城市化進(jìn)程帶來了城市發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們需要找到平衡城市發(fā)展和生態(tài)保護(hù)的方式?？偨Y(jié)的語言要簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)方式。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給你提供一些靈感和借鑒。
流程制定申請(qǐng)書篇一
仲裁申請(qǐng)書常用【模板一】：
仲裁申請(qǐng)書
申訴人：
所在地址：郵政編碼：
電話：電傳：傳真：電報(bào)號(hào)碼：
法定代表人：職務(wù)：
被訴人：
所在地址：郵政編碼：
電話：電傳：傳真：電報(bào)號(hào)碼：
案由：(寫明爭(zhēng)議案件的性質(zhì))
請(qǐng)求事項(xiàng)：(要求仲裁解決的具體問題)
事實(shí)與理由：
1、當(dāng)事人之間爭(zhēng)議的`由來、發(fā)生、發(fā)展的經(jīng)過。
2、當(dāng)事人之間權(quán)益爭(zhēng)議的具體內(nèi)容和焦點(diǎn)
3、實(shí)事求是地說明被訴人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
此致
仲裁委員會(huì)
附：1、證據(jù)
2、本申請(qǐng)書副本份
申訴人：
年月日
仲裁申請(qǐng)書常用【模板二】：
申請(qǐng)請(qǐng)求：
一、請(qǐng)求確認(rèn)被申請(qǐng)人與申請(qǐng)人之間簽訂的賠償協(xié)議無效。
二、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金16008元,一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金32016元。
三、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)繳2002年3月至2011年2月期間的社會(huì)保險(xiǎn);不能補(bǔ)繳的，賠償損失。
四、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金18585元。
五、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付加班費(fèi)42990元。
六、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付帶薪年休假工資4500元。
事實(shí)與理由：
申請(qǐng)人郝某某于2002年3月入職被申請(qǐng)人四川某某制藥有限公司工作。2010年2月11號(hào)凌晨3時(shí)許，申請(qǐng)人在工作過程中，開包裝機(jī)時(shí)，不慎被機(jī)器夾傷左手無名指，經(jīng)鄭州市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)評(píng)定為玖級(jí)傷殘。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》及《河南省工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，申請(qǐng)人依法應(yīng)當(dāng)享有相關(guān)工傷保險(xiǎn)待遇。另外，被申請(qǐng)人并未依照《勞動(dòng)法》等規(guī)定，為申請(qǐng)人繳納或足額繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)保險(xiǎn);每天工作12個(gè)小時(shí)，也從未支付過加班費(fèi);每年也沒有給予申請(qǐng)人休帶薪年休假。被申請(qǐng)人的上述違法行為嚴(yán)重侵犯了申請(qǐng)人作為一名勞動(dòng)者的合法權(quán)益。申請(qǐng)人已于2011年2月份與被申請(qǐng)人解除勞動(dòng)合同?，F(xiàn)為維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益，特提出仲裁申請(qǐng)，望裁如所請(qǐng)!
此致
四川###勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：
二〇一一年三月日
流程制定申請(qǐng)書篇二
專利申請(qǐng)是獲得專利權(quán)的必須程序。專利權(quán)的獲得，要由申請(qǐng)人向國(guó)家專利機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，經(jīng)國(guó)家專利機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并頒發(fā)證書。申請(qǐng)人在向國(guó)家專利機(jī)關(guān)提出專利申請(qǐng)時(shí)，還應(yīng)提交一系列的申請(qǐng)文件，如請(qǐng)求書、說明書、摘要和權(quán)利要求書等等。以下是關(guān)于專利申請(qǐng)書流程，歡迎閱讀!
1、申請(qǐng)前查詢：對(duì)所申報(bào)的專利技術(shù)，通過對(duì)中國(guó)、歐美、日本等各大專利網(wǎng)站檢索系統(tǒng)進(jìn)行檢索，確定技術(shù)的新穎性。
2、申請(qǐng)文件準(zhǔn)備。
(1)申請(qǐng)發(fā)明專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：發(fā)明專利請(qǐng)求書、摘要、摘要附圖(適用時(shí))、說明書、權(quán)利要求書、說明書附圖(適用時(shí))，各一式兩份。
同時(shí)還應(yīng)提交符合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局規(guī)定的記載有該序列表的光盤或軟盤。
(2)申請(qǐng)實(shí)用新型專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、摘要、摘要附圖(適用時(shí))、說明書、權(quán)利要求書、說明書附圖，各一式兩份。
(3)申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：外觀設(shè)計(jì)專利請(qǐng)求書、圖片或者照片(要求保護(hù)色彩的，應(yīng)當(dāng)提交彩色圖片或者照片)以及對(duì)該外觀設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)要說明，各一式兩份。
提交圖片的，兩份均應(yīng)為圖片，提交照片的，兩份均應(yīng)為照片，不得將圖片或照片混用。
3、受理專利申請(qǐng)的部門。
也可以面交到設(shè)在地方的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局代辦處(以下簡(jiǎn)稱專利局代辦處)的受理窗口或寄交“專利局×××代辦處”收。
重慶、深圳、福州、南寧、烏魯木齊、南昌、銀川、合肥設(shè)立國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局代辦處。
國(guó)防專利分局專門受理國(guó)防專利申請(qǐng)。
4、辦理專利申請(qǐng)
辦理專利申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交必要的申請(qǐng)文件，并按規(guī)定繳納費(fèi)用。
專利申請(qǐng)必須采用紙件形式或者電子申請(qǐng)的形式辦理。
不能用口頭說明或者提供樣品或模型的方法，來代替紙件或電子申請(qǐng)文件。
各種手續(xù)文件都應(yīng)當(dāng)按規(guī)定簽章，簽章應(yīng)當(dāng)與請(qǐng)求書中填寫的姓名或者名稱完全一致。
簽章不得復(fù)印。
涉及權(quán)利轉(zhuǎn)移的手續(xù)，應(yīng)當(dāng)有全體申請(qǐng)人簽章，其他手續(xù)可以由申請(qǐng)人的代表人簽章辦理，委托專利代理機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)由專利代理機(jī)構(gòu)簽章辦理。
辦理手續(xù)要附具證明文件或者附件的，證明文件與附件應(yīng)當(dāng)使用原件或者副本，不得使用復(fù)印件。
如原件只有一份的，可以使用復(fù)印件，但同時(shí)需要附有公證機(jī)關(guān)出具的復(fù)印件與原件一致的證明。
5、專利審批流程
依據(jù)專利法，發(fā)明專利申請(qǐng)的審批程序包括受理、初審、公布、實(shí)審以及授權(quán)五個(gè)階段。
實(shí)用新型或者外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)?jiān)趯徟胁贿M(jìn)行早期公布和實(shí)質(zhì)審查，只有受理、初審和授權(quán)三個(gè)階段。
申請(qǐng)專利的最佳步驟:
發(fā)明人一旦與專利代理人建立委找代理關(guān)系，專利代理人則是你的技術(shù)顧問和專利律師。
新舊技術(shù)對(duì)比、主要技術(shù)特征及實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造目的`的具體方案，以及能說明發(fā)明創(chuàng)造目的的圖紙等。
4.。委托專利代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)專利的程序
委托專利代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)專利一般要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟
一、咨詢:
1、 確定發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容是否屬于可以申請(qǐng)專利的內(nèi)容;
2、確定發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容可以申請(qǐng)哪一種專利類型(發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì))
二、簽定代理委托協(xié)議
此時(shí)簽定代理協(xié)議的目的是為了明確申請(qǐng)人和專利代理機(jī)構(gòu)之間的權(quán)利和義務(wù)，主要是約束專利代理人對(duì)申請(qǐng)人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容負(fù)有保密的義務(wù)。
三、技術(shù)交底
1、申請(qǐng)人向?qū)＠砣颂峁┯嘘P(guān)發(fā)明創(chuàng)造的背景資料或委托檢索有關(guān)內(nèi)容;
2、申請(qǐng)人詳細(xì)介紹發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容，幫助專利代理人充分理解發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容。
四、確定申請(qǐng)方案
此時(shí)代理機(jī)構(gòu)將會(huì)收取少量咨詢費(fèi)，大部分申請(qǐng)代理費(fèi)用將返還申請(qǐng)人。
2.。若專利授權(quán)前景較大，專利代理人將提出明確的申請(qǐng)方案、保護(hù)的范圍和內(nèi)容，在征得申請(qǐng)人同意的條件下開始準(zhǔn)備正式的申請(qǐng)工作。
五、準(zhǔn)備申請(qǐng)文件
1、撰寫專利申請(qǐng)文件;
2、制作申請(qǐng)書文件;
3、提交專利申請(qǐng)并獲取專利申請(qǐng)?zhí)枴?BR> 六、審查
中國(guó)專利局會(huì)對(duì)專利申請(qǐng)文件進(jìn)行審查，在審查過程中專利代理人會(huì)進(jìn)行專利補(bǔ)正、意見陳述、答辯、變更等工作。
如有需要，申請(qǐng)人應(yīng)該配合專利代理人完成以上工作
七、審查結(jié)論
八、辦理專利登記手續(xù)或復(fù)審請(qǐng)求:
如果專利申請(qǐng)被授權(quán)，則根據(jù)專利授權(quán)通知書的要求辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取專利證書。
如果專利申請(qǐng)被駁回，則根據(jù)具體的情況確定是否提出復(fù)審請(qǐng)求。
至此，專利申請(qǐng)過程即結(jié)束
詳情咨詢 北京中圣暉知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司
專利的類型及辦理專利申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交哪些申請(qǐng)文件 1.專利申請(qǐng)的類型 專利申請(qǐng)分發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種類型。
可以申請(qǐng)實(shí)用新型專利;針對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)，可以申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利。
2.辦理專利申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交哪些申請(qǐng)文件 申請(qǐng)發(fā)明專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：發(fā)明專利請(qǐng)求書、說明書(說明書內(nèi)容需要指明所要解決的技術(shù)問題、解決其技術(shù)問題所采用的技術(shù)方案及其有益效果。
說明書有附圖的，應(yīng)當(dāng)提交說明書附圖)、權(quán)利要求書、摘要(必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖)，各一式兩份。
同時(shí)還應(yīng)提交符合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局規(guī)定的記載有該序列表的光盤或軟盤。
申請(qǐng)實(shí)用新型專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖，各一式兩份。
申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：外觀設(shè)計(jì)專利請(qǐng)求書、圖片或者照片，各一式兩份。
要求保護(hù)色彩的，還應(yīng)當(dāng)提交彩色圖片或者照片一式兩份。
提交圖片的，兩份均應(yīng)為圖片，提交照片的，兩份均應(yīng)為照片，不得將圖片或照片混用。
如對(duì)圖片或照片需要說明的，應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要說明，一式兩份。
1、可以請(qǐng)代理公司幫助! 2、親自去北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)局辦理，辦理的表格可以去網(wǎng)站下載或者向知識(shí)產(chǎn)權(quán)局索要。
3、建議請(qǐng)一家代理專利的公司幫助代理。
需要注意的是，專利代理是需要特別的資質(zhì)的。
這個(gè)資質(zhì)與律師資質(zhì)以及商標(biāo)代理人資質(zhì)都是不同的。
當(dāng)前，大量的不具備專利代理資質(zhì)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司”或“律師事務(wù)所”隱瞞自己不具備專利代理資質(zhì)的事實(shí)，而代理專利事務(wù)，這是很難代理成功的。
流程制定申請(qǐng)書篇三
怎么寫好辭職信：
第一部分：
一般可以寫出你的辭職理由與原因，至于是否真實(shí)要根據(jù)自己的情況來決定了，可以簡(jiǎn)單的一句帶過，也可以詳細(xì)的描述，另外要注意語氣，建議用一些比較客套的話。比如：經(jīng)過本人慎重的考慮，決定辭去單位所有職位......，又如：家中發(fā)生變故，無法安心的工作，為了不影響單位的效益，我決定辭去工作等。
第二部分：
說明你決定離開的最后時(shí)間，一般單位都對(duì)于辭職有一個(gè)明確的時(shí)間規(guī)定，比如辭職獲得批準(zhǔn)以后一個(gè)月，半月等，但是據(jù)我的觀察，很多朋友一旦提交了辭職信，決定離開以后，都是恨不得馬上走人，呵呵。至少我是這樣的，如果你在這里明確指出你確實(shí)有重要的事情需要提前離開，單位方面很可能會(huì)提前放你走人的，畢竟人在心不在對(duì)單位來說沒有任何好處：比如這樣寫：因?yàn)榧抑衼黼?，讓?0天內(nèi)必須趕回去，否則將耽誤大事，因此，懇求您能讓我盡量提前回去等。。。。
第三部分：
簡(jiǎn)要的說說你與單位的一些情況，比如感謝單位對(duì)你的栽培和認(rèn)可，你在單位學(xué)到了很多東西等，需要注意的是無論你辭的心情多么痛苦，難堪或者委屈，一旦決定離開，就不要在辭職信中有絲毫流露，你的目的是離開，而不是訴苦。 寫好求職信需要注意的幾點(diǎn)：
1：抓住關(guān)鍵點(diǎn)。在辭職信的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他單位的聘用書或其他原因，比如搬遷到其他城市等。
2：說明合同最終終止是哪一天。一般來說應(yīng)該在合同終止前2個(gè)星期提出辭職。
3：在辭職信中最好表明你接受的其他單位的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
4：你還應(yīng)當(dāng)在信中向你的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝他能提供給你為單位服務(wù)的機(jī)會(huì)。
流程制定申請(qǐng)書篇四
崗位。
說明書。
大家都看到過，那有沒有思考過它是如何得來的呢?小編今天要和大家分享崗位說明書的制定流程，歡迎大家前來閱讀借鑒，希望對(duì)你有所幫助。
定義：包括工作分析(采用一定的方式，將工作分解為若干要素)和工作評(píng)價(jià)(依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作的性質(zhì)、強(qiáng)度、責(zé)任、復(fù)雜性及所需的資格條件等因素的程度差異，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的活動(dòng))。
what：做什么，即工作內(nèi)容是什么，負(fù)什么責(zé)任;。
why：為什么做，即職務(wù)對(duì)其從事者的意義所在;。
when：工作的時(shí)間要求;。
where：工作的地點(diǎn)、環(huán)境等;。
how：如何從事此項(xiàng)工作，即工作的程序、規(guī)范以及為從事該職務(wù)所需的權(quán)力;。
howmuch：為此項(xiàng)職務(wù)所需支付的費(fèi)用、報(bào)酬。
職務(wù)分析要求收集的信息內(nèi)容：工作名稱;工作規(guī)范(工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作關(guān)系和勞動(dòng)強(qiáng)度);工作環(huán)境(物理環(huán)境和安全條件);人員任職資格條件。
職務(wù)說明：陳述工作任務(wù)和職責(zé)的文件。應(yīng)切題而準(zhǔn)確，簡(jiǎn)要說明期望員工做什么、應(yīng)該做什么，應(yīng)怎么做和在什么情況下履行職責(zé);工作說明的內(nèi)容根據(jù)使用目的的不同而有所變化，主要包括：
應(yīng)履行的主要職責(zé)。
在各項(xiàng)職責(zé)上所耗費(fèi)時(shí)間的百分比。
應(yīng)達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
工作條件和可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)。
完成工作的人數(shù)和接受其匯報(bào)的人數(shù)。
工作中使用的機(jī)器和設(shè)備。
制定職務(wù)說明。
(2)工作分析日期：便于發(fā)現(xiàn)是否由于工作發(fā)生變化而使工作說明過時(shí)
(3)工作概要：用一段簡(jiǎn)短的文字陳述工作內(nèi)容。
(4)履行職責(zé)。
制定職務(wù)規(guī)范。
工作規(guī)范常常是工作說明中的一個(gè)重要部分，常合并為一種形式。
職務(wù)分析結(jié)果包括職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范。一般情況下，可以用崗位說明書的方式來表述職務(wù)分析結(jié)果。
1、職務(wù)概況，包括職務(wù)的名稱，所屬部門、等級(jí)，匯報(bào)關(guān)系，職務(wù)編號(hào)。
2、職務(wù)分析日期，目的是為了避免使用過時(shí)的職務(wù)說明文件。
3、職務(wù)職責(zé)，說明本職務(wù)的工作任務(wù)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)、計(jì)劃、溝通等方面的職能以及各種責(zé)任。
4、任職資格，即從事該項(xiàng)職務(wù)必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷(文化程度及所學(xué)專業(yè))、年齡、相關(guān)經(jīng)歷、個(gè)性特點(diǎn)、能力、基本技能、知識(shí)要求、其他特殊條件等。
為確保職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范的正確、清楚、易理解，應(yīng)交由管理者和員工檢查一遍，有助于獲得對(duì)職務(wù)分析結(jié)果的認(rèn)可和接受，并根據(jù)有關(guān)建議和意見，對(duì)崗位說明書進(jìn)行修訂。
流程制定申請(qǐng)書篇五
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這三年時(shí)間對(duì)我的信任和栽培。自從20__年畢業(yè)，我非常幸運(yùn)地加入到中鐵大橋局五公司這樣有戰(zhàn)斗力和專業(yè)水平的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。一路走來，公司各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我十分信任和關(guān)照，各位同事給予了我很大的幫助。不僅使我在業(yè)務(wù)水平上有了全面的了解和提高，更讓我學(xué)習(xí)到了大家對(duì)工作敬業(yè)和努力的精神，這些都是我以后需要在自己的事業(yè)道路上堅(jiān)持和學(xué)習(xí)的。
但是考慮到家庭和以后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我更加渴望追求一種相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境，所以我非常遺憾在此向公司提出辭職申請(qǐng)。由此對(duì)公司造成的不便我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮和批準(zhǔn)為盼。此致 敬禮!
