心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中的感悟和領(lǐng)悟，是對自身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納。寫心得體會(huì)時(shí)可適當(dāng)添加一些個(gè)人觀點(diǎn)和想法，增加文章的獨(dú)特性。要寫一篇優(yōu)秀的心得體會(huì)，除了自己的思考，還可以借鑒下面這些范文的寫作技巧和表達(dá)方式。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇一
一、形勢和挑戰(zhàn)
_行長的講話中，全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，同時(shí)分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國際看，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，但宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢，特別是物價(jià)上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生任務(wù)艱巨。中國政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實(shí)施、三峽后續(xù)工作全面啟動(dòng)、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動(dòng)力，大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長13.5%?？傮w而言，國際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時(shí)期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)競爭壓力也在不斷加大，經(jīng)營管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！币虼耍?0_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻(xiàn);面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費(fèi)信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了豐富的商品保障;二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn);三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐，金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，_行長的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個(gè)海灣，有段時(shí)間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天，英國軍隊(duì)不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時(shí)便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干?也太不負(fù)責(zé)任了!這在我們的軍隊(duì)中是決不容許的!”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時(shí)候做出的事情不一定是對是錯(cuò)的，但是做任何事情都要堅(jiān)守原則，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)行長的講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個(gè)銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明，使她從一個(gè)比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機(jī)會(huì)，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時(shí)，在公司關(guān)鍵的時(shí)候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務(wù)時(shí)，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都要不辱使命，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會(huì)到來。可以說，責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動(dòng)，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我們一定會(huì)一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī)，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇二
和諧社會(huì)是指整個(gè)社會(huì)處于順和、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的狀態(tài)。也就是讓社會(huì)各成員、群體、階層、集團(tuán)之間的關(guān)系融洽、協(xié)調(diào)、無根本利害沖突，人與人之間相互尊重、相互信任和相互幫助，氣氛良好。
我們參訓(xùn)的每一位領(lǐng)導(dǎo)，都有自己的單位，而單位又是社會(huì)的基本組織，單位和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，每一個(gè)單位都把和諧社會(huì)的要求落到實(shí)處了，社會(huì)主義和諧社會(huì)就有了強(qiáng)力支持。那么身為一單位的領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)绾稳?chuàng)建自己和諧單位呢？我認(rèn)為必須從如下幾方面去考慮：
(一)要深化對構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性和緊迫性，是把構(gòu)建和諧社會(huì)的要求落實(shí)到創(chuàng)建和諧單位具體實(shí)踐中的必不可少的思想前提。為此，要通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)統(tǒng)一思想，凝聚力量，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建和諧單位的各項(xiàng)工作。
(二)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極因素，增強(qiáng)職工的創(chuàng)造活力。全體人民各盡所能，充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要條件。為此，創(chuàng)建和諧單位就應(yīng)充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性，必需做到如下三點(diǎn)：一是要改革和完善用人制度；二是要充分發(fā)揮社會(huì)主義民主健全民主決策，民主議事制度，推進(jìn)政務(wù)公開，使單位的干部、職工廣泛參與單位相關(guān)事務(wù)；三是要完善分配制度。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，物質(zhì)利益問題是一個(gè)直接關(guān)系到人的創(chuàng)造活動(dòng)發(fā)揮的重要問題。為此在機(jī)制創(chuàng)新中，尤其要理順好單位內(nèi)部的分配關(guān)系，在堅(jiān)持實(shí)績優(yōu)先的同時(shí)，做到兼顧公平，并把公平問題放在重要位置，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的，能夠使單位大多數(shù)人滿意的分配方案。
(三)做好思想政治工作，化解矛盾，理順情緒。隨著改革的日益深化和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的調(diào)整，思想觀念的碰撞，經(jīng)濟(jì)利益的摩擦等引發(fā)的矛盾在單位的表現(xiàn)也日益明顯和多樣化。正確處理好人民內(nèi)部矛盾，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的必要手段。充分發(fā)揮黨思想政治工作的優(yōu)勢，探索做好新時(shí)期思想政治工作的新途經(jīng)、新方法，提高思想政治工作的針對性和實(shí)效性，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
(四)引導(dǎo)職工立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)發(fā)展的社會(huì)，沒有發(fā)展，就失去物質(zhì)基礎(chǔ)。同理，和諧單位也應(yīng)是事業(yè)發(fā)展的單位，各方面的工作一團(tuán)糟，是談不上和諧的。因此，創(chuàng)建和諧單位，要求單位的干部職工要立足崗位，腳踏實(shí)地地干好本職工作，共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)，為周圍的群眾作表率。這樣，通過創(chuàng)一流的工作業(yè)績，促進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)建和諧單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成創(chuàng)建和諧單位的合力。單位成員之間的團(tuán)結(jié)友愛，既是和諧單位的內(nèi)在屬性，又是創(chuàng)建和諧單位的必須要求。單位領(lǐng)導(dǎo)成員之間更要自覺堅(jiān)持民主集中制，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，事事處處維護(hù)團(tuán)結(jié)。只有全體干部職工圍繞創(chuàng)建和諧單位，大家都心往一處想，勁往一處使，才能形成創(chuàng)建和諧單位的合力。
(六)關(guān)心職工的工作生活，誠心誠意為干部職工辦實(shí)事、辦好事。以人為本是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是創(chuàng)建和諧單位的要求，全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨，時(shí)刻關(guān)心群眾，努力為群眾謀利益，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)單位的和諧，就要認(rèn)真做好與干部職工工作和生活密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，想之之所想，急之之所急，誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。凡是事關(guān)干部職工工作和生活的問題，單位的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握，認(rèn)真研究，精心部署，抓緊解決；切實(shí)把各項(xiàng)幫民之策，意民之舉，落到實(shí)處，讓干部職工得到實(shí)實(shí)在在的好處，為構(gòu)建和諧單位工作努力。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇三
近日，中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大干部不忘初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。干部考核是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。各級要用好用活用實(shí)這個(gè)“指揮棒”，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部以更好的狀態(tài)、更實(shí)的作風(fēng)干好本職工作，想干事、愿干事、干成事，讓干部考核為干事創(chuàng)業(yè)“添柴加薪”。
堅(jiān)持“考”有實(shí)據(jù)，激勵(lì)干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特點(diǎn)。只有細(xì)化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更著眼于公平，更能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。要圍繞政治素質(zhì)考核、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核、制度執(zhí)行力和治理能力考核、作風(fēng)建設(shè)考核、黨建工作考核等內(nèi)容，健全完善綜合考核評價(jià)機(jī)制，真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，有效促使干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)作為，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。要堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)、客觀公正，不斷強(qiáng)化日?？己?、分類考核、近距離考核，加強(qiáng)綜合分析研判，保證考準(zhǔn)考實(shí)，讓身處在每一個(gè)崗位上的干部都意識(shí)到責(zé)任和壓力，感受到關(guān)愛激勵(lì)的魅力，體會(huì)到擔(dān)當(dāng)作為的成就，使干部考核成為發(fā)現(xiàn)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)有擔(dān)當(dāng)有作為干部的重要載體，用干部考核的實(shí)據(jù)激勵(lì)干部“想干事”。
堅(jiān)持“評”有實(shí)招，激勵(lì)干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是組織上對自己的評價(jià)。公心公正、公平公道地評價(jià)干部表現(xiàn)，對干部是最直接、最有效的激勵(lì)。客觀公允評價(jià)干部，能夠形成正向機(jī)制，評準(zhǔn)一個(gè)人就能激勵(lì)一大片，評錯(cuò)一個(gè)人則會(huì)打擊一群人。要把綜合分析研判作為干部考核的前置環(huán)節(jié)，立足考準(zhǔn)考實(shí)、考全考深，堅(jiān)持全面、歷史、辯證地分析和評價(jià)個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況，防止單純看“顯績”“排名”“成績”或者以民主測評、民意調(diào)查得票得分多少確定干部考核結(jié)果。要堅(jiān)持對在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的干部，理直氣壯為其撐腰鼓勁，客觀公正評價(jià)功與過，消除干部干事創(chuàng)業(yè)顧慮，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓實(shí)干謀“出路”，用干部考核的實(shí)招激勵(lì)干部“愿干事”。
堅(jiān)持“獎(jiǎng)”有實(shí)惠，激勵(lì)干部“干成事”。區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展是干部考核的基本任務(wù)，只有獎(jiǎng)賞及時(shí)到位，真正讓擔(dān)當(dāng)者受認(rèn)可、得實(shí)惠，真正讓擔(dān)當(dāng)者體現(xiàn)價(jià)值、名利雙收，才能催生愿為、想為、主動(dòng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)干部考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù)，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要大張__鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，__幟鮮明批評鞭策“昏、懶、庸、貪”型干部，真正做到不讓老實(shí)人吃虧，不讓干事的人心寒，不讓一線的干部失落，不讓帶“病”的人提拔，形成有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)待、擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)牧己酶墒聞?chuàng)業(yè)局面，用干部考核的實(shí)惠激勵(lì)干部“干成事”。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇四
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，把考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵(lì)關(guān)愛工作中，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門要用好“考核筆”，發(fā)揮“筆力”作用，強(qiáng)化考核結(jié)果作用，考準(zhǔn)考實(shí)“四道關(guān)”，激勵(lì)廣大干部在本職崗位上擔(dān)當(dāng)作為。
