心得體會是對某個事物、經歷或者事件的感悟和思考,是通過對自己的觀察和思考而得出的結論。每個人在不同的時間和環(huán)境中都會有自己的心得體會,這些體會可以幫助我們成長和進步。怎樣運用恰當?shù)恼Z言,使總結更加精煉有力?以下是一些成功人士的心得體會,希望能為大家的個人發(fā)展提供借鑒。
國企領導講話心得體會篇一
我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編整理的領導講話心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
國企領導講話心得體會篇二
領導講話是每個企業(yè)的重要組成部分,而作為員工,我們需要認真聆聽并從中獲得啟示和指導。經過多年的工作,我意識到,聆聽領導講話并不是一個簡單的任務。今天,我想分享幾個心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段:正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領導講話時,正確的態(tài)度和心態(tài)是至關重要的。我們需要保持耐心和緊張度,不要漫不經心地聽領導的話,同時也不要太緊張以至于無法理解領導的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領導的話題產生濃厚興趣,盡可能地投入到話題中,與領導共同思考問題并解決問題。
第三段:積極思考和總結
作為員工,聆聽領導講話不僅僅是收聽,也是一個反思和總結的過程。我們需要積極思考并對領導講話中所傳遞的信息進行總結。這是增強個人學習能力和業(yè)務知識的好方法。通過思考和總結,我們可以更好地理解領導的意思,并且可以將我們的思考和領導的想法做進一步的結合,以更好地工作和推進企業(yè)的發(fā)展。
第四段:溝通和反饋
聆聽領導講話是一種溝通方式,也是一種反饋的過程。在聽完領導的講話之后,我們應該積極與領導溝通,以進一步了解他們的意見和想法,向他們提出問題或建議,并積極地反饋相關情況。這樣,我們可以更好地跟進和處理問題,在工作中更加高效。
第五段:意義和啟示
聆聽領導講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說,我發(fā)現(xiàn)聆聽領導講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解,我不僅能夠進一步提高自己的能力,更能達到與領導溝通的目的。當然,這也可以提高整個團隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結論:
以上是我對于聆聽領導講話的一些心得體會,我相信他們不僅適用于工作中,而且適用于生活中。當我們學會聆聽和理解,溝通和反饋,我們可以成為更好的員工和人類。最后,我想說的是,讓我們珍惜領導和同事為我們付出的時間和精力,讓我們愿意傾聽和學習,并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
國企領導講話心得體會篇三
近日,我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學習,使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學習情況,結合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創(chuàng)新的動力,根據(jù)陳女士的講話內容,按照華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學習,重新梳理了自身的不足,并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮,通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務水平,從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中,我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我
因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發(fā)揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業(yè)務水平過硬,操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務,創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現(xiàn)自己的個人價值,與企業(yè)共贏。
總之,通過對這次講話內容的學習,我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴格要求自己,提高業(yè)務能力,發(fā)揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務。
祝語 : 請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。
國企領導講話心得體會篇四
近日,公司召開了“xx管理有限公司”成立大會,會上xxx董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內容,通過學習閱讀對xxx董事長的重要講話有了一些心得與體會。
在講話中指出,成立xx管理公司進行公司化經營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要,xx管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產、基建(技改)礦井安全建設,下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關系協(xié)調。煤業(yè)管理公司的管理和運作,將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標,即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經濟效益最好,管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭,那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明,大體歸納為:
(一)公司戰(zhàn)略的需要。
(二)管理原則的需要
(三)風險防范的需要。
(四)融資安排的'需要。
煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:一是安全生產,二是安全建設,包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設,新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構,主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關系協(xié)調,協(xié)調地方各方面的關系,負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行:一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務:一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標:安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。
院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點
1、關于權利的問題。
2、關于工作的方式方法問題。
3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。
4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機關干部一樣是科室,服務的對象是科室,院長說機關干部要樹立兩個服務意識,一個是為基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。同樣的,我也應該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。
政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:團結一心干點事,同時提了四點要求,
一、要樹立目標意識
二、要樹立標準意識
三、要樹立責任意識
四、要樹立績效意識
團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學習,醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。
通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。
國企領導講話心得體會篇五
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業(yè)經理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的`創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。
新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。
在學習完秦立華局長努力開創(chuàng)南通煙草“全國一流、省內先進”嶄新局面——在2012年南通市煙草專賣局(公司)工作會議上的報告后,我倍受鼓舞,對2011年取得的成績感到欣喜,對2012年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
1、加強學習能力。作為一名專賣稽查隊員,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識,又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。
2、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
3、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。
總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
國企領導講話心得體會篇六
聽了xx與xx二位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。
xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。
xx是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之,聽取了兩位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的'責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
國企領導講話心得體會篇七
最近,我有幸參加了一場領導講話,讓我最深刻的收獲是對團隊協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗、領導對于團隊協(xié)作的倡導、與領導的互動交流、領導的實際行動,以及我對于如何更好的維護團隊協(xié)作的看法五個方面展開講述。
首先,聽講領導的演講,讓我感受到領導者的凝聚力和感召力。面對眾多的員工,領導以清晰、生動、自信的口吻呈現(xiàn)出對于企業(yè)發(fā)展的信心和決心,同時也闡述了企業(yè)管理方向、目標以及優(yōu)化管理模式的思路與方法,讓員工們不斷受到鼓舞和激勵。在這種激勵下,我們每一個人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔當?shù)呢熑我庾R,因此也更加愿意參與到團隊協(xié)作中來。
其次,領導對于團隊協(xié)作的倡導也讓我有所領悟。在講話中,領導強調了隨著企業(yè)的發(fā)展,更加需要加強團隊的合作,只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團隊協(xié)作思想”,才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。領導講話的內容,從理論到實踐,讓我對于團隊協(xié)作有了更加清晰地認識。
第三,與領導的互動交流也讓我受益匪淺。在講話過程中,領導留出了時間與大家互動,讓我們有機會提出問題并進行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g,更為我們展現(xiàn)了領導者的平易近人與關懷之心,使得我們對于與團隊協(xié)作有關的問題、關鍵詞匯等方面有了更加深刻的認識。此外,互動交流也有利于我們對于團隊協(xié)作的處理方式進行反思和思考。
第四,領導的實際行動讓我更加信服,并進一步加強了我的觀念。我們的領導不僅在講話中提出了對于團隊協(xié)作的理念,實際上也通過對于企業(yè)的日常管理、團隊建設等方面進行了有效的推動和指導。通過領導者的實際行動和業(yè)績,我們更加能夠體會到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領導的管理模式,我們也得以體會到團隊協(xié)作所能夠帶來的力量和效益。
最后,我認為,在維護團隊協(xié)作方面,要注重以下兩點。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機制,通過協(xié)作,樹立團隊協(xié)作的意識與信心。另一方面是加強個人素質的提升,從而在團隊協(xié)作的過程中,顯現(xiàn)出個人的能力與優(yōu)勢,為團隊的成功建設做出盡自己的貢獻。
綜合而言,領導的講話讓我有了很深的心得體會,一方面理論深入人心,另一方面也有實踐倡導與實現(xiàn)。我們在工作中,也要求助領導講話的落地實現(xiàn),通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。
國企領導講話心得體會篇八
通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。
以學增效,學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。
學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的.工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合潛力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭潛力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。
通過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務必牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
國企領導講話心得體會篇九
尊敬的各位領導、各位來賓及書店員工,你們好!
