最新村級發(fā)展調(diào)研報告(案例15篇)

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    報告是一種向特定對象或機構匯報工作、研究或調(diào)查結果的書面形式,它有助于傳遞信息和展示成果。在報告的結論部分,要對主要觀點進行概括和總結,同時提出建議或解決方案。以下是一些經(jīng)典報告的片段,通過閱讀和分析可以更好地了解寫作的要點。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇一
    為了進一步深化思想政治理論課教學改革,貫徹落實xxx、中央文明辦、教育部、共青xxx就進一步加強和改進大學生社會實踐提出意見,提高《xxx思想、xxx理論和三個代表重要思想概論》課教學的針對性和時效性,對教學環(huán)節(jié)、教學方式進行改革。本人特對浦江縣飛輪村的新農(nóng)村建設進行調(diào)研,在下著眼于飛輪村新農(nóng)村建設的具體情況作此報告,報告涉及新農(nóng)村政策與稅費改革政策,新農(nóng)村經(jīng)濟建設,農(nóng)村社會保障問題,農(nóng)村基礎教育與農(nóng)業(yè)科技文化,城鎮(zhèn)化建設,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等內(nèi)容。
    一、飛輪村自然狀況與經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
    飛輪村位于浙江中部,是由原來的新嶺腳村和牛歪村合并而來?,F(xiàn)有人口2000人左右,勞動力1200人左右,在外勞務人員300人左右,預備黨員15名,黨員42名。全村國土面積平方公里。人均收入達6000元左右。在上級政府部門的倡導下,飛輪村堅持以生產(chǎn)發(fā)展為中心,以提高生產(chǎn)力水平、農(nóng)民收入、集體收入為落腳點,以村鎮(zhèn)規(guī)劃為突破點,以村屯整治的四清四改為切入點,以培養(yǎng)新型農(nóng)民為根本點,全面推進社會主義新農(nóng)村建設,取得可喜成果。
    村子的主導產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。主要的農(nóng)副產(chǎn)品有:水稻、小麥、玉米、,在養(yǎng)殖方面,雞鴨成為近年的主要牲畜。自合村并組以來,該村堅持以科學發(fā)展觀為指導,狠抓村域經(jīng)濟的快速發(fā)展,圍繞本地獨特優(yōu)勢,大力發(fā)展葡萄生產(chǎn),葡萄已經(jīng)成為農(nóng)民主要收入來源的經(jīng)濟支撐。圍繞國家重點項目建設,加大就地打工創(chuàng)業(yè)的步伐,千方百計增加農(nóng)民收入,造就了一批有眼光、有技術、會經(jīng)營的農(nóng)民工隊伍。圍繞改善村容村貌,狠抓了基礎設施建設的投入,村級公路硬化得到突破性的發(fā)展,農(nóng)民居住條件、交通運輸條件大為改觀。圍繞建設文明新村,科學制定居民點村莊規(guī)劃,加強引導管理,為農(nóng)民娛樂的文化廣場已成雛型。飛輪村已經(jīng)有近二十多年的磨珠歷史。憑借著自己的手藝,最近幾年,村民們逐步走上了富裕之路。而我們村也由原來的一個不起眼的村子一躍成為鎮(zhèn)里的生活富裕村。并且被確立為巖頭鎮(zhèn)的示范村。據(jù)村民反映,我們村生產(chǎn)的各類珠子享譽全省,僅此一項每年也可為村民增加許多收入??梢哉f正是村民的勤勞與智慧為他們帶來了豐厚的回報,而村民也對他們有如此不菲的收入而感到高興,但是在高興的時他們也道出了自己的擔憂。因為村中的生產(chǎn)主要是以小作坊式的生產(chǎn)為主,并沒有形成規(guī)模性生產(chǎn),這又在一定程度上阻礙了該村的經(jīng)濟發(fā)展。而這也是一些經(jīng)濟強村在發(fā)展到一定階段后經(jīng)常遇到的一個問題。面對這一難題他們希望政府可以為他們的發(fā)展提出一些指導性意見。另外我們在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在諸如運輸、能源和其他的物價上漲已經(jīng)開始影響到了他們的經(jīng)濟效益,這一切不得不引起我們的注意,因為社會主義新農(nóng)村建設離不開堅實的經(jīng)濟基礎。我們應當對此引起足夠的重視,因為我們的社會主義新農(nóng)村建設還處在初始階段,我們還有很長的路要走。
    二、飛輪村基本情況和民主建設現(xiàn)狀。
    近年來,隨著中央、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)各級黨委、政府的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺和貫徹落實,飛輪村在經(jīng)濟結構調(diào)整、基礎設施建設、農(nóng)民增收等方面有了較大的改善,在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效,促進當?shù)亟?jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
    (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。
    飛輪村現(xiàn)有耕地2680畝,人均耕地面積畝,全村主要是以蘋果、蔬菜產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。2022年末農(nóng)民人均純收入約為3100元。產(chǎn)業(yè)結構情況:飛輪村一、二組以蘋果、糧食種植為主;三、四組以蔬菜種植為主;五組以林木、干雜果,煙草和糧食種植為主。
    (二)、有關農(nóng)村政策的落實情況。
    各項支農(nóng)惠農(nóng)政策得到進一步落實,全村的社會公共基礎設施建設得到進一步發(fā)展。全村基本實現(xiàn)村村通公路、通電、通水、通電視、通電訊?,F(xiàn)xx村建設有一所衛(wèi)生室,解決了村民看病難的問題;村上建有1個科技文化活動室;全村享受農(nóng)村低保戶120人,65周歲以上老黨員生活補貼6人,困難戶基本上得到救助,新農(nóng)村合作醫(yī)療保險參合人數(shù)1424進一步加強和改進大學生社會實踐提出意見人,參合率90%。
    (三)農(nóng)村基層組織建設情況。
    村兩委班子共5人,其中:村黨支部委員4人,村民委員會委員3人;全村共有黨員42人,其中:男性黨員39人,女性黨員4人;每年召開黨員大會2實行村務公開、財務公開、政務公開,堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,加強黨群、干群關系,努力調(diào)動村民的參與政務、事務的積極性。
    三.飛輪村社會主義新農(nóng)村的目的及意義。
    (一)新農(nóng)村建設目的。
    長期以來,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直是決定我國全面建設小康社會進程和現(xiàn)代化進程的關鍵性問題,也是關系黨和國家工作全局的根本性問題。沒有農(nóng)業(yè)的牢固基礎和農(nóng)業(yè)的積累與支持,就不可能有國家的自立和工業(yè)的發(fā)展;沒有農(nóng)村的穩(wěn)定和全面進步,就不可能有整個社會的穩(wěn)定和全面進步;沒有農(nóng)民的小康就不可能有全國人民的小康。農(nóng)業(yè)豐,則基礎牢;農(nóng)村穩(wěn),則社會安;農(nóng)民富,則國家昌。只有近億農(nóng)民全員加入現(xiàn)代化進程,才能盤活國民經(jīng)濟全局,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;只有廣大農(nóng)村的落后面貌明顯改變,才能實現(xiàn)更大范圍、更高水平的小康。
    為此,中央審時度勢,在十六屆五中全會上作出了建設社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略決策,為今后我國農(nóng)村勾畫出了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的新藍圖。社會主義新農(nóng)村是指在社會主義制度下,反映一定時期農(nóng)村社會以經(jīng)濟發(fā)展為基礎,以社會全面進步為標志的社會狀態(tài)。主要包括以下幾個方面:一是發(fā)展經(jīng)濟、增加收入。這是建設社會主義新農(nóng)村的首要前提。要通過高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)特色、規(guī)模經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)化手段,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。二是建設村鎮(zhèn)、改善環(huán)境。包括住房改造、垃圾處理、安全用水、道路整治、村屯綠化等內(nèi)容。三是擴大公益、促進和諧。要辦好義務教育,使適齡兒童都能入學并受到基本教育;要實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療,使農(nóng)民享受基本的公共衛(wèi)生服務;要加強農(nóng)村養(yǎng)老和貧困戶的社會保障;要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),為農(nóng)民進城提供方便。四是培育農(nóng)民、提高素質(zhì)。要加強精神文明建設,倡導健康文明的社會風尚;要發(fā)展農(nóng)村文化設施,豐富農(nóng)民精神文化生活;要加強村級自治組織建設,引導農(nóng)民主動有序參與鄉(xiāng)村建設事業(yè)。具體而言,所謂新農(nóng)村包括個方面,即新房舍、新設施、新環(huán)境、新農(nóng)民、新風尚。這五者缺一不可,共同構成社會主義新農(nóng)村的范疇。即要因地制宜地建設各具民族和地域風情的居住房,而且房屋建設要符合節(jié)約型社會的要求;要完善基礎設施建設,道路、水電、廣播、通訊、電信等配套設施要俱全,讓現(xiàn)代農(nóng)村共享信息文明;生態(tài)環(huán)境良好、生活環(huán)境優(yōu)美。尤其是在環(huán)境衛(wèi)生的處理能力上要體現(xiàn)出新的時代特征;使農(nóng)民具備現(xiàn)代化素質(zhì),成為有理想、有文化、有道德、有紀律的四有農(nóng)民要移風易俗,提倡科學、文明、法治的生活觀,加強農(nóng)村的社會主義精神文明建設。因此,飛輪村要想發(fā)展就必須進行新農(nóng)村建設。
    (二)新農(nóng)村建設意義。
    1.建設社會主義新農(nóng)村,是構建社會主義和諧社會的必然要求。社會主義新農(nóng)村建設,與解決三農(nóng)問題是相互統(tǒng)一的。在構建和諧社會的進程中,解決三農(nóng)問題始終是全局性、根本性的問題。構建和諧的農(nóng)村社會與城市不同,應與農(nóng)村建設的實際緊密結合起來,把農(nóng)村建設成為經(jīng)濟繁榮、設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明進步的社會主義新農(nóng)村。
    2.建設社會主義新農(nóng)村,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)共同富裕的根本途徑。社會公平、共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求,也是社會主義新農(nóng)村的基本特征。社會主義新農(nóng)村建設,要堅持以發(fā)展為重、發(fā)展為先,以經(jīng)濟建設為中心,通過加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐,不斷縮小城鄉(xiāng)差距,從而實現(xiàn)農(nóng)村社會由溫飽到小康.
    四、建設新農(nóng)村存在的問題。
    (一)經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢,物質(zhì)基礎較為薄弱。
    簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、常規(guī)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)占據(jù)農(nóng)村的主導地位,小農(nóng)意識較為深厚,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模農(nóng)業(yè)形成不了優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)缺乏,市場信息落后。造成農(nóng)民收入低,經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢的主要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構單一,缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。我們村座落在浙中盆地上,本村村民是一個以農(nóng)業(yè)為發(fā)展主業(yè)的村莊。就土地總數(shù)與人口總數(shù)相比,可以算作地多人少的村落。然而幾十年來,本村村民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上一直沒有任何突破、創(chuàng)新。種植作物單一,無怪乎小麥、玉米、棉花。村中沒有什么農(nóng)特產(chǎn)品,更談不上農(nóng)特產(chǎn)品的加工。在蔬菜種植上、林果業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)等方面的發(fā)展落后,國家出臺的農(nóng)村政策中鼓勵提倡的農(nóng)村要發(fā)展多種經(jīng)營模式的要求至今未在本村實現(xiàn)。
    (二)農(nóng)村基礎教育不夠全面。
    農(nóng)村的教育現(xiàn)狀是適齡兒童入學率低、失學率高、教育狀況落后,甚至有些地區(qū)人們根本不重視教育。忙于修建,急住新房,讀書人漸變少。村中這幾年的住房修建規(guī)模發(fā)展很大,使得村容村貌也煥然一新,但卻出現(xiàn)了一個很不好的趨勢:讀書上大學的人少了,有很大一部分村民只盯住眼前利益,將家庭絕大部分收入投到了住房修建上,而相對減少了對孩子學習方面的投入。村中有很大一部分孩子在初中畢業(yè)后就外出打工掙錢,這種看輕知識、缺乏知識的現(xiàn)象,其負面影響是深遠的。村名腦中墨水還是少,種田缺乏科學知識。在村中廣泛存在著村民種田不懂科學、不用科學、不信科學的現(xiàn)象,有的人想科學種田還受到周圍人的嘲笑,認為那是瞎折騰??茖W知識的缺乏嚴重制約著村莊的發(fā)展,制約著村民的錢袋子。最近幾年,有科學員下鄉(xiāng)講述科學種田的活動,聽者不是很多,聽了的人大部分也沒有按照做。
    (三)水源問題亟待解決。
    村中至今為安上自來水。水是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,像我們村這種以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的村莊,水源問題更是處在至關重要的地位。因村莊所處地理位置遠離河流,農(nóng)田灌溉要通過好幾級調(diào)水,村民吃夠了澆地的苦,75%以上的村民認為制約本村發(fā)展的最大因素是水源,但對此卻無可奈何。另外,村民吃水也很困難,所引用的水要到很遠的井上打,尤其是冬天因天氣緣故吃水更是難上加難,絕大多數(shù)村民強烈要求村中安上自來水,解決吃水不便。
    (四)對農(nóng)民的思想教育薄弱。
    黨在農(nóng)村的思想凝聚力下降。由于一些基層組織忽視對農(nóng)民的思想教育和引導,缺乏有效的措施來管理和組織農(nóng)民。又由于村干部的個人工作繁重等原因,不能對農(nóng)民進行經(jīng)常的教育。
    (五)新農(nóng)村政策宣傳力度不夠。
    盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農(nóng)村的優(yōu)越性,但由于受財力、物力、人力等原因影響,這項工作還沒有真正做到家喻戶曉,人人皆知,還沒有調(diào)動群眾參與的熱情,還沒有讓全體群眾動員起來。
    (六)精神文明和鄉(xiāng)村文化建設有待于提高。
    (七)農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)建設優(yōu)待于加強。
    農(nóng)村基本醫(yī)療服務體系不完善,農(nóng)民群眾還存在看病貴的問題,交通不便的山區(qū)農(nóng)民甚至存在看病難的問題。
    (八)對新農(nóng)村建設欠缺理解。
    部分黨員干部對新農(nóng)村建設的認識不高,加快發(fā)展的緊迫感和責任感不強,等、靠、要的思想嚴重。農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高,質(zhì)量意識、商品意識薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設起點較低,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動能力不強,各類專業(yè)協(xié)會工作運轉(zhuǎn)困難。
    五、新農(nóng)村建設社會實踐調(diào)研方法及收獲。
    調(diào)研主要采用實地考察,理論聯(lián)系實際的策略。通過查閱《村志》了解歷史,通過走訪群眾得知他們所之所想。在調(diào)查訪問過程中,村民就對制約我村發(fā)展的問題提出了建議。針對本村所存在的諸多問題,結合鄉(xiāng)親父老發(fā)表的對于改變本村發(fā)展現(xiàn)狀,盡快脫貧致富的想法、看法,我也思考良多。
    農(nóng)村的發(fā)展繁榮離不開國家政府的支持。很多村民表示最近幾年xxx不斷出臺一系列有利于農(nóng)村發(fā)展的好政策,像小麥,棉花等作物的補貼,生豬養(yǎng)殖補貼,農(nóng)村醫(yī)療保險,新宅基法等。這與國家的好政策是分不開的,在我個人看來,國家政府應繼續(xù)關注農(nóng)村,關注居民,將現(xiàn)已出臺的關于農(nóng)村的政策不斷加以修養(yǎng),同時根據(jù)時勢出臺新的有利于農(nóng)村發(fā)展的政策。
    (一)發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品,擴大農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,進行農(nóng)特產(chǎn)品的深加工。
    村中有些村民表示:不是不想發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn),只是因為生產(chǎn)規(guī)模較少,這種單戶單干的規(guī)模易造成農(nóng)特產(chǎn)品的出售困難。村民們說:種植太少了,成不了規(guī)模,人家不愿來收,還往下壓價。村中領導干部應號召發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品的種植、生產(chǎn),形成生產(chǎn)規(guī)模,將本村打造成一個以某種農(nóng)特產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地,吸引購買商前來收購,并在此基礎上號召有能力的村民進行農(nóng)特產(chǎn)品深加工,過大生產(chǎn)鏈,取得經(jīng)濟效益。
    (二)開展農(nóng)貿(mào)集會,擴大村民收入,消費渠道。
    像我們臨近村鹽廠村就是一個農(nóng)村發(fā)展的典型。村中帶頭人本著先富帶動后富的思想,在村中投資蓋起樓房,建起工廠、學校。為取得經(jīng)濟效益,開展了九月九農(nóng)貿(mào)會元宵大型農(nóng)貿(mào)會,這些或大或小的農(nóng)貿(mào)集會形式,在很大程度上帶動了其村的經(jīng)濟發(fā)展。像這種發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的模式很值得借鑒,開展本村的農(nóng)貿(mào)招商活動,促進村民多方面、多途徑收入。另外若趕上好機遇,還可以吸收外商投資。
    (三)完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工河流的范圍。
    我村遠離河流、湖泊,水源缺乏,這是客觀原因所致。但是我們完全可以發(fā)揮人力資源,不斷完善水里灌溉系統(tǒng),擴大人工水流影向范圍。隨著村莊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,村民為了增收、創(chuàng)收,開鑿了地下井。村中也曾組織兩次開鑿人工河流的活動,讓村民受益頗多。我們村領導干部還應繼續(xù)發(fā)揮作用,解決擺在村民面前的用水、吃水難的問題。
    (四)豐富農(nóng)民頭腦,增加農(nóng)民科學種田知識。
