優(yōu)秀hr招聘工作總結(匯總17篇)

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    思考一下自己在過去一段時間里的成長和進步,是時候寫一份總結了。在寫總結時,要注重事實的描述和數(shù)據(jù)的支撐,讓讀者對總結有更直觀的了解。以下是小編為大家準備的一些總結寫作示范,供大家學習參考。
    hr招聘工作總結篇一
    根據(jù)公司述職方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,不當之處請領導們給予批評指正。
    我叫xx,招聘專員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院,20xx年3月底到xx電子公司上班,x月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下,我認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有:一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。
    (一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫工作總結3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
    (二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》,對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度,20xx年調度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進。
    hr招聘工作總結篇二
    20xx年4月xx日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學院主辦,就業(yè)處承辦,招聘之家協(xié)辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領導關懷和各處室協(xié)同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現(xiàn)就業(yè)”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執(zhí)著信念,主動為學生開拓就業(yè)渠道,現(xiàn)將本次招聘會總結如下:
    1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段,就業(yè)處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經驗,對各項工作的計劃、執(zhí)行、檢查、實施等工作做了詳細的布置,方案的實效性和易操性更強,舉辦一項活動要從細節(jié)入手,在方案制定之初,根據(jù)學院基本情況,將容易出現(xiàn)的一些細節(jié)問題都考慮在冊,針對每個細節(jié)問題都有專人負責,做到責屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項工作的順利實施。
    2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后,第一時間將我院舉辦招聘會的信息發(fā)布到各個招聘網站,讓更多的企業(yè)了解到這一信息,同時我們主動聯(lián)系招聘之家網站,通過溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學城沿街大路和周邊幾個高校校園。
    3、邀請重點招聘企業(yè)。多方面尋求與企業(yè)合作,通過前兩屆招聘會積累的重點企業(yè)資源,主動聯(lián)系并邀請其參加我院的招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業(yè)在來我院招聘人才。
    4、招聘企業(yè)參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業(yè)執(zhí)照復印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復印件及聯(lián)系方式,我處室對所有用人單位資料進行登記造冊,并進行歸檔處理。
    5、會場布置新穎科學。此次招聘會分為兩個區(qū),分別為東半區(qū)和西半區(qū),每區(qū)放置帳篷28頂,每區(qū)可容納招聘單位140家,校園教學樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內安置三個拱形門,整個校園招聘會現(xiàn)場氣勢宏大。
    6、現(xiàn)場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執(zhí)勤,從門口的迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續(xù)到達,招聘會現(xiàn)場也變得火爆起來。
    主要查找自己存在的問題有以下兩點:
    1.應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發(fā)事件的處理就顯得不夠科學,針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時調整為室內招聘,下設四個分會場,并及時制作引導牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項調整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。
    2.招聘會結束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場,針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結束后的各項工作做部署,所以造成四個分會場結束后無人善后的現(xiàn)象發(fā)生,主要是衛(wèi)生問題。