用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“政治關(guān)”。政治標(biāo)準(zhǔn)是選拔任用好干部的首要要求，要將政治標(biāo)準(zhǔn)“穿針引線”“一以貫之”于干部考核工作中，才能確保考準(zhǔn)考實(shí)廣大干部的政治表現(xiàn)。用好“考核筆”，要準(zhǔn)確描摹黨員干部的政治立場和政治選擇，看黨員干部的平時(shí)表現(xiàn)和思想方向，考量他們能不能自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在理論的滋養(yǎng)與實(shí)踐的塑造中著力解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。在干部考核中，不能只看一面、只聽數(shù)言，黨員干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“鏡子”，能夠照出他們是否始終如一地堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠遵循政治要求“硬杠杠”，涵養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，做政治上的明白人?BR> 用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“品行關(guān)”。黨員干部的品行是安身立命之本。孔子曾言：“克己復(fù)禮為仁”，“克己復(fù)禮”就是要做“老實(shí)人”，自己不動(dòng)搖、人民靠得住，立身、立業(yè)、立言、立德，把好的品行“立”起來，把人民的好干部“立”起來。用好“考核筆”，就是要讓那些逾越道德底線，丟棄規(guī)矩意識(shí)的黨員干部“出局”，就是要讓那些品行端正的黨員干部成為干部隊(duì)伍中的表率，讓品行好的人得好，形成良好的風(fēng)尚與“風(fēng)向”，起到以德化人的作用。
用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“能力關(guān)”。黨員干部的能力高低關(guān)系著干事創(chuàng)業(yè)的成績。唯有強(qiáng)化能力本領(lǐng)，才能更好地在大風(fēng)大浪里擔(dān)當(dāng)使命。用好“考核筆”，就要推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，讓干部考核成為有能力者的施展平臺(tái)和晉升臺(tái)階，讓有能力的干部競相躍出水面，讓他們在更廣闊的舞臺(tái)上鍛煉提升。同時(shí)，也讓本領(lǐng)不足的干部增強(qiáng)補(bǔ)足自身補(bǔ)足的意識(shí)，不斷提升個(gè)人能力，向強(qiáng)者學(xué)，向人民學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，在“學(xué)然后知不足”中掌握干事創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”，在“熔爐”中熔煉出更硬實(shí)的本領(lǐng)，能夠劈開前行道路上的荊棘，勇于承擔(dān)起歷史和人民交托的使命，成為促進(jìn)社會(huì)改革和發(fā)展的“先鋒力量”。
用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“作風(fēng)關(guān)”。黨員干部要做到廉潔自律、防腐拒變，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核筆”，就是要考準(zhǔn)考實(shí)黨員干部的作風(fēng)，發(fā)揮監(jiān)督作用。看黨員干部能不能在生活和工作中都自覺樹牢規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，讓作風(fēng)優(yōu)良者得實(shí)惠，讓敗壞作風(fēng)者受懲戒。把導(dǎo)向樹清楚，讓清風(fēng)正氣成為黨內(nèi)風(fēng)氣，樹立“萬事不伸手、紅線不觸碰、底線不突破”的理念，做到一針一線不拿、吃喝享樂不碰，從而保持干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。
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學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇五
余姚公安機(jī)關(guān)將認(rèn)真貫徹全市公安局處長會(huì)議和黎局長講話精神，牢牢把握推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對公安工作的新要求，積極探索構(gòu)建以維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的，具有余姚特色的現(xiàn)代警務(wù)模式，認(rèn)真統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，著力創(chuàng)造一流業(yè)績，致力打造過硬隊(duì)伍，力爭余姚公安各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)走在寧波大市前列，為余姚高水平推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇六
近日，生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實(shí)平臺(tái)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會(huì)議，在會(huì)議中我不僅了解集團(tuán)、平臺(tái)和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也為我點(diǎn)燃了對未來的期望，通過會(huì)議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團(tuán)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)，是平臺(tái)正確的道路指引，是每一個(gè)中糧公司員工的拼搏和堅(jiān)持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個(gè)最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會(huì)鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要，繼往開來。伴隨中糧集團(tuán)和中糧生化實(shí)力的迅速增長，我們生化平臺(tái)和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，每個(gè)人待遇也會(huì)越來越好，每一個(gè)員工都會(huì)得到發(fā)展，每一個(gè)員工都會(huì)收獲成功和笑臉。
我們前進(jìn)的過程中也將面臨各種困難，但我堅(jiān)信，中糧強(qiáng)大的實(shí)力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個(gè)中糧人的堅(jiān)守與付出、拼搏與進(jìn)取，讓我們得以“任憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅(jiān)信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會(huì)屹立不倒、笑傲江湖。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇七
中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真遵照執(zhí)行，體現(xiàn)了黨的建設(shè)的偉大工程。新時(shí)代新時(shí)期選用好干部，要強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，完善選人用人制度機(jī)制，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣。該條例是重要的黨內(nèi)法規(guī)，是干部選拔任用工作的基本遵循。堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終，吸收黨選人用人工作中探索形成的實(shí)踐成果，回應(yīng)干部工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)順利發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。這是在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，黨的干部工作與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的重要制度成果。
以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人，選什么樣的人，歷來是干部工作的首要問題。黨對干部的要求，首先是政治上的要求。選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定。一個(gè)最為鮮明的特征，就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把這一導(dǎo)向更加鮮明地制度化、具體化，把政治要求貫穿到干部選拔任用全過程、各方面。天下至德，莫大乎忠。察人知人，歷來不易。把干部選拔任用工作作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容和重要載體，堅(jiān)定選人用人政治方向，強(qiáng)化選人用人政治標(biāo)尺，努力練就一雙政治慧眼，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，大力選拔政治過硬、德才兼?zhèn)洹⒖爱?dāng)重任的優(yōu)秀干部，為保證黨和國家各項(xiàng)事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的骨干支撐。
條例結(jié)合實(shí)際，貫徹落實(shí)新時(shí)代思想的統(tǒng)領(lǐng)、新時(shí)代黨的基本路線，緊緊圍繞干部工作基本要求，著力激發(fā)干部精氣神，抓實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，為堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超提供有力組織保證。為此，要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為;要堅(jiān)持輪崗交流;要堅(jiān)持鍛煉培訓(xùn);要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇八
為全面貫徹落實(shí)劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實(shí)際，辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件，計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。
苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認(rèn)識(shí)局黨組提出的新的更高要求，充分認(rèn)識(shí)我們辦公室面臨的新挑站，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場”主題教育活動(dòng)，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。
最后，苗主任要求勞務(wù)辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引，以貫徹落實(shí)講話精神作為促進(jìn)工作的靈魂，以直抓實(shí)干作為開展工作的方法，以實(shí)際實(shí)績作為檢驗(yàn)貫徹落實(shí)的最終效果，劉局長、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階，為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
閱讀是學(xué)習(xí)，摘抄是整理，寫作時(shí)創(chuàng)造。為大家整理的12篇學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)到這里就結(jié)束了，希望可以幫助您更好的寫作領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇九
一、引言（200字）
領(lǐng)導(dǎo)心得對于大部分擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人來說，都是一些難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但對于剛擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人來說，這些經(jīng)驗(yàn)往往只能從他們自身的實(shí)踐中去探索和總結(jié)。在實(shí)踐過程中，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)面臨各種不同的情境和困境，通過領(lǐng)導(dǎo)心得的總結(jié)，可以及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐、提高領(lǐng)導(dǎo)層面的能力和素質(zhì)。
二、一些基本原則（200字）
在領(lǐng)導(dǎo)心得中，要想成功，必須始終依據(jù)一些基本原則，這些原則是任何領(lǐng)導(dǎo)者都必須牢記的。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終保持積極的心態(tài)和好的人際關(guān)系。通過堅(jiān)持良好的溝通和合作，領(lǐng)導(dǎo)者可以贏得下屬的尊重和信任，從而達(dá)成組織目的。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該對自己和下屬的行為負(fù)責(zé)，始終保持關(guān)注和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。最后，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有公平、正直和高尚的品德，這些品德是維護(hù)組織形象和員工價(jià)值的基石。
三、如何有效的制定規(guī)劃（300字）
制定規(guī)劃是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的基本技巧，通過制定規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)者可以將組織、部門或個(gè)人的目標(biāo)明確化，有助于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者制定規(guī)劃時(shí)，他們必須明確的了解組織的情況、障礙和目前的趨勢，從而制定出適合組織的規(guī)劃。在制定規(guī)劃時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將個(gè)人和部門的目標(biāo)與組織的總目標(biāo)相結(jié)合，以確定所需的資源和預(yù)算，并設(shè)置達(dá)標(biāo)的指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。最后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常監(jiān)測和調(diào)整規(guī)劃，以保證組織能夠順利前進(jìn)。
四、如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力（300字）
在組織工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力，讓各個(gè)成員可以更緊密的團(tuán)結(jié)在一起，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力的方法有很多，最重要的就是將自己作為一個(gè)榜樣。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該著眼于要帶給員工什么，而非要從員工中得到什么。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極向員工傳達(dá)自己的信念和價(jià)值觀，讓每個(gè)成員理解組織的目標(biāo)，并通過鼓勵(lì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)，塑造出一批具有共同理念的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
五、結(jié)論（200字）
在實(shí)踐過程中能夠總結(jié)和吸取領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的，通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、改正缺點(diǎn)，錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，提高自己的成功率。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也需要注意到，領(lǐng)導(dǎo)心得并非一成不變的，不同的情境與挑戰(zhàn)需要不同的方法和思維，因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持開放的心態(tài)和敏銳的洞察力，才能得到比較好的發(fā)揮。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十
第一段：引言（100字）
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須經(jīng)?？偨Y(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，反思自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，從而不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我積累了一些心得體會(huì)，今天我想與大家分享這些心得，并希望通過這篇文章，能夠?qū)Υ蠹以陬I(lǐng)導(dǎo)方面有所啟示。
