最優(yōu)做服務(wù)的工作總結(jié)報告(匯總18篇)

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    報告是一種通過系統(tǒng)的調(diào)查、研究和整理得出的關(guān)于某一問題、情況或活動的詳細(xì)陳述和說明性文件,它可以提供全面的信息和數(shù)據(jù)支持,幫助人們做出決策和判斷。報告的撰寫需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范,包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。編寫報告時,我們可以借助一些寫作技巧和方法,如比較分析、案例分析、論證等,以便更好地展示和論證觀點。希望通過閱讀這些報告范文,能對寫作報告有更深入的了解和把握。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇一
    光陰飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結(jié)過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。
    總結(jié)過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責(zé)。對待每一位賓客都笑容相迎,讓他們來到賓館就有一種如沐春風(fēng),賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示,團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人,聽從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。
    新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為賓館創(chuàng)造最大價值。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇二
    2____年即將結(jié)束,酒店服務(wù)年終總結(jié)經(jīng)過去年的大力改革,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,賓館上下同心同德、共同努力,一起走過了不平凡的一年,也是蓉園賓館經(jīng)營上取得重大突破的一年。我就賓館人力資源部____年度工作情況做如下總結(jié):
    一、酒店服務(wù)年終總結(jié)____年賓館人力資源基本情況
    截至____年12月30日,賓館員工人數(shù)為554人(今年入職人數(shù)為295人,離職286人),其中辦公室35人,消安部27人,工程部35人,娛樂部46人,人力資源部5人,財務(wù)部26人,房務(wù)部85人,營運部25人,餐飲部八號樓200人,順風(fēng)樓70人。在所有人中,正副總經(jīng)理3人,營運總監(jiān)1人,總工辦主任1人,工會主席1人,專職副書記1人,部門經(jīng)理16人,部門主管34人,領(lǐng)班30人,員工467人,領(lǐng)班以上管理人員占總?cè)藬?shù)的16%,員工占總?cè)藬?shù)的84%。賓館大專以上學(xué)歷員工共122人,占總?cè)藬?shù)的22%;其中研究生1人,大學(xué)本科17人,大專104人。
    二、酒店服務(wù)年終總結(jié)勞動人事管理工作
    (一)、健全勞動人事以及相關(guān)酒店服務(wù)年終總結(jié)資料
    1、健全人事檔案與相關(guān)資料__x__初,賓館人力資源部正式成立。由于成立前責(zé)權(quán)較為模糊,酒店人事資料并不齊全,人力資源部從頭做起,去到部門調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速建立起人事檔案以及輸入電腦,健全員工花名冊,以便隨時掌握在職員工情況。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,人力資源部根據(jù)工作需要,建立了相關(guān)人事表格,包括《求職申請表》、《離職申請表》,《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及各部門員工轉(zhuǎn)正申請表等,使人員規(guī)范化、程序化,也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。
    2、建立相關(guān)酒店服務(wù)年終總結(jié)制度俗話說:“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”,為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,人力資源部根據(jù)酒店實際情況,編撰了《蓉園賓館員工手冊》及《蓉園賓館各部門崗位職責(zé)》,就員工入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正等方面形成一套規(guī)章制度;就員工事、病、休假等制定請假制度;以及崗位職責(zé)、考勤、值班等都出臺相關(guān)規(guī)定,制度形成后,才方便在工作中操作,同時在執(zhí)行中也有依有據(jù)。
    (二)、酒店服務(wù)年終總結(jié)招聘與檔案的管理
    1、招聘為了對酒店人員進(jìn)行及時補(bǔ)充、跟進(jìn),保證各部門在用人時有人可用,有人才可選,人力資源部隨時與人才市場、職業(yè)學(xué)校等保持聯(lián)系,通常來說招聘分為常規(guī)招聘與非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指與長沙相關(guān)人才市場進(jìn)行聯(lián)系,定時進(jìn)行招聘,但由于長沙賓館行業(yè)競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;除了常規(guī)招聘外,酒店服務(wù)年終總結(jié)人力資源部還與各大中專院校保持聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時與學(xué)校取得聯(lián)系,以方便對人才進(jìn)行儲備,現(xiàn)以與寧鄉(xiāng)師范、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院,達(dá)成合作關(guān)系,并與湖南一師范簽定合作協(xié)議,接收了28名一師范的實習(xí)生。除此之外,人力資源部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店,這中方法比較有效果。
    2、酒店服務(wù)年終總結(jié)檔案管理員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案;包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理有利于人力資源部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。對于凡是來到酒店應(yīng)聘的人員,都應(yīng)建立檔案資料作為人才儲備資料,以便部門需要人時查閱,減低了招聘率。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇三
    熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象.現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩.平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣.每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果.
    平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率.之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
    作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈.有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪.我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
    當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇四
    一、我的成長。
    本人于今年六月六日進(jìn)入公司,開始學(xué)習(xí)真人cs鐳戰(zhàn)。鐳戰(zhàn)教官是我的應(yīng)聘職位,初到公司只是覺得這個項目挺好玩的,也許還因為本人剛剛從部隊復(fù)員,對槍有著蠻深厚的感情,想著這回不玩真槍了再在這玩假槍吧。就這樣我開始了‘鐳戰(zhàn)生涯’,其實這與我在野戰(zhàn)部隊真正的戰(zhàn)火硝煙相比較,根本就沒有可比性。不同之處還在于部隊天天面對的所有場合都是嚴(yán)肅的,而在等高線是愉快的娛樂的商業(yè)活動項目。在我那部隊從來不用你多說一句話,也不需要你有什么幽默感,真正有的只有絕對的服從和熟練的掌握你所需的一專多能。所以剛來到等高線時我依然喜歡遇到問題時自己去默默鉆研解決。在這的成長我自己認(rèn)為是很大的,偶爾的也會小幽默下,不再是部隊領(lǐng)導(dǎo)說我的“一張不茍言笑冷酷的殺手的臉,一對憂郁怨恨的殺人的眼睛”。
    我有著多年的帶兵及到地方企業(yè)學(xué)校去見習(xí)和軍訓(xùn)的經(jīng)驗,是部隊的優(yōu)秀帶兵骨干,是企業(yè)及學(xué)校的優(yōu)秀教員教官。也許是部隊鐵血的紀(jì)律鑄就了我們不會面帶微笑不會幽默調(diào)侃,但是在等高線要帶隊伍以及我們的生活要多姿多彩,就需要燦爛的面容和風(fēng)趣語言組織性,我想這就是我的進(jìn)步,因為我逐漸做到了這一點。這也充分表明我和我的部隊真的是‘落伍’了。
    在我接手鐳戰(zhàn)這一塊的所有事情之后,一面認(rèn)真的學(xué)習(xí)施強(qiáng)的帶隊風(fēng)格語言組織,一面還加緊研究解決鐳戰(zhàn)裝備的故障排除維修保養(yǎng),可以說接手裝備問題是很多的,但是我從來沒有提出來過,是因為我把它當(dāng)作是我的本職,是我的職責(zé)所在,再在向高總匯報只是讓高總親歷親為這不是一個公司老總應(yīng)該處理的事情。身為部署這點必須做到。在公司內(nèi)部所有人相處的蠻融洽這點我很喜歡,這也是我可以在這多做一陣子不計較干多少得多少的原因之一。其實一個人的能力以及可以做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些??梢院芸隙ǖ恼f鐳戰(zhàn)交到我手上之后沒有讓公司其他人費過一點心,我是一站式保姆式的管理。
    二、我們的問題。
    人無完人金無足赤,因為每個人的成長環(huán)境和經(jīng)驗閱歷不同所以每個人都是不一樣的,這使得我們在面對他人時不可能沒有缺點。我們來自不同的地方,我們接受的教育不一樣,我們的背景也不同,我們的性格也相互迥異。這好比我們是新的零件被重新組裝在等高線這臺大機(jī)器里運轉(zhuǎn),需要一定的磨合還需要適當(dāng)?shù)臐櫥5降雀呔€不久我就想往拓展上發(fā)展,因為我覺得拓展的工作比鐳戰(zhàn)輕松很多,拓展沒有前期的后期的裝備保障后勤保障,不像鐳戰(zhàn)活動之前之后都有很多的事情要做,而鐳戰(zhàn)所有的事情又都是我一個人在做。這樣的負(fù)責(zé)有時候覺得是挺累的,但是我沒有說過什么,偶爾的牢騷也是一笑而過。后來發(fā)現(xiàn)工作的量并不是很大,只是偶爾忙的時候會很辛苦,這樣我也做起了和尚得過且過。這是我的問題是我的錯,不能夠持之以恒的保持著工作的熱情和學(xué)習(xí)的沖勁。
    我想真正說的是,如果我們等高線發(fā)展下去是不能有‘英雄’存在的,等高線除了創(chuàng)辦人外,其實少了誰都可以轉(zhuǎn)的很好非常好。世界杯足球賽事,媒體及球隊與贊助商大勢的宣傳‘羅納爾多’把他置頂成球隊的英雄,結(jié)果那場世界杯他們輸?shù)袅恕R粋€球隊想要贏得比賽勢不可擋的不應(yīng)該是‘我’而是我們。等高線也一樣,我們這些‘新零件’加入到機(jī)器的運轉(zhuǎn),是需要相互的協(xié)調(diào)一致努力配合。我們雖然各司其職都能把份內(nèi)的工作做好,但是我還是認(rèn)為我們這個集體某種程度上還是缺少一定的溝通和互動激勵。
    三、我的打算。
    在這年終歲尾,說實話我想的更多的是今年這個年怎么過,以及過完年自己的路要怎么走。人無遠(yuǎn)慮必有近憂,但是很多時候自己往往成為行動的矮人,晚上想好千條路,晨起還是走原路。我對未來的規(guī)劃目標(biāo)很明確切相當(dāng)渺茫。這使我不得不重新回過頭拾起自己凌亂的腳步,計劃著下一步的落子如何贏得全局贏得未來。
    下一步的打算依然會圍繞在等高線的職責(zé)所在盡心盡力,因為部隊鍛造了我只要你交給了我要辦的事情,你就只要知道結(jié)果會很好就可以。雁過留聲人過留名,我不會流芳百世但也不至于遺臭萬年,當(dāng)我離職時就算我什么都沒有留下,但是我還是在這里留下過腳印,不管行色是匆忙還是淡定,最少我讓等高線的洗手間變得干凈了,我這個鐳戰(zhàn)教官似乎‘最得意的作品’就是讓它煥然一新。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇五
    時間過得真快,20____年即將過去,新的20____年正在向我們邁進(jìn)。20____年4月,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下在湖北天門岳口鎮(zhèn)辦了個百康源高電位治療儀體驗店。在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握十大要素:
    1、微笑。在百康源岳口體驗店經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
    2、精通。要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧?!扒Ю镏校加谧阆隆?,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高百康源體驗店的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。
    3、準(zhǔn)備。即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
    4、重視。就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
    5、細(xì)膩。主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
    6、創(chuàng)造。為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在百康源岳口體驗店就像回到家里一樣。
    7、真誠。 熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別高電位體驗業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使百康源體驗店立于不敗之地!