    hr招聘工作總結篇三
    上半年共入職房務員31人,現(xiàn)在崗34人,缺崗4人;工程部入職工程技工19人,現(xiàn)工程部崗位缺崗為6人,初步解決了房務部長期人員緊缺的問題。
    2、兼職人員招聘宣傳、效果較好
    通過激勵酒店員工推薦的方式,不但激發(fā)了內部員工推薦親朋好友來酒店應聘的熱情,同時也增加了員工的主人翁意識。
    4、全年均保持25-30人左右的實習生在店,實習生人力的靈活運用對于緩解酒店人力壓力、降低酒店人力成本和保持一定時期內的人員穩(wěn)定均起到了重要作用。
    5、立足寧鄉(xiāng)本地招聘市場,開拓新的網絡渠道;在下半年開通了寧鄉(xiāng)人才網和寧鄉(xiāng)招聘網并發(fā)布招聘信息,下半年通過寧鄉(xiāng)本地網絡來店應聘人數(shù)已近120人左右,入職為30人左右,提高了招聘效率,降低了招聘成本。
    6、積極維護與合作院校、寧鄉(xiāng)勞動局就業(yè)辦公室等相關單位的良好關系,現(xiàn)已與湖南工學院、湖南安全職業(yè)技術學院、湖南涉外旅游職業(yè)中專等院校保持穩(wěn)定合作關系。
    1、根據(jù)招聘計劃,我們現(xiàn)在完成情況并未達到預期效果。在保安員、銷售員崗位的招聘上并未有大的突破。
    2、在招聘計劃的實施過程,各個渠道完成時間上的把握、提前計劃能力較欠缺,未將各個渠道的組織實施做一個更加細致、系統(tǒng)的計劃安排,導致在招聘工作過程中顯得較為雜亂。
    3、實習生到店的后續(xù)安排與組織工作需進一步加強,并需要持續(xù)跟進實習生在店的生活、工作狀態(tài),總結經驗教訓捋順流程。
    1、工作需要更有計劃性,把握住年初寧鄉(xiāng)人才市場招聘和5月、9月的校園中校園招聘。
    在招聘計劃的實施過程,需要把握各個渠道完成時間、提前計劃并實施,將各個渠道的組織實施做一個更加細致、系統(tǒng)的計劃安排,從而使招聘工作能夠做到井然有序。
    在20xx年年初,2、3月份共入職161人,占到全年入職人數(shù)的(入職人數(shù)440人)36.6%,可見年初招聘效果的好壞直接影響了全年的招聘情況,所以在針對20xx年年初招聘時一定要提前做好計劃,準備宣傳資料以及與勞動局辦公室提前溝通等。
    2、實習生到店后需要持續(xù)關注
    實習生一般年齡較小、社會經驗不足,特別是現(xiàn)在90后學生個性明顯,驕傲而又脆弱,追求平等、公平的工作環(huán)境。所以針對實習生這些個性特點需要繼續(xù)加強一下工作:第一、在在實習生到店前,應盡量將酒店的相關情況如實告知實習生,讓實習生能在心理上有一個認同的準備;第二、提前與部門溝通告知學校情況與實習生的基本信息,讓用人部門在實習生到店前與本部門員工進行一個溝通,告知實習生到店的意義與目的,希望能夠得到本部門員工的理解和支持,從而使本部門員工與實習生之前有一個相對融洽的工作、生活氛圍;第三、在實習生到店后,需先進行相關培訓后方能安排到用人部門;第四、實習生分到部門后,人力資源部可根據(jù)實習生所在分部進行責任制劃分,及時了解實習生工作狀態(tài)和心理情況,一方面讓實習生感覺得到關注和尊重,另一方面能及時解決一些可能存在的小矛盾、小問題,有利于實習生穩(wěn)定。
    1、把握年初招聘旺季,重點放在寧鄉(xiāng)本地市場,特別關注寧鄉(xiāng)年初第一場大型招聘會。針對銷售員崗位、保安員崗位、男性服務崗位做出相應解決方案。
    2、提前與長沙涉外旅游職業(yè)中專、常德財經學校聯(lián)系,爭取能有20xx年1年期的實習生方面的合作。
    3、提前預計6月份高考以后,可能來店做暑假的兼職人員情況。4、維護現(xiàn)有招聘渠道,保證年底經營旺季人力支持。
    hr招聘工作總結篇四
    為實現(xiàn)群眾就近就地就業(yè)與園區(qū)企業(yè)用工需求無縫對接,推進我縣工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展,滿足用工需求,鼓勵和引導農村勞動力就地就近就業(yè),緩解工業(yè)園區(qū)用工招工難問題,元月30日至3月5日,靖安縣成功舉辦了“20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)春季招聘會”。
    招聘會上,邀請了園區(qū)20多家用工企業(yè)進行現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位xx余個,包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會計、統(tǒng)計、保管、機修、電工等各類崗位。本次招聘會共接待咨詢群眾xx余人,求職登記人數(shù)達xx余人,其中有687多人達成了就業(yè)意向。招聘會現(xiàn)場還設置就業(yè)培訓、小額貸款、社會保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農村養(yǎng)老保險等政策咨詢臺,發(fā)放勞動保障政策宣傳資料5000余份,并為求職和務工人員現(xiàn)場答疑。
    為確保招聘會成功舉辦,局領導高度重視,做了大量的前期準備工作。
    一是信息采集,縣勞動就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工情況進行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手冊》xx份。
    二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了開展“春季招聘會就業(yè)援助月”活動的宣傳橫幅;通過“發(fā)、送、寄”等三種形式,將招聘會信息及時送到群眾手中。
    hr招聘工作總結篇五
    這樣的事情實際上非常常見,對于廣大的hr,尤其是基層人員,所做的工作大都比較瑣碎,沒有太多的技術含量,但面對企業(yè)的工作安排,又沒有調整的權利。尤其當企業(yè)人力資源管理水平不是很高時,崗位輪換、晉升開展的較少,更是沒有機會擴大工作領域。
    那么,在沒有人帶、沒有機會開展專業(yè)工作的情況下,hr該如何成長與發(fā)展呢?
