通過總結(jié)，我們可以回顧自己的成長和進(jìn)步。其次，要梳理整理好相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，對過去的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)。小編在這里整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇一
1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進(jìn)行整改，使我公司電費降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務(wù)上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。
1、按照公司的.20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇二
燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事，它直接關(guān)系家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃?xì)獍踩ぷ?，并將此工作作為平安建設(shè)的重要工作指標(biāo)來抓，要求各村、各單位注重抓安全保平安工作，確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，維護(hù)和諧。
鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心（站）在眾多的安全工作中，始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓，牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人，食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人，全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，確保安全工作時時有人抓，處處有人管。
今年3月份以來，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃?xì)獍踩珜ｍ棛z查各1次，開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場給予整改意見，限期改進(jìn)：發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芗B接處有松動的情況，當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固；發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的，當(dāng)場要求更換，并嚴(yán)格落實定期檢查制度；現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法，發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的，當(dāng)場給予指正和指導(dǎo)；檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_賬不齊全的情況，明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時間改進(jìn)，確保燃?xì)馐褂糜袔た刹椋袚?jù)可查。
一是加強對食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃?xì)獾淖⒁庖c，做到灶燃人在，人離灶熄，燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強對學(xué)生、職工的安全教育。如，教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品，請消防隊的人員對全體教職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握使用滅火器的方法。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇三
20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機電設(shè)備事故，實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。
1.隱患整改工作：20xx年項目部完成隱患整治952項，其中環(huán)境衛(wèi)生662項，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點，主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學(xué)合理分配，對大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時充分做好設(shè)備巡查工作，許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2.反“三違“工作：在20xx年中，我項目部查處上報“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作：項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間，帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時286課時，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓(xùn)，大大減少了辦票過程的問題和錯誤。
4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實責(zé)任人，對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。
2.開展20xx年安全民主座談會，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調(diào)落實。
3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項目
部經(jīng)理任組長，出臺相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的.解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇四
20xx即將結(jié)束，回首20xx的工作和學(xué)習(xí)情況，感受頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的支持與幫助下，使我在工作中得到了很好的鍛煉。在工程項目的巡檢過程中，我積極參與巡檢工作，嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān)，做為一名巡檢員。在巡檢過程中嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙，通過現(xiàn)場觀察和巡檢來判定工程項目質(zhì)量和安全等各方面的控制。巡檢工作的主要內(nèi)容為：根據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，設(shè)計和監(jiān)理單位提供的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的安全檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位提出的有關(guān)技術(shù)問題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議，并認(rèn)真履行。對現(xiàn)場的施工工藝和質(zhì)量要求，對現(xiàn)場的主要管控點和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管控。
