通過總結，我們可以不斷完善自己，提升自己的競爭力，更好地應對挑戰(zhàn)。較為完美的總結需要具備一定的邏輯性和條理性，以便讀者更好地理解和接受。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤炭工作總結篇一
一、工作概述
在過去的一年中，我在煤炭行業(yè)工作，主要負責收集和分析行業(yè)數據，進行項目管理和實施。我的職責范圍包括：
1.收集并整理煤炭行業(yè)的市場、政策、技術、產品等數據。
2.進行項目管理和實施，包括項目規(guī)劃、進度控制、人員協調等。
3.為公司內部和外部客戶提供煤炭行業(yè)相關咨詢服務。
二、主要成果和貢獻
1.數據收集和分析方面：我成功收集并整理了煤炭行業(yè)的大量數據，通過深入分析，使公司對市場發(fā)展趨勢有了更準確的理解。
2.項目管理和實施方面：我積極參與并成功完成了多個煤炭行業(yè)項目，其中包括一個具有挑戰(zhàn)性的跨部門大型項目。通過合理的規(guī)劃，我成功地使項目按計劃進行，并實現了一流的實施效果。
3.咨詢服務方面：我為公司和外部的客戶提供了一系列的煤炭行業(yè)咨詢服務，包括行業(yè)分析、政策解讀等，贏得了客戶的高度評價。
三、個人成長和收獲
在工作中，我不僅積累了豐富的行業(yè)經驗，也學習到了項目管理、團隊合作等方面的知識和技能。我深刻認識到團隊合作的重要性，并學會了如何更有效地進行跨部門協作。此外，我也提高了解決問題的能力，面對復雜問題時，我能迅速找出問題的關鍵，并提出有效的解決方案。
四、未來展望
在未來的工作中，我打算進一步拓展自己在煤炭行業(yè)的工作范圍，包括更深入地參與行業(yè)研究，進一步了解國際煤炭行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，以便更好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的支持。同時，我也計劃提高自己的項目管理能力和團隊合作能力，以更好地適應快速變化的工作環(huán)境。
五、結語
總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中取得了積極的成果，同時也實現了個人成長。我深信，通過不斷學習和努力，我能夠在煤炭行業(yè)工作中做出更大的貢獻。
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煤炭工作總結篇二
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銷售工作總結
，希望對大家有所幫助。
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況： 1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。 3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3 元/噸。全年預計為： 47 元/噸。 4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。 5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。 圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
(1)、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量;同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質量。
(2)、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。 1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現了產銷平衡。 今年運銷工作所采取的主要措施： 1、今年集團公司統一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。 2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。 3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯系，大搞優(yōu)質服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
(1)、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量;同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質量。
(2)、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現了產銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施：1、今年集團公司統一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯系，大搞優(yōu)質服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
今年上半年以來，隨著國家宏觀經濟的調控，經濟下行壓力增大，需求增長趨緩，鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國內煤炭市場整體一片跌勢，不同煤種價格下調幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟，而外煤進口又急劇增加，港口煤炭庫存持續(xù)攀升，導致國內煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，下面我將我公司上半年銷售工作總結以及下一部計劃匯報如下：
一、煤炭銷售逆勢求進。
我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計銷售煤炭噸，其中沫煤噸，塊煤噸，產銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。
二、把握市場效益為先。
面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取走出去的調研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，并科學合理地把握了價格調整的時間差，實現了我公司的效益最大化。
三、煤質管理精益求精。
質量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場，那種蘿卜快了不洗泥的時代已經過去，如果質量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。銷售部結合煤質科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質量，本著對用戶負責任的原則，堅持以誠立業(yè)，以信鑄魂的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。
面對當前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為：
1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現效益最大化提供決策依據。
2、積極收集客戶信息，包括采購數量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持以質取勝，進一步加強煤質管理，重視煤質的變化，對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質的煤炭，增強我公司市場競爭力。
4、走出去開展市場調研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉變以往的工作方式、方法和作風，加強對銷售員工業(yè)務素質的培訓，打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務質量。堅持市場導向客戶至上的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。
下半年銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!
煤炭工作總結篇三
（一）、煤質工作是xx年的工作重點xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場，但己15煤層在我礦地質條件較復雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運動力煤的質量管理力度，是xx年經營管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達的煤質計劃，杜絕商務糾紛和質量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強篩上物的人工手選管理，并根據井下毛煤灰分的變化情況，及時調整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質的要求。2、對重點頭面，要實行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質檢測，杜絕商務糾紛和質量事故。
煤炭工作總結篇四
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況：
1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3 元/噸。全年預計為： 47 元/噸。
4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。
5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。 xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質量連續(xù)數月優(yōu)質。 xx年杜絕了商務糾紛和質量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。
成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質管理規(guī)定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規(guī)定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發(fā)的“煤炭產品質量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。
（1）、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。
（2）、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現了產銷平衡。
1、今年集團公司統一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。
2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。
其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；
再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
煤炭工作總結篇五
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。 4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結束了本次活動。
2、六月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質與心理素質較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質。
2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動學習他人好的經驗。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。
煤炭工作總結篇六
乙方：_________有限公司
根據《_____》以及國家有關運輸規(guī)定，經雙方友好協商，就甲方承運乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
一、履行合同時限：
20_________年9月20日一20_________年10月20日。
二、貨物名稱：
末煤。
三、貨物數量：
1萬噸，（具體運輸數量，按每月計劃確定)。
四、貨物起止點：
起運點：_________煤焦有限責任公司。
到達地點：_________有限公司指定煤場。
五、運價：
暫定290元/噸。(根據運輸市場價格波動，隨時調整運價，雙方簽訂補充合同)。
六、運輸費用：
從貨物裝車到達目的地途中的運輸費用，包括過路過橋費及各類_____，由甲方承擔；貨物起運及到達目的地的'裝卸費用由乙方承擔。
七、結算方式：
運輸費用結算按照實收計量為準，憑乙方開具的過磅單，每1000噸結算一次，隨到隨結，不得拖延，履行完運輸合同后全部結清如逾期結算，則甲方有權要求乙方按總運輸費的1‰承擔違約金，運輸發(fā)票甲方月底根據運輸數量給乙方提供。
八、甲方的權利義務：
1、甲方需對所承運的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。
2、在合同規(guī)定的期限內，將貨物保質保量安全運達目的地，按時向收貨人告知到達通知，保證貨物非人為變質，如有以上問題，現場扣留運輸該批煤的_____，搜集證據，作為處罰依據，甲方核實清楚確屬人為因素的將具實按照煤價的5倍予以賠償。若事后發(fā)現質量問題與甲方無關屬于路耗及自然災害等不可抗力因素，甲方不承擔任何責任。
3、運輸途中發(fā)生的交通事故
甲方負責處理，由此造成損失雙方協商解決。
4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時結算，如因乙方資金原因未能及時結算，導致甲方無法組織_____按時運輸，甲方不承擔責任。
5、貨物到達過磅時，甲方司機應將運輸票據(礦方過磅單、計量票、入境票)如數交予乙方，否則，所造成的損失由甲方負責。
九、乙方的權利義務：
1、乙方負責對到達貨物進行驗收，驗收無誤加蓋驗收章并出具驗收過磅單。
2、貨物到達后，甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮，不得插隊、無理取鬧等，否則，乙方對甲方_____進行相應處罰；同時乙方人員必須及時接受甲方貨物，不得刁難、克扣及索要錢財，因此造成的一切后果由乙方承擔。
十、其他事項：
雙方在運行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應及時了解、溝通協商解決。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字(蓋章)：________
乙方簽字(蓋章)：________
負責人(簽字)：________負責人(簽字)：________
_______年_______月_______日
煤炭工作總結篇七
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務，綜合自身情況，我的反思如下：
初期在接觸煤炭銷售時，對煤炭知識的缺乏，導致業(yè)務實際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學習中工作，工作中學習，提升自己。
因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經驗，此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現，反而事與愿違，沒有達到預期效果。一段時間下來，難免沮喪。直到現在為止，我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務員最基本的'定位，我認為是有獨立開拓客戶的能力，可是這段時間下來，我客戶資源還是沒有達到我預期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個好印象，如何打開一個僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
在銷售工作中也有急功近利的表現，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。
在前期調研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