第二段：如何建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（300字）
作為一個(gè)職場領(lǐng)導(dǎo)者，建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系至關(guān)重要。而建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系并不是一蹴而就的事情，需要認(rèn)真對待和耐心經(jīng)營。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)是非常關(guān)鍵的：
首先，要堅(jiān)持“以人為本”的原則，將員工視為企業(yè)最寶貴的資本。在平日里要多關(guān)注員工的情感需求，鼓勵(lì)員工表現(xiàn)，給予員工應(yīng)有的尊重和認(rèn)可。
其次，要堅(jiān)持“開放式溝通”的原則，積極傾聽員工的意見和反饋，建立起領(lǐng)導(dǎo)和員工之間良好的溝通橋梁，以便及時(shí)解決問題，共同面對困難。
最后，要堅(jiān)持“勇于承認(rèn)錯(cuò)誤”的原則，領(lǐng)導(dǎo)不可能無所不知、無所不曉，在工作中難免會(huì)犯錯(cuò)，但是關(guān)鍵是要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)糾正，這樣才能贏得員工的尊重和信任，建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
第三段：如何激發(fā)員工的工作熱情（300字）
建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系只是激發(fā)員工工作熱情的方方面面之一。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我也積累了一些激發(fā)員工熱情的經(jīng)驗(yàn)，包括：
首先，要建立起合理的目標(biāo)和績效考核機(jī)制，讓員工知道自己的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容以及工作結(jié)果與績效的關(guān)系。只有合理的目標(biāo)才能激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情和動(dòng)力，從而提高員工工作效率和個(gè)人價(jià)值。
其次，要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，讓他們在工作中有所收獲、有所成長。這樣既能提高員工的工作技能和能力，又能增加員工的工作滿意度，從而激發(fā)他們的工作熱情。
最后，要為員工提供良好的工作環(huán)境和員工福利，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和支持。這樣員工才能有更好的工作狀態(tài)和工作情感，更有動(dòng)力為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。
第四段：如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾（300字）
在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些內(nèi)部矛盾和紛爭。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于處理這些問題，維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作關(guān)系。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我積累了一些處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的經(jīng)驗(yàn)：
首先，要保持公正客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，冷靜分析紛爭雙方的利益關(guān)系和合理性，從而找到解決問題的最佳方案。
其次，要注重及時(shí)解決問題，不能等問題惡化到難以挽回的地步再采取行動(dòng)。要重視員工反饋的矛盾和問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作，共同解決問題。
最后，要倡導(dǎo)積極陽光的團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)員工在合作中發(fā)揚(yáng)個(gè)人的長處，學(xué)會(huì)和別人配合，提高情商，從而更好地應(yīng)對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾。
第五段：如何不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力（200字）
領(lǐng)導(dǎo)能力的提高是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷積累的過程，在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我也很注重領(lǐng)導(dǎo)能力的提高。不過，我認(rèn)為目前最重要的三點(diǎn)是：
首先，要注重多思考多反思，不斷總結(jié)和歸納，從領(lǐng)導(dǎo)中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)判斷和決策的能力。
其次，要善于交流和探討，和同行交換經(jīng)驗(yàn)，從別人身上學(xué)習(xí)，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)溝通和協(xié)調(diào)的能力。
最后，要多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，無論是內(nèi)部還是外部的培訓(xùn)，都可以為自己提供新的思路和方法，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
結(jié)束語（100字）
總之，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷調(diào)整和完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者的同時(shí)，也更好地服務(wù)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)一直以來都是組織管理和領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、改正錯(cuò)誤、提升管理水平，從而更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。本文將通過五個(gè)連貫的段落探討領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)的重要性和方法。
首先，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)對于個(gè)人和組織來說都至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)掘自己的潛力，并明確未來的發(fā)展方向。在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人成長的同時(shí)，組織也能從中受益。通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作問題并進(jìn)行改進(jìn)，培養(yǎng)出更加高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，從而推動(dòng)組織的發(fā)展。
其次，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)需要在正確的時(shí)間和適當(dāng)?shù)膱龊线M(jìn)行。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)。無論是在項(xiàng)目結(jié)束后，還是在關(guān)鍵決策之后，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。此外，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在適當(dāng)?shù)膱龊吓c其他團(tuán)隊(duì)成員分享自己的心得體會(huì)，借助大家的智慧和經(jīng)驗(yàn)來提升工作效果。
第三，領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行總結(jié)及心得體會(huì)時(shí)需要注意一些要點(diǎn)。首先，要客觀公正地分析問題，不偏不倚地找到問題的癥結(jié)。其次，要注意以結(jié)果為導(dǎo)向，從實(shí)際效果出發(fā)，排除那些不能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的因素。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還要注意通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來改善自身的領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格，并不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
第四，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進(jìn)行總結(jié)及心得體會(huì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)者可以結(jié)合工作日志或工作筆記，及時(shí)記錄下自己的心得體會(huì)和思考，在日后通過回顧來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過與團(tuán)隊(duì)成員、同事或上級進(jìn)行定期的反饋交流，了解他人對自己工作的看法和建議，從而發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并改進(jìn)。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)不僅僅是一次性的過程，而是一個(gè)不斷循環(huán)的過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)刻保持對自己工作的反思和總結(jié)，并不斷優(yōu)化和提升自己的管理能力。只有不斷地總結(jié)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能在工作中不斷進(jìn)步并創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總之，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展和組織管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地了解自己優(yōu)勢和劣勢，發(fā)展自身潛力，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)需要在正確的時(shí)間和適當(dāng)?shù)膱龊线M(jìn)行，并注意一些要點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進(jìn)行總結(jié)及心得體會(huì)，包括記錄、反饋交流和學(xué)習(xí)等。最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)是一個(gè)循環(huán)的過程，只有不斷總結(jié)反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能不斷進(jìn)步并取得更大的成功。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：
首先，我想要分享的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，更是學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。在我們的組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)變得日益重要，他們需要處理復(fù)雜的任務(wù)，并且需要更有效地與團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。因此，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的領(lǐng)導(dǎo)技能，使他們能夠更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
其次，我想強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)習(xí)理論是一回事，而將其應(yīng)用到實(shí)際中則是另一回事。因此，我建議領(lǐng)導(dǎo)者們將學(xué)習(xí)到的理論應(yīng)用到實(shí)踐中，并在實(shí)踐中不斷反思和調(diào)整。通過這樣的方式，領(lǐng)導(dǎo)者們可以更快地成長為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要開放的心態(tài)和批判性思維。在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)中，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，對自己的觀點(diǎn)和信念進(jìn)行反思。我們需要學(xué)會(huì)接受批評，從中吸取教訓(xùn)，并且不斷改進(jìn)。這樣的思維方式可以幫助我們更好地應(yīng)對復(fù)雜的情況，做出更明智的決策。
最后，我想分享的是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。隨著環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)者的角色也在不斷變化。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的挑戰(zhàn)。我們需要保持對新技術(shù)和新思想的關(guān)注，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中。
總之，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷變化和成長的過程。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
在過去的一段時(shí)間里，我有幸參加了一場領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。課程的主講者是著名的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，他分享了許多實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧和策略。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)了如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，還深入了解了如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。
在課程中，我學(xué)到了如何建立信任、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、如何解決沖突等重要技能。我還學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求，以及如何為他們提供支持和指導(dǎo)。這些技能對于我在工作中成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。
通過這次培訓(xùn)，我也意識(shí)到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)作方面還有很大的提升空間。因此，我決定在未來的工作中更加努力地改善這些問題，提高我的領(lǐng)導(dǎo)力。
通過反思這次培訓(xùn)，我意識(shí)到在工作中，我應(yīng)該更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求和感受，關(guān)注他們的成長和發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)積極、開放和互相支持的工作環(huán)境。此外，我還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己的溝通和協(xié)作能力，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
總之，這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力，還學(xué)會(huì)了更好地與團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
xx日至xx日，我參加了“大學(xué)基礎(chǔ)教育卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，涉及《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學(xué)校管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《交響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為學(xué)校發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不僅僅是因?yàn)檫@次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大，更多的還是因?yàn)樗俏衣殬I(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教育事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。對于作為學(xué)校副校長的我來說，既要有為學(xué)生、學(xué)校服務(wù)的意識(shí)，更要有服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的教育工作者。
