總結(jié)是對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行回顧和梳理的關(guān)鍵步驟，可以幫助我們更好地掌握所學(xué)知識。在寫總結(jié)時，應(yīng)注重事實的真實性和客觀性。如果你不知道如何寫總結(jié)，不妨先閱讀一些優(yōu)秀的范文，找到啟發(fā)。
公司工程師事跡材料篇一
xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，遇到不懂的地方還及時向?qū)＜姨撔恼埥獭?8年東風(fēng)商用車d530新產(chǎn)品報價及競標(biāo)工作啟動，xx主動承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個零件是20xx年d530車型中的主打車型?，F(xiàn)在這四個中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價方案上報東風(fēng)商用車采購總部，東風(fēng)商用車采購總部同意了我的調(diào)價方案，08年產(chǎn)品價格相對于07年的產(chǎn)品價格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術(shù)革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術(shù)革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓(xùn)工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應(yīng)商由原來的二家變成我處獨家供應(yīng)。
公司工程師事跡材料篇二
2020年伊始，一場突如其來的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點及面，很快波及全國。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，全國醫(yī)護(hù)人員和疾控工作者積極響應(yīng)黨中央的號召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時間、挽救人民生命的偉大斗爭中。同志們立下了神圣的誓言：無論生死，不計報酬!
在這千千萬萬名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。
24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛?cè)肼毜絻x征市疾控中心檢驗科。平時工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。
2019年11月，許蓉蓉被派往揚州市疾控中心進(jìn)修學(xué)習(xí)pcr技術(shù)(生物學(xué)的聚合酶鏈反應(yīng))。2020年1月30日，當(dāng)她接到去揚州市疾控中心協(xié)助檢測新冠疫情病毒核酸工作的通知時，沒有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚州市疾控中心報到。
在長達(dá)26天的時間里，她全程參與了揚州市疾控中心的核酸檢測任務(wù)，包括樣本的前期處理、核酸檢測體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護(hù)設(shè)備，在實驗室里一待就是4、5個小時，最長6個多小時，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。
許蓉蓉的父母也是醫(yī)務(wù)工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時候，他們一邊擔(dān)心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進(jìn)了家門才會回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。
作為檢驗隊伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動地承擔(dān)各項工作?！澳芨?，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)”是揚州市疾控中心檢驗科老師們對她最多的評價。
在結(jié)束了揚州市疾控中心的調(diào)用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗科的崗位，投身到新的工作當(dāng)中，開展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對等工作。
當(dāng)前，新冠疫情還在肆虐之中，任重道遠(yuǎn)。我們相信，在黨堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有全國人民的共同奮斗，有無數(shù)個象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利!
公司工程師事跡材料篇三
是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的'說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當(dāng)了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風(fēng)巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設(shè)備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進(jìn)千家萬戶。忙外——親情服務(wù)說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調(diào)；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責(zé)，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務(wù)“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細(xì)做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動。供熱運行中，他從站內(nèi)運行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團(tuán)首次實現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務(wù)樹立了新的標(biāo)桿?！胺?wù)管理經(jīng)”，可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結(jié)。信手拈來，其中有：“工作努力細(xì)心干，綜合考慮要全面；教育引導(dǎo)要到位，除了問題要嚴(yán)管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當(dāng)面不服也可以，過后認(rèn)錯要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責(zé)任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當(dāng)兒戲，關(guān)鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀(jì)不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團(tuán)隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團(tuán)結(jié)和諧涌向前?！钡龋壳耙驯还静杉{，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。
公司工程師事跡材料篇四
一是不斷深化服務(wù)采油廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的主題活動?！扒喙ぜ夹g(shù)拉力賽”活動是臨盤共青團(tuán)的特色和名牌活動，自1994年出臺以來堅持不懈，經(jīng)久不衰，永葆青春。是采油廠團(tuán)委聯(lián)合有關(guān)科室，在全廠的全體青工中開展的群眾性、經(jīng)?；臉I(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核活動，其指導(dǎo)思想定位為：堅持培訓(xùn)、競賽、考核并重，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以競賽為形式，以考核為手段，引導(dǎo)、激勵、鞭策青工立足崗位學(xué)技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。多年來，經(jīng)過拉力賽的艱苦磨練，青工的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)有了較大幅度的提高，培養(yǎng)了一大批有技術(shù)、有能力、素質(zhì)高的青工隊伍，為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。青工技術(shù)拉力賽活動曾多次受到上級團(tuán)組織的表揚，在團(tuán)中央召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報，受到團(tuán)中央的好評。
二是大力開展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。多年來，采油廠團(tuán)委開展的“五小”活動，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺，激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項成果，參與人數(shù)達(dá)200多人次，涉及到采油、集輸、機動、供電、工藝、地質(zhì)、油建、監(jiān)測等多個專業(yè)，有力地促進(jìn)了采油廠各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，為采油廠完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了顯著貢獻(xiàn)。監(jiān)測大隊張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節(jié)省了多種裝置，節(jié)約了大量成本;供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研制與應(yīng)用，大大提高了抽油機時率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動加藥裝置”，是一種不間斷自動加藥裝置，增加了加藥的科學(xué)性，減少了管桿的腐蝕，大大延長了管桿的壽命，減少了勞動量，節(jié)約了成本，提高了效益。采油四礦礦長郭騰明在去年采油廠四季度工作會上典型發(fā)言時表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動開展的扎實，成果多、效果好，解決了很多生產(chǎn)中的疑難問題，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，在全局走在了前列，所以多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。我們的.活動受到中央電視臺關(guān)注，201月15日被錄制成新聞在中央視臺一套新聞聯(lián)播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。
三是大力開展青年科技示范園活動。青年科技示范園活動是采油廠團(tuán)委開展的一項與原油生產(chǎn)緊密相關(guān)的一項活動，旨在培養(yǎng)長壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責(zé)任意識;通過科技下基層加強對基層技術(shù)指導(dǎo)，提高對技術(shù)指標(biāo)的管理水平;通過油水井分析比賽提高技術(shù)人員分析問題解決問題的能力。局團(tuán)委在全局推廣科技示范園，年進(jìn)一步深化了該項活動。我們緊緊依托這一有效載體，強化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設(shè)，突出生產(chǎn)管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前這一活動也受到了團(tuán)中央的高度重視。
“人才整體開發(fā)”觀念，在全廠范圍內(nèi)建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊，層層推進(jìn)，步步提高，將人才隊伍建設(shè)作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)開發(fā)，整體推進(jìn)，使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評選活動在全廠形成爭做先進(jìn)、爭當(dāng)帶頭人積極向上的精神風(fēng)貌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的表揚和嘉獎。共青團(tuán)是青年人才的搖籃，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責(zé)任，事實證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時代起受到團(tuán)組織的重視、培養(yǎng)，一步步成為有成績、有貢獻(xiàn)的人，成為人們學(xué)習(xí)的楷模。
五是不斷加強組織建設(shè)和青年思想建設(shè)。在基層深入開展了“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，創(chuàng)建一批特色團(tuán)支部，如采油三礦給團(tuán)員過生日，還有采油十七隊辦的團(tuán)刊《采油工》和“五佳十手”勞動競賽活動、臨南聯(lián)合站的團(tuán)刊《臨聯(lián)風(fēng)采》、采油二隊的《大白楊》、采油六隊的英語角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀(jì)”專題讀書活動等。這些都活躍了基層團(tuán)組織，豐富了基層團(tuán)員青年的生活，取得了很好的效果。采油廠團(tuán)委成立了青年協(xié)會，召開了一屆一次代表大會，選舉產(chǎn)生了一屆委員會。開展了“五個一”活動即“讀懂一本書，有一技之長，做一個好人，有一份美好情感，有一個和睦的家庭”，廠團(tuán)委號召廣大團(tuán)員青年做一個采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻(xiàn)者、做一個和諧臨盤的推動者。
2014年已經(jīng)過去，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在全廠廣大團(tuán)員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得“全國五四紅旗團(tuán)委”榮譽稱號，受到團(tuán)中央的表彰，在此我代表采油廠團(tuán)委和采油廠廣大團(tuán)員青年向關(guān)心支持采油廠共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，謝謝大家!