在工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到了工作上有較大的進(jìn)步。在工作中，我從不遲到、早退和曠工，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動、努力鉆研，勝任自己的工作。和現(xiàn)場管理人員相處融洽，有較好的團(tuán)隊意識，配合同事完成各項工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：
一是加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的.能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
三是打牢全心全意服務(wù)大局的思想，腳踏實地的工作。堅持，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索工作中遇到的問題和矛盾，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)能綜合全面的了解到工程項目的運行情況。
通過總結(jié)20xx來的工作，自己仍存在諸多不足之處，在工作中存在許多不盡人意的地方，這些問題應(yīng)引起我足夠重視，在今后的工作中要盡快改進(jìn)，盡可能的做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇五
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。
在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，杜絕質(zhì)量事故；在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值；在環(huán)境保護(hù)上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。
2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。
4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。
這一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻維護(hù)公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。
珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇六
【navigating aux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝。現(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員：xxx
二零**年是二月二十二日
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇七
1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進(jìn)行整改，使我公司電費降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務(wù)上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。
1、按照公司的20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇八
根據(jù)20xx年度公司應(yīng)急預(yù)案演練要求，本公司于4月17日下午組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練。從演練過程來看，主要反應(yīng)以下幾個方面優(yōu)缺點：
1.舊員工能夠熟練使用相應(yīng)滅火工具，在火勢沒有擴(kuò)大情況下，用最快的速度及時撲救。
2.消防員反應(yīng)迅速，及時到達(dá)事故現(xiàn)場，進(jìn)行有效滅火撲救。
1.把全部精力放在撲救上，而忽視了關(guān)電源，關(guān)閘門，甚至采取隔離措施。
2.新員工還無法熟練的使用滅火工具，有待加強。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇九
【navigatingaux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的'同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員：xxx
二零**年是二月二十二日
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十
1、現(xiàn)場工作人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是了解設(shè)備的接口、各接口的安裝方式、設(shè)備的功能等，在時間充足的情況下反復(fù)操作整個工作流程。
2、確定現(xiàn)場工作內(nèi)容、工作地點、主要聯(lián)系人或負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式、行程路線及估計時間。
1）、確定設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、各設(shè)備間的搭配關(guān)系、各種外接配件要求及數(shù)量（電源線、通信線、天線、測量電極線等）。
2）、確定各種設(shè)備固定方式、固定尺寸、連接導(dǎo)線長度、導(dǎo)線連接方式。
3）、了解被測體系或被測設(shè)備的工作特性，初步估計可能存在的問題并提出可行性方案。
4）、了解合作關(guān)系，主要是明確作為現(xiàn)場工作人員代表是那一方的身份，在一些情況下我們的項目任務(wù)是某一個大項目的一部分，我們的現(xiàn)場工作人員代表的是整個項目負(fù)責(zé)單位。
5）、確定工作中所需要的工具并分類整理，主要包括，設(shè)備安裝工具、設(shè)備調(diào)試工具、通信設(shè)備等。
1）、確定行程中火車、飛機、客運、公交等的車次時間、站點情況。
2）、估計全程所需時間。
3）、確定工作地點的住宿位置，盡可能選擇好將要入住的賓館的名稱。
3、按要求時間到達(dá)現(xiàn)場，確定合適的住宿環(huán)境后與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并協(xié)商確定現(xiàn)場安裝的進(jìn)度安排及操作細(xì)節(jié)。
4、完成項目任務(wù)后，書寫項目報告、整理現(xiàn)場安裝中出現(xiàn)的問題及相關(guān)解決辦法。
1、現(xiàn)場設(shè)備必須或盡可能準(zhǔn)備調(diào)試接口，如串口調(diào)試接口，并完成相關(guān)串口調(diào)試指令及操作，這樣在實際安裝過程中能夠很直接地了解設(shè)備的安裝情況及運行情況。
2、現(xiàn)場設(shè)備要能夠設(shè)計充分的狀態(tài)顯示接口，以便于分析設(shè)備問題，把握設(shè)備的運行狀態(tài)。
3、現(xiàn)場安裝出現(xiàn)安裝問題，現(xiàn)場人員直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，不能解決則向公司反饋，并由公司同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