    增加工作內容,提升附加值
    總之,每一項工作,如果往深了去琢磨,實際上都能很大的發(fā)揮空間,也能夠貢獻更多的價值。就像曾經流行的故事,同樣是砌專,有人認為這是受苦,有人是為了完成工作,有人是認為自己在創(chuàng)作一個美麗的事物。不同的心態(tài),最后產生的結果是不一樣的。
    用專業(yè)的方法來開展,提升工作質量
    即便工作內容時固定,但在開展工作的方法方面,我們可以采用更為專業(yè)的方式來開展。以招聘工作為例,我們見到很多零售企業(yè)在招聘基層人員時,面試的環(huán)節(jié)比較簡單,基本上溝通表達比較順暢、形象還可以,有點基本經驗或者相關專業(yè)的,基本上都可以錄用。對于招聘人員的面試技巧要求也不高。
    但實際上,對于零售業(yè)而言,一線員工是直接創(chuàng)造價值的人員,他們的能力素質對企業(yè)業(yè)績影響很大,招聘的員工比較優(yōu)秀,能夠減輕企業(yè)人才培養(yǎng)的壓力,創(chuàng)造更好的業(yè)績。因此,作為招聘崗位的人員,完全可以有機會運用比較專業(yè)的面試技巧,比如可以建立崗位的能力素質模型、開展人才測評、采取結構化面試等……也就是說,招聘人員可以采用更為專業(yè)的手段、幫助企業(yè)挑選更適合的人才,招聘工作的深淺,招聘人員時完全可以自己決定的(在不增加成本的前提下)。
    作為hr,應當能夠給自己制定一個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自己的發(fā)展目標與差距,有助于我們更加清楚自己的努力的方向和重點。
    對于基層的hr,發(fā)展方向主要有三個方向:晉升到更高的崗位;橫向崗位之間的調動,包括部門內崗位調動和跨部門崗位調動;本專業(yè)深度發(fā)展(任職資格等級晉升)。
    崗位晉升(縱向發(fā)展):對于大部分企業(yè),崗位晉升是基層hr唯一的發(fā)展路徑,但是,在不少中小企業(yè)里面,這樣的晉升機會非常稀少,除非上級離職,否則很難有機會。但上司什么時候離職我們是無法決定的,我們能做的是做好晉升的準備,可以參照上一級崗位的任職資格要求,自己多學習,掌握相關技能。一旦有晉升機會,主動爭取。
    橫向調動(橫向發(fā)展):對于基層hr,部門內崗位輪崗是一個不錯的學習方式,能夠讓大家增加專業(yè)廣度,能更為全面的了解人力資源管理,能夠站在更高的高度看待問題,也更有利于崗位間的溝通、配合。但如果部門內部沒有輪換的機會,也可以到銷售、運營等業(yè)務領域方面進行輪崗,有利于快速了解公司的實際業(yè)務,對開展人力資源工作有很大的幫助(如果發(fā)現(xiàn)自己更適合做業(yè)務,換崗也是不錯的選擇)!
    專業(yè)晉升:既沒有崗位晉升的機會、也沒有崗位輪換的可能,而又不打算立馬換一家企業(yè),那就只能在本專業(yè)深耕了。規(guī)模大一些的企業(yè),可能建立了任職資格管理體系,可以按照本專業(yè)的任職資格等級要求,提升自身的知識、技能等,爭取成為本專業(yè)的專家。如果沒有這方面的管理體系,自己也可以在粗略的劃分一個等級,對不同等級的知識、技能、實踐等列出一個大致的標準,然后按照這個標準去不斷提升,成為某專業(yè)方面的專家。
    總之,對于廣大的基層hr,在沒有良好的外部條件的情況下,一定要不斷的提升自己的專業(yè)知識和技能,這樣在有可能得到更好的發(fā)展機會,千萬不要在抱怨、不滿、得過且過中浪費大好青春,不要將自己的命運托付于機會。
    hr招聘工作總結篇六
    總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧??偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的招聘工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。
    一、部門招聘申請、上級批準;
    二、確認、費用申批、招聘發(fā)布;
    三、初步篩選簡歷;
    四、行政人事部對應聘人員資料進行收集、分類;
    五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選;
    六、篩選面試者簡歷,并發(fā)送至總經理過目;
    八、準備材料;初試
    a、簡歷
    b、職位申請表
    c、面試評價表
    d、面試情況記錄表
    e、員工招聘管理手冊
    f、面試問題題庫復試
    g、薪酬結構
    h、性格測試表
    以上材料準備好送至總經理、部門經理;
    九、應聘者上門
    1、由總經理和部門經理進行面試提問;
    2、總經理、部門經理對面試者業(yè)務水平、考核成績、面談意見進行綜合評定;
    3、再看是否安排第二輪復試;
    十、合格后辦理入職
    1、通知錄用,確定到崗時間;
    2、由總經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明;
    3、簽定聘用通知書、薪酬總量構成表、崗位分類表;
    3、提供身份證復印件、照片、學歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡人電話、地址;
    4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字;
    5、新員工其它入職準備(安排位置、申領辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領公司qq等)
