專業(yè)車間巡檢員的工作總結(jié)大全(14篇)

字號:

    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方式。在總結(jié)過程中,我們需要有自己獨立的見解和思考。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)示例,希望能夠給大家提供一些思路和參考。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇一
    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù):
    崗位責(zé)任概述:
    1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;
    3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).
    5.搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;
    6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
    2008年主要工作敘述:
    在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
    一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式
    在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
    二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
    三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認(rèn)真組織生產(chǎn)
    一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    四:確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
    加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
    五:強(qiáng)化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
    六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇二
    站在世紀(jì)尖端,透視過去一年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過去一年,我自己有很多的感想和體會,由于自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正態(tài)度,積極的向其他同仁請
    教學(xué)
    習(xí),能踏踏實實認(rèn)真地做好本職工作,以下是我對09年工作的一個總結(jié):
    2、c
    6、c
    3、c4和08gfci c
    3、c6混料,后來經(jīng)過自己慢慢摸索,近幾月沒有出錯,剛生產(chǎn)xxx貼片,密密的電阻元件一個一個對,有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結(jié),現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
    回顧三月,我感慨萬千,由于xxx、xxx試產(chǎn)上市,由于本人執(zhí)行力度不夠,學(xué)習(xí)能力差導(dǎo)致大量不良品流入補(bǔ)焊組,如led燈焊盤翹起占12%,導(dǎo)電片漏裝占0.3% ;r2電阻面型破皮占23% ;觸點高占23% ;c180由于江膠過期導(dǎo)致m7掉占0.43% ;c4掉占6% ;(由于夾具問題),但經(jīng)過我耐心跟蹤驗證,近幾月不良率逐步降低,led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。
    四月,由于公司節(jié)約成本,由原先巡檢六人減為四人,雖然有一種心有余力而不足的感覺,但經(jīng)過我查閱各種關(guān)于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電子方面知識,此時我已經(jīng)漸漸熟悉整個插件流程貼片標(biāo)準(zhǔn),雖然當(dāng)時質(zhì)量問題層出不窮,總受到上道工序的投訴,但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的配合,平時工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補(bǔ)焊合格率同原先95%是升到98.80% ;已致于現(xiàn)在99.80%,補(bǔ)焊組合格率的上升是對我工作的最好肯定。
    5—7月,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響當(dāng)當(dāng),公司不是很忙,上級領(lǐng)導(dǎo)給我找一些學(xué)習(xí)資料來提升自我,如:
    1、如何做到管理零缺陷,講到“三道標(biāo)準(zhǔn)”“四道檢驗”從中我學(xué)到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員,2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力,從中我又學(xué)到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
    8—10月,由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替,給我工作帶來了一定的困難,車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加,此時;我又要抓質(zhì)量,又要教新員工,從一知不解到清楚了解,一直到新員工熟練掌握,組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉(zhuǎn)線時我們應(yīng)該注意什么,人員應(yīng)該怎么安排才不會堆積,流水線才比較暢通等問題。
    11—12月,此時公司真正地到了旺季,每天我一樓smt,三樓插件來回穿梭,晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量,但想想很充實,因為我終于把我這幾個月學(xué)習(xí)到的東西用上了,這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多,隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移,波峰焊原先調(diào)機(jī)員自動離職,輸入端輸出端來料時間過長,可焊性極差,xxx漏插線,保險絲高翹,xxx掉貼片,五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松,多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析,找解決措施,已來滿足生產(chǎn)需要。
    2010年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁; 如何在以后的工作中取得更好的成績是我2010年的目標(biāo),也是我考慮已久的問題,在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃:
    1、培訓(xùn)。 加強(qiáng)與產(chǎn)線作業(yè)員,組長,物料員之間的溝通,建立每個員工應(yīng)有的責(zé)任感和良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能,作業(yè)員認(rèn)識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯,將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),如:作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習(xí)慣。
    2、執(zhí)行力。 堅持本人工作原則,凡是早會上宣導(dǎo)過的東西,就一定執(zhí)行下去,并在任務(wù)完成后去檢查,因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
    3、找個時間。 每月最少一次,給插件線新老員工進(jìn)行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓(xùn),紀(jì)律鞏固培訓(xùn)各產(chǎn)品易用錯元件培訓(xùn)。
    4、嚴(yán)格控制波峰焊點檢,防靜電點檢工作,嚴(yán)格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號,一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
    最后,愿xxx明天更加美好,輝煌!
