專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)（模板24篇）

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    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇一
    經(jīng)過多次準備今天在這里召開了2017年度xx發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。
    一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況
    電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、
    安全
    經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。
    1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。
    公司在2017年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
    2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。 2017年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。
    3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。
    公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督
    專業(yè)
    建立了xx公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。
    4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。
    人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷
    學習
    并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的`下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。
    5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。
    技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在2017年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。
    二、存在的問題
    但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。 當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：
    1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。
    由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。
    2、管理上存在差距。
    管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求
    不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。
    3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。
    雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。
    4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。
    現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些
    什么
    。
    5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。
    《電廠技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇二
    2011年是“十二五”開局之年。在省委、省政府和國家質(zhì)檢總局的正確領(lǐng)導下，全省系統(tǒng)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“一強三大”工作著力點，按照“緊扣主線，嚴保安全，力促轉(zhuǎn)型，提能強檢”的總體要求，行動有力，措施扎實，各項工作有序推進，重點任務(wù)全面完成，職能作用日益突出，實現(xiàn)了“十二五”全省質(zhì)監(jiān)工作的良好開局。通過一年的努力，質(zhì)監(jiān)工作層面不斷提升，工作機制不斷創(chuàng)新，工作成效不斷顯現(xiàn)。省政府先后印發(fā)了質(zhì)量強省、農(nóng)業(yè)標準化、公共檢驗檢測能力建設(shè)3個實施意見，發(fā)布了質(zhì)量強省等4個“十二五”規(guī)劃，省、市、縣三級政府質(zhì)量獎制度實現(xiàn)了全覆蓋，名牌創(chuàng)建水平、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主導產(chǎn)品采標率等5項指標列入全省發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和黨政領(lǐng)導班子實績考核評價指標體系，質(zhì)量安全政府負總責的工作機制日益形成。
    一、深化宏觀質(zhì)量管理，質(zhì)量強省建設(shè)進展明顯。
    注重宏觀質(zhì)量的政策、機制研究，加大質(zhì)量工作力度，協(xié)調(diào)社會各方力量，質(zhì)量強省建設(shè)步伐加快。推進格局逐步形成。有效落實了省政府關(guān)于質(zhì)量強省建設(shè)“三三四四”的總體要求，省、市、縣三級政府全部成立了質(zhì)量強省建設(shè)領(lǐng)導小組，10個市和69個縣出臺了質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃。質(zhì)量強省和質(zhì)量工作納入了各級政府綜合考評、專項考核，工作制度和協(xié)調(diào)機制不斷完善，進一步形成了政府主導、部門主抓、領(lǐng)導小組主推的工作格局。質(zhì)量強企日益深入。全面實施“千爭創(chuàng)萬導入”活動和質(zhì)量管理“668”工程，導入卓越績效管理企業(yè)1449家，導入其它有效質(zhì)量管理模式企業(yè)17257家，實施精細化管理企業(yè)1805家，組織各類質(zhì)量培訓46.8萬人次。5家企業(yè)被確定為省政府質(zhì)量獎授獎企業(yè)，58家企業(yè)被授予市、縣級政府質(zhì)量獎，引導企業(yè)積極走質(zhì)量強企之路。工作載體不斷深化。各級質(zhì)監(jiān)部門不斷創(chuàng)新活動載體，特色亮點不斷呈現(xiàn)。積極開展質(zhì)量惠民行動，精心組織質(zhì)量月活動，啟動質(zhì)量強省建設(shè)信息網(wǎng)和全省產(chǎn)品質(zhì)量信用信息平臺。強化輿論宣傳，調(diào)動各方力量，全社會對質(zhì)量強省建設(shè)的關(guān)注度和參與度日益提高。
    二、加大質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)量安全形勢保持平穩(wěn)。
    積極推進政府、部門、企業(yè)各方責任的落實，妥善應(yīng)對質(zhì)量安全事件，全省沒有發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性重大質(zhì)量問題?！笆　闭?guī)鞏固提升。深化鞏固整規(guī)成果，開展“百鎮(zhèn)百街”創(chuàng)先示范活動，加強常態(tài)化管理，全面完成既定目標任務(wù)，“十小”行業(yè)質(zhì)量安全和服務(wù)水平不斷提升。機制建設(shè)步伐加快。實施食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全分級監(jiān)管，完善重點關(guān)注制度，民生領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督抽查比重提高。聯(lián)合旅游、衛(wèi)生、教育等部門構(gòu)建特種設(shè)備安全工作機制，推動縣級政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實施特種設(shè)備安全“四個率”考核。風險管理實施有力。建立食品生產(chǎn)企業(yè)風險等級評價體系，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置。強化特種設(shè)備隱患排查、分析和治理，應(yīng)急處置和事故調(diào)查工作得到加強。專項整治成效明顯。完成打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治工作，氣瓶專項整治成效位居全國前列，強制性認證產(chǎn)品、絮用纖維制品等民生領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)管持續(xù)加強。執(zhí)法打假力度加大。加快12365投訴舉報系統(tǒng)建設(shè)步伐，組織“雙打”等13次專項執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員12萬多人次，有力打擊了各類質(zhì)量違法行為。
    三、發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢，履職盡責能力有效提升。
    緊扣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用不斷顯現(xiàn)。品牌帶動力進一步增強。浙江名牌的培育和評價工作不斷創(chuàng)新，名牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷改善。新增浙江名牌產(chǎn)品233個。全省16個塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范區(qū)擁有了區(qū)域名牌，使用區(qū)域名牌企業(yè)的產(chǎn)值占產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值比重達到45.5%，比上年提高了9.3個百分點。標準引領(lǐng)力進一步凸顯。累計在109個塊狀產(chǎn)業(yè)開展了135個聯(lián)盟標準項目建設(shè)，118家企業(yè)被確定為標準創(chuàng)新型企業(yè)，擁有64個國家級標準化專業(yè)技術(shù)委員會或分會。加快服務(wù)業(yè)標準化體系建設(shè)，制訂發(fā)布53項公共領(lǐng)域地方標準，公共服務(wù)標準化國家試點成效顯著。啟動農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣創(chuàng)建工作，完成127個省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設(shè)，國家有機產(chǎn)品認證示范創(chuàng)建區(qū)獲批建設(shè)。節(jié)能減排推動力進一步加強。實施56個能源計量數(shù)據(jù)應(yīng)用行業(yè)推進項目，幫助企業(yè)解決節(jié)能降耗問題400多個，國家能源計量中心建設(shè)有序推進。加強資源綜合利用和環(huán)境保護領(lǐng)域標準的制定和實施，發(fā)布45項能耗限額地方標準。強化高耗能特種設(shè)備節(jié)能，開展“三進三送兩提升”服務(wù)活動，指導1000多家企業(yè)實施節(jié)能技術(shù)改造。技術(shù)支撐力進一步提升。全省系統(tǒng)能力建設(shè)投入不斷加大，塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范區(qū)的檢驗檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)不斷加快。系統(tǒng)科研立項和成果水平位于全國質(zhì)檢系統(tǒng)前列，“千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”活動不斷深化。
    四、堅持科學發(fā)展理念，系統(tǒng)自身建設(shè)全面加強。
    以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，提能強檢，事業(yè)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性進一步增強。高度重視領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)。系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子講政治、顧大局、重團結(jié)、謀發(fā)展，堅持黨委中心組理論學習制度，嚴格政治紀律，認真貫徹落實各級黨委、政府的重大決策部署，駕馭全局、科學決策的能力不斷增強。建立領(lǐng)導干部綜合考核評價制度，開展市級局領(lǐng)導班子綜合考核評價和后備干部民主推薦，認真實行干部選拔任用“一報告兩評議”制度。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展廉政風險排查。全面啟動“三個質(zhì)監(jiān)”建設(shè)。先后制定法治質(zhì)監(jiān)、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)的實施意見。加大政務(wù)公開力度，開展依法行政示范單位創(chuàng)建。加快院士工作站、博士后科研工作站和浙江省重點創(chuàng)新團隊建設(shè)，與中國計量學院簽署了深化科技合作協(xié)議，信息化建設(shè)步伐加快。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，3個基層黨支部被評為全省“創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行之星”，積極開展“五大十佳”先進事跡巡回報告，精心組織建黨九十周年暨第二屆系統(tǒng)文藝匯演。圓滿完成行風民主評議活動。深入開展“雙促雙?！被顒?，走訪基層、企業(yè)17852人次，入企幫扶9199家，向社會各界征求意見、建議3896條，減免、暫停涉企收費7400余萬元。認真抓好整改，問題整改率達到96%，建立了技術(shù)評審責任追究等行風建設(shè)長效機制。紹興民主評議行風大會現(xiàn)場直播試點得到了各界好評，發(fā)揮了示范作用。全省系統(tǒng)民主評議行風活動滿意率達到98.7%，充分展現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)新形象。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇三
    根據(jù)年初我所的公開承諾，現(xiàn)將20xx年踐諾情況述職如下，不妥之處，敬請指正。
    一、提高服務(wù)意識
    今年我所結(jié)合我縣實際情況，集中組織開展以“關(guān)注民生、計量惠民”為主題的活動，著力解決直接關(guān)系群眾切身利益的'現(xiàn)實問題，對全縣3家集貿(mào)市場和4家超市在用的150余臺衡器進行了免費檢定，受檢率達100%。
    二、及時辦理檢定檢驗工作
    一是加油站管理力度進一步加大。對全縣加油站在用的60余把加油槍進行了檢定，并對2008年9月以后出廠的加油機安裝了防作弊系統(tǒng)，受檢率達100%。
    二是對全縣五大集團12座煤礦在用的煤礦安全計量器具進行了強制周期檢定，光干涉甲烷測定儀和催化式甲烷測定儀共檢定1000余臺。
    三、加強行政效能建設(shè)
    堅持以科學發(fā)展觀為指導，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格實行首問負責制、限時辦結(jié)制、過錯責任追究制;認真接聽便民熱線，及時反饋群眾問題;熱情接待服務(wù)對象，手續(xù)齊全的一次辦結(jié)，手續(xù)不全的一次性告知補辦內(nèi)容;做到了申請受理“零積壓”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”，全年無損害群眾利益問題發(fā)生。
    四、規(guī)范工作人員行為
    按照國家質(zhì)檢總局“五公開”“八嚴禁”“十不準”的規(guī)定，樹立誠信服務(wù)、廉潔從政的理念，提高政治素質(zhì)。
    雖然我所政風行風承諾實現(xiàn)了預期目標，但距離縣委、縣政府和人民群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將加倍努力，不斷把質(zhì)監(jiān)政風行風建設(shè)引向深入，把質(zhì)監(jiān)人“勤政、務(wù)實、有序、高效”的團隊精神發(fā)揚光大!
