心得體會的寫作可以培養(yǎng)我們的思維能力和文字表達能力。寫心得體會時，要注重個人的真實感受和體驗，不要刻意迎合別人的期望。這些心得體會范文既有短小精悍的觀點總結，也有深入細致的經驗案例分析。
領導年終述職心得體會篇一
作為一個領導，述職是我們必須要面對的一項重要任務。述職不僅是向上級匯報自己一段時間以來的工作情況，更是對自己工作的一次總結和反思。通過述職，我們可以檢視自己的工作成果、發(fā)現問題并制定改進措施。在這次述職過程中，我親身體會到了許多寶貴的經驗和體會，下面我將從克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面，分享一下我在述職過程中的心得體會。
二、克服困難。
在過去的一段時間里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。然而，通過不斷學習和努力，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成績。首先是工作壓力的問題，由于工作量和工作難度的增加，我感到壓力倍增。然而，我把這種壓力轉化為動力，不斷提高自己的工作能力和解決問題的能力。其次是人際關系的問題，團隊內部存在著一些摩擦和沖突。我通過積極的溝通和引導，化解了這些矛盾，建立了良好的團隊氛圍。最后是時間管理的問題，工作任務繁雜，時常感到時間不夠用。我通過合理規(guī)劃時間，提高工作效率，成功完成了各項任務。
三、提高團隊合作。
團隊合作是團隊工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)。我意識到，只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，才能取得更好的工作效果。在過去的一段時間里，我不僅加強了組織團隊活動，增進了成員之間的了解和信任，還注重培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。通過定期團隊會議，我促進了成員之間的互動和交流，提高了團隊凝聚力和合作效能。同時，我還鼓勵團隊成員提出建設性意見，并尊重和采納他們的意見，形成了良好的合作氛圍。
四、加強溝通與協(xié)調。
在工作中，溝通和協(xié)調是非常重要的。通過這次述職的過程，我深感有效的溝通和協(xié)調能力對于領導的重要性。我意識到，在溝通中，重要的不僅是表達自己的觀點和想法，更要傾聽和理解他人的意見和需求。在協(xié)調中，領導要做到公正、公平、公開，處理好各個利益關系，促使團隊的工作朝著預期的目標發(fā)展。我通過加強團隊間的溝通和協(xié)調，為解決問題和推動工作的順利進行做出了積極的貢獻。
五、制定目標與規(guī)劃。
在這次述職的過程中，我也意識到制定明確的目標和規(guī)劃對于工作的重要性。只有通過制定明確的目標和規(guī)劃，才能讓團隊成員明確自己的方向和任務，進而更好地發(fā)揮自己的才能和能力。在過去的一段時間里，我通過明確目標、細化任務、分解工作，使整個團隊更加有序和高效地工作。同時，我也密切關注目標的實施和落地情況，及時調整計劃和優(yōu)化措施，確保工作能夠按照規(guī)劃的方向前進。
六、學習與成長。
述職的過程不僅是對自己工作的總結和反思，更是一個學習和成長的機會。在這次述職中，我深感自己還有許多需要提升的地方。我將繼續(xù)加強自身素質和能力的提升，不斷深入學習和研究相關知識，不斷鍛煉和完善自己的領導能力，以更好地履行領導的職責和使命。
七、結語。
總結來說，在述職的過程中，我通過克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面的努力，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為團隊的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也期待通過今后的述職過程，不斷提高自己的能力和業(yè)績，實現自己的職業(yè)目標。
領導年終述職心得體會篇二
回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應當認真思考自己在過去一年工作中的表現，而且對接下來一年工作中的規(guī)劃也是要盡快完的，但通過領導的講話讓我對工作中的表現進行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進行了著重強調從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領導講話著實讓我從中獲得不少。
心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續(xù)發(fā)揚，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在公司發(fā)展的過程中發(fā)揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對于表現優(yōu)秀的員工來說自己需要學習的地方還有很多，我得認清差距并朝著更高的工作目標而奮斗，而且根據工作中的表現可以得知今后需要面臨的挑戰(zhàn)，所以要做好準備并朝著新的目標奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態(tài)，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導，相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質的提升，雖然這個過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。
最后應該對接下來工作進行規(guī)劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場取得進展自然要有規(guī)劃地完成工作才行，為自身的發(fā)展設定階段性的目標并為之奮斗，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑戰(zhàn)即便保持怎樣謹慎的態(tài)度都不為過，畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性，所以我會根據公司制定的年度目標進行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現，因此我會妥善利用。
總結。
的經驗并用以指導今后的工作，希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計劃。
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領導年終述職心得體會篇三
年終總結是每年工作結束后的一項重要任務，對于職場人士來說具有重要意義。本文將談論我對今年年終總結的體會和心得，包括工作成果、成長經歷、遇到的困難以及未來的規(guī)劃。通過總結過去的工作經驗，使我更好地認知自己的優(yōu)點和不足，并為未來的工作做出更好的準備。
第二段：工作成果。
今年，在公司的各項工作中，我取得了積極的進展和顯著的成績。首先，我完成了我所負責的項目，交付了預定的結果，并得到了領導的高度認可和贊賞。其次，我在團隊合作和溝通方面取得了顯著的進步，通過與同事的密切合作，我們能夠快速解決問題并取得良好的工作效果。最重要的是，我成功地帶領團隊完成了一項重要的任務，為公司帶來了可觀的利潤收入。
第三段：成長經歷。
在今年的工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但這也給了我很大的成長機會。第一，我學會了如何處理工作壓力和時間管理。在忙碌的工作中，我意識到合理安排時間和合理分配工作能夠提高工作效率并減輕壓力。其次，我通過接觸一些新領域和新項目，開拓了自己的知識面和技能。這讓我不僅在自己熟悉的領域中有所進步，也能夠在其他領域中做出貢獻。
第四段：困難與反思。
在今年的工作中，我也遇到了一些困難和挫折。其中最主要的困難是在做項目時遇到的技術難題和進度延遲。這些問題給我?guī)砹撕艽蟮膲毫吞魬?zhàn)，也暴露出我在技術能力和解決問題方面的不足。在面對這些困難時，我意識到了持續(xù)學習和不斷充實自己的重要性。因此，我決定在新的一年中加強自己的技術能力，提高自己的解決問題的能力，以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。
第五段：未來規(guī)劃。
通過對今年工作的總結和反思，我明確了自己在未來一年中的規(guī)劃和目標。首先，我將專注于進一步提高自己的技術能力和解決問題的能力，從而更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。其次，我將積極參與公司內部的培訓和外部的學習機會，不斷拓寬自己的知識面和視野。最后，我將注重提高自己的溝通技巧和團隊合作能力，以更好地配合團隊工作并實現共同的目標。
總而言之，今年的年終總結使我更加全面地了解了自己的工作表現和成長經歷。我在工作中取得了一些顯著的成果，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。通過反思和總結，我發(fā)現了自己的不足，并制定了明確的未來規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我將能夠不斷成長和進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導年終述職心得體會篇四
隨著一年的結束，年終領導發(fā)言成為了一種傳統(tǒng)，也是對過去一年工作的總結和對未來的展望。作為一名領導者，我深刻地體會到了年終領導發(fā)言的重要性。在過去的幾年里，我通過不斷地發(fā)言、總結和反思，逐漸積累了一些心得和體會。
首先，年終領導發(fā)言要客觀、真實地回顧過去一年的工作情況。在年終領導發(fā)言中，我們要對過去一年的工作進行全面的回顧，并真實地反映出工作中的成績和不足。這樣做的目的是為了讓團隊成員對自己的工作有一個客觀的認識，同時也為整個團隊明確下一年的工作目標。
其次，年終領導發(fā)言要表達對員工的感謝之情。領導者要意識到，團隊的成功離不開每一位員工的辛勤付出。在年終領導發(fā)言中，我們要表達對每一位員工的感謝之情，讓他們感受到自己的價值和肯定，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
第三，年終領導發(fā)言要給予團隊成員充分的鼓勵和肯定。除了感謝之外，領導者還應該給予團隊成員充分的鼓勵和肯定。年終領導發(fā)言是一個表彰優(yōu)秀員工的好機會，我們要通過表彰優(yōu)秀員工，激發(fā)他們的積極性和主動性，幫助他們更好地發(fā)揮自己的潛力。
第四，年終領導發(fā)言要明確下一年的工作目標和計劃。年終領導發(fā)言是對過去的總結，更是對未來的展望。在發(fā)言中，我們要明確下一年的工作目標和計劃，讓團隊成員清楚自己應該朝著什么方向努力。同時，我們要為團隊成員制定明確的KPI和工作計劃，讓他們有一個明確的目標，更好地規(guī)劃和分配工作。
最后，年終領導發(fā)言要給予團隊成員信心和動力。作為領導者，年終的發(fā)言要給予團隊成員信心和動力。我們要告訴團隊成員，過去的一年只是一個階段的結束，明天將會更好。同時，我們要給予他們足夠的動力，激勵他們在新的一年中不斷進取，取得更好的成績。
總結起來，年終領導發(fā)言是一個重要的機會，可以對過去的工作進行總結，為未來的工作制定明確的目標。通過客觀回顧、感謝表達、鼓勵肯定、目標明確和給予信心和動力的方式，領導者可以更好地激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動團隊邁向更好的未來。我希望通過這些年的經驗和總結，能夠做好年終領導發(fā)言，為團隊帶來更多的成功和成就。
領導年終述職心得體會篇五
每到年底，各個公司、組織或團體都會進行一次年終總結，對過去一年的工作進行回顧和評估。而對于我們員工來說，領導的年終總結是一份非常重要的文獻。因為它不僅標志著一年的結束，更重要的是，它提供了一個完整的、客觀的反思時間，活生生地展現出企業(yè)發(fā)展中的種種經驗、成長和收獲。因此，主題“讀領導年終總結心得體會”也便應運而生。
第二段：總結企業(yè)發(fā)展和成長。
年終總結旨在總結一個企業(yè)一年的眼瞎，包括企業(yè)的經濟、管理方面的成果，再加上更加重要的人文和技術方面的成就。閱讀領導的年終總結，我們可以了解到企業(yè)在過去一年時間內的發(fā)展狀況，以及在運營管理、生產技術等方面所取得的進步和成果。這些成績不僅證明了企業(yè)團隊的實力和表現，也展現了企業(yè)的價值和發(fā)展方向。
第三段：職場的自我反思。
年終總結也是企業(yè)員工在職場中進行自我反思的機會。閱讀領導年終總結對于我們員工來說，既是肯定也是警醒。通過領導年終總結的反思，可以探尋自己在這個企業(yè)中的價值所在，發(fā)現職場中的困難，找出改進建議，同時激發(fā)積極的工作態(tài)度來更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。
第四段：宣揚企業(yè)文化價值觀。
領導年終總結所體現的不僅僅是企業(yè)的成績，也更主要的是其企業(yè)文化價值觀。年終總結可以呈現出企業(yè)的文化價值觀，如企業(yè)的宗旨、價值和榮譽等等。借由此機會，企業(yè)員工可以了解到企業(yè)文化和價值，從而更好的融入及積極地支持企業(yè)文化價值觀，這種文化價值觀無疑深化團隊凝聚力，增強企業(yè)的向心力，也為團隊未來的發(fā)展奠定扎實基礎。
第五段：展望未來。
每個人都希望未來更加美好，同樣，領導年終總結為企業(yè)展望未來也非常重要。在此基礎上，企業(yè)可以制定新的目標，新的策略，旨在更好的發(fā)展。尤其是在如今這個競爭激烈的社會中，對企業(yè)的未來做出大膽和創(chuàng)新的決策，不僅決定著企業(yè)的前景，也是員工以及社會共同發(fā)展的愿景。
總之，讀領導年終總結是一件非常重要的事情，不僅有助于我們自我反思，也對企業(yè)的成長和發(fā)展有著推動作用。如今大家的目光都放在未來，但首先必須要做好過去，做好眼前的工作，讀領導年終總結，讓我們更好的回憶并迎接即將到來的未來。
領導年終述職心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展和進步，領導述職成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。領導述職是領導履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結和回顧，向上級領導匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務情況。在這個過程中，領導不僅要客觀真實地陳述工作情況，還要結合自己的心得和體會，進行積極反思，得出以后的工作方向和目標。下面是我在領導述職過程中的心得體會。
首先，領導述職是一次能力展示的機會。領導述職是領導者對自己管理工作的總結和回顧，不僅要陳述工作情況，還要展示出自己的管理能力。在過去一段時間的工作中，我深切體會到了自己的能力提升和成長。我在領導述職中，通過對自己的工作進行梳理和總結，能夠很好地發(fā)現問題和不足之處，進而找到解決問題的方法和途徑。這不僅展示了我的能力和智慧，也為我以后的工作提供了有力的支持。
其次，領導述職是一次自我反思和自我提升的機會。通過對過去一段時間的工作情況進行總結，我能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得當，是否達到了預期的目標。在自我反思的過程中，我發(fā)現自己在某些方面存在一些不足和問題，如決策能力不強、溝通能力不佳等。這讓我意識到，要提升自己的能力和技能，需要不斷地學習和進步。在以后的工作中，我會通過不斷學習和培養(yǎng)自己的能力，提高自己的管理水平，實現自我提升。
再次，領導述職是一次對團隊成績的總結和肯定。作為領導者，只有通過帶領團隊取得了一定的成績，才有資格向上級領導述職。在述職過程中，我不僅要陳述自己的工作情況，還要對團隊取得的成績進行總結和歸納。通過對團隊成績的總結和肯定，我能夠更好地激勵團隊成員的積極性和自信心，增強團隊凝聚力和向心力，進一步推動團隊的發(fā)展和壯大。