    8、團(tuán)結(jié)。每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神,在百康源體驗店也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
    9、聊天。平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的健康知識并推薦新康知識讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客開展獻(xiàn)愛心活動帶新朋友來體驗,這樣增加了體驗的人數(shù),提高了效率。之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
    10、自信。作為一名____人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名________是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我自信的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。雖然我的工作做得不是十全十美,但是我認(rèn)為這十大要素就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。
    我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會加以改進(jìn),通過與大家一起在百康源體驗店相處的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和,工作起來也不覺得像開始時那樣累,為了營造一個溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責(zé)。最后記我們?yōu)榱税倏翟锤x煌的明天而加油!當(dāng)然,學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在本體驗店感受到不一般的快樂。
    關(guān)于明年,我的計劃是:
    1、認(rèn)真做好每一天的每一項工作。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)健康知識,努力考試晉升。
    3、利用休息時間進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)。
    4、多學(xué)習(xí)其他東西,充實自己。
    最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇六
    我認(rèn)識到作為餐廳服務(wù)員,在工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。因為其中涉及到“能與不能”的技術(shù)性問題。
    語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。
    服務(wù)員在表達(dá)時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。,我認(rèn)為作為餐廳服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。
    人們在談?wù)摃r,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達(dá)時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩?、動作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。
    服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
    能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。
    服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
    服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇七
    這個是酒店資料方面的:xx年即將度過,我們充滿信心地迎來xx年。過去的一年,其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
    酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項演出活動的實操,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。
    相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。
    2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、
    能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
    3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動?!?BR>    4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。
    酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。
    在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗,結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
    (一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作。
    1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。
    2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團(tuán)隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
    3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇八
    一年來,_縣縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作非常重視,在調(diào)查經(jīng)費、辦公設(shè)備、人員配臵等方面給予了大力支持,專業(yè)人員嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度開展工作,使我縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作得到了健康的發(fā)展,現(xiàn)將服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作情況如下:
    一、組織實施情況。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。鑒于服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的重要性,縣領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門予以高度重視,在調(diào)查工作過程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開展。_縣服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作由局長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局領(lǐng)導(dǎo)專門安排一位同志負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,同時在經(jīng)費上以予充分保證。
    (二)認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。為了做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,我局在20_年1月3、4日分兩天召開服務(wù)業(yè)、勞資培訓(xùn)會議,參加會議的有各行政事業(yè)單位的統(tǒng)計員及企業(yè)、個體樣本單位的統(tǒng)計人員,會上由專業(yè)人員對報表進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn),使得每個與會人員弄清報表填報方法,為報表準(zhǔn)確填報提供良好基礎(chǔ),確保了報表的填報質(zhì)量。
    (三)加強(qiáng)督查工作。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,調(diào)查期間我們采取抽查方法,對縣直轄區(qū)范圍內(nèi)人民政府辦、統(tǒng)計局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、教育部門等單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、中學(xué)、小學(xué)、衛(wèi)生院進(jìn)行督促檢查,確保原始數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    (四)及時成立評估領(lǐng)導(dǎo)小組。為了進(jìn)一步提高我縣的服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量,我局成立了服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    二、數(shù)據(jù)審核情況。
    1、收集報表時對上交的基層報表實行雙簽章制度,并檢查是否有單位負(fù)責(zé)人和填表人的簽名、單位公章,是否有漏項,對不符合要求的報表堅決退回去重新核實,直到符合條件才簽收。
    2、行政事業(yè)及企業(yè)單位,要求基層單位在上報本單位統(tǒng)計報表的同時必須附帶會計報表,以便對上報的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行核實,確?;鶎訄蟊淼拿恳豁棓?shù)據(jù)來源有依據(jù),做到真實可靠,并根據(jù)其邏輯關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格審查。
    3、個體戶調(diào)查表,根據(jù)稅務(wù)部門提供的各行業(yè)的稅額進(jìn)行推算評估核實,同時根據(jù)其邏輯關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)查。
    三、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量所采取的措施和辦法服務(wù)業(yè)統(tǒng)計范圍廣、技術(shù)難度大的,為確保服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量,我縣主要采取了以下一些具體措施:
    (一)做實做牢基礎(chǔ)工作。扎實做好單位名錄清查。對單位個數(shù)(包括個體經(jīng)營戶)實行“拉網(wǎng)式”的清查,并和工商局、國稅地稅、編制辦、質(zhì)監(jiān)、民政反饋的單位個數(shù)進(jìn)行核實,摸清全部單位個數(shù)。
    對服務(wù)業(yè)季度報表的主要數(shù)據(jù),我們通過認(rèn)真分析評估,認(rèn)為我縣服務(wù)業(yè)的數(shù)據(jù)真實可靠,可用程度高,符合我縣的實際情況,能客觀反映我縣服務(wù)業(yè)健康發(fā)展趨勢。主要有以下幾個方面的依據(jù):
    一是我縣認(rèn)真開展服務(wù)業(yè)調(diào)查,各項工作嚴(yán)格按照服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度進(jìn)行,全過程法律化、規(guī)范化。
    二是數(shù)據(jù)來源有根據(jù)。全縣統(tǒng)計工作人員,深入服務(wù)業(yè)個體經(jīng)營戶、社團(tuán)及其他單位、企業(yè),堅持實事求是,依據(jù)有關(guān)證件和會計、統(tǒng)計、業(yè)務(wù)核算資料據(jù)實填寫,各項指標(biāo)來源于各個基層單位,依據(jù)充分。
    三是邏輯關(guān)系合理。指標(biāo)與指標(biāo)之間相互匹配,一些數(shù)據(jù)雖然有差距,但產(chǎn)生差距的原因是符合實際情況的,符合統(tǒng)計制度及有關(guān)規(guī)定,數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到控制范圍之內(nèi)。
    四是服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的真實可靠性高。服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)是經(jīng)過統(tǒng)計員認(rèn)真進(jìn)行填報,數(shù)據(jù)審核小組認(rèn)真審核、分析、評估的,數(shù)據(jù)是真實可靠的,可用程度高,能客觀反映我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
    五、主要工作經(jīng)驗和體會。
    服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查范圍最廣、涉及的單位眾多、發(fā)放和回收基層表困難大,為確保調(diào)查質(zhì)量,我縣主要采取了以下一些具體措施:
    一是加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)大_縣統(tǒng)計隊伍建設(shè),努力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,落實科學(xué)發(fā)展觀,對統(tǒng)計工作的再認(rèn)識和再提高,掌握好統(tǒng)計知識、統(tǒng)計制度方法,進(jìn)一步深入貫徹統(tǒng)計法,做到學(xué)以致用,注意理論與實際相結(jié)合,全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容,正確處理好實際工作中的問題與難題,準(zhǔn)確、及時、全面完成統(tǒng)計工作任務(wù)。我們采取統(tǒng)一培訓(xùn)、個別輔導(dǎo)等形式對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的'培訓(xùn),確保各單位均能按時按質(zhì)按量的完成報表的填報工作。
    二是嚴(yán)格審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。我們對回收來的每一張基層表都進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格全面審核,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,先由各單位自身審核,再由專業(yè)人員全面審核,通過逐級嚴(yán)格審核,數(shù)據(jù)全部通過審核,最后由專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)上錄入,在錄入中發(fā)現(xiàn)問題及時與各單位聯(lián)系、核實更正,確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,極大地降低了錄入誤差。
    六、存在主要困難和問題。
    服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的主要幾個問題:
    二是調(diào)查對象的配合程度有待改善。服務(wù)業(yè)單位包含了大量的私營企業(yè)、個體經(jīng)營戶,調(diào)查涉及勞動者報酬、稅收、利潤等敏感指標(biāo),業(yè)主受趨利因素和防范心態(tài)的影響,消極應(yīng)對調(diào)查,導(dǎo)致服務(wù)業(yè)統(tǒng)計中瞞報現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至較為嚴(yán)重。
    三是數(shù)據(jù)上報時間緊,一些單位到季后的20日財務(wù)報表還未報出,無法按制度要求的15日前上報數(shù)據(jù),因而影響到整個服務(wù)業(yè)的調(diào)查工作,造成被動的局面。
    四是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計隊伍力量不夠,整體素質(zhì)不高,統(tǒng)計基礎(chǔ)比較薄弱。目前雖然每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有人從事服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,但全部是兼職且不穩(wěn)定,且人員變動頻繁,統(tǒng)計工作僅靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的一名兼職人員是很難做好的。
    七、今后工作意見和建議。
    一是繼續(xù)做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法的培訓(xùn)工作,提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì),夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。
    二是加大考核力度,完善考核體系。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核力度,現(xiàn)在我縣已經(jīng)把服務(wù)業(yè)發(fā)展納入到相應(yīng)的政績考核,但相對于工業(yè)和農(nóng)業(yè)分值仍較低。因此要進(jìn)一步完善考核體系,把服務(wù)業(yè)的發(fā)展作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是綜合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,提高服務(wù)業(yè)在考核指標(biāo)中的分值比重,激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展服務(wù)業(yè)的工作動力和緊迫感,從而重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。
