寫心得體會可以讓人更好地認識自己的優(yōu)勢和弱點，有針對性地提升自己的能力。寫心得體會時，可以提出自己對未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。以下是一些精選的心得體會樣本，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
經理工作報告心得體會篇一
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏，現(xiàn)在我就來對這一年的工作情況做一下簡單的述職。
在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強保險和財務知識的學習，并順利通過了保險代理人資格證書考試，逐漸增進自己對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。銷售崗位是公司業(yè)務發(fā)展的橋梁，做好銷售工作，對公司的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來發(fā)生業(yè)務的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從部門經理安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。
一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通，關心他們的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學習長處，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照顧我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風，學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對xx保險公司的熱情，聽從總經理工作分配，為我熱愛的`保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
謝謝大家！
經理工作報告心得體會篇二
聽了寧總經理在集團公司2010年度總結表彰大會上所做的《年度工作報告》，感受頗深，收獲頗多!
《寧總經理新年工作報告》客觀實際地總結了去年的工作，對今年的工作，進行了系統(tǒng)的安排和部署，既有具體量化的指標，也有翔實的安排，令人振奮、催人奮進。
奮發(fā)有為的“十一五”讓我們看到了一個“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”奮發(fā)向上、蒸蒸日上的企業(yè)。2010年的驕人業(yè)績，作為金種子的普通員工親眼看到，親耳聽到也親身體驗到它的不平凡!
加速發(fā)展的“十二五”，讓我們看到了未來的幾年我廠的遠景規(guī)劃的宏偉藍圖。金種子面臨著發(fā)展的大好機遇。作為一名金種子人倍感驕傲和自豪。
這將作為我工作的前進動力，在今后的工作中，我力爭做到:
一、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。
作為一名中共黨員，必須時刻保持自己的先進性和表率作用，要突出的發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。為此我嚴格要求自己，認真做好每一項工作。擁護共產黨的領導，認真學習“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質。積極參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。進一步提高思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
二、加強業(yè)務學習，提高工作能力。
正確履行會計職責，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī)，強化核心團隊的創(chuàng)新意識，注重成本控制。
作為物管科一名財務人員，負責全廠物資的收發(fā)和結算工作，深感自己肩上的責任重大，這就需要有更大的耐心和細心，努力做好本職工作，力爭樹立良好的服務窗口形象!
三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務工作者的良好形象。
堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中嚴格遵守法紀，樹立了財務工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
四、加強忠誠敬業(yè)的奉獻意識。
在金種子跨越發(fā)展的新形勢下，解放思想，更新觀念，在理念上豐富奉獻的內涵，在境界上提高奉獻的層次，在行動上轉變奉獻的方式，在結果上強調奉獻的質量，充分認識到有貢獻才是最大的奉獻，奉獻是實現(xiàn)自我價值的最好詮釋。
作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，從改變中找到創(chuàng)新。工作中不斷向身邊的人虛心請教和學習，我深知自己工作上還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務工作能力，力爭出色完成自身工作和領導安排的任務，為金種子的美好明天奉獻自己的微薄之力。
經理工作報告心得體會篇三
1月17日公司組織召開了年度總結會議，對20_年__公司經營情況進行了全面系統(tǒng)的總結。20_年，在董事長__先生的正確指引下，公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神，部分板塊較好地完成了年度目標任務。全年公司產值近1.2億元，實現(xiàn)利潤1000多萬元。
此次年度會議中，各部門做了20_年工作述職報告和20_年工作規(guī)劃，公司領導層對20_年各部門所取得成績予以肯定。
20_年，我們用心經營，改進策略，業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是，通過大家的努力，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力，付出了辛勤的努力，超額完成全年業(yè)務指標，為__公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻。營銷中心，在面臨電信市場調整與變動的情況下，經歷外部與內部的結構化調整，最終通過第四季度的勞動競賽，使業(yè)績得到有力的回升。駐地網事業(yè)部，在20_年加強了經營管理力度，調整了經營策略，初步實現(xiàn)駐地網向智慧社區(qū)的業(yè)務進化，為__公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎。
20_年，我們規(guī)范管理，嚴控成本，碩果累累。通過公司組織架構改革，公司各崗位工作職責得到梳理與明確，公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善。實行分管領導制，設有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務板塊，從管理架構上穩(wěn)中帶新，強而有力。通過績效工作的執(zhí)行，各部門有效明確目標、跟進過程、落實結果。同時，我們加強了財務管理，通過梳理財務流程、財務管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作，充分保障了公司資金流的正常運作。
在此，我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
各位同事，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，__公司與同行們相比較，增速還不夠快，市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略，緊跟時代發(fā)展的步伐，長足發(fā)展__公司事業(yè)。20_年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，__董事長在年終工作會議上提出：“強素質調激勵搶速度促轉型”的十二字方針，給我們在20_年的經營管理與業(yè)務發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。
一、強素質，古人云“賢者在位，能者在職”，__公司面臨市場戰(zhàn)略轉型和長足發(fā)展的關鍵期，迫切需要加強隊伍建設，強化人才結構，建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質、統(tǒng)一意識，從意識層面達成一致，形成合力，擁有“全局觀”。不謀全局者，不足謀一域。不謀萬世者，不足謀一時;我們要團結一致按公司的整體經營方向與管理方針，“謀全局，講全局”，一切從__公司利益出發(fā)，深入理解與貫徹執(zhí)行__公司20_年十二字經營方針。二是要求大家增強業(yè)務素質，提高業(yè)務能力和管理水平。對業(yè)務領域的專業(yè)知識，對公司產品、服務、業(yè)務操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手。同時，公司要求全體員工必須加強學習，將學習作為一種責任和追求，在工作上學習和實踐相結合，完成自我綜合素質的提升。三是增強心理素質，積極應對各種工作挑戰(zhàn)，出色完成工作任務。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，團結一致，為共同的目標全力以赴。
二、調激勵，公司從經營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向，加大市場開拓力度，同時，公司將制定有效的績效考核制度，加大激勵，打造__公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制，實現(xiàn)__公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。
三、搶速度，速度管理，就是比別人先行一步，在市場競爭中搶占先機。我們要做，就努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè)，變化迅速。搶速度，無疑是__公司20_年的重要策略!未來，__公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準，這將決定我們的未來!
四、促轉型，一是思想的轉型，我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術化的提高與轉型。三是業(yè)務結構調整和轉型，結合公司新老業(yè)務的發(fā)展，依據(jù)公司經營目標和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內部服務的落地。駐地網業(yè)務，要調整發(fā)展思路肯經營策略，加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設為主的新業(yè)務。營銷業(yè)務板塊，則要從門店經營向連鎖運營轉型，逐步形成具有__公司特色的核心競爭力。
針對陳總在1月17日，年度總結會上提出的“強素質調激勵搶速度促轉型”的十二字經營方針，請各部門接任務：
人力資源部：強素質：人才規(guī)劃、崗位分析、調整配置、人員培訓、人才引進;調激勵：以“速度、轉型”為導向，加大對市場拓展團隊、關鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。
財務部：完善預算管理體系，制訂規(guī)范的預算文書，每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，事前、中、后均有控制手段，根據(jù)預算對各部門提出預警;確保現(xiàn)金合理流動與平衡，滿足公司正常經營和發(fā)展需要;合理投資，使資本保值增值。緊跟業(yè)務部門，主導應收款項回籠，提高現(xiàn)金使用效率。
工程中心：完善工程項目管理制度，繼續(xù)推行項目承包制，項目經理必須對成本、質量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤，按工日承包;推進業(yè)務結構的調整，開拓非通信專業(yè)市場。
智慧社區(qū)：打造第三方通信服務平臺，建立駐地網運營手冊，包括市場拓展、投資建設、運營服務的標準、流程，快速拓展市場、快速完成建設、快速投入運營，形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式，建立與產業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程，建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。
營銷中心：完善門店運營服務體系，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制;推進業(yè)務的轉型，導入o2o模式，實現(xiàn)線上線下的有效結合，做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務的對接模式，整合、壯大營銷人才資源。
同事們，伙伴們，__公司20_年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元，利潤1000萬元。20_年是__公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉折點，我們處在信息時代的前沿，前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設業(yè)務、電信產品營銷業(yè)務，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是__公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內中國前五名的公司，成為一家社會公眾公司。我們要堅信，在__董事長的正確指導下，圍繞20_年的十二字經營方針，全體同仁們上下一心，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定目標，堅定地、踏實地向前邁進!(提高音量)20_年必定會有我們的輝煌、__公司的輝煌!
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!豬年馬上成功!謝謝大家!
經理工作報告心得體會篇四
作為一名經理，工作報告是我每年最重要的工作之一。經過這一年的努力，我終于完成了廣西經理工作報告。在這個過程中，我收獲了很多，不僅對于自己的工作能力有了更深入的認識，也對團隊合作和管理有了更多的理解。以下是我在廣西經理工作報告中所得到的心得體會。
首先，廣西經理工作報告讓我認識到了細節(jié)的重要性。在完成報告的過程中，與各個部門進行了大量的溝通和交流，詳細了解部門的工作情況和團隊的動態(tài)。通過和員工的面對面交流和深入了解，我知道了各個問題的細節(jié)，了解了員工的實際情況。在報告中，我按照部門和人員的不同情況進行了分析和總結，充分展現(xiàn)了我的了解和關心。這種關注細節(jié)的做法不僅能夠提高工作的質量，也能夠增加員工的信任和團隊的凝聚力。
其次，廣西經理工作報告讓我更加關注績效的提升。在報告中，我詳細地列出了過去一年團隊的工作成績和表現(xiàn)，對于達到優(yōu)異績效的員工進行了表揚，并對于表現(xiàn)不佳的員工進行了指導和幫助。通過對績效的關注，我意識到優(yōu)秀員工的激勵和支持對于整個團隊的發(fā)展和進步至關重要。與此同時，我也明白了作為經理，我自身的工作表現(xiàn)也需要不斷提高，才能夠給員工提供更好的支持和幫助。
第三，廣西經理工作報告讓我更加注重數(shù)據(jù)的分析和運用。在報告中，我對過去一年的數(shù)據(jù)進行了詳細的分析，從中找出了問題所在，并提出了改進措施。通過對數(shù)據(jù)的分析，我發(fā)現(xiàn)很多問題的產生是因為某些環(huán)節(jié)的失誤或者是不合理的設計。通過對數(shù)據(jù)的分析，我能夠在下一步工作中提出更具針對性的措施，從而改進工作效果。數(shù)據(jù)的運用對于提升工作效率和質量至關重要，我會進一步完善數(shù)據(jù)收集和分析的方法，以便更好地指導我的團隊。
第四，廣西經理工作報告讓我對團隊合作有了更深的認識。在報告中，我強調了團隊合作的重要性，并提出了更好的團隊協(xié)作的建議。通過整個報告的準備和撰寫，我意識到一個默契和互相支持的團隊是多么的重要。只有通過團隊的合作和支持，我們才能夠順利地完成工作任務，取得更好的工作成績。在未來的工作中，我會更加注重團隊的培養(yǎng)和建設，為團隊提供更合適的機會和條件，以便實現(xiàn)目標的共同拓展。
最后，廣西經理工作報告讓我認識到自身的不足和需要改善的地方。在報告中，我發(fā)現(xiàn)了很多我個人工作的不足和需要改進的地方。通過報告的準備和撰寫，我意識到我在一些方面還有待提高和加強，比如對于員工的理解和指導、對于數(shù)據(jù)的分析和運用等等。我會在今后的工作中更加努力地學習和提高自己，不斷完善自身的能力，以更好地服務于團隊和公司。
總而言之，廣西經理工作報告讓我從多個角度對自己的工作進行了梳理和總結，不僅讓我對自己的工作有了更全面的認識，也增加了我對團隊合作和管理的理解。通過這個過程，我收獲了很多寶貴的經驗和知識，也明確了今后工作的方向和目標。我相信只要我繼續(xù)努力，以更積極的態(tài)度和更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，我一定能夠取得更好的工作成績，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
經理工作報告心得體會篇五
親愛的同仁們：
大家好！
我于20xx應聘進入xx地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務，隨著工作深入擔任了運管管理部經理的職務，20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經理，我所涉及的業(yè)務工作更加廣泛。
在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：
1、人員管理：
每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當?shù)男袨?。對于不合?guī)范的經營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進行著重強調，督促員工有則改之無則加勉。
針對處理不合理的事件在會上進行研究，找出最佳解決方案。對于相關業(yè)務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓，重點內容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調崗，盡可能減少運營管理部人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。
對于新進員工的要求嚴格把關，并協(xié)助其做好進場的相關手續(xù)，隨后進行業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準備，只要經營者有利潤，才能達到最終目的，根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。
5、裝修管理：
協(xié)助保衛(wèi)部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通，裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。
6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制pop，超擺超放，播放迪曲，辦理進退戶手續(xù)，核算各種費用，延時手續(xù)，裝修結果的驗收，投訴的處理與協(xié)調，漏水點的觀察和配合維修，配合收取管理費用。
7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。
未經商場允許商販在商場內肆意兜售商品的行為本身已經嚴重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅清出場外。同時為保證商場內的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。
確保每一名業(yè)主和消費者的生命財產安全，安全消防工作必須做到位，落到實處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經營業(yè)主進行解釋，讓其學習到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場進行正常的經營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。
商場只有協(xié)調的權利，沒有執(zhí)法權，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權利的范圍內適當?shù)膶︻櫩瓦M行說服，同時也要考慮到業(yè)主的經營方式方法。
因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時進行協(xié)調，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達到圓滿的解決。
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。
媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點，派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當?shù)厮募抑攸c報紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航）進行活動與促銷宣傳。
商場內外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內氛圍的。營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當前促銷主題。
為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質方面的設計和篩選。商場內各個位置的裝飾改造，廣告設計樣式及懸掛，都指派相關人員實施進行。
1、商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個市場的經營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結束前由于效益不佳，經營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實施方案。
可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個店面續(xù)租這項工作，在領導的英明領導下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究，責任不只落實到招商人員，而且發(fā)動運營管理部全員進行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內容的破損工作的監(jiān)督和維護工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
亮點：
1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進人員的特點和擁有的某種技能，安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務時，分出重點和細致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細化經營質保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。
3、引導業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經過優(yōu)勝劣汰，對新進業(yè)戶裝修時，引導業(yè)戶向商場內現(xiàn)有裝修高檔學習，只有這樣才有市場。
另外，領導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典，值得學習的店面，用jpg的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經營業(yè)主的溝通還有待加強，前期主要局限于漏水點、費用的繳納，租金的溝通，對于人員經營相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。
所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。
2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，為總經理分擔些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實，有匯報，隨時掌握廳內的各項工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產權價值，讓店鋪在本年度續(xù)租時，在租金上有一個質的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。
述職人：
20xx年xx月xx日
經理工作報告心得體會篇六
前不久公司20_年度工作會議成功召開，總經理代表公司做了題為《團結奮進再接再厲，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗》的報告，通過對此次工作會議的學習，我重點針對工作報告談一下自己的心得體會：
李總經理的工作報告共分為三個部分，一是20_年度的工作回顧，20_年公司在國投集團和董事會正確領導下和國務院各部委、自治區(qū)各級黨委、政府及社會各界大力支持下，緊緊圍繞“羅鉀精神”這一基本方針和戰(zhàn)略任務，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以科學發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為指導，以一流企業(yè)為導向，以文體活動為載體，以“三重一大”、“工程建設領域突出問題專項治理”和“小金庫”專項治理工作為重點，狠抓各項重點工作的全面落實，圓滿完成了全年各項目標任務。過去的一年里，全系統(tǒng)干部職工面對前所未有的挑戰(zhàn)和困難，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結一致向前看，一心一意謀發(fā)展，公司發(fā)展始終保持良好態(tài)勢。第二部分是公司20_年面臨的形式和任務，20_年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，當前我國經濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調的矛盾和問題仍很突出，節(jié)能減排形勢嚴峻，經濟金融等領域也存在一些不容忽視的潛在風險，世界經濟復蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升，給我們帶來諸多挑戰(zhàn)?？梢哉f，形勢嚴峻，我們要有緊迫感，同時要有信心，才能做好自己的工作。
今年公司面臨的形勢同樣嚴峻：企業(yè)成本大幅上升;市場因素給我們生產經營帶來很大影響;產品發(fā)運難題依然存在，安全管理及節(jié)能減排工作不容忽視，同時人才隊伍引進面臨激烈競爭。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦，增強危機意識，加強風險評估，及早準備預案，及時采取措施，有效化解各種風險，要正確看待去年的經營成績，發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定做好各項工作的決心。今后的幾年對于我公司而言，即使調結構，強轉型，上水平的關鍵期，有時可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期;既是不跨越就失利的困難期，更是講責任比奉獻的考驗期。面對復雜的形式和艱巨的任務，“十二五”我們要把“抓住生產經營這個主題和資源綜合利用這條主線”作為主要任務。
第三部分是20_年度工作安排：今年是國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”的收官之年，公司各項經營任務的完成，對國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”畫上圓滿句號有著重要意義。20_年公司工作的總體要求是：認真貫徹落實中央經濟工作會議、中央新疆工作座談會和國投集團20_年度工作會議精神，緊緊圍繞公司董事會確定的目標任務和要求，緊緊抓住生產經營這個主題和資源綜合利用這條主線，穩(wěn)步推動300萬噸鉀肥項目二期工程建設，更加注重節(jié)能減排工作，更加注重改善員工的工作和生活條件，更加注重企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
結合自身崗位，要做好以下幾方面的工作：(一、二、三……)
通過認真學習李總經理的工作報告，使我們思路更加清晰，目標更加明確，我們也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，繼續(xù)發(fā)揚“羅鉀精神”的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展，為實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。
腳步達不到的地方，眼光可以達到：眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，我公司一定會更強大、更和諧!
