總結(jié)是記憶的回顧，是經(jīng)驗的積累，更是前行的指南。在寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要有自己的思考。接下來是一些精選的總結(jié)示范，希望能夠?qū)Υ蠹覍懣偨Y(jié)時有所幫助。
實訓采購經(jīng)理心得篇一
近年來，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)為了保持競爭力和降低成本，對采購部門的要求越來越高。為了提高自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，我參加了一次實訓，擔任采購經(jīng)理的角色。在這次實訓中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，讓我受益匪淺。
第二段：實戰(zhàn)演練
在實訓中，我承擔了采購經(jīng)理的職責，負責與供應商進行洽談、采購物資以及合同談判等工作。與供應商談判的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒有提前準備好相關(guān)資料，對市場行情和供應商的情況了解不夠深入，導致在談判中處于被動，無法爭取到更好的產(chǎn)品和價格。通過這次實訓，我意識到在實際工作中，提前做好準備和了解市場情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場信息的更新。
第三段：團隊合作
在實訓中，我還參與了一個采購團隊的合作。團隊中的每個成員扮演不同的角色，有采購經(jīng)理、采購員和財務等。團隊合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導致采購過程中出現(xiàn)了一些不必要的錯誤。在實訓的后期，我積極與團隊成員進行溝通，提出了建議，加強了信息共享的意識，并努力促使團隊成員共同努力，相互支持。通過團隊合作，我不僅學到了有效溝通的重要性，還體會到了團隊的力量，以及在團隊中互相幫助與支持的重要性。
第四段：溝通能力
在實訓中，我還意識到了自己溝通能力的不足。在采購過程中，與供應商和團隊成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應商談判過程中，我對方的一些要求沒有完全理解，導致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認識到，交流中的細節(jié)非常重要，我需要更加注重聽取對方的意見，并對提出的問題進行全面的解答。通過這次實訓，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團隊溝通的重要性。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次采購經(jīng)理的實訓，我學到了很多有關(guān)采購的知識和技能，并且通過實際操作，提高了自己的綜合能力。我意識到，在采購工作中，提前準備和了解市場行情是獲得成功的基礎；團隊合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實訓中遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但通過努力和堅持，我成功地完成了實訓任務，取得了豐碩的成果。未來，我將進一步努力提升自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，不斷完善自己的實踐經(jīng)驗，在實際工作中能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)。
實訓采購經(jīng)理心得篇二
時光飛逝20--年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5s管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業(yè)務流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需;20--年--月份供應部進1步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每1個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的`溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
實訓采購經(jīng)理心得篇三
第一段：介紹實訓的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實訓是我在大學期間的一次重要實踐機會，通過參與實訓項目，我對采購管理的理論知識進行了更加深入的了解，并且在實際操作中提高了自己的采購能力。通過實訓，我深刻認識到采購經(jīng)理在企業(yè)中的重要性，以及他們在優(yōu)化資源配置、控制成本、提高供應鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結(jié)合實際案例，總結(jié)我在實訓中的收獲和體會。
第二段：實訓過程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實訓過程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購決策中，需要充分考慮供應商的穩(wěn)定性和質(zhì)量控制問題，以避免因選擇不當造成生產(chǎn)中斷或質(zhì)量問題。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一些較大的訂單，供應鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應商的協(xié)調(diào)、交貨進度的掌控等方面。針對這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強了與供應商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且及時跟進訂單進展，確保供應商能夠按時交付產(chǎn)品。其次，我深入了解了供應商的質(zhì)量管理體系，加強了質(zhì)量檢查的力度，確保采購的產(chǎn)品達到質(zhì)量要求。
第三段：實訓中的亮點收獲（300字）
實訓中，我確實收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和技能。首先，通過與供應商的面談和合作，我學會了如何有效地與供應商進行溝通，了解他們的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及交貨期等關(guān)鍵信息。其次，我學會了如何進行供應商評估和選擇，從而找到合適的供應商，提高采購的效率和質(zhì)量。此外，我還通過實踐掌握了一些采購談判技巧和供應鏈管理的方法。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。
第四段：實訓中的不足與反思（200字）
在實訓過程中，我也意識到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于市場行情的了解不夠全面，對于一些產(chǎn)品的價格把控能力有待提高。其次，我在采購過程中，有時對于一些細節(jié)的把控不夠，導致了一些不必要的問題和風險。針對這些問題，我需要更加努力地學習和提升自己的專業(yè)能力，增強對市場的敏感度和了解度，從而更好地服務企業(yè)和優(yōu)化采購流程。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過采購經(jīng)理實訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了對采購工作的熱情和責任感。我意識到作為一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應鏈管理能力。今后，我將進一步學習和提升自己，不斷激發(fā)自己的學習熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。同時，我也希望通過實際工作經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展和供應鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻。
實訓采購經(jīng)理心得篇四
第一段：引言（100字）
我是一名采購經(jīng)理，經(jīng)過多年的實踐和經(jīng)驗積累，對采購方面有了一些深刻的認識和體會。作為一個采購經(jīng)理，合理規(guī)劃采購計劃、了解市場情況、掌握談判技巧、協(xié)調(diào)供應商、保證采購量、質(zhì)量與時效等方面，都是我必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。在這篇文章中，我將分享我在采購領(lǐng)域的一些經(jīng)驗和心得，希望對那些志同道合的人和即將從事采購工作的人有所幫助。
第二段：建立良好的采購計劃（250字）
在進行采購前，建立一個清晰的采購計劃是關(guān)鍵。計劃中應該明確規(guī)定采購時間、采購數(shù)量、采購價格，以及預先確定供應商的范圍和供貨能力。我們需要收集市場數(shù)據(jù)，了解供應商的價格和供貨情況，以便在采購談判中處于更有利地位。在制定采購計劃時，我們還應該考慮到可能的風險因素，如現(xiàn)有供應商的價格變動、天氣或自然災害造成的運輸問題等。
第三段：發(fā)掘供應商潛力（250字）
供應商是采購成功的關(guān)鍵因素之一。尋找適合企業(yè)的供應商就像采購員會面談判一樣重要，必須把握好合作關(guān)系。在尋找供應商時，我們不僅要考慮價格和質(zhì)量，還需深入了解供應商能夠提供的額外服務和優(yōu)惠。換句話說，我們需要從供應商的角度出發(fā)，深入了解他們能夠幫助我們的程度，如果能為我們創(chuàng)造更多的業(yè)務，那就更好了。此外，我們還要注意供應商的管理和流程，例如發(fā)貨時間、售后服務、付款方式等標準。
第四段：注重供應商關(guān)系管理（250字）
與供應商的關(guān)系很重要，維護供應商關(guān)系能夠確保穩(wěn)定的供應鏈，從而提高采購效率和減輕運營風險。在日常采購工作中，我們要始終將供應商視為企業(yè)的合作伙伴，與其保持良好的溝通和交流。只有這樣，我們才能建立一個長期合作關(guān)系，共同提高業(yè)務水平，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共享。
第五段：總結(jié)（250字）
在采購領(lǐng)域，我們必須擁有廣泛的認知、寬闊的視野以及創(chuàng)新能力。在此基礎上，我們能夠采集和整合市場信息、理解供應鏈情況、優(yōu)化采購流程、確立供應商關(guān)系，從而實現(xiàn)企業(yè)采購成本的最小化和業(yè)務的最優(yōu)化。作為一名采購經(jīng)理，只有保持良好的溝通和關(guān)系管理，才能順利開展工作，并取得卓越的業(yè)績。我希望通過分享我的經(jīng)驗和心得，能夠為采購領(lǐng)域的從業(yè)人員提供一些有用的指導和建議，讓我們共同成長。
實訓采購經(jīng)理心得篇五
作為一名采購管理專業(yè)的學生，在大學生活中，我們有幸參加了采購經(jīng)理模擬實訓，此次活動是我們學習與實踐采購管理知識的重要途徑。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷與體驗，分享基礎知識、分工合作、團隊協(xié)作、話術(shù)技巧及實戰(zhàn)經(jīng)驗等方面的一些心得與體會。
第一段：基礎知識
在實訓課堂上，我們學生們將所學采購管理知識與實踐相結(jié)合，尤其是熟練掌握企業(yè)定價策略、供應商談判技巧、物流管理、合同管理等采購基礎知識非常重要。提前做好功課、認真準備考場所需內(nèi)容，是必須堅持的。 比如，對于供應商的信息資料收集做得扎實、詳細，能準確把握供應商的特點與優(yōu)劣，以此來制定對應的路線或策略。此外，在學習實踐過程中積累自己關(guān)于采購管理知識的體驗和經(jīng)驗；結(jié)合各類問題或場景的實戰(zhàn)分析，有助于我們在本范圍內(nèi)多角度思考，為之后的實戰(zhàn)經(jīng)驗積累打下一定的基礎。
第二段：分工合作
采購模擬實訓不僅考察的是個人能力，更需要團隊合作，在實際接觸運營過程中，采購團隊的帶頭人或領(lǐng)導應明確分工，負責制定運營計劃、推動項目進程，同時給予團隊成員必要的幫助，包括清晰分工、任務詳情、成員責任、計劃進度等；此外，各個成員之間互通有無，要求技能優(yōu)秀的團隊員工時刻保持心態(tài)，碰到緊急情況也能堅定不移地逼迫自我；對于那些技能較弱的同學，也需提供更多的幫助和適當?shù)墓膭?，以使整個團隊最佳協(xié)調(diào)發(fā)揮。將各種資源合理配置并協(xié)調(diào)溝通，從而使得整體采購過程更為高效、順暢。
第三段：團隊協(xié)作
在完成采購項目實戰(zhàn)的過程中，團隊的協(xié)作能力至關(guān)重要。采購經(jīng)理不僅涉及制定實戰(zhàn)計劃，還要考慮項目中其他成員的意見，包括決策、反應及應對策略。在學習過程中，可以多觀察領(lǐng)導和管理者在實踐中的表現(xiàn)和做法，總結(jié)他們的長處和優(yōu)點，幫助自己更好地定位自己的角色，發(fā)揮個人的所長，努力提高自己的技能和水平，逐漸積累智慧和技能。同時，在領(lǐng)導部門的主導下，每個團隊成員必須遵守團隊規(guī)則和趨勢，以實現(xiàn)整個采購流程的協(xié)調(diào)和協(xié)作。這也是實踐和探索的必然過程，通過多角度的探索，才能在實踐中不斷成長和進步。
第四段：話術(shù)技巧
通過模擬采購項目實戰(zhàn)的過程，我們學到了不少談判和商務用語、溝通技巧與方法，并結(jié)合談判技巧來思考鮮活貿(mào)易和物流場景等方面，使自己不斷成長。鮮活貿(mào)易領(lǐng)域的話術(shù)、細節(jié)和技巧都需要我們積極實踐和探索，通過素質(zhì)訓練和模擬處理，讓自己不斷增長知識，拓展視野。有時，只是一句話術(shù)能讓生意成功，讓物流更佳，當我們能夠掌握話術(shù)技巧的同時，很自然地能找到自主思考，進一步完善自己的職場技能水平。
第五段：實戰(zhàn)經(jīng)驗