就拿這次經手的供國投電廠業(yè)務，9月12日詢價中標1000噸后，上游煤價突然連續(xù)上浮，導致與國投價格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導致9月30日合同期限到期都未解決，后經過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰，到了10月10日，又逢下雨，導致客戶場地濕滑，根本無法進車，截至10月15日最后一天供貨時間，經過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機因煤水分過大，導致憋堵，與客戶一起清理機器大約2小時，下午4點，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運量。由這個業(yè)務可知，確實缺少了市場的研判，業(yè)務各項流程的前置化薄弱，我在業(yè)務上的執(zhí)行力不到位。
煤炭工作總結篇八
白駒過隙，時光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余，在這期間有過歡笑，有過心酸，更多的是對煤礦生產的進一步了解以及從一名學生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開采高度6。5米，可采儲量142。3萬噸，設計回收率為93%。該工作面配備全省最先進的6。5米大采高自動化綜采成套設備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護頂板，mg750/1840—wd型煤機實現了6。5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團所屬礦井中首次實現大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機尾，造撤面條件，后整架遷移至3313工作面，該套設備特點是高、大、重，對于運輸車輛、軌道承載力、技術工藝等提升運輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗，通過盯靠現場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術措施。經過公司領導精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統、遠距離供電供液，實現地面調度指揮中心集中監(jiān)測與遠程自動化控制，實現了智能化工作面遠程控制無人開采作業(yè)。期間，對智能化無人化開采有進一步認識，并與鄭煤機技術人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，提高了煤質和回采率，并對全礦井取消夜班生產有著突出貢獻。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè)，技術有著舉足輕重的地位，只有把技術管理放在首位，才能有可能保證生產能夠安全、高效的進行，作為一名技術人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時，還要及時準確的將其傳達給工人師傅們，定期組織學習、考試，確保大家按規(guī)程施工。同時我加強對技術知識的學習，豐富自我、完善自我，爭做技術上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學，它離不開現場管理的.經驗。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用，層層落實，加大監(jiān)管力度，整個區(qū)隊形成一個管理網絡，定期組織召開區(qū)隊管理人員會議，將近期工作中的存在的問題進行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎。當然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領導學習的地方還有很多很多，但是我一定會努力學習，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實、豐富管理方法與制度，進而加強自己的管理素質。
在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大，但同時又感到自己有非常多的不足。煤礦是個艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動強度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時代最可愛的人。隨著科技的不斷進步，社會的不斷發(fā)展，高學歷大中專畢業(yè)生不斷充實到煤炭行業(yè)中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開采提高了契機。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時代的進步做墊腳石，我一定不斷學習、刻苦奮進，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻力量。
最后，在這里我向各位領導以及所有關心大學生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負重望，砥礪奮進，勇敢前行。
煤炭工作總結篇九
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律，行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平誠實信用的原則，結合本項目的具體情況，甲方決定將頭道溝、三道溝的運煤承包給乙方，為了明確甲乙雙方的責任和義務，經雙方多次友好協商一致同意簽訂以下條款：雙方共同遵守。
一、運輸概況：
2、運輸距離：頭道溝30公里左右，三道溝25公里左右。
3、運輸單價：頭道溝(稅后價)
4、計量方式：以電子過磅計量為準。
6、機械要求：輛，暫時進場輛。
7、工程期限：年10月20日至10月21日止。
8、油料由乙方自負。住宿由甲方提供，費用由乙方承擔。
9、甲、乙雙方在本合同簽訂生效實施后，如甲方不按本合同約定期限如時結帳，否則甲方按乙方運煤總款額銀行利息的三倍補償給乙方。
二、運輸款結算方式：
三、甲、乙方雙方應承擔的責任：
1、甲方的責任：交警、路政、煤管、拋灑、超載、群眾干擾等費用，甲方必須確保乙方的車輛在裝卸地點的道路暢通無阻。
2、如乙方車輛進入煤場后，超過24小時甲方不能按本合同所簽訂的數量和日期開工，或者因甲方的原因造成乙方不能正常運輸等，其損失由甲方承擔，按每個臺班費500元補償給乙方。
3、乙方的責任：乙方所有進場車輛必須做到安全文明運輸，所有駕駛人員不準酒后駕車，如出現交通事故責任由乙方自行承擔，乙方將駕駛員的身份證、駕駛證、行駛證復印件交給甲方備案，承辦通行證手續(xù)等使用。
4、甲方合理安排，乙方服從管理和調度，所有車輛必須按照甲方指定的路線正常行駛，因亂倒亂卸、倒買倒賣丟失扣提煤單，煤票按照山路公司等相關手續(xù)簽字生效。否則按公司規(guī)定市場價處罰。
四、其它條款：
1、甲、乙雙方同等的享受國家及企業(yè)對本項目運輸價格的優(yōu)惠政策。
2、運輸期間，因運輸內容變更;公里變更、單價變更、工期變更、增減數量，以運輸變更計劃單結算為依據，雙方共同協商定量定價，不在重新簽訂合同。
3、甲、乙雙方約定，雙方在合同簽字生效后本合同履行期內，甲方不準單獨與車隊發(fā)生一切關系，不準單獨與車隊結帳或簽訂合同及協議書，否則甲方應承擔乙方拾倍每年的運輸總量的運輸款及合同違約金，按本合同運輸總量、總價款的5%處罰賠償給乙方，還應承擔合同違約金及經濟法律責任。
4、在甲、乙雙方合同生效后，應積極的按照甲方進場通知書的期限調動車輛準備進場。如乙方調動的車輛完善后，準備進場前，甲方的開工日期如有變動或者推遲開工，因各方面的原因不能開工，甲方應承擔賠償乙方因本合同運輸項目調動的車輛所有的一切經濟損失。
5、因自然災害或人力不可抗拒的因素造成雙方不能正常運輸，運輸期限相應順延，造成損失，甲乙雙方各不索賠。
五、違約責任：甲、乙雙方約定雙方不準以欺騙、欺詐的方式給對方簽訂合同，違約方應承擔守約方相應的經濟損失及法律責任。
六、以上條款，甲、乙雙方各自遵守，如一方違約;按本合同總數量總價格的3%處罰，賠償給守約方。
七、解決本合同糾紛方式：在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會裁決。
八、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問題分清責任，不得推誘，本合同未盡事宜，雙方友好協商后另簽訂附加協議，附加協議書享有本合同同等的法律效力。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
簽訂地點：薩拉齊鎮(zhèn)
簽訂日期：年月乙方：日
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煤炭工作總結篇十
經過一個月的推崗，我礦已積累了一定的經驗，使本次推廣工作圓滿完成。總體來說，達到了預期的.效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進行總結，以便吸取教訓。
首先，是本次推廣方式流程，是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當，現場管理好，并沒有出現什么差錯。但是希望各科室能夠吸取教訓，在以后如有參觀任務時，要提前勘察線路，制定確實可行的推廣方式。
第二，推廣工作票工作，有些事以后要注意。本月推廣由于經驗不足，推廣工作不能很好的完成。
第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作
煤炭工作總結篇十一
一年來，在市煤炭工業(yè)協會的正確領導和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協會自身優(yōu)勢，通過“一強化四推進”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務的同時，也圓滿完成了市煤炭協會下達的各項工作目標，現將一年來的工作簡要總結如下。
xx工作站為充分適應當前工作需要，確保協會各項工作能夠嚴格落實，在強化自身建設上，堅決做到了“兩落實”，一是落實辦公場所。利用現有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時，我們對工作站工作人員進行了內部培訓，認真學習了市煤炭工業(yè)協會章程和有關文件，并制定了學習制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作，提高工作能力和服務水平。
一是推進會費征收。合理合規(guī)的會費，是協會發(fā)揮好自身工作職責的基礎。正是基于這種認識，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產、不能正常換證和全縣煤炭產業(yè)經歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數煤礦步入嚴重的經濟困境的不利局面，便被動為主動，積極與局各業(yè)務股室及各生產、建設礦井溝通，使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個礦井會費累計12萬元。
二是推進技術服務。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術，大力推廣新工藝、新材料、新設備，是煤炭協會所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協會為會員單位搞好服務的的有效途徑。今年來，我們按照市協會下發(fā)的各類文件精神，及時把文件轉發(fā)至各會員單位，要求他們結合自身實際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯。為進一步加大對會員單位的技術服務與溝通交流，下一步我們將深入各會員單位進行廣泛調研，征求會員單位的意見，了解他們對協會服務會員單位的所盼、所想，提高協會工作的針對性、有效性。
三是推進行業(yè)統計。我們在完成市煤炭協會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質，在學習上對市協會文件精神領會不透，在工作上積極性不太強，參加協會組織的各項活動不主動，在與協會各位領導溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實做好協會的各項工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進一步強化自身建設，切實履行好服務煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進科技進步，拓展服務領域和為煤礦服務的能力，積極完成協會和領導交辦的.各項工作任務，堅持用好的思想和業(yè)務素質指導行動，用好的行動贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽，用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協會的作用，為市煤炭協會的發(fā)展貢獻自身的力量。
煤炭工作總結篇十二
時光飛逝，轉眼我到采供部里工作的時間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
上半年已經結束，回顧上半年，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預期目標仍有相當差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務水平。上半年度，自我在學習態(tài)度上較更認真，這點值得肯定，需要長期堅持下去。這種端正認真的精神是我們今后必須具有的品質。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以優(yōu)惠的價格，快捷的速度完成發(fā)運工作，為公司創(chuàng)造利潤。在這個方向的指導下，怎樣使用技巧與語言來促使司機與我們達成合作關系，激發(fā)起司機的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力，在語言技巧方面要多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。其次，注意自己工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動客戶。
力爭在市場上最大程度得到客戶們的認同。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質服務的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標，做到爛熟于心。學會面對不同的客戶，采用不同的溝通協作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運數量，提高業(yè)績。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經歷。總之，通過理論上對自己這半年的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后工作的經驗。
梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
煤炭工作總結篇十三
xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產業(yè)“十關閉”政策要求已于09年5月15日前全部實施灌漿封堵工作。關閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項長期而艱巨的任務，針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開專題會議，制定了安全監(jiān)管實施方案，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊伍，從關閉煤礦以來，我鎮(zhèn)煤炭公司協同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內已關閉取締的55座礦井進行了一個多月的實地堪查，共排查井口數129個，并拍照、登記、備案，這項工作已初見成效，截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內無一例死灰復燃現象。具體監(jiān)管辦法如下：
1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內已關閉取締礦井進行一次巡回大排查，每到一處都要拍照、登記、存檔，發(fā)現任何一處可疑跡象，都要調查清楚，并隨時與各村負責人電話聯系，發(fā)現問題后鎮(zhèn)、村有關人員共同到現場，迅速做出處理，及時封堵到位，保證做到村不漏礦，礦不漏人。
