寫心得體會可以幫助我們記錄下寶貴的經驗和教訓，以備將來的參考和借鑒。在寫心得體會之前，我們可以先將所要總結的內容進行分門別類，形成一個清晰的思維結構。小編為大家整理了一些精選的心得體會范文，希望能夠對你寫作有所幫助。
軟件項目心得體會總結篇一
近年來，隨著信息技術的高速發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了數字化轉型的機遇和挑戰(zhàn)。項目管理軟件作為一種重要的數字化工具，在各類企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，提高了項目的效率和質量。而我在使用項目軟件過程中，也積累了一些寶貴的經驗和體會。以下將就個人所使用的“項目365”軟件進行介紹和總結，并分享我的心得體會。
首先，合理規(guī)劃項目時間是成功的第一步。在項目軟件中，我們可以根據實際情況制定項目的時間計劃，將項目分解為不同的階段并設置合理的時間節(jié)點。通過使用項目軟件，我們可以清晰地看到項目的各個階段和節(jié)點，合理安排任務的先后順序和工期，協調項目的進度。同時，項目軟件具有強大的提醒功能，可以在任務到期前進行提醒，大大減少了人為疏忽導致的延誤和失誤，提高了項目的準時交付率和成功率。
其次，高效溝通是項目成功的關鍵。項目軟件提供了多種溝通協作的功能，包括討論區(qū)、任務提醒、即時聊天等。利用這些功能，我們可以方便地與項目組成員進行信息交流和討論。我們可以將項目相關的文件和文檔上傳到項目軟件中，方便其他成員查看和編輯。而通過即時聊天功能，我們可以隨時與項目組成員進行溝通，就項目進展情況進行即時更新。通過合理利用項目軟件的協作功能，我們可以減少溝通成本，提高溝通效率，提升團隊協作能力。
再次，數據分析助力決策。項目軟件不僅能夠幫助我們規(guī)劃項目，還能夠提供豐富的數據分析報表。通過這些報表，我們可以直觀地了解項目的進展情況、成本情況、資源分配情況等。通過對數據的分析，我們可以及時發(fā)現項目中存在的問題和瓶頸，并及時調整和優(yōu)化項目方案。同時，通過對歷史數據的分析，我們可以積累經驗和教訓，為今后的項目決策提供有力的依據。數據分析是項目軟件帶來的巨大優(yōu)勢之一，合理利用和運用數據分析，可以提高項目的決策能力和管理水平。
最后，持續(xù)學習是保持項目軟件競爭力的關鍵。隨著信息技術的快速變革，項目軟件也在不斷更新和升級。作為項目管理人員，我們應該時刻關注項目軟件的最新動態(tài)和功能升級，保持對項目軟件的熟悉和掌握。同時，我們還可以通過參加培訓學習和與其他用戶交流，進一步提高在項目軟件中的使用技巧。對于新功能和新特性的及時學習和掌握，可以讓我們更好地應對日益復雜的項目管理需求，保持自身的競爭力。
綜上所述，項目軟件在項目管理中發(fā)揮著重要的作用，提高了項目的效率和質量。合理規(guī)劃項目時間、高效溝通、數據分析和持續(xù)學習是我在使用項目軟件過程中總結的一些經驗和體會。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠更好地運用項目軟件，提高項目管理水平，為企業(yè)的數字化轉型做出更大的貢獻。
軟件項目心得體會總結篇二
實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。下面是本站帶來的軟件項目實訓的
心得體會
，僅供參考。
通過這次課程設計的實訓，增加了我學習軟件技術的興趣，雖然還不明確軟件技術包含的具體內容，但從c++語言這門課程開始，已發(fā)現程序設計的樂趣，在學習c++語言的過程中也學到了許多計算機應用基礎知識，對計算機的機體也有了一個大體的了解。在實際操作過程中犯的一些錯誤還會有意外的收獲，感覺實訓很有意思。在具體操作中對這學期所學的c++語言的理論知識得到鞏固，達到實訓的基本目的，也發(fā)現自己的不足之出，在以后的上機中應更加注意，同時體會到c++語言具有的語句簡潔，使用靈活，執(zhí)行效率高等特點。發(fā)現上機實訓的重要作用，特別是對數組和循環(huán)有了深刻的理解。
通過實際操作，學會c++語言程序編程的基本步驟、基本方法，開發(fā)了自己的邏輯思維能力，培養(yǎng)了分析問題、解決問題的能力。深刻體會到“沒有做不到的，只有想不到的”，“團結就是力量”，“實踐是檢驗真理的標準”，“不恥下問”的寓意。
在此希望以后應多進行這樣的實訓，加長設間，培養(yǎng)學生獨立思考問題的能力，提高實際操作水平。
通過本次項目實訓我要感謝學校領導給我們提供了這次機會，讓我們自己有出去體會生活，自己做項目的深刻體會。這次實訓讓我明白我自己之前的學習還是差很多，只有不斷的努力，才能學好。還要感謝達內公司對我的指導，我自己的努力固然重要，但是達內的優(yōu)秀教師給我做的培訓，講的理論都讓我受益匪淺，讓我對軟件有了一個新的概念新的理解。
回味這段美好的時光。或許未來的某一天，我重新翻開這個實驗報告，又會想到那段日子，想起組里的每個人，懷念我們的實驗?，F在回想起大學的生活，真的是愧疚比高興多一點，浪費了不少時間啊。時間過的好快啊，為期一周的實訓生活即將結束了，短短的幾天我們收獲很大，專業(yè)知識、實際操作能力都有很大的提高。剛開始兩天天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實訓生活充實而有意義。輔導老師的講解后，我們開始了項目的制作，這次項目實訓任務是以小組為單位完成一個軟件項目的開發(fā)項目。最后，自己的努力還是有收獲的，看著電腦完成的項目開發(fā)報告，就覺得非常有成就感。
在本次的實訓中，除了讓我明白工作中需要能力，素質，知識之外，更重要的是學會了如何去完成一個任務，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要的基石。
在此，我非常感謝學院領導和指導老師對這次實訓的大力支持。
這次實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。面對完全陌生的新知識、新技術、新項目以及整個it行業(yè)，我們不能畏懼，要以一種積極的心態(tài)去面對，分析并抓住關鍵所在。因為我們所即將應對的每一個項目都是既需要實際操作，又需要詳細規(guī)劃的。作為組長，協調組員、激勵其他學員和積極參與項目研發(fā)是我每天必做的工作。我認為每個人都應該在團隊中做好自己應盡的職責，再優(yōu)秀的個人也可能完成一個即龐大又復雜的項目工作，我們必需緊密的聯合在一起，以一個團隊的角色來面對。
一公司有一項對項目經理的調查顯示，項目經理平均每周參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個原因是：會議沒有很好的計劃、會議沒有被適當的領導、無紀律的與會者。我們軟件項目也會遇到相同的問題，項目啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術會、周例會等等一系列會議會隨著項目進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會;訂立會議紀律;非常清楚的明確會議目標;提前準備一個會議議程;提倡各會議參與人的會前準備;鼓勵參與，但在會議過程中遵守會議議程;把團隊建設融入會議、作會議記錄、會后跟蹤所有安排任務的執(zhí)行情況。
軟件項目管理，需要我們不但關注項目管理技術等在軟件行業(yè)中的應用，還應該關注如何與軟件新思想和技術的整合，例如xp等思想，使我們得到更高效益的產出。欲想琢其玉，必先利其器，項目管理和我們軟件開發(fā)、質量管理等得一系列工具和模版，是我們事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，關注一些管理界的發(fā)展，例如目前的中國式管理等，將其經驗用于軟件項目管理實踐并總結，將為我們帶來更大實效。
通過實訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓，使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內，盡可能多的學到東西，就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此，班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!”在這短短的時間里，讓我深深的感覺到自己在實際應用中所學專業(yè)知識的匱乏。讓我真真領悟到“學無止境”這句話的涵義。而老師在專業(yè)認識周中所講的，都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西，這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中，專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧?？繂我坏牧α渴呛茈y完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。
這次實訓帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。
人非生而知之，雖然我現在的知識結構還很差，但是我知道要學的知識，一靠努力學習，二靠潛心實踐。沒有實踐，學習就是無源之水，無本之木。這次實訓讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業(yè)壓力，還是繼續(xù)深造，我想我都應該好好經營自己的時間，充實、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!
實訓中除了學到不少專業(yè)知識，也了解一些社會的現實性，包括人際交往，溝通方式及相關禮節(jié)方面的內容，對于團隊開發(fā)來說，團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把專業(yè)理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經理，這是也是實訓最大的收獲。
現在我對“一個人最大的財富是他的人生經歷和關系網絡”這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓，我班同學都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業(yè)技能急需提高。
從最初的笨手笨腳，到現在可以熟練的按照流程開發(fā)軟件，這都與我班每個人的努力是分不開的。十個月的實訓，教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。
在實際工作中經常會和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的，你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧，學會靈活面對。通過這十個月的實訓，我班同學都收獲頗豐，總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會，以及東軟給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到，只有經歷過，才知道其中的滋味。對于我而言，喜歡體驗生活，可以說通過這次實訓，真真切切的讓我了解了什么是軟件開發(fā)，什么是軟件工程，讓我對于軟件最初的觀點也有了本質性的改變!程序員不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業(yè)技能，社會不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續(xù)努力，不斷激勵經驗，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。
軟件項目心得體會總結篇三
第一段：介紹項目軟件的作用和背景（200字）
項目軟件是指用于管理和支持項目的計劃、進度、成本和資源等方面的軟件工具。在當今的項目管理中，很多組織用項目軟件來幫助他們更好地規(guī)劃和監(jiān)控項目進展，并提高團隊的效率和協作。本文將從個人角度出發(fā)，分享一些我在使用項目軟件過程中的心得體會。
第二段：使用項目軟件幫助規(guī)劃和組織項目（200字）
項目軟件具有強大的功能和靈活的界面，可以幫助我規(guī)劃和組織項目。我可以輕松創(chuàng)建任務列表，設置任務優(yōu)先級和分配責任人。通過設置任務的開始和結束時間，我可以清楚地了解到項目的總體進度和每個任務的計劃完成時間。這有助于我合理安排項目任務，確保項目按時完成。
第三段：項目軟件協助實時監(jiān)控項目進展（200字）
項目軟件不僅可以幫助我規(guī)劃項目，還可以協助我實時監(jiān)控項目的進展。通過項目軟件的儀表板和報告功能，我可以隨時查看項目的實時數據和進度狀態(tài)。這有助于我及時發(fā)現項目中的問題和瓶頸，并采取適當的措施來解決。同時，我還可以與團隊成員進行實時的溝通和協作，以提高項目的效率和質量。
第四段：項目軟件提供高效的資源管理（200字）
項目軟件還提供了高效的資源管理功能。我可以通過項目軟件中的資源調度模塊，直觀地了解到團隊成員的工作負荷和可用性。當需要為某個任務分配資源時，我可以通過資源管理功能，快速找到合適的團隊成員，并確保他們在項目中的分配合理和均衡。這大大提高了資源的利用率和團隊的協作效率。
第五段：項目軟件帶來的挑戰(zhàn)和建議（400字）
盡管項目軟件在項目管理中起到了重要的作用，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，項目軟件的學習和應用需要一定的時間和精力投入。有時候，我可能需要花費一些時間來熟悉軟件的各種功能，并學習如何應用到實際項目中。其次，項目軟件的數據輸入和更新需要高度的準確性和及時性，否則可能會導致項目信息的錯誤或滯后。因此，我建議在使用項目軟件之前，先進行系統的培訓和學習，以便更好地應用和管理項目。
總結：
通過使用項目軟件，我深刻體會到了它在項目管理中的重要性，并從中獲取了許多收益。項目軟件幫助我規(guī)劃和組織項目，實時監(jiān)控項目進展，高效地管理資源。盡管使用項目軟件存在一些挑戰(zhàn)，但只要能充分發(fā)揮其功能和優(yōu)勢，并加強培訓和學習，項目軟件必將為項目管理帶來更多的價值和效益。
軟件項目心得體會總結篇四
在大學期間，我們經常會接觸到各種各樣的項目軟件，用于撰寫論文、處理數據和展示成果等。在我最近一次的使用過程中，我選擇了一款功能全面且操作簡便的項目軟件，從中獲得了很多收獲和體會。在使用這款軟件的過程中，我深刻體會到了項目軟件的價值和必要性。
第二段：項目軟件的優(yōu)點與特點
與傳統的文檔處理軟件相比，項目軟件具有許多獨特的優(yōu)點。首先，項目軟件提供了多種多樣的模板和樣式，使我們可以輕松進行排版和布局，使文檔更具有專業(yè)性和美觀度。其次，項目軟件還具備強大的數據處理和圖表生成功能，能夠幫助我們更好地分析和展示數據，提升工作效率。另外，項目軟件還支持多人協同工作，便于團隊成員之間的合作與交流?？傊?，項目軟件具有高效、便捷和專業(yè)的特點，適用于各種工作和學習場景。
第三段：項目軟件的應用案例和心得
在我的學術研究中，我用到了項目軟件來對實驗數據進行分析和表達。通過項目軟件提供的圖表功能，我將數據以直觀的方式展示出來，使得研究成果更具說服力。此外，項目軟件的多人協同工作功能也給我?guī)砹撕芏啾憷?。我可以與同事們共享文檔，進行實時編輯和討論，大大提高了我們的工作效率。通過使用項目軟件，我不僅能夠更好地完成我的研究任務，還可以輕松管理和組織我的項目。
第四段：項目軟件的局限性與改進
然而，項目軟件也存在一些局限性。首先，對于初次使用者來說，上手難度較大，需要花費一定的時間來熟悉軟件的操作和功能。其次，雖然項目軟件具備了強大的功能，但是對于一些特定的需求，可能仍需要其他專業(yè)軟件的配合。例如，在進行復雜的數據分析時，可能需要借助統計軟件進行更深入的處理。此外，項目軟件在處理大型文件時會出現卡頓和運行速度慢的問題，這也會影響到我們的工作效率。針對這些問題，開發(fā)商可以進一步改進軟件的易用性和性能，提升用戶的使用體驗。
第五段：對項目軟件的展望和建議
盡管項目軟件在當前已經具備了很高的功能和性能，但我相信它仍然有很大的發(fā)展空間。未來，我希望項目軟件能夠更好地適應不同用戶的需求，并提供更多樣化、個性化的功能。例如，可以加入更多流程化的操作，幫助用戶更好地進行項目管理。此外，開發(fā)商還可以加大對項目軟件的推廣力度，并且提供更好的培訓和技術支持，以使更多的用戶能夠充分發(fā)揮項目軟件的優(yōu)勢。
總結起來，項目軟件是我們工作和學習中不可或缺的一部分。它具備了許多傳統軟件所不具備的優(yōu)點，使我們的工作更加高效和專業(yè)。雖然項目軟件還存在一些局限性，但隨著技術的發(fā)展和軟件的改進，我們相信它能夠給我們帶來更多的便利和創(chuàng)新。希望未來的項目軟件能夠不斷進步，滿足不同用戶的需求，成為我們工作中的得力助手。
軟件項目心得體會總結篇五
自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協調用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求?，F中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。
1.1編寫目的xx網站建設。
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1.2背景。
說明：a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統的名稱；
b．此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。
1.3定義列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2實際開發(fā)結果。
2.1產品。
說明最終制成的產品，包括：
b．程序系統共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別；
c．每個文件的名稱；
d．所建立的每個數據庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2.2主要功能和性能。
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2.3基本流程。
用圖給出本程序系統的實際的基本的處理流程。
2.4進度。
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2.5費用。
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a.工時，以人月為單位，并按不同級別統計；
b.計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間；
c.物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3開發(fā)工作評價3.1對生產效率的評價給出實際生產效率，包括：
a．程序的平均生產效率，即每人月生產的行數；
b．文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數；
并列出原訂計劃數作為對比。3.2對產品質量的評價。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數（或語句數）。如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3.3對技術方法的評價。
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3.4出錯原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現的錯誤的原因分析。
4經驗與教訓。
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
軟件項目心得體會總結篇六
隨著科技的不斷發(fā)展，項目管理軟件成為了管理一個項目的重要工具。作為一名項目經理，我在使用項目管理軟件的過程中積累了一些心得體會。下面將結合個人的經驗，從軟件選擇、操作技巧、團隊合作、問題解決以及總結反思五個方面，對項目管理軟件的操作心得進行總結。
首先，在選擇項目管理軟件時，要根據項目的特點和需求進行評估。市場上的項目管理軟件種類繁多，常見的有Microsoft Project、Trello、Asana等，每種軟件在功能和界面上都存在一定的區(qū)別。對于大型復雜項目，我更傾向于選擇功能齊全的Microsoft Project；而對于小型項目，Trello和Asana的簡潔操作和協作性能更符合需求。所以，在選擇軟件時，要確保其功能與項目需求相匹配，以提高工作效率。
其次，在使用項目管理軟件時，熟練掌握一些操作技巧是必要的。首先，要了解軟件的基本功能和界面布局，熟悉各個功能模塊和其使用方法。其次，要掌握快捷鍵的使用，這將極大地提高工作效率。再次，要善用軟件提供的協作工具，如云端共享、實時反饋等，以促進團隊的協作和溝通。最后，要不斷學習和跟進軟件的更新和新功能，及時了解和使用新功能，從而提升項目管理的水平。
第三，在團隊合作方面，項目管理軟件起到了至關重要的作用。通過軟件，團隊成員可以共享任務、交流進度、協作處理問題。在使用軟件時，要合理分配任務，明確每個人的責任和工作內容。同時，要重視團隊成員之間的溝通和交流，及時解決問題和調整計劃。在協作過程中，要充分發(fā)揮軟件的協同功能，確保團隊成員可以隨時隨地共享項目信息和進度，提高團隊的協作效率和工作效果。
第四，在解決問題時，項目管理軟件也發(fā)揮著積極的作用。項目中難免會遇到一些困難和問題，而軟件的功能可以幫助我們更好地解決這些問題。首先，要善用軟件提供的任務分配和跟蹤功能，及時發(fā)現和處理問題。其次，要靈活運用軟件的報表和統計功能，分析問題的原因和解決方案。再次，在解決問題時，要善用軟件各種通知和提醒功能，確保問題能夠及時得到處理和解決?？傊浖趩栴}解決過程中的角色應該不僅限于記錄和監(jiān)控，還應該能夠給予及時的反饋和提醒，促進問題的解決和團隊成員的協同。
最后，在項目完成之后，要進行總結反思，總結軟件的優(yōu)缺點，以及團隊在使用軟件過程中的感受和體會。一方面，可以從軟件的角度出發(fā)，總結軟件在項目中的應用效果，分析軟件的優(yōu)點和不足，為今后的項目選擇提供參考依據。另一方面，也要從團隊的角度出發(fā)，了解團隊成員對軟件的使用感受和建議，以進一步完善和優(yōu)化項目管理的流程和方式。
綜上所述，項目管理軟件在項目實施過程中發(fā)揮著重要的作用。通過選擇合適的軟件、熟練掌握操作技巧、善用軟件的團隊合作和問題解決功能，以及總結反思軟件的使用效果，我們可以更好地進行項目管理，提高工作效率，推動項目的順利實施。相信在不斷的實踐和積累中，我會有更深入的理解和更多的體會。
軟件項目心得體會總結篇七
在當今信息化快速發(fā)展的時代，越來越多的企業(yè)和組織開始使用項目軟件來管理和執(zhí)行項目。作為項目管理者，我們在實際操作中不可避免地面臨各種挑戰(zhàn)和困難。然而，通過不斷的實踐和總結，我逐漸積累了一些寶貴的經驗和心得，使我在項目軟件操作中更加得心應手。以下是我個人的一些體會和建議，希望對大家有所幫助。
第二段：充分了解軟件功能
在使用項目軟件之前，我們首先要對其功能和特點有足夠的了解。只有充分了解軟件的各項功能，我們才能更好地運用它來輔助我們的項目管理工作。因此，在使用項目軟件之前，我會先通過學習教程、參加培訓課程等方式來熟悉軟件的各項功能和操作步驟。并且，我還會了解一些經驗豐富的使用者，向他們請教一些實際操作中的技巧和注意事項。
