熱門球場運營方案(模板15篇)

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    方案的執(zhí)行需要有明確的時間安排和責任分配。方案的制定需要多角度思考和全面考慮,以達到最好的效果。下面是一些成功案例,可以供我們參考和借鑒。
    球場運營方案篇一
     引用百度百科的概念:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。
     從另一個角度來講,運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
     細細思考下,其實,app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式,而運營去實踐盈利模式。
     任何運營都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說白了就是:讓用戶過來,并留下。
     運營的三個階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
     運營三大核心目標:擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
     我們把運營的分工和種類進行細分,運營可以分為:
     基礎運營: 維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
     用戶運營: 負責用戶的`維護,擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
     對于部分核心用戶的溝通和運營,有利于通過他們進行活動的預熱推廣,也可從他們那得到第一手的調研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
     內(nèi)容運營: 對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。
     給活動運營等其他同事提供素材等。
     活動運營: 針對需求和目標策劃活動,通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調整活動,從而達到提升kpi,實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
     渠道運營: 通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對產(chǎn)品進行推廣輸出。
     通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
     前期的準備工作:
     保證產(chǎn)品能正常運行。
     明確產(chǎn)品定位和目標。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
     確定團隊分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運營狀況,階段性的跳轉優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請見 cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產(chǎn)品的更新
     內(nèi)容運營
     活動策劃
     用戶運營
     數(shù)據(jù)分析
     意見反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標群體習慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核,也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
     當然,產(chǎn)品階段的不同,我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。
     例如app初期,我們更加關注下載量和用戶數(shù)。
     之后,我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以,運營階段的不同,我們所關注數(shù)據(jù)的側重點也會有所不同。
    球場運營方案篇二
    計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
    目標:打響網(wǎng)站品牌
    任務:形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性策略:網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設,電商運營方案怎么寫。
    第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,根據(jù)網(wǎng)站需求特色,為會員提供功能強大的網(wǎng)上商務平臺。
    該平臺是一個開放式btob電子商務平臺,以產(chǎn)品為核心,將買家、產(chǎn)品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結合起來,用戶可以通過各種途徑輕松地在網(wǎng)上找到貿(mào)易合作伙伴,實現(xiàn)網(wǎng)上議價、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上支付等貿(mào)易活動。
    商務平臺能夠為企業(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網(wǎng)上議價談判、拍賣招標、合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
    包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。
    目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉,網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
    第二階段:網(wǎng)站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。
    目的:形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
    第三階段:網(wǎng)站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。
    在網(wǎng)絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的:提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
    第四階段:網(wǎng)站運營后期(3個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。
    主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,提高網(wǎng)絡營銷市場開拓,進一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)目的:市場開拓、為占領市場做準備。
    (1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務網(wǎng)站的內(nèi)容建設和服務包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
    (2)業(yè)務開拓推廣網(wǎng)站業(yè)務開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。
    a)網(wǎng)站推廣負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。
    推廣工作包括:活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。
    (3)客戶服務及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。
    此外,同時審核活動信息、商家信息。
    (4)技術維護技術維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。
    網(wǎng)站美工和技術人員,應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。
    同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
    網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。
    團隊基本結構包括:市場推廣部、 網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。
    市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
    網(wǎng)站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
    網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設,網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下:市場推廣部:市場推廣人員2 網(wǎng)站技術部:網(wǎng)站技術人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設,一名偏重網(wǎng)站頁面的技術實現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
    網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員
    網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
    溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術人員內(nèi)部交流。
    球場運營方案篇三
    為進一步開拓新渠道和利潤增長空間,根據(jù)公司營銷整體策略規(guī)劃,即公司進軍電子商務領域!現(xiàn)根據(jù)公司的初步設想和規(guī)劃,以前期運營籌劃為主設計和梳理平臺整體框架和初期運營思路。 總體目標:
    結合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標,為市場戰(zhàn)略的實施提供有力的支持,為達成營銷目標奠定基礎。
    市場調研管理主要根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要,制定市場調研計劃,明確市場調研的目標,策劃并組織具體的市場調研,進行市場分析、市場預測,撰寫市場調研報告為市場戰(zhàn)略制定與實施、市場策劃提供數(shù)據(jù)支持,市場調研包括:產(chǎn)品調研、消費者調研、競爭對手調研、營銷模式調研等。調研方式包括:與市場研究公司、廣告公司合作 ,又包括公司自行組織的調研。 市場調研流程:
    2.1 組織架構
    備注:此處所指人員配備僅指電子商務平臺前端的人員需求
    2.2 人員配置
    電子商務平臺人員,將根據(jù)網(wǎng)上實際銷量的大小來配置;初步將公司網(wǎng)上平臺建設分為三個階段,每個階段的銷量設定一個指標,以此配備人員!
