心得體會(huì)可以是對(duì)一本書(shū)、一次旅行、一次活動(dòng)等的思考和感悟。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但要保持自己的獨(dú)立思考和表達(dá)方式。高質(zhì)量的心得體會(huì)范文能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟姆独?，以助于?xiě)作過(guò)程中的啟發(fā)和指導(dǎo)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
近期，我局舉辦了第二期處級(jí)干部任職培訓(xùn)班，對(duì)22名新任職處級(jí)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓(xùn)，并收獲頗豐?，F(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、認(rèn)清大局，明確方向
這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、行業(yè)改革與發(fā)展、 行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)在開(kāi)班式上做了題為《加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，大大開(kāi)闊了本人的視野，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了本人科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。
二、正確處理名與利
如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級(jí)干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識(shí)到，名并不等于水平；利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對(duì)外是指國(guó)家利益，對(duì)內(nèi)是人民利益，在集體內(nèi)是集體利益；最低的是個(gè)人利益。處級(jí)干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。
三、先做人，后做事
處長(zhǎng)的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現(xiàn)先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問(wèn)題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，與下級(jí)換位。一名合格的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團(tuán)結(jié)同志，承上啟下。最后，還應(yīng)保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果；責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重；平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項(xiàng)工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍?？朔N傾向：不能有過(guò)小日子的思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光；作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程；不搞小圈子，要團(tuán)結(jié)。
四、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)上了處長(zhǎng)并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來(lái)，行業(yè)發(fā)展迅速，新問(wèn)題、新情況不斷出現(xiàn)，學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹(shù)立大局意識(shí)。要加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度，要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，講黨性原則，堅(jiān)決貫徹黨委的要求。
五、盡快擺正位置，轉(zhuǎn)換角色
職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對(duì)新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊(duì)伍的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策；協(xié)調(diào)處室之間的工作，服務(wù)大局；帶好隊(duì)伍，獎(jiǎng)懲分明。
要當(dāng)好一名處長(zhǎng)，應(yīng)該在以下幾方面下功夫：
（一）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開(kāi)闊。一個(gè)人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正，對(duì)事要公。應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，允許有個(gè)性，關(guān)鍵看工作。鼓勵(lì)下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子；一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。開(kāi)展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會(huì)做事，做成事對(duì)一名合格的處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo)，還要以身作則，勇于推功攬過(guò)，善于溝通、協(xié)調(diào)，以辯證的觀點(diǎn)思考問(wèn)題。
（三）從大看小，找準(zhǔn)定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策時(shí)，要從大看小?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項(xiàng)功能，都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小，每個(gè)處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多，但其決策對(duì)本省（市）的保險(xiǎn)發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點(diǎn)。只有這樣，才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。
（四）廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問(wèn)題。職位越高，責(zé)任越重，越是要嚴(yán)格要求自己與家人，樹(shù)立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是年月到藝術(shù)系擔(dān)任藝術(shù)系副主任的，到現(xiàn)在快一期了。從普通的專職教師到主持教學(xué)工作的系副主任，工作環(huán)境、工作性質(zhì)都發(fā)生了很大的變化。我作為一名學(xué)校中干中的新兵，首先衷心感謝校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各有關(guān)方面對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心幫助和支持配合。下面，我就這幾個(gè)月的工作談幾點(diǎn)工作體會(huì)：
一、努力轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)新的工作崗位
我是1997年大學(xué)畢業(yè)后參加工作的，從那時(shí)起一直從事專業(yè)教學(xué)工作。盡管自己的角色也在不斷地轉(zhuǎn)變，但畢竟沒(méi)有承擔(dān)過(guò)配合系主任組織領(lǐng)導(dǎo)全系教學(xué)工作的任務(wù)。今天，面對(duì)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的信任、面對(duì)自己所承擔(dān)的系上教學(xué)管理工作、面對(duì)自己目前各方面素質(zhì)與中層領(lǐng)導(dǎo)干部要求之間的差距，我認(rèn)為要適應(yīng)新的崗位，最主要的是真正從思想上和行動(dòng)上轉(zhuǎn)變角色，學(xué)會(huì)換位思考，做到以下幾點(diǎn)轉(zhuǎn)變。
（一）是從普通專職教學(xué)工作到系級(jí)管理工作轉(zhuǎn)變。原來(lái)在系上作為專職教師，盡管擔(dān)任教研室組長(zhǎng)多年，但在實(shí)際的工作中，更多的是關(guān)心每個(gè)專業(yè)的專業(yè)課程的教學(xué)問(wèn)題。現(xiàn)在作為系上的分管教學(xué)的副主任，考慮的問(wèn)題要更復(fù)雜，對(duì)各個(gè)專業(yè)每門(mén)課程以及各個(gè)教師教學(xué)特點(diǎn)等都要充分的了解，對(duì)教學(xué)管理的宏觀管理要有更強(qiáng)的把握能力，這對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期的不間斷的學(xué)習(xí)過(guò)程。
（二）是從普通教師向系部管理副手和參謀轉(zhuǎn)變。原來(lái)作為專職教師更多考慮課程教學(xué)問(wèn)題。而成為系教學(xué)副主任后，自己變成了協(xié)助系主要領(lǐng)導(dǎo)工作的助手。因此，如何做好配角和參謀，需要認(rèn)真思考和實(shí)踐。
為了真正實(shí)現(xiàn)以上轉(zhuǎn)變，做好本職工作，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，我認(rèn)為，最核心的一點(diǎn)就是提高自己各方面的素質(zhì)。我感到作為系部副主任，至少要提高兩方面素質(zhì)，一是做人的素質(zhì)，二是做事的素質(zhì)。下面，圍繞這兩個(gè)方面，我談?wù)劸唧w感受。
（一）堅(jiān)定信念，完善自我，全面提高自己的政治素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和為人民服務(wù)的精神是不稱職的。黨的十六屆六中全會(huì)提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，就是黨的宗旨在新時(shí)期的具體體現(xiàn)，是我們當(dāng)前一切工作的指導(dǎo)方針和行動(dòng)指南。因此，我今后要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
實(shí)際上，一個(gè)人的道德水平與政治思想素質(zhì)有著密切的關(guān)系。當(dāng)每位社會(huì)成員都為國(guó)家和他人著想時(shí)，現(xiàn)實(shí)生活中侵害國(guó)家利益、執(zhí)法不公、消極等待等問(wèn)題也就不存在了。社會(huì)主義榮辱觀教育和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)際上就是我們自身政治素質(zhì)培養(yǎng)和道德修養(yǎng)提高的最高目標(biāo)。我體會(huì)到，做領(lǐng)導(dǎo)先要做人、后才做事。盡管自己現(xiàn)在只在教師教學(xué)管理崗位上工作，但只要工作和與同事們相處時(shí)，做到政策透明、公道正派、不貪小利，其他同志就佩服你、尊重你、支持你，在此基礎(chǔ)上，才能調(diào)動(dòng)大家的積極性，系上的教學(xué)工作才能全面做好。
（二）遵紀(jì)守法，廉潔奉公，發(fā)揮表率作用。
副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是政策制定者，又是政策執(zhí)行者，同時(shí)也掌握著一定的權(quán)力。因此，研究制定相關(guān)政策時(shí)，就要在認(rèn)真調(diào)查研究和深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策基礎(chǔ)上，制定出符合實(shí)際的制度、規(guī)章、辦法。同時(shí)，自己也要在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守、執(zhí)行相關(guān)制度。
（三）愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
我認(rèn)為，一個(gè)人只有在崗位上努力工作，才對(duì)得起組織、對(duì)得起他人的信任。因?yàn)?，主要是組織的信任和他人的期望，才把你聘任到這個(gè)崗位上來(lái)的。所以，對(duì)于自己來(lái)講，今后一定要好好工作、好好學(xué)習(xí)，在工作中發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，高質(zhì)量地完成自己的各項(xiàng)本職工作。同時(shí)，要努力學(xué)習(xí)高等教育理論，不斷掌握教育教學(xué)的發(fā)展規(guī)律，把握教育發(fā)展方向，還要全面熟悉系內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，包括教學(xué)管理、學(xué)籍管理、大學(xué)學(xué)分制管理等各方面管理技能。
（四）全面提高自己領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。
作為一名剛剛上任的副主任，全面培養(yǎng)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力是自己的首要任務(wù)。今后，我將努力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和藝術(shù)，虛心向其他處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)工作作風(fēng)和方法，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他同志之間的工作溝通和配合，不斷提高自己組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
[關(guān)于任職心得體會(huì)分享]
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
做為一個(gè)副校長(zhǎng)同樣也是校長(zhǎng)，參加校長(zhǎng)培訓(xùn)也是副校長(zhǎng)的任務(wù)，下面是小編給大家整理的有關(guān)副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)的文章，給大家學(xué)習(xí)。
作為新世紀(jì)的教育，我們應(yīng)該積極推進(jìn)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)的措施，只有讓校長(zhǎng)從培訓(xùn)中獲得了進(jìn)步，才能讓學(xué)校有前進(jìn)的動(dòng)力。
本次參加了區(qū)教育局組織的“三百工程”優(yōu)秀校長(zhǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)上培訓(xùn)的學(xué)習(xí)時(shí)間，得到很大收獲，視野開(kāi)闊，受益非淺。
讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)摸式。
下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、校長(zhǎng)應(yīng)該干什么
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校。
校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有:時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無(wú)策。
一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。
所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用。
二、怎么進(jìn)行師資隊(duì)伍的建設(shè)
有人這樣說(shuō)過(guò)“知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命?！?，“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo)，生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi)，教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?！彼鞔_道出了“先有名師，才有名校”的道理。
教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋，跨過(guò)廣闊的宇宙。
潛移默化，互相影響，不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果，同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。
要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長(zhǎng)，首先要用人文關(guān)懷來(lái)激發(fā)教師的理想。
其次，我們要鼓勵(lì)教師多讀書(shū)。
一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。
書(shū)永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的階梯，我以為新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。
其三，要引導(dǎo)教師勤于反思，行成于思?xì)c隨，沒(méi)有反思，人生是盲目的，教育亦然。
鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆，積累教育教學(xué)案例，如上網(wǎng)交流，如做讀書(shū)筆記等等，有利于教師的成長(zhǎng)。
三.公平的對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步理解教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過(guò)程中受教育者平等享受教育資源、教育機(jī)會(huì)和教育效果的權(quán)利?！苯逃降膬?nèi)容簡(jiǎn)單概括為以下五個(gè)方面:權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機(jī)會(huì)公平、教育祈求公平。
作為校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)學(xué)校工作負(fù)有重大責(zé)任。
首先校長(zhǎng)要樹(shù)立教育公平的思想意識(shí)與教育觀念，其次要及時(shí)了解和掌握教育動(dòng)態(tài)，特別是自己學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中的公平問(wèn)題，把教育公平作為學(xué)校管理的重要組成部分。
要樹(shù)立公平行為，公平對(duì)待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟(jì)狀況或背景的孩子，不放棄每一個(gè)孩子成功的機(jī)會(huì);讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標(biāo)。
四、自己今后的努力方向1、認(rèn)真學(xué)習(xí):社會(huì)的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)?？葱ｉL(zhǎng)。
校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。
要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。
作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、為學(xué)校服務(wù):一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，站起來(lái)能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。
當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，做到互相支持不拆臺(tái)，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。
從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。
3、狠抓教育質(zhì)量:校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。
一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。
要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。
4、樹(shù)立意識(shí)，創(chuàng)新改革:校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念，樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀，樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。
以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。
在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。
參加了這次中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)后，我感受到了校長(zhǎng)應(yīng)該時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)，校長(zhǎng)培訓(xùn)應(yīng)該時(shí)刻進(jìn)行。
20xx年7月9日至18日，我參加了由湖南省人民政府及教育廳組織的合格學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)班設(shè)在常德文理學(xué)院，培訓(xùn)的目標(biāo)是以素質(zhì)教育條件下如何加強(qiáng)和改善初級(jí)小學(xué)學(xué)校管理為主題，進(jìn)一步了解義務(wù)教育最新辦學(xué)理念、辦學(xué)模式和基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的動(dòng)態(tài)，提升辦學(xué)治校能力和管理水平，加快從合格學(xué)校校長(zhǎng)到名優(yōu)校長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
在這次培訓(xùn)中我有幸聆聽(tīng)了專家們的理論講座，指導(dǎo)，感受很深。
此次培訓(xùn)以“講座、專家指導(dǎo)、教育考察、以案例為載體”為主題展開(kāi)，內(nèi)容豐富，形式多樣，具有活、新、實(shí)的特點(diǎn)。
通過(guò)培訓(xùn)和大家的討論交流，使我的觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，拓寬了思路，提升了學(xué)校管理水平。
同時(shí)也看到目前我校管理過(guò)程中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。
下面我就這次的學(xué)習(xí)思考，結(jié)合我校工作實(shí)際談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、校長(zhǎng)的辦學(xué)理念與思考
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校。
校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有:時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無(wú)策。
一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。
所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
記得常德一中的校長(zhǎng)何嘵明說(shuō)過(guò)，沒(méi)有當(dāng)6年的校長(zhǎng)不會(huì)是好校長(zhǎng)，當(dāng)幾年校長(zhǎng)新聞到處播，絕對(duì)是吹牛皮，要當(dāng)好一個(gè)好校長(zhǎng)，必須是一個(gè)追求夢(mèng)想的校長(zhǎng)。
總的來(lái)說(shuō)三句話:1、把職業(yè)改成實(shí)業(yè)、不把教書(shū)當(dāng)討飯的行當(dāng)來(lái)看待;2、在事業(yè)成功過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
3、衡量自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
說(shuō)到辦學(xué)理念，北京胡同小學(xué)的半學(xué)理念是:面向未來(lái);江蘇陽(yáng)四中學(xué)上重本80%，他們的理念是:沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師，有人議論對(duì)與錯(cuò)，但我覺(jué)得這個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)是對(duì)的，至少他的理念是對(duì)的，全校老師無(wú)條件的從教，從實(shí)際看，這個(gè)學(xué)校的差生都跑掉了，留下來(lái)的都是可以教的學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切這些都不做不到的，也不能做到。
只有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，發(fā)展中促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步，培養(yǎng)發(fā)展的教師，培養(yǎng)發(fā)展的學(xué)生。
在一個(gè)學(xué)校要想讓教師們有個(gè)進(jìn)取的精神，學(xué)校就要給他一個(gè)展示自己的平臺(tái)，也要讓給于他們榮譽(yù)的最高評(píng)價(jià)展示在人們面前。
二、校長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展
有人說(shuō)，校長(zhǎng)不是什么東西，校長(zhǎng)沒(méi)有大小，都有其內(nèi)涵，看個(gè)案例:地理課上，老師在講臺(tái)上放著一個(gè)地球儀，校長(zhǎng)在后面聽(tīng)課，老師在剛上課時(shí)問(wèn)同學(xué)們:“今天這節(jié)課教室多了個(gè)什么東西啊?”同學(xué)們說(shuō):“校長(zhǎng)”，老師馬上說(shuō)，不對(duì)。
忙解釋說(shuō)，校長(zhǎng)不是個(gè)東西，然后又馬上改口說(shuō)校長(zhǎng)是個(gè)東西，從這個(gè)案例中說(shuō)明，當(dāng)個(gè)校長(zhǎng)不容易。
通過(guò)對(duì)鄭正良老師的講課使我對(duì)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵理解潑深。
校長(zhǎng)專業(yè)化的內(nèi)涵體現(xiàn)于校長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)，如校長(zhǎng)的人格素養(yǎng)，思想素養(yǎng)，人文素養(yǎng)，管理素養(yǎng)，學(xué)課素養(yǎng)，智能素養(yǎng)等。
校長(zhǎng)的人格素養(yǎng)體現(xiàn)在寬容與博愛(ài)，克己與奉獻(xiàn)，求真與務(wù)實(shí)。
校長(zhǎng)的人格體現(xiàn)在三種關(guān)系:1、與教師的關(guān)系，2、與學(xué)生的關(guān)系，3、與社會(huì)的關(guān)系。
中國(guó)人有個(gè)共性:自私，一個(gè)人是條龍，合起來(lái)就是條蟲(chóng)，日本人相反，比如大家都喜歡打麻將就可以知道中國(guó)人的個(gè)性，麻將桌上只有自己，沒(méi)有別人，從足球行業(yè)更能深層次的去體會(huì)。
過(guò)去，教師這個(gè)職業(yè)強(qiáng)調(diào)的是奉獻(xiàn)，現(xiàn)在變了，老師也是人，在燃燒自己照亮別人的同時(shí)也要讓自己感受到自己的一點(diǎn)熱，愛(ài)的最高境界就是奉獻(xiàn)。
一個(gè)小孩子上學(xué)經(jīng)常受人欺負(fù)，他就用自己的東西分給別人，幾次后，那些孩子都依賴了他的東西，而他當(dāng)然成了孩子王，人是利益的動(dòng)物，給利益就不是奉獻(xiàn)兩個(gè)字嗎?平常所說(shuō)的毫不利己專門(mén)利人那是圣人，平常人是做不到的，所以說(shuō)利人利己是常人，損人利己是壞人，損人損己是怪人。
當(dāng)今社會(huì)流傳著黑狗、白狼、眼鏡蛇三種人分別指警察、醫(yī)生、教師。
皇帝的新裝指鹿為馬這種現(xiàn)象是常有的現(xiàn)象。
一次朱容基總理去拜訪他的老師顧玉秀，他的老師送給他三句話:“智者無(wú)惑，勇者無(wú)慎，沉者有信，忍者無(wú)敵”。
校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。
辦什么樣的教育，育什么樣的人，怎樣辦教育，怎樣育人，老師可以不回答，但校長(zhǎng)必須回答的問(wèn)題。
在現(xiàn)在也常常提到辦人民滿意的教育，什么樣的教育才是人民滿意的，這值得深思!
談到生活教育，生活的三個(gè)緯度是人生、社會(huì)、自然;人生的三個(gè)緯度是生命、生存、生長(zhǎng);人生的三大教育是生命教育、生存教育、生長(zhǎng)教育。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
通過(guò)任職培訓(xùn)，樹(shù)立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育，在此分享心得體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的任職。
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參加院黨委組織的處級(jí)干部任職培訓(xùn)。通過(guò)四個(gè)單元的學(xué)習(xí)，使我的頭腦更清醒了，對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)更深刻了，同時(shí)感覺(jué)有壓力、有動(dòng)力，作為人事處在今后的工作中，要全面貫徹黨的xx大精神，貫徹院黨委的決議，貫徹黨的路線、方針、政策，更好實(shí)施人力資源管理，奮力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面。通過(guò)學(xué)習(xí)，有以下學(xué)習(xí)體會(huì)：
一、全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，明確今后五年人事工作發(fā)展目標(biāo)和思路。
xx大報(bào)告對(duì)人事和人才工作提出了許多新任務(wù)和新要求。這些新任務(wù)和新要求，使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標(biāo)更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實(shí)xx大對(duì)人事和人才工作提出的新任務(wù)和新要求，最重要、最根本的就是更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。結(jié)合單位實(shí)際，目前進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，面臨的新形勢(shì)，新要求，新任務(wù)，人事處要針對(duì)單位的階段性特征，在人力資源管理方面，全面規(guī)劃人力資源建設(shè)，進(jìn)一步完善。
規(guī)章制度。
促進(jìn)內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)加強(qiáng)凝聚力保證政策執(zhí)行的公正、公平為各處室提供周到滿意的支持服務(wù)。
處級(jí)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)3篇處級(jí)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)3篇專業(yè)技術(shù)干部是考試院隊(duì)伍建設(shè)的核心，是提高工作質(zhì)量及單位可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的保障。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向，物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人，逐步有計(jì)劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊(duì)伍。多渠道發(fā)展和壯大科研隊(duì)伍。面向高校、科研部門(mén)，聘請(qǐng)具有較高理論水平豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家承擔(dān)科研任務(wù)，合作進(jìn)行科學(xué)研究。
努力提高干部職工的學(xué)歷層次。鼓勵(lì)青年干部職工通過(guò)多種渠道提高學(xué)歷層次。根據(jù)工作需要和可能，支持干部職工以在職培養(yǎng)的方式提高學(xué)歷。
加大人才引進(jìn)的力度。通過(guò)公開(kāi)招聘，以補(bǔ)充碩士研究生為主、選留優(yōu)秀本科畢業(yè)生等方式，提高專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍比例。合理設(shè)置和調(diào)整各類崗位，以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選的方式，公開(kāi)聘任，合約管理。
三、加深對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的科學(xué)內(nèi)涵地理解。
確立人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源的戰(zhàn)略地位，進(jìn)一步發(fā)揮人才對(duì)考試院發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用;更好的貫徹以人為本理念，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，把尊重人才、服務(wù)人才、充分發(fā)揮人才作用、促進(jìn)人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);按照更高的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，壯大總量，提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu);抓住未來(lái)5年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，采取更有力的措施，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，完善制度，營(yíng)造環(huán)境，加大投入。
在人事制度方面，要勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建以公平、激勵(lì)、開(kāi)放、法治為基本特征的科學(xué)人事管理體制;在人才環(huán)境方面，要大力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，充分激發(fā)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;在人才結(jié)構(gòu)方面，要繼續(xù)優(yōu)化人才資源配置，不斷提高干部職工隊(duì)伍與考試招生業(yè)務(wù)布局和教育考試事業(yè)發(fā)展需求的適應(yīng)性。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，確保各項(xiàng)人事工作任務(wù)順利完成。
人事處要按照xx大關(guān)于“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把人事部門(mén)建設(shè)成為政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的部門(mén)，圓滿完成各項(xiàng)人事工作任務(wù)。
切實(shí)抓好xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹。按照院黨委的統(tǒng)一部署，精心組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于創(chuàng)新。下大力氣狠抓工作落實(shí)。切實(shí)履行職責(zé)，努力提高人事工作的執(zhí)行力。繼續(xù)加強(qiáng)人事部門(mén)作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，樹(shù)立和維護(hù)人事部門(mén)和人事干部的良好形象。
為貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，今年10月底，市委黨校組織參加縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的40多名學(xué)員就“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”赴市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。期間，學(xué)員們?cè)谑形h校接受了封閉式學(xué)習(xí)，聽(tīng)取了“市實(shí)施名牌戰(zhàn)略”和“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”兩個(gè)專題講座。同時(shí)，參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學(xué)，海爾集團(tuán)黨委副書(shū)記*親自向?qū)W員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)。作為中國(guó)十大最具經(jīng)濟(jì)活力的城市之一的市，其在政府職能轉(zhuǎn)變，打造“為民、高效、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)，以及在市場(chǎng)化改革、創(chuàng)新公共服務(wù)制度等方面的做法，給學(xué)員們留下了深刻印象。特別是市將高績(jī)效理念融入到機(jī)關(guān)建設(shè)的各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前我市“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭，“心圈廊”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框架初步體現(xiàn)，工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成，解放思想抓發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。但同時(shí)發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比，跟兄弟市比，我們的經(jīng)濟(jì)總量、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都還有不少差距，特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，機(jī)關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?！昂椭C創(chuàng)業(yè)，富民興市”正是面對(duì)這種激烈區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。要推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè)，把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來(lái)，創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來(lái)，就必須有一個(gè)寬松的環(huán)境，就必須進(jìn)一步提高行政效能。
一、樹(shù)立效能理念，為和諧創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。
要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府。近年來(lái)，通過(guò)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造誠(chéng)信”一系列活動(dòng)的洗禮，我市的投資環(huán)境進(jìn)一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門(mén)對(duì)創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心，動(dòng)不動(dòng)就用上級(jí)紅頭文件來(lái)應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡(jiǎn)單的復(fù)雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠(chéng)信意識(shí)，等等。這些問(wèn)題不解決，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)“知難而退”，投資者就會(huì)走而遠(yuǎn)之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準(zhǔn)位置，想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣，再造服務(wù)流程，優(yōu)化辦事“線路圖”和“時(shí)間表”，進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化程度，提高辦事效率，不斷強(qiáng)化“政府就是服務(wù)”的理念。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動(dòng)，加大環(huán)境整治力度，繼續(xù)對(duì)市直機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會(huì)效益等方面進(jìn)行民主評(píng)議。
要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者，使其有能力創(chuàng)辦好切實(shí)可行的企業(yè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國(guó)周”、“日本周”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時(shí)裝節(jié)、電子博覽會(huì)等活動(dòng)，展示了的創(chuàng)業(yè)信息，為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流，把政府的一些項(xiàng)目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域，吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項(xiàng)目中來(lái)。同時(shí)，政府還要通過(guò)組織實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等服務(wù)。要及時(shí)客觀地通報(bào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)，介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對(duì)路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的功能。目前，市本級(jí)和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，然而有的部門(mén)雖然安排了工作人員，但很多審批項(xiàng)目還得到原單位辦理，給客商帶來(lái)諸多不便。市打破部門(mén)界限，整合全市黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會(huì)提供“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心要像市一樣加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，編制統(tǒng)一的《黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》，根據(jù)部門(mén)職能，將資源維護(hù)更新的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)，從而實(shí)現(xiàn)資源綜合規(guī)劃，集中管理，統(tǒng)一服務(wù)，真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。
二、創(chuàng)新效能機(jī)制，為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力。
結(jié)構(gòu)決定職能，職能決定效率。推動(dòng)和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機(jī)制。目前，在推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如市里抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資等都專門(mén)下發(fā)了文件，然而在執(zhí)行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，都有優(yōu)惠政策，但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因，問(wèn)題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機(jī)制不健全。我們應(yīng)該認(rèn)真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機(jī)制性弊端，采取有效措施，建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機(jī)制。
近期，我局舉辦了第二期處級(jí)干部任職培訓(xùn)班，對(duì)22名新任職處級(jí)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓(xùn)，并收獲頗豐。現(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、認(rèn)清大局，明確方向。
這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、行業(yè)改革與發(fā)展、
行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)在開(kāi)班式上做了題為《加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，大大開(kāi)闊了本人的視野，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了本人科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。
二、正確處理名與利。
如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級(jí)干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識(shí)到，名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對(duì)外是指國(guó)家利益，對(duì)內(nèi)是人民利益，在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個(gè)人利益。處級(jí)干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。
三、先做人，后做事。
處長(zhǎng)的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現(xiàn)先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問(wèn)題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，與下級(jí)換位。一名合格的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團(tuán)結(jié)同志，承上啟下。最后，還應(yīng)保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重;平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項(xiàng)工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍?？朔N傾向：不能有過(guò)小日子的思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光;作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程;不搞小圈子，要團(tuán)結(jié)。
四、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)上了處長(zhǎng)并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來(lái)，行業(yè)發(fā)展迅速，新問(wèn)題、新情況不斷出現(xiàn)，學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹(shù)立大局意識(shí)。要加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度，要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，講黨性原則，堅(jiān)決貫徹黨委的要求。
五、盡快擺正位置，轉(zhuǎn)換角色。
學(xué)習(xí)心得職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對(duì)新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊(duì)伍的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)處室之間的工作，服務(wù)大局;帶好隊(duì)伍，獎(jiǎng)懲分明。
要當(dāng)好一名處長(zhǎng)，應(yīng)該在以下幾方面下功夫：
(一)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開(kāi)闊。一個(gè)人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正，對(duì)事要公。應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，允許有個(gè)性，關(guān)鍵看工作。鼓勵(lì)下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子;一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。開(kāi)展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會(huì)做事，做成事對(duì)一名合格的處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo)，還要以身作則，勇于推功攬過(guò)，善于溝通、協(xié)調(diào)，以辯證的觀點(diǎn)思考問(wèn)題。
(三)從大看小，找準(zhǔn)定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策時(shí)，要從大看小?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項(xiàng)功能，都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小，每個(gè)處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多，但其決策對(duì)本省(市)的保險(xiǎn)發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點(diǎn)。只有這樣，才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。
(四)廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問(wèn)題。職位越高，責(zé)任越重，越是要嚴(yán)格要求自己與家人，樹(shù)立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
20xx年4月13日至19日，我有幸參加了衡東縣教育局舉辦的20xx年中小學(xué)副校長(zhǎng)培訓(xùn)，為期7天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，思想意識(shí)水平又上升了一大截，7天的培訓(xùn)，時(shí)間較短，但培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，讓我受益匪淺。作為一名管理者，我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教育管理的責(zé)任感，對(duì)教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。此次培訓(xùn)講課的老師主要有：縣教育局政工股劉中澤股長(zhǎng),師訓(xùn)股劉啟賢股長(zhǎng)，計(jì)財(cái)股羅明宋股長(zhǎng)，體衛(wèi)股劉篤中股長(zhǎng)，普教股胡漢榮副股長(zhǎng)，進(jìn)修學(xué)校顏亞華校長(zhǎng)，三小單烈校長(zhǎng)，實(shí)驗(yàn)中學(xué)劉美揚(yáng)書(shū)記。現(xiàn)將培訓(xùn)中的感想與體會(huì)，簡(jiǎn)寫(xiě)于下，和大家交流。
中國(guó)改革開(kāi)放xx年的巨大成就再次說(shuō)明了總設(shè)計(jì)師鄧小平同志的偉大貢獻(xiàn)，那么，校長(zhǎng)作為一個(gè)學(xué)校的龍頭，他就是學(xué)校發(fā)展理所當(dāng)然的設(shè)計(jì)師；要把學(xué)生培養(yǎng)好、教育好，讓學(xué)校有所發(fā)展，光有理論中的設(shè)計(jì)籃圖不夠，要在具體的管理之中，實(shí)施精細(xì)化管理。要做好設(shè)計(jì)師、當(dāng)好管理者這個(gè)工作，校長(zhǎng)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論，既要了解國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展的趨勢(shì)，更要知曉人民對(duì)教育的需求，以明確自己的辦學(xué)目標(biāo)，并設(shè)計(jì)出一系列圍繞目標(biāo)的活動(dòng)，以使目標(biāo)以達(dá)成；精細(xì)化管理應(yīng)從學(xué)校工作的方方面面進(jìn)行，如教學(xué)常規(guī)工作、德育常規(guī)工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一點(diǎn)每一滴，每一個(gè)環(huán)節(jié)。作為副校長(zhǎng)把分管工作做得最好，讓精細(xì)化管理將學(xué)校推進(jìn)到一個(gè)新的臺(tái)階。
1、學(xué)習(xí)意識(shí)
社會(huì)的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說(shuō)，什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，唯有學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識(shí)
一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jī)，也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競(jìng)爭(zhēng)力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。
4、創(chuàng)新意識(shí)
校長(zhǎng)要更新教育觀念，牢固樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村，立足實(shí)際，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高，實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
所謂“校本培訓(xùn)”，是指由教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的，在專家力量的指導(dǎo)下，由學(xué)校規(guī)劃和組織實(shí)施的，源于學(xué)校發(fā)展的需要，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的的，著眼于滿足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內(nèi)教師的在職培訓(xùn)。因此，作為校長(zhǎng)，要有總體發(fā)展意識(shí)，要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置，只有這樣，學(xué)校才有存在的價(jià)值，才能為祖國(guó)的建設(shè)培養(yǎng)新型人才。
1、制度管理與情感管理相結(jié)合。
俗話說(shuō)：人管人氣死人，制度管人管死人，文化管人管到魂。那么，將冰冷的制度與暖人的情感有機(jī)結(jié)合的管理，讓教師充分感受到人性的關(guān)懷。每一個(gè)校長(zhǎng)心中要有“以人為本”“人本關(guān)懷”等思想形態(tài)的東西。
2、讓教師找到工作的快樂(lè)。
人一輩子在工作中最本質(zhì)的快樂(lè)來(lái)自于哪？就是按自己的想法做成事情。當(dāng)然，這在一定約束基礎(chǔ)之上。因此，領(lǐng)導(dǎo)要遵循好教育管理的一個(gè)基本原則：規(guī)定性與自主性平衡的原則。規(guī)定中管理者將“最重要的環(huán)節(jié)”、“最關(guān)鍵的要素”作為規(guī)定，其余讓教師自主管理，給教師一個(gè)發(fā)展的空間，給教師一塊實(shí)現(xiàn)自我意愿的自留地，同時(shí)注意加法與減法的平衡，把教師從繁鎖的事務(wù)中解脫出來(lái)，潛心研究，靜心思考，用心教學(xué)，在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己，體現(xiàn)自己的價(jià)值，從而快樂(lè)工作。
3、心理輔導(dǎo)——及時(shí)打掃心理的塵埃。
健康的心態(tài)是我們生活圓滿與幸福的關(guān)鍵，一個(gè)人的心里不可能時(shí)刻都是一塵不染，教師也不例外。因此，學(xué)校要定時(shí)或不定時(shí)請(qǐng)心理專家、輔導(dǎo)老師，給老師們做心理咨詢，開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng)，引導(dǎo)教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作，使心理的塵埃得到及時(shí)打掃，讓心理的負(fù)擔(dān)得到及時(shí)釋放，以輕松、愉悅的心情接納周圍的一切。總之，此次學(xué)習(xí)讓我大開(kāi)眼界，受益匪淺。在以后的工作中，我將把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結(jié)合，付諸于實(shí)踐，相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思，不僅讓自己快速成長(zhǎng)，更會(huì)讓學(xué)校、學(xué)生受益。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
20xx年x月x日至12月x日，我參加了園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)，在此期間，我們聆聽(tīng)了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤(rùn)芳、鄭子瑩、萬(wàn)中、何葉、吳麗娟等等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校課程構(gòu)建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評(píng)價(jià)》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn)，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是要有優(yōu)秀的園長(zhǎng)，一個(gè)好的園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色，事實(shí)上許多園長(zhǎng)也都是從一個(gè)好老師培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的。園長(zhǎng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長(zhǎng)必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學(xué)習(xí)，，在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長(zhǎng)的道路上結(jié)合本園的實(shí)際情況做得更好。
在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂(lè)。
幼兒園的家長(zhǎng)工作也是不可忽視的一項(xiàng)工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長(zhǎng)的講座過(guò)程中，我學(xué)到了作為一名園長(zhǎng)如何把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去，如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點(diǎn)能力：一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。二是組織管理能力，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新能力，就是以大無(wú)畏的精神，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好，就必須具備這四個(gè)能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的園長(zhǎng)人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步?？傊?，這次培訓(xùn)對(duì)我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用，幫我更新了教育，教學(xué)的理念，學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了反思，學(xué)會(huì)了成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實(shí)以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項(xiàng)工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
20xx年11月至20xx年5月，參加了我縣教育局組織的“校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”，通過(guò)近半年的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí)，以前許多困擾我的問(wèn)題現(xiàn)在都迎刃而解，有種酣暢淋漓的舒適感．不出門(mén)不知天下事，不出游不知天地大，不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí)，不知道自己的渺小。聽(tīng)了種子校長(zhǎng)的專題報(bào)告，參加了以“教師廣泛使用信息技術(shù)手段應(yīng)用于日常教學(xué)需要哪些保障措施”為主題的小組討論。總結(jié)起來(lái)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
校長(zhǎng)要依法依規(guī)辦學(xué)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策文件及前沿性的報(bào)告，了解教育發(fā)展的走向，捕捉教育發(fā)展的機(jī)遇，依法依規(guī)辦學(xué)。
教育信息化建設(shè)是國(guó)家的大政方針，教育信息化是衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)教育發(fā)展水平的重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、創(chuàng)新教學(xué)模式、提高教育質(zhì)量，迫切需要大力推進(jìn)教育信息化。更是每一位校長(zhǎng)的引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的必解之題。
在20xx年完成“三通兩平臺(tái)”建設(shè)，即寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通，建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、教育管理公共服務(wù)平臺(tái)。目前已完成了前二個(gè)項(xiàng)目。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)新突破，即教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享新突破、信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合新突破、教育信息化科學(xué)發(fā)展機(jī)制新突破。
學(xué)校信息化建設(shè)需要一點(diǎn)淡定，不可急功近利；更需要堅(jiān)持，因?yàn)樵诖蛳乱欢ɑA(chǔ)，形成一定規(guī)模時(shí)，其高效程度是不可估量的。
學(xué)校信息化建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校的硬件設(shè)施、專業(yè)人員配置、管理水平和教育教學(xué)實(shí)際選好建設(shè)的“最近發(fā)展區(qū)”。我校的重點(diǎn)工作是：
1、建好學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校網(wǎng)站是對(duì)外宣傳學(xué)校辦學(xué)情況，對(duì)內(nèi)提供信息服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，是學(xué)校信息發(fā)布的渠道和對(duì)外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學(xué)校、構(gòu)架橋梁，服務(wù)師生、資源共享”。網(wǎng)站的主要任務(wù)是充分發(fā)揮校園網(wǎng)“內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象”的作用，展示我校師生良好的精神風(fēng)貌和學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力。
2、做好教師網(wǎng)絡(luò)資源備課，形成規(guī)范的教師電子教案。
3、提高教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合合理性和科學(xué)性的能力。
4、建立學(xué)生綜合成績(jī)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。
5、建立教師教學(xué)資源庫(kù)。
6、建立教師交流展示的平臺(tái)。
7、建立學(xué)生風(fēng)采展示平臺(tái)。
堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與規(guī)范執(zhí)行相結(jié)合，常規(guī)管理與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合，應(yīng)用普及與技能提高相結(jié)合，整體推進(jìn)與展示激勵(lì)相結(jié)合的工作原則。
于安敏校長(zhǎng)提出了：“環(huán)境、隊(duì)伍、機(jī)制三大保障措施，這是一個(gè)系統(tǒng)的保障體系，我們應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定可操作的、科學(xué)規(guī)范的保障措施。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于干部的需求也越來(lái)越高。作為一名干部，我有幸參加了一次為期三天的任職干部培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多，不僅對(duì)于干部的角色和工作有了更深刻的理解，也對(duì)于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。在這里，我想分享一下我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，任職干部的角色和職責(zé)非常重要。干部作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)一定范圍內(nèi)的工作，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)成功案例和分析失敗案例，深入了解了干部的職責(zé)和角色。我們需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地安排工作和資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
其次，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧的重要性。作為干部，我們需要善于引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，為團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)和諧的工作氛圍。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和角色扮演，鍛煉了我們的機(jī)智和應(yīng)變能力。通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到作為一名干部需要注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，要善于傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題和沖突。
再次，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了干部的自我管理和學(xué)習(xí)能力。干部需要具備良好的自我規(guī)劃和目標(biāo)管理能力，在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持高效率和高質(zhì)量的工作。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些有效的時(shí)間管理和壓力釋放的方法，如設(shè)置優(yōu)先級(jí)、合理規(guī)劃和調(diào)整工作計(jì)劃，以及適當(dāng)?shù)男菹⒑蛫蕵?lè)等。此外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了自我學(xué)習(xí)的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己的知識(shí)和技能，為工作提供更好的支持。
最后，培訓(xùn)還加強(qiáng)了對(duì)于法律法規(guī)和職業(yè)道德的認(rèn)識(shí)。干部需要成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，發(fā)揮良好的示范作用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)，并進(jìn)行了道德倫理的討論和案例研究。我深受教育，明白了一個(gè)合格的干部需要具備良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，要時(shí)刻保持對(duì)社會(huì)公共利益的憂慮，做到誠(chéng)信守法、廉潔奉公。
通過(guò)這次任職干部培訓(xùn)，我對(duì)于干部的角色和職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧。我意識(shí)到作為一名干部，不僅要積極學(xué)習(xí)和提高自己的技能，還要抱著對(duì)待工作和事業(yè)的熱情和責(zé)任感。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)，不斷提升自己的能力和水平，為組織和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
第一段：引言（100字）
任職培訓(xùn)是一個(gè)重要的過(guò)程，幫助我們熟悉新崗位，提升工作能力。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性。從了解公司文化、職位要求到學(xué)習(xí)工作技能，每一次培訓(xùn)都讓我受益匪淺。下面，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)公司文化（200字）
在任職培訓(xùn)的初期，我們首先學(xué)習(xí)了公司的文化。通過(guò)公司文化培訓(xùn)，我了解到公司的價(jià)值觀和核心理念。放眼望去，每一個(gè)員工都是公司文化的傳承者和踐行者。公司注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維和客戶至上的理念，深入人心。作為一名新人，我明白只有對(duì)公司文化有深刻的理解，才能融入團(tuán)隊(duì)，更好地發(fā)揮自己的作用。我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與同事們交流合作，在與他們的互動(dòng)中逐漸融入團(tuán)隊(duì)，感受到了集體的力量。
第三段：掌握工作技能（300字）
除了了解公司文化，培訓(xùn)還重點(diǎn)關(guān)注工作技能的提升。在我任職培訓(xùn)的早期，我進(jìn)行了一系列的技能培訓(xùn)，如溝通技巧、時(shí)間管理和問(wèn)題解決技能等。這些培訓(xùn)課程使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。在實(shí)際操作中，我逐漸掌握了崗位所需的各種軟硬件技能。在同事的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了處理日常工作中的各種復(fù)雜問(wèn)題，尤其是在處理突發(fā)事件時(shí)的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)策略。這些技能的掌握為我的工作提供了有力的支持，并讓我成為了一名更加自信和專業(yè)的員工。
第四段：培訓(xùn)心得（300字）
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我充分感受到了培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)不僅僅是為了掌握工作所需的技能，更是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和自我成長(zhǎng)。通過(guò)與其他新員工的交流，我了解到每個(gè)人都有不同的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以相互學(xué)習(xí)，并在合作中提高自己。除此之外，培訓(xùn)也為我們提供了更新知識(shí)的機(jī)會(huì)，接觸到新的理論和實(shí)踐，讓我們能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。通過(guò)參與培訓(xùn)，我深深體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性，因此我決心在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)并不斷提升自己。
第五段：總結(jié)（200字）
任職培訓(xùn)是我職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，也是我個(gè)人成長(zhǎng)的契機(jī)。通過(guò)了解公司文化和掌握工作技能，我逐漸融入團(tuán)隊(duì)并成為其中的一員。培訓(xùn)讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)的愿望。我將把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。期待在今后的工作中，通過(guò)付出努力和不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
第一段：引言（120字）
作為一名新員工，參加任職培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的過(guò)程。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了許多與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，還對(duì)公司的文化和價(jià)值觀有了更深入的了解。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也激發(fā)了我對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。
第二段：知識(shí)與技能（240字）
在任職培訓(xùn)中，公司為我們提供了廣泛的知識(shí)和技能培訓(xùn)。我們學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的職能和工作流程，并熟悉了公司內(nèi)部的軟件和系統(tǒng)。培訓(xùn)課程不僅豐富了我們的知識(shí)，還培養(yǎng)了我們的技能，例如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力。通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，我提高了自己的實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。這些知識(shí)和技能將對(duì)我的工作起到重要的指導(dǎo)和支持作用。
第三段：文化與價(jià)值觀（240字）
除了學(xué)到實(shí)際操作技巧，任職培訓(xùn)還讓我更深入地了解了公司的文化和價(jià)值觀。在公司的文化建設(shè)中，注重團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和客戶服務(wù)。這種文化的建設(shè)不僅將有利于我們的個(gè)人發(fā)展，還能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作和發(fā)展。公司的價(jià)值觀重視誠(chéng)信、專業(yè)和質(zhì)量，這些價(jià)值觀都是我在工作中應(yīng)該秉持和踐行的。對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，了解和融入公司文化是非常重要的，因?yàn)檫@將直接影響到我們的工作態(tài)度和表現(xiàn)。
第四段：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)（360字）
通過(guò)參加任職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。其中一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了公司內(nèi)部的知識(shí)，還了解了行業(yè)的最新趨勢(shì)和發(fā)展。我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，才能跟上時(shí)代的步伐。另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是要不斷與他人交流和合作。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)小組討論、角色扮演等活動(dòng)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我意識(shí)到只有與他人合作，我們才能共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第五段：總結(jié)（240字）
參加任職培訓(xùn)是我工作生涯中的一個(gè)重要起點(diǎn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，還了解了公司的文化和價(jià)值觀。我將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，追求個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，在公司的支持和指導(dǎo)下，我能夠在工作中取得更好的成績(jī)，并為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力奮斗。任職培訓(xùn)是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，它將對(duì)我未來(lái)的工作和生活產(chǎn)生積極的影響。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
作為一名新上任的員工，在進(jìn)入公司之前我就知道，無(wú)論是任職還是工作培訓(xùn)，都是非常重要的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我能夠?qū)W到很多知識(shí)和技能，從而更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和任務(wù)。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深深地感受到了任職和培訓(xùn)的重要性，并且也有了一些心得體會(huì)。
第一段：理解“任職”的含義
任職在日常工作和生活中是一個(gè)常見(jiàn)的詞匯。但是，對(duì)于我們新上崗的員工來(lái)說(shuō)，任職需要承擔(dān)職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)還要適應(yīng)公司的文化和戰(zhàn)略。在我的工作中，我不僅需要了解公司的業(yè)務(wù)，還需要根據(jù)公司的目標(biāo)來(lái)制定自己的工作計(jì)劃。而且，任職還需要我們積極主動(dòng)地與同事進(jìn)行交流和合作，參與項(xiàng)目組，并按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí)，任職還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)是成為優(yōu)秀員工的重要途徑
在公司的日常管理和經(jīng)營(yíng)中，培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的事情。在培訓(xùn)中，我們能夠?qū)W習(xí)和掌握更專業(yè)化的技能和知識(shí)，能夠更好地適應(yīng)公司的環(huán)境和任務(wù)，提高自己的工作效率。在我的培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多和自己工作相關(guān)的知識(shí)，比如溝通技巧和管理能力。這些培訓(xùn)對(duì)于我的專業(yè)知識(shí)和技能的提升起到了非常大的作用。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加注重自己的培訓(xùn)和成長(zhǎng)，不斷地提高自己的知識(shí)和技能。
第三段：合理的時(shí)間管理能夠提高工作效率
對(duì)于一個(gè)員工而言，時(shí)間管理是非常重要的。在工作和生活中，我們需要掌握良好的時(shí)間管理技巧，以便能夠更好地完成任務(wù)，并且不會(huì)影響自己的休息和生活。在我自己的實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何計(jì)劃自己的每一天，并且安排好自己的工作時(shí)間。這樣的時(shí)間管理方式可以讓我更快地完成任務(wù)，也更好地控制自己的時(shí)間，進(jìn)一步提高了我的工作效率和生活質(zhì)量。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的關(guān)鍵
在公司的日常管理和運(yùn)營(yíng)中，團(tuán)隊(duì)合作也是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的重要手段之一。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以協(xié)同工作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和任務(wù)完成能力。在我的工作中，我也需要加強(qiáng)和同事們的合作，積極地參與團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目組的工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以共同完成任務(wù)，更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與展望
本文就任職、培訓(xùn)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行了探討。在公司的實(shí)際工作過(guò)程中，每個(gè)員工都需要注意這些方面，并且不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，以適應(yīng)公司的不斷變化和發(fā)展。未來(lái)，我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
第一段（導(dǎo)入）：
在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的選拔和面試后，我終于有幸加入了公安系統(tǒng)，并接受了為期一個(gè)月的任職培訓(xùn)。這一個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技能，也收獲了不少心得和體會(huì)。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在公安任職培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
第二段（學(xué)習(xí)心得）：
在公安任職培訓(xùn)中，我們接受了豐富多樣的學(xué)習(xí)任務(wù)，其中最讓我受益匪淺的是法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)以及公安部門(mén)規(guī)章制度的深入學(xué)習(xí)，我對(duì)公安工作的職責(zé)和權(quán)責(zé)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了刑偵技能、防暴技能以及應(yīng)急處置等方面的知識(shí)和技能，這些知識(shí)的習(xí)得不僅是對(duì)我個(gè)人能力的提升，也是在保衛(wèi)社會(huì)安全和維護(hù)法律權(quán)益方面的寶貴貢獻(xiàn)。
第三段（溝通與合作）：
除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，公安任職培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧的培養(yǎng)。在模擬考試和實(shí)地訓(xùn)練中，我們經(jīng)常需要與隊(duì)友緊密配合，通過(guò)相互的溝通和協(xié)作完成任務(wù)。這對(duì)我們?cè)谖磥?lái)的工作中，尤其是在復(fù)雜的情況下，保持冷靜并高效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作起到了重要的作用。通過(guò)這一系列的訓(xùn)練，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也明白了良好的溝通可以消除誤會(huì)、提高工作效率。
第四段（身體和心理的訓(xùn)練）：
由于公安工作的特殊性，體能和心理素質(zhì)是我們必須注重培養(yǎng)的方面。在訓(xùn)練中，我們進(jìn)行了大量的體能訓(xùn)練，如長(zhǎng)跑、跳繩、體能操等，以提高我們的體力和耐力。此外，心理素質(zhì)的培養(yǎng)也是任職培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)心理訓(xùn)練，我們了解到如何處理壓力和緊張情緒，在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜和清晰的思維。這些訓(xùn)練不僅提高了我們的身體素質(zhì)，也增強(qiáng)了我們的心理抗壓能力。
第五段（感悟與展望）：
通過(guò)這一個(gè)月的任職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)和技能，更鍛煉了自己各個(gè)方面的能力。我相信，這些經(jīng)歷將在我日后的工作中起到重要的指導(dǎo)作用。在即將步入公安工作的道路上，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為保衛(wèi)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)人民安寧而努力。我將堅(jiān)守初心，牢記使命，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我在公安系統(tǒng)任職培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。我深感幸運(yùn)能夠有機(jī)會(huì)接受如此系統(tǒng)和全面的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)不僅為我個(gè)人的成長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì)，也是保障社會(huì)安全的重要環(huán)節(jié)。我希望未來(lái)的工作中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能靈活應(yīng)用，為人民群眾提供更好的服務(wù)，為社會(huì)穩(wěn)定和法治建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
任職干部是一項(xiàng)重要的責(zé)任，需要具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了提高自己的能力水平，我參加了一次關(guān)于任職干部培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多知識(shí)和技能，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)與提高個(gè)人能力
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí)。我了解了如何與團(tuán)隊(duì)成員建立有效的溝通和互動(dòng)，如何制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo)，以及如何激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些理論知識(shí)，我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人能力的重要性，只有不斷提升自己的能力水平，才能更好地履行好任職干部的職責(zé)。
第三段：實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
除了理論知識(shí)外，培訓(xùn)還組織了一系列的實(shí)踐活動(dòng)和案例演練。通過(guò)參與這些實(shí)踐活動(dòng)，我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)模擬的管理團(tuán)隊(duì)中，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)決策的挑戰(zhàn)。通過(guò)和其他團(tuán)隊(duì)成員的討論和協(xié)商，我學(xué)會(huì)了如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和沖突，如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益和利益，以及如何做出明智的決策。
第四段：交流與合作
培訓(xùn)中還組織了一系列的交流和合作活動(dòng)，使我有機(jī)會(huì)與其他任職干部進(jìn)行互動(dòng)和交流。通過(guò)和他們的交流，我了解到了其他人的工作方式和管理經(jīng)驗(yàn)，也收到了一些建設(shè)性的建議和意見(jiàn)。這些交流和合作活動(dòng)促進(jìn)了我們之間的相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也拓寬了我的眼界和思維方式。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為任職干部，需要不斷提高自己的能力水平，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地履行好自己的職責(zé)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)與其他任職干部進(jìn)行交流和合作，共同提高我們的管理水平，推動(dòng)組織的發(fā)展。
總結(jié)：
任職干部培訓(xùn)是提升個(gè)人能力和提高管理水平的一次重要機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)、參與實(shí)踐活動(dòng)，以及與其他任職干部的交流和合作，我深刻認(rèn)識(shí)到作為任職干部，需要不斷提高自己的能力水平，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我將繼續(xù)努力提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，并與其他任職干部共同為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
隨著社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家的需要，軍隊(duì)作為國(guó)家力量的重要組成部分，軍官的地位變得越發(fā)重要。為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的軍官，提升他們的綜合素質(zhì)和能力，軍事院校和軍隊(duì)機(jī)關(guān)都開(kāi)展了一系列的軍官任職培訓(xùn)。在這個(gè)過(guò)程中，我親身經(jīng)歷了一次培訓(xùn)，下面就我在軍官任職培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
培訓(xùn)的開(kāi)始是一次全方位的綜合測(cè)試，內(nèi)容包括軍事理論基礎(chǔ)、軍事指揮與管理、心理素質(zhì)等多個(gè)方面。這次測(cè)試對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲移綍r(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)一直不是很出色。但是我沒(méi)有退縮，我堅(jiān)信只有面對(duì)挑戰(zhàn)并且勇往直前，才能夠突破自己的局限。因此我在培訓(xùn)前背了很多的資料，研究了很多以前出過(guò)的試題，為了能夠順利通過(guò)測(cè)試，我每天都過(guò)著朝九晚九的生活。 經(jīng)過(guò)十五天的培訓(xùn)，我慶幸自己的努力沒(méi)有白費(fèi)，我順利通過(guò)了測(cè)試。從中我明白了只要付出努力就能夠取得相應(yīng)的回報(bào)。
培訓(xùn)的過(guò)程中，我們還參觀了軍史館，學(xué)習(xí)了一些軍事歷史的知識(shí)。通過(guò)參觀和學(xué)習(xí)，我對(duì)我國(guó)軍事歷史有了更加深入的了解，并且從中學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)軍事理論的重要觀點(diǎn)。這次的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的軍官不僅僅要具備理論知識(shí)，還要了解歷史。只有通過(guò)對(duì)歷史的積累和總結(jié)，才能夠擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，做到真正的有的放矢。
在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們還進(jìn)行了實(shí)地演練，通過(guò)模擬真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的環(huán)境，將我們所學(xué)到的理論知識(shí)付諸實(shí)踐。在演練中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但是并沒(méi)有退縮。每次演練之后，指導(dǎo)員都會(huì)對(duì)我們進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出我們的不足，并提出改進(jìn)的建議。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我的戰(zhàn)術(shù)水平有了很大的提升。在實(shí)戰(zhàn)中，只有保持冷靜和準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，才能夠做出正確的決策，保證戰(zhàn)局的勝利。
在培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是軍官職業(yè)道德教育。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們了解了軍人的特殊身份和職責(zé)，明確了我們作為軍官應(yīng)該具備的品質(zhì)和道德標(biāo)準(zhǔn)。在軍人的生涯中，我們要時(shí)刻保持職業(yè)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)感，牢記自己的使命和責(zé)任。只有做到這些，我們才能夠成為一名合格的軍官。
通過(guò)這次軍官任職培訓(xùn)，我不僅僅學(xué)到了許多軍事理論知識(shí)，還提升了自身的思維能力和決策能力。我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名軍官，我們要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，保持與時(shí)俱進(jìn)，才能夠?yàn)閲?guó)家和軍隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們以正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待軍官任職培訓(xùn)，牢記學(xué)到的東西，并將其運(yùn)用到實(shí)踐中，我們必將成為一名優(yōu)秀的軍官。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
作為一名即將步入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我深知自身的不足與需求，希望通過(guò)這次參加的任職培訓(xùn)，來(lái)提升自身素養(yǎng)、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在參加了為期半月的任職培訓(xùn)之后，我的確收獲頗豐，不僅認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題，還學(xué)會(huì)了如何去解決，讓我對(duì)即將面對(duì)的職場(chǎng)生活充滿信心和熱情。下面我將就任職培訓(xùn)這個(gè)話題，分享一下自己的心得體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)自身的弱點(diǎn)
參加任職培訓(xùn)，最直接的效果當(dāng)然就是讓我們發(fā)現(xiàn)自身的不足。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了很多的職場(chǎng)技能，更重要的是了解到了自己存在的問(wèn)題。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我的溝通能力比較弱，總是不知道應(yīng)該如何措辭，容易讓對(duì)方產(chǎn)生誤解。這次的培訓(xùn)課程，讓我了解到了如何在有效的溝通中做到言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，從而增強(qiáng)了我的溝通能力。
二、培訓(xùn)收獲頗豐，掌握實(shí)用技巧
職場(chǎng)上有很多方面需要我們學(xué)習(xí)和掌握，請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的前輩會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是與之相比，參加任職培訓(xùn)節(jié)省時(shí)間，還能夠全面掌握多種職場(chǎng)技巧。諸如演講技巧、談判交流、職業(yè)規(guī)劃、權(quán)利問(wèn)題等等，都在培訓(xùn)中講述得非常詳細(xì)。相信這些技能對(duì)我今后職場(chǎng)生涯的發(fā)展會(huì)有很大的幫助。
三、涵蓋知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整性
在任職培訓(xùn)中，我不僅掌握了職場(chǎng)技能，還了解到了職場(chǎng)知識(shí)體系的結(jié)構(gòu)，讓我循序漸進(jìn)地掌握了職場(chǎng)的知識(shí)，形成了自己的知識(shí)體系，使得個(gè)人在職場(chǎng)中更加自信、更有底氣。
四、拓寬視野，增強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)
任職培訓(xùn)的另一個(gè)重要作用是為我們拓寬視野，增強(qiáng)了自身的個(gè)人素養(yǎng)。培訓(xùn)不光止于職場(chǎng)技能，而是涉及了社會(huì)、法律等多方面的知識(shí)，讓我們?cè)趽碛猩詈衤殬I(yè)技能的同時(shí)，更全面深入地了解社會(huì)的發(fā)展變化。這些知識(shí)不僅在職場(chǎng)中有用，同時(shí)也有助于我們生活中更加自信、得體地表現(xiàn)自我。
五、學(xué)習(xí)并發(fā)展自己
參加任職培訓(xùn)不僅是為了解決自身的不足，更是為了在職場(chǎng)中與他人競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)職場(chǎng)技能，了解職場(chǎng)文化，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，從而展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展自身。這是任職培訓(xùn)最重要的目的之一。
在一次次的培訓(xùn)課程中，我收獲頗豐，通過(guò)這些培訓(xùn)，我不僅得到了技能，還學(xué)習(xí)到了職場(chǎng)智慧。無(wú)論將來(lái)步入哪個(gè)行業(yè)，我都會(huì)不斷學(xué)習(xí)并提升自己，相信自己能夠成為一名出色的職場(chǎng)人。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
目前很多公司在聘用員工時(shí)，都會(huì)安排任職培訓(xùn)，以幫助員工更好地適應(yīng)新崗位，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力及提升工作水平。我作為一名新加入的員工，也參加了公司的任職培訓(xùn)，以下是我的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他新員工有所幫助。
一、任職培訓(xùn)的意義
剛踏入職場(chǎng)的新員工，對(duì)于公司的規(guī)章制度、職業(yè)發(fā)展等方面缺乏了解，任職培訓(xùn)可以讓我更好地了解公司的文化、職業(yè)發(fā)展、新員工流程等方面，讓我更快速的融入公司，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)時(shí)須掌握的技巧
培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)除了聽(tīng)老師講，還需要我們加以理解和轉(zhuǎn)化成自己的能力。學(xué)習(xí)技巧是我們?cè)谂嘤?xùn)期間必須具備的，學(xué)會(huì)快速閱讀、筆記、翻譯等技巧能夠讓我們更好的理解老師授課的內(nèi)容，幫助我們更好地適應(yīng)新的崗位。
三、如何增加學(xué)習(xí)效益
每天的學(xué)習(xí)之后，我們可以做些總結(jié)和反思，看看哪些知識(shí)點(diǎn)還不是很懂，重點(diǎn)詞匯或難點(diǎn)都可以梳理一下，嘗試每次記錄下自己的收獲，總結(jié)自己的知識(shí)點(diǎn)，能讓我們更快速的記憶和學(xué)習(xí)。
四、溝通的重要性
在培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅需要了解課上的知識(shí)點(diǎn)，也需要和同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，因?yàn)闊o(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)，與人溝通永遠(yuǎn)是最重要的，相信在交流和互動(dòng)中，能夠促進(jìn)自己的快速成長(zhǎng)，成為更好的自己。
五、培訓(xùn)后的規(guī)劃
教育的目的是要學(xué)以致用，因此，培訓(xùn)之后，我們首先要落實(shí)公司所傳遞的學(xué)習(xí)成果，提高我們?cè)诠ぷ髦械男屎湍芰?，同時(shí)也要不斷反思自己的工作成果和不足之處，做到自我提升、不斷學(xué)習(xí)。同時(shí)也可以考慮加入公司或行業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷完善自己的職業(yè)能力。
總之，任職培訓(xùn)是企業(yè)獲取優(yōu)秀人才和員工提升能力的必要技術(shù)。雖然企業(yè)在培訓(xùn)期間所投入的資源和時(shí)間很大，但是只有從員工和企業(yè)利益雙方的角度，才能更好地提高培訓(xùn)的效率和成效。我相信，在任職培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司能夠更快速地發(fā)展壯大，在此祝愿自己和公司更加輝煌的明天。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
任職培訓(xùn)是每位員工入職后必經(jīng)的環(huán)節(jié)，它對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)參加任職培訓(xùn)，員工不僅可以獲取必要的工作知識(shí)和技能，還能夠更好地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在我參加任職培訓(xùn)的過(guò)程中，我有幸結(jié)識(shí)了眾多優(yōu)秀的同事，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將從準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)用和反思五個(gè)方面來(lái)分享我的任職培訓(xùn)心得體會(huì)。
首先，在參加任職培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作。這個(gè)階段不僅包括了對(duì)公司的了解，還需要對(duì)職位所需的工作內(nèi)容、技能要求以及公司文化等進(jìn)行深入的研究。只有對(duì)自己的職位有了充分的了解，我們才能更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，提升自己的工作能力。在我參加任職培訓(xùn)之前，我仔細(xì)閱讀了公司的相關(guān)資料，并和以前在這個(gè)職位上工作的同事進(jìn)行了溝通，使我對(duì)這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和要求有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這些準(zhǔn)備工作為我后面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用提供了寶貴的參考。
其次，在培訓(xùn)期間，我們必須全身心地投入到學(xué)習(xí)中。任職培訓(xùn)的時(shí)間通常不長(zhǎng)，所以我們要全力以赴地學(xué)習(xí)課程中的知識(shí)和技能。我們應(yīng)該主動(dòng)與培訓(xùn)師和其他參與培訓(xùn)的同事進(jìn)行互動(dòng)交流，并及時(shí)解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。學(xué)習(xí)不僅包括課堂學(xué)習(xí)，還包括與團(tuán)隊(duì)成員的合作和工作實(shí)踐。在我的培訓(xùn)期間，我積極參與課堂討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的工作技巧和解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，我也利用閑暇時(shí)間自學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力。
第三，在培訓(xùn)期間，我們應(yīng)該主動(dòng)倡導(dǎo)交流合作，與同事們建立良好的工作關(guān)系。通過(guò)與同事的交流合作，我們可以互相學(xué)習(xí)和提升。在培訓(xùn)中，我積極與其他參與培訓(xùn)的同事進(jìn)行交流，分享自己的學(xué)習(xí)心得和疑惑，并從他們那里獲取到了許多寶貴的建議和經(jīng)驗(yàn)。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我也更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能讓工作更加高效和順利。
第四，在任職培訓(xùn)結(jié)束后，我們要將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。任職培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)，真正的挑戰(zhàn)在于將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在我結(jié)束培訓(xùn)后的第一份工作中，我積極地運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能，在工作中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)，我也持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的工作能力。這種應(yīng)用與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，讓我在工作中更加得心應(yīng)手。
最后，在任職培訓(xùn)結(jié)束后，我們不應(yīng)忘記對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行反思和總結(jié)。通過(guò)反思，我們可以回顧整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，找出自己的不足之處，并提出改進(jìn)的方法和措施。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)總結(jié)和分享自己的心得體會(huì)，幫助其他員工更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我的反思中，我發(fā)現(xiàn)自己在培訓(xùn)期間有些浮躁和心態(tài)不穩(wěn)定，這給我在學(xué)習(xí)和交流中帶來(lái)了一些困擾。我于是利用培訓(xùn)結(jié)束后的時(shí)間，進(jìn)行心理調(diào)整和自我管理，并在下一次培訓(xùn)中改進(jìn)了自己。
總之，任職培訓(xùn)是職業(yè)生涯中重要的一部分，我們應(yīng)該珍惜每一次參加任職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)合理的準(zhǔn)備、全力以赴的學(xué)習(xí)、積極的交流合作、實(shí)踐應(yīng)用和反思總結(jié)，我們可以不斷提升自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望我在未來(lái)的工作中能夠?qū)⑦@些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中，并繼續(xù)努力成長(zhǎng)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
第一段：引言（100字）
作為大學(xué)畢業(yè)生，我在進(jìn)入職場(chǎng)之前意識(shí)到了自己需要接受崗位任職培訓(xùn)。為了更好地適應(yīng)工作，我參加了公司提供的培訓(xùn)課程。這個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我的工作帶來(lái)了積極的影響，讓我更好地理解公司的文化和組織結(jié)構(gòu)，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)，并培養(yǎng)了一些實(shí)用技能。
第二段：了解公司文化和組織結(jié)構(gòu)（200字）
崗位任職培訓(xùn)的第一部分是介紹公司的文化和組織結(jié)構(gòu)。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，我對(duì)公司的價(jià)值觀和工作方式有了更深入的了解。我們被告知公司注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工互相幫助和學(xué)習(xí)。此外，我們還了解到公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作關(guān)系，這為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝吮憷?BR> 第三段：充實(shí)專業(yè)知識(shí)（300字）
崗位任職培訓(xùn)的第二部分是關(guān)于公司業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)。在這個(gè)部分，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與我們崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)老師的講解和案例分析，我們理解了公司的產(chǎn)品及其市場(chǎng)定位，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些行業(yè)的基本知識(shí)和趨勢(shì)，這為我們更好地理解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
第四段：培養(yǎng)實(shí)用技能（300字）
除了專業(yè)知識(shí)，通過(guò)崗位任職培訓(xùn)，我們還接受了一些實(shí)用技能的培訓(xùn)。例如，我們被教授了有效的時(shí)間管理和溝通技巧，這有助于提高自己的工作效率和與同事的合作。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些軟件工具的使用，以提高我們處理日常工作的能力。這些實(shí)用技能的培養(yǎng)使我們能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)，更好地履行我們的職責(zé)。
第五段：對(duì)未來(lái)的啟示（200字）
崗位任職培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作充滿了信心和動(dòng)力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在職場(chǎng)中不斷取得進(jìn)步。我也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有與同事們合作并相互支持，才能共同成長(zhǎng)和取得更好的業(yè)績(jī)。因此，我決心在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）
通過(guò)崗位任職培訓(xùn)，我充實(shí)了自己的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了一些實(shí)用技能，對(duì)公司的文化和組織結(jié)構(gòu)有了更深入的了解。這次培訓(xùn)讓我更加自信地踏入職場(chǎng)，為我以后的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和與團(tuán)隊(duì)合作，才能在職場(chǎng)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
參加小學(xué)副校長(zhǎng)培訓(xùn)，在教育理論、教育管理、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育等方面理論知識(shí)得到了提高，為下一步指導(dǎo)我校教育教學(xué)實(shí)踐提供了扎實(shí)的理論依據(jù)。下面是本站小編為大家收集整理的小學(xué)副校長(zhǎng)
培訓(xùn)心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀。
2月20日至25日，我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)，為期6天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感受頗多，現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
此次培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、教材、教師、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上，都予以高度重視，并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排。從開(kāi)班到結(jié)業(yè)，局黨組書(shū)記羅方貴，常務(wù)副局長(zhǎng)曾艷，教研室主任陳道學(xué)，教育股長(zhǎng)廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)，以及平時(shí)檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問(wèn)題。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)我們這些新上任的小學(xué)校長(zhǎng)給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命，也更加堅(jiān)定了信心：辦好人民滿意的教育!
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1、普通中小學(xué)教學(xué)常規(guī)與評(píng)價(jià);
2、校園安全事故與預(yù)防;
3、校長(zhǎng)怎樣抓隊(duì)伍建設(shè);
4、校長(zhǎng)怎樣抓制度建設(shè);
5、校長(zhǎng)怎樣抓教學(xué)工作;
6、校長(zhǎng)怎樣抓好德育工作。
培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面，對(duì)于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于“雪中送炭”，因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問(wèn)題。
除此以外，此次培訓(xùn)還安排了培訓(xùn)筆試、擬寫(xiě)心得等內(nèi)容，在一定程度上，考試起到了督促我們學(xué)習(xí)的作用，擬寫(xiě)心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個(gè)及時(shí)的總結(jié)，以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路，早上回原路”的現(xiàn)象。通過(guò)考試和擬寫(xiě)心得還可以讓我們受訓(xùn)學(xué)員回顧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行梳理，并通過(guò)本期學(xué)校
工作計(jì)劃
的初步擬寫(xiě)，及時(shí)將所學(xué)用于指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使此次培訓(xùn)取得實(shí)效。
三、專家與自己的“名師”結(jié)合的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
此次承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有：縣教育局教研室主任陳道學(xué)，教育股長(zhǎng)廖興學(xué)，鐵石中學(xué)校長(zhǎng)羅永龍，一小校長(zhǎng)謝玉英。他們都是我們縣非常優(yōu)秀，有著豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的老師和校長(zhǎng)，是我們自己的“名師”。因?yàn)槭堑胤饺耍麄兌梦覀兊睦Щ?，和我們感同身受，所以，傳遞給我們的更多的是實(shí)用的方法和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，讓我們?cè)诿鞯倪^(guò)程中少走彎路，具有實(shí)效性。
此次培訓(xùn)中還有一位“?！比?，他就是牛貴軍老師。他是大方縣人士，是咱畢節(jié)的驕傲!他有很多頭銜，比如：貴州省委zd委干部，貴州大學(xué)法學(xué)院碩士生課外導(dǎo)師，中國(guó)演講協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，貴州省演講協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)演講大賽一等獎(jiǎng)，中國(guó)當(dāng)代演講教育事業(yè)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，全國(guó)演講大賽評(píng)委等等。但是，再多的頭銜也沒(méi)有他那股濃濃的故鄉(xiāng)情結(jié)讓人感慨，讓人敬佩!沒(méi)有華麗的詞藻，沒(méi)有精心包裝的語(yǔ)言，牛老師的演講卻發(fā)自肺腑，聲情并茂，感人至深。因?yàn)?，那是心底深處最真的言語(yǔ)，無(wú)需詞藻的修飾，無(wú)需精心的打造，一切娓娓道來(lái)，水到渠成。牛老師關(guān)于學(xué)校開(kāi)展德育工作的“九字教育”的演講，不僅告訴了我們學(xué)校開(kāi)展德育教育的著眼點(diǎn)，更教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈?。?duì)于我們?cè)趫?chǎng)的每一位聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，這是一次學(xué)習(xí)，更是一次“洗禮”。
四、學(xué)習(xí)樹(shù)立意識(shí)，意識(shí)促進(jìn)成長(zhǎng)
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識(shí)：
1、學(xué)習(xí)意識(shí)
社會(huì)的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說(shuō)，什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，唯有學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識(shí)
一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jī)，也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競(jìng)爭(zhēng)力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。
4、創(chuàng)新意識(shí)
校長(zhǎng)要更新教育觀念，牢固樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村，立足實(shí)際，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高，實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。
總而言之，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐，在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
做一個(gè)有理想的校長(zhǎng)，做一個(gè)有責(zé)任感的校長(zhǎng)，做一個(gè)對(duì)得起自己良心、對(duì)得起自己“俸祿”的校長(zhǎng)是我做校長(zhǎng)的追求。
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，校長(zhǎng)的思想引領(lǐng)著學(xué)校前進(jìn)的方向，校長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定著學(xué)校的辦學(xué)品位，我不敢說(shuō)我是一個(gè)好校長(zhǎng)，但我敢說(shuō)我們的學(xué)校是一所好學(xué)校，因?yàn)閷W(xué)校有一支愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍、有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)集體。在這種環(huán)境下工作，我可以用全部的精力去做一個(gè)整個(gè)的校長(zhǎng)。我覺(jué)得做好一個(gè)校長(zhǎng)至少要從以下三個(gè)方面去做。
一要愛(ài)崗又敬業(yè)。
校長(zhǎng)要有自己的辦學(xué)思想，要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任意識(shí)。做自己喜歡做的事情是最快樂(lè)最幸福的。我喜歡教育工作，我喜歡我的崗位，喜歡了就一定會(huì)有思想，就一定會(huì)有作為。我認(rèn)為，作為一所農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)，我們面對(duì)著的是最基層的農(nóng)村人，我們的辦學(xué)理念、工作思路從一定程度上說(shuō)是我們這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育實(shí)施水平的客觀反映，我們的工作作風(fēng)將影響學(xué)校乃至全鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的整體形象，所以我們肩負(fù)的責(zé)任是重大的，不能因?yàn)閷W(xué)校規(guī)模小、位置偏遠(yuǎn)、條件艱苦、學(xué)生家長(zhǎng)文化層次不高等客觀原因而降低工作的標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)自己的要求，老百姓的孩子也是孩子，要盡最大努力、立足實(shí)際開(kāi)展好工作。
敬業(yè)和事業(yè)心是對(duì)每位事業(yè)成功者的第一要求。校長(zhǎng)的敬業(yè)通俗地講就是要“以校為家”，大到建設(shè)高樓大廈，小到學(xué)生之間的磨擦，這些都在我們工作的范疇之內(nèi)。雖不能也不必事必躬親，但要用心去謀籌每項(xiàng)工作。具體工作中我們抓大事也不能放小事，那種只要大事，不問(wèn)小事，天天在外轉(zhuǎn)悠的“外交型的校長(zhǎng)”我認(rèn)為不是完全合格的校長(zhǎng)。
二要管人用情感。
一是合作：管理就是合作，和諧就是溝通。作為校長(zhǎng)，我們要駕馭的是一個(gè)組織，要公平地把大家組織到一起，使大家愉快地和你一起去做事。作為校長(zhǎng)，我們要無(wú)私，心里要配好“一桿秤”，只有把“一碗水端平”，把事情擺平，大家才能心服口服，也才愿意跟著你干，才愿意為你拼命地干。真誠(chéng)是合作的前提，情感是合作的基礎(chǔ)，作為校長(zhǎng)我們要真誠(chéng)，真誠(chéng)才能感化人，真心地善待每一個(gè)人，才能得到別人相應(yīng)的回報(bào)。校長(zhǎng)只有無(wú)私、公平、真誠(chéng)，才能滿足每個(gè)人的根本利益，讓大家說(shuō)不出話來(lái)，大家才能心平氣和、齊心協(xié)力地合作，才能辦好事、辦大事。
二是情感：學(xué)校管理，以感情引領(lǐng)為主。在學(xué)校管理方面，我認(rèn)為，學(xué)校制度的制定要立足發(fā)展教師，而不是限制教師，既要靠制度去規(guī)范，還需要用感情去引領(lǐng)，作為校長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，更多的去關(guān)心、關(guān)注教師們的工作和生活，特別是學(xué)校規(guī)模小的學(xué)校，要少講大道理，多投入感情。學(xué)校有幾十個(gè)教師，如果校長(zhǎng)凡事搬制度、講原則，有些時(shí)候是根本行不通的，尤其是對(duì)那些年齡大的老教師，弄不好還會(huì)影響干群關(guān)系。所以，在處理一些事情上，要講究方法，因地制宜，不能千篇一律、死搬硬套。
(舉例：70年代，大學(xué)生上山下鄉(xiāng)，一天，車?yán)瓗孜淮髮W(xué)生到村口，一條狗橫穿馬路被壓死，老百姓不愿意了，要求賠償，大學(xué)生講了很多道理和交通規(guī)則仍然不行，這時(shí)，有人出主意，去找蹲在山墻跟前抽著煙袋的老人，老人說(shuō)：毛主席語(yǔ)錄：壓死狗不賠錢!大家回去吧!問(wèn)題解決了。這里老人用的方法靈活、情感，當(dāng)然也建立在大家崇拜毛主席這個(gè)基礎(chǔ)上的)
三是小事：關(guān)心教師，培養(yǎng)教師，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，小事不小，小中見(jiàn)大。對(duì)待教師少一點(diǎn)強(qiáng)制，多一份尊重;少一點(diǎn)限制，多一份人性。
在工作上做到，對(duì)待老教師要愛(ài)中有嚴(yán)，對(duì)待年輕教師要嚴(yán)中有愛(ài)，和諧相處，共同發(fā)展。特別是農(nóng)村小學(xué)，年輕教師少，年齡大的老教師占比例比較大，要經(jīng)常走到教師們中去，多傾聽(tīng)他們的呼聲，關(guān)心他們的生活，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手解決他們?cè)诠ぷ?、生活上的?wèn)題。
比如在教師儀表方面，因?yàn)閷W(xué)校大部分是年齡大的民轉(zhuǎn)公教師，家又在農(nóng)村，所以在儀表上不是很注重，這樣進(jìn)入課堂，既影響了教師形象，又降低了課堂效率，針對(duì)這種情況，我們一是在教師會(huì)上不斷地講教師儀表的重要性及其對(duì)課堂教學(xué)的影響，二是邀請(qǐng)禮儀專家進(jìn)校講座培訓(xùn)，強(qiáng)化禮儀訓(xùn)練。
再比如鼓勵(lì)年輕教師進(jìn)步方面，除了平時(shí)從方方面面鼓勵(lì)外，20xx年教師進(jìn)城招考，第一輪筆試后，我校8位教師上線，為了給他們更多的時(shí)間準(zhǔn)備參加下一輪的說(shuō)課，我們給8位教師調(diào)了課回家復(fù)習(xí)，最后進(jìn)城4人。
這些事情雖小，但能讓教師感受到學(xué)校對(duì)他的關(guān)心和培養(yǎng)，讓城西小學(xué)4個(gè)字給他印象終身。
四是換位：“把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人，把自己當(dāng)成自己。”這是我最早在網(wǎng)絡(luò)上看到的四句話，我覺(jué)得挺有意思，同時(shí)又富有一定的哲理，于是就把它給記住了，并把它當(dāng)作自己做人和工作的信條，20xx年4月，《現(xiàn)代教育報(bào)》的記者來(lái)校采訪，讓我談?wù)?BR> 工作體會(huì)
、寫(xiě)手書(shū)，我當(dāng)時(shí)寫(xiě)得就是幾句話。我認(rèn)為：這是一個(gè)智者的良言，話雖簡(jiǎn)單，卻意味深遠(yuǎn)。對(duì)于做校長(zhǎng)的朋友來(lái)說(shuō)更是受用，作為一名校長(zhǎng)一名管理者只要能把握好這四句話，擺正自己的心態(tài)，協(xié)調(diào)好自己與方方面面的人事關(guān)系，特別是與下級(jí)的關(guān)系，一定能做好學(xué)校各方面的管理工作。
三要?jiǎng)?chuàng)新有特色。
創(chuàng)新是現(xiàn)代人素質(zhì)的核心。教育下一代人學(xué)會(huì)創(chuàng)新，就是教會(huì)生存。傳統(tǒng)的校長(zhǎng)一般按慣例處理發(fā)生的事情，上面叫干啥就干啥，不叫干啥什么都不干，日復(fù)一日，年年歲歲，倒也輕松?？墒墙?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才質(zhì)量要求發(fā)生了變化，我們處理的情況往往是以前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的情況，是不可重復(fù)性的那種不確定性。作為校長(zhǎng)要用自己獨(dú)有的膽識(shí)和氣魄去把學(xué)校的今天和明天列入自己的思維，要?jiǎng)?chuàng)新，找事情做，不能人云亦云，步人后塵。如果沒(méi)有自己的直覺(jué)判斷力和決斷力，沒(méi)有自我獨(dú)特個(gè)體化的心理構(gòu)造，肯定做不好校長(zhǎng)。因此，校長(zhǎng)要有自己獨(dú)特的視野、獨(dú)特的見(jiàn)解，要打造自己的特色，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。
特色辦學(xué)，使普通小學(xué)不普通。所謂辦學(xué)特色是指學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中所形成的獨(dú)特的、穩(wěn)定的教育風(fēng)格。它是學(xué)校特性的體現(xiàn)，是一所學(xué)校區(qū)別于其它學(xué)校的顯著標(biāo)志;同時(shí)，也是一所學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)的個(gè)性體現(xiàn)。作為農(nóng)村小學(xué)，要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、自然資源和地理環(huán)境等條件，立足學(xué)生、教師、學(xué)校的實(shí)際走特色辦學(xué)之路。
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。一個(gè)真正的好校長(zhǎng)活得應(yīng)該很不輕松，甚至心靈深處日夜都在痛苦焦急，乃至誠(chéng)惶誠(chéng)恐。他要敬業(yè)、要?jiǎng)?chuàng)新、要合作、要用人，方方面面都要思考，只有把周圍的各種關(guān)系都妥善地處理好，教師才能認(rèn)可你，社會(huì)才能接納你，學(xué)校才能有大的發(fā)展。
當(dāng)然，苦點(diǎn)累點(diǎn)，只要能做出成績(jī)來(lái)，只要工作順心，還是值得的!
我從事教育教學(xué)工作二十年來(lái)，擔(dān)任校長(zhǎng)工作的時(shí)間比較短暫，對(duì)學(xué)校、教師和學(xué)生管理方面根本談不上經(jīng)驗(yàn)。 20xx年5月22日至6月2日，我有幸參加了由市教育局主辦，市教師進(jìn)修學(xué)校承辦的校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽(tīng)說(shuō)這次培訓(xùn)的規(guī)格比以往任何一次都高，對(duì)我們貧困鄉(xiāng)的小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要做好校長(zhǎng)工作意義深遠(yuǎn)，對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)更是史無(wú)前例。在5月22日上午的開(kāi)班典禮儀式上，進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)，教育局富局長(zhǎng)和分管師訓(xùn)工作的楊冉老師作了重要講話。教育局副局長(zhǎng)作了：“用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐”的專題講座。在短短的十二天的培訓(xùn)中，聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和教師的專題講座，參觀了兩家完中的校園環(huán)境，兩家小學(xué)的慶?！傲弧惫?jié)活動(dòng)。培訓(xùn)中給我們學(xué)員講授了教育管理理論，學(xué)校發(fā)展管理與規(guī)劃、新課程與教師專業(yè)發(fā)展、校本培訓(xùn)與家庭教育、社會(huì)教育的聯(lián)系，如何做才能當(dāng)好校長(zhǎng)，好教師等知識(shí)。學(xué)員通過(guò)管理理論的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)專家們的精彩講課后，得益非淺。在實(shí)地參觀考察了宣威市五中、一中，碗水二小和西寧一小后，我們身臨其境，理論與實(shí)踐相結(jié)合，親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息，學(xué)到了新課改新課程理念指導(dǎo)下學(xué)校的教育教學(xué)管理氣息、知識(shí)。特別是碗水二小和西寧一小的少先隊(duì)工作，給我們提供直接經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)借鑒，為我們今后實(shí)施學(xué)校教育管理、校本培訓(xùn)，搞好素質(zhì)教育工作，提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。我十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。短短的十二天里，在理論修養(yǎng)和知識(shí)水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)剮c(diǎn)收獲。
一、教育觀念得到更新
對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行理論和實(shí)踐的培訓(xùn)是宣威市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校的英明決策，是提高宣威市所有小學(xué)校長(zhǎng)管理水平，進(jìn)一步提升我市教育教學(xué)水平，搞好素質(zhì)教育，培育好宣威苗子，為二十一世紀(jì)培育優(yōu)秀人才的一項(xiàng)民心工程。宣威地處云貴高原，近年來(lái)雖然宣威市教育在曲靖市處于領(lǐng)先地位，但跟全省、全國(guó)的其他省份比較起來(lái)，在生活水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育文化方面相對(duì)滯后。黨和國(guó)家沒(méi)有忘記在中國(guó)革命時(shí)期到新中國(guó)的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地，投入了大量的資金搞好我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別鄉(xiāng)下的學(xué)校硬件設(shè)施投資的力度大，從根本上改變了全市的教育教學(xué)環(huán)境，這是我們千載難逢的好機(jī)遇。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升教育教學(xué)質(zhì)量是我市教育騰飛的兩只翅膀，教育教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，特別是教育管理者的素質(zhì)。教育局和教師進(jìn)修學(xué)校高瞻遠(yuǎn)矚，清醒地認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，在實(shí)施新課程理念下，在開(kāi)展和實(shí)施轟轟烈烈的素質(zhì)教育的今天，強(qiáng)烈地要求全市中小學(xué)校長(zhǎng)參加這次規(guī)格比較高的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)周密的策劃、實(shí)地調(diào)研、明確學(xué)習(xí)目的和意義，并精心安排了專題講座和考察學(xué)校，采取了坐式和移動(dòng)方式的輔導(dǎo)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)，把我們帶到先進(jìn)學(xué)校的教育前沿陣地。我通過(guò)十二天的緊張學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、消化，充分認(rèn)識(shí)到教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前的教育改革、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育作了理性的思考，從內(nèi)涵上作正確的把握，在教育理論、教育管理、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育等方面理論知識(shí)得到了提高，為下一步指導(dǎo)我校教育教學(xué)實(shí)踐提供了扎實(shí)的理論依據(jù)。
二、掌握先進(jìn)的管理知識(shí)
這次培訓(xùn)注重教育管理的宏觀和微觀兩個(gè)方面理論研究，進(jìn)修學(xué)校柴偉森老師的《校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，進(jìn)修學(xué)?？倓?wù)主任管彥剛老師講的《做個(gè)成熟的管理者……校長(zhǎng)在管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考》，課程安排科學(xué)規(guī)范，理論層次深入淺出，既有理論的指導(dǎo)，又有具體的目標(biāo)。所舉例比較適合農(nóng)村小學(xué)校管理和教學(xué)的實(shí)際，使我學(xué)習(xí)后大開(kāi)眼界，真正掌握了先進(jìn)的教育管理知識(shí)，研究探索學(xué)校的教育管理的新方式，切實(shí)提高管理水平。這次培訓(xùn)，安排了有深度廣度的教育理論實(shí)習(xí)，講座精選，聘請(qǐng)了教育局領(lǐng)導(dǎo)、宣威教育的專家授課，對(duì)宣威先進(jìn)學(xué)校的實(shí)地考察和活動(dòng)觀摩，對(duì)我們進(jìn)行深一層的理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育管理理論——學(xué)校建設(shè)和發(fā)展——新課程理念下進(jìn)行素質(zhì)教育——教師師德師風(fēng)建設(shè)——校本培訓(xùn)——信息教育技術(shù)指導(dǎo)——實(shí)地聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹——素質(zhì)教育活動(dòng)觀摩等一系列的角色廣、層次深、結(jié)構(gòu)緊的培訓(xùn)體系，給我市中小學(xué)校長(zhǎng)不僅在思想上得到充分的認(rèn)識(shí)，而且給我們指明了一個(gè)很好的教育發(fā)展方向。這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專長(zhǎng)的專家們，他們講座的綱舉目張，提綱挈領(lǐng)，既有理論的深度，又有實(shí)踐的廣度，論據(jù)充分，例子鮮明，事例具體，旁征博引，言簡(jiǎn)意賅。不論是學(xué)校管理還是基礎(chǔ)教育理念講授，都使我們自覺(jué)地掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。通過(guò)學(xué)習(xí)了學(xué)校管理方法和管理知識(shí)，還使我們不僅掌握了學(xué)習(xí)的方法，而且也在學(xué)習(xí)中不斷豐富了我們的知識(shí)，提高理論素養(yǎng)。
三、 校本培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑
這次培訓(xùn)我感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì)，而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長(zhǎng)的教育觀念是否更新，是否對(duì)教師進(jìn)行長(zhǎng)期的理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo) ——進(jìn)行校本培訓(xùn)。
通過(guò)參觀了宣威市一中、五中，聽(tīng)了兩位校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹;觀摩了碗水二小的“六一”文藝節(jié)目的展演，西寧一小的慶“六一”活動(dòng)，不難看出搞好教師的培訓(xùn)是立校之本。校本培訓(xùn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)勢(shì)在必行。這幾所學(xué)校在上一級(jí)教育部門(mén)的指導(dǎo)下，不論對(duì)教師的教育、新教師的培養(yǎng)上，大刀闊斧，敢為人先，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，新課程理念下基礎(chǔ)教育課程和人文素質(zhì)的培養(yǎng)都走在宣威乃至曲靖的前列，我從心底由衷地敬佩校長(zhǎng)們的膽識(shí)。我們今后的工作中應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和做法，重視自己學(xué)校的校本培訓(xùn)工作。
四、 利用信息技術(shù)提高辦學(xué)效益
這次培訓(xùn)，宣威市教育局信息技術(shù)中心呂維向老師的《充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)》的專題講座，雖然培訓(xùn)內(nèi)容在此培訓(xùn)中所占的比例不大，但看了許多領(lǐng)導(dǎo)和老師講課用
課件
，用計(jì)算機(jī)上課，從網(wǎng)上查找有關(guān)教育教學(xué)資料、信息，這對(duì)于邊遠(yuǎn)山區(qū)的小學(xué)教師和管理者來(lái)說(shuō)是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我通過(guò)這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深深地認(rèn)識(shí)到如何讓網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中很好地運(yùn)用，很好地為提升教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，以達(dá)到資源共享的目的。五中校長(zhǎng)介紹，他們下一步為提高教育教學(xué)效益，將在每一個(gè)教室里裝一部電腦的想法，在我的腦海留下了深深的印跡，屆時(shí)他們加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，搞好校園網(wǎng)的信息資料建設(shè)，依托網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化校本培訓(xùn)，管理理念將進(jìn)一步更新，教學(xué)質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)提升。他們今天設(shè)一個(gè)電腦室利用課件上課和后天網(wǎng)絡(luò)覆蓋的想法很值得我們借鑒。
五、以人為本，加快教育發(fā)展
我們通過(guò)這次理論學(xué)習(xí)，參觀考察，觀摩活動(dòng)等的培訓(xùn)，學(xué)到了很多教育領(lǐng)域的新理念，感受到了新課程改革的春風(fēng)撲面而來(lái)。在舉國(guó)上下全面實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的今天，回想十多天的經(jīng)歷，我所看到的學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生，他們正朝著一個(gè)正確的，有效的方向健康地發(fā)展，對(duì)比我們學(xué)校的教育，雖然改革的春風(fēng)也吹到，但由于信息閉塞，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等因素，使我們教育仍很滯后，與這些先進(jìn)學(xué)校的教育比差距很大，簡(jiǎn)直是天地之別，至少要落后五十年，原因是多方面的，當(dāng)然最關(guān)鍵的一點(diǎn)是教育觀念的更新問(wèn)題。首先，學(xué)校校長(zhǎng)的教育觀念要更新，接著是教師教育觀念更新。只有教育者的教育觀念更新了，教育才有希望。正如這次培訓(xùn)中，柴偉森老師講到的新課程核心理念是：“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的發(fā)展?！彼岬降男抡n程理念，一針見(jiàn)血地指出我們現(xiàn)行教育存在的諸多弊端。我們認(rèn)為，要加快本地的教育發(fā)展，只有從根本上更新教師的教育觀念，才能全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
近期，我局舉辦了第二期處級(jí)干部任職培訓(xùn)班，對(duì)22名新任職處級(jí)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓(xùn)，并收獲頗豐?，F(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、認(rèn)清大局，明確方向
這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、行業(yè)改革與發(fā)展、 行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)在開(kāi)班式上做了題為《加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，大大開(kāi)闊了本人的視野，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了本人科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。
二、正確處理名與利
如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級(jí)干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識(shí)到，名并不等于水平；利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對(duì)外是指國(guó)家利益，對(duì)內(nèi)是人民利益，在集體內(nèi)是集體利益；最低的是個(gè)人利益。處級(jí)干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。
三、先做人，后做事
處長(zhǎng)的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現(xiàn)先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問(wèn)題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，與下級(jí)換位。一名合格的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團(tuán)結(jié)同志，承上啟下。最后，還應(yīng)保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果；責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重；平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項(xiàng)工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍?？朔N傾向：不能有過(guò)小日子的思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光；作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程；不搞小圈子，要團(tuán)結(jié)。
四、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)上了處長(zhǎng)并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來(lái)，行業(yè)發(fā)展迅速，新問(wèn)題、新情況不斷出現(xiàn)，學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹(shù)立大局意識(shí)。要加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度，要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，講黨性原則，堅(jiān)決貫徹黨委的要求。
五、盡快擺正位置，轉(zhuǎn)換角色
職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對(duì)新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊(duì)伍的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策；協(xié)調(diào)處室之間的工作，服務(wù)大局；帶好隊(duì)伍，獎(jiǎng)懲分明。
要當(dāng)好一名處長(zhǎng)，應(yīng)該在以下幾方面下功夫：
（一）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開(kāi)闊。一個(gè)人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正，對(duì)事要公。應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，允許有個(gè)性，關(guān)鍵看工作。鼓勵(lì)下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子；一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。開(kāi)展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會(huì)做事，做成事對(duì)一名合格的處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo)，還要以身作則，勇于推功攬過(guò)，善于溝通、協(xié)調(diào)，以辯證的觀點(diǎn)思考問(wèn)題。
（三）從大看小，找準(zhǔn)定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策時(shí)，要從大看小?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項(xiàng)功能，都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小，每個(gè)處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多，但其決策對(duì)本省（市）的保險(xiǎn)發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點(diǎn)。只有這樣，才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。
（四）廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問(wèn)題。職位越高，責(zé)任越重，越是要嚴(yán)格要求自己與家人，樹(shù)立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是年月到藝術(shù)系擔(dān)任藝術(shù)系副主任的，到現(xiàn)在快一期了。從普通的專職教師到主持教學(xué)工作的系副主任，工作環(huán)境、工作性質(zhì)都發(fā)生了很大的變化。我作為一名學(xué)校中干中的新兵，首先衷心感謝校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及各有關(guān)方面對(duì)我多年來(lái)的關(guān)心幫助和支持配合。下面，我就這幾個(gè)月的工作談幾點(diǎn)工作體會(huì)：
一、努力轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)新的工作崗位
我是1997年大學(xué)畢業(yè)后參加工作的，從那時(shí)起一直從事專業(yè)教學(xué)工作。盡管自己的角色也在不斷地轉(zhuǎn)變，但畢竟沒(méi)有承擔(dān)過(guò)配合系主任組織領(lǐng)導(dǎo)全系教學(xué)工作的任務(wù)。今天，面對(duì)學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的信任、面對(duì)自己所承擔(dān)的系上教學(xué)管理工作、面對(duì)自己目前各方面素質(zhì)與中層領(lǐng)導(dǎo)干部要求之間的差距，我認(rèn)為要適應(yīng)新的崗位，最主要的是真正從思想上和行動(dòng)上轉(zhuǎn)變角色，學(xué)會(huì)換位思考，做到以下幾點(diǎn)轉(zhuǎn)變。
（一）是從普通專職教學(xué)工作到系級(jí)管理工作轉(zhuǎn)變。原來(lái)在系上作為專職教師，盡管擔(dān)任教研室組長(zhǎng)多年，但在實(shí)際的工作中，更多的是關(guān)心每個(gè)專業(yè)的專業(yè)課程的教學(xué)問(wèn)題。現(xiàn)在作為系上的分管教學(xué)的副主任，考慮的問(wèn)題要更復(fù)雜，對(duì)各個(gè)專業(yè)每門(mén)課程以及各個(gè)教師教學(xué)特點(diǎn)等都要充分的了解，對(duì)教學(xué)管理的宏觀管理要有更強(qiáng)的把握能力，這對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)長(zhǎng)期的不間斷的學(xué)習(xí)過(guò)程。
（二）是從普通教師向系部管理副手和參謀轉(zhuǎn)變。原來(lái)作為專職教師更多考慮課程教學(xué)問(wèn)題。而成為系教學(xué)副主任后，自己變成了協(xié)助系主要領(lǐng)導(dǎo)工作的助手。因此，如何做好配角和參謀，需要認(rèn)真思考和實(shí)踐。
為了真正實(shí)現(xiàn)以上轉(zhuǎn)變，做好本職工作，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，我認(rèn)為，最核心的一點(diǎn)就是提高自己各方面的素質(zhì)。我感到作為系部副主任，至少要提高兩方面素質(zhì)，一是做人的素質(zhì)，二是做事的素質(zhì)。下面，圍繞這兩個(gè)方面，我談?wù)劸唧w感受。
（一）堅(jiān)定信念，完善自我，全面提高自己的政治素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和為人民服務(wù)的精神是不稱職的。黨的十六屆六中全會(huì)提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，就是黨的宗旨在新時(shí)期的具體體現(xiàn)，是我們當(dāng)前一切工作的指導(dǎo)方針和行動(dòng)指南。因此，我今后要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。
實(shí)際上，一個(gè)人的道德水平與政治思想素質(zhì)有著密切的關(guān)系。當(dāng)每位社會(huì)成員都為國(guó)家和他人著想時(shí)，現(xiàn)實(shí)生活中侵害國(guó)家利益、執(zhí)法不公、消極等待等問(wèn)題也就不存在了。社會(huì)主義榮辱觀教育和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)際上就是我們自身政治素質(zhì)培養(yǎng)和道德修養(yǎng)提高的最高目標(biāo)。我體會(huì)到，做領(lǐng)導(dǎo)先要做人、后才做事。盡管自己現(xiàn)在只在教師教學(xué)管理崗位上工作，但只要工作和與同事們相處時(shí)，做到政策透明、公道正派、不貪小利，其他同志就佩服你、尊重你、支持你，在此基礎(chǔ)上，才能調(diào)動(dòng)大家的積極性，系上的教學(xué)工作才能全面做好。
（二）遵紀(jì)守法，廉潔奉公，發(fā)揮表率作用。
副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是政策制定者，又是政策執(zhí)行者，同時(shí)也掌握著一定的權(quán)力。因此，研究制定相關(guān)政策時(shí)，就要在認(rèn)真調(diào)查研究和深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策基礎(chǔ)上，制定出符合實(shí)際的制度、規(guī)章、辦法。同時(shí)，自己也要在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守、執(zhí)行相關(guān)制度。
（三）愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
我認(rèn)為，一個(gè)人只有在崗位上努力工作，才對(duì)得起組織、對(duì)得起他人的信任。因?yàn)?，主要是組織的信任和他人的期望，才把你聘任到這個(gè)崗位上來(lái)的。所以，對(duì)于自己來(lái)講，今后一定要好好工作、好好學(xué)習(xí)，在工作中發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的精神，高質(zhì)量地完成自己的各項(xiàng)本職工作。同時(shí)，要努力學(xué)習(xí)高等教育理論，不斷掌握教育教學(xué)的發(fā)展規(guī)律，把握教育發(fā)展方向，還要全面熟悉系內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，包括教學(xué)管理、學(xué)籍管理、大學(xué)學(xué)分制管理等各方面管理技能。
（四）全面提高自己領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。
作為一名剛剛上任的副主任，全面培養(yǎng)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力是自己的首要任務(wù)。今后，我將努力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和藝術(shù)，虛心向其他處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)工作作風(fēng)和方法，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他同志之間的工作溝通和配合，不斷提高自己組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
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副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
做為一個(gè)副校長(zhǎng)同樣也是校長(zhǎng)，參加校長(zhǎng)培訓(xùn)也是副校長(zhǎng)的任務(wù)，下面是小編給大家整理的有關(guān)副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)的文章，給大家學(xué)習(xí)。
作為新世紀(jì)的教育，我們應(yīng)該積極推進(jìn)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)的措施，只有讓校長(zhǎng)從培訓(xùn)中獲得了進(jìn)步，才能讓學(xué)校有前進(jìn)的動(dòng)力。
本次參加了區(qū)教育局組織的“三百工程”優(yōu)秀校長(zhǎng)遠(yuǎn)程網(wǎng)上培訓(xùn)的學(xué)習(xí)時(shí)間，得到很大收獲，視野開(kāi)闊，受益非淺。
讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng)應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)摸式。
下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、校長(zhǎng)應(yīng)該干什么
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校。
校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有:時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無(wú)策。
一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。
所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用。
二、怎么進(jìn)行師資隊(duì)伍的建設(shè)
有人這樣說(shuō)過(guò)“知識(shí)就是力量;教育就是財(cái)富;學(xué)習(xí)就是生命?！?，“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識(shí)的傳授看作教育的最終目標(biāo)，生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi)，教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?！彼鞔_道出了“先有名師，才有名校”的道理。
教師在學(xué)生中起著直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋，跨過(guò)廣闊的宇宙。
潛移默化，互相影響，不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果，同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。
要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長(zhǎng)，首先要用人文關(guān)懷來(lái)激發(fā)教師的理想。
其次，我們要鼓勵(lì)教師多讀書(shū)。
一個(gè)人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個(gè)人的閱讀史。
書(shū)永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的階梯，我以為新的價(jià)值觀的形成需經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。
其三，要引導(dǎo)教師勤于反思，行成于思?xì)c隨，沒(méi)有反思，人生是盲目的，教育亦然。
鼓勵(lì)教師平時(shí)多做教育教學(xué)隨筆，積累教育教學(xué)案例，如上網(wǎng)交流，如做讀書(shū)筆記等等，有利于教師的成長(zhǎng)。
三.公平的對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步理解教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過(guò)程中受教育者平等享受教育資源、教育機(jī)會(huì)和教育效果的權(quán)利?！苯逃降膬?nèi)容簡(jiǎn)單概括為以下五個(gè)方面:權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、學(xué)業(yè)成就公平、學(xué)生成就機(jī)會(huì)公平、教育祈求公平。
作為校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)學(xué)校工作負(fù)有重大責(zé)任。
首先校長(zhǎng)要樹(shù)立教育公平的思想意識(shí)與教育觀念，其次要及時(shí)了解和掌握教育動(dòng)態(tài)，特別是自己學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中的公平問(wèn)題，把教育公平作為學(xué)校管理的重要組成部分。
要樹(shù)立公平行為，公平對(duì)待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟(jì)狀況或背景的孩子，不放棄每一個(gè)孩子成功的機(jī)會(huì);讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學(xué)目標(biāo)。
四、自己今后的努力方向1、認(rèn)真學(xué)習(xí):社會(huì)的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)?？葱ｉL(zhǎng)。
校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。
要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。
作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、為學(xué)校服務(wù):一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，站起來(lái)能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。
當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，做到互相支持不拆臺(tái)，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。
從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。
3、狠抓教育質(zhì)量:校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。
一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。
要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。
4、樹(shù)立意識(shí)，創(chuàng)新改革:校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念，樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀，樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。
以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。
在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。
參加了這次中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)后，我感受到了校長(zhǎng)應(yīng)該時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)，校長(zhǎng)培訓(xùn)應(yīng)該時(shí)刻進(jìn)行。
20xx年7月9日至18日，我參加了由湖南省人民政府及教育廳組織的合格學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)班設(shè)在常德文理學(xué)院，培訓(xùn)的目標(biāo)是以素質(zhì)教育條件下如何加強(qiáng)和改善初級(jí)小學(xué)學(xué)校管理為主題，進(jìn)一步了解義務(wù)教育最新辦學(xué)理念、辦學(xué)模式和基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的動(dòng)態(tài)，提升辦學(xué)治校能力和管理水平，加快從合格學(xué)校校長(zhǎng)到名優(yōu)校長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
在這次培訓(xùn)中我有幸聆聽(tīng)了專家們的理論講座，指導(dǎo)，感受很深。
此次培訓(xùn)以“講座、專家指導(dǎo)、教育考察、以案例為載體”為主題展開(kāi)，內(nèi)容豐富，形式多樣，具有活、新、實(shí)的特點(diǎn)。
通過(guò)培訓(xùn)和大家的討論交流，使我的觀念得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，拓寬了思路，提升了學(xué)校管理水平。
同時(shí)也看到目前我校管理過(guò)程中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。
下面我就這次的學(xué)習(xí)思考，結(jié)合我校工作實(shí)際談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、校長(zhǎng)的辦學(xué)理念與思考
校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校。
校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有:時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知;正確的理念，獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。
作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無(wú)策。
一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。
所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用，校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。
記得常德一中的校長(zhǎng)何嘵明說(shuō)過(guò)，沒(méi)有當(dāng)6年的校長(zhǎng)不會(huì)是好校長(zhǎng)，當(dāng)幾年校長(zhǎng)新聞到處播，絕對(duì)是吹牛皮，要當(dāng)好一個(gè)好校長(zhǎng)，必須是一個(gè)追求夢(mèng)想的校長(zhǎng)。
總的來(lái)說(shuō)三句話:1、把職業(yè)改成實(shí)業(yè)、不把教書(shū)當(dāng)討飯的行當(dāng)來(lái)看待;2、在事業(yè)成功過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
3、衡量自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
說(shuō)到辦學(xué)理念，北京胡同小學(xué)的半學(xué)理念是:面向未來(lái);江蘇陽(yáng)四中學(xué)上重本80%，他們的理念是:沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師，有人議論對(duì)與錯(cuò)，但我覺(jué)得這個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)是對(duì)的，至少他的理念是對(duì)的，全校老師無(wú)條件的從教，從實(shí)際看，這個(gè)學(xué)校的差生都跑掉了，留下來(lái)的都是可以教的學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切這些都不做不到的，也不能做到。
只有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，發(fā)展中促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步，培養(yǎng)發(fā)展的教師，培養(yǎng)發(fā)展的學(xué)生。
在一個(gè)學(xué)校要想讓教師們有個(gè)進(jìn)取的精神，學(xué)校就要給他一個(gè)展示自己的平臺(tái)，也要讓給于他們榮譽(yù)的最高評(píng)價(jià)展示在人們面前。
二、校長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展
有人說(shuō)，校長(zhǎng)不是什么東西，校長(zhǎng)沒(méi)有大小，都有其內(nèi)涵，看個(gè)案例:地理課上，老師在講臺(tái)上放著一個(gè)地球儀，校長(zhǎng)在后面聽(tīng)課，老師在剛上課時(shí)問(wèn)同學(xué)們:“今天這節(jié)課教室多了個(gè)什么東西啊?”同學(xué)們說(shuō):“校長(zhǎng)”，老師馬上說(shuō)，不對(duì)。
忙解釋說(shuō)，校長(zhǎng)不是個(gè)東西，然后又馬上改口說(shuō)校長(zhǎng)是個(gè)東西，從這個(gè)案例中說(shuō)明，當(dāng)個(gè)校長(zhǎng)不容易。
通過(guò)對(duì)鄭正良老師的講課使我對(duì)校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵理解潑深。
校長(zhǎng)專業(yè)化的內(nèi)涵體現(xiàn)于校長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)，如校長(zhǎng)的人格素養(yǎng)，思想素養(yǎng)，人文素養(yǎng)，管理素養(yǎng)，學(xué)課素養(yǎng)，智能素養(yǎng)等。
校長(zhǎng)的人格素養(yǎng)體現(xiàn)在寬容與博愛(ài)，克己與奉獻(xiàn)，求真與務(wù)實(shí)。
校長(zhǎng)的人格體現(xiàn)在三種關(guān)系:1、與教師的關(guān)系，2、與學(xué)生的關(guān)系，3、與社會(huì)的關(guān)系。
中國(guó)人有個(gè)共性:自私，一個(gè)人是條龍，合起來(lái)就是條蟲(chóng)，日本人相反，比如大家都喜歡打麻將就可以知道中國(guó)人的個(gè)性，麻將桌上只有自己，沒(méi)有別人，從足球行業(yè)更能深層次的去體會(huì)。
過(guò)去，教師這個(gè)職業(yè)強(qiáng)調(diào)的是奉獻(xiàn)，現(xiàn)在變了，老師也是人，在燃燒自己照亮別人的同時(shí)也要讓自己感受到自己的一點(diǎn)熱，愛(ài)的最高境界就是奉獻(xiàn)。
一個(gè)小孩子上學(xué)經(jīng)常受人欺負(fù)，他就用自己的東西分給別人，幾次后，那些孩子都依賴了他的東西，而他當(dāng)然成了孩子王，人是利益的動(dòng)物，給利益就不是奉獻(xiàn)兩個(gè)字嗎?平常所說(shuō)的毫不利己專門(mén)利人那是圣人，平常人是做不到的，所以說(shuō)利人利己是常人，損人利己是壞人，損人損己是怪人。
當(dāng)今社會(huì)流傳著黑狗、白狼、眼鏡蛇三種人分別指警察、醫(yī)生、教師。
皇帝的新裝指鹿為馬這種現(xiàn)象是常有的現(xiàn)象。
一次朱容基總理去拜訪他的老師顧玉秀，他的老師送給他三句話:“智者無(wú)惑，勇者無(wú)慎，沉者有信，忍者無(wú)敵”。
校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。
辦什么樣的教育，育什么樣的人，怎樣辦教育，怎樣育人，老師可以不回答，但校長(zhǎng)必須回答的問(wèn)題。
在現(xiàn)在也常常提到辦人民滿意的教育，什么樣的教育才是人民滿意的，這值得深思!
