計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和管理工作和學(xué)習(xí)，使我們的進(jìn)展更加有條不紊。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的預(yù)案和對(duì)策。通過(guò)對(duì)計(jì)劃的不斷改進(jìn)和優(yōu)化，我們可以取得更好的效果和成果。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇一
一、投資項(xiàng)目：
短線狙擊熱點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)股
投資品種：
國(guó)內(nèi)a股市場(chǎng)
投資風(fēng)險(xiǎn)：
5%每筆操作投資期限：以月為單位
二、參與理由：
無(wú)論股票上漲還是下跌都具有持續(xù)性，在股價(jià)處于拉升期介入往往能在短期內(nèi)獲得豐厚的利潤(rùn)。
因采用的是短線操作策略，除了技術(shù)形態(tài)上強(qiáng)勢(shì)外，也注重盤面的異動(dòng)強(qiáng)勢(shì)，同時(shí)注重資金的流向?qū)κ袌?chǎng)熱點(diǎn)的把握。技術(shù)面強(qiáng)勢(shì)+盤面強(qiáng)勢(shì)異動(dòng)+市場(chǎng)勢(shì)點(diǎn)+大盤上漲時(shí)，短線上漲的概率能達(dá)到80%以上，再加上每次操作損失都控制在5%以內(nèi)，按既定的模式操作最終將獲得巨大的利益。
三、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制
把資金分別投入三只股票中，并考慮采分批建倉(cāng)的策略，以加大盈利的機(jī)會(huì)，同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。每筆操作損失不得超過(guò)5%。
四、進(jìn)出場(chǎng)的依據(jù)
具體的操作有如下：
一、選股
1、個(gè)板塊每種題材中選出具有代表性的一批個(gè)股，組出一個(gè)股票池。利用板塊聯(lián)運(yùn)的原理，當(dāng)板塊中的龍頭開始動(dòng)時(shí)，追擊其中基本面題材面和技術(shù)面都優(yōu)良的個(gè)股。
2、技術(shù)形態(tài)好的個(gè)股，組成股票池。選擇最近量能明顯有過(guò)放大，均線系統(tǒng)呈多頭排列，股價(jià)處于上升初、中期，上漲的角度開始變陡的個(gè)股。股價(jià)隨有可能步入主升浪，阻擊股價(jià)加速上漲期。
3、選股，同時(shí)處于漲幅榜和量比排行榜前例的個(gè)股。選擇主力正在放量拉升的個(gè)股。
4、平時(shí)記錄跟蹤的異動(dòng)股。盤中觀察到異動(dòng)個(gè)股，及時(shí)的記錄并對(duì)其進(jìn)行跟蹤，對(duì)其較熟悉，應(yīng)能更好的把握獲利的機(jī)會(huì)。
二、大盤的強(qiáng)弱，決定操作的時(shí)機(jī)：(強(qiáng)勢(shì)可以早盤建倉(cāng)，弱勢(shì)考慮下午建倉(cāng)或休息)
1、長(zhǎng)時(shí)間的趨勢(shì)主要看：k線組合，均線系統(tǒng)，看浪形
五、建倉(cāng)的關(guān)鍵技術(shù)：
一、掛單。
1、掛單的大小，股價(jià)的活躍程度及和大盤的`關(guān)系來(lái)確定個(gè)股的強(qiáng)弱
2、極點(diǎn)的掛單。個(gè)股處于高位，大盤背景不好時(shí)，連續(xù)堅(jiān)決的掛買單，是好股。反之則壞股。
3、敏感的掛單。出現(xiàn)較大的掛賣單馬上被吞吃掉，是好股。反之則壞股
4、跟進(jìn)的掛單。出現(xiàn)連續(xù)的拉升大單后有連續(xù)的跟進(jìn)掛單，是短線的好股，處于加速上漲期。
二、分時(shí)圖形態(tài)，分時(shí)均價(jià)線及量?jī)r(jià)關(guān)系。
三、與大盤的疊加比較
1、超越大盤。大盤漲時(shí)，股價(jià)上漲的力量大于大盤
2、抗跌。大盤跌時(shí)股價(jià)明顯的抗跌，而大盤回穩(wěn)時(shí)，股價(jià)明顯走強(qiáng)。
3、反擊。受大盤拖累股價(jià)下行，但大盤個(gè)兒企穩(wěn)時(shí)馬上進(jìn)行反攻。
4、獨(dú)立。走勢(shì)和大盤關(guān)聯(lián)不大。
四、大單。
五、每個(gè)板塊都有自己的領(lǐng)頭羊，看到領(lǐng)頭羊動(dòng)了就要想到第二個(gè)以后的股票。
六、每日必修課
一、每次買賣股票的總結(jié)。去劣存良，不斷的優(yōu)化和張進(jìn)自己的操作系統(tǒng)。
二、對(duì)每一天每一周漲幅最大的股票進(jìn)行分類心有統(tǒng)計(jì)，找出當(dāng)前市場(chǎng)的熱點(diǎn)所在，主力的短線運(yùn)作狀態(tài)和打操作手法。
三、堅(jiān)持復(fù)盤，認(rèn)真瀏覽漲跌幅前面的個(gè)股，找出其走強(qiáng)走弱的原因及啟動(dòng)前發(fā)出的信號(hào)。對(duì)照自己的選股方式，找出沒(méi)有發(fā)現(xiàn)某些股票的原因，不斷的優(yōu)化自己的操作模式。
四、條件反射訓(xùn)練。找出一些經(jīng)典的底部啟動(dòng)個(gè)股，不斷的剌激大腦，以達(dá)到以后遇到相似的圖形能馬上作出反應(yīng)。
五、記錄跟蹤盤中異動(dòng)的個(gè)股，并對(duì)當(dāng)時(shí)異動(dòng)的目的作一下分析。
六、收集信息。政策變化，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的走勢(shì)，上市公司的重要公告，最新的分析報(bào)告等。
七、對(duì)下一個(gè)階段可能出現(xiàn)的市場(chǎng)熱點(diǎn)和炒作題材作進(jìn)一步的分析，以把握更好的入市機(jī)會(huì)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇二
1、洗腳入浴，善也知足。
2、護(hù)足用善也，輕松每一天。
3、御天下，足生活!
4、善待你我，快樂(lè)生活。
5、歇歇腳，繼續(xù)好前程。
6、知足常樂(lè)，多多益善也。
7、善待自己，善待他人，善待生活。
8、御足有道，敢為天下先。
9、中式御，足天下。
10、足上功夫，御足享受。
11、足下芬芳，始于善也。
12、足之所到，津津樂(lè)道。
13、養(yǎng)生之道，知足常樂(lè)。
14、善也，勇敢生活。
15、養(yǎng)身之道，知足常樂(lè)。
16、一足一天下，健康伴今生!
17、修身養(yǎng)足，唯其善也。
18、千里單騎，御足為始。
19、足療休閑萬(wàn)千，御足天下首選!
