眼下正值深秋季節(jié)，大自然的變幻之美仿佛在向我們述說著一個故事。注意總結(jié)時的結(jié)構(gòu)，明確出目的、主題和要點。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
管培生工作心得篇一
第一段：引言（200字）
作為一名大學生，我有幸成為一家知名企業(yè)的管培生，并進行為期半年的實習。這段實習經(jīng)歷給了我獨特的機會來了解和體驗企業(yè)的運作方式，同時也讓我學到了很多珍貴的教訓和體會。在整個實習過程中，我認識到了責任的重要性、與團隊合作的必要性以及努力奮斗的重要性。以下是我對管培生實習心得的總結(jié)。
第二段：責任的重要性（200字）
在實習期間，我承擔了一些重要的項目和任務。這讓我深刻意識到，責任是非常重要的。如果一個人對自己承擔的任務不負責任，那么整個團隊的工作就會受到影響。責任感使我更加注重細節(jié)和時間管理，確保工作的高效和準確性。同時，我也學會了承擔責任并解決問題，當遇到挑戰(zhàn)時不退縮。這個實習經(jīng)歷讓我明白，責任感是成為一名優(yōu)秀員工的重要品質(zhì)。
第三段：團隊合作的必要性（200字）
在實習過程中，我經(jīng)歷了很多團隊合作的項目。我發(fā)現(xiàn)，一個團隊的成功與否，與團隊成員之間的默契和合作密切相關(guān)。團隊合作需要我們共同制定目標，并不斷溝通和協(xié)調(diào)。我學會了傾聽和尊重他人的意見，同時也提供自己的觀點和建議。通過與團隊成員的緊密合作，我發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作不僅可以實現(xiàn)工作目標，還可以培養(yǎng)團隊精神和個人能力的提升。團隊合作的經(jīng)驗讓我認識到，擁有良好的團隊合作能力是非常重要的。
第四段：努力奮斗的重要性（200字）
在實習期間，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。有時候我感到力不從心，但我從來沒有放棄。相反，我把每個困難都看作是一個機會來展示自己的能力和潛力。通過付出更多的努力，我克服了很多困難，并取得了更好的成果。這段實習經(jīng)歷讓我明白，只有通過不斷努力和積極奮斗，才能獲得成功。努力奮斗不僅是實現(xiàn)個人目標的必要條件，也是建立自信和實現(xiàn)更大成就的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)（200字）
通過這段實習經(jīng)歷，我學會了許多重要的東西。責任的重要性、團隊合作的必要性和努力奮斗的重要性都讓我受益匪淺。我意識到，作為一名管培生，我需要具備這些品質(zhì)才能成為一名成功的職業(yè)人士。我希望將這段寶貴的實習經(jīng)歷和所學到的經(jīng)驗應用于今后的職業(yè)生涯中，并不斷成長和進步。
總結(jié)以上所述，通過實習經(jīng)歷，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是成長了自己的個人素質(zhì)。堅守責任、團隊合作和努力奮斗的理念將一直伴隨著我未來的職業(yè)生涯。作為一名管培生，我將把這些心得與體會轉(zhuǎn)化為實際行動，并不斷追尋個人和職業(yè)成就的新高度。
管培生工作心得篇二
管培生集訓營是一種為畢業(yè)生提供培訓和工作經(jīng)驗的機會。參加管培生集訓營對于畢業(yè)生來說，是一個非常良好的機會，可以幫助他們提升技能、增加工作經(jīng)驗和擴展人際關(guān)系。在本文中，筆者將分享我在管培生集訓營中的心得體會。
第二段：學習到新技能和知識
參加管培生集訓營的最大收獲之一是學習到了新技能和知識。我們參加了大量的培訓課程，學習了許多關(guān)于企業(yè)管理、營銷和銷售的知識。這些知識可以將理論和實踐的結(jié)合起來，為我們未來的職業(yè)發(fā)展提供更好的保障。此外，我們還有機會學習一些新的技能，例如說，與客戶溝通的技巧、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)挖掘等。所有這些技能和知識，對于我們未來的職業(yè)發(fā)展非常有益。
第三段：團隊合作的經(jīng)驗
除了技能和知識，我們還可以獲得團隊合作的經(jīng)驗。在管培生集訓營中，我們會與其他參與者一起工作，并在團隊中共同完成任務和項目。這不僅出了我們的團隊合作能力，還幫助我們建立強大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。與此同時，我們也學會了如何與不同背景和經(jīng)驗的人合作，這對于我們在未來的職業(yè)生涯中非常有幫助。
第四段：提升自信和領(lǐng)導能力
參加管培生集訓營也有助于對個人的自信和領(lǐng)導能力進行提升。通過學習新的技能和知識，我們能夠更好地理解自己在企業(yè)中的定位，知道如何處理自己的職業(yè)發(fā)展。此外，在團隊合作中，我們可以學習到領(lǐng)導能力，在協(xié)調(diào)和解決問題時，積累更多的管理經(jīng)驗。所有這些可以幫助我們更好地塑造自己的職業(yè)形象，并在未來的職業(yè)生涯中取得更好的表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，參加管培生集訓營可以為我們提供許多機會，包括學習新技能和知識、獲得團隊合作的經(jīng)驗、提升自信和領(lǐng)導能力。這些都是我們未來職業(yè)發(fā)展所需要的能力和經(jīng)驗。如果你想要在職業(yè)生涯中更好地發(fā)展自己，那么參加管培生集訓營絕對是一個非常好的開始。
管培生工作心得篇三
作為一名即將畢業(yè)的學生，我非常幸運地加入了一家知名企業(yè)的營運管培生項目。在這一年的實習生涯中，我收獲頗豐，學到了許多知識和技能，深刻體會到了營運管培生的重要性。本文將從五個方面，分享我的心得體會。
一、職業(yè)規(guī)劃和動機
加入營運管培生項目前，我并沒有一個明確的職業(yè)規(guī)劃。但是在實習期間，我逐漸了解了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及各個部門的職能和崗位要求，意識到我將來想要從事運營管理相關(guān)職位。同時，作為一個營運管培生，我也認識到我的動機需要不斷提升和調(diào)整。只有熱愛運營管理這一職業(yè)，才能真正做到專業(yè)技能和行為規(guī)范的質(zhì)量提升和長期發(fā)展。
二、跨部門、跨職能學習
通過營運管培生項目，我有機會跨部門、跨職能學習。在不同部門中，我認識到每個部門的職能，如銷售、采購、運營、人力資源等。同時，我也了解了各部門之間的關(guān)聯(lián)，可以按照不同的工作需要進一步進行有效的協(xié)調(diào)和合作?？缏毮軐W習讓我通過了解企業(yè)及其相關(guān)經(jīng)營環(huán)境，實踐理論，提高綜合解決問題的能力，增強職業(yè)決策能力和團隊合作意識，為未來的職業(yè)生涯打下了扎實的基礎(chǔ)。
三、實踐技能提升
營運管培生項目以實踐為主，不同于課堂學習的觀念和技能的概念掌握。通過此次實習，我能夠更好地理解和掌握集成課程所代表的實際應用，同步學會如何制定并執(zhí)行規(guī)范的作業(yè)流程，更深刻地學習和掌握技能和方法，獲得產(chǎn)品和服務需求不斷變化的能力，而這些，正是我在日常工作中需要長期提升的。
四、個人價值觀和職業(yè)認知的提升
在實習過程中，我觀察到企業(yè)文化和企業(yè)價值觀對涉及的各個方面的影響，以及個人的職業(yè)認知對工作成果的質(zhì)量、持之以恒的努力和所面對的困難的影響。我逐漸意識到自己參與企業(yè)事務所獲得的成就和高度認可可以帶來的信心，可以指導我的個人成長和未來的職業(yè)發(fā)展。同時，在實踐中，我也看到了自己的不足之處，在實踐中加強了自身的成長，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和優(yōu)勢。
五、團隊合作和領(lǐng)導力提升