談到生活教育，生活的三個(gè)緯度是人生、社會(huì)、自然;人生的三個(gè)緯度是生命、生存、生長(zhǎng);人生的三大教育是生命教育、生存教育、生長(zhǎng)教育。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
通過(guò)任職培訓(xùn)，樹(shù)立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育，在此分享心得體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的任職。
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參加院黨委組織的處級(jí)干部任職培訓(xùn)。通過(guò)四個(gè)單元的學(xué)習(xí)，使我的頭腦更清醒了，對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)更深刻了，同時(shí)感覺(jué)有壓力、有動(dòng)力，作為人事處在今后的工作中，要全面貫徹黨的xx大精神，貫徹院黨委的決議，貫徹黨的路線、方針、政策，更好實(shí)施人力資源管理，奮力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面。通過(guò)學(xué)習(xí)，有以下學(xué)習(xí)體會(huì)：
一、全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，明確今后五年人事工作發(fā)展目標(biāo)和思路。
xx大報(bào)告對(duì)人事和人才工作提出了許多新任務(wù)和新要求。這些新任務(wù)和新要求，使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標(biāo)更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實(shí)xx大對(duì)人事和人才工作提出的新任務(wù)和新要求，最重要、最根本的就是更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。結(jié)合單位實(shí)際，目前進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，面臨的新形勢(shì)，新要求，新任務(wù)，人事處要針對(duì)單位的階段性特征，在人力資源管理方面，全面規(guī)劃人力資源建設(shè)，進(jìn)一步完善。
規(guī)章制度。
促進(jìn)內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)加強(qiáng)凝聚力保證政策執(zhí)行的公正、公平為各處室提供周到滿意的支持服務(wù)。
處級(jí)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)3篇處級(jí)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)3篇專業(yè)技術(shù)干部是考試院隊(duì)伍建設(shè)的核心，是提高工作質(zhì)量及單位可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的保障。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向，物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人，逐步有計(jì)劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊(duì)伍。多渠道發(fā)展和壯大科研隊(duì)伍。面向高校、科研部門(mén)，聘請(qǐng)具有較高理論水平豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家承擔(dān)科研任務(wù)，合作進(jìn)行科學(xué)研究。
努力提高干部職工的學(xué)歷層次。鼓勵(lì)青年干部職工通過(guò)多種渠道提高學(xué)歷層次。根據(jù)工作需要和可能，支持干部職工以在職培養(yǎng)的方式提高學(xué)歷。
加大人才引進(jìn)的力度。通過(guò)公開(kāi)招聘，以補(bǔ)充碩士研究生為主、選留優(yōu)秀本科畢業(yè)生等方式，提高專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍比例。合理設(shè)置和調(diào)整各類崗位，以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選的方式，公開(kāi)聘任，合約管理。
三、加深對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的科學(xué)內(nèi)涵地理解。
確立人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源的戰(zhàn)略地位，進(jìn)一步發(fā)揮人才對(duì)考試院發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用;更好的貫徹以人為本理念，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，把尊重人才、服務(wù)人才、充分發(fā)揮人才作用、促進(jìn)人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);按照更高的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，壯大總量，提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu);抓住未來(lái)5年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，采取更有力的措施，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，完善制度，營(yíng)造環(huán)境，加大投入。
在人事制度方面，要勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建以公平、激勵(lì)、開(kāi)放、法治為基本特征的科學(xué)人事管理體制;在人才環(huán)境方面，要大力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，充分激發(fā)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;在人才結(jié)構(gòu)方面，要繼續(xù)優(yōu)化人才資源配置，不斷提高干部職工隊(duì)伍與考試招生業(yè)務(wù)布局和教育考試事業(yè)發(fā)展需求的適應(yīng)性。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，確保各項(xiàng)人事工作任務(wù)順利完成。
人事處要按照xx大關(guān)于“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把人事部門(mén)建設(shè)成為政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的部門(mén)，圓滿完成各項(xiàng)人事工作任務(wù)。
切實(shí)抓好xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹。按照院黨委的統(tǒng)一部署，精心組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于創(chuàng)新。下大力氣狠抓工作落實(shí)。切實(shí)履行職責(zé)，努力提高人事工作的執(zhí)行力。繼續(xù)加強(qiáng)人事部門(mén)作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，樹(shù)立和維護(hù)人事部門(mén)和人事干部的良好形象。
為貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，今年10月底，市委黨校組織參加縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的40多名學(xué)員就“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”赴市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。期間，學(xué)員們?cè)谑形h校接受了封閉式學(xué)習(xí)，聽(tīng)取了“市實(shí)施名牌戰(zhàn)略”和“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”兩個(gè)專題講座。同時(shí)，參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學(xué)，海爾集團(tuán)黨委副書(shū)記*親自向?qū)W員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)。作為中國(guó)十大最具經(jīng)濟(jì)活力的城市之一的市，其在政府職能轉(zhuǎn)變，打造“為民、高效、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)，以及在市場(chǎng)化改革、創(chuàng)新公共服務(wù)制度等方面的做法，給學(xué)員們留下了深刻印象。特別是市將高績(jī)效理念融入到機(jī)關(guān)建設(shè)的各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前我市“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭，“心圈廊”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框架初步體現(xiàn)，工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成，解放思想抓發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。但同時(shí)發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比，跟兄弟市比，我們的經(jīng)濟(jì)總量、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都還有不少差距，特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，機(jī)關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?！昂椭C創(chuàng)業(yè)，富民興市”正是面對(duì)這種激烈區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。要推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè)，把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來(lái)，創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來(lái)，就必須有一個(gè)寬松的環(huán)境，就必須進(jìn)一步提高行政效能。
一、樹(shù)立效能理念，為和諧創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。
要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府。近年來(lái)，通過(guò)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造誠(chéng)信”一系列活動(dòng)的洗禮，我市的投資環(huán)境進(jìn)一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門(mén)對(duì)創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心，動(dòng)不動(dòng)就用上級(jí)紅頭文件來(lái)應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡(jiǎn)單的復(fù)雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠(chéng)信意識(shí)，等等。這些問(wèn)題不解決，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)“知難而退”，投資者就會(huì)走而遠(yuǎn)之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準(zhǔn)位置，想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣，再造服務(wù)流程，優(yōu)化辦事“線路圖”和“時(shí)間表”，進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化程度，提高辦事效率，不斷強(qiáng)化“政府就是服務(wù)”的理念。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動(dòng)，加大環(huán)境整治力度，繼續(xù)對(duì)市直機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會(huì)效益等方面進(jìn)行民主評(píng)議。
要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者，使其有能力創(chuàng)辦好切實(shí)可行的企業(yè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國(guó)周”、“日本周”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時(shí)裝節(jié)、電子博覽會(huì)等活動(dòng)，展示了的創(chuàng)業(yè)信息，為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流，把政府的一些項(xiàng)目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域，吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項(xiàng)目中來(lái)。同時(shí)，政府還要通過(guò)組織實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等服務(wù)。要及時(shí)客觀地通報(bào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)，介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對(duì)路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的功能。目前，市本級(jí)和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，然而有的部門(mén)雖然安排了工作人員，但很多審批項(xiàng)目還得到原單位辦理，給客商帶來(lái)諸多不便。市打破部門(mén)界限，整合全市黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會(huì)提供“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心要像市一樣加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，編制統(tǒng)一的《黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》，根據(jù)部門(mén)職能，將資源維護(hù)更新的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)，從而實(shí)現(xiàn)資源綜合規(guī)劃，集中管理，統(tǒng)一服務(wù)，真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。
二、創(chuàng)新效能機(jī)制，為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力。
結(jié)構(gòu)決定職能，職能決定效率。推動(dòng)和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機(jī)制。目前，在推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如市里抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資等都專門(mén)下發(fā)了文件，然而在執(zhí)行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，都有優(yōu)惠政策，但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因，問(wèn)題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機(jī)制不健全。我們應(yīng)該認(rèn)真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機(jī)制性弊端，采取有效措施，建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機(jī)制。
近期，我局舉辦了第二期處級(jí)干部任職培訓(xùn)班，對(duì)22名新任職處級(jí)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓(xùn)，并收獲頗豐。現(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、認(rèn)清大局，明確方向。
這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、行業(yè)改革與發(fā)展、
行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)在開(kāi)班式上做了題為《加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，大大開(kāi)闊了本人的視野，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了本人科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。
二、正確處理名與利。
如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級(jí)干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識(shí)到，名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對(duì)外是指國(guó)家利益，對(duì)內(nèi)是人民利益，在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個(gè)人利益。處級(jí)干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。
三、先做人，后做事。
處長(zhǎng)的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現(xiàn)先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問(wèn)題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，與下級(jí)換位。一名合格的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團(tuán)結(jié)同志，承上啟下。最后，還應(yīng)保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重;平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項(xiàng)工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍?？朔N傾向：不能有過(guò)小日子的思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光;作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程;不搞小圈子，要團(tuán)結(jié)。
四、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)上了處長(zhǎng)并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來(lái)，行業(yè)發(fā)展迅速，新問(wèn)題、新情況不斷出現(xiàn)，學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹(shù)立大局意識(shí)。要加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度，要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，講黨性原則，堅(jiān)決貫徹黨委的要求。
五、盡快擺正位置，轉(zhuǎn)換角色。
學(xué)習(xí)心得職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對(duì)新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊(duì)伍的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)處室之間的工作，服務(wù)大局;帶好隊(duì)伍，獎(jiǎng)懲分明。
要當(dāng)好一名處長(zhǎng)，應(yīng)該在以下幾方面下功夫：
(一)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開(kāi)闊。一個(gè)人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正，對(duì)事要公。應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，允許有個(gè)性，關(guān)鍵看工作。鼓勵(lì)下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子;一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。開(kāi)展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會(huì)做事，做成事對(duì)一名合格的處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo)，還要以身作則，勇于推功攬過(guò)，善于溝通、協(xié)調(diào)，以辯證的觀點(diǎn)思考問(wèn)題。
(三)從大看小，找準(zhǔn)定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策時(shí)，要從大看小?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項(xiàng)功能，都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小，每個(gè)處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多，但其決策對(duì)本省(市)的保險(xiǎn)發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點(diǎn)。只有這樣，才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。
(四)廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問(wèn)題。職位越高，責(zé)任越重，越是要嚴(yán)格要求自己與家人，樹(shù)立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
20xx年4月13日至19日，我有幸參加了衡東縣教育局舉辦的20xx年中小學(xué)副校長(zhǎng)培訓(xùn)，為期7天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，思想意識(shí)水平又上升了一大截，7天的培訓(xùn)，時(shí)間較短，但培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，讓我受益匪淺。作為一名管理者，我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教育管理的責(zé)任感，對(duì)教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。此次培訓(xùn)講課的老師主要有：縣教育局政工股劉中澤股長(zhǎng),師訓(xùn)股劉啟賢股長(zhǎng)，計(jì)財(cái)股羅明宋股長(zhǎng)，體衛(wèi)股劉篤中股長(zhǎng)，普教股胡漢榮副股長(zhǎng)，進(jìn)修學(xué)校顏亞華校長(zhǎng)，三小單烈校長(zhǎng)，實(shí)驗(yàn)中學(xué)劉美揚(yáng)書(shū)記。現(xiàn)將培訓(xùn)中的感想與體會(huì)，簡(jiǎn)寫(xiě)于下，和大家交流。
中國(guó)改革開(kāi)放xx年的巨大成就再次說(shuō)明了總設(shè)計(jì)師鄧小平同志的偉大貢獻(xiàn)，那么，校長(zhǎng)作為一個(gè)學(xué)校的龍頭，他就是學(xué)校發(fā)展理所當(dāng)然的設(shè)計(jì)師；要把學(xué)生培養(yǎng)好、教育好，讓學(xué)校有所發(fā)展，光有理論中的設(shè)計(jì)籃圖不夠，要在具體的管理之中，實(shí)施精細(xì)化管理。要做好設(shè)計(jì)師、當(dāng)好管理者這個(gè)工作，校長(zhǎng)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論，既要了解國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展的趨勢(shì)，更要知曉人民對(duì)教育的需求，以明確自己的辦學(xué)目標(biāo)，并設(shè)計(jì)出一系列圍繞目標(biāo)的活動(dòng)，以使目標(biāo)以達(dá)成；精細(xì)化管理應(yīng)從學(xué)校工作的方方面面進(jìn)行，如教學(xué)常規(guī)工作、德育常規(guī)工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一點(diǎn)每一滴，每一個(gè)環(huán)節(jié)。作為副校長(zhǎng)把分管工作做得最好，讓精細(xì)化管理將學(xué)校推進(jìn)到一個(gè)新的臺(tái)階。
1、學(xué)習(xí)意識(shí)
社會(huì)的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說(shuō)，什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，唯有學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識(shí)
一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jī)，也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競(jìng)爭(zhēng)力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。
4、創(chuàng)新意識(shí)
校長(zhǎng)要更新教育觀念，牢固樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村，立足實(shí)際，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高，實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
所謂“校本培訓(xùn)”，是指由教育行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的，在專家力量的指導(dǎo)下，由學(xué)校規(guī)劃和組織實(shí)施的，源于學(xué)校發(fā)展的需要，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的的，著眼于滿足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內(nèi)教師的在職培訓(xùn)。因此，作為校長(zhǎng)，要有總體發(fā)展意識(shí)，要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置，只有這樣，學(xué)校才有存在的價(jià)值，才能為祖國(guó)的建設(shè)培養(yǎng)新型人才。
1、制度管理與情感管理相結(jié)合。
俗話說(shuō)：人管人氣死人，制度管人管死人，文化管人管到魂。那么，將冰冷的制度與暖人的情感有機(jī)結(jié)合的管理，讓教師充分感受到人性的關(guān)懷。每一個(gè)校長(zhǎng)心中要有“以人為本”“人本關(guān)懷”等思想形態(tài)的東西。
2、讓教師找到工作的快樂(lè)。
人一輩子在工作中最本質(zhì)的快樂(lè)來(lái)自于哪？就是按自己的想法做成事情。當(dāng)然，這在一定約束基礎(chǔ)之上。因此，領(lǐng)導(dǎo)要遵循好教育管理的一個(gè)基本原則：規(guī)定性與自主性平衡的原則。規(guī)定中管理者將“最重要的環(huán)節(jié)”、“最關(guān)鍵的要素”作為規(guī)定，其余讓教師自主管理，給教師一個(gè)發(fā)展的空間，給教師一塊實(shí)現(xiàn)自我意愿的自留地，同時(shí)注意加法與減法的平衡，把教師從繁鎖的事務(wù)中解脫出來(lái)，潛心研究，靜心思考，用心教學(xué)，在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己，體現(xiàn)自己的價(jià)值，從而快樂(lè)工作。
3、心理輔導(dǎo)——及時(shí)打掃心理的塵埃。
健康的心態(tài)是我們生活圓滿與幸福的關(guān)鍵，一個(gè)人的心里不可能時(shí)刻都是一塵不染，教師也不例外。因此，學(xué)校要定時(shí)或不定時(shí)請(qǐng)心理專家、輔導(dǎo)老師，給老師們做心理咨詢，開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng)，引導(dǎo)教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作，使心理的塵埃得到及時(shí)打掃，讓心理的負(fù)擔(dān)得到及時(shí)釋放，以輕松、愉悅的心情接納周圍的一切。總之，此次學(xué)習(xí)讓我大開(kāi)眼界，受益匪淺。在以后的工作中，我將把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結(jié)合，付諸于實(shí)踐，相信，通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思，不僅讓自己快速成長(zhǎng)，更會(huì)讓學(xué)校、學(xué)生受益。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
20xx年x月x日至12月x日，我參加了園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)，在此期間，我們聆聽(tīng)了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤(rùn)芳、鄭子瑩、萬(wàn)中、何葉、吳麗娟等等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校課程構(gòu)建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評(píng)價(jià)》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn)，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是要有優(yōu)秀的園長(zhǎng)，一個(gè)好的園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色，事實(shí)上許多園長(zhǎng)也都是從一個(gè)好老師培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的。園長(zhǎng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長(zhǎng)必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學(xué)習(xí)，，在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長(zhǎng)的道路上結(jié)合本園的實(shí)際情況做得更好。
在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂(lè)。
幼兒園的家長(zhǎng)工作也是不可忽視的一項(xiàng)工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長(zhǎng)的講座過(guò)程中，我學(xué)到了作為一名園長(zhǎng)如何把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中去，如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點(diǎn)能力：一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。二是組織管理能力，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新能力，就是以大無(wú)畏的精神，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好，就必須具備這四個(gè)能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的園長(zhǎng)人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步?？傊?，這次培訓(xùn)對(duì)我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用，幫我更新了教育，教學(xué)的理念，學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了反思，學(xué)會(huì)了成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實(shí)以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項(xiàng)工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
20xx年11月至20xx年5月，參加了我縣教育局組織的“校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”，通過(guò)近半年的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí)，以前許多困擾我的問(wèn)題現(xiàn)在都迎刃而解，有種酣暢淋漓的舒適感．不出門(mén)不知天下事，不出游不知天地大，不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí)，不知道自己的渺小。聽(tīng)了種子校長(zhǎng)的專題報(bào)告，參加了以“教師廣泛使用信息技術(shù)手段應(yīng)用于日常教學(xué)需要哪些保障措施”為主題的小組討論。總結(jié)起來(lái)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
校長(zhǎng)要依法依規(guī)辦學(xué)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策文件及前沿性的報(bào)告，了解教育發(fā)展的走向，捕捉教育發(fā)展的機(jī)遇，依法依規(guī)辦學(xué)。
教育信息化建設(shè)是國(guó)家的大政方針，教育信息化是衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)教育發(fā)展水平的重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、創(chuàng)新教學(xué)模式、提高教育質(zhì)量，迫切需要大力推進(jìn)教育信息化。更是每一位校長(zhǎng)的引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的必解之題。
在20xx年完成“三通兩平臺(tái)”建設(shè)，即寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通，建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、教育管理公共服務(wù)平臺(tái)。目前已完成了前二個(gè)項(xiàng)目。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)四個(gè)新突破，即教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享新突破、信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合新突破、教育信息化科學(xué)發(fā)展機(jī)制新突破。
學(xué)校信息化建設(shè)需要一點(diǎn)淡定，不可急功近利；更需要堅(jiān)持，因?yàn)樵诖蛳乱欢ɑA(chǔ)，形成一定規(guī)模時(shí)，其高效程度是不可估量的。
學(xué)校信息化建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校的硬件設(shè)施、專業(yè)人員配置、管理水平和教育教學(xué)實(shí)際選好建設(shè)的“最近發(fā)展區(qū)”。我校的重點(diǎn)工作是：
1、建好學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校網(wǎng)站是對(duì)外宣傳學(xué)校辦學(xué)情況，對(duì)內(nèi)提供信息服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，是學(xué)校信息發(fā)布的渠道和對(duì)外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學(xué)校、構(gòu)架橋梁，服務(wù)師生、資源共享”。網(wǎng)站的主要任務(wù)是充分發(fā)揮校園網(wǎng)“內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象”的作用，展示我校師生良好的精神風(fēng)貌和學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力。
2、做好教師網(wǎng)絡(luò)資源備課，形成規(guī)范的教師電子教案。
3、提高教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合合理性和科學(xué)性的能力。
4、建立學(xué)生綜合成績(jī)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。
5、建立教師教學(xué)資源庫(kù)。
6、建立教師交流展示的平臺(tái)。
7、建立學(xué)生風(fēng)采展示平臺(tái)。
堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與規(guī)范執(zhí)行相結(jié)合，常規(guī)管理與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合，應(yīng)用普及與技能提高相結(jié)合，整體推進(jìn)與展示激勵(lì)相結(jié)合的工作原則。
于安敏校長(zhǎng)提出了：“環(huán)境、隊(duì)伍、機(jī)制三大保障措施，這是一個(gè)系統(tǒng)的保障體系，我們應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定可操作的、科學(xué)規(guī)范的保障措施。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于干部的需求也越來(lái)越高。作為一名干部，我有幸參加了一次為期三天的任職干部培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多，不僅對(duì)于干部的角色和工作有了更深刻的理解，也對(duì)于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。在這里，我想分享一下我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，任職干部的角色和職責(zé)非常重要。干部作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)一定范圍內(nèi)的工作，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)成功案例和分析失敗案例，深入了解了干部的職責(zé)和角色。我們需要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地安排工作和資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
其次，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧的重要性。作為干部，我們需要善于引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，為團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)和諧的工作氛圍。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和角色扮演，鍛煉了我們的機(jī)智和應(yīng)變能力。通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到作為一名干部需要注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，要善于傾聽(tīng)和尊重別人的意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題和沖突。
再次，培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了干部的自我管理和學(xué)習(xí)能力。干部需要具備良好的自我規(guī)劃和目標(biāo)管理能力，在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持高效率和高質(zhì)量的工作。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一些有效的時(shí)間管理和壓力釋放的方法，如設(shè)置優(yōu)先級(jí)、合理規(guī)劃和調(diào)整工作計(jì)劃，以及適當(dāng)?shù)男菹⒑蛫蕵?lè)等。此外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了自我學(xué)習(xí)的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己的知識(shí)和技能，為工作提供更好的支持。
最后，培訓(xùn)還加強(qiáng)了對(duì)于法律法規(guī)和職業(yè)道德的認(rèn)識(shí)。干部需要成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，發(fā)揮良好的示范作用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)，并進(jìn)行了道德倫理的討論和案例研究。我深受教育，明白了一個(gè)合格的干部需要具備良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，要時(shí)刻保持對(duì)社會(huì)公共利益的憂慮，做到誠(chéng)信守法、廉潔奉公。
通過(guò)這次任職干部培訓(xùn)，我對(duì)于干部的角色和職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧。我意識(shí)到作為一名干部，不僅要積極學(xué)習(xí)和提高自己的技能，還要抱著對(duì)待工作和事業(yè)的熱情和責(zé)任感。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)，不斷提升自己的能力和水平，為組織和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
第一段：引言（100字）
任職培訓(xùn)是一個(gè)重要的過(guò)程，幫助我們熟悉新崗位，提升工作能力。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性。從了解公司文化、職位要求到學(xué)習(xí)工作技能，每一次培訓(xùn)都讓我受益匪淺。下面，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)公司文化（200字）