在實踐中，我們總結(jié)了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗，一些簡單的技能與技巧可能能夠顯著提高采購經(jīng)理的價值。例如，我們學到了如何掌握品牌定價，如何幫助供應商提高質(zhì)量標準，如何提高工作效率和管理效果等。這些經(jīng)驗不僅適用于實踐，而且可以幫助我們向更高層次發(fā)展。最終，通過實踐的積累、豐富的知識儲備以及實際場景演練，我們可以更好地理解采購工作中的實際問題，并在生產(chǎn)、業(yè)務流程、人力資源管理、合作伙伴協(xié)議、戰(zhàn)略性規(guī)劃等方面發(fā)揮作用。
總之，采購經(jīng)理模擬實踐使我們學生們在實際情況中逐漸拓展自己的知識面、增長自己的經(jīng)驗、提高自己的價值。在實踐中我們領(lǐng)會到了團隊合作與協(xié)作必不可少的作用，掌握了鮮活貿(mào)易領(lǐng)域中的話術(shù)技巧，唯有不斷地實踐和探索，才能在實際場景中不斷成長和進步，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
實訓采購經(jīng)理心得篇六
積極應對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責任書，將目標層層分解，任務層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責人，集體走進江都電視臺“政風熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應快、行動速，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查，督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設，開展風險排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務，提高科學監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務、提供咨詢、教育培訓等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設備，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前，該項目已經(jīng)通過省局審批，進入國家局產(chǎn)品注冊階段，預計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務，先后上門指導6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導服務367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)為著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓工程，先后舉辦零售藥店負責人、從業(yè)人員和gsp培訓班4期，培訓從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質(zhì)量遠程監(jiān)控體系建設，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設備投入，新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼相機等設備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新的嚴重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進部門形象提升
以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設為龍頭，以依法行政為出發(fā)點，認真查找在機關(guān)管理、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進___機關(guān)、效能機關(guān)、清廉機關(guān)建設，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責基礎上，從落實執(zhí)法責任的角度，確定執(zhí)法崗位責任，將執(zhí)法責任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關(guān)現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機關(guān)固定資產(chǎn)進行了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一批管理制度，將機關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨風廉政建設。出臺黨風廉政建設和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人，實行“一崗雙責”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員___生活會，認真開展批評與自我批評，引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設取得的成果;扎實推進行政權(quán)力內(nèi)控體系建設，加強權(quán)力運行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項進行清理，排查運行風險點，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎設施建設。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關(guān)食堂等一應俱全，機關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，法治建設、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責任意識，落實安全措施;學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓，制定培訓方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平;加強干部作風建設，提倡深入基層調(diào)查研究，指導工作，努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設，開展反腐倡廉主題教育，加強機關(guān)制度建設，完善約束機制，積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
實訓采購經(jīng)理心得篇七
采購經(jīng)理模擬實訓是一項重要的職業(yè)教育活動，旨在為未來的采購經(jīng)理提供必要的培訓和鍛煉機會。在模擬實訓中，參與者扮演采購經(jīng)理的角色，通過運用各種采購技巧和策略，與供應商進行談判和交流，獲取最優(yōu)的采購方案。此模擬實訓的背景是現(xiàn)代社會中，采購行業(yè)的快速發(fā)展和需求的增加。
第二段：對采購經(jīng)理模擬實訓的具體經(jīng)歷和感受
在采購經(jīng)理模擬實訓中，我扮演了一位采購經(jīng)理的角色。通過了解相關(guān)的市場行情和產(chǎn)品特點，我了解到了不同供應商的優(yōu)缺點，結(jié)合自己的需求，成功地與供應商進行了談判，并最終獲得了一份非常優(yōu)惠的采購合同。在實踐過程中，我體會到了談判的重要性，要充分發(fā)揮自己的口才和語言技巧，在談判中盡可能爭取自己的利益。
第三段：對采購經(jīng)理模擬實訓中的挑戰(zhàn)和困惑
在采購經(jīng)理模擬實訓中，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。首先是在處理突發(fā)情況時，需要充分考慮各種因素，采用合適的方法應對。其次是在與供應商的交流中，需要注意溝通方式和接待禮儀，并遵循一定的商業(yè)道德。
第四段：對采購經(jīng)理模擬實訓中的啟示和收獲
通過采購經(jīng)理模擬實訓，我深刻領(lǐng)悟到了采購工作的復雜性和重要性。采購經(jīng)理不僅需要掌握相關(guān)的采購知識和技能，還需要具備市場洞察力和靈活應變能力。此實訓讓我認識到了自身的不足之處，通過反思和總結(jié)，找到了自身的改進方向。
第五段：總結(jié)和展望采購經(jīng)理模擬實訓的重要性
采購經(jīng)理模擬實訓為未來的采購經(jīng)理提供了重要的培訓機會。通過實踐演練和模擬情景，采購經(jīng)理能夠更加深刻地了解采購工作的實質(zhì)和內(nèi)涵，發(fā)掘自身的成長潛力。未來，在采購經(jīng)理的崗位上，這種經(jīng)歷將會成為寶貴的財富，為爭取最優(yōu)的采購及提高業(yè)績提供不竭動力。
實訓采購經(jīng)理心得篇八
感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。
2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準備工作，為__開盤盡獻了一份力量。
6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。
三、下半年的改進方向
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
實訓采購經(jīng)理心得篇九
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，采購的重要性不言而喻。作為公司的采購經(jīng)理，需要擁有嚴密的常識體系、強大的談判和決策能力。為了更好地幫助學生掌握采購管理的實戰(zhàn)技巧，學校開設了“采購經(jīng)理模擬實訓”課程，讓學生有機會在模擬采購項目中切實感受職場經(jīng)驗，培養(yǎng)相關(guān)勝任力。下面，我將從課程的過程、效果和收獲三方面，分享我的心得體會。
二段：課程過程
課程一開始，老師為我們講解了采購經(jīng)理的工作職責和必要技能，并向我們介紹了如何進行采購流程設計、選型和管理。接下來，我們分成小組，在老師的指導下制定采購策略、招標計劃等，并完成了招標文件的編寫和發(fā)布。在五輪招標過程中，我親身體驗到了切換不同角色的感覺，面對不同的供應商場景，需要不同的溝通方式和策略。此外，實訓中還涉及合約審查、談判、簽約等環(huán)節(jié)，這些都是日后實際工作中必備的技能。
三段：課程效果
通過這次實訓，我對采購管理的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解，學到了一些課本上所沒有的實際操作經(jīng)驗。更重要的是，我深切體會到了采購決策對企業(yè)運營的重要影響，深入理解了采購部門在公司戰(zhàn)略中的作用。同時，我還學會了如何把握采購時機，制定合理的戰(zhàn)略，從而避免采購帶來的成本、質(zhì)量、安全等問題。
四段：課程收獲
該課程的收獲不僅僅是專業(yè)技能的提升，更體現(xiàn)在了團隊合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力方面。在實訓過程中，我們需要與不同小組成員交流合作，制定招標方案、評審決策。同時還需要與供應商和公司其他部門進行協(xié)商、溝通和商議，促成采購成果。這樣深入實踐應用，提高溝通能力，增強合作意識。
五段：總結(jié)和展望
通過這次實訓，我了解到了采購在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，明確了自身未來的職業(yè)發(fā)展方向。下一步，我將繼續(xù)在實踐中鍛煉自己的能力和技能，并積極學習和運用新的采購工具和未來的趨勢。我的采購管理之路才剛剛開始，期待未來有更多機會挑戰(zhàn)自己，成為優(yōu)秀的采購專業(yè)人才。
實訓采購經(jīng)理心得篇十
20__年_月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學習了解，結(jié)識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的辦法。
三、配合預算部做了__等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場，反復詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標報價把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習，通過學習認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導安排去實地考察學習，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學習，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的，是收獲與責任?？疾鞂W習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
一、材料成本控制
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。
二、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應商信息表》，對供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學習，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。
四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。
五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。
對市場變化的應變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務。
并且提高自己一個好的采購職業(yè)習慣，即有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學習，專心的聽取領(lǐng)導的指導，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為__的繁榮做出貢獻。
實訓采購經(jīng)理心得篇十一
段一：實訓開展的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實訓是為了幫助學生將所學的理論知識應用到實踐當中，提高他們的實際操作能力和解決問題的能力。在采購經(jīng)理實訓中，學生需要模擬真實的采購環(huán)境，負責與供應商的協(xié)商、選用最佳供應商、評估供應商績效等一系列工作。通過實際操作，學生能夠更加深入地理解課堂上所學的采購管理理論，并且能夠?qū)W習到實踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。
