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建筑安全管理心得篇一
建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)中，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于建筑安全管理學習心得吧!
一、增強安全生產意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產安全，而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2)不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6)杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著 重要作用。
建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。
四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。
(一)在建設工程現場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理
合同
和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部，這是一個團結向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里，我得到了項目部領導的無微不至的關懷，特別是陶經理，對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：
首先，現場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的，也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本，進入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的，加強同施工人員的交流是必要的，在生活中關心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責，按照有關的
規(guī)章制度
辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合，處罰不是目的，為的是能夠“高高興興上班去，平平安安回家來”。
其次。我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強學習，多向工長學習。在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責任的重大，這關系到國家以及個人的生命財產的安全，而針對自己在工作中學到的，我發(fā)現自己有想轉向技術工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識，只有把握本質安全，做好技術，安全管理工作就會更好操作。我也深知，自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距，想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上，積極學習其他知識，對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習，從本質安全的角度完成自己的工作。
最后，新員工在雙包項目中想法很難實現。我想，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實踐的強烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現實要更復雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經驗。很多思想都是理論知識，要結合現場實際情況，向工長，技術員請教，檢驗自己的想法，是否能在現場實踐。我反復琢磨，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流，積累豐富的工作經驗。
通過同陶經理的交流學習，我發(fā)現自己要學習的知識和經驗還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭?，陶經理鼓勵我加強學習，多上現場檢驗，結合自己的理論知識，將現場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學習中，我一定要謹記經理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑，品質重于泰山;過程精品，服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量，請領導相信我!
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建筑安全管理心得篇二
建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè)，特別是在現代社會，建筑的質量和安全已經成為人們關注的焦點。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會到建筑安全管理的重要性。在多年的從業(yè)經驗中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。
首先，建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現場，每天都存在著各種潛在的危險，如高處墜落、物體墜落等。只有當每個人都能將安全意識內化于心、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預防事故的發(fā)生。所以，在施工前，我們必須進行全員的安全培訓，向大家普及安全知識，并不斷強調安全的重要性，引導大家形成高度的安全意識，這是安全管理的首要步驟。
其次，建筑安全管理需要科學制定安全標準。建筑行業(yè)的安全標準是必不可少的，它對于施工人員來說，是一種約束和規(guī)范，使他們能夠按照標準進行工作，降低事故發(fā)生的可能性。在制定安全標準時，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素，并結合實際情況進行調整。同時，在標準的執(zhí)行過程中，我們需要嚴格監(jiān)督和檢查，確保施工方按照規(guī)定進行操作，確保施工質量和安全。
第三，建筑安全管理需要實施嚴格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟，它是將安全標準和安全意識付諸實施的具體方式和方法。一個好的安全管理措施應該具備靈活性和針對性，根據不同的工作環(huán)境和任務要求進行調整。例如，在高層建筑施工中，我們需要設置安全網、安全防護欄等設施，以保障工人的人身安全。同時，要加強對危險性較高的工作進行特別的監(jiān)管和控制，保證施工進度的同時，安全度也得以維護。
第四，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍，它不僅僅限于工作場所，還貫穿各個層面和環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)，我們需要弘揚安全文化，鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定，形成大家共同關注安全的氛圍。同時，領導者也應該起到表率作用，確保自己嚴格遵守安全規(guī)定，并及時處理安全隱患，樹立安全的榜樣。
最后，建筑安全管理需要不斷總結經驗教訓，提高安全管理水平。沒有哪一項工作是一成不變的，只有不斷總結經驗教訓，不斷完善安全管理措施，才能使安全管理工作走上新的臺階。為此，我們可以定期組織安全經驗交流會，借鑒其他企業(yè)的先進經驗，及時總結自身工作中存在的問題，并針對性地制定改進方案，提高安全管理水平。
綜上所述，建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要牢固樹立安全意識，科學制定安全標準，實施嚴格的安全管理措施，建立良好的安全文化，不斷總結經驗教訓。只有通過這些方面的綜合努力，才能夠確保建筑工程的安全質量，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。
建筑安全管理心得篇三
在省建設廳和省質安監(jiān)總站的正確指導和x市委、市政府的正確領導下，x年，我市緊緊圍繞上級關于加強質量安全生產監(jiān)管工作的各項指示精神，立足于本市實際，牢牢抓住質量和安全生產這根主線，努力開展各項工作。通過全市規(guī)劃建設系統(tǒng)同志們的共同努力，我市的建設工程質量安全監(jiān)管工作取得了一定的成績。目前，全市共有在建房屋建筑工程項目325個，總建筑面積為138.3萬平米，建安工作總量為5.8億元，在建市政工程項目17個，總投資為4.2億元，其中中心城市在建房屋建筑工程94個，總建筑面積42.6萬平米，建安工作總量為1.9億元，在建市政工程項目6個，工程總投資為2.5億元。
一、主要做法。
x年，我市在強化建設工程質量安全生產監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：
(一)領導重視。我市各級領導都高度重視對建設工程質量安全生產的監(jiān)管。
三是積極派員參加省、市召開的各次質量安全工作會議，認真聽取和領會會議精神;四是及時將上級指示精神傳達貫徹到各縣區(qū)和工程項目責任主體單位及人員。先后轉發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建[x]78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦[x]49號及湘質安監(jiān)字[x]1號等文件，特別是湘建明電[x]20號《關于切實加強建筑工程安全生產監(jiān)督管理的緊急通知》;同時，根據上述文件精神，我市還出臺了x年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。
(二)齊抓共管。
五是正在醞釀出臺《x市建設工程綜合驗收管理辦法》，強化對建設工程分階段組織規(guī)劃、質安監(jiān)等部門進行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設工程質量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。
(三)執(zhí)法檢查。根據省、市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復工前的質量安全大檢查、春天雨季施工質量安全大檢查、五一節(jié)前質量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質安工作的提質工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和省、市優(yōu)質工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為省、市優(yōu)質工程培育對象。
(四)專項整治。在安全生產專項整治方面，年初市政府已將安全生產專項整治活動納入了全市的重要工作，根據市政府的安排和要求，我們制定了《關于開展x年建筑施工安全專項整治工作的通知》，并開展了以腳手架工程和安全網為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機制，強化了企業(yè)主體責任;落實了各項責任制和安全技術措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為零。
在質量專項整治方面，全年我市進一步深化了對結構工程質量、預制構件、質量檢測機構和建設監(jiān)理單位的專項整治。質量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。
(五)開展宣傳。積極組織開展安全月活動，根據省、市安排，我們及時制訂了《安全生產月活動方案》，并組織系統(tǒng)內各級各部門和在建工程項目部召開質量安全生產專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標語、安全知識培訓、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質量安全生產意識普遍得到了提高。
(六)加強監(jiān)管。近幾年來，我市加大了對市政工程項目的質量安全監(jiān)管，針對市政工程項目，我局先后頒發(fā)了《x市市政工程施工技術暫行規(guī)定》、《x市市政基礎設施工程驗收管理規(guī)定》、《x市中心城市市政工程建設不良行為處罰規(guī)定》等系列文件。中心城市市政基礎設施實行了分階段驗收和竣工驗收制度。目前，我局正打算出臺《x市城市市政基礎設施工程建設監(jiān)督管理辦法》，該《辦法》對工程質量管理、安全文明施工管理、工程驗收管理等方面都明確了具體措施和做法。
(七)力量整合。今年2月，市機構編制委員會以永編發(fā)[x]1號文件明確，將市建設工程質量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設工程質量安全監(jiān)督站，并將機構升格為副處級單位。兩站合并后，市質安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務培訓和質安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。
(八)狠抓落實。狠抓了《公示制度》和《警示制度》的貫徹實施，在執(zhí)行公示制度方面，市本級和各縣區(qū)建設行政主管部門均成立了專門領導小組，明確了專門人員負責，并要求每季度末22日前須將所轄區(qū)域存在不良行為的單位和人員及時上報。自《公示制度》執(zhí)行以來，我市建筑市場各責任主體的不良行為悉數及時地得到了上報和公示。今年第一季度，我局上報了富園小區(qū)羅江林等七戶記嚴重不良行為記錄。第二季度，我局上報了x市第七工程公司等5家責任單位和陽新林等4個責任人為一般或嚴重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據省廳湘建建[20x]153號文，制訂了《x市建設工程質量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進行了警示和通報。
(九)適時匯報。我局各項工作匯報準確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產兩項許可和施工現場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內項目建筑施工安全隱患排查，安全生產月活動情況，建筑安全生產形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設廳作了報送。
二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。
今年4月中旬，省建設廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法[x]306-309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關科室、質安站、項目責任單位召開了專題安全形勢會議，認真剖析了存在的問題，并嚴格按執(zhí)法建議書的要求對責任單位和個人進行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改;對衡南六建公司吊扣其安全生產許可證30天;對祁陽縣質安監(jiān)站予以通報批評并責令責任質監(jiān)員離崗學習。
三、717株洲會議精神落實情況。
今年7月17日，省建設廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產形勢分析會。根據會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：
1、及時以局文件轉發(fā)了省廳文件。
2、結合我市實際，制訂了《x市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。
3、召開了動員大會。8月初，我們召開了全市建筑施工安全生產形勢分析暨專項整治工作動員會，與會人員為各縣區(qū)規(guī)劃建設局分管安全生產工作的副局長、建工股長、質安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負責人，中心城市在建項目建設業(yè)主、項目經理、總監(jiān)，局機關、市質安監(jiān)站相關科室負責人，共計210人。
四、工作中存在的問題。
今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：
(一)縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經濟條件的制約，個別縣質量安全狀況一直停滯不前，施工現場隱患嚴重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現象時有發(fā)生。
(二)部分項目安全隱患猶在、質量通病尚未根除，如：預制板安裝不座漿，構造柱墻面不按規(guī)范放置、現澆樓梯施工縫不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。
(三)從業(yè)人員素質不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數為低資質等級施工企業(yè)，再加上勞務分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質低下，導致違章作業(yè)現象時有發(fā)生。
(四)質量安全監(jiān)督機構建設需要進一步加強。個別縣全年的質安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經費極為緊張;另外有些質安監(jiān)管人員的業(yè)務素質不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。
(五)行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設行政主管部門為了部門利益，常常越權越級辦事，強攬市管工程招投標、安全監(jiān)督等。
五、下半年工作打算。
下半年我市將以717株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標準、嚴要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：
(一)及時保質保量完成上級交辦的各項工作任務和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質量安全生產專項整治，促進施工現場達標管理和質安提質工作的順利進行。
(二)繼續(xù)強化施工現場質量安全監(jiān)管，實現質量安全生產標準化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴格執(zhí)行質量安全強制性規(guī)范標準，采取法律、行政、經濟等手段規(guī)范建設、施工、監(jiān)理等責任主體履行質安生產責任的行為，實現質安生產水平的提高。
(三)切實落實工程項目開工安全生產條件審查。湖南省建設工程開安全生產條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設行政主管部門要嚴格把關，通過嚴格的開工安全生產條件審查，促使每個建設工程項目的安全生產都做到有組織保證、制度保證、技術保證、設施和設備保證。
(四)切實加強安全生產兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設行政主管部門要認真按照安全生產兩項許可有關規(guī)定，從招投標、施工許可、開工安全生產條件審查等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管、嚴格把關，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。
(五)切實加大對工程質量安全生產違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位;按《公示制度》認定上報責任單位和人員的不良行為記錄;向省建設廳提出暫扣責任單位的安全生產許可證及收回責任人員的三類人員安全生產考核合格證的建議。
(六)建立健全的質量安全生產監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴格按照分片包干，責任到人的方式，落實監(jiān)管責任。全市各級建設行政主管部門要加強對質量安全生產監(jiān)督機構和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴肅追究責任。市工程質量安全監(jiān)督站要加強對全市各縣工程質量安全監(jiān)督機構建設工程質量安全生產工作的層級檢查、指導、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責任，幫助找出存在的問題及原因。
建筑安全管理心得篇四
建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。
一、增強安全生產意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產安全，而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2)不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6)杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。
建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。
四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。
(一)在建設工程現場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
建筑安全管理心得篇五
建筑機械在現代建筑施工中起到了至關重要的作用，然而，由于其巨大的威力和危險性，必須進行有效的安全管理。我通過實際工作經驗，總結出了一些建筑機械安全管理的心得體會，希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助。
第一，加強培訓意識。建筑機械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能，因此培訓是非常重要的。施工單位應加強員工的培訓，確保每個工人都具備操作機械的基本技能和安全意識。同時，還應培養(yǎng)員工的團隊合作意識，鍛煉他們的應急處理能力。只有通過培訓，員工才能更好地應對各種緊急情況，確保施工安全。
第二，嚴格落實操作規(guī)程。在建筑機械的使用過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應詳細了解機械的使用方法和注意事項，確保正確使用并遵守安全操作程序。施工單位還應制定明確的操作規(guī)程，并加強對操作人員的監(jiān)督，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故。
第三，加強維護保養(yǎng)工作。建筑機械屬于大型設備，長時間使用容易出現故障和損壞，因此維護保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應建立完善的機械維護保養(yǎng)制度，定期對機械設備進行檢查、維修和更換，確保其正常使用和安全性能。還應加強對機械設備的保養(yǎng)培訓，提高操作人員的維護保養(yǎng)意識，減少由于機械設備故障引發(fā)的事故。
第四，加強安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)。施工單位應建立完善的安全管理體系，明確相關責任人和具體任務，確保安全管理的各項工作得到有效的落實。同時，要加強對工地安全環(huán)境的監(jiān)督，嚴禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現場的安全和秩序。
第五，加強事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段。施工單位應對每起事故進行仔細分析，找出事故原因和責任人，并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要定期對施工現場進行隱患排查，及時消除隱患，確保施工安全。此外，還應加強安全經驗交流，共同總結經驗，探討解決辦法，提高施工安全水平。
總之，建筑機械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關重要的作用。通過加強培訓意識、嚴格落實操作規(guī)程、加強維護保養(yǎng)工作、加強安全管理監(jiān)督和加強事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機械安全管理的水平，確保施工過程中的安全。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達到更高的安全標準和施工質量。只有保障施工安全，才能實現建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑安全管理心得篇六
建設施工現場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標,使企業(yè)取得相應的經濟效益.
