通過總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的突破和進(jìn)步。注意語法和拼寫，避免常見錯誤，保持文章的規(guī)范性和專業(yè)性。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能為大家的寫作提供參考。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇一
隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)已經(jīng)成為了城市管理和社區(qū)治理的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過將社區(qū)劃分成小塊網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)管理的精柿化，避免資源浪費(fèi)，提高社區(qū)治理的效率和質(zhì)量。在社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的過程中，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：社區(qū)網(wǎng)格化的優(yōu)點(diǎn)
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)可以帶來許多優(yōu)點(diǎn)，其中最明顯的是提高了社區(qū)的管理效率和質(zhì)量。由于社區(qū)被分成了小塊，管理員可以更加細(xì)致地了解每個小塊的情況，及時解決問題，更好地維護(hù)社區(qū)秩序和生活品質(zhì)。同時，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)也可以提高社區(qū)居民的參與性和滿意度，居民可以更加方便地反映問題和建議，更加融入社區(qū)發(fā)展建設(shè)的大局。
第三段：社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富多樣，我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)比較重要：
1. 細(xì)化管理，確保網(wǎng)格管理者有責(zé)任心、能力和素質(zhì)；
2. 多渠道了解居民意見，及時反饋和解決問題；
3. 改進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作機(jī)制，建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制；
4. 切實(shí)做好網(wǎng)格之間的協(xié)調(diào)和整合，促進(jìn)社區(qū)整體發(fā)展。
第四段：社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的不足
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)雖然有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些不足之處。其中最主要的問題是網(wǎng)格管理者的素質(zhì)和能力參差不齊，有的管理者缺乏責(zé)任心和有效的工作方法，影響了社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的質(zhì)量。此外，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)制還需要進(jìn)一步完善，避免出現(xiàn)工作重疊、職責(zé)不清等問題。
第五段：結(jié)論
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)是城市管理和社區(qū)治理的一項(xiàng)重要任務(wù)，具有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些不足之處。通過不斷摸索和實(shí)踐，我們相信社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)會越來越健康和完善。希望未來社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)可以更加細(xì)致、高效，為廣大社區(qū)居民帶來更好的生活品質(zhì)和社會環(huán)境。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇二
為充分整合社區(qū)資源，發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化功能作用，形成橫向到邊、縱向到底的社區(qū)管理網(wǎng)格化服務(wù)。特制定社區(qū)網(wǎng)格化工作管理制度：
1、明確職責(zé)，熟悉分管責(zé)任區(qū)、做到細(xì)化管理服務(wù)、規(guī)范服務(wù)程序。
2、保證網(wǎng)格化服務(wù)規(guī)范高效，準(zhǔn)確收集信息、及時反饋信息。
3、及時協(xié)調(diào)處理上報信息，辦事公道、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹可親。
4、經(jīng)常深入轄區(qū)院落，了解和聽取居民的意見建議，并對基礎(chǔ)檔案進(jìn)行定期或即時完善。
5、定期包片、巡查，及時掌握跟蹤工作站、責(zé)任區(qū)情況，密切與居民群眾的關(guān)系，把工作的觸角延伸到社區(qū)的每一個角落，避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。
6、及時了解居民的需求，及時解決一些小的矛盾和問題，對無法當(dāng)場處理的問題要及時向社區(qū)班子報告，說明具體原因。
7、執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，提供全程代辦服務(wù)，落實(shí)社區(qū)交辦的需一站式辦理的各項(xiàng)工作。
網(wǎng)格化問題解決制度
1、對于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策性問題，網(wǎng)格人員當(dāng)場對群眾進(jìn)行答復(fù)或解決，并做好政策宣傳作。
2、對于網(wǎng)格人員職能范圍無法解決的事項(xiàng)，及時向網(wǎng)格長、社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映,落實(shí)后向網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)對象進(jìn)行答復(fù)。
4、對于網(wǎng)格提交上來的問題，需要區(qū)、市屬相關(guān)部門解決的，協(xié)調(diào)區(qū)、市屬職能部門在規(guī)定時間內(nèi)予以答復(fù)或解決。
5、對在政策、法律等方面有咨詢需求的群眾，社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，通過網(wǎng)格人員事先告知時間和服務(wù)內(nèi)容，組織他們與專家開展互動交流，為群眾釋疑解惑;對群眾反映強(qiáng)烈、需要溝通交流來解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，則通過“民情懇談會”活動進(jìn)行協(xié)商解決。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇三
今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)(村)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)(村)全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)(村)管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作心得體會匯報如下：
一、建立管理網(wǎng)格情況
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)(村)劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長效化。
二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容
(一)劃分社區(qū)(村)網(wǎng)格。
(二)搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺賬資料。
(三)構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺
1、建立基礎(chǔ)性臺帳，掌握服務(wù)對象和工作資源。利用社區(qū)(村)現(xiàn)有的臺賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立社區(qū)(村)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)(村)事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)(村)信息共享。
三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題
社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：
(一)認(rèn)識不夠全面深入。對于我們來說，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識還不夠全面深入。從個人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。
(二)專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)(村)網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過程中不能做到游刃有余。
(三)現(xiàn)有臺賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇四
一年來，上地街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神和"智慧海淀"戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)上地"平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧"為目標(biāo)，以"高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)"為思路，全面構(gòu)建"明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)"的智能化社會管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道"智慧網(wǎng)格"，真正把社會建設(shè)、社會管理、社會服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來，把社會管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。
目前，街道正在按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施》、《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》和《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造"更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題"的運(yùn)行機(jī)制，遵循"六項(xiàng)原則"全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡要匯報如下：
上地街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于"智慧網(wǎng)格"，即：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會管理，凸顯"小網(wǎng)格，大服務(wù)"，從而加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。
1.制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)
6月初，上地街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會、工作推進(jìn)會，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面。
(1)成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心
依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。
分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔(dān)任，
常務(wù)副主任由辦事處范永忠副主任擔(dān)任，副主任由街道班子副職和上地派出所所長擔(dān)任，成員分別為上地司法所、上地派出所、清河交通支隊、上地城管監(jiān)察分隊、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站、上地稅務(wù)所、海淀區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書記、居委會主任、社區(qū)服務(wù)站站長，樹村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問。
(2)確定上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)
8月1日，上地街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會。會上確定了上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點(diǎn)由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成。會上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見，并就如何推進(jìn)工作確定了每兩周匯報等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。
2.試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)
工作推進(jìn)會以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點(diǎn)，按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案》和《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對西里網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。
(1)具體分解西里網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng)：一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務(wù)對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容。《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會參與。
(2)召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會
街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日，街道分中心成員在范永忠副主任的帶領(lǐng)下到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于17日召開上地街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會。會上，街道李旭東主任針對試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循"五個結(jié)合"，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合。這五個結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報以"上地街道‘五個結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作"為題進(jìn)行了報道。
(3)迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作
8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在西里網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報中，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出上地街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī)，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見。
3.試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)
(一)完成街道"三級網(wǎng)格五級管理"框架模式
9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合西里經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無縫銜接的原則，街道完成了上地街道網(wǎng)格化社會管理服務(wù)"三級網(wǎng)格五級管理"的框架模式，即：區(qū)級一級網(wǎng)格(中心)、街道二級網(wǎng)格(分中心)、社區(qū)三級網(wǎng)格(12個)，同時根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個網(wǎng)格單元內(nèi)142個自治小組力量的充實(shí)和組建。
(二)完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網(wǎng)格的`56個網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。
(三)完成街道"四種"網(wǎng)格力量公示下沉
10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了西里社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1.具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn)
9月13日，街道結(jié)合海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會要求積極開展上地街道"智慧海淀﹒網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺"使用培訓(xùn)會。機(jī)關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時。最后，技術(shù)人員又采用互動的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2.掌握系統(tǒng)，實(shí)踐操作
為便于具體工作人員快速、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊、ppt、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。
3.以會代訓(xùn)，常抓不懈
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇五
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程。下面本站小編整理了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作
心得體會
，希望對你有幫助。
“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
一、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。
2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
3、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
網(wǎng)格化管理工作開展以來，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動，自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
隨著區(qū)鎮(zhèn)一體化，港城大開發(fā)、大建設(shè)，新城花園社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我社區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就20xx年社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
1、建章立制。我社區(qū)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的
規(guī)章制度
，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從今年五月份開始，我社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終摸清基本群體，特殊群體，流動群體三項(xiàng)信息。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
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社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇六
疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員扮演著至關(guān)重要的角色。他們是鏈接政府與居民之間的橋梁，承擔(dān)著宣傳教育、協(xié)助排查、勸導(dǎo)疏導(dǎo)等多項(xiàng)任務(wù)。作為一名社區(qū)網(wǎng)格員，我深刻體會到了自己的責(zé)任與使命，同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，下面將從個人成長、社區(qū)互助、政府與居民、團(tuán)隊合作及激發(fā)希望等五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，在疫情中擔(dān)當(dāng)社區(qū)網(wǎng)格員的經(jīng)歷讓我獲得了很大的成長。面對突如其來的疫情，我有了更強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。每天都要面對各種復(fù)雜的情況，我學(xué)會了冷靜分析和迅速反應(yīng)。同時，我也加強(qiáng)了自己的溝通能力和組織能力，與居民建立了良好的關(guān)系，并成功開展了一系列宣傳和教育活動。通過這些努力，我不僅為居民提供了幫助，也為自己積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
其次，社區(qū)網(wǎng)格員的工作使我深刻體會到了社區(qū)互助的重要性。在疫情期間，社區(qū)居民面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，我和其他網(wǎng)格員一起組織居民志愿者為他們提供幫助。通過志愿者的配合和居民的參與，我們建立了一個良好的互助平臺，共同渡過了難關(guān)。而我也切身感受到了社區(qū)的凝聚力和力量，這讓我更加堅定了做好社區(qū)工作的決心。
第三，社區(qū)網(wǎng)格員作為政府與居民之間的紐帶，也提醒了我政府與居民之間的關(guān)系的重要性。在疫情期間，政府加大了對社區(qū)的支持力度，社區(qū)網(wǎng)格員則成為了政府宣傳政策、掌握疫情動態(tài)的重要人員。通過與政府的密切合作，我更加理解了政府的決策背后的用心，也更深刻地體會到了政府的力量以及它為我們做出的貢獻(xiàn)。同時，我也通過與居民的溝通和協(xié)調(diào)，幫助居民理解政府政策，并轉(zhuǎn)達(dá)他們的訴求和需求，建立了政府與居民之間的溝通橋梁。
第四，疫情期間團(tuán)隊合作的重要性也得到了充分的體現(xiàn)。社區(qū)網(wǎng)格員的工作必須與其他部門和隊伍緊密配合，共同制定并執(zhí)行工作計劃。通過與其他工作人員的協(xié)作，我學(xué)會了團(tuán)隊合作的重要性和技巧。只有大家齊心協(xié)力，形成合力，才能更好地完成工作任務(wù)。團(tuán)隊合作不但提高了工作效率，也帶給我們更多的工作樂趣，同時也讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊的力量和重要性。
最后，作為社區(qū)網(wǎng)格員，我盡力激發(fā)居民的希望和勇氣。在疫情期間，人們面臨諸多困境，很容易產(chǎn)生恐慌和絕望的情緒。因此，我盡力通過開展各種活動和宣傳，以及個人的關(guān)心和鼓勵，激發(fā)居民的希望和勇氣。希望和勇氣是戰(zhàn)勝疫情的重要因素，通過我的工作，我希望能夠給居民帶來一絲溫暖和希望。
總之，擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這段經(jīng)歷，我不僅得到了個人成長，也深刻體會到了社區(qū)互助的力量、政府與居民之間的關(guān)系、團(tuán)隊合作的重要性以及激發(fā)希望的意義。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，發(fā)揮好社區(qū)網(wǎng)格員的作用，為社區(qū)的和諧與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇七
在計算機(jī)領(lǐng)域中，網(wǎng)絡(luò)就是用物理鏈路將各個孤立的工作站或主機(jī)相連在一起，組成數(shù)據(jù)鏈路，從而達(dá)到資源共享和通信的目的。下面是本站小編為大家整理的社區(qū)網(wǎng)格化管理
心得體會
，供你參考!
今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)(村)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)(村)全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)(村)管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作心得體會匯報如下：
一、建立管理網(wǎng)格情況
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)(村)劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長效化。
二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容
(一)劃分社區(qū)(村)網(wǎng)格。
(二)搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺賬資料。
(三)構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺
1、建立基礎(chǔ)性臺帳，掌握服務(wù)對象和工作資源。利用社區(qū)(村)現(xiàn)有的臺賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立社區(qū)(村)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)(村)事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)(村)信息共享。
三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題
社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：
(一)認(rèn)識不夠全面深入。對于我們來說，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識還不夠全面深入。從個人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。
(二)專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)(村)網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過程中不能做到游刃有余。
(三)現(xiàn)有臺賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
網(wǎng)格管理員作為黨的政策在基層的“宣傳員”;作為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;作為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”， “一人多才”的高效率的為居民群眾幫困解憂。 *社區(qū)自20xx年1月1日正式開始運(yùn)行網(wǎng)格化管理以來，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對我們每一位網(wǎng)格管理員都進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，使我們不但能熟練的操作社區(qū)e通系統(tǒng)，對自己的職能職責(zé)也能熟記在心，我們也漸漸的從工作伊始的局促中成熟起來，有條不紊地?zé)嵝姆e極地為轄區(qū)居民排憂解難。
我們每天上班第一件事就是巡查自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否存在安全隱患，是否有沒有經(jīng)過登記的流動人員出入;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求經(jīng)營。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。真正做到了人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中做。
社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理工作是一項(xiàng)長期的工作，不是一朝一夕就能做好的，特別是在與居民關(guān)系的建立上，更要花一番心思。這就需要我們做到“四勤”：一是要做到腿勤：每天到轄區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，到樓棟里走一走;二是要嘴勤：多與轄區(qū)居民朋友聊聊天，及時掌握他們的生活動態(tài)，不懂的問題多問問相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo);三是要手勤：將每天的工作記錄在案，及時寫下工作日志;四是要腦勤：多想想，多反思，怎樣將自己的網(wǎng)管工作做到更好，要作一個工作的有心人!
我服務(wù)管理的第*網(wǎng)格內(nèi)共有人口 人，其中常住人口 人，流動人口 人，有街巷 條、樓棟 處、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位 個、開放式小區(qū) 處、重點(diǎn)場所 個、商鋪 個、大型市政公用設(shè)施包括光纜、電信管網(wǎng)、消防等共 處，協(xié)管幫教對象 人。
這四個多月來，我共錄入基礎(chǔ)信息 條，處理事件 起。下面我就處理的事件中列舉幾例和大家分享一下。
事件舉例……
網(wǎng)格管理員，一個平凡的不能再平凡的崗位，卻關(guān)系著轄區(qū)居民的幸福生活，因?yàn)闉槿嗣穹?wù)，所以我們的生活更精彩;我們要在平凡的崗位上，做出不平凡的事跡，為我們的五彩人生更添一抹色彩!
網(wǎng)格管理員，我為自己代言!