第三段：合理規(guī)劃項目計劃
在使用項目軟件進行項目管理時，我們首先需要進行項目計劃的制定。在這一步驟中，我學到了一個重要的經驗，那就是要合理規(guī)劃項目的時間和資源。項目軟件通常都會提供時間和資源管理的功能，但是這些功能只是工具，關鍵還是要我們自己有清晰的思路和合理的規(guī)劃。在制定項目計劃時，我會結合項目的實際情況，合理分配時間和資源，確保項目可以按時完成，并且能夠最大程度地利用資源。
第四段：定期更新進度和調整計劃
項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)就是及時更新項目進度，并根據實際情況進行合理的計劃調整。而項目軟件的進度跟蹤和計劃調整功能給了我們很大的便利。在我使用項目軟件的過程中，我發(fā)現定期更新進度，并根據實際情況進行計劃調整非常重要。沒有及時更新進度，我們就無法及時發(fā)現項目中的問題和風險；沒有合理調整計劃，我們就無法有效應對項目中的變化和挑戰(zhàn)。因此，我會定期利用項目軟件更新項目進度，根據需要進行計劃調整，并及時反饋給項目團隊。
第五段：注重團隊協作與溝通
項目管理是一個團隊合作的過程，團隊協作與溝通的重要性不言而喻。項目軟件不僅能夠幫助我們管理項目，還可以促進團隊之間的協作與溝通。在我使用項目軟件的過程中，我發(fā)現了一些增強團隊合作與溝通的方法。首先，我會充分利用項目軟件提供的協作功能，使每個團隊成員都可以實時查看和更新項目進度、任務分派等信息。其次，我會鼓勵團隊成員多進行溝通和交流，通過項目軟件提供的討論區(qū)或留言功能，解決問題和分享經驗。最后，我還會定期組織團隊會議或工作坊，確保項目進展順利，并及時解決團隊成員的問題和困難。
結尾
在項目軟件操作過程中，我積累了許多寶貴的經驗和心得。充分了解軟件功能、合理規(guī)劃項目計劃、定期更新進度和調整計劃、注重團隊協作與溝通，這些都是我在項目軟件操作中非常重要的一些體會。當然，這只是我個人的一些經驗和建議，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。相信通過不斷的學習和實踐，我們會越來越熟練地使用項目軟件，為項目的成功提供更加有效的支持。
軟件項目心得體會總結篇八
本次軟件項目設計的題目是場地預約系統，它是基于b/s模式實現的用于體育城場地管理預約的web應用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時通過數據庫管理系統存儲數據，給場地的管理帶來很大的方便。本項目的實現分為前臺與后臺。其中前臺，用戶可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的信息，同時可以對需要的場地進行預訂；后臺主要是針對管理員，管理員可以通過后臺對場地的相應信息進行增添修改等操作。
我基本參與了本項目的全部實現過程，涉及項目的需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編寫，調試與運行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本項目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分代碼的編寫，其中包括頁面與數據庫交互的實現，還有相應jsp頁面代碼的實現幾布局的調整，修改。
在數據庫設計實現階段，通過和我們組其他成員的共同討論，確定了場地信息、用戶信息等表結構的詳細信息，并實現了其數據庫的建立和相應表的具體信息的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應代碼的編寫與實現。
在后臺，實現了用戶的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時完成了足球場等場地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺參與了主界面的設計與實現，通過查詢數據庫得到主界面顯示所需場地的相關信息，通過這樣，用戶可以很清楚的獲知所有可預訂場地的信息，其主界面上的所有關于場地的數據都是動態(tài)從數據庫獲取的，這樣當場地增添或刪除時通過修改數據庫可以很方便的實現界面呈現給用戶的場地信息，能夠很好的使實際情況跟提供給用戶的信息保持同布，非常利于場地信息的管理和發(fā)布。
時間過得真快，不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統，先前選題的時候以為它實現起來應該比較簡單，在通過后邊的具體分析之后才發(fā)現它并不是我所想象的那樣簡單，其中涉及許多問題我當時并沒有想清楚。
經過我們小組的共同努力，最終基本上完成了場地預約系統的實現。雖然做的不是很完美，不是特別有創(chuàng)意，但這是我們共同努力的結果，當我們看著自己親自完成的項目覺得很欣慰。
通過這次課程我對前邊多學的知識有了進一步的認識與掌握，使我進一步認識到課本所學知識與實際應用是不一樣的，在實際應用中需要你去針對具體的問題去靈活的變通處理，而并不總是和課本上的知識一樣。同時，我深感只有通過具體項目的實踐，才能更好的掌握所學知識，并進一步的融會貫通。
這次課程設計使我深刻認識到了一個項目的實現最重要的還是需求分析而不是代碼的實現。在此次場地預約管理系統的實現過程中，我們就是因為期初對本系統的需求分析工作沒有做到位致使表結構的建立存在不少問題，進而導致后邊在代碼的實現過程中又重新回來修改數據庫的表結構。這樣就不得不對已經實現的代碼進行修改，這個過程將會是一個相當讓人頭疼的過程。一個系統的實現關鍵的不是代碼的編寫，而是設計，只有設計合理了，在后邊代碼實現的過程中才不會遇到問題，才不會像我們這次那樣需要反復的修改。
本次課程設計使我再次認識到了團隊協作的重要性，一個人的能力畢竟是有限的，而大家的力量無窮的，有時候一個很小的問題，自己怎么也看不出來，叫別人來幫著看一下可能馬上就能得到解決。團隊成員之間的互相合作可以使問題得到更好的解決，并且在其過程中能夠進一步的相互學習到更多的知識。當然，通過本次我也深知道自己相關專業(yè)知識掌握的還很不夠，在代碼的實現過程也存在諸多問題，對很多的語句語法了解不是很到位，不能很好地運用，需要進一步的學習與掌握。
總的來說，本次課程設計使我對軟件開發(fā)有了進一步的認識，學到了很多知識。這將對我以后的工作學習產生重要的意義！
軟件項目心得體會總結篇九
本人做項目經理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程中共同提高水平。
項目開始階段是一個最重要的階段。項目經理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如： 1.這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現客戶其實需要的是一個計算機生產管理輔助信息系統系統。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少，項目的風險就越小。
5.現在是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚（主要是講做什么，而不是說怎么做），而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務人員（一般不懂技術）知道項目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結果。
如果項目經理不能盡早發(fā)現風險，那么就只能去當烈士了。
7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現在是成立項目小組的時候了。很多項目經理都沒有自己選擇組員的權利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據項目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務的人，很多小項目里，這個人就是項目經理本人，大項目里會配備行業(yè)專家（industry expert），這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我經常看到的情況是我們的技術人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術語，結果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術。其實，明白自己想做什么的客戶已經是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。
8.現在你要面對三群人：你的領導、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你打算怎么做，什么時候要他們做什么準備這些事情將是你的主要工作。既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)則的運用覺得是一件理所應當的事情，但是，你現在面對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會吃虧。下面的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質，是推還是拉。推的意思就是項目經理將主動發(fā)布信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳達到每個人。這種情況適合小項目，人少；拉的意思就是項目經理就是一個類似web服務器，你自己需要什么信息就去問他。當然，沒有項目經理把自己搞得那么累，他會用發(fā)布信息到公共介質的方式公布信息，簡單的是白板，復雜一點的是項目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達不完全的責任問題。當然，這些都是指一般的方式，而且不要絕對化，一般情況下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領導，項目經理更加應該主動去和領導溝通。第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，但是項目經理一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。有理有時候為什么會說不清呢？就是因為沒有證據。所以項目經理開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的，比如項目經理的項目日志，每個星期至少讓客戶簽字，另外所有達成共識的東西，比如會議紀要，甚至領導的講話記錄，都要寫成文檔，雙方簽字，這樣以后扯皮的時候，就能做到有據可查。記?。赫f了的就和沒說一樣，只有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。還有一些問題，比如你提交的報告，給領導（包括本方領導和客戶領導）做一個選擇題，結果領導壓住不批，讓你無所適從，結果拖延了進度。這時候，你可以等，但是注意要留記錄，標明是誰的責任；另外，如果你在開始階段就和領導商定：如果批示提交三天后沒有得到領導答復就算對方同意，這樣你就會主動很多。再比如不同事件的審批流程問題：什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經理專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領導出面簽署合同附件等等。事先想得越周到，以后的工作就越主動。
模塊之間的信息如何交換等等。需求定義的是做什么的問題，而這里說的是怎么做的問題。這里要強調一點：完成一個目標有很多種方式，你要選一種你最熟悉的，而不是看上去最完美的，這個思路會讓你的項目減少很多風險。有時候客戶會被某種新技術打動，堅持要你采用那種新技術，你就應該告訴他：你選我做這個項目，就應該容許我采用自己最喜歡的方式做事情，新技術之所以有誘惑力，就是因為吃虧的人還不多，我不希望你成為第一批受害者。采用一個計劃會讓你的工作更加明確，比如用微軟的project軟件，你填寫完表格以后，就可以知道這個項目有多少件事情要做，每件事情需要什么資源，他們之間的前后關系如何，消耗的時間有多長，完成后有什么標志等。所有的結果最后用一個叫做甘特圖的形式表現出來。你做完這個表以后會驚奇地發(fā)現，甘特圖上項目的結束時間會遠遠落后于你的計劃結束時間（簽合同的人永遠不會先征求你的意見的）。當然，學過項目管理的人會大談什么wbs、優(yōu)化路徑之類的東西，但是我的經驗是你再優(yōu)化也不可能把這些東西安排到計劃的時間結束。如果你沒碰到這個問題，在我恭喜你挑了一個輕松活之前，請你再去確認你是否羅列了所有要做的事情和正確評估了他們所需要的時間。這時候，你就要考慮犧牲一些任務的時間（也意味著質量）了。按照什么標準犧牲？這個項目的戰(zhàn)略！我們在第三節(jié)提到過的戰(zhàn)略。我的經驗是如果你什么都趕進度，其結果可能就是十件事情你一件也沒做好，想想多么失敗啊。所以，把資源投到你熟悉和有把握的事情上，最后的結果是十件事情，你有三件做成了精品，三件完成，還有四件因為某些原因延誤，成績單是否靚麗了很多呢？戰(zhàn)略決定優(yōu)先級，而正確排列事情的優(yōu)先級是一個項目經理能力的主要體現。
好，現在項目已經完成了前期工作，了解了項目的目標、搞清楚了手上的資源，制定了項目的策略，然后編制了項目的整體計劃，項目進入實施階段。進入這個階段反而是項目經理比較空閑的時候，不像前期的時候項目經理要象記者一樣到處和不同的人接觸，搞清楚他們在說什么，努力猜測他們在想什么和他們的真正目的，那才是最累人的事情。當然，小項目的項目經理往往自己也是一個資源，要做很多事情，這時候反而比誰都苦。項目經理這段時間的主要工作是保持和客戶領導以及自己領導的溝通。和客戶領導溝通時特別要注意，除非你需要對方給你支持，那么你才需要講得具體一點，否則，告訴他一切正常就可以了，而且態(tài)度要積極一些，千萬不要說一些領導不懂的細節(jié)，比如：“王局長，最近項目進度還算正常，就是jvm經常發(fā)生一些內存泄漏的情況”王局長：“(*[email?protected]@”。和自己的領導匯報也要注意這個問題，除非他是一個技術高手，你需要他的技術經驗，否則一般就匯報進度是否正常以及有問題時你的對策和打算就可以了，有些需要他支持的地方，比如資源調用需要說詳細一點。
會議帶入無休止的爭論（你要讓大家知道事情不是非黑即白的，而是多元的，唉，我們的教育惹的禍）。會后，你自己寫文檔，做決定。會議上大家的面子都被照顧了，自然實施起來的阻力就小，如果還有意見的，你就私下找他聊，如果還不能說服他，你就要讓他明白，因為你負責這個項目、你擔當風險，所以，這個優(yōu)先級應該你來判斷。組織中的高層，并不見得水平會比一般的成員高，但是，他要承擔組織的風險，加之信息的不對稱性，所以，對事情的優(yōu)先級的判斷肯定比下屬強。
在開發(fā)過程中，內部管理還要注意的一點是時刻強調以驗收為目的的思想，每個任務的最終可交付成果一定要是可以被檢查的，比如，【界面要求：美觀大方、簡潔明快】，這個要求我就不知道如何檢查。所以，給開發(fā)小組布置任務的時候就要考慮如何檢查結果，比如我見過一個計劃，里面有一個任務【開發(fā)人員熟悉ejb編程】，這個任務，除了讓這些人去參加一些專業(yè)認證考試，否則，結果很難被檢查。所以，時刻考慮如何檢查結果、如何向客戶交付是項目經理一直要注意的事情，我聽說有些老項目經理拿到項目是倒排計劃的，即首先看如何驗收和驗收標準，然后決定工作計劃。很多項目開始了很久，還不知道如何驗收，那么這個項目出問題的可能性就很大了。做項目就是為了驗收，我們的角色不是研究機構，我們的目的就是在付出那么多勞動后得到結果。另外我插一句：我是極其不主張到客戶現場開發(fā)的。尤其是一大群技術人員直接和客戶交流，很容易引起沖突和矛盾（技術人員的本性決定的）。我的做法是項目經理和項目實施人員到現場，軟件開發(fā)人員還是在公司做項目。項目實施人員就是初級項目經理，他們了解自己的產品，懂得一些客戶的業(yè)務，關鍵是在于他們具有良好的溝通能力，俗稱“皮厚”。他們是客戶和研發(fā)人員的橋梁，其職業(yè)方向也是很機動靈活，以后可以有很多方向可以轉，比開發(fā)人員的路要寬得多。
接著，我們再談談最讓人頭痛的需求變更問題。變更通常分為兩種：一種是部分更改了原先的目標，即需求變更；另一種是沒改變目標，但是客戶不滿意目前的實現方式，大到流程的實現，小到界面的布局，都是屬于這類。碰到這種情況是難以避免的，主要是事先溝通的不夠充分和客戶隨著項目的進展，慢慢想清楚了問題，改變了以前的思路。這時候，如果需要改并且你的戰(zhàn)略是容許這種情況的，那么注意下面幾點：
1. 確保以前的文檔，就是記載著以前的結論的東西，客戶是否簽過字，如果沒有，趕緊把你的工作停下來，趕快再和客戶自己確認一下你的方案，然后讓他簽字，避免以后說話沒有憑據； 2.和客戶坐下來，自己探討他修改的根本目的是什么，是不是有同樣能達到相同目的，但是對你來說有代價更小的選擇？ 3.（項目初期的工作）明確更改流程，一般是客戶指定一人簽字（否則客戶每個領導都有權力來插一杠子，你就廢了），以正式項目文件的方式提交給你，然后，你做評估分析，分析對成本、進度的影響，在你的領導同意后，出相應意見書，主要是要說明更改設計的原因和指出由此帶來的不確定后果（這個東西先寫出來，后面如果真的發(fā)生了，至少不是你的錯）。然后再讓客戶在上面簽字。見過醫(yī)院給病人做手術以前讓家人簽的免責條款嗎？對，就學習那個，讓大家都意識到任何的更改都有成本和代價 所以，對于這種需求天天變的客戶，你就一定要事先做好規(guī)矩：
再和我談，我不想卷入你們內部業(yè)務部門之間的矛盾之中；
二、所有需求變更全部要有書面文字，這點切記！這樣做好處多多：
*有書面證據，以后他還想改，你有了他以前要求的證據，告訴他：你以前可是這么說的；
系統開發(fā)告一段落后，就進入客戶培訓、系統驗收階段，這個階段，我一般會注意以下幾個問題：
給客戶做培訓前，多注意一些表面功夫。很多程序員認為，既然很多系統采用原型法，有一個由粗到精的過程，那么系統的邏輯核心是否正確才是關鍵，至于界面如何，界面上的用詞是否準確，那是無關緊要的問題；而且培訓的時候也是空手上臺、信手拈來，想到哪里說到哪里，下面聽講的人不知所云，云山霧罩，培訓效果自然可以想象。我的體會是，給客戶做培訓的版本，如果你在做多次測試以后仍然不能確定邏輯是否合乎要求，那么，你至少要在界面上多花一點功夫。注意每個界面的布局、用詞、鏈接的正確性等等，總之不要讓客戶看到一些他不該看到的東西，否則，僅僅因為一些無關緊要的報錯就讓客戶第一印象覺得系統不穩(wěn)定，那你就真的比竇娥還冤了。如果工作再做得詳細一點，可以做一些類似flash的東西，把一些你要強調的重點用通俗易懂、輕松愉快的方式表達出來。文檔方面，準備至少兩個文檔：用戶手冊和培訓手冊。這兩個文檔的內容很多都是一致的，但是角度完全不同。用戶手冊往往是站在系統設計者的角度，按照自己的思路，分模塊講解系統的操作和功能；而培訓手冊，一定要站在客戶業(yè)務人員的角度，根據每個角色面對不同業(yè)務的辦理，如何通過使用本系統的一系列功能來實現目標。所以，第一次培訓以前，系統界面是否完整正確、培訓文檔是否完備、培訓時所舉的例子是否有代表性都是很關鍵的因素，第一炮打不響，以后就麻煩很多。
軟件項目心得體會總結篇十
在當今快速發(fā)展的信息技術時代，項目軟件成為了企業(yè)管理的重要工具。作為一個項目管理人員，我有幸參與了一次項目軟件的實踐，深刻體會到了項目軟件的重要性和作用。通過這次實踐，我意識到項目軟件對于項目管理的幫助巨大，并且也積累了一些經驗和心得，對此我想分享給大家。
第二段：項目前期準備
在項目進行前，我們需要對項目進行準確的分析和評估，確定項目目標和需求。這一階段，項目軟件給了我們很大的幫助。首先，通過項目軟件的使用，我們能夠對項目進度、資源和風險進行全面評估，確定項目可行性。其次，項目軟件提供了一個協作平臺，能夠方便團隊成員進行實時的數據共享和溝通，提高了團隊的協作效率。總結起來，項目軟件在項目前期準備階段的作用不可忽視，幫助我們更好地制定項目計劃和目標。
第三段：項目執(zhí)行階段
項目執(zhí)行階段是一個比較復雜和關鍵的階段，需要對項目進度、資源、質量和風險進行全面的掌控和管理。在這個階段，項目軟件的作用就體現得更加明顯了。首先，項目軟件能夠幫助我們對項目進度進行有效管理，及時調整和優(yōu)化項目計劃。其次，項目軟件可以幫助我們對項目資源進行合理分配，確保項目的順利進行。此外，項目軟件還能夠對項目質量進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現和解決問題。綜上所述，項目軟件在項目執(zhí)行階段發(fā)揮了重要的作用，幫助我們更好地掌握項目進展和風險。
第四段：項目總結和評估
項目結束后，我們需要對項目進行總結和評估，了解項目實施的效果和存在的問題。在這個過程中，項目軟件也發(fā)揮了關鍵的作用。首先，項目軟件能夠幫助我們對項目的成本進行精確計算和分析，了解項目的經濟效益。其次，項目軟件可以對項目的風險和問題進行分類整理，并提出相應的解決方案。最后，項目軟件還能夠幫助我們對項目的整體執(zhí)行過程進行分析和評估，為未來的項目決策提供參考。綜上所述，項目軟件在項目總結和評估階段的作用不可小覷，幫助我們更好地總結經驗教訓，提高項目管理水平。
第五段：結語
通過這次項目軟件的實踐，我深刻體會到了項目軟件的重要性和作用。項目軟件在項目前期準備、項目執(zhí)行階段和項目總結和評估階段都發(fā)揮了重要的作用，幫助我們更好地掌握項目的進展和風險。在未來的項目管理過程中，我將繼續(xù)充分利用項目軟件的優(yōu)勢，提高項目管理效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也建議其他項目管理人員，要充分認識到項目軟件的重要性，并合理運用項目軟件，提高項目管理的水平和效果。只有這樣，我們才能更好地應對項目管理的挑戰(zhàn)，實現項目的順利實施和成功完成。
軟件項目心得體會總結篇十一
20xx年度,我的主要工作集中在產品研發(fā)及優(yōu)化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下：
一、新人學習。
1.在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統后續(xù)的開發(fā).
2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力.
3.不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發(fā)展變化,給自己制定一個短期目標以計劃.4.努力更正自己開發(fā)習慣,提升自己開發(fā)技巧.
5.了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念.
個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、短期目標（提升專業(yè)技術水平、掌握解決問題的方法）。
合理規(guī)劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣.二、長期目標（專注改進薄弱環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,深化業(yè)務理解）。
在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,加深對業(yè)務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環(huán)節(jié).做一個合格高級軟件工程師.