在任職培訓(xùn)的初期，我們首先學(xué)習(xí)了公司的文化。通過(guò)公司文化培訓(xùn)，我了解到公司的價(jià)值觀和核心理念。放眼望去，每一個(gè)員工都是公司文化的傳承者和踐行者。公司注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維和客戶至上的理念，深入人心。作為一名新人，我明白只有對(duì)公司文化有深刻的理解，才能融入團(tuán)隊(duì)，更好地發(fā)揮自己的作用。我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與同事們交流合作，在與他們的互動(dòng)中逐漸融入團(tuán)隊(duì)，感受到了集體的力量。
第三段：掌握工作技能（300字）
除了了解公司文化，培訓(xùn)還重點(diǎn)關(guān)注工作技能的提升。在我任職培訓(xùn)的早期，我進(jìn)行了一系列的技能培訓(xùn)，如溝通技巧、時(shí)間管理和問(wèn)題解決技能等。這些培訓(xùn)課程使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。在實(shí)際操作中，我逐漸掌握了崗位所需的各種軟硬件技能。在同事的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了處理日常工作中的各種復(fù)雜問(wèn)題，尤其是在處理突發(fā)事件時(shí)的心理素質(zhì)和應(yīng)對(duì)策略。這些技能的掌握為我的工作提供了有力的支持，并讓我成為了一名更加自信和專業(yè)的員工。
第四段：培訓(xùn)心得（300字）
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我充分感受到了培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)不僅僅是為了掌握工作所需的技能，更是為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和自我成長(zhǎng)。通過(guò)與其他新員工的交流，我了解到每個(gè)人都有不同的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，我們可以相互學(xué)習(xí)，并在合作中提高自己。除此之外，培訓(xùn)也為我們提供了更新知識(shí)的機(jī)會(huì)，接觸到新的理論和實(shí)踐，讓我們能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。通過(guò)參與培訓(xùn)，我深深體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性，因此我決心在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)并不斷提升自己。
第五段：總結(jié)（200字）
任職培訓(xùn)是我職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，也是我個(gè)人成長(zhǎng)的契機(jī)。通過(guò)了解公司文化和掌握工作技能，我逐漸融入團(tuán)隊(duì)并成為其中的一員。培訓(xùn)讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)的愿望。我將把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。期待在今后的工作中，通過(guò)付出努力和不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
第一段：引言（120字）
作為一名新員工，參加任職培訓(xùn)是一個(gè)非常重要的過(guò)程。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了許多與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，還對(duì)公司的文化和價(jià)值觀有了更深入的了解。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也激發(fā)了我對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。
第二段：知識(shí)與技能（240字）
在任職培訓(xùn)中，公司為我們提供了廣泛的知識(shí)和技能培訓(xùn)。我們學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的職能和工作流程，并熟悉了公司內(nèi)部的軟件和系統(tǒng)。培訓(xùn)課程不僅豐富了我們的知識(shí)，還培養(yǎng)了我們的技能，例如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決能力。通過(guò)實(shí)際操作和案例分析，我提高了自己的實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。這些知識(shí)和技能將對(duì)我的工作起到重要的指導(dǎo)和支持作用。
第三段：文化與價(jià)值觀（240字）
除了學(xué)到實(shí)際操作技巧，任職培訓(xùn)還讓我更深入地了解了公司的文化和價(jià)值觀。在公司的文化建設(shè)中，注重團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和客戶服務(wù)。這種文化的建設(shè)不僅將有利于我們的個(gè)人發(fā)展，還能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作和發(fā)展。公司的價(jià)值觀重視誠(chéng)信、專業(yè)和質(zhì)量，這些價(jià)值觀都是我在工作中應(yīng)該秉持和踐行的。對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，了解和融入公司文化是非常重要的，因?yàn)檫@將直接影響到我們的工作態(tài)度和表現(xiàn)。
第四段：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)（360字）
通過(guò)參加任職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。其中一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了公司內(nèi)部的知識(shí)，還了解了行業(yè)的最新趨勢(shì)和發(fā)展。我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能，才能跟上時(shí)代的步伐。另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是要不斷與他人交流和合作。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)小組討論、角色扮演等活動(dòng)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我意識(shí)到只有與他人合作，我們才能共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
第五段：總結(jié)（240字）
參加任職培訓(xùn)是我工作生涯中的一個(gè)重要起點(diǎn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，還了解了公司的文化和價(jià)值觀。我將運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，追求個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，在公司的支持和指導(dǎo)下，我能夠在工作中取得更好的成績(jī)，并為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力奮斗。任職培訓(xùn)是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，它將對(duì)我未來(lái)的工作和生活產(chǎn)生積極的影響。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
作為一名新上任的員工，在進(jìn)入公司之前我就知道，無(wú)論是任職還是工作培訓(xùn)，都是非常重要的事情。在這個(gè)過(guò)程中，我能夠?qū)W到很多知識(shí)和技能，從而更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和任務(wù)。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深深地感受到了任職和培訓(xùn)的重要性，并且也有了一些心得體會(huì)。
第一段：理解“任職”的含義
任職在日常工作和生活中是一個(gè)常見(jiàn)的詞匯。但是，對(duì)于我們新上崗的員工來(lái)說(shuō)，任職需要承擔(dān)職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)還要適應(yīng)公司的文化和戰(zhàn)略。在我的工作中，我不僅需要了解公司的業(yè)務(wù)，還需要根據(jù)公司的目標(biāo)來(lái)制定自己的工作計(jì)劃。而且，任職還需要我們積極主動(dòng)地與同事進(jìn)行交流和合作，參與項(xiàng)目組，并按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí)，任職還需要我們不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)是成為優(yōu)秀員工的重要途徑
在公司的日常管理和經(jīng)營(yíng)中，培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的事情。在培訓(xùn)中，我們能夠?qū)W習(xí)和掌握更專業(yè)化的技能和知識(shí)，能夠更好地適應(yīng)公司的環(huán)境和任務(wù)，提高自己的工作效率。在我的培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多和自己工作相關(guān)的知識(shí)，比如溝通技巧和管理能力。這些培訓(xùn)對(duì)于我的專業(yè)知識(shí)和技能的提升起到了非常大的作用。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加注重自己的培訓(xùn)和成長(zhǎng)，不斷地提高自己的知識(shí)和技能。
第三段：合理的時(shí)間管理能夠提高工作效率
對(duì)于一個(gè)員工而言，時(shí)間管理是非常重要的。在工作和生活中，我們需要掌握良好的時(shí)間管理技巧，以便能夠更好地完成任務(wù)，并且不會(huì)影響自己的休息和生活。在我自己的實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了如何計(jì)劃自己的每一天，并且安排好自己的工作時(shí)間。這樣的時(shí)間管理方式可以讓我更快地完成任務(wù)，也更好地控制自己的時(shí)間，進(jìn)一步提高了我的工作效率和生活質(zhì)量。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的關(guān)鍵
在公司的日常管理和運(yùn)營(yíng)中，團(tuán)隊(duì)合作也是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的重要手段之一。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以協(xié)同工作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和任務(wù)完成能力。在我的工作中，我也需要加強(qiáng)和同事們的合作，積極地參與團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目組的工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以共同完成任務(wù)，更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)與展望
本文就任職、培訓(xùn)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行了探討。在公司的實(shí)際工作過(guò)程中，每個(gè)員工都需要注意這些方面，并且不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，以適應(yīng)公司的不斷變化和發(fā)展。未來(lái)，我也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
第一段（導(dǎo)入）：
在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的選拔和面試后，我終于有幸加入了公安系統(tǒng)，并接受了為期一個(gè)月的任職培訓(xùn)。這一個(gè)月的時(shí)間，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技能，也收獲了不少心得和體會(huì)。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在公安任職培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。
第二段（學(xué)習(xí)心得）：
在公安任職培訓(xùn)中，我們接受了豐富多樣的學(xué)習(xí)任務(wù)，其中最讓我受益匪淺的是法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)以及公安部門(mén)規(guī)章制度的深入學(xué)習(xí)，我對(duì)公安工作的職責(zé)和權(quán)責(zé)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了刑偵技能、防暴技能以及應(yīng)急處置等方面的知識(shí)和技能，這些知識(shí)的習(xí)得不僅是對(duì)我個(gè)人能力的提升，也是在保衛(wèi)社會(huì)安全和維護(hù)法律權(quán)益方面的寶貴貢獻(xiàn)。
第三段（溝通與合作）：
除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，公安任職培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧的培養(yǎng)。在模擬考試和實(shí)地訓(xùn)練中，我們經(jīng)常需要與隊(duì)友緊密配合，通過(guò)相互的溝通和協(xié)作完成任務(wù)。這對(duì)我們?cè)谖磥?lái)的工作中，尤其是在復(fù)雜的情況下，保持冷靜并高效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作起到了重要的作用。通過(guò)這一系列的訓(xùn)練，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也明白了良好的溝通可以消除誤會(huì)、提高工作效率。
第四段（身體和心理的訓(xùn)練）：
由于公安工作的特殊性，體能和心理素質(zhì)是我們必須注重培養(yǎng)的方面。在訓(xùn)練中，我們進(jìn)行了大量的體能訓(xùn)練，如長(zhǎng)跑、跳繩、體能操等，以提高我們的體力和耐力。此外，心理素質(zhì)的培養(yǎng)也是任職培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)心理訓(xùn)練，我們了解到如何處理壓力和緊張情緒，在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜和清晰的思維。這些訓(xùn)練不僅提高了我們的身體素質(zhì)，也增強(qiáng)了我們的心理抗壓能力。
第五段（感悟與展望）：
通過(guò)這一個(gè)月的任職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)和技能，更鍛煉了自己各個(gè)方面的能力。我相信，這些經(jīng)歷將在我日后的工作中起到重要的指導(dǎo)作用。在即將步入公安工作的道路上，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為保衛(wèi)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)人民安寧而努力。我將堅(jiān)守初心，牢記使命，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我在公安系統(tǒng)任職培訓(xùn)中的心得和體會(huì)。我深感幸運(yùn)能夠有機(jī)會(huì)接受如此系統(tǒng)和全面的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)不僅為我個(gè)人的成長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì)，也是保障社會(huì)安全的重要環(huán)節(jié)。我希望未來(lái)的工作中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能靈活應(yīng)用，為人民群眾提供更好的服務(wù)，為社會(huì)穩(wěn)定和法治建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
任職干部是一項(xiàng)重要的責(zé)任，需要具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。為了提高自己的能力水平，我參加了一次關(guān)于任職干部培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多知識(shí)和技能，也收獲了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)與提高個(gè)人能力
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)的理論知識(shí)。我了解了如何與團(tuán)隊(duì)成員建立有效的溝通和互動(dòng)，如何制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo)，以及如何激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些理論知識(shí)，我認(rèn)識(shí)到了個(gè)人能力的重要性，只有不斷提升自己的能力水平，才能更好地履行好任職干部的職責(zé)。
第三段：實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)
除了理論知識(shí)外，培訓(xùn)還組織了一系列的實(shí)踐活動(dòng)和案例演練。通過(guò)參與這些實(shí)踐活動(dòng)，我能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)模擬的管理團(tuán)隊(duì)中，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)決策的挑戰(zhàn)。通過(guò)和其他團(tuán)隊(duì)成員的討論和協(xié)商，我學(xué)會(huì)了如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和沖突，如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益和利益，以及如何做出明智的決策。
第四段：交流與合作
培訓(xùn)中還組織了一系列的交流和合作活動(dòng)，使我有機(jī)會(huì)與其他任職干部進(jìn)行互動(dòng)和交流。通過(guò)和他們的交流，我了解到了其他人的工作方式和管理經(jīng)驗(yàn)，也收到了一些建設(shè)性的建議和意見(jiàn)。這些交流和合作活動(dòng)促進(jìn)了我們之間的相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也拓寬了我的眼界和思維方式。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為任職干部，需要不斷提高自己的能力水平，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地履行好自己的職責(zé)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)與其他任職干部進(jìn)行交流和合作，共同提高我們的管理水平，推動(dòng)組織的發(fā)展。
總結(jié)：
任職干部培訓(xùn)是提升個(gè)人能力和提高管理水平的一次重要機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)、參與實(shí)踐活動(dòng)，以及與其他任職干部的交流和合作，我深刻認(rèn)識(shí)到作為任職干部，需要不斷提高自己的能力水平，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我將繼續(xù)努力提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，并與其他任職干部共同為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
隨著社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家的需要，軍隊(duì)作為國(guó)家力量的重要組成部分，軍官的地位變得越發(fā)重要。為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的軍官，提升他們的綜合素質(zhì)和能力，軍事院校和軍隊(duì)機(jī)關(guān)都開(kāi)展了一系列的軍官任職培訓(xùn)。在這個(gè)過(guò)程中，我親身經(jīng)歷了一次培訓(xùn)，下面就我在軍官任職培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
培訓(xùn)的開(kāi)始是一次全方位的綜合測(cè)試，內(nèi)容包括軍事理論基礎(chǔ)、軍事指揮與管理、心理素質(zhì)等多個(gè)方面。這次測(cè)試對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲移綍r(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)一直不是很出色。但是我沒(méi)有退縮，我堅(jiān)信只有面對(duì)挑戰(zhàn)并且勇往直前，才能夠突破自己的局限。因此我在培訓(xùn)前背了很多的資料，研究了很多以前出過(guò)的試題，為了能夠順利通過(guò)測(cè)試，我每天都過(guò)著朝九晚九的生活。 經(jīng)過(guò)十五天的培訓(xùn)，我慶幸自己的努力沒(méi)有白費(fèi)，我順利通過(guò)了測(cè)試。從中我明白了只要付出努力就能夠取得相應(yīng)的回報(bào)。
培訓(xùn)的過(guò)程中，我們還參觀了軍史館，學(xué)習(xí)了一些軍事歷史的知識(shí)。通過(guò)參觀和學(xué)習(xí)，我對(duì)我國(guó)軍事歷史有了更加深入的了解，并且從中學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)軍事理論的重要觀點(diǎn)。這次的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的軍官不僅僅要具備理論知識(shí)，還要了解歷史。只有通過(guò)對(duì)歷史的積累和總結(jié)，才能夠擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，做到真正的有的放矢。
在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們還進(jìn)行了實(shí)地演練，通過(guò)模擬真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的環(huán)境，將我們所學(xué)到的理論知識(shí)付諸實(shí)踐。在演練中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但是并沒(méi)有退縮。每次演練之后，指導(dǎo)員都會(huì)對(duì)我們進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出我們的不足，并提出改進(jìn)的建議。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我的戰(zhàn)術(shù)水平有了很大的提升。在實(shí)戰(zhàn)中，只有保持冷靜和準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，才能夠做出正確的決策，保證戰(zhàn)局的勝利。
在培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是軍官職業(yè)道德教育。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們了解了軍人的特殊身份和職責(zé)，明確了我們作為軍官應(yīng)該具備的品質(zhì)和道德標(biāo)準(zhǔn)。在軍人的生涯中，我們要時(shí)刻保持職業(yè)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)感，牢記自己的使命和責(zé)任。只有做到這些，我們才能夠成為一名合格的軍官。
通過(guò)這次軍官任職培訓(xùn)，我不僅僅學(xué)到了許多軍事理論知識(shí)，還提升了自身的思維能力和決策能力。我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名軍官，我們要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，保持與時(shí)俱進(jìn)，才能夠?yàn)閲?guó)家和軍隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們以正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待軍官任職培訓(xùn)，牢記學(xué)到的東西，并將其運(yùn)用到實(shí)踐中，我們必將成為一名優(yōu)秀的軍官。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
作為一名即將步入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生，我深知自身的不足與需求，希望通過(guò)這次參加的任職培訓(xùn)，來(lái)提升自身素養(yǎng)、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在參加了為期半月的任職培訓(xùn)之后，我的確收獲頗豐，不僅認(rèn)識(shí)到自身的問(wèn)題，還學(xué)會(huì)了如何去解決，讓我對(duì)即將面對(duì)的職場(chǎng)生活充滿信心和熱情。下面我將就任職培訓(xùn)這個(gè)話題，分享一下自己的心得體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)自身的弱點(diǎn)
參加任職培訓(xùn)，最直接的效果當(dāng)然就是讓我們發(fā)現(xiàn)自身的不足。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了很多的職場(chǎng)技能，更重要的是了解到了自己存在的問(wèn)題。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我的溝通能力比較弱，總是不知道應(yīng)該如何措辭，容易讓對(duì)方產(chǎn)生誤解。這次的培訓(xùn)課程，讓我了解到了如何在有效的溝通中做到言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，從而增強(qiáng)了我的溝通能力。
二、培訓(xùn)收獲頗豐，掌握實(shí)用技巧
職場(chǎng)上有很多方面需要我們學(xué)習(xí)和掌握，請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的前輩會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是與之相比，參加任職培訓(xùn)節(jié)省時(shí)間，還能夠全面掌握多種職場(chǎng)技巧。諸如演講技巧、談判交流、職業(yè)規(guī)劃、權(quán)利問(wèn)題等等，都在培訓(xùn)中講述得非常詳細(xì)。相信這些技能對(duì)我今后職場(chǎng)生涯的發(fā)展會(huì)有很大的幫助。
三、涵蓋知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整性
在任職培訓(xùn)中，我不僅掌握了職場(chǎng)技能，還了解到了職場(chǎng)知識(shí)體系的結(jié)構(gòu)，讓我循序漸進(jìn)地掌握了職場(chǎng)的知識(shí)，形成了自己的知識(shí)體系，使得個(gè)人在職場(chǎng)中更加自信、更有底氣。
四、拓寬視野，增強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)
任職培訓(xùn)的另一個(gè)重要作用是為我們拓寬視野，增強(qiáng)了自身的個(gè)人素養(yǎng)。培訓(xùn)不光止于職場(chǎng)技能，而是涉及了社會(huì)、法律等多方面的知識(shí)，讓我們?cè)趽碛猩詈衤殬I(yè)技能的同時(shí)，更全面深入地了解社會(huì)的發(fā)展變化。這些知識(shí)不僅在職場(chǎng)中有用，同時(shí)也有助于我們生活中更加自信、得體地表現(xiàn)自我。
五、學(xué)習(xí)并發(fā)展自己
參加任職培訓(xùn)不僅是為了解決自身的不足，更是為了在職場(chǎng)中與他人競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)職場(chǎng)技能，了解職場(chǎng)文化，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，從而展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展自身。這是任職培訓(xùn)最重要的目的之一。
在一次次的培訓(xùn)課程中，我收獲頗豐，通過(guò)這些培訓(xùn)，我不僅得到了技能，還學(xué)習(xí)到了職場(chǎng)智慧。無(wú)論將來(lái)步入哪個(gè)行業(yè)，我都會(huì)不斷學(xué)習(xí)并提升自己，相信自己能夠成為一名出色的職場(chǎng)人。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
目前很多公司在聘用員工時(shí)，都會(huì)安排任職培訓(xùn)，以幫助員工更好地適應(yīng)新崗位，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力及提升工作水平。我作為一名新加入的員工，也參加了公司的任職培訓(xùn)，以下是我的心得體會(huì)，希望能對(duì)其他新員工有所幫助。
一、任職培訓(xùn)的意義
剛踏入職場(chǎng)的新員工，對(duì)于公司的規(guī)章制度、職業(yè)發(fā)展等方面缺乏了解，任職培訓(xùn)可以讓我更好地了解公司的文化、職業(yè)發(fā)展、新員工流程等方面，讓我更快速的融入公司，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)時(shí)須掌握的技巧
培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)除了聽(tīng)老師講，還需要我們加以理解和轉(zhuǎn)化成自己的能力。學(xué)習(xí)技巧是我們?cè)谂嘤?xùn)期間必須具備的，學(xué)會(huì)快速閱讀、筆記、翻譯等技巧能夠讓我們更好的理解老師授課的內(nèi)容，幫助我們更好地適應(yīng)新的崗位。
三、如何增加學(xué)習(xí)效益
每天的學(xué)習(xí)之后，我們可以做些總結(jié)和反思，看看哪些知識(shí)點(diǎn)還不是很懂，重點(diǎn)詞匯或難點(diǎn)都可以梳理一下，嘗試每次記錄下自己的收獲，總結(jié)自己的知識(shí)點(diǎn)，能讓我們更快速的記憶和學(xué)習(xí)。
四、溝通的重要性
在培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅需要了解課上的知識(shí)點(diǎn)，也需要和同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，因?yàn)闊o(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)，與人溝通永遠(yuǎn)是最重要的，相信在交流和互動(dòng)中，能夠促進(jìn)自己的快速成長(zhǎng)，成為更好的自己。
五、培訓(xùn)后的規(guī)劃
教育的目的是要學(xué)以致用，因此，培訓(xùn)之后，我們首先要落實(shí)公司所傳遞的學(xué)習(xí)成果，提高我們?cè)诠ぷ髦械男屎湍芰?，同時(shí)也要不斷反思自己的工作成果和不足之處，做到自我提升、不斷學(xué)習(xí)。同時(shí)也可以考慮加入公司或行業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷完善自己的職業(yè)能力。
總之，任職培訓(xùn)是企業(yè)獲取優(yōu)秀人才和員工提升能力的必要技術(shù)。雖然企業(yè)在培訓(xùn)期間所投入的資源和時(shí)間很大，但是只有從員工和企業(yè)利益雙方的角度，才能更好地提高培訓(xùn)的效率和成效。我相信，在任職培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司能夠更快速地發(fā)展壯大，在此祝愿自己和公司更加輝煌的明天。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
任職培訓(xùn)是每位員工入職后必經(jīng)的環(huán)節(jié)，它對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)參加任職培訓(xùn)，員工不僅可以獲取必要的工作知識(shí)和技能，還能夠更好地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在我參加任職培訓(xùn)的過(guò)程中，我有幸結(jié)識(shí)了眾多優(yōu)秀的同事，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將從準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)、交流、應(yīng)用和反思五個(gè)方面來(lái)分享我的任職培訓(xùn)心得體會(huì)。
首先，在參加任職培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作。這個(gè)階段不僅包括了對(duì)公司的了解，還需要對(duì)職位所需的工作內(nèi)容、技能要求以及公司文化等進(jìn)行深入的研究。只有對(duì)自己的職位有了充分的了解，我們才能更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，提升自己的工作能力。在我參加任職培訓(xùn)之前，我仔細(xì)閱讀了公司的相關(guān)資料，并和以前在這個(gè)職位上工作的同事進(jìn)行了溝通，使我對(duì)這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和要求有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這些準(zhǔn)備工作為我后面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用提供了寶貴的參考。
其次，在培訓(xùn)期間，我們必須全身心地投入到學(xué)習(xí)中。任職培訓(xùn)的時(shí)間通常不長(zhǎng)，所以我們要全力以赴地學(xué)習(xí)課程中的知識(shí)和技能。我們應(yīng)該主動(dòng)與培訓(xùn)師和其他參與培訓(xùn)的同事進(jìn)行互動(dòng)交流，并及時(shí)解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。學(xué)習(xí)不僅包括課堂學(xué)習(xí)，還包括與團(tuán)隊(duì)成員的合作和工作實(shí)踐。在我的培訓(xùn)期間，我積極參與課堂討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的工作技巧和解決問(wèn)題的方法。同時(shí)，我也利用閑暇時(shí)間自學(xué)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力。
第三，在培訓(xùn)期間，我們應(yīng)該主動(dòng)倡導(dǎo)交流合作，與同事們建立良好的工作關(guān)系。通過(guò)與同事的交流合作，我們可以互相學(xué)習(xí)和提升。在培訓(xùn)中，我積極與其他參與培訓(xùn)的同事進(jìn)行交流，分享自己的學(xué)習(xí)心得和疑惑，并從他們那里獲取到了許多寶貴的建議和經(jīng)驗(yàn)。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我也更好地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能讓工作更加高效和順利。
第四，在任職培訓(xùn)結(jié)束后，我們要將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。任職培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)，真正的挑戰(zhàn)在于將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在我結(jié)束培訓(xùn)后的第一份工作中，我積極地運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能，在工作中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)，我也持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的工作能力。這種應(yīng)用與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，讓我在工作中更加得心應(yīng)手。
最后，在任職培訓(xùn)結(jié)束后，我們不應(yīng)忘記對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行反思和總結(jié)。通過(guò)反思，我們可以回顧整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，找出自己的不足之處，并提出改進(jìn)的方法和措施。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)總結(jié)和分享自己的心得體會(huì)，幫助其他員工更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我的反思中，我發(fā)現(xiàn)自己在培訓(xùn)期間有些浮躁和心態(tài)不穩(wěn)定，這給我在學(xué)習(xí)和交流中帶來(lái)了一些困擾。我于是利用培訓(xùn)結(jié)束后的時(shí)間，進(jìn)行心理調(diào)整和自我管理，并在下一次培訓(xùn)中改進(jìn)了自己。
總之，任職培訓(xùn)是職業(yè)生涯中重要的一部分，我們應(yīng)該珍惜每一次參加任職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。通過(guò)合理的準(zhǔn)備、全力以赴的學(xué)習(xí)、積極的交流合作、實(shí)踐應(yīng)用和反思總結(jié)，我們可以不斷提升自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望我在未來(lái)的工作中能夠?qū)⑦@些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中，并繼續(xù)努力成長(zhǎng)。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
第一段：引言（100字）
作為大學(xué)畢業(yè)生，我在進(jìn)入職場(chǎng)之前意識(shí)到了自己需要接受崗位任職培訓(xùn)。為了更好地適應(yīng)工作，我參加了公司提供的培訓(xùn)課程。這個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我的工作帶來(lái)了積極的影響，讓我更好地理解公司的文化和組織結(jié)構(gòu)，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)，并培養(yǎng)了一些實(shí)用技能。
第二段：了解公司文化和組織結(jié)構(gòu)（200字）
崗位任職培訓(xùn)的第一部分是介紹公司的文化和組織結(jié)構(gòu)。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，我對(duì)公司的價(jià)值觀和工作方式有了更深入的了解。我們被告知公司注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工互相幫助和學(xué)習(xí)。此外，我們還了解到公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和工作關(guān)系，這為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝吮憷?BR> 第三段：充實(shí)專業(yè)知識(shí)（300字）
崗位任職培訓(xùn)的第二部分是關(guān)于公司業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)。在這個(gè)部分，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了與我們崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)老師的講解和案例分析，我們理解了公司的產(chǎn)品及其市場(chǎng)定位，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些行業(yè)的基本知識(shí)和趨勢(shì)，這為我們更好地理解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
第四段：培養(yǎng)實(shí)用技能（300字）
除了專業(yè)知識(shí)，通過(guò)崗位任職培訓(xùn)，我們還接受了一些實(shí)用技能的培訓(xùn)。例如，我們被教授了有效的時(shí)間管理和溝通技巧，這有助于提高自己的工作效率和與同事的合作。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些軟件工具的使用，以提高我們處理日常工作的能力。這些實(shí)用技能的培養(yǎng)使我們能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)，更好地履行我們的職責(zé)。
第五段：對(duì)未來(lái)的啟示（200字）
崗位任職培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作充滿了信心和動(dòng)力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在職場(chǎng)中不斷取得進(jìn)步。我也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有與同事們合作并相互支持，才能共同成長(zhǎng)和取得更好的業(yè)績(jī)。因此，我決心在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）
通過(guò)崗位任職培訓(xùn)，我充實(shí)了自己的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了一些實(shí)用技能，對(duì)公司的文化和組織結(jié)構(gòu)有了更深入的了解。這次培訓(xùn)讓我更加自信地踏入職場(chǎng)，為我以后的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和與團(tuán)隊(duì)合作，才能在職場(chǎng)中取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。
副校長(zhǎng)任職培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
參加小學(xué)副校長(zhǎng)培訓(xùn)，在教育理論、教育管理、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育等方面理論知識(shí)得到了提高，為下一步指導(dǎo)我校教育教學(xué)實(shí)踐提供了扎實(shí)的理論依據(jù)。下面是本站小編為大家收集整理的小學(xué)副校長(zhǎng)
培訓(xùn)心得體會(huì)
，歡迎大家閱讀。
2月20日至25日，我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)，為期6天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我感受頗多，現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
此次培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、教材、教師、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上，都予以高度重視，并做了周密、細(xì)致、精心的考慮和安排。從開(kāi)班到結(jié)業(yè)，局黨組書(shū)記羅方貴，常務(wù)副局長(zhǎng)曾艷，教研室主任陳道學(xué)，教育股長(zhǎng)廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)，以及平時(shí)檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問(wèn)題。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)我們這些新上任的小學(xué)校長(zhǎng)給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命，也更加堅(jiān)定了信心：辦好人民滿意的教育!