    2.3 工作職責
    2.3.1 網(wǎng)店店長
    2.3.2 網(wǎng)店美工
    負責網(wǎng)絡店鋪視覺規(guī)劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作 負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特拍攝工作
    負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版(熟悉dreamweaver 、photoshop 等相關設計軟件,主要是ps合成、調色及摳圖)
    2.3.3 網(wǎng)店編輯
    負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關工作
    負責網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫
    負責網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等 優(yōu)化店鋪及商品排名 2.3.4 市場推廣人員
    負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案 負責促銷活動文案的構思和撰寫
    負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案
    2.3.6 生產(chǎn)跟單
    3.1 主要產(chǎn)品
    3.1.1 現(xiàn)有庫存
    為減少庫存積壓和加速舊貨流通,提高資金回籠,公司將對以往庫存及經(jīng)銷商、直營店等終端客戶的退換貨更換品牌,進行網(wǎng)上銷售!
    針對舊貨價格制定的問題,公司可根據(jù)所進入的'平臺檔次(淘寶或者天貓)進行初期價格調研,或參考同檔次產(chǎn)品網(wǎng)上銷售價格,進行比對定價!
    3.1.2 xxx新面料
    由于xxx面料具有優(yōu)質低價的優(yōu)點,公司需根據(jù)面料特征進行服裝款式的設計,因此,在利用網(wǎng)上平臺銷售時,則需考慮到服裝生產(chǎn)的整個流程(從研發(fā)、計劃、生產(chǎn)到最后的庫存),因此,在電子商務平臺中,則安排一個專門的人員對接產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。
    3.2 店鋪的上線及日常管理
    3.3 營銷活動
    首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售配合淘寶/天貓新店推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格 設置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量(根據(jù)不同平臺,購置不同營銷推廣服務)
    3.4 售后問題
    3.5 配送及倉庫管理
    為快速推進店子商務平臺的投入運營,現(xiàn)以第一階段電商平臺籌備實施為核心,進行如下工作安排。另外,因詳細規(guī)劃暫未明確,具體作業(yè)人員和時間還有待補充。
    球場運營方案篇四
    沒有計劃的生活是盲目的,凡事都務必有計劃,只有那樣事情才能夠做得得心應手,井井有條。很有必要給自己制定一個個人發(fā)展計劃,以使自己能更好的適應自身主角。我的個人提升計劃從以下幾方面來談:
    (一)優(yōu)勢分析
    1、精力充足,細心,做事用心主動。
    2、處理事情邏輯潛力強,處理事情井井有條。
    3、技術上能獨擋一面,能領導別人做事情,并能夠注重下級的個人潛力培養(yǎng)。
    (二)不足剖析
    1、組織管理潛力較弱,溝通水平不高。
    2、英語水平一般。
    3、對人與人之間的沖突的解決潛力不足。
    (一)終極目標:期望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項目經(jīng)理,高級項目經(jīng)理能同時領導2~3個項目經(jīng)理,即2~3個項目。
    工的`好領導;控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習慣,提高生活品質。
    球場運營方案篇五
    從教幾年來,在學校領導和同事們的支持幫忙下,教學方面我取得了一些成績,獲得了些許榮譽,但“逆水行舟,不進則退”,要想在現(xiàn)有的基礎上邁向更高的臺階,務必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學習活動中,我越來越強烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足,缺少對教育教學科學研究方法的系統(tǒng)理解與實踐,尤其是多媒體教育技術的欠缺。所以在教學實踐中,發(fā)覺自己缺乏教學機智,難以使學生有更長遠的發(fā)展,急需進一步提升個人素質,豐富教學經(jīng)驗。
    1、做一名受學生喜歡、受家長歡迎的老師。加強師德師風的修養(yǎng),構成高尚的人格,有一顆進取的心,熱愛學生,對學生有博愛之心,寬容之心,有強烈的職責感;了解有關兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長的溝通等方面的理論知識,真正樹立起服務學生、服務家長的'意識。
    2、做一名教學上過硬的教師。為了適應明天的需要,我們務必使自己具有綜合的科學文化素質,掌握多層次、多元化的知識結構,使自己能熟練地駕馭課堂,教育教學水平再上一個臺階。