    三是加大宣傳力度,營造開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的社會環(huán)境。一要提高廣大調(diào)查對象的法律意識,同時加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳,使他們充分認(rèn)識其重要性。二要加強(qiáng)統(tǒng)計調(diào)查執(zhí)法監(jiān)督檢查,加大對虛報、瞞報、拒報等統(tǒng)計違法行為的查處力度。三要建立對典型統(tǒng)計違法案件的公開曝光制度,樹立統(tǒng)計工作的權(quán)威性,增強(qiáng)《統(tǒng)計法》的威懾力,防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾現(xiàn)象的發(fā)生,真正起到為服務(wù)業(yè)調(diào)查工作保駕護(hù)航的作用。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇九
    一向以來餐廳業(yè)的工資及福利待遇相對較弱,在人才競爭上一向處于不利的地位,因此人才競爭更為關(guān)鍵。隨著餐廳業(yè)的服務(wù)水平不斷提高,餐廳數(shù)量的不斷增多,人才市場的供求關(guān)系發(fā)生了巨大的變化,主要是基層普通員工的缺乏十分突出,凡是從事餐廳管理的都明白餐廳基層員工,尤其是素質(zhì)較好的人比較難找到。因此人性化管理的在餐廳人力資源管理已經(jīng)到了舉足輕重的地步。
    因此如何發(fā)覺吸引、留住、培養(yǎng)、發(fā)掘員工是餐廳決策層和各部門各級管理人員務(wù)必用心應(yīng)對的課題。
    一、轉(zhuǎn)變觀念,對員工既要嚴(yán)格控制、教導(dǎo),也要進(jìn)行情感化管理
    餐廳各級管理人員對各項管理制度和操作程序與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行方式比較僵硬,因為對實行“半軍事化管理”有片面的理解,不少中基層管理人員對員工工作的問題一般是指責(zé)、批評、不滿得多,而給予理解和關(guān)懷的比較少。這經(jīng)常導(dǎo)致上下級工作不協(xié)調(diào)甚至是緊張的關(guān)系,最終導(dǎo)致更多問題的出現(xiàn),使部門工作脫離正軌。
    沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客”,要把員工視為能夠培養(yǎng)成才的重要資源。管理人員就應(yīng)時刻表現(xiàn)出對員工工作的支持態(tài)度。員工工作出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯后,管理人員在指出的同時也要問員工想到解決辦法并告訴員工,并幫忙其解決。不論是批評員工還是表揚員工都要注意方式和場合,只有充分尊重和支持員工,員工才會產(chǎn)生工作主動性、用心性。
    管理人員包括經(jīng)理只有多深入一線員工工作現(xiàn)場,多進(jìn)行觀察,并利用適宜的時間參與員工的操作工作,既能夠體會新的更多的問題,拓展思路,也能夠?qū)T工起帶動作用,也有助于消除某些員工對從事服務(wù)工作的“自卑”心理(個別員工的自卑情緒往往會影響到其他員工)。
    二、善待員工就是善待自己
    中國此刻的餐廳存在的一個普遍問題是人員流動大,或跳槽、或轉(zhuǎn)行、或因不滿足現(xiàn)狀工作消極而被開除。造成這種狀況的因素很多,主要的一項就是餐廳業(yè)門檻低,競爭激烈,經(jīng)營成本較高,利潤相對低,員工的福利待遇就相對較差。因此,應(yīng)充分在餐廳承受潛力之范圍內(nèi)改善員工待遇。
    另一個原因是人們對餐廳行業(yè)的特殊性的誤解,包括認(rèn)為服務(wù)工作是低人一等、沒前途等。這要求餐廳人力資源部和部門經(jīng)理對員工進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn),多做員工的思想工作,糾正他們的錯誤觀念。
    還有一個原因就是基層員工的勞動強(qiáng)度比較大,比如客房和餐飲的員工工作,這就要求對員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),讓他們掌握規(guī)范化的操作方法,以省時省力。部門經(jīng)理就應(yīng)設(shè)法構(gòu)成一個愉快的團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,讓員工對工作和環(huán)境產(chǎn)生樂趣。
    任何員工都不愿意長期從事一份十分勞累的體力工作,而從事服務(wù)工作的大多是女性,就應(yīng)將員工的勞動強(qiáng)度控制在合理的范圍,以有利于她們的身心健康。如果員工流失過大,會造成管理和服務(wù)的下滑,使餐廳喪失核心競爭力。
    一)在日常工作中我們樹立了三個理念
    1、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的。
    2、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一個工作細(xì)節(jié),餐廳的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。
    3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
    二)餐飲服務(wù)時間長,爭取利用時間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。
    三)堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,抓好落實工作,使員工懂得餐廳的標(biāo)準(zhǔn),是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識,我制定的崗位培訓(xùn)計劃,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo)。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十
    “尊重”是人與人交往的基礎(chǔ)。讀者服務(wù)工作是在圖書館員和讀者交往過程中得以完成的,因此,只有在尊重讀者的基礎(chǔ)之上才能更好地開展讀者服務(wù)工作。今天本站小編給大家?guī)砹朔?wù)
    工作總結(jié)
    報告,希望能夠幫助到大家。
    回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點要求和計劃:
    一、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務(wù),讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。
    二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,加以實施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費者來評價衛(wèi)生工作。
    三、服務(wù)要求:細(xì)節(jié)決定成敗,每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務(wù)為主,加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點評餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
    四、建立一套績效的工作評估表,進(jìn)行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責(zé)任感,注重團(tuán)隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
    五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細(xì)了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案。總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
    六、溝通工作:加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo),這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。
    七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿足,要進(jìn)行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。
    八、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴(yán)格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
    九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。
    十、等級服務(wù):實行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”級來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務(wù)態(tài)度的高低。
    十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細(xì)微小事做起,整肅紀(jì)律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
    十二、培訓(xùn)工作:在20xx年也是工作中的重點工作,對所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn),讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn),技能、技巧的提高,從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
    時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
    在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    二、遵守各項
    規(guī)章制度
    ,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行
    崗位職責(zé)
    ,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    四、不足和需改進(jìn)方面。
    雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    五、幾點建議。
    公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
    總結(jié)過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,更好的做好下一年的工作?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、思想方面:重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
    二、工作方面:
    認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
    三、生活方面:個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。
    四、存在不足一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。
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    年底了,各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:
    在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:
    在酒店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
    要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。
    即要隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
    就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
    主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
    為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
    平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
    作為一名服務(wù)人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個表,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。
    當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十二
    也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
    在餐飲日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
    就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
    熱情好客是中華民族的美德、當(dāng)客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別餐飲業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使餐飲立于不敗之地!
    主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。
    為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得來餐廳吃飯就像回到家里一樣。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十三
    服務(wù)員,指機(jī)關(guān)的勤雜人員;旅館、飯店等服務(wù)行業(yè)中招待客人的工作人員。今天本站小編給大家整理了服務(wù)員
    年終工作總結(jié)
    ,希望對大家有所幫助。
    xx年即將過去,這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重?,F(xiàn)將我在xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
    一、今年的主要工作
    1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細(xì)琢磨練習(xí),平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。
    2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。使我對工作更加充滿信心。
    對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細(xì)心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
    3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務(wù),期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。
    二、明年工作打算
    在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項
    規(guī)章制度
    ,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。
    在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。
    三、對酒店建議和意見
    現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。
    同時也希望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。
    年是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。 回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了, 我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。
    我也是一次次為自 己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫, 命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。 現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、培訓(xùn)方面:
    1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。
    2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
    3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。
    4、出菜途徑相關(guān)安全意識。
    5、對本班組進(jìn)行學(xué)習(xí)醬料制作。
    二、管理方面:
    1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團(tuán)結(jié)。
    2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。
    3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
    4、 年傳菜全年離職人數(shù)23 人, 年傳菜全年離職人數(shù)4 人, 年是比較穩(wěn)定的一年。
    三、作為我本人,負(fù)責(zé)傳菜工作。
    1、負(fù)責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn)。
    2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。
    3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
    四、在操作方面的幾點。
    1、人手不足,忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。
    2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、 不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!