營運管培生項目特別注重團隊合作和領(lǐng)導力的提升。在與不同部門和職能人員共同完成某項復雜任務的過程中，我感受到了領(lǐng)導力的重要性。我逐漸意識到領(lǐng)導者應該如何引導團隊和協(xié)同工作，找到合適的方式和方法來超越個人局限和團隊限制。在營運管理中，良好的團隊合作和協(xié)作精神是成功的關(guān)鍵因素之一。因此，通過團隊合作和領(lǐng)導力的提升，我能更快地發(fā)展自己，為企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的長期發(fā)展做出貢獻。
營運管培生項目是一個持續(xù)發(fā)展的過程，無論是在知識、經(jīng)驗還是在人際關(guān)系上，都可以獲得巨大收獲。在以后的工作中，我將繼續(xù)嚴格執(zhí)行，提高工作質(zhì)量，面對困難，堅定信念，充分運用所學的知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，成為行業(yè)中的優(yōu)秀從業(yè)者，也為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻。
管培生工作心得篇四
作為一名營運管培生，我在公司接受了兩年的培訓，這讓我有了很多收獲，能夠更好地適應公司的工作。以下是我對這兩年營運管培生經(jīng)歷的心得體會。
第一段：職業(yè)規(guī)劃的重要性
在公司作為一名成長中的營運管培生，我學會了職業(yè)規(guī)劃的重要性。在業(yè)界越來越激烈的競爭環(huán)境中，有規(guī)劃地學習主動掌握知識，是成為優(yōu)秀職業(yè)人士必備的素質(zhì)。相應的，定期回顧是跟上職業(yè)生涯發(fā)展的一個重要方法。我可以根據(jù)自己定義的職業(yè)目標和時間節(jié)點，在不同的時間坐下來，回顧自己在這個領(lǐng)域工作的表現(xiàn)，了解自己的長處和短處，進一步調(diào)整方向，努力成為公司的優(yōu)秀員工。
第二段：團隊合作的重要性
在公司中，團隊合作是一項區(qū)別成功和失敗的重要技能。我在團隊中學會了如何與人溝通，如何聽取他人意見，如何認真執(zhí)行任務。這些技能不僅展示了我的職業(yè)水平，而且為我今后的個人和職業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。與此同時，團隊合作也讓我認識到，影響團隊的不僅是個人的決策和行動，還有環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)。要成為優(yōu)秀領(lǐng)導者必須更好地了解利益相關(guān)者行為與心理，更好地協(xié)調(diào)各方利益。
第三段：創(chuàng)新的重要性
在技術(shù)變革和消費者需求下不斷調(diào)整的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新變得越來越重要。網(wǎng)購、智能門鎖、無人機等創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，有助于提高業(yè)務效率，增加公司利潤，同時創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。一個好的創(chuàng)新設(shè)計對公司是非常有價值的，讓公司在市場上贏得更多競爭力。我學會了如何理解消費者的需求，并提出創(chuàng)新性的解決方案，讓公司的經(jīng)營更加順利。
第四段：學習和發(fā)展
作為一名營運管培生，學習和發(fā)展是非常重要的。通過參與公司內(nèi)部培訓，我學到了很多和自己相關(guān)的技能。公司的培訓機制非常完善，使我能夠?qū)W習最新的技術(shù)和流程，幫助我更好地提高自己，以滿足公司今后的業(yè)務需求。同時，我還積極加入業(yè)內(nèi)專業(yè)組織、參加行業(yè)大會、研究業(yè)內(nèi)報告和定期掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。
第五段：時間的重要性
時間是成功之母，只有充分利用時間，才能走得更遠。在經(jīng)過兩年的培訓后，我認識到了時間的重要性。在工作的時候，只有合理安排時間，才能提高工作效率，快速完成任務。在學習中也是如此。合理安排學習時間，能夠讓人獲得最高效的學習效果，幫助我更好地掌握所學內(nèi)容、深化對業(yè)務領(lǐng)域的認識。
總之，作為一名營運管培生，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，充分掌握了職業(yè)規(guī)劃、團隊合作、創(chuàng)新、學習發(fā)展和時間管理的技能，這些技能將指引我前進道路，成為更好的職場人，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
管培生工作心得篇五
很榮幸，我成為了xx有限公司廣東分公司2019屆管理培訓生中的一員;很高興，我進入了一個很棒的團隊;很感謝，有那么好的老師給我們上課;很自豪，我在這里學到很多知識;很期待，xx的明天會更好。
雖然一周培訓時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓我們的老師。培訓使我從一名學生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學生時代的陋習已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習慣使得我缺乏強烈的團隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學習，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學歷的人，卻不會淘汰有學習能力的人”這句話。確實，學歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠不能實現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團隊加分。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點，與同事在競爭中進步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團隊意識也增強了，只有依靠團隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標，分組管理，獨立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進步。
要說這次培訓項目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓練項目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓練最后的一個項目——絕地求生，要求團隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦?4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當然不能將他們拋棄，因為我們是一個團隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄?”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項目，“不拋棄，不放棄”我們認定了，我們是一個團隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當時就覺得自己應該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團隊的偉大，一個團隊為了共同的目標，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天。現(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團隊中，希望“今天我以xx為榮，明天xx以我為榮”。
最后，再一次感謝xx通信股份有限公司的領(lǐng)導和老師們!
