總結(jié)可以幫助我們反思并總結(jié)過去的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展提供指導和參考。學會適應變化,是我們在快速變化的世界中生存必備的能力。以下是小編為大家整理的閱讀技巧,供大家參考學習。
副科級領導干部培訓心得篇一
依照組織安排,我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間,自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領導干部心理健康、科級干部應具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習,不但開闊了知識視野,豐富了知識儲備,同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務奠定了堅實的基礎,可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢,自己深感,必須認真學習,加強鍛煉,著力進步各方面能力。
一、端正思想,進步熟悉,增強了學習的自覺性和主動性
黨的方針政策靠干部往落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部,只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務知識,才能勝任自己的工作,才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關決策的精神實質(zhì),為領導提供科學的決策根據(jù),更好地服務群眾,是這次學習的主要任務和目的,也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學習當作一項工作和任務,認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié),以“五個認真”貫串學習培訓全過程,做到真學、真信、真用。
二、君子先正己,做事須先做人,努力進步執(zhí)行力
在工作中,要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的成功,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
三、認真總結(jié),開闊思路,努力進步政治理論水平
通過學習,在政治理論和業(yè)務知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務意識得到進步,從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。
四、增強黨性,鍛煉修養(yǎng),做廉潔自律的干部
通過培訓,本人的組織紀律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到,應當警鐘長叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權利、名利,不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
五、培養(yǎng)能力,科學管理,做團結(jié)協(xié)作的干部
在培訓中,我接受了有關領導水平、領導方法、領導藝術的教育,一方面,使我進一步把握了領導和管理的基礎知識,熟習和理解了作為領導者應當具有的領導藝術和領導能力,另外一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的進步,這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領導藝術的含義是領導者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎上,以豐富的領導經(jīng)驗,深厚的領導科學成就,對各種領導條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應用,和通過這類應用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領導風格。通過學習,我才了解到原來領導的工作也是源于藝術,更深入地理解領導的很多做法是科學的、是藝術的。
六、創(chuàng)新方法,開辟進取,扎實做好本職工作
這次培訓使我深感到作為領導干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實效,務實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,才能自覺履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風,盡職盡責做好本職工作,才能在作風上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關系和與下級之間的關系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遠,經(jīng)常會柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務的角度,適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應新情勢和新任務的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
七、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
學會寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對人關懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領導干部應當具有的良好品格。領導干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應一笑而了之;對能力比自己強的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機會,讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領導干部,平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝,不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜,也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心,就很難應付不順利或憂愁的時候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義,就會投機鉆營。
今后,在工作和生活當中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進新的崗位,扎扎實實工作,為建設貢獻自己最大的氣力!
副科級領導干部培訓心得篇二
這次新任科級干部培訓學習,我受益很多,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提高干部執(zhí)行力、關于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的,眾所周知,領導班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上,區(qū)領導xxxxxxxx蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二,通過這次培訓,切實提高了自己的'理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣,第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風,通過學習使我黨領導干部有了新的的定位,對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習,使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應具備的基本素質(zhì)講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進單位領導崗位的副職,首先要遵循各項的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷,三天的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后,通過培訓,使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
副科級領導干部培訓心得篇三
一個人成才要讀萬卷書,行萬里路。只讀萬卷書只有理論,行萬里路才能親臨實踐,進行綜合比較思考,升華出更多的創(chuàng)新理念,更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓,而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談,感受頗深,反過來思考我們的企業(yè),感到我們的企業(yè)危機四伏,革命性變革迫在眉睫,不管人們愿意不愿意,也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足,心有余悸,自信心大打折扣,產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分:
首先是人才危機。在中國假如wto后,將面臨著人才的嚴重短缺,由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高,國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義,還沒有制訂出留住人才、用好人才,以及人才競爭戰(zhàn)略的目標,還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長,白頭發(fā)多,誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績,不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話,我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代,對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高,不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人(主要是中高層管理、技術干部),將意味著真正危機的到來?,F(xiàn)在看來,不管企業(yè)組織還是個人,都需要及時進行再造、變革,否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京,再到深圳、朱海、廣州,公路兩邊所有的加油站,也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點,幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著,但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大,處處都是sinopec,而很少能看見petro-china的標識?,F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡,油罐全滿,銷售緩慢,這樣下去就要關閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后,進入壁壘消失,國外的石油公司加入競爭,我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話,將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題,根據(jù)預測也就是幾十年光景,對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領域,或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略,將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式,導致了員工技能單一,社會求職就業(yè)機會少,這對多數(shù)人,尤其的基層員工,可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望,而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
企業(yè)文化建設的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物,寫篇文章,搞個文體活動,建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀,我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應該包括三個層次:一是精神層,是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下:
許繼的使命:讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀:崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標:在中國電力裝備行業(yè)做到、、。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活,創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層:對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法,月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等,都決定了他的特有的企業(yè)文化??导鸭瘓F的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度,也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層:主要包括企業(yè)標志;廠容、廠貌;產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等;廠服、廠旗、廠歌等;企業(yè)文體活動設施;文化傳播網(wǎng)絡。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念,個人對組織的信任依賴等良性的一面,也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位,不直接面向市場,企業(yè)文化精神層的建立應該針對員工隊伍和任務目標的完成,而不是面向服務和客戶。可以選擇參照如下字條作為核心文化:美好生活來自于對石油的傾注;少花錢,多采油,一切要更好;*一廠生存,一廠靠我發(fā)展;獻身石油,創(chuàng)新生活;油田效益在井口,我的效益在崗位;一廠是我家,發(fā)展靠大家;創(chuàng)新思維,不斷超越;精細管理,責任到底;改革就是機遇,改革蘊藏著潛力;油田發(fā)展離不開實用技術,技術發(fā)展要靠高素質(zhì)員工;我們辦了難辦的事,辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新;不要過多地要求員工怎樣做,只要有好的政策激勵,員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料;簡單的往往是實用的;高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關鍵;我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期,企業(yè)的戰(zhàn)略變化了,企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化,企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
在華為、許繼等公司參觀的過程中,創(chuàng)新的氛圍非常明顯,公司鼓勵創(chuàng)新,并允許員工創(chuàng)新的失敗,“先干起來再說,錯了也比不改強”,企業(yè)里人人都在創(chuàng)新,人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題,任何時候都存在矛盾,就的矛盾解決了,新的矛盾出現(xiàn)了,一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外,不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題,只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的:沒有問題的公司是將死的公司,天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題,企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新,才使我廠的生命力得到加強,只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的,我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中,害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工,在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造(進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設消)、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術的創(chuàng)新等等等等,創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡,生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明:華為集團研發(fā)人員占45%,營銷人員占35%,生產(chǎn)人員占10%,管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強,華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略,每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招,而且給予較高的薪金,對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力,也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力。現(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識,知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識,而是在于他應用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?,F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關注人力資源管理,并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資,在許繼集團本科月薪3000,碩士8000,博士10000以上,華為則更高;有的采用事業(yè)留人;有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌,獨領風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新,要重點抓住高層技術人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大,但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術層,調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性,在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整,才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
我是帶著政工管理到底應該如何定位的疑問到康佳、許繼集團參觀的。眾所周知,在進行價值鏈分解時,生產(chǎn)管理(投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出)、行政管理(財務、人事、技術、結(jié)構(gòu)性)構(gòu)成企業(yè)的價值系統(tǒng),但我國國有企業(yè)還存在政工管理(黨工團婦),是具有中國特色的管理部門,政工部門應該如何定位?對企業(yè)而言存在的價值在哪里?康佳集團黨組織沒有專門的組織,幾乎全部兼職,許繼集團專職書記管生產(chǎn),主任管技術。而把企業(yè)文化建設和人力資源管理放到了獨立的人力資源部門。這可能是與國際管理模式接軌妥協(xié)的結(jié)果。其實中國有中國的特色,不一定國外的經(jīng)驗對中國就一定實用,我認為,要保證黨在經(jīng)濟組織核心作用,那么政工組織的定位應該在企業(yè)文化建設、人力資源管理、企業(yè)總體戰(zhàn)略管理方面。因為企業(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升人員中所持有的標準往往傾向于選擇與企業(yè)現(xiàn)存價值觀相適合的人,是企業(yè)文化得到形成和強化的有力保證;一般企業(yè)在對新員工進行培訓時,都要對他們進行企業(yè)文化灌輸;這種灌輸越正規(guī)和嚴密,企業(yè)文化也就越強化且不易改變;獎懲制度是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn),對企業(yè)文化的形成起到一定的強化和促進作用。而企業(yè)文化又要服從于戰(zhàn)略。所以把戰(zhàn)略管理部門、人力資源部門、企業(yè)文化中心歸入政工管理是適合我國國情的較好辦法,既實現(xiàn)了黨組織的歷史任務與使命,又能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌,是具有中國特色的管理戰(zhàn)略組織設計方針。
依照組織安排,我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間,自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領導干部心理健康、科級干部應具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習,不但開闊了知識視野,豐富了知識儲備,同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務奠定了堅實的基礎,可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢,自己深感,必須認真學習,加強鍛煉,著力進步各方面能力。
黨的方針政策靠干部往落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部,只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務知識,才能勝任自己的工作,才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關決策的精神實質(zhì),為領導提供科學的決策根據(jù),更好地服務群眾,是這次學習的主要任務和目的,也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學習當作一項工作和任務,認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié),以“五個認真”貫串學習培訓全過程,做到真學、真信、真用。
在工作中,要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的成功,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
通過學習,在政治理論和業(yè)務知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務意識得到進步,從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。
通過培訓,本人的組織紀律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到,應當警鐘長叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權利、名利,不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
在培訓中,我接受了有關領導水平、領導方法、領導藝術的教育,一方面,使我進一步把握了領導和管理的基礎知識,熟習和理解了作為領導者應當具有的領導藝術和領導能力,另外一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的進步,這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領導藝術的含義是領導者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎上,以豐富的領導經(jīng)驗,深厚的領導科學成就,對各種領導條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應用,和通過這類應用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領導風格。通過學習,我才了解到原來領導的工作也是源于藝術,更深入地理解領導的很多做法是科學的、是藝術的。
這次培訓使我深感到作為領導干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實效,務實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,才能自覺履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風,盡職盡責做好本職工作,才能在作風上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關系和與下級之間的關系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遠,經(jīng)常會柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務的角度,適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應新情勢和新任務的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
學會寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對人關懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領導干部應當具有的良好品格。領導干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應一笑而了之;對能力比自己強的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機會,讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領導干部,平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝,不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜,也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心,就很難應付不順利或憂愁的時候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義,就會投機鉆營。
今后,在工作和生活當中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進新的崗位,扎扎實實工作,為建設貢獻自己最大的氣力!
學習提升、增強本領,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化努力奮斗