施工項目現場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面.
熱點之一：安全管理項目管理培訓。
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失.“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證.
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理.
其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境.
熱點之二：質量管理。
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益.
在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系,強化質量意識,落實質量責任,并強化質量技術管理工作,及時對工人進行技術交底,強化工人的質量責任心,同時層層簽訂質量責任保證書,明確質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人,并按規(guī)定建立獎罰制度,與各級工作人員的經濟利益掛鉤.
其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度,對工程質量進行巡回檢查,走動管理,對發(fā)現的問題必須查明原因,追查責任,并跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把材料采購和進場質量驗收關,杜絕不合格品材料混入現場.
熱點之三：進度管理。
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現.
首先在進度管理方面,應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現,分工明確、各負其責,對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控,同時與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致,對工程實行有效管理.
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設備進場,搭設臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度,采取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂,使各項工序積極有序地進行.
再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃,以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點,并以此為依據,合理安排勞力、材料設備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現分段并進、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好、微觀調整活,各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協(xié)調力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協(xié)調有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工.
熱點之四：成本管理。
在成本管理方面,現場管理人員應責任明確,實行歸口管理,管好項目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同,明確責任與目標,根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施,深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,降低成本.
其次項目部應分期搞好“三算”：開工前搞好預算,對施工頭預算和施工預算進行兩算對比,以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算,確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算.
項目部定期定階段進行成本分析,并對存在的問題進行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強成本管理.成本分析既要貫穿施工的全過程,服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.
服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.
施工項目現場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理,這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行.成功的項目管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場的不斷進步.與時俱進,開拓創(chuàng)新,總結經驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路.
建筑安全管理心得篇七
一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部，這是一個團結向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里，我得到了項目部領導的無微不至的關懷，特別是陶經理，對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：
首先，現場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的，也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本，進入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的，加強同施工人員的交流是必要的，在生活中關心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責，按照有關的規(guī)章制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合，處罰不是目的，為的是能夠高高興興上班去，平平安安回家來。
其次。我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強學習，多向工長學習。在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責任的重大，這關系到國家以及個人的生命財產的安全，而針對自己在工作中學到的，我發(fā)現自己有想轉向技術工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識，只有把握本質安全，做好技術，安全管理工作就會更好操作。我也深知，自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距，想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上，積極學習其他知識，對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習，從本質安全的角度完成自己的工作。
最后，新員工在雙包項目中想法很難實現。我想，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實踐的強烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現實要更復雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經驗。很多思想都是理論知識，要結合現場實際情況，向工長，技術員請教，檢驗自己的想法，是否能在現場實踐。我反復琢磨，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流，積累豐富的工作經驗。
通過同陶經理的交流學習，我發(fā)現自己要學習的知識和經驗還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭?，陶經理鼓勵我加強學習，多上現場檢驗，結合自己的理論知識，將現場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學習中，我一定要謹記經理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑，品質重于泰山;過程精品，服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量，請領導相信我!
建筑安全管理心得篇八
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。
7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。
1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。
2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。
7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過1。5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3、審批季節(jié)性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
建筑安全管理心得篇九
改革開放以來，隨著經濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，城市的基礎設施建設得到了很大的發(fā)展，建筑項目屬于城市基礎設施建設的重要組成部分，對整個社會的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現安全事故危害大等特點，決定了我們必須加大對建筑施工項目安全生產管理。
二、目前建筑施工企業(yè)安全生產管理存在的問題
1.用于安全生產經費不足,取費標準不能落實,很多建設單位給施工單位的承包價是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費用都在總價內,沒有明確用于安全生產的費用。施工單位在成本預算內,沒有安全生產費用成本或不按國家標準取費,施工過程中用于安全生產的費用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓。
2.對安全事故的相關責任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時,也給不正確履行安全生產管理責任而出現安全事故的相關責任者,尤其是負有領導責任和直接責任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負責任安全管理態(tài)度。
3.項目對安全生產的管理認識不足,不能主動地、有針對性地加強預防和應對是安全事故發(fā)生的最直接的根源；思想認識上的誤區(qū),導致安全生產過程監(jiān)控沒有預見和目標,是產生安全事故發(fā)生的一個突出表現。
(1)從制度上增強安全保障，建立、健全各級各部分的安全生產責任制，要層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的任何人、任何部分都負有保證安全生產的責任，增強各級治理、施工職員的安全生產責任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現象發(fā)生；對機械組職員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操縱規(guī)程操縱，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度，建筑工程結構復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和治理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術交底制度，每個分項工程開工前，必須根據分項工程的具體情況，用書面形式向施工職員進行操縱方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工職員了解、把握生產過程中潛伏的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔。建立安全檢查制度，實行每個分項工程均配備安全員，依據《安全檢查評分標準》結合現場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角，實行專職安全員天天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全治理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產措施落實情況評分，獎好罰差。
(2)從物質上增強安全條件，在生產過程中，除了增強安全意識，提高必要的安全條件是實現安全生產的物質基礎。施工單位應當將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。在進入不同區(qū)域要有明顯標志，如進入作業(yè)區(qū)，必須頭戴安全帽。在施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設置不同的安全警示標志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設備，方可進行工作。
(3)從思想上增強安全意識，安全生產體現了“以人為本、關愛生命”的思想。隨著社會化大生產的不斷發(fā)展，勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。現階段在“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的經濟建設方針指導下，安全生產符合“三個代表”重要思想，已成為全面建設小康社會的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術標準進行學習，并在生產過程中依法辦事，不斷提高安全意識，提高從業(yè)人員的安全素質，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度，從而做到預防事故，減少人身傷亡。
(4)加大企業(yè)安全文化建設。安全文化建設是預防企業(yè)事故的基礎性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。
(5)加大安全生產管理的廣度和深度，安全檢查要有針對性，要求實效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。
四、結論
建筑施工項目安全生產管理具有非常重要的意義，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，為提高建筑施工項目安全生產管理質量做出應有的.貢獻。
近些年來，我國國民經濟一直保持高速增長，但作為社會進步重要內容之一的職業(yè)安全健康工作遠遠滯后于經濟建設的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康，還給國民經濟造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達數十億元，因此造成的相關經濟損失近800億元。
施工企業(yè)安全生產工作的內容
一、從立法和組織上加強安全生產的科學管理。各施工企業(yè)必須堅決貫徹、執(zhí)行國家關于施工安全生產管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據企業(yè)的施工情況制定安全生產管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。
二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產責任制，經常對全體職工，尤其是各級領導干部、特種作業(yè)人員進行安全生產知識教育和安全技術培訓。
三、向工人提供工作服和個人安全生產防護用品，即根據不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護用品。
四、為了達到安全生產的目的，要對施工工藝的全過程進行有效監(jiān)督。
五、在施工時，要專門制定安全生產技術措施、結構措施和衛(wèi)生保健措施，以減小工人的勞動強度，減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。
如何做好建筑施工的安全技術工作
要搞好安全生產、文明施工，有效減少各類事故的發(fā)生，必須做好以下幾項工作：一、加強對安全生產管理工作的認識。
人是生產力中最活躍、最寶貴的因素，是提高產品質量、創(chuàng)造經濟效益最能動的力量。因此，要把保護職工的安全和健康提到黨性的高度來認識。各級領導都要真正認識到，保護職工的安全和健康，就是保護進行社會主義建設的最寶貴的生產力。
二、加強對安全生產管理工作的組織領導。
要把安全生產管理工作落到實處，就必須加強管理，把安全生產工作納入各級領導工作的議事日程。在遠景規(guī)劃、年度計劃、企業(yè)整頓、技術改造等方案中都要有安全生產管理方面的內容，并在資金、材料、設備、勞動力等方面給予保證。
三、嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)。
有關安全生產的法律、法令、規(guī)章、制度是根據國家的方針政策，在總結實際工作經驗的基礎上，按照生產發(fā)展的要求和科學規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準則。
四、不斷改善勞動條件。
勞動條件的好壞，直接影響工人的安全和健康，所以改善勞動條件是保證安全生產的根本辦法。勞動條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實際情況，要與企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃結合起來，一并考慮，以便達到預期的效果。
建立健全安全生產保證體系
建立健全安全生產保證體系是企業(yè)管理的重要內容。現代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。
一、建立以經理為中心的生產指揮保證體系。
施工企業(yè)的經理對單位的安全生產負首要責任，當生產與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實把安全生產放在第一位，把安全生產指標納入經濟責任制進行嚴格考核，有獎有罰，獎罰分明。
二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。
施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產的全過程之中，把保證職工的生命安全和健康作為一項重要的工作。同時要抓好宣傳教育工作，培訓安全宣傳骨干。對于安全生產上有令不行、有禁不止的行為，要堅決糾正。把安全生產作為考核各級領導干部的重要內容。
三、建立以工會主席為中心的群眾保證體系。
的教育。組織廣大職工遵章守紀，反對違章指揮、違章作業(yè)，落實安全責任，開展人人為安全生產做幾件好事的活動。
四、建立以總工程師為中心的技術安全保證體系。
制定和落實安全技術措施，制訂有針對性的施工方案，組織安全知識普及和安全技術知識培訓等工作。
結束語
我國建筑企業(yè)的安全生產管理工作處在重要的歷史時期，各施工企業(yè)要嚴格貫徹、執(zhí)行國家關于施工安全生產管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，不斷提高企業(yè)的安全管理素質。
建筑安全管理心得篇十
為保證生產設備正常運行、設備檢維修和施工過程中避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害，保證檢維修過程的安全和高效率高質量，制訂本制度。
1施工、檢修前準備。
1.1編制施工、檢修計劃應做到內容詳細責任明確，措施具體，應包括對安全裝置設施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目，必須指定一人負責安全。
1.2施工、檢修部門負責人要對施工、檢修中的安全負責，在對參加施工、檢修人員交待好任務的同時，書面交待好安全措施。
1.3施工、檢修負責人在施工、檢修前，要組織人員對施工、檢修過程進行風險評價，做好施工、檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。
1.4施工、檢修存在危險物質的設備時，必須進行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
1.5設備檢維修負責人要對移交施工、檢修的設備置換處理負責，移交前要查電氣查物料處理，確認合格方可辦理移交。