申請(qǐng)人：
二__年二月二十四日
收入證明
廖志偉同志系中鐵大橋局五公司正式員工，于20__年2月11日從我項(xiàng)目部離職。工資和獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放至20__年2月11日，養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和住房公積金應(yīng)繳納至20__年2月。特此證明!
中鐵大橋局五公司漳州市 九龍江大橋及接線工程項(xiàng)目經(jīng)理部
二__年二月二十四日
流程制定申請(qǐng)書篇六
英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)(bsi)標(biāo)準(zhǔn)政策與戰(zhàn)略委員會(huì)采納了工業(yè)界、政府、最終用戶和消費(fèi)者的意見，并結(jié)合行業(yè)委員會(huì)的工作，確定了標(biāo)準(zhǔn)制定的優(yōu)先原則，標(biāo)準(zhǔn)政策與戰(zhàn)略委員會(huì)的目標(biāo)是用最優(yōu)的理念發(fā)展最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，幫助英國(guó)工業(yè)界在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)中成為最優(yōu)者。標(biāo)準(zhǔn)政策與戰(zhàn)略委員會(huì)和8個(gè)行業(yè)委員會(huì)共同決定了bsi優(yōu)先發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn)，但委員會(huì)主席約翰*特納，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑業(yè)專家，強(qiáng)調(diào)這不是孤立地做出的決定。從結(jié)構(gòu)和建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展情況看，更多的是工業(yè)界本身開始選擇有益的最新標(biāo)準(zhǔn)范圍。各方利益的代表在建筑和民用工程(b/-)行業(yè)委員會(huì)中討論了他們的要求，8個(gè)委員會(huì)中的一個(gè)負(fù)責(zé)管理工作，并指導(dǎo)英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行小組。根據(jù)工業(yè)界、專業(yè)人士、中央政府、地方政府、一系列的受益方(包括與制造和服務(wù)業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)最終用戶)以及消費(fèi)群體的反映，起草標(biāo)準(zhǔn)的首要原因是英國(guó)工業(yè)界有此想法。許多標(biāo)準(zhǔn)是按照歐洲委員會(huì)的想法，通過歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織cen和cenelec制定的。議程可能包括如法規(guī)或協(xié)調(diào)目標(biāo)等其他要求，但bsi在cen中居于重要地位，可以影響其程序，這就意味著英國(guó)工業(yè)界可以通過強(qiáng)烈反映他們的意見而從中受益。bsi作為具有重要國(guó)際影響力的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體負(fù)有極重要的責(zé)任，bsi認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)商業(yè)化，所做的一切必須符合市場(chǎng)和工業(yè)界的需求。bsi尋求聘用工業(yè)界的代表、高水平的專家、高級(jí)管理者來幫助他們制定戰(zhàn)略思想，使他們確信他們所做的工作確實(shí)能反映工業(yè)界的需求。同樣他們也要影響公司，使其為他們正在做的和將要做的事提供必要的資源。他們?cè)赽si內(nèi)部決定他們需要公司提供哪些支持和技術(shù)專家。確定工作的優(yōu)先順序必須考慮可行性和必要性。實(shí)際上，這意味著標(biāo)準(zhǔn)的推薦必須通過一系列的評(píng)估與篩選，諸如標(biāo)準(zhǔn)的目的`性、市場(chǎng)價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)中的潛在作用、獲取的簡(jiǎn)便程度、是否出于認(rèn)證目的、是否有強(qiáng)制性因素、是否有建康和安全或環(huán)境影響；同時(shí)，要做大量嚴(yán)密的檢查和評(píng)價(jià)工作，還要明確提出此項(xiàng)工作的單位能夠給予哪些支持。行業(yè)委員會(huì)必須考慮各方面的利益，根據(jù)技術(shù)委員會(huì)的建議做出決定。接下來是對(duì)此進(jìn)行持續(xù)和激烈的爭(zhēng)論。現(xiàn)在任何爭(zhēng)論都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。不能只從良好的愿望出發(fā)，而要考慮結(jié)果，這一點(diǎn)已成為共識(shí)，這就是目前國(guó)際和歐洲大部分標(biāo)準(zhǔn)制定工作的一種可接受的方針?，F(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中感到從未有過的壓力，但仍有許多方面需要改進(jìn)。工業(yè)界需要得到對(duì)他們有價(jià)值的好標(biāo)準(zhǔn)，bsi需要從他們那里得到更多的投入。bsi希望人們能更多地做貢獻(xiàn)，例如，促成良好使用英特網(wǎng)和電子文件分發(fā)(edd)系統(tǒng)。委員會(huì)已逐漸開始在線工作，很多情況證明這樣更加方便。從歷史上看，是bsi建立了標(biāo)準(zhǔn)制定的方法，政策與戰(zhàn)略委員會(huì)現(xiàn)在提出了“相互影響的標(biāo)準(zhǔn)制定方法”。約翰說：“通過在線和通過圓桌工作的目的是一樣的，就是用最優(yōu)的理念發(fā)展最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，幫助英國(guó)工業(yè)界在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)中成為最優(yōu)者?！?沙林)
作者：作者單位：刊名：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化英文刊名：chinastandardization年，卷(期)：2000“”(5)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
流程制定申請(qǐng)書篇七
一、法律依據(jù)-
二、受理范圍-
三、受理事項(xiàng)-
四、應(yīng)提交的材料-
五：勞動(dòng)仲裁流程
提交申請(qǐng)書：當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁，應(yīng)當(dāng)提交書面仲裁申請(qǐng)書，并按照被申請(qǐng)人數(shù)提交副本。
仲裁受理：仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請(qǐng)之日起五日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定。仲裁委員會(huì)決定受理的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起五日內(nèi)將申訴書副本送達(dá)被申請(qǐng)人。決定不予受理的`，應(yīng)當(dāng)說明理由。
開庭審理：仲裁庭應(yīng)當(dāng)于開庭的五日前，將開庭日期、地點(diǎn)書面通知雙方當(dāng)事人。無正當(dāng)理由拒不到庭或者未經(jīng)仲裁庭同意中途退庭的，對(duì)申請(qǐng)人按照撤訴自理，對(duì)被申請(qǐng)人可以做缺席裁決。
仲裁調(diào)解：仲裁庭處理勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)先行調(diào)解，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上促使當(dāng)事人雙方自愿達(dá)成協(xié)議。調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容制作調(diào)解書，調(diào)解書自送達(dá)之日起具有法律效力;調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時(shí)裁決。
仲裁裁決：仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起四十五日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)批準(zhǔn)可以延期并書面通知當(dāng)事人，延長(zhǎng)期限不超過十五日。仲裁庭裁決后應(yīng)當(dāng)制作仲裁書送達(dá)雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)，可以向人民法院起訴;期滿不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。
勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書格式
1、要寫明申請(qǐng)方、被申請(qǐng)方的基本情況，如：姓名(企業(yè)一方除寫企業(yè)名稱外，還要寫法定代表人)、性別、出生年月、民族、身份證號(hào)碼、工作單位、單位地址、家庭地址、電話等。
2、寫明申請(qǐng)事項(xiàng)。也就是你想主張的事項(xiàng)。比如，支付拖欠工資、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資等。
3、寫明事實(shí)和理由，應(yīng)敘述雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、事件、方式、手段和后果等，特別是要把引發(fā)雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵性事實(shí)客觀地交代清楚。還有何時(shí)入職、做什么工作、約定工資。應(yīng)敘述的全面而又簡(jiǎn)潔。
4、然后寫結(jié)束語和呈文對(duì)象?！疤叵蛸F委提出申請(qǐng)，請(qǐng)求依法裁決”、“此致×××縣(市)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)”等。
5、最后落款，即申請(qǐng)人姓名和日期，并且手寫簽名按上手印。
流程制定申請(qǐng)書篇八
國(guó)家助學(xué)貸款是黨中央、國(guó)務(wù)院在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利用金融手段完善我國(guó)普通高校資助政策體系，加大對(duì)普通高校貧困家庭學(xué)生資助力度所采取的一項(xiàng)重大措施。以下是關(guān)于助學(xué)貸款申請(qǐng)書流程，歡迎閱讀!
尊敬的銀行和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
我是大學(xué)化工與能源學(xué)院xx級(jí)碩士xx班的學(xué)生xxx，家住湖南省xxx，地處偏遠(yuǎn)的西部山區(qū)，當(dāng)?shù)亟煌ú槐悖?jīng)濟(jì)極不發(fā)達(dá)。
父母拿著我的錄取通知書四處奔走，東借西湊，可是9月份我到大學(xué)報(bào)到時(shí)，仍然還欠600元學(xué)費(fèi)沒有交清，是偉大的母校以她寬容的'胸膛接納了我這個(gè)寒門學(xué)子。
并且通過自己平時(shí)做社會(huì)工作獲取報(bào)酬，我不但圓滿完成了大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)，還考上了久負(fù)盛名的華南理工大學(xué)的碩士研究生。
可是如今，父母不再年輕，體弱多病，家境亦無好轉(zhuǎn)，面對(duì)每年8000元的學(xué)費(fèi)以及廣州高昂的生活開支，親朋好友的幫助簡(jiǎn)直是杯水車薪!
而我除了要完成學(xué)業(yè)和科研工作之外，還兼任了社會(huì)工作，業(yè)余打工的所得很是有限。
但是，我依然堅(jiān)定地選擇了讀研這條路，因?yàn)槲抑?，在求學(xué)成才面前，任何經(jīng)濟(jì)上的困難都是暫時(shí)的、都是可以戰(zhàn)勝的。
我不畏懼困難，更不諱言貧窮，所以我鄭重地向?qū)W校、向一貫以來支持寒門學(xué)子成長(zhǎng)成才的中國(guó)銀行提出助學(xué)貸款申請(qǐng)。
對(duì)社會(huì)工作盡職盡責(zé)，并于xx年加入了光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。
早出成績(jī)、早日成才，早日為國(guó)家和社會(huì)貢獻(xiàn)自己的才智和力量。
離校后我一定按照協(xié)議規(guī)定按時(shí)償還貸款，決不拖欠，因?yàn)槲抑肋€有很多和我處境差不多的學(xué)子等著這筆貸款去交學(xué)費(fèi)!
請(qǐng)銀行和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)相信我，我以我的人格作為擔(dān)保! 特此申請(qǐng)，望予批準(zhǔn)!