    十一、入職培訓
    由行政人事部定期組織新員工培訓,培訓內容包括:公司介紹、公司各項制度、業(yè)務基礎知識等。
    十二、滿月跟進
    新員工入職滿一個月左右時,由行政人事部對其進行跟進。形式:面談。內容:主要了解其部門經理對其工作的評價;新員工對工作、部門經理、公司等各方面的看法。
    十三、轉正評估
    新員工工作滿三個月時,由行政人事部安排進行轉正評估,由同事、行政人事、總經理對其進行評估。評估的結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
    hr招聘工作總結篇七
    今年招聘工作在吸取總結往年經驗的基礎上,在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善,取得了必須的成果?,F(xiàn)對上半年招聘工作總結如下:
    (一)基本流程
    (二)時間安排
    2月下旬:匯總科室用人需求
    3月—4月:設計醫(yī)院招聘啟事,與人才市場、網站、院校進行聯(lián)系,發(fā)布招聘啟事;參加學校春季招聘會及人才市場招聘會;接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫,篩選簡歷。5月上旬:通知應聘者面試5月中旬:進行面試5月下旬:進行筆試(復試)。
    6月上旬:匯總經過復試人員名單,報業(yè)務部門審核,上辦公會審批6月中旬:通知合格人員準備材料及報到時間。
    今年先后有31個科室上報了用人需求,計劃招聘人數(shù)68人,實際招聘人數(shù)48人。
    (一)基本數(shù)據(jù):
    (二)學歷比例:
    2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;
    3、48名錄取人員中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。
    (三)數(shù)據(jù)比較:
    今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質量也較往年有很大提高,具體情景分析如下:
    (一)優(yōu)點:
    1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內部推薦的方式外,首次采用了網絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,應聘者能夠經過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月_日,共收到簡歷1200余份,為招聘工作供給了充足的人才資源。
    2、招聘流程規(guī)范化。嚴格按照招聘流程開展工作,并按專業(yè)分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用,每場面試會都有業(yè)務部門及相關用人部門的領導參與評分,面試結果比較客觀、公平。
    3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準,從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才,公開面試,現(xiàn)場評分,公布結果,杜絕了不公平競爭,也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺。
    (二)缺點:
    1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表此刻以下兩個方面:一是用人科室用人需求上報不及時,造成制定招聘計劃不準確;二是個別科室不按流程招聘,不能保證招聘人才質量。
    2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,異常是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生,擇業(yè)機會比較多,因為間隔時間過長,導致人才流失。
    (三)改善意見
    1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度,嚴格按照招聘流程實施招聘工作,
    督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不一樣于平時的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,僅有及時匯總各科室的用人需求計劃,才能保證招聘工作的有效性。
    2、合理安排招聘工作時間,縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。
    3、合理設計招聘啟事,注意細節(jié)。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè),不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經驗教訓,更好的利用網絡招聘的優(yōu)勢。
    4、加強與各醫(yī)學院校就業(yè)指導中心的聯(lián)系,保證充足的生源。
    hr招聘工作總結篇八
    以下是為咱們收拾的關于招聘作業(yè)總結的范文,期望對咱們有所協(xié)助!