今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子,一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年,風雨兼程,貴州新華人同甘共苦,胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火傳薪一子甲,貴州新華人始終以“文以載道,書以興黔”為己任,一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年,氣象萬新,貴州新華人兢兢業(yè)業(yè),昨日的“紅色背簍”書店,今已成為集團旗艦。
回顧貴州新華人60載的拼搏歷程,分分秒秒浸著汗水,時時刻刻精心經營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力,有貴州新華人的開拓和進取,有著一直關心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此,貴州省新華書店才一步步走到今天,創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個又一個新的史篇。
煙云過眼千秋史,好雨知時潤黔中。
伴著祖國一同成長的貴州省新華書店,一路悠悠走來,留下了歷史的腳櫻1950年1月15日,在烽煙戰(zhàn)火中,在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子,新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日,中國圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店,壯大了貴州省新華書店。1985年,隨著社會脈搏節(jié)奏跳動,貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新,開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年,貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業(yè)的責任。與國家命運心脈相通,發(fā)展共存,心系“三農”,走“圖書下鄉(xiāng)活動”,寄望青少年,開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動,極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年,市場經濟日趨成熟,圖書發(fā)行領域已出現(xiàn)大變革,新格局。為了繁榮中華文化,服務貴州特色文化發(fā)展,2009年12月,貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立,昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。
一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海,高擎紅旗過大關”的精神勁,使貴州省新華書店一天天壯大,一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啟航,無不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。
展望前程,有太多愿望等我們去實現(xiàn)?!笆濉逼陂g,貴州新華人與時代同步伐,與世界共舞蹈。我們將探索一個發(fā)行——信息時代的數(shù)字、電子出版發(fā)行;強化一個基椽—計算機信息平臺,集商流、物流、資金流為一體的信息平臺,建成后將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂園區(qū),新華物流園區(qū);在銷售、利潤結構上實現(xiàn)兩個“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團,推進股份制改造,直接或借殼上市,走出國門,為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。
作為圖書發(fā)行領域的先鋒隊伍,在前進的道路上,貴州新華人將更加激情滿懷,“咬定發(fā)展不松勁,揚帆啟航向未來”,我們將摯守誠信,堅守承諾,站在一代代新華人的肩上,繼往開來,為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。
古語有云:思而悟,悟而行,行之高遠。貴州新華人集思廣益,秉持“重細節(jié),擅執(zhí)行”的嚴謹態(tài)度。重思、擅悟、嚴行,將一直在圖書發(fā)行領域中不斷努力、前進。
前路無涯,發(fā)展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進,共創(chuàng)美好未來!
值此新年將至,借此機會,代表省店黨委、班子祝愿各位領導,各位來賓及全體職工,新年新氣象,身體健康,闔家歡樂!
謝謝!
國企領導講話心得體會篇十
陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。
二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。
三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
國企領導講話心得體會篇十一
今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。首先,縣委書記楊猛在講話中指出:
1,增強政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來;
2,把握當前形勢,進一步明確工作理念;
3,強化工作落實的機制建設。
4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點:
1,在專業(yè)知識水平還需提高
2,在學生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質量;二是熱衷學習,勤思考,在自身素質上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質,給學生起到榜樣作用;三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。
國企領導講話心得體會篇十二
許書記在教師節(jié)表彰大會上的講話中,專門有一段關于校長隊伍建設的論述。他深刻指出了當前我市校長隊伍中存在的思想不正、工作不實、律己不嚴等問題,令人振聾發(fā)聵。許書記同時還對校長隊伍建設提出了五點希望:一是德行要高;二是用心要專;三是能力要強;四是識見要遠;五是自律要嚴。這五句話為校長隊伍提升素質、加強修養(yǎng)指名了方向。學習許書記的講話后,我對自己農村初中校長的角色產生了“五度”聯(lián)想:
一是修為的厚度。習近平總書記在“三嚴三實”的要求里有一條,叫做“嚴以修身”?!墩撜Z·雍也》里說:“質勝文則野,文勝質則史,文質彬彬,然后君子?!币鉃橹挥芯邆洹叭省钡膬仍谄犯?,同時又能合乎“禮”地表現(xiàn)出來,方能成為“君子”。校長是學校師生的標桿,道德上既要引領教師,又要教化學生,所以校長要按“謙謙君子”的標準加強自身的修為。做到言與行的統(tǒng)一,表與里的類同,文與質的兼容。具有寵辱不驚的淡定,聞過則喜的胸懷,貧富不移的堅忍。校外不與人爭名、校內不與人爭利,自覺增進容人的雅量、助人的熱忱、和人的魅力,內方外圓,心氣和順,在要求別人方面謹記“己所不欲、勿施于人”,約束自己方面做到“躬自厚,而薄責于人”,能從推己、博愛、無私、達人諸方面去努力,則修養(yǎng)的厚度必會不斷加深。
二是敬業(yè)的熱度。許書記要求校長“用心要?!?,這跟習近平總書記“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的思想要求一脈相承。蘇軾有言:“不一則不專、不專則不能”。王安石也說“人之才成于專而毀于雜”。華為幾十年專注于做一個品牌,最終成為信息通訊領域的翹楚。教書是育人的事業(yè),而育人貴在育心。育心之要在于以心交心、潛移默化。一個校長若不能把心安在學校,不能把情用到學生身上,整日朝三暮四,“身在曹營心在漢”,則不僅個人像一葉浮萍,學校也會像一葉孤舟而無所依傍。校長用心之專一體現(xiàn)在:堅定一個立場、明確一個方向、咬定一個目標、建立一套機制、凝聚一群人心、弘揚一種作風,自覺抵制各種外在因素的干擾,以“萬念歸一、心無旁騖”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有應。一切的心思和精力,都放在謀求學校的發(fā)展方面,放在實現(xiàn)和維護師生的利益方面,做一個心欲寡淡、意念專一的“純粹教育者”。
三是鉆研的強度。許書記說:“校長首先是教師,必須堅持帶頭上課,投入時間研究教學、管理教學……”這話說得夠專業(yè)。如果校長不參與到教學一線,就像站在田埂上吹哨子的生產隊干部,不了解實情瞎指揮,老師們不會信你;而校長個人的課堂教學水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點道道來,否則老師們不會服你。因此校長不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學的一把好手。這就要不斷學習,自覺加強鉆研的強度,在理念的更新、知識的儲備、管理的方法、教學的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學無涯”的緊迫感,努力學習、不斷積累,才能在能力上勝任校長的崗位。
四是眼界的寬度。上世紀八十年代,鄧小平同志即對教育提出了“三個面向”的要求。許銳書記對校長“識見要遠”的勉勵,即是要求校長們自覺堅持“三個面向”,站在改革開放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個人理解,要達到“識見遠”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標準謀事、高風格處事”?!案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經濟社會發(fā)展的引擎,在實現(xiàn)我市“振興經濟、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長能站到這個高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了?!案邩藴手\事”的含義是,教育不能滿足于“過得去”“差不多”,而要有“沒有,但可以追求更好”的進取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級、質量提檔、中心崛起、實干興教”的基本路徑,去制定學校發(fā)展的定位和目標,去探索教育教學改革的新舉措?!案唢L格處事”的意思是,校長要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭小利,先人后己、敢于吃虧,善于營造團結和諧的工作環(huán)境。