4、現(xiàn)場安裝出現(xiàn)設(shè)備問題，現(xiàn)場人員只能向公司反饋，不得與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通此類問題，防止將小問題擴(kuò)大化。同時在出現(xiàn)問題時，現(xiàn)場人員要充分記錄設(shè)備當(dāng)時的情況，包括各環(huán)節(jié)工作電壓、被測體系狀態(tài)、設(shè)備工作參數(shù)（如果可以通過串口讀出）、指示燈狀態(tài)、當(dāng)前設(shè)備安裝環(huán)境、并初步分析可能的原因。
5、安排多人完成現(xiàn)場工作時，工作人員應(yīng)各持一聯(lián)系號碼，以防止現(xiàn)場工作中因為不能及時保持聯(lián)系而導(dǎo)致的不能按期完成項目或耽誤項目進(jìn)度。
6、現(xiàn)場工作人員現(xiàn)場到現(xiàn)地場工作時，要能夠主動了解包括電子產(chǎn)品銷售點、五金建材等可能與我們的工作相關(guān)的商品網(wǎng)點。在出現(xiàn)設(shè)備某配件損壞或不足的情況下，能夠及時補充。
7、現(xiàn)場操作過程中，要時刻注意操作規(guī)范，注意自身及設(shè)備安全，防止意外情況發(fā)生，工作過程中要按要求著裝、配戴安全帽。
8、現(xiàn)場工作人員在現(xiàn)場操作過程中不得觸碰或操作其它與本安裝過程不相關(guān)的設(shè)備，防止意外發(fā)生，也防止出現(xiàn)不必要的糾紛。在出現(xiàn)需要操作其它設(shè)備時，必需先得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的允許，并確保操作安全的情況下操作。
9、設(shè)備現(xiàn)場安裝過程中，要盡可能地避開強干擾環(huán)境以減少外部因素對設(shè)備本身的影響。
10、走線方式要規(guī)范、簡潔，不能隨意連接，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)原則，將各導(dǎo)線按功能分類（電源線、信號線等），各類導(dǎo)線要分別集中走線，盡可能走直線，在各拐角處要進(jìn)行必要的固定處理，在走多根信號線時要采用標(biāo)號的方式將各線分開注明。
11、確定供電系統(tǒng)的安全性，即確定供電系統(tǒng)是否能夠滿足設(shè)備要求，或是否會超過設(shè)備允許的范圍。
12、員工出差后，如果需要發(fā)貨，公司內(nèi)部需要盡快協(xié)調(diào)。
13、同一時間安裝在同一現(xiàn)場的設(shè)備型號最好一致，不要用不同的版本，包括機箱。
14、發(fā)出去的設(shè)備外殼要保持清潔。
軟件方面，現(xiàn)場工作主要是系統(tǒng)的安裝，運行環(huán)境的配置以及程序的部署等。在人員去現(xiàn)場安裝之前，應(yīng)該在公司對實際系統(tǒng)的安裝和運行環(huán)境的配置進(jìn)行完整的模擬，以免到達(dá)現(xiàn)場之后再出問題。
在現(xiàn)場安裝和配置完成之后，應(yīng)該按照軟件的說明書，對軟件的功能進(jìn)行完整的測試，確保所有的功能都正常。因為在軟件的某些功能是依賴于運行環(huán)境的配置的，若是配置錯誤，并不會所有功能都會出錯，所以需要完整的測試。
在安裝的過程中，應(yīng)該把所有遇到的問題，以及解決辦法完整的記錄下來，包括解決過程中參考的資料。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十一
xx年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。
2、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、工段在公司的要求下，及時合理的'根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收中，圓滿完成。
目前已進(jìn)去12月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點：
1、根據(jù)冬季特點，對員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。
2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。
3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運行。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20--年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》(黔建建通〔20--〕209號)，預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生，有效遏制事故的發(fā)生，我司根據(jù)方案對在建項目安全生產(chǎn)專項治理工作的統(tǒng)一部署和要求，集中開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治行動，并取得了良好的效果。現(xiàn)將整治總結(jié)如下：
一、成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議
成立了以公司總工程師為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項目成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，加強重點時段、重點區(qū)域、重點項目的督查，確保專項整治工作的順利有效開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會，及時傳達(dá)公司關(guān)于開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理，要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。
二、進(jìn)行預(yù)防坍塌、高處墜落專項檢查
專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進(jìn)行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進(jìn)措施，限期做好整改落實。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗;并檢查施工現(xiàn)場腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品;檢驗起重機械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運行標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。
對超過一定規(guī)模的危險性分部分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，未能及時整改的，限期要求整改。并對相關(guān)作業(yè)人員開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識教育，提高其安全和自我保護(hù)意識，提高其安全警惕性，發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報告，或者可以報批準(zhǔn)后停止施工，待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度
專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對于存在高危作業(yè)點和特殊設(shè)備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結(jié)果上報公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部設(shè)置專人對制度落實情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報批評，確保各項安全管理制度落實到位。
