心得體會可以幫助我們更好地理解自己的思維方式和行為模式。寫心得體會時，不僅要總結自己的經驗，還要包括對他人的觀點和建議，做到立論有據(jù)、客觀中肯。通過閱讀以下的心得體會，我們可以更好地理解和把握這種寫作的技巧和要點。
人力財務心得體會篇一
第一段：引言（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中至關重要的一項內容，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經驗（約300字）
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經驗。首先，要做到財務數(shù)據(jù)的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質量。
第五段：結語（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力財務心得體會篇二
財務管理是企業(yè)經營中一個至關重要的環(huán)節(jié)，而財務黨則是負責這一環(huán)節(jié)順利進行的團隊。作為財務黨的一員，我有幸參與了一系列財務管理工作，并從中獲得了一些心得體會。以下是我對財務管理的一些思考和感悟，希望能夠與大家分享。
首先，作為財務黨的一員，我深刻認識到“財不可聲”這一道理。在實踐中，我經常需要處理大量的金融數(shù)據(jù)，跟蹤企業(yè)的資金流動。在這個過程中，我明白了財務黨員應該具備嚴謹?shù)膽B(tài)度和耐心。財務管理需要我們細心、勤奮，用心去做好每一筆賬。只有這樣，我們才能做到財務管理的準確、及時和可靠。
其次，作為財務黨的一員，我認識到財務管理的核心是穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在分析企業(yè)經營情況時，我們需要從財務角度來評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運營能力。通過深入分析企業(yè)的財務狀況，我們可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出相應的解決方案。這個過程需要我們對財務管理有深入的理解和洞察力，以便為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持和建議。
此外，作為財務黨的一員，我認識到財務管理需要與時俱進。隨著信息技術的迅速發(fā)展，財務管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。我們需要不斷學習新的財務管理工具和技術，如財務軟件、數(shù)據(jù)分析和預測模型等。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應和應對日新月異的財務管理環(huán)境。
此外，在實踐過程中，我還發(fā)現(xiàn)財務管理需要與其他部門密切合作。財務管理是整個企業(yè)管理的重要組成部分，我們需要與其他部門共同合作，共同解決企業(yè)面臨的問題。與銷售部門合作，可以幫助我們更好地了解市場需求，制定更準確的財務預算。與研發(fā)部門合作，可以協(xié)助我們評估新產品的投資價值和風險。只有與其他部門形成緊密的合作關系，財務黨才能更好地履行自己的職責。
最后，作為一名財務黨員，我認識到財務管理是要講究團隊精神的，只有團結合作才能共同取得成功。在日常工作中，我們需要相互協(xié)作，共同完成財務管理的各項任務。利用每周例會和專題研討等形式，我們可以交流經驗、解決問題，從而提高整個團隊的工作效率。只有通過團隊合作，我們才能更好地完成財務管理的各項工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，作為財務黨的一員，我在實踐中深入理解了財務管理的重要性和挑戰(zhàn)性。我從中明白了財務黨員應該具備的嚴謹態(tài)度、持續(xù)學習和團隊合作精神。只有不斷提高自己的能力和素質，我們才能更好地履行自己的職責，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。希望在未來的工作中，我能夠不斷提高自己，為財務管理事業(yè)做出更多的貢獻。
人力財務心得體會篇三
在一個企業(yè)中，人力資源和財務是兩個非常重要的部門，二者的合作相互促進，才能夠保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。作為人力資源部門的一員，我經常需要與財務部門的同事合作，他們的經驗和知識啟發(fā)了我很多，也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。下面，我將分享一些我在這個過程中的心得體會。
第二段：人力資源部門的財務思維。
人力資源部門在日常工作中，有很多和財務相關的工作。例如，計算員工工資、績效考核、福利以及員工的培訓費用等等，這些都需要有較為深入的理解和應用財務知識。因此，我們需要學習和掌握相關的財務知識，讓自己能夠更好的理解和應用財務數(shù)據(jù)。
在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)掌握成本概念非常的重要。對于員工的福利、培訓以及其他費用，我們需要分析控制其成本，不能過分浪費。同時，為了增加公司效益，我們還需要了解股票、證券、理財?shù)然镜耐顿Y理財知識，讓我們可以為公司帶來更好的經濟效益。
第三段：財務部門的人力資源思維。
同樣的，財務部門的同事也需要有較好的人力資源思維。因為員工的福利、培訓、績效等因素是影響公司成本和績效的重要因素。因此，在財務決策過程中，需要充分考慮到員工資源的利用和管理。清楚地了解員工工資和薪酬與公司業(yè)績之間的關系，將人力資源從財務角度考慮，既可以提高員工滿意度，也能夠提升企業(yè)的績效。
在企業(yè)中，協(xié)作是成功的關鍵。人力資源與財務兩個部門的緊密協(xié)作，能夠實現(xiàn)公司更好的發(fā)展。例如，我們需要做出一些重要的決策，例如績效考核、獎金設置、工資漲幅等，這些決策都需要由人力資源和財務兩個部門協(xié)同完成。這樣可以確保決策的科學性和合理性。
同時，在歷史數(shù)據(jù)分析和財務盤點中，協(xié)作也是非常關鍵的。人力資源和財務需要保持溝通，雙方提取或者分類員工的階段性特征數(shù)據(jù)，幫助公司進行人力資源和財務數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)績效的穩(wěn)步提升。這也是人力資源和財務深入?yún)f(xié)作的一個好處。
第五段：結論。
人力資源和財務是企業(yè)中兩個非常重要的部門，二者的有機結合可以取得良好的協(xié)同效果。學習和掌握相關知識可以讓人力資源與財務部門之間的溝通更加順暢，也可以為公司的發(fā)展提供有益的經驗和參考。因此，我們要定期學習和專業(yè)交流，團結合作，做出更好的貢獻。
人力財務心得體會篇四
人力資源和財務是企業(yè)管理中兩個非常重要的領域，其中，人力資源管理是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，因為能否擁有合適的人員是企業(yè)發(fā)展的關鍵；而財務管理則是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，因為財務狀況的穩(wěn)定與否直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。在我一直從事人力資源工作的同時，我也學習并實踐了很多關于財務管理的方法，因此我對人力資源與財務兩個領域的心得體會如下。
第一段：對人力資源管理的理解和貢獻。
人力資本是企業(yè)成功的推動器。企業(yè)的發(fā)展需要擁有雄厚的人力資源，也就是人才集結，人才激活和人才培訓等。因此，人力資源管理必須從戰(zhàn)略高度思考，根據(jù)具體情況對人力資源進行規(guī)劃，從而實現(xiàn)協(xié)調和諧的人力資源開發(fā)和利用。尤其在招聘方面，人力資源管理的作用尤為突出。我認為，招聘過程是企業(yè)人力資源管理的重要一環(huán)，招聘到能夠適應工作需要的、勞動能力和人口素質高的員工，將能夠對企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。
第二段：對財務管理的理解和貢獻。
資金是企業(yè)發(fā)展的重要依靠。在企業(yè)經營中，財務管理起到了至關重要的作用。它主要負責企業(yè)的資金收入，資金的支出和管理，以及資金的使用和分配。在企業(yè)中，財務管理必須嚴密規(guī)范，制定明確的流程，完善各項財務制度，加強內部監(jiān)督，從而確保資金的安全和規(guī)范使用。對于人力資源管理工作，財務管理同樣具有重要意義。因為部門的薪酬支出、員工福利保障等都與財務管理直接相關，每一個崗位工作都是經濟成本的體現(xiàn)，理性控制成本將有助于提高企業(yè)的競爭能力。
第三段：人力資源和財務的協(xié)作案例和實踐。
人力資源和財務兩個領域雖然存在諸多關聯(lián)，但在現(xiàn)實中卻往往容易因為溝通不暢或是工作理念的不同而產生不必要的摩擦。因此，在工作中進行良好的協(xié)作就顯得尤為重要。一個經典案例就是在企業(yè)項目中進行預算控制的案例，部門負責人和財務經理進行了充分溝通后，對預算計劃進行了合理調整，避免了人力資源和財務之間的矛盾和沖突，功能部門也能夠順暢地進行任務，取得了良好的效果和口碑。
第四段：人力資源管理在財務管理中的重要性。
人力資源的管理針對的是人的能力、素質、潛力等方面的問題，它面向員工，公平、合理、激勵的激勵策略和裁員也直接關系著企業(yè)的利益。對于財務管理來說，它要想實現(xiàn)精益管理和效率至上的目標就需要有高素質的員工和先進的人才，而人力資源管理的作用就是做好對這些人才得保護和建設，從而保證財務管理的順暢發(fā)展。因此，在企業(yè)管理中，兩個領域的協(xié)作能夠切實提高企業(yè)管理的質量和效益。
第五段：展望未來。
未來，電子商務、人工智能、大數(shù)據(jù)應用等高強度發(fā)展的新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)出來，企業(yè)的管理也將面臨著新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)必將對每一個崗位進行分析，如何配置人員，怎樣調整薪資的分配和培養(yǎng)，公司如何建設一支高素質的人才隊伍等問題，都需要緊密配合財務部門進行規(guī)制和落實。我們也需要在項目管理和人才發(fā)展領域不斷開拓創(chuàng)新，提高團隊凝聚力，全面提高企業(yè)的競爭實力，以滿足未來市場的需求。
綜上所述，人力資源與財務管理是兩個互相關聯(lián)的領域，相互借力和削弱，才能那么維持企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。通過深入理解和踐行，我們可以實現(xiàn)更好的性價比管理，以在激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。
人力財務心得體會篇五
第一段：引言（150字）。
財務中心是企業(yè)中至關重要的部門之一，它在企業(yè)運營過程中扮演著不可或缺的角色。作為一個財務人員，我在財務中心工作多年，積累了一定的經驗和體會。以下我將分享我對財務中心工作的見解和體會。
第二段：財務職能與價值（250字）。
財務中心負責企業(yè)的財務管理和監(jiān)控，為企業(yè)提供財務數(shù)據(jù)和報表，為經營決策提供數(shù)據(jù)支持，同時保障企業(yè)的財務合規(guī)和風險控制。財務中心的職能多種多樣，包括財務預算、會計核算、成本控制、稅務籌劃等。通過這些職能，財務中心實現(xiàn)了企業(yè)的財務目標，提高了企業(yè)的盈利能力和競爭力。財務中心的價值體現(xiàn)在它能幫助企業(yè)管理資金流動、控制成本，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：財務信息的重要性（300字）。
財務中心是企業(yè)內部的一座財富寺廟，它掌握著企業(yè)的財務信息和數(shù)據(jù)，能夠反映企業(yè)的財務狀況和經營績效。財務信息是管理者做出決策的基礎和依據(jù)，是管理層了解企業(yè)運營情況的窗口。財務信息不僅對內部管理者有指導作用，還對外部利益相關者具有重要意義，如投資者、債權人等。財務信息的準確性和可靠性對于企業(yè)的信譽和聲譽具有決定性的影響，因此財務中心在處理和披露財務信息時必須保持高度的責任心和專業(yè)性。
第四段：財務風險管理（250字）。
財務中心不僅要提供財務信息，還要進行風險管理。財務風險是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的問題，包括市場風險、信用風險、流動性風險等。財務中心要通過制定合理的財務策略和措施來應對這些風險，確保企業(yè)在市場競爭中具有穩(wěn)定的發(fā)展。同時，財務中心還要建立完善的內部控制體系，減少財務舞弊和違規(guī)操作的風險。財務風險的管理對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要，財務中心需要具備風險意識和應對能力。
第五段：個人成長與體會（250字）。
在我多年的財務中心工作中，我不僅學到了財務管理的理論和知識，更重要的是培養(yǎng)了我的責任感和團隊合作精神。在處理日常工作中，我深切體會到，溝通和協(xié)作對于財務中心的工作至關重要。財務中心的工作往往需要與其他部門合作，例如與銷售部門、采購部門等。通過與其他部門的溝通與合作，財務中心能更好地了解企業(yè)運營狀況，提供更準確的財務信息和建議。同時，我也認識到在財務中心工作中，時刻保持學習的態(tài)度和更新的知識，不斷提升自己的能力，才能適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
總結（100字）。
財務中心在企業(yè)中的重要性不可忽視。通過提供準確的財務信息、管理財務風險和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，財務中心能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值和競爭優(yōu)勢。作為財務人員，我們需要不斷學習和進步，不斷探索創(chuàng)新，才能更好地完成財務中心的使命和責任。
人力財務心得體會篇六
人力資源和財務是企業(yè)中最關鍵的部門之一，但在某些方面它們之間有著緊密的關聯(lián)。人力資源管理涉及到雇傭、培訓和績效管理等方面，而財務管理則涉及到企業(yè)的預算、會計及其他財務規(guī)劃。這兩個部門的緊密合作，可以實現(xiàn)企業(yè)目標的最大化，提高企業(yè)績效和利潤，與此同時，也有助于員工滿意度的提高，這些是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。在本文中，我將分享我在人力資源和財務管理領域的心得體會。
第二段：了解公司財務目標。
作為人力資源部門的一員,我們首要任務是了解公司的財務目標。這將有助于我們在制定計劃時明確方向,并確保我們的行動與公司目標一致。我們必須理解公司的現(xiàn)金流,對項目的預算安排進行適當?shù)墓芸?以確保資金使用的有效性和效率。
第三段：控制成本。
我們必須在掌握公司的財務目標之后,參與人力資源和人員招聘計劃。我們的任務是確保我們的人員招聘計劃符合公司財務目標,這意味著我們必須要充分評估招聘所帶來的成本效益。我們必須確保我們的人員招聘計劃符合公司未來的人力資源需求,同時也要小心從收集管理費用和其他開銷，尤其是在預算緊張的情況下控制成本。
第四段：培訓和發(fā)展。
一項重要的任務是培訓和發(fā)展員工,這樣他們就可以滿足公司對技能的需求。培訓和發(fā)展員工可能涉及到昂貴的培訓費用,因此我們必須確保這些費用與公司財務目標保持一致。我們必須確保培訓費用得到最大程度的利用,同時還要尋求其他形式的培訓和發(fā)展，例如內部培訓和跨交流，這不僅幫助我們管理財務，還有助于提高員工素質和滿意度。
第五段：績效管理。