五是克己的力度。許書記講話中指出:校長崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語重心長,又令人警醒。我認為要達到書記講話的要求,就一定要加強克己的力度,自覺做到慎權、慎欲、慎獨、慎微。慎權就是不以權謀私、不利令智昏,不讓權力損傷國家、集體、他人的利益,不讓權柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨就是要加強自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細微處見精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖。總之,要“時刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長?!?BR> 國企領導講話心得體會篇十三
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中能夠深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自我的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就就應用心地要求自我努力地工作,讓自我在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富,從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就務必努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們務必學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
同時,我們還要在工作中用心地去努力工作和進取。我們在工作中要用心努力地工作,去幫忙別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的職責和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要用心地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的'工作用心程度,保證我們的工作能夠快速、高效地完成,使我們的領導滿意。
另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的思考和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去用心地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化推薦大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中就應多向他認真學習。
新的一年開始了,新的期望和計劃都是完美的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
國企領導講話心得體會篇十四
在第30個教師節(jié)來臨之際,市鎮(zhèn)各級領導向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學習市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領導對教師們的關心和愛護,對教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中,積極進行師德的自我修養(yǎng),并結合領導講話精神和這學期的工作實踐,我的體會主要有如下幾方面:
一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師,肩負 著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養(yǎng)的質量,因此,做為教師應懂得“教育的最高原則是尊重人,學生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權接受教育,正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生,使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內化為自己的內在品質,使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師,要有仁愛之心”在教學活動中也應尊重學生的主體地位,尊重學生身心發(fā)展水平,尊重學生的觀念,意愿和情感。一切教學活動都圍繞有利于學生的學習安排,把學生的學習真正作為教學活動的軸心,讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異,但每個學生都有自己內在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學習有困難、紀律上又難于控制自己的學生,更要做到耐心、細心、更要尊重他們,讓他們的學習態(tài)度發(fā)生變化,由要我學,轉變?yōu)槲乙獙W。只有這樣,才能做到面向全體學生,尊重學生,才能讓學生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。
多么大的變化,多年前的經驗早已不能適應現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學好,才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發(fā)展的基礎,一個人身體健康、心里健康、社會適應良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。
通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學高為師,身正為范,爭做讓領導滿意,讓家長滿意,讓學生滿意的好教師 。
國企領導講話心得體會篇十五
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求,講話令人鼓舞,催人奮進。作為稅務部門負責人,我將進一步提高政治站位,帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
一、提高政治站位,做到知行合一
把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃,通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式,認真學習貫徹李主任講話精神,引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位,動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考,重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務部門如何辦,積極尋找工作突破點,切實把學習講話與落實工作有機結合,做到融會貫通,知行合一。
二是立足部門職能,抓好主責主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實在服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展大局中去推進,積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實財力保障,依法依規(guī)組織稅費收入,推動稅費收入質優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效,進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實,持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題,深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”,進一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”,服務發(fā)展大局
要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務的同時,加大招商引資和重點項目涉稅服務力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班,精準對接轄區(qū)相關產業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單,通過責任清單明確任務,對表推進;通過工作清單督促落實,跟蹤問效,全面掌握產業(yè)項目建設情況,及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯(lián)動,政策服務上,實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務上,設立新興產業(yè)項目“綠色服務窗口”,對產業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結、一次辦完;應急服務上,向產業(yè)項目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務,助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。
總之,作為稅務部門負責人,將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強管理、優(yōu)服務、當標兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量。
國企領導講話心得體會篇十六
在第xx個教師節(jié)來臨之際,市鎮(zhèn)各級領導向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學習市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領導對教師們的關心和愛護,對教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中,積極進行師德的自我修養(yǎng),并結合領導講話精神和這學期的工作實踐,我的體會主要有如下幾方面:
一、有理想信念、有道德情操。
做為一名人民的教師,肩負著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養(yǎng)的質量,因此,做為教師應懂得“教育的原則是尊重人,學生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權接受教育,正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生,使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內化為自己的內在品質,使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師,要有仁愛之心”.