經理工作報告心得體會篇七
尊敬的領導：
您好！
在××公司我一直過得很好，很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題，我很抱歉我決定辭職。做為總經理助理，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟助理的差別，工資上也是如此。
我每天都在做這些事情：辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領導能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。
辭職人：
20xx年x月x日
經理工作報告心得體會篇八
作為一名經理，關心和了解員工的工作情況以及進行適當?shù)闹笇Ш驼{整是工作中的重要任務。為了能更好地了解員工的工作表現(xiàn)和問題，我們經常需要收集各個部門的工作報告。最近，我參與了一次學習經理工作報告的培訓，通過與其他經理的經驗交流，我獲得了一些寶貴的心得和體會，這些將對我的工作有著積極的影響。
首先，在學習經理工作報告的過程中，我意識到了及時溝通的重要性。一個好的領導需要時刻關注員工的工作進展和問題，以便及時解決和支持。通過經常收集和閱讀員工的工作報告，我能夠更好地了解到他們的工作狀況和需求，并在必要時采取行動。與此同時，及時與員工進行溝通也能夠加強彼此之間的互信和合作，為整個團隊的發(fā)展創(chuàng)造更好的氛圍。
其次，從學習經理工作報告中，我也意識到了建立明確的目標和指標的重要性。領導需要對員工的工作質量和效率有清晰的預期，并幫助他們制定實現(xiàn)目標的計劃和方法。通過在工作報告中制定明確的目標和指標，我能夠更好地評估和衡量員工的工作表現(xiàn)，并及時給予肯定和指導。這不僅可以激發(fā)員工的工作積極性，也能夠提高整個團隊的工作效率和品質。
第三，通過學習經理工作報告，我也掌握了更多關于團隊合作和協(xié)調的方法。一個高效的團隊必須具備良好的協(xié)調和合作能力，在面對團隊內外的各種挑戰(zhàn)時能夠始終保持一致。通過收集和分析各個部門的工作報告，我能夠了解到不同團隊之間的協(xié)作情況，并針對性地提出改進意見和建議。這有助于打破團隊之間的壁壘，促進信息和資源的共享，提高整個團隊的合作效率和創(chuàng)造力。
接下來，學習經理工作報告讓我認識到了員工發(fā)展的重要性。作為一名優(yōu)秀的經理，我們需要致力于幫助員工不斷成長和進步。通過學習員工的工作報告，我可以更加了解他們的能力和潛力，并針對性地提供培訓和發(fā)展機會。這不僅能夠提高員工的工作能力和滿意度，也能夠促進整個組織的進步和發(fā)展。
最后，在學習經理工作報告的過程中，我感受到了不斷學習和創(chuàng)新的重要性。企業(yè)的發(fā)展離不開經理不斷學習和適應新環(huán)境的能力。通過閱讀和學習員工的工作報告，我能夠及時了解并適應市場上的新趨勢和變化，以便做出正確的決策和調整。同時，我也需要不斷研究和探索員工工作的創(chuàng)新方法和工具，以提高整個團隊的競爭力和效益。
通過學習經理工作報告，我深刻體會到了及時溝通、建立明確目標、團隊協(xié)作、員工發(fā)展以及持續(xù)學習創(chuàng)新等方面的重要性。作為一名經理，我將會將這些心得和體會融入到日常工作中，致力于提高團隊的整體素質和績效，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
經理工作報告心得體會篇九
我同廣大同事們一起認真聽取學習了趙總的《以發(fā)展統(tǒng)攬全局，將幸福開泰事業(yè)繼續(xù)推向前進》工作報告。報告中，趙總明確了公司今后時期的發(fā)展奮斗目標，展現(xiàn)了新開泰輝煌燦爛美好的前景，激勵了我們奮勇、向前，肩負起公司付與的歷史使命，共同去創(chuàng)建完成開泰事業(yè)的又一座豐碑。
20_年，在以“抓管理，抓效益，強文化，促發(fā)展”的工作方針指引下，在堅強而果斷公司領導團隊統(tǒng)一領導下;在公司企業(yè)文化理念的科學指引下，在“發(fā)展是硬道理”的企業(yè)生存的必由之路的進程中。我們統(tǒng)一思想，提高認識，團結協(xié)作，共同戰(zhàn)勝困難，完成全年工作目標，取得了較好的經濟效益，使我們的收入又一次增加，生活得到進一步改善，在這里，我要感恩公司給予的良好的工作環(huán)境，感恩公司交付的工作機會，更加感恩各級領導給予的關愛。在公司開展的爭創(chuàng)“卓越員工”，評選“三無”和“信得過”員工活動中，使我進一步凈化了思想，端正了工作態(tài)度，增強了工作責任心?！敖瘘c子”促進我工作中需要更加的用心去工作，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，樹立“廠榮我榮，廠衰我恥”的工作理念，以為公司創(chuàng)造最大化效益，做出自己的一份努力。工作中，以用心做好自己的工作為本分，以工作中無小事為準則，立足本崗，嚴格執(zhí)行標準程序作業(yè)法，完成各項檢修任務;對所轄設備儀表認真巡檢，查找缺陷，消除隱患，保證了設備裝置的安穩(wěn)運行;加強自身業(yè)務知識學習，不斷掌握檢修技能，提高了處理事故的能力。嚴格執(zhí)行安全勞動紀律，保障人身安全。較好的完成了班組的各項基礎工作。
在過去的一年工作中，也暴露出了很多細小的問題，如在分析事故原因中，只看到事故表面現(xiàn)象，還不能夠深入問題的實質，給檢修工作帶來較大的被動;在外委施工監(jiān)護中，存在著管理松懈、監(jiān)護不力的現(xiàn)象。因此在以后的工作中要進行不斷的完善和改進，改正浮躁的工作作風，切實解決每一個存在的微小問題，提高工作質量。
20_年，“發(fā)展、管理”成為了我們的工作方針，為“精細化管理年”指引了方向，新項目的建設將成為公司發(fā)展的重中之重的任務。今年要以提高工作標準為基礎，把本職工作做得更精，更細，更準，更嚴。要用頭腦用心地去工作，精益求精，一絲不茍地去完成各項任務。作為老區(qū)員工，必須全力以赴地精心維護所轄設備，牢固樹立“安全第一”的工作理念，將存在的老問題提出有效的整改措施，落實特護包機各項細則，加強巡檢力度，不放過任何隱患死角，保證生產安穩(wěn)運行，更要加強理論知識的學習，提高業(yè)務水平，熟練掌握工藝流程，更好地服務于生產一線，為新項目開工保駕護航，加強能源計量儀表的維護，保證公司獲得應有的效益。在車間務實、發(fā)展、陽光、用心的文化理念的指引下，認真學習各項政策規(guī)章制度、秉承公司先進的工作理念，提高思想認識、團結合作、為營造良好的班組工作環(huán)境切實做好各項基礎工作，用心工作的同時享受工作的樂趣，以愉悅的心情完成公司交予的各項任務。
最后，我們要立即行動起來，緊跟公司發(fā)展思路，樹立堅強必勝的信心，要正視困難、敢于拼搏、勇于奉獻，讓我們以飽滿的熱情投入到建設新開泰的發(fā)展道路中，為實現(xiàn)公司遠大宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗!
經理工作報告心得體會篇十
去年11月底，受公司黨委的委派，擔任《·》分公司經理、黨總支書記，今年2月公司改制為*有限公司，我擔任該公司董事長、總經理、黨總支書記。一年多來，我肩負重托、履行職責、勤奮工作，堅持以三個代表為指針，以領導關懷為動力，以經濟效益為中心，以強化管理為手段，團結和帶領廣大員工認真實施向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益的工作思路，初步打開了*公司各項工作的新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、帶頭學習、貫徹、落實小平理論和三個代表的重要思想，努力提高自身的政治理論素質和工作能力，堅持正確的政治方向，自覺地與黨中央保持高度一致。
二、認真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實抓好班子的思想作風建設，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。
三、模范執(zhí)行民主集中制原則，切實搞好與班子成員的團結，當好班長，帶好一班人。堅持重大問題集體討論，按程序決策；遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算；經常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評述職報告的結尾的范文述職報告的結尾的范文。做到心胸開闊，心懷坦蕩。
四、勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實招，干實事，求實效，全面完成生產經營任務。全年完成收入407.5萬元，實現(xiàn)利潤72.4萬元，完成高線?！∥?、注意工作方式，改進工作方法，注意調查研究。深入基層，深入實際，深入市場，了解市場，開拓市場，認真落實分工負責制和逐級負責制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
六、廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀律，以及財政紀律，守法經營，依法辦事，公開辦公，不以權謀私，不搞暗箱操作，不行賄受賄，不做任何有損國格人格和公司形象的事。
職工全年收入較上年提高8.2%述職報告的結尾的范文工作報告。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領導的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠目標和思路，還缺乏深入的思考；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位；作為股東派出的產權代表，向股東報告有關情況不夠；作為班長，與班子成員的個別交心、談心不夠；身為基層領導，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強。
但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負股東的要求、領導的期望。
經理工作報告心得體會篇十一
隨著經濟的快速發(fā)展，廣西經濟也快速崛起，成為了全國經濟發(fā)展的重要省份之一。作為一名經理，我非常榮幸能夠參與并見證廣西的發(fā)展。最近，我參加了一場關于廣西經濟發(fā)展的經理工作報告會，聽取了各行各業(yè)的工作報告。通過這次會議，我深受啟發(fā)，也加深了對我自己工作的思考和體會。
首先，我從不同行業(yè)的經理工作報告中學到了不同的經驗和技巧。在會上，我聽取了廣西電子行業(yè)、制造業(yè)、農業(yè)等行業(yè)的經理們的報告。他們分享的案例和分析讓我深感受益匪淺。電子行業(yè)的經理們提到了技術創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并分享了他們在新技術開發(fā)和產品研發(fā)方面的經驗。制造業(yè)的經理們著重強調了提升生產效率的重要性，他們分享了他們在生產流程優(yōu)化和設備升級方面的實踐經驗。農業(yè)的經理們則強調了綠色生態(tài)農業(yè)的發(fā)展趨勢，他們分享了他們在環(huán)境保護和農產品質量上的努力。通過這些報告，我學到了不同行業(yè)間的經驗互通，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足之處。
其次，我通過這次經理工作報告會了解到了廣西經濟的新動態(tài)和發(fā)展趨勢。在這次會議中，不僅聆聽到了廣西經濟的成績和亮點，也了解到了存在的問題和挑戰(zhàn)。各行各業(yè)的經理們都紛紛提到了即將到來的新一輪改革開放對于廣西經濟發(fā)展的影響。他們普遍認為，這是廣西迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要機遇。同時，他們也提到了環(huán)境污染、資源短缺等問題對廣西經濟的影響，并提出了相應的解決辦法。通過了解這些動態(tài)和趨勢，我能夠更加準確地把握企業(yè)的發(fā)展方向和策略。
再次，我從廣西經理工作報告會中感受到了各行各業(yè)之間的合作和交流的重要性。在報告會上，各個行業(yè)的經理們不僅向大家分享了自己的工作經驗，也和其他行業(yè)的經理們展開了熱烈的討論和交流。他們互相借鑒、互相啟發(fā)，共同探討了解決實際問題的方法和途徑。通過這種合作和交流，各行各業(yè)之間建立了緊密的聯(lián)系，促進了廣西經濟的快速發(fā)展。作為一個經理，我深深地認識到，只有加強合作和交流，才能夠找到更好的解決方案，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
最后，我從廣西經理工作報告會中感受到了作為一個經理所需要具備的品質和能力。在報告會上，我看到了眾多優(yōu)秀的經理們，他們都具備著堅韌的意志、敏銳的洞察力和出色的領導能力。他們能夠在激烈的市場競爭中保持清醒的頭腦，能夠及時調整策略應對市場變局。同時，他們也能夠不斷學習和進步，通過不斷的學習和實踐，保持行業(yè)的領先地位。通過觀察和學習他們的品質和能力，我更加明確了以后要努力提升自己的方向和目標。
通過參加廣西經理工作報告會，我從中學到了許多在平時工作中難以獲得的經驗和技巧。我了解了廣西經濟的新動態(tài)和發(fā)展趨勢，體會到了各行各業(yè)之間的合作和交流的重要性，也發(fā)現(xiàn)了作為一個經理所需要具備的品質和能力。這次經理工作報告會給了我很大的啟發(fā)，也為我的工作提供了很好的指導。我將會將這次會議的學習和體會運用到我的實際工作中，不斷提高自己的專業(yè)能力和領導力，更好地為廣西的經濟發(fā)展貢獻自己的力量。
經理工作報告心得體會篇十二
前不久公司15-工作會成功順利召開。公司董事長及相關領導分別作了相關主題的工作分析報告，通過對工作報告的學習，作為一名新進的中層管理人員，倍受鼓舞振奮，對公司取得的成績感到欣喜，對今后積極熱情投身工作充滿信心。
工作報告內容詳實豐富，客觀實際，具有很強的總結和指導意義，為今后工作指明方向和重點。同時，在鹽業(yè)市場即將放開的當下，報告非常及時，及時為我們的思想敲響警鐘，要緊繃神經，時刻做好準備，應對挑戰(zhàn)和壓力。結合自身實際，我談下學習的心得體會。
工作報告分為兩個部分。?第一部分是工作總結。公司15年度在經濟下行的大背景下，頂住壓力，克服眾多困難，實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經營成果的雙豐收、齊發(fā)展。取得了較好經濟效益和社會效益。全年實現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元，利、稅連續(xù)四年雙過億;榮獲全國和地方等多個榮譽稱號。
同時，穩(wěn)進推動企業(yè)內部改革升級，加強重點設施投資建設，全面推進企業(yè)基礎管理，新興產業(yè)日趨成型，產品種類愈來愈豐富。在公司領導的正確領導下，公司取得了行業(yè)內驕人的成績。?第二部分是全年工作目標設定和規(guī)劃?？傮w工作要求堅持總公司“回歸、轉化、退出、創(chuàng)新”八字方針不動搖，以改革創(chuàng)新為抓手，發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進主業(yè)提質增效，實現(xiàn)輔業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
在完成目標的同時，要重點做好建設三大系統(tǒng)、調整營銷策略、深化改改創(chuàng)新等八個方面的工作。?通過認真學習公司領導工作報告，使我思路更加清晰，目標更明確，也始終堅信，緊緊圍繞公司為中心，勤學善思、創(chuàng)新實干，一定能在鹽業(yè)體制即將打破的新時期，成為第一個脫離沼澤跨上岸的‘年輕老企業(yè)’。
企業(yè)一定會更強大、更和諧，成為“幸福企業(yè)“的中鹽東興夢指日可待!