管培生工作心得篇六
作為一名即將步入畢業(yè)季的大學生，在就業(yè)熱潮中，選擇走上管培生這條道路，是我接下來將要邁出的關(guān)鍵一步。前不久我參加了企業(yè)的管培生培訓第一天，經(jīng)過一整天的各種講座、互動和交流，我深刻地認識到了自己目前的一些不足，同時也收獲了許多心得體會。
第一段：對管培生的初步認知
第一天的培訓主要圍繞著何為管培生展開，介紹了門檻、選擇、薪資福利以及產(chǎn)業(yè)前景等，讓我們對管培生這個職業(yè)有了更深入的認識。同時也介紹了客戶、團隊和公司文化，這些都是我之前所不了解的。了解了綜合素質(zhì)要求和崗位任務后，我已經(jīng)做好心理準備，決心在未來的一年中不斷地提升自己。
第二段: 注意交流，培養(yǎng)社交能力
作為一名只能落實上級安排的大學生，很少有機會進行有效的溝通，面對未來的崗位，這點十分重要。在培訓中，我們與人交流的機會比較多。其中的一個練習環(huán)節(jié)是輪流與不同的同事合作完成任務，這種互動讓我感到很新鮮也很興奮。通過這種方式，我逐漸認識到了真正意義上的企業(yè)協(xié)同合作所具備的梳理能力和敏銳度。因為該項練習要求我們充分利用團隊每個成員的長處，因此，我希望自己的同事和我都能學會社交的藝術(shù)，做一個互相幫助、關(guān)愛的團隊。
第三段：學習職業(yè)技能
該培訓的另一個重要目的是教授一些利于我們成為一名成功管培生所需要的職業(yè)技能。我們學習了市場分析和銷售策略，這些知識可以讓我們更好地了解市場和客戶的需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的售前售后服務。此外，還學習了如何自我推銷，如何才能站在求職者的角度更好地了解工作崗位。通過這次培訓，我對職業(yè)技能的重要性有了更為深刻的體驗和認識。
第四段：對個人管理的反思
一位管理層希望管理自己的下屬首先要學會管理好自己。在讀過這句話后，我想到了一個問題：如果我不能管理好自己，如何管理好我的職責范圍內(nèi)的團隊？我自信地回答了自己：整理時間表，并嚴格按照時間表執(zhí)行。但是，我也認識到了，這僅僅是問題的第一步。在時間表的基礎(chǔ)上，我要不斷改進時間管理的技能，把自己的每一個計劃安排得精細有條理，這樣才能逐漸掌握自我管理的技巧，更好地實現(xiàn)對他人的管理。
第五段：面對未來
在這次的管培生培訓中，我不僅領(lǐng)略了職業(yè)生涯的電影般的精彩，也學到了與成功和人生價值觀相關(guān)的東西。我相信，通過未來一年的不懈努力，我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想，并說服團隊一起努力實現(xiàn)目標，在這個過程中，一步一步實現(xiàn)自己的領(lǐng)導夢想。我相信我將以一顆穩(wěn)定平和的心，充滿期待地看待未來。
管培生工作心得篇七
作為一名即將步入職場的大學生，選擇參加管培生集訓營成為了我人生中一段非常寶貴的經(jīng)歷。在這段時間里，我不僅學到了很多專業(yè)知識和實際技能，還結(jié)交了許多優(yōu)秀的小伙伴。以下是我對于這次集訓營的心得體會。
第一段：初入職場的必備技能
作為初入職場的菜鳥，我們必須擁有一些必備的專業(yè)知識和實際技能，這也是集訓營的主要教學目標之一。在這個過程中，我們學到了很多如何寫郵箱、技巧性的演講、團隊合作、人際交往、商業(yè)談判等一系列與職場相關(guān)的知識。我們還通過模擬商業(yè)場景的實戰(zhàn)演練，深度了解了市場營銷、企業(yè)運營、品牌策劃和銷售能力等專業(yè)知識。
第二段：高效的學習方式和團隊合作精神
集訓營不僅僅是一次知識沉淀和技能提升的過程，更是培養(yǎng)高效學習方式和團隊合作精神的重要機會。在這個過程中，我們不僅要在有限的時間內(nèi)獲得足夠多的知識和技能，還要完成多項工作任務。因此，高效的學習方式和良好的團隊合作精神是成功的基礎(chǔ)。
第三段：充實的心靈和健康的生活
在集訓營中，我們不僅在學習中體驗著成長的喜悅，還有著健康的生活方式和充實的心靈生活的重要體驗。有精心準備的健康餐食、規(guī)律的休息時間、開心愉悅的團隊活動和豐富多彩的文藝晚會，為我們營造了一個充滿陽光和活力的環(huán)境，激發(fā)了我們探索未知，敢于挑戰(zhàn)自我。
第四段：成為一個團隊的一員
在集訓營中，我們通過高效的團隊合作和各種活動，成為了一個緊密的團體，創(chuàng)造了一個彼此鼓勵、支持和關(guān)注的氛圍，激發(fā)了團隊創(chuàng)新的理念。我們用自己的努力延續(xù)著團隊中每個人的夢想，分擔著大家的負擔，感受著自己的成長和進步。
第五段：收獲與展望
通過這次管培生集訓營的學習和參與，我收獲了許多，不僅拓寬了自己的知識面，也得到了尊重和關(guān)注的機會，更重要的是認識到了自己需要提高的方面。同時，我也展望到了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，并希望能夠在這個領(lǐng)域發(fā)揮出自己的長處和潛能，成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人才。
總之，這次管培生集訓營的經(jīng)歷不僅讓我學到了很多，更讓我獲得了新的認識和思考。在未來的職業(yè)發(fā)展道路上，我會一如既往地保持學習和進步的信念，不斷探索、努力拼搏，成為一個更加出色的人。
管培生工作心得篇八
市場專員
教育背景
工作經(jīng)驗
道路測試，室分測試并將測試結(jié)果形成報表上傳；
協(xié)助工程師完成公司的。相關(guān)工作。
實習經(jīng)驗
2013.9-2014.06學生會外聯(lián)部部長
負責部門的管理，組織策劃部門培訓，招新等活動；
拉贊助，配合學生會其他部門促成學生活動的順利舉行。
2012.9至今-至今班級班長
協(xié)助輔導員管理班級，組織開展班級活動。
2013.09-至今學校圖書館學生管理員
同學們在電子閱覽室查詢資料，找論文都可以幫助解答，掙了自己一部分生活費，還使自己讀了很多書。
榮譽獎項
2009.10獲國家獎學金
2010.11獲“三好學生稱號”
2010.12華南大學生創(chuàng)意營銷大賽一等獎
2011.4挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽省級銅獎
自我評價
在大學期間刻苦學習各門專業(yè)課程，力求讓自己成為一名優(yōu)秀的大學生。與此同時，我通過博覽群書，深入思考，讓思維能力得到充分的鍛煉，具備了較強的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。在參加比賽和社會實踐的過程中，切實提高了人際交往和團隊合作等方面的能力。具有刻苦鉆研的毅力和良好的自主學習能力，有很強的可塑性。
管培生工作心得篇九
總經(jīng)理：負責培養(yǎng)計劃及考核結(jié)果的審批。
行政總監(jiān)：負責制訂《管培生培養(yǎng)方案》，貫徹落實方案的執(zhí)行情況，每月匯報培養(yǎng)進度，定期與管培生、部門負責人溝通，與部門共同制定管培生培養(yǎng)計劃，并定期進行考核，實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。
一至兩年五、培養(yǎng)目標。
熟悉并適應公司環(huán)境、轉(zhuǎn)變自身角色，樹立正確的人生觀及企業(yè)價值觀；
熟悉崗位對應的工作流程，能熟練掌握崗位核心技術(shù)及業(yè)務流程；
技術(shù)類：管培生-設(shè)計師助理-設(shè)計師-首席設(shè)計師-設(shè)計師總監(jiān)。
輪崗制+培訓+考核崗位培訓架構(gòu)考核指標八、崗位指導人。
選拔依據(jù)。
管理培訓生的個人情況和基本特質(zhì)。
候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責、業(yè)績中等以上。
備案。