7月6日-20日,我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領導干部培訓,感到收獲頗豐、受益匪淺,感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習,使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,主要有以下幾方面體會和收獲:
(一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天,培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論,有助于提升培訓效果。
(二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備,就培訓課題結(jié)合當今形勢,說古論今、深入分析、細致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
(三)管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員,培訓組織者在做好后勤保障的同時,嚴明培訓紀律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生,同時,學員都認真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
(一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識,旁征博引的教學方法,幽默風趣的精彩講解,教學內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習,使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
(二)掌握方法,學以致用,解決問題的能力得到提升
通過學習,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的,但是工作崗位、為民服務是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔當作為,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
(一)多學習借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,準確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務工作的能力和水平,才能適應新時代工作的需要。同時,多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
(二)堅持為民宗旨,提升服務。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務意識。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是堅持求真務實的根本準則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關系是主與仆的關系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當好公仆。二是要提升服務質(zhì)效。要梳理管理和服務事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風,廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務水平,不斷提升群眾滿意度。
(三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責任感,踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔的工作職責,踏踏實實完成工作任務。
(四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
為期三天的新任科級干部培訓學習,我感觸頗多,受益非淺。此次培訓內(nèi)容豐富、針對性強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的政治思想、政策水平、工作能力等有了一定程度的提高。
通過學習,理想信念更加堅定,政治定力進一步提高,對黨史國情、省情區(qū)況以及當前的政治經(jīng)濟形勢更深入了解,增強了干好工作的信心和開拓進取的意識。主要應做好以下幾點:
一、要強化理論學習,不斷提高自身修養(yǎng)。一是深入學習黨章黨規(guī)黨紀和習近平總書記系列重要講話,進一步增強“四個意識”,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
二、要牢記黨的宗旨,不忘初心努力工作。一是始終把群眾利益作為所有工作的出發(fā)點和落腳點,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,切實增強為民服務的宗旨意識、使命意識、責任意識。二是進一步增強立黨為公,執(zhí)政為民的公仆意識,堅守原則,說老實話、辦老實事、做老實人,想群眾之所想、想群眾之所需,努力踐行正確的政績觀。
三、要堅持嚴以律己,做到清正廉潔。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,堅持嚴以律己,始終做到廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家,做到公私分明,先公后私,克己奉公。嚴守黨紀國法的底線,主動接受各方面監(jiān)督,清清白白做人、老老實實干事,求真務實、勤勉敬業(yè),實現(xiàn)“做合格黨員”的承諾。
四、要敢于擔當、勇于負責。在實際工作中要認真履職、盡心盡力,恪守嚴格依法、客觀公正的原則,依照法定的審計職責、程序進行審計監(jiān)督,堅持原則,不屈從于外部壓力,不隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題,大膽揭露經(jīng)濟領域的違規(guī)違紀行為,維護國家利益和公共利益。
以上是我這次培訓的心得體會,也是我今后的努力方向,我將在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認認真真做事,圍繞我區(qū)的“1341”發(fā)展戰(zhàn)略,為建設“綠色產(chǎn)業(yè)基地、秀美人文”做出應有的貢獻。
這次新任科級干部培訓學習,我受益非淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提*部執(zhí)行力、關于學習“十二五”規(guī)劃等政策等有了一定程度的提高。
第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進班子舉辦的,眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,新豐縣及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上,縣委組織部林部長蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二,通過這次培訓,切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有十五天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣,第一節(jié)課學習的是市縣黨代會精神,通過學習使我對新豐的定位,新豐的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。但是通過這一次的學習,使我這個分管招商引資的副鎮(zhèn)長對黃礤招商引資的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
通過對提升干部執(zhí)行力專題講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位的副職,首先要遵循鎮(zhèn)的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)新豐跨越式發(fā)展學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們縣的主要工作是大力實施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰(zhàn)略,著力創(chuàng)建“特色工業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地,全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片,努力建設經(jīng)濟發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數(shù)高的文明和諧新豐的工作總目標。
作為一名年輕的干部,開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的,這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。在培訓中,副校長鄧標志親自授課,為我們講述了黨員干部應該遵守的基本規(guī)范,并結(jié)合實際工作,講述了工作中應該注意的細節(jié),還舉出了大量例子,效果很好。面對一個個鮮活的例子,使我的內(nèi)心受到了深深的觸動,我認識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提,如果連廉潔自律都做不到的話,必然會出現(xiàn)思想松動,做出一些違背原則的事情,容易犯錯誤。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識;進一步自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。
最后一講是楊斌老師所講的領導能力建設,引用了大量身邊鮮活例子,對實際工作的指導意義就更大了。他的講課給我們這些新進的基層領導提供了一些非常實際的指導作用,直接有著指導性的處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾紛綜治案例,也為如何處理負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供了一個很好的示范作用。
第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷,二個星期的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后,通過培訓,使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,我們之間可以相互交流經(jīng)驗,相互介紹部門的工作情況,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
以上便是此次培訓的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認認真真做事,為新豐人民做出自己應有的貢獻。
學習是在北京大學(青島)國際學術中心接受培訓,時間為期一周。*的學習課程是由蘭德培訓中心安排的,他們聘請了多位資深的學者、教授給我們授課,他們從領導藝術與領導能力提升、團隊建設、婦女干部如何在經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè);從有效的管理溝通到高效的團隊建設;從領導風格的訓練到管理角色的認同。老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例,講得非常生動活潑、風趣幽默,課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習,使我們聽得有味,學得輕松,開闊了視野,真是受益匪淺。7天的學習時間,雖然短暫而又緊張,但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識,掌握了一些如何與人溝通的技巧,了解了領導與管理者及其他角色的運用,也懂得了如何充分發(fā)揮團隊成員的作用提高工作效率??傊?,感觸很多,體會很深。
參加學習之前,我總覺得自己工作多年,年齡也逐漸偏大,對理論知識的學習更新不是那么迫切,對自己也沒有什么更高要求,認為學多學少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓*,使我真正感覺到自己的知識實在太少,而需要學習的東西實在太多了。在當今這個時代,僅憑現(xiàn)有的理論知識已遠遠跟不上形勢發(fā)展的需求了。特別是當今世界,是一個多極變換的世界,我們要有憂患意識,看到我們距發(fā)達國家的距離,如果我們不學習,掌握不了當代最先進的生產(chǎn)力和管理手段,我們就要永遠落后于別人,受治于別人。特別是老師所講的那些課程內(nèi)容與我們的工作是息息相關的。什么是管理溝通、如何化解沖突、的語言表達藝術、藝術等等,都是工作中很適用的知識。所以,上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學習,能夠認真做好課堂筆記,自覺遵守*制度,課后還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想,學習永無止境,人不學習,如同朽木?。〗窈笠欢ㄒ訌妼W習,業(yè)余時間多看一些書籍,充實自己的工作和生活,提升工作能力。
一是要有堅定的政治信仰。社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的,就必須真正掌握馬列主義、思想基本原理,尤其是系統(tǒng)、全面深刻理解和掌握鄧小平志同建設有中國特色的社會主義理論,“xxxx”以及科學發(fā)展觀。并熟悉黨的路線方針、政策,并能融會貫通,創(chuàng)造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對共產(chǎn)黨的信仰,為黨的事業(yè)奮斗終生。
二是要有嫻熟的理論管理專業(yè)知識。一般可分為公共管理知識和專業(yè)管理知識。領導干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經(jīng)濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業(yè)管理知識,精通本部門本行業(yè)的業(yè)務知識。作為一名從事經(jīng)濟管理工作婦女干部,既要熟悉有關國家宏觀管理政策,又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧,更要懂得如何發(fā)揮團隊作用,適應我市經(jīng)濟發(fā)展要求。
三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過:“讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,*學使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人長于思辯,總之知識能塑人的性格?!爆F(xiàn)代領導干部要有廣博的知識面?,F(xiàn)代科技高度發(fā)展,科學技術是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識,重視學好科技知識,在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。同時,作為領導干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數(shù)學、法律、文化藝術也應有一個基本了解。做到博學多識,通情達理,深謀遠慮。
四是要有豐富的社會生活常識?,F(xiàn)代社會是開放和務實的。如果沒有豐富的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應手。現(xiàn)代應注意了解社會風土人情、生活習俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。
以前,我認為我們單位不是企業(yè),只需要按照行政單位的管理模式來開展工作就行,工資照發(fā),旱澇保收。什么學習力競爭力、激勵理論、愿景管理、生存變革等都與我們個人關系不大。通過此次的培訓學習,才真正懂得了一個單位的發(fā)展和生存與我們?nèi)牭拿恳晃桓刹慷加兄苯拥年P系。一是要愛崗敬業(yè),齊心協(xié)力把事做好;二是要發(fā)揮個人的聰明才智,樹立“隊興我興”的觀念;三是要運用與人溝通的技巧,學會“換位思考”,尊重領導,尊重他人;四是要調(diào)動積極性和主動性,增強單位凝聚力。
作為領導干部,要帶頭樹立活到老,學到老的學習精神。勤奮學習,勇于實踐,不斷提高自己的素質(zhì),無愧于黨和職工的重托。我們每一個人,不論年齡大小,只要有決心有信心加強學習,就能夠達到目標。通過此次的培訓學習,本人對自己有了一個更深的了解,同時也對今后的工作提出了更高的要求,決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去,努力培養(yǎng)應對各種事務的處理和應變能力。做到關注身邊的事,關心身邊的人;勤于思考,學以致用。以“三個一(個人形象一面旗,工作熱情一團火,謀事布局一盤棋)”為目標,做一名稱職的領導干部。
副科級領導干部培訓心得篇四
8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班,感到受益匪淺,干部培訓班心得體會。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。
在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經(jīng)驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。
培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領導者創(chuàng)新思維》等課程,內(nèi)容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力,從中層角色定位到領導者創(chuàng)新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發(fā)了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓,使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作,對于如何提高執(zhí)行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習,更新觀念。日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇,心得體會《干部培訓班心得體會》。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個組織的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,就象我們園區(qū)一樣,規(guī)模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。
副科級領導干部培訓心得篇五
很榮幸能夠參加這期黨校的培訓與輔導。通過這五次的課程內(nèi)容學習,讓我進一步對黨的思想和黨的理論以及黨的新理念進行學習和部分研究。使自己的人生觀、世界觀、價值觀有了新的人生和社會坐標。在學習黨的系統(tǒng)知識的過程中,我看到了中國共產(chǎn)黨思想的形成發(fā)展的始末,以及思想在生活中的導向作用。
連續(xù)上了五堂精彩激揚的黨課,教師給我們闡述了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)到以及如何做一個合格的共產(chǎn)黨員。每堂課都很精彩,老師很有激情,動情處學生掌聲不斷。同時我在培訓教程書本上也做了筆記。我以前在沒有培訓學習時,總覺得沒入黨有點遺憾,可能有點隨流。但現(xiàn)在通過對黨的最終目標和現(xiàn)階段任務以及如何成為一名合格的共產(chǎn)黨員的學習后,黨已經(jīng)不再是我原來思維中的一個單純的政黨,而是一個集中了先進分子的,組織性嚴密的,代表了中國最廣大人民根本利益的最具有廣泛性的政治組織,它用它最進步的思想教導著我們在前進中要善于總結(jié)經(jīng)驗,鄭重對待自己的過失,以形成正確的思想政治路線。再結(jié)合黨的歷史及建黨前后中國面貌的翻天覆地的變化,我們可以充分認識和肯定黨的方針路線在建設中的偉大而不可估量的作用。使我重新思考了為何入黨。
通過這段時間的學習,我對為何入黨這個問題有了一個重新的認識。首先,入黨是一種心靈的凈化。我認識到,入黨的過程實質(zhì)就是認識黨、熱愛黨、發(fā)展黨和捍衛(wèi)黨的過程,不能存有任何私心雜念,更不能帶有功利欲和虛偽心。同時,對于個人來說,形式上的入黨一生只有一次,而思想上的入黨則是一輩子的事。其次,入黨是一種覺悟的提高。我認為作為一名黨員,在思想和言行上必須始終與黨中央保持高度一致,并通過實際工作和生活,團結(jié)、影響和帶動身邊的同志。如果說黨員有什么超越常人的地方,我覺得那就是堅定的信念和崇高的覺悟。最后,入黨是一種特殊的奉獻。立黨為公,執(zhí)政為民,黨的宗旨就在于全心全意為人民服務。無論是xx年年末的抗冰救災,還是2010的抗震救災,事實證明,在每一個重要時期、特殊時刻,黨員總是沖鋒在前。校友譚千秋同志就是我們的榜樣,也是湖大的驕傲!
第二,重新思考了入黨干什么。通過這段時間的學習,我重新思考了入黨干什么這個問題。全心全意為人民服務是黨的唯一宗旨。我想,這也是我們每一個學員入黨干什么所要著重思考、解決的一個大問題。我們要保持先進性,體現(xiàn)“三個代表”重要思想,就必須在如何全心全意為人民服務上下功夫。為此,作為新時期的學員,更要真正做到全心全意為人民服務。
第三,進一步認識保持黨員先進性。通過這段時間的學習,我認識到,我們黨最大的生命力,就在于她能夠根據(jù)時代的要求,很好地調(diào)整自身的任務、方向并符合人民大眾的需求,提出不同時期、不同階段的大政方針,并切實解決群眾生活中的實際問題。而黨員是黨的細胞,黨的生命力又是由黨員的先進性來體現(xiàn)的。五堂課精彩而難忘,現(xiàn)在回想都覺得受益匪淺。也許在以后的人生能勾起美好的回憶。這次的黨校培訓,我們一定會向黨組織交上一份滿意的答卷。
副科級領導干部培訓心得篇六
這次新任科級干部培訓學習,我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提高干部執(zhí)行力、關于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的,眾所周知,領導班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上,區(qū)領導xxx蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二,通過這次培訓,切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣,第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風,通過學習使我黨領導干部有了新的的定位,對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習,使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應具備的基本素質(zhì)講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進單位領導崗位的副職,首先要遵循各項的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷,三天的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后,通過培訓,使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
以上便是此次培訓的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認認真真做事,為金水人民做出自己應有的貢獻。
副科級領導干部培訓心得篇七
一個人成才要讀萬卷書,行萬里路。只讀萬卷書只有理論,行萬里路才能親臨實踐,進行綜合比較思考,升華出更多的創(chuàng)新理念,更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓,而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談,感受頗深,反過來思考我們的企業(yè),感到我們的企業(yè)危機四伏,革命性變革迫在眉睫,不管人們愿意不愿意,也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足,心有余悸,自信心大打折扣,產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分:
一、危機四伏
首先是人才危機。在中國假如wto后,將面臨著人才的嚴重短缺,由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高,國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義,還沒有制訂出留住人才、用好人才,以及人才競爭戰(zhàn)略的目標,還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長,白頭發(fā)多,誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績,不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話,我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代,對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高,不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人(主要是中高層管理、技術干部),將意味著真正危機的到來?,F(xiàn)在看來,不管企業(yè)組織還是個人,都需要及時進行再造、變革,否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京,再到深圳、朱海、廣州,公路兩邊所有的加油站,也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點,幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著,但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大,處處都是sinopec,而很少能看見petro-china的標識?,F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡,油罐全滿,銷售緩慢,這樣下去就要關閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后,進入壁壘消失,國外的石油公司加入競爭,我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話,將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題,根據(jù)預測也就是幾十年光景,對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領域,或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略,將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式,導致了員工技能單一,社會求職就業(yè)機會少,這對多數(shù)人,尤其的基層員工,可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望,而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
二、對企業(yè)文化的認識
企業(yè)文化建設的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物,寫篇文章,搞個文體活動,建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀,我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應該包括三個層次:一是精神層,是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下:
許繼的使命:讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀:崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標:在中國電力裝備行業(yè)做到。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活,創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層:對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法,月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等,都決定了他的特有的企業(yè)文化。康佳集團的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度,也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層:主要包括企業(yè)標志;廠容、廠貌;產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等;廠服、廠旗、廠歌等;企業(yè)文體活動設施;文化傳播網(wǎng)絡。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念,個人對組織的信任依賴等良性的一面,也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位,不直接面向市場,企業(yè)文化精神層的建立應該針對員工隊伍和任務目標的完成,而不是面向服務和客戶??梢赃x擇參照如下字條作為核心文化:美好生活來自于對石油的傾注;少花錢,多采油,一切要更好;*一廠生存,一廠靠我發(fā)展;獻身石油,創(chuàng)新生活;油田效益在井口,我的效益在崗位;一廠是我家,發(fā)展靠大家;創(chuàng)新思維,不斷超越;精細管理,責任到底;改革就是機遇,改革蘊藏著潛力;油田發(fā)展離不開實用技術,技術發(fā)展要靠高素質(zhì)員工;我們辦了難辦的事,辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新;不要過多地要求員工怎樣做,只要有好的政策激勵,員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料;簡單的往往是實用的;高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關鍵;我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期,企業(yè)的戰(zhàn)略變化了,企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化,企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶
在華為、許繼等公司參觀的過程中,創(chuàng)新的氛圍非常明顯,公司鼓勵創(chuàng)新,并允許員工創(chuàng)新的失敗,“先干起來再說,錯了也比不改強”,企業(yè)里人人都在創(chuàng)新,人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題,任何時候都存在矛盾,就的矛盾解決了,新的矛盾出現(xiàn)了,一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外,不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題,只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的:沒有問題的公司是將死的公司,天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題,企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新,才使我廠的生命力得到加強,只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的,我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中,害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工,在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造(進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設消)、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術的創(chuàng)新等等等等,創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡,生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明:華為集團研發(fā)人員占45%,營銷人員占35%,生產(chǎn)人員占10%,管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強,華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略,每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招,而且給予較高的薪金,對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力,也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?,F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識,知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識,而是在于他應用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力。現(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關注人力資源管理,并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資,在許繼集團本科月薪3000,碩士8000,博士10000以上,華為則更高;有的采用事業(yè)留人;有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌,獨領風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新,要重點抓住高層技術人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大,但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術層,調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性,在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整,才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
四、政工管理的定位
副科級領導干部培訓心得篇八
(一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天,培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論,有助于提升培訓效果。
(二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備,就培訓課題結(jié)合當今形勢,說古論今、深入分析、細致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
(三)管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員,培訓組織者在做好后勤保障的同時,嚴明培訓紀律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生,同時,學員都認真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
(一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識,旁征博引的教學方法,幽默風趣的精彩講解,教學內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習,使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
(二)掌握方法,學以致用,解決問題的能力得到提升
通過學習,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的,但是工作崗位、為民服務是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔當作為,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
(一)多學習借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,準確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務工作的能力和水平,才能適應新時代工作的需要。同時,多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
(二)堅持為民宗旨,提升服務。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務意識。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是堅持求真務實的根本準則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關系是主與仆的關系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當好公仆。二是要提升服務質(zhì)效。要梳理管理和服務事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風,廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務水平,不斷提升群眾滿意度。
(三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責任感,踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔的工作職責,踏踏實實完成工作任務。
(四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
副科級領導干部培訓心得篇九
7月6日-20日,我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領導干部培訓,感到收獲頗豐、受益匪淺,感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習,使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,主要有以下幾方面體會和收獲:
一、培訓體會
(一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天,培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論,有助于提升培訓效果。
(二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備,就培訓課題結(jié)合當今形勢,說古論今、深入分析、細致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
(三)管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員,培訓組織者在做好后勤保障的同時,嚴明培訓紀律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生,同時,學員都認真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
二、培訓收獲
(一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識,旁征博引的教學方法,幽默風趣的精彩講解,教學內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習,使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
(二)掌握方法,學以致用,解決問題的能力得到提升
通過學習,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
三、今后打算
學習培訓是短暫的,但是工作崗位、為民服務是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔當作為,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
(一)多學習借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,準確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務工作的能力和水平,才能適應新時代工作的需要。同時,多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
(二)堅持為民宗旨,提升服務。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務意識。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是堅持求真務實的根本準則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關系是主與仆的關系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當好公仆。二是要提升服務質(zhì)效。要梳理管理和服務事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風,廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務水平,不斷提升群眾滿意度。
(三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責任感,踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔的工作職責,踏踏實實完成工作任務。
(四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
副科級領導干部培訓心得篇十
xx月xx日—xx日,為期xx天的xx街道村干部培訓班在街道四樓會議室開班。離這次村級組織換屆結(jié)束不到一個禮拜就舉行了全體村干部培訓班,說明了街道黨委、辦事處對村委班子的高度重視,希望全面提高當選村干部的政治素質(zhì)和工作能力,更好地服務新農(nóng)村建設。培訓從街道蔣書記的集體談話開始,學習了村級集體經(jīng)濟發(fā)展、村級資產(chǎn)和財務管理、基層黨建、黨風廉政建設、農(nóng)村文化,還參觀了海寧鹽官的黨性教育基地和省農(nóng)科院楊渡科研創(chuàng)新基地。
通過這次精而實的培訓,我有以下幾點感悟:
作為新一屆村班子的班長,要想抓好班子帶好隊伍,打鐵還須自身硬,自己要多學習黨在農(nóng)村的'政策、方針,始終以經(jīng)濟發(fā)展為中心,以加強村干部隊伍素質(zhì)建設為重點,堅持每月兩次村干部集中學習和紅云平臺自習,掌握村級管理的技能,找準自己的位置,干好自己的工作,更好地推動村級經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和村風、民風健康向上。
整合優(yōu)化現(xiàn)有的村級資源,深抓村級集體經(jīng)濟,進一步促進村級經(jīng)濟發(fā)展,讓村民增加更多的收入。如何利用村級現(xiàn)有的資源,并對其進行合理的優(yōu)化和整合,就要求在工作中多想多做,從實踐中找到方法,充分利用好黨在農(nóng)村的政策,挖掘村的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)揮人脈資源。大力宣傳惠農(nóng)政策,引導農(nóng)民更新戀土觀念,搞活土地成片流轉(zhuǎn),改善傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)揮新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,使農(nóng)民盡快增收。我們村干部是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,既要抓黨的建設,又要發(fā)展村級集體經(jīng)濟,還要做好群眾思想政治工作,可見村干部的“責任重于泰山”。通過培訓,讓我更加增強了今后工作的信心,將本次培訓所學融入到工作中去,盡心盡職做好本職工作,全心全意發(fā)展壯大xx村。
副科級領導干部培訓心得篇十一
為了踐行公司的安全理念,由韋總號召,安??茽款^組織了一次為期十天的消防安全強化培訓,將各車間班長和車間骨干員工組織在一起,來學習消防安全知識和實戰(zhàn)演練。在培訓期間既有個人的體能訓練,也有消防水帶的40米對接訓練,穿戴空氣呼吸器50米往返跑,還有以部門為單位的3人5盤水帶的組合連接的集體訓練。在本次訓練中我收獲了很多。
我們此次訓練是軍事化培訓模式,上午訓練前有3000米的跑步訓練,主要鍛煉的是我們的耐力和意志,在前3天的訓練中有不少的人都掉了隊,但隨著訓練的不斷深入,掉隊的人是越來越少,并且跑完這3000米以后,都感到很輕松。從體力上說都有不同程度的提高和加強。接下來就是消防水帶的對口連接練習,每人兩盤水帶和一個水槍,接兩個口和一個水槍,兩人一組進行練習,一開始因為動作不熟練,我們的用時都在15-20秒之間,隨著訓練的不斷加強和深入,我們的訓練成績不斷的向前提,訓練中我的最好成績到了9.96秒,于維志跑到了8秒左右。在這里要說明一下,在此次訓練中于維志同志因為原來他是消防兵,他把自己所學到的消防知識毫無保留的與大家分享,動作要領,水帶的不同拿法,前進中的注意事項,接口的動作要領,等等。
在體能的訓練方面我也學到了很多東西,也接觸到了很多新鮮的訓練方法,有100米接力跑,100米沖刺跑,高抬腿跑,俯臥屈伸腿加s型跑等等。在訓練過程中各個隊員爭先恐后,個個都像猛虎下山一樣,沒有一個是掉隊的。在訓練中的集體項目是最熱鬧的,為了集體能拿到一個好的名次,每個小組都是非常團結(jié)一致,相互協(xié)作,沒有一個給小集體落后腿。我想這也是此次活動的目的之一。
火災發(fā)生時,逃生是至關重要的,但是個人防護器材也一定要會用,如果有防護器材不會用,那只能是一種擺設。在此次訓練中個人的防護器材的使用和理論知識,也是這次活動的主要內(nèi)容之一,空氣呼吸器是在有毒環(huán)境的情況下使用的一種個人裝備,會使用它這是我們精細化工生產(chǎn)特點所決定的。因為在生產(chǎn)過程中如果發(fā)生火災會產(chǎn)生大量的有毒有害的氣體,簡單的過濾式防毒面具就會失去作用,只能用空氣呼吸器。我們先從理論知識學起,學習使用方法,佩戴時注意事項,使用前的檢查,使用后的清理消毒,如何佩戴空氣呼吸器是就合適的等等。并且在考試考核中也有這項內(nèi)容。檢查、佩戴、往返50米跑。用時最短的只用29秒,我的成績是35秒,在學員中間是中等水平。
才是這次培訓的目的之一。
以上的培訓只是一個基礎工作,在這次培訓中實戰(zhàn)演練才是此次活動的重頭戲。我們模擬了粗苯大庫泄漏后,在搶修的過程中不慎產(chǎn)生了火花,引起了火災。然后展開了公司級預案。接到報警后,首先是警戒隊趕到了現(xiàn)場,負責事故現(xiàn)場的警戒工作。緊急疏散人群,禁止一切過往車輛。應急小分隊到達后,穿戴好個人防護用品,耐酸堿膠靴和手套,戴上空氣呼吸器,4人一組,進入現(xiàn)場查找泄漏源頭,發(fā)現(xiàn)不能處置,需要搶修搶險小分隊支援,在搶修的過程中不慎有人產(chǎn)生了火花,發(fā)生了火災,圍堰外的消防分隊立即開啟水槍和泡沫槍,然后將火撲滅。由于泄漏的物料比較多,在回收時有人中毒,有應急隊員和搶修隊員,將傷員抬至上風處,然后有醫(yī)療分隊給予簡單的救治,等待專業(yè)的醫(yī)護人員的到來。在整個事故的預案演練過程中每個小分隊之間的配合至關重要。配合越默契,事故的損失就會降到最低,在演練的過程中婁科不斷的糾正,總結(jié)在演練中的錯誤,經(jīng)過我們不斷反復的演練最后基本達到了我們所期待的結(jié)果。一次一次的演練每次都在逼近現(xiàn)實。讓我們的演練和預案非常使用有效。
在這次培訓過程中也有很多不足,一、在體能訓練中有明顯的體力不支的現(xiàn)象,從這一點上看必須加強平時的身體鍛煉,只有身體強了才能事故中做好充分的工作。二、在預案演練中對付突發(fā)事件的能力還明顯的不足,缺乏現(xiàn)場的靈活性和應變能力。三、現(xiàn)在的消防設施中有很多缺陷,包括有的消防水帶只有一個接頭,消防箱內(nèi)只有一盤水帶,在應急過程中明顯感覺準備不足。還有卡口沒有上牢的等等問題。
我們的應急演練強化培訓工作雖然結(jié)束了,但我們?yōu)閼鳖A案開展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高公司員工安全意識和應急救援能力,以便在事故的應急行動中,達到快速、有序、及時、有效的效果,我們將經(jīng)常性地在車間開展應急預案的培訓、訓練或演練工作,以提高車間員工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。
消防領導干部培訓心得4
副科級領導干部培訓心得篇十二
我于20xx年5月9日至11日,參加了xx縣組織部黨校舉辦的“20xx年度村(社區(qū))支部書記培訓班”,使我深受體會,將表明如下:
一、俗話說“人以食為天”,首先從吃住方面講,領導們都安排得非常周到,從禮儀方面談,各級領導對我們十分熱情,從課程安排來說,確實相當合理,總之,萬般感謝各級領導對我們最基層黨支部書記的重視和關懷。對我們熱情寬帶和誠懇教導。
二、通過各老師們的精心授課和是個先進村(社區(qū))支部書記的'交流發(fā)言,使我深受啟發(fā)。但是關于縣農(nóng)辦主任xxxx給我們上《新農(nóng)村建設的實踐與思考這一課》,闡述新農(nóng)村建設又來時,介紹了湖北省監(jiān)利縣棋盤鄉(xiāng)黨委書記李昌平,膽大說真話,直接向中央國務院總理寫信,把農(nóng)民真苦、農(nóng)村真窮,農(nóng)業(yè)正危險的真實現(xiàn)狀告知高層領導后,換來了如今《社會主義新農(nóng)村建設三農(nóng)惠民政策》的實施,就這一課,使我百思不得其解,以我的能力,無法判斷李昌平的做法正確與否,這次培訓,只給了我們聽課的時間,沒有討論發(fā)言的機會,按黨組織安排,按黨組織安排在本月十八日前,每人寫一篇心得體會,我的體會是“啞謎難剖解,高興得頭痛”。
三、能解得多不解的少,獲有所用要記到。此次培訓受感悟,自身形象樹立好。
副科級領導干部培訓心得篇十三
xx年x月x日,我有幸參加了第x期黨政機關正處級干部輪訓班。雖然培訓時間并不冗長,但是培訓內(nèi)容豐富合理。通過專題講座、自學參考教材、“情景模擬”教學及到無錫現(xiàn)場教學等多種形式,從當前的國際國內(nèi)形勢和發(fā)展趨勢、領導者應具備能力和素質(zhì)、領導的藝術和領導的方法、新聞應對與網(wǎng)絡輿情、職務犯罪與反腐倡廉、及情緒和壓力的管理等方面給我們上了一次內(nèi)容充實的干部成長的必修課。因此,時間雖短,但收獲良多,小結(jié)如下:
一是武裝了頭腦,更加增強了使命感和責任感。開班儀式上,呂校長向我們大家提出了:“端正學習態(tài)度;善于學習,勤交流探討;善讀精品好書;聯(lián)系實際思考;妥善處理工學矛盾等五方面的要求。所以這次培訓以突出馬克思主義理論學習的系統(tǒng)性,加強與現(xiàn)代化相關知識的學習,增強黨性鍛煉,提高駕馭復雜局面、解決復雜矛盾的能力為宗旨,為我們安排了周密、細致、內(nèi)容豐富的理論教學計劃。大家通過不同層面的學習、討論、考察,將所學的知識與實踐相結(jié)合,加深了對所學理論知識的理解與掌握。在原有的一些理論基礎上,通過對《中國共產(chǎn)黨歷史》的導讀、龐元正老師對辯證思維與科學發(fā)展的輔導學習和召開組織生活會、結(jié)對討論等,使我對共產(chǎn)黨精神的理解更加深刻,對馬克思主義辯證思想認識更加清醒,精神實質(zhì)把握更加準確,更加增強了一種責任意識。在以后抓工作中要知關節(jié)、得要領,善于抓住主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)和各種優(yōu)勢,集中精力抓要事、攻難事、成大事;要善于統(tǒng)籌運作,把長遠目標和短期安排結(jié)合起來,增強工作的預見性、前瞻性和可操作性。通過這次學習我還進一步強化了情為民所系、利為民所謀、權為民所用的意識。
二是解放了思想,更加開闊了眼界,啟發(fā)了思路。這次培訓從我們學員的切實求知需求出發(fā),在教學內(nèi)容上作了精心安排,有針對性地開設了國際視野中的“中國模式”評析、海洋戰(zhàn)略和海洋經(jīng)濟、“十二五”期間上海率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的瓶頸與對策等。理論上深入淺出,講授上各具特色。既使我充分感受到了知識的密集和信息更新速度快的沖擊,又使我獲取了許多對本職工作幫助很大的新信息,思想觀念得到了極大的更新。特別是通過教與學的互動、學與學的促動、課堂與課外的聯(lián)動,我們普遍感到通過學習,豐富了知識,拓展了視野,對當前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟有了更深一步的了解,進一步認清了形勢,明白了新世紀黨面臨著十分嚴峻的考驗和挑戰(zhàn);體會了解放思想的根本要求是察民情重民生;認識了新時期下,只有在重視經(jīng)濟發(fā)展的同時緩和社會轉(zhuǎn)型時期的突出矛盾,才能保持社會和諧有序穩(wěn)定發(fā)展。同時也解開了很多實踐中產(chǎn)生的許多理論疑惑。課后的小組討論、學員論壇,提倡大家緊密結(jié)合本單位、本行業(yè)系統(tǒng)的工作實際,研究探討深入解放思想中遇到的新情況新問題,以達到在研討中相互學習,在交流中相互啟發(fā)的目的。從而統(tǒng)一了思想,提高了認識,開闊了眼界,啟發(fā)了思路。
三是廣泛學習各方面知識,更加提升了思維層次和領導水平。學習的目的在于提高工作能力。隨著城市化進程的推進,拆遷、盤活土地、企業(yè)改制等工作都關系著群眾的切身利益。如何積極把理論知識靈活的運用到實際工作中,繼而促進本職工作的深入開展,這就要求我們必須通過不斷的學習各方面的知識來提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
在培訓期間,市人大財經(jīng)委朱匡宇主任就給我們上了意義深刻的一課,他從深度思維的角度教導我們從作為領導干部的角度去開拓創(chuàng)新能力,要善于運用科學的運作方法,努力提高工作的操作水平,以操作水平的提高來推動各項工作的落實。要按照市場經(jīng)濟的要求,把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。要切實增強工作的責任感、緊迫感,把開拓創(chuàng)新作為一種常態(tài);而情景模式的媒介素養(yǎng)教育教學實施方案和案例教學也出現(xiàn)在培訓教程里,這種模式靈活仿真的鍛煉我們提高對媒體的應對能力和處理突發(fā)狀況的第一手應對措施。力求通過這次多領域的學習,使我們在今后的工作中不斷有所創(chuàng)新、有所突破、有所提高。
四是自覺加強黨性鍛煉,更加提高了黨性修養(yǎng)和人生境界。在黨校學習培訓的這段時間,也是深入進行黨性教育和黨性鍛煉的時間。朱華教授的黨性分析動員、觀看楊善洲先進事跡、周敬青教授的黨性時代要求教育典型案例分析等各種專題講座和學習、考察交流一系列研究活動,真正讓我再次接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育和黨性洗禮,讓我的信念更加堅定——要把對黨的事業(yè)的忠誠,作為一種信念來堅持,作為一種準則來恪守。通過學習,我覺得“黨性”就是作為共產(chǎn)黨人的“人性”,是共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨成員和普通群眾的“特質(zhì)”。具體來說,黨性突出地表現(xiàn)為政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、把握政策的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和反腐倡廉的戰(zhàn)斗性這“五性”。通過這次的黨性黨風教育和鍛煉,使我進一步明確了黨性修養(yǎng)、鍛煉的途徑和方法,進一步提高了黨性修養(yǎng)和黨風意識,增強了組織性和紀律性,從思想、組織、作風上加強對自己的約束和管理。這次培訓還注重把增強黨員領導干部的黨性修養(yǎng)與新形勢新任務以及經(jīng)濟社會發(fā)展中熱點難點問題結(jié)合起來,圍繞民生改善這個中心,服務大局,著力增強黨性修養(yǎng)的針對性。在加強正面引導深化黨性教育的同時,也給我們利用聽取處級干部違法違紀分析報告的方式對我們開展廉政警示教育。