    在調(diào)查訪問的村民中有的村民認為制約本村發(fā)展的最大因素是科學知識。這個數(shù)據(jù)表明一部分村民是認識到科學種田的重要性的。像現(xiàn)在科技員下鄉(xiāng)講述科學種田的活動就應繼續(xù)下去。要在村中進行實打?qū)嵉膶嶒?,讓村民嘗到科學種田的甜頭,從而達到運用科學知識達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的目的地。
    (五)豐富農(nóng)民文化生活,增強農(nóng)民鄉(xiāng)村生活情趣。
    自從電視普及以來,農(nóng)民的文化生活越來越單調(diào)了。有些村民表示:現(xiàn)在生活很乏味,電視節(jié)目也不好看,閑來逛去也無趣。我想在村中農(nóng)閑時節(jié),大家滿可以組織一些文化活動,比如像元宵前夕的鬧秧歌。由本村一些好事人士組織,還可以聯(lián)合鄰近幾個村莊一起,到時還可以比賽,自娛自樂,增添村民生活樂趣。
    六、新農(nóng)村建設主要思路。
    (一)認真組織黨員干部群眾深入學習十六屆五中全會精神。
    按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求,圍繞實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風民俗文明化、社會秩序和諧化的要求,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,突出重點,整體推進,通過新農(nóng)村建設實現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨員先鋒模范作用切實體現(xiàn),村民自我管理、自我教育、自我服務更加完善,各種制度建立健全,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,村容村貌明顯改觀,村民素質(zhì)明顯提高,村風民俗文明進步,社會環(huán)境安定有序,使社區(qū)成為文明村、富裕村、和諧村,在全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。
    (二)解放思想,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展思路,抓住關鍵,凝聚力量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    積極推進農(nóng)業(yè)信息化,產(chǎn)業(yè)化進程,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,改善農(nóng)村基礎條件,提高農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力。農(nóng)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化、商品化、專業(yè)化、區(qū)域化的生產(chǎn)方式。在確保糧食種植面積基礎上,大力發(fā)展高效和經(jīng)濟作物和畜牧業(yè),形成村有品牌,有特色的農(nóng)業(yè)示范基地。
    (三)要加快發(fā)展農(nóng)村農(nóng)育事業(yè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    切實抓緊抓好普九工作,大力普及高中階段教育,統(tǒng)籌發(fā)展基礎教育、職業(yè)教育和成人教育。進一步完善城鄉(xiāng)學校對口幫扶制度,組織城市學校選派校長、教師到農(nóng)村中小學任教,不斷提高農(nóng)村學校的管理水平和教學質(zhì)量。進一步加大對貧困學生的幫助力度,避免學生因家庭貧困而失學。
    (四)加強理論教育,提高思想素質(zhì)。
    把社會主義新農(nóng)村建設、社會主義榮辱觀宣傳等內(nèi)容作為對農(nóng)民教育的主要內(nèi)容,努力使農(nóng)民從思想上提高對建設社會主義新農(nóng)村的認識。將農(nóng)村中的兩部分人一部分是中考和高考落榜生,另一部分是農(nóng)村中那些思想素質(zhì)較好、頭腦靈活的人發(fā)動起來,作為農(nóng)村思想教育推廣工作的骨干和帶頭人。還需要積極開展科普活動。科普活動是提高農(nóng)民思想文化素質(zhì)的有效途徑。村委會要加強農(nóng)村科普宣傳教育,策劃一系列參與度大、通俗易懂的科普活動,提高思想素質(zhì)。
    (五)加大宣傳力度,提高廣播的覆蓋區(qū)域。
    通過群眾喜聞樂見,易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路,豐富宣傳手段。把先進性教育活動、主要任務、基本要求,印在日歷上,送到田間地頭,送到每戶村民手中,貼到農(nóng)戶墻上。向全村群眾進行廣泛宣傳,使廣大村民看得見,記得住。力爭做到先進性教育活動戶戶知曉,深入民心。
    (六)加強風尚引導,提高文明素質(zhì)。
    全面完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生站建設工作,引導、扶持農(nóng)民加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療組織,在定點上要充分考慮地理位置遠近,人口多少而科學確定鄉(xiāng)村醫(yī)療機構。各定點醫(yī)療機構要保證合理用藥和價格合理性,增加可報銷支出。要建立健全和完善的患者檔案,方便參合農(nóng)民的報銷結算。加強基層鄉(xiāng)村醫(yī)療人員的培訓,提高醫(yī)療技術水平。健全合作醫(yī)療各項監(jiān)督機制,增加財政透明度,確保取信于民。從根本上解決失地農(nóng)民的生存、發(fā)展和老有所養(yǎng)問題。切實為農(nóng)民健康生活奠定基礎。
    (八)加強領導、強化協(xié)調(diào),精心組織、周密安排。
    要切實發(fā)揮好黨委統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(社區(qū))干部群眾主動參與的領導體制和工作機制,確保新農(nóng)村建設各項措施落到實處,真正把新農(nóng)村建設抓出成效。結合農(nóng)村保持xxx員先進性教育活動的開展,把新農(nóng)村建設與平安村(社區(qū))創(chuàng)建等工作結合起來,不斷改善村民的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境,促進農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高,真正把黨的先進性體現(xiàn)到為民辦實事、辦好事的實踐中。
    (九)扎實抓好三個工程。
    即抓好班子工程,建設開拓務實、團結協(xié)作、勤政為民、充滿活力的兩委班子,不斷增強班子隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障;抓好載體工程,找準工作的切入點,推動新農(nóng)村建設深入開展;抓好保障工程,引導、支持村(社區(qū))大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,以集體經(jīng)濟為支撐,不斷加大投入,推進文明村、富裕村、和諧村建設進程,加快四化建設力度,進一步改善村民的生產(chǎn)生活條件,讓廣大農(nóng)民群眾真正感受到新農(nóng)村建設帶來的實惠。
    七、新農(nóng)村建設成功原因。
    (一)推進社會主義新農(nóng)村建設,必須充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
    在新農(nóng)村建設中,飛輪村注重加強農(nóng)村基層黨組織建設,深入開展農(nóng)村三級聯(lián)創(chuàng)、無職黨員設崗定職、黨支部和農(nóng)戶結對幫扶等活動,組織開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,進一步提升農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力。加強農(nóng)村基層民主政治建設,進一步搞好村務、財務和黨務三公開,切實保障農(nóng)民群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。
    因此,建設社會主義新農(nóng)村,必須培養(yǎng)一支創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力強的基層黨員干部隊伍,應當選擇年齡輕、有文化、社會責任感強的村級后備干部作為重點培養(yǎng)對象,提高他們在群眾中的影響力,有意識地鍛煉和提高他們的執(zhí)政意識、執(zhí)政能力以及帶頭創(chuàng)業(yè)和帶領群眾共同致富的能力。
    (二)推進社會主義新農(nóng)村建設,必須著力形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新格局,進一步縮小城鄉(xiāng)差距。
    飛輪村地處浦江縣北部,原來是一個交通不便、信息不靈的偏僻小村。2002年以后,隨著通村而過的四海大道建成通車,該村的交通狀況得到了極大改善。目前,該村到城區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)只要幾分鐘的時間。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體為該村的新農(nóng)村建設創(chuàng)造了一個極其有利的發(fā)展機遇。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是科學發(fā)展觀的要求,是社會主義新農(nóng)村建設的需要。
    飛輪村新農(nóng)村建設的實踐證明,要使統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略決策落到實處,要根據(jù)農(nóng)村的實際情況,當前和今后一個時期的重點和著力點是增加對農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給,主要包括:加強農(nóng)村道路、水利、通訊、電力等基礎設施建設;加強農(nóng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生等公共服務體系建設,加強農(nóng)村社會保障、社會安全體系建設。同時,各級政府還應通過制定發(fā)展規(guī)劃,確定產(chǎn)業(yè)政策,運用經(jīng)濟杠桿等多種手段來統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體的新格局。
    (三)推進社會主義新農(nóng)村建設,必須切實提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力,改善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境。
    農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是建設新農(nóng)村的物質(zhì)基礎。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,必須以農(nóng)民增收為核心。飛輪村在新農(nóng)村建設以前,其他農(nóng)村一樣,祖祖輩輩以農(nóng)業(yè)為主。改革開放以后,盡管村里出現(xiàn)了幾個經(jīng)商辦廠的先富一族,但農(nóng)村絕大部分農(nóng)民仍然過著日出而作、日落而息、頭朝黃土背著天的典型農(nóng)民生活。新農(nóng)村建設后,隨著交通環(huán)境和村容村貌的不斷改善,吸收了一批經(jīng)商辦廠能人回村投資興辦產(chǎn)業(yè)。村兩委借助政府平臺,利用各種渠道和手段,開展多層次、多形式、多元化的職業(yè)教育和技能培訓,提高農(nóng)民的組織化程度,為社會主義新農(nóng)村建設造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和勞務技能。目前,該村共有工廠3家,不僅解決了村里所有勞動力的就業(yè)問題,還解決了周邊農(nóng)村的就業(yè)困難?,F(xiàn)在該村的外來人口已超過本村人口的2倍,2022年村人均純收入達6000元。
    飛輪村的經(jīng)驗證明,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟并努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時,要發(fā)揮優(yōu)勢,加快培植新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷改善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的就業(yè)環(huán)境,進一步加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐,從根本上解決農(nóng)民收入增長緩慢的困擾,為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎。
    (四)推進社會主義新農(nóng)村建設,必須珍惜山水自然環(huán)境,力求保持地方原有特色。
    飛輪村村在新農(nóng)村建設中,充分考慮到了村莊地勢、民居的布局、自然資源的保護和公共設施的配套等因素,因地制宜,進行了以小五化為重點的村莊整治工程,有效地保護了村莊原有的自然生態(tài)環(huán)境,使人與環(huán)境得到和諧共存。
    我國農(nóng)村幅員遼闊、民族眾多、文化差異也頗大,每個村都有自己的文化淵源,都有自己的歷史遺產(chǎn),都有自己豐富的精神內(nèi)涵,其中都蘊含著許多科學的、藝術的和歷史的信息,是祖先留下的不可估量的財富、不可再生的資源。新農(nóng)村建設姓農(nóng),不姓城。如果一味貪大求洋,實施整拆整建,不僅耗資巨大,也給村集體經(jīng)濟和農(nóng)戶增加了巨大的包袱,而且還嚴重破壞了生態(tài)環(huán)境,在農(nóng)村中形成了新的水泥森林。
    因此,建設社會主義新農(nóng)村要突出鄉(xiāng)村建設、地方特色和民族特色,保護有歷史文化價值的古村落和古民宅,只有立足現(xiàn)有基礎進行房屋和設施改造,在有效保護地方特色基礎上建設新農(nóng)村,才能稱得上是在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)建中發(fā)展。
    (五)推進社會主義新農(nóng)村建設,必須堅持可持續(xù)發(fā)展的原則,量力而行,防止盲目投入。
    新農(nóng)村建設是一項只有資金投入,沒有或很少有經(jīng)濟回報的工程,而且投入資金的數(shù)額較大。一個村要完成小五化、污水和用電線修標準化改造,投入少則百萬元,多則達千萬元。盡管我市財政對新農(nóng)村建設扶持的力度較大,但還不足以滿足新農(nóng)村建設項目的各項支出。
    有的村為了盡早完成新農(nóng)村建設,主動向上級爭取項目,不惜向銀行貸款;有的村兩委干部為了追求政績,項目貪大求洋,不顧農(nóng)村財力,建造高檔次、高品味的亭臺樓閣,造成集體資產(chǎn)大規(guī)模的虧損。而市口村立足可持續(xù)發(fā)展,采取積極措施,合理開發(fā)和利用自然資源,加強環(huán)境保護和生態(tài)建設,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,全面加快建設小康、和諧新農(nóng)村的步伐,促進村經(jīng)濟全面發(fā)展,走出一條符合社會主義新農(nóng)村基本特征和發(fā)展方向的新路子。
    (六)推進社會主義新農(nóng)村建設,必須要有好的政策幫扶和激勵機制。
    在社會主義新農(nóng)村建設過程中,各級政府都出臺了相應的補助政策和激勵機制,加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,如浦江縣財政每年都要拿出上千萬元資金用于補助新農(nóng)村建設,各鎮(zhèn)街也出臺了相應的補助政策。
    飛輪村雖然集體經(jīng)濟比較薄弱,但該村兩委干部能充分抓住各級政府出臺的各項補助政策和激勵機制,率先在全市開展以村莊環(huán)境整治為主的新農(nóng)村建設,成為我市第一批全面建設小康示范村、浙江省級綠化示范村等,得到省、市、鎮(zhèn)各級獎勵補助近十幾萬元。村級財政支出還不足5萬元,就把農(nóng)村建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境整潔、設施配套、管理民主、生活舒適的農(nóng)村新社區(qū)。
    因此,建設社會主義新農(nóng)村要充分發(fā)揮各級財政投入的主導作用和市場機制對資源配置的基礎性作用,充分利用我市經(jīng)濟發(fā)達、社會資本充裕、民營企業(yè)多的有利條件,鼓勵社會各類組織、企業(yè)家和社會知名人士支持新農(nóng)村建設,廣泛開展村企結對建設活動,引導社會各方面力量,增加對新農(nóng)村建設的投入,大大減少村集體經(jīng)濟負擔。
    八、飛輪村新農(nóng)村建設取得的經(jīng)驗。
    一是不斷創(chuàng)新領導方式,充分發(fā)揮了鄉(xiāng)黨委的核心領導作用、企業(yè)的支撐作用、機關站所的服務作用和社區(qū)的主體作用,整合資源,形成合力,為新農(nóng)村建設提供有力的組織保證,是抓好新農(nóng)村建設的重要保障。
    二是不斷調(diào)整和完善工作思路,找準切入點,落實各項工作措施,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,組建龍頭企業(yè),拉動社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,確保新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進,促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是新農(nóng)村建設的有效途徑。
    三是不斷加強班子隊伍建設,增強兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,始終把解決有人辦事作為解決有錢辦事的前提條件,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極投身到三村四化建設中,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,努力為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展貢獻力量,是抓好新農(nóng)村建設的決定因素。
    四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,贏得各級政府和上級有關部門的關心和支持,為新農(nóng)村建設和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加動力,是新農(nóng)村建設取得實效的關鍵。
    九、社會實踐感悟。
    大學生參與實踐活動,是當年五四青年開創(chuàng)的走向社會,深入民眾光榮傳統(tǒng)的延續(xù),是教育同生產(chǎn)實踐相結合在新時期的具體表現(xiàn),是青年學生將自身價值與祖國命運緊密相連的重要環(huán)節(jié)。我們想要盡快的成為現(xiàn)代化建設的有用人才,適應社會的需要,就要在學習期間,積極參加社會實踐活動,認知社會,認清自我,調(diào)整和完善自我,在困難和挫折中鍛煉自我,為適應以后的工作準備.這是我參加實踐活動的主要目的。抓住有利時機參與各種形式的暑期實踐活動,對于引導我們把學習書本知識與投身于社會實踐統(tǒng)一起來,提高解決實際問題的能力,具有十分重要的意義。
    (一)大學生社會實踐,有利于了解國情。
    單從書本上是很難得到的.因此我們必須走向社會,深入農(nóng)村,了解占全國農(nóng)民的現(xiàn)狀,才能真正在實踐中深化對xxx理論的理解。
    (二)大學生社會實踐,有利于體察民情。
    走出象牙塔,融入農(nóng)民大眾,才會真切感受到耕耘的艱辛,收獲的喜悅,才會真正把成長的根深深植入祖國的沃土。大學生社會實踐,有利于自身成長。社會實踐是知識創(chuàng)新的源泉,是檢驗真理的標準。到祖國最需要的地方磨練意志,砥礪品格,在學習中實踐,在實踐中學習,才能真正成為對社會有用的人才。實踐以充分證明,社會實踐促進了大學生的全面發(fā)展。在實踐中,大學生們的人生觀、價值觀得到進一步完善。提高了自身的能力,為以后建設祖國奠定了基礎。
    其實,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村真的很需要高素質(zhì)的人才去建設,需要科技的支撐,更需要更多的有志青年學生到這里來實踐。農(nóng)村,并不僅僅代表著貧窮和落后,更代表著潛力和市場。農(nóng)村是磨練和鍛造人才的地方,越是艱苦的地方越能更好的激發(fā)人的潛力。
    農(nóng)村在召喚著我們當代大學生,農(nóng)村也同樣期待我們?yōu)樗陌l(fā)展做貢獻,加入到農(nóng)村的建設中來吧!新農(nóng)村建設就像一顆花,需要不斷的滋養(yǎng),只要付出,就會看到越來越多的燦爛之花的開放。
    在新農(nóng)村建設的道路上,你我都在努力,我們一起加油!