結合工作實際，個人認為要做好以下四點：?一、加強學習，提升業(yè)務技能水平和業(yè)務能力，全面發(fā)展應對“狼來了“危機。作為一名中層人員，應該比基層員工看得遠，站得高，學的更深，吾的更透，堅持主動學習，與時俱進，緊跟時代步伐。要學習專業(yè)知識，市場知識，不僅是中鹽系統(tǒng)內的，更應該放眼整個行業(yè)，擴大格局，提升高度。
二、立足本職崗位，擴大視野格局，提升認知高度。時刻保持危機憂患意識和競爭意識，敢于擔當，關鍵時候能獨當一面。?三、強化提升工作能力，全面發(fā)展，提高工作水平。
1、強化創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是這個時代賦予我們的額責任和要求，大眾創(chuàng)新是這個時代的符號，只有在創(chuàng)新中才能不斷提升、發(fā)展，只有創(chuàng)新才能“補短板“。?2、提升決策能力，要用科學辯證的方法決策，不僅三思而后行，更要審時度勢去判斷，不延誤每一次戰(zhàn)機，不誤判每一次結果。?3、增強溝通能力與技巧，只有善于溝通、主動溝通，才能在工作和生活中游刃有余，與同事溝通，與領導溝通，與內部溝通，與外部溝通，無不考驗著管理人員的處理方式和技巧。?四、掌握領導管理藝術，積極帶動部門工作和活力。
1、發(fā)揮團隊力量，取長補短，每個人都有自己的優(yōu)劣勢，團隊各個優(yōu)點被統(tǒng)一領導產生預期的化學反應，才有可能產生一個高效的團隊。?2、注意培養(yǎng)后備人才隊伍，不斷提升整個團隊的員工素質，我們不僅要培養(yǎng)出人才，更要帶出驍勇善戰(zhàn)的隊伍，要敢于放權，為團隊成員提供鍛煉的機會，光用人不育人等于害人;同時樹立闊達的用人胸襟，疑人不用，用人不疑。????回顧過去，我們取得了優(yōu)異傲人的成績;展望未來，充滿機遇與挑戰(zhàn)。結合公司年度工作總結報告，聯(lián)系部門崗位職責，簡要提列出16年度的主要幾個工作方向。
一、加大調研力度和廣度，在上一年度的工作基礎上，多途徑、大范圍、多手段等方式完善各種調研工作，擴大調研成果和涉面范圍。確保調研數(shù)據(jù)的準確性、及時性、代表性和有效性。確保對整個行業(yè)市場的精準深度把握。爭取一次調研，多樣收獲，提升調研效率和成果。
經理工作報告心得體會篇十三
20xx年2月8日，集團公司召開全體職工代表大會，會議上董事長作重要講話，并向大會作工作報告。董事長對集團公司過去一年的工作進行了全面細致的總結，同時提出了的總體工作目標、工作思路和工作重點，從轉型升級、新項目開發(fā)等方面為20工作作重要部署。董事長的講話鼓舞人心、催人奮進，對于年集團公司各項工作的開展具有十分重要的指導意義。
我作為海油集團旗下遼油公司的一員有幸參加此次大會。在聽完董事長慷慨激昂的講話后，我對今后的工作目標有了更加深刻的認識，我決心以董事長講話精神為指導，不斷學習、不斷提高，為集團新一年的發(fā)展貢獻自身的力量?，F(xiàn)結合學習情況談一下自身的認識和體會。
加強創(chuàng)新：無論公司還是個人，要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展，必須打破自我束縛。企業(yè)要強化原始創(chuàng)新，著力增強自主創(chuàng)新能力。強化精益管理，加強基礎管理，推動企業(yè)管理工作加快走向規(guī)范化、集約化。這就要求企業(yè)和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，只有進行思維創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。
整合資源：在市場經濟的大環(huán)境下，學會利用乃至整合各種資源，為公司的發(fā)展服務。我們要想獲得突破性發(fā)展，必須敢于并善于整合人、財、物等各種資源，只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源，企業(yè)才能拓寬競爭空間，獲得更大發(fā)展。
實現(xiàn)創(chuàng)效：公司通過責任和績效來考量員工，社會通過責任和績效來考量公司，個人通過創(chuàng)效來實現(xiàn)對公司的貢獻和自身價值的提升，公司通過不斷創(chuàng)造經濟效益和社會效益來獲得進一步發(fā)展的平臺。海油集團正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的不斷提升。
持續(xù)發(fā)展：經營無小事，企業(yè)需要制定符合實際需求的發(fā)展戰(zhàn)略，培育企業(yè)自身的可持續(xù)文化和精神，建立和完善符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策體系，為企業(yè)結構調整、轉型升級和走質量效益型發(fā)展道路提供深層動力和基礎保障。
以上是我對此次董事長工作報告學習的一些體會，通過學習，我對集團公司的發(fā)展有了新的認識。今后的工作中，我將嚴格要求自己，以董事長講話精神為指引，轉變觀念、改變工作作風、努力進取，為全面實現(xiàn)集團公司20xx年整體發(fā)展目標而努力奮斗!
經理工作報告心得體會篇十四
光陰似箭，日月如梭。轉眼間，一個季度的時間又飛逝而過。回首__年首個工作階段，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚，當收拾一天的工作，看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃爍的五彩霓虹，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時，心中總有一種悵惘之感。走進社區(qū)的林蔭小道，寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香，踩著自己的身影，不受任何干擾，任思想信馬由韁，自由馳騁，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形，剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。新年伊始，在公司召開的年度動員大會上，便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃，下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。首先從市場部門說起，市場部門是個工作量大，事情繁瑣的部門，除了日常的市場周報、市場月報制作、地產博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外，我們還有很多臨時性的工作任務，比如配合公司新項目進行前期市場調研工作，搜集市場資料，追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。
一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作，大浪淘沙，留下來的依然是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產從業(yè)經歷的應屆畢業(yè)生，她的工作是從最開始最簡單的房地產基礎知識學起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不斷學習不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化，雖然她還保持著內向和害羞的性格，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務實的作風，努力學習，提高效率，成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作，在周總的指導下，取得了不錯的成效，自持續(xù)開展的公司地產博客，一直保持著較高的點擊率和市場好評，內容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網上博客點擊率的總排名已經超過了很多業(yè)內有名氣的大公司老總，位居第五，點擊率達到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內同行制作的市場報告，在多方借鑒和綜合的基礎上，上傳的市場周報內容格式幾經改版和調整，在原有的基礎上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內容。所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經達到一定水準。
其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務：最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結果，要從跨度幾年的地產項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù)，確實不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料，多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言，市場部因為人手等各方面的原因，在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果，做好專題研究和相關行業(yè)知識的培訓課件。另一方面將市場部建設成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門，另外，恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點，第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調整，重新梳理了項目的營銷進度。第二就是4月23日舉行的項目開工典禮儀式，已經圓滿完成，并取得了廣泛的市場反響，維持了市場關注熱度。第三，招商工作經過前期近半年的接洽，已經取得了實質性的進展，與心連心已經進入最后的談判階段，爭取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中，由于本人經驗的欠缺，對項目的把控不夠，在年初對整體工作產生了一定的延誤和影響。在2月下旬，我和鄭經理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間，對項目銷售工作進行了全新梳理，將銷售說辭體系進行了精簡和提煉，以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章，在談客的時候有的放矢，一針見血。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎價格制定、及確定投資回報率等工作，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。
在整個操作恒盛廣場的項目中，個人總結出以下三點心得：
第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應，保證收籌工作取得開門紅。
第二，操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產市場發(fā)展尚不成熟的三線城市，沿用長沙的操盤模式，作為第一個吃螃蟹的人，市場教育成本較大?？蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒，覺得交了錢但心里沒底，在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產項目中，是否可以考慮把目前的操盤模式結合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合?揚長避短，實現(xiàn)快速成功的銷售。
第三，策劃體系的任何文字都應簡明扼要，直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應掌握的十大篇章寫了足有15000字，雖然內容很系統(tǒng)和全面，但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉，更容易讓銷售員掌握運用。以上幾點，就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。接下來的工作中，恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作，要著手進行一系列的準備工作。然后項目進入商業(yè)推廣工作，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述，一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個月里，對我而言是痛苦的學習和成長的過程，第一次嘗試做商業(yè)地產分析，確定投資回報率，第一次籌備大型營銷活動，這些寶貴的經歷將留存在我的記憶中，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階，特此提出晉升申請。在___0年接下來的工作中，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度，謝謝大家!
經理工作報告心得體會篇十五
在我區(qū)邁進“十二五”發(fā)展的關鍵時期，喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機遇，推動轉型升級，加快建設京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實事求是地總結了過去五年昌平區(qū)在經濟發(fā)展和社會建設等方面取得的成績和工作經驗，同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務，細化了全面加強黨的建設的任務目標。此次會議全區(qū)從上到下一致認為是一個令人鼓舞，催人奮進的大會，必將對我區(qū)未來發(fā)展產生重大而深遠的影響。
報告指出和我本人所聞所見，過去五年是昌平歷史上經濟發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設取得重大進展、基礎設施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設持續(xù)推進、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設不斷加強等等。這些成績的取得來之不易，飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進行展望時，報告提出了加快轉變經濟發(fā)展方式，集中力量建設現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標。同時更應值得關注的是，昌平經濟社會發(fā)展正在經歷一場變革，全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領、創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針，走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉型發(fā)展之路。“今后五年，是昌平必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這樣的概括，既說明了我區(qū)發(fā)展轉型升級的重要性，也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。
在明確未來五年我區(qū)的主要任務時，報告從加快完善現(xiàn)代產業(yè)體系、著力構建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進城市化進程、加快社會建設和管理創(chuàng)新、深入推進民主法治建設、大力加強生態(tài)文明建設、深化改革擴大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?！巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?，關鍵在黨?！边@說明了加強黨的建設的重要性和緊迫性。報告對黨的建設作了專門重點論述，這也說明了我們對黨的建設的重視。以上八個任務和一個建設涵蓋經濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設和黨的建設，意義重大，影響深遠。
“十二五”發(fā)展的藍圖已經繪制，在昌平區(qū)發(fā)展的關鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認真學習。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部，結合本部門實際和工作特點，我有以下幾點體會：
、提高工作水平的實踐，做到學用結合、學以致用，創(chuàng)新工作新亮點。
二、真抓實干，不斷提升業(yè)務水平和服務意識。結合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作，有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務實的工作作風，在工作中加強換位思考，努力站在基層的角度上想問題，從基層實際出發(fā)，利用一切機會多深入到基層調查研究，不斷改進自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調查研究性較強的工作，調查研究中形成的分析報告具有很強的服務性，因此在工作中我們將立足本部門實際，通過扎扎實實的工作為各級領導決策提供更優(yōu)質的統(tǒng)計服務。
三、銳意進取，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐，在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際，面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務，唯有創(chuàng)新才是推動各項任務順利完成的出路。創(chuàng)新，就需要有百倍的勇氣和毅力，有銳意進取的精神和敏銳的眼光，唯有這樣，創(chuàng)新才不至于凝滯，創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新，更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想，實事求是，始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石，把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標準。更為重要的是，在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題，就應該正視而不是忽略問題，就應該及時解決問題而非繞過問題。
四、實事求是，不斷加強自身建設。工作要始終堅持一個標準，那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，沒有了這個魂，統(tǒng)計工作就會偏離它原本應該有的方向，就會對社會和領導決策形成誤導。要做到實事求是，就需要不斷加強自身建設，始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結合本次黨代會精神要求，結合工作實際要把本所政治學習、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務來抓，并一抓到底，抓出成績。
區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向，作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實黨代會精神，為昌平推動建設“京北創(chuàng)新中心，國際科教新城”作出自己的貢獻，為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!
剛剛勝利閉幕的中國共產黨陜西省第十二次黨代會，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結奮進的大會，吹響了堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、加快富民興陜的進軍號角，開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。
作為新時期的一名大學生村官，認真學習、深刻領會、全面貫徹省黨代會精神，是當前和今后一個時期重要政治任務，更是責任和使命擔當。只有認真學習才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展狀況，才能更加清楚的認識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題，才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路，才能更好的理論武裝頭腦，科學指導實踐，引領促進落實，更好的把會議精神轉化為推動發(fā)展、促進和諧的強大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題，學習的積極性、主動性只能加強不能消弱，學習的有序性、時效性，只能提高不能減低。作為一名大學生村官，要緊密結合農村發(fā)展實際，緊緊圍繞省委關于推動農村發(fā)展、助力農民增收、促進產業(yè)調整的主題主線，把加強農村文化教育建設、基礎設施建設、基層組織建設、民主法制建設、民主管理建設等重大課題，抓在手上，放在心上，落實在行動中，轉化為內生動力和持久動力，在促進農村經濟社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。
省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的會議，是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈解放思想，堅定不移改革開放，為繼續(xù)為推動科學發(fā)展，不斷富裕三秦百姓，全面建設西部強省吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設進行了全面部署，體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設“四位一體”的總體布局和加強新時期黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略思路，體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向，為我省農村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學的思路。
藍圖已經繪就，思路已經明晰。作為一名黨員，我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來，把行動落實到黨代會提出的各項任務上來，把智慧和力量凝聚到加快崛起上來，以更加飽滿的熱情、更加強勁的氣勢，搶抓機遇，積極進取，腳踏實地，真抓實干，為建設充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農村而更加努力奮斗。要進一步強化思想認識，采取有效措施，準確把握學習和工作的關系，把握思想和實踐的關系，把加強學習，注重實踐，力求落實，作為工作的重要抓手，鍥而不舍，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自我。
第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論，是黨章規(guī)定的共產黨員義務的第一條。共產黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳，甚至失去辨別能力，重要原因就是缺乏應有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏，政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經濟的新形勢下，堅定共產主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性。
第二，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，必須堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，實現(xiàn)學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三，掌握做好本職工作的知識和本領。黨章中把學習科學文化和業(yè)務，努力提高為人民服務的本領，作為共產黨員的一項義務作了明確的規(guī)定。當今世界科學技術突飛猛進，科學技術對社會，對經濟影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業(yè)務知識，掌握好本職工作的知識和本領，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學、文化和業(yè)務知識的自覺性和緊迫感。干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內行和能手。
總之，作為一名共產黨員，作為一名大學生村官，更應該成為學習的模范和實踐的典范，學習會議精神，落實會議精神，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，在思想和行動上依靠群眾，在生活和實踐中幫助群眾，在決策和規(guī)劃時依賴群眾，在工作和服務中貼近群眾，多想利民之事，多辦利民之事，真正的讓黨的政策落到實處，落實到群眾中，讓黨的政策轉化為群眾的幸福和歡樂。
經理工作報告心得體會篇十六
20xx年6月8日-9日，中國共產黨太原市杏花嶺區(qū)第四次代表大會勝利召開。隨后，全區(qū)上下掀起了學習我區(qū)第四次黨代會精神的熱潮。區(qū)委、街道黨工委要求我們認真學習黨代會工作報告，領悟大會精神，同時將報告與實際工作相結合，落到實處。通過自己學習，并與社區(qū)黨支部其他優(yōu)秀黨員交流，我深刻地感到：我區(qū)第四次黨代會的召開對進一步動員和組織全區(qū)黨員和人民群眾投身于轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的生動實踐，努力實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境，建和諧城區(qū)”宏偉目標具有極其深遠的意義?，F(xiàn)將本人學習第四次黨代會精神的主要心得體會歸納如下。
一、黨代會精神是對我區(qū)規(guī)劃的拓展和延伸。
這次大會上，區(qū)委書記魏民代表三屆區(qū)委所做的工作報告，客觀全面的回顧和總結了我區(qū)過去五年特別是近兩年的工作，深刻總結了五年發(fā)展時間的成功經驗，明確提出了我區(qū)今后五年全區(qū)國民經濟和社會發(fā)展的奮斗目標，總體原則和重大任務，是引領我區(qū)“”期間轉型跨越發(fā)展的綱領性文獻。
二、黨代會精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。
會議要求我們始終把堅持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，帶著責任，帶著感情，關心群眾安危冷暖，著力解決好關系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力，使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果，在社會經濟發(fā)展的基礎上迎來小康生活。
三、黨代會精神是對當前社區(qū)建設工作的指引和推動。
會議要求我們著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質。一要提高學習能力。古人云：“非學無以廣才，非學無以明智，非學無以立德。”在學習內容上求“廣”，在學習方法上求“活”，在學習態(tài)度上求“嚴”，從而加快知識更新和理念更新。要以此次學習黨代會精神為契機，認真學習和深刻理解黨代會精神的科學內涵、精神實質、根本要求，努力學深學透，聯(lián)系工作實際，不斷地學習，不斷地應用，并且在應用中檢驗學習效果，在應用中轉化學習成果，不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。
