熱門工廠后勤工作計劃(案例21篇)

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    計劃的制定需要考慮時間、資源和目標等因素。那么我們該如何制定一個好的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標和愿景,然后根據(jù)目標制定具體的計劃步驟和時間表,確保每個任務都有明確的時間和優(yōu)先級。計劃制定是一個具有挑戰(zhàn)性的任務,但只要我們掌握一定的方法和技巧,一切皆有可能。
    工廠后勤工作計劃篇一
    以院黨委20xx年工作要點和《關于深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神的通知》精神為指導,按照保持黨的先進性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用的要求,深入開展后勤黨支部建設活動。
    一、以高標準、嚴要求加強黨的組織建設
    加強黨的先進性教育,積極培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展對象,做好預備黨員的培養(yǎng)教育工作,不斷把黨外優(yōu)秀分了吸收到黨的隊伍中來,努力保持朝氣蓬勃的后勤黨支部活力。堅持民主集中制原則,堅決和黨中央、總局黨組、學院黨委在思想上、言論上、行動上保持高度一致,堅持黨要管黨、從嚴治黨。加強黨的制度建設,開好支部“三會”,每半年上一次黨課。充分發(fā)揚黨內民主,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把黨支部建成后勤工作的領導核心。根據(jù)學院黨委的統(tǒng)一安排,做好支部的換屆選舉工作,把政治上可靠,信念上堅定,工作上能力強年輕有為的同志選拔到支委崗位。
    二、積極開展“創(chuàng)建學習型黨支部”活動
    促進學習活動深入開展。以完成年度集體學習和個人學習計劃為目標,堅持做到黨員學習與職工學習相結合,黨的十八大精神學習與業(yè)務知識技能學習相結合,全處集中學習與科室集體學習、個人自學相結合,學習與研討交流相結合,學習與解決實際問題、提高能力、促進工作相結合。
    充實安排好學習內容。今年是學習宣傳貫徹黨的十八大精神的開局之年,也是第十二屆人大換屆之年,要緊跟黨和國家政治、經濟、文化、社會發(fā)展的形勢和任務開展學習。按照學院黨委的統(tǒng)一部署,主要學習內容:一是“七個深刻領會” 十八大精神;二是新修訂的黨章;三是十八屆一中全會精神;四是黨中央關于加強作風建設的規(guī)定和要求;五是十二屆人大一次會議的文件精神;六是總局黨組和學院黨委的部署和要求。
    開展豐富多彩的學習活動形式。一是堅持集中學習和集體學習不動搖。除正常參加學院組織的學習活動及個人自學活動外,制訂并執(zhí)行好全處及各科室學習計劃;處黨支部每月組織全處人員進行政治理論集中學習一次;科室每月組織全體人員集體進行崗位知識技能學習、研討一次。二是有目的有針對性精選學習內容,提高學習效率。處里集中學習、科室集體學習嚴格按計劃執(zhí)行,周密布置,每次指定一名負責人就學習內容進行解讀和宣講,然后全體人員進行研討和交流。三是組織全處同志,特別是發(fā)揮領導干部、黨員、入黨積極分子和業(yè)務骨干的示范作用,積性帶頭參與院黨委開展的“五個一”交流活動,做到:每位同志輪流按月在學院網(wǎng)站交流專欄上發(fā)表一篇學習體會文章;積極參加十八大精神競賽和主題活動。四是在黨員中開展承諾踐諾十八大精神活動,促進將承諾事項融入崗位職責,化為崗位行動,在踐諾中創(chuàng)造佳績、當好表率、多做貢獻。五是開展“學黨章,強黨性”為主題黨性教育和黨性鍛煉活動,加強團隊精神建設,發(fā)揚光榮革命傳統(tǒng)。
    加強學習制度建設。集中學習和集體學習進行紀律檢查,實行簽到制度;加強對個人學習計劃完成情況的監(jiān)督考核。實現(xiàn)學有所規(guī),學有所獲,學以致用。
    三、加強黨風廉政建設
    把黨風廉政建設作為支部的重點工作,堅持常抓不懈。一是要認真貫徹執(zhí)行中紀委十八屆二次全會、總局黨風廉政建設工作會議、學院黨風廉政建設工作會議精神,提高思想認識,筑牢防腐拒變的思想防線;二是要落實黨風廉政建設責任制。處領導必須要帶頭廉潔從政,做好示范作用,切實把廉政工作同其他工作“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”,認真肩負起對分管部門員工的監(jiān)督責任,同時充分接受分管部門員工的監(jiān)督;三是要很抓廉政建設制度的落實,履行好“一崗雙職”,制訂好后勤處的有關規(guī)定,加強內控機制建設,建立健全各部門之間、各成員之間、各程序、各環(huán)節(jié)之間、干部員工之間相互制約、相互監(jiān)督的措施和手段;四是要切實加強日常監(jiān)督檢查,特別是要加強對基建、招投標、采購等重點部門的日常監(jiān)督檢查,防微杜漸,把問題扼殺在萌芽狀態(tài);五是要積極參加學院廉政文化建設,積極參加學院組織的相關展覽、書畫攝影、競賽、演出等活動,尤其要做好與本部門有關的物態(tài)廉政文化建設工作。近期要抓好愛蓮園工程建設。
    四、加強后勤管理作風建設,努力提升后勤保障和服務能力
    按照院黨委扎扎實實地正文風、改會風、轉作風、樹新風的要求,建設良好的后勤管理作風。一是堅決貫徹執(zhí)行黨中央關于改進工作作風的指示精神,根據(jù)中央八項規(guī)定和總局黨組、學院黨委實施辦法制訂好后勤處的實施細則,并加強執(zhí)行力建設。二是認真貫徹黨章,加強紀律建設,做到政治立場堅定,在執(zhí)行中央和上級黨委決策部署上不搞“上有政策,下有對策”,不打折扣,不做選擇題。三是大力整治庸懶散奢等問題,制止形式主義和奢侈浪費等不良風氣,厲行勤儉節(jié)約,減少“三公”經費支出,管好和用好學院財物;加強踏實做事、雷厲風行、令行禁止的工作作風建設。四是打造政治強、品德優(yōu)、業(yè)務精、作風正的后勤隊伍,以飽滿的工作熱情,努力提高為學院培訓教學后勤保障和服務的能力,建設讓領導放心,讓教職員工和學員滿意的“滿意后勤” 。
    工廠后勤工作計劃篇二
    2、完成學生服務中心室內裝修施工圖及消防審查工作;
    3、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報建工作;
    5、做好“更名”考察點的建設維修工作;
    6、做好馬院原辦公用房的分配調整工作;
    7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;
    8、做好檔案館所退的圖書館內房屋的維修改造工作;
    9、進一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;
    10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;
    11、做好學校領導及處領導安排的其它工作。
    工廠后勤工作計劃篇三
    作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領導交付的任務,無論是日常設備的檢修工作還是各類辦公物資的補充都應該重視一些比較好,實際上我也明白工作中需要考慮問題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項職責,然而10月份的到來也意味著后勤工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),因此我制定了公司后勤10月份工作計劃以求完成這個月的任務。
    一方面要懂得隨時查看公司前臺區(qū)域是否存在辦公物資不足的情況,尤其是用來打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充足,關于這類問題都應該主動去進行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動性,而且其他部門有需要的話則可以提供相應的辦公物資并對領用狀況給予相應的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會出現(xiàn)短缺,有些時候即便是不起眼的物資保障工作也得花費大量心思才能夠有所作為,對我來說做好這方面的后勤工作并進行記錄才意味著自己的能力有所提升,況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應的準備才能夠從容完成任務。
    另一方面則是利用節(jié)假日時間對公司的部分設備進行檢查與修繕工作,為了防止出現(xiàn)數(shù)據(jù)之類的錯誤還得提前叮囑員工進行保存才行,這樣的話就能夠騰出時間來為部分老化設備進行相應的檢修工作,提前排除相應的隱患才能確保在日常工作中不會因為設備故障而出現(xiàn)難以解決的問題,而且隨著天氣的轉涼也應該要對公司內部的暖氣以及空調設備進行一番檢修,確保等到有需要的時候可以讓這部分設備正常投入使用。
    還有一點則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行,無論是食材的新鮮程度還是安全性都要有所保障才能夠讓員工感到放心,其中比較重要的便是食堂設置的價格要確保物美價廉才能獲得員工的認可,除了保證采購環(huán)節(jié)能夠按照正常流程有序進行以外還要讓價格得到領導的稱贊。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進步,在提前做好準備的基礎上開始分析自身存在的不足也許才是這份計劃存在的意義。