段二：實訓內(nèi)容和過程（200字）
在采購經(jīng)理實訓中，我們首先了解了采購管理的基本知識，包括采購流程、供應商評估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實的供應鏈環(huán)境，進行實際的采購工作。在這個過程中，我們與供應商協(xié)商合作，進行價格談判，并最終選擇了最佳供應商。實訓的最后階段，我們對供應商的績效進行了評估和反饋，總結(jié)了整個采購過程中的經(jīng)驗和教訓。
段三：實訓中的問題和挑戰(zhàn)（300字）
在實訓中，我們遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，供應商的選擇是一個具有挑戰(zhàn)性的任務，因為我們需要充分考慮到價格、質(zhì)量、交貨時間等多個因素，并選擇出最佳的供應商。其次，供應商與我們之間的價格談判也是一項復雜的任務。談判需要我們充分了解市場行情，同時也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應商合作的過程中，我們也面臨著質(zhì)量問題和交貨時間的壓力。這些問題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購管理的實際操作，并且提高了我們的問題解決能力。
段四：實訓帶來的收獲和體會（300字）
通過采購經(jīng)理實訓，我收獲了很多。一方面，我對采購管理理論的學習更加深入。通過實際操作，我能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合，更好地理解采購管理的內(nèi)涵。另一方面，我也提高了自己的實際操作能力。在實訓中，我學會了如何與供應商進行合作，并且在價格談判中取得了一定的成果。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過實踐不斷地改進和提高自己。通過這次實訓，我意識到，實踐是提高自己能力的最好方式，只有通過實際操作，才能更好地學習和成長。
段五：實訓的改進和展望（200字）
通過這次采購經(jīng)理實訓，我認識到實訓過程中存在一些問題和不足。首先，實訓時間較短，無法深入到實際的采購項目當中。其次，在實訓過程中的角色分配也不夠合理，導致某些學生的學習機會不足。我希望未來的實訓能夠更加貼近實際，延長實訓時間，讓學生能夠更加深入地了解采購管理。同時，我也期望實訓能夠更好地分配角色，讓每個學生都有機會進行實際操作和學習。通過這些改進，實訓的效果將會更好，學生的實際操作能力也會得到更大的提升。
總結(jié)：通過采購經(jīng)理實訓，我深入了解了采購管理的實際操作，提高了解決問題的能力，同時也對自己的不足有了更好的認識。我相信通過不斷地實踐和學習，我能夠更好地應對采購管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。
實訓采購經(jīng)理心得篇十二
會計是一門實踐性很強的學科，經(jīng)過三年半的專業(yè)學習后，在掌握了一定的會計基礎知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，本人于__年x月x日至x日在北京斗山食品有限公司財務部進行了為期兩周的專業(yè)實習，以下是此次實習中的一些心得和體會。
公司的財務部并沒有太多人，設有一名財務經(jīng)理，一名出納。此次負責我實習的是公司財務經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我兩周的實習時間，主要是讓我了解財務軟件的使用和會計處理的流程，并做一些簡單的會計憑證。公司采用的是金碟財務軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計報表，結(jié)帳都是通過財務軟件完成。我認真學習了正規(guī)而標準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了金蝶財務軟件的操作。實習期間我努力將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到，不早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。
剛到會計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證。由于以前在學校做過會計憑證的手工模擬，所以對于會計憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學校里所學過的理論對于區(qū)區(qū)會計憑證完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難。于是我只能加班補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會計憑證做好準備。
見習了兩天后，張經(jīng)理給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認認真真審核了原始憑證后，進入金蝶會計軟件的錄入記帳憑證的界面，先按此筆業(yè)務錄入簡明而清楚的摘要，然后按會計分錄選會計科目，并在相應的會計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個要素準確無誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應的原始憑證釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。但是通過幾天的聯(lián)系后在速度和準確度上都提高了不少。通過一周多的編制記帳憑證工作，對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書本知識和實踐的結(jié)合起到了很大的作用。
除了編制記帳憑證，張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財務軟件的一些常用的操作。有了這些基本認識并熟練了財務軟件的操作以后學習起來就會更加得心應手了。從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。
除了做好張經(jīng)理所安排的各項工作后，我也會和出納學學知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項業(yè)務要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。而且，出納的.業(yè)務比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金，支票和收據(jù)等等，所以需要非常細心，對于比較粗心的我來說，這也是非常有必要學習的。
是的，課本上學的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應付瞬息萬變的社會呢經(jīng)過這次實踐，雖然時間很短?？晌覍W到的卻是我一個學期在學校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教，使得兩周的實習更加有意義。
實訓采購經(jīng)理心得篇十三
時間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去采購實習的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務方面我都取得了不錯的進步。
時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實習期間，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結(jié)如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金。
二、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個良好的職業(yè)習慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個采購實習的機會，對我的信任和栽培。通過半年的采購實習，我提高了責任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學習和工作，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!
實訓采購經(jīng)理心得篇十四
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購經(jīng)理負責企業(yè)的原材料、設備、服務和其他必要資源的采購。這個比較年輕的職位需要具有豐富的經(jīng)驗和知識，因為它可能涉及數(shù)百個供應商、成千上萬個交易和數(shù)百萬美元的投資。我在從事采購經(jīng)理工作多年以來，深刻認識到采購經(jīng)理的重要性，并積累了一些心得體會，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購經(jīng)理不僅需要從供應商那里獲得最優(yōu)化的采購價，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對于采購經(jīng)理來說，有效的溝通和人際關(guān)系非常重要。由于采購管理中涉及到許多人，每個人都有自己的觀點、需求和目標。采購經(jīng)理需要與供應商、銷售人員、生產(chǎn)經(jīng)理、高管等各種人員進行溝通，讓他們了解采購決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場
每個采購經(jīng)理都必須了解市場，并熟悉供應商的情況。這意味著了解業(yè)務、行業(yè)趨勢、競爭對手和本地市場的狀況等。對于采購經(jīng)理來說，確保采購部門與供應商保持緊密聯(lián)系是至關(guān)重要的。維護與供應商的良好關(guān)系，與供應商建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，是降低采購成本、確保企業(yè)供應鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風險管理
采購經(jīng)理所做的一切都要確保企業(yè)的長期增長和穩(wěn)定性。為此，采購經(jīng)理還需要成為一位出色的風險管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運營不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內(nèi)的供應鏈風險，可以通過采購經(jīng)理與供應商合作解決，采購部門需要及時響應各類供應鏈風險，包括物流延誤、采購價上漲等，以降低企業(yè)經(jīng)營風險。
第五段：總結(jié)
采購經(jīng)理的工作之所以重要，是因為采購是一項影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務。一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須在整個采購過程中管理和協(xié)調(diào)所有有關(guān)人員和材料資源。一個成熟、專業(yè)、權(quán)威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購經(jīng)理，才可能放手管理供應商和成本，提供大量的利潤和價值。因此，我堅信，采購經(jīng)理需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗，同時與供應商、客戶和管理層保持良好的關(guān)系，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
實訓采購經(jīng)理心得篇十五
第一段：引言（200字）
在大學期間，實訓是我們將理論應用于實踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學院的學生，采購實訓是我們非常重要的一項實踐經(jīng)歷。在這次采購實訓中，我深刻體會到了采購的重要性以及采購管理的復雜性。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會，從采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面，總結(jié)出一些寶貴的心得體會。
第二段：采購策劃（200字）
在實訓過程中，我們首先需要進行采購策劃。采購策劃的目的是明確采購目標、制定采購計劃和確定采購預算。我學到了制定明確的采購目標的重要性。只有明確目標，才能選擇合適的采購策略并選擇合適的供應商。同時，對于采購預算的制定也十分重要，只有預算合理，才能更好地進行后續(xù)的供應商選擇與談判。因此，在實踐中，我始終堅持著制定明確目標和合理預算的原則，從而使采購工作更加有條理。
第三段：供應商選擇（200字）
供應商的選擇對于采購的成功至關(guān)重要。在實踐中，我了解到不同的采購項目需要選擇不同類型的供應商。無論是選用自家品牌還是選擇外部供應商，都需要進行全面的考慮。在選擇供應商時，除了價格和產(chǎn)品質(zhì)量外，還需要考慮對方的信譽度、交貨期、售后服務等多個因素。因此，我始終堅持著綜合考量的原則，在選擇供應商時，更加謹慎和深入地進行評估，從而確保最終選擇到合適的供應商。
第四段：風險控制（200字）
采購過程中瞭解到，風險控制是不可忽視的一環(huán)。在實踐中，我遇到了供應商的延遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量問題等風險。為了有效應對這些風險，我積極與供應商進行溝通，在合同中明確交貨期和質(zhì)量要求，并與團隊成員建立及時有效的采購信息反饋機制。此外，我還學會了在選擇供應商時注重其風險評估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過這些措施，我成功地控制了采購過程中的風險。
第五段：談判技巧與團隊合作（200字）