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇三
    一年的工作即將結(jié)束,回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,無論是在政治理論學(xué)習(xí)上還是在平時的工作生活中,我都能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時刻牢記黨員的義務(wù),并不斷提醒自己“我是一名黨員,我必須區(qū)別于普通群眾,無論是在思想上還是在行動中都必須起到模范帶頭作用,只有這樣才不愧為一名合格的黨員?!蔽沂沁@樣想的也是這樣做的。
    一年來,我除了認(rèn)真按照車間黨支部的計劃和安排,積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),無論是學(xué)習(xí)xxx的文件精神,還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神,我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,及時了解xxx的方針政策,部局及段形勢的發(fā)展,領(lǐng)會精神實質(zhì),防止自己在政治思想上迷失方向。同時我還利用業(yè)余時間進(jìn)行了自學(xué),通過對《xxx理論》及《三個代表》重要思想的學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治理論素質(zhì),通過對《中國xxx內(nèi)監(jiān)督條例》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)來規(guī)范自己的行為。在不斷學(xué)習(xí)提高的過程中增強(qiáng)了自己的政治鑒別能力和政治敏銳性,有效的保證了自己在任何時候任何地點都不會誤入歧途,尤其是在大是大非面前能夠堅定信念,永遠(yuǎn)相信黨的領(lǐng)導(dǎo),而不受各種環(huán)境和形勢的影響,在思想上始終能與xxx的政治思想路線以及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致。
    在平時的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認(rèn)真對待每一次理論實作的考試,無論是在大考還是小考中我都取得了較好的成績,有人說我的腦子好使、背題快,其實我心里最清楚,我比別人多的就是付出的辛苦,當(dāng)別人聊天時我抓緊一切時間背理論,別人背一遍我背兩遍甚至三遍。當(dāng)別人坐在一邊休息時而我卻在練功??炭嚆@研勤奮好學(xué)是我取得良好成績的唯一保證,在一年的工作中,車間技術(shù)比武每次我都進(jìn)入了前六名,在等級制轉(zhuǎn)換中我兩次被評為升檔級別,在參加的段技術(shù)比武中取得了全能第一,兩個單項第一和一個單項第二的好成績,即為自己爭得了榮譽(yù),也為車間爭了光。通過不斷的學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。
    隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路貨車也在發(fā)生著日新月異的變化,目前的貨車技術(shù)狀態(tài)和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路貨車的發(fā)展歷程,由原來的滑動軸承為主,發(fā)展到現(xiàn)在的以滾動軸承為主,由原來弓形桿性制動梁發(fā)展到現(xiàn)在的組合式制動梁交叉支撐裝置、空重車自動調(diào)整裝置、閘瓦間隙自動調(diào)整裝置等一系列新技術(shù)的出現(xiàn),貨車裝載能力由原來30噸、50噸發(fā)展到現(xiàn)在的60噸70噸甚至80噸,可見鐵路發(fā)展步伐之快。我當(dāng)初在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)的50噸貨車現(xiàn)在已經(jīng)被排除在主型貨車之外,由此可見再靠原來所學(xué)的知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境,因為不掌握新技術(shù)知識就不了解哪些部位易出現(xiàn)故障,哪些部位要重點檢查,就無法更好的達(dá)到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會,通過學(xué)習(xí)理論了解新技術(shù)的構(gòu)造原理,通過實作練習(xí)掌握新技術(shù)的實際操作技能。同時在業(yè)余時間能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)新技術(shù)知識,遇到不會不懂得問題主動向明白人請教,不論他的學(xué)歷高低,誰會我請教誰,直到把我不明白的東西弄懂,為干好自己的本職工作打了良好的基礎(chǔ)。
    總結(jié)一年來的工作既有成績也有不足,我將淡化成績不斷爭取新的進(jìn)步和提高在本職崗位取得一流的業(yè)績。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2019年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。
    工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面。
    著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
    從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變。
    1.場監(jiān)督檢查
    為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞剑M(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
    2.織各種形式的培訓(xùn)
    個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識。
    3.配和其他部門的工作
    協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
    4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況
    組織不合格品進(jìn)行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證。
    不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。
    有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。
    小結(jié):
    思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇五
    2019年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,及時完成檢驗xx多臺起重機(jī)各工序的檢驗,從進(jìn)貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨。在檢驗工作中,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙和合同進(jìn)行,堅持原則、嚴(yán)格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時制止或報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),積極配合多項質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    質(zhì)量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠(yuǎn),我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,為xx的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),我們深深認(rèn)識到:
    一、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,加強(qiáng)內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細(xì)、更好、更規(guī)范。
    二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。
    三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面。
    四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。
    以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的教育,提高檢驗技術(shù)水平和理論水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責(zé),公平公正;加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇六
    中藥、固體車間核算員工作總結(jié)
    2015已經(jīng)過去,新的一年到來了,首先祝賀2015**藥業(yè)集團(tuán)有限公司(**生產(chǎn)基地)5個車間gmp認(rèn)證圓滿成功,回顧過去的一年,在公司老總和部門經(jīng)理(主任)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的各項工作部署,履行核算員的工作職責(zé),遵守核算員工作流程,積極與各部門溝通合作,服務(wù)于車間生產(chǎn),準(zhǔn)確、及時、完整的上報核算數(shù)據(jù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!具體有以下幾點:
    2015年是我有幸來到**的第四個年頭,由財務(wù)部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,積極配合公司的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì);做到:領(lǐng)導(dǎo)要尊重,同事要團(tuán)結(jié),工作要做好,任務(wù)要完成,生活要豐裕;2015年是公司gmp全面認(rèn)證之年,公司共有5個車間gmp認(rèn)證,我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪囬g)、固體(青霉素車間)都在認(rèn)證之列,車間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線,不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點,由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產(chǎn)交給了我,我深知車間生產(chǎn)管理的重任,按照公司制度、gmp要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。再是及時地為認(rèn)證開具了領(lǐng)料單和材料出庫單,給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ),為公司車間的gmp認(rèn)證提供了有力保障。
    作為一名車間核算員,具有上通下達(dá)與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務(wù)于車間生產(chǎn)的職能。首先,是生產(chǎn)的指令和訂單接收,一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點差錯就直接影響車間領(lǐng)料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。再是,車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。三是,車間急于生產(chǎn),物料不放行,不能領(lǐng)料,只好聯(lián)系生產(chǎn)、質(zhì)保、倉儲等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產(chǎn)成品的完工都是我們核算員對接,有時出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為車間績效、成本核算作保證。總之,核算員在車間,積極溝通配合,服務(wù)于車間,保證生產(chǎn)訂單的順利完工。
    車間成本會計-核算員是財務(wù)部派出車間的下屬工作人員,有義務(wù)和職責(zé)為財務(wù)反饋上報準(zhǔn)確、及時、完整的成本核算信息。
    2015年是公司財務(wù)全面實行用友軟件u10平臺的第二年,他的應(yīng)用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負(fù)重和壓力,極大地緩解了紛亂復(fù)雜的紙質(zhì)(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會計核算水準(zhǔn)有了極大的提高,更加堅定了我在**工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為**,**為我,一心跟著**走,誓為**做貢獻(xiàn),愿**的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強(qiáng)努力奮斗!
    回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。2015已經(jīng)起航,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,誠懇請求各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo),提出寶貴意見,以利工作的進(jìn)步。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)大局意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊精神,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責(zé),吸收和釋放正能量,準(zhǔn)確、及時、完整地為財務(wù)上報成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇七
    送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,20xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力。回顧這一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
    20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、領(lǐng)略企業(yè)文化,感受企業(yè)魅力。
    企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強(qiáng)化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
    在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊得以健康積極的成長。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機(jī)會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎?,得知家境困難,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
    2、對公司的貢獻(xiàn)。
    融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。
    兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。
    在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!