最后，領導述職是一次與上級領導溝通和交流的機會。領導述職是領導者向上級領導匯報工作情況的一個渠道，通過雙方的交流和溝通，可以更好地了解上級領導的期望和要求，進一步明確工作方向和取得目標。在述職過程中，我不僅要將自己工作情況真實地陳述出來，還要積極主動地向上級領導請教和咨詢，聽取他們的意見和建議。通過與上級領導的交流和溝通，我能夠更好地了解領導的意圖和目標，有助于我的工作更好地對接上級領導的要求。
總之，領導述職是領導者履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結和回顧，向上級領導匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務情況。領導述職是一次能力展示的機會，也是一次自我反思和自我提升的機會。通過領導述職，我不僅能夠展示自己的能力和智慧，還能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略，進一步提升自己的能力和素質。此外，領導述職還是一次對團隊成績的總結和肯定，同時也是一次與上級領導溝通和交流的機會。通過對領導述職的深入體會和學習，我相信自己在今后的工作中能夠變得更加出色和優(yōu)秀。
領導年終述職心得體會篇七
每逢年底，各大企業(yè)或機構的領導層都會發(fā)表年終總結，對過去一年的工作做出回顧與總結，并對未來的發(fā)展方向進行規(guī)劃和展望。作為一名員工，讀領導年終總結是了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)的重要途徑，同時也對自己的工作有著巨大的啟發(fā)和指導作用。下面就讓我們一起來分享讀領導年終總結的體會和心得。
二段：對企業(yè)發(fā)展的認識。
領導年終總結是了解企業(yè)發(fā)展方向和現狀的重要渠道。通過閱讀年終總結，我們可以了解公司過去一年的業(yè)績、發(fā)展動態(tài)、優(yōu)點和缺點，更全面的認識企業(yè)，對企業(yè)所面臨的風險和機遇有更加深入的認識，為我們日后的工作提供了重要依據。
三段：對個人工作的啟示。
領導年終總結對我們的個人工作也具有重要的啟示作用。通過領導對企業(yè)的總結，我們可以了解企業(yè)對員工的期望和要求，尋找自己在企業(yè)中的不足和不足之處，為今后的工作做好準備。同時，還可以識別工作中的機遇和挑戰(zhàn)，確定明確的職業(yè)發(fā)展目標，為個人的職業(yè)發(fā)展制定更加周全的計劃。
四段：對未來工作的指導。
領導年終總結是公司未來發(fā)展的重要規(guī)劃和展望。經過對過去工作的總結，領導層能夠對公司未來的發(fā)展趨勢有全面的規(guī)劃和預期，根據未來市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要來制定新的戰(zhàn)略和計劃。對于每一名員工來說，也可以在這樣的總結中了解公司未來的方向和需求，從而合理的調整個人的工作目標和方向，更加緊緊地緊跟公司的步伐。
五段：總結。
領導年終總結是不可忽略的重要事項，對企業(yè)和個人的發(fā)展都有著舉足輕重的作用。通過認真讀一讀領導的總結，我們可以對公司有更深入的認識，對未來的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，對個人的發(fā)展有更加精準的指導。所以，我們要積極的關注領導年終總結，從中汲取啟示和動力，為自己的發(fā)展和整個企業(yè)的發(fā)展注入新的動能。
領導年終述職心得體會篇八
年終述職是每年一次的重要工作匯報，是對過去一年工作的總結和回顧。在整個述職過程中，我們既要展示自己的工作成果，也要反思自己的不足之處，從而改進和提升自己的工作能力。回顧過去一年的述職經歷，我深感其中的挑戰(zhàn)和機遇，從中也獲得了一些重要的體會和教訓。
第二段：工作亮點與成果。
在過去的一年里，我積極參與團隊項目，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，成功完成了多個任務。其中，我主導的一個項目取得了優(yōu)異的成績，不僅提升了公司的盈利能力，還獲得了客戶的高度認可。此外，我還積極參與部門的知識分享和培訓活動，不斷學習和掌握新的知識和技能，提高了自己在職場的競爭力。這讓我深感到，只有不斷進步和提高自己，才能在激烈的職場競爭中占得一席之地。
第三段：不足與反思。
雖然在過去的一年中取得了一些成績，但我也發(fā)現了自己的一些不足之處。首先，我在項目管理上還存在著一定的欠缺，需要更加深入地學習和了解項目管理的理論和實踐。其次，在與他人的溝通合作中，我有時候缺乏條理和耐心，容易沖動和沖突。這些問題令我意識到，我需要加強自身的綜合素質，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，以更好地適應和應對工作中的挑戰(zhàn)。
第四段：心得與收獲。
通過年終述職的過程，我更加清晰地認識到了自己在職業(yè)生涯中的方向和定位。我意識到，只有不斷努力學習和提升自己，才能在職場上保持競爭力，并實現自己的職業(yè)目標。同時，我也明白了團隊合作的重要性，只有全面了解并理解團隊的工作目標和任務，才能更好地發(fā)揮自己的作用，實現個人與團隊的共同成長。最后，我還以為發(fā)現了自己所熱愛和擅長的工作領域，在未來的職業(yè)規(guī)劃中將更加專注于這些領域的發(fā)展。
第五段：總結與展望。
通過這次年終述職的經歷，我不僅總結了自己的工作成果和不足之處，也啟發(fā)了自己在未來的職業(yè)規(guī)劃中要更加注重發(fā)展自己的綜合素質和協(xié)作能力。我將繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，并積極參與團隊合作，努力實現公司和個人的共同發(fā)展目標。我相信，在未來的日子里，我會通過自身的持續(xù)努力和追求，逐漸成為一個更加出色的職業(yè)人。
領導年終述職心得體會篇九
年終述職是每年的一項重要任務，它不僅是對過去一年工作的總結，更是對自己職業(yè)發(fā)展的檢視和機會，它能夠幫助我們重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并對未來的職業(yè)發(fā)展有更明確的目標。在這篇文章中，我將分享我對于年終述職的心得體會。
第二段：注重成果和貢獻的闡述。
在年終述職中，我認為最重要的是能夠清晰地表達自己過去一年的工作成果和對組織的貢獻。當我準備述職報告時，我首先梳理了我在過去一年中完成的工作任務，列舉了一些具體的項目和創(chuàng)新點。同時，我也關注并記錄了我對團隊和組織的貢獻，如領導團隊、提高工作效率等。在述職過程中，我注重以具體的數字和事例來支持我的陳述，使我的工作成果和貢獻更有說服力。
第三段：自我反思和改進。
除了展示工作成果和貢獻外，年終述職還是一個自我反思和改進的機會。在我準備述職報告時，我不僅僅是總結了自己的優(yōu)點和成就，還深入反思了自己的不足和提升空間。我通過客觀地分析自己的工作中存在的問題，尋找到了一些需要改進的方面。例如，我發(fā)現自己在溝通和協(xié)調上還有待加強，因此我制定了具體的計劃并參加相關的培訓來提升自己的這方面能力。通過自我反思和改進，我相信我能夠在未來的工作中取得更大的進步。
第四段：自我定位和職業(yè)規(guī)劃。
年終述職也是一個機會，讓我們對自己的職業(yè)定位和未來發(fā)展做出評估和梳理。在我準備述職報告時，我審視了自己過去的職業(yè)發(fā)展路徑，并思考了自己未來的職業(yè)目標。通過與領導和同事的交流，我更加明確了自己的職業(yè)定位，并開始規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在年終述職過程中，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和目標進行了調整，并制定了一些具體的行動計劃來實現這些目標。我相信，通過不斷地努力和提升，我能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
第五段：總結與展望。
年終述職是一個總結和展望的過程。通過這一年的工作總結和自我評估，我更加清晰地認識到自己的優(yōu)勢和不足，也明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。在即將到來的新一年中，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的能力，積極學習和創(chuàng)新，以實現自己的職業(yè)目標。我相信，在這個不斷變化的職場中，只有保持積極進取的心態(tài)和持續(xù)學習的姿態(tài)，才能不斷適應和應對各種挑戰(zhàn)，實現個人和組織的共同發(fā)展目標。
在年終述職中，我們有機會回顧過去的工作，進行自我反思和定位，為未來的職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃和設定目標。這是一個寶貴的機會，讓我們不斷完善自己，達到個人職業(yè)規(guī)劃的目標。通過年終述職，我相信我可以在職業(yè)生涯中邁出更加堅實的步伐，實現更大的成就。
領導年終述職心得體會篇十
我是xx，女，47歲,學歷，1985年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。1994年3月調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，1998年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，20xx年調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產科工作。目前任衛(wèi)生院，現將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：
本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質水平。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，具體的工作如下：
1、通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務雜志、專業(yè)學術書刊、網絡信息等，獲取了有關的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓和學術會議，利用各種機會，我經常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議，如：1997年縣人民醫(yī)院婦產科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓或學習，不斷提高自身的業(yè)務能力，不斷更新業(yè)務知識。
2、理論和實踐相結合。多年來，我始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，
目前能熟練的掌握孕產婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產婦并進行高危管理。正確掌握產前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術，能熟練診斷處理產后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。
3、虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)精神，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。
多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之,盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。我要正確面對現實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
最后，我想說的是在各級領導的幫助和同道們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
領導年終述職心得體會篇十一
領導年終發(fā)言是每年重要的一項工作，是領導與員工進行交流和總結的機會。在過去的一年里，我們經歷了種種挑戰(zhàn)和困難，年終發(fā)言是領導表達對員工付出的感謝和對來年工作的期望的重要途徑。在這篇文章中，我將分享我對領導年終發(fā)言的心得體會，希望能為大家提供一些思考和借鑒。
第一段：總結過去的一年
領導年終發(fā)言的第一部分是總結過去一年的工作。此時，領導需要回顧過去一年的業(yè)績、成就和困難，以及員工們?yōu)楣咀龀龅呢暙I。在我的年度發(fā)言中，我總結了公司上一年度的業(yè)績和成果，重點強調了員工們的辛勤付出和團隊合作的重要性。此時，領導需要盡量客觀、公正地評價過去一年的工作，給予員工以肯定和鼓勵，同時也要誠實地提出問題和改進方向，以促使公司在來年更上一層樓。
第二段：感謝員工的付出
作為領導，我們要深刻地體會到員工的付出對公司和團隊的重要性。年終發(fā)言應該是感恩的時刻，感謝員工們?yōu)楣咀龀龅呐拓暙I。在我的發(fā)言中，我重點表達了對員工的感激之情，并向他們表示敬意和贊揚。此時，領導需要用心地提及一些具體的事例，展示員工的優(yōu)點和成就，讓員工感受到自己的價值和被認可的重要性。更重要的是，領導需要真誠地對員工們表示感謝，并承諾在來年會為他們提供更好的發(fā)展機會和支持。
第三段：展望來年的工作
領導的年終發(fā)言不僅要總結過去的工作，還要展望來年的工作。這是領導向員工們傳遞對未來的期望和計劃的好機會。在我的年終發(fā)言中，我回顧了今年的工作目標，同時概述了公司明年的計劃和發(fā)展方向。我強調了團隊合作和員工個人成長的重要性，并承諾提供資源和機會來支持員工們實現他們的目標。此時，領導需要兼顧公司的整體戰(zhàn)略和員工們的個人發(fā)展需求，以激勵員工對未來的工作保持積極的態(tài)度和動力。
第四段：激勵團隊的信心
作為領導，我們不僅要總結工作，感謝員工，展望未來，更重要的是要激勵團隊的信心。在年終發(fā)言的這一部分，領導需要以準確的語言和飽滿的激情來鼓舞員工們的士氣。在我的發(fā)言中，我提到了公司的核心價值觀和使命，并表達了我們要面對新的挑戰(zhàn)、超越自我、取得更大成就的決心。此時，領導需要與員工們分享自己的信心和決心，讓他們感到公司的未來充滿希望和機遇。
第五段：鼓舞員工積極向前
領導年終發(fā)言的最后一部分是鼓舞員工積極向前。作為領導，我們需要向員工們傳遞一種積極的心態(tài)和行動力。在我的發(fā)言中，我鼓勵員工們發(fā)揚團隊合作、創(chuàng)新進取的精神，并提出了一些具體的目標和行動計劃。此時，領導需要明確表達對員工們的期望和要求，以激勵他們在新的一年中發(fā)揮出更大的潛力和能量。同時，領導還要以身作則，帶領團隊共同進步。
總之，領導年終發(fā)言是一項重要的溝通和激勵工作。通過總結過去、感謝付出、展望未來、激勵信心和鼓舞積極向前，領導可以向員工們傳遞出積極的能量和向前的意愿，并激勵他們在新的一年中取得更大的成就。希望本文的思路和心得體會能對您在領導年終發(fā)言中提供一些幫助和啟示。
領導年終述職心得體會篇十二
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現在：一是農村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟、三產發(fā)展上進展緩慢，團塊經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協(xié)調發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農村行列。
同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
領導年終述職心得體會篇十三
在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產經營指標?，F將全年安全生產工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケ！?BR> 協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理。