三要提高創(chuàng)新能力，順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去，而是要以科學發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，借鑒以往的經驗、條件的同時，發(fā)揮主、客觀能動性，客觀查找存在的問題，用科學發(fā)展的眼光去分析問題，總結有效的做法，找出新思路、新方法。
作為基層的社區(qū)干部，在今后的工作中，唯有不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，在探索解決社區(qū)發(fā)展問題的同時，努力致力于“轉型發(fā)展，跨越發(fā)展”，才能確保各項措施的落實。在實現(xiàn)本社區(qū)跨越發(fā)展的同時，努力為實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的宏偉目標貢獻自己的力量。
經理工作報告心得體會篇十七
作為一個經理，我一直在不斷地總結經驗和體會。在這篇文章中，我將與您分享我在職業(yè)生涯中獲得的一些非常重要的經理心得體會。
首先，我認為在成為一名優(yōu)秀的經理之前，我們必須了解自己以及如何與他人合作。了解自己對于領導能力的培養(yǎng)至關重要。我們必須知道自己的優(yōu)勢和不足，以及如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服不足。同時，與他人合作也非常重要。領導需要懂得如何推動團隊合作，并理解每個成員的角色和職責。與團隊成員建立良好的關系是非常重要的，尤其是在面對挑戰(zhàn)和困難時。
其次，我認為好的經理需要具備良好的溝通能力。溝通是領導和團隊成員之間必不可少的一個環(huán)節(jié)，而且需要重視。良好的溝通能力能幫助領導更好地表達自己的意思，避免誤解和困惑，并更好地組織和管理團隊。也可以建立信任和尊重的基礎，這樣可以更好的實現(xiàn)團隊的目標。
第三，我始終堅信領導者需要著眼于整體目標。這意味著只有當領導者把整個目標和團隊的關系看得清楚，并始終保持這種關系清晰明確時，才能讓團隊順利地發(fā)展，同時達到組織的目標。因此，作為一名領導者，我們需要定期為團隊和組織制定明確的目標，并要確定實現(xiàn)這些目標所需的程序和策略。
第四，作為一名有經驗的經理，我認為領導必須有耐心和毅力。實現(xiàn)目標和成功不是一夜之間的事，而是需要持續(xù)和辛勤的努力。在團隊成員中，有時候也會存在挫折和灰心的時刻，這時候領導者需要對整個團隊保持耐心和支持，幫助團隊成員克服挫折和重拾信心。我們需要清晰的目標和良好的計劃，并堅定地執(zhí)行計劃，從而實現(xiàn)組織和個人的目標。
最后，我認為出色的領導者實際上就是一個良好的示范。除了指導、激勵和協(xié)調團隊成員之外，經理還需要展示出最佳的榜樣和行為，以鼓舞和激勵團隊成員。作為領導，我們需要注意建立最佳實踐和價值觀，并身體力行以確保整個團隊都能在這些標準下得到著手。
在總結：對于每一個成長中的經理而言，要摸索和實踐好自己的角色和責任。因為這些都是建立好的領導者身份所需要的固有品質，同時又需要不斷學習和完善，使之更加緊密和準確。我希望這些經理心得體會將對您有所幫助。
經理工作報告心得體會篇十八
在新的歷史條件下重溫《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，具有重大現(xiàn)實意義。重溫《黨委會的工作方法》學習心得學習《黨委會的工作方法》，發(fā)現(xiàn)蘊含著極其豐富的內涵。
在新的歷史條件下，學習《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，把握黨委(黨組)工作規(guī)律，提高領導能力和水平，敢于擔當、積極作為，具有重大現(xiàn)實意義。比如：“趕考”路上，挑戰(zhàn)無處不在。毛澤東同志的這篇文章，凝結著我們黨領導革命從勝利走向勝利的寶貴經驗，是中國共產黨人對政黨建設規(guī)律的深刻認識與正確運用，是“理解中國共產黨成功之道的一把鑰匙”。“這把鑰匙”向世人展現(xiàn)了黨的領導機關是如何開展工作的，可以更直觀地理解為什么共產黨人面臨那么多嚴峻考驗卻始終能夠取得成功?！边@是毛澤東同志提出的十二條重要工作方法，既是對馬克思主義方法論的具體運用和以往黨的工作方法經驗的總結，又是面對新的問題對黨的領導機關和干部提出的新要求。
時代發(fā)生了變化，中國共產黨所處的歷史方位也發(fā)生了變化，但建設一個偉大的馬克思主義執(zhí)政黨的目標沒有變，馬克思主義執(zhí)政黨建設規(guī)律不能變?！饵h委會的工作方法》所提出的原則依然是今天我們必須遵循的原則，所針對的問題依然是我們今天已經面對和正在面對的問題，所指出的方法依然是我們做好黨委(黨組)工作的法寶。
當前，我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，黨肩負著歷史重任，經受著時代考驗。與國內外形勢發(fā)展變化相比，與黨所承擔的歷史任務相比，黨的領導水平和執(zhí)政水平、黨員干部素質、能力、作風，都還有不小差距。如何進一步加強各級黨委(黨組)領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷的時代課題。
新形勢下，全面加強各級黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，必須掌握科學工作方法和領導藝術，必須嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實加強和改善黨的領導，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。
黨的以來，圍繞全面從嚴治黨提出一系列新的重要思想，為全面推進黨的建設新的偉大工程進一步指明了方向。在掌握科學工作方法和領導藝術方面，運用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，既部署“過河”的任務，又指導如何解決“橋或船”的問題，為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了有效的方法“鑰匙”。
當前，對各級黨委(黨組)而言，重溫《黨委會的工作方法》，必須邊學習邊思考、邊掌握邊運用，認真學習貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領，提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力;又自覺擔負起執(zhí)行和維護黨的政治紀律政治規(guī)矩的職責使命，敢抓敢管，嚴格約束，使政治紀律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進。今天，重溫《黨委會的工作方法》，學習掌握其中蘊含的政治紀律政治規(guī)矩，就是要按照系列重要講話精神要求，時刻繃緊政治紀律政治規(guī)矩這根弦。
經理工作報告心得體會篇十九
20**年十三屆二次全國人大會議和政協(xié)會議正在舉行，各個代表和政協(xié)委員在會議中代表人民紛紛提出了自己的改革建議和意見。從的報告全文中的語言用詞我們可以看出我們的誠懇和信念，報告全文共77次提到“改革”，在總結20**年工作成果和不足的情況下，對20**年提出了工作目標和工作部署，指出：“做好今年政府工作，要以深化改革為強大動力，以調整結構為主攻方向，以改善民生為根本目的，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，務求實效。”
20**年工作部署中提出了9項重點工作，涉及面廣，突出重點，而且突出主要矛盾。自己作為一名在校碩士研究生，在看到統(tǒng)籌做好改善和保障民生工作這一項時，心情尤為激動。提出：
就業(yè)是民生之本。堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年高校畢業(yè)生將達727萬人，要開發(fā)更多就業(yè)崗位，實施不間斷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務，提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例。加大對城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員幫扶力度，確?！傲憔蜆I(yè)”家庭至少有一人就業(yè)，做好淘汰落后產能職工安置和再就業(yè)工作。統(tǒng)籌農村轉移勞動力、退役軍人等就業(yè)工作。努力實現(xiàn)更加充分、更高質量就業(yè)，使勞動者生活更加體面、更有尊嚴。
收入是民生之源。要深化收入分配體制改革，努力縮小收入差距。健全企業(yè)職工工資決定和正常增長機制，推進工資集體協(xié)商，構建和諧勞動關系。加強和改進國有企業(yè)負責人薪酬管理。改革機關事業(yè)單位工資制度，在事業(yè)單位逐步推行績效工資，健全醫(yī)務人員等適應行業(yè)特點的薪酬制度，完善艱苦邊遠地區(qū)津貼增長機制。多渠道增加低收入者收入，不斷擴大中等收入者比重。使城鄉(xiāng)居民收入與經濟同步增長，廣大人民群眾普遍感受到得實惠。
社保是民生之基。重點是推進社會救助制度改革，繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平，全面實施臨時救助制度，為特殊困難群眾基本生活提供保障，為人們創(chuàng)業(yè)奮斗解除后顧之憂。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，完善與職工養(yǎng)老保險的銜接辦法，改革機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度，鼓勵發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金和商業(yè)保險。完善失業(yè)保險和工傷保險制度。落實社會救助和保障標準與物價水平掛鉤聯(lián)動機制。發(fā)展老齡事業(yè)，保障婦女權益，關心青少年發(fā)展，加強未成年人保護和困境家庭保障，做好殘疾人基本公共服務和殘疾預防，支持慈善事業(yè)發(fā)展。讓每一個身處困境者都能得到社會關愛和溫暖。
完善住房保障機制。以全體人民住有所居為目標，堅持分類指導、分步實施、分級負責，加大保障性安居工程建設力度，今年新開工700萬套以上，其中各類棚戶區(qū)470萬套以上，加強配套設施建設。提高大城市保障房比例。推進公租房和廉租房并軌運行。創(chuàng)新政策性住房投融資機制和工具，采取市場化運作方式，為保障房建設提供長期穩(wěn)定、成本適當?shù)馁Y金支持。
人命關天，安全生產這根弦任何時候都要繃緊。要嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，全面落實安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。大力整頓和規(guī)范市場秩序，繼續(xù)開展專項整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣行為。建立從生產加工到流通消費的全程監(jiān)管機制、社會共治制度和可追溯體系，健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴守法規(guī)和標準，用最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，堅決治理餐桌上的污染，切實保障“舌尖上的安全”。
看到了這樣的樸素易懂的語言和內容不禁讓人動容，國家真的是想人民之所想，政策公平開明。自己應當認真學習專業(yè)知識，領悟中央精神，提高政治思想覺悟，為中國特色社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興作貢獻。
經理工作報告心得體會篇二十
在我區(qū)邁進“”發(fā)展的關鍵時期，喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機遇，推動轉型升級，加快建設京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實事求是地總結了過去五年昌平區(qū)在經濟發(fā)展和社會建設等方面取得的成績和工作經驗，同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務，細化了全面加強黨的建設的任務目標。此次會議全區(qū)從上到下一致認為是一個令人鼓舞，催人奮進的大會，必將對我區(qū)未來發(fā)展產生重大而深遠的影響。
報告指出和我本人所聞所見，過去五年是昌平歷史上經濟發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設取得重大進展、基礎設施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設持續(xù)推進、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設不斷加強等等。這些成績的取得來之不易，飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進行展望時，報告提出了加快轉變經濟發(fā)展方式，集中力量建設現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標。同時更應值得關注的是，昌平經濟社會發(fā)展正在經歷一場變革，全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領、創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針，走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉型發(fā)展之路?！敖窈笪迥辏遣奖仨毦o緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這樣的概括，既說明了我區(qū)發(fā)展轉型升級的重要性，也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。
在明確未來五年我區(qū)的主要任務時，報告從加快完善現(xiàn)代產業(yè)體系、著力構建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進城市化進程、加快社會建設和管理創(chuàng)新、深入推進民主法治建設、大力加強生態(tài)文明建設、深化改革擴大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?！巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?，關鍵在黨?！边@說明了加強黨的建設的重要性和緊迫性。報告對黨的建設作了專門重點論述，這也說明了我們對黨的建設的重視。以上八個任務和一個建設涵蓋經濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設和黨的建設，意義重大，影響深遠。
“”發(fā)展的藍圖已經繪制，在昌平區(qū)發(fā)展的關鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認真學習。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部，結合本部門實際和工作特點，我有以下幾點體會：
、提高工作水平的實踐，做到學用結合、學以致用，創(chuàng)新工作新亮點。
二、真抓實干，不斷提升業(yè)務水平和服務意識。結合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作，有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務實的工作作風，在工作中加強換位思考，努力站在基層的角度上想問題，從基層實際出發(fā)，利用一切機會多深入到基層調查研究，不斷改進自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調查研究性較強的工作，調查研究中形成的分析報告具有很強的服務性，因此在工作中我們將立足本部門實際，通過扎扎實實的工作為各級領導決策提供更優(yōu)質的統(tǒng)計服務。
三、銳意進取，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐，在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際，面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務，唯有創(chuàng)新才是推動各項任務順利完成的出路。創(chuàng)新，就需要有百倍的勇氣和毅力，有銳意進取的精神和敏銳的眼光，唯有這樣，創(chuàng)新才不至于凝滯，創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新，更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想，實事求是，始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石，把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標準。更為重要的是，在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題，就應該正視而不是忽略問題，就應該及時解決問題而非繞過問題。
四、實事求是，不斷加強自身建設。工作要始終堅持一個標準，那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，沒有了這個魂，統(tǒng)計工作就會偏離它原本應該有的方向，就會對社會和領導決策形成誤導。要做到實事求是，就需要不斷加強自身建設，始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結合本次黨代會精神要求，結合工作實際要把本所政治學習、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務來抓，并一抓到底，抓出成績。
區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向，作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實黨代會精神，為昌平推動建設“京北創(chuàng)新中心，國際科教新城”作出自己的貢獻，為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!
剛剛勝利閉幕的中國共產黨陜西省第十二次黨代會，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結奮進的大會，吹響了堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、加快富民興陜的進軍號角，開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。
作為新時期的一名大學生村官，認真學習、深刻領會、全面貫徹省黨代會精神，是當前和今后一個時期重要政治任務，更是責任和使命擔當。只有認真學習才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展狀況，才能更加清楚的認識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題，才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路，才能更好的理論武裝頭腦，科學指導實踐，引領促進落實，更好的把會議精神轉化為推動發(fā)展、促進和諧的強大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題，學習的積極性、主動性只能加強不能消弱，學習的有序性、時效性，只能提高不能減低。作為一名大學生村官，要緊密結合農村發(fā)展實際，緊緊圍繞省委關于推動農村發(fā)展、助力農民增收、促進產業(yè)調整的主題主線，把加強農村文化教育建設、基礎設施建設、基層組織建設、民主法制建設、民主管理建設等重大課題，抓在手上，放在心上，落實在行動中，轉化為內生動力和持久動力，在促進農村經濟社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。
省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的會議，是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈解放思想，堅定不移改革開放，為繼續(xù)為推動科學發(fā)展，不斷富裕三秦百姓，全面建設西部強省吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設進行了全面部署，體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設“四位一體”的總體布局和加強新時期黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略思路，體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向，為我省農村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學的思路。
藍圖已經繪就，思路已經明晰。作為一名黨員，我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來，把行動落實到黨代會提出的各項任務上來，把智慧和力量凝聚到加快崛起上來，以更加飽滿的熱情、更加強勁的氣勢，搶抓機遇，積極進取，腳踏實地，真抓實干，為建設充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農村而更加努力奮斗。要進一步強化思想認識，采取有效措施，準確把握學習和工作的關系，把握思想和實踐的關系，把加強學習，注重實踐，力求落實，作為工作的重要抓手，鍥而不舍，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自我。
第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論，是黨章規(guī)定的共產黨員義務的第一條。共產黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳，甚至失去辨別能力，重要原因就是缺乏應有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏，政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經濟的新形勢下，堅定共產主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性。
第二，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，必須堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，實現(xiàn)學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三，掌握做好本職工作的知識和本領。黨章中把學習科學文化和業(yè)務，努力提高為人民服務的本領，作為共產黨員的一項義務作了明確的規(guī)定。當今世界科學技術突飛猛進，科學技術對社會，對經濟影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業(yè)務知識，掌握好本職工作的知識和本領，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學、文化和業(yè)務知識的自覺性和緊迫感。干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內行和能手。
總之，作為一名共產黨員，作為一名大學生村官，更應該成為學習的模范和實踐的典范，學習會議精神，落實會議精神，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，在思想和行動上依靠群眾，在生活和實踐中幫助群眾，在決策和規(guī)劃時依賴群眾，在工作和服務中貼近群眾，多想利民之事，多辦利民之事，真正的讓黨的政策落到實處，落實到群眾中，讓黨的政策轉化為群眾的幸福和歡樂。
經理工作報告心得體會篇一
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏，現(xiàn)在我就來對這一年的工作情況做一下簡單的述職。
在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強保險和財務知識的學習，并順利通過了保險代理人資格證書考試，逐漸增進自己對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。銷售崗位是公司業(yè)務發(fā)展的橋梁，做好銷售工作，對公司的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來發(fā)生業(yè)務的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從部門經理安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。
一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通，關心他們的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助，彼此學習長處，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照顧我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風，學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對xx保險公司的熱情，聽從總經理工作分配，為我熱愛的`保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
謝謝大家！
經理工作報告心得體會篇二
聽了寧總經理在集團公司2010年度總結表彰大會上所做的《年度工作報告》，感受頗深，收獲頗多!
《寧總經理新年工作報告》客觀實際地總結了去年的工作，對今年的工作，進行了系統(tǒng)的安排和部署，既有具體量化的指標，也有翔實的安排，令人振奮、催人奮進。
奮發(fā)有為的“十一五”讓我們看到了一個“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”奮發(fā)向上、蒸蒸日上的企業(yè)。2010年的驕人業(yè)績，作為金種子的普通員工親眼看到，親耳聽到也親身體驗到它的不平凡!
加速發(fā)展的“十二五”，讓我們看到了未來的幾年我廠的遠景規(guī)劃的宏偉藍圖。金種子面臨著發(fā)展的大好機遇。作為一名金種子人倍感驕傲和自豪。
這將作為我工作的前進動力，在今后的工作中，我力爭做到:
一、加強政治學習，注重提升個人修養(yǎng)。
作為一名中共黨員，必須時刻保持自己的先進性和表率作用，要突出的發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。為此我嚴格要求自己，認真做好每一項工作。擁護共產黨的領導，認真學習“三個代表”的重要思想，深入把握其精神實質。積極參加思想政治學習，提高自己的政治理論水平和綜合素質，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。進一步提高思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。
二、加強業(yè)務學習，提高工作能力。
正確履行會計職責，認真學習國家財經政策、法令，熟悉財經制度;積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī)，強化核心團隊的創(chuàng)新意識，注重成本控制。
作為物管科一名財務人員，負責全廠物資的收發(fā)和結算工作，深感自己肩上的責任重大，這就需要有更大的耐心和細心，努力做好本職工作，力爭樹立良好的服務窗口形象!