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇二
    各位領導,同志們:
    歡迎大家蒞臨**鎮(zhèn)檢查指導工作!今年以來,**鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要抓手,緊扣全年目標任務,聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),找準黨建引領鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點”,抓住**集體經(jīng)濟發(fā)展難題的“切入點”,多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟,助力鄉(xiāng)村振興?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
    截至10月底全鎮(zhèn)17個村集體經(jīng)濟經(jīng)營性累計收入5萬元以下個村3個、5-10萬元4個、10-50萬元10個,總收入307.62萬元,占任務的68.36%。預計到2020年底,全面消除經(jīng)營性收入低于5萬元的薄弱村,完成區(qū)下達的目標任務;年經(jīng)營性收入10萬元以上村達70.59%以上,超過區(qū)下達目標任務的15.59個百分點;年經(jīng)營性收入50萬元以上集體經(jīng)濟強村比重總體達到23.53%,超過區(qū)下達目標任務的14.53個百分點。
    一是獎懲并舉,定好考核“指揮棒”。出臺**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展考核年度獎懲辦法,細化發(fā)展路徑,明確獎懲舉措。堅持以市場為導向,全面增強自我“造血”功能,將盤活集體資產(chǎn)增收、結合鄉(xiāng)村振興增收、興建經(jīng)濟實體增收、爭取重點項目增收、積極招商引資增收、推動農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計入村級集體經(jīng)濟收入獎勵范疇;將各級各部門給予各類扶持資金、社會各界給予的捐贈資金和因涉礦給予的各種賠償、補償、補貼等資金(集體土地流轉(zhuǎn)費和青苗費可以計入獎金)以及其他不是通過自力更生增強自我“造血”功能的資金不作為增收獎勵范疇。獎的動心,增收部分最高10%用于獎勵村兩委成員,同時對于“消薄村”和新增50萬元以上村另外獎勵0.5萬元至2萬元。罰的驚心,最高全額扣罰村兩委成員績效工資,同時扣罰其主要負責人6個月的工資,并扣除原獲得獎補資金。干的舒心,進一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇三
    為全面深入了解xx區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,近日,區(qū)人大常委會組織相關部門負責人深入xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研,對全區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研。
    1.資源開發(fā)模式。開發(fā)利用村組集體土地、林地、“四荒”地、塘庫等資源,通過自營、對外承包或入股等方式,發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑旅游等產(chǎn)業(yè),增加集體經(jīng)濟收入。
    2.資產(chǎn)營運模式。利用集體現(xiàn)有辦公用房、閑置村小、集體果園、經(jīng)濟林園等可利用資產(chǎn),采取招商引資、租賃經(jīng)營等模式,促進集體資產(chǎn)保值增值,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
    3.合作投資模式。主要通過把財政資金、幫扶資金等,發(fā)展優(yōu)勢突出、特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè),村集體從中獲得入股分紅、固定收益。利用省扶持村集體經(jīng)濟項目資金、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等,采取自營、聯(lián)營、租賃等方式增加村集體經(jīng)濟收入。
    4.土地經(jīng)營模式。對開展土地整理的村集體新增收益按農(nóng)戶、村集體、業(yè)主x:x:x分成,對整村整片流轉(zhuǎn)土地的村集體,航測新增土地面積流轉(zhuǎn)收益按村集體、農(nóng)戶x:x分成,向村集體經(jīng)濟組織以外的流入方收取基礎設施使用費和土地流轉(zhuǎn)管理費服務費。
    1.缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的帶動人。一是干部職責模糊。部分村干部對自身肩負的職能職責認識不全,村干部分工中誰負責發(fā)展村集體經(jīng)濟無明確安排,導致缺少發(fā)展村集體經(jīng)濟的牽頭人和負責人。二是干部能力不強。目前,留居農(nóng)村擔任村干部的人員存在年齡偏大、學歷較低、思想保守等問題,缺少發(fā)展村集體經(jīng)濟的經(jīng)營管理能力和領導能力。三是干部動力不足。一些村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟的意愿不強,存在消極懈怠心理和畏難情緒,認為發(fā)展村集體經(jīng)濟不但自己要承擔風險,在收益分配上也沒有優(yōu)勢。
    2.缺乏規(guī)范運行的集體經(jīng)濟組織。一是集體經(jīng)濟組織不夠健全。大多數(shù)行政村尚未規(guī)范成立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或合作經(jīng)濟組織,由村“兩委”代為負責發(fā)展集體經(jīng)濟,市場主體地位不明確。二是內(nèi)部管理制度不夠完善。大多數(shù)村集體經(jīng)濟存在產(chǎn)權結構、治理機制、管理制度不健全、財務不明等問題。三是缺乏專業(yè)化運營管理團隊。大多數(shù)行政村缺少懂技術、懂經(jīng)營、善管理的農(nóng)村經(jīng)營管理人才,回引各類鄉(xiāng)村精英人士較困難。
    3.缺乏持續(xù)穩(wěn)定的增收渠道。一是收入來源渠道單一。全區(qū)大部分村的集體經(jīng)濟收入來源主要靠資源性資產(chǎn)承包收入、集體閑置資產(chǎn)租賃收入、土地流轉(zhuǎn)管理服務費收入等,合資合營、引資聯(lián)營的經(jīng)濟實體極少。二是可利用的資源資產(chǎn)有限。目前村域界限可供村集體直接支配利用的資源資產(chǎn)僅為少量的“四荒”地和閑置集體建設用地、閑置辦公用房等。同時受交通、區(qū)域等因素影響,部分村組道路、水利等基礎設施差,無業(yè)主承接,集體資產(chǎn)、資源未能發(fā)揮作用。三是長效政策扶持不足。發(fā)展村集體經(jīng)濟缺少長效發(fā)展配套政策支持,特別是在資金、用地、信貸、稅收等方面缺少專項政策,不能形成助推集體經(jīng)濟發(fā)展的合力。
    4.缺乏協(xié)同運轉(zhuǎn)的制度機制。一是缺乏風險防控機制。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營的項目大多為農(nóng)業(yè)項目,尚未建立起農(nóng)業(yè)險種齊全、風險分擔完善的風險防控機制。二是缺乏激勵保障機制。村“兩委”干部、集體經(jīng)濟經(jīng)營管理人員與集體經(jīng)濟經(jīng)營收入之間沒有建立起緊密的利益聯(lián)結機制,村干部和經(jīng)營管理人員干事熱情難以調(diào)動。三是缺乏收益分配機制。絕大多數(shù)村集體經(jīng)濟組織未建立兼顧各方的收益分配機制,導致在與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作經(jīng)營過程中,出現(xiàn)股權占比不明晰、收益分配簡單、集體資產(chǎn)流失等現(xiàn)象。
    1.充實集體經(jīng)濟組織帶動人。一是明確基層干部職能職責。在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織未規(guī)范建立前,由村“兩委”代為履行發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的職能職責,并加大對不作為干部的問責力度,推動村“兩委”干部積極盤活利用有限的資源資產(chǎn),發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。二是加快確定集體經(jīng)濟組織帶頭人。統(tǒng)籌區(qū)、鄉(xiāng)、村三級人才資源,選優(yōu)配強村級黨組織書記,推進村黨組織書記通過合法程序擔任村集體經(jīng)濟組織或合作經(jīng)濟組織負責人,提高管理運行效率。三是有效發(fā)揮鄉(xiāng)村能人帶動作用。運用“物質(zhì)+精神”雙重手段,促進新鄉(xiāng)賢、優(yōu)秀農(nóng)民工等各類鄉(xiāng)村精英人員回歸家鄉(xiāng),構建鄉(xiāng)村能人與集體經(jīng)濟組織的合作機制。
    2.全覆蓋建立規(guī)范運行的集體經(jīng)濟組織。一是規(guī)范建立村集體經(jīng)濟組織。利用村級建制調(diào)整契機,同步建立村集體經(jīng)濟組織或合作經(jīng)濟組織,并按照“舊賬分開、新賬統(tǒng)一”原則,規(guī)范管理集體資金、資產(chǎn)、債權債務。二是平穩(wěn)過渡村級建制調(diào)整改革。有序做好村級建制調(diào)整改革農(nóng)村集體資產(chǎn)核實和財務合并工作,堅持集體資產(chǎn)權屬不變,經(jīng)濟利益關系不變,農(nóng)民享受的政策不變,充分尊重和維護村集體經(jīng)濟組織成員的合法權益,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是加快完善集體經(jīng)濟組織內(nèi)部管理制度。持續(xù)鞏固清產(chǎn)核資、成員界定和股份量化成果,理順集體經(jīng)濟組織內(nèi)部產(chǎn)權關系,完善集體資產(chǎn)“三會”制度,實現(xiàn)集體“三資”監(jiān)管制度化,防范集體資產(chǎn)流失。
    3.拓展集體經(jīng)濟多元增收渠道。一是有效盤活農(nóng)村資源資產(chǎn)。深度挖掘生態(tài)、水文、歷史等資源,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等多種產(chǎn)業(yè),通過產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展,形成多種集體經(jīng)營性收入來源。二是加快探索社會化共營合作模式。將集體的資源占有優(yōu)勢、組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢與新型經(jīng)營主體的市場適應優(yōu)勢相銜接,鼓勵村集體將財政支持資金投入所形成的資產(chǎn)、村集體自有資源資產(chǎn)等,通過租賃轉(zhuǎn)包、作價入股等方式,引入新型經(jīng)營主體聯(lián)合經(jīng)營,通過固定分紅加收益分紅等復合收益模式,增加集體經(jīng)濟收入。三是加快探索協(xié)同化抱團發(fā)展模式。鼓勵多個村集體經(jīng)濟組織通過共同出資的方式成立農(nóng)村集體經(jīng)濟組織股份合作聯(lián)合社,拓展集體經(jīng)濟發(fā)展空間,實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入飆升。
    構建集體經(jīng)濟組織協(xié)同運轉(zhuǎn)體系。一是完善集體經(jīng)濟風險防控機制。建立集“農(nóng)業(yè)保險、風險分擔、監(jiān)督有效”于一體的集體經(jīng)濟組織經(jīng)營風險防控體系,協(xié)調(diào)保險機構開發(fā)覆蓋各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目的保險產(chǎn)品,建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目風險分擔機制,有效防范集體經(jīng)濟經(jīng)營管理風險。二是建立激勵保障機制。將村“兩委”干部、集體經(jīng)濟經(jīng)營管理人員薪酬待遇與集體經(jīng)濟經(jīng)營收入相掛鉤,通過“保底底薪+績效獎勵”的薪酬結構、股權激勵等方式,激發(fā)基層干部、鄉(xiāng)村能人發(fā)展村集體經(jīng)濟的動力。三是優(yōu)化收益分配機制。探索建立兼顧各方的收益分配機制,因地制宜制定兼顧村集體、經(jīng)濟組織成員、新型經(jīng)營主體、經(jīng)營管理人員、特殊群體的收益分配機制,用好各類財政惠農(nóng)政策和扶貧政策,支持集體經(jīng)濟組織以股份形式入股各類新型經(jīng)營主體,明確股份占比和收益分配模式,保障村集體經(jīng)濟穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    要完成農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革階段性任務,用好改革成果,發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟。為全面深刻了解掌握×市村級集體經(jīng)濟發(fā)展狀況,我們專門成立了課題組,深入縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展調(diào)研活動,通過問卷調(diào)查、訪談座談、考察調(diào)研等方式,較全面系統(tǒng)掌握全市村級集體經(jīng)濟的實際情況,查找存在的突出問題,提出新時代發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟意見建議,形成調(diào)研報告。
    一、存在的問題。
    近年來,×市全面貫徹中央和省里的部署要求,制定出臺發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟意見和規(guī)劃,從保障發(fā)展用地、整合資金項目、加強金融支持等方面明確配套政策,切實增強“造血”功能。堅持一縣一規(guī)劃一路子一機制,基層探索的路子越來越多,成效比較明顯,采取資源開發(fā)、資產(chǎn)盤活、物業(yè)經(jīng)營、服務創(chuàng)收、資本運作、入股分紅、招商引資等多種辦法,分步驟分類別推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
    但是,面對新形勢、新要求以及群眾的新期待,村集體經(jīng)濟發(fā)展水平還有一定差距,還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要存在以下幾個問題:一是總體水平不高。全市集體經(jīng)濟經(jīng)營收入5萬元以上的村×個、占比×%,其中收入10萬元以上的村僅×村、占比×%,收入100萬元以上的村更是寥寥無幾。有收入的村一半以上集中在1-5萬元之間。二是發(fā)展步調(diào)緩慢。存在先發(fā)與后發(fā)地區(qū)不平衡,比如有的縣扶持發(fā)展集體經(jīng)濟起步較早,有的縣基礎相對較好,有的縣發(fā)展水平偏低。三是增收渠道不寬。收入靠集體資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、資金入股分紅的占到近×%,其中靠資產(chǎn)經(jīng)營的村×個、占×,靠資源開發(fā)的村×個、占×%,靠資金入股分紅的村×個、占×%,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、村辦企業(yè)、服務創(chuàng)收等類型僅占×%。四是發(fā)展后勁不足。選擇發(fā)展“短平快”項目的村居多,考慮發(fā)展長遠項目的較少。守業(yè)居多,創(chuàng)業(yè)少,總體帶動力、可持續(xù)性不夠強。
    二、主要的原因。
    一是發(fā)展基礎薄弱。村級集體“三資”普遍薄弱,創(chuàng)業(yè)起步難、持續(xù)難,資源資產(chǎn)缺少,立地條件差,交通不方便,基礎設施落后,即使有好產(chǎn)品也難銷售,發(fā)展集體經(jīng)濟更是難上加難。同時,不少村為按時完成水電路等項目建設任務,只好采取借、貸、墊等方式來湊足村級配套資金,日積月累,留下了沉重的債務。
    二是發(fā)展門路偏窄。部分村覺得發(fā)展無門路是制約村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,部分村在發(fā)展集體經(jīng)濟中,還存在調(diào)研不充分、論證不深入、考慮不全面、可行性不強等問題,有的甚至為了發(fā)展而發(fā)展。有的對上級政策理解把握的不夠深入,沒有緊密結合實際,確定項目過于草率,在具體發(fā)展項目、發(fā)展措施、發(fā)展產(chǎn)業(yè)上仍沒有實質(zhì)性突破,工作更多還停留在設想層面上。特別是在推動村集體和村民“雙增收”方面,市場意識不強,缺乏長遠的規(guī)劃和思考。
    三是扶持力度不大。扶持村級集體經(jīng)濟不夠有力,發(fā)展不平衡問題比較突出,政策扶持不夠明晰,省級層面在加強試點方面資金扶持集體經(jīng)濟力度非常大,但在土地、金融、項目等方面還缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策。比如,金融貸款方面,目前沒法以村集體名義向銀行貸款,只能村干部個人名義貸款,大多數(shù)村干部不愿擔這風險;
    土地方面,用地報批流轉(zhuǎn)非常困難,條條都是紅線。資金扶持力度不夠大,發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏扶持資金,雖然省里開展扶持試點工作,市縣也加大配套力度,但惠及面不夠廣,存在“僧多粥少”問題。激勵措施不夠完善,在全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的新形勢下,縣鄉(xiāng)普遍反映,對集體經(jīng)濟發(fā)展好的“怎么獎勵、獎勵誰、錢誰出”把握不準,導致“發(fā)展與不發(fā)展一個樣、發(fā)展好壞一個樣、發(fā)展快慢一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象。不少村干部表示“我辛辛苦苦地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,承擔著很大風險,出了問題被處理,發(fā)展好了也沒什么盼頭”。
    四是發(fā)展動力不足。影響集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的重要因素之一是村干部能力素質(zhì)和主觀能動性問題。思想狀態(tài)問題,存在“小富即安”“小富則滿”的心理,隨著人財物向基層一線傾斜,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費在逐年增加,基本能夠保證日常運轉(zhuǎn),一些鄉(xiāng)村干部安于現(xiàn)狀,不思進取。能力素質(zhì)問題,村干部發(fā)展集體經(jīng)濟能力需要加強,隨著農(nóng)村人口大量外流,村干部年齡老化問題比較突出,一些山區(qū)縣村主干平均年齡達到50歲以上,少數(shù)村干部不適應新的發(fā)展形勢,眼界窄、思路缺、點子少。很多基層干部認為,反正也沒多少集體經(jīng)濟收入,村里設不設立集體經(jīng)濟組織無所謂,導致缺乏運作人才、運作機制。擔憂顧慮問題,“這一屆干滿,下一屆還不知道能不能選上”的想法在村干部中普遍存在,加上村集體經(jīng)濟的困難現(xiàn)狀,導致不敢放開手腳工作,不想冒風險,還怕被問責?;鶎痈刹科毡楦械?,發(fā)展集體經(jīng)濟特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營見效慢、風險大、周期長,怕“血本無歸”擔責。有些干部坦言,如果發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能賺錢,很多村干部早就自己干了。
    三、對策與建議。
    壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,是引領農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕的重要途徑。黨員干部群眾普遍反映,近年來,中央、省委對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟高度重視,特別是開展試點工作非常及時、非常有力??偟目紤]是,深入貫徹黨的十九屆六中全會精神,把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,建立符合市場經(jīng)濟要求的集體經(jīng)濟運行新機制,整合資源、資金、力量下沉農(nóng)村一線,發(fā)揮農(nóng)村黨組織領導核心作用,大膽探索創(chuàng)新,增強集體經(jīng)濟發(fā)展活力,增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。綜合基層反映,對策建議主要有以下五個方面:
    一要大力系列扶持政策。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展離不開上級黨委、政府的高度重視和政策扶持。一是擴大扶持范圍。將扶持政策擴大至其他“空殼村”或低收入村。堅持資金跟著項目走的原則,加強專項扶持資金補助,整合各部門支農(nóng)惠農(nóng)和各類扶貧資金,解決發(fā)展步子不齊問題。二是加強政策配套。在加強政策扶持集體經(jīng)濟發(fā)展上要多方協(xié)調(diào)、多管齊下、共同發(fā)力,加快制定出臺土地、金融、項目等扶持配套政策,形成整體效應。比如,土地方面,明確集體經(jīng)濟用地指標、土地流轉(zhuǎn)、申報審批等扶持政策;
    金融方面,探索對集體經(jīng)濟項目提供貼息貸款和融資擔保等服務,有條件的地方積極籌措發(fā)展集體經(jīng)濟基金;
    偏遠地區(qū)方面,特別是林區(qū)、庫區(qū)等村莊為保護環(huán)境做出了積極貢獻,要充分考慮這些地區(qū)的發(fā)展問題,形成財政兜底、項目兜底等機制,不讓一個薄弱村在發(fā)展中掉隊。三是加快消赤減債。全面調(diào)查、清理核實、審計認定鄉(xiāng)村現(xiàn)有債務,按性質(zhì)分類處置,對改善人居環(huán)境、興辦公益事業(yè)等因政策因素和特定歷史條件下而導致的虧空負債,應優(yōu)先幫助化解。對財政涉農(nóng)項目可足額安排資金的,不得要求村級配套,不得增加村級負擔,防止新增負債。
    二要大力探索發(fā)展路子。要堅持以市場為導向,充分利用各自的自然資源和社會資源,拓展發(fā)展路子,絕不能搞“大呼隆、一刀切”。引導各地從縣級層面制定發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)各地實際、產(chǎn)業(yè)特點等,找準最具代表性的發(fā)展路子進行先行先試,邊試點邊總結邊提升,推動村級集體經(jīng)濟多元化發(fā)展。二是盤活農(nóng)村“三資”。從盤活土地、荒山、灘涂等資源入手推動集體經(jīng)濟發(fā)展。以農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革為契機,通過清產(chǎn)核資摸清家底、股份量化,推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。鼓勵各地充分利用本區(qū)域內(nèi)山、水、林、灘涂等自然資源,通過招標、承包、租賃、入股等形式,發(fā)展集體經(jīng)濟項目;
    對原屬村集體的閑置或低效使用的土地、老校舍、廠房和倉庫等資產(chǎn)進行重新整合,以使用權有效轉(zhuǎn)讓、租賃等形式,使現(xiàn)有資產(chǎn)收益最大化。充分發(fā)揮村集體“母本”作用,將存量資金入股企業(yè)經(jīng)營、異地購買資產(chǎn)、飛地租賃等形式,實現(xiàn)“借雞生蛋、異地生財”。三是靈活發(fā)展方式??紤]到資金穩(wěn)定、保值問題,建議在有條件的城郊村、園中村、集鎮(zhèn)所在地村,興建標準廠房、商貿(mào)市場、宿舍商鋪、辦公樓等物業(yè)經(jīng)濟,通過物業(yè)出租等方法,實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營收益。同時,綜合考慮村莊的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、人文等因素,篩選和確定產(chǎn)業(yè)項目,比如,對資源豐富、基礎條件相對成熟但自主資金缺乏的村,可以鼓勵其參與民營經(jīng)濟招商引資,成立并入股農(nóng)民專業(yè)合作社,增加村級集體收入。