在教學活動中也應尊重學生的主體地位,尊重學生身心發(fā)展水平,尊重學生的觀念,意愿和情感。一切教學活動都圍繞有利于學生的學習安排,把學生的學習真正作為教學活動的軸心,讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異,但每個學生都有自己內在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學習有困難、紀律上又難于控制自己的學生,更要做到耐心、細心、更要尊重他們,讓他們的學習態(tài)度發(fā)生變化,由要我學,轉變?yōu)槲乙獙W。只有這樣,才能做到面向全體學生,尊重學生,才能讓學生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。
三、要有扎實知識。
“人類靈魂的工程師”——人們如此形容教師工作之偉大。的確,教師在人類生活中有著舉足輕重的作用,我們的生活更離不開教師。日前,現(xiàn)代教育是以全面提高學生素質為目的的,在面對當今復雜的社會現(xiàn)象和不同以往的學生的時候,教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應這種環(huán)境,就要不斷地提高教育教學水平,更新知識。教師的自身素質的提高離不開勤奮的學習,讀書便是學習的最簡便的方法之一?!白鳛榻處?,首先必須是一個讀書人。作為教師,我們無力改變社會風氣,但為了孩子,為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說,堅持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線?!边@一觀點應該為廣大教師所銘記。的確,現(xiàn)在我們很多教師已經忘記了讀書,忘記了學習,認為憑借自己多年的教學經驗足以勝任教學任務,但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化,現(xiàn)在的學生又發(fā)生了多么大的變化,多年前的經驗早已不能適應現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學好,才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發(fā)展的基礎,一個人身體健康、心里健康、社會適應良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。
通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學高為師,身正為范,爭做讓領導滿意,讓家長滿意,讓學生滿意的好教師。
國企領導講話心得體會篇十七
7月1日以來,我反復多次認真學習了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強又大的企業(yè)集團”的企業(yè)發(fā)展目標,并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊,催人奮進,令人振奮。在學習評論文章時,董事長身體力行、以身作則、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔當、講實效、高效率”的實干擔當和飽滿的工作熱情,讓我無比欽佩,感受頗深。結合實際工作,談一談自己的心得體會。
一、企業(yè)發(fā)展目標的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長明確提出股份公司未來的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊,這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵,同時也讓我們深刻感受到巨大的責任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬噸pvc生產潛能,地處渤海新區(qū),擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,在股份公司發(fā)展化工板塊的進程中責無旁貸,理應在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年,在股份公司大力支持下,我們一舉恢復了23萬噸pvc裝置生產,邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當前,隨著政策導向和發(fā)展大勢日趨明朗,盡快盤活聚隆化工所有資產,更是我們的責任和使命,必須順勢而為,乘勢而上。
二、實現(xiàn)發(fā)展目標,必須要以強有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風。《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個月時間的工作經歷,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實現(xiàn)建成又強又大企業(yè)集團的宏偉目標,需要我們與時間賽跑,全力以赴,倍道而進。實現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領軍企業(yè)的美好愿景,同樣需要每一個人都能“跑在前面,搶出時間,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠期“方向性目標”和近期“追趕性目標”,進一步解放思想、主動作為,推動形成對標先進找差距、奮起直追爭一流的生動局面。緊緊圍繞股份公司總體思路,扭住事關企業(yè)脫困振興高質量發(fā)展的重點工作、重點任務、重點項目,建立臺賬、制定計劃、明確任務,健全落實協(xié)調推進機制,確保有人抓、有人干、有人促,推動各項任務目標早落地、早見效。
三、做好當前,謀劃長遠,努力打造公司非煤板塊領軍企業(yè)
從近期看,全面完成年度任務目標是我們當前的主要工作,我們將通過狠抓設備管理,降低設備故障率,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運行。我們將在深入開展行業(yè)對標,深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,同時大力壓縮非生產性支出,加強營銷管理,實現(xiàn)降本增效,確保完成全年經營指標。我們將千方百計協(xié)調專利商進場服務問題,立足車載乙烯,優(yōu)化項目投產方案,*原料供給難題,確保40萬噸pvc項目如期完工,早日投產見效。
從長遠看,聚隆化工將立足40萬噸pvc項目,加快建設步伐,*制約難題,盡快形成63萬噸pvc產能。并以63萬噸pvc、20萬噸燒堿產能為基礎,深入謀劃利用廢鹽生產燒堿、二氯乙烷(edc)、甲醇制烯烴等項目,力爭通過3-5年時間,拓展上下游產業(yè)、開拓中間產品利用渠道,在股份公司做大做強企業(yè)集團的進程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領軍企業(yè)。
總之,面對新時代、新機遇、新挑戰(zhàn),我將進一步解放思想,改革創(chuàng)新,實干擔當,積極作為,為股份公司建設又強又大企業(yè)集團貢獻自己的力量。
國企領導講話心得體會篇十八
新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
董事長的講話以表彰為本,先把20xx年集團公司整體的經營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年集團公司整體工作計劃、經營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中, 將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在20xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發(fā)展。 我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質。
學做事,就是強化本專業(yè)技能的學習,我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。 一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn),管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。 20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設,立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài),加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。
國企領導講話心得體會篇一
我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編整理的領導講話心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
國企領導講話心得體會篇二
領導講話是每個企業(yè)的重要組成部分,而作為員工,我們需要認真聆聽并從中獲得啟示和指導。經過多年的工作,我意識到,聆聽領導講話并不是一個簡單的任務。今天,我想分享幾個心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段:正確的態(tài)度和心態(tài)
在聆聽領導講話時,正確的態(tài)度和心態(tài)是至關重要的。我們需要保持耐心和緊張度,不要漫不經心地聽領導的話,同時也不要太緊張以至于無法理解領導的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領導的話題產生濃厚興趣,盡可能地投入到話題中,與領導共同思考問題并解決問題。
第三段:積極思考和總結
作為員工,聆聽領導講話不僅僅是收聽,也是一個反思和總結的過程。我們需要積極思考并對領導講話中所傳遞的信息進行總結。這是增強個人學習能力和業(yè)務知識的好方法。通過思考和總結,我們可以更好地理解領導的意思,并且可以將我們的思考和領導的想法做進一步的結合,以更好地工作和推進企業(yè)的發(fā)展。
第四段:溝通和反饋
聆聽領導講話是一種溝通方式,也是一種反饋的過程。在聽完領導的講話之后,我們應該積極與領導溝通,以進一步了解他們的意見和想法,向他們提出問題或建議,并積極地反饋相關情況。這樣,我們可以更好地跟進和處理問題,在工作中更加高效。
第五段:意義和啟示
聆聽領導講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說,我發(fā)現(xiàn)聆聽領導講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解,我不僅能夠進一步提高自己的能力,更能達到與領導溝通的目的。當然,這也可以提高整個團隊的綜合能力和發(fā)展速度。
結論:
以上是我對于聆聽領導講話的一些心得體會,我相信他們不僅適用于工作中,而且適用于生活中。當我們學會聆聽和理解,溝通和反饋,我們可以成為更好的員工和人類。最后,我想說的是,讓我們珍惜領導和同事為我們付出的時間和精力,讓我們愿意傾聽和學習,并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.