    為了進一步優(yōu)化教師隊伍結構,打造高本質的教師隊伍,不斷進步我區(qū)教育教育水平,為爭創(chuàng)省教育強區(qū)供給強有力的師資確保,滿意全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)開展的需求,20xx年,新?lián)釁^(qū)教育局勢向社會揭露招聘了具有教師資格的全日制大學碩士研究生及本科畢業(yè)生。
    為了確保招聘作業(yè)的順利進行,咱們成立了由主管教育副區(qū)長王淑賢擔任組長的招聘作業(yè)領導小組,對整個招聘作業(yè)全面擔任。招聘作業(yè)謹慎有序、程序標準、查核內容全面合理,充沛體現(xiàn)了公平、公平、揭露、擇優(yōu)的準則,圓滿完成了招聘作業(yè)任務。
    此次教師招聘作業(yè)出現(xiàn)以下四個特色:一是學科多,根本涵蓋了中小學一切課程的學科教師;二是規(guī)模廣,面向社會揭露招聘,應聘教師來自全國各高等校園的畢業(yè)生和省內外要點中學;三是招聘條件高。要求報名者悉數(shù)為全日制本科以上畢業(yè)生,在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作標準。為確保應考作業(yè)公平、公平、揭露,從始至終方針履行完全,程序運轉標準,標準要求高嚴。首要嚴把報名關,查驗有關證件是否完全,檢查相應資料是否充沛,一定報考人員學歷合格、年紀適宜、專業(yè)對口;書面考試、面試作業(yè)安排緊密,監(jiān)控到位,監(jiān)考、閱卷、評判和成果公示等一切環(huán)節(jié)都揭露通明,陽光操作。此外,為愈加敞開通明,還建立了電話、網絡等多維立體的監(jiān)督體系,便利社會的參加監(jiān)督。按照有關程序,52名應聘者經過書面考試,22人參加了面試及歸納本質的查核,最終11名應聘者被選用。一起,咱們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來,我區(qū)面向社會招聘大學生30余人,按校園招聘崗位方案充實到教育教育第一線。區(qū)教師進修校園和新選用教師的底層校園采取了“四結合”辦法抓好新聘教師崗前訓練作業(yè):會集訓練與自學進步相結合,專題教導與研討互動相結合,理論學習與實踐輔導相結合,訓練辦理與查核鼓勵相結合。訓練內容為專業(yè)知識、教育技巧、作業(yè)藝術、思想轉化、課程理念、師德涵養(yǎng),訓練要點為教育方針法律法規(guī)、班主任作業(yè)理論與實踐、中小學教師師德標準等的體系訓練,進步新教師習慣崗位教育的才能和專業(yè)本質水平。現(xiàn)在,這批新招錄的教師酷愛教育事業(yè),遵從教育規(guī)則,具有愛崗敬業(yè)、不斷進取的拚搏精力,他們將先進的教育理念、謹慎的作業(yè)態(tài)度、杰出的師德師風、忘我的奉獻精力投入到教育教育作業(yè)中來,給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液,增添了生機和生機。
    進步教育教育質量和教育歸納競爭力的根底與關鍵是建造一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘,有用緩解了我區(qū)部分校園師資力量薄弱的局勢,對促進義務教育師資均衡開展和教育教育質量的進步起到了很好的推進效果。
    hr招聘工作總結篇九
    作為還有一年即將畢業(yè)的人力資源管理專業(yè)的我們怎樣應對公司的招聘面試?這是我們每個大學生都將要面臨挑戰(zhàn)。為積極引導廣大在校生通過時間解決困惑,掌握應聘技巧。本學期四月份,工商管理學院舉辦了第十四屆校園模擬招聘會,作為大二人力資源管理專業(yè)的我們組織了這次了在青春廣場舉辦的這場聲勢浩大的招聘會,向前來的模擬應聘者進行面試。
    盡管我們現(xiàn)在還身在看似與世無爭的“象牙塔”,實際上現(xiàn)在社會上的職場競爭的白熱化程度大多數(shù)人或多或少已經體會到了。本次模擬招聘會,崗位設置含概了很多專業(yè),并且都是桂林本地真實存在的公司。向前來的模擬應聘者進行面試。首先,我們向應聘者介紹了本公司的基本情況和所聘崗位基本要求,并詢問他們是否有興趣前來應聘。同學們在了解各個公司之后開始積極踴躍的到各個公司進行面試,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。招聘問題涵蓋個人素質和專業(yè)知識兩方面,全方面地鍛煉了同學們的表達和應變能力。活動時間持續(xù)了一天之久。
    此次模擬招聘會是一次新的嘗試,對我們專業(yè)的同學來來說是一種鍛煉。此次模擬招聘會為同學們做了一次招聘示范,也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下,大學生應豐富自己的學識,不斷地充實與完善自己。針對當前大學生日益激烈的求職競爭,如何巧妙、從容地推薦自己,展現(xiàn)自己的能力,使我院同學成功地嘗試了一次模擬體驗。
    因此,我也深深的思考,如果明年的這個時候真正要選擇職業(yè)的時候,放在我面前的還是這些職位,沒有與人力資源管理相關的職位,我該怎么辦?我想真正的求職是一場求生存的戰(zhàn)斗,不能因為沒有合適自己專業(yè)的,就不去戰(zhàn)斗,不去生存了,現(xiàn)在唯一能做的就是多多努力學習廣泛學習身邊的知識,不能僅僅學習專業(yè)知識,在這個競爭強烈的社會,面對嚴峻的就業(yè)形勢,最好的就是展現(xiàn)自己最專業(yè)的一面以及認知最廣的一面。在招聘投簡歷的過程中,很多同學在找工作時還是采取“撒網”式,到處投簡歷,卻沒有真正研究過那些企業(yè),那些崗位。這個時候了,想找到一份好工作,你就要好好研究它,準備最充分的資料,爭取一次拿下來。作為大學生,我們應該抓住一切鍛煉機會,尤其寒假暑假,多去參加實踐,這必定會對將來的工作起到一定的積淀作用。
    作為以后走上社會的大學生來說,我們不應該一味的抱怨殘酷的社會現(xiàn)實,而應該全面的武裝自我,塑造自我,將自身塑造成能夠適應各種突如其來的變化的全方位的人才。現(xiàn)在的企業(yè)和公司看重的是學生的外語能力,同時還需要工作時吃苦耐勞的精神,毅力以及與別人的溝通能力,應變能力。我們應該多多提高自己的外語能力和綜合素質,為自己在尋求工作的道路上添磚加瓦。面對當前的招聘形勢,我們應該知道“藝高人膽大”,真正存在實力的千里馬終歸不會被淹沒,畢竟在任何形勢下“優(yōu)中選優(yōu)”的戰(zhàn)略性人才儲備是任何一個企業(yè)迎接新的發(fā)展的必經之路。所以大學期間我們不僅要學專業(yè)的理論知識,還需要學習其他方面的技能,最重要的是要學會如何做人,如何做一個適應這個社會生存的人。
    hr招聘工作總結篇十
    招聘怎么開展,招聘工作包含哪些內容。首先,招聘有招聘計劃,做得好點還有個招聘需求;其次,要知道我們所招人員崗位要求,要明確我們要招什么樣的人才;再次,招聘的實施,招聘實施又包括以下幾點:
    4. 流程設計,根據(jù)我們公司組織結構以及工作所進行的項制定相應的實施步驟,工作流程必須設置好,根據(jù)流程按部就班的走,提高工作效率。
    最后,就是對我們招聘工作的總結,分析哪些地方不足,哪些地方需要改進。 我對招聘工作的想法有以下兩點:
    第一點,要明確所需人員屬性,從人力資源管理專業(yè)角度來講就是我們通常說的《職務說明書》,它里面包括崗位名稱、上下級、崗位職責(完善點還會標識占據(jù)比例)、任職資格、職業(yè)規(guī)劃以及權力與責任等,這是我們招聘工作者首要關心的問題,原則上它是我們招聘工作開展的根本,指導我們的方向,它決定我們選擇的目標,選擇的方式,工作流程的設計,指導我們從茫茫簡歷大海中找到合適的目標人員。 《職務說明書》的編寫離不開對我們公司各組織各崗位的工作分析,可以從我們部門每月的工作總結中提煉出來,可以通過溝通交流中出來,也可通過問卷形式整理出來。