崗位指導人確認后，報部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、總經(jīng)理和人力資源部備案。
根據(jù)崗位指導人所負責的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績，給予崗位指導人一定的獎勵。
集團在年終評獎中設(shè)置“優(yōu)秀指導人獎”、“優(yōu)秀指導團隊獎”，獎勵在管理培訓生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊。
管培生工作心得篇十
性別：男
學歷：本科
工作年限：
年齡：26
期望工作
期望行業(yè)：交通/貿(mào)易/物流
期望城市：上海
工作性質(zhì)：不限
期望月薪：3千-5千
期望職位：管培生
教育背景
2012年~至今
上海海事大學交通運輸本科
自我描述
在大學期間，我在政治上嚴格要求自己，現(xiàn)已被發(fā)展成為中共（預備）黨員。在學習上，腳踏實地，勤奮好學，專業(yè)基礎(chǔ)扎實。曾獲得校特等獎學金，曼恩企業(yè)獎學金，校三等獎學金，校優(yōu)秀學生等榮譽。在工作上，大學期間擔任班級班長，對工作認真負責，有較強的組織、管理能力，團隊精神強，能吃苦耐勞，能嚴格要求自己，善于協(xié)調(diào)輔導員與同學間的關(guān)系，能高效完成學院布置的日常工作。同時大學期間參加了話劇社，愛表演，愛運動，能快速融入集體，與大家相處融洽。
管培生工作心得篇十一
據(jù)報道，2015年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)高達699萬，比去年增19萬，再創(chuàng)歷史新高。而今年全國經(jīng)濟增長卻顯得較為疲軟，消費量下降，投資減少和出口量的降低都讓我國經(jīng)濟前進的步伐節(jié)奏放緩。很多跨國企業(yè)紛紛裁員，削減2015校園招聘人數(shù)，所以不少人把“2015年”稱之為“最難就業(yè)年”。
筆者認為，管培生是企業(yè)自主培養(yǎng)的未來管理層，其培養(yǎng)出來的管理層員工不僅能更熟悉企業(yè)自身的業(yè)務情況，而且更融合企業(yè)文化，有較高的忠誠度。諸如種種的好處也正是各大企業(yè)一擲千金的關(guān)鍵所在。
很多企業(yè)紛紛效仿管培生的儲備計劃，有的叫“儲蓄干部”，有的叫“培訓生”，當然也有直接就叫“管培生”的。這是因為一提起管培生，大部分的學生都會自動聯(lián)想到名企、高薪、輪崗、挑戰(zhàn)、快速晉升等字眼。畢業(yè)生在擇業(yè)時對管培生也是趨之若鶩，呈現(xiàn)出千人逐一位的勢頭。但是，是不是每個企業(yè)都適合做管培生這個模式呢？這倒未必。筆者認為，企業(yè)在考慮招聘管培生前應考慮以下幾個因素：
1、公司缺人么？
這里的缺人還不是一般的缺乏某個固定崗位的員工，而是缺乏某一類職員；缺乏的不僅僅是現(xiàn)在，也有可能是可預見的未來。這一類員工，有以下特性：他們在就業(yè)市場上炙手可熱，同行之間互相搶奪；他們有很強的職業(yè)技能，且能很好的融合在企業(yè)文化里；他們的可取代性很弱，一旦離職，可能會給公司造成較為明顯的經(jīng)濟損失。如果您的公司現(xiàn)在或者是可預見的未來缺乏這一類人，那您就可以考慮選擇管培生項目了。
2、公司有健全的人力資源組織結(jié)構(gòu)么？
管理培訓生需要企業(yè)一年，甚至更長時間的培養(yǎng)計劃。一家國際化妝品公司的管培生在接受采訪時說道：“公司為管培生制定了一年的培訓計劃，包括兩周的企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃和工作內(nèi)容的'入職培訓，三個月的店面實習，四個月的跨部門輪崗，五個月的本部門深度輪崗”。所以，如果要做管培生計劃，一家公司內(nèi)部應當具有明確的工作職責分配和良好的個人晉升通道。有的中小型企業(yè)的人力資源構(gòu)架非常的散亂，不僅沒有健全的培訓體系和晉升通道，甚至連基本的職位說明書和組織構(gòu)架都沒有。對于這一類的企業(yè)，管培生絕對只是一樁“掛羊頭賣狗肉”的買賣。這樣的企業(yè)大多是打著“管培生”的幌子，為了招到高學歷的“前臺”或“銷售”而已。這些企業(yè)所謂的“管培生”，沒了“高薪”、“挑戰(zhàn)”、“名企”等多種標簽，只剩下了在基層做“輪崗”的低級工作。
3、公司有適合管培生項目的企業(yè)文化氛圍么？
有的公司有較為健全的人力資源管理模式，能夠做管培生這個項目，但是卻缺乏做管培生合適的土壤，那就是：合適的企業(yè)文化氛圍。做一項管理培訓生項目，必須得到上至高層領(lǐng)導人下至普通員工的支持。管培生項目是一項投入風險較高的項目，高級管理層首先必須從態(tài)度上肯定，其次必須得從時間、預算和定位上給予管培生項目指導和支持；而普通員工，特別是老員工也必須得從心底里支持管培生項目。這是因為一家企業(yè)往往會將更多的資源傾注到管培生上，從而引起其他普通員工對公司內(nèi)部公平性的不滿。所以，在啟動管培生項目前，企業(yè)應該審視一下自身的企業(yè)文化。
4、公司有足夠的資金么？
2012年底，有媒體報道稱去年8月進入寶潔的近600名管理培訓生中已經(jīng)有超過200名選擇離職。此消息一傳出，立即引起了軒然大波。寶潔業(yè)績下滑，成本緊縮引起的人事變動是問題的一個方面；如何留住公司花大手筆“引進”的人才則是問題的另外一個方面。一家企業(yè)為管培生項目投入了大量的資金、時間和精力，浩浩蕩蕩大張旗鼓地啟動，卻如此狼狽收場，讓企業(yè)和人力資源從事者雙雙陷入窘境。
hr在招聘時有三個術(shù)語：“attract”、“develop”和“retain”，也就是吸引人才、發(fā)展人才和保留人才。管培生在第一和第二環(huán)節(jié)上都做到了較高的水平，但是保留率卻并不高。這其中的原因也是復雜交錯的。筆者認為，首先，管培生招聘的都是剛離校的大學生，他們在畢業(yè)的前幾年處于對自我人生探索的一個過程，所以相對來說并不穩(wěn)定；其次，這些大學生個個都是躊躇滿志且有個性規(guī)劃的，從管培生出來之后創(chuàng)業(yè)、念mba、出國的都不在少數(shù)；此外，管培生是市場上的搶手貨，有豐富的工作經(jīng)驗之后更容易被同行以高薪挖走。種種原因都構(gòu)成了管培生流失率的居高不下。
迄今為止，還沒有對管培生流失率一個行之有效的解決辦法?？焖偬嵝健⒓涌鞎x升通道、采用股權(quán)激勵法，都是現(xiàn)階段部分企業(yè)實踐的一些辦法。筆者認為，工資、福利和帶薪假期是已被證實的三大保留人才的最有效手段；但有時候，一個主管或經(jīng)理的領(lǐng)導能力和人格魅力強大，對人才的保留甚至比物質(zhì)獎勵更為有效，而這一點對管培生的保留尤為重要。如果一個經(jīng)理負責、體貼、并指導管培生不斷進步，不斷學習到更多的專業(yè)技能，那么這個管培生就不太會為了薪資的一點浮動而冒險離開他的職場引路人。畢竟，聰明的管培生都知道，職業(yè)長遠發(fā)展比短期福利會來得更富有愿景，也更加實惠一些。
管培生工作心得篇十二
工作職責：
1、協(xié)助hr培訓和績效模塊的相關(guān)工作；
2、人力資源培訓和績效相關(guān)制度、流程的優(yōu)化；
3、領(lǐng)導交辦的其他臨時性、項目性工作；
任職要求：
1、本科以上學歷，20xx屆畢業(yè)生人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、熟悉人力資源培訓和績效模塊知識；
3、較強的責任心及優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行能力。
管培生工作心得篇一
第一段：引言（200字）
作為一名大學生，我有幸成為一家知名企業(yè)的管培生，并進行為期半年的實習。這段實習經(jīng)歷給了我獨特的機會來了解和體驗企業(yè)的運作方式，同時也讓我學到了很多珍貴的教訓和體會。在整個實習過程中，我認識到了責任的重要性、與團隊合作的必要性以及努力奮斗的重要性。以下是我對管培生實習心得的總結(jié)。