在采購過程中，談判技巧和團隊合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運用可以在供應商競爭激烈的情況下獲取更好的價格和合作條件。在實踐中，我學會了傾聽和理解對方需求，并靈活運用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團隊合作也是采購過程中不可或缺的一環(huán)。通過與團隊成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購過程中的重要性，只有各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購效果。
總結(jié)（200字）
通過這次采購實訓，我深入了解了采購的重要性，并從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在未來的采購管理中，我將會更加注重采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面的工作，以提高采購效率和采購質(zhì)量。同時，我也會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應對日益復雜和競爭激烈的采購環(huán)境。相信這些實踐經(jīng)驗將會對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并成為我未來采購工作中的寶貴財富。
實訓采購經(jīng)理心得篇十六
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點?！叭松?，就是在不同階段做出合理調(diào)整的過程?！币虼耍业氖滓ぷ骶褪钦{(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實習，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個動作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實惠，感到物有所值，同時，商品供應商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時與供應商簽訂相關(guān)合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實習崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學習的就是整個采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計劃，第二，和供應商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實習崗位上，我耳濡目染較多的是與供應商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個方面。要想和供應商談判時能夠進退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實習崗位上的時候，紅聯(lián)店的招商工作已進入尾聲，每天仍有很多供應商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價格是否適宜?只要有任何一點馬虎，無疑將增加公司的運營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個常規(guī)，我認為方法就兩個：
1、收集信息，以改變和供應商信息不對稱所造成的被動;
2、用心做事，積累經(jīng)驗。
在與供應商的談判中，溝通能力也是重要的一個環(huán)節(jié)，因為所有商品的采購活動，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應商溝通，多虧領(lǐng)導的幫助才及時完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗的工作。當然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準備工作，首先，與供應商洽談促銷活動，其次，確定參加dm活動的商品，再次，對dm商品進行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會犯錯，但“事不過三”，我們所犯錯誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報公司對我們培養(yǎng)。
實訓采購經(jīng)理心得篇十七
作為采購管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購單是保證采購貨品質(zhì)量、節(jié)約采購成本的重要手段。為進一步提高自身采購管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購單實訓，通過實際操作，深刻體會到了各個環(huán)節(jié)的重要性和注意事項，獲得了實踐經(jīng)驗，進一步提高了自身的采購管理能力。下文即為我在實訓中的體會。
二、全面了解采購單審核流程
在實訓中，我們首先了解了采購單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴重問題，例如審批人員不及時處理審批事項，致使物資無法按照計劃完成采購工作流程，從而可能導致不可控的后果。該流程的鮮明特點是要求各步驟和審批人員之間在審批過程中保持緊密地溝通，以確保順暢進行采購流程。
三、注意事項
實踐中，我發(fā)現(xiàn)開具采購單時一定要規(guī)范、具體、精準、明確，以便于審核人員對物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購任務。此外，審核人員還應密切關(guān)注供應商的資格和價格等方面的注意事項，以及采購人的權(quán)限和權(quán)限等相關(guān)事務，以便基于相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和指導原則的要求管控采購流程。
四、實操體驗
在實際操作中，我也深刻感受到了審核采購單的重要性和艱巨性。在整個操作過程中，我積極與審核人員交流并及時反饋信息，以便更準確、快速地審核采購單。在此過程中，我們重視文書審核、調(diào)查采購單、根據(jù)審核人提出的意見及時修改采購單等過程，以便于做到及時、準確地降低審核不通過的風險。
五、總結(jié)
總的來說，審核采購單實訓有助于我們更深入地了解采購流程，明確各步驟的注意事項以及怎樣合理地實踐派發(fā)實現(xiàn)采購流程。同時，未來在工作中，我們也應保持謹慎、細心和專注的態(tài)度，以便于采購管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進。
實訓采購經(jīng)理心得篇十八
通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：
首先作為我組的采購經(jīng)理，協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經(jīng)過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。
不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經(jīng)遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。
來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。
在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網(wǎng)絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經(jīng)過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。
最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。
以上就是我對本次實訓的一些心得!
實訓采購經(jīng)理心得篇十九
實訓過程是鞏固和應用學習成果的重要環(huán)節(jié)，對于商科專業(yè)的學生來說，實訓采購是一項重要的實踐活動。在這次實訓采購中，我不僅學到了采購的基本知識和技巧，更深刻體會到了采購過程中的重要性。以下是我在實訓采購過程中的心得體會。
第一段：認識采購的重要性
通過這次實訓采購，我深刻認識到了采購在企業(yè)運營中的重要性。采購直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、供應鏈的流暢性和企業(yè)的成本控制等方面。在采購過程中，我們需要考慮各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務等綜合考慮，確保得到最優(yōu)的采購方案。只有合理有效地進行采購，企業(yè)才能獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
第二段：掌握采購技巧和策略
在實訓采購中，我學到了很多采購技巧和策略，這些技巧和策略可以幫助我們更好地進行采購。首先，尋找多個供應商進行比較。通過比較不同供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等因素，我們可以選擇出性價比最高的供應商。其次，合理把握市場行情和供需狀況。在采購過程中，我們需要及時了解市場行情，把握供需狀況，以便合理安排采購計劃和價格談判。此外，與供應商建立長期合作關(guān)系也是關(guān)鍵。通過與供應商的積極溝通和合作，我們可以獲得更多的優(yōu)惠條件和服務，降低采購成本。
第三段：加強供應鏈管理
在實訓采購過程中，我意識到供應鏈管理對于采購的重要性。供應鏈管理是指企業(yè)與供應商、分銷商和顧客之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作。在采購過程中，我們需要與供應商進行有效的溝通和合作，及時分享信息，協(xié)調(diào)采購計劃和交貨期，確保供應鏈的流暢性。供應鏈管理的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期的保證，對整個企業(yè)的運營和聲譽都有重要影響。
第四段：加強風險管理
在實訓采購過程中，我也深刻認識到風險管理對于采購的重要性。采購過程中可能會面臨供應商倒閉、交貨延期、產(chǎn)品質(zhì)量不達標等風險。為了降低采購風險，我們可以通過多元化供應商、簽訂合理的合同和條款、定期評估供應商等方式進行風險管理。同時，及時發(fā)現(xiàn)和解決采購中的問題并留下相關(guān)記錄也是重要的風險管理手段。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次實訓采購，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。我認識到采購在企業(yè)運營中的重要性，學到了采購的基本技巧和策略，加強了供應鏈管理和風險管理的意識。這些都將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。在未來的學習和實踐中，我將繼續(xù)努力學習采購知識，提高專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
從實踐中學習一直是商科教育的重要組成部分，實訓采購作為商科學生的重要實踐環(huán)節(jié)，既豐富了專業(yè)知識，又提高了實踐能力。我相信，在今后的職業(yè)發(fā)展中，這次實訓采購的經(jīng)歷將成為我寶貴的財富，并為我在實際工作中取得成功打下堅實的基礎。
實訓采購經(jīng)理心得篇一
近年來，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)為了保持競爭力和降低成本，對采購部門的要求越來越高。為了提高自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，我參加了一次實訓，擔任采購經(jīng)理的角色。在這次實訓中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會，讓我受益匪淺。
第二段：實戰(zhàn)演練
在實訓中，我承擔了采購經(jīng)理的職責，負責與供應商進行洽談、采購物資以及合同談判等工作。與供應商談判的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我沒有提前準備好相關(guān)資料，對市場行情和供應商的情況了解不夠深入，導致在談判中處于被動，無法爭取到更好的產(chǎn)品和價格。通過這次實訓，我意識到在實際工作中，提前做好準備和了解市場情況的重要性，決定今后注重資料的收集和市場信息的更新。
第三段：團隊合作
在實訓中，我還參與了一個采購團隊的合作。團隊中的每個成員扮演不同的角色，有采購經(jīng)理、采購員和財務等。團隊合作中，我發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是信息的溝通與共享不夠順暢，導致采購過程中出現(xiàn)了一些不必要的錯誤。在實訓的后期，我積極與團隊成員進行溝通，提出了建議，加強了信息共享的意識，并努力促使團隊成員共同努力，相互支持。通過團隊合作，我不僅學到了有效溝通的重要性，還體會到了團隊的力量，以及在團隊中互相幫助與支持的重要性。
第四段：溝通能力
在實訓中，我還意識到了自己溝通能力的不足。在采購過程中，與供應商和團隊成員的溝通是非常重要的。有一次，在與供應商談判過程中，我對方的一些要求沒有完全理解，導致了一些誤解和不愉快的談話。這次經(jīng)歷讓我認識到，交流中的細節(jié)非常重要，我需要更加注重聽取對方的意見，并對提出的問題進行全面的解答。通過這次實訓，我不僅提高了自己的溝通能力，還更加重視了團隊溝通的重要性。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次采購經(jīng)理的實訓，我學到了很多有關(guān)采購的知識和技能，并且通過實際操作，提高了自己的綜合能力。我意識到，在采購工作中，提前準備和了解市場行情是獲得成功的基礎；團隊合作和溝通能力是取得良好的工作效果的關(guān)鍵。盡管在實訓中遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但通過努力和堅持，我成功地完成了實訓任務，取得了豐碩的成果。未來，我將進一步努力提升自己在采購領(lǐng)域的專業(yè)能力，不斷完善自己的實踐經(jīng)驗，在實際工作中能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)。
實訓采購經(jīng)理心得篇二