軟件項目心得體會總結篇十二
20xx年11月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經理（純管理型）。我以前主要從事技術管理工作，現在轉而從事項目經理工作。20xx年底進入公司后，公司給了我一個小項目a（用java開發(fā)的mis系統），讓我先適應，這個項目是一個內部項目，業(yè)務比較簡單，也沒用什么新技術，領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。
之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產品線，是云計算方面的。領導找我談話，讓我結束手上所有的案子，以后全心投入云計算產品線中來。該產品線下面有許多的項目，目前正在運行的有四個項目，其中三個由我來負責，另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術，業(yè)務層面相對較少。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，云計算的技術也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個項目，現在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。
1、完成了我人生中一次大的轉型，從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。
2、參加了pmp的考試，并一次通過，取得了pmp證書。（復習真的很辛苦）。
3、學習了公司規(guī)范的項目管理流程，結合pmp的學習，對同事們也混熟了，結交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。
1、項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結案了。但是總覺得有很多的不足，可以改進的地方。項目結束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結經驗和堅持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間。
2、業(yè)余時間沒有抓緊，太貪玩了。
3、來新公司1年多了，還沒有加薪，有點失望。
軟件項目心得體會總結篇十三
我公司自20xx年3月3日與xxxx簽訂了《xxxx項目》的合同，嚴格按照合同要求與約定來執(zhí)行合同，在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下，通過近四個月的項目溝通與實踐，已進入項目驗收階段，現在就此次項目作出如下總結：
1、項目開工階段。
我公司在監(jiān)理單位下達開工令后，編制了符合現項目狀況的施工組織方案及項目實施計劃，并按計劃執(zhí)行項目。
2、需求調研階段。
由于此項目屬于軟件項目，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調研，確認了甲方及使用方對項目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項目建設。
3、詳細設計階段。在需求調研的基礎上，我公司進行軟件系統的詳細設計。在詳細設計中，描述實現具體模塊所涉及到的主要算法、數據結構、類的層次結構及調用關系，需要說明軟件系統各個層次中的每一個程序（每個模塊或子程序）的設計考慮，以便進行編碼和測試。應當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。
4、系統測試階段。
我方對軟件系統進行了模塊測試和整體聯調；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按并進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運營狀況并持續(xù)修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。
5、系統試運行。自試運行開始以后，我方及時對系統中出現的問題進行解決，對用戶使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經過為期一個月的試運行，進入正式的系統運行階段。
6、系統培訓階段。為了讓用戶能更好的管理和使用系統，我們針對所有的系統進行了系統的專業(yè)的培訓，以確保用戶可以在最短的時間內熟練的使用系統，確保系統高效的運行。
為了更好的保障整個項目中各個系統的正常運行，我們將在以下方面做好服務：甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應，4小時內派人趕到現場，一般故障1天內修復，重大故障7天內解決。對所提供的軟件實行6個月定期進行一次維護。
我公司非常榮幸參加xxx項目的建設工作，我們以最大努力完成xxxxxx項目建設要求，我們將嚴格按照合同要求執(zhí)行各個系統的維護和服務承諾，為xxx（建設方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。
軟件項目心得體會總結篇十四
1．1編寫目的。
xx網站建設。
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1．2背景。
說明：
a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統的名稱；
b．此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。
1．3定義。
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出要用到的參考資料，如：
a．本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2．1產品。
說明最終制成的產品，包括：
b．程序系統共有哪幾個版本，各自的.版本號及它們之間的區(qū)別；
c．每個文件的名稱；
d．所建立的每個數據庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2．2主要功能和性能。
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2．3基本流程。
用圖給出本程序系統的實際的基本的處理流程。
2．4進度。
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2．5費用。
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a．工時，以人月為單位，并按不同級別統計；
b．計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間；
c．物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3．1對生產效率的評價。
給出實際生產效率，包括：
a．程序的平均生產效率，即每人月生產的行數；
b．文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數；
并列出原訂計劃數作為對比。
3．2對產品質量的評價。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(或語句數)。如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3．3對技術方法的評價。
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3．4出錯原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現的錯誤的原因分析。
4．經驗與教訓。
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
軟件項目心得體會總結篇十五
在軟件公司中，軟件顯目總結報告是經常用到的文書!怎么去書寫這篇
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自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間， 從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。
從開始到項目即將結束，一步步走過來。
本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力 人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
一、項目測試進度控制。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測 試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。
協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。
項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關系處理。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決 問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。
鑒于之前轄內對公交易系統和中 行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協調用戶測試方面。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階 段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。
本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入 力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證 操作即可。
xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解 決。
四、 測試成效方面。
中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問 題88個。
組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。
配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩(wěn)定性測 試，測試結果符合客戶要求。
現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。
四、 個人得失方面。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提 高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。
同時也對各子系統相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。
相關業(yè)務知識方面還需要進一步加 強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。
更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
一、 產品研制的目的和意義：從產品與國家產業(yè)、技術、行業(yè)政策的相符性，對促進產品結構與產業(yè)結構優(yōu)化升級的重要性，對主要應用領域需求的迫切性來闡述。
二、 產品研制的`技術路線：產品研制過程中采取了哪些技術原理、方法、工藝等內容，以獲取該產品的核心技術。
切不用產品加工制作過程中，具體的工藝步驟或流程順序等工藝路線來描述。
五、 產品的創(chuàng)新性和先進性
2、先進性(指與同類典型產品比較說明時，首先要同國內同類先進產品比較;若屬國際領先或國際先進，還需與國外同類典型產品相比較。
同國內、外同類典型產品比較需列表提供企業(yè)名稱、國別和公司及主要技術性能指標比較。
3、產品商標、品牌狀況。
七、結論
通過上面6個方面的論述扼要的總結產品創(chuàng)新的經驗，并從企業(yè)管理創(chuàng)新的角度出發(fā)，進一步提高產品質量和性能，應所采取哪些措施。
八、 產品主要研制人員表
軟件項目心得體會總結篇十六
1引言
1.1編寫目的 xx網站建設
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1.2背景
說明：
a. 本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統的名稱;
b. 此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a. 本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c. 本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2實際開發(fā)結果
2.1產品
說明最終制成的產品，包括：
b. 程序系統共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;
c. 每個文件的名稱;
d. 所建立的每個數據庫。
如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2.2主要功能和性能
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2.3基本流程
用圖給出本程序系統的'實際的基本的處理流程。
2.4進度
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2.5費用
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a. 工時，以人月為單位，并按不同級別統計;
b. 計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間;
c. 物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3開發(fā)工作評價
3.1對生產效率的評價
給出實際生產效率，包括：
a. 程序的平均生產效率，即每人月生產的行數;
b. 文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數;
并列出原訂計劃數作為對比。
3.2對產品質量的評價
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(或語句數)。
如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3.3對技術方法的評價
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3.4出錯原因的分析
給出對于開發(fā)中出現的錯誤的原因分析。
4經驗與教訓
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。
從開始到項目即將結束，一步步走過來。
本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
一、項目測試進度控制。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。
協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。
項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關系處理。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。
鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協調用戶測試方面。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。
本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。
xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。
中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。
組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。
配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求。
現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。
四、個人得失方面。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。
同時也對各子系統相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。
相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。
更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
軟件項目心得體會總結篇十七
自助旅游的定義，簡單地講，就是吃、住、行、游、購、娛，基本上全由游客自己決定。自助旅游的新概念，也叫背包旅行，起源于發(fā)達國家，在英語里面叫“backpacker’stravel”，或“budgettravel”，即背包旅行，省錢的旅行。
隨著中國進入第一次消費升級階段，居民可支配收入和消費水平不斷提高，發(fā)達地區(qū)居民旅游逐步從奢侈品蛻變?yōu)楸匦杵?。全球旅游業(yè)的散客化趨勢影響著中國，自助旅游席卷而來，給我國的一系列旅游產業(yè)及其相關制造產業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。它的主要特點之一就是利用互聯網技術，旅游者通過網絡自由組團和選擇參加者，自由選擇路線等。
自助旅游最終實現需要一個漸進的過程，拓寬信息渠道、加強對自助旅游的研究和建立自助旅游的完善體系三個方面是很重要的，因為設計此旅游自助系統以期向計劃出行的人們提供豐富的旅游自助信息及其它相關信息，進一步完善現有的旅游自助體系。
1.1編寫目的
隨著科學技術的高速發(fā)展，我們已步入數字化、網絡化的時代。旅游自助系統是一個管理信息系統，目標是使旅游資源信息化，方便旅游公司及游客便捷地得到需要的旅游信息。
1.2項目背景
隨著社會信息量的與日俱增，圖書作為主要的傳統信息載體，在某一層面上已不能滿足現代這樣一個知識爆炸時代對信息的需求，這也體現在人們的出行與旅行方面，人們不可能隨身帶一本厚厚的旅游百科全書去爬青藏高原；同時旅游管理部門希望避免由于筆誤或者記錄丟失等人工疏忽帶來的行政失誤，他們也需要更系統更嚴謹的管理手段，從而做到依法管理，有據可查；而對旅游公司而言，高效的經營管理手段是獲取最大利益的關鍵。在計算機日益普及的今天，一套行之有效的旅游自助管理系統，是大家最好的一個選擇，他是人們出行旅行的貼心小助手，是旅游公司負責盡心的大管家，是旅游管理部門安全可靠的檔案室與嚴謹的助理秘書。他將對人們的出行旅游方式產生時代性的影響。
旅游自助系統軟件是一套功能比較完善的數據管理軟件，具有數據操作方便高效迅速等優(yōu)點。該軟件采用功能強大的數據庫軟件開發(fā)工具進行開發(fā)，具有很好的可移植性，可在應用范圍較廣的簡體中文、英文windows98//me/xp等操作系統上使用。除此以外，該軟件可通過訪問權限控制以及數據備份功能，確保數據的安全性。
建議開發(fā)軟件名稱：旅游自助系統項目的提出者：軟件工程課程
開發(fā)者：艾菁、張虹、周軍、李驍、胡寶雷用戶：旅游公司及游客
1.3定義
該旅游自助系統是基于internet/intranet及web技術，建立以browser/server為結構模式、以數據庫為后臺核心應用、以服務為目的信息平臺。
文檔中采用的專門術語的定義及縮略詞簡要如下：tts：travelself-helpsystem，旅游自助系統。
1.4參考資料
《軟件工程》原書第八版程成、陳霞譯機械工業(yè)出版社.3。鄭人杰，殷人昆，陶永雷?！秾嵱密浖こ獭罚ǖ诙妫１本呵迦A大學出版社，。
金勇華，曲俊生?！秊ava網絡高級編程》。北京：人民郵電出版社，。borlandsoftwarecorporation?！秊builder培訓教程》北京：機械工業(yè)出版社，。
2.實際開發(fā)結果
2.1產品
可包括列出各部分的程序名稱,源程序數(包括注釋行)或目標程序字節(jié)數及程序總計數量,存儲形式;產品文檔名稱等.
2.2主要功能及性能
功能：
對旅游公司及旅游局輸入信息進行管理；用戶的信息檢索；性能：
數據庫的錄入；后臺信息維護；
不同條件下的信息檢索；
旅游服務預約及預約是否成功的反饋；輸出：
旅游景點信息；（包括景點介紹、物理位置、開放時間、參觀費用等）旅游線路信息；（包括日程安排、食宿交通、手續(xù)價格、聯系方式等）預約結果反饋；（是否成功）輸入：
旅游景點名稱；旅游線路名稱；
旅游者自定義的查詢條件的搭配；（包括希望的時間安排、旅游的費用預算、行程的旅游景點等）
安全保密：
用戶退出系統時，自動清空查詢記錄；
2.3運行環(huán)境要求
運行環(huán)境：
操作系統：windows2000；數據庫類型：sqlserver。
軟件項目心得體會總結篇十八
總的來說，總結中提出自己的想法，有利于得到領導的支持，也有利于團結身邊的同事更好地開展工作。在工作總結中，要肯定成績，找出不足，吸取教訓，下面是小編為大家?guī)淼能浖卷椖靠偨Y，希望大家喜歡!
20_年我協會將在省信息產業(yè)廳直接指導下，遵循協會章程的規(guī)定,充分發(fā)揮理事會、常務理事會、秘書處、顧問的作用，改進工作流程和制度，拓展服務項目,加強與地市信息產業(yè)主管部門及產業(yè)中間機構之間的互動協作，積極推動我省軟件產業(yè)的發(fā)展。重點在以下幾個方面開展工作：
一、加強軟件產業(yè)發(fā)展和產業(yè)政策的研究。
協會應圍繞20_年全國工業(yè)和信息化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術，提升我省相關領域的技術水平及企業(yè)發(fā)展為目標,結合浙江軟件產業(yè)發(fā)展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟件產業(yè)中長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略建議，并針對浙江省軟件產業(yè)發(fā)展特點提出產業(yè)規(guī)劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟件產業(yè)發(fā)展報告，為政府部門、企業(yè)及社會各界了解軟件產業(yè)發(fā)展狀況提供參考。建議與有關主管部門加強溝通，爭取政策，對優(yōu)秀軟件產品進行評選表彰和獎勵。
二、積極開展產業(yè)推廣。
要突出軟件企業(yè)、產業(yè)環(huán)境和人才在產業(yè)發(fā)展中的主體地位，根據我省軟件企業(yè)發(fā)展的現狀和特點，按照“政府引導、企業(yè)為主、社會參與、市場運作”的模式，開展相關的會展、論壇、考察、研討等活動，積極尋求擴大服務外包企業(yè)和國外發(fā)包企業(yè)廣泛交流合作機會。廣泛宣傳我省的軟件產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、產業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)能力，充分顯現我省軟件產業(yè)在國際、國內應用的產業(yè)地位。重點做好以下的產業(yè)推廣工作：
1、以電子商務和互聯網為核心的現代電子服務產業(yè)的推廣。電子商務正在形成以產業(yè)群為服務核心，圍繞產業(yè)鏈，深度介入產業(yè)供求過程，為產業(yè)群提供全方位一體化整體解決方案的新階段，要關注杭州市打造電子商務之都的舉措,引導企業(yè)通過成熟的、標準化的服務和技術，強化區(qū)域品牌建設和配套服務建設，打造中國電子商務產業(yè)群服務標準體系，為產業(yè)群提供實實在在的服務，營造我國強大產業(yè)群的品牌聚核力。
2、基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的推廣。在今年工信部的信息產業(yè)重大項目征詢提綱和最近發(fā)布的《“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”科技重大專項20_年課題申報指南》中，都將國產基礎軟件的研發(fā)和基于國產基礎軟件的應用軟件的開發(fā)和應用作為國家支持項目的重中之中。我省以浙江大學為核心的基礎軟件的研發(fā)已有一定的基礎。20_年，我協會建議，將我省自主開發(fā)的操作系統、數據庫、中間件進行集成測試并在部分應用行業(yè)里進行應用試點。今年我們仍將致力于這項工作，積極引導并爭取政府對基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的政策支持。
3、服務外包產業(yè)的推廣。我省的服務外包工作起步于20_年，目前從事服務外包的企業(yè)有70家左右，從業(yè)人員4.1萬人.20_年服務外包(ito、bpo)金額1.8億美元,獲得服務外包相關國際資質認證的企業(yè)共59家,杭州占95%、寧波占5%，其它市幾乎空白。全省尚無建成完善的服務外包園區(qū)，目前省內外包企業(yè)大多集聚在高新區(qū)軟件園暨國家服務外包基地內，位于杭州經濟技術開發(fā)區(qū)的新加坡騰飛軟件園正在興建中。
目前服務外包已從ito、bpo逐步延伸到kpo，與二省三市(黑龍江、江蘇、大連、天津、上海)相比，浙江省服務外包產業(yè)尚存在很大的差距。一是目前對服務外包的認識不足，缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務外包產業(yè)總體布局規(guī)劃;三是服務外包企業(yè)比較分散，尚未形成規(guī)模效應;四是杭州市房價高，人力、生活成本大大高于其他城市。
我協會將努力在優(yōu)惠政策建議、服務外包國際資質論證、個人信息安全認證、企業(yè)優(yōu)勢宣傳、合作交流平臺搭建等方面提供服務。
三、加強規(guī)范服務，提升雙軟認定質量，完善統計工作雙軟認定和統計工作是信息產業(yè)廳交給我協會的兩項重要工作，從20_年協會成立起就一直在開展這兩項工作，20_年雙軟認定工作已逐漸從書面申報，轉變成網上申報。今年，協會將重點結合國家對軟件產業(yè)優(yōu)惠政策的調整，配合信息產業(yè)廳完善網上申報平臺，開展對申報單位雙軟認定網上申報平臺應用的培訓;切實加強軟件產業(yè)和重點軟件企業(yè)的統計工作，更好的完成統計工作相關工作，為相關部門提供更準確的決策數據。
四、積極開展各項活動，努力提高協會的凝聚力和號召力明年協會將努力加強與各地市特別是杭州市軟件協會、軟件園、軟件產業(yè)基地之間的互動與合作，根據產業(yè)發(fā)展需要和會員要求，適時成立協會專家咨詢委員會、知識產權調解委員會、會員工作委員會和各行業(yè)委員會或分會，為會員提供更有針對性的服務，不斷增強協會的整合能力和各細分行業(yè)服務能力。
有效整合長三角發(fā)展軟件產業(yè)相關資源，開拓軟件及相關服務的國際、國內市場，幫助我省軟件企業(yè)拓展國際、國內市場，并結合企業(yè)市場、技術、人才等需要適時舉辦各類軟件產業(yè)論壇、研討、交流活動。聯合開展各類文化、體育活動，加強各地軟件產業(yè)協作能力。
五、加強協會自身建設，不斷提高服務能力和服務水平服務是行業(yè)協會的立會之本、強會之路和興會之魂，是行業(yè)協會的生命力所在。我們要發(fā)揮好協會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，強化以會員單位和企業(yè)為重點的雙向服務。
一是加強內部制度規(guī)范化。在20_年修訂員工招聘錄用、車輛管理、公章使用管理，完善財務管理、考勤管理、采購管理等制度的基礎上，20_年為進一步提高協會服務質量和服務水平，新制訂了工作人員服務質量考核辦法、服務規(guī)范等規(guī)章制度，從工作人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、服務質量等方面提出了明確要求。協會還面向會員單位、企業(yè)制定了服務質量調查表，將不定期開展服務質量調查反饋。此外，還在協會網站開設了對協會工作的投訴信箱，隨時接受意見和建議。
二是建議實行副理事長輪值工作制度，進一步推動協會工作的開展，充分發(fā)揮各位副理事長的組織管理能力，調動各有關會員單位的積極性，從而增強協會的凝聚力。
建議分別由十位副理事長或部分常務理事進行輪值，協助會長開展工作，每位輪值時間為一季度。輪值期間主要職責為：協助會長主持推進協會的日常工作，負責牽頭該季度的重要活動，完成重點工作，代表協會參加相關重要會議，組織策劃協會會員活動等。
20_年是協會面臨當前全球金融危機，面臨我省經濟社會發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的特殊時期，如何深入貫徹__。
緊密結合國家政策進一步發(fā)揮協會作用如何在應對金融危機的挑戰(zhàn)中有所作為;如何在推進行業(yè)結構優(yōu)化、產業(yè)升級中有所作為;如何在推動行業(yè)科學發(fā)展中有所作為這些都是我們協會需要關注、探討與努力的主題。
因此對協會工作改革創(chuàng)新、加強自身建設、加強公信力建設、提高能力素質等方面都提出了更高的要求，需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動，為我省軟件行業(yè)的發(fā)展而共同努力。
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20__已經過去，充滿希望的20__已在不知不覺中走到了6月份，現將20__年上半年工作總結如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現在這款信號機能夠兼容多家協議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
三、工作態(tài)度。
給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是20__年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統方面的內容。
_年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作的總結。
1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。
2、定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習，成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。
3、團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概了解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學習：sql該學的已經掌握，c#學習，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網絡和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。
二、自身缺點。
1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2、心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意!