    3、切實提高自身的理論水平和教科研潛力,使自己逐步成為研究型的教師,進一步走向成熟、優(yōu)秀。社會在不斷進步,對教師的要求也在不斷發(fā)展,“研究型”教師是必然的趨勢,因此,教師在完成日常的教學工作的同時,還要用心地參與到學校的教科研工作中來。
    4、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。對自己的教學活動進行反思,及時總結經(jīng)驗、教訓,并將自己的反思整理提煉,用心投稿。
    5、現(xiàn)代化教育技術水平再上一個臺階,建立個人教育博客,讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務。
    1、用自學形式完成有關教育理論、管理藝術和信息技術方面的學習資料。
    2、用心參加學校和教育部門組織的繼續(xù)教育學習,不遲到、不缺課、認真記、多鞏固。
    球場運營方案篇六
    物業(yè)公司管轄范圍大,人員多且雜,整體管理素質不高。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把管理、服務工作做的更好,為集團公司09年整體發(fā)展目標打好基礎。
    物業(yè)公司由原六個下屬物業(yè)單位組合而成,員工多且復雜。對物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段,整體管理意識欠缺。經(jīng)物業(yè)公司管理班子重新組合后,首先提倡“人性化”管理模式,對以往所取得的成績給予充分認可,而對于所存在的問題深度研究。因此,07年度物業(yè)公司將會在適當時候進行適當調整,完善管理人員隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
    物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率及服務質量。我們將基于第2點對物業(yè)公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為兩大部門,分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務部,物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個物業(yè)單位,下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負責,這樣做的目的就是增加工作中的透明度,杜絕灰色事件的發(fā)生,且對于集團所下達的各項工作安排及指示能充分作到“上傳下達、下報上知”,取消中間環(huán)節(jié),提高工作效率。而增加行政事務部門是進一步完善物業(yè)公司的管理體制,該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務的跟蹤及落實,對集團及物業(yè)公司內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理,并及時通報反饋。
    走商業(yè)物業(yè)運營與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機結合的管理思路”!現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應市場的發(fā)展需要,必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化,有效的將商業(yè)運做模式深入到物業(yè)管理,通過有效的商業(yè)運做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經(jīng)營效益,強化同業(yè)競爭力,更好的彌補與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正常化、最大化。
    球場運營方案篇七
     1.定位:
     定位是電商的根本,不管是店鋪還是產(chǎn)品,都要有一個能夠占取消費者心智的定位,就是能夠與用戶產(chǎn)生關系的東西。
     現(xiàn)在人們每天所接收的信息量大概是幾百個g(包括視頻,圖片,聲音),然而在90年代的時候,這個數(shù)值是遠遠低于現(xiàn)在的信息量。
     現(xiàn)在的每個人幾乎都飽受 選擇困擾,從而也出現(xiàn)了“選擇的暴力”知識社會帶來的信息爆炸,使得本來極其有限的顧客心智,更加擁擠。
     然而真正能進入到用戶心智里的東西,又少之又少。
     用戶的購買行為,總是會選擇他們所熟悉的東西。
     2.展現(xiàn):
     展現(xiàn)是電商的枝,基于互聯(lián)網(wǎng)的限制,電商只能通過圖片,視頻,文字,將企業(yè)產(chǎn)品信息傳遞給用戶。
     在企業(yè)與用戶的交互過程中,用戶則通過這些信息來了解企業(yè),了解產(chǎn)品。
     如果企業(yè)的展示效果好,那么用戶在了解的過程中,逐步的產(chǎn)生信任,使信任再到信賴,從而產(chǎn)生購買意向,最后達成交易。
     如果展示效果不好,則會隨著用戶的理解 不同,對產(chǎn)品原本的信息產(chǎn)生誤解。
     然而這種主觀意識上的誤解所導致的直接后果,就是退貨。
     退貨是電商企業(yè)最為頭疼的事情,費時,費力,費錢。
     3.營 銷:
     營 銷是電商的葉,一棵樹長的好看與否,全憑樹葉來點綴。