    制定完10月份的后勤工作計劃以后還需要仔細查看以防存在著疏忽之處,而且根據(jù)現(xiàn)有經驗并將工作計劃落實下去才是自己在將來應該做的,只不過在考慮下個月后勤工作任務的時候也需要根據(jù)現(xiàn)有情況進行分析才行。
    工廠后勤工作計劃篇四
    伴隨著第三季度的即將結束也讓我認識到了自己學校后勤工作的重要性,至少現(xiàn)在看著學校中來來往往的師生都能讓人感受到其中和諧的風氣,但是身為一名后勤工作者當然要懂得為大家創(chuàng)造出一個良好的學習環(huán)境,無論是班上的生活物資還是老師的辦公物資都必須提前準備好才能保證教學的有序進行,因此面對即將到來的第四季度我也制定了相應的學校后勤工作計劃。
    一方面由于天氣漸冷的緣故必須要將學校的垃圾箱進行及時的清理才行,有的時候能夠明顯感受到落葉的增多也給學校的環(huán)衛(wèi)工人帶來了一定的困擾,即便各個班都有相應的學生負責清潔區(qū)的打掃工作也并不意味著自己能夠掉以輕心,實施上在前段時間我就在無意中聽到過有學生在抱怨垃圾箱滿了以后卻沒有得到及時的清理,關于這方面的工作是否屬于學校后勤工作職責之內一直都有些扯皮不清,因此在督促做好這方面的工作可以說自己是義不容辭。
    另一方面則是學校草坪的相關工作需要進行及時的處理,除了將那些枯黃的雜草全部處理完畢以后還要灑下一部分草籽等待下一季度的生長,不過關于這一點若是學校經費足夠的話還是希望能夠將其置換為人工草坪。另外由于橡膠跑道在應對積雪方面的能力稍顯不足的緣故也應該要做好相關的預防工作,如果說在第四季度出現(xiàn)降雪的情況則必須要對路面以及操場的積雪進行及時的清理工作,防止師生在校園之中行走的時候容易出現(xiàn)滑倒一類的事故。在這個即將晝短夜長的時候還應該做好學校各處的路燈檢修工作以防出現(xiàn)故障,當然校園廣播的相關檢修工作于我而言也是必不可少的存在。
    即便學校食堂這邊有著專門的承包人員也應該要對其內部進行定時的抽查工作,除了檢查食材是否安全衛(wèi)生以外還要整治好相關的衛(wèi)生工作,關于這方面還需要抽空制定一份調查問卷來找出學校食堂不足的地方。在學校的后勤科需要安排專門的人員進行值守等待學生過來領取教學所用的粉筆與相關器材,而且在保管體育課所用物品的時候必須要及時督促學生進行歸還才行,至于剩下的則是課桌檢修、復印試卷、校服采購一類比較瑣碎的事情需要自己進行注意。
    回顧前面幾個季度的學校后勤工作便能發(fā)現(xiàn)越是不起眼的地方便越是容易出現(xiàn)紕漏,所以說在第四季度的時候不要總是讓自己處于一個安逸的工作環(huán)境之中,要在沒有重大工作安排的時候多在校園之中走動并做好與各班班主任的溝通工作,這樣主動詢問的話也能夠在最短時間內發(fā)現(xiàn)并解決學校內部存在的安全隱患。
    工廠后勤工作計劃篇五
    為使幼兒有一個愉快、健康的學習和成長環(huán)境,后勤工作已成為幼兒教育工作的核心,本學期我們以科學管理為手段,努力為教育教學服務,為教師幼兒服務,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量。
    1、進一步實現(xiàn)優(yōu)質服務,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
    2、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。
    3、進一步加強后勤管理,扎實做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。
    (一)進一步實現(xiàn)優(yōu)質服務
    本學期我們將進一步提高后勤人員的服務質量,讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作,爭當優(yōu)質服務、高效服務、主動服務、熱情服務的模范。
    (二)抓好園內的環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理
    1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    2、規(guī)范物品的審批、采購制度,堅持園內“購物申請”制度,對保管室物品定期進行盤點,并做好盤存表。定期整理儲藏室,及時為班級配備所需物品。
    (三)進一步加強后勤管理,扎實抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。
    1、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、認真、及時地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
    3、繼續(xù)做好消防安全工作。
    4、本學期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識能力。
    5、嚴格按照婦幼保健所制定的指標,認真做好晨檢工作,積極開展預防措施,降低幼兒常見病的發(fā)病率,按時完成各類體檢工作,并進行登記篩檢出體弱兒和肥胖兒。
    6、培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。
    九月份
    1、購置發(fā)放班級物品。
    2、發(fā)放幼兒用書。
    3、統(tǒng)計各園區(qū)副餐及午餐人數(shù)。
    4、制訂各項值班表。
    5、檢查各班各室設備設施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
    6、統(tǒng)計各班各室財產,填寫財產登記表。
    7、整理裝訂幼教刊物。
    十月份
    1、審批填寫并購置本月各班、各室所需物品。
    2、整理儲藏室物品。
    3、預防秋季傳染病,保證幼兒健康。
    4、對大型玩具進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
    5、檢查各班級包干區(qū)衛(wèi)生情況。
    6、對保管室物資進行盤點,并做好盤存表。
    7、開展疏散演練活動,提高幼兒逃生意識能力。
    十一月份
    1、檢查教玩具清洗消毒情況。
    2、查看各班副餐分發(fā)供水情況及餐前餐后的管理。
    3、抽查各班衛(wèi)生情況。
    4、對幼兒進行安全教育。
    5、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。
    6、對大型玩具進行全面檢查。
    十二月份
    1、檢查各班衛(wèi)生消毒工作及記載情況。
    2、對各班各室設備設施進行檢查維修。
    3、為“慶元旦”活動做好后勤服務工作。
    4、整理、裝訂幼兒園訂閱的各類書刊并進行登記。
    5、抽查各班衛(wèi)生情況。
    6、統(tǒng)計購買幼兒素質發(fā)展報告書。
    一月份
    1、做好期末各班各室的收繳、清點、填寫工作。
    2、對幼兒園財產進行全面清點,并做好盤存表。
    工廠后勤工作計劃篇六
    2019年是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司2019年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
    2、以職工公寓管理為重點,完成2019年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較2018年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力,確保2019年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。
    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。
    1、認真組織后勤全體員工學習潘總2016年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
    2、按照公司2019年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
    4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
    5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
    (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。
    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
    3、制定相應的考評標準:
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經常保持清潔干凈。
    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
    工廠后勤工作計劃篇七
     時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。那么工廠后勤
    年終
    工作
    總結
    以及明年
    工作計劃
    該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼墓S后勤年終工作總結以及明年工作計劃
    范文
    ,希望大家喜歡!