20、走遍天下，御足之家。
21、浴足浴心，愛足愛人。
22、養(yǎng)生足浴粉，善之者善也。
23、善衍天下，靈之修也。
24、知足常樂(lè)，天下養(yǎng)生。
25、御足天下，享浴健康。
26、御潔冰清，鼎足天下。
27、帝王雅趣福，樂(lè)足走天下。
28、健康做足，快活人生。
29、善待自己，享受生活也。
30、御足尊享，天下貢養(yǎng)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇三
投資計(jì)劃書
二〇一一年
1
月日
投資計(jì)劃書模板
一、總論
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目單位代表法人
（二）項(xiàng)目單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）。（三）項(xiàng)目擬建地點(diǎn)（地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。（四）項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目用地面積約畝，投資總額元人民幣，其中固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，流動(dòng)資金萬(wàn)元。
（五）項(xiàng)目建設(shè)年限。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析。
（二）項(xiàng)目建設(shè)的條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
（三）項(xiàng)目建設(shè)的資源條件評(píng)價(jià)（指優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
（四）項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
（一）建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）。
（一）技術(shù)方案。1、生產(chǎn)方法。2、工藝流程。
（二）主要設(shè)備方案。1、主要設(shè)備選型。2、主要設(shè)備來(lái)源。
五、環(huán)保處理
六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排七、投資估算及資金籌措（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）。2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。1、自籌資金。2、其它來(lái)源。八、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。5、投資利潤(rùn)率。（二）社會(huì)效益。
1、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。
2、項(xiàng)目與所在地互適性分析（不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度；各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度）。
3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。4、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
九、結(jié)論
2
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個(gè)人投資計(jì)劃書篇四
投資品種：倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式：保證金形式，1/100的杠桿率;
投資場(chǎng)所：香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)，世界三大黃金交易場(chǎng)所之一，中天集團(tuán)
投資風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)技術(shù)分析，控制好交易價(jià)位，一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%。眾所周知，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今，隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，黃金作為一種投資品種，被越來(lái)越多的投資者所認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn)：
總資金額：10000美元
周期3個(gè)月
投資方向：
1.長(zhǎng)線：500美元，周期1個(gè)月-1.5個(gè)月
(1)半手=500美元
(2)思路：金價(jià)在一路上漲，沖上845.5的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772，并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位，之后再次探底到776.9，并進(jìn)行了將近1個(gè)月的寬幅盤整，并且低點(diǎn)越來(lái)越高，因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間，如果金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間，可以做多作為長(zhǎng)線，目標(biāo)利潤(rùn)至少看到815附近，時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月。止損則放在775。
(3)盈利計(jì)算：785買進(jìn)，840平倉(cāng)。
(4)投資回報(bào)率=2750/10000=27.5%
風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%
注：長(zhǎng)線投資需要耐心等待機(jī)會(huì)。
2.中線操作：
由于資金量比較小，長(zhǎng)線考慮半手后，資金的靈動(dòng)性比較差，不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤(rùn)空間，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制，走勢(shì)非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，目標(biāo)看5-8元，止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后，回調(diào)修復(fù)可能性比較大，基本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中，建議高沽低渣。以上面最低利潤(rùn)和最小止損，公司建議準(zhǔn)確率以50%，一月20個(gè)工作日計(jì)算，如下：
4.總體盈虧率計(jì)算
資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上：投資1萬(wàn)美金，在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí)，可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是34.17%，最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品，所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即：成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過(guò)硬的技術(shù)功力
1.長(zhǎng)線：
由于是t+0交易，基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長(zhǎng)線交易，所以暫不考慮。
2.中線操作：
基本上一個(gè)中線5%倉(cāng)位，按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算，每次中線操作，能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作：
黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤(rùn)空間，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制，適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，最大20%的倉(cāng)位。目標(biāo)5-8元，止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外，炒黃金能更好的了解國(guó)際形式以及國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇五
中國(guó)股票市場(chǎng)從2006年開始到2007年10月份，歷經(jīng)了從998點(diǎn)到6124點(diǎn)的持續(xù)上揚(yáng)，而后也經(jīng)歷了從6124點(diǎn)到3516點(diǎn)的快速下跌，如何認(rèn)識(shí)中國(guó)的股票市場(chǎng)，把握股票投資的真諦，本文結(jié)合自身的體會(huì)，粗淺地談一下自己對(duì)股票投資，樹立客觀、成熟的投資理念的看法!并從股票投資這一側(cè)面詮釋了人生的某些藝術(shù)!
股票市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著調(diào)節(jié)、優(yōu)化配置資本的重要作用，它往往是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。所以看股票大勢(shì)就要看整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)。比如說(shuō)上世紀(jì)，日本股市漲了19倍，臺(tái)灣漲了近18倍，新加坡、韓國(guó)都漲了幾倍。就這兩年，俄羅斯11倍，巴西8倍。所以從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，股票市場(chǎng)是長(zhǎng)線走牛的!
但這不意味著股票投資是一帆風(fēng)順的，股票從誕生那天起，就伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)和高收益，所以股市節(jié)目總是提醒一句“股市風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)，投資務(wù)必謹(jǐn)慎”，正是股市的莫測(cè)才是股票市場(chǎng)最大的魅力。在這競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的社會(huì)里，每個(gè)人都想竭力地證明自己，成就自己，展示自己的獨(dú)到之處，那么股票市場(chǎng)就提供了這樣一個(gè)舞臺(tái)，這里每天都上演著財(cái)富變化的故事，有人暴富，有人一無(wú)所有，但總體上10個(gè)人里，7個(gè)賠，2個(gè)平，1個(gè)賺，這兩天在媒體上就廣泛傳播著“股神”是如何從24萬(wàn)元炒到7000元的，令人深思!
許多人說(shuō)，炒股不就是低買高賣，可什么是低?什么是高?所以不要輕言股票投資的難易，否則只能讓人感覺(jué)你的淺薄和無(wú)知。股票方面涉及的知識(shí)紛繁復(fù)雜，時(shí)事、政治、經(jīng)濟(jì)、人文、心理學(xué)等等許多包羅萬(wàn)象的領(lǐng)域和知識(shí)都涉獵和掌握，也不為多。所以永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度尤為可貴!
看大勢(shì)者賺大錢，偏頗、狹隘、貪婪、恐懼、眼界低是投資之大忌;兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，在瞬息萬(wàn)變的股票信息中，永遠(yuǎn)不要拘泥于固有的思想和理念，而要順勢(shì)而為，預(yù)見市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)!
股票市場(chǎng)不相信眼淚，所以只為精神上的強(qiáng)者而設(shè)，在這個(gè)市場(chǎng)上，沒(méi)有任何借口，強(qiáng)調(diào)的是“買者自負(fù)”的原則，自己主宰自己的一切。所以需要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，就是止贏和止損。嚴(yán)格區(qū)分短線持有和長(zhǎng)線投資，無(wú)論是選股思路，還是操作手法均有質(zhì)的區(qū)別，在牛市初期、中期，要以長(zhǎng)線持有為主;牛市后期、振蕩市和熊市以短線操作為好。在嚴(yán)酷的股票市場(chǎng)上，永遠(yuǎn)不要高估自己的判斷力，實(shí)時(shí)修正自己的操作思路，知錯(cuò)必改，不怨天尤人，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，坦然接受這市場(chǎng)的種.種不完美，這就是股市!正如人生的某些缺憾，使我們感嘆，這就是生活!
在股票投資中有一種切身體會(huì)與大家分享，就是淡化金錢的功利意識(shí)，賬戶的資產(chǎn)只是代表一個(gè)符號(hào)。當(dāng)你的經(jīng)驗(yàn)和判斷強(qiáng)烈地告訴你要漲或要跌時(shí)，一定不要過(guò)多考慮賬戶資產(chǎn)的盈虧而猶豫不決，尤其虧損時(shí)，若判斷大勢(shì)不好，可賣出股票(在低位買回)，否則只會(huì)錯(cuò)過(guò)稍縱即逝的機(jī)會(huì)!
道可道，非常道;名可名，非常名!投資之道正如人生之道，勝不驕，敗不餒。時(shí)常反省，總結(jié)成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并最終形成自己的投資理念，這是股票投資的精髓之所在!為什么世界上只有一個(gè)巴菲特，這么多年也只有一個(gè)楊百萬(wàn)和林園，就在于他們獨(dú)特的投資理念，需要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐!
生活是豐富多彩的萬(wàn)花筒，而股市只是生活的一部分，豐富自己的生活和人生，享受音樂(lè)、美景等一切美好的東西，就會(huì)愉悅自己的性情，提高自己的審美觀點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)美，感知美，同樣地會(huì)在股票投資中發(fā)現(xiàn)價(jià)值和機(jī)會(huì)。同時(shí)良好的人文修養(yǎng)和豐富的人生閱歷使得您以豁達(dá)的胸懷、良好的心態(tài)，助您在股票投資時(shí)抓住機(jī)會(huì)，輕松自如，舉重若輕。
人生的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于股市的里的一切。所以跳出股市，冷靜地思索世界和人生，你會(huì)覺(jué)得方法永遠(yuǎn)比手段重要，授人以魚不如授人以漁講的就是這個(gè)道理。這樣，股市和人生一樣盡在把握，在輕描淡寫的灑脫和游刃有余的把握中感受人生的一份從容和深厚積淀!這何嘗不是人生最難得的禮物!
個(gè)人投資計(jì)劃書篇六
61、養(yǎng)生之道，御足天下。
62、和諧社會(huì)，御足之旅。
63、擇善而從，知足長(zhǎng)樂(lè)，謂之善也。
64、美足狂歡，心曠神怡。
65、足療休閑茫茫，御足天下導(dǎo)航!
66、一品休閑，御足天下。
67、生活，我選擇御足天下。
68、善待足康，品位芬芳。
69、御足天下，永傳佳話。
70、福如天御，足下生輝!
71、當(dāng)你累的時(shí)候，你可以選擇我。
72、知足而樂(lè)，是為善也。
73、讓足下輕松一下。
74、御足天下，身心俱佳。
75、浴足在此，健行萬(wàn)里。
76、奉足頤年，愛德載道。
77、御足天下，做足工夫，享浴一生!