三、遵紀守法，廉潔自律，樹立財務工作者的良好形象。
堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中嚴格遵守法紀，樹立了財務工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
四、加強忠誠敬業(yè)的奉獻意識。
在金種子跨越發(fā)展的新形勢下，解放思想，更新觀念，在理念上豐富奉獻的內涵，在境界上提高奉獻的層次，在行動上轉變奉獻的方式，在結果上強調奉獻的質量，充分認識到有貢獻才是最大的奉獻，奉獻是實現(xiàn)自我價值的最好詮釋。
作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，從改變中找到創(chuàng)新。工作中不斷向身邊的人虛心請教和學習，我深知自己工作上還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務工作能力，力爭出色完成自身工作和領導安排的任務，為金種子的美好明天奉獻自己的微薄之力。
經理工作報告心得體會篇三
1月17日公司組織召開了年度總結會議，對20_年__公司經營情況進行了全面系統(tǒng)的總結。20_年，在董事長__先生的正確指引下，公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神，部分板塊較好地完成了年度目標任務。全年公司產值近1.2億元，實現(xiàn)利潤1000多萬元。
此次年度會議中，各部門做了20_年工作述職報告和20_年工作規(guī)劃，公司領導層對20_年各部門所取得成績予以肯定。
20_年，我們用心經營，改進策略，業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是，通過大家的努力，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力，付出了辛勤的努力，超額完成全年業(yè)務指標，為__公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻。營銷中心，在面臨電信市場調整與變動的情況下，經歷外部與內部的結構化調整，最終通過第四季度的勞動競賽，使業(yè)績得到有力的回升。駐地網事業(yè)部，在20_年加強了經營管理力度，調整了經營策略，初步實現(xiàn)駐地網向智慧社區(qū)的業(yè)務進化，為__公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎。
20_年，我們規(guī)范管理，嚴控成本，碩果累累。通過公司組織架構改革，公司各崗位工作職責得到梳理與明確，公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善。實行分管領導制，設有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務板塊，從管理架構上穩(wěn)中帶新，強而有力。通過績效工作的執(zhí)行，各部門有效明確目標、跟進過程、落實結果。同時，我們加強了財務管理，通過梳理財務流程、財務管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作，充分保障了公司資金流的正常運作。
在此，我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
各位同事，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，__公司與同行們相比較，增速還不夠快，市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略，緊跟時代發(fā)展的步伐，長足發(fā)展__公司事業(yè)。20_年，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，__董事長在年終工作會議上提出：“強素質調激勵搶速度促轉型”的十二字方針，給我們在20_年的經營管理與業(yè)務發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。
一、強素質，古人云“賢者在位，能者在職”，__公司面臨市場戰(zhàn)略轉型和長足發(fā)展的關鍵期，迫切需要加強隊伍建設，強化人才結構，建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質、統(tǒng)一意識，從意識層面達成一致，形成合力，擁有“全局觀”。不謀全局者，不足謀一域。不謀萬世者，不足謀一時;我們要團結一致按公司的整體經營方向與管理方針，“謀全局，講全局”，一切從__公司利益出發(fā)，深入理解與貫徹執(zhí)行__公司20_年十二字經營方針。二是要求大家增強業(yè)務素質，提高業(yè)務能力和管理水平。對業(yè)務領域的專業(yè)知識，對公司產品、服務、業(yè)務操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手。同時，公司要求全體員工必須加強學習，將學習作為一種責任和追求，在工作上學習和實踐相結合，完成自我綜合素質的提升。三是增強心理素質，積極應對各種工作挑戰(zhàn)，出色完成工作任務。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，團結一致，為共同的目標全力以赴。
二、調激勵，公司從經營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向，加大市場開拓力度，同時，公司將制定有效的績效考核制度，加大激勵，打造__公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制，實現(xiàn)__公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。
三、搶速度，速度管理，就是比別人先行一步，在市場競爭中搶占先機。我們要做，就努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè)，變化迅速。搶速度，無疑是__公司20_年的重要策略!未來，__公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準，這將決定我們的未來!
四、促轉型，一是思想的轉型，我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術化的提高與轉型。三是業(yè)務結構調整和轉型，結合公司新老業(yè)務的發(fā)展，依據(jù)公司經營目標和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內部服務的落地。駐地網業(yè)務，要調整發(fā)展思路肯經營策略，加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設為主的新業(yè)務。營銷業(yè)務板塊，則要從門店經營向連鎖運營轉型，逐步形成具有__公司特色的核心競爭力。
針對陳總在1月17日，年度總結會上提出的“強素質調激勵搶速度促轉型”的十二字經營方針，請各部門接任務：
人力資源部：強素質：人才規(guī)劃、崗位分析、調整配置、人員培訓、人才引進;調激勵：以“速度、轉型”為導向，加大對市場拓展團隊、關鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。
財務部：完善預算管理體系，制訂規(guī)范的預算文書，每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，事前、中、后均有控制手段，根據(jù)預算對各部門提出預警;確保現(xiàn)金合理流動與平衡，滿足公司正常經營和發(fā)展需要;合理投資，使資本保值增值。緊跟業(yè)務部門，主導應收款項回籠，提高現(xiàn)金使用效率。
工程中心：完善工程項目管理制度，繼續(xù)推行項目承包制，項目經理必須對成本、質量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤，按工日承包;推進業(yè)務結構的調整，開拓非通信專業(yè)市場。
智慧社區(qū)：打造第三方通信服務平臺，建立駐地網運營手冊，包括市場拓展、投資建設、運營服務的標準、流程，快速拓展市場、快速完成建設、快速投入運營，形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式，建立與產業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程，建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。
營銷中心：完善門店運營服務體系，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制;推進業(yè)務的轉型，導入o2o模式，實現(xiàn)線上線下的有效結合，做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務的對接模式，整合、壯大營銷人才資源。
同事們，伙伴們，__公司20_年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元，利潤1000萬元。20_年是__公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉折點，我們處在信息時代的前沿，前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設業(yè)務、電信產品營銷業(yè)務，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是__公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內中國前五名的公司，成為一家社會公眾公司。我們要堅信，在__董事長的正確指導下，圍繞20_年的十二字經營方針，全體同仁們上下一心，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定目標，堅定地、踏實地向前邁進!(提高音量)20_年必定會有我們的輝煌、__公司的輝煌!
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!豬年馬上成功!謝謝大家!
經理工作報告心得體會篇四
作為一名經理，工作報告是我每年最重要的工作之一。經過這一年的努力，我終于完成了廣西經理工作報告。在這個過程中，我收獲了很多，不僅對于自己的工作能力有了更深入的認識，也對團隊合作和管理有了更多的理解。以下是我在廣西經理工作報告中所得到的心得體會。
首先，廣西經理工作報告讓我認識到了細節(jié)的重要性。在完成報告的過程中，與各個部門進行了大量的溝通和交流，詳細了解部門的工作情況和團隊的動態(tài)。通過和員工的面對面交流和深入了解，我知道了各個問題的細節(jié)，了解了員工的實際情況。在報告中，我按照部門和人員的不同情況進行了分析和總結，充分展現(xiàn)了我的了解和關心。這種關注細節(jié)的做法不僅能夠提高工作的質量，也能夠增加員工的信任和團隊的凝聚力。
其次，廣西經理工作報告讓我更加關注績效的提升。在報告中，我詳細地列出了過去一年團隊的工作成績和表現(xiàn)，對于達到優(yōu)異績效的員工進行了表揚，并對于表現(xiàn)不佳的員工進行了指導和幫助。通過對績效的關注，我意識到優(yōu)秀員工的激勵和支持對于整個團隊的發(fā)展和進步至關重要。與此同時，我也明白了作為經理，我自身的工作表現(xiàn)也需要不斷提高，才能夠給員工提供更好的支持和幫助。
第三，廣西經理工作報告讓我更加注重數(shù)據(jù)的分析和運用。在報告中，我對過去一年的數(shù)據(jù)進行了詳細的分析，從中找出了問題所在，并提出了改進措施。通過對數(shù)據(jù)的分析，我發(fā)現(xiàn)很多問題的產生是因為某些環(huán)節(jié)的失誤或者是不合理的設計。通過對數(shù)據(jù)的分析，我能夠在下一步工作中提出更具針對性的措施，從而改進工作效果。數(shù)據(jù)的運用對于提升工作效率和質量至關重要，我會進一步完善數(shù)據(jù)收集和分析的方法，以便更好地指導我的團隊。
第四，廣西經理工作報告讓我對團隊合作有了更深的認識。在報告中，我強調了團隊合作的重要性，并提出了更好的團隊協(xié)作的建議。通過整個報告的準備和撰寫，我意識到一個默契和互相支持的團隊是多么的重要。只有通過團隊的合作和支持，我們才能夠順利地完成工作任務，取得更好的工作成績。在未來的工作中，我會更加注重團隊的培養(yǎng)和建設，為團隊提供更合適的機會和條件，以便實現(xiàn)目標的共同拓展。
最后，廣西經理工作報告讓我認識到自身的不足和需要改善的地方。在報告中，我發(fā)現(xiàn)了很多我個人工作的不足和需要改進的地方。通過報告的準備和撰寫，我意識到我在一些方面還有待提高和加強，比如對于員工的理解和指導、對于數(shù)據(jù)的分析和運用等等。我會在今后的工作中更加努力地學習和提高自己，不斷完善自身的能力，以更好地服務于團隊和公司。
總而言之，廣西經理工作報告讓我從多個角度對自己的工作進行了梳理和總結，不僅讓我對自己的工作有了更全面的認識，也增加了我對團隊合作和管理的理解。通過這個過程，我收獲了很多寶貴的經驗和知識，也明確了今后工作的方向和目標。我相信只要我繼續(xù)努力，以更積極的態(tài)度和更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，我一定能夠取得更好的工作成績，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
經理工作報告心得體會篇五
親愛的同仁們：
大家好！
我于20xx應聘進入xx地下商場，從基層做起，著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務，隨著工作深入擔任了運管管理部經理的職務，20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經理，我所涉及的業(yè)務工作更加廣泛。
在過去的時間里，從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：
1、人員管理：
每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務知識能力及員工的招商工作狀況等，及時指正員工不當?shù)男袨?。對于不合?guī)范的經營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題，進行整理歸納，利用每周一、三、五開會時間進行著重強調，督促員工有則改之無則加勉。
針對處理不合理的事件在會上進行研究，找出最佳解決方案。對于相關業(yè)務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓，重點內容通過考試形式進行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質，成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調崗，盡可能減少運營管理部人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。
對于新進員工的要求嚴格把關，并協(xié)助其做好進場的相關手續(xù)，隨后進行業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準備，只要經營者有利潤，才能達到最終目的，根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動，以更好的提升銷售。
5、裝修管理：
協(xié)助保衛(wèi)部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通，裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無異味，無噪音，無灰塵。審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對接相關裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。
6、為打造一個和諧共建的商場，每日從考勤經營者的出勤率開始，規(guī)范業(yè)戶的經營方式，堅決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制pop，超擺超放，播放迪曲，辦理進退戶手續(xù)，核算各種費用，延時手續(xù)，裝修結果的驗收，投訴的處理與協(xié)調，漏水點的觀察和配合維修，配合收取管理費用。
7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。
未經商場允許商販在商場內肆意兜售商品的行為本身已經嚴重影響商場的形象，督促管理人員對待此類事件一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅清出場外。同時為保證商場內的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場無關的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經營上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。
確保每一名業(yè)主和消費者的生命財產安全，安全消防工作必須做到位，落到實處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經營業(yè)主進行解釋，讓其學習到安全消防知識，意識到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場進行正常的經營管理時，常常碰到顧客過來投訴的事件。
商場只有協(xié)調的權利，沒有執(zhí)法權，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個性化處理投訴辦法，在管理權利的范圍內適當?shù)膶︻櫩瓦M行說服，同時也要考慮到業(yè)主的經營方式方法。
因此采用一對一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場地同時進行協(xié)調，為雙方爭取到最大的讓步，使得問題達到圓滿的解決。
在日益激烈的競爭中，打造商場的品牌效益，樹立良好的企業(yè)形象，商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。
媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點，派專人制作精良的ppt、ps廣告等。選擇當?shù)厮募抑攸c報紙（大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航）進行活動與促銷宣傳。
商場內外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝，商場內氛圍的。營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學生放寒暑假，都是商場客流的高峰期，這就需要迎合當前促銷主題。
為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質方面的設計和篩選。商場內各個位置的裝飾改造，廣告設計樣式及懸掛，都指派相關人員實施進行。
1、商場的發(fā)展，店面的增多，對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個市場的經營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒有結束前由于效益不佳，經營業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實施方案。
可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個店面續(xù)租這項工作，在領導的英明領導下，基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究，責任不只落實到招商人員，而且發(fā)動運營管理部全員進行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯，對接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對外進行招集有宣傳意識的商家，而且要對到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內容的破損工作的監(jiān)督和維護工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
亮點：
1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進人員的特點和擁有的某種技能，安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務時，分出重點和細致交待。避免在工作中走型，走樣。
2、細化經營質保金，不需要做到無紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實用的開發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。
3、引導業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經過優(yōu)勝劣汰，對新進業(yè)戶裝修時，引導業(yè)戶向商場內現(xiàn)有裝修高檔學習，只有這樣才有市場。
另外，領導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典，值得學習的店面，用jpg的方法記錄下來，考察后，讓業(yè)戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足：
1、跟經營業(yè)主的溝通還有待加強，前期主要局限于漏水點、費用的繳納，租金的溝通，對于人員經營相關的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。
所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。
2、提升敏銳度，對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經營和不良行為和語言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。
1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務，為總經理分擔些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報意識，每項工作都要有安排，有落實，有匯報，隨時掌握廳內的各項工作，以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益，通過管理提升商場的品牌，提高產權價值，讓店鋪在本年度續(xù)租時，在租金上有一個質的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。
述職人：
20xx年xx月xx日
經理工作報告心得體會篇六
前不久公司20_年度工作會議成功召開，總經理代表公司做了題為《團結奮進再接再厲，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗》的報告，通過對此次工作會議的學習，我重點針對工作報告談一下自己的心得體會：
李總經理的工作報告共分為三個部分，一是20_年度的工作回顧，20_年公司在國投集團和董事會正確領導下和國務院各部委、自治區(qū)各級黨委、政府及社會各界大力支持下，緊緊圍繞“羅鉀精神”這一基本方針和戰(zhàn)略任務，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以科學發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為指導，以一流企業(yè)為導向，以文體活動為載體，以“三重一大”、“工程建設領域突出問題專項治理”和“小金庫”專項治理工作為重點，狠抓各項重點工作的全面落實，圓滿完成了全年各項目標任務。過去的一年里，全系統(tǒng)干部職工面對前所未有的挑戰(zhàn)和困難，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，團結一致向前看，一心一意謀發(fā)展，公司發(fā)展始終保持良好態(tài)勢。第二部分是公司20_年面臨的形式和任務，20_年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，當前我國經濟發(fā)展中不平衡、不協(xié)調的矛盾和問題仍很突出，節(jié)能減排形勢嚴峻，經濟金融等領域也存在一些不容忽視的潛在風險，世界經濟復蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升，給我們帶來諸多挑戰(zhàn)?？梢哉f，形勢嚴峻，我們要有緊迫感，同時要有信心，才能做好自己的工作。
今年公司面臨的形勢同樣嚴峻：企業(yè)成本大幅上升;市場因素給我們生產經營帶來很大影響;產品發(fā)運難題依然存在，安全管理及節(jié)能減排工作不容忽視，同時人才隊伍引進面臨激烈競爭。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦，增強危機意識，加強風險評估，及早準備預案，及時采取措施，有效化解各種風險，要正確看待去年的經營成績，發(fā)展的有利條件和積極因素，堅定做好各項工作的決心。今后的幾年對于我公司而言，即使調結構，強轉型，上水平的關鍵期，有時可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期;既是不跨越就失利的困難期，更是講責任比奉獻的考驗期。面對復雜的形式和艱巨的任務，“十二五”我們要把“抓住生產經營這個主題和資源綜合利用這條主線”作為主要任務。
第三部分是20_年度工作安排：今年是國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”的收官之年，公司各項經營任務的完成，對國投集團“二次創(chuàng)業(yè)”畫上圓滿句號有著重要意義。20_年公司工作的總體要求是：認真貫徹落實中央經濟工作會議、中央新疆工作座談會和國投集團20_年度工作會議精神，緊緊圍繞公司董事會確定的目標任務和要求，緊緊抓住生產經營這個主題和資源綜合利用這條主線，穩(wěn)步推動300萬噸鉀肥項目二期工程建設，更加注重節(jié)能減排工作，更加注重改善員工的工作和生活條件，更加注重企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
結合自身崗位，要做好以下幾方面的工作：(一、二、三……)
通過認真學習李總經理的工作報告，使我們思路更加清晰，目標更加明確，我們也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，繼續(xù)發(fā)揚“羅鉀精神”的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力上水平，實現(xiàn)新發(fā)展，為實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。
腳步達不到的地方，眼光可以達到：眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，我公司一定會更強大、更和諧!