四、加強對作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作
專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作，各項目部在專項整治重點施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項傳達(dá)到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程，加大特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度，消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，提高員工的安全文明意識。
五、加強專項整治重點的巡查監(jiān)控工作
公司不定期對專項整治重點進(jìn)行安全排查，對于存在安全隱患的作業(yè)點和設(shè)備，要求及時進(jìn)行整改，并在危險區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過此次專項整治活動的開展，大大消除了公司各項目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強施工現(xiàn)場安全風(fēng)險評估和預(yù)警、預(yù)控，完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長效機制，并不斷累積經(jīng)驗。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十三
1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進(jìn)行整改，使我公司電費降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的'工作中，業(yè)務(wù)上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。
1、按照公司的xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作、
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變。
1、場監(jiān)督檢查。為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
2、織各種形式的培訓(xùn)個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識。
3、配和其他部門的工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
4、和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況組織不合格品進(jìn)行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種問題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證。不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。
小結(jié)：思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十五
第一段: 引言 (150字)
現(xiàn)場巡檢作為一項常見的工作任務(wù)，對于保障工作效率和安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。近期，我參與了公司一個大型項目的現(xiàn)場巡檢工作，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了現(xiàn)場巡檢的重要性以及其中的技巧和要點。在完成巡檢任務(wù)的過程中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)，但也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將與大家分享我所得到的現(xiàn)場巡檢心得體會。
第二段: 前期準(zhǔn)備 (250字)
在進(jìn)行現(xiàn)場巡檢工作之前，做好前期準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，我需要熟悉項目的背景資料，了解項目的性質(zhì)、范圍和施工進(jìn)度。其次，我還需要詳細(xì)查看現(xiàn)場的平面圖、工藝流程圖以及各種施工圖紙，從而對項目的整體情況有一個全面的了解。此外，我還需要掌握現(xiàn)場巡檢的技巧和要點，如如何正確使用巡檢儀器、如何辨別施工質(zhì)量問題等等。通過充分的前期準(zhǔn)備，我能夠更好地掌握巡檢的重點和難點，從而提高巡檢工作的質(zhì)量和效率。
第三段: 巡檢過程 (300字)
在現(xiàn)場巡檢的過程中，我需要仔細(xì)觀察和記錄現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)和狀況。我發(fā)現(xiàn)，巡檢的關(guān)鍵在于細(xì)致和耐心。由于現(xiàn)場的環(huán)境和施工進(jìn)度的限制，有時候會出現(xiàn)一些讓人頭疼的問題，如設(shè)備運行異常、施工質(zhì)量問題等等。對于這些問題，我需要及時發(fā)現(xiàn)并記錄下來，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。同時，我還要善于利用巡檢儀器和工具，通過檢測和測量來判斷設(shè)備和施工的合格情況。通過不斷的巡檢和記錄，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，從而保障項目的順利進(jìn)行。
第四段: 效果評估 (250字)
完成巡檢任務(wù)后，我認(rèn)真總結(jié)并評估了此次巡檢的效果。通過與各方進(jìn)行交流和對比巡檢前后的數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)此次巡檢工作取得了一定的成果。首先，我及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些設(shè)計和施工中的問題，減少了不必要的成本和風(fēng)險。其次，我通過與項目經(jīng)理和施工方的溝通，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)和進(jìn)展。最后，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后的巡檢工作提供了參考和借鑒。通過對巡檢效果的評估，我能夠不斷改進(jìn)和提升巡檢工作的水平和質(zhì)量。
第五段: 結(jié)束語 (250字)
現(xiàn)場巡檢是一項既重要又復(fù)雜的工作，需要巡檢人員具備專業(yè)知識和應(yīng)對問題的能力。通過這次巡檢經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了巡檢的必要性和艱辛。巡檢工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，還需要不斷學(xué)習(xí)和鍛煉。只有不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和巡檢技巧，才能更好地完成現(xiàn)場巡檢的任務(wù)。相信通過這些經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，我能夠在巡檢工作中更加出色地發(fā)揮自己的作用，并為公司的項目做出更大的貢獻(xiàn)。