下面我就以學(xué)校副校長的身份，從如何當(dāng)好副校長這個(gè)角度，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。
副校長要履行好自身職責(zé)，就必須要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，作為副校長，由于職責(zé)定位的不同，不可能和校長一樣對學(xué)校的任何事情都隨時(shí)隨地進(jìn)行決策，所以處于校長和教師中間地段，這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要，溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛，能夠?qū)⑿ｉL的指令及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給廣大教師，并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時(shí)反饋給校長，這主要的傳輸媒介就是副校長，這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中，副校長起到了化解矛盾、平衡關(guān)系的重要作用，溝通協(xié)調(diào)好，就會(huì)理順工作關(guān)系，使教職員工緊密圍繞校領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)好各項(xiàng)教學(xué)工作，推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展和教學(xué)水平穩(wěn)步提升。反之，則會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意責(zé)怪到副校長身上，而廣大教職工不滿意也會(huì)歸咎于副校長身上，這樣就會(huì)導(dǎo)致“費(fèi)力不討好”，忙來忙去落得了一身的不是。由此看來，副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)所在，沒有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，就根本無法勝任副校長一職。
作為獨(dú)當(dāng)一面的副校長，從其分管范圍來說，應(yīng)具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在管理上應(yīng)該真正行使好管理權(quán)力，掌握管理方法，在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人，使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理，形成一種和諧融洽的管理與被管理關(guān)系，這樣才能夠?yàn)樾ｉL分擔(dān)重任，才能夠取得校長的認(rèn)可和賞識(shí)。同時(shí)副校長要精通管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以內(nèi)行的角度出發(fā)來進(jìn)行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學(xué)管理。對所管理的范圍業(yè)務(wù)不熟悉，往往會(huì)導(dǎo)致盲目指揮，這樣會(huì)引發(fā)下屬的反感和抵觸情緒，影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障，管理上能夠?yàn)樾ｉL分擔(dān)一些責(zé)任，業(yè)務(wù)上能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行合理指導(dǎo)，既能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任又能夠取得下屬的普遍認(rèn)可，這樣才能夠在推動(dòng)學(xué)校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨(dú)當(dāng)一面的作用。
副校長如何樹立在領(lǐng)導(dǎo)和下屬心目中的形象，這是開展工作的隱性需要，這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)人梯精神。從吃苦耐勞精神上講，不但對待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言，同時(shí)要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面考慮學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理責(zé)任的同時(shí)，要給下屬作出實(shí)干的榜樣，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。樂于奉獻(xiàn)精神就是要在即使作出成績時(shí)，在榮譽(yù)面前也要禮讓三分。一方面要多考慮作為代表學(xué)校整體的校長，只有在校長的英明決策下才能取得現(xiàn)有的成績，所以要心甘情愿、心安理得地將光環(huán)和聚焦首先集中在校長身上。另一方面在各種獎(jiǎng)勵(lì)面前要多考慮一線教師，是他們的努力和對自己工作的支持才會(huì)有所成就。甘當(dāng)人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項(xiàng)工作任務(wù)，始終站在校長背后作為全校發(fā)展的幕后推手，積極指導(dǎo)教職員工進(jìn)行職稱評定、專業(yè)升級工作，不居功、不爭功，以實(shí)際行動(dòng)和人格魅力來贏得廣泛尊重，樹立良好的'領(lǐng)導(dǎo)形象，為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣，為工作開展創(chuàng)造前提條件。
作為校長的參謀和助手，副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益，所以副校長要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題，即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的情況下，也要首先維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威，再通過自己的事實(shí)論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到問題的錯(cuò)誤，在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏，切忌由于領(lǐng)導(dǎo)決策失誤就聽之任之或和領(lǐng)導(dǎo)唱對臺(tái)戲。要始終維護(hù)學(xué)校的整體和班子的整體團(tuán)結(jié)，在處理問題上要本著部門服從整體、個(gè)人服從集體利益的原則，不能獨(dú)樹一幟，在學(xué)校需要的時(shí)候要迎難而上，維護(hù)正常教學(xué)工作的開展。要不斷地更新觀念，多為校長提供有價(jià)值的信息和資料，用新觀念、新方法推動(dòng)學(xué)校教改工作，使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級，將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學(xué)校管理工作中，要不斷地追求更新、準(zhǔn)求改進(jìn)、追求發(fā)展，使教學(xué)模式更加適應(yīng)新形勢發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準(zhǔn)自身定位的主要規(guī)則，作為一名副校長，正確行使權(quán)力，但不能逾越權(quán)力范疇，要在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展，這樣才能夠切實(shí)履職、發(fā)揮作用。
以上就是我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)得到的體會(huì)，一言以蔽之，就是今后我要做一個(gè)有能力的、有素質(zhì)的、有精神的、有觀念的副校長。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學(xué)-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師，他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、國學(xué)精髓、金融法規(guī)、實(shí)事形勢等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來，使我重新對自己加以審視，也對社訓(xùn)有了更深的認(rèn)識(shí)：要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè)，與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實(shí)現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求，與客戶的興衰共擔(dān)當(dāng)——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活，與職工的福祉共進(jìn)步——與人同樂才會(huì)其樂無窮。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個(gè)部分：一是名師講授，來自北京大學(xué)、人民大學(xué)、銀監(jiān)會(huì)、黨校等的著名教授、學(xué)者分別從領(lǐng)導(dǎo)心理、經(jīng)營管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進(jìn)行深入淺出的剖析，對涉及金融特別是農(nóng)村金融領(lǐng)域的組織管理進(jìn)行塑造和指引，豐富和拓展了我的思想、心理和知識(shí);二是溝通交流，在授課之余進(jìn)行多次互動(dòng)交流，對各層面存在的問題進(jìn)行及時(shí)的溝通，答疑解惑，使教授內(nèi)容充分接受并恰當(dāng)吸收;三是心靈拓展，通過核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo)，體驗(yàn)了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團(tuán)隊(duì)與感恩的種.種境況，緊張而充實(shí)，強(qiáng)化了心理，提升了思想。
經(jīng)過一周充實(shí)的學(xué)習(xí)，同行學(xué)員都深感學(xué)有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要，意義深遠(yuǎn)。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識(shí)，充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動(dòng)了心靈。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動(dòng)與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時(shí)分，與來自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
其一，充實(shí)知識(shí)，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實(shí)踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時(shí)，如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強(qiáng)化了我服務(wù)大局的意識(shí)，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要?？傮w來看，名校名師、資深學(xué)者們以樸實(shí)無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學(xué)府的文化氛圍，對我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
其二，開闊眼界，拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚的決策，給了我一次接受高端教育的機(jī)會(huì)，讓我開闊了眼界，豐富了知識(shí)，打開了思路，獲得了經(jīng)驗(yàn)。使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的人生都不可能是一帆風(fēng)順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實(shí)現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機(jī)構(gòu)管理者，上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)壓力，下對員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅(jiān)信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。
其三，案例分析，發(fā)人深思。在金融領(lǐng)域，保安全、促增長是管理人員重大而神圣的使命，金融機(jī)構(gòu)職務(wù)犯罪與金融刑法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我領(lǐng)略了高層研究領(lǐng)域?qū)Ψ婪讹L(fēng)險(xiǎn)教育的成果，強(qiáng)化了對遵紀(jì)守法必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營的熱情和自覺性，提高了工作中的自律意識(shí)，使我在今后的工作中勤政廉政，嚴(yán)格要求自己做到忠于職守，履職責(zé)、強(qiáng)素質(zhì)、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng)為目標(biāo)，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”來要求自己，帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，恪盡職守，崇尚道德，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序，努力降低農(nóng)信社的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
其四，學(xué)以致用，用以提高。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，我總結(jié)出了在農(nóng)信社有聲有色干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時(shí)拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，活到老學(xué)到老，促進(jìn)社會(huì)科學(xué)地進(jìn)步。
此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，無論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動(dòng)，無論是心靈拓展還是所見所聞，都讓我從不同角度領(lǐng)會(huì)了精神、汲取了知識(shí)、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信在此次培訓(xùn)學(xué)員飽嘗北大文化氣息后，必將會(huì)培養(yǎng)和打造出一大批農(nóng)信社的企業(yè)文化帶頭人，逐步達(dá)到“聚是一團(tuán)火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、一個(gè)管理者的責(zé)任性，用一份做人的真誠和愛心、一份堅(jiān)定的政治責(zé)任完成好上級組織交給的每一項(xiàng)工作，確保我們的農(nóng)信事業(yè)又好又快的發(fā)展。
以上是我對這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，如有不當(dāng)請批評指正。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇一
一、形勢和挑戰(zhàn)