經理工作報告心得體會篇七
尊敬的領導：
您好！
在××公司我一直過得很好，很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題，我很抱歉我決定辭職。做為總經理助理，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟助理的差別，工資上也是如此。
我每天都在做這些事情：辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個月只有多，而且每周工作6天，我覺得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領導能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。
辭職人：
20xx年x月x日
經理工作報告心得體會篇八
作為一名經理，關心和了解員工的工作情況以及進行適當?shù)闹笇Ш驼{整是工作中的重要任務。為了能更好地了解員工的工作表現(xiàn)和問題，我們經常需要收集各個部門的工作報告。最近，我參與了一次學習經理工作報告的培訓，通過與其他經理的經驗交流，我獲得了一些寶貴的心得和體會，這些將對我的工作有著積極的影響。
首先，在學習經理工作報告的過程中，我意識到了及時溝通的重要性。一個好的領導需要時刻關注員工的工作進展和問題，以便及時解決和支持。通過經常收集和閱讀員工的工作報告，我能夠更好地了解到他們的工作狀況和需求，并在必要時采取行動。與此同時，及時與員工進行溝通也能夠加強彼此之間的互信和合作，為整個團隊的發(fā)展創(chuàng)造更好的氛圍。
其次，從學習經理工作報告中，我也意識到了建立明確的目標和指標的重要性。領導需要對員工的工作質量和效率有清晰的預期，并幫助他們制定實現(xiàn)目標的計劃和方法。通過在工作報告中制定明確的目標和指標，我能夠更好地評估和衡量員工的工作表現(xiàn)，并及時給予肯定和指導。這不僅可以激發(fā)員工的工作積極性，也能夠提高整個團隊的工作效率和品質。
第三，通過學習經理工作報告，我也掌握了更多關于團隊合作和協(xié)調的方法。一個高效的團隊必須具備良好的協(xié)調和合作能力，在面對團隊內外的各種挑戰(zhàn)時能夠始終保持一致。通過收集和分析各個部門的工作報告，我能夠了解到不同團隊之間的協(xié)作情況，并針對性地提出改進意見和建議。這有助于打破團隊之間的壁壘，促進信息和資源的共享，提高整個團隊的合作效率和創(chuàng)造力。
接下來，學習經理工作報告讓我認識到了員工發(fā)展的重要性。作為一名優(yōu)秀的經理，我們需要致力于幫助員工不斷成長和進步。通過學習員工的工作報告，我可以更加了解他們的能力和潛力，并針對性地提供培訓和發(fā)展機會。這不僅能夠提高員工的工作能力和滿意度，也能夠促進整個組織的進步和發(fā)展。
最后，在學習經理工作報告的過程中，我感受到了不斷學習和創(chuàng)新的重要性。企業(yè)的發(fā)展離不開經理不斷學習和適應新環(huán)境的能力。通過閱讀和學習員工的工作報告，我能夠及時了解并適應市場上的新趨勢和變化，以便做出正確的決策和調整。同時，我也需要不斷研究和探索員工工作的創(chuàng)新方法和工具，以提高整個團隊的競爭力和效益。
通過學習經理工作報告，我深刻體會到了及時溝通、建立明確目標、團隊協(xié)作、員工發(fā)展以及持續(xù)學習創(chuàng)新等方面的重要性。作為一名經理，我將會將這些心得和體會融入到日常工作中，致力于提高團隊的整體素質和績效，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
經理工作報告心得體會篇九
我同廣大同事們一起認真聽取學習了趙總的《以發(fā)展統(tǒng)攬全局，將幸福開泰事業(yè)繼續(xù)推向前進》工作報告。報告中，趙總明確了公司今后時期的發(fā)展奮斗目標，展現(xiàn)了新開泰輝煌燦爛美好的前景，激勵了我們奮勇、向前，肩負起公司付與的歷史使命，共同去創(chuàng)建完成開泰事業(yè)的又一座豐碑。
20_年，在以“抓管理，抓效益，強文化，促發(fā)展”的工作方針指引下，在堅強而果斷公司領導團隊統(tǒng)一領導下;在公司企業(yè)文化理念的科學指引下，在“發(fā)展是硬道理”的企業(yè)生存的必由之路的進程中。我們統(tǒng)一思想，提高認識，團結協(xié)作，共同戰(zhàn)勝困難，完成全年工作目標，取得了較好的經濟效益，使我們的收入又一次增加，生活得到進一步改善，在這里，我要感恩公司給予的良好的工作環(huán)境，感恩公司交付的工作機會，更加感恩各級領導給予的關愛。在公司開展的爭創(chuàng)“卓越員工”，評選“三無”和“信得過”員工活動中，使我進一步凈化了思想，端正了工作態(tài)度，增強了工作責任心?！敖瘘c子”促進我工作中需要更加的用心去工作，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，樹立“廠榮我榮，廠衰我恥”的工作理念，以為公司創(chuàng)造最大化效益，做出自己的一份努力。工作中，以用心做好自己的工作為本分，以工作中無小事為準則，立足本崗，嚴格執(zhí)行標準程序作業(yè)法，完成各項檢修任務;對所轄設備儀表認真巡檢，查找缺陷，消除隱患，保證了設備裝置的安穩(wěn)運行;加強自身業(yè)務知識學習，不斷掌握檢修技能，提高了處理事故的能力。嚴格執(zhí)行安全勞動紀律，保障人身安全。較好的完成了班組的各項基礎工作。
在過去的一年工作中，也暴露出了很多細小的問題，如在分析事故原因中，只看到事故表面現(xiàn)象，還不能夠深入問題的實質，給檢修工作帶來較大的被動;在外委施工監(jiān)護中，存在著管理松懈、監(jiān)護不力的現(xiàn)象。因此在以后的工作中要進行不斷的完善和改進，改正浮躁的工作作風，切實解決每一個存在的微小問題，提高工作質量。
20_年，“發(fā)展、管理”成為了我們的工作方針，為“精細化管理年”指引了方向，新項目的建設將成為公司發(fā)展的重中之重的任務。今年要以提高工作標準為基礎，把本職工作做得更精，更細，更準，更嚴。要用頭腦用心地去工作，精益求精，一絲不茍地去完成各項任務。作為老區(qū)員工，必須全力以赴地精心維護所轄設備，牢固樹立“安全第一”的工作理念，將存在的老問題提出有效的整改措施，落實特護包機各項細則，加強巡檢力度，不放過任何隱患死角，保證生產安穩(wěn)運行，更要加強理論知識的學習，提高業(yè)務水平，熟練掌握工藝流程，更好地服務于生產一線，為新項目開工保駕護航，加強能源計量儀表的維護，保證公司獲得應有的效益。在車間務實、發(fā)展、陽光、用心的文化理念的指引下，認真學習各項政策規(guī)章制度、秉承公司先進的工作理念，提高思想認識、團結合作、為營造良好的班組工作環(huán)境切實做好各項基礎工作，用心工作的同時享受工作的樂趣，以愉悅的心情完成公司交予的各項任務。
最后，我們要立即行動起來，緊跟公司發(fā)展思路，樹立堅強必勝的信心，要正視困難、敢于拼搏、勇于奉獻，讓我們以飽滿的熱情投入到建設新開泰的發(fā)展道路中，為實現(xiàn)公司遠大宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗!
經理工作報告心得體會篇十
去年11月底，受公司黨委的委派，擔任《·》分公司經理、黨總支書記，今年2月公司改制為*有限公司，我擔任該公司董事長、總經理、黨總支書記。一年多來，我肩負重托、履行職責、勤奮工作，堅持以三個代表為指針，以領導關懷為動力，以經濟效益為中心，以強化管理為手段，團結和帶領廣大員工認真實施向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益的工作思路，初步打開了*公司各項工作的新局面。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、帶頭學習、貫徹、落實小平理論和三個代表的重要思想，努力提高自身的政治理論素質和工作能力，堅持正確的政治方向，自覺地與黨中央保持高度一致。
二、認真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求，切實抓好班子的思想作風建設，并定期檢查，分析創(chuàng)建情況。
三、模范執(zhí)行民主集中制原則，切實搞好與班子成員的團結，當好班長，帶好一班人。堅持重大問題集體討論，按程序決策；遇事多與班子成員商量，不搞個人說了算；經常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評述職報告的結尾的范文述職報告的結尾的范文。做到心胸開闊，心懷坦蕩。
四、勤政為民，開拓創(chuàng)新，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益。想實招，干實事，求實效，全面完成生產經營任務。全年完成收入407.5萬元，實現(xiàn)利潤72.4萬元，完成高線?！∥?、注意工作方式，改進工作方法，注意調查研究。深入基層，深入實際，深入市場，了解市場，開拓市場，認真落實分工負責制和逐級負責制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。
六、廉潔自律，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀律，以及財政紀律，守法經營，依法辦事，公開辦公，不以權謀私，不搞暗箱操作，不行賄受賄，不做任何有損國格人格和公司形象的事。
職工全年收入較上年提高8.2%述職報告的結尾的范文工作報告。
可以說，一年來我和班子成員圍繞經開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法，做了一些工作，取得了一些初步效果。但距離股份公司黨委、董事會和公司領導的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少。比如：對公司發(fā)展的長遠目標和思路，還缺乏深入的思考；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位；作為股東派出的產權代表，向股東報告有關情況不夠；作為班長，與班子成員的個別交心、談心不夠；身為基層領導，一些小節(jié)問題不十分注意，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強。
但自己有決心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜負股東的要求、領導的期望。
經理工作報告心得體會篇十一
隨著經濟的快速發(fā)展，廣西經濟也快速崛起，成為了全國經濟發(fā)展的重要省份之一。作為一名經理，我非常榮幸能夠參與并見證廣西的發(fā)展。最近，我參加了一場關于廣西經濟發(fā)展的經理工作報告會，聽取了各行各業(yè)的工作報告。通過這次會議，我深受啟發(fā)，也加深了對我自己工作的思考和體會。
首先，我從不同行業(yè)的經理工作報告中學到了不同的經驗和技巧。在會上，我聽取了廣西電子行業(yè)、制造業(yè)、農業(yè)等行業(yè)的經理們的報告。他們分享的案例和分析讓我深感受益匪淺。電子行業(yè)的經理們提到了技術創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并分享了他們在新技術開發(fā)和產品研發(fā)方面的經驗。制造業(yè)的經理們著重強調了提升生產效率的重要性，他們分享了他們在生產流程優(yōu)化和設備升級方面的實踐經驗。農業(yè)的經理們則強調了綠色生態(tài)農業(yè)的發(fā)展趨勢，他們分享了他們在環(huán)境保護和農產品質量上的努力。通過這些報告，我學到了不同行業(yè)間的經驗互通，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足之處。
其次，我通過這次經理工作報告會了解到了廣西經濟的新動態(tài)和發(fā)展趨勢。在這次會議中，不僅聆聽到了廣西經濟的成績和亮點，也了解到了存在的問題和挑戰(zhàn)。各行各業(yè)的經理們都紛紛提到了即將到來的新一輪改革開放對于廣西經濟發(fā)展的影響。他們普遍認為，這是廣西迎接挑戰(zhàn)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要機遇。同時，他們也提到了環(huán)境污染、資源短缺等問題對廣西經濟的影響，并提出了相應的解決辦法。通過了解這些動態(tài)和趨勢，我能夠更加準確地把握企業(yè)的發(fā)展方向和策略。
再次，我從廣西經理工作報告會中感受到了各行各業(yè)之間的合作和交流的重要性。在報告會上，各個行業(yè)的經理們不僅向大家分享了自己的工作經驗，也和其他行業(yè)的經理們展開了熱烈的討論和交流。他們互相借鑒、互相啟發(fā)，共同探討了解決實際問題的方法和途徑。通過這種合作和交流，各行各業(yè)之間建立了緊密的聯(lián)系，促進了廣西經濟的快速發(fā)展。作為一個經理，我深深地認識到，只有加強合作和交流，才能夠找到更好的解決方案，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
最后，我從廣西經理工作報告會中感受到了作為一個經理所需要具備的品質和能力。在報告會上，我看到了眾多優(yōu)秀的經理們，他們都具備著堅韌的意志、敏銳的洞察力和出色的領導能力。他們能夠在激烈的市場競爭中保持清醒的頭腦，能夠及時調整策略應對市場變局。同時，他們也能夠不斷學習和進步，通過不斷的學習和實踐，保持行業(yè)的領先地位。通過觀察和學習他們的品質和能力，我更加明確了以后要努力提升自己的方向和目標。
通過參加廣西經理工作報告會，我從中學到了許多在平時工作中難以獲得的經驗和技巧。我了解了廣西經濟的新動態(tài)和發(fā)展趨勢，體會到了各行各業(yè)之間的合作和交流的重要性，也發(fā)現(xiàn)了作為一個經理所需要具備的品質和能力。這次經理工作報告會給了我很大的啟發(fā)，也為我的工作提供了很好的指導。我將會將這次會議的學習和體會運用到我的實際工作中，不斷提高自己的專業(yè)能力和領導力，更好地為廣西的經濟發(fā)展貢獻自己的力量。
經理工作報告心得體會篇十二
前不久公司15-工作會成功順利召開。公司董事長及相關領導分別作了相關主題的工作分析報告，通過對工作報告的學習，作為一名新進的中層管理人員，倍受鼓舞振奮，對公司取得的成績感到欣喜，對今后積極熱情投身工作充滿信心。
工作報告內容詳實豐富，客觀實際，具有很強的總結和指導意義，為今后工作指明方向和重點。同時，在鹽業(yè)市場即將放開的當下，報告非常及時，及時為我們的思想敲響警鐘，要緊繃神經，時刻做好準備，應對挑戰(zhàn)和壓力。結合自身實際，我談下學習的心得體會。
工作報告分為兩個部分。?第一部分是工作總結。公司15年度在經濟下行的大背景下，頂住壓力，克服眾多困難，實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經營成果的雙豐收、齊發(fā)展。取得了較好經濟效益和社會效益。全年實現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元，利、稅連續(xù)四年雙過億;榮獲全國和地方等多個榮譽稱號。
同時，穩(wěn)進推動企業(yè)內部改革升級，加強重點設施投資建設，全面推進企業(yè)基礎管理，新興產業(yè)日趨成型，產品種類愈來愈豐富。在公司領導的正確領導下，公司取得了行業(yè)內驕人的成績。?第二部分是全年工作目標設定和規(guī)劃?？傮w工作要求堅持總公司“回歸、轉化、退出、創(chuàng)新”八字方針不動搖，以改革創(chuàng)新為抓手，發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進主業(yè)提質增效，實現(xiàn)輔業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
在完成目標的同時，要重點做好建設三大系統(tǒng)、調整營銷策略、深化改改創(chuàng)新等八個方面的工作。?通過認真學習公司領導工作報告，使我思路更加清晰，目標更明確，也始終堅信，緊緊圍繞公司為中心，勤學善思、創(chuàng)新實干，一定能在鹽業(yè)體制即將打破的新時期，成為第一個脫離沼澤跨上岸的‘年輕老企業(yè)’。
企業(yè)一定會更強大、更和諧，成為“幸福企業(yè)“的中鹽東興夢指日可待!