時光飛逝20--年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質(zhì)量和工作效益，降低采購成本;針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴格審核，避免出現(xiàn)重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房5s管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓，重點加強庫房人員工作業(yè)務流程及庫房安全意識，物料嚴格按照庫房管理制度做到先進先出，碼放整齊有序，標識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現(xiàn)有供應商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務所需;20--年--月份供應部進1步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調(diào)查分析和評價，確保每1個合格的供應商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務，團結(jié)同事，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，及時與相關(guān)供應商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的`溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現(xiàn)理想溝通效果。
實訓采購經(jīng)理心得篇三
第一段：介紹實訓的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實訓是我在大學期間的一次重要實踐機會，通過參與實訓項目，我對采購管理的理論知識進行了更加深入的了解，并且在實際操作中提高了自己的采購能力。通過實訓，我深刻認識到采購經(jīng)理在企業(yè)中的重要性，以及他們在優(yōu)化資源配置、控制成本、提高供應鏈效率等方面所能發(fā)揮的作用。本文將結(jié)合實際案例，總結(jié)我在實訓中的收獲和體會。
第二段：實訓過程中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
在實訓過程中，我面臨了諸多挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)在采購決策中，需要充分考慮供應商的穩(wěn)定性和質(zhì)量控制問題，以避免因選擇不當造成生產(chǎn)中斷或質(zhì)量問題。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一些較大的訂單，供應鏈的管理也顯得尤為重要，包括供應商的協(xié)調(diào)、交貨進度的掌控等方面。針對這些挑戰(zhàn)，我采取了一些解決方法。首先，我加強了與供應商之間的溝通，建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且及時跟進訂單進展，確保供應商能夠按時交付產(chǎn)品。其次，我深入了解了供應商的質(zhì)量管理體系，加強了質(zhì)量檢查的力度，確保采購的產(chǎn)品達到質(zhì)量要求。
第三段：實訓中的亮點收獲（300字）
實訓中，我確實收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和技能。首先，通過與供應商的面談和合作，我學會了如何有效地與供應商進行溝通，了解他們的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系以及交貨期等關(guān)鍵信息。其次，我學會了如何進行供應商評估和選擇，從而找到合適的供應商，提高采購的效率和質(zhì)量。此外，我還通過實踐掌握了一些采購談判技巧和供應鏈管理的方法。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。
第四段：實訓中的不足與反思（200字）
在實訓過程中，我也意識到了自身的一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于市場行情的了解不夠全面，對于一些產(chǎn)品的價格把控能力有待提高。其次，我在采購過程中，有時對于一些細節(jié)的把控不夠，導致了一些不必要的問題和風險。針對這些問題，我需要更加努力地學習和提升自己的專業(yè)能力，增強對市場的敏感度和了解度，從而更好地服務企業(yè)和優(yōu)化采購流程。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過采購經(jīng)理實訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了對采購工作的熱情和責任感。我意識到作為一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理，需要具備卓越的溝通能力、談判技巧和供應鏈管理能力。今后，我將進一步學習和提升自己，不斷激發(fā)自己的學習熱情，完善自身的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。同時，我也希望通過實際工作經(jīng)驗，為企業(yè)的發(fā)展和供應鏈的優(yōu)化做出更大的貢獻。
實訓采購經(jīng)理心得篇四
第一段：引言（100字）
我是一名采購經(jīng)理，經(jīng)過多年的實踐和經(jīng)驗積累，對采購方面有了一些深刻的認識和體會。作為一個采購經(jīng)理，合理規(guī)劃采購計劃、了解市場情況、掌握談判技巧、協(xié)調(diào)供應商、保證采購量、質(zhì)量與時效等方面，都是我必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。在這篇文章中，我將分享我在采購領(lǐng)域的一些經(jīng)驗和心得，希望對那些志同道合的人和即將從事采購工作的人有所幫助。
第二段：建立良好的采購計劃（250字）
在進行采購前，建立一個清晰的采購計劃是關(guān)鍵。計劃中應該明確規(guī)定采購時間、采購數(shù)量、采購價格，以及預先確定供應商的范圍和供貨能力。我們需要收集市場數(shù)據(jù)，了解供應商的價格和供貨情況，以便在采購談判中處于更有利地位。在制定采購計劃時，我們還應該考慮到可能的風險因素，如現(xiàn)有供應商的價格變動、天氣或自然災害造成的運輸問題等。
第三段：發(fā)掘供應商潛力（250字）
供應商是采購成功的關(guān)鍵因素之一。尋找適合企業(yè)的供應商就像采購員會面談判一樣重要，必須把握好合作關(guān)系。在尋找供應商時，我們不僅要考慮價格和質(zhì)量，還需深入了解供應商能夠提供的額外服務和優(yōu)惠。換句話說，我們需要從供應商的角度出發(fā)，深入了解他們能夠幫助我們的程度，如果能為我們創(chuàng)造更多的業(yè)務，那就更好了。此外，我們還要注意供應商的管理和流程，例如發(fā)貨時間、售后服務、付款方式等標準。
第四段：注重供應商關(guān)系管理（250字）
與供應商的關(guān)系很重要，維護供應商關(guān)系能夠確保穩(wěn)定的供應鏈，從而提高采購效率和減輕運營風險。在日常采購工作中，我們要始終將供應商視為企業(yè)的合作伙伴，與其保持良好的溝通和交流。只有這樣，我們才能建立一個長期合作關(guān)系，共同提高業(yè)務水平，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共享。
第五段：總結(jié)（250字）
在采購領(lǐng)域，我們必須擁有廣泛的認知、寬闊的視野以及創(chuàng)新能力。在此基礎上，我們能夠采集和整合市場信息、理解供應鏈情況、優(yōu)化采購流程、確立供應商關(guān)系，從而實現(xiàn)企業(yè)采購成本的最小化和業(yè)務的最優(yōu)化。作為一名采購經(jīng)理，只有保持良好的溝通和關(guān)系管理，才能順利開展工作，并取得卓越的業(yè)績。我希望通過分享我的經(jīng)驗和心得，能夠為采購領(lǐng)域的從業(yè)人員提供一些有用的指導和建議，讓我們共同成長。
實訓采購經(jīng)理心得篇五
作為一名采購管理專業(yè)的學生，在大學生活中，我們有幸參加了采購經(jīng)理模擬實訓，此次活動是我們學習與實踐采購管理知識的重要途徑。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷與體驗，分享基礎知識、分工合作、團隊協(xié)作、話術(shù)技巧及實戰(zhàn)經(jīng)驗等方面的一些心得與體會。
第一段：基礎知識
在實訓課堂上，我們學生們將所學采購管理知識與實踐相結(jié)合，尤其是熟練掌握企業(yè)定價策略、供應商談判技巧、物流管理、合同管理等采購基礎知識非常重要。提前做好功課、認真準備考場所需內(nèi)容，是必須堅持的。 比如，對于供應商的信息資料收集做得扎實、詳細，能準確把握供應商的特點與優(yōu)劣，以此來制定對應的路線或策略。此外，在學習實踐過程中積累自己關(guān)于采購管理知識的體驗和經(jīng)驗；結(jié)合各類問題或場景的實戰(zhàn)分析，有助于我們在本范圍內(nèi)多角度思考，為之后的實戰(zhàn)經(jīng)驗積累打下一定的基礎。
第二段：分工合作
采購模擬實訓不僅考察的是個人能力，更需要團隊合作，在實際接觸運營過程中，采購團隊的帶頭人或領(lǐng)導應明確分工，負責制定運營計劃、推動項目進程，同時給予團隊成員必要的幫助，包括清晰分工、任務詳情、成員責任、計劃進度等；此外，各個成員之間互通有無，要求技能優(yōu)秀的團隊員工時刻保持心態(tài)，碰到緊急情況也能堅定不移地逼迫自我；對于那些技能較弱的同學，也需提供更多的幫助和適當?shù)墓膭?，以使整個團隊最佳協(xié)調(diào)發(fā)揮。將各種資源合理配置并協(xié)調(diào)溝通，從而使得整體采購過程更為高效、順暢。
第三段：團隊協(xié)作
在完成采購項目實戰(zhàn)的過程中，團隊的協(xié)作能力至關(guān)重要。采購經(jīng)理不僅涉及制定實戰(zhàn)計劃，還要考慮項目中其他成員的意見，包括決策、反應及應對策略。在學習過程中，可以多觀察領(lǐng)導和管理者在實踐中的表現(xiàn)和做法，總結(jié)他們的長處和優(yōu)點，幫助自己更好地定位自己的角色，發(fā)揮個人的所長，努力提高自己的技能和水平，逐漸積累智慧和技能。同時，在領(lǐng)導部門的主導下，每個團隊成員必須遵守團隊規(guī)則和趨勢，以實現(xiàn)整個采購流程的協(xié)調(diào)和協(xié)作。這也是實踐和探索的必然過程，通過多角度的探索，才能在實踐中不斷成長和進步。
第四段：話術(shù)技巧
通過模擬采購項目實戰(zhàn)的過程，我們學到了不少談判和商務用語、溝通技巧與方法，并結(jié)合談判技巧來思考鮮活貿(mào)易和物流場景等方面，使自己不斷成長。鮮活貿(mào)易領(lǐng)域的話術(shù)、細節(jié)和技巧都需要我們積極實踐和探索，通過素質(zhì)訓練和模擬處理，讓自己不斷增長知識，拓展視野。有時，只是一句話術(shù)能讓生意成功，讓物流更佳，當我們能夠掌握話術(shù)技巧的同時，很自然地能找到自主思考，進一步完善自己的職場技能水平。
第五段：實戰(zhàn)經(jīng)驗
在實踐中，我們總結(jié)了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗，一些簡單的技能與技巧可能能夠顯著提高采購經(jīng)理的價值。例如，我們學到了如何掌握品牌定價，如何幫助供應商提高質(zhì)量標準，如何提高工作效率和管理效果等。這些經(jīng)驗不僅適用于實踐，而且可以幫助我們向更高層次發(fā)展。最終，通過實踐的積累、豐富的知識儲備以及實際場景演練，我們可以更好地理解采購工作中的實際問題，并在生產(chǎn)、業(yè)務流程、人力資源管理、合作伙伴協(xié)議、戰(zhàn)略性規(guī)劃等方面發(fā)揮作用。
總之，采購經(jīng)理模擬實踐使我們學生們在實際情況中逐漸拓展自己的知識面、增長自己的經(jīng)驗、提高自己的價值。在實踐中我們領(lǐng)會到了團隊合作與協(xié)作必不可少的作用，掌握了鮮活貿(mào)易領(lǐng)域中的話術(shù)技巧，唯有不斷地實踐和探索，才能在實際場景中不斷成長和進步，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
實訓采購經(jīng)理心得篇六
積極應對部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責任書，將目標層層分解，任務層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié)、對象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標任務，嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展，督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動，正快速有序開展，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務，增強部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎上，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負責人，集體走進江都電視臺“政風熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報。