國企領導講話心得體會篇三
近日,我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學習,使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學習情況,結合個人的實際體會如下。
學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創(chuàng)新的動力,根據(jù)陳女士的講話內容,按照華鑫集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學習,重新梳理了自身的不足,并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮,通過學習來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務水平,從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學習中,我深深的體會到集團的領導對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我
因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發(fā)揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓、自學、請教等形式將工作業(yè)務得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業(yè)務水平過硬,操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產品和服務,創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現(xiàn)自己的個人價值,與企業(yè)共贏。
總之,通過對這次講話內容的學習,我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴格要求自己,提高業(yè)務能力,發(fā)揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務。
祝語 : 請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。
國企領導講話心得體會篇四
近日,公司召開了“xx管理有限公司”成立大會,會上xxx董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內容,通過學習閱讀對xxx董事長的重要講話有了一些心得與體會。
在講話中指出,成立xx管理公司進行公司化經營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要,xx管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產、基建(技改)礦井安全建設,下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關系協(xié)調。煤業(yè)管理公司的管理和運作,將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標,即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經濟效益最好,管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。
通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭,那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明,大體歸納為:
(一)公司戰(zhàn)略的需要。
(二)管理原則的需要
(三)風險防范的需要。
(四)融資安排的'需要。
煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:一是安全生產,二是安全建設,包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產、負責建設,新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構,主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關系協(xié)調,協(xié)調地方各方面的關系,負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行:一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務:一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標:安全管理最好;經濟效益最好;管理水平最高。
院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點
1、關于權利的問題。
2、關于工作的方式方法問題。
3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。
4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率
作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機關干部一樣是科室,服務的對象是科室,院長說機關干部要樹立兩個服務意識,一個是為基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。同樣的,我也應該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。
政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:團結一心干點事,同時提了四點要求,
一、要樹立目標意識
二、要樹立標準意識
三、要樹立責任意識
四、要樹立績效意識
團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學習,醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。
通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。
國企領導講話心得體會篇五
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業(yè)經理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的`創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。
新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。
在學習完秦立華局長努力開創(chuàng)南通煙草“全國一流、省內先進”嶄新局面——在2012年南通市煙草專賣局(公司)工作會議上的報告后,我倍受鼓舞,對2011年取得的成績感到欣喜,對2012年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
1、加強學習能力。作為一名專賣稽查隊員,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識,又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。
2、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
3、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。
總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
國企領導講話心得體會篇六
聽了xx與xx二位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。
一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。
xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。
xx是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之,聽取了兩位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的'責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
國企領導講話心得體會篇七
最近,我有幸參加了一場領導講話,讓我最深刻的收獲是對團隊協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗、領導對于團隊協(xié)作的倡導、與領導的互動交流、領導的實際行動,以及我對于如何更好的維護團隊協(xié)作的看法五個方面展開講述。
首先,聽講領導的演講,讓我感受到領導者的凝聚力和感召力。面對眾多的員工,領導以清晰、生動、自信的口吻呈現(xiàn)出對于企業(yè)發(fā)展的信心和決心,同時也闡述了企業(yè)管理方向、目標以及優(yōu)化管理模式的思路與方法,讓員工們不斷受到鼓舞和激勵。在這種激勵下,我們每一個人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔當?shù)呢熑我庾R,因此也更加愿意參與到團隊協(xié)作中來。
其次,領導對于團隊協(xié)作的倡導也讓我有所領悟。在講話中,領導強調了隨著企業(yè)的發(fā)展,更加需要加強團隊的合作,只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團隊協(xié)作思想”,才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。領導講話的內容,從理論到實踐,讓我對于團隊協(xié)作有了更加清晰地認識。
第三,與領導的互動交流也讓我受益匪淺。在講話過程中,領導留出了時間與大家互動,讓我們有機會提出問題并進行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g,更為我們展現(xiàn)了領導者的平易近人與關懷之心,使得我們對于與團隊協(xié)作有關的問題、關鍵詞匯等方面有了更加深刻的認識。此外,互動交流也有利于我們對于團隊協(xié)作的處理方式進行反思和思考。
第四,領導的實際行動讓我更加信服,并進一步加強了我的觀念。我們的領導不僅在講話中提出了對于團隊協(xié)作的理念,實際上也通過對于企業(yè)的日常管理、團隊建設等方面進行了有效的推動和指導。通過領導者的實際行動和業(yè)績,我們更加能夠體會到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領導的管理模式,我們也得以體會到團隊協(xié)作所能夠帶來的力量和效益。
最后,我認為,在維護團隊協(xié)作方面,要注重以下兩點。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機制,通過協(xié)作,樹立團隊協(xié)作的意識與信心。另一方面是加強個人素質的提升,從而在團隊協(xié)作的過程中,顯現(xiàn)出個人的能力與優(yōu)勢,為團隊的成功建設做出盡自己的貢獻。
綜合而言,領導的講話讓我有了很深的心得體會,一方面理論深入人心,另一方面也有實踐倡導與實現(xiàn)。我們在工作中,也要求助領導講話的落地實現(xiàn),通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。
國企領導講話心得體會篇八
通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。
以學增效,學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。
學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的.工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合潛力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭潛力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。
通過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務必牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
國企領導講話心得體會篇九
尊敬的各位領導、各位來賓及書店員工,你們好!