第二段：責任的重要性（200字）
在實習期間，我承擔了一些重要的項目和任務。這讓我深刻意識到，責任是非常重要的。如果一個人對自己承擔的任務不負責任，那么整個團隊的工作就會受到影響。責任感使我更加注重細節(jié)和時間管理，確保工作的高效和準確性。同時，我也學會了承擔責任并解決問題，當遇到挑戰(zhàn)時不退縮。這個實習經(jīng)歷讓我明白，責任感是成為一名優(yōu)秀員工的重要品質(zhì)。
第三段：團隊合作的必要性（200字）
在實習過程中，我經(jīng)歷了很多團隊合作的項目。我發(fā)現(xiàn)，一個團隊的成功與否，與團隊成員之間的默契和合作密切相關(guān)。團隊合作需要我們共同制定目標，并不斷溝通和協(xié)調(diào)。我學會了傾聽和尊重他人的意見，同時也提供自己的觀點和建議。通過與團隊成員的緊密合作，我發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作不僅可以實現(xiàn)工作目標，還可以培養(yǎng)團隊精神和個人能力的提升。團隊合作的經(jīng)驗讓我認識到，擁有良好的團隊合作能力是非常重要的。
第四段：努力奮斗的重要性（200字）
在實習期間，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。有時候我感到力不從心，但我從來沒有放棄。相反，我把每個困難都看作是一個機會來展示自己的能力和潛力。通過付出更多的努力，我克服了很多困難，并取得了更好的成果。這段實習經(jīng)歷讓我明白，只有通過不斷努力和積極奮斗，才能獲得成功。努力奮斗不僅是實現(xiàn)個人目標的必要條件，也是建立自信和實現(xiàn)更大成就的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)（200字）
通過這段實習經(jīng)歷，我學會了許多重要的東西。責任的重要性、團隊合作的必要性和努力奮斗的重要性都讓我受益匪淺。我意識到，作為一名管培生，我需要具備這些品質(zhì)才能成為一名成功的職業(yè)人士。我希望將這段寶貴的實習經(jīng)歷和所學到的經(jīng)驗應用于今后的職業(yè)生涯中，并不斷成長和進步。
總結(jié)以上所述，通過實習經(jīng)歷，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，更重要的是成長了自己的個人素質(zhì)。堅守責任、團隊合作和努力奮斗的理念將一直伴隨著我未來的職業(yè)生涯。作為一名管培生，我將把這些心得與體會轉(zhuǎn)化為實際行動，并不斷追尋個人和職業(yè)成就的新高度。
管培生工作心得篇二
管培生集訓營是一種為畢業(yè)生提供培訓和工作經(jīng)驗的機會。參加管培生集訓營對于畢業(yè)生來說，是一個非常良好的機會，可以幫助他們提升技能、增加工作經(jīng)驗和擴展人際關(guān)系。在本文中，筆者將分享我在管培生集訓營中的心得體會。
第二段：學習到新技能和知識
參加管培生集訓營的最大收獲之一是學習到了新技能和知識。我們參加了大量的培訓課程，學習了許多關(guān)于企業(yè)管理、營銷和銷售的知識。這些知識可以將理論和實踐的結(jié)合起來，為我們未來的職業(yè)發(fā)展提供更好的保障。此外，我們還有機會學習一些新的技能，例如說，與客戶溝通的技巧、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)挖掘等。所有這些技能和知識，對于我們未來的職業(yè)發(fā)展非常有益。
第三段：團隊合作的經(jīng)驗
除了技能和知識，我們還可以獲得團隊合作的經(jīng)驗。在管培生集訓營中，我們會與其他參與者一起工作，并在團隊中共同完成任務和項目。這不僅出了我們的團隊合作能力，還幫助我們建立強大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。與此同時，我們也學會了如何與不同背景和經(jīng)驗的人合作，這對于我們在未來的職業(yè)生涯中非常有幫助。
第四段：提升自信和領(lǐng)導能力
參加管培生集訓營也有助于對個人的自信和領(lǐng)導能力進行提升。通過學習新的技能和知識，我們能夠更好地理解自己在企業(yè)中的定位，知道如何處理自己的職業(yè)發(fā)展。此外，在團隊合作中，我們可以學習到領(lǐng)導能力，在協(xié)調(diào)和解決問題時，積累更多的管理經(jīng)驗。所有這些可以幫助我們更好地塑造自己的職業(yè)形象，并在未來的職業(yè)生涯中取得更好的表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)
總之，參加管培生集訓營可以為我們提供許多機會，包括學習新技能和知識、獲得團隊合作的經(jīng)驗、提升自信和領(lǐng)導能力。這些都是我們未來職業(yè)發(fā)展所需要的能力和經(jīng)驗。如果你想要在職業(yè)生涯中更好地發(fā)展自己，那么參加管培生集訓營絕對是一個非常好的開始。
管培生工作心得篇三
作為一名即將畢業(yè)的學生，我非常幸運地加入了一家知名企業(yè)的營運管培生項目。在這一年的實習生涯中，我收獲頗豐，學到了許多知識和技能，深刻體會到了營運管培生的重要性。本文將從五個方面，分享我的心得體會。
一、職業(yè)規(guī)劃和動機
加入營運管培生項目前，我并沒有一個明確的職業(yè)規(guī)劃。但是在實習期間，我逐漸了解了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及各個部門的職能和崗位要求，意識到我將來想要從事運營管理相關(guān)職位。同時，作為一個營運管培生，我也認識到我的動機需要不斷提升和調(diào)整。只有熱愛運營管理這一職業(yè)，才能真正做到專業(yè)技能和行為規(guī)范的質(zhì)量提升和長期發(fā)展。
二、跨部門、跨職能學習
通過營運管培生項目，我有機會跨部門、跨職能學習。在不同部門中，我認識到每個部門的職能，如銷售、采購、運營、人力資源等。同時，我也了解了各部門之間的關(guān)聯(lián)，可以按照不同的工作需要進一步進行有效的協(xié)調(diào)和合作?？缏毮軐W習讓我通過了解企業(yè)及其相關(guān)經(jīng)營環(huán)境，實踐理論，提高綜合解決問題的能力，增強職業(yè)決策能力和團隊合作意識，為未來的職業(yè)生涯打下了扎實的基礎(chǔ)。
三、實踐技能提升
營運管培生項目以實踐為主，不同于課堂學習的觀念和技能的概念掌握。通過此次實習，我能夠更好地理解和掌握集成課程所代表的實際應用，同步學會如何制定并執(zhí)行規(guī)范的作業(yè)流程，更深刻地學習和掌握技能和方法，獲得產(chǎn)品和服務需求不斷變化的能力，而這些，正是我在日常工作中需要長期提升的。
四、個人價值觀和職業(yè)認知的提升
在實習過程中，我觀察到企業(yè)文化和企業(yè)價值觀對涉及的各個方面的影響，以及個人的職業(yè)認知對工作成果的質(zhì)量、持之以恒的努力和所面對的困難的影響。我逐漸意識到自己參與企業(yè)事務所獲得的成就和高度認可可以帶來的信心，可以指導我的個人成長和未來的職業(yè)發(fā)展。同時，在實踐中，我也看到了自己的不足之處，在實踐中加強了自身的成長，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和優(yōu)勢。
五、團隊合作和領(lǐng)導力提升
營運管培生項目特別注重團隊合作和領(lǐng)導力的提升。在與不同部門和職能人員共同完成某項復雜任務的過程中，我感受到了領(lǐng)導力的重要性。我逐漸意識到領(lǐng)導者應該如何引導團隊和協(xié)同工作，找到合適的方式和方法來超越個人局限和團隊限制。在營運管理中，良好的團隊合作和協(xié)作精神是成功的關(guān)鍵因素之一。因此，通過團隊合作和領(lǐng)導力的提升，我能更快地發(fā)展自己，為企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的長期發(fā)展做出貢獻。