1.6施工、檢修電氣設備時，必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監(jiān)控，方能施工、檢修。
2施工、檢修安全規(guī)定。
2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);施工、檢修前準備工作符合施工、檢修要求方可進行施工、檢修。
2.2一切施工、檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和相關安全管理規(guī)定。
2.3凡施工、檢修時，要在施工、檢修場所懸掛警告牌。特殊作業(yè)，要辦理《安全作業(yè)許可證》。
2.4在受限空間容器內及不通風處作業(yè)，應采取臨時通風措施，或使用空氣呼吸器等，并設專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。
2.5凡施工、檢修用的臨時照明，應使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。
2.6拆卸有危險物質設施，應穿戴好規(guī)定的防護用品，防止中毒和灼傷等傷害。
2.7遇有易燃易爆的設備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產生火花。
2.8設備內檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應由有經驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯絡。
2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害施工、檢修人員時，必須立即撤出設備。再次施工、檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。
2.10較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。
3竣工驗收。
3.1施工、檢修竣工后，施工、檢修部門要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設的工作架臺拉設的臨時電源全部拆除，做到工完料凈場地清。
3.2施工、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌。
3.3竣工驗收時，使用和施工、檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合施工、檢修標準，安全裝置是否恢復齊全。
3.4檢維修設備(設施)竣工驗收單，簽字驗收后;交由設備(設施)管理人員存檔備案。
建筑安全管理心得篇十一
提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福，它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會引起惡劣的社會效應，破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個人還是社會而言，加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。
關鍵詞：工程施工；安全管理
隨著社會的運轉，人們對生活水平的.期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風險管理問題。
一、什么是建筑工程施工安全風險
由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產的單件性等特點，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產品生產工作，建筑工程要比其他產品生產面臨更大的安全風險。特別是到了近代，建設項目由于在規(guī)模、技術復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時，為了社會的發(fā)展，政府相關部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險，并且不少有關風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。
二、建筑工程施工安全風險是如何產生的
建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產生問題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證?，F在的建筑工程一般都是經過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動手腳風險性太高，最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經驗的農民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經驗，更沒有什么施工技術，而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產品具有體積大、整體性強的特點，不能夠進行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問題。不管什么團體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動性，也就是說一個工程完結之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉移而轉移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會出現問題，安全事故的發(fā)生也就會成為必然。
三、建筑工程施工安全風險管理策略
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關的事情前都得先想到施工現場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發(fā)現施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進而及時要求相關部門采取科學的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實？加強內部訓練，逐漸解決所有相關人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經常進行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風險也就會大大降低了。
當然，如果公司自身的技術能力不足、管理經驗不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風險轉移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三，要不時對建筑工程施工安全風險進行評估，確定可能會發(fā)生的施工風險，并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風險都還只是個假設，這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當然，對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風險降到最低。
具體的，相關企業(yè)可以通過在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關的比賽，這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關人員認識到這一點的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術的交流，這樣不僅可以增進公司間的合作，還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。
主要參考文獻：
［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機械工業(yè)出版社，20xx.［2］傅世煜.常用建筑材料手冊［m］.北京：中國標準出版社，20xx.
建筑安全管理心得篇十二
建設工程施工現場主要道路必須進行硬化處理。設專人負責保潔工作。配備相應的灑水設備，及時灑水清掃，減少揚塵污染。
1.目的。
加強現場清掃、灑水的管理，控制現場環(huán)境衛(wèi)生和揚塵對大氣的污染。
2.操作要求。
2.1建設工程施工現場主要道路必須進行硬化處理。設專人負責保潔工作。配備相應的灑水設備，及時灑水清掃，減少揚塵污染。
2.2施工區(qū)、生活區(qū)要劃分出衛(wèi)生責任區(qū)，設定專人負責，并設置標志牌，標牌上注明責任人及管理范圍。
2.3施工現場每天都要打掃，保持整潔干凈，施工道路要時常灑水濕潤，減少揚塵。灑水要均勻適量。清掃、灑水用水要優(yōu)先使用回收可利用的水。
2.4對施工過程中產生的施工垃圾，必須及時清掃，運到指定存放處，做到活完腳下清。施工垃圾與生活垃圾要及時清運，清理裝車時要灑水進行濕潤。運輸時要蓋苫布，防止揚塵，并做到沿途不遺灑。
2.5大風天氣必須對易產生飛砂揚塵的材料或部位進行覆蓋或灑水濕潤，減少揚塵。
建筑安全管理心得篇十三
甲方：萬屯鎮(zhèn)貢新小學
乙方：貢新小學公租房承建方
由于我校教師校內現無宿舍，放學后、周末和寒暑假不在學校，為了加強在建工程施工現場安全生產的管理，保障建設工程順利進行。促進安全生產、文明施工，確保我校師生的安全，經甲、乙雙方協(xié)商，乙方應嚴格遵守本協(xié)議書規(guī)定，確保我校師生在施工過程中的安全。
一、學校在建工程的安全管理：
1、凡學校不是正常上課時，學校施工人員自己開門，開門進出后必須鎖上，如
未鎖上，學生及社會人員進入校園后出現的一切安全事故由乙方全部負責。
2、如乙方進出時鎖好鐵門，學生及社會人員與其他方式進入校園的，出現安全事故乙方不負責任。
3、乙方在施工過程中，有權不讓學生及社會人員進入防護欄內，更不能讓學生及社會人員進入在建工程建筑物內，如學生及社會人員進入出現的安全事故由乙方負責。
4、乙方在施工期間，應注意施工、用電、高空墜物等安全，不能讓非施工人員入內，否則出現的安全事故由乙方負責。
二、其他：
本協(xié)議未盡事宜亦，甲、乙雙方可協(xié)商解決。
1、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完工后，經上級部門檢查驗收合格后本協(xié)議自行解除。
2、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
3、學校校門開或關由學校保衛(wèi)人員肖本金負責。
甲方：萬屯鎮(zhèn)貢新小學
乙方：
年月日
建筑安全管理心得篇十四
摘要：
建筑施工現場垂直輸送物料的提升機，構造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機的數量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據統(tǒng)計，近年來發(fā)生在起重設備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。
關鍵詞：物料提升機；安全管理；對策
一、物料提升機制造管理。
1、物料提升機（以下簡稱提升機）制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門對提升機設計、制造的標準有待進一步規(guī)范。現行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標各異，在設計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患?，F行物料提升機是非標準產品，未納入國家生產許可證產品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數產品是施工企業(yè)自制、小型生產廠家制造，部分產品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產廠缺少基本生產技術、設備，工裝落后，沒有建立健全相應的產品質量保證體系和內控質量標準，無法保證其產品質量。健全、規(guī)范和完善提升機設計、制造安全標準，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產品標牌，標明額定起重量，最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產品編號及出廠日期。提升機出廠前，應按規(guī)定進行檢驗，并附產品合格證。
2、提升機架體金屬結構穩(wěn)定性差。
提升機的制造，沒有經過正規(guī)的設計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結構設計規(guī)范》等國家標準的有關要求，整機結構的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數不是由標準節(jié)連接組成，而是由單根桿件現場逐件組裝而成。桿件間的聯接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結構，在負荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結構穩(wěn)定性設計和實驗，確認金屬結構無開焊和無變形方可投入生產。
3、提升機安全裝置不齊全。
提升機的安全裝置一般有，安全停靠裝置，斷繩保護裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機存在著裝置不全，安全性能差等問題，導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個較為突出的隱患。
二、提升機安裝管理。
目前，施工現場的提升機安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊伍安裝，大多數由施工現場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經過安裝培訓，不懂標準和規(guī)范要求，同時也缺少必要的安裝經驗和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經過培訓，考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產品合格證，確認金屬結構的成套性和完好性；提升機構完整良好；電氣設備齊全可靠；基礎位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設牢靠；提升機的架體和纜風繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時，應保證最小安全距離，并應采取安全防護措施。
1、提升機應安裝附墻裝置。
《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》規(guī)定，提升機附墻裝置的設置應符合設計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時，應及時加設一道附墻裝置，并應隨安裝高度增加加設附墻裝置，而在實際安裝過程中經常是安裝完后再加附墻裝置，出現在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結構，附墻架嚴禁連接在腳手架上。
2、提升機吊裝管理不當。
卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應該滿足“從卷筒中心線到第一個導向滑輪的距離，帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應大于20倍”的要求，同時卷揚機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場比較狹窄，很多施工現場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求，經常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作，司機在卷揚機處操作會出現吊籃擋住視線，對吊籃的?？课恢谜莆詹粶?。司機離卷揚機太遠，不能隨時檢查發(fā)現卷揚機工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機進料口防護棚搭設不規(guī)范。
存在的主要問題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護棚搭設的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機架體地面進料口處應搭設防護棚，以防止物體打擊事故，防護棚使用5cm厚木板或相當于5cm厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護棚兩側還應掛立網防護，防止人員從側面進入。
4、提升機卸料平臺搭設不規(guī)范。
卸料平臺搭設穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來說，卸料平臺應該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
6、提升機未立網或立網防護不全。
物料提升機安裝完后，在其外面應搭設腳手架并張掛立網全封閉防護，以免從運行的吊籃內落物傷人。
7、提升機四門安裝不全。
物料提升機四門包括進料口防護門，卸料平臺防護門和吊籃前門、后門，現在施工現場的物料提升機大多數只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現場應保證四門齊全且正常使用。
8、提升機在安裝完畢后，必須經正式驗收，符合要求后方可投入使用。
同時，使用單位應對每臺提升機建立設備技術檔案備查，其內容應包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。
三、提升機使用安全管理。
提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經培訓合格，現場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進行現場隱患整改，極易造成事故。
1、提升機司機未培訓合格。
提升機司機普遍未經過培訓合格，無上崗證，非專業(yè)司機現象普遍。司機不固定，經常更換，也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時維修保養(yǎng)，設備會經常出現缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。
比如安全?？垦b置，超高限位器，安全防護欄門等，提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線，當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護裝置不能拆除?，F在施工現場對安全停靠裝置的使用還不了解，安全?？垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動及側向擺動，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內應均勻放置，不得超出吊籠外，當物料在吊籠中放置時，應采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作，因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握，經常出現?？坎粶驶蛉宋闯鰜?，吊籠已運行現場，存在很大隱患。
5、提升機安裝后檢查。
查看金屬結構有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護裝置是否符合要求；卷揚機的位置是否合理；電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。
6、提升機使用前檢查。
地錨與纜風繩的連接有無松動；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全?？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；吊籃運行通道內有無障礙物；司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時，方可投入作業(yè)。
7、提升機定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過一年的；閑置時間超過半年重新恢復作業(yè)的；經過改進和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災害（如暴風、大雨雪等）可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容：金屬結構有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風繩、地錨、附墻架等有無松動；電氣設備的接地（或接零）情況；斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
提升機由于原理和構造簡單，施工現場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產。加強提升機的安全管理：