    3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時解決的最大問題。
    4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護(hù) 誰、要怎樣才能穩(wěn)定。 5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
    五、本班
    組在本年度做的不到位。
    1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
    2、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。
    3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。
    總之, 年又是以今天作為一個起點,新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié), 最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、 祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
    一、語言能力
    語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。
    幾方面的服務(wù)能力。
    人們在談?wù)摃r,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達(dá)時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當(dāng)?shù)氖謩荨幼?,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。
    二、交際能力
    三、觀察能力
    服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
    能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。
    四、記憶能力
    服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。
    服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯誤,給客人以即時的道歉和補(bǔ)償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十四
    總結(jié)過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,更好的做好下一年的工作?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
    認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務(wù)部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
    個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。
    一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。
    為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗,爭取12年的工作更上一個新臺階!
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十五
    寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,具有工作能力的干部總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的認(rèn)識,勇于承認(rèn)錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng)。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看法律服務(wù)所工作總結(jié)報告范文,希望能幫助到大家!
    一年來,在街道工委、辦事處及區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所確立了“以改革為動力,以作為爭地位,以信譽求發(fā)展”的工作思路,按照司法部“兩個辦法”規(guī)范了法律服務(wù)市場,保障了法律工作者正常執(zhí)業(yè),維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益,推動了法律服務(wù)事業(yè)健康有序地發(fā)展。
    一是以制治所,規(guī)范服務(wù)近年來,板橋法律服務(wù)所注重各項制度的建設(shè),堅持用制度治所,以制度管人,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。
    首先,建立自律機(jī)制,制定和完善各項制度。我所制定了會議學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、所長職責(zé)、財務(wù)管理、工作人員管理等五項制度。在規(guī)范各種制度的同時,在我所興起了堅持全心全意為人民服務(wù)的觀念,依法辦事觀念,心系群眾觀念,嚴(yán)明紀(jì)律觀念,顧全大局觀念,遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律觀念,全所人員牢固樹立正確的價值觀和服務(wù)觀。
    其次,注重所容所貌,文明執(zhí)法。我所舍得在硬件上投入,去年,共投入近萬元進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施改造,增添了一間國辦公房,配備了電腦、打印機(jī)等從環(huán)境上讓當(dāng)事人一種信任感。軟件臺帳都登記造冊,查閱案卷十分方便。與此同時,我們在軟環(huán)境上狠下功夫,制定了工作人員“十不準(zhǔn)、三保證”。所內(nèi)人員人人使用文明禮貌語言,當(dāng)事人一到所,就有工作人員熱情接待,說寬心話,不厭其煩地傾聽反映情況,解答疑惑,從而杜絕了“門難進(jìn),臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。
    再次,樹立良好形象,完善監(jiān)督機(jī)制。結(jié)合開展司法行政系統(tǒng)行風(fēng)評議活動,我所向社會各界發(fā)出了公開承諾書,公布監(jiān)督電話,建立了收案審批制度,實行一案一卷,錯案追究制,對因錯案造成當(dāng)事人損失的,追究辦案人員行政及民事責(zé)任。
    二是面向基層,謀求發(fā)展。
    法律服務(wù)工作是司法行政對外服務(wù)窗口,必須和社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮自身功能。面向基層,妥善處理了一些關(guān)系群眾切身利益的熱點問題,對一些影響大局的穩(wěn)定敏感問題,耐心細(xì)致地做好說服教育工作,及時化解矛盾,同時尋求發(fā)展。
    我所在妥善處理農(nóng)村焦點問題的同時,堅持“以人為本”,不斷擴(kuò)大自身社會聲譽,在農(nóng)村廣泛開展協(xié)辦公證業(yè)務(wù)。我街道地處遠(yuǎn)郊,農(nóng)民占絕大多數(shù),經(jīng)歷了市場風(fēng)雨的這些農(nóng)家子弟們,如今已越來越感受到協(xié)辦公證的好處,不論是在房屋的租賃、買賣上,還是在贍養(yǎng)撫養(yǎng)協(xié)議等方面,他們總是習(xí)慣來到板橋法律服務(wù)所,對達(dá)成的協(xié)議,合同要求法律公證。
    三是以為爭位,服務(wù)改革。
    結(jié)合司法部“兩個辦法”頒布實行,進(jìn)一步拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域,抓住所有制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一契機(jī),推動法律工作者更加積極投入以經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,把法律服務(wù)觸角伸及全街道各個環(huán)節(jié),滲入領(lǐng)導(dǎo)決策層、滲入企業(yè)法人層、滲入公民守法層。
    今年以來,法律服務(wù)所與基層單位共簽訂常年法律顧問家,代理訴訟案件及非訴訟案件件,協(xié)辦公證件,提供法律咨詢和接受法律咨詢?nèi)舜?,代寫法律文書份,為基層挽回?jīng)濟(jì)損失近百萬元。同時,我所人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律理論知識和提高司法實踐能力,著力在服務(wù)質(zhì)量上追求高層次。
    年是企業(yè)改制攻堅年,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,深化企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)改制上求突破,真正把“包、租、賣、股”改革落至實處。為此,街道成立企業(yè)改制辦,我所作為改制辦的法律顧問,理所當(dāng)然要提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),當(dāng)好參謀。在改制當(dāng)中,我所主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同草擬、審核。改制工作可以說是一項新的工作。前人沒有做過,無經(jīng)驗可學(xué)。我們只能在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷地在實踐中摸索。因此,在改改制前,我所人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《合同法》、《擔(dān)保法》等相關(guān)法律,把有關(guān)問題向雨花臺區(qū)____________進(jìn)行咨詢、協(xié)辦;向區(qū)法院請。
    教學(xué)。
    習(xí),真正做到簽訂一份,一份就生效。避免了以往因合同條款不規(guī)范,不合法造成集體資產(chǎn)流失;避免了雙方當(dāng)事人因不履行合同出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛。使得合同雙方當(dāng)事人認(rèn)識到法律的嚴(yán)肅性,履行合同義務(wù)的必要性,保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。
    去年月,街道工委決定對下屬企業(yè)鳳翔碼頭進(jìn)行產(chǎn)權(quán)拍賣,采取競標(biāo)的方式,逐輪進(jìn)行,以過十二輪的較量,鋼渣公司標(biāo)出其出萬元,超過底價額萬元,此次招標(biāo)會程序由法律服務(wù)所運作。這次企業(yè)改制采用產(chǎn)權(quán)公開拍賣方式在我街道尚屬首次,中標(biāo)價高了底價如此多,不但防止改制中集體資產(chǎn)流失,而且有效地盤活集體資產(chǎn),為企業(yè)注入新的經(jīng)濟(jì)活力,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是無法估量的。難怪當(dāng)時街道工委書記何宗春同志在總結(jié)此次招標(biāo)會時說:“我街道法律服務(wù)工作已滲入到所有制改革之中。”
    在今后的工作中,我所人員將牢固樹立大服務(wù)的思想,更新服務(wù)觀念,開拓服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)層次,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,謁誠為社會各界提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。我們深信在街道工委、辦事處和區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,板橋法律服?所將成為一顆耀眼的明珠。
    法律服務(wù)所按照《民辦非企業(yè)單位登記管理條例》規(guī)定,經(jīng)____市司法局、民政局批準(zhǔn),自年7月份登記成立后,嚴(yán)格遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策規(guī)定,遵守社會主義道德風(fēng)尚,根據(jù)司法部規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和執(zhí)業(yè)要求,面向基層的政府機(jī)關(guān)、群眾性自治組織、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體及公民提供法律服務(wù)。