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇四
    20xx年，我局認真貫徹落實市委七屆九次、十次、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，全力打好“六場戰(zhàn)”，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強化“兩大安全”監(jiān)管，自覺抓好“兩學一做”學習教育，做到服務(wù)保障g20守底線，推進“三強一制造”促發(fā)展，主動提升能力優(yōu)服務(wù)，較好地完成了全年各項目標任務(wù)。
    (一)圍繞中心促發(fā)展。扎實推進“三大升級行動”、生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)、“浙江制造”品牌培育等工作，打好“三強一制造”組合拳，精準服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率、采標率、品牌經(jīng)濟貢獻率分別達到86%、63%和50%。長興縣、安吉縣申報創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市，長興動力蓄電池、南潯古鎮(zhèn)申報創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報市政府質(zhì)量獎，54個產(chǎn)品申報浙江名牌，86個產(chǎn)品申報湖州名牌，42家企業(yè)認定為“三強”企業(yè)。扎實推進“浙江制造”品牌培育，在全省率先實現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫，對起草“浙江制造”標準企業(yè)、通過“浙江制造”認證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務(wù)”、“一企一導師”幫帶等服務(wù)措施，大力加強人員培訓和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標準10個。持續(xù)加快生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)，生態(tài)文明標準化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)條例》對生態(tài)文明標準化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標準4858個，創(chuàng)建首批市級示范點23個，3個國家級、1個省級試點示范項目通過驗收并獲優(yōu)秀項目，《湖州市生態(tài)文明標準體系指南》等標準規(guī)范研制工作扎實開展，成立首個市級專業(yè)標準化技術(shù)委員會。
    (二)科學監(jiān)管保安全。牢牢守住“不出事”底線，被國家質(zhì)檢總局評為g20杭州峰會保障工作突出貢獻集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設(shè)備大普查，共清查使用單位16724家，新納入庫外未登記設(shè)備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家，注銷僵尸設(shè)備3200余臺，辦理停用設(shè)備715臺，查找出特種設(shè)備一般安全隱患487項，重大安全隱患39項，整改完成率100%。全面推進電梯使用安全管理地方立法，獲批籌建市電梯應(yīng)急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作，積極探索第三方責任保險在特種設(shè)備安全領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施，實施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”、“我檢你點”等工作;持續(xù)加強區(qū)域性重點產(chǎn)品監(jiān)管，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項目建設(shè)扎實推進。深入開展“藍劍”系列專項執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家，立案查處違法案件234起。沒有發(fā)生被申請行政復議或提起行政訴訟案件，實現(xiàn)“湖州市法治政府建設(shè)(依法行政)先進單位”六連冠。
    (三)突出重點強保障。充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能優(yōu)勢，突出技術(shù)能力建設(shè)、制度機制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)重點，不斷提升服務(wù)保障能力，增強全市質(zhì)監(jiān)工作合力。強化技術(shù)服務(wù)保障，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心建設(shè)，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機遇，主動貼近、精準服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。深入開展服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動，作為全省5個綜合優(yōu)秀市局之一，得到省局肯定?！皩嶒炇议_放”活動持續(xù)深化，為企業(yè)節(jié)省檢驗檢測、研發(fā)等成本680余萬元。強化制度機制保障，完善政府質(zhì)量工作考核評價體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強;嚴格落實特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議制度，行業(yè)主管部門、縣(區(qū))政府等各方責任得到更好落實;建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標準監(jiān)督抽查機制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標準實施市級監(jiān)督抽查。強化基層基礎(chǔ)保障，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核，做到市、縣(區(qū))責任共擔、成果共享，每季向縣(區(qū))政府通報重點工作進展和工作特色亮點，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持。
    20xx年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面推進質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市和“浙江制造”品牌建設(shè)，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化建設(shè)，深化“放管服”改革，堅持依法科學高效監(jiān)管，堅守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展、高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻。
    (一)聚力質(zhì)量供給，持續(xù)深化質(zhì)量標準品牌再升級。一是深化“三個強市”建設(shè)。將質(zhì)量元素有機融入經(jīng)濟發(fā)展、社會治理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，不斷增強質(zhì)量工作合力，指導推動長興、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強市示范城市”創(chuàng)建。大力實施“標準化+”行動，建立健全具有湖州特色的“標準化+”推進體系和工作機制。深化“三名”工程推進，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為重點，建立良好的品牌建設(shè)長效機制，推動長興動力蓄電池、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。二是強化“三強”企業(yè)培育。深化“政府購買服務(wù)”舉措，實施分類指導，因缺補缺，推動企業(yè)質(zhì)量標準品牌再提升。力爭20xx年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進方法導入率達到87%以上，采標率達到63%以上，品牌經(jīng)濟貢獻率達到52%以上，新增“三強”達標企業(yè)20家以上。三是推進“浙江制造”品牌建設(shè)。推動吳興、德清、長興、安吉等第二批“浙江制造”培育試點縣(區(qū))出臺扶持政策，落實培育舉措，全面完成試點任務(wù)。圍繞我市“4+3+n”產(chǎn)業(yè)體系，篩選和推薦一批重點培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品，納入“浙江制造”品牌培育目錄。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標準研制，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標準6項以上。引導培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標、達標、采標活動，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認證。
    (二)立足全國領(lǐng)先，高質(zhì)量推進生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《20xx年國家生態(tài)文明標準化示范區(qū)建設(shè)推進計劃》，按照“建設(shè)一批項目，制定一批標準，樹立一批示范點”的總體要求，明確目標任務(wù)，落實工作責任，強化工作推進。一是推進項目建設(shè)。重點推進生態(tài)文明標準體系、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)指南、生態(tài)文明標準化服務(wù)平臺、生態(tài)文明標準化推廣應(yīng)用、生態(tài)文明標準化宣傳教育培訓等項目建設(shè)，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，提出湖州市生態(tài)文明標準化示范區(qū)創(chuàng)建評價指標體系。二是推進標準研制。重點圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設(shè)、綠色生態(tài)屏障建設(shè)、綠色出行系統(tǒng)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復墾利用、綠色生態(tài)城建設(shè)、竹林碳匯試驗區(qū)建設(shè)等十大工程推進標準研制工作，力爭完成市級以上標準制修訂16項以上，突出抓好電磁線、絲綢、蓄電池等綠色產(chǎn)品團體標準的研制。三是推進示范創(chuàng)建。重點圍繞空間布局、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化、機制建設(shè)等領(lǐng)域開展標準化試點，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、公共服務(wù)均等化等方面求得突破。
    (三)著眼科學監(jiān)管，合力共筑質(zhì)量安全底線。一是強化特種設(shè)備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》，加快建成電梯應(yīng)急救援指揮中心并投入運行，全面建立電梯應(yīng)急救援三級快速響應(yīng)機制。健全完善聯(lián)席會議、定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報等工作機制，全面落實行業(yè)主管部門監(jiān)管責任和縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責任。嚴格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃，普及信息化監(jiān)管手段，多渠道、多途徑推進隱患排查治理。進一步強化行業(yè)自律，積極推廣第三方責任保險，有效促進特種設(shè)備安全多元化保障。二是強化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。動態(tài)管理重點監(jiān)管產(chǎn)品目錄，嚴格落實各項監(jiān)管措施。啟動ab分類發(fā)證模式，改進“先證后核”工作，嚴把生產(chǎn)許可關(guān)口。采取“三隨機五公開”方式，引進機構(gòu)參與抽樣檢驗，必要時由行政部門組織參與抽樣，增強監(jiān)督抽查有效性。通過風險提示函、約談和掛牌督辦，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負總責，對照“一庫二查三報四到位”要求，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責任。加強監(jiān)督抽查信息發(fā)布，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”，引導行業(yè)協(xié)會增強自我監(jiān)督意識，倒逼企業(yè)落實主體責任。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目建設(shè)，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項目。三是推進計量規(guī)范監(jiān)督管理。加強對計量檢定機構(gòu)、計量校準機構(gòu)的監(jiān)管，定期組織開展專項監(jiān)督檢查和計量比對工作，依法嚴厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報告等行為，切實規(guī)范量值傳遞體系，維護計量檢定校準市場秩序。以民生計量、環(huán)境監(jiān)測計量和安全計量為重點，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范計量行為。四是嚴懲質(zhì)量安全違法行為。以特種設(shè)備、涉及人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點，深化“藍劍”系列專項執(zhí)法行動。繼續(xù)推行“三告知”、“四審評”、“五公開”、“六說理”執(zhí)法辦案機制，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實，加強執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，提升執(zhí)法辦案水平。推行“查辦分離”機制，加強協(xié)作辦案，合力查大案、辦要案，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾。
    (四)狠抓基礎(chǔ)保障，著力強化部門自身建設(shè)。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進，根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式，更好地規(guī)范和加強事中事后監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責任清單，規(guī)范行權(quán)平臺的應(yīng)用與權(quán)力運行的實時監(jiān)察。加大人員培訓力度，強化工作督查檢查，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展，真正做到“放權(quán)不減質(zhì)、放權(quán)不卸責”。二是不斷提升技術(shù)服務(wù)保障能力。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，合理布局檢驗檢測機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心等平臺，鼓勵各平臺積極申報省級中心、國家中心。強化事中事后監(jiān)管，嚴懲檢驗檢測違法行為，促進行業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。做足做好服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)文章，持續(xù)推進服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動。三是全面加強黨的建設(shè)。扎實開展黨委中心組理論學習擴大會、黨支部政治學習日、“黨員圖書角”等學習活動，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持完善“三會一課”制度，嚴格黨內(nèi)組織生活，強化社會主義核心價值體系教育，大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。深化“五型”基層黨組織建設(shè)，認真開展“結(jié)對共建”、“結(jié)對幫扶”、“微心愿認領(lǐng)”、“黨員先鋒崗”等活動，持續(xù)推進支部建設(shè)規(guī)范化、標準化工作。四是筑牢思想道德防線。突出抓好《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《問責條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學習貫徹落實。層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，層層傳導壓力，全面履行“第一責任人”責任和“一崗雙責”。深入推進黨風廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理，推動廉政風險防范措施落地生根，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運行機制。堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”原則，進一步推動機關(guān)作風和行風轉(zhuǎn)變。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇五
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    xx年，在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術(shù)部門職能，嚴格依法開展檢測工作，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標任務(wù)，現(xiàn)將全年總結(jié)如下。
    一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
    1、5月初，我所更換領(lǐng)導班子，加強了理論學習，提高本所人員的文化素質(zhì)，技術(shù)水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的管理上了新臺階。
    2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責，重點對“公秤”聯(lián)合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經(jīng)營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推進其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業(yè)務(wù)，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產(chǎn)值31萬元。
    3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測，從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品行業(yè)110臺、件，產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學業(yè)務(wù)聯(lián)系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經(jīng)濟效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
    4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元，完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的'各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、iso、3c、qs認證，工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》，使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4大公司，今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上，通過多想方法，開展一些校準項目，來為企業(yè)服務(wù)，以服務(wù)促創(chuàng)收，這4家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測，完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經(jīng)濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的積極性。
    二、“閉環(huán)”工作加強，夯實計量基礎(chǔ)
    根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表xx只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個，提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達成替qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備3宗，估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平qs認證企業(yè)首次校準業(yè)務(wù)外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作，轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查,8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄，并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作;通過聯(lián)動，讓檢測所各項業(yè)務(wù)較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經(jīng)濟目標任務(wù)有保障。
    三、明年工作設(shè)想、做法
    提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實效，全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟建設(shè)，具體抓好以下幾個方面工作。
    1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作，理順市供水集團水表檢測，把水表檢測做強做大。
    2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作，認識壓力表半年檢定時間重要性，不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢，多想方法，保障壓力表強檢工作順利完成。
    3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。
    今年，我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準需要;人員專業(yè)知識達不到校準項目開展;檢測方法不規(guī)范，特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好，檢定人員工作不細心認真，檢定規(guī)程理解學習不深;檢測場所不夠，新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足，未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢;上班紀律不嚴，法制觀念淡薄等，這些問題我們必須努力地加以解決。
    xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所
    x年x月x日
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇六
    xx年，在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術(shù)部門職能，嚴格依法開展檢測工作，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件；比去年增長56%和48%。完成全年目標任務(wù)，現(xiàn)將全年總結(jié)如下。
    一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
    1、5月初，我所更換領(lǐng)導班子，加強了理論學習，提高本所人員的文化素質(zhì)，技術(shù)水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的'管理上了新臺階。
    2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責，重點對“公秤”聯(lián)合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經(jīng)營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推進其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業(yè)務(wù)，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產(chǎn)值31萬元。
    3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測，從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品行業(yè)110臺、件，產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學業(yè)務(wù)聯(lián)系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經(jīng)濟效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
    4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元，完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、iso、3c、qs認證，工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》，使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4大公司，今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上，通過多想方法，開展一些校準項目，來為企業(yè)服務(wù)，以服務(wù)促創(chuàng)收，這4家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測，完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經(jīng)濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的積極性。
    二、“閉環(huán)”工作加強，夯實計量基礎(chǔ)
    根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表xx只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個，提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達成替qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備3宗，估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平qs認證企業(yè)首次校準業(yè)務(wù)外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作，轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查,8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄，并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作；通過聯(lián)動，讓檢測所各項業(yè)務(wù)較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經(jīng)濟目標任務(wù)有保障。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇七
    匯報如下：
    （一）充分履行監(jiān)管職責，全面抓好食品安全監(jiān)管
    今年以來，我局以食品安全專項整治工作為主線，加強源頭監(jiān)管，確保食品質(zhì)量安全。
    1、突出重點，開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量，重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產(chǎn)品開展專項整治，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進行重點監(jiān)查，嚴把“生產(chǎn)源頭關(guān)”，嚴格實施食品質(zhì)量安全準入制度、監(jiān)督抽查制度，對食品質(zhì)量無法保證、存在較大質(zhì)量風險的，一律責令停止生產(chǎn)和銷售。
    2、嚴格落實食品安全監(jiān)管制度，穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，為全面落實國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負責人參加的落實食品安全主體責任工作會議，傳達了上級文件要求，發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件；同時，認真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作。按我局**年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃，上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
    3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳，共印制食品安全知識宣傳材料3000余份，切實提高了人民群眾安全消費意識和能力，同時增強食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責任人的意識，努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余（家），查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
    （二）突出隱患治理，全力維護特種設(shè)備安全。
    **年以來，我局特種設(shè)備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針，切實加大對全縣特種設(shè)備使用單位安全監(jiān)察工作力度，認真開展專項整治活動及特種設(shè)備安全狀況現(xiàn)場檢查工作，督促指導企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行認真整改。截止目前，共查出各類安全隱患87處，下發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書45份，登記注冊特種設(shè)備83臺，注冊登記率100％，重點監(jiān)控設(shè)備全部注冊登記，注冊登記率達到100％。未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
    1、強化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設(shè)備安全運行
    一是積極開展公共場所電梯專項整治行動，根據(jù)市局關(guān)于公共場所電梯維保使用專項整治的要求，對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查，認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作，督促相關(guān)單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
    二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治，鞏固專項整治成果，根據(jù)上級局關(guān)于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求，督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作，截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作，對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書，責令立即停止使用，目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除，由于7臺進口壓力容器未辦理注冊，多年來未經(jīng)檢驗，我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
    2、監(jiān)察幫促結(jié)合，共同抓好特種設(shè)備安全
    我們在做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時，急企業(yè)之所急，積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來，我們幫助特種設(shè)備使用單位聯(lián)系是特種設(shè)備檢驗所對到期應(yīng)檢驗的設(shè)備進行檢驗，共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗特種設(shè)備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求，5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓班，為企業(yè)培訓的特種設(shè)備作業(yè)人員89名。復審特種設(shè)備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急措施及救援預案。
    （三）抓好重點工業(yè)品監(jiān)管，開展專項整治。
    1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關(guān)于《**年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)深入排查，完善企業(yè)名錄。鞏固和擴大**年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果，保持專項整治高壓、長效態(tài)勢，繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度，重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進行檢查，共出動執(zhí)法人員336人次，主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標識，原輔材料進銷貨臺帳登記等情況，查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬元，罰款11.8萬元，嚴厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為。同時，與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作，對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗，其中再生加工纖維抽檢60家，產(chǎn)品合格率92.3%，紡紗廠抽檢48家，產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，摸清了企業(yè)底數(shù)，進一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案，使企業(yè)建立和完善原材料進廠把關(guān)，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗等全過程，質(zhì)量控制制度并嚴格依據(jù)標準組織生產(chǎn)。
    2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求，對我縣的水泥廠等企業(yè)進行全面檢查，嚴格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度，對存在問題企業(yè)，按照法律法規(guī)即時責令停止生產(chǎn)。
    3、開展農(nóng)資打假活動。進一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場秩序力度，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品企業(yè)為重點，嚴厲打擊虛假標識、無證生產(chǎn)、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強執(zhí)法。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式，深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點進行檢查，同時對使用量大、存在問題多、農(nóng)民反映較強烈的農(nóng)資產(chǎn)品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動，在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，設(shè)立咨詢臺、產(chǎn)品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識，介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法。截止目前，共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點23家，發(fā)放各類宣傳資料300余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人，抽樣10組，凈化了農(nóng)資市場，保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
    （一）加大品牌培育力度。今年以來，我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，圍繞主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品，努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。通過深入企業(yè)指導、幫扶、篩選，今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報了名牌產(chǎn)品，4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前，經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查，我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評，4家企業(yè)正在準備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評。
    （二）扎實推進計量基礎(chǔ)工作。
    1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進行了計量監(jiān)督檢查；對集貿(mào)市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次；二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿(mào)市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次；三是加強全縣強檢計量器具的管理，建立健全了檔案，全縣強檢計量器具5378臺，已檢定5121臺，強檢率達95.2%；四是加強全縣加油機管理，建立了加油站臺帳，加油機計量檢定率達100%。
    2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權(quán)益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動，宣傳計量在科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用，收到了良好的社會效果。同時，充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地，多方位、多角度宣傳計量工作，進一步提高了計量的社會影響和認知度。
    （三）完善標準化工作管理機制
    1、強化標準備案工作。認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標準管理辦法》，依法依規(guī)，嚴格標準備案資料審查程序，今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標準8份，復審（修訂）標準14份，其他企業(yè)復審3份。
    2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作，全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標準情況，向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導“雙采”，上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標”和成泰型材1家企業(yè)的“采標標志”的資料審查和上報工作。
    3、進一步規(guī)范組織機構(gòu)代碼管理工作。今年以來，我縣組織機構(gòu)代碼管理工作成效明顯，數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級（市）排名均在前列。業(yè)務(wù)辦理和數(shù)據(jù)管理均達到省組織機構(gòu)代碼管理中心的要求，特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務(wù)目標開展規(guī)范服務(wù)活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份，變更84份，換證271份，年檢643份，遷入2份，廢置36份，其他679份，規(guī)定時間內(nèi)上傳電子檔案近萬份。
    （一）加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動，提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設(shè)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。夯實自身的思想基礎(chǔ),增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴以律己,不搞以權(quán)謀私，嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
    （二）以落實“八項規(guī)定”為契機，強化內(nèi)部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后，我局黨組高度重視，積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認真加以落實。特別是對深入企業(yè)調(diào)查研究、公務(wù)招待、精簡會議、精簡文件等相關(guān)規(guī)定，進一步查找我局存在不足之處，完善相關(guān)規(guī)章制度，加強機關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行，確?！鞍隧椧?guī)定”落實到位。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇八