一是要從源頭上強對生產單位的設計、制造監(jiān)督管理，從生產制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產品進入施工現場。提升機出廠前，應按規(guī)定進行檢驗，并附產品合格證。
二是施工單位在設備購置時，應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求；審核提升機產品標牌，制造單位、產品編號及出廠日期。
三是加強提升機的安裝資質管理，由具有相應技術水平的隊伍安裝。
四是嚴格進行操作人員的培訓，提高操作工人的技術水平，培訓合格，持證上崗。
五是強化日常安全生產監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產責任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現隱患立即整改。
建筑安全管理心得篇十五
制的一系列活動,以保護勞動者在生產過程中的安全與健康,保護設備等財產不受損失，保護生產系統(tǒng)的良性運行,促進企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產的順利開展。
安全管理工作的根本目的是保護廣大勞動者和設備的安全,防止傷亡事故和設備事故危害,保護國家和集體財產不受損失,保證生產和建設的正常進行。為了實現這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。
(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。任何事故的發(fā)生為四個方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現問題的原因常常是安全管理出現失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強安全管理做起,不斷改進安全管理技術,提高安全管理水平。
(2)搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。
(3)安全技術和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應有的作用。
(4)搞好安全管理,有助于改進企業(yè)管理,全面推進企業(yè)各方面工作的進步,促進經濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯系、互相影響、互相促進。
一方面，隨著我國基礎設施建設、城市化進程的加快，房地產業(yè)的地位和作用逐漸加強，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎差，管理水平和技術水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質較差，往往忽視安全措施，建設工程安全事故居高不下。
個建筑施工現場，企業(yè)的安全管理制度落實不到位，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
3、企業(yè)方對安全經費投入不足，安全設施不到位。
安全經費和安全設施的投入，是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場無任何腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患；部分工程不能按中標文件規(guī)定的安全文明施工費投入，在實際操作中，安全文明經費經常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。
4、安全文明施工的意識淡薄。
合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場還未設廁所；部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理。根據正反兩方面經驗的科學總結,要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則、“安全生產人人管理、自我管理”的原則、管生產必須管安全的原則、“三同時”原則、“四不放過”原則。
2、整章建制，嚴加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，在企業(yè)的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題。依據安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應的管理辦法和規(guī)章制度,把責任從上到下層層落實下去,對建筑工程的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。重點強調以下制度：
2.1、建立、健全安全生產責任制。建立安全生產責任制考核制度，加強考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產責任書，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。
2.2、編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從技術上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。
2.3、建立安全檢查制度。依據《安全檢查評分標準》及企業(yè)制定的《安全質量標準化實施辦法》，結合現場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進行一次安全大檢查，并進行；嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查制；針對每次檢查情況進行認真分析總結，找出共性和重點問題，提出針對性的整改意見，并做好評價，根據檢查評價結果，給予獎罰，并在檢查會上通報批評。
3、建立與運行職業(yè)健康安全管理體系。通過實施職業(yè)健康安全管理體系，實現規(guī)范化管理各項工作,使各部門職責明確,部門之間接口關系順暢,各項工作規(guī)范化、程序化和標準化,增強企業(yè)的管理水平,從而提高經濟效益,同時大大提高員工綜合素質,增強自身競爭力。
4、加強施工現場安全生產標準化建設。它是生產中最直接的事故控制方法，通過對人和機器設備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實施施工現場的安全文明目標，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。
5、加強安全組織機構建設。安全管理機構要加強自身建設，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領導要關心支持他們的工作，切實為他們解決實際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強安全機構的組織建設，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務素質好、責任心強的干部充實到建筑企業(yè)工程安全管理隊伍中來，將責、權、利充分落實到位，以充分調動其工作積極性，進一步促進安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
外來單位是依據一定的合同關系為我們提供產品或服務的。我們對其資質進行審查，進行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責．否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經考核合格確認為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進行。
7.、做好安全教育培訓工作。
7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內在潛能充分發(fā)揮出來，達到安全生產的目的。
7.2、企業(yè)領導對本單位的安全生產全面負責，領導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關鍵因素。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識安全與生產，安全與效益，安全與進度之間的關系，意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產及人民生命的安危，這樣國家的安全生產方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產安全事故。
7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。
專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準，因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。
7.4.、提高職工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產的思想教育,提高職工安全意識；加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能；對職工進行經常性的安全教育，做到警鐘長鳴。
7.5、做好勞務隊伍的安全教育工作。勞務隊伍人員整日工作在現場．他們的安全意識及責任心對整個工程的順利進行起著決定作用。讓他們了解現場情況，了解工作現場存在的危險點及應采取的措施．對他們進行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內容進了培訓尤為重要。
8.建立鍵全安全費用管理制度，規(guī)范安全投入。堅持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費用納入安全概算，按標準足額提取，做到“專戶存儲，?？顚Ｓ谩?，建立安全費用使用臺帳，加大安全費用資金計劃、立項審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費用按標準足額有效投入。
施工單位要和項目部簽訂責任狀．規(guī)定工期、質量、安全責任，將施工質量、責任與效益直接掛鉤。通過責任狀的簽訂，提高了責任人的貫任心．促進了現場安全管理。
9.2、加強現場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。
為搞好施工過程的安全管理，一方面項目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經常深入現場監(jiān)督檢查，一經查出現事故隱患，就要求項目部采取措施進行整改。工程開工前編制《安全生產隱患排查治理方案》，每月初進行安全生產隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據現場檢查的情況，對管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現場．提高現場管理水平。
9.3、做好施工項目安全技術交底。
加強安全技術交底工作，明確項目安全方面的具體要求，安全注意事項，現場有什么危險源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。
從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務分包隊伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。
動火工作執(zhí)行動火審批制度．通過動火申請，讓動火人員知道施工現場的情況，有什么危險物質，應該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災的可能。
臨時用電一直是安全管理控制的重點．是安全生產事故的多發(fā)點，臨時用電的制度實施，杜絕不安全的電氣器具進入施工現場，同時使我們可以管理好各施工點的用電負荷。組織電氣技術人員．根據現場和施工歷史經驗．對施工地點的電纜進行普查．對各變壓器的負荷、供電的范圍、線路的走向進行復核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。
9.7、加強住宿管理．確保住宿安全。
由于住宿不是生產區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現象，容易引起群死、群傷事故。針對存在的問題．通過與勞務分包隊伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責任，及時督促其規(guī)范管理。
9.8、在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
9.10、及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
10、加強安全生產專項檢查及重大危險源管理。實施“高壓線”管理和嚴格實施“三走到、三必到”管理制度。
10.1、定期開展安全生產專項檢查：以及基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時用電、拆除工程等達到一定規(guī)模、危險性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。
10.2、加大危險源辨識力度，制定重大危險源分級監(jiān)督管理體制，對重大危險源進行登記、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控。編制重大質量事故與安全隱患預防措施，并有效監(jiān)督實施。
11、利用“安全生產月”活動之際，通過升旗儀式、安全會議、安全討論、安全活動、條幅、黑板報等多種形式加大宣傳力度；通過實行“安全咨詢日”和“安全應急演練周”活動，不斷提高員工安全意識、安全技能和提高快速反應應急處理能力；加大安全生產隱患排查治理力度，組織專項檢查；進行安全考核、評比、總結，交流經驗，實施獎罰。
12、加強應急救援體系建設。建立鍵全應急救援組織機構和應急救援隊伍，充實應急救援裝備，制定完善各類應急救援預案，建立有效的應急信息管理平臺，加強應急培訓演練，指揮搶險人員必需熟練掌握應急處理程序和專業(yè)知識，應急隊伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。
13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對工程安全進行現代化的管理，保全安全數據信息，保留有關安全管理過程中形成的一切書面資料證據，保留原件，為預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風險，為安全管理工作持續(xù)改進，飛速發(fā)展打下扎實的基礎。
安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作?，F在需要應用科學的現代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運用科學的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
山西潞安工程有限公司。
候海鵬。
2010年7月。
建筑安全管理心得篇十六
建筑業(yè)的生產活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強制實行了建筑企業(yè)安全生產許可證制度，加強了建筑市場的準入控制，并進一步加強對建筑企業(yè)施工現場的生產安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。隨著經濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代要求。現在需要應用科學的現代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應認真研究建筑業(yè)安全管理的現狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
一、建筑業(yè)項目安全管理的現狀
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發(fā)生的各類事故。人在生產活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關設備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產生負面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強導致作業(yè)現場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關的環(huán)境，就是施工現場。整潔、有序、精心布置的施工現場，事故發(fā)生率較之雜亂的現場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放，生產及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領導到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現場加強安全檢查，就可以發(fā)現并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。
二、建筑安全的管理措施
（一）改變安全教育的現狀，實行分級負責、分級教育。
各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過科技進步提高企業(yè)的安全生產保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機構和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強風險評估，做好重點管理。
建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。
（五）搞好“五定”，認真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗收人。
三、項目安全管理模式
（一）全員安全管理模式
1.注重培育全員安全文化
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及社會相關方。
作為總承包方，要積極調動和發(fā)揮相關各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當然，首先要充分調動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
2.全員安全管理模式的四個轉變
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的體系安全管理,是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
（二）安全目標管理模式
隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經驗和方法得以迅速推廣。目標管理應用于安全管理方面，稱之為安全目標管理。它是生產企業(yè)確定在一定時期內應該達到的安全總目標，分解展開、落實措施、嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協(xié)調、一致，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現特定組織的安全目標。
制定安全目標要具體，根據實際情況可以設置若干個，例如事故發(fā)生率指標，傷害嚴重指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散，應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數量化，以便考核和衡量。
安全生產水平是一個國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領域，關系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現。當前，頻繁發(fā)生的安全事故已經成為我國經濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產工作的重要領域，必須貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，實現安全生產目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產工作的載體，必須履行安全生產職責，確保安全生產。安全生產直接關乎生命與健康，安全生產不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，更是促進生產、發(fā)展經濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
建筑安全管理心得篇一
建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)中，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于建筑安全管理學習心得吧!