此 致
敬 禮
申請(qǐng)人: xxx
xx年年9月22日
尊敬的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行東海分理處領(lǐng)導(dǎo)：
加上爺爺病重，常年在床無法下地行走，弟弟還在讀書;每年必須從家里拿出大部分的金錢來供給我和弟弟的學(xué)業(yè)。
但所得離我學(xué)費(fèi)還相差一大截。
為了繼續(xù)求學(xué)，順利完成學(xué)業(yè)。
按時(shí)交利息和到期還本付息;在學(xué)校遵守學(xué)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)工作;爭(zhēng)取把每分錢用在該用的地方上。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)支持，不勝感激。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
xxxx——xx——xx
九江市農(nóng)村信用社:
我是東華理工學(xué)院文法藝術(shù)學(xué)院xxx級(jí)的貧困學(xué)生，來自上饒市農(nóng)村貧困家庭。
現(xiàn)家庭有人口5人，爺爺年老多病，爸爸媽媽在家務(wù)農(nóng)，哥哥在上饒師范學(xué)院就讀。
家庭收入主要靠農(nóng)作物的收成。
加上今年遭遇洪水，農(nóng)作物欠收，全家人均年收入不足300元，難以支付哥哥和我上大學(xué)的學(xué)雜費(fèi)。
為完成學(xué)業(yè)，我向貴社申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款，申請(qǐng)學(xué)費(fèi)，住宿費(fèi)5600元，申請(qǐng)總金額為22400元(四年的費(fèi)用)計(jì)劃畢業(yè)后6年內(nèi)還清。
我父母也同意并承擔(dān)保證責(zé)任。
我保證誠(chéng)實(shí)守信，按合同約定還本付息，并感謝貴社的支持，望批準(zhǔn)為盼。
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
流程制定申請(qǐng)書篇九
本人xx，男，現(xiàn)年42歲。本人于20xx年6月進(jìn)入弘大康寶利建筑器材搬運(yùn)有限公司工資，期間與公司簽訂了用工合同。
用工合同規(guī)定工資是每年2萬元，按月支付1500元。而該公司于20xx年9月就開始以各種理由拖欠本人工資。直到20xx年10月累計(jì)拖欠本人工資2萬元左右。
特此，向貴局申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，希望貴局根據(jù)我的實(shí)際困難，給予公正的仲裁。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
流程制定申請(qǐng)書篇十
我們知道，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要，一個(gè)好的營(yíng)銷策劃方案能給公司帶來巨額利潤(rùn)。那么，如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案呢?下面介紹制定。
1、發(fā)現(xiàn)、分析及評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就是市場(chǎng)上存在的尚未滿足的需求，或未能很好地滿足的需求。尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)一般有以下幾種方法：(1)通過市場(chǎng)細(xì)分尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(2)通過產(chǎn)品/市場(chǎng)發(fā)展矩陣圖來尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)，一般包括以下工作：(1)評(píng)審市場(chǎng)機(jī)會(huì)能否成為一個(gè)擁有足夠顧客的市場(chǎng)。(2)當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)能夠成為一個(gè)擁有足夠顧客的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)時(shí)，要評(píng)審企業(yè)是否擁有相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。
2、細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
所謂細(xì)分市場(chǎng)，是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)。因此，分屬于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者，他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。細(xì)分市場(chǎng)不僅是一個(gè)分解的過程，也是一個(gè)聚集的過程。 所謂聚集的過程，就是把對(duì)某種產(chǎn)品特點(diǎn)最易作出反應(yīng)的消費(fèi)者集合成群。這種聚集過程可以依據(jù)多種標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)進(jìn)行，直到識(shí)別出其規(guī)模足以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的某一個(gè)消費(fèi)者群?！熬仃噲D”是企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的有效方法。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以從中選定目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)制定相應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)范圍戰(zhàn)略。由于不同的細(xì)分市場(chǎng)在顧客偏好、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的反應(yīng)、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特 點(diǎn)，營(yíng)銷管理部門要在精心選擇的目標(biāo)市場(chǎng)上慎重分配力量，以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準(zhǔn)備投入哪些市場(chǎng)部分，如何投入這些市場(chǎng)部分。
3、市場(chǎng)定位
目標(biāo)市場(chǎng)范圍確定后，企業(yè)就要在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行定位了。市場(chǎng)定位是指企業(yè)全面地了解、分析競(jìng)爭(zhēng)者在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置后，確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)定位離不開產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)，所以市場(chǎng)定位常與產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)性定位的概念交替使用。市場(chǎng)定位強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在滿足市場(chǎng)需要方面，與競(jìng)爭(zhēng)者相比，應(yīng)處于什么位置;產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)有產(chǎn)品，應(yīng)在目標(biāo)市場(chǎng)上各處于什么位置;競(jìng)爭(zhēng)性定位是指在目標(biāo)市場(chǎng)上，和競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品相比，企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品?？梢钥闯?，三個(gè)概念形異實(shí)同。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷組合
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合，就是企業(yè)根據(jù)可能的機(jī)會(huì)，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)有重要作用：它是制定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，它能保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求，是企業(yè)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)有力的武器。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合包括：
(1)產(chǎn)品策略，是指企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)提供的產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體， 具體包括產(chǎn)品的質(zhì)量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規(guī)格、服務(wù)、保證、退貨條件等內(nèi)容。
(2)訂價(jià)策略，是指企業(yè)制訂的銷售給消費(fèi)者商品的價(jià)格，具體包括價(jià)目表中的價(jià)格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內(nèi)容。
(3)分銷策略，是指企業(yè)選擇的把產(chǎn)品從制造商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的`途徑及其活動(dòng)，具體包括分銷渠道、區(qū)域分布、中間商類型、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等內(nèi)。
(4)促銷策略，是指企業(yè)宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和說服目標(biāo)顧客來購(gòu)買其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動(dòng)，具體包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)和公共宣傳等內(nèi)容。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合中可以控制的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷四個(gè)基本變數(shù)是相互依存、相互影響的。在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，不能孤立地考慮某一因素 ，因?yàn)槿魏我粋€(gè)因素的特殊優(yōu)越性，并不能保證營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);只有四個(gè)變數(shù)優(yōu)化組合，才能創(chuàng)造最佳的市場(chǎng)營(yíng)銷效果。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算。
一定的市場(chǎng)營(yíng)銷組合決策需要一定的營(yíng)銷費(fèi)用開支，而且總的營(yíng)銷費(fèi)用支出還要合理地在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段間進(jìn)行預(yù)算分配。企業(yè)總的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算一般是基于銷售額的傳統(tǒng)比率確定的。最后，公司要分析為達(dá)到一定的銷售額或市場(chǎng)份額所必須要做的事以及計(jì)算出做這些事的費(fèi)用，以便確定營(yíng)銷費(fèi)用總開支，并將營(yíng)銷費(fèi)用在各職能部門或各營(yíng)銷手段之間進(jìn)行分配。
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)。制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，是研究和制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷決策的出發(fā)點(diǎn)。
一、 分析市場(chǎng)環(huán)境
首先是分析企業(yè)所處環(huán)境的情況，如政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面，這在企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)顯得尤為重要。
只有深入了解了企業(yè)所處的環(huán)境，企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略選擇。
二、 評(píng)估企業(yè)的機(jī)會(huì)與障礙
企業(yè)必須尋找特定的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，來指導(dǎo)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定。在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中，評(píng)估企業(yè)機(jī)會(huì)和障礙會(huì)涉及到對(duì)企業(yè)情況的分析，包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)者情況和其它外部環(huán)境因素。
首先，我們要根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力來檢查企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，同時(shí)，對(duì)過去的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果以及市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次，要進(jìn)行銷售和管理的成本研究。最后，預(yù)測(cè)企業(yè)的銷量。通過分析，企業(yè)才會(huì)發(fā)現(xiàn)所希望的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、革新技術(shù)和獲得新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)以及可能遇到的障礙。
三、 瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)
以區(qū)分，選擇其中一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，開發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要。
企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過程中會(huì)受到一些因素的影響，這些因素包括：消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平、生活方式等等。而且每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷反應(yīng)是不同的，所以對(duì)所有的細(xì)分市場(chǎng)不能總是用同一種市場(chǎng)營(yíng)銷方法，每一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)都應(yīng)制定特定的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，因此，確定哪些市場(chǎng)可以細(xì)分對(duì)制定企業(yè)計(jì)劃是非常重要的。
四、 確定資源的分配水平
在選擇目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品項(xiàng)目時(shí)，必須考慮有限的資源分配。一般來說，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定了所需各種資源的水平。顯然，占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)要花費(fèi)比較多的成本。
但是，可以利用的各種資源又是有限的，不僅財(cái)務(wù)金融、生產(chǎn)能力是有限的，而且人力資源、供應(yīng)能力也是有限的。在這種情況下，目標(biāo)市場(chǎng)重要性的大小直接影響到企業(yè)的決定。
如果是一個(gè)重要的目標(biāo)市場(chǎng)，盡管它消耗很多的資源，企業(yè)也會(huì)選擇它。但是，如果需要大量資源的是一個(gè)次要目標(biāo)市場(chǎng)，它就會(huì)被淘汰。為了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)做出迅速的反應(yīng)，在選定目標(biāo)市場(chǎng)后還需要選擇一些戰(zhàn)略方案，不是緊急的計(jì)劃或可以延期執(zhí)行的計(jì)劃都可以暫時(shí)放棄。
五、 選擇整體戰(zhàn)略
是建立于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越性上？究竟覆蓋多大面積的地理區(qū)域(國(guó)際化的戰(zhàn)略)？如何對(duì)新市場(chǎng)和環(huán)境做出反應(yīng)？因此，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)際上反應(yīng)了公司管理者所作的各種選擇，表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)策略。
六、 確定市場(chǎng)營(yíng)銷組合
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略而制定的行動(dòng)方案，它比較復(fù)雜又具有綜合性，涉及到產(chǎn)品、分銷、促銷、價(jià)格四個(gè)重要因素，這四個(gè)大因素被稱為市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略正是通過這些組合來加以體現(xiàn)和貫徹。
一套完整的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略往往會(huì)關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的生死存亡。營(yíng)銷戰(zhàn)略是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，而在向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析，自身優(yōu)勢(shì)的分析、自身劣勢(shì)的反思、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終確定出增長(zhǎng)型、防御型、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則。
流程制定申請(qǐng)書篇十一
及時(shí)、公正地對(duì)員工一季度內(nèi)的整體工作情況進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，本著多勞多得、獎(jiǎng)罰有度的原則，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性、提高工作效率的目的，進(jìn)而通過員工高效率的積極工作使部門季度推廣任務(wù)得以順利完成，從而達(dá)到電商部為公司業(yè)績(jī)做出更大貢獻(xiàn)與推動(dòng)的終極目標(biāo)。
本方案主要適用于電子商務(wù)部已經(jīng)通過試用期考察，轉(zhuǎn)正后的正式員工。
考核分季度考核和年終考核兩類。
季度考核以一個(gè)季度(三個(gè)月)為一考核周期。
年終考核以一年為一個(gè)考核周期。
為了保證公平、公正、客觀、全面的原則，考核實(shí)行員工自評(píng)、同事互評(píng)、經(jīng)理復(fù)評(píng)(直屬)，全方位立體式的考評(píng)體制。
不同的工作崗位是不能用同樣的標(biāo)準(zhǔn)去考核的，根據(jù)不同的`工作崗位職責(zé)性質(zhì)，制定出能客觀反應(yīng)員工實(shí)際工作績(jī)效的的考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司的考核標(biāo)準(zhǔn)主要是從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、任職能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四方面，不同工種的員工，其考核標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重也不一樣，具體權(quán)重分配如下：
在這里特別需要提到一點(diǎn)的是,這里的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要是指”信息量和信息質(zhì)量”,而實(shí)際產(chǎn)品銷售額只作為一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)殡娚滩康闹饕ぷ髀氊?zé)只負(fù)責(zé)到”信息”這一塊,最終能把多少信息轉(zhuǎn)化成銷售額則是銷售部的核心工作職責(zé)和目標(biāo).
員工自評(píng)x〉同事互評(píng)x〉經(jīng)理考評(píng)。
備注:工資結(jié)構(gòu):基本工資+績(jī)效工資+業(yè)績(jī)提成。
流程制定申請(qǐng)書篇十二
國(guó)內(nèi)書號(hào)申請(qǐng)由出版社實(shí)名申領(lǐng)，個(gè)人不允許申領(lǐng)書號(hào)，香港書號(hào)是由香港居民、機(jī)構(gòu)直接申領(lǐng)。
在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)書號(hào)一般都是由出版社代理作者實(shí)名申領(lǐng)的，作者的書稿必需經(jīng)過出版社三審三校，確認(rèn)無誤后向當(dāng)?shù)匦侣劤霭婢謱?shí)名申領(lǐng)并cip備案。
也就是說國(guó)內(nèi)申請(qǐng)書號(hào)都是有出版社進(jìn)行的，和個(gè)人關(guān)系不大，個(gè)人也不能申請(qǐng)到書號(hào)，如果個(gè)人想要出版圖書，那么還是將書稿送達(dá)出版社，如果數(shù)個(gè)質(zhì)量不錯(cuò)，那么會(huì)免費(fèi)出版并提供給作者版稅；如果書稿質(zhì)量達(dá)不到出版社要求，那么就不會(huì)待作者審批，那么作者也只能通過自費(fèi)出版的形式去出版圖書。
雖然目前網(wǎng)上有大量的人從事書號(hào)買賣服務(wù)，但是嚴(yán)格的說這個(gè)是違法的，國(guó)家嚴(yán)禁的書號(hào)買賣服務(wù)，所謂的買賣書號(hào)，大多數(shù)也是進(jìn)行圖書出版，即將您的書稿送達(dá)出版社以自費(fèi)出版的形式將圖書出版。
即出版社在自費(fèi)出版中也是要對(duì)書稿進(jìn)行評(píng)估出版，并按照要求三審三校后進(jìn)行實(shí)名書號(hào)申領(lǐng)和cip備案（有部分出版單位可能大致看過稿件后，就直接申請(qǐng)書號(hào)，審批過后再進(jìn)行校隊(duì)，出版社不同，可能就有所不同）。
那么于香港地區(qū)的呢？在香港地區(qū)，書號(hào)是由香港個(gè)人和機(jī)構(gòu)直接向特區(qū)康樂及文化事務(wù)署下屬期刊注冊(cè)組免費(fèi)申領(lǐng)的，一般情況下，該注冊(cè)組會(huì)根據(jù)既往使用情況一次性提供給作者或機(jī)構(gòu)10-20個(gè)書號(hào)，使用完之后，再去申請(qǐng)。
流程制定申請(qǐng)書篇十三
申訴人：楊**，女，漢族，62歲，系**退休職工，住***。
被訴人：***公司。聯(lián)系電話：******。
法定代表人：***，系該公司董事長(zhǎng)。
住所地：******。
被訴人：****有限責(zé)任公司。聯(lián)系電話：*******。
法定代表人：****，系該公司總裁。
住所地：******。
仲裁請(qǐng)求：
一、由二被訴人補(bǔ)發(fā)申訴人從x年8月1日至庭審之日的崗位工資20250元并由第一被訴人****公司從庭審之日起每月如期向申訴人支付崗位工資。
二、由被訴人承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。
事實(shí)與理由：
申訴人原系第一被訴人下屬單位***廠的職工，因當(dāng)時(shí)的政策需要借調(diào)到****廠，在該廠一直在管理崗位，后期申訴人的'崗位一直是該廠的第三產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人。在8月申訴人到第一被訴人的下屬單位辦理內(nèi)退手續(xù)，該單位卻把申訴人按照待崗職工處理，按照下崗職工的崗位工資38元/月計(jì)發(fā)，不認(rèn)可其應(yīng)有的崗位工資。12月辦理正式退休手續(xù)時(shí)，也沒有認(rèn)可其正式崗位的崗位工資待遇。
申訴人在借調(diào)之前的工作崗位為批料員，在借調(diào)之后的工作崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。***廠現(xiàn)在是第二被訴人的下屬單位。
綜上所述，申訴人根據(jù)被訴人關(guān)于退休人員、其崗位工資在退休時(shí)應(yīng)當(dāng)享有的有關(guān)規(guī)定，申訴人享有仲裁請(qǐng)求所述的權(quán)利。為了維護(hù)申訴人的合法權(quán)益，特向你委申請(qǐng)仲裁，請(qǐng)依法公正裁決。
此致
***市
申訴人：***
*年*月*日
流程制定申請(qǐng)書篇十四
提交申請(qǐng)書：當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁，應(yīng)當(dāng)提交書面仲裁申請(qǐng)書，并按照被申請(qǐng)人數(shù)提交副本。
仲裁受理：仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請(qǐng)之日起五日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定。仲裁委員會(huì)決定受理的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起五日內(nèi)將申訴書副本送達(dá)被申請(qǐng)人。決定不予受理的，應(yīng)當(dāng)說明理由。
開庭審理：仲裁庭應(yīng)當(dāng)于開庭的五日前，將開庭日期、地點(diǎn)書面通知雙方當(dāng)事人。無正當(dāng)理由拒不到庭或者未經(jīng)仲裁庭同意中途退庭的，對(duì)申請(qǐng)人按照撤訴自理，對(duì)被申請(qǐng)人可以做缺席裁決。
仲裁調(diào)解：仲裁庭處理勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)先行調(diào)解，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上促使當(dāng)事人雙方自愿達(dá)成協(xié)議。調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容制作調(diào)解書，調(diào)解書自送達(dá)之日起具有法律效力;調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時(shí)裁決。
仲裁裁決：仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起四十五日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)批準(zhǔn)可以延期并書面通知當(dāng)事人，延長(zhǎng)期限不超過十五日。仲裁庭裁決后應(yīng)當(dāng)制作仲裁書送達(dá)雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)，可以向人民法院起訴;期滿不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。
流程制定申請(qǐng)書篇十五
引導(dǎo)語：招聘工作流程是公司、企業(yè)、部門為招聘員工所制定的工作內(nèi)容進(jìn)展流程記錄。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的制定招聘流程的方法，歡迎閱讀!
對(duì)招聘人數(shù)較多或常年招聘的企業(yè)，制定明確的招聘流程是非常有必要的。
招聘工作并不是人力資源部門獨(dú)立可以完成的工作，它涉及到企業(yè)各個(gè)用人部門，和相關(guān)的基層、高層管理這。所以招聘工作中各部門、各管理者的協(xié)調(diào)問題就顯得十分重要。制定招聘流程，使招聘工作固定化、規(guī)范化，便于協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。
在眾多的應(yīng)聘人員當(dāng)中要準(zhǔn)確的把優(yōu)秀的人選識(shí)別出來，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。因?yàn)樵谡衅富顒?dòng)中既要考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能等專業(yè)因素，又要考核應(yīng)聘者的職業(yè)道德、進(jìn)取心、工作態(tài)度、性格等非智力因素。通過制定招聘流程，會(huì)讓招聘工作更加科學(xué)、合理，從而有效的提高招聘效率、質(zhì)量，同時(shí)降低招聘成本。
招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動(dòng)本身就是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步了解的過程。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動(dòng)嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會(huì)讓應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感。
1、分析企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)權(quán)限和未來公司業(yè)務(wù)的開展;
2、分析企業(yè)現(xiàn)行各項(xiàng)行政、人事管理制度、規(guī)定，及工作流程;
3、總結(jié)現(xiàn)有招聘程序，明確初試、復(fù)試決策人和錄用決策人;
4、分析各崗位不同的任職資格;
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿;
6、將初稿與相關(guān)人員進(jìn)行討論，征求他們的建議和意見;
7、將這些建議和意見進(jìn)行整理，確定招聘流程試行稿;
8、公布招聘流程試行稿;
9、在招聘活動(dòng)中，實(shí)際使用招聘流程試行稿，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改;
10、試行期結(jié)束后，正式確定企業(yè)招聘流程。
流程制定申請(qǐng)書篇十六
申請(qǐng)人：王某，男，漢族，xxx年*月*日生，住。。。
被申請(qǐng)人：xx**有限公司
住址：xx市。。
負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：
請(qǐng)求事項(xiàng)：
1.請(qǐng)求確認(rèn)被申請(qǐng)人與申請(qǐng)人之間的勞動(dòng)合同關(guān)系已解除;
2.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4291元;
3.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付所欠工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼9600元;
4.裁判被申請(qǐng)人支付賠償金6480元;
5.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人加班費(fèi)160元;(20xx年4月份加班費(fèi))
6.裁判被申請(qǐng)人根據(jù)合同約定向申請(qǐng)人按比例發(fā)放年績(jī)效工資6066.67元;
7.裁判被申請(qǐng)人根據(jù)合同向申請(qǐng)人按比例發(fā)放第13個(gè)月工資2211元;
8.裁判被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)繳20xx年12月25日至20xx年9月份社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);
9.裁判被申請(qǐng)人承擔(dān)申請(qǐng)人的律師代理費(fèi)1000元。
事實(shí)與理由：
20xx年12月25日申請(qǐng)人到被申請(qǐng)人處正式工作，并于同日與被申請(qǐng)人簽訂了固定期限的《勞動(dòng)合同》一份，雙方在合同中明確約定：“合同期限為20xx年12月25日起至12月24日止，其中約定試用期為3個(gè)月;工作內(nèi)容為工程師;被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人工資報(bào)酬為年薪44500元，支付方式：年薪中80%約定為年基本工資，共計(jì)36400元，按13個(gè)月發(fā)放，第13個(gè)工資參照當(dāng)年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定進(jìn)行發(fā)放，約定月度基本工資為2800元，試用期工資為每月2240元，年薪中的20%約定為年績(jī)效工資，共計(jì)9100元，在財(cái)年度發(fā)放;《勞動(dòng)合同》還對(duì)其它事項(xiàng)進(jìn)行了具體約定。合同簽訂后，由于申請(qǐng)人工作表現(xiàn)出色，被申請(qǐng)人于20xx年1月5日提前轉(zhuǎn)為正式工并提升為用服部經(jīng)理。
綜上所述，申請(qǐng)人認(rèn)為被申請(qǐng)人的行為嚴(yán)重違反《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，為維護(hù)申請(qǐng)人的`正當(dāng)權(quán)益，特向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求支持申請(qǐng)人的請(qǐng)求!
此致
xx市xx新技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：
二〇xx年九月十八日
附：證據(jù)：
1.申請(qǐng)人身份證和被申請(qǐng)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
2.勞動(dòng)合同，調(diào)崗協(xié)議;
3.工資條復(fù)印件;
4、律師代理費(fèi)收據(jù)。
申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁流程
一、法律依據(jù)-
二、受理范圍-
三、受理事項(xiàng)-
四、應(yīng)提交的材料-
流程制定申請(qǐng)書篇十七
為規(guī)范公司合同的`簽訂、履行和生產(chǎn)計(jì)劃制定等程序，并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際情況制定本制度。
1、業(yè)務(wù)員向核算調(diào)度部門遞交成本核算申請(qǐng)單，注明廠家、材質(zhì)，生產(chǎn)工藝，訂貨預(yù)期數(shù)量，并附客戶提供的產(chǎn)品圖紙（圖紙注明接受日期）。
2、成本核算申請(qǐng)單及圖紙須有業(yè)務(wù)員簽字。
3、成本核算每計(jì)算一次附一次圖紙，圖紙作為一次性資料，不二次利用，無圖紙不予核算。
4、鍛件重量由核算調(diào)度部門及鍛造車間主管共同計(jì)算，兩部門意見一致后方可報(bào)價(jià)。
1、核算調(diào)度交業(yè)務(wù)員的價(jià)格為成本價(jià)，利潤(rùn)等加價(jià)由業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶情況制定。
2、合同交貨期、交貨方式等由業(yè)務(wù)員同客戶、生產(chǎn)部門、核算調(diào)度部門協(xié)商制定并簽字認(rèn)可，如合同誤期，參照公司交貨期規(guī)定給予延誤部門處罰。
圖紙，價(jià)格是否含稅，承兌價(jià)或現(xiàn)金價(jià)等。
4、核算調(diào)度部門根據(jù)初步合同制定預(yù)算表，預(yù)算表必須由總經(jīng)理審批簽字后方可形成正式合同。
5、預(yù)算表審核通過后，初步合同轉(zhuǎn)為正式合同，正式合同應(yīng)注明材質(zhì)、型號(hào)、數(shù)量、交貨期、產(chǎn)品交付狀態(tài)、工藝要求、圖紙，交貨方式、付款方式，價(jià)格是否含稅，承兌價(jià)或現(xiàn)金價(jià)等。合同由業(yè)務(wù)員、客戶簽字蓋章確認(rèn)。
合同內(nèi)容如不齊全，合同不成立。
6、正式合同一式三份，交業(yè)務(wù)員、核算調(diào)度部門、客戶妥善保管。
1、合同簽訂后，核算調(diào)度部門在圖紙上標(biāo)明合同編號(hào)，并制定生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放生產(chǎn)部門。
2、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等要求安排生產(chǎn)，如誤期或出現(xiàn)質(zhì)量問題需交書面材料說明原因，并根據(jù)公司制度進(jìn)行相應(yīng)處理。
流程制定申請(qǐng)書篇十八
第一、工作分析(崗位分析)。
根據(jù)考核目的，對(duì)被考核對(duì)象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所具備的條件等進(jìn)行研究和分析，從而了解被考核者在該崗位工作所應(yīng)達(dá)到的'目標(biāo)、采取的工作方式等，初步確定績(jī)效考核的各項(xiàng)要素。
第二、工作流程分析。
績(jī)效考核指標(biāo)必須從流程中去把握。根據(jù)被考核對(duì)象在流程的扮演的角色、責(zé)任以及同上游、下游之間的關(guān)系，來確定其衡量工作的績(jī)效指標(biāo)。此外，如果流程存在問題，還應(yīng)對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化或重組。
第三、績(jī)效特征分析。
可以使用圖標(biāo)標(biāo)出各指標(biāo)要素的績(jī)效特征，按需要考核程度分檔，如可以按照非考核不可、非常需要考核、需要考核、需要考核程度低、幾乎不需要考核五檔對(duì)上述指標(biāo)要素進(jìn)行評(píng)估，然后根據(jù)少而精的原則按照不同的權(quán)重進(jìn)行選取。
第四、理論驗(yàn)證。
依據(jù)績(jī)效考核的基本原理與原則，對(duì)所設(shè)計(jì)的績(jī)效考核要素指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證，保證其能有效可靠反映被考核對(duì)象的績(jī)效特征和考核目的要求。
第五、要素調(diào)查，確定指標(biāo)。
根據(jù)上述布驟所初步確定的要素，可以運(yùn)用多種靈活方法進(jìn)行要素調(diào)查，最后確定績(jī)效考核指標(biāo)體系。在進(jìn)行要素調(diào)查和指標(biāo)體系的確定時(shí)，往往將幾種方法結(jié)合起來使用，使指標(biāo)體系更加準(zhǔn)確、完善、可靠。
第六、修訂。
為了使確定好的指標(biāo)更趨合理，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行修訂。修訂分為兩種。一種是考核前修訂。通過專家調(diào)查法，將所確定的考核指標(biāo)提交領(lǐng)導(dǎo)、專家會(huì)議及咨詢顧問，征求意見，修改、補(bǔ)充、完善績(jī)效考核指標(biāo)體系。另一種是考核后修訂。根據(jù)考核及考核結(jié)果應(yīng)用之后的效果等情況進(jìn)行修訂，使考核指標(biāo)體系更加理想和完善。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索制定績(jī)效考核流程。
流程制定申請(qǐng)書篇一
仲裁申請(qǐng)書常用【模板一】：
仲裁申請(qǐng)書
申訴人：
所在地址：郵政編碼：
電話：電傳：傳真：電報(bào)號(hào)碼：
法定代表人：職務(wù)：
被訴人：
所在地址：郵政編碼：
電話：電傳：傳真：電報(bào)號(hào)碼：
案由：(寫明爭(zhēng)議案件的性質(zhì))
請(qǐng)求事項(xiàng)：(要求仲裁解決的具體問題)
事實(shí)與理由：
1、當(dāng)事人之間爭(zhēng)議的`由來、發(fā)生、發(fā)展的經(jīng)過。
2、當(dāng)事人之間權(quán)益爭(zhēng)議的具體內(nèi)容和焦點(diǎn)
3、實(shí)事求是地說明被訴人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
此致
仲裁委員會(huì)
附：1、證據(jù)
2、本申請(qǐng)書副本份
申訴人：
年月日
仲裁申請(qǐng)書常用【模板二】：
申請(qǐng)請(qǐng)求：
一、請(qǐng)求確認(rèn)被申請(qǐng)人與申請(qǐng)人之間簽訂的賠償協(xié)議無效。
二、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金16008元,一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金32016元。
三、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)繳2002年3月至2011年2月期間的社會(huì)保險(xiǎn);不能補(bǔ)繳的，賠償損失。
四、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金18585元。
五、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付加班費(fèi)42990元。
六、請(qǐng)求裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付帶薪年休假工資4500元。
事實(shí)與理由：
申請(qǐng)人郝某某于2002年3月入職被申請(qǐng)人四川某某制藥有限公司工作。2010年2月11號(hào)凌晨3時(shí)許，申請(qǐng)人在工作過程中，開包裝機(jī)時(shí)，不慎被機(jī)器夾傷左手無名指，經(jīng)鄭州市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)評(píng)定為玖級(jí)傷殘。根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》及《河南省工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，申請(qǐng)人依法應(yīng)當(dāng)享有相關(guān)工傷保險(xiǎn)待遇。另外，被申請(qǐng)人并未依照《勞動(dòng)法》等規(guī)定，為申請(qǐng)人繳納或足額繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)保險(xiǎn);每天工作12個(gè)小時(shí)，也從未支付過加班費(fèi);每年也沒有給予申請(qǐng)人休帶薪年休假。被申請(qǐng)人的上述違法行為嚴(yán)重侵犯了申請(qǐng)人作為一名勞動(dòng)者的合法權(quán)益。申請(qǐng)人已于2011年2月份與被申請(qǐng)人解除勞動(dòng)合同?，F(xiàn)為維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益，特提出仲裁申請(qǐng)，望裁如所請(qǐng)!
此致
四川###勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：
二〇一一年三月日
流程制定申請(qǐng)書篇二
專利申請(qǐng)是獲得專利權(quán)的必須程序。專利權(quán)的獲得，要由申請(qǐng)人向國(guó)家專利機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，經(jīng)國(guó)家專利機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并頒發(fā)證書。申請(qǐng)人在向國(guó)家專利機(jī)關(guān)提出專利申請(qǐng)時(shí)，還應(yīng)提交一系列的申請(qǐng)文件，如請(qǐng)求書、說明書、摘要和權(quán)利要求書等等。以下是關(guān)于專利申請(qǐng)書流程，歡迎閱讀!
1、申請(qǐng)前查詢：對(duì)所申報(bào)的專利技術(shù)，通過對(duì)中國(guó)、歐美、日本等各大專利網(wǎng)站檢索系統(tǒng)進(jìn)行檢索，確定技術(shù)的新穎性。
2、申請(qǐng)文件準(zhǔn)備。
(1)申請(qǐng)發(fā)明專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：發(fā)明專利請(qǐng)求書、摘要、摘要附圖(適用時(shí))、說明書、權(quán)利要求書、說明書附圖(適用時(shí))，各一式兩份。
同時(shí)還應(yīng)提交符合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局規(guī)定的記載有該序列表的光盤或軟盤。
(2)申請(qǐng)實(shí)用新型專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、摘要、摘要附圖(適用時(shí))、說明書、權(quán)利要求書、說明書附圖，各一式兩份。
(3)申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：外觀設(shè)計(jì)專利請(qǐng)求書、圖片或者照片(要求保護(hù)色彩的，應(yīng)當(dāng)提交彩色圖片或者照片)以及對(duì)該外觀設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)要說明，各一式兩份。
提交圖片的，兩份均應(yīng)為圖片，提交照片的，兩份均應(yīng)為照片，不得將圖片或照片混用。
3、受理專利申請(qǐng)的部門。
也可以面交到設(shè)在地方的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局代辦處(以下簡(jiǎn)稱專利局代辦處)的受理窗口或寄交“專利局×××代辦處”收。
重慶、深圳、福州、南寧、烏魯木齊、南昌、銀川、合肥設(shè)立國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局代辦處。
國(guó)防專利分局專門受理國(guó)防專利申請(qǐng)。
4、辦理專利申請(qǐng)
辦理專利申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交必要的申請(qǐng)文件，并按規(guī)定繳納費(fèi)用。
專利申請(qǐng)必須采用紙件形式或者電子申請(qǐng)的形式辦理。
不能用口頭說明或者提供樣品或模型的方法，來代替紙件或電子申請(qǐng)文件。
各種手續(xù)文件都應(yīng)當(dāng)按規(guī)定簽章，簽章應(yīng)當(dāng)與請(qǐng)求書中填寫的姓名或者名稱完全一致。
簽章不得復(fù)印。
涉及權(quán)利轉(zhuǎn)移的手續(xù)，應(yīng)當(dāng)有全體申請(qǐng)人簽章，其他手續(xù)可以由申請(qǐng)人的代表人簽章辦理，委托專利代理機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)由專利代理機(jī)構(gòu)簽章辦理。
辦理手續(xù)要附具證明文件或者附件的，證明文件與附件應(yīng)當(dāng)使用原件或者副本，不得使用復(fù)印件。
如原件只有一份的，可以使用復(fù)印件，但同時(shí)需要附有公證機(jī)關(guān)出具的復(fù)印件與原件一致的證明。
5、專利審批流程
依據(jù)專利法，發(fā)明專利申請(qǐng)的審批程序包括受理、初審、公布、實(shí)審以及授權(quán)五個(gè)階段。
實(shí)用新型或者外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)?jiān)趯徟胁贿M(jìn)行早期公布和實(shí)質(zhì)審查，只有受理、初審和授權(quán)三個(gè)階段。
申請(qǐng)專利的最佳步驟:
發(fā)明人一旦與專利代理人建立委找代理關(guān)系，專利代理人則是你的技術(shù)顧問和專利律師。
新舊技術(shù)對(duì)比、主要技術(shù)特征及實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造目的`的具體方案，以及能說明發(fā)明創(chuàng)造目的的圖紙等。
4.。委托專利代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)專利的程序
委托專利代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)專利一般要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟
一、咨詢:
1、 確定發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容是否屬于可以申請(qǐng)專利的內(nèi)容;
2、確定發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容可以申請(qǐng)哪一種專利類型(發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì))
二、簽定代理委托協(xié)議
此時(shí)簽定代理協(xié)議的目的是為了明確申請(qǐng)人和專利代理機(jī)構(gòu)之間的權(quán)利和義務(wù)，主要是約束專利代理人對(duì)申請(qǐng)人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容負(fù)有保密的義務(wù)。
三、技術(shù)交底
1、申請(qǐng)人向?qū)＠砣颂峁┯嘘P(guān)發(fā)明創(chuàng)造的背景資料或委托檢索有關(guān)內(nèi)容;
2、申請(qǐng)人詳細(xì)介紹發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容，幫助專利代理人充分理解發(fā)明創(chuàng)造的內(nèi)容。
四、確定申請(qǐng)方案
此時(shí)代理機(jī)構(gòu)將會(huì)收取少量咨詢費(fèi)，大部分申請(qǐng)代理費(fèi)用將返還申請(qǐng)人。
2.。若專利授權(quán)前景較大，專利代理人將提出明確的申請(qǐng)方案、保護(hù)的范圍和內(nèi)容，在征得申請(qǐng)人同意的條件下開始準(zhǔn)備正式的申請(qǐng)工作。
五、準(zhǔn)備申請(qǐng)文件
1、撰寫專利申請(qǐng)文件;
2、制作申請(qǐng)書文件;
3、提交專利申請(qǐng)并獲取專利申請(qǐng)?zhí)枴?BR> 六、審查
中國(guó)專利局會(huì)對(duì)專利申請(qǐng)文件進(jìn)行審查，在審查過程中專利代理人會(huì)進(jìn)行專利補(bǔ)正、意見陳述、答辯、變更等工作。
如有需要，申請(qǐng)人應(yīng)該配合專利代理人完成以上工作
七、審查結(jié)論
八、辦理專利登記手續(xù)或復(fù)審請(qǐng)求:
如果專利申請(qǐng)被授權(quán)，則根據(jù)專利授權(quán)通知書的要求辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取專利證書。
如果專利申請(qǐng)被駁回，則根據(jù)具體的情況確定是否提出復(fù)審請(qǐng)求。
至此，專利申請(qǐng)過程即結(jié)束
詳情咨詢 北京中圣暉知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司
專利的類型及辦理專利申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交哪些申請(qǐng)文件 1.專利申請(qǐng)的類型 專利申請(qǐng)分發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種類型。
可以申請(qǐng)實(shí)用新型專利;針對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)，可以申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利。
2.辦理專利申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交哪些申請(qǐng)文件 申請(qǐng)發(fā)明專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：發(fā)明專利請(qǐng)求書、說明書(說明書內(nèi)容需要指明所要解決的技術(shù)問題、解決其技術(shù)問題所采用的技術(shù)方案及其有益效果。
說明書有附圖的，應(yīng)當(dāng)提交說明書附圖)、權(quán)利要求書、摘要(必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖)，各一式兩份。
同時(shí)還應(yīng)提交符合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局規(guī)定的記載有該序列表的光盤或軟盤。
申請(qǐng)實(shí)用新型專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖，各一式兩份。
申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利的，申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)包括：外觀設(shè)計(jì)專利請(qǐng)求書、圖片或者照片，各一式兩份。
要求保護(hù)色彩的，還應(yīng)當(dāng)提交彩色圖片或者照片一式兩份。
提交圖片的，兩份均應(yīng)為圖片，提交照片的，兩份均應(yīng)為照片，不得將圖片或照片混用。
如對(duì)圖片或照片需要說明的，應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要說明，一式兩份。
1、可以請(qǐng)代理公司幫助! 2、親自去北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)局辦理，辦理的表格可以去網(wǎng)站下載或者向知識(shí)產(chǎn)權(quán)局索要。
3、建議請(qǐng)一家代理專利的公司幫助代理。
需要注意的是，專利代理是需要特別的資質(zhì)的。
這個(gè)資質(zhì)與律師資質(zhì)以及商標(biāo)代理人資質(zhì)都是不同的。
當(dāng)前，大量的不具備專利代理資質(zhì)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司”或“律師事務(wù)所”隱瞞自己不具備專利代理資質(zhì)的事實(shí)，而代理專利事務(wù)，這是很難代理成功的。
流程制定申請(qǐng)書篇三
怎么寫好辭職信：
第一部分：
一般可以寫出你的辭職理由與原因，至于是否真實(shí)要根據(jù)自己的情況來決定了，可以簡(jiǎn)單的一句帶過，也可以詳細(xì)的描述，另外要注意語氣，建議用一些比較客套的話。比如：經(jīng)過本人慎重的考慮，決定辭去單位所有職位......，又如：家中發(fā)生變故，無法安心的工作，為了不影響單位的效益，我決定辭去工作等。
第二部分：
說明你決定離開的最后時(shí)間，一般單位都對(duì)于辭職有一個(gè)明確的時(shí)間規(guī)定，比如辭職獲得批準(zhǔn)以后一個(gè)月，半月等，但是據(jù)我的觀察，很多朋友一旦提交了辭職信，決定離開以后，都是恨不得馬上走人，呵呵。至少我是這樣的，如果你在這里明確指出你確實(shí)有重要的事情需要提前離開，單位方面很可能會(huì)提前放你走人的，畢竟人在心不在對(duì)單位來說沒有任何好處：比如這樣寫：因?yàn)榧抑衼黼?，讓?0天內(nèi)必須趕回去，否則將耽誤大事，因此，懇求您能讓我盡量提前回去等。。。。
第三部分：
簡(jiǎn)要的說說你與單位的一些情況，比如感謝單位對(duì)你的栽培和認(rèn)可，你在單位學(xué)到了很多東西等，需要注意的是無論你辭的心情多么痛苦，難堪或者委屈，一旦決定離開，就不要在辭職信中有絲毫流露，你的目的是離開，而不是訴苦。 寫好求職信需要注意的幾點(diǎn)：
1：抓住關(guān)鍵點(diǎn)。在辭職信的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他單位的聘用書或其他原因，比如搬遷到其他城市等。
2：說明合同最終終止是哪一天。一般來說應(yīng)該在合同終止前2個(gè)星期提出辭職。
3：在辭職信中最好表明你接受的其他單位的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
4：你還應(yīng)當(dāng)在信中向你的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝他能提供給你為單位服務(wù)的機(jī)會(huì)。
流程制定申請(qǐng)書篇四
崗位。
說明書。
大家都看到過，那有沒有思考過它是如何得來的呢?小編今天要和大家分享崗位說明書的制定流程，歡迎大家前來閱讀借鑒，希望對(duì)你有所幫助。
定義：包括工作分析(采用一定的方式，將工作分解為若干要素)和工作評(píng)價(jià)(依據(jù)工作分析的結(jié)果，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作的性質(zhì)、強(qiáng)度、責(zé)任、復(fù)雜性及所需的資格條件等因素的程度差異，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的活動(dòng))。
what：做什么，即工作內(nèi)容是什么，負(fù)什么責(zé)任;。
why：為什么做，即職務(wù)對(duì)其從事者的意義所在;。
when：工作的時(shí)間要求;。
where：工作的地點(diǎn)、環(huán)境等;。
how：如何從事此項(xiàng)工作，即工作的程序、規(guī)范以及為從事該職務(wù)所需的權(quán)力;。
howmuch：為此項(xiàng)職務(wù)所需支付的費(fèi)用、報(bào)酬。
職務(wù)分析要求收集的信息內(nèi)容：工作名稱;工作規(guī)范(工作任務(wù)、工作責(zé)任、工作關(guān)系和勞動(dòng)強(qiáng)度);工作環(huán)境(物理環(huán)境和安全條件);人員任職資格條件。
職務(wù)說明：陳述工作任務(wù)和職責(zé)的文件。應(yīng)切題而準(zhǔn)確，簡(jiǎn)要說明期望員工做什么、應(yīng)該做什么，應(yīng)怎么做和在什么情況下履行職責(zé);工作說明的內(nèi)容根據(jù)使用目的的不同而有所變化，主要包括：
應(yīng)履行的主要職責(zé)。
在各項(xiàng)職責(zé)上所耗費(fèi)時(shí)間的百分比。
應(yīng)達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
工作條件和可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)。
完成工作的人數(shù)和接受其匯報(bào)的人數(shù)。
工作中使用的機(jī)器和設(shè)備。
制定職務(wù)說明。
(2)工作分析日期：便于發(fā)現(xiàn)是否由于工作發(fā)生變化而使工作說明過時(shí)
(3)工作概要：用一段簡(jiǎn)短的文字陳述工作內(nèi)容。
(4)履行職責(zé)。
制定職務(wù)規(guī)范。
工作規(guī)范常常是工作說明中的一個(gè)重要部分，常合并為一種形式。
職務(wù)分析結(jié)果包括職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范。一般情況下，可以用崗位說明書的方式來表述職務(wù)分析結(jié)果。
1、職務(wù)概況，包括職務(wù)的名稱，所屬部門、等級(jí)，匯報(bào)關(guān)系，職務(wù)編號(hào)。
2、職務(wù)分析日期，目的是為了避免使用過時(shí)的職務(wù)說明文件。
3、職務(wù)職責(zé)，說明本職務(wù)的工作任務(wù)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)、計(jì)劃、溝通等方面的職能以及各種責(zé)任。
4、任職資格，即從事該項(xiàng)職務(wù)必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷(文化程度及所學(xué)專業(yè))、年齡、相關(guān)經(jīng)歷、個(gè)性特點(diǎn)、能力、基本技能、知識(shí)要求、其他特殊條件等。
為確保職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范的正確、清楚、易理解，應(yīng)交由管理者和員工檢查一遍，有助于獲得對(duì)職務(wù)分析結(jié)果的認(rèn)可和接受，并根據(jù)有關(guān)建議和意見，對(duì)崗位說明書進(jìn)行修訂。
流程制定申請(qǐng)書篇五
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這三年時(shí)間對(duì)我的信任和栽培。自從20__年畢業(yè)，我非常幸運(yùn)地加入到中鐵大橋局五公司這樣有戰(zhàn)斗力和專業(yè)水平的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。一路走來，公司各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我十分信任和關(guān)照，各位同事給予了我很大的幫助。不僅使我在業(yè)務(wù)水平上有了全面的了解和提高，更讓我學(xué)習(xí)到了大家對(duì)工作敬業(yè)和努力的精神，這些都是我以后需要在自己的事業(yè)道路上堅(jiān)持和學(xué)習(xí)的。
但是考慮到家庭和以后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我更加渴望追求一種相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境，所以我非常遺憾在此向公司提出辭職申請(qǐng)。由此對(duì)公司造成的不便我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮和批準(zhǔn)為盼。此致 敬禮!
申請(qǐng)人：
二__年二月二十四日
收入證明
廖志偉同志系中鐵大橋局五公司正式員工，于20__年2月11日從我項(xiàng)目部離職。工資和獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放至20__年2月11日，養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和住房公積金應(yīng)繳納至20__年2月。特此證明!
中鐵大橋局五公司漳州市 九龍江大橋及接線工程項(xiàng)目經(jīng)理部
二__年二月二十四日
流程制定申請(qǐng)書篇六
英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)(bsi)標(biāo)準(zhǔn)政策與戰(zhàn)略委員會(huì)采納了工業(yè)界、政府、最終用戶和消費(fèi)者的意見，并結(jié)合行業(yè)委員會(huì)的工作，確定了標(biāo)準(zhǔn)制定的優(yōu)先原則，標(biāo)準(zhǔn)政策與戰(zhàn)略委員會(huì)的目標(biāo)是用最優(yōu)的理念發(fā)展最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，幫助英國(guó)工業(yè)界在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)中成為最優(yōu)者。標(biāo)準(zhǔn)政策與戰(zhàn)略委員會(huì)和8個(gè)行業(yè)委員會(huì)共同決定了bsi優(yōu)先發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn)，但委員會(huì)主席約翰*特納，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑業(yè)專家，強(qiáng)調(diào)這不是孤立地做出的決定。從結(jié)構(gòu)和建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展情況看，更多的是工業(yè)界本身開始選擇有益的最新標(biāo)準(zhǔn)范圍。各方利益的代表在建筑和民用工程(b/-)行業(yè)委員會(huì)中討論了他們的要求，8個(gè)委員會(huì)中的一個(gè)負(fù)責(zé)管理工作，并指導(dǎo)英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行小組。根據(jù)工業(yè)界、專業(yè)人士、中央政府、地方政府、一系列的受益方(包括與制造和服務(wù)業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)最終用戶)以及消費(fèi)群體的反映，起草標(biāo)準(zhǔn)的首要原因是英國(guó)工業(yè)界有此想法。許多標(biāo)準(zhǔn)是按照歐洲委員會(huì)的想法，通過歐洲標(biāo)準(zhǔn)化組織cen和cenelec制定的。議程可能包括如法規(guī)或協(xié)調(diào)目標(biāo)等其他要求，但bsi在cen中居于重要地位，可以影響其程序，這就意味著英國(guó)工業(yè)界可以通過強(qiáng)烈反映他們的意見而從中受益。bsi作為具有重要國(guó)際影響力的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體負(fù)有極重要的責(zé)任，bsi認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)商業(yè)化，所做的一切必須符合市場(chǎng)和工業(yè)界的需求。bsi尋求聘用工業(yè)界的代表、高水平的專家、高級(jí)管理者來幫助他們制定戰(zhàn)略思想，使他們確信他們所做的工作確實(shí)能反映工業(yè)界的需求。同樣他們也要影響公司，使其為他們正在做的和將要做的事提供必要的資源。他們?cè)赽si內(nèi)部決定他們需要公司提供哪些支持和技術(shù)專家。確定工作的優(yōu)先順序必須考慮可行性和必要性。實(shí)際上，這意味著標(biāo)準(zhǔn)的推薦必須通過一系列的評(píng)估與篩選，諸如標(biāo)準(zhǔn)的目的`性、市場(chǎng)價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)中的潛在作用、獲取的簡(jiǎn)便程度、是否出于認(rèn)證目的、是否有強(qiáng)制性因素、是否有建康和安全或環(huán)境影響；同時(shí)，要做大量嚴(yán)密的檢查和評(píng)價(jià)工作，還要明確提出此項(xiàng)工作的單位能夠給予哪些支持。行業(yè)委員會(huì)必須考慮各方面的利益，根據(jù)技術(shù)委員會(huì)的建議做出決定。接下來是對(duì)此進(jìn)行持續(xù)和激烈的爭(zhēng)論。現(xiàn)在任何爭(zhēng)論都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。不能只從良好的愿望出發(fā)，而要考慮結(jié)果，這一點(diǎn)已成為共識(shí)，這就是目前國(guó)際和歐洲大部分標(biāo)準(zhǔn)制定工作的一種可接受的方針?，F(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中感到從未有過的壓力，但仍有許多方面需要改進(jìn)。工業(yè)界需要得到對(duì)他們有價(jià)值的好標(biāo)準(zhǔn)，bsi需要從他們那里得到更多的投入。bsi希望人們能更多地做貢獻(xiàn)，例如，促成良好使用英特網(wǎng)和電子文件分發(fā)(edd)系統(tǒng)。委員會(huì)已逐漸開始在線工作，很多情況證明這樣更加方便。從歷史上看，是bsi建立了標(biāo)準(zhǔn)制定的方法，政策與戰(zhàn)略委員會(huì)現(xiàn)在提出了“相互影響的標(biāo)準(zhǔn)制定方法”。約翰說：“通過在線和通過圓桌工作的目的是一樣的，就是用最優(yōu)的理念發(fā)展最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，幫助英國(guó)工業(yè)界在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)中成為最優(yōu)者?！?沙林)
作者：作者單位：刊名：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化英文刊名：chinastandardization年，卷(期)：2000“”(5)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
流程制定申請(qǐng)書篇七
一、法律依據(jù)-
二、受理范圍-
三、受理事項(xiàng)-
四、應(yīng)提交的材料-
五：勞動(dòng)仲裁流程
提交申請(qǐng)書：當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁，應(yīng)當(dāng)提交書面仲裁申請(qǐng)書，并按照被申請(qǐng)人數(shù)提交副本。
仲裁受理：仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請(qǐng)之日起五日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定。仲裁委員會(huì)決定受理的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起五日內(nèi)將申訴書副本送達(dá)被申請(qǐng)人。決定不予受理的`，應(yīng)當(dāng)說明理由。
開庭審理：仲裁庭應(yīng)當(dāng)于開庭的五日前，將開庭日期、地點(diǎn)書面通知雙方當(dāng)事人。無正當(dāng)理由拒不到庭或者未經(jīng)仲裁庭同意中途退庭的，對(duì)申請(qǐng)人按照撤訴自理，對(duì)被申請(qǐng)人可以做缺席裁決。
仲裁調(diào)解：仲裁庭處理勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)先行調(diào)解，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上促使當(dāng)事人雙方自愿達(dá)成協(xié)議。調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容制作調(diào)解書，調(diào)解書自送達(dá)之日起具有法律效力;調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時(shí)裁決。
仲裁裁決：仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起四十五日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)批準(zhǔn)可以延期并書面通知當(dāng)事人，延長(zhǎng)期限不超過十五日。仲裁庭裁決后應(yīng)當(dāng)制作仲裁書送達(dá)雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)，可以向人民法院起訴;期滿不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。
勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書格式
1、要寫明申請(qǐng)方、被申請(qǐng)方的基本情況，如：姓名(企業(yè)一方除寫企業(yè)名稱外，還要寫法定代表人)、性別、出生年月、民族、身份證號(hào)碼、工作單位、單位地址、家庭地址、電話等。
2、寫明申請(qǐng)事項(xiàng)。也就是你想主張的事項(xiàng)。比如，支付拖欠工資、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資等。
3、寫明事實(shí)和理由，應(yīng)敘述雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、事件、方式、手段和后果等，特別是要把引發(fā)雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵性事實(shí)客觀地交代清楚。還有何時(shí)入職、做什么工作、約定工資。應(yīng)敘述的全面而又簡(jiǎn)潔。
4、然后寫結(jié)束語和呈文對(duì)象?！疤叵蛸F委提出申請(qǐng)，請(qǐng)求依法裁決”、“此致×××縣(市)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)”等。
5、最后落款，即申請(qǐng)人姓名和日期，并且手寫簽名按上手印。
流程制定申請(qǐng)書篇八
國(guó)家助學(xué)貸款是黨中央、國(guó)務(wù)院在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利用金融手段完善我國(guó)普通高校資助政策體系，加大對(duì)普通高校貧困家庭學(xué)生資助力度所采取的一項(xiàng)重大措施。以下是關(guān)于助學(xué)貸款申請(qǐng)書流程，歡迎閱讀!
尊敬的銀行和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
我是大學(xué)化工與能源學(xué)院xx級(jí)碩士xx班的學(xué)生xxx，家住湖南省xxx，地處偏遠(yuǎn)的西部山區(qū)，當(dāng)?shù)亟煌ú槐悖?jīng)濟(jì)極不發(fā)達(dá)。
父母拿著我的錄取通知書四處奔走，東借西湊，可是9月份我到大學(xué)報(bào)到時(shí)，仍然還欠600元學(xué)費(fèi)沒有交清，是偉大的母校以她寬容的'胸膛接納了我這個(gè)寒門學(xué)子。
并且通過自己平時(shí)做社會(huì)工作獲取報(bào)酬，我不但圓滿完成了大學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)，還考上了久負(fù)盛名的華南理工大學(xué)的碩士研究生。
可是如今，父母不再年輕，體弱多病，家境亦無好轉(zhuǎn)，面對(duì)每年8000元的學(xué)費(fèi)以及廣州高昂的生活開支，親朋好友的幫助簡(jiǎn)直是杯水車薪!
而我除了要完成學(xué)業(yè)和科研工作之外，還兼任了社會(huì)工作，業(yè)余打工的所得很是有限。
但是，我依然堅(jiān)定地選擇了讀研這條路，因?yàn)槲抑?，在求學(xué)成才面前，任何經(jīng)濟(jì)上的困難都是暫時(shí)的、都是可以戰(zhàn)勝的。
我不畏懼困難，更不諱言貧窮，所以我鄭重地向?qū)W校、向一貫以來支持寒門學(xué)子成長(zhǎng)成才的中國(guó)銀行提出助學(xué)貸款申請(qǐng)。
對(duì)社會(huì)工作盡職盡責(zé)，并于xx年加入了光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨。
早出成績(jī)、早日成才，早日為國(guó)家和社會(huì)貢獻(xiàn)自己的才智和力量。
離校后我一定按照協(xié)議規(guī)定按時(shí)償還貸款，決不拖欠，因?yàn)槲抑肋€有很多和我處境差不多的學(xué)子等著這筆貸款去交學(xué)費(fèi)!
請(qǐng)銀行和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)相信我，我以我的人格作為擔(dān)保! 特此申請(qǐng)，望予批準(zhǔn)!
此 致
敬 禮
申請(qǐng)人: xxx
xx年年9月22日
尊敬的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行東海分理處領(lǐng)導(dǎo)：
加上爺爺病重，常年在床無法下地行走，弟弟還在讀書;每年必須從家里拿出大部分的金錢來供給我和弟弟的學(xué)業(yè)。
但所得離我學(xué)費(fèi)還相差一大截。
為了繼續(xù)求學(xué)，順利完成學(xué)業(yè)。
按時(shí)交利息和到期還本付息;在學(xué)校遵守學(xué)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)工作;爭(zhēng)取把每分錢用在該用的地方上。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)支持，不勝感激。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
xxxx——xx——xx
九江市農(nóng)村信用社:
我是東華理工學(xué)院文法藝術(shù)學(xué)院xxx級(jí)的貧困學(xué)生，來自上饒市農(nóng)村貧困家庭。
現(xiàn)家庭有人口5人，爺爺年老多病，爸爸媽媽在家務(wù)農(nóng)，哥哥在上饒師范學(xué)院就讀。
家庭收入主要靠農(nóng)作物的收成。
加上今年遭遇洪水，農(nóng)作物欠收，全家人均年收入不足300元，難以支付哥哥和我上大學(xué)的學(xué)雜費(fèi)。
為完成學(xué)業(yè)，我向貴社申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)貸款，申請(qǐng)學(xué)費(fèi)，住宿費(fèi)5600元，申請(qǐng)總金額為22400元(四年的費(fèi)用)計(jì)劃畢業(yè)后6年內(nèi)還清。
我父母也同意并承擔(dān)保證責(zé)任。
我保證誠(chéng)實(shí)守信，按合同約定還本付息，并感謝貴社的支持，望批準(zhǔn)為盼。
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
流程制定申請(qǐng)書篇九
本人xx，男，現(xiàn)年42歲。本人于20xx年6月進(jìn)入弘大康寶利建筑器材搬運(yùn)有限公司工資，期間與公司簽訂了用工合同。
用工合同規(guī)定工資是每年2萬元，按月支付1500元。而該公司于20xx年9月就開始以各種理由拖欠本人工資。直到20xx年10月累計(jì)拖欠本人工資2萬元左右。
特此，向貴局申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，希望貴局根據(jù)我的實(shí)際困難，給予公正的仲裁。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
流程制定申請(qǐng)書篇十
我們知道，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要，一個(gè)好的營(yíng)銷策劃方案能給公司帶來巨額利潤(rùn)。那么，如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案呢?下面介紹制定。
1、發(fā)現(xiàn)、分析及評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就是市場(chǎng)上存在的尚未滿足的需求，或未能很好地滿足的需求。尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)一般有以下幾種方法：(1)通過市場(chǎng)細(xì)分尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(2)通過產(chǎn)品/市場(chǎng)發(fā)展矩陣圖來尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)。(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)，一般包括以下工作：(1)評(píng)審市場(chǎng)機(jī)會(huì)能否成為一個(gè)擁有足夠顧客的市場(chǎng)。(2)當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)能夠成為一個(gè)擁有足夠顧客的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)時(shí)，要評(píng)審企業(yè)是否擁有相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。
2、細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
所謂細(xì)分市場(chǎng)，是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)。因此，分屬于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者，他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。細(xì)分市場(chǎng)不僅是一個(gè)分解的過程，也是一個(gè)聚集的過程。 所謂聚集的過程，就是把對(duì)某種產(chǎn)品特點(diǎn)最易作出反應(yīng)的消費(fèi)者集合成群。這種聚集過程可以依據(jù)多種標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)進(jìn)行，直到識(shí)別出其規(guī)模足以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的某一個(gè)消費(fèi)者群?！熬仃噲D”是企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的有效方法。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以從中選定目標(biāo)市場(chǎng)，同時(shí)制定相應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)范圍戰(zhàn)略。由于不同的細(xì)分市場(chǎng)在顧客偏好、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的反應(yīng)、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特 點(diǎn)，營(yíng)銷管理部門要在精心選擇的目標(biāo)市場(chǎng)上慎重分配力量，以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準(zhǔn)備投入哪些市場(chǎng)部分，如何投入這些市場(chǎng)部分。
3、市場(chǎng)定位
目標(biāo)市場(chǎng)范圍確定后，企業(yè)就要在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行定位了。市場(chǎng)定位是指企業(yè)全面地了解、分析競(jìng)爭(zhēng)者在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置后，確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)定位離不開產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)，所以市場(chǎng)定位常與產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)性定位的概念交替使用。市場(chǎng)定位強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在滿足市場(chǎng)需要方面，與競(jìng)爭(zhēng)者相比，應(yīng)處于什么位置;產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言，企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)有產(chǎn)品，應(yīng)在目標(biāo)市場(chǎng)上各處于什么位置;競(jìng)爭(zhēng)性定位是指在目標(biāo)市場(chǎng)上，和競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品相比，企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品?？梢钥闯?，三個(gè)概念形異實(shí)同。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷組合
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合，就是企業(yè)根據(jù)可能的機(jī)會(huì)，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)有重要作用：它是制定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，它能保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求，是企業(yè)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)有力的武器。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合包括：
(1)產(chǎn)品策略，是指企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)提供的產(chǎn)品及其相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體， 具體包括產(chǎn)品的質(zhì)量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規(guī)格、服務(wù)、保證、退貨條件等內(nèi)容。
(2)訂價(jià)策略，是指企業(yè)制訂的銷售給消費(fèi)者商品的價(jià)格，具體包括價(jià)目表中的價(jià)格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內(nèi)容。
(3)分銷策略，是指企業(yè)選擇的把產(chǎn)品從制造商轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的`途徑及其活動(dòng)，具體包括分銷渠道、區(qū)域分布、中間商類型、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等內(nèi)。
(4)促銷策略，是指企業(yè)宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和說服目標(biāo)顧客來購(gòu)買其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動(dòng)，具體包括廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)和公共宣傳等內(nèi)容。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合中可以控制的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷四個(gè)基本變數(shù)是相互依存、相互影響的。在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，不能孤立地考慮某一因素 ，因?yàn)槿魏我粋€(gè)因素的特殊優(yōu)越性，并不能保證營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);只有四個(gè)變數(shù)優(yōu)化組合，才能創(chuàng)造最佳的市場(chǎng)營(yíng)銷效果。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算。
一定的市場(chǎng)營(yíng)銷組合決策需要一定的營(yíng)銷費(fèi)用開支，而且總的營(yíng)銷費(fèi)用支出還要合理地在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段間進(jìn)行預(yù)算分配。企業(yè)總的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算一般是基于銷售額的傳統(tǒng)比率確定的。最后，公司要分析為達(dá)到一定的銷售額或市場(chǎng)份額所必須要做的事以及計(jì)算出做這些事的費(fèi)用，以便確定營(yíng)銷費(fèi)用總開支，并將營(yíng)銷費(fèi)用在各職能部門或各營(yíng)銷手段之間進(jìn)行分配。
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理思想的綜合體現(xiàn)，又是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)。制定正確的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，是研究和制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷決策的出發(fā)點(diǎn)。
一、 分析市場(chǎng)環(huán)境
首先是分析企業(yè)所處環(huán)境的情況，如政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面，這在企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)顯得尤為重要。
只有深入了解了企業(yè)所處的環(huán)境，企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略選擇。
二、 評(píng)估企業(yè)的機(jī)會(huì)與障礙
企業(yè)必須尋找特定的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，來指導(dǎo)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定。在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中，評(píng)估企業(yè)機(jī)會(huì)和障礙會(huì)涉及到對(duì)企業(yè)情況的分析，包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)者情況和其它外部環(huán)境因素。
首先，我們要根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力來檢查企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，同時(shí)，對(duì)過去的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果以及市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次，要進(jìn)行銷售和管理的成本研究。最后，預(yù)測(cè)企業(yè)的銷量。通過分析，企業(yè)才會(huì)發(fā)現(xiàn)所希望的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、革新技術(shù)和獲得新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)以及可能遇到的障礙。
三、 瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)
以區(qū)分，選擇其中一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，開發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要。
企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過程中會(huì)受到一些因素的影響，這些因素包括：消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平、生活方式等等。而且每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷反應(yīng)是不同的，所以對(duì)所有的細(xì)分市場(chǎng)不能總是用同一種市場(chǎng)營(yíng)銷方法，每一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)都應(yīng)制定特定的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，因此，確定哪些市場(chǎng)可以細(xì)分對(duì)制定企業(yè)計(jì)劃是非常重要的。
四、 確定資源的分配水平
在選擇目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品項(xiàng)目時(shí)，必須考慮有限的資源分配。一般來說，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決定了所需各種資源的水平。顯然，占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)要花費(fèi)比較多的成本。
但是，可以利用的各種資源又是有限的，不僅財(cái)務(wù)金融、生產(chǎn)能力是有限的，而且人力資源、供應(yīng)能力也是有限的。在這種情況下，目標(biāo)市場(chǎng)重要性的大小直接影響到企業(yè)的決定。
如果是一個(gè)重要的目標(biāo)市場(chǎng)，盡管它消耗很多的資源，企業(yè)也會(huì)選擇它。但是，如果需要大量資源的是一個(gè)次要目標(biāo)市場(chǎng)，它就會(huì)被淘汰。為了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)做出迅速的反應(yīng)，在選定目標(biāo)市場(chǎng)后還需要選擇一些戰(zhàn)略方案，不是緊急的計(jì)劃或可以延期執(zhí)行的計(jì)劃都可以暫時(shí)放棄。
五、 選擇整體戰(zhàn)略
是建立于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越性上？究竟覆蓋多大面積的地理區(qū)域(國(guó)際化的戰(zhàn)略)？如何對(duì)新市場(chǎng)和環(huán)境做出反應(yīng)？因此，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)際上反應(yīng)了公司管理者所作的各種選擇，表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)策略。
六、 確定市場(chǎng)營(yíng)銷組合
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略而制定的行動(dòng)方案，它比較復(fù)雜又具有綜合性，涉及到產(chǎn)品、分銷、促銷、價(jià)格四個(gè)重要因素，這四個(gè)大因素被稱為市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略正是通過這些組合來加以體現(xiàn)和貫徹。
一套完整的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略往往會(huì)關(guān)系到這個(gè)企業(yè)的生死存亡。營(yíng)銷戰(zhàn)略是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，而在向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析，自身優(yōu)勢(shì)的分析、自身劣勢(shì)的反思、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終確定出增長(zhǎng)型、防御型、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則。
流程制定申請(qǐng)書篇十一
及時(shí)、公正地對(duì)員工一季度內(nèi)的整體工作情況進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，本著多勞多得、獎(jiǎng)罰有度的原則，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性、提高工作效率的目的，進(jìn)而通過員工高效率的積極工作使部門季度推廣任務(wù)得以順利完成，從而達(dá)到電商部為公司業(yè)績(jī)做出更大貢獻(xiàn)與推動(dòng)的終極目標(biāo)。
本方案主要適用于電子商務(wù)部已經(jīng)通過試用期考察，轉(zhuǎn)正后的正式員工。
考核分季度考核和年終考核兩類。
季度考核以一個(gè)季度(三個(gè)月)為一考核周期。
年終考核以一年為一個(gè)考核周期。
為了保證公平、公正、客觀、全面的原則，考核實(shí)行員工自評(píng)、同事互評(píng)、經(jīng)理復(fù)評(píng)(直屬)，全方位立體式的考評(píng)體制。
不同的工作崗位是不能用同樣的標(biāo)準(zhǔn)去考核的，根據(jù)不同的`工作崗位職責(zé)性質(zhì)，制定出能客觀反應(yīng)員工實(shí)際工作績(jī)效的的考核標(biāo)準(zhǔn)。
公司的考核標(biāo)準(zhǔn)主要是從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、任職能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四方面，不同工種的員工，其考核標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重也不一樣，具體權(quán)重分配如下：
在這里特別需要提到一點(diǎn)的是,這里的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主要是指”信息量和信息質(zhì)量”,而實(shí)際產(chǎn)品銷售額只作為一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)殡娚滩康闹饕ぷ髀氊?zé)只負(fù)責(zé)到”信息”這一塊,最終能把多少信息轉(zhuǎn)化成銷售額則是銷售部的核心工作職責(zé)和目標(biāo).
員工自評(píng)x〉同事互評(píng)x〉經(jīng)理考評(píng)。
備注:工資結(jié)構(gòu):基本工資+績(jī)效工資+業(yè)績(jī)提成。
流程制定申請(qǐng)書篇十二
國(guó)內(nèi)書號(hào)申請(qǐng)由出版社實(shí)名申領(lǐng)，個(gè)人不允許申領(lǐng)書號(hào)，香港書號(hào)是由香港居民、機(jī)構(gòu)直接申領(lǐng)。
在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)書號(hào)一般都是由出版社代理作者實(shí)名申領(lǐng)的，作者的書稿必需經(jīng)過出版社三審三校，確認(rèn)無誤后向當(dāng)?shù)匦侣劤霭婢謱?shí)名申領(lǐng)并cip備案。
也就是說國(guó)內(nèi)申請(qǐng)書號(hào)都是有出版社進(jìn)行的，和個(gè)人關(guān)系不大，個(gè)人也不能申請(qǐng)到書號(hào)，如果個(gè)人想要出版圖書，那么還是將書稿送達(dá)出版社，如果數(shù)個(gè)質(zhì)量不錯(cuò)，那么會(huì)免費(fèi)出版并提供給作者版稅；如果書稿質(zhì)量達(dá)不到出版社要求，那么就不會(huì)待作者審批，那么作者也只能通過自費(fèi)出版的形式去出版圖書。
雖然目前網(wǎng)上有大量的人從事書號(hào)買賣服務(wù)，但是嚴(yán)格的說這個(gè)是違法的，國(guó)家嚴(yán)禁的書號(hào)買賣服務(wù)，所謂的買賣書號(hào)，大多數(shù)也是進(jìn)行圖書出版，即將您的書稿送達(dá)出版社以自費(fèi)出版的形式將圖書出版。
即出版社在自費(fèi)出版中也是要對(duì)書稿進(jìn)行評(píng)估出版，并按照要求三審三校后進(jìn)行實(shí)名書號(hào)申領(lǐng)和cip備案（有部分出版單位可能大致看過稿件后，就直接申請(qǐng)書號(hào)，審批過后再進(jìn)行校隊(duì)，出版社不同，可能就有所不同）。
那么于香港地區(qū)的呢？在香港地區(qū)，書號(hào)是由香港個(gè)人和機(jī)構(gòu)直接向特區(qū)康樂及文化事務(wù)署下屬期刊注冊(cè)組免費(fèi)申領(lǐng)的，一般情況下，該注冊(cè)組會(huì)根據(jù)既往使用情況一次性提供給作者或機(jī)構(gòu)10-20個(gè)書號(hào)，使用完之后，再去申請(qǐng)。
流程制定申請(qǐng)書篇十三
申訴人：楊**，女，漢族，62歲，系**退休職工，住***。
被訴人：***公司。聯(lián)系電話：******。
法定代表人：***，系該公司董事長(zhǎng)。
住所地：******。
被訴人：****有限責(zé)任公司。聯(lián)系電話：*******。
法定代表人：****，系該公司總裁。
住所地：******。
仲裁請(qǐng)求：
一、由二被訴人補(bǔ)發(fā)申訴人從x年8月1日至庭審之日的崗位工資20250元并由第一被訴人****公司從庭審之日起每月如期向申訴人支付崗位工資。
二、由被訴人承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。
事實(shí)與理由：
申訴人原系第一被訴人下屬單位***廠的職工，因當(dāng)時(shí)的政策需要借調(diào)到****廠，在該廠一直在管理崗位，后期申訴人的'崗位一直是該廠的第三產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人。在8月申訴人到第一被訴人的下屬單位辦理內(nèi)退手續(xù)，該單位卻把申訴人按照待崗職工處理，按照下崗職工的崗位工資38元/月計(jì)發(fā)，不認(rèn)可其應(yīng)有的崗位工資。12月辦理正式退休手續(xù)時(shí)，也沒有認(rèn)可其正式崗位的崗位工資待遇。
申訴人在借調(diào)之前的工作崗位為批料員，在借調(diào)之后的工作崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。***廠現(xiàn)在是第二被訴人的下屬單位。
綜上所述，申訴人根據(jù)被訴人關(guān)于退休人員、其崗位工資在退休時(shí)應(yīng)當(dāng)享有的有關(guān)規(guī)定，申訴人享有仲裁請(qǐng)求所述的權(quán)利。為了維護(hù)申訴人的合法權(quán)益，特向你委申請(qǐng)仲裁，請(qǐng)依法公正裁決。
此致
***市
申訴人：***
*年*月*日
流程制定申請(qǐng)書篇十四
提交申請(qǐng)書：當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁，應(yīng)當(dāng)提交書面仲裁申請(qǐng)書，并按照被申請(qǐng)人數(shù)提交副本。
仲裁受理：仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請(qǐng)之日起五日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定。仲裁委員會(huì)決定受理的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起五日內(nèi)將申訴書副本送達(dá)被申請(qǐng)人。決定不予受理的，應(yīng)當(dāng)說明理由。
開庭審理：仲裁庭應(yīng)當(dāng)于開庭的五日前，將開庭日期、地點(diǎn)書面通知雙方當(dāng)事人。無正當(dāng)理由拒不到庭或者未經(jīng)仲裁庭同意中途退庭的，對(duì)申請(qǐng)人按照撤訴自理，對(duì)被申請(qǐng)人可以做缺席裁決。
仲裁調(diào)解：仲裁庭處理勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)先行調(diào)解，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上促使當(dāng)事人雙方自愿達(dá)成協(xié)議。調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容制作調(diào)解書，調(diào)解書自送達(dá)之日起具有法律效力;調(diào)解未達(dá)成協(xié)議的，仲裁庭應(yīng)當(dāng)及時(shí)裁決。
仲裁裁決：仲裁庭裁決勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起四十五日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)批準(zhǔn)可以延期并書面通知當(dāng)事人，延長(zhǎng)期限不超過十五日。仲裁庭裁決后應(yīng)當(dāng)制作仲裁書送達(dá)雙方當(dāng)事人。當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，自收到裁決書之日起十五日內(nèi)，可以向人民法院起訴;期滿不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。
流程制定申請(qǐng)書篇十五
引導(dǎo)語：招聘工作流程是公司、企業(yè)、部門為招聘員工所制定的工作內(nèi)容進(jìn)展流程記錄。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的制定招聘流程的方法，歡迎閱讀!
對(duì)招聘人數(shù)較多或常年招聘的企業(yè)，制定明確的招聘流程是非常有必要的。
招聘工作并不是人力資源部門獨(dú)立可以完成的工作，它涉及到企業(yè)各個(gè)用人部門，和相關(guān)的基層、高層管理這。所以招聘工作中各部門、各管理者的協(xié)調(diào)問題就顯得十分重要。制定招聘流程，使招聘工作固定化、規(guī)范化，便于協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。
在眾多的應(yīng)聘人員當(dāng)中要準(zhǔn)確的把優(yōu)秀的人選識(shí)別出來，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。因?yàn)樵谡衅富顒?dòng)中既要考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、崗位技能等專業(yè)因素，又要考核應(yīng)聘者的職業(yè)道德、進(jìn)取心、工作態(tài)度、性格等非智力因素。通過制定招聘流程，會(huì)讓招聘工作更加科學(xué)、合理，從而有效的提高招聘效率、質(zhì)量，同時(shí)降低招聘成本。
招聘和應(yīng)聘是雙相選擇，招聘活動(dòng)本身就是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步了解的過程。對(duì)應(yīng)聘者而言，企業(yè)的招聘活動(dòng)本身就代表著公司的形象。企業(yè)招聘活動(dòng)嚴(yán)密、科學(xué)而富有效率，會(huì)讓應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感。
1、分析企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)權(quán)限和未來公司業(yè)務(wù)的開展;
2、分析企業(yè)現(xiàn)行各項(xiàng)行政、人事管理制度、規(guī)定，及工作流程;
3、總結(jié)現(xiàn)有招聘程序，明確初試、復(fù)試決策人和錄用決策人;
4、分析各崗位不同的任職資格;
5、將上述內(nèi)容歸納、整理，起草招聘流程初稿;
6、將初稿與相關(guān)人員進(jìn)行討論，征求他們的建議和意見;
7、將這些建議和意見進(jìn)行整理，確定招聘流程試行稿;
8、公布招聘流程試行稿;
9、在招聘活動(dòng)中，實(shí)際使用招聘流程試行稿，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改;
10、試行期結(jié)束后，正式確定企業(yè)招聘流程。
流程制定申請(qǐng)書篇十六
申請(qǐng)人：王某，男，漢族，xxx年*月*日生，住。。。
被申請(qǐng)人：xx**有限公司
住址：xx市。。
負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：
請(qǐng)求事項(xiàng)：
1.請(qǐng)求確認(rèn)被申請(qǐng)人與申請(qǐng)人之間的勞動(dòng)合同關(guān)系已解除;
2.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4291元;
3.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付所欠工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼9600元;
4.裁判被申請(qǐng)人支付賠償金6480元;
5.裁決被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人加班費(fèi)160元;(20xx年4月份加班費(fèi))
6.裁判被申請(qǐng)人根據(jù)合同約定向申請(qǐng)人按比例發(fā)放年績(jī)效工資6066.67元;
7.裁判被申請(qǐng)人根據(jù)合同向申請(qǐng)人按比例發(fā)放第13個(gè)月工資2211元;
8.裁判被申請(qǐng)人為申請(qǐng)人補(bǔ)繳20xx年12月25日至20xx年9月份社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);
9.裁判被申請(qǐng)人承擔(dān)申請(qǐng)人的律師代理費(fèi)1000元。
事實(shí)與理由：
20xx年12月25日申請(qǐng)人到被申請(qǐng)人處正式工作，并于同日與被申請(qǐng)人簽訂了固定期限的《勞動(dòng)合同》一份，雙方在合同中明確約定：“合同期限為20xx年12月25日起至12月24日止，其中約定試用期為3個(gè)月;工作內(nèi)容為工程師;被申請(qǐng)人支付申請(qǐng)人工資報(bào)酬為年薪44500元，支付方式：年薪中80%約定為年基本工資，共計(jì)36400元，按13個(gè)月發(fā)放，第13個(gè)工資參照當(dāng)年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定進(jìn)行發(fā)放，約定月度基本工資為2800元，試用期工資為每月2240元，年薪中的20%約定為年績(jī)效工資，共計(jì)9100元，在財(cái)年度發(fā)放;《勞動(dòng)合同》還對(duì)其它事項(xiàng)進(jìn)行了具體約定。合同簽訂后，由于申請(qǐng)人工作表現(xiàn)出色，被申請(qǐng)人于20xx年1月5日提前轉(zhuǎn)為正式工并提升為用服部經(jīng)理。
綜上所述，申請(qǐng)人認(rèn)為被申請(qǐng)人的行為嚴(yán)重違反《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，為維護(hù)申請(qǐng)人的`正當(dāng)權(quán)益，特向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求支持申請(qǐng)人的請(qǐng)求!
此致
xx市xx新技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)
申請(qǐng)人：
二〇xx年九月十八日
附：證據(jù)：
1.申請(qǐng)人身份證和被申請(qǐng)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
2.勞動(dòng)合同，調(diào)崗協(xié)議;
3.工資條復(fù)印件;
4、律師代理費(fèi)收據(jù)。
申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁流程
一、法律依據(jù)-
二、受理范圍-
三、受理事項(xiàng)-
四、應(yīng)提交的材料-
流程制定申請(qǐng)書篇十七
為規(guī)范公司合同的`簽訂、履行和生產(chǎn)計(jì)劃制定等程序，并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際情況制定本制度。
1、業(yè)務(wù)員向核算調(diào)度部門遞交成本核算申請(qǐng)單，注明廠家、材質(zhì)，生產(chǎn)工藝，訂貨預(yù)期數(shù)量，并附客戶提供的產(chǎn)品圖紙（圖紙注明接受日期）。
2、成本核算申請(qǐng)單及圖紙須有業(yè)務(wù)員簽字。
3、成本核算每計(jì)算一次附一次圖紙，圖紙作為一次性資料，不二次利用，無圖紙不予核算。
4、鍛件重量由核算調(diào)度部門及鍛造車間主管共同計(jì)算，兩部門意見一致后方可報(bào)價(jià)。
1、核算調(diào)度交業(yè)務(wù)員的價(jià)格為成本價(jià)，利潤(rùn)等加價(jià)由業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶情況制定。
2、合同交貨期、交貨方式等由業(yè)務(wù)員同客戶、生產(chǎn)部門、核算調(diào)度部門協(xié)商制定并簽字認(rèn)可，如合同誤期，參照公司交貨期規(guī)定給予延誤部門處罰。
圖紙，價(jià)格是否含稅，承兌價(jià)或現(xiàn)金價(jià)等。
4、核算調(diào)度部門根據(jù)初步合同制定預(yù)算表，預(yù)算表必須由總經(jīng)理審批簽字后方可形成正式合同。
5、預(yù)算表審核通過后，初步合同轉(zhuǎn)為正式合同，正式合同應(yīng)注明材質(zhì)、型號(hào)、數(shù)量、交貨期、產(chǎn)品交付狀態(tài)、工藝要求、圖紙，交貨方式、付款方式，價(jià)格是否含稅，承兌價(jià)或現(xiàn)金價(jià)等。合同由業(yè)務(wù)員、客戶簽字蓋章確認(rèn)。
合同內(nèi)容如不齊全，合同不成立。
6、正式合同一式三份，交業(yè)務(wù)員、核算調(diào)度部門、客戶妥善保管。
1、合同簽訂后，核算調(diào)度部門在圖紙上標(biāo)明合同編號(hào)，并制定生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放生產(chǎn)部門。
2、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等要求安排生產(chǎn)，如誤期或出現(xiàn)質(zhì)量問題需交書面材料說明原因，并根據(jù)公司制度進(jìn)行相應(yīng)處理。
流程制定申請(qǐng)書篇十八
第一、工作分析(崗位分析)。
根據(jù)考核目的，對(duì)被考核對(duì)象的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所具備的條件等進(jìn)行研究和分析，從而了解被考核者在該崗位工作所應(yīng)達(dá)到的'目標(biāo)、采取的工作方式等，初步確定績(jī)效考核的各項(xiàng)要素。
第二、工作流程分析。
績(jī)效考核指標(biāo)必須從流程中去把握。根據(jù)被考核對(duì)象在流程的扮演的角色、責(zé)任以及同上游、下游之間的關(guān)系，來確定其衡量工作的績(jī)效指標(biāo)。此外，如果流程存在問題，還應(yīng)對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化或重組。
第三、績(jī)效特征分析。
可以使用圖標(biāo)標(biāo)出各指標(biāo)要素的績(jī)效特征，按需要考核程度分檔，如可以按照非考核不可、非常需要考核、需要考核、需要考核程度低、幾乎不需要考核五檔對(duì)上述指標(biāo)要素進(jìn)行評(píng)估，然后根據(jù)少而精的原則按照不同的權(quán)重進(jìn)行選取。
第四、理論驗(yàn)證。
依據(jù)績(jī)效考核的基本原理與原則，對(duì)所設(shè)計(jì)的績(jī)效考核要素指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證，保證其能有效可靠反映被考核對(duì)象的績(jī)效特征和考核目的要求。
第五、要素調(diào)查，確定指標(biāo)。
根據(jù)上述布驟所初步確定的要素，可以運(yùn)用多種靈活方法進(jìn)行要素調(diào)查，最后確定績(jī)效考核指標(biāo)體系。在進(jìn)行要素調(diào)查和指標(biāo)體系的確定時(shí)，往往將幾種方法結(jié)合起來使用，使指標(biāo)體系更加準(zhǔn)確、完善、可靠。
第六、修訂。
為了使確定好的指標(biāo)更趨合理，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行修訂。修訂分為兩種。一種是考核前修訂。通過專家調(diào)查法，將所確定的考核指標(biāo)提交領(lǐng)導(dǎo)、專家會(huì)議及咨詢顧問，征求意見，修改、補(bǔ)充、完善績(jī)效考核指標(biāo)體系。另一種是考核后修訂。根據(jù)考核及考核結(jié)果應(yīng)用之后的效果等情況進(jìn)行修訂，使考核指標(biāo)體系更加理想和完善。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索制定績(jī)效考核流程。