注: 本文共1200字，每段字?jǐn)?shù)為150字左右。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇一
1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進(jìn)行整改，使我公司電費降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務(wù)上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。
1、按照公司的.20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇二
燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事，它直接關(guān)系家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃?xì)獍踩ぷ?，并將此工作作為平安建設(shè)的重要工作指標(biāo)來抓，要求各村、各單位注重抓安全保平安工作，確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，維護(hù)和諧。
鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心（站）在眾多的安全工作中，始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓，牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人，食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人，全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，確保安全工作時時有人抓，處處有人管。
今年3月份以來，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃?xì)獍踩珜ｍ棛z查各1次，開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場給予整改意見，限期改進(jìn)：發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芗B接處有松動的情況，當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固；發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的，當(dāng)場要求更換，并嚴(yán)格落實定期檢查制度；現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法，發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的，當(dāng)場給予指正和指導(dǎo)；檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_賬不齊全的情況，明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時間改進(jìn)，確保燃?xì)馐褂糜袔た刹椋袚?jù)可查。
一是加強對食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃?xì)獾淖⒁庖c，做到灶燃人在，人離灶熄，燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強對學(xué)生、職工的安全教育。如，教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品，請消防隊的人員對全體教職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握使用滅火器的方法。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇三
20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機電設(shè)備事故，實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。
1.隱患整改工作：20xx年項目部完成隱患整治952項，其中環(huán)境衛(wèi)生662項，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點，主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學(xué)合理分配，對大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時充分做好設(shè)備巡查工作，許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2.反“三違“工作：在20xx年中，我項目部查處上報“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作：項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間，帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時286課時，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓(xùn)，大大減少了辦票過程的問題和錯誤。
4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實責(zé)任人，對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。
2.開展20xx年安全民主座談會，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調(diào)落實。
3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項目
部經(jīng)理任組長，出臺相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的.解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇四
20xx即將結(jié)束，回首20xx的工作和學(xué)習(xí)情況，感受頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的支持與幫助下，使我在工作中得到了很好的鍛煉。在工程項目的巡檢過程中，我積極參與巡檢工作，嚴(yán)格把好每一道質(zhì)量關(guān)，做為一名巡檢員。在巡檢過程中嚴(yán)格遵循設(shè)計圖紙，通過現(xiàn)場觀察和巡檢來判定工程項目質(zhì)量和安全等各方面的控制。巡檢工作的主要內(nèi)容為：根據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，設(shè)計和監(jiān)理單位提供的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的安全檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位提出的有關(guān)技術(shù)問題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議，并認(rèn)真履行。對現(xiàn)場的施工工藝和質(zhì)量要求，對現(xiàn)場的主要管控點和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管控。