    我們在____區(qū)域偏小,案源不足的情況下,辦理各類民事、經(jīng)濟(jì)案件件,業(yè)務(wù)收費余萬元,為企業(yè)和個人挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失多萬元,同時,我們因____開發(fā)拆遷所引起的家庭之間、鄰里之間的糾紛做了大量的非訴訟工作,還耐心說服為在征地拆遷中多得到賠償?shù)募匐x婚,假負(fù)債的案件的當(dāng)事人,積極配合____的開發(fā)建設(shè),為____的社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)了我們的一份力量。
    在歷年的辦案過程中,我們始終按國家有關(guān)法律規(guī)定,齊全各項制度、嚴(yán)肅執(zhí)業(yè)紀(jì)律、提高執(zhí)業(yè)道德水準(zhǔn)、維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益、維護(hù)法律的正確實施、促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和法制建設(shè)。
    我們還應(yīng)該加強(qiáng)所內(nèi)同志進(jìn)行先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,努力提高服務(wù)質(zhì)量,造就一支政治強(qiáng)、道德好、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、形象好、能適應(yīng)新形勢需要的高素質(zhì)的基層法律服務(wù)隊伍。
    我所在年一年中來市局、區(qū)局、西門街道政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下做了以下幾項工作:
    一、以法律為準(zhǔn)繩,以事實為依據(jù),力爭維護(hù)索事人的合法利益不受損害,在辦案過程受到當(dāng)事人的好評。
    二、全所全年立案件辦結(jié)件,其中:民一件、民件、業(yè)務(wù)收入元,顧問單位三家。
    三、
    在西門街道大力支持下,我所做到法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)與四個社區(qū)訂立了講課咨詢等協(xié)議,同時參加過二次大型咨詢活動。
    四、我所從業(yè)人員能善于相互學(xué)習(xí)共用提高探討各種疑難案件,對案件善于做庭外調(diào)解工作。
    五、存在問題:因為我所退休同志多,缺乏求上進(jìn)有點烙守陳規(guī),因而今后我們決心提高思想認(rèn)識,多參加政治學(xué)習(xí),充浦新鮮空氣,增加活力。
    一年來,我區(qū)律師和基層法律服務(wù)工作,按照市、區(qū)司法行政工作會議的總體部署和“平安黔江”建設(shè)工作會議精神,緊緊圍繞“改革拓展規(guī)范管理”法律服務(wù)工作主題,進(jìn)一步強(qiáng)化法律服務(wù)職能、深化基層法律服務(wù)工作改革、改善執(zhí)業(yè)環(huán)境、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提高隊伍素質(zhì),為構(gòu)建法制黔江、平安黔江、和諧黔江提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
    1至11月,擔(dān)任法律顧問218家(鄉(xiāng)村法律顧問30家);辦理各類案件1502件,涉及經(jīng)濟(jì)標(biāo)的5600萬元,避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3003萬元;代寫法律文書334份,解答法律咨詢4788人次;辦理法律援助185件,占全區(qū)法律援助任務(wù)的50%,減免收費達(dá)80余萬元。涌現(xiàn)出2個先進(jìn)單位和多名先進(jìn)個人。
    一、工作措施。
    (一)加強(qiáng)監(jiān)督管理,推動法律服務(wù)工作規(guī)范化發(fā)展。一是落實目標(biāo)責(zé)任制管理。從局到所做到了工作目標(biāo)明確,職責(zé)任務(wù)到人。二是健全社會保障機(jī)制。光界、川東南、縱深律師事務(wù)所為在職聘管人員投保了包括社會養(yǎng)老保險在內(nèi)的近六種社會保險,人均支付保險金3500元/年,基本上解除了律師的后顧之憂,新成立的森平律師事務(wù)所已按一定比例提足了執(zhí)業(yè)人員的養(yǎng)老保險金;各基層法律服務(wù)所為基層法律服務(wù)工作者統(tǒng)一辦理意外傷害(工傷)保險。三是狠抓基層法律服務(wù)工作的規(guī)范化建設(shè)。制定出臺《黔江區(qū)基層法律服務(wù)工作管理辦法》,統(tǒng)一規(guī)范了我區(qū)基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、人員聘管、財務(wù)管理和檢查監(jiān)督等各個管理環(huán)節(jié);四是有序推進(jìn)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了首家個人律師事務(wù)所―森平律師事務(wù)所,豐富了律師機(jī)構(gòu)組織形式;推進(jìn)基層法律服務(wù)所改制工作,法律服務(wù)所從以前的集體所有制全部改制為合伙制法律服務(wù)所,提高了法律服務(wù)所抵御風(fēng)險的能力和責(zé)任;大力推進(jìn)基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)布局調(diào)整,將中心法律服務(wù)所從老城區(qū)遷駐正陽街道,黃溪法律服務(wù)所更名為舟白法律服務(wù)所,并遷至舟白街道。五是開展律師事務(wù)所與法律服務(wù)所結(jié)對幫扶工作。通過各結(jié)隊幫扶活動的開展,積累了經(jīng)驗,取得了一些成績。如城廂所、舟白所在光界所的幫扶下,案卷質(zhì)量有很大的提升;成立時間不長的濯水所在縱深所的幫扶下完善了所內(nèi)規(guī)章制度;川東南所聯(lián)手聯(lián)合所為外出農(nóng)民工成功索賠26萬元;森平所與中心所協(xié)作辦理法律顧問單位法律事務(wù)等等。結(jié)隊協(xié)作工作的開展進(jìn)一步拓展了市場,規(guī)范了管理,提升法律服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。六是進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律和工作紀(jì)律。在律師隊伍中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《重慶市律師行業(yè)“六條禁令”》,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《律師十要十不準(zhǔn)》、《黔江區(qū)基層法律服務(wù)十不準(zhǔn)規(guī)定》工作紀(jì)律和“三要三不準(zhǔn)一報告”,區(qū)局建立了對敏感性案件、群體性案件和涉黑涉案件的審核登記制度,各所設(shè)立了政治協(xié)理員。七是加大投訴查處力度。完善了投訴登記制度、批辦制度、處罰和公示制度,公示了監(jiān)督投訴電話,建立投訴處理檔案,投訴處理率和回復(fù)率達(dá)100%。今年,對5名被投訴人員進(jìn)行了調(diào)查核實,并作出相應(yīng)的處理。
    (二)引導(dǎo)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)大局,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。一是全面參與全區(qū)重點工作。引導(dǎo)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)主動參與我區(qū)國有企業(yè)改革、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、渝湘高速公路、舊城改造、正陽工業(yè)園區(qū)、黔永創(chuàng)業(yè)園區(qū)和舟白職教基地等重點工程建設(shè),加強(qiáng)物流商貿(mào)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、招商引資等領(lǐng)域的法律服務(wù),不斷開發(fā)新的法律服務(wù)市場。一年來,為重點工程辦理各類案件600余件,涉及經(jīng)濟(jì)標(biāo)的5000余萬元,避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失4000余萬元,深受各單位好評。二是切實維護(hù)社會穩(wěn)定。認(rèn)真開展涉法信訪工作,從3家律師事務(wù)所中選派了10名執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富的律師,參與涉法信訪及“大接訪”活動,接待信訪群眾,解答法律咨詢,引導(dǎo)群眾以理性、合法的手段表達(dá)自己的利益訴求,共同維護(hù)穩(wěn)定大局。全年共有100余人次律師參與涉法大接訪活動,接訪信訪群眾606人次,解答涉法疑難問題120件,現(xiàn)場調(diào)解涉法信訪案件13件,5件信訪案件涉及的當(dāng)事人上千人引入訴訟法定途徑;有效制止群體性上訪13起、防止群體性事件38起,受到區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和廣大群眾稱贊。三是以“法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村”為抓手,竭力服務(wù)我區(qū)“五在五心”工程和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。開展法制宣傳進(jìn)鄉(xiāng)村活動,抽調(diào)20余人組成法律服務(wù)宣傳隊,深入20多個鎮(zhèn)鄉(xiāng)開展了36場大型的法律宣傳咨詢活動。重點宣傳了《農(nóng)村土地承包法》、《勞動合同法》、《未成年人保護(hù)法》、《繼承法》及新修訂和新頒發(fā)的農(nóng)村常用法律法規(guī);光界律師事務(wù)所專門編印《服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展宣傳資料》3000余冊送發(fā)到農(nóng)家。開展了法律顧問進(jìn)鄉(xiāng)村活動。全區(qū)2/3以上的執(zhí)業(yè)人員擔(dān)任了鄉(xiāng)村法律顧問,各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)已與21個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)簽訂了法律顧問合同,與近129個村(居)簽訂了免費法律事務(wù)合作協(xié)議,惠及400多個村民小組。培訓(xùn)法律法規(guī)72場次,受訓(xùn)人員達(dá)1950人次;出具法律意見書976份,提司法建建議260條,審查合同292份。開展了“法律八進(jìn)“活動。組織律師進(jìn)看守所、黨校、鄉(xiāng)村、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)、民營企業(yè),講授法制課達(dá)11場次,鍛煉了律師才干,又為特殊人群普及了法律知識。四是開展構(gòu)建和諧社會主題實踐活動。開展“送溫暖”活動,全區(qū)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員捐款4620元多次資助我局定點幫扶的中塘鄉(xiāng)貧困黨員、大學(xué)生、經(jīng)營大戶和群眾,為他們送去現(xiàn)金和電熱毯;開展“法律援助在行動”主題實踐活動。律師和基層法律工作者辦理法律援助案201件,免收費用達(dá)120余萬元。光界所還設(shè)立了法律援助專項基金,每件援助案件補(bǔ)助50元辦案費,并與56個村居簽訂了免費法律服務(wù)顧問合同,榮獲司法部“為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)”主題實踐活動先進(jìn)集體榮譽稱號,我市唯有光界所獲此殊榮。
    (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。一是開展社會主義法治理念教育活動。邀請重慶市司法局律公處陳治元處長為我區(qū)80余名律師和基層法律服務(wù)工作者授課;二是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展了年檢注冊培訓(xùn),分三次組織律師和基層法律服務(wù)工作者共300余人次參加了市律協(xié)、市高級人民法院聯(lián)合組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織律師事務(wù)所律師赴西安參加“第二屆西部律師論壇”,并學(xué)習(xí)考察了2個律師事務(wù)所,有10名實習(xí)律師和新注冊的執(zhí)業(yè)律師分期分批參加了重慶律師學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是開展兩大主題實踐活動。今年3月和7月,在全區(qū)法律服務(wù)隊伍中深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展科和中國特色社會主義法律工作者兩大主題教育。各所找準(zhǔn)兩大主題教育實踐活動的結(jié)合點,召開了動員會,通過扎扎實實的學(xué)習(xí)實踐,取得了實效,推動了法律服務(wù)工作科學(xué)發(fā)展,法律服務(wù)隊伍整體素質(zhì)明顯提升。15名律師輔助人員和基層法律服務(wù)工作者報名參加了司法考試、有8名同志通過了司法考試。有6名法律服務(wù)人員正在功讀學(xué)歷。特別是中心所年過六旬的李華榮同志真正做到了活到老,學(xué)到老,與本所的年輕同志一道參加法律專業(yè)自考學(xué)習(xí),考試成績優(yōu)秀。四是開展首屆法律服務(wù)“十佳辦案能手”評選活動。全區(qū)4家律師事務(wù)所、5家法律服務(wù)所22名執(zhí)業(yè)人員參加評選活動,評選結(jié)果將于4月揭曉。
    (四)抓好律協(xié)工作,努力完善“兩結(jié)合”管理體制。
    一是實現(xiàn)法律服務(wù)黨建工作全覆蓋。成立了黔江區(qū)律師協(xié)會黨支部,該支部是由3個律師事務(wù)所和5個基層法律服務(wù)所的全體黨員組成的聯(lián)合黨支部,有黨員13人。律協(xié)支部自4月成立以來,召開黨員大會,制定了工作規(guī)劃,部署了黨建工作,發(fā)展了建黨積極分子9名,組織黨員以“律師要爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀的踐行者”為題參加了司法局總支舉辦的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀演講賽,榮獲優(yōu)秀獎。二是積極開展律師文化建設(shè)活動。組織全區(qū)12名老律師和老基層法律工作者歡度了重陽節(jié);組織黨員律師和基層法律服務(wù)工作者參加了我局組織的“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事”等系列活動,自編自演的《法律服務(wù)構(gòu)和諧――三句半》獲一致好評;總結(jié)會后,大家精心準(zhǔn)備的一臺“律師制度恢復(fù)重建30周年暨黔江區(qū)2010年度法律服務(wù)行業(yè)迎春文藝聯(lián)歡會”即將上演,充分展現(xiàn)全體法律服務(wù)人奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
    (五)著眼于調(diào)查研究,提高決策的科學(xué)性和針對性。
    一是針對影響和制約我區(qū)基層法律服務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的諸多問題,召開基層法律服務(wù)所主任和骨干人員座談會,聽取意見和建議,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了具有指導(dǎo)性和操作性的《黔江區(qū)基層法律服務(wù)管理辦法》,統(tǒng)一規(guī)范了我區(qū)基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理、人員聘管、財務(wù)管理和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)工作。二是針對律師會見難問題,兩次邀請人大代表、政協(xié)委員及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)來我局開展法律服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境專題調(diào)研活動,就改善律師會見、閱卷、取證“三難”問題,以“輿情信息”上報區(qū)上和市上,被市政協(xié)辦公廳采用,引起了區(qū)、市相關(guān)部門的關(guān)注。三是針對公民代理(辯護(hù))非法收取服務(wù)費的問題,通過調(diào)研形成調(diào)查報告,以“輿情信息”上報,被市政協(xié)采用。四是針對律師擔(dān)任政府法律顧問存在的問題和面臨的困難,在執(zhí)業(yè)律師中開展了調(diào)查,并形成了《黔江區(qū)律師擔(dān)任政府法律顧問面臨的困難和建議》的調(diào)研文章,分別被區(qū)上和市上采用,并引起了區(qū)委、區(qū)政府,市委、市政府的高度關(guān)注,區(qū)上吳敏、付愷,市上黃齊帆、張軒、劉學(xué)普等多名領(lǐng)導(dǎo)先后就加強(qiáng)對政府法律顧問作出批示。
    (六)強(qiáng)化宣傳報道,營造法律服務(wù)的良好社會影響。
    加強(qiáng)與重慶市司法行政網(wǎng)、西部律師網(wǎng)、《武陵都市報》、黔江電視臺等新聞媒體聯(lián)絡(luò),并充分利用我局開辟的《黔江法制》和《黔江司法行政網(wǎng)》宣傳陣地,強(qiáng)化法律服務(wù)宣傳。一年來,律師科撰寫的信息被媒體采用30篇(條),各律師事務(wù)所和法律服務(wù)所共撰寫信息18篇、調(diào)研文章9篇、典型案例10篇,被各級媒體采用10篇。擴(kuò)大了我區(qū)法律服務(wù)工作的社會影響。
    二、存在的主要不足。
    一是有的所之間結(jié)隊協(xié)作工作流于形式,缺乏實質(zhì)性內(nèi)容;二是法律服務(wù)機(jī)構(gòu)總體存在積累嚴(yán)重不足,發(fā)展后勁乏力;三是多數(shù)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)對宣傳工作重視不夠,社會知名度低,音響了業(yè)務(wù)拓展;四是有的法律服務(wù)所內(nèi)部管理混亂,特別是聯(lián)合法律服務(wù)所對執(zhí)業(yè)人員的監(jiān)管失控,空白法律文書管理不規(guī)范,為少數(shù)基層法律服務(wù)工作者違法執(zhí)業(yè)以可乘之機(jī),造成投訴案件不斷,09年我區(qū)共5件投訴案件有4件發(fā)生在聯(lián)合所,根據(jù)09年度區(qū)局與各所簽訂的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,該所考評為不達(dá)標(biāo)單位,以后再有類似問題發(fā)生,將撤并該所;五是有的基層法律服務(wù)所案卷質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),問題很多;六是各基層法律服務(wù)所仍存在財務(wù)管理混亂,會計制度不健全。七是各基層法律服務(wù)所尚未按規(guī)定為執(zhí)業(yè)人員辦理社會養(yǎng)老保險。
    (一)努力為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供法律服務(wù)。
    圍繞區(qū)委二屆七次全委會審議通過的《關(guān)于實施三大戰(zhàn)略的決定》的總體部署和要求,積極拓展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新領(lǐng)域。一是大力開展專項法律服務(wù)活動。組織專業(yè)法律服務(wù)團(tuán)體為我區(qū)重點領(lǐng)域、重點工程和重點項目提供專項法律服務(wù);二是大力加強(qiáng)法律顧問工作在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成《黔江區(qū)擔(dān)任政府法律顧問工作的實施意見》,爭取區(qū)政府行文,努力為政府部門加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供法律意見和建議;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法律顧問工作,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、風(fēng)險防范等提供法律服務(wù)。三是大力推進(jìn)農(nóng)村法律服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)法律顧問“進(jìn)鄉(xiāng)入村”工作,力爭街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))法律顧問合同簽約率達(dá)100%,村(居、社區(qū))達(dá)80%以上,要把服務(wù)“三農(nóng)”放在突出位置,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、落實惠農(nóng)政策、深化農(nóng)村改革提供法律服務(wù);努力為保障和改善民生服務(wù),大力推進(jìn)法律服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸,為廣大基層農(nóng)民群眾就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等提供法律服務(wù)。
    (二)努力在建設(shè)高素質(zhì)法律服務(wù)隊伍上取得新成效。
    要強(qiáng)化理論武裝,深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,保持隊伍良好的政治素質(zhì)。各所要繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和中國特色社會主義法律工作者兩大主題教育,加強(qiáng)社會主義法治理念教育、職業(yè)道德教育和紀(jì)律作風(fēng)教育,確保廣大法律服務(wù)工作者始終堅持“三個至上”,做到“四個在心中”,力爭做到“0”投訴;全面深化法律服務(wù)行業(yè)黨建工作;推動行業(yè)文化不斷發(fā)展;搞好一年一度“辦案能手”評選活動;進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制和評優(yōu)表彰機(jī)制,使其更具科學(xué)性、指導(dǎo)性、操作性和適用性;制定和量化案卷質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn),切實提高執(zhí)業(yè)人員的辦案質(zhì)量和辦案能力;加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),努力解決執(zhí)業(yè)環(huán)境存在的一些突出問題,依法維護(hù)執(zhí)業(yè)人員合法權(quán)益;進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)隊協(xié)作工作;引導(dǎo)好課題調(diào)研活動,促進(jìn)法律服務(wù)隊伍健康成長。
    (三)努力在法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的布局調(diào)整和管理工作上取得新成效。
    一是著力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所。二是調(diào)整城區(qū)法律服務(wù)所布局,規(guī)范合伙制法律服務(wù)所內(nèi)部管理工作。三是切實完善基層法律服務(wù)執(zhí)業(yè)人員社會保障機(jī)制。四是進(jìn)一步規(guī)范分配制度。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
    1、積極參加科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,用科學(xué)發(fā)展的理念武裝自己,指導(dǎo)個人的工作實踐,敢于創(chuàng)新工作方法。
    2、為了加強(qiáng)本所法律援助工作與社區(qū)工作人員、居民群眾建立法律援助網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,提高工作效率,公開村、居民屋場掛牌聯(lián)系點和明白人的名單及聯(lián)系方式,銜接了社區(qū)工作信息、普法宣傳和法制教育、安置幫教社區(qū)矯正、人民調(diào)解、依法治街社區(qū)依法治理、法律咨詢等十幾個欄目綠色通道。加強(qiáng)了對社區(qū)工作的聯(lián)絡(luò),也給社區(qū)居民一個交流法律知識的平臺,最突出的作用在于方便了群眾的法律咨詢。凡是居民向本所咨詢法律問題,本所都做好法律援助來訪、電、信網(wǎng)絡(luò)咨詢登記,并提出的法律咨詢意見解答。
    3、改進(jìn)了本所學(xué)習(xí)的形式。本所一同法院進(jìn)行巡回審理,在巡回審理中,做好本所的本職工作外,還在庭審中做好普法宣傳和法制教育,和群眾心連心的交流,工作經(jīng)驗介紹、討論的方式,讓群眾提高學(xué)法的興趣,增強(qiáng)守法的意識,明知捍衛(wèi)法律、維護(hù)自身合法權(quán)利的途徑。這樣大大調(diào)動了群眾學(xué)法、守法的積極性和工作的主動性。
    二、積極開展普法宣傳和法制教育活動。