成績屬于過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來，面對新的一年，我們激情滿懷;面對新的任務(wù)，我們滿懷激情。
公司工程師事跡材料篇五
××x是××x局集團(tuán)自己培養(yǎng)的技術(shù)專家，他時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標(biāo)準(zhǔn)，努力完善自己；時刻本著科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)生產(chǎn)；時刻以為人民服務(wù)為宗旨，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻(xiàn)著。他對事業(yè)的執(zhí)著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導(dǎo)、對企業(yè)的無私奉獻(xiàn)一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做××x式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。
××x從1987年畢業(yè)進(jìn)入××x四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠(yuǎn)、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的'施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。同時，以××x牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術(shù)，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，成為××x四局集團(tuán)具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團(tuán)公司技術(shù)專家，無可爭議地成為了試車場建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,自覺應(yīng)用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動。在集團(tuán)公司技術(shù)專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術(shù)、人員培養(yǎng)、技術(shù)交流及“四新”推廣等相關(guān)專家任務(wù)書的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。xx年被中國質(zhì)量協(xié)會授予《魯班獎項目經(jīng)理特別榮譽證書》，同時被集團(tuán)公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進(jìn)國際先進(jìn)理念，屬于國內(nèi)沒有消化過的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，面對困難和風(fēng)險，××x選擇了挑戰(zhàn)，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試驗數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時候連續(xù)兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果：f1國際賽車場研究了沉降控制復(fù)核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測標(biāo)準(zhǔn)研究、大規(guī)模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)研究、大面積堆載預(yù)壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進(jìn)及質(zhì)量控制檢測標(biāo)準(zhǔn)研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進(jìn)灰土拌和設(shè)備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進(jìn)國外小平板檢測儀?！秄1賽車場賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結(jié)了各種特殊路面施工工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)，為國內(nèi)首次，填補國內(nèi)空白。此科研成果獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎。
××x不僅自己堅持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，而且還把自己所學(xué)到的知識和技術(shù)毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進(jìn)步。xx年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，××x看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔(dān)子更重了，需要做的事情更多了，當(dāng)每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現(xiàn)場，實地了解情況，與業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行溝通，熟悉設(shè)計意圖，指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點。每到一個地方，他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員組織起來，把每道工序、每個細(xì)節(jié)，逐個講解，關(guān)鍵環(huán)節(jié)再三強調(diào)，對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問，他總是耐心傾聽，認(rèn)真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結(jié)經(jīng)驗資料轉(zhuǎn)換成電子版本，通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于××x傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重?fù)?dān)，已經(jīng)成為公司試車場施工的主力軍。看著一個個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。
公司工程師事跡材料篇六
公司團(tuán)委事跡材料
天津港（集團(tuán)）有限公司是天津市屬大型國有企業(yè)，現(xiàn)有青年16835人、團(tuán)員5505人，設(shè)二級團(tuán)委25個、團(tuán)總支11個、團(tuán)支部（含直屬團(tuán)支部）228個，專職團(tuán)干部28名、兼職團(tuán)干部680名。在上級團(tuán)委和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，天津港團(tuán)委堅持圍繞黨政工作大局、立足青年特點需求，創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體，充分借勢新媒體，推進(jìn)實施思想引領(lǐng)、成長導(dǎo)航、青春建功、青年民心和強基固本“五項工程”,在服務(wù)黨政工作大局、促進(jìn)青年成長，加強自身建設(shè)、推進(jìn)工作活躍等方面都取得顯著成效。
一、實施思想引領(lǐng)工程，凝聚青春“正能量”
天津港團(tuán)委堅持注重將思想政治引領(lǐng)、道德實踐和集團(tuán)公司形勢任務(wù)教育有機融合，講好中國故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強政治理論武裝，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，持續(xù)深化“我的中國夢”主題教育，開展“五四情中國夢”主題團(tuán)日，舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動80余場，覆蓋青年3000余人次；二是深入宣傳港口發(fā)展形勢，推出“津港青年說”形勢任務(wù)宣傳動漫，開展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳，凝聚青年發(fā)展改革共識；三是深化道德實踐，組建青年志愿者聯(lián)盟，深入開展“學(xué)雷鋒”志愿者活動220余項、青年參與2200余人次，引領(lǐng)青年堅定理想信念、認(rèn)同企業(yè)愿景目標(biāo)、自覺踐行核心價值觀。
二、圍繞大局體現(xiàn)作為，引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功
天津港團(tuán)委堅持將引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功，作為促進(jìn)中心工作、服務(wù)青年發(fā)展重要抓手，緊緊圍繞中心工作，擦亮“青”字號工作品牌。一是推進(jìn)文明號標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立分類考核機制，評選創(chuàng)建示范基地、開展服務(wù)創(chuàng)新競賽，并對外聯(lián)合口岸“關(guān)檢港”聯(lián)創(chuàng)、對內(nèi)實施上下游聯(lián)動，將點上先進(jìn)轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢；二是開展“青春建功十二五、青年突擊隊建新功”活動，圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、市場開發(fā)、招商引資、管理提升等開展“六賽”活動400余次，在急難險重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度，規(guī)范機制、培育創(chuàng)建示范點，開展“我當(dāng)一天安全員”活動，出品安全漫畫等主題文化產(chǎn)品，提升青年安全生產(chǎn)水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項攻關(guān)217項，引導(dǎo)青年立足崗位成才建功。三年來，創(chuàng)建國家級文明號1個、國家級青安崗1個，市級號崗隊26個集體，基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動得到團(tuán)中央辦公廳康國明主任肯定認(rèn)可。
三、突出重點需求和群體，做實服務(wù)青年文章
天津港團(tuán)委始終將竭誠服務(wù)青年作為團(tuán)組織的生命線，尊重青年主體地位，集中力量資源，將服務(wù)青年工作做實做細(xì)做好。一是竭誠服務(wù)青年成長，開展實習(xí)導(dǎo)航、職業(yè)引領(lǐng)、競爭展示，舉辦新入港大學(xué)生培訓(xùn)班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語大賽等服務(wù)青年成長不同階段需求；舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學(xué)院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務(wù)不同領(lǐng)域青年成長需求；舉辦“天津港十大杰出青年評選”和“最美青工”推薦評選，開展“追尋奔跑者足跡”主題實踐活動、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領(lǐng)作用，1名青年入選全國百名最美青工，2名青年獲評全國青年崗位能手。二是竭誠幫助青年排憂解難，為困難和弱勢青年群體籌款及慰問品價值22.1萬元，開展“送溫暖”168次，覆蓋重點青年群體3000余人次；連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢天津港”夏令營，每年邀請100個進(jìn)城務(wù)工青年及子女感受和體驗城市；開展“圓夢100”行動幫助100個困難家庭兒童實現(xiàn)100個心愿，舉辦兩屆藍(lán)領(lǐng)公寓文化節(jié)，開展“有福團(tuán)享”節(jié)省青年生活消費成本20萬余元；服務(wù)青年婚戀交友，舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友，為青年辦實事、解難事，讓青年想得起、找得著、靠得住。
四、狠抓基層和基礎(chǔ)團(tuán)建，永葆團(tuán)組織戰(zhàn)斗力
天津港團(tuán)委始終將基層和基礎(chǔ)團(tuán)建工作放在極為重要位置，堅持常抓抓長。一是完備制度體系保障，聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團(tuán)建》為核心，以《團(tuán)干部管理條例》、《團(tuán)經(jīng)費管理規(guī)定》、《基層團(tuán)組織工作流程》等八項制度為配套，涉及干部管用、經(jīng)費保障、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等團(tuán)建重點難點，為團(tuán)工作開展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋，在體制內(nèi)全覆蓋基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建團(tuán)模式通過地企聯(lián)建，成立勞務(wù)屬地駐港團(tuán)工委，覆蓋進(jìn)城務(wù)工青年3000余人；通過園區(qū)建團(tuán)，成立物流園團(tuán)委，帶動40余家非公企業(yè)建團(tuán)，有效擴(kuò)大組織覆蓋；三是用工商管理技術(shù)改進(jìn)組織運行效能，自主開發(fā)團(tuán)工作目標(biāo)管理考核系統(tǒng)，通過工作計劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個子系統(tǒng)，實現(xiàn)對全團(tuán)2213項工作活動及時、全過程管理考核。四是建立了團(tuán)干部培養(yǎng)管理體系，配強團(tuán)干部隊伍，保持專職比例，每年舉辦全覆蓋專兼職團(tuán)干部團(tuán)務(wù)知識和政治理論讀書班，同時基層團(tuán)支部書記兩年一輪訓(xùn)；堅持開展“走基層”、聯(lián)系點，設(shè)立天津港團(tuán)建調(diào)研日，在錘煉作風(fēng)中當(dāng)好青年友。