在工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到了工作上有較大的進(jìn)步。在工作中，我從不遲到、早退和曠工，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動、努力鉆研，勝任自己的工作。和現(xiàn)場管理人員相處融洽，有較好的團(tuán)隊意識，配合同事完成各項工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：
一是加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題、解決問題的.能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。
二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
三是打牢全心全意服務(wù)大局的思想，腳踏實地的工作。堅持，虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索工作中遇到的問題和矛盾，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)能綜合全面的了解到工程項目的運行情況。
通過總結(jié)20xx來的工作，自己仍存在諸多不足之處，在工作中存在許多不盡人意的地方，這些問題應(yīng)引起我足夠重視，在今后的工作中要盡快改進(jìn)，盡可能的做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇五
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。
在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，杜絕質(zhì)量事故；在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值；在環(huán)境保護(hù)上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。
2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。
4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。
這一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻維護(hù)公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。
珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇六
【navigating aux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝。現(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員：xxx
二零**年是二月二十二日
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇七
1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進(jìn)行整改，使我公司電費降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務(wù)上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。
1、按照公司的20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇八
根據(jù)20xx年度公司應(yīng)急預(yù)案演練要求，本公司于4月17日下午組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練。從演練過程來看，主要反應(yīng)以下幾個方面優(yōu)缺點：
1.舊員工能夠熟練使用相應(yīng)滅火工具，在火勢沒有擴(kuò)大情況下，用最快的速度及時撲救。
2.消防員反應(yīng)迅速，及時到達(dá)事故現(xiàn)場，進(jìn)行有效滅火撲救。
1.把全部精力放在撲救上，而忽視了關(guān)電源，關(guān)閘門，甚至采取隔離措施。
2.新員工還無法熟練的使用滅火工具，有待加強。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇九
【navigatingaux】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的'同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團(tuán)隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
銅管兩器分廠
組件脹管巡檢員：xxx
二零**年是二月二十二日
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十
1、現(xiàn)場工作人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是了解設(shè)備的接口、各接口的安裝方式、設(shè)備的功能等，在時間充足的情況下反復(fù)操作整個工作流程。
2、確定現(xiàn)場工作內(nèi)容、工作地點、主要聯(lián)系人或負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式、行程路線及估計時間。
1）、確定設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、各設(shè)備間的搭配關(guān)系、各種外接配件要求及數(shù)量（電源線、通信線、天線、測量電極線等）。
2）、確定各種設(shè)備固定方式、固定尺寸、連接導(dǎo)線長度、導(dǎo)線連接方式。
3）、了解被測體系或被測設(shè)備的工作特性，初步估計可能存在的問題并提出可行性方案。
4）、了解合作關(guān)系，主要是明確作為現(xiàn)場工作人員代表是那一方的身份，在一些情況下我們的項目任務(wù)是某一個大項目的一部分，我們的現(xiàn)場工作人員代表的是整個項目負(fù)責(zé)單位。
5）、確定工作中所需要的工具并分類整理，主要包括，設(shè)備安裝工具、設(shè)備調(diào)試工具、通信設(shè)備等。
1）、確定行程中火車、飛機、客運、公交等的車次時間、站點情況。
2）、估計全程所需時間。
3）、確定工作地點的住宿位置，盡可能選擇好將要入住的賓館的名稱。
3、按要求時間到達(dá)現(xiàn)場，確定合適的住宿環(huán)境后與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并協(xié)商確定現(xiàn)場安裝的進(jìn)度安排及操作細(xì)節(jié)。
4、完成項目任務(wù)后，書寫項目報告、整理現(xiàn)場安裝中出現(xiàn)的問題及相關(guān)解決辦法。
1、現(xiàn)場設(shè)備必須或盡可能準(zhǔn)備調(diào)試接口，如串口調(diào)試接口，并完成相關(guān)串口調(diào)試指令及操作，這樣在實際安裝過程中能夠很直接地了解設(shè)備的安裝情況及運行情況。
2、現(xiàn)場設(shè)備要能夠設(shè)計充分的狀態(tài)顯示接口，以便于分析設(shè)備問題，把握設(shè)備的運行狀態(tài)。
3、現(xiàn)場安裝出現(xiàn)安裝問題，現(xiàn)場人員直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，不能解決則向公司反饋，并由公司同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