     那么營銷就是電商的`葉子,營銷可以讓電商產(chǎn)生事半功倍的效果。
     但是電商人員往往會有這樣一個誤區(qū),那就是營銷和推 廣分不清楚。
     那么到底什么是營銷,什么是推廣?簡單的來講,營銷就是讓這個產(chǎn)品好賣,而推廣則是讓這個產(chǎn)品賣的好。
     營銷的精髓在于包裝,推廣的精髓在于渠 道。
     營銷的主旨是將產(chǎn)品的定位,通過一系列的包裝,展示給用戶,并在用戶群里產(chǎn)生傳播效應,從而達到提升品牌知名度,權威性,美譽度等目的。
     4.總結:
     總之,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品結構,產(chǎn)品定價,展現(xiàn)體系,營銷策劃,市場推廣,客服與售后,數(shù)據(jù)分析,聚焦 策略,完整的建立了電商運營模型,能夠解決多數(shù)電商企業(yè),或者傳統(tǒng)企業(yè)在做電商轉型時遇到的問題。
    球場運營方案篇八
    在活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的'品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。
    1、活動形式:
    預熱:時間:x月x日至x月x日
    圖片:通過店鋪自主設計預熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎、儲備流量,,圖片。
    流量:……等等。
    正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59
    圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關聯(lián)海報,活動推廣海報,圖片,圖片,店鋪首頁海報,店招,引導自主下單流程圖等。
    2、活動力度:
    (1)收藏領卷。
    (2)關注有好禮。
    (3)抽獎贏免單,每次購買滿元獲一次抽獎機會,有機會贏取免單大獎,消費金額越大,中獎機會越大。
    (4)邀請好友參與抽獎,邀請人有機會獲得店鋪送出價值x元神秘禮物一份,共x個名額,被邀請人有機會獲得價值x元神秘小禮物一份,共個名額,活動禮品將在活動結束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結束后次日公布。
    3、活動推廣:
    (1)引流
    (2)店鋪活動通告
    (3)寶貝描述通告
    (4)社區(qū)宣傳
    (5)簽名活動預告
    (6)聯(lián)盟
    美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。
    客服:售前x名+售后x名+客審x名(負責訂單審核和打?。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡;檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)。
    倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
    (1)確定活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的x%—x%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨。
    (2)根據(jù)預期銷售規(guī)模,做好大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。
    (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。
    (4)務必于活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。
    (1)對可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應的培訓工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié),提前做好員工培訓工作。
    (2)對所有員工,尤其是訂單處理相關部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓及其他培訓。
    (3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排。
    (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。
    (5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。
    (1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。
    (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
    (3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
    球場運營方案篇九
    青春的。動人,婉約的色彩,慕人的表達。想在聚光燈下一展你獨特魅力嗎?想讓別人對你的.口語目瞪口呆嗎?想像時尚模特一樣展現(xiàn)自己?報名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!