規(guī)章制度。
同時抓好了現場管理，及時排查整改了多項安全隱患嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內干凈整潔，實現了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關于做好xx年度科級領導班子和科級領導干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標辦《關于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領導和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結，求真務實，帶領船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調，突出“規(guī)模擴大、結構調優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關鍵年，也是全面實施醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實現了3個100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農合參保達到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準每人每年由去年的190元提高到240元，個人繳費水平相應提高，人均籌資達到290元以上;三項醫(yī)保最高支付限額均達到人均收入的6倍，最高封頂線達12萬元;政策性住院費用支付比城鎮(zhèn)居民、新農合分別達70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴大了門診統(tǒng)籌實施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內藥品、基藥和一般診療費全部納入報銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進按人頭付費、按病種付費、按床日付費和總額預付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務，引導群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。
建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內醫(yī)保即時結算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結算;完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為的監(jiān)管;加強醫(yī)?；鹗罩Ш惋L險管理，今年新農合基金累計結余21%，確?；鹗罩胶夂桶踩行蜻\行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構實施基藥的基礎上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構實現了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構基藥全部實行集中網上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財政調度安排100萬元作為保底周轉資金，以確保基藥安全有效、品質良好、價格合理、供應及時;與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排;政府對新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務經費;基藥補助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一般診療費(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜?？冃ЧべY按70%作為基礎績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調動醫(yī)務人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結構合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農村醫(yī)療衛(wèi)生服務網底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網絡搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現所有醫(yī)療衛(wèi)生機構全覆蓋，通過技術創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務質量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務為導向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務流程，開展“先診療、后結算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救;引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術12項，建立省級重點?？?個，市級重點?？?個;推行臨床路徑，開展單病種質量控制和抗菌藥物臨床應用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設;區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，為城鄉(xiāng)634750人次免費提供公共衛(wèi)生服務，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實現了均衡發(fā)展。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河東新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調整后的衛(wèi)生服務區(qū)劃及功能調整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構分類評價體系和新一輪達標上檔復評工作;依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設。
全區(qū)參合農民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元)。共有34144名參合農民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%;門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設，全科醫(yī)生轉崗培訓6名，在崗培訓516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設備，免費進修學習，開展適宜新技術，完善管理制度和雙向轉診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓的目標任務已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農村孕產婦住院分娩補助，全年農村孕產婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農村孕產婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產指針，剖宮產率降至43.53%，無孕產婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項目年工作取得突破。
爭取并到位項目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項目資金747.91萬元(保健院能力建設18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設300萬元，信息系統(tǒng)建設411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農合補助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補助資金1660.09萬元，村醫(yī)補助71.84萬元，基藥補助489.22萬元，其他專項資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴建工程;投資55萬元完成了1000座農村無害化衛(wèi)生廁所建設。
(五)衛(wèi)生管理機制取得突破。
無償獻血考核機制納入政府目標管理，占各單位目標分值2分，全年組織無償獻血2200人次，獻血46萬ml;新農合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實現了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實績取得突破。
全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個，市級4個，區(qū)級4個;獲得國家級先進個人1個，省級先進集體5個，先進個人個，市級先進集體個，先進個人個，區(qū)級先進集體個，先進個人個，特別是國家級的先進個人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領導班子始終把自身建設當作關鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調研和反復論證的基礎上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標任務，引領全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關效能建設的要求，緊密聯系衛(wèi)生工作實際，認真組織，狠抓落實，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個，市級文明單位4個，區(qū)級文明單位4個。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點的各項工作的嚴謹規(guī)范，我局全面加強制度建設，促進了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務行為的進一步規(guī)范，各項工作較去年有了顯著進步。
局領導班子把廉政建設放在重要位置，認真落實黨風廉政建設各項制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，全面落實黨風廉政建設責任制，深入推進懲防體系建設，強化政務及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風，未發(fā)生現象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅強有力領導的結果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結果，是社會各界和人民群眾關心支持的結果，是班子成員密切協(xié)作的結果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻和共同努力的結果。
當然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務能力還比較薄弱，管理體制、運行機制有待于進一步完善，各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領導的重視、關心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時機，有全社會關注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，解放思想，與時俱進，開拓進取，團結奮斗，科學發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項工作新局面，為加快富裕文明新船山建設，努力構建和諧社會，建設社會主義新農村作出更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
領導年終述職心得體會篇十四
年底，是一個總結的時節(jié)，每一個企業(yè)的領導們都會進行一次年終總結，來回顧過去一年的項目進展，以及檢視工作中存在的問題和存在的優(yōu)點。這樣的總結有助于為企業(yè)制定新的計劃，并發(fā)現不足之處，加以改進。在這篇文章中，我將分享我在年終總結中的一些體會和心得。
第二段：審視自己的工作
在年終總結中，領導們通常會審視自己的工作，門店的目標是否達成，銷售額是否有所增長，店鋪的口碑及團隊合作等。在我看來，對于領導來說，審視自己的工作是非常重要的。因為他們的管理直接關系到企業(yè)的形象和實際效益，如果領導的管理不善，可能會導致企業(yè)的業(yè)績下滑，影響企業(yè)的整體發(fā)展。
所以，我們不僅要看到自己的優(yōu)點，更要看到存在的不足和問題，并嘗試解決問題，改進現有的管理策略。通過不斷地反思、總結和改進，才能提升自身的管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。
第三段：注重團隊建設
除了審視自己的工作以外，年終總結中還要重點注重團隊建設。團隊的凝聚力和配合度是企業(yè)發(fā)展的重要保障，只有擁有高效的團隊才能更好地完成各項工作和提升業(yè)績。
在團隊建設方面，領導可以采用各種方式來促進員工的參與性和歸屬感，如定期進行培訓、組織團隊活動、加強溝通交流、關注員工的福利待遇、激勵員工并充分認可他們的工作成就等等。此外，要時刻關注員工情緒和工作壓力，充分尊重員工的意見和建議，讓員工真正的感受到團隊的凝聚力。
第四段：積累經驗，進一步提高
年終總結還可以作為一個積累經驗的機會。在總結中，我們可以總結成功的經驗，并記錄未能成功的原因，這種經驗對于以后的工作和決策是非常重要的。
通過年終總結能夠提高我們的管理和工作能力，培養(yǎng)出更加細心、嚴謹、果決和自信的領導。只有對自己的工作進行系統(tǒng)總結，才會知道該如何更好地做好自己的工作和更好地提升個人素質。這樣不僅有助于自身的發(fā)展，還能夠促進整個企業(yè)的發(fā)展。
第五段：結語
年終總結是企業(yè)管理的常規(guī)管理方法，領導們可以通過年終總結來檢測自己的工作，也可以對團隊進行必要的建設和改善。企業(yè)的發(fā)展需要團隊的協(xié)作，在管理中需要注重人本管理，關注員工的情緒和發(fā)展，搞好員工的管理可以進一步提高企業(yè)的發(fā)展和效益，相信在以后的工作生活中對領導會有更大的幫助。
領導年終述職心得體會篇十五
時光荏苒，光陰似箭，自順峰上班以來已經快3年了，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西，在領導的正確指導下，在同事們的支持和幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名收銀的職責，能圓滿完成工作任務?？偟膩碚f來收獲了很多：
作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，自認具備較高的業(yè)務素質與良好的品德，對工作有較大的責任感。只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠更好地指導下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著公司的發(fā)展，對收銀員的工作提出了新的'要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，也清楚的能為下面的同事做指導。