績效管理對于實現(xiàn)公司的財務目標至關重要。我們必須確?？冃Ч芾砟繕伺c公司財務目標保持一致,同時確保它們與員工個人目標和職業(yè)發(fā)展計劃相互配合。我們必須評估員工的工作成果并對其做出適當?shù)臎Q策。我們還應確保我們給員工的薪酬、福利和獎勵與他們的表現(xiàn)成績相符。
結論：
就人力資源和財務管理而言，成功的關鍵在于緊密合作。人力資源員工必須了解公司的財務目標，以便更好地為制定計劃和實施方案提供指導?？刂瞥杀?、培訓和發(fā)展、績效管理是實現(xiàn)公司財務目標的關鍵因素。對這些方面進行適當?shù)墓芸?，對公司、員工及整個社會都將產生諸多積極影響。
人力財務心得體會篇七
作為一個學生，買東西，用錢，制定預算都與財務有關，又如何管理自己的財務呢？經過一段時間的實踐，我對財務管理有了進一步的認識和體會，下面將從學會理財，制定預算，存錢規(guī)劃，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
一、學會理財
在生活中我們經常會遇到理財?shù)膯栴}，但如果你沒有財務知識，這對你來說是一大難題，所以我們應該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?BR> 二、制定預算
制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時，我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預算，分別列出固定支出和非固定支出的預算，并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時，我們還應該注意聚焦于實際，不要制定過于寬松的預算，這樣容易導致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃
存錢是每個人都需要學會的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財產品，但在投資之前，一定要學習相關知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費陷阱
在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應該注意了解商品的品質和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費觀念
我們在消費中應該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時，應該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應該盡量選擇健康的方式，如戶外運動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。
總之，財務管理的重點在于我們對自己的財務狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學的理財習慣，學會規(guī)劃和管理資產，才能讓我們的財務生活更加健康和豐富。
人力財務心得體會篇八
第一段：精細預算不可少
預算是財務方面的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務指標并作出科學預估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險，并做好相應應對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學到了要想做好預算，需要有一個系統(tǒng)的財務報表和詳細的業(yè)務數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預測。
第二段：合理的資金管理是關鍵
資金管理是企業(yè)運營中最關鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎。在我的工作中，我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉制度，包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應謹慎
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時，應該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經驗和市場洞察力，同時也需要時刻關注企業(yè)的財務狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務風險。
第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結合
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務管理中的核心內容之一，前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務管控系統(tǒng)，包括周期性的財務報告和風險預警機制等，同時也需要有財務人員能夠對戰(zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合，以實現(xiàn)財務目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領導能力同等重要
財務人員需要既有專業(yè)技能還要有領導能力，才能在企業(yè)財務管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經驗中，我學到了一個好的財務人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領導和業(yè)務人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調性和領導者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
人力財務心得體會篇九
財務是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務知識，我有了許多心得體會。首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉。因此，財務管理應成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務管理工作的重要性。
其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務管理是一門復雜而精細的科學，它需要管理者具備豐富的財務知識和技能。財務數(shù)據(jù)的分析與決策，是財務管理的核心內容。通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經營狀況和財務健康度，進而做出科學合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經營業(yè)績，資產負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎。只有準確無誤的數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數(shù)據(jù)，企業(yè)才能迅速把握經營狀況，做出迅速的決策。因此，財務人員要保證財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。
最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務狀況反映了企業(yè)的經營實力和競爭力。通過良好的財務管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時，良好的財務管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務基礎。只有確保財務管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過對財務管理的學習與實踐，我認識到財務管理的重要性和復雜性。財務管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務管理能力，合理運用財務手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
人力財務心得體會篇十
本文是關于財務反腐倡廉心得體會，僅供參考，希望對您有所幫助。
財務反腐倡廉心得體會 篇【1】
一、加強自身學習，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。
市場經濟的條件下，從事管理工作，特別是掌握一定權利的人，無論權利大小，都會受到形形色色的誘-惑，在誘-惑面前是否堅持原則，往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔，才能走得正、站的直，腰桿硬，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績，也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余，我認真學習公司和上級黨委政府的有關文件精神，保持警鐘長鳴、自檢自醒，更堅定了自己對廉潔自律的認識。
二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中，能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。在一些經濟業(yè)務中，堅持以企業(yè)利益為重，公平、公正、公開辦理，對分管的費用開支都能多方調查了解、嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，認真接受領導和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理，充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后，負責的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少，這種情況下，我對每項工作都做到多方了解情況、認真調查研究，避免出現(xiàn)失誤，在物資采購方面綜合考慮質量、價格等因素，做到心中有數(shù)，及時提出自己的意見和建議，并嚴格把關，嚴格維護企業(yè)利益，沒有出現(xiàn)質次價高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。
時以外言行舉止。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀，自覺勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣，不鋪張浪費，不以權謀私，不以權徇私。在擔任企業(yè)黨政領導職務期間，對集體形成的決策、決議和決定，堅持一以貫之的態(tài)度，不折不扣地執(zhí)行落實。在關系處理上能按照大事講原則，小事講風格的精神，互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置，做到分工不分家，到位不越位，補臺不拆臺，作到尊重正職，服從正職，支持正職，爭當助力，不當阻力。工作中不攬功推過，敢于承擔責任，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重，不計較個人得失，不搞拉幫結派、不回避矛盾，自覺開展批評與自我批評，使企業(yè)干部隊伍形成了極強的合力，有利促進了各項工作的開展。
財務反腐倡廉心得體會 篇【2】
我深刻地認識到廉政建設對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律，我作為財務工作者，從三個方面淺談對財務人員廉政建設工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學觀強調了人的意識的反作用力，思想是行動的先導，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設的重點，從某種意義上講也是對個人思想道德品質的深度考驗。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南，財務人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是社會主義經濟利益對財務工作的要求，是指導財務人員具體實踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內涵是：“廉”為“政”服務，“政”以“廉”長存。黨風廉政建設工作是我們必須長期堅持的重要任務，是貫徹落實科學發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
總之，《廉政準則》是衡量我們黨員干部工作的一項重要的標準也是行動的準則，只有嚴格遵守《廉政準則》才能履行好一名黨員干部的職責，才能做到清正廉潔，永葆黨的先進性。
財務反腐倡廉心得體會 篇【3】
要真正做到廉潔自律，會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉化為自己的自覺意識，強調自我解剖、自省自律、自警自勵，強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責任意識、管理意識、技能意識、風險意識。當前，會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認為會計工作整天就是與數(shù)字打交道，做會計工作沒有出息，前途渺茫，一心想調離會計工作崗位。
二是缺乏責任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風氣不正、領導不重視自己，并以此作為工作馬虎、差錯不斷，工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓和專業(yè)學習，會計理論水平、業(yè)務技能、操作能力較差，不能適應新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬，認為這樣就是完成自己的任務了，沒有意識到會計是一項經濟管理工作，更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務管理的角度做好自己的工作。
會計人員要把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉化為自覺意識，就要時時處處、方方面面按照會計職業(yè)道德規(guī)范的要求，對自己的思想觀念和行為活動加以對照檢查，并進行反思和分析，促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進。只有這樣，才能抵制外來的腐蝕和引誘，并在工作上實現(xiàn)精益求精。
財務反腐倡廉心得體會 篇【4】
廉潔自律是財務工作人員應具備的基本素質和道德準則，是實踐“三個代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來說，“廉潔”主要體現(xiàn)在二個方面：一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止?！白月伞本褪亲晕壹s束自己，自己管住自己，自己完善自己。
作為一名財務人員，應該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺性，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。
隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以
下五種意識：
一、慎獨意識。
財務人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。
