優(yōu)秀醫(yī)院院長競聘報告大全(18篇)

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    在學術界,報告是學術交流和學術評價的一種形式。報告中的圖表、表格和示意圖等可視化工具能夠更好地展示和解釋數(shù)據(jù)??匆豢匆韵路段?,你可以學到一些寫報告的技巧和寫作方法,希望能給你提供幫助。
    醫(yī)院院長競聘報告篇一
    大家好!
    實行競爭上崗,是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事衛(wèi)生院院長競聘業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。
    在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫***,畢業(yè)于***醫(yī)學高等??茖W校臨床醫(yī)學專業(yè),大專學歷,曾于20**年7月至20**年7月在***中心醫(yī)院進修學習,并于20**年光榮的成為了中國共產黨的一員。
    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
    從學校畢業(yè)后,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的學習,提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容。深入學習了“***”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村演講知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。
    1、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。
    2、健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務。
    3、深入了解和掌握業(yè)務情況,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
    4、加強后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關系。
    5、抓好院內基礎設施建設和安全保衛(wèi)工作。
    6、完成上級交辦的其他工作。
    各位領導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務特長,盡快進入角色,積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。
    謝謝!
    醫(yī)院院長競聘報告篇二
    各位領導、各位評委、各位同事:
    大家好!
    我叫xx,首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲,xx學歷,xx年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè);xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè);20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修b超及心電圖專業(yè);20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長;20xx年至今從事防保工作;20xx年調到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
    衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人,要負責全面領導醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,組織實施,并按期檢查、總結等十多項工作。所以,要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊,衛(wèi)生院院長這個角色起著關鍵性作用。
    “人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識,為為人類健康服務,是我一生的理想。今天,我競聘衛(wèi)生院院長,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!
    一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)?,缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。
    二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
    我還具有公共衛(wèi)生管理能力,能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外,我也能很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調,以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
    三、專業(yè)過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī),敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策,結合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
    四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
    五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
    “金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實,喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國辦發(fā)《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神,把握“著力點”,找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。
    一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任,實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質、技術含量和風險程度,服務數(shù)量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務效率、服務質量,群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,充分調動全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值,堅持按勞分配績效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術風險高的科室傾斜,重技術、重實績,重貢獻,向關鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦?、做好每件事的主動局面?BR>    二、進行產權制度改革。一是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時,要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路,保機構、?;竟δ?;放辦醫(yī)院形式,經(jīng)營方式;重點加強防保工作。
    三、創(chuàng)辦特色???。此項改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,走??七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機,摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價值。
    四、制定管理制度、實行目標量化管理,把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的`以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
    五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢,具有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點,在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。
    引進和培養(yǎng)技術型的人才、選出優(yōu)秀的技術人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價,這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術人才、培養(yǎng)技術人才是必由之路。
    六、加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。
    七、成立巡回醫(yī)療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過去的被動服務方式轉變?yōu)橹鲃拥姆辗绞健?BR>    八、狠抓新農合,力爭完成參合率。
    九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地勤奮學習,努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我!