    三要大力建強隊伍力量。一是配強“領頭雁”。研究制定村干部選任條件,特別要注重把一批懂經(jīng)營、善管理、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟意識強的高素質(zhì)人才選配到村級帶頭人崗位上來,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。對一些集體經(jīng)濟薄弱且又缺乏人才的地方,必要時還要突破條條框框的限制,通過下派黨員干部、引回離退休的優(yōu)秀黨員干部等途徑解決好班子發(fā)展能力弱的問題,做到選好書記帶強班子、配好班子帶強集體。二是培育“真本領”。定期組織開展村干部專題培訓,分期分批組織到省內(nèi)外村級集體經(jīng)濟發(fā)展好的地方參觀學習和掛職培訓,并通過召開現(xiàn)場會、舉辦村級集體經(jīng)濟發(fā)展論壇、邀請專家學者授課等方式,增強發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的信心和本領。三是干好“有奔頭”。探索推行“基礎補貼+績效補貼+村集體經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵”結構補貼政策,對為村級集體經(jīng)濟發(fā)展作出突出貢獻的村干部,要給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,比如設立“增收提成獎”,經(jīng)營收入年度增幅高的村,增收部分可作為村干部獎勵金。在推薦優(yōu)秀村主干考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員、選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子等方面,提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展占考核指標的比重。四是保護“擔當者”。持續(xù)出臺容錯糾錯實施辦法,制定針對村干部的容錯糾錯機制,對于那些在推動集體經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)“無心之失”被查處的村干部,按照“三個區(qū)分開來”原則區(qū)別對待,讓村干部輕裝上陣,大膽實踐。
    四要大力健全監(jiān)管制度。一是規(guī)范管理辦法。從農(nóng)村工作實際情況看,省、市原有對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的一些規(guī)定實施多年已不適應現(xiàn)行工作需要,建議盡快修訂完善集體“三資”監(jiān)督管理辦法、村集體財務管理條例等制度文件,加強對村級集體“三資”的規(guī)范化管理,堵塞村級財務管理漏洞,防止集體資產(chǎn)資源流失。二是建強管理隊伍。會同農(nóng)業(yè)部門,加強縣鄉(xiāng)經(jīng)管隊伍建設,增加人員編制,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)會計委代中心實行定崗定編,提高代理會計工資待遇,調(diào)動他們的工作積極性。注重能力培養(yǎng),各級舉辦村級報帳員、村務監(jiān)督委員會及會計委代中心人員培訓班,持續(xù)提升村務監(jiān)督工作意識和能力水平。探索建立村務情況分析、村務監(jiān)督工作報告、履職評議考核等制度,健全村務監(jiān)督委員會成員退出機制,完善基本待遇保障辦法,從制度上保障他們更好履職。三是加大監(jiān)管力度。加強對村級“三資”的清理、登記、管理,規(guī)范村級財務管理,加強村級民主管理,逐村建立“三資”臺賬、“三資”審計制度,落實集體資產(chǎn)管理責任,形成資金積累與滾動發(fā)展良性循環(huán)機制。緊盯農(nóng)村集體“三資”管理的重點領域,結合村級財務“三年一輪審”,加大對侵害群眾利益和腐敗問題的查處力度。
    五要大力形成長效規(guī)劃。發(fā)展集體經(jīng)濟不可能一勞永逸,需要滴水穿石、久久為功,特別是要牢固樹立“功成不必在我”的政績觀。實踐證明,村集體經(jīng)濟發(fā)展得好的地方,都是因為堅持不懈、持續(xù)用力。一是堅持推動持續(xù)。探索出臺《關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的指導意見》和規(guī)劃,分階段推進、按目標實施。發(fā)展村級集體經(jīng)濟是個系統(tǒng)工程,建議省里適時出臺指導性文件、明確分階段規(guī)劃,確保持續(xù)推進。二是堅持機構持續(xù)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,關鍵是要建立健全符合市場經(jīng)濟要求的集體經(jīng)濟運行新機制,要研究出臺有關村級集體經(jīng)濟組織的管理辦法,對集體經(jīng)濟組織的設置、產(chǎn)生、運行及其權利義務等予以規(guī)范明確,特別要從制度層面防止村級組織換屆帶來的人為因素影響。對于符合條件的村,鼓勵通過明晰產(chǎn)權、專門設置集體經(jīng)濟組織、明確成員資格邊界、規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織章程,并開展依法選舉等程序,逐步實現(xiàn)村民委員會與村集體經(jīng)濟組織人員統(tǒng)籌、職能分開,確保發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的作用。三是堅持責任持續(xù)?;鶎臃从?,推動集體經(jīng)濟發(fā)展既要合力、更要責任。近年來,×市建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作聯(lián)席會議制度,在市委統(tǒng)一領導下,組織部門牽頭,農(nóng)業(yè)、財政、發(fā)改、住建、自然資源等有關部門參加,共同研究協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大困難,充分發(fā)揮各職能部門政策、技術、人才等方面優(yōu)勢,形成工作合力。把村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況納入縣鄉(xiāng)績效考評、基層黨建考評和縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容,作為主要負責人、分管領導年度考核和駐村干部期滿考核的重要依據(jù),充分調(diào)動方方面面的積極性和主動性。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇五
    為彌補村集體現(xiàn)無經(jīng)濟收入問題,村三委干部根據(jù)村實際情況進行分析和研究對策。首先決定對牛砦小區(qū)1號院三層閑置社區(qū)用房公開對外招租,以來增加村內(nèi)經(jīng)濟收入,于今年8月中旬經(jīng)公開招標現(xiàn)已對外出租,從而每年增加村經(jīng)濟收入近52萬元,進一步提升了村集體經(jīng)濟收入,推動村內(nèi)工作向前開展。接著,為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開展,目前涉及的牛砦四組正積極開展遷墳工作,現(xiàn)已完成87座墳墓的遷移工作,剩余29座墳墓將于月底前積極完成,為鄭鍋二期工程的進展提供了保障,同時可口可樂項目前期工作也有序開展。
    下一步就關注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設事宜,村兩委干部積極作為,并在辦事處的指導下積極與高新實業(yè)、中建七局進行協(xié)商、磋商,找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設的困難和因素,積極上下協(xié)調(diào),努力推進商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟收入和增加村民收人的工程盡早開工建設。同時也希望上級政府高度重視,盡快落實,從而提升牛砦村集體經(jīng)濟收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號院三、四號樓下挑空閑置建筑進行公開招標出租,抓好每一點點的收入。
    我們要牢固樹立對標意識、看齊意識和競賽意識,確保責任同壓實、工作同推進、落實同頻率,以更加抓鐵有痕的意志,更加雷厲風行的實際行動,向群眾展示出務實重干的精神狀態(tài)和作風形象,將全年工作目標落到實處,并切實壯大我村集體體經(jīng)濟,并增加村民收入。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇六
    殘留量等一些主要指標還遠遠優(yōu)于國家標準,這是我們對外宣傳的一筆寶貴財富,必須牢牢扭住不放,有針對性地采取推銷措施,大做文章,大力宣傳。要重視發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍的作用,充分利用他們聯(lián)系廣泛,消息靈通的獨特優(yōu)勢,加強教育培訓,進一步提高他們的營銷能力。
    二是在蘋果文化內(nèi)涵上狠下功夫。近年來,一些蘋果生產(chǎn)發(fā)達的地區(qū)在挖掘蘋果文化內(nèi)涵上做大文章,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在這方面,我們也應狠下功夫,加大力度,融藝術于果品,賦予蘋果以文化品質(zhì),提升蘋果的價值。要挖掘地名所蘊含的文化價值,做好“壽”文化與蘋果生產(chǎn)相融合這篇文章,叫響“延年益壽”、“長壽之果”的口號。要積極引導果農(nóng)通過貼字、貼花等形式,生產(chǎn)具有地域特色的書法蘋果、剪紙?zhí)O果等,不斷豐富果品的文化形式和內(nèi)涵。
    三是在突出生態(tài)特色上用足力量。當前,隨著食品安全事件的'接連發(fā)生,市場對綠色、安全、生態(tài)、有機農(nóng)產(chǎn)品需求日益旺盛。因此,要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢,大打綠色生態(tài)牌,大力發(fā)展有機蘋果,并以此帶動永壽蘋果向更高層次發(fā)展。要突出生態(tài)果園、有機果園建設,以實施標準化生產(chǎn)為抓手,在全力推廣“四大關鍵技術”的基礎上,以省市級示范園為主,加快誘蟲袋等生物防治先進技術的應用。同時,積極實施“果、畜、沼、窖、草”配套發(fā)展,確保有機肥肥源,提高果品有機質(zhì)含量,使每一個生產(chǎn)流程都能體現(xiàn)出生態(tài)的特點。力爭在2-3年內(nèi),全縣蘋果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍,再上新臺階。
    四是在提升果農(nóng)市場意識上實現(xiàn)突破。大面積提高果園管理水平,首要的是解決市場意識方面的問題。從蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來看,蘋果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場周期。因此,要教育引導果農(nóng),著眼長遠,充分認識蘋果在促進增收中的重要作用,正確認識市場,不能一出現(xiàn)價格下跌就挖樹,而到了蘋果價格上漲再栽樹。特別是去年受國際金融市場影響,國外消費市場疲軟,果汁出口受限,落果價格跌倒了歷史最低點,遠遠低于預期情況下,要積極引導群眾客觀分析市場行情,增強發(fā)展蘋果生產(chǎn)的信心,同時,讓群眾充分認識到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關鍵,從而自覺地走以質(zhì)取勝之路。
    五是在搭建發(fā)展平臺上多想辦法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實現(xiàn)和市場的對接,銜接越緊密,發(fā)展就越快。從我縣實際來看,需要搭建好兩個對接平臺。一要建立專業(yè)果品銷售市場,以小市場對接全國的大市場。在縣城建立一個規(guī)模較大的果品批發(fā)市場,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1-2個二級果品交易市場。讓每一個市場成為蘋果產(chǎn)業(yè)信息交流中心、技術支持中心、批發(fā)銷售中心。二要大力扶持果品協(xié)會和蘋果專業(yè)合作社組織建設。給予一些果業(yè)合作社、果品協(xié)會一定的政策、資金扶持,讓他們很好地發(fā)揮作用,把更多的果農(nóng)組織起來,更好實現(xiàn)果農(nóng)與市場對接,從而讓果農(nóng)得到更大更多的實惠。
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    村級發(fā)展調(diào)研報告篇七
    根據(jù)市委的安排,9月7日―12日,市委組織部牽頭,從市人大、市委黨校、市財政局、民政局、農(nóng)業(yè)局、中小企業(yè)局等單位抽調(diào)15名同志組成三個調(diào)研組,由市委組織部三名縣級領導干部帶隊,深入六個縣市區(qū),對全市村級經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真調(diào)研。調(diào)研采取聽取縣市區(qū)委匯報,召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,縣市區(qū)人大、農(nóng)業(yè)、民政、財政、土地、信用社、中小企業(yè)局等有關部門負責同志及村級經(jīng)濟組織負責人參加的座談會,進村與村干部、黨員群眾代表、致富能手等個別座談、發(fā)放調(diào)查統(tǒng)計表等形式進行。共調(diào)查24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、97個村(其中經(jīng)濟強村35個,中間狀態(tài)村18個,經(jīng)濟薄弱村44個),召開座談會30個,座談黨員干部群眾572名,基本摸清了全市村級經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    一、基本情況。
    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),全市3705個行政村(居),2003年村級經(jīng)濟總收入共304.3億元,村集體經(jīng)濟收入(除農(nóng)業(yè)稅附加和公益金)3.6億元。其中村集體經(jīng)濟收入100萬元以上的125個,占3.41%;50―100萬元的142個,占3.88%;10―50萬元的433個,占11.83%;5―10萬元的421個,占11.5%;3―5萬元的522個,占14.26%;3萬元以下的1148個,占31.4%;經(jīng)濟空殼村813個,占22.2%。
    總的看,我市村級發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點:一是各級對發(fā)展壯大村級經(jīng)濟重視程度越來越高。各級緊緊圍繞全面建設小康社會目標,積極適應農(nóng)村稅費改革的新形勢,把加快村級經(jīng)濟發(fā)展作為增強村級服務功能,保證基層組織運轉(zhuǎn),提高黨的執(zhí)政能力,鞏固基層政權的重要措施,列入重要議程,緊緊抓在手上。各縣市區(qū)專門組織調(diào)研,分析現(xiàn)狀,研究措施,岱岳區(qū)、肥城市、寧陽縣制定文件,明確目標任務,落實領導責任,強化督促調(diào)度,推動了村級經(jīng)濟健康發(fā)展。岱岳區(qū)在成功試點的基礎上,探索實施“村村富”工程,逐村制定發(fā)展規(guī)劃,落實幫促措施,一村一策,加快發(fā)展;肥城市落實大班子領導干部聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部包、市直部門幫、經(jīng)濟強村或強企業(yè)帶的幫扶制度;寧陽縣把村級經(jīng)濟發(fā)展情況作為考核鄉(xiāng)村班子的硬指標,嚴格獎懲,調(diào)動了鄉(xiāng)村發(fā)展村級經(jīng)濟的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都通過組織村干部外出參觀等形式,教育引導他們解放思想,增強發(fā)展欲望,還通過制定扶持政策,落實年度目標責任制等措施,督促村級增強責任感和緊迫感,搶抓機遇,加快發(fā)展。二是村級經(jīng)濟增收的渠道越來越寬。
    各級廣泛引入承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、股份制合作等組織形式和經(jīng)營方式,由單一的生產(chǎn)經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營轉(zhuǎn)變,以農(nóng)為主向多業(yè)并舉、一二三產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展,形成了因地制宜,一村一策、一村多策的多元化發(fā)展格局。2003年,全市村級集體收入構成中,集體經(jīng)營或承包企業(yè)收入2.2111億元,占44.28%,果園、魚塘、“四荒”和機動地承包收入0.9095億元,占18.21%,有償服務收入3810萬元,占7.63%,盤活閑置資產(chǎn)收入2152.38萬元,占4.31%,化解、清欠債務收入1175.52萬元,占2.35%,其他收入12517萬元,占25.07%。村級集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式日益多樣化,呈現(xiàn)出收入來源渠道不斷拓寬的趨勢。三是村級經(jīng)濟發(fā)展兩極分化的趨勢越來越明顯。各地由于受自然環(huán)境、基礎條件、區(qū)位優(yōu)勢、班子狀況等主客觀因素的影響,村級經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題日益突出,村與村之間的差距越拉越大。2003年,除農(nóng)業(yè)稅附加外,全市集體收入5萬元以上的村僅占三分之一,而3萬元以下的村占到53.6%。經(jīng)濟強村干部精神狀態(tài)好,發(fā)展氛圍濃,發(fā)展環(huán)境好,路子越走越寬,發(fā)展后勁十足。這些村,群眾生活富裕,社會穩(wěn)定,各項公益事業(yè)發(fā)展快。而村級經(jīng)濟薄弱村基礎差、底子薄,缺資金、缺人才,村干部待遇無著落,積極性不高,信心不足,信息不靈,發(fā)展難起步,增收無門路。這些村,村級組織服務功能差,公益事業(yè)難興辦,正常運轉(zhuǎn)難保證,村級經(jīng)濟及社會各項發(fā)展緩慢。
    二、主要做法。
    在發(fā)展村級經(jīng)濟中,各級都遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。
    1、拓寬思路,多渠道、多形式增收。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有經(jīng)營性收入的村,都能因地制宜,選準符合本地實際的發(fā)展路子,不斷拓展增加村級經(jīng)濟收入的有效途徑。一是靠企業(yè)。對原有村辦企業(yè),不斷加強管理,挖潛增效,并通過股份制、股份合作制、承包、租賃等多種經(jīng)營方式,實現(xiàn)投資主體多元化,提高經(jīng)濟效益,促進村級經(jīng)濟增長。新泰市小協(xié)鎮(zhèn)小協(xié)村,提出了“在位子交票子,不交票子讓位子”的口號,直接經(jīng)營的8處企業(yè),今年可上交村利潤700多萬元,5處改制企業(yè)可為村里增加收入300多萬元。有的村,依托區(qū)位優(yōu)勢,大力招商引資,興辦企業(yè),通過為外來投資者提供各類服務增加收入,有的還以租賃土地、以土地參股入股等方式,增加村級收入。肥城市老城鎮(zhèn)楊莊村以260畝土地折價入股,與楊莊煤礦合作新上了廢紙脫墨漿項目,村集體每年分紅100多萬元。有的村,選準項目,利用公共積累新上企業(yè),增加村級收入。新泰市東都鎮(zhèn)南鮑村依靠原有集體積累,先后建成了電線廠等10余家企業(yè),2003年集體增收416萬元。目前,全市有383個村靠發(fā)展企業(yè)實現(xiàn)了強村富民。二是靠服務。一些村在推進農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結構調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中,積極圍繞農(nóng)戶需求,通過成立致富協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等各種合作經(jīng)濟組織、建立批發(fā)市場等形式,為群眾提供中介、流通和科技等有償服務,以服務促經(jīng)營,以經(jīng)營養(yǎng)服務,增加村級收入。
    寧陽縣東疏鎮(zhèn)鄭莊村大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖,村里建起了養(yǎng)殖小區(qū),為養(yǎng)殖戶集中提供場地、技術、防疫、銷售等服務,年增集體收入30多萬元。肥城市邊院鎮(zhèn)濟河堂村積極發(fā)展有機蔬菜1400多畝,通過有償服務年增加村級收入40多萬元。目前,全市農(nóng)村共建立了63個批發(fā)市場、186個農(nóng)村經(jīng)濟合作社,237個致富協(xié)會。一些村發(fā)揮勞動力比較富足的優(yōu)勢,積極與一些有資質(zhì)、有信譽的勞務中介組織聯(lián)合,組織跨省、跨國勞務輸出,收取服務費,增加村級收入。全市依靠有償服務增收的村共有207個。三是靠資源。一些村充分利用土地、“四荒”、“四旁”、山林、河砂、石材等資源優(yōu)勢,通過租賃、拍賣、承包、入股等方式,穩(wěn)定增加村級收入。泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)范家莊村針對村里荒山多、利用率不高的問題,引進泰山茶苑、茶廠等項目,每年集體增收10多萬元。肥城市孫伯鎮(zhèn)莊頭村在路邊、溝邊種植速生楊8萬多株,實行村集體統(tǒng)栽統(tǒng)管,收益分成,村集體每年增收100多萬元。東平縣彭集鎮(zhèn)后亭村公開拍賣河砂資源開采權,村集體年增收20多萬元。有的村充分揮旅游資源優(yōu)勢,積極發(fā)展旅游業(yè),增加村級收入。
    泰山區(qū)大津口鄉(xiāng)栗行村、沙嶺村,岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)木營村、肥城市儀陽鄉(xiāng)劉臺村、東平縣梁林村等山區(qū)村,積極開發(fā)旅游資源,集體年收入都在10萬元以上。全市依靠資源增加村級收入的村共有1290個。四是靠資產(chǎn)。一些村以明晰產(chǎn)權、規(guī)范管理為重點,通過股份制、股份合作制、承包、租賃等多種形式,實現(xiàn)水庫、機井等農(nóng)業(yè)設施和閑置房屋、農(nóng)業(yè)機械等存量資產(chǎn)合理流動,優(yōu)化組合,提高經(jīng)濟效益,增加村級收入。岱岳區(qū)馬莊鎮(zhèn)坊子村對閑置的原麻紡廠院進行了公開拍賣,村集體收入10多萬元;寧陽縣城鎮(zhèn)東臺村利用閑置的學校院落,引進浙江一織布廠,村里以電力設施、廠房入股,每年增收近5萬元。目前,全市95%以上的農(nóng)村閑置資產(chǎn)都得到了有效利用。全市依靠資產(chǎn)增加村級收入的村共有354個。五是靠爭取。充分利用上級在山區(qū)開發(fā)、小流域治理、土地整理開發(fā)、“村村通”等方面的扶持政策,積極爭取資金及物資支持。東平縣大羊鄉(xiāng)南留屯村,依托村內(nèi)小流域治理項目,對上爭取無償扶持資金300多萬元,把2000多畝山嶺薄地整治成了優(yōu)質(zhì)果園,并承包到戶,年增加村級收入40萬元。六是靠清欠。一些村對債權、債務進行集中清查、清理。對債權,積極清收,特別是一些原先“三提五統(tǒng)”尾欠數(shù)額較大的村,通過清欠增收輻度比較大。同時,對債務采取清欠還債、降息減債、以物抵債、債轉(zhuǎn)股、依法核銷等形式,妥善處理解決,減輕村集體負擔。2003年,全市村級清欠收入達1175.52萬元,償還債務6461.23萬元。
    2、優(yōu)化環(huán)境,強化幫扶。調(diào)查發(fā)現(xiàn),各地都把優(yōu)化環(huán)境、加大扶持力度作為推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效舉措,制定落實優(yōu)惠政策,實行領導干部和部門包村,有力地增強了村級經(jīng)濟發(fā)展活力,拓展了發(fā)展的空間。泰山區(qū)、岱岳區(qū)、肥城市、寧陽縣制定了稅收返還政策,將各村年度工商稅收(包括招商引資進入縣、鎮(zhèn)工業(yè)園的項目)新增地方財力部分,按10%至50%不等的比例返還給村集體,調(diào)動了村級發(fā)展民營經(jīng)濟、增加集體收入的積極性。岱岳區(qū)馬莊鎮(zhèn)老宮村引進了東馬石膏粉有限公司,預計年實現(xiàn)利稅1000萬元,村集體僅靠地方稅收返還一項每年就可增收20多萬元。同時,各級還堅持實行包村工作制度,從縣市區(qū)直機關抽調(diào)精干力量常年駐村,充分發(fā)揮各部門在資金、技術、信息、物資等方面的優(yōu)勢,為所包村提供有力支持。兩年來,縣市區(qū)共安排工作組315個,抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關干部1253名,提供幫扶資金2028萬元,實施打井、調(diào)水、修路、山區(qū)開發(fā)等重點工程項目431個,引進和幫助新上項目76個,為加快村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了條件。有的縣市區(qū)按照“地域相近、條件相似、便于工作”的原則,選擇部分經(jīng)濟強村或強企業(yè)與經(jīng)濟薄弱村結成幫扶對子,教方法、幫資金,帶動和促進發(fā)展集體經(jīng)濟。有條件的縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還積極為村級發(fā)展提供資金扶持。泰山區(qū)針對部分村難以運轉(zhuǎn)的實際,按照“因地制宜、保障底線、體現(xiàn)政績、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,由區(qū)財政列支100萬元,支付農(nóng)村黨支部書記的工資、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等費用。肥城市石橫鎮(zhèn)對6個集體經(jīng)濟“空殼”村,每年都從鎮(zhèn)財政分別拔付5萬元,以解除村干部的后顧之憂,讓他們把主要精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇八
    如下例舉的是一份農(nóng)村發(fā)展調(diào)研報告范文,歡迎大家閱讀!