財務人員廉潔自律水平的不斷提高，是一個由低到高、由被動到自覺的過程，而財經法紀在這一過程中的作用是不可忽視的，它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學習黨和國家的財經法規(guī)，培養(yǎng)自己良好的行為習慣，將“他律”轉變?yōu)樽月桑M而轉化為自身的思想道德要求，形成較強的自律能力，即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下，能用他律警戒自己，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時，會把它制止住或克服掉，堅決做到不義之財不取，違規(guī)的錢物不取，真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變，提高“遵紀守法是自律的基本要求”這一認識，明白“常在河邊走，就是不濕腳”是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時時、事事、處處檢點自己的理財言行，是財務人員必備的品格，也是財務人員本身所應具備的客觀要求。財務人員的言行舉止會直接影響到財務工作作風的好壞，在端正黨風、改善理財風氣等方面具有不可忽視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀者都是經歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從“小事”做起，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，“惡小”絕不可忽視，“善小”不可不為，牢固樹立防微杜漸意識，真正做到防患于未然，以便在復雜的社會環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚財務人員的浩然正氣。
總之，廉潔自律對財會人員來說是最起碼的要求,是財會人員的必備品質，是維護會計職業(yè)聲譽的基石，是會計職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔，又加強自律，自覺養(yǎng)成“日省吾身”的習慣，正確樹立科學的人生觀和價值觀，加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，遵紀守法，公私分明，不貪不占，盡職盡責，正人先正己,堅持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范，做到自重、自尊、自愛、自警、自勵，做一個廉潔奉公、公私分明、嚴明自律的人，只有這樣，財會人員才能正確行使職責，保證單位各項經濟活動正常進行，切實為單位的發(fā)展理好財，當好家。
財務反腐倡廉心得體會 篇【5】
通過學習廉政準則，我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務工作者，我就從以下方面淺談對財務人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)
這就要求財務人員充分認識并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài)，正確處理責權利三者的關系;具備強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神，做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財務工作涉及面廣，為了正確處理各方面關系，要求財務人員必須熟悉財經方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度，確保財務操作的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會計技能，才會遵循準則、堅持準則，做到客觀公正。
(三)依法辦事
財務工作以法律法規(guī)為指導，以會計處理為載體，涉及社會經濟生活中的所有經濟事項和各色人物等，財務人員必須自覺遵守《會計法》和相關的會計規(guī)章制度，正確處理國家、集體和個人三者利益關系，把好關口，依法理財，做到“不唯上，不唯情、不唯錢，只唯法”。
(四)客觀公正
財務工作的首要職能就是對各項經濟活動進行客觀公正的記錄與反映，離開了實際發(fā)生的客觀經濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務人員個人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財務工作與錢、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風;在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘，始終保持清醒的頭腦，經受住各種考驗。
清正廉潔并非一句空話，它是社會主義精神文明建設的迫切需要，是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號，而是需要我們用實際行動踐行科學發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率，不斷提高廉潔自律意識和拒腐防變能力，當好時代的弄潮兒，在平凡的崗位上塑造出財務人員廉潔自律的嶄新形象。
人力財務心得體會篇十一
財務office是企業(yè)中至關重要的部門之一，在保障公司財務健康發(fā)展方面扮演著重要角色。作為財務office的一員，我深刻體會到其職責的繁重性和挑戰(zhàn)性。負責記錄和監(jiān)督公司財務狀況，處理涉及資金的各項事務，這些任務都要求我們全面而細致的工作態(tài)度。
第二段：準確和高效。
財務office的工作需要極高的準確性和高效率。每筆財務交易的記錄需要經過精確核對，以確保數(shù)據(jù)的準確性，避免錯誤影響到公司的決策與發(fā)展。同時，財務office還需要及時處理來自不同部門和個人的各種財務問題，需要我們具備及時響應和高效解決的能力。
第三段：合規(guī)和風險控制。
財務office的職責不僅僅是完成會計工作，更重要的是確保公司在財務方面的合規(guī)。合規(guī)性是企業(yè)長期發(fā)展的基石，我們需要遵守相關法律法規(guī)，確保公司財務活動的合法合規(guī)。同時，風險控制也是我們的重要任務，通過審計和風險評估，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并防范潛在風險，保障公司的財務安全。
第四段：團隊合作和溝通能力。
在財務office的工作中，團隊合作和良好的溝通能力是至關重要的。我們需要與內外部的利益相關方進行合作，并及時溝通和協(xié)調工作。與其他部門的合作，如人力資源、采購等，能夠提升工作效率和質量，保障公司財務管理的整體水平和效果。
第五段：不斷學習和適應變化。
隨著經濟環(huán)境和行業(yè)政策的變化，財務工作也在不斷發(fā)展和改變。作為財務office的一員，我們需要保持學習的姿態(tài)，不斷提升自己的財務知識和技能，適應新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。只有不斷學習，才能更好地適應變化，更好地完成自己的職責。
總結：
通過在財務office的工作經驗，我深刻體會到了工作的職責和挑戰(zhàn)。準確和高效是取得良好業(yè)績的重要保障，合規(guī)和風險控制是公司財務安全的基礎。團隊合作和溝通能力能提升工作效率和質量。而不斷學習和適應變化則是持續(xù)進步和發(fā)展的關鍵。作為財務office的一員，我們應牢記職責，努力提升自己的能力，為公司的財務發(fā)展做出貢獻。
人力財務心得體會篇十二
會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下 配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變 經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。 實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識 為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經理工作的一點心得 財務經理工作經驗總結
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非常快，產生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認 識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。 篇3：
學習財務管理的心得體會 學習財務管理的心得體會 時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”： 一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標； 五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會 財務管理學習心得 財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構 企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理 企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識 市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設 財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系 沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。總之，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會 銀行會計主管培訓心得體會 201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。 本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1 2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。 模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。 在 領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導 做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉變觀念 有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉 變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
人力財務心得體會篇十三
財務ERP系統(tǒng)是企業(yè)中不可或缺的財務管理工具，它的作用不僅在于收集會計數(shù)據(jù)、登記賬目，更重要的是通過財務ERP系統(tǒng)的自動化、數(shù)字化、集成化功能，改善企業(yè)的財務管理實踐和決策效率。在長期的使用中，我深深體會到了財務ERP系統(tǒng)帶來的巨大改變，以下將從五個方面來展開討論我的財務ERP心得體會。
一、 ERP系統(tǒng)的資金集中管理很重要
一般說來，企業(yè)的經營資金分布在多個渠道中，涉及銀行賬戶、支付平臺、現(xiàn)金賬戶等；而ERP系統(tǒng)可以整合這些賬戶，通過銀行對賬和現(xiàn)金盤點等功能讓企業(yè)更好地了解自身資金情況，從而更好地完成資金管理。這種資金集中管理的方法可以大大提高財務決策的及時性，穩(wěn)定性和準確性，實現(xiàn)企業(yè)內部資金資源的科學配置，從而讓企業(yè)獲得更多的利潤和優(yōu)化的發(fā)展空間。
二、ERP會計管理可以降低企業(yè)成本
傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理依靠人工操作，需要耗費大量的時間和人力物力來完成各項會計活動，但是ERP系統(tǒng)可以將這些任務自動化，節(jié)省了一系列的時間和人力成本，提高了工作效率。通過ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，公司管理層可以更好地掌握企業(yè)財務狀況，以便根據(jù)實際情況進行調整，降低企業(yè)運營花費從而達到精準控制成本的目的。
三、ERP集成化可以提高管理效率
ERP系統(tǒng)做到了財務信息的集成管理，使得企業(yè)的各個部門都可以及時查看財務數(shù)據(jù)和公司經濟狀況，同時也帶來了企業(yè)高效的內部管理。ERP系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)整合與統(tǒng)計，能夠讓企業(yè)部門之間實現(xiàn)無縫協(xié)作，從而提高管理效率。例如：銷售人員在銷售活動之后，收到的訂單的信息可以與會計人員的財務數(shù)據(jù)相結合，從而帶來訂單到賬的查看和款項到位的對賬。通過ERP系統(tǒng)支持的對業(yè)務信息的集成與整合管理，才能讓信息傳遞更加準確快捷，讓企業(yè)的管理水平進一步提升。
四、ERP能幫助企業(yè)提高業(yè)績
ERP系統(tǒng)在財務管理方面的主要優(yōu)點，是幫助財務部門更好地追蹤企業(yè)現(xiàn)金流量，及時地調整公司財務策略，提高企業(yè)盈利能力。通過ERP系統(tǒng)對銷售、采購、財務流程的集成化管理，從而增加了財務部門對現(xiàn)金流量的及時跟蹤與掌控能力，在財務方面保持了先發(fā)優(yōu)勢。通過ERP系統(tǒng)的支持結合管理人員的決策能力和優(yōu)秀的管理技能，從而能夠讓企業(yè)的績效看起來更佳。
五、ERP信息化系統(tǒng)要關注企業(yè)的信息流程
信息流程對企業(yè)的發(fā)展壯大至關重要，企業(yè)不僅要注重財務ERP系統(tǒng)的自動化數(shù)字化的功能，同時也要考慮到系統(tǒng)的用戶體驗和用戶需求，及時地制定標準化格式和專業(yè)責任，從而保證系統(tǒng)的正確性和便利性，讓系統(tǒng)的功能作用發(fā)揮到最大程度。
綜上所述，企業(yè)采用ERP系統(tǒng)，對企業(yè)財務管理將帶來巨大的優(yōu)勢。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)的成長和壯大注入強大的力量，不僅提高企業(yè)運營效率，優(yōu)化財務流程和成本管理，同時能夠幫助企業(yè)更好地掌握市場情況，精確地制定運營策略，保證企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應該根據(jù)ERP的發(fā)展歷程，來全力配合財務ERP信息化系統(tǒng)的推進和大力推展企業(yè)信息化發(fā)展。
人力財務心得體會篇十四
自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務結算也產生了很多不同，面臨多種全新的結算方式，結合日常工作實際，總結出收費人員在結算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結算所收費額。
二是全部回收，核對卡數(shù)?；厥誧pc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應該對應一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。
四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領用cpc卡，領用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應及時做好記錄，結賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務人員及時清卡。
人力財務心得體會篇十五
作為一名財務崗位的從業(yè)者，多年的工作經驗使我對這個行業(yè)有了更深刻的理解和認知。在工作中，我不斷學習和成長，并深刻體會到財務這個崗位所承擔的責任重大，要求嚴格，需要不斷提升自身的素質和能力。在這個過程中，我得到過很多指導和幫助，也有許多好的經驗和感悟，今天我想分享一些我在財務工作中的心得體會。
一、嚴謹專業(yè)是基本功。
財務崗位是一項需要非常謹慎和精益求精的工作，工作的核心是資金的管理和財務數(shù)據(jù)的準確和及時性。因此，從事這個崗位的從業(yè)者必須具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技能，要時刻保持心態(tài)的平衡和冷靜，在工作中做好合規(guī)合理、準確無誤的數(shù)據(jù)處理和分析，確保對企業(yè)的財務管理起到積極的作用。要做好這個工作，我們需要時刻保持學習和自我更新的狀態(tài)，主動學習新的知識和技能，以更好地適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
二、用數(shù)據(jù)驅動分析和決策。
財務崗位主要承擔企業(yè)財務分析和決策的職責，因此，數(shù)據(jù)分析是我們工作的核心和靈魂。在分析數(shù)據(jù)時，我們需要注意數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，以及數(shù)據(jù)的闡釋和解釋。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以深入了解企業(yè)的財務狀況和經營生態(tài)，為企業(yè)決策提供有力的支撐和建議。在這個過程中，我們需要善于運用專業(yè)的工具和軟件，盡可能地簡化和自動化數(shù)據(jù)處理和分析的過程，提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的準確性。
三、學會溝通和合作。
財務工作是一個需要團隊合作的職業(yè)，財務從業(yè)者需要與其他部門和同事密切合作，以便獲取財務相關的信息和數(shù)據(jù)，并共同商討和制訂財務策略和計劃。因此，我們需要學會與人溝通和協(xié)調，以解決由于部門之間的溝通不暢而導致的信息不流通或誤解的問題。在這個過程中，我們需要尊重和理解不同部門和同事的工作需求和約束，積極協(xié)調和溝通，提高工作的效率和協(xié)同效果。
四、保持審慎和誠實的態(tài)度。
作為財務從業(yè)者，我們的工作需要具備一定的保密性和機密性，需要有高度的職業(yè)道德和倫理約束。要時刻保持審慎和誠實的態(tài)度，盡可能地避免和杜絕財務風險和違規(guī)行為，并及時向領導報告和說明財務狀況和決策。遵循正確的財務處理流程和決策標準，是保持審慎和誠實態(tài)度的最好表現(xiàn)。
五、實踐經驗和反思提高。
最后，我們需要時刻反思和總結工作中的經驗和教訓，以提高自身的財務工作能力和素質水平。在日常工作中，我們需要多注重實踐經驗和方法探索，在實踐中積累和總結工作中的經驗和教訓，并不斷完善和提高自己的工作方法和技巧，從而不斷提升自身的財務工作能力和素質水平，在財務崗位上創(chuàng)造更高效、可持續(xù)和積極的發(fā)展。
人力財務心得體會篇十六
1.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經營管理的`需要。
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
3.根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
2.在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
3.正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
4.作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖2掘財務活動的潛在價值。
人力財務心得體會篇十七
面對當前復雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務報銷作為建筑施工企業(yè)財務管理的重要內容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經濟業(yè)務內容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結合個人的工作經驗簡單探討一下關于建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作的相關心得。
（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務部分來完成，忽視了項目財務報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經濟業(yè)務的了解，導致財務報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。
（二）項目財務報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務報銷的原始票據(jù)都是先由相關負責人或者領導審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關負責人以及項目領導可能對財務規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務報銷工作產生不良影響，導致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據(jù)通過領導簽字就直接報銷，而如果對通過領導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務報銷規(guī)定不夠重視。財務報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經手人、簽字人員的責任意識存在直接關系。如果報銷人員或者經手人無視相關規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務不相關的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準確性。
建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理存在的問題，會導致出現(xiàn)一些不合理的經費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作。
（一）建立科學的項目財務報銷管理體制。首先，需要從項目財務報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領導到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權力對財務工作額度干預，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序，首先由財務人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據(jù)再由相關領導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應該明確規(guī)定領導簽批財務報銷票據(jù)的原則、權限以及限額和需要承擔的責任，避免領導對財務報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務報銷審核風險。
（三）加強對人員的素質培訓。首先，需要加強對財務人員的定期培訓，不斷學習新的財務工作相關法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務人員和經辦人的責任意識和廉潔品質，杜絕弄虛作假，提高項目財務報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務報銷的真實性和合法性，全面保障財務工作質量。
人力財務心得體會篇十八
轉眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。
經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從x月份開始銀行有關個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。
3、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
人力財務心得體會篇一
第一段：引言（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中至關重要的一項內容，它關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在我的日常工作中，我逐漸深入理解了財務管理的重要性，并從實踐中積累了一些有關財務管理的心得體會。
第二段：財務管理的重要性（約300字）
財務管理是企業(yè)管理的核心之一，它涉及到企業(yè)的每一個方面。首先，財務管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的合理配置，確保企業(yè)能夠及時獲得足夠的資金來運營和發(fā)展。其次，財務管理還能夠幫助企業(yè)預測和控制風險，避免因資金不足而導致的倒閉。此外，財務管理還能夠為企業(yè)的決策提供重要的依據(jù)，通過財務數(shù)據(jù)的分析和比較，幫助企業(yè)領導層做出明智的決策。
第三段：財務管理的實踐經驗（約300字）
在財務管理的實踐中，我逐漸積累了一些經驗。首先，要做到財務數(shù)據(jù)的及時準確，這是財務管理的基本前提。為了做到這一點，我學會了使用財務軟件，能夠高效地進行財務數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計分析。其次，要做好預算管理，合理安排和控制每一筆費用，防止財務支出超出預算。最后，要注重財務與其他部門的協(xié)調溝通，保持信息的暢通，避免因為信息不對稱而導致的錯失良機。
第四段：財務管理的挑戰(zhàn)與應對策略（約300字）
財務管理面臨著各種挑戰(zhàn)，比如復雜的稅務政策、市場價格的波動、企業(yè)經營的不穩(wěn)定等。為了應對這些挑戰(zhàn)，我認為首先要不斷提高自己的財務管理能力，不斷學習和了解最新的財務政策和法規(guī)。其次，要加強與各部門的溝通和合作，形成財務與其他部門的協(xié)同效應。最后，要勇于創(chuàng)新，不斷尋找新的財務管理方式和方法，提高財務管理的效率和質量。
第五段：結語（約200字）
財務管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，只有做好財務管理，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我深刻認識到財務管理的重要性，同時也感受到了財務管理的挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷學習和實踐，我相信自己能夠不斷提高財務管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力財務心得體會篇二
財務管理是企業(yè)經營中一個至關重要的環(huán)節(jié)，而財務黨則是負責這一環(huán)節(jié)順利進行的團隊。作為財務黨的一員，我有幸參與了一系列財務管理工作，并從中獲得了一些心得體會。以下是我對財務管理的一些思考和感悟，希望能夠與大家分享。
首先，作為財務黨的一員，我深刻認識到“財不可聲”這一道理。在實踐中，我經常需要處理大量的金融數(shù)據(jù)，跟蹤企業(yè)的資金流動。在這個過程中，我明白了財務黨員應該具備嚴謹?shù)膽B(tài)度和耐心。財務管理需要我們細心、勤奮，用心去做好每一筆賬。只有這樣，我們才能做到財務管理的準確、及時和可靠。
其次，作為財務黨的一員，我認識到財務管理的核心是穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在分析企業(yè)經營情況時，我們需要從財務角度來評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運營能力。通過深入分析企業(yè)的財務狀況，我們可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出相應的解決方案。這個過程需要我們對財務管理有深入的理解和洞察力，以便為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持和建議。
此外，作為財務黨的一員，我認識到財務管理需要與時俱進。隨著信息技術的迅速發(fā)展，財務管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。我們需要不斷學習新的財務管理工具和技術，如財務軟件、數(shù)據(jù)分析和預測模型等。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應和應對日新月異的財務管理環(huán)境。
此外，在實踐過程中，我還發(fā)現(xiàn)財務管理需要與其他部門密切合作。財務管理是整個企業(yè)管理的重要組成部分，我們需要與其他部門共同合作，共同解決企業(yè)面臨的問題。與銷售部門合作，可以幫助我們更好地了解市場需求，制定更準確的財務預算。與研發(fā)部門合作，可以協(xié)助我們評估新產品的投資價值和風險。只有與其他部門形成緊密的合作關系，財務黨才能更好地履行自己的職責。
最后，作為一名財務黨員，我認識到財務管理是要講究團隊精神的，只有團結合作才能共同取得成功。在日常工作中，我們需要相互協(xié)作，共同完成財務管理的各項任務。利用每周例會和專題研討等形式，我們可以交流經驗、解決問題，從而提高整個團隊的工作效率。只有通過團隊合作，我們才能更好地完成財務管理的各項工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，作為財務黨的一員，我在實踐中深入理解了財務管理的重要性和挑戰(zhàn)性。我從中明白了財務黨員應該具備的嚴謹態(tài)度、持續(xù)學習和團隊合作精神。只有不斷提高自己的能力和素質，我們才能更好地履行自己的職責，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。希望在未來的工作中，我能夠不斷提高自己，為財務管理事業(yè)做出更多的貢獻。
人力財務心得體會篇三
在一個企業(yè)中，人力資源和財務是兩個非常重要的部門，二者的合作相互促進，才能夠保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。作為人力資源部門的一員，我經常需要與財務部門的同事合作，他們的經驗和知識啟發(fā)了我很多，也給我?guī)砹撕芏嗍斋@。下面，我將分享一些我在這個過程中的心得體會。
第二段：人力資源部門的財務思維。
人力資源部門在日常工作中，有很多和財務相關的工作。例如，計算員工工資、績效考核、福利以及員工的培訓費用等等，這些都需要有較為深入的理解和應用財務知識。因此，我們需要學習和掌握相關的財務知識，讓自己能夠更好的理解和應用財務數(shù)據(jù)。
在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)掌握成本概念非常的重要。對于員工的福利、培訓以及其他費用，我們需要分析控制其成本，不能過分浪費。同時，為了增加公司效益，我們還需要了解股票、證券、理財?shù)然镜耐顿Y理財知識，讓我們可以為公司帶來更好的經濟效益。
第三段：財務部門的人力資源思維。
同樣的，財務部門的同事也需要有較好的人力資源思維。因為員工的福利、培訓、績效等因素是影響公司成本和績效的重要因素。因此，在財務決策過程中，需要充分考慮到員工資源的利用和管理。清楚地了解員工工資和薪酬與公司業(yè)績之間的關系，將人力資源從財務角度考慮，既可以提高員工滿意度，也能夠提升企業(yè)的績效。
在企業(yè)中，協(xié)作是成功的關鍵。人力資源與財務兩個部門的緊密協(xié)作，能夠實現(xiàn)公司更好的發(fā)展。例如，我們需要做出一些重要的決策，例如績效考核、獎金設置、工資漲幅等，這些決策都需要由人力資源和財務兩個部門協(xié)同完成。這樣可以確保決策的科學性和合理性。