五、借勢發(fā)力“新媒體”,推進(jìn)基層團(tuán)建工作活躍
天津港團(tuán)委積極探索青年流行時尚文化元素與傳統(tǒng)團(tuán)建工作活動相融合的切入點，增強團(tuán)活動的`新穎性和吸引力。一是借勢桌游和實體游戲的趣味性，成功開發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲，將活動寓教于樂，僅“密室逃脫”青年參與近1000人次；二是借勢新媒體流行趨勢，連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽，組織志愿者開發(fā)了“問鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設(shè)備之道》和《集裝箱設(shè)備專家》技能學(xué)習(xí)app以及《違章挑挑看》、《手機拼圖》等手機游戲；推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫故事會；整合專業(yè)師資資源，創(chuàng)辦“青年微學(xué)院”,覆蓋1126名司機和維修技術(shù)青年，實現(xiàn)青年碎片化時間的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。借勢新媒體推動“青年活動青年化”促進(jìn)工作活躍，受到團(tuán)中央周長奎書記的充分肯定。
（青工部推報）
公司工程師事跡材料篇七
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一，承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關(guān)資料極其有限，邱開植與他的團(tuán)隊投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設(shè)計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。
該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)，在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進(jìn)口同類設(shè)備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設(shè)備的控制功能更完善、實際生產(chǎn)效果好，該設(shè)備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經(jīng)濟(jì)效益極其可觀，該機生產(chǎn)成本不足進(jìn)口同類設(shè)備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。
公司工程師事跡材料篇八
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍，認(rèn)真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術(shù)。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復(fù)雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進(jìn)行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至?xí)腥撕?，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習(xí)慣，他們不放過任何細(xì)微之處，細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時間的認(rèn)真觀察，反復(fù)驗證一個又一個的改造方案的'可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來延長導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過實施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
公司工程師事跡材料篇九
在上海交通大學(xué)的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué)，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。
隨著國外引進(jìn)的印刷設(shè)備數(shù)量越來越多，技術(shù)含量越來越高，許多設(shè)備需要通過計算機操作界面的指令進(jìn)行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進(jìn)。
與20多歲的年輕大學(xué)生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。
201x年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè)，所以他下決心用三年時間成為這個知識領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學(xué)習(xí)oracle、c++、java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機構(gòu)的調(diào)整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結(jié)婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設(shè)備才會停止運轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。
公司工程師事跡材料篇十
__，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的'成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，__這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，在__的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，__以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從__加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司勞模事跡材料
公司工程師事跡材料篇十一
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201x年，邱開植承擔(dān)了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學(xué)習(xí)，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團(tuán)隊設(shè)計出一套接口電路，最終解決了技術(shù)難題，并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔(dān)了小張核查工藝項目的技術(shù)開發(fā)。經(jīng)過多次論證，邱開植帶領(lǐng)項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設(shè)計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設(shè)備的控制程序，為項目的開展提供技術(shù)上的保證，解決實施過程中暴露出的技術(shù)問題。經(jīng)過項目組半年努力，小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產(chǎn)的實際問題，解放清分機資源，進(jìn)一步降低了質(zhì)量風(fēng)險。
201x年，邱開植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術(shù)更復(fù)雜，涉及到的部門和設(shè)備更多，沒有藍(lán)本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團(tuán)隊的力量，采用了先進(jìn)的信息技術(shù)和科技手段，對產(chǎn)品進(jìn)行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構(gòu)架了一個數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺。
公司工程師事跡材料篇十二
為實施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程-誠信行動”，推進(jìn)“機關(guān)效能年”建設(shè)，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對金融危機，4月23日，xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時掌握企業(yè)用電需求和動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，認(rèn)真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽。
在此次現(xiàn)場辦公會上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟，對變壓器檢查維護(hù)不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時恢復(fù)供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險，懇請供電公司支援幫助，希望能在今天恢復(fù)供電，以解企業(yè)燃眉之急。”
“因我沒去現(xiàn)場全面了解設(shè)備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復(fù)：24小時內(nèi)恢復(fù)供電！請放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場答復(fù)。會議剛結(jié)束，該公司輸配電、計量中心、客戶中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場進(jìn)行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗、檢測計量裝置、更換故障線路，當(dāng)晚19點51分恢復(fù)供電。
升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來電話：“沒想到現(xiàn)場辦公會結(jié)束不到3個小時，就為我們廠恢復(fù)了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司工程師事跡材料篇十三
楊文，xx餐廳服務(wù)員，常戴一副眼鏡，一個文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來到我館學(xué)習(xí)，其專業(yè)是旅游管理。xx賓館董事長為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺。在這個平臺上，楊文以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實習(xí)諾言。
在6月28日賓館為山大實習(xí)生舉辦的洗塵宴上，楊文的承諾是“融入xx，鍛煉自我”。的確，兩個多月來，在xx餐廳的對客服務(wù)中，楊文用自己的實際行動收獲了很多：7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚；8月份，在一個月的時間里，收到了客人的6封表揚感謝信。
“楊文在盯臺時，隨叫隨到，很有耐心；干起活來任勞任怨?！眡x餐廳經(jīng)理楊素紅說。
8月18日早餐，xx餐廳雅3來了9位客人，其中有一對母子，小男孩才5歲，雅3包間是楊文負(fù)責(zé)服務(wù)的?？腿寺渥螅瑮钗目吹叫∧泻⒕筒筒环奖?，馬上找來合適的椅子給小男孩換妥；就餐時，客人點了“xx羊雜”，喝羊雜，要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊文動作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問著客人的需求，簡潔地給客人介紹“xx羊雜”的一些吃法、功效?？腿藢钗牡姆?wù)很滿意，就餐完畢時，小男孩的媽媽對楊文說：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來房間玩?！笨腿说臐M意，就是楊文最大的`心愿。成功的服務(wù)讓楊文從中感受到xx大家庭的溫暖，對在xx實習(xí)充滿了自信。
同事郝素芳說：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對客服務(wù)中遇到的問題敞開討論，她的對客服務(wù)超認(rèn)真?！?BR> “超認(rèn)真”是楊文對客服務(wù)的又一特點。
“小楊文，來你這兒就餐真好，認(rèn)識你真高興。”這是8月22日浙江客人就餐完畢時對楊文的稱贊。