收獲頗多,不能一一舉例。這次豐富的培訓內(nèi)容既宏觀把握了當前新形勢、新問題,又結(jié)合了實際情況;既做到務虛,又做好務實;既注重理論性又注重實用性,不僅使我們提高了思想認識水平和理論素養(yǎng),又掌握了做好工作所需的具體方法。從總體上來說,這次培訓幫助我們拓寬了工作思路,對我們今后開展工作和提高自己的基本素質(zhì)都有很大的幫助。
副科級領導干部培訓心得篇十四
xx年x月x日至x日,我作為一名新上任的副科級干部有幸加了由中共x委和x縣委黨校舉辦的干部培訓班。培訓班科學的安排、嚴格的管理,領導專家教授精辟的講座,學員們?nèi)琊囁瓶实那髮W精神,事事處處無不熏陶著每一個學員,在培訓中我們就領導行為藝術、城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展、項目謀劃包裝、十七屆四中全會精神等一些與實際工作密切相關同時又缺乏了解的方面進行了集中學習。對于我個人來說是一場及時雨,使我的思想、觀念、感受全新,理論水平諸方面得到了長足的進步。受益匪淺,特別是增強了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象、愛崗敬業(yè)的覺悟和信心。
具體學習心得體會有如下幾點:
一、更新了理念,優(yōu)化了思維。
學習和培訓,我更加深刻地領會到,在新的歷史條件下,新形勢、新任務賦予了公安基層基礎工作新的內(nèi)涵,給公安基層基礎建設提出了新的要求?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,在公安基層基礎建設這列火車里,公安基層干部就是龍頭,它跑得好不好,跑得快不快,關鍵就是要基層干部做好基層工作,為此,如何做好一名基層干部就顯得尤為重要。馬計斌教授在培訓班上的第一課就給我講了如何當好一名合格的基礎干部提出了基層干部應該要:堅持一個宗旨、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、樹立三個意識、具備四中素質(zhì)、培養(yǎng)五個能力。讓我受益匪淺,對如何做好一名領導干部有了新的認識。
廣大干部要充分認識科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想,堅持用馬克思主義立場觀點方法,深化對中國特色社會主義發(fā)展目的、理念、方式及發(fā)展布局、戰(zhàn)略、道路的認識,用科學發(fā)展觀來指導各項工作的開展。必須開拓創(chuàng)新,爭取工作主動性。善于解放思想,開拓創(chuàng)新,想領導之所想,謀領導之所謀,凡事早安排、早打算、早籌劃,爭取工作主動性。注重細節(jié),把工作做好。領導工作有著特殊性,科學發(fā)展觀要求我們在日常工作中,從小事入手,從細節(jié)做起,關鍵是落實,做事腳踏實地不僅是一種負責任的表現(xiàn),而且還直接影響著磁縣更好地發(fā)展。為此,要進一步加大機關規(guī)范建設力度,加大辦公室制度的執(zhí)行力度,把政府辦建設成為務實、創(chuàng)新、廉潔、高效的集體,努力打造一支思想作風過硬、工作作風嚴謹、行為文明規(guī)范、服務水平一流的干部隊伍,為磁縣的趕超發(fā)展提供組織保證。
在解放思想,開拓創(chuàng)新方面。少數(shù)干部自覺不自覺的存在小富即安、小成則滿的思想,樂于守成,墨守成規(guī),缺乏改革開放的熱情;少數(shù)干部雖然干事創(chuàng)業(yè)很高,但缺乏長遠眼光和戰(zhàn)略思維,改革創(chuàng)新的新思路、新方法、新舉措不多,實效性不強,在實際工作中如何適應科學發(fā)展,適應趕超發(fā)展要求還存在一定差距。在求真務實,服務決策方面。政府辦作為政府的中樞機構(gòu),肩負著聯(lián)接上下,協(xié)調(diào)左右的重要責任。工作人員壓力大,工作緊張,但過于求穩(wěn),循規(guī)蹈矩,按部就班,主動性和創(chuàng)造性有所缺乏。在當好領導的“外腦”和真正起到參謀助手作用還不是很多。在創(chuàng)新意識、精品意識等方面還有一定的欠缺,有時存在跟不上領導節(jié)拍和步伐的現(xiàn)象。
認真學習整改,把學習實踐科學發(fā)展觀活動引向深入。堅決貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,中央經(jīng)濟工作會議精神和省市區(qū)機關會議精神,對堅持學習實踐科學發(fā)展觀活動中查找出來的有關問題和不足,高度重視,堅持邊學邊改,認真抓好整改落實,把我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實績作為檢驗成效的重要依據(jù),努力把學習實踐活動不斷引向深入。
這次學習,對我來說,意義重大,相當有必要。今后,我一定在工作中自覺樹立“做官先做人,立業(yè)先立德”的思想,不斷加強理論和業(yè)務知識的學習,注重思想的不斷改造和深入,重視黨風廉政建設,提高思想政治素質(zhì)。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,在任何崗位上都要立足實際,解放思想,積極開動腦筋,把工作做好、把事情辦好、把隊伍帶好,永葆共產(chǎn)黨員的先進性,用實際行動為推動師宗又快又好發(fā)展作出自己最大的貢獻。
副科級領導干部培訓心得篇十五
有幸參加了全市組工干部學習貫徹黨的十九大精神暨組織工作業(yè)務培訓班,結(jié)合前段時間省市基層黨建督查反饋的主要問題,值得深思。對照習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“我們黨既要政治過硬,也要本領高強”的要求,基層黨建工作要做到增強預見性有研判、增強系統(tǒng)性謀全局、增強時效性好和快、增強實效性見落實。
1、強化基層基礎,平常和經(jīng)常同步。進一步推行黨建工作績效管理。完善鎮(zhèn)、村黨組織管理績效評估指標體系,如三會一課是否正常、主題黨日是否按月開展等幾個硬性指標作為述職評議的重要指標。各級黨組織要重在平常,抓在經(jīng)常,工作上手拉手,落實上實打?qū)崱?BR> 2、健全基礎隊伍,政治和專業(yè)為上。突出政治標準這一首要標準。對開會要補助、不自覺交納黨費、不正常過組織生活會的黨員要根據(jù)《黨章》予以處理;要注重專業(yè)化,根據(jù)專業(yè)思維、專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神配強配齊組工,完全實現(xiàn)專崗專職。
3、普及基礎知識,培訓和指導并重。進一步完善黨員教育機制。把平常工作上要經(jīng)常運用的作為重點來抓,比如發(fā)展黨員的流程和時間節(jié)點的把控;主題黨日活動要注重方案、簽到、照片等資料的匯總。
4、健全基本制度,標準和統(tǒng)一結(jié)合。進一步建立健全全縣統(tǒng)一的黨員積分制度管理辦法,內(nèi)容涉及學習、組織生活會、工作履職、遵紀守法、積分登記、積分運用等;進一步改進民主生活會方式。堅持相互談心談話、征求群眾意見的制度,堅持實施方案必須上報黨委審批后方可實施的前置條件,堅持黨委必須參會指導并對會議負責的原則;進一步夯實主題黨日活動,全縣統(tǒng)一制定《主題黨日活動紀實本》。
5、落實基本保障,幫扶和經(jīng)費相承。進一步整合基層黨建資源。大力實施“機關農(nóng)村一幫一結(jié)對”活動,把機關的經(jīng)費扶持、支部共建作為主要內(nèi)容,特別是農(nóng)村軟弱渙散黨支部的考核結(jié)果納入相關幫扶結(jié)對機關單位的目標管理考核。進一步明確全年基層黨建的任務,努力打造農(nóng)村基層黨建示范點。
副科級領導干部培訓心得篇一
依照組織安排,我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間,自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領導干部心理健康、科級干部應具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習,不但開闊了知識視野,豐富了知識儲備,同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務奠定了堅實的基礎,可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢,自己深感,必須認真學習,加強鍛煉,著力進步各方面能力。
一、端正思想,進步熟悉,增強了學習的自覺性和主動性
黨的方針政策靠干部往落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部,只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務知識,才能勝任自己的工作,才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關決策的精神實質(zhì),為領導提供科學的決策根據(jù),更好地服務群眾,是這次學習的主要任務和目的,也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學習當作一項工作和任務,認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié),以“五個認真”貫串學習培訓全過程,做到真學、真信、真用。
二、君子先正己,做事須先做人,努力進步執(zhí)行力
在工作中,要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的成功,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
三、認真總結(jié),開闊思路,努力進步政治理論水平
通過學習,在政治理論和業(yè)務知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務意識得到進步,從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。
四、增強黨性,鍛煉修養(yǎng),做廉潔自律的干部
通過培訓,本人的組織紀律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到,應當警鐘長叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權利、名利,不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
五、培養(yǎng)能力,科學管理,做團結(jié)協(xié)作的干部
在培訓中,我接受了有關領導水平、領導方法、領導藝術的教育,一方面,使我進一步把握了領導和管理的基礎知識,熟習和理解了作為領導者應當具有的領導藝術和領導能力,另外一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的進步,這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領導藝術的含義是領導者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎上,以豐富的領導經(jīng)驗,深厚的領導科學成就,對各種領導條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應用,和通過這類應用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領導風格。通過學習,我才了解到原來領導的工作也是源于藝術,更深入地理解領導的很多做法是科學的、是藝術的。
六、創(chuàng)新方法,開辟進取,扎實做好本職工作
這次培訓使我深感到作為領導干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實效,務實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,才能自覺履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風,盡職盡責做好本職工作,才能在作風上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關系和與下級之間的關系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遠,經(jīng)常會柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務的角度,適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應新情勢和新任務的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
七、培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
學會寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對人關懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領導干部應當具有的良好品格。領導干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應一笑而了之;對能力比自己強的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機會,讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領導干部,平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝,不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜,也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心,就很難應付不順利或憂愁的時候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義,就會投機鉆營。
今后,在工作和生活當中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進新的崗位,扎扎實實工作,為建設貢獻自己最大的氣力!
副科級領導干部培訓心得篇二
這次新任科級干部培訓學習,我受益很多,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提高干部執(zhí)行力、關于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的,眾所周知,領導班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上,區(qū)領導xxxxxxxx蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二,通過這次培訓,切實提高了自己的'理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣,第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風,通過學習使我黨領導干部有了新的的定位,對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習,使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應具備的基本素質(zhì)講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進單位領導崗位的副職,首先要遵循各項的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷,三天的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后,通過培訓,使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
副科級領導干部培訓心得篇三
一個人成才要讀萬卷書,行萬里路。只讀萬卷書只有理論,行萬里路才能親臨實踐,進行綜合比較思考,升華出更多的創(chuàng)新理念,更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓,而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談,感受頗深,反過來思考我們的企業(yè),感到我們的企業(yè)危機四伏,革命性變革迫在眉睫,不管人們愿意不愿意,也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足,心有余悸,自信心大打折扣,產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分:
首先是人才危機。在中國假如wto后,將面臨著人才的嚴重短缺,由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高,國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義,還沒有制訂出留住人才、用好人才,以及人才競爭戰(zhàn)略的目標,還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長,白頭發(fā)多,誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績,不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話,我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代,對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高,不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人(主要是中高層管理、技術干部),將意味著真正危機的到來?,F(xiàn)在看來,不管企業(yè)組織還是個人,都需要及時進行再造、變革,否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京,再到深圳、朱海、廣州,公路兩邊所有的加油站,也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點,幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著,但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大,處處都是sinopec,而很少能看見petro-china的標識?,F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡,油罐全滿,銷售緩慢,這樣下去就要關閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后,進入壁壘消失,國外的石油公司加入競爭,我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話,將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題,根據(jù)預測也就是幾十年光景,對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領域,或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略,將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式,導致了員工技能單一,社會求職就業(yè)機會少,這對多數(shù)人,尤其的基層員工,可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望,而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
企業(yè)文化建設的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物,寫篇文章,搞個文體活動,建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀,我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應該包括三個層次:一是精神層,是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下:
許繼的使命:讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀:崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標:在中國電力裝備行業(yè)做到、、。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活,創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層:對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法,月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等,都決定了他的特有的企業(yè)文化??导鸭瘓F的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度,也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層:主要包括企業(yè)標志;廠容、廠貌;產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等;廠服、廠旗、廠歌等;企業(yè)文體活動設施;文化傳播網(wǎng)絡。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念,個人對組織的信任依賴等良性的一面,也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位,不直接面向市場,企業(yè)文化精神層的建立應該針對員工隊伍和任務目標的完成,而不是面向服務和客戶。可以選擇參照如下字條作為核心文化:美好生活來自于對石油的傾注;少花錢,多采油,一切要更好;*一廠生存,一廠靠我發(fā)展;獻身石油,創(chuàng)新生活;油田效益在井口,我的效益在崗位;一廠是我家,發(fā)展靠大家;創(chuàng)新思維,不斷超越;精細管理,責任到底;改革就是機遇,改革蘊藏著潛力;油田發(fā)展離不開實用技術,技術發(fā)展要靠高素質(zhì)員工;我們辦了難辦的事,辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新;不要過多地要求員工怎樣做,只要有好的政策激勵,員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料;簡單的往往是實用的;高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關鍵;我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期,企業(yè)的戰(zhàn)略變化了,企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化,企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
在華為、許繼等公司參觀的過程中,創(chuàng)新的氛圍非常明顯,公司鼓勵創(chuàng)新,并允許員工創(chuàng)新的失敗,“先干起來再說,錯了也比不改強”,企業(yè)里人人都在創(chuàng)新,人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題,任何時候都存在矛盾,就的矛盾解決了,新的矛盾出現(xiàn)了,一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外,不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題,只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的:沒有問題的公司是將死的公司,天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題,企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新,才使我廠的生命力得到加強,只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的,我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中,害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工,在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造(進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設消)、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術的創(chuàng)新等等等等,創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡,生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明:華為集團研發(fā)人員占45%,營銷人員占35%,生產(chǎn)人員占10%,管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強,華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略,每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招,而且給予較高的薪金,對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力,也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力。現(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識,知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識,而是在于他應用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力?,F(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關注人力資源管理,并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資,在許繼集團本科月薪3000,碩士8000,博士10000以上,華為則更高;有的采用事業(yè)留人;有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌,獨領風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新,要重點抓住高層技術人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大,但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術層,調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性,在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整,才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
我是帶著政工管理到底應該如何定位的疑問到康佳、許繼集團參觀的。眾所周知,在進行價值鏈分解時,生產(chǎn)管理(投入、生產(chǎn)、產(chǎn)出)、行政管理(財務、人事、技術、結(jié)構(gòu)性)構(gòu)成企業(yè)的價值系統(tǒng),但我國國有企業(yè)還存在政工管理(黨工團婦),是具有中國特色的管理部門,政工部門應該如何定位?對企業(yè)而言存在的價值在哪里?康佳集團黨組織沒有專門的組織,幾乎全部兼職,許繼集團專職書記管生產(chǎn),主任管技術。而把企業(yè)文化建設和人力資源管理放到了獨立的人力資源部門。這可能是與國際管理模式接軌妥協(xié)的結(jié)果。其實中國有中國的特色,不一定國外的經(jīng)驗對中國就一定實用,我認為,要保證黨在經(jīng)濟組織核心作用,那么政工組織的定位應該在企業(yè)文化建設、人力資源管理、企業(yè)總體戰(zhàn)略管理方面。因為企業(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升人員中所持有的標準往往傾向于選擇與企業(yè)現(xiàn)存價值觀相適合的人,是企業(yè)文化得到形成和強化的有力保證;一般企業(yè)在對新員工進行培訓時,都要對他們進行企業(yè)文化灌輸;這種灌輸越正規(guī)和嚴密,企業(yè)文化也就越強化且不易改變;獎懲制度是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn),對企業(yè)文化的形成起到一定的強化和促進作用。而企業(yè)文化又要服從于戰(zhàn)略。所以把戰(zhàn)略管理部門、人力資源部門、企業(yè)文化中心歸入政工管理是適合我國國情的較好辦法,既實現(xiàn)了黨組織的歷史任務與使命,又能很好地與國際現(xiàn)代企業(yè)制度接軌,是具有中國特色的管理戰(zhàn)略組織設計方針。