在xx市建立“全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系，深化“堅持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制建設(shè)中，作為xxx工作隊中的一員，現(xiàn)將我在網(wǎng)格化管理工作中的體會做一下簡要匯報：
首先理解什么是網(wǎng)格化管理。在“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制推進(jìn)大會上xxxx同志講到：建設(shè)網(wǎng)格化管理體系的核心是以網(wǎng)格化管理為載體，以差異化職責(zé)為保障，以信息化平臺為手段，促進(jìn)條塊融合、聯(lián)動負(fù)責(zé)，形成社區(qū)(村)管理、社區(qū)(村)服務(wù)與社區(qū)(村)自治有效連接、互為支撐的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)特別是市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有效落實(shí)。
明確工作任務(wù)。定期召開“三農(nóng)”形勢分析會，及時研究解決有關(guān)問題。根據(jù)xxx的實(shí)際情況，明確當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)下沉工作重點(diǎn)，例如我所分包的xxx，其工作重點(diǎn)則突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資監(jiān)管。培訓(xùn)幫帶網(wǎng)格管理人員，幫助基層提升管理能力和水平。做好下沉工作培訓(xùn)，及時把網(wǎng)格化管理培訓(xùn)手冊發(fā)送到分包聯(lián)系點(diǎn)，方便網(wǎng)格化管理的工作推動。
積極聯(lián)絡(luò)對接。與xxxx的網(wǎng)格化管理工作人員建立對接聯(lián)系。從提高執(zhí)行力的角度，就工作機(jī)制、工作方法以及面臨的困難開展了座談討論。大家一致認(rèn)為，網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)新工作，還需要在實(shí)踐中繼續(xù)思考、總結(jié)和探索，要把這個平臺當(dāng)作助推本單位工作深入扎實(shí)開展的工具，真正實(shí)現(xiàn)條塊融合，切實(shí)為老百姓解決問題。
日常督導(dǎo)檢驗(yàn)，農(nóng)技推廣、行政服務(wù)職責(zé)下沉。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)職責(zé)下沉，依托基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)區(qū)域中心站及“萬名科技人員包萬村”活動，開展常態(tài)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。結(jié)合本職工作內(nèi)容，行政服務(wù)職責(zé)下沉，積極宣傳我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作及相關(guān)政策。
通過參與網(wǎng)格化管理工作，我認(rèn)識到就像xxx同志所講到的那樣：建立“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制的根本是推進(jìn)落實(shí)，根本是提高政府的履責(zé)能力，根本是強(qiáng)化各級干部的為民意識，根本是營造良好的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇八
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
一、主要工作措施
一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了14個網(wǎng)格，形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員--樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表，表內(nèi)涉及計生、醫(yī)保、社保等28項(xiàng)內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記，做到重點(diǎn)戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。
三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報。
四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。
五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。
二、問題和不足
一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。
二是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是樓棟長的積極性還需調(diào)動。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
三、下一步工作
一是要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。
二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇九
一、社區(qū)網(wǎng)格的概念和作用（200字）
社區(qū)網(wǎng)格是指在社區(qū)內(nèi)將區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由一名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格的目的是加強(qiáng)社區(qū)管理和服務(wù)，提高社區(qū)的整體功能和效率。通過社區(qū)網(wǎng)格，可以更好地發(fā)揮網(wǎng)格員作為社區(qū)基層治理的主要力量，在小區(qū)居民生活中提供及時、有效的服務(wù)和幫助，解決居民的各類問題和需求。
二、社區(qū)網(wǎng)格的工作內(nèi)容和方式（300字）
社區(qū)網(wǎng)格的工作內(nèi)容包括日常巡查、信息收集、問題反饋、協(xié)調(diào)解決等。網(wǎng)格員需要負(fù)責(zé)巡查網(wǎng)格范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)施等情況，及時收集社區(qū)內(nèi)居民的意見和建議，協(xié)調(diào)解決居民之間的糾紛和問題。網(wǎng)格員還要與相關(guān)部門和社區(qū)居民建立良好的溝通渠道，及時反饋居民的需求和問題，并協(xié)助解決。
社區(qū)網(wǎng)格的工作方式包括定期開展居民座談會、組織有關(guān)活動和培訓(xùn)、使用微信群和APP等工具進(jìn)行信息傳遞等。網(wǎng)格員需要與居民進(jìn)行面對面的交流，了解他們的實(shí)際需求和問題；同時，通過組織一些有關(guān)社區(qū)建設(shè)、環(huán)保、防災(zāi)等方面的活動和培訓(xùn)，提高居民對社區(qū)管理的參與度。利用微信群和APP等工具，可以方便居民與網(wǎng)格員之間的溝通和信息傳遞。
三、社區(qū)網(wǎng)格工作中的心得和體會（300字）
在社區(qū)網(wǎng)格工作中，我深切體會到了基層工作的意義和價值。作為網(wǎng)格員，我與居民建立了密切的聯(lián)系，了解到了他們的需求和問題。通過與居民的交流和協(xié)調(diào)，我能夠及時幫助他們解決問題，提高居民的幸福感和滿意度。另外，社區(qū)網(wǎng)格工作還可以加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，推動社區(qū)治理的深入發(fā)展。
四、社區(qū)網(wǎng)格工作面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（200字）
社區(qū)網(wǎng)格工作面臨的一個挑戰(zhàn)是網(wǎng)格員數(shù)量的不足。目前，許多社區(qū)的網(wǎng)格員數(shù)量相對較少，在應(yīng)對居民需求時有一定的壓力。為了彌補(bǔ)這個不足，可以通過吸納更多的志愿者和社區(qū)居民參與到網(wǎng)格工作中，擴(kuò)大網(wǎng)格團(tuán)隊的規(guī)模和能力。
另外，網(wǎng)格員的能力和素質(zhì)也是一個挑戰(zhàn)。為了提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和能力，可以開展相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)網(wǎng)格員的專業(yè)知識和專業(yè)能力，提高他們解決問題的能力和水平。
五、社區(qū)網(wǎng)格的未來發(fā)展和改進(jìn)方向（200字）
社區(qū)網(wǎng)格是社區(qū)管理和服務(wù)的重要方式，可以進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的基層治理和服務(wù)能力。未來，可以進(jìn)一步完善社區(qū)網(wǎng)格的管理和運(yùn)行機(jī)制，提高居民對網(wǎng)格工作的參與度和滿意度?？梢酝ㄟ^建立社區(qū)網(wǎng)格信息平臺，提供更加便捷和高效的服務(wù)和信息傳遞渠道。同時，還可以加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格與社區(qū)業(yè)委會、社區(qū)警務(wù)室等組織的合作，共同推動社區(qū)治理的發(fā)展。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十
近年來，社區(qū)網(wǎng)格化管理被視為一種重要的社會管理方法，旨在提高社區(qū)的治理水平和社會服務(wù)質(zhì)量。在這個背景下，越來越多的社區(qū)開始積極探索和推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)。我作為一名志愿者，也參與了某社區(qū)的網(wǎng)格化建設(shè)工作。在這個過程中，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能，還深刻地感受到了社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的重要性和價值。下面，我將就此分享一下我的心得體會。
隨著城市化的不斷推進(jìn)和社會生活的不斷復(fù)雜化，城市社區(qū)管理越來越成為一個熱點(diǎn)問題。而網(wǎng)格化管理理念的出現(xiàn)，正是針對傳統(tǒng)的城市社區(qū)管理存在的種種弊端而提出的一種創(chuàng)新的社會管理模式。它著眼于社區(qū)治理的整體性與實(shí)效性，注重將社區(qū)治理落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)和每一個方面中，強(qiáng)調(diào)細(xì)粒度管理和信息化管理，將社區(qū)治理納入到全民參與、全員管理、全程監(jiān)管的軌道中。這樣的管理模式，不僅可以提升社區(qū)的治理水平，推進(jìn)社區(qū)的社會服務(wù)創(chuàng)新，還可以提高社區(qū)居民的獲得感和滿足感，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)是以人為本，全員參與的社會管理方法。它包含了多個方面的核心要素，包括規(guī)劃設(shè)計、信息化建設(shè)、崗位職責(zé)、服務(wù)流程、權(quán)責(zé)清單、保障機(jī)制等。其中，規(guī)劃設(shè)計是整個社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的基礎(chǔ)。通過充分的規(guī)劃設(shè)計，可以明確社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的目標(biāo)、定位、方向和路徑。信息化建設(shè)是社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的必要條件，只有通過信息化手段，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的數(shù)字化管理和精細(xì)化服務(wù)。崗位職責(zé)則是社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的重要保障，通過明確網(wǎng)格員、網(wǎng)格長和各職能部門的職責(zé)，可以保證社區(qū)網(wǎng)格化管理的執(zhí)行力和效果。
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)施過程可以分為三個階段：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和鞏固提升階段。準(zhǔn)備階段包括社區(qū)網(wǎng)格化工作小組組建、規(guī)劃設(shè)計、人員培訓(xùn)等。實(shí)施階段是整個社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的重點(diǎn)，主要包括崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)清單制定、信息化設(shè)施建設(shè)、工作流程優(yōu)化等。鞏固提升階段則是社區(qū)網(wǎng)格化管理的延續(xù)和提升，強(qiáng)調(diào)檢查評估和效果提升。
在社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)施過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出啟示。一是要充分發(fā)揮居民自治的主體作用，通過網(wǎng)格化管理，將社區(qū)治理落實(shí)到居民手中。二是要注重信息化手段的應(yīng)用，將社區(qū)治理落實(shí)到數(shù)字化、精細(xì)化的管理中。三是要充分發(fā)揮網(wǎng)格員、網(wǎng)格長的作用，通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全員管理和全程監(jiān)管。四是要注重持久性的管理，通過鞏固提升階段的推進(jìn)，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的長效性和延續(xù)性。
當(dāng)前，社區(qū)網(wǎng)格化管理已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用到城市社區(qū)治理中，取得了較好的成效。未來，社區(qū)網(wǎng)格化管理的發(fā)展前景十分廣闊。一方面，隨著城市化的不斷推進(jìn)和社區(qū)治理的不斷深入，社區(qū)網(wǎng)格化管理的應(yīng)用場景將更加廣泛和多樣化。另一方面，科技的不斷進(jìn)步，將會帶來更多的變革和機(jī)遇。未來社區(qū)網(wǎng)格化管理將更加注重數(shù)字化創(chuàng)新和科技應(yīng)用，將e治理、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段融入到社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)信息的高效共享和資源的優(yōu)化利用。
綜上所述，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)是一種重要的社會管理方式，對于現(xiàn)代城市化社區(qū)的治理和服務(wù)有著重要的意義和價值。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，我們不僅可以深入了解社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素和實(shí)施過程，還可以體會到社區(qū)網(wǎng)格化管理對于社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù)的推進(jìn)和提升。希望未來更多的社區(qū)能夠積極探索和推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，讓所有社區(qū)居民都可以享受到高質(zhì)量的社區(qū)治理和便利的社區(qū)服務(wù)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十一
隨著疫情的爆發(fā)，社區(qū)成為了抗擊疫情的第一線。社區(qū)網(wǎng)格員作為居民與社區(qū)之間的橋梁，承擔(dān)了一項(xiàng)重要的任務(wù)：防疫。他們用自己的實(shí)際行動將抗擊疫情的決心和力量傳遞給每一個居民。通過親身參與社區(qū)防疫工作，社區(qū)網(wǎng)格員積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會。下面，我將從五個方面展開，談?wù)勆鐓^(qū)網(wǎng)格員在防疫工作中的心得體會。
首先，了解疫情信息是社區(qū)網(wǎng)格員工作的基礎(chǔ)。社區(qū)網(wǎng)格員要深入了解疫情的最新動態(tài)，從官方渠道獲取真實(shí)可靠的信息，并將這些信息準(zhǔn)確及時的傳遞給居民。這樣一來，不僅可以有效防止傳謠和恐慌情緒的蔓延，也可以讓居民了解到疫情的嚴(yán)重性和相關(guān)防控措施，提高居民的防控意識，做好相應(yīng)的防護(hù)工作。
其次，加強(qiáng)社區(qū)人員登記是社區(qū)網(wǎng)格員做好防疫工作的關(guān)鍵。社區(qū)網(wǎng)格員要對進(jìn)入社區(qū)的人員進(jìn)行登記，并詢問他們的身體狀況和最近是否有過接觸風(fēng)險。這樣可以及時掌握到社區(qū)人員的健康狀況，發(fā)現(xiàn)有潛在風(fēng)險的人員，以便及時采取相應(yīng)的措施，防止疫情擴(kuò)散。
第三，社區(qū)網(wǎng)格員要加強(qiáng)宣傳工作，提高居民的防控意識。他們可以通過發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳海報等方式，向居民宣傳疫情防控的知識和技巧。同時，他們還可以利用社區(qū)廣播、微信群等渠道，不斷向居民傳遞相關(guān)防疫資訊，提醒居民如何正確佩戴口罩、勤洗手、咳嗽時遮擋口鼻等。通過宣傳工作，社區(qū)網(wǎng)格員可以幫助居民樹立正確的防控觀念，增強(qiáng)居民的自我防護(hù)能力。
第四，社區(qū)網(wǎng)格員要加強(qiáng)對特殊人群的關(guān)愛與照顧。在疫情期間，特殊人群如老年人、殘疾人、孕婦等更容易受到感染。社區(qū)網(wǎng)格員要加強(qiáng)對這些人群的關(guān)懷，提供生活上的幫助和指導(dǎo)。比如為他們提供定期的生活物品配送服務(wù)，引導(dǎo)他們正確佩戴口罩和防護(hù)知識，確保他們的生活安全和健康。
最后，社區(qū)網(wǎng)格員要積極參與社區(qū)巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情線索。他們應(yīng)該密切關(guān)注社區(qū)居民的健康狀況，發(fā)現(xiàn)有是否有發(fā)熱情況，是否有與疫情相關(guān)的癥狀，以便及時采取隔離措施。同時，他們還要加強(qiáng)與醫(yī)療衛(wèi)生部門的溝通與聯(lián)系，及時反饋疫情信息，共同做好疫情防控工作。
在社區(qū)網(wǎng)格員的防疫工作中，以上五個方面都是十分重要的。通過加強(qiáng)信息了解、加強(qiáng)社區(qū)人員登記、加強(qiáng)宣傳工作、關(guān)愛特殊人群以及積極參與巡查等措施，社區(qū)網(wǎng)格員可以更好地履行自己的職責(zé)，確保社區(qū)居民的健康與安全。同時，社區(qū)網(wǎng)格員對于整個社區(qū)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作也起到了很大的推動作用，為社區(qū)抗擊疫情做出了重要貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十二
隨著新冠疫情的肆虐，社區(qū)成為了防控疫情的第一線。在社區(qū)中，社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)揮著重要的作用，他們是社區(qū)與居民之間的紐帶，是信息的傳遞者和協(xié)調(diào)者。在長時間的抗疫工作中，社區(qū)網(wǎng)格員積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。接下來，我將以五段式的形式，分享社區(qū)網(wǎng)格員在抗疫中的心得體會。
第一段：責(zé)任感和協(xié)作能力的提高
社區(qū)網(wǎng)格員在疫情期間承擔(dān)著更多的責(zé)任和任務(wù)。他們需要不斷了解疫情最新進(jìn)展，掌握防控知識，協(xié)助居民進(jìn)行體溫測量和排查工作。在這過程中，社區(qū)網(wǎng)格員的責(zé)任感得到了極大的提高。他們深知自己身上肩負(fù)著社區(qū)的重任，心系居民的安危。與此同時，他們也意識到，在做好自己的工作的同時，與其他組織和部門的協(xié)作是至關(guān)重要的。通過與街道辦事處、社區(qū)居委會、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等密切配合，社區(qū)網(wǎng)格員的協(xié)作能力也得到了鍛煉和提高。
第二段：信息收集和處理的能力
疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員需要及時收集和處理各類信息，如疫情數(shù)據(jù)、居民需求、防控政策等。這需要他們具備良好的信息收集和處理能力。社區(qū)網(wǎng)格員通過建立信息網(wǎng)絡(luò)，與居民建立聯(lián)系，了解他們的需求和關(guān)切。同時，他們還需要對收集到的信息進(jìn)行及時準(zhǔn)確的處理，如向上級匯報疫情數(shù)據(jù)、向居民傳遞防控政策等。在這個過程中，社區(qū)網(wǎng)格員的信息處理能力得到了極大的鍛煉，并且變得更加敏銳和準(zhǔn)確。
第三段：溝通和危機(jī)處理的能力
疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員需要與各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如與居民的交流、與上級的匯報、與其他部門的配合等。這需要他們具備良好的溝通和危機(jī)處理能力。在與居民交流的過程中，他們需要耐心傾聽，解答居民的疑問，消除居民的疑慮。在與上級匯報的過程中，他們需要準(zhǔn)確清晰地傳遞相關(guān)信息，不出差錯。在與其他部門的配合中，他們需要善于協(xié)調(diào)和解決問題，確保工作的順利進(jìn)行。通過長時間的實(shí)踐，社區(qū)網(wǎng)格員的溝通和危機(jī)處理能力得到了極大的提升，能夠應(yīng)對各種復(fù)雜情況。
第四段：心理素質(zhì)和抗壓能力的提高
社區(qū)網(wǎng)格員在疫情期間面臨很大的工作壓力和心理壓力。他們需要時刻保持警惕，面對不確定的狀況，處理各類問題。這對社區(qū)網(wǎng)格員的心理素質(zhì)和抗壓能力提出了更高的要求。在面對居民的焦慮和不滿時，社區(qū)網(wǎng)格員需要保持冷靜，用自己的言行給予居民安全感和信任。在面對沉重的工作壓力時，他們需要及時調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極樂觀的態(tài)度。通過長時間的工作，社區(qū)網(wǎng)格員的心理素質(zhì)和抗壓能力得到了極大的提高。
第五段：對社區(qū)的思考和未來的展望
隨著疫情逐漸得到控制，社區(qū)網(wǎng)格員們也在總結(jié)中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他們認(rèn)識到，社區(qū)是抗疫工作的核心，是居民生活和工作的重要基地。因此，更好地建設(shè)社區(qū)，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，是一個長期而艱巨的任務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格員將繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)和支持。同時，他們也希望社會各界能夠更多關(guān)注社區(qū)發(fā)展，加大對社區(qū)工作的投入和支持，共同打造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。
通過以上的五段式列舉，我們可以看到社區(qū)網(wǎng)格員在疫情中所做出的巨大努力和貢獻(xiàn)。他們的責(zé)任感、協(xié)作能力、信息處理能力、溝通和危機(jī)處理能力、心理素質(zhì)和抗壓能力得到了極大的提高。同時，社區(qū)網(wǎng)格員也為我們展示了社區(qū)未來的發(fā)展方向。讓我們共同努力，為社區(qū)的繁榮和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十三
近期，人類面臨著一場史無前例的災(zāi)難——新冠病毒的肆虐。為了應(yīng)對這一情況，各地政府采取了多種措施，其中之一就是落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)，派遣網(wǎng)格員守護(hù)每一個小區(qū)，強(qiáng)化疫情管控。作為一名疫情社區(qū)網(wǎng)格員，我深刻地體會到了這一職業(yè)的使命感和責(zé)任感。本文將分享我在工作中所收獲的體會和感悟。
一、工作中的挑戰(zhàn)
作為一名疫情社區(qū)網(wǎng)格員，我們的主要工作是負(fù)責(zé)居民小區(qū)的防疫管理和服務(wù)。每天，我都要巡查小區(qū)內(nèi)所有的住戶，上報重要疑點(diǎn)，排查外來人員和流動人員的狀況，并協(xié)調(diào)解決疫情相關(guān)問題。這個任務(wù)看似簡單，實(shí)際上需要面對很多挑戰(zhàn)。首先，由于疫情資訊的不確定性，我們需要時刻權(quán)衡各種情況下的風(fēng)險，確保居民安全。其次，小區(qū)內(nèi)外來人員的檢查和排查需要長時間的耐心和技巧，而這又是我們的基本職責(zé)。最后，為確保服務(wù)敏感度和質(zhì)量的同時，我們需要為居民提供大量的規(guī)劃和支持。
二、追求更專業(yè)
在工作中遇到的挑戰(zhàn)，使我認(rèn)識到自己還有許多不足的地方需要提升。因此，我決定在日常工作中堅持追求專業(yè)性，并在提升自己的能力。我主動沉下心來學(xué)習(xí)防疫知識，加強(qiáng)體能訓(xùn)練和心理素質(zhì)的調(diào)節(jié)，同時策劃工作計劃。通過學(xué)習(xí)達(dá)到我們的工作目標(biāo)并且提高工作效率，我相信自己能夠更好地完成工作和管理環(huán)境。
三、與居民溝通
在接觸居民的過程中，我逐漸認(rèn)識到與居民良好溝通的重要性。在這個過程中，網(wǎng)格員需要保持耐心和高效率，解答居民關(guān)于疫情防控的各種問題，使居民理解疫情的嚴(yán)重性。同時也可以鼓勵自己的態(tài)度永遠(yuǎn)以積極、正面地去響應(yīng)所有居民的需求，更好地履行職責(zé)。
四、沖破困難
在走訪、排查、宣傳中，由于面對自我保護(hù)性強(qiáng)的居民，時常面臨很大的困難。但是在困難面前，我發(fā)現(xiàn)最重要的是加強(qiáng)與居民的溝通，并尋找一些新的方法對這些問題進(jìn)行解決。通過堅定和專業(yè)的工作態(tài)度，我逐漸獲得了居民的信賴。
五、感謝所有的支持
最后，我要感謝所有在這個疫情期間給予我們支持的人，包括政府部門，醫(yī)生、護(hù)士，志愿者。是他們讓我們的工作也有了合理的指引和基礎(chǔ)保障，也為我們留下了學(xué)習(xí)防疫的特殊機(jī)會。同時，也要感謝小區(qū)居民，是他們的理解和支持讓我們感到更有動力。作為一名疫情社區(qū)網(wǎng)格員，能夠?qū)θ祟惙瞰I(xiàn)，保障社會安全我感到非常自豪和榮幸。
總的來說，我認(rèn)為疫情社區(qū)網(wǎng)格員的服務(wù)體系是人與人之間愛與信任的體現(xiàn)。我在工作中愈發(fā)感到自己應(yīng)該成為社會貢獻(xiàn)的參與者之一，并將為此而努力。同時，我也相信我們的付出努力會為社會的安全做出巨大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十四
我叫姚xx，現(xiàn)年38歲，中共黨員，現(xiàn)任夾津口鎮(zhèn)黨政辦公室主任，是韓溝村第四、第五網(wǎng)格三級網(wǎng)格長。在網(wǎng)格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學(xué)本領(lǐng)，恪盡職守深基層，融入群眾當(dāng)三員，借助網(wǎng)格搞服務(wù)，搭建了黨委政府與群眾之間的連心橋，使七大領(lǐng)域矛盾問題得到了有效整治，具體做法如下：
網(wǎng)格化管理機(jī)制是新生事物，鎮(zhèn)村干部或多或少都存在模糊認(rèn)識和思想誤區(qū)，認(rèn)為是形式主義或是一陣風(fēng)。我作為一名三級網(wǎng)格長，深感責(zé)任重大。為使干部群眾了解網(wǎng)格化，積極參與網(wǎng)格化管理，我自己首先深入學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理文件精神和外地網(wǎng)格化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力做到自己學(xué)明白、想明白，向機(jī)關(guān)干部和群眾說明白、講明白,并給領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。
通過學(xué)習(xí)，我更加堅定了學(xué)習(xí)、宣傳、推進(jìn)網(wǎng)格化管理的決心和信心。為提高群眾對網(wǎng)格化的知曉率，積極宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，我克服黨政辦事務(wù)繁雜的困難，除堅持周巡查日走訪外，我還利用節(jié)假日和下班時間，下沉到分包網(wǎng)格，逐戶宣講，發(fā)放宣傳頁，和群眾聊天座談?，F(xiàn)在，我負(fù)責(zé)的四、五網(wǎng)格對網(wǎng)格化管理達(dá)到了家喻戶曉，他們也把我這個網(wǎng)格長當(dāng)成網(wǎng)格內(nèi)一分子，有話愿意和我講，有事樂意給我說。
在今年的農(nóng)村低保審核復(fù)查過程中，我所包的網(wǎng)格內(nèi)有2戶群眾被按規(guī)定取消了低保資格，但他們一時不理解，認(rèn)為是村干部對他們家有成見，故意取消低保來報復(fù)他們。我得知情況后，及時和民政所的同志進(jìn)行了對接，詳細(xì)了解了低保復(fù)核規(guī)定，隨后又對網(wǎng)格內(nèi)的14戶享受低保待遇的群眾逐一進(jìn)行了摸底，了解到本次低保復(fù)核取消的2戶群眾是因?yàn)楹⒆右验L大就業(yè)，家庭條件均已好轉(zhuǎn)，不再符合低保救助條件。我主動來到兩戶群眾家中，耐心給他們解釋低保政策和復(fù)核程序，最終使他們消除了猜疑，融洽了干群關(guān)系。
網(wǎng)格長雖不是官職，沒有多大權(quán)力，但責(zé)任重大，網(wǎng)格里的發(fā)生的每一件事都不能不管，如何服務(wù)好所分包網(wǎng)格，當(dāng)好黨委政府和群眾之間的橋梁，把國家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳播到每家每戶，把群眾的意愿和需求反映給黨委政府。我個人的感悟是，要發(fā)揮好五官作用，當(dāng)好網(wǎng)格信息員。
一要用心，要時刻抱著一顆發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任心，把網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的每一件事都當(dāng)作分內(nèi)的事來對待，盡全力去解決，解決不了要及時上報。網(wǎng)格內(nèi)有多少戶群眾、多少口人、多少名黨員、多少戶低保、多少戶五保、多少家企業(yè)、多少間危房，聯(lián)戶代表是誰，都住在什么地方，計生獎扶、低保、五保、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)是什么等，我都一一牢記，做到了心中有數(shù)。
二要耳聽八方，把群眾對黨委政府和職能部門的意見建議收集上來。每次入戶走訪，我都能認(rèn)真傾聽群眾的呼聲，對于群眾的訴求，能當(dāng)場答復(fù)的當(dāng)時就給予明確答復(fù)，政策標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)的我都能逐一記到本上，查閱相關(guān)政策法規(guī)或咨詢有關(guān)職能部門給予回復(fù)。對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我都能在第一時間協(xié)調(diào)解決或上報給上級網(wǎng)格長，積極跟蹤問題解決情況，及時群眾向反饋。
三要眼觀六路，對七大領(lǐng)域可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)，及早處理，才能贏得主動。記得一個周六的上午，我在網(wǎng)格中巡查時，發(fā)現(xiàn)韓某正在自家農(nóng)田里處理地基，經(jīng)詢問得知，他準(zhǔn)備建房子，卻沒有任何手續(xù)。掌握這一情況后，我立即上報村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心和國土所，對韓某違法建房的行為及時進(jìn)行了制止，避免了事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
四、五網(wǎng)格住戶分布圖，為開展網(wǎng)格排查、推進(jìn)網(wǎng)格化管理打下了良好的基礎(chǔ)。
五要腿勤，經(jīng)常到網(wǎng)格內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題的幾率就大大增加。在走訪中，我了解一部分家庭婦女想創(chuàng)業(yè)卻沒有一技之長，我把這一問題上報給鎮(zhèn)社保所后，社保所協(xié)調(diào)有關(guān)部門在韓溝村舉辦了風(fēng)味小吃培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)，她們掌握一定的技能，現(xiàn)在她們中的一部分創(chuàng)辦了小吃店，一部分已外出就業(yè)，有了自己的收入。還有一次，一個獨(dú)女戶向我傾訴他為養(yǎng)老發(fā)愁的事，掌握情況后，我為其申請辦理了獨(dú)生子女父母60歲獎扶手續(xù)，目前其已享受每年不低于1000元的扶助金，同時，我還說服他交納了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，解除了他的后顧之憂。
重要的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是如何把問題解決掉。只靠某個人想把所有的問題解決掉，既不可能也不實(shí)際，但通過市直部門下沉網(wǎng)格人員、通過有關(guān)職能部門及上級網(wǎng)格，發(fā)動黨員干群參與到網(wǎng)格化管理工作中來，充分利用各方面的資源，就能使網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的很好地化解。
在網(wǎng)格巡查中，我了解到低保群眾賀花平之子韓鵬博考入了河南科技學(xué)院，但幾千元的學(xué)費(fèi)讓這個本就困難的家庭犯起了難，產(chǎn)生了棄學(xué)的打算。得知這一情況后，我及時向包村領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)政府為韓鵬博發(fā)放了1000元的助學(xué)補(bǔ)助金，同時，我又協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫其辦理了助學(xué)貸款有關(guān)手續(xù)，解決了他們的燃眉之急。
今年6月份的一天，天下大雨，我到網(wǎng)格中排查危房，發(fā)現(xiàn)第四、五網(wǎng)格韓某等五戶群眾因?yàn)榈缆放潘畣栴}發(fā)生糾紛，正在填堵排水渠，道路上的雨水越聚越多，馬上就要倒灌入路邊的12戶人家。見此情景，我立即聯(lián)系本網(wǎng)格的村民組長和村干部來到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)他們首先疏通渠道，而后共同研究拿出了解決方案。經(jīng)過多方努力，最終使矛盾得到及時化解，有效地避免了一起群體性的事件的發(fā)生。
此外，我還充分發(fā)揮老黨員、計生宣管員、保潔員的作用，積極動員他們參與網(wǎng)格內(nèi)秸稈焚燒、森林防火、養(yǎng)老保險征收以及各種創(chuàng)建活動，使所分包網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)工作都走在了全鎮(zhèn)前列。今年，韓溝村順利創(chuàng)成xx市基層組織示范陣地，并通過了xx市村容村貌集中整治驗(yàn)收。
一分耕耘，一分收獲，在我辛勤努力下，近一年多時間，我分包的網(wǎng)格內(nèi)無越級上訪和群體性的事件發(fā)生，安全事故和治安案件為零，兩本厚厚的民情日記記述了我工作的點(diǎn)滴，發(fā)現(xiàn)和處理的220起矛盾糾紛見證了我成長的足跡。盡管在網(wǎng)格管理中，我付出了汗水，也受過委屈，但我體會更多的是責(zé)任和奉獻(xiàn)，是網(wǎng)格拉近了我與群眾之間的距離，是網(wǎng)格使我成了群眾喜愛的格格。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十五
近年來，全球音訊文明的疾速開展和社區(qū)管理成本的過高，致使傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式逐漸顯現(xiàn)出一系列問題。而社區(qū)網(wǎng)格員制度的引入，則在抗擊新冠疫情的過程中展現(xiàn)出了其獨(dú)特的優(yōu)勢。作為新一代社區(qū)治理的代表，社區(qū)網(wǎng)格員在疫情中積極行動，不僅承擔(dān)起了居民信息收集傳遞的角色，更是成為了組織疫情防控的重要力量。在這一過程中，社區(qū)網(wǎng)格員們不斷探索和總結(jié)出了一系列的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為今后的社區(qū)管理提供了寶貴的借鑒與參考。
首先，社區(qū)網(wǎng)格員的多元化背景和社區(qū)居民的緊密聯(lián)系，使其具備了相對較高的居民信任度。在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員不僅僅是工作人員的代表，更是居民的代言人。他們疫情期間必須密切關(guān)注居民身體狀況，及時反映到社區(qū)相關(guān)部門，并向居民解答相關(guān)健康問題。然而在工作中，社區(qū)網(wǎng)格員的身份需要維護(hù)，所以他們必須有自己的職業(yè)道德，帶頭遵守工作規(guī)定，以真誠的態(tài)度對待工作和居民。只有這樣，才能真正做到與居民攜手共進(jìn)，共度疫情的最艱難時段。
其次，在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員的工作重點(diǎn)是信息的收集和傳遞。社區(qū)網(wǎng)格員通過手機(jī)、微信等多種方式，收集居民的相關(guān)信息，包括居民的身體狀況、外出情況、物資需求等。這些信息的及時更新和有效傳遞，對社區(qū)疫情防控起到了關(guān)鍵作用。在傳遞信息的過程中，社區(qū)網(wǎng)格員必須與社區(qū)相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，并及時將信息傳達(dá)給相關(guān)部門。同時，社區(qū)網(wǎng)格員還需要向居民傳遞有關(guān)疫情的信息，解答居民的相關(guān)問題。這樣，居民才能及時了解到疫情情況，采取相應(yīng)的防控措施，共同為疫情防控做出貢獻(xiàn)。
再次，在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員還需要承擔(dān)起居民的衛(wèi)生保潔工作。社區(qū)網(wǎng)格員必須對居民居住區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，及時清除存在風(fēng)險的垃圾和雜物，保障居民的衛(wèi)生安全。在疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員要勤勤懇懇地做好居民居住區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，加強(qiáng)對患者居住區(qū)域的消毒和控制，有效遏制病毒傳播的可能性。同時，社區(qū)網(wǎng)格員還要引導(dǎo)居民建立良好的健康習(xí)慣，提高居民的自我防護(hù)意識，加強(qiáng)個人衛(wèi)生和室內(nèi)環(huán)境的消毒控制，共同打贏這場疫情防控戰(zhàn)。
最后，在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員的工作也體現(xiàn)了他們對居民的服務(wù)意識和責(zé)任感。社區(qū)網(wǎng)格員要主動了解居民的需求，維護(hù)居民的正當(dāng)權(quán)益，為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員要保持與居民的密切聯(lián)系，隨時了解他們的健康狀況和物資需求。在居民有困難時，及時提供援助。在居民有需求時，提供有關(guān)健康和防疫方面的信息。只要社區(qū)網(wǎng)格員與居民之間的信任形成良好的互動模式，才能夠加強(qiáng)黨員對居民的服務(wù)意識，提高他們的工作效果。
總之，社區(qū)網(wǎng)格員在疫情防控中的作用不可磨滅。他們以服務(wù)居民、疫情防控為己任，積極參與疫情防控工作，為抗擊疫情作出了辛勤的努力。通過這次疫情的錘煉與考驗(yàn)，社區(qū)網(wǎng)格員們從中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷總結(jié)出適合自己的工作方法與經(jīng)驗(yàn)，為今后的社區(qū)管理提供了可貴的借鑒與參考。同時，他們也進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和服務(wù)意識，為社區(qū)治理提供了新的思路和方向。相信在不遠(yuǎn)的將來，社區(qū)網(wǎng)格員將會成為新時代社區(qū)治理與疫情防控的中堅力量，為社區(qū)的穩(wěn)定和居民的安居樂業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十六
根據(jù)縣鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)要求，友好社區(qū)以換屆選舉為契機(jī)，以解決社區(qū)管理中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題為突破口，以提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能為目的，開展了社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作。此次試點(diǎn)工作，是在實(shí)行社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)中心“三位一體”的社區(qū)管理模式，形成“一站式”、“一條龍”的服務(wù)機(jī)制的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)社會管理社區(qū)化、社區(qū)管理社會化，完善社區(qū)服務(wù)功能，建設(shè)覆蓋全體社區(qū)居民的社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建迅速快捷的社區(qū)服務(wù)圈而實(shí)行的社區(qū)管理新模式。
一、友好社區(qū)基本情況。
社區(qū)”、“南通市衛(wèi)生社區(qū)”、“南通市全民健身先進(jìn)單位”及“如東縣先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
二、制定網(wǎng)格管理實(shí)施方案，落實(shí)相關(guān)措施。
首先，制定網(wǎng)格管理實(shí)施方案。明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、指導(dǎo)原則、組織機(jī)構(gòu)、工作步驟以及網(wǎng)格管理員職責(zé)、工作程序和考核辦法等。