一、增強安全生產意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產安全，而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2)不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6)杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著 重要作用。
建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。
四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。
(一)在建設工程現場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理
合同
和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部，這是一個團結向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里，我得到了項目部領導的無微不至的關懷，特別是陶經理，對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：
首先，現場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的，也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本，進入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的，加強同施工人員的交流是必要的，在生活中關心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責，按照有關的
規(guī)章制度
辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合，處罰不是目的，為的是能夠“高高興興上班去，平平安安回家來”。
其次。我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強學習，多向工長學習。在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責任的重大，這關系到國家以及個人的生命財產的安全，而針對自己在工作中學到的，我發(fā)現自己有想轉向技術工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識，只有把握本質安全，做好技術，安全管理工作就會更好操作。我也深知，自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距，想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上，積極學習其他知識，對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習，從本質安全的角度完成自己的工作。
最后，新員工在雙包項目中想法很難實現。我想，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實踐的強烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現實要更復雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經驗。很多思想都是理論知識，要結合現場實際情況，向工長，技術員請教，檢驗自己的想法，是否能在現場實踐。我反復琢磨，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流，積累豐富的工作經驗。
通過同陶經理的交流學習，我發(fā)現自己要學習的知識和經驗還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭?，陶經理鼓勵我加強學習，多上現場檢驗，結合自己的理論知識，將現場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學習中，我一定要謹記經理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑，品質重于泰山;過程精品，服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量，請領導相信我!
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建筑安全管理心得篇二
建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè)，特別是在現代社會，建筑的質量和安全已經成為人們關注的焦點。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會到建筑安全管理的重要性。在多年的從業(yè)經驗中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。
首先，建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現場，每天都存在著各種潛在的危險，如高處墜落、物體墜落等。只有當每個人都能將安全意識內化于心、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預防事故的發(fā)生。所以，在施工前，我們必須進行全員的安全培訓，向大家普及安全知識，并不斷強調安全的重要性，引導大家形成高度的安全意識，這是安全管理的首要步驟。
其次，建筑安全管理需要科學制定安全標準。建筑行業(yè)的安全標準是必不可少的，它對于施工人員來說，是一種約束和規(guī)范，使他們能夠按照標準進行工作，降低事故發(fā)生的可能性。在制定安全標準時，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素，并結合實際情況進行調整。同時，在標準的執(zhí)行過程中，我們需要嚴格監(jiān)督和檢查，確保施工方按照規(guī)定進行操作，確保施工質量和安全。
第三，建筑安全管理需要實施嚴格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟，它是將安全標準和安全意識付諸實施的具體方式和方法。一個好的安全管理措施應該具備靈活性和針對性，根據不同的工作環(huán)境和任務要求進行調整。例如，在高層建筑施工中，我們需要設置安全網、安全防護欄等設施，以保障工人的人身安全。同時，要加強對危險性較高的工作進行特別的監(jiān)管和控制，保證施工進度的同時，安全度也得以維護。
第四，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍，它不僅僅限于工作場所，還貫穿各個層面和環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)，我們需要弘揚安全文化，鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定，形成大家共同關注安全的氛圍。同時，領導者也應該起到表率作用，確保自己嚴格遵守安全規(guī)定，并及時處理安全隱患，樹立安全的榜樣。
最后，建筑安全管理需要不斷總結經驗教訓，提高安全管理水平。沒有哪一項工作是一成不變的，只有不斷總結經驗教訓，不斷完善安全管理措施，才能使安全管理工作走上新的臺階。為此，我們可以定期組織安全經驗交流會，借鑒其他企業(yè)的先進經驗，及時總結自身工作中存在的問題，并針對性地制定改進方案，提高安全管理水平。
綜上所述，建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要牢固樹立安全意識，科學制定安全標準，實施嚴格的安全管理措施，建立良好的安全文化，不斷總結經驗教訓。只有通過這些方面的綜合努力，才能夠確保建筑工程的安全質量，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。
建筑安全管理心得篇三
在省建設廳和省質安監(jiān)總站的正確指導和x市委、市政府的正確領導下，x年，我市緊緊圍繞上級關于加強質量安全生產監(jiān)管工作的各項指示精神，立足于本市實際，牢牢抓住質量和安全生產這根主線，努力開展各項工作。通過全市規(guī)劃建設系統(tǒng)同志們的共同努力，我市的建設工程質量安全監(jiān)管工作取得了一定的成績。目前，全市共有在建房屋建筑工程項目325個，總建筑面積為138.3萬平米，建安工作總量為5.8億元，在建市政工程項目17個，總投資為4.2億元，其中中心城市在建房屋建筑工程94個，總建筑面積42.6萬平米，建安工作總量為1.9億元，在建市政工程項目6個，工程總投資為2.5億元。
一、主要做法。
x年，我市在強化建設工程質量安全生產監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：
(一)領導重視。我市各級領導都高度重視對建設工程質量安全生產的監(jiān)管。
三是積極派員參加省、市召開的各次質量安全工作會議，認真聽取和領會會議精神;四是及時將上級指示精神傳達貫徹到各縣區(qū)和工程項目責任主體單位及人員。先后轉發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建[x]78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦[x]49號及湘質安監(jiān)字[x]1號等文件，特別是湘建明電[x]20號《關于切實加強建筑工程安全生產監(jiān)督管理的緊急通知》;同時，根據上述文件精神，我市還出臺了x年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。
(二)齊抓共管。
五是正在醞釀出臺《x市建設工程綜合驗收管理辦法》，強化對建設工程分階段組織規(guī)劃、質安監(jiān)等部門進行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設工程質量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。
(三)執(zhí)法檢查。根據省、市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復工前的質量安全大檢查、春天雨季施工質量安全大檢查、五一節(jié)前質量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質安工作的提質工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和省、市優(yōu)質工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為省、市優(yōu)質工程培育對象。
(四)專項整治。在安全生產專項整治方面，年初市政府已將安全生產專項整治活動納入了全市的重要工作，根據市政府的安排和要求，我們制定了《關于開展x年建筑施工安全專項整治工作的通知》，并開展了以腳手架工程和安全網為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機制，強化了企業(yè)主體責任;落實了各項責任制和安全技術措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為零。
在質量專項整治方面，全年我市進一步深化了對結構工程質量、預制構件、質量檢測機構和建設監(jiān)理單位的專項整治。質量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴展到開發(fā)建房、私人建房、中小學建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。
(五)開展宣傳。積極組織開展安全月活動，根據省、市安排，我們及時制訂了《安全生產月活動方案》，并組織系統(tǒng)內各級各部門和在建工程項目部召開質量安全生產專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標語、安全知識培訓、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質量安全生產意識普遍得到了提高。
(六)加強監(jiān)管。近幾年來，我市加大了對市政工程項目的質量安全監(jiān)管，針對市政工程項目，我局先后頒發(fā)了《x市市政工程施工技術暫行規(guī)定》、《x市市政基礎設施工程驗收管理規(guī)定》、《x市中心城市市政工程建設不良行為處罰規(guī)定》等系列文件。中心城市市政基礎設施實行了分階段驗收和竣工驗收制度。目前，我局正打算出臺《x市城市市政基礎設施工程建設監(jiān)督管理辦法》，該《辦法》對工程質量管理、安全文明施工管理、工程驗收管理等方面都明確了具體措施和做法。
(七)力量整合。今年2月，市機構編制委員會以永編發(fā)[x]1號文件明確，將市建設工程質量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設工程質量安全監(jiān)督站，并將機構升格為副處級單位。兩站合并后，市質安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務培訓和質安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。
(八)狠抓落實。狠抓了《公示制度》和《警示制度》的貫徹實施，在執(zhí)行公示制度方面，市本級和各縣區(qū)建設行政主管部門均成立了專門領導小組，明確了專門人員負責，并要求每季度末22日前須將所轄區(qū)域存在不良行為的單位和人員及時上報。自《公示制度》執(zhí)行以來，我市建筑市場各責任主體的不良行為悉數及時地得到了上報和公示。今年第一季度，我局上報了富園小區(qū)羅江林等七戶記嚴重不良行為記錄。第二季度，我局上報了x市第七工程公司等5家責任單位和陽新林等4個責任人為一般或嚴重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據省廳湘建建[20x]153號文，制訂了《x市建設工程質量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進行了警示和通報。
(九)適時匯報。我局各項工作匯報準確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產兩項許可和施工現場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內項目建筑施工安全隱患排查，安全生產月活動情況，建筑安全生產形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設廳作了報送。
二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。
今年4月中旬，省建設廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法[x]306-309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關科室、質安站、項目責任單位召開了專題安全形勢會議，認真剖析了存在的問題，并嚴格按執(zhí)法建議書的要求對責任單位和個人進行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改;對衡南六建公司吊扣其安全生產許可證30天;對祁陽縣質安監(jiān)站予以通報批評并責令責任質監(jiān)員離崗學習。
三、717株洲會議精神落實情況。
今年7月17日，省建設廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產形勢分析會。根據會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：
1、及時以局文件轉發(fā)了省廳文件。
2、結合我市實際，制訂了《x市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。
3、召開了動員大會。8月初，我們召開了全市建筑施工安全生產形勢分析暨專項整治工作動員會，與會人員為各縣區(qū)規(guī)劃建設局分管安全生產工作的副局長、建工股長、質安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負責人，中心城市在建項目建設業(yè)主、項目經理、總監(jiān)，局機關、市質安監(jiān)站相關科室負責人，共計210人。
四、工作中存在的問題。
今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：
(一)縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經濟條件的制約，個別縣質量安全狀況一直停滯不前，施工現場隱患嚴重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現象時有發(fā)生。
(二)部分項目安全隱患猶在、質量通病尚未根除，如：預制板安裝不座漿，構造柱墻面不按規(guī)范放置、現澆樓梯施工縫不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。
(三)從業(yè)人員素質不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數為低資質等級施工企業(yè)，再加上勞務分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質低下，導致違章作業(yè)現象時有發(fā)生。
(四)質量安全監(jiān)督機構建設需要進一步加強。個別縣全年的質安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經費極為緊張;另外有些質安監(jiān)管人員的業(yè)務素質不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。
(五)行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設行政主管部門為了部門利益，常常越權越級辦事，強攬市管工程招投標、安全監(jiān)督等。
五、下半年工作打算。
下半年我市將以717株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標準、嚴要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：
(一)及時保質保量完成上級交辦的各項工作任務和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質量安全生產專項整治，促進施工現場達標管理和質安提質工作的順利進行。
(二)繼續(xù)強化施工現場質量安全監(jiān)管，實現質量安全生產標準化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴格執(zhí)行質量安全強制性規(guī)范標準，采取法律、行政、經濟等手段規(guī)范建設、施工、監(jiān)理等責任主體履行質安生產責任的行為，實現質安生產水平的提高。
(三)切實落實工程項目開工安全生產條件審查。湖南省建設工程開安全生產條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設行政主管部門要嚴格把關，通過嚴格的開工安全生產條件審查，促使每個建設工程項目的安全生產都做到有組織保證、制度保證、技術保證、設施和設備保證。
(四)切實加強安全生產兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設行政主管部門要認真按照安全生產兩項許可有關規(guī)定，從招投標、施工許可、開工安全生產條件審查等環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管、嚴格把關，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。
(五)切實加大對工程質量安全生產違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位;按《公示制度》認定上報責任單位和人員的不良行為記錄;向省建設廳提出暫扣責任單位的安全生產許可證及收回責任人員的三類人員安全生產考核合格證的建議。
(六)建立健全的質量安全生產監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴格按照分片包干，責任到人的方式，落實監(jiān)管責任。全市各級建設行政主管部門要加強對質量安全生產監(jiān)督機構和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴肅追究責任。市工程質量安全監(jiān)督站要加強對全市各縣工程質量安全監(jiān)督機構建設工程質量安全生產工作的層級檢查、指導、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責任，幫助找出存在的問題及原因。
建筑安全管理心得篇四
建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。
一、增強安全生產意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產安全，而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2)不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6)杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。
建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。
四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。
(一)在建設工程現場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
建筑安全管理心得篇五
建筑機械在現代建筑施工中起到了至關重要的作用，然而，由于其巨大的威力和危險性，必須進行有效的安全管理。我通過實際工作經驗，總結出了一些建筑機械安全管理的心得體會，希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助。
第一，加強培訓意識。建筑機械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能，因此培訓是非常重要的。施工單位應加強員工的培訓，確保每個工人都具備操作機械的基本技能和安全意識。同時，還應培養(yǎng)員工的團隊合作意識，鍛煉他們的應急處理能力。只有通過培訓，員工才能更好地應對各種緊急情況，確保施工安全。
第二，嚴格落實操作規(guī)程。在建筑機械的使用過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應詳細了解機械的使用方法和注意事項，確保正確使用并遵守安全操作程序。施工單位還應制定明確的操作規(guī)程，并加強對操作人員的監(jiān)督，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故。
第三，加強維護保養(yǎng)工作。建筑機械屬于大型設備，長時間使用容易出現故障和損壞，因此維護保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應建立完善的機械維護保養(yǎng)制度，定期對機械設備進行檢查、維修和更換，確保其正常使用和安全性能。還應加強對機械設備的保養(yǎng)培訓，提高操作人員的維護保養(yǎng)意識，減少由于機械設備故障引發(fā)的事故。
第四，加強安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)。施工單位應建立完善的安全管理體系，明確相關責任人和具體任務，確保安全管理的各項工作得到有效的落實。同時，要加強對工地安全環(huán)境的監(jiān)督，嚴禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現場的安全和秩序。
第五，加強事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段。施工單位應對每起事故進行仔細分析，找出事故原因和責任人，并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要定期對施工現場進行隱患排查，及時消除隱患，確保施工安全。此外，還應加強安全經驗交流，共同總結經驗，探討解決辦法，提高施工安全水平。
總之，建筑機械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關重要的作用。通過加強培訓意識、嚴格落實操作規(guī)程、加強維護保養(yǎng)工作、加強安全管理監(jiān)督和加強事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機械安全管理的水平，確保施工過程中的安全。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達到更高的安全標準和施工質量。只有保障施工安全，才能實現建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑安全管理心得篇六
建設施工現場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標,使企業(yè)取得相應的經濟效益.