依照組織安排,我有幸參加了新任科級干部崗前培訓班。培訓期間,自己認真學習了縣域經(jīng)濟發(fā)展、黨風廉政建設、加強和創(chuàng)新社會管理、突發(fā)事件防范處理、領導干部心理健康、科級干部應具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習,不但開闊了知識視野,豐富了知識儲備,同時也為今后更好地履行崗位職責、完成工作任務奠定了堅實的基礎,可謂收獲頗豐,感慨頗深。面對我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新情勢,自己深感,必須認真學習,加強鍛煉,著力進步各方面能力。
黨的方針政策靠干部往落實,落實的好壞取決于干部的素質(zhì),干部的素質(zhì)在于不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級干部,只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業(yè)務知識,才能勝任自己的工作,才能更好地展開工作。在現(xiàn)今世界經(jīng)濟發(fā)展的新情勢、新情況下,正確掌控中心、省、市、縣有關決策的精神實質(zhì),為領導提供科學的決策根據(jù),更好地服務群眾,是這次學習的主要任務和目的,也是我今后工作中需要堅持的一種自覺行為。因此,我把此次學習當作一項工作和任務,認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結(jié),以“五個認真”貫串學習培訓全過程,做到真學、真信、真用。
在工作中,要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統(tǒng)籌各方面利益,才能取信于人。
以德君子。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營建快樂工作的環(huán)境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調(diào)和能力和表達能力,既要自己做好,還要能調(diào)動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的成功,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
通過學習,在政治理論和業(yè)務知識方面都有很大的進步和收獲。一是全局觀念得到加強,對心理疏導、管理溝通技能、依法行政等方面有了宏觀的熟悉。二是服務意識得到進步,從系統(tǒng)的學習到黨校老師的引經(jīng)據(jù)典,對群眾線路、宗旨意識的內(nèi)涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養(yǎng)得到進步。做事前做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經(jīng)得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。
通過培訓,本人的組織紀律性得到進一步加強,集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到,應當警鐘長叫,更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng),正確對待權利、名利,不斷進步筑牢拒腐防變和抵抗風險的能力,要廉潔自律,淡泊名利,建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀,忘我奉獻,把黨和群眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
在培訓中,我接受了有關領導水平、領導方法、領導藝術的教育,一方面,使我進一步把握了領導和管理的基礎知識,熟習和理解了作為領導者應當具有的領導藝術和領導能力,另外一方面,通過知識的積累,自己在能力和水平上有了新的進步,這也勢必對我今后的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領導藝術的含義是領導者在個人素質(zhì)修養(yǎng)的基礎上,以豐富的領導經(jīng)驗,深厚的領導科學成就,對各種領導條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超并富有創(chuàng)造性的應用,和通過這類應用表現(xiàn)出來給人以美的感染力的領導風格。通過學習,我才了解到原來領導的工作也是源于藝術,更深入地理解領導的很多做法是科學的、是藝術的。
這次培訓使我深感到作為領導干部,首先必須建立創(chuàng)新的新理念,建立“創(chuàng)新則生,守舊則亡”,不斷淘汰自己,克服自己,超越自己;其次要跳出以往的思惟定勢,有一種敢為人先的精神;第三要有開闊的思惟視角,敢想、敢闖、敢干;第四要重視實效,務實高效,腳踏實地,既堅持創(chuàng)新,又不能偏離實際,只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明,讓人生布滿成功”,才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,忘我奉獻,才能擺正自己的位置,做到工作積極主動不越位,服從不偏位,才能自覺履行職能,勇于直言,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實的工作作風,盡職盡責做好本職工作,才能在作風上密切聯(lián)系群眾,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,處理好與同級之間關系和與下級之間的關系,戒驕戒躁,以高尚的品德和純潔的人格,建立起執(zhí)政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前,讓思惟轉(zhuǎn)個彎,讓思路變個道,一念之差,一步之遠,經(jīng)常會柳暗花明,曲徑通幽,化解很多題目,解決很多困難。從服務的角度,適時調(diào)劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法,以適應新情勢和新任務的需要,換一個思路,干工作、謀發(fā)展、破困難、思進取。
學會寬容。寬容即寬恕,能容人。這是一種對人關懷、愛惜與體諒的高尚品質(zhì),也是領導干部應當具有的良好品格。領導干部要有“容許他人有行為和判定的自由,對不同于自己或傳統(tǒng)觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事,不要瑣屑較量,耿耿于懷,而應一笑而了之;對能力比自己強的人,不要妒忌,而要為人作嫁,給人機會,讓人發(fā)展。
保持平常之心。能以平和的心態(tài)對待四周發(fā)生的觸及自己名利的事件和人物。作為領導干部,平常之心的實質(zhì)是淡泊名利,不爭名于朝,不爭利于市。人的生活不可能風平浪靜,也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心,就很難應付不順利或憂愁的時候,從而怨天尤人,增加很多煩惱。倘若為名所累,為利所縛,把職務升遷看得很重,以致弄一些嘩眾取寵、沽名釣譽的情勢主義,就會投機鉆營。
今后,在工作和生活當中,我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力,更好地融進新的崗位,扎扎實實工作,為建設貢獻自己最大的氣力!
學習提升、增強本領,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化努力奮斗
7月6日-20日,我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領導干部培訓,感到收獲頗豐、受益匪淺,感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習,使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,主要有以下幾方面體會和收獲:
(一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天,培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論,有助于提升培訓效果。
(二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備,就培訓課題結(jié)合當今形勢,說古論今、深入分析、細致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
(三)管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員,培訓組織者在做好后勤保障的同時,嚴明培訓紀律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生,同時,學員都認真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
(一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識,旁征博引的教學方法,幽默風趣的精彩講解,教學內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習,使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
(二)掌握方法,學以致用,解決問題的能力得到提升
通過學習,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的,但是工作崗位、為民服務是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔當作為,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
(一)多學習借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,準確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務工作的能力和水平,才能適應新時代工作的需要。同時,多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
(二)堅持為民宗旨,提升服務。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務意識。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是堅持求真務實的根本準則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關系是主與仆的關系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當好公仆。二是要提升服務質(zhì)效。要梳理管理和服務事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風,廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務水平,不斷提升群眾滿意度。
(三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責任感,踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔的工作職責,踏踏實實完成工作任務。
(四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
為期三天的新任科級干部培訓學習,我感觸頗多,受益非淺。此次培訓內(nèi)容豐富、針對性強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的政治思想、政策水平、工作能力等有了一定程度的提高。
通過學習,理想信念更加堅定,政治定力進一步提高,對黨史國情、省情區(qū)況以及當前的政治經(jīng)濟形勢更深入了解,增強了干好工作的信心和開拓進取的意識。主要應做好以下幾點:
一、要強化理論學習,不斷提高自身修養(yǎng)。一是深入學習黨章黨規(guī)黨紀和習近平總書記系列重要講話,進一步增強“四個意識”,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
二、要牢記黨的宗旨,不忘初心努力工作。一是始終把群眾利益作為所有工作的出發(fā)點和落腳點,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,切實增強為民服務的宗旨意識、使命意識、責任意識。二是進一步增強立黨為公,執(zhí)政為民的公仆意識,堅守原則,說老實話、辦老實事、做老實人,想群眾之所想、想群眾之所需,努力踐行正確的政績觀。
三、要堅持嚴以律己,做到清正廉潔。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,堅持嚴以律己,始終做到廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家,做到公私分明,先公后私,克己奉公。嚴守黨紀國法的底線,主動接受各方面監(jiān)督,清清白白做人、老老實實干事,求真務實、勤勉敬業(yè),實現(xiàn)“做合格黨員”的承諾。
四、要敢于擔當、勇于負責。在實際工作中要認真履職、盡心盡力,恪守嚴格依法、客觀公正的原則,依照法定的審計職責、程序進行審計監(jiān)督,堅持原則,不屈從于外部壓力,不隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題,大膽揭露經(jīng)濟領域的違規(guī)違紀行為,維護國家利益和公共利益。
以上是我這次培訓的心得體會,也是我今后的努力方向,我將在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認認真真做事,圍繞我區(qū)的“1341”發(fā)展戰(zhàn)略,為建設“綠色產(chǎn)業(yè)基地、秀美人文”做出應有的貢獻。
這次新任科級干部培訓學習,我受益非淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提*部執(zhí)行力、關于學習“十二五”規(guī)劃等政策等有了一定程度的提高。
第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)新進班子舉辦的,眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,新豐縣及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上,縣委組織部林部長蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二,通過這次培訓,切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有十五天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣,第一節(jié)課學習的是市縣黨代會精神,通過學習使我對新豐的定位,新豐的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。但是通過這一次的學習,使我這個分管招商引資的副鎮(zhèn)長對黃礤招商引資的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
通過對提升干部執(zhí)行力專題講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位的副職,首先要遵循鎮(zhèn)的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式實現(xiàn)新豐跨越式發(fā)展學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們縣的主要工作是大力實施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰(zhàn)略,著力創(chuàng)建“特色工業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地,全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片,努力建設經(jīng)濟發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數(shù)高的文明和諧新豐的工作總目標。
作為一名年輕的干部,開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的,這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。在培訓中,副校長鄧標志親自授課,為我們講述了黨員干部應該遵守的基本規(guī)范,并結(jié)合實際工作,講述了工作中應該注意的細節(jié),還舉出了大量例子,效果很好。面對一個個鮮活的例子,使我的內(nèi)心受到了深深的觸動,我認識到廉潔自律是一名黨員干部開展各項工作的基本前提,如果連廉潔自律都做不到的話,必然會出現(xiàn)思想松動,做出一些違背原則的事情,容易犯錯誤。我也清醒認識到今后的工作中要進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識;進一步自覺接受監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;進一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。
最后一講是楊斌老師所講的領導能力建設,引用了大量身邊鮮活例子,對實際工作的指導意義就更大了。他的講課給我們這些新進的基層領導提供了一些非常實際的指導作用,直接有著指導性的處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾紛綜治案例,也為如何處理負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作提供了一個很好的示范作用。
第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷,二個星期的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后,通過培訓,使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,我們之間可以相互交流經(jīng)驗,相互介紹部門的工作情況,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
以上便是此次培訓的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認認真真做事,為新豐人民做出自己應有的貢獻。
學習是在北京大學(青島)國際學術中心接受培訓,時間為期一周。*的學習課程是由蘭德培訓中心安排的,他們聘請了多位資深的學者、教授給我們授課,他們從領導藝術與領導能力提升、團隊建設、婦女干部如何在經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè);從有效的管理溝通到高效的團隊建設;從領導風格的訓練到管理角色的認同。老師們用自己的親身經(jīng)歷和感受列舉了許多案例,講得非常生動活潑、風趣幽默,課堂上還時常進行一些互動游戲、實操練習,使我們聽得有味,學得輕松,開闊了視野,真是受益匪淺。7天的學習時間,雖然短暫而又緊張,但我感覺學到了很多書本上不曾學到的知識,掌握了一些如何與人溝通的技巧,了解了領導與管理者及其他角色的運用,也懂得了如何充分發(fā)揮團隊成員的作用提高工作效率??傊?,感觸很多,體會很深。
參加學習之前,我總覺得自己工作多年,年齡也逐漸偏大,對理論知識的學習更新不是那么迫切,對自己也沒有什么更高要求,認為學多學少都一樣,只要做好本職工作就行。但此次參加培訓*,使我真正感覺到自己的知識實在太少,而需要學習的東西實在太多了。在當今這個時代,僅憑現(xiàn)有的理論知識已遠遠跟不上形勢發(fā)展的需求了。特別是當今世界,是一個多極變換的世界,我們要有憂患意識,看到我們距發(fā)達國家的距離,如果我們不學習,掌握不了當代最先進的生產(chǎn)力和管理手段,我們就要永遠落后于別人,受治于別人。特別是老師所講的那些課程內(nèi)容與我們的工作是息息相關的。什么是管理溝通、如何化解沖突、的語言表達藝術、藝術等等,都是工作中很適用的知識。所以,上課時我總是認真聽講、生怕漏聽了哪個環(huán)節(jié)而影響了學習,能夠認真做好課堂筆記,自覺遵守*制度,課后還和同事們一起討論分析。在學習期間我曾想,學習永無止境,人不學習,如同朽木?。〗窈笠欢ㄒ訌妼W習,業(yè)余時間多看一些書籍,充實自己的工作和生活,提升工作能力。
一是要有堅定的政治信仰。社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的,就必須真正掌握馬列主義、思想基本原理,尤其是系統(tǒng)、全面深刻理解和掌握鄧小平志同建設有中國特色的社會主義理論,“xxxx”以及科學發(fā)展觀。并熟悉黨的路線方針、政策,并能融會貫通,創(chuàng)造性地指導實際工作。只有這樣,才能更加堅定黨的領導,堅定對共產(chǎn)黨的信仰,為黨的事業(yè)奮斗終生。
二是要有嫻熟的理論管理專業(yè)知識。一般可分為公共管理知識和專業(yè)管理知識。領導干部既要掌握公共管理知識,如社會主義市場經(jīng)濟理論知識,領導科學知識、管理科學知識等,又要熟悉專業(yè)管理知識,精通本部門本行業(yè)的業(yè)務知識。作為一名從事經(jīng)濟管理工作婦女干部,既要熟悉有關國家宏觀管理政策,又要懂得如何用微觀管理去實踐工作。還要運用溝通的知識技巧,更要懂得如何發(fā)揮團隊作用,適應我市經(jīng)濟發(fā)展要求。
三是要有博學的科學文化知識。唯物主義哲學家說過:“讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,*學使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人長于思辯,總之知識能塑人的性格?!爆F(xiàn)代領導干部要有廣博的知識面?,F(xiàn)代科技高度發(fā)展,科學技術是第一生產(chǎn)力。必須增強科技意識,重視學好科技知識,在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力量。同時,作為領導干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數(shù)學、法律、文化藝術也應有一個基本了解。做到博學多識,通情達理,深謀遠慮。
四是要有豐富的社會生活常識?,F(xiàn)代社會是開放和務實的。如果沒有豐富的生活工作經(jīng)驗和寬厚的社會生活常識,仍然難以在實際工作中得心應手。現(xiàn)代應注意了解社會風土人情、生活習俗,不同層次類別人們的思想情感,心理生活需求,以及社交、公關、禮儀、新聞娛樂等常識。這些對做好領導工作也是很有好處的。
以前,我認為我們單位不是企業(yè),只需要按照行政單位的管理模式來開展工作就行,工資照發(fā),旱澇保收。什么學習力競爭力、激勵理論、愿景管理、生存變革等都與我們個人關系不大。通過此次的培訓學習,才真正懂得了一個單位的發(fā)展和生存與我們?nèi)牭拿恳晃桓刹慷加兄苯拥年P系。一是要愛崗敬業(yè),齊心協(xié)力把事做好;二是要發(fā)揮個人的聰明才智,樹立“隊興我興”的觀念;三是要運用與人溝通的技巧,學會“換位思考”,尊重領導,尊重他人;四是要調(diào)動積極性和主動性,增強單位凝聚力。
作為領導干部,要帶頭樹立活到老,學到老的學習精神。勤奮學習,勇于實踐,不斷提高自己的素質(zhì),無愧于黨和職工的重托。我們每一個人,不論年齡大小,只要有決心有信心加強學習,就能夠達到目標。通過此次的培訓學習,本人對自己有了一個更深的了解,同時也對今后的工作提出了更高的要求,決心把學到的新理論、新知識、新技巧運用到自己的實際工作中去,努力培養(yǎng)應對各種事務的處理和應變能力。做到關注身邊的事,關心身邊的人;勤于思考,學以致用。以“三個一(個人形象一面旗,工作熱情一團火,謀事布局一盤棋)”為目標,做一名稱職的領導干部。
副科級領導干部培訓心得篇四
8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班,感到受益匪淺,干部培訓班心得體會。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。
在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經(jīng)驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。
培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領導者創(chuàng)新思維》等課程,內(nèi)容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力,從中層角色定位到領導者創(chuàng)新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發(fā)了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓,使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作,對于如何提高執(zhí)行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習,更新觀念。日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇,心得體會《干部培訓班心得體會》。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個組織的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人,認真做事。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態(tài)度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,就象我們園區(qū)一樣,規(guī)模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。要時刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。
副科級領導干部培訓心得篇五
很榮幸能夠參加這期黨校的培訓與輔導。通過這五次的課程內(nèi)容學習,讓我進一步對黨的思想和黨的理論以及黨的新理念進行學習和部分研究。使自己的人生觀、世界觀、價值觀有了新的人生和社會坐標。在學習黨的系統(tǒng)知識的過程中,我看到了中國共產(chǎn)黨思想的形成發(fā)展的始末,以及思想在生活中的導向作用。
連續(xù)上了五堂精彩激揚的黨課,教師給我們闡述了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)到以及如何做一個合格的共產(chǎn)黨員。每堂課都很精彩,老師很有激情,動情處學生掌聲不斷。同時我在培訓教程書本上也做了筆記。我以前在沒有培訓學習時,總覺得沒入黨有點遺憾,可能有點隨流。但現(xiàn)在通過對黨的最終目標和現(xiàn)階段任務以及如何成為一名合格的共產(chǎn)黨員的學習后,黨已經(jīng)不再是我原來思維中的一個單純的政黨,而是一個集中了先進分子的,組織性嚴密的,代表了中國最廣大人民根本利益的最具有廣泛性的政治組織,它用它最進步的思想教導著我們在前進中要善于總結(jié)經(jīng)驗,鄭重對待自己的過失,以形成正確的思想政治路線。再結(jié)合黨的歷史及建黨前后中國面貌的翻天覆地的變化,我們可以充分認識和肯定黨的方針路線在建設中的偉大而不可估量的作用。使我重新思考了為何入黨。
通過這段時間的學習,我對為何入黨這個問題有了一個重新的認識。首先,入黨是一種心靈的凈化。我認識到,入黨的過程實質(zhì)就是認識黨、熱愛黨、發(fā)展黨和捍衛(wèi)黨的過程,不能存有任何私心雜念,更不能帶有功利欲和虛偽心。同時,對于個人來說,形式上的入黨一生只有一次,而思想上的入黨則是一輩子的事。其次,入黨是一種覺悟的提高。我認為作為一名黨員,在思想和言行上必須始終與黨中央保持高度一致,并通過實際工作和生活,團結(jié)、影響和帶動身邊的同志。如果說黨員有什么超越常人的地方,我覺得那就是堅定的信念和崇高的覺悟。最后,入黨是一種特殊的奉獻。立黨為公,執(zhí)政為民,黨的宗旨就在于全心全意為人民服務。無論是xx年年末的抗冰救災,還是2010的抗震救災,事實證明,在每一個重要時期、特殊時刻,黨員總是沖鋒在前。校友譚千秋同志就是我們的榜樣,也是湖大的驕傲!