其次合理劃分網(wǎng)格。按照城市社區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系的總要求，在城區(qū)推行網(wǎng)格化管理，把辦事處作為一級網(wǎng)格，把社區(qū)作為二級網(wǎng)格。在社區(qū)內(nèi)劃分若干基礎(chǔ)網(wǎng)格，將社區(qū)內(nèi)的市場、學(xué)校、醫(yī)院等駐區(qū)單位以及樓棟、院落等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實(shí)際情況，將友好社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格。其三，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員。一是精心選配網(wǎng)格管理員。每個網(wǎng)格配備1名管理員，共計配備網(wǎng)格管理員12名，網(wǎng)格管理員年齡均在70歲以下，高中以上文化程度，其政策水平、社會組織管理能力和口頭表達(dá)能力均較強(qiáng)。二是搞好網(wǎng)格管理員培訓(xùn)。組織網(wǎng)格管理員學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)方針、政策及網(wǎng)格管理的工作程序、考核辦法以及南通市在社區(qū)開展網(wǎng)格化管理的典型經(jīng)驗(yàn)等。參訓(xùn)人員明確了網(wǎng)格管理各項(xiàng)工作職責(zé)及有關(guān)程序，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
其四，落實(shí)網(wǎng)格管理員待遇。制作并張貼網(wǎng)格化圖譜，并向每個住戶發(fā)放公開信和網(wǎng)格管理員服務(wù)聯(lián)系卡，累計發(fā)放1萬余份。網(wǎng)格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利待遇。經(jīng)費(fèi)由社區(qū)多渠道籌集，不足部分由鎮(zhèn)財政預(yù)算。
其五、完善網(wǎng)格管理運(yùn)行機(jī)制。一是明確網(wǎng)格管理員職責(zé)，以群眾實(shí)際需要為著眼點(diǎn)，為網(wǎng)格內(nèi)的群眾提供切實(shí)的服務(wù)。即掌握網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口基本情況，傾聽群眾意見，排查各類不和諧因素，力爭將矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內(nèi)；收集網(wǎng)格內(nèi)綜治、信訪、出租屋、計生、民政、城管、就業(yè)、安全生產(chǎn)及黨建等社會事務(wù)各類基礎(chǔ)信息，及時上報；掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況，對重點(diǎn)人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的開展監(jiān)督管理和幫教工作。二是規(guī)范網(wǎng)格管理員工作程序。一般性工作由網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作由網(wǎng)格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)受理中心商處，處理結(jié)果報辦事處相關(guān)部門，并及時反饋服務(wù)管理對象。如遇突發(fā)性工作，網(wǎng)格管理員應(yīng)立即上報，社區(qū)及辦事處相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。三是全面整合社區(qū)資源。依托辦事處和基層社區(qū)，全面整合社區(qū)原有的勞動保障、計劃生育和流動人口協(xié)管員、治安巡防員、城管協(xié)管員等力量，組成社區(qū)綜合服務(wù)管理隊伍，與黨建、衛(wèi)生、治安、城管、信訪流動人口及出租屋管理等基層工作一并納入服務(wù)平臺，網(wǎng)格責(zé)任人全面承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格社會服務(wù)管理力量配置的優(yōu)化整合。四是落實(shí)激勵保障制度。辦事處與社區(qū)居委會、社區(qū)居委會與所轄各單位層層簽訂管理責(zé)任書，辦事處及社區(qū)組織考核專班，對網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，將網(wǎng)格責(zé)任具體化。同時對網(wǎng)格管理員實(shí)行月百分制考核，網(wǎng)格管理員每月拿出工資的20%作為考核工資，對網(wǎng)格管理員的“德、能、勤、績”等履職情況進(jìn)行考核，考核分在90分以上的，考核工資全額發(fā)放；考核分在80-90分的，考核工資發(fā)90%；考核分在70-80分的，考核工資發(fā)80%；考核分70分以下的，考核工資扣發(fā)。
綜上所述，通過實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理，社區(qū)綜合服務(wù)協(xié)調(diào)能力顯著提升，工作效率明顯提高，社區(qū)環(huán)境得到改善，治安明顯好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格管理員及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，縮短了社區(qū)機(jī)關(guān)與居民的距離，為廣大黨員和群眾之間架起了一座心靈溝通的橋梁，這是各級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)廣大居民有目共睹的。
一是網(wǎng)格管理員待遇和標(biāo)準(zhǔn)問題如何解決。
三是網(wǎng)格管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，政府需增加投入，以保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
友好社區(qū)居委會。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十七
隨著新冠疫情的爆發(fā)，社區(qū)網(wǎng)格化管理成為了一種重要的防控措施。而作為社區(qū)網(wǎng)格化管理的主要執(zhí)法力量，網(wǎng)格員充分發(fā)揮了“最后一公里”的作用，為社區(qū)的疫情防控工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。在此，我分享一下作為一名網(wǎng)格員的心得體會。
**第一段：認(rèn)識**
社區(qū)網(wǎng)格管理的與眾不同之處在于，它注重基層管理，利用網(wǎng)格化的理念和方法，按照責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則，在小區(qū)居民中打造出一條“服務(wù)驛站”，通過積極開展居民服務(wù)活動、落實(shí)好疫情防控和信息報送等工作，建立起了一套相對完善的網(wǎng)格化管理機(jī)制。
在成為一名網(wǎng)格員之后，我積極閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)資料，了解社區(qū)網(wǎng)格化管理的基本理念和知識技能，充分認(rèn)識到自己作為網(wǎng)格員在社區(qū)服務(wù)中扮演的重要角色和責(zé)任。并且在認(rèn)識過程中深深感受到：網(wǎng)格員不僅是社區(qū)服務(wù)的紐帶，也是居民了解政府政策和宣傳知識入口。
**第二段：服務(wù)**
作為一名網(wǎng)格員，我積極響應(yīng)“群防群控、人人有責(zé)”的聲音，認(rèn)真踐行居民服務(wù)、防控宣傳等工作。在疫情期間，我們要特別注意疫情預(yù)防工作。首先，通過宣傳，讓居民們更好地了解疫情信息，避免被不實(shí)信息迷惑，同時指導(dǎo)居民使用好居家健康防護(hù)用品，并協(xié)助查找密切接觸者，及時報告和勸導(dǎo)家庭發(fā)熱流感病人就醫(yī)和隔離。
其次，我們要加強(qiáng)社區(qū)小區(qū)的信息化建設(shè)，把居民檔案信息、行政執(zhí)法信息、衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護(hù)等方面的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行融合，形成一個完整的信息化網(wǎng)絡(luò)。將居家隔離人員的信息錄入電子口袋和應(yīng)用程序中，通過智能化的方式進(jìn)行定位監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管，及時獲知病人就醫(yī)情況和追蹤信息。
**第三段：團(tuán)隊**
在網(wǎng)格工作中，團(tuán)隊合作和協(xié)作能力不容忽視。我們要加強(qiáng)聯(lián)系，定期組織開展專項(xiàng)防控培訓(xùn)和考評活動，提升網(wǎng)格員的能力和素養(yǎng)。要積極互動交流，倡導(dǎo)廣泛參與，及時匯報工作情況、交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同探討合理的網(wǎng)格化管理方法，提升工作效能和權(quán)威性。
同時，我們要善于借鑒先進(jìn)的防控經(jīng)驗(yàn)并及時復(fù)制到我們的工作中，以更好地去落實(shí)到社會生活中。通過宣傳和培訓(xùn)，讓居民更好地了解防疫知識，形成不斷提高的社會防控良性循環(huán)。
**第四段：心理**
在疫情防控期間，網(wǎng)格員身負(fù)重任。在為居民提供各種服務(wù)和防疫指導(dǎo)的同時，自身安全防護(hù)也備受關(guān)注。這是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)又有不可替代的工作。奉獻(xiàn)精神是每個網(wǎng)格員必須擁有的品質(zhì)，堅定的信仰、樂觀向上的心態(tài)對于網(wǎng)格員來說同樣至關(guān)重要。
通常，網(wǎng)格員的工作和居住地點(diǎn)在同一社區(qū)，其存在的同時會面對疫情風(fēng)險和影響，這也是心理健康堅強(qiáng)不退的考驗(yàn)。網(wǎng)格員要快速應(yīng)對各類意外情況，在緊張的工作中，要有心理準(zhǔn)備，保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)，一切困難和挑戰(zhàn)都能夠克服并迎刃而解。
**第五段：結(jié)語**
作為一名社區(qū)網(wǎng)格員，我們做了該做的事情，用優(yōu)秀的實(shí)際行動和作為，讓工作獲得了居民認(rèn)可，并取得了優(yōu)異的防控成效。心中的“疫情”發(fā)生，讓我們看到生命的珍貴和社會的這個大家庭的友情相伴。在后疫情時期，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)前沿科技，堅定信念，繼續(xù)發(fā)揮作用，為社區(qū)建設(shè)和居民服務(wù)而不斷奮斗！
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇一
隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)已經(jīng)成為了城市管理和社區(qū)治理的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過將社區(qū)劃分成小塊網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)管理的精柿化，避免資源浪費(fèi)，提高社區(qū)治理的效率和質(zhì)量。在社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的過程中，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 第二段：社區(qū)網(wǎng)格化的優(yōu)點(diǎn)
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)可以帶來許多優(yōu)點(diǎn)，其中最明顯的是提高了社區(qū)的管理效率和質(zhì)量。由于社區(qū)被分成了小塊，管理員可以更加細(xì)致地了解每個小塊的情況，及時解決問題，更好地維護(hù)社區(qū)秩序和生活品質(zhì)。同時，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)也可以提高社區(qū)居民的參與性和滿意度，居民可以更加方便地反映問題和建議，更加融入社區(qū)發(fā)展建設(shè)的大局。
第三段：社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富多樣，我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)比較重要：
1. 細(xì)化管理，確保網(wǎng)格管理者有責(zé)任心、能力和素質(zhì)；
2. 多渠道了解居民意見，及時反饋和解決問題；
3. 改進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作機(jī)制，建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制；
4. 切實(shí)做好網(wǎng)格之間的協(xié)調(diào)和整合，促進(jìn)社區(qū)整體發(fā)展。
第四段：社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的不足
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)雖然有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些不足之處。其中最主要的問題是網(wǎng)格管理者的素質(zhì)和能力參差不齊，有的管理者缺乏責(zé)任心和有效的工作方法，影響了社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的質(zhì)量。此外，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)制還需要進(jìn)一步完善，避免出現(xiàn)工作重疊、職責(zé)不清等問題。
第五段：結(jié)論
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)是城市管理和社區(qū)治理的一項(xiàng)重要任務(wù)，具有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些不足之處。通過不斷摸索和實(shí)踐，我們相信社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)會越來越健康和完善。希望未來社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)可以更加細(xì)致、高效，為廣大社區(qū)居民帶來更好的生活品質(zhì)和社會環(huán)境。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇二
為充分整合社區(qū)資源，發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化功能作用，形成橫向到邊、縱向到底的社區(qū)管理網(wǎng)格化服務(wù)。特制定社區(qū)網(wǎng)格化工作管理制度：
1、明確職責(zé)，熟悉分管責(zé)任區(qū)、做到細(xì)化管理服務(wù)、規(guī)范服務(wù)程序。
2、保證網(wǎng)格化服務(wù)規(guī)范高效，準(zhǔn)確收集信息、及時反饋信息。
3、及時協(xié)調(diào)處理上報信息，辦事公道、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹可親。
4、經(jīng)常深入轄區(qū)院落，了解和聽取居民的意見建議，并對基礎(chǔ)檔案進(jìn)行定期或即時完善。
5、定期包片、巡查，及時掌握跟蹤工作站、責(zé)任區(qū)情況，密切與居民群眾的關(guān)系，把工作的觸角延伸到社區(qū)的每一個角落，避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。
6、及時了解居民的需求，及時解決一些小的矛盾和問題，對無法當(dāng)場處理的問題要及時向社區(qū)班子報告，說明具體原因。
7、執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，提供全程代辦服務(wù)，落實(shí)社區(qū)交辦的需一站式辦理的各項(xiàng)工作。
網(wǎng)格化問題解決制度
1、對于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策性問題，網(wǎng)格人員當(dāng)場對群眾進(jìn)行答復(fù)或解決，并做好政策宣傳作。
2、對于網(wǎng)格人員職能范圍無法解決的事項(xiàng)，及時向網(wǎng)格長、社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映,落實(shí)后向網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)對象進(jìn)行答復(fù)。
4、對于網(wǎng)格提交上來的問題，需要區(qū)、市屬相關(guān)部門解決的，協(xié)調(diào)區(qū)、市屬職能部門在規(guī)定時間內(nèi)予以答復(fù)或解決。
5、對在政策、法律等方面有咨詢需求的群眾，社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，通過網(wǎng)格人員事先告知時間和服務(wù)內(nèi)容，組織他們與專家開展互動交流，為群眾釋疑解惑;對群眾反映強(qiáng)烈、需要溝通交流來解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，則通過“民情懇談會”活動進(jìn)行協(xié)商解決。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇三
今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)(村)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)(村)全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)(村)管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作心得體會匯報如下：
一、建立管理網(wǎng)格情況
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)(村)劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長效化。
二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容
(一)劃分社區(qū)(村)網(wǎng)格。
(二)搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺賬資料。
(三)構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺
1、建立基礎(chǔ)性臺帳，掌握服務(wù)對象和工作資源。利用社區(qū)(村)現(xiàn)有的臺賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立社區(qū)(村)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)(村)事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)(村)信息共享。
三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題
社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：
(一)認(rèn)識不夠全面深入。對于我們來說，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識還不夠全面深入。從個人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。
(二)專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)(村)網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過程中不能做到游刃有余。
(三)現(xiàn)有臺賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇四
一年來，上地街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)工作動員部署大會精神和"智慧海淀"戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)上地"平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧"為目標(biāo)，以"高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)"為思路，全面構(gòu)建"明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)"的智能化社會管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道"智慧網(wǎng)格"，真正把社會建設(shè)、社會管理、社會服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來，把社會管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。
目前，街道正在按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施》、《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》和《海淀區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造"更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題"的運(yùn)行機(jī)制，遵循"六項(xiàng)原則"全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡要匯報如下：