營運管培生項目是一個持續(xù)發(fā)展的過程，無論是在知識、經(jīng)驗還是在人際關(guān)系上，都可以獲得巨大收獲。在以后的工作中，我將繼續(xù)嚴格執(zhí)行，提高工作質(zhì)量，面對困難，堅定信念，充分運用所學的知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，成為行業(yè)中的優(yōu)秀從業(yè)者，也為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻。
管培生工作心得篇四
作為一名營運管培生，我在公司接受了兩年的培訓，這讓我有了很多收獲，能夠更好地適應公司的工作。以下是我對這兩年營運管培生經(jīng)歷的心得體會。
第一段：職業(yè)規(guī)劃的重要性
在公司作為一名成長中的營運管培生，我學會了職業(yè)規(guī)劃的重要性。在業(yè)界越來越激烈的競爭環(huán)境中，有規(guī)劃地學習主動掌握知識，是成為優(yōu)秀職業(yè)人士必備的素質(zhì)。相應的，定期回顧是跟上職業(yè)生涯發(fā)展的一個重要方法。我可以根據(jù)自己定義的職業(yè)目標和時間節(jié)點，在不同的時間坐下來，回顧自己在這個領(lǐng)域工作的表現(xiàn)，了解自己的長處和短處，進一步調(diào)整方向，努力成為公司的優(yōu)秀員工。
第二段：團隊合作的重要性
在公司中，團隊合作是一項區(qū)別成功和失敗的重要技能。我在團隊中學會了如何與人溝通，如何聽取他人意見，如何認真執(zhí)行任務。這些技能不僅展示了我的職業(yè)水平，而且為我今后的個人和職業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。與此同時，團隊合作也讓我認識到，影響團隊的不僅是個人的決策和行動，還有環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)。要成為優(yōu)秀領(lǐng)導者必須更好地了解利益相關(guān)者行為與心理，更好地協(xié)調(diào)各方利益。
第三段：創(chuàng)新的重要性
在技術(shù)變革和消費者需求下不斷調(diào)整的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新變得越來越重要。網(wǎng)購、智能門鎖、無人機等創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn)，有助于提高業(yè)務效率，增加公司利潤，同時創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。一個好的創(chuàng)新設(shè)計對公司是非常有價值的，讓公司在市場上贏得更多競爭力。我學會了如何理解消費者的需求，并提出創(chuàng)新性的解決方案，讓公司的經(jīng)營更加順利。
第四段：學習和發(fā)展
作為一名營運管培生，學習和發(fā)展是非常重要的。通過參與公司內(nèi)部培訓，我學到了很多和自己相關(guān)的技能。公司的培訓機制非常完善，使我能夠?qū)W習最新的技術(shù)和流程，幫助我更好地提高自己，以滿足公司今后的業(yè)務需求。同時，我還積極加入業(yè)內(nèi)專業(yè)組織、參加行業(yè)大會、研究業(yè)內(nèi)報告和定期掌握新技術(shù)、新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。
第五段：時間的重要性
時間是成功之母，只有充分利用時間，才能走得更遠。在經(jīng)過兩年的培訓后，我認識到了時間的重要性。在工作的時候，只有合理安排時間，才能提高工作效率，快速完成任務。在學習中也是如此。合理安排學習時間，能夠讓人獲得最高效的學習效果，幫助我更好地掌握所學內(nèi)容、深化對業(yè)務領(lǐng)域的認識。
總之，作為一名營運管培生，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，充分掌握了職業(yè)規(guī)劃、團隊合作、創(chuàng)新、學習發(fā)展和時間管理的技能，這些技能將指引我前進道路，成為更好的職場人，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
管培生工作心得篇五
很榮幸，我成為了xx有限公司廣東分公司2019屆管理培訓生中的一員;很高興，我進入了一個很棒的團隊;很感謝，有那么好的老師給我們上課;很自豪，我在這里學到很多知識;很期待，xx的明天會更好。
雖然一周培訓時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓我們的老師。培訓使我從一名學生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學生時代的陋習已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習慣使得我缺乏強烈的團隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學習，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學歷的人，卻不會淘汰有學習能力的人”這句話。確實，學歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠不能實現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團隊加分。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點，與同事在競爭中進步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團隊意識也增強了，只有依靠團隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標，分組管理，獨立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進步。
要說這次培訓項目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓練項目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓練最后的一個項目——絕地求生，要求團隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦?4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當然不能將他們拋棄，因為我們是一個團隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄?”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項目，“不拋棄，不放棄”我們認定了，我們是一個團隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當時就覺得自己應該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團隊的偉大，一個團隊為了共同的目標，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天。現(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團隊中，希望“今天我以xx為榮，明天xx以我為榮”。
最后，再一次感謝xx通信股份有限公司的領(lǐng)導和老師們!