    后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。
    3、工作中的不足。
    企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?BR>    工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到,但是我相信沒有,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。
    4、來年的希望。
    安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。
    技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識,豐富閱歷,提高技能。
    改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。
    出于家庭的負(fù)擔(dān),個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個人貢獻(xiàn)會更多。
    總之,在20xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇八
    【navigatingaux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
    南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
    銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:
    1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
    2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
    3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
    4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
    5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
    6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
    7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報處理
    2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
    3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時間
    4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
    5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
    6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由
    7、學(xué),把每一個人都當(dāng)做師傅,虛心請教
    任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,在領(lǐng)
    導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項工作,具體總結(jié)如下:
    1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
    驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗)還需要不斷學(xué)習(xí)。
    2、、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅定信念。
    3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
    1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
    2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
    3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識落后)。
    作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的'同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
    4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
    1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識,我授你工作經(jīng)驗;你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強(qiáng)巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強(qiáng)調(diào)問題,周五例會理論學(xué)習(xí),周六周日實踐培訓(xùn)。
    3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
    4、巡檢員工作互動。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人,及時向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
    5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動;不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
    因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗,略有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
    銅管兩器分廠
    組件脹管巡檢員:xxx
    二零**年是二月二十二日
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇九
    【navigating aux】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營,精細(xì)管理,打造卓越價值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】:戰(zhàn)略成長,打造智能化核心競爭力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。
    南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年,投資16億元、占地1230畝?,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
    銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:
    1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作
    2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作
    3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作
    4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作
    5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為
    6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作
    7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報處理
    2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)
    3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時間
    4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在
    5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之
    6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由
    7、學(xué),把每一個人都當(dāng)做師傅,虛心請教
    任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里,在領(lǐng)
    導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合,扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗,嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項工作,具體總結(jié)如下:
    1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)
    驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗)還需要不斷學(xué)習(xí)。
    2、、我熱衷于本職工作,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅定信念。
    3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
    1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
    2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
    3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識落后)。
    作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
    4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。
    1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識,我授你工作經(jīng)驗;你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強(qiáng)巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強(qiáng)調(diào)問題,周五例會理論學(xué)習(xí),周六周日實踐培訓(xùn)。
    3、巡檢員定期對班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤
    4、巡檢員工作互動。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個脹管機(jī)、哪個工人,及時向班組反饋。若是長短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
    5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動;不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。
    因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗,略有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
    銅管兩器分廠
    組件脹管巡檢員:xxx
    二零**年是二月二十二日
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇十
    根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神,確保十八大勝利召開。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開專題會議,認(rèn)真進(jìn)行安排,及時組織人員,按照各自的分工,對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、?;方?jīng)營戶及公共戶單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查情況如下:
    對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進(jìn)行消防安全大檢查。經(jīng)查:以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效,有兼職和專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。
    對轄區(qū)正源化工、東新化工經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。經(jīng)查,以上單位證照齊全,并辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,二、三類非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營備案證,各家配置滅火器有效,物品堆碼整齊,基本符合要求。
    檢查網(wǎng)吧5家。經(jīng)查:各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器;消防通道暢通;電源線路無老化現(xiàn)象。
    對轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟(jì)適用房工地、電力培訓(xùn)中心停車場工地進(jìn)行檢查。檢查人員要求:施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè),臨時和洞口防護(hù),施工用電,塔吊和施工電梯,澆鑄模版支撐,施工機(jī)械及安全管理。經(jīng)自查達(dá)不到安全施工要求的,現(xiàn)場管理秩序混亂,問題突出,隱患嚴(yán)重的,要立即停工整改,確保安全。以上施工單位都要求進(jìn)行自查,并書面上報安全檢查記錄,對有的安全隱患也要進(jìn)行整改落實。
    下一步,我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)各項安全生產(chǎn)工作的督促檢查,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇十一
    送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,20__的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?;剡^頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20__這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是__鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力?;仡欉@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
    20__年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、領(lǐng)略企業(yè)文化,感受企業(yè)魅力。
    企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強(qiáng)化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
    在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊得以健康積極的成長。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊的'集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機(jī)會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
    2、對公司的貢獻(xiàn)。
    融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。
    兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。
    在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!
    后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。
    3、工作中的不足。
    企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?,信心是百分百的?BR>    工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到,但是我相信沒有,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。
    4、來年的希望。
    安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。
    技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識,豐富閱歷,提高技能。
    改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。
    出于家庭的負(fù)擔(dān),個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個人貢獻(xiàn)會更多。
    總之,在20__年的工作中,我會繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的---
    和人生觀,彌補(bǔ)不足的同時爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為__鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇十二
    1、領(lǐng)略企業(yè)文化,感受企業(yè)魅力。
    企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強(qiáng)化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
    在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊得以健康積極的成長。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機(jī)會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎?,得知家境困難,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
    2、對公司的貢獻(xiàn)。
    融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。
    兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補(bǔ)自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。
    在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!