    我的演講結束。謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇三
    我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。
    一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。
    要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。
    要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
    二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。
    要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
    恢復教學假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
    完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
    三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的`!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
    我們要面向市場,瞄準學科發(fā)展前沿,加強與國內外強勢學科的聯(lián)系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心,形成新的學科增長點。
    每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。
    要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。
    我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
    我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
    三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
    最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
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    醫(yī)院院長競聘報告篇四
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力,這是我們每一個人都應該思考的問題??h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。
    下面我做一下自我介紹,我叫xxx,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調縣中醫(yī)院任院長支部書記,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢:
    我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術??蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極采取措施,確保了轄區(qū)內的安全穩(wěn)定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產黨員。
    我年輕,思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫(yī)院院長四年多,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
    我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現(xiàn)狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫(yī)院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫(yī)院內科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:
    今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫(yī)院管理年”活動,加強對醫(yī)療質量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。
    今后我將內部體制改革,優(yōu)化內部結構,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
    在今后工作中我將積極協(xié)調關系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領導、評委,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇五
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    我叫,現(xiàn)任xx市第五人民醫(yī)院辦公室主任。加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上這個競聘演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘,同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
    借此機會,首先我要衷心感謝各位領導給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領導多年來對我孜孜不倦的關心、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事,是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
    我今年43歲,大學本科學歷,副主任中藥師,1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學院藥學系中藥專業(yè),同年應聘到五醫(yī)院工作。工作以來,我先后擔任過藥械科副主任、藥械科負責人、崔家社區(qū)服務站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長,20xx年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來,在院領導的辛勤培育下,在同事們的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和管理水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競聘成功,以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
    對于這次競聘,我認為自己有以下四點優(yōu)勢:
    作為一名中共黨員,我時刻不忘學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會等一系列黨的重大戰(zhàn)略思想,能自覺用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平平時能自覺加強黨性修養(yǎng),增強政治敏銳性與政治鑒別力,思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致,在大是大非面前頭腦清醒,在大風大浪面前立場堅定,在各種誘惑面前不為所動,經(jīng)得起各種考驗在平時工作中講原則、顧大局、守紀律,能始終保持共產黨員的純潔性,時時處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用尤其是去年參加市委黨校中青班學習后,我的政治理論水平得到了進一步提升,思想覺悟層次得到了進一步提高。
    這次競選的職位是副院長,需要的是既有管理知識,又要對醫(yī)院了解的人我走出校門就踏進了醫(yī)院,對醫(yī)院的工作、人員、科室等都有深深的了解,對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情十八年的工作經(jīng)歷不算太長,但我親身經(jīng)歷了醫(yī)院由小到大、由弱到強的滄桑巨變我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往我鐘愛著我的事業(yè),也鐘愛著我們的醫(yī)院,這種強烈的責任感和事業(yè)心激勵著我要為醫(yī)院的發(fā)展傾灑心血,貢獻力量時值中年,正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡,我沒有理由懈怠,只有無怨無悔地奉獻在職工崗位上是奉獻,在領導崗位上同樣是奉獻;況且,今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足,也不是個人利益的追求,而是一份沉甸甸的責任,更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中,為醫(yī)院美好的明天盡心盡力、無私奉獻。
    我畢業(yè)于正規(guī)醫(yī)學院校,幾年的在校學習,使我掌握了扎實的專業(yè)知識,特別是工作以后,我嚴格要求自己,努力創(chuàng)造機會提高自己的專業(yè)技術水平。20xx年我主動參加了全國執(zhí)業(yè)藥師考試,取得了執(zhí)業(yè)藥師證,并在多家藥企從事過兼職,使自己的理論知識與實踐經(jīng)驗得到了有機結合。平時我也從不放松自己,經(jīng)常從網(wǎng)絡和專業(yè)雜志中吸取新的知識,學習新的技能,至使今天的我做起工作來左右逢源,游刃有余。工作18年來,我先后在藥械科、社區(qū)衛(wèi)生科、科教科、辦公室等崗位上工作過,不同的工作崗位鍛煉了我的工作能力,豐富了我的工作經(jīng)驗,提高了我的管理水平,更重要的是培養(yǎng)了我對人樂觀豁達、處事冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名副院長所必備的素質。在這18年里,我有幸在中層管理崗位上走過了十五個春秋,為自己創(chuàng)造了很好的學習管理的機會,工作中不僅會管、能管,而且敢管、善管。對于工作中一些常見的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好副院長管理工作奠定了堅實的基礎。
    一是我性情溫和,辦事耐心,平易近人,具有敏銳的直覺和洞察力,能細心體察周邊人員的情緒,協(xié)調處理好各方面的關系。二是我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,凡是涉及到職工個人利益的事,我都會盡心盡力去做。三是我工作中團隊意識強,能夠主動照顧到團隊的方方面面,得到了領導及同事的肯定和信任。四是我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。五是我多年來的管理工作,培養(yǎng)了我雷厲風行、嚴謹求實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。處理問題切中要害,大膽果斷;完成任務不折不扣,圓圓滿滿。這必將成為我勝任今后工作的良好基礎。
    俗話說,人貴有自知之明,同時,我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經(jīng)驗,我會不斷總結升華;才干,我會不斷培養(yǎng)提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位領導的關懷和培養(yǎng),并誠心誠意地希望能不斷得到同事們的支持與幫助!
