優(yōu)秀上下模工作總結大全(18篇)

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    總結是對過去一段時間內的表現(xiàn)進行回顧和總結的一種寫作方式。寫總結時要注意語言的簡明扼要,避免廢話和羅嗦。接下來是一些總結的寫作思路和指導,希望對大家有所啟發(fā)。
    上下模工作總結篇一
    企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結合生產實際,帶領廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,堅持以技術創(chuàng)新為載體,著力推進三個科技。推進技改項目建設。車間致力于公司大型技術改造項目的實施,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀。車間組織技術力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,極大提高工作質量和工作效率,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎;試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金20余萬元。
    上下模工作總結篇二
    由于我街道地處市中心,轄區(qū)內大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法,于是我部門根據(jù)上級的指示,在我街道轄區(qū)內的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機構,隨著機構的日益規(guī)范,我街道轄區(qū)內個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助。
    2、進一步完善了物業(yè)管理工作職責
    對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機構,正在不斷的進行完善,制定了各項物業(yè)管理的工作職責,隨著上下級各部門的共同努力,把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務工作抓好抓實,為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。
    3、完善了各項工作制度
    4、對本地區(qū)危舊房屋進行了摸底登記及測量工作
    5、5月份指導河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會
    6、6月中旬對轄區(qū)內危舊房屋進行拆遷征收動員工作
    7、對轄區(qū)內的部分舊小區(qū)進行改造
    東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū),基礎配套設施施陳舊、樓體破舊、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題,部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài),居住環(huán)境差、亂搭亂建問題嚴重、道路凹凸不平、雨污合流、管網(wǎng)老化堵塞等問題,降低了小區(qū)居民的生活質量,給居民的生活帶來了諸多不便,舊小區(qū)改造成為當下亟待解決的問題。近期,東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度,著力改善居住環(huán)境,構建良好市容市貌。
    自開展此次舊小區(qū)改造工作以來,從規(guī)劃、施工到驗收,因地制宜、科學規(guī)劃、嚴格把關,做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度、布局合理、功能齊全。我辦今年預計改造點12處,自6月13日以來,護北社區(qū)冶金小區(qū)、黨校一號院、老缸房社區(qū)煤炭設計院宿舍、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造、接近尾聲。針對這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別采取有效措施,改造項目包括樓頂防水、院面硬化、檢修排污管網(wǎng)、安裝單元防盜門、粉刷圍墻及樓道、清理亂堆亂放、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門、新建或維修車棚及門房等。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開工改造。
    上下模工作總結篇三
    鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
    一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。
    隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。
    二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
    三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
    四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
    最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的'貢獻!
    上下模工作總結篇四
    總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標:
    1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
    2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。
    3、根據(jù)倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
    4、積極推進公司的5s管理活動,達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
    上下模工作總結篇五
    半年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細,如在查房上,設施設備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
    上下模工作總結篇六
    樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關的重要賓客,但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。
    上下模工作總結篇七
    “什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為”,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。召開座談會。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機,傳達集團公司文件精神,介紹公司發(fā)展狀況,及時掌握職工思想動態(tài),明確努力方向,形成合力;開展全員大獻策。結合實際,分別從安全、生產、管理等多方面入手,以合理化建議月為契機,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結合,更好的為生產服務。在車間領導的大力支持與引導下,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議。做實班組建設。車間把生產維護、班組管理作為班組建設的重要組成部分,通過事故分析,檢修預案的等項目的制定,對穩(wěn)產高產起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。實行人才招聘。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術資源,使有為有潛力的職工有位。
    電儀車間上半年工作有亮點,有創(chuàng)新,得到了各級領導的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,先后榮獲河北省國資委標桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!
    上下模工作總結篇八
    在新的學年里,結合我校實際情況,將采取如下措施,加強學校的管理,提升學校的辦學水平。
    (一)繼續(xù)改善辦學條件,確保學??沙掷m(xù)發(fā)展,不斷鞏固省規(guī)成果
    1、7月份,對籃球架等體育設施噴漆,做好設備設施雨季維護工作;8月份,檢修學生宿舍,改善學生住宿條件。
    2、9月份,整改電路,確保師生正常用電及用電安全。
    3、11月份,整修操場,粉刷樓體、墻體,綜合整治校園環(huán)境,進一步優(yōu)化育人環(huán)境。
    4、完善電教、信息裝備,提高學校信息化水平。
    (二)堅持以人為本,努力提升教干、教師綜合素質
    上下模工作總結篇九