     2019年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。
     現(xiàn)簡要回顧總結如下:
     一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平
     后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。
     我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。
     辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了2019年的后勤和倉管工作。
     二、車輛管理及維護
     今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
     在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車
    安全
    責任書
    ,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
     三、做好全廠家衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作
     對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
     對工廠宿舍里的床單被罩等生活用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
     對工廠保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
     四、協(xié)助辦公,盡心盡責
     在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工
    文化
    生活,營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,推進
    企業(yè)文化
    、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
     五、加強市場宣傳力度與管理
     今年的
    廣告
    宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
     體檢主要是在3-9月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。
     鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
     新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作
    經驗
    ,共同進步。
     新的一年里,我會圍繞著工廠的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了2019年的各項工作任務,為工廠發(fā)展起到積極作用。
     2019年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。
     一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境
     營運是公司經營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在2019年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
     管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。2019年,后勤部在總結前年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。
     公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。2019年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
     1、加強全員
    安全
    教育
    ,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握
    安全知識
    ,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20xx年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好
    入職
    上崗關,協(xié)調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況1余次,抽查人數(shù)近xx人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,2017年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
     2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證。2019,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警故障,均在規(guī)定時間內得到解決。
     針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,2019年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。
     為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環(huán)節(jié)和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。
     2019年,后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關懷指導下,始終堅持“打防并舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業(yè)文化建設為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范
    措施
    ,不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及大學生豐源公寓的管理,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標,為我廠各項工作任務的順利完成打下良好的基礎,回顧一年來的工作,我們主要做到了以下幾點:
     一、抓班子,帶隊伍,提高整體戰(zhàn)斗力
     2019年以來,我們堅持圍繞提高企業(yè)經濟效益這個中心,針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢,做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理,促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。
     在抓班子建設方面,我們注重監(jiān)督制約作用,通過定期召開骨干會、班前會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使全科人員之間做到了相互支持,相互理解,大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在科務公開方面,我們自覺接受群眾監(jiān)督,與職工切身利益相關的工資二次分配、物品領用、評比、評先等事項全面公開,定期公布。在黨風廉政建設方面,班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,認真履行廉政準則,在工作和生活中,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象,增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質我們突出采取了以下措施:
     (一)按照“文明執(zhí)紀,嚴格執(zhí)法”的標準要求,制定了文明用語,文明上崗規(guī)范,加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。 規(guī)范職工的言行,提高職工的文明素養(yǎng),是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后,我們按照要求組成“文明稽查隊”,文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任,統(tǒng)一服裝,并制定了“文明監(jiān)督”袖標,每天文明執(zhí)勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果,規(guī)范了文明稽查言行標準,在制止不文明行為時,要求隊員對違規(guī)者要以禮敬人,再指出違規(guī)之處,并進行批評教育。同時對隊員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育,克服隊員執(zhí)紀過程中的好人主義,要求在稽查過程中對違規(guī)人員,無論是誰,做到一視同仁,不留情面,使違紀人員其達到吸取教訓,校正行為的目的。在執(zhí)紀過程中隊員既當不文明行為的校正員,也
    作文
    明行為的宣傳員,及時把廠區(qū)制定的有關文明行為規(guī)定送到各個車間,并督促單位抓好對職工學習教育,使職工入耳、入心、入腦,把文明言行落實到工作生活中,使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務以來,共制止各種不文明行為七十次,有效地促進了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實現(xiàn)了三轉變,即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉變,公共秩序有了較大轉變;公共衛(wèi)生有了較好的轉變。
     (二)完善制度,強化管理。在加強對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項內部管理制度的基礎上,對全科10個場所崗點(餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)),從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了各項管理規(guī)定,全面推行了“6s”管理,考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤,制度考核與隊員工資二次分配的辦法,嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。
     (三)落實干部職責,加強巡查力度。班子成員明確分工,從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實,科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次,否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進行巡查,促進了各項工作規(guī)范落實到位。
