報告的語氣應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、中立，避免過分主觀傾向和情緒化表達(dá)。要寫一篇較為完美的報告，首先需要對所研究的主題進(jìn)行充分的了解。在閱讀范文時，我們可以注意范文中的亮點和思路，借鑒其優(yōu)秀之處。
醫(yī)療項目自評報告篇一
醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主體，是保證人們身體健康的一個載體，我國有很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著提供基本醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)療費用的雙重責(zé)任。對于醫(yī)院的管理干部是保證醫(yī)院正常運行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔(dān)為廣大群眾服務(wù)，建立管理干部評價體系，能夠量化醫(yī)院的指標(biāo)，建立完善科學(xué)、先進(jìn)的公立醫(yī)院績效評價方案，以便引導(dǎo)醫(yī)院朝良性的方向發(fā)展。
對于公立醫(yī)院的管理干部，是醫(yī)院運行管理的組織者也是執(zhí)行者，管理干部的能力關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展前提，同時也影響醫(yī)院的發(fā)展水平，對干部進(jìn)行績效考核能夠增強醫(yī)院管理干部工作積極性。提升醫(yī)院的管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院的良性發(fā)展。采用多種方式進(jìn)行考核，開展管理干部績效考核實踐工作，能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部切合實際的為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。
360度全方位績效考核和績效指標(biāo)考核方式結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院管理干部的全方位考核。用考核結(jié)果對管理干部進(jìn)行測評，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點在于替代傳統(tǒng)的民主測評，上下級的管理干部都參加，采用如見測評的方式進(jìn)行全面考核。
關(guān)于360度績效考核的字表，是對管理干部進(jìn)行考核的重要內(nèi)容，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，綜合評價干部的德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)。重要的.考核內(nèi)容要按照原的要求進(jìn)行管理。五個方面的考核內(nèi)容都有新的要求，能夠?qū)芾砀刹康慕M織協(xié)調(diào)能力、崗位職能、重點工作等都要進(jìn)行全面評價，這種核的內(nèi)容和指標(biāo)體系可以根據(jù)醫(yī)院實際建立，考核方式避免的以往考核中出現(xiàn)模糊。
另外這種考核方式是多角度的考核，對被評價者的情況有所了解的人員參與評價，盡可能地結(jié)合多方面的信息給管理干部一個最正確的評估結(jié)果。對干部進(jìn)行評價的人員有管理干部的領(lǐng)導(dǎo)，同級人員，下級管理人員，注意管理干部本身不能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行單獨的評價。這種評價方式建立了信息技術(shù)平臺，具有很強大的分析功能，對每個評價部分都采用評分的形式，評價人員的權(quán)重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫(yī)院的情況確定。系統(tǒng)自動生成評價以后得出成績，信息系統(tǒng)對考核評價結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和分析評定，自動生成每個干部的成績，操作簡單方便，減少了人工干預(yù)。
在實際的績效評價工作中，也采用績效指標(biāo)的方式，把對績效的評估簡化成幾個關(guān)鍵點，這種方式的關(guān)鍵在于員工會歲績效指標(biāo)進(jìn)行評估，對管理干部的工作實績和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核。首先員工會梳理管理干部的工作職責(zé)，主要以本部門本崗位的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)為依據(jù)。其次，對指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，建立確切的評價指標(biāo)體系。對管理過程實現(xiàn)量化考核機(jī)制，實施統(tǒng)一管理，避免在考核過程中，出現(xiàn)不確定的因素，造成性能考核不確切。
首先，對管理干部的評價更加科學(xué)、客觀、公正，把測評結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，能夠彌補以往評價方式中存在的不足，有利于更加科學(xué)全面地評價干部的德才表現(xiàn)和工作實績，使考核的結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀、公正性。
其次這種評價方式，能夠改變了過去籠統(tǒng)地評價德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)、評價結(jié)果無法使用的不足，現(xiàn)將每一項指標(biāo)的評價結(jié)果都計入總分，使評價更加全面具體。對倡導(dǎo)的或需要加強的指標(biāo)加大考核權(quán)重，強化考核指標(biāo)的導(dǎo)向性作用，引導(dǎo)干部認(rèn)真履職，有利于形成重實干、重業(yè)績，激勵干部更好的工作。
最后，績效考核是醫(yī)院管理的一個有效工具，醫(yī)院根據(jù)需要可以定期組織民主測評，采取平時考核與年度或任期考核相結(jié)合的方式，對干部實行經(jīng)常性考核，有利于督促干部更加努力工作。
公立醫(yī)院管理干部建立績效考核制度，增強和領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠朝良性方向發(fā)展。
醫(yī)療項目自評報告篇二
我院自20xx年在全院開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動以來，認(rèn)真貫徹xxx下發(fā)的《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》，現(xiàn)將20xx年上半年開展的自查自糾工作總結(jié)如下：
醫(yī)院根據(jù)上級主管部門下發(fā)的《關(guān)于深入開展20xx年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的通知》，結(jié)合我院實際情況積極認(rèn)真開展了“三好一滿意”活動。
1、成立了組織機(jī)構(gòu)。醫(yī)院在20xx年4月21日成立了以李會林院長為組長，各位副院長為副組長的“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全院開展此項活動；同時成立了以xxx副院長為主任，醫(yī)教科主任胡道旭副主任的醫(yī)院“三好一滿意“活動辦公室，負(fù)責(zé)本院“三好一滿意”活動的具體開展工作，另外成立了以各科室負(fù)責(zé)人為組員的“三好一滿意”活動工作小組。
2、制定了實施方案。醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室制定了《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動實施方案》。根據(jù)活動方案，我院20xx年“三好一滿意”活動將分四個階段開展：第一階段為宣傳動員階段（20xx年1月至5月）；第二階段為查找問題階段（20xx年6月至7月）；第三階段為整改提高階段（20xx年8月至9月）；第四階段為總結(jié)推進(jìn)階段（20xx年10月至12月）。
3、開展了廣泛的宣傳動員工作。從活動開展之初，醫(yī)院開展了多種形式的廣泛宣傳動員工作，醫(yī)院分別召開了中層干部動員大會、醫(yī)生動員大會、護(hù)士動員大會；各科室還分別召開了科室會議學(xué)習(xí)《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動工作方案》和《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動工作方案》，是全體員工深入理解“三好一滿意”活動精神，為開展好此項工作打好良好的基礎(chǔ)。
醫(yī)院同時還制作了橫幅、宣傳標(biāo)語張貼在門診大堂等醒目位置；在院務(wù)公開欄及時報道了“三好一滿意”活動開展進(jìn)展情況；在門診大廳的電子屏幕上進(jìn)行多種形式的宣傳動員工作。
4、開展多種形式的自查自糾工作。為了開展此項工作，醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室開展了多種形式的自查自糾工作。
（1）為了了解人民群眾對我院的醫(yī)療工作滿意度，我院根據(jù)“三好一滿意”活動方案，制作了滿意度調(diào)查表，進(jìn)行了針對了服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德等內(nèi)容的滿意度調(diào)查。根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果，針對性地開展整改工作。
（2）開展規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查和合理治療的專項行動，提高醫(yī)療質(zhì)量。我院早在今年的5月份就在全院范圍內(nèi)廣泛開展了規(guī)范醫(yī)療行為、合理檢查、合理治療的專項活動，在開展“三好一滿意”活動之后，我院將此項活動作為“三好一滿意”活動的內(nèi)容之一，進(jìn)行了更加深入、廣泛、持久地開展。
（3）召開了患者座談會和院外監(jiān)督員行風(fēng)評議座談會，傾聽患者和社會人士對我院各項工作的建議和意見。
（4）廣泛設(shè)置意見箱，開通投訴電話，廣泛征求病友和家屬的心聲。
（5）及時上報活動開展情況。各科室上報“三好一滿意”活動開展情況。
（6）開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提供群眾滿意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
（7）大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型事跡和開展普法教育，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和依法執(zhí)業(yè)的意識。
（8）積極開展行風(fēng)評議工作，提高群眾滿意度。
以上為我院在開展“三好一滿意”活動過程中取得的成績，但我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)還存在部分問題需要整改。
醫(yī)療項目自評報告篇三
按照《xx縣衛(wèi)生和計劃生育局的通知》（x衛(wèi)計辦〔20xx〕168號）文件要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真對照檢查各項考核項目、考核指標(biāo)、考核辦法，對20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府在醫(yī)療衛(wèi)生工作中，成立醫(yī)療衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅持分管副鄉(xiāng)長親自抓科技工作，使醫(yī)療衛(wèi)生工作做到了人員到位、經(jīng)費到位。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，對鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，健全了全鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系，制定相對應(yīng)的系列制度，不僅加強了對醫(yī)療衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，還在組織管理上對醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進(jìn)行了分工，鞏固和壯大了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
鄉(xiāng)加強對重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、健康教育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)，通過發(fā)放資料單、拉橫幅等方式積極組織開展傳染病防控宣傳，印發(fā)衛(wèi)生宣傳資料1000份，開展醫(yī)療衛(wèi)生知識講課2次，督促醫(yī)院、學(xué)校、人群聚集場所落實傳染病防控措施共4次，全面完成全年基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生任務(wù)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)系著村民百姓的切身利益，鄉(xiāng)高度重視，成立新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開2次會議研討安排新農(nóng)合工作。及時準(zhǔn)確的宣傳新農(nóng)合政策，保證了百姓對新農(nóng)合政策的知曉率達(dá)100%；同時認(rèn)真核實校對新農(nóng)合參合人員信息，確保信息準(zhǔn)確無誤。我鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧貧困戶53戶152人均享受免繳納農(nóng)合費用政策。
鄉(xiāng)高度重視愛國衛(wèi)生工作，并由鄉(xiāng)長擔(dān)任愛衛(wèi)會主任，認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于愛國衛(wèi)生工作的法規(guī)政策，積極推進(jìn)衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，并做好本鄉(xiāng)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、病媒生物防制等工作。
醫(yī)療項目自評報告篇四
為進(jìn)一步加強我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作，規(guī)范診療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)xxx辦公廳關(guān)于加強基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通知》（甘衛(wèi)醫(yī)管函〔20xx〕343號）和武威市衛(wèi)生局《關(guān)于對全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管進(jìn)行自查的緊急通知》（武衛(wèi)發(fā)〔20xx〕251號）文件精神，縣衛(wèi)生局高度重視，積極部署開展了此項工作。現(xiàn)將我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查情況匯報如下：
為確保此次自查工作取得實效，衛(wèi)生局成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長任組長、衛(wèi)生局執(zhí)法股股長任副組長，小組成員由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療監(jiān)督科全體執(zhí)法人員組成，衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督科定為牽頭科室，負(fù)責(zé)全面開展對我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查與自查工作。
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能夠嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等相關(guān)法規(guī)開展與其功能任務(wù)相適應(yīng)的診療活動；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員均具備相關(guān)的資格條件依法執(zhí)業(yè)。自查結(jié)果：所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照核定的診療科目執(zhí)業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱或科室名稱冠名規(guī)范，無違規(guī)醫(yī)療廣告發(fā)布和非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動的違法行為。
2、規(guī)章制度建立落實和醫(yī)療服務(wù)行為情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范要求，建立健全并嚴(yán)格落實了各項管理規(guī)章制度；加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，規(guī)范醫(yī)療文書的書寫和保管，合理使用藥品和醫(yī)療器械，確保了醫(yī)療安全；嚴(yán)格落實了醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施，加強了一次性醫(yī)療器械的管理。自查結(jié)果：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)操作基本規(guī)范，無違反操作的醫(yī)務(wù)人員和事件。
3、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障措施的落實情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均有醫(yī)療質(zhì)量控制管理組織，制定了工作制度與工作方案，質(zhì)控組織定期對醫(yī)療、護(hù)理、院感等工作質(zhì)量、技術(shù)操作進(jìn)行檢查，并認(rèn)真分析檢查中出現(xiàn)的問題和糾紛隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題提出有針對性的改進(jìn)措施，實行責(zé)任追究制，并納入績效考核；嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理常規(guī)以及抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅持每月一次的處方點評制度，加大了獎懲力度。自查結(jié)果：執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障措施的落實到位，確保了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的安全性。
4、醫(yī)院感染管理情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均認(rèn)真貫徹落實了《醫(yī)院感染管理辦法》，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦幼保健院、社區(qū)服務(wù)中心（站）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了“醫(yī)院感染辦公室”，制定了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急控制制度和相關(guān)措施，設(shè)立了醫(yī)院感染控制專職管理人員，制度，崗位職責(zé)明確；制定并落實了消毒隔離制度，區(qū)域劃分嚴(yán)格，標(biāo)識明顯，人員防護(hù)工作到位，工作人員能夠嚴(yán)格遵照規(guī)范流程和無菌操作制度進(jìn)行操作；使用消毒劑時，能夠嚴(yán)格遵照消毒劑使用的原則現(xiàn)用現(xiàn)配，濃度配制比例、時間等符合要求，物品消毒登記規(guī)范及時；健立健全了醫(yī)療廢物管理的相關(guān)規(guī)章制度，使用后的醫(yī)療廢物有專用包裝袋及容器分類存放，收集、暫存和處理流程規(guī)范，登記及時完整；傳染病疫情報告由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵照《傳染病防治法》，對傳染病例上報及時，20xx年1月起截至目前無瞞報、漏報、遲報現(xiàn)象發(fā)生。自查結(jié)果：制定了較為健全的醫(yī)院感染管理制度和相關(guān)措施，但個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍存在工作場所消毒不徹底，高壓滅菌設(shè)備不能正常規(guī)范使用等現(xiàn)象。
1、個別單位仍存在醫(yī)療質(zhì)量安全隱患，縣人民醫(yī)院因項目建設(shè)將醫(yī)療廢物焚燒爐拆遷，產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾直接送垃圾點焚燒，焚燒不徹底；中醫(yī)院對采集的血樣本未按規(guī)范進(jìn)行消毒而直接焚燒。
2、個別村衛(wèi)生所醫(yī)療廢物分類不清，個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物亂扔亂放的現(xiàn)象。
3、個別醫(yī)療單位工作場所消毒不徹底，對治療區(qū)域工作臺面和部分醫(yī)療設(shè)施未用消毒劑擦拭，觀察室、治療室等場所內(nèi)的紫外線消毒燈形同虛設(shè)，達(dá)不到消毒的目的。
4、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)高壓滅菌設(shè)施閑置，未對持物鉗、帶蓋方盤等醫(yī)用器械進(jìn)行定期高壓滅菌，存在感染隱患。
1、進(jìn)一步加大基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，定期或不定期開展對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院內(nèi)感染管理的監(jiān)督檢查及有關(guān)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。
2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求，督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用專用的容器分類收集、貯存醫(yī)療廢物，并進(jìn)行無害化處理，消除污染隱患；嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》要求，督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范、合理消毒，確保消毒安全。
3、對此次自查中發(fā)現(xiàn)問題單位，衛(wèi)生監(jiān)督所要限期責(zé)令其整改，并組織執(zhí)法人員進(jìn)行回頭檢查，直至徹底整改為止。對個別整改不力的單位要依法嚴(yán)肅處理。
醫(yī)療項目自評報告篇五
按照《x縣衛(wèi)生和計劃生育局的通知》文件要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真對照檢查各項考核項目、考核指標(biāo)、考核辦法，對xxxx年度醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府在醫(yī)療衛(wèi)生工作中，成立醫(yī)療衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅持分管副鄉(xiāng)長親自抓科技工作，使醫(yī)療衛(wèi)生工作做到了人員到位、經(jīng)費到位。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，對鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，健全了全鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系，制定相對應(yīng)的系列制度，不僅加強了對醫(yī)療衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，還在組織管理上對醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進(jìn)行了分工，鞏固和壯大了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
鄉(xiāng)加強對重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、健康教育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)，通過發(fā)放資料單、拉橫幅等方式積極組織開展傳染病防控宣傳，印發(fā)衛(wèi)生宣傳資料xxxx份，開展醫(yī)療衛(wèi)生知識講課x次，督促醫(yī)院、學(xué)校、人群聚集場所落實傳染病防控措施共x次，全面完成全年基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生任務(wù)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)系著村民百姓的切身利益，鄉(xiāng)高度重視，成立新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開x次會議研討安排新農(nóng)合工作。及時準(zhǔn)確的宣傳新農(nóng)合政策，保證了百姓對新農(nóng)合政策的知曉率達(dá)xxx%；同時認(rèn)真核實校對新農(nóng)合參合人員信息，確保信息準(zhǔn)確無誤。我鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧貧困戶xx戶xxx人均享受免繳納農(nóng)合費用政策。
鄉(xiāng)高度重視愛國衛(wèi)生工作，并由鄉(xiāng)長擔(dān)任愛衛(wèi)會主任，認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于愛國衛(wèi)生工作的法規(guī)政策，積極推進(jìn)衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，并做好本鄉(xiāng)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、病媒生物防制等工作。
醫(yī)療項目自評報告篇六
（一）項目基本情況
xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元，優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1.5萬元，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元，共計：39.118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進(jìn)行申報，其標(biāo)準(zhǔn)為1.142萬元/人，xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0.3萬元/人，?？粕黾?.4萬元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬元/人。
（二）項目績效目標(biāo)
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性，增強當(dāng)兵光榮的榮譽感，進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：xx年新兵家屬15人，xx年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
（三）項目資金申報相符性。
xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬元（其中：優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元），于xx年7月10日全部到位，并于18日通過直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬元于xx年7月10日到位，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元于xx年3月到位，用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。
2、資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬元，已使用39.048萬元。資金使用率達(dá)99.8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標(biāo)準(zhǔn)：1.142萬元，共計33.118萬元；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，?？粕?人，二本大學(xué)生1人，標(biāo)準(zhǔn)分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人，共計2.7萬元；“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元；“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0.77萬元，支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。
（二）項目財務(wù)管理情況。
嚴(yán)格對項目資金進(jìn)行監(jiān)管，確保了項目資金?？顚Ｓ?，安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報出納支取，當(dāng)月會計及時按實際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。
（一）項目完成情況。
對照項目計劃目標(biāo)，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標(biāo)，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預(yù)定計劃進(jìn)度完成，達(dá)到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）項目效益情況。
xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展，調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽感，展現(xiàn)了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛，維護(hù)了涉軍群體的穩(wěn)定。
由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金，導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務(wù)重，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付，進(jìn)行了慰問工作，導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后，我鎮(zhèn)將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規(guī)范資金的使用和支付。
醫(yī)療項目自評報告篇七
（一）項目概況
1、項目背景
全國污染源普查是重大的國情調(diào)查?！度珖廴驹雌詹闂l例》規(guī)定，每10年開展一次全國污染源普查工作。第一次全國污染源普查工作取得顯著成果，發(fā)揮了重要作用。但經(jīng)過10年的發(fā)展，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會人口結(jié)構(gòu)，以及污染源的類型、分布、規(guī)模和性質(zhì)等都發(fā)生巨大變化。同時，農(nóng)村面源、非道路移動源以及揮發(fā)性有機(jī)物等污染物對環(huán)境質(zhì)量的影響逐漸顯現(xiàn)，亟須對其排放情況開展系統(tǒng)性調(diào)查。因此，國務(wù)院于20xx年10月26日發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于開展第二次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20xx〕59號），決定于20xx年開展第二次全國污染源普查。中方縣根據(jù)國家有關(guān)文件要求，積極開展了各項工作。
2、主要內(nèi)容及實施情況
主要包括前準(zhǔn)備、全面普查、總結(jié)發(fā)布三個階段。
前期準(zhǔn)備：20xx年11月26日，中方縣環(huán)保局第二次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立，根據(jù)中方縣第二次全國污染源普查經(jīng)費方案，共需要普查經(jīng)費247.12萬元，縣政府同意列入本級財政預(yù)算。中方縣人民政府于20xx年5月10日制定了《中方縣第二次全國污染源普查實施方案》，并組織普查培訓(xùn)，建立污染源基本單位名錄庫。
全面普查：中方縣自20xx年4月~6月，開展現(xiàn)場清查工作，縣普查辦工作人員在全縣聘請的50余名普查員的配合下，對4類源（除去普查階段新增移動源）近20xx余家普查對象逐一進(jìn)行了排查清查。通過兩輪實地核查工作，最終確定了普查對象。
20xx年10月，正式進(jìn)入入戶調(diào)查階段，對產(chǎn)排污企業(yè)及單位進(jìn)行入戶調(diào)查，組織填報普查表單，完成數(shù)據(jù)審核錄入?yún)R總工作，建立污染源檔案。后續(xù)時間一直在完善普查相關(guān)資料以及補充相應(yīng)佐證材料。
總結(jié)發(fā)布：20xx年9月-10月，編寫工作總結(jié)報告和數(shù)據(jù)分析報告。20xx年11月完成普查檔案的建設(shè)并迎接驗收，20xx年12月完成普查數(shù)據(jù)的發(fā)布以及對普查先進(jìn)單位個人進(jìn)行表彰。
3、資金投入和使用情況
根據(jù)項目實際情況，本項目資金為490000.00元，本司按照有關(guān)要求，開展了各項工作，投入了相應(yīng)的資金，并完成了工作。
（二）項目績效目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過本項目的實施，完成中方縣第二次污染源普查相關(guān)工作，為中方縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù)。
2、階段性目標(biāo)
（1）項目清查階段
根據(jù)國家有關(guān)要求，組織人員完成中方縣工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源，集中式污染治理設(shè)施，移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設(shè)施等污染源的清查工作，并提交有關(guān)工作成果。
（2）項目入戶調(diào)查階段
根據(jù)前期清查成果，開展污染源入戶調(diào)查工作，填寫有關(guān)表格，提交調(diào)查成果，并進(jìn)行系統(tǒng)上傳工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1、績效評價目的
通過本次績效評價進(jìn)一步了解項目的實施進(jìn)展、資金使用、社會效益情況、社會公眾或服務(wù)對象滿意度，而且通過以項目為對象的績效評價，達(dá)到對項目實施單位績效評價，以促進(jìn)相關(guān)單位管理好項目，提高財政資金的使用效益。通過對項目的投入、過程、產(chǎn)出和效果四個方面進(jìn)行客觀、公正的評價，總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)該項目立項投入、組織實施、運行管理的具體建議，進(jìn)一步加強項目管理,提高財政資金的使用效益，為下一步預(yù)算資金安排提供重要參考。
2、績效評價對象和范圍
績效評價對象：中方縣第二次全縣污染源普查工商戶、清查及普查企業(yè)入戶調(diào)查項目資金?？冃гu價范圍：范圍包括工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源，集中式污染治理設(shè)施，移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設(shè)施。普查內(nèi)容包括普查對象的基本信息、污染物種類和來源、污染物產(chǎn)生和排放情況、污染治理設(shè)施建設(shè)和運行情況等。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、
評價標(biāo)準(zhǔn)
1、績效評價原則
績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則：（1）科學(xué)規(guī)范原則：績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、3效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
（2）公開公正原則：績效評估應(yīng)當(dāng)客觀、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。我司評價小組在客觀、獨立的前提下開展評價工作，出具評價報告，隨時可接受委托單位區(qū)財政對評價工作情況的考核監(jiān)督與評價報告、評價底稿質(zhì)量的驗收。
（3）分級分類原則：績效評價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。根據(jù)項目資金來源——財政資金的特點將其作為重點評價項目，委托第三方對其開展獨立的績效評價工作。
（4）績效相關(guān)原則：績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
2、績效評價評價指標(biāo)體系
本次績效評價的評分標(biāo)準(zhǔn)以計劃標(biāo)準(zhǔn)為主，同時依據(jù)實際情況參 照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)等。
3、績效評價評價方法
本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法，具體運用情況如下：因素分析法：主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上，綜合考慮工程項目設(shè)立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預(yù)算和資金使用、管理機(jī)制等因素，設(shè)計相關(guān)指標(biāo)，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法：主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實際開展情況進(jìn)行對比分析，力求客觀、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的對應(yīng)關(guān)系。
4、績效評價標(biāo)準(zhǔn)
為客觀公正反映項目資金使用績效，評價小組擬采用如下評價標(biāo)準(zhǔn)：
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；
（3）歷史標(biāo)準(zhǔn)：參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)。
（二）績效評價工作過程
根據(jù)項目實施進(jìn)度安排，我司對本項目開展的績效評價工作包括了方案的制定、數(shù)據(jù)的采集，具體實施過程如下：
1、績效評價工作方案制定
（1）資料收集階段
根據(jù)財政部門布置的評價工作要點及項目實施方案，制定資料清單，搜集的資料主要有：項目資料、政府采購相關(guān)文件等。與預(yù)算單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，交接項目資料，進(jìn)一步了解項目詳細(xì)情況。
（2）方案撰寫階段
將前期搜集的材料進(jìn)行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據(jù)有關(guān)要求梳理設(shè)計項目績效指標(biāo)、調(diào)查問卷、訪談方案等，整合形成工作方案。將方案初稿交由公司內(nèi)部三級復(fù)核責(zé)任人逐級對其內(nèi)容的科學(xué)性、合理性、與項目實際情況的關(guān)聯(lián)性等進(jìn)行復(fù)查審核，根據(jù)審核意見對方案做進(jìn)一步完善、細(xì)化、補充，財政項目支出績效評價報告形成征求意見稿。
（3）方案修改定稿階段
將征求意見稿交給區(qū)教育局、基建中心、資產(chǎn)中心等相關(guān)方進(jìn)行確認(rèn)，由其對方案內(nèi)容的可操作性及項目真實情況披露的準(zhǔn)確性提出修改意見，修改完畢后形成評審稿。由財務(wù)專家、業(yè)務(wù)專家、績效專家對方案評審稿的科學(xué)性、合理性等進(jìn)行評審分析。我司項目負(fù)責(zé)人根據(jù)專家評審建議對方案的項目概況、項目預(yù)算及管理進(jìn)行進(jìn)一步充實，評價指標(biāo)體系的合理性進(jìn)一步優(yōu)化，調(diào)整了問卷內(nèi)容等，形成評審修改稿并交由預(yù)算單位進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后形成方案定稿。
2.數(shù)據(jù)采集方法及過程
（1）數(shù)據(jù)采集法
本績效評價項目的證據(jù)收集主要方法包括：相關(guān)資料收集法、問卷調(diào)查法等。
（2）數(shù)據(jù)采集過程
我司評價小組接受區(qū)財政的委托進(jìn)行績效評價，并于后續(xù)項目溝通會上獲取了該項目的總預(yù)算以及相關(guān)背景資料。通過溝通了解到項目的組織與管理模式及資金的撥付流程等，并根據(jù)前期發(fā)送的資料清單獲取項目立項依據(jù)、預(yù)算安排明細(xì)表、項目管理財政項目支出績效評價報告制度、政府采購相關(guān)文件等開展有關(guān)工作。
綜合評價情況及評價結(jié)論見有關(guān)表格。
（一）項目決策情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（二）項目過程情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（三）項目產(chǎn)出情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（四）項目效益情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、模塊化開展工作，提高效率
為有效降低風(fēng)險，提高效率，本項目采用模塊化工作模式，
引入模塊作業(yè)，使得人員集中在現(xiàn)場工作，成功降低現(xiàn)場風(fēng)險，
提高工作效率。
2、質(zhì)量控制有效，工作質(zhì)量完成度較好
成立質(zhì)量控制工作小組，專門負(fù)責(zé)該項目的質(zhì)量工作，主要分為三級審核，其中最后審核為公司高級工程師（總工程師），確保了項目質(zhì)量。
（二）存在的問題及原因分析
1、項目前期準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致項目開展不順
由于該項目實施前，全國污染源第一次普查工作已開展10年，因此對該項目的整體理解、國家政策把握等存在一定差距，無太多有價值的經(jīng)驗可參考，因此前期工作準(zhǔn)備不足，對項目的正常推進(jìn)造成了一定影響。
2、國家政策變動較快，未及時跟進(jìn)
全國污染源第二次普查工作是一項全國性工作，由國務(wù)院污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，在政策、技術(shù)規(guī)范上更新較快，工作小組未及時學(xué)習(xí)和跟進(jìn)，導(dǎo)致工作成果進(jìn)行了多次調(diào)整和修改。
（一）細(xì)化前期準(zhǔn)備，保障有序開展
應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)前期準(zhǔn)備工作，明確項目實施的前提條件，包括項目前期清查、入戶調(diào)查等，保障準(zhǔn)備工作的周密性，合理預(yù)測各種可能影響項目順利推進(jìn)的主、客觀因素，制定有效的、具體細(xì)化的實施計劃且配套應(yīng)急保障機(jī)制，在計劃確定后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)督，強化計劃約束剛性。如發(fā)生突發(fā)情況，即刻采取應(yīng)急手段，在不偏離原計劃的情況下，繼續(xù)推進(jìn)項目實施，以保障財政資金使用效益和項目績效。
（二）及時研究并對國家有關(guān)政策進(jìn)行更進(jìn)
成立專門研究小組，對該項目國家政策及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)研究，并將研究成果及時反饋至各小組成員。
醫(yī)療項目自評報告篇八
該項目起于玉山互通連接線終點，經(jīng)石柱梁、柳水井、石埡子、馬家梁，止于恩陽區(qū)與巴州區(qū)交界處尖子山，全長9.585公里，路基寬8.5米，橋梁寬度9米，路面類型為瀝青砼路，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公里二級。
1、項目資金申報及批復(fù)情況：
根據(jù)恩陽區(qū)發(fā)展和改革局《關(guān)于玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程可行性研究報告的批復(fù)》(恩區(qū)發(fā)改行審〔20xx〕469號)，項目投資估算24385.45萬元。資金籌集方案為：上級補助資金5879.4萬元，占總投資的24.1％;地方財政預(yù)算安排資金14506.05萬元，占投資的59.4％；安排政府一般債券4000萬元，占投資的16.5％。
2、項目績效目標(biāo)：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程目前路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，根據(jù)區(qū)委區(qū)府的要求及項目工期計劃，在確保質(zhì)量、安全的前提下，預(yù)計20xx前12月前初步達(dá)到通車條件，提升基礎(chǔ)設(shè)施，同時帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的改變，開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品和資源，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高整體生活水平，從而產(chǎn)生巨大的社會效益。
3、項目資金申報相符性：
本項目嚴(yán)格按照合同協(xié)議述相關(guān)約定，及時整理相關(guān)資料，上報相關(guān)部門，完成資金申報各項工作。
1.根據(jù)合同協(xié)議書約定，路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，截止20xx年6月10日已完成計量9100萬元，已支付5300萬元，資金到位率58.24%。
2.項目財務(wù)管理情況：巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護(hù)段是恩陽區(qū)交通運輸局的下屬單位，單位設(shè)立財務(wù)股，建立完整的'財務(wù)管理制度，獨立完整的會計賬務(wù)，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行賬務(wù)處理，每月按時上報財務(wù)數(shù)據(jù)，按時按期申報繳納各項稅費。
3.項目組織實施情況
巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護(hù)段為項目業(yè)主，四川殷銘建設(shè)工程有限公司為施工單位，四川興旺建設(shè)工程項目管理有限公司為項目監(jiān)理。各參建單位密切配合、協(xié)調(diào)一致推進(jìn)項目建設(shè)。
1.項目完成情況：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程項目自20xx年開工以來，路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，道路預(yù)計20xx年12月達(dá)到通車條件。
本項目合同約定質(zhì)量目標(biāo)為合格，自開工以來，質(zhì)量、安全均處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)重大事故。截至20xx年6月，已完成工程計量共計9100萬元。
2.項目績效情況：
該項目建成后能解決恩陽區(qū)義陽山旅游路網(wǎng)的全面建成,推動全區(qū)交通旅游的更好發(fā)展。同時該項目建成完善了當(dāng)?shù)氐慕煌ɑA(chǔ)設(shè)施條件,改善該區(qū)域的投資條件,增強對外來投資的吸引力,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣袷杖氲脑黾雍腿嗣裆钏降奶岣哂兄匾囊饬x。
（一）問題
1、資金到位非常困難。因目前資金撥付率低，項目資金不能及時到位，施工推進(jìn)慢。
2、房屋征拆進(jìn)度慢。房屋征拆因補償、溝通協(xié)調(diào)等各種原因進(jìn)度滯后。
3、占用林地、耕地手續(xù)辦理難。相關(guān)手續(xù)辦理程序復(fù)雜，等待期長。
4、工期延誤大。因資金到位困難，施工壓力大，資金撥付不能及時到位，影響如期完工。
（二）相關(guān)建議
1、請政府加快房屋征拆工作。
2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理占用林地、耕地手續(xù)。
3、確保即使撥付進(jìn)度款。
醫(yī)療項目自評報告篇九
（一）項目背景、內(nèi)容
為有效保護(hù)森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務(wù)21人，購買勞務(wù)28人，開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
（二）項目資金情況
該項目資金年度預(yù)算資金81.89萬元，為年初預(yù)算項目，縣級資金，實際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績效目標(biāo)。
1、產(chǎn)出指標(biāo)
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元。
2、效益指標(biāo)
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
豐都縣楠木林場的職能職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負(fù)責(zé)管轄森林公園管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
項目總體績效目標(biāo)：購買護(hù)林人員49人，有效管護(hù)森林6.29萬畝，實際購買護(hù)林人員56人（購買勞務(wù)12人，兼職護(hù)林員44人），有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝，已完成。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%，已完成。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元，未完成。
2、效益指標(biāo)
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期，本年度目標(biāo)已完成。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評價結(jié)果
本項目自評得分94分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題
項目管理方面的`問題：項目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題
該項目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時，導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。
（三）項目績效方面的問題
無
（四）其他方面的問題
無
拓寬項目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導(dǎo)檢查，強化管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
醫(yī)療項目自評報告篇十
(一)項目概況。
我單位納入部門預(yù)算績效評價的項目主要有教育安保經(jīng)費、教師培訓(xùn)經(jīng)費、教育集團(tuán)專項經(jīng)費、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費、生均公用經(jīng)費、校建項目前期費用、縣老體協(xié)工作經(jīng)費、增人增資(教育)、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費、中小考高考費用。
1、教育安保經(jīng)費：依據(jù)南昌縣人民政府縣長辦公會議紀(jì)要〔20xx〕第4號文，為更好發(fā)揮學(xué)校保安人員在維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序及其周邊治安環(huán)境的作用，按照教師和學(xué)生數(shù)的比例聘用保安(14400元/人年)，72所學(xué)校共安排教育安保經(jīng)費450萬元，完成支付450萬元，有效的保障了學(xué)生和教師的安全，使得各項教育教學(xué)活動能夠得以順利進(jìn)行。
2、教師培訓(xùn)經(jīng)費：根據(jù)省委贛發(fā)〔20xx〕19號、贛教委督字〔20xx〕11號等文件規(guī)定，并根據(jù)20xx年4月11日，南昌縣人民政府辦公室會議紀(jì)要(23)號，制定關(guān)于將教師培訓(xùn)經(jīng)費列入財政預(yù)算的決定。根據(jù)估計的全縣生均公用經(jīng)費總額約1.1億元，按生均公用經(jīng)費5%的比例即500萬單獨列入縣財政預(yù)算用于全縣教師培訓(xùn)。
3、教育集團(tuán)專項經(jīng)費：根據(jù)《南昌市教育局關(guān)于實施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群帶動發(fā)展戰(zhàn)略第一輪三年行動計劃(20xx年—20xx年)的通知》(洪教義教字〔20xx〕4號)文件要求，我縣出臺文件：《關(guān)于印發(fā)《南昌縣教育集團(tuán)發(fā)展帶動戰(zhàn)略實施方案》的通知》(南教科體〔20xx〕91號)，按文件安排先后于20xx年2月9日和20xx年7月28日分兩批成立9個義務(wù)教育集團(tuán)，20xx年9月新增南昌縣義務(wù)教育集團(tuán)成員校18所。20xx年第72次縣長辦公會議紀(jì)要，同意撥付縣教育集團(tuán)發(fā)展專項經(jīng)費270萬元，由縣財政撥付給縣教體局，并從20xx年起列入縣財政預(yù)算。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費：《江西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、政府辦公會議紀(jì)要〔20xx〕199號，從20xx年起將86萬元教育督導(dǎo)專項經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，用于對全縣貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針和政策的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對教育行政部門的教育管理工作進(jìn)行督導(dǎo)，全年共安排了86萬元，完成支付了86萬元，更好地保障全縣做好教育督導(dǎo)工作，推動全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費：依據(jù)贛財教〔20xx〕206號、南政辦抄字〔20xx〕129號、贛財教〔20xx〕1號(包括上級轉(zhuǎn)移支付)，為保證義務(wù)教育學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、在教學(xué)活動和后勤服務(wù)等方面開支的費用，20xx年共安排生均公用經(jīng)費20xx萬元，完成支付20xx萬元。生均公用經(jīng)費使用情況每學(xué)期在校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督，有效地保障了義務(wù)教育教學(xué)活動正常開展。
6、校建項目前期費用：教育發(fā)展是百年大計，各級黨委、政府都將教育發(fā)展放在重中之重的地位，努力促進(jìn)教育公平、均衡發(fā)展。國家正在實施的教育工程主要有：中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制、義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升、義務(wù)教育化解大班額、擴(kuò)展學(xué)前教育資源、發(fā)展中職教育、高中資源擴(kuò)充和適應(yīng)課程改革需求等。為便于管理，縣政府在20xx年批準(zhǔn)設(shè)立南昌縣教體局校建項目指揮部(縣政府20xx年35號會議紀(jì)要)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，設(shè)定校建項目前期費用300萬元。
7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費：根據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于加強新形勢下南昌縣老年人體育工作的實施意見》的通知(南辦字〔20xx〕52號)文件精神，進(jìn)一步明確了老年人體育工作的目標(biāo)任務(wù)，及要加大對老年體育工作的保障力度，建立穩(wěn)定的活動經(jīng)費來源。要堅持財政投入為主，把老年人體育工作經(jīng)費作為全民健身工作經(jīng)費的組成部分，納入財政預(yù)算。每年撥付20萬元協(xié)會運轉(zhuǎn)經(jīng)費。
8、增人增資(教育)：對于當(dāng)年新招聘的教師錄取的抄告單并不能及時發(fā)文，所以不能及時給他們上編上工資，而學(xué)校的人員經(jīng)費又不夠充足，為了解決新招聘教師的基本生活需求，維護(hù)南昌縣教師隊伍的穩(wěn)定性，在他們正常發(fā)放工資之前，先按一定的金額給他們發(fā)放基本的工資，等到給他們正式發(fā)放工資之時，再進(jìn)行清算，多退少補，年初預(yù)算中列支7000萬。
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：依據(jù)贛財教〔20xx〕206號、215號文，為了多方面切實解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)難問題，每年都會根據(jù)全縣學(xué)校貧困生的數(shù)量和情況，下?lián)芤欢ǖ馁Y助資金，具體包括學(xué)前資助、普通高中國家助學(xué)金、義務(wù)教育生活補助、中職國家助學(xué)金，全年共安排300萬元，共發(fā)放300萬元，切實幫助到了全縣的貧困學(xué)生，做到了精準(zhǔn)扶貧。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費：全國文明衛(wèi)生城評估體系4-4中規(guī)定要有校外心理健康輔導(dǎo)中心并開展相關(guān)的工作?！吨腥A人民共和國未成年人保護(hù)法》和教育部、省、市各級相關(guān)的法律、法規(guī)、文件精神，均要求加強未成年人心理健康輔導(dǎo)工作。20xx年，縣政府召開相關(guān)會議并下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，其中將未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費列入財政預(yù)算。預(yù)算資金為每年20萬元，主要用于未成年人心理健康輔導(dǎo)中心的日常運行。
11、中小考、高考費用：依據(jù)政府辦公會議紀(jì)要〔20xx〕246號文，為了做好學(xué)生考務(wù)工作，進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量，每年在中考、高考、小考之前都會提前預(yù)撥部分款項于高招辦及各個考點，三項考試總共安排了預(yù)撥款100萬，完成支付100萬，有效的保障了全縣各項考試的正常開展。
(二)項目績效目標(biāo)。
1、教育安保經(jīng)費：有效保障了學(xué)生和教師的安全，各項教學(xué)活動得以順利開展;
3、教育集團(tuán)專項經(jīng)費：推進(jìn)教育集團(tuán)化發(fā)展，提升農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)水平，推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費：更好地做好全縣教育督導(dǎo)工作，推動全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費：保證中小學(xué)正常運轉(zhuǎn)，為教學(xué)活動和后勤服務(wù)提供保障;
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：對學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)教育的貧困生提供資助，保障他們不因貧失學(xué)。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費：指導(dǎo)全縣中、小學(xué)心理健康工作有序開展，通過面詢、授課、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式開展心理健康教育輔導(dǎo)，提高全縣未成年人心理健康水平。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
目的：通過組織開展項目支出績效評價工作，探索建立規(guī)范的部門預(yù)算項目支出績效評價指標(biāo)體系，完善項目支出預(yù)算編制方法，并為以后年度部門預(yù)算編制和安排提供參考;通過績效評價使預(yù)算單位樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識，提高財政資金的使用效率和效益。
范圍：20xx年度所有財政項目資金(既包含部門預(yù)算內(nèi)的項目資金，也包含追加的各項專項資金)。
(二)績效評價的原則、依據(jù)。
原則：績效評價工作以客觀公正、實事求是、結(jié)果公開為原則。項目績效自評應(yīng)做到依法依規(guī)，實事求是，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面、完整，邏輯清晰、客觀公正，嚴(yán)禁刻意抬高分?jǐn)?shù)。
依據(jù)：依據(jù)財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)及《南昌縣關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》和文件精神。
(三)績效評價指標(biāo)的設(shè)置。
績效評價指標(biāo)設(shè)計采用3級遞階層次結(jié)構(gòu)，一級指標(biāo)規(guī)定了績效維度，二級指標(biāo)規(guī)定了評價內(nèi)容，三級指標(biāo)規(guī)定了評價要素。
1、設(shè)計依據(jù)：根據(jù)《南昌縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕1號)文件公布的指標(biāo)參考樣表，對財政資金績效評價指標(biāo)設(shè)計提出了規(guī)范要求和相關(guān)指標(biāo)，評價指標(biāo)設(shè)計主要參考了《項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架》。
2、確定指標(biāo)體系。
根據(jù)財政部制定的《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》，一級指標(biāo)包括投入、產(chǎn)出、效益、滿意度四個方面。
結(jié)合教育專項經(jīng)費項目特點，從指標(biāo)的適用性出發(fā)，主要在項目產(chǎn)出指標(biāo)中分設(shè)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)，項目效益指標(biāo)中分設(shè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)，滿意度指標(biāo)只設(shè)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
參照《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》，三級指標(biāo)根據(jù)評價對象的實際情況進(jìn)行具體設(shè)定。三級指標(biāo)是對二級指標(biāo)的進(jìn)一步具體化，結(jié)合被評價項目實際情況，將二級指標(biāo)分解為若干項反映項目不同特點的三級指標(biāo)。(評見自評表)
指標(biāo)權(quán)重的確定主要根據(jù)上級主管部門要求和本單位項目績效管理工作特點，進(jìn)行歸類分析，確定基本框架后進(jìn)行細(xì)化，通過討論協(xié)商擬定，報主管部門審定。
南昌縣教體局項目績效評價綜合評分采用加和法，具體為各項評價標(biāo)準(zhǔn)分值簡單相加。單項指標(biāo)計算及評價方法包括：因素分析法、比較法、問卷調(diào)查法、訪談法、現(xiàn)場調(diào)查等。
(四)績效評價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價小組，學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知，研究并確定評價體系及方案。
2.組織實施。調(diào)取項目資料，調(diào)查訪談取證，按照規(guī)定的工作程序組織績效評價自評，注重評價質(zhì)量，撰寫績效評價報告。
3.分析評價。對評價結(jié)果進(jìn)行整改，充分運用分析評價引領(lǐng)。
總體上達(dá)到既定工作目標(biāo)，效果明顯。評分情況：各項項目的得分都在95分以上，平均自評得分為98.64分，評價等級為“優(yōu)”。具體評分情況見各個項目的項目支出績效自評表。
(一)項目決策情況。
項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，順利完成項目預(yù)期目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視，專人管理，責(zé)任明確，所有項目均通過三重一大決策，專項資金有上級專門資金文件。
(二)項目過程情況。
項目資金到位及時，未影響項目實施。資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用效益明顯。專項立項依據(jù)充分，資金管理辦法較規(guī)范。
(三)項目產(chǎn)出情況。
幾個項目都很好地完成了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成
本指標(biāo)。
(四)項目效益情況。
本單位為行政單位，主要服務(wù)對象為中小學(xué)及幼兒園。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)主要表現(xiàn)是否有利于推進(jìn)義務(wù)(學(xué)前)教育均衡發(fā)展，是否實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，對學(xué)校幼兒園發(fā)展是否有持續(xù)性影響。
綜合評價：有利于推進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展，已實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，對全縣教育的高質(zhì)量發(fā)展都有持續(xù)性的影響。
做法：所有項目均有上級專項文件支持，并按三重一大事項完成所有流程，流程規(guī)范，項目管理符合規(guī)定，資金使用全程監(jiān)管，并有效使用。
問題：我單位基建項目業(yè)主基本為同級人民政府，但資金撥付卻通過我單位，加上建設(shè)單位驗收不及時，資金使用環(huán)節(jié)不流暢。
1、建議資金投入不大的項目從簡評價。
2、對學(xué)校部分項目屬性一致的項目合并評價。
我單位納入部門項目支出績效評價的項目共有11個，自評報告只有一份。
醫(yī)療項目自評報告篇十一
為加強財政資金管理，切實提高資金使用效益，進(jìn)一步提高財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，按照《河南省財政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)補貼農(nóng)機(jī)購置補貼）預(yù)算指標(biāo)的通知》（豫財農(nóng)水〔2019〕68號）和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》（豫農(nóng)文〔2020〕86號）文件精神，現(xiàn)對2020度財政專項資金使用情況進(jìn)行績效自評?，F(xiàn)就專項資金績效自評工作匯報如下：
（一）決策投入情況。根據(jù)上級主管部門文件要求，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平，引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，減少焚燒秸稈，開展測土配方施肥，主動保護(hù)耕地地力，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識，促進(jìn)耕地質(zhì)量提升，實現(xiàn)“藏糧于地”。商城縣2020年耕地地力保護(hù)補貼項目補貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民。以上年度各地計稅面積內(nèi)的實際種植面積為主要依據(jù)，測算安排當(dāng)年耕地地力保護(hù)補貼資金。
（二）過程管理情況。耕地地力保護(hù)補貼資金用于確保耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶，補貼資金已于2020年9月30日前撥付到位。
（三）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況。2020年我縣補貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝，實際安排的中央耕地地力保護(hù)補貼資金情況如下：長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元、達(dá)權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元、余集鎮(zhèn)269.318640萬元、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元、金剛臺鎮(zhèn)237.321075萬元、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。
（四）績效自評工作開展情況。根據(jù)市財政分配我縣資金，縣財政按照每年下達(dá)我縣的農(nóng)作物良種補貼、對種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)資綜合補貼資金數(shù)額，同比例將補貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）農(nóng)作物良種補貼資金結(jié)算后形成的剩余資金，統(tǒng)一用于支持耕地地力保護(hù)。為做好耕地地力保護(hù)補貼資金發(fā)放工作，支持糧食生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收、助推脫貧攻堅工作，商城縣主動作為，精心組織，突出重點，廣泛宣傳補貼政策，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)核定補貼面積，加強督導(dǎo)，全面兌付補貼資金?？h級財政部門通過惠民補貼“一折（卡）通”辦法兌付給農(nóng)戶。
（一）項目投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。資金到位情況：根據(jù)安排，商城縣2020年耕地地力保護(hù)補貼項目專項資金為6836萬元，其中中央補貼資金6836萬元，縣財政補貼3.395081萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。資金使用情況：2020年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實際發(fā)放6839.395081萬元。
3.項目資金管理情況分析。按照上級文件要求，依照省級測算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計劃，嚴(yán)格耕地地力保護(hù)補貼資金發(fā)放工作，增強農(nóng)業(yè)補貼政策的精準(zhǔn)性和實效性，確保補貼資金及時、準(zhǔn)確發(fā)放到位，實現(xiàn)“藏糧于地”，保障糧食安全，建立耕地地力保護(hù)激勵長效機(jī)制。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析）
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）數(shù)量指標(biāo)。項目總補助面積453330.356畝，補貼標(biāo)準(zhǔn)：150.87元/畝，補貼資金6839.395081萬元，涉及全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處），覆蓋156190戶。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)模化、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
（3）時效指標(biāo)。耕地地力保護(hù)補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)工作量完成率為100%。
2．效益指標(biāo)完成情況分析
（1）經(jīng)濟(jì)效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農(nóng)藥、地膜等增產(chǎn)，截止目前增產(chǎn)潛力有限，耕地地力保護(hù)補貼補助項目的實施，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，切實加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)，不斷提升耕地地力，提高了土地產(chǎn)出比。
（2）社會效益。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工，穩(wěn)定種植效益，提升產(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
（3）生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動力、機(jī)械和土地的資源配置，使被動的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動的秸桿資源化利用，實行秸稈還田，緩解了“秸桿禁燒”問題。同時改良了土壤，提高土壤有機(jī)質(zhì)，改善生態(tài)環(huán)境。
（4）可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上，立足市場和資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，推進(jìn)糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重。
3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項目的實施，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定，區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升，群眾滿意度高于85%。
（一）績效評價目的。為了落實國家耕地地力保護(hù)補貼惠農(nóng)政策工作要求，切實提高上級財政專項資金使用效益，提高資金使用效率，總結(jié)項目的建設(shè)成效，查找資金項目管理中存在的問題，積累資金項目管理的經(jīng)驗，探索專項資金的'績效評價的辦法、制度，逐步形成績效評價的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高耕地地力保護(hù)補貼專項資金使用管理效益。
（二）績效評價工作過程。根據(jù)通知要求，主動作為，立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項目，組建了績效自評工作專班，由專人負(fù)責(zé)2020年度項目績效自評工作。認(rèn)真開展項目績效自評工作，如實填報，加強審核，按時報送績效自評報告和自評表，如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改。項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，具有良好的社會效益。通過補貼的發(fā)放，增強了農(nóng)業(yè)“三項補貼”指向性、精準(zhǔn)性和時效性，確保耕地地力補貼政策的落實。
該項目實施時間較長，資金總額大，受惠農(nóng)民廣，群眾關(guān)注密切。下一步將加強資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作，達(dá)到預(yù)期的使用績效，項目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項目完成后對績效自評結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
加強涉農(nóng)資金支出管理，增強資金績效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，強化資金管理水平，支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)放給農(nóng)民的補貼與耕地地力保護(hù)掛鉤，明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補貼范圍，促進(jìn)農(nóng)民主動保護(hù)耕地地力，加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識，維護(hù)“藏糧于地”的政策初衷，有助于推進(jìn)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機(jī)制，提高績效意識和財政資金使用效益。
耕地地力保護(hù)補貼項目實施，支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模，為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年，為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展，以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，取得了較好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益，突出表現(xiàn)在“四增”：一是推廣面積在增長；二是產(chǎn)銷在增加；三是示范作用在增強；四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn)。
（一）存在問題
一是據(jù)調(diào)查，肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價格不斷攀升，勞力成本偏高，產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng)；并且隨著糧食托底收購價格下滑，種糧效益進(jìn)一步降低，從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區(qū)，土地面積比較分散，核查時間相對較長，補貼資金支付時間緊、工作量大。
（二）建議
1.以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，加強科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托，逐步將耕地地力保護(hù)補貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)?；?、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2.加強財政資金扶持力度，整合農(nóng)業(yè)補貼資金，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)，加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村。鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強農(nóng)村實用人才帶頭人培養(yǎng)，大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，扶持帶動小農(nóng)戶發(fā)展。
3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補貼資金，加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度，進(jìn)一步實化細(xì)化支持內(nèi)容，重點完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施，不斷增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險能力。
4.采用補貼的形式，推廣綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系，實現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量，推進(jìn)綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系，支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
醫(yī)療項目自評報告篇十二
20xx年，市財政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。
總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報批工作。
（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。
（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設(shè)備，實際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目，4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗率100%，實際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次，檢測率、查驗率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補助，實際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補助。
（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實前，不敢啟動項目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況
（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。
（二）加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達(dá)資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項目推進(jìn)過程中的難點、堵點問題，并要求各項目主管單位、實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進(jìn)情況，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度。
（三）加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。
（一）進(jìn)一步加強資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實加強項目建設(shè)管理，成立專班解決項目推進(jìn)過程中的難點、堵點問題，倒排工期加快項目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項目進(jìn)度資料，及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實加快支出進(jìn)度。
（三）強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況，對支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果，作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù)，切實提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點項目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實施招投標(biāo)，推動項目建設(shè)。
醫(yī)療項目自評報告篇十三
（一）項目基本情況
根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本，下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項目“教學(xué)管理”，我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局；項目負(fù)責(zé)人為：沈燕俊；聯(lián)系電話：138xxxxxx。
項目概述如下：根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，
（4）教練員培訓(xùn)1.00萬元：更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識，更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平；
（5）圖書、資料1.00萬元：購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費；購買宣傳教育用品，開展宣傳教育活動。（20xx年安排28.00萬元）
（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況
該項目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo)：保障體校校舍維護(hù)費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：實際完成執(zhí)行率100%，完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。
（一）項目決策情況
該項目根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算，各項工作任務(wù)，決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴(yán)格按照市財政局預(yù)算編制審核程序辦理。
（二）項目資金安排落實、總投入等情況
20xx年預(yù)算情況如下：資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元，財政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元，專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元，專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元，單位年初預(yù)算數(shù)0萬元，單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。
（三）項目資金實際使用情況
20xx年資金執(zhí)行情況如下：資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，資金總額-執(zhí)行率100.00%元，其中：財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，財政資金-執(zhí)行率100.00%，專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元，專戶-執(zhí)行率0，單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況
該項目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求，每年列入財政年度預(yù)算，納入財政項目資金管理，確保了項目資金的落實。總投入項目資金28萬元，其中校舍維護(hù)費10萬元；教練員培訓(xùn)費1萬元；圖書、資料，宣傳費1萬元；體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費10萬元；學(xué)生用水、用電費6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī)，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，在管理過程中嚴(yán)格遵守財政委派會計核算制度。
（一）項目組織情況
根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費需求，以及市財政局20xx年編制預(yù)算的要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會議，經(jīng)過上會通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費的編報，做到有組織、有落實、有督促、有依據(jù)、有審核，使項目的實施得以落實到位。
（二）項目管理情況
為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費使用落到實處，我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實施，保障體校校舍維護(hù)費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。并在項目實施過程中通過項目運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。
（一）項目績效目標(biāo)完成情況
截止20xx年12月31日，績效三級指標(biāo)為3個：校舍維修工程次數(shù)4次，超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%，培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%，滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。
（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析
在項目實施中，未完成項目績效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率，其原因為受新冠疫情影響，減少外出參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。
（一）后續(xù)工作計劃
下一步，將本次績效自評結(jié)果作為今后編制項目經(jīng)費的重要參考依據(jù)，以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。
（二）主要經(jīng)驗及做法
在項目資金安排過程中，根據(jù)資金使用情況，我校應(yīng)根據(jù)市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項目資金使用范圍，合理安排項目資金的編制預(yù)算；在項目使用過程中，做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照相關(guān)政策開支，減少結(jié)余資金。
醫(yī)療項目自評報告篇十四
20xx年，市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物，該項目的實施，既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源，弘揚社會主義核心價值觀，提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力，又能培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，滿足人民群眾日益增長的文化精神需求，提升全市各族人民群眾的幸福感，推動全市文化建設(shè)，提供精神動力、智力支持，營造良好的文化氛圍。
成立市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展部門整體和項目支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知，要求各科室報送各個項目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標(biāo)完成情況，安排項目自評責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強與各科室的溝通配合，通過收集整理項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對項目績效情況進(jìn)行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。
1．項目資金到位情況。該項目資金預(yù)算21萬元，實際到位21萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底，該項目資金支出21萬元，執(zhí)行率為100%。
3．項目資金管理情況。在年度預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步強化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨立設(shè)置、獨立運轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機(jī)制，并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求，切實履行預(yù)算管理職責(zé)，加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保?？顚Ｓ茫涌祛A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期印數(shù)：全年預(yù)計每期印數(shù)1000冊，實際每期印數(shù)1000冊。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——年底前完成出版目標(biāo)：全年預(yù)計編輯出版3期，實際編輯出版3期。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期欄目數(shù)：全年預(yù)計每期欄目數(shù)6個，實際每期欄目數(shù)6個。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期郵寄和贈送數(shù)：全年預(yù)計每期郵寄和贈送數(shù)950本，實際每期郵寄和贈送數(shù)950本。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選：全年預(yù)計評選出6類（件）文學(xué)作品，實際評選出6類（件）文學(xué)作品。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——出版物差錯率控制在5‰以內(nèi)：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)——豐富人民群眾精神文化生活：全年預(yù)計直接受益群眾3000人，實際受益群眾3000余人。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——社會各界對文聯(lián)工作反響：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——可持續(xù)影響率：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實際完成指標(biāo)100%。
滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——讀者及文學(xué)愛好者滿意度：全年預(yù)計滿意率95%，實際滿意率95%以上。
市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費項目，已全部完成年初各項績效目標(biāo)。在下一步工作中，針對績效指標(biāo)量化不夠和項目經(jīng)費支出時效性不強等問題，市文聯(lián)將認(rèn)真分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
該項目實施主體明確，市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標(biāo)，通過編輯出版《高黎貢》刊物，組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選，挖掘培養(yǎng)文學(xué)新人，培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項目資金能夠按照市級財政關(guān)于預(yù)算申報、預(yù)算評審、資金申請的有關(guān)工作要求進(jìn)行審批，并最終落實到位。同時，在項目實施的全過程中，指定了專人對項目進(jìn)行監(jiān)督，并按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標(biāo)，確保了項目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評為優(yōu)。
（一）按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，部門預(yù)算項目績效自評報告、自評表將在相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。
（二）針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強財務(wù)管理。
（三）建立激勵與約束機(jī)制，強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用，將績效理念融入資金使用的全過程，將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素。
一是強化認(rèn)識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗，嚴(yán)格落實績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。
二是強化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實反映資金使用效果。
三是強化落實，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。
市文聯(lián)的項目績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中需要進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，同時建議市財政局加強對部門財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高部門績效自評質(zhì)量。
醫(yī)療項目自評報告篇十五
根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求，對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?，F(xiàn)報告如下：
自評過程中，本著強化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費150萬元等。
各預(yù)算項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施。通過項目的實施，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強對預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
醫(yī)療項目自評報告篇十六
20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù)，按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價指標(biāo)體系》和民生工程績效評價工作等相關(guān)文件要求，我縣認(rèn)真組織了自查自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（省級中心村分值102分，自評102分；市縣級中心村分值50分，自評50分）
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成，20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%，達(dá)到年初制定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。52個中心村建設(shè)累計實施各類項目520個，完成投資21100萬元。
一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理，符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃；在規(guī)劃制定中，充分尊重農(nóng)民意愿，立足村形風(fēng)貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點，彰顯皖北鄉(xiāng)土特色；村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況，規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。
二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作，整治亂搭亂建、亂堆亂放，清理積存垃圾雜物，大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境；完善長效管護(hù)機(jī)制，全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達(dá)到100%，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護(hù)。
三是重點建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進(jìn)行了硬化，主、次干道布局合理，下水道、行道樹、路燈同步配套，新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施，農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。
四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營性收入普遍達(dá)到15萬元以上，各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。
五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會）并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，合理劃定紅白事消費標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)模，有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)；鞏固文明縣城創(chuàng)建成果，實施全域文明行動，推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展；通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念深入人心。
六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性顯著增強，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
（一）日常工作按時保質(zhì)（分值2分，自評2分）
縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里，帶頭深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌解決實際問題，提出工作要求、作出安排部署，堅持親自抓、負(fù)總責(zé)，常調(diào)研、常過問、常督促，為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程，投入主要精力，切實抓出成效。縣各成員單位按照各自分工，結(jié)合自身實際，發(fā)揮部門優(yōu)勢，不斷推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責(zé)，深入一線實地督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，切實發(fā)揮上傳下達(dá)、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇，編發(fā)文件30余份，組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會26次、觀摩會5次、座談會11次，開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次，橋梁和紐帶作用進(jìn)一步增強。
（二）資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范（分值6分，自評6分）
20xx年，我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元，其中縣財政專項資金8410萬元，爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元，市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元，吸引社會資金100萬元，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強有力的資金保障。
財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金，能夠嚴(yán)格按照《安徽省財政廳關(guān)于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中，始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定，實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結(jié)合的辦法，實行國庫集中支付制；嚴(yán)格規(guī)范報賬要求，按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求，加強項目建設(shè)的進(jìn)度審核、程序?qū)徍?、質(zhì)量監(jiān)督，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工進(jìn)度和撥付進(jìn)度的有機(jī)統(tǒng)一。
（三）用地全面保障，解決后顧之憂（分值2分，自評2分）
針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的用地指標(biāo)問題，我縣提前謀劃，做好保障。20xx年，我縣在增減掛鉤指標(biāo)中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)占比達(dá)到5%。
綜上，我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設(shè)自評得分112分，市、縣級中心村建設(shè)自評得分60分。
醫(yī)療項目自評報告篇十七
按照《山東省財政廳 山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升）預(yù)算指標(biāo)的通知》（魯財社指〔2019〕44號）、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》（魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號）、《濟(jì)南市財政局 濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控）省級預(yù)算指標(biāo)的通知》（濟(jì)財社指〔2019〕51號）和《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》（濟(jì)衛(wèi)疾控函〔2019〕39號）要求，結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃，按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求，積極落實各項工作要求，設(shè)定了年度總體工作目標(biāo)，即加強結(jié)核病患者治療和管理，提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實各項工作措施，積極開展宣傳教育，加強督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，強化技術(shù)培訓(xùn)，完善體系建設(shè)，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實驗室能力得到較大提高，基本完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。
本項目市級以上資金總額為184.87萬元，全部為財政撥款，執(zhí)行數(shù)184.87萬元，執(zhí)行率為100%。
2019年，我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%（未達(dá)到大于50%要求），主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī)，省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達(dá)到50%的要求；耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。
2019年，根據(jù)計劃和工作需要，召開年度工作會議和推進(jìn)會，安排部署業(yè)務(wù)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，落實相關(guān)措施，確保各項工作順利開展”，及時召開了工作會、推進(jìn)會和溝通協(xié)調(diào)會，起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次，兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，師資力量雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查，及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，列出問題清單及時整改。
全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求，規(guī)范開展結(jié)核病防控工作，積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作，免費提供一線抗結(jié)核藥物，減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生，為患者個人及社會減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少肺結(jié)核疫情發(fā)生，保護(hù)群眾身體健康，服務(wù)對象滿意度，12345咨詢件均及時回復(fù)。
自評得分總分為98.75分。
醫(yī)療項目自評報告篇十八
（一）部門基本情況
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負(fù)責(zé)督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負(fù)責(zé)移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度，在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴(yán)從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元，實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
（二）專項支出
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進(jìn)行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價，確保了專項資金的.績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務(wù)費認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)有效運轉(zhuǎn)；堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。
（三）資金到位不及時。
（一）進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實加強內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
醫(yī)療項目自評報告篇十九
（一）單位項目基本情況簡介
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費，保障市政府辦公室各部門正常運轉(zhuǎn)。
（二）項目年度績效自評完成情況
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況，具體情況參見各項目自評表。
（一）前期準(zhǔn)備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《全面實施預(yù)算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進(jìn)行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項目的實際開展情況，運用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定?？偡衷O(shè)置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進(jìn)行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進(jìn)行了客觀評價。
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比，預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分，效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動支出事項，按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下：
90（含）-100分的16個
80（含）-90分的7個
60（含）-80分的1個
60分以下無。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進(jìn)行績效評價分析，我辦能夠認(rèn)真貫徹落實財政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理，項目資金預(yù)算分配還不夠精確。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標(biāo)（總分50分）達(dá)到40分以上的20個，達(dá)到30分以上的3個，達(dá)到20分以上的1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。
（3）項目實施進(jìn)度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護(hù)費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費預(yù)算686.14萬元，項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護(hù)費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進(jìn)方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進(jìn)行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強內(nèi)部控制，完善項目管理。
醫(yī)療項目自評報告篇二十
根據(jù)云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種植業(yè)與農(nóng)藥管理處《關(guān)于做好2020年中央農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付項目實施調(diào)度與績效評價工作的通知》要求，現(xiàn)將西雙版納州2020年中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)）績效管理自評情況報告如下：
根據(jù)《云南省財政廳云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（非貧困縣）的通知》（云財農(nóng)〔2020〕116號）精神，西雙版納州及時下發(fā)西雙版納州財政局/西雙版納州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（西財農(nóng)〔2020〕111號），迅速將資金及績效目標(biāo)下達(dá)景洪市、勐海縣、勐臘縣開展工作。
（一）資金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。景洪市2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補貼項目預(yù)算1860萬元，截止2020年12月30日，實際到位項目資金1860萬元，資金到位率100%。勐?？h。2019年底，西財農(nóng)發(fā)（2019）252號文件、下達(dá)勐海縣2020年耕地地力保護(hù)補貼資金4593萬元；2020年，西財農(nóng)發(fā)（2020）111號文件、在4593萬元之中調(diào)減126萬元；根據(jù)西財農(nóng)發(fā)（2020）211號文件、實際下達(dá)到縣財政2020年耕地地力保護(hù)補貼資金是4466萬元。勐臘縣2020年5月8日、6月17日、7月2日分三次共收到2020年中央農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金（耕地地力保護(hù)補貼）1880萬元，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。景洪市截止2020年6月2日，景洪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局完成審核中央耕地地力保護(hù)補貼面積24929戶24.7萬畝。補貼標(biāo)準(zhǔn)75.31元/畝，合計兌現(xiàn)資金1860萬元，其中第一批資金兌現(xiàn)完成775萬元，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)31.38元/畝，第二批資金兌付1085萬元，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)43.93元/畝。2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補貼項目全年預(yù)算總額1860萬元，資金執(zhí)行數(shù)1860萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。勐?？h2020年中央耕地地力保護(hù)補貼資金4466萬元，歷年結(jié)余耕地地力保護(hù)補貼資金5.09萬元，2020年可兌付的耕地地力保護(hù)資金為4471.09萬元，補貼涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個農(nóng)場管委會，補貼面積為665467.8畝，補貼資金支出4471.09萬元。勐臘縣涉及10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、4個農(nóng)村管理委員會實際撥付到戶補貼金額1878.9935萬元（不含歷年結(jié)余75.17萬元），補貼面積25.9萬畝，享受補貼的農(nóng)戶數(shù)有31775戶。
3.項目資金管理情況分析。為實施好耕地地力補貼工作，切實保護(hù)種糧戶利益，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和供給，保障糧食安全，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展，各級黨委、政府高度重視補貼工作，一是加大宣傳力度。通過召開群眾大會、宣傳標(biāo)語等方式大力宣傳農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補貼政策，做到補貼范圍和依據(jù)宣傳到戶，補貼金額核定到戶，補貼數(shù)額公布到戶，補貼資金兌現(xiàn)到戶，實現(xiàn)補貼政策家喻戶曉，有效調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。二是認(rèn)真制定實施方案。各縣市制定了實施方案，確保保護(hù)補貼政策落到實處，能及時、準(zhǔn)確將補貼資金兌付到種地農(nóng)民手中；三是層層抓落實。召開會議，專題研究安排耕地地力保護(hù)補貼工作，確保及時補貼工作有效落到實處；并安排相對應(yīng)科室負(fù)責(zé)，加強補貼實施、項目管理、資金使用、管理、監(jiān)督。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析
1.景洪市。
數(shù)量指標(biāo)：2020年景洪市完成糧食播種面積30.17萬畝，產(chǎn)量10.46萬噸。其中水稻面積：3.86萬畝，產(chǎn)量1.53萬噸；玉米面積25.7萬畝，產(chǎn)量8.7萬噸。完成上級下達(dá)30萬畝播種面積績效目標(biāo)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補貼面積24929戶246952.71畝。
質(zhì)量指標(biāo)：補貼對象審核準(zhǔn)確性，符合條件的農(nóng)戶100%發(fā)放；補貼面積審核準(zhǔn)確性，不符合條件的耕地均不予補貼；補貼資金發(fā)放程序規(guī)范性嚴(yán)格按照景洪市2020年耕地地力保護(hù)補貼實施方案要求發(fā)放。景洪市2020年耕地地力保護(hù)補貼資金分批于6月30日（第一批）和9月30日（第二批）兌付農(nóng)戶。資金撥付率100%。
時效指標(biāo)：按照中央、省、州耕地地力保護(hù)補貼發(fā)放時限按時發(fā)放。
可持續(xù)影響指標(biāo)：景洪市2020年耕地地力保護(hù)補貼項目實施，減少農(nóng)藥、化肥施用量，用好畜禽糞便，增施農(nóng)家肥；一是鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈，禁止焚燒秸稈，鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田，鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè)；二是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，推廣水肥一體化，主動保護(hù)地力；三是鼓勵深松整地，改善土壤耕層結(jié)構(gòu)，提高蓄水保墑和抗旱能力；四是探索集成其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的`措施。
滿意度指標(biāo)。農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補貼政策公開95%，補貼農(nóng)戶滿意度95%。
2、勐?？h。
數(shù)量指標(biāo)：2020年勐海縣種糧面積為70.01萬畝，預(yù)計產(chǎn)量達(dá)29.3萬噸；實際納入補貼的面積66.55萬畝，小春玉米、再生稻、晚秋大豆、晚秋玉米等共計3.46萬畝沒有納入補貼面積范圍。
質(zhì)量指標(biāo)：為加強農(nóng)業(yè)耕地及生態(tài)資源保護(hù)，補貼資金著重引導(dǎo)農(nóng)民主要用于：減少農(nóng)藥、化肥施用量，用好畜禽糞便，增施農(nóng)家肥；鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈，禁止焚燒秸稈，鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田，鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè)；大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，推廣水肥一體化，主動保護(hù)地力；鼓勵深松整地，改善土壤耕作層結(jié)構(gòu)，提高蓄水保墑和抗旱能力；其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的措施。
時效指標(biāo)：提高種糧農(nóng)民的積極性，確保勐?？h糧食主產(chǎn)縣地位不動搖，為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
成本指標(biāo)：不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行國家惠農(nóng)補貼政策，確保資金全部發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。
社會效益指標(biāo)：提高種糧農(nóng)民的積極性，確保勐海縣糧食主產(chǎn)縣地位不動搖，阻止農(nóng)田非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象行為，為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
可持續(xù)影響指標(biāo)：提高了糧農(nóng)投入有機(jī)肥料、改良、改善土壤理化性狀，為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
滿意度指標(biāo)：指導(dǎo)服務(wù)對象滿意度：國家惠農(nóng)補貼政策對農(nóng)民是有利無害的政策，減輕了投入負(fù)擔(dān)、增加了種植收入，涉及農(nóng)戶滿意度達(dá)100%。
3、勐臘縣。
數(shù)量指標(biāo)：2020年糧食作物播種面積(萬畝)任務(wù)為29.52萬畝，通過上年實際統(tǒng)計的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場管委會糧食播種面積統(tǒng)計年報為基數(shù)，經(jīng)核定2020年補貼實際面積為25.91萬畝。
質(zhì)量指標(biāo)：全縣耕地地力保護(hù)補貼受益農(nóng)戶31775戶。
時效指標(biāo)：兌現(xiàn)農(nóng)民的補貼發(fā)放到位率100%
可持續(xù)影響指標(biāo)：建檔立卡貧困人口受益5615戶
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：增加個人耕地地力保護(hù)補貼的收入1878.99萬元
滿意度指標(biāo)：指導(dǎo)服務(wù)對象滿意度%：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場耕地地力保護(hù)補貼政策公開率達(dá)到100%。
2020年耕地地力保護(hù)補貼項目按照項目方案實施，完成績效目標(biāo)，工作中存在問題：一是農(nóng)作物爭地、爭勞現(xiàn)象一年比一年凸顯，農(nóng)資成本逐年上漲，農(nóng)民種糧積極性逐年減弱，種糧面積趨于萎縮趨勢。二是由于農(nóng)戶在提供銀行賬號時，出現(xiàn)提供的賬號與實際申報姓名不相符，導(dǎo)致補貼資金未能及時兌付到農(nóng)戶卡中；三是確權(quán)戶主與補貼系統(tǒng)中原存在的戶主不一致，農(nóng)戶換卡、補卡手續(xù)復(fù)雜而辦理新卡較容易，農(nóng)民手中一戶多卡現(xiàn)象突出，補貼資金難于一次發(fā)放到位。四是部分村委會重視程度不夠，掌握政策不細(xì)致，在匯總統(tǒng)計過程中存在疏忽大意、漏報錯報現(xiàn)象，造成多次返回更正核實農(nóng)戶信息，增大了工作量。五是由于未安排耕地地力保護(hù)補貼專項工作經(jīng)費，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場管委會工作人員進(jìn)村入戶開展工作困難，出現(xiàn)無法解決工作產(chǎn)生的開支等問題。下一步我們將加快補貼資金撥付，對項目提前謀劃，提前錄入審核面積，加大與財政部門對接，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼資金監(jiān)督督促，及時將補貼兌付農(nóng)戶手中；同時加大農(nóng)民補貼信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)力度，提高基層工作效率。
項目實施，彌補了糧價偏底的不足，提高了種糧農(nóng)民的`積極性，為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐的基礎(chǔ)，保障了糧食安全。
醫(yī)療項目自評報告篇一
醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主體，是保證人們身體健康的一個載體，我國有很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著提供基本醫(yī)療服務(wù)和控制醫(yī)療費用的雙重責(zé)任。對于醫(yī)院的管理干部是保證醫(yī)院正常運行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔(dān)為廣大群眾服務(wù)，建立管理干部評價體系，能夠量化醫(yī)院的指標(biāo)，建立完善科學(xué)、先進(jìn)的公立醫(yī)院績效評價方案，以便引導(dǎo)醫(yī)院朝良性的方向發(fā)展。
對于公立醫(yī)院的管理干部，是醫(yī)院運行管理的組織者也是執(zhí)行者，管理干部的能力關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展前提，同時也影響醫(yī)院的發(fā)展水平，對干部進(jìn)行績效考核能夠增強醫(yī)院管理干部工作積極性。提升醫(yī)院的管理水平，實現(xiàn)醫(yī)院的良性發(fā)展。采用多種方式進(jìn)行考核，開展管理干部績效考核實踐工作，能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部切合實際的為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。
360度全方位績效考核和績效指標(biāo)考核方式結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院管理干部的全方位考核。用考核結(jié)果對管理干部進(jìn)行測評，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點在于替代傳統(tǒng)的民主測評，上下級的管理干部都參加，采用如見測評的方式進(jìn)行全面考核。
關(guān)于360度績效考核的字表，是對管理干部進(jìn)行考核的重要內(nèi)容，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，綜合評價干部的德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)。重要的.考核內(nèi)容要按照原的要求進(jìn)行管理。五個方面的考核內(nèi)容都有新的要求，能夠?qū)芾砀刹康慕M織協(xié)調(diào)能力、崗位職能、重點工作等都要進(jìn)行全面評價，這種核的內(nèi)容和指標(biāo)體系可以根據(jù)醫(yī)院實際建立，考核方式避免的以往考核中出現(xiàn)模糊。
另外這種考核方式是多角度的考核，對被評價者的情況有所了解的人員參與評價，盡可能地結(jié)合多方面的信息給管理干部一個最正確的評估結(jié)果。對干部進(jìn)行評價的人員有管理干部的領(lǐng)導(dǎo)，同級人員，下級管理人員，注意管理干部本身不能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行單獨的評價。這種評價方式建立了信息技術(shù)平臺，具有很強大的分析功能，對每個評價部分都采用評分的形式，評價人員的權(quán)重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫(yī)院的情況確定。系統(tǒng)自動生成評價以后得出成績，信息系統(tǒng)對考核評價結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)審核和分析評定，自動生成每個干部的成績，操作簡單方便，減少了人工干預(yù)。
在實際的績效評價工作中，也采用績效指標(biāo)的方式，把對績效的評估簡化成幾個關(guān)鍵點，這種方式的關(guān)鍵在于員工會歲績效指標(biāo)進(jìn)行評估，對管理干部的工作實績和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行量化考核。首先員工會梳理管理干部的工作職責(zé)，主要以本部門本崗位的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)為依據(jù)。其次，對指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，建立確切的評價指標(biāo)體系。對管理過程實現(xiàn)量化考核機(jī)制，實施統(tǒng)一管理，避免在考核過程中，出現(xiàn)不確定的因素，造成性能考核不確切。
首先，對管理干部的評價更加科學(xué)、客觀、公正，把測評結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，能夠彌補以往評價方式中存在的不足，有利于更加科學(xué)全面地評價干部的德才表現(xiàn)和工作實績，使考核的結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀、公正性。
其次這種評價方式，能夠改變了過去籠統(tǒng)地評價德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)、評價結(jié)果無法使用的不足，現(xiàn)將每一項指標(biāo)的評價結(jié)果都計入總分，使評價更加全面具體。對倡導(dǎo)的或需要加強的指標(biāo)加大考核權(quán)重，強化考核指標(biāo)的導(dǎo)向性作用，引導(dǎo)干部認(rèn)真履職，有利于形成重實干、重業(yè)績，激勵干部更好的工作。
最后，績效考核是醫(yī)院管理的一個有效工具，醫(yī)院根據(jù)需要可以定期組織民主測評，采取平時考核與年度或任期考核相結(jié)合的方式，對干部實行經(jīng)常性考核，有利于督促干部更加努力工作。
公立醫(yī)院管理干部建立績效考核制度，增強和領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠朝良性方向發(fā)展。
醫(yī)療項目自評報告篇二
我院自20xx年在全院開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動以來，認(rèn)真貫徹xxx下發(fā)的《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》，現(xiàn)將20xx年上半年開展的自查自糾工作總結(jié)如下：
醫(yī)院根據(jù)上級主管部門下發(fā)的《關(guān)于深入開展20xx年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的通知》，結(jié)合我院實際情況積極認(rèn)真開展了“三好一滿意”活動。
1、成立了組織機(jī)構(gòu)。醫(yī)院在20xx年4月21日成立了以李會林院長為組長，各位副院長為副組長的“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全院開展此項活動；同時成立了以xxx副院長為主任，醫(yī)教科主任胡道旭副主任的醫(yī)院“三好一滿意“活動辦公室，負(fù)責(zé)本院“三好一滿意”活動的具體開展工作，另外成立了以各科室負(fù)責(zé)人為組員的“三好一滿意”活動工作小組。
2、制定了實施方案。醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室制定了《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動實施方案》。根據(jù)活動方案，我院20xx年“三好一滿意”活動將分四個階段開展：第一階段為宣傳動員階段（20xx年1月至5月）；第二階段為查找問題階段（20xx年6月至7月）；第三階段為整改提高階段（20xx年8月至9月）；第四階段為總結(jié)推進(jìn)階段（20xx年10月至12月）。
3、開展了廣泛的宣傳動員工作。從活動開展之初，醫(yī)院開展了多種形式的廣泛宣傳動員工作，醫(yī)院分別召開了中層干部動員大會、醫(yī)生動員大會、護(hù)士動員大會；各科室還分別召開了科室會議學(xué)習(xí)《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動工作方案》和《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動工作方案》，是全體員工深入理解“三好一滿意”活動精神，為開展好此項工作打好良好的基礎(chǔ)。
醫(yī)院同時還制作了橫幅、宣傳標(biāo)語張貼在門診大堂等醒目位置；在院務(wù)公開欄及時報道了“三好一滿意”活動開展進(jìn)展情況；在門診大廳的電子屏幕上進(jìn)行多種形式的宣傳動員工作。
4、開展多種形式的自查自糾工作。為了開展此項工作，醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室開展了多種形式的自查自糾工作。
（1）為了了解人民群眾對我院的醫(yī)療工作滿意度，我院根據(jù)“三好一滿意”活動方案，制作了滿意度調(diào)查表，進(jìn)行了針對了服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德等內(nèi)容的滿意度調(diào)查。根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果，針對性地開展整改工作。
（2）開展規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查和合理治療的專項行動，提高醫(yī)療質(zhì)量。我院早在今年的5月份就在全院范圍內(nèi)廣泛開展了規(guī)范醫(yī)療行為、合理檢查、合理治療的專項活動，在開展“三好一滿意”活動之后，我院將此項活動作為“三好一滿意”活動的內(nèi)容之一，進(jìn)行了更加深入、廣泛、持久地開展。
（3）召開了患者座談會和院外監(jiān)督員行風(fēng)評議座談會，傾聽患者和社會人士對我院各項工作的建議和意見。
（4）廣泛設(shè)置意見箱，開通投訴電話，廣泛征求病友和家屬的心聲。
（5）及時上報活動開展情況。各科室上報“三好一滿意”活動開展情況。
（6）開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提供群眾滿意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
（7）大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型事跡和開展普法教育，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和依法執(zhí)業(yè)的意識。
（8）積極開展行風(fēng)評議工作，提高群眾滿意度。
以上為我院在開展“三好一滿意”活動過程中取得的成績，但我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)還存在部分問題需要整改。
醫(yī)療項目自評報告篇三
按照《xx縣衛(wèi)生和計劃生育局的通知》（x衛(wèi)計辦〔20xx〕168號）文件要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真對照檢查各項考核項目、考核指標(biāo)、考核辦法，對20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府在醫(yī)療衛(wèi)生工作中，成立醫(yī)療衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅持分管副鄉(xiāng)長親自抓科技工作，使醫(yī)療衛(wèi)生工作做到了人員到位、經(jīng)費到位。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，對鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，健全了全鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系，制定相對應(yīng)的系列制度，不僅加強了對醫(yī)療衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，還在組織管理上對醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進(jìn)行了分工，鞏固和壯大了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
鄉(xiāng)加強對重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、健康教育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)，通過發(fā)放資料單、拉橫幅等方式積極組織開展傳染病防控宣傳，印發(fā)衛(wèi)生宣傳資料1000份，開展醫(yī)療衛(wèi)生知識講課2次，督促醫(yī)院、學(xué)校、人群聚集場所落實傳染病防控措施共4次，全面完成全年基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生任務(wù)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)系著村民百姓的切身利益，鄉(xiāng)高度重視，成立新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開2次會議研討安排新農(nóng)合工作。及時準(zhǔn)確的宣傳新農(nóng)合政策，保證了百姓對新農(nóng)合政策的知曉率達(dá)100%；同時認(rèn)真核實校對新農(nóng)合參合人員信息，確保信息準(zhǔn)確無誤。我鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧貧困戶53戶152人均享受免繳納農(nóng)合費用政策。
鄉(xiāng)高度重視愛國衛(wèi)生工作，并由鄉(xiāng)長擔(dān)任愛衛(wèi)會主任，認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于愛國衛(wèi)生工作的法規(guī)政策，積極推進(jìn)衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，并做好本鄉(xiāng)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、病媒生物防制等工作。
醫(yī)療項目自評報告篇四
為進(jìn)一步加強我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作，規(guī)范診療行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)xxx辦公廳關(guān)于加強基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通知》（甘衛(wèi)醫(yī)管函〔20xx〕343號）和武威市衛(wèi)生局《關(guān)于對全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管進(jìn)行自查的緊急通知》（武衛(wèi)發(fā)〔20xx〕251號）文件精神，縣衛(wèi)生局高度重視，積極部署開展了此項工作。現(xiàn)將我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查情況匯報如下：
為確保此次自查工作取得實效，衛(wèi)生局成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長任組長、衛(wèi)生局執(zhí)法股股長任副組長，小組成員由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療監(jiān)督科全體執(zhí)法人員組成，衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督科定為牽頭科室，負(fù)責(zé)全面開展對我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查與自查工作。
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均能夠嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》等相關(guān)法規(guī)開展與其功能任務(wù)相適應(yīng)的診療活動；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員均具備相關(guān)的資格條件依法執(zhí)業(yè)。自查結(jié)果：所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照核定的診療科目執(zhí)業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱或科室名稱冠名規(guī)范，無違規(guī)醫(yī)療廣告發(fā)布和非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動的違法行為。
2、規(guī)章制度建立落實和醫(yī)療服務(wù)行為情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范要求，建立健全并嚴(yán)格落實了各項管理規(guī)章制度；加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，規(guī)范醫(yī)療文書的書寫和保管，合理使用藥品和醫(yī)療器械，確保了醫(yī)療安全；嚴(yán)格落實了醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施，加強了一次性醫(yī)療器械的管理。自查結(jié)果：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)操作基本規(guī)范，無違反操作的醫(yī)務(wù)人員和事件。
3、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障措施的落實情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均有醫(yī)療質(zhì)量控制管理組織，制定了工作制度與工作方案，質(zhì)控組織定期對醫(yī)療、護(hù)理、院感等工作質(zhì)量、技術(shù)操作進(jìn)行檢查，并認(rèn)真分析檢查中出現(xiàn)的問題和糾紛隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題提出有針對性的改進(jìn)措施，實行責(zé)任追究制，并納入績效考核；嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理常規(guī)以及抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅持每月一次的處方點評制度，加大了獎懲力度。自查結(jié)果：執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障措施的落實到位，確保了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的安全性。
4、醫(yī)院感染管理情況。所查醫(yī)療機(jī)構(gòu)均認(rèn)真貫徹落實了《醫(yī)院感染管理辦法》，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦幼保健院、社區(qū)服務(wù)中心（站）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了“醫(yī)院感染辦公室”，制定了醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急控制制度和相關(guān)措施，設(shè)立了醫(yī)院感染控制專職管理人員，制度，崗位職責(zé)明確；制定并落實了消毒隔離制度，區(qū)域劃分嚴(yán)格，標(biāo)識明顯，人員防護(hù)工作到位，工作人員能夠嚴(yán)格遵照規(guī)范流程和無菌操作制度進(jìn)行操作；使用消毒劑時，能夠嚴(yán)格遵照消毒劑使用的原則現(xiàn)用現(xiàn)配，濃度配制比例、時間等符合要求，物品消毒登記規(guī)范及時；健立健全了醫(yī)療廢物管理的相關(guān)規(guī)章制度，使用后的醫(yī)療廢物有專用包裝袋及容器分類存放，收集、暫存和處理流程規(guī)范，登記及時完整；傳染病疫情報告由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵照《傳染病防治法》，對傳染病例上報及時，20xx年1月起截至目前無瞞報、漏報、遲報現(xiàn)象發(fā)生。自查結(jié)果：制定了較為健全的醫(yī)院感染管理制度和相關(guān)措施，但個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍存在工作場所消毒不徹底，高壓滅菌設(shè)備不能正常規(guī)范使用等現(xiàn)象。
1、個別單位仍存在醫(yī)療質(zhì)量安全隱患，縣人民醫(yī)院因項目建設(shè)將醫(yī)療廢物焚燒爐拆遷，產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾直接送垃圾點焚燒，焚燒不徹底；中醫(yī)院對采集的血樣本未按規(guī)范進(jìn)行消毒而直接焚燒。
2、個別村衛(wèi)生所醫(yī)療廢物分類不清，個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物亂扔亂放的現(xiàn)象。
3、個別醫(yī)療單位工作場所消毒不徹底，對治療區(qū)域工作臺面和部分醫(yī)療設(shè)施未用消毒劑擦拭，觀察室、治療室等場所內(nèi)的紫外線消毒燈形同虛設(shè)，達(dá)不到消毒的目的。
4、個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)高壓滅菌設(shè)施閑置，未對持物鉗、帶蓋方盤等醫(yī)用器械進(jìn)行定期高壓滅菌，存在感染隱患。
1、進(jìn)一步加大基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，定期或不定期開展對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院內(nèi)感染管理的監(jiān)督檢查及有關(guān)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。
2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求，督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用專用的容器分類收集、貯存醫(yī)療廢物，并進(jìn)行無害化處理，消除污染隱患；嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》要求，督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范、合理消毒，確保消毒安全。
3、對此次自查中發(fā)現(xiàn)問題單位，衛(wèi)生監(jiān)督所要限期責(zé)令其整改，并組織執(zhí)法人員進(jìn)行回頭檢查，直至徹底整改為止。對個別整改不力的單位要依法嚴(yán)肅處理。
醫(yī)療項目自評報告篇五
按照《x縣衛(wèi)生和計劃生育局的通知》文件要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真對照檢查各項考核項目、考核指標(biāo)、考核辦法，對xxxx年度醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府在醫(yī)療衛(wèi)生工作中，成立醫(yī)療衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅持分管副鄉(xiāng)長親自抓科技工作，使醫(yī)療衛(wèi)生工作做到了人員到位、經(jīng)費到位。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，對鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，健全了全鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生體系，制定相對應(yīng)的系列制度，不僅加強了對醫(yī)療衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，還在組織管理上對醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進(jìn)行了分工，鞏固和壯大了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。
鄉(xiāng)加強對重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、健康教育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)，通過發(fā)放資料單、拉橫幅等方式積極組織開展傳染病防控宣傳，印發(fā)衛(wèi)生宣傳資料xxxx份，開展醫(yī)療衛(wèi)生知識講課x次，督促醫(yī)院、學(xué)校、人群聚集場所落實傳染病防控措施共x次，全面完成全年基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生任務(wù)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)系著村民百姓的切身利益，鄉(xiāng)高度重視，成立新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開x次會議研討安排新農(nóng)合工作。及時準(zhǔn)確的宣傳新農(nóng)合政策，保證了百姓對新農(nóng)合政策的知曉率達(dá)xxx%；同時認(rèn)真核實校對新農(nóng)合參合人員信息，確保信息準(zhǔn)確無誤。我鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧貧困戶xx戶xxx人均享受免繳納農(nóng)合費用政策。
鄉(xiāng)高度重視愛國衛(wèi)生工作，并由鄉(xiāng)長擔(dān)任愛衛(wèi)會主任，認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于愛國衛(wèi)生工作的法規(guī)政策，積極推進(jìn)衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，并做好本鄉(xiāng)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、病媒生物防制等工作。
醫(yī)療項目自評報告篇六
（一）項目基本情況
xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元，優(yōu)撫慰問工作經(jīng)費1.5萬元，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元，共計：39.118萬元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據(jù)民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進(jìn)行申報，其標(biāo)準(zhǔn)為1.142萬元/人，xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0.3萬元/人，?？粕黾?.4萬元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬元/人。
（二）項目績效目標(biāo)
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性，增強當(dāng)兵光榮的榮譽感，進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀念和優(yōu)屬意識。xx年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：xx年新兵家屬15人，xx年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
（三）項目資金申報相符性。
xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符，申報目標(biāo)合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬元（其中：優(yōu)待金33.118萬元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬元），于xx年7月10日全部到位，并于18日通過直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬元于xx年7月10日到位，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1.8萬元于xx年3月到位，用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。
2、資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬元，已使用39.048萬元。資金使用率達(dá)99.8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標(biāo)準(zhǔn)：1.142萬元，共計33.118萬元；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，?？粕?人，二本大學(xué)生1人，標(biāo)準(zhǔn)分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人，共計2.7萬元；“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元；“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0.77萬元，支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。
（二）項目財務(wù)管理情況。
嚴(yán)格對項目資金進(jìn)行監(jiān)管，確保了項目資金?？顚Ｓ?，安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報出納支取，當(dāng)月會計及時按實際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。
（一）項目完成情況。
對照項目計劃目標(biāo)，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標(biāo)，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預(yù)定計劃進(jìn)度完成，達(dá)到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）項目效益情況。
xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展，調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽感，展現(xiàn)了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛，維護(hù)了涉軍群體的穩(wěn)定。
由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金，導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務(wù)重，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付，進(jìn)行了慰問工作，導(dǎo)致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。今后，我鎮(zhèn)將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規(guī)范資金的使用和支付。
醫(yī)療項目自評報告篇七
（一）項目概況
1、項目背景
全國污染源普查是重大的國情調(diào)查?！度珖廴驹雌詹闂l例》規(guī)定，每10年開展一次全國污染源普查工作。第一次全國污染源普查工作取得顯著成果，發(fā)揮了重要作用。但經(jīng)過10年的發(fā)展，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會人口結(jié)構(gòu)，以及污染源的類型、分布、規(guī)模和性質(zhì)等都發(fā)生巨大變化。同時，農(nóng)村面源、非道路移動源以及揮發(fā)性有機(jī)物等污染物對環(huán)境質(zhì)量的影響逐漸顯現(xiàn)，亟須對其排放情況開展系統(tǒng)性調(diào)查。因此，國務(wù)院于20xx年10月26日發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于開展第二次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20xx〕59號），決定于20xx年開展第二次全國污染源普查。中方縣根據(jù)國家有關(guān)文件要求，積極開展了各項工作。
2、主要內(nèi)容及實施情況
主要包括前準(zhǔn)備、全面普查、總結(jié)發(fā)布三個階段。
前期準(zhǔn)備：20xx年11月26日，中方縣環(huán)保局第二次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立，根據(jù)中方縣第二次全國污染源普查經(jīng)費方案，共需要普查經(jīng)費247.12萬元，縣政府同意列入本級財政預(yù)算。中方縣人民政府于20xx年5月10日制定了《中方縣第二次全國污染源普查實施方案》，并組織普查培訓(xùn)，建立污染源基本單位名錄庫。
全面普查：中方縣自20xx年4月~6月，開展現(xiàn)場清查工作，縣普查辦工作人員在全縣聘請的50余名普查員的配合下，對4類源（除去普查階段新增移動源）近20xx余家普查對象逐一進(jìn)行了排查清查。通過兩輪實地核查工作，最終確定了普查對象。
20xx年10月，正式進(jìn)入入戶調(diào)查階段，對產(chǎn)排污企業(yè)及單位進(jìn)行入戶調(diào)查，組織填報普查表單，完成數(shù)據(jù)審核錄入?yún)R總工作，建立污染源檔案。后續(xù)時間一直在完善普查相關(guān)資料以及補充相應(yīng)佐證材料。
總結(jié)發(fā)布：20xx年9月-10月，編寫工作總結(jié)報告和數(shù)據(jù)分析報告。20xx年11月完成普查檔案的建設(shè)并迎接驗收，20xx年12月完成普查數(shù)據(jù)的發(fā)布以及對普查先進(jìn)單位個人進(jìn)行表彰。
3、資金投入和使用情況
根據(jù)項目實際情況，本項目資金為490000.00元，本司按照有關(guān)要求，開展了各項工作，投入了相應(yīng)的資金，并完成了工作。
（二）項目績效目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過本項目的實施，完成中方縣第二次污染源普查相關(guān)工作，為中方縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù)。
2、階段性目標(biāo)
（1）項目清查階段
根據(jù)國家有關(guān)要求，組織人員完成中方縣工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源，集中式污染治理設(shè)施，移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設(shè)施等污染源的清查工作，并提交有關(guān)工作成果。
（2）項目入戶調(diào)查階段
根據(jù)前期清查成果，開展污染源入戶調(diào)查工作，填寫有關(guān)表格，提交調(diào)查成果，并進(jìn)行系統(tǒng)上傳工作。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1、績效評價目的
通過本次績效評價進(jìn)一步了解項目的實施進(jìn)展、資金使用、社會效益情況、社會公眾或服務(wù)對象滿意度，而且通過以項目為對象的績效評價，達(dá)到對項目實施單位績效評價，以促進(jìn)相關(guān)單位管理好項目，提高財政資金的使用效益。通過對項目的投入、過程、產(chǎn)出和效果四個方面進(jìn)行客觀、公正的評價，總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)該項目立項投入、組織實施、運行管理的具體建議，進(jìn)一步加強項目管理,提高財政資金的使用效益，為下一步預(yù)算資金安排提供重要參考。
2、績效評價對象和范圍
績效評價對象：中方縣第二次全縣污染源普查工商戶、清查及普查企業(yè)入戶調(diào)查項目資金?？冃гu價范圍：范圍包括工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源，生活污染源，集中式污染治理設(shè)施，移動源及其他產(chǎn)生、排放污染物的設(shè)施。普查內(nèi)容包括普查對象的基本信息、污染物種類和來源、污染物產(chǎn)生和排放情況、污染治理設(shè)施建設(shè)和運行情況等。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、
評價標(biāo)準(zhǔn)
1、績效評價原則
績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則：（1）科學(xué)規(guī)范原則：績效評價應(yīng)當(dāng)注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、3效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項目通過定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
（2）公開公正原則：績效評估應(yīng)當(dāng)客觀、公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。我司評價小組在客觀、獨立的前提下開展評價工作，出具評價報告，隨時可接受委托單位區(qū)財政對評價工作情況的考核監(jiān)督與評價報告、評價底稿質(zhì)量的驗收。
（3）分級分類原則：績效評價由各級財政部門、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。根據(jù)項目資金來源——財政資金的特點將其作為重點評價項目，委托第三方對其開展獨立的績效評價工作。
（4）績效相關(guān)原則：績效評價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴(yán)格按照績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
2、績效評價評價指標(biāo)體系
本次績效評價的評分標(biāo)準(zhǔn)以計劃標(biāo)準(zhǔn)為主，同時依據(jù)實際情況參 照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)以及其他標(biāo)準(zhǔn)等。
3、績效評價評價方法
本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法，具體運用情況如下：因素分析法：主要應(yīng)用于指標(biāo)設(shè)計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上，綜合考慮工程項目設(shè)立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預(yù)算和資金使用、管理機(jī)制等因素，設(shè)計相關(guān)指標(biāo)，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法：主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預(yù)算單位制定的績效目標(biāo)與實際開展情況進(jìn)行對比分析，力求客觀、科學(xué)地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的對應(yīng)關(guān)系。
4、績效評價標(biāo)準(zhǔn)
為客觀公正反映項目資金使用績效，評價小組擬采用如下評價標(biāo)準(zhǔn)：
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；
（3）歷史標(biāo)準(zhǔn)：參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)。
（二）績效評價工作過程
根據(jù)項目實施進(jìn)度安排，我司對本項目開展的績效評價工作包括了方案的制定、數(shù)據(jù)的采集，具體實施過程如下：
1、績效評價工作方案制定
（1）資料收集階段
根據(jù)財政部門布置的評價工作要點及項目實施方案，制定資料清單，搜集的資料主要有：項目資料、政府采購相關(guān)文件等。與預(yù)算單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，交接項目資料，進(jìn)一步了解項目詳細(xì)情況。
（2）方案撰寫階段
將前期搜集的材料進(jìn)行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據(jù)有關(guān)要求梳理設(shè)計項目績效指標(biāo)、調(diào)查問卷、訪談方案等，整合形成工作方案。將方案初稿交由公司內(nèi)部三級復(fù)核責(zé)任人逐級對其內(nèi)容的科學(xué)性、合理性、與項目實際情況的關(guān)聯(lián)性等進(jìn)行復(fù)查審核，根據(jù)審核意見對方案做進(jìn)一步完善、細(xì)化、補充，財政項目支出績效評價報告形成征求意見稿。
（3）方案修改定稿階段
將征求意見稿交給區(qū)教育局、基建中心、資產(chǎn)中心等相關(guān)方進(jìn)行確認(rèn)，由其對方案內(nèi)容的可操作性及項目真實情況披露的準(zhǔn)確性提出修改意見，修改完畢后形成評審稿。由財務(wù)專家、業(yè)務(wù)專家、績效專家對方案評審稿的科學(xué)性、合理性等進(jìn)行評審分析。我司項目負(fù)責(zé)人根據(jù)專家評審建議對方案的項目概況、項目預(yù)算及管理進(jìn)行進(jìn)一步充實，評價指標(biāo)體系的合理性進(jìn)一步優(yōu)化，調(diào)整了問卷內(nèi)容等，形成評審修改稿并交由預(yù)算單位進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后形成方案定稿。
2.數(shù)據(jù)采集方法及過程
（1）數(shù)據(jù)采集法
本績效評價項目的證據(jù)收集主要方法包括：相關(guān)資料收集法、問卷調(diào)查法等。
（2）數(shù)據(jù)采集過程
我司評價小組接受區(qū)財政的委托進(jìn)行績效評價，并于后續(xù)項目溝通會上獲取了該項目的總預(yù)算以及相關(guān)背景資料。通過溝通了解到項目的組織與管理模式及資金的撥付流程等，并根據(jù)前期發(fā)送的資料清單獲取項目立項依據(jù)、預(yù)算安排明細(xì)表、項目管理財政項目支出績效評價報告制度、政府采購相關(guān)文件等開展有關(guān)工作。
綜合評價情況及評價結(jié)論見有關(guān)表格。
（一）項目決策情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（二）項目過程情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（三）項目產(chǎn)出情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（四）項目效益情況
見項目支出績效評價共性指標(biāo)表。
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、模塊化開展工作，提高效率
為有效降低風(fēng)險，提高效率，本項目采用模塊化工作模式，
引入模塊作業(yè)，使得人員集中在現(xiàn)場工作，成功降低現(xiàn)場風(fēng)險，
提高工作效率。
2、質(zhì)量控制有效，工作質(zhì)量完成度較好
成立質(zhì)量控制工作小組，專門負(fù)責(zé)該項目的質(zhì)量工作，主要分為三級審核，其中最后審核為公司高級工程師（總工程師），確保了項目質(zhì)量。
（二）存在的問題及原因分析
1、項目前期準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致項目開展不順
由于該項目實施前，全國污染源第一次普查工作已開展10年，因此對該項目的整體理解、國家政策把握等存在一定差距，無太多有價值的經(jīng)驗可參考，因此前期工作準(zhǔn)備不足，對項目的正常推進(jìn)造成了一定影響。
2、國家政策變動較快，未及時跟進(jìn)
全國污染源第二次普查工作是一項全國性工作，由國務(wù)院污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，在政策、技術(shù)規(guī)范上更新較快，工作小組未及時學(xué)習(xí)和跟進(jìn)，導(dǎo)致工作成果進(jìn)行了多次調(diào)整和修改。
（一）細(xì)化前期準(zhǔn)備，保障有序開展
應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)前期準(zhǔn)備工作，明確項目實施的前提條件，包括項目前期清查、入戶調(diào)查等，保障準(zhǔn)備工作的周密性，合理預(yù)測各種可能影響項目順利推進(jìn)的主、客觀因素，制定有效的、具體細(xì)化的實施計劃且配套應(yīng)急保障機(jī)制，在計劃確定后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行與監(jiān)督，強化計劃約束剛性。如發(fā)生突發(fā)情況，即刻采取應(yīng)急手段，在不偏離原計劃的情況下，繼續(xù)推進(jìn)項目實施，以保障財政資金使用效益和項目績效。
（二）及時研究并對國家有關(guān)政策進(jìn)行更進(jìn)
成立專門研究小組，對該項目國家政策及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)研究，并將研究成果及時反饋至各小組成員。
醫(yī)療項目自評報告篇八
該項目起于玉山互通連接線終點，經(jīng)石柱梁、柳水井、石埡子、馬家梁，止于恩陽區(qū)與巴州區(qū)交界處尖子山，全長9.585公里，路基寬8.5米，橋梁寬度9米，路面類型為瀝青砼路，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公里二級。
1、項目資金申報及批復(fù)情況：
根據(jù)恩陽區(qū)發(fā)展和改革局《關(guān)于玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程可行性研究報告的批復(fù)》(恩區(qū)發(fā)改行審〔20xx〕469號)，項目投資估算24385.45萬元。資金籌集方案為：上級補助資金5879.4萬元，占總投資的24.1％;地方財政預(yù)算安排資金14506.05萬元，占投資的59.4％；安排政府一般債券4000萬元，占投資的16.5％。
2、項目績效目標(biāo)：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程目前路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，根據(jù)區(qū)委區(qū)府的要求及項目工期計劃，在確保質(zhì)量、安全的前提下，預(yù)計20xx前12月前初步達(dá)到通車條件，提升基礎(chǔ)設(shè)施，同時帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的改變，開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品和資源，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高整體生活水平，從而產(chǎn)生巨大的社會效益。
3、項目資金申報相符性：
本項目嚴(yán)格按照合同協(xié)議述相關(guān)約定，及時整理相關(guān)資料，上報相關(guān)部門，完成資金申報各項工作。
1.根據(jù)合同協(xié)議書約定，路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，截止20xx年6月10日已完成計量9100萬元，已支付5300萬元，資金到位率58.24%。
2.項目財務(wù)管理情況：巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護(hù)段是恩陽區(qū)交通運輸局的下屬單位，單位設(shè)立財務(wù)股，建立完整的'財務(wù)管理制度，獨立完整的會計賬務(wù)，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行賬務(wù)處理，每月按時上報財務(wù)數(shù)據(jù)，按時按期申報繳納各項稅費。
3.項目組織實施情況
巴中市恩陽區(qū)公路養(yǎng)護(hù)段為項目業(yè)主，四川殷銘建設(shè)工程有限公司為施工單位，四川興旺建設(shè)工程項目管理有限公司為項目監(jiān)理。各參建單位密切配合、協(xié)調(diào)一致推進(jìn)項目建設(shè)。
1.項目完成情況：
玉山至鼎山（巴州區(qū)界）建設(shè)工程項目自20xx年開工以來，路基部分已完成80%，橋梁下部結(jié)構(gòu)已完成，道路預(yù)計20xx年12月達(dá)到通車條件。
本項目合同約定質(zhì)量目標(biāo)為合格，自開工以來，質(zhì)量、安全均處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)重大事故。截至20xx年6月，已完成工程計量共計9100萬元。
2.項目績效情況：
該項目建成后能解決恩陽區(qū)義陽山旅游路網(wǎng)的全面建成,推動全區(qū)交通旅游的更好發(fā)展。同時該項目建成完善了當(dāng)?shù)氐慕煌ɑA(chǔ)設(shè)施條件,改善該區(qū)域的投資條件,增強對外來投資的吸引力,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣袷杖氲脑黾雍腿嗣裆钏降奶岣哂兄匾囊饬x。
（一）問題
1、資金到位非常困難。因目前資金撥付率低，項目資金不能及時到位，施工推進(jìn)慢。
2、房屋征拆進(jìn)度慢。房屋征拆因補償、溝通協(xié)調(diào)等各種原因進(jìn)度滯后。
3、占用林地、耕地手續(xù)辦理難。相關(guān)手續(xù)辦理程序復(fù)雜，等待期長。
4、工期延誤大。因資金到位困難，施工壓力大，資金撥付不能及時到位，影響如期完工。
（二）相關(guān)建議
1、請政府加快房屋征拆工作。
2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理占用林地、耕地手續(xù)。
3、確保即使撥付進(jìn)度款。
醫(yī)療項目自評報告篇九
（一）項目背景、內(nèi)容
為有效保護(hù)森林資源，踐行綠水青山就是金山銀山理念，按照豐財投（20xx）85號、豐人社文（20xx）28號文件精神，購買服務(wù)21人，購買勞務(wù)28人，開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。
（二）項目資金情況
該項目資金年度預(yù)算資金81.89萬元，為年初預(yù)算項目，縣級資金，實際到位資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），資金到位率100%，本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%。
（三）績效目標(biāo)。
1、產(chǎn)出指標(biāo)
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元。
2、效益指標(biāo)
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%。
（2）主管單位滿意度為95%。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
豐都縣楠木林場的職能職責(zé)：負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源，負(fù)責(zé)管轄森林公園管理，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
項目總體績效目標(biāo)：購買護(hù)林人員49人，有效管護(hù)森林6.29萬畝，實際購買護(hù)林人員56人（購買勞務(wù)12人，兼職護(hù)林員44人），有效管護(hù)森林6.29萬畝。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)
（1）數(shù)量指標(biāo)：購買護(hù)林員55人，已完成。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：有效管護(hù)森林6.29萬畝，已完成。
（3）時效指標(biāo)：按時支付率100%，已完成。
（4）成本指標(biāo)：81.89萬元，未完成。
2、效益指標(biāo)
（2）生態(tài)效益指標(biāo)：保護(hù)森林資源，有效改善生態(tài)環(huán)境，已完成。
（3）可持續(xù)性影響指標(biāo)：管護(hù)延續(xù)性為長期，本年度目標(biāo)已完成。
3、滿意度指標(biāo)：
（1）服務(wù)對象滿意度為95%，已完成。
（2）主管單位滿意度為95%，已完成。
（三）評價結(jié)果
本項目自評得分94分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項目管理方面的問題
項目管理方面的`問題：項目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中，有待提高。
（二）資金使用方面的問題
該項目資金81.89萬元（縣級資金51萬元，其他資金30.89萬元），本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元，資金使用率86%由于支付不及時，導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。
（三）項目績效方面的問題
無
（四）其他方面的問題
無
拓寬項目的資金使用范疇，投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導(dǎo)檢查，強化管理。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
醫(yī)療項目自評報告篇十
(一)項目概況。
我單位納入部門預(yù)算績效評價的項目主要有教育安保經(jīng)費、教師培訓(xùn)經(jīng)費、教育集團(tuán)專項經(jīng)費、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費、生均公用經(jīng)費、校建項目前期費用、縣老體協(xié)工作經(jīng)費、增人增資(教育)、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費、中小考高考費用。
1、教育安保經(jīng)費：依據(jù)南昌縣人民政府縣長辦公會議紀(jì)要〔20xx〕第4號文，為更好發(fā)揮學(xué)校保安人員在維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序及其周邊治安環(huán)境的作用，按照教師和學(xué)生數(shù)的比例聘用保安(14400元/人年)，72所學(xué)校共安排教育安保經(jīng)費450萬元，完成支付450萬元，有效的保障了學(xué)生和教師的安全，使得各項教育教學(xué)活動能夠得以順利進(jìn)行。
2、教師培訓(xùn)經(jīng)費：根據(jù)省委贛發(fā)〔20xx〕19號、贛教委督字〔20xx〕11號等文件規(guī)定，并根據(jù)20xx年4月11日，南昌縣人民政府辦公室會議紀(jì)要(23)號，制定關(guān)于將教師培訓(xùn)經(jīng)費列入財政預(yù)算的決定。根據(jù)估計的全縣生均公用經(jīng)費總額約1.1億元，按生均公用經(jīng)費5%的比例即500萬單獨列入縣財政預(yù)算用于全縣教師培訓(xùn)。
3、教育集團(tuán)專項經(jīng)費：根據(jù)《南昌市教育局關(guān)于實施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群帶動發(fā)展戰(zhàn)略第一輪三年行動計劃(20xx年—20xx年)的通知》(洪教義教字〔20xx〕4號)文件要求，我縣出臺文件：《關(guān)于印發(fā)《南昌縣教育集團(tuán)發(fā)展帶動戰(zhàn)略實施方案》的通知》(南教科體〔20xx〕91號)，按文件安排先后于20xx年2月9日和20xx年7月28日分兩批成立9個義務(wù)教育集團(tuán)，20xx年9月新增南昌縣義務(wù)教育集團(tuán)成員校18所。20xx年第72次縣長辦公會議紀(jì)要，同意撥付縣教育集團(tuán)發(fā)展專項經(jīng)費270萬元，由縣財政撥付給縣教體局，并從20xx年起列入縣財政預(yù)算。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費：《江西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、政府辦公會議紀(jì)要〔20xx〕199號，從20xx年起將86萬元教育督導(dǎo)專項經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，用于對全縣貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針和政策的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對教育行政部門的教育管理工作進(jìn)行督導(dǎo)，全年共安排了86萬元，完成支付了86萬元，更好地保障全縣做好教育督導(dǎo)工作，推動全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費：依據(jù)贛財教〔20xx〕206號、南政辦抄字〔20xx〕129號、贛財教〔20xx〕1號(包括上級轉(zhuǎn)移支付)，為保證義務(wù)教育學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、在教學(xué)活動和后勤服務(wù)等方面開支的費用，20xx年共安排生均公用經(jīng)費20xx萬元，完成支付20xx萬元。生均公用經(jīng)費使用情況每學(xué)期在校內(nèi)外公布，接受師生和群眾的監(jiān)督，有效地保障了義務(wù)教育教學(xué)活動正常開展。
6、校建項目前期費用：教育發(fā)展是百年大計，各級黨委、政府都將教育發(fā)展放在重中之重的地位，努力促進(jìn)教育公平、均衡發(fā)展。國家正在實施的教育工程主要有：中小學(xué)校舍安全保障長效機(jī)制、義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升、義務(wù)教育化解大班額、擴(kuò)展學(xué)前教育資源、發(fā)展中職教育、高中資源擴(kuò)充和適應(yīng)課程改革需求等。為便于管理，縣政府在20xx年批準(zhǔn)設(shè)立南昌縣教體局校建項目指揮部(縣政府20xx年35號會議紀(jì)要)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，設(shè)定校建項目前期費用300萬元。
7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費：根據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于加強新形勢下南昌縣老年人體育工作的實施意見》的通知(南辦字〔20xx〕52號)文件精神，進(jìn)一步明確了老年人體育工作的目標(biāo)任務(wù)，及要加大對老年體育工作的保障力度，建立穩(wěn)定的活動經(jīng)費來源。要堅持財政投入為主，把老年人體育工作經(jīng)費作為全民健身工作經(jīng)費的組成部分，納入財政預(yù)算。每年撥付20萬元協(xié)會運轉(zhuǎn)經(jīng)費。
8、增人增資(教育)：對于當(dāng)年新招聘的教師錄取的抄告單并不能及時發(fā)文，所以不能及時給他們上編上工資，而學(xué)校的人員經(jīng)費又不夠充足，為了解決新招聘教師的基本生活需求，維護(hù)南昌縣教師隊伍的穩(wěn)定性，在他們正常發(fā)放工資之前，先按一定的金額給他們發(fā)放基本的工資，等到給他們正式發(fā)放工資之時，再進(jìn)行清算，多退少補，年初預(yù)算中列支7000萬。
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：依據(jù)贛財教〔20xx〕206號、215號文，為了多方面切實解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)難問題，每年都會根據(jù)全縣學(xué)校貧困生的數(shù)量和情況，下?lián)芤欢ǖ馁Y助資金，具體包括學(xué)前資助、普通高中國家助學(xué)金、義務(wù)教育生活補助、中職國家助學(xué)金，全年共安排300萬元，共發(fā)放300萬元，切實幫助到了全縣的貧困學(xué)生，做到了精準(zhǔn)扶貧。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費：全國文明衛(wèi)生城評估體系4-4中規(guī)定要有校外心理健康輔導(dǎo)中心并開展相關(guān)的工作?！吨腥A人民共和國未成年人保護(hù)法》和教育部、省、市各級相關(guān)的法律、法規(guī)、文件精神，均要求加強未成年人心理健康輔導(dǎo)工作。20xx年，縣政府召開相關(guān)會議并下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有關(guān)問題協(xié)調(diào)會議紀(jì)要》，其中將未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費列入財政預(yù)算。預(yù)算資金為每年20萬元，主要用于未成年人心理健康輔導(dǎo)中心的日常運行。
11、中小考、高考費用：依據(jù)政府辦公會議紀(jì)要〔20xx〕246號文，為了做好學(xué)生考務(wù)工作，進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量，每年在中考、高考、小考之前都會提前預(yù)撥部分款項于高招辦及各個考點，三項考試總共安排了預(yù)撥款100萬，完成支付100萬，有效的保障了全縣各項考試的正常開展。
(二)項目績效目標(biāo)。
1、教育安保經(jīng)費：有效保障了學(xué)生和教師的安全，各項教學(xué)活動得以順利開展;
3、教育集團(tuán)專項經(jīng)費：推進(jìn)教育集團(tuán)化發(fā)展，提升農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)水平，推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費：更好地做好全縣教育督導(dǎo)工作，推動全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費：保證中小學(xué)正常運轉(zhuǎn)，為教學(xué)活動和后勤服務(wù)提供保障;
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系：對學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)教育的貧困生提供資助，保障他們不因貧失學(xué)。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運行經(jīng)費：指導(dǎo)全縣中、小學(xué)心理健康工作有序開展，通過面詢、授課、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式開展心理健康教育輔導(dǎo)，提高全縣未成年人心理健康水平。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
目的：通過組織開展項目支出績效評價工作，探索建立規(guī)范的部門預(yù)算項目支出績效評價指標(biāo)體系，完善項目支出預(yù)算編制方法，并為以后年度部門預(yù)算編制和安排提供參考;通過績效評價使預(yù)算單位樹立績效意識、成本意識和責(zé)任意識，提高財政資金的使用效率和效益。
范圍：20xx年度所有財政項目資金(既包含部門預(yù)算內(nèi)的項目資金，也包含追加的各項專項資金)。
(二)績效評價的原則、依據(jù)。
原則：績效評價工作以客觀公正、實事求是、結(jié)果公開為原則。項目績效自評應(yīng)做到依法依規(guī)，實事求是，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面、完整，邏輯清晰、客觀公正，嚴(yán)禁刻意抬高分?jǐn)?shù)。
依據(jù)：依據(jù)財政部《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)及《南昌縣關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》和文件精神。
(三)績效評價指標(biāo)的設(shè)置。
績效評價指標(biāo)設(shè)計采用3級遞階層次結(jié)構(gòu)，一級指標(biāo)規(guī)定了績效維度，二級指標(biāo)規(guī)定了評價內(nèi)容，三級指標(biāo)規(guī)定了評價要素。
1、設(shè)計依據(jù)：根據(jù)《南昌縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(南財績〔20xx〕1號)文件公布的指標(biāo)參考樣表，對財政資金績效評價指標(biāo)設(shè)計提出了規(guī)范要求和相關(guān)指標(biāo)，評價指標(biāo)設(shè)計主要參考了《項目支出績效評價共性指標(biāo)體系框架》。
2、確定指標(biāo)體系。
根據(jù)財政部制定的《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》，一級指標(biāo)包括投入、產(chǎn)出、效益、滿意度四個方面。
結(jié)合教育專項經(jīng)費項目特點，從指標(biāo)的適用性出發(fā)，主要在項目產(chǎn)出指標(biāo)中分設(shè)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)，項目效益指標(biāo)中分設(shè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)，滿意度指標(biāo)只設(shè)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
參照《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》，三級指標(biāo)根據(jù)評價對象的實際情況進(jìn)行具體設(shè)定。三級指標(biāo)是對二級指標(biāo)的進(jìn)一步具體化，結(jié)合被評價項目實際情況，將二級指標(biāo)分解為若干項反映項目不同特點的三級指標(biāo)。(評見自評表)
指標(biāo)權(quán)重的確定主要根據(jù)上級主管部門要求和本單位項目績效管理工作特點，進(jìn)行歸類分析，確定基本框架后進(jìn)行細(xì)化，通過討論協(xié)商擬定，報主管部門審定。
南昌縣教體局項目績效評價綜合評分采用加和法，具體為各項評價標(biāo)準(zhǔn)分值簡單相加。單項指標(biāo)計算及評價方法包括：因素分析法、比較法、問卷調(diào)查法、訪談法、現(xiàn)場調(diào)查等。
(四)績效評價工作過程。
1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價小組，學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知，研究并確定評價體系及方案。
2.組織實施。調(diào)取項目資料，調(diào)查訪談取證，按照規(guī)定的工作程序組織績效評價自評，注重評價質(zhì)量，撰寫績效評價報告。
3.分析評價。對評價結(jié)果進(jìn)行整改，充分運用分析評價引領(lǐng)。
總體上達(dá)到既定工作目標(biāo)，效果明顯。評分情況：各項項目的得分都在95分以上，平均自評得分為98.64分，評價等級為“優(yōu)”。具體評分情況見各個項目的項目支出績效自評表。
(一)項目決策情況。
項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，順利完成項目預(yù)期目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視，專人管理，責(zé)任明確，所有項目均通過三重一大決策，專項資金有上級專門資金文件。
(二)項目過程情況。
項目資金到位及時，未影響項目實施。資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用效益明顯。專項立項依據(jù)充分，資金管理辦法較規(guī)范。
(三)項目產(chǎn)出情況。
幾個項目都很好地完成了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成
本指標(biāo)。
(四)項目效益情況。
本單位為行政單位，主要服務(wù)對象為中小學(xué)及幼兒園。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)主要表現(xiàn)是否有利于推進(jìn)義務(wù)(學(xué)前)教育均衡發(fā)展，是否實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，對學(xué)校幼兒園發(fā)展是否有持續(xù)性影響。
綜合評價：有利于推進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展，已實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，對全縣教育的高質(zhì)量發(fā)展都有持續(xù)性的影響。
做法：所有項目均有上級專項文件支持，并按三重一大事項完成所有流程，流程規(guī)范，項目管理符合規(guī)定，資金使用全程監(jiān)管，并有效使用。
問題：我單位基建項目業(yè)主基本為同級人民政府，但資金撥付卻通過我單位，加上建設(shè)單位驗收不及時，資金使用環(huán)節(jié)不流暢。
1、建議資金投入不大的項目從簡評價。
2、對學(xué)校部分項目屬性一致的項目合并評價。
我單位納入部門項目支出績效評價的項目共有11個，自評報告只有一份。
醫(yī)療項目自評報告篇十一
為加強財政資金管理，切實提高資金使用效益，進(jìn)一步提高財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平，按照《河南省財政廳河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于提前下達(dá)2020年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)補貼農(nóng)機(jī)購置補貼）預(yù)算指標(biāo)的通知》（豫財農(nóng)水〔2019〕68號）和河南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳河南省財政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付部分政策任務(wù)清單的通知》（豫農(nóng)文〔2020〕86號）文件精神，現(xiàn)對2020度財政專項資金使用情況進(jìn)行績效自評?，F(xiàn)就專項資金績效自評工作匯報如下：
（一）決策投入情況。根據(jù)上級主管部門文件要求，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，提高農(nóng)作物秸稈綜合利用水平，引導(dǎo)農(nóng)民綜合采取秸稈還田、深松整地、減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，減少焚燒秸稈，開展測土配方施肥，主動保護(hù)耕地地力，提高農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識，促進(jìn)耕地質(zhì)量提升，實現(xiàn)“藏糧于地”。商城縣2020年耕地地力保護(hù)補貼項目補貼對象為所有擁有耕地承包權(quán)的種地農(nóng)民。以上年度各地計稅面積內(nèi)的實際種植面積為主要依據(jù)，測算安排當(dāng)年耕地地力保護(hù)補貼資金。
（二）過程管理情況。耕地地力保護(hù)補貼資金用于確保耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶，補貼資金已于2020年9月30日前撥付到位。
（三）績效目標(biāo)分解下達(dá)情況。2020年我縣補貼標(biāo)準(zhǔn)為150.87元/畝，實際安排的中央耕地地力保護(hù)補貼資金情況如下：長竹園鄉(xiāng)185.604046萬元、達(dá)權(quán)店鎮(zhèn)210.282606萬元、馮店鄉(xiāng)172.900792萬元、余集鎮(zhèn)269.318640萬元、吳河鄉(xiāng)173.882503萬元、鲇魚山辦事處200.060409萬元、汪橋鎮(zhèn)453.544655萬元、觀廟鎮(zhèn)372.338259萬元、鄢崗鎮(zhèn)890.292470萬元、雙椿鋪鎮(zhèn)632.736409萬元、河鳳橋鄉(xiāng)428.577163萬元、上石橋鎮(zhèn)1029.977571萬元、豐集鎮(zhèn)382.199725萬元、李集鄉(xiāng)515.854704萬元、蘇仙石鄉(xiāng)118.387669萬元、金剛臺鎮(zhèn)237.321075萬元、伏山鄉(xiāng)212.722174萬元、汪崗鎮(zhèn)165.354123萬元、赤城辦事處63.007612萬元、湯管處15.855834萬元、國營農(nóng)場6.259596萬元、黃柏山管理處46.735754、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)56.181281萬元。
（四）績效自評工作開展情況。根據(jù)市財政分配我縣資金，縣財政按照每年下達(dá)我縣的農(nóng)作物良種補貼、對種糧農(nóng)民直接補貼和農(nóng)資綜合補貼資金數(shù)額，同比例將補貼資金分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）農(nóng)作物良種補貼資金結(jié)算后形成的剩余資金，統(tǒng)一用于支持耕地地力保護(hù)。為做好耕地地力保護(hù)補貼資金發(fā)放工作，支持糧食生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)民增收、助推脫貧攻堅工作，商城縣主動作為，精心組織，突出重點，廣泛宣傳補貼政策，抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)核定補貼面積，加強督導(dǎo)，全面兌付補貼資金?？h級財政部門通過惠民補貼“一折（卡）通”辦法兌付給農(nóng)戶。
（一）項目投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。資金到位情況：根據(jù)安排，商城縣2020年耕地地力保護(hù)補貼項目專項資金為6836萬元，其中中央補貼資金6836萬元，縣財政補貼3.395081萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。資金使用情況：2020年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實際發(fā)放6839.395081萬元。
3.項目資金管理情況分析。按照上級文件要求，依照省級測算方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分配資金計劃，嚴(yán)格耕地地力保護(hù)補貼資金發(fā)放工作，增強農(nóng)業(yè)補貼政策的精準(zhǔn)性和實效性，確保補貼資金及時、準(zhǔn)確發(fā)放到位，實現(xiàn)“藏糧于地”，保障糧食安全，建立耕地地力保護(hù)激勵長效機(jī)制。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析（根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析）
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）數(shù)量指標(biāo)。項目總補助面積453330.356畝，補貼標(biāo)準(zhǔn)：150.87元/畝，補貼資金6839.395081萬元，涉及全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處），覆蓋156190戶。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體實現(xiàn)生產(chǎn)布局規(guī)模化、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
（3）時效指標(biāo)。耕地地力保護(hù)補貼資金在規(guī)定時間內(nèi)工作量完成率為100%。
2．效益指標(biāo)完成情況分析
（1）經(jīng)濟(jì)效益。增加糧食生產(chǎn)總量。多年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依靠化肥、農(nóng)藥、地膜等增產(chǎn)，截止目前增產(chǎn)潛力有限，耕地地力保護(hù)補貼補助項目的實施，以綠色生態(tài)為導(dǎo)向，減少化肥農(nóng)藥用量、施用有機(jī)肥等措施，切實加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)，不斷提升耕地地力，提高了土地產(chǎn)出比。
（2）社會效益。引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與優(yōu)質(zhì)稻米的品牌化生產(chǎn)、加工，穩(wěn)定種植效益，提升產(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
（3）生態(tài)效益。優(yōu)化了勞動力、機(jī)械和土地的資源配置，使被動的秸桿禁燒轉(zhuǎn)化為主動的秸桿資源化利用，實行秸稈還田，緩解了“秸桿禁燒”問題。同時改良了土壤，提高土壤有機(jī)質(zhì)，改善生態(tài)環(huán)境。
（4）可持續(xù)影響。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)。在毫不放松糧食生產(chǎn)、穩(wěn)定糧食播種面積的基礎(chǔ)上，立足市場和資源優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展再生稻、稻田綜合種養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，推進(jìn)糧食由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效并重。
3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項目的實施，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)穩(wěn)定，區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新型經(jīng)營主體及種植戶生產(chǎn)效益提升，群眾滿意度高于85%。
（一）績效評價目的。為了落實國家耕地地力保護(hù)補貼惠農(nóng)政策工作要求，切實提高上級財政專項資金使用效益，提高資金使用效率，總結(jié)項目的建設(shè)成效，查找資金項目管理中存在的問題，積累資金項目管理的經(jīng)驗，探索專項資金的'績效評價的辦法、制度，逐步形成績效評價的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高耕地地力保護(hù)補貼專項資金使用管理效益。
（二）績效評價工作過程。根據(jù)通知要求，主動作為，立即按照文件要求認(rèn)真梳理本單位的項目，組建了績效自評工作專班，由專人負(fù)責(zé)2020年度項目績效自評工作。認(rèn)真開展項目績效自評工作，如實填報，加強審核，按時報送績效自評報告和自評表，如發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真整改。項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，具有良好的社會效益。通過補貼的發(fā)放，增強了農(nóng)業(yè)“三項補貼”指向性、精準(zhǔn)性和時效性，確保耕地地力補貼政策的落實。
該項目實施時間較長，資金總額大，受惠農(nóng)民廣，群眾關(guān)注密切。下一步將加強資金使用、監(jiān)管等各方面管理工作，達(dá)到預(yù)期的使用績效，項目預(yù)期目標(biāo)完成100%。項目完成后對績效自評結(jié)果在網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。
加強涉農(nóng)資金支出管理，增強資金績效理念，合理配置公共資源，優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu)，強化資金管理水平，支持耕地地力保護(hù)和糧食適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)放給農(nóng)民的補貼與耕地地力保護(hù)掛鉤，明確撂荒地和改變用途等耕地不納入補貼范圍，促進(jìn)農(nóng)民主動保護(hù)耕地地力，加強農(nóng)業(yè)生態(tài)資源保護(hù)意識，維護(hù)“藏糧于地”的政策初衷，有助于推進(jìn)農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時積極探索和建立一套與部門預(yù)算相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機(jī)制，提高績效意識和財政資金使用效益。
耕地地力保護(hù)補貼項目實施，支持壯大了糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模，為轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。近幾年，為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展，以再生稻、稻漁、稻鴨綜合種養(yǎng)為抓手，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，取得了較好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益，突出表現(xiàn)在“四增”：一是推廣面積在增長；二是產(chǎn)銷在增加；三是示范作用在增強；四是生態(tài)效益不斷增現(xiàn)。
（一）存在問題
一是據(jù)調(diào)查，肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品價格不斷攀升，勞力成本偏高，產(chǎn)出效益與一季產(chǎn)出效益基本相當(dāng)；并且隨著糧食托底收購價格下滑，種糧效益進(jìn)一步降低，從而導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性下降。二是商城縣地處大別山區(qū)，土地面積比較分散，核查時間相對較長，補貼資金支付時間緊、工作量大。
（二）建議
1.以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠，加強科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以糧食功能區(qū)規(guī)劃和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃為依托，逐步將耕地地力保護(hù)補貼用于支持全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體生產(chǎn)布局規(guī)?；?、生產(chǎn)方式機(jī)械化、管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)化，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，支持我縣農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強，促進(jìn)我縣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2.加強財政資金扶持力度，整合農(nóng)業(yè)補貼資金，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和新型服務(wù)業(yè)，加快形成“一村一品”“一縣一業(yè)”發(fā)展格局。深入推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以縣城或中心城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為重點，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局鄉(xiāng)村。鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強農(nóng)村實用人才帶頭人培養(yǎng)，大力培育高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，扶持帶動小農(nóng)戶發(fā)展。
3.統(tǒng)籌用好用活農(nóng)業(yè)補貼資金，加大農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮支持力度。加大對家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社的支持力度，進(jìn)一步實化細(xì)化支持內(nèi)容，重點完善田間地頭冷藏保鮮設(shè)施，不斷增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給的彈性和抗風(fēng)險能力。
4.采用補貼的形式，推廣綠色防控、統(tǒng)防統(tǒng)治，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型病蟲害可持續(xù)治理技術(shù)體系，實現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量，推進(jìn)綠色、生態(tài)發(fā)展。積極構(gòu)建綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系，支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
醫(yī)療項目自評報告篇十二
20xx年，市財政相繼下達(dá)我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預(yù)〔20xx〕23號下達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施及抗疫相關(guān)支出資金3.4億元、以渝財預(yù)〔20xx〕46號下達(dá)幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資金0.3億元、以渝財預(yù)〔20xx〕50號下達(dá)機(jī)場車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預(yù)〔20xx〕60號下達(dá)公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2億元。
按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關(guān)要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進(jìn)度達(dá)100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設(shè)3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設(shè)；教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備采購；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.183億元，主要用于暴雨災(zāi)后市政設(shè)施維修、應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)0.2億元，主要用于渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期項目和渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關(guān)支出230萬元，主要用于機(jī)場、車站等重要場站抗疫相關(guān)支出和補助醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口。
總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)，抗疫相關(guān)支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進(jìn)度51%，若剔除11月底下達(dá)資金2億元，則支出進(jìn)度達(dá)77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設(shè)進(jìn)度，并按程序及時支付。
（一）公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴(kuò)建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實現(xiàn)全年績效目標(biāo)；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴(kuò)建面積103407平方米，采購儀器設(shè)備1221臺，實際完成新建、改擴(kuò)建面積55946平方米，采購儀器設(shè)備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應(yīng)急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進(jìn)行征地和林地報批工作。
（二）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標(biāo)撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標(biāo)。
（三）教育文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設(shè)備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：新華中學(xué)綜合樓項目計劃完成舊教學(xué)樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實際完成2900平方米的舊教學(xué)樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學(xué)校采購課桌凳14000套，33所學(xué)校實際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設(shè)備，實際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進(jìn)主體一標(biāo)房建及主體二標(biāo)房建工程建設(shè)，完成綜合樓教管樓教學(xué)樓的裝修等工程，已完成全年績效目標(biāo)，資金全部實現(xiàn)支出。
（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設(shè)2個項目，全部完成績效目標(biāo)。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)，實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設(shè)；城市污水管網(wǎng)建設(shè)計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里，實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)24.12公里。
（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)等5個項目，4個項目完成全年績效目標(biāo)。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實際已完工投用；暴雨后市政設(shè)施維修應(yīng)急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設(shè)項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實際完成道路整治2.35公里。
（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。渝東南綜合應(yīng)急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實際完成26920平方米，全部完成績效目標(biāo)；渝東南應(yīng)急維穩(wěn)項目建設(shè)（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢。
（七）抗疫相關(guān)支出。共安排機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目，已全部完成全年績效目標(biāo)。其中：機(jī)場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗率100%，實際完成建設(shè)新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次，檢測率、查驗率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔(dān)部分進(jìn)行補助，實際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔(dān)部分進(jìn)行全額補助。
（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴(yán)格落實國市債務(wù)管控政策，嚴(yán)禁無資金來源上項目增加隱性債務(wù)，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設(shè)。在資金來源落實前，不敢啟動項目建設(shè)?？挂咛貏e國債等直達(dá)資金下達(dá)后，才安排用于重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，受資金短缺、基本建設(shè)程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細(xì)因素影響，導(dǎo)致資金到位后項目遲遲無法推動建設(shè)，資金支出進(jìn)度較慢。
（二）部分客觀因素，影響績效目標(biāo)的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設(shè)進(jìn)度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導(dǎo)致施工方進(jìn)場施工困難，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。二是招投標(biāo)過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目，在公開招投標(biāo)過程中，因參與投標(biāo)的企業(yè)只有2家，造成流標(biāo)，影響建設(shè)工期約45天。
四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況
（一）嚴(yán)格資金分配。嚴(yán)格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認(rèn)真測算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達(dá)資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預(yù)算。
（二）加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的直達(dá)資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進(jìn)和督促落實直達(dá)資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達(dá)資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關(guān)聯(lián)支付信息、導(dǎo)入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預(yù)警信息等。三是建立直達(dá)資金支出進(jìn)度考核機(jī)制。將直達(dá)資金支出進(jìn)度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進(jìn)度。四是建立直達(dá)資金項目定期調(diào)度機(jī)制。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)按月研究、調(diào)度項目建設(shè)進(jìn)度，集中解決項目推進(jìn)過程中的難點、堵點問題，并要求各項目主管單位、實施單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按周調(diào)度項目推進(jìn)情況，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度。
（三）加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標(biāo)不夠細(xì)化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設(shè)情況，將支出進(jìn)度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于直達(dá)資金有關(guān)問題的答復(fù)意見》（財辦預(yù)〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設(shè)，20xx年10月完成竣工驗收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達(dá)資金，作為重點報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預(yù)算，主動接受人大監(jiān)督。
（一）進(jìn)一步加強資金監(jiān)管。進(jìn)一步督促各單位嚴(yán)格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導(dǎo)入監(jiān)控系統(tǒng)。
（二）切實加快支出進(jìn)度。進(jìn)一步督促相關(guān)單位，切實加強項目建設(shè)管理，成立專班解決項目推進(jìn)過程中的難點、堵點問題，倒排工期加快項目建設(shè)進(jìn)度，加快完善項目進(jìn)度資料，及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實加快支出進(jìn)度。
（三）強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前項目建設(shè)情況，對支出進(jìn)度仍然偏慢，且無有效改進(jìn)措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果，作為預(yù)算安排項目的重要依據(jù)，切實提高資金安排和使用效益。
（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費，統(tǒng)籌做深、做細(xì)區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點項目前期工作原則要達(dá)到可招投標(biāo)條件，確保資金一旦到位就能實施招投標(biāo)，推動項目建設(shè)。
醫(yī)療項目自評報告篇十三
（一）項目基本情況
根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本，下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項目“教學(xué)管理”，我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局；項目負(fù)責(zé)人為：沈燕俊；聯(lián)系電話：138xxxxxx。
項目概述如下：根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，
（4）教練員培訓(xùn)1.00萬元：更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識，更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平；
（5）圖書、資料1.00萬元：購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費；購買宣傳教育用品，開展宣傳教育活動。（20xx年安排28.00萬元）
（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況
該項目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo)：保障體校校舍維護(hù)費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況：實際完成執(zhí)行率100%，完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。
（一）項目決策情況
該項目根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算，各項工作任務(wù)，決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴(yán)格按照市財政局預(yù)算編制審核程序辦理。
（二）項目資金安排落實、總投入等情況
20xx年預(yù)算情況如下：資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元，資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元，財政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元，專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元，專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元，單位年初預(yù)算數(shù)0萬元，單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。
（三）項目資金實際使用情況
20xx年資金執(zhí)行情況如下：資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，資金總額-執(zhí)行率100.00%元，其中：財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元，財政資金-執(zhí)行率100.00%，專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元，專戶-執(zhí)行率0，單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元，單位全年執(zhí)行率0。
（四）項目資金管理情況
該項目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求，每年列入財政年度預(yù)算，納入財政項目資金管理，確保了項目資金的落實。總投入項目資金28萬元，其中校舍維護(hù)費10萬元；教練員培訓(xùn)費1萬元；圖書、資料，宣傳費1萬元；體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費10萬元；學(xué)生用水、用電費6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī)，不存在截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，在管理過程中嚴(yán)格遵守財政委派會計核算制度。
（一）項目組織情況
根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費需求，以及市財政局20xx年編制預(yù)算的要求，由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會議，經(jīng)過上會通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費的編報，做到有組織、有落實、有督促、有依據(jù)、有審核，使項目的實施得以落實到位。
（二）項目管理情況
為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費使用落到實處，我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實施，保障體校校舍維護(hù)費；教練員培訓(xùn)費；圖書、資料，宣傳費;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費；學(xué)生用水、用電費等開支。并在項目實施過程中通過項目運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。
（一）項目績效目標(biāo)完成情況
截止20xx年12月31日，績效三級指標(biāo)為3個：校舍維修工程次數(shù)4次，超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%，培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%，滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。
（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析
在項目實施中，未完成項目績效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率，其原因為受新冠疫情影響，減少外出參加培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。
（一）后續(xù)工作計劃
下一步，將本次績效自評結(jié)果作為今后編制項目經(jīng)費的重要參考依據(jù)，以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。
（二）主要經(jīng)驗及做法
在項目資金安排過程中，根據(jù)資金使用情況，我校應(yīng)根據(jù)市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項目資金使用范圍，合理安排項目資金的編制預(yù)算；在項目使用過程中，做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照相關(guān)政策開支，減少結(jié)余資金。
醫(yī)療項目自評報告篇十四
20xx年，市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物，該項目的實施，既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源，弘揚社會主義核心價值觀，提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力，又能培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，滿足人民群眾日益增長的文化精神需求，提升全市各族人民群眾的幸福感，推動全市文化建設(shè)，提供精神動力、智力支持，營造良好的文化氛圍。
成立市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)開展部門整體和項目支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知，要求各科室報送各個項目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析，整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項目支出績效自評會，討論和研究項目的績效目標(biāo)完成情況，安排項目自評責(zé)任分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強與各科室的溝通配合，通過收集整理項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息，對項目績效情況進(jìn)行總體評價后，撰寫自評報告反映資金使用效果。
1．項目資金到位情況。該項目資金預(yù)算21萬元，實際到位21萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底，該項目資金支出21萬元，執(zhí)行率為100%。
3．項目資金管理情況。在年度預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步強化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督，努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面，緊扣制度建設(shè)重點，圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面，結(jié)合機(jī)構(gòu)獨立設(shè)置、獨立運轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度，建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機(jī)制，并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面，嚴(yán)格按照《保山市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求，切實履行預(yù)算管理職責(zé)，加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求，定期通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況，分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難，根據(jù)預(yù)算項目用途，確保?？顚Ｓ茫涌祛A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期印數(shù)：全年預(yù)計每期印數(shù)1000冊，實際每期印數(shù)1000冊。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——年底前完成出版目標(biāo)：全年預(yù)計編輯出版3期，實際編輯出版3期。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期欄目數(shù)：全年預(yù)計每期欄目數(shù)6個，實際每期欄目數(shù)6個。
產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期郵寄和贈送數(shù)：全年預(yù)計每期郵寄和贈送數(shù)950本，實際每期郵寄和贈送數(shù)950本。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選：全年預(yù)計評選出6類（件）文學(xué)作品，實際評選出6類（件）文學(xué)作品。
產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——出版物差錯率控制在5‰以內(nèi)：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)——豐富人民群眾精神文化生活：全年預(yù)計直接受益群眾3000人，實際受益群眾3000余人。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——社會各界對文聯(lián)工作反響：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實際完成指標(biāo)100%。
效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——可持續(xù)影響率：全年預(yù)計指標(biāo)100%，實際完成指標(biāo)100%。
滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——讀者及文學(xué)愛好者滿意度：全年預(yù)計滿意率95%，實際滿意率95%以上。
市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費項目，已全部完成年初各項績效目標(biāo)。在下一步工作中，針對績效指標(biāo)量化不夠和項目經(jīng)費支出時效性不強等問題，市文聯(lián)將認(rèn)真分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益。
該項目實施主體明確，市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標(biāo)，通過編輯出版《高黎貢》刊物，組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選，挖掘培養(yǎng)文學(xué)新人，培育壯大文藝隊伍，推出更多更好的文藝作品，提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項目資金能夠按照市級財政關(guān)于預(yù)算申報、預(yù)算評審、資金申請的有關(guān)工作要求進(jìn)行審批，并最終落實到位。同時，在項目實施的全過程中，指定了專人對項目進(jìn)行監(jiān)督，并按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標(biāo)，確保了項目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價，該項目績效自評為優(yōu)。
（一）按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，部門預(yù)算項目績效自評報告、自評表將在相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。
（二）針對本部門績效自評中存在的問題，及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加強財務(wù)管理。
（三）建立激勵與約束機(jī)制，強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用，將績效理念融入資金使用的全過程，將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素。
一是強化認(rèn)識，重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，總結(jié)自評工作經(jīng)驗，嚴(yán)格落實績效管理責(zé)任，才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。
二是強化質(zhì)量，規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，才能按要求完成績效自評報告，真實反映資金使用效果。
三是強化落實，按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中，要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度，加強與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo)，才能按要求完成本部門績效自評工作。
市文聯(lián)的項目績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面，績效指標(biāo)量化不夠，績效評價手段和方法有待優(yōu)化，績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中需要進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善，同時建議市財政局加強對部門財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高部門績效自評質(zhì)量。
醫(yī)療項目自評報告篇十五
根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求，對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?，F(xiàn)報告如下：
自評過程中，本著強化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費150萬元等。
各預(yù)算項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施。通過項目的實施，充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實現(xiàn)民族平等，營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo)，各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值，總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識，將績效自評融入到績效管理的整個過程，提高績效自評的效率和效果。同時加強對預(yù)算編制的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法，科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)，積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用，將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。
醫(yī)療項目自評報告篇十六
20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作圓滿完成了省市下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù)，按照《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價指標(biāo)體系》和民生工程績效評價工作等相關(guān)文件要求，我縣認(rèn)真組織了自查自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（省級中心村分值102分，自評102分；市縣級中心村分值50分，自評50分）
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，我縣20xx年完成并通過驗收的20xx年度13個省級中心村、9個市級中心村和3個縣級中心村建設(shè)任務(wù)已全面完成，20xx年度在建的16個省級、6個市級、5個縣級美麗鄉(xiāng)村已完成70%，達(dá)到年初制定的目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。52個中心村建設(shè)累計實施各類項目520個，完成投資21100萬元。
一是規(guī)劃編制科學(xué)合理。中心村選址合理，符合村莊布點規(guī)劃和土地利用規(guī)劃；在規(guī)劃制定中，充分尊重農(nóng)民意愿，立足村形風(fēng)貌和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色和地域特點，彰顯皖北鄉(xiāng)土特色；村民直接參與村莊規(guī)劃情況和項目實施情況，規(guī)劃項目內(nèi)容實際、落實到位。
二是環(huán)境面貌明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村環(huán)境“三大革命”村莊清潔行動等活動推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，大力開展垃圾污水治理、衛(wèi)生改廁、溝河塘清淤疏浚、綠化亮化美化提升等工作，整治亂搭亂建、亂堆亂放，清理積存垃圾雜物，大大改善了農(nóng)村人居環(huán)境；完善長效管護(hù)機(jī)制，全縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作市場化率達(dá)到100%，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護(hù)。
三是重點建設(shè)任務(wù)全面完成。各中心村主干道路全部進(jìn)行了硬化，主、次干道布局合理，下水道、行道樹、路燈同步配套，新建改建了一批為民服務(wù)中心、文化健身場所、公廁等公共服務(wù)設(shè)施，農(nóng)民生活質(zhì)量持續(xù)提升。
四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。各中心村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，部分中心村所在行政村被評為“一村一品”示范村或休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點，中心村土地流轉(zhuǎn)適度規(guī)范，村集體經(jīng)營性收入普遍達(dá)到15萬元以上，各項公益事業(yè)和公共支出有了保障。
五是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過建立健全“一約四會”（村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會、禁賭禁毒會）并實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，合理劃定紅白事消費標(biāo)準(zhǔn)、辦事規(guī)模，有效遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)；鞏固文明縣城創(chuàng)建成果，實施全域文明行動，推動文明創(chuàng)建向鎮(zhèn)村延伸拓展；通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念深入人心。
六是群眾滿意度不斷提升。隨著鎮(zhèn)村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性顯著增強，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
（一）日常工作按時保質(zhì)（分值2分，自評2分）
縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志始終將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放在心中、抓在手里，帶頭深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌解決實際問題，提出工作要求、作出安排部署，堅持親自抓、負(fù)總責(zé)，常調(diào)研、常過問、常督促，為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指明了思路、提供了遵循。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程，投入主要精力，切實抓出成效。縣各成員單位按照各自分工，結(jié)合自身實際，發(fā)揮部門優(yōu)勢，不斷推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。相關(guān)部門積極履職盡責(zé)，深入一線實地督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，切實發(fā)揮上傳下達(dá)、左右溝通、有效協(xié)調(diào)的職能作用。全年共起草綜合文稿40余篇，編發(fā)文件30余份，組織召開全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會26次、觀摩會5次、座談會11次，開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)培訓(xùn)班2次，橋梁和紐帶作用進(jìn)一步增強。
（二）資金投入有保障、使用科學(xué)規(guī)范（分值6分，自評6分）
20xx年，我縣共落實各級財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金23026萬元，其中縣財政專項資金8410萬元，爭取國家試點資金和省級專項資金6206萬元，市級專項資金8410萬元。全縣共整合各類涉農(nóng)資金20xx萬元，吸引社會資金100萬元，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強有力的資金保障。
財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金，能夠嚴(yán)格按照《安徽省財政廳關(guān)于財政支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作評價辦法》執(zhí)行。資金管理過程中，始終堅持按照省縣美麗鄉(xiāng)村專項資金管理規(guī)定，實行縣級報賬制與鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬相結(jié)合的辦法，實行國庫集中支付制；嚴(yán)格規(guī)范報賬要求，按照資金支付程序和提供相關(guān)材料的要求，加強項目建設(shè)的進(jìn)度審核、程序?qū)徍?、質(zhì)量監(jiān)督，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工進(jìn)度和撥付進(jìn)度的有機(jī)統(tǒng)一。
（三）用地全面保障，解決后顧之憂（分值2分，自評2分）
針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中可能出現(xiàn)的用地指標(biāo)問題，我縣提前謀劃，做好保障。20xx年，我縣在增減掛鉤指標(biāo)中為農(nóng)村預(yù)留的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地指標(biāo)占比達(dá)到5%。
綜上，我縣20xx年度鄉(xiāng)省級中心村規(guī)劃建設(shè)自評得分112分，市、縣級中心村建設(shè)自評得分60分。
醫(yī)療項目自評報告篇十七
按照《山東省財政廳 山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升）預(yù)算指標(biāo)的通知》（魯財社指〔2019〕44號）、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》（魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號）、《濟(jì)南市財政局 濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金（重大傳染病防控）省級預(yù)算指標(biāo)的通知》（濟(jì)財社指〔2019〕51號）和《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》（濟(jì)衛(wèi)疾控函〔2019〕39號）要求，結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃，按照2019年中央補助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求，積極落實各項工作要求，設(shè)定了年度總體工作目標(biāo)，即加強結(jié)核病患者治療和管理，提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實各項工作措施，積極開展宣傳教育，加強督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，強化技術(shù)培訓(xùn)，完善體系建設(shè)，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實驗室能力得到較大提高，基本完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。
本項目市級以上資金總額為184.87萬元，全部為財政撥款，執(zhí)行數(shù)184.87萬元，執(zhí)行率為100%。
2019年，我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%（未達(dá)到大于50%要求），主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī)，省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達(dá)到50%的要求；耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。
2019年，根據(jù)計劃和工作需要，召開年度工作會議和推進(jìn)會，安排部署業(yè)務(wù)工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，落實相關(guān)措施，確保各項工作順利開展”，及時召開了工作會、推進(jìn)會和溝通協(xié)調(diào)會，起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次，兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，師資力量雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查，及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，列出問題清單及時整改。
全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求，規(guī)范開展結(jié)核病防控工作，積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作，免費提供一線抗結(jié)核藥物，減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生，為患者個人及社會減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少肺結(jié)核疫情發(fā)生，保護(hù)群眾身體健康，服務(wù)對象滿意度，12345咨詢件均及時回復(fù)。
自評得分總分為98.75分。
醫(yī)療項目自評報告篇十八
（一）部門基本情況
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負(fù)責(zé)督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負(fù)責(zé)移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度，在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴(yán)從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元，實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
（二）專項支出
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金?？顚Ｓ?。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準(zhǔn)備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達(dá)開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進(jìn)行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價，確保了專項資金的.績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元，流動資產(chǎn)532.47萬元，占資產(chǎn)總額80.16%；固定資產(chǎn)131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，責(zé)任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)，保障了部門各單位的正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務(wù)費認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)有效運轉(zhuǎn)；堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求，精打細(xì)算，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。
（三）資金到位不及時。
（一）進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實加強內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進(jìn)一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
醫(yī)療項目自評報告篇十九
（一）單位項目基本情況簡介
呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費，保障市政府辦公室各部門正常運轉(zhuǎn)。
（二）項目年度績效自評完成情況
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況，具體情況參見各項目自評表。
（一）前期準(zhǔn)備。
本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《全面實施預(yù)算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進(jìn)行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項目的實際開展情況，運用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定?？偡衷O(shè)置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
（二）工作過程。
預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進(jìn)行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績效評價報告。
（三）分析評價。
通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進(jìn)行了客觀評價。
此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比，預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分，效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分，總分100分。
呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動支出事項，按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下：
90（含）-100分的16個
80（含）-90分的7個
60（含）-80分的1個
60分以下無。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費等項目經(jīng)費38.15萬元。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。
3.項目資金管理情況分析。
通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進(jìn)行績效評價分析，我辦能夠認(rèn)真貫徹落實財政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理，項目資金預(yù)算分配還不夠精確。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標(biāo)（總分50分）達(dá)到40分以上的20個，達(dá)到30分以上的3個，達(dá)到20分以上的1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。
（3）項目實施進(jìn)度。
20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護(hù)費為60.53%，市政府印刷費為55.97%。另外，由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作經(jīng)費執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。
20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費預(yù)算686.14萬元，項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。
市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，故市政府工作經(jīng)費、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運行維護(hù)費、市政府印刷費以及市重大辦工作經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進(jìn)方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。
本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進(jìn)行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強內(nèi)部控制，完善項目管理。
醫(yī)療項目自評報告篇二十
根據(jù)云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種植業(yè)與農(nóng)藥管理處《關(guān)于做好2020年中央農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付項目實施調(diào)度與績效評價工作的通知》要求，現(xiàn)將西雙版納州2020年中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（耕地地力保護(hù)）績效管理自評情況報告如下：
根據(jù)《云南省財政廳云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金（非貧困縣）的通知》（云財農(nóng)〔2020〕116號）精神，西雙版納州及時下發(fā)西雙版納州財政局/西雙版納州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（西財農(nóng)〔2020〕111號），迅速將資金及績效目標(biāo)下達(dá)景洪市、勐海縣、勐臘縣開展工作。
（一）資金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。景洪市2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補貼項目預(yù)算1860萬元，截止2020年12月30日，實際到位項目資金1860萬元，資金到位率100%。勐?？h。2019年底，西財農(nóng)發(fā)（2019）252號文件、下達(dá)勐海縣2020年耕地地力保護(hù)補貼資金4593萬元；2020年，西財農(nóng)發(fā)（2020）111號文件、在4593萬元之中調(diào)減126萬元；根據(jù)西財農(nóng)發(fā)（2020）211號文件、實際下達(dá)到縣財政2020年耕地地力保護(hù)補貼資金是4466萬元。勐臘縣2020年5月8日、6月17日、7月2日分三次共收到2020年中央農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金（耕地地力保護(hù)補貼）1880萬元，資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。景洪市截止2020年6月2日，景洪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局完成審核中央耕地地力保護(hù)補貼面積24929戶24.7萬畝。補貼標(biāo)準(zhǔn)75.31元/畝，合計兌現(xiàn)資金1860萬元，其中第一批資金兌現(xiàn)完成775萬元，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)31.38元/畝，第二批資金兌付1085萬元，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)43.93元/畝。2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補貼項目全年預(yù)算總額1860萬元，資金執(zhí)行數(shù)1860萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。勐?？h2020年中央耕地地力保護(hù)補貼資金4466萬元，歷年結(jié)余耕地地力保護(hù)補貼資金5.09萬元，2020年可兌付的耕地地力保護(hù)資金為4471.09萬元，補貼涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個農(nóng)場管委會，補貼面積為665467.8畝，補貼資金支出4471.09萬元。勐臘縣涉及10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、4個農(nóng)村管理委員會實際撥付到戶補貼金額1878.9935萬元（不含歷年結(jié)余75.17萬元），補貼面積25.9萬畝，享受補貼的農(nóng)戶數(shù)有31775戶。
3.項目資金管理情況分析。為實施好耕地地力補貼工作，切實保護(hù)種糧戶利益，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和供給，保障糧食安全，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展，各級黨委、政府高度重視補貼工作，一是加大宣傳力度。通過召開群眾大會、宣傳標(biāo)語等方式大力宣傳農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補貼政策，做到補貼范圍和依據(jù)宣傳到戶，補貼金額核定到戶，補貼數(shù)額公布到戶，補貼資金兌現(xiàn)到戶，實現(xiàn)補貼政策家喻戶曉，有效調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。二是認(rèn)真制定實施方案。各縣市制定了實施方案，確保保護(hù)補貼政策落到實處，能及時、準(zhǔn)確將補貼資金兌付到種地農(nóng)民手中；三是層層抓落實。召開會議，專題研究安排耕地地力保護(hù)補貼工作，確保及時補貼工作有效落到實處；并安排相對應(yīng)科室負(fù)責(zé)，加強補貼實施、項目管理、資金使用、管理、監(jiān)督。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析
1.景洪市。
數(shù)量指標(biāo)：2020年景洪市完成糧食播種面積30.17萬畝，產(chǎn)量10.46萬噸。其中水稻面積：3.86萬畝，產(chǎn)量1.53萬噸；玉米面積25.7萬畝，產(chǎn)量8.7萬噸。完成上級下達(dá)30萬畝播種面積績效目標(biāo)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補貼面積24929戶246952.71畝。
質(zhì)量指標(biāo)：補貼對象審核準(zhǔn)確性，符合條件的農(nóng)戶100%發(fā)放；補貼面積審核準(zhǔn)確性，不符合條件的耕地均不予補貼；補貼資金發(fā)放程序規(guī)范性嚴(yán)格按照景洪市2020年耕地地力保護(hù)補貼實施方案要求發(fā)放。景洪市2020年耕地地力保護(hù)補貼資金分批于6月30日（第一批）和9月30日（第二批）兌付農(nóng)戶。資金撥付率100%。
時效指標(biāo)：按照中央、省、州耕地地力保護(hù)補貼發(fā)放時限按時發(fā)放。
可持續(xù)影響指標(biāo)：景洪市2020年耕地地力保護(hù)補貼項目實施，減少農(nóng)藥、化肥施用量，用好畜禽糞便，增施農(nóng)家肥；一是鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈，禁止焚燒秸稈，鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田，鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè)；二是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，推廣水肥一體化，主動保護(hù)地力；三是鼓勵深松整地，改善土壤耕層結(jié)構(gòu)，提高蓄水保墑和抗旱能力；四是探索集成其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的`措施。
滿意度指標(biāo)。農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補貼政策公開95%，補貼農(nóng)戶滿意度95%。
2、勐?？h。
數(shù)量指標(biāo)：2020年勐海縣種糧面積為70.01萬畝，預(yù)計產(chǎn)量達(dá)29.3萬噸；實際納入補貼的面積66.55萬畝，小春玉米、再生稻、晚秋大豆、晚秋玉米等共計3.46萬畝沒有納入補貼面積范圍。
質(zhì)量指標(biāo)：為加強農(nóng)業(yè)耕地及生態(tài)資源保護(hù)，補貼資金著重引導(dǎo)農(nóng)民主要用于：減少農(nóng)藥、化肥施用量，用好畜禽糞便，增施農(nóng)家肥；鼓勵有效利用農(nóng)作物秸稈，禁止焚燒秸稈，鼓勵秸稈堆渥、粉碎還田，鼓勵秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè)；大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，鼓勵發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，推廣水肥一體化，主動保護(hù)地力；鼓勵深松整地，改善土壤耕作層結(jié)構(gòu)，提高蓄水保墑和抗旱能力；其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的措施。
時效指標(biāo)：提高種糧農(nóng)民的積極性，確保勐?？h糧食主產(chǎn)縣地位不動搖，為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
成本指標(biāo)：不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行國家惠農(nóng)補貼政策，確保資金全部發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。
社會效益指標(biāo)：提高種糧農(nóng)民的積極性，確保勐海縣糧食主產(chǎn)縣地位不動搖，阻止農(nóng)田非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象行為，為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
可持續(xù)影響指標(biāo)：提高了糧農(nóng)投入有機(jī)肥料、改良、改善土壤理化性狀，為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
滿意度指標(biāo)：指導(dǎo)服務(wù)對象滿意度：國家惠農(nóng)補貼政策對農(nóng)民是有利無害的政策，減輕了投入負(fù)擔(dān)、增加了種植收入，涉及農(nóng)戶滿意度達(dá)100%。
3、勐臘縣。
數(shù)量指標(biāo)：2020年糧食作物播種面積(萬畝)任務(wù)為29.52萬畝，通過上年實際統(tǒng)計的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場管委會糧食播種面積統(tǒng)計年報為基數(shù)，經(jīng)核定2020年補貼實際面積為25.91萬畝。
質(zhì)量指標(biāo)：全縣耕地地力保護(hù)補貼受益農(nóng)戶31775戶。
時效指標(biāo)：兌現(xiàn)農(nóng)民的補貼發(fā)放到位率100%
可持續(xù)影響指標(biāo)：建檔立卡貧困人口受益5615戶
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：增加個人耕地地力保護(hù)補貼的收入1878.99萬元
滿意度指標(biāo)：指導(dǎo)服務(wù)對象滿意度%：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場耕地地力保護(hù)補貼政策公開率達(dá)到100%。
2020年耕地地力保護(hù)補貼項目按照項目方案實施，完成績效目標(biāo)，工作中存在問題：一是農(nóng)作物爭地、爭勞現(xiàn)象一年比一年凸顯，農(nóng)資成本逐年上漲，農(nóng)民種糧積極性逐年減弱，種糧面積趨于萎縮趨勢。二是由于農(nóng)戶在提供銀行賬號時，出現(xiàn)提供的賬號與實際申報姓名不相符，導(dǎo)致補貼資金未能及時兌付到農(nóng)戶卡中；三是確權(quán)戶主與補貼系統(tǒng)中原存在的戶主不一致，農(nóng)戶換卡、補卡手續(xù)復(fù)雜而辦理新卡較容易，農(nóng)民手中一戶多卡現(xiàn)象突出，補貼資金難于一次發(fā)放到位。四是部分村委會重視程度不夠，掌握政策不細(xì)致，在匯總統(tǒng)計過程中存在疏忽大意、漏報錯報現(xiàn)象，造成多次返回更正核實農(nóng)戶信息，增大了工作量。五是由于未安排耕地地力保護(hù)補貼專項工作經(jīng)費，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場管委會工作人員進(jìn)村入戶開展工作困難，出現(xiàn)無法解決工作產(chǎn)生的開支等問題。下一步我們將加快補貼資金撥付，對項目提前謀劃，提前錄入審核面積，加大與財政部門對接，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼資金監(jiān)督督促，及時將補貼兌付農(nóng)戶手中；同時加大農(nóng)民補貼信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)力度，提高基層工作效率。
項目實施，彌補了糧價偏底的不足，提高了種糧農(nóng)民的`積極性，為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐的基礎(chǔ)，保障了糧食安全。