上地街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于"智慧網(wǎng)格"，即：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會管理，凸顯"小網(wǎng)格，大服務(wù)"，從而加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。
1.制度保障，試點(diǎn)推進(jìn)
6月初，上地街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會、工作推進(jìn)會，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面。
(1)成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心
依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。
分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔(dān)任，
常務(wù)副主任由辦事處范永忠副主任擔(dān)任，副主任由街道班子副職和上地派出所所長擔(dān)任，成員分別為上地司法所、上地派出所、清河交通支隊、上地城管監(jiān)察分隊、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站、上地稅務(wù)所、海淀區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書記、居委會主任、社區(qū)服務(wù)站站長，樹村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問。
(2)確定上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)
8月1日，上地街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會。會上確定了上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點(diǎn)由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成。會上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見，并就如何推進(jìn)工作確定了每兩周匯報等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。
2.試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)
工作推進(jìn)會以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點(diǎn)，按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實(shí)施方案》和《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對西里網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。
(1)具體分解西里網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng)：一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務(wù)對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容。《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會參與。
(2)召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會
街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日，街道分中心成員在范永忠副主任的帶領(lǐng)下到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于17日召開上地街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會。會上，街道李旭東主任針對試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循"五個結(jié)合"，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合。這五個結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報以"上地街道‘五個結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作"為題進(jìn)行了報道。
(3)迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作
8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在西里網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報中，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出上地街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī)，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見。
3.試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)
(一)完成街道"三級網(wǎng)格五級管理"框架模式
9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《海淀區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合西里經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無縫銜接的原則，街道完成了上地街道網(wǎng)格化社會管理服務(wù)"三級網(wǎng)格五級管理"的框架模式，即：區(qū)級一級網(wǎng)格(中心)、街道二級網(wǎng)格(分中心)、社區(qū)三級網(wǎng)格(12個)，同時根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個網(wǎng)格單元內(nèi)142個自治小組力量的充實(shí)和組建。
(二)完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網(wǎng)格的`56個網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。
(三)完成街道"四種"網(wǎng)格力量公示下沉
10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了西里社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1.具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn)
9月13日，街道結(jié)合海淀區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會要求積極開展上地街道"智慧海淀﹒網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺"使用培訓(xùn)會。機(jī)關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時。最后，技術(shù)人員又采用互動的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
2.掌握系統(tǒng)，實(shí)踐操作
為便于具體工作人員快速、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊、ppt、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。
3.以會代訓(xùn)，常抓不懈
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇五
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程。下面本站小編整理了社區(qū)網(wǎng)格化管理工作
心得體會
，希望對你有幫助。
“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
一、網(wǎng)格長加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。
2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
3、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
網(wǎng)格化管理工作開展以來，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬;輸入社情信息1200余條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處;多次開展樓院義務(wù)勞動，自行組織清理無主垃圾4車;調(diào)解矛盾糾紛20余件;在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
隨著區(qū)鎮(zhèn)一體化，港城大開發(fā)、大建設(shè)，新城花園社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我社區(qū)在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就20xx年社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
1、建章立制。我社區(qū)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的
規(guī)章制度
，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從今年五月份開始，我社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終摸清基本群體，特殊群體，流動群體三項(xiàng)信息。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
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社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇六
疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員扮演著至關(guān)重要的角色。他們是鏈接政府與居民之間的橋梁，承擔(dān)著宣傳教育、協(xié)助排查、勸導(dǎo)疏導(dǎo)等多項(xiàng)任務(wù)。作為一名社區(qū)網(wǎng)格員，我深刻體會到了自己的責(zé)任與使命，同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，下面將從個人成長、社區(qū)互助、政府與居民、團(tuán)隊合作及激發(fā)希望等五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，在疫情中擔(dān)當(dāng)社區(qū)網(wǎng)格員的經(jīng)歷讓我獲得了很大的成長。面對突如其來的疫情，我有了更強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。每天都要面對各種復(fù)雜的情況，我學(xué)會了冷靜分析和迅速反應(yīng)。同時，我也加強(qiáng)了自己的溝通能力和組織能力，與居民建立了良好的關(guān)系，并成功開展了一系列宣傳和教育活動。通過這些努力，我不僅為居民提供了幫助，也為自己積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
其次，社區(qū)網(wǎng)格員的工作使我深刻體會到了社區(qū)互助的重要性。在疫情期間，社區(qū)居民面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，我和其他網(wǎng)格員一起組織居民志愿者為他們提供幫助。通過志愿者的配合和居民的參與，我們建立了一個良好的互助平臺，共同渡過了難關(guān)。而我也切身感受到了社區(qū)的凝聚力和力量，這讓我更加堅定了做好社區(qū)工作的決心。
第三，社區(qū)網(wǎng)格員作為政府與居民之間的紐帶，也提醒了我政府與居民之間的關(guān)系的重要性。在疫情期間，政府加大了對社區(qū)的支持力度，社區(qū)網(wǎng)格員則成為了政府宣傳政策、掌握疫情動態(tài)的重要人員。通過與政府的密切合作，我更加理解了政府的決策背后的用心，也更深刻地體會到了政府的力量以及它為我們做出的貢獻(xiàn)。同時，我也通過與居民的溝通和協(xié)調(diào)，幫助居民理解政府政策，并轉(zhuǎn)達(dá)他們的訴求和需求，建立了政府與居民之間的溝通橋梁。
第四，疫情期間團(tuán)隊合作的重要性也得到了充分的體現(xiàn)。社區(qū)網(wǎng)格員的工作必須與其他部門和隊伍緊密配合，共同制定并執(zhí)行工作計劃。通過與其他工作人員的協(xié)作，我學(xué)會了團(tuán)隊合作的重要性和技巧。只有大家齊心協(xié)力，形成合力，才能更好地完成工作任務(wù)。團(tuán)隊合作不但提高了工作效率，也帶給我們更多的工作樂趣，同時也讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊的力量和重要性。
最后，作為社區(qū)網(wǎng)格員，我盡力激發(fā)居民的希望和勇氣。在疫情期間，人們面臨諸多困境，很容易產(chǎn)生恐慌和絕望的情緒。因此，我盡力通過開展各種活動和宣傳，以及個人的關(guān)心和鼓勵，激發(fā)居民的希望和勇氣。希望和勇氣是戰(zhàn)勝疫情的重要因素，通過我的工作，我希望能夠給居民帶來一絲溫暖和希望。
總之，擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員是一次寶貴的經(jīng)歷。通過這段經(jīng)歷，我不僅得到了個人成長，也深刻體會到了社區(qū)互助的力量、政府與居民之間的關(guān)系、團(tuán)隊合作的重要性以及激發(fā)希望的意義。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，發(fā)揮好社區(qū)網(wǎng)格員的作用，為社區(qū)的和諧與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇七
在計算機(jī)領(lǐng)域中，網(wǎng)絡(luò)就是用物理鏈路將各個孤立的工作站或主機(jī)相連在一起，組成數(shù)據(jù)鏈路，從而達(dá)到資源共享和通信的目的。下面是本站小編為大家整理的社區(qū)網(wǎng)格化管理
心得體會
，供你參考!
今年以來，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)(村)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區(qū)(村)全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式，進(jìn)一步理順社區(qū)(村)管理機(jī)制，推進(jìn)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作心得體會匯報如下：
一、建立管理網(wǎng)格情況
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區(qū)(村)劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的工作方法，強(qiáng)化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化和長效化。
二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容
(一)劃分社區(qū)(村)網(wǎng)格。
(二)搜集網(wǎng)格內(nèi)容臺賬資料。
(三)構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺
1、建立基礎(chǔ)性臺帳，掌握服務(wù)對象和工作資源。利用社區(qū)(村)現(xiàn)有的臺賬資料，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)信息。加強(qiáng)交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現(xiàn)互通有無，為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、建立社區(qū)(村)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺。充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。將社區(qū)(村)事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容和網(wǎng)格片區(qū)的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統(tǒng)對應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)筑和整合了社區(qū)公共服務(wù)信息平臺，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)(村)信息共享。
三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題
社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開展的情況看，主要存在以下方面的難題：
(一)認(rèn)識不夠全面深入。對于我們來說，網(wǎng)格化管理工作是一項(xiàng)新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認(rèn)識還不夠全面深入。從個人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制，因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。
(二)專業(yè)能力有所欠缺。作為社區(qū)(村)網(wǎng)格管理員，理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的，但是由于時間的緊迫性，我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn)，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架，因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過程中不能做到游刃有余。
(三)現(xiàn)有臺賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣，分工細(xì)致，現(xiàn)有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
網(wǎng)格管理員作為黨的政策在基層的“宣傳員”;作為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;作為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”， “一人多才”的高效率的為居民群眾幫困解憂。 *社區(qū)自20xx年1月1日正式開始運(yùn)行網(wǎng)格化管理以來，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對我們每一位網(wǎng)格管理員都進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，使我們不但能熟練的操作社區(qū)e通系統(tǒng)，對自己的職能職責(zé)也能熟記在心，我們也漸漸的從工作伊始的局促中成熟起來，有條不紊地?zé)嵝姆e極地為轄區(qū)居民排憂解難。
我們每天上班第一件事就是巡查自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否存在安全隱患，是否有沒有經(jīng)過登記的流動人員出入;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求經(jīng)營。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。真正做到了人在網(wǎng)中走，事在網(wǎng)中做。
社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理工作是一項(xiàng)長期的工作，不是一朝一夕就能做好的，特別是在與居民關(guān)系的建立上，更要花一番心思。這就需要我們做到“四勤”：一是要做到腿勤：每天到轄區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，到樓棟里走一走;二是要嘴勤：多與轄區(qū)居民朋友聊聊天，及時掌握他們的生活動態(tài)，不懂的問題多問問相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo);三是要手勤：將每天的工作記錄在案，及時寫下工作日志;四是要腦勤：多想想，多反思，怎樣將自己的網(wǎng)管工作做到更好，要作一個工作的有心人!
我服務(wù)管理的第*網(wǎng)格內(nèi)共有人口 人，其中常住人口 人，流動人口 人，有街巷 條、樓棟 處、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位 個、開放式小區(qū) 處、重點(diǎn)場所 個、商鋪 個、大型市政公用設(shè)施包括光纜、電信管網(wǎng)、消防等共 處，協(xié)管幫教對象 人。
這四個多月來，我共錄入基礎(chǔ)信息 條，處理事件 起。下面我就處理的事件中列舉幾例和大家分享一下。
事件舉例……
網(wǎng)格管理員，一個平凡的不能再平凡的崗位，卻關(guān)系著轄區(qū)居民的幸福生活，因?yàn)闉槿嗣穹?wù)，所以我們的生活更精彩;我們要在平凡的崗位上，做出不平凡的事跡，為我們的五彩人生更添一抹色彩!
網(wǎng)格管理員，我為自己代言!