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,綜合國力的提高,小康生活的日益普及,新農(nóng)村建設是國家目前主要政策之一。為進一步提高農(nóng)民的生活水平,新農(nóng)村建設在全國正處于蒸蒸日上的勢頭。因此,利用暑假時間,我回到我的老家xx市xx縣xx村進行實踐調(diào)研,主要包括我村的基本情況、調(diào)查的方式、我村改革發(fā)展所帶來的變化、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題、解決問題的方法,以此為依據(jù)形成調(diào)查報告。
    一、基本情況:
    xx村坐落在xx縣城西南,距縣城2公里。全村共有x個村民小組,x余戶人家,x人,人均耕地xx畝。村民主要從事水稻、小麥、蔬菜種植及銷售,其占耕地面積的5∕8。
    二、調(diào)研方式:
    1、深入村民家庭,到田間地頭,個別訪談;
    2、到村委會進行詢問。
    三、我村改革發(fā)展所帶來的變化:
    通過訪談了解,廣大村民回顧了改革開放30年來,村上的巨大變化,尤其是xx大以來中央實行的各項惠農(nóng)政策,即減免農(nóng)業(yè)稅、實施九年制義務教育、建立農(nóng)村合作醫(yī)療體系等等,給農(nóng)民帶來了實實在在的利益,村民普遍反應黨的政策好,得民心。許多村民反應,近年來,村上基礎設施得到了改善,大家心情好,農(nóng)村人心整體穩(wěn)定。具體如下:
    (一)生活水平逐漸提高:
    一是彩電普及,我到訪的10多戶農(nóng)民家庭已經(jīng)全部用上了彩電,有少部分接通了有線,大部分都是衛(wèi)星接收。從調(diào)查情況看,電視是農(nóng)民了解國家政策的最主要途徑。
    二是摩托車和汽車普及。由于在外就業(yè)的年輕人比較多,因此村的摩托車和汽車比較普及,基本上每3戶就有1戶人擁有一部摩托車,每20戶就有一輛汽車。
    三是電話普及快,用手機的多。在調(diào)查的農(nóng)戶中,90%的安裝了電話,98%的農(nóng)戶均使用上了手機。
    四是電腦下鄉(xiāng)。通過本人溝通聯(lián)系,年初鎮(zhèn)西小組與縣信心產(chǎn)業(yè)局合作建立的村級信息服務站已經(jīng)正式對村民開放, 互聯(lián)網(wǎng) 這一新的名詞在村民間逐漸傳播開來。通過上網(wǎng)村民們可以了解時下最新的惠農(nóng)政策,黨和國家的重要決策,并通過瀏覽村區(qū)信息網(wǎng)學習新的種植、養(yǎng)殖技術等等。
    (二)農(nóng)民的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變
    社會主義新農(nóng)村工作的主體是村民,只有村民的意識加強了,社會主義新農(nóng)村的建設工作才能真正展開。通過這些天的走訪,利用問卷調(diào)查,我接觸的農(nóng)民中絕大多數(shù)人都參加過村委組織的 四民工作法 學習班,并在村務大會上投過票。村民原先的各家各戶 自掃門前雪 的思想有所轉(zhuǎn)變,都一致認為只有村集體經(jīng)濟收入的提高,才能惠及到戶,也相信在縣委、縣政府的指導下,村 兩委 班子的帶領下,日子會越過越好。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇九
    根據(jù)市人大常委會年初工作安排,10月上、中旬,我們在市人大常委會徐光華副主任帶領下,對我市職業(yè)教育發(fā)展情況開展調(diào)研,先后聽取了市教體局、人力資源社保局、市總工會關于職業(yè)教育發(fā)展情況的介紹,實地踏看了市職業(yè)中專,走訪了兩家企業(yè),并赴曹娥街道召開了有重點企業(yè)人力資源部門領導參加的座談會,廣泛深入地了解了全市職業(yè)教育發(fā)展情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    。近年來,市委、市政府高度重視職業(yè)教育發(fā)展,及時出臺《關于加快發(fā)展職業(yè)教育的若干意見》等三個政策意見,明確發(fā)展目標、提出保障措施、調(diào)整專業(yè)結構、實行新興專業(yè)免學費政策,大力保障職業(yè)教育發(fā)展。制訂實施《xx市職業(yè)教育校企合作促進辦法》,落實專項發(fā)展資金,促進職教培養(yǎng)和企業(yè)需求對接。市財政還每年專項投入500-600萬元,實行免費和補貼相結合的農(nóng)民培訓政策,切實提高農(nóng)民專業(yè)技能,促進農(nóng)民就業(yè)。
    。自xx年,我市啟動網(wǎng)點調(diào)整以來,經(jīng)過十幾年的投入發(fā)展,現(xiàn)有2所公辦職業(yè)學校,1所部門辦學職校(市總工會辦),在校學生近萬人,另有民辦職業(yè)培訓機構7家。其中2所公辦職校已發(fā)展成為學生數(shù)均超4000人,占地均超200畝,實訓場所總面積達26300平方米的國家級重點職校。同時,下階段市政府及相關部門還將繼續(xù)推進兩校建設發(fā)展,將切實加強校舍、實訓基地建設,啟動校區(qū)二期工程和校舍擴建整修等工程;將控制普高招生人數(shù),推進普職融合,確保職校規(guī)模,大力支持國家級、省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校創(chuàng)建。這為我市職業(yè)教育發(fā)展增添了充足的后勁。
    。近年來,圍繞“讓更多職校畢業(yè)生‘體面就業(yè)’”的目標,全市職校切實強化職教服務功能,不斷深化教育教學改革,結合上虞實際,圍繞企業(yè)需求、社會所需,推進專業(yè)化、一體化、社會化辦學,推動職業(yè)教育更好地為上虞經(jīng)濟社會發(fā)展服務。目前,擁有省級示范專業(yè)8個,xx市高標準示范專業(yè)13個,企業(yè)冠名班近50個。畢業(yè)學生深受各行各業(yè)歡迎,專業(yè)對口率超95%,就業(yè)率近100%,一些緊缺技能型人才供不應求。同時,大力實施社會培訓,加快農(nóng)民培訓轉(zhuǎn)移,推進企業(yè)職工技能提升。其中全市職校每年就培訓企業(yè)職工18000名左右。僅xx年,全市就開展各級各類農(nóng)民培訓班214期,培訓農(nóng)民12875人。為上虞的經(jīng)濟社會發(fā)展輸送了大量技能人才,作出了積極貢獻。
    。當前影響職業(yè)教育發(fā)展首要的是認識滯后、觀念陳舊。近年來,市政府及相關部門對發(fā)展職業(yè)教育日益重視,采取了一系列重大措施。但受片面的人才觀、擇業(yè)觀影響,很多人對職業(yè)教育仍存有偏見。從學生家長來看,“學而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,認為孩子上職校低人一等,讀書就是為了上大學,上大學就是為了“跳農(nóng)門”、“當白領”,讓孩子上職校成了“無奈”的選擇。從企業(yè)來看,不少企業(yè)經(jīng)營者,特別是中小企業(yè)主認為,“教育就是教育、工廠就是工廠,扯不到一塊去”,企業(yè)和學校聯(lián)系不夠緊、溝通還缺乏,校企協(xié)作的范圍和規(guī)模還不夠??梢哉f,推進職業(yè)教育大發(fā)展的社會意識尚未真正形成,觀念更新的任務還相當繁重。
    。一方面,發(fā)展職業(yè)教育需要財力的持續(xù)支撐。職業(yè)教育資源的整合、骨干示范學校的創(chuàng)建、實訓基地的建立等方面都需要大量的投入。而目前我市職業(yè)教育的投入水平還需要進一步提高。另一方面,發(fā)展職業(yè)教育需要優(yōu)秀的師資隊伍。雖然,近年來我市職校教師隊伍結構在不斷優(yōu)化,但高技能優(yōu)秀教師尚缺,高學歷、高技能名優(yōu)教師引不進,師資力量薄弱的現(xiàn)狀始終存在,一定程度制約了職教相關專業(yè)的發(fā)展。
    。不少職校、培訓機構每年都要舉辦不同層次的學歷進修、職工培訓,面向農(nóng)村、農(nóng)民的職業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓等,但培訓以完成任務、拿到證書為目的,廣大培訓對象是否真正掌握一門技能、提升知識能力卻成了其次。校企結合、按需培訓還大有文章可做。同時,對全日制職校生的培養(yǎng),也需要進一步更新教育理念,推進課程開發(fā)。如何培養(yǎng)高技能、會創(chuàng)新,愿吃苦、能創(chuàng)業(yè)的職校生還任重道遠。
    。市政府及有關部門要進一步樹立抓職業(yè)教育就是抓經(jīng)濟發(fā)展、抓民生實事、抓社會穩(wěn)定、抓產(chǎn)業(yè)競爭力的思想觀念,加大宣傳力度,引導社會、企業(yè)及廣大學生、家長樹立正確的用人觀和擇業(yè)觀。要通過各種媒體,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳職業(yè)教育在區(qū)域經(jīng)濟建設中的重要地位和作用,追蹤報道職校畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的典型事例,讓更多的人認可職業(yè)教育,增強參加培訓、選擇職校的主動性,形成全社會關心、重視和支持職業(yè)教育發(fā)展的良好氛圍。
    。一要強化組織保障。要強化政府對職業(yè)教育的統(tǒng)籌領導,加強相關部門對職業(yè)教育工作的聯(lián)動力量,建議建立由市政府牽頭,市總工會、發(fā)改、財政、人才辦、人社、農(nóng)辦、科技、教體等部門單位共同參與的市職業(yè)教育聯(lián)席會議,負責全市職業(yè)教育工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決職業(yè)教育重大問題和相應政策措施。聯(lián)席會議各成員單位要各司其職、相互協(xié)作,積極構建政府主導、部門協(xié)同、行業(yè)指導、企業(yè)參與的現(xiàn)代職教體系。二要建立考評制度。市政府要加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與并實施職業(yè)教育的專項督導,組織開展校企合作、技能人才培養(yǎng)等先進集體評比表彰,推行企業(yè)職工培訓經(jīng)費使用專項審計,督促培訓經(jīng)費專款專用。三要加大財政投入。要完善財政保障體制,適當提高職教經(jīng)費增長幅度,不斷加大人員經(jīng)費保障力度,逐步提高到普通高中水平。特別是對部門辦學的市總工會職校,在收費標準參照公辦學校的同時,在教師工資、辦公經(jīng)費、設備投入、學生公用經(jīng)費等方面,也應享受公辦學校的待遇。要加強對創(chuàng)建國家級、省級示范性學校的兩所職校的支持,及早落實中央獎勵資金的地方配套部分。要加快職業(yè)中專二期工程實訓樓等項目建設,及時落實投資計劃,確保及早動工。
    。要加快規(guī)劃,啟動職教園區(qū)建設,建議成立由市領導牽頭的職教園區(qū)建設領導小組,在濱海新城成立專門籌建班子,建設我市職業(yè)教育發(fā)展大平臺。一是易地新建紹興文理學院上虞分院。紹興文理學院上虞分院是經(jīng)省教育廳批準建立的紹興文理學院下屬高職學院,現(xiàn)有意根據(jù)上虞經(jīng)濟社會發(fā)展需要擴建校園、調(diào)整專業(yè),并爭取通過中外合作辦學做大增量。市政府及相關部門要調(diào)查研究、科學謀劃、協(xié)調(diào)推進。二是在職教中心基礎上設立技工學校(技師學院籌)。要借鑒江蘇經(jīng)驗,整合各類培訓資源,逐步理順我市社會培訓管理體制,將各部門分頭組織的社會培訓全部納入到技師學院(籌),做大培訓市場,提高培訓實效。三是籌建公共實訓中心。要及早謀劃,多元投資,校企互動,建設一個集實踐教學、技能鑒定為一體,為高職學校、技師學院和全市高技能人才培訓服務的公共實訓中心,全面建立高技能人才培養(yǎng)、鑒定、交流、保障體系,形成培養(yǎng)快、使用好、待遇高的高技能人才培養(yǎng)使用格局。
    。一要創(chuàng)新辦學模式。在專業(yè)設置上,要主動適應上虞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型和社會轉(zhuǎn)型,不斷提高職業(yè)教育與經(jīng)濟社會的“契合度”,使人才培養(yǎng)和市場需求保持一致。要進一步深化校企合作,充分依托企業(yè)資源,創(chuàng)辦更多的校企聯(lián)合、產(chǎn)學研結合的校外實訓基地。要堅持學歷教育與資格培訓同時推進,積極開辦各種短期培訓班和長期進修班,為閑散勞動力培訓、勞動力轉(zhuǎn)移培訓搭建良好平臺的同時,推行和企業(yè)合作辦學、聯(lián)合辦學,提高企業(yè)職工技能水平,提升培訓實效。要適當調(diào)整招生政策,建議通過降低學費、工學結合、半工半讀等措施,吸引欠發(fā)達地區(qū)貧困家庭學生到我市就學就業(yè),在引進生源的同時,解決勞動力資源日漸緊缺的問題。二要推行就業(yè)準入。推行嚴格的就業(yè)準入制度是促進和引導職業(yè)教育健康發(fā)展的關鍵所在。為此,我市應立足實際,加大力度,逐步落實就業(yè)準入制度,對一些具備一定危險性和較高技術難度的工種,要先行嚴格執(zhí)行“先培訓、后就業(yè)”、“先培訓、后上崗”的就業(yè)準入規(guī)定,杜絕不培訓就業(yè)、不持證上崗的現(xiàn)象發(fā)生,并逐步向其他行業(yè)、工種推廣。同時要加大對企業(yè)實施就業(yè)準入制度執(zhí)行情況的監(jiān)察整治力度,定期開展企業(yè)用工專項檢查。三要完善人才政策。要對高技能人才實行獎勵政策。由人才辦牽頭,評選xx市有突出貢獻的技師、xx市技術能手,并享受政府津貼或一次性獎金。要出臺技能人才工資制度。對優(yōu)秀職校畢業(yè)生、高技能人才給予政治、經(jīng)濟上的優(yōu)惠待遇,引導企業(yè)將技能作為生產(chǎn)要素參與分配,逐步提高技能人才工資水平,落實技師、高級技師分別享受工程師、高級工程師同等待遇。要出臺教體系統(tǒng)高技能人才引進政策。制訂專門政策,設立名師獎勵和培養(yǎng)專項經(jīng)費,增加名優(yōu)教師招聘指標,并根據(jù)職校實際,注重實用,降低高技能人才招錄學歷門檻,更多地引進特級教師、高級技師。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇十
    蔡桂林
    一、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點
    我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要以羊養(yǎng)殖為主。結合我鎮(zhèn)回族群眾喜好養(yǎng)牛羊的特點,近幾年來鎮(zhèn)政府通過各項優(yōu)惠政策,以促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,在元樹爾村、后子溝村等村建成了設施養(yǎng)殖圈舍共5座,基本實現(xiàn)了戶均一座養(yǎng)殖圈舍的發(fā)展目標,養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模,主要養(yǎng)殖半細綿羊、牦牛、黃牛等。截至今年年12月底,全鎮(zhèn)羊存欄量已達4500余只,牛欄量已達9180頭,牛羊養(yǎng)殖業(yè)已成為帶動全鎮(zhèn)農(nóng)牧增收的支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展百只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個。從我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀來看,我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要呈現(xiàn)出以下四個特點:
    (一)散戶較多。
    (二)規(guī)模初現(xiàn)
    隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)正開始由以前小規(guī)模的模式,開始向小區(qū)化、規(guī)模化發(fā)展。截至目前,全鎮(zhèn)存欄牛70余頭、羊100余只以上的各類規(guī)模飼養(yǎng)場達5戶。
    二、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的基本做法和經(jīng)驗
    (一)抓結構調(diào)整,提高畜牧業(yè)整體效益。
    產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是當今各國發(fā)展經(jīng)濟的重要課題,調(diào)整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結構,目的是促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人民物質(zhì)文化生活的改善。從中央到地方,各級政府都在積極進行調(diào)整,我鎮(zhèn)對此也是非常重視,多次召開專題會議,針對畜牧業(yè)做出結構調(diào)整。一是在深入考察、反復論證的基礎上,確立了畜牧業(yè)發(fā)展目標,定位了畜牧業(yè)結構調(diào)整方向。二是政府出臺各項優(yōu)惠政策,合理引導農(nóng)戶重點發(fā)展設施圈舍養(yǎng)殖,使我鎮(zhèn)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是不斷優(yōu)化畜禽品種,引進和推廣了薩福特種公羊,小尾寒羊基礎母羊,抓好了小尾寒羊的選育和綜合開發(fā),提高了良種存欄及產(chǎn)品產(chǎn)量。
    (二)抓規(guī)模養(yǎng)殖,加快養(yǎng)殖小區(qū)建設。
    一是科學籌建。堅持規(guī)模化、標準化、生態(tài)化發(fā)展。二是政策幫建。從資金扶持、環(huán)境優(yōu)化入手,加大養(yǎng)殖場建設力度。三是龍頭帶建。充分發(fā)揮養(yǎng)殖示范小區(qū)的輻射、帶動作用,促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展。
    (三)抓養(yǎng)殖培訓,全面提升養(yǎng)殖技術。
    我鎮(zhèn)每年都會邀請市畜牧中心專家及技術人員實地考察,提出戰(zhàn)略性意見,并且對養(yǎng)殖戶進行培訓,培訓內(nèi)容主要涉及飼草青貯氨化技術,畜產(chǎn)品質(zhì)量與安全問題,我鎮(zhèn)肉羊生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化的關鍵問題,動物防疫的防控知識等。
    三、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題
    (一)意識薄弱。
    雖然我鎮(zhèn)群眾有著畜牧養(yǎng)殖傳統(tǒng),但是飼養(yǎng)量少,規(guī)模
    一是舉辦專題講座。剖析制約畜牧業(yè)發(fā)展的因素,找出解決問題的對策和措施。二是張貼宣傳標語。引導農(nóng)民進行科學養(yǎng)殖致富。三是充分發(fā)揮黨員遠程教育平臺的作用。不定期的召集養(yǎng)殖戶觀看相關畜牧養(yǎng)殖視頻,通過黨員示范戶的帶動,激發(fā)群眾的養(yǎng)殖積極性。
    (三)加強技術培訓,提高村民科技養(yǎng)殖能力。
    組織有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶到一起,通過座談會、報告會等形式向從事養(yǎng)殖業(yè)的村民們傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗。另一方面積極與市畜牧中心等部門聯(lián)系,聘請專家和技術人員就科學飼養(yǎng)等內(nèi)容,舉辦短期培訓班,面對面的為村民指導繁育、養(yǎng)殖、防疫等各項技術,增強村民的科技畜養(yǎng)能力。引導村民建立養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會,解決信息缺乏、技術不足等問題,提高村民抗御風險能力。
    (四)開辟養(yǎng)殖小區(qū),全力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。
    進行規(guī)?;^(qū)養(yǎng)殖,有利于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫。選址建立養(yǎng)殖小區(qū),在水電路配套建設方面予以支持,將養(yǎng)殖戶集中到一起,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,有力地促進全鎮(zhèn)規(guī)?;B(yǎng)殖的發(fā)展,加快全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。不僅可提升養(yǎng)殖水平,提高養(yǎng)殖收益,更利于環(huán)境保護。
    2015年3月2日
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇十一
    根據(jù)單位的安排,我于8月30日到xx村進行為期兩天的走訪和體檢農(nóng)村生活,通過走訪農(nóng)戶,了解全村實情、發(fā)展思路、發(fā)展情況,更加深入地去體會農(nóng)村發(fā)展狀況和面臨的問題,對群眾急需解決的問題力所能及地進行了幫助解決。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    一、基本情況
    xx村位于xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)西部3公里處風光旖麗的洛甸河畔,是一個少民族雜居的高寒二半山區(qū),最高海撥1360米,最低海撥1100米,四季雨水均勻,氣候溫和,年平均氣溫11c,年降雨量902.2mm。全村所轄23個村民小組,總?cè)丝?222人,其中勞動人口2465人。村黨總支1個,黨總支下設農(nóng)村黨支部5個,產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會聯(lián)合黨支部1個,煤礦黨支部1個,共有黨員136人。
    人均有糧146公斤,人均純收入1633元。
    二、存在問題
    (一)基礎設施建設落后,經(jīng)濟發(fā)展緩慢
    xx村雖離集鎮(zhèn)只有3公里,但整體地貌是由兩座大山架溝形成,壩區(qū)所處地理環(huán)境優(yōu)勢明顯,條件較好,而兩山道路交通不便,信息閉塞,農(nóng)村基礎設施建設較為滯后。全村土地少,人口多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術陳舊,村民有技術的人才少,缺乏謀生手段,集體經(jīng)濟薄弱,經(jīng)濟結構單一,養(yǎng)殖業(yè)零星分散,沒有形成規(guī)模,帶領村民致富的辦法不多,以致經(jīng)濟發(fā)展緩慢。
    (二)群眾思想認識薄弱,缺乏環(huán)保意識
    通過調(diào)研,群眾對環(huán)境保護的意識薄弱,缺乏保護環(huán)境的意識,具體表現(xiàn)在:村道兩側(cè)亂搭建、亂堆放、亂傾倒的現(xiàn)象比較嚴重;農(nóng)民集中居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在不同程度的“臟、亂、差”,農(nóng)民生活垃圾在門前屋后亂倒亂放;河水污染嚴重,生活垃圾和建筑垃圾被隨意傾倒,河道的垃圾成堆;一些養(yǎng)豬場沒能及時按要求做好污染治理,直接將糞便倒入河中,嚴重污染河水。
    (三)精神文明建設欠缺,村民生活單一
    村里建有文化大院一個,但平時要到里面看書看報、休閑娛樂的村民很少,沒有真正發(fā)揮起文化大院應有的功能,群眾經(jīng)常聚在一起看電視、打牌,偶有賭博現(xiàn)象,群眾文化生活非常單調(diào),農(nóng)民思想道德素質(zhì)不高,缺乏精神支柱。
    三、對策和建議
    (一)夯實基礎設施,全面提升經(jīng)濟生產(chǎn)力
    xx要想發(fā)展,重點是抓好基礎設施建設。一是進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策,忠實踐行“三個代表”重要思想,創(chuàng)新思維,鼓勵基層干部帶頭致富;二是強化以公路建設為中心的基礎設施建設,整合一事一議項目,力爭把村組道路進行維修;三是打牢水利基礎,爭取資金對水利設施的投入,安排專門的水利管理人員,全面保障群眾用水。四是積極爭取資金加大對進行河道疏浚、機耕路修造、水渠加固等建設力度,加大農(nóng)業(yè)技術培訓教育工作的投入,提高種養(yǎng)殖業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
    (二)加強教育管理,塑造小康社會新形象
    一是加強對生態(tài)資源的保護。對過境河流全面實施保護,4-
    適宜的優(yōu)勢,做大做強以生豬、水產(chǎn)品飼養(yǎng)為主的養(yǎng)殖業(yè);三是大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。立足全村富余勞力較多的實際,做好勞動力轉(zhuǎn)移工作,認真組織群眾參加培訓,根據(jù)市場需要什么,就培訓什么,用工單位需要什么技能,就培訓什么技能,真正提高人民群眾的就業(yè)技能,廣開就業(yè)門路創(chuàng)造就業(yè)機會,加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)化,并鼓勵外出務工者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),努力實現(xiàn)富余勞動力家門口就業(yè)。
    從總體來看,xx的發(fā)展空間還很大,發(fā)展機會很好,只有緊緊抓住時機,立足村情,把握好發(fā)展規(guī)劃,順應發(fā)展新形勢,解決好廣大農(nóng)民群眾最關心、最迫切要求解決的問題,給農(nóng)民群眾以看得見的實惠和希望,不斷改善農(nóng)民群眾的物質(zhì)文化生活和精神文化生活,xx的未來將會更美好。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇十二
    提供一篇調(diào)研報告,為您提供幫助!