結合工作實際，個人認為要做好以下四點：?一、加強學習，提升業(yè)務技能水平和業(yè)務能力，全面發(fā)展應對“狼來了“危機。作為一名中層人員，應該比基層員工看得遠，站得高，學的更深，吾的更透，堅持主動學習，與時俱進，緊跟時代步伐。要學習專業(yè)知識，市場知識，不僅是中鹽系統(tǒng)內的，更應該放眼整個行業(yè)，擴大格局，提升高度。
二、立足本職崗位，擴大視野格局，提升認知高度。時刻保持危機憂患意識和競爭意識，敢于擔當，關鍵時候能獨當一面。?三、強化提升工作能力，全面發(fā)展，提高工作水平。
1、強化創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是這個時代賦予我們的額責任和要求，大眾創(chuàng)新是這個時代的符號，只有在創(chuàng)新中才能不斷提升、發(fā)展，只有創(chuàng)新才能“補短板“。?2、提升決策能力，要用科學辯證的方法決策，不僅三思而后行，更要審時度勢去判斷，不延誤每一次戰(zhàn)機，不誤判每一次結果。?3、增強溝通能力與技巧，只有善于溝通、主動溝通，才能在工作和生活中游刃有余，與同事溝通，與領導溝通，與內部溝通，與外部溝通，無不考驗著管理人員的處理方式和技巧。?四、掌握領導管理藝術，積極帶動部門工作和活力。
1、發(fā)揮團隊力量，取長補短，每個人都有自己的優(yōu)劣勢，團隊各個優(yōu)點被統(tǒng)一領導產生預期的化學反應，才有可能產生一個高效的團隊。?2、注意培養(yǎng)后備人才隊伍，不斷提升整個團隊的員工素質，我們不僅要培養(yǎng)出人才，更要帶出驍勇善戰(zhàn)的隊伍，要敢于放權，為團隊成員提供鍛煉的機會，光用人不育人等于害人;同時樹立闊達的用人胸襟，疑人不用，用人不疑。????回顧過去，我們取得了優(yōu)異傲人的成績;展望未來，充滿機遇與挑戰(zhàn)。結合公司年度工作總結報告，聯(lián)系部門崗位職責，簡要提列出16年度的主要幾個工作方向。
一、加大調研力度和廣度，在上一年度的工作基礎上，多途徑、大范圍、多手段等方式完善各種調研工作，擴大調研成果和涉面范圍。確保調研數(shù)據(jù)的準確性、及時性、代表性和有效性。確保對整個行業(yè)市場的精準深度把握。爭取一次調研，多樣收獲，提升調研效率和成果。
經理工作報告心得體會篇十三
20xx年2月8日，集團公司召開全體職工代表大會，會議上董事長作重要講話，并向大會作工作報告。董事長對集團公司過去一年的工作進行了全面細致的總結，同時提出了的總體工作目標、工作思路和工作重點，從轉型升級、新項目開發(fā)等方面為20工作作重要部署。董事長的講話鼓舞人心、催人奮進，對于年集團公司各項工作的開展具有十分重要的指導意義。
我作為海油集團旗下遼油公司的一員有幸參加此次大會。在聽完董事長慷慨激昂的講話后，我對今后的工作目標有了更加深刻的認識，我決心以董事長講話精神為指導，不斷學習、不斷提高，為集團新一年的發(fā)展貢獻自身的力量?，F(xiàn)結合學習情況談一下自身的認識和體會。
加強創(chuàng)新：無論公司還是個人，要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展，必須打破自我束縛。企業(yè)要強化原始創(chuàng)新，著力增強自主創(chuàng)新能力。強化精益管理，加強基礎管理，推動企業(yè)管理工作加快走向規(guī)范化、集約化。這就要求企業(yè)和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，只有進行思維創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。
整合資源：在市場經濟的大環(huán)境下，學會利用乃至整合各種資源，為公司的發(fā)展服務。我們要想獲得突破性發(fā)展，必須敢于并善于整合人、財、物等各種資源，只有正確地、有效地、持續(xù)地整合各種資源，企業(yè)才能拓寬競爭空間，獲得更大發(fā)展。
實現(xiàn)創(chuàng)效：公司通過責任和績效來考量員工，社會通過責任和績效來考量公司，個人通過創(chuàng)效來實現(xiàn)對公司的貢獻和自身價值的提升，公司通過不斷創(chuàng)造經濟效益和社會效益來獲得進一步發(fā)展的平臺。海油集團正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的不斷提升。
持續(xù)發(fā)展：經營無小事，企業(yè)需要制定符合實際需求的發(fā)展戰(zhàn)略，培育企業(yè)自身的可持續(xù)文化和精神，建立和完善符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策體系，為企業(yè)結構調整、轉型升級和走質量效益型發(fā)展道路提供深層動力和基礎保障。
以上是我對此次董事長工作報告學習的一些體會，通過學習，我對集團公司的發(fā)展有了新的認識。今后的工作中，我將嚴格要求自己，以董事長講話精神為指引，轉變觀念、改變工作作風、努力進取，為全面實現(xiàn)集團公司20xx年整體發(fā)展目標而努力奮斗!
經理工作報告心得體會篇十四
光陰似箭，日月如梭。轉眼間，一個季度的時間又飛逝而過。回首__年首個工作階段，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚，當收拾一天的工作，看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃爍的五彩霓虹，還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時，心中總有一種悵惘之感。走進社區(qū)的林蔭小道，寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香，踩著自己的身影，不受任何干擾，任思想信馬由韁，自由馳騁，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形，剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。新年伊始，在公司召開的年度動員大會上，便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃，下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。首先從市場部門說起，市場部門是個工作量大，事情繁瑣的部門，除了日常的市場周報、市場月報制作、地產博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外，我們還有很多臨時性的工作任務，比如配合公司新項目進行前期市場調研工作，搜集市場資料，追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。
一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作，大浪淘沙，留下來的依然是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產從業(yè)經歷的應屆畢業(yè)生，她的工作是從最開始最簡單的房地產基礎知識學起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不斷學習不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化，雖然她還保持著內向和害羞的性格，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務實的作風，努力學習，提高效率，成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作，在周總的指導下，取得了不錯的成效，自持續(xù)開展的公司地產博客，一直保持著較高的點擊率和市場好評，內容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網上博客點擊率的總排名已經超過了很多業(yè)內有名氣的大公司老總，位居第五，點擊率達到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內同行制作的市場報告，在多方借鑒和綜合的基礎上，上傳的市場周報內容格式幾經改版和調整，在原有的基礎上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內容。所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經達到一定水準。
其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務：最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結果，要從跨度幾年的地產項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù)，確實不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料，多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言，市場部因為人手等各方面的原因，在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中，一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果，做好專題研究和相關行業(yè)知識的培訓課件。另一方面將市場部建設成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門，另外，恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點，第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調整，重新梳理了項目的營銷進度。第二就是4月23日舉行的項目開工典禮儀式，已經圓滿完成，并取得了廣泛的市場反響，維持了市場關注熱度。第三，招商工作經過前期近半年的接洽，已經取得了實質性的進展，與心連心已經進入最后的談判階段，爭取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中，由于本人經驗的欠缺，對項目的把控不夠，在年初對整體工作產生了一定的延誤和影響。在2月下旬，我和鄭經理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間，對項目銷售工作進行了全新梳理，將銷售說辭體系進行了精簡和提煉，以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章，在談客的時候有的放矢，一針見血。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎價格制定、及確定投資回報率等工作，還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。
在整個操作恒盛廣場的項目中，個人總結出以下三點心得：
第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應，保證收籌工作取得開門紅。
第二，操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產市場發(fā)展尚不成熟的三線城市，沿用長沙的操盤模式，作為第一個吃螃蟹的人，市場教育成本較大?？蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒，覺得交了錢但心里沒底，在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產項目中，是否可以考慮把目前的操盤模式結合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合?揚長避短，實現(xiàn)快速成功的銷售。
第三，策劃體系的任何文字都應簡明扼要，直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中，由于受固化的策劃思維影響，銷售員應掌握的十大篇章寫了足有15000字，雖然內容很系統(tǒng)和全面，但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉，更容易讓銷售員掌握運用。以上幾點，就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。接下來的工作中，恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作，要著手進行一系列的準備工作。然后項目進入商業(yè)推廣工作，為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述，一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個月里，對我而言是痛苦的學習和成長的過程，第一次嘗試做商業(yè)地產分析，確定投資回報率，第一次籌備大型營銷活動，這些寶貴的經歷將留存在我的記憶中，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階，特此提出晉升申請。在___0年接下來的工作中，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度，謝謝大家!
經理工作報告心得體會篇十五
在我區(qū)邁進“十二五”發(fā)展的關鍵時期，喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機遇，推動轉型升級，加快建設京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實事求是地總結了過去五年昌平區(qū)在經濟發(fā)展和社會建設等方面取得的成績和工作經驗，同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務，細化了全面加強黨的建設的任務目標。此次會議全區(qū)從上到下一致認為是一個令人鼓舞，催人奮進的大會，必將對我區(qū)未來發(fā)展產生重大而深遠的影響。
報告指出和我本人所聞所見，過去五年是昌平歷史上經濟發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設取得重大進展、基礎設施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設持續(xù)推進、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設不斷加強等等。這些成績的取得來之不易，飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進行展望時，報告提出了加快轉變經濟發(fā)展方式，集中力量建設現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標。同時更應值得關注的是，昌平經濟社會發(fā)展正在經歷一場變革，全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領、創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針，走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉型發(fā)展之路。“今后五年，是昌平必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這樣的概括，既說明了我區(qū)發(fā)展轉型升級的重要性，也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。
在明確未來五年我區(qū)的主要任務時，報告從加快完善現(xiàn)代產業(yè)體系、著力構建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進城市化進程、加快社會建設和管理創(chuàng)新、深入推進民主法治建設、大力加強生態(tài)文明建設、深化改革擴大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?！巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?，關鍵在黨?！边@說明了加強黨的建設的重要性和緊迫性。報告對黨的建設作了專門重點論述，這也說明了我們對黨的建設的重視。以上八個任務和一個建設涵蓋經濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設和黨的建設，意義重大，影響深遠。
“十二五”發(fā)展的藍圖已經繪制，在昌平區(qū)發(fā)展的關鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認真學習。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部，結合本部門實際和工作特點，我有以下幾點體會：
、提高工作水平的實踐，做到學用結合、學以致用，創(chuàng)新工作新亮點。
二、真抓實干，不斷提升業(yè)務水平和服務意識。結合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作，有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務實的工作作風，在工作中加強換位思考，努力站在基層的角度上想問題，從基層實際出發(fā)，利用一切機會多深入到基層調查研究，不斷改進自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調查研究性較強的工作，調查研究中形成的分析報告具有很強的服務性，因此在工作中我們將立足本部門實際，通過扎扎實實的工作為各級領導決策提供更優(yōu)質的統(tǒng)計服務。
三、銳意進取，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐，在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際，面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務，唯有創(chuàng)新才是推動各項任務順利完成的出路。創(chuàng)新，就需要有百倍的勇氣和毅力，有銳意進取的精神和敏銳的眼光，唯有這樣，創(chuàng)新才不至于凝滯，創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新，更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想，實事求是，始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石，把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標準。更為重要的是，在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題，就應該正視而不是忽略問題，就應該及時解決問題而非繞過問題。
四、實事求是，不斷加強自身建設。工作要始終堅持一個標準，那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，沒有了這個魂，統(tǒng)計工作就會偏離它原本應該有的方向，就會對社會和領導決策形成誤導。要做到實事求是，就需要不斷加強自身建設，始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結合本次黨代會精神要求，結合工作實際要把本所政治學習、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務來抓，并一抓到底，抓出成績。
區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向，作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實黨代會精神，為昌平推動建設“京北創(chuàng)新中心，國際科教新城”作出自己的貢獻，為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!
剛剛勝利閉幕的中國共產黨陜西省第十二次黨代會，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結奮進的大會，吹響了堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、加快富民興陜的進軍號角，開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。
作為新時期的一名大學生村官，認真學習、深刻領會、全面貫徹省黨代會精神，是當前和今后一個時期重要政治任務，更是責任和使命擔當。只有認真學習才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展狀況，才能更加清楚的認識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題，才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路，才能更好的理論武裝頭腦，科學指導實踐，引領促進落實，更好的把會議精神轉化為推動發(fā)展、促進和諧的強大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題，學習的積極性、主動性只能加強不能消弱，學習的有序性、時效性，只能提高不能減低。作為一名大學生村官，要緊密結合農村發(fā)展實際，緊緊圍繞省委關于推動農村發(fā)展、助力農民增收、促進產業(yè)調整的主題主線，把加強農村文化教育建設、基礎設施建設、基層組織建設、民主法制建設、民主管理建設等重大課題，抓在手上，放在心上，落實在行動中，轉化為內生動力和持久動力，在促進農村經濟社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。
省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的會議，是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈解放思想，堅定不移改革開放，為繼續(xù)為推動科學發(fā)展，不斷富裕三秦百姓，全面建設西部強省吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設進行了全面部署，體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設“四位一體”的總體布局和加強新時期黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略思路，體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向，為我省農村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學的思路。
藍圖已經繪就，思路已經明晰。作為一名黨員，我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來，把行動落實到黨代會提出的各項任務上來，把智慧和力量凝聚到加快崛起上來，以更加飽滿的熱情、更加強勁的氣勢，搶抓機遇，積極進取，腳踏實地，真抓實干，為建設充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農村而更加努力奮斗。要進一步強化思想認識，采取有效措施，準確把握學習和工作的關系，把握思想和實踐的關系，把加強學習，注重實踐，力求落實，作為工作的重要抓手，鍥而不舍，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自我。
第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論，是黨章規(guī)定的共產黨員義務的第一條。共產黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳，甚至失去辨別能力，重要原因就是缺乏應有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏，政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經濟的新形勢下，堅定共產主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性。
第二，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，必須堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，實現(xiàn)學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三，掌握做好本職工作的知識和本領。黨章中把學習科學文化和業(yè)務，努力提高為人民服務的本領，作為共產黨員的一項義務作了明確的規(guī)定。當今世界科學技術突飛猛進，科學技術對社會，對經濟影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業(yè)務知識，掌握好本職工作的知識和本領，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學、文化和業(yè)務知識的自覺性和緊迫感。干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內行和能手。
總之，作為一名共產黨員，作為一名大學生村官，更應該成為學習的模范和實踐的典范，學習會議精神，落實會議精神，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，在思想和行動上依靠群眾，在生活和實踐中幫助群眾，在決策和規(guī)劃時依賴群眾，在工作和服務中貼近群眾，多想利民之事，多辦利民之事，真正的讓黨的政策落到實處，落實到群眾中，讓黨的政策轉化為群眾的幸福和歡樂。
經理工作報告心得體會篇十六