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1、普通中小學(xué)教學(xué)常規(guī)與評(píng)價(jià);
2、校園安全事故與預(yù)防;
3、校長(zhǎng)怎樣抓隊(duì)伍建設(shè);
4、校長(zhǎng)怎樣抓制度建設(shè);
5、校長(zhǎng)怎樣抓教學(xué)工作;
6、校長(zhǎng)怎樣抓好德育工作。
培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面，對(duì)于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于“雪中送炭”，因?yàn)檫@些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問(wèn)題。
除此以外，此次培訓(xùn)還安排了培訓(xùn)筆試、擬寫(xiě)心得等內(nèi)容，在一定程度上，考試起到了督促我們學(xué)習(xí)的作用，擬寫(xiě)心得更是讓我們經(jīng)歷“洗腦”后的一個(gè)及時(shí)的總結(jié)，以免出現(xiàn)以往所謂的“晚上千條路，早上回原路”的現(xiàn)象。通過(guò)考試和擬寫(xiě)心得還可以讓我們受訓(xùn)學(xué)員回顧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行梳理，并通過(guò)本期學(xué)校
工作計(jì)劃
的初步擬寫(xiě)，及時(shí)將所學(xué)用于指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使此次培訓(xùn)取得實(shí)效。
三、專家與自己的“名師”結(jié)合的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
此次承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的老師主要有：縣教育局教研室主任陳道學(xué)，教育股長(zhǎng)廖興學(xué)，鐵石中學(xué)校長(zhǎng)羅永龍，一小校長(zhǎng)謝玉英。他們都是我們縣非常優(yōu)秀，有著豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)的老師和校長(zhǎng)，是我們自己的“名師”。因?yàn)槭堑胤饺耍麄兌梦覀兊睦Щ?，和我們感同身受，所以，傳遞給我們的更多的是實(shí)用的方法和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，讓我們?cè)诿鞯倪^(guò)程中少走彎路，具有實(shí)效性。
此次培訓(xùn)中還有一位“?！比?，他就是牛貴軍老師。他是大方縣人士，是咱畢節(jié)的驕傲!他有很多頭銜，比如：貴州省委zd委干部，貴州大學(xué)法學(xué)院碩士生課外導(dǎo)師，中國(guó)演講協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，貴州省演講協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)演講大賽一等獎(jiǎng)，中國(guó)當(dāng)代演講教育事業(yè)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，全國(guó)演講大賽評(píng)委等等。但是，再多的頭銜也沒(méi)有他那股濃濃的故鄉(xiāng)情結(jié)讓人感慨，讓人敬佩!沒(méi)有華麗的詞藻，沒(méi)有精心包裝的語(yǔ)言，牛老師的演講卻發(fā)自肺腑，聲情并茂，感人至深。因?yàn)?，那是心底深處最真的言語(yǔ)，無(wú)需詞藻的修飾，無(wú)需精心的打造，一切娓娓道來(lái)，水到渠成。牛老師關(guān)于學(xué)校開(kāi)展德育工作的“九字教育”的演講，不僅告訴了我們學(xué)校開(kāi)展德育教育的著眼點(diǎn)，更教會(huì)了我們?nèi)绾巫鋈?。?duì)于我們?cè)趫?chǎng)的每一位聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，這是一次學(xué)習(xí)，更是一次“洗禮”。
四、學(xué)習(xí)樹(shù)立意識(shí)，意識(shí)促進(jìn)成長(zhǎng)
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識(shí)：
1、學(xué)習(xí)意識(shí)
社會(huì)的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說(shuō)，什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長(zhǎng)，首先必須勤于學(xué)習(xí)，唯有學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識(shí)
一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jī)，也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競(jìng)爭(zhēng)力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。
4、創(chuàng)新意識(shí)
校長(zhǎng)要更新教育觀念，牢固樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村，立足實(shí)際，在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高，實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。
總而言之，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐，在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
做一個(gè)有理想的校長(zhǎng)，做一個(gè)有責(zé)任感的校長(zhǎng)，做一個(gè)對(duì)得起自己良心、對(duì)得起自己“俸祿”的校長(zhǎng)是我做校長(zhǎng)的追求。
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，校長(zhǎng)的思想引領(lǐng)著學(xué)校前進(jìn)的方向，校長(zhǎng)的管理水平?jīng)Q定著學(xué)校的辦學(xué)品位，我不敢說(shuō)我是一個(gè)好校長(zhǎng)，但我敢說(shuō)我們的學(xué)校是一所好學(xué)校，因?yàn)閷W(xué)校有一支愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍、有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)集體。在這種環(huán)境下工作，我可以用全部的精力去做一個(gè)整個(gè)的校長(zhǎng)。我覺(jué)得做好一個(gè)校長(zhǎng)至少要從以下三個(gè)方面去做。
一要愛(ài)崗又敬業(yè)。
校長(zhǎng)要有自己的辦學(xué)思想，要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任意識(shí)。做自己喜歡做的事情是最快樂(lè)最幸福的。我喜歡教育工作，我喜歡我的崗位，喜歡了就一定會(huì)有思想，就一定會(huì)有作為。我認(rèn)為，作為一所農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)，我們面對(duì)著的是最基層的農(nóng)村人，我們的辦學(xué)理念、工作思路從一定程度上說(shuō)是我們這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育實(shí)施水平的客觀反映，我們的工作作風(fēng)將影響學(xué)校乃至全鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的整體形象，所以我們肩負(fù)的責(zé)任是重大的，不能因?yàn)閷W(xué)校規(guī)模小、位置偏遠(yuǎn)、條件艱苦、學(xué)生家長(zhǎng)文化層次不高等客觀原因而降低工作的標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)自己的要求，老百姓的孩子也是孩子，要盡最大努力、立足實(shí)際開(kāi)展好工作。
敬業(yè)和事業(yè)心是對(duì)每位事業(yè)成功者的第一要求。校長(zhǎng)的敬業(yè)通俗地講就是要“以校為家”，大到建設(shè)高樓大廈，小到學(xué)生之間的磨擦，這些都在我們工作的范疇之內(nèi)。雖不能也不必事必躬親，但要用心去謀籌每項(xiàng)工作。具體工作中我們抓大事也不能放小事，那種只要大事，不問(wèn)小事，天天在外轉(zhuǎn)悠的“外交型的校長(zhǎng)”我認(rèn)為不是完全合格的校長(zhǎng)。
二要管人用情感。
一是合作：管理就是合作，和諧就是溝通。作為校長(zhǎng)，我們要駕馭的是一個(gè)組織，要公平地把大家組織到一起，使大家愉快地和你一起去做事。作為校長(zhǎng)，我們要無(wú)私，心里要配好“一桿秤”，只有把“一碗水端平”，把事情擺平，大家才能心服口服，也才愿意跟著你干，才愿意為你拼命地干。真誠(chéng)是合作的前提，情感是合作的基礎(chǔ)，作為校長(zhǎng)我們要真誠(chéng)，真誠(chéng)才能感化人，真心地善待每一個(gè)人，才能得到別人相應(yīng)的回報(bào)。校長(zhǎng)只有無(wú)私、公平、真誠(chéng)，才能滿足每個(gè)人的根本利益，讓大家說(shuō)不出話來(lái)，大家才能心平氣和、齊心協(xié)力地合作，才能辦好事、辦大事。
二是情感：學(xué)校管理，以感情引領(lǐng)為主。在學(xué)校管理方面，我認(rèn)為，學(xué)校制度的制定要立足發(fā)展教師，而不是限制教師，既要靠制度去規(guī)范，還需要用感情去引領(lǐng)，作為校長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，更多的去關(guān)心、關(guān)注教師們的工作和生活，特別是學(xué)校規(guī)模小的學(xué)校，要少講大道理，多投入感情。學(xué)校有幾十個(gè)教師，如果校長(zhǎng)凡事搬制度、講原則，有些時(shí)候是根本行不通的，尤其是對(duì)那些年齡大的老教師，弄不好還會(huì)影響干群關(guān)系。所以，在處理一些事情上，要講究方法，因地制宜，不能千篇一律、死搬硬套。
(舉例：70年代，大學(xué)生上山下鄉(xiāng)，一天，車?yán)瓗孜淮髮W(xué)生到村口，一條狗橫穿馬路被壓死，老百姓不愿意了，要求賠償，大學(xué)生講了很多道理和交通規(guī)則仍然不行，這時(shí)，有人出主意，去找蹲在山墻跟前抽著煙袋的老人，老人說(shuō)：毛主席語(yǔ)錄：壓死狗不賠錢!大家回去吧!問(wèn)題解決了。這里老人用的方法靈活、情感，當(dāng)然也建立在大家崇拜毛主席這個(gè)基礎(chǔ)上的)
三是小事：關(guān)心教師，培養(yǎng)教師，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，小事不小，小中見(jiàn)大。對(duì)待教師少一點(diǎn)強(qiáng)制，多一份尊重;少一點(diǎn)限制，多一份人性。
在工作上做到，對(duì)待老教師要愛(ài)中有嚴(yán)，對(duì)待年輕教師要嚴(yán)中有愛(ài)，和諧相處，共同發(fā)展。特別是農(nóng)村小學(xué)，年輕教師少，年齡大的老教師占比例比較大，要經(jīng)常走到教師們中去，多傾聽(tīng)他們的呼聲，關(guān)心他們的生活，從小事做起，從細(xì)節(jié)入手解決他們?cè)诠ぷ?、生活上的?wèn)題。
比如在教師儀表方面，因?yàn)閷W(xué)校大部分是年齡大的民轉(zhuǎn)公教師，家又在農(nóng)村，所以在儀表上不是很注重，這樣進(jìn)入課堂，既影響了教師形象，又降低了課堂效率，針對(duì)這種情況，我們一是在教師會(huì)上不斷地講教師儀表的重要性及其對(duì)課堂教學(xué)的影響，二是邀請(qǐng)禮儀專家進(jìn)校講座培訓(xùn)，強(qiáng)化禮儀訓(xùn)練。
再比如鼓勵(lì)年輕教師進(jìn)步方面，除了平時(shí)從方方面面鼓勵(lì)外，20xx年教師進(jìn)城招考，第一輪筆試后，我校8位教師上線，為了給他們更多的時(shí)間準(zhǔn)備參加下一輪的說(shuō)課，我們給8位教師調(diào)了課回家復(fù)習(xí)，最后進(jìn)城4人。
這些事情雖小，但能讓教師感受到學(xué)校對(duì)他的關(guān)心和培養(yǎng)，讓城西小學(xué)4個(gè)字給他印象終身。
四是換位：“把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人，把自己當(dāng)成自己。”這是我最早在網(wǎng)絡(luò)上看到的四句話，我覺(jué)得挺有意思，同時(shí)又富有一定的哲理，于是就把它給記住了，并把它當(dāng)作自己做人和工作的信條，20xx年4月，《現(xiàn)代教育報(bào)》的記者來(lái)校采訪，讓我談?wù)?BR> 工作體會(huì)
、寫(xiě)手書(shū)，我當(dāng)時(shí)寫(xiě)得就是幾句話。我認(rèn)為：這是一個(gè)智者的良言，話雖簡(jiǎn)單，卻意味深遠(yuǎn)。對(duì)于做校長(zhǎng)的朋友來(lái)說(shuō)更是受用，作為一名校長(zhǎng)一名管理者只要能把握好這四句話，擺正自己的心態(tài)，協(xié)調(diào)好自己與方方面面的人事關(guān)系，特別是與下級(jí)的關(guān)系，一定能做好學(xué)校各方面的管理工作。
三要?jiǎng)?chuàng)新有特色。
創(chuàng)新是現(xiàn)代人素質(zhì)的核心。教育下一代人學(xué)會(huì)創(chuàng)新，就是教會(huì)生存。傳統(tǒng)的校長(zhǎng)一般按慣例處理發(fā)生的事情，上面叫干啥就干啥，不叫干啥什么都不干，日復(fù)一日，年年歲歲，倒也輕松?？墒墙?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才質(zhì)量要求發(fā)生了變化，我們處理的情況往往是以前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的情況，是不可重復(fù)性的那種不確定性。作為校長(zhǎng)要用自己獨(dú)有的膽識(shí)和氣魄去把學(xué)校的今天和明天列入自己的思維，要?jiǎng)?chuàng)新，找事情做，不能人云亦云，步人后塵。如果沒(méi)有自己的直覺(jué)判斷力和決斷力，沒(méi)有自我獨(dú)特個(gè)體化的心理構(gòu)造，肯定做不好校長(zhǎng)。因此，校長(zhǎng)要有自己獨(dú)特的視野、獨(dú)特的見(jiàn)解，要打造自己的特色，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。
特色辦學(xué)，使普通小學(xué)不普通。所謂辦學(xué)特色是指學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中所形成的獨(dú)特的、穩(wěn)定的教育風(fēng)格。它是學(xué)校特性的體現(xiàn)，是一所學(xué)校區(qū)別于其它學(xué)校的顯著標(biāo)志;同時(shí)，也是一所學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)的個(gè)性體現(xiàn)。作為農(nóng)村小學(xué)，要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、自然資源和地理環(huán)境等條件，立足學(xué)生、教師、學(xué)校的實(shí)際走特色辦學(xué)之路。
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。一個(gè)真正的好校長(zhǎng)活得應(yīng)該很不輕松，甚至心靈深處日夜都在痛苦焦急，乃至誠(chéng)惶誠(chéng)恐。他要敬業(yè)、要?jiǎng)?chuàng)新、要合作、要用人，方方面面都要思考，只有把周圍的各種關(guān)系都妥善地處理好，教師才能認(rèn)可你，社會(huì)才能接納你，學(xué)校才能有大的發(fā)展。
當(dāng)然，苦點(diǎn)累點(diǎn)，只要能做出成績(jī)來(lái)，只要工作順心，還是值得的!
我從事教育教學(xué)工作二十年來(lái)，擔(dān)任校長(zhǎng)工作的時(shí)間比較短暫，對(duì)學(xué)校、教師和學(xué)生管理方面根本談不上經(jīng)驗(yàn)。 20xx年5月22日至6月2日，我有幸參加了由市教育局主辦，市教師進(jìn)修學(xué)校承辦的校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽(tīng)說(shuō)這次培訓(xùn)的規(guī)格比以往任何一次都高，對(duì)我們貧困鄉(xiāng)的小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，要做好校長(zhǎng)工作意義深遠(yuǎn)，對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)更是史無(wú)前例。在5月22日上午的開(kāi)班典禮儀式上，進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)，教育局富局長(zhǎng)和分管師訓(xùn)工作的楊冉老師作了重要講話。教育局副局長(zhǎng)作了：“用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐”的專題講座。在短短的十二天的培訓(xùn)中，聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和教師的專題講座，參觀了兩家完中的校園環(huán)境，兩家小學(xué)的慶?！傲弧惫?jié)活動(dòng)。培訓(xùn)中給我們學(xué)員講授了教育管理理論，學(xué)校發(fā)展管理與規(guī)劃、新課程與教師專業(yè)發(fā)展、校本培訓(xùn)與家庭教育、社會(huì)教育的聯(lián)系，如何做才能當(dāng)好校長(zhǎng)，好教師等知識(shí)。學(xué)員通過(guò)管理理論的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)專家們的精彩講課后，得益非淺。在實(shí)地參觀考察了宣威市五中、一中，碗水二小和西寧一小后，我們身臨其境，理論與實(shí)踐相結(jié)合，親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息，學(xué)到了新課改新課程理念指導(dǎo)下學(xué)校的教育教學(xué)管理氣息、知識(shí)。特別是碗水二小和西寧一小的少先隊(duì)工作，給我們提供直接經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)借鑒，為我們今后實(shí)施學(xué)校教育管理、校本培訓(xùn)，搞好素質(zhì)教育工作，提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。我十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。短短的十二天里，在理論修養(yǎng)和知識(shí)水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)剮c(diǎn)收獲。
一、教育觀念得到更新
對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行理論和實(shí)踐的培訓(xùn)是宣威市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校的英明決策，是提高宣威市所有小學(xué)校長(zhǎng)管理水平，進(jìn)一步提升我市教育教學(xué)水平，搞好素質(zhì)教育，培育好宣威苗子，為二十一世紀(jì)培育優(yōu)秀人才的一項(xiàng)民心工程。宣威地處云貴高原，近年來(lái)雖然宣威市教育在曲靖市處于領(lǐng)先地位，但跟全省、全國(guó)的其他省份比較起來(lái)，在生活水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育文化方面相對(duì)滯后。黨和國(guó)家沒(méi)有忘記在中國(guó)革命時(shí)期到新中國(guó)的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地，投入了大量的資金搞好我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別鄉(xiāng)下的學(xué)校硬件設(shè)施投資的力度大，從根本上改變了全市的教育教學(xué)環(huán)境，這是我們千載難逢的好機(jī)遇。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升教育教學(xué)質(zhì)量是我市教育騰飛的兩只翅膀，教育教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，特別是教育管理者的素質(zhì)。教育局和教師進(jìn)修學(xué)校高瞻遠(yuǎn)矚，清醒地認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，在實(shí)施新課程理念下，在開(kāi)展和實(shí)施轟轟烈烈的素質(zhì)教育的今天，強(qiáng)烈地要求全市中小學(xué)校長(zhǎng)參加這次規(guī)格比較高的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)周密的策劃、實(shí)地調(diào)研、明確學(xué)習(xí)目的和意義，并精心安排了專題講座和考察學(xué)校，采取了坐式和移動(dòng)方式的輔導(dǎo)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)，把我們帶到先進(jìn)學(xué)校的教育前沿陣地。我通過(guò)十二天的緊張學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、消化，充分認(rèn)識(shí)到教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前的教育改革、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育作了理性的思考，從內(nèi)涵上作正確的把握，在教育理論、教育管理、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育等方面理論知識(shí)得到了提高，為下一步指導(dǎo)我校教育教學(xué)實(shí)踐提供了扎實(shí)的理論依據(jù)。
二、掌握先進(jìn)的管理知識(shí)
這次培訓(xùn)注重教育管理的宏觀和微觀兩個(gè)方面理論研究，進(jìn)修學(xué)校柴偉森老師的《校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，進(jìn)修學(xué)?？倓?wù)主任管彥剛老師講的《做個(gè)成熟的管理者……校長(zhǎng)在管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考》，課程安排科學(xué)規(guī)范，理論層次深入淺出，既有理論的指導(dǎo)，又有具體的目標(biāo)。所舉例比較適合農(nóng)村小學(xué)校管理和教學(xué)的實(shí)際，使我學(xué)習(xí)后大開(kāi)眼界，真正掌握了先進(jìn)的教育管理知識(shí)，研究探索學(xué)校的教育管理的新方式，切實(shí)提高管理水平。這次培訓(xùn)，安排了有深度廣度的教育理論實(shí)習(xí)，講座精選，聘請(qǐng)了教育局領(lǐng)導(dǎo)、宣威教育的專家授課，對(duì)宣威先進(jìn)學(xué)校的實(shí)地考察和活動(dòng)觀摩，對(duì)我們進(jìn)行深一層的理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育管理理論——學(xué)校建設(shè)和發(fā)展——新課程理念下進(jìn)行素質(zhì)教育——教師師德師風(fēng)建設(shè)——校本培訓(xùn)——信息教育技術(shù)指導(dǎo)——實(shí)地聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹——素質(zhì)教育活動(dòng)觀摩等一系列的角色廣、層次深、結(jié)構(gòu)緊的培訓(xùn)體系，給我市中小學(xué)校長(zhǎng)不僅在思想上得到充分的認(rèn)識(shí)，而且給我們指明了一個(gè)很好的教育發(fā)展方向。這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專長(zhǎng)的專家們，他們講座的綱舉目張，提綱挈領(lǐng)，既有理論的深度，又有實(shí)踐的廣度，論據(jù)充分，例子鮮明，事例具體，旁征博引，言簡(jiǎn)意賅。不論是學(xué)校管理還是基礎(chǔ)教育理念講授，都使我們自覺(jué)地掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。通過(guò)學(xué)習(xí)了學(xué)校管理方法和管理知識(shí)，還使我們不僅掌握了學(xué)習(xí)的方法，而且也在學(xué)習(xí)中不斷豐富了我們的知識(shí)，提高理論素養(yǎng)。
三、 校本培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑
這次培訓(xùn)我感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì)，而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長(zhǎng)的教育觀念是否更新，是否對(duì)教師進(jìn)行長(zhǎng)期的理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo) ——進(jìn)行校本培訓(xùn)。
通過(guò)參觀了宣威市一中、五中，聽(tīng)了兩位校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹;觀摩了碗水二小的“六一”文藝節(jié)目的展演，西寧一小的慶“六一”活動(dòng)，不難看出搞好教師的培訓(xùn)是立校之本。校本培訓(xùn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)勢(shì)在必行。這幾所學(xué)校在上一級(jí)教育部門(mén)的指導(dǎo)下，不論對(duì)教師的教育、新教師的培養(yǎng)上，大刀闊斧，敢為人先，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，新課程理念下基礎(chǔ)教育課程和人文素質(zhì)的培養(yǎng)都走在宣威乃至曲靖的前列，我從心底由衷地敬佩校長(zhǎng)們的膽識(shí)。我們今后的工作中應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和做法，重視自己學(xué)校的校本培訓(xùn)工作。
四、 利用信息技術(shù)提高辦學(xué)效益
這次培訓(xùn)，宣威市教育局信息技術(shù)中心呂維向老師的《充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)》的專題講座，雖然培訓(xùn)內(nèi)容在此培訓(xùn)中所占的比例不大，但看了許多領(lǐng)導(dǎo)和老師講課用
課件
，用計(jì)算機(jī)上課，從網(wǎng)上查找有關(guān)教育教學(xué)資料、信息，這對(duì)于邊遠(yuǎn)山區(qū)的小學(xué)教師和管理者來(lái)說(shuō)是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我通過(guò)這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深深地認(rèn)識(shí)到如何讓網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中很好地運(yùn)用，很好地為提升教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，以達(dá)到資源共享的目的。五中校長(zhǎng)介紹，他們下一步為提高教育教學(xué)效益，將在每一個(gè)教室里裝一部電腦的想法，在我的腦海留下了深深的印跡，屆時(shí)他們加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，搞好校園網(wǎng)的信息資料建設(shè)，依托網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化校本培訓(xùn)，管理理念將進(jìn)一步更新，教學(xué)質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)提升。他們今天設(shè)一個(gè)電腦室利用課件上課和后天網(wǎng)絡(luò)覆蓋的想法很值得我們借鑒。
五、以人為本，加快教育發(fā)展
我們通過(guò)這次理論學(xué)習(xí)，參觀考察，觀摩活動(dòng)等的培訓(xùn)，學(xué)到了很多教育領(lǐng)域的新理念，感受到了新課程改革的春風(fēng)撲面而來(lái)。在舉國(guó)上下全面實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的今天，回想十多天的經(jīng)歷，我所看到的學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生，他們正朝著一個(gè)正確的，有效的方向健康地發(fā)展，對(duì)比我們學(xué)校的教育，雖然改革的春風(fēng)也吹到，但由于信息閉塞，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等因素，使我們教育仍很滯后，與這些先進(jìn)學(xué)校的教育比差距很大，簡(jiǎn)直是天地之別，至少要落后五十年，原因是多方面的，當(dāng)然最關(guān)鍵的一點(diǎn)是教育觀念的更新問(wèn)題。首先，學(xué)校校長(zhǎng)的教育觀念要更新，接著是教師教育觀念更新。只有教育者的教育觀念更新了，教育才有希望。正如這次培訓(xùn)中，柴偉森老師講到的新課程核心理念是：“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的發(fā)展?！彼岬降男抡n程理念，一針見(jiàn)血地指出我們現(xiàn)行教育存在的諸多弊端。我們認(rèn)為，要加快本地的教育發(fā)展，只有從根本上更新教師的教育觀念，才能全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。