    冰雪天使選拔賽
    報告廳
    20xx年11月24日
    校團委
    校文藝部,大學生藝術團
    1、1.65米以上的xxxx工程技術師范學院女同學
    2、英語口語表達較流利
    3、熱愛冰雪運動,崇尚良好的教育
    第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場,伴著音樂獨自秀自我風采
    第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示
    第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語對話(其中括自我介紹)
    球場運營方案篇十
    停車場。為了提高公司生存能力,響應運管部門規(guī)范危險品運輸市場的要求,我公司申請增
    加道路危險貨物運輸經(jīng)營項目,我公司增項批準后,將投入專用運輸(集裝箱)車輛運輸危
    險貨物,使公司的運營能力提高,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,也可為規(guī)范危險品運輸市場增加保
    障。為北部灣經(jīng)濟大開發(fā)做好運輸服務,為北海三個千億工程貢獻一份力量。
    一 危險貨物類別,項別
    我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》(中華人民共和國交通運輸部令2010
    年第5號),依法運輸,保障安全,誠實信用。嚴格按照危險貨物國家標準《危險貨物品名
    表》(gb12268)為準,申請以下危險品貨物運輸經(jīng)營項目。
    二運營方案
    我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī),嚴格執(zhí)行公司安全
    生產(chǎn)管理制度。保障安全,依法運輸
    一公司成立危險品運輸安全生產(chǎn)領導小組。xx任組長,負責公司安全生產(chǎn),積極主
    動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯(lián)系溝通;負責公司調度經(jīng)營。湯五任副組長,負責
    公司安全運行,在組長的指揮下,定期召開安全、培訓會議;做好例保例檢記錄的檢查;出
    檔案管理。
    二為了保障危險品運輸生產(chǎn)安全,公司規(guī)定:必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。
    做到規(guī)范操作,萬無一失,安全第一。
    三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,運輸危險貨物的專用車輛必需配備以
    運輸危險貨物性質相適應的安全防務,環(huán)境保付和消防設施設備,及通訊設備和gps定位
    系統(tǒng)。
    四我公司在承接危險品貨物運輸前,危險品運輸安全生產(chǎn)領導小組副組長xx必需首
    先勘察危險貨物運輸?shù)钠鹗嫉攸c及終點全路段的道路情況,做出應急預案,在保證安全的情
    況下方可運輸。
    五在運輸危險貨物的過程中,發(fā)生一般事故,駕乘人員必須根據(jù)承運危險貨物的性
    質,按應急預案要求,采取相應的救急措施,防止事態(tài)擴大;應立即上報公司并及時向當?shù)?BR>    道路運政機關和公安消防等有關部門報告,共同采取措施,消除危害,公司安全生產(chǎn)領導小
    組要在事故發(fā)生后12小時內(nèi),將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報
    到市運管所。發(fā)生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時,公司安全生產(chǎn)領導小組接到報告
    后,調度員應在1小時內(nèi)將事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)電話報告到市運管
    所,并同時派人及時趕赴現(xiàn)場,協(xié)助有關部門組織搶救,并做好現(xiàn)場記錄,按有關規(guī)定進行
    處理。公司安全生產(chǎn)領導小組在安排處理事故的同時,并要在事故發(fā)生后2小時內(nèi)(特大事
    故1小時),將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報到市運管處。
    球場運營方案篇十一
    第一部分網(wǎng)站實體部分
    一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
    企劃思想
    1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
    2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
    3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
    這樣有助于自愿者的工作。
    4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
    與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
    二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能作用
    在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
    用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
    (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
    第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
    第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
    網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
    第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
    在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
    第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
    注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
    (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
    1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
    瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的.內(nèi)容要與客戶互動。
    2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
    應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
    3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    一、市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