作為一名收銀，自認為當之無愧，但作為一名管理者，的確有愧于公司對我的提拔與信任。對于管理者的工作能力，我欠缺的太多，如：組織能力、領導能力、表達能力、自信力等。對工作沒有自信是我致命的弱點，為此常常提醒自己處理任何事情應小心謹慎，不可有任何疏忽。但往往越是小心謹慎，就越緊張，結果往往適得其反。
有句諺語說的好，“一頭獅子帶領的一群羊，可以打敗一只羊帶領的一群獅子”，作為企業(yè)管理者都應像獅子一樣，這樣他的企業(yè)才會無往不勝，這才是管理者應該而且必須去完成的使命。我們應該端正自己的思想，改變從前的觀念。把工作從被動變?yōu)橹鲃?，因為早已不是基層員工，應把該工作作為事業(yè)來追求，要有一顆永攀高峰的進取之心，逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需做點成績來武裝自己的頭腦、豐富自己的經驗，來適應這優(yōu)勝劣汰的社會競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
以上是我個人的總結，希望領導多提寶貴意見。
領導年終述職心得體會篇十六
近年來，隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，年終領導發(fā)言逐漸成為管理者向員工傳遞工作理念、總結工作成果、激勵員工團隊的一種重要方式。通過年終發(fā)言，領導者可以表達對員工的肯定和感激之情，同時也可以對工作中的不足進行指正和激勵。在我多年的工作經驗中，我認為年終領導發(fā)言需要從五個方面來進行，包括正能量引領、公平公正、有策略性、思想引導和言行一致。以下將就這五方面來闡述我的心得體會。
首先，年終領導發(fā)言需要具備正能量引領的特點。作為領導者，我們要從積極的角度出發(fā)，積極傳遞充滿正能量的信息和態(tài)度。領導發(fā)言時，既要對組織的成績給予肯定，也要對過去一年員工的辛勤付出表示感激。此外，領導者還應該鼓勵員工繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度，激勵他們在新的一年中取得更好的成績。只有引領了正能量，才能帶動員工的積極性，進而激發(fā)出更大的工作潛力。
其次，年終領導發(fā)言需要具備公平公正的原則。領導者在發(fā)言過程中，要以客觀公正的態(tài)度對待每一位員工，不偏袒、不歧視。公平公正的態(tài)度，能夠讓員工感受到公正對待的感覺，增強了對領導的信任和認同。同時，領導者還應該對員工的不足之處進行指正，引導他們找到問題所在，并提出改進的措施。只有這樣，員工才能更好地接受批評和建議，并在新的一年里更好地提升自己的工作能力。
第三，年終領導發(fā)言需要有策略性。領導者在發(fā)言中，應該結合員工的工作表現，有目的地制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略和績效目標。通過制定明確的目標，使員工有針對性地進行工作，從而提高工作效率和工作質量。同時，領導者還需要為員工制定合理的考核機制，激勵員工充分發(fā)揮潛力，不斷追求更高的目標。有策略的年終發(fā)言，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的整體競爭力。
第四，年終領導發(fā)言需要進行思想引導。領導者可以通過年終發(fā)言，對員工的思想進行引導和教育，幫助他們樹立正確的價值觀和工作態(tài)度。例如，鼓勵員工要保持積極樂觀的心態(tài)，處理工作中遇到的困難；要注重團隊合作，促進團隊的協(xié)作效能；要不斷學習成長，提高自己的專業(yè)技能等。思想引導能夠提高員工的綜合素質，使他們具備更強的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自我調控能力。
最后，年終領導發(fā)言需要言行一致。領導者在發(fā)言中，要注意言辭和行為的一致性，做到言必行、行必果。領導者應該以身作則，成為員工學習的榜樣。當領導者講到要注重團隊合作時，自己也要親自參與團隊工作；當領導者要求提高工作質量時，自己也要不斷提升自己的專業(yè)技能。只有言行一致，才能贏得員工的尊重和信任。
綜上所述，通過年終領導發(fā)言，領導者可以有效地對員工進行肯定和鼓勵，同時也可以指正和引導員工的工作方向。在發(fā)言過程中，領導者需要具備正能量引領、公平公正、有策略性、思想引導和言行一致等五個方面的特點。只有領導者做好這些方面的工作，才能有效激發(fā)員工的潛力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
領導年終述職心得體會篇十七
按照分工，我負責20xx援疆20xx市指揮部xxxx全面工作，分管黨務、農業(yè)農村、招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、雙擁、援疆和市委辦工作。一年來，我始終牢記組織囑托和援疆使命，在20xx援疆前方指揮部、20xx地委、行署，xxxx市委、市政府和20xx市委的正確領導下，緊緊圍繞援疆工作總要求和20xx市中心工作，認真履行職責，盡心竭力做事，圓滿完成了各項目標任務?，F將一年來本人學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
我始終重視加強理論和業(yè)務知識學習，認真學習了習近平系列重要講話精神，十八屆三中、四中、五中全會精神，自治區(qū)黨委擴大會和地、市各類會議精神，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，做到在實踐中發(fā)現問題，用理論分析問題，按政策解決問題，不斷提高自身綜合素質水平，從而更好的實現工作目標。特別是按照“三嚴三實”要求，學習了黨風廉政建設相關規(guī)定，觀看了廉政警示教育影視片，反復研讀上必讀篇目和讀本，觀看專題片和報告會，并對照自身實際，按照“好干部”標準和“四強干部”標準，從思想、工作、作風等方面，認真自查、剖析問題，從思想上筑牢了防腐拒變的防線，加強了對自己的約束，以身作則、率先垂范、立查立改，使自己政治更加堅強、思想更加堅定、作風更加務實。
（一）落實主體責任，大力推進黨務工作。細化基層黨建責任制任務，認真落實書記履行抓基層黨建述職評議考核制度。強化各級黨委中心組學習制度、“三會一課”制度的落實，突出抓好政策理論學習和法律法規(guī)學習。圍繞中心、服務大局，深化黨的建設制度改革，認真落實“兩個堅定不移”，扎實開展“三嚴三實”專題教育，以“訪民情惠民生聚民心”活動為實踐載體，以整頓軟弱渙散基層黨組織、村級組織“星級化”創(chuàng)建為抓手，大力加強基層黨組織建設。開展黨組織書記及黨員集中培訓，共選派50名軟弱渙散村、社區(qū)黨支部書記、副書記赴延安參加黨性教育專題培訓班，分批組織235名機關、事業(yè)、國有企業(yè)等黨組織書記參加地區(qū)基層黨組織書記專題培訓班。各基層黨（工）委共舉辦、積極分子培訓班15期，培訓人員500余名，全面提升黨員干部隊伍的綜合素質。
（二）注重提質增效，推進農牧業(yè)現代化。一是農村經濟呈現穩(wěn)定增長態(tài)勢。預計全市農林牧漁及服務業(yè)增加值13億元，同比增長6.3%，農牧民人均純收入預計達到14547元，增長17.5%。農業(yè)固定資產投資穩(wěn)步增長，截止目前，完成固定資產投資4.97億元，完成總投資的92%。二是農業(yè)提質增效保持良好勢頭。種植業(yè)結構逐步向精品集約方向轉型，大力推廣種植黃芪、枸杞子、食用油葵、紅花等高附加值農作物轉化。三是20xx年，新增轉移農村富余勞動力4506人，實現勞務收入54387萬元，增長15%。人均勞務收入4935元，較上年增加601元。四是首次獲得自治區(qū)邊境扶貧試點項目8個、資金500萬元，使我市財扶資金規(guī)模在繼續(xù)得以擴大的同時使財扶資金的投放更加趨于集約化，財扶項目的建設更加趨于規(guī)?；?。五是積極在20xx鄭州舉辦“原產地精品20xx瓜走進中原”活動，簽訂銷售合同6000噸。打破傳統(tǒng)銷售模式，已開展電子商務的農業(yè)龍頭企業(yè)5家，農牧民專業(yè)合作社14家，通過網上銷售平臺進行銷售的產品已占到產品銷售總量的5-10%左右。
（三）注重均衡發(fā)展，認真抓好教育工作。一是積極穩(wěn)妥有效推進雙語教育。高質量完成了5所民族學校224名學生的自治區(qū)雙語教學質量監(jiān)測工作；設立了“雙語教研活動日（每周五）”，實施了對800余名雙語特崗教師的業(yè)務強化培訓。二是著力辦好學前教育。嚴格開設和使用國家規(guī)定的課程和教材，邀請北京上海等地學前教育專家來我市授課及開展學前教育專題講座，努力提高20xx市學前教育教學質量。不斷提高對普惠性民辦幼兒園的幫扶力度，投入650.9萬元普惠性幼兒園獎補資金，認定了22所民辦幼兒園為普惠性幼兒園。三是均衡發(fā)展義務教育。制定《20xx市開展義務教育學校聯盟捆綁發(fā)展實施方案》，積極改善農村義務教育薄弱學?；巨k學條件，完善中小學校責任督學掛牌督導制度，順利通過自治區(qū)國家義務教育學校均衡發(fā)展督導驗收。落實各類教育惠民資助政策，發(fā)放高中階段學生國家助學金補助390.18萬元；撥付高中“三免一補”經費1180.35萬元。
（一）著力抓好援疆項目建設。堅持民生優(yōu)先，突出就業(yè)、教育、人才等重點，抓好援疆項目建設。在上年度8個（類）項目按期完成建設的基礎上，20xx年度20xx市承建20xx援助項目共新建2個（類），總投資13999萬元，其中援疆資金2261萬元。目前項目進展順利，均提前或按期完成前指安排任務。
（二）強化智力援疆，促進豫哈人才資源共享。選派20xx市教育系統(tǒng)、農業(yè)系統(tǒng)干部、基層社區(qū)干部近30名職工到xxxx培訓，提升教職工隊伍素質，累計選拔15名教師到20xx掛職交流學習。組織20xx市教學骨干組團赴xxxx市重點學校學習。從xxxx市衛(wèi)生系統(tǒng)選派9名高級職稱人員到20xx市進行短期援疆服務，舉辦“全國中醫(yī)名家20xx行”活動，邀請全國名醫(yī)來哈舉辦學術論壇，開展義教義診活動。促成了xxxx建筑設計學院與20xx市政府簽訂了合作協(xié)議書，與20xx設計院結為友好學院。鼓勵援疆人才帶頭參與20xx科學研究。
（三）廣泛開展援疆交流與合作。通過20xx瓜博覽會、品瓜會、訂貨會及20xx旅游文化展示等活動，推廣20xx農產品及文化，大力推介20xx市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢。積極組織了“甜蜜之旅”20xx專列游20xx活動，提升了20xx旅游在20xx的知名度和影響力，為兩地旅游業(yè)的進一步交流合作打好基礎。20xx旅游推介團在20xx先后走進鄭州、洛陽、xxxx、漯河等九個城市舉辦旅游推介會，與各地旅游機構和旅游企業(yè)達成旅游合作協(xié)議。
（四）突出抓好援疆隊伍建設管理。加強對全體隊員的日常管理教育，做到管理網格化，行動軍事化，要求隊員牢記“三個為什么”，不辱使命。先后開展了為社區(qū)困難兒童募捐、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診送藥、赴烈士陵園祭掃宣誓、八一慰問20xx駐軍等一系列活動，展示了xxxx援疆干部的良好形象。積極開展“傳幫帶”活動，與單位同事特別是少數民族同事“結對子”，共同探討業(yè)務，共同交流提高，共同承擔責任，共同推進工作落實，20xx市指揮部被行署評為民族團結先進集體，先后有8名隊員被評為優(yōu)秀隊員、6名隊員被前指評為優(yōu)秀黨員、4名隊員被20xx市評為優(yōu)秀黨員。
嚴格遵守廉潔自律的若干規(guī)定，牢記使命，遵章守紀，團結同志，珍視友誼，關愛百姓；自覺維護20xx干部的良好形象。在自身遵守黨風廉政建設相關規(guī)定和要求的同時，我也認真抓好了抓好分管部門的黨風廉政建設工作。一是落實了廉政建設責任制。定期組織分管部門召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調、檢查、部署黨風廉政建設與反腐敗的各項工作，構筑了反腐保廉的制度防線，完善了廉政建設工作。二是加強援疆項目管理。建立了援疆項目責任制，明確項目單位為責任主體，責任到人；建立了援疆項目資金聯合審批制度，明確援疆項目資金必須經20xx援疆20xx市指揮部審批，確保資金安全有效使用。三是加強對干部隊伍的監(jiān)督管理。加強對責任制落實情況的監(jiān)督檢查，完善責任考核機制，真正在落實上下功夫，努力做到反腐“關口前移”。四是自覺接受監(jiān)督。始終把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，我以身作則，經常深入群眾、主動征求群眾的意見和建議，有則改之，無則加勉。
援疆工作責任重大，使命光榮，通過一年的努力，我盡管取得了一定的成績，但深感離市委要求和同志們的期望還有差距。今年是十二五收官之年，也是制定十三五援疆計劃關鍵年份。我將繼續(xù)按照20xx援疆前方指揮部，xxxx市委、市政府和20xx市委的要求，秉承援疆工作理念，堅持做到真情援疆、務實援疆，帶領xxxx市援疆工作隊，不事張揚、務實重干、砥礪奮進，為援疆工作再上新水平而不懈奮斗！
領導年終述職心得體會篇十八
第一段：引言（200字）。
年終述職是每一位職場人士的一項重要任務，同時也是個人職業(yè)發(fā)展的一次回顧和總結。在即將到來的新年之際，我對自己過去一年的工作進行了深度反思和梳理，并對年終述職有了一些新的體會和心得。在這篇文章中，我將與大家分享我在年終述職過程中獲得的收獲和體驗，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：理清工作亮點（300字）。
回顧一年的工作，我發(fā)現了自己的一些工作亮點。首先，我注重提升自身專業(yè)能力，通過參加行業(yè)培訓和學習新的技能，不斷提高自己在工作中的競爭力。其次，我善于合理安排時間，高效完成工作任務。在已經定下的工作計劃之外，我還能主動承擔額外的工作，并保證按時高質量完成。此外，我重視與團隊成員的良好合作關系，積極主動與他們溝通和協(xié)作，共同完成項目，并取得了一定的成績。
第三段：面對挑戰(zhàn)的成長之路（300字）。
在過去的一年里，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我得以在工作中持續(xù)成長。首先，我遇到了一個復雜的項目，需要我們團隊克服技術難題和時間緊迫等困難。在這個項目中，我要求自己具備更高的工作效率，掌握更精準的技術，以及與團隊協(xié)作能力的提升。其次，我在與不同背景和性格的同事合作過程中，也不斷學習如何調整自己的溝通方式，以提高團隊合作效率和質量。通過這些挑戰(zhàn)，我取得了令人驕傲的成果，并在面對困難時能夠更冷靜地思考和解決問題。
第四段：總結經驗教訓（200字）。
在年終述職的過程中，我也從自己的經驗中總結出一些教訓。首先，我認識到了自己在某些方面的不足，比如對工作中一些細節(jié)的過于疏忽以及在處理人際關系上的不夠圓融。這讓我明白了在工作中要更注重細節(jié)和更加敏銳地洞察他人的需要。其次，我也認識到了自己在團隊合作中的進步空間，特別是在面對沖突和意見分歧時更應該保持冷靜和客觀，以找到最優(yōu)解決方案?？偨Y這些經驗教訓，并在今后的工作中加以改進和提升，將有助于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展。
第五段：對未來的展望（200字）。
年終述職的過程讓我有機會審視自己的工作和能力，并為來年的工作設定更具挑戰(zhàn)性和更具有目標性的任務。通過總結經驗和吸取教訓，我可以更好地規(guī)劃自己的未來職業(yè)發(fā)展，并制定實際可行的行動計劃。我將進一步提升自己的專業(yè)能力，繼續(xù)學習并掌握新的技能，并在團隊合作中發(fā)揮更大的作用和影響力。同時，我也將更積極主動地參與公司的項目，了解業(yè)務的發(fā)展方向，并與同事共同增長，努力實現個人和團隊的共同進步。
總結：在年終述職的過程中，我不僅總結了自身的工作亮點和成長之路，還找到了自己的不足之處并得出了改進的方向。通過這次總結，我對自己的個人職業(yè)發(fā)展方向和工作目標有了更明確的認識，并為未來的發(fā)展設定了更高的期望。我相信，通過持續(xù)努力和不斷提升，我將能夠在職業(yè)道路上取得更大的成功。