二、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應快、行動速，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實，涉案貨值高達9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質(zhì)量專項檢查，督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設，開展風險排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三、注重幫促服務，提高科學監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務、提供咨詢、教育培訓等途徑，多管齊下，強化措施，推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級壯大。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設備，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前，該項目已經(jīng)通過省局審批，進入國家局產(chǎn)品注冊階段，預計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動聯(lián)系，熱情服務，先后上門指導6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導服務367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)為著眼點，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識，開展分層次、分批次的教育輪訓工程，先后舉辦零售藥店負責人、從業(yè)人員和gsp培訓班4期，培訓從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次，實施分級管理;深入推進藥品質(zhì)量遠程監(jiān)控體系建設，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設備投入，新添了機頂盒、計算機、數(shù)碼相機等設備，每周檢查報刊媒體信息3次以上，電臺、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新的嚴重病例54例。
四、狠抓關(guān)鍵措施，推進部門形象提升
以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊伍建設為龍頭，以依法行政為出發(fā)點，認真查找在機關(guān)管理、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進___機關(guān)、效能機關(guān)、清廉機關(guān)建設，再創(chuàng)新業(yè)績，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責基礎上，從落實執(zhí)法責任的角度，確定執(zhí)法崗位責任，將執(zhí)法責任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進一步細化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督。二是強化機關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關(guān)現(xiàn)有管理制度進行了補充完善，新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類，匯編成冊，人手一份，對照執(zhí)行;對機關(guān)固定資產(chǎn)進行了重新核定，登記造冊，加強管理，嚴防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理、會務接待等一批管理制度，將機關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。三是加強黨風廉政建設。出臺黨風廉政建設和反___工作意見，局黨組與各科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人，實行“一崗雙責”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實廉政責任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動，召開黨員___生活會，認真開展批評與自我批評，引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設取得的成果;扎實推進行政權(quán)力內(nèi)控體系建設，加強權(quán)力運行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項進行清理，排查運行風險點，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎設施建設。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作，多功能會議室、接待室、值班室、健身房、機關(guān)食堂等一應俱全，機關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，法治建設、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務，勤對照，抓排查，趕進度，確保落實工作不松勁，完成任務不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進出兩個關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責任意識，落實安全措施;學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓，制定培訓方案和計劃，開展案件討論、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平;加強干部作風建設，提倡深入基層調(diào)查研究，指導工作，努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設，開展反腐倡廉主題教育，加強機關(guān)制度建設，完善約束機制，積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。
實訓采購經(jīng)理心得篇七
采購經(jīng)理模擬實訓是一項重要的職業(yè)教育活動，旨在為未來的采購經(jīng)理提供必要的培訓和鍛煉機會。在模擬實訓中，參與者扮演采購經(jīng)理的角色，通過運用各種采購技巧和策略，與供應商進行談判和交流，獲取最優(yōu)的采購方案。此模擬實訓的背景是現(xiàn)代社會中，采購行業(yè)的快速發(fā)展和需求的增加。
第二段：對采購經(jīng)理模擬實訓的具體經(jīng)歷和感受
在采購經(jīng)理模擬實訓中，我扮演了一位采購經(jīng)理的角色。通過了解相關(guān)的市場行情和產(chǎn)品特點，我了解到了不同供應商的優(yōu)缺點，結(jié)合自己的需求，成功地與供應商進行了談判，并最終獲得了一份非常優(yōu)惠的采購合同。在實踐過程中，我體會到了談判的重要性，要充分發(fā)揮自己的口才和語言技巧，在談判中盡可能爭取自己的利益。
第三段：對采購經(jīng)理模擬實訓中的挑戰(zhàn)和困惑
在采購經(jīng)理模擬實訓中，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困惑。首先是在處理突發(fā)情況時，需要充分考慮各種因素，采用合適的方法應對。其次是在與供應商的交流中，需要注意溝通方式和接待禮儀，并遵循一定的商業(yè)道德。
第四段：對采購經(jīng)理模擬實訓中的啟示和收獲
通過采購經(jīng)理模擬實訓，我深刻領(lǐng)悟到了采購工作的復雜性和重要性。采購經(jīng)理不僅需要掌握相關(guān)的采購知識和技能，還需要具備市場洞察力和靈活應變能力。此實訓讓我認識到了自身的不足之處，通過反思和總結(jié)，找到了自身的改進方向。
第五段：總結(jié)和展望采購經(jīng)理模擬實訓的重要性
采購經(jīng)理模擬實訓為未來的采購經(jīng)理提供了重要的培訓機會。通過實踐演練和模擬情景，采購經(jīng)理能夠更加深刻地了解采購工作的實質(zhì)和內(nèi)涵，發(fā)掘自身的成長潛力。未來，在采購經(jīng)理的崗位上，這種經(jīng)歷將會成為寶貴的財富，為爭取最優(yōu)的采購及提高業(yè)績提供不竭動力。
實訓采購經(jīng)理心得篇八
感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20__年_月，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：
一、上半年工作情況總結(jié)
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。
2、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進行工作分工，各司其職。
在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。
每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準備工作，為__開盤盡獻了一份力量。
6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止_月__日，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元，甲供材下單_宗，金額約__萬元。
二、工作中的不足主要表現(xiàn)在
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學習和加強。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。
比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作。
三、下半年的改進方向
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
實訓采購經(jīng)理心得篇九
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，采購的重要性不言而喻。作為公司的采購經(jīng)理，需要擁有嚴密的常識體系、強大的談判和決策能力。為了更好地幫助學生掌握采購管理的實戰(zhàn)技巧，學校開設了“采購經(jīng)理模擬實訓”課程，讓學生有機會在模擬采購項目中切實感受職場經(jīng)驗，培養(yǎng)相關(guān)勝任力。下面，我將從課程的過程、效果和收獲三方面，分享我的心得體會。
二段：課程過程
課程一開始，老師為我們講解了采購經(jīng)理的工作職責和必要技能，并向我們介紹了如何進行采購流程設計、選型和管理。接下來，我們分成小組，在老師的指導下制定采購策略、招標計劃等，并完成了招標文件的編寫和發(fā)布。在五輪招標過程中，我親身體驗到了切換不同角色的感覺，面對不同的供應商場景，需要不同的溝通方式和策略。此外，實訓中還涉及合約審查、談判、簽約等環(huán)節(jié)，這些都是日后實際工作中必備的技能。
三段：課程效果
通過這次實訓，我對采購管理的各個環(huán)節(jié)有了更深入的了解，學到了一些課本上所沒有的實際操作經(jīng)驗。更重要的是，我深切體會到了采購決策對企業(yè)運營的重要影響，深入理解了采購部門在公司戰(zhàn)略中的作用。同時，我還學會了如何把握采購時機，制定合理的戰(zhàn)略，從而避免采購帶來的成本、質(zhì)量、安全等問題。
四段：課程收獲
該課程的收獲不僅僅是專業(yè)技能的提升，更體現(xiàn)在了團隊合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力方面。在實訓過程中，我們需要與不同小組成員交流合作，制定招標方案、評審決策。同時還需要與供應商和公司其他部門進行協(xié)商、溝通和商議，促成采購成果。這樣深入實踐應用，提高溝通能力，增強合作意識。
五段：總結(jié)和展望
通過這次實訓，我了解到了采購在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，明確了自身未來的職業(yè)發(fā)展方向。下一步，我將繼續(xù)在實踐中鍛煉自己的能力和技能，并積極學習和運用新的采購工具和未來的趨勢。我的采購管理之路才剛剛開始，期待未來有更多機會挑戰(zhàn)自己，成為優(yōu)秀的采購專業(yè)人才。
實訓采購經(jīng)理心得篇十
20__年_月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學習了解，結(jié)識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的辦法。
三、配合預算部做了__等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場，反復詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標報價把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習，通過學習認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導安排去實地考察學習，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學習，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的，是收獲與責任?？疾鞂W習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
一、材料成本控制
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。
二、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應商信息表》，對供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學習，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。
四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。
五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。
對市場變化的應變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務。
并且提高自己一個好的采購職業(yè)習慣，即有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學習，專心的聽取領(lǐng)導的指導，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為__的繁榮做出貢獻。
實訓采購經(jīng)理心得篇十一
段一：實訓開展的背景和目的（200字）