在xx市建立“全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理體系，深化“堅持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制建設(shè)中，作為xxx工作隊中的一員，現(xiàn)將我在網(wǎng)格化管理工作中的體會做一下簡要匯報：
首先理解什么是網(wǎng)格化管理。在“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制推進(jìn)大會上xxxx同志講到：建設(shè)網(wǎng)格化管理體系的核心是以網(wǎng)格化管理為載體，以差異化職責(zé)為保障，以信息化平臺為手段，促進(jìn)條塊融合、聯(lián)動負(fù)責(zé)，形成社區(qū)(村)管理、社區(qū)(村)服務(wù)與社區(qū)(村)自治有效連接、互為支撐的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)政府職責(zé)特別是市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有效落實(shí)。
明確工作任務(wù)。定期召開“三農(nóng)”形勢分析會，及時研究解決有關(guān)問題。根據(jù)xxx的實(shí)際情況，明確當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)下沉工作重點(diǎn)，例如我所分包的xxx，其工作重點(diǎn)則突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資監(jiān)管。培訓(xùn)幫帶網(wǎng)格管理人員，幫助基層提升管理能力和水平。做好下沉工作培訓(xùn)，及時把網(wǎng)格化管理培訓(xùn)手冊發(fā)送到分包聯(lián)系點(diǎn)，方便網(wǎng)格化管理的工作推動。
積極聯(lián)絡(luò)對接。與xxxx的網(wǎng)格化管理工作人員建立對接聯(lián)系。從提高執(zhí)行力的角度，就工作機(jī)制、工作方法以及面臨的困難開展了座談討論。大家一致認(rèn)為，網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)新工作，還需要在實(shí)踐中繼續(xù)思考、總結(jié)和探索，要把這個平臺當(dāng)作助推本單位工作深入扎實(shí)開展的工具，真正實(shí)現(xiàn)條塊融合，切實(shí)為老百姓解決問題。
日常督導(dǎo)檢驗(yàn)，農(nóng)技推廣、行政服務(wù)職責(zé)下沉。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)職責(zé)下沉，依托基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)區(qū)域中心站及“萬名科技人員包萬村”活動，開展常態(tài)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。結(jié)合本職工作內(nèi)容，行政服務(wù)職責(zé)下沉，積極宣傳我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作及相關(guān)政策。
通過參與網(wǎng)格化管理工作，我認(rèn)識到就像xxx同志所講到的那樣：建立“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制的根本是推進(jìn)落實(shí)，根本是提高政府的履責(zé)能力，根本是強(qiáng)化各級干部的為民意識，根本是營造良好的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇八
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
一、主要工作措施
一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了14個網(wǎng)格，形成居民委員會主任—社區(qū)工作人員--樓棟長為線條、社區(qū)居民積極參與、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。
二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表，表內(nèi)涉及計生、醫(yī)保、社保等28項(xiàng)內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記，做到重點(diǎn)戶一目了然，便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。
三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報。
四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。
五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，情況掌握更全面，更重要的是消除了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。
二、問題和不足
一是居民參與意識還需提高。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”，往往無法采集到第一手資料。
二是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是樓棟長的積極性還需調(diào)動。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
三、下一步工作
一是要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。
二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍。
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇九
一、社區(qū)網(wǎng)格的概念和作用（200字）
社區(qū)網(wǎng)格是指在社區(qū)內(nèi)將區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由一名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格的目的是加強(qiáng)社區(qū)管理和服務(wù)，提高社區(qū)的整體功能和效率。通過社區(qū)網(wǎng)格，可以更好地發(fā)揮網(wǎng)格員作為社區(qū)基層治理的主要力量，在小區(qū)居民生活中提供及時、有效的服務(wù)和幫助，解決居民的各類問題和需求。
二、社區(qū)網(wǎng)格的工作內(nèi)容和方式（300字）
社區(qū)網(wǎng)格的工作內(nèi)容包括日常巡查、信息收集、問題反饋、協(xié)調(diào)解決等。網(wǎng)格員需要負(fù)責(zé)巡查網(wǎng)格范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)施等情況，及時收集社區(qū)內(nèi)居民的意見和建議，協(xié)調(diào)解決居民之間的糾紛和問題。網(wǎng)格員還要與相關(guān)部門和社區(qū)居民建立良好的溝通渠道，及時反饋居民的需求和問題，并協(xié)助解決。
社區(qū)網(wǎng)格的工作方式包括定期開展居民座談會、組織有關(guān)活動和培訓(xùn)、使用微信群和APP等工具進(jìn)行信息傳遞等。網(wǎng)格員需要與居民進(jìn)行面對面的交流，了解他們的實(shí)際需求和問題；同時，通過組織一些有關(guān)社區(qū)建設(shè)、環(huán)保、防災(zāi)等方面的活動和培訓(xùn)，提高居民對社區(qū)管理的參與度。利用微信群和APP等工具，可以方便居民與網(wǎng)格員之間的溝通和信息傳遞。
三、社區(qū)網(wǎng)格工作中的心得和體會（300字）
在社區(qū)網(wǎng)格工作中，我深切體會到了基層工作的意義和價值。作為網(wǎng)格員，我與居民建立了密切的聯(lián)系，了解到了他們的需求和問題。通過與居民的交流和協(xié)調(diào)，我能夠及時幫助他們解決問題，提高居民的幸福感和滿意度。另外，社區(qū)網(wǎng)格工作還可以加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，推動社區(qū)治理的深入發(fā)展。
四、社區(qū)網(wǎng)格工作面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略（200字）
社區(qū)網(wǎng)格工作面臨的一個挑戰(zhàn)是網(wǎng)格員數(shù)量的不足。目前，許多社區(qū)的網(wǎng)格員數(shù)量相對較少，在應(yīng)對居民需求時有一定的壓力。為了彌補(bǔ)這個不足，可以通過吸納更多的志愿者和社區(qū)居民參與到網(wǎng)格工作中，擴(kuò)大網(wǎng)格團(tuán)隊的規(guī)模和能力。
另外，網(wǎng)格員的能力和素質(zhì)也是一個挑戰(zhàn)。為了提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和能力，可以開展相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)網(wǎng)格員的專業(yè)知識和專業(yè)能力，提高他們解決問題的能力和水平。
五、社區(qū)網(wǎng)格的未來發(fā)展和改進(jìn)方向（200字）
社區(qū)網(wǎng)格是社區(qū)管理和服務(wù)的重要方式，可以進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的基層治理和服務(wù)能力。未來，可以進(jìn)一步完善社區(qū)網(wǎng)格的管理和運(yùn)行機(jī)制，提高居民對網(wǎng)格工作的參與度和滿意度?？梢酝ㄟ^建立社區(qū)網(wǎng)格信息平臺，提供更加便捷和高效的服務(wù)和信息傳遞渠道。同時，還可以加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格與社區(qū)業(yè)委會、社區(qū)警務(wù)室等組織的合作，共同推動社區(qū)治理的發(fā)展。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十
近年來，社區(qū)網(wǎng)格化管理被視為一種重要的社會管理方法，旨在提高社區(qū)的治理水平和社會服務(wù)質(zhì)量。在這個背景下，越來越多的社區(qū)開始積極探索和推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)。我作為一名志愿者，也參與了某社區(qū)的網(wǎng)格化建設(shè)工作。在這個過程中，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識和技能，還深刻地感受到了社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的重要性和價值。下面，我將就此分享一下我的心得體會。
隨著城市化的不斷推進(jìn)和社會生活的不斷復(fù)雜化，城市社區(qū)管理越來越成為一個熱點(diǎn)問題。而網(wǎng)格化管理理念的出現(xiàn)，正是針對傳統(tǒng)的城市社區(qū)管理存在的種種弊端而提出的一種創(chuàng)新的社會管理模式。它著眼于社區(qū)治理的整體性與實(shí)效性，注重將社區(qū)治理落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)和每一個方面中，強(qiáng)調(diào)細(xì)粒度管理和信息化管理，將社區(qū)治理納入到全民參與、全員管理、全程監(jiān)管的軌道中。這樣的管理模式，不僅可以提升社區(qū)的治理水平，推進(jìn)社區(qū)的社會服務(wù)創(chuàng)新，還可以提高社區(qū)居民的獲得感和滿足感，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)是以人為本，全員參與的社會管理方法。它包含了多個方面的核心要素，包括規(guī)劃設(shè)計、信息化建設(shè)、崗位職責(zé)、服務(wù)流程、權(quán)責(zé)清單、保障機(jī)制等。其中，規(guī)劃設(shè)計是整個社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的基礎(chǔ)。通過充分的規(guī)劃設(shè)計，可以明確社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的目標(biāo)、定位、方向和路徑。信息化建設(shè)是社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的必要條件，只有通過信息化手段，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的數(shù)字化管理和精細(xì)化服務(wù)。崗位職責(zé)則是社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的重要保障，通過明確網(wǎng)格員、網(wǎng)格長和各職能部門的職責(zé)，可以保證社區(qū)網(wǎng)格化管理的執(zhí)行力和效果。
社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)施過程可以分為三個階段：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和鞏固提升階段。準(zhǔn)備階段包括社區(qū)網(wǎng)格化工作小組組建、規(guī)劃設(shè)計、人員培訓(xùn)等。實(shí)施階段是整個社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的重點(diǎn)，主要包括崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)清單制定、信息化設(shè)施建設(shè)、工作流程優(yōu)化等。鞏固提升階段則是社區(qū)網(wǎng)格化管理的延續(xù)和提升，強(qiáng)調(diào)檢查評估和效果提升。
在社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的實(shí)施過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出啟示。一是要充分發(fā)揮居民自治的主體作用，通過網(wǎng)格化管理，將社區(qū)治理落實(shí)到居民手中。二是要注重信息化手段的應(yīng)用，將社區(qū)治理落實(shí)到數(shù)字化、精細(xì)化的管理中。三是要充分發(fā)揮網(wǎng)格員、網(wǎng)格長的作用，通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全員管理和全程監(jiān)管。四是要注重持久性的管理，通過鞏固提升階段的推進(jìn)，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的長效性和延續(xù)性。
當(dāng)前，社區(qū)網(wǎng)格化管理已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用到城市社區(qū)治理中，取得了較好的成效。未來，社區(qū)網(wǎng)格化管理的發(fā)展前景十分廣闊。一方面，隨著城市化的不斷推進(jìn)和社區(qū)治理的不斷深入，社區(qū)網(wǎng)格化管理的應(yīng)用場景將更加廣泛和多樣化。另一方面，科技的不斷進(jìn)步，將會帶來更多的變革和機(jī)遇。未來社區(qū)網(wǎng)格化管理將更加注重數(shù)字化創(chuàng)新和科技應(yīng)用，將e治理、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段融入到社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)信息的高效共享和資源的優(yōu)化利用。
綜上所述，社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)是一種重要的社會管理方式，對于現(xiàn)代城市化社區(qū)的治理和服務(wù)有著重要的意義和價值。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，我們不僅可以深入了解社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素和實(shí)施過程，還可以體會到社區(qū)網(wǎng)格化管理對于社區(qū)治理和社區(qū)服務(wù)的推進(jìn)和提升。希望未來更多的社區(qū)能夠積極探索和推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，讓所有社區(qū)居民都可以享受到高質(zhì)量的社區(qū)治理和便利的社區(qū)服務(wù)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十一
隨著疫情的爆發(fā)，社區(qū)成為了抗擊疫情的第一線。社區(qū)網(wǎng)格員作為居民與社區(qū)之間的橋梁，承擔(dān)了一項(xiàng)重要的任務(wù)：防疫。他們用自己的實(shí)際行動將抗擊疫情的決心和力量傳遞給每一個居民。通過親身參與社區(qū)防疫工作，社區(qū)網(wǎng)格員積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會。下面，我將從五個方面展開，談?wù)勆鐓^(qū)網(wǎng)格員在防疫工作中的心得體會。
首先，了解疫情信息是社區(qū)網(wǎng)格員工作的基礎(chǔ)。社區(qū)網(wǎng)格員要深入了解疫情的最新動態(tài)，從官方渠道獲取真實(shí)可靠的信息，并將這些信息準(zhǔn)確及時的傳遞給居民。這樣一來，不僅可以有效防止傳謠和恐慌情緒的蔓延，也可以讓居民了解到疫情的嚴(yán)重性和相關(guān)防控措施，提高居民的防控意識，做好相應(yīng)的防護(hù)工作。
其次，加強(qiáng)社區(qū)人員登記是社區(qū)網(wǎng)格員做好防疫工作的關(guān)鍵。社區(qū)網(wǎng)格員要對進(jìn)入社區(qū)的人員進(jìn)行登記，并詢問他們的身體狀況和最近是否有過接觸風(fēng)險。這樣可以及時掌握到社區(qū)人員的健康狀況，發(fā)現(xiàn)有潛在風(fēng)險的人員，以便及時采取相應(yīng)的措施，防止疫情擴(kuò)散。