領導年終述職心得體會篇一
作為一個領導，述職是我們必須要面對的一項重要任務。述職不僅是向上級匯報自己一段時間以來的工作情況，更是對自己工作的一次總結和反思。通過述職，我們可以檢視自己的工作成果、發(fā)現問題并制定改進措施。在這次述職過程中，我親身體會到了許多寶貴的經驗和體會，下面我將從克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面，分享一下我在述職過程中的心得體會。
二、克服困難。
在過去的一段時間里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。然而，通過不斷學習和努力，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成績。首先是工作壓力的問題，由于工作量和工作難度的增加，我感到壓力倍增。然而，我把這種壓力轉化為動力，不斷提高自己的工作能力和解決問題的能力。其次是人際關系的問題，團隊內部存在著一些摩擦和沖突。我通過積極的溝通和引導，化解了這些矛盾，建立了良好的團隊氛圍。最后是時間管理的問題，工作任務繁雜，時常感到時間不夠用。我通過合理規(guī)劃時間，提高工作效率，成功完成了各項任務。
三、提高團隊合作。
團隊合作是團隊工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)。我意識到，只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，才能取得更好的工作效果。在過去的一段時間里，我不僅加強了組織團隊活動，增進了成員之間的了解和信任，還注重培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。通過定期團隊會議，我促進了成員之間的互動和交流，提高了團隊凝聚力和合作效能。同時，我還鼓勵團隊成員提出建設性意見，并尊重和采納他們的意見，形成了良好的合作氛圍。
四、加強溝通與協(xié)調。
在工作中，溝通和協(xié)調是非常重要的。通過這次述職的過程，我深感有效的溝通和協(xié)調能力對于領導的重要性。我意識到，在溝通中，重要的不僅是表達自己的觀點和想法，更要傾聽和理解他人的意見和需求。在協(xié)調中，領導要做到公正、公平、公開，處理好各個利益關系，促使團隊的工作朝著預期的目標發(fā)展。我通過加強團隊間的溝通和協(xié)調，為解決問題和推動工作的順利進行做出了積極的貢獻。
五、制定目標與規(guī)劃。
在這次述職的過程中，我也意識到制定明確的目標和規(guī)劃對于工作的重要性。只有通過制定明確的目標和規(guī)劃，才能讓團隊成員明確自己的方向和任務，進而更好地發(fā)揮自己的才能和能力。在過去的一段時間里，我通過明確目標、細化任務、分解工作，使整個團隊更加有序和高效地工作。同時，我也密切關注目標的實施和落地情況，及時調整計劃和優(yōu)化措施，確保工作能夠按照規(guī)劃的方向前進。
六、學習與成長。
述職的過程不僅是對自己工作的總結和反思，更是一個學習和成長的機會。在這次述職中，我深感自己還有許多需要提升的地方。我將繼續(xù)加強自身素質和能力的提升，不斷深入學習和研究相關知識，不斷鍛煉和完善自己的領導能力，以更好地履行領導的職責和使命。
七、結語。
總結來說，在述職的過程中，我通過克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面的努力，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為團隊的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也期待通過今后的述職過程，不斷提高自己的能力和業(yè)績，實現自己的職業(yè)目標。
領導年終述職心得體會篇二
回顧前段時間領導的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應當認真思考自己在過去一年工作中的表現，而且對接下來一年工作中的規(guī)劃也是要盡快完的，但通過領導的講話讓我對工作中的表現進行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進行了著重強調從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領導講話著實讓我從中獲得不少。
心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續(xù)發(fā)揚，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責并在公司發(fā)展的過程中發(fā)揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對于表現優(yōu)秀的員工來說自己需要學習的地方還有很多，我得認清差距并朝著更高的工作目標而奮斗，而且根據工作中的表現可以得知今后需要面臨的挑戰(zhàn)，所以要做好準備并朝著新的目標奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態(tài)，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導，相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質的提升，雖然這個過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。
最后應該對接下來工作進行規(guī)劃并期待能夠更好地履行職責，想要在職場取得進展自然要有規(guī)劃地完成工作才行，為自身的發(fā)展設定階段性的目標并為之奮斗，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑戰(zhàn)即便保持怎樣謹慎的態(tài)度都不為過，畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性，所以我會根據公司制定的年度目標進行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現，因此我會妥善利用。
總結。
的經驗并用以指導今后的工作，希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計劃。
本文為編輯原創(chuàng)文章，版權歸所有，未經授權杜絕轉載，違者追究法律責任。
領導年終述職心得體會篇三
年終總結是每年工作結束后的一項重要任務，對于職場人士來說具有重要意義。本文將談論我對今年年終總結的體會和心得，包括工作成果、成長經歷、遇到的困難以及未來的規(guī)劃。通過總結過去的工作經驗，使我更好地認知自己的優(yōu)點和不足，并為未來的工作做出更好的準備。
第二段：工作成果。
今年，在公司的各項工作中，我取得了積極的進展和顯著的成績。首先，我完成了我所負責的項目，交付了預定的結果，并得到了領導的高度認可和贊賞。其次，我在團隊合作和溝通方面取得了顯著的進步，通過與同事的密切合作，我們能夠快速解決問題并取得良好的工作效果。最重要的是，我成功地帶領團隊完成了一項重要的任務，為公司帶來了可觀的利潤收入。
第三段：成長經歷。
在今年的工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但這也給了我很大的成長機會。第一，我學會了如何處理工作壓力和時間管理。在忙碌的工作中，我意識到合理安排時間和合理分配工作能夠提高工作效率并減輕壓力。其次，我通過接觸一些新領域和新項目，開拓了自己的知識面和技能。這讓我不僅在自己熟悉的領域中有所進步，也能夠在其他領域中做出貢獻。
第四段：困難與反思。
在今年的工作中，我也遇到了一些困難和挫折。其中最主要的困難是在做項目時遇到的技術難題和進度延遲。這些問題給我?guī)砹撕艽蟮膲毫吞魬?zhàn)，也暴露出我在技術能力和解決問題方面的不足。在面對這些困難時，我意識到了持續(xù)學習和不斷充實自己的重要性。因此，我決定在新的一年中加強自己的技術能力，提高自己的解決問題的能力，以更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。
第五段：未來規(guī)劃。
通過對今年工作的總結和反思，我明確了自己在未來一年中的規(guī)劃和目標。首先，我將專注于進一步提高自己的技術能力和解決問題的能力，從而更好地應對工作中的挑戰(zhàn)。其次，我將積極參與公司內部的培訓和外部的學習機會，不斷拓寬自己的知識面和視野。最后，我將注重提高自己的溝通技巧和團隊合作能力，以更好地配合團隊工作并實現共同的目標。
總而言之，今年的年終總結使我更加全面地了解了自己的工作表現和成長經歷。我在工作中取得了一些顯著的成果，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。通過反思和總結，我發(fā)現了自己的不足，并制定了明確的未來規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我將能夠不斷成長和進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導年終述職心得體會篇四
隨著一年的結束，年終領導發(fā)言成為了一種傳統(tǒng)，也是對過去一年工作的總結和對未來的展望。作為一名領導者，我深刻地體會到了年終領導發(fā)言的重要性。在過去的幾年里，我通過不斷地發(fā)言、總結和反思，逐漸積累了一些心得和體會。
首先，年終領導發(fā)言要客觀、真實地回顧過去一年的工作情況。在年終領導發(fā)言中，我們要對過去一年的工作進行全面的回顧，并真實地反映出工作中的成績和不足。這樣做的目的是為了讓團隊成員對自己的工作有一個客觀的認識，同時也為整個團隊明確下一年的工作目標。
其次，年終領導發(fā)言要表達對員工的感謝之情。領導者要意識到，團隊的成功離不開每一位員工的辛勤付出。在年終領導發(fā)言中，我們要表達對每一位員工的感謝之情，讓他們感受到自己的價值和肯定，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
第三，年終領導發(fā)言要給予團隊成員充分的鼓勵和肯定。除了感謝之外，領導者還應該給予團隊成員充分的鼓勵和肯定。年終領導發(fā)言是一個表彰優(yōu)秀員工的好機會，我們要通過表彰優(yōu)秀員工，激發(fā)他們的積極性和主動性，幫助他們更好地發(fā)揮自己的潛力。
第四，年終領導發(fā)言要明確下一年的工作目標和計劃。年終領導發(fā)言是對過去的總結，更是對未來的展望。在發(fā)言中，我們要明確下一年的工作目標和計劃，讓團隊成員清楚自己應該朝著什么方向努力。同時，我們要為團隊成員制定明確的KPI和工作計劃，讓他們有一個明確的目標，更好地規(guī)劃和分配工作。
最后，年終領導發(fā)言要給予團隊成員信心和動力。作為領導者，年終的發(fā)言要給予團隊成員信心和動力。我們要告訴團隊成員，過去的一年只是一個階段的結束，明天將會更好。同時，我們要給予他們足夠的動力，激勵他們在新的一年中不斷進取，取得更好的成績。
總結起來，年終領導發(fā)言是一個重要的機會，可以對過去的工作進行總結，為未來的工作制定明確的目標。通過客觀回顧、感謝表達、鼓勵肯定、目標明確和給予信心和動力的方式，領導者可以更好地激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動團隊邁向更好的未來。我希望通過這些年的經驗和總結，能夠做好年終領導發(fā)言，為團隊帶來更多的成功和成就。
領導年終述職心得體會篇五
每到年底，各個公司、組織或團體都會進行一次年終總結，對過去一年的工作進行回顧和評估。而對于我們員工來說，領導的年終總結是一份非常重要的文獻。因為它不僅標志著一年的結束，更重要的是，它提供了一個完整的、客觀的反思時間，活生生地展現出企業(yè)發(fā)展中的種種經驗、成長和收獲。因此，主題“讀領導年終總結心得體會”也便應運而生。
第二段：總結企業(yè)發(fā)展和成長。
年終總結旨在總結一個企業(yè)一年的眼瞎，包括企業(yè)的經濟、管理方面的成果，再加上更加重要的人文和技術方面的成就。閱讀領導的年終總結，我們可以了解到企業(yè)在過去一年時間內的發(fā)展狀況，以及在運營管理、生產技術等方面所取得的進步和成果。這些成績不僅證明了企業(yè)團隊的實力和表現，也展現了企業(yè)的價值和發(fā)展方向。
第三段：職場的自我反思。
年終總結也是企業(yè)員工在職場中進行自我反思的機會。閱讀領導年終總結對于我們員工來說，既是肯定也是警醒。通過領導年終總結的反思，可以探尋自己在這個企業(yè)中的價值所在，發(fā)現職場中的困難，找出改進建議，同時激發(fā)積極的工作態(tài)度來更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。
第四段：宣揚企業(yè)文化價值觀。
領導年終總結所體現的不僅僅是企業(yè)的成績，也更主要的是其企業(yè)文化價值觀。年終總結可以呈現出企業(yè)的文化價值觀，如企業(yè)的宗旨、價值和榮譽等等。借由此機會，企業(yè)員工可以了解到企業(yè)文化和價值，從而更好的融入及積極地支持企業(yè)文化價值觀，這種文化價值觀無疑深化團隊凝聚力，增強企業(yè)的向心力，也為團隊未來的發(fā)展奠定扎實基礎。
第五段：展望未來。
每個人都希望未來更加美好，同樣，領導年終總結為企業(yè)展望未來也非常重要。在此基礎上，企業(yè)可以制定新的目標，新的策略，旨在更好的發(fā)展。尤其是在如今這個競爭激烈的社會中，對企業(yè)的未來做出大膽和創(chuàng)新的決策，不僅決定著企業(yè)的前景，也是員工以及社會共同發(fā)展的愿景。
總之，讀領導年終總結是一件非常重要的事情，不僅有助于我們自我反思，也對企業(yè)的成長和發(fā)展有著推動作用。如今大家的目光都放在未來，但首先必須要做好過去，做好眼前的工作，讀領導年終總結，讓我們更好的回憶并迎接即將到來的未來。
領導年終述職心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展和進步，領導述職成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。領導述職是領導履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結和回顧，向上級領導匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務情況。在這個過程中，領導不僅要客觀真實地陳述工作情況，還要結合自己的心得和體會，進行積極反思，得出以后的工作方向和目標。下面是我在領導述職過程中的心得體會。
首先，領導述職是一次能力展示的機會。領導述職是領導者對自己管理工作的總結和回顧，不僅要陳述工作情況，還要展示出自己的管理能力。在過去一段時間的工作中，我深切體會到了自己的能力提升和成長。我在領導述職中，通過對自己的工作進行梳理和總結，能夠很好地發(fā)現問題和不足之處，進而找到解決問題的方法和途徑。這不僅展示了我的能力和智慧，也為我以后的工作提供了有力的支持。
其次，領導述職是一次自我反思和自我提升的機會。通過對過去一段時間的工作情況進行總結，我能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得當，是否達到了預期的目標。在自我反思的過程中，我發(fā)現自己在某些方面存在一些不足和問題，如決策能力不強、溝通能力不佳等。這讓我意識到，要提升自己的能力和技能，需要不斷地學習和進步。在以后的工作中，我會通過不斷學習和培養(yǎng)自己的能力，提高自己的管理水平，實現自我提升。
再次，領導述職是一次對團隊成績的總結和肯定。作為領導者，只有通過帶領團隊取得了一定的成績，才有資格向上級領導述職。在述職過程中，我不僅要陳述自己的工作情況，還要對團隊取得的成績進行總結和歸納。通過對團隊成績的總結和肯定，我能夠更好地激勵團隊成員的積極性和自信心，增強團隊凝聚力和向心力，進一步推動團隊的發(fā)展和壯大。
最后，領導述職是一次與上級領導溝通和交流的機會。領導述職是領導者向上級領導匯報工作情況的一個渠道，通過雙方的交流和溝通，可以更好地了解上級領導的期望和要求，進一步明確工作方向和取得目標。在述職過程中，我不僅要將自己工作情況真實地陳述出來，還要積極主動地向上級領導請教和咨詢，聽取他們的意見和建議。通過與上級領導的交流和溝通，我能夠更好地了解領導的意圖和目標，有助于我的工作更好地對接上級領導的要求。