第二,重新思考了入黨干什么。通過這段時間的學習,我重新思考了入黨干什么這個問題。全心全意為人民服務是黨的唯一宗旨。我想,這也是我們每一個學員入黨干什么所要著重思考、解決的一個大問題。我們要保持先進性,體現(xiàn)“三個代表”重要思想,就必須在如何全心全意為人民服務上下功夫。為此,作為新時期的學員,更要真正做到全心全意為人民服務。
第三,進一步認識保持黨員先進性。通過這段時間的學習,我認識到,我們黨最大的生命力,就在于她能夠根據(jù)時代的要求,很好地調(diào)整自身的任務、方向并符合人民大眾的需求,提出不同時期、不同階段的大政方針,并切實解決群眾生活中的實際問題。而黨員是黨的細胞,黨的生命力又是由黨員的先進性來體現(xiàn)的。五堂課精彩而難忘,現(xiàn)在回想都覺得受益匪淺。也許在以后的人生能勾起美好的回憶。這次的黨校培訓,我們一定會向黨組織交上一份滿意的答卷。
副科級領導干部培訓心得篇六
這次新任科級干部培訓學習,我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養(yǎng)、突發(fā)事件應對、提高干部執(zhí)行力、關于學習一化兩區(qū)四個金水等有了一定程度的提高。
第一,通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷。這次培訓是專門為新提任科級干部和副科后備干部特別是單位新進班子舉辦的,眾所周知,領導班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實者、執(zhí)行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領導崗位,大部分缺乏領導協(xié)調(diào)能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,金水區(qū)及時組織了這樣的培訓班,給了我們一個學習和交流的機會,所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上,區(qū)領導xxx蒞臨現(xiàn)場,重點闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了區(qū)委的關懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會,我認認真真的參加了整個培訓過程,對每一次課程進行認真的學習。通過上課發(fā)現(xiàn),每一節(jié)課的主講老師都是在某個專業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專業(yè)的干部。
第二,通過這次培訓,切實提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu)。此次培訓雖然只有三天課程,但是每一節(jié)課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),才能使我們建立創(chuàng)新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統(tǒng)的一些思維習慣,第一節(jié)課學習的是加強黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風,通過學習使我黨領導干部有了新的的定位,對我今后在黨內(nèi)的發(fā)展和以及今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習,使我這個暢通辦的副主任對金水區(qū)“暢通鄭州工程”的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說受益匪淺。
通過對現(xiàn)代干部應具備的基本素質(zhì)講座,我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構(gòu)成一個有機的整體,將它們組織起來為實現(xiàn)一個共同的發(fā)展目標而協(xié)調(diào)的運動。而這種協(xié)調(diào)和運動往往是隨著一系列指令、規(guī)章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規(guī)范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒有嚴格的管理,就不會有工作上的高效率和高效能,也不會有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進單位領導崗位的副職,首先要遵循各項的項規(guī)章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領導,做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。另一方面,在自己的實際工作中要充分發(fā)揮管理學的理論,對于有效的管理,沒有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節(jié)約,又或是最易實現(xiàn)的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區(qū)四個金水”學習,對今后各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們區(qū)的主要工作是將來在全市率先實現(xiàn)全域城市化,打造全省現(xiàn)代服務業(yè)核心集聚區(qū)和全國有影響的科技文化創(chuàng)新區(qū),努力建設人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此,實現(xiàn)金水“三年倍增,五年跨越”的中長期奮斗目標。
第三,通過培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現(xiàn)出了黨委對我們的關懷,三天的學習,讓我深刻地認識到,在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己。同時要學以致用,根據(jù)客觀實際,在認真學習、借鑒的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我想對于我們年輕干部來講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘于奉獻,才能體現(xiàn)出自己的價值。
最后,通過培訓,使我結(jié)識很多其他部門的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓,為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,為今后相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
以上便是此次培訓的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學習培訓活動,不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實實做人,認認真真做事,為金水人民做出自己應有的貢獻。
副科級領導干部培訓心得篇七
一個人成才要讀萬卷書,行萬里路。只讀萬卷書只有理論,行萬里路才能親臨實踐,進行綜合比較思考,升華出更多的創(chuàng)新理念,更上一個層次。這次參加全廠的科級干部培訓班先接受國企改革的理論培訓,而后到華為集團、康佳集團、許繼集團進行實地參觀考察座談,感受頗深,反過來思考我們的企業(yè),感到我們的企業(yè)危機四伏,革命性變革迫在眉睫,不管人們愿意不愿意,也不管阻力多么大。同時感到自身素質(zhì)的不足,心有余悸,自信心大打折扣,產(chǎn)生了下苦功夫?qū)W習以提高自身價值的強烈愿望。主要的感受可分為幾個部分:
一、危機四伏
首先是人才危機。在中國假如wto后,將面臨著人才的嚴重短缺,由于國外企業(yè)的科技、管理人才的價位很高,國內(nèi)的國有企業(yè)很難留住人才。因為目前我們的企業(yè)還沒有意識到人才對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義,還沒有制訂出留住人才、用好人才,以及人才競爭戰(zhàn)略的目標,還保持在以前的計劃模式下的程式。如收入還是誰的胡子長,白頭發(fā)多,誰的工資就高。不論貢獻與業(yè)績,不管市場人才的價位。這種狀況很難使我們的企業(yè)在國際市場上有立足之地。也很難產(chǎn)生自己的競爭優(yōu)勢。因為競爭中的低成本和差異化都是與人才的素質(zhì)有關系的。假如現(xiàn)在我們的企業(yè)完全按照其他成功的上市公司的模式運做的話,我們企業(yè)目前的大多數(shù)員工將要被新招聘的人所替代,對于現(xiàn)有的素質(zhì)不夠高,不符合新機制運做的保守、不思進取、沒有學習能力、保持思想慣性的人(主要是中高層管理、技術干部),將意味著真正危機的到來?,F(xiàn)在看來,不管企業(yè)組織還是個人,都需要及時進行再造、變革,否則就會自取滅亡。
其次是競爭危機。從任丘出發(fā)到北京,再到深圳、朱海、廣州,公路兩邊所有的加油站,也即是石油產(chǎn)品的主要銷售點,幾乎完全被中國石油和中國石化壟斷著,但中國石油的市場占有率在銷售點的表現(xiàn)上比中石化差別很大,處處都是sinopec,而很少能看見petro-china的標識?,F(xiàn)在我們的成品油銷售量和生產(chǎn)量不平衡,油罐全滿,銷售緩慢,這樣下去就要關閉一定的油井。如果加入市貿(mào)后,進入壁壘消失,國外的石油公司加入競爭,我們的中國石油很難保證能夠在市場競爭中占有競爭優(yōu)勢。那時候如果真的有危機的話,將會帶來大量的裁員。
第三是資源有限帶來的危機。資源的枯竭是一定時間問題,根據(jù)預測也就是幾十年光景,對于個別區(qū)塊和油田可能更短。而目前企業(yè)的決策者并沒有著手準備開辟新的生存發(fā)展的新領域,或者叫長遠的多元發(fā)展戰(zhàn)略,將來早晚有一天會滅亡。而油田目前的管理方式,導致了員工技能單一,社會求職就業(yè)機會少,這對多數(shù)人,尤其的基層員工,可能會出現(xiàn)在即將退休或者在應該事業(yè)有成的時候面臨著痛苦的二次擇業(yè)。這也是目前人才流失的主要原因之一。因為大多數(shù)人不愿意自己創(chuàng)造希望,而是用已經(jīng)存在的希望和自己理想對比中進行擇決。
二、對企業(yè)文化的認識
企業(yè)文化建設的真正內(nèi)涵絕不是我們以往所講的辦個刊物,寫篇文章,搞個文體活動,建個娛樂場所等。通過參觀、學習、閱讀,我才了解到企業(yè)文化的真正含義以及在企業(yè)中的所發(fā)揮的重要作用。
真正的企業(yè)文化應該包括三個層次:一是精神層,是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)文化的標志和標準。一般包括企業(yè)精神、目標、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德企業(yè)宗旨。
許繼集團的企業(yè)文化核心如下:
許繼的使命:讓我們的客戶充分享受高可靠性、高科技的裝備。
許繼的價值觀:崗位職業(yè)化。
許繼的發(fā)展目標:在中國電力裝備行業(yè)做到。
康佳集團的愛事業(yè)、愛同事、愛家人、愛生活,創(chuàng)造了員工之間親密無間的互相聯(lián)系的氛圍。
二是制度層:對企業(yè)組織和企業(yè)職工產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。包括一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗。許繼集團采用目標管理法,月度計劃、考核分級、末未5%淘汰制、任職期限制、直線管理分級負責制等,都決定了他的特有的企業(yè)文化。康佳集團的把參加工作第一個月的工資寄給父母制度,也體現(xiàn)了他的“四愛”為核心的企業(yè)文化特點。
三是物資器物層:主要包括企業(yè)標志;廠容、廠貌;產(chǎn)品特色、式樣、品質(zhì)、包裝等;廠服、廠旗、廠歌等;企業(yè)文體活動設施;文化傳播網(wǎng)絡。
目前企業(yè)文化形成機制涉及到諸多因素。主要有歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎懲等因素。傳統(tǒng)的國有企業(yè)一般有集體觀念,個人對組織的信任依賴等良性的一面,也有長期形成的論資排輩、保守、不思進取等不良文化。這對于公司改造無疑是很大的阻力。
我們廠作為分公司的生產(chǎn)單位,不直接面向市場,企業(yè)文化精神層的建立應該針對員工隊伍和任務目標的完成,而不是面向服務和客戶??梢赃x擇參照如下字條作為核心文化:美好生活來自于對石油的傾注;少花錢,多采油,一切要更好;*一廠生存,一廠靠我發(fā)展;獻身石油,創(chuàng)新生活;油田效益在井口,我的效益在崗位;一廠是我家,發(fā)展靠大家;創(chuàng)新思維,不斷超越;精細管理,責任到底;改革就是機遇,改革蘊藏著潛力;油田發(fā)展離不開實用技術,技術發(fā)展要靠高素質(zhì)員工;我們辦了難辦的事,辦好了別人辦不好的事就是創(chuàng)新;不要過多地要求員工怎樣做,只要有好的政策激勵,員工身上煥發(fā)出的能量讓你出乎意料;簡單的往往是實用的;高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)成敗的關鍵;我們的目的是為員工創(chuàng)造和諧美好的生活等等。在不同的改革時期,企業(yè)的戰(zhàn)略變化了,企業(yè)文化的核心理念就要跟著變化,企業(yè)文化是為企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標服務的。其他的制度層和器物層的建立都要根據(jù)核心層的需要而做不同的適時調(diào)整。
三、創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶
在華為、許繼等公司參觀的過程中,創(chuàng)新的氛圍非常明顯,公司鼓勵創(chuàng)新,并允許員工創(chuàng)新的失敗,“先干起來再說,錯了也比不改強”,企業(yè)里人人都在創(chuàng)新,人人都在想出路。用哲學觀點矛盾論來看問題,任何時候都存在矛盾,就的矛盾解決了,新的矛盾出現(xiàn)了,一個事物才能真正的前進。那么我們的企業(yè)也不例外,不管是先進還是落后的企業(yè)都存在矛盾和問題,只是主要矛盾和次要矛盾的焦點不同。正如許繼集團一位高層主管所說的:沒有問題的公司是將死的公司,天天發(fā)現(xiàn)問題解決問題,企業(yè)才能前進。創(chuàng)新是企業(yè)的出路。我們廠幾年來不斷堅持改革創(chuàng)新,才使我廠的生命力得到加強,只是具有創(chuàng)新的勇氣和決心的不夠的,我們企業(yè)的許多人還幻想著計劃體制下的溫床中,害怕變革與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種環(huán)境,是企業(yè)發(fā)展的出路。只有具備學習創(chuàng)新能力的組織才能發(fā)展壯大。學習組織的員工,在崗位上不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