    客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4.站點的建設應該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。
    注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。
    可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁設計
    1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。
    要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    網(wǎng)頁的設計就由美工師來把關了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應,圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
    不同的人都有自己的習慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護
    1、內(nèi)容的更新、調整等。
    網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表,由專人負責,這樣才能保證網(wǎng)站的運營質量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
    網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應,以達到更多的訪問量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣:單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡
    六、網(wǎng)站拓撲圖
    球場運營方案篇十二
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
    我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
    經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):20xx年11月,響應學院"學會感恩、學會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。20xx年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。20xx年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學院第一屆校友會的成立,協(xié)助學院舉辦"對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20xx年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規(guī)劃方案《公益活動方案招商策劃書》。
    改革開放以來,中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。
    "我們在一起"公益活動方案征集及評選
    (1)照片展宣傳公益活動
    (2)征集公益活動方案
    (3)公益活動方案初賽
    (4)公益活動方案復賽
    (5)執(zhí)行勝出者的'公益活動方案
    校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)
    (續(xù)上表)
    改革開放以來,中國的經(jīng)
    經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
    (1)主辦方可行性:
    我們經(jīng)貿(mào)學院是廣外中的,人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
    (2)時間可行性:
    如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
    (3)活動形式可行性:
    這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領消費者市場提供便利。
    總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。
    xxx
    (1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;
    (2)在活動期間,貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;
    (3)活動結束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;
    球場運營方案篇十三
    一、宗旨及核心理念
    宗旨:
    書院順應中央“弘揚中華文化,建設中華民族共有精神家園”的文化大政方針,以儒家禮樂文化為內(nèi)容,建設全國首個文化產(chǎn)業(yè)型精神家園。
    核心理念:
    孔子原初文化上承25上古文化,下啟2500年中國農(nóng)業(yè)文明,再開2500年人類科學智能時代的.禮敬和諧文明。
    中國文明是禮儀文明,用禮樂的形式培育上品國民,提升國格國位。
    行禮儀、讀經(jīng)典,是書院的教學內(nèi)容和教學特色。
    二、機構設置及崗位管理
    院長:
    主持書院。代表書院公眾形象品牌。代表書院經(jīng)典闡釋水平和禮儀主持水平。主持大型禮樂活動。規(guī)范民族節(jié)日內(nèi)容和標準。領導教務院長和財務院長。與董事長分主、共主書院之硬件、軟件建設。
    教務院長:
    中小學部、大學部、企業(yè)部、社區(qū)部之設立。各省書院建設之教務規(guī)范。省以上部門之公關活動。
    負責教務部門之機構設置和管理。
    財務院長:會計、保衛(wèi)、物業(yè)、建設、融資、開發(fā)、規(guī)劃。
    內(nèi)部餐飲,禮樂活動之供應。外部攤點、平衡、協(xié)調。外省書院建設、加盟。地方政府之公關活動。
    負責內(nèi)務、財務、物業(yè)部門之設置和制定管理方案。
    管委會:
    董事長(投資人)、院長(主持人)、副院長等,決策,制定年度計劃,制定五年計劃??己?,實施。
    三、業(yè)務
    1、中小學之禮儀輔導、經(jīng)典學習輔導。
    2、大學之巡講。
    3、城市社區(qū)及農(nóng)村社區(qū)之禮館建設,祠堂改革新用。
    4、民族節(jié)日之禮樂活動。
    5、書院之國內(nèi)外設置、加盟。
    具體為:
    1、游人感受:書院對外開放,游客每日之禮樂感受、誦讀感受旅游。禮儀、服裝。行禮、儀式、誦讀。就餐及禮儀。每日經(jīng)典、禮儀會講。周末禮儀示范、經(jīng)典講座。
    2、走出去:機關、大學、中小學巡講及師資培訓。
    3、合作:電視臺欄目、報紙專題。與一家電視臺、一家報紙合作,開設專欄。
    4、資格認定:認定學校校長及優(yōu)秀教師為禮儀師,公示。
    5、培訓:農(nóng)村禮儀師培養(yǎng)及鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)約、新風俗習慣之制定、輔導。
    6、培訓:城市社區(qū)、小區(qū)禮儀師培養(yǎng)。
    7、培訓:企業(yè)中級班禮儀三日培訓。企業(yè)家高級班禮儀三日體驗。
    8、禮樂示范:傳統(tǒng)節(jié)日規(guī)制。
    9、起書院廟會。