    多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我會當好主角,擺正自己的位臵,協(xié)調好各個部門之間的關系。在工作上,我將在充分調查的基礎上,有步驟、有目的地制定。
    工作計劃。
    逐步落實工作讓各項工作有條不紊地開展。
    各位領導、同事們,18年來,在五醫(yī)院這個大家庭里,我從一名稚氣未脫的學生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務工作者;18年來,我和大家一樣,為醫(yī)院奉獻了青春和汗水;18年來,我失去了很多,但收獲的更多。無論怎樣,這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的。今后,不管到哪里工作,在什么崗位上做事,我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和傳統(tǒng),以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng)。
    回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領導對我的教育培養(yǎng),感謝各位科主任、護士長對我工作的支持、幫助和鼓勵。今天,我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選,如果承蒙領導和同志們的信任,讓我如愿以償,我將不辱使命,不負眾望,并努力做到以下四點:
    一、加強修養(yǎng),自警、自勵、自力。要在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界;切實做到慎權、慎獨、慎微、慎出。
    三、當好配角,不越位、不缺位。要擺正自己的位臵、當好院長參謀。做到盡職不越位,補臺不缺位,配合全方位。
    四、服務大家,重實際、干實事。要當好大家的勤務員、服務員;把崗位當責任,視權力為義務,借管理服好務;切實成為大家推心臵腹的朋友、心心相印的同志、患難與共的戰(zhàn)友、情同手足的兄弟。不管任何時候、任何情況下,永遠和大家團結一致、齊心協(xié)力,共創(chuàng)醫(yī)院輝煌,以實際行動報效黨、報效醫(yī)院、報效同志們的信件和支持。
    參與需要勇氣,競爭需要實力。各位領導、同事們,今天能站在這里,坦誠的面對大家,展示自己,推銷自我,我已經(jīng)感到無比的榮幸和欣慰,競爭上崗,有上有下。無論上、下,您充分的信任和熱情的鼓勵,都將鼓舞和激勵我無怨無悔,繼續(xù)奉獻;這戰(zhàn)友般的情意,我將會終生銘記和珍惜。最后,真誠的希望在座的各位投下您支持、信任的一票!謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:
    大家好!
    我叫。美國科學家富蘭克林有這樣一句。
    名言。
    :“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推我的事業(yè)而來!
    我是一名中共黨員,擁有博士學位和教授職稱,*年開始擔任神經(jīng)外科副主任,*年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
    之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認為自己具備以下四大優(yōu)勢:
    其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
    其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學習,而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學術地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說,我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
    其三,我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止,我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30多篇,學術水平得到了同道的認可?,F(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
    其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學,沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
    那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
    首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當好助手,而且要當一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設想向大家作個簡要匯報:
    我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系,瞄準國際醫(yī)療前沿,進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目,每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。
    教學科研,既是醫(yī)院的強項,也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學人員認識到自己的責任之重大;同時,保障教學人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團隊力量,爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。
    我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學術和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。
    另外,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制,狠抓各項。
    規(guī)章制度。
    的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎。
    我將密切配合其他院領導,進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期,都希望能在本市較好的中小學就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
    我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。
    各位領導、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
    最后,還是要謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不學院副院長競聘稿在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少?!苯裉欤倚判陌俦兜貐⑴c這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天,我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。
    下面,做一下。
    自我介紹。
    :我叫,今年**歲,中共黨員,中級職稱,我于89年畢業(yè)于**學校,同年分配到本院工作;97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;00年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務。
    經(jīng)綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
