通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以反思自己的行為和決策，從而更好地提高自己的能力和水平。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合自身的經(jīng)歷和感受，展示個(gè)人的思考和理解。這些心得體會(huì)涵蓋了不同領(lǐng)域、不同層次的經(jīng)驗(yàn)和思考，對(duì)大家進(jìn)行寫(xiě)心得體會(huì)提供了一定的參考。
最后一公里心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，晨練已經(jīng)成為越來(lái)越多人生活的一部分。為了保持身體的健康和心情的愉悅，早起晨練已成為很多人的日常習(xí)慣。近日，我嘗試了晨練打卡十一公里的挑戰(zhàn)，體驗(yàn)到了許多不同的感受。
第一段：挑戰(zhàn)的開(kāi)始。
我第一次接到這個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)候，內(nèi)心是猶豫的。晨練十一公里對(duì)于我這樣的跑步新手來(lái)說(shuō)似乎太過(guò)困難。但好奇心促使我開(kāi)始了這個(gè)挑戰(zhàn)。第一天，我早起五點(diǎn)，穿上牛仔褲和運(yùn)動(dòng)鞋，出門(mén)開(kāi)始了我的跑步之旅。因?yàn)槲业捏w力并不太好，最開(kāi)始的幾公里似乎異常艱難，連呼吸都變得困難。但是，我并沒(méi)有放棄。我按照一個(gè)冷靜的速度，一步一個(gè)腳印，努力堅(jiān)持了下去。
第二段：克服困難。
跑步過(guò)程中，遇到挫折和困難也是難免的。中途的時(shí)候，我經(jīng)歷了很多情況。天氣異常炎熱，路程也較為崎嶇。一開(kāi)始，我的雙腳和心魔似乎在一起，阻礙著我的前行。但是，隨著時(shí)間的推移和體力的增長(zhǎng)，我逐漸克服了這些挫折。我不再感到痛苦或無(wú)助，我開(kāi)始享受跑步的樂(lè)趣。隨著距離的增長(zhǎng)，我感到聽(tīng)起來(lái)像太陽(yáng)一樣充滿力量，充滿活力。
第三段：美好的體驗(yàn)。
每次的晨練都會(huì)讓我們由膽怯逐漸變得更為勇敢。當(dāng)我成功地完成了第一天的挑戰(zhàn)，我感到無(wú)比快樂(lè)。我意識(shí)到，這個(gè)致力于晨練的挑戰(zhàn)雖然不易，但卻意義非凡。這不僅是為了保持健康和美麗，也是為了鍛煉身體和增強(qiáng)自信。
第四段：重要的經(jīng)驗(yàn)。
在跑步的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的經(jīng)驗(yàn)。第一條重要的經(jīng)驗(yàn)是，在跑步之前，充分準(zhǔn)備身體。無(wú)論是瑜伽還是拉伸，都需要讓身體做好準(zhǔn)備，這樣才能更好地面對(duì)挑戰(zhàn)。另外，保持高標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)也非常重要。當(dāng)你可以完成一個(gè)晨練打卡十一公里的目標(biāo)時(shí)，你就會(huì)受到無(wú)比的鼓舞。你會(huì)感到身心愉悅，感受到自我增強(qiáng)和自我鼓勵(lì)的微笑。
第五段：總結(jié)和展望。
總結(jié)來(lái)看，晨練打卡十一公里的挑戰(zhàn)不輕松，但是十分有益處。這是一個(gè)挑戰(zhàn)自我的過(guò)程。對(duì)我而言，雖然跑擁有的本世紀(jì)堡加上鍛煉的效果是不可否認(rèn)的，但更為寶貴的是這個(gè)過(guò)程中的沉淀。通過(guò)跑步，我們可以學(xué)習(xí)自律和自我管理。這是一種良好的自我尊重和自我教育的理念，也是對(duì)自己和健康的投資。有時(shí)候，我們感到疲勞，但絕不能輕易放棄。優(yōu)勝劣汰的原則永遠(yuǎn)存在。
晨練打卡十一公里的挑戰(zhàn)對(duì)于每個(gè)人都是一次成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)。無(wú)論你的跑步水平如何，這都是一種鍛煉、體驗(yàn)、反思與成長(zhǎng)的過(guò)程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徝罉?biāo)準(zhǔn)，豐富的體育活動(dòng)，這就是一種健康生活的態(tài)度和信仰。加入我們，享受晨光，讓我們一起更強(qiáng)大。
最后一公里心得體會(huì)篇二
近年來(lái)，政府一直在提倡服務(wù)移民政策，讓更多的人受益。但是實(shí)施過(guò)程中卻暴露出“基層最后一公里”問(wèn)題，即政策無(wú)法到達(dá)最終受益人的問(wèn)題。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻地感受到了這個(gè)問(wèn)題，也想談?wù)勎业男牡煤透惺堋?BR> 第二段：基層最后一公里的概念
基層最后一公里，指服務(wù)無(wú)法直接到達(dá)最終受益人的問(wèn)題，通俗說(shuō)法就是服務(wù)“瞪眼”。在實(shí)際工作中，這種服務(wù)瞪眼是比較復(fù)雜的，包括因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到回應(yīng)，客戶地址等信息不準(zhǔn)確或不清晰，以及個(gè)別渠道通知無(wú)法直接到達(dá)受眾等原因。這就增加了政策推行的難度，阻礙了政策效果的最終實(shí)現(xiàn)。
第三段：基層最后一公里給服務(wù)帶來(lái)的影響
基層最后一公里會(huì)嚴(yán)重影響服務(wù)的推行和最終效果。在推行服務(wù)時(shí)，宣傳和推廣往往不到位和有效，不同受眾信息的獲取和傳播必須及時(shí)地識(shí)別和反應(yīng)，以便于逐步解決問(wèn)題。而最終效果方面，有的基層服務(wù)站人員忙得不可開(kāi)交，片面追求業(yè)務(wù)數(shù)量，而忽視最終品質(zhì)和客戶體驗(yàn)甚至錯(cuò)誤量化了工作壓力，從而導(dǎo)致了政策的施行不利。
第四段：如何解決基層最后一公里問(wèn)題
問(wèn)題總會(huì)有解決的辦法，同樣，基層最后一公里問(wèn)題也有解決的辦法。首先，建立更好的溝通渠道，包括政府官員與服務(wù)站的直接溝通，部門(mén)內(nèi)部的交流等。其次，建立線上平臺(tái)，使服務(wù)能夠更好的傳達(dá)到服務(wù)受眾，并及時(shí)排難解難。還有就是探索建立跨部門(mén)、跨行業(yè)的合作，建立基本的服務(wù)策略，推動(dòng)順暢的最后一公里基本服務(wù)體系的建立。
第五段：心得體會(huì)
在我工作的這段時(shí)間里，我遇到了很多“基層最后一公里”問(wèn)題。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和工作的深入，每一次解決問(wèn)題的過(guò)程都讓我深表感慨。這些經(jīng)歷讓我感受到企業(yè)對(duì)于顧客至上的態(tài)度是多么的重要，無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是政府，以服務(wù)為核心，最終目的都是要盡心盡力為客戶解決問(wèn)題，讓顧客滿意，切實(shí)的推動(dòng)政策的落地生根。實(shí)踐證明，只要遵循著服務(wù)至上，積極探索具有可行性和高效性的解決方法，推行政策時(shí)便能夠有效規(guī)避和解決最后一公里問(wèn)題，讓政策真正服務(wù)到民生領(lǐng)域。
最后一公里心得體會(huì)篇三
基層工作是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的基石，基層工作人員是國(guó)家的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)安定、群眾生活穩(wěn)定的重要職責(zé)。而基層最后一公里則是基層工作的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)基層工作目標(biāo)的重要一步?；鶎幼詈笠还餂Q定了基層工作的成敗，是基層工作的瓶頸所在。
2. 基層最后一公里的挑戰(zhàn)
基層最后一公里的困難和挑戰(zhàn)是多方面的。從管理層面來(lái)看，基層工作的區(qū)域廣，涉及面廣，任務(wù)繁重，往往很難對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都有完整的了解和掌握；從人員層面來(lái)看，基層工作人員的知識(shí)面和工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行力，很難在實(shí)際工作中做出最優(yōu)的決策。
3. 如何加強(qiáng)基層最后一公里的管理
為了解決基層最后一公里的問(wèn)題，我們需要重視基層工作和基層人員的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，加強(qiáng)與基層工作人員的溝通和交流，加強(qiáng)對(duì)基層工作情況的了解和監(jiān)控。同時(shí)，建立完善的基層工作考核機(jī)制，引導(dǎo)基層工作人員做出更好的考核成績(jī)，督促他們工作更加努力，積極向上，為基層建設(shè)做出更好的貢獻(xiàn)。
4. 品質(zhì)導(dǎo)向下實(shí)施基層最后一公里
基層工作本來(lái)就是服務(wù)于民眾，那么品質(zhì)導(dǎo)向的思路可以幫助盡量多的服務(wù)對(duì)象受益。品質(zhì)導(dǎo)向理念的實(shí)施則必須確立標(biāo)準(zhǔn)，即制定一套符合末段設(shè)計(jì)要求的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既有利于實(shí)施最后一公里發(fā)展策略，同時(shí)又有助于規(guī)范最后一公里服務(wù)的質(zhì)量。
5. 基層最后一公里的價(jià)值與意義
基層最后一公里的價(jià)值在于它可以讓服務(wù)對(duì)象享受到卓有成效的服務(wù)，增強(qiáng)他們的幸福感和獲得感。同時(shí)，基層最后一公里的意義在于它可以有效地解決基層工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，彌補(bǔ)基層工作難以具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)的缺陷，確保基層工作的高質(zhì)量，加強(qiáng)社會(huì)的穩(wěn)定和安全。
最后一公里心得體會(huì)篇四
晨練已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人生活中的重要組成部分，而在晨練中，打卡跑步可以讓人既鍛煉身體又滿足個(gè)人成就感和挑戰(zhàn)精神。最近，我成功在連續(xù)十一個(gè)早上晨練，每天跑十一公里，并且在打卡軟件上保持記錄。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了很多收獲和體會(huì)，希望能夠分享給大家。
第二段：堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。
想要打卡晨練，唯一的秘訣就是堅(jiān)持。無(wú)論天氣如何、身體狀況怎樣，都不能有絲毫的退縮。特別是起初，身體不適應(yīng)運(yùn)動(dòng)和早起，很容易因?yàn)樗卟蛔慊蛘呤艿揭恍└蓴_而放棄。但是，如果你能夠克服一切困難，跑完第一天、第二天、第三天之后，會(huì)感到自己體力的不斷提升和意志的堅(jiān)定，最終完成打卡十一公里。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作可以更好地支持你。
打卡晨練，不一定要獨(dú)自完成。與朋友一起晨練，可以更好地支持和鼓勵(lì)彼此。他們的陪伴可以讓跑步更加有趣，同時(shí)還能夠分享體驗(yàn)和交流心得。更重要的是，當(dāng)你遇到困難或者感到難以堅(jiān)持時(shí)，他們會(huì)給你及時(shí)的鼓勵(lì)和支持，讓你重新振作起來(lái)。
第四段：晨練打卡可以讓你更好地管理時(shí)間和有效使用自己的潛力。
人們總是抱怨自己沒(méi)有足夠的時(shí)間，然而打卡晨練可以讓你發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每天早上多出來(lái)的那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間是很珍貴的。通過(guò)合理的時(shí)間規(guī)劃，早上花一個(gè)小時(shí)進(jìn)行跑步，不僅能夠鍛煉身體，還可以更好地利用時(shí)間。此外，晨練可以使你用更加有效的方式來(lái)使用自己的潛力，早晨的新鮮空氣充分促進(jìn)了身體的健康和精神的激發(fā)，使人既有充沛的精力，又提高了工作效率。
第五段：結(jié)論。
總之，打卡十一公里的晨練，雖然需要付出不少努力，但收獲也是豐碩的。它可以讓人體驗(yàn)到身體和意志的巨大提升，同時(shí)充分利用時(shí)間，合理規(guī)劃生活，最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力。希望大家也能夠嘗試一下，親身感受晨練的樂(lè)趣和收獲。
最后一公里心得體會(huì)篇五
古丈嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律打通精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”
湘西網(wǎng)3月10日訊(通訊員田宏貴)為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，按期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，近日，古丈縣跟進(jìn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，進(jìn)一步嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律，確保打通群眾精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”。據(jù)悉，該縣針對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域工作紀(jì)律的問(wèn)題，將依照《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》明確的12種違紀(jì)責(zé)任行為，分別給予書(shū)面檢查、公開(kāi)道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、停職檢查、免職、降職等8種問(wèn)責(zé)追責(zé)方式追究責(zé)任。同時(shí)，把問(wèn)責(zé)追責(zé)情況作為干部任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的`重要依據(jù)。截至目前，該縣已對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)律的3名鎮(zhèn)、村黨員干部，結(jié)合《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》和黨紀(jì)條規(guī)分別給予了紀(jì)律處分。(湘西網(wǎng)-團(tuán)結(jié)報(bào))(田宏貴)(滕佳)
最后一公里心得體會(huì)篇六
無(wú)論是在城市還是農(nóng)村，對(duì)于交通出行的需求都是不可忽視的，而對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，最初的一公里往往是最為棘手的。本文將以最初一公里為主題，探討如何有效地解決這個(gè)問(wèn)題，提供一些心得體會(huì)。
第二段：最初一公里的困擾
對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，最初一公里通常是出行難題的開(kāi)始，原因主要有兩個(gè)。一方面是公共交通站點(diǎn)距離居民區(qū)較遠(yuǎn)，需要步行相當(dāng)長(zhǎng)的距離才能到達(dá)；另一方面是對(duì)于出行方式的選擇，汽車(chē)可能受到交通擁堵的影響，自行車(chē)又面臨停車(chē)難的問(wèn)題，共享單車(chē)雖然方便但成本也不低。正是這些問(wèn)題的存在，使得最初一公里成為了人們出行中的痛點(diǎn)。
第三段：解決最初一公里問(wèn)題的嘗試
為解決最初一公里的困擾，不少城市開(kāi)始嘗試推行一系列交通創(chuàng)新方式。例如，一些城市設(shè)置了公共自行車(chē)站點(diǎn)，方便市民短途出行；而另一些城市采用了OFO等共享單車(chē)品牌，提供便利的出行工具；還有一些城市鼓勵(lì)居民購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)自行車(chē)，既節(jié)省能源又環(huán)保。這些嘗試無(wú)疑為解決最初一公里問(wèn)題提供了新的思路。
第四段：我的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
作為一個(gè)城市居民，我也深有體會(huì)地面對(duì)最初一公里所帶來(lái)的困擾。在我看來(lái)，解決這個(gè)問(wèn)題需要綜合考慮多個(gè)方面。首先是城市規(guī)劃，公共交通站點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)該更貼近居民區(qū)，方便市民的出行。其次是交通工具的多樣性，市民可以根據(jù)自己的需求選擇最適合的出行方式。再次是停車(chē)問(wèn)題，完善的停車(chē)設(shè)施可以減少因停車(chē)而帶來(lái)的壓力。最后是文明出行，遵守交通規(guī)則，保持良好的交通秩序，將為出行帶來(lái)更好的體驗(yàn)。
第五段：展望未來(lái)
面對(duì)最初一公里的困擾，盡管已經(jīng)有了一些解決方案，但仍然存在一些不足之處。未來(lái)，我們可以期待更加智慧化的出行方式的出現(xiàn)，例如無(wú)人駕駛汽車(chē)、空中出行等。同時(shí)，城市規(guī)劃者也應(yīng)該更加注重出行的便利性，設(shè)置更多的公共交通站點(diǎn)，提供更好的停車(chē)設(shè)施，創(chuàng)造更好的交通環(huán)境。相信在不久的將來(lái)，最初一公里困擾將會(huì)逐漸減少，出行將變得更加便捷。
最后一公里心得體會(huì)篇七
所謂最后一公里，可以理解成用戶使用網(wǎng)站解決問(wèn)題的最終頁(yè)面，通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)有商業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)最終頁(yè)面背負(fù)的使命一般要有兩個(gè)：
1.基本解決用戶的問(wèn)題(最好能超出用戶的期望)
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(最后能有明確的轉(zhuǎn)化路徑)
打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，拿我們?cè)谔詫氋?gòu)物來(lái)說(shuō)，最終頁(yè)面是什么呢?是商品頁(yè)。
用戶需求：我要買(mǎi)一個(gè)迷你無(wú)線路由器(可以超越用戶期望的隱藏需求點(diǎn)：輔助決策的信息：能不能看看其他買(mǎi)過(guò)的人怎么說(shuō)的，質(zhì)量好不好?賣(mài)家的發(fā)貨速度怎么樣?方便用戶的信息：是不是配套有個(gè)套子?是不是配套有根網(wǎng)線?)
我們來(lái)看看這個(gè)最后一公里的頁(yè)面，基本上滿足了以上兩點(diǎn)的需求。
1.基本解決了用戶的問(wèn)題-詳細(xì)的商品信息，評(píng)價(jià)詳情，成交記錄。甚至還有搭配的套餐。
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值-最顯著的地方放了，立刻購(gòu)買(mǎi)，和放入購(gòu)物車(chē)的按鈕。
讓我們來(lái)看另一個(gè)案例。
用戶需求：我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶，想尋找適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶關(guān)系管理的解決方案，有供應(yīng)商的聯(lián)系方式可供聯(lián)系。(可以超越用戶期望的隱藏需求點(diǎn)，輔助決策信息：我這個(gè)行業(yè)有誰(shuí)用過(guò)這個(gè)解決方案，效果怎樣?有沒(méi)有案例可以參考?有沒(méi)有專(zhuān)家可以咨詢?)
第一步，來(lái)看這個(gè)產(chǎn)品的首頁(yè)。
這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶上來(lái)之后，第一眼看到的不是搜索框，而是給我看了印刷行業(yè)的解決方案，和明顯是廠商廣告的天融信的電子政務(wù)安全解決方案。
用戶的耐心總是很高的，尤其是對(duì)這樣有明確需求的用戶來(lái)說(shuō)，
啊哈，我看到了行業(yè)，還有方案搜索。先點(diǎn)行業(yè)進(jìn)去看看。結(jié)果出來(lái)了：是一堆的資訊，還有一堆遠(yuǎn)光、微軟的軟文，還有一堆領(lǐng)導(dǎo)們的講話。我很崩潰。
接著再抱著一線希望，搜索一下方案庫(kù)吧。選擇“互聯(lián)網(wǎng)”，看了看，沒(méi)有crm，只能選擇企業(yè)管理。
搜索吧，結(jié)果出來(lái)了。我們看到了一堆文章，而不是解決方案，而后，我們又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的問(wèn)題，就是無(wú)論我們搜索，企業(yè)管理，還是搜索it服務(wù)，任何一個(gè)領(lǐng)域，出來(lái)的搜索結(jié)構(gòu)頁(yè)都是一樣的!