總之，領導述職是領導者履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結和回顧，向上級領導匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務情況。領導述職是一次能力展示的機會，也是一次自我反思和自我提升的機會。通過領導述職，我不僅能夠展示自己的能力和智慧，還能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略，進一步提升自己的能力和素質。此外，領導述職還是一次對團隊成績的總結和肯定，同時也是一次與上級領導溝通和交流的機會。通過對領導述職的深入體會和學習，我相信自己在今后的工作中能夠變得更加出色和優(yōu)秀。
領導年終述職心得體會篇七
每逢年底，各大企業(yè)或機構的領導層都會發(fā)表年終總結，對過去一年的工作做出回顧與總結，并對未來的發(fā)展方向進行規(guī)劃和展望。作為一名員工，讀領導年終總結是了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)的重要途徑，同時也對自己的工作有著巨大的啟發(fā)和指導作用。下面就讓我們一起來分享讀領導年終總結的體會和心得。
二段：對企業(yè)發(fā)展的認識。
領導年終總結是了解企業(yè)發(fā)展方向和現狀的重要渠道。通過閱讀年終總結，我們可以了解公司過去一年的業(yè)績、發(fā)展動態(tài)、優(yōu)點和缺點，更全面的認識企業(yè)，對企業(yè)所面臨的風險和機遇有更加深入的認識，為我們日后的工作提供了重要依據。
三段：對個人工作的啟示。
領導年終總結對我們的個人工作也具有重要的啟示作用。通過領導對企業(yè)的總結，我們可以了解企業(yè)對員工的期望和要求，尋找自己在企業(yè)中的不足和不足之處，為今后的工作做好準備。同時，還可以識別工作中的機遇和挑戰(zhàn)，確定明確的職業(yè)發(fā)展目標，為個人的職業(yè)發(fā)展制定更加周全的計劃。
四段：對未來工作的指導。
領導年終總結是公司未來發(fā)展的重要規(guī)劃和展望。經過對過去工作的總結，領導層能夠對公司未來的發(fā)展趨勢有全面的規(guī)劃和預期，根據未來市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要來制定新的戰(zhàn)略和計劃。對于每一名員工來說，也可以在這樣的總結中了解公司未來的方向和需求，從而合理的調整個人的工作目標和方向，更加緊緊地緊跟公司的步伐。
五段：總結。
領導年終總結是不可忽略的重要事項，對企業(yè)和個人的發(fā)展都有著舉足輕重的作用。通過認真讀一讀領導的總結，我們可以對公司有更深入的認識，對未來的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，對個人的發(fā)展有更加精準的指導。所以，我們要積極的關注領導年終總結，從中汲取啟示和動力，為自己的發(fā)展和整個企業(yè)的發(fā)展注入新的動能。
領導年終述職心得體會篇八
年終述職是每年一次的重要工作匯報，是對過去一年工作的總結和回顧。在整個述職過程中，我們既要展示自己的工作成果，也要反思自己的不足之處，從而改進和提升自己的工作能力。回顧過去一年的述職經歷，我深感其中的挑戰(zhàn)和機遇，從中也獲得了一些重要的體會和教訓。
第二段：工作亮點與成果。
在過去的一年里，我積極參與團隊項目，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，成功完成了多個任務。其中，我主導的一個項目取得了優(yōu)異的成績，不僅提升了公司的盈利能力，還獲得了客戶的高度認可。此外，我還積極參與部門的知識分享和培訓活動，不斷學習和掌握新的知識和技能，提高了自己在職場的競爭力。這讓我深感到，只有不斷進步和提高自己，才能在激烈的職場競爭中占得一席之地。
第三段：不足與反思。
雖然在過去的一年中取得了一些成績，但我也發(fā)現了自己的一些不足之處。首先，我在項目管理上還存在著一定的欠缺，需要更加深入地學習和了解項目管理的理論和實踐。其次，在與他人的溝通合作中，我有時候缺乏條理和耐心，容易沖動和沖突。這些問題令我意識到，我需要加強自身的綜合素質，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，以更好地適應和應對工作中的挑戰(zhàn)。
第四段：心得與收獲。
通過年終述職的過程，我更加清晰地認識到了自己在職業(yè)生涯中的方向和定位。我意識到，只有不斷努力學習和提升自己，才能在職場上保持競爭力，并實現自己的職業(yè)目標。同時，我也明白了團隊合作的重要性，只有全面了解并理解團隊的工作目標和任務，才能更好地發(fā)揮自己的作用，實現個人與團隊的共同成長。最后，我還以為發(fā)現了自己所熱愛和擅長的工作領域，在未來的職業(yè)規(guī)劃中將更加專注于這些領域的發(fā)展。
第五段：總結與展望。
通過這次年終述職的經歷，我不僅總結了自己的工作成果和不足之處，也啟發(fā)了自己在未來的職業(yè)規(guī)劃中要更加注重發(fā)展自己的綜合素質和協(xié)作能力。我將繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，并積極參與團隊合作，努力實現公司和個人的共同發(fā)展目標。我相信，在未來的日子里，我會通過自身的持續(xù)努力和追求，逐漸成為一個更加出色的職業(yè)人。
領導年終述職心得體會篇九
年終述職是每年的一項重要任務，它不僅是對過去一年工作的總結，更是對自己職業(yè)發(fā)展的檢視和機會，它能夠幫助我們重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并對未來的職業(yè)發(fā)展有更明確的目標。在這篇文章中，我將分享我對于年終述職的心得體會。
第二段：注重成果和貢獻的闡述。
在年終述職中，我認為最重要的是能夠清晰地表達自己過去一年的工作成果和對組織的貢獻。當我準備述職報告時，我首先梳理了我在過去一年中完成的工作任務，列舉了一些具體的項目和創(chuàng)新點。同時，我也關注并記錄了我對團隊和組織的貢獻，如領導團隊、提高工作效率等。在述職過程中，我注重以具體的數字和事例來支持我的陳述，使我的工作成果和貢獻更有說服力。
第三段：自我反思和改進。
除了展示工作成果和貢獻外，年終述職還是一個自我反思和改進的機會。在我準備述職報告時，我不僅僅是總結了自己的優(yōu)點和成就，還深入反思了自己的不足和提升空間。我通過客觀地分析自己的工作中存在的問題，尋找到了一些需要改進的方面。例如，我發(fā)現自己在溝通和協(xié)調上還有待加強，因此我制定了具體的計劃并參加相關的培訓來提升自己的這方面能力。通過自我反思和改進，我相信我能夠在未來的工作中取得更大的進步。
第四段：自我定位和職業(yè)規(guī)劃。
年終述職也是一個機會，讓我們對自己的職業(yè)定位和未來發(fā)展做出評估和梳理。在我準備述職報告時，我審視了自己過去的職業(yè)發(fā)展路徑，并思考了自己未來的職業(yè)目標。通過與領導和同事的交流，我更加明確了自己的職業(yè)定位，并開始規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在年終述職過程中，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和目標進行了調整，并制定了一些具體的行動計劃來實現這些目標。我相信，通過不斷地努力和提升，我能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
第五段：總結與展望。
年終述職是一個總結和展望的過程。通過這一年的工作總結和自我評估，我更加清晰地認識到自己的優(yōu)勢和不足，也明確了自己的職業(yè)目標和發(fā)展方向。在即將到來的新一年中，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的能力，積極學習和創(chuàng)新，以實現自己的職業(yè)目標。我相信，在這個不斷變化的職場中，只有保持積極進取的心態(tài)和持續(xù)學習的姿態(tài)，才能不斷適應和應對各種挑戰(zhàn)，實現個人和組織的共同發(fā)展目標。
在年終述職中，我們有機會回顧過去的工作，進行自我反思和定位，為未來的職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃和設定目標。這是一個寶貴的機會，讓我們不斷完善自己，達到個人職業(yè)規(guī)劃的目標。通過年終述職，我相信我可以在職業(yè)生涯中邁出更加堅實的步伐，實現更大的成就。
領導年終述職心得體會篇十
我是xx，女，47歲,學歷，1985年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。1994年3月調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，1998年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，20xx年調動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產科工作。目前任衛(wèi)生院，現將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：
本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質水平。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，具體的工作如下：
1、通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務雜志、專業(yè)學術書刊、網絡信息等，獲取了有關的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓和學術會議，利用各種機會，我經常參加衛(wèi)生局舉辦的學術會議，如：1997年縣人民醫(yī)院婦產科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓或學習，不斷提高自身的業(yè)務能力，不斷更新業(yè)務知識。
2、理論和實踐相結合。多年來，我始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，
目前能熟練的掌握孕產婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產婦并進行高危管理。正確掌握產前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術，能熟練診斷處理產后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產科常用手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。
3、虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)精神，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。
多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之,盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。我要正確面對現實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
最后，我想說的是在各級領導的幫助和同道們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
領導年終述職心得體會篇十一
領導年終發(fā)言是每年重要的一項工作，是領導與員工進行交流和總結的機會。在過去的一年里，我們經歷了種種挑戰(zhàn)和困難，年終發(fā)言是領導表達對員工付出的感謝和對來年工作的期望的重要途徑。在這篇文章中，我將分享我對領導年終發(fā)言的心得體會，希望能為大家提供一些思考和借鑒。
第一段：總結過去的一年
領導年終發(fā)言的第一部分是總結過去一年的工作。此時，領導需要回顧過去一年的業(yè)績、成就和困難，以及員工們?yōu)楣咀龀龅呢暙I。在我的年度發(fā)言中，我總結了公司上一年度的業(yè)績和成果，重點強調了員工們的辛勤付出和團隊合作的重要性。此時，領導需要盡量客觀、公正地評價過去一年的工作，給予員工以肯定和鼓勵，同時也要誠實地提出問題和改進方向，以促使公司在來年更上一層樓。
第二段：感謝員工的付出
作為領導，我們要深刻地體會到員工的付出對公司和團隊的重要性。年終發(fā)言應該是感恩的時刻，感謝員工們?yōu)楣咀龀龅呐拓暙I。在我的發(fā)言中，我重點表達了對員工的感激之情，并向他們表示敬意和贊揚。此時，領導需要用心地提及一些具體的事例，展示員工的優(yōu)點和成就，讓員工感受到自己的價值和被認可的重要性。更重要的是，領導需要真誠地對員工們表示感謝，并承諾在來年會為他們提供更好的發(fā)展機會和支持。
第三段：展望來年的工作
領導的年終發(fā)言不僅要總結過去的工作，還要展望來年的工作。這是領導向員工們傳遞對未來的期望和計劃的好機會。在我的年終發(fā)言中，我回顧了今年的工作目標，同時概述了公司明年的計劃和發(fā)展方向。我強調了團隊合作和員工個人成長的重要性，并承諾提供資源和機會來支持員工們實現他們的目標。此時，領導需要兼顧公司的整體戰(zhàn)略和員工們的個人發(fā)展需求，以激勵員工對未來的工作保持積極的態(tài)度和動力。
第四段：激勵團隊的信心
作為領導，我們不僅要總結工作，感謝員工，展望未來，更重要的是要激勵團隊的信心。在年終發(fā)言的這一部分，領導需要以準確的語言和飽滿的激情來鼓舞員工們的士氣。在我的發(fā)言中，我提到了公司的核心價值觀和使命，并表達了我們要面對新的挑戰(zhàn)、超越自我、取得更大成就的決心。此時，領導需要與員工們分享自己的信心和決心，讓他們感到公司的未來充滿希望和機遇。
第五段：鼓舞員工積極向前
領導年終發(fā)言的最后一部分是鼓舞員工積極向前。作為領導，我們需要向員工們傳遞一種積極的心態(tài)和行動力。在我的發(fā)言中，我鼓勵員工們發(fā)揚團隊合作、創(chuàng)新進取的精神，并提出了一些具體的目標和行動計劃。此時，領導需要明確表達對員工們的期望和要求，以激勵他們在新的一年中發(fā)揮出更大的潛力和能量。同時，領導還要以身作則，帶領團隊共同進步。
總之，領導年終發(fā)言是一項重要的溝通和激勵工作。通過總結過去、感謝付出、展望未來、激勵信心和鼓舞積極向前，領導可以向員工們傳遞出積極的能量和向前的意愿，并激勵他們在新的一年中取得更大的成就。希望本文的思路和心得體會能對您在領導年終發(fā)言中提供一些幫助和啟示。
領導年終述職心得體會篇十二
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現在：一是農村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟、三產發(fā)展上進展緩慢，團塊經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。
以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協(xié)調發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農村行列。
同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
領導年終述職心得體會篇十三
在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產經營指標?，F將全年安全生產工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケ！?BR> 協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理。