    近年來,我鎮(zhèn)始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的一項重要任務來抓,按“數(shù)量和質(zhì)量并舉,原則和標準兼顧”的發(fā)展思路,突出“五個抓”,使發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)“四明顯二改善一增強”的特點。“四明顯”即黨員隊伍明顯壯大;婦女黨員明顯增多;致富能手入黨人數(shù)明顯增多;空白村發(fā)展黨員工作有了明顯的改善?!岸纳啤奔袋h員文化素質(zhì)有了改善;黨員的年齡結構有了改善;“一增強”黨員的致富能力和先鋒模范帶頭作用有了明顯增強。據(jù)統(tǒng)計,上半年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員28名,培養(yǎng)入黨積極分子30名,消除黨員空白村3個,其中:35歲以下年輕黨員17人,在三年以上未發(fā)展黨員的村發(fā)展農(nóng)民黨員共4名,致富帶頭人入黨10人。
    抓調(diào)查找根源選準工作突破口
    全面掌握農(nóng)村黨員思想狀況和發(fā)展黨員工作狀況。主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是組織觀念較強,先鋒模范作用發(fā)揮得較好,這部份農(nóng)村黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的75%左右;二是組織觀念一般,模范作用不夠明顯,這部份黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的20%左右;三是組織觀念不強,思想意識還不如一般群眾的占5%左右;四是在引導致富能手和科技示范戶入黨方面方法簡單。根源來自于:一是受“打工熱潮”的影響,農(nóng)村外出打工的年輕人多,在農(nóng)村發(fā)展黨員存在一定難度,部分農(nóng)村黨員由于外出打工,造成黨組織培養(yǎng)難、教育難、管理難的“三難”現(xiàn)象;二是部分青年對黨組織缺乏認識,入黨觀念淡薄,積極性不高;三是黨員結構不夠合理,仍存在“兩偏三少”(年齡偏大、文化偏低、婦女、知識分子、生產(chǎn)一線黨員少)狀況;四是在新的社會階層中發(fā)展黨員是個薄弱環(huán)節(jié)。由于非公有制經(jīng)濟組織中黨建工作基礎非常薄弱,非公企業(yè)從業(yè)人員流動量大,加之多數(shù)企業(yè)主為非黨人士,對黨建工作了解較少,給在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作帶來了很大的難度。通過調(diào)研,找準了發(fā)展黨員的難點和重點,為發(fā)展黨員奠定了堅實的基礎。
    抓培訓提高素質(zhì)
    近年來,鎮(zhèn)通過狠抓黨員的培訓,著眼于提高黨員的素質(zhì)。一是加強村支“兩委”的培訓。為使各村支“兩委”班子成員從思想上提高認識,準確把握發(fā)展黨員工作的程序和有關規(guī)定,我鎮(zhèn)重點抓了各村支“兩委”班子成員的培訓,培訓主要內(nèi)容有《發(fā)展黨員工作細則》、黨的基本理論和基本知識、鄧小平理論、社會主義市場經(jīng)濟基本知識等知識。同時,鎮(zhèn)黨委每年對各村組織委員進行專門的業(yè)務培訓,主要以發(fā)展黨員程序、電教設備使用與管理、黨費收繳的有關標準、黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng),入黨積極分子的培養(yǎng)等知識,通過培訓,采取有力的措施,提高了認識,掌握了做好工作的基本方法,為切實做好發(fā)展黨員工作打下了基礎;廣大黨員干部通過培訓后,既受到思想上的教育,又學到實用技術,調(diào)動了黨員干部積極性,進一步提高黨員模范帶頭的自覺性,提高了農(nóng)村黨員的整體素質(zhì),使他們成為一支學用科技的標兵,爭當致富的先鋒,成為帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的農(nóng)村黨員干部隊伍,用自己的實際行動和良好形象感化廣大青年,使他們積極向黨組織靠攏,形成“要我入黨,變成我要入黨”的良好氛圍。
    抓隊伍加強對發(fā)展黨員工作的領導
    1、加大入黨積極分子隊伍建設工作力度。建立健全了入黨積極分子教育管理制度,注意對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是大力實施了啟蒙教育工作,通過舉辦各種類型的啟蒙班和正面教育,積極啟發(fā)、引導他們靠近黨組織;二是根據(jù)系統(tǒng)培訓,利用業(yè)余黨校,舉辦入黨積極分子培訓班,系統(tǒng)地進行黨的基本理論、基本路線、基本知識等內(nèi)容的學習教育。三年來,全鎮(zhèn)共舉辦入黨積極分子培訓班6期200人次;三是交任務,壓擔子,在實踐中鍛煉和考驗入黨積極分子,促進了入黨積極分子的成長成熟。
    2、加強黨務工作者隊伍建設。在加強黨的農(nóng)村基層組織建設工作中,把加強黨務工作者隊伍建設擺到首要位置來抓。一是在黨務工作者的選拔上重點把好三關,就是在選拔各村村黨支部成員方面把好黨性關、業(yè)務關、思想關。使黨務工作者能夠真正成為一支黨性強,作風正、業(yè)務精、素質(zhì)優(yōu)良的干部隊伍。
    抓教育管理為發(fā)展黨員工作提供基礎和保證
    我鎮(zhèn)近三年來,加大對黨員教育管理力度,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是加強流動黨員的管理,制定出外出黨員管理制度、流出黨員報告制度、外出黨員情況調(diào)查、聯(lián)系制度、組織生活制度等規(guī)范黨員行為,增強黨員的組織觀念,為入黨積極分子作出了表率;二是加大黨建目標管理,為保證新黨員的質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委把規(guī)范發(fā)展黨員程序和把好每道關口作為發(fā)展黨員工作的兩個重要環(huán)節(jié)來抓。首先是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。其次是嚴格把好每一道關口,一是進行嚴格的考察,把好政治素質(zhì)關,在發(fā)展積極分子入黨前,堅持做到培養(yǎng)人考察,黨支部考察,黨委考察。二是把好培訓關。各黨委每年都必須對入黨積極分子進行培訓,使他們了解黨的基本知識,堅定共產(chǎn)主義信念。三是嚴格履行入黨手續(xù),把好程序關。在建立入黨積極分子名單和考察檔案后,嚴格按規(guī)定的入黨程序和手續(xù),成熟一個發(fā)展一個。四是嚴格對預備黨員進行教育管理,把好轉(zhuǎn)正關,入黨介紹人在新黨員預備期內(nèi),繼續(xù)承擔培養(yǎng)任務,并按要求經(jīng)常與預備黨員開展談話,預備黨員個人也定時或不定時地向支部匯報思想、工作情況。支部負責將考察、談話等情況記錄整理,作為討論預備黨員轉(zhuǎn)正的主要依據(jù),由于嚴格對預備黨員進行教育管理,3年來,全鎮(zhèn)預備黨員的轉(zhuǎn)正率達100%。通過采取以上措施我鎮(zhèn)黨員隊伍從數(shù)量到質(zhì)量都有了新的提高。由于新發(fā)展的黨員具有年輕、有文化、有代表性等特點,使我縣鎮(zhèn)黨員隊伍的年齡結構、文化結構、職業(yè)結構和分布等都有了新的改善,并逐步趨向合理,黨員隊伍不斷發(fā)展壯大,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
    三年來,我鎮(zhèn)針對黨員年齡偏大、文化偏低、青年、婦女偏少的狀況,結合實際,抓住“六個重點”,即就是重點發(fā)展農(nóng)民黨員、少數(shù)民族黨員、婦女黨員、年輕黨員、在空白村中發(fā)展黨員、在致富能手和科技示范戶中發(fā)展黨員,并實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的創(chuàng)新。首先,注重提高入黨積極分子素質(zhì),把好第一道關口。建立了積極分子教育管理制度,注重在知識青年、婦女和少數(shù)民族中培養(yǎng)入黨積極分子,把是否具備致富能力或潛力作為發(fā)展黨員的條件之一,尤其注重把農(nóng)村致富能手納入發(fā)展對象進行重點培養(yǎng),并適時舉辦培訓班,對他們進行系統(tǒng)培訓,使其掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識。同時積極把退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手納入積極分子進行培養(yǎng),共發(fā)展黨員60名,培養(yǎng)考察對象80名,培養(yǎng)入黨積極分子60名,為黨組織輸入了新鮮血液,解決了黨組織后繼乏人的問題。其次是把優(yōu)秀的年輕黨員培養(yǎng)成村后備干部。今年的村級換屆工作中,選舉產(chǎn)生的68名村“兩委”班子成員中,有致富能人50名。經(jīng)過努力,三年來,全鎮(zhèn)在各條戰(zhàn)線上的黨員都得到發(fā)展,黨員隊伍的專業(yè)分布逐步趨向合理。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇十三
    改革開放以來,河南省靈寶市吉家灣村積極探索土地有序流轉(zhuǎn)新機制,讓種田能手有用武之地,讓土地發(fā)揮最大效益,全村1100多口人,有1000多個蔬菜大棚平均每人擁有一個蔬菜大棚,年人均收入近萬元,被譽為“豫西蔬菜第一村”。
    一吉家灣村蔬菜發(fā)展歷史
    以前吉家灣村貧窮落后,村民大多靠扁擔打工維生(和重慶的棒棒差不多),被人稱為“扁擔村”。改革開放后,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,吉家灣村實行“塊塊地,家家有”的分地方法,給耕作帶來極大的不便。
    1987年,吉家灣村3組村民崔鐵牛和該組8戶群眾自發(fā)通過“推磨轉(zhuǎn)圈”互換了8分地,建起了第一座蔬菜大棚,當年收入xx多元。群眾自發(fā)互換土地、發(fā)展蔬菜大棚的成功經(jīng)驗,讓村干部受到很大的啟發(fā)。之后,村組干部積極動員并組織協(xié)調(diào)群眾進行土地互換發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。
    到九十年代之后隨著外出打工人員的增多,村民開始承包外出打工人員的地,吉家灣村的蔬菜種植面積大大增加,本村的土地被充分利用。于是,有條件的村民開始租種鄰村的空閑土地,到xx年以后就有了大面積的從鄰村進行租地,目前租地最多的是樊舉文,他到臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)租種了一百多畝地,建了二十七八個溫室大棚,年收入達20多萬元。
    吉家灣村通過土地流轉(zhuǎn),即:租賃、轉(zhuǎn)包、合伙經(jīng)營土地,發(fā)展無公害蔬菜,目前全村從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)戶高達90%以上,成功申請注冊了“吉家灣牌無公害蔬菜”商標,蔬菜畝產(chǎn)值在1.5萬元以上的戶達到60%以上,其產(chǎn)品銷往國內(nèi)5個?。ㄊ校?0多個大中城市。
    二、吉家灣村蔬菜發(fā)展戰(zhàn)略
    吉家灣村現(xiàn)任村支書崔鴻賓自xx年上任伊始就以提高群眾科技意識和科技素養(yǎng)為根本,強力實施“科技興菜,科技興村”戰(zhàn)略。和村兩委帶領全村群眾大力發(fā)展蔬菜種植,提高科技水平,優(yōu)化品種結構,使吉家灣村成為了遠近聞名的蔬菜專業(yè)村,被命名為河南省“全省首批無公害蔬菜示范基地”,“三門峽蔬菜生產(chǎn)第一村”。
    在蔬菜生產(chǎn)中,該村始終把加強技術培訓、提高管理水平作為第一要務來抓,每年組織群眾到全國最先進的蔬菜產(chǎn)區(qū)學習、取經(jīng)。同時,經(jīng)常邀請大專院校、科研部門專家進行培訓指導,擔任顧問,為該村培養(yǎng)了一大批土專家和農(nóng)藝師。
    村里原有的蔬菜大棚由于采光率低,溫度不宜控制,產(chǎn)品質(zhì)量差,效益低。村支書帶領群眾多次到外地學習新技術并結合自己豐富的經(jīng)驗,獨創(chuàng)了“7315”型節(jié)能高效大棚建設法(即7米跨度、3米高度、1米寬度和正南偏西5度角),把普通大棚全部改造為高效日光溫室,改建設法被專家
    總結
    后在各蔬菜產(chǎn)區(qū)推廣。目前,該村的農(nóng)民夜校已由過去的單純培訓向研討為主轉(zhuǎn)移。
    此外,該村還成立了蔬菜協(xié)會,組織技術人員定期研討,攻克技術難題;聘請省市知名專家教授到村授課,把培訓班辦到了大棚里,現(xiàn)場示范,實地指導;利用廣播、板報、宣傳欄及時發(fā)布技術要點及病蟲害防治技術,使群眾的科技意識和科技水平明顯提高。
    目前,全村共有蔬菜農(nóng)民技師55名,其中高級技師3名,中級技師52名,實現(xiàn)了家家都有技術員,一些技術骨干還被邀請到外地外省授課。國家在鄭州舉辦西紅柿管理學習班時,該村高級農(nóng)藝師樊節(jié)增被請上講臺。
    三、吉家灣村蔬菜品種及技術
    吉家灣村大力引進新技術、新品種,著力優(yōu)化蔬菜品種、技術結構,先后引進太空一號、八號西紅柿,法國冬玉一號、二號、三號、四號西葫蘆和七彩椒等四大菜系30余個新特優(yōu)品種。
    一些科研部門主動聯(lián)系,將吉家灣村作為新品種試驗基地。在吉家灣村,一般的品種很難找到,群眾通過報紙、雜志、信息網(wǎng),發(fā)現(xiàn)新品種就及時引進,大膽實驗,由于擁有雄厚的技術力量,成功率很高。有的品種連專家學者都稱沒見過或沒聽說過。同時,吉家灣村積極推行無公害標準化生產(chǎn),著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益,使吉家灣村成了優(yōu)質(zhì)蔬菜品種、技術、信息的集散地,吸引了周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外省群眾前來參觀學習。村支書用1000元購進xx課美12ps4094西葫蘆新品種當年純收入2萬多元,當群眾從中央7臺“每日農(nóng)經(jīng)”節(jié)目看到介紹西葫蘆栽培新技術時都說,這都是他們3年前就已采用過的技術。
    四、遠程教育造福吉家灣村
    每天清晨,村支書崔鴻賓都會早早來到村遠程教育活動室把門打開,因為每天都有很多群眾到這里查詢蔬菜價格和上市量。
    吉家灣村作為靈寶市首批農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點村,第一個接通了遠程教育網(wǎng)站。2月份,外地市場西紅柿批發(fā)價為每公斤3元,而客商收購時卻人為壓價,價格懸殊達0.8元,村兩委及時從遠程教育網(wǎng)絡查詢到全國各大蔬菜批發(fā)市場價格后,迫使客商提高了收購價,增加了菜農(nóng)收入,群眾一下子認識到遠程教育網(wǎng)絡的重要作用。有了網(wǎng)絡,蔬菜銷售就可以由過去的買主定價轉(zhuǎn)變?yōu)椴宿r(nóng)定價。從此以后,吉家灣群眾每天勞動之余,都要聚在一起,收看遠程教育網(wǎng)絡上的農(nóng)業(yè)實用技術,上網(wǎng)查詢資料,發(fā)布蔬菜產(chǎn)品信息,遠程教育讓他們著了迷。
    同時,大王鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府建立了鎮(zhèn)科技信息服務大廳,在這里群眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢農(nóng)經(jīng)信息、觀看農(nóng)業(yè)知識錄像。
    五、吉家灣村蔬菜發(fā)展特點
    1、過年照樣忙農(nóng)活
    春節(jié)期間扔下地干活。如今這種現(xiàn)象在大王鎮(zhèn)一些農(nóng)村已很常見,但在幾年前卻只能在蔬菜名村——吉家灣才能看到。
    剛剛過去的這個春節(jié)對于吉家灣村的村民來說,雖然過得并不輕松,但卻很充實。初四的一場大雪,讓吉家灣村的村民從下午4點多一直忙到晚上10點多?!皬氖率卟朔N植就是這樣,遇到刮風下雪就得特別費事?!贝逯搌欃e說,下雪時如果不及時蓋上草簾子,氣溫下降就容易凍壞蔬菜,所以無論如何也要及時下地。
    吉家灣村的菜農(nóng)們每天早晚都需要下一次地,給蔬菜大棚上草簾、去草簾,遇到惡劣天氣,他們更辛苦?!袄凼抢哿它c,但是蔬菜讓我們增加了收入,日子過得也越來越好,所以我們也樂意在冬天里甚至春節(jié)里也忙活著?!贝迕翊迬煾嫡f。
    “雖然累卻也樂意”這是很多菜農(nóng)的心聲。如今在大王真的很多村莊,沒一案清晨和傍晚,高高的站在蔬菜大棚上忙活的菜農(nóng)們,成為了一道亮麗的風景線。
    2、聊天不忘話增收
    三五人聚在一起,聊的不再是瑣碎家常,而是新年里如何增收,如何才能在新的一年里取得更好的收成。時下,這已經(jīng)成為靈寶市大王鎮(zhèn)吉家灣村農(nóng)民在春節(jié)里聊天的一種新風尚。
    過去親朋好友坐在一起聊天,都是拉拉瑣碎家常,議議奇聞軼事之類的。如今就不一樣了,種植什么最見效益、如何提高蔬菜管理水平、如何增加收入成了農(nóng)民閑暇聊天時議論最多的話題。很多菜農(nóng)在與別人的交流中嘗到了甜頭,所以他們希望利用春節(jié)這個機會向別人學習經(jīng)驗和知識,以期來年菜種得更好,收入增得更多。而我們也從村民聊天內(nèi)容的變化可以看出農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的進步。
    3、足不出戶把菜賣
    面對日益擴大的蔬菜種植面積,存量為積極幫助群眾搞好銷售和服務,先后籌措資金3萬余元,建設了一個高標準蔬菜市場,同時鼓勵農(nóng)民企業(yè)家投資建設蔬菜加工廠、蔬菜批發(fā)市場,有效減輕了農(nóng)民以前賣菜難的問題。
    4、蔬菜上市“挑”時間
    吉家灣村的菜農(nóng)現(xiàn)在種植蔬菜越來越講究,市場需要什么,什么效益好,就種什么。已經(jīng)成為吉家灣村蔬菜種植的的一條新路。村民每年都會記下當年的菜價一邊來年作參考,通常,菜農(nóng)們都會根據(jù)往年的菜價與時間做對比來進行新一年的蔬菜生產(chǎn),同時按照產(chǎn)期倒算進行育苗、定植,使其可以按照菜農(nóng)自己的預期上市。
    六、總結
    吉家灣村的蔬菜種植模式其實為我們提供了一個很好的典范。
    大王鎮(zhèn)黨委書記這樣說:“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),必須以市場為導向,靠科技作支撐,走產(chǎn)業(yè)化、信息化、標準化的路子?!?BR>    村級發(fā)展調(diào)研報告篇十四
    服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,也是我國具有國際影響力的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在具有巨大市場空間與廣闊發(fā)展前景,為大家分享了服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告,歡迎大家參考!