     一年來,廣大隊員為維護廠區(qū)及職工群眾的利益,積極采取各項防范措施,全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次,為廠挽回經濟損失達數(shù)萬元。
     二、抓基礎,上臺階,筑牢治安第一道防線
     今年以來,我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針,堅持以人為本,從人口信息,法制宣傳教育,職工文明行為規(guī)范等方面著手,加強了治安基礎管理。
     1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證.我們按照當?shù)嘏沙鏊鶎ΤW∪丝趹艏畽n案進行整頓的要求,對我廠外來施工人員逐個進行了統(tǒng)計,并將1000余人信息逐個輸入到了流動性人口公安系統(tǒng)中去。
     2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設,促進后勤工作有序開展的同時,狠抓了人員的崗位意識,確保后勤保障有力。
     三、存在的問題
     在總結成績的同時,我們也應看到存在的缺點與不足,這就需要我們進一步加強。
     1、人員的思想素質高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來,隨著單位力量的逐漸壯大,也暴露了一些問題,其中人員的思想素質就是一大難題,全科人員有大有小,有老有少,年齡相差甚大,思想波動也較大,還需加大人員思想素質的提高,維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。
     2、門衛(wèi)管理還存在漏洞,特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發(fā)生。
     3、餐廳的管理力度有待于提高,還存在這樣那樣的問題。一年來,我們雖說對餐廳加大了管理力度,餐廳的成績也有目共睹,但是與其他兄弟單位相比,我們還存在著很大的差距,無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質量,無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質,我們都有待于提高。
     四、2020年工作計劃
     2020年工作即將展開,我們應按照“加強隊伍建設,創(chuàng)新管理手段,預防打擊并舉,樹立良好形象”的工作方針,借鑒成功經驗,克服不足、發(fā)揚成績,加強制度落實,爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個新臺階。
     1、加大學習、培訓力度,提高人員的綜合素質,打造一支身體素質過硬、專業(yè)技術精良、思想素質穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質隊伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化,也對后勤人員提出了更高的要求,我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續(xù)努力。
     2、繼續(xù)加強“兩堂一舍”的管理,在現(xiàn)有條件的基礎上,力爭使“兩堂一舍”建設再上一個新臺階。主要措施為:以續(xù)簽合同或重新招投標為契機,完善合同內容,規(guī)范職工餐廳管理制度,在合適的時候從硬件上提高,在內部管理上加強,對不服從管理,不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。
     3、繼續(xù)加大廠區(qū)內的巡查力度,確保廠區(qū)內的安全穩(wěn)定,加強臨時人員進入廠區(qū)的登記工作,對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查,加強廠區(qū)內車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。
     4、加強消防安全管理工作,以多種形式宣傳新《消防法》,結合我廠實際情況,年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體人員都能正確掌握消防器材的使用
    方法
    。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度,確保年內無重大消防安全事故發(fā)生。
     5、加強辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作,對各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強檢查,確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。
     6、繼續(xù)加強鍋爐房的管理,保證鍋爐在安全運轉的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。
     新的一年,新的任務,我們要不辱使命,做好工作,用我們的辛勤努力,換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,確保企業(yè)效益最大化,確保全廠職工利益最大化,確保員工個人的利益最大化。
     2019年,后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。
     一、堅持以營業(yè)為中心,做好后勤服務的工作,努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境
     營運是公司經營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在2019年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
     管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。2019年,后勤部在總結前年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。
     公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。2019年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節(jié)、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
     1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20xx年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關,協(xié)調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況1余次,抽查人數(shù)近xx人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,2017年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
     2、加強消防系統(tǒng)的運行維護,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證。2019,后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監(jiān)督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警故障,均在規(guī)定時間內得到解決。
     針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,2019年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。
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    20xx年勝坡校區(qū)的后勤工作在五小領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,學校后勤工作做得很好,提高了水平,增強了保障能力,促進了學校的健康發(fā)展,真正做到了為教育、教學服務的宗旨。20xx年勝坡校區(qū)后勤工作將要進一步發(fā)揚成績,糾正不足,繼續(xù)為教育教學工作服務,為師生生活服務,努力把工作做得更好,現(xiàn)20xx年的工作計劃如下:
    以“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高技能,保持服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育教學工作提供有力的后勤保障。
    1、做好學校后勤安全工作
    2、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
    3、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度
    4、繼續(xù)做好師生餐點供應工作
    5、認真做好食堂的管理工作
    1、加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)加大校產的檢查、維修、保養(yǎng)、環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,協(xié)同政教,利用黑板報、晨會、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
    2、長抓不懈,提高安全防患意識。學生出入要經過公路、池塘,要經常對學生進行安全教育,健全路隊建設,加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材等要及時徹底地維修、排除。
    3、食堂工作人員要本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,提高服務質量,為學校后勤工作做出貢獻。
    4、繼續(xù)做好學生的午餐供應,所有食物由總部統(tǒng)一標準,統(tǒng)一配送,食堂不得以贏利為目的,搞好服務,保質保量,價廉物美。
    5、進一步完善值班護校制度。值班護校人員在護校期間應僑到堅守崗位,盡職盡責,維護好學校財產,如有財產流失或失落,要追究責任,照價賠償。
    6、加大校園文化建設,各班要加強對教室的文化宣傳建設,辦好每期黑板報,布置好名言警句及宣傳畫,營造活潑、和諧、具有教育意義的育人氛圍。
    7、加強學校財產的管理力度。嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度,對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、桌椅等實行承包管理,誰損壞誰負責。
    8、做好學校資金開源節(jié)流。學校經費開支要做到合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用,購物發(fā)票要做到有經手人、驗收人、審核人三人簽字后方有效,購物不實者一律不予報銷,校區(qū)日常部分開支,做到每月與總部進行一次報帳,做到公開、透明。
    工廠后勤工作計劃篇九