8月22日上午，xx餐廳雅3來了幾位浙江客人，楊文接待了他們。他們一行4人，由于游臺勞累腹中空，一下車，就直奔餐廳而來，每個人都是一臉的倦意，楊文給他們送上熱毛巾，客人一擦臉，頓時疲勞大消，心情舒暢。楊文隨即又遞上菜譜，客人點了幾個菜，楊文又給他們推薦了幾個五臺特色菜及本地時令菜，客人很滿意。其間，客人要了啤酒，有一位客人怕涼但又想喝冰啤，楊文見狀，馬上給客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰塊的咖啡壺中，一會兒功夫，他取出口杯遞給了客人，客人接過來喝了一口，驚喜地說：“真好！你的辦法挺好的，小姑娘真聰明?！睏钗闹皇切χ鴮腿它c了點頭?？腿藢钗恼J(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贊不絕口，當(dāng)即給餐廳經(jīng)理寫了一封表揚信，信中是這樣說的：“你賓館楊文服務(wù)真誠、周到、得體、大方，充分體現(xiàn)了xx形象、素質(zhì)，我們非常滿意，望給予表揚、獎勵！”
這就是楊文，短暫的兩個月，優(yōu)質(zhì)、超值的對客服務(wù)贏得了客人極高的評價，8月份《xx簡訊》的光榮榜上見證了她的美譽。
公司工程師事跡材料篇十四
劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學(xué)院油田開發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進(jìn)入中海石油勘探開發(fā)研究中心工作。24年來，他長期奮戰(zhàn)在研究一線，先后從事油田開發(fā)生產(chǎn)形勢分析、技術(shù)政策研究、odp（油田總體開發(fā)方案）編制、油氣田調(diào)整研究和油氣田中、長期發(fā)展規(guī)劃編制等工作，歷任高級工程師、油藏室主任、開發(fā)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，現(xiàn)任有限公司天津分公司總開發(fā)師。扎實的理論基礎(chǔ)、多年的管理經(jīng)驗使劉松成為推動渤海實現(xiàn)新產(chǎn)量目標(biāo)的干將。
xx年2月，一個令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會上傳來一個令人“震驚”的消息：中國海油總經(jīng)理傅成玉在工作報告中提出一個奮斗目標(biāo)――“到，渤海油田要實現(xiàn)油當(dāng)量2500萬~3000萬方”。
消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔(dān)心。在為這個宏偉目標(biāo)感到振奮和自豪的同時，大家也感受到責(zé)任和壓力。
這意味著要在6年的時間里完成產(chǎn)量從1000萬立方米到3000萬立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計算在內(nèi)，就相當(dāng)于要在不到6年的時間里再建兩到三個當(dāng)時的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實現(xiàn)“1000萬方”的目標(biāo)。
不到6年的時間，要完成過去40年工作量的總和。這一奮斗目標(biāo)考驗著渤海油田的每一個人，更考驗著剛剛上任負(fù)責(zé)油田規(guī)劃和開發(fā)的劉松。
當(dāng)時的渤海油田問題很多。在資源方面，相對于其他油田，渤海油田普遍存在著儲量品質(zhì)低、優(yōu)質(zhì)油田較少的問題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴(yán)重不足；在隊伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時間緊張、老油田減產(chǎn)等一系列問題都是實現(xiàn)目標(biāo)的攔路虎。
為了實現(xiàn)新目標(biāo)，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當(dāng)時剛成立不久的`開發(fā)部作為牽頭部門，劉松正是開發(fā)部的負(fù)責(zé)人。
在xx年以前，天津分公司還只有勘探開發(fā)部，沒有獨立的開發(fā)部。“在渤海研究院擔(dān)任開發(fā)總師時，劉松就認(rèn)為渤海即將迎來開發(fā)建設(shè)的大時代，他有意識地培養(yǎng)開發(fā)隊伍，為兩年后開發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實現(xiàn)新目標(biāo)的牽頭部門自然落在了開發(fā)部。”“在xx年規(guī)劃20的事情，這要看得遠(yuǎn)才行?！碧旖蚍止居媱澵攧?wù)部經(jīng)理耿婕說。劉松是制訂新目標(biāo)規(guī)劃的主要負(fù)責(zé)人之一。在同事們看來，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實的技術(shù)背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術(shù)專家的專和精，考慮問題更加細(xì)致和全面。“通過預(yù)想步驟達(dá)成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強的大局意識，并且對渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉?！碧旖蚍止鹃_發(fā)部經(jīng)理高東升說。
在劉松領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開發(fā)、鉆井、工程、生產(chǎn)幾路人員共同參與，將新目標(biāo)規(guī)劃分為勘探在評價部分、開發(fā)在建設(shè)部分、在生產(chǎn)部分和蓬萊19－3四個部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標(biāo)的產(chǎn)量規(guī)劃?！斑@個規(guī)劃不僅為新目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動的方向和努力的目標(biāo)，宏偉的目標(biāo)是可以通過大家的努力實現(xiàn)的?！?BR> 二、優(yōu)化管理：加快油田開發(fā)速度。
渤海油田要在年實現(xiàn)既定目標(biāo)，就要在不到6年的時間里完成前40年工作量的總和，其時間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲量，并且要在2011年全部完成評價和odp編制。
令人欣喜的是，從xx年到xx年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個，其中的14個為大中型油氣田，獲得三級地質(zhì)儲量近10億立方米，天然氣300億立方米。
公司工程師事跡材料篇十五
小王同志，1979年9月入廠工作，先后在機修車間、數(shù)控站從事機械設(shè)備維修、安裝調(diào)配工作至今。是我公司僅有的幾位掌握機床機械大修及精度精密調(diào)整的元老級技術(shù)專家。先后帶領(lǐng)維修團(tuán)隊先后完成了數(shù)十次生產(chǎn)設(shè)備項修大修任務(wù)，其中包括：union數(shù)控加工中心垂直度、平行度等精度調(diào)整大修項目，主軸鏜桿軸承項修項目；tk6513/6516系列機床主軸、x軸y軸w軸z軸絲杠、主軸減速箱、b軸減速箱項修任務(wù)等。
在日常工作中，他不僅幫助其他維修組出謀劃策，提供技術(shù)指導(dǎo)幫助，以解決機床方面的疑難雜癥；還主動把自己的'心得體會，經(jīng)驗技巧無私地傳授給年輕的同志們，以扎實的業(yè)務(wù)功底、高超的工作技藝和積極的精神狀態(tài)感召和影響青工，帶領(lǐng)青工提高維修技術(shù)水平,成為了傳、幫、帶的優(yōu)秀典范。
公司工程師事跡材料篇十六
她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點。在車途經(jīng)四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當(dāng)時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當(dāng)時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆拥难蹨I都流出來了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。
她說，一件小事便足以反應(yīng)一個人的文明，更反應(yīng)一個國家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。
公司工程師事跡材料篇十七
小褚，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，碩士學(xué)位。20xx年8月入職，20xx年10月進(jìn)入環(huán)境科技分公司，從事水處理項目的電氣設(shè)計工作。
他主持了園區(qū)500噸/天生活污水處理中水回用項目的電氣硬件設(shè)計，并親自參與了該項目的安裝調(diào)試。他參與的生活污水處理中水回用設(shè)備研發(fā)項目，獲得了中煤裝備公司科技進(jìn)步三等獎。參與了50噸/天移動式直飲水車的控制柜安裝、直飲水車的安裝調(diào)試維護(hù)和山西中煤華晉王家?guī)X煤礦120噸/小時礦井水處理回用項目的采購詢價、廠內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試、資料編寫、煤安現(xiàn)場評審、井下設(shè)備電氣維護(hù)等工作，皆獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
主持了中天合創(chuàng)葫蘆素煤礦井下150噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電氣設(shè)計，并全程參與了該項目的.到貨驗收、安裝調(diào)試和運行維護(hù)等工作。設(shè)計了中天合創(chuàng)門克慶煤礦井下220噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電控方案，制作了mbbr一體化污水處理設(shè)備演示動畫。
作為環(huán)境科技分公司的業(yè)務(wù)骨干，他把吃苦耐勞精神發(fā)揮到機制，人人都對他伸出大拇指。他對工作的熱忱感染著污水處理的每一位職工，傳遞著源源不斷的正能量，成為大家心目中的榜樣。
公司工程師事跡材料篇一
xx是汽車部件廠的一名工程技術(shù)人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，她承擔(dān)了汽車部件廠的技術(shù)、質(zhì)量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學(xué)苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的.各項能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，遇到不懂的地方還及時向?qū)＜姨撔恼埥獭?8年東風(fēng)商用車d530新產(chǎn)品報價及競標(biāo)工作啟動，xx主動承擔(dān)了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標(biāo)零件為4件，其中3個零件是20xx年d530車型中的主打車型?，F(xiàn)在這四個中標(biāo)零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價方案上報東風(fēng)商用車采購總部，東風(fēng)商用車采購總部同意了我的調(diào)價方案，08年產(chǎn)品價格相對于07年的產(chǎn)品價格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術(shù)革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術(shù)革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導(dǎo)老師，完成了部件廠iso/ts16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓(xùn)工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導(dǎo)部件廠的模修工，對部分產(chǎn)品的沖壓工藝進(jìn)行整合，全年完成了3項。
科學(xué)管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場需求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的積極推行，08年她制定汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定，科學(xué)合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設(shè)備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758kg,降到5.804kg,節(jié)省材料43361kg,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打開市場新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領(lǐng)導(dǎo)，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴(kuò)大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應(yīng)商由原來的二家變成我處獨家供應(yīng)。
公司工程師事跡材料篇二
2020年伊始，一場突如其來的由新型冠狀病毒引起的肺炎迅猛暴發(fā)，由點及面，很快波及全國。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，全國醫(yī)護(hù)人員和疾控工作者積極響應(yīng)黨中央的號召，前赴后繼、視死如歸，投入到了與病毒搶奪時間、挽救人民生命的偉大斗爭中。同志們立下了神圣的誓言：無論生死，不計報酬!
在這千千萬萬名抗疫戰(zhàn)士中，有一位疾控新兵，她叫許蓉蓉。
24歲的許蓉蓉2019年9月剛剛?cè)肼毜絻x征市疾控中心檢驗科。平時工作刻苦、勤奮，深得大家的贊許。
2019年11月，許蓉蓉被派往揚州市疾控中心進(jìn)修學(xué)習(xí)pcr技術(shù)(生物學(xué)的聚合酶鏈反應(yīng))。2020年1月30日，當(dāng)她接到去揚州市疾控中心協(xié)助檢測新冠疫情病毒核酸工作的通知時，沒有絲毫遲疑，收拾行裝，立刻趕往揚州市疾控中心報到。