2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車，專用于每日查礦，每月提供450升油（每月比鎮(zhèn)領導用車多出150升油），從而確保車輛轉到位、走到位。
3、鎮(zhèn)煤炭公司現有人員15人（包括司機1人），分2個組，每組7人，一組負責南片煤礦，一組負責北片煤礦，一車兩組輪流轉礦。每天堅持早上8：30出發(fā)，每次平均轉3—5座煤礦，每月不得低于20次，每月循環(huán)轉礦至少一次。
4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性，我們把關閉礦井監(jiān)管分為重點、一般、非重點三類。對于非重點礦井每月巡查至少一次，對于一般礦井每月巡查至少兩次，對于重點礦井則視情況每月至少巡查5次以上。
今年以來我們共巡查井口226次，查出各類問題共6起，一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源，但我們及時發(fā)現予以制止，聯合所在村一同雇用重型機械進行了重新封堵；另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大，防洪渠被堵而沖開井口，我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現后，立即通知所在村監(jiān)管負責人在3日內進行了重新封堵。截止目前，鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬關閉井口一切平穩(wěn)，無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作，我們認為關閉井口的監(jiān)管工作關鍵在于辛苦巡查轉到位，查看井口走到位，發(fā)現跡象堵到位，只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作，實際關閉井口也就真正監(jiān)管到位了。
煤炭工作總結篇十四
（一）煤礦安全生產情況。1－9月，全縣35對煤礦共生產原煤92.23萬噸，與上年同期相比，原煤產量增加3.23萬噸，增長3.5%，實現產值3.69億元，同比增長40％，出關煤50.8萬噸；實現稅費收入3333.1萬元，與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數同比去年下降75%，死亡人數同比去年上升20%，百萬噸死亡率為5.4，與去年相比上升1.4，煤礦安全生產形勢嚴峻。
（二）強化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產工作，落實煤礦片區(qū)監(jiān)管責任制，建立安全生產互保聯保體系。一是增強安全發(fā)展意識，確保安全生產。我局認真落實國家、省、市關于安全生產的各項法律、法規(guī)，切實強化煤礦安全監(jiān)管和促進全縣煤炭產業(yè)的發(fā)展，始終把煤礦安全生產作為工作中的重中之重；二是落實監(jiān)管部門的主體責任，確保“以責保安”。認真落實煤礦安全監(jiān)管責任，建立目標責任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關部門和各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)，層層簽訂目標管理責任書，實行煤炭行業(yè)主管部門領導包片、干部職工包礦，以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導包村、安監(jiān)員駐礦負責制，逐級落實煤礦安全生產工作責任，將安全生產責任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴密的安全責任體系，確保了煤礦安全生產工作各項措施落到實處。
（三）嚴格標準和程序，堅決把好煤礦復工復產驗收關。在扎實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時，結合實際，制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復產驗收工作方案》,明確復工復產驗收程序和相關要求，堅持原則不放松、標準不降低，現場檢查合格一個，批準恢復生產一個。對達不到復產條件的煤礦一律不予驗收通過，責令煤礦落實責任，強化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進行生產的煤礦，堅決從嚴從重處罰，并責令停產整頓，截止9月30日，全縣35對煤礦14對恢復生產，20對復工，1對因煤礦事故停產整頓，有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
（四）開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產隱患排查治理專項行動方案》，開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動，以“一通三防”和水患治理為重點，要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角，對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責任人進行整改，排查要有記錄，有臺帳，整改完畢后由煤礦主要負責人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業(yè)局備案，切實做到煤礦安全隱患排查率達100%，排查出的隱患治理率達100%，今年7月—6月底開展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規(guī)定時間內整改中。為認真吸取“9.09”事故教訓，經縣政府同意，開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動，目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對查出的安全隱患已整改1561條，整改率達91.95%,其中重大隱患整改率達100%。
（五）推進煤礦從業(yè)人員全員培訓，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質。今年上半年我局煤礦九級培訓中心采用“送學到礦”的方式，對煤礦工人進行全員培訓，目前共培訓一線工人2510余人次，并頒發(fā)了上崗證，做到持證上崗。6月13日，我局邀請昭通市三級煤礦培訓中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓班，開設了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè)，共計培訓了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產副礦長76人到省學習，送特員113名到市培訓。通過培訓，實行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護能力。
（六）嚴把招聘程序關，派駐安監(jiān)協管員工作落實到位。為進一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度，我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協管員，于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進行了體能測試和筆試，在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針，嚴肅招聘紀律，嚴把招聘程序關，確保招聘工作順利進行。7月27日，我局對招聘的協管員進行為期20天（其中10天到煤礦進行實踐學習）的崗前業(yè)務培訓。目前，安監(jiān)協管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責。
（七）強力推進煤礦安全生產技術管理人員，突出安全生產技術管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作，要求每個礦井必須配置技術負責人（技術副礦長、總工程師），對煤礦安全生產技術工作負責，同時配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員，建立以專業(yè)技術人員為核心的技術管理專業(yè)隊伍，確立專業(yè)技術人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用，明確專業(yè)技術人員職責，并在人、財、物上賦予其相應的權限。對沒配備技術管理人員的煤礦春節(jié)復產一律不予驗收，并限期配備，在限期內仍然沒有配備技術負責人的煤礦實行重處重罰，確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
（八）完成煤礦機電設備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關文件規(guī)定，每年必須對煤礦儀器機電設備檢測和煤礦安全評價工作，6月27日至29日對35家煤礦進行了機電和儀器的檢測，6月3日至6月20日進行了煤礦安全評價，其中21家煤礦完成安全評價，其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作，截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作，鑒定結果待出。
（九）煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關規(guī)定和要求進行，經過去年的努力，全縣煤礦礦井數從原有的49對減少到35對，設計總生產規(guī)模209萬噸∕年，符合昭通市煤炭資源整合工作領導小組下達的我縣資源整合控制指標。根據某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神，為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體，我局聘請了某某明仁檢測技術公司在參考原整合方案的基礎上，以《某某煤炭資源整合方案編制內容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》（彝政發(fā)〔20xx〕32號）為依據，重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》，經縣委常委會討論通過，并上報省、市煤炭資源整合工作領導組，現已通過評審，批準實施。
（十）繼續(xù)深化煤礦安全整治，打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關閉“三個攻堅戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日，縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認識，在煤礦安全生產管理工作中，始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重，緊緊圍繞“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，逐步建立完善了由縣政府統一領導的瓦斯治理領導組、企業(yè)法人代表負總責的瓦斯治理責任體系、技術負責人負責瓦斯治理技術工作管理體系的瓦斯防治工作體系；二是下定決心，狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業(yè)隊伍，建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度，加強對礦井的頂板檢查和管理，及時發(fā)現和排除頂板安全隱患，做到隱患不排除不生產，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少頂板事故發(fā)生；三是打好整頓關閉攻堅戰(zhàn)。對已經關閉的礦井進行定期復查、巡回檢查，特別落實了專人專盯措施，嚴防死灰復燃，堅決防止非法偷采行為的發(fā)生，確保關閉礦井落實到位。
（十一）切實加強煤礦安全基礎設施建設，提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產工作會議的各項工作部署和國家、省、市關于加強小煤礦基礎管理的意見，切實解決全縣煤礦安全生產基礎條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災能力弱、資源回采率低，生產技術落后的狀況，提升煤礦安全基礎管理水平，提高煤礦安全生產保障能力，促進全縣煤炭產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎設施建設工作，制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關于開展煤礦安全基礎設施建設的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術負責人到我縣九方援煤礦參觀學習和交流其煤礦基礎設施建設經驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進行井下建設、井巷建設、巷道建設、采煤工藝改革、“三條線”建設、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統、設備更新、煤礦地面建設等。截止到9月底，有24家已經完成了“三條線”安裝工作，其余煤礦正在按照編制的設計方案請有資質的安裝單位逐步進行安裝，確保在今年底前完成“三條線”的建設工作。現有15家煤礦采用壁式工作面開采方式，其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式，全力推行煤礦支護改革，力爭到年底全縣煤礦支護改革率達80%以上。
（十二）認真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認真抓好煤礦汛期工作，我局下發(fā)文件，各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍，制定防災應急處置預案，配備必要的防洪防汛器材和設備，全面清理礦井范圍內的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體，采取有效措施進行排放或疏堵，井口和工業(yè)廣場要裝設防雷電設施，確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
（十三）切實抓好煤礦采區(qū)設計工作。為進一步推進合理集中生產、優(yōu)化生產系統、采用先進技術、保障礦井安全生產，根據批準實施的《某某縣煤炭資源整合方案》，我局結合實際成立了煤礦采區(qū)設計領導小組，聘請了有資質的中介機構負責我縣煤礦的采區(qū)設計工作，目前，全縣煤礦已與中介機構簽定了采區(qū)設計合同，正緊張有序地開展采區(qū)設計工作，力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設計工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然發(fā)生了某某縣騰達煤礦“9.09”較大事故，死亡5人，受傷13人。這起較大事故的發(fā)生，損失慘重，教訓深刻，給人民群眾的生命財產造成了重大損失，同時，也充分說明我縣的煤礦安全生產工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的，存在先天不足，地質勘探工作滯后，生產系統極不合理，大部分煤礦的生產系統都是為了保留煤礦而倉促形成的，沒有經過正規(guī)規(guī)劃設計，生產條件差，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責任不落實。一是煤礦企業(yè)領導帶班下井制度執(zhí)行不嚴；二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產責任制；三是未將安全生產責任目標層層分解，落實到具體崗位和；九是未嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產的法律和法規(guī)；九是煤礦企業(yè)加大對安全生產的資金投入不足，未嚴格按標準配齊配全裝備，未發(fā)揮應有的作用。