    明年是全面深化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)改革的關(guān)鍵之年?？傮w思路：堅持三個轉(zhuǎn)變總要求，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，全力推進法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，堅守安全底線，鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動和行政權(quán)力清單執(zhí)紀監(jiān)督問責體系建設(shè)，為建設(shè)縣強、民富、村美、政通、人和全面小康的幸福**提供保障。重點抓好以下幾方面工作：
    以三個轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)，全面實施三強戰(zhàn)略，進一步深化質(zhì)量工作，推動質(zhì)量、標準、計量等工作再上新臺階。
    （一）抓質(zhì)量管理。一是做好質(zhì)量考核工作。進一步健全質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)機制，執(zhí)行好聯(lián)席會議制度，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的良好局面。召開質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位會議，明確考核責任分工，確保明年質(zhì)量工作考核取得優(yōu)異成績。二是深化政府質(zhì)量獎評選活動。引導企業(yè)推行卓越績效管理模式和首席質(zhì)量官制度，為爭創(chuàng)縣政府質(zhì)量獎打下良好基礎(chǔ)。同時，全力支持獲縣質(zhì)量獎企業(yè)參與市政府質(zhì)量獎評選活動，爭取市政府質(zhì)量獎零的突破。三是加大名牌產(chǎn)品培育力度。重點在旅游服務(wù)企業(yè)中發(fā)展服務(wù)名牌產(chǎn)品，調(diào)整名牌培育發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，排出培育梯隊企業(yè)名單和產(chǎn)品名稱，新增x名牌x個和x名牌x個。
    （二）抓標準基礎(chǔ)工作。一是加強標準引領(lǐng)和采標管理。新增參與制修訂國家、行業(yè)標準x個以上，指導和幫助橡膠塊狀產(chǎn)業(yè)通過實施聯(lián)盟標準，實現(xiàn)企業(yè)集體采標。二是擴大示范效應(yīng)。加強沖鋒衣行業(yè)標準技術(shù)幫扶，出臺沖鋒衣行業(yè)聯(lián)盟標準。加大農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設(shè)力度，申報省、市級農(nóng)業(yè)標準化示范項目x個以上；重點建設(shè)**有限公司海島休閑旅游服務(wù)標準化項目。三是發(fā)揮企業(yè)主體作用。指導企業(yè)建立企業(yè)標準體系。
    （三）抓計量工作。一是主抓民生計量。加大重點領(lǐng)域的計量執(zhí)法力度，抓好涉及群眾切身利益的醫(yī)用三源、民用三表等計量器具檢定管理；重點打擊加油站等領(lǐng)域計量違法行為。二是重抓能源計量。著全面夯實重點用能單位能源計量器具配、管、用工作基礎(chǔ)，爭取x家以上用能單位被評為市級能源計量示范單位。三是穩(wěn)抓計量行政許可。進一步加強對相關(guān)計量業(yè)務(wù)知識的學習，熟練掌握各類行政許可項目的工作流程，確保計量行政許可工作效率高、速度快、服務(wù)優(yōu)。
    （四）抓合格評定工作。一是加強強制性產(chǎn)品認證監(jiān)管。以低壓電器、機動車輛及安全附件等為重點檢查對象，形成打擊無證制售行為的高壓態(tài)勢。二是深化檢測機構(gòu)監(jiān)管工作。規(guī)范委托檢驗行為，加強對實驗室資質(zhì)認定的動態(tài)管理，確保檢驗工作科學、公正、準確。三是引導企業(yè)開展自愿性認證。加強認證培訓和指導，幫助企業(yè)解決認證困難問題，會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門，大力推進綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、環(huán)境管理體系認證工作。
    堅持改革導向，以構(gòu)建科學監(jiān)管體系為重點，著力提高安全監(jiān)管的針對性和有效性，確保全縣質(zhì)量安全形勢保持平穩(wěn)。
    （一）強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是探索質(zhì)量監(jiān)管新模式。試點實施你點我查、你送我檢活動，向社會征集監(jiān)督抽查目錄、行政執(zhí)法主題，突出安全類產(chǎn)品重點。二是加強監(jiān)督抽查。及時編制****年縣級定期監(jiān)督抽查計劃，積極完成省、市級監(jiān)督抽查計劃；全面完成上級部署的各專項整治。三是嚴格不合格產(chǎn)品后處理。認真做好監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品的后處理工作，建立不合格企業(yè)檔案和定期回訪制度，開展不合格企業(yè)培訓工作，幫助其分析原因，督促整改落實。三是完善工業(yè)生產(chǎn)許可管理。加強證前幫扶和證后監(jiān)管，實施分類分級監(jiān)管，做好獲證企業(yè)的年度審查、建檔管理、信息報送工作。
    （二）強化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是進一步鞏固大監(jiān)管格局。以《特種設(shè)備法》實施一周年為契機，加強特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議辦公室機制建設(shè)，進一步明晰各方責任，強化企業(yè)主體責任的落實，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化督查、考核等機制的落實，鞏固政府、企業(yè)、社會齊抓共管的大監(jiān)管工作格局。二是抓住重點確保五到位。探索****x電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺的籌建，抓好重點行業(yè)、骨干企業(yè)的專項整治，強化小區(qū)電梯、家用液化氣鋼瓶、校園、醫(yī)院鍋爐等特種設(shè)備安全整治力度，力爭《**縣小區(qū)電梯安全管理辦法》年內(nèi)出臺。確保監(jiān)察力度到位、兩超設(shè)備清理到位、隱患排查到位、節(jié)能減排到位、應(yīng)急演練到位。三是進一步創(chuàng)新宣傳教育引導。以特種設(shè)備****為中心，開展特種設(shè)備安全企業(yè)負責人和管理人員萬人培訓；以提高作業(yè)人員實際操作能力為重點，加大作業(yè)人員培訓考核力度；以宣傳和普及特種設(shè)備安全使用常識、典型事故為內(nèi)容，組織特種設(shè)備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)三進活動。做好特種設(shè)備目錄調(diào)整的宣傳工作。
    （一）完善法治質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)。一是深化行政權(quán)力清單執(zhí)紀監(jiān)督問責制建設(shè)，在決策、審批、執(zhí)法、服務(wù)等環(huán)節(jié)全面落實執(zhí)紀監(jiān)督問責制。二是加快行政審批制度改革。全面落實行政審批事項一站式集中辦理制，進一步完善行政審批各項制度，推行窗口規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)增速提效。健全網(wǎng)上審批工作機制，加快推進網(wǎng)上審批工作。三是加強依法決策、行政監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)公信力體系建設(shè)。四是全面加強作風建設(shè)，強化廉潔從政紅線意識，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制，深化反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，完善廉潔機關(guān)制度建設(shè)。把反腐倡廉制度和要求延伸拓展到行政權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)。
    （二）突出執(zhí)法打假工作。一是突出監(jiān)管重點。把容易產(chǎn)生區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題的產(chǎn)品作為監(jiān)管重點，將交通設(shè)施、沖鋒衣、xc產(chǎn)品等列入全年重點監(jiān)管目錄，抓好重點產(chǎn)品整治，增強監(jiān)管主動性。二是突出辦案能力建設(shè)。從案源發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場檢查、調(diào)查筆錄、執(zhí)行等整個過程，都要注重程序、注重質(zhì)量，嚴格把關(guān)。三是突出制度落實。加強說理式執(zhí)法，通過實施全程說理執(zhí)法，使行政相對人全面了解行政執(zhí)法的經(jīng)過，平等參與行政執(zhí)法的程序，充分進行有利于己的申辯，監(jiān)督行政權(quán)力的行使。落實首查不罰制度，堅持可罰可不罰的不罰、確要處罰的、不涉及安全健康的從輕處罰的原則，對輕微且不涉及到安全問題的違法行為，以整改教育為主。
    （三）加強基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在企業(yè)集中和區(qū)域性質(zhì)量問題復雜的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建立和健全打假舉報情報網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，增強現(xiàn)場快速辨假能力，及時發(fā)現(xiàn)和查處質(zhì)量問題。
    （一）加強隊伍建設(shè)。一是抓領(lǐng)導班子建設(shè)。加強領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)建設(shè)和作風建設(shè)，堅持中心組理論學習制度，為全局的隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)、樹立榜樣。二是抓干部職工隊伍建設(shè)。加強對干部業(yè)務(wù)知識培訓，提高干部業(yè)務(wù)水平；開展普法教育活動等，提升干部學法用法、遵紀守法的意識和能力。三是抓教育實踐活動。在****年活動開展的基礎(chǔ)上，對照整改方案及個人整改清單，繼續(xù)抓好整改落實。
    （二）強化技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè)。加快公共技術(shù)服務(wù)平臺構(gòu)建，完善質(zhì)量技術(shù)支撐體系。推進計量校準服務(wù)的市場化改革進程，抓好水表、燃氣表、b超、心電圖等民生計量領(lǐng)域計量標準建標工作，力爭****年底前項目試運行。提升橡膠及變壓器省級質(zhì)檢中心能力建設(shè)，積極培育和扶持新的市場主體，推動技術(shù)機構(gòu)與社會資源合作共建檢測服務(wù)平臺，強化與國家中心、重點實驗室、大院名校的科技對接及技術(shù)孵化，突出對橡膠等地方塊狀產(chǎn)業(yè)的技術(shù)幫扶效應(yīng)。拓展檢驗檢測領(lǐng)域，擴大服務(wù)區(qū)域覆蓋率，改變單一的檢測功能，力爭在科技研發(fā)、標準制修訂、檢測市場拓展等方面上實現(xiàn)新突破，做好橡膠中心井下煤礦用織物芯阻燃輸送帶、橡膠護舷、橡膠履帶等新興產(chǎn)業(yè)配套檢測項目的擴項認證，抓好變壓器中心國家實驗室認可復評工作。積極探索開展交通設(shè)施產(chǎn)品等檢測服務(wù)。深化檢測隊伍人才培育機制建設(shè)，落實好橡膠中心人才引進。
    （三）加大質(zhì)量幫扶力度。依托質(zhì)量月、技術(shù)機構(gòu)實驗室開放活動、民生計量進社區(qū)等為載體，持續(xù)深化千家企業(yè)質(zhì)量幫扶、特種設(shè)備三進三送兩提升活動。加強節(jié)能減排服務(wù)。積極發(fā)揮標準、計量、認證等職能優(yōu)勢，繼續(xù)加大節(jié)能減排環(huán)節(jié)服務(wù)力度，啟動鍋爐煤改氣集中供應(yīng)前期工作，大力培育節(jié)能減排示范典型。通過宣傳培訓、會議交流、廣場活動等方式，加強企業(yè)經(jīng)營者、廣大人民群眾對質(zhì)監(jiān)相關(guān)職能及法律法規(guī)的認識，贏得全社會的理解和支持，從而更好地促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇九
    襄城縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是政府管理全縣質(zhì)量、標準化、計量、認證認可、代碼、食品、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作并行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能的工作部門。xx年，在縣委、縣政府及許昌市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能，將各項工作及時全面鋪開，在xx年第一、二季度縣直及駐襄各單位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境綜合考評中，我局分別名列第二、第六，獲得了企業(yè)、政府的好評?，F(xiàn)將xx年來我局的工作匯報如下：
    1、強化“兩個安全”，確保百姓安全。特種設(shè)備、食品安全與百姓生活息息相關(guān)，我局始終將“兩個安全”工作列為工作中的重中之重，全力以赴確保兩個安全不出事故。我局以“質(zhì)量和安全年”活動為契機，xx年我局加大了對食品企業(yè)和特種設(shè)備使用單位的日常巡查和回訪頻次，并與其全部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。在對特種設(shè)備使用單位的日常檢查中，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，并組織復查驗收，嚴格杜絕特種設(shè)備“帶病作業(yè)”。
    2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，當好“質(zhì)量衛(wèi)士”。上半年，在我局的積極幫助下，許昌市恒晟水泥有限公司、襄城縣隆博水泥建材有限公司積極申報“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，目前兩家企業(yè)已經(jīng)通過許昌市質(zhì)監(jiān)局的實地考核驗收。另外，我局組織我縣企業(yè)參加許昌市舉辦的qc（質(zhì)量管理）小組活動，其中襄城縣供電局在此次活動中取得qc成果發(fā)布一等獎的好成績。9月份，我局組織我縣的16家重點企業(yè)參加了“許昌市xx年中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座”，所有企業(yè)負責人都認為收益匪淺。
    3、拓寬農(nóng)民增收渠道，示范縣打頭陣。我縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，我局緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)標準化示范縣”的創(chuàng)建工作，拓寬農(nóng)民增收渠道。我局組織我縣禽業(yè)養(yǎng)殖大戶、煙葉種植大戶等參加了相關(guān)技術(shù)培訓，增強了農(nóng)民按標準組織生產(chǎn)的能力。目前，我縣已獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品標志4個，國家級二類禽業(yè)標準化示范區(qū)1個，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個，建立了烤煙綜合標準體系，制定地方標準規(guī)范40項，建立了無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
    4、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)“政企”雙贏。煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建，一直是襄城縣政府工作的重中之重。我局一方面積極引導園區(qū)內(nèi)的企業(yè)建立標準體系、質(zhì)量管理體系，使企業(yè)的整體技術(shù)管理水平有了明顯的提升；另一方面，我局積極準備材料，向省局申報“煤焦化經(jīng)濟循環(huán)園區(qū)試點”創(chuàng)建單位，今年三月份，我縣的煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)正式批準為“河南省循環(huán)經(jīng)濟標準化試點創(chuàng)建單位”。有了這塊“金字招牌”，煤焦化園區(qū)的企業(yè)享受到了國家對循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)的多項優(yōu)惠政策。許多國內(nèi)上下游相關(guān)企業(yè)紛至沓來，為我縣經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展注入了新的活力，實現(xiàn)了政企雙贏的局面。
    5、申報地理標志，提升襄城知名度。煙葉、紅薯一直是我縣的優(yōu)勢產(chǎn)品，如何提高這些優(yōu)勢產(chǎn)品的知名度，申報地理標志產(chǎn)品是捷徑。目前《襄城里川煙葉地理標志產(chǎn)品申報書》已逐級上報至國家質(zhì)檢總局審批。另外，我縣的“五彩紅薯”地理標志申報材料已經(jīng)許昌市質(zhì)監(jiān)局批準申報至河南省質(zhì)監(jiān)局。
    6、加強計量惠民，確保量值準確傳遞。民生計量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公正消費，甚至關(guān)系社會穩(wěn)定。為做好此項工作，我局切實加強集貿(mào)市場、民用四表、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等領(lǐng)域計量監(jiān)管的全覆蓋。特別是煙葉收購季節(jié)，我局對我縣15個煙葉收購點所使用的146臺衡器實行檢定，計量器具檢定受檢率達100%、合格率達100%。
    7、規(guī)范經(jīng)濟秩序，開創(chuàng)執(zhí)法打假新局面。xx年截止目前，我局共查處案件34起，其中立案3起，現(xiàn)場31起，沒有發(fā)生一起聽證、復議、訴訟案件。我局先后開展了醫(yī)藥系統(tǒng)銷售的保健品假冒商品條碼專項行動，查處違法醫(yī)藥店十余家，打破了商品條碼執(zhí)法上的空白，也進一步規(guī)范了醫(yī)藥行業(yè)；開展網(wǎng)吧專項行動，查處了一批使用未經(jīng) 3c認證電腦的網(wǎng)吧，填補了在經(jīng)營性活動中使用未經(jīng)3c認證產(chǎn)品執(zhí)法的空白；并且舉一反三，又開展了企業(yè)、學校使用低壓配電柜產(chǎn)品安全大檢查，查處了幾起學校和電業(yè)局安裝使用未經(jīng)3c認證電表箱和配電柜的案件，同時，通過外出學習，成功查處了加油機高科技作弊的計量違法案件。
    8、夯實技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。xx年，我局緊緊圍繞政府中心工作，努力選準市場最需要的切入點，不遺余力上項目，拓寬檢驗檢測范圍。xx年新上的b超、溫濕場等設(shè)備已經(jīng)投入使用，水表、電表等項目即將投入正常使用。針對心腦電圖、x光機等項目，我局正在加快項目考核認證，盡快購置設(shè)備，早日投入使用。
    1、法律、法規(guī)宣傳力度需進一步加強。
    2、我局沒有強制執(zhí)行權(quán)，對有些違規(guī)的特種設(shè)備使用企業(yè)、食品生產(chǎn)企業(yè)等只能責令其停產(chǎn)整頓。
    1、迎接農(nóng)業(yè)標準化示范縣驗收工作，目前，農(nóng)業(yè)標準化示范縣創(chuàng)建工作的材料已經(jīng)整理完畢，力爭早日通過省局的驗收。
    2、加快煤焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的創(chuàng)建力度，給企業(yè)帶來更大的優(yōu)惠，使政府的財政日益增強。
    3、加快“里川煙葉”、“五彩紅薯”兩個地理標志產(chǎn)品的申報進度，增強我縣產(chǎn)品特色優(yōu)勢，促進產(chǎn)品質(zhì)量提高和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)延伸，推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展。
    4、繼續(xù)開展兩個安全大檢查，重點開展夏季食品專項檢查，確保全縣人民生產(chǎn)、生活的安全。
    5、繼續(xù)開展“素質(zhì)提升年活動”、“企業(yè)服務(wù)年”、“質(zhì)量和安全年活動”、等多項活動，確保全局的和諧、穩(wěn)定。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十
    xxxx年，質(zhì)監(jiān)局切實按照習近平總書記“三個推動”、李克強總理“放管治”的指示和黨工委、管委會關(guān)于質(zhì)量工作的總體要求，全面貫徹市委十二屆三次、四次全會精神，認真落實黨工委工作會、經(jīng)濟工作會議的總體部署，主動適應(yīng)新常態(tài)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展”的主基調(diào)，緊緊咬住x區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展定位和建設(shè)重點，創(chuàng)新標準化工作x條舉措、構(gòu)建質(zhì)量安全x大體系、打好特種設(shè)備安全x大戰(zhàn)役、落實務(wù)實惠民x項措施，以“兩手抓、兩手硬、雙腳跳”的狀態(tài)狠抓落實，實現(xiàn)了既定目標，杜絕了區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性質(zhì)量安全事故，為助推新區(qū)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展貢獻了質(zhì)監(jiān)的智慧和力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
    （一）建立健全推進激勵機制。按照市標委和質(zhì)量強市目標要求，成立了由周密同志任主任、xx個相關(guān)部門負責同志為成員的x區(qū)標準化委員會，明確了各成員單位的職責。起草并將出臺《關(guān)于推進x區(qū)標準化工作實施意見》，將標準獎勵納入管委會支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的重要項目，對主導制定并已公布的行業(yè)標準、國家標準、國際標準分別給予最高xx萬元、xx萬元、xx萬元補貼。
    （二）建成全國區(qū)級首個標準文獻信息服務(wù)平臺。立足新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對標準信息服務(wù)的需求，主導牽頭聯(lián)合政務(wù)中心，爭取市標院支持，在政務(wù)中心搭建了x區(qū)標準文獻信息服務(wù)平臺，開創(chuàng)全國區(qū)級政府先河，得到原市質(zhì)監(jiān)局王道明局長“很好，可在全市總結(jié)推廣”的肯定性批示。
    （三）縱深推進標準化試點示范。以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，打造都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，積極開展農(nóng)業(yè)標準化試點示范，邀請市級農(nóng)業(yè)標準化專家對合江枇杷雞省級農(nóng)業(yè)標準化項目、大林椪柑留樹保鮮市級農(nóng)業(yè)標準化試點培育項目進行實地調(diào)研，為合江枇杷雞省級農(nóng)業(yè)標準化項目年內(nèi)通過驗收奠定基礎(chǔ)。全力推進社區(qū)（村）綜合減災(zāi)、避災(zāi)公共圖形標準化建設(shè)試點，組織市標院專家聯(lián)合社事局共同對x社區(qū)x個試點社區(qū)及相關(guān)設(shè)計單位進行了專項培訓，一對一指導修改試點社區(qū)設(shè)計方案。
    （四）深化標準化改革創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品標準備案思路，簡化報備流程，試點開展了以企業(yè)自我聲明為主的開放式企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理新方式，全區(qū)企業(yè)已通過產(chǎn)品標準自我申明公開平臺公開產(chǎn)品執(zhí)行標準xx個。
    （一）推動“天府制造”向“天府創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。完善質(zhì)量強區(qū)工作體系，調(diào)整了質(zhì)量強區(qū)工作領(lǐng)導小組，進一步細化成員單位的職能職責。制訂了《xxxx年x區(qū)質(zhì)量強區(qū)行動方案》、《xxxx年x區(qū)質(zhì)量強區(qū)目標績效考評體系》，政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的社會氛圍基本形成。將質(zhì)量創(chuàng)新激勵措施納入管委會支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，對新創(chuàng)國家級、省級、市級和區(qū)級政府質(zhì)量獎的企業(yè)分別給予xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元獎勵。
    （二）推動“天府速度”與“天府質(zhì)量”協(xié)調(diào)發(fā)展。把強化監(jiān)督抽查作為確保天府產(chǎn)品質(zhì)量的有力抓手，對涉及人身健康、財產(chǎn)安全的食品包裝材料、液化石油氣、消防產(chǎn)品、眼鏡、校服、車用壓縮天然氣（cng）、電動自行車、學生課桌椅等開展監(jiān)督檢查，共抽查x家企業(yè)xx批次的產(chǎn)品，合格率為xx%以上。全力做好生產(chǎn)許可證年審工作，完成了轄區(qū)xx家生產(chǎn)許可證取證企業(yè)年審，年審率xxx%。
    （三）推動“天府產(chǎn)品”向“天府品牌”升級。著力實施名牌培育計劃，對x家重點企業(yè)實施面對面幫扶指導，發(fā)展x金山化學試劑有限公司、x貝瑞生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、x市x鎮(zhèn)草莓協(xié)會為x市爭創(chuàng)第十二屆x名牌產(chǎn)品培育計劃生產(chǎn)企業(yè)，x極地海洋實業(yè)有限公司管理分公司、xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心為x市爭創(chuàng)第十二屆x服務(wù)名牌培育計劃服務(wù)企業(yè)。全力打造標桿企業(yè)，針對x申華車業(yè)有限責任公司僅有x個產(chǎn)品進入首批電動自行車公告的實際，主動就該公司申報《目錄》產(chǎn)品所需的相關(guān)資料和質(zhì)量檢驗報告等與市級有關(guān)主管部門進行了協(xié)調(diào)和溝通，并現(xiàn)場指導企業(yè)準備相關(guān)資料，目前該公司x個奇蕾品牌、x個申迅品牌產(chǎn)品等xx個型號進入目錄。
    （四）推動建立兩服務(wù)體制機制。全面落實黨工委、管委會“創(chuàng)新驅(qū)動、加快發(fā)展”的系列部署，建立服務(wù)基層服務(wù)企業(yè)工作制度，將xx個鎮(zhèn)街、x名牌企業(yè)、市區(qū)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)、重點優(yōu)勢企業(yè)和成長型科技型企業(yè)、涉及民眾健康和民生安全的企業(yè)作為重點服務(wù)對象，落實定人、定點、定責、定服務(wù)措施“四定”責任制，局長、副局長各聯(lián)系x個鎮(zhèn)街、x家企業(yè)，處隊長各聯(lián)系x個鎮(zhèn)街、x家企業(yè)。共召開鎮(zhèn)街、企業(yè)座談會x次，深入基層、企業(yè)調(diào)研x次，幫助解決實際問題xx個，受到基層和企業(yè)好評，南湖夢幻島專門贈送“科學監(jiān)管保安全、真心誠意促發(fā)展”的錦旗。
    （一）摸清底數(shù)落實責任。開展特種設(shè)備和家具企業(yè)“家底”調(diào)查，根據(jù)調(diào)查摸底情況，共清理不再納入特種設(shè)備監(jiān)管目錄的私家別墅電梯xx臺，督促x家已撤場道橋施工單位辦理xx臺起重機械注銷手續(xù)，督促川華冷藏有限公司履行壓力管道定檢責任并取得檢驗合格報告。集中xx天時間，對xx個鎮(zhèn)街的xx家家具生產(chǎn)企業(yè)進行了專項檢查和摸底調(diào)查，準確掌握其分布和存在的超營業(yè)范圍生產(chǎn)、產(chǎn)品外包裝標簽標識不規(guī)范、涉嫌冒用他人商標標識、虛假標注認證標識、未標注產(chǎn)品執(zhí)行標準等x個方面問題，并抄送工商局，提出了建議和意見。
    （二）完善三網(wǎng)夯實基礎(chǔ)。完善監(jiān)管責任網(wǎng)。將xx個街道及工業(yè)園區(qū)劃分為xx個特種設(shè)備責任轄區(qū)，明晰轄區(qū)排查管理職責和職能部門的監(jiān)察職責。完善協(xié)調(diào)連動網(wǎng)。設(shè)立特種設(shè)備專家?guī)?，邀請專家為特種設(shè)備監(jiān)管開良方，參與應(yīng)急處置和事故分析，協(xié)助制定特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預案。與省特檢院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在信息互通共享、快速檢定、投訴應(yīng)急處置、專業(yè)技能培訓方面開展合作。與xx個部門開展輸氣管道隱患梳理排查，共梳理隱患管線xx處，并倒排隱患排除隱患的時間節(jié)點，力爭xxxx年x月底前完成使用xx年以上管道定期檢驗。完善動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。充實協(xié)管員隊伍，舉辦x期業(yè)務(wù)培訓，分行業(yè)、分種類建立特種設(shè)備動態(tài)信息庫、重點監(jiān)控特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫、重大危險源數(shù)據(jù)庫、重大事故隱患數(shù)據(jù)庫。先后x次對cng充裝儲存站、大型游樂設(shè)施、商場車站、液化石油氣充裝、地鐵站等xx家重點單位開展監(jiān)督檢查，整治安全隱患xx臺件，下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》x份，完成xx%的特種設(shè)備梳理建檔工作。
    （三）問題約談作出承諾。對個別問題企業(yè)，利用專項整治、日常巡查、風險排查的時機，對監(jiān)管對象的主要負責人進行問題談話x次，督促其落實主體責任、排除隱患、解決問題、消除影響，對普遍性的問題組織開展集體約談x次，與x家問題隱患單位簽訂了《特種設(shè)備使用單位安全主體責任承諾書》。
    （四）電梯安全大會戰(zhàn)確保穩(wěn)定。建立組織完善機制。印發(fā)了《關(guān)于開展電梯安全大會戰(zhàn)實施方案》，成立了電梯安全大會戰(zhàn)領(lǐng)導小組，從x月開始，用半年時間，分x個階段，對全區(qū)電梯安全隱患進行大排查、大整治。創(chuàng)新模式科學監(jiān)管。建立電梯身份標識和基礎(chǔ)檔案，年底全區(qū)所有在用電梯將有一張xd防偽二維碼電梯“身份證”。多元共治共保安全。推行物業(yè)管理全覆蓋，建立老舊電梯更新改造、維修資金簡便使用、電梯故障統(tǒng)計、風險分析監(jiān)測機制，逐步形成“主體依法履責、政府統(tǒng)一領(lǐng)導、街道屬地管理、部門聯(lián)合監(jiān)管、檢驗技術(shù)把關(guān)、社會參與監(jiān)督”的多元共治格局。拉網(wǎng)排查消除隱患。在組織開展電梯安全風險拉網(wǎng)式大排查的基礎(chǔ)上，對存在安全隱患的“問題電梯”進行評估建檔，逐一評估安全風險，逐一制定整治方案，組織力量集中攻堅、消除風險。對管理薄弱的無物管單位、無維保單位、無維修資金“三無電梯”，聯(lián)合相關(guān)部門，掛牌督辦，對安全運行狀況較差的老舊電梯，發(fā)揮部門、街道作用，推動老舊電梯更新改造。強化宣傳增強意識。組織開展電梯安全進商場、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)院活動，采取在電梯內(nèi)張貼宣傳畫冊、電梯led滾動播報安全常識等方式，引導乘客文明乘梯，增強公眾的電梯安全防范意識和責任擔當意識。
    （五）惠民生謀民利。開展誠信計量惠民活動，在固定集貿(mào)市場建立《計量器具管理登記臺帳》、《周期強制檢定臺帳》、《計量舉報投訴處理登記臺帳》和《計量巡查臺帳》。對xx家集貿(mào)市場xxxx臺在用計量器具進行了免費檢定，集貿(mào)市場公平秤配備率xxx%，在用計量器具受檢率xxx%。開展集貿(mào)市場巡查x次，出動人員xx人次，抽查經(jīng)營戶xxx余戶，計量器具xxx余臺，合格率xxx%。開展加油機計量監(jiān)督檢查，檢查加油站xx家、計量器具xxx臺，受檢率xxx%，出租車計價器受檢率xxx%。開展大型商場計量監(jiān)督，檢查大型超市x家，計量器具xx臺，受檢率xxx%，抽查定量包裝商品xx個批次，量值準確率xxx%。對xx家眼鏡配制店的xx臺在用計量器具進行了檢查，受檢率xxx%。檢查x家餐飲計量器具x臺，受檢率xx%，對x家餐飲企業(yè)計量器具未檢責令立即進行檢定。對xx家基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的體重秤、b超、彩超、血壓計等xxx件常用醫(yī)療衛(wèi)生器具進行免費檢定。針對x月份市局對電梯安全監(jiān)督抽查x區(qū)有xx臺存在嚴重隱患的問題，及時向維保單位下達安全監(jiān)察指令書x份，并將物業(yè)單位履責不到位等問題抄告國房局。一年來共辦理領(lǐng)導批示、部門交辦電梯安全投訴xx件，做到件件及時辦理回復，對x宗不按要求維保的維保單位下達安全指令書，責令并監(jiān)督限期整改，確保電梯安全運行。
    （一）黨的建設(shè)得到加強。成立了黨支部，設(shè)立x個黨小組，全面落實黨建工作主體責任和“三會一課”制度，上半年領(lǐng)導干部講黨課x次。
    （二）能力建設(shè)得到加強。在選送培訓、調(diào)研學習提升素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上，開設(shè)天府質(zhì)監(jiān)“半月壇”，局長、副局長、處隊長每半月輪流進行一次專題講座，并邀請專家進行專題輔導。共選送參加標準化、質(zhì)監(jiān)強區(qū)、特種設(shè)備監(jiān)管培訓xx人次，組織開展“質(zhì)監(jiān)半月談”xx次，有效促進了干部職工“三個能力”的提升。
    （三）作風建設(shè)得到加強。把“三嚴三實”專題教育作為作風建設(shè)的催化劑，制訂了《天府質(zhì)監(jiān)“三嚴三實”專題教育實施方案》，在全力做好“三嚴三實”專題教育“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，以六個“自選動作”確保教育效果。
    （四）廉政法制建設(shè)得到加強。堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的一系列制度規(guī)定，認真落實“兩個責任”，將黨風廉政建設(shè)作為依法行政、法制質(zhì)監(jiān)的重要內(nèi)容，清理行政處罰xxx項、行政強制xx項、其他行政權(quán)力x項，編印了《天府質(zhì)監(jiān)制度匯編》，專題開展《新訴訟法》的學習。
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    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十一
    本站發(fā)布xx年市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所年度總結(jié)，更多xx年市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所年度總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
    xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所
    xx年工作總結(jié)
    xx年，在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術(shù)部門職能，嚴格依法開展檢測工作，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件；比去年增長56%和48%。完成全年目標任務(wù)，現(xiàn)將全年總結(jié)如下。
    一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
    1、5月初，我所更換領(lǐng)導班子，加強了理論學習，提高本所人員的文化素質(zhì)，技術(shù)水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的管理上了新臺階。
    2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責，重點對“公秤”聯(lián)合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經(jīng)營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推進其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業(yè)務(wù)，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產(chǎn)值31萬元。
    3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測，從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品行業(yè)110臺、件，產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學業(yè)務(wù)聯(lián)系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經(jīng)濟效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的'建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
    4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元，完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、iso、3c、qs認證，工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》，使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4大公司，今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上，通過多想方法，開展一些校準項目，來為企業(yè)服務(wù)，以服務(wù)促創(chuàng)收，這4家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測，完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經(jīng)濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的積極性。
    二、“閉環(huán)”工作加強，夯實計量基礎(chǔ)
    根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表xx只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個，提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達成替qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備3宗，估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平qs認證企業(yè)首次校準業(yè)務(wù)外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作，轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查,8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄，并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作；通過聯(lián)動，讓檢測所各項業(yè)務(wù)較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經(jīng)濟目標任務(wù)有保障。
    三、明年工作設(shè)想、做法
    提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實效，全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟建設(shè)，具體抓好以下幾個方面工作。
    1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作，理順市供水集團水表檢測，把水表檢測做強做大。
    2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作，認識壓力表半年檢定時間重要性，不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢，多想方法，保障壓力表強檢工作順利完成。
    3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。
    今年，我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準需要；人員專業(yè)知識達不到校準項目開展；檢測方法不規(guī)范，特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好，檢定人員工作不細心認真，檢定規(guī)程理解學習不深；檢測場所不夠，新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足，未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢；上班紀律不嚴，法制觀念淡薄等，這些問題我們必須努力地加以解決。
    xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所
    xx年十二月十三日
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十二
    經(jīng)過多次準備今天在這里召開了20**年度**發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。
    電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。
    1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。
    公司在20**年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
    2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。20**年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得**公司的技術(shù)管理工作有章可循。
    3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。
    公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了**公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作，使**公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。
    4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。
    人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年**公司人員的不斷學習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。
    5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。