今天是一個非常值得紀念和歡慶的日子,一個陪伴3000萬貴州人成長起來的貴州省新華書店成立60周年了。60年,風雨兼程,貴州新華人同甘共苦,胼手兩肩擔起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火傳薪一子甲,貴州新華人始終以“文以載道,書以興黔”為己任,一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年,氣象萬新,貴州新華人兢兢業(yè)業(yè),昨日的“紅色背簍”書店,今已成為集團旗艦。
回顧貴州新華人60載的拼搏歷程,分分秒秒浸著汗水,時時刻刻精心經營。這里面有貴州新華人的勤奮和努力,有貴州新華人的開拓和進取,有著一直關心、愛護和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團公司的領導、朋友!正因如此,貴州省新華書店才一步步走到今天,創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個又一個新的史篇。
煙云過眼千秋史,好雨知時潤黔中。
伴著祖國一同成長的貴州省新華書店,一路悠悠走來,留下了歷史的腳櫻1950年1月15日,在烽煙戰(zhàn)火中,在百廢待興的黔中大地上種下傳播文明的種子,新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日,中國圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店,壯大了貴州省新華書店。1985年,隨著社會脈搏節(jié)奏跳動,貴州省新華書店進行‘事改企’的體制和制度革新,開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年,貴州省新華書店走過風風雨雨迎來了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應盡一個文化企業(yè)的責任。與國家命運心脈相通,發(fā)展共存,心系“三農”,走“圖書下鄉(xiāng)活動”,寄望青少年,開展“青少年讀書活動”等系列讀書活動,極大地豐富了全省人民對知識的渴求。改革開放30年,市場經濟日趨成熟,圖書發(fā)行領域已出現(xiàn)大變革,新格局。為了繁榮中華文化,服務貴州特色文化發(fā)展,2009年12月,貴州新華書店(集團)有限公司掛牌成立,昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。
一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海,高擎紅旗過大關”的精神勁,使貴州省新華書店一天天壯大,一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團)有限公司的揚帆啟航,無不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。
展望前程,有太多愿望等我們去實現(xiàn)?!笆濉逼陂g,貴州新華人與時代同步伐,與世界共舞蹈。我們將探索一個發(fā)行——信息時代的數(shù)字、電子出版發(fā)行;強化一個基椽—計算機信息平臺,集商流、物流、資金流為一體的信息平臺,建成后將對貴州新華書店(集團)有限公司起到積極的推動作用;啟動兩個園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂園區(qū),新華物流園區(qū);在銷售、利潤結構上實現(xiàn)兩個“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團,推進股份制改造,直接或借殼上市,走出國門,為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。
作為圖書發(fā)行領域的先鋒隊伍,在前進的道路上,貴州新華人將更加激情滿懷,“咬定發(fā)展不松勁,揚帆啟航向未來”,我們將摯守誠信,堅守承諾,站在一代代新華人的肩上,繼往開來,為社會和廣大讀者送上一道道精神大餐。
古語有云:思而悟,悟而行,行之高遠。貴州新華人集思廣益,秉持“重細節(jié),擅執(zhí)行”的嚴謹態(tài)度。重思、擅悟、嚴行,將一直在圖書發(fā)行領域中不斷努力、前進。
前路無涯,發(fā)展無限。我愿與各位貴州新華人攜手共進,共創(chuàng)美好未來!
值此新年將至,借此機會,代表省店黨委、班子祝愿各位領導,各位來賓及全體職工,新年新氣象,身體健康,闔家歡樂!
謝謝!
國企領導講話心得體會篇十
陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。
二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。
三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!
國企領導講話心得體會篇十一
今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。首先,縣委書記楊猛在講話中指出:
1,增強政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來;
2,把握當前形勢,進一步明確工作理念;
3,強化工作落實的機制建設。
4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點:
1,在專業(yè)知識水平還需提高
2,在學生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質量;二是熱衷學習,勤思考,在自身素質上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質,給學生起到榜樣作用;三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。
國企領導講話心得體會篇十二
許書記在教師節(jié)表彰大會上的講話中,專門有一段關于校長隊伍建設的論述。他深刻指出了當前我市校長隊伍中存在的思想不正、工作不實、律己不嚴等問題,令人振聾發(fā)聵。許書記同時還對校長隊伍建設提出了五點希望:一是德行要高;二是用心要專;三是能力要強;四是識見要遠;五是自律要嚴。這五句話為校長隊伍提升素質、加強修養(yǎng)指名了方向。學習許書記的講話后,我對自己農村初中校長的角色產生了“五度”聯(lián)想:
一是修為的厚度。習近平總書記在“三嚴三實”的要求里有一條,叫做“嚴以修身”?!墩撜Z·雍也》里說:“質勝文則野,文勝質則史,文質彬彬,然后君子?!币鉃橹挥芯邆洹叭省钡膬仍谄犯?,同時又能合乎“禮”地表現(xiàn)出來,方能成為“君子”。校長是學校師生的標桿,道德上既要引領教師,又要教化學生,所以校長要按“謙謙君子”的標準加強自身的修為。做到言與行的統(tǒng)一,表與里的類同,文與質的兼容。具有寵辱不驚的淡定,聞過則喜的胸懷,貧富不移的堅忍。校外不與人爭名、校內不與人爭利,自覺增進容人的雅量、助人的熱忱、和人的魅力,內方外圓,心氣和順,在要求別人方面謹記“己所不欲、勿施于人”,約束自己方面做到“躬自厚,而薄責于人”,能從推己、博愛、無私、達人諸方面去努力,則修養(yǎng)的厚度必會不斷加深。
二是敬業(yè)的熱度。許書記要求校長“用心要?!?,這跟習近平總書記“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的思想要求一脈相承。蘇軾有言:“不一則不專、不專則不能”。王安石也說“人之才成于專而毀于雜”。華為幾十年專注于做一個品牌,最終成為信息通訊領域的翹楚。教書是育人的事業(yè),而育人貴在育心。育心之要在于以心交心、潛移默化。一個校長若不能把心安在學校,不能把情用到學生身上,整日朝三暮四,“身在曹營心在漢”,則不僅個人像一葉浮萍,學校也會像一葉孤舟而無所依傍。校長用心之專一體現(xiàn)在:堅定一個立場、明確一個方向、咬定一個目標、建立一套機制、凝聚一群人心、弘揚一種作風,自覺抵制各種外在因素的干擾,以“萬念歸一、心無旁騖”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有應。一切的心思和精力,都放在謀求學校的發(fā)展方面,放在實現(xiàn)和維護師生的利益方面,做一個心欲寡淡、意念專一的“純粹教育者”。
三是鉆研的強度。許書記說:“校長首先是教師,必須堅持帶頭上課,投入時間研究教學、管理教學……”這話說得夠專業(yè)。如果校長不參與到教學一線,就像站在田埂上吹哨子的生產隊干部,不了解實情瞎指揮,老師們不會信你;而校長個人的課堂教學水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點道道來,否則老師們不會服你。因此校長不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學的一把好手。這就要不斷學習,自覺加強鉆研的強度,在理念的更新、知識的儲備、管理的方法、教學的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學無涯”的緊迫感,努力學習、不斷積累,才能在能力上勝任校長的崗位。
四是眼界的寬度。上世紀八十年代,鄧小平同志即對教育提出了“三個面向”的要求。許銳書記對校長“識見要遠”的勉勵,即是要求校長們自覺堅持“三個面向”,站在改革開放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個人理解,要達到“識見遠”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標準謀事、高風格處事”?!案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經濟社會發(fā)展的引擎,在實現(xiàn)我市“振興經濟、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長能站到這個高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了?!案邩藴手\事”的含義是,教育不能滿足于“過得去”“差不多”,而要有“沒有,但可以追求更好”的進取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級、質量提檔、中心崛起、實干興教”的基本路徑,去制定學校發(fā)展的定位和目標,去探索教育教學改革的新舉措?!案唢L格處事”的意思是,校長要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭小利,先人后己、敢于吃虧,善于營造團結和諧的工作環(huán)境。