3、學習問題：對于課外學習這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。
一年來，協會在中國軟件行業(yè)協會、浙江省信息產業(yè)廳和民政廳等各有關部門的關心和指導下，按“堅持一切圍繞政府工作目標，圍繞企業(yè)發(fā)展需求，與時俱進”的工作方針，充分發(fā)揮協會在政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，積極貫徹落實國家、省有關軟件產業(yè)發(fā)展政策，認真履行職責，依靠協會理事會、各會員單位和協會工作人員的共同努力，為促進浙江軟件產業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。20_年主要工作總結如下：
一、順利完成協會換屆工作。
20_年4月，舉行協會第__屆換屆工作會議，選舉產生了新__屆協會理事會，包括理事長、副理事長、常務理事、監(jiān)事會成員、監(jiān)事會召集人、秘書長、副秘書長等;并聘請了2名協會顧問。截止20_年12月31日協會會員共254家。
在換屆工作的基礎上，協會進一步規(guī)范了協會秘書處的工作程序，修訂了一系列的內控管理制度，包括對已有各有關管理制度的修訂完善，并新增4項管理制度，積極探索協會工作機制，使協會工作更加程序化、規(guī)范化、制度化。
二、規(guī)范協會理事會工作程序。
為了進一步加強協會理事會對協會工作的領導職能，20_年6月，在寧波召開了浙江省軟件行業(yè)協會第__屆理事會二次會議，會議表決、通過了《浙江省軟件行業(yè)協會第__屆理事會工作規(guī)范》和《關于發(fā)布“浙江省軟件行業(yè)知識產權保護公約”成立“軟件行業(yè)協會軟件知識產權調解委員會”的工作建議》。
《工作規(guī)范》強調了理事會對協會工作的領導職能，進一步明確了協會理事會的權利和義務，以及適時增選或取消理事會成員資格的`工作程序，對協會工作運行模式進行了新的探索。
成立知識產權調解委員會是我省規(guī)范軟件產業(yè)健康、有序發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的環(huán)境保證。目前，已有十幾家會員單位申請參加“知識產權調解委員會”。
三、持續(xù)推進基礎軟件的研發(fā)和應用推廣。
長期以來，我會一直致力于積極推進我省基礎軟件的研發(fā)和應用。20_年，我會以專家委員會成員單位參與了“錢塘平臺軟件產業(yè)聯盟”的工作，本聯盟由浙江大學、杭州國家軟件產業(yè)基地有限公司、阿里巴巴網絡技術有限公司等13家單位共同發(fā)起，以增強自主創(chuàng)新能力為目標，使用自主研發(fā)的平臺軟件進行應用軟件的研發(fā)，進一步提升浙江軟件產業(yè)的競爭力。
聯盟企業(yè)單位包括了平臺軟件提供商、應用軟件開發(fā)商、系統集成商。其中應用軟件開發(fā)商包含了電子商務、通訊、金融證券、電子政務等軟件應用方向。今后，這些企業(yè)單位都將免費使用浙江大學研發(fā)的錢塘中間件平臺軟件進行應用開發(fā)。聯盟將支持自主平臺軟件產品的示范應用及推廣，樹立最有影響力的自主高端平臺軟件品牌，構筑協同聯動的軟件產業(yè)鏈，增強我省軟件企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。平臺還將以企業(yè)為主體，積極研究擬定相關技術標準和規(guī)范，提出促進科學研究、產業(yè)與應用發(fā)展的建設性意見。聯盟在年內達到100家左右的規(guī)模，2～3年內發(fā)展成為一個在國內具有較大影響力的軟件產業(yè)聯盟。
四、努力構建企業(yè)交流服務平臺。
20_年協會組織會員企業(yè)參加了各類展會、論壇、人才、政策、市場等信息交流活動。主要包括：20_年4-5月間分別參加了嘉興市信息產業(yè)推薦會，嘉興市軟件企業(yè)沙龍，嘉興南湖經貿洽談會等，宣貫了我協會的服務內容和“雙軟認定”工作以及軟件產業(yè)有關政策。
20_年6月，組織企業(yè)參加了中國第__屆軟件博覽會。本次展團以“浙江軟件引領行業(yè)應用，浙江軟件創(chuàng)新傳統產業(yè)”為主題，組織了在證券、金融、電信、電力、erp、電子地圖等行業(yè)應用領域影響力的七家軟件企業(yè)參加了博覽會。他們分別是：恒生電子股份有限公司、信雅達系統工程股份有限公司、浙江大學快威科技集團有限公司、浙江三維通信股份有限公司、浙江鴻程計算機系統有限公司、寧波東海藍帆科技有限公司、杭州阿拉丁信息科技有限公司。本次展會，浙江三維通信股份有限公司的“北京奧運媒體村移動通信網絡優(yōu)化覆蓋解決方案”榮獲了“改革開放三十周年中國軟件行業(yè)電信信息化優(yōu)秀解決方案”。浙江省信息產業(yè)廳和浙江省軟件行業(yè)協會獲得了“20_中國國際軟件博覽會組織獎”。
20_年6月，組織參加了在大連世博廣場舉行的“20_中日信息服務外包對接交流會”。我省鴻程系統、鶴翔(杭州)軟件、網新新思等三家軟件外包企業(yè)參加了與日本企業(yè)的對接活動。
20_年7月，配合中國軟件行業(yè)協會財務與管理軟件分會和erp世界網組織、舉辦了“中國信息化35周年經典回顧全國巡展杭州站活動，我省正泰、傳化等信息化應用和開發(fā)等42家企業(yè)的代表參加了本次活動。
20_年11月12日，組織軟件外包企業(yè)參加了浙江省靜岡縣it產業(yè)交流會,本次會議增進了日本it產業(yè)界對我省信息產業(yè)尤其是軟件與信息服務業(yè)發(fā)展狀況、投資合作環(huán)境、市場信息、人才需求的了解，加強了雙方的合作交流。
20_年11-12月，協會作為承辦單位之一，組織了由省信息產業(yè)廳、省教育廳主辦的“20_浙江it企業(yè)人才服務月活動”，本次活動由啟動儀式、人才招聘、企業(yè)家進校園、長三角人才創(chuàng)新論壇等一系列活動組成。征集了70多家會員單位的人才需求信息，并組織54家會員單位參加了啟動儀式及招聘會;29家會員參加了嘉興長三角人才創(chuàng)新論壇及招聘活動。作為本次活動的后續(xù)服務項目，浙江省大學生網上就業(yè)市場(，)將為對人才信息有需求的企業(yè)提供免費發(fā)布招聘信息、免費搜索已激活的人才信息、免費參加實體市場招聘信息的服務。
五、積極開展行業(yè)培訓。
組織部分會員參加了國家體改委組織的創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行與私募股權融資實務操作高級培訓班、工信部人才交流中心組織的全國rfid(無線射頻識別技術)應用高級研修班、勞動合同法高級專題研修班、軟件金領架構師培訓班、需求分析師培訓班等。
20_年8月，與中信保合作舉辦了由美國卡內基梅隆大學國際軟件研究院軟件工程專家授課的cmmiatm成員課程培訓班。
20_年7月舉辦了“雙軟認定稅收優(yōu)惠政策及財稅實務培訓班”，并就企業(yè)在享受優(yōu)惠政策過程中碰到的實際問題與有關專家進行了探討、交流。50多家會員單位和8家非會員企業(yè)共120_參加了培訓活動。
20_年12月與微軟(中國)有限公司平臺及開發(fā)技術合作部聯合舉辦了“微軟visualstudio20_專業(yè)研討會”，我會43家會員，148人參加了本次研討活動。協會還與微軟(中國)有限公司在產品技術研討、會員單位產品開發(fā)技術支持、會員單位產品團體采購優(yōu)惠等事宜達成了合作協議。
六、組織項目申報，充分提高全省軟件產業(yè)的顯示度。
受省發(fā)改委委托，組織了國家規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè)申報工作，我省共向中國軟件行業(yè)協會推薦了24家軟件企業(yè)參加評選。
組織申報了20_中國創(chuàng)新軟件產品和中國創(chuàng)新軟件企業(yè)，但我省軟件產品和企業(yè)均無緣進入前十強。
組織申報了中國優(yōu)秀工業(yè)軟件，杭州和利時自動化有限公司獲得了20_中國優(yōu)秀工業(yè)軟件企業(yè)。
組織申報了優(yōu)秀軟件產品，鴻程信息的“鴻程通航融全平臺系統管理軟件v1.0”等七個軟件產品通過了終審，為64%。
積極參加中國軟件行業(yè)企業(yè)首屆信用評價工作，向中國軟件行業(yè)協會推薦了銀江電子、金華利誠二家會員單位參加了中國軟件行業(yè)企業(yè)信用aaa級評選。
組織申報了由共青團中央辦公廳、工信部、全國青聯秘書處共同組織的中國軟件行業(yè)杰出青年評選，推薦了中控集團黃文君總監(jiān)、網盛科技孫德良總裁等八位我省軟件行業(yè)的杰出代表參加角逐。
七、持續(xù)改進協會網站，充分挖掘網站的產業(yè)宣傳功能。
協會網站是宣傳我省軟件產業(yè)的重要窗口，是協會秘書處與會員溝通的重要途徑，自協會成立以來，我協會已對網站作了三次重大調整，20_年我們根據產業(yè)發(fā)展需要，再一次對協會網站進行了調整，增加了項目申報信息、理事會紀要、軟件行業(yè)簡報(從20_年開始，協會不再發(fā)行紙質簡報，有需要的會員可到網站上直接下載、瀏覽)、招聘信息、軟件產業(yè)統計平臺、外包企業(yè)介紹等;另外還增加了會員msn賬號、qq群，增設了在主要行業(yè)網站和會員網站鏈接模塊。新改版的網站進一步豐富了網站的內容，拓展了協會服務項目，密切了與廣大會員聯系，增強了協會宣傳平臺的作用。
八、認真做好統計工作，為政府決策提供基礎數據。
為進一步改善我省的軟件產業(yè)統計工作，我協會根據多年的統計工作經驗和統計工作存在著的實際問題，與信息產業(yè)廳發(fā)展與對外合作處和信息化推進處對如何改善我省統計工作進行了分析研究，提出了關于進一步加強軟件產業(yè)統計工作的四點意見。一是進一步擴大我省軟件產業(yè)統計范圍，特別要抓好全省嵌入式應用軟件的統計工作;二是加強工作聯運，進一步提高軟件產業(yè)統計工作效率，在開展雙軟件認定材料中增加統計報表，強制雙軟件企業(yè)申報統計報表;三是建立軟件統計工作罰劣機制，對不提交統計報表的企業(yè)在雙軟認定、政府項目申報、各類資質認定、立項中采取一票否決制;四是進一步健全軟件產業(yè)統計工作的評價激勵機制。有效地加強了我省的軟件產業(yè)統計工作。
九、不斷完善“雙軟認定”工作規(guī)范。
為促進軟件企業(yè)積極開展雙軟件協會認定，充分享受國家優(yōu)惠政策，我省各地市推出了一系列的雙軟認定鼓勵政策，雙軟認定的工作程序和申報材料有了較大的調整，主要有以下三個方面：一是根據省信息產業(yè)廳的要求，為加強各地市信息產業(yè)主管部門與當地企業(yè)的聯系，將軟件企業(yè)認定和年審的申報受理工作下放到各地市信息產業(yè)主管部門。二是軟件企業(yè)年審的網上申報平臺正式運行，軟件企業(yè)認定和軟件產品登記的網上申報平臺已開始試運行。三是在雙軟認定申報材料中增加了統計年報和月報的要求。雙軟認定和軟件著作權登記，是協會的主要工作之一，為了更好、更快捷地服務于廣大會員，協會為適應產業(yè)的發(fā)展需要，積極改進工作方法、規(guī)范工作流程、強化服務意識。協會辦公室增加了材料申報受理人員，并根據今年高新技術企業(yè)審查對軟件著作權軟件登記證書的特別要求，協會經過多方努力，為會員提供了加急登記服務。截止20_年11月底，我省新認定的軟件企業(yè)為141家，年審通過軟件企業(yè)為398家，新登記的軟件產品為1020_軟件產品延續(xù)178件，新登記的軟件著作權為1471件。
十、引導企業(yè)開展資質認證，持續(xù)提升行業(yè)綜合能力。
為了更好地適應企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及企業(yè)發(fā)展的需要，我協會一直致力于為會員提供更廣泛的服務。近年來，逐步在企業(yè)專利申請代理咨詢;cmmi認證;iso9000、iso14000、iso18000等系列認證;iso/iec27001(bs7799)認證、投融資、知識產權侵權、項目申報、企業(yè)信息交流等方面提供的咨詢服務，引導企業(yè)持續(xù)提升行業(yè)綜合實力。今年我省有恒生電子、信雅達兩家企業(yè)通過了iso/iec27001認證，杭州阿拉丁信息科技股份有限公司等18家企業(yè)通過cmmi或者“雙?！闭撟C。
20_年是我協會新__屆理事會成立的開始之年，我們努力在協會工作機制和運行模式上作一些新的嘗試。但無論是在產業(yè)規(guī)范、產業(yè)引導，還是在其他方面與產業(yè)發(fā)展的要求還相距甚遠，這也是我們協會20_年的工作目標。
這一年來的工作已經結束了，我知道這對我而言是有很大的提高，作為一名程序員我堅定的認為自己是可以做的更好，在未來的學習當中我還是深有體會的，以后在學習當中，在這一點上面我希望自己可以做的更加的到位，作為一名技術人員，我還是做的非常不錯的，希望自己在這一年來的工作當中我可以繼續(xù)維持好的狀態(tài)。
這一年來的工作當中，我現在還是希望可以做的更好，公司對我的培養(yǎng)還是比較多的，在這方面我是堅定的體會到了這一點，在未來的工作當中，我是堅持的做好了很多的事情的，年終之際我回顧起來確實是獲得了很多，我也希望自己在以后的學習當中，我深刻的意識到了這一點，過去一年來我也是獨完成了很多的工作，也和公司的同事一起合作了一些項目，在這個過程當中，我也確實是深刻的意識到了這一點，我知道在這方面我是維持了一個好的狀態(tài)，現在回顧起來我清楚的意識到了這一點，通過這次的。項目我還是深有體會。
我絕得工作能力是需要不斷的去落實，對于這一點我是感覺非常有意義的，年終之際，在這個過程當中，我清楚的意識到了這些細節(jié)是可以做的更加到位，我覺得以后還會有更多的事情可以做好，這一年來的工作結束了我也是希望自己可以把工作做的更好，想要把工作做的更好，我還是深有體會，在一些事情上面，我確實感覺很有意義，在工作當中我進一步的調整好了自己各個方面的職責，公司對我個人能力還是做出了很多的判斷，我相信在這一點上面我知道自己各個方面是非常有意義的，在公司做好自己分內的職責，當然我也是意識到了自身的努力還是值得的，我也想要為公司爭取更多的價值。
軟件項目心得體會總結篇十九
軟件工程專業(yè)無疑是當代大學生中備受歡迎的專業(yè)之一。在學習課程之余，實訓是鍛煉學生實際操作能力的重要渠道。軟件項目化實訓是一種將理論知識與實踐結合的新模式。下面我將從實訓內容、團隊合作、技能提升、挑戰(zhàn)與成長以及感悟與收獲這五個方面，分享我在軟件項目化實訓中的心得體會。
實訓內容
本次軟件項目化實訓的內容是基于Java的開發(fā)在線購書管理系統，包含網站前端、服務器端和數據庫的設計與實現。我們首先進行了項目需求分析，其中詳細描述了系統需求和預期效果。在此基礎上，我們進行了系統設計，分別對系統功能、數據、用例等進行了詳細的梳理和規(guī)劃。最后，在軟件工程的基本原則指導下，我們進行了Java編程和測試。整個過程并不簡單，但是學習內容及其豐富，是一次難得的實踐機會。
團隊合作
項目化實訓不僅鍛煉了我們的個人能力，還考驗了團隊協作的水平。在實訓中，每個團隊成員都有自己負責的工作，我們通過協作、溝通、專業(yè)互助等方式完成了開發(fā)任務。在整個開發(fā)過程中，我們互相學習、幫助、配合，不僅促進了個人能力的提升，更培養(yǎng)了團隊精神。
技能提升
作為一名學生，不斷掌握新的知識和技能是我們應該具備的素質之一。在此次實訓中，我們采用了前瞻性技術和新的方法，如MVC、JPA、AJAX等技術，不僅深入了解了軟件項目化實踐的流程和方法，還提升了我們的編程能力。通過此次實訓，我們學會了如何優(yōu)化代碼，如何提高系統安全性和數據處理能力等，在實際中更加熟悉了Java語言的運用和應用。
挑戰(zhàn)與成長
在實訓過程中，我們經歷了許多困難和挑戰(zhàn)。從系統的分解設計到編程實現，我們需要不斷探索和嘗試，也會遇到各種難解的問題。這是一段充滿挑戰(zhàn)的旅程。但是，正是在迎接困難和挑戰(zhàn)時，我們不斷克服、提升，不斷成長。
感悟與收獲
回顧這次實訓，我深深地感受到，實踐才能更好地鞏固和提升理論知識。在這個過程中，我收獲了知識、技能、經驗和友誼。這讓我更有信心，走向更高層次的軟件開發(fā)，更加有方向和目標。同時，我也明白了，實踐不僅是一種方式，更是一種態(tài)度。以實踐的態(tài)度，不斷嘗試、缺陷改正、沉淀積累，我們才能更好地提升、成長，更好地服務社會。
總之，軟件項目化實訓是鍛煉我們實際操作能力和團隊協作精神的重要途徑，也是提升我們技能、挑戰(zhàn)和成長的機會。我相信，在未來的軟件開發(fā)工作中，這次實訓一定會為我提供寶貴的經驗。
軟件項目心得體會總結篇二十
題目
學生姓名
學號
學院
專業(yè)班級
指導教師
職稱《軟件工程》課程總結教授
11月
《軟件工程》課程總結
一、學習目標
通過系統的學習，了解軟件開發(fā)從項目確定到需求分析，再到概要及詳細設計、代碼實現、開發(fā)后的軟件測試這一完整軟件開發(fā)過程。學習上面提到的每一個步驟中完成任務的相關方法與工具。學完后應初步具備管理整個軟件開發(fā)完整流程的能力。提高軟件的質量與生產率，最終實現軟件的社會化大生產。在給定成本、進度的前提下，開發(fā)出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可維護性、可重用性、可適應性、可移植性、可追蹤性和可互操作性并且滿足用戶需求的軟件產品。
二、學習態(tài)度
這一學期的軟件工程課就要進入尾聲了，在復習理論知識的同時，更需要回顧和反思自己的學習態(tài)度。
在這學期的軟件工程學習中，我從來沒有遲到、早退以及曠課。不過因為參加銀行從業(yè)考試請了一次假。在這學期中，我每節(jié)課都是按時上課，雖然我對軟件、計算機這方面沒有天賦，但是我盡量做到認真聽課，提醒自己不要開小差。聽很多人說這是一門比較深奧的課程，剛開始的時候我比較排斥這門課，但是老師講的風趣幽默，慢慢的我開始進入狀態(tài)，上課認真做筆記，認真聽講。
三、學習內容
通過一學期軟件工程的學習，使我了解到了很多以前都不知道的知識?，F將所學課本外的知識總結如下：
第一章軟件工程概述
軟件工程是工程化軟件開發(fā)與維護的方法論軟件的開發(fā)者維護者或軟件項目管理者都將是軟件工程的實踐者，并都需要掌握與應用軟件工程方法。
計算機上運行的電腦程序，與這些電腦程序相關的文檔一般也被認為是軟件的一部分。
1.2.軟件危機（softwarecrisis），20世紀60年代以前，計算機剛剛投入實際使用，軟件設計往往只是為了一個特定的應用而在指定的計算機上設計和編制，采用密切依賴于計算機的機器代碼或匯編語言，軟件的規(guī)模比較小，文檔資料通常也不存在，很少使用系統化的開發(fā)方法，設計軟件往往等同于編制程序，基本上是個人設計、個人使用、個人操作、自給自足的私人化的軟件生產方式。軟件危機主要表現在：軟件開發(fā)費用和進度失控，生產出來的軟件難以維護，軟件產品質量難以保證等等。
1.3.軟件工程是關于軟件開發(fā)，使用與維護的工程方法學，并是工程技術、工程管理與工程經濟的有機綜合。
1.4.結構化方法學是傳統的主流方法學，以功能為基本元素，包括結構化分析、結構化設計與結構化實現，可對整個軟件生命周期提供方法學支持。
第二章軟件開發(fā)過程模式
軟件開發(fā)過程模式是一個有關開發(fā)的實施路線與步驟的工程框架，軟件開發(fā)時務、方法、工具、標準、規(guī)程等諸多要素，即基于這個工程框架凝結于一體。
2.1.軟件生命周期是軟件由提出到開發(fā)到投入應用的全過程。瀑布模式是最傳統的過程模式，“瀑布”形象表達了其自頂向下、逐級細化的過程特征。
2.2.原型進化模式的開發(fā)流程是：開發(fā)者先建立原型系統供用戶評價或使用，然后根據用戶的意見反饋，對原型系統不斷修正，由此是它逐步接近并最終達到目標系統的要求。
2.3.增量模式是瀑布模式和原型進化模式優(yōu)點的結合。螺旋模式是一種可較好規(guī)避開發(fā)風險的過程模式。還學了送代模式是軟件的分析、設計與實現可交替反復進行的模式。迭代模式有對面向對象方法更好的過程支持，可使面向對象方法獲得更有成效的工程應用。
2.4.最后學習了組件復用模式。如下圖1為組件復用模型。
圖1組件復用模型
第三章軟件項目管理
項目是一個具有工程獨立性的工程作業(yè)單元，并是一個可將人、財、物合在一起的工程容器。軟件的工程模式開發(fā)即以項目為單位進行，并通過項目實施有效管理。為使軟件開發(fā)各項工作有序的進行，項目管理者必須事先制定項目開發(fā)計劃。項目成本估算的方法有：程序代碼行成本估計、軟件功能點成本估計、軟件過程成本估計。軟件風險管理的主要任務是風險識別、風險評估和風險防范。軟件文檔是工程模式軟件開發(fā)的成果體現。所謂軟件配置，也是基于軟件生產軌跡進行過程控制與產品追蹤。最后學了軟件質量管理，也是對軟件品質的優(yōu)劣進行評價。
第四章計算機系統工程
項目是基于計算機的系統工程需要有對整個計算機系統較全面
的考慮諸多方面的因素，如：硬件設備、數據資源、網絡環(huán)境、其他協作軟件等，是待開發(fā)軟件系統以的環(huán)境因素，然而絕不能有半點忽視，而必須在軟件系統創(chuàng)建之前就認真分析。只有這樣，軟件項目才能有正確的工作方向，所開發(fā)出來的軟件才不會是空中樓閣。計算機系統結構如圖2所示：
圖2.計算機系統組成
第五章需求分析
需求分析是一項非常關鍵的軟件工程活動，是在開始軟件設計、實現之前必須先期完成的任務，需求分析需要解答的問題是“軟件能夠做什么”。系統分析師將承擔軟件需求分析任務，其工作目標是確定用戶軟件需求，發(fā)現軟件的用戶價值。
本章要點是：分析任務與過程；獲取用戶需求；需求建模；需求驗證。需求分析是對高層需求框架的細化，將涉及用戶細節(jié)需求，并需要確認軟件規(guī)格，其過程如圖3所示：
[軟件系統項目總結【精選】]
軟件項目心得體會總結篇二十一
在軟件行業(yè)中，軟件項目是一個團隊協作的工作過程，通過該過程將用戶需求轉化為實際可用的軟件產品。經過多年的實踐和經驗積累，我對軟件項目工作有了一些心得體會。接下來，我將通過以下五個方面來分享我的心得體會。
首先，明確需求是項目成功的關鍵。在軟件項目中，需求是至關重要的。在項目開始之前，我會花費大量的時間與客戶進行溝通，準確地了解用戶的需求和期待。通過詳細的需求收集，可以避免在項目后期出現需求變更和重大問題。同時，在需求的收集過程中，我會對需求進行優(yōu)先級排序和評估，以確保項目能夠按時交付，并滿足客戶的核心需求。
其次，充分的計劃與組織是項目順利進行的基礎。在軟件項目中，計劃與組織是至關重要的。合理的項目計劃可以幫助團隊成員清楚地知道每個階段的目標和任務，并在規(guī)定的時間內完成工作。而良好的組織能夠有效地協調各個團隊成員的工作，使項目保持高效和有序進行。在實踐中，我通常會使用項目管理工具來幫助我進行計劃和組織工作，如甘特圖和里程碑計劃等。
第三，高效的溝通與團隊合作是項目的關鍵要素。在軟件項目中，團隊成員之間的溝通和合作是至關重要的。我會經常與團隊成員進行溝通，分享項目進展和遇到的問題，以及及時更新項目進度。同時，我也鼓勵團隊成員之間進行有效的合作，通過協作開發(fā)和相互幫助來實現項目的目標。在團隊中，正面的合作和良好的溝通可以有效地提高項目的效率和質量。
第四，及時的風險管理和問題解決是確保項目成功的關鍵。在軟件項目工作中，問題和風險是難以避免的。但重要的是如何及時發(fā)現和解決這些問題和風險。在項目進行的過程中，我通常會定期進行風險評估，確定潛在的風險并采取相應的措施來減輕其影響。同時，我也鼓勵團隊成員積極參與問題解決，在發(fā)現問題后及時與相關人員進行溝通和解決。
最后，總結與復盤是項目提高的關鍵環(huán)節(jié)。在項目結束后，我通常會組織團隊成員進行總結與復盤。通過總結項目的經驗和教訓，可以幫助我更好地了解項目中存在的問題，并在下一個項目中進行改進。同時，通過復盤回顧項目的過程和成果，可以對團隊成員的工作進行評估和激勵，并為未來的項目提供指導。