施工項目現場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面.
熱點之一：安全管理項目管理培訓。
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失.“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證.
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,并針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防范,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理.
其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境.
熱點之二：質量管理。
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益.
在質量管理方面,首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系,強化質量意識,落實質量責任,并強化質量技術管理工作,及時對工人進行技術交底,強化工人的質量責任心,同時層層簽訂質量責任保證書,明確質量責任,使質量目標的實現落實到每一個人,并按規(guī)定建立獎罰制度,與各級工作人員的經濟利益掛鉤.
其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度,對工程質量進行巡回檢查,走動管理,對發(fā)現的問題必須查明原因,追查責任,并跟蹤檢查整改措施的落實情況,同時在全面抓好施工質量的同時,應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施,嚴把材料采購和進場質量驗收關,杜絕不合格品材料混入現場.
熱點之三：進度管理。
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現.
首先在進度管理方面,應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,層層落實責任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標的實現,分工明確、各負其責,對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控,同時與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致,對工程實行有效管理.
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準備,一旦中標,項目部人員和工人立即進場,以最快的速度組織材料設備進場,搭設臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度,采取強有力措施,防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂,使各項工序積極有序地進行.
再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃,以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點,并以此為依據,合理安排勞力、材料設備進場計劃,科學的組織好各工種的配合,實現分段并進、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進度,做到宏觀控制好、微觀調整活,各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協(xié)調力度,確保各施工方按計劃有序的進行施工,做到各負其責,確保政令暢通,協(xié)調有力,確保各分項工程按施工進度計劃組織施工.
熱點之四：成本管理。
在成本管理方面,現場管理人員應責任明確,實行歸口管理,管好項目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理,并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同,明確責任與目標,根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施,深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點,降低成本.
其次項目部應分期搞好“三算”：開工前搞好預算,對施工頭預算和施工預算進行兩算對比,以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算,確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算.
項目部定期定階段進行成本分析,并對存在的問題進行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強成本管理.成本分析既要貫穿施工的全過程,服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.
服務于成本形成的過程,又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結項目成本管理經驗,制定切實可行的改進措施,不斷提高成本管理水平.
施工項目現場管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理,這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行.成功的項目管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場的不斷進步.與時俱進,開拓創(chuàng)新,總結經驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路.
建筑安全管理心得篇七
一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部，這是一個團結向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里，我得到了項目部領導的無微不至的關懷，特別是陶經理，對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。在與陶經理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：
首先，現場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。這一點我是深有體會的，也非常感謝項目部的領導的理解與支持。剛剛扔下書本，進入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學到的知識都是現實工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復雜的管理工作。所以在平時的工作和學習中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法。正如陶經理所說的，加強同施工人員的交流是必要的，在生活中關心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責，按照有關的規(guī)章制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結合，處罰不是目的，為的是能夠高高興興上班去，平平安安回家來。
其次。我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強學習，多向工長學習。在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責任的重大，這關系到國家以及個人的生命財產的安全，而針對自己在工作中學到的，我發(fā)現自己有想轉向技術工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識，只有把握本質安全，做好技術，安全管理工作就會更好操作。我也深知，自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距，想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上，積極學習其他知識，對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。這也要求我在平時應該多向技術人員學習，從本質安全的角度完成自己的工作。
最后，新員工在雙包項目中想法很難實現。我想，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實踐的強烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現實要更復雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經驗。很多思想都是理論知識，要結合現場實際情況，向工長，技術員請教，檢驗自己的想法，是否能在現場實踐。我反復琢磨，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流，積累豐富的工作經驗。
通過同陶經理的交流學習，我發(fā)現自己要學習的知識和經驗還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭?，陶經理鼓勵我加強學習，多上現場檢驗，結合自己的理論知識，將現場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學習中，我一定要謹記經理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每一班崗。中國建筑，品質重于泰山;過程精品，服務跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量，請領導相信我!
建筑安全管理心得篇八
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。
7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。
1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。
2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。
5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調配。
7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。
11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過1。5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3、審批季節(jié)性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。
建筑安全管理心得篇九
改革開放以來，隨著經濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，城市的基礎設施建設得到了很大的發(fā)展，建筑項目屬于城市基礎設施建設的重要組成部分，對整個社會的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現安全事故危害大等特點，決定了我們必須加大對建筑施工項目安全生產管理。
二、目前建筑施工企業(yè)安全生產管理存在的問題
1.用于安全生產經費不足,取費標準不能落實,很多建設單位給施工單位的承包價是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費用都在總價內,沒有明確用于安全生產的費用。施工單位在成本預算內,沒有安全生產費用成本或不按國家標準取費,施工過程中用于安全生產的費用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓。
2.對安全事故的相關責任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時,也給不正確履行安全生產管理責任而出現安全事故的相關責任者,尤其是負有領導責任和直接責任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負責任安全管理態(tài)度。
3.項目對安全生產的管理認識不足,不能主動地、有針對性地加強預防和應對是安全事故發(fā)生的最直接的根源；思想認識上的誤區(qū),導致安全生產過程監(jiān)控沒有預見和目標,是產生安全事故發(fā)生的一個突出表現。
(1)從制度上增強安全保障，建立、健全各級各部分的安全生產責任制，要層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的任何人、任何部分都負有保證安全生產的責任，增強各級治理、施工職員的安全生產責任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現象發(fā)生；對機械組職員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操縱規(guī)程操縱，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度，建筑工程結構復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和治理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術交底制度，每個分項工程開工前，必須根據分項工程的具體情況，用書面形式向施工職員進行操縱方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工職員了解、把握生產過程中潛伏的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔。建立安全檢查制度，實行每個分項工程均配備安全員，依據《安全檢查評分標準》結合現場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角，實行專職安全員天天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全治理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產措施落實情況評分，獎好罰差。
(2)從物質上增強安全條件，在生產過程中，除了增強安全意識，提高必要的安全條件是實現安全生產的物質基礎。施工單位應當將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。在進入不同區(qū)域要有明顯標志，如進入作業(yè)區(qū)，必須頭戴安全帽。在施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設置不同的安全警示標志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設備，方可進行工作。
(3)從思想上增強安全意識，安全生產體現了“以人為本、關愛生命”的思想。隨著社會化大生產的不斷發(fā)展，勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。現階段在“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的經濟建設方針指導下，安全生產符合“三個代表”重要思想，已成為全面建設小康社會的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術標準進行學習，并在生產過程中依法辦事，不斷提高安全意識，提高從業(yè)人員的安全素質，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度，從而做到預防事故，減少人身傷亡。
(4)加大企業(yè)安全文化建設。安全文化建設是預防企業(yè)事故的基礎性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。
(5)加大安全生產管理的廣度和深度，安全檢查要有針對性，要求實效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。
四、結論
建筑施工項目安全生產管理具有非常重要的意義，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，為提高建筑施工項目安全生產管理質量做出應有的.貢獻。
近些年來，我國國民經濟一直保持高速增長，但作為社會進步重要內容之一的職業(yè)安全健康工作遠遠滯后于經濟建設的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康，還給國民經濟造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達數十億元，因此造成的相關經濟損失近800億元。
施工企業(yè)安全生產工作的內容
一、從立法和組織上加強安全生產的科學管理。各施工企業(yè)必須堅決貫徹、執(zhí)行國家關于施工安全生產管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據企業(yè)的施工情況制定安全生產管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。
二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產責任制，經常對全體職工，尤其是各級領導干部、特種作業(yè)人員進行安全生產知識教育和安全技術培訓。
三、向工人提供工作服和個人安全生產防護用品，即根據不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護用品。
四、為了達到安全生產的目的，要對施工工藝的全過程進行有效監(jiān)督。
五、在施工時，要專門制定安全生產技術措施、結構措施和衛(wèi)生保健措施，以減小工人的勞動強度，減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。
如何做好建筑施工的安全技術工作
要搞好安全生產、文明施工，有效減少各類事故的發(fā)生，必須做好以下幾項工作：一、加強對安全生產管理工作的認識。
人是生產力中最活躍、最寶貴的因素，是提高產品質量、創(chuàng)造經濟效益最能動的力量。因此，要把保護職工的安全和健康提到黨性的高度來認識。各級領導都要真正認識到，保護職工的安全和健康，就是保護進行社會主義建設的最寶貴的生產力。
二、加強對安全生產管理工作的組織領導。
要把安全生產管理工作落到實處，就必須加強管理，把安全生產工作納入各級領導工作的議事日程。在遠景規(guī)劃、年度計劃、企業(yè)整頓、技術改造等方案中都要有安全生產管理方面的內容，并在資金、材料、設備、勞動力等方面給予保證。
三、嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)。
有關安全生產的法律、法令、規(guī)章、制度是根據國家的方針政策，在總結實際工作經驗的基礎上，按照生產發(fā)展的要求和科學規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準則。
四、不斷改善勞動條件。
勞動條件的好壞，直接影響工人的安全和健康，所以改善勞動條件是保證安全生產的根本辦法。勞動條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實際情況，要與企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃結合起來，一并考慮，以便達到預期的效果。
建立健全安全生產保證體系
建立健全安全生產保證體系是企業(yè)管理的重要內容。現代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。
一、建立以經理為中心的生產指揮保證體系。
施工企業(yè)的經理對單位的安全生產負首要責任，當生產與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實把安全生產放在第一位，把安全生產指標納入經濟責任制進行嚴格考核，有獎有罰，獎罰分明。
二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。
施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產的全過程之中，把保證職工的生命安全和健康作為一項重要的工作。同時要抓好宣傳教育工作，培訓安全宣傳骨干。對于安全生產上有令不行、有禁不止的行為，要堅決糾正。把安全生產作為考核各級領導干部的重要內容。
三、建立以工會主席為中心的群眾保證體系。
的教育。組織廣大職工遵章守紀，反對違章指揮、違章作業(yè)，落實安全責任，開展人人為安全生產做幾件好事的活動。
四、建立以總工程師為中心的技術安全保證體系。
制定和落實安全技術措施，制訂有針對性的施工方案，組織安全知識普及和安全技術知識培訓等工作。
結束語
我國建筑企業(yè)的安全生產管理工作處在重要的歷史時期，各施工企業(yè)要嚴格貫徹、執(zhí)行國家關于施工安全生產管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，不斷提高企業(yè)的安全管理素質。
建筑安全管理心得篇十
為保證生產設備正常運行、設備檢維修和施工過程中避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害，保證檢維修過程的安全和高效率高質量，制訂本制度。