采購經(jīng)理實訓是為了幫助學生將所學的理論知識應用到實踐當中，提高他們的實際操作能力和解決問題的能力。在采購經(jīng)理實訓中，學生需要模擬真實的采購環(huán)境，負責與供應商的協(xié)商、選用最佳供應商、評估供應商績效等一系列工作。通過實際操作，學生能夠更加深入地理解課堂上所學的采購管理理論，并且能夠?qū)W習到實踐中的挑戰(zhàn)，提高解決問題的能力。
段二：實訓內(nèi)容和過程（200字）
在采購經(jīng)理實訓中，我們首先了解了采購管理的基本知識，包括采購流程、供應商評估和選擇、談判技巧等。然后，我們分成小組，模擬真實的供應鏈環(huán)境，進行實際的采購工作。在這個過程中，我們與供應商協(xié)商合作，進行價格談判，并最終選擇了最佳供應商。實訓的最后階段，我們對供應商的績效進行了評估和反饋，總結(jié)了整個采購過程中的經(jīng)驗和教訓。
段三：實訓中的問題和挑戰(zhàn)（300字）
在實訓中，我們遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。首先，供應商的選擇是一個具有挑戰(zhàn)性的任務，因為我們需要充分考慮到價格、質(zhì)量、交貨時間等多個因素，并選擇出最佳的供應商。其次，供應商與我們之間的價格談判也是一項復雜的任務。談判需要我們充分了解市場行情，同時也需要我們具備良好的溝通能力和談判技巧。還有，在與供應商合作的過程中，我們也面臨著質(zhì)量問題和交貨時間的壓力。這些問題和挑戰(zhàn)讓我們能夠更好地理解采購管理的實際操作，并且提高了我們的問題解決能力。
段四：實訓帶來的收獲和體會（300字）
通過采購經(jīng)理實訓，我收獲了很多。一方面，我對采購管理理論的學習更加深入。通過實際操作，我能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合，更好地理解采購管理的內(nèi)涵。另一方面，我也提高了自己的實際操作能力。在實訓中，我學會了如何與供應商進行合作，并且在價格談判中取得了一定的成果。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和談判方面的不足，并且通過實踐不斷地改進和提高自己。通過這次實訓，我意識到，實踐是提高自己能力的最好方式，只有通過實際操作，才能更好地學習和成長。
段五：實訓的改進和展望（200字）
通過這次采購經(jīng)理實訓，我認識到實訓過程中存在一些問題和不足。首先，實訓時間較短，無法深入到實際的采購項目當中。其次，在實訓過程中的角色分配也不夠合理，導致某些學生的學習機會不足。我希望未來的實訓能夠更加貼近實際，延長實訓時間，讓學生能夠更加深入地了解采購管理。同時，我也期望實訓能夠更好地分配角色，讓每個學生都有機會進行實際操作和學習。通過這些改進，實訓的效果將會更好，學生的實際操作能力也會得到更大的提升。
總結(jié)：通過采購經(jīng)理實訓，我深入了解了采購管理的實際操作，提高了解決問題的能力，同時也對自己的不足有了更好的認識。我相信通過不斷地實踐和學習，我能夠更好地應對采購管理的挑戰(zhàn)，并且為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。
實訓采購經(jīng)理心得篇十二
會計是一門實踐性很強的學科，經(jīng)過三年半的專業(yè)學習后，在掌握了一定的會計基礎知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，本人于__年x月x日至x日在北京斗山食品有限公司財務部進行了為期兩周的專業(yè)實習，以下是此次實習中的一些心得和體會。
公司的財務部并沒有太多人，設有一名財務經(jīng)理，一名出納。此次負責我實習的是公司財務經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我兩周的實習時間，主要是讓我了解財務軟件的使用和會計處理的流程，并做一些簡單的會計憑證。公司采用的是金碟財務軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計報表，結(jié)帳都是通過財務軟件完成。我認真學習了正規(guī)而標準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了金蝶財務軟件的操作。實習期間我努力將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到，不早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。
剛到會計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證。由于以前在學校做過會計憑證的手工模擬，所以對于會計憑證不是太陌生，因此以為憑著記憶加上學校里所學過的理論對于區(qū)區(qū)會計憑證完全可以熟練掌握。但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來張經(jīng)理讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難。于是我只能加班補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學習，可一些銀行帳單，匯票，發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為編制會計憑證做好準備。
見習了兩天后，張經(jīng)理給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認認真真審核了原始憑證后，進入金蝶會計軟件的錄入記帳憑證的界面，先按此筆業(yè)務錄入簡明而清楚的摘要，然后按會計分錄選會計科目，并在相應的會計科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個要素準確無誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應的原始憑證釘在一起。剛開始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。但是通過幾天的聯(lián)系后在速度和準確度上都提高了不少。通過一周多的編制記帳憑證工作，對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解，并且對于我把書本知識和實踐的結(jié)合起到了很大的作用。
除了編制記帳憑證，張經(jīng)理很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財務軟件的一些常用的操作。有了這些基本認識并熟練了財務軟件的操作以后學習起來就會更加得心應手了。從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。
除了做好張經(jīng)理所安排的各項工作后，我也會和出納學學知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項業(yè)務要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。而且，出納的.業(yè)務比較繁瑣，還要保管現(xiàn)金，支票和收據(jù)等等，所以需要非常細心，對于比較粗心的我來說，這也是非常有必要學習的。
是的，課本上學的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應付瞬息萬變的社會呢經(jīng)過這次實踐，雖然時間很短?？晌覍W到的卻是我一個學期在學校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也虛心求教，使得兩周的實習更加有意義。
實訓采購經(jīng)理心得篇十三
時間毫不留情的轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去采購實習的半年，我真的可以說是感觸良多，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義，無論是在人際交往還是在業(yè)務方面我都取得了不錯的進步。
時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。采購實習期間，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結(jié)如下：
一、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結(jié)合市場銷售實情，勤看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金。
二、采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。
三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。
四、每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關(guān)部門做好工作。
五、業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。
六、讓自己有一個良好的職業(yè)習慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
我很感謝公司給我提供了一個采購實習的機會，對我的信任和栽培。通過半年的采購實習，我提高了責任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學習和工作，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力!
實訓采購經(jīng)理心得篇十四
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。采購經(jīng)理負責企業(yè)的原材料、設備、服務和其他必要資源的采購。這個比較年輕的職位需要具有豐富的經(jīng)驗和知識，因為它可能涉及數(shù)百個供應商、成千上萬個交易和數(shù)百萬美元的投資。我在從事采購經(jīng)理工作多年以來，深刻認識到采購經(jīng)理的重要性，并積累了一些心得體會，現(xiàn)在將與大家分享。
第二段：有效溝通
采購經(jīng)理不僅需要從供應商那里獲得最優(yōu)化的采購價，而且需要以一種令人信服的方式向管理層解釋其決策的合理性。對于采購經(jīng)理來說，有效的溝通和人際關(guān)系非常重要。由于采購管理中涉及到許多人，每個人都有自己的觀點、需求和目標。采購經(jīng)理需要與供應商、銷售人員、生產(chǎn)經(jīng)理、高管等各種人員進行溝通，讓他們了解采購決策的正確性和合理性。
第三段：了解市場
每個采購經(jīng)理都必須了解市場，并熟悉供應商的情況。這意味著了解業(yè)務、行業(yè)趨勢、競爭對手和本地市場的狀況等。對于采購經(jīng)理來說，確保采購部門與供應商保持緊密聯(lián)系是至關(guān)重要的。維護與供應商的良好關(guān)系，與供應商建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，是降低采購成本、確保企業(yè)供應鏈的良性發(fā)展的重要保障。
第四段：風險管理
采購經(jīng)理所做的一切都要確保企業(yè)的長期增長和穩(wěn)定性。為此，采購經(jīng)理還需要成為一位出色的風險管理專家，以確保企業(yè)的商業(yè)運營不斷發(fā)展。沉淀于企業(yè)內(nèi)的供應鏈風險，可以通過采購經(jīng)理與供應商合作解決，采購部門需要及時響應各類供應鏈風險，包括物流延誤、采購價上漲等，以降低企業(yè)經(jīng)營風險。
第五段：總結(jié)
采購經(jīng)理的工作之所以重要，是因為采購是一項影響企業(yè)盈利和發(fā)展的核心業(yè)務。一個優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須在整個采購過程中管理和協(xié)調(diào)所有有關(guān)人員和材料資源。一個成熟、專業(yè)、權(quán)威、有良好溝通和協(xié)作能力的采購經(jīng)理，才可能放手管理供應商和成本，提供大量的利潤和價值。因此，我堅信，采購經(jīng)理需要具備廣泛的技能和經(jīng)驗，同時與供應商、客戶和管理層保持良好的關(guān)系，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
實訓采購經(jīng)理心得篇十五
第一段：引言（200字）
在大學期間，實訓是我們將理論應用于實踐的重要環(huán)節(jié)之一。而作為商學院的學生，采購實訓是我們非常重要的一項實踐經(jīng)歷。在這次采購實訓中，我深刻體會到了采購的重要性以及采購管理的復雜性。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會，從采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面，總結(jié)出一些寶貴的心得體會。
第二段：采購策劃（200字）
在實訓過程中，我們首先需要進行采購策劃。采購策劃的目的是明確采購目標、制定采購計劃和確定采購預算。我學到了制定明確的采購目標的重要性。只有明確目標，才能選擇合適的采購策略并選擇合適的供應商。同時，對于采購預算的制定也十分重要，只有預算合理，才能更好地進行后續(xù)的供應商選擇與談判。因此，在實踐中，我始終堅持著制定明確目標和合理預算的原則，從而使采購工作更加有條理。
第三段：供應商選擇（200字）
供應商的選擇對于采購的成功至關(guān)重要。在實踐中，我了解到不同的采購項目需要選擇不同類型的供應商。無論是選用自家品牌還是選擇外部供應商，都需要進行全面的考慮。在選擇供應商時，除了價格和產(chǎn)品質(zhì)量外，還需要考慮對方的信譽度、交貨期、售后服務等多個因素。因此，我始終堅持著綜合考量的原則，在選擇供應商時，更加謹慎和深入地進行評估，從而確保最終選擇到合適的供應商。
第四段：風險控制（200字）
采購過程中瞭解到，風險控制是不可忽視的一環(huán)。在實踐中，我遇到了供應商的延遲交貨、產(chǎn)品質(zhì)量問題等風險。為了有效應對這些風險，我積極與供應商進行溝通，在合同中明確交貨期和質(zhì)量要求，并與團隊成員建立及時有效的采購信息反饋機制。此外，我還學會了在選擇供應商時注重其風險評估，選擇穩(wěn)定可靠的合作伙伴。通過這些措施，我成功地控制了采購過程中的風險。
第五段：談判技巧與團隊合作（200字）