    20xx年下半年,是服務區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻,不怕苦、不怕困難的工作作風。努力學習業(yè)務知識、理論知識及專業(yè)技術。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐,通過個人提高隊員,提高自我。
    上下模工作總結篇十
    回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
    上下模工作總結篇十一
    電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓作為工作重點,通過加大考核力度,完善培訓機制,進一步提升職工技術境界,增強執(zhí)行力,確保生產穩(wěn)定運行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù);重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高,專業(yè)性較強,為提高電儀一線職工dcs技術水平,為公司建設培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術培訓。培訓內容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng),由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,采取實際操作與講課相結合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材,供大家學習;以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式,通過“以考代培”來調動大家的積極性。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,并進行嚴格評卷,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳。
    上下模工作總結篇十二
    20xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩(wěn)定長周期運行。
    上下模工作總結篇十三
    10年前,什邡市雙盛鎮(zhèn)麟鳳村53歲的陳其壽報名參加法律專業(yè)??谱詫W考試,直到前不久,已63歲的他終于通過了最后一門課程的考試,成為德陽自考史上年齡最大的考生?,F(xiàn)在,他決定繼續(xù)參加法律本科的自考。他這樣鍥而不舍,是為了圓心中的一個夢想。
    夢想當一名律師“我最大的愿望是當一名律師?!苯眨浾邅淼诫p盛鎮(zhèn)陳其壽家里。正在翻看法律書籍的老人告訴記者,就是為了這個夢想,他于4月開始了自考歷程。“每一次考試,同學們一個個都奇怪地看著我。”
    在過去那個年代,高小畢業(yè)的陳其壽在當?shù)厮愕蒙鲜莻€知識分子,在村上當上了會計。1979年,他被村里選派到鎮(zhèn)上參加新《刑法》知識培訓。雖然學習時間只有短短7天,但他對法律從一無所知開始有了初步的認知,同時也感受到了法律的莊嚴和神圣。之后,他用省吃儉用余下的錢買了一些法律書籍,一有空就“啃”。
    1991年,一個偶然的機會,陳其壽第一次走上法庭,為被告江某擔任辯護人。準備充分的他在法庭上引根論據(jù),法官采納了他的辯護意見。從此,“陳會計”的名頭不如“陳律師”響亮。找他幫忙打官司、寫訴狀的群眾絡繹不絕。
    實踐法律越多,陳其壽越覺得自己在法律知識上有欠缺。于是,1995年,他參加了四川省法律工作者統(tǒng)一考試,但以20分之差落敗。第二年,他卷土重來,以320分的不俗成績正式成為注冊法律工作者,可以代理一些民事案件。不過,他卻夢想著有一天通過律師資格考試,取得律師資格證。而這一切,必須要邁過??莆膽{這一門檻。為此,當年4月,他來到什邡市自考辦,報名參加法律專業(yè)??谱钥肌?BR>    酸甜苦辣誰人知“雖然年齡大了,但考試還是比較輕松,很多科目都一次過關?!标惼鋲壅f,到,所有14門課程,他考過了11門。
    沒想到最后3科是如此難“啃”的“硬骨頭”。這一年,他一口氣把剩下的這3門課程全報了,想早些拿到畢業(yè)證,以參加他期待已久的`律師資格考試。
    考試結果大大出乎他的意料,3科考試成績都慘不忍睹。這對陳其壽打擊很大,這讓他有些心灰意冷。
    “當時家里人勸我算了,幾十歲的人了,還考什么?叫我打打牌,跳跳舞,頤養(yǎng)天年。”
    說服家人,60歲的陳其壽又來到自考辦報考剩下的科目,經(jīng)過努力,終于又考過了兩科。剩下的1門,考了兩次都沒通過。他沒有放棄,經(jīng)過近一年閉門苦讀,今年10月,終于以67分的成績通過。
    追求夢想一如既往“我還要參加本科自考,拿到本科文憑后,再考取律師資格證?!标惼鋲劾先藢ψ约鹤非蟮膲粝胍蝗缂韧?BR>    除積極參加各種體育活動外,老人每天堅持看近4個小時的書,做筆記,同時,還培養(yǎng)起填詞作賦的雅興。
    “學海無涯,藝無止境?!标惼鋲郾硎荆〉脤?莆膽{,只是一個新的起點,自己要活到老,學到老。
    四川日報
    上下模工作總結篇十四
    。因此,分析當前大學生就業(yè)困難的原因并尋找相應的解決對策是非常必要的。
    透視現(xiàn)狀:
    到,大學層次畢業(yè)生數(shù)量將達到峰值,約758萬人,未來相當長的時間內大學生就業(yè)壓力不會減弱。
    原因解析:
    除了今年招聘會啟動較晚,經(jīng)濟因素也將對就業(yè)產生影響。宏觀調控的威力在今年顯現(xiàn),cpi大增之后,股市、房市低迷,鋼鐵、制造裝備、金融證券等行業(yè)受此影響較大,其招聘職位數(shù)必將調整,部分受成本上升利潤減少的中小企業(yè),甚至可能出現(xiàn)裁員的現(xiàn)象。
    上下模工作總結篇十五
    1、工作紀律散漫,自我約束能力差。
    在來到服務區(qū)我多次違反公司8:30準時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺,嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領導對我的關心及信任。在此我非?;诤蓿⑾蛐湃魏完P心我的領導道歉。沒有工作紀律,就沒有工作效率。在今后的工作中,我將時時刻刻把紀律放在第一位,嚴格約束自我,痛改前非,時刻繃緊紀律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。
    2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高
    超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時,提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。
    上下模工作總結篇十六
    1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。
    2、按照公司質量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
    3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。
    4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。
    5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    6、下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。
    相信在各位領導的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成年各項任務,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
    上下模工作總結篇十七
    今年已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。
    現(xiàn)簡要總結如下:
    上下模工作總結篇十八
    電儀車間積極響應集團、化纖公司號召,發(fā)動全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實施項目任務分解。公司大成本小核算項目,車間內部落實分解到班組,層層細化任務指標,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地。目前,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變日常直接接線辦法,采取先涮錫,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障,利用檢修機會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機起動控制電路配盤等訓練,規(guī)范職工動作標準,考查職工正確使用工具及目測準確度。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸,在接臨時線,制作碼盤,拆裝接近開關等其它工作中,也都嚴格按工作標準進行,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。