4、現(xiàn)場安裝出現(xiàn)設(shè)備問題，現(xiàn)場人員只能向公司反饋，不得與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通此類問題，防止將小問題擴(kuò)大化。同時在出現(xiàn)問題時，現(xiàn)場人員要充分記錄設(shè)備當(dāng)時的情況，包括各環(huán)節(jié)工作電壓、被測體系狀態(tài)、設(shè)備工作參數(shù)（如果可以通過串口讀出）、指示燈狀態(tài)、當(dāng)前設(shè)備安裝環(huán)境、并初步分析可能的原因。
5、安排多人完成現(xiàn)場工作時，工作人員應(yīng)各持一聯(lián)系號碼，以防止現(xiàn)場工作中因為不能及時保持聯(lián)系而導(dǎo)致的不能按期完成項目或耽誤項目進(jìn)度。
6、現(xiàn)場工作人員現(xiàn)場到現(xiàn)地場工作時，要能夠主動了解包括電子產(chǎn)品銷售點、五金建材等可能與我們的工作相關(guān)的商品網(wǎng)點。在出現(xiàn)設(shè)備某配件損壞或不足的情況下，能夠及時補充。
7、現(xiàn)場操作過程中，要時刻注意操作規(guī)范，注意自身及設(shè)備安全，防止意外情況發(fā)生，工作過程中要按要求著裝、配戴安全帽。
8、現(xiàn)場工作人員在現(xiàn)場操作過程中不得觸碰或操作其它與本安裝過程不相關(guān)的設(shè)備，防止意外發(fā)生，也防止出現(xiàn)不必要的糾紛。在出現(xiàn)需要操作其它設(shè)備時，必需先得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的允許，并確保操作安全的情況下操作。
9、設(shè)備現(xiàn)場安裝過程中，要盡可能地避開強干擾環(huán)境以減少外部因素對設(shè)備本身的影響。
10、走線方式要規(guī)范、簡潔，不能隨意連接，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)原則，將各導(dǎo)線按功能分類（電源線、信號線等），各類導(dǎo)線要分別集中走線，盡可能走直線，在各拐角處要進(jìn)行必要的固定處理，在走多根信號線時要采用標(biāo)號的方式將各線分開注明。
11、確定供電系統(tǒng)的安全性，即確定供電系統(tǒng)是否能夠滿足設(shè)備要求，或是否會超過設(shè)備允許的范圍。
12、員工出差后，如果需要發(fā)貨，公司內(nèi)部需要盡快協(xié)調(diào)。
13、同一時間安裝在同一現(xiàn)場的設(shè)備型號最好一致，不要用不同的版本，包括機箱。
14、發(fā)出去的設(shè)備外殼要保持清潔。
軟件方面，現(xiàn)場工作主要是系統(tǒng)的安裝，運行環(huán)境的配置以及程序的部署等。在人員去現(xiàn)場安裝之前，應(yīng)該在公司對實際系統(tǒng)的安裝和運行環(huán)境的配置進(jìn)行完整的模擬，以免到達(dá)現(xiàn)場之后再出問題。
在現(xiàn)場安裝和配置完成之后，應(yīng)該按照軟件的說明書，對軟件的功能進(jìn)行完整的測試，確保所有的功能都正常。因為在軟件的某些功能是依賴于運行環(huán)境的配置的，若是配置錯誤，并不會所有功能都會出錯，所以需要完整的測試。
在安裝的過程中，應(yīng)該把所有遇到的問題，以及解決辦法完整的記錄下來，包括解決過程中參考的資料。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十一
xx年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。
2、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、工段在公司的要求下，及時合理的'根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收中，圓滿完成。
目前已進(jìn)去12月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點：
1、根據(jù)冬季特點，對員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。
2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。
3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運行。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20--年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》(黔建建通〔20--〕209號)，預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生，有效遏制事故的發(fā)生，我司根據(jù)方案對在建項目安全生產(chǎn)專項治理工作的統(tǒng)一部署和要求，集中開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治行動，并取得了良好的效果。現(xiàn)將整治總結(jié)如下：
一、成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議
成立了以公司總工程師為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項目成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，加強重點時段、重點區(qū)域、重點項目的督查，確保專項整治工作的順利有效開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會，及時傳達(dá)公司關(guān)于開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理，要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。
二、進(jìn)行預(yù)防坍塌、高處墜落專項檢查
專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進(jìn)行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進(jìn)措施，限期做好整改落實。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗;并檢查施工現(xiàn)場腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品;檢驗起重機械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運行標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。
對超過一定規(guī)模的危險性分部分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，未能及時整改的，限期要求整改。并對相關(guān)作業(yè)人員開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識教育，提高其安全和自我保護(hù)意識，提高其安全警惕性，發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報告，或者可以報批準(zhǔn)后停止施工，待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度
專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對于存在高危作業(yè)點和特殊設(shè)備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結(jié)果上報公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部設(shè)置專人對制度落實情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報批評，確保各項安全管理制度落實到位。