第三，社區(qū)網(wǎng)格員要加強(qiáng)宣傳工作，提高居民的防控意識。他們可以通過發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳海報等方式，向居民宣傳疫情防控的知識和技巧。同時，他們還可以利用社區(qū)廣播、微信群等渠道，不斷向居民傳遞相關(guān)防疫資訊，提醒居民如何正確佩戴口罩、勤洗手、咳嗽時遮擋口鼻等。通過宣傳工作，社區(qū)網(wǎng)格員可以幫助居民樹立正確的防控觀念，增強(qiáng)居民的自我防護(hù)能力。
第四，社區(qū)網(wǎng)格員要加強(qiáng)對特殊人群的關(guān)愛與照顧。在疫情期間，特殊人群如老年人、殘疾人、孕婦等更容易受到感染。社區(qū)網(wǎng)格員要加強(qiáng)對這些人群的關(guān)懷，提供生活上的幫助和指導(dǎo)。比如為他們提供定期的生活物品配送服務(wù)，引導(dǎo)他們正確佩戴口罩和防護(hù)知識，確保他們的生活安全和健康。
最后，社區(qū)網(wǎng)格員要積極參與社區(qū)巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和報告疫情線索。他們應(yīng)該密切關(guān)注社區(qū)居民的健康狀況，發(fā)現(xiàn)有是否有發(fā)熱情況，是否有與疫情相關(guān)的癥狀，以便及時采取隔離措施。同時，他們還要加強(qiáng)與醫(yī)療衛(wèi)生部門的溝通與聯(lián)系，及時反饋疫情信息，共同做好疫情防控工作。
在社區(qū)網(wǎng)格員的防疫工作中，以上五個方面都是十分重要的。通過加強(qiáng)信息了解、加強(qiáng)社區(qū)人員登記、加強(qiáng)宣傳工作、關(guān)愛特殊人群以及積極參與巡查等措施，社區(qū)網(wǎng)格員可以更好地履行自己的職責(zé)，確保社區(qū)居民的健康與安全。同時，社區(qū)網(wǎng)格員對于整個社區(qū)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作也起到了很大的推動作用，為社區(qū)抗擊疫情做出了重要貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十二
隨著新冠疫情的肆虐，社區(qū)成為了防控疫情的第一線。在社區(qū)中，社區(qū)網(wǎng)格員發(fā)揮著重要的作用，他們是社區(qū)與居民之間的紐帶，是信息的傳遞者和協(xié)調(diào)者。在長時間的抗疫工作中，社區(qū)網(wǎng)格員積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。接下來，我將以五段式的形式，分享社區(qū)網(wǎng)格員在抗疫中的心得體會。
第一段：責(zé)任感和協(xié)作能力的提高
社區(qū)網(wǎng)格員在疫情期間承擔(dān)著更多的責(zé)任和任務(wù)。他們需要不斷了解疫情最新進(jìn)展，掌握防控知識，協(xié)助居民進(jìn)行體溫測量和排查工作。在這過程中，社區(qū)網(wǎng)格員的責(zé)任感得到了極大的提高。他們深知自己身上肩負(fù)著社區(qū)的重任，心系居民的安危。與此同時，他們也意識到，在做好自己的工作的同時，與其他組織和部門的協(xié)作是至關(guān)重要的。通過與街道辦事處、社區(qū)居委會、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等密切配合，社區(qū)網(wǎng)格員的協(xié)作能力也得到了鍛煉和提高。
第二段：信息收集和處理的能力
疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員需要及時收集和處理各類信息，如疫情數(shù)據(jù)、居民需求、防控政策等。這需要他們具備良好的信息收集和處理能力。社區(qū)網(wǎng)格員通過建立信息網(wǎng)絡(luò)，與居民建立聯(lián)系，了解他們的需求和關(guān)切。同時，他們還需要對收集到的信息進(jìn)行及時準(zhǔn)確的處理，如向上級匯報疫情數(shù)據(jù)、向居民傳遞防控政策等。在這個過程中，社區(qū)網(wǎng)格員的信息處理能力得到了極大的鍛煉，并且變得更加敏銳和準(zhǔn)確。
第三段：溝通和危機(jī)處理的能力
疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員需要與各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如與居民的交流、與上級的匯報、與其他部門的配合等。這需要他們具備良好的溝通和危機(jī)處理能力。在與居民交流的過程中，他們需要耐心傾聽，解答居民的疑問，消除居民的疑慮。在與上級匯報的過程中，他們需要準(zhǔn)確清晰地傳遞相關(guān)信息，不出差錯。在與其他部門的配合中，他們需要善于協(xié)調(diào)和解決問題，確保工作的順利進(jìn)行。通過長時間的實(shí)踐，社區(qū)網(wǎng)格員的溝通和危機(jī)處理能力得到了極大的提升，能夠應(yīng)對各種復(fù)雜情況。
第四段：心理素質(zhì)和抗壓能力的提高
社區(qū)網(wǎng)格員在疫情期間面臨很大的工作壓力和心理壓力。他們需要時刻保持警惕，面對不確定的狀況，處理各類問題。這對社區(qū)網(wǎng)格員的心理素質(zhì)和抗壓能力提出了更高的要求。在面對居民的焦慮和不滿時，社區(qū)網(wǎng)格員需要保持冷靜，用自己的言行給予居民安全感和信任。在面對沉重的工作壓力時，他們需要及時調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極樂觀的態(tài)度。通過長時間的工作，社區(qū)網(wǎng)格員的心理素質(zhì)和抗壓能力得到了極大的提高。
第五段：對社區(qū)的思考和未來的展望
隨著疫情逐漸得到控制，社區(qū)網(wǎng)格員們也在總結(jié)中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他們認(rèn)識到，社區(qū)是抗疫工作的核心，是居民生活和工作的重要基地。因此，更好地建設(shè)社區(qū)，提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，是一個長期而艱巨的任務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格員將繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)和支持。同時，他們也希望社會各界能夠更多關(guān)注社區(qū)發(fā)展，加大對社區(qū)工作的投入和支持，共同打造和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。
通過以上的五段式列舉，我們可以看到社區(qū)網(wǎng)格員在疫情中所做出的巨大努力和貢獻(xiàn)。他們的責(zé)任感、協(xié)作能力、信息處理能力、溝通和危機(jī)處理能力、心理素質(zhì)和抗壓能力得到了極大的提高。同時，社區(qū)網(wǎng)格員也為我們展示了社區(qū)未來的發(fā)展方向。讓我們共同努力，為社區(qū)的繁榮和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十三
近期，人類面臨著一場史無前例的災(zāi)難——新冠病毒的肆虐。為了應(yīng)對這一情況，各地政府采取了多種措施，其中之一就是落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)，派遣網(wǎng)格員守護(hù)每一個小區(qū)，強(qiáng)化疫情管控。作為一名疫情社區(qū)網(wǎng)格員，我深刻地體會到了這一職業(yè)的使命感和責(zé)任感。本文將分享我在工作中所收獲的體會和感悟。
一、工作中的挑戰(zhàn)
作為一名疫情社區(qū)網(wǎng)格員，我們的主要工作是負(fù)責(zé)居民小區(qū)的防疫管理和服務(wù)。每天，我都要巡查小區(qū)內(nèi)所有的住戶，上報重要疑點(diǎn)，排查外來人員和流動人員的狀況，并協(xié)調(diào)解決疫情相關(guān)問題。這個任務(wù)看似簡單，實(shí)際上需要面對很多挑戰(zhàn)。首先，由于疫情資訊的不確定性，我們需要時刻權(quán)衡各種情況下的風(fēng)險，確保居民安全。其次，小區(qū)內(nèi)外來人員的檢查和排查需要長時間的耐心和技巧，而這又是我們的基本職責(zé)。最后，為確保服務(wù)敏感度和質(zhì)量的同時，我們需要為居民提供大量的規(guī)劃和支持。
二、追求更專業(yè)
在工作中遇到的挑戰(zhàn)，使我認(rèn)識到自己還有許多不足的地方需要提升。因此，我決定在日常工作中堅持追求專業(yè)性，并在提升自己的能力。我主動沉下心來學(xué)習(xí)防疫知識，加強(qiáng)體能訓(xùn)練和心理素質(zhì)的調(diào)節(jié)，同時策劃工作計劃。通過學(xué)習(xí)達(dá)到我們的工作目標(biāo)并且提高工作效率，我相信自己能夠更好地完成工作和管理環(huán)境。
三、與居民溝通
在接觸居民的過程中，我逐漸認(rèn)識到與居民良好溝通的重要性。在這個過程中，網(wǎng)格員需要保持耐心和高效率，解答居民關(guān)于疫情防控的各種問題，使居民理解疫情的嚴(yán)重性。同時也可以鼓勵自己的態(tài)度永遠(yuǎn)以積極、正面地去響應(yīng)所有居民的需求，更好地履行職責(zé)。
四、沖破困難
在走訪、排查、宣傳中，由于面對自我保護(hù)性強(qiáng)的居民，時常面臨很大的困難。但是在困難面前，我發(fā)現(xiàn)最重要的是加強(qiáng)與居民的溝通，并尋找一些新的方法對這些問題進(jìn)行解決。通過堅定和專業(yè)的工作態(tài)度，我逐漸獲得了居民的信賴。
五、感謝所有的支持
最后，我要感謝所有在這個疫情期間給予我們支持的人，包括政府部門，醫(yī)生、護(hù)士，志愿者。是他們讓我們的工作也有了合理的指引和基礎(chǔ)保障，也為我們留下了學(xué)習(xí)防疫的特殊機(jī)會。同時，也要感謝小區(qū)居民，是他們的理解和支持讓我們感到更有動力。作為一名疫情社區(qū)網(wǎng)格員，能夠?qū)θ祟惙瞰I(xiàn)，保障社會安全我感到非常自豪和榮幸。
總的來說，我認(rèn)為疫情社區(qū)網(wǎng)格員的服務(wù)體系是人與人之間愛與信任的體現(xiàn)。我在工作中愈發(fā)感到自己應(yīng)該成為社會貢獻(xiàn)的參與者之一，并將為此而努力。同時，我也相信我們的付出努力會為社會的安全做出巨大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十四
我叫姚xx，現(xiàn)年38歲，中共黨員，現(xiàn)任夾津口鎮(zhèn)黨政辦公室主任，是韓溝村第四、第五網(wǎng)格三級網(wǎng)格長。在網(wǎng)格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學(xué)本領(lǐng)，恪盡職守深基層，融入群眾當(dāng)三員，借助網(wǎng)格搞服務(wù)，搭建了黨委政府與群眾之間的連心橋，使七大領(lǐng)域矛盾問題得到了有效整治，具體做法如下：
網(wǎng)格化管理機(jī)制是新生事物，鎮(zhèn)村干部或多或少都存在模糊認(rèn)識和思想誤區(qū)，認(rèn)為是形式主義或是一陣風(fēng)。我作為一名三級網(wǎng)格長，深感責(zé)任重大。為使干部群眾了解網(wǎng)格化，積極參與網(wǎng)格化管理，我自己首先深入學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理文件精神和外地網(wǎng)格化管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力做到自己學(xué)明白、想明白，向機(jī)關(guān)干部和群眾說明白、講明白,并給領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。
通過學(xué)習(xí)，我更加堅定了學(xué)習(xí)、宣傳、推進(jìn)網(wǎng)格化管理的決心和信心。為提高群眾對網(wǎng)格化的知曉率，積極宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，我克服黨政辦事務(wù)繁雜的困難，除堅持周巡查日走訪外，我還利用節(jié)假日和下班時間，下沉到分包網(wǎng)格，逐戶宣講，發(fā)放宣傳頁，和群眾聊天座談?，F(xiàn)在，我負(fù)責(zé)的四、五網(wǎng)格對網(wǎng)格化管理達(dá)到了家喻戶曉，他們也把我這個網(wǎng)格長當(dāng)成網(wǎng)格內(nèi)一分子，有話愿意和我講，有事樂意給我說。
在今年的農(nóng)村低保審核復(fù)查過程中，我所包的網(wǎng)格內(nèi)有2戶群眾被按規(guī)定取消了低保資格，但他們一時不理解，認(rèn)為是村干部對他們家有成見，故意取消低保來報復(fù)他們。我得知情況后，及時和民政所的同志進(jìn)行了對接，詳細(xì)了解了低保復(fù)核規(guī)定，隨后又對網(wǎng)格內(nèi)的14戶享受低保待遇的群眾逐一進(jìn)行了摸底，了解到本次低保復(fù)核取消的2戶群眾是因?yàn)楹⒆右验L大就業(yè)，家庭條件均已好轉(zhuǎn)，不再符合低保救助條件。我主動來到兩戶群眾家中，耐心給他們解釋低保政策和復(fù)核程序，最終使他們消除了猜疑，融洽了干群關(guān)系。
網(wǎng)格長雖不是官職，沒有多大權(quán)力，但責(zé)任重大，網(wǎng)格里的發(fā)生的每一件事都不能不管，如何服務(wù)好所分包網(wǎng)格，當(dāng)好黨委政府和群眾之間的橋梁，把國家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳播到每家每戶，把群眾的意愿和需求反映給黨委政府。我個人的感悟是，要發(fā)揮好五官作用，當(dāng)好網(wǎng)格信息員。
一要用心，要時刻抱著一顆發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任心，把網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的每一件事都當(dāng)作分內(nèi)的事來對待，盡全力去解決，解決不了要及時上報。網(wǎng)格內(nèi)有多少戶群眾、多少口人、多少名黨員、多少戶低保、多少戶五保、多少家企業(yè)、多少間危房，聯(lián)戶代表是誰，都住在什么地方，計生獎扶、低保、五保、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)是什么等，我都一一牢記，做到了心中有數(shù)。
二要耳聽八方，把群眾對黨委政府和職能部門的意見建議收集上來。每次入戶走訪，我都能認(rèn)真傾聽群眾的呼聲，對于群眾的訴求，能當(dāng)場答復(fù)的當(dāng)時就給予明確答復(fù)，政策標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)的我都能逐一記到本上，查閱相關(guān)政策法規(guī)或咨詢有關(guān)職能部門給予回復(fù)。對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我都能在第一時間協(xié)調(diào)解決或上報給上級網(wǎng)格長，積極跟蹤問題解決情況，及時群眾向反饋。
三要眼觀六路，對七大領(lǐng)域可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)，及早處理，才能贏得主動。記得一個周六的上午，我在網(wǎng)格中巡查時，發(fā)現(xiàn)韓某正在自家農(nóng)田里處理地基，經(jīng)詢問得知，他準(zhǔn)備建房子，卻沒有任何手續(xù)。掌握這一情況后，我立即上報村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心和國土所，對韓某違法建房的行為及時進(jìn)行了制止，避免了事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
四、五網(wǎng)格住戶分布圖，為開展網(wǎng)格排查、推進(jìn)網(wǎng)格化管理打下了良好的基礎(chǔ)。
五要腿勤，經(jīng)常到網(wǎng)格內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題的幾率就大大增加。在走訪中，我了解一部分家庭婦女想創(chuàng)業(yè)卻沒有一技之長，我把這一問題上報給鎮(zhèn)社保所后，社保所協(xié)調(diào)有關(guān)部門在韓溝村舉辦了風(fēng)味小吃培訓(xùn)班，經(jīng)過培訓(xùn)，她們掌握一定的技能，現(xiàn)在她們中的一部分創(chuàng)辦了小吃店，一部分已外出就業(yè)，有了自己的收入。還有一次，一個獨(dú)女戶向我傾訴他為養(yǎng)老發(fā)愁的事，掌握情況后，我為其申請辦理了獨(dú)生子女父母60歲獎扶手續(xù)，目前其已享受每年不低于1000元的扶助金，同時，我還說服他交納了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，解除了他的后顧之憂。
重要的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是如何把問題解決掉。只靠某個人想把所有的問題解決掉，既不可能也不實(shí)際，但通過市直部門下沉網(wǎng)格人員、通過有關(guān)職能部門及上級網(wǎng)格，發(fā)動黨員干群參與到網(wǎng)格化管理工作中來，充分利用各方面的資源，就能使網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的很好地化解。
在網(wǎng)格巡查中，我了解到低保群眾賀花平之子韓鵬博考入了河南科技學(xué)院，但幾千元的學(xué)費(fèi)讓這個本就困難的家庭犯起了難，產(chǎn)生了棄學(xué)的打算。得知這一情況后，我及時向包村領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)政府為韓鵬博發(fā)放了1000元的助學(xué)補(bǔ)助金，同時，我又協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫其辦理了助學(xué)貸款有關(guān)手續(xù)，解決了他們的燃眉之急。
今年6月份的一天，天下大雨，我到網(wǎng)格中排查危房，發(fā)現(xiàn)第四、五網(wǎng)格韓某等五戶群眾因?yàn)榈缆放潘畣栴}發(fā)生糾紛，正在填堵排水渠，道路上的雨水越聚越多，馬上就要倒灌入路邊的12戶人家。見此情景，我立即聯(lián)系本網(wǎng)格的村民組長和村干部來到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)他們首先疏通渠道，而后共同研究拿出了解決方案。經(jīng)過多方努力，最終使矛盾得到及時化解，有效地避免了一起群體性的事件的發(fā)生。
此外，我還充分發(fā)揮老黨員、計生宣管員、保潔員的作用，積極動員他們參與網(wǎng)格內(nèi)秸稈焚燒、森林防火、養(yǎng)老保險征收以及各種創(chuàng)建活動，使所分包網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)工作都走在了全鎮(zhèn)前列。今年，韓溝村順利創(chuàng)成xx市基層組織示范陣地，并通過了xx市村容村貌集中整治驗(yàn)收。