    20xx后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,強能力、細服務、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態(tài),鼓勵職工熱愛集體,主動服務。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務單位有理由投訴的基礎上,多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務,為明年的工作打下了良好的基礎。
    20xx工作
    20xx,后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式,經過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合,逐步將服務標準和要求進行提升,將xxxx公司作為一個班組進行管理,從嚴要求,取得了良好的成效。
    今年工程較多,后勤部守土有責分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議,收取抵押金,并派人全程對工程進行安全巡視,糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在xxxx期間,組建安全巡視小組,佩戴袖標,每天有人定時巡視,盡到了職責。
    由于場區(qū)面積大、部門多、設備老化,日常的維修項目雜、工作量大,管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復食堂設備、修開水器、頂板、應急燈、安全標志燈、換電門、手盆、通便池、修復排污井圈等經常發(fā)生,規(guī)定每天有詳細的工作日志,當天報修當天完成,同時要配合施工人員對院內進行截門管道的改造、空調風機清洗等,同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由于管道老化,從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,只要有維修任務后勤部立即啟動預案,特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,成立了應急維修組,全面精心維護。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內燈具、鎖具等,受到好評。
    后勤部高度重視安全工作,做到了天天講、時時抓,處處盯和經常查,特別是每逢重大節(jié)日,后勤部都下發(fā)加強安全的通知,節(jié)假日不放松,并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由于空房較多,后勤部堅持每兩周對空房進行一次集中巡視,發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復。對消防的設備設施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對車輛堅持三檢制度,定點定時???,對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中,特意整理出一期安全板報,提升職工安全意識。并加強夜間安全巡視,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,保證了安全。
    瑣碎性的`臨時事務性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤部加強了和各部門的溝通,在處理臨時事務時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領導檢查工作,從不馬虎,都是早早的準備好車位、現(xiàn)場留人維護秩序、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),均獲得好評。
    堅持依靠職工,教育職工,引導職工、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團結和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,才能提高認識,才能轉變觀念,才能做好工作。后勤部也在精細培養(yǎng)班組長都成為能說、能寫、能講的管理者。 對黨組織建設,從不放松,并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,定期談話,幫助其進步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,并自發(fā)組建微信群的交流技能。
    工作計劃
    將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署,重點抓好安全和運行,做好后勤的各項服務工作,實現(xiàn)創(chuàng)新。
    從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細。,通過管理在維修的廢物利用上下功夫,變廢為寶,盡量少花錢,多辦事。同時加強對設備的巡檢,小毛病及時修復,避免更換大的零件。針對設備老化問題,加強對設備的巡漏,爭取發(fā)現(xiàn)漏點就處理,避免跑冒。將繼續(xù)做好各項費用的管理工作,做到嚴格控制合理使用、統(tǒng)計結算準確及時,同時做好主要費用的分析工作,找出差距,完善措施,為企業(yè)節(jié)約開支。
    首要工作就是安全,確保一方平安。在安全工作上,將注重日常對職工的宣傳教育,定期開展安全大檢查活動,重點排查排水管道,排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點部位。完善安全制度,及時排查安全隱患,在消防安全上,對消防故障點及時上報。對車輛安全嚴禁非準駕人員駕駛車輛,車輛定期保養(yǎng),不開帶病車。同時完善防火預案和斷電恢復預案,確保安全。
    按時維保,按時維護,保證設備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時做好設備、消防、年檢工作。
    保持優(yōu)勢,做工作提高層面,摒棄小腦思維,加強大局觀。發(fā)動職工多交流技術,和職工多溝通思想,不斷完善管理機制,提高工作水平。
    加強執(zhí)行力,做到迅速行動,堅決執(zhí)行。第一時間傳達、第一時間落實、第一時間跟蹤、第一時間解決。把工作的落腳點放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎上提速,關注每次報修和修復的時間,每月進行維修的分析工作,把影響維修速度的因素找出來,解決好。同時對待各項臨時性工作,都設置時限要求。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,做到工作具體化、時間化、責任化。用具體的工作內容,具體的時間要求,具體的責任落實,提高工作的執(zhí)行力。
    服務涉及內容很多,對各項服務要主動出擊,廣泛征求意見,不斷完善服務。建立快速反應機制,對各項需求做到快速上門、有跟蹤有落實。
    進一步理順管理機制和工作職責。要進一步規(guī)范工作程序,做到按制度辦事、靠制度管人,做到事有人辦,事有人管,切實提高工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。
    硬朗的工作作風對開展工作特別重要。將帶領職工不斷學習,從學習中要長本領,在學習中提能力。號召全體職工把學習當做一種追求、愛好和健康的生活方式,始終堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書,不斷充實、提升職工素質。同時加強后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,實現(xiàn)傳、幫、帶的順利過渡。同時精心培養(yǎng)有責任心、事業(yè)心、平常心、進取心,敢作為、勇?lián)數(shù)暮细窈髠淙瞬拧?BR>    將繼續(xù)推行實干作風,以想干事、肯干事、能干事、干成事為實干標準,善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,抓要事大事、抓重點難點,抓領導關注的事,抓職工關心的事。盡職本崗,勇于作事、敢于擔當,不推諉,不回避,實現(xiàn)思路創(chuàng)新。
    以上是20xx的總結和的工作計劃。xxx將認真總結過去一年的工作,在按照上級總體部署,做好新年開局、打好新的保持良好態(tài)勢,真抓實干,做好各項工作。
    工廠后勤工作計劃篇十
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    寫好后勤工作計劃四大要素:
    1、工作內容: 做什么--------工作目標、任務。
    計劃應規(guī)定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的.還要定出數(shù)量、質量和時間要求。
    2、工作方法:
    怎么做---------采取措施、策略。
    要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
    3、工作分工:
    誰來做-----工作負責。
    這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。
    比如每次會晤還肩負著拍照攝像,如果課程中外出購買物料就必須把拍照和攝像這項工作交給同事去做。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,才會合理的安排時間,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調進行。
    4、工作進度:
    什么時間做------完成期限。
    抓好后勤工作,保障供給,切實做好每次課程物料的準備工作,是自贏想力成立以來后勤服務重要的環(huán)節(jié),工作取得了長足的進步,為贏想力進一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。
    工廠后勤工作計劃篇十一
    20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、服務到位”為目標,抓好各項工作的開展和建設。充分發(fā)揮辦公室的.職能,透過腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應有的貢獻!現(xiàn)將工作計劃展開如下:
    服務是辦公室后勤工作的重中之重,:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。
    做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
    1、在公司領導指導和幫忙下,明確任務,各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
    2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
    3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。
    20xx年,我們務必掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務。
    工廠后勤工作計劃篇十二
    本學期總務后勤工作以管好校產為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務。下面就是小編給大家?guī)淼暮笄诠ぷ饔媱?,希望能幫助到大?
    一、指導思想:
    堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
    二、工作重點:
    1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;
    2、加強財物管理、減少物質浪費;
    3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
    三、工作措施
    (一)后勤工作
    1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。
    2、建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
    3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
    4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。
    (三)安全保衛(wèi)工作
    1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
    2、強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。
    3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
    4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校(20x
    年幼兒園小班班級工作計劃)園”。
    5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。
    第一:指導思想
    指導思想不變還是原來一直堅持的“一切工作以人為本”的學校后勤工作原則,為學校教育教學工作的順利開展提供有利的后勤保障。
    第二:20x
    年的工作重點
    樹立服務意識,提高服務技能。積極增收節(jié)支加強財務方面管理,校園安全工作第一。
    第三:20x
    年學校后勤工作措施
    (一)后勤工作:
    1、對后勤部門的各項制度要進行重新的整理和進一步完善;
    2、加強校園園林建設,對樹木的養(yǎng)護工作要做好。
    3、有些教學設施需要更新的必須更新。
    4、為保障學校的正常運作,常規(guī)工作的處理要做到位。
    (二)校園財產:
    1、校舍和校產的管理制度要得到改善。
    2、為增強教師和學生要愛護公物的意識,抓好固定資產管理,提高使用效益。
    3、對閑置的資源進行合理的利用,是發(fā)揮其經濟價值。
    4、財務要嚴格管控好,力爭創(chuàng)建節(jié)儉的校園。
    (三)安全保衛(wèi)工作:
    1、對各類突發(fā)事件的應急措施進一步疏理和完善。
    2、積極參加各種安全教育會議,及時向學校所有人員宣導安全知識。
    3。對學??赡艽嬖诘陌踩[患要做好排除工作,不定期檢查用火、用電和飲食的安全。
    4、防范校園與周邊的安全,嚴格學校的值班制度。
    在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20x
    年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃:
    一、指導思想
    堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
    二、20x
    年后勤工作計劃中的工作重點:
    (一)做好學校后勤安全工作
    (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度
    (三)做好寄宿生管理工作
    (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
    (五)加速學?;üぷ?、食堂、球場
    三、工作措施:
    (一)更新觀念,增強服務意識
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
    2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
    (二)精打細算,嚴格財務管理
    1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
    2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
    4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
    (三)物盡其用,發(fā)揮設備功能
    1、為使學?,F(xiàn)有校產校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
    3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
    (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
    1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
    2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
    3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
    4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。
    (五)長抓不懈,提高安全防患意識
    1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
    2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
    一、指導思想:
    本學期學??倓仗幑ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤工作以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,抓住“全心全意,優(yōu)質服務”的工作目標,進一步提倡艱苦奮斗,勤儉辦學的精神。
    加強學習,進一步提高后勤人員的思想素質和服務觀念,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其能適應教育現(xiàn)代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。
    二、加強財務體制和人事管理工作
    1。強化內部管理,規(guī)范財務工作。本學期做到積極配合學校的發(fā)展及工作需要,加強學校財務規(guī)范財務管理,正確執(zhí)行預算,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,完善內部報表制度,按時上報各種資料。
    2、實行收費項目、標準公示制度。開學初依據(jù)x
    區(qū)物價局核定的收費項目,公布收費項目和標準并認真做好收費相關準備工作,精心組織好開學收費。
    3、財務人堅持認真做好財務核算、年度預算和收支計劃,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,厲行節(jié)約,做出表率。
    4、堅持規(guī)范的財務審批手續(xù),實行校長審批制度,嚴把報銷票據(jù)關。準確做好學校年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校經費收支平衡。
    5、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù),協(xié)助校長進行后勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    6、加強財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    8、積極向上級爭取基建補助資金,搞好學校教學配套設施建設,改善教師辦公和學生上課條件,為x、x
    、x
    三個品牌校區(qū)提供有力的保障。
    9、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務收支情況進行審計、檢查。
    10、同時定期公示財務收支情況和教職工關心的事項,耐心解答教職工的咨詢,通過民主決策,調動全體教師參與學校財務管理的積極性。
    11、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
    12、及時完成教師工資調整、崗位調整和調動老師的公積金、社保轉移手續(xù)和完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、履行職責,做好常規(guī)工作
    1、堅持勤儉辦學的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業(yè)本及教學用書和教學用具等,調配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學活動提供物質上的一切準備。
    2、進一步推進教育現(xiàn)代化工程,做好現(xiàn)代化設備的使用、保管、維修工作。
    3、按上級教育部門有關規(guī)定和教育實際需要,嚴格控制各種征訂材料,不隨意推銷未經上級部門批準的各種資料。
    4、加強校舍,校產管理、維修工作。健全校產管理檔案資料,各室財產要登記入檔,責任到人,分工保管使用。
    5、嚴格財經紀律,合理使用經費,各部門所需添置物品、器材,應先寫請購單,交校長審批后,由后勤部門采辦,發(fā)票須經校長,總務處和物品驗收負責人簽字后方能報銷。
    6、健全借還制度,消耗品領用由辦公室負責人統(tǒng)一領用,其它物品借用后應及時歸還,嚴格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,負責人簽訂責任保管書,如有人為損壞,要照價賠償。
    7、管好用好教學設備,進一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術室、體育室等設備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產必須做到先登記造冊后使用的管理制度。
    8、做好學校水電管理,加強水電設備的管理保養(yǎng)和維修,提倡節(jié)約用水、用電工的作作風,全體老師應養(yǎng)成隨手關燈、關空調和吊扇的良好習慣。
    9、協(xié)助學校工會進一步辦好食堂。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度,確保用膳衛(wèi)生健康,杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴格就餐紀律,珍惜糧食,嚴禁亂倒飯菜的浪費現(xiàn)象;食堂工作人員應熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴格采購驗收制度,做好財物的保管工作,廉潔奉公,精打細算,努力改善師生伙食。
    10、加強學校綠化管理,美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學校花木修剪、除草和除蟲等工作。
    11、協(xié)助大隊部做好加強環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作,保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。協(xié)助大隊部做好凈化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,要求做到在校園內不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸墻,腳不踢墻的現(xiàn)象。
    四、做好安全保衛(wèi)工作
    1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的觀念,總務處細致做好校舍安全,防火、防盜以及學生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,消除不安全隱患。
    2、健全突發(fā)事件應急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力,充分利用、有效發(fā)揮紅外線報警系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學校師生的人身安全和財產安全。
    3、保證校園安全在學校第一責任人負責的基礎上,校舍、大型教學儀器安全有總務處具體負責,學生在校安全有學校德育組負責,班級財產使用安全有班主任負責。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應確保關閉各種電器設備的電源,班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇等應及時用書面形式向總務處報告。
    4、各教室靜堂后要關好鎖好門窗,對于各專用室防盜防火設施經常檢查,維修,對各種不安全隱患及時排除,確保各種設備安全。
    5、加強門衛(wèi)職能,要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作,杜絕清校后學生滯留學校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
    五、校園基本建設
    1、做好x
    校區(qū)的土地證、房產證的申請辦理和學校搬遷工作。
    2、繼續(xù)配置x、x
    、x
    三個品牌校區(qū)的硬件設施設備。
    3、做好x
    校區(qū)食堂建設和食堂餐飲許可證的報批工作。
    4、努力爭取完成x、x
    計算機教室設備的更新。
    5、進一步加強校園網(wǎng)建設。
    一、工作思路
    20x
    年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
    二、工作目標
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
    三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
    三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
    三、工作措施
    1.加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
    20x
    年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
    (2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2.加強校產管理,健全校產檔案
    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
    (2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
    (3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    3.做好后勤常規(guī)服務工作
    (1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。
    (2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。
    (3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《x