四、加強對作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作
專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作，各項目部在專項整治重點施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項傳達(dá)到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程，加大特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度，消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，提高員工的安全文明意識。
五、加強專項整治重點的巡查監(jiān)控工作
公司不定期對專項整治重點進(jìn)行安全排查，對于存在安全隱患的作業(yè)點和設(shè)備，要求及時進(jìn)行整改，并在危險區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過此次專項整治活動的開展，大大消除了公司各項目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強施工現(xiàn)場安全風(fēng)險評估和預(yù)警、預(yù)控，完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長效機制，并不斷累積經(jīng)驗。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十三
1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進(jìn)行整改，使我公司電費降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的'工作中，業(yè)務(wù)上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。
1、按照公司的xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作、
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變。
1、場監(jiān)督檢查。為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
2、織各種形式的培訓(xùn)個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識。
3、配和其他部門的工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
4、和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況組織不合格品進(jìn)行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種問題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證。不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。
小結(jié)：思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
現(xiàn)場巡檢工作總結(jié)篇十五
第一段: 引言 (150字)
現(xiàn)場巡檢作為一項常見的工作任務(wù)，對于保障工作效率和安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。近期，我參與了公司一個大型項目的現(xiàn)場巡檢工作，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了現(xiàn)場巡檢的重要性以及其中的技巧和要點。在完成巡檢任務(wù)的過程中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)，但也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將與大家分享我所得到的現(xiàn)場巡檢心得體會。
第二段: 前期準(zhǔn)備 (250字)
在進(jìn)行現(xiàn)場巡檢工作之前，做好前期準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，我需要熟悉項目的背景資料，了解項目的性質(zhì)、范圍和施工進(jìn)度。其次，我還需要詳細(xì)查看現(xiàn)場的平面圖、工藝流程圖以及各種施工圖紙，從而對項目的整體情況有一個全面的了解。此外，我還需要掌握現(xiàn)場巡檢的技巧和要點，如如何正確使用巡檢儀器、如何辨別施工質(zhì)量問題等等。通過充分的前期準(zhǔn)備，我能夠更好地掌握巡檢的重點和難點，從而提高巡檢工作的質(zhì)量和效率。
第三段: 巡檢過程 (300字)
在現(xiàn)場巡檢的過程中，我需要仔細(xì)觀察和記錄現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)和狀況。我發(fā)現(xiàn)，巡檢的關(guān)鍵在于細(xì)致和耐心。由于現(xiàn)場的環(huán)境和施工進(jìn)度的限制，有時候會出現(xiàn)一些讓人頭疼的問題，如設(shè)備運行異常、施工質(zhì)量問題等等。對于這些問題，我需要及時發(fā)現(xiàn)并記錄下來，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。同時，我還要善于利用巡檢儀器和工具，通過檢測和測量來判斷設(shè)備和施工的合格情況。通過不斷的巡檢和記錄，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，從而保障項目的順利進(jìn)行。
第四段: 效果評估 (250字)
完成巡檢任務(wù)后，我認(rèn)真總結(jié)并評估了此次巡檢的效果。通過與各方進(jìn)行交流和對比巡檢前后的數(shù)據(jù)，我發(fā)現(xiàn)此次巡檢工作取得了一定的成果。首先，我及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些設(shè)計和施工中的問題，減少了不必要的成本和風(fēng)險。其次，我通過與項目經(jīng)理和施工方的溝通，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)和進(jìn)展。最后，我得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后的巡檢工作提供了參考和借鑒。通過對巡檢效果的評估，我能夠不斷改進(jìn)和提升巡檢工作的水平和質(zhì)量。
第五段: 結(jié)束語 (250字)
現(xiàn)場巡檢是一項既重要又復(fù)雜的工作，需要巡檢人員具備專業(yè)知識和應(yīng)對問題的能力。通過這次巡檢經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了巡檢的必要性和艱辛。巡檢工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，還需要不斷學(xué)習(xí)和鍛煉。只有不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和巡檢技巧，才能更好地完成現(xiàn)場巡檢的任務(wù)。相信通過這些經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，我能夠在巡檢工作中更加出色地發(fā)揮自己的作用，并為公司的項目做出更大的貢獻(xiàn)。
注: 本文共1200字，每段字?jǐn)?shù)為150字左右。