在采購過程中，談判技巧和團隊合作也是十分重要的。談判技巧的靈活運用可以在供應商競爭激烈的情況下獲取更好的價格和合作條件。在實踐中，我學會了傾聽和理解對方需求，并靈活運用不同的談判策略，如聯(lián)盟談判和威脅談判等。此外，團隊合作也是采購過程中不可或缺的一環(huán)。通過與團隊成員的緊密合作，我了解到協(xié)作與溝通在采購過程中的重要性，只有各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，才能取得更好的采購效果。
總結(jié)（200字）
通過這次采購實訓，我深入了解了采購的重要性，并從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在未來的采購管理中，我將會更加注重采購策劃、供應商選擇、風險控制、談判技巧和團隊合作等方面的工作，以提高采購效率和采購質(zhì)量。同時，我也會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以應對日益復雜和競爭激烈的采購環(huán)境。相信這些實踐經(jīng)驗將會對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并成為我未來采購工作中的寶貴財富。
實訓采購經(jīng)理心得篇十六
8月31日是我到xx超市工作的第一天，也是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點?！叭松?，就是在不同階段做出合理調(diào)整的過程?！币虼耍业氖滓ぷ骶褪钦{(diào)整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調(diào)整心態(tài)就是認同xx超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話來概括就是“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門實習，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個動作來完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據(jù)就是一個“利”字，俗話說“天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往?！敝挥凶寔韝x超市購物的顧客感到實惠，感到物有所值，同時，商品供應商也有利可圖，那么，xx超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時與供應商簽訂相關(guān)合同。
俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，接下來在實習崗位的'工作主要是“利其器”。既然是采購部門，要學習的就是整個采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計劃，第二，和供應商談判，第三，將談判結(jié)果交給領(lǐng)導審批，第四，審批通過后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門店下訂單，第六，跟蹤商品的銷售情況。在實習崗位上，我耳濡目染較多的是與供應商的談判和跟蹤商品的銷售情況這兩個方面。要想和供應商談判時能夠進退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實習崗位上的時候，紅聯(lián)店的招商工作已進入尾聲，每天仍有很多供應商來談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺，不清楚商品是否好賣?不清楚商品的價格是否適宜?只要有任何一點馬虎，無疑將增加公司的運營成本。大家都說“買的沒有賣的精”,但采購就是要打破這個常規(guī)，我認為方法就兩個：
1、收集信息，以改變和供應商信息不對稱所造成的被動;
2、用心做事，積累經(jīng)驗。
在與供應商的談判中，溝通能力也是重要的一個環(huán)節(jié)，因為所有商品的采購活動，最終都要與人打交道。記得才到非食部門，我還未完成從乙方到甲方的角色轉(zhuǎn)換(原來的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應商溝通，多虧領(lǐng)導的幫助才及時完成角色地轉(zhuǎn)換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線品牌銷售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷售人員的曲意逢迎，這時，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷售情況是我們分內(nèi)的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗的工作。當然，這里面包括的內(nèi)容很多，比如：商品的銷售數(shù)量，暢銷商品和滯銷商品的發(fā)現(xiàn)，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開業(yè)前，我參加了dm商品的準備工作，首先，與供應商洽談促銷活動，其次，確定參加dm活動的商品，再次，對dm商品進行拍照，校對，最后，發(fā)放dm宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執(zhí)行公司的企業(yè)精神“誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門領(lǐng)導及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導對我們的寬容，信任及栽培，俗話說“人無完人”，我們都會犯錯，但“事不過三”，我們所犯錯誤勢必會為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來回報公司對我們培養(yǎng)。
實訓采購經(jīng)理心得篇十七
作為采購管理的重要環(huán)節(jié)，審核采購單是保證采購貨品質(zhì)量、節(jié)約采購成本的重要手段。為進一步提高自身采購管理水平，我參加了公司舉辦的審核采購單實訓，通過實際操作，深刻體會到了各個環(huán)節(jié)的重要性和注意事項，獲得了實踐經(jīng)驗，進一步提高了自身的采購管理能力。下文即為我在實訓中的體會。
二、全面了解采購單審核流程
在實訓中，我們首先了解了采購單審核的基本流程，特別是不同步驟中存在的嚴重問題，例如審批人員不及時處理審批事項，致使物資無法按照計劃完成采購工作流程，從而可能導致不可控的后果。該流程的鮮明特點是要求各步驟和審批人員之間在審批過程中保持緊密地溝通，以確保順暢進行采購流程。
三、注意事項
實踐中，我發(fā)現(xiàn)開具采購單時一定要規(guī)范、具體、精準、明確，以便于審核人員對物資的需求有所了解，從而便于順利而迅速地完成采購任務。此外，審核人員還應密切關(guān)注供應商的資格和價格等方面的注意事項，以及采購人的權(quán)限和權(quán)限等相關(guān)事務，以便基于相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和指導原則的要求管控采購流程。
四、實操體驗
在實際操作中，我也深刻感受到了審核采購單的重要性和艱巨性。在整個操作過程中，我積極與審核人員交流并及時反饋信息，以便更準確、快速地審核采購單。在此過程中，我們重視文書審核、調(diào)查采購單、根據(jù)審核人提出的意見及時修改采購單等過程，以便于做到及時、準確地降低審核不通過的風險。
五、總結(jié)
總的來說，審核采購單實訓有助于我們更深入地了解采購流程，明確各步驟的注意事項以及怎樣合理地實踐派發(fā)實現(xiàn)采購流程。同時，未來在工作中，我們也應保持謹慎、細心和專注的態(tài)度，以便于采購管理能夠得到順暢的發(fā)展和推進。
實訓采購經(jīng)理心得篇十八
通過兩個星期的采購實訓，讓我怯生體會到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實訓中的一些心得體會：
首先作為我組的采購經(jīng)理，協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時，要做出一份完整的采購計劃。剛開始的時候，我對這個采購計劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問題。比如說很多時候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時的完善了我們的采購計劃，這也使得我們在接下來的采購中可以更加的流暢。經(jīng)過這次的事情之后然我清楚的認識到了一個完整的計劃對接下來工作順利實施的重要性。
不管在任何時候都要用耐心。我們是拉單的時候曾經(jīng)遇到過一些情況：晚上下晚自習之后，我去其他的樓棟拉單的時候，當敲開人家的門的時候。大多數(shù)的情況是，一個宿舍4個人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當時覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當你遇到多的時候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個宿舍就可能少拉到一個單子。沒當這個時候我就和自己說下一個下一個宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實訓中鍛煉了我的耐性。
來的。我在我們組是負責理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時間我一個人根本完不成。每當這個時候，都會有我們組的其他組員主動過來幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因為我們之間的互幫互助，我們組的這次采購才會格外的順利。
在本次采購實訓中，我們接觸的人除了本校的同學之外，就是其他的各個商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程!因為我在我們組主要是負責第三次采購也就是電子類商品的采購，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價格根本談不下來，所以我選擇了電子商務采購。因為在網(wǎng)絡上很多商家根本沒有實體店鋪，在這部分上商品的價格就可以少很多。在和店主進行談價的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個一個的進行砍價，有的時候都是在和好幾個店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價格最便宜的進行交易。當然為了降低我們的采購風險，我在和店家談價格的時候就談到退貨這一問題。經(jīng)過這次的采購我學會了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價格砍到最低。
最后我想說的是在這次的實訓中，我真的學到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學到的對于我的將來將會起著很大的作用。
以上就是我對本次實訓的一些心得!
實訓采購經(jīng)理心得篇十九
實訓過程是鞏固和應用學習成果的重要環(huán)節(jié)，對于商科專業(yè)的學生來說，實訓采購是一項重要的實踐活動。在這次實訓采購中，我不僅學到了采購的基本知識和技巧，更深刻體會到了采購過程中的重要性。以下是我在實訓采購過程中的心得體會。
第一段：認識采購的重要性
通過這次實訓采購，我深刻認識到了采購在企業(yè)運營中的重要性。采購直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、供應鏈的流暢性和企業(yè)的成本控制等方面。在采購過程中，我們需要考慮各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務等綜合考慮，確保得到最優(yōu)的采購方案。只有合理有效地進行采購，企業(yè)才能獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
第二段：掌握采購技巧和策略
在實訓采購中，我學到了很多采購技巧和策略，這些技巧和策略可以幫助我們更好地進行采購。首先，尋找多個供應商進行比較。通過比較不同供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等因素，我們可以選擇出性價比最高的供應商。其次，合理把握市場行情和供需狀況。在采購過程中，我們需要及時了解市場行情，把握供需狀況，以便合理安排采購計劃和價格談判。此外，與供應商建立長期合作關(guān)系也是關(guān)鍵。通過與供應商的積極溝通和合作，我們可以獲得更多的優(yōu)惠條件和服務，降低采購成本。
第三段：加強供應鏈管理
在實訓采購過程中，我意識到供應鏈管理對于采購的重要性。供應鏈管理是指企業(yè)與供應商、分銷商和顧客之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作。在采購過程中，我們需要與供應商進行有效的溝通和合作，及時分享信息，協(xié)調(diào)采購計劃和交貨期，確保供應鏈的流暢性。供應鏈管理的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期的保證，對整個企業(yè)的運營和聲譽都有重要影響。
第四段：加強風險管理
在實訓采購過程中，我也深刻認識到風險管理對于采購的重要性。采購過程中可能會面臨供應商倒閉、交貨延期、產(chǎn)品質(zhì)量不達標等風險。為了降低采購風險，我們可以通過多元化供應商、簽訂合理的合同和條款、定期評估供應商等方式進行風險管理。同時，及時發(fā)現(xiàn)和解決采購中的問題并留下相關(guān)記錄也是重要的風險管理手段。
第五段：總結(jié)與展望
通過這次實訓采購，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。我認識到采購在企業(yè)運營中的重要性，學到了采購的基本技巧和策略，加強了供應鏈管理和風險管理的意識。這些都將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。在未來的學習和實踐中，我將繼續(xù)努力學習采購知識，提高專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
從實踐中學習一直是商科教育的重要組成部分，實訓采購作為商科學生的重要實踐環(huán)節(jié)，既豐富了專業(yè)知識，又提高了實踐能力。我相信，在今后的職業(yè)發(fā)展中，這次實訓采購的經(jīng)歷將成為我寶貴的財富，并為我在實際工作中取得成功打下堅實的基礎。