_行長的講話中，全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，同時(shí)分析了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。他明確指出：“從國際看，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化，國際金融市場仍將動(dòng)蕩。發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高不下，貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看，中國經(jīng)濟(jì)仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，但宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢，特別是物價(jià)上漲與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生任務(wù)艱巨。中國政府將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷深化改革開放，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看，當(dāng)前重慶多重機(jī)遇匯集，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放，西部大開發(fā)深入實(shí)施、三峽后續(xù)工作全面啟動(dòng)、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動(dòng)力，大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成，市政府提出全年gdp增長13.5%?？傮w而言，國際金融危機(jī)影響仍在持續(xù)，國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多，重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時(shí)期，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)競爭壓力也在不斷加大，經(jīng)營管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！币虼耍?0_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻(xiàn);面對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費(fèi)信貸市場發(fā)展空間非常巨大，發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了豐富的商品保障;二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款提供了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn);三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐，金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，_行長的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期，在地中海的一個(gè)海灣，有段時(shí)間德國軍艦總是在每周一，三，五日去布水雷，而英國掃雷艦則逢二，四，六日去掃雷，漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天，英國軍隊(duì)不知為什么沒有去例行掃雷，第二天德國軍艦照舊去布雷時(shí)便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人：“你們怎么能這么干?也太不負(fù)責(zé)任了!這在我們的軍隊(duì)中是決不容許的!”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時(shí)候做出的事情不一定是對是錯(cuò)的，但是做任何事情都要堅(jiān)守原則，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)經(jīng)典小故事告訴自己，責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)行長的講話，從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我感受到作為一個(gè)銀行員工，必須牢固樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性，沒有什么家庭背景，沒有什么嫵媚姿色，但是，她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明，使她從一個(gè)比較稚嫩的大學(xué)生，歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷，最終把握機(jī)會(huì)，獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時(shí)，在公司關(guān)鍵的時(shí)候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務(wù)時(shí)，她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都要不辱使命，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情，做好自己能做的，成功終會(huì)到來。可以說，責(zé)任永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的，但我們不能因此而對工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作，用愛去行動(dòng)，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我們一定會(huì)一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中，自己要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自己責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī)，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，通過努力使自己的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇二
和諧社會(huì)是指整個(gè)社會(huì)處于順和、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的狀態(tài)。也就是讓社會(huì)各成員、群體、階層、集團(tuán)之間的關(guān)系融洽、協(xié)調(diào)、無根本利害沖突，人與人之間相互尊重、相互信任和相互幫助，氣氛良好。
我們參訓(xùn)的每一位領(lǐng)導(dǎo)，都有自己的單位，而單位又是社會(huì)的基本組織，單位和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，每一個(gè)單位都把和諧社會(huì)的要求落到實(shí)處了，社會(huì)主義和諧社會(huì)就有了強(qiáng)力支持。那么身為一單位的領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)绾稳?chuàng)建自己和諧單位呢？我認(rèn)為必須從如下幾方面去考慮：
(一)要深化對構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要性和緊迫性，是把構(gòu)建和諧社會(huì)的要求落實(shí)到創(chuàng)建和諧單位具體實(shí)踐中的必不可少的思想前提。為此，要通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)統(tǒng)一思想，凝聚力量，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建和諧單位的各項(xiàng)工作。
(二)深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極因素，增強(qiáng)職工的創(chuàng)造活力。全體人民各盡所能，充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要條件。為此，創(chuàng)建和諧單位就應(yīng)充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性。要充分發(fā)揮干部、職工的創(chuàng)造性，必需做到如下三點(diǎn)：一是要改革和完善用人制度；二是要充分發(fā)揮社會(huì)主義民主健全民主決策，民主議事制度，推進(jìn)政務(wù)公開，使單位的干部、職工廣泛參與單位相關(guān)事務(wù)；三是要完善分配制度。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，物質(zhì)利益問題是一個(gè)直接關(guān)系到人的創(chuàng)造活動(dòng)發(fā)揮的重要問題。為此在機(jī)制創(chuàng)新中，尤其要理順好單位內(nèi)部的分配關(guān)系，在堅(jiān)持實(shí)績優(yōu)先的同時(shí)，做到兼顧公平，并把公平問題放在重要位置，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的，能夠使單位大多數(shù)人滿意的分配方案。
(三)做好思想政治工作，化解矛盾，理順情緒。隨著改革的日益深化和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的調(diào)整，思想觀念的碰撞，經(jīng)濟(jì)利益的摩擦等引發(fā)的矛盾在單位的表現(xiàn)也日益明顯和多樣化。正確處理好人民內(nèi)部矛盾，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的必要手段。充分發(fā)揮黨思想政治工作的優(yōu)勢，探索做好新時(shí)期思想政治工作的新途經(jīng)、新方法，提高思想政治工作的針對性和實(shí)效性，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
(四)引導(dǎo)職工立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。社會(huì)主義和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)發(fā)展的社會(huì)，沒有發(fā)展，就失去物質(zhì)基礎(chǔ)。同理，和諧單位也應(yīng)是事業(yè)發(fā)展的單位，各方面的工作一團(tuán)糟，是談不上和諧的。因此，創(chuàng)建和諧單位，要求單位的干部職工要立足崗位，腳踏實(shí)地地干好本職工作，共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)，為周圍的群眾作表率。這樣，通過創(chuàng)一流的工作業(yè)績，促進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)建和諧單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成創(chuàng)建和諧單位的合力。單位成員之間的團(tuán)結(jié)友愛，既是和諧單位的內(nèi)在屬性，又是創(chuàng)建和諧單位的必須要求。單位領(lǐng)導(dǎo)成員之間更要自覺堅(jiān)持民主集中制，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，事事處處維護(hù)團(tuán)結(jié)。只有全體干部職工圍繞創(chuàng)建和諧單位，大家都心往一處想，勁往一處使，才能形成創(chuàng)建和諧單位的合力。
(六)關(guān)心職工的工作生活，誠心誠意為干部職工辦實(shí)事、辦好事。以人為本是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是創(chuàng)建和諧單位的要求，全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨，時(shí)刻關(guān)心群眾，努力為群眾謀利益，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)單位的和諧，就要認(rèn)真做好與干部職工工作和生活密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，想之之所想，急之之所急，誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。凡是事關(guān)干部職工工作和生活的問題，單位的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握，認(rèn)真研究，精心部署，抓緊解決；切實(shí)把各項(xiàng)幫民之策，意民之舉，落到實(shí)處，讓干部職工得到實(shí)實(shí)在在的好處，為構(gòu)建和諧單位工作努力。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇三
近日，中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大干部不忘初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。干部考核是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”。各級要用好用活用實(shí)這個(gè)“指揮棒”，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部以更好的狀態(tài)、更實(shí)的作風(fēng)干好本職工作，想干事、愿干事、干成事，讓干部考核為干事創(chuàng)業(yè)“添柴加薪”。
堅(jiān)持“考”有實(shí)據(jù)，激勵(lì)干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特點(diǎn)。只有細(xì)化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更著眼于公平，更能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。要圍繞政治素質(zhì)考核、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核、制度執(zhí)行力和治理能力考核、作風(fēng)建設(shè)考核、黨建工作考核等內(nèi)容，健全完善綜合考核評價(jià)機(jī)制，真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題，有效促使干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)作為，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。要堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)、客觀公正，不斷強(qiáng)化日?？己?、分類考核、近距離考核，加強(qiáng)綜合分析研判，保證考準(zhǔn)考實(shí)，讓身處在每一個(gè)崗位上的干部都意識(shí)到責(zé)任和壓力，感受到關(guān)愛激勵(lì)的魅力，體會(huì)到擔(dān)當(dāng)作為的成就，使干部考核成為發(fā)現(xiàn)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)有擔(dān)當(dāng)有作為干部的重要載體，用干部考核的實(shí)據(jù)激勵(lì)干部“想干事”。
堅(jiān)持“評”有實(shí)招，激勵(lì)干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是組織上對自己的評價(jià)。公心公正、公平公道地評價(jià)干部表現(xiàn)，對干部是最直接、最有效的激勵(lì)。客觀公允評價(jià)干部，能夠形成正向機(jī)制，評準(zhǔn)一個(gè)人就能激勵(lì)一大片，評錯(cuò)一個(gè)人則會(huì)打擊一群人。要把綜合分析研判作為干部考核的前置環(huán)節(jié)，立足考準(zhǔn)考實(shí)、考全考深，堅(jiān)持全面、歷史、辯證地分析和評價(jià)個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、顯績與潛績等情況，防止單純看“顯績”“排名”“成績”或者以民主測評、民意調(diào)查得票得分多少確定干部考核結(jié)果。要堅(jiān)持對在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的干部，理直氣壯為其撐腰鼓勁，客觀公正評價(jià)功與過，消除干部干事創(chuàng)業(yè)顧慮，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓實(shí)干謀“出路”，用干部考核的實(shí)招激勵(lì)干部“愿干事”。
堅(jiān)持“獎(jiǎng)”有實(shí)惠，激勵(lì)干部“干成事”。區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展是干部考核的基本任務(wù)，只有獎(jiǎng)賞及時(shí)到位，真正讓擔(dān)當(dāng)者受認(rèn)可、得實(shí)惠，真正讓擔(dān)當(dāng)者體現(xiàn)價(jià)值、名利雙收，才能催生愿為、想為、主動(dòng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。要堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)干部考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù)，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要大張__鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，__幟鮮明批評鞭策“昏、懶、庸、貪”型干部，真正做到不讓老實(shí)人吃虧，不讓干事的人心寒，不讓一線的干部失落，不讓帶“病”的人提拔，形成有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)待、擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)牧己酶墒聞?chuàng)業(yè)局面，用干部考核的實(shí)惠激勵(lì)干部“干成事”。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇四