78、足行道，君子以自強(qiáng)不息。
79、御享足下輝，努力遍天下。
80、/，一技貫古今。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇七
所謂期貨，一般指期貨合約，就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來(lái)某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過(guò)杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。
一)品種：期貨比較活躍的品種只有幾個(gè)，便于分析跟蹤。股票品種有1300多，看一遍都很困難，分析起來(lái)就更不容易。
二)資金：期貨是保證金交易，用10%的資金可以做100%的交易，資金放大10倍，杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易，有多少錢買多少錢的股票。
三)交易方式：期貨是t+0交易，有做空機(jī)制，可以雙向交易。股票是t+1，沒(méi)有做空機(jī)制。
四)參與者：期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。
五)作用：期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資，也就是大家經(jīng)常說(shuō)的圈錢。
六)信息披露：期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量，消費(fèi)量，主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告，專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告，透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表，而作假的上市公司達(dá)60%以上。
七)標(biāo)的物：期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅，大豆等。股票是有價(jià)證券。
八)價(jià)格：期貨價(jià)格是大家對(duì)未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)期，受期貨商品成本制約，離近交割月，價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定，和大盤的走勢(shì)密切相關(guān)。
九)風(fēng)險(xiǎn)：期貨商品是有成本的，期價(jià)的過(guò)度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正，它的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自參與者對(duì)倉(cāng)位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的，股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平，也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳，這有中科系股票和銀廣夏為證。
十)時(shí)間：期貨有交割月，到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票則是長(zhǎng)期持有。
計(jì)劃起始時(shí)間：20xx年8月
投資項(xiàng)目：外匯期貨及股指期貨
目標(biāo)品種：外匯—?dú)W元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種：原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路：波段操作
投資期限：三個(gè)月(二季度)
計(jì)劃投入資金：10萬(wàn)
總體持倉(cāng)規(guī)模：通道以及方向的長(zhǎng)線
預(yù)計(jì)收益：把握行情收益會(huì)越大
預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：把握波段然后做出選擇
預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比：8:2
(一)外匯版塊—?dú)W元
(一)投資依據(jù)：根據(jù)當(dāng)時(shí)的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過(guò)總資金的28%即28000rmb
(四)建倉(cāng)策略：數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的.價(jià)位
止損價(jià)位：按照你的通道有無(wú)影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即20000rmb~30000rmb
預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即10000rmb~20000rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù)：大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向，主要是美國(guó)的變化。
(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過(guò)總資金的72%即720xxrmb
(四)建倉(cāng)策略：大勢(shì)所催
(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的價(jià)位
止損價(jià)位：按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即36000rmb~43000rmb
預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即14000rmb~21000rmb
實(shí)際操作中，根據(jù)計(jì)劃完成各目標(biāo)品種的初始倉(cāng)位布局，隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉(cāng)位調(diào)整，綜合持倉(cāng)比例不超過(guò)總權(quán)益的50%。同時(shí)，后期計(jì)劃內(nèi)容視行情具體演變，會(huì)相應(yīng)做出跟進(jìn)或部分調(diào)整。另外，持倉(cāng)過(guò)程中賬戶動(dòng)態(tài)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)額度控制在20%以內(nèi)，18%為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，達(dá)到20%投資者有權(quán)提出全部清倉(cāng)并停止交易。
本計(jì)劃書中信息均來(lái)源于公開資料，我們對(duì)這些信息的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證，也不保證所包含的信息和操作計(jì)劃不會(huì)發(fā)生任何變更。我們力求計(jì)劃書內(nèi)容的客觀、公正，但文中的觀點(diǎn)、結(jié)論和建議僅供參考。投資者據(jù)此做出的任何投資決策與本公司和作者無(wú)關(guān)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇八
31、御足好享受，天下任你行。
32、善也，專注品質(zhì)，養(yǎng)護(hù)足部!
33、健康品質(zhì)生活，始于御足天下。
34、養(yǎng)療神話，御足天下!
35、雖是腳上功夫，也能惠及全身。
36、御足天下護(hù)雙足，益壽延年養(yǎng)肺腑。
37、信識(shí)足道，樂(lè)逸生活。
38、御足天下，健康人生。
39、暢享至尊，健康天下!
40、御足天下，萬(wàn)民安康!
41、你的信任就是我們合作的開始。
42、做“足”文章，步步升高。
43、漫步云端，愜意生活，御足天下。
44、御方流傳，天下賜足。
45、感恩生活，善也開始。
46、御足天下，御品尊享!
47、好知足，真善也。
48、國(guó)粹越千年，足道傳天下。
49、御享天尊，滿足天下。
50、享受御足天下，品讀完美人生。
51、天行健，善莫大焉!
52、享于足，益與身，行天下。
53、御養(yǎng)足根始千年，龍行萬(wàn)里傾天下。
54、踏滄浪之水，御千里之行!
55、御足天下，浴足天堂。
56、御足天下，幸福足達(dá)!
57、御足生輝，行走天下。
58、懂而善，品臻優(yōu)。
59、讓腳與心一同發(fā)燙，御足天下!
60、繁花似錦處，御足天下行。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇九
專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
生日送禮日趨看重，禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。
某生日禮品開發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。
按照上述數(shù)據(jù)，推算生日禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。另外，主要的送禮對(duì)象依次為：業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來(lái)。
這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛情的范疇，市場(chǎng)變得更廣闊。
正是在這種情況下，專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂(lè) 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等，據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。
北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無(wú)價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒(méi)有淡旺季之分，每天都有人過(guò)生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
前期投資4萬(wàn)左右，店面至少10平方米。
據(jù)了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店，但是目前這類專賣店處于市場(chǎng)培育期。
為了減少風(fēng)險(xiǎn)，建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問(wèn)路”，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場(chǎng)買不到的暢銷品，如生日?qǐng)?bào)紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于初期經(jīng)營(yíng)。
初期投資約4萬(wàn)元左右，主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨，以營(yíng)造一定的生日氛圍。
按照定位選擇店鋪，策劃之后進(jìn)行采購(gòu)。
店鋪選址 小型店面有限，因此定位需要精準(zhǔn)，例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主，則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是，這些地方人流量有限，如果產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)廣泛，則可以考慮在繁華的商業(yè)街，靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店，或者地下商場(chǎng)以及大型商場(chǎng)、超市內(nèi)。
辦理證照 申辦一般性營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可，如涉及到食品，須辦理食品衛(wèi)生許可證。
產(chǎn)品采購(gòu)生日禮品專賣店出售的禮品，應(yīng)該針對(duì)兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求，專門設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品，同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體，小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購(gòu)相對(duì)有一定難度。
目前市場(chǎng)上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多，如果從市面上其他禮品銷售點(diǎn)采購(gòu)，可能混同一般禮品概念而無(wú)法突出特色。
為此，投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作，有針對(duì)性地進(jìn)行采購(gòu)，也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店，成為其加盟者，這樣，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購(gòu)都有著落。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十
餐飲業(yè)的`火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p?？桐p種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無(wú)。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過(guò)時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信﹑服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)， “餐”“飲”“樂(lè)”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺(jué)，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺(jué)，先是吸引視覺(jué)，后是味覺(jué)，最后綜合成感覺(jué)。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說(shuō)，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過(guò)時(shí)不過(guò)效果好很實(shí)惠。（可用兼職）
5、對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來(lái)吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來(lái)，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰(shuí)做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來(lái)吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬(wàn)一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬(wàn)5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬(wàn)。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
4、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬(wàn)2。
5、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000 3個(gè)月也就是9000。
6、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
7、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
8、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是 ： 12。84萬(wàn)。
1、上座率不夠：
可能是宣傳。口味。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過(guò)高。求過(guò)于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰(shuí)機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來(lái)決定原料和菜）
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費(fèi)打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
再未來(lái)的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬(wàn)左右就可以開第二家或第三家店。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十一
防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無(wú)紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時(shí)代理肝素帽、三通閥，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)。
公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來(lái)，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于國(guó)內(nèi)外防護(hù)用品市場(chǎng)開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，管理科學(xué)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力，成為全國(guó)防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái)，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性，打造了一支誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司以“長(zhǎng)期合作、互惠共贏、誠(chéng)信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)，贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前，公司在全國(guó)30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，與美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞等客商建立了長(zhǎng)期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潛力無(wú)限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計(jì)劃書。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念，本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭(zhēng)取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤(rùn)，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬(wàn)。其中，機(jī)器設(shè)備800萬(wàn)，基建投資1500萬(wàn)，流動(dòng)資金700萬(wàn)。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊，我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場(chǎng)的需要和社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向，以便與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效控制資金安全。也就是說(shuō)，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤(rùn)越大，受益越大;資金越節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)越小?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，擬采取以下投資運(yùn)行模式。
據(jù)武漢土地市場(chǎng)價(jià)格，擬投資1500萬(wàn)購(gòu)置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來(lái)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來(lái)購(gòu)置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場(chǎng)等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，造成融資壓力過(guò)重，而且加大了風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個(gè)問(wèn)題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。
公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)象，其面臨市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析如下。
改革開放三十多年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì)，越來(lái)越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù)，對(duì)日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來(lái)越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向，適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，不但無(wú)污染無(wú)輻射無(wú)工業(yè)垃圾，而且對(duì)于促進(jìn)人們健康生活，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時(shí)能為國(guó)家創(chuàng)造大量外匯，增強(qiáng)國(guó)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)博弈中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧，屬于國(guó)家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此，國(guó)家不會(huì)出臺(tái)限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國(guó)家限制與控制的對(duì)象，將面臨長(zhǎng)期的良好的寬松政治法律環(huán)境。
我國(guó)是一個(gè)13多億人的大國(guó)，口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說(shuō)不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品，賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者。另外，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品;口罩的使用周期較短，一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè)，消耗快，使用量大，因此廣義上講，此類產(chǎn)品具有無(wú)窮的市場(chǎng)潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，僅口罩一項(xiàng)，全國(guó)一年要消費(fèi)200多億個(gè)，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人，只能以天文數(shù)字計(jì)算。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日漸明顯，尤其我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，改革開放進(jìn)一步深化，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來(lái)越大。更多的國(guó)外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國(guó)巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，紛紛到中國(guó)尋求合作伙伴，把大量的訂單放給了中國(guó)企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國(guó)門，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美，搶占了國(guó)外市場(chǎng)的一席之地，為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力，成為中國(guó)出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。
由于自身特殊的使用性能，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季，世界各地，包括中國(guó)總有一些流行病發(fā)生，20xx的非典型性肺炎、后來(lái)的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等，這些情況不但不會(huì)壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)，而且市場(chǎng)需求量會(huì)快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場(chǎng)穩(wěn)定，反而加大了需求，在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū)，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用?？傮w來(lái)看，無(wú)論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭(zhēng)人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)負(fù)面影響，市場(chǎng)穩(wěn)定性較強(qiáng)。
防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，投資少，占有資金少，一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國(guó)大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小，以家庭作坊式經(jīng)營(yíng)為主，沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力量和龍頭企業(yè)，所以市場(chǎng)生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中與全國(guó)各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此條件下，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下：
a建立了完善的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來(lái)，公司加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國(guó)各大重點(diǎn)城市，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場(chǎng)，成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。
b國(guó)外市場(chǎng)不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，利用貿(mào)易平臺(tái)，積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國(guó)外，深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢(shì)。
c團(tuán)購(gòu)客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團(tuán)體采購(gòu)的面積，發(fā)展團(tuán)體采購(gòu)，將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。
多年的市場(chǎng)磨礪，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本，關(guān)愛員工，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，每年的重大節(jié)日，不但組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，而且都要為員工發(fā)放福利，滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系，對(duì)日常管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。
目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)花色品種潮流，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需要。此外公司獨(dú)立注冊(cè)###品牌，以高品質(zhì)、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞，品牌的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度，而且還能增加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤(rùn)。
所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào)，位置優(yōu)越，土地升值空間較大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增，全世界對(duì)土地的開發(fā)越來(lái)越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來(lái)越多，凸顯土地價(jià)值的昂貴，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢(shì)，而沒(méi)有下降的可能。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大。目前雖然每畝7萬(wàn)元，15畝總計(jì)1000萬(wàn)元，但五年以后，預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)20xx萬(wàn)，其升值的形勢(shì)對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用，其孳生價(jià)值更加昂貴。
目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位，三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等。
本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個(gè)，分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設(shè)小型倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，分別用于存放原料、成品等;擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間，用作正常辦公場(chǎng)所，總共建筑面積5000平方米左右。
企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，客戶來(lái)公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面，另?yè)?jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示。
對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位，一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成，初步預(yù)算資金1000萬(wàn)。
公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1設(shè)備品種齊全，主要有##機(jī)，多少臺(tái);有##機(jī)多少臺(tái)，主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái);但是數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量，根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的規(guī)模，預(yù)計(jì)增加240臺(tái)，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái)。
2設(shè)備老化，性能較差?，F(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年，部分設(shè)備經(jīng)常維修，性能較差，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品，提高勞動(dòng)效率，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資。
3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車輛，購(gòu)置貨運(yùn)汽車3臺(tái)。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬(wàn)。
九生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃。
1規(guī)模及部門設(shè)置。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上，員工規(guī)模在400-600人之間，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)，稅金400元，利潤(rùn)600萬(wàn)。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場(chǎng)部、供應(yīng)部、外貿(mào)部(負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜)等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè)，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)模化生產(chǎn)，具有搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪大強(qiáng)大能力。
2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過(guò)程中，生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”：
一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前。在廠房落成、地面建設(shè)開展期間，亦應(yīng)提前招聘員工，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識(shí)，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用，初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬(wàn)。
二是市場(chǎng)開發(fā)提前。市場(chǎng)開發(fā)要先行一步，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場(chǎng)開發(fā)亦應(yīng)提前起步，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道，不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度，滿足生產(chǎn)的需要。
一般來(lái)說(shuō)，規(guī)模越大的企業(yè)，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂，新投資項(xiàng)目必定帶來(lái)新的市場(chǎng)和新的發(fā)展給機(jī)遇。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟，可快速投入正常生產(chǎn)，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度，創(chuàng)造良好效益。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場(chǎng)力量，優(yōu)勢(shì)明顯，在新的投資資金及時(shí)到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn)，兩個(gè)問(wèn)題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。
自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢(shì)下，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開足馬力，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要;另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)上，往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴，比如服裝，一件名牌服裝的市場(chǎng)價(jià)格要比普通服裝高出5-10倍，有的甚至高達(dá)20倍以上，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講，也就是品牌的產(chǎn)品賣價(jià)高，利潤(rùn)高。因此要強(qiáng)化對(duì)品牌建設(shè)的投資，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌，既有利于拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也有利于發(fā)展對(duì)內(nèi)貿(mào)易，在中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力日漸增強(qiáng)的大背景下，在未來(lái)的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo)，推向國(guó)外市場(chǎng)，以較高價(jià)格出賣。
隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，我國(guó)的催生的大量的中小企業(yè)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，20xx年，全國(guó)注冊(cè)的大中小公司高達(dá)1000萬(wàn)家，再加上以個(gè)體經(jīng)營(yíng)形式的商戶或者家庭經(jīng)營(yíng)戶，數(shù)目不可勝數(shù)，平均13個(gè)人擁有一家公司，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面，全國(guó)目前的總體局勢(shì)是缺乏大量的勞動(dòng)力。而作為勞動(dòng)力市場(chǎng)新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對(duì)賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力，匯集更多的人才，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源，是關(guān)系到公司長(zhǎng)期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素。
1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。第四章市場(chǎng)分析中已經(jīng)說(shuō)明，無(wú)論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭(zhēng)等環(huán)境，對(duì)口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場(chǎng)需求量越大，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小;主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會(huì)條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。
2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：
一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏，也就是說(shuō)有資金、有設(shè)備、有訂單，但是缺乏勞動(dòng)力，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國(guó)鬧民工荒的形勢(shì)下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是這個(gè)問(wèn)題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平，完善保險(xiǎn)福利待遇，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái)，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題。
二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場(chǎng)需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。
三產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)微薄。在勞動(dòng)密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國(guó)外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤(rùn)層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問(wèn)題。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國(guó)外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力，可以主動(dòng)尋求新的中間商，拓展利潤(rùn)空間。
因此，從市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面綜合分析評(píng)估，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制。
1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利，二年回本，三年創(chuàng)建知名品牌，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。
2以600人規(guī)模計(jì)算，本行業(yè)一般一個(gè)人一年能創(chuàng)造純利潤(rùn)(除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤(rùn))1萬(wàn)---1、9萬(wàn)元之間，以最保守人均年創(chuàng)造利潤(rùn)1萬(wàn)元算：
這個(gè)保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補(bǔ)償先期購(gòu)買15畝土地的所有投資，也就是說(shuō)新的投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風(fēng)險(xiǎn)幾乎降低到零。對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，由于從第三年開始，所有的利潤(rùn)都將是新增的投資收益?？v觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長(zhǎng)，往往十年、八年才能賺回投資本金，資金處于長(zhǎng)期高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，十年的時(shí)間，隨時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)料的變故，危害資金安全;相對(duì)比而言，此項(xiàng)投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快，投資收益豐厚，利潤(rùn)可觀，資金風(fēng)險(xiǎn)較小，安全穩(wěn)定。
在此基礎(chǔ)上，五年之后，整合各種資源，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)，建立涉足多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司。
綜合分析，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，擁有一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)前景廣闊;采用“前期注入資金，層層抵押，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式，大大減少了風(fēng)險(xiǎn)，確保了資金安全，實(shí)現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚，利潤(rùn)可觀，投資回報(bào)率高，是切實(shí)可行的投資方向。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十二
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣告對(duì)于商家來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營(yíng)銷以及打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、廣播、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì)，各顯其長(zhǎng)，毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來(lái)，但對(duì)于普通的廣告公司來(lái)說(shuō)既帶來(lái)了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大，很少有人問(wèn)津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無(wú)形中大大提升了廣告牌的成本，這對(duì)于中、小型廣告公司來(lái)說(shuō)只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽(yáng)魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場(chǎng)所，形成一個(gè)廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)一個(gè)小型的無(wú)線控制發(fā)射中心，控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無(wú)線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時(shí)間僅零點(diǎn)一秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無(wú)動(dòng)感、信息量少、缺乏視覺(jué)沖擊力等致命的弱點(diǎn)，開拓出變畫燈箱市場(chǎng)的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級(jí)換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時(shí)裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，形成了一個(gè)全新的無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)，通過(guò)本公司自主開發(fā)的“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，眾商家紛紛為品牌營(yíng)銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對(duì)面、視覺(jué)效果好的優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無(wú)法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒(méi)有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂(lè)等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時(shí)間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來(lái)，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過(guò)“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來(lái)最佳的宣傳效果。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；
其變化顯示效果能吸引89%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)燈箱；
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；
變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說(shuō)明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面，同時(shí)在其上面可以滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，并可以通過(guò)“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個(gè)終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價(jià)，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，用這種方法可以將所投資的200個(gè)或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個(gè)城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機(jī)嘗火車站等人流量高的公共場(chǎng)所，除了贈(zèng)送的1幅畫面外，投資方還剩下2幅畫面，按200個(gè)終端計(jì)算，還剩400幅畫面，此外，用戶還可以控制這200個(gè)終端的電子顯示屏，為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，達(dá)到更好的宣傳效果，也可以分別銷售；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護(hù)變畫燈箱；
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；
用戶可以買斷一個(gè)城市，甚至一個(gè)省的專利獨(dú)家經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，保護(hù)其不受侵犯。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個(gè)；另一部分是“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價(jià)格為10萬(wàn)元，包括：一臺(tái)電腦和一個(gè)無(wú)線發(fā)射機(jī)。
分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€(gè)投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十三
開一家餐館需要詳細(xì)的投資預(yù)算，通常投資預(yù)算在投資計(jì)劃書做好以后展開。筆者整理了一篇餐飲店投資計(jì)劃書，為您提供學(xué)習(xí)借鑒。
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p常客﹑種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無(wú)。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過(guò)時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信﹑服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)， “餐”“飲”“樂(lè)”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)。
1。找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2。招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3。裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺(jué)，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺(jué)，先是吸引視覺(jué)，后是味覺(jué)，最后綜合成感覺(jué)。
4。在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說(shuō)，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過(guò)時(shí)不過(guò)效果好很實(shí)惠。（可用兼職）
5。對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來(lái)吸引顧客。
6。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7。我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的
8。為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來(lái)，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰(shuí)做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9。在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來(lái)吸引更多的顧客。
1。打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬(wàn)一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2。裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬(wàn)5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3。爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬(wàn)。
4。餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5。廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
4。如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬(wàn)2。
5。房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000 3個(gè)月也就是9000。
6。招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
7。第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
8。不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是 ： 12。84萬(wàn)。
1、上座率不夠：
可能是宣傳?？谖?。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過(guò)高。求過(guò)于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰(shuí)機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來(lái)決定原料和菜）
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費(fèi)打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
九、擴(kuò)張計(jì)劃：
再未來(lái)的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬(wàn)左右就可以開第二家或第三家店。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十四
對(duì)于你公司的具體情況，其計(jì)劃書之具體內(nèi)容會(huì)有所取舍，不一定包括上述全部細(xì)節(jié)。例如：若只有兩個(gè)雇員，則不必自高而低列出十;若你公司從事服務(wù)業(yè)，則不必討論產(chǎn)品問(wèn)題?？傊?，你的計(jì)劃書不必詳細(xì)分析本公司的一切細(xì)節(jié)，但要說(shuō)明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問(wèn)題。
書寫計(jì)劃書之初，你應(yīng)該細(xì)列出上述各項(xiàng)目，進(jìn)而形成一個(gè)龐大的計(jì)劃書綱要，其后，把與本公司關(guān)系不大的項(xiàng)目剔除。要知道，鑒別計(jì)劃書優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一，是要突出公司的重點(diǎn)和特點(diǎn)，避開那些只有題目而無(wú)內(nèi)容的項(xiàng)目。
盡管你已竭盡全力編寫計(jì)劃書，然而，風(fēng)險(xiǎn)投資者審閱你的計(jì)劃書時(shí)，他們?cè)趯で笫裁茨?很多風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)這樣回答，他們尋求的是良好的管理，也就是說(shuō)，他們急于深入考查對(duì)方的管理階層。但是，在我看來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資者第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話說(shuō)，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。
一般地說(shuō)，他們關(guān)心地要點(diǎn)有二，一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)呂或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理集團(tuán)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性，而后則要了解對(duì)方關(guān)于唯一性的投資計(jì)劃。因此，任何編寫計(jì)劃書的人均應(yīng)簡(jiǎn)要地在計(jì)劃書有關(guān)部分，逐一回答有關(guān)唯一的各種問(wèn)題。
鑒于獨(dú)特性乃是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問(wèn)題，因而，我們必須觀察，計(jì)劃書的哪些部分可涉及這一問(wèn)題。首先，計(jì)劃書第二部分"公司及其未來(lái)"中第一次描述獨(dú)特性;其次，"產(chǎn)品或服務(wù)"這節(jié)又直接說(shuō)明了獨(dú)特性;再次，還有一節(jié)標(biāo)題即為"獨(dú)特性"，專題闡述獨(dú)特性;進(jìn)而，在市場(chǎng)和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨(dú)特性;此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理隊(duì)伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，稱得起名副其實(shí)的合作伙伴。
大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為，任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問(wèn)題，相同地對(duì)此領(lǐng)域也會(huì)充分重視。風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，如果你的點(diǎn)子好，但管理差，可能失去機(jī)運(yùn);如果點(diǎn)子差，但管理好，則可能爭(zhēng)取機(jī)運(yùn)。而其中"好"的含義也是多方面的。首先，管理集團(tuán)必須有經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于這一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資者有一種令青年人遺憾的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，企業(yè)家的年齡應(yīng)在30-45歲之間，這里似乎打開了15年的"生命之窗"，該窗乃風(fēng)險(xiǎn)投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風(fēng)的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)一個(gè)高速發(fā)展公司的必備知識(shí)。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗(yàn)但缺乏動(dòng)力與雄心壯志。當(dāng)然，關(guān)于上述觀點(diǎn)也會(huì)有例外，因?yàn)椋@只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般性看法。
任何籌備計(jì)劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料，詳細(xì)說(shuō)明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí)，還要說(shuō)明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲大量收益。
一個(gè)良好的計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢，提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)乃企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)百分率，而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過(guò)程、方法及假定前提，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。如果預(yù)測(cè)乃他人代為完成，企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切，則風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)提問(wèn)，即上述指出的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)是否可能實(shí)現(xiàn)，此刻，很多企業(yè)家習(xí)慣于把預(yù)測(cè)的銷售額和盈利額均砍掉一半，并認(rèn)為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實(shí)的。這樣一來(lái)，企業(yè)家必須進(jìn)一步努力說(shuō)服對(duì)方相信本公司的預(yù)測(cè)是成功的。
風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素，也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資者在決定進(jìn)入之先，一定要事先找出退身之路。他們不想長(zhǎng)時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán)，他們希望其投資與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走，這樣就要求退身之路。主要退身之路有：
(1)公司股票上市。這樣，風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的，該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
(3)公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計(jì)劃書對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。
請(qǐng)記住，你的計(jì)劃書必須包含以下問(wèn)題：(1)獨(dú)特性;(2)管理;(3)預(yù)測(cè);(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點(diǎn)，你將無(wú)法獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。
對(duì)于食品零售公司，包裝與食品同等重要，由于是買方市場(chǎng)，因而，你的包裝必須能打動(dòng)購(gòu)買者的心，要知道，這實(shí)際上是成千上萬(wàn)的零售產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)用戶手中的錢，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者也是類似的，成千上萬(wàn)的計(jì)劃書也在競(jìng)爭(zhēng)他們手中的錢，而包裝恰好可把風(fēng)險(xiǎn)投資者引向你的計(jì)劃書。你可以寫一份完美的計(jì)劃書，但若其外觀欠佳，給對(duì)方留下一種不愉快的印象，甚至?xí)弥慌远活櫍?dāng)對(duì)方真正閱讀計(jì)劃書時(shí)，也會(huì)萃取其好。由此看來(lái)，計(jì)劃書之封裝何其重要，如果其質(zhì)量不好，給對(duì)方留下不美好的第一印象，這種印象很可能引起計(jì)劃書無(wú)人詳細(xì)閱讀的可怕后果。
由于風(fēng)險(xiǎn)投資者每周要接數(shù)百通電話，要處理數(shù)打計(jì)劃書，因此，上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個(gè)計(jì)劃書同時(shí)放在對(duì)方面前，其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實(shí)際上也在間接地告訴你，應(yīng)該如何包裝自己的計(jì)劃書。
你不要把計(jì)劃書手稿直接送交風(fēng)險(xiǎn)投資者，而必須抄寫或打字成正規(guī)的計(jì)劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮，每頁(yè)用白紙，并預(yù)留邊緣，以便讀者批注，紙張質(zhì)量要好，不可有油污和破損，且每頁(yè)要有清楚標(biāo)記。有時(shí)，為了醒目也可選用彩色紙張，但不宜給對(duì)方留下刺激性印象，因此，這類色彩選擇應(yīng)慎重，最好在頁(yè)頭、頁(yè)尾或背面采用，不宜整頁(yè)均為彩色。
你不宜采用手書等不常用的文字風(fēng)格，為保證對(duì)方能迅速處理你的計(jì)劃書，易讀是對(duì)文字的基本要求，計(jì)劃書原件和復(fù)制品的文字均應(yīng)采用深色且醒目的顏色。除非必要，否則不能采用手寫體。
一般來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)的圖表應(yīng)該采用，但通常不是計(jì)劃書的基本部分;同時(shí)，也應(yīng)注意條形圖不及表格的效率高;此外，也可采用部分產(chǎn)品圖片和說(shuō)明書，但只能做計(jì)劃書附件，且必須保證這附件的質(zhì)量。
為保證剪報(bào)的質(zhì)量，剪報(bào)必須少而精，一個(gè)低水準(zhǔn)的關(guān)于你公司的報(bào)紙文章，風(fēng)險(xiǎn)投資者不一定有興趣閱讀。簡(jiǎn)言之，剪報(bào)不是計(jì)劃書不可少的內(nèi)容。
如果可能，計(jì)劃書封面彩色應(yīng)醒目動(dòng)人，封面紙應(yīng)堅(jiān)挺，這樣必然會(huì)引人注意。試想，若你計(jì)劃書采用亮黃色封面，中印鉛字標(biāo)題，底印你公司之名稱，則風(fēng)險(xiǎn)投資者勢(shì)必迫不急待地閱讀你的計(jì)劃書;假若你的摘要質(zhì)量很好，則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細(xì)閱讀完整的計(jì)劃書。有時(shí)，為吸引對(duì)方注意，你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁(yè)?？偠灾?，你是賣方，你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
目前，有多種裝訂計(jì)劃書的方式。如果計(jì)劃書不是很長(zhǎng)，則可將全部計(jì)劃書裝訂成一冊(cè)，否則，應(yīng)分冊(cè)裝訂，且多數(shù)情況分為冊(cè)裝訂。從技術(shù)上說(shuō)，分冊(cè)裝訂有三種形式，一是三環(huán)式裝訂，二是專業(yè)性裝訂，三是文件夾裝訂。在風(fēng)險(xiǎn)投資者看來(lái)，首先喜歡專業(yè)性裝訂，其次是文件夾裝訂，不喜歡環(huán)式裝訂，主要因?yàn)槠洳槐愦鏅n。事實(shí)上，大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果，只要裝訂效果理想，采用何種裝訂形式是無(wú)關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進(jìn)行的裝訂，其主要包括用機(jī)械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒(méi)有這種專用工具，亦可購(gòu)買某些簡(jiǎn)易工具，只要利用恰到好處，也可收到理想效果。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十五
對(duì)于你公司的具體情況，其計(jì)劃書之具體內(nèi)容會(huì)有所取舍，不一定包括上述全部細(xì)節(jié)。例如：若只有兩個(gè)雇員，則不必自高而低列出十；若你公司從事服務(wù)業(yè)，則不必討論產(chǎn)品問(wèn)題?？傊?，你的計(jì)劃書不必詳細(xì)分析本公司的一切細(xì)節(jié)，但要說(shuō)明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問(wèn)題。
書寫計(jì)劃書之初，你應(yīng)該細(xì)列出上述各項(xiàng)目，進(jìn)而形成一個(gè)龐大的計(jì)劃書綱要，其后，把與本公司關(guān)系不大的項(xiàng)目剔除。要知道，鑒別計(jì)劃書優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一，是要突出公司的重點(diǎn)和特點(diǎn)，避開那些只有題目而無(wú)內(nèi)容的項(xiàng)目。