    后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。
    3、工作中的不足。
    企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?,信心是百分百的?BR>    工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到,但是我相信沒有,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。
    4、來年的希望。
    安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇十三
    20xx年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門與車間眾志成城,團(tuán)結(jié)一致,順利的完成了各項技改及檢修任務(wù),最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),有成績也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
    經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)xx臺,每月設(shè)備完好率都在以上,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運行情況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。
    1、解決設(shè)備隱患在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患:如引風(fēng)機(jī)的振動超標(biāo);多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動大等問題。
    2、進(jìn)行計劃檢修根據(jù)設(shè)備運行記錄,及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄,來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機(jī)、一臺往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換,通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的'損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)。
    3、應(yīng)用新技術(shù)我車間換熱器管程由于水垢過厚,導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后,采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜,達(dá)到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護(hù)設(shè)備,延長設(shè)備壽命。從開車效果來看,該設(shè)備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。
    一個社會的發(fā)展進(jìn)步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
    1、創(chuàng)文明車間,執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召,按照公司要求狠抓設(shè)備管理,推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進(jìn)計劃,基本完成點檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
    2、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機(jī)遇,堅持不懈,靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結(jié)合'動之以情、曉之以理'的以人為本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    3、注重人才培養(yǎng),安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,高素質(zhì)的人才。xx年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃,從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn),同時將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
    20xx年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。
    1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。
    2、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。
    3、新的設(shè)備管理制度,還需要去摸索去學(xué)習(xí),進(jìn)一步的完善和修改。
    4、檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理,需技術(shù)交底要交底,不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。
    5、關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,存在著安全隱患。以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結(jié),完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    1、設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。
    2、全面落實推廣設(shè)備點檢管理。
    3、確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
    4、建立好設(shè)備管理團(tuán)隊,培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
    車間巡檢員的工作總結(jié)篇十四
    一年來,公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃,加強(qiáng)管理、保證供用氣安全及安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),并取得了一定成績。
    總的概況:20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行較好。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)60萬元,實際完成銷售收入63萬元,占計劃指標(biāo)的5%,較上年增長10%;20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元,主要新增管網(wǎng)投資:5萬元,累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力,20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶(其中:居民用戶60戶,商業(yè)、集體1戶,老用戶改造16戶);老用戶改造戶16戶累計用戶已達(dá)1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
    全年來,加強(qiáng)職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。
    1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
    2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
    大、針對性較強(qiáng)的安全檢查,參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺;處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換16個;燃?xì)獗礓P蝕更換6只;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定,堅決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
    對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實,整體情況良好。同時加強(qiáng)了對用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
    按國家有關(guān)規(guī)定,還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
    3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案,加強(qiáng)救援演練
    按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實際情況,再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改,以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?BR>    4、積極開展安全用氣宣傳工作
    為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識,使燃?xì)獍踩R深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作:
    群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強(qiáng)與社區(qū)居委會保持聯(lián)系,配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
    5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計,為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
    1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施,我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。
    2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
    在工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想,認(rèn)真受理每一件群眾來訪,做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認(rèn)真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務(wù)恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
    通過對來訪事件的及時辦理,不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境,化解了社會矛盾,保障了社會穩(wěn)定,而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象,增強(qiáng)了用戶對公司天然氣管理的信任。
    為強(qiáng)化員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、安全意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績和工作效率,將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,全力確保轄區(qū)安全供氣,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們始終加強(qiáng)建設(shè)不放松。主要工作有:
    1、進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度。
    2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實到人,對轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分,進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實行誰在崗、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)的問責(zé)制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。
    3、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
    六、加強(qiáng)安全大檢查
    為加強(qiáng)城市燃?xì)夤芾?,提高?jīng)營管理水平,預(yù)防各類事故的發(fā)生,天然氣公司按照公司要求,精心組織、具體安排、落實責(zé)任,克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了仔細(xì)查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改。
    由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺,燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所需要求。
    由于人員少,我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定,管道巡檢不到位、違章占壓燃?xì)夤芫€、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫€設(shè)施損壞、居民私自改動燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生,給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患,亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。
    民用氣情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo),以確保居民的用氣安全。
    1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
    2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求,明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造,對銹蝕表箱進(jìn)行更換。
    1、加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步完善和落實各項安全管理制度,健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險救援機(jī)制。加強(qiáng)管道巡視,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;燃?xì)鈭缶飨到y(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線,做好安全生產(chǎn)等專項整治工作,查處不安全因素和事故隱患。
    2、切實解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作,便于及時解決群眾的來訪工作。
    3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作,要走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒?,直接面對社區(qū)居民,為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序,并確保宣傳要達(dá)到預(yù)期效果。
    1、加強(qiáng)職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí),提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,制度落實,保持好分片劃區(qū)域具體落實責(zé)任到每個人頭。
    4、進(jìn)一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。
    6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗。