報告是向上級匯報工作進展或研究成果的一種書面形式。報告的開篇需要引起讀者的興趣，概括性地介紹研究內(nèi)容。下面是關(guān)于市場調(diào)研報告的一些范文，供大家參考。
經(jīng)費使用績效報告篇一
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展20xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目概況
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
（二）項目績效目標
1.總體目標。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標實施績效評價。其中，縣級項目績效評價的`加分、扣分項規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等
1.評價原則?？冃гu價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實，績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。
2.評價指標體系、標準。根據(jù)《20xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《20xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況（詳見附件）。績效評價采取百分制，各項評價指標賦分根據(jù)本地工作實際進行確定，縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。20xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展了20xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核?？冃гu價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助。
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達標的項目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標任務(wù)4個百分點；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達標（目標85%，實際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機制?？h衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作，及時調(diào)整補充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實責(zé)任，堅持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進一步完善了20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點，采取以家庭醫(yī)生團隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭”的“五進”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了20xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
經(jīng)費使用績效報告篇二
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展220xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目概況。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
（二）項目績效目標。
1.總體目標。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標實施績效評價。其中，縣級項目績效評價的加分、扣分項規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。
1.評價原則?？冃гu價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實，績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。
2.評價指標體系、標準。根據(jù)《220xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔220xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《220xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況（詳見附件）?？冃гu價采取百分制，各項評價指標賦分根據(jù)本地工作實際進行確定，縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。220xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展了220xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核?？冃гu價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助。
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達標的項目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標任務(wù)4個百分點；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達標（目標85%，實際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機制。縣衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作，及時調(diào)整補充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實責(zé)任，堅持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進一步完善了220xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點，采取以家庭醫(yī)生團隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭”的“五進”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了220xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
經(jīng)費使用績效報告篇三
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標任務(wù)，于年初編制預(yù)算320000元，作為20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務(wù)運行補助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達資金。
（二）項目績效目標。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護，確保村級組織正常運行。
（三）項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護等，與項目資金申報相符，合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財專項（基）116號下達120000元辦公費，石財專項（基）117號下達200000元維修維護費，共到位320000元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成20xx年度3個村日常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護，共支付資金320000元。資金開支范圍、標準、支付進度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了?？顚Ｓ谩ＶЦ稌r嚴格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進行會計核算及賬務(wù)處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負責(zé)組織實施，收到下達資金時一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。
（一）項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村的正常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護。與項目計劃目標一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標準合格率100%、進度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利于促進村級服務(wù)管理正常運行運轉(zhuǎn)，有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項目的實施受到了廣大干部群眾的一致好評。
（一）存在的'問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
無。
經(jīng)費使用績效報告篇四
為不斷推進財政績效管理科學(xué)化、精細化水平，增強績效觀念和責(zé)任意識，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《省人民政府關(guān)于推進預(yù)算績效管理的意見》和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進實施預(yù)算績效管理的通知》以及縣財政局《關(guān)于做好xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價和xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價申報工作的通知》的要求，我局認真開展了xxx年度民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價工作，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
(一)項目概況
1、項目立項背景：根據(jù)《關(guān)于開展民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建活動的實施方案》文件精神，圍繞“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，加快縣域經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)“富民強縣”，改善民生，落實黨和國家民族政策，實現(xiàn)全縣生產(chǎn)總值年均增長11%左右，地方公共財政預(yù)算收入年增長11%，城鎮(zhèn)居民收入年均增長10%以上，農(nóng)民人均純收入年增長12%以上，城鎮(zhèn)化率年提高2.5個百分點。促進縣域經(jīng)濟社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團結(jié)進步事業(yè)走在全州前列。
2、項目實施情況：該項目主要用于開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建宣傳，印發(fā)教育材料、光盤等，開辟專欄，營造氛圍，在全縣開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。進一步完善矛盾排查化解機制，建立長效機制，夯實基層基礎(chǔ)，提升民生水平。
接待外省客人壹仟貳佰伍拾元整(1250.00元);差旅費約陸仟元(6000.00元);印制宣傳資料等費用大約叁萬壹仟元(3100.00元)。
(二)項目績效目標到xxx年，縣域經(jīng)濟社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團結(jié)進步事業(yè)走在全州前列，爭創(chuàng)全國民族團結(jié)示范縣。
(一)績效評價目的：全面分析和綜合評價我縣民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價的使用情況，對照相關(guān)法律法規(guī)，評價該項經(jīng)費使用的質(zhì)量和成效，科學(xué)系統(tǒng)評估其社會效益和經(jīng)濟效益，為以后年度的投入提供參考依據(jù)。
(二)績效評價設(shè)計過程：我單位評價小組參照《財政支出績效評價管理實施暫行辦法》、《縣人民政府辦公室關(guān)于推進實施預(yù)算績效管理的通知》對績效評價框架進行了設(shè)計，圍繞投入、過程、效果3個關(guān)鍵評價內(nèi)容，設(shè)計了評價指標，進行了認真的整理和分析，謹慎地對該項目進行了評級，形成了評價結(jié)論。
(三)績效評價框架：
1、確立了評價原則：一是要科學(xué)規(guī)范;
二是要公正公開;
三是要分級分類額;
四是要績效相關(guān)。
2、評價指標體系：主要圍繞項目實施范圍、資金管理辦法和標準、要實現(xiàn)的目標三個方面進行評價。
3、績效標準和評價方法：主要圍繞本項目績效目標進行評價，在資金管理和使用過程中，主要參照現(xiàn)行的一些財經(jīng)紀律和閑逛的財務(wù)制度按照標準組織實施。
(四)證據(jù)收集方法：主要查看支付憑證，分析日常工作中出現(xiàn)的一些問題等。
(五)績效評價實施過程：一是成立評價小組;
二是圍繞該項目的最終目標實現(xiàn)情況進行評價;
三是通過綜合評價得出評價結(jié)論。
(六)本次績效評價的局限性：由于時間緊，加上沒有專業(yè)人士指點，一些評價指標還不夠完善、不夠科學(xué)。
(一)績效分析
1.項目決策：通過分析評價，該項目設(shè)計合理規(guī)范，達到了預(yù)定的目標。
2.項目管理：該項目在財政部門的配合下，執(zhí)行到位，資金管理比較規(guī)范。實行了專款專用，未出現(xiàn)挪用、截留、濫用現(xiàn)象。
3.項目績效：通過實施該項目實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團結(jié)示范縣的目標。
(二)評價結(jié)論1.評分結(jié)果：98分。
2.主要結(jié)論：該項目由于由縣級財政資金有限，加上隨著時間的變化，需要維修和保養(yǎng)的地方很多，資金保證還存在一定難度。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議(一)主要經(jīng)驗及做法在使用該項資金時，我們嚴格按照相關(guān)的財經(jīng)紀律和單位的財務(wù)管理制度執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
(二)存在的問題雖然實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團結(jié)進步示范縣的目標，但是后期的鞏固還需要大量的資金支持，對一些一次性的開支還需要不斷繼續(xù)投入，發(fā)揚我縣的民俗文化也還需要大量的人力和財力作保障。
(三)建議和改進舉措一是繼續(xù)加大資金投入力度;
二是繼續(xù)加強資金管理，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。
經(jīng)費使用績效報告篇五
（一）項目資金績效目標情況。
1.財政項目指標下達情況。財政下達20xx年人社專項經(jīng)費388萬元。
2．項目績效目標值。確保人社工作正常運行，主要包括提供就業(yè)服務(wù)，完成社會保險參保、基金征繳任務(wù)，及時支付社保待遇，開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作，做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進工作，受理勞動爭議仲裁案件，規(guī)范流動人員檔案管理，建立和諧勞動力關(guān)系。
（二）、預(yù)算單位分解下達預(yù)算資金情況
20xx年度預(yù)算安排人社專項經(jīng)費388萬元，按進度下達撥入388萬元，年中追加人社專項經(jīng)費140.8萬元，其中追加就業(yè)服務(wù)（含職業(yè)鑒定）工作經(jīng)費33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費4萬元、事業(yè)干部（含三支一扶人員）招考經(jīng)費47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機構(gòu)改革工作經(jīng)費3萬元，全年實際撥入人社專項經(jīng)費528.8萬元。因本年財政撥了20xx年度與20xx年度兩個年度的績效考核獎勵資金，實際支付人社專項工作經(jīng)費只有278.09萬元，形成結(jié)余250.71萬元，其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財政于次年初下達至我單位使用。
（一）前期準備。首先是及時完成人社專項經(jīng)費項目資金會計核算；其次是成立了人社專項經(jīng)費項目績效自評小組，單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項經(jīng)費項目績效評價。
（二）組織過程。對照人社專項經(jīng)費項目績效目標，逐項目自查，核準各項工作任務(wù)指標完成情況，逐項計分自評。
（三）分析評價。梳理統(tǒng)計好人社工作業(yè)務(wù)目標任務(wù)完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題與不足，提出下一步工作措施與意見建議。重點分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險參保、社?；鹫骼U、支付社保待遇、為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。
按我單位制定的《項目自評分值表》進行考核，該項目績效自評得分92分，綜合評價為優(yōu)。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年，財政分三次下達撥付預(yù)算內(nèi)人社專項經(jīng)費，即3月份下達20萬元、5月份下達200萬元、年底結(jié)算下達168萬元。年中追加撥入人社專項經(jīng)費140.8萬元，全年實際撥入到位人社專項經(jīng)費528.8萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年，財政共下?lián)苋松鐚ｍ椊?jīng)費資金528.8萬元，扣除年末退回財政168萬元，實際到位360.8萬元。人社專項經(jīng)費項目支出278.09萬元，本年結(jié)余82.71萬元，按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%，人社工作正常運行經(jīng)費得到保障。
3.項目資金管理情況分析。人社專項經(jīng)費項目資金由縣財政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達指標，縣財政監(jiān)督管理，人社部門工作開展進度情況向財政提出申請報告，財政據(jù)以撥付，我局按照財經(jīng)規(guī)定使用，完成各項人社業(yè)務(wù)工作。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）項目完成數(shù)量。
各項就業(yè)指標均完成年度目標任務(wù)，11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人，失業(yè)人員就業(yè)1920人，就業(yè)困難員就業(yè)762人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人，完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家，完成青年見習(xí)計劃93人，大學(xué)生實名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個、扶貧車間31個。
企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位685家，新增參保人數(shù)4639人，參保人員總計18387人；征繳基金15626萬元，完成任務(wù)8113萬元的193%。機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位198家，參保人數(shù)12416人，其中在職8024人，退休4392人；社會保險費收入（稅務(wù)征繳）養(yǎng)老保險金11703萬元，職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記人數(shù)15476人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率100%。工傷保險參保單位483家，總參保人數(shù)23246人，征繳基金585萬元。失業(yè)保險參保單位215家，總參保人數(shù)16668人，完成參保任務(wù)16650人的100%，征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元，其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元，機關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金7152萬元，工傷保險基金421萬元，失業(yè)保險基金461萬元。
認定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人，其中選擇參加企業(yè)社保3921人，選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險786人；已補貼2947人共6808.66萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險補貼667人共1223.74萬元，企業(yè)社保補貼2280人共5584.93萬元。
招聘事業(yè)單位人員303人，其中教師184人，醫(yī)務(wù)人員49人，其它事業(yè)單位人員64人，人才引進4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織書記2人，招聘三支一扶人員3人；完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認、發(fā)證職稱評審282人次，其中初級125人，中級101人，高級56人；補辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。
辦理正常工資審批7385人次，辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次，辦理退休人員審批175人，死亡人員撫恤金和遺屬困難補助審批69人次。
勞動監(jiān)察用人單位138戶，涉及勞動者5700多人，補簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件，結(jié)案11件，共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元，收取農(nóng)民工工資保證金302萬元，退還478萬元，賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項行動檢查單位45家，共涉及農(nóng)民工2600余人，拖欠工資企業(yè)2家，涉及農(nóng)民工180人，涉及金額140余萬元，責(zé)令補發(fā)工資140余萬元。
登記處理案件166起，立案受理58起，其中調(diào)解25起，裁決14起，和解撤訴19起，涉案金額360萬元，出具不予受理通知108起，解答仲裁咨詢238起。
（2）項目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%，控制在任務(wù)指標4%以內(nèi)，就業(yè)扶持政策有效落實；社會保險事業(yè)不斷發(fā)展，待遇及時足額支付；事業(yè)單位公開招聘有序進行，事業(yè)單位年度考核工作有序進行；督促用人單位按時足額支付農(nóng)民工工資；積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度，勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%；。
（3）項目實施進度。人社工作正常運行，年度目標任務(wù)如期完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項財經(jīng)制度規(guī)定標準，按照國庫集中支付管理規(guī)定，本著節(jié)約原則，從嚴把關(guān)，在做好各項工作前提下盡量壓縮開支。
2.效益指標完成情況分析
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。提供就業(yè)服務(wù)，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元；發(fā)放社會保險待遇5億余元。
（2）項目實施的社會效益分析。就業(yè)率進一步提高，社會保險待遇連續(xù)上漲，干部結(jié)構(gòu)日趨合理，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及，涉及人社部門信訪件明顯減少，服務(wù)對象滿意率高達97%。
（3）項目實施的.可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；社會保險參保率上升，基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)，事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。
（一）項目申報及實施管理方面
1、項目立項。項目過于籠統(tǒng)，沒有完全按照相關(guān)文件標準測算安排預(yù)算。
2、項目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。
3、項目實施進度。存在資金未及時到位影響工作進展情況。
（二）資金管理方面
1、資金使用。存在串用情況。
2、項目資金撥付。主要集中在下半年撥付，導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。
3、會計核算。人社工作經(jīng)費以項目支出作預(yù)算，實際下達指標功能科目為“行政運行”，按照決算編報要求“行政運行”只能作基本支出，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。
（三）產(chǎn)生的原因
縣財政比較困難，資金相對緊張，項目支出預(yù)算嚴重不足。
1、嚴格按照上級政策文件要求，足額安排人社專項經(jīng)費。
2、建議將人社工作經(jīng)費性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算，確保與決算要求相符。
3、加大資金籌集力度，按需及時撥付資金。
4、厲行節(jié)約，進一步控制人社工作運行成本。
經(jīng)費使用績效報告篇六
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書各項指標為準，結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下：
一、根據(jù)公司發(fā)文，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責(zé)，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績效分數(shù)過低，對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內(nèi)容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠?qū)I(yè)，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有待進一步學(xué)習(xí)和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質(zhì)對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況，充分結(jié)合經(jīng)營目標任務(wù)，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
經(jīng)費使用績效報告篇七
（一）項目單位基本情況
潤雅鄉(xiāng)位于永順縣東北邊陲，距永順縣城約為63公里，東鄰清坪鎮(zhèn)，西鄰石堤鎮(zhèn)，北與張家界市永定區(qū)溫塘鎮(zhèn)、桑植縣羅塔坪鎮(zhèn)接壤，以澧水河為界，隔河相望，全鄉(xiāng)地形以山地為主，其中四方界(四明山)主峰海拔為1093.9米，為永順縣第七高峰。全鄉(xiāng)共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個行政村。行政區(qū)劃面積90.38平方千米(20xx年)，約為永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，是一個典型的土苗混居的鄉(xiāng)，也是湘西州、永順縣的.邊關(guān)鄉(xiāng)?，F(xiàn)有在職職工45人，編制數(shù)44人，在職人員控制率102.27%。內(nèi)設(shè)機構(gòu)：行政運行機構(gòu)3個，其中政法機關(guān)1個，財政事務(wù)1個，司法1個；財政補助事業(yè)單位5個，總計8個機構(gòu)。
（二）項目基本情況簡介
各村辦公經(jīng)費主要用于：日常辦公支出，辦公用品、差旅費等開支，使工作及時有效運轉(zhuǎn)，促進村級發(fā)展，推進城鎮(zhèn)化進程；同建同治費用支出，村級環(huán)境整治、垃圾清運、臨時性用工、廣告相關(guān)用品制作等開支；為精準扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經(jīng)濟保障，確保村支兩委各項工作穩(wěn)步進行。
（一）縣財政預(yù)算安排村辦公經(jīng)費專項資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實際使用38.04萬元。
（二）項目資金實際使用情況。撥付項目資金共計19.8萬元。主要用于日常辦公開支、同建同治費用支出及精準扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級人民政府交辦的其他事項。
（三）項目資金管理情況分析
村公用經(jīng)費發(fā)放實行了項目資金的申報，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報賬手續(xù)齊全，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行專項資金管理辦法，專賬管理，?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮財政專項資金的使用效益，在資金發(fā)放過程中沒有擠占挪用等違紀違法現(xiàn)象。
（一）項目組織情況分析
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。潤雅鄉(xiāng)人民政府成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記石寧任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長彭立新及鄉(xiāng)黨委副書記張興利任副組長，鄉(xiāng)財政所長李固斌、政府及村賬會計向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在潤雅鄉(xiāng)財政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯(lián)系電話0743-5967006，負責(zé)日常相關(guān)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對我鄉(xiāng)項目資金的管理和使用實行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保障我鄉(xiāng)財政政策得到落地落實落準。
（二）項目管理情況分析
制定了村辦公經(jīng)費專項資金管理辦法。村級組織按照“村賬鄉(xiāng)管、分村建賬、專戶核算、?？顚Ｓ谩痹瓌t，安排使用資金，實行按月報賬，規(guī)范票據(jù)。項目實施后由鄉(xiāng)黨建辦負責(zé)驗收，組織委員和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后方可報賬，該項工作明確了工作職責(zé)，我鄉(xiāng)村辦公經(jīng)費報賬嚴格按照上級主管部門年度工作目標要求組織實施，無違紀違法問題。
進一步加強和規(guī)范村辦公經(jīng)費的管理，不斷激發(fā)村干部人員的工作熱情，充分調(diào)動村干部人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮村干部人員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標》評分，村辦公經(jīng)費專項資金財政支出績效評價，得分95分，財政支出績效為“優(yōu)”，取得了不錯的成績。
雖然村辦公經(jīng)費在預(yù)算績效考核上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現(xiàn)在支出發(fā)票不規(guī)范，財務(wù)意識欠缺。20xx年我們將改進這方面的問題，以更好地完成當年績效考核各項考核指標。
經(jīng)費使用績效報告篇八
為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實做到責(zé)任到人，我們認真制定了實施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權(quán)利運行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心制度完善、運行正常，村級便民服務(wù)站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強對公共資源交易站的建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進行民主決策，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設(shè)，并對村級重大事項，村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查，充分維護中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關(guān)的公務(wù)用車購置和運行也給予了嚴格要求，還落實了個人事項、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運行，選取了村作為重點對象，并針對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責(zé)任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
為認真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報送和應(yīng)對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送員，紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設(shè)，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認真進行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關(guān)任務(wù)。自查評分：7分。
我們設(shè)立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
我鄉(xiāng)認真查處了和案件，通過加強對辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進行回訪，同時做好了申訴復(fù)查工作。自查評分：5分。
為抓好紀檢干部的隊伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動，并制定了相關(guān)實施方案，還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設(shè)工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
經(jīng)費使用績效報告篇九
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預(yù)算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設(shè)置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標，上報預(yù)算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進行指導(dǎo)。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉(zhuǎn)，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標。二是具有應(yīng)急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
預(yù)算績效指標庫中維修和改造提升類指標設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進一步完善指標庫設(shè)置，加強對項目編制的指導(dǎo)性。
經(jīng)費使用績效報告篇十
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項資金。
項目立項依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達標建設(shè)。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項目，完工率達100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達100%。
（4）確保項目實施質(zhì)量，各項實施內(nèi)容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達100%。
（6）促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務(wù)對象滿意度達90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進行了自我評價，對項目基本情況、績效目標、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進行了分析說明，自我評價得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實施完成情況，對38名學(xué)校教師進行問卷調(diào)查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補項目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當年結(jié)余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金?？顚Ｓ?，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結(jié)果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實施，嚴格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認供應(yīng)商。實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實施項目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序。
（三）項目目標完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實驗室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項目，完工率達100%，目標完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%。
4.各項實施內(nèi)容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。
5.嚴格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對象滿意度91.32%，目標完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標完成情況表。
本項目的實施，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認真落實了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動手操作、實地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評價，該項目得分93分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補項目未簽合同或補充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產(chǎn)出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標評分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項目實施計劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進行過盤點程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計資金需求，編制項目預(yù)算，細化預(yù)算明細，強化專項資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實施過程、驗收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補充完善，明確增補項目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對實物資產(chǎn)定期盤點，形成盤點記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實盤點記錄并進行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
本項目評價結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實施計劃規(guī)范編制項目預(yù)算。
經(jīng)費使用績效報告篇十一
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）目標完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標完成進度。
對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應(yīng)分析說明原因。
對照預(yù)定績效目標，結(jié)合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關(guān)政策性建議。
經(jīng)費使用績效報告篇十二
（一）項目概況
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）項目績效目標
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進機關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
（三）項目組織管理情況
我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
（一）績效評價的目的、對象和范圍
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進州機關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務(wù)，確保績效目標任務(wù)落到實處。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標，部門職責(zé)以及項目特點，補充設(shè)計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
（一）績效評價綜合結(jié)論
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績效目標實現(xiàn)情況
項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強化基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，通過在州直機關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
（一）項目決策情況分析
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的'預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。
（二）項目過程情況分析
嚴格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。
（四）項目效益情況分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。
2.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
20xx年，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
無。
無。
經(jīng)費使用績效報告篇十三
根據(jù)財政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項目四季度績效運行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：
20xx年四季度，上級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金20xx萬元。
1、20xx年中央、省下達懷遠縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付20xx萬元。
3、20xx年懷遠縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。
（一）產(chǎn)出指標情況。
（1）、懷遠縣20xx年完成危房改造1156戶。
（2）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。
（3）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
（4）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類補助標準準確。
（二）效益指標情況。
（1）、經(jīng)濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
（三）滿意度指標情況。
農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達不到讓住戶十分滿意的情況。
農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監(jiān)督。對于改造面積超標和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內(nèi)，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節(jié)嚴重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責(zé)。
經(jīng)費使用績效報告篇十四
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標、績效指標設(shè)定情況。
項目設(shè)定目標包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我園的項目績效目標基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當前學(xué)前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗。
完善相關(guān)制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
經(jīng)費使用績效報告篇十五
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設(shè)定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
經(jīng)費使用績效報告篇一
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展20xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目概況
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
（二）項目績效目標
1.總體目標。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標實施績效評價。其中，縣級項目績效評價的`加分、扣分項規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等
1.評價原則?？冃гu價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實，績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。
2.評價指標體系、標準。根據(jù)《20xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《20xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況（詳見附件）。績效評價采取百分制，各項評價指標賦分根據(jù)本地工作實際進行確定，縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。20xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展了20xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核?？冃гu價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助。
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達標的項目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標任務(wù)4個百分點；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達標（目標85%，實際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機制?？h衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作，及時調(diào)整補充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實責(zé)任，堅持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進一步完善了20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點，采取以家庭醫(yī)生團隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭”的“五進”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了20xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
經(jīng)費使用績效報告篇二
按照《湖南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展220xx年度專項資金績效評價工作的通知》要求，縣衛(wèi)健局高度重視，組織相關(guān)股室工作人員，對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金支出績效自評，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）項目概況。
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。我國政府針對當前城鄉(xiāng)居民存在的主要健康問題，以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群，面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。開展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔，城鄉(xiāng)居民可直接受益。我縣從20xx年10月1日起實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，實施主體是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
（二）項目績效目標。
1.總體目標。通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，明確政府責(zé)任，對城鄉(xiāng)居民健康問題實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
2.階段性目標。到20xx年，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及，城鄉(xiāng)和地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。到20xx年，基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的機制基本完善，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。掌握全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目數(shù)量、質(zhì)量和效益，引導(dǎo)各單位圍繞讓城鄉(xiāng)居民“少生病”的目標推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
2.績效評價對象。全縣承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，包括21個衛(wèi)生院和所有村衛(wèi)生室。
3.績效評價范圍和內(nèi)容。評價僅針對原12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目；新劃入的19項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由原管理責(zé)任主體按照國家衛(wèi)生健康委提供的工作規(guī)范和績效評價指標實施績效評價。其中，縣級項目績效評價的加分、扣分項規(guī)定如下。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等。
1.評價原則?？冃гu價過程公平、公正，績效評價結(jié)果客觀、真實，績效評價結(jié)果與項目資金分配掛鉤。
2.評價指標體系、標準。根據(jù)《220xx年度湖南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》（湘衛(wèi)基層發(fā)〔220xx〕11號）文件，縣衛(wèi)生健康局、縣財政局制定下發(fā)了《220xx年度中方縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》。評價指標體系主要包括組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果等情況（詳見附件）?？冃гu價采取百分制，各項評價指標賦分根據(jù)本地工作實際進行確定，縣級項目績效評價賦予了加分、扣分項。
3.評價方法。包括現(xiàn)場評價、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)評價、資料審核、日常工作評價等。其中，網(wǎng)絡(luò)評價由項目數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量評價應(yīng)用程序完成。對村衛(wèi)生室績效評價實行鄉(xiāng)級考核，縣級抽查復(fù)核。
（三）績效評價工作過程。220xx年12月下旬，各衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目進行了績效考核，考核結(jié)果上報到縣衛(wèi)生健康局基層衛(wèi)生股。20xx年1月3日-15日，縣衛(wèi)生健康局組織2個考核督導(dǎo)組，采取網(wǎng)絡(luò)核查、查閱資料、問卷調(diào)查、電話核實等方式，對21個衛(wèi)生院、37個村衛(wèi)生室、4個縣直有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展了220xx年度全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核?？冃гu價結(jié)束后，及時下發(fā)了績效評價通報，根據(jù)績效評價結(jié)果及時核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助。
經(jīng)對照評分表自查，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價得分99分，等級為優(yōu)秀。
全縣服務(wù)人口25.2萬人。其中65歲及以上老年人約26628人，7歲以下兒童27337人，活產(chǎn)數(shù)3506人。以縣為單位，績效評估達標的項目有：65歲及以上老年人健康體檢率71%，超出目標任務(wù)4個百分點；健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件、兒童預(yù)防接種、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識、肺結(jié)核患者和重性精神疾病患者的健康管理、高血壓和糖尿病患者規(guī)范管理率與疾病控制率。15歲以上人群煙草使用流行率得到有效控制。僅兒童健康管理率未達標（目標85%，實際完成82%）。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，完善工作機制。縣衛(wèi)生計生、縣財政行政部門把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目列入重要工作，及時調(diào)整補充基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確分工，落實責(zé)任，堅持列會制度，常抓常議，研究解決問題，確保服務(wù)工作深入持續(xù)開展。進一步完善了220xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案、績效考核方案，及時調(diào)整工作重點，采取以家庭醫(yī)生團隊與轄區(qū)居民簽約服務(wù)的方式，進一步明確工作任務(wù)與要求，抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實。
（二）營造氛圍，提升服務(wù)質(zhì)量。大力營造創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院氛圍，在“世界家庭醫(yī)生日”主題宣傳周活動期間，利用電視、廣播等媒體對主題日活動進行宣傳，營造濃郁的“我承諾、我服務(wù)”的宣傳氛圍，集中開展了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭”的“五進”活動。重點圍繞兒童、老年人、孕產(chǎn)婦及慢性病患者等重點人群，針對性地開展健康咨詢、健康信息更新、健康體檢、生活方式指導(dǎo)、康復(fù)理療等現(xiàn)場健康服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高居民獲得感。
（三）規(guī)范管理，突出質(zhì)量核查。全面推進健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮項目相關(guān)各方的積極性，明確任務(wù)，壓實責(zé)任。所有衛(wèi)生院組織相關(guān)人員清查了220xx年沒有檔案動態(tài)管理記錄的居民健康檔案，完成了普通人群、重點人群健康檔案質(zhì)量核查和動態(tài)管理及其他人群建檔。
經(jīng)過一年的努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作取得了一定的成效，但仍然存在一些突出問題，與上級要求還有一定差距。具體表現(xiàn)在：一是專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)指導(dǎo)不力；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織管理不力；三是項目責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平不足，項目服務(wù)規(guī)范性不高，尤其是居民健康檔案管理欠規(guī)范，檔案空項、缺項、錯項及邏輯錯誤多，導(dǎo)致考核評分低；四是項目宣傳力度不夠，宣傳形式單一、內(nèi)容單調(diào)，宣傳效果不佳，居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)知曉率較低。今后的工作中重點是要加強項目服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，著重問題整改，做到舉一反三。同時，縣級專業(yè)機構(gòu)加大督導(dǎo)、培訓(xùn)力度，力爭重點人群管理率、項目服務(wù)規(guī)范率在20xx年有大幅度提高。
經(jīng)費使用績效報告篇三
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標任務(wù)，于年初編制預(yù)算320000元，作為20xx年全年3個村基層組織活動和公共服務(wù)運行補助資金。經(jīng)人大審議批復(fù)后下達資金。
（二）項目績效目標。按照預(yù)算編制要求，完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護，確保村級組織正常運行。
（三）項目資金申報相符性。永和基層組織活動和公共服務(wù)運行經(jīng)費項目，主要為永和鄉(xiāng)3個村基層組織活動和基礎(chǔ)設(shè)施維修維護等，與項目資金申報相符，合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金計劃及到位。
該項資金預(yù)算經(jīng)人大審議后于20xx年3月通過石財專項（基）116號下達120000元辦公費，石財專項（基）117號下達200000元維修維護費，共到位320000元與計劃一致，到位率為100%，及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時，該項目已完成20xx年度3個村日常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護，共支付資金320000元。資金開支范圍、標準、支付進度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項目財務(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度，做到了?？顚Ｓ谩ＶЦ稌r嚴格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進行會計核算及賬務(wù)處理。
（三）項目組織實施情況。該項目由專人負責(zé)組織實施，收到下達資金時一次性將資金轉(zhuǎn)入村集體賬戶中。流程符合相關(guān)規(guī)定。
（一）項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村的正常運行及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護。與項目計劃目標一致，任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標準合格率100%、進度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。
（二）項目效益情況。該項目有利于促進村級服務(wù)管理正常運行運轉(zhuǎn)，有效保障了村基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。該項目的實施受到了廣大干部群眾的一致好評。
（一）存在的'問題。
無。
（二）相關(guān)建議。
無。
無。
經(jīng)費使用績效報告篇四
為不斷推進財政績效管理科學(xué)化、精細化水平，增強績效觀念和責(zé)任意識，提高財政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《省人民政府關(guān)于推進預(yù)算績效管理的意見》和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進實施預(yù)算績效管理的通知》以及縣財政局《關(guān)于做好xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價和xxx年度項目資金、單位整體支出的績效評價申報工作的通知》的要求，我局認真開展了xxx年度民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價工作，現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
(一)項目概況
1、項目立項背景：根據(jù)《關(guān)于開展民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建活動的實施方案》文件精神，圍繞“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，加快縣域經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)“富民強縣”，改善民生，落實黨和國家民族政策，實現(xiàn)全縣生產(chǎn)總值年均增長11%左右，地方公共財政預(yù)算收入年增長11%，城鎮(zhèn)居民收入年均增長10%以上，農(nóng)民人均純收入年增長12%以上，城鎮(zhèn)化率年提高2.5個百分點。促進縣域經(jīng)濟社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團結(jié)進步事業(yè)走在全州前列。
2、項目實施情況：該項目主要用于開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建宣傳，印發(fā)教育材料、光盤等，開辟專欄，營造氛圍，在全縣開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動。進一步完善矛盾排查化解機制，建立長效機制，夯實基層基礎(chǔ)，提升民生水平。
接待外省客人壹仟貳佰伍拾元整(1250.00元);差旅費約陸仟元(6000.00元);印制宣傳資料等費用大約叁萬壹仟元(3100.00元)。
(二)項目績效目標到xxx年，縣域經(jīng)濟社會事業(yè)得到更快更好的發(fā)展，平等團結(jié)、互助、和諧的社會主義新型民族關(guān)系更加鞏固，民族團結(jié)進步事業(yè)走在全州前列，爭創(chuàng)全國民族團結(jié)示范縣。
(一)績效評價目的：全面分析和綜合評價我縣民族團結(jié)進步示范縣創(chuàng)建工作經(jīng)費績效評價的使用情況，對照相關(guān)法律法規(guī)，評價該項經(jīng)費使用的質(zhì)量和成效，科學(xué)系統(tǒng)評估其社會效益和經(jīng)濟效益，為以后年度的投入提供參考依據(jù)。
(二)績效評價設(shè)計過程：我單位評價小組參照《財政支出績效評價管理實施暫行辦法》、《縣人民政府辦公室關(guān)于推進實施預(yù)算績效管理的通知》對績效評價框架進行了設(shè)計，圍繞投入、過程、效果3個關(guān)鍵評價內(nèi)容，設(shè)計了評價指標，進行了認真的整理和分析，謹慎地對該項目進行了評級，形成了評價結(jié)論。
(三)績效評價框架：
1、確立了評價原則：一是要科學(xué)規(guī)范;
二是要公正公開;
三是要分級分類額;
四是要績效相關(guān)。
2、評價指標體系：主要圍繞項目實施范圍、資金管理辦法和標準、要實現(xiàn)的目標三個方面進行評價。
3、績效標準和評價方法：主要圍繞本項目績效目標進行評價，在資金管理和使用過程中，主要參照現(xiàn)行的一些財經(jīng)紀律和閑逛的財務(wù)制度按照標準組織實施。
(四)證據(jù)收集方法：主要查看支付憑證，分析日常工作中出現(xiàn)的一些問題等。
(五)績效評價實施過程：一是成立評價小組;
二是圍繞該項目的最終目標實現(xiàn)情況進行評價;
三是通過綜合評價得出評價結(jié)論。
(六)本次績效評價的局限性：由于時間緊，加上沒有專業(yè)人士指點，一些評價指標還不夠完善、不夠科學(xué)。
(一)績效分析
1.項目決策：通過分析評價，該項目設(shè)計合理規(guī)范，達到了預(yù)定的目標。
2.項目管理：該項目在財政部門的配合下，執(zhí)行到位，資金管理比較規(guī)范。實行了專款專用，未出現(xiàn)挪用、截留、濫用現(xiàn)象。
3.項目績效：通過實施該項目實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團結(jié)示范縣的目標。
(二)評價結(jié)論1.評分結(jié)果：98分。
2.主要結(jié)論：該項目由于由縣級財政資金有限，加上隨著時間的變化，需要維修和保養(yǎng)的地方很多，資金保證還存在一定難度。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議(一)主要經(jīng)驗及做法在使用該項資金時，我們嚴格按照相關(guān)的財經(jīng)紀律和單位的財務(wù)管理制度執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
(二)存在的問題雖然實現(xiàn)了爭創(chuàng)全國民族團結(jié)進步示范縣的目標，但是后期的鞏固還需要大量的資金支持，對一些一次性的開支還需要不斷繼續(xù)投入，發(fā)揚我縣的民俗文化也還需要大量的人力和財力作保障。
(三)建議和改進舉措一是繼續(xù)加大資金投入力度;
二是繼續(xù)加強資金管理，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。
經(jīng)費使用績效報告篇五
（一）項目資金績效目標情況。
1.財政項目指標下達情況。財政下達20xx年人社專項經(jīng)費388萬元。
2．項目績效目標值。確保人社工作正常運行，主要包括提供就業(yè)服務(wù)，完成社會保險參保、基金征繳任務(wù)，及時支付社保待遇，開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作，做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進工作，受理勞動爭議仲裁案件，規(guī)范流動人員檔案管理，建立和諧勞動力關(guān)系。
（二）、預(yù)算單位分解下達預(yù)算資金情況
20xx年度預(yù)算安排人社專項經(jīng)費388萬元，按進度下達撥入388萬元，年中追加人社專項經(jīng)費140.8萬元，其中追加就業(yè)服務(wù)（含職業(yè)鑒定）工作經(jīng)費33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費4萬元、事業(yè)干部（含三支一扶人員）招考經(jīng)費47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機構(gòu)改革工作經(jīng)費3萬元，全年實際撥入人社專項經(jīng)費528.8萬元。因本年財政撥了20xx年度與20xx年度兩個年度的績效考核獎勵資金，實際支付人社專項工作經(jīng)費只有278.09萬元，形成結(jié)余250.71萬元，其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財政于次年初下達至我單位使用。
（一）前期準備。首先是及時完成人社專項經(jīng)費項目資金會計核算；其次是成立了人社專項經(jīng)費項目績效自評小組，單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項經(jīng)費項目績效評價。
（二）組織過程。對照人社專項經(jīng)費項目績效目標，逐項目自查，核準各項工作任務(wù)指標完成情況，逐項計分自評。
（三）分析評價。梳理統(tǒng)計好人社工作業(yè)務(wù)目標任務(wù)完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題與不足，提出下一步工作措施與意見建議。重點分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險參保、社?；鹫骼U、支付社保待遇、為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。
按我單位制定的《項目自評分值表》進行考核，該項目績效自評得分92分，綜合評價為優(yōu)。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年，財政分三次下達撥付預(yù)算內(nèi)人社專項經(jīng)費，即3月份下達20萬元、5月份下達200萬元、年底結(jié)算下達168萬元。年中追加撥入人社專項經(jīng)費140.8萬元，全年實際撥入到位人社專項經(jīng)費528.8萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年，財政共下?lián)苋松鐚ｍ椊?jīng)費資金528.8萬元，扣除年末退回財政168萬元，實際到位360.8萬元。人社專項經(jīng)費項目支出278.09萬元，本年結(jié)余82.71萬元，按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%，人社工作正常運行經(jīng)費得到保障。
3.項目資金管理情況分析。人社專項經(jīng)費項目資金由縣財政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達指標，縣財政監(jiān)督管理，人社部門工作開展進度情況向財政提出申請報告，財政據(jù)以撥付，我局按照財經(jīng)規(guī)定使用，完成各項人社業(yè)務(wù)工作。
（二）項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）項目完成數(shù)量。
各項就業(yè)指標均完成年度目標任務(wù)，11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人，失業(yè)人員就業(yè)1920人，就業(yè)困難員就業(yè)762人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人，完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家，完成青年見習(xí)計劃93人，大學(xué)生實名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個、扶貧車間31個。
企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位685家，新增參保人數(shù)4639人，參保人員總計18387人；征繳基金15626萬元，完成任務(wù)8113萬元的193%。機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位198家，參保人數(shù)12416人，其中在職8024人，退休4392人；社會保險費收入（稅務(wù)征繳）養(yǎng)老保險金11703萬元，職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記人數(shù)15476人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率100%。工傷保險參保單位483家，總參保人數(shù)23246人，征繳基金585萬元。失業(yè)保險參保單位215家，總參保人數(shù)16668人，完成參保任務(wù)16650人的100%，征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元，其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元，機關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金7152萬元，工傷保險基金421萬元，失業(yè)保險基金461萬元。
認定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人，其中選擇參加企業(yè)社保3921人，選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險786人；已補貼2947人共6808.66萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險補貼667人共1223.74萬元，企業(yè)社保補貼2280人共5584.93萬元。
招聘事業(yè)單位人員303人，其中教師184人，醫(yī)務(wù)人員49人，其它事業(yè)單位人員64人，人才引進4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織書記2人，招聘三支一扶人員3人；完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認、發(fā)證職稱評審282人次，其中初級125人，中級101人，高級56人；補辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。
辦理正常工資審批7385人次，辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次，辦理退休人員審批175人，死亡人員撫恤金和遺屬困難補助審批69人次。
勞動監(jiān)察用人單位138戶，涉及勞動者5700多人，補簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件，結(jié)案11件，共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元，收取農(nóng)民工工資保證金302萬元，退還478萬元，賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項行動檢查單位45家，共涉及農(nóng)民工2600余人，拖欠工資企業(yè)2家，涉及農(nóng)民工180人，涉及金額140余萬元，責(zé)令補發(fā)工資140余萬元。
登記處理案件166起，立案受理58起，其中調(diào)解25起，裁決14起，和解撤訴19起，涉案金額360萬元，出具不予受理通知108起，解答仲裁咨詢238起。
（2）項目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%，控制在任務(wù)指標4%以內(nèi)，就業(yè)扶持政策有效落實；社會保險事業(yè)不斷發(fā)展，待遇及時足額支付；事業(yè)單位公開招聘有序進行，事業(yè)單位年度考核工作有序進行；督促用人單位按時足額支付農(nóng)民工工資；積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度，勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%；。
（3）項目實施進度。人社工作正常運行，年度目標任務(wù)如期完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項財經(jīng)制度規(guī)定標準，按照國庫集中支付管理規(guī)定，本著節(jié)約原則，從嚴把關(guān)，在做好各項工作前提下盡量壓縮開支。
2.效益指標完成情況分析
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。提供就業(yè)服務(wù)，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元；發(fā)放社會保險待遇5億余元。
（2）項目實施的社會效益分析。就業(yè)率進一步提高，社會保險待遇連續(xù)上漲，干部結(jié)構(gòu)日趨合理，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及，涉及人社部門信訪件明顯減少，服務(wù)對象滿意率高達97%。
（3）項目實施的.可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；社會保險參保率上升，基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)，事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。
（一）項目申報及實施管理方面
1、項目立項。項目過于籠統(tǒng)，沒有完全按照相關(guān)文件標準測算安排預(yù)算。
2、項目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。
3、項目實施進度。存在資金未及時到位影響工作進展情況。
（二）資金管理方面
1、資金使用。存在串用情況。
2、項目資金撥付。主要集中在下半年撥付，導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。
3、會計核算。人社工作經(jīng)費以項目支出作預(yù)算，實際下達指標功能科目為“行政運行”，按照決算編報要求“行政運行”只能作基本支出，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。
（三）產(chǎn)生的原因
縣財政比較困難，資金相對緊張，項目支出預(yù)算嚴重不足。
1、嚴格按照上級政策文件要求，足額安排人社專項經(jīng)費。
2、建議將人社工作經(jīng)費性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算，確保與決算要求相符。
3、加大資金籌集力度，按需及時撥付資金。
4、厲行節(jié)約，進一步控制人社工作運行成本。
經(jīng)費使用績效報告篇六
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書各項指標為準，結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下：
一、根據(jù)公司發(fā)文，店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責(zé)，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區(qū)域員工流失，而導(dǎo)致該區(qū)域干部績效分數(shù)過低，對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大，從而將會使干部流失率增加；店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同，如同等計算則對范圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內(nèi)容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發(fā)放獎金，對于部分老員工及老干部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán)，從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少，沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對于績效有的員工了解，基本上還是有一定作用，對于認識不深的員工來說毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由于是第一個月試行，考核小組人員不夠?qū)I(yè)，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先著手，對考核標準及流程還有待進一步學(xué)習(xí)和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質(zhì)對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況，充分結(jié)合經(jīng)營目標任務(wù)，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
經(jīng)費使用績效報告篇七
（一）項目單位基本情況
潤雅鄉(xiāng)位于永順縣東北邊陲，距永順縣城約為63公里，東鄰清坪鎮(zhèn)，西鄰石堤鎮(zhèn)，北與張家界市永定區(qū)溫塘鎮(zhèn)、桑植縣羅塔坪鎮(zhèn)接壤，以澧水河為界，隔河相望，全鄉(xiāng)地形以山地為主，其中四方界(四明山)主峰海拔為1093.9米，為永順縣第七高峰。全鄉(xiāng)共轄有五官、鳳鳴、潤雅、柯溪、署科、麻陽6個行政村。行政區(qū)劃面積90.38平方千米(20xx年)，約為永順縣總面積的2.3%，潤雅鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，是一個典型的土苗混居的鄉(xiāng)，也是湘西州、永順縣的.邊關(guān)鄉(xiāng)?，F(xiàn)有在職職工45人，編制數(shù)44人，在職人員控制率102.27%。內(nèi)設(shè)機構(gòu)：行政運行機構(gòu)3個，其中政法機關(guān)1個，財政事務(wù)1個，司法1個；財政補助事業(yè)單位5個，總計8個機構(gòu)。
（二）項目基本情況簡介
各村辦公經(jīng)費主要用于：日常辦公支出，辦公用品、差旅費等開支，使工作及時有效運轉(zhuǎn)，促進村級發(fā)展，推進城鎮(zhèn)化進程；同建同治費用支出，村級環(huán)境整治、垃圾清運、臨時性用工、廣告相關(guān)用品制作等開支；為精準扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作、村支兩委的日常工作提供經(jīng)濟保障，確保村支兩委各項工作穩(wěn)步進行。
（一）縣財政預(yù)算安排村辦公經(jīng)費專項資金19.8萬元，撥付22.8萬元，實際使用38.04萬元。
（二）項目資金實際使用情況。撥付項目資金共計19.8萬元。主要用于日常辦公開支、同建同治費用支出及精準扶貧、異地搬遷、低保、殘疾人清理工作等上級人民政府交辦的其他事項。
（三）項目資金管理情況分析
村公用經(jīng)費發(fā)放實行了項目資金的申報，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報賬手續(xù)齊全，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行專項資金管理辦法，專賬管理，?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮財政專項資金的使用效益，在資金發(fā)放過程中沒有擠占挪用等違紀違法現(xiàn)象。
（一）項目組織情況分析
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。潤雅鄉(xiāng)人民政府成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記石寧任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長彭立新及鄉(xiāng)黨委副書記張興利任副組長，鄉(xiāng)財政所長李固斌、政府及村賬會計向海霞、行政出納梁昌茂，村賬出納張紅蕾任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在潤雅鄉(xiāng)財政所，李固斌同志兼任辦公室主任，聯(lián)系電話0743-5967006，負責(zé)日常相關(guān)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組對我鄉(xiāng)項目資金的管理和使用實行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保障我鄉(xiāng)財政政策得到落地落實落準。
（二）項目管理情況分析
制定了村辦公經(jīng)費專項資金管理辦法。村級組織按照“村賬鄉(xiāng)管、分村建賬、專戶核算、?？顚Ｓ谩痹瓌t，安排使用資金，實行按月報賬，規(guī)范票據(jù)。項目實施后由鄉(xiāng)黨建辦負責(zé)驗收，組織委員和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同簽字后方可報賬，該項工作明確了工作職責(zé)，我鄉(xiāng)村辦公經(jīng)費報賬嚴格按照上級主管部門年度工作目標要求組織實施，無違紀違法問題。
進一步加強和規(guī)范村辦公經(jīng)費的管理，不斷激發(fā)村干部人員的工作熱情，充分調(diào)動村干部人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮村干部人員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標》評分，村辦公經(jīng)費專項資金財政支出績效評價，得分95分，財政支出績效為“優(yōu)”，取得了不錯的成績。
雖然村辦公經(jīng)費在預(yù)算績效考核上取得了一定的效果，但也存在有一些問題，主要表現(xiàn)在支出發(fā)票不規(guī)范，財務(wù)意識欠缺。20xx年我們將改進這方面的問題，以更好地完成當年績效考核各項考核指標。
經(jīng)費使用績效報告篇八
為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實做到責(zé)任到人，我們認真制定了實施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權(quán)利運行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心制度完善、運行正常，村級便民服務(wù)站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強對公共資源交易站的建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進行民主決策，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設(shè)，并對村級重大事項，村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查，充分維護中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關(guān)的公務(wù)用車購置和運行也給予了嚴格要求，還落實了個人事項、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運行，選取了村作為重點對象，并針對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責(zé)任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
為認真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報送和應(yīng)對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送員，紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設(shè)，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認真進行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關(guān)任務(wù)。自查評分：7分。
我們設(shè)立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
我鄉(xiāng)認真查處了和案件，通過加強對辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進行回訪，同時做好了申訴復(fù)查工作。自查評分：5分。
為抓好紀檢干部的隊伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實清廉”教育實踐活動，并制定了相關(guān)實施方案，還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設(shè)工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
經(jīng)費使用績效報告篇九
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預(yù)算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)。績效評價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設(shè)置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財務(wù)管理科，負責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預(yù)算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設(shè)定績效目標，上報預(yù)算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進行指導(dǎo)。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預(yù)算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計目標。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉(zhuǎn)，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅實的基礎(chǔ)。
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預(yù)算績效目標，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標。二是具有應(yīng)急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。
預(yù)算績效指標庫中維修和改造提升類指標設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進一步完善指標庫設(shè)置，加強對項目編制的指導(dǎo)性。
經(jīng)費使用績效報告篇十
為加強財政支出績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財政局委托，對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金項目進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況。
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項資金。
項目立項依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達標建設(shè)。項目組織實施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。
（1）組織實施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項目，完工率達100%。
（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。
（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達100%。
（4）確保項目實施質(zhì)量，各項實施內(nèi)容驗收合格率100%。
（5）規(guī)范項目過程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執(zhí)行率達100%。
（6）促進全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
（7）服務(wù)對象滿意度達90%以上。
區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效進行了自我評價，對項目基本情況、績效目標、資金管理使用情況、項目組織實施情況、項目績效情況、存在問題及建議等進行了分析說明，自我評價得分99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
本所接到區(qū)財政局委托后，成立了評價小組，結(jié)合項目實際情況制定了績效評價方案。根據(jù)項目特點，本次評價主要采用比較法和公眾評判法評價。評價過程中根據(jù)擬定評價方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實施完成情況，對38名學(xué)校教師進行問卷調(diào)查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績效評價報告。
（一）項目資金情況。
1.項目資金到位情況。
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項目資金到位率100%。
2.項目資金使用情況。
20xx年教育維改項目具體實施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補項目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項目剩余合同款64.19萬元，計劃用當年結(jié)余資金3.99萬元和來年項目資金解決。
3.項目資金管理情況。
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財政專項資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項資金管理暫行規(guī)定》進行資金管理，建立了專項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進度撥付，各項支出審批手續(xù)完善，資金?？顚Ｓ?，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項目組織實施情況。
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結(jié)果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計劃呈報區(qū)管委審批后實施。項目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實施，嚴格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認供應(yīng)商。實施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實施項目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序。
（三）項目目標完成程度。
1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實驗室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項目，完工率達100%，目標完成率100%。
2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。
3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%。
4.各項實施內(nèi)容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。
5.嚴格落實政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標完成率100%。
6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。
7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對象滿意度91.32%，目標完成率100%。
詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項資金績效目標完成情況表。
本項目的實施，促進全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會效益，主要表現(xiàn)為:。
1.促進教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗收。認真落實了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過。
2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項目實施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實驗室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動手操作、實地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3.實施危房改造，確保校園安全。通過項目實施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4.落實教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項目的實施，確保了區(qū)本級財政對教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
經(jīng)綜合評價，該項目得分93分，評價結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細如下：
（一）項目投入總分xx分，實得16分，扣1分，扣分明細：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項目過程總分37分，實得31分，扣6分，扣分明細：
1.未建立《項目管理制度》,扣3分；
2.增補項目未簽合同或補充協(xié)議，扣1.5分；
3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點程序，扣1.5分。
（三）項目產(chǎn)出總分20分，實得20分。
（四）項目效果總分26分，實得26分。
詳見附件4：財政支出績效評價指標評分表。
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項目實施計劃的情況下，先確定項目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項目實施計劃，預(yù)算編制程序倒置。
（二）業(yè)務(wù)制度不健全。
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項資金管理規(guī)定。
（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設(shè)備共計2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補充協(xié)議。
（四）資產(chǎn)管理待完善。
截至現(xiàn)場評價日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進行過盤點程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強資金監(jiān)控。
編制資金預(yù)算時，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的實施計劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計資金需求，編制項目預(yù)算，細化預(yù)算明細，強化專項資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項目管理。
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實施過程、驗收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項目實施提供完整的制度保障。
（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。
經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補充完善，明確增補項目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對實物資產(chǎn)定期盤點，形成盤點記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實盤點記錄并進行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實。
（五）績效評價結(jié)果應(yīng)用建議。
本項目評價結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項目制度、落實資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實施計劃規(guī)范編制項目預(yù)算。
經(jīng)費使用績效報告篇十一
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行分析說明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設(shè)情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務(wù)量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。
（二）目標完成質(zhì)量。
對照預(yù)定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應(yīng)分析說明原因。
（三）目標完成進度。
對照預(yù)定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應(yīng)分析說明原因。
對照預(yù)定績效目標，結(jié)合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關(guān)建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關(guān)政策性建議。
經(jīng)費使用績效報告篇十二
（一）項目概況
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）項目績效目標
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進機關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
（三）項目組織管理情況
我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
（一）績效評價的目的、對象和范圍
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進州機關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務(wù)，確保績效目標任務(wù)落到實處。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標，部門職責(zé)以及項目特點，補充設(shè)計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
（一）績效評價綜合結(jié)論
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績效目標實現(xiàn)情況
項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強化基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，通過在州直機關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
（一）項目決策情況分析
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的'預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。
（二）項目過程情況分析
嚴格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。
（四）項目效益情況分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。
2.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
20xx年，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。
無。
無。
經(jīng)費使用績效報告篇十三
根據(jù)財政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項目四季度績效運行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：
20xx年四季度，上級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補助資金20xx萬元。
1、20xx年中央、省下達懷遠縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。
2、20xx年懷遠縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付20xx萬元。
3、20xx年懷遠縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。
（一）產(chǎn)出指標情況。
（1）、懷遠縣20xx年完成危房改造1156戶。
（2）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進行了全面驗收。
（3）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
（4）、懷遠縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類補助標準準確。
（二）效益指標情況。
（1）、經(jīng)濟效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。
（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。
（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。
（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
（三）滿意度指標情況。
農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達不到讓住戶十分滿意的情況。
農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進行全面監(jiān)督。對于改造面積超標和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內(nèi)，不能整改到位的，將進行全縣通報，情節(jié)嚴重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責(zé)。
經(jīng)費使用績效報告篇十四
（一）項目單位基本情況。
（二）項目基本性質(zhì)和用途。
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標、績效指標設(shè)定情況。
項目設(shè)定目標包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析。
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析。
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析。
為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
我園的項目績效目標基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當前學(xué)前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。
（一）后續(xù)工作計劃。
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。
1、經(jīng)驗。
完善相關(guān)制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質(zhì)量。
2、存在問題。
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
經(jīng)費使用績效報告篇十五
為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設(shè)定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預(yù)定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預(yù)算資金到位及使用情況。
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。