    學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。
    (4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
    (5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
    (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。
    4.做好校園的綠化美化工作
    (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
    (2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
    (4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。
    (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾?;▔N植由教師完成。
    5.嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位的突發(fā)事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
    6.完成校內出現(xiàn)的一些臨時性工作。
    7.把安全防范工作放在首位
    統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。
    四、把x
    教育思想貫徹到后勤工作中。
    1.目標:在全校上下深入學習和貫徹落實x
    教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。
    2.措施:
    (1)工作長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。
    (2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。
    (3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責,避免推委扯皮現(xiàn)象。
    (4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。
    總而言之,在20x
    年的工作中,我們將本著服務于教學、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。
    工廠后勤工作計劃篇十三
    一、指導思想:
    以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
    二、工作目標
    在學校黨支部、校長室的領導下,經過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位職責制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。進取探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現(xiàn)代教育技術,逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,進取努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。
    三、主要工作及措施
    (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。
    組織后勤人員認真學習江__講話精神,深刻領會,全面貫徹的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的職責感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識,加強理論和業(yè)務學習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。
    進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位職責制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求,繼續(xù)建立總務后勤工作日志,認真記載,設立意見箱,理解師生監(jiān)督。經過檢查評比為綜合考核積累材料。
    (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量
    1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。
    進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價格準確,保管職責到人。
    繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。
    2、抓好學校環(huán)境衛(wèi)生管理,異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動。
    本學期我們將在原基礎上,切實加大學校各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時經過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護學校一草一木的輿論氛圍,進取開展美化學校,亮麗學校的活動,把創(chuàng)立禮貌學校活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視學?;ú莨芾?,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,進取做好學校南北大門開通前的準備工作。
    3、加強食堂、商店、校辦工廠的領導,重點是衛(wèi)生、質量的督查。
    繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責制的運作,在經過2年后勤食堂服務社會化試驗取得成功的基礎上,不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務質量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,職責到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經營,提高效益。
    (三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
    1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲職責制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對學校各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負擔。
    2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。
    3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自我做的,盡可能自我解決,減少民工支出。
    工廠后勤工作計劃篇十四
    二oxx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上,將著重做好以下工作:
    1、加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理,做好安全生產工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理,做好公共機構節(jié)能減排工作。
    2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,爭取在20xx年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案,20xx年末前完成主要方案及設計。
    3、20xx年,總務科將退休6人,其中電工3名,司機1名,采購1名,房管人員1名,擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。
    4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習,盡快適應并掌握新的工藝,確保移交后污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作,巧用高峰低谷電制,研究最佳運行優(yōu)化方案。
    5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉運工作,同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。
    6、加強車輛管理,切實落實車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度,以保證行車安全。
    8、加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理,定期維保年檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,貫徹落實特種設備法規(guī)制度,切實保證特種設備運行安全。
    9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質,盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。
    10、通過院內競爭性談判,并提交院長辦公會研究,重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量,聽取科室意見,以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定,作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,即時予以處理并反饋給病區(qū)。
    11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。
    12、后勤保障服務堅持“以病人為中心”,滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,縮短簡化后勤服務流程,力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求,使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階。
    工廠后勤工作計劃篇十五
    根據(jù)院務會精神及責任分工,結合本院實際,現(xiàn)將20xx后勤保障工作安排如下:
    20xx年醫(yī)院后勤保障工作的總體思路是:明確一個指導思想,實現(xiàn)7個工作目標,搞好八項重點工作,強化四項主要措施,達到一個最終目的。
    堅持以人為本,以病人為中心的服務理念,提高服務保障能力和品質。建設一支素質較高,技能精練,愛崗敬業(yè)的后勤保障隊伍,為醫(yī)院正常工作保駕護航。
    1、食堂供應有明顯的改觀,病人職工滿意度達到80%以上。
    2、水電暖等設備運轉良好。
    3、杜絕設備責任事故。
    4、車輛不發(fā)生較大的違規(guī)和事故。
    5、保障食品安全,杜絕食物中毒發(fā)生。
    6、醫(yī)患糾紛較同年下降30%。
    7、治安消防不發(fā)生意外事件。
    1、下決心抓好食堂的伙食改善和品質服務,在現(xiàn)有條件下,堅持一切為了病人,一切從病人的需要出發(fā),想盡一切辦法滿足患者的飲食需求。主食不少于10種,菜類不少于15種,各種小菜、糕點不少于15種,湯類不少于10種。要根據(jù)特殊病人的需求,提供單炒菜或菜單式服務。同時為個別患者提供自己加工條件,盡最大努力滿足患者的需求。
    2、改進服務,提高品質。每個月5號召開病人座談會一次,征求意見,改進工作。對新入院的病人未能趕上用餐者,做到送飯到床前,有的特殊病人食材需要加工的,食堂要提供方便,千方百計為病人排憂解難。
    3、加強對供水、電、暖等設備的維護和保養(yǎng)。健全資料檔案,定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到早發(fā)現(xiàn),早排除,消除一切事故隱患。
    4、認真學習相關的專業(yè)技術,嚴格執(zhí)行崗位責任制,當班問題當班解決,不推諉不扯皮。
    5、車輛時刻保持良好的狀態(tài),用車服務要優(yōu)先用于病人。行政生活用車要調劑調度。嚴禁私人用車。要把行車安全放在第一位,凡今后因個人行為違規(guī)者罰款自負。造成事故的自負相應責任。
    6、抓好食品安全,杜絕食物中毒的發(fā)生。嚴格執(zhí)行相關的'規(guī)章制度,尤其是熟食制品,涼拌菜要到正規(guī)銷售點進貨,妥善儲藏,保管,嚴防二次污染。堅決杜絕食源性中毒的發(fā)生。
    7、認真抓好醫(yī)院醫(yī)療糾紛事件的預防和化解工作。搞好全員職工教育,增強防范意識,把醫(yī)患關系,人文理念,醫(yī)患親和力納入醫(yī)院文化建設的重要內容。使醫(yī)患糾紛發(fā)生率較同年下降30%。
    8、嚴格執(zhí)行保安工作崗位責任制。做到24小時不脫崗不失控,尤其對外來人員實行登記,對容易發(fā)生矛盾和滋事者進行勸解,保障醫(yī)院的正常工作秩序。
    1、建章立制。根據(jù)個人分工和崗位不同,建立規(guī)范性制度14項,人人熟悉,并掛在醒目位置警示。堅持每季度考評一次,結果納入年終獎勵分配評比內容。
    2、強化培訓。抓好食堂、電工、司機三類人員的專業(yè)培訓。爭取對口交流,外出參觀、請來人授課等方式,不斷提高專業(yè)知識和水平。
    3、實行面對面的領導和管理。在明確現(xiàn)有制度的基礎上,實行具體指導和思想引導,思想認識的轉變,才能調動工作上的積極性。關心職工,同心協(xié)力把工作落實到實處。
    4、獎懲嚴明。每個季度評選一次好人好事。同時搞好民意調查,對優(yōu)秀員工進行精神鼓勵和物質獎勵。
    社會認可,病人職工比較滿意。
    工廠后勤工作計劃篇十六
    以學校工作計劃為指導,在學校校長室的領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的'文件精神,著力構建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤管理,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破,再上新臺階。
    1、做好開學準備,保證學校教育教學工作正常開展;做好學期財產收尾工作,確保財產不流失。
    2、做好學校校舍、水電檢查及維護工作,確保校舍安全,水電暢通,全年安全無事故。
    3、做好師生飲用水的安全監(jiān)督工作。
    4、加強傳染病的宣傳教育工作。
    5、加強學校財產的管理,使之有序、規(guī)范。
    6、做好學校建設、綠化方面的參謀和具體學校建設操作的服務工作。
    (一)加強學校財務管理
    1、嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、嚴格發(fā)票報銷制度。每張發(fā)票上必須有經手人、審批人簽字后方可報銷。
    3、協(xié)助校長規(guī)劃經費使用,確保日常辦公經費的支出。
    (二)加強學校財物管理
    1、學校的校產、校具的添置做到有計劃、有步驟。加強常規(guī)設備添置,加大投入力度。
    2、嚴格財務制度,堅持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報手續(xù)齊全制度。
    3、做好校產校具的登記造冊工作,確保各項財物不遺失、不損壞。
    4、加強微機室、多媒體教室等專用教室的日常管理工作,各室使用要做到經常化,管理人員要做到規(guī)范管理。