    四、首年財務目標
    前四個月為投入、示范期。中四個月為活動、持平期。后四個月為活動收入期。首年,收入xx元,贏利xx元。教務院長和財務院長各承擔一半。
    財務院長:
    門票:游客,全年xx人。前xx萬人免。門票xx元。
    紀念品開發(fā)銷售:xx元。
    餐飲及星期天會餐、節(jié)日祭品分食:xx萬元。
    書院起廟會:xx萬元。
    教務院長:
    《禮儀手冊》、《論語申本》、經(jīng)典書籍、音像等銷售:xx萬元。
    師資培訓:xx元。
    中級班、高級班:xx元。
    外出講課:xx元。
    加盟、贊助:xx元。
    五、規(guī)劃長遠目標
    1、在香港注冊“國際聯(lián)合會”,在書院召開第一次會議。
    2、規(guī)劃周邊土地,成為“文化城”。
    3、書院在當?shù)孛裾肿浴?BR>    先有目標,才能不亂。
    六、網(wǎng)站
    網(wǎng)頁(正體字)必開(增開)欄目
    活動預告:周末、節(jié)日之活動預告
    書院介紹:位置、來院路線、部門設置、建筑、書院業(yè)務、聯(lián)系。
    書院紀事:每日新聞,要聞。日志、月志。
    禮儀師榜:積極推廣文明禮儀教育和國學經(jīng)典教育的優(yōu)秀校長、教師、企業(yè)家,被公示為書院禮儀師,成為具有主持人生大禮和社會慶典儀式、婚禮資格的“儒家禮儀師”。
    示范基地:學校、社區(qū)、企業(yè)推廣文明禮儀和國學經(jīng)典學習,經(jīng)過書院規(guī)范指導,授牌。
    云深生員:本地、外地到書院短期學習的人,或參加培訓的人,成為書院生員。予以公示。
    云深友朋:來訪之重要客人,對書院提供支持、贊助的單位和個人。
    云深義工:國學、禮樂有專長者,為書院之禮樂、誦讀活動提供服務者,報名,張榜公布。
    復興文訊:國內(nèi)外禮樂復興、國學復興的信息。
    人才招聘:經(jīng)、禮、樂、舞人才招聘。
    先賢祠:古代的圣賢大儒、忠臣明君、良將賢相、一方楷模。楚地賢人。今儒堂:當今研究儒學之專家學者。
    藏經(jīng)樓:儒家經(jīng)典。
    文苑閣:經(jīng)典、禮樂資料。
    留言板:訪客留言。
    七、其他
    要做就做第一。
    穩(wěn)步就班搞起來。
    合作媒體:一家電視臺,一家報紙。
    教權教產(chǎn)、產(chǎn)權資產(chǎn),是書院兩大概念,為國內(nèi)外書院之建設樹立規(guī)范。機構設置隨發(fā)展而增加。基本架構按、一、二、三、六布局。
    三件事:
    建網(wǎng)站
    開學堂(論語學堂、禮儀學堂)
    來友朋(有教無類別,天下無敵人)
    準備:
    服裝(展示、行禮)
    錄音錄像器材(錄取資料,出書出音像)
    誦讀書籍(學生、游人購買)
    飯?zhí)茫ㄓ稳司筒停瑢W就餐禮儀)
    禮器(香、香爐,方便民間崇拜)
    球場運營方案篇十四
     網(wǎng)站運營方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時候都得遵照這個原則,這個就保留到這里吧,日后應該用得到!
     1 市場分析
     2 活動主題
     [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動目的
     [說明:活動的主要目的]
     4 活動時間
     [說明:活動執(zhí)行的時間段。]
     5 效果預期和目標
     5.1 效果預期
     [說明:預期的可以到達的效果。]
     5.2 數(shù)字目標
     [說明:制定運營數(shù)字目標]
     新增數(shù)量
     整體目標
     6 活動詳細情況
     6.1 參與產(chǎn)品
     [說明:說明本活動涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
     6.2 活動詳細說明
     [說明:詳細說明活動的實施方式。]
     6.3 獎項設置
     [說明:獎項和獎品設置]
     7 市場推廣建議
     [說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內(nèi)推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動任務安排計劃
     [說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]
     任務 計劃開始完成時間 負責人 備注
     9 預算明細表
     [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]
     項目 單價 數(shù)量 總計(人民幣)
     一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人無處可藏!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站一夜成名的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生迷路的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
     四、網(wǎng)站運營方案之網(wǎng)站技術解決方案
     根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務器(目前已經(jīng)基本達到)。
     2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
     4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
     5、相關程序開發(fā)。
     如網(wǎng)頁程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫程序。
     我們推薦php,或者是asp為基礎的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
     用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    球場運營方案篇十五
     1產(chǎn)品對應的人群—淘寶指數(shù)
     2產(chǎn)品的功效---生e經(jīng)
     3產(chǎn)品的賣點---生e經(jīng)
     4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀
     1首頁的布局類似于當當旗艦店的布局
     2寶貝詳情頁和標題的'修改:寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改
     1移動端:手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
     2微博、百度產(chǎn)品:關鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     3論壇:軟文關鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     4 新聞源非常有利于口碑推廣
     1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么
     2、試報活動做表格,把活動進行分類,且注意主圖創(chuàng)意、價格的設置
     3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作