抱著最后一線希望，我們來(lái)看看，最后一公里的頁(yè)面。這個(gè)明顯的文章正文頁(yè)，完全和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶關(guān)系管理解決方案搭不上邊。
我們來(lái)看看最后一公里頁(yè)面的兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1.基本解決用戶的問(wèn)題(最好能超出用戶的期望)-完全沒(méi)有解決這個(gè)用戶要尋找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶關(guān)系解決方案的問(wèn)題，更不要提超出期望了。
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(最后能有明確的轉(zhuǎn)化路徑)-我們看不到除了廣告之外的任何轉(zhuǎn)化路徑，而在這個(gè)最終頁(yè)上，非?？杀氖牵尤贿€沒(méi)有明顯的廣告。當(dāng)然，就算是有，我相信也和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶關(guān)系解決方案完全搭不上邊。
我完全不清楚這家網(wǎng)站為什么要做這個(gè)所謂的解決方案庫(kù)，看上去似乎做了件漂亮的外衣，但實(shí)際上沒(méi)有任何價(jià)值。
安居客的ceo梁偉平說(shuō)過(guò)這段話，我深以為然。
“滿屏的廣告和我有什么關(guān)系?滿屏的政策新聞和我有什么關(guān)系?”這一年為了找房，梁偉平去了幾個(gè)知名的房地產(chǎn)網(wǎng)站，用任何一個(gè)房地產(chǎn)網(wǎng)站都讓他覺(jué)得“很傻很天真”，找不到任何自己需要的信息或者滿意的信息?！斑@太糟糕了，完全可以換一種方式把它做得更好?！?BR> 所謂最后一公里，事實(shí)上代表是一家互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)用戶需求的理解和實(shí)現(xiàn)能力，是決定產(chǎn)品成敗的重要因素。任何一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，都應(yīng)該將最后一公里擺在首位，以終為始。
作者：邁尕
最后一公里心得體會(huì)篇八
“晨練打卡十一公里心得體會(huì)”這個(gè)話題在朋友圈里頻頻出現(xiàn)，引起了我的注意。為此，我也決定嘗試一下這項(xiàng)晨練任務(wù)，記錄下自己的點(diǎn)滴體會(huì)。
二、起動(dòng)身體
在晨練之前，為了避免在運(yùn)動(dòng)時(shí)受傷，我們需要先起動(dòng)身體。我通常會(huì)先進(jìn)行熱身操，然后進(jìn)行拉伸運(yùn)動(dòng)。這個(gè)過(guò)程雖然會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間，但是它對(duì)我在晨練過(guò)程中的身體狀態(tài)非常有幫助。身體狀態(tài)好，才能有更好的運(yùn)動(dòng)效果。
三、挑戰(zhàn)自我
“晨練打卡十一公里”聽(tīng)起來(lái)似乎很困難，但是真正去做的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)最大的挑戰(zhàn)其實(shí)是心理上的。在行走的過(guò)程中，很多時(shí)候都會(huì)想要放棄，覺(jué)得自己走不下去，可是每一次完成都成就感滿滿，而這些成就感能夠給自己帶來(lái)無(wú)盡的動(dòng)力。
四、享受風(fēng)景
晨練的過(guò)程中，路上的景色也是無(wú)比美好的一部分。沿著靜謐的小徑，看著陽(yáng)光灑在草地上，感受著微風(fēng)拂面，這種感覺(jué)是任何美容養(yǎng)顏方法都無(wú)法替代的。更何況，這些自然風(fēng)景，還可以幫助我們感受到大自然的美好和寧?kù)o。
五、堅(jiān)持不懈
晨練打卡十一公里并不是一件容易的事情，有時(shí)候我也會(huì)因天氣、身體疲勞等原因想要放棄。但是，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力與堅(jiān)持，我發(fā)現(xiàn)自己硬了不少，想要放棄的念頭也越來(lái)越少了。堅(jiān)持不懈是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵，只有一步一步地走下去，才能在最后看到自己所想要的成果。
六、總結(jié)
這段時(shí)間的晨練打卡十一公里讓我受益匪淺，體驗(yàn)到了堅(jiān)持、享受、收獲的過(guò)程，讓我更加認(rèn)識(shí)到了自己的潛力與能力。晨練帶給我的好處是多方面的，它不僅有助于保養(yǎng)身體，還能幫助我建立起一個(gè)積極向上、自律的生活態(tài)度，值得我在未來(lái)的人生道路上繼續(xù)堅(jiān)持下去。
最后一公里心得體會(huì)篇九
在現(xiàn)代社會(huì)，越來(lái)越多的人選擇步行或騎行作為實(shí)現(xiàn)短途出行的方式。而“最初一公里”則是指路程的起始點(diǎn)，是人們出行中的第一段距離。在這段路程上，我不僅可以感受到城市的變遷，還能夠體會(huì)到其中隱藏的美好與思考。下面我將分享一些關(guān)于“最初一公里”的心得體會(huì)。
第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇
“最初一公里”是每次出行時(shí)我必須面對(duì)的第一個(gè)挑戰(zhàn)。它既不是家門(mén)口出發(fā)，也不是目的地的終點(diǎn)，是連接兩者的紐帶。而這段距離往往涉及繁忙的街道、擁擠的交通以及不可控的天氣等因素。每一次出行都如同面對(duì)一場(chǎng)“戰(zhàn)斗”，需要我充分的思考和準(zhǔn)備。然而，挑戰(zhàn)之后就是機(jī)遇，每一次成功的經(jīng)歷都為我積累了更多的信心和勇氣。
第三段：觀察與發(fā)現(xiàn)
步行或騎行作為出行方式，使我可以更加細(xì)致地觀察周?chē)淖兓Ｔ谧畛跻还锏穆吠局?，我能看到街道兩旁店鋪的更新?lián)Q代、建筑物的拆遷與新建，以及人們的服裝和發(fā)型的流行變化。這些細(xì)節(jié)仿佛像是城市的記憶，每一次出行都給我?guī)?lái)新的發(fā)現(xiàn)與驚喜。同時(shí)，我也能更加深刻地感受到城市的魅力和活力。
第四段：反思與思考
每一段出行的經(jīng)歷都給了我反思和思考的機(jī)會(huì)。當(dāng)我穿行在城市的大街小巷時(shí)，我會(huì)思考城市發(fā)展的方向與可持續(xù)性。我會(huì)想象自己是一個(gè)城市規(guī)劃師，思考如何改善交通擁堵問(wèn)題和提高道路通行效率。在這個(gè)過(guò)程中，我也會(huì)反思自己的出行習(xí)慣和行為對(duì)環(huán)境的影響，從而更加懂得節(jié)約資源和愛(ài)護(hù)環(huán)境。
第五段：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
每一次“最初一公里”的經(jīng)歷都是寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。它讓我學(xué)會(huì)了對(duì)路況的判斷和調(diào)整，學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃出行的時(shí)間和路線。它讓我更加熟悉周?chē)沫h(huán)境，找到了一些縮短路程的捷徑或者避開(kāi)擁堵的方法。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我能夠更加從容地應(yīng)對(duì)不同的出行場(chǎng)景，也使我更加獨(dú)立和自律。
總結(jié)：
通過(guò)“最初一公里”的經(jīng)歷，我不僅在步行或騎行的過(guò)程中感受到了城市的變遷和美好，還在思考和反思中不斷成長(zhǎng)。每一次出行都是一次冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但也是一次機(jī)遇和收獲。通過(guò)這段子的描寫(xiě)，我希望能夠激發(fā)更多人去嘗試步行或騎行作為出行方式，并通過(guò)“最初一公里”的體驗(yàn)去發(fā)現(xiàn)更多城市的魅力和思考自身的成長(zhǎng)。
最后一公里心得體會(huì)篇十
在次強(qiáng)化了家的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行思。
通過(guò)學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：
1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無(wú)安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過(guò)學(xué)習(xí)我們思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我毛司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的'成效。
最后一公里心得體會(huì)篇十一
基層最后一公里，是指從管理層到一線員工中的最后一步，也是決定整個(gè)基層管理工作成敗的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，基層最后一公里并不容易跨越，需要各方面的共同努力和不斷摸索。
第二段：基層最后一公里的探索
我所在的公司是一家擁有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)，平時(shí)在工作中，需要處理來(lái)自各個(gè)角落的信息和需求。為了保證信息準(zhǔn)確傳達(dá)和需求順利完成，我們探索了不少的基層最后一公里。
第三段：方案介紹
一是健全信息流通機(jī)制，通過(guò)構(gòu)建基層部門(mén)同大區(qū)辦事處、總部的信息傳遞和反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了多線程信息傳遞和及時(shí)反饋，極大提高了信息流暢性。二是完善分工流程，通過(guò)明確各部門(mén)和個(gè)人的職責(zé)和工作流程，有效提高了工作效率和質(zhì)量。三是開(kāi)展員工培訓(xùn)，將公司的管理理念和目標(biāo)傳遞到基層員工中去，提高了員工的工作熱情和凝聚力。
第四段：方案落實(shí)
以上方案在實(shí)際工作中均得到了落實(shí)。我們每月定期開(kāi)展工作總結(jié)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)議，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和比對(duì)，查找出問(wèn)題和不足，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。員工培訓(xùn)也成為公司文化和制度的重要組成部分和經(jīng)驗(yàn)傳承渠道。
第五段：展望和收獲
在基層最后一公里的探索中，我們深深體會(huì)到了協(xié)作和共同努力的重要性。只有讓每一個(gè)部門(mén)和員工都充滿熱情和激情，才能讓企業(yè)順利發(fā)展和創(chuàng)新。我們相信，在不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程中，基層最后一公里將會(huì)越來(lái)越順暢，帶給企業(yè)更多的福音。
最后一公里心得體會(huì)篇十二
民樂(lè)打通農(nóng)村電商“最后一公里”
民樂(lè)打通農(nóng)村電商“最后一公里”甘肅日?qǐng)?bào)?每日甘肅網(wǎng)記者齊興福通訊員李選民地處偏僻、居住分散、物流成本高、配送時(shí)效低??時(shí)下，農(nóng)村電商“最后一公里”問(wèn)題成為制約工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品上行的最大因素。這一問(wèn)題在一定程度上影響、牽制著精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)的步伐。如何破解難題？地處祁連山腳下的民樂(lè)縣進(jìn)行了積極的探索。近年來(lái)，隨著蘭新高鐵的開(kāi)通和私家車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)，張掖市城際班車(chē)客源市場(chǎng)一度萎縮。另一方面，由于物流網(wǎng)絡(luò)“短腿”，一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的農(nóng)民很難按時(shí)收到網(wǎng)購(gòu)物品，當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售也比較困難。農(nóng)村電商“缺腿”、城際班車(chē)“有腳”，能不能將這兩者結(jié)合，達(dá)到互利共贏？1月，張掖本地運(yùn)輸企業(yè)??甘肅西運(yùn)集團(tuán)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，成立了金運(yùn)班車(chē)快遞公司，決定以民樂(lè)縣為試點(diǎn)，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。首先解決的是網(wǎng)絡(luò)和貨源問(wèn)題。金運(yùn)班車(chē)快遞公司與10多家快遞公司進(jìn)行了銜接溝通，迅速達(dá)成區(qū)域攬件、派件合作協(xié)議，承擔(dān)起快遞公司的延伸服務(wù)。同時(shí)，借助企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以200多個(gè)班次班車(chē)為載體，以民樂(lè)縣為銜接點(diǎn)，形成了連接蘭州、西寧等甘青兩省主要城市以及全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)264個(gè)自然村的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。其次是服務(wù)質(zhì)量難題?？爝f，講的是“快”，求的是“準(zhǔn)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，金運(yùn)班車(chē)快遞公司對(duì)企業(yè)客運(yùn)班車(chē)的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，隨時(shí)隨地可以查詢貨物的'運(yùn)輸路徑、狀況。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村電商需求的不同情況，金運(yùn)班車(chē)快遞公司還對(duì)發(fā)往民樂(lè)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的客運(yùn)班車(chē)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化，更大程度為農(nóng)民提供服務(wù)，部分地方實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)日達(dá)、限時(shí)達(dá)、次日達(dá)”。同時(shí)，客運(yùn)班車(chē)還可辦理農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)務(wù)，以最快的速度將農(nóng)村特色產(chǎn)品運(yùn)送出去。如今，金運(yùn)班車(chē)快遞公司在民樂(lè)汽車(chē)客運(yùn)站、張掖游客集散中心等地開(kāi)辟了土特產(chǎn)品商品展示區(qū)，并在客運(yùn)班車(chē)上放置農(nóng)產(chǎn)品宣傳冊(cè)、商品選購(gòu)二維碼和小型商品展示柜，旅客可以通過(guò)掃碼了解張掖本地的特產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)心儀商品，即可通過(guò)掃碼支付購(gòu)物，然后由班車(chē)快遞將所購(gòu)物品送達(dá)指定的地點(diǎn)。截至底，金運(yùn)班車(chē)快遞公司完成100多萬(wàn)件包裹的“上下行”運(yùn)輸和精確投遞，實(shí)現(xiàn)綜合營(yíng)業(yè)收入400多萬(wàn)元。與此同時(shí)，公司開(kāi)通的“班車(chē)商城”，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)揮了積極作用。20和20，在交通運(yùn)輸部舉辦的全國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+交通運(yùn)輸”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，民樂(lè)縣“班車(chē)快遞”“班車(chē)商城”項(xiàng)目連續(xù)獲得“最具投資價(jià)值獎(jiǎng)”。
最后一公里心得體會(huì)篇十三
如何破解“快遞最后一公里”
導(dǎo)語(yǔ)：隨著電商的快速發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)，然而在快件投遞過(guò)程中，卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投遞員與收貨人碰不上面，而無(wú)法交接的情況，這也成為困撓快遞業(yè)務(wù)的.“最后一公里”問(wèn)題。
為破解這一難題，一些快遞公司進(jìn)行了有益探索，并取得了一些成功。
隨著電商的快速發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)，然而在快件投遞過(guò)程中，卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投遞員與收貨人碰不上面，而無(wú)法交接的情況，這也成為困撓快遞業(yè)務(wù)的“最后一公里”問(wèn)題。為破解這一難題，我市一些快遞公司進(jìn)行了有益探索，并取得了一些成功。
上午九點(diǎn)，快遞員湯敏拉著200件快遞開(kāi)始了緊張的投遞，在景元花園小區(qū)，一件快遞聯(lián)系不到業(yè)主，這讓小湯了犯難，按照公司規(guī)定，每件快遞都必須親手交到業(yè)主手里，怎么辦?當(dāng)?shù)弥霸▓@物業(yè)可進(jìn)行無(wú)償代管時(shí)，小湯連忙向業(yè)主發(fā)出了短信通知。
中通快遞小哥湯敏：“客戶不在家，客戶叫我們放物業(yè)，我們才放物業(yè)?！?BR> 送快遞一時(shí)找不到業(yè)主而導(dǎo)致無(wú)法投遞，這樣的麻煩，不少快遞員都經(jīng)常碰到。
ems快遞員：“不放門(mén)衛(wèi)，明天要我們?cè)偎汀！?BR> 二次派送，甚至三次派送，這樣的投送結(jié)果不僅讓快遞員感到無(wú)奈，也讓許多客戶感覺(jué)很不方便。如何解決這一問(wèn)題，一些快遞公司進(jìn)行了積極有效探索。
申通快遞公司椒江機(jī)場(chǎng)北路網(wǎng)點(diǎn)片區(qū)經(jīng)理劉強(qiáng)：“為了安全，也為了大家的方便，跟超市簽訂了協(xié)議，我們按快遞量來(lái)，一票給他多少錢(qián)?！?BR> 申通快遞員：“省一些時(shí)間，然后貨也安全一點(diǎn)?！?BR> 劉強(qiáng)說(shuō)，除了跟便利店合作，他們還與不少小區(qū)的物業(yè)合作，由他們來(lái)代管快遞。
據(jù)了解，目前，臺(tái)州有快遞法人企業(yè)108家，全市一天快遞量達(dá)到30多萬(wàn)件，為了及時(shí)安全送達(dá)快遞，現(xiàn)在，郵政主管部門(mén)積極引導(dǎo)快遞公司跟連鎖商務(wù)機(jī)構(gòu)、便民服務(wù)組織、社區(qū)服務(wù)組織、物業(yè)管理組織、政府機(jī)關(guān)、院校、第三方企業(yè)、同業(yè)組織等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行有效對(duì)接，通過(guò)托管服務(wù)以有效破解“快遞最后一公里”困局。
市郵政管理局市場(chǎng)監(jiān)管處工作人員洪揚(yáng)：“比如在城區(qū)這一塊，也是引導(dǎo)企業(yè)e郵柜的建設(shè)，也是作為“郵政最后一公里”的補(bǔ)充，然后在農(nóng)村投遞這一塊，因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)快遞需求也比較大，我們也鼓勵(lì)快遞企業(yè)跟郵政企業(yè)進(jìn)行合作，利用郵政公司的一些資源，比如說(shuō)一些支局所，村郵站，開(kāi)展一些合作?！?BR> 最后一公里心得體會(huì)篇十四
按照上級(jí)主管部門(mén)會(huì)議精神要求，為切實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中關(guān)于做好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題查找工作，市博物館領(lǐng)導(dǎo)班子著眼今年工作重點(diǎn)，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、博物館建設(shè)和文物保護(hù)、免費(fèi)開(kāi)放等工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的討論、部署，落實(shí)相關(guān)人員，并于2014年5月12日下午組織全體中層干部和職工代表召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)、懇談會(huì)，采取參觀游客提意見(jiàn)，退休、基層干部擺想法、各部室自查等方式查找問(wèn)題?，F(xiàn)將座談會(huì)征求的意見(jiàn)整理匯報(bào)如下：
一、主要成效
了文廟所有的標(biāo)志牌、道路指示牌、景物介紹牌等，并增加了游客接待中心服務(wù)項(xiàng)目（包括殘疾人輪椅、兒童手推車(chē)、游客包裹寄存處、講解器等）相關(guān)服務(wù)設(shè)施，確保了免費(fèi)開(kāi)放工作的順利進(jìn)行。免費(fèi)開(kāi)放至今文廟共接待游客40萬(wàn)人次，取得了良好的社會(huì)效益。
二、存在的主要問(wèn)題
（1）實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放后觀眾的急劇增加，出現(xiàn)一些亟需解決的問(wèn)題，比如特殊參觀人員的幫扶、景區(qū)環(huán)境管理、展覽陳列的更新、惠民活動(dòng)的組織、安全設(shè)施的維護(hù)等。
（2）隊(duì)伍建設(shè)中存在著學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多問(wèn)題，制約了我館的人才隊(duì)伍建設(shè)。
（3）近年來(lái)館內(nèi)學(xué)術(shù)研究和成果不明顯，學(xué)術(shù)研究氛圍不突出。
三、解決目前存在問(wèn)題的思路
（1）對(duì)于老年人、殘疾人、體弱、行動(dòng)不便的特殊參觀人員提供特別的人性化服務(wù)，如安排專(zhuān)人攙扶，引導(dǎo)參觀和特別接待等。對(duì)于未成年人除了愛(ài)國(guó)主義教育宣講外，還注意培養(yǎng)他們?cè)谖拿鲄⒂^的同時(shí)，自覺(jué)維護(hù)地面清潔和參觀秩序。
動(dòng)。
(4)加強(qiáng)改革創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步抓好我館的隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；同時(shí)強(qiáng)化“人才興館”的思想，加強(qiáng)館內(nèi)人才的引進(jìn)、發(fā)掘和培養(yǎng)，逐步充實(shí)博物館的人才隊(duì)伍。
(5)加強(qiáng)館內(nèi)學(xué)術(shù)研究和文物保護(hù)研究，爭(zhēng)取不斷產(chǎn)生有深度、有價(jià)值的學(xué)術(shù)成果，勤練“內(nèi)功”，為博物館滿足廣大觀眾的精神文化需求打下堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)。
(6)提升博物館的服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)管理，勇于改革，推進(jìn)博物館的體制與機(jī)制創(chuàng)新。
最后一公里心得體會(huì)篇十五
考研初試塵埃已落定。時(shí)間飛逝，寒假來(lái)臨，但考研沒(méi)有結(jié)束，初試結(jié)束之后2013屆考生還要面臨新的問(wèn)題――復(fù)試。而英語(yǔ)是考研復(fù)試必須要經(jīng)歷的，專(zhuān)家表示，各個(gè)院校的復(fù)試題目不同，要想在15～20分鐘的時(shí)間里，展現(xiàn)出自己的英語(yǔ)實(shí)力并不是一件很容易的事情，所以，建議考生提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，做到流利表達(dá)，同時(shí)自信大方，hold住全局。
自我介紹早準(zhǔn)備從細(xì)節(jié)入手自信掌控全局
大部分高?？谡Z(yǔ)考試的第一部分是簡(jiǎn)短的自我介紹，這個(gè)是必須要準(zhǔn)備的。建議考生可以提前寫(xiě)好背熟，一般包括這樣的內(nèi)容：名字，原來(lái)畢業(yè)院校，平時(shí)的愛(ài)好興趣等，現(xiàn)在所報(bào)考的專(zhuān)業(yè)，為什么報(bào)考該專(zhuān)業(yè)，對(duì)該專(zhuān)業(yè)有怎樣的興趣，及對(duì)當(dāng)前該專(zhuān)業(yè)發(fā)展的簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)等等。由于每個(gè)人的復(fù)試時(shí)間有限，說(shuō)2到3分鐘，大概500字就可以。如果有條件可以找一個(gè)英語(yǔ)水平比較好的伙伴或朋友幫忙。準(zhǔn)備好的東西會(huì)說(shuō)的很流利，這樣能給老師一個(gè)好的印象。
自我介紹是你給導(dǎo)師的第一印象，考生還可以準(zhǔn)備一些常見(jiàn)的、可能談?wù)摰脑掝}。導(dǎo)師提問(wèn)這塊是非常靈活，沒(méi)有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)師臨場(chǎng)會(huì)問(wèn)很多問(wèn)題。比如說(shuō)你的個(gè)人經(jīng)歷，成功經(jīng)歷，失敗經(jīng)歷，個(gè)人夢(mèng)想，讀研的計(jì)劃等等。關(guān)于個(gè)人的信息一定要準(zhǔn)備好，一定不要臨時(shí)去想，因?yàn)榕R時(shí)想很難組織語(yǔ)言，除非你的口語(yǔ)特別厲害，臨時(shí)很難想得完美。
另外，楊老師指出，考研復(fù)試不僅僅考察學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握，更重要的是考核學(xué)生的綜合素質(zhì)，因此，在英語(yǔ)口語(yǔ)考試過(guò)程中，一定要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。同時(shí)在英語(yǔ)口語(yǔ)面試中，考生一定要表現(xiàn)的落落大方，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給老師留下深刻印象，以便讓自己脫穎而出，為自己的`順利過(guò)關(guān)增加砝碼。所以大家一定要從各個(gè)方便提升自己的聽(tīng)說(shuō)能力，取得最后的勝利!
深入挖掘英語(yǔ)詞匯專(zhuān)注聽(tīng)抄提高英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)水平
口語(yǔ)考試的話題隨機(jī)性比較大，對(duì)有可能問(wèn)到并展開(kāi)的話題也要有所準(zhǔn)備。假如老師剛好研究你那個(gè)方向，那就可能問(wèn)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，如果你對(duì)專(zhuān)業(yè)詞匯并不熟悉，那么你的自我介紹就最好準(zhǔn)備充分一點(diǎn)，會(huì)占去一些時(shí)間，他就沒(méi)時(shí)間問(wèn)你別的問(wèn)題了，而且一下子說(shuō)了一大串流利標(biāo)準(zhǔn)的英文，他當(dāng)然給你高分。老師有可能要求你就本專(zhuān)業(yè)展開(kāi)話題，考查你用英語(yǔ)講解陌生概念的能力。因此熟悉本專(zhuān)業(yè)常用的英語(yǔ)詞匯，適當(dāng)閱讀最新的專(zhuān)業(yè)外文期刊是必要的。建議考生，要最好經(jīng)常閱讀一些英文報(bào)刊和收聽(tīng)英語(yǔ)廣播，或跟同伴及朋友一起討論一些話題，這些都將有助于自己組織思想和練習(xí)表達(dá)的邏輯性。
此外，考研復(fù)試調(diào)劑輔導(dǎo)楊老師建議，大家一定要在考前一個(gè)星期左右專(zhuān)注聽(tīng)抄練習(xí)，這種訓(xùn)練是幫助我們快速形成語(yǔ)感的不二法門(mén)。聽(tīng)抄分為兩種：泛聽(tīng)和精聽(tīng)。所謂泛聽(tīng)，是指大家在聽(tīng)錄音材料的時(shí)候，不必把聽(tīng)到的每一句都字字不差的寫(xiě)出來(lái)，而是只需要將材料中的關(guān)鍵信息抓住即可。在剛開(kāi)始的幾天里，可以盡可能地多寫(xiě)一些重要信息，一邊聽(tīng)不懂可以多聽(tīng)?zhēng)妆?，這種方法尤其適合應(yīng)付那些喜歡采用四六級(jí)聽(tīng)力試題的學(xué)校。而精聽(tīng)則要枯燥得多，但也是收效最大的。它需要我們把每一個(gè)字乃至每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都寫(xiě)出來(lái)，在寫(xiě)的過(guò)程中，我們可以檢測(cè)出自己是在哪一方面需要加強(qiáng)鍛煉，是在發(fā)音方面、詞匯方面，還是深層次的文化方面。這種方法適合準(zhǔn)備要求高的學(xué)校，即使用新聞聽(tīng)力的學(xué)校。所以，在剛開(kāi)始的一個(gè)星期內(nèi)，大家一定要避免急功近利，讓自己的心情平靜下來(lái)，因?yàn)樵偌币矝](méi)有人會(huì)幫你過(guò)聽(tīng)力這一關(guān)，只有靠我們自己多多練習(xí)，仔細(xì)歸納。
最后，提醒2013年考生在進(jìn)行英語(yǔ)面試過(guò)程中一定要及早做好準(zhǔn)備，全面提升自己的口語(yǔ)能力，沉穩(wěn)以對(duì)，拿到最后的通行證!
最后一公里心得體會(huì)篇十六
古丈嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律打通精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”
湘西網(wǎng)3月10日訊(通訊員田宏貴)為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，按期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，近日，古丈縣跟進(jìn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，進(jìn)一步嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律，確保打通群眾精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”。據(jù)悉，該縣針對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域工作紀(jì)律的問(wèn)題，將依照《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》明確的12種違紀(jì)責(zé)任行為，分別給予書(shū)面檢查、公開(kāi)道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、停職檢查、免職、降職等8種問(wèn)責(zé)追責(zé)方式追究責(zé)任。同時(shí)，把問(wèn)責(zé)追責(zé)情況作為干部任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的`重要依據(jù)。截至目前，該縣已對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)律的3名鎮(zhèn)、村黨員干部，結(jié)合《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》和黨紀(jì)條規(guī)分別給予了紀(jì)律處分。(湘西網(wǎng)-團(tuán)結(jié)報(bào))(田宏貴)(滕佳)
最后一公里心得體會(huì)篇十七
教室里，學(xué)生們都在安靜地聽(tīng)老師講課。突然，他設(shè)置成振動(dòng)的手機(jī)響了起來(lái)，他趕忙悄悄俯下身接聽(tīng)：“韻達(dá)快遞，校門(mén)口取件?！彼麌u聲說(shuō)：“上課呢，取不了?！薄澳蔷兔魈彀?。”那頭掛斷了電話。他抬起頭，面對(duì)聚攏過(guò)來(lái)的目光，十分尷尬。
實(shí)驗(yàn)室里，他正在編程，手機(jī)響了，摸過(guò)來(lái)一聽(tīng)：“圓通快遞，校門(mén)口取件?！彼t疑了一下，還是去了，因?yàn)檫@個(gè)件實(shí)在急用?？傻人麖男ｉT(mén)口跑回來(lái)，思路卻被打亂了，不得不重新再來(lái)，這讓他很是懊惱。
在大學(xué)里就是這樣，網(wǎng)購(gòu)容易取件難，快遞送貨時(shí)間不固定，每次快遞車(chē)來(lái)了，都是集中在一個(gè)地方，要取快遞的都得自己跑去領(lǐng)，如果沒(méi)及時(shí)領(lǐng)，就得等第二天了。他雖然常讓同學(xué)代領(lǐng)，可這依舊是個(gè)煩心事，因?yàn)樗I(lǐng)的件太多了，平均每個(gè)月都在100件左右。原來(lái)，這是他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新技術(shù)用的電子配件，為了節(jié)約時(shí)間、節(jié)省成本，才從網(wǎng)上訂購(gòu)的。雖然還是一名在校大學(xué)生，可這個(gè)80后的西安小伙，已經(jīng)在福建省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園開(kāi)辦了兩家軟件公司。
他從小就對(duì)科技比較癡迷，最喜歡看《十萬(wàn)個(gè)為什么》和愛(ài)迪生等發(fā)明家的故事。中學(xué)時(shí)，他經(jīng)?？匆恍┥虡I(yè)英雄的傳記，馬云、馬克?扎克伯格成了他的精神導(dǎo)師，從那時(shí)起他就暗下決心：“以后我也要過(guò)這種創(chuàng)業(yè)的生活，讓自己過(guò)得更加精彩?！?BR> 大學(xué)期間，他發(fā)明的“藍(lán)牙防盜器”等5項(xiàng)新技術(shù)成功申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利，多次在福建省和全國(guó)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)、軟件大賽中獲獎(jiǎng)。正是大賽評(píng)委對(duì)其市場(chǎng)潛力的肯定，堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的念頭，使他更加沉浸于創(chuàng)新之中，沒(méi)料到收件這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，卻成了每天困擾他的難題。
后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)為收快遞而發(fā)愁的不止他一人，其他人也都感到非常不方便。放暑假回到家，他發(fā)現(xiàn)收件同樣是問(wèn)題，由于他所在的小區(qū)物業(yè)不負(fù)責(zé)代領(lǐng)快件，他必須一接到快遞員電話?cǎi)R上下樓，趕到小區(qū)門(mén)口取件。有時(shí)候碰巧人不在家，那就只能等到第二天。不過(guò)，煩惱也給了他靈感，讓他嗅到了商機(jī)。他想，能不能設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品為大家取件營(yíng)造便利。他馬上聯(lián)想到超市的儲(chǔ)物柜，將它接入網(wǎng)絡(luò)，問(wèn)題或許能得到緩解，他的`想法得到了團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可。9月，他和幾位同學(xué)共同出資創(chuàng)辦了一家公司，開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的智能快遞終端，以解決快遞派送的“最后一公里”難題。
想起來(lái)簡(jiǎn)單，做成功卻并非易事。為了搜集必要的數(shù)據(jù)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到快遞公司當(dāng)快遞員，細(xì)心觀察和記錄著所在區(qū)域每天的快遞收派件量、滯留量、不同體積快件的比例等情報(bào)，同時(shí)還要到社區(qū)、企事業(yè)單位調(diào)查市場(chǎng)需求。白天奔忙，晚上還要和團(tuán)隊(duì)掀起頭腦風(fēng)暴，苦思冥想設(shè)計(jì)技術(shù)方案。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)歷時(shí)6個(gè)月的研發(fā)，一套“智能便民寄存繳費(fèi)系統(tǒng)”誕生了。這一智能快遞終端是一種聯(lián)網(wǎng)的儲(chǔ)物柜，快遞員將快件送達(dá)指定地點(diǎn)后，只需將其存入儲(chǔ)物柜，系統(tǒng)便自動(dòng)為用戶發(fā)送一條短信，包括取件地址和密碼，用戶在方便的時(shí)間到達(dá)該終端前輸入密碼即可取出快件。
月底，他為這項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。3月，他的第一個(gè)智能快遞終端試點(diǎn)落戶在福建省交通運(yùn)輸廳，之后便得到了不少社區(qū)、企事業(yè)單位和快遞公司的廣泛認(rèn)同。目前，他們已簽訂了幾百萬(wàn)元的訂貨合同，每天來(lái)自全國(guó)的電話咨詢達(dá)二三十個(gè)。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，他樂(lè)觀估計(jì)，如果項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順利，3年后，智能快遞終端將能為公司帶來(lái)20億元左右的年收入。
雖然這還只是一個(gè)前景誘人的藍(lán)圖，但他卻已經(jīng)被列入了《福布斯》中文版20“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單，理由是：這些已經(jīng)表現(xiàn)出技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新能力的青年，他已經(jīng)具備很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和顛覆潛力。他就是25歲的應(yīng)向陽(yáng)，福建師范大學(xué)教育學(xué)院教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)級(jí)學(xué)生，福州友寶電子科技有限公司創(chuàng)始人兼ceo。
這世界并不完美，所以生活中總是充滿了報(bào)怨。問(wèn)題是一個(gè)惱人的絆腳石，也可能是一個(gè)機(jī)遇的門(mén)檻。誰(shuí)能跨越障礙，堅(jiān)持跑完這“最后一公里”，而不是停在原地怨天尤人，誰(shuí)就能成為笑到最后的人。
最后一公里心得體會(huì)篇十八
陜西：幫青年打通創(chuàng)業(yè)“最后一公里”
25歲的陜西青年武錚用一年就完成了創(chuàng)業(yè)路上的“華麗轉(zhuǎn)身”：“一年前還在一間小屋子里養(yǎng)蟲(chóng)子，一年后已經(jīng)有了500畝養(yǎng)殖基地?！?BR> 去年，從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)的武錚參加了由團(tuán)陜西省委、省人社廳、省財(cái)政廳聯(lián)合主辦的首屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其參賽項(xiàng)目是用獨(dú)特的生物昆蟲(chóng)黑水虻吃掉餐廚垃圾轉(zhuǎn)化為生物蛋白，這一“變廢為寶”的“餐廚垃圾資源化處理”項(xiàng)目引起大賽組委會(huì)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)關(guān)注，并為他贏得了350萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資。
除此之外，這名大賽上年齡最小的選手還得到很多“意外收獲”：資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)識(shí)了一批和他一樣的創(chuàng)業(yè)青年，有了自己的“創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”。如今，武錚的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已入駐西安高新區(qū)瞪羚谷留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，成為韓國(guó)著名的jm環(huán)保株式會(huì)社在中國(guó)的唯一合作伙伴，并獲得了渭南、蘭州等地的廚余處理項(xiàng)目。
在今年11月舉辦的中國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上，武錚也代表陜西參加了全國(guó)大賽的角逐，并殺入決賽，獲得三等獎(jiǎng)和10萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
用武錚的話來(lái)說(shuō)，能有這么高效率、快節(jié)奏的發(fā)展，他原本想都不敢想，是團(tuán)陜西省委搭建的創(chuàng)業(yè)大賽平臺(tái)，“讓我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正‘落地生根’”。
從某種意義上說(shuō)，已連續(xù)舉辦兩屆的創(chuàng)業(yè)大賽只是團(tuán)陜西省委大力開(kāi)展青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)縮影。近年來(lái)，針對(duì)如何破解青年創(chuàng)業(yè)“三難”問(wèn)題――項(xiàng)目尋找難、資金滿足難、政策落實(shí)難，團(tuán)陜西省委一直在探索和實(shí)踐中。
“我們從青年的需求出發(fā)，從‘營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)’著手，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一系列服務(wù)措施，來(lái)打通青年創(chuàng)業(yè)路上的‘最后一公里’，讓青年從‘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)’到‘敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)’?！眻F(tuán)陜西省委書(shū)記李豫琦表示。
營(yíng)造氛圍引來(lái)創(chuàng)業(yè)“好苗子”
跟著團(tuán)陜西省委的創(chuàng)業(yè)大賽宣講團(tuán)隊(duì)，張偉民實(shí)實(shí)在在地“走了一回基層”。作為兩屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評(píng)委，他和數(shù)十位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一起，深入陜西各市、縣、鄉(xiāng)推介大賽，引來(lái)不少創(chuàng)業(yè)“好苗子”。
首屆大賽二等獎(jiǎng)獲得者、在漢中農(nóng)村種水稻的創(chuàng)業(yè)青年劉金河，就是在鎮(zhèn)里的宣講活動(dòng)上得知了大賽的消息。今年6月，“曲江杯”第二屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽啟動(dòng)后，他也成為團(tuán)陜西省委組織的青年創(chuàng)業(yè)分享團(tuán)成員之一，赴基層開(kāi)展“奮斗的青春最美麗”宣講活動(dòng)。從“參賽選手”到“評(píng)委”的身份轉(zhuǎn)變，讓劉金河感慨頗多。對(duì)他而言，創(chuàng)業(yè)大賽更深的意義，在于給了像他這樣“沒(méi)什么門(mén)路”的年輕人一個(gè)“平等實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)和平臺(tái)”。
“老評(píng)委”張偉民則對(duì)團(tuán)組織“俯下身”發(fā)動(dòng)創(chuàng)業(yè)青年參與的實(shí)際效果印象深刻：“既激發(fā)了大家的創(chuàng)業(yè)熱情，又通過(guò)團(tuán)組織上下通暢的渠道優(yōu)勢(shì)營(yíng)造了濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍?！?BR> 團(tuán)陜西省委副書(shū)記段小龍介紹說(shuō)，陜西青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，已成為全省規(guī)模最大、覆蓋面最廣的青年創(chuàng)業(yè)品牌賽事，除了這個(gè)“重頭戲”，團(tuán)陜西省委還搭建了一系列青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)平臺(tái)。
在政策服務(wù)方面，團(tuán)陜西省委先后與省人社廳、省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)廳等單位簽訂促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議9個(gè)，出臺(tái)政策性文件12個(gè)。與此同時(shí)，團(tuán)陜西省委還依托全省各級(jí)團(tuán)組織建立的青年社會(huì)組織培育中心、青春驛站、12355青少年服務(wù)臺(tái)等，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)發(fā)展提供法律咨詢和法律服務(wù)。此外，常年組織“創(chuàng)業(yè)英雄進(jìn)校園”、創(chuàng)業(yè)明星評(píng)選等活動(dòng)，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)起到了良好的典型示范作用。
為青年“私人定制”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
當(dāng)為了發(fā)展村里第一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)而“被逼”創(chuàng)業(yè)時(shí)，歷史系畢業(yè)的大學(xué)生村官宋博犯了難。
他任職的西安市藍(lán)田縣湯峪鎮(zhèn)聚一村是個(gè)山腳下的村落，“一窮二白”的村況曾一度愁壞了這個(gè)年輕的'村黨支部副書(shū)記，平時(shí)連來(lái)村支教團(tuán)隊(duì)的基本開(kāi)銷(xiāo)，都得他自掏腰包“墊付”。
“我那會(huì)想了很多，覺(jué)得只有創(chuàng)業(yè)才能真正改變村里‘一窮二白’的狀態(tài)。”宋博回憶道。然而，學(xué)歷史專(zhuān)業(yè)的他對(duì)如何創(chuàng)業(yè)幾乎“一無(wú)所知”，后來(lái)他聽(tīng)說(shuō)西安有個(gè)免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，就抱著試試看的心態(tài)走進(jìn)了這家由團(tuán)西安市委指導(dǎo)開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)機(jī)構(gòu)――西安青年職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。
出乎他意料的是，20天全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，他不僅有了明確的創(chuàng)業(yè)方向――結(jié)合村里的特色，發(fā)展白皮松、大棚草莓的種植，創(chuàng)辦了藍(lán)田縣潤(rùn)農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，還通過(guò)培訓(xùn)學(xué)校拿到了40萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款。如今，在他的帶領(lǐng)下，合作社成員已從“求來(lái)”的3戶村民發(fā)展到“主動(dòng)加入”的24戶，老百姓嘗到了實(shí)實(shí)在在的甜頭?！叭绻f(shuō)一開(kāi)始我對(duì)這頓‘免費(fèi)創(chuàng)業(yè)午餐’充滿懷疑的話，那現(xiàn)在就是對(duì)團(tuán)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)充滿感激?！彼尾┱f(shuō)。
從成立至今，西安青年職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校――這所由陜西團(tuán)組織為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生“私人定制”的培訓(xùn)學(xué)校，已舉辦了62期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)青年6507人，學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)870家，176名學(xué)員取得創(chuàng)業(yè)貸款5825萬(wàn)元。
在陜西，不只創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)校，還有針對(duì)返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工開(kāi)展的實(shí)用技能培訓(xùn)，以及針對(duì)農(nóng)村青年開(kāi)展的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)計(jì)劃，已累計(jì)培訓(xùn)34.8萬(wàn)人，建成省、市、縣級(jí)青年培訓(xùn)基地561個(gè)。
在團(tuán)陜西省委副書(shū)記賈琳看來(lái)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)青年的培訓(xùn)是培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的重要一環(huán)，也是促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)性工作?！熬湍谩I(lǐng)頭雁’培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們按照‘分層培訓(xùn)，梯隊(duì)培養(yǎng)’的思路進(jìn)行，計(jì)劃每年聯(lián)合培訓(xùn)1000名農(nóng)村青年致富帶頭人、5000名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年，要努力使留下來(lái)的農(nóng)村青年掌握先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村青年掌握一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，走出一條以就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)促進(jìn)增收的新路子?！?BR> 參加過(guò)“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)的寶雞石鼓鎮(zhèn)廟溝村青年農(nóng)民張會(huì)琴對(duì)此深有體會(huì)，他在雞峰山搞了兩年“農(nóng)家樂(lè)”，生意隨季節(jié)變換時(shí)好時(shí)壞，感覺(jué)自己的管理也是“亂糟糟的”，“聽(tīng)老師講如何管理企業(yè)，總算有點(diǎn)眉目了，我打算努力提高自己的管理水平，真正讓餐飲服務(wù)上一個(gè)層次，借機(jī)壯大‘農(nóng)家樂(lè)’?！睆垥?huì)琴說(shuō)。
讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“接地氣”進(jìn)入市場(chǎng)
事實(shí)上，不論是參加培訓(xùn)還是參加大賽，不少創(chuàng)業(yè)青年一開(kāi)始都是沖著貸款來(lái)的，但最終所獲往往比錢(qián)多得多。
大學(xué)畢業(yè)后回家鄉(xiāng)養(yǎng)特種野豬的劉磊，創(chuàng)業(yè)起步路上的首筆資金支持，就來(lái)自團(tuán)延安市委發(fā)起設(shè)立的“共青團(tuán)?延安青年5+1創(chuàng)業(yè)基金”。那筆“幾乎沒(méi)什么擔(dān)?！本唾J來(lái)的5萬(wàn)元，讓他的野豬養(yǎng)殖規(guī)模從最初的8頭增至200多頭，而且還得到了5位資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的全程跟蹤指導(dǎo)。今年8月，他在延安市區(qū)開(kāi)起了實(shí)體店，豬肉經(jīng)常供不應(yīng)求，而開(kāi)實(shí)體店的主意就是“導(dǎo)師建議的”。
團(tuán)延安市委書(shū)記黃華介紹說(shuō)，“5+1”基金通過(guò)“弱擔(dān)保”的方式進(jìn)行發(fā)放，針對(duì)的就是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)青年沒(méi)有能力提供金融機(jī)構(gòu)的硬性擔(dān)保這一普遍難題，而獲得本基金資金扶持的延安創(chuàng)業(yè)青年，還將在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中獲得來(lái)自不同領(lǐng)域的5位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師――團(tuán)市委代表、優(yōu)秀青年企業(yè)家、金融財(cái)經(jīng)專(zhuān)家、法律顧問(wèn)、行業(yè)技術(shù)顧問(wèn)等全程共同的指導(dǎo)和跟蹤幫助。
不只是在延安，這種團(tuán)組織設(shè)基金為創(chuàng)業(yè)青年“找錢(qián)、找資源”的事兒在三秦大地俯拾即是。，陜西省就成立了青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)，首次募集資金400萬(wàn)元，重點(diǎn)幫助大學(xué)生和農(nóng)民工緩解創(chuàng)業(yè)中的資金瓶頸問(wèn)題；年底，團(tuán)陜西省委整合社會(huì)資源，聯(lián)合一批企業(yè)界公益人士，共同發(fā)起成立陜西青創(chuàng)投資基金，用于解決創(chuàng)業(yè)青年的資金困難。
“在通過(guò)自籌資金扶持基層青年創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我們還大力引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資等市場(chǎng)手段和社會(huì)資源，讓青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?！崩钤ョf(shuō)。
據(jù)介紹，僅首屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，就有6個(gè)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)13個(gè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)成投資意向，總投資達(dá)800多萬(wàn)元。今年舉行的第二屆陜西青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽較首屆規(guī)模更大、覆蓋更廣，得到了更多的社會(huì)關(guān)注，吸引了青年參與。
另一個(gè)值得注意的是，隨著大賽影響力的逐年擴(kuò)大，還吸引了一批陜籍知名企業(yè)家和省內(nèi)外金融投資企業(yè)組成的“投資觀察團(tuán)”參與，并將現(xiàn)場(chǎng)把脈，對(duì)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行研判和融資。對(duì)此，李豫琦表示：“團(tuán)陜西省委緊緊抓住投資企業(yè)踴躍參與青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資的契機(jī)，積極鼓勵(lì)和支持民營(yíng)資本參與青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的‘融資、融合、融智’，促使有發(fā)展前景的青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更好地進(jìn)入市場(chǎng)?！?BR> 最后一公里心得體會(huì)篇十九
擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的影碟機(jī)企業(yè)都破產(chǎn)倒閉了，國(guó)內(nèi)最大的電視顯像管制造巨頭和國(guó)內(nèi)最大的非電中央空調(diào)企業(yè)的技術(shù)中心因考評(píng)不合格被撤銷(xiāo)資格，國(guó)內(nèi)老牌電視企業(yè)的技術(shù)中心竟然由于沒(méi)有上報(bào)考評(píng)材料被取消資格，這樣的怪事情就發(fā)生在當(dāng)前積極謀求從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”、打造核心技術(shù)創(chuàng)新能力的中國(guó)家電企業(yè)身上。
日前，在國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)稅總局對(duì)“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”年度評(píng)價(jià)中，鎮(zhèn)江江奎、彩虹集團(tuán)、遠(yuǎn)大空調(diào)、上廣電四家企業(yè)的技術(shù)中心被撤銷(xiāo)國(guó)家認(rèn)定資格?！吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者獲悉，自開(kāi)始，當(dāng)時(shí)的國(guó)家經(jīng)貿(mào)委就開(kāi)始委托評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估，到在企業(yè)技術(shù)中心的國(guó)家認(rèn)定工作中啟動(dòng)了淘汰機(jī)制，每?jī)赡甓紩?huì)淘汰一批企業(yè)。
企業(yè)行為：創(chuàng)新的原動(dòng)力
如果企業(yè)只是拿“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”作為自我標(biāo)榜的工具，而無(wú)法在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將“技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力”變成企業(yè)實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展”的競(jìng)爭(zhēng)力，那么中國(guó)家電業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之路就會(huì)更加曲折。
自以來(lái)，美的集團(tuán)每年都會(huì)舉辦為期一個(gè)月的“科技月”活動(dòng)，累計(jì)斥資數(shù)億元用于直接獎(jiǎng)勵(lì)科技人員。今年，美的還投資4億元成立制冷研究院、投資2億元成立電機(jī)研發(fā)中心，僅新品產(chǎn)值已突破700億元、銷(xiāo)售比重超過(guò)65%。
僅20，海爾、美的、海信三家企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入就分別達(dá)到了79億多、53億多、25億多元，當(dāng)年海爾、長(zhǎng)虹的專(zhuān)利數(shù)量也分別達(dá)到了935項(xiàng)和592項(xiàng)?！吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者看到，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入、創(chuàng)新實(shí)力穩(wěn)步提升的背后，則是海爾、海信、美的、長(zhǎng)虹、tcl等企業(yè)已成為中國(guó)家電業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)中國(guó)家電業(yè)在全球市場(chǎng)展開(kāi)了新一輪的布局。今年以來(lái)，海爾與美的兩家企業(yè)的銷(xiāo)售收入突破千億元大關(guān)，并于今年先后在東南亞、拉美地區(qū)分別完成了對(duì)三洋白電業(yè)務(wù)和開(kāi)利空調(diào)業(yè)務(wù)的收購(gòu)。
在中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)董芝看來(lái)，“這些企業(yè)已經(jīng)將技術(shù)創(chuàng)新能力，變成了推動(dòng)企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要手段，并且在堅(jiān)持不斷的技術(shù)創(chuàng)新中找到了企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的力量?！蓖ㄟ^(guò)對(duì)核心技術(shù)的持續(xù)投入，讓不少企業(yè)嘗到了發(fā)展“后勁足、沖擊力大”的優(yōu)勢(shì)，形成了從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的“健康可持續(xù)發(fā)展”的新鏈條。
自冷年以來(lái)，美的空調(diào)連續(xù)三年以大幅度領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)市場(chǎng)首位，還推動(dòng)了對(duì)國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)變頻化進(jìn)程的推動(dòng)。對(duì)此，美的家用空調(diào)總裁吳文新表示，“就是持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，讓我們掌握了全球空調(diào)業(yè)變頻升級(jí)的趨勢(shì)，并以自身的力量挑起了這場(chǎng)行業(yè)的革命?！?BR> 正是在變頻普及過(guò)程中嘗到了從“領(lǐng)先到領(lǐng)跑”的甜頭，日前美的空調(diào)再度乘勝追擊，發(fā)起了“全直流”升級(jí)風(fēng)暴并表示在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全直流空調(diào)的普及。
最后一公里心得體會(huì)篇二十
局黨組：
為深入貫徹落實(shí)第二批黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，提高檢測(cè)中心人員素質(zhì)，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》（吉市安監(jiān)黨組?2014?13號(hào)）的通知要求，對(duì)本檢測(cè)中心“最后一公里”問(wèn)題進(jìn)行梳理，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、存在的主要問(wèn)題。
1、理論功底不扎實(shí)，理論指導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用不夠。一是本中心新采購(gòu)的儀器設(shè)備專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，使用方法較為復(fù)雜，經(jīng)過(guò)廠家系統(tǒng)面授培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)后，未能及時(shí)進(jìn)行實(shí)際操作，對(duì)新掌控的知識(shí)還不是特別熟悉，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，拖沓思想嚴(yán)重，導(dǎo)致工作效率下降。二是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒(méi)有處理好。沒(méi)有更好的把握理論體系的整體脈絡(luò)，忽視了“融匯貫通”地用理論指導(dǎo)實(shí)踐，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)于理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。
一。工作方法較簡(jiǎn)單，同志間的思想交流不多，深入基層和企業(yè)調(diào)查研究不夠，對(duì)全市的工作指導(dǎo)和檢測(cè)還不夠深入，致使工作效果不夠理想。
二、落實(shí)整改情況。
通過(guò)“最后一公里”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，本中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并研究制定出相應(yīng)的整改措施，落實(shí)到個(gè)人，整改取得了顯著效果。
1、針對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用不夠，理論功底不扎實(shí)問(wèn)題，本中心實(shí)驗(yàn)儀器操作進(jìn)行了細(xì)化分解，把實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并針對(duì)各個(gè)實(shí)驗(yàn)室落實(shí)責(zé)任人，對(duì)儀器編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等專(zhuān)業(yè)操作文件，徹底杜絕了理論和實(shí)踐不融合的棘手問(wèn)題。
經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
三、
工作總結(jié)回顧著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題是我市開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的最重要一環(huán)。教育實(shí)踐活動(dòng)，本中心始終圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，落實(shí)整改、建章立制”幾個(gè)環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題今后改進(jìn)措施與努力方向上上作出公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾?！白詈笠还铩眴?wèn)題是長(zhǎng)效機(jī)制，今后檢測(cè)中心將認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2014年5月26日。
最后一公里心得體會(huì)篇二十一
（一）關(guān)注的熱點(diǎn)。如果我們稍有不慎，一些別有用心的人就會(huì)借題發(fā)揮，惡意“炒作”，甚至編造一些虛假信息在網(wǎng)上發(fā)布；如果是出現(xiàn)了辦案中的政治風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、涉案對(duì)象兩規(guī)期間的安全問(wèn)題，少數(shù)人更會(huì)鋪天蓋地加以批評(píng)和指責(zé)，損害紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部的形象。同時(shí)，（二）矛盾的焦點(diǎn)。如果我們放松警惕，疏于監(jiān)管，一些干部就很容易放棄黨性原則，甚至濫用權(quán)力。加之近年來(lái)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象在紀(jì)檢干部中也有所抬頭，（三）思想的盲點(diǎn)。有的打著領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)旗號(hào)或利用紀(jì)檢干部的影響辦私事、干預(yù)或介入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。雖然紀(jì)檢監(jiān)察干部是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)部隊(duì)，有著高素質(zhì)和嚴(yán)要求，但由于紀(jì)檢工作政治性保密性強(qiáng)，執(zhí)紀(jì)過(guò)程中自由裁量權(quán)較大，對(duì)案件線索的取舍、案件查辦的深度、調(diào)查證據(jù)的確定、定性量紀(jì)的把握等問(wèn)題監(jiān)督難度大。
（四）監(jiān)管的難點(diǎn)?！半p重管理”問(wèn)題帶來(lái)的上級(jí)監(jiān)督“太遠(yuǎn)”、同級(jí)監(jiān)督“太軟”、下級(jí)監(jiān)督“太難”，以及選拔使用干部手段“太弱”等問(wèn)題，造成一定程度的監(jiān)督“太疏”、管理“太松”。
二、細(xì)化“四定”措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
（一）定規(guī)立矩，著力規(guī)范干部監(jiān)督工作。制定下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)管理委廳機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)的意見(jiàn)》、《紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督管理暫行辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》等制度，進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察干部科學(xué)規(guī)范履職的要求，以及干部監(jiān)督工作的主要任務(wù)、工作重點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。
（二）定向防控，著力推動(dòng)監(jiān)管關(guān)口前移。繼續(xù)深入開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在清權(quán)確權(quán)的基礎(chǔ)上，采取個(gè)人找、室內(nèi)議、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，深度排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)照落實(shí)。
（四）定量考核，著力提升干部素質(zhì)能力。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考評(píng)、糾正偏差，來(lái)推動(dòng)干部素質(zhì)能力的整體提升。作為加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)的重要手段，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，分層有序地細(xì)化干部隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的量化管理辦法和科學(xué)考評(píng)方法，將干部監(jiān)督管理工作融入反腐倡廉業(yè)務(wù)建設(shè)之中，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)際成效促進(jìn)了干部職責(zé)的更好履行和作用的充分發(fā)揮。
三、設(shè)置“四嚴(yán)”鐵籠，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
（一）嚴(yán)密程序。在深入排查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)力分為信訪舉報(bào)承辦權(quán)、案件檢查權(quán)、糾風(fēng)執(zhí)法權(quán)、案件定性量紀(jì)權(quán)、干部選拔任用權(quán)、資金資產(chǎn)處置權(quán)等六個(gè)大類(lèi)，圍繞“六大權(quán)力”的規(guī)范制約進(jìn)一步健全配套制度，完善防控措施,建立工作規(guī)范，強(qiáng)化流程管理。
（二）嚴(yán)格制度。在清權(quán)確責(zé)的基礎(chǔ)上，合理分權(quán)制衡，實(shí)現(xiàn)“決策權(quán)”、“調(diào)查權(quán)”、“處分權(quán)”、“監(jiān)督權(quán)”的相互分離和制衡，防止權(quán)力集中發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“一案一回訪”。記錄辦案人員告知調(diào)查對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)。記錄辦案人員在調(diào)查過(guò)程中公正執(zhí)法、依法檢查和執(zhí)行紀(jì)律、規(guī)定的情況。防止因長(zhǎng)期聯(lián)系一個(gè)地方和部門(mén)或長(zhǎng)期從事一項(xiàng)業(yè)務(wù)而影響公正執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。對(duì)案件檢查室所辦案件從實(shí)體到程序進(jìn)行把關(guān)，確保案件質(zhì)量。
（三）嚴(yán)密紀(jì)律。對(duì)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)行各項(xiàng)制度紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)違法紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)肅處理；完善問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格責(zé)任追究；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、室主任主動(dòng)抓的責(zé)任鏈條，加大責(zé)任追究的力度。
（四）嚴(yán)控制約。加強(qiáng)過(guò)程控制，最大限度地減少因制度和管理上的漏洞引發(fā)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從業(yè)務(wù)流程、管理制度、紀(jì)律要求等方面加以規(guī)范，出臺(tái)《湖北省紀(jì)委監(jiān)察廳機(jī)關(guān)案件檢查工作程序》和《關(guān)于實(shí)行案件主辦人制度》等制度，對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行有效規(guī)范。
四、拓寬“四開(kāi)”平臺(tái)，接受外部監(jiān)督
（一）解開(kāi)顧慮，切實(shí)解決“自覺(jué)接受監(jiān)督”的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和中央紀(jì)委、監(jiān)察部有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，加強(qiáng)“四個(gè)先正于”教育，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。
（二）敞開(kāi)大門(mén)，切實(shí)解決“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督”問(wèn)題。搭建專(zhuān)門(mén)受理平臺(tái)，敞開(kāi)群眾監(jiān)督大門(mén)。開(kāi)通專(zhuān)線舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)址，建立qq群，實(shí)施無(wú)假日、24小時(shí)全天候受理。對(duì)群眾投訴的舉報(bào)件，明確專(zhuān)人，即時(shí)受理、即刻報(bào)批、立即辦理，不暫存、不袒護(hù)。對(duì)署實(shí)名舉報(bào)，優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理、優(yōu)先反饋，做到件件有結(jié)果、事事有回音。
（三）廣開(kāi)渠道，切實(shí)解決“如何監(jiān)督”問(wèn)題。堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，“請(qǐng)群眾把脈”、“讓群眾監(jiān)督”。定期召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)門(mén)納諫會(huì)，坦誠(chéng)地接受特邀監(jiān)察員、“兩代表一委員”的意見(jiàn)和建議。開(kāi)展“市民電視問(wèn)政”活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部與社會(huì)各界代表進(jìn)行面對(duì)面交流，對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真解決整改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
（四）公開(kāi)測(cè)評(píng)，切實(shí)解決“監(jiān)督有效”問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容包括“德、能、勤、績(jī)、廉”以及工作成效方面，增強(qiáng)評(píng)議針對(duì)性，細(xì)化評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，量化測(cè)評(píng)結(jié)果。建立測(cè)評(píng)全程公開(kāi)制度，推行陽(yáng)光評(píng)議，增強(qiáng)評(píng)議公信力。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，干部測(cè)評(píng)結(jié)果與干部的評(píng)先表彰和提拔任用結(jié)合起來(lái)，做到公開(kāi)不遮掩、獎(jiǎng)勵(lì)不打折、處理不含糊，增強(qiáng)評(píng)議的有效性和嚴(yán)肅性。
五、創(chuàng)新“四促”路徑，力求整體提升
（一）促改革創(chuàng)新。針對(duì)上級(jí)監(jiān)督“太遠(yuǎn)”、同級(jí)監(jiān)督“太軟”、下級(jí)監(jiān)督“太難”、監(jiān)督手段“太弱”、內(nèi)部管理“太松”、外部監(jiān)督“太疏”等難點(diǎn)，要立足于改革創(chuàng)新，一手抓黨建創(chuàng)新，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想政治工作。在構(gòu)建黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制方面創(chuàng)新內(nèi)容、方法、載體和制度，努力提高干部的思想政治素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一手抓機(jī)構(gòu)改革和工作創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)架構(gòu)和分權(quán)制衡，大力推進(jìn)全省各層級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察派出派駐機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，變“同體監(jiān)督”為“異體監(jiān)督”，變“分散監(jiān)督”為“集中監(jiān)督”，變“遠(yuǎn)程監(jiān)督”為“融入監(jiān)督”，變“自我監(jiān)督”為“多元監(jiān)督”，從體制機(jī)制層面進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。
（二）促機(jī)制完善。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理方面，加快配套制度建設(shè)和操作細(xì)化工作，量化紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法自由裁量權(quán)，拓展對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部“社交圈”、“生活圈”的監(jiān)督，強(qiáng)化制度的執(zhí)行落實(shí)，建立健全有效管用的制度體系；在加強(qiáng)外部監(jiān)督方面，進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，加大權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行力度，增加群眾參與反腐敗斗爭(zhēng)的知情權(quán)和參與面，加強(qiáng)與公檢法司的溝通協(xié)調(diào)等；就干部監(jiān)督管理工作本身而言，要進(jìn)一步研究干部監(jiān)督管理的工作運(yùn)行機(jī)制、督辦落實(shí)機(jī)制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，形成干部監(jiān)督工作有計(jì)劃布置、有執(zhí)行落實(shí)、有檢查考評(píng)、有獎(jiǎng)懲追究的閉合系統(tǒng)，增強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作的針對(duì)性、時(shí)效性，提高干部監(jiān)督管理工作的科學(xué)化水平。
（三）促素質(zhì)提升。要突出抓好能力建設(shè)不放松，要樹(shù)目標(biāo)，定標(biāo)準(zhǔn)，重過(guò)程，嚴(yán)考核，大力實(shí)施素質(zhì)能力提升工程，嚴(yán)格開(kāi)展績(jī)效考評(píng)及結(jié)果運(yùn)用。要突出抓好作風(fēng)建設(shè)不放松，結(jié)合在全黨開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真解決干部隊(duì)伍在為民務(wù)實(shí)清廉方面存在的突出問(wèn)題，用整風(fēng)的精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，打造一支“堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì)，剛正不阿、敢于碰硬，業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”，樹(shù)立可親、可信、可敬的良好形象。
（四）促風(fēng)清氣正。要進(jìn)一步強(qiáng)化“正人先正己”的理念，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)先正于其他黨政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察干部先正于其他黨員干部、上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)先正于下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先正于一般紀(jì)檢監(jiān)察干部，做“正直、正氣、正派”的紀(jì)檢監(jiān)察干部；要進(jìn)一步處理好“監(jiān)督干部與保護(hù)干部”、“監(jiān)督干部與激勵(lì)干部”、“監(jiān)督管理與效能建設(shè)”的關(guān)系，不斷加大對(duì)干部培養(yǎng)、交流、輪崗和鍛煉的力度；要進(jìn)一步加大對(duì)反腐倡廉建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度，推動(dòng)形成開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的社會(huì)合力，形成崇廉倡儉的社會(huì)共識(shí)，凝聚推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的正能量。
最后一公里心得體會(huì)篇二十二
記者26日從文化部獲悉，文化部等部門(mén)正在起草關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。這意味著，今后在城鄉(xiāng)社區(qū)街道，將有集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等功能于一體的綜合性公共文化設(shè)施和場(chǎng)所。真正打通公共文化服務(wù)的“最后一公里”。(中國(guó)文明網(wǎng))
有了實(shí)實(shí)在在、可觸可摸的文化場(chǎng)館、農(nóng)家書(shū)屋、音像放映廳，文化投入變成了“文化服務(wù)現(xiàn)實(shí)”，我們已經(jīng)在硬件上，“打通”了公共文化服務(wù)的“最后一公里”，這當(dāng)然是一種進(jìn)步。與此同時(shí)，軟件方面的“最后一公里”，也要注意打通，注重對(duì)接群眾：軟、硬結(jié)合;上、下聯(lián)通，發(fā)揮卓越而行之有效的.文化服務(wù)效應(yīng)。
要多把文化場(chǎng)館，建在鄉(xiāng)村，建在基層。老百姓和農(nóng)村的最大特點(diǎn)就是忙，農(nóng)忙忙起來(lái)，就是十萬(wàn)火急、心急火燎，還有交通不夠便利等，因此，各種文化場(chǎng)館，要考慮到這種“農(nóng)情”，場(chǎng)館選址，盡量離他們近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)，“吸袋煙的功夫”，就能到達(dá)文化場(chǎng)館，分享到豐富多彩的文化節(jié)目。這種“家門(mén)口的場(chǎng)館”，顯然要比集中建在鄉(xiāng)里鎮(zhèn)里，當(dāng)”面子工程”，更有求是和磁力效應(yīng)。關(guān)于“最后一公里”的發(fā)展，文化場(chǎng)館的“小而美”，勝過(guò)“大而全”，“星羅棋布”，勝過(guò)“龐然大物”。老百姓擺脫了“文化饑渴”，擁有了文化愉悅感、精神充實(shí)感，這是最好的發(fā)展政績(jī)。
文化服務(wù)內(nèi)容，要結(jié)合農(nóng)民實(shí)際，結(jié)合“鄉(xiāng)情”和農(nóng)村實(shí)際需要?；鶎拥霓r(nóng)民文化程度不是太高，視野也不夠開(kāi)闊，甚至連大城市都沒(méi)有去過(guò)，這種認(rèn)知水平就決定了我們的文化服務(wù)內(nèi)容，不能太超前，太時(shí)尚，太高深，太另類(lèi)，否則就會(huì)出現(xiàn)，文化服務(wù)很賣(mài)力，群眾卻不夠滿意;文化傳播效應(yīng)“轟轟烈烈”，實(shí)際效果卻非常有限，花拳繡腿，好看不中用，教農(nóng)民養(yǎng)殖種植的書(shū)籍，比學(xué)習(xí)烹飪、選擇星級(jí)酒店的圖書(shū)，更重要;讓農(nóng)民觀看孝老敬親影片，比觀看《速度與激情七》，更有現(xiàn)實(shí)意義。我們的文化服務(wù)人員，千萬(wàn)不能按照自己的口味兒，給農(nóng)民做“文化大餐”，而應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)農(nóng)民的想法，符合“農(nóng)村的節(jié)奏”，多用“農(nóng)村的作料”。群眾說(shuō)“好吃”，那才是真正的“文化美餐”。
文化娛樂(lè)服務(wù)形式，不能過(guò)于“高大上”，要有濃郁的泥土味、鮮明的基層特點(diǎn)。受到鄉(xiāng)土文化影響較多的農(nóng)民、市民，他們的審美品位、文化選擇、內(nèi)在需求，也養(yǎng)成了濃郁的鄉(xiāng)土氣息、樸素特點(diǎn)，比如通俗易懂的民間說(shuō)唱藝術(shù)、地方戲曲，因?yàn)槭褂玫氖潜镜胤窖?，演繹的多是本地的故事，老百姓更喜歡，更有“知音般的感覺(jué)”，我們的文化服務(wù)、節(jié)目形式，不能過(guò)于“高大上”，高高在上，非常玄虛，讓老百姓看不懂，比如歌星和超級(jí)大腕、重金屬音樂(lè)，可以少一點(diǎn)，戲劇演員、幽默笑星卻不能少。因?yàn)檫@是農(nóng)民的最?lèi)?ài)。就像前幾年發(fā)生的“跳芭蕾舞、彈鋼琴曲下鄉(xiāng)服務(wù)“的笑話，還是不要再開(kāi)了。讓基層文化服務(wù)大舞臺(tái)，唱響原汁原味的鄉(xiāng)土旋律、娛樂(lè)節(jié)目，讓老百姓從內(nèi)心“樂(lè)活”起來(lái)，這才是最好的“文化樂(lè)園?！?BR> 最后一公里心得體會(huì)篇二十三
不久前在廣州，筆者參加了一家軟件公司主辦的關(guān)于軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的高層研討會(huì)，其間有兩個(gè)問(wèn)題討論非常熱烈，值得與大家分享，第一個(gè)問(wèn)題是：“有多少人的工作跟項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理相關(guān)？”大部份的人舉起了手。但第二個(gè)問(wèn)題是：“有多少人了解軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)精益管理的方法？”舉手的人就寥寥無(wú)幾了。
精益管理的思想起源于豐田公司，歸納起來(lái)精益思想是在創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)下，通過(guò)改良流程不斷地消除浪費(fèi)?，F(xiàn)已被廣泛用于生產(chǎn)制造管理，但用于it軟件項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)踐尚屬鳳毛麟角。我們看到這個(gè)討論的話題時(shí)，許多人發(fā)出了一種會(huì)心的微笑，在笑容的背后感到這又可能是一個(gè)外行人指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行人的炒作話題吧。但經(jīng)過(guò)大家的研討，發(fā)現(xiàn)在做it軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，也應(yīng)該跳出本行業(yè)局限的眼光，看看外面其它行業(yè)的思想和方法，從中吸收有益的精華。
精益，是一種思想，一種哲學(xué)，一個(gè)方法論，其精髓是拒絕浪費(fèi)。我們it項(xiàng)目開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)的不是“精益生產(chǎn)”的形式，而是其精髓思想。這種思想，不僅可以用于生產(chǎn)，也可以滲透到it軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中。在研究會(huì)上，我們討論到一個(gè)借鑒了精益思想的it項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)的觀念。一般來(lái)說(shuō)，it軟件項(xiàng)目精益開(kāi)發(fā)系統(tǒng)包括三個(gè)要素，即人、流程和技術(shù)。以借鑒到it軟件項(xiàng)目精益開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，就是需要為it項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出一系列的流程，培養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍，運(yùn)用最有效的技術(shù)和工具。同時(shí)，必須注意要把這三個(gè)方面整合在一起，成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的系統(tǒng)。
例如在人的方面，精益思想強(qiáng)調(diào)如何將每個(gè)員工的能力發(fā)揮到極限，認(rèn)為不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單的管理人，而應(yīng)該去培訓(xùn)人。如果不能將管理的重點(diǎn)放在員工的培養(yǎng)上，就不能理解精益生產(chǎn)的真理。同時(shí)，精益生產(chǎn)的另一個(gè)精髓是管理過(guò)程，精益思想不是著眼于結(jié)果，而是強(qiáng)調(diào)過(guò)程?！爸粚?duì)結(jié)果管理”的管理思路的結(jié)果是員工對(duì)找借口、為結(jié)果辯護(hù)很在行，對(duì)數(shù)據(jù)、報(bào)告很在行，但軟件項(xiàng)目成果的質(zhì)量只有在全過(guò)程都有效控制下才能得到根本的保證。
一.建立順暢的開(kāi)發(fā)流程
確定高效的it軟件開(kāi)發(fā)流程，是精益思想開(kāi)發(fā)的第一個(gè)精髓。
如何創(chuàng)建一種高效、順暢的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程？首先，精益思想提出強(qiáng)調(diào)“建立健全研發(fā)流程“。所謂精益軟件開(kāi)發(fā)思想包含了一整套的方法論和實(shí)施方法。精益軟件開(kāi)發(fā)將精益生產(chǎn)中持續(xù)改進(jìn)的概念引入到軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行精益管理。實(shí)現(xiàn)精益軟件開(kāi)發(fā)的核心在于：建立一套完整的開(kāi)發(fā)流程，然后建立一套測(cè)量流程的手段，不斷持之以恒地改善流程，不斷優(yōu)化，堅(jiān)持不懈。
不同的企業(yè)因定位不同，對(duì)于研發(fā)的價(jià)值理解也是不一樣的，他們的流程和實(shí)現(xiàn)流程的工具肯定是完全不一樣的。但我認(rèn)為軟件開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)向豐田公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程學(xué)習(xí)和借鑒。目前，豐田內(nèi)部的精益開(kāi)發(fā)步驟是這樣的：首先，在客戶需求的基礎(chǔ)上，對(duì)工作進(jìn)行分辨，區(qū)分出哪些部分是能夠滿足客戶需求的有效部分。如果工作中的某些流程生產(chǎn)出的結(jié)果并不能滿足客戶的需求，便是一種浪費(fèi)，就不是增值的流程和操作。因此，精益開(kāi)發(fā)首先需要了解客戶需求。此后，需要對(duì)工作流程進(jìn)行細(xì)化分割，把流程分成更細(xì)微的步驟，并保證每個(gè)步驟都能滿足客戶的需求，增加價(jià)值。
其次是流程的標(biāo)準(zhǔn)化和可操作化，這是精益思想流程的基礎(chǔ)之一。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀不同，因此產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式也不同。但精益思想提到如何關(guān)注研發(fā)流程，讓管理流程“落地”，并要讓流程規(guī)范起來(lái)，不再是像過(guò)去把好流程放在紙上，靠人去管理。固化和標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)流程就是一個(gè)方式。
二．引入首席項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)制
首席項(xiàng)目主管必須非常清楚，他們接手任務(wù)之后，他就要開(kāi)始考慮自己的設(shè)計(jì)思路，并把這個(gè)思路和團(tuán)隊(duì)交流。他的思路有兩部分：一是勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時(shí)可以這么做，也可以那么做，最終希望能在這些方案中達(dá)成平衡，而不是做退縮；二是要找到問(wèn)題的根源。
首席項(xiàng)目主管應(yīng)該具備三個(gè)能力，這也是豐田的標(biāo)準(zhǔn)：首先是很高的技術(shù)水平，是一個(gè)能力非常出色的總工程師,而且要對(duì)產(chǎn)品有整體意識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。第二，要有項(xiàng)目管理能力，要代表客戶，理解客戶的需求。第三，要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，如果需要做軟件精益開(kāi)發(fā)，公司的結(jié)構(gòu)也要做一些改組。精益思想建議采用的是一種矩陣式的組織架構(gòu)。在這種架構(gòu)中，團(tuán)隊(duì)按照具體項(xiàng)目和功能來(lái)劃分，最大程度地使兩者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起。比如說(shuō)，首席項(xiàng)目主管整體負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，不同項(xiàng)目有不同的首席主管，他們可以組成首席主管團(tuán)隊(duì)。而對(duì)于各種不同的項(xiàng)目功能需求，又按軟件不同的功能部分分組，負(fù)責(zé)每個(gè)功能小組的是職能部門(mén)經(jīng)理，如某些不同項(xiàng)目可能用到共用的功能模塊，各職能部門(mén)的工程師向該部門(mén)的經(jīng)理報(bào)告，以實(shí)現(xiàn)按功能優(yōu)化和同類(lèi)經(jīng)驗(yàn)共享。
其次，精益思想除了強(qiáng)調(diào)首席主管負(fù)責(zé)制度外，還提到一個(gè)重要的關(guān)于人的因素是：團(tuán)隊(duì)是推進(jìn)精益管理的關(guān)鍵。通過(guò)推行精益管理，建立一個(gè)基業(yè)常青的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的積極性，只有這樣才能推動(dòng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展。建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)則是企業(yè)能否有效實(shí)施精益管理的關(guān)鍵。
最后，精益管理的推進(jìn)要以人為本，精益管理雖然有各種流程作為基礎(chǔ)，但是運(yùn)行這些體系和流程的是人。熟悉豐田精益方式的人都知道，豐田方式中一個(gè)很重要的內(nèi)容就是人員管理，即“育成”。育是培育，成是成功，強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)，把人才看作是人“財(cái)”。一項(xiàng)針對(duì)包括豐田在內(nèi)的50家具有百年歷史的全球500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查顯示，這些企業(yè)的共同之處，就是擁有共同的理想、共同的價(jià)值觀、共同的行為準(zhǔn)則的一支強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。
三．有效技術(shù)和工具的支持
精益思想軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的第三個(gè)精髓，是用工具和技術(shù)來(lái)支持流程和人的工作。在引進(jìn)新技術(shù)方面，豐田奉行的原則不是積極倡導(dǎo)新技術(shù)，而是使用可靠的、已經(jīng)過(guò)充分測(cè)試的技術(shù)。工具和技術(shù)的意義在于支持流程，而不是驅(qū)動(dòng)它；是加強(qiáng)人的工作，而不是替代人。
無(wú)效的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)和工具會(huì)糟糕的在計(jì)劃進(jìn)度，成本和質(zhì)量等方面帶來(lái)失敗，這將最終導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。同時(shí)，沒(méi)有有效的工具來(lái)支持會(huì)使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)處于非持續(xù)性和不完備狀態(tài)。很多失敗的項(xiàng)目中的教訓(xùn)揭示了能夠充分地支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工具簡(jiǎn)直太少了。很多時(shí)候，軟件項(xiàng)目在沒(méi)有監(jiān)督和跟蹤時(shí)都會(huì)變得失控。因此，要很好地完成項(xiàng)目，必須要有好的項(xiàng)目管理工具，進(jìn)行有序的項(xiàng)目管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。
精益軟件開(kāi)發(fā)在這里提到兩個(gè)觀念，一是軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用到的技術(shù)平臺(tái)，二是開(kāi)發(fā)過(guò)程所使用的工具。軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用到的具體技術(shù)平臺(tái)，由于每個(gè)項(xiàng)目的需求和資金預(yù)算不一樣，所使用軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái)也是各式各樣，不能一言而簡(jiǎn)之。但精益思想重點(diǎn)提到的開(kāi)發(fā)過(guò)程中工具的選擇和使用。工具不一定要追求最新的，最高科技，最昂貴的工具。反而應(yīng)該不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，結(jié)合開(kāi)發(fā)的具體情況，不斷探討實(shí)用的工具，減少浪費(fèi)。
這里與大家分享一個(gè)有趣的例子，工具并不一定是最新的高科技的東西，有時(shí)它可以是很直觀的方法?！按笪荨笔秦S田普銳斯首席工程師想出來(lái)的一個(gè)工程合作方式。他把各個(gè)職能部門(mén)的工程師聚集在一個(gè)大房間里。在這里，他們把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀態(tài)的信息打印出來(lái)，包括種種數(shù)據(jù)、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等關(guān)鍵問(wèn)題，貼在墻上，每個(gè)人都可以方便地查看、討論。當(dāng)他們?cè)谝粋€(gè)房間開(kāi)會(huì)和溝通的時(shí)候，他們就更加融洽，交流得更好，更容易做出決定，從而縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間。“大屋”聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，甚至有點(diǎn)可笑，但是它支持了流程和人的工作，就是正確的工具和技術(shù)。
所以精益思想強(qiáng)調(diào)，首先正確設(shè)計(jì)你的流程，然后再去找合適的工具讓這個(gè)流程開(kāi)動(dòng)起來(lái)。不管是軟件開(kāi)發(fā)用到工作工具，還是別的工具，只要能夠支持這個(gè)流程，就是合適的工具。
最后一公里心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，晨練已經(jīng)成為越來(lái)越多人生活的一部分。為了保持身體的健康和心情的愉悅，早起晨練已成為很多人的日常習(xí)慣。近日，我嘗試了晨練打卡十一公里的挑戰(zhàn)，體驗(yàn)到了許多不同的感受。
第一段：挑戰(zhàn)的開(kāi)始。
我第一次接到這個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)候，內(nèi)心是猶豫的。晨練十一公里對(duì)于我這樣的跑步新手來(lái)說(shuō)似乎太過(guò)困難。但好奇心促使我開(kāi)始了這個(gè)挑戰(zhàn)。第一天，我早起五點(diǎn)，穿上牛仔褲和運(yùn)動(dòng)鞋，出門(mén)開(kāi)始了我的跑步之旅。因?yàn)槲业捏w力并不太好，最開(kāi)始的幾公里似乎異常艱難，連呼吸都變得困難。但是，我并沒(méi)有放棄。我按照一個(gè)冷靜的速度，一步一個(gè)腳印，努力堅(jiān)持了下去。
第二段：克服困難。
跑步過(guò)程中，遇到挫折和困難也是難免的。中途的時(shí)候，我經(jīng)歷了很多情況。天氣異常炎熱，路程也較為崎嶇。一開(kāi)始，我的雙腳和心魔似乎在一起，阻礙著我的前行。但是，隨著時(shí)間的推移和體力的增長(zhǎng)，我逐漸克服了這些挫折。我不再感到痛苦或無(wú)助，我開(kāi)始享受跑步的樂(lè)趣。隨著距離的增長(zhǎng)，我感到聽(tīng)起來(lái)像太陽(yáng)一樣充滿力量，充滿活力。
第三段：美好的體驗(yàn)。
每次的晨練都會(huì)讓我們由膽怯逐漸變得更為勇敢。當(dāng)我成功地完成了第一天的挑戰(zhàn)，我感到無(wú)比快樂(lè)。我意識(shí)到，這個(gè)致力于晨練的挑戰(zhàn)雖然不易，但卻意義非凡。這不僅是為了保持健康和美麗，也是為了鍛煉身體和增強(qiáng)自信。
第四段：重要的經(jīng)驗(yàn)。
在跑步的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的經(jīng)驗(yàn)。第一條重要的經(jīng)驗(yàn)是，在跑步之前，充分準(zhǔn)備身體。無(wú)論是瑜伽還是拉伸，都需要讓身體做好準(zhǔn)備，這樣才能更好地面對(duì)挑戰(zhàn)。另外，保持高標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)也非常重要。當(dāng)你可以完成一個(gè)晨練打卡十一公里的目標(biāo)時(shí)，你就會(huì)受到無(wú)比的鼓舞。你會(huì)感到身心愉悅，感受到自我增強(qiáng)和自我鼓勵(lì)的微笑。
第五段：總結(jié)和展望。
總結(jié)來(lái)看，晨練打卡十一公里的挑戰(zhàn)不輕松，但是十分有益處。這是一個(gè)挑戰(zhàn)自我的過(guò)程。對(duì)我而言，雖然跑擁有的本世紀(jì)堡加上鍛煉的效果是不可否認(rèn)的，但更為寶貴的是這個(gè)過(guò)程中的沉淀。通過(guò)跑步，我們可以學(xué)習(xí)自律和自我管理。這是一種良好的自我尊重和自我教育的理念，也是對(duì)自己和健康的投資。有時(shí)候，我們感到疲勞，但絕不能輕易放棄。優(yōu)勝劣汰的原則永遠(yuǎn)存在。
晨練打卡十一公里的挑戰(zhàn)對(duì)于每個(gè)人都是一次成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)。無(wú)論你的跑步水平如何，這都是一種鍛煉、體驗(yàn)、反思與成長(zhǎng)的過(guò)程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徝罉?biāo)準(zhǔn)，豐富的體育活動(dòng)，這就是一種健康生活的態(tài)度和信仰。加入我們，享受晨光，讓我們一起更強(qiáng)大。
最后一公里心得體會(huì)篇二
近年來(lái)，政府一直在提倡服務(wù)移民政策，讓更多的人受益。但是實(shí)施過(guò)程中卻暴露出“基層最后一公里”問(wèn)題，即政策無(wú)法到達(dá)最終受益人的問(wèn)題。在我的工作經(jīng)歷中，我深刻地感受到了這個(gè)問(wèn)題，也想談?wù)勎业男牡煤透惺堋?BR> 第二段：基層最后一公里的概念
基層最后一公里，指服務(wù)無(wú)法直接到達(dá)最終受益人的問(wèn)題，通俗說(shuō)法就是服務(wù)“瞪眼”。在實(shí)際工作中，這種服務(wù)瞪眼是比較復(fù)雜的，包括因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到回應(yīng)，客戶地址等信息不準(zhǔn)確或不清晰，以及個(gè)別渠道通知無(wú)法直接到達(dá)受眾等原因。這就增加了政策推行的難度，阻礙了政策效果的最終實(shí)現(xiàn)。
第三段：基層最后一公里給服務(wù)帶來(lái)的影響
基層最后一公里會(huì)嚴(yán)重影響服務(wù)的推行和最終效果。在推行服務(wù)時(shí)，宣傳和推廣往往不到位和有效，不同受眾信息的獲取和傳播必須及時(shí)地識(shí)別和反應(yīng)，以便于逐步解決問(wèn)題。而最終效果方面，有的基層服務(wù)站人員忙得不可開(kāi)交，片面追求業(yè)務(wù)數(shù)量，而忽視最終品質(zhì)和客戶體驗(yàn)甚至錯(cuò)誤量化了工作壓力，從而導(dǎo)致了政策的施行不利。
第四段：如何解決基層最后一公里問(wèn)題
問(wèn)題總會(huì)有解決的辦法，同樣，基層最后一公里問(wèn)題也有解決的辦法。首先，建立更好的溝通渠道，包括政府官員與服務(wù)站的直接溝通，部門(mén)內(nèi)部的交流等。其次，建立線上平臺(tái)，使服務(wù)能夠更好的傳達(dá)到服務(wù)受眾，并及時(shí)排難解難。還有就是探索建立跨部門(mén)、跨行業(yè)的合作，建立基本的服務(wù)策略，推動(dòng)順暢的最后一公里基本服務(wù)體系的建立。
第五段：心得體會(huì)
在我工作的這段時(shí)間里，我遇到了很多“基層最后一公里”問(wèn)題。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和工作的深入，每一次解決問(wèn)題的過(guò)程都讓我深表感慨。這些經(jīng)歷讓我感受到企業(yè)對(duì)于顧客至上的態(tài)度是多么的重要，無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是政府，以服務(wù)為核心，最終目的都是要盡心盡力為客戶解決問(wèn)題，讓顧客滿意，切實(shí)的推動(dòng)政策的落地生根。實(shí)踐證明，只要遵循著服務(wù)至上，積極探索具有可行性和高效性的解決方法，推行政策時(shí)便能夠有效規(guī)避和解決最后一公里問(wèn)題，讓政策真正服務(wù)到民生領(lǐng)域。
最后一公里心得體會(huì)篇三
基層工作是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的基石，基層工作人員是國(guó)家的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)安定、群眾生活穩(wěn)定的重要職責(zé)。而基層最后一公里則是基層工作的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)基層工作目標(biāo)的重要一步?；鶎幼詈笠还餂Q定了基層工作的成敗，是基層工作的瓶頸所在。
2. 基層最后一公里的挑戰(zhàn)
基層最后一公里的困難和挑戰(zhàn)是多方面的。從管理層面來(lái)看，基層工作的區(qū)域廣，涉及面廣，任務(wù)繁重，往往很難對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都有完整的了解和掌握；從人員層面來(lái)看，基層工作人員的知識(shí)面和工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行力，很難在實(shí)際工作中做出最優(yōu)的決策。
3. 如何加強(qiáng)基層最后一公里的管理
為了解決基層最后一公里的問(wèn)題，我們需要重視基層工作和基層人員的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，加強(qiáng)與基層工作人員的溝通和交流，加強(qiáng)對(duì)基層工作情況的了解和監(jiān)控。同時(shí)，建立完善的基層工作考核機(jī)制，引導(dǎo)基層工作人員做出更好的考核成績(jī)，督促他們工作更加努力，積極向上，為基層建設(shè)做出更好的貢獻(xiàn)。
4. 品質(zhì)導(dǎo)向下實(shí)施基層最后一公里
基層工作本來(lái)就是服務(wù)于民眾，那么品質(zhì)導(dǎo)向的思路可以幫助盡量多的服務(wù)對(duì)象受益。品質(zhì)導(dǎo)向理念的實(shí)施則必須確立標(biāo)準(zhǔn)，即制定一套符合末段設(shè)計(jì)要求的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既有利于實(shí)施最后一公里發(fā)展策略，同時(shí)又有助于規(guī)范最后一公里服務(wù)的質(zhì)量。
5. 基層最后一公里的價(jià)值與意義
基層最后一公里的價(jià)值在于它可以讓服務(wù)對(duì)象享受到卓有成效的服務(wù)，增強(qiáng)他們的幸福感和獲得感。同時(shí)，基層最后一公里的意義在于它可以有效地解決基層工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，彌補(bǔ)基層工作難以具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)的缺陷，確保基層工作的高質(zhì)量，加強(qiáng)社會(huì)的穩(wěn)定和安全。
最后一公里心得體會(huì)篇四
晨練已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人生活中的重要組成部分，而在晨練中，打卡跑步可以讓人既鍛煉身體又滿足個(gè)人成就感和挑戰(zhàn)精神。最近，我成功在連續(xù)十一個(gè)早上晨練，每天跑十一公里，并且在打卡軟件上保持記錄。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了很多收獲和體會(huì)，希望能夠分享給大家。
第二段：堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。
想要打卡晨練，唯一的秘訣就是堅(jiān)持。無(wú)論天氣如何、身體狀況怎樣，都不能有絲毫的退縮。特別是起初，身體不適應(yīng)運(yùn)動(dòng)和早起，很容易因?yàn)樗卟蛔慊蛘呤艿揭恍└蓴_而放棄。但是，如果你能夠克服一切困難，跑完第一天、第二天、第三天之后，會(huì)感到自己體力的不斷提升和意志的堅(jiān)定，最終完成打卡十一公里。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作可以更好地支持你。
打卡晨練，不一定要獨(dú)自完成。與朋友一起晨練，可以更好地支持和鼓勵(lì)彼此。他們的陪伴可以讓跑步更加有趣，同時(shí)還能夠分享體驗(yàn)和交流心得。更重要的是，當(dāng)你遇到困難或者感到難以堅(jiān)持時(shí)，他們會(huì)給你及時(shí)的鼓勵(lì)和支持，讓你重新振作起來(lái)。
第四段：晨練打卡可以讓你更好地管理時(shí)間和有效使用自己的潛力。
人們總是抱怨自己沒(méi)有足夠的時(shí)間，然而打卡晨練可以讓你發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每天早上多出來(lái)的那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間是很珍貴的。通過(guò)合理的時(shí)間規(guī)劃，早上花一個(gè)小時(shí)進(jìn)行跑步，不僅能夠鍛煉身體，還可以更好地利用時(shí)間。此外，晨練可以使你用更加有效的方式來(lái)使用自己的潛力，早晨的新鮮空氣充分促進(jìn)了身體的健康和精神的激發(fā)，使人既有充沛的精力，又提高了工作效率。
第五段：結(jié)論。
總之，打卡十一公里的晨練，雖然需要付出不少努力，但收獲也是豐碩的。它可以讓人體驗(yàn)到身體和意志的巨大提升，同時(shí)充分利用時(shí)間，合理規(guī)劃生活，最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力。希望大家也能夠嘗試一下，親身感受晨練的樂(lè)趣和收獲。
最后一公里心得體會(huì)篇五
古丈嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律打通精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”
湘西網(wǎng)3月10日訊(通訊員田宏貴)為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，按期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，近日，古丈縣跟進(jìn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，進(jìn)一步嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律，確保打通群眾精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”。據(jù)悉，該縣針對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域工作紀(jì)律的問(wèn)題，將依照《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》明確的12種違紀(jì)責(zé)任行為，分別給予書(shū)面檢查、公開(kāi)道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、停職檢查、免職、降職等8種問(wèn)責(zé)追責(zé)方式追究責(zé)任。同時(shí)，把問(wèn)責(zé)追責(zé)情況作為干部任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的`重要依據(jù)。截至目前，該縣已對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)律的3名鎮(zhèn)、村黨員干部，結(jié)合《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》和黨紀(jì)條規(guī)分別給予了紀(jì)律處分。(湘西網(wǎng)-團(tuán)結(jié)報(bào))(田宏貴)(滕佳)
最后一公里心得體會(huì)篇六
無(wú)論是在城市還是農(nóng)村，對(duì)于交通出行的需求都是不可忽視的，而對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，最初的一公里往往是最為棘手的。本文將以最初一公里為主題，探討如何有效地解決這個(gè)問(wèn)題，提供一些心得體會(huì)。
第二段：最初一公里的困擾
對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，最初一公里通常是出行難題的開(kāi)始，原因主要有兩個(gè)。一方面是公共交通站點(diǎn)距離居民區(qū)較遠(yuǎn)，需要步行相當(dāng)長(zhǎng)的距離才能到達(dá)；另一方面是對(duì)于出行方式的選擇，汽車(chē)可能受到交通擁堵的影響，自行車(chē)又面臨停車(chē)難的問(wèn)題，共享單車(chē)雖然方便但成本也不低。正是這些問(wèn)題的存在，使得最初一公里成為了人們出行中的痛點(diǎn)。
第三段：解決最初一公里問(wèn)題的嘗試
為解決最初一公里的困擾，不少城市開(kāi)始嘗試推行一系列交通創(chuàng)新方式。例如，一些城市設(shè)置了公共自行車(chē)站點(diǎn)，方便市民短途出行；而另一些城市采用了OFO等共享單車(chē)品牌，提供便利的出行工具；還有一些城市鼓勵(lì)居民購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)自行車(chē)，既節(jié)省能源又環(huán)保。這些嘗試無(wú)疑為解決最初一公里問(wèn)題提供了新的思路。
第四段：我的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
作為一個(gè)城市居民，我也深有體會(huì)地面對(duì)最初一公里所帶來(lái)的困擾。在我看來(lái)，解決這個(gè)問(wèn)題需要綜合考慮多個(gè)方面。首先是城市規(guī)劃，公共交通站點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)該更貼近居民區(qū)，方便市民的出行。其次是交通工具的多樣性，市民可以根據(jù)自己的需求選擇最適合的出行方式。再次是停車(chē)問(wèn)題，完善的停車(chē)設(shè)施可以減少因停車(chē)而帶來(lái)的壓力。最后是文明出行，遵守交通規(guī)則，保持良好的交通秩序，將為出行帶來(lái)更好的體驗(yàn)。
第五段：展望未來(lái)
面對(duì)最初一公里的困擾，盡管已經(jīng)有了一些解決方案，但仍然存在一些不足之處。未來(lái)，我們可以期待更加智慧化的出行方式的出現(xiàn)，例如無(wú)人駕駛汽車(chē)、空中出行等。同時(shí)，城市規(guī)劃者也應(yīng)該更加注重出行的便利性，設(shè)置更多的公共交通站點(diǎn)，提供更好的停車(chē)設(shè)施，創(chuàng)造更好的交通環(huán)境。相信在不久的將來(lái)，最初一公里困擾將會(huì)逐漸減少，出行將變得更加便捷。
最后一公里心得體會(huì)篇七
所謂最后一公里，可以理解成用戶使用網(wǎng)站解決問(wèn)題的最終頁(yè)面，通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)有商業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)最終頁(yè)面背負(fù)的使命一般要有兩個(gè)：
1.基本解決用戶的問(wèn)題(最好能超出用戶的期望)
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(最后能有明確的轉(zhuǎn)化路徑)
打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，拿我們?cè)谔詫氋?gòu)物來(lái)說(shuō)，最終頁(yè)面是什么呢?是商品頁(yè)。
用戶需求：我要買(mǎi)一個(gè)迷你無(wú)線路由器(可以超越用戶期望的隱藏需求點(diǎn)：輔助決策的信息：能不能看看其他買(mǎi)過(guò)的人怎么說(shuō)的，質(zhì)量好不好?賣(mài)家的發(fā)貨速度怎么樣?方便用戶的信息：是不是配套有個(gè)套子?是不是配套有根網(wǎng)線?)
我們來(lái)看看這個(gè)最后一公里的頁(yè)面，基本上滿足了以上兩點(diǎn)的需求。
1.基本解決了用戶的問(wèn)題-詳細(xì)的商品信息，評(píng)價(jià)詳情，成交記錄。甚至還有搭配的套餐。
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值-最顯著的地方放了，立刻購(gòu)買(mǎi)，和放入購(gòu)物車(chē)的按鈕。
讓我們來(lái)看另一個(gè)案例。
用戶需求：我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶，想尋找適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶關(guān)系管理的解決方案，有供應(yīng)商的聯(lián)系方式可供聯(lián)系。(可以超越用戶期望的隱藏需求點(diǎn)，輔助決策信息：我這個(gè)行業(yè)有誰(shuí)用過(guò)這個(gè)解決方案，效果怎樣?有沒(méi)有案例可以參考?有沒(méi)有專(zhuān)家可以咨詢?)
第一步，來(lái)看這個(gè)產(chǎn)品的首頁(yè)。
這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶上來(lái)之后，第一眼看到的不是搜索框，而是給我看了印刷行業(yè)的解決方案，和明顯是廠商廣告的天融信的電子政務(wù)安全解決方案。
用戶的耐心總是很高的，尤其是對(duì)這樣有明確需求的用戶來(lái)說(shuō)，
啊哈，我看到了行業(yè)，還有方案搜索。先點(diǎn)行業(yè)進(jìn)去看看。結(jié)果出來(lái)了：是一堆的資訊，還有一堆遠(yuǎn)光、微軟的軟文，還有一堆領(lǐng)導(dǎo)們的講話。我很崩潰。
接著再抱著一線希望，搜索一下方案庫(kù)吧。選擇“互聯(lián)網(wǎng)”，看了看，沒(méi)有crm，只能選擇企業(yè)管理。
搜索吧，結(jié)果出來(lái)了。我們看到了一堆文章，而不是解決方案，而后，我們又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的問(wèn)題，就是無(wú)論我們搜索，企業(yè)管理，還是搜索it服務(wù)，任何一個(gè)領(lǐng)域，出來(lái)的搜索結(jié)構(gòu)頁(yè)都是一樣的!
抱著最后一線希望，我們來(lái)看看，最后一公里的頁(yè)面。這個(gè)明顯的文章正文頁(yè)，完全和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶關(guān)系管理解決方案搭不上邊。
我們來(lái)看看最后一公里頁(yè)面的兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1.基本解決用戶的問(wèn)題(最好能超出用戶的期望)-完全沒(méi)有解決這個(gè)用戶要尋找互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶關(guān)系解決方案的問(wèn)題，更不要提超出期望了。
2.創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(最后能有明確的轉(zhuǎn)化路徑)-我們看不到除了廣告之外的任何轉(zhuǎn)化路徑，而在這個(gè)最終頁(yè)上，非?？杀氖牵尤贿€沒(méi)有明顯的廣告。當(dāng)然，就算是有，我相信也和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶關(guān)系解決方案完全搭不上邊。
我完全不清楚這家網(wǎng)站為什么要做這個(gè)所謂的解決方案庫(kù)，看上去似乎做了件漂亮的外衣，但實(shí)際上沒(méi)有任何價(jià)值。
安居客的ceo梁偉平說(shuō)過(guò)這段話，我深以為然。
“滿屏的廣告和我有什么關(guān)系?滿屏的政策新聞和我有什么關(guān)系?”這一年為了找房，梁偉平去了幾個(gè)知名的房地產(chǎn)網(wǎng)站，用任何一個(gè)房地產(chǎn)網(wǎng)站都讓他覺(jué)得“很傻很天真”，找不到任何自己需要的信息或者滿意的信息?！斑@太糟糕了，完全可以換一種方式把它做得更好?！?BR> 所謂最后一公里，事實(shí)上代表是一家互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)用戶需求的理解和實(shí)現(xiàn)能力，是決定產(chǎn)品成敗的重要因素。任何一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，都應(yīng)該將最后一公里擺在首位，以終為始。
作者：邁尕
最后一公里心得體會(huì)篇八
“晨練打卡十一公里心得體會(huì)”這個(gè)話題在朋友圈里頻頻出現(xiàn)，引起了我的注意。為此，我也決定嘗試一下這項(xiàng)晨練任務(wù)，記錄下自己的點(diǎn)滴體會(huì)。
二、起動(dòng)身體
在晨練之前，為了避免在運(yùn)動(dòng)時(shí)受傷，我們需要先起動(dòng)身體。我通常會(huì)先進(jìn)行熱身操，然后進(jìn)行拉伸運(yùn)動(dòng)。這個(gè)過(guò)程雖然會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間，但是它對(duì)我在晨練過(guò)程中的身體狀態(tài)非常有幫助。身體狀態(tài)好，才能有更好的運(yùn)動(dòng)效果。
三、挑戰(zhàn)自我
“晨練打卡十一公里”聽(tīng)起來(lái)似乎很困難，但是真正去做的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)最大的挑戰(zhàn)其實(shí)是心理上的。在行走的過(guò)程中，很多時(shí)候都會(huì)想要放棄，覺(jué)得自己走不下去，可是每一次完成都成就感滿滿，而這些成就感能夠給自己帶來(lái)無(wú)盡的動(dòng)力。
四、享受風(fēng)景
晨練的過(guò)程中，路上的景色也是無(wú)比美好的一部分。沿著靜謐的小徑，看著陽(yáng)光灑在草地上，感受著微風(fēng)拂面，這種感覺(jué)是任何美容養(yǎng)顏方法都無(wú)法替代的。更何況，這些自然風(fēng)景，還可以幫助我們感受到大自然的美好和寧?kù)o。
五、堅(jiān)持不懈
晨練打卡十一公里并不是一件容易的事情，有時(shí)候我也會(huì)因天氣、身體疲勞等原因想要放棄。但是，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力與堅(jiān)持，我發(fā)現(xiàn)自己硬了不少，想要放棄的念頭也越來(lái)越少了。堅(jiān)持不懈是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵，只有一步一步地走下去，才能在最后看到自己所想要的成果。
六、總結(jié)
這段時(shí)間的晨練打卡十一公里讓我受益匪淺，體驗(yàn)到了堅(jiān)持、享受、收獲的過(guò)程，讓我更加認(rèn)識(shí)到了自己的潛力與能力。晨練帶給我的好處是多方面的，它不僅有助于保養(yǎng)身體，還能幫助我建立起一個(gè)積極向上、自律的生活態(tài)度，值得我在未來(lái)的人生道路上繼續(xù)堅(jiān)持下去。
最后一公里心得體會(huì)篇九
在現(xiàn)代社會(huì)，越來(lái)越多的人選擇步行或騎行作為實(shí)現(xiàn)短途出行的方式。而“最初一公里”則是指路程的起始點(diǎn)，是人們出行中的第一段距離。在這段路程上，我不僅可以感受到城市的變遷，還能夠體會(huì)到其中隱藏的美好與思考。下面我將分享一些關(guān)于“最初一公里”的心得體會(huì)。
第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇
“最初一公里”是每次出行時(shí)我必須面對(duì)的第一個(gè)挑戰(zhàn)。它既不是家門(mén)口出發(fā)，也不是目的地的終點(diǎn)，是連接兩者的紐帶。而這段距離往往涉及繁忙的街道、擁擠的交通以及不可控的天氣等因素。每一次出行都如同面對(duì)一場(chǎng)“戰(zhàn)斗”，需要我充分的思考和準(zhǔn)備。然而，挑戰(zhàn)之后就是機(jī)遇，每一次成功的經(jīng)歷都為我積累了更多的信心和勇氣。
第三段：觀察與發(fā)現(xiàn)
步行或騎行作為出行方式，使我可以更加細(xì)致地觀察周?chē)淖兓Ｔ谧畛跻还锏穆吠局?，我能看到街道兩旁店鋪的更新?lián)Q代、建筑物的拆遷與新建，以及人們的服裝和發(fā)型的流行變化。這些細(xì)節(jié)仿佛像是城市的記憶，每一次出行都給我?guī)?lái)新的發(fā)現(xiàn)與驚喜。同時(shí)，我也能更加深刻地感受到城市的魅力和活力。
第四段：反思與思考
每一段出行的經(jīng)歷都給了我反思和思考的機(jī)會(huì)。當(dāng)我穿行在城市的大街小巷時(shí)，我會(huì)思考城市發(fā)展的方向與可持續(xù)性。我會(huì)想象自己是一個(gè)城市規(guī)劃師，思考如何改善交通擁堵問(wèn)題和提高道路通行效率。在這個(gè)過(guò)程中，我也會(huì)反思自己的出行習(xí)慣和行為對(duì)環(huán)境的影響，從而更加懂得節(jié)約資源和愛(ài)護(hù)環(huán)境。
第五段：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
每一次“最初一公里”的經(jīng)歷都是寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。它讓我學(xué)會(huì)了對(duì)路況的判斷和調(diào)整，學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃出行的時(shí)間和路線。它讓我更加熟悉周?chē)沫h(huán)境，找到了一些縮短路程的捷徑或者避開(kāi)擁堵的方法。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我能夠更加從容地應(yīng)對(duì)不同的出行場(chǎng)景，也使我更加獨(dú)立和自律。
總結(jié)：
通過(guò)“最初一公里”的經(jīng)歷，我不僅在步行或騎行的過(guò)程中感受到了城市的變遷和美好，還在思考和反思中不斷成長(zhǎng)。每一次出行都是一次冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但也是一次機(jī)遇和收獲。通過(guò)這段子的描寫(xiě)，我希望能夠激發(fā)更多人去嘗試步行或騎行作為出行方式，并通過(guò)“最初一公里”的體驗(yàn)去發(fā)現(xiàn)更多城市的魅力和思考自身的成長(zhǎng)。
最后一公里心得體會(huì)篇十
在次強(qiáng)化了家的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行思。
通過(guò)學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：
1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無(wú)安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過(guò)學(xué)習(xí)我們思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我毛司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的'成效。
最后一公里心得體會(huì)篇十一
基層最后一公里，是指從管理層到一線員工中的最后一步，也是決定整個(gè)基層管理工作成敗的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，基層最后一公里并不容易跨越，需要各方面的共同努力和不斷摸索。
第二段：基層最后一公里的探索
我所在的公司是一家擁有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)，平時(shí)在工作中，需要處理來(lái)自各個(gè)角落的信息和需求。為了保證信息準(zhǔn)確傳達(dá)和需求順利完成，我們探索了不少的基層最后一公里。
第三段：方案介紹
一是健全信息流通機(jī)制，通過(guò)構(gòu)建基層部門(mén)同大區(qū)辦事處、總部的信息傳遞和反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了多線程信息傳遞和及時(shí)反饋，極大提高了信息流暢性。二是完善分工流程，通過(guò)明確各部門(mén)和個(gè)人的職責(zé)和工作流程，有效提高了工作效率和質(zhì)量。三是開(kāi)展員工培訓(xùn)，將公司的管理理念和目標(biāo)傳遞到基層員工中去，提高了員工的工作熱情和凝聚力。
第四段：方案落實(shí)
以上方案在實(shí)際工作中均得到了落實(shí)。我們每月定期開(kāi)展工作總結(jié)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估會(huì)議，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和比對(duì)，查找出問(wèn)題和不足，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。員工培訓(xùn)也成為公司文化和制度的重要組成部分和經(jīng)驗(yàn)傳承渠道。
第五段：展望和收獲
在基層最后一公里的探索中，我們深深體會(huì)到了協(xié)作和共同努力的重要性。只有讓每一個(gè)部門(mén)和員工都充滿熱情和激情，才能讓企業(yè)順利發(fā)展和創(chuàng)新。我們相信，在不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程中，基層最后一公里將會(huì)越來(lái)越順暢，帶給企業(yè)更多的福音。
最后一公里心得體會(huì)篇十二
民樂(lè)打通農(nóng)村電商“最后一公里”
民樂(lè)打通農(nóng)村電商“最后一公里”甘肅日?qǐng)?bào)?每日甘肅網(wǎng)記者齊興福通訊員李選民地處偏僻、居住分散、物流成本高、配送時(shí)效低??時(shí)下，農(nóng)村電商“最后一公里”問(wèn)題成為制約工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品上行的最大因素。這一問(wèn)題在一定程度上影響、牽制著精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)的步伐。如何破解難題？地處祁連山腳下的民樂(lè)縣進(jìn)行了積極的探索。近年來(lái)，隨著蘭新高鐵的開(kāi)通和私家車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)，張掖市城際班車(chē)客源市場(chǎng)一度萎縮。另一方面，由于物流網(wǎng)絡(luò)“短腿”，一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的農(nóng)民很難按時(shí)收到網(wǎng)購(gòu)物品，當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售也比較困難。農(nóng)村電商“缺腿”、城際班車(chē)“有腳”，能不能將這兩者結(jié)合，達(dá)到互利共贏？1月，張掖本地運(yùn)輸企業(yè)??甘肅西運(yùn)集團(tuán)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，成立了金運(yùn)班車(chē)快遞公司，決定以民樂(lè)縣為試點(diǎn)，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。首先解決的是網(wǎng)絡(luò)和貨源問(wèn)題。金運(yùn)班車(chē)快遞公司與10多家快遞公司進(jìn)行了銜接溝通，迅速達(dá)成區(qū)域攬件、派件合作協(xié)議，承擔(dān)起快遞公司的延伸服務(wù)。同時(shí)，借助企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，以200多個(gè)班次班車(chē)為載體，以民樂(lè)縣為銜接點(diǎn)，形成了連接蘭州、西寧等甘青兩省主要城市以及全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)264個(gè)自然村的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。其次是服務(wù)質(zhì)量難題?？爝f，講的是“快”，求的是“準(zhǔn)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，金運(yùn)班車(chē)快遞公司對(duì)企業(yè)客運(yùn)班車(chē)的gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，隨時(shí)隨地可以查詢貨物的'運(yùn)輸路徑、狀況。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村電商需求的不同情況，金運(yùn)班車(chē)快遞公司還對(duì)發(fā)往民樂(lè)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的客運(yùn)班車(chē)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化，更大程度為農(nóng)民提供服務(wù)，部分地方實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)日達(dá)、限時(shí)達(dá)、次日達(dá)”。同時(shí)，客運(yùn)班車(chē)還可辦理農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)務(wù)，以最快的速度將農(nóng)村特色產(chǎn)品運(yùn)送出去。如今，金運(yùn)班車(chē)快遞公司在民樂(lè)汽車(chē)客運(yùn)站、張掖游客集散中心等地開(kāi)辟了土特產(chǎn)品商品展示區(qū)，并在客運(yùn)班車(chē)上放置農(nóng)產(chǎn)品宣傳冊(cè)、商品選購(gòu)二維碼和小型商品展示柜，旅客可以通過(guò)掃碼了解張掖本地的特產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)心儀商品，即可通過(guò)掃碼支付購(gòu)物，然后由班車(chē)快遞將所購(gòu)物品送達(dá)指定的地點(diǎn)。截至底，金運(yùn)班車(chē)快遞公司完成100多萬(wàn)件包裹的“上下行”運(yùn)輸和精確投遞，實(shí)現(xiàn)綜合營(yíng)業(yè)收入400多萬(wàn)元。與此同時(shí)，公司開(kāi)通的“班車(chē)商城”，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)揮了積極作用。20和20，在交通運(yùn)輸部舉辦的全國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+交通運(yùn)輸”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，民樂(lè)縣“班車(chē)快遞”“班車(chē)商城”項(xiàng)目連續(xù)獲得“最具投資價(jià)值獎(jiǎng)”。
最后一公里心得體會(huì)篇十三
如何破解“快遞最后一公里”
導(dǎo)語(yǔ)：隨著電商的快速發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)，然而在快件投遞過(guò)程中，卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投遞員與收貨人碰不上面，而無(wú)法交接的情況，這也成為困撓快遞業(yè)務(wù)的.“最后一公里”問(wèn)題。
為破解這一難題，一些快遞公司進(jìn)行了有益探索，并取得了一些成功。
隨著電商的快速發(fā)展，快遞業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)，然而在快件投遞過(guò)程中，卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投遞員與收貨人碰不上面，而無(wú)法交接的情況，這也成為困撓快遞業(yè)務(wù)的“最后一公里”問(wèn)題。為破解這一難題，我市一些快遞公司進(jìn)行了有益探索，并取得了一些成功。
上午九點(diǎn)，快遞員湯敏拉著200件快遞開(kāi)始了緊張的投遞，在景元花園小區(qū)，一件快遞聯(lián)系不到業(yè)主，這讓小湯了犯難，按照公司規(guī)定，每件快遞都必須親手交到業(yè)主手里，怎么辦?當(dāng)?shù)弥霸▓@物業(yè)可進(jìn)行無(wú)償代管時(shí)，小湯連忙向業(yè)主發(fā)出了短信通知。
中通快遞小哥湯敏：“客戶不在家，客戶叫我們放物業(yè)，我們才放物業(yè)?！?BR> 送快遞一時(shí)找不到業(yè)主而導(dǎo)致無(wú)法投遞，這樣的麻煩，不少快遞員都經(jīng)常碰到。
ems快遞員：“不放門(mén)衛(wèi)，明天要我們?cè)偎汀！?BR> 二次派送，甚至三次派送，這樣的投送結(jié)果不僅讓快遞員感到無(wú)奈，也讓許多客戶感覺(jué)很不方便。如何解決這一問(wèn)題，一些快遞公司進(jìn)行了積極有效探索。
申通快遞公司椒江機(jī)場(chǎng)北路網(wǎng)點(diǎn)片區(qū)經(jīng)理劉強(qiáng)：“為了安全，也為了大家的方便，跟超市簽訂了協(xié)議，我們按快遞量來(lái)，一票給他多少錢(qián)?！?BR> 申通快遞員：“省一些時(shí)間，然后貨也安全一點(diǎn)?！?BR> 劉強(qiáng)說(shuō)，除了跟便利店合作，他們還與不少小區(qū)的物業(yè)合作，由他們來(lái)代管快遞。
據(jù)了解，目前，臺(tái)州有快遞法人企業(yè)108家，全市一天快遞量達(dá)到30多萬(wàn)件，為了及時(shí)安全送達(dá)快遞，現(xiàn)在，郵政主管部門(mén)積極引導(dǎo)快遞公司跟連鎖商務(wù)機(jī)構(gòu)、便民服務(wù)組織、社區(qū)服務(wù)組織、物業(yè)管理組織、政府機(jī)關(guān)、院校、第三方企業(yè)、同業(yè)組織等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行有效對(duì)接，通過(guò)托管服務(wù)以有效破解“快遞最后一公里”困局。
市郵政管理局市場(chǎng)監(jiān)管處工作人員洪揚(yáng)：“比如在城區(qū)這一塊，也是引導(dǎo)企業(yè)e郵柜的建設(shè)，也是作為“郵政最后一公里”的補(bǔ)充，然后在農(nóng)村投遞這一塊，因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)快遞需求也比較大，我們也鼓勵(lì)快遞企業(yè)跟郵政企業(yè)進(jìn)行合作，利用郵政公司的一些資源，比如說(shuō)一些支局所，村郵站，開(kāi)展一些合作?！?BR> 最后一公里心得體會(huì)篇十四
按照上級(jí)主管部門(mén)會(huì)議精神要求，為切實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中關(guān)于做好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題查找工作，市博物館領(lǐng)導(dǎo)班子著眼今年工作重點(diǎn)，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建、博物館建設(shè)和文物保護(hù)、免費(fèi)開(kāi)放等工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的討論、部署，落實(shí)相關(guān)人員，并于2014年5月12日下午組織全體中層干部和職工代表召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)、懇談會(huì)，采取參觀游客提意見(jiàn)，退休、基層干部擺想法、各部室自查等方式查找問(wèn)題?，F(xiàn)將座談會(huì)征求的意見(jiàn)整理匯報(bào)如下：
一、主要成效
了文廟所有的標(biāo)志牌、道路指示牌、景物介紹牌等，并增加了游客接待中心服務(wù)項(xiàng)目（包括殘疾人輪椅、兒童手推車(chē)、游客包裹寄存處、講解器等）相關(guān)服務(wù)設(shè)施，確保了免費(fèi)開(kāi)放工作的順利進(jìn)行。免費(fèi)開(kāi)放至今文廟共接待游客40萬(wàn)人次，取得了良好的社會(huì)效益。
二、存在的主要問(wèn)題
（1）實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放后觀眾的急劇增加，出現(xiàn)一些亟需解決的問(wèn)題，比如特殊參觀人員的幫扶、景區(qū)環(huán)境管理、展覽陳列的更新、惠民活動(dòng)的組織、安全設(shè)施的維護(hù)等。
（2）隊(duì)伍建設(shè)中存在著學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等諸多問(wèn)題，制約了我館的人才隊(duì)伍建設(shè)。
（3）近年來(lái)館內(nèi)學(xué)術(shù)研究和成果不明顯，學(xué)術(shù)研究氛圍不突出。
三、解決目前存在問(wèn)題的思路
（1）對(duì)于老年人、殘疾人、體弱、行動(dòng)不便的特殊參觀人員提供特別的人性化服務(wù)，如安排專(zhuān)人攙扶，引導(dǎo)參觀和特別接待等。對(duì)于未成年人除了愛(ài)國(guó)主義教育宣講外，還注意培養(yǎng)他們?cè)谖拿鲄⒂^的同時(shí)，自覺(jué)維護(hù)地面清潔和參觀秩序。
動(dòng)。
(4)加強(qiáng)改革創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步抓好我館的隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；同時(shí)強(qiáng)化“人才興館”的思想，加強(qiáng)館內(nèi)人才的引進(jìn)、發(fā)掘和培養(yǎng)，逐步充實(shí)博物館的人才隊(duì)伍。
(5)加強(qiáng)館內(nèi)學(xué)術(shù)研究和文物保護(hù)研究，爭(zhēng)取不斷產(chǎn)生有深度、有價(jià)值的學(xué)術(shù)成果，勤練“內(nèi)功”，為博物館滿足廣大觀眾的精神文化需求打下堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)。
(6)提升博物館的服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)管理，勇于改革，推進(jìn)博物館的體制與機(jī)制創(chuàng)新。
最后一公里心得體會(huì)篇十五
考研初試塵埃已落定。時(shí)間飛逝，寒假來(lái)臨，但考研沒(méi)有結(jié)束，初試結(jié)束之后2013屆考生還要面臨新的問(wèn)題――復(fù)試。而英語(yǔ)是考研復(fù)試必須要經(jīng)歷的，專(zhuān)家表示，各個(gè)院校的復(fù)試題目不同，要想在15～20分鐘的時(shí)間里，展現(xiàn)出自己的英語(yǔ)實(shí)力并不是一件很容易的事情，所以，建議考生提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，做到流利表達(dá)，同時(shí)自信大方，hold住全局。
自我介紹早準(zhǔn)備從細(xì)節(jié)入手自信掌控全局
大部分高?？谡Z(yǔ)考試的第一部分是簡(jiǎn)短的自我介紹，這個(gè)是必須要準(zhǔn)備的。建議考生可以提前寫(xiě)好背熟，一般包括這樣的內(nèi)容：名字，原來(lái)畢業(yè)院校，平時(shí)的愛(ài)好興趣等，現(xiàn)在所報(bào)考的專(zhuān)業(yè)，為什么報(bào)考該專(zhuān)業(yè)，對(duì)該專(zhuān)業(yè)有怎樣的興趣，及對(duì)當(dāng)前該專(zhuān)業(yè)發(fā)展的簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)等等。由于每個(gè)人的復(fù)試時(shí)間有限，說(shuō)2到3分鐘，大概500字就可以。如果有條件可以找一個(gè)英語(yǔ)水平比較好的伙伴或朋友幫忙。準(zhǔn)備好的東西會(huì)說(shuō)的很流利，這樣能給老師一個(gè)好的印象。
自我介紹是你給導(dǎo)師的第一印象，考生還可以準(zhǔn)備一些常見(jiàn)的、可能談?wù)摰脑掝}。導(dǎo)師提問(wèn)這塊是非常靈活，沒(méi)有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)師臨場(chǎng)會(huì)問(wèn)很多問(wèn)題。比如說(shuō)你的個(gè)人經(jīng)歷，成功經(jīng)歷，失敗經(jīng)歷，個(gè)人夢(mèng)想，讀研的計(jì)劃等等。關(guān)于個(gè)人的信息一定要準(zhǔn)備好，一定不要臨時(shí)去想，因?yàn)榕R時(shí)想很難組織語(yǔ)言，除非你的口語(yǔ)特別厲害，臨時(shí)很難想得完美。
另外，楊老師指出，考研復(fù)試不僅僅考察學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握，更重要的是考核學(xué)生的綜合素質(zhì)，因此，在英語(yǔ)口語(yǔ)考試過(guò)程中，一定要注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。同時(shí)在英語(yǔ)口語(yǔ)面試中，考生一定要表現(xiàn)的落落大方，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給老師留下深刻印象，以便讓自己脫穎而出，為自己的`順利過(guò)關(guān)增加砝碼。所以大家一定要從各個(gè)方便提升自己的聽(tīng)說(shuō)能力，取得最后的勝利!
深入挖掘英語(yǔ)詞匯專(zhuān)注聽(tīng)抄提高英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)水平
口語(yǔ)考試的話題隨機(jī)性比較大，對(duì)有可能問(wèn)到并展開(kāi)的話題也要有所準(zhǔn)備。假如老師剛好研究你那個(gè)方向，那就可能問(wèn)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，如果你對(duì)專(zhuān)業(yè)詞匯并不熟悉，那么你的自我介紹就最好準(zhǔn)備充分一點(diǎn)，會(huì)占去一些時(shí)間，他就沒(méi)時(shí)間問(wèn)你別的問(wèn)題了，而且一下子說(shuō)了一大串流利標(biāo)準(zhǔn)的英文，他當(dāng)然給你高分。老師有可能要求你就本專(zhuān)業(yè)展開(kāi)話題，考查你用英語(yǔ)講解陌生概念的能力。因此熟悉本專(zhuān)業(yè)常用的英語(yǔ)詞匯，適當(dāng)閱讀最新的專(zhuān)業(yè)外文期刊是必要的。建議考生，要最好經(jīng)常閱讀一些英文報(bào)刊和收聽(tīng)英語(yǔ)廣播，或跟同伴及朋友一起討論一些話題，這些都將有助于自己組織思想和練習(xí)表達(dá)的邏輯性。
此外，考研復(fù)試調(diào)劑輔導(dǎo)楊老師建議，大家一定要在考前一個(gè)星期左右專(zhuān)注聽(tīng)抄練習(xí)，這種訓(xùn)練是幫助我們快速形成語(yǔ)感的不二法門(mén)。聽(tīng)抄分為兩種：泛聽(tīng)和精聽(tīng)。所謂泛聽(tīng)，是指大家在聽(tīng)錄音材料的時(shí)候，不必把聽(tīng)到的每一句都字字不差的寫(xiě)出來(lái)，而是只需要將材料中的關(guān)鍵信息抓住即可。在剛開(kāi)始的幾天里，可以盡可能地多寫(xiě)一些重要信息，一邊聽(tīng)不懂可以多聽(tīng)?zhēng)妆?，這種方法尤其適合應(yīng)付那些喜歡采用四六級(jí)聽(tīng)力試題的學(xué)校。而精聽(tīng)則要枯燥得多，但也是收效最大的。它需要我們把每一個(gè)字乃至每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都寫(xiě)出來(lái)，在寫(xiě)的過(guò)程中，我們可以檢測(cè)出自己是在哪一方面需要加強(qiáng)鍛煉，是在發(fā)音方面、詞匯方面，還是深層次的文化方面。這種方法適合準(zhǔn)備要求高的學(xué)校，即使用新聞聽(tīng)力的學(xué)校。所以，在剛開(kāi)始的一個(gè)星期內(nèi)，大家一定要避免急功近利，讓自己的心情平靜下來(lái)，因?yàn)樵偌币矝](méi)有人會(huì)幫你過(guò)聽(tīng)力這一關(guān)，只有靠我們自己多多練習(xí)，仔細(xì)歸納。
最后，提醒2013年考生在進(jìn)行英語(yǔ)面試過(guò)程中一定要及早做好準(zhǔn)備，全面提升自己的口語(yǔ)能力，沉穩(wěn)以對(duì)，拿到最后的通行證!
最后一公里心得體會(huì)篇十六
古丈嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律打通精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”
湘西網(wǎng)3月10日訊(通訊員田宏貴)為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，按期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，近日，古丈縣跟進(jìn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，進(jìn)一步嚴(yán)明脫貧攻堅(jiān)工作紀(jì)律，確保打通群眾精準(zhǔn)脫貧“最后一公里”。據(jù)悉，該縣針對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域工作紀(jì)律的問(wèn)題，將依照《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》明確的12種違紀(jì)責(zé)任行為，分別給予書(shū)面檢查、公開(kāi)道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、停職檢查、免職、降職等8種問(wèn)責(zé)追責(zé)方式追究責(zé)任。同時(shí)，把問(wèn)責(zé)追責(zé)情況作為干部任用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的`重要依據(jù)。截至目前，該縣已對(duì)違反精準(zhǔn)扶貧工作紀(jì)律的3名鎮(zhèn)、村黨員干部，結(jié)合《古丈縣精準(zhǔn)扶貧工作問(wèn)責(zé)暫行辦法》和黨紀(jì)條規(guī)分別給予了紀(jì)律處分。(湘西網(wǎng)-團(tuán)結(jié)報(bào))(田宏貴)(滕佳)
最后一公里心得體會(huì)篇十七
教室里，學(xué)生們都在安靜地聽(tīng)老師講課。突然，他設(shè)置成振動(dòng)的手機(jī)響了起來(lái)，他趕忙悄悄俯下身接聽(tīng)：“韻達(dá)快遞，校門(mén)口取件?！彼麌u聲說(shuō)：“上課呢，取不了?！薄澳蔷兔魈彀?。”那頭掛斷了電話。他抬起頭，面對(duì)聚攏過(guò)來(lái)的目光，十分尷尬。
實(shí)驗(yàn)室里，他正在編程，手機(jī)響了，摸過(guò)來(lái)一聽(tīng)：“圓通快遞，校門(mén)口取件?！彼t疑了一下，還是去了，因?yàn)檫@個(gè)件實(shí)在急用?？傻人麖男ｉT(mén)口跑回來(lái)，思路卻被打亂了，不得不重新再來(lái)，這讓他很是懊惱。
在大學(xué)里就是這樣，網(wǎng)購(gòu)容易取件難，快遞送貨時(shí)間不固定，每次快遞車(chē)來(lái)了，都是集中在一個(gè)地方，要取快遞的都得自己跑去領(lǐng)，如果沒(méi)及時(shí)領(lǐng)，就得等第二天了。他雖然常讓同學(xué)代領(lǐng)，可這依舊是個(gè)煩心事，因?yàn)樗I(lǐng)的件太多了，平均每個(gè)月都在100件左右。原來(lái)，這是他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新技術(shù)用的電子配件，為了節(jié)約時(shí)間、節(jié)省成本，才從網(wǎng)上訂購(gòu)的。雖然還是一名在校大學(xué)生，可這個(gè)80后的西安小伙，已經(jīng)在福建省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園開(kāi)辦了兩家軟件公司。
他從小就對(duì)科技比較癡迷，最喜歡看《十萬(wàn)個(gè)為什么》和愛(ài)迪生等發(fā)明家的故事。中學(xué)時(shí)，他經(jīng)?？匆恍┥虡I(yè)英雄的傳記，馬云、馬克?扎克伯格成了他的精神導(dǎo)師，從那時(shí)起他就暗下決心：“以后我也要過(guò)這種創(chuàng)業(yè)的生活，讓自己過(guò)得更加精彩?！?BR> 大學(xué)期間，他發(fā)明的“藍(lán)牙防盜器”等5項(xiàng)新技術(shù)成功申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利，多次在福建省和全國(guó)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)、軟件大賽中獲獎(jiǎng)。正是大賽評(píng)委對(duì)其市場(chǎng)潛力的肯定，堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的念頭，使他更加沉浸于創(chuàng)新之中，沒(méi)料到收件這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，卻成了每天困擾他的難題。
后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)為收快遞而發(fā)愁的不止他一人，其他人也都感到非常不方便。放暑假回到家，他發(fā)現(xiàn)收件同樣是問(wèn)題，由于他所在的小區(qū)物業(yè)不負(fù)責(zé)代領(lǐng)快件，他必須一接到快遞員電話?cǎi)R上下樓，趕到小區(qū)門(mén)口取件。有時(shí)候碰巧人不在家，那就只能等到第二天。不過(guò)，煩惱也給了他靈感，讓他嗅到了商機(jī)。他想，能不能設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品為大家取件營(yíng)造便利。他馬上聯(lián)想到超市的儲(chǔ)物柜，將它接入網(wǎng)絡(luò)，問(wèn)題或許能得到緩解，他的`想法得到了團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可。9月，他和幾位同學(xué)共同出資創(chuàng)辦了一家公司，開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的智能快遞終端，以解決快遞派送的“最后一公里”難題。
想起來(lái)簡(jiǎn)單，做成功卻并非易事。為了搜集必要的數(shù)據(jù)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到快遞公司當(dāng)快遞員，細(xì)心觀察和記錄著所在區(qū)域每天的快遞收派件量、滯留量、不同體積快件的比例等情報(bào)，同時(shí)還要到社區(qū)、企事業(yè)單位調(diào)查市場(chǎng)需求。白天奔忙，晚上還要和團(tuán)隊(duì)掀起頭腦風(fēng)暴，苦思冥想設(shè)計(jì)技術(shù)方案。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)歷時(shí)6個(gè)月的研發(fā)，一套“智能便民寄存繳費(fèi)系統(tǒng)”誕生了。這一智能快遞終端是一種聯(lián)網(wǎng)的儲(chǔ)物柜，快遞員將快件送達(dá)指定地點(diǎn)后，只需將其存入儲(chǔ)物柜，系統(tǒng)便自動(dòng)為用戶發(fā)送一條短信，包括取件地址和密碼，用戶在方便的時(shí)間到達(dá)該終端前輸入密碼即可取出快件。
月底，他為這項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。3月，他的第一個(gè)智能快遞終端試點(diǎn)落戶在福建省交通運(yùn)輸廳，之后便得到了不少社區(qū)、企事業(yè)單位和快遞公司的廣泛認(rèn)同。目前，他們已簽訂了幾百萬(wàn)元的訂貨合同，每天來(lái)自全國(guó)的電話咨詢達(dá)二三十個(gè)。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，他樂(lè)觀估計(jì)，如果項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順利，3年后，智能快遞終端將能為公司帶來(lái)20億元左右的年收入。
雖然這還只是一個(gè)前景誘人的藍(lán)圖，但他卻已經(jīng)被列入了《福布斯》中文版20“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單，理由是：這些已經(jīng)表現(xiàn)出技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新能力的青年，他已經(jīng)具備很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和顛覆潛力。他就是25歲的應(yīng)向陽(yáng)，福建師范大學(xué)教育學(xué)院教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)級(jí)學(xué)生，福州友寶電子科技有限公司創(chuàng)始人兼ceo。
這世界并不完美，所以生活中總是充滿了報(bào)怨。問(wèn)題是一個(gè)惱人的絆腳石，也可能是一個(gè)機(jī)遇的門(mén)檻。誰(shuí)能跨越障礙，堅(jiān)持跑完這“最后一公里”，而不是停在原地怨天尤人，誰(shuí)就能成為笑到最后的人。
最后一公里心得體會(huì)篇十八
陜西：幫青年打通創(chuàng)業(yè)“最后一公里”
25歲的陜西青年武錚用一年就完成了創(chuàng)業(yè)路上的“華麗轉(zhuǎn)身”：“一年前還在一間小屋子里養(yǎng)蟲(chóng)子，一年后已經(jīng)有了500畝養(yǎng)殖基地?！?BR> 去年，從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)的武錚參加了由團(tuán)陜西省委、省人社廳、省財(cái)政廳聯(lián)合主辦的首屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，其參賽項(xiàng)目是用獨(dú)特的生物昆蟲(chóng)黑水虻吃掉餐廚垃圾轉(zhuǎn)化為生物蛋白，這一“變廢為寶”的“餐廚垃圾資源化處理”項(xiàng)目引起大賽組委會(huì)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)關(guān)注，并為他贏得了350萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資。
除此之外，這名大賽上年齡最小的選手還得到很多“意外收獲”：資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)識(shí)了一批和他一樣的創(chuàng)業(yè)青年，有了自己的“創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”。如今，武錚的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已入駐西安高新區(qū)瞪羚谷留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，成為韓國(guó)著名的jm環(huán)保株式會(huì)社在中國(guó)的唯一合作伙伴，并獲得了渭南、蘭州等地的廚余處理項(xiàng)目。
在今年11月舉辦的中國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上，武錚也代表陜西參加了全國(guó)大賽的角逐，并殺入決賽，獲得三等獎(jiǎng)和10萬(wàn)元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
用武錚的話來(lái)說(shuō)，能有這么高效率、快節(jié)奏的發(fā)展，他原本想都不敢想，是團(tuán)陜西省委搭建的創(chuàng)業(yè)大賽平臺(tái)，“讓我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正‘落地生根’”。
從某種意義上說(shuō)，已連續(xù)舉辦兩屆的創(chuàng)業(yè)大賽只是團(tuán)陜西省委大力開(kāi)展青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作的一個(gè)縮影。近年來(lái)，針對(duì)如何破解青年創(chuàng)業(yè)“三難”問(wèn)題――項(xiàng)目尋找難、資金滿足難、政策落實(shí)難，團(tuán)陜西省委一直在探索和實(shí)踐中。
“我們從青年的需求出發(fā)，從‘營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)’著手，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一系列服務(wù)措施，來(lái)打通青年創(chuàng)業(yè)路上的‘最后一公里’，讓青年從‘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)’到‘敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)’?！眻F(tuán)陜西省委書(shū)記李豫琦表示。
營(yíng)造氛圍引來(lái)創(chuàng)業(yè)“好苗子”
跟著團(tuán)陜西省委的創(chuàng)業(yè)大賽宣講團(tuán)隊(duì)，張偉民實(shí)實(shí)在在地“走了一回基層”。作為兩屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評(píng)委，他和數(shù)十位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一起，深入陜西各市、縣、鄉(xiāng)推介大賽，引來(lái)不少創(chuàng)業(yè)“好苗子”。
首屆大賽二等獎(jiǎng)獲得者、在漢中農(nóng)村種水稻的創(chuàng)業(yè)青年劉金河，就是在鎮(zhèn)里的宣講活動(dòng)上得知了大賽的消息。今年6月，“曲江杯”第二屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽啟動(dòng)后，他也成為團(tuán)陜西省委組織的青年創(chuàng)業(yè)分享團(tuán)成員之一，赴基層開(kāi)展“奮斗的青春最美麗”宣講活動(dòng)。從“參賽選手”到“評(píng)委”的身份轉(zhuǎn)變，讓劉金河感慨頗多。對(duì)他而言，創(chuàng)業(yè)大賽更深的意義，在于給了像他這樣“沒(méi)什么門(mén)路”的年輕人一個(gè)“平等實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)和平臺(tái)”。
“老評(píng)委”張偉民則對(duì)團(tuán)組織“俯下身”發(fā)動(dòng)創(chuàng)業(yè)青年參與的實(shí)際效果印象深刻：“既激發(fā)了大家的創(chuàng)業(yè)熱情，又通過(guò)團(tuán)組織上下通暢的渠道優(yōu)勢(shì)營(yíng)造了濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍?！?BR> 團(tuán)陜西省委副書(shū)記段小龍介紹說(shuō)，陜西青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，已成為全省規(guī)模最大、覆蓋面最廣的青年創(chuàng)業(yè)品牌賽事，除了這個(gè)“重頭戲”，團(tuán)陜西省委還搭建了一系列青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)平臺(tái)。
在政策服務(wù)方面，團(tuán)陜西省委先后與省人社廳、省財(cái)政廳、省農(nóng)業(yè)廳等單位簽訂促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議9個(gè)，出臺(tái)政策性文件12個(gè)。與此同時(shí)，團(tuán)陜西省委還依托全省各級(jí)團(tuán)組織建立的青年社會(huì)組織培育中心、青春驛站、12355青少年服務(wù)臺(tái)等，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)發(fā)展提供法律咨詢和法律服務(wù)。此外，常年組織“創(chuàng)業(yè)英雄進(jìn)校園”、創(chuàng)業(yè)明星評(píng)選等活動(dòng)，為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)起到了良好的典型示范作用。
為青年“私人定制”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
當(dāng)為了發(fā)展村里第一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)而“被逼”創(chuàng)業(yè)時(shí)，歷史系畢業(yè)的大學(xué)生村官宋博犯了難。
他任職的西安市藍(lán)田縣湯峪鎮(zhèn)聚一村是個(gè)山腳下的村落，“一窮二白”的村況曾一度愁壞了這個(gè)年輕的'村黨支部副書(shū)記，平時(shí)連來(lái)村支教團(tuán)隊(duì)的基本開(kāi)銷(xiāo)，都得他自掏腰包“墊付”。
“我那會(huì)想了很多，覺(jué)得只有創(chuàng)業(yè)才能真正改變村里‘一窮二白’的狀態(tài)。”宋博回憶道。然而，學(xué)歷史專(zhuān)業(yè)的他對(duì)如何創(chuàng)業(yè)幾乎“一無(wú)所知”，后來(lái)他聽(tīng)說(shuō)西安有個(gè)免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，就抱著試試看的心態(tài)走進(jìn)了這家由團(tuán)西安市委指導(dǎo)開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)機(jī)構(gòu)――西安青年職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。
出乎他意料的是，20天全方位的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，他不僅有了明確的創(chuàng)業(yè)方向――結(jié)合村里的特色，發(fā)展白皮松、大棚草莓的種植，創(chuàng)辦了藍(lán)田縣潤(rùn)農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，還通過(guò)培訓(xùn)學(xué)校拿到了40萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)貸款。如今，在他的帶領(lǐng)下，合作社成員已從“求來(lái)”的3戶村民發(fā)展到“主動(dòng)加入”的24戶，老百姓嘗到了實(shí)實(shí)在在的甜頭?！叭绻f(shuō)一開(kāi)始我對(duì)這頓‘免費(fèi)創(chuàng)業(yè)午餐’充滿懷疑的話，那現(xiàn)在就是對(duì)團(tuán)組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)充滿感激?！彼尾┱f(shuō)。
從成立至今，西安青年職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校――這所由陜西團(tuán)組織為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生“私人定制”的培訓(xùn)學(xué)校，已舉辦了62期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)青年6507人，學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)870家，176名學(xué)員取得創(chuàng)業(yè)貸款5825萬(wàn)元。
在陜西，不只創(chuàng)業(yè)大學(xué)生有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)校，還有針對(duì)返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工開(kāi)展的實(shí)用技能培訓(xùn)，以及針對(duì)農(nóng)村青年開(kāi)展的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)計(jì)劃，已累計(jì)培訓(xùn)34.8萬(wàn)人，建成省、市、縣級(jí)青年培訓(xùn)基地561個(gè)。
在團(tuán)陜西省委副書(shū)記賈琳看來(lái)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)青年的培訓(xùn)是培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的重要一環(huán)，也是促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)性工作?！熬湍谩I(lǐng)頭雁’培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，我們按照‘分層培訓(xùn)，梯隊(duì)培養(yǎng)’的思路進(jìn)行，計(jì)劃每年聯(lián)合培訓(xùn)1000名農(nóng)村青年致富帶頭人、5000名農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年，要努力使留下來(lái)的農(nóng)村青年掌握先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村青年掌握一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，走出一條以就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)促進(jìn)增收的新路子?！?BR> 參加過(guò)“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)的寶雞石鼓鎮(zhèn)廟溝村青年農(nóng)民張會(huì)琴對(duì)此深有體會(huì)，他在雞峰山搞了兩年“農(nóng)家樂(lè)”，生意隨季節(jié)變換時(shí)好時(shí)壞，感覺(jué)自己的管理也是“亂糟糟的”，“聽(tīng)老師講如何管理企業(yè)，總算有點(diǎn)眉目了，我打算努力提高自己的管理水平，真正讓餐飲服務(wù)上一個(gè)層次，借機(jī)壯大‘農(nóng)家樂(lè)’?！睆垥?huì)琴說(shuō)。
讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“接地氣”進(jìn)入市場(chǎng)
事實(shí)上，不論是參加培訓(xùn)還是參加大賽，不少創(chuàng)業(yè)青年一開(kāi)始都是沖著貸款來(lái)的，但最終所獲往往比錢(qián)多得多。
大學(xué)畢業(yè)后回家鄉(xiāng)養(yǎng)特種野豬的劉磊，創(chuàng)業(yè)起步路上的首筆資金支持，就來(lái)自團(tuán)延安市委發(fā)起設(shè)立的“共青團(tuán)?延安青年5+1創(chuàng)業(yè)基金”。那筆“幾乎沒(méi)什么擔(dān)?！本唾J來(lái)的5萬(wàn)元，讓他的野豬養(yǎng)殖規(guī)模從最初的8頭增至200多頭，而且還得到了5位資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的全程跟蹤指導(dǎo)。今年8月，他在延安市區(qū)開(kāi)起了實(shí)體店，豬肉經(jīng)常供不應(yīng)求，而開(kāi)實(shí)體店的主意就是“導(dǎo)師建議的”。
團(tuán)延安市委書(shū)記黃華介紹說(shuō)，“5+1”基金通過(guò)“弱擔(dān)保”的方式進(jìn)行發(fā)放，針對(duì)的就是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)青年沒(méi)有能力提供金融機(jī)構(gòu)的硬性擔(dān)保這一普遍難題，而獲得本基金資金扶持的延安創(chuàng)業(yè)青年，還將在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中獲得來(lái)自不同領(lǐng)域的5位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師――團(tuán)市委代表、優(yōu)秀青年企業(yè)家、金融財(cái)經(jīng)專(zhuān)家、法律顧問(wèn)、行業(yè)技術(shù)顧問(wèn)等全程共同的指導(dǎo)和跟蹤幫助。
不只是在延安，這種團(tuán)組織設(shè)基金為創(chuàng)業(yè)青年“找錢(qián)、找資源”的事兒在三秦大地俯拾即是。，陜西省就成立了青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)，首次募集資金400萬(wàn)元，重點(diǎn)幫助大學(xué)生和農(nóng)民工緩解創(chuàng)業(yè)中的資金瓶頸問(wèn)題；年底，團(tuán)陜西省委整合社會(huì)資源，聯(lián)合一批企業(yè)界公益人士，共同發(fā)起成立陜西青創(chuàng)投資基金，用于解決創(chuàng)業(yè)青年的資金困難。
“在通過(guò)自籌資金扶持基層青年創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我們還大力引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資等市場(chǎng)手段和社會(huì)資源，讓青年的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)?！崩钤ョf(shuō)。
據(jù)介紹，僅首屆陜西省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，就有6個(gè)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)13個(gè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)成投資意向，總投資達(dá)800多萬(wàn)元。今年舉行的第二屆陜西青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽較首屆規(guī)模更大、覆蓋更廣，得到了更多的社會(huì)關(guān)注，吸引了青年參與。
另一個(gè)值得注意的是，隨著大賽影響力的逐年擴(kuò)大，還吸引了一批陜籍知名企業(yè)家和省內(nèi)外金融投資企業(yè)組成的“投資觀察團(tuán)”參與，并將現(xiàn)場(chǎng)把脈，對(duì)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行研判和融資。對(duì)此，李豫琦表示：“團(tuán)陜西省委緊緊抓住投資企業(yè)踴躍參與青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資的契機(jī)，積極鼓勵(lì)和支持民營(yíng)資本參與青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的‘融資、融合、融智’，促使有發(fā)展前景的青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更好地進(jìn)入市場(chǎng)?！?BR> 最后一公里心得體會(huì)篇十九
擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的影碟機(jī)企業(yè)都破產(chǎn)倒閉了，國(guó)內(nèi)最大的電視顯像管制造巨頭和國(guó)內(nèi)最大的非電中央空調(diào)企業(yè)的技術(shù)中心因考評(píng)不合格被撤銷(xiāo)資格，國(guó)內(nèi)老牌電視企業(yè)的技術(shù)中心竟然由于沒(méi)有上報(bào)考評(píng)材料被取消資格，這樣的怪事情就發(fā)生在當(dāng)前積極謀求從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”、打造核心技術(shù)創(chuàng)新能力的中國(guó)家電企業(yè)身上。
日前，在國(guó)家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)稅總局對(duì)“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”年度評(píng)價(jià)中，鎮(zhèn)江江奎、彩虹集團(tuán)、遠(yuǎn)大空調(diào)、上廣電四家企業(yè)的技術(shù)中心被撤銷(xiāo)國(guó)家認(rèn)定資格?！吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者獲悉，自開(kāi)始，當(dāng)時(shí)的國(guó)家經(jīng)貿(mào)委就開(kāi)始委托評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心評(píng)估，到在企業(yè)技術(shù)中心的國(guó)家認(rèn)定工作中啟動(dòng)了淘汰機(jī)制，每?jī)赡甓紩?huì)淘汰一批企業(yè)。
企業(yè)行為：創(chuàng)新的原動(dòng)力
如果企業(yè)只是拿“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”作為自我標(biāo)榜的工具，而無(wú)法在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將“技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力”變成企業(yè)實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展”的競(jìng)爭(zhēng)力，那么中國(guó)家電業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之路就會(huì)更加曲折。
自以來(lái)，美的集團(tuán)每年都會(huì)舉辦為期一個(gè)月的“科技月”活動(dòng)，累計(jì)斥資數(shù)億元用于直接獎(jiǎng)勵(lì)科技人員。今年，美的還投資4億元成立制冷研究院、投資2億元成立電機(jī)研發(fā)中心，僅新品產(chǎn)值已突破700億元、銷(xiāo)售比重超過(guò)65%。
僅20，海爾、美的、海信三家企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入就分別達(dá)到了79億多、53億多、25億多元，當(dāng)年海爾、長(zhǎng)虹的專(zhuān)利數(shù)量也分別達(dá)到了935項(xiàng)和592項(xiàng)?！吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者看到，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入、創(chuàng)新實(shí)力穩(wěn)步提升的背后，則是海爾、海信、美的、長(zhǎng)虹、tcl等企業(yè)已成為中國(guó)家電業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)中國(guó)家電業(yè)在全球市場(chǎng)展開(kāi)了新一輪的布局。今年以來(lái)，海爾與美的兩家企業(yè)的銷(xiāo)售收入突破千億元大關(guān)，并于今年先后在東南亞、拉美地區(qū)分別完成了對(duì)三洋白電業(yè)務(wù)和開(kāi)利空調(diào)業(yè)務(wù)的收購(gòu)。
在中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)董芝看來(lái)，“這些企業(yè)已經(jīng)將技術(shù)創(chuàng)新能力，變成了推動(dòng)企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要手段，并且在堅(jiān)持不斷的技術(shù)創(chuàng)新中找到了企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的力量?！蓖ㄟ^(guò)對(duì)核心技術(shù)的持續(xù)投入，讓不少企業(yè)嘗到了發(fā)展“后勁足、沖擊力大”的優(yōu)勢(shì)，形成了從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的“健康可持續(xù)發(fā)展”的新鏈條。
自冷年以來(lái)，美的空調(diào)連續(xù)三年以大幅度領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)市場(chǎng)首位，還推動(dòng)了對(duì)國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)變頻化進(jìn)程的推動(dòng)。對(duì)此，美的家用空調(diào)總裁吳文新表示，“就是持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，讓我們掌握了全球空調(diào)業(yè)變頻升級(jí)的趨勢(shì)，并以自身的力量挑起了這場(chǎng)行業(yè)的革命?！?BR> 正是在變頻普及過(guò)程中嘗到了從“領(lǐng)先到領(lǐng)跑”的甜頭，日前美的空調(diào)再度乘勝追擊，發(fā)起了“全直流”升級(jí)風(fēng)暴并表示在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全直流空調(diào)的普及。
最后一公里心得體會(huì)篇二十
局黨組：
為深入貫徹落實(shí)第二批黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，提高檢測(cè)中心人員素質(zhì)，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》（吉市安監(jiān)黨組?2014?13號(hào)）的通知要求，對(duì)本檢測(cè)中心“最后一公里”問(wèn)題進(jìn)行梳理，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、存在的主要問(wèn)題。
1、理論功底不扎實(shí)，理論指導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用不夠。一是本中心新采購(gòu)的儀器設(shè)備專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，使用方法較為復(fù)雜，經(jīng)過(guò)廠家系統(tǒng)面授培訓(xùn)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)后，未能及時(shí)進(jìn)行實(shí)際操作，對(duì)新掌控的知識(shí)還不是特別熟悉，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，拖沓思想嚴(yán)重，導(dǎo)致工作效率下降。二是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒(méi)有處理好。沒(méi)有更好的把握理論體系的整體脈絡(luò)，忽視了“融匯貫通”地用理論指導(dǎo)實(shí)踐，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)于理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。
一。工作方法較簡(jiǎn)單，同志間的思想交流不多，深入基層和企業(yè)調(diào)查研究不夠，對(duì)全市的工作指導(dǎo)和檢測(cè)還不夠深入，致使工作效果不夠理想。
二、落實(shí)整改情況。
通過(guò)“最后一公里”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，本中心對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并研究制定出相應(yīng)的整改措施，落實(shí)到個(gè)人，整改取得了顯著效果。
1、針對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)用不夠，理論功底不扎實(shí)問(wèn)題，本中心實(shí)驗(yàn)儀器操作進(jìn)行了細(xì)化分解，把實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并針對(duì)各個(gè)實(shí)驗(yàn)室落實(shí)責(zé)任人，對(duì)儀器編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等專(zhuān)業(yè)操作文件，徹底杜絕了理論和實(shí)踐不融合的棘手問(wèn)題。
經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
三、
工作總結(jié)回顧著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題是我市開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的最重要一環(huán)。教育實(shí)踐活動(dòng)，本中心始終圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，落實(shí)整改、建章立制”幾個(gè)環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題今后改進(jìn)措施與努力方向上上作出公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾?！白詈笠还铩眴?wèn)題是長(zhǎng)效機(jī)制，今后檢測(cè)中心將認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2014年5月26日。
最后一公里心得體會(huì)篇二十一
（一）關(guān)注的熱點(diǎn)。如果我們稍有不慎，一些別有用心的人就會(huì)借題發(fā)揮，惡意“炒作”，甚至編造一些虛假信息在網(wǎng)上發(fā)布；如果是出現(xiàn)了辦案中的政治風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、涉案對(duì)象兩規(guī)期間的安全問(wèn)題，少數(shù)人更會(huì)鋪天蓋地加以批評(píng)和指責(zé)，損害紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察干部的形象。同時(shí)，（二）矛盾的焦點(diǎn)。如果我們放松警惕，疏于監(jiān)管，一些干部就很容易放棄黨性原則，甚至濫用權(quán)力。加之近年來(lái)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象在紀(jì)檢干部中也有所抬頭，（三）思想的盲點(diǎn)。有的打著領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)旗號(hào)或利用紀(jì)檢干部的影響辦私事、干預(yù)或介入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。雖然紀(jì)檢監(jiān)察干部是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)部隊(duì)，有著高素質(zhì)和嚴(yán)要求，但由于紀(jì)檢工作政治性保密性強(qiáng)，執(zhí)紀(jì)過(guò)程中自由裁量權(quán)較大，對(duì)案件線索的取舍、案件查辦的深度、調(diào)查證據(jù)的確定、定性量紀(jì)的把握等問(wèn)題監(jiān)督難度大。
（四）監(jiān)管的難點(diǎn)?！半p重管理”問(wèn)題帶來(lái)的上級(jí)監(jiān)督“太遠(yuǎn)”、同級(jí)監(jiān)督“太軟”、下級(jí)監(jiān)督“太難”，以及選拔使用干部手段“太弱”等問(wèn)題，造成一定程度的監(jiān)督“太疏”、管理“太松”。
二、細(xì)化“四定”措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控
（一）定規(guī)立矩，著力規(guī)范干部監(jiān)督工作。制定下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)管理委廳機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)思想政治建設(shè)的意見(jiàn)》、《紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督管理暫行辦法》、《紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》等制度，進(jìn)一步明確了紀(jì)檢監(jiān)察干部科學(xué)規(guī)范履職的要求，以及干部監(jiān)督工作的主要任務(wù)、工作重點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。
（二）定向防控，著力推動(dòng)監(jiān)管關(guān)口前移。繼續(xù)深入開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，在清權(quán)確權(quán)的基礎(chǔ)上，采取個(gè)人找、室內(nèi)議、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，深度排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)照落實(shí)。
（四）定量考核，著力提升干部素質(zhì)能力。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考評(píng)、糾正偏差，來(lái)推動(dòng)干部素質(zhì)能力的整體提升。作為加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)的重要手段，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，分層有序地細(xì)化干部隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的量化管理辦法和科學(xué)考評(píng)方法，將干部監(jiān)督管理工作融入反腐倡廉業(yè)務(wù)建設(shè)之中，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的實(shí)際成效促進(jìn)了干部職責(zé)的更好履行和作用的充分發(fā)揮。
三、設(shè)置“四嚴(yán)”鐵籠，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
（一）嚴(yán)密程序。在深入排查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)力分為信訪舉報(bào)承辦權(quán)、案件檢查權(quán)、糾風(fēng)執(zhí)法權(quán)、案件定性量紀(jì)權(quán)、干部選拔任用權(quán)、資金資產(chǎn)處置權(quán)等六個(gè)大類(lèi)，圍繞“六大權(quán)力”的規(guī)范制約進(jìn)一步健全配套制度，完善防控措施,建立工作規(guī)范，強(qiáng)化流程管理。
（二）嚴(yán)格制度。在清權(quán)確責(zé)的基礎(chǔ)上，合理分權(quán)制衡，實(shí)現(xiàn)“決策權(quán)”、“調(diào)查權(quán)”、“處分權(quán)”、“監(jiān)督權(quán)”的相互分離和制衡，防止權(quán)力集中發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“一案一回訪”。記錄辦案人員告知調(diào)查對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)。記錄辦案人員在調(diào)查過(guò)程中公正執(zhí)法、依法檢查和執(zhí)行紀(jì)律、規(guī)定的情況。防止因長(zhǎng)期聯(lián)系一個(gè)地方和部門(mén)或長(zhǎng)期從事一項(xiàng)業(yè)務(wù)而影響公正執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。對(duì)案件檢查室所辦案件從實(shí)體到程序進(jìn)行把關(guān)，確保案件質(zhì)量。
（三）嚴(yán)密紀(jì)律。對(duì)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)行各項(xiàng)制度紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)違法紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)肅處理；完善問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格責(zé)任追究；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、室主任主動(dòng)抓的責(zé)任鏈條，加大責(zé)任追究的力度。
（四）嚴(yán)控制約。加強(qiáng)過(guò)程控制，最大限度地減少因制度和管理上的漏洞引發(fā)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從業(yè)務(wù)流程、管理制度、紀(jì)律要求等方面加以規(guī)范，出臺(tái)《湖北省紀(jì)委監(jiān)察廳機(jī)關(guān)案件檢查工作程序》和《關(guān)于實(shí)行案件主辦人制度》等制度，對(duì)權(quán)力運(yùn)行進(jìn)行有效規(guī)范。
四、拓寬“四開(kāi)”平臺(tái)，接受外部監(jiān)督
（一）解開(kāi)顧慮，切實(shí)解決“自覺(jué)接受監(jiān)督”的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和中央紀(jì)委、監(jiān)察部有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，加強(qiáng)“四個(gè)先正于”教育，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。
（二）敞開(kāi)大門(mén)，切實(shí)解決“誰(shuí)來(lái)監(jiān)督”問(wèn)題。搭建專(zhuān)門(mén)受理平臺(tái)，敞開(kāi)群眾監(jiān)督大門(mén)。開(kāi)通專(zhuān)線舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)址，建立qq群，實(shí)施無(wú)假日、24小時(shí)全天候受理。對(duì)群眾投訴的舉報(bào)件，明確專(zhuān)人，即時(shí)受理、即刻報(bào)批、立即辦理，不暫存、不袒護(hù)。對(duì)署實(shí)名舉報(bào)，優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理、優(yōu)先反饋，做到件件有結(jié)果、事事有回音。
（三）廣開(kāi)渠道，切實(shí)解決“如何監(jiān)督”問(wèn)題。堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，“請(qǐng)群眾把脈”、“讓群眾監(jiān)督”。定期召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)門(mén)納諫會(huì)，坦誠(chéng)地接受特邀監(jiān)察員、“兩代表一委員”的意見(jiàn)和建議。開(kāi)展“市民電視問(wèn)政”活動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部與社會(huì)各界代表進(jìn)行面對(duì)面交流，對(duì)反映的問(wèn)題認(rèn)真解決整改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
（四）公開(kāi)測(cè)評(píng)，切實(shí)解決“監(jiān)督有效”問(wèn)題。評(píng)議內(nèi)容包括“德、能、勤、績(jī)、廉”以及工作成效方面，增強(qiáng)評(píng)議針對(duì)性，細(xì)化評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，量化測(cè)評(píng)結(jié)果。建立測(cè)評(píng)全程公開(kāi)制度，推行陽(yáng)光評(píng)議，增強(qiáng)評(píng)議公信力。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，干部測(cè)評(píng)結(jié)果與干部的評(píng)先表彰和提拔任用結(jié)合起來(lái)，做到公開(kāi)不遮掩、獎(jiǎng)勵(lì)不打折、處理不含糊，增強(qiáng)評(píng)議的有效性和嚴(yán)肅性。
五、創(chuàng)新“四促”路徑，力求整體提升
（一）促改革創(chuàng)新。針對(duì)上級(jí)監(jiān)督“太遠(yuǎn)”、同級(jí)監(jiān)督“太軟”、下級(jí)監(jiān)督“太難”、監(jiān)督手段“太弱”、內(nèi)部管理“太松”、外部監(jiān)督“太疏”等難點(diǎn)，要立足于改革創(chuàng)新，一手抓黨建創(chuàng)新，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想政治工作。在構(gòu)建黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制方面創(chuàng)新內(nèi)容、方法、載體和制度，努力提高干部的思想政治素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一手抓機(jī)構(gòu)改革和工作創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)架構(gòu)和分權(quán)制衡，大力推進(jìn)全省各層級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察派出派駐機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，變“同體監(jiān)督”為“異體監(jiān)督”，變“分散監(jiān)督”為“集中監(jiān)督”，變“遠(yuǎn)程監(jiān)督”為“融入監(jiān)督”，變“自我監(jiān)督”為“多元監(jiān)督”，從體制機(jī)制層面進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。
（二）促機(jī)制完善。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理方面，加快配套制度建設(shè)和操作細(xì)化工作，量化紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法自由裁量權(quán)，拓展對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部“社交圈”、“生活圈”的監(jiān)督，強(qiáng)化制度的執(zhí)行落實(shí)，建立健全有效管用的制度體系；在加強(qiáng)外部監(jiān)督方面，進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，加大權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行力度，增加群眾參與反腐敗斗爭(zhēng)的知情權(quán)和參與面，加強(qiáng)與公檢法司的溝通協(xié)調(diào)等；就干部監(jiān)督管理工作本身而言，要進(jìn)一步研究干部監(jiān)督管理的工作運(yùn)行機(jī)制、督辦落實(shí)機(jī)制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，形成干部監(jiān)督工作有計(jì)劃布置、有執(zhí)行落實(shí)、有檢查考評(píng)、有獎(jiǎng)懲追究的閉合系統(tǒng)，增強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作的針對(duì)性、時(shí)效性，提高干部監(jiān)督管理工作的科學(xué)化水平。
（三）促素質(zhì)提升。要突出抓好能力建設(shè)不放松，要樹(shù)目標(biāo)，定標(biāo)準(zhǔn)，重過(guò)程，嚴(yán)考核，大力實(shí)施素質(zhì)能力提升工程，嚴(yán)格開(kāi)展績(jī)效考評(píng)及結(jié)果運(yùn)用。要突出抓好作風(fēng)建設(shè)不放松，結(jié)合在全黨開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真解決干部隊(duì)伍在為民務(wù)實(shí)清廉方面存在的突出問(wèn)題，用整風(fēng)的精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，督促紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，打造一支“堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)紀(jì)，剛正不阿、敢于碰硬，業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良”的紀(jì)檢監(jiān)察“鐵軍”，樹(shù)立可親、可信、可敬的良好形象。
（四）促風(fēng)清氣正。要進(jìn)一步強(qiáng)化“正人先正己”的理念，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)先正于其他黨政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察干部先正于其他黨員干部、上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)先正于下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先正于一般紀(jì)檢監(jiān)察干部，做“正直、正氣、正派”的紀(jì)檢監(jiān)察干部；要進(jìn)一步處理好“監(jiān)督干部與保護(hù)干部”、“監(jiān)督干部與激勵(lì)干部”、“監(jiān)督管理與效能建設(shè)”的關(guān)系，不斷加大對(duì)干部培養(yǎng)、交流、輪崗和鍛煉的力度；要進(jìn)一步加大對(duì)反腐倡廉建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳力度，推動(dòng)形成開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的社會(huì)合力，形成崇廉倡儉的社會(huì)共識(shí)，凝聚推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的正能量。
最后一公里心得體會(huì)篇二十二
記者26日從文化部獲悉，文化部等部門(mén)正在起草關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。這意味著，今后在城鄉(xiāng)社區(qū)街道，將有集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等功能于一體的綜合性公共文化設(shè)施和場(chǎng)所。真正打通公共文化服務(wù)的“最后一公里”。(中國(guó)文明網(wǎng))
有了實(shí)實(shí)在在、可觸可摸的文化場(chǎng)館、農(nóng)家書(shū)屋、音像放映廳，文化投入變成了“文化服務(wù)現(xiàn)實(shí)”，我們已經(jīng)在硬件上，“打通”了公共文化服務(wù)的“最后一公里”，這當(dāng)然是一種進(jìn)步。與此同時(shí)，軟件方面的“最后一公里”，也要注意打通，注重對(duì)接群眾：軟、硬結(jié)合;上、下聯(lián)通，發(fā)揮卓越而行之有效的.文化服務(wù)效應(yīng)。
要多把文化場(chǎng)館，建在鄉(xiāng)村，建在基層。老百姓和農(nóng)村的最大特點(diǎn)就是忙，農(nóng)忙忙起來(lái)，就是十萬(wàn)火急、心急火燎，還有交通不夠便利等，因此，各種文化場(chǎng)館，要考慮到這種“農(nóng)情”，場(chǎng)館選址，盡量離他們近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)，“吸袋煙的功夫”，就能到達(dá)文化場(chǎng)館，分享到豐富多彩的文化節(jié)目。這種“家門(mén)口的場(chǎng)館”，顯然要比集中建在鄉(xiāng)里鎮(zhèn)里，當(dāng)”面子工程”，更有求是和磁力效應(yīng)。關(guān)于“最后一公里”的發(fā)展，文化場(chǎng)館的“小而美”，勝過(guò)“大而全”，“星羅棋布”，勝過(guò)“龐然大物”。老百姓擺脫了“文化饑渴”，擁有了文化愉悅感、精神充實(shí)感，這是最好的發(fā)展政績(jī)。
文化服務(wù)內(nèi)容，要結(jié)合農(nóng)民實(shí)際，結(jié)合“鄉(xiāng)情”和農(nóng)村實(shí)際需要?；鶎拥霓r(nóng)民文化程度不是太高，視野也不夠開(kāi)闊，甚至連大城市都沒(méi)有去過(guò)，這種認(rèn)知水平就決定了我們的文化服務(wù)內(nèi)容，不能太超前，太時(shí)尚，太高深，太另類(lèi)，否則就會(huì)出現(xiàn)，文化服務(wù)很賣(mài)力，群眾卻不夠滿意;文化傳播效應(yīng)“轟轟烈烈”，實(shí)際效果卻非常有限，花拳繡腿，好看不中用，教農(nóng)民養(yǎng)殖種植的書(shū)籍，比學(xué)習(xí)烹飪、選擇星級(jí)酒店的圖書(shū)，更重要;讓農(nóng)民觀看孝老敬親影片，比觀看《速度與激情七》，更有現(xiàn)實(shí)意義。我們的文化服務(wù)人員，千萬(wàn)不能按照自己的口味兒，給農(nóng)民做“文化大餐”，而應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)農(nóng)民的想法，符合“農(nóng)村的節(jié)奏”，多用“農(nóng)村的作料”。群眾說(shuō)“好吃”，那才是真正的“文化美餐”。
文化娛樂(lè)服務(wù)形式，不能過(guò)于“高大上”，要有濃郁的泥土味、鮮明的基層特點(diǎn)。受到鄉(xiāng)土文化影響較多的農(nóng)民、市民，他們的審美品位、文化選擇、內(nèi)在需求，也養(yǎng)成了濃郁的鄉(xiāng)土氣息、樸素特點(diǎn)，比如通俗易懂的民間說(shuō)唱藝術(shù)、地方戲曲，因?yàn)槭褂玫氖潜镜胤窖?，演繹的多是本地的故事，老百姓更喜歡，更有“知音般的感覺(jué)”，我們的文化服務(wù)、節(jié)目形式，不能過(guò)于“高大上”，高高在上，非常玄虛，讓老百姓看不懂，比如歌星和超級(jí)大腕、重金屬音樂(lè)，可以少一點(diǎn)，戲劇演員、幽默笑星卻不能少。因?yàn)檫@是農(nóng)民的最?lèi)?ài)。就像前幾年發(fā)生的“跳芭蕾舞、彈鋼琴曲下鄉(xiāng)服務(wù)“的笑話，還是不要再開(kāi)了。讓基層文化服務(wù)大舞臺(tái)，唱響原汁原味的鄉(xiāng)土旋律、娛樂(lè)節(jié)目，讓老百姓從內(nèi)心“樂(lè)活”起來(lái)，這才是最好的“文化樂(lè)園?！?BR> 最后一公里心得體會(huì)篇二十三
不久前在廣州，筆者參加了一家軟件公司主辦的關(guān)于軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的高層研討會(huì)，其間有兩個(gè)問(wèn)題討論非常熱烈，值得與大家分享，第一個(gè)問(wèn)題是：“有多少人的工作跟項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理相關(guān)？”大部份的人舉起了手。但第二個(gè)問(wèn)題是：“有多少人了解軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)精益管理的方法？”舉手的人就寥寥無(wú)幾了。
精益管理的思想起源于豐田公司，歸納起來(lái)精益思想是在創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)下，通過(guò)改良流程不斷地消除浪費(fèi)?，F(xiàn)已被廣泛用于生產(chǎn)制造管理，但用于it軟件項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)踐尚屬鳳毛麟角。我們看到這個(gè)討論的話題時(shí)，許多人發(fā)出了一種會(huì)心的微笑，在笑容的背后感到這又可能是一個(gè)外行人指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行人的炒作話題吧。但經(jīng)過(guò)大家的研討，發(fā)現(xiàn)在做it軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的時(shí)候，也應(yīng)該跳出本行業(yè)局限的眼光，看看外面其它行業(yè)的思想和方法，從中吸收有益的精華。
精益，是一種思想，一種哲學(xué)，一個(gè)方法論，其精髓是拒絕浪費(fèi)。我們it項(xiàng)目開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)的不是“精益生產(chǎn)”的形式，而是其精髓思想。這種思想，不僅可以用于生產(chǎn)，也可以滲透到it軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中。在研究會(huì)上，我們討論到一個(gè)借鑒了精益思想的it項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)的觀念。一般來(lái)說(shuō)，it軟件項(xiàng)目精益開(kāi)發(fā)系統(tǒng)包括三個(gè)要素，即人、流程和技術(shù)。以借鑒到it軟件項(xiàng)目精益開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，就是需要為it項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出一系列的流程，培養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍，運(yùn)用最有效的技術(shù)和工具。同時(shí)，必須注意要把這三個(gè)方面整合在一起，成為一個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展的系統(tǒng)。
例如在人的方面，精益思想強(qiáng)調(diào)如何將每個(gè)員工的能力發(fā)揮到極限，認(rèn)為不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單的管理人，而應(yīng)該去培訓(xùn)人。如果不能將管理的重點(diǎn)放在員工的培養(yǎng)上，就不能理解精益生產(chǎn)的真理。同時(shí)，精益生產(chǎn)的另一個(gè)精髓是管理過(guò)程，精益思想不是著眼于結(jié)果，而是強(qiáng)調(diào)過(guò)程?！爸粚?duì)結(jié)果管理”的管理思路的結(jié)果是員工對(duì)找借口、為結(jié)果辯護(hù)很在行，對(duì)數(shù)據(jù)、報(bào)告很在行，但軟件項(xiàng)目成果的質(zhì)量只有在全過(guò)程都有效控制下才能得到根本的保證。
一.建立順暢的開(kāi)發(fā)流程
確定高效的it軟件開(kāi)發(fā)流程，是精益思想開(kāi)發(fā)的第一個(gè)精髓。
如何創(chuàng)建一種高效、順暢的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程？首先，精益思想提出強(qiáng)調(diào)“建立健全研發(fā)流程“。所謂精益軟件開(kāi)發(fā)思想包含了一整套的方法論和實(shí)施方法。精益軟件開(kāi)發(fā)將精益生產(chǎn)中持續(xù)改進(jìn)的概念引入到軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程之中，實(shí)現(xiàn)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行精益管理。實(shí)現(xiàn)精益軟件開(kāi)發(fā)的核心在于：建立一套完整的開(kāi)發(fā)流程，然后建立一套測(cè)量流程的手段，不斷持之以恒地改善流程，不斷優(yōu)化，堅(jiān)持不懈。
不同的企業(yè)因定位不同，對(duì)于研發(fā)的價(jià)值理解也是不一樣的，他們的流程和實(shí)現(xiàn)流程的工具肯定是完全不一樣的。但我認(rèn)為軟件開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)向豐田公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程學(xué)習(xí)和借鑒。目前，豐田內(nèi)部的精益開(kāi)發(fā)步驟是這樣的：首先，在客戶需求的基礎(chǔ)上，對(duì)工作進(jìn)行分辨，區(qū)分出哪些部分是能夠滿足客戶需求的有效部分。如果工作中的某些流程生產(chǎn)出的結(jié)果并不能滿足客戶的需求，便是一種浪費(fèi)，就不是增值的流程和操作。因此，精益開(kāi)發(fā)首先需要了解客戶需求。此后，需要對(duì)工作流程進(jìn)行細(xì)化分割，把流程分成更細(xì)微的步驟，并保證每個(gè)步驟都能滿足客戶的需求，增加價(jià)值。
其次是流程的標(biāo)準(zhǔn)化和可操作化，這是精益思想流程的基礎(chǔ)之一。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)的現(xiàn)狀不同，因此產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式也不同。但精益思想提到如何關(guān)注研發(fā)流程，讓管理流程“落地”，并要讓流程規(guī)范起來(lái)，不再是像過(guò)去把好流程放在紙上，靠人去管理。固化和標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)流程就是一個(gè)方式。
二．引入首席項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)制
首席項(xiàng)目主管必須非常清楚，他們接手任務(wù)之后，他就要開(kāi)始考慮自己的設(shè)計(jì)思路，并把這個(gè)思路和團(tuán)隊(duì)交流。他的思路有兩部分：一是勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時(shí)可以這么做，也可以那么做，最終希望能在這些方案中達(dá)成平衡，而不是做退縮；二是要找到問(wèn)題的根源。
首席項(xiàng)目主管應(yīng)該具備三個(gè)能力，這也是豐田的標(biāo)準(zhǔn)：首先是很高的技術(shù)水平，是一個(gè)能力非常出色的總工程師,而且要對(duì)產(chǎn)品有整體意識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。第二，要有項(xiàng)目管理能力，要代表客戶，理解客戶的需求。第三，要有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，如果需要做軟件精益開(kāi)發(fā)，公司的結(jié)構(gòu)也要做一些改組。精益思想建議采用的是一種矩陣式的組織架構(gòu)。在這種架構(gòu)中，團(tuán)隊(duì)按照具體項(xiàng)目和功能來(lái)劃分，最大程度地使兩者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起。比如說(shuō)，首席項(xiàng)目主管整體負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，不同項(xiàng)目有不同的首席主管，他們可以組成首席主管團(tuán)隊(duì)。而對(duì)于各種不同的項(xiàng)目功能需求，又按軟件不同的功能部分分組，負(fù)責(zé)每個(gè)功能小組的是職能部門(mén)經(jīng)理，如某些不同項(xiàng)目可能用到共用的功能模塊，各職能部門(mén)的工程師向該部門(mén)的經(jīng)理報(bào)告，以實(shí)現(xiàn)按功能優(yōu)化和同類(lèi)經(jīng)驗(yàn)共享。
其次，精益思想除了強(qiáng)調(diào)首席主管負(fù)責(zé)制度外，還提到一個(gè)重要的關(guān)于人的因素是：團(tuán)隊(duì)是推進(jìn)精益管理的關(guān)鍵。通過(guò)推行精益管理，建立一個(gè)基業(yè)常青的團(tuán)隊(duì)，調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的積極性，只有這樣才能推動(dòng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展。建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)則是企業(yè)能否有效實(shí)施精益管理的關(guān)鍵。
最后，精益管理的推進(jìn)要以人為本，精益管理雖然有各種流程作為基礎(chǔ)，但是運(yùn)行這些體系和流程的是人。熟悉豐田精益方式的人都知道，豐田方式中一個(gè)很重要的內(nèi)容就是人員管理，即“育成”。育是培育，成是成功，強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)，把人才看作是人“財(cái)”。一項(xiàng)針對(duì)包括豐田在內(nèi)的50家具有百年歷史的全球500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查顯示，這些企業(yè)的共同之處，就是擁有共同的理想、共同的價(jià)值觀、共同的行為準(zhǔn)則的一支強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。
三．有效技術(shù)和工具的支持
精益思想軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的第三個(gè)精髓，是用工具和技術(shù)來(lái)支持流程和人的工作。在引進(jìn)新技術(shù)方面，豐田奉行的原則不是積極倡導(dǎo)新技術(shù)，而是使用可靠的、已經(jīng)過(guò)充分測(cè)試的技術(shù)。工具和技術(shù)的意義在于支持流程，而不是驅(qū)動(dòng)它；是加強(qiáng)人的工作，而不是替代人。
無(wú)效的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)技術(shù)和工具會(huì)糟糕的在計(jì)劃進(jìn)度，成本和質(zhì)量等方面帶來(lái)失敗，這將最終導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。同時(shí)，沒(méi)有有效的工具來(lái)支持會(huì)使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)處于非持續(xù)性和不完備狀態(tài)。很多失敗的項(xiàng)目中的教訓(xùn)揭示了能夠充分地支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工具簡(jiǎn)直太少了。很多時(shí)候，軟件項(xiàng)目在沒(méi)有監(jiān)督和跟蹤時(shí)都會(huì)變得失控。因此，要很好地完成項(xiàng)目，必須要有好的項(xiàng)目管理工具，進(jìn)行有序的項(xiàng)目管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。
精益軟件開(kāi)發(fā)在這里提到兩個(gè)觀念，一是軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用到的技術(shù)平臺(tái)，二是開(kāi)發(fā)過(guò)程所使用的工具。軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用到的具體技術(shù)平臺(tái)，由于每個(gè)項(xiàng)目的需求和資金預(yù)算不一樣，所使用軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)平臺(tái)也是各式各樣，不能一言而簡(jiǎn)之。但精益思想重點(diǎn)提到的開(kāi)發(fā)過(guò)程中工具的選擇和使用。工具不一定要追求最新的，最高科技，最昂貴的工具。反而應(yīng)該不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，結(jié)合開(kāi)發(fā)的具體情況，不斷探討實(shí)用的工具，減少浪費(fèi)。
這里與大家分享一個(gè)有趣的例子，工具并不一定是最新的高科技的東西，有時(shí)它可以是很直觀的方法?！按笪荨笔秦S田普銳斯首席工程師想出來(lái)的一個(gè)工程合作方式。他把各個(gè)職能部門(mén)的工程師聚集在一個(gè)大房間里。在這里，他們把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀態(tài)的信息打印出來(lái)，包括種種數(shù)據(jù)、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等關(guān)鍵問(wèn)題，貼在墻上，每個(gè)人都可以方便地查看、討論。當(dāng)他們?cè)谝粋€(gè)房間開(kāi)會(huì)和溝通的時(shí)候，他們就更加融洽，交流得更好，更容易做出決定，從而縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間。“大屋”聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，甚至有點(diǎn)可笑，但是它支持了流程和人的工作，就是正確的工具和技術(shù)。
所以精益思想強(qiáng)調(diào)，首先正確設(shè)計(jì)你的流程，然后再去找合適的工具讓這個(gè)流程開(kāi)動(dòng)起來(lái)。不管是軟件開(kāi)發(fā)用到工作工具，還是別的工具，只要能夠支持這個(gè)流程，就是合適的工具。