綜上所述，軟件項目工作需要充分的需求明確、合理的計劃與組織、高效的溝通與團隊合作、及時的風險管理和問題解決，以及總結與復盤。通過這些心得體會，我相信我能夠在未來的軟件項目中取得更好的成果。同時，我也希望通過分享這些體會，能夠幫助更多的軟件從業(yè)人員更好地處理軟件項目工作。
軟件項目心得體會總結篇一
近年來，隨著信息技術的高速發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了數字化轉型的機遇和挑戰(zhàn)。項目管理軟件作為一種重要的數字化工具，在各類企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，提高了項目的效率和質量。而我在使用項目軟件過程中，也積累了一些寶貴的經驗和體會。以下將就個人所使用的“項目365”軟件進行介紹和總結，并分享我的心得體會。
首先，合理規(guī)劃項目時間是成功的第一步。在項目軟件中，我們可以根據實際情況制定項目的時間計劃，將項目分解為不同的階段并設置合理的時間節(jié)點。通過使用項目軟件，我們可以清晰地看到項目的各個階段和節(jié)點，合理安排任務的先后順序和工期，協調項目的進度。同時，項目軟件具有強大的提醒功能，可以在任務到期前進行提醒，大大減少了人為疏忽導致的延誤和失誤，提高了項目的準時交付率和成功率。
其次，高效溝通是項目成功的關鍵。項目軟件提供了多種溝通協作的功能，包括討論區(qū)、任務提醒、即時聊天等。利用這些功能，我們可以方便地與項目組成員進行信息交流和討論。我們可以將項目相關的文件和文檔上傳到項目軟件中，方便其他成員查看和編輯。而通過即時聊天功能，我們可以隨時與項目組成員進行溝通，就項目進展情況進行即時更新。通過合理利用項目軟件的協作功能，我們可以減少溝通成本，提高溝通效率，提升團隊協作能力。
再次，數據分析助力決策。項目軟件不僅能夠幫助我們規(guī)劃項目，還能夠提供豐富的數據分析報表。通過這些報表，我們可以直觀地了解項目的進展情況、成本情況、資源分配情況等。通過對數據的分析，我們可以及時發(fā)現項目中存在的問題和瓶頸，并及時調整和優(yōu)化項目方案。同時，通過對歷史數據的分析，我們可以積累經驗和教訓，為今后的項目決策提供有力的依據。數據分析是項目軟件帶來的巨大優(yōu)勢之一，合理利用和運用數據分析，可以提高項目的決策能力和管理水平。
最后，持續(xù)學習是保持項目軟件競爭力的關鍵。隨著信息技術的快速變革，項目軟件也在不斷更新和升級。作為項目管理人員，我們應該時刻關注項目軟件的最新動態(tài)和功能升級，保持對項目軟件的熟悉和掌握。同時，我們還可以通過參加培訓學習和與其他用戶交流，進一步提高在項目軟件中的使用技巧。對于新功能和新特性的及時學習和掌握，可以讓我們更好地應對日益復雜的項目管理需求，保持自身的競爭力。
綜上所述，項目軟件在項目管理中發(fā)揮著重要的作用，提高了項目的效率和質量。合理規(guī)劃項目時間、高效溝通、數據分析和持續(xù)學習是我在使用項目軟件過程中總結的一些經驗和體會。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠更好地運用項目軟件，提高項目管理水平，為企業(yè)的數字化轉型做出更大的貢獻。
軟件項目心得體會總結篇二
實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。下面是本站帶來的軟件項目實訓的
心得體會
，僅供參考。
通過這次課程設計的實訓，增加了我學習軟件技術的興趣，雖然還不明確軟件技術包含的具體內容，但從c++語言這門課程開始，已發(fā)現程序設計的樂趣，在學習c++語言的過程中也學到了許多計算機應用基礎知識，對計算機的機體也有了一個大體的了解。在實際操作過程中犯的一些錯誤還會有意外的收獲，感覺實訓很有意思。在具體操作中對這學期所學的c++語言的理論知識得到鞏固，達到實訓的基本目的，也發(fā)現自己的不足之出，在以后的上機中應更加注意，同時體會到c++語言具有的語句簡潔，使用靈活，執(zhí)行效率高等特點。發(fā)現上機實訓的重要作用，特別是對數組和循環(huán)有了深刻的理解。
通過實際操作，學會c++語言程序編程的基本步驟、基本方法，開發(fā)了自己的邏輯思維能力，培養(yǎng)了分析問題、解決問題的能力。深刻體會到“沒有做不到的，只有想不到的”，“團結就是力量”，“實踐是檢驗真理的標準”，“不恥下問”的寓意。
在此希望以后應多進行這樣的實訓，加長設間，培養(yǎng)學生獨立思考問題的能力，提高實際操作水平。
通過本次項目實訓我要感謝學校領導給我們提供了這次機會，讓我們自己有出去體會生活，自己做項目的深刻體會。這次實訓讓我明白我自己之前的學習還是差很多，只有不斷的努力，才能學好。還要感謝達內公司對我的指導，我自己的努力固然重要，但是達內的優(yōu)秀教師給我做的培訓，講的理論都讓我受益匪淺，讓我對軟件有了一個新的概念新的理解。
回味這段美好的時光。或許未來的某一天，我重新翻開這個實驗報告，又會想到那段日子，想起組里的每個人，懷念我們的實驗?，F在回想起大學的生活，真的是愧疚比高興多一點，浪費了不少時間啊。時間過的好快啊，為期一周的實訓生活即將結束了，短短的幾天我們收獲很大，專業(yè)知識、實際操作能力都有很大的提高。剛開始兩天天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實訓生活充實而有意義。輔導老師的講解后，我們開始了項目的制作，這次項目實訓任務是以小組為單位完成一個軟件項目的開發(fā)項目。最后，自己的努力還是有收獲的，看著電腦完成的項目開發(fā)報告，就覺得非常有成就感。
在本次的實訓中，除了讓我明白工作中需要能力，素質，知識之外，更重要的是學會了如何去完成一個任務，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要的基石。
在此，我非常感謝學院領導和指導老師對這次實訓的大力支持。
這次實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。面對完全陌生的新知識、新技術、新項目以及整個it行業(yè)，我們不能畏懼，要以一種積極的心態(tài)去面對，分析并抓住關鍵所在。因為我們所即將應對的每一個項目都是既需要實際操作，又需要詳細規(guī)劃的。作為組長，協調組員、激勵其他學員和積極參與項目研發(fā)是我每天必做的工作。我認為每個人都應該在團隊中做好自己應盡的職責，再優(yōu)秀的個人也可能完成一個即龐大又復雜的項目工作，我們必需緊密的聯合在一起，以一個團隊的角色來面對。
一公司有一項對項目經理的調查顯示，項目經理平均每周參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個原因是：會議沒有很好的計劃、會議沒有被適當的領導、無紀律的與會者。我們軟件項目也會遇到相同的問題，項目啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術會、周例會等等一系列會議會隨著項目進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會;訂立會議紀律;非常清楚的明確會議目標;提前準備一個會議議程;提倡各會議參與人的會前準備;鼓勵參與，但在會議過程中遵守會議議程;把團隊建設融入會議、作會議記錄、會后跟蹤所有安排任務的執(zhí)行情況。
軟件項目管理，需要我們不但關注項目管理技術等在軟件行業(yè)中的應用，還應該關注如何與軟件新思想和技術的整合，例如xp等思想，使我們得到更高效益的產出。欲想琢其玉，必先利其器，項目管理和我們軟件開發(fā)、質量管理等得一系列工具和模版，是我們事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，關注一些管理界的發(fā)展，例如目前的中國式管理等，將其經驗用于軟件項目管理實踐并總結，將為我們帶來更大實效。
通過實訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓，使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內，盡可能多的學到東西，就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此，班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!”在這短短的時間里，讓我深深的感覺到自己在實際應用中所學專業(yè)知識的匱乏。讓我真真領悟到“學無止境”這句話的涵義。而老師在專業(yè)認識周中所講的，都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西，這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中，專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧?？繂我坏牧α渴呛茈y完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。
這次實訓帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。
人非生而知之，雖然我現在的知識結構還很差，但是我知道要學的知識，一靠努力學習，二靠潛心實踐。沒有實踐，學習就是無源之水，無本之木。這次實訓讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業(yè)壓力，還是繼續(xù)深造，我想我都應該好好經營自己的時間，充實、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!
實訓中除了學到不少專業(yè)知識，也了解一些社會的現實性，包括人際交往，溝通方式及相關禮節(jié)方面的內容，對于團隊開發(fā)來說，團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把專業(yè)理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經理，這是也是實訓最大的收獲。
現在我對“一個人最大的財富是他的人生經歷和關系網絡”這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓，我班同學都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業(yè)技能急需提高。
從最初的笨手笨腳，到現在可以熟練的按照流程開發(fā)軟件，這都與我班每個人的努力是分不開的。十個月的實訓，教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。
在實際工作中經常會和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的，你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧，學會靈活面對。通過這十個月的實訓，我班同學都收獲頗豐，總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會，以及東軟給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到，只有經歷過，才知道其中的滋味。對于我而言，喜歡體驗生活，可以說通過這次實訓，真真切切的讓我了解了什么是軟件開發(fā)，什么是軟件工程，讓我對于軟件最初的觀點也有了本質性的改變!程序員不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業(yè)技能，社會不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續(xù)努力，不斷激勵經驗，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。
軟件項目心得體會總結篇三
第一段：介紹項目軟件的作用和背景（200字）
項目軟件是指用于管理和支持項目的計劃、進度、成本和資源等方面的軟件工具。在當今的項目管理中，很多組織用項目軟件來幫助他們更好地規(guī)劃和監(jiān)控項目進展，并提高團隊的效率和協作。本文將從個人角度出發(fā)，分享一些我在使用項目軟件過程中的心得體會。
第二段：使用項目軟件幫助規(guī)劃和組織項目（200字）
項目軟件具有強大的功能和靈活的界面，可以幫助我規(guī)劃和組織項目。我可以輕松創(chuàng)建任務列表，設置任務優(yōu)先級和分配責任人。通過設置任務的開始和結束時間，我可以清楚地了解到項目的總體進度和每個任務的計劃完成時間。這有助于我合理安排項目任務，確保項目按時完成。
第三段：項目軟件協助實時監(jiān)控項目進展（200字）
項目軟件不僅可以幫助我規(guī)劃項目，還可以協助我實時監(jiān)控項目的進展。通過項目軟件的儀表板和報告功能，我可以隨時查看項目的實時數據和進度狀態(tài)。這有助于我及時發(fā)現項目中的問題和瓶頸，并采取適當的措施來解決。同時，我還可以與團隊成員進行實時的溝通和協作，以提高項目的效率和質量。
第四段：項目軟件提供高效的資源管理（200字）
項目軟件還提供了高效的資源管理功能。我可以通過項目軟件中的資源調度模塊，直觀地了解到團隊成員的工作負荷和可用性。當需要為某個任務分配資源時，我可以通過資源管理功能，快速找到合適的團隊成員，并確保他們在項目中的分配合理和均衡。這大大提高了資源的利用率和團隊的協作效率。
第五段：項目軟件帶來的挑戰(zhàn)和建議（400字）
盡管項目軟件在項目管理中起到了重要的作用，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，項目軟件的學習和應用需要一定的時間和精力投入。有時候，我可能需要花費一些時間來熟悉軟件的各種功能，并學習如何應用到實際項目中。其次，項目軟件的數據輸入和更新需要高度的準確性和及時性，否則可能會導致項目信息的錯誤或滯后。因此，我建議在使用項目軟件之前，先進行系統的培訓和學習，以便更好地應用和管理項目。
總結：
通過使用項目軟件，我深刻體會到了它在項目管理中的重要性，并從中獲取了許多收益。項目軟件幫助我規(guī)劃和組織項目，實時監(jiān)控項目進展，高效地管理資源。盡管使用項目軟件存在一些挑戰(zhàn)，但只要能充分發(fā)揮其功能和優(yōu)勢，并加強培訓和學習，項目軟件必將為項目管理帶來更多的價值和效益。
軟件項目心得體會總結篇四
在大學期間，我們經常會接觸到各種各樣的項目軟件，用于撰寫論文、處理數據和展示成果等。在我最近一次的使用過程中，我選擇了一款功能全面且操作簡便的項目軟件，從中獲得了很多收獲和體會。在使用這款軟件的過程中，我深刻體會到了項目軟件的價值和必要性。
第二段：項目軟件的優(yōu)點與特點
與傳統的文檔處理軟件相比，項目軟件具有許多獨特的優(yōu)點。首先，項目軟件提供了多種多樣的模板和樣式，使我們可以輕松進行排版和布局，使文檔更具有專業(yè)性和美觀度。其次，項目軟件還具備強大的數據處理和圖表生成功能，能夠幫助我們更好地分析和展示數據，提升工作效率。另外，項目軟件還支持多人協同工作，便于團隊成員之間的合作與交流?？傊?，項目軟件具有高效、便捷和專業(yè)的特點，適用于各種工作和學習場景。
第三段：項目軟件的應用案例和心得
在我的學術研究中，我用到了項目軟件來對實驗數據進行分析和表達。通過項目軟件提供的圖表功能，我將數據以直觀的方式展示出來，使得研究成果更具說服力。此外，項目軟件的多人協同工作功能也給我?guī)砹撕芏啾憷?。我可以與同事們共享文檔，進行實時編輯和討論，大大提高了我們的工作效率。通過使用項目軟件，我不僅能夠更好地完成我的研究任務，還可以輕松管理和組織我的項目。
第四段：項目軟件的局限性與改進
然而，項目軟件也存在一些局限性。首先，對于初次使用者來說，上手難度較大，需要花費一定的時間來熟悉軟件的操作和功能。其次，雖然項目軟件具備了強大的功能，但是對于一些特定的需求，可能仍需要其他專業(yè)軟件的配合。例如，在進行復雜的數據分析時，可能需要借助統計軟件進行更深入的處理。此外，項目軟件在處理大型文件時會出現卡頓和運行速度慢的問題，這也會影響到我們的工作效率。針對這些問題，開發(fā)商可以進一步改進軟件的易用性和性能，提升用戶的使用體驗。
第五段：對項目軟件的展望和建議
盡管項目軟件在當前已經具備了很高的功能和性能，但我相信它仍然有很大的發(fā)展空間。未來，我希望項目軟件能夠更好地適應不同用戶的需求，并提供更多樣化、個性化的功能。例如，可以加入更多流程化的操作，幫助用戶更好地進行項目管理。此外，開發(fā)商還可以加大對項目軟件的推廣力度，并且提供更好的培訓和技術支持，以使更多的用戶能夠充分發(fā)揮項目軟件的優(yōu)勢。
總結起來，項目軟件是我們工作和學習中不可或缺的一部分。它具備了許多傳統軟件所不具備的優(yōu)點，使我們的工作更加高效和專業(yè)。雖然項目軟件還存在一些局限性，但隨著技術的發(fā)展和軟件的改進，我們相信它能夠給我們帶來更多的便利和創(chuàng)新。希望未來的項目軟件能夠不斷進步，滿足不同用戶的需求，成為我們工作中的得力助手。
軟件項目心得體會總結篇五
自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協調用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求?，F中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。
1.1編寫目的xx網站建設。
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1.2背景。
說明：a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統的名稱；
b．此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。
1.3定義列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2實際開發(fā)結果。
2.1產品。
說明最終制成的產品，包括：
b．程序系統共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別；
c．每個文件的名稱；
d．所建立的每個數據庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2.2主要功能和性能。
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2.3基本流程。
用圖給出本程序系統的實際的基本的處理流程。
2.4進度。
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2.5費用。
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a.工時，以人月為單位，并按不同級別統計；
b.計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間；
c.物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3開發(fā)工作評價3.1對生產效率的評價給出實際生產效率，包括：
a．程序的平均生產效率，即每人月生產的行數；
b．文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數；
并列出原訂計劃數作為對比。3.2對產品質量的評價。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數（或語句數）。如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3.3對技術方法的評價。
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3.4出錯原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現的錯誤的原因分析。
4經驗與教訓。
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
軟件項目心得體會總結篇六
隨著科技的不斷發(fā)展，項目管理軟件成為了管理一個項目的重要工具。作為一名項目經理，我在使用項目管理軟件的過程中積累了一些心得體會。下面將結合個人的經驗，從軟件選擇、操作技巧、團隊合作、問題解決以及總結反思五個方面，對項目管理軟件的操作心得進行總結。
首先，在選擇項目管理軟件時，要根據項目的特點和需求進行評估。市場上的項目管理軟件種類繁多，常見的有Microsoft Project、Trello、Asana等，每種軟件在功能和界面上都存在一定的區(qū)別。對于大型復雜項目，我更傾向于選擇功能齊全的Microsoft Project；而對于小型項目，Trello和Asana的簡潔操作和協作性能更符合需求。所以，在選擇軟件時，要確保其功能與項目需求相匹配，以提高工作效率。
其次，在使用項目管理軟件時，熟練掌握一些操作技巧是必要的。首先，要了解軟件的基本功能和界面布局，熟悉各個功能模塊和其使用方法。其次，要掌握快捷鍵的使用，這將極大地提高工作效率。再次，要善用軟件提供的協作工具，如云端共享、實時反饋等，以促進團隊的協作和溝通。最后，要不斷學習和跟進軟件的更新和新功能，及時了解和使用新功能，從而提升項目管理的水平。
第三，在團隊合作方面，項目管理軟件起到了至關重要的作用。通過軟件，團隊成員可以共享任務、交流進度、協作處理問題。在使用軟件時，要合理分配任務，明確每個人的責任和工作內容。同時，要重視團隊成員之間的溝通和交流，及時解決問題和調整計劃。在協作過程中，要充分發(fā)揮軟件的協同功能，確保團隊成員可以隨時隨地共享項目信息和進度，提高團隊的協作效率和工作效果。
第四，在解決問題時，項目管理軟件也發(fā)揮著積極的作用。項目中難免會遇到一些困難和問題，而軟件的功能可以幫助我們更好地解決這些問題。首先，要善用軟件提供的任務分配和跟蹤功能，及時發(fā)現和處理問題。其次，要靈活運用軟件的報表和統計功能，分析問題的原因和解決方案。再次，在解決問題時，要善用軟件各種通知和提醒功能，確保問題能夠及時得到處理和解決?？傊浖趩栴}解決過程中的角色應該不僅限于記錄和監(jiān)控，還應該能夠給予及時的反饋和提醒，促進問題的解決和團隊成員的協同。
最后，在項目完成之后，要進行總結反思，總結軟件的優(yōu)缺點，以及團隊在使用軟件過程中的感受和體會。一方面，可以從軟件的角度出發(fā)，總結軟件在項目中的應用效果，分析軟件的優(yōu)點和不足，為今后的項目選擇提供參考依據。另一方面，也要從團隊的角度出發(fā)，了解團隊成員對軟件的使用感受和建議，以進一步完善和優(yōu)化項目管理的流程和方式。
綜上所述，項目管理軟件在項目實施過程中發(fā)揮著重要的作用。通過選擇合適的軟件、熟練掌握操作技巧、善用軟件的團隊合作和問題解決功能，以及總結反思軟件的使用效果，我們可以更好地進行項目管理，提高工作效率，推動項目的順利實施。相信在不斷的實踐和積累中，我會有更深入的理解和更多的體會。
軟件項目心得體會總結篇七
在當今信息化快速發(fā)展的時代，越來越多的企業(yè)和組織開始使用項目軟件來管理和執(zhí)行項目。作為項目管理者，我們在實際操作中不可避免地面臨各種挑戰(zhàn)和困難。然而，通過不斷的實踐和總結，我逐漸積累了一些寶貴的經驗和心得，使我在項目軟件操作中更加得心應手。以下是我個人的一些體會和建議，希望對大家有所幫助。