    本所利用社區(qū)居委會換屆選舉的機(jī)會,專門對群眾進(jìn)行了交談,群眾了解《選舉法》的規(guī)定,明確了選舉工作的重要性。群眾對新當(dāng)選的居委會干部對人民調(diào)委會的性質(zhì)、任務(wù)、工作原則、工作方法有了新的認(rèn)識。
    本所組織開展了《中華人民共和國城市居民委員會組織法》的法治宣傳活動,有利配合了全街社區(qū)居委會的換屆選舉工作。在社區(qū)先后舉辦專題法制講座。本所經(jīng)常組織了矛盾糾紛排查活動。及時化解糾紛,直接參與社區(qū)調(diào)委會調(diào)處矛盾糾紛。
    三、服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展維護(hù)社會穩(wěn)定。
    本所代理民事訴訟100余起,接待提供法律咨詢500多人(次),起草修改經(jīng)濟(jì)合同30份,入戶走訪居民群眾63戶次,給信訪者講法律法規(guī)和黨的政策,認(rèn)真細(xì)致地做群眾工作。大力宣傳《環(huán)境法》及新的法律法規(guī),協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村級環(huán)境的美化和亮化及衛(wèi)生工作等,協(xié)助村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解群眾糾紛,用專業(yè)法律知識填補(bǔ)上訪群眾的無知,并逐項落實,也得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,社區(qū)居民群眾的理解。
    總之,一年來為群眾做了些實實在在的工作,但同人民群眾的期望還有差距。今后,一定要發(fā)揚成績,彌補(bǔ)不足,依先進(jìn)的法律工作人員為榜樣,力爭把工作干得更好。
    2015年本所在市司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)司法局的具體指導(dǎo)下,以促進(jìn)社會和諧為目標(biāo),以化解矛盾糾紛為主線,以熱情提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)工作為重點,以規(guī)范化本所為目標(biāo),全面提升本所工作水平,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的各項工作,特制訂如下工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大精神指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀;緊緊圍繞“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、依法維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益”為內(nèi)容的三項重點工作要求,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)建設(shè);加強(qiáng)法律所建設(shè),充分發(fā)揮職能作用,最大限度的減少不和諧因素,為構(gòu)建社會主義和諧社會提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),有力的法律保障,創(chuàng)造良好法治環(huán)境,以優(yōu)異成績完成各項任務(wù)。
    二、工作目標(biāo)。
    1、按照“機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,設(shè)施完善,動作規(guī)范,協(xié)調(diào)發(fā)展”的法律所規(guī)范化建設(shè)要求,不斷完善法律所的規(guī)范化建設(shè)。
    2、繼續(xù)完善民事調(diào)解工作,抓好矛盾糾紛排查與化解,筑牢第一道防線,推動“大調(diào)解”格局的形成。
    3、積極探索,認(rèn)真總結(jié),重在成效,突出特色,穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
    4、促進(jìn)區(qū)域穩(wěn)定,維護(hù)社會治安,進(jìn)一步認(rèn)真加強(qiáng)開展法制宣傳教育,切實提高干部群眾的民主法制意識和思想道德水平。
    三、工作要點。
    1、民事調(diào)解工作:一是定期排查調(diào)處糾紛,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時介入、及時解決,不留隱患。同時對可能發(fā)生的疑難矛盾糾紛和群體性上訪事件,做好疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。力爭做到糾紛調(diào)解率達(dá)100%,矛盾糾紛調(diào)處成功率達(dá)到95%以上。二是建立調(diào)解工作責(zé)任制,建全各級調(diào)解隊伍的組織建設(shè),加強(qiáng)糾紛調(diào)解登記制度和重大事件報告制度,定期向區(qū)司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告工作,遇重大疑難糾紛問題隨時向上級有關(guān)部門報告。
    2、熱情對待每位需要法律解答幫助的群眾,不無故拖延辦案時間,提高工作效率。
    3、法制宣傳方面:一是做好“六五”普法宣傳教育的啟動準(zhǔn)備工作,結(jié)合3.15”“6.26”“12.4”等法制宣傳日在轄區(qū)內(nèi)開展形式多樣的普法宣傳活動。二是進(jìn)一步深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《人民調(diào)解法》的活動。通過巡回庭審、出簡報、發(fā)資料等形式進(jìn)行宣傳。同時組織人口密集的地方人員學(xué)習(xí)《人民調(diào)解法》,并在實際工作中以案釋法。積極宣傳,營造良好的社會氛圍。三是繼續(xù)開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動。開展便民利民的法律咨詢和服務(wù)。正確引導(dǎo)民眾通過法律途徑解決自己的合理訴求,促進(jìn)基層民主與法制建設(shè)。
    四、特色亮點工作計劃。
    1、積極與檢察院、法院溝通,搭建為民服務(wù)基層平臺,向轄區(qū)群眾提供法律咨詢與援助。
    2、爭取各方的支持成立法律服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),調(diào)解群眾主與群眾之間的相鄰糾紛、群眾與政府之間溝通,企業(yè)與企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)的矛盾糾紛。
    3、以“華園工程”為依托,加強(qiáng)對流動人口法律知識的宣傳。重點普及維護(hù)社會穩(wěn)定和貼近民生方面的法律知識,如侵權(quán)責(zé)任法、刑法、預(yù)防未成年人犯罪法、治安管理處罰法等。
    2014年度執(zhí)業(yè)情況和遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律情況的個人總結(jié)。
    在我的執(zhí)業(yè)過程中,我和黨中央及司法部對法律服務(wù)行業(yè)的要求高度保持一致,在市司法局和區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、謹(jǐn)慎的履行自己的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,業(yè)務(wù)上也取得了很大的成就,法律事務(wù)業(yè)務(wù)也有了新的發(fā)展,現(xiàn)分項總結(jié)如下:
    一、開展各項法律事務(wù)業(yè)務(wù)情況。
    1、思想品德方面。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八在精神和鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動中,自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了本所組織的各項活動,對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,是我更加堅定了自己的目標(biāo):全心全意為人民服務(wù)。
    2、辦理業(yè)務(wù)方面。1年來共辦理民事案件30余件,刑事附帶民事代理3件,行政案件1件,非訴訟案件20余件,法律援助案件10余件,顧問單位3家。同時辦案方式有很大突破,用非訴訟方式解決訴訟問題,既減輕當(dāng)事人的訟累,又妥善化解社會矛盾,及時息訟解紛,促進(jìn)了當(dāng)事人的和解,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。我積極開拓案源,努力用自己的的法律專業(yè)知識和技能為當(dāng)事人服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    3、在執(zhí)業(yè)期間,我的執(zhí)業(yè)觀點始終是端正的,始終自覺恪守“忠于法律、誠實守信、勤勉盡責(zé),公平競爭,嚴(yán)格自律”的原則,至今沒有發(fā)生違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的事件,截止目前沒有一例針對我個人的投訴。我習(xí)慣站在維護(hù)當(dāng)事人利益角度考慮問題,設(shè)身處地地為當(dāng)事人著想,盡可能地做到既能維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益又不損害行業(yè)整體利益直至國家利益。我也從未假借代理之名,從事法律法規(guī)禁止的行為,可以說是一名優(yōu)秀的法律工作人員,在本所起到了很好的模范帶頭作用。
    二、嚴(yán)格按司法部60號文件《基層法律服務(wù)工作者管理辦法》執(zhí)行落實情況。
    在職業(yè)過程中,我忠于憲法和法律,執(zhí)業(yè)為民,維護(hù)委托人的合法權(quán)益;
    明明白白告知委托人的各項權(quán)利和風(fēng)險,不為謀取業(yè)務(wù)而誤導(dǎo)當(dāng)事人或者做虛假承諾;
    沒有私自接受委托和收費,收取額外報酬的行為;
    沒有向我所瞞報、少繳代理費的行為;
    沒有采用貶損、詆毀、降低收費標(biāo)準(zhǔn)等不正當(dāng)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭的行為;
    嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理,沒有損害國家社會和當(dāng)事人合法權(quán)利的行為;
    沒有向司法機(jī)關(guān)出示虛假材料等弄虛作假的行為;
    沒有從事違法和有悖職業(yè)道德、公民道德規(guī)范,損害職業(yè)形象的行為。
    三、參與社會公益活動情況。
    我作為一名法律工作人員,熱心社會公益活動,我積極參加了司法局、法院、政府組織的法律進(jìn)社區(qū)活動,法律宣傳講課,及時完成法律援助案件。
    四、參加黨組織活動情況。
    本人始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),明確法律為經(jīng)濟(jì)、為民服務(wù)的政治方向。積極參加、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實了上級黨委要求學(xué)習(xí)落實的有關(guān)方針政策,明確政治方向,提高了政治素質(zhì)。其次,在執(zhí)業(yè)紀(jì)律、執(zhí)業(yè)道德,與政治素質(zhì)教育進(jìn)行了結(jié)合,在具體行為中踐行政治掛帥的基本指導(dǎo)思想,發(fā)揮隊伍建設(shè)中的引領(lǐng)和保障作用。
    我用細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦案態(tài)度,熟練的辦案技巧和高尚的職業(yè)道德不僅贏得了委托人的信任和感激,還形成了良好的社會影響。因為我的勤奮努力,我有幸被省法律援助工作領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面肯定,這既是對我的肯定,也是對我的鞭策,我將以此為契機(jī),再接再厲,進(jìn)一步鉆研法律業(yè)務(wù),為社會提供更為優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
    計生服務(wù)所主要崗位職責(zé)。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十六
    __年,我能這么快速的進(jìn)步著,這與酒店和部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助是離不開的!在此,我真誠的感謝大家對我的關(guān)心和幫助!作為一位服務(wù)員,我并不覺得這份工作卑微,我們每一天都在幫助客人,讓客人在異鄉(xiāng)也能找到家的感覺!看到客人因為在我們的幫助下而解決問題時,我的心里感到很滿足!