同時，在歷史數(shù)據(jù)分析和財務盤點中，協(xié)作也是非常關鍵的。人力資源和財務需要保持溝通，雙方提取或者分類員工的階段性特征數(shù)據(jù)，幫助公司進行人力資源和財務數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)績效的穩(wěn)步提升。這也是人力資源和財務深入?yún)f(xié)作的一個好處。
第五段：結論。
人力資源和財務是企業(yè)中兩個非常重要的部門，二者的有機結合可以取得良好的協(xié)同效果。學習和掌握相關知識可以讓人力資源與財務部門之間的溝通更加順暢，也可以為公司的發(fā)展提供有益的經驗和參考。因此，我們要定期學習和專業(yè)交流，團結合作，做出更好的貢獻。
人力財務心得體會篇四
人力資源和財務是企業(yè)管理中兩個非常重要的領域，其中，人力資源管理是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，因為能否擁有合適的人員是企業(yè)發(fā)展的關鍵；而財務管理則是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，因為財務狀況的穩(wěn)定與否直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。在我一直從事人力資源工作的同時，我也學習并實踐了很多關于財務管理的方法，因此我對人力資源與財務兩個領域的心得體會如下。
第一段：對人力資源管理的理解和貢獻。
人力資本是企業(yè)成功的推動器。企業(yè)的發(fā)展需要擁有雄厚的人力資源，也就是人才集結，人才激活和人才培訓等。因此，人力資源管理必須從戰(zhàn)略高度思考，根據(jù)具體情況對人力資源進行規(guī)劃，從而實現(xiàn)協(xié)調和諧的人力資源開發(fā)和利用。尤其在招聘方面，人力資源管理的作用尤為突出。我認為，招聘過程是企業(yè)人力資源管理的重要一環(huán)，招聘到能夠適應工作需要的、勞動能力和人口素質高的員工，將能夠對企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。
第二段：對財務管理的理解和貢獻。
資金是企業(yè)發(fā)展的重要依靠。在企業(yè)經營中，財務管理起到了至關重要的作用。它主要負責企業(yè)的資金收入，資金的支出和管理，以及資金的使用和分配。在企業(yè)中，財務管理必須嚴密規(guī)范，制定明確的流程，完善各項財務制度，加強內部監(jiān)督，從而確保資金的安全和規(guī)范使用。對于人力資源管理工作，財務管理同樣具有重要意義。因為部門的薪酬支出、員工福利保障等都與財務管理直接相關，每一個崗位工作都是經濟成本的體現(xiàn)，理性控制成本將有助于提高企業(yè)的競爭能力。
第三段：人力資源和財務的協(xié)作案例和實踐。
人力資源和財務兩個領域雖然存在諸多關聯(lián)，但在現(xiàn)實中卻往往容易因為溝通不暢或是工作理念的不同而產生不必要的摩擦。因此，在工作中進行良好的協(xié)作就顯得尤為重要。一個經典案例就是在企業(yè)項目中進行預算控制的案例，部門負責人和財務經理進行了充分溝通后，對預算計劃進行了合理調整，避免了人力資源和財務之間的矛盾和沖突，功能部門也能夠順暢地進行任務，取得了良好的效果和口碑。
第四段：人力資源管理在財務管理中的重要性。
人力資源的管理針對的是人的能力、素質、潛力等方面的問題，它面向員工，公平、合理、激勵的激勵策略和裁員也直接關系著企業(yè)的利益。對于財務管理來說，它要想實現(xiàn)精益管理和效率至上的目標就需要有高素質的員工和先進的人才，而人力資源管理的作用就是做好對這些人才得保護和建設，從而保證財務管理的順暢發(fā)展。因此，在企業(yè)管理中，兩個領域的協(xié)作能夠切實提高企業(yè)管理的質量和效益。
第五段：展望未來。
未來，電子商務、人工智能、大數(shù)據(jù)應用等高強度發(fā)展的新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)出來，企業(yè)的管理也將面臨著新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)必將對每一個崗位進行分析，如何配置人員，怎樣調整薪資的分配和培養(yǎng)，公司如何建設一支高素質的人才隊伍等問題，都需要緊密配合財務部門進行規(guī)制和落實。我們也需要在項目管理和人才發(fā)展領域不斷開拓創(chuàng)新，提高團隊凝聚力，全面提高企業(yè)的競爭實力，以滿足未來市場的需求。
綜上所述，人力資源與財務管理是兩個互相關聯(lián)的領域，相互借力和削弱，才能那么維持企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。通過深入理解和踐行，我們可以實現(xiàn)更好的性價比管理，以在激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。
人力財務心得體會篇五
第一段：引言（150字）。
財務中心是企業(yè)中至關重要的部門之一，它在企業(yè)運營過程中扮演著不可或缺的角色。作為一個財務人員，我在財務中心工作多年，積累了一定的經驗和體會。以下我將分享我對財務中心工作的見解和體會。
第二段：財務職能與價值（250字）。
財務中心負責企業(yè)的財務管理和監(jiān)控，為企業(yè)提供財務數(shù)據(jù)和報表，為經營決策提供數(shù)據(jù)支持，同時保障企業(yè)的財務合規(guī)和風險控制。財務中心的職能多種多樣，包括財務預算、會計核算、成本控制、稅務籌劃等。通過這些職能，財務中心實現(xiàn)了企業(yè)的財務目標，提高了企業(yè)的盈利能力和競爭力。財務中心的價值體現(xiàn)在它能幫助企業(yè)管理資金流動、控制成本，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：財務信息的重要性（300字）。
財務中心是企業(yè)內部的一座財富寺廟，它掌握著企業(yè)的財務信息和數(shù)據(jù)，能夠反映企業(yè)的財務狀況和經營績效。財務信息是管理者做出決策的基礎和依據(jù)，是管理層了解企業(yè)運營情況的窗口。財務信息不僅對內部管理者有指導作用，還對外部利益相關者具有重要意義，如投資者、債權人等。財務信息的準確性和可靠性對于企業(yè)的信譽和聲譽具有決定性的影響，因此財務中心在處理和披露財務信息時必須保持高度的責任心和專業(yè)性。
第四段：財務風險管理（250字）。
財務中心不僅要提供財務信息，還要進行風險管理。財務風險是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的問題，包括市場風險、信用風險、流動性風險等。財務中心要通過制定合理的財務策略和措施來應對這些風險，確保企業(yè)在市場競爭中具有穩(wěn)定的發(fā)展。同時，財務中心還要建立完善的內部控制體系，減少財務舞弊和違規(guī)操作的風險。財務風險的管理對于企業(yè)的長期發(fā)展至關重要，財務中心需要具備風險意識和應對能力。
第五段：個人成長與體會（250字）。
在我多年的財務中心工作中，我不僅學到了財務管理的理論和知識，更重要的是培養(yǎng)了我的責任感和團隊合作精神。在處理日常工作中，我深切體會到，溝通和協(xié)作對于財務中心的工作至關重要。財務中心的工作往往需要與其他部門合作，例如與銷售部門、采購部門等。通過與其他部門的溝通與合作，財務中心能更好地了解企業(yè)運營狀況，提供更準確的財務信息和建議。同時，我也認識到在財務中心工作中，時刻保持學習的態(tài)度和更新的知識，不斷提升自己的能力，才能適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
總結（100字）。
財務中心在企業(yè)中的重要性不可忽視。通過提供準確的財務信息、管理財務風險和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，財務中心能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值和競爭優(yōu)勢。作為財務人員，我們需要不斷學習和進步，不斷探索創(chuàng)新，才能更好地完成財務中心的使命和責任。
人力財務心得體會篇六
人力資源和財務是企業(yè)中最關鍵的部門之一，但在某些方面它們之間有著緊密的關聯(lián)。人力資源管理涉及到雇傭、培訓和績效管理等方面，而財務管理則涉及到企業(yè)的預算、會計及其他財務規(guī)劃。這兩個部門的緊密合作，可以實現(xiàn)企業(yè)目標的最大化，提高企業(yè)績效和利潤，與此同時，也有助于員工滿意度的提高，這些是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。在本文中，我將分享我在人力資源和財務管理領域的心得體會。
第二段：了解公司財務目標。
作為人力資源部門的一員,我們首要任務是了解公司的財務目標。這將有助于我們在制定計劃時明確方向,并確保我們的行動與公司目標一致。我們必須理解公司的現(xiàn)金流,對項目的預算安排進行適當?shù)墓芸?以確保資金使用的有效性和效率。
第三段：控制成本。
我們必須在掌握公司的財務目標之后,參與人力資源和人員招聘計劃。我們的任務是確保我們的人員招聘計劃符合公司財務目標,這意味著我們必須要充分評估招聘所帶來的成本效益。我們必須確保我們的人員招聘計劃符合公司未來的人力資源需求,同時也要小心從收集管理費用和其他開銷，尤其是在預算緊張的情況下控制成本。
第四段：培訓和發(fā)展。
一項重要的任務是培訓和發(fā)展員工,這樣他們就可以滿足公司對技能的需求。培訓和發(fā)展員工可能涉及到昂貴的培訓費用,因此我們必須確保這些費用與公司財務目標保持一致。我們必須確保培訓費用得到最大程度的利用,同時還要尋求其他形式的培訓和發(fā)展，例如內部培訓和跨交流，這不僅幫助我們管理財務，還有助于提高員工素質和滿意度。
第五段：績效管理。
績效管理對于實現(xiàn)公司的財務目標至關重要。我們必須確?？冃Ч芾砟繕伺c公司財務目標保持一致,同時確保它們與員工個人目標和職業(yè)發(fā)展計劃相互配合。我們必須評估員工的工作成果并對其做出適當?shù)臎Q策。我們還應確保我們給員工的薪酬、福利和獎勵與他們的表現(xiàn)成績相符。
結論：
就人力資源和財務管理而言，成功的關鍵在于緊密合作。人力資源員工必須了解公司的財務目標，以便更好地為制定計劃和實施方案提供指導?？刂瞥杀?、培訓和發(fā)展、績效管理是實現(xiàn)公司財務目標的關鍵因素。對這些方面進行適當?shù)墓芸?，對公司、員工及整個社會都將產生諸多積極影響。
人力財務心得體會篇七
作為一個學生，買東西，用錢，制定預算都與財務有關，又如何管理自己的財務呢？經過一段時間的實踐，我對財務管理有了進一步的認識和體會，下面將從學會理財，制定預算，存錢規(guī)劃，避免消費陷阱和改變消費觀念五個方面展開闡述。
一、學會理財
在生活中我們經常會遇到理財?shù)膯栴}，但如果你沒有財務知識，這對你來說是一大難題，所以我們應該學習如何理財。我認為最重要的是增加自己的收入途徑。首先多利用自己的時間去做兼職工作，將多余時間變成收入，其次可以嘗試一些創(chuàng)新性的方法，如在校時間售賣自己的物品，或者用自己的專業(yè)技能幫助別人賺取報酬。不斷增加收入是讓自己理財?shù)氖滓徊健?BR> 二、制定預算
制定預算可以讓我們更好地了解自己的開支情況，避免不必要的花費，更好的規(guī)劃我們未來的生活。在制定預算時，我們應該先理清自己每月收入與支出的具體情況，然后根據(jù)實際情況，制定一個符合自己的預算，分別列出固定支出和非固定支出的預算，并盡量按照預算執(zhí)行。在制定預算時，我們還應該注意聚焦于實際，不要制定過于寬松的預算，這樣容易導致開支的超支。
三、存錢規(guī)劃
存錢是每個人都需要學會的一項重要技能，因為它可以讓我們在緊急的時候有足夠的積蓄。在存錢規(guī)劃的過程中，我們應該注意三個方面。第一是定期儲蓄，這是最為基礎的一種方法，可以通過銀行儲蓄、公積金等方式實現(xiàn)。第二是選擇適合自己的理財產品，如銀行定期存款、貨幣基金等，可以適當提高自己的資產收益。第三是投資，可以嘗試購買股票、債券等理財產品，但在投資之前，一定要學習相關知識和規(guī)則，才能更好地保值增值。
四、避免消費陷阱
在生活中，我們往往會被一些消費陷阱所困擾，如超市促銷、濫用信用卡等，所以我們需要了解并避免這些陷阱。在購買商品時，我們應該注意了解商品的品質和價值，不要被過多的促銷或打折所吸引。在使用信用卡時，我們應該注意根據(jù)自己的實際消費情況選擇信用卡，不要輕易申請，避免欠債和透支。
五、改變消費觀念
我們在消費中應該養(yǎng)成合理和健康消費的觀念，避免盲目跟風和浪費。在購買商品時，應該注意選擇包裝簡潔、無損傷和環(huán)保的商品，避免購買過度包裝的商品。在選擇休閑娛樂方式時，我們應該盡量選擇健康的方式，如戶外運動、讀書等，避免長時間的游戲和電視。
總之，財務管理的重點在于我們對自己的財務狀況的了解和管理，只有養(yǎng)成科學的理財習慣，學會規(guī)劃和管理資產，才能讓我們的財務生活更加健康和豐富。
人力財務心得體會篇八
第一段：精細預算不可少
預算是財務方面的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的保障。通過細致分析各項財務指標并作出科學預估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險，并做好相應應對措施，從而有利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中，我學到了要想做好預算，需要有一個系統(tǒng)的財務報表和詳細的業(yè)務數(shù)據(jù)，同時也需要考慮市場走勢和政策變化等因素，只有這樣才能做到精準預測。
第二段：合理的資金管理是關鍵
資金管理是企業(yè)運營中最關鍵的部分之一，尤其在現(xiàn)代企業(yè)中，雄厚的資金實力是企業(yè)成功的基礎。在我的工作中，我學到了合理的資金管理需要建立起一套科學合理的資金流轉制度，包括明確收支流程和負責人、規(guī)范的經費申請和審批流程等，從而確保企業(yè)的資金使用效率和安全性。
第三段：分散投資應謹慎
投資是企業(yè)獲得更多利潤的重要途徑之一，但同時也存在一定風險。作為企業(yè)的財務人員，需要對企業(yè)的投資決策提供財務支持和分析，并幫助企業(yè)去除投資中的風險。同時，應該注意分散投資的問題，避免因為單一投資的失利而影響到企業(yè)的整體運營。在實踐中，我認識到了投資的成功需要有一定的經驗和市場洞察力，同時也需要時刻關注企業(yè)的財務狀況和市場變化，以避免出現(xiàn)不必要的財務風險。
第四段：長期規(guī)劃和短期控制相結合
長期規(guī)劃和短期控制是企業(yè)財務管理中的核心內容之一，前者是確立企業(yè)長期目標、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要途徑；后者則是幫助企業(yè)及時解決短期財務問題，從而保證公司的正常運營。如何平衡兩者之間的利益是一個需要不斷探索的問題。在我所做的工作中，我學到了要做好這個工作需要有一個完善的財務管控系統(tǒng)，包括周期性的財務報告和風險預警機制等，同時也需要有財務人員能夠對戰(zhàn)略規(guī)劃和短期控制進行科學有效的整合，以實現(xiàn)財務目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一。
第五段：專業(yè)能力和領導能力同等重要
財務人員需要既有專業(yè)技能還要有領導能力，才能在企業(yè)財務管理中發(fā)揮更大的作用。在我的工作經驗中，我學到了一個好的財務人員需要有突出的專業(yè)能力和良好的團隊合作精神，同時也需要在與企業(yè)領導和業(yè)務人員的溝通交流中展現(xiàn)出協(xié)調性和領導者的影響力。只有這樣，企業(yè)才能在財務管理方面取得更大的成功，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
人力財務心得體會篇九