管培生工作心得篇六
作為一名即將步入畢業(yè)季的大學生，在就業(yè)熱潮中，選擇走上管培生這條道路，是我接下來將要邁出的關(guān)鍵一步。前不久我參加了企業(yè)的管培生培訓第一天，經(jīng)過一整天的各種講座、互動和交流，我深刻地認識到了自己目前的一些不足，同時也收獲了許多心得體會。
第一段：對管培生的初步認知
第一天的培訓主要圍繞著何為管培生展開，介紹了門檻、選擇、薪資福利以及產(chǎn)業(yè)前景等，讓我們對管培生這個職業(yè)有了更深入的認識。同時也介紹了客戶、團隊和公司文化，這些都是我之前所不了解的。了解了綜合素質(zhì)要求和崗位任務后，我已經(jīng)做好心理準備，決心在未來的一年中不斷地提升自己。
第二段: 注意交流，培養(yǎng)社交能力
作為一名只能落實上級安排的大學生，很少有機會進行有效的溝通，面對未來的崗位，這點十分重要。在培訓中，我們與人交流的機會比較多。其中的一個練習環(huán)節(jié)是輪流與不同的同事合作完成任務，這種互動讓我感到很新鮮也很興奮。通過這種方式，我逐漸認識到了真正意義上的企業(yè)協(xié)同合作所具備的梳理能力和敏銳度。因為該項練習要求我們充分利用團隊每個成員的長處，因此，我希望自己的同事和我都能學會社交的藝術(shù)，做一個互相幫助、關(guān)愛的團隊。
第三段：學習職業(yè)技能
該培訓的另一個重要目的是教授一些利于我們成為一名成功管培生所需要的職業(yè)技能。我們學習了市場分析和銷售策略，這些知識可以讓我們更好地了解市場和客戶的需求，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的售前售后服務。此外，還學習了如何自我推銷，如何才能站在求職者的角度更好地了解工作崗位。通過這次培訓，我對職業(yè)技能的重要性有了更為深刻的體驗和認識。
第四段：對個人管理的反思
一位管理層希望管理自己的下屬首先要學會管理好自己。在讀過這句話后，我想到了一個問題：如果我不能管理好自己，如何管理好我的職責范圍內(nèi)的團隊？我自信地回答了自己：整理時間表，并嚴格按照時間表執(zhí)行。但是，我也認識到了，這僅僅是問題的第一步。在時間表的基礎(chǔ)上，我要不斷改進時間管理的技能，把自己的每一個計劃安排得精細有條理，這樣才能逐漸掌握自我管理的技巧，更好地實現(xiàn)對他人的管理。
第五段：面對未來
在這次的管培生培訓中，我不僅領(lǐng)略了職業(yè)生涯的電影般的精彩，也學到了與成功和人生價值觀相關(guān)的東西。我相信，通過未來一年的不懈努力，我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢想，并說服團隊一起努力實現(xiàn)目標，在這個過程中，一步一步實現(xiàn)自己的領(lǐng)導夢想。我相信我將以一顆穩(wěn)定平和的心，充滿期待地看待未來。
管培生工作心得篇七
作為一名即將步入職場的大學生，選擇參加管培生集訓營成為了我人生中一段非常寶貴的經(jīng)歷。在這段時間里，我不僅學到了很多專業(yè)知識和實際技能，還結(jié)交了許多優(yōu)秀的小伙伴。以下是我對于這次集訓營的心得體會。
第一段：初入職場的必備技能
作為初入職場的菜鳥，我們必須擁有一些必備的專業(yè)知識和實際技能，這也是集訓營的主要教學目標之一。在這個過程中，我們學到了很多如何寫郵箱、技巧性的演講、團隊合作、人際交往、商業(yè)談判等一系列與職場相關(guān)的知識。我們還通過模擬商業(yè)場景的實戰(zhàn)演練，深度了解了市場營銷、企業(yè)運營、品牌策劃和銷售能力等專業(yè)知識。
第二段：高效的學習方式和團隊合作精神
集訓營不僅僅是一次知識沉淀和技能提升的過程，更是培養(yǎng)高效學習方式和團隊合作精神的重要機會。在這個過程中，我們不僅要在有限的時間內(nèi)獲得足夠多的知識和技能，還要完成多項工作任務。因此，高效的學習方式和良好的團隊合作精神是成功的基礎(chǔ)。
第三段：充實的心靈和健康的生活
在集訓營中，我們不僅在學習中體驗著成長的喜悅，還有著健康的生活方式和充實的心靈生活的重要體驗。有精心準備的健康餐食、規(guī)律的休息時間、開心愉悅的團隊活動和豐富多彩的文藝晚會，為我們營造了一個充滿陽光和活力的環(huán)境，激發(fā)了我們探索未知，敢于挑戰(zhàn)自我。
第四段：成為一個團隊的一員
在集訓營中，我們通過高效的團隊合作和各種活動，成為了一個緊密的團體，創(chuàng)造了一個彼此鼓勵、支持和關(guān)注的氛圍，激發(fā)了團隊創(chuàng)新的理念。我們用自己的努力延續(xù)著團隊中每個人的夢想，分擔著大家的負擔，感受著自己的成長和進步。
第五段：收獲與展望
通過這次管培生集訓營的學習和參與，我收獲了許多，不僅拓寬了自己的知識面，也得到了尊重和關(guān)注的機會，更重要的是認識到了自己需要提高的方面。同時，我也展望到了自己未來的職業(yè)發(fā)展方向，并希望能夠在這個領(lǐng)域發(fā)揮出自己的長處和潛能，成為一個優(yōu)秀的職業(yè)人才。
總之，這次管培生集訓營的經(jīng)歷不僅讓我學到了很多，更讓我獲得了新的認識和思考。在未來的職業(yè)發(fā)展道路上，我會一如既往地保持學習和進步的信念，不斷探索、努力拼搏，成為一個更加出色的人。
管培生工作心得篇八
市場專員
教育背景
工作經(jīng)驗
道路測試，室分測試并將測試結(jié)果形成報表上傳；
協(xié)助工程師完成公司的。相關(guān)工作。
實習經(jīng)驗
2013.9-2014.06學生會外聯(lián)部部長
負責部門的管理，組織策劃部門培訓，招新等活動；
拉贊助，配合學生會其他部門促成學生活動的順利舉行。
2012.9至今-至今班級班長
協(xié)助輔導員管理班級，組織開展班級活動。
2013.09-至今學校圖書館學生管理員
同學們在電子閱覽室查詢資料，找論文都可以幫助解答，掙了自己一部分生活費，還使自己讀了很多書。
榮譽獎項
2009.10獲國家獎學金
2010.11獲“三好學生稱號”
2010.12華南大學生創(chuàng)意營銷大賽一等獎
2011.4挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽省級銅獎
自我評價
在大學期間刻苦學習各門專業(yè)課程，力求讓自己成為一名優(yōu)秀的大學生。與此同時，我通過博覽群書，深入思考，讓思維能力得到充分的鍛煉，具備了較強的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。在參加比賽和社會實踐的過程中，切實提高了人際交往和團隊合作等方面的能力。具有刻苦鉆研的毅力和良好的自主學習能力，有很強的可塑性。
管培生工作心得篇九
總經(jīng)理：負責培養(yǎng)計劃及考核結(jié)果的審批。
行政總監(jiān)：負責制訂《管培生培養(yǎng)方案》，貫徹落實方案的執(zhí)行情況，每月匯報培養(yǎng)進度，定期與管培生、部門負責人溝通，與部門共同制定管培生培養(yǎng)計劃，并定期進行考核，實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。
一至兩年五、培養(yǎng)目標。
熟悉并適應公司環(huán)境、轉(zhuǎn)變自身角色，樹立正確的人生觀及企業(yè)價值觀；
熟悉崗位對應的工作流程，能熟練掌握崗位核心技術(shù)及業(yè)務流程；
技術(shù)類：管培生-設(shè)計師助理-設(shè)計師-首席設(shè)計師-設(shè)計師總監(jiān)。
輪崗制+培訓+考核崗位培訓架構(gòu)考核指標八、崗位指導人。
選拔依據(jù)。
管理培訓生的個人情況和基本特質(zhì)。
候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責、業(yè)績中等以上。