五是克己的力度。許書記講話中指出:校長崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語重心長,又令人警醒。我認為要達到書記講話的要求,就一定要加強克己的力度,自覺做到慎權、慎欲、慎獨、慎微。慎權就是不以權謀私、不利令智昏,不讓權力損傷國家、集體、他人的利益,不讓權柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨就是要加強自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細微處見精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖。總之,要“時刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長?!?BR> 國企領導講話心得體會篇十三
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中能夠深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自我的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就就應用心地要求自我努力地工作,讓自我在工作的生產中創(chuàng)造更多的財富,從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就務必努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們務必學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
同時,我們還要在工作中用心地去努力工作和進取。我們在工作中要用心努力地工作,去幫忙別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的職責和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要用心地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的'工作用心程度,保證我們的工作能夠快速、高效地完成,使我們的領導滿意。
另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的思考和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去用心地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化推薦大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中就應多向他認真學習。
新的一年開始了,新的期望和計劃都是完美的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
國企領導講話心得體會篇十四
在第30個教師節(jié)來臨之際,市鎮(zhèn)各級領導向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學習市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領導對教師們的關心和愛護,對教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中,積極進行師德的自我修養(yǎng),并結合領導講話精神和這學期的工作實踐,我的體會主要有如下幾方面:
一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師,肩負 著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養(yǎng)的質量,因此,做為教師應懂得“教育的最高原則是尊重人,學生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權接受教育,正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生,使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內化為自己的內在品質,使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師,要有仁愛之心”在教學活動中也應尊重學生的主體地位,尊重學生身心發(fā)展水平,尊重學生的觀念,意愿和情感。一切教學活動都圍繞有利于學生的學習安排,把學生的學習真正作為教學活動的軸心,讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異,但每個學生都有自己內在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學習有困難、紀律上又難于控制自己的學生,更要做到耐心、細心、更要尊重他們,讓他們的學習態(tài)度發(fā)生變化,由要我學,轉變?yōu)槲乙獙W。只有這樣,才能做到面向全體學生,尊重學生,才能讓學生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。
多么大的變化,多年前的經驗早已不能適應現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學好,才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發(fā)展的基礎,一個人身體健康、心里健康、社會適應良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。
通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學高為師,身正為范,爭做讓領導滿意,讓家長滿意,讓學生滿意的好教師 。
國企領導講話心得體會篇十五
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求,講話令人鼓舞,催人奮進。作為稅務部門負責人,我將進一步提高政治站位,帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
一、提高政治站位,做到知行合一
把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃,通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式,認真學習貫徹李主任講話精神,引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位,動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考,重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務部門如何辦,積極尋找工作突破點,切實把學習講話與落實工作有機結合,做到融會貫通,知行合一。
二是立足部門職能,抓好主責主業(yè)
全面聚焦稅收工作主責主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實在服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展大局中去推進,積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實財力保障,依法依規(guī)組織稅費收入,推動稅費收入質優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效,進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實,持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題,深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”,進一步方便納稅人。
三、助力“項目為王”,服務發(fā)展大局
要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務的同時,加大招商引資和重點項目涉稅服務力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班,精準對接轄區(qū)相關產業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單,通過責任清單明確任務,對表推進;通過工作清單督促落實,跟蹤問效,全面掌握產業(yè)項目建設情況,及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯(lián)動,政策服務上,實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務上,設立新興產業(yè)項目“綠色服務窗口”,對產業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結、一次辦完;應急服務上,向產業(yè)項目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務,助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。
總之,作為稅務部門負責人,將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強管理、優(yōu)服務、當標兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量。
國企領導講話心得體會篇十六
在第xx個教師節(jié)來臨之際,市鎮(zhèn)各級領導向后召開教師節(jié)表彰大會。通過學習市委張書記及鎮(zhèn)委桑書記在教師節(jié)表彰大會上的講話,我的心久久不能平靜,深感市鎮(zhèn)領導對教師們的關心和愛護,對教育事業(yè)的大力支持,我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中,積極進行師德的自我修養(yǎng),并結合領導講話精神和這學期的工作實踐,我的體會主要有如下幾方面:
一、有理想信念、有道德情操。
做為一名人民的教師,肩負著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養(yǎng)的質量,因此,做為教師應懂得“教育的原則是尊重人,學生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權接受教育,正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生,使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內化為自己的內在品質,使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師,要有仁愛之心”.