財務是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，也是一個非常留人深思的話題。通過學習財務知識，我有了許多心得體會。首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。
首先，財務是企業(yè)生存之本，因而財務管理應是企業(yè)管理的核心。企業(yè)要想長久生存并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，財務管理是不可或缺的一環(huán)。企業(yè)經營活動需要資金的投入與回報，這就需要有一個良好的財務管理體系來保證企業(yè)收支平衡，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供所需的資金支持。一個好的財務管理系統(tǒng)不僅僅能夠合理使用和配置資金，還可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運轉。因此，財務管理應成為企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)管理者要高度重視財務管理工作的重要性。
其次，財務管理不僅僅是簡單的記賬和數(shù)算，而是需要綜合運用各種分析和決策工具。財務管理是一門復雜而精細的科學，它需要管理者具備豐富的財務知識和技能。財務數(shù)據(jù)的分析與決策，是財務管理的核心內容。通過對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的深入分析和理解，管理者可以了解企業(yè)的經營狀況和財務健康度，進而做出科學合理的決策。例如，利潤表可以幫助企業(yè)評估經營業(yè)績，資產負債表可以幫助企業(yè)評估資金狀況，現(xiàn)金流量表可以幫助企業(yè)評估企業(yè)現(xiàn)金狀況等等。財務分析和決策工具的靈活運用，可以為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
另外，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)的經營決策和未來發(fā)展具有重要意義。準確的財務數(shù)據(jù)是公司管理和決策的基礎。只有準確無誤的數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)的決策提供有效的參考。與此同時，數(shù)據(jù)的及時性也是非常重要的，只有及時收集和整理數(shù)據(jù)，企業(yè)才能迅速把握經營狀況，做出迅速的決策。因此，財務人員要保證財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性，確保企業(yè)決策的科學性和迅速性。
最后，良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展提供堅實的支撐。一個企業(yè)的財務狀況反映了企業(yè)的經營實力和競爭力。通過良好的財務管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，優(yōu)化資源配置，增強核心競爭力。同時，良好的財務管理還可以為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐，為企業(yè)的擴張和戰(zhàn)略規(guī)劃提供穩(wěn)定的財務基礎。只有確保財務管理的良好運作，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
綜上所述，通過對財務管理的學習與實踐，我認識到財務管理的重要性和復雜性。財務管理是企業(yè)管理的核心，需要綜合運用各種工具和技巧。同時，財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性對企業(yè)決策和發(fā)展具有重要意義。良好的財務管理能夠提高公司的競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的支撐。作為企業(yè)管理者，要不斷提升財務管理能力，合理運用財務手段和工具，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
人力財務心得體會篇十
本文是關于財務反腐倡廉心得體會，僅供參考，希望對您有所幫助。
財務反腐倡廉心得體會 篇【1】
一、加強自身學習，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。
市場經濟的條件下，從事管理工作，特別是掌握一定權利的人，無論權利大小，都會受到形形色色的誘-惑，在誘-惑面前是否堅持原則，往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔，才能走得正、站的直，腰桿硬，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績，也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余，我認真學習公司和上級黨委政府的有關文件精神，保持警鐘長鳴、自檢自醒，更堅定了自己對廉潔自律的認識。
二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中，能認真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。在一些經濟業(yè)務中，堅持以企業(yè)利益為重，公平、公正、公開辦理，對分管的費用開支都能多方調查了解、嚴格監(jiān)督把關，并按照財務審批制度予以落實，認真接受領導和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理，充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后，負責的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少，這種情況下，我對每項工作都做到多方了解情況、認真調查研究，避免出現(xiàn)失誤，在物資采購方面綜合考慮質量、價格等因素，做到心中有數(shù)，及時提出自己的意見和建議，并嚴格把關，嚴格維護企業(yè)利益，沒有出現(xiàn)質次價高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。
時以外言行舉止。樹立正確的金錢觀、名利觀和人生觀，自覺勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣，不鋪張浪費，不以權謀私，不以權徇私。在擔任企業(yè)黨政領導職務期間，對集體形成的決策、決議和決定，堅持一以貫之的態(tài)度，不折不扣地執(zhí)行落實。在關系處理上能按照大事講原則，小事講風格的精神，互相信任、互相理解、互相支持。工作中能夠擺正主次位置，做到分工不分家，到位不越位，補臺不拆臺，作到尊重正職，服從正職，支持正職，爭當助力，不當阻力。工作中不攬功推過，敢于承擔責任，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重，不計較個人得失，不搞拉幫結派、不回避矛盾，自覺開展批評與自我批評，使企業(yè)干部隊伍形成了極強的合力，有利促進了各項工作的開展。
財務反腐倡廉心得體會 篇【2】
我深刻地認識到廉政建設對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律，我作為財務工作者，從三個方面淺談對財務人員廉政建設工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學觀強調了人的意識的反作用力，思想是行動的先導，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風廉政建設的重點，從某種意義上講也是對個人思想道德品質的深度考驗。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南，財務人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是社會主義經濟利益對財務工作的要求，是指導財務人員具體實踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內涵是：“廉”為“政”服務，“政”以“廉”長存。黨風廉政建設工作是我們必須長期堅持的重要任務，是貫徹落實科學發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
總之，《廉政準則》是衡量我們黨員干部工作的一項重要的標準也是行動的準則，只有嚴格遵守《廉政準則》才能履行好一名黨員干部的職責，才能做到清正廉潔，永葆黨的先進性。
財務反腐倡廉心得體會 篇【3】
要真正做到廉潔自律，會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉化為自己的自覺意識，強調自我解剖、自省自律、自警自勵，強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責任意識、管理意識、技能意識、風險意識。當前，會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認為會計工作整天就是與數(shù)字打交道，做會計工作沒有出息，前途渺茫，一心想調離會計工作崗位。
二是缺乏責任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風氣不正、領導不重視自己，并以此作為工作馬虎、差錯不斷，工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓和專業(yè)學習，會計理論水平、業(yè)務技能、操作能力較差，不能適應新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬，認為這樣就是完成自己的任務了，沒有意識到會計是一項經濟管理工作，更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務管理的角度做好自己的工作。
會計人員要把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉化為自覺意識，就要時時處處、方方面面按照會計職業(yè)道德規(guī)范的要求，對自己的思想觀念和行為活動加以對照檢查，并進行反思和分析，促使自己的道德境界不斷向更高層次邁進。只有這樣，才能抵制外來的腐蝕和引誘，并在工作上實現(xiàn)精益求精。
財務反腐倡廉心得體會 篇【4】
廉潔自律是財務工作人員應具備的基本素質和道德準則，是實踐“三個代表”重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是“廉潔自律”。具體來說，“廉潔”主要體現(xiàn)在二個方面：一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀律上要令行禁止?！白月伞本褪亲晕壹s束自己，自己管住自己，自己完善自己。
作為一名財務人員，應該具有更高的認識境界、更多的真誠和更強的自覺性，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關、當好典范。
隨著黨風廉政建設的加強，廉潔自律對財務人員的要求顯得尤為重要。財務人員的廉潔自律，主要依靠內部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以
下五種意識：
一、慎獨意識。
財務人員在缺乏“外力”約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務人員一定要謹慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準，不斷強化綜合素質和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立“慎獨”意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。
財務人員廉潔自律水平的不斷提高，是一個由低到高、由被動到自覺的過程，而財經法紀在這一過程中的作用是不可忽視的，它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學習黨和國家的財經法規(guī)，培養(yǎng)自己良好的行為習慣，將“他律”轉變?yōu)樽月桑M而轉化為自身的思想道德要求，形成較強的自律能力，即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下，能用他律警戒自己，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時，會把它制止住或克服掉，堅決做到不義之財不取，違規(guī)的錢物不取，真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變，提高“遵紀守法是自律的基本要求”這一認識，明白“常在河邊走，就是不濕腳”是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時時、事事、處處檢點自己的理財言行，是財務人員必備的品格，也是財務人員本身所應具備的客觀要求。財務人員的言行舉止會直接影響到財務工作作風的好壞，在端正黨風、改善理財風氣等方面具有不可忽視的示范效應，對于塑造良好的學校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內強素質、外樹形象作為財務人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財務人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉化為內因而起作用，樹立財務人員的良好形象，促進財務工作為單位的發(fā)展服好務。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀者都是經歷了一個漸變的過程，是量變到質變的結果。由于他們開始對一些“小事”不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入“沼澤”而不能自拔。所以，我們財務人員一定要從細微處著手，從“小事”做起，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，“惡小”絕不可忽視，“善小”不可不為，牢固樹立防微杜漸意識，真正做到防患于未然，以便在復雜的社會環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚財務人員的浩然正氣。
總之，廉潔自律對財會人員來說是最起碼的要求,是財會人員的必備品質，是維護會計職業(yè)聲譽的基石，是會計職業(yè)道德的前提。只有既保持廉潔，又加強自律，自覺養(yǎng)成“日省吾身”的習慣，正確樹立科學的人生觀和價值觀，加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)，遵紀守法，公私分明，不貪不占，盡職盡責，正人先正己,堅持自我提醒、自我約束、自我規(guī)范，做到自重、自尊、自愛、自警、自勵，做一個廉潔奉公、公私分明、嚴明自律的人，只有這樣，財會人員才能正確行使職責，保證單位各項經濟活動正常進行，切實為單位的發(fā)展理好財，當好家。
財務反腐倡廉心得體會 篇【5】
通過學習廉政準則，我們更加深刻地認識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務人員，也要緊跟時代步伐，響應黨中央的號召，時刻不忘清風亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務工作者，我就從以下方面淺談對財務人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)
這就要求財務人員充分認識并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責;以積極向上的健康心態(tài)，正確處理責權利三者的關系;具備強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神，做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財務工作涉及面廣，為了正確處理各方面關系，要求財務人員必須熟悉財經方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度，確保財務操作的正確性。只有熟悉了準則、具備了嫻熟的會計技能，才會遵循準則、堅持準則，做到客觀公正。