規(guī)章制度。
同時抓好了現場管理，及時排查整改了多項安全隱患嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內干凈整潔，實現了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關于做好xx年度科級領導班子和科級領導干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標辦《關于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領導和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結，求真務實，帶領船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調，突出“規(guī)模擴大、結構調優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關鍵年，也是全面實施醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實現了3個100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農合參保達到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準每人每年由去年的190元提高到240元，個人繳費水平相應提高，人均籌資達到290元以上;三項醫(yī)保最高支付限額均達到人均收入的6倍，最高封頂線達12萬元;政策性住院費用支付比城鎮(zhèn)居民、新農合分別達70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴大了門診統(tǒng)籌實施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內藥品、基藥和一般診療費全部納入報銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進按人頭付費、按病種付費、按床日付費和總額預付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務，引導群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。
建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內醫(yī)保即時結算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結算;完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務人員醫(yī)療服務行為的監(jiān)管;加強醫(yī)?；鹗罩Ш惋L險管理，今年新農合基金累計結余21%，確?；鹗罩胶夂桶踩行蜻\行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構實施基藥的基礎上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構實現了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構基藥全部實行集中網上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財政調度安排100萬元作為保底周轉資金，以確保基藥安全有效、品質良好、價格合理、供應及時;與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排;政府對新農合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務經費;基藥補助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的一般診療費(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜?？冃ЧべY按70%作為基礎績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調動醫(yī)務人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結構合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農村醫(yī)療衛(wèi)生服務網底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網絡搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現所有醫(yī)療衛(wèi)生機構全覆蓋，通過技術創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務質量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務為導向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務流程，開展“先診療、后結算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救;引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術12項，建立省級重點?？?個，市級重點?？?個;推行臨床路徑，開展單病種質量控制和抗菌藥物臨床應用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設;區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務項目，為城鄉(xiāng)634750人次免費提供公共衛(wèi)生服務，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實現了均衡發(fā)展。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河東新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調整后的衛(wèi)生服務區(qū)劃及功能調整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構分類評價體系和新一輪達標上檔復評工作;依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設。
全區(qū)參合農民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元)。共有34144名參合農民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%;門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設，全科醫(yī)生轉崗培訓6名，在崗培訓516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設備，免費進修學習，開展適宜新技術，完善管理制度和雙向轉診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓的目標任務已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農村孕產婦住院分娩補助，全年農村孕產婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農村孕產婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產指針，剖宮產率降至43.53%，無孕產婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項目年工作取得突破。
爭取并到位項目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項目資金747.91萬元(保健院能力建設18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設300萬元，信息系統(tǒng)建設411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農合補助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補助資金1660.09萬元，村醫(yī)補助71.84萬元，基藥補助489.22萬元，其他專項資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴建工程;投資55萬元完成了1000座農村無害化衛(wèi)生廁所建設。
(五)衛(wèi)生管理機制取得突破。
無償獻血考核機制納入政府目標管理，占各單位目標分值2分，全年組織無償獻血2200人次，獻血46萬ml;新農合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實現了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實績取得突破。
全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個，市級4個，區(qū)級4個;獲得國家級先進個人1個，省級先進集體5個，先進個人個，市級先進集體個，先進個人個，區(qū)級先進集體個，先進個人個，特別是國家級的先進個人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領導班子始終把自身建設當作關鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調研和反復論證的基礎上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標任務，引領全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關效能建設的要求，緊密聯系衛(wèi)生工作實際，認真組織，狠抓落實，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個，市級文明單位4個，區(qū)級文明單位4個。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點的各項工作的嚴謹規(guī)范，我局全面加強制度建設，促進了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務行為的進一步規(guī)范，各項工作較去年有了顯著進步。
局領導班子把廉政建設放在重要位置，認真落實黨風廉政建設各項制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，全面落實黨風廉政建設責任制，深入推進懲防體系建設，強化政務及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風，未發(fā)生現象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅強有力領導的結果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結果，是社會各界和人民群眾關心支持的結果，是班子成員密切協(xié)作的結果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻和共同努力的結果。
當然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務能力還比較薄弱，管理體制、運行機制有待于進一步完善，各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領導的重視、關心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時機，有全社會關注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，解放思想，與時俱進，開拓進取，團結奮斗，科學發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項工作新局面，為加快富裕文明新船山建設，努力構建和諧社會，建設社會主義新農村作出更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
領導年終述職心得體會篇十四
年底，是一個總結的時節(jié)，每一個企業(yè)的領導們都會進行一次年終總結，來回顧過去一年的項目進展，以及檢視工作中存在的問題和存在的優(yōu)點。這樣的總結有助于為企業(yè)制定新的計劃，并發(fā)現不足之處，加以改進。在這篇文章中，我將分享我在年終總結中的一些體會和心得。
第二段：審視自己的工作
在年終總結中，領導們通常會審視自己的工作，門店的目標是否達成，銷售額是否有所增長，店鋪的口碑及團隊合作等。在我看來，對于領導來說，審視自己的工作是非常重要的。因為他們的管理直接關系到企業(yè)的形象和實際效益，如果領導的管理不善，可能會導致企業(yè)的業(yè)績下滑，影響企業(yè)的整體發(fā)展。
所以，我們不僅要看到自己的優(yōu)點，更要看到存在的不足和問題，并嘗試解決問題，改進現有的管理策略。通過不斷地反思、總結和改進，才能提升自身的管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。
第三段：注重團隊建設
除了審視自己的工作以外，年終總結中還要重點注重團隊建設。團隊的凝聚力和配合度是企業(yè)發(fā)展的重要保障，只有擁有高效的團隊才能更好地完成各項工作和提升業(yè)績。
在團隊建設方面，領導可以采用各種方式來促進員工的參與性和歸屬感，如定期進行培訓、組織團隊活動、加強溝通交流、關注員工的福利待遇、激勵員工并充分認可他們的工作成就等等。此外，要時刻關注員工情緒和工作壓力，充分尊重員工的意見和建議，讓員工真正的感受到團隊的凝聚力。
第四段：積累經驗，進一步提高
年終總結還可以作為一個積累經驗的機會。在總結中，我們可以總結成功的經驗，并記錄未能成功的原因，這種經驗對于以后的工作和決策是非常重要的。
通過年終總結能夠提高我們的管理和工作能力，培養(yǎng)出更加細心、嚴謹、果決和自信的領導。只有對自己的工作進行系統(tǒng)總結，才會知道該如何更好地做好自己的工作和更好地提升個人素質。這樣不僅有助于自身的發(fā)展，還能夠促進整個企業(yè)的發(fā)展。
第五段：結語
年終總結是企業(yè)管理的常規(guī)管理方法，領導們可以通過年終總結來檢測自己的工作，也可以對團隊進行必要的建設和改善。企業(yè)的發(fā)展需要團隊的協(xié)作，在管理中需要注重人本管理，關注員工的情緒和發(fā)展，搞好員工的管理可以進一步提高企業(yè)的發(fā)展和效益，相信在以后的工作生活中對領導會有更大的幫助。
領導年終述職心得體會篇十五
時光荏苒，光陰似箭，自順峰上班以來已經快3年了，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西，在領導的正確指導下，在同事們的支持和幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名收銀的職責，能圓滿完成工作任務?？偟膩碚f來收獲了很多：
作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，自認具備較高的業(yè)務素質與良好的品德，對工作有較大的責任感。只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠更好地指導下面的人員。雖然從事收銀員工作已快三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著公司的發(fā)展，對收銀員的工作提出了新的'要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，也清楚的能為下面的同事做指導。