在長達(dá)26天的時間里，她全程參與了揚州市疾控中心的核酸檢測任務(wù)，包括樣本的前期處理、核酸檢測體系的配制以及核酸的提取工作。穿上厚重的防護(hù)設(shè)備，在實驗室里一待就是4、5個小時，最長6個多小時，加班到凌晨更是家常便飯。悶熱、疼痛、饑渴，但她始終不叫一聲苦、不喊一聲累，兢兢業(yè)業(yè)地完成所有工作。
許蓉蓉的父母也是醫(yī)務(wù)工作者，一家三口同在抗疫一線，每天在繁忙工作的同時，給予了她很大支持。晚上加班到很晚的時候，他們一邊擔(dān)心女兒的安全，一邊又怕打擾她的工作，常常在家一直等她進(jìn)了家門才會回房休息。雖然家在臨近的邗江區(qū)，但一家三口在一起吃飯的次數(shù)卻屈指可數(shù)。
作為檢驗隊伍中最年輕的一員，許蓉蓉積極主動地承擔(dān)各項工作?！澳芨?，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)”是揚州市疾控中心檢驗科老師們對她最多的評價。
在結(jié)束了揚州市疾控中心的調(diào)用工作后，她立即回到了儀征市疾控中心檢驗科的崗位，投身到新的工作當(dāng)中，開展疑似新冠疫情樣本采集、送檢單匯總、樣本的核對等工作。
當(dāng)前，新冠疫情還在肆虐之中，任重道遠(yuǎn)。我們相信，在黨堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有全國人民的共同奮斗，有無數(shù)個象許蓉蓉一樣優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員、疾控工作者的忘我拼搏，我們必將取得最后的勝利!
公司工程師事跡材料篇三
是熱電集團(tuán)熱力公司換熱站的站長。說是小站，是因為他這個一站之長能管的只有一名收費員和他自己；說是“大忙人”，是他每逢供熱季節(jié)，8年如一日地天天吃住在供熱站上，將換熱站附帶的5個子站、1650戶居民的供熱溫度保持在供熱區(qū)域中最均衡最穩(wěn)定的狀態(tài)，用戶室溫合格率、維修及時率、用戶滿意率均達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的認(rèn)可和支持，該站收費率也連年攀高實現(xiàn)100%。連續(xù)三年被評為市市政公用局勞模，去年被評為山東省建設(shè)系統(tǒng)勞動模范。所在的站分別獲得“市職工誠信示范崗”、“山東省建設(shè)系統(tǒng)安康杯優(yōu)勝項目班組”等稱號，成為電視臺、電臺、日報等多家媒體追蹤報道的典型。忙里——以站為家熟悉的人都知道，年過半百的老吳有個“怪毛病”：一到供熱季，放著溫馨寧靜的家里不待，非得在機器轟鳴的換熱站里才能睡得著覺。旁人問起來，老吳總是開玩笑的'說，不愿在家里和老婆孩子搶電視看，自己又是個老煙槍，在家里老得憋著，在站里多好啊，地方寬敞還自由。其實，極富有事業(yè)心的老吳真才是以站為家！每年的11月16日到次年的4月5日為供熱期。算起來，老吳每年要在站里4個半月時間。即便是年三十，也是愛人和孩子做好了年夜飯給他送到站上來，年年如此。對此有人問，你這樣做老婆孩子就沒意見？只有這時，老吳的神情才凝重起來。原來，早在干維修工的時候，就曾有過幾次因帶班站長不在崗造成停熱事故處理不及時的教訓(xùn)。于是他暗暗發(fā)誓：如果自己當(dāng)了站長，決不允許因自己的過錯延誤轄區(qū)居民的供熱。在七年來的供熱季里，每天都守在換熱站，晚上睡覺門也半掩著。老吳說，這樣做，如果機器運行有了異常，他就能隨時聽到、聞到，一旦發(fā)生故障，也能夠及時處理。對此，說，睡在家里老惦記站上的運行情況，再安靜也睡不著，睡在這里，雖然機器的運行聲音很大，可心里踏實，晚上睡覺也香甜。去年12月22日，恰逢寒流襲擊島城，氣溫驟降到零下8度。凌晨3點多，老吳放心不下附帶的5個子站，頂著寒風(fēng)巡檢到1號子站時，發(fā)現(xiàn)泄水閥因凍爆管，大量熱水外溢，站內(nèi)水深達(dá)20多厘米。于是，他一邊緊急排查故障點，一邊請求公司調(diào)集人員組織搶修，避免了一次大面積停熱事故的發(fā)生。走進(jìn)換熱站，給人印象最深的是一塵不染。無論是正在運行的電機、循環(huán)泵，還是蒸汽管道和備用設(shè)備，也無論是地面墻體，還是環(huán)境衛(wèi)生，都是那樣整齊、潔凈；人員少，但著裝規(guī)范；凡接待來站的用戶，都要讓座、倒茶，臉上都帶著笑容，耐心解答問題，千方百計幫助處理各種難事，讓人從心底覺得熨貼、舒心。記得有一位哲人說過，什么叫不簡單？能堅持把最簡單的事做好就是不簡單。舍小家為大家，每天從一件件“小事”做起，將供熱送進(jìn)千家萬戶。忙外——親情服務(wù)說，換熱站這個工作說難干也難干，畢竟有多么多供熱用戶，眾口難調(diào)；可說好干也好干，無外乎八個字：盡職盡責(zé)，追求完美，讓每一位用戶滿意。對此，通過長期不懈實踐，總結(jié)出一整套富有特色的“服務(wù)模式”，其中包括儀表著裝、接待禮儀、文明用語、站容站貌、維修服務(wù)、設(shè)備檢修、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、嚴(yán)格交接、建立臺賬等，每一個方面都有很強的操作性。比如對外服務(wù)“十到位”，即日常工作管到位、政策宣傳說到位，信息互通傳到位、供熱操作調(diào)到位、維修及時做到位、臺帳詳實記到位、熱線反饋回到位、特殊用戶想到位、法律法規(guī)用到位、文明服務(wù)暖到位，就歸納得既到位又實在。每年供熱季開始充水時，老吳就帶著站上的季節(jié)工從一次網(wǎng)、二次網(wǎng)開始調(diào)節(jié)直至居民家中，每一個閥門開幾個扣，都詳細(xì)做好記錄，年年比較，尋找最佳平衡點，用戶們都被他的盡職盡責(zé)精神所感動。供熱運行中，他從站內(nèi)運行曲線的調(diào)節(jié)到非供熱季用戶室內(nèi)供熱設(shè)施解憂，連年摸索整改，幾年間及時發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患400多起，從——供熱季，在全集團(tuán)首次實現(xiàn)了用戶室內(nèi)溫度合格率100%，為的供熱服務(wù)樹立了新的標(biāo)桿?！胺?wù)管理經(jīng)”，可以說是老吳多年的經(jīng)驗總結(jié)。信手拈來，其中有：“工作努力細(xì)心干，綜合考慮要全面；教育引導(dǎo)要到位，除了問題要嚴(yán)管；管理也要重情義，和諧才能鋪新篇；干活難免出差錯，就事論事把話談；誰對誰錯找根源，不論站長與職員；當(dāng)面不服也可以，過后認(rèn)錯要轉(zhuǎn)變；只要一心為工作，說動可以說了算；分工不同都是干，你管站來我愛站；安全責(zé)任重泰山，不能粗心要防范；工作失職丟飯碗，丟了飯碗沒事干；沒有工作哪有家，為了家庭要流汗；工作不能當(dāng)兒戲，關(guān)鍵問題在實干；意氣用事問題多，遵章守紀(jì)不出亂；處罰不能隨意變，想不挨罰別偷懶；團(tuán)隊精神要體現(xiàn)，用心工作不能變；聚在一起就是緣，有緣才能有今天；不怕征途又多難，激情燃燒間熱電；全站人員心相連，團(tuán)結(jié)和諧涌向前?！钡龋壳耙驯还静杉{，將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。老吳是這么說的，更是這么做的。
公司工程師事跡材料篇四
一是不斷深化服務(wù)采油廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的主題活動?！扒喙ぜ夹g(shù)拉力賽”活動是臨盤共青團(tuán)的特色和名牌活動，自1994年出臺以來堅持不懈，經(jīng)久不衰，永葆青春。是采油廠團(tuán)委聯(lián)合有關(guān)科室，在全廠的全體青工中開展的群眾性、經(jīng)?；臉I(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核活動，其指導(dǎo)思想定位為：堅持培訓(xùn)、競賽、考核并重，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以競賽為形式，以考核為手段，引導(dǎo)、激勵、鞭策青工立足崗位學(xué)技術(shù)，不斷提高技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。多年來，經(jīng)過拉力賽的艱苦磨練，青工的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)有了較大幅度的提高，培養(yǎng)了一大批有技術(shù)、有能力、素質(zhì)高的青工隊伍，為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。青工技術(shù)拉力賽活動曾多次受到上級團(tuán)組織的表揚，在團(tuán)中央召開的青工技能振興計劃研討會上曾做過專題匯報，受到團(tuán)中央的好評。
二是大力開展了群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。多年來，采油廠團(tuán)委開展的“五小”活動，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效提供了良好的平臺，激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情，在全廠形成了濃厚的氛圍。完成78項成果，參與人數(shù)達(dá)200多人次，涉及到采油、集輸、機動、供電、工藝、地質(zhì)、油建、監(jiān)測等多個專業(yè)，有力地促進(jìn)了采油廠各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，為采油廠完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了顯著貢獻(xiàn)。監(jiān)測大隊張光緒的異型工件固定裝置，為各種工件的加工提供了便利，節(jié)省了多種裝置，節(jié)約了大量成本;供電大隊劉志明的抽油機智能控制器的研制與應(yīng)用，大大提高了抽油機時率;采油四礦王民山創(chuàng)造的“五小”成果“取水式自動加藥裝置”，是一種不間斷自動加藥裝置，增加了加藥的科學(xué)性，減少了管桿的腐蝕，大大延長了管桿的壽命，減少了勞動量，節(jié)約了成本，提高了效益。采油四礦礦長郭騰明在去年采油廠四季度工作會上典型發(fā)言時表示今年將在全礦推廣，相信一定能取得很好的效果。由于我們的“五小”活動開展的扎實，成果多、效果好，解決了很多生產(chǎn)中的疑難問題，有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，在全局走在了前列，所以多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。我們的.活動受到中央電視臺關(guān)注，201月15日被錄制成新聞在中央視臺一套新聞聯(lián)播中播出，很大的鼓舞了廣大青工士氣，更加激發(fā)了青工創(chuàng)新熱情。
三是大力開展青年科技示范園活動。青年科技示范園活動是采油廠團(tuán)委開展的一項與原油生產(chǎn)緊密相關(guān)的一項活動，旨在培養(yǎng)長壽井、培養(yǎng)穩(wěn)升井組、降低自然遞減。通過單井承包提高職工主人翁意識、責(zé)任意識;通過科技下基層加強對基層技術(shù)指導(dǎo)，提高對技術(shù)指標(biāo)的管理水平;通過油水井分析比賽提高技術(shù)人員分析問題解決問題的能力。局團(tuán)委在全局推廣科技示范園，年進(jìn)一步深化了該項活動。我們緊緊依托這一有效載體，強化了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等軟件建設(shè)，突出生產(chǎn)管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前這一活動也受到了團(tuán)中央的高度重視。
“人才整體開發(fā)”觀念，在全廠范圍內(nèi)建立起基層隊、三級、廠級人才遞隊，層層推進(jìn)，步步提高，將人才隊伍建設(shè)作為系統(tǒng)工程，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)開發(fā)，整體推進(jìn)，使隊隊有典型、隊隊有榜樣。通過“十佳青年”、“優(yōu)秀基層管理者”、“科技先鋒”、“青年崗位能手”等評選活動在全廠形成爭做先進(jìn)、爭當(dāng)帶頭人積極向上的精神風(fēng)貌，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年職工，像程海鵬、高志鵬、張光旭等這些優(yōu)秀代表曾多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的表揚和嘉獎。共青團(tuán)是青年人才的搖籃，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才是我們的責(zé)任，事實證明許多優(yōu)秀的人才最初都是從青年時代起受到團(tuán)組織的重視、培養(yǎng)，一步步成為有成績、有貢獻(xiàn)的人，成為人們學(xué)習(xí)的楷模。
五是不斷加強組織建設(shè)和青年思想建設(shè)。在基層深入開展了“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，創(chuàng)建一批特色團(tuán)支部，如采油三礦給團(tuán)員過生日，還有采油十七隊辦的團(tuán)刊《采油工》和“五佳十手”勞動競賽活動、臨南聯(lián)合站的團(tuán)刊《臨聯(lián)風(fēng)采》、采油二隊的《大白楊》、采油六隊的英語角、采油二礦的“以新姿態(tài)邁向新世紀(jì)”專題讀書活動等。這些都活躍了基層團(tuán)組織，豐富了基層團(tuán)員青年的生活，取得了很好的效果。采油廠團(tuán)委成立了青年協(xié)會，召開了一屆一次代表大會，選舉產(chǎn)生了一屆委員會。開展了“五個一”活動即“讀懂一本書，有一技之長，做一個好人，有一份美好情感，有一個和睦的家庭”，廠團(tuán)委號召廣大團(tuán)員青年做一個采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻(xiàn)者、做一個和諧臨盤的推動者。
2014年已經(jīng)過去，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在全廠廣大團(tuán)員青年朋友們的共同努力下，我們光榮的獲得“全國五四紅旗團(tuán)委”榮譽稱號，受到團(tuán)中央的表彰，在此我代表采油廠團(tuán)委和采油廠廣大團(tuán)員青年向關(guān)心支持采油廠共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝，謝謝大家!