根據(jù)生產(chǎn)遇到的麻煩從事革新改造發(fā)明、對新形勢下不適應的制度進行創(chuàng)新改革、對管理需求的變化進行組織再造(進行管理幅度和層次的變化、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整設消)、根據(jù)體制等方面變化進行戰(zhàn)略的改變、技術的創(chuàng)新等等等等,創(chuàng)新決定了企業(yè)的生存與滅亡,生機與頹廢。這一點可以通過華為和許繼等公司的案例加以說明:華為集團研發(fā)人員占45%,營銷人員占35%,生產(chǎn)人員占10%,管理及其他人員占10%。學歷構(gòu)成大學本科以上學歷占85%以上。由于學歷高的人創(chuàng)新能力比較強,華為集團實施了人才壟斷戰(zhàn)略,每年在大學招畢業(yè)生時整班整班的招,而且給予較高的薪金,對國內(nèi)同行業(yè)造成很大的人才短缺的壓力,也就是在創(chuàng)新力量的積蓄的對比上的壓力?,F(xiàn)在有人說目前最值錢的不是金子而是知識,知識型員工的重要性并不在于他掌握了多少知識,而是在于他應用掌握的知識進行創(chuàng)新的能力。現(xiàn)在公司的發(fā)展都極其關注人力資源管理,并想盡千方百計留住能創(chuàng)新的中高級人才。按照市場價位定標準工資,在許繼集團本科月薪3000,碩士8000,博士10000以上,華為則更高;有的采用事業(yè)留人;有的采用文化留人。整個人才市場展開了一場人才競爭。都想在創(chuàng)新能力的儲備上略勝一籌,獨領風騷。
我們廠的生存與發(fā)展也在創(chuàng)新,要重點抓住高層技術人員和管理人員。操作層工人占的比重雖然較大,但一個采油工工作再努力有創(chuàng)新能力,也不能使地下多出原油。抓好管理層和技術層,調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性,在留人的政策上做適當?shù)恼{(diào)整,才會奠定我廠發(fā)展對創(chuàng)新能力的基本需要。
四、政工管理的定位
副科級領導干部培訓心得篇八
(一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天,培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論,有助于提升培訓效果。
(二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備,就培訓課題結(jié)合當今形勢,說古論今、深入分析、細致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
(三)管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員,培訓組織者在做好后勤保障的同時,嚴明培訓紀律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生,同時,學員都認真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
(一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識,旁征博引的教學方法,幽默風趣的精彩講解,教學內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習,使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
(二)掌握方法,學以致用,解決問題的能力得到提升
通過學習,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
學習培訓是短暫的,但是工作崗位、為民服務是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔當作為,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
(一)多學習借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,準確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務工作的能力和水平,才能適應新時代工作的需要。同時,多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
(二)堅持為民宗旨,提升服務。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務意識。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是堅持求真務實的根本準則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關系是主與仆的關系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當好公仆。二是要提升服務質(zhì)效。要梳理管理和服務事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風,廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務水平,不斷提升群眾滿意度。
(三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責任感,踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔的工作職責,踏踏實實完成工作任務。
(四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
副科級領導干部培訓心得篇九
7月6日-20日,我有幸參加了市委組織部在市委黨校舉辦的新任副科級領導干部培訓,感到收獲頗豐、受益匪淺,感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師的精彩授課。此次的培訓學習,使自己的政治理論、思想修養(yǎng)、工作能力等方面有了很大提高,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,主要有以下幾方面體會和收獲:
一、培訓體會
(一)內(nèi)容豐富、形式多樣。本次培訓為期15天,培訓內(nèi)容既包含對《習近平強軍思想》、《將全面深化改革進行到底》、《堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度》、《維護憲法尊嚴保證憲法實施》等政治經(jīng)濟、法律法規(guī)知識的細致解讀,又包含對新時代城鄉(xiāng)基層治理、政府對新業(yè)態(tài)的監(jiān)管等現(xiàn)實問題的深入剖析,內(nèi)容十分豐富;培訓形式多樣,既包括課堂授課,還包括現(xiàn)場實地教學和交流討論,有助于提升培訓效果。
(二)授課精彩、切合形勢。每位授課老師都做了精心準備,就培訓課題結(jié)合當今形勢,說古論今、深入分析、細致講解,毫無保留的向?qū)W員傳授他們的理論研究和實踐經(jīng)驗。
(三)管理嚴格、學風優(yōu)良。本次培訓包括32個市級部門的84名學員,培訓組織者在做好后勤保障的同時,嚴明培訓紀律,規(guī)范請假制度,不定時核查出勤情況,有力防范了學員違紀違規(guī)情況發(fā)生,同時,學員都認真上課、積極討論,展現(xiàn)出求知若渴、努力奮進的良好學風。
二、培訓收獲
(一)豐富了知識、開闊了視野,思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學識,旁征博引的教學方法,幽默風趣的精彩講解,教學內(nèi)容的豐富多彩,簡直就是一盤享用不盡的文化大餐,使我在理念上完成了一次洗禮,在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使我逐漸構(gòu)筑起了一個新的知識框架,特別是對堅持完善中國特色社會主義法治體系分析、新時代城鄉(xiāng)基層治理分析等理論知識的學習,使自己茅塞頓開,對以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問題找到了答案,使自身的思想和精神得到進一步升華。
(二)掌握方法,學以致用,解決問題的能力得到提升
通過學習,我們學到的與其說是豐富的知識和開闊的視野,不如說是一些先進的理念或是思考問題的方法。老師為我們打開的是一扇知識和思考的大門,而更重要的是我們要掌握處理問題、解決問題的方法,要學以致用,融會貫通,勤于思考,善于思考,把所學到的知識真正應用于解決實際工作中遇到的各種困難和問題。特別是在加強基層治理中,通過現(xiàn)場實地學習旌陽區(qū)孝感鎮(zhèn)紅伏村鄉(xiāng)村振興示范點,學習到他們在鄉(xiāng)村治理中的先進經(jīng)驗和做法,對我以后工作有很大幫助。
三、今后打算
學習培訓是短暫的,但是工作崗位、為民服務是一如既往的,我將堅守初心、牢記使命,不斷完善提升、擔當作為,為建設成渝雙城經(jīng)濟圈、推進成德同城化而不懈奮斗。
(一)多學習借鑒,找出差距。要加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,準確掌握和運用工作所需的知識,不斷提高業(yè)務工作的能力和水平,才能適應新時代工作的需要。同時,多向先進學習好的工作方法、借鑒工作經(jīng)驗,找出自身存在差距,堅持問題導向,完善工作制度和機制,不斷縮小差距。
(二)堅持為民宗旨,提升服務。我作為一名住房公積金基層干部,一是要強化服務意識。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,是堅持求真務實的根本準則,是我們?nèi)抗ぷ鞯臍w宿,要將為民服務宗旨貫穿工作始終,正如授課老師說道,群眾與政府的關系是主與仆的關系,干部要樹立群眾利益第一位的思想,當好公仆。二是要提升服務質(zhì)效。要梳理管理和服務事項,不斷推進放管服改革,優(yōu)化服務流程,精簡辦事手續(xù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+服務”,讓老百姓辦事真正少跑路,零跑路。三是要多聽取群眾意見。要不斷改進工作作風,廣泛聽取各方面的意見及建議,不斷提升管理和服務水平,不斷提升群眾滿意度。
(三)堅持奮發(fā)向上,勇于創(chuàng)新。我將始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,加強研究分析,不斷創(chuàng)新提升,以高度的責任感,踏實的工作作風、認真細致的工作態(tài)度和進取的精神,履行好自己所承擔的工作職責,踏踏實實完成工作任務。
(四)自覺接受監(jiān)督,廉潔自律。作為一名共產(chǎn)黨員,我將牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
副科級領導干部培訓心得篇十
xx月xx日—xx日,為期xx天的xx街道村干部培訓班在街道四樓會議室開班。離這次村級組織換屆結(jié)束不到一個禮拜就舉行了全體村干部培訓班,說明了街道黨委、辦事處對村委班子的高度重視,希望全面提高當選村干部的政治素質(zhì)和工作能力,更好地服務新農(nóng)村建設。培訓從街道蔣書記的集體談話開始,學習了村級集體經(jīng)濟發(fā)展、村級資產(chǎn)和財務管理、基層黨建、黨風廉政建設、農(nóng)村文化,還參觀了海寧鹽官的黨性教育基地和省農(nóng)科院楊渡科研創(chuàng)新基地。
通過這次精而實的培訓,我有以下幾點感悟:
作為新一屆村班子的班長,要想抓好班子帶好隊伍,打鐵還須自身硬,自己要多學習黨在農(nóng)村的'政策、方針,始終以經(jīng)濟發(fā)展為中心,以加強村干部隊伍素質(zhì)建設為重點,堅持每月兩次村干部集中學習和紅云平臺自習,掌握村級管理的技能,找準自己的位置,干好自己的工作,更好地推動村級經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和村風、民風健康向上。
整合優(yōu)化現(xiàn)有的村級資源,深抓村級集體經(jīng)濟,進一步促進村級經(jīng)濟發(fā)展,讓村民增加更多的收入。如何利用村級現(xiàn)有的資源,并對其進行合理的優(yōu)化和整合,就要求在工作中多想多做,從實踐中找到方法,充分利用好黨在農(nóng)村的政策,挖掘村的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)揮人脈資源。大力宣傳惠農(nóng)政策,引導農(nóng)民更新戀土觀念,搞活土地成片流轉(zhuǎn),改善傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)揮新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,使農(nóng)民盡快增收。我們村干部是指揮員,也是戰(zhàn)斗員,既要抓黨的建設,又要發(fā)展村級集體經(jīng)濟,還要做好群眾思想政治工作,可見村干部的“責任重于泰山”。通過培訓,讓我更加增強了今后工作的信心,將本次培訓所學融入到工作中去,盡心盡職做好本職工作,全心全意發(fā)展壯大xx村。
副科級領導干部培訓心得篇十一
為了踐行公司的安全理念,由韋總號召,安??茽款^組織了一次為期十天的消防安全強化培訓,將各車間班長和車間骨干員工組織在一起,來學習消防安全知識和實戰(zhàn)演練。在培訓期間既有個人的體能訓練,也有消防水帶的40米對接訓練,穿戴空氣呼吸器50米往返跑,還有以部門為單位的3人5盤水帶的組合連接的集體訓練。在本次訓練中我收獲了很多。
我們此次訓練是軍事化培訓模式,上午訓練前有3000米的跑步訓練,主要鍛煉的是我們的耐力和意志,在前3天的訓練中有不少的人都掉了隊,但隨著訓練的不斷深入,掉隊的人是越來越少,并且跑完這3000米以后,都感到很輕松。從體力上說都有不同程度的提高和加強。接下來就是消防水帶的對口連接練習,每人兩盤水帶和一個水槍,接兩個口和一個水槍,兩人一組進行練習,一開始因為動作不熟練,我們的用時都在15-20秒之間,隨著訓練的不斷加強和深入,我們的訓練成績不斷的向前提,訓練中我的最好成績到了9.96秒,于維志跑到了8秒左右。在這里要說明一下,在此次訓練中于維志同志因為原來他是消防兵,他把自己所學到的消防知識毫無保留的與大家分享,動作要領,水帶的不同拿法,前進中的注意事項,接口的動作要領,等等。
在體能的訓練方面我也學到了很多東西,也接觸到了很多新鮮的訓練方法,有100米接力跑,100米沖刺跑,高抬腿跑,俯臥屈伸腿加s型跑等等。在訓練過程中各個隊員爭先恐后,個個都像猛虎下山一樣,沒有一個是掉隊的。在訓練中的集體項目是最熱鬧的,為了集體能拿到一個好的名次,每個小組都是非常團結(jié)一致,相互協(xié)作,沒有一個給小集體落后腿。我想這也是此次活動的目的之一。
火災發(fā)生時,逃生是至關重要的,但是個人防護器材也一定要會用,如果有防護器材不會用,那只能是一種擺設。在此次訓練中個人的防護器材的使用和理論知識,也是這次活動的主要內(nèi)容之一,空氣呼吸器是在有毒環(huán)境的情況下使用的一種個人裝備,會使用它這是我們精細化工生產(chǎn)特點所決定的。因為在生產(chǎn)過程中如果發(fā)生火災會產(chǎn)生大量的有毒有害的氣體,簡單的過濾式防毒面具就會失去作用,只能用空氣呼吸器。我們先從理論知識學起,學習使用方法,佩戴時注意事項,使用前的檢查,使用后的清理消毒,如何佩戴空氣呼吸器是就合適的等等。并且在考試考核中也有這項內(nèi)容。檢查、佩戴、往返50米跑。用時最短的只用29秒,我的成績是35秒,在學員中間是中等水平。
才是這次培訓的目的之一。
以上的培訓只是一個基礎工作,在這次培訓中實戰(zhàn)演練才是此次活動的重頭戲。我們模擬了粗苯大庫泄漏后,在搶修的過程中不慎產(chǎn)生了火花,引起了火災。然后展開了公司級預案。接到報警后,首先是警戒隊趕到了現(xiàn)場,負責事故現(xiàn)場的警戒工作。緊急疏散人群,禁止一切過往車輛。應急小分隊到達后,穿戴好個人防護用品,耐酸堿膠靴和手套,戴上空氣呼吸器,4人一組,進入現(xiàn)場查找泄漏源頭,發(fā)現(xiàn)不能處置,需要搶修搶險小分隊支援,在搶修的過程中不慎有人產(chǎn)生了火花,發(fā)生了火災,圍堰外的消防分隊立即開啟水槍和泡沫槍,然后將火撲滅。由于泄漏的物料比較多,在回收時有人中毒,有應急隊員和搶修隊員,將傷員抬至上風處,然后有醫(yī)療分隊給予簡單的救治,等待專業(yè)的醫(yī)護人員的到來。在整個事故的預案演練過程中每個小分隊之間的配合至關重要。配合越默契,事故的損失就會降到最低,在演練的過程中婁科不斷的糾正,總結(jié)在演練中的錯誤,經(jīng)過我們不斷反復的演練最后基本達到了我們所期待的結(jié)果。一次一次的演練每次都在逼近現(xiàn)實。讓我們的演練和預案非常使用有效。