3、煤礦投資構成情況復雜，股東之間辦礦理念差異大，部分煤礦片面追求率益、盲目生產、造成嚴重的采掘失調，生產無以為繼；部分煤礦股東相互扯皮，造成管理混亂，無法正常生產。如發(fā)路聯營煤礦至今無法恢復生產。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經我局調解已完成股份重組，正著手恢復生產。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差，且國家政策變化大，煤礦重復投資大，煤炭業(yè)主缺乏投資信心，涉及部門多，辦理相關手續(xù)復雜，出現煤礦業(yè)主為一件事多頭跑，重復跑，從而導致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足，加上煤炭資源賦存條件差，生產時斷時續(xù)，無法保障必要的安全生產投入，煤礦的安全生產狀況較差，生產無法正常進行。
6、監(jiān)管工作人員嚴重不足，監(jiān)管水平不高。縣煤炭工業(yè)局現僅有監(jiān)管人員7人（其中抽調加工基地1人），肩負著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次，協助煤礦辦理相關證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進行培訓等任務，工作難度大，工作壓力重。
7、機構不順，管理體制不完善。縣委、縣政府十分重視煤炭產業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作，在機構和人員編制緊缺的情況下，在產煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設立煤管所，配備了25個事業(yè)編制，并向每個煤礦派駐了安監(jiān)協管員。但現在煤管所25個編制實際在編人數僅為10人，而這10人大部分時間都在參與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中心工作，根本無法起到指導煤礦生產、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時，35名駐礦安監(jiān)協管員雖然現在全部到位，但畢竟是剛從事煤炭這個行業(yè)，專業(yè)知識薄弱，從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
8、監(jiān)管意識不強，專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責、屬地管理”原則，各產煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為煤礦安全生產的第一責任人，負責對轄區(qū)內煤礦安全監(jiān)管工作，縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門，負責對全縣煤礦的安全生產及技術服務工作，但仍出現領導班子管理手段不夠過硬，對煤礦安全監(jiān)管意識不強，監(jiān)管人員業(yè)務技能不足，監(jiān)管力度不夠，對查出的煤礦安全隱患，未能有效地督促整改落實。
9、監(jiān)管裝備落后，工作經費不足。日常監(jiān)管中所需設備極為缺乏，現有裝備落后，就連基本的瓦檢儀、測風儀都沒有配備，交通工具缺乏，縣煤炭工業(yè)局現有車輛2輛，其中一輛基本不能正常使用，無法滿足對全縣煤礦安全生產監(jiān)管工作，目前，各產煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煤管所無交通工具，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題，在下步工作中，縣煤工局將認真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取“9.09”較大事故教訓，舉一反三，強化以下措施，扎實抓好第九季度的安全生產工作：
第一，進一步強化宣傳教育。在下步工作中，將加強煤礦安全生產法律法規(guī)的宣傳，認真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達煤礦事故的直接和間接原因，總結煤礦安全生產工作中的經驗和教訓，進一步樹立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性、動態(tài)性的認識，從講政治的高度，切實把煤礦安全生產作為重要工作抓緊抓實。
第二，進一步強化責任追究。認真按照《某某省安全生產條例》，全面落實“兩個主體責任”，圍繞建立健全煤礦安全生產工作的長效監(jiān)管體系和責任制體系，層層分解任務，層層落實責任，將責任和措施分解細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個責任人。對發(fā)生事故的將嚴格實行問責，對情節(jié)嚴重的，將按照相關法律法規(guī)依法追究法律責任。
第三，進一步強化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管，對安全生產工作中的違法違規(guī)行為，采取行政、經濟和法律手段，多管齊下、多項并舉，從重、從嚴、從快處罰違法行為。嚴格按照相關隱患排查治理文件的要求，進行隱患排查，及時發(fā)現隱患，及時消除隱患，從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九，進一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關于深化安全專項整治的文件要求，吸取“9.09”較大事故教訓，對煤礦行業(yè)開展為期三個月的安全專項整治，確保安全生產工作平穩(wěn)運行。二是根據9月24日全國以及全省安全生產電視電話會議精神，認真開展瓦斯等級鑒定工作，在結果未出來之前，嚴格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢，以打擊非法煤窯為重點，嚴厲打擊各種非法開采、非法經營、非法建設、私挖亂采等行為。
第九，進一步強化培訓。一是強化監(jiān)管人員培訓，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務水平，切實解決不會監(jiān)管的問題；二是強化煤礦工人的安全意識培訓工作，切實提高從業(yè)人員安全技能；三是強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓，努力提高安全生產管理水平。
第九，進一步強化監(jiān)管隊伍建設。一是嚴格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度，進一步明確駐礦安監(jiān)員的職責，督促企業(yè)全面落實安全生產的主體責任。二是壯大安全監(jiān)管隊伍和實力，提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督，對工作不認真、監(jiān)管不嚴的人員予以重處，確保工作嚴格得起來，落實得下去。
煤炭工作總結篇十五
協會20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現在：
如果以年度為單位確定協會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應關注兩方面問題：一是協會的內部宣傳，應加強各會員單位之間的聯絡，互通信息、及時反饋；另一是協會的外部溝通，應順暢協會與各相關職能部門、用煤單位的溝通。
如協會組織的考察調研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等，如能在已有經驗上進一步創(chuàng)新，使之系統化、機制化、標志化，逐步形成品牌，將更有利于協會工作的精進與影響力的'提升。
當然，對于以上不足，還需要協會各理事單位的進一步磋商協作，需要局領導的支持與鞭策。以下，是協會對下半年工作的一些設想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設及有關用煤單位等方面進行考察調研。
2、擬召開協會本年度外省煤業(yè)市場考察調研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加，在總結本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調研情況的基礎上，完成《年度外省煤業(yè)市場報告》，并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議，擬于協會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開，擬于10月份組織省內煤、電相關單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協會年會。大會將總結本年度協會基本工作情況；補選協會副理事長、副秘書長；向會員單位頒發(fā)會員證（牌）及通訊冊；討論協會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強協會的宣傳聯絡工作。依托省局網站和“協會通訊”（待建）兩大渠道，及時發(fā)布和反饋信息，促進交流和協作。
煤炭工作總結篇十六
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經營方針，結合我公司的具體情況，充分調動職工的工作積極性，不斷加強隊伍建設，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強化職工隊伍管理。
公司成立以來，經過多方面的努力，公司的煤炭隊伍不斷擴大，各類產品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結構已趨于成熟，工作責任意識不斷加強，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領導以身作則，嚴格要求自己，嚴抓工作落實，嚴格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領導以身作則，嚴抓工作紀律，堅強執(zhí)行工作制度和工作程序，堅決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊伍建設。
一是抓隊伍建設。公司領導班子帶頭轉變觀念，加強業(yè)務學習，努力提高管理能力和業(yè)務水平;堅持每周二晚召開班子成員會議，總結工作，布置工作任務，及時調整工作思路和工作方法，使每個人都能夠做到有計劃、有重點、有步驟、有目標地開展工作，確保隊伍建設工作順利開展。同時，公司領導堅持“兩手抓、兩不誤”，切實加強班子的建設，堅持每天下井，做好工作記錄，堅持領導帶隊下井，堅持“一個班子帶一個班子，一個隊長帶一個隊長”，加強隊伍建設。公司黨政領導班子成員經常深入井下，了解生產運行情況，掌握各種生產情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現場，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊伍建設。公司成立了以副總經理為組長，各科室、各單位主要業(yè)務科室、各項安全生產管理人員為成員的安全生產管理隊伍。公司領導班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊伍較為混亂，職工的素質參差不齊。為此，公司的煤炭隊伍存在以下幾個方面問題：
1、煤炭隊伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統一發(fā)放，這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。
2、煤炭隊伍的業(yè)務技術水平不高，工業(yè)產品質量和市場競爭力有待提升。公司現有煤炭隊伍11名，其中一個煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴重性，對我們煤炭隊伍來說是一個嚴峻的考驗，是一個難以預見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務技術水平和業(yè)務操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務和煤炭任務的完成。
煤炭工作總結篇十七
1、全面細致地掌握了xx煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。
4、學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質，xx煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表xx公司參加了本次活動，表演了舞蹈xx活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結束了本次活動。
2、xx月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、xx月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關的'事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質與心理素質較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質。
2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動學習他人好的經驗。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。
煤炭工作總結篇十八
在上海世紀集團股份有限公司公司南海分公司擔任員一職，回顧這段時間來的學習，我主要從以下幾個方面總結這段時間的工作。
首先介紹一下我的工作內容，由于是剛畢業(yè)沒多久，公司就給我們安排了專員，是我從大學開始就學習的一門課程，也是我的第一門課程。這段時間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考，我覺得自己還要繼續(xù)學習，這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在這段時間的中，我的額是比較少的，雖然這段時間的業(yè)績有所提升，但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的，所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的，這段時間的工作，自己的主要工作內容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求，在這段過程當中，我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的'，這讓我覺得很有意義的一個就是我能夠更加的融入這個集體，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。
首先是工作，在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產品有問題，還要自己有問題的地方，這就要求自己對自己的產品很熟悉了，所以在之后我還是會繼續(xù)的學習這些方面的知識的，這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作，在工作當中，我還是會繼續(xù)保持的一個端正的態(tài)度，繼續(xù)去努力的。
這份工作不只是簡單的，同時也是對我們這個集體的一種責任，所以我需要繼續(xù)努力的，這一點是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯的，在這里我也總結一下自己的工作。
在這段工作上，我認為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的，所以對于自己這段時間的工作情況，我也一直都比較有信心，我希望自己能夠在下一階段的工作當中能夠繼續(xù)保持下去。
這份工作不只是簡單的，還是需要我們認真的做好的，這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點會一直都在提高，我相信這也是我的一個態(tài)度。
煤炭工作總結篇十九
根據自身的實際情況，我對自己上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
上半年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1.自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法。
3.對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結，采用和實施。
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃。
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理。
3.在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力!
煤炭工作總結篇一
一、工作概述
在過去的一年中，我在煤炭行業(yè)工作，主要負責收集和分析行業(yè)數據，進行項目管理和實施。我的職責范圍包括：
1.收集并整理煤炭行業(yè)的市場、政策、技術、產品等數據。
2.進行項目管理和實施，包括項目規(guī)劃、進度控制、人員協調等。
3.為公司內部和外部客戶提供煤炭行業(yè)相關咨詢服務。
二、主要成果和貢獻
1.數據收集和分析方面：我成功收集并整理了煤炭行業(yè)的大量數據，通過深入分析，使公司對市場發(fā)展趨勢有了更準確的理解。
2.項目管理和實施方面：我積極參與并成功完成了多個煤炭行業(yè)項目，其中包括一個具有挑戰(zhàn)性的跨部門大型項目。通過合理的規(guī)劃，我成功地使項目按計劃進行，并實現了一流的實施效果。
3.咨詢服務方面：我為公司和外部的客戶提供了一系列的煤炭行業(yè)咨詢服務，包括行業(yè)分析、政策解讀等，贏得了客戶的高度評價。
三、個人成長和收獲
在工作中，我不僅積累了豐富的行業(yè)經驗，也學習到了項目管理、團隊合作等方面的知識和技能。我深刻認識到團隊合作的重要性，并學會了如何更有效地進行跨部門協作。此外，我也提高了解決問題的能力，面對復雜問題時，我能迅速找出問題的關鍵，并提出有效的解決方案。
四、未來展望
在未來的工作中，我打算進一步拓展自己在煤炭行業(yè)的工作范圍，包括更深入地參與行業(yè)研究，進一步了解國際煤炭行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，以便更好地把握行業(yè)發(fā)展趨勢，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的支持。同時，我也計劃提高自己的項目管理能力和團隊合作能力，以更好地適應快速變化的工作環(huán)境。
五、結語
總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中取得了積極的成果，同時也實現了個人成長。我深信，通過不斷學習和努力，我能夠在煤炭行業(yè)工作中做出更大的貢獻。
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煤炭工作總結篇二
成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力。今天本站小編給大家為您整理了20xx煤炭
銷售工作總結
，希望對大家有所幫助。
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況： 1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。 3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3 元/噸。全年預計為： 47 元/噸。 4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。 5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。 圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
(1)、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量;同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質量。
(2)、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。 1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸;已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現了產銷平衡。 今年運銷工作所采取的主要措施： 1、今年集團公司統一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。 2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。 3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯系，大搞優(yōu)質服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作
(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
(1)、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量;同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理，保證地銷煤質量。
(2)、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
(三)、緊盯客戶需求，優(yōu)化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸;其中：入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸;實現了產銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施：1、今年集團公司統一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸;與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持，積極加強與新、老客戶的溝通與聯系，大搞優(yōu)質服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
今年上半年以來，隨著國家宏觀經濟的調控，經濟下行壓力增大，需求增長趨緩，鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業(yè)都受到了巨大的沖擊，國內煤炭市場整體一片跌勢，不同煤種價格下調幅度在100―300元/噸，由于下游需求疲軟，而外煤進口又急劇增加，港口煤炭庫存持續(xù)攀升，導致國內煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，下面我將我公司上半年銷售工作總結以及下一部計劃匯報如下：
一、煤炭銷售逆勢求進。
我公司重點用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠，由于市場低迷，洗煤廠都處于停產放假狀態(tài)，而焦化廠則處于限產、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現狀。面對種種被動局面，我部克服重重阻力，迎難而上，今年1-6月份共計銷售煤炭噸，其中沫煤噸，塊煤噸，產銷平衡不虧噸，圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。
二、把握市場效益為先。
面對瞬息萬變的煤炭市場，充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況，更顯得尤為重要，我部采取走出去的調研方式，做到了知己知彼，準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位，并科學合理地把握了價格調整的時間差，實現了我公司的效益最大化。
三、煤質管理精益求精。
質量是企業(yè)生存的命脈，尤其是現在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場，那種蘿卜快了不洗泥的時代已經過去，如果質量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。銷售部結合煤質科，一方面從井下源頭抓起，杜絕劣質煤進入煤倉;另一方面，組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸，緊密配合、分批篩揀、分步實施，保證了原煤質量，本著對用戶負責任的原則，堅持以誠立業(yè)，以信鑄魂的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利，用優(yōu)質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。
面對當前日趨低迷的煤炭市場，以及競爭對手的各種優(yōu)勢，下一部計劃為：
1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化，掌握大背景下的煤炭市場走向，為我公司的煤炭價格在市場中準確定位，實現效益最大化提供決策依據。
2、積極收集客戶信息，包括采購數量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持以質取勝，進一步加強煤質管理，重視煤質的變化，對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決，進行必要的二次加工，以優(yōu)質的煤炭，增強我公司市場競爭力。
4、走出去開展市場調研，了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等，掌握他們的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識，著眼長遠，積極鞏固老用戶，開辟拓展新用戶或者潛在用戶，做到未雨綢繆。
6、轉變以往的工作方式、方法和作風，加強對銷售員工業(yè)務素質的培訓，打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務質量。堅持市場導向客戶至上的營銷理念，認真對待和改進用戶提出的意見和建議，倡導微笑服務。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票，保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)的不足，積極改進。
下半年銷售工作任務將十分艱巨，我們要切實增強責任感和使命感，凝心聚力，真抓實干，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!
煤炭工作總結篇三
（一）、煤質工作是xx年的工作重點xx年我礦己15煤層是入洗煤的主要戰(zhàn)場，但己15煤層在我礦地質條件較復雜，煤層厚度不穩(wěn)定，毛煤灰分偏高。外運動力煤的主戰(zhàn)場是戊組中區(qū)的戊0煤層和戊組東區(qū)的戊9、10煤層。加大入洗煤和外運動力煤的質量管理力度，是xx年經營管理的重中之重。xx年要努力全面完成公司下達的煤質計劃，杜絕商務糾紛和質量事故。1、充分發(fā)揮煤樓振動篩、螺旋篩的作用，加強篩上物的人工手選管理，并根據井下毛煤灰分的變化情況，及時調整煤樓螺旋篩的篩孔，以滿足用戶對煤質的要求。2、對重點頭面，要實行一頭一面一措施，特別是戊0—20160和戊9、0—21190采面的夾矸和頂板管理。3、充分發(fā)揮洗煤廠水洗、風洗的作用，充分利用快灰儀，做好煤質檢測，杜絕商務糾紛和質量事故。
煤炭工作總結篇四
進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況：
1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。
2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。
3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3 元/噸。全年預計為： 47 元/噸。
4、xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03%。
5、xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。
圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。
xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。xx年商品煤質量預計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。 xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質量連續(xù)數月優(yōu)質。 xx年杜絕了商務糾紛和質量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。
成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質管理規(guī)定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規(guī)定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發(fā)的“煤炭產品質量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。
（1）、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。
（2）、煤質管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1 萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現了產銷平衡。
1、今年集團公司統一銷售后，運銷站、銷售科等相關部門團結協作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。
2、充分用足用好集團公司有關政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作，大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛，實現了產銷平衡，為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運22萬噸歷史紀錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。
3、今年4、5月份，煤炭市場發(fā)生了一些變化，市場需求下降，造成原煤庫存8萬噸；與此同時，由于下半年生產條件變化，煤質出現了較大的反復，這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法，頂著壓力，迎難而上。
其次是采取有效措施，實施分儲分運，做好落地返裝；
再次是拓寬銷售渠道，加強地銷工作，使煤場及時“消腫”，為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
煤炭工作總結篇五
1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。 4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結束了本次活動。
2、六月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質與心理素質較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質。
2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動學習他人好的經驗。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。
煤炭工作總結篇六
乙方：_________有限公司
根據《_____》以及國家有關運輸規(guī)定，經雙方友好協商，就甲方承運乙方末煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
一、履行合同時限：
20_________年9月20日一20_________年10月20日。
二、貨物名稱：
末煤。
三、貨物數量：
1萬噸，（具體運輸數量，按每月計劃確定)。
四、貨物起止點：
起運點：_________煤焦有限責任公司。
到達地點：_________有限公司指定煤場。
五、運價：
暫定290元/噸。(根據運輸市場價格波動，隨時調整運價，雙方簽訂補充合同)。
六、運輸費用：
從貨物裝車到達目的地途中的運輸費用，包括過路過橋費及各類_____，由甲方承擔；貨物起運及到達目的地的'裝卸費用由乙方承擔。
七、結算方式：
運輸費用結算按照實收計量為準，憑乙方開具的過磅單，每1000噸結算一次，隨到隨結，不得拖延，履行完運輸合同后全部結清如逾期結算，則甲方有權要求乙方按總運輸費的1‰承擔違約金，運輸發(fā)票甲方月底根據運輸數量給乙方提供。
八、甲方的權利義務：
1、甲方需對所承運的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。
2、在合同規(guī)定的期限內，將貨物保質保量安全運達目的地，按時向收貨人告知到達通知，保證貨物非人為變質，如有以上問題，現場扣留運輸該批煤的_____，搜集證據，作為處罰依據，甲方核實清楚確屬人為因素的將具實按照煤價的5倍予以賠償。若事后發(fā)現質量問題與甲方無關屬于路耗及自然災害等不可抗力因素，甲方不承擔任何責任。
3、運輸途中發(fā)生的交通事故
甲方負責處理，由此造成損失雙方協商解決。
4、乙方必須按合同規(guī)定的要求及時結算，如因乙方資金原因未能及時結算，導致甲方無法組織_____按時運輸，甲方不承擔責任。
5、貨物到達過磅時，甲方司機應將運輸票據(礦方過磅單、計量票、入境票)如數交予乙方，否則，所造成的損失由甲方負責。
九、乙方的權利義務：
1、乙方負責對到達貨物進行驗收，驗收無誤加蓋驗收章并出具驗收過磅單。
2、貨物到達后，甲方_____必須服從乙方煤庫人員指揮，不得插隊、無理取鬧等，否則，乙方對甲方_____進行相應處罰；同時乙方人員必須及時接受甲方貨物，不得刁難、克扣及索要錢財，因此造成的一切后果由乙方承擔。
十、其他事項：
雙方在運行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應及時了解、溝通協商解決。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字(蓋章)：________
乙方簽字(蓋章)：________
負責人(簽字)：________負責人(簽字)：________
_______年_______月_______日
煤炭工作總結篇七
在這近一年中，我對煤炭行業(yè)及行業(yè)客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作，也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務，綜合自身情況，我的反思如下：
初期在接觸煤炭銷售時，對煤炭知識的缺乏，導致業(yè)務實際開展緩慢，讓我意識到“打鐵還需自身硬”，督促我要在學習中工作，工作中學習，提升自己。
因為原先未專業(yè)從事過銷售工作的經驗，此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高，剛一開始就覺得壓力很大，每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的，每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現，反而事與愿違，沒有達到預期效果。一段時間下來，難免沮喪。直到現在為止，我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業(yè)務員最基本的'定位，我認為是有獨立開拓客戶的能力，可是這段時間下來，我客戶資源還是沒有達到我預期，為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料，比如：關于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度，談判技巧，如何給客戶一個好印象，如何打開一個僵局，還有銷售員的成功案例、新業(yè)務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
在銷售工作中也有急功近利的表現，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、多請教他人，盡快提高自己的銷售技能。
在前期調研市場，走訪客戶總是遇到談話瓶頸，主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
就拿這次經手的供國投電廠業(yè)務，9月12日詢價中標1000噸后，上游煤價突然連續(xù)上浮，導致與國投價格瞬間倒掛，再加上電廠道路修繕，導致9月30日合同期限到期都未解決，后經過與電廠溝通，終于同意辦理合同延期，時間為10月15日，恰逢雙節(jié)且環(huán)保錯峰，到了10月10日，又逢下雨，導致客戶場地濕滑，根本無法進車，截至10月15日最后一天供貨時間，經過與客戶的共同努力，在15日中午開始邊配貨，邊裝車，期間又遇到配煤機因煤水分過大，導致憋堵，與客戶一起清理機器大約2小時，下午4點，電廠的車陸續(xù)到位55輛，就這樣一配煤機二個鏟車在連續(xù)7個小時的不停奮戰(zhàn)，完成了1000噸的發(fā)運量。由這個業(yè)務可知，確實缺少了市場的研判，業(yè)務各項流程的前置化薄弱，我在業(yè)務上的執(zhí)行力不到位。
煤炭工作總結篇八
白駒過隙，時光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余，在這期間有過歡笑，有過心酸，更多的是對煤礦生產的進一步了解以及從一名學生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開采高度6。5米，可采儲量142。3萬噸，設計回收率為93%。該工作面配備全省最先進的6。5米大采高自動化綜采成套設備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護頂板，mg750/1840—wd型煤機實現了6。5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團所屬礦井中首次實現大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機尾，造撤面條件，后整架遷移至3313工作面，該套設備特點是高、大、重，對于運輸車輛、軌道承載力、技術工藝等提升運輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗，通過盯靠現場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術措施。經過公司領導精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統、遠距離供電供液，實現地面調度指揮中心集中監(jiān)測與遠程自動化控制，實現了智能化工作面遠程控制無人開采作業(yè)。期間，對智能化無人化開采有進一步認識，并與鄭煤機技術人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，提高了煤質和回采率，并對全礦井取消夜班生產有著突出貢獻。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè)，技術有著舉足輕重的地位，只有把技術管理放在首位，才能有可能保證生產能夠安全、高效的進行，作為一名技術人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時，還要及時準確的將其傳達給工人師傅們，定期組織學習、考試，確保大家按規(guī)程施工。同時我加強對技術知識的學習，豐富自我、完善自我，爭做技術上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學，它離不開現場管理的.經驗。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用，層層落實，加大監(jiān)管力度，整個區(qū)隊形成一個管理網絡，定期組織召開區(qū)隊管理人員會議，將近期工作中的存在的問題進行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎。當然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領導學習的地方還有很多很多，但是我一定會努力學習，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實、豐富管理方法與制度，進而加強自己的管理素質。
在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大，但同時又感到自己有非常多的不足。煤礦是個艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動強度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時代最可愛的人。隨著科技的不斷進步，社會的不斷發(fā)展，高學歷大中專畢業(yè)生不斷充實到煤炭行業(yè)中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開采提高了契機。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時代的進步做墊腳石，我一定不斷學習、刻苦奮進，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻力量。
最后，在這里我向各位領導以及所有關心大學生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負重望，砥礪奮進，勇敢前行。
煤炭工作總結篇九
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律，行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平誠實信用的原則，結合本項目的具體情況，甲方決定將頭道溝、三道溝的運煤承包給乙方，為了明確甲乙雙方的責任和義務，經雙方多次友好協商一致同意簽訂以下條款：雙方共同遵守。
一、運輸概況：
2、運輸距離：頭道溝30公里左右，三道溝25公里左右。
3、運輸單價：頭道溝(稅后價)
4、計量方式：以電子過磅計量為準。
6、機械要求：輛，暫時進場輛。
7、工程期限：年10月20日至10月21日止。
8、油料由乙方自負。住宿由甲方提供，費用由乙方承擔。
9、甲、乙雙方在本合同簽訂生效實施后，如甲方不按本合同約定期限如時結帳，否則甲方按乙方運煤總款額銀行利息的三倍補償給乙方。
二、運輸款結算方式：
三、甲、乙方雙方應承擔的責任：
1、甲方的責任：交警、路政、煤管、拋灑、超載、群眾干擾等費用，甲方必須確保乙方的車輛在裝卸地點的道路暢通無阻。
2、如乙方車輛進入煤場后，超過24小時甲方不能按本合同所簽訂的數量和日期開工，或者因甲方的原因造成乙方不能正常運輸等，其損失由甲方承擔，按每個臺班費500元補償給乙方。
3、乙方的責任：乙方所有進場車輛必須做到安全文明運輸，所有駕駛人員不準酒后駕車，如出現交通事故責任由乙方自行承擔，乙方將駕駛員的身份證、駕駛證、行駛證復印件交給甲方備案，承辦通行證手續(xù)等使用。
4、甲方合理安排，乙方服從管理和調度，所有車輛必須按照甲方指定的路線正常行駛，因亂倒亂卸、倒買倒賣丟失扣提煤單，煤票按照山路公司等相關手續(xù)簽字生效。否則按公司規(guī)定市場價處罰。
四、其它條款：
1、甲、乙雙方同等的享受國家及企業(yè)對本項目運輸價格的優(yōu)惠政策。
2、運輸期間，因運輸內容變更;公里變更、單價變更、工期變更、增減數量，以運輸變更計劃單結算為依據，雙方共同協商定量定價，不在重新簽訂合同。
3、甲、乙雙方約定，雙方在合同簽字生效后本合同履行期內，甲方不準單獨與車隊發(fā)生一切關系，不準單獨與車隊結帳或簽訂合同及協議書，否則甲方應承擔乙方拾倍每年的運輸總量的運輸款及合同違約金，按本合同運輸總量、總價款的5%處罰賠償給乙方，還應承擔合同違約金及經濟法律責任。
4、在甲、乙雙方合同生效后，應積極的按照甲方進場通知書的期限調動車輛準備進場。如乙方調動的車輛完善后，準備進場前，甲方的開工日期如有變動或者推遲開工，因各方面的原因不能開工，甲方應承擔賠償乙方因本合同運輸項目調動的車輛所有的一切經濟損失。
5、因自然災害或人力不可抗拒的因素造成雙方不能正常運輸，運輸期限相應順延，造成損失，甲乙雙方各不索賠。
五、違約責任：甲、乙雙方約定雙方不準以欺騙、欺詐的方式給對方簽訂合同，違約方應承擔守約方相應的經濟損失及法律責任。
六、以上條款，甲、乙雙方各自遵守，如一方違約;按本合同總數量總價格的3%處罰，賠償給守約方。
七、解決本合同糾紛方式：在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會裁決。
八、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問題分清責任，不得推誘，本合同未盡事宜，雙方友好協商后另簽訂附加協議，附加協議書享有本合同同等的法律效力。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
簽訂地點：薩拉齊鎮(zhèn)
簽訂日期：年月乙方：日
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煤炭工作總結篇十
經過一個月的推崗，我礦已積累了一定的經驗，使本次推廣工作圓滿完成。總體來說，達到了預期的.效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進行總結，以便吸取教訓。
首先，是本次推廣方式流程，是在月初才確定下來的。雖然最后由于組織得當，現場管理好，并沒有出現什么差錯。但是希望各科室能夠吸取教訓，在以后如有參觀任務時，要提前勘察線路，制定確實可行的推廣方式。
第二，推廣工作票工作，有些事以后要注意。本月推廣由于經驗不足，推廣工作不能很好的完成。
第三、我礦將繼續(xù)推行工作票工作
煤炭工作總結篇十一
一年來，在市煤炭工業(yè)協會的正確領導和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協會自身優(yōu)勢，通過“一強化四推進”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務的同時，也圓滿完成了市煤炭協會下達的各項工作目標，現將一年來的工作簡要總結如下。
xx工作站為充分適應當前工作需要，確保協會各項工作能夠嚴格落實，在強化自身建設上，堅決做到了“兩落實”，一是落實辦公場所。利用現有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時，我們對工作站工作人員進行了內部培訓，認真學習了市煤炭工業(yè)協會章程和有關文件，并制定了學習制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作，提高工作能力和服務水平。
一是推進會費征收。合理合規(guī)的會費，是協會發(fā)揮好自身工作職責的基礎。正是基于這種認識，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產、不能正常換證和全縣煤炭產業(yè)經歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數煤礦步入嚴重的經濟困境的不利局面，便被動為主動，積極與局各業(yè)務股室及各生產、建設礦井溝通，使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個礦井會費累計12萬元。
二是推進技術服務。為會員單位及時提供煤炭行業(yè)最新信息與技術，大力推廣新工藝、新材料、新設備，是煤炭協會所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協會為會員單位搞好服務的的有效途徑。今年來，我們按照市協會下發(fā)的各類文件精神，及時把文件轉發(fā)至各會員單位，要求他們結合自身實際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯。為進一步加大對會員單位的技術服務與溝通交流，下一步我們將深入各會員單位進行廣泛調研，征求會員單位的意見，了解他們對協會服務會員單位的所盼、所想，提高協會工作的針對性、有效性。
三是推進行業(yè)統計。我們在完成市煤炭協會承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質，在學習上對市協會文件精神領會不透，在工作上積極性不太強，參加協會組織的各項活動不主動，在與協會各位領導溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實做好協會的各項工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進一步強化自身建設，切實履行好服務煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進科技進步，拓展服務領域和為煤礦服務的能力，積極完成協會和領導交辦的.各項工作任務，堅持用好的思想和業(yè)務素質指導行動，用好的行動贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽，用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協會的作用，為市煤炭協會的發(fā)展貢獻自身的力量。
煤炭工作總結篇十二
時光飛逝，轉眼我到采供部里工作的時間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
上半年已經結束，回顧上半年，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預期目標仍有相當差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高工作的方法技能與業(yè)務水平。上半年度，自我在學習態(tài)度上較更認真，這點值得肯定，需要長期堅持下去。這種端正認真的精神是我們今后必須具有的品質。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以優(yōu)惠的價格，快捷的速度完成發(fā)運工作，為公司創(chuàng)造利潤。在這個方向的指導下，怎樣使用技巧與語言來促使司機與我們達成合作關系，激發(fā)起司機的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強化自身的業(yè)務能力，在語言技巧方面要多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。其次，注意自己工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動客戶。
力爭在市場上最大程度得到客戶們的認同。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質服務的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標，做到爛熟于心。學會面對不同的客戶，采用不同的溝通協作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運數量，提高業(yè)績。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經歷。總之，通過理論上對自己這半年的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后工作的經驗。
梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
煤炭工作總結篇十三
xxxx鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產業(yè)“十關閉”政策要求已于09年5月15日前全部實施灌漿封堵工作。關閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項長期而艱巨的任務，針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開專題會議，制定了安全監(jiān)管實施方案，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊伍，從關閉煤礦以來，我鎮(zhèn)煤炭公司協同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內已關閉取締的55座礦井進行了一個多月的實地堪查，共排查井口數129個，并拍照、登記、備案，這項工作已初見成效，截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內無一例死灰復燃現象。具體監(jiān)管辦法如下：
1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內已關閉取締礦井進行一次巡回大排查，每到一處都要拍照、登記、存檔，發(fā)現任何一處可疑跡象，都要調查清楚，并隨時與各村負責人電話聯系，發(fā)現問題后鎮(zhèn)、村有關人員共同到現場，迅速做出處理，及時封堵到位，保證做到村不漏礦，礦不漏人。
2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車，專用于每日查礦，每月提供450升油（每月比鎮(zhèn)領導用車多出150升油），從而確保車輛轉到位、走到位。
3、鎮(zhèn)煤炭公司現有人員15人（包括司機1人），分2個組，每組7人，一組負責南片煤礦，一組負責北片煤礦，一車兩組輪流轉礦。每天堅持早上8：30出發(fā)，每次平均轉3—5座煤礦，每月不得低于20次，每月循環(huán)轉礦至少一次。
4、為了日常監(jiān)管的.合理性和有效性，我們把關閉礦井監(jiān)管分為重點、一般、非重點三類。對于非重點礦井每月巡查至少一次，對于一般礦井每月巡查至少兩次，對于重點礦井則視情況每月至少巡查5次以上。
今年以來我們共巡查井口226次，查出各類問題共6起，一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源，但我們及時發(fā)現予以制止，聯合所在村一同雇用重型機械進行了重新封堵；另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大，防洪渠被堵而沖開井口，我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現后，立即通知所在村監(jiān)管負責人在3日內進行了重新封堵。截止目前，鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬關閉井口一切平穩(wěn)，無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作，我們認為關閉井口的監(jiān)管工作關鍵在于辛苦巡查轉到位，查看井口走到位，發(fā)現跡象堵到位，只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作，實際關閉井口也就真正監(jiān)管到位了。
煤炭工作總結篇十四
（一）煤礦安全生產情況。1－9月，全縣35對煤礦共生產原煤92.23萬噸，與上年同期相比，原煤產量增加3.23萬噸，增長3.5%，實現產值3.69億元，同比增長40％，出關煤50.8萬噸；實現稅費收入3333.1萬元，與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數同比去年下降75%，死亡人數同比去年上升20%，百萬噸死亡率為5.4，與去年相比上升1.4，煤礦安全生產形勢嚴峻。
（二）強化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產工作，落實煤礦片區(qū)監(jiān)管責任制，建立安全生產互保聯保體系。一是增強安全發(fā)展意識，確保安全生產。我局認真落實國家、省、市關于安全生產的各項法律、法規(guī)，切實強化煤礦安全監(jiān)管和促進全縣煤炭產業(yè)的發(fā)展，始終把煤礦安全生產作為工作中的重中之重；二是落實監(jiān)管部門的主體責任，確保“以責保安”。認真落實煤礦安全監(jiān)管責任，建立目標責任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關部門和各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)，層層簽訂目標管理責任書，實行煤炭行業(yè)主管部門領導包片、干部職工包礦，以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導包村、安監(jiān)員駐礦負責制，逐級落實煤礦安全生產工作責任，將安全生產責任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴密的安全責任體系，確保了煤礦安全生產工作各項措施落到實處。
（三）嚴格標準和程序，堅決把好煤礦復工復產驗收關。在扎實抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時，結合實際，制定了《某某縣煤礦春節(jié)后復產驗收工作方案》,明確復工復產驗收程序和相關要求，堅持原則不放松、標準不降低，現場檢查合格一個，批準恢復生產一個。對達不到復產條件的煤礦一律不予驗收通過，責令煤礦落實責任，強化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進行生產的煤礦，堅決從嚴從重處罰，并責令停產整頓，截止9月30日，全縣35對煤礦14對恢復生產，20對復工，1對因煤礦事故停產整頓，有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。
（四）開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發(fā)了《某某縣煤礦安全生產隱患排查治理專項行動方案》，開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動，以“一通三防”和水患治理為重點，要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角，對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責任人進行整改，排查要有記錄，有臺帳，整改完畢后由煤礦主要負責人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業(yè)局備案，切實做到煤礦安全隱患排查率達100%，排查出的隱患治理率達100%，今年7月—6月底開展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規(guī)定時間內整改中。為認真吸取“9.09”事故教訓，經縣政府同意，開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動，目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對查出的安全隱患已整改1561條，整改率達91.95%,其中重大隱患整改率達100%。
（五）推進煤礦從業(yè)人員全員培訓，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質。今年上半年我局煤礦九級培訓中心采用“送學到礦”的方式，對煤礦工人進行全員培訓，目前共培訓一線工人2510余人次，并頒發(fā)了上崗證，做到持證上崗。6月13日，我局邀請昭通市三級煤礦培訓中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓班，開設了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè)，共計培訓了296名特種作業(yè)人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產副礦長76人到省學習，送特員113名到市培訓。通過培訓，實行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和增強從業(yè)人員的自我保護能力。
（六）嚴把招聘程序關，派駐安監(jiān)協管員工作落實到位。為進一步加大對我縣煤礦的監(jiān)管力度，我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協管員，于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進行了體能測試和筆試，在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針，嚴肅招聘紀律，嚴把招聘程序關，確保招聘工作順利進行。7月27日，我局對招聘的協管員進行為期20天（其中10天到煤礦進行實踐學習）的崗前業(yè)務培訓。目前，安監(jiān)協管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責。
（七）強力推進煤礦安全生產技術管理人員，突出安全生產技術管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作，要求每個礦井必須配置技術負責人（技術副礦長、總工程師），對煤礦安全生產技術工作負責，同時配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業(yè)技術人員，建立以專業(yè)技術人員為核心的技術管理專業(yè)隊伍，確立專業(yè)技術人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用，明確專業(yè)技術人員職責，并在人、財、物上賦予其相應的權限。對沒配備技術管理人員的煤礦春節(jié)復產一律不予驗收，并限期配備，在限期內仍然沒有配備技術負責人的煤礦實行重處重罰，確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
（八）完成煤礦機電設備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關文件規(guī)定，每年必須對煤礦儀器機電設備檢測和煤礦安全評價工作，6月27日至29日對35家煤礦進行了機電和儀器的檢測，6月3日至6月20日進行了煤礦安全評價，其中21家煤礦完成安全評價，其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作，截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作，鑒定結果待出。
（九）煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關規(guī)定和要求進行，經過去年的努力，全縣煤礦礦井數從原有的49對減少到35對，設計總生產規(guī)模209萬噸∕年，符合昭通市煤炭資源整合工作領導小組下達的我縣資源整合控制指標。根據某某政府文件云政發(fā)〔20xx〕151號精神，為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體，我局聘請了某某明仁檢測技術公司在參考原整合方案的基礎上，以《某某煤炭資源整合方案編制內容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》（彝政發(fā)〔20xx〕32號）為依據，重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》，經縣委常委會討論通過，并上報省、市煤炭資源整合工作領導組，現已通過評審，批準實施。
（十）繼續(xù)深化煤礦安全整治，打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關閉“三個攻堅戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日，縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認識，在煤礦安全生產管理工作中，始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重，緊緊圍繞“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，逐步建立完善了由縣政府統一領導的瓦斯治理領導組、企業(yè)法人代表負總責的瓦斯治理責任體系、技術負責人負責瓦斯治理技術工作管理體系的瓦斯防治工作體系；二是下定決心，狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業(yè)隊伍，建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度，加強對礦井的頂板檢查和管理，及時發(fā)現和排除頂板安全隱患，做到隱患不排除不生產，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少頂板事故發(fā)生；三是打好整頓關閉攻堅戰(zhàn)。對已經關閉的礦井進行定期復查、巡回檢查，特別落實了專人專盯措施，嚴防死灰復燃，堅決防止非法偷采行為的發(fā)生，確保關閉礦井落實到位。
（十一）切實加強煤礦安全基礎設施建設，提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產工作會議的各項工作部署和國家、省、市關于加強小煤礦基礎管理的意見，切實解決全縣煤礦安全生產基礎條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災能力弱、資源回采率低，生產技術落后的狀況，提升煤礦安全基礎管理水平，提高煤礦安全生產保障能力，促進全縣煤炭產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎設施建設工作，制定印發(fā)了《某某縣煤炭工業(yè)局關于開展煤礦安全基礎設施建設的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術負責人到我縣九方援煤礦參觀學習和交流其煤礦基礎設施建設經驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進行井下建設、井巷建設、巷道建設、采煤工藝改革、“三條線”建設、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統、設備更新、煤礦地面建設等。截止到9月底，有24家已經完成了“三條線”安裝工作，其余煤礦正在按照編制的設計方案請有資質的安裝單位逐步進行安裝，確保在今年底前完成“三條線”的建設工作。現有15家煤礦采用壁式工作面開采方式，其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式，全力推行煤礦支護改革，力爭到年底全縣煤礦支護改革率達80%以上。
（十二）認真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認真抓好煤礦汛期工作，我局下發(fā)文件，各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊伍，制定防災應急處置預案，配備必要的防洪防汛器材和設備，全面清理礦井范圍內的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體，采取有效措施進行排放或疏堵，井口和工業(yè)廣場要裝設防雷電設施，確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
（十三）切實抓好煤礦采區(qū)設計工作。為進一步推進合理集中生產、優(yōu)化生產系統、采用先進技術、保障礦井安全生產，根據批準實施的《某某縣煤炭資源整合方案》，我局結合實際成立了煤礦采區(qū)設計領導小組，聘請了有資質的中介機構負責我縣煤礦的采區(qū)設計工作，目前，全縣煤礦已與中介機構簽定了采區(qū)設計合同，正緊張有序地開展采區(qū)設計工作，力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設計工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然發(fā)生了某某縣騰達煤礦“9.09”較大事故，死亡5人，受傷13人。這起較大事故的發(fā)生，損失慘重，教訓深刻，給人民群眾的生命財產造成了重大損失，同時，也充分說明我縣的煤礦安全生產工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的，存在先天不足，地質勘探工作滯后，生產系統極不合理，大部分煤礦的生產系統都是為了保留煤礦而倉促形成的，沒有經過正規(guī)規(guī)劃設計，生產條件差，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、煤礦企業(yè)主體責任不落實。一是煤礦企業(yè)領導帶班下井制度執(zhí)行不嚴；二是煤礦企業(yè)未落實各項安全生產責任制；三是未將安全生產責任目標層層分解，落實到具體崗位和；九是未嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產的法律和法規(guī)；九是煤礦企業(yè)加大對安全生產的資金投入不足，未嚴格按標準配齊配全裝備，未發(fā)揮應有的作用。