1施工、檢修前準備。
1.1編制施工、檢修計劃應做到內容詳細責任明確，措施具體，應包括對安全裝置設施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目，必須指定一人負責安全。
1.2施工、檢修部門負責人要對施工、檢修中的安全負責，在對參加施工、檢修人員交待好任務的同時，書面交待好安全措施。
1.3施工、檢修負責人在施工、檢修前，要組織人員對施工、檢修過程進行風險評價，做好施工、檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。
1.4施工、檢修存在危險物質的設備時，必須進行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
1.5設備檢維修負責人要對移交施工、檢修的設備置換處理負責，移交前要查電氣查物料處理，確認合格方可辦理移交。
1.6施工、檢修電氣設備時，必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或專人監(jiān)控，方能施工、檢修。
2施工、檢修安全規(guī)定。
2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);施工、檢修前準備工作符合施工、檢修要求方可進行施工、檢修。
2.2一切施工、檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和相關安全管理規(guī)定。
2.3凡施工、檢修時，要在施工、檢修場所懸掛警告牌。特殊作業(yè)，要辦理《安全作業(yè)許可證》。
2.4在受限空間容器內及不通風處作業(yè)，應采取臨時通風措施，或使用空氣呼吸器等，并設專人監(jiān)護確保作業(yè)安全。
2.5凡施工、檢修用的臨時照明，應使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。
2.6拆卸有危險物質設施，應穿戴好規(guī)定的防護用品，防止中毒和灼傷等傷害。
2.7遇有易燃易爆的設備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產生火花。
2.8設備內檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應由有經驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯絡。
2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害施工、檢修人員時，必須立即撤出設備。再次施工、檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。
2.10較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。
3竣工驗收。
3.1施工、檢修竣工后，施工、檢修部門要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設的工作架臺拉設的臨時電源全部拆除，做到工完料凈場地清。
3.2施工、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌。
3.3竣工驗收時，使用和施工、檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合施工、檢修標準，安全裝置是否恢復齊全。
3.4檢維修設備(設施)竣工驗收單，簽字驗收后;交由設備(設施)管理人員存檔備案。
建筑安全管理心得篇十一
提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福，它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會引起惡劣的社會效應，破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個人還是社會而言，加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。
關鍵詞：工程施工；安全管理
隨著社會的運轉，人們對生活水平的.期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風險管理問題。
一、什么是建筑工程施工安全風險
由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產的單件性等特點，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產品生產工作，建筑工程要比其他產品生產面臨更大的安全風險。特別是到了近代，建設項目由于在規(guī)模、技術復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時，為了社會的發(fā)展，政府相關部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險，并且不少有關風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。
二、建筑工程施工安全風險是如何產生的
建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產生問題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證?，F在的建筑工程一般都是經過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動手腳風險性太高，最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經驗的農民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經驗，更沒有什么施工技術，而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產品具有體積大、整體性強的特點，不能夠進行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問題。不管什么團體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動性，也就是說一個工程完結之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉移而轉移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會出現問題，安全事故的發(fā)生也就會成為必然。
三、建筑工程施工安全風險管理策略
第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關的事情前都得先想到施工現場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發(fā)現施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進而及時要求相關部門采取科學的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實？加強內部訓練，逐漸解決所有相關人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經常進行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風險也就會大大降低了。
當然，如果公司自身的技術能力不足、管理經驗不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風險轉移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三，要不時對建筑工程施工安全風險進行評估，確定可能會發(fā)生的施工風險，并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風險都還只是個假設，這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當然，對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風險降到最低。
具體的，相關企業(yè)可以通過在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關的比賽，這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關人員認識到這一點的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術的交流，這樣不僅可以增進公司間的合作，還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。
主要參考文獻：
［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機械工業(yè)出版社，20xx.［2］傅世煜.常用建筑材料手冊［m］.北京：中國標準出版社，20xx.
建筑安全管理心得篇十二
建設工程施工現場主要道路必須進行硬化處理。設專人負責保潔工作。配備相應的灑水設備，及時灑水清掃，減少揚塵污染。
1.目的。
加強現場清掃、灑水的管理，控制現場環(huán)境衛(wèi)生和揚塵對大氣的污染。
2.操作要求。
2.1建設工程施工現場主要道路必須進行硬化處理。設專人負責保潔工作。配備相應的灑水設備，及時灑水清掃，減少揚塵污染。
2.2施工區(qū)、生活區(qū)要劃分出衛(wèi)生責任區(qū)，設定專人負責，并設置標志牌，標牌上注明責任人及管理范圍。
2.3施工現場每天都要打掃，保持整潔干凈，施工道路要時常灑水濕潤，減少揚塵。灑水要均勻適量。清掃、灑水用水要優(yōu)先使用回收可利用的水。
2.4對施工過程中產生的施工垃圾，必須及時清掃，運到指定存放處，做到活完腳下清。施工垃圾與生活垃圾要及時清運，清理裝車時要灑水進行濕潤。運輸時要蓋苫布，防止揚塵，并做到沿途不遺灑。
2.5大風天氣必須對易產生飛砂揚塵的材料或部位進行覆蓋或灑水濕潤，減少揚塵。
建筑安全管理心得篇十三
甲方：萬屯鎮(zhèn)貢新小學
乙方：貢新小學公租房承建方
由于我校教師校內現無宿舍，放學后、周末和寒暑假不在學校，為了加強在建工程施工現場安全生產的管理，保障建設工程順利進行。促進安全生產、文明施工，確保我校師生的安全，經甲、乙雙方協(xié)商，乙方應嚴格遵守本協(xié)議書規(guī)定，確保我校師生在施工過程中的安全。
一、學校在建工程的安全管理：
1、凡學校不是正常上課時，學校施工人員自己開門，開門進出后必須鎖上，如
未鎖上，學生及社會人員進入校園后出現的一切安全事故由乙方全部負責。
2、如乙方進出時鎖好鐵門，學生及社會人員與其他方式進入校園的，出現安全事故乙方不負責任。
3、乙方在施工過程中，有權不讓學生及社會人員進入防護欄內，更不能讓學生及社會人員進入在建工程建筑物內，如學生及社會人員進入出現的安全事故由乙方負責。
4、乙方在施工期間，應注意施工、用電、高空墜物等安全，不能讓非施工人員入內，否則出現的安全事故由乙方負責。
二、其他：
本協(xié)議未盡事宜亦，甲、乙雙方可協(xié)商解決。
1、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完工后，經上級部門檢查驗收合格后本協(xié)議自行解除。
2、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
3、學校校門開或關由學校保衛(wèi)人員肖本金負責。
甲方：萬屯鎮(zhèn)貢新小學
乙方：
年月日
建筑安全管理心得篇十四
摘要：
建筑施工現場垂直輸送物料的提升機，構造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機的數量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據統(tǒng)計，近年來發(fā)生在起重設備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。
關鍵詞：物料提升機；安全管理；對策
一、物料提升機制造管理。
1、物料提升機（以下簡稱提升機）制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門對提升機設計、制造的標準有待進一步規(guī)范。現行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標各異，在設計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患?，F行物料提升機是非標準產品，未納入國家生產許可證產品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數產品是施工企業(yè)自制、小型生產廠家制造，部分產品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產廠缺少基本生產技術、設備，工裝落后，沒有建立健全相應的產品質量保證體系和內控質量標準，無法保證其產品質量。健全、規(guī)范和完善提升機設計、制造安全標準，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產品標牌，標明額定起重量，最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產品編號及出廠日期。提升機出廠前，應按規(guī)定進行檢驗，并附產品合格證。
2、提升機架體金屬結構穩(wěn)定性差。
提升機的制造，沒有經過正規(guī)的設計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結構設計規(guī)范》等國家標準的有關要求，整機結構的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數不是由標準節(jié)連接組成，而是由單根桿件現場逐件組裝而成。桿件間的聯接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結構，在負荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結構穩(wěn)定性設計和實驗，確認金屬結構無開焊和無變形方可投入生產。
3、提升機安全裝置不齊全。
提升機的安全裝置一般有，安全停靠裝置，斷繩保護裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機存在著裝置不全，安全性能差等問題，導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個較為突出的隱患。
二、提升機安裝管理。
目前，施工現場的提升機安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊伍安裝，大多數由施工現場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經過安裝培訓，不懂標準和規(guī)范要求，同時也缺少必要的安裝經驗和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經過培訓，考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產品合格證，確認金屬結構的成套性和完好性；提升機構完整良好；電氣設備齊全可靠；基礎位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設牢靠；提升機的架體和纜風繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時，應保證最小安全距離，并應采取安全防護措施。
1、提升機應安裝附墻裝置。
《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》規(guī)定，提升機附墻裝置的設置應符合設計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時，應及時加設一道附墻裝置，并應隨安裝高度增加加設附墻裝置，而在實際安裝過程中經常是安裝完后再加附墻裝置，出現在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結構，附墻架嚴禁連接在腳手架上。
2、提升機吊裝管理不當。
卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應該滿足“從卷筒中心線到第一個導向滑輪的距離，帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應大于20倍”的要求，同時卷揚機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場比較狹窄，很多施工現場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求，經常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作，司機在卷揚機處操作會出現吊籃擋住視線，對吊籃的?？课恢谜莆詹粶?。司機離卷揚機太遠，不能隨時檢查發(fā)現卷揚機工作情況，極易發(fā)生事故。
3、提升機進料口防護棚搭設不規(guī)范。
存在的主要問題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護棚搭設的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機架體地面進料口處應搭設防護棚，以防止物體打擊事故，防護棚使用5cm厚木板或相當于5cm厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護棚兩側還應掛立網防護，防止人員從側面進入。
4、提升機卸料平臺搭設不規(guī)范。
卸料平臺搭設穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來說，卸料平臺應該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
6、提升機未立網或立網防護不全。
物料提升機安裝完后，在其外面應搭設腳手架并張掛立網全封閉防護，以免從運行的吊籃內落物傷人。
7、提升機四門安裝不全。
物料提升機四門包括進料口防護門，卸料平臺防護門和吊籃前門、后門，現在施工現場的物料提升機大多數只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現場應保證四門齊全且正常使用。
8、提升機在安裝完畢后，必須經正式驗收，符合要求后方可投入使用。
同時，使用單位應對每臺提升機建立設備技術檔案備查，其內容應包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。
三、提升機使用安全管理。
提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經培訓合格，現場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進行現場隱患整改，極易造成事故。
1、提升機司機未培訓合格。
提升機司機普遍未經過培訓合格，無上崗證，非專業(yè)司機現象普遍。司機不固定，經常更換，也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時維修保養(yǎng)，設備會經常出現缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。
比如安全?？垦b置，超高限位器，安全防護欄門等，提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線，當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護裝置不能拆除?，F在施工現場對安全停靠裝置的使用還不了解，安全?？垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動及側向擺動，影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內應均勻放置，不得超出吊籠外，當物料在吊籠中放置時，應采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作，因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握，經常出現?？坎粶驶蛉宋闯鰜?，吊籠已運行現場，存在很大隱患。
5、提升機安裝后檢查。
查看金屬結構有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況；架體的安裝精度是否符合要求；安全防護裝置是否符合要求；卷揚機的位置是否合理；電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。
6、提升機使用前檢查。
地錨與纜風繩的連接有無松動；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全?？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；吊籃運行通道內有無障礙物；司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時，方可投入作業(yè)。