近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，把考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵(lì)關(guān)愛工作中，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門要用好“考核筆”，發(fā)揮“筆力”作用，強(qiáng)化考核結(jié)果作用，考準(zhǔn)考實(shí)“四道關(guān)”，激勵(lì)廣大干部在本職崗位上擔(dān)當(dāng)作為。
用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“政治關(guān)”。政治標(biāo)準(zhǔn)是選拔任用好干部的首要要求，要將政治標(biāo)準(zhǔn)“穿針引線”“一以貫之”于干部考核工作中，才能確保考準(zhǔn)考實(shí)廣大干部的政治表現(xiàn)。用好“考核筆”，要準(zhǔn)確描摹黨員干部的政治立場和政治選擇，看黨員干部的平時(shí)表現(xiàn)和思想方向，考量他們能不能自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在理論的滋養(yǎng)與實(shí)踐的塑造中著力解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。在干部考核中，不能只看一面、只聽數(shù)言，黨員干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“鏡子”，能夠照出他們是否始終如一地堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠遵循政治要求“硬杠杠”，涵養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，做政治上的明白人?BR> 用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“品行關(guān)”。黨員干部的品行是安身立命之本。孔子曾言：“克己復(fù)禮為仁”，“克己復(fù)禮”就是要做“老實(shí)人”，自己不動(dòng)搖、人民靠得住，立身、立業(yè)、立言、立德，把好的品行“立”起來，把人民的好干部“立”起來。用好“考核筆”，就是要讓那些逾越道德底線，丟棄規(guī)矩意識(shí)的黨員干部“出局”，就是要讓那些品行端正的黨員干部成為干部隊(duì)伍中的表率，讓品行好的人得好，形成良好的風(fēng)尚與“風(fēng)向”，起到以德化人的作用。
用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“能力關(guān)”。黨員干部的能力高低關(guān)系著干事創(chuàng)業(yè)的成績。唯有強(qiáng)化能力本領(lǐng)，才能更好地在大風(fēng)大浪里擔(dān)當(dāng)使命。用好“考核筆”，就要推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，讓干部考核成為有能力者的施展平臺(tái)和晉升臺(tái)階，讓有能力的干部競相躍出水面，讓他們在更廣闊的舞臺(tái)上鍛煉提升。同時(shí)，也讓本領(lǐng)不足的干部增強(qiáng)補(bǔ)足自身補(bǔ)足的意識(shí)，不斷提升個(gè)人能力，向強(qiáng)者學(xué)，向人民學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，在“學(xué)然后知不足”中掌握干事創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”，在“熔爐”中熔煉出更硬實(shí)的本領(lǐng)，能夠劈開前行道路上的荊棘，勇于承擔(dān)起歷史和人民交托的使命，成為促進(jìn)社會(huì)改革和發(fā)展的“先鋒力量”。
用好“考核筆”，考準(zhǔn)考實(shí)“作風(fēng)關(guān)”。黨員干部要做到廉潔自律、防腐拒變，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核筆”，就是要考準(zhǔn)考實(shí)黨員干部的作風(fēng)，發(fā)揮監(jiān)督作用。看黨員干部能不能在生活和工作中都自覺樹牢規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，讓作風(fēng)優(yōu)良者得實(shí)惠，讓敗壞作風(fēng)者受懲戒。把導(dǎo)向樹清楚，讓清風(fēng)正氣成為黨內(nèi)風(fēng)氣，樹立“萬事不伸手、紅線不觸碰、底線不突破”的理念，做到一針一線不拿、吃喝享樂不碰，從而保持干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性。
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學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇五
余姚公安機(jī)關(guān)將認(rèn)真貫徹全市公安局處長會(huì)議和黎局長講話精神，牢牢把握推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化對公安工作的新要求，積極探索構(gòu)建以維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展、打防犯罪、基層治理、智慧警務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等六大體系為內(nèi)容的，具有余姚特色的現(xiàn)代警務(wù)模式，認(rèn)真統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，著力創(chuàng)造一流業(yè)績，致力打造過硬隊(duì)伍，力爭余姚公安各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)走在寧波大市前列，為余姚高水平推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇六
近日，生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了落實(shí)平臺(tái)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會(huì)議，在會(huì)議中我不僅了解集團(tuán)、平臺(tái)和公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也為我點(diǎn)燃了對未來的期望，通過會(huì)議更讓我感觸頗深。
20xx上半年優(yōu)異的成績，靠的是集團(tuán)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)，是平臺(tái)正確的道路指引，是每一個(gè)中糧公司員工的拼搏和堅(jiān)持。許多人放棄了家里安逸的生活，選擇背井離鄉(xiāng)來到龍江這片沃土，就是為了收獲成功。正是每一個(gè)最普通的員工辛勤揮灑汗水，才能讓龍江公司一年更比一年好，對于未來的發(fā)展，我們更要持之以恒，相信正確的道路，正確的企業(yè)文化，正確的發(fā)展觀，十年鑄一劍必然會(huì)鋒芒乍現(xiàn)。這其中我們要，繼往開來。伴隨中糧集團(tuán)和中糧生化實(shí)力的迅速增長，我們生化平臺(tái)和龍江公司也隨之面臨更多更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，每個(gè)人待遇也會(huì)越來越好，每一個(gè)員工都會(huì)得到發(fā)展，每一個(gè)員工都會(huì)收獲成功和笑臉。
我們前進(jìn)的過程中也將面臨各種困難，但我堅(jiān)信，中糧強(qiáng)大的實(shí)力，讓我們面對困難無所畏懼；各級領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，為我們把握正確的航向；每個(gè)中糧人的堅(jiān)守與付出、拼搏與進(jìn)取，讓我們得以“任憑風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。我堅(jiān)信，中糧龍江公司在激烈的競爭中一定會(huì)屹立不倒、笑傲江湖。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇七
中共中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真遵照執(zhí)行，體現(xiàn)了黨的建設(shè)的偉大工程。新時(shí)代新時(shí)期選用好干部，要強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，完善選人用人制度機(jī)制，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣。該條例是重要的黨內(nèi)法規(guī)，是干部選拔任用工作的基本遵循。堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終，吸收黨選人用人工作中探索形成的實(shí)踐成果，回應(yīng)干部工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)順利發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。這是在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，黨的干部工作與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的重要制度成果。
以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)選人，選什么樣的人，歷來是干部工作的首要問題。黨對干部的要求，首先是政治上的要求。選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定。一個(gè)最為鮮明的特征，就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把這一導(dǎo)向更加鮮明地制度化、具體化，把政治要求貫穿到干部選拔任用全過程、各方面。天下至德，莫大乎忠。察人知人，歷來不易。把干部選拔任用工作作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要內(nèi)容和重要載體，堅(jiān)定選人用人政治方向，強(qiáng)化選人用人政治標(biāo)尺，努力練就一雙政治慧眼，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，大力選拔政治過硬、德才兼?zhèn)洹⒖爱?dāng)重任的優(yōu)秀干部，為保證黨和國家各項(xiàng)事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的骨干支撐。
條例結(jié)合實(shí)際，貫徹落實(shí)新時(shí)代思想的統(tǒng)領(lǐng)、新時(shí)代黨的基本路線，緊緊圍繞干部工作基本要求，著力激發(fā)干部精氣神，抓實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)，為堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超提供有力組織保證。為此，要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為;要堅(jiān)持輪崗交流;要堅(jiān)持鍛煉培訓(xùn);要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇八
為全面貫徹落實(shí)劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實(shí)際，辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件，計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長的講話內(nèi)容。
苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認(rèn)識(shí)局黨組提出的新的更高要求，充分認(rèn)識(shí)我們辦公室面臨的新挑站，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場”主題教育活動(dòng)，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。
最后，苗主任要求勞務(wù)辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引，以貫徹落實(shí)講話精神作為促進(jìn)工作的靈魂，以直抓實(shí)干作為開展工作的方法，以實(shí)際實(shí)績作為檢驗(yàn)貫徹落實(shí)的最終效果，劉局長、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階，為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
閱讀是學(xué)習(xí)，摘抄是整理，寫作時(shí)創(chuàng)造。為大家整理的12篇學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)總結(jié)到這里就結(jié)束了，希望可以幫助您更好的寫作領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇九
一、引言（200字）
領(lǐng)導(dǎo)心得對于大部分擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人來說，都是一些難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。但對于剛擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人來說，這些經(jīng)驗(yàn)往往只能從他們自身的實(shí)踐中去探索和總結(jié)。在實(shí)踐過程中，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)面臨各種不同的情境和困境，通過領(lǐng)導(dǎo)心得的總結(jié)，可以及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐、提高領(lǐng)導(dǎo)層面的能力和素質(zhì)。
二、一些基本原則（200字）
在領(lǐng)導(dǎo)心得中，要想成功，必須始終依據(jù)一些基本原則，這些原則是任何領(lǐng)導(dǎo)者都必須牢記的。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該始終保持積極的心態(tài)和好的人際關(guān)系。通過堅(jiān)持良好的溝通和合作，領(lǐng)導(dǎo)者可以贏得下屬的尊重和信任，從而達(dá)成組織目的。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該對自己和下屬的行為負(fù)責(zé)，始終保持關(guān)注和適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。最后，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有公平、正直和高尚的品德，這些品德是維護(hù)組織形象和員工價(jià)值的基石。
三、如何有效的制定規(guī)劃（300字）
制定規(guī)劃是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的基本技巧，通過制定規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)者可以將組織、部門或個(gè)人的目標(biāo)明確化，有助于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者制定規(guī)劃時(shí)，他們必須明確的了解組織的情況、障礙和目前的趨勢，從而制定出適合組織的規(guī)劃。在制定規(guī)劃時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將個(gè)人和部門的目標(biāo)與組織的總目標(biāo)相結(jié)合，以確定所需的資源和預(yù)算，并設(shè)置達(dá)標(biāo)的指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。最后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常監(jiān)測和調(diào)整規(guī)劃，以保證組織能夠順利前進(jìn)。
四、如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力（300字）
在組織工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該盡力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力，讓各個(gè)成員可以更緊密的團(tuán)結(jié)在一起，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚力的方法有很多，最重要的就是將自己作為一個(gè)榜樣。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該著眼于要帶給員工什么，而非要從員工中得到什么。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極向員工傳達(dá)自己的信念和價(jià)值觀，讓每個(gè)成員理解組織的目標(biāo)，并通過鼓勵(lì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)，塑造出一批具有共同理念的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
五、結(jié)論（200字）
在實(shí)踐過程中能夠總結(jié)和吸取領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的，通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、改正缺點(diǎn)，錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，提高自己的成功率。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也需要注意到，領(lǐng)導(dǎo)心得并非一成不變的，不同的情境與挑戰(zhàn)需要不同的方法和思維，因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要保持開放的心態(tài)和敏銳的洞察力，才能得到比較好的發(fā)揮。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十