成績屬于過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來，面對新的一年，我們激情滿懷;面對新的任務(wù)，我們滿懷激情。
公司工程師事跡材料篇五
××x是××x局集團(tuán)自己培養(yǎng)的技術(shù)專家，他時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標(biāo)準(zhǔn)，努力完善自己；時刻本著科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)生產(chǎn)；時刻以為人民服務(wù)為宗旨，為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日，為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻(xiàn)著。他對事業(yè)的執(zhí)著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導(dǎo)、對企業(yè)的無私奉獻(xiàn)一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做××x式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。
××x從1987年畢業(yè)進(jìn)入××x四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠(yuǎn)、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的'施工技術(shù)管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎。同時，以××x牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術(shù)，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網(wǎng)家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，成為××x四局集團(tuán)具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團(tuán)公司技術(shù)專家，無可爭議地成為了試車場建設(shè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,自覺應(yīng)用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動。在集團(tuán)公司技術(shù)專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術(shù)、人員培養(yǎng)、技術(shù)交流及“四新”推廣等相關(guān)專家任務(wù)書的要求，為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。xx年被中國質(zhì)量協(xié)會授予《魯班獎項目經(jīng)理特別榮譽證書》，同時被集團(tuán)公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進(jìn)國際先進(jìn)理念，屬于國內(nèi)沒有消化過的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，面對困難和風(fēng)險，××x選擇了挑戰(zhàn)，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進(jìn)行試驗數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術(shù)方案，有時候連續(xù)兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優(yōu)質(zhì)如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果：f1國際賽車場研究了沉降控制復(fù)核樁的施工工藝及質(zhì)量控制檢測標(biāo)準(zhǔn)研究、大規(guī)模eps施工工藝及質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)研究、大面積堆載預(yù)壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進(jìn)及質(zhì)量控制檢測標(biāo)準(zhǔn)研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進(jìn)灰土拌和設(shè)備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進(jìn)國外小平板檢測儀?！秄1賽車場賽道軟基處理綜合技術(shù)系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術(shù)研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結(jié)了各種特殊路面施工工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)，為國內(nèi)首次，填補國內(nèi)空白。此科研成果獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎。
××x不僅自己堅持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，而且還把自己所學(xué)到的知識和技術(shù)毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進(jìn)步。xx年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術(shù)人手缺口很大，××x看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔(dān)子更重了，需要做的事情更多了，當(dāng)每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現(xiàn)場，實地了解情況，與業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行溝通，熟悉設(shè)計意圖，指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工方案優(yōu)化，篩選出關(guān)鍵技術(shù)控制點。每到一個地方，他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術(shù)人員組織起來，把每道工序、每個細(xì)節(jié)，逐個講解，關(guān)鍵環(huán)節(jié)再三強調(diào)，對于剛畢業(yè)的年輕技術(shù)人員的提問，他總是耐心傾聽，認(rèn)真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術(shù)人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗，把歷年特殊道路技術(shù)施工總結(jié)經(jīng)驗資料轉(zhuǎn)換成電子版本，通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于××x傳幫帶的管理人員、工程技術(shù)人員，紛紛走上了項目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重?fù)?dān)，已經(jīng)成為公司試車場施工的主力軍。看著一個個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。
公司工程師事跡材料篇六
公司團(tuán)委事跡材料
天津港（集團(tuán)）有限公司是天津市屬大型國有企業(yè)，現(xiàn)有青年16835人、團(tuán)員5505人，設(shè)二級團(tuán)委25個、團(tuán)總支11個、團(tuán)支部（含直屬團(tuán)支部）228個，專職團(tuán)干部28名、兼職團(tuán)干部680名。在上級團(tuán)委和集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，天津港團(tuán)委堅持圍繞黨政工作大局、立足青年特點需求，創(chuàng)新思路、優(yōu)化路徑載體，充分借勢新媒體，推進(jìn)實施思想引領(lǐng)、成長導(dǎo)航、青春建功、青年民心和強基固本“五項工程”,在服務(wù)黨政工作大局、促進(jìn)青年成長，加強自身建設(shè)、推進(jìn)工作活躍等方面都取得顯著成效。
一、實施思想引領(lǐng)工程，凝聚青春“正能量”
天津港團(tuán)委堅持注重將思想政治引領(lǐng)、道德實踐和集團(tuán)公司形勢任務(wù)教育有機融合，講好中國故事、港口故事和青年故事，凝聚青春正能量、發(fā)出青年好聲音。一是加強政治理論武裝，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，持續(xù)深化“我的中國夢”主題教育，開展“五四情中國夢”主題團(tuán)日，舉辦“奮斗的青春最美麗”和“追尋奔跑者足跡”主題分享活動80余場，覆蓋青年3000余人次；二是深入宣傳港口發(fā)展形勢，推出“津港青年說”形勢任務(wù)宣傳動漫，開展“京津冀協(xié)同發(fā)展”大討論、企業(yè)改革專題宣傳，凝聚青年發(fā)展改革共識；三是深化道德實踐，組建青年志愿者聯(lián)盟，深入開展“學(xué)雷鋒”志愿者活動220余項、青年參與2200余人次，引領(lǐng)青年堅定理想信念、認(rèn)同企業(yè)愿景目標(biāo)、自覺踐行核心價值觀。
二、圍繞大局體現(xiàn)作為，引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功
天津港團(tuán)委堅持將引領(lǐng)青年創(chuàng)優(yōu)建功，作為促進(jìn)中心工作、服務(wù)青年發(fā)展重要抓手，緊緊圍繞中心工作，擦亮“青”字號工作品牌。一是推進(jìn)文明號標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立分類考核機制，評選創(chuàng)建示范基地、開展服務(wù)創(chuàng)新競賽，并對外聯(lián)合口岸“關(guān)檢港”聯(lián)創(chuàng)、對內(nèi)實施上下游聯(lián)動，將點上先進(jìn)轉(zhuǎn)為線上優(yōu)勢；二是開展“青春建功十二五、青年突擊隊建新功”活動，圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、市場開發(fā)、招商引資、管理提升等開展“六賽”活動400余次，在急難險重新中充分發(fā)揮生力軍作用。三是加大青安崗創(chuàng)建力度，規(guī)范機制、培育創(chuàng)建示范點，開展“我當(dāng)一天安全員”活動，出品安全漫畫等主題文化產(chǎn)品，提升青年安全生產(chǎn)水平。四是圍繞企業(yè)管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項攻關(guān)217項，引導(dǎo)青年立足崗位成才建功。三年來，創(chuàng)建國家級文明號1個、國家級青安崗1個，市級號崗隊26個集體，基層青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動得到團(tuán)中央辦公廳康國明主任肯定認(rèn)可。
三、突出重點需求和群體，做實服務(wù)青年文章
天津港團(tuán)委始終將竭誠服務(wù)青年作為團(tuán)組織的生命線，尊重青年主體地位，集中力量資源，將服務(wù)青年工作做實做細(xì)做好。一是竭誠服務(wù)青年成長，開展實習(xí)導(dǎo)航、職業(yè)引領(lǐng)、競爭展示，舉辦新入港大學(xué)生培訓(xùn)班、青年人才大講堂、青年沙龍、英語大賽等服務(wù)青年成長不同階段需求；舉辦職業(yè)技能大賽、“青年微學(xué)院”、“武狀元課堂”、工程師創(chuàng)新論壇等服務(wù)不同領(lǐng)域青年成長需求；舉辦“天津港十大杰出青年評選”和“最美青工”推薦評選，開展“追尋奔跑者足跡”主題實踐活動、發(fā)掘“津港好青年身邊好榜樣”,發(fā)揮青年身邊典型的示范引領(lǐng)作用，1名青年入選全國百名最美青工，2名青年獲評全國青年崗位能手。二是竭誠幫助青年排憂解難，為困難和弱勢青年群體籌款及慰問品價值22.1萬元，開展“送溫暖”168次，覆蓋重點青年群體3000余人次；連續(xù)三年舉辦留守兒童“圓夢天津港”夏令營，每年邀請100個進(jìn)城務(wù)工青年及子女感受和體驗城市；開展“圓夢100”行動幫助100個困難家庭兒童實現(xiàn)100個心愿，舉辦兩屆藍(lán)領(lǐng)公寓文化節(jié)，開展“有福團(tuán)享”節(jié)省青年生活消費成本20萬余元；服務(wù)青年婚戀交友，舉辦員工集體婚禮、聯(lián)誼交友，為青年辦實事、解難事，讓青年想得起、找得著、靠得住。