    5、及時做好各項維修工作,確保各項設備能正常使用,充分發(fā)揮其在教學中的作用。
    (三)加強校園常規(guī)管理
    1、利用黑板報、宣傳欄、旗下講話、班會大力宣傳,強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理,使學校管理工作再上新臺階。
    2、配合教導處、少先隊開展各項競賽,堅持衛(wèi)生包干制度,做到區(qū)域責任明確,確保校園整潔。加強檢查制度,檢查結果作為期末文明班集體評比的依據(jù)。
    3、加強值日管理,發(fā)揮值日教師、值日領導、值日隊員的作用,確保校園潔凈有秩序。加強車輛管理,要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛,專人整理,確保停放規(guī)范有序。
    4、搞好校園的綠化、美化工作。
    (四)加強校園安全管理
    安全隱患。落實技防、人防、物防的相應措施,檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報、及時解決,努力消除一切安全隱患,確保無事故發(fā)生。
    2、加強門衛(wèi)管理。門衛(wèi)是學校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學校安全保衛(wèi)工作的第一關,責任重大,要加強門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責任感,認真履行門衛(wèi)職責。加強對學校門衛(wèi)的管理,把好校門進出口關。落實工作人員值班制度,加強全天候校園安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報。
    3、切實加強消防安全工作。要努力提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案。要配合少先隊對全體師生進行安全防范教育,開展消防安全教育活動和有關逃生演練。增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置的能力。
    工廠后勤工作計劃篇十七
    以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領導下,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的'文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
    在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現(xiàn)代教育技術。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。
    (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。
    進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求,繼續(xù)建立總務后勤工作日志,認真記載,設立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
    (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量
    1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。
    進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),數(shù)量、價格準確,保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
    2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
    本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園大門開通前的準備工作。
    (三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
    1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
    2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。
    3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡量自己解決,減少額外支出。
    工廠后勤工作計劃篇十八
    新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,為酒店的.發(fā)展與騰飛而努力奮斗! 身為酒店餐飲部經理,新年新氣象。也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。
    一xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經辦)
    1本店的客戶群定位。
    2年度競爭對手分析。
    3廣告宣傳力度。
    二鎖定目標進行市場分析 減少酒店營業(yè)本錢。
    1培養(yǎng)客戶群。 培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。
    2有效控制員工流失。
    三要用軟性服務去留住客人
    1優(yōu)質服務
    2嚴格紀律樹形象 督察力度加強。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云:無規(guī)矩不成方圓”所以,必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,完全杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。
    四創(chuàng)新管理求實效 營造“溫馨家園”
    1美化酒店環(huán)境。 為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外,還將進行不定期的檢查,并且嚴格依照規(guī)范,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn),以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。 打造員工“舒適家園”
    2創(chuàng)新宿舍管理。 今年我將加大管理力度,宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此,一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室本設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。 時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,第二要加強寢室的平安管理。
    實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財富平安。 初出家門的年青人,第三要變管理型為服務型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務員。住店員工大多是來自四面八方。
    。增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。水、電及空調的使用方面,將根據(jù)實際情況限時開放,并加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調”現(xiàn)象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
    2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理 并根據(jù)實際情況,將參照以往的有關規(guī)范規(guī)定。重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數(shù)量標準,并完善領用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結,并對倉庫物品進行妥善保管,防止蛻變受損。
    工廠后勤工作計劃篇十九
    一、指導思想
    堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的.教育、教學工作提供有力后勤保障。
    二、2018年后勤工作計劃中的工作重點:
    (一)做好學校后勤安全工作
    (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度
    (三)做好寄宿生管理工作
    (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
    (五)加速學?;üぷ鳌⑹程?、球場
    三、工作措施:
    (一)更新觀念,增強服務意識
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
    2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
    (二)精打細算,嚴格財務管理
    1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
    2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
    3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
    4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
    工廠后勤工作計劃篇二十
    新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變?!?018年后勤處工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃頻道為您提供,供您閱讀和借鑒。本站時刻更新,想要了解更多,您可以進入計劃網(wǎng)工作計劃頻道收藏本站。
    一、抓思想教育、積極探索、與時俱進
    1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。
    2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。
    3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。
    4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。
    5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。
    6、學會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。
    7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
    8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
    9、增強集體觀念,有熱情、有激情的'努力工作,在業(yè)務求精上下功夫。
    10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。
    11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。
    12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡》兩本書。
    二、安全保衛(wèi)工作不能忽視
    1、繼續(xù)做好檢查安全防護網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。
    2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
    3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。
    4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。
    工廠后勤工作計劃篇二十一
    為了酒店能有更好的發(fā)展,酒店后勤要為此做出更多的貢獻,所以酒店后勤要把工作計劃制定好。下面就是酒店后勤工作計劃:
    工作要干好,首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀。因此,今年我部將借助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神,樹立全心全意服務理念,同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓,并且根據(jù)酒店年度主題培訓計劃,部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務知識培訓,通過培訓、學習來不斷提高部門員工業(yè)務技能與水平提高辦事效率。
    紀律,一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則,提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,古人云:“無規(guī)矩不成方圓”,所以總辦要搞好20xx年全局性工作,必須要以嚴格組織紀律作保障,組織紀律要常抓不懈,部門負責人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。
    1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”
    嚴格衛(wèi)生管理,確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期檢查,并且嚴格按照標準決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責任感,調動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
    花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品,今年我們與新花卉公司合作,加強花草管理,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草整潔美觀,并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換,力求使酒店花草常青常綠常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。
    2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
    宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此一要有一個整潔寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。
    第二要加強寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產安全。
    第三要變管理型為服務型,管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工服務員住店,員工大多來自四面八方初出家門年青人們,大多年齡小社會經驗不足,因此在很多方面都需要我們關心照顧,所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化,關心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關愛,使們感受到家庭般溫暖。