(三)依法辦事
財務工作以法律法規(guī)為指導，以會計處理為載體，涉及社會經濟生活中的所有經濟事項和各色人物等，財務人員必須自覺遵守《會計法》和相關的會計規(guī)章制度，正確處理國家、集體和個人三者利益關系，把好關口，依法理財，做到“不唯上，不唯情、不唯錢，只唯法”。
(四)客觀公正
財務工作的首要職能就是對各項經濟活動進行客觀公正的記錄與反映，離開了實際發(fā)生的客觀經濟事項進行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務人員個人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財務工作與錢、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風;在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘，始終保持清醒的頭腦，經受住各種考驗。
清正廉潔并非一句空話，它是社會主義精神文明建設的迫切需要，是我們生存和發(fā)展的迫切需要;它也絕不僅僅是空喊口號，而是需要我們用實際行動踐行科學發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率，不斷提高廉潔自律意識和拒腐防變能力，當好時代的弄潮兒，在平凡的崗位上塑造出財務人員廉潔自律的嶄新形象。
人力財務心得體會篇十一
財務office是企業(yè)中至關重要的部門之一，在保障公司財務健康發(fā)展方面扮演著重要角色。作為財務office的一員，我深刻體會到其職責的繁重性和挑戰(zhàn)性。負責記錄和監(jiān)督公司財務狀況，處理涉及資金的各項事務，這些任務都要求我們全面而細致的工作態(tài)度。
第二段：準確和高效。
財務office的工作需要極高的準確性和高效率。每筆財務交易的記錄需要經過精確核對，以確保數(shù)據(jù)的準確性，避免錯誤影響到公司的決策與發(fā)展。同時，財務office還需要及時處理來自不同部門和個人的各種財務問題，需要我們具備及時響應和高效解決的能力。
第三段：合規(guī)和風險控制。
財務office的職責不僅僅是完成會計工作，更重要的是確保公司在財務方面的合規(guī)。合規(guī)性是企業(yè)長期發(fā)展的基石，我們需要遵守相關法律法規(guī)，確保公司財務活動的合法合規(guī)。同時，風險控制也是我們的重要任務，通過審計和風險評估，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并防范潛在風險，保障公司的財務安全。
第四段：團隊合作和溝通能力。
在財務office的工作中，團隊合作和良好的溝通能力是至關重要的。我們需要與內外部的利益相關方進行合作，并及時溝通和協(xié)調工作。與其他部門的合作，如人力資源、采購等，能夠提升工作效率和質量，保障公司財務管理的整體水平和效果。
第五段：不斷學習和適應變化。
隨著經濟環(huán)境和行業(yè)政策的變化，財務工作也在不斷發(fā)展和改變。作為財務office的一員，我們需要保持學習的姿態(tài)，不斷提升自己的財務知識和技能，適應新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。只有不斷學習，才能更好地適應變化，更好地完成自己的職責。
總結：
通過在財務office的工作經驗，我深刻體會到了工作的職責和挑戰(zhàn)。準確和高效是取得良好業(yè)績的重要保障，合規(guī)和風險控制是公司財務安全的基礎。團隊合作和溝通能力能提升工作效率和質量。而不斷學習和適應變化則是持續(xù)進步和發(fā)展的關鍵。作為財務office的一員，我們應牢記職責，努力提升自己的能力，為公司的財務發(fā)展做出貢獻。
人力財務心得體會篇十二
會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習期間以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關心指導下 配合各部門的工作，認真履行會計主管的崗位職責，“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過財務部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習期間的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變 經過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導下詳細制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量，必須從會計基礎工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。同時，我不斷地去復習與自己工作有關的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。 實習期間本人嚴格按照內控制度的要求，制定細化會計崗位職責，嚴格了操作流程，進一步規(guī)范帳務，使核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學習，鞏固了專業(yè)知識及其他相關知識 為了更好的完成自己的份內工作，我不斷地去復習與自己工作有關的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務、銀行相關的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學到了與會計相關的知識。在模擬實習中，不僅加強了我的專業(yè)實務能力，也讓我感受到經營環(huán)境的復雜性和多邊性，決策的科學性與靈活性，經營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關聯(lián)，促進了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務經理工作的一點心得 財務經理工作經驗總結
一、培訓工作很重要，培訓可以對部門成員培訓，也可以對全員培訓，提成成員實操水平，對財務知識的理解，培養(yǎng)全員的財務意識、基本的財務知識，減少各環(huán)節(jié)風險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關鍵崗位的培訓，培訓是保證會計基礎數(shù)據(jù)及時準確很重要的一環(huán)，是財務管理的前提條件；培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓，其側重點是不一樣的；培訓的方式也可以多種多樣，內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后，不代表已經執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非常快，產生不好的負面的影響，嚴重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調不斷的重復呢？做多了自然就有感性認 識，在不斷了解業(yè)務的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程，你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。
六、積累經驗的方式有很多種，只要善于學習，時刻保持學習的心態(tài)，你就會不斷的進步，不斷優(yōu)化你的知識結構，不斷提高你的認知及處理問題的能力，關鍵一點，每一種經驗的積累都有第一次，因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分，不但可以總結本崗位的經驗，還要直接其他崗位的經驗，你只要多聽、多看、多想。 篇3：
學習財務管理的心得體會 學習財務管理的心得體會 時光匆匆，轉眼，一學期的學習又要結束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結合實際，引領我們以自己的觀點剖析當前的一些經濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學習。在這學期學習財務管理之前，我們已經學習了一些有關的經濟管理基礎課程，比如經濟法、統(tǒng)計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統(tǒng)理論的學習之后，我有了一條清晰的脈絡，明確了財務管理是企業(yè)組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內容，以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結：
首先，我認識到財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在企業(yè)經營過程中，我們要根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織財務活動，處理財務關系。財務管理也直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：
企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。企業(yè)的財務活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務關系；企業(yè)與債權人之間的財務關系；企業(yè)與受資者之間的財務關系；企業(yè)與債務人之間的財務關系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務關系；企業(yè)與政府之間的財務關系；企業(yè)內部各單位之間的財務關系；企業(yè)與職工之間的財務關系。財務管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務規(guī)劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結如下：
一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務報告，包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產、負債、股東權益，和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產負債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險；三要注意表中的資產是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡、人力資源等無形資產無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”： 一看結果；二看結構；三看成績：
關注財務成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標； 五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重復過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數(shù)字了。財務管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學期通過對財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解，而且我對財務管理的目標、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學習過程使我樹立財務管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關注熱點經濟時事的習慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中，所學的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務管理學習心得體會 財務管理學習心得 財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習，我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義。內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經濟增長方式的根本性轉變，提高經濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務組織結構 企業(yè)對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預算管理 企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和利潤預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經濟活動分析，找出問題和生產經營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，提高企業(yè)經營管理水平。鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務風險的防范意識 市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務人員素質建設 財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。（五）建立科學的財務考核指標體系 沒有完整科學的考核指標體系，就很難判斷企業(yè)經營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經營者的經營業(yè)績。要緊密結合企業(yè)生產經營實際，制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進企業(yè)財務管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。因此，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。總之，由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調控經營活動，促進企業(yè)經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓心得體會 銀行會計主管培訓心得體會 201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。 本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1 2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
（二）模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。 模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。 在 領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導 做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉變觀念 有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉 變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：