在這次培訓過程中也有很多不足,一、在體能訓練中有明顯的體力不支的現(xiàn)象,從這一點上看必須加強平時的身體鍛煉,只有身體強了才能事故中做好充分的工作。二、在預案演練中對付突發(fā)事件的能力還明顯的不足,缺乏現(xiàn)場的靈活性和應變能力。三、現(xiàn)在的消防設施中有很多缺陷,包括有的消防水帶只有一個接頭,消防箱內(nèi)只有一盤水帶,在應急過程中明顯感覺準備不足。還有卡口沒有上牢的等等問題。
我們的應急演練強化培訓工作雖然結(jié)束了,但我們?yōu)閼鳖A案開展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高公司員工安全意識和應急救援能力,以便在事故的應急行動中,達到快速、有序、及時、有效的效果,我們將經(jīng)常性地在車間開展應急預案的培訓、訓練或演練工作,以提高車間員工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。
消防領導干部培訓心得4
副科級領導干部培訓心得篇十二
我于20xx年5月9日至11日,參加了xx縣組織部黨校舉辦的“20xx年度村(社區(qū))支部書記培訓班”,使我深受體會,將表明如下:
一、俗話說“人以食為天”,首先從吃住方面講,領導們都安排得非常周到,從禮儀方面談,各級領導對我們十分熱情,從課程安排來說,確實相當合理,總之,萬般感謝各級領導對我們最基層黨支部書記的重視和關懷。對我們熱情寬帶和誠懇教導。
二、通過各老師們的精心授課和是個先進村(社區(qū))支部書記的'交流發(fā)言,使我深受啟發(fā)。但是關于縣農(nóng)辦主任xxxx給我們上《新農(nóng)村建設的實踐與思考這一課》,闡述新農(nóng)村建設又來時,介紹了湖北省監(jiān)利縣棋盤鄉(xiāng)黨委書記李昌平,膽大說真話,直接向中央國務院總理寫信,把農(nóng)民真苦、農(nóng)村真窮,農(nóng)業(yè)正危險的真實現(xiàn)狀告知高層領導后,換來了如今《社會主義新農(nóng)村建設三農(nóng)惠民政策》的實施,就這一課,使我百思不得其解,以我的能力,無法判斷李昌平的做法正確與否,這次培訓,只給了我們聽課的時間,沒有討論發(fā)言的機會,按黨組織安排,按黨組織安排在本月十八日前,每人寫一篇心得體會,我的體會是“啞謎難剖解,高興得頭痛”。
三、能解得多不解的少,獲有所用要記到。此次培訓受感悟,自身形象樹立好。
副科級領導干部培訓心得篇十三
xx年x月x日,我有幸參加了第x期黨政機關正處級干部輪訓班。雖然培訓時間并不冗長,但是培訓內(nèi)容豐富合理。通過專題講座、自學參考教材、“情景模擬”教學及到無錫現(xiàn)場教學等多種形式,從當前的國際國內(nèi)形勢和發(fā)展趨勢、領導者應具備能力和素質(zhì)、領導的藝術和領導的方法、新聞應對與網(wǎng)絡輿情、職務犯罪與反腐倡廉、及情緒和壓力的管理等方面給我們上了一次內(nèi)容充實的干部成長的必修課。因此,時間雖短,但收獲良多,小結(jié)如下:
一是武裝了頭腦,更加增強了使命感和責任感。開班儀式上,呂校長向我們大家提出了:“端正學習態(tài)度;善于學習,勤交流探討;善讀精品好書;聯(lián)系實際思考;妥善處理工學矛盾等五方面的要求。所以這次培訓以突出馬克思主義理論學習的系統(tǒng)性,加強與現(xiàn)代化相關知識的學習,增強黨性鍛煉,提高駕馭復雜局面、解決復雜矛盾的能力為宗旨,為我們安排了周密、細致、內(nèi)容豐富的理論教學計劃。大家通過不同層面的學習、討論、考察,將所學的知識與實踐相結(jié)合,加深了對所學理論知識的理解與掌握。在原有的一些理論基礎上,通過對《中國共產(chǎn)黨歷史》的導讀、龐元正老師對辯證思維與科學發(fā)展的輔導學習和召開組織生活會、結(jié)對討論等,使我對共產(chǎn)黨精神的理解更加深刻,對馬克思主義辯證思想認識更加清醒,精神實質(zhì)把握更加準確,更加增強了一種責任意識。在以后抓工作中要知關節(jié)、得要領,善于抓住主要矛盾、薄弱環(huán)節(jié)和各種優(yōu)勢,集中精力抓要事、攻難事、成大事;要善于統(tǒng)籌運作,把長遠目標和短期安排結(jié)合起來,增強工作的預見性、前瞻性和可操作性。通過這次學習我還進一步強化了情為民所系、利為民所謀、權為民所用的意識。
二是解放了思想,更加開闊了眼界,啟發(fā)了思路。這次培訓從我們學員的切實求知需求出發(fā),在教學內(nèi)容上作了精心安排,有針對性地開設了國際視野中的“中國模式”評析、海洋戰(zhàn)略和海洋經(jīng)濟、“十二五”期間上海率先轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的瓶頸與對策等。理論上深入淺出,講授上各具特色。既使我充分感受到了知識的密集和信息更新速度快的沖擊,又使我獲取了許多對本職工作幫助很大的新信息,思想觀念得到了極大的更新。特別是通過教與學的互動、學與學的促動、課堂與課外的聯(lián)動,我們普遍感到通過學習,豐富了知識,拓展了視野,對當前國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟有了更深一步的了解,進一步認清了形勢,明白了新世紀黨面臨著十分嚴峻的考驗和挑戰(zhàn);體會了解放思想的根本要求是察民情重民生;認識了新時期下,只有在重視經(jīng)濟發(fā)展的同時緩和社會轉(zhuǎn)型時期的突出矛盾,才能保持社會和諧有序穩(wěn)定發(fā)展。同時也解開了很多實踐中產(chǎn)生的許多理論疑惑。課后的小組討論、學員論壇,提倡大家緊密結(jié)合本單位、本行業(yè)系統(tǒng)的工作實際,研究探討深入解放思想中遇到的新情況新問題,以達到在研討中相互學習,在交流中相互啟發(fā)的目的。從而統(tǒng)一了思想,提高了認識,開闊了眼界,啟發(fā)了思路。
三是廣泛學習各方面知識,更加提升了思維層次和領導水平。學習的目的在于提高工作能力。隨著城市化進程的推進,拆遷、盤活土地、企業(yè)改制等工作都關系著群眾的切身利益。如何積極把理論知識靈活的運用到實際工作中,繼而促進本職工作的深入開展,這就要求我們必須通過不斷的學習各方面的知識來提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
在培訓期間,市人大財經(jīng)委朱匡宇主任就給我們上了意義深刻的一課,他從深度思維的角度教導我們從作為領導干部的角度去開拓創(chuàng)新能力,要善于運用科學的運作方法,努力提高工作的操作水平,以操作水平的提高來推動各項工作的落實。要按照市場經(jīng)濟的要求,把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,實現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。要切實增強工作的責任感、緊迫感,把開拓創(chuàng)新作為一種常態(tài);而情景模式的媒介素養(yǎng)教育教學實施方案和案例教學也出現(xiàn)在培訓教程里,這種模式靈活仿真的鍛煉我們提高對媒體的應對能力和處理突發(fā)狀況的第一手應對措施。力求通過這次多領域的學習,使我們在今后的工作中不斷有所創(chuàng)新、有所突破、有所提高。
四是自覺加強黨性鍛煉,更加提高了黨性修養(yǎng)和人生境界。在黨校學習培訓的這段時間,也是深入進行黨性教育和黨性鍛煉的時間。朱華教授的黨性分析動員、觀看楊善洲先進事跡、周敬青教授的黨性時代要求教育典型案例分析等各種專題講座和學習、考察交流一系列研究活動,真正讓我再次接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育和黨性洗禮,讓我的信念更加堅定——要把對黨的事業(yè)的忠誠,作為一種信念來堅持,作為一種準則來恪守。通過學習,我覺得“黨性”就是作為共產(chǎn)黨人的“人性”,是共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨成員和普通群眾的“特質(zhì)”。具體來說,黨性突出地表現(xiàn)為政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、把握政策的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性和反腐倡廉的戰(zhàn)斗性這“五性”。通過這次的黨性黨風教育和鍛煉,使我進一步明確了黨性修養(yǎng)、鍛煉的途徑和方法,進一步提高了黨性修養(yǎng)和黨風意識,增強了組織性和紀律性,從思想、組織、作風上加強對自己的約束和管理。這次培訓還注重把增強黨員領導干部的黨性修養(yǎng)與新形勢新任務以及經(jīng)濟社會發(fā)展中熱點難點問題結(jié)合起來,圍繞民生改善這個中心,服務大局,著力增強黨性修養(yǎng)的針對性。在加強正面引導深化黨性教育的同時,也給我們利用聽取處級干部違法違紀分析報告的方式對我們開展廉政警示教育。
收獲頗多,不能一一舉例。這次豐富的培訓內(nèi)容既宏觀把握了當前新形勢、新問題,又結(jié)合了實際情況;既做到務虛,又做好務實;既注重理論性又注重實用性,不僅使我們提高了思想認識水平和理論素養(yǎng),又掌握了做好工作所需的具體方法。從總體上來說,這次培訓幫助我們拓寬了工作思路,對我們今后開展工作和提高自己的基本素質(zhì)都有很大的幫助。
副科級領導干部培訓心得篇十四
xx年x月x日至x日,我作為一名新上任的副科級干部有幸加了由中共x委和x縣委黨校舉辦的干部培訓班。培訓班科學的安排、嚴格的管理,領導專家教授精辟的講座,學員們?nèi)琊囁瓶实那髮W精神,事事處處無不熏陶著每一個學員,在培訓中我們就領導行為藝術、城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展、項目謀劃包裝、十七屆四中全會精神等一些與實際工作密切相關同時又缺乏了解的方面進行了集中學習。對于我個人來說是一場及時雨,使我的思想、觀念、感受全新,理論水平諸方面得到了長足的進步。受益匪淺,特別是增強了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象、愛崗敬業(yè)的覺悟和信心。
具體學習心得體會有如下幾點:
一、更新了理念,優(yōu)化了思維。
學習和培訓,我更加深刻地領會到,在新的歷史條件下,新形勢、新任務賦予了公安基層基礎工作新的內(nèi)涵,給公安基層基礎建設提出了新的要求?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,在公安基層基礎建設這列火車里,公安基層干部就是龍頭,它跑得好不好,跑得快不快,關鍵就是要基層干部做好基層工作,為此,如何做好一名基層干部就顯得尤為重要。馬計斌教授在培訓班上的第一課就給我講了如何當好一名合格的基礎干部提出了基層干部應該要:堅持一個宗旨、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、樹立三個意識、具備四中素質(zhì)、培養(yǎng)五個能力。讓我受益匪淺,對如何做好一名領導干部有了新的認識。
廣大干部要充分認識科學發(fā)展觀這一重大戰(zhàn)略思想,堅持用馬克思主義立場觀點方法,深化對中國特色社會主義發(fā)展目的、理念、方式及發(fā)展布局、戰(zhàn)略、道路的認識,用科學發(fā)展觀來指導各項工作的開展。必須開拓創(chuàng)新,爭取工作主動性。善于解放思想,開拓創(chuàng)新,想領導之所想,謀領導之所謀,凡事早安排、早打算、早籌劃,爭取工作主動性。注重細節(jié),把工作做好。領導工作有著特殊性,科學發(fā)展觀要求我們在日常工作中,從小事入手,從細節(jié)做起,關鍵是落實,做事腳踏實地不僅是一種負責任的表現(xiàn),而且還直接影響著磁縣更好地發(fā)展。為此,要進一步加大機關規(guī)范建設力度,加大辦公室制度的執(zhí)行力度,把政府辦建設成為務實、創(chuàng)新、廉潔、高效的集體,努力打造一支思想作風過硬、工作作風嚴謹、行為文明規(guī)范、服務水平一流的干部隊伍,為磁縣的趕超發(fā)展提供組織保證。
在解放思想,開拓創(chuàng)新方面。少數(shù)干部自覺不自覺的存在小富即安、小成則滿的思想,樂于守成,墨守成規(guī),缺乏改革開放的熱情;少數(shù)干部雖然干事創(chuàng)業(yè)很高,但缺乏長遠眼光和戰(zhàn)略思維,改革創(chuàng)新的新思路、新方法、新舉措不多,實效性不強,在實際工作中如何適應科學發(fā)展,適應趕超發(fā)展要求還存在一定差距。在求真務實,服務決策方面。政府辦作為政府的中樞機構(gòu),肩負著聯(lián)接上下,協(xié)調(diào)左右的重要責任。工作人員壓力大,工作緊張,但過于求穩(wěn),循規(guī)蹈矩,按部就班,主動性和創(chuàng)造性有所缺乏。在當好領導的“外腦”和真正起到參謀助手作用還不是很多。在創(chuàng)新意識、精品意識等方面還有一定的欠缺,有時存在跟不上領導節(jié)拍和步伐的現(xiàn)象。
認真學習整改,把學習實踐科學發(fā)展觀活動引向深入。堅決貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,中央經(jīng)濟工作會議精神和省市區(qū)機關會議精神,對堅持學習實踐科學發(fā)展觀活動中查找出來的有關問題和不足,高度重視,堅持邊學邊改,認真抓好整改落實,把我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實績作為檢驗成效的重要依據(jù),努力把學習實踐活動不斷引向深入。
這次學習,對我來說,意義重大,相當有必要。今后,我一定在工作中自覺樹立“做官先做人,立業(yè)先立德”的思想,不斷加強理論和業(yè)務知識的學習,注重思想的不斷改造和深入,重視黨風廉政建設,提高思想政治素質(zhì)。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,在任何崗位上都要立足實際,解放思想,積極開動腦筋,把工作做好、把事情辦好、把隊伍帶好,永葆共產(chǎn)黨員的先進性,用實際行動為推動師宗又快又好發(fā)展作出自己最大的貢獻。
副科級領導干部培訓心得篇十五
有幸參加了全市組工干部學習貫徹黨的十九大精神暨組織工作業(yè)務培訓班,結(jié)合前段時間省市基層黨建督查反饋的主要問題,值得深思。對照習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“我們黨既要政治過硬,也要本領高強”的要求,基層黨建工作要做到增強預見性有研判、增強系統(tǒng)性謀全局、增強時效性好和快、增強實效性見落實。
1、強化基層基礎,平常和經(jīng)常同步。進一步推行黨建工作績效管理。完善鎮(zhèn)、村黨組織管理績效評估指標體系,如三會一課是否正常、主題黨日是否按月開展等幾個硬性指標作為述職評議的重要指標。各級黨組織要重在平常,抓在經(jīng)常,工作上手拉手,落實上實打?qū)崱?BR> 2、健全基礎隊伍,政治和專業(yè)為上。突出政治標準這一首要標準。對開會要補助、不自覺交納黨費、不正常過組織生活會的黨員要根據(jù)《黨章》予以處理;要注重專業(yè)化,根據(jù)專業(yè)思維、專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神配強配齊組工,完全實現(xiàn)專崗專職。
3、普及基礎知識,培訓和指導并重。進一步完善黨員教育機制。把平常工作上要經(jīng)常運用的作為重點來抓,比如發(fā)展黨員的流程和時間節(jié)點的把控;主題黨日活動要注重方案、簽到、照片等資料的匯總。
4、健全基本制度,標準和統(tǒng)一結(jié)合。進一步建立健全全縣統(tǒng)一的黨員積分制度管理辦法,內(nèi)容涉及學習、組織生活會、工作履職、遵紀守法、積分登記、積分運用等;進一步改進民主生活會方式。堅持相互談心談話、征求群眾意見的制度,堅持實施方案必須上報黨委審批后方可實施的前置條件,堅持黨委必須參會指導并對會議負責的原則;進一步夯實主題黨日活動,全縣統(tǒng)一制定《主題黨日活動紀實本》。
5、落實基本保障,幫扶和經(jīng)費相承。進一步整合基層黨建資源。大力實施“機關農(nóng)村一幫一結(jié)對”活動,把機關的經(jīng)費扶持、支部共建作為主要內(nèi)容,特別是農(nóng)村軟弱渙散黨支部的考核結(jié)果納入相關幫扶結(jié)對機關單位的目標管理考核。進一步明確全年基層黨建的任務,努力打造農(nóng)村基層黨建示范點。