在教學活動中也應尊重學生的主體地位,尊重學生身心發(fā)展水平,尊重學生的觀念,意愿和情感。一切教學活動都圍繞有利于學生的學習安排,把學生的學習真正作為教學活動的軸心,讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異,但每個學生都有自己內在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學習有困難、紀律上又難于控制自己的學生,更要做到耐心、細心、更要尊重他們,讓他們的學習態(tài)度發(fā)生變化,由要我學,轉變?yōu)槲乙獙W。只有這樣,才能做到面向全體學生,尊重學生,才能讓學生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。
三、要有扎實知識。
“人類靈魂的工程師”——人們如此形容教師工作之偉大。的確,教師在人類生活中有著舉足輕重的作用,我們的生活更離不開教師。日前,現(xiàn)代教育是以全面提高學生素質為目的的,在面對當今復雜的社會現(xiàn)象和不同以往的學生的時候,教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應這種環(huán)境,就要不斷地提高教育教學水平,更新知識。教師的自身素質的提高離不開勤奮的學習,讀書便是學習的最簡便的方法之一?!白鳛榻處?,首先必須是一個讀書人。作為教師,我們無力改變社會風氣,但為了孩子,為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說,堅持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線?!边@一觀點應該為廣大教師所銘記。的確,現(xiàn)在我們很多教師已經忘記了讀書,忘記了學習,認為憑借自己多年的教學經驗足以勝任教學任務,但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化,現(xiàn)在的學生又發(fā)生了多么大的變化,多年前的經驗早已不能適應現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學好,才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發(fā)展的基礎,一個人身體健康、心里健康、社會適應良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。
通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學高為師,身正為范,爭做讓領導滿意,讓家長滿意,讓學生滿意的好教師。
國企領導講話心得體會篇十七
7月1日以來,我反復多次認真學習了趙董事長在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會上的講話和《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》等評論文章。董事長在講話中明確提出了“把股份公司建成又強又大的企業(yè)集團”的企業(yè)發(fā)展目標,并提出將化工作為支撐企業(yè)未來發(fā)展的重要板塊,催人奮進,令人振奮。在學習評論文章時,董事長身體力行、以身作則、率先垂范,所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔當、講實效、高效率”的實干擔當和飽滿的工作熱情,讓我無比欽佩,感受頗深。結合實際工作,談一談自己的心得體會。
一、企業(yè)發(fā)展目標的提出,為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長明確提出股份公司未來的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊,這一說法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵,同時也讓我們深刻感受到巨大的責任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè),有63萬噸pvc生產潛能,地處渤海新區(qū),擁有土地資源,具備延伸上下游的條件,在股份公司發(fā)展化工板塊的進程中責無旁貸,理應在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年,在股份公司大力支持下,我們一舉恢復了23萬噸pvc裝置生產,邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當前,隨著政策導向和發(fā)展大勢日趨明朗,盡快盤活聚隆化工所有資產,更是我們的責任和使命,必須順勢而為,乘勢而上。
二、實現(xiàn)發(fā)展目標,必須要以強有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風。《慢不得的快節(jié)奏,坐不住的緊迫感》記錄了董事長趙兵文上任一個月時間的工作經歷,突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實現(xiàn)建成又強又大企業(yè)集團的宏偉目標,需要我們與時間賽跑,全力以赴,倍道而進。實現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領軍企業(yè)的美好愿景,同樣需要每一個人都能“跑在前面,搶出時間,多干快干”。我們將抓緊研究確定遠期“方向性目標”和近期“追趕性目標”,進一步解放思想、主動作為,推動形成對標先進找差距、奮起直追爭一流的生動局面。緊緊圍繞股份公司總體思路,扭住事關企業(yè)脫困振興高質量發(fā)展的重點工作、重點任務、重點項目,建立臺賬、制定計劃、明確任務,健全落實協(xié)調推進機制,確保有人抓、有人干、有人促,推動各項任務目標早落地、早見效。
三、做好當前,謀劃長遠,努力打造公司非煤板塊領軍企業(yè)
從近期看,全面完成年度任務目標是我們當前的主要工作,我們將通過狠抓設備管理,降低設備故障率,保障水電氣等公用工程供給,確保裝置穩(wěn)定高效運行。我們將在深入開展行業(yè)對標,深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫,從源頭抓成本管控,同時大力壓縮非生產性支出,加強營銷管理,實現(xiàn)降本增效,確保完成全年經營指標。我們將千方百計協(xié)調專利商進場服務問題,立足車載乙烯,優(yōu)化項目投產方案,*原料供給難題,確保40萬噸pvc項目如期完工,早日投產見效。
從長遠看,聚隆化工將立足40萬噸pvc項目,加快建設步伐,*制約難題,盡快形成63萬噸pvc產能。并以63萬噸pvc、20萬噸燒堿產能為基礎,深入謀劃利用廢鹽生產燒堿、二氯乙烷(edc)、甲醇制烯烴等項目,力爭通過3-5年時間,拓展上下游產業(yè)、開拓中間產品利用渠道,在股份公司做大做強企業(yè)集團的進程中,把聚隆化工打造成非煤板塊領軍企業(yè)。
總之,面對新時代、新機遇、新挑戰(zhàn),我將進一步解放思想,改革創(chuàng)新,實干擔當,積極作為,為股份公司建設又強又大企業(yè)集團貢獻自己的力量。
國企領導講話心得體會篇十八
新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
董事長的講話以表彰為本,先把20xx年集團公司整體的經營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年集團公司整體工作計劃、經營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中, 將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在20xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發(fā)展。 我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質。
學做事,就是強化本專業(yè)技能的學習,我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。 一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn),管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。 20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設,立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài),加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。