    第二點,需要加入筆試,筆試包括情感、理論知識、技能知識以及思想道德等方面,從其內容可以看出,筆試有如下幾點作用: 1. 可考察應聘人員掌握的理論、技能知識; 2. 可考察應聘人員分析能力; 3. 可考察應聘人員發(fā)展?jié)摿Γ?4. 可考察應聘人員思想道德如何,是否符合公司需要。筆試題庫的收集,首先要得到公司各部門領導的支持,各相關部門領導帶頭收集有關測試知識、技能、人物情感以及思想道德的題目,也可自己制作,由人力資源中心統(tǒng)一匯總。
    筆試試卷可根據(jù)目標崗位定位難易程度,時間可設置20-30分鐘,題型包括選擇題、填空題、簡答題、計算題以及論述題,根據(jù)目標崗位合理搭配。 最后提下,招聘流程設計,要把招聘理論知識本土化,設計符合我們公司組織運行的流程是必須的,須謹記我們的目標是提升我們的工作效率,而非阻礙我們工作效率,這也是值得我們思考的問題。
    hr招聘工作總結篇十一
    轉眼間,來到“××××公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
    行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。
    b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
    b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);
    e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
    3、員工培訓工作;
    協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
    a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
    c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;
    a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
    1、學習是做好工作的重中之重;
    我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
    2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;
    畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    3、虛心請教,融入集體;
    進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
    4、認真負責的做好工作;
    手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。
    5、工作中存在的不足。
    a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高;
    b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
    c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
    在20xx年的工作基礎上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
    3、將公司人員社保購買到位;
    4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
    新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。
    時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    二、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
    三、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
    我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作。
    1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。
    3、做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
    4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
    5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
    目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
    比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
    5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;
    2、采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
    3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
    4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
    5、因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
    1、采用職位說明書,原因有二:
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
    2、招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3、缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
    hr招聘工作總結篇十二
    時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的.需要。
    3、做好了各類信件的收發(fā)工作,xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
    4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
    5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。適的人力資源。
    hr招聘工作總結篇十三
    20**年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
    首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經理每月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。
    其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
    再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達成雙贏的良好合作關系。
    在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
    1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
    3、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。
    在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經理見諒!