一分耕耘，一分收獲，在我辛勤努力下，近一年多時間，我分包的網(wǎng)格內(nèi)無越級上訪和群體性的事件發(fā)生，安全事故和治安案件為零，兩本厚厚的民情日記記述了我工作的點(diǎn)滴，發(fā)現(xiàn)和處理的220起矛盾糾紛見證了我成長的足跡。盡管在網(wǎng)格管理中，我付出了汗水，也受過委屈，但我體會更多的是責(zé)任和奉獻(xiàn)，是網(wǎng)格拉近了我與群眾之間的距離，是網(wǎng)格使我成了群眾喜愛的格格。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十五
近年來，全球音訊文明的疾速開展和社區(qū)管理成本的過高，致使傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式逐漸顯現(xiàn)出一系列問題。而社區(qū)網(wǎng)格員制度的引入，則在抗擊新冠疫情的過程中展現(xiàn)出了其獨(dú)特的優(yōu)勢。作為新一代社區(qū)治理的代表，社區(qū)網(wǎng)格員在疫情中積極行動，不僅承擔(dān)起了居民信息收集傳遞的角色，更是成為了組織疫情防控的重要力量。在這一過程中，社區(qū)網(wǎng)格員們不斷探索和總結(jié)出了一系列的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為今后的社區(qū)管理提供了寶貴的借鑒與參考。
首先，社區(qū)網(wǎng)格員的多元化背景和社區(qū)居民的緊密聯(lián)系，使其具備了相對較高的居民信任度。在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員不僅僅是工作人員的代表，更是居民的代言人。他們疫情期間必須密切關(guān)注居民身體狀況，及時反映到社區(qū)相關(guān)部門，并向居民解答相關(guān)健康問題。然而在工作中，社區(qū)網(wǎng)格員的身份需要維護(hù)，所以他們必須有自己的職業(yè)道德，帶頭遵守工作規(guī)定，以真誠的態(tài)度對待工作和居民。只有這樣，才能真正做到與居民攜手共進(jìn)，共度疫情的最艱難時段。
其次，在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員的工作重點(diǎn)是信息的收集和傳遞。社區(qū)網(wǎng)格員通過手機(jī)、微信等多種方式，收集居民的相關(guān)信息，包括居民的身體狀況、外出情況、物資需求等。這些信息的及時更新和有效傳遞，對社區(qū)疫情防控起到了關(guān)鍵作用。在傳遞信息的過程中，社區(qū)網(wǎng)格員必須與社區(qū)相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，并及時將信息傳達(dá)給相關(guān)部門。同時，社區(qū)網(wǎng)格員還需要向居民傳遞有關(guān)疫情的信息，解答居民的相關(guān)問題。這樣，居民才能及時了解到疫情情況，采取相應(yīng)的防控措施，共同為疫情防控做出貢獻(xiàn)。
再次，在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員還需要承擔(dān)起居民的衛(wèi)生保潔工作。社區(qū)網(wǎng)格員必須對居民居住區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，及時清除存在風(fēng)險的垃圾和雜物，保障居民的衛(wèi)生安全。在疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員要勤勤懇懇地做好居民居住區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，加強(qiáng)對患者居住區(qū)域的消毒和控制，有效遏制病毒傳播的可能性。同時，社區(qū)網(wǎng)格員還要引導(dǎo)居民建立良好的健康習(xí)慣，提高居民的自我防護(hù)意識，加強(qiáng)個人衛(wèi)生和室內(nèi)環(huán)境的消毒控制，共同打贏這場疫情防控戰(zhàn)。
最后，在疫情防控中，社區(qū)網(wǎng)格員的工作也體現(xiàn)了他們對居民的服務(wù)意識和責(zé)任感。社區(qū)網(wǎng)格員要主動了解居民的需求，維護(hù)居民的正當(dāng)權(quán)益，為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在疫情期間，社區(qū)網(wǎng)格員要保持與居民的密切聯(lián)系，隨時了解他們的健康狀況和物資需求。在居民有困難時，及時提供援助。在居民有需求時，提供有關(guān)健康和防疫方面的信息。只要社區(qū)網(wǎng)格員與居民之間的信任形成良好的互動模式，才能夠加強(qiáng)黨員對居民的服務(wù)意識，提高他們的工作效果。
總之，社區(qū)網(wǎng)格員在疫情防控中的作用不可磨滅。他們以服務(wù)居民、疫情防控為己任，積極參與疫情防控工作，為抗擊疫情作出了辛勤的努力。通過這次疫情的錘煉與考驗(yàn)，社區(qū)網(wǎng)格員們從中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷總結(jié)出適合自己的工作方法與經(jīng)驗(yàn)，為今后的社區(qū)管理提供了可貴的借鑒與參考。同時，他們也進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和服務(wù)意識，為社區(qū)治理提供了新的思路和方向。相信在不遠(yuǎn)的將來，社區(qū)網(wǎng)格員將會成為新時代社區(qū)治理與疫情防控的中堅力量，為社區(qū)的穩(wěn)定和居民的安居樂業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十六
根據(jù)縣鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)要求，友好社區(qū)以換屆選舉為契機(jī)，以解決社區(qū)管理中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題為突破口，以提升社區(qū)綜合管理水平和社區(qū)綜合服務(wù)功能為目的，開展了社區(qū)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作。此次試點(diǎn)工作，是在實(shí)行社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)中心“三位一體”的社區(qū)管理模式，形成“一站式”、“一條龍”的服務(wù)機(jī)制的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)社會管理社區(qū)化、社區(qū)管理社會化，完善社區(qū)服務(wù)功能，建設(shè)覆蓋全體社區(qū)居民的社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建迅速快捷的社區(qū)服務(wù)圈而實(shí)行的社區(qū)管理新模式。
一、友好社區(qū)基本情況。
社區(qū)”、“南通市衛(wèi)生社區(qū)”、“南通市全民健身先進(jìn)單位”及“如東縣先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
二、制定網(wǎng)格管理實(shí)施方案，落實(shí)相關(guān)措施。
首先，制定網(wǎng)格管理實(shí)施方案。明確指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、指導(dǎo)原則、組織機(jī)構(gòu)、工作步驟以及網(wǎng)格管理員職責(zé)、工作程序和考核辦法等。
其次合理劃分網(wǎng)格。按照城市社區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系的總要求，在城區(qū)推行網(wǎng)格化管理，把辦事處作為一級網(wǎng)格，把社區(qū)作為二級網(wǎng)格。在社區(qū)內(nèi)劃分若干基礎(chǔ)網(wǎng)格，將社區(qū)內(nèi)的市場、學(xué)校、醫(yī)院等駐區(qū)單位以及樓棟、院落等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，參照自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實(shí)際情況，將友好社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格。其三，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員。一是精心選配網(wǎng)格管理員。每個網(wǎng)格配備1名管理員，共計配備網(wǎng)格管理員12名，網(wǎng)格管理員年齡均在70歲以下，高中以上文化程度，其政策水平、社會組織管理能力和口頭表達(dá)能力均較強(qiáng)。二是搞好網(wǎng)格管理員培訓(xùn)。組織網(wǎng)格管理員學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)方針、政策及網(wǎng)格管理的工作程序、考核辦法以及南通市在社區(qū)開展網(wǎng)格化管理的典型經(jīng)驗(yàn)等。參訓(xùn)人員明確了網(wǎng)格管理各項(xiàng)工作職責(zé)及有關(guān)程序，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
其四，落實(shí)網(wǎng)格管理員待遇。制作并張貼網(wǎng)格化圖譜，并向每個住戶發(fā)放公開信和網(wǎng)格管理員服務(wù)聯(lián)系卡，累計發(fā)放1萬余份。網(wǎng)格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區(qū)工作人員同等福利待遇。經(jīng)費(fèi)由社區(qū)多渠道籌集，不足部分由鎮(zhèn)財政預(yù)算。
其五、完善網(wǎng)格管理運(yùn)行機(jī)制。一是明確網(wǎng)格管理員職責(zé)，以群眾實(shí)際需要為著眼點(diǎn)，為網(wǎng)格內(nèi)的群眾提供切實(shí)的服務(wù)。即掌握網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口基本情況，傾聽群眾意見，排查各類不和諧因素，力爭將矛盾糾紛化解在網(wǎng)格內(nèi)；收集網(wǎng)格內(nèi)綜治、信訪、出租屋、計生、民政、城管、就業(yè)、安全生產(chǎn)及黨建等社會事務(wù)各類基礎(chǔ)信息，及時上報；掌握出租屋和流動人口的動態(tài)情況，對重點(diǎn)人口、監(jiān)管對象和有輕微違法人員的開展監(jiān)督管理和幫教工作。二是規(guī)范網(wǎng)格管理員工作程序。一般性工作由網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作由網(wǎng)格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)受理中心商處，處理結(jié)果報辦事處相關(guān)部門，并及時反饋服務(wù)管理對象。如遇突發(fā)性工作，網(wǎng)格管理員應(yīng)立即上報，社區(qū)及辦事處相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場跟蹤。三是全面整合社區(qū)資源。依托辦事處和基層社區(qū)，全面整合社區(qū)原有的勞動保障、計劃生育和流動人口協(xié)管員、治安巡防員、城管協(xié)管員等力量，組成社區(qū)綜合服務(wù)管理隊伍，與黨建、衛(wèi)生、治安、城管、信訪流動人口及出租屋管理等基層工作一并納入服務(wù)平臺，網(wǎng)格責(zé)任人全面承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格社會服務(wù)管理力量配置的優(yōu)化整合。四是落實(shí)激勵保障制度。辦事處與社區(qū)居委會、社區(qū)居委會與所轄各單位層層簽訂管理責(zé)任書，辦事處及社區(qū)組織考核專班，對網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定獎懲，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，將網(wǎng)格責(zé)任具體化。同時對網(wǎng)格管理員實(shí)行月百分制考核，網(wǎng)格管理員每月拿出工資的20%作為考核工資，對網(wǎng)格管理員的“德、能、勤、績”等履職情況進(jìn)行考核，考核分在90分以上的，考核工資全額發(fā)放；考核分在80-90分的，考核工資發(fā)90%；考核分在70-80分的，考核工資發(fā)80%；考核分70分以下的，考核工資扣發(fā)。
綜上所述，通過實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理，社區(qū)綜合服務(wù)協(xié)調(diào)能力顯著提升，工作效率明顯提高，社區(qū)環(huán)境得到改善，治安明顯好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格管理員及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，縮短了社區(qū)機(jī)關(guān)與居民的距離，為廣大黨員和群眾之間架起了一座心靈溝通的橋梁，這是各級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)廣大居民有目共睹的。
一是網(wǎng)格管理員待遇和標(biāo)準(zhǔn)問題如何解決。
三是網(wǎng)格管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，政府需增加投入，以保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
友好社區(qū)居委會。
社區(qū)網(wǎng)格員的心得體會篇十七
隨著新冠疫情的爆發(fā)，社區(qū)網(wǎng)格化管理成為了一種重要的防控措施。而作為社區(qū)網(wǎng)格化管理的主要執(zhí)法力量，網(wǎng)格員充分發(fā)揮了“最后一公里”的作用，為社區(qū)的疫情防控工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。在此，我分享一下作為一名網(wǎng)格員的心得體會。
**第一段：認(rèn)識**
社區(qū)網(wǎng)格管理的與眾不同之處在于，它注重基層管理，利用網(wǎng)格化的理念和方法，按照責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則，在小區(qū)居民中打造出一條“服務(wù)驛站”，通過積極開展居民服務(wù)活動、落實(shí)好疫情防控和信息報送等工作，建立起了一套相對完善的網(wǎng)格化管理機(jī)制。
在成為一名網(wǎng)格員之后，我積極閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)資料，了解社區(qū)網(wǎng)格化管理的基本理念和知識技能，充分認(rèn)識到自己作為網(wǎng)格員在社區(qū)服務(wù)中扮演的重要角色和責(zé)任。并且在認(rèn)識過程中深深感受到：網(wǎng)格員不僅是社區(qū)服務(wù)的紐帶，也是居民了解政府政策和宣傳知識入口。
**第二段：服務(wù)**
作為一名網(wǎng)格員，我積極響應(yīng)“群防群控、人人有責(zé)”的聲音，認(rèn)真踐行居民服務(wù)、防控宣傳等工作。在疫情期間，我們要特別注意疫情預(yù)防工作。首先，通過宣傳，讓居民們更好地了解疫情信息，避免被不實(shí)信息迷惑，同時指導(dǎo)居民使用好居家健康防護(hù)用品，并協(xié)助查找密切接觸者，及時報告和勸導(dǎo)家庭發(fā)熱流感病人就醫(yī)和隔離。
其次，我們要加強(qiáng)社區(qū)小區(qū)的信息化建設(shè)，把居民檔案信息、行政執(zhí)法信息、衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護(hù)等方面的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行融合，形成一個完整的信息化網(wǎng)絡(luò)。將居家隔離人員的信息錄入電子口袋和應(yīng)用程序中，通過智能化的方式進(jìn)行定位監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管，及時獲知病人就醫(yī)情況和追蹤信息。
**第三段：團(tuán)隊**
在網(wǎng)格工作中，團(tuán)隊合作和協(xié)作能力不容忽視。我們要加強(qiáng)聯(lián)系，定期組織開展專項(xiàng)防控培訓(xùn)和考評活動，提升網(wǎng)格員的能力和素養(yǎng)。要積極互動交流，倡導(dǎo)廣泛參與，及時匯報工作情況、交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同探討合理的網(wǎng)格化管理方法，提升工作效能和權(quán)威性。
同時，我們要善于借鑒先進(jìn)的防控經(jīng)驗(yàn)并及時復(fù)制到我們的工作中，以更好地去落實(shí)到社會生活中。通過宣傳和培訓(xùn)，讓居民更好地了解防疫知識，形成不斷提高的社會防控良性循環(huán)。
**第四段：心理**
在疫情防控期間，網(wǎng)格員身負(fù)重任。在為居民提供各種服務(wù)和防疫指導(dǎo)的同時，自身安全防護(hù)也備受關(guān)注。這是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)又有不可替代的工作。奉獻(xiàn)精神是每個網(wǎng)格員必須擁有的品質(zhì)，堅定的信仰、樂觀向上的心態(tài)對于網(wǎng)格員來說同樣至關(guān)重要。
通常，網(wǎng)格員的工作和居住地點(diǎn)在同一社區(qū)，其存在的同時會面對疫情風(fēng)險和影響，這也是心理健康堅強(qiáng)不退的考驗(yàn)。網(wǎng)格員要快速應(yīng)對各類意外情況，在緊張的工作中，要有心理準(zhǔn)備，保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)，一切困難和挑戰(zhàn)都能夠克服并迎刃而解。
**第五段：結(jié)語**
作為一名社區(qū)網(wǎng)格員，我們做了該做的事情，用優(yōu)秀的實(shí)際行動和作為，讓工作獲得了居民認(rèn)可，并取得了優(yōu)異的防控成效。心中的“疫情”發(fā)生，讓我們看到生命的珍貴和社會的這個大家庭的友情相伴。在后疫情時期，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)前沿科技，堅定信念，繼續(xù)發(fā)揮作用，為社區(qū)建設(shè)和居民服務(wù)而不斷奮斗！