第一段：引言（100字）
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須經(jīng)?？偨Y(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，反思自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，從而不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我積累了一些心得體會(huì)，今天我想與大家分享這些心得，并希望通過這篇文章，能夠?qū)Υ蠹以陬I(lǐng)導(dǎo)方面有所啟示。
第二段：如何建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（300字）
作為一個(gè)職場領(lǐng)導(dǎo)者，建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系至關(guān)重要。而建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系并不是一蹴而就的事情，需要認(rèn)真對待和耐心經(jīng)營。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)是非常關(guān)鍵的：
首先，要堅(jiān)持“以人為本”的原則，將員工視為企業(yè)最寶貴的資本。在平日里要多關(guān)注員工的情感需求，鼓勵(lì)員工表現(xiàn)，給予員工應(yīng)有的尊重和認(rèn)可。
其次，要堅(jiān)持“開放式溝通”的原則，積極傾聽員工的意見和反饋，建立起領(lǐng)導(dǎo)和員工之間良好的溝通橋梁，以便及時(shí)解決問題，共同面對困難。
最后，要堅(jiān)持“勇于承認(rèn)錯(cuò)誤”的原則，領(lǐng)導(dǎo)不可能無所不知、無所不曉，在工作中難免會(huì)犯錯(cuò)，但是關(guān)鍵是要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)糾正，這樣才能贏得員工的尊重和信任，建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
第三段：如何激發(fā)員工的工作熱情（300字）
建立良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系只是激發(fā)員工工作熱情的方方面面之一。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我也積累了一些激發(fā)員工熱情的經(jīng)驗(yàn)，包括：
首先，要建立起合理的目標(biāo)和績效考核機(jī)制，讓員工知道自己的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容以及工作結(jié)果與績效的關(guān)系。只有合理的目標(biāo)才能激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情和動(dòng)力，從而提高員工工作效率和個(gè)人價(jià)值。
其次，要注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，讓他們在工作中有所收獲、有所成長。這樣既能提高員工的工作技能和能力，又能增加員工的工作滿意度，從而激發(fā)他們的工作熱情。
最后，要為員工提供良好的工作環(huán)境和員工福利，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和支持。這樣員工才能有更好的工作狀態(tài)和工作情感，更有動(dòng)力為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。
第四段：如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾（300字）
在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些內(nèi)部矛盾和紛爭。作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于處理這些問題，維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作關(guān)系。在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我積累了一些處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾的經(jīng)驗(yàn)：
首先，要保持公正客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，冷靜分析紛爭雙方的利益關(guān)系和合理性，從而找到解決問題的最佳方案。
其次，要注重及時(shí)解決問題，不能等問題惡化到難以挽回的地步再采取行動(dòng)。要重視員工反饋的矛盾和問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作，共同解決問題。
最后，要倡導(dǎo)積極陽光的團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)員工在合作中發(fā)揚(yáng)個(gè)人的長處，學(xué)會(huì)和別人配合，提高情商，從而更好地應(yīng)對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾。
第五段：如何不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力（200字）
領(lǐng)導(dǎo)能力的提高是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和不斷積累的過程，在我的領(lǐng)導(dǎo)生涯中，我也很注重領(lǐng)導(dǎo)能力的提高。不過，我認(rèn)為目前最重要的三點(diǎn)是：
首先，要注重多思考多反思，不斷總結(jié)和歸納，從領(lǐng)導(dǎo)中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)判斷和決策的能力。
其次，要善于交流和探討，和同行交換經(jīng)驗(yàn)，從別人身上學(xué)習(xí)，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)溝通和協(xié)調(diào)的能力。
最后，要多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，無論是內(nèi)部還是外部的培訓(xùn)，都可以為自己提供新的思路和方法，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
結(jié)束語（100字）
總之，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷調(diào)整和完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者的同時(shí)，也更好地服務(wù)于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)一直以來都是組織管理和領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、改正錯(cuò)誤、提升管理水平，從而更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。本文將通過五個(gè)連貫的段落探討領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)的重要性和方法。
首先，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)對于個(gè)人和組織來說都至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)掘自己的潛力，并明確未來的發(fā)展方向。在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人成長的同時(shí)，組織也能從中受益。通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作問題并進(jìn)行改進(jìn)，培養(yǎng)出更加高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，從而推動(dòng)組織的發(fā)展。
其次，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)需要在正確的時(shí)間和適當(dāng)?shù)膱龊线M(jìn)行。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)。無論是在項(xiàng)目結(jié)束后，還是在關(guān)鍵決策之后，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。此外，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在適當(dāng)?shù)膱龊吓c其他團(tuán)隊(duì)成員分享自己的心得體會(huì)，借助大家的智慧和經(jīng)驗(yàn)來提升工作效果。
第三，領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行總結(jié)及心得體會(huì)時(shí)需要注意一些要點(diǎn)。首先，要客觀公正地分析問題，不偏不倚地找到問題的癥結(jié)。其次，要注意以結(jié)果為導(dǎo)向，從實(shí)際效果出發(fā)，排除那些不能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的因素。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還要注意通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來改善自身的領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格，并不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
第四，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進(jìn)行總結(jié)及心得體會(huì)。首先，領(lǐng)導(dǎo)者可以結(jié)合工作日志或工作筆記，及時(shí)記錄下自己的心得體會(huì)和思考，在日后通過回顧來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過與團(tuán)隊(duì)成員、同事或上級進(jìn)行定期的反饋交流，了解他人對自己工作的看法和建議，從而發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并改進(jìn)。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)不僅僅是一次性的過程，而是一個(gè)不斷循環(huán)的過程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)時(shí)刻保持對自己工作的反思和總結(jié)，并不斷優(yōu)化和提升自己的管理能力。只有不斷地總結(jié)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能在工作中不斷進(jìn)步并創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總之，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展和組織管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和反思，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地了解自己優(yōu)勢和劣勢，發(fā)展自身潛力，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)需要在正確的時(shí)間和適當(dāng)?shù)膱龊线M(jìn)行，并注意一些要點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式進(jìn)行總結(jié)及心得體會(huì)，包括記錄、反饋交流和學(xué)習(xí)等。最后，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及心得體會(huì)是一個(gè)循環(huán)的過程，只有不斷總結(jié)反思，領(lǐng)導(dǎo)者才能不斷進(jìn)步并取得更大的成功。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
以下是一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：
首先，我想要分享的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，更是學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。在我們的組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色已經(jīng)變得日益重要，他們需要處理復(fù)雜的任務(wù)，并且需要更有效地與團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。因此，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高他們的領(lǐng)導(dǎo)技能，使他們能夠更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
其次，我想強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)習(xí)理論是一回事，而將其應(yīng)用到實(shí)際中則是另一回事。因此，我建議領(lǐng)導(dǎo)者們將學(xué)習(xí)到的理論應(yīng)用到實(shí)踐中，并在實(shí)踐中不斷反思和調(diào)整。通過這樣的方式，領(lǐng)導(dǎo)者們可以更快地成長為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
第三，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要開放的心態(tài)和批判性思維。在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)中，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，對自己的觀點(diǎn)和信念進(jìn)行反思。我們需要學(xué)會(huì)接受批評，從中吸取教訓(xùn)，并且不斷改進(jìn)。這樣的思維方式可以幫助我們更好地應(yīng)對復(fù)雜的情況，做出更明智的決策。
最后，我想分享的是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。隨著環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)者的角色也在不斷變化。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的領(lǐng)導(dǎo)技能和知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的挑戰(zhàn)。我們需要保持對新技術(shù)和新思想的關(guān)注，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中。
總之，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷變化和成長的過程。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
在過去的一段時(shí)間里，我有幸參加了一場領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。課程的主講者是著名的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，他分享了許多實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧和策略。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)了如何提高領(lǐng)導(dǎo)力，還深入了解了如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。
在課程中，我學(xué)到了如何建立信任、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、如何解決沖突等重要技能。我還學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求，以及如何為他們提供支持和指導(dǎo)。這些技能對于我在工作中成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。
通過這次培訓(xùn)，我也意識(shí)到了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)作方面還有很大的提升空間。因此，我決定在未來的工作中更加努力地改善這些問題，提高我的領(lǐng)導(dǎo)力。