盡管你已竭盡全力編寫計(jì)劃書，然而，風(fēng)險(xiǎn)投資者審閱你的計(jì)劃書時(shí)，他們?cè)趯で笫裁茨兀亢芏囡L(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)這樣回答，他們尋求的是良好的管理，也就是說(shuō)，他們急于深入考查對(duì)方的管理階層。但是，在我看來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資者第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話說(shuō)，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。
一般地說(shuō)，他們關(guān)心地要點(diǎn)有二，一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)呂或服務(wù)是否有唯一性；二是該公司的管理集團(tuán)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性，而后則要了解對(duì)方關(guān)于唯一性的投資計(jì)劃。因此，任何編寫計(jì)劃書的人均應(yīng)簡(jiǎn)要地在計(jì)劃書有關(guān)部分，逐一回答有關(guān)唯一的各種問(wèn)題。
1、唯一性(獨(dú)特性)
鑒于獨(dú)特性乃是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問(wèn)題，因而，我們必須觀察，計(jì)劃書的哪些部分可涉及這一問(wèn)題。首先，計(jì)劃書第二部分"公司及其未來(lái)"中第一次描述獨(dú)特性；其次，"產(chǎn)品或服務(wù)"這節(jié)又直接說(shuō)明了獨(dú)特性；再次，還有一節(jié)標(biāo)題即為"獨(dú)特性"，專題闡述獨(dú)特性；進(jìn)而，在市場(chǎng)和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨(dú)特性；此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理隊(duì)伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，稱得起名副其實(shí)的合作伙伴。
2、管理
大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為，任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問(wèn)題，相同地對(duì)此領(lǐng)域也會(huì)充分重視。風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，如果你的點(diǎn)子好，但管理差，可能失去機(jī)運(yùn)；如果點(diǎn)子差，但管理好，則可能爭(zhēng)取機(jī)運(yùn)。而其中"好"的含義也是多方面的。首先，管理集團(tuán)必須有經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于這一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資者有一種令青年人遺憾的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，企業(yè)家的年齡應(yīng)在30-45歲之間，這里似乎打開了15年的"生命之窗"，該窗乃風(fēng)險(xiǎn)投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風(fēng)的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)一個(gè)高速發(fā)展公司的必備知識(shí)。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗(yàn)但缺乏動(dòng)力與雄心壯志。當(dāng)然，關(guān)于上述觀點(diǎn)也會(huì)有例外，因?yàn)椋@只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般性看法。
任何籌備計(jì)劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料，詳細(xì)說(shuō)明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí)，還要說(shuō)明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲大量收益。
3、預(yù)測(cè)
一個(gè)良好的計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢，提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)乃企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)百分率，而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過(guò)程、方法及假定前提，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。如果預(yù)測(cè)乃他人代為完成，企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切，則風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)提問(wèn)，即上述指出的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)是否可能實(shí)現(xiàn)，此刻，很多企業(yè)家習(xí)慣于把預(yù)測(cè)的銷售額和盈利額均砍掉一半，并認(rèn)為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實(shí)的。這樣一來(lái)，企業(yè)家必須進(jìn)一步努力說(shuō)服對(duì)方相信本公司的預(yù)測(cè)是成功的。
4、退身之路
風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素，也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資者在決定進(jìn)入之先，一定要事先找出退身之路。他們不想長(zhǎng)時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán)，他們希望其投資與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走，這樣就要求退身之路。主要退身之路有：
(1)公司股票上市。這樣，風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的，該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
(3)公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計(jì)劃書對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。
請(qǐng)記住，你的計(jì)劃書必須包含以下問(wèn)題：(1)獨(dú)特性；(2)管理；(3)預(yù)測(cè)；(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點(diǎn)，你將無(wú)法獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。
對(duì)于食品零售公司，包裝與食品同等重要，由于是買方市場(chǎng)，因而，你的包裝必須能打動(dòng)購(gòu)買者的心，要知道，這實(shí)際上是成千上萬(wàn)的零售產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)用戶手中的錢，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者也是類似的，成千上萬(wàn)的計(jì)劃書也在競(jìng)爭(zhēng)他們手中的錢，而包裝恰好可把風(fēng)險(xiǎn)投資者引向你的計(jì)劃書。你可以寫一份完美的計(jì)劃書，但若其外觀欠佳，給對(duì)方留下一種不愉快的印象，甚至?xí)弥慌远活?，而?dāng)對(duì)方真正閱讀計(jì)劃書時(shí)，也會(huì)萃取其好。由此看來(lái)，計(jì)劃書之封裝何其重要，如果其質(zhì)量不好，給對(duì)方留下不美好的第一印象，這種印象很可能引起計(jì)劃書無(wú)人詳細(xì)閱讀的可怕后果。
由于風(fēng)險(xiǎn)投資者每周要接數(shù)百通電話，要處理數(shù)打計(jì)劃書，因此，上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個(gè)計(jì)劃書同時(shí)放在對(duì)方面前，其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實(shí)際上也在間接地告訴你，應(yīng)該如何包裝自己的計(jì)劃書。
1、復(fù)制
你不要把計(jì)劃書手稿直接送交風(fēng)險(xiǎn)投資者，而必須抄寫或打字成正規(guī)的計(jì)劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮，每頁(yè)用白紙，并預(yù)留邊緣，以便讀者批注，紙張質(zhì)量要好，不可有油污和破損，且每頁(yè)要有清楚標(biāo)記。有時(shí)，為了醒目也可選用彩色紙張，但不宜給對(duì)方留下刺激性印象，因此，這類色彩選擇應(yīng)慎重，最好在頁(yè)頭、頁(yè)尾或背面采用，不宜整頁(yè)均為彩色。
2、文字風(fēng)格
你不宜采用手書等不常用的文字風(fēng)格，為保證對(duì)方能迅速處理你的計(jì)劃書，易讀是對(duì)文字的基本要求，計(jì)劃書原件和復(fù)制品的文字均應(yīng)采用深色且醒目的顏色。除非必要，否則不能采用手寫體。
3、圖表和圖形一般來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)的圖表應(yīng)該采用，但通常不是計(jì)劃書的基本部分；同時(shí)，也應(yīng)注意條形圖不及表格的效率高；此外，也可采用部分產(chǎn)品圖片和說(shuō)明書，但只能做計(jì)劃書附件，且必須保證這附件的質(zhì)量。
4、剪報(bào)
為保證剪報(bào)的質(zhì)量，剪報(bào)必須少而精，一個(gè)低水準(zhǔn)的關(guān)于你公司的報(bào)紙文章，風(fēng)險(xiǎn)投資者不一定有興趣閱讀。簡(jiǎn)言之，剪報(bào)不是計(jì)劃書不可少的內(nèi)容。
5、封面
如果可能，計(jì)劃書封面彩色應(yīng)醒目動(dòng)人，封面紙應(yīng)堅(jiān)挺，這樣必然會(huì)引人注意。試想，若你計(jì)劃書采用亮黃色封面，中印鉛字標(biāo)題，底印你公司之名稱，則風(fēng)險(xiǎn)投資者勢(shì)必迫不急待地閱讀你的計(jì)劃書；假若你的摘要質(zhì)量很好，則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細(xì)閱讀完整的計(jì)劃書。有時(shí)，為吸引對(duì)方注意，你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁(yè)。總而言之，你是賣方，你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
6、裝訂
目前，有多種裝訂計(jì)劃書的方式。如果計(jì)劃書不是很長(zhǎng)，則可將全部計(jì)劃書裝訂成一冊(cè)，否則，應(yīng)分冊(cè)裝訂，且多數(shù)情況分為冊(cè)裝訂。從技術(shù)上說(shuō)，分冊(cè)裝訂有三種形式，一是三環(huán)式裝訂，二是專業(yè)性裝訂，三是文件夾裝訂。在風(fēng)險(xiǎn)投資者看來(lái)，首先喜歡專業(yè)性裝訂，其次是文件夾裝訂，不喜歡環(huán)式裝訂，主要因?yàn)槠洳槐愦鏅n。事實(shí)上，大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果，只要裝訂效果理想，采用何種裝訂形式是無(wú)關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進(jìn)行的裝訂，其主要包括用機(jī)械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒(méi)有這種專用工具，亦可購(gòu)買某些簡(jiǎn)易工具，只要利用恰到好處，也可收到理想效果。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇一
一、投資項(xiàng)目：
短線狙擊熱點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)股
投資品種：
國(guó)內(nèi)a股市場(chǎng)
投資風(fēng)險(xiǎn)：
5%每筆操作投資期限：以月為單位
二、參與理由：
無(wú)論股票上漲還是下跌都具有持續(xù)性，在股價(jià)處于拉升期介入往往能在短期內(nèi)獲得豐厚的利潤(rùn)。
因采用的是短線操作策略，除了技術(shù)形態(tài)上強(qiáng)勢(shì)外，也注重盤面的異動(dòng)強(qiáng)勢(shì)，同時(shí)注重資金的流向?qū)κ袌?chǎng)熱點(diǎn)的把握。技術(shù)面強(qiáng)勢(shì)+盤面強(qiáng)勢(shì)異動(dòng)+市場(chǎng)勢(shì)點(diǎn)+大盤上漲時(shí)，短線上漲的概率能達(dá)到80%以上，再加上每次操作損失都控制在5%以內(nèi)，按既定的模式操作最終將獲得巨大的利益。
三、資金管理和風(fēng)險(xiǎn)控制
把資金分別投入三只股票中，并考慮采分批建倉(cāng)的策略，以加大盈利的機(jī)會(huì)，同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)。每筆操作損失不得超過(guò)5%。
四、進(jìn)出場(chǎng)的依據(jù)
具體的操作有如下：
一、選股
1、個(gè)板塊每種題材中選出具有代表性的一批個(gè)股，組出一個(gè)股票池。利用板塊聯(lián)運(yùn)的原理，當(dāng)板塊中的龍頭開始動(dòng)時(shí)，追擊其中基本面題材面和技術(shù)面都優(yōu)良的個(gè)股。
2、技術(shù)形態(tài)好的個(gè)股，組成股票池。選擇最近量能明顯有過(guò)放大，均線系統(tǒng)呈多頭排列，股價(jià)處于上升初、中期，上漲的角度開始變陡的個(gè)股。股價(jià)隨有可能步入主升浪，阻擊股價(jià)加速上漲期。
3、選股，同時(shí)處于漲幅榜和量比排行榜前例的個(gè)股。選擇主力正在放量拉升的個(gè)股。
4、平時(shí)記錄跟蹤的異動(dòng)股。盤中觀察到異動(dòng)個(gè)股，及時(shí)的記錄并對(duì)其進(jìn)行跟蹤，對(duì)其較熟悉，應(yīng)能更好的把握獲利的機(jī)會(huì)。
二、大盤的強(qiáng)弱，決定操作的時(shí)機(jī)：(強(qiáng)勢(shì)可以早盤建倉(cāng)，弱勢(shì)考慮下午建倉(cāng)或休息)
1、長(zhǎng)時(shí)間的趨勢(shì)主要看：k線組合，均線系統(tǒng)，看浪形
五、建倉(cāng)的關(guān)鍵技術(shù)：
一、掛單。
1、掛單的大小，股價(jià)的活躍程度及和大盤的`關(guān)系來(lái)確定個(gè)股的強(qiáng)弱
2、極點(diǎn)的掛單。個(gè)股處于高位，大盤背景不好時(shí)，連續(xù)堅(jiān)決的掛買單，是好股。反之則壞股。
3、敏感的掛單。出現(xiàn)較大的掛賣單馬上被吞吃掉，是好股。反之則壞股
4、跟進(jìn)的掛單。出現(xiàn)連續(xù)的拉升大單后有連續(xù)的跟進(jìn)掛單，是短線的好股，處于加速上漲期。
二、分時(shí)圖形態(tài)，分時(shí)均價(jià)線及量?jī)r(jià)關(guān)系。
三、與大盤的疊加比較
1、超越大盤。大盤漲時(shí)，股價(jià)上漲的力量大于大盤
2、抗跌。大盤跌時(shí)股價(jià)明顯的抗跌，而大盤回穩(wěn)時(shí)，股價(jià)明顯走強(qiáng)。
3、反擊。受大盤拖累股價(jià)下行，但大盤個(gè)兒企穩(wěn)時(shí)馬上進(jìn)行反攻。
4、獨(dú)立。走勢(shì)和大盤關(guān)聯(lián)不大。
四、大單。
五、每個(gè)板塊都有自己的領(lǐng)頭羊，看到領(lǐng)頭羊動(dòng)了就要想到第二個(gè)以后的股票。
六、每日必修課
一、每次買賣股票的總結(jié)。去劣存良，不斷的優(yōu)化和張進(jìn)自己的操作系統(tǒng)。
二、對(duì)每一天每一周漲幅最大的股票進(jìn)行分類心有統(tǒng)計(jì)，找出當(dāng)前市場(chǎng)的熱點(diǎn)所在，主力的短線運(yùn)作狀態(tài)和打操作手法。
三、堅(jiān)持復(fù)盤，認(rèn)真瀏覽漲跌幅前面的個(gè)股，找出其走強(qiáng)走弱的原因及啟動(dòng)前發(fā)出的信號(hào)。對(duì)照自己的選股方式，找出沒(méi)有發(fā)現(xiàn)某些股票的原因，不斷的優(yōu)化自己的操作模式。
四、條件反射訓(xùn)練。找出一些經(jīng)典的底部啟動(dòng)個(gè)股，不斷的剌激大腦，以達(dá)到以后遇到相似的圖形能馬上作出反應(yīng)。
五、記錄跟蹤盤中異動(dòng)的個(gè)股，并對(duì)當(dāng)時(shí)異動(dòng)的目的作一下分析。
六、收集信息。政策變化，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的走勢(shì)，上市公司的重要公告，最新的分析報(bào)告等。
七、對(duì)下一個(gè)階段可能出現(xiàn)的市場(chǎng)熱點(diǎn)和炒作題材作進(jìn)一步的分析，以把握更好的入市機(jī)會(huì)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇二
1、洗腳入浴，善也知足。
2、護(hù)足用善也，輕松每一天。
3、御天下，足生活!
4、善待你我，快樂(lè)生活。
5、歇歇腳，繼續(xù)好前程。
6、知足常樂(lè)，多多益善也。
7、善待自己，善待他人，善待生活。
8、御足有道，敢為天下先。
9、中式御，足天下。
10、足上功夫，御足享受。
11、足下芬芳，始于善也。
12、足之所到，津津樂(lè)道。
13、養(yǎng)生之道，知足常樂(lè)。
14、善也，勇敢生活。
15、養(yǎng)身之道，知足常樂(lè)。
16、一足一天下，健康伴今生!