第二段：充分了解軟件功能
在使用項目軟件之前，我們首先要對其功能和特點有足夠的了解。只有充分了解軟件的各項功能，我們才能更好地運用它來輔助我們的項目管理工作。因此，在使用項目軟件之前，我會先通過學習教程、參加培訓課程等方式來熟悉軟件的各項功能和操作步驟。并且，我還會了解一些經驗豐富的使用者，向他們請教一些實際操作中的技巧和注意事項。
第三段：合理規(guī)劃項目計劃
在使用項目軟件進行項目管理時，我們首先需要進行項目計劃的制定。在這一步驟中，我學到了一個重要的經驗，那就是要合理規(guī)劃項目的時間和資源。項目軟件通常都會提供時間和資源管理的功能，但是這些功能只是工具，關鍵還是要我們自己有清晰的思路和合理的規(guī)劃。在制定項目計劃時，我會結合項目的實際情況，合理分配時間和資源，確保項目可以按時完成，并且能夠最大程度地利用資源。
第四段：定期更新進度和調整計劃
項目管理中的一個重要環(huán)節(jié)就是及時更新項目進度，并根據實際情況進行合理的計劃調整。而項目軟件的進度跟蹤和計劃調整功能給了我們很大的便利。在我使用項目軟件的過程中，我發(fā)現定期更新進度，并根據實際情況進行計劃調整非常重要。沒有及時更新進度，我們就無法及時發(fā)現項目中的問題和風險；沒有合理調整計劃，我們就無法有效應對項目中的變化和挑戰(zhàn)。因此，我會定期利用項目軟件更新項目進度，根據需要進行計劃調整，并及時反饋給項目團隊。
第五段：注重團隊協作與溝通
項目管理是一個團隊合作的過程，團隊協作與溝通的重要性不言而喻。項目軟件不僅能夠幫助我們管理項目，還可以促進團隊之間的協作與溝通。在我使用項目軟件的過程中，我發(fā)現了一些增強團隊合作與溝通的方法。首先，我會充分利用項目軟件提供的協作功能，使每個團隊成員都可以實時查看和更新項目進度、任務分派等信息。其次，我會鼓勵團隊成員多進行溝通和交流，通過項目軟件提供的討論區(qū)或留言功能，解決問題和分享經驗。最后，我還會定期組織團隊會議或工作坊，確保項目進展順利，并及時解決團隊成員的問題和困難。
結尾
在項目軟件操作過程中，我積累了許多寶貴的經驗和心得。充分了解軟件功能、合理規(guī)劃項目計劃、定期更新進度和調整計劃、注重團隊協作與溝通，這些都是我在項目軟件操作中非常重要的一些體會。當然，這只是我個人的一些經驗和建議，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。相信通過不斷的學習和實踐，我們會越來越熟練地使用項目軟件，為項目的成功提供更加有效的支持。
軟件項目心得體會總結篇八
本次軟件項目設計的題目是場地預約系統，它是基于b/s模式實現的用于體育城場地管理預約的web應用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時通過數據庫管理系統存儲數據，給場地的管理帶來很大的方便。本項目的實現分為前臺與后臺。其中前臺，用戶可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的信息，同時可以對需要的場地進行預訂；后臺主要是針對管理員，管理員可以通過后臺對場地的相應信息進行增添修改等操作。
我基本參與了本項目的全部實現過程，涉及項目的需求分析，概要設計，詳細設計，代碼編寫，調試與運行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本項目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分代碼的編寫，其中包括頁面與數據庫交互的實現，還有相應jsp頁面代碼的實現幾布局的調整，修改。
在數據庫設計實現階段，通過和我們組其他成員的共同討論，確定了場地信息、用戶信息等表結構的詳細信息，并實現了其數據庫的建立和相應表的具體信息的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應代碼的編寫與實現。
在后臺，實現了用戶的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時完成了足球場等場地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺參與了主界面的設計與實現，通過查詢數據庫得到主界面顯示所需場地的相關信息，通過這樣，用戶可以很清楚的獲知所有可預訂場地的信息，其主界面上的所有關于場地的數據都是動態(tài)從數據庫獲取的，這樣當場地增添或刪除時通過修改數據庫可以很方便的實現界面呈現給用戶的場地信息，能夠很好的使實際情況跟提供給用戶的信息保持同布，非常利于場地信息的管理和發(fā)布。
時間過得真快，不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統，先前選題的時候以為它實現起來應該比較簡單，在通過后邊的具體分析之后才發(fā)現它并不是我所想象的那樣簡單，其中涉及許多問題我當時并沒有想清楚。
經過我們小組的共同努力，最終基本上完成了場地預約系統的實現。雖然做的不是很完美，不是特別有創(chuàng)意，但這是我們共同努力的結果，當我們看著自己親自完成的項目覺得很欣慰。
通過這次課程我對前邊多學的知識有了進一步的認識與掌握，使我進一步認識到課本所學知識與實際應用是不一樣的，在實際應用中需要你去針對具體的問題去靈活的變通處理，而并不總是和課本上的知識一樣。同時，我深感只有通過具體項目的實踐，才能更好的掌握所學知識，并進一步的融會貫通。
這次課程設計使我深刻認識到了一個項目的實現最重要的還是需求分析而不是代碼的實現。在此次場地預約管理系統的實現過程中，我們就是因為期初對本系統的需求分析工作沒有做到位致使表結構的建立存在不少問題，進而導致后邊在代碼的實現過程中又重新回來修改數據庫的表結構。這樣就不得不對已經實現的代碼進行修改，這個過程將會是一個相當讓人頭疼的過程。一個系統的實現關鍵的不是代碼的編寫，而是設計，只有設計合理了，在后邊代碼實現的過程中才不會遇到問題，才不會像我們這次那樣需要反復的修改。
本次課程設計使我再次認識到了團隊協作的重要性，一個人的能力畢竟是有限的，而大家的力量無窮的，有時候一個很小的問題，自己怎么也看不出來，叫別人來幫著看一下可能馬上就能得到解決。團隊成員之間的互相合作可以使問題得到更好的解決，并且在其過程中能夠進一步的相互學習到更多的知識。當然，通過本次我也深知道自己相關專業(yè)知識掌握的還很不夠，在代碼的實現過程也存在諸多問題，對很多的語句語法了解不是很到位，不能很好地運用，需要進一步的學習與掌握。
總的來說，本次課程設計使我對軟件開發(fā)有了進一步的認識，學到了很多知識。這將對我以后的工作學習產生重要的意義！
軟件項目心得體會總結篇九
本人做項目經理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程中共同提高水平。
項目開始階段是一個最重要的階段。項目經理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如： 1.這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現客戶其實需要的是一個計算機生產管理輔助信息系統系統。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少，項目的風險就越小。
5.現在是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚（主要是講做什么，而不是說怎么做），而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務人員（一般不懂技術）知道項目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結果。
如果項目經理不能盡早發(fā)現風險，那么就只能去當烈士了。
7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現在是成立項目小組的時候了。很多項目經理都沒有自己選擇組員的權利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據項目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務的人，很多小項目里，這個人就是項目經理本人，大項目里會配備行業(yè)專家（industry expert），這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我經常看到的情況是我們的技術人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術語，結果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術。其實，明白自己想做什么的客戶已經是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。
8.現在你要面對三群人：你的領導、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你打算怎么做，什么時候要他們做什么準備這些事情將是你的主要工作。既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)則的運用覺得是一件理所應當的事情，但是，你現在面對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會吃虧。下面的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質，是推還是拉。推的意思就是項目經理將主動發(fā)布信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳達到每個人。這種情況適合小項目，人少；拉的意思就是項目經理就是一個類似web服務器，你自己需要什么信息就去問他。當然，沒有項目經理把自己搞得那么累，他會用發(fā)布信息到公共介質的方式公布信息，簡單的是白板，復雜一點的是項目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達不完全的責任問題。當然，這些都是指一般的方式，而且不要絕對化，一般情況下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領導，項目經理更加應該主動去和領導溝通。第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，但是項目經理一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。有理有時候為什么會說不清呢？就是因為沒有證據。所以項目經理開始就要和客戶說清楚有些文檔是必須簽字的，比如項目經理的項目日志，每個星期至少讓客戶簽字，另外所有達成共識的東西，比如會議紀要，甚至領導的講話記錄，都要寫成文檔，雙方簽字，這樣以后扯皮的時候，就能做到有據可查。記?。赫f了的就和沒說一樣，只有寫下來大家簽字后才算真正發(fā)生了的。還有一些問題，比如你提交的報告，給領導（包括本方領導和客戶領導）做一個選擇題，結果領導壓住不批，讓你無所適從，結果拖延了進度。這時候，你可以等，但是注意要留記錄，標明是誰的責任；另外，如果你在開始階段就和領導商定：如果批示提交三天后沒有得到領導答復就算對方同意，這樣你就會主動很多。再比如不同事件的審批流程問題：什么等級的事情記錄在項目日志里、什么等級的事情要雙方項目經理專門簽署備忘錄、什么等級的事情要雙方領導出面簽署合同附件等等。事先想得越周到，以后的工作就越主動。
模塊之間的信息如何交換等等。需求定義的是做什么的問題，而這里說的是怎么做的問題。這里要強調一點：完成一個目標有很多種方式，你要選一種你最熟悉的，而不是看上去最完美的，這個思路會讓你的項目減少很多風險。有時候客戶會被某種新技術打動，堅持要你采用那種新技術，你就應該告訴他：你選我做這個項目，就應該容許我采用自己最喜歡的方式做事情，新技術之所以有誘惑力，就是因為吃虧的人還不多，我不希望你成為第一批受害者。采用一個計劃會讓你的工作更加明確，比如用微軟的project軟件，你填寫完表格以后，就可以知道這個項目有多少件事情要做，每件事情需要什么資源，他們之間的前后關系如何，消耗的時間有多長，完成后有什么標志等。所有的結果最后用一個叫做甘特圖的形式表現出來。你做完這個表以后會驚奇地發(fā)現，甘特圖上項目的結束時間會遠遠落后于你的計劃結束時間（簽合同的人永遠不會先征求你的意見的）。當然，學過項目管理的人會大談什么wbs、優(yōu)化路徑之類的東西，但是我的經驗是你再優(yōu)化也不可能把這些東西安排到計劃的時間結束。如果你沒碰到這個問題，在我恭喜你挑了一個輕松活之前，請你再去確認你是否羅列了所有要做的事情和正確評估了他們所需要的時間。這時候，你就要考慮犧牲一些任務的時間（也意味著質量）了。按照什么標準犧牲？這個項目的戰(zhàn)略！我們在第三節(jié)提到過的戰(zhàn)略。我的經驗是如果你什么都趕進度，其結果可能就是十件事情你一件也沒做好，想想多么失敗啊。所以，把資源投到你熟悉和有把握的事情上，最后的結果是十件事情，你有三件做成了精品，三件完成，還有四件因為某些原因延誤，成績單是否靚麗了很多呢？戰(zhàn)略決定優(yōu)先級，而正確排列事情的優(yōu)先級是一個項目經理能力的主要體現。
好，現在項目已經完成了前期工作，了解了項目的目標、搞清楚了手上的資源，制定了項目的策略，然后編制了項目的整體計劃，項目進入實施階段。進入這個階段反而是項目經理比較空閑的時候，不像前期的時候項目經理要象記者一樣到處和不同的人接觸，搞清楚他們在說什么，努力猜測他們在想什么和他們的真正目的，那才是最累人的事情。當然，小項目的項目經理往往自己也是一個資源，要做很多事情，這時候反而比誰都苦。項目經理這段時間的主要工作是保持和客戶領導以及自己領導的溝通。和客戶領導溝通時特別要注意，除非你需要對方給你支持，那么你才需要講得具體一點，否則，告訴他一切正常就可以了，而且態(tài)度要積極一些，千萬不要說一些領導不懂的細節(jié)，比如：“王局長，最近項目進度還算正常，就是jvm經常發(fā)生一些內存泄漏的情況”王局長：“(*[email?protected]@”。和自己的領導匯報也要注意這個問題，除非他是一個技術高手，你需要他的技術經驗，否則一般就匯報進度是否正常以及有問題時你的對策和打算就可以了，有些需要他支持的地方，比如資源調用需要說詳細一點。
會議帶入無休止的爭論（你要讓大家知道事情不是非黑即白的，而是多元的，唉，我們的教育惹的禍）。會后，你自己寫文檔，做決定。會議上大家的面子都被照顧了，自然實施起來的阻力就小，如果還有意見的，你就私下找他聊，如果還不能說服他，你就要讓他明白，因為你負責這個項目、你擔當風險，所以，這個優(yōu)先級應該你來判斷。組織中的高層，并不見得水平會比一般的成員高，但是，他要承擔組織的風險，加之信息的不對稱性，所以，對事情的優(yōu)先級的判斷肯定比下屬強。
在開發(fā)過程中，內部管理還要注意的一點是時刻強調以驗收為目的的思想，每個任務的最終可交付成果一定要是可以被檢查的，比如，【界面要求：美觀大方、簡潔明快】，這個要求我就不知道如何檢查。所以，給開發(fā)小組布置任務的時候就要考慮如何檢查結果，比如我見過一個計劃，里面有一個任務【開發(fā)人員熟悉ejb編程】，這個任務，除了讓這些人去參加一些專業(yè)認證考試，否則，結果很難被檢查。所以，時刻考慮如何檢查結果、如何向客戶交付是項目經理一直要注意的事情，我聽說有些老項目經理拿到項目是倒排計劃的，即首先看如何驗收和驗收標準，然后決定工作計劃。很多項目開始了很久，還不知道如何驗收，那么這個項目出問題的可能性就很大了。做項目就是為了驗收，我們的角色不是研究機構，我們的目的就是在付出那么多勞動后得到結果。另外我插一句：我是極其不主張到客戶現場開發(fā)的。尤其是一大群技術人員直接和客戶交流，很容易引起沖突和矛盾（技術人員的本性決定的）。我的做法是項目經理和項目實施人員到現場，軟件開發(fā)人員還是在公司做項目。項目實施人員就是初級項目經理，他們了解自己的產品，懂得一些客戶的業(yè)務，關鍵是在于他們具有良好的溝通能力，俗稱“皮厚”。他們是客戶和研發(fā)人員的橋梁，其職業(yè)方向也是很機動靈活，以后可以有很多方向可以轉，比開發(fā)人員的路要寬得多。
接著，我們再談談最讓人頭痛的需求變更問題。變更通常分為兩種：一種是部分更改了原先的目標，即需求變更；另一種是沒改變目標，但是客戶不滿意目前的實現方式，大到流程的實現，小到界面的布局，都是屬于這類。碰到這種情況是難以避免的，主要是事先溝通的不夠充分和客戶隨著項目的進展，慢慢想清楚了問題，改變了以前的思路。這時候，如果需要改并且你的戰(zhàn)略是容許這種情況的，那么注意下面幾點：
1. 確保以前的文檔，就是記載著以前的結論的東西，客戶是否簽過字，如果沒有，趕緊把你的工作停下來，趕快再和客戶自己確認一下你的方案，然后讓他簽字，避免以后說話沒有憑據； 2.和客戶坐下來，自己探討他修改的根本目的是什么，是不是有同樣能達到相同目的，但是對你來說有代價更小的選擇？ 3.（項目初期的工作）明確更改流程，一般是客戶指定一人簽字（否則客戶每個領導都有權力來插一杠子，你就廢了），以正式項目文件的方式提交給你，然后，你做評估分析，分析對成本、進度的影響，在你的領導同意后，出相應意見書，主要是要說明更改設計的原因和指出由此帶來的不確定后果（這個東西先寫出來，后面如果真的發(fā)生了，至少不是你的錯）。然后再讓客戶在上面簽字。見過醫(yī)院給病人做手術以前讓家人簽的免責條款嗎？對，就學習那個，讓大家都意識到任何的更改都有成本和代價 所以，對于這種需求天天變的客戶，你就一定要事先做好規(guī)矩：
再和我談，我不想卷入你們內部業(yè)務部門之間的矛盾之中；
二、所有需求變更全部要有書面文字，這點切記！這樣做好處多多：
*有書面證據，以后他還想改，你有了他以前要求的證據，告訴他：你以前可是這么說的；
系統開發(fā)告一段落后，就進入客戶培訓、系統驗收階段，這個階段，我一般會注意以下幾個問題：
給客戶做培訓前，多注意一些表面功夫。很多程序員認為，既然很多系統采用原型法，有一個由粗到精的過程，那么系統的邏輯核心是否正確才是關鍵，至于界面如何，界面上的用詞是否準確，那是無關緊要的問題；而且培訓的時候也是空手上臺、信手拈來，想到哪里說到哪里，下面聽講的人不知所云，云山霧罩，培訓效果自然可以想象。我的體會是，給客戶做培訓的版本，如果你在做多次測試以后仍然不能確定邏輯是否合乎要求，那么，你至少要在界面上多花一點功夫。注意每個界面的布局、用詞、鏈接的正確性等等，總之不要讓客戶看到一些他不該看到的東西，否則，僅僅因為一些無關緊要的報錯就讓客戶第一印象覺得系統不穩(wěn)定，那你就真的比竇娥還冤了。如果工作再做得詳細一點，可以做一些類似flash的東西，把一些你要強調的重點用通俗易懂、輕松愉快的方式表達出來。文檔方面，準備至少兩個文檔：用戶手冊和培訓手冊。這兩個文檔的內容很多都是一致的，但是角度完全不同。用戶手冊往往是站在系統設計者的角度，按照自己的思路，分模塊講解系統的操作和功能；而培訓手冊，一定要站在客戶業(yè)務人員的角度，根據每個角色面對不同業(yè)務的辦理，如何通過使用本系統的一系列功能來實現目標。所以，第一次培訓以前，系統界面是否完整正確、培訓文檔是否完備、培訓時所舉的例子是否有代表性都是很關鍵的因素，第一炮打不響，以后就麻煩很多。
軟件項目心得體會總結篇十
在當今快速發(fā)展的信息技術時代，項目軟件成為了企業(yè)管理的重要工具。作為一個項目管理人員，我有幸參與了一次項目軟件的實踐，深刻體會到了項目軟件的重要性和作用。通過這次實踐，我意識到項目軟件對于項目管理的幫助巨大，并且也積累了一些經驗和心得，對此我想分享給大家。
第二段：項目前期準備
在項目進行前，我們需要對項目進行準確的分析和評估，確定項目目標和需求。這一階段，項目軟件給了我們很大的幫助。首先，通過項目軟件的使用，我們能夠對項目進度、資源和風險進行全面評估，確定項目可行性。其次，項目軟件提供了一個協作平臺，能夠方便團隊成員進行實時的數據共享和溝通，提高了團隊的協作效率。總結起來，項目軟件在項目前期準備階段的作用不可忽視，幫助我們更好地制定項目計劃和目標。
第三段：項目執(zhí)行階段
項目執(zhí)行階段是一個比較復雜和關鍵的階段，需要對項目進度、資源、質量和風險進行全面的掌控和管理。在這個階段，項目軟件的作用就體現得更加明顯了。首先，項目軟件能夠幫助我們對項目進度進行有效管理，及時調整和優(yōu)化項目計劃。其次，項目軟件可以幫助我們對項目資源進行合理分配，確保項目的順利進行。此外，項目軟件還能夠對項目質量進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現和解決問題。綜上所述，項目軟件在項目執(zhí)行階段發(fā)揮了重要的作用，幫助我們更好地掌握項目進展和風險。
第四段：項目總結和評估
項目結束后，我們需要對項目進行總結和評估，了解項目實施的效果和存在的問題。在這個過程中，項目軟件也發(fā)揮了關鍵的作用。首先，項目軟件能夠幫助我們對項目的成本進行精確計算和分析，了解項目的經濟效益。其次，項目軟件可以對項目的風險和問題進行分類整理，并提出相應的解決方案。最后，項目軟件還能夠幫助我們對項目的整體執(zhí)行過程進行分析和評估，為未來的項目決策提供參考。綜上所述，項目軟件在項目總結和評估階段的作用不可小覷，幫助我們更好地總結經驗教訓，提高項目管理水平。
第五段：結語
通過這次項目軟件的實踐，我深刻體會到了項目軟件的重要性和作用。項目軟件在項目前期準備、項目執(zhí)行階段和項目總結和評估階段都發(fā)揮了重要的作用，幫助我們更好地掌握項目的進展和風險。在未來的項目管理過程中，我將繼續(xù)充分利用項目軟件的優(yōu)勢，提高項目管理效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也建議其他項目管理人員，要充分認識到項目軟件的重要性，并合理運用項目軟件，提高項目管理的水平和效果。只有這樣，我們才能更好地應對項目管理的挑戰(zhàn)，實現項目的順利實施和成功完成。
軟件項目心得體會總結篇十一
20xx年度,我的主要工作集中在產品研發(fā)及優(yōu)化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下：
一、新人學習。
1.在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統后續(xù)的開發(fā).
2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力.
3.不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發(fā)展變化,給自己制定一個短期目標以計劃.4.努力更正自己開發(fā)習慣,提升自己開發(fā)技巧.
5.了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念.
個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
一、短期目標（提升專業(yè)技術水平、掌握解決問題的方法）。
合理規(guī)劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣.二、長期目標（專注改進薄弱環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,深化業(yè)務理解）。
在不斷鞏固自己專業(yè)知識前提下,加深對業(yè)務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環(huán)節(jié).做一個合格高級軟件工程師.