    技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在20**年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。
    但是應(yīng)該看到**公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：
    1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。
    由于**公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。
    2、管理上存在差距。
    管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。
    3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。
    雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。
    4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。
    現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。
    5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。
    現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。
    公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
    1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距?？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的`“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。
    2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。
    應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。
    3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。
    時代在進步，技術(shù)在發(fā)展，各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。
    4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。
    電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質(zhì)量是核心。
    我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：
    1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實責任。
    繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。
    2、嚴格管理不斷提高管理水平
    1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我
    們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。
    2）嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。
    3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。
    4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。
    3、加強技術(shù)培訓和技術(shù)學習，提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。
    繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓力度，要注意實效，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術(shù)問答，事故預想，現(xiàn)場比武，技術(shù)比賽等多種培訓方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20**年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。
    4、20**年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作。
    （1）結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。
    （2）搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。
    （3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數(shù)。
    （4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。
    （5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證so2達標排放。
    （6）作好噪聲治理工作。
    （7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞。
    （8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作，提高全廠自動投入率
    （9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。
    （10）加強計量設(shè)備裝置的管理。
    同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團結(jié)一致加強工作，在公司的領(lǐng)導下我們會迎來一個美好的明天?！奥仿湫捱h兮，吾等上下而求索”。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十三
    xx年，xx市局在省局的正確領(lǐng)導下，認真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，扎扎實實地開展工作，為xx市經(jīng)濟快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。被市委、市政府再次授予了“支持xx經(jīng)濟建設(shè)先進單位”，并在全市“解放思想搶機遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機遇，積極擴大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%；人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長17.32%。
    回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：
    （一）堅持以人為本，全面加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高
    以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的`根本要求，加強隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)“學習型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強化，實現(xiàn)了三個提高。
    一是強化學習培訓，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學習黨的十六屆四中全會精神、落實科學發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學習，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓，以學歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學習。在政治學習和業(yè)務(wù)培訓中，聘請了市委講師團的專家和省局處室領(lǐng)導進行專題輔導；組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學習。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學習的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學歷所需費用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓開通“綠色通道”，提高了干部職工學習的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學習，比貢獻”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學習，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學歷。
    二是強化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示；在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設(shè)各項規(guī)章制度；接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?！拔辶被顒拥拈_展，進一步提高了領(lǐng)導班子廉潔勤政的自覺性。在xx市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設(shè)一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各民主黨派負責人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導和部門中，均位于前兩位。
    三是強化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在xx要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為xx爭光的工作理念。我們對在省局和xx市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
    （二）堅持貼緊中心，認真履行職能，各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階
    一是強化培育幫扶，戰(zhàn)略有了新進展。實施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點。為此，我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實施戰(zhàn)略”作為一項突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上，把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育、創(chuàng)建和宣傳上。今年，我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進委員會辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《xx-xx年全市培育計劃》，確定了今后一段時期的主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點扶持，免費為其開展質(zhì)量培訓，幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標準化體系。局領(lǐng)導多次與西王集團、渤?；钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負責人一起跑濟南、上北京，向省局和國家總局領(lǐng)導匯報創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作。同時，充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東質(zhì)量萬里行”活動等有利時機，加大宣傳力度，提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽度。今年，指導渤?；钊煞萦邢薰精@得國家質(zhì)量管理先進單位，西王集團和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力。
    二是突出執(zhí)法地位，經(jīng)濟秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動質(zhì)量認證認可、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報檢等業(yè)務(wù)工作順利開展的最有效手段。今年我們重點抓了三項制度，突出三個重點，強化三項措施?！叭椫贫取保矗簠^(qū)域監(jiān)管責任制。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報告制度；對區(qū)域監(jiān)管人員進行了培訓。把全市劃分為35個責任區(qū)，將執(zhí)法責任層層分解，落實到具體崗位、具體人員。打假舉報獎勵制。對舉報制假行為的人員實行獎勵，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用，鼓勵人民群眾參與到打假治劣活動中。目前，全局已發(fā)放舉報獎金近10萬元，通過舉報查處制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日報及廣播電臺開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》、《質(zhì)監(jiān)行動》欄目，對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期，播放《質(zhì)監(jiān)行動》36期，共對35家不合格企業(yè)及28個制假窩點向社會進行了曝光?！叭齻€重點”，即：根據(jù)xx實際，將安、小軋鋼、白酒、棗制品、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點，確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況，對容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點區(qū)域，認真開展專項整治。以涉及市場準入的面粉、食用植物油、醬油、醋等為重點，確保食品質(zhì)量安全。與食品生產(chǎn)、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》；認真開展“四大戰(zhàn)役”，加大對無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度；同時，對食品外包裝標簽標識進行了監(jiān)督檢查。以促進特種設(shè)備報檢和計量器具定檢為重點，推動檢驗檢測工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法；設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員；開展了氣瓶充裝、壓力管道、起重機械、?；菲詹榈怯浐蛯ｍ棃?zhí)法活動，推動了特種設(shè)備的報檢。截止目前，全市特種設(shè)備定檢率達85%，報檢率達92%，同比分別提高了25和62個百分點。開展了對“民用四表”、臺（案）秤、電子計價器和醫(yī)用計量器具以及公路、交通管理等在用計量器具的執(zhí)法檢查。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計量器具準確度，坑害消費者利益案。通過執(zhí)法，有力地推動了強制計量器具定檢工作的順利開展。“三項措施”，即：樹立“大稽查”思想，市、縣局上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合打假行動；與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息公享；爭取當?shù)攸h委、政府支持，并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合，形成合力，共同打擊制假行為。今年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸；查處食品質(zhì)量案件97起，查處棉花案件64起；涉案貨值940.92萬元，共為企業(yè)和消費者挽回經(jīng)濟損失1000余萬元。
    三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為副組長的領(lǐng)導小組，精心制定了實施方案，召開了專題會議進行了總體部署。抽掉技術(shù)骨干，配備專用車輛，購置了專用微機，確保了普查建檔工作按時圓滿完成。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中，注重把普查建檔工作與實施戰(zhàn)略、加強區(qū)域監(jiān)管等工作有機結(jié)合起來，通過認真普查，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、認證認可、質(zhì)量檢驗、計量檢測、標準化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實際，實行了分級管理和分類幫扶，有針對性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，共指導49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，幫助其跨入了市場準入的門檻；為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認證提供了咨詢服務(wù)，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。今年，國家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次，合格率為78.3%；省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次，合格率為84.4%，分別同比提高了19.3個百分點和1.4個百分點。
    （三）堅持提高效能，轉(zhuǎn)變工作作風，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展取得新成效
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十四
    為進一步完善我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，切實加強基層衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，促進衛(wèi)生監(jiān)督工作長效監(jiān)管機制的建立。于20xx年12月16日召開了我區(qū)首屆衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、信息員培訓會。衛(wèi)生院負責公共衛(wèi)生工作人員兼任的協(xié)管員共2人和15名村衛(wèi)生監(jiān)督信息員參加了培訓。
    聚餐等問題，及時上報。四是要做引導員，將本職工作進一步延伸，積極配合衛(wèi)生部門開展十一項公共衛(wèi)生服務(wù)、計劃免疫等工作，引導衛(wèi)生部門上門服務(wù)。五是要做好宣傳員，利用多種形式，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全常識，提高群眾的健康意識和依法維*意識。六是要做協(xié)管員，認真承擔起衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
    此次培訓會內(nèi)容新穎且切合基層衛(wèi)生監(jiān)督工作實際，增長了協(xié)管員、信息員的專業(yè)知識，提高了他們的工作能力，為進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲服務(wù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生等監(jiān)管工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十五
    根據(jù)縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務(wù)書，我局結(jié)合實際，成立領(lǐng)導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
    1.扎實做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《xx縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
    2.切實抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
    3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權(quán)益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
    半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的`要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十六
    xx 年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤 萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。
    一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。
    （一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
    （二）、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識、服務(wù)意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
    1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導送班制度。以大隊領(lǐng)導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務(wù)意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。
    2、加強設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的.安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質(zhì)量的提高。
    3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
    4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。
    （三）、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
    （四）、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
    1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
    2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十七
    20xx年,全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計量用pt、計量用ct、變送器、電能表，在每個檢修期間都能進行校驗，校驗合格率在正常范圍內(nèi)。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗率仍舊不高。
    20xx年全年，進行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度；電測相關(guān)標準、規(guī)程配置較為完備；電測設(shè)備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全，電測表計和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
    絕大多數(shù)電廠認真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件，認真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作，增強設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實現(xiàn)各關(guān)口點的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負荷；同時主副表置于同一計量屏內(nèi)，管理、維護方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強運行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。
    多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
    絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對落后。
    依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標準，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術(shù)狀況、設(shè)備運行與監(jiān)督情況等方面進行了全面檢查。
    1、總體情況。
    電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談、現(xiàn)場檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進行了全面了解。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好。
    監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展；設(shè)備運行、維護、缺陷處理工作能夠及時進行。
    電測儀表“三率”按期進行統(tǒng)計，電測儀表檢驗率達到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導線截面多數(shù)大于10mm2。互感器實際二次負荷運行在25～100%額定二次負荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運行在30～120%in以內(nèi)。
    多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
    絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。發(fā)電機、高廠變、啟備變已實現(xiàn)自動采集，個別6kv系統(tǒng)暫未實現(xiàn)。
    關(guān)口計量裝置配置符合db32/991-20xx《電能計量裝置配置規(guī)范》要求，總體運行情況良好，關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標準要求，在省控線范圍以內(nèi)。計量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。
    2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點。
    該廠線路、機組、主變、高廠變電能表在機組檢修時，不會因為廠用電失去而導致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機組檢修時的正常運行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）。
    利用2號機a檢，發(fā)電機功率變送器增加一路發(fā)電機出口pt，同時增加了pt斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）。
    更換了2號主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）。
    電測實驗室建有完善的規(guī)章制度，建有計量標準裝置達9套，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計量標準器按周期送電科院檢定。（國電集團公司諫壁發(fā)電廠）。
    已完成所有200kw以上電動機功率接入dcs的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機（200kw以上）的實時功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負載為200kw以上的電動機、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示，方便運行人員進一步掌握輔機運行工況。（國電泰州發(fā)電有限公司）。
    開展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國電常州發(fā)電有限公司）。
    每次機組停機檢修，勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機側(cè)變送器及時校驗，調(diào)校合格率100%。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）。
    3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議。
    （1）部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)。
    值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t8170-20xx）關(guān)于等級為0.5級的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見，規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù)。
    （2）部分電廠線路pt、ct的檢驗超周期。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-20xx）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年?！钡囊?，建議制定檢定計劃，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線路預試機會完成線路pt、ct的檢驗工作。
    （3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時置換的安全性），建立相對可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外，遠動用變送器要加強監(jiān)督，提高其檢驗率，實現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。
    （4）個別電廠發(fā)電機出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點錯誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機會，盡早更換發(fā)電機出口電能表，確保廠用電率計算的正確性。
    （5）建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。
    （6）查繼電保護測試儀，多數(shù)電廠存在檢測項目不全，建議督促校驗機構(gòu)按照《繼電保護測試儀校準規(guī)范》（dl/t1853-20xx）開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護測試儀檢測項目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。
    （7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對電量進行核算，追補電量。另外，該過程中電能表失壓報警沒動作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。
    （8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十八
    二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準備在#1機組b級檢修中處理；#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強監(jiān)視，小修時停機處理；#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的.機械損傷，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機組檢修加強檢查；其他轉(zhuǎn)動機械振動無異常發(fā)生。
    1、每月按時對轉(zhuǎn)動機械進行2次振動測試，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)。《振動技術(shù)分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確、內(nèi)容充實。
    2、切實落實設(shè)備點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動進行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷，作好記錄，作為對設(shè)備運行狀況進行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動臺帳對應(yīng)各設(shè)備運轉(zhuǎn)趨勢，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數(shù)據(jù)每月及時錄入，分析認真,真實可靠。
    3、對重大問題進行專題分析，并進行季度振動總結(jié)。本季度召開專題分析會一次，針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振x向大進行了專題分析。
    4、振動監(jiān)督技術(shù)責任制的落實情況：
    （1）根據(jù)新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術(shù)標準》要求，各相關(guān)專業(yè)全面落實技術(shù)責任制。
    （2）專責人定期進入現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并進行分析評估，及時
    根據(jù)振動數(shù)據(jù)采取針對性措施。
    （3）設(shè)備專責人能夠積極了解所管設(shè)備狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，利用機組臨修機會進行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。
    1、主機振動情況：
    （1） #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。
    （2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中20xx年18月主機汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開，停運#1氫冷器進行焊接，導致7瓦振動增大，氫冷器恢復后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦x向最大時達75μm ，8瓦x向最大時達69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查，損傷無加劇。
    （3）二季度二臺機組典型運行工況參數(shù)記錄：
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇十九
    現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:
    今年以來，我局認真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
    1.深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導小組成員單位分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關(guān)部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務(wù)指標分解》進行了二次意見征求，以領(lǐng)導小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
    2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術(shù)有限公司的車載光學產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產(chǎn)品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標準化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標準完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導產(chǎn)品采標率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
    3.深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。
    1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設(shè)，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
    2.加強重點領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進行了電梯安全知識培訓，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。
    3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關(guān)愛小學生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務(wù)，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
    下半年，我局將在做好機構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：
    緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強領(lǐng)導，加強宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標的質(zhì)量強市建設(shè)。主要是以品牌、標準、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強企業(yè)“后備庫”建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標準制定、采用國外先進標準、實施先進質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強鎮(zhèn)、質(zhì)量強企的先進典型，充分發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用。
    將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機制。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇二十
    xxx年，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034。71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。
    一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。
    （一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組李會分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
    （二）、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識、服務(wù)意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
    1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導送班制度。以大隊領(lǐng)導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲，有效提高了職工的服務(wù)意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。
    2、加強設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運行效益。強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質(zhì)量的提高。
    3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
    4、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。
    （三）、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質(zhì)量管理月活動中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班，組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
    （四）、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
    1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
    2、關(guān)于北建rh—6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh—6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇二十一
    3月份協(xié)助公司進行保定市人大和政策會議用酒的宣傳工作。在特定人群進行公司高端白酒形象樹立工作。
    4月份在新一代c區(qū)進行和睦鄰里節(jié)的社區(qū)推廣活動。對特定小區(qū)的準目標客戶進行產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。制定白酒淡季的廣宣工作方案。
    5月份對保定市的戶外媒體進行系統(tǒng)摸排，梳理保定市媒體資源，重點對保定市三面翻廣告進行布局。
    6月份根據(jù)白酒淡季市場的市場情況，開展針對店內(nèi)、店外的廣宣植入，使消費者時時刻刻可以看到我公司產(chǎn)品形象。
    7月份進行純糧濃香祁州陳釀愛心送考的公益性推廣活動。提示公司品牌形象，工作總結(jié)《年終總結(jié)1》。
    8月份重點對保定是的主要路口街邊店進行店招制作，共制作5個店招但因為保定市城市規(guī)劃此工作于10月份暫停。
    9月協(xié)助保辦策劃籌辦八月十五促銷活動?；顒悠陂g對活動的進行和發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的糾正。制定白酒旺季的廣宣和市場部工作計劃。
    10月在白酒銷售的緩沖期著力進行，終端店的廣宣陳列基礎(chǔ)性的廣宣宣傳工作。在基礎(chǔ)消費者心目中樹立祁州品牌形象。建立單店的廣宣標準和考核辦法。協(xié)助公司銷售公司進行訂貨會的籌劃安排。進行易縣市場的外圍廣宣市調(diào)。
    11月著力進行品牌的真的性推廣培養(yǎng)潛在消費者，為即將到來的旺季做準備。協(xié)助公司進行小區(qū)域品鑒會安排。進行20xx年臺歷的制作。
    12月協(xié)助保辦進行春節(jié)流通、餐飲、商超春節(jié)促銷政策的市調(diào)、制定執(zhí)行方案確定贈品的籌備。
    二、成績和問題