    首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,各項工作預計的完成時間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,哪些是日常工作,分別列出來。有一個固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會促使大家認真去做計劃,而不是流于形式。另一方面,從上級的角度來看,有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,同時,上級對我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導和幫助也很明了,便于有針對性地對我們進行指導。
    其次,我認為我們的工作總結太形式化。每周末總結一下本周都做了那些工作,把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以bebetter,也難以提高。
    最后,我認為我們應加強學習。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,我們不一定要把這個作為考核的指標,但可以借鑒這種學習的方式。正如總經理所說,我們要走向專業(yè)化,首先人力資源部門的工作就應該做到專業(yè)化和系統(tǒng)化。只有通過不斷的學習、思考和總結,才能讓自己的能力得到進一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,交流學習的經驗及進展,大家相互促進相互提高。
    新的一年,我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯(lián)系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。同時,根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,不斷提升自己各方面的能力,認真、細致地開展工作,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。
    hr招聘工作總結篇十四
    時間飛快,轉眼來公司已有20天,在這20天里我學到了很多東西,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
    回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃:
    1、 一線崗位招聘:
    對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
    我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘,主要有趕集網,58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
    沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
    2、 科員招聘:
    通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
    我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。
    1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
    2、領導安排的臨時性工作。
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
    3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
    4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
    1、一線崗位招聘:
    大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。
    結合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。
    十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。
    2、科員招聘:
    科員招聘相對比較穩(wěn)定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
    3、后續(xù)工作:
    (1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。
    (2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。
    4、建立人才庫:
    人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
    以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和建議。
    hr招聘工作總結篇十五
    自2012年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
    目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:
    比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
    5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;。
    2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;。
    3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;。
    4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;。
    5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
    1.采用職位說明書,原因有二:。
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;。
    2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
    hr招聘工作總結篇十六
    竟什么才是個人簡歷中最需著重對待的問題呢?有些人會認為最重要的是簡歷中的風格問題,而有些經常實施簡歷制作的人則可以理解到,其實簡歷最為關鍵的書寫區(qū)域應該是那些不被人們著重的能力問題。當能力匯聚后,有創(chuàng)作需求的人多會借助這般方式來增進簡歷它可發(fā)揮出來的實用性。
    當然簡歷也要彰顯個人風采。為何我們需要如此著重簡歷的能力問題呢?相信已經有很多人對此問題表示出比較疑惑的'態(tài)度,一般情況下,有用人需求的企業(yè)單位,多會著重求職者的個人工作能力以及工作經驗,只有這兩點優(yōu)勢可滿足需求,才可以打造出別具運用效果的簡歷,從而不會對求職帶來絲毫風險。
    那些隨意書寫的簡歷,在制作時,多會講求它表現(xiàn)出來的外在色彩,而不會著重的創(chuàng)作的理念問題,大多數(shù)人之所以不能夠塑造出高質量簡歷,最為關鍵的原因便是他們沒有對能力問題進行考慮。
    下面是小編分享的招聘專員助理個人簡歷范文,更多資訊請點擊(/jianli)。
    個人信息
    性別:男
    身高:175公分
    體重:60公斤
    出生日期:
    婚姻狀況:未婚
    工作狀況:大三在讀學生
    所在城市:江蘇省徐州市
    求職意向
    工作類型:實習