軟件項目心得體會總結篇十二
20xx年11月加入新公司，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經理（純管理型）。我以前主要從事技術管理工作，現在轉而從事項目經理工作。20xx年底進入公司后，公司給了我一個小項目a（用java開發(fā)的mis系統），讓我先適應，這個項目是一個內部項目，業(yè)務比較簡單，也沒用什么新技術，領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項目，就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了。
之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產品線，是云計算方面的。領導找我談話，讓我結束手上所有的案子，以后全心投入云計算產品線中來。該產品線下面有許多的項目，目前正在運行的有四個項目，其中三個由我來負責，另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn)，因為云計算的項目很偏技術，業(yè)務層面相對較少。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn)。其次，云計算的技術也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多，在開發(fā)的過程當中會碰到很多的阻礙。再次，以前只帶一個項目，現在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。但是我也很高興能有這樣的一個機會，接受挑戰(zhàn)，沒有挑戰(zhàn)就不會有進步。
1、完成了我人生中一次大的轉型，從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。
2、參加了pmp的考試，并一次通過，取得了pmp證書。（復習真的很辛苦）。
3、學習了公司規(guī)范的項目管理流程，結合pmp的學習，對同事們也混熟了，結交了不少朋友，非常感謝他們給我的幫忙和支持。
1、項目雖然都跌跌闖闖的完成了，結案了。但是總覺得有很多的不足，可以改進的地方。項目結束的太匆忙，沒有太多時間去想，去總結經驗和堅持下來，斷斷續(xù)續(xù)，總是說沒有時間。
2、業(yè)余時間沒有抓緊，太貪玩了。
3、來新公司1年多了，還沒有加薪，有點失望。
軟件項目心得體會總結篇十三
我公司自20xx年3月3日與xxxx簽訂了《xxxx項目》的合同，嚴格按照合同要求與約定來執(zhí)行合同，在甲方單位及監(jiān)理單位的大力幫助下，通過近四個月的項目溝通與實踐，已進入項目驗收階段，現在就此次項目作出如下總結：
1、項目開工階段。
我公司在監(jiān)理單位下達開工令后，編制了符合現項目狀況的施工組織方案及項目實施計劃，并按計劃執(zhí)行項目。
2、需求調研階段。
由于此項目屬于軟件項目，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調研，確認了甲方及使用方對項目的具體需求，力求全面的收集并理解甲方及使用方的需求，并完美的完成項目建設。
3、詳細設計階段。在需求調研的基礎上，我公司進行軟件系統的詳細設計。在詳細設計中，描述實現具體模塊所涉及到的主要算法、數據結構、類的層次結構及調用關系，需要說明軟件系統各個層次中的每一個程序（每個模塊或子程序）的設計考慮，以便進行編碼和測試。應當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。
4、系統測試階段。
我方對軟件系統進行了模塊測試和整體聯調；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按并進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟件的后續(xù)使用中不停的跟蹤軟件的運營狀況并持續(xù)修補升級，直到這個軟件被徹底淘汰為止。
5、系統試運行。自試運行開始以后，我方及時對系統中出現的問題進行解決，對用戶使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經過為期一個月的試運行，進入正式的系統運行階段。
6、系統培訓階段。為了讓用戶能更好的管理和使用系統，我們針對所有的系統進行了系統的專業(yè)的培訓，以確保用戶可以在最短的時間內熟練的使用系統，確保系統高效的運行。
為了更好的保障整個項目中各個系統的正常運行，我們將在以下方面做好服務：甲方在軟件使用過程中如發(fā)生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支持，保證30分鐘響應，4小時內派人趕到現場，一般故障1天內修復，重大故障7天內解決。對所提供的軟件實行6個月定期進行一次維護。
我公司非常榮幸參加xxx項目的建設工作，我們以最大努力完成xxxxxx項目建設要求，我們將嚴格按照合同要求執(zhí)行各個系統的維護和服務承諾，為xxx（建設方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。
軟件項目心得體會總結篇十四
1．1編寫目的。
xx網站建設。
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1．2背景。
說明：
a．本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統的名稱；
b．此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。
1．3定義。
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出要用到的參考資料，如：
a．本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2．1產品。
說明最終制成的產品，包括：
b．程序系統共有哪幾個版本，各自的.版本號及它們之間的區(qū)別；
c．每個文件的名稱；
d．所建立的每個數據庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2．2主要功能和性能。
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2．3基本流程。
用圖給出本程序系統的實際的基本的處理流程。
2．4進度。
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2．5費用。
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a．工時，以人月為單位，并按不同級別統計；
b．計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間；
c．物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3．1對生產效率的評價。
給出實際生產效率，包括：
a．程序的平均生產效率，即每人月生產的行數；
b．文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數；
并列出原訂計劃數作為對比。
3．2對產品質量的評價。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(或語句數)。如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3．3對技術方法的評價。
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3．4出錯原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現的錯誤的原因分析。
4．經驗與教訓。
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
軟件項目心得體會總結篇十五
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自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間， 從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。
從開始到項目即將結束，一步步走過來。
本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力 人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
一、項目測試進度控制。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測 試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。
協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。
項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關系處理。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決 問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。
鑒于之前轄內對公交易系統和中 行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協調用戶測試方面。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階 段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。
本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入 力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證 操作即可。
xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解 決。
四、 測試成效方面。
中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問 題88個。
組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。
配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩(wěn)定性測 試，測試結果符合客戶要求。
現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。
四、 個人得失方面。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提 高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。
同時也對各子系統相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。
相關業(yè)務知識方面還需要進一步加 強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。
更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
一、 產品研制的目的和意義：從產品與國家產業(yè)、技術、行業(yè)政策的相符性，對促進產品結構與產業(yè)結構優(yōu)化升級的重要性，對主要應用領域需求的迫切性來闡述。
二、 產品研制的`技術路線：產品研制過程中采取了哪些技術原理、方法、工藝等內容，以獲取該產品的核心技術。
切不用產品加工制作過程中，具體的工藝步驟或流程順序等工藝路線來描述。
五、 產品的創(chuàng)新性和先進性
2、先進性(指與同類典型產品比較說明時，首先要同國內同類先進產品比較;若屬國際領先或國際先進，還需與國外同類典型產品相比較。
同國內、外同類典型產品比較需列表提供企業(yè)名稱、國別和公司及主要技術性能指標比較。
3、產品商標、品牌狀況。
七、結論
通過上面6個方面的論述扼要的總結產品創(chuàng)新的經驗，并從企業(yè)管理創(chuàng)新的角度出發(fā)，進一步提高產品質量和性能，應所采取哪些措施。
八、 產品主要研制人員表
軟件項目心得體會總結篇十六
1引言
1.1編寫目的 xx網站建設
說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的閱讀范圍。
1.2背景
說明：
a. 本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統的名稱;
b. 此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a. 本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b. 屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c. 本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2實際開發(fā)結果
2.1產品
說明最終制成的產品，包括：
b. 程序系統共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;
c. 每個文件的名稱;
d. 所建立的每個數據庫。
如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。
2.2主要功能和性能
逐項列出本軟件產品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了。
2.3基本流程
用圖給出本程序系統的'實際的基本的處理流程。
2.4進度
列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2.5費用
列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：
a. 工時，以人月為單位，并按不同級別統計;
b. 計算機的使用時間，區(qū)別cpu時間及其他設備時間;
c. 物料消耗、出差費等其他支出。
明確說明，經費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3開發(fā)工作評價
3.1對生產效率的評價
給出實際生產效率，包括：
a. 程序的平均生產效率，即每人月生產的行數;
b. 文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數;
并列出原訂計劃數作為對比。
3.2對產品質量的評價
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令(或語句)中的錯誤指令數(或語句數)。
如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。
3.3對技術方法的評價
給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。
3.4出錯原因的分析
給出對于開發(fā)中出現的錯誤的原因分析。
4經驗與教訓
列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。
自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統壓力測試等等。
從開始到項目即將結束，一步步走過來。
本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。
一、項目測試進度控制。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。
協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。
項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關系處理。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。
鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
三、協調用戶測試方面。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。
本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。
xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。
中信x-funds2.0系統測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。
組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。
配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求。
現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。
四、個人得失方面。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。
同時也對各子系統相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。
相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。
更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
軟件項目心得體會總結篇十七
自助旅游的定義，簡單地講，就是吃、住、行、游、購、娛，基本上全由游客自己決定。自助旅游的新概念，也叫背包旅行，起源于發(fā)達國家，在英語里面叫“backpacker’stravel”，或“budgettravel”，即背包旅行，省錢的旅行。
隨著中國進入第一次消費升級階段，居民可支配收入和消費水平不斷提高，發(fā)達地區(qū)居民旅游逐步從奢侈品蛻變?yōu)楸匦杵?。全球旅游業(yè)的散客化趨勢影響著中國，自助旅游席卷而來，給我國的一系列旅游產業(yè)及其相關制造產業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。它的主要特點之一就是利用互聯網技術，旅游者通過網絡自由組團和選擇參加者，自由選擇路線等。
自助旅游最終實現需要一個漸進的過程，拓寬信息渠道、加強對自助旅游的研究和建立自助旅游的完善體系三個方面是很重要的，因為設計此旅游自助系統以期向計劃出行的人們提供豐富的旅游自助信息及其它相關信息，進一步完善現有的旅游自助體系。
1.1編寫目的
隨著科學技術的高速發(fā)展，我們已步入數字化、網絡化的時代。旅游自助系統是一個管理信息系統，目標是使旅游資源信息化，方便旅游公司及游客便捷地得到需要的旅游信息。
1.2項目背景
隨著社會信息量的與日俱增，圖書作為主要的傳統信息載體，在某一層面上已不能滿足現代這樣一個知識爆炸時代對信息的需求，這也體現在人們的出行與旅行方面，人們不可能隨身帶一本厚厚的旅游百科全書去爬青藏高原；同時旅游管理部門希望避免由于筆誤或者記錄丟失等人工疏忽帶來的行政失誤，他們也需要更系統更嚴謹的管理手段，從而做到依法管理，有據可查；而對旅游公司而言，高效的經營管理手段是獲取最大利益的關鍵。在計算機日益普及的今天，一套行之有效的旅游自助管理系統，是大家最好的一個選擇，他是人們出行旅行的貼心小助手，是旅游公司負責盡心的大管家，是旅游管理部門安全可靠的檔案室與嚴謹的助理秘書。他將對人們的出行旅游方式產生時代性的影響。
旅游自助系統軟件是一套功能比較完善的數據管理軟件，具有數據操作方便高效迅速等優(yōu)點。該軟件采用功能強大的數據庫軟件開發(fā)工具進行開發(fā)，具有很好的可移植性，可在應用范圍較廣的簡體中文、英文windows98//me/xp等操作系統上使用。除此以外，該軟件可通過訪問權限控制以及數據備份功能，確保數據的安全性。
建議開發(fā)軟件名稱：旅游自助系統項目的提出者：軟件工程課程
開發(fā)者：艾菁、張虹、周軍、李驍、胡寶雷用戶：旅游公司及游客
1.3定義
該旅游自助系統是基于internet/intranet及web技術，建立以browser/server為結構模式、以數據庫為后臺核心應用、以服務為目的信息平臺。
文檔中采用的專門術語的定義及縮略詞簡要如下：tts：travelself-helpsystem，旅游自助系統。
1.4參考資料
《軟件工程》原書第八版程成、陳霞譯機械工業(yè)出版社.3。鄭人杰，殷人昆，陶永雷?！秾嵱密浖こ獭罚ǖ诙妫１本呵迦A大學出版社，。
金勇華，曲俊生?！秊ava網絡高級編程》。北京：人民郵電出版社，。borlandsoftwarecorporation?！秊builder培訓教程》北京：機械工業(yè)出版社，。
2.實際開發(fā)結果
2.1產品
可包括列出各部分的程序名稱,源程序數(包括注釋行)或目標程序字節(jié)數及程序總計數量,存儲形式;產品文檔名稱等.
2.2主要功能及性能
功能：
對旅游公司及旅游局輸入信息進行管理；用戶的信息檢索；性能：
數據庫的錄入；后臺信息維護；
不同條件下的信息檢索；
旅游服務預約及預約是否成功的反饋；輸出：
旅游景點信息；（包括景點介紹、物理位置、開放時間、參觀費用等）旅游線路信息；（包括日程安排、食宿交通、手續(xù)價格、聯系方式等）預約結果反饋；（是否成功）輸入：
旅游景點名稱；旅游線路名稱；
旅游者自定義的查詢條件的搭配；（包括希望的時間安排、旅游的費用預算、行程的旅游景點等）
安全保密：
用戶退出系統時，自動清空查詢記錄；
2.3運行環(huán)境要求
運行環(huán)境：
操作系統：windows2000；數據庫類型：sqlserver。
軟件項目心得體會總結篇十八
總的來說，總結中提出自己的想法，有利于得到領導的支持，也有利于團結身邊的同事更好地開展工作。在工作總結中，要肯定成績，找出不足，吸取教訓，下面是小編為大家?guī)淼能浖卷椖靠偨Y，希望大家喜歡!
20_年我協會將在省信息產業(yè)廳直接指導下，遵循協會章程的規(guī)定,充分發(fā)揮理事會、常務理事會、秘書處、顧問的作用，改進工作流程和制度，拓展服務項目,加強與地市信息產業(yè)主管部門及產業(yè)中間機構之間的互動協作，積極推動我省軟件產業(yè)的發(fā)展。重點在以下幾個方面開展工作：
一、加強軟件產業(yè)發(fā)展和產業(yè)政策的研究。
協會應圍繞20_年全國工業(yè)和信息化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創(chuàng)新能力，掌握核心技術，提升我省相關領域的技術水平及企業(yè)發(fā)展為目標,結合浙江軟件產業(yè)發(fā)展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟件產業(yè)中長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略建議，并針對浙江省軟件產業(yè)發(fā)展特點提出產業(yè)規(guī)劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟件產業(yè)發(fā)展報告，為政府部門、企業(yè)及社會各界了解軟件產業(yè)發(fā)展狀況提供參考。建議與有關主管部門加強溝通，爭取政策，對優(yōu)秀軟件產品進行評選表彰和獎勵。
二、積極開展產業(yè)推廣。
要突出軟件企業(yè)、產業(yè)環(huán)境和人才在產業(yè)發(fā)展中的主體地位，根據我省軟件企業(yè)發(fā)展的現狀和特點，按照“政府引導、企業(yè)為主、社會參與、市場運作”的模式，開展相關的會展、論壇、考察、研討等活動，積極尋求擴大服務外包企業(yè)和國外發(fā)包企業(yè)廣泛交流合作機會。廣泛宣傳我省的軟件產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、產業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)能力，充分顯現我省軟件產業(yè)在國際、國內應用的產業(yè)地位。重點做好以下的產業(yè)推廣工作：
1、以電子商務和互聯網為核心的現代電子服務產業(yè)的推廣。電子商務正在形成以產業(yè)群為服務核心，圍繞產業(yè)鏈，深度介入產業(yè)供求過程，為產業(yè)群提供全方位一體化整體解決方案的新階段，要關注杭州市打造電子商務之都的舉措,引導企業(yè)通過成熟的、標準化的服務和技術，強化區(qū)域品牌建設和配套服務建設，打造中國電子商務產業(yè)群服務標準體系，為產業(yè)群提供實實在在的服務，營造我國強大產業(yè)群的品牌聚核力。
2、基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的推廣。在今年工信部的信息產業(yè)重大項目征詢提綱和最近發(fā)布的《“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”科技重大專項20_年課題申報指南》中，都將國產基礎軟件的研發(fā)和基于國產基礎軟件的應用軟件的開發(fā)和應用作為國家支持項目的重中之中。我省以浙江大學為核心的基礎軟件的研發(fā)已有一定的基礎。20_年，我協會建議，將我省自主開發(fā)的操作系統、數據庫、中間件進行集成測試并在部分應用行業(yè)里進行應用試點。今年我們仍將致力于這項工作，積極引導并爭取政府對基于國產基礎軟件,特別是基于錢塘中間件的應用軟件的開發(fā)和應用的政策支持。
3、服務外包產業(yè)的推廣。我省的服務外包工作起步于20_年，目前從事服務外包的企業(yè)有70家左右，從業(yè)人員4.1萬人.20_年服務外包(ito、bpo)金額1.8億美元,獲得服務外包相關國際資質認證的企業(yè)共59家,杭州占95%、寧波占5%，其它市幾乎空白。全省尚無建成完善的服務外包園區(qū)，目前省內外包企業(yè)大多集聚在高新區(qū)軟件園暨國家服務外包基地內，位于杭州經濟技術開發(fā)區(qū)的新加坡騰飛軟件園正在興建中。
目前服務外包已從ito、bpo逐步延伸到kpo，與二省三市(黑龍江、江蘇、大連、天津、上海)相比，浙江省服務外包產業(yè)尚存在很大的差距。一是目前對服務外包的認識不足，缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務外包產業(yè)總體布局規(guī)劃;三是服務外包企業(yè)比較分散，尚未形成規(guī)模效應;四是杭州市房價高，人力、生活成本大大高于其他城市。
我協會將努力在優(yōu)惠政策建議、服務外包國際資質論證、個人信息安全認證、企業(yè)優(yōu)勢宣傳、合作交流平臺搭建等方面提供服務。
三、加強規(guī)范服務，提升雙軟認定質量，完善統計工作雙軟認定和統計工作是信息產業(yè)廳交給我協會的兩項重要工作，從20_年協會成立起就一直在開展這兩項工作，20_年雙軟認定工作已逐漸從書面申報，轉變成網上申報。今年，協會將重點結合國家對軟件產業(yè)優(yōu)惠政策的調整，配合信息產業(yè)廳完善網上申報平臺，開展對申報單位雙軟認定網上申報平臺應用的培訓;切實加強軟件產業(yè)和重點軟件企業(yè)的統計工作，更好的完成統計工作相關工作，為相關部門提供更準確的決策數據。
四、積極開展各項活動，努力提高協會的凝聚力和號召力明年協會將努力加強與各地市特別是杭州市軟件協會、軟件園、軟件產業(yè)基地之間的互動與合作，根據產業(yè)發(fā)展需要和會員要求，適時成立協會專家咨詢委員會、知識產權調解委員會、會員工作委員會和各行業(yè)委員會或分會，為會員提供更有針對性的服務，不斷增強協會的整合能力和各細分行業(yè)服務能力。
有效整合長三角發(fā)展軟件產業(yè)相關資源，開拓軟件及相關服務的國際、國內市場，幫助我省軟件企業(yè)拓展國際、國內市場，并結合企業(yè)市場、技術、人才等需要適時舉辦各類軟件產業(yè)論壇、研討、交流活動。聯合開展各類文化、體育活動，加強各地軟件產業(yè)協作能力。
五、加強協會自身建設，不斷提高服務能力和服務水平服務是行業(yè)協會的立會之本、強會之路和興會之魂，是行業(yè)協會的生命力所在。我們要發(fā)揮好協會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，強化以會員單位和企業(yè)為重點的雙向服務。
一是加強內部制度規(guī)范化。在20_年修訂員工招聘錄用、車輛管理、公章使用管理，完善財務管理、考勤管理、采購管理等制度的基礎上，20_年為進一步提高協會服務質量和服務水平，新制訂了工作人員服務質量考核辦法、服務規(guī)范等規(guī)章制度，從工作人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范、服務質量等方面提出了明確要求。協會還面向會員單位、企業(yè)制定了服務質量調查表，將不定期開展服務質量調查反饋。此外，還在協會網站開設了對協會工作的投訴信箱，隨時接受意見和建議。
二是建議實行副理事長輪值工作制度，進一步推動協會工作的開展，充分發(fā)揮各位副理事長的組織管理能力，調動各有關會員單位的積極性，從而增強協會的凝聚力。
建議分別由十位副理事長或部分常務理事進行輪值，協助會長開展工作，每位輪值時間為一季度。輪值期間主要職責為：協助會長主持推進協會的日常工作，負責牽頭該季度的重要活動，完成重點工作，代表協會參加相關重要會議，組織策劃協會會員活動等。
20_年是協會面臨當前全球金融危機，面臨我省經濟社會發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的特殊時期，如何深入貫徹__。
緊密結合國家政策進一步發(fā)揮協會作用如何在應對金融危機的挑戰(zhàn)中有所作為;如何在推進行業(yè)結構優(yōu)化、產業(yè)升級中有所作為;如何在推動行業(yè)科學發(fā)展中有所作為這些都是我們協會需要關注、探討與努力的主題。
因此對協會工作改革創(chuàng)新、加強自身建設、加強公信力建設、提高能力素質等方面都提出了更高的要求，需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動，為我省軟件行業(yè)的發(fā)展而共同努力。
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20__已經過去，充滿希望的20__已在不知不覺中走到了6月份，現將20__年上半年工作總結如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現在這款信號機能夠兼容多家協議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作。
當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
三、工作態(tài)度。
給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是20__年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統方面的內容。
_年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作的總結。
1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。
2、定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習，成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。
3、團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概了解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學習：sql該學的已經掌握，c#學習，簡單的程序可以編寫，但有時還要依靠于網絡和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網絡為主。
二、自身缺點。
1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2、心態(tài)問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意!