備案。
崗位指導人確認后，報部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、總經(jīng)理和人力資源部備案。
根據(jù)崗位指導人所負責的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績，給予崗位指導人一定的獎勵。
集團在年終評獎中設(shè)置“優(yōu)秀指導人獎”、“優(yōu)秀指導團隊獎”，獎勵在管理培訓生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊。
管培生工作心得篇十
性別：男
學歷：本科
工作年限：
年齡：26
期望工作
期望行業(yè)：交通/貿(mào)易/物流
期望城市：上海
工作性質(zhì)：不限
期望月薪：3千-5千
期望職位：管培生
教育背景
2012年~至今
上海海事大學交通運輸本科
自我描述
在大學期間，我在政治上嚴格要求自己，現(xiàn)已被發(fā)展成為中共（預備）黨員。在學習上，腳踏實地，勤奮好學，專業(yè)基礎(chǔ)扎實。曾獲得校特等獎學金，曼恩企業(yè)獎學金，校三等獎學金，校優(yōu)秀學生等榮譽。在工作上，大學期間擔任班級班長，對工作認真負責，有較強的組織、管理能力，團隊精神強，能吃苦耐勞，能嚴格要求自己，善于協(xié)調(diào)輔導員與同學間的關(guān)系，能高效完成學院布置的日常工作。同時大學期間參加了話劇社，愛表演，愛運動，能快速融入集體，與大家相處融洽。
管培生工作心得篇十一
據(jù)報道，2015年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)高達699萬，比去年增19萬，再創(chuàng)歷史新高。而今年全國經(jīng)濟增長卻顯得較為疲軟，消費量下降，投資減少和出口量的降低都讓我國經(jīng)濟前進的步伐節(jié)奏放緩。很多跨國企業(yè)紛紛裁員，削減2015校園招聘人數(shù)，所以不少人把“2015年”稱之為“最難就業(yè)年”。
筆者認為，管培生是企業(yè)自主培養(yǎng)的未來管理層，其培養(yǎng)出來的管理層員工不僅能更熟悉企業(yè)自身的業(yè)務情況，而且更融合企業(yè)文化，有較高的忠誠度。諸如種種的好處也正是各大企業(yè)一擲千金的關(guān)鍵所在。
很多企業(yè)紛紛效仿管培生的儲備計劃，有的叫“儲蓄干部”，有的叫“培訓生”，當然也有直接就叫“管培生”的。這是因為一提起管培生，大部分的學生都會自動聯(lián)想到名企、高薪、輪崗、挑戰(zhàn)、快速晉升等字眼。畢業(yè)生在擇業(yè)時對管培生也是趨之若鶩，呈現(xiàn)出千人逐一位的勢頭。但是，是不是每個企業(yè)都適合做管培生這個模式呢？這倒未必。筆者認為，企業(yè)在考慮招聘管培生前應考慮以下幾個因素：
1、公司缺人么？
這里的缺人還不是一般的缺乏某個固定崗位的員工，而是缺乏某一類職員；缺乏的不僅僅是現(xiàn)在，也有可能是可預見的未來。這一類員工，有以下特性：他們在就業(yè)市場上炙手可熱，同行之間互相搶奪；他們有很強的職業(yè)技能，且能很好的融合在企業(yè)文化里；他們的可取代性很弱，一旦離職，可能會給公司造成較為明顯的經(jīng)濟損失。如果您的公司現(xiàn)在或者是可預見的未來缺乏這一類人，那您就可以考慮選擇管培生項目了。
2、公司有健全的人力資源組織結(jié)構(gòu)么？
管理培訓生需要企業(yè)一年，甚至更長時間的培養(yǎng)計劃。一家國際化妝品公司的管培生在接受采訪時說道：“公司為管培生制定了一年的培訓計劃，包括兩周的企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃和工作內(nèi)容的'入職培訓，三個月的店面實習，四個月的跨部門輪崗，五個月的本部門深度輪崗”。所以，如果要做管培生計劃，一家公司內(nèi)部應當具有明確的工作職責分配和良好的個人晉升通道。有的中小型企業(yè)的人力資源構(gòu)架非常的散亂，不僅沒有健全的培訓體系和晉升通道，甚至連基本的職位說明書和組織構(gòu)架都沒有。對于這一類的企業(yè)，管培生絕對只是一樁“掛羊頭賣狗肉”的買賣。這樣的企業(yè)大多是打著“管培生”的幌子，為了招到高學歷的“前臺”或“銷售”而已。這些企業(yè)所謂的“管培生”，沒了“高薪”、“挑戰(zhàn)”、“名企”等多種標簽，只剩下了在基層做“輪崗”的低級工作。
3、公司有適合管培生項目的企業(yè)文化氛圍么？
有的公司有較為健全的人力資源管理模式，能夠做管培生這個項目，但是卻缺乏做管培生合適的土壤，那就是：合適的企業(yè)文化氛圍。做一項管理培訓生項目，必須得到上至高層領(lǐng)導人下至普通員工的支持。管培生項目是一項投入風險較高的項目，高級管理層首先必須從態(tài)度上肯定，其次必須得從時間、預算和定位上給予管培生項目指導和支持；而普通員工，特別是老員工也必須得從心底里支持管培生項目。這是因為一家企業(yè)往往會將更多的資源傾注到管培生上，從而引起其他普通員工對公司內(nèi)部公平性的不滿。所以，在啟動管培生項目前，企業(yè)應該審視一下自身的企業(yè)文化。
4、公司有足夠的資金么？
2012年底，有媒體報道稱去年8月進入寶潔的近600名管理培訓生中已經(jīng)有超過200名選擇離職。此消息一傳出，立即引起了軒然大波。寶潔業(yè)績下滑，成本緊縮引起的人事變動是問題的一個方面；如何留住公司花大手筆“引進”的人才則是問題的另外一個方面。一家企業(yè)為管培生項目投入了大量的資金、時間和精力，浩浩蕩蕩大張旗鼓地啟動，卻如此狼狽收場，讓企業(yè)和人力資源從事者雙雙陷入窘境。
hr在招聘時有三個術(shù)語：“attract”、“develop”和“retain”，也就是吸引人才、發(fā)展人才和保留人才。管培生在第一和第二環(huán)節(jié)上都做到了較高的水平，但是保留率卻并不高。這其中的原因也是復雜交錯的。筆者認為，首先，管培生招聘的都是剛離校的大學生，他們在畢業(yè)的前幾年處于對自我人生探索的一個過程，所以相對來說并不穩(wěn)定；其次，這些大學生個個都是躊躇滿志且有個性規(guī)劃的，從管培生出來之后創(chuàng)業(yè)、念mba、出國的都不在少數(shù)；此外，管培生是市場上的搶手貨，有豐富的工作經(jīng)驗之后更容易被同行以高薪挖走。種種原因都構(gòu)成了管培生流失率的居高不下。
迄今為止，還沒有對管培生流失率一個行之有效的解決辦法?？焖偬嵝健⒓涌鞎x升通道、采用股權(quán)激勵法，都是現(xiàn)階段部分企業(yè)實踐的一些辦法。筆者認為，工資、福利和帶薪假期是已被證實的三大保留人才的最有效手段；但有時候，一個主管或經(jīng)理的領(lǐng)導能力和人格魅力強大，對人才的保留甚至比物質(zhì)獎勵更為有效，而這一點對管培生的保留尤為重要。如果一個經(jīng)理負責、體貼、并指導管培生不斷進步，不斷學習到更多的專業(yè)技能，那么這個管培生就不太會為了薪資的一點浮動而冒險離開他的職場引路人。畢竟，聰明的管培生都知道，職業(yè)長遠發(fā)展比短期福利會來得更富有愿景，也更加實惠一些。
管培生工作心得篇十二
工作職責：
1、協(xié)助hr培訓和績效模塊的相關(guān)工作；
2、人力資源培訓和績效相關(guān)制度、流程的優(yōu)化；
3、領(lǐng)導交辦的其他臨時性、項目性工作；
任職要求：
1、本科以上學歷，20xx屆畢業(yè)生人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、熟悉人力資源培訓和績效模塊知識；
3、較強的責任心及優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行能力。