    行業(yè):非盈利構/政府教育/培訓學術/科研/藝術服務業(yè)法律
    職位:行政/后勤行政專員/助理經理助理/秘書招聘專員/助理公務員
    地點:徐州周邊
    工資:1500以下rmb/月
    教育經歷
    xx年09月--xx年07月:中國礦業(yè)大學專業(yè):行政管理學歷:本科
    專業(yè)描述:
    該專業(yè)主要培養(yǎng)掌握行政學基礎理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識,熟悉我國政府機構管理以及各類公共管理機構管理實踐的復合型專門人才。
    核心課程:管理學基礎、經濟學基礎、政治學基礎、公共組織與管理、中國政府與政治、行政學導論、行政法、公共財政學、公共政策、比較政府、公文寫作與處理、人事行政、非營利組織管理、領導學、地方政府管理、行政監(jiān)察學、市政管理學等。
    技能專長
    計算機能力:熟練
    詳細描述:
    通過國家計算機等級考試二級,
    能操作辦公自動化軟件,
    具備一定的網絡和硬件知識
    第一外語:英語水平:一般等級:四級
    普通話:熟練
    社會實踐:
    xx年7月-9月,在上海凱歌娛樂有限公司網絡部從事網管工作,鍛煉了計算機和網絡能力以及客戶服務能力。
    xx年2月-3月,參加扶貧中國行大型農村調查活動,鍛煉了調查分析能力。
    xx年7月-xx年6月,任中國礦業(yè)大學公務員考試協(xié)會信息資源部長,鍛煉了信息收集及篩選處理能力,并提高了組織協(xié)調能力。
    xx年至今,在學校參加各種征文活動并獲獎,鍛煉了寫作能力。
    自我評價:
    具備相應的綜合管理能力,以及行政管理知識,文筆較好,適應能力強。
    hr招聘工作總結篇十七
    此次的校園招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設計校園招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現(xiàn)場招聘(初試+復試),確定錄取人數(shù),聯(lián)系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業(yè)后來我們公司上班了,現(xiàn)在誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。
    現(xiàn)在就是想把這一路走來好好思考總結一下,畢竟我是第一次做校園招聘,還是學到了不少的東西的,感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準備到現(xiàn)在。
    一、聯(lián)系學校:早在3月份,我們就開始關注該學校的招聘會信息,也不斷的通過各個渠道聯(lián)系對方院校的老師。4月初的時候,學校的招聘會信息發(fā)出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經歷讓我明白對相關院校的招聘會開始時間看及時的關注,要采取主動出擊的方式。
    二、決定是否參加:去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),很多人會覺得做這個校園招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當于我們全年的網絡招聘費用。但是這個到底值不值呢?短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,而且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認我們去學校招聘學生進行定向培養(yǎng)的這個舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提升高素質人才在我們公司總人數(shù)中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
    三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關經驗的,招進來就可以現(xiàn)成用的。去年的應屆生招聘已經算是奇招了,招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進行定向培養(yǎng),如果是擱在平時,看到一張白紙的大學畢業(yè)生,用人部門是很少會用的。好不容易招進來了,好好的培養(yǎng)了,但是剛剛培養(yǎng)的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得非常的無語,花了那么多的精力去招聘、培養(yǎng),結果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養(yǎng)了,而且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務。
    四、設計校園宣傳冊:設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,但是制作的時候由于沒有看仔細,且太過于軟弱,沒有堅持自己的立場,這個也是我在職場中學到的非常重要的一點,一定要堅持自己的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。
    五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的,但是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,校園賓館預訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。
    六、現(xiàn)場招聘:現(xiàn)場招聘的時候我發(fā)現(xiàn)一個比較突出的問題,市場營銷專業(yè)的來應聘的特別的少,我貌似就看到2個,而且這2個都不算是好的,連復試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,校園招聘的主要目的是招聘銷售,但是我們很難招到對口專業(yè)的學生。即使其他專業(yè),譬如設計類的可以轉型成銷售,但是我覺得還是很不靠譜的,假設能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學生,那么他們的穩(wěn)定性就會好很多。因為他們學這個的,一方面對銷售這一行已經有了一定的認識,培養(yǎng)起來相對容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受能力要比一般的學生好很多,那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我通過一些渠道了解到,并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學生,只是好像在我們4月份的校園招聘會的時候,大部分的銷售類專業(yè)的應屆畢業(yè)生已經找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們去的太晚了。接下來我會做一些調查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。
    七、確定錄取人數(shù)、通知:從校園招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯(lián)系。
    八、確定參觀時間:電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。
    九、制作參觀方案:將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環(huán)節(jié)由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。