通過反思這次培訓(xùn)，我意識(shí)到在工作中，我應(yīng)該更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求和感受，關(guān)注他們的成長和發(fā)展。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)積極、開放和互相支持的工作環(huán)境。此外，我還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己的溝通和協(xié)作能力，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
總之，這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力，還學(xué)會(huì)了更好地與團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
xx日至xx日，我參加了“大學(xué)基礎(chǔ)教育卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，涉及《管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》、《如何做好校長工作》、《學(xué)校管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《交響樂賞析》、《中醫(yī)養(yǎng)生》等20幾門課程。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為學(xué)校發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不僅僅是因?yàn)檫@次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的舉辦地是人文氣息十分濃厚的北大，更多的還是因?yàn)樗俏衣殬I(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教育事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。對于作為學(xué)校副校長的我來說，既要有為學(xué)生、學(xué)校服務(wù)的意識(shí)，更要有服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的教育工作者。
下面我就以學(xué)校副校長的身份，從如何當(dāng)好副校長這個(gè)角度，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。
副校長要履行好自身職責(zé)，就必須要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，作為副校長，由于職責(zé)定位的不同，不可能和校長一樣對學(xué)校的任何事情都隨時(shí)隨地進(jìn)行決策，所以處于校長和教師中間地段，這種溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要，溝通協(xié)調(diào)好才能使一些難題得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校長與教職員工的接觸比校長要頻繁和廣泛，能夠?qū)⑿ｉL的指令及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給廣大教師，并將基層教師在日常工作中的困難和需求及時(shí)反饋給校長，這主要的傳輸媒介就是副校長，這種信息傳遞的方式和方法集中體現(xiàn)了副校長溝通協(xié)調(diào)能力的高低。在溝通協(xié)調(diào)中，副校長起到了化解矛盾、平衡關(guān)系的重要作用，溝通協(xié)調(diào)好，就會(huì)理順工作關(guān)系，使教職員工緊密圍繞校領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)好各項(xiàng)教學(xué)工作，推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展和教學(xué)水平穩(wěn)步提升。反之，則會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不滿意責(zé)怪到副校長身上，而廣大教職工不滿意也會(huì)歸咎于副校長身上，這樣就會(huì)導(dǎo)致“費(fèi)力不討好”，忙來忙去落得了一身的不是。由此看來，副校長溝通協(xié)調(diào)能力是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)所在，沒有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，就根本無法勝任副校長一職。
作為獨(dú)當(dāng)一面的副校長，從其分管范圍來說，應(yīng)具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在管理上應(yīng)該真正行使好管理權(quán)力，掌握管理方法，在管理過程中能夠以理服人、以事服人、以情感人，使分管下屬能夠心悅誠服地接受管理，形成一種和諧融洽的管理與被管理關(guān)系，這樣才能夠?yàn)樾ｉL分擔(dān)重任，才能夠取得校長的認(rèn)可和賞識(shí)。同時(shí)副校長要精通管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以內(nèi)行的角度出發(fā)來進(jìn)行全面思考、統(tǒng)籌分配、合理調(diào)度、科學(xué)管理。對所管理的范圍業(yè)務(wù)不熟悉，往往會(huì)導(dǎo)致盲目指揮，這樣會(huì)引發(fā)下屬的反感和抵觸情緒，影響工作的開展。管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是副校長發(fā)揮職能作用的有效保障，管理上能夠?yàn)樾ｉL分擔(dān)一些責(zé)任，業(yè)務(wù)上能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行合理指導(dǎo)，既能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任又能夠取得下屬的普遍認(rèn)可，這樣才能夠在推動(dòng)學(xué)校發(fā)展上充分展現(xiàn)自己獨(dú)當(dāng)一面的作用。
副校長如何樹立在領(lǐng)導(dǎo)和下屬心目中的形象，這是開展工作的隱性需要，這就要求作為副校長必須有吃苦耐勞精神、樂于奉獻(xiàn)精神和甘當(dāng)人梯精神。從吃苦耐勞精神上講，不但對待本職工作要埋頭苦干、毫無怨言，同時(shí)要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面考慮學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理責(zé)任的同時(shí)，要給下屬作出實(shí)干的榜樣，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。樂于奉獻(xiàn)精神就是要在即使作出成績時(shí)，在榮譽(yù)面前也要禮讓三分。一方面要多考慮作為代表學(xué)校整體的校長，只有在校長的英明決策下才能取得現(xiàn)有的成績，所以要心甘情愿、心安理得地將光環(huán)和聚焦首先集中在校長身上。另一方面在各種獎(jiǎng)勵(lì)面前要多考慮一線教師，是他們的努力和對自己工作的支持才會(huì)有所成就。甘當(dāng)人梯精神就是要心甘情愿地幫助校長完成各項(xiàng)工作任務(wù)，始終站在校長背后作為全校發(fā)展的幕后推手，積極指導(dǎo)教職員工進(jìn)行職稱評定、專業(yè)升級工作，不居功、不爭功，以實(shí)際行動(dòng)和人格魅力來贏得廣泛尊重，樹立良好的'領(lǐng)導(dǎo)形象，為廣大教職員工樹形、樹范、樹榜樣，為工作開展創(chuàng)造前提條件。
作為校長的參謀和助手，副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益，所以副校長要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題，即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的情況下，也要首先維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威，再通過自己的事實(shí)論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到問題的錯(cuò)誤，在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏，切忌由于領(lǐng)導(dǎo)決策失誤就聽之任之或和領(lǐng)導(dǎo)唱對臺(tái)戲。要始終維護(hù)學(xué)校的整體和班子的整體團(tuán)結(jié)，在處理問題上要本著部門服從整體、個(gè)人服從集體利益的原則，不能獨(dú)樹一幟，在學(xué)校需要的時(shí)候要迎難而上，維護(hù)正常教學(xué)工作的開展。要不斷地更新觀念，多為校長提供有價(jià)值的信息和資料，用新觀念、新方法推動(dòng)學(xué)校教改工作，使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級，將素質(zhì)教育不斷推向深入。在參與學(xué)校管理工作中，要不斷地追求更新、準(zhǔn)求改進(jìn)、追求發(fā)展，使教學(xué)模式更加適應(yīng)新形勢發(fā)展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準(zhǔn)自身定位的主要規(guī)則，作為一名副校長，正確行使權(quán)力，但不能逾越權(quán)力范疇，要在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新、追求發(fā)展，這樣才能夠切實(shí)履職、發(fā)揮作用。
以上就是我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)得到的體會(huì)，一言以蔽之，就是今后我要做一個(gè)有能力的、有素質(zhì)的、有精神的、有觀念的副校長。
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學(xué)-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師，他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、國學(xué)精髓、金融法規(guī)、實(shí)事形勢等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來，使我重新對自己加以審視，也對社訓(xùn)有了更深的認(rèn)識(shí)：要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè)，與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實(shí)現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求，與客戶的興衰共擔(dān)當(dāng)——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活，與職工的福祉共進(jìn)步——與人同樂才會(huì)其樂無窮。
此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個(gè)部分：一是名師講授，來自北京大學(xué)、人民大學(xué)、銀監(jiān)會(huì)、黨校等的著名教授、學(xué)者分別從領(lǐng)導(dǎo)心理、經(jīng)營管理、警示教育、傳統(tǒng)文化等層面進(jìn)行深入淺出的剖析，對涉及金融特別是農(nóng)村金融領(lǐng)域的組織管理進(jìn)行塑造和指引，豐富和拓展了我的思想、心理和知識(shí);二是溝通交流，在授課之余進(jìn)行多次互動(dòng)交流，對各層面存在的問題進(jìn)行及時(shí)的溝通，答疑解惑，使教授內(nèi)容充分接受并恰當(dāng)吸收;三是心靈拓展，通過核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo)，體驗(yàn)了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團(tuán)隊(duì)與感恩的種.種境況，緊張而充實(shí)，強(qiáng)化了心理，提升了思想。
經(jīng)過一周充實(shí)的學(xué)習(xí)，同行學(xué)員都深感學(xué)有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要，意義深遠(yuǎn)。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識(shí)，充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動(dòng)了心靈。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動(dòng)與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時(shí)分，與來自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
其一，充實(shí)知識(shí)，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實(shí)踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時(shí)，如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強(qiáng)化了我服務(wù)大局的意識(shí)，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要?？傮w來看，名校名師、資深學(xué)者們以樸實(shí)無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學(xué)府的文化氛圍，對我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
其二，開闊眼界，拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚的決策，給了我一次接受高端教育的機(jī)會(huì)，讓我開闊了眼界，豐富了知識(shí)，打開了思路，獲得了經(jīng)驗(yàn)。使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的人生都不可能是一帆風(fēng)順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實(shí)現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機(jī)構(gòu)管理者，上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)壓力，下對員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅(jiān)信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。
其三，案例分析，發(fā)人深思。在金融領(lǐng)域，保安全、促增長是管理人員重大而神圣的使命，金融機(jī)構(gòu)職務(wù)犯罪與金融刑法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我領(lǐng)略了高層研究領(lǐng)域?qū)Ψ婪讹L(fēng)險(xiǎn)教育的成果，強(qiáng)化了對遵紀(jì)守法必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營的熱情和自覺性，提高了工作中的自律意識(shí)，使我在今后的工作中勤政廉政，嚴(yán)格要求自己做到忠于職守，履職責(zé)、強(qiáng)素質(zhì)、講效率、樹形象。以“勤政、廉潔、求實(shí)、高效”的工作作風(fēng)為目標(biāo)，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”來要求自己，帶頭模范執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，恪盡職守，崇尚道德，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營，營造公平有序的競爭環(huán)境和秩序，努力降低農(nóng)信社的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
其四，學(xué)以致用，用以提高。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，我總結(jié)出了在農(nóng)信社有聲有色干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時(shí)拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，作為新世紀(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，活到老學(xué)到老，促進(jìn)社會(huì)科學(xué)地進(jìn)步。
此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，無論是課堂學(xué)習(xí)還是使師生互動(dòng)，無論是心靈拓展還是所見所聞，都讓我從不同角度領(lǐng)會(huì)了精神、汲取了知識(shí)、獲得了感悟。感謝省聯(lián)社黨委給了我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信在此次培訓(xùn)學(xué)員飽嘗北大文化氣息后，必將會(huì)培養(yǎng)和打造出一大批農(nóng)信社的企業(yè)文化帶頭人，逐步達(dá)到“聚是一團(tuán)火、散是滿天星、星星之火、可以燎原”的目的。我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、一個(gè)管理者的責(zé)任性，用一份做人的真誠和愛心、一份堅(jiān)定的政治責(zé)任完成好上級組織交給的每一項(xiàng)工作，確保我們的農(nóng)信事業(yè)又好又快的發(fā)展。
以上是我對這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，如有不當(dāng)請批評指正。