“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。2、調整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
人力財務心得體會篇十三
財務ERP系統(tǒng)是企業(yè)中不可或缺的財務管理工具，它的作用不僅在于收集會計數(shù)據(jù)、登記賬目，更重要的是通過財務ERP系統(tǒng)的自動化、數(shù)字化、集成化功能，改善企業(yè)的財務管理實踐和決策效率。在長期的使用中，我深深體會到了財務ERP系統(tǒng)帶來的巨大改變，以下將從五個方面來展開討論我的財務ERP心得體會。
一、 ERP系統(tǒng)的資金集中管理很重要
一般說來，企業(yè)的經營資金分布在多個渠道中，涉及銀行賬戶、支付平臺、現(xiàn)金賬戶等；而ERP系統(tǒng)可以整合這些賬戶，通過銀行對賬和現(xiàn)金盤點等功能讓企業(yè)更好地了解自身資金情況，從而更好地完成資金管理。這種資金集中管理的方法可以大大提高財務決策的及時性，穩(wěn)定性和準確性，實現(xiàn)企業(yè)內部資金資源的科學配置，從而讓企業(yè)獲得更多的利潤和優(yōu)化的發(fā)展空間。
二、ERP會計管理可以降低企業(yè)成本
傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理依靠人工操作，需要耗費大量的時間和人力物力來完成各項會計活動，但是ERP系統(tǒng)可以將這些任務自動化，節(jié)省了一系列的時間和人力成本，提高了工作效率。通過ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，公司管理層可以更好地掌握企業(yè)財務狀況，以便根據(jù)實際情況進行調整，降低企業(yè)運營花費從而達到精準控制成本的目的。
三、ERP集成化可以提高管理效率
ERP系統(tǒng)做到了財務信息的集成管理，使得企業(yè)的各個部門都可以及時查看財務數(shù)據(jù)和公司經濟狀況，同時也帶來了企業(yè)高效的內部管理。ERP系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)整合與統(tǒng)計，能夠讓企業(yè)部門之間實現(xiàn)無縫協(xié)作，從而提高管理效率。例如：銷售人員在銷售活動之后，收到的訂單的信息可以與會計人員的財務數(shù)據(jù)相結合，從而帶來訂單到賬的查看和款項到位的對賬。通過ERP系統(tǒng)支持的對業(yè)務信息的集成與整合管理，才能讓信息傳遞更加準確快捷，讓企業(yè)的管理水平進一步提升。
四、ERP能幫助企業(yè)提高業(yè)績
ERP系統(tǒng)在財務管理方面的主要優(yōu)點，是幫助財務部門更好地追蹤企業(yè)現(xiàn)金流量，及時地調整公司財務策略，提高企業(yè)盈利能力。通過ERP系統(tǒng)對銷售、采購、財務流程的集成化管理，從而增加了財務部門對現(xiàn)金流量的及時跟蹤與掌控能力，在財務方面保持了先發(fā)優(yōu)勢。通過ERP系統(tǒng)的支持結合管理人員的決策能力和優(yōu)秀的管理技能，從而能夠讓企業(yè)的績效看起來更佳。
五、ERP信息化系統(tǒng)要關注企業(yè)的信息流程
信息流程對企業(yè)的發(fā)展壯大至關重要，企業(yè)不僅要注重財務ERP系統(tǒng)的自動化數(shù)字化的功能，同時也要考慮到系統(tǒng)的用戶體驗和用戶需求，及時地制定標準化格式和專業(yè)責任，從而保證系統(tǒng)的正確性和便利性，讓系統(tǒng)的功能作用發(fā)揮到最大程度。
綜上所述，企業(yè)采用ERP系統(tǒng)，對企業(yè)財務管理將帶來巨大的優(yōu)勢。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)的成長和壯大注入強大的力量，不僅提高企業(yè)運營效率，優(yōu)化財務流程和成本管理，同時能夠幫助企業(yè)更好地掌握市場情況，精確地制定運營策略，保證企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應該根據(jù)ERP的發(fā)展歷程，來全力配合財務ERP信息化系統(tǒng)的推進和大力推展企業(yè)信息化發(fā)展。
人力財務心得體會篇十四
自取消省界收費站，全國聯(lián)網(wǎng)收費以來，新的收費操作系統(tǒng)軟件開始運行，收費站財務結算也產生了很多不同，面臨多種全新的結算方式，結合日常工作實際，總結出收費人員在結算過程中需要注意如下幾個方面：
一是詳細記錄，準確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、pos機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，并詳細準確做好記錄，以便回來結賬時各項數(shù)據(jù)填寫正確。因新結算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與pos機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結算所收費額。
二是全部回收，核對卡數(shù)?；厥誧pc卡要做到全部回收，杜絕流失，因除etc車輛外，每輛車應該對應一張cpc卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對車輛是否正確，如無cpc卡，需向監(jiān)控核實車輛來源，并做好記錄，以便結算時，能正確核對cpc卡的張數(shù)。
三是及時核對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時核對金額是否相符，如出現(xiàn)司機錯誤多交，造成長款，需及時聯(lián)系省中心予以退費，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。
四是單獨存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領用cpc卡，領用時要認真核實cpc卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或etc車輛誤刷cpc卡，應及時做好記錄，結賬時單獨存放并說明情況，以便上交cpc卡后，財務人員及時清卡。
人力財務心得體會篇十五
作為一名財務崗位的從業(yè)者，多年的工作經驗使我對這個行業(yè)有了更深刻的理解和認知。在工作中，我不斷學習和成長，并深刻體會到財務這個崗位所承擔的責任重大，要求嚴格，需要不斷提升自身的素質和能力。在這個過程中，我得到過很多指導和幫助，也有許多好的經驗和感悟，今天我想分享一些我在財務工作中的心得體會。
一、嚴謹專業(yè)是基本功。
財務崗位是一項需要非常謹慎和精益求精的工作，工作的核心是資金的管理和財務數(shù)據(jù)的準確和及時性。因此，從事這個崗位的從業(yè)者必須具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技能，要時刻保持心態(tài)的平衡和冷靜，在工作中做好合規(guī)合理、準確無誤的數(shù)據(jù)處理和分析，確保對企業(yè)的財務管理起到積極的作用。要做好這個工作，我們需要時刻保持學習和自我更新的狀態(tài)，主動學習新的知識和技能，以更好地適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
二、用數(shù)據(jù)驅動分析和決策。
財務崗位主要承擔企業(yè)財務分析和決策的職責，因此，數(shù)據(jù)分析是我們工作的核心和靈魂。在分析數(shù)據(jù)時，我們需要注意數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，以及數(shù)據(jù)的闡釋和解釋。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以深入了解企業(yè)的財務狀況和經營生態(tài)，為企業(yè)決策提供有力的支撐和建議。在這個過程中，我們需要善于運用專業(yè)的工具和軟件，盡可能地簡化和自動化數(shù)據(jù)處理和分析的過程，提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的準確性。
三、學會溝通和合作。
財務工作是一個需要團隊合作的職業(yè)，財務從業(yè)者需要與其他部門和同事密切合作，以便獲取財務相關的信息和數(shù)據(jù)，并共同商討和制訂財務策略和計劃。因此，我們需要學會與人溝通和協(xié)調，以解決由于部門之間的溝通不暢而導致的信息不流通或誤解的問題。在這個過程中，我們需要尊重和理解不同部門和同事的工作需求和約束，積極協(xié)調和溝通，提高工作的效率和協(xié)同效果。
四、保持審慎和誠實的態(tài)度。
作為財務從業(yè)者，我們的工作需要具備一定的保密性和機密性，需要有高度的職業(yè)道德和倫理約束。要時刻保持審慎和誠實的態(tài)度，盡可能地避免和杜絕財務風險和違規(guī)行為，并及時向領導報告和說明財務狀況和決策。遵循正確的財務處理流程和決策標準，是保持審慎和誠實態(tài)度的最好表現(xiàn)。
五、實踐經驗和反思提高。
最后，我們需要時刻反思和總結工作中的經驗和教訓，以提高自身的財務工作能力和素質水平。在日常工作中，我們需要多注重實踐經驗和方法探索，在實踐中積累和總結工作中的經驗和教訓，并不斷完善和提高自己的工作方法和技巧，從而不斷提升自身的財務工作能力和素質水平，在財務崗位上創(chuàng)造更高效、可持續(xù)和積極的發(fā)展。
人力財務心得體會篇十六
1.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經營管理的`需要。
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
3.根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
2.在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
3.正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
4.作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖2掘財務活動的潛在價值。
人力財務心得體會篇十七
面對當前復雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務報銷作為建筑施工企業(yè)財務管理的重要內容，其不僅能夠進一步提高建筑施工企業(yè)經濟業(yè)務內容的透明度，還能進一步提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的準確性以及可靠性。下面結合個人的工作經驗簡單探討一下關于建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作的相關心得。
（一）管理機制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務部分來完成，忽視了項目財務報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進行核對，缺乏對項目實際經濟業(yè)務的了解，導致財務報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責任。
（二）項目財務報銷審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務報銷的原始票據(jù)都是先由相關負責人或者領導審批簽字，然后再交由會計人員進行審核記賬。但是，由于相關負責人以及項目領導可能對財務規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務報銷工作產生不良影響，導致資金流失。同時，很多會計人員并未認真進行審核，一看到票據(jù)通過領導簽字就直接報銷，而如果對通過領導審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務報銷規(guī)定不夠重視。財務報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經手人、簽字人員的責任意識存在直接關系。如果報銷人員或者經手人無視相關規(guī)定，缺乏責任意識，就可能導致報銷是出現(xiàn)不合理的經費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務不相關的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準確性。
建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理存在的問題，會導致出現(xiàn)一些不合理的經費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進一步完善建筑施工企業(yè)項目財務報銷管理工作。
（一）建立科學的項目財務報銷管理體制。首先，需要從項目財務報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責任保證系統(tǒng)，從領導到各部門的負責人，再到一般會計和具體的經辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務報銷的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權力對財務工作額度干預，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷的程序，首先由財務人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進行審核，符合要求的票據(jù)再由相關領導負責人決定是否能夠報銷、批準簽字。同時，還應該明確規(guī)定領導簽批財務報銷票據(jù)的原則、權限以及限額和需要承擔的責任，避免領導對財務報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務報銷審核風險。
（三）加強對人員的素質培訓。首先，需要加強對財務人員的定期培訓，不斷學習新的財務工作相關法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務人員和經辦人的責任意識和廉潔品質，杜絕弄虛作假，提高項目財務報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關措施的實施，能夠嚴格規(guī)范項目財務報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務報銷工作能夠嚴格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務報銷的真實性和合法性，全面保障財務工作質量。
人力財務心得體會篇十八
轉眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，xx公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。
經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的.保障。
2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從x月份開始銀行有關個人住房借貸的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和借貸額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù)，并對這批客戶多加關注。
3、稅務政策及納稅申報
運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。萬元。
對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。