    市場部20xx年的工作重點是市場終端的廣宣，著重對銷售終端進行廣宣布置，在3月至11月共制作kt板提示牌1500張，為特點店制作符合其特點的廣宣品50家，對促銷活動制作臨時場地廣宣品70張。
    在工作執(zhí)行過程中也有許多的問題需要改善
    1工作的執(zhí)行不成系統(tǒng)，缺乏檢核和回訪。
    2整個的工作缺乏大規(guī)模的公益性的品牌提升活動。
    三、建議
    建立系統(tǒng)的廣宣檢核和集中構(gòu)建周期表，使廣宣突出集中。
    在品牌運作方面加強公益性活動的投入進行高起點大品牌運作。
    在人員構(gòu)成上建議公司進一步引進專業(yè)的策劃人員。對公司的發(fā)展進行系統(tǒng)的規(guī)劃。
    市場部在20xx年將繼續(xù)對銷售進行扶植協(xié)助公司取得更加輝煌的業(yè)績。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇二十二
    20xx年以來，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執(zhí)法打假職責，狠抓專項執(zhí)法打假行動，積極探索行政執(zhí)法機制，進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性，切實規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，較好完成了“保障安全、服務(wù)民生、提升質(zhì)量、促進發(fā)展”的目標任務(wù)?，F(xiàn)將重點工作總結(jié)匯報如下：
    20xx年我局結(jié)合縣域?qū)嵡椋攸c開展了春季農(nóng)資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿(mào)易結(jié)算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項檢查、etc電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專項檢查。截止目前為止，共出動執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結(jié)案24起，涉案貨值110余萬元，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結(jié)案數(shù)量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。
    集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執(zhí)法人員80多人次，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執(zhí)行，查辦天然氣管材案件1起。
    深入開展“計量保春耕助農(nóng)辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管，從嚴查處無證生產(chǎn)磷肥、復合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。
    在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開展專項檢查，特別是加強對認證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，共查處上述領(lǐng)域案件10起。
    開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構(gòu)的計量執(zhí)法檢查，加強對檢測機構(gòu)是否超范圍、超認證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測機構(gòu)認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。
    制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉(zhuǎn)辦案件，全面維護消費者的合法權(quán)益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復。
    強化執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質(zhì)量。加強執(zhí)法人員資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。
    回顧一年來的工作，我局在行政執(zhí)法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執(zhí)法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。
    針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結(jié)分析今年以來的行政執(zhí)法工作，在全面質(zhì)量提升、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務(wù)。
    認真學習省局、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會議精神，提高思想認識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級精神實質(zhì)，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設(shè)，大力開展業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導干部輪訓以及執(zhí)法人員實務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓，提高基層依法履職的能力。
    緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威。
    切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇二十三
    根據(jù)縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務(wù)書，我局結(jié)合實際，成立領(lǐng)導小組，制定維穩(wěn)工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
    1.扎實做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《xx縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
    2.切實抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
    3.大力加強行政執(zhí)法工作。一方面加強干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認真學習了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權(quán)益保護日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
    半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的'要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。
    技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)篇二十四
    按照市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革的試點，已基本完成機構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過精心組織，周密布置，積極推進，較好地完成了各項改革任務(wù)。從總體上看，我局機構(gòu)改革達到了預期的目的，取得了階段性成果，機構(gòu)改革后全局工作機構(gòu)運行情況良好，現(xiàn)就我局機構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結(jié)：
    20xx年3月9日，根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機構(gòu)改革前行政編制11個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室（含財務(wù)工作室），綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計量檢定工作室、標準質(zhì)量工作室），稽查股三個工作機構(gòu)。機構(gòu)改革后我局行政編制11個，用于機關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個，現(xiàn)有在職職工9人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察、計劃財務(wù)科技兩個工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標準化計量認證認可、質(zhì)量監(jiān)督四個工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個工作隊室）三個工作機構(gòu)。
    由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題，職工的工作壓力也很大，導致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據(jù)我局實際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進行機構(gòu)改革。
    本次機構(gòu)改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構(gòu)改革穩(wěn)妥推進。成立了以局長掛帥的機構(gòu)改革領(lǐng)導小組，多次召開機構(gòu)改革工作會議，進行反復認真的研究，采取上下結(jié)合的方式，多方征求意見，反復協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機構(gòu)改革試點任務(wù)的順利完成。
    （一）20xx年3月9日，**局及時成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導小組和辦公室。
    （二）20xx年3月15日，**局機構(gòu)改革領(lǐng)導小組召開了全體干部職工參加的機構(gòu)改革工作動員會。會上黨組書記、局長*全文傳達學習了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學習，全體干部職工明確了我局的主要職責、機構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，明確了機構(gòu)改革的目標任務(wù)，全面剖析了**局的工作情況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了震動，有了危機感，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法，以機構(gòu)改革為契機，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構(gòu)改革順利實施提供了扎實的群眾基礎(chǔ)。
    （三）為了全面深入了解干部職工的思想、想法，局黨組成員多次找干部職工個別談話，聽他們說想法、提意見，真正細致地掌握干部職工的整個思想動態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后，化解矛盾，做到底子清、情況明、心中有數(shù)，為機構(gòu)改革能順利實施打下了良好基礎(chǔ)。
    （四）機構(gòu)改革領(lǐng)導小組多次召開專題會議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機構(gòu)改革實施方案》（以下簡稱實施方案），同時把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經(jīng)上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見，先由專人寫出初稿，由副局長*認真把關(guān)修改，再報局長*嚴格審核修改，然后專門召開領(lǐng)導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見，經(jīng)過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時，反復斟酌、反復推敲、反復修改，使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實際，做到崗位職責全面、具體，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時，采取由領(lǐng)導根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步意見，在機構(gòu)改革領(lǐng)導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過反復認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選，使其達到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對人員現(xiàn)狀進行分析當中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干，必須要有人配合，過去是領(lǐng)導只安排工作，不管職工怎樣配合，職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作，別人高興就去，不高興就找借口不去，久而久之，矛盾積怨重重，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作?，F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強化協(xié)作，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉，從個人求個人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前，通過強化協(xié)作，收到較好成效。
    （五）加強領(lǐng)導班子建設(shè)，增強領(lǐng)導班子的執(zhí)行力。認真抓好領(lǐng)導班子建設(shè)十分重要，領(lǐng)導班子強，干部職工就強，領(lǐng)導班子團結(jié)，干部職工就團結(jié)，領(lǐng)導班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導要認真做好表率，工作上帶頭干，作風上嚴格要求，紀律上帶頭遵守，特別是民主議事制度上要全面加強，大事都要經(jīng)過集體討論來定，財務(wù)經(jīng)費的開支都要在干部職工大會上通報，讓干部職工知曉，工作安排上領(lǐng)導成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別，干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵，做得不對的嚴肅批評，不包庇、不護短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎懲嚴明。通過加強領(lǐng)導班子建設(shè)，全面帶好干部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，互相尊重，樹立形象，提高素質(zhì)，形成一個團結(jié)務(wù)實的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計量、食品、特設(shè)、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀，初步形成正常的工作運轉(zhuǎn)局面。
    （二）既要抓好機構(gòu)改革工作，又要抓好日常各項業(yè)務(wù)工作，堅持兩促進、兩不誤。
    （三）堅持走群眾路線。要增強機構(gòu)改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    此次機構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務(wù)，達到了預期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
    （一）充分調(diào)動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領(lǐng)導安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結(jié)干事和凝聚力不強。由于本次機構(gòu)改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進行了，職工的意見和想法可以公開提出來，對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責，都在自己的崗位上盡職盡責，工作積極性得到了充分調(diào)動。
    （二）人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責合理劃分，理順關(guān)系，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的目的，根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的矛盾，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強化了義務(wù)和責任，為合理配備工作人員探索了一條新路子。
    （三）加強組織建設(shè)，著力打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導班子，好的領(lǐng)導班子必然是團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導水平，不斷形成團結(jié)務(wù)實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工，主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導各司其職、各負其責，既能獨立開展工作，又能相互協(xié)作、加強配合。三是健全民主議事機制，完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規(guī)章制度、重點工作安排、重大經(jīng)費支出、收支預算、人員職責調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前，均召開黨組會或辦公會議加以討論研究，確保了決策的正確性。
    （四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評”主題實踐活動，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁，不斷強化工作人員的執(zhí)行力，抓細節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點工作關(guān)鍵點，要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應(yīng)，快速行動，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個月局領(lǐng)導與工作人員人均談心一次，溝通思想，及時了解工作人員的思想動態(tài)，掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解矛盾，增強大家的責任感和工作積極性，形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法能力明顯增強。
    （五）工作作風明顯轉(zhuǎn)變。這次機構(gòu)改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。改革動員大會之后，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號召，擁護、支持和參與改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機感，自覺接受監(jiān)督、考核。通過機構(gòu)改革，受到了強烈的震動，感到危機就在自己身邊，真正明白了今天不愛崗明天就落崗，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，工作紀律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。
    這次機構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務(wù)重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作，實際工作中還存在著許多具體的問題，一是機構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外，就目前取得的成效來說還遠遠不夠，離市局對我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習慣和毛病一段時間后可能還會反復反彈，當前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還需要做更多更細的工作，真正把干部職工隊伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴重老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此，今后要積極配齊配強人員，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有，特種設(shè)備監(jiān)管強有力的骨干力量不足，質(zhì)量監(jiān)督、標準化工作還沒有專人承擔，總的來看，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當前質(zhì)監(jiān)工作的需要，的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實和良性運作，使機構(gòu)改革成為推動全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的強勁助力，為促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。