    我思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作**年的醫(yī)院工作和*年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍尤其是助理的工作經(jīng)歷,實際履行的就是副院長職責,讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質有了很大提高。
    我為人光明磊落、處事果斷,工作認真負責,有極強的敬業(yè)精神多年來,我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,積極學習黨的各項方針政策因而,無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上,我都無愧于領導和同事們的信任。
    如果承蒙領導厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
    競聘演講稿。
    崗位,我將做好以下工作:
    我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療縣醫(yī)院院長競聘演講稿收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    將協(xié)助院長加強內部體制改革,優(yōu)化內部結構,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
    在縱向上積極與上級部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系,在工作上爭取多合作,多支持為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領導、評委,如果有機會為大家服務,我愿將此次衛(wèi)生院副院長競聘演講稿競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
    謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇六
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    我是來自護理部的主任xx,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。
    首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
    我今年xx歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19xx年4月至19xx年擔任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
    今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
    我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),xx年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、xx技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。
    參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
    經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
    我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
    各位領導,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
    如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到:
    多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
    人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
    醫(yī)院院長競聘報告篇七
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我記得有這樣一句名言:“一個人生命的價值不學院副院長競聘稿在于你擁有了多少,而在于你奉獻了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競聘,正是抱著一顆奉獻之心!在此,我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天,我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。
    下面,做一下自我介紹:我叫,今年**歲,中共黨員,中級職稱,我于89年畢業(yè)于**學校,同年分配到本院工作;97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作;00年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長助理等職務。
    經(jīng)綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
    我思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作**年的醫(yī)院工作和*年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍尤其是助理的工作經(jīng)歷,實際履行的就是副院長職責,讓我在這個崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質有了很大提高。
    我為人光明磊落、處事果斷,工作認真負責,有極強的敬業(yè)精神多年來,我始終在思想上和行動上與黨組織保持高度一致,積極學習黨的各項方針政策因而,無論是從政治素質還是從敬業(yè)精神上,我都無愧于領導和同事們的信任。
    如果承蒙領導厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿崗位,我將做好以下工作:
    我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高服務水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療縣醫(yī)院院長競聘演講稿收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    將協(xié)助院長加強內部體制改革,優(yōu)化內部結構,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
    在縱向上積極與上級部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關系,在工作上爭取多合作,多支持為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領導、評委,如果有機會為大家服務,我愿將此次衛(wèi)生院副院長競聘演講稿競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
    謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇八
    尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:
    大家好!實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
    從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于;學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者;例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在;醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