3、學習問題：對于課外學習這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。
一年來，協會在中國軟件行業(yè)協會、浙江省信息產業(yè)廳和民政廳等各有關部門的關心和指導下，按“堅持一切圍繞政府工作目標，圍繞企業(yè)發(fā)展需求，與時俱進”的工作方針，充分發(fā)揮協會在政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，積極貫徹落實國家、省有關軟件產業(yè)發(fā)展政策，認真履行職責，依靠協會理事會、各會員單位和協會工作人員的共同努力，為促進浙江軟件產業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。20_年主要工作總結如下：
一、順利完成協會換屆工作。
20_年4月，舉行協會第__屆換屆工作會議，選舉產生了新__屆協會理事會，包括理事長、副理事長、常務理事、監(jiān)事會成員、監(jiān)事會召集人、秘書長、副秘書長等;并聘請了2名協會顧問。截止20_年12月31日協會會員共254家。
在換屆工作的基礎上，協會進一步規(guī)范了協會秘書處的工作程序，修訂了一系列的內控管理制度，包括對已有各有關管理制度的修訂完善，并新增4項管理制度，積極探索協會工作機制，使協會工作更加程序化、規(guī)范化、制度化。
二、規(guī)范協會理事會工作程序。
為了進一步加強協會理事會對協會工作的領導職能，20_年6月，在寧波召開了浙江省軟件行業(yè)協會第__屆理事會二次會議，會議表決、通過了《浙江省軟件行業(yè)協會第__屆理事會工作規(guī)范》和《關于發(fā)布“浙江省軟件行業(yè)知識產權保護公約”成立“軟件行業(yè)協會軟件知識產權調解委員會”的工作建議》。
《工作規(guī)范》強調了理事會對協會工作的領導職能，進一步明確了協會理事會的權利和義務，以及適時增選或取消理事會成員資格的`工作程序，對協會工作運行模式進行了新的探索。
成立知識產權調解委員會是我省規(guī)范軟件產業(yè)健康、有序發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的環(huán)境保證。目前，已有十幾家會員單位申請參加“知識產權調解委員會”。
三、持續(xù)推進基礎軟件的研發(fā)和應用推廣。
長期以來，我會一直致力于積極推進我省基礎軟件的研發(fā)和應用。20_年，我會以專家委員會成員單位參與了“錢塘平臺軟件產業(yè)聯盟”的工作，本聯盟由浙江大學、杭州國家軟件產業(yè)基地有限公司、阿里巴巴網絡技術有限公司等13家單位共同發(fā)起，以增強自主創(chuàng)新能力為目標，使用自主研發(fā)的平臺軟件進行應用軟件的研發(fā)，進一步提升浙江軟件產業(yè)的競爭力。
聯盟企業(yè)單位包括了平臺軟件提供商、應用軟件開發(fā)商、系統集成商。其中應用軟件開發(fā)商包含了電子商務、通訊、金融證券、電子政務等軟件應用方向。今后，這些企業(yè)單位都將免費使用浙江大學研發(fā)的錢塘中間件平臺軟件進行應用開發(fā)。聯盟將支持自主平臺軟件產品的示范應用及推廣，樹立最有影響力的自主高端平臺軟件品牌，構筑協同聯動的軟件產業(yè)鏈，增強我省軟件企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。平臺還將以企業(yè)為主體，積極研究擬定相關技術標準和規(guī)范，提出促進科學研究、產業(yè)與應用發(fā)展的建設性意見。聯盟在年內達到100家左右的規(guī)模，2～3年內發(fā)展成為一個在國內具有較大影響力的軟件產業(yè)聯盟。
四、努力構建企業(yè)交流服務平臺。
20_年協會組織會員企業(yè)參加了各類展會、論壇、人才、政策、市場等信息交流活動。主要包括：20_年4-5月間分別參加了嘉興市信息產業(yè)推薦會，嘉興市軟件企業(yè)沙龍，嘉興南湖經貿洽談會等，宣貫了我協會的服務內容和“雙軟認定”工作以及軟件產業(yè)有關政策。
20_年6月，組織企業(yè)參加了中國第__屆軟件博覽會。本次展團以“浙江軟件引領行業(yè)應用，浙江軟件創(chuàng)新傳統產業(yè)”為主題，組織了在證券、金融、電信、電力、erp、電子地圖等行業(yè)應用領域影響力的七家軟件企業(yè)參加了博覽會。他們分別是：恒生電子股份有限公司、信雅達系統工程股份有限公司、浙江大學快威科技集團有限公司、浙江三維通信股份有限公司、浙江鴻程計算機系統有限公司、寧波東海藍帆科技有限公司、杭州阿拉丁信息科技有限公司。本次展會，浙江三維通信股份有限公司的“北京奧運媒體村移動通信網絡優(yōu)化覆蓋解決方案”榮獲了“改革開放三十周年中國軟件行業(yè)電信信息化優(yōu)秀解決方案”。浙江省信息產業(yè)廳和浙江省軟件行業(yè)協會獲得了“20_中國國際軟件博覽會組織獎”。
20_年6月，組織參加了在大連世博廣場舉行的“20_中日信息服務外包對接交流會”。我省鴻程系統、鶴翔(杭州)軟件、網新新思等三家軟件外包企業(yè)參加了與日本企業(yè)的對接活動。
20_年7月，配合中國軟件行業(yè)協會財務與管理軟件分會和erp世界網組織、舉辦了“中國信息化35周年經典回顧全國巡展杭州站活動，我省正泰、傳化等信息化應用和開發(fā)等42家企業(yè)的代表參加了本次活動。
20_年11月12日，組織軟件外包企業(yè)參加了浙江省靜岡縣it產業(yè)交流會,本次會議增進了日本it產業(yè)界對我省信息產業(yè)尤其是軟件與信息服務業(yè)發(fā)展狀況、投資合作環(huán)境、市場信息、人才需求的了解，加強了雙方的合作交流。
20_年11-12月，協會作為承辦單位之一，組織了由省信息產業(yè)廳、省教育廳主辦的“20_浙江it企業(yè)人才服務月活動”，本次活動由啟動儀式、人才招聘、企業(yè)家進校園、長三角人才創(chuàng)新論壇等一系列活動組成。征集了70多家會員單位的人才需求信息，并組織54家會員單位參加了啟動儀式及招聘會;29家會員參加了嘉興長三角人才創(chuàng)新論壇及招聘活動。作為本次活動的后續(xù)服務項目，浙江省大學生網上就業(yè)市場(，)將為對人才信息有需求的企業(yè)提供免費發(fā)布招聘信息、免費搜索已激活的人才信息、免費參加實體市場招聘信息的服務。
五、積極開展行業(yè)培訓。
組織部分會員參加了國家體改委組織的創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行與私募股權融資實務操作高級培訓班、工信部人才交流中心組織的全國rfid(無線射頻識別技術)應用高級研修班、勞動合同法高級專題研修班、軟件金領架構師培訓班、需求分析師培訓班等。
20_年8月，與中信保合作舉辦了由美國卡內基梅隆大學國際軟件研究院軟件工程專家授課的cmmiatm成員課程培訓班。
20_年7月舉辦了“雙軟認定稅收優(yōu)惠政策及財稅實務培訓班”，并就企業(yè)在享受優(yōu)惠政策過程中碰到的實際問題與有關專家進行了探討、交流。50多家會員單位和8家非會員企業(yè)共120_參加了培訓活動。
20_年12月與微軟(中國)有限公司平臺及開發(fā)技術合作部聯合舉辦了“微軟visualstudio20_專業(yè)研討會”，我會43家會員，148人參加了本次研討活動。協會還與微軟(中國)有限公司在產品技術研討、會員單位產品開發(fā)技術支持、會員單位產品團體采購優(yōu)惠等事宜達成了合作協議。
六、組織項目申報，充分提高全省軟件產業(yè)的顯示度。
受省發(fā)改委委托，組織了國家規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè)申報工作，我省共向中國軟件行業(yè)協會推薦了24家軟件企業(yè)參加評選。
組織申報了20_中國創(chuàng)新軟件產品和中國創(chuàng)新軟件企業(yè)，但我省軟件產品和企業(yè)均無緣進入前十強。
組織申報了中國優(yōu)秀工業(yè)軟件，杭州和利時自動化有限公司獲得了20_中國優(yōu)秀工業(yè)軟件企業(yè)。
組織申報了優(yōu)秀軟件產品，鴻程信息的“鴻程通航融全平臺系統管理軟件v1.0”等七個軟件產品通過了終審，為64%。
積極參加中國軟件行業(yè)企業(yè)首屆信用評價工作，向中國軟件行業(yè)協會推薦了銀江電子、金華利誠二家會員單位參加了中國軟件行業(yè)企業(yè)信用aaa級評選。
組織申報了由共青團中央辦公廳、工信部、全國青聯秘書處共同組織的中國軟件行業(yè)杰出青年評選，推薦了中控集團黃文君總監(jiān)、網盛科技孫德良總裁等八位我省軟件行業(yè)的杰出代表參加角逐。
七、持續(xù)改進協會網站，充分挖掘網站的產業(yè)宣傳功能。
協會網站是宣傳我省軟件產業(yè)的重要窗口，是協會秘書處與會員溝通的重要途徑，自協會成立以來，我協會已對網站作了三次重大調整，20_年我們根據產業(yè)發(fā)展需要，再一次對協會網站進行了調整，增加了項目申報信息、理事會紀要、軟件行業(yè)簡報(從20_年開始，協會不再發(fā)行紙質簡報，有需要的會員可到網站上直接下載、瀏覽)、招聘信息、軟件產業(yè)統計平臺、外包企業(yè)介紹等;另外還增加了會員msn賬號、qq群，增設了在主要行業(yè)網站和會員網站鏈接模塊。新改版的網站進一步豐富了網站的內容，拓展了協會服務項目，密切了與廣大會員聯系，增強了協會宣傳平臺的作用。
八、認真做好統計工作，為政府決策提供基礎數據。
為進一步改善我省的軟件產業(yè)統計工作，我協會根據多年的統計工作經驗和統計工作存在著的實際問題，與信息產業(yè)廳發(fā)展與對外合作處和信息化推進處對如何改善我省統計工作進行了分析研究，提出了關于進一步加強軟件產業(yè)統計工作的四點意見。一是進一步擴大我省軟件產業(yè)統計范圍，特別要抓好全省嵌入式應用軟件的統計工作;二是加強工作聯運，進一步提高軟件產業(yè)統計工作效率，在開展雙軟件認定材料中增加統計報表，強制雙軟件企業(yè)申報統計報表;三是建立軟件統計工作罰劣機制，對不提交統計報表的企業(yè)在雙軟認定、政府項目申報、各類資質認定、立項中采取一票否決制;四是進一步健全軟件產業(yè)統計工作的評價激勵機制。有效地加強了我省的軟件產業(yè)統計工作。
九、不斷完善“雙軟認定”工作規(guī)范。
為促進軟件企業(yè)積極開展雙軟件協會認定，充分享受國家優(yōu)惠政策，我省各地市推出了一系列的雙軟認定鼓勵政策，雙軟認定的工作程序和申報材料有了較大的調整，主要有以下三個方面：一是根據省信息產業(yè)廳的要求，為加強各地市信息產業(yè)主管部門與當地企業(yè)的聯系，將軟件企業(yè)認定和年審的申報受理工作下放到各地市信息產業(yè)主管部門。二是軟件企業(yè)年審的網上申報平臺正式運行，軟件企業(yè)認定和軟件產品登記的網上申報平臺已開始試運行。三是在雙軟認定申報材料中增加了統計年報和月報的要求。雙軟認定和軟件著作權登記，是協會的主要工作之一，為了更好、更快捷地服務于廣大會員，協會為適應產業(yè)的發(fā)展需要，積極改進工作方法、規(guī)范工作流程、強化服務意識。協會辦公室增加了材料申報受理人員，并根據今年高新技術企業(yè)審查對軟件著作權軟件登記證書的特別要求，協會經過多方努力，為會員提供了加急登記服務。截止20_年11月底，我省新認定的軟件企業(yè)為141家，年審通過軟件企業(yè)為398家，新登記的軟件產品為1020_軟件產品延續(xù)178件，新登記的軟件著作權為1471件。
十、引導企業(yè)開展資質認證，持續(xù)提升行業(yè)綜合能力。
為了更好地適應企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及企業(yè)發(fā)展的需要，我協會一直致力于為會員提供更廣泛的服務。近年來，逐步在企業(yè)專利申請代理咨詢;cmmi認證;iso9000、iso14000、iso18000等系列認證;iso/iec27001(bs7799)認證、投融資、知識產權侵權、項目申報、企業(yè)信息交流等方面提供的咨詢服務，引導企業(yè)持續(xù)提升行業(yè)綜合實力。今年我省有恒生電子、信雅達兩家企業(yè)通過了iso/iec27001認證，杭州阿拉丁信息科技股份有限公司等18家企業(yè)通過cmmi或者“雙?！闭撟C。
20_年是我協會新__屆理事會成立的開始之年，我們努力在協會工作機制和運行模式上作一些新的嘗試。但無論是在產業(yè)規(guī)范、產業(yè)引導，還是在其他方面與產業(yè)發(fā)展的要求還相距甚遠，這也是我們協會20_年的工作目標。
這一年來的工作已經結束了，我知道這對我而言是有很大的提高，作為一名程序員我堅定的認為自己是可以做的更好，在未來的學習當中我還是深有體會的，以后在學習當中，在這一點上面我希望自己可以做的更加的到位，作為一名技術人員，我還是做的非常不錯的，希望自己在這一年來的工作當中我可以繼續(xù)維持好的狀態(tài)。
這一年來的工作當中，我現在還是希望可以做的更好，公司對我的培養(yǎng)還是比較多的，在這方面我是堅定的體會到了這一點，在未來的工作當中，我是堅持的做好了很多的事情的，年終之際我回顧起來確實是獲得了很多，我也希望自己在以后的學習當中，我深刻的意識到了這一點，過去一年來我也是獨完成了很多的工作，也和公司的同事一起合作了一些項目，在這個過程當中，我也確實是深刻的意識到了這一點，我知道在這方面我是維持了一個好的狀態(tài)，現在回顧起來我清楚的意識到了這一點，通過這次的。項目我還是深有體會。
我絕得工作能力是需要不斷的去落實，對于這一點我是感覺非常有意義的，年終之際，在這個過程當中，我清楚的意識到了這些細節(jié)是可以做的更加到位，我覺得以后還會有更多的事情可以做好，這一年來的工作結束了我也是希望自己可以把工作做的更好，想要把工作做的更好，我還是深有體會，在一些事情上面，我確實感覺很有意義，在工作當中我進一步的調整好了自己各個方面的職責，公司對我個人能力還是做出了很多的判斷，我相信在這一點上面我知道自己各個方面是非常有意義的，在公司做好自己分內的職責，當然我也是意識到了自身的努力還是值得的，我也想要為公司爭取更多的價值。
軟件項目心得體會總結篇十九
軟件工程專業(yè)無疑是當代大學生中備受歡迎的專業(yè)之一。在學習課程之余，實訓是鍛煉學生實際操作能力的重要渠道。軟件項目化實訓是一種將理論知識與實踐結合的新模式。下面我將從實訓內容、團隊合作、技能提升、挑戰(zhàn)與成長以及感悟與收獲這五個方面，分享我在軟件項目化實訓中的心得體會。
實訓內容
本次軟件項目化實訓的內容是基于Java的開發(fā)在線購書管理系統，包含網站前端、服務器端和數據庫的設計與實現。我們首先進行了項目需求分析，其中詳細描述了系統需求和預期效果。在此基礎上，我們進行了系統設計，分別對系統功能、數據、用例等進行了詳細的梳理和規(guī)劃。最后，在軟件工程的基本原則指導下，我們進行了Java編程和測試。整個過程并不簡單，但是學習內容及其豐富，是一次難得的實踐機會。
團隊合作
項目化實訓不僅鍛煉了我們的個人能力，還考驗了團隊協作的水平。在實訓中，每個團隊成員都有自己負責的工作，我們通過協作、溝通、專業(yè)互助等方式完成了開發(fā)任務。在整個開發(fā)過程中，我們互相學習、幫助、配合，不僅促進了個人能力的提升，更培養(yǎng)了團隊精神。
技能提升
作為一名學生，不斷掌握新的知識和技能是我們應該具備的素質之一。在此次實訓中，我們采用了前瞻性技術和新的方法，如MVC、JPA、AJAX等技術，不僅深入了解了軟件項目化實踐的流程和方法，還提升了我們的編程能力。通過此次實訓，我們學會了如何優(yōu)化代碼，如何提高系統安全性和數據處理能力等，在實際中更加熟悉了Java語言的運用和應用。
挑戰(zhàn)與成長
在實訓過程中，我們經歷了許多困難和挑戰(zhàn)。從系統的分解設計到編程實現，我們需要不斷探索和嘗試，也會遇到各種難解的問題。這是一段充滿挑戰(zhàn)的旅程。但是，正是在迎接困難和挑戰(zhàn)時，我們不斷克服、提升，不斷成長。
感悟與收獲
回顧這次實訓，我深深地感受到，實踐才能更好地鞏固和提升理論知識。在這個過程中，我收獲了知識、技能、經驗和友誼。這讓我更有信心，走向更高層次的軟件開發(fā)，更加有方向和目標。同時，我也明白了，實踐不僅是一種方式，更是一種態(tài)度。以實踐的態(tài)度，不斷嘗試、缺陷改正、沉淀積累，我們才能更好地提升、成長，更好地服務社會。
總之，軟件項目化實訓是鍛煉我們實際操作能力和團隊協作精神的重要途徑，也是提升我們技能、挑戰(zhàn)和成長的機會。我相信，在未來的軟件開發(fā)工作中，這次實訓一定會為我提供寶貴的經驗。
軟件項目心得體會總結篇二十
題目
學生姓名
學號
學院
專業(yè)班級
指導教師
職稱《軟件工程》課程總結教授
11月
《軟件工程》課程總結
一、學習目標
通過系統的學習，了解軟件開發(fā)從項目確定到需求分析，再到概要及詳細設計、代碼實現、開發(fā)后的軟件測試這一完整軟件開發(fā)過程。學習上面提到的每一個步驟中完成任務的相關方法與工具。學完后應初步具備管理整個軟件開發(fā)完整流程的能力。提高軟件的質量與生產率，最終實現軟件的社會化大生產。在給定成本、進度的前提下，開發(fā)出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可維護性、可重用性、可適應性、可移植性、可追蹤性和可互操作性并且滿足用戶需求的軟件產品。
二、學習態(tài)度
這一學期的軟件工程課就要進入尾聲了，在復習理論知識的同時，更需要回顧和反思自己的學習態(tài)度。
在這學期的軟件工程學習中，我從來沒有遲到、早退以及曠課。不過因為參加銀行從業(yè)考試請了一次假。在這學期中，我每節(jié)課都是按時上課，雖然我對軟件、計算機這方面沒有天賦，但是我盡量做到認真聽課，提醒自己不要開小差。聽很多人說這是一門比較深奧的課程，剛開始的時候我比較排斥這門課，但是老師講的風趣幽默，慢慢的我開始進入狀態(tài)，上課認真做筆記，認真聽講。
三、學習內容
通過一學期軟件工程的學習，使我了解到了很多以前都不知道的知識?，F將所學課本外的知識總結如下：
第一章軟件工程概述
軟件工程是工程化軟件開發(fā)與維護的方法論軟件的開發(fā)者維護者或軟件項目管理者都將是軟件工程的實踐者，并都需要掌握與應用軟件工程方法。
計算機上運行的電腦程序，與這些電腦程序相關的文檔一般也被認為是軟件的一部分。
1.2.軟件危機（softwarecrisis），20世紀60年代以前，計算機剛剛投入實際使用，軟件設計往往只是為了一個特定的應用而在指定的計算機上設計和編制，采用密切依賴于計算機的機器代碼或匯編語言，軟件的規(guī)模比較小，文檔資料通常也不存在，很少使用系統化的開發(fā)方法，設計軟件往往等同于編制程序，基本上是個人設計、個人使用、個人操作、自給自足的私人化的軟件生產方式。軟件危機主要表現在：軟件開發(fā)費用和進度失控，生產出來的軟件難以維護，軟件產品質量難以保證等等。
1.3.軟件工程是關于軟件開發(fā)，使用與維護的工程方法學，并是工程技術、工程管理與工程經濟的有機綜合。
1.4.結構化方法學是傳統的主流方法學，以功能為基本元素，包括結構化分析、結構化設計與結構化實現，可對整個軟件生命周期提供方法學支持。
第二章軟件開發(fā)過程模式
軟件開發(fā)過程模式是一個有關開發(fā)的實施路線與步驟的工程框架，軟件開發(fā)時務、方法、工具、標準、規(guī)程等諸多要素，即基于這個工程框架凝結于一體。
2.1.軟件生命周期是軟件由提出到開發(fā)到投入應用的全過程。瀑布模式是最傳統的過程模式，“瀑布”形象表達了其自頂向下、逐級細化的過程特征。
2.2.原型進化模式的開發(fā)流程是：開發(fā)者先建立原型系統供用戶評價或使用，然后根據用戶的意見反饋，對原型系統不斷修正，由此是它逐步接近并最終達到目標系統的要求。
2.3.增量模式是瀑布模式和原型進化模式優(yōu)點的結合。螺旋模式是一種可較好規(guī)避開發(fā)風險的過程模式。還學了送代模式是軟件的分析、設計與實現可交替反復進行的模式。迭代模式有對面向對象方法更好的過程支持，可使面向對象方法獲得更有成效的工程應用。
2.4.最后學習了組件復用模式。如下圖1為組件復用模型。
圖1組件復用模型
第三章軟件項目管理
項目是一個具有工程獨立性的工程作業(yè)單元，并是一個可將人、財、物合在一起的工程容器。軟件的工程模式開發(fā)即以項目為單位進行，并通過項目實施有效管理。為使軟件開發(fā)各項工作有序的進行，項目管理者必須事先制定項目開發(fā)計劃。項目成本估算的方法有：程序代碼行成本估計、軟件功能點成本估計、軟件過程成本估計。軟件風險管理的主要任務是風險識別、風險評估和風險防范。軟件文檔是工程模式軟件開發(fā)的成果體現。所謂軟件配置，也是基于軟件生產軌跡進行過程控制與產品追蹤。最后學了軟件質量管理，也是對軟件品質的優(yōu)劣進行評價。
第四章計算機系統工程
項目是基于計算機的系統工程需要有對整個計算機系統較全面
的考慮諸多方面的因素，如：硬件設備、數據資源、網絡環(huán)境、其他協作軟件等，是待開發(fā)軟件系統以的環(huán)境因素，然而絕不能有半點忽視，而必須在軟件系統創(chuàng)建之前就認真分析。只有這樣，軟件項目才能有正確的工作方向，所開發(fā)出來的軟件才不會是空中樓閣。計算機系統結構如圖2所示：
圖2.計算機系統組成
第五章需求分析
需求分析是一項非常關鍵的軟件工程活動，是在開始軟件設計、實現之前必須先期完成的任務，需求分析需要解答的問題是“軟件能夠做什么”。系統分析師將承擔軟件需求分析任務，其工作目標是確定用戶軟件需求，發(fā)現軟件的用戶價值。
本章要點是：分析任務與過程；獲取用戶需求；需求建模；需求驗證。需求分析是對高層需求框架的細化，將涉及用戶細節(jié)需求，并需要確認軟件規(guī)格，其過程如圖3所示：
[軟件系統項目總結【精選】]
軟件項目心得體會總結篇二十一
在軟件行業(yè)中，軟件項目是一個團隊協作的工作過程，通過該過程將用戶需求轉化為實際可用的軟件產品。經過多年的實踐和經驗積累，我對軟件項目工作有了一些心得體會。接下來，我將通過以下五個方面來分享我的心得體會。
首先，明確需求是項目成功的關鍵。在軟件項目中，需求是至關重要的。在項目開始之前，我會花費大量的時間與客戶進行溝通，準確地了解用戶的需求和期待。通過詳細的需求收集，可以避免在項目后期出現需求變更和重大問題。同時，在需求的收集過程中，我會對需求進行優(yōu)先級排序和評估，以確保項目能夠按時交付，并滿足客戶的核心需求。
其次，充分的計劃與組織是項目順利進行的基礎。在軟件項目中，計劃與組織是至關重要的。合理的項目計劃可以幫助團隊成員清楚地知道每個階段的目標和任務，并在規(guī)定的時間內完成工作。而良好的組織能夠有效地協調各個團隊成員的工作，使項目保持高效和有序進行。在實踐中，我通常會使用項目管理工具來幫助我進行計劃和組織工作，如甘特圖和里程碑計劃等。
第三，高效的溝通與團隊合作是項目的關鍵要素。在軟件項目中，團隊成員之間的溝通和合作是至關重要的。我會經常與團隊成員進行溝通，分享項目進展和遇到的問題，以及及時更新項目進度。同時，我也鼓勵團隊成員之間進行有效的合作，通過協作開發(fā)和相互幫助來實現項目的目標。在團隊中，正面的合作和良好的溝通可以有效地提高項目的效率和質量。
第四，及時的風險管理和問題解決是確保項目成功的關鍵。在軟件項目工作中，問題和風險是難以避免的。但重要的是如何及時發(fā)現和解決這些問題和風險。在項目進行的過程中，我通常會定期進行風險評估，確定潛在的風險并采取相應的措施來減輕其影響。同時，我也鼓勵團隊成員積極參與問題解決，在發(fā)現問題后及時與相關人員進行溝通和解決。
最后，總結與復盤是項目提高的關鍵環(huán)節(jié)。在項目結束后，我通常會組織團隊成員進行總結與復盤。通過總結項目的經驗和教訓，可以幫助我更好地了解項目中存在的問題，并在下一個項目中進行改進。同時，通過復盤回顧項目的過程和成果，可以對團隊成員的工作進行評估和激勵，并為未來的項目提供指導。
綜上所述，軟件項目工作需要充分的需求明確、合理的計劃與組織、高效的溝通與團隊合作、及時的風險管理和問題解決，以及總結與復盤。通過這些心得體會，我相信我能夠在未來的軟件項目中取得更好的成果。同時，我也希望通過分享這些體會，能夠幫助更多的軟件從業(yè)人員更好地處理軟件項目工作。