7、提升機定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過一年的；閑置時間超過半年重新恢復作業(yè)的；經過改進和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災害（如暴風、大雨雪等）可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容：金屬結構有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風繩、地錨、附墻架等有無松動；電氣設備的接地（或接零）情況；斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
提升機由于原理和構造簡單，施工現場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產。加強提升機的安全管理：
一是要從源頭上強對生產單位的設計、制造監(jiān)督管理，從生產制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產品進入施工現場。提升機出廠前，應按規(guī)定進行檢驗，并附產品合格證。
二是施工單位在設備購置時，應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求；審核提升機產品標牌，制造單位、產品編號及出廠日期。
三是加強提升機的安裝資質管理，由具有相應技術水平的隊伍安裝。
四是嚴格進行操作人員的培訓，提高操作工人的技術水平，培訓合格，持證上崗。
五是強化日常安全生產監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產責任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現隱患立即整改。
建筑安全管理心得篇十五
制的一系列活動,以保護勞動者在生產過程中的安全與健康,保護設備等財產不受損失，保護生產系統(tǒng)的良性運行,促進企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產的順利開展。
安全管理工作的根本目的是保護廣大勞動者和設備的安全,防止傷亡事故和設備事故危害,保護國家和集體財產不受損失,保證生產和建設的正常進行。為了實現這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。
(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。任何事故的發(fā)生為四個方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現問題的原因常常是安全管理出現失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強安全管理做起,不斷改進安全管理技術,提高安全管理水平。
(2)搞好安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。
(3)安全技術和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應有的作用。
(4)搞好安全管理,有助于改進企業(yè)管理,全面推進企業(yè)各方面工作的進步,促進經濟效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯系、互相影響、互相促進。
一方面，隨著我國基礎設施建設、城市化進程的加快，房地產業(yè)的地位和作用逐漸加強，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎差，管理水平和技術水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質較差，往往忽視安全措施，建設工程安全事故居高不下。
個建筑施工現場，企業(yè)的安全管理制度落實不到位，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
3、企業(yè)方對安全經費投入不足，安全設施不到位。
安全經費和安全設施的投入，是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場無任何腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患；部分工程不能按中標文件規(guī)定的安全文明施工費投入，在實際操作中，安全文明經費經常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質量低劣，根本起不到保護作用。
4、安全文明施工的意識淡薄。
合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場還未設廁所；部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理。根據正反兩方面經驗的科學總結,要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則、“安全生產人人管理、自我管理”的原則、管生產必須管安全的原則、“三同時”原則、“四不放過”原則。
2、整章建制，嚴加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，在企業(yè)的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題。依據安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應的管理辦法和規(guī)章制度,把責任從上到下層層落實下去,對建筑工程的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。重點強調以下制度：
2.1、建立、健全安全生產責任制。建立安全生產責任制考核制度，加強考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產責任書，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。
2.2、編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從技術上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。
2.3、建立安全檢查制度。依據《安全檢查評分標準》及企業(yè)制定的《安全質量標準化實施辦法》，結合現場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進行一次安全大檢查，并進行；嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查制；針對每次檢查情況進行認真分析總結，找出共性和重點問題，提出針對性的整改意見，并做好評價，根據檢查評價結果，給予獎罰，并在檢查會上通報批評。
3、建立與運行職業(yè)健康安全管理體系。通過實施職業(yè)健康安全管理體系，實現規(guī)范化管理各項工作,使各部門職責明確,部門之間接口關系順暢,各項工作規(guī)范化、程序化和標準化,增強企業(yè)的管理水平,從而提高經濟效益,同時大大提高員工綜合素質,增強自身競爭力。
4、加強施工現場安全生產標準化建設。它是生產中最直接的事故控制方法，通過對人和機器設備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實施施工現場的安全文明目標，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。
5、加強安全組織機構建設。安全管理機構要加強自身建設，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領導要關心支持他們的工作，切實為他們解決實際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強安全機構的組織建設，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務素質好、責任心強的干部充實到建筑企業(yè)工程安全管理隊伍中來，將責、權、利充分落實到位，以充分調動其工作積極性，進一步促進安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。
外來單位是依據一定的合同關系為我們提供產品或服務的。我們對其資質進行審查，進行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責．否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經考核合格確認為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進行。
7.、做好安全教育培訓工作。
7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內在潛能充分發(fā)揮出來，達到安全生產的目的。
7.2、企業(yè)領導對本單位的安全生產全面負責，領導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關鍵因素。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識安全與生產，安全與效益，安全與進度之間的關系，意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產及人民生命的安危，這樣國家的安全生產方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產安全事故。
7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。
專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準，因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。
7.4.、提高職工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產的思想教育,提高職工安全意識；加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能；對職工進行經常性的安全教育，做到警鐘長鳴。
7.5、做好勞務隊伍的安全教育工作。勞務隊伍人員整日工作在現場．他們的安全意識及責任心對整個工程的順利進行起著決定作用。讓他們了解現場情況，了解工作現場存在的危險點及應采取的措施．對他們進行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內容進了培訓尤為重要。
8.建立鍵全安全費用管理制度，規(guī)范安全投入。堅持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費用納入安全概算，按標準足額提取，做到“專戶存儲，?？顚Ｓ谩?，建立安全費用使用臺帳，加大安全費用資金計劃、立項審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費用按標準足額有效投入。
施工單位要和項目部簽訂責任狀．規(guī)定工期、質量、安全責任，將施工質量、責任與效益直接掛鉤。通過責任狀的簽訂，提高了責任人的貫任心．促進了現場安全管理。
9.2、加強現場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。
為搞好施工過程的安全管理，一方面項目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經常深入現場監(jiān)督檢查，一經查出現事故隱患，就要求項目部采取措施進行整改。工程開工前編制《安全生產隱患排查治理方案》，每月初進行安全生產隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據現場檢查的情況，對管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現場．提高現場管理水平。
9.3、做好施工項目安全技術交底。
加強安全技術交底工作，明確項目安全方面的具體要求，安全注意事項，現場有什么危險源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。
從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務分包隊伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。
動火工作執(zhí)行動火審批制度．通過動火申請，讓動火人員知道施工現場的情況，有什么危險物質，應該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災的可能。
臨時用電一直是安全管理控制的重點．是安全生產事故的多發(fā)點，臨時用電的制度實施，杜絕不安全的電氣器具進入施工現場，同時使我們可以管理好各施工點的用電負荷。組織電氣技術人員．根據現場和施工歷史經驗．對施工地點的電纜進行普查．對各變壓器的負荷、供電的范圍、線路的走向進行復核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。
9.7、加強住宿管理．確保住宿安全。
由于住宿不是生產區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現象，容易引起群死、群傷事故。針對存在的問題．通過與勞務分包隊伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責任，及時督促其規(guī)范管理。
9.8、在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
9.10、及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
10、加強安全生產專項檢查及重大危險源管理。實施“高壓線”管理和嚴格實施“三走到、三必到”管理制度。
10.1、定期開展安全生產專項檢查：以及基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時用電、拆除工程等達到一定規(guī)模、危險性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。
10.2、加大危險源辨識力度，制定重大危險源分級監(jiān)督管理體制，對重大危險源進行登記、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控。編制重大質量事故與安全隱患預防措施，并有效監(jiān)督實施。
11、利用“安全生產月”活動之際，通過升旗儀式、安全會議、安全討論、安全活動、條幅、黑板報等多種形式加大宣傳力度；通過實行“安全咨詢日”和“安全應急演練周”活動，不斷提高員工安全意識、安全技能和提高快速反應應急處理能力；加大安全生產隱患排查治理力度，組織專項檢查；進行安全考核、評比、總結，交流經驗，實施獎罰。
12、加強應急救援體系建設。建立鍵全應急救援組織機構和應急救援隊伍，充實應急救援裝備，制定完善各類應急救援預案，建立有效的應急信息管理平臺，加強應急培訓演練，指揮搶險人員必需熟練掌握應急處理程序和專業(yè)知識，應急隊伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。
13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對工程安全進行現代化的管理，保全安全數據信息，保留有關安全管理過程中形成的一切書面資料證據，保留原件，為預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風險，為安全管理工作持續(xù)改進，飛速發(fā)展打下扎實的基礎。
安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作?，F在需要應用科學的現代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運用科學的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
山西潞安工程有限公司。
候海鵬。
2010年7月。
建筑安全管理心得篇十六
建筑業(yè)的生產活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強制實行了建筑企業(yè)安全生產許可證制度，加強了建筑市場的準入控制，并進一步加強對建筑企業(yè)施工現場的生產安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。隨著經濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代要求。現在需要應用科學的現代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應認真研究建筑業(yè)安全管理的現狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
一、建筑業(yè)項目安全管理的現狀
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發(fā)生的各類事故。人在生產活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關設備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產生負面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強導致作業(yè)現場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關的環(huán)境，就是施工現場。整潔、有序、精心布置的施工現場，事故發(fā)生率較之雜亂的現場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放，生產及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領導到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現場加強安全檢查，就可以發(fā)現并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。
二、建筑安全的管理措施
（一）改變安全教育的現狀，實行分級負責、分級教育。
各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過科技進步提高企業(yè)的安全生產保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機構和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強風險評估，做好重點管理。
建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。
（五）搞好“五定”，認真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗收人。
三、項目安全管理模式
（一）全員安全管理模式
1.注重培育全員安全文化
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及社會相關方。
作為總承包方，要積極調動和發(fā)揮相關各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當然，首先要充分調動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
2.全員安全管理模式的四個轉變
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的體系安全管理,是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
（二）安全目標管理模式
隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經驗和方法得以迅速推廣。目標管理應用于安全管理方面，稱之為安全目標管理。它是生產企業(yè)確定在一定時期內應該達到的安全總目標，分解展開、落實措施、嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協(xié)調、一致，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現特定組織的安全目標。
制定安全目標要具體，根據實際情況可以設置若干個，例如事故發(fā)生率指標，傷害嚴重指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散，應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數量化，以便考核和衡量。
安全生產水平是一個國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領域，關系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現。當前，頻繁發(fā)生的安全事故已經成為我國經濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產工作的重要領域，必須貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，實現安全生產目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產工作的載體，必須履行安全生產職責，確保安全生產。安全生產直接關乎生命與健康，安全生產不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，更是促進生產、發(fā)展經濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。