    總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:
    一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。
    二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。
    三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
    如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
    以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!
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    醫(yī)院院長競聘報告篇九
    各位評委:
    大家好!
    我叫xxx,今年xx歲,漢族,中共。
    黨
    員,畢業(yè)于xxx,xx文化,xx學位,xx職稱,現(xiàn)任xxxxx。
    今天我滿懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來到。
    咱們。
    美麗的xx市競聘市人民醫(yī)院院長職務,今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級。
    領導。
    二十幾年奮斗的經(jīng)歷,更帶著對醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來到這里。
    在這里我也非常感謝xx市各位。
    領導。
    及
    專家。
    給我這樣一個挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機會。
    1、我具有較高的學識品德。
    參加工作后,我始終堅持以德為先,先學做人,再學待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不斷鉆研業(yè)務知識,先后到xxxx等地進修,使我在xxxx方面獨擋一面,尤其是在xxxx領域積累了較為豐富的經(jīng)驗,把xx市xx的水平推向了一個新的高度。
    2、我具有高超的業(yè)務水平。
    大討論活動,推廣了xxxx技術,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。經(jīng)濟指標同比增長31.8%,群眾滿意率達到85%以上,醫(yī)院先后被評為xxxx。
    3、我具有豐富的從政經(jīng)驗。
    xx年7月我先后擔任xxxx等職務,主管xxxx工作,工作中我根據(jù)xx市醫(yī)療的實際情況,創(chuàng)建了xxxx管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的`認可并在全省進行推廣,我本人也獲得xxxx稱號。
    多年的。
    領導。
    工作經(jīng)歷,進一步拓寬了我的視野,增強了我對上級主管部門和其它部門的溝通協(xié)調能力,也更深入地了解了基層的呼聲和意見,為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開拓了一個更為廣闊的空間。
    當前國家正進行新一輪醫(yī)療改革,要研究好相關政策,抓住機遇,向政策要發(fā)展,向管理要效益。
    1、要抓住人才這個關鍵。
    一個醫(yī)院的水平其實就是這個醫(yī)院人才的水平,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵。
    一是搭建施展才華的平臺。
    對全院醫(yī)、護、技人員進行徹底摸底,充分掌握每名技術人員的業(yè)務能力水平,唯才所用,制定完善各類獎懲措施,定崗定編,引進競爭機制,做到人盡其才。
    二是實施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動。
    通過老。
    專家。
    老醫(yī)師“傳幫帶”方式和選送基礎好能力強年輕人外出學習短期培訓等方式,迅速推出老名醫(yī)培養(yǎng)新名醫(yī),打造xx市人民醫(yī)院的品牌。
    三是開展“引醫(yī)強院”計劃。
    拿出適當崗位,以不為我所有,但為我所用的“柔性人才引進”策略,引進部分科室?guī)ь^人,拓展新領域,同時培養(yǎng)新人。
    2、要抓住管理這個重點。
    建立規(guī)范的各項規(guī)章制度,明確醫(yī)院的長期發(fā)展目標,做到工作規(guī)范有序,做事有章可循。
    一是加強行政管理。
    建立有各階層代表參加的院務委員會,對“三大”事務民主決策,制定全員“崗、責、權、利”相符的績效目標管理責任制,各司其職、明確職能,嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲。
    二是加強設備管理。
    我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設備基本可以滿足臨床所需,但更要及時準確地掌握醫(yī)療市場信息,多渠道爭取資金,不斷改善病房條件,把一些新設備、新技術及時引入我院,管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設備的社會效益和經(jīng)濟效益。
    三是加強財務管理。
    醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,要以社會效益、經(jīng)濟效益為目地的,就必須建立一套企業(yè)化財務管理制度,走固定資產保值、增值,可持續(xù)發(fā)展的道路,要進一步加強財務公開,做到應收必收,增收節(jié)支,堅決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、要抓住服務這個根本。
    醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務為己任,為患者。
    提供。
    優(yōu)質、滿意的服務是我們的辦院宗旨。
    一是創(chuàng)新服務方式。
    要通過開展一系列的“幫扶農村衛(wèi)生行動”,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行結對幫扶,以不斷創(chuàng)新的服務方式,逐步提高全市醫(yī)療服務水平。
    二是加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
    在全院充分發(fā)揮。
    黨
    組織、
    黨
    員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和先鋒模范作用,廣泛開展“為民、務實、清廉”的教育活動,通過建立。
    黨
    員服務區(qū)、先鋒崗來亮身份,強化監(jiān)督制約機制的建設,構建和諧的醫(yī)患關系。
    三是搞好醫(yī)院文化建設。
    用“我靠醫(yī)院生存、醫(yī)院靠我發(fā)展”的理念,努力提高醫(yī)院文化建設,通過開展各類有益文體活動,增強醫(yī)院的凝聚力和向心力,為廣大職工創(chuàng)建一個和諧、快樂的學習、工作環(huán)境。
    各位。
    領導。
    各位。
    專家。
    由于工作關系我與xx市人民醫(yī)院有過多次深入的交流對醫(yī)院人員、設備、床位、經(jīng)濟狀況有過詳細的了解對于如何挖掘醫(yī)院人員、設備潛能如何提升醫(yī)院經(jīng)濟效益有著詳實的規(guī)劃和準備在這里我也懇請各位。
    領導。
    各位。
    專家。
    幫我把它變成現(xiàn)實,造福于xx市人民。
    謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    (演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))。
    激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革,對新崗位領導人進行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!