作為一名收銀，自認為當之無愧，但作為一名管理者，的確有愧于公司對我的提拔與信任。對于管理者的工作能力，我欠缺的太多，如：組織能力、領導能力、表達能力、自信力等。對工作沒有自信是我致命的弱點，為此常常提醒自己處理任何事情應小心謹慎，不可有任何疏忽。但往往越是小心謹慎，就越緊張，結果往往適得其反。
有句諺語說的好，“一頭獅子帶領的一群羊，可以打敗一只羊帶領的一群獅子”，作為企業(yè)管理者都應像獅子一樣，這樣他的企業(yè)才會無往不勝，這才是管理者應該而且必須去完成的使命。我們應該端正自己的思想，改變從前的觀念。把工作從被動變?yōu)橹鲃?，因為早已不是基層員工，應把該工作作為事業(yè)來追求，要有一顆永攀高峰的進取之心，逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需做點成績來武裝自己的頭腦、豐富自己的經驗，來適應這優(yōu)勝劣汰的社會競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
以上是我個人的總結，希望領導多提寶貴意見。
領導年終述職心得體會篇十六
近年來，隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，年終領導發(fā)言逐漸成為管理者向員工傳遞工作理念、總結工作成果、激勵員工團隊的一種重要方式。通過年終發(fā)言，領導者可以表達對員工的肯定和感激之情，同時也可以對工作中的不足進行指正和激勵。在我多年的工作經驗中，我認為年終領導發(fā)言需要從五個方面來進行，包括正能量引領、公平公正、有策略性、思想引導和言行一致。以下將就這五方面來闡述我的心得體會。
首先，年終領導發(fā)言需要具備正能量引領的特點。作為領導者，我們要從積極的角度出發(fā)，積極傳遞充滿正能量的信息和態(tài)度。領導發(fā)言時，既要對組織的成績給予肯定，也要對過去一年員工的辛勤付出表示感激。此外，領導者還應該鼓勵員工繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度，激勵他們在新的一年中取得更好的成績。只有引領了正能量，才能帶動員工的積極性，進而激發(fā)出更大的工作潛力。
其次，年終領導發(fā)言需要具備公平公正的原則。領導者在發(fā)言過程中，要以客觀公正的態(tài)度對待每一位員工，不偏袒、不歧視。公平公正的態(tài)度，能夠讓員工感受到公正對待的感覺，增強了對領導的信任和認同。同時，領導者還應該對員工的不足之處進行指正，引導他們找到問題所在，并提出改進的措施。只有這樣，員工才能更好地接受批評和建議，并在新的一年里更好地提升自己的工作能力。
第三，年終領導發(fā)言需要有策略性。領導者在發(fā)言中，應該結合員工的工作表現，有目的地制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略和績效目標。通過制定明確的目標，使員工有針對性地進行工作，從而提高工作效率和工作質量。同時，領導者還需要為員工制定合理的考核機制，激勵員工充分發(fā)揮潛力，不斷追求更高的目標。有策略的年終發(fā)言，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的整體競爭力。
第四，年終領導發(fā)言需要進行思想引導。領導者可以通過年終發(fā)言，對員工的思想進行引導和教育，幫助他們樹立正確的價值觀和工作態(tài)度。例如，鼓勵員工要保持積極樂觀的心態(tài)，處理工作中遇到的困難；要注重團隊合作，促進團隊的協(xié)作效能；要不斷學習成長，提高自己的專業(yè)技能等。思想引導能夠提高員工的綜合素質，使他們具備更強的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自我調控能力。
最后，年終領導發(fā)言需要言行一致。領導者在發(fā)言中，要注意言辭和行為的一致性，做到言必行、行必果。領導者應該以身作則，成為員工學習的榜樣。當領導者講到要注重團隊合作時，自己也要親自參與團隊工作；當領導者要求提高工作質量時，自己也要不斷提升自己的專業(yè)技能。只有言行一致，才能贏得員工的尊重和信任。
綜上所述，通過年終領導發(fā)言，領導者可以有效地對員工進行肯定和鼓勵，同時也可以指正和引導員工的工作方向。在發(fā)言過程中，領導者需要具備正能量引領、公平公正、有策略性、思想引導和言行一致等五個方面的特點。只有領導者做好這些方面的工作，才能有效激發(fā)員工的潛力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
領導年終述職心得體會篇十七
按照分工，我負責20xx援疆20xx市指揮部xxxx全面工作，分管黨務、農業(yè)農村、招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、雙擁、援疆和市委辦工作。一年來，我始終牢記組織囑托和援疆使命，在20xx援疆前方指揮部、20xx地委、行署，xxxx市委、市政府和20xx市委的正確領導下，緊緊圍繞援疆工作總要求和20xx市中心工作，認真履行職責，盡心竭力做事，圓滿完成了各項目標任務?，F將一年來本人學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
我始終重視加強理論和業(yè)務知識學習，認真學習了習近平系列重要講話精神，十八屆三中、四中、五中全會精神，自治區(qū)黨委擴大會和地、市各類會議精神，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，做到在實踐中發(fā)現問題，用理論分析問題，按政策解決問題，不斷提高自身綜合素質水平，從而更好的實現工作目標。特別是按照“三嚴三實”要求，學習了黨風廉政建設相關規(guī)定，觀看了廉政警示教育影視片，反復研讀上必讀篇目和讀本，觀看專題片和報告會，并對照自身實際，按照“好干部”標準和“四強干部”標準，從思想、工作、作風等方面，認真自查、剖析問題，從思想上筑牢了防腐拒變的防線，加強了對自己的約束，以身作則、率先垂范、立查立改，使自己政治更加堅強、思想更加堅定、作風更加務實。
（一）落實主體責任，大力推進黨務工作。細化基層黨建責任制任務，認真落實書記履行抓基層黨建述職評議考核制度。強化各級黨委中心組學習制度、“三會一課”制度的落實，突出抓好政策理論學習和法律法規(guī)學習。圍繞中心、服務大局，深化黨的建設制度改革，認真落實“兩個堅定不移”，扎實開展“三嚴三實”專題教育，以“訪民情惠民生聚民心”活動為實踐載體，以整頓軟弱渙散基層黨組織、村級組織“星級化”創(chuàng)建為抓手，大力加強基層黨組織建設。開展黨組織書記及黨員集中培訓，共選派50名軟弱渙散村、社區(qū)黨支部書記、副書記赴延安參加黨性教育專題培訓班，分批組織235名機關、事業(yè)、國有企業(yè)等黨組織書記參加地區(qū)基層黨組織書記專題培訓班。各基層黨（工）委共舉辦、積極分子培訓班15期，培訓人員500余名，全面提升黨員干部隊伍的綜合素質。
（二）注重提質增效，推進農牧業(yè)現代化。一是農村經濟呈現穩(wěn)定增長態(tài)勢。預計全市農林牧漁及服務業(yè)增加值13億元，同比增長6.3%，農牧民人均純收入預計達到14547元，增長17.5%。農業(yè)固定資產投資穩(wěn)步增長，截止目前，完成固定資產投資4.97億元，完成總投資的92%。二是農業(yè)提質增效保持良好勢頭。種植業(yè)結構逐步向精品集約方向轉型，大力推廣種植黃芪、枸杞子、食用油葵、紅花等高附加值農作物轉化。三是20xx年，新增轉移農村富余勞動力4506人，實現勞務收入54387萬元，增長15%。人均勞務收入4935元，較上年增加601元。四是首次獲得自治區(qū)邊境扶貧試點項目8個、資金500萬元，使我市財扶資金規(guī)模在繼續(xù)得以擴大的同時使財扶資金的投放更加趨于集約化，財扶項目的建設更加趨于規(guī)?；?。五是積極在20xx鄭州舉辦“原產地精品20xx瓜走進中原”活動，簽訂銷售合同6000噸。打破傳統(tǒng)銷售模式，已開展電子商務的農業(yè)龍頭企業(yè)5家，農牧民專業(yè)合作社14家，通過網上銷售平臺進行銷售的產品已占到產品銷售總量的5-10%左右。
（三）注重均衡發(fā)展，認真抓好教育工作。一是積極穩(wěn)妥有效推進雙語教育。高質量完成了5所民族學校224名學生的自治區(qū)雙語教學質量監(jiān)測工作；設立了“雙語教研活動日（每周五）”，實施了對800余名雙語特崗教師的業(yè)務強化培訓。二是著力辦好學前教育。嚴格開設和使用國家規(guī)定的課程和教材，邀請北京上海等地學前教育專家來我市授課及開展學前教育專題講座，努力提高20xx市學前教育教學質量。不斷提高對普惠性民辦幼兒園的幫扶力度，投入650.9萬元普惠性幼兒園獎補資金，認定了22所民辦幼兒園為普惠性幼兒園。三是均衡發(fā)展義務教育。制定《20xx市開展義務教育學校聯盟捆綁發(fā)展實施方案》，積極改善農村義務教育薄弱學?；巨k學條件，完善中小學校責任督學掛牌督導制度，順利通過自治區(qū)國家義務教育學校均衡發(fā)展督導驗收。落實各類教育惠民資助政策，發(fā)放高中階段學生國家助學金補助390.18萬元；撥付高中“三免一補”經費1180.35萬元。
（一）著力抓好援疆項目建設。堅持民生優(yōu)先，突出就業(yè)、教育、人才等重點，抓好援疆項目建設。在上年度8個（類）項目按期完成建設的基礎上，20xx年度20xx市承建20xx援助項目共新建2個（類），總投資13999萬元，其中援疆資金2261萬元。目前項目進展順利，均提前或按期完成前指安排任務。
（二）強化智力援疆，促進豫哈人才資源共享。選派20xx市教育系統(tǒng)、農業(yè)系統(tǒng)干部、基層社區(qū)干部近30名職工到xxxx培訓，提升教職工隊伍素質，累計選拔15名教師到20xx掛職交流學習。組織20xx市教學骨干組團赴xxxx市重點學校學習。從xxxx市衛(wèi)生系統(tǒng)選派9名高級職稱人員到20xx市進行短期援疆服務，舉辦“全國中醫(yī)名家20xx行”活動，邀請全國名醫(yī)來哈舉辦學術論壇，開展義教義診活動。促成了xxxx建筑設計學院與20xx市政府簽訂了合作協(xié)議書，與20xx設計院結為友好學院。鼓勵援疆人才帶頭參與20xx科學研究。
（三）廣泛開展援疆交流與合作。通過20xx瓜博覽會、品瓜會、訂貨會及20xx旅游文化展示等活動，推廣20xx農產品及文化，大力推介20xx市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢。積極組織了“甜蜜之旅”20xx專列游20xx活動，提升了20xx旅游在20xx的知名度和影響力，為兩地旅游業(yè)的進一步交流合作打好基礎。20xx旅游推介團在20xx先后走進鄭州、洛陽、xxxx、漯河等九個城市舉辦旅游推介會，與各地旅游機構和旅游企業(yè)達成旅游合作協(xié)議。
（四）突出抓好援疆隊伍建設管理。加強對全體隊員的日常管理教育，做到管理網格化，行動軍事化，要求隊員牢記“三個為什么”，不辱使命。先后開展了為社區(qū)困難兒童募捐、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診送藥、赴烈士陵園祭掃宣誓、八一慰問20xx駐軍等一系列活動，展示了xxxx援疆干部的良好形象。積極開展“傳幫帶”活動，與單位同事特別是少數民族同事“結對子”，共同探討業(yè)務，共同交流提高，共同承擔責任，共同推進工作落實，20xx市指揮部被行署評為民族團結先進集體，先后有8名隊員被評為優(yōu)秀隊員、6名隊員被前指評為優(yōu)秀黨員、4名隊員被20xx市評為優(yōu)秀黨員。
嚴格遵守廉潔自律的若干規(guī)定，牢記使命，遵章守紀，團結同志，珍視友誼，關愛百姓；自覺維護20xx干部的良好形象。在自身遵守黨風廉政建設相關規(guī)定和要求的同時，我也認真抓好了抓好分管部門的黨風廉政建設工作。一是落實了廉政建設責任制。定期組織分管部門召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調、檢查、部署黨風廉政建設與反腐敗的各項工作，構筑了反腐保廉的制度防線，完善了廉政建設工作。二是加強援疆項目管理。建立了援疆項目責任制，明確項目單位為責任主體，責任到人；建立了援疆項目資金聯合審批制度，明確援疆項目資金必須經20xx援疆20xx市指揮部審批，確保資金安全有效使用。三是加強對干部隊伍的監(jiān)督管理。加強對責任制落實情況的監(jiān)督檢查，完善責任考核機制，真正在落實上下功夫，努力做到反腐“關口前移”。四是自覺接受監(jiān)督。始終把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，我以身作則，經常深入群眾、主動征求群眾的意見和建議，有則改之，無則加勉。
援疆工作責任重大，使命光榮，通過一年的努力，我盡管取得了一定的成績，但深感離市委要求和同志們的期望還有差距。今年是十二五收官之年，也是制定十三五援疆計劃關鍵年份。我將繼續(xù)按照20xx援疆前方指揮部，xxxx市委、市政府和20xx市委的要求，秉承援疆工作理念，堅持做到真情援疆、務實援疆，帶領xxxx市援疆工作隊，不事張揚、務實重干、砥礪奮進，為援疆工作再上新水平而不懈奮斗！
領導年終述職心得體會篇十八
第一段：引言（200字）。
年終述職是每一位職場人士的一項重要任務，同時也是個人職業(yè)發(fā)展的一次回顧和總結。在即將到來的新年之際，我對自己過去一年的工作進行了深度反思和梳理，并對年終述職有了一些新的體會和心得。在這篇文章中，我將與大家分享我在年終述職過程中獲得的收獲和體驗，希望能對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：理清工作亮點（300字）。
回顧一年的工作，我發(fā)現了自己的一些工作亮點。首先，我注重提升自身專業(yè)能力，通過參加行業(yè)培訓和學習新的技能，不斷提高自己在工作中的競爭力。其次，我善于合理安排時間，高效完成工作任務。在已經定下的工作計劃之外，我還能主動承擔額外的工作，并保證按時高質量完成。此外，我重視與團隊成員的良好合作關系，積極主動與他們溝通和協(xié)作，共同完成項目，并取得了一定的成績。
第三段：面對挑戰(zhàn)的成長之路（300字）。
在過去的一年里，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我得以在工作中持續(xù)成長。首先，我遇到了一個復雜的項目，需要我們團隊克服技術難題和時間緊迫等困難。在這個項目中，我要求自己具備更高的工作效率，掌握更精準的技術，以及與團隊協(xié)作能力的提升。其次，我在與不同背景和性格的同事合作過程中，也不斷學習如何調整自己的溝通方式，以提高團隊合作效率和質量。通過這些挑戰(zhàn)，我取得了令人驕傲的成果，并在面對困難時能夠更冷靜地思考和解決問題。
第四段：總結經驗教訓（200字）。
在年終述職的過程中，我也從自己的經驗中總結出一些教訓。首先，我認識到了自己在某些方面的不足，比如對工作中一些細節(jié)的過于疏忽以及在處理人際關系上的不夠圓融。這讓我明白了在工作中要更注重細節(jié)和更加敏銳地洞察他人的需要。其次，我也認識到了自己在團隊合作中的進步空間，特別是在面對沖突和意見分歧時更應該保持冷靜和客觀，以找到最優(yōu)解決方案?？偨Y這些經驗教訓，并在今后的工作中加以改進和提升，將有助于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展。
第五段：對未來的展望（200字）。
年終述職的過程讓我有機會審視自己的工作和能力，并為來年的工作設定更具挑戰(zhàn)性和更具有目標性的任務。通過總結經驗和吸取教訓，我可以更好地規(guī)劃自己的未來職業(yè)發(fā)展，并制定實際可行的行動計劃。我將進一步提升自己的專業(yè)能力，繼續(xù)學習并掌握新的技能，并在團隊合作中發(fā)揮更大的作用和影響力。同時，我也將更積極主動地參與公司的項目，了解業(yè)務的發(fā)展方向，并與同事共同增長，努力實現個人和團隊的共同進步。
總結：在年終述職的過程中，我不僅總結了自身的工作亮點和成長之路，還找到了自己的不足之處并得出了改進的方向。通過這次總結，我對自己的個人職業(yè)發(fā)展方向和工作目標有了更明確的認識，并為未來的發(fā)展設定了更高的期望。我相信，通過持續(xù)努力和不斷提升，我將能夠在職業(yè)道路上取得更大的成功。