四、狠抓基層和基礎(chǔ)團(tuán)建，永葆團(tuán)組織戰(zhàn)斗力
天津港團(tuán)委始終將基層和基礎(chǔ)團(tuán)建工作放在極為重要位置，堅持常抓抓長。一是完備制度體系保障，聯(lián)合黨政職能部室建立以《黨建帶團(tuán)建》為核心，以《團(tuán)干部管理條例》、《團(tuán)經(jīng)費管理規(guī)定》、《基層團(tuán)組織工作流程》等八項制度為配套，涉及干部管用、經(jīng)費保障、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等團(tuán)建重點難點，為團(tuán)工作開展提供全方位政策支持。二是優(yōu)化組織體系覆蓋，在體制內(nèi)全覆蓋基礎(chǔ)上，創(chuàng)新建團(tuán)模式通過地企聯(lián)建，成立勞務(wù)屬地駐港團(tuán)工委，覆蓋進(jìn)城務(wù)工青年3000余人；通過園區(qū)建團(tuán)，成立物流園團(tuán)委，帶動40余家非公企業(yè)建團(tuán)，有效擴(kuò)大組織覆蓋；三是用工商管理技術(shù)改進(jìn)組織運行效能，自主開發(fā)團(tuán)工作目標(biāo)管理考核系統(tǒng)，通過工作計劃、審核、跟蹤、考核、申訴等八個子系統(tǒng)，實現(xiàn)對全團(tuán)2213項工作活動及時、全過程管理考核。四是建立了團(tuán)干部培養(yǎng)管理體系，配強團(tuán)干部隊伍，保持專職比例，每年舉辦全覆蓋專兼職團(tuán)干部團(tuán)務(wù)知識和政治理論讀書班，同時基層團(tuán)支部書記兩年一輪訓(xùn)；堅持開展“走基層”、聯(lián)系點，設(shè)立天津港團(tuán)建調(diào)研日，在錘煉作風(fēng)中當(dāng)好青年友。
五、借勢發(fā)力“新媒體”,推進(jìn)基層團(tuán)建工作活躍
天津港團(tuán)委積極探索青年流行時尚文化元素與傳統(tǒng)團(tuán)建工作活動相融合的切入點，增強團(tuán)活動的`新穎性和吸引力。一是借勢桌游和實體游戲的趣味性，成功開發(fā)了港口版“安全航海棋”、“填字游戲”、“密室逃脫”等主題游戲，將活動寓教于樂，僅“密室逃脫”青年參與近1000人次；二是借勢新媒體流行趨勢，連續(xù)舉辦兩屆青年微電影大賽，組織志愿者開發(fā)了“問鼎”系列企業(yè)文化宣傳app、《設(shè)備之道》和《集裝箱設(shè)備專家》技能學(xué)習(xí)app以及《違章挑挑看》、《手機拼圖》等手機游戲；推出了《港口青年安全警示教育》連載漫畫故事會；整合專業(yè)師資資源，創(chuàng)辦“青年微學(xué)院”,覆蓋1126名司機和維修技術(shù)青年，實現(xiàn)青年碎片化時間的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。借勢新媒體推動“青年活動青年化”促進(jìn)工作活躍，受到團(tuán)中央周長奎書記的充分肯定。
（青工部推報）
公司工程師事跡材料篇七
在幾十年如一日的工作中，邱開植始終堅持“科技服務(wù)生產(chǎn)”的理念，盡力解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
在中國印鈔造幣總公司立項的某重大科技項目中，邱開植作為電氣控制系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人之一，承擔(dān)了控制系統(tǒng)的程序設(shè)計和調(diào)試、控制系統(tǒng)和圖像檢測系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)間的軟件接口等工作。由于項目是我國首次研發(fā)，相關(guān)資料極其有限，邱開植與他的團(tuán)隊投入了大量的精力，從安裝、調(diào)試到試運行，他們始終不離開現(xiàn)場，由他提出的設(shè)計理念，以高起點的控制方案和程序流程，編制出具有我們行業(yè)特色的控制程序，并一舉調(diào)試成功。
該項目完全為自主研發(fā)，并擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)，在全行業(yè)得到推廣應(yīng)用。設(shè)備的電氣控制與進(jìn)口同類設(shè)備相比，有不少亮點和創(chuàng)新之處：設(shè)備的控制功能更完善、實際生產(chǎn)效果好，該設(shè)備的成功研制，不僅社會效益良好，而且經(jīng)濟(jì)效益極其可觀，該機生產(chǎn)成本不足進(jìn)口同類設(shè)備的2/5，每臺可節(jié)約近3000萬元。
公司工程師事跡材料篇八
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設(shè)備安裝、調(diào)試、運行、操作與維修保養(yǎng)實務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍，認(rèn)真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術(shù)。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復(fù)雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進(jìn)行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至?xí)腥撕?，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習(xí)慣，他們不放過任何細(xì)微之處，細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時間的認(rèn)真觀察，反復(fù)驗證一個又一個的改造方案的'可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來延長導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過實施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
公司工程師事跡材料篇九
在上海交通大學(xué)的計算機教室里，多了一位戴著眼鏡的40歲左右的男同學(xué)，他就是邱開植。這是他為了掌握更豐富的計算機知識與技能，實現(xiàn)現(xiàn)代化自動控制系統(tǒng)里的編程方法，利用業(yè)余時間自掏腰包參加學(xué)習(xí)。
隨著國外引進(jìn)的印刷設(shè)備數(shù)量越來越多，技術(shù)含量越來越高，許多設(shè)備需要通過計算機操作界面的指令進(jìn)行，并常常配以大量電氣線路圖和模塊運行圖，大量的英語專業(yè)詞匯和紛繁的計算機專業(yè)語言顯得“咄咄逼人”。要使這些洋設(shè)備聽話，就必須掌握控制方法，并能按照實際情況作出各項改進(jìn)。
與20多歲的年輕大學(xué)生不同，邱開植為鉆研一個個符號與函數(shù)的排列，撰寫一行行邏輯方程式，投入了更多的時間和精力。
201x年，邱開植從電氣組組長升任為信息中心副主任，他再次面臨新的挑戰(zhàn)。信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展越來越重要，不論是項目還是日常管理都要依靠信息化建設(shè)，所以他下決心用三年時間成為這個知識領(lǐng)域的內(nèi)行。雖說是管理崗位，但他不能讓那些程序難倒。
邱開植是這么說，也是這么做的。他一到新的崗位就開始學(xué)習(xí)oracle、c++、java等計算機語言，遇到不明白的地方他會主動去問那些科班出身的年輕人。
隨著企業(yè)制度改革機構(gòu)的調(diào)整，邱開植又回到了他最熟悉的那片領(lǐng)域，但他仍然在實施著“三年規(guī)劃”。
在邱開植的家里，你會發(fā)現(xiàn)書櫥里、餐桌上、角落邊、折疊椅子上……凡是有空間的地方，大多用來擺放各類專業(yè)書籍和雜志。在他家中行走，要倍加小心，以免疏忽大意碰翻了一摞摞的書本。
邱開植的妻子告訴我們，邱開植參加工作30余年以來，8小時以外的大多數(shù)時間花在了漫漫求學(xué)路上。毫不夸張地說，他的業(yè)余生活不是在讀書，就是在去讀書的路上。
邱開植的辦公桌里有厚厚的一疊調(diào)休單，統(tǒng)計一下大概超過3000小時。他妻子介紹說，與邱開植結(jié)婚近30年時間了，全家從來沒有一起出去旅游，因為他的長假、雙休日大部分時間都泡在單位里了，因為只有這時設(shè)備才會停止運轉(zhuǎn)，可以方便他摸索、改造、調(diào)試和排除故障。
公司工程師事跡材料篇十
__，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的'成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，__這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，在__的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，__以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從__加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司勞模事跡材料
公司工程師事跡材料篇十一
為解決原有的傳統(tǒng)工藝中手工作業(yè)部分過多、質(zhì)量控制方法較為原始、技術(shù)含量偏低、人員緊缺的矛盾日益突出等難題，201x年，邱開植承擔(dān)了833大張核查工藝項目。邱開植虛心向行家學(xué)習(xí)，了解新老工藝及它們之間的差異，依靠項目組團(tuán)隊設(shè)計出一套接口電路，最終解決了技術(shù)難題，并應(yīng)用到行業(yè)其他企業(yè)。201x年的上半年，該項目工藝順利貫通，提高了生產(chǎn)效率，降低了質(zhì)量風(fēng)險，有效緩解了檢封生產(chǎn)部人員緊張的矛盾。
小張核查工藝是上鈔公司201x年工藝流程再造的重要工作，邱開植承擔(dān)了小張核查工藝項目的技術(shù)開發(fā)。經(jīng)過多次論證，邱開植帶領(lǐng)項目組從了解工藝開始，逐步深入項目，確定系統(tǒng)方案，制定工藝流程，設(shè)計各系統(tǒng)間的軟件、硬件接口，編制和修改部分設(shè)備的控制程序，為項目的開展提供技術(shù)上的保證，解決實施過程中暴露出的技術(shù)問題。經(jīng)過項目組半年努力，小張核查工藝終于在201x年一季度全面貫通，解決了分流工藝的多個影響生產(chǎn)的實際問題，解放清分機資源，進(jìn)一步降低了質(zhì)量風(fēng)險。
201x年，邱開植承擔(dān)了在線清數(shù)工藝的技術(shù)開發(fā)，該工藝是公司工藝改革的重點內(nèi)容，與核查工藝相比，在線清數(shù)工藝的工作量更大，難度更高，技術(shù)更復(fù)雜，涉及到的部門和設(shè)備更多，沒有藍(lán)本可參考，一切都要靠自己摸索。邱開植依靠團(tuán)隊的力量，采用了先進(jìn)的信息技術(shù)和科技手段，對產(chǎn)品進(jìn)行有效的、全程的數(shù)字管理和監(jiān)控，使得生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息在一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行高效的處理、流動、整合和利用，順利貫通了一條印鈔在線清數(shù)系統(tǒng)，構(gòu)架了一個數(shù)字化生產(chǎn)信息跟蹤平臺。
公司工程師事跡材料篇十二
為實施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“滿意工程-誠信行動”，推進(jìn)“機關(guān)效能年”建設(shè)，幫助工業(yè)園企業(yè)積極應(yīng)對金融危機，4月23日，xx供電公司第三次來到xx工業(yè)園為企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時掌握企業(yè)用電需求和動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，認(rèn)真解決企業(yè)用電難題，受到工業(yè)園企業(yè)客戶的高度贊譽。
在此次現(xiàn)場辦公會上，xx工業(yè)園升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋火急火燎反映：“我廠上周五由于電工業(yè)務(wù)不熟，對變壓器檢查維護(hù)不到位，造成變壓器及低壓配電房母排燒毀，致使全廠停電、停產(chǎn)。如再不及時恢復(fù)供電，幾起訂單將面臨毀約，企業(yè)將面臨倒閉的'風(fēng)險，懇請供電公司支援幫助，希望能在今天恢復(fù)供電，以解企業(yè)燃眉之急。”
“因我沒去現(xiàn)場全面了解設(shè)備損壞情況，但我現(xiàn)在可以給你答復(fù)：24小時內(nèi)恢復(fù)供電！請放心！”xx供電公司副總經(jīng)理蘇兢聰當(dāng)場答復(fù)。會議剛結(jié)束，該公司輸配電、計量中心、客戶中心和相關(guān)單位人員就趕到現(xiàn)場進(jìn)行了緊急搶修，更換變壓器、做耐壓試驗、檢測計量裝置、更換故障線路，當(dāng)晚19點51分恢復(fù)供電。