    下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:
    (介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)。
    第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
    我在醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。
    第二、我具備良好的個人素質。
    我年輕,善于學,能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
    第三、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。
    我年富力強,性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。
    (用沉著穩(wěn)健的語氣,表露出自己競聘的愿望)。
    奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點:
    (以下要感情真摯,充滿成功的自信)。
    第一、完善制度,加強管理,降低成本。
    今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    第二、搞好社區(qū)服務工作。
    今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。
    第三、銳意改革,加強隊伍建設。
    我將以縣醫(yī)院內部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術,加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
    第四、積極協(xié)調關系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
    在今后工作中我將積極協(xié)調關系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關系,鞏固購銷渠道,加強監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領導、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人?!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十一
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力,我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。
    下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫(yī)師。19xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調縣中醫(yī)院任院長支部書記,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢:
    我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術??蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術后出血觀察等論文。20__年,在非典防控工作中,我積極采取措施,醫(yī)院副院長就職演講稿,確保了轄區(qū)內的安全穩(wěn)定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產黨員。
    我年輕,思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫(yī)院院長四年多,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
    我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現(xiàn)狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫(yī)院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫(yī)院內科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:
    今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫(yī)院管理年”活動,加強對醫(yī)療質量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。
    今后我將內部體制改革,優(yōu)化內部結構,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
    在今后工作中我將積極協(xié)調關系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領導、評委,今年是開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十二
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,就深深的.感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!今天我競爭的是市級醫(yī)院院長一職。
    我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。
    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,提升凝聚力,做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩,有意見當面提,不搞小動作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見相同的人,也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風向,敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局,服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處,共同做好工作。
    我有多年醫(yī)院工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力,對領導一職有較深刻的理解。同時,十多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎。
    我知道,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還需要具有扎實的理論知識,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余,工作以來我也從來沒有放松對知識的學習,因為我知道,我的專業(yè)知識還差的很遠。要想做好醫(yī)院工作,就必須具有非常扎實的醫(yī)學知識。幾年來,我從來沒有停滯過學習,一直擔任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員,19xx年擔任成都市中西醫(yī)結合學會內科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐,夯實了自己的業(yè)務功底,具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力,已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質。
    多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作,總是按時保質保量地完成,并獲得過一些榮譽。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀,多次被評為優(yōu)秀共產動員和先進工作者,20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得,更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。
    奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點:
    1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞社區(qū),做好醫(yī)療服務。主要針對社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。
    2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調動醫(yī)護人員的積極性,完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜,拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
    3、完善制度,加強管理,降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    1、加強醫(yī)療水平建設。我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng),對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習,同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。
    2、銳意改革,加強隊伍建設。
    我將以醫(yī)院內部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術,加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
    3、加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領導班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊。
    4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內部管理流程,對分流人員進行全員競聘,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度,使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
    5、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。
    “我為榮譽而戰(zhàn)”,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
    我的競聘演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十三
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    我是來自護理部的主任x,加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。
    首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
    我今年x歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19x年4月至19x年擔任外科護士長;1990年4月至2019年任急診科護士長;20x年4月任護理部副主任;20x年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、2019年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
    今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
    一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、x、x技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。
    二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
    三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
    四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
    各位領導,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
    如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到:
    第一、真誠講團結,協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
    多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
    第二、加強強醫(yī)療隊伍建設。
    人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
    如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    第四、抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
    尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!
    謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十四
    各位領導、各位同仁:
    大家好!非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:
    一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床工作。
    二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
    三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內的機關、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構設置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。
    如果領導和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:
    1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況,合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購置的ct、彩超、x光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用;要內引外聯(lián),走出去,請進來,鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)系及合作,同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務機構的聯(lián)系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平。
    2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術骨干,激發(fā)他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協(xié)作和學術交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
    3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者,是人民群眾?;颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象,極大地關系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的'合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護醫(yī)院形象。
    各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時我也將繼續(xù)關注、關心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
    謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十五
    各位領導、各位同仁:
    大家下午好!