    為完成好市政協(xié)關于服裝加工業(yè)調(diào)研工作任務,推動我市服裝產(chǎn)業(yè)(不含裘皮)二次創(chuàng)業(yè),為打造實力、和諧燈塔做出應有的貢獻,我們通過走訪服裝加工戶、召開服裝加工戶座談會、赴浙江織里鎮(zhèn)考察服裝業(yè)發(fā)展、與我市駐織里鎮(zhèn)服裝企業(yè)座談、組織委員到服裝加工點視察、聽取市經(jīng)濟信息化局介紹相關情況等方式進行調(diào)研,經(jīng)過近半年的工作,形成報告如下:
    我市服裝加工業(yè)發(fā)展情況和存在的問題
    工戶多為此類。一類是生產(chǎn)加工床上用品,自行負責銷售,但此類加工戶占比不大。
    服裝業(yè)發(fā)展存在的主要問題有:
    1、服裝加工戶(企業(yè))分布零散,沒有產(chǎn)生集聚效應。我市服裝加工戶呈星狀零散分布,更多小業(yè)戶散居在民房和居民區(qū)內(nèi),給政府指導、管理和服務增加了難度,分布分散,沒有產(chǎn)生積聚效應。服裝加工受規(guī)劃、土地、自身等因素的制約,規(guī)范化建設和管理以及擴大規(guī)模受到嚴重影響,布局局促,車間、庫房等過于緊湊,空間狹小,人員又密集,消防始終存在極大的隱患,一旦失事,后果將十分嚴重。
    2、服裝加工沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。服裝加工戶大多觀念落后,很多小廠仍然沿襲家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營模式,為了增加利潤進行逃稅,甚至不辦理營業(yè)執(zhí)照,進行地下生產(chǎn)銷售。管理粗放,缺乏品牌意識和高端技術,利潤更多來自于貼牌加工,效益偏低,自我積累和發(fā)展能力弱。服裝加工沒有形成原材料、生產(chǎn)加工、物流及相關產(chǎn)業(yè)集中完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。行業(yè)內(nèi)部沒有良好的協(xié)調(diào)機制,企業(yè)之間缺乏合作,惡性競爭激烈,尤其是在招工的問題上表現(xiàn)的愈來愈突出,通過買工人的手段,相互拆臺猶為嚴重。
    3、政府扶持力度小,規(guī)劃和服務滯后。由于經(jīng)濟占比小,全行業(yè)的總稅收不及好的時期一個選礦廠的稅收,政府重視不夠,扶持力度小,缺乏持續(xù)的服裝產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃,影響了服裝產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。服裝企業(yè)發(fā)展,尤其是有些規(guī)模企業(yè)進一步發(fā)展受到規(guī)劃和土地等因素的嚴重制約。
    借鑒浙江織里鎮(zhèn)的發(fā)展經(jīng)驗給我們帶來的啟示
    浙江織里鎮(zhèn)在改革開放之初,鎮(zhèn)區(qū)僅僅是0.8平方公里常駐人口不足2300人的一條“扁擔街”,但通過重點扶持服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)已形成了以童裝產(chǎn)業(yè)為支柱、金屬新材、新型紡織共3大特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值120億元,財政收入14.7億元,工業(yè)生產(chǎn)總值650億元,有銷售收入2000萬以上規(guī)模企業(yè)101家(其中過億企業(yè)37家,上市公司1家),成為20平方公里建成區(qū)30萬人口的大鎮(zhèn),綜合經(jīng)濟實力位列浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)五強。
    “一業(yè)興百業(yè)興”,扶持和發(fā)展好一個產(chǎn)業(yè),可以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶來區(qū)域的整體繁榮和經(jīng)濟實力的提升。燈塔服裝與織里同時起步,甚至在初期規(guī)模和影響超過了織里,燈塔童裝曾經(jīng)享譽東北甚至國內(nèi)市場,目前在遼寧西柳、五愛市場以及浙江織里鎮(zhèn)仍然有良好的口碑和影響,尤其是童褲在全國服裝中依然獨領風騷。因此,我市服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備基礎和條件,扶持發(fā)展也十分必要。
    建設了童裝精品園、童裝科技園和童裝創(chuàng)新園等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引了本地和國內(nèi)童裝企業(yè)進駐園區(qū),逐步形成“家庭作坊—精品園區(qū)—工業(yè)規(guī)模園區(qū)”的階梯式集群發(fā)展格局。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使鎮(zhèn)區(qū)集聚了本地人口10萬,外來人口20萬,鎮(zhèn)區(qū)也隨之不斷擴大,建成區(qū)達到近20平方公里,形成了很大規(guī)模的城鎮(zhèn)(城市)。
    2、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以為全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和再就業(yè)搭建平臺,促進“創(chuàng)業(yè)型城市”的創(chuàng)建。隨著我市城鎮(zhèn)化進程的加快,有數(shù)萬農(nóng)民失地進城,就業(yè)才能安居,安置他們就業(yè)就是顯而易見的問題,而服裝產(chǎn)業(yè)是安置農(nóng)民就業(yè)和城市居民再就業(yè)的一個主要產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)門檻低,投資可大可小,只要有創(chuàng)業(yè)夢想的人都可以參與,對工人的要求也不高,只要稍加培訓即可實現(xiàn)就業(yè),建立服裝工業(yè)園區(qū)可為能人創(chuàng)業(yè)、勞動力就業(yè)和再就業(yè)搭建一個有效平臺,是市政府打造“創(chuàng)業(yè)型城市”一個很好的切入點??椑锿ㄟ^規(guī)劃建設園區(qū)扶持發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)了一大批本地企業(yè)家,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)80%農(nóng)村勞動力就業(yè)的轉(zhuǎn)移,服裝產(chǎn)業(yè)成為全民參與的百姓產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。同時也吸引了全國大批有創(chuàng)業(yè)夢想的人到織里發(fā)展,全國大批的產(chǎn)業(yè)工人到織里工作和生活,為織里經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的內(nèi)在動力和不竭的精神源泉。我市現(xiàn)在就已有40多家服裝精英企業(yè)落戶織里,而且發(fā)展的都非常好,有的甚至年銷售額超過了億元,燈塔服裝企業(yè)牽頭正在織里積極籌備組建遼寧商會,爭取更大的發(fā)展機會。這些企業(yè)大多保留了在燈塔的部分生產(chǎn)能力,對家鄉(xiāng)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)保持著很高的期望值,為建立服裝工業(yè)園區(qū)發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐。
    3、建立服裝工業(yè)園區(qū),扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以形成新的經(jīng)濟增長點,可以帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為打造實力燈塔提供有力支撐。隨著全球經(jīng)濟的低迷和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,各行業(yè)普遍進入低谷,我市也面臨同樣的困難和問題,尋找和發(fā)展新的經(jīng)濟增長點迫在眉睫。我市服裝行業(yè)具備很好的基礎和條件,完全可以通過培育發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??椑锿ㄟ^發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),培育了全國規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群。截至201x年,織里鎮(zhèn)共有童裝企業(yè)8577家(含個體戶總計近20000家),年產(chǎn)童裝8.7億件套,占國內(nèi)市場1/3,年銷售額超350億元,居全國之首。共集聚為童裝配套的印花、繡花、羅紋、輔料企業(yè)2316家,物流、設備租賃、房屋租賃、勞力、融資等市場也隨之不斷成熟。服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時也帶動了房地產(chǎn)、商貿(mào)物流、餐飲服務等三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,三產(chǎn)在織里經(jīng)濟占比達到了42%。
    佟二堡的皮革、皮草已經(jīng)成為享譽國內(nèi)甚至世界的產(chǎn)業(yè),中國佟二堡已經(jīng)成為燈塔的一張名片。建立服裝工業(yè)園區(qū),有利于解決服裝加工戶的生產(chǎn)安全問題、有利于產(chǎn)生集聚效應和規(guī)模效益實現(xiàn)服裝行業(yè)更好的發(fā)展,有利于對服裝企業(yè)進行集中指導、管理和服務,集中打造“燈塔服裝”這個集體品牌,再造燈塔另一張名片,進一步擴大燈塔的知名度。
    關于建立服裝工業(yè)園區(qū)和扶持發(fā)展的建議
    鑒于我市服裝產(chǎn)業(yè)的基礎和當前的嚴峻的經(jīng)濟形勢,建議市政府扶持服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),再造燈塔經(jīng)濟有力支撐。
    1、建立服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),發(fā)揮積聚和規(guī)模效應。由政府牽頭,專門去織里考察,深入聽取業(yè)戶意見,就建立服裝工業(yè)園區(qū)進行充分調(diào)研、深入論證??梢詤⒄召《ず涂椑锬J?,在城區(qū)北外環(huán)附近規(guī)劃再建一個服裝工業(yè)園區(qū)(集聚區(qū)),園區(qū)總體規(guī)劃300畝(當然規(guī)模具體多大合適還需要政府組織相關部門論證),一期建設100畝,可采用單元模式,按容納30個工人每層200平共3層計600平(一層店面,二層車間,三層宿舍)為單位,建筑面積總計60000平,統(tǒng)一規(guī)劃建設,供100家企業(yè)入駐;二期200畝,建筑面積總計120000平,供200家企業(yè)入駐。土地以工業(yè)企業(yè)用地招排掛模式,建設可根據(jù)實際情況采用服裝企業(yè)自建、政府和服裝商會共建、服裝商會自建等模式。企業(yè)可采取購買或租賃方式入駐,購買價格定位以開發(fā)企業(yè)微利為原則,并協(xié)助服裝企業(yè)貸款;租賃可參照織里鎮(zhèn)做法,現(xiàn)在織里鎮(zhèn)租賃一個單位店面(1000平左右)15萬左右/年,要綜合考量服裝企業(yè)的承受能力,避免服裝企業(yè)流動資金固化影響企業(yè)正常生產(chǎn)。規(guī)模企業(yè)可以根據(jù)政府要求自己規(guī)劃設計,自主建設。在園區(qū)內(nèi)建立一站式服務和發(fā)展諸如餐飲、物流、房產(chǎn)等相關配套產(chǎn)業(yè),主打集中、集聚牌。集中提供所需的布料、輔料和物流,逐漸發(fā)展成設計、生產(chǎn)、銷售等完整產(chǎn)業(yè)鏈條。配齊園區(qū)配套設施,減少流通環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營成本。
    和服務上始終上下齊心,始終堅持實行養(yǎng)護和服務,尤其是對待一些小業(yè)戶,除了侵權舉報予以嚴厲處罰外,稅費幾乎是實行申報、自愿繳納原則,甚至可以視企業(yè)經(jīng)濟狀況不繳納。相關部門執(zhí)法實行內(nèi)嚴外寬的做法,對外來客商甚至極為寬容,目的就是吸引外來客商集聚。近年,為推進織里童裝產(chǎn)業(yè)升級,湖州市專門下發(fā)《關于加快推進織里童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》,每年匹配1000萬元財政專項資金扶持。因此,如果市政府決心規(guī)劃建設服裝工業(yè)園區(qū),即要堅定不移地推動規(guī)劃的實施,在不斷完善硬件設施的同時,不斷改進政府及部門的服務工作,著力改善發(fā)展的軟環(huán)境。成立并長期保持市政府主要領導牽頭,各有關部門參加的領導小組,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,推動實施,協(xié)調(diào)解決問題。在行業(yè)低谷時期和企業(yè)出現(xiàn)困難和問題的時候,政府更要積極幫助出主意想辦法搭平臺,盡可能地幫助企業(yè)解決問題度過困難。成立園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室,協(xié)調(diào)與服裝加工業(yè)相關的工商、稅務、質(zhì)檢、消防、交通等部門,提供入園企業(yè)的行政服務和統(tǒng)一的行政執(zhí)法工作,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市服裝企業(yè)發(fā)展的行政執(zhí)法環(huán)境建設,最大限度吸引外來客商、扶持服裝企業(yè)的發(fā)展。要在注重管理和引導的前提下,盡可能保護業(yè)戶的發(fā)展激情和熱情,為服裝企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好且相對寬松的環(huán)境。
    3、組建服裝行業(yè)商會,充分發(fā)揮其作用。通過商會凝聚服裝加工戶,制定和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范,引導服裝加工戶登記注冊,打造服裝整體品牌;牽頭加工戶與政府協(xié)商園區(qū)建設和企業(yè)入駐事項,協(xié)商解決在園區(qū)建設和管理中出現(xiàn)的問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)用工以及職工養(yǎng)老保險等事宜。政府不斷加大對服裝商會指導,支持商會加強與全國各地服裝商會(協(xié)會)和服裝企業(yè)的聯(lián)系,開展合作交流等事宜,發(fā)揮好政府與商戶的橋梁和紐帶的作用。
    園區(qū)建成后有關部門加大執(zhí)法力度依法逐步取締分散在居民區(qū)的加工點和黑加工點。
    4、培育龍頭,實施品牌戰(zhàn)略。為提升服裝加工業(yè)的綜合競爭力,可按照“扶大扶強擇優(yōu)”原則,重點扶持一批競爭力和帶動力強的企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,引導業(yè)戶不斷轉(zhuǎn)變觀念,扶助服裝企業(yè)引進高級管理人才,實施現(xiàn)代化管理,改粗放式生產(chǎn)經(jīng)營為精細化經(jīng)營。整合燈塔服裝的品牌資源,積極打造“燈塔服裝”這個集體品牌。由政府組織或委托園區(qū)統(tǒng)一管理辦公室協(xié)調(diào)行業(yè)商會進行園區(qū)規(guī)劃和整體形象設計,組織宣傳和招商工作,創(chuàng)中國“燈塔服裝”品牌和不斷擴大服裝工業(yè)園區(qū)的影響。
    村級發(fā)展調(diào)研報告篇十五
    建立和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度,增強農(nóng)業(yè)綜合競爭力,是關系到我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和建設新農(nóng)村的重大問題,也是構建和諧統(tǒng)部的重要舉措之一。
    一、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展目前現(xiàn)狀
    (一)合作社產(chǎn)生的原因
    我鎮(zhèn)具有與西烏珠穆沁旗草原毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢,多年來種養(yǎng)殖業(yè)一直處于持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。然而,隨著社會的發(fā)展,一家一戶、獨立經(jīng)營的生產(chǎn)方式已經(jīng)不能適應農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展的需要,其原因:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一,增收空間較??;二是勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)和數(shù)量下降、生產(chǎn)效率低下;三是生產(chǎn)投入不足、生產(chǎn)成本增加,效益不高;四是農(nóng)民承包地分條成塊,農(nóng)業(yè)機械化難于推行;五是市場要素不健全、競爭力增大、生產(chǎn)風險增大。在充分認識到要想加快農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐,必須轉(zhuǎn)變一家一戶、獨立經(jīng)營的不利局面,正是在這種情況下,我們開始著手運作成立農(nóng)民專業(yè)合作社。
    (二)統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社成立情況(略)
    二、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展存在問題
    根據(jù)本人對全鎮(zhèn)合作社的了解,發(fā)現(xiàn)了目前已經(jīng)組建起來的農(nóng)民專業(yè)合作社,雖然都相繼辦理了營業(yè)執(zhí)照,取得了法人資格,但是,這些合作社還都普遍存在著許多不可忽視的重要問題。
    一是能人治社與民主決策的問題,實質(zhì)上這也是個原則的問題。根據(jù)合作社章程規(guī)定,做為現(xiàn)代農(nóng)民專業(yè)合作社,應該始終堅持民辦、民管、民受益和民主管理、民主決策的原則。但縱觀全鎮(zhèn)目前的農(nóng)民專業(yè)合作社,包括運作較好的合作社,還基本上都是以入股資金數(shù)額大小多少論決策權的,誰的入社資金最多,附加票數(shù)也多,誰就具有決策權。像雙贏農(nóng)機、鼎盛蔬菜、金土地機械化生產(chǎn)等合作社都出現(xiàn)這種情況。所以,目前全鎮(zhèn)所有的農(nóng)民專業(yè)合作社,距離民主管理、民主決策的目標,還有相當大的距離。合作社的發(fā)展命運也就相應的掌握在這些以入社資金多為合作社理事長的人手中,如果理事長是能人,路子廣、思路寬、市場洞察力強,合作社就能適應市場發(fā)展,否則合作社發(fā)展面臨的風險較大,所以在扶持合作社發(fā)展方面首先是要選好人。
    二是組織規(guī)模偏小,服務領域不全面,帶動能力不強的問題??v觀全鎮(zhèn)各類合作社大多規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟實力不強,社員與合作社之間聯(lián)系不夠緊密,沒有形成真正的利益共同體;而且專業(yè)合作社之間缺乏必要的再聯(lián)合,參與市場競爭和抵御市場風險的能力較弱,其帶動作用發(fā)揮不充分??赡荑b于我鎮(zhèn)已經(jīng)成立起來的各類合作社,尚屬初始階段,所以在運作模式上有三分之二的合作社,還只限于集體團購農(nóng)資以及技術統(tǒng)一培訓指導這兩個方面的服務。像綠園蔬菜種植合作社、千頃地種植合作社都是這一運作模式。還有的只是采取產(chǎn)前購料、產(chǎn)中統(tǒng)一耕作,產(chǎn)后統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品,但在中間的環(huán)節(jié)上,都是與合作廠家在資金上賒銷而運作服務的,根本在產(chǎn)業(yè)的兩頭鏈條上沒有一點深加工的服務。比如,金土地機械化生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社就是這種類型。然而,這樣嚴重短缺延長產(chǎn)業(yè)鏈條的做法與服務,究其原因是它們嚴重缺少資金的扶持。尤其是目前,縣、鎮(zhèn)兩級政府十分重視合作社的發(fā)展,但是在具體扶持方式、力度上還遠遠不夠。有一定實力的合作社取得效益以后,農(nóng)戶看到實實在在的效益就主動入社,可是剛剛起步的合作社,農(nóng)戶都在觀望,入社的積極性主動性不強,相應的就牽制了合作社的發(fā)展,也就起不到大面積的帶動農(nóng)民增收致富的作用。
    體或基地,既可作為科技試驗示范去轉(zhuǎn)化科技成果,又可以壯大自己的經(jīng)濟收入。但目前我鎮(zhèn)能夠真真正正這樣運作的合作社存在嚴重的缺陷。
    四是市場價格的杠桿因素是導致農(nóng)民專業(yè)合作社成敗的重要問題??v觀全鎮(zhèn)發(fā)展比較好的合作社,無論是養(yǎng)殖業(yè)還是種植業(yè),其生存發(fā)展的命運,基本上都系在市場產(chǎn)品的價格這個關節(jié)點上。目前從實踐上看,凡養(yǎng)殖業(yè)的畜產(chǎn)品在市場上價格高時,養(yǎng)殖的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的就快就好些;反之,市場價格低時,發(fā)展的就慢些或說有的甚至于“解散”或“解體”。這從中也說明了目前我鎮(zhèn)各行政村組建起來的各類農(nóng)民專業(yè)合作社,暫時還是經(jīng)受不起市場價格風險考驗的,還是屬于比較脆弱的。
    五是專業(yè)合作社行業(yè)管理責任不清,建管脫節(jié)。我鎮(zhèn)雖然從20xx年就開始發(fā)展專業(yè)合作社,但專業(yè)合作社的管理機構一直未明確,導致責任不清,任務不明,標準不一,發(fā)展參差不齊,只建不管現(xiàn)象十分嚴重。我們鎮(zhèn)里成立了合作社專項推進小組,靠一個推進小組是管不好合作社的,合作社的發(fā)展需要各個部門的協(xié)調(diào)幫扶,涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機等各部門共同配合,即便是我負責合作社黨建工作也沒有探索出行之有效的管理模式。因而全鎮(zhèn)合作社出現(xiàn)責任不清、建管脫節(jié)現(xiàn)象,使合作社按照自己的意愿運作,隨意性很大。
    六是對專業(yè)合作社的政策扶持力度有待加強。雖然我縣對專業(yè)合作社出臺了一些扶持政策,但從項目建設、惠民政策、信貸支持、產(chǎn)業(yè)覆蓋等方面各項政策不明朗,形成對專業(yè)合作社的政策扶持缺失。
    三、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社黨建工作探索
    (一)我鎮(zhèn)合作社黨建工作現(xiàn)狀
    我鎮(zhèn)在探索“1+3”村級黨組織設置模式方面,走在全縣的前列,三年來,全鎮(zhèn)各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速成立,一定程度上在提高了農(nóng)民組織化意識、拓寬農(nóng)民增收渠道等方面發(fā)揮了重要作用。我們也本著圍繞中心工作“抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的目標,把黨建工作切入到合作社中來,成立了5個合作社黨支部,升格1個村黨總支,將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,充分發(fā)揮專業(yè)合作社黨組織的推動作用和黨員的先鋒模范作用,推動農(nóng)民增產(chǎn)增收。但我也注意到“兩新”組織給農(nóng)村基層黨建工作帶來了一系列新問題,表現(xiàn)在:其一是部分黨員跨村流動加入各類合作社,給黨員管理帶來困難,個別黨員因為脫離黨組織,黨員意識不斷淡化,責任感和榮譽感缺失,黨員作用難以發(fā)揮,體現(xiàn)在共贏養(yǎng)牛合作社黨支部;其二是一些合作社有黨員但無組織的現(xiàn)象客觀存在,制約和削弱了基層黨組織應有作用的發(fā)揮,體現(xiàn)在全鎮(zhèn)沒有成立黨支部的合作社;其三是合作社里的一些經(jīng)濟能人雖然政治上要求進步,但由于合作社沒有建立黨組織,只能長期在黨組織邊緣徘徊,只能追求經(jīng)濟發(fā)展,不能追求政治進步等,體現(xiàn)在合作社中認可的人,可是行政村黨支部不認可也發(fā)展不成黨員。這些問題的存在,迫切要求我們要行之有效的探索“對在產(chǎn)業(yè)合作社中建立黨組織與按建制村建立黨組織如何銜接”的黨建工作思路。
    (二)合作社黨組織發(fā)展存在的問題
    縱觀全鎮(zhèn)x個村黨總支和x個合作社黨支部,真正運作起來的不多,即便運作起來了,也沒有發(fā)揮出應有的作用。我認為,目前之所以有大部分合作社沒有組建黨組織、或說組建起來并沒有運作起來,其原因是即缺少資金的扶持,又缺乏專門的黨務人才?,F(xiàn)實的講我們農(nóng)村絕大多數(shù)的村黨支部、村委會,盡管已經(jīng)失去了“統(tǒng)”的功能、加之又沒有對農(nóng)民的服務能力,可始終還是能享受國家撥付的“轉(zhuǎn)移支付”工資款。而作為各類合作社的黨組織,卻時常遭到“白眼”,而且還屬于“白干隊”之列的范疇。所以,又導致了在合作社中“建黨難”和“黨建難”的問題。具體表現(xiàn)在:
    一是思想認識問題。不少黨員干部和合作社社員認為合作社的發(fā)展剛處于起步階段,建立黨組織怕影響合作社發(fā)展,建立時機還不成熟;也有的人認為,合作社基本上都設在村內(nèi),社員中的黨員基本上都是村支部里的黨員,黨員教育管理等工作已有村黨組織,再在合作社內(nèi)建立黨組織意義不大;還有的認為,合作社黨組織的地位作用如何界定、與村黨組織的關系如何處理等問題,上級都沒有明確的政策指導,工作難做,存在畏難情緒。
    二是黨員組織關系問題。組建合作社黨組織涉及到黨員組織關系的接轉(zhuǎn)問題,是目前阻礙合作社黨建開展的最主要因素。目前,我們采取村黨總支與合作社黨支部“雙重”管理,因為合作社的黨員也是村里的黨員,黨組織關系在村黨支部里,實質(zhì)上沒有在合作社黨支部,在黨員數(shù)量上出現(xiàn)了“重復黨員”,黨員管理難。同時也容易產(chǎn)生村社干部的矛盾,當前,我鎮(zhèn)合作社中的黨員有一大部分是村干部(村民小組長或黨小組長),村干部相當多擔任了合作社的決策管理層人員,他們的黨組織關系不可能轉(zhuǎn)到合作社,在合作社發(fā)展超越行政村時,黨員的向心力聚集在合作社,勢必會削弱村黨組織的戰(zhàn)斗力,行政村黨支部書記地位也可能會被合作社黨支部書記取代。
    三是發(fā)展黨員問題,成立正式支部后,必然賦予發(fā)展黨員職能,這就難免會出現(xiàn)新的“飛過?!爆F(xiàn)象,同時跨村的社員發(fā)展黨員問題也非常棘手,從而帶來合作社黨組織與村黨組織的矛盾。
    四是合作社自身的問題。一方面,目前我鎮(zhèn)大多數(shù)合作社的發(fā)展還處于起步階段,規(guī)模小、松散型結構、管理水平不高,這就給合作社的穩(wěn)定性、持久性帶來問題,沒有穩(wěn)定持久,黨建工作開展就缺乏了基礎,發(fā)展壯大黨組織更無從談起。另一方面合作社的法律地位問題,目前,合作社還是一個“三不像”,不像企業(yè),不像中介組織,不像社團,各方面的管理體制還沒有真正理順,這也給合作社黨建工作的開展帶來一定的障礙。
    五是合作社黨組織工作制度缺乏,活動載體和形式過于單一。我鎮(zhèn)已成立黨支部的合作社中,雖然都是與合作社辦公地點合署辦公,但沒有建立相應黨建工作制度,很多工作處于被動狀態(tài)。很多支部不開展黨員活動,即便開展活動載體和形式過于單調(diào),缺乏特色,內(nèi)容不夠豐富。
    (三)合作社黨組織發(fā)展的對策與建議
    針對以上情況,我們怎樣加強合作社黨建工作,促進合作社發(fā)展與壯大呢?我認為,應做好以下幾點:
    一是制定黨建工作規(guī)劃。在深入開展調(diào)查研究,摸清合作社的底數(shù)的基礎上,制定詳細的黨建工作目標計劃,建立健全合作社黨建工作情況檔案。按照有利于鞏固黨組織的執(zhí)政基礎,有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有利于促進合作社的健康發(fā)展的原則,做到合理規(guī)劃,成熟一個,組建一個,鞏固一個。按縣委組織部非公黨建要求,對社員人數(shù)在50名以上且有3名以上正式黨員的合作社,爭取早日建立黨組織,對暫不具備建立條件的合作社,合理劃歸覆蓋單位,實現(xiàn)工作覆蓋。目前,我正在著手制訂我鎮(zhèn)合作社黨建3年工作規(guī)劃。
    二是理清一個關系:合作社與合作社支部的關系。我鎮(zhèn)合作社黨支部書記不是理事長(鼎盛蔬菜、北大山興農(nóng)畜牧養(yǎng)殖等)及黨支部書記是理事長(雙贏農(nóng)機、金土地機械化生產(chǎn)、共贏養(yǎng)牛等)的合作社都應按照“支部幫合作”的運作模式和工作機制(即“支持不把持,幫助不包辦,工作講配合,共同促發(fā)展)全力扶持壯大合作社。合作社支部要找準自己的位置,展示好黨組織的形象,使理事長感受到黨組織的實際作用,做到既要當好合作社“高參”或合作社理事長工作的“高參”,又要為其把關定向,引航前行。不是理事長的合作社黨支部書記要掌握正確的工作方法,防止以黨組織“領導干部”的身份居高臨下,指手劃腳。要堅持到位不越位,指導不領導,依靠不依賴,配合不遷就,統(tǒng)攬不包攬。要認真履行職責,不能當掛牌的黨組織,要通過切實有效的辦法,調(diào)動黨員的干事熱情,促進合作社的發(fā)展,增強黨組織在合作社事業(yè)中的凝聚力和號召力。從而實現(xiàn)黨組織在農(nóng)村的政治優(yōu)勢與專業(yè)合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢的有機結合,實現(xiàn)農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作的和諧共振,讓群眾感到“支部幫合作,農(nóng)民實惠多”。
    三是創(chuàng)新黨組織的設置模式。根據(jù)合作社的產(chǎn)業(yè)特點、經(jīng)營規(guī)模、社員分布等不同條件,因地制宜,采取靈活多樣的形式設置黨組織,加快合作社黨組織的組建步伐。一是單獨組建。對已初具規(guī)模,運行相對穩(wěn)定,社員中有x名以上正式黨員的合作社,單獨建立正式黨組織;二是聯(lián)合組建。根據(jù)“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則,對運作模式相近,考慮跨村聯(lián)合建立黨支部,探索區(qū)域性黨建工作,并且進一步按不同合作社劃分黨小組,方便黨員開展活動。比如:雙贏農(nóng)機合作社黨支部可以把其它村農(nóng)機合作社聯(lián)合,跨村成立1個農(nóng)機服務業(yè)為主的黨支部。三是掛靠組建。由行政村已成立的合作社黨組織,對其他合作社實現(xiàn)工作覆蓋。比如:統(tǒng)部村興達養(yǎng)殖合作社黨支部可以覆蓋村其它養(yǎng)殖合作社。
    四是完善兩個場所:一是黨員辦公活動場所。隨著專業(yè)合作社的專業(yè)性特點,組織黨員、社員開展學理論、學科技、學法律,引導他們富了口袋富腦袋,尋求社員參與的廣泛性。通過建立合作社遠教站點(目前我鎮(zhèn)已有4個遠教站點)和黨員先鋒崗等活動載體,進一步提高社員的參與度,擴大受教育覆蓋面,為合作社廣大黨員、社員和群眾提供自我教育、自我激勵、自我提高的場所。二是黨員示范種養(yǎng)殖基地。根據(jù)不同情況有針對性的幫扶創(chuàng)建黨員示范種養(yǎng)殖基地。比如:干部幫扶基金用于合作社,對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、致富能手,積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸以及各級多項優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導社員引進新品種、新技術的試驗和推廣,用黨員的示范戶效應帶動社員戶的快速跟進,促進農(nóng)民增收。
    五是建立三項制度:一是支部、合作社理事會例會制度。在具體工作上,支部與合作社建立聯(lián)席會議制度,定期研究合作社工作,對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導性意見。合作社利用自身優(yōu)勢引導農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),在工作中嚴格按照合作社《章程》規(guī)定和社員大會決議運作,經(jīng)濟上單獨建賬,獨立核算,保持相對獨立。二是黨員聯(lián)系戶制度。組織合作社黨員致富能手與困難黨員和社員結對,每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯(lián)系2-3戶困難群眾和社員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術方面存在的問題,實現(xiàn)脫貧致富。三是黨員發(fā)展制度。把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作,作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨,吸收他們參與黨的活動,大膽交任務、壓擔子,使他們在實踐中經(jīng)受鍛煉,增長才干,提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力。通過黨員發(fā)展質(zhì)量的保證,吸引更多的社員向黨組織靠攏,增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
    四、統(tǒng)部鎮(zhèn)合作社發(fā)展的建議
    現(xiàn)實地講我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社仍處于起步發(fā)展階段,存在一些問題是難以避免的。只要我們意識到,在以后的工作中給予有力的指導、支持和必要的監(jiān)督、協(xié)調(diào),我鎮(zhèn)合作社能夠健康發(fā)展起來,并在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟中發(fā)揮越來越大的作用。根據(jù)我鎮(zhèn)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及以上分析,結合統(tǒng)部鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際,個人提出以下建議:
    首先是細化政府扶持政策,建立部門協(xié)商機制。目前我鎮(zhèn)多數(shù)合作社都處于成長初期,經(jīng)濟實力薄弱,生存發(fā)展能力差,要保護農(nóng)民入社及生產(chǎn)的積極性,解決農(nóng)民增收問題,迫切需要我們要通過黨代會、人代會或其它手段向上級黨委呼吁制定相關扶持政策。對合作社在工商登記及商標注冊、財政扶持、稅收優(yōu)惠、信貸支持、人才引進等多個方面確立了具體政策,為合作社的進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。但制定政策的關鍵是要狠抓落實,政府機構特別是農(nóng)業(yè)行政主管部門應積極協(xié)調(diào)其它部門,抓好政策的貫徹執(zhí)行,讓合作社組織真正享受到相關優(yōu)惠措施。
    其次是健全運行機制,推動品牌建設。一方面積極引導合作社建立健全章程和管理制度,健全理事會、監(jiān)事會等管理機構;完善利益分配機制,真正做到利益共享、風險共擔。
    另一方面鼓勵農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為主,依托農(nóng)民專業(yè)合作社打品牌效益,賦予合作社更多無形資產(chǎn),提高農(nóng)民專業(yè)合作實施品牌經(jīng)營的積極性。
    第三是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,建立科學評價、獎勵體系,對帶動性強,切實引導農(nóng)民群眾致富的專業(yè)合作社進行獎勵。積極探索合作社規(guī)范發(fā)展方式,根據(jù)合作社需求及自身實力,將合作社發(fā)展與土地流轉(zhuǎn)、項目承接等聯(lián)系到一起,盤活農(nóng)村土地、林地等資產(chǎn),引導農(nóng)民群眾以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、林權作價入股加入專業(yè)合作社,建設與農(nóng)民利益緊密結合的專業(yè)合作社。
    第四是突出地方特色,力求加快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織應以做大做強、培特培優(yōu),根據(jù)我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀,以我鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為目標,在“專業(yè)化”上做文章,在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民組織化上抓突破。積極探索把同類產(chǎn)業(yè)的大小合作社聯(lián)合起來,組建以特色產(chǎn)業(yè)為依托的聯(lián)合社,通過點、線、面的結合,加速全鎮(zhèn)同類合作社的整合,增強實力和帶動力。如:鼎盛蔬菜合作社可以把全鎮(zhèn)其它蔬菜合作社建立生產(chǎn)基地,或是把其產(chǎn)品收購儲存。
    第五是探索合作社管理與社會管理的結合點,力求通過加強、理順、規(guī)范合作社的管理,探索社會創(chuàng)新管理的新模式。我認為對合作社等“兩新”組織要堅持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重,提升功能與發(fā)揮作用并舉,使其在健康向上、聚人心促和諧上發(fā)揮積極作用。同時,要在“兩新組織”管理服務中建立健全黨的基層組織,縣鎮(zhèn)兩級政府要逐步完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務為主要內(nèi)容的合作社管理服務體系,并有針對性地組織好實施。比如:雙贏農(nóng)機合作社充分發(fā)揮黨組織的作用,在探索社會管理方面取得一定的經(jīng)驗。合作社充分利用黨支部活動場所的作用,經(jīng)常性的組織社員在農(nóng)閑時邊打撲克、下棋等娛樂活動,邊座談,商討合作社的事、農(nóng)村的事,切磋農(nóng)牧業(yè)種養(yǎng)殖技術、信息,研究土地流轉(zhuǎn)等與農(nóng)村農(nóng)業(yè)相關事宜,大家暢所欲言,探路子、出點子、謀計劃、定對策共商發(fā)家致富的途徑。農(nóng)民也增收致富了,實現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶的“雙贏”。更重要的是農(nóng)民從土地中解放出來,參與經(jīng)商、外出務工等事業(yè),各有各的事,矛盾糾紛也少了,有利于社會的和諧穩(wěn)定。
    最后是探索農(nóng)業(yè)保險制度,建立健全合作社保障體系。農(nóng)業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè),由于自身的弱質(zhì)性和生產(chǎn)過程的特殊性,面臨著許多風險。隨著合作社的發(fā)展,風險也相對集中。應把農(nóng)業(yè)保險向合作社延伸,發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險在合作社發(fā)展過程中化解自然和市場雙重風險方面的重要作用。