升升藥業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人徐大璋在恢復(fù)用電的第一時間就給公司副總經(jīng)理蘇兢聰打來電話：“沒想到現(xiàn)場辦公會結(jié)束不到3個小時，就為我們廠恢復(fù)了供電，讓我們廠起死回生。感謝蘇副總！感謝供電員工！感謝供電公司！”該廠當(dāng)晚就安排人員連夜恢復(fù)生產(chǎn)，將企業(yè)損失降低到最低限度。
公司工程師事跡材料篇十三
楊文，xx餐廳服務(wù)員，常戴一副眼鏡，一個文靜、靦腆的女孩子，今年6月28日從山西大學(xué)歷史文化學(xué)院來到我館學(xué)習(xí)，其專業(yè)是旅游管理。xx賓館董事長為學(xué)子們提供了展示自己才華的大平臺。在這個平臺上，楊文以她高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行著自己的實習(xí)諾言。
在6月28日賓館為山大實習(xí)生舉辦的洗塵宴上，楊文的承諾是“融入xx，鍛煉自我”。的確，兩個多月來，在xx餐廳的對客服務(wù)中，楊文用自己的實際行動收獲了很多：7月份受到了餐廳領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚；8月份，在一個月的時間里，收到了客人的6封表揚感謝信。
“楊文在盯臺時，隨叫隨到，很有耐心；干起活來任勞任怨?！眡x餐廳經(jīng)理楊素紅說。
8月18日早餐，xx餐廳雅3來了9位客人，其中有一對母子，小男孩才5歲，雅3包間是楊文負(fù)責(zé)服務(wù)的?？腿寺渥螅瑮钗目吹叫∧泻⒕筒筒环奖?，馬上找來合適的椅子給小男孩換妥；就餐時，客人點了“xx羊雜”，喝羊雜，要服務(wù)員事先把羊雜給客人分盛好。楊文動作敏捷、規(guī)范地一一幫客人盛好羊雜，熱情地詢問著客人的需求，簡潔地給客人介紹“xx羊雜”的一些吃法、功效?？腿藢钗牡姆?wù)很滿意，就餐完畢時，小男孩的媽媽對楊文說：“我們住在8818房間，上午我們要出去，你中午有空來房間玩?！笨腿说臐M意，就是楊文最大的`心愿。成功的服務(wù)讓楊文從中感受到xx大家庭的溫暖，對在xx實習(xí)充滿了自信。
同事郝素芳說：“她很熱心，經(jīng)常幫助同事；敢于和同事們就一些對客服務(wù)中遇到的問題敞開討論，她的對客服務(wù)超認(rèn)真?！?BR> “超認(rèn)真”是楊文對客服務(wù)的又一特點。
“小楊文，來你這兒就餐真好，認(rèn)識你真高興。”這是8月22日浙江客人就餐完畢時對楊文的稱贊。
8月22日上午，xx餐廳雅3來了幾位浙江客人，楊文接待了他們。他們一行4人，由于游臺勞累腹中空，一下車，就直奔餐廳而來，每個人都是一臉的倦意，楊文給他們送上熱毛巾，客人一擦臉，頓時疲勞大消，心情舒暢。楊文隨即又遞上菜譜，客人點了幾個菜，楊文又給他們推薦了幾個五臺特色菜及本地時令菜，客人很滿意。其間，客人要了啤酒，有一位客人怕涼但又想喝冰啤，楊文見狀，馬上給客人倒了一直口杯啤酒，放在盛了冰塊的咖啡壺中，一會兒功夫，他取出口杯遞給了客人，客人接過來喝了一口，驚喜地說：“真好！你的辦法挺好的，小姑娘真聰明?！睏钗闹皇切χ鴮腿它c了點頭?？腿藢钗恼J(rèn)真、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贊不絕口，當(dāng)即給餐廳經(jīng)理寫了一封表揚信，信中是這樣說的：“你賓館楊文服務(wù)真誠、周到、得體、大方，充分體現(xiàn)了xx形象、素質(zhì)，我們非常滿意，望給予表揚、獎勵！”
這就是楊文，短暫的兩個月，優(yōu)質(zhì)、超值的對客服務(wù)贏得了客人極高的評價，8月份《xx簡訊》的光榮榜上見證了她的美譽。
公司工程師事跡材料篇十四
劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學(xué)院油田開發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進(jìn)入中海石油勘探開發(fā)研究中心工作。24年來，他長期奮戰(zhàn)在研究一線，先后從事油田開發(fā)生產(chǎn)形勢分析、技術(shù)政策研究、odp（油田總體開發(fā)方案）編制、油氣田調(diào)整研究和油氣田中、長期發(fā)展規(guī)劃編制等工作，歷任高級工程師、油藏室主任、開發(fā)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，現(xiàn)任有限公司天津分公司總開發(fā)師。扎實的理論基礎(chǔ)、多年的管理經(jīng)驗使劉松成為推動渤海實現(xiàn)新產(chǎn)量目標(biāo)的干將。
xx年2月，一個令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會上傳來一個令人“震驚”的消息：中國海油總經(jīng)理傅成玉在工作報告中提出一個奮斗目標(biāo)――“到，渤海油田要實現(xiàn)油當(dāng)量2500萬~3000萬方”。
消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔(dān)心。在為這個宏偉目標(biāo)感到振奮和自豪的同時，大家也感受到責(zé)任和壓力。
這意味著要在6年的時間里完成產(chǎn)量從1000萬立方米到3000萬立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計算在內(nèi)，就相當(dāng)于要在不到6年的時間里再建兩到三個當(dāng)時的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實現(xiàn)“1000萬方”的目標(biāo)。
不到6年的時間，要完成過去40年工作量的總和。這一奮斗目標(biāo)考驗著渤海油田的每一個人，更考驗著剛剛上任負(fù)責(zé)油田規(guī)劃和開發(fā)的劉松。
當(dāng)時的渤海油田問題很多。在資源方面，相對于其他油田，渤海油田普遍存在著儲量品質(zhì)低、優(yōu)質(zhì)油田較少的問題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴(yán)重不足；在隊伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時間緊張、老油田減產(chǎn)等一系列問題都是實現(xiàn)目標(biāo)的攔路虎。
為了實現(xiàn)新目標(biāo)，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當(dāng)時剛成立不久的`開發(fā)部作為牽頭部門，劉松正是開發(fā)部的負(fù)責(zé)人。
在xx年以前，天津分公司還只有勘探開發(fā)部，沒有獨立的開發(fā)部。“在渤海研究院擔(dān)任開發(fā)總師時，劉松就認(rèn)為渤海即將迎來開發(fā)建設(shè)的大時代，他有意識地培養(yǎng)開發(fā)隊伍，為兩年后開發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實現(xiàn)新目標(biāo)的牽頭部門自然落在了開發(fā)部。”“在xx年規(guī)劃20的事情，這要看得遠(yuǎn)才行?！碧旖蚍止居媱澵攧?wù)部經(jīng)理耿婕說。劉松是制訂新目標(biāo)規(guī)劃的主要負(fù)責(zé)人之一。在同事們看來，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實的技術(shù)背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術(shù)專家的專和精，考慮問題更加細(xì)致和全面。“通過預(yù)想步驟達(dá)成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強的大局意識，并且對渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉?！碧旖蚍止鹃_發(fā)部經(jīng)理高東升說。
在劉松領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開發(fā)、鉆井、工程、生產(chǎn)幾路人員共同參與，將新目標(biāo)規(guī)劃分為勘探在評價部分、開發(fā)在建設(shè)部分、在生產(chǎn)部分和蓬萊19－3四個部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標(biāo)的產(chǎn)量規(guī)劃?！斑@個規(guī)劃不僅為新目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動的方向和努力的目標(biāo)，宏偉的目標(biāo)是可以通過大家的努力實現(xiàn)的?！?BR> 二、優(yōu)化管理：加快油田開發(fā)速度。
渤海油田要在年實現(xiàn)既定目標(biāo)，就要在不到6年的時間里完成前40年工作量的總和，其時間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲量，并且要在2011年全部完成評價和odp編制。
令人欣喜的是，從xx年到xx年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個，其中的14個為大中型油氣田，獲得三級地質(zhì)儲量近10億立方米，天然氣300億立方米。
公司工程師事跡材料篇十五
小王同志，1979年9月入廠工作，先后在機修車間、數(shù)控站從事機械設(shè)備維修、安裝調(diào)配工作至今。是我公司僅有的幾位掌握機床機械大修及精度精密調(diào)整的元老級技術(shù)專家。先后帶領(lǐng)維修團(tuán)隊先后完成了數(shù)十次生產(chǎn)設(shè)備項修大修任務(wù)，其中包括：union數(shù)控加工中心垂直度、平行度等精度調(diào)整大修項目，主軸鏜桿軸承項修項目；tk6513/6516系列機床主軸、x軸y軸w軸z軸絲杠、主軸減速箱、b軸減速箱項修任務(wù)等。
在日常工作中，他不僅幫助其他維修組出謀劃策，提供技術(shù)指導(dǎo)幫助，以解決機床方面的疑難雜癥；還主動把自己的'心得體會，經(jīng)驗技巧無私地傳授給年輕的同志們，以扎實的業(yè)務(wù)功底、高超的工作技藝和積極的精神狀態(tài)感召和影響青工，帶領(lǐng)青工提高維修技術(shù)水平,成為了傳、幫、帶的優(yōu)秀典范。
公司工程師事跡材料篇十六
她在20xx年2月7日晚上開車回家途中，聽到車內(nèi)廣播中有尋人啟事，得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失，家里人找不到老人十分著急，肖建玲就特別留心廣播中描述老人特點。在車途經(jīng)四中彩虹門時，發(fā)現(xiàn)一位老人在墻角蹲著，穿著很單薄，和廣播中描述的十分相似，就下車詢問老人，在了解過程中得知老人正是走失老人，并及時聯(lián)系其家人，等候家人來接老人。來接老人的.是她的兒子，老人的兒子當(dāng)時激動的不知道該怎么感謝才好,把老人扶上車后，從兜里掏出一沓錢表示感謝，肖建玲當(dāng)時婉言拒絕了，她說“我們都有父母，如果她遇到這樣的事情別人也會無條件的幫助她的?！崩先说膬鹤痈袆拥难蹨I都流出來了。
第二天，老人的兒子做了錦旗，還請來了電視臺“聚焦民生”欄目組，把肖建玲的.好人好事，向全市人民做了報道。
她說，一件小事便足以反應(yīng)一個人的文明，更反應(yīng)一個國家居民的素質(zhì)。希望我們大家多做好事，讓我們共創(chuàng)建一個文明城市。
公司工程師事跡材料篇十七
小褚，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，碩士學(xué)位。20xx年8月入職，20xx年10月進(jìn)入環(huán)境科技分公司，從事水處理項目的電氣設(shè)計工作。
他主持了園區(qū)500噸/天生活污水處理中水回用項目的電氣硬件設(shè)計，并親自參與了該項目的安裝調(diào)試。他參與的生活污水處理中水回用設(shè)備研發(fā)項目，獲得了中煤裝備公司科技進(jìn)步三等獎。參與了50噸/天移動式直飲水車的控制柜安裝、直飲水車的安裝調(diào)試維護(hù)和山西中煤華晉王家?guī)X煤礦120噸/小時礦井水處理回用項目的采購詢價、廠內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試、資料編寫、煤安現(xiàn)場評審、井下設(shè)備電氣維護(hù)等工作，皆獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
主持了中天合創(chuàng)葫蘆素煤礦井下150噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電氣設(shè)計，并全程參與了該項目的.到貨驗收、安裝調(diào)試和運行維護(hù)等工作。設(shè)計了中天合創(chuàng)門克慶煤礦井下220噸/小時生產(chǎn)用水處理項目的電控方案，制作了mbbr一體化污水處理設(shè)備演示動畫。
作為環(huán)境科技分公司的業(yè)務(wù)骨干，他把吃苦耐勞精神發(fā)揮到機制，人人都對他伸出大拇指。他對工作的熱忱感染著污水處理的每一位職工，傳遞著源源不斷的正能量，成為大家心目中的榜樣。