    我是來自護理部的主任x,加入醫(yī)院這個溫暖的.大家庭已經(jīng)x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院院長競聘。
    首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
    我今年x歲,黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19x年4月至19x年擔任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20x年4月任護理部副主任;20x年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
    今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
    我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、x、x技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。
    參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
    經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
    我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
    各位領導,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
    如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到:
    多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
    人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
    第四、抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
    醫(yī)院院長競聘報告篇十六
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    激烈的`市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力,我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。
    下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調縣中醫(yī)院任院長支部書記,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢:
    我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術??蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極采取措施,醫(yī)院副院長就職演講稿,確保了轄區(qū)內的安全穩(wěn)定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產黨員。
    我年輕,思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
    我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調各種關系,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調,及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫(yī)院院長四年多,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
    我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現(xiàn)狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫(yī)院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫(yī)院內科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:
    今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫(yī)院管理年”活動,加強對醫(yī)療質量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。
    今后我將內部體制改革,優(yōu)化內部結構,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質,高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
    在今后工作中我將積極協(xié)調關系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
    尊敬的領導、評委,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十七
    各位評委,大家好!
    首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),大學本科學歷,副高級職稱,中共黨員?,F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
    我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。
    我競聘演講的內容主要有以下兩個方面:
    一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件
    一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下,在局黨委的領導下,在組織的培養(yǎng)下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月,任桐廬縣新型農村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月,任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起,任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
    二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起,圓滿完成新型農村合作醫(yī)療試點工作,接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察;20xx年,經(jīng)不斷努力和爭取,使衛(wèi)生局機關黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年,衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
    三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的20xx年中,從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年,我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號,20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業(yè)論著在《重慶醫(yī)學》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》、《中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。
    四是我有良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標,用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領導,團結同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關,始終忠于黨,忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),永葆共產黨員的先進性,走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,爭做我們共產黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。
    二、我競聘上崗后的認識和設想
    如果各位評委給我這個機會,讓我競聘成功,我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想:
    一是發(fā)揚中醫(yī)文化,鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化,鑄造醫(yī)院靈魂,使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內在動力。
    二是立足中醫(yī)特色,兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫(yī)特色,發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢,發(fā)展??茖2。詫嵤┟簠f(xié)作工程為平臺,以內科為基礎,以骨傷科為龍頭,以中西醫(yī)結合為主導,使特色??浦饾u形成規(guī)模,以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應,提高中醫(yī)院整體服務能力,使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
    三是借機醫(yī)院擴建,提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機,認真做好規(guī)劃,全面提升中醫(yī)院服務功能,鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。
    四是加強內部管理,構建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機,加強內部管理,構建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”:抓好制度建設,進一步健全制度并嚴格執(zhí)行,提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設,進一步培育人才,提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫(yī)院,為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。
    我的演講結束,請大家支持我,給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會,謝謝各位評委!值此新春佳節(jié),祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!
    醫(yī)院院長競聘報告篇十八
    大家好!我來自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學就是做人低調些,做事格調高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長的競職演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:
    我叫嚴梁,漢族,中共黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國共產黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學,現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
    第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
    第二、我熱愛醫(yī)務工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
    第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長的管理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟指標27xxxx元,比我任院長前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通過民主測評,群眾滿意率超過9xxxx,衛(wèi)生院的工作得到了上級領導的好評。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎,參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標考核二等獎;20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”,縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進集體”,綜合目標考核一等獎,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
    這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”
    第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。
    我理解大概包括為2o個字,即搞好服務,穩(wěn)定大局,內強素質,外樹形象,自強不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病???,以特色求生存,以內科為基礎,骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結合為主導,開辟專病??祁I域,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定??品较?,合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設計劃,使特色專科形成規(guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平,增強綜合競爭力。比如肝病專科、皮膚病專科、糖尿病???、高血壓病??频龋嬲纬稍河袑??、科有專病、人有專長的中醫(yī)特色服務,打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應,使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
    第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調動職工工作積極性,努力打造效率型、服務型單位。
    三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的`作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學習、短期培訓等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
    四、抓行風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣,強化監(jiān)督制約機制,構建和諧醫(yī)患關系。
    五、抓硬件設施建設?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,一個缺乏現(xiàn)代化設備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
    六、抓協(xié)調工作。作為院長,一要抓各項工作的組織協(xié)調。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關系協(xié)調。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時為職工和群眾排憂解難,構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調關系,為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
    如果領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進一步。