    客房,是酒店不可少的部門之一,作為客房部的一名成員,我感到很開心,想當(dāng)初剛進(jìn)酒店的時候還是一名實習(xí)生,對一切事物都是那么陌生,又充滿著好奇心,對于很多事都有數(shù)不盡的問號。在我們選擇崗位的時候,確實是猶豫了好一會兒!拿著已經(jīng)發(fā)到手里的單子不知道該如何去選擇?想了想,我寫下了客房二字,堅定不已!后來,一位同事問我,客房部那么累,你為什么還要選擇客房呢?我回答那位同事:就是因客房累我才選擇客房!他聽了有點詫異!我說:客房部很能鍛煉人,不管從什么方面?都能改變一個人,而且我聽說,酒店的管理者百分之六十都是之前干過客房的!所以,我有足夠的理由選擇它!那位同事聽了后點了點頭,我覺得他應(yīng)該是贊同了我的想法!當(dāng)經(jīng)過三天的崗前培訓(xùn)后,我了解了許多,包括企業(yè)的背景、成立時間、有哪些產(chǎn)業(yè)、除貴陽世紀(jì)__外還有哪些其它地方的旗下酒店等等!
    當(dāng)我正式上崗后,我才發(fā)現(xiàn)原來客房真的是一個非常累的部門,而且是非常考技能的地方,我剛上崗位時連最簡單的鋪床都是個很嚴(yán)峻的問題,那個床單被子怎么都扯不整齊,師傅做好了一切還來幫我把床重鋪!當(dāng)時,我的心里很不是滋味,想著師傅十二間房,帶著我怎么做?。繋煾岛孟袷强闯隽宋业男氖?!她耐心的為我講解著鋪床的技巧和注意事項!在師傅耐心的指導(dǎo)下我不斷的努力,我終于可以很快的將一張床鋪好而且整齊!看著自己的成果我很快樂!
    后來,部門的領(lǐng)導(dǎo)讓我有了學(xué)習(xí)上服務(wù)班的機(jī)會,讓我的學(xué)習(xí)范圍不僅僅只局限于鋪床和打掃衛(wèi)生!剛開始,我很緊張,害怕做錯,不過我很幸運,在剛上服務(wù)班不久就定了班組,之后就得到領(lǐng)班的幫助,同時,也得到了班組白班的大力支持,讓我在溫馨的環(huán)境中有了更大的進(jìn)步、學(xué)到更多的東西!不知不覺中,來酒店至今已經(jīng)八個月了,這八個月里,在領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)下、在同事不斷的幫助下,我努力的學(xué)習(xí),我從剛進(jìn)來時什么也不會到今天能獨當(dāng)一面,我能看到自己的成長!
    在往后的日子里,我會更加努力學(xué)習(xí)!__人的取向價值,得到就會失去,失去就會讓你得到!無論我們失去了什么?得到了什么?我會學(xué)著以一顆平和的心去對待!做到以情服務(wù),用心做事!
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十七
    今年寒假我們學(xué)校留了一份作業(yè)是回家去做義工服務(wù)。張瑞敏曾經(jīng)說過:“把一件簡單的事做好就是不簡單,把一件平凡的事做好就是不平凡?!眲趧痈脑烊?,通過這次義工服務(wù)勞動,我明白了許多道理。我想應(yīng)該是我們在勞動中明白了許多平時不懂的道理。慢慢的長大了,改變自己。勞動中,我知道了許多自己的不足之處。平時,在家的時候爸爸媽媽都把我們當(dāng)寶一樣的伺候著,這次我算是親身實踐了,而且我努力的去做了。我做了五天的義工,包括掃地,清雪,撿垃圾,清除小廣告等。
    最后當(dāng)事情全部完成的時候,我松了一口氣,嘴角露出一絲笑意,剛開始勞動是有點累,但很高興,有種成就感。就像一群人坐在一起吃著你做的飯菜,心里會很幸福高興。我感觸深的是萬事都不是那么容易地,只有自己不斷克服困難才會成功,做事要認(rèn)真踏實。假如我不認(rèn)認(rèn)真真地做一遍,就發(fā)現(xiàn)不了自己的不足。工作也一樣“一分耕耘一分收獲”,只有自己體驗了才會知道。自己付出了多少,就得到多少回報,只有認(rèn)真做了,才能有所得。認(rèn)真學(xué)習(xí)了,會有好成績;認(rèn)真工作了,會有成果。通過自己的努力付出,不管結(jié)果如何,那個過程自己肯定是受益的。這次勞動并不是很難。
    在這個利益和價值日趨多元化的時代,還有無數(shù)的志愿者愿意無償?shù)奶峁┓?wù);不是因為他們過多地積累了財富,而是因為我們需要在萬紫千紅的大千世界中尋找一份單純和清新。總以為幫助別人獲得快樂是一種幸福,不曾想收獲的不僅是自豪和喜悅,還有人世的苦難中所誕生的堅強(qiáng),勇氣和真誠,以及為追求美好生活的人們所向往的信仰。在成為社區(qū)服務(wù)志愿者的這幾天里,幫助、關(guān)心、問候過許多人,也許每個人都有一個故事,每顆心都有一種痛苦,每雙眼都有一點遺憾,但是不變的是執(zhí)著,是堅定,是微笑,是那一個又一個震撼著一個個平凡的靈魂的瞬間。
    “奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”是我們一直追尋的目標(biāo),我們把幫助別人作為自身的快樂所在,把關(guān)愛心靈作為自我價值的體現(xiàn),我們知道面對人世的`滄桑力量總是太過微小,面對世俗的眼光,名譽總是過眼云煙。但我們依然義無反顧,因為我們不是要用一個人的手去改變世界,我們更多地是要架起關(guān)愛的橋梁,表達(dá)關(guān)懷的信息,傳承文化的精髓。在博大自身,進(jìn)化思想的同時學(xué)會寬容,理解,信任,堅貞,忠誠。在感受世間種種苦難與美德的同時去超越生活,完美自我,去包容苦難,欣賞殘缺,去感悟時刻,珍惜歲月。
    通過這次短暫的義工服務(wù),我終于體會了“助人為樂”這詞蘊含的意思,的確給我?guī)砹丝鞓?。從這次勞動中我還明白了應(yīng)該尊重和珍惜他人的勞動成果。這樣的一次勞動,對我的身心都起到了積極的作用,我想不管以后從事什么樣的工作都得認(rèn)真負(fù)責(zé),以主人翁的態(tài)度來對待,這樣所得到的和所收獲的經(jīng)驗和價值是值得學(xué)習(xí)和珍藏一輩子的。
    也許我們的力量也僅限于用微薄的光亮溫暖有限的人群。盡管這樣,我們也是自豪的,不管有多么殘酷的競爭,不管有多么努力的現(xiàn)實,心里總應(yīng)該留一處柔軟的地方,讓激烈在那里暖和,讓心痛在那里療傷,讓快樂在那里儲蓄,讓人生在那里豐滿。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    做服務(wù)的工作總結(jié)報告篇十八
    20xx年即將過去,這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的'肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重?,F(xiàn)將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
    1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細(xì)琢磨練習(xí),平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。
    2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細(xì)心不放過每點污漬和每?;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
    3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務(wù),期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。
    在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。
    現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。