3、煤礦投資構成情況復雜，股東之間辦礦理念差異大，部分煤礦片面追求率益、盲目生產、造成嚴重的采掘失調，生產無以為繼；部分煤礦股東相互扯皮，造成管理混亂，無法正常生產。如發(fā)路聯營煤礦至今無法恢復生產。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經我局調解已完成股份重組，正著手恢復生產。
4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差，且國家政策變化大，煤礦重復投資大，煤炭業(yè)主缺乏投資信心，涉及部門多，辦理相關手續(xù)復雜，出現煤礦業(yè)主為一件事多頭跑，重復跑，從而導致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。
5、部分煤礦資金不足，加上煤炭資源賦存條件差，生產時斷時續(xù)，無法保障必要的安全生產投入，煤礦的安全生產狀況較差，生產無法正常進行。
6、監(jiān)管工作人員嚴重不足，監(jiān)管水平不高。縣煤炭工業(yè)局現僅有監(jiān)管人員7人（其中抽調加工基地1人），肩負著對30對煤礦每月的安全監(jiān)管2次，協助煤礦辦理相關證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對全縣3000余名煤礦工人進行培訓等任務，工作難度大，工作壓力重。
7、機構不順，管理體制不完善。縣委、縣政府十分重視煤炭產業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作，在機構和人員編制緊缺的情況下，在產煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設立煤管所，配備了25個事業(yè)編制，并向每個煤礦派駐了安監(jiān)協管員。但現在煤管所25個編制實際在編人數僅為10人，而這10人大部分時間都在參與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中心工作，根本無法起到指導煤礦生產、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時，35名駐礦安監(jiān)協管員雖然現在全部到位，但畢竟是剛從事煤炭這個行業(yè)，專業(yè)知識薄弱，從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。
8、監(jiān)管意識不強，專業(yè)知識有待提高。按照“守土有責、屬地管理”原則，各產煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長為煤礦安全生產的第一責任人，負責對轄區(qū)內煤礦安全監(jiān)管工作，縣煤炭工業(yè)局作為全縣煤炭行業(yè)主管部門，負責對全縣煤礦的安全生產及技術服務工作，但仍出現領導班子管理手段不夠過硬，對煤礦安全監(jiān)管意識不強，監(jiān)管人員業(yè)務技能不足，監(jiān)管力度不夠，對查出的煤礦安全隱患，未能有效地督促整改落實。
9、監(jiān)管裝備落后，工作經費不足。日常監(jiān)管中所需設備極為缺乏，現有裝備落后，就連基本的瓦檢儀、測風儀都沒有配備，交通工具缺乏，縣煤炭工業(yè)局現有車輛2輛，其中一輛基本不能正常使用，無法滿足對全縣煤礦安全生產監(jiān)管工作，目前，各產煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煤管所無交通工具，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題，在下步工作中，縣煤工局將認真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取“9.09”較大事故教訓，舉一反三，強化以下措施，扎實抓好第九季度的安全生產工作：
第一，進一步強化宣傳教育。在下步工作中，將加強煤礦安全生產法律法規(guī)的宣傳，認真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達煤礦事故的直接和間接原因，總結煤礦安全生產工作中的經驗和教訓，進一步樹立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性、動態(tài)性的認識，從講政治的高度，切實把煤礦安全生產作為重要工作抓緊抓實。
第二，進一步強化責任追究。認真按照《某某省安全生產條例》，全面落實“兩個主體責任”，圍繞建立健全煤礦安全生產工作的長效監(jiān)管體系和責任制體系，層層分解任務，層層落實責任，將責任和措施分解細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個責任人。對發(fā)生事故的將嚴格實行問責，對情節(jié)嚴重的，將按照相關法律法規(guī)依法追究法律責任。
第三，進一步強化執(zhí)法監(jiān)管。將按照有關法律法規(guī)用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管，對安全生產工作中的違法違規(guī)行為，采取行政、經濟和法律手段，多管齊下、多項并舉，從重、從嚴、從快處罰違法行為。嚴格按照相關隱患排查治理文件的要求，進行隱患排查，及時發(fā)現隱患，及時消除隱患，從源頭上防范事故的發(fā)生。
第九，進一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關于深化安全專項整治的文件要求，吸取“9.09”較大事故教訓，對煤礦行業(yè)開展為期三個月的安全專項整治，確保安全生產工作平穩(wěn)運行。二是根據9月24日全國以及全省安全生產電視電話會議精神，認真開展瓦斯等級鑒定工作，在結果未出來之前，嚴格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進行監(jiān)管。三是保持高壓態(tài)勢，以打擊非法煤窯為重點，嚴厲打擊各種非法開采、非法經營、非法建設、私挖亂采等行為。
第九，進一步強化培訓。一是強化監(jiān)管人員培訓，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務水平，切實解決不會監(jiān)管的問題；二是強化煤礦工人的安全意識培訓工作，切實提高從業(yè)人員安全技能；三是強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓，努力提高安全生產管理水平。
第九，進一步強化監(jiān)管隊伍建設。一是嚴格執(zhí)行駐礦安監(jiān)員制度，進一步明確駐礦安監(jiān)員的職責，督促企業(yè)全面落實安全生產的主體責任。二是壯大安全監(jiān)管隊伍和實力，提高對企業(yè)的監(jiān)管頻率和監(jiān)管面。三是強化監(jiān)管人員的管理和監(jiān)督，對工作不認真、監(jiān)管不嚴的人員予以重處，確保工作嚴格得起來，落實得下去。
煤炭工作總結篇十五
協會20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現在：
如果以年度為單位確定協會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應關注兩方面問題：一是協會的內部宣傳，應加強各會員單位之間的聯絡，互通信息、及時反饋；另一是協會的外部溝通，應順暢協會與各相關職能部門、用煤單位的溝通。
如協會組織的考察調研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等，如能在已有經驗上進一步創(chuàng)新，使之系統化、機制化、標志化，逐步形成品牌，將更有利于協會工作的精進與影響力的'提升。
當然，對于以上不足，還需要協會各理事單位的進一步磋商協作，需要局領導的支持與鞭策。以下，是協會對下半年工作的一些設想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設及有關用煤單位等方面進行考察調研。
2、擬召開協會本年度外省煤業(yè)市場考察調研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加，在總結本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調研情況的基礎上，完成《年度外省煤業(yè)市場報告》，并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議，擬于協會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開，擬于10月份組織省內煤、電相關單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協會年會。大會將總結本年度協會基本工作情況；補選協會副理事長、副秘書長；向會員單位頒發(fā)會員證（牌）及通訊冊；討論協會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強協會的宣傳聯絡工作。依托省局網站和“協會通訊”（待建）兩大渠道，及時發(fā)布和反饋信息，促進交流和協作。
煤炭工作總結篇十六
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經營方針，結合我公司的具體情況，充分調動職工的工作積極性，不斷加強隊伍建設，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強化職工隊伍管理。
公司成立以來，經過多方面的努力，公司的煤炭隊伍不斷擴大，各類產品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結構已趨于成熟，工作責任意識不斷加強，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領導以身作則，嚴格要求自己，嚴抓工作落實，嚴格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領導以身作則，嚴抓工作紀律，堅強執(zhí)行工作制度和工作程序，堅決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊伍建設。
一是抓隊伍建設。公司領導班子帶頭轉變觀念，加強業(yè)務學習，努力提高管理能力和業(yè)務水平;堅持每周二晚召開班子成員會議，總結工作，布置工作任務，及時調整工作思路和工作方法，使每個人都能夠做到有計劃、有重點、有步驟、有目標地開展工作，確保隊伍建設工作順利開展。同時，公司領導堅持“兩手抓、兩不誤”，切實加強班子的建設，堅持每天下井，做好工作記錄，堅持領導帶隊下井，堅持“一個班子帶一個班子，一個隊長帶一個隊長”，加強隊伍建設。公司黨政領導班子成員經常深入井下，了解生產運行情況，掌握各種生產情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現場，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊伍建設。公司成立了以副總經理為組長，各科室、各單位主要業(yè)務科室、各項安全生產管理人員為成員的安全生產管理隊伍。公司領導班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊伍較為混亂，職工的素質參差不齊。為此，公司的煤炭隊伍存在以下幾個方面問題：
1、煤炭隊伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統一發(fā)放，這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。
2、煤炭隊伍的業(yè)務技術水平不高，工業(yè)產品質量和市場競爭力有待提升。公司現有煤炭隊伍11名，其中一個煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴重性，對我們煤炭隊伍來說是一個嚴峻的考驗，是一個難以預見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務技術水平和業(yè)務操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務和煤炭任務的完成。
煤炭工作總結篇十七
1、全面細致地掌握了xx煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認真學習停車場調運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。
4、學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質，xx煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表xx公司參加了本次活動，表演了舞蹈xx活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結束了本次活動。
2、xx月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、xx月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關的'事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質與心理素質較差，工作中偶爾表現吃力，還需加強體質鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質。
2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動學習他人好的經驗。
總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。
煤炭工作總結篇十八
在上海世紀集團股份有限公司公司南海分公司擔任員一職，回顧這段時間來的學習，我主要從以下幾個方面總結這段時間的工作。
首先介紹一下我的工作內容，由于是剛畢業(yè)沒多久，公司就給我們安排了專員，是我從大學開始就學習的一門課程，也是我的第一門課程。這段時間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考，我覺得自己還要繼續(xù)學習，這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在這段時間的中，我的額是比較少的，雖然這段時間的業(yè)績有所提升，但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的，所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的，這段時間的工作，自己的主要工作內容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求，在這段過程當中，我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的'，這讓我覺得很有意義的一個就是我能夠更加的融入這個集體，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。
首先是工作，在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產品有問題，還要自己有問題的地方，這就要求自己對自己的產品很熟悉了，所以在之后我還是會繼續(xù)的學習這些方面的知識的，這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作，在工作當中，我還是會繼續(xù)保持的一個端正的態(tài)度，繼續(xù)去努力的。
這份工作不只是簡單的，同時也是對我們這個集體的一種責任，所以我需要繼續(xù)努力的，這一點是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯的，在這里我也總結一下自己的工作。
在這段工作上，我認為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的，所以對于自己這段時間的工作情況，我也一直都比較有信心，我希望自己能夠在下一階段的工作當中能夠繼續(xù)保持下去。
這份工作不只是簡單的，還是需要我們認真的做好的，這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點會一直都在提高，我相信這也是我的一個態(tài)度。
煤炭工作總結篇十九
根據自身的實際情況，我對自己上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，并且工作效率也會有所提升。
上半年在公司業(yè)務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1.自我學習力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法。
3.對于平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結，采用和實施。
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計劃。
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理。
3.在培訓和會議之后學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較輕松。
以上就是我對上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標而努力!