20xx年6月8日-9日，中國共產黨太原市杏花嶺區(qū)第四次代表大會勝利召開。隨后，全區(qū)上下掀起了學習我區(qū)第四次黨代會精神的熱潮。區(qū)委、街道黨工委要求我們認真學習黨代會工作報告，領悟大會精神，同時將報告與實際工作相結合，落到實處。通過自己學習，并與社區(qū)黨支部其他優(yōu)秀黨員交流，我深刻地感到：我區(qū)第四次黨代會的召開對進一步動員和組織全區(qū)黨員和人民群眾投身于轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的生動實踐，努力實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境，建和諧城區(qū)”宏偉目標具有極其深遠的意義?，F(xiàn)將本人學習第四次黨代會精神的主要心得體會歸納如下。
一、黨代會精神是對我區(qū)規(guī)劃的拓展和延伸。
這次大會上，區(qū)委書記魏民代表三屆區(qū)委所做的工作報告，客觀全面的回顧和總結了我區(qū)過去五年特別是近兩年的工作，深刻總結了五年發(fā)展時間的成功經驗，明確提出了我區(qū)今后五年全區(qū)國民經濟和社會發(fā)展的奮斗目標，總體原則和重大任務，是引領我區(qū)“”期間轉型跨越發(fā)展的綱領性文獻。
二、黨代會精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。
會議要求我們始終把堅持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，帶著責任，帶著感情，關心群眾安危冷暖，著力解決好關系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力，使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果，在社會經濟發(fā)展的基礎上迎來小康生活。
三、黨代會精神是對當前社區(qū)建設工作的指引和推動。
會議要求我們著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質。一要提高學習能力。古人云：“非學無以廣才，非學無以明智，非學無以立德。”在學習內容上求“廣”，在學習方法上求“活”，在學習態(tài)度上求“嚴”，從而加快知識更新和理念更新。要以此次學習黨代會精神為契機，認真學習和深刻理解黨代會精神的科學內涵、精神實質、根本要求，努力學深學透，聯(lián)系工作實際，不斷地學習，不斷地應用，并且在應用中檢驗學習效果，在應用中轉化學習成果，不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。
二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。
三要提高創(chuàng)新能力，順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去，而是要以科學發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，借鑒以往的經驗、條件的同時，發(fā)揮主、客觀能動性，客觀查找存在的問題，用科學發(fā)展的眼光去分析問題，總結有效的做法，找出新思路、新方法。
作為基層的社區(qū)干部，在今后的工作中，唯有不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，在探索解決社區(qū)發(fā)展問題的同時，努力致力于“轉型發(fā)展，跨越發(fā)展”，才能確保各項措施的落實。在實現(xiàn)本社區(qū)跨越發(fā)展的同時，努力為實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的宏偉目標貢獻自己的力量。
經理工作報告心得體會篇十七
作為一個經理，我一直在不斷地總結經驗和體會。在這篇文章中，我將與您分享我在職業(yè)生涯中獲得的一些非常重要的經理心得體會。
首先，我認為在成為一名優(yōu)秀的經理之前，我們必須了解自己以及如何與他人合作。了解自己對于領導能力的培養(yǎng)至關重要。我們必須知道自己的優(yōu)勢和不足，以及如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服不足。同時，與他人合作也非常重要。領導需要懂得如何推動團隊合作，并理解每個成員的角色和職責。與團隊成員建立良好的關系是非常重要的，尤其是在面對挑戰(zhàn)和困難時。
其次，我認為好的經理需要具備良好的溝通能力。溝通是領導和團隊成員之間必不可少的一個環(huán)節(jié)，而且需要重視。良好的溝通能力能幫助領導更好地表達自己的意思，避免誤解和困惑，并更好地組織和管理團隊。也可以建立信任和尊重的基礎，這樣可以更好的實現(xiàn)團隊的目標。
第三，我始終堅信領導者需要著眼于整體目標。這意味著只有當領導者把整個目標和團隊的關系看得清楚，并始終保持這種關系清晰明確時，才能讓團隊順利地發(fā)展，同時達到組織的目標。因此，作為一名領導者，我們需要定期為團隊和組織制定明確的目標，并要確定實現(xiàn)這些目標所需的程序和策略。
第四，作為一名有經驗的經理，我認為領導必須有耐心和毅力。實現(xiàn)目標和成功不是一夜之間的事，而是需要持續(xù)和辛勤的努力。在團隊成員中，有時候也會存在挫折和灰心的時刻，這時候領導者需要對整個團隊保持耐心和支持，幫助團隊成員克服挫折和重拾信心。我們需要清晰的目標和良好的計劃，并堅定地執(zhí)行計劃，從而實現(xiàn)組織和個人的目標。
最后，我認為出色的領導者實際上就是一個良好的示范。除了指導、激勵和協(xié)調團隊成員之外，經理還需要展示出最佳的榜樣和行為，以鼓舞和激勵團隊成員。作為領導，我們需要注意建立最佳實踐和價值觀，并身體力行以確保整個團隊都能在這些標準下得到著手。
在總結：對于每一個成長中的經理而言，要摸索和實踐好自己的角色和責任。因為這些都是建立好的領導者身份所需要的固有品質，同時又需要不斷學習和完善，使之更加緊密和準確。我希望這些經理心得體會將對您有所幫助。
經理工作報告心得體會篇十八
在新的歷史條件下重溫《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，具有重大現(xiàn)實意義。重溫《黨委會的工作方法》學習心得學習《黨委會的工作方法》，發(fā)現(xiàn)蘊含著極其豐富的內涵。
在新的歷史條件下，學習《黨委會的工作方法》，對于貫徹落實以同志為的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，把握黨委(黨組)工作規(guī)律，提高領導能力和水平，敢于擔當、積極作為，具有重大現(xiàn)實意義。比如：“趕考”路上，挑戰(zhàn)無處不在。毛澤東同志的這篇文章，凝結著我們黨領導革命從勝利走向勝利的寶貴經驗，是中國共產黨人對政黨建設規(guī)律的深刻認識與正確運用，是“理解中國共產黨成功之道的一把鑰匙”。“這把鑰匙”向世人展現(xiàn)了黨的領導機關是如何開展工作的，可以更直觀地理解為什么共產黨人面臨那么多嚴峻考驗卻始終能夠取得成功?！边@是毛澤東同志提出的十二條重要工作方法，既是對馬克思主義方法論的具體運用和以往黨的工作方法經驗的總結，又是面對新的問題對黨的領導機關和干部提出的新要求。
時代發(fā)生了變化，中國共產黨所處的歷史方位也發(fā)生了變化，但建設一個偉大的馬克思主義執(zhí)政黨的目標沒有變，馬克思主義執(zhí)政黨建設規(guī)律不能變?！饵h委會的工作方法》所提出的原則依然是今天我們必須遵循的原則，所針對的問題依然是我們今天已經面對和正在面對的問題，所指出的方法依然是我們做好黨委(黨組)工作的法寶。
當前，我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，黨肩負著歷史重任，經受著時代考驗。與國內外形勢發(fā)展變化相比，與黨所承擔的歷史任務相比，黨的領導水平和執(zhí)政水平、黨員干部素質、能力、作風，都還有不小差距。如何進一步加強各級黨委(黨組)領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷的時代課題。
新形勢下，全面加強各級黨委(黨組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設，必須掌握科學工作方法和領導藝術，必須嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實加強和改善黨的領導，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。
黨的以來，圍繞全面從嚴治黨提出一系列新的重要思想，為全面推進黨的建設新的偉大工程進一步指明了方向。在掌握科學工作方法和領導藝術方面，運用辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，既部署“過河”的任務，又指導如何解決“橋或船”的問題，為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了有效的方法“鑰匙”。
當前，對各級黨委(黨組)而言，重溫《黨委會的工作方法》，必須邊學習邊思考、邊掌握邊運用，認真學習貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領，提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復雜局面的能力;又自覺擔負起執(zhí)行和維護黨的政治紀律政治規(guī)矩的職責使命，敢抓敢管，嚴格約束，使政治紀律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進。今天，重溫《黨委會的工作方法》，學習掌握其中蘊含的政治紀律政治規(guī)矩，就是要按照系列重要講話精神要求，時刻繃緊政治紀律政治規(guī)矩這根弦。
經理工作報告心得體會篇十九
20**年十三屆二次全國人大會議和政協(xié)會議正在舉行，各個代表和政協(xié)委員在會議中代表人民紛紛提出了自己的改革建議和意見。從的報告全文中的語言用詞我們可以看出我們的誠懇和信念，報告全文共77次提到“改革”，在總結20**年工作成果和不足的情況下，對20**年提出了工作目標和工作部署，指出：“做好今年政府工作，要以深化改革為強大動力，以調整結構為主攻方向，以改善民生為根本目的，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，務求實效。”
20**年工作部署中提出了9項重點工作，涉及面廣，突出重點，而且突出主要矛盾。自己作為一名在校碩士研究生，在看到統(tǒng)籌做好改善和保障民生工作這一項時，心情尤為激動。提出：
就業(yè)是民生之本。堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年高校畢業(yè)生將達727萬人，要開發(fā)更多就業(yè)崗位，實施不間斷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務，提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例。加大對城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員幫扶力度，確?！傲憔蜆I(yè)”家庭至少有一人就業(yè)，做好淘汰落后產能職工安置和再就業(yè)工作。統(tǒng)籌農村轉移勞動力、退役軍人等就業(yè)工作。努力實現(xiàn)更加充分、更高質量就業(yè)，使勞動者生活更加體面、更有尊嚴。
收入是民生之源。要深化收入分配體制改革，努力縮小收入差距。健全企業(yè)職工工資決定和正常增長機制，推進工資集體協(xié)商，構建和諧勞動關系。加強和改進國有企業(yè)負責人薪酬管理。改革機關事業(yè)單位工資制度，在事業(yè)單位逐步推行績效工資，健全醫(yī)務人員等適應行業(yè)特點的薪酬制度，完善艱苦邊遠地區(qū)津貼增長機制。多渠道增加低收入者收入，不斷擴大中等收入者比重。使城鄉(xiāng)居民收入與經濟同步增長，廣大人民群眾普遍感受到得實惠。
社保是民生之基。重點是推進社會救助制度改革，繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平，全面實施臨時救助制度，為特殊困難群眾基本生活提供保障，為人們創(chuàng)業(yè)奮斗解除后顧之憂。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，完善與職工養(yǎng)老保險的銜接辦法，改革機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度，鼓勵發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金和商業(yè)保險。完善失業(yè)保險和工傷保險制度。落實社會救助和保障標準與物價水平掛鉤聯(lián)動機制。發(fā)展老齡事業(yè)，保障婦女權益，關心青少年發(fā)展，加強未成年人保護和困境家庭保障，做好殘疾人基本公共服務和殘疾預防，支持慈善事業(yè)發(fā)展。讓每一個身處困境者都能得到社會關愛和溫暖。
完善住房保障機制。以全體人民住有所居為目標，堅持分類指導、分步實施、分級負責，加大保障性安居工程建設力度，今年新開工700萬套以上，其中各類棚戶區(qū)470萬套以上，加強配套設施建設。提高大城市保障房比例。推進公租房和廉租房并軌運行。創(chuàng)新政策性住房投融資機制和工具，采取市場化運作方式，為保障房建設提供長期穩(wěn)定、成本適當?shù)馁Y金支持。
人命關天，安全生產這根弦任何時候都要繃緊。要嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，全面落實安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。大力整頓和規(guī)范市場秩序，繼續(xù)開展專項整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣行為。建立從生產加工到流通消費的全程監(jiān)管機制、社會共治制度和可追溯體系，健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴守法規(guī)和標準，用最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，堅決治理餐桌上的污染，切實保障“舌尖上的安全”。
看到了這樣的樸素易懂的語言和內容不禁讓人動容，國家真的是想人民之所想，政策公平開明。自己應當認真學習專業(yè)知識，領悟中央精神，提高政治思想覺悟，為中國特色社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興作貢獻。
經理工作報告心得體會篇二十
在我區(qū)邁進“”發(fā)展的關鍵時期，喜迎區(qū)第四次代表大會隆重召開。侯君舒書記在會上作了題為《抓住歷史機遇，推動轉型升級，加快建設京北創(chuàng)新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實事求是地總結了過去五年昌平區(qū)在經濟發(fā)展和社會建設等方面取得的成績和工作經驗，同時著重明確和闡述未來五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務，細化了全面加強黨的建設的任務目標。此次會議全區(qū)從上到下一致認為是一個令人鼓舞，催人奮進的大會，必將對我區(qū)未來發(fā)展產生重大而深遠的影響。
報告指出和我本人所聞所見，過去五年是昌平歷史上經濟發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、群眾得到實惠最多的時期之一。其中表現(xiàn)在地區(qū)生產總值年均增長14.9%、重點功能區(qū)建設取得重大進展、基礎設施不斷完善、人民生活水平和幸福指數(shù)不斷提高、民主法治建設持續(xù)推進、各項改革繼續(xù)深化、黨的建設不斷加強等等。這些成績的取得來之不易，飽含了奮斗和充滿了艱辛。在對未來五年的發(fā)展進行展望時，報告提出了加快轉變經濟發(fā)展方式，集中力量建設現(xiàn)代化京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的新目標。同時更應值得關注的是，昌平經濟社會發(fā)展正在經歷一場變革，全區(qū)上下必須自覺堅持高端引領、創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展、開放包容的區(qū)域發(fā)展方針，走出一條具有時代特征、首都特點、昌平特色的轉型發(fā)展之路?！敖窈笪迥辏遣奖仨毦o緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。這樣的概括，既說明了我區(qū)發(fā)展轉型升級的重要性，也清醒地指明了我區(qū)發(fā)展將會面臨的困難與挑戰(zhàn)。
在明確未來五年我區(qū)的主要任務時，報告從加快完善現(xiàn)代產業(yè)體系、著力構建區(qū)域創(chuàng)新體系、全面推進城市化進程、加快社會建設和管理創(chuàng)新、深入推進民主法治建設、大力加強生態(tài)文明建設、深化改革擴大開放、推動文化大發(fā)展大繁榮八個方面作了具體部署?！巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?，關鍵在黨?！边@說明了加強黨的建設的重要性和緊迫性。報告對黨的建設作了專門重點論述，這也說明了我們對黨的建設的重視。以上八個任務和一個建設涵蓋經濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設和黨的建設，意義重大，影響深遠。
“”發(fā)展的藍圖已經繪制，在昌平區(qū)發(fā)展的關鍵時期召開的第四次黨代會形成的精神值得認真學習。作為一名統(tǒng)計部門的基層干部，結合本部門實際和工作特點，我有以下幾點體會：
、提高工作水平的實踐，做到學用結合、學以致用，創(chuàng)新工作新亮點。
二、真抓實干，不斷提升業(yè)務水平和服務意識。結合局黨組、鎮(zhèn)政府的中心工作和本部門的重點工作，有針對性地開展主題實踐活動始終堅持求真務實的工作作風，在工作中加強換位思考，努力站在基層的角度上想問題，從基層實際出發(fā)，利用一切機會多深入到基層調查研究，不斷改進自身工作的針對性。統(tǒng)計工作是一項調查研究性較強的工作，調查研究中形成的分析報告具有很強的服務性，因此在工作中我們將立足本部門實際，通過扎扎實實的工作為各級領導決策提供更優(yōu)質的統(tǒng)計服務。
三、銳意進取，不斷創(chuàng)新工作的方式方法。一個時期形成有效的工作方法可能在另外一個時期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐，在另外一個部門被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門的實際，面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務，唯有創(chuàng)新才是推動各項任務順利完成的出路。創(chuàng)新，就需要有百倍的勇氣和毅力，有銳意進取的精神和敏銳的眼光，唯有這樣，創(chuàng)新才不至于凝滯，創(chuàng)新才不會走向歧路。創(chuàng)新不光需要工作上的創(chuàng)新，更需要思維的創(chuàng)新。這就需要我們繼續(xù)深刻解放思想，實事求是，始終把實踐作為檢驗創(chuàng)新正確與否的試金石，把群眾滿不滿意作為評判創(chuàng)新價值的標準。更為重要的是，在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題，就應該正視而不是忽略問題，就應該及時解決問題而非繞過問題。
四、實事求是，不斷加強自身建設。工作要始終堅持一個標準，那就是實事求是。實事求是是統(tǒng)計工作的靈魂，沒有了這個魂，統(tǒng)計工作就會偏離它原本應該有的方向，就會對社會和領導決策形成誤導。要做到實事求是，就需要不斷加強自身建設，始終讓統(tǒng)計人員心中緊繃實事求是這根弦。結合本次黨代會精神要求，結合工作實際要把本所政治學習、工作創(chuàng)新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務來抓，并一抓到底，抓出成績。
區(qū)四次黨代會的勝利召開為今后一段時期昌平的發(fā)展指明了方向，作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實黨代會精神，為昌平推動建設“京北創(chuàng)新中心，國際科教新城”作出自己的貢獻，為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!
剛剛勝利閉幕的中國共產黨陜西省第十二次黨代會，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團結奮進的大會，吹響了堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、加快富民興陜的進軍號角，開啟了新起點上實現(xiàn)陜西崛起新跨越的征程。
作為新時期的一名大學生村官，認真學習、深刻領會、全面貫徹省黨代會精神，是當前和今后一個時期重要政治任務，更是責任和使命擔當。只有認真學習才能更加全面的了解我省過去五年發(fā)展狀況，才能更加清楚的認識我省過去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)實問題，才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規(guī)劃和基本思路，才能更好的理論武裝頭腦，科學指導實踐，引領促進落實，更好的把會議精神轉化為推動發(fā)展、促進和諧的強大精神動力。面對發(fā)展存在的新情況、新問題，學習的積極性、主動性只能加強不能消弱，學習的有序性、時效性，只能提高不能減低。作為一名大學生村官，要緊密結合農村發(fā)展實際，緊緊圍繞省委關于推動農村發(fā)展、助力農民增收、促進產業(yè)調整的主題主線，把加強農村文化教育建設、基礎設施建設、基層組織建設、民主法制建設、民主管理建設等重大課題，抓在手上，放在心上，落實在行動中，轉化為內生動力和持久動力，在促進農村經濟社會文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。
省第十二次黨代會是在我省改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的會議，是全省政治生活中的一件大事。會議高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持不懈解放思想，堅定不移改革開放，為繼續(xù)為推動科學發(fā)展，不斷富裕三秦百姓，全面建設西部強省吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓。省黨代會的報告對今后五年我省經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設進行了全面部署，體現(xiàn)了社會主義現(xiàn)代化建設“四位一體”的總體布局和加強新時期黨的建設新的偉大工程的戰(zhàn)略思路，體現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向，為我省農村持續(xù)快速發(fā)展提出了科學的思路。
藍圖已經繪就，思路已經明晰。作為一名黨員，我們只有把思想統(tǒng)一到黨代會精神上來，把行動落實到黨代會提出的各項任務上來，把智慧和力量凝聚到加快崛起上來，以更加飽滿的熱情、更加強勁的氣勢，搶抓機遇，積極進取，腳踏實地，真抓實干，為建設充滿活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會主義新農村而更加努力奮斗。要進一步強化思想認識，采取有效措施，準確把握學習和工作的關系，把握思想和實踐的關系，把加強學習，注重實踐，力求落實，作為工作的重要抓手，鍥而不舍，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自我。
第一，要提高學習馬克思主義理論的自覺性。認真學習馬克思列寧主義、鄧小平理論，是黨章規(guī)定的共產黨員義務的第一條。共產黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來源于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳，甚至失去辨別能力，重要原因就是缺乏應有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏，政治上就不清醒。只有刻苦學習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經濟的新形勢下，堅定共產主義理想和社會主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性。
第二，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。理論聯(lián)系實際，是馬克思主義一個基本原則。學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，必須堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，實現(xiàn)學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。第三，掌握做好本職工作的知識和本領。黨章中把學習科學文化和業(yè)務，努力提高為人民服務的本領，作為共產黨員的一項義務作了明確的規(guī)定。當今世界科學技術突飛猛進，科學技術對社會，對經濟影響愈來愈大。因此，我們要把學習科學、文化和業(yè)務知識，掌握好本職工作的知識和本領，提高到保持黨的先進性的高度來認識，從而增強學習科學、文化和業(yè)務知識的自覺性和緊迫感。干一行，愛一行，學一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內行和能手。
總之，作為一名共產黨員，作為一名大學生村官，更應該成為學習的模范和實踐的典范，學習會議精神，落實會議精神，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，在思想和行動上依靠群眾，在生活和實踐中幫助群眾，在決策和規(guī)劃時依賴群眾，在工作和服務中貼近群眾，多想利民之事，多辦利民之事，真正的讓黨的政策落到實處，落實到群眾中，讓黨的政策轉化為群眾的幸福和歡樂。