17、修身養(yǎng)足，唯其善也。
18、千里單騎，御足為始。
19、足療休閑萬(wàn)千，御足天下首選!
20、走遍天下，御足之家。
21、浴足浴心，愛足愛人。
22、養(yǎng)生足浴粉，善之者善也。
23、善衍天下，靈之修也。
24、知足常樂(lè)，天下養(yǎng)生。
25、御足天下，享浴健康。
26、御潔冰清，鼎足天下。
27、帝王雅趣福，樂(lè)足走天下。
28、健康做足，快活人生。
29、善待自己，享受生活也。
30、御足尊享，天下貢養(yǎng)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇三
投資計(jì)劃書
二〇一一年
1
月日
投資計(jì)劃書模板
一、總論
（一）項(xiàng)目名稱。
（二）項(xiàng)目單位代表法人
（二）項(xiàng)目單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）。（三）項(xiàng)目擬建地點(diǎn)（地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。（四）項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目用地面積約畝，投資總額元人民幣，其中固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，流動(dòng)資金萬(wàn)元。
（五）項(xiàng)目建設(shè)年限。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析。
（二）項(xiàng)目建設(shè)的條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
（三）項(xiàng)目建設(shè)的資源條件評(píng)價(jià)（指優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
（四）項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
（一）建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）。
（一）技術(shù)方案。1、生產(chǎn)方法。2、工藝流程。
（二）主要設(shè)備方案。1、主要設(shè)備選型。2、主要設(shè)備來(lái)源。
五、環(huán)保處理
六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排七、投資估算及資金籌措（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）。2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。1、自籌資金。2、其它來(lái)源。八、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。5、投資利潤(rùn)率。（二）社會(huì)效益。
1、項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析。
2、項(xiàng)目與所在地互適性分析（不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度；各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度）。
3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。4、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。
九、結(jié)論
2
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個(gè)人投資計(jì)劃書篇四
投資品種：倫敦現(xiàn)貨黃金;
投資形式：保證金形式，1/100的杠桿率;
投資場(chǎng)所：香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)，世界三大黃金交易場(chǎng)所之一，中天集團(tuán)
投資風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)技術(shù)分析，控制好交易價(jià)位，一般一次操作的風(fēng)險(xiǎn)約為交易額的20%。眾所周知，黃金具有商品和貨幣的雙重屬性，黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今，隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，黃金作為一種投資品種，被越來(lái)越多的投資者所認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)貨黃金收益與風(fēng)險(xiǎn)：
總資金額：10000美元
周期3個(gè)月
投資方向：
1.長(zhǎng)線：500美元，周期1個(gè)月-1.5個(gè)月
(1)半手=500美元
(2)思路：金價(jià)在一路上漲，沖上845.5的歷史高點(diǎn)后進(jìn)行了一次深幅調(diào)整回落到772，并隨后沖到836這個(gè)前期的阻力位，之后再次探底到776.9，并進(jìn)行了將近1個(gè)月的寬幅盤整，并且低點(diǎn)越來(lái)越高，因此可以認(rèn)為黃金目前的低點(diǎn)就在780-790之間，如果金價(jià)再次回到這個(gè)區(qū)間，可以做多作為長(zhǎng)線，目標(biāo)利潤(rùn)至少看到815附近，時(shí)間周期為兩周至一個(gè)月。止損則放在775。
(3)盈利計(jì)算：785買進(jìn)，840平倉(cāng)。
(4)投資回報(bào)率=2750/10000=27.5%
風(fēng)險(xiǎn)率=500/10000=5%
注：長(zhǎng)線投資需要耐心等待機(jī)會(huì)。
2.中線操作：
由于資金量比較小，長(zhǎng)線考慮半手后，資金的靈動(dòng)性比較差，不建議做中線處理。
(1)黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤(rùn)空間，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制，走勢(shì)非常適合用rsi,macd和平均線等各種技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，目標(biāo)看5-8元，止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。加之現(xiàn)在行情沖高后，回調(diào)修復(fù)可能性比較大，基本可以多日維持在箱體運(yùn)動(dòng)之中，建議高沽低渣。以上面最低利潤(rùn)和最小止損，公司建議準(zhǔn)確率以50%，一月20個(gè)工作日計(jì)算，如下：
4.總體盈虧率計(jì)算
資金月回報(bào)率(2750+7500)/3/10000=34.17%
月虧損率(500+4500)/3/10000=16.7%
綜上：投資1萬(wàn)美金，在我公司準(zhǔn)確率達(dá)到50%時(shí)，可以產(chǎn)生最大月回報(bào)率是34.17%，最大月虧損率是16.7%。
贏利模式
由于現(xiàn)貨黃金是既可以買漲又可以買跌的t+0交易方式的理財(cái)產(chǎn)品，所以這就給我們的交易提供了極其靈活的可操作性。
即：成功的投資=嚴(yán)格的心態(tài)控制+正確的資金管理+過(guò)硬的技術(shù)功力
1.長(zhǎng)線：
由于是t+0交易，基本上這種交易的理財(cái)品種都不適合做長(zhǎng)線交易，所以暫不考慮。
2.中線操作：
基本上一個(gè)中線5%倉(cāng)位，按照現(xiàn)在的黃金的行情計(jì)算，每次中線操作，能收益20塊錢是很正常的。
3.短線操作：
黃金平均每天的波動(dòng)在10-20美元之間。存在較大的利潤(rùn)空間，而且黃金市場(chǎng)極大，因此其走勢(shì)很難被人為控制，適合技術(shù)性投資。結(jié)合阻力位和支撐位可以進(jìn)行日內(nèi)操作，最大20%的倉(cāng)位。目標(biāo)5-8元，止損則放在2-3元。一般每天可以操作兩次以上。除此之外，炒黃金能更好的了解國(guó)際形式以及國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇五
中國(guó)股票市場(chǎng)從2006年開始到2007年10月份，歷經(jīng)了從998點(diǎn)到6124點(diǎn)的持續(xù)上揚(yáng)，而后也經(jīng)歷了從6124點(diǎn)到3516點(diǎn)的快速下跌，如何認(rèn)識(shí)中國(guó)的股票市場(chǎng)，把握股票投資的真諦，本文結(jié)合自身的體會(huì)，粗淺地談一下自己對(duì)股票投資，樹立客觀、成熟的投資理念的看法!并從股票投資這一側(cè)面詮釋了人生的某些藝術(shù)!
股票市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著調(diào)節(jié)、優(yōu)化配置資本的重要作用，它往往是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。所以看股票大勢(shì)就要看整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)。比如說(shuō)上世紀(jì)，日本股市漲了19倍，臺(tái)灣漲了近18倍，新加坡、韓國(guó)都漲了幾倍。就這兩年，俄羅斯11倍，巴西8倍。所以從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，股票市場(chǎng)是長(zhǎng)線走牛的!
但這不意味著股票投資是一帆風(fēng)順的，股票從誕生那天起，就伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)和高收益，所以股市節(jié)目總是提醒一句“股市風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)，投資務(wù)必謹(jǐn)慎”，正是股市的莫測(cè)才是股票市場(chǎng)最大的魅力。在這競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的社會(huì)里，每個(gè)人都想竭力地證明自己，成就自己，展示自己的獨(dú)到之處，那么股票市場(chǎng)就提供了這樣一個(gè)舞臺(tái)，這里每天都上演著財(cái)富變化的故事，有人暴富，有人一無(wú)所有，但總體上10個(gè)人里，7個(gè)賠，2個(gè)平，1個(gè)賺，這兩天在媒體上就廣泛傳播著“股神”是如何從24萬(wàn)元炒到7000元的，令人深思!
許多人說(shuō)，炒股不就是低買高賣，可什么是低?什么是高?所以不要輕言股票投資的難易，否則只能讓人感覺(jué)你的淺薄和無(wú)知。股票方面涉及的知識(shí)紛繁復(fù)雜，時(shí)事、政治、經(jīng)濟(jì)、人文、心理學(xué)等等許多包羅萬(wàn)象的領(lǐng)域和知識(shí)都涉獵和掌握，也不為多。所以永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度尤為可貴!
看大勢(shì)者賺大錢，偏頗、狹隘、貪婪、恐懼、眼界低是投資之大忌;兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，在瞬息萬(wàn)變的股票信息中，永遠(yuǎn)不要拘泥于固有的思想和理念，而要順勢(shì)而為，預(yù)見市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)!
股票市場(chǎng)不相信眼淚，所以只為精神上的強(qiáng)者而設(shè)，在這個(gè)市場(chǎng)上，沒(méi)有任何借口，強(qiáng)調(diào)的是“買者自負(fù)”的原則，自己主宰自己的一切。所以需要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，就是止贏和止損。嚴(yán)格區(qū)分短線持有和長(zhǎng)線投資，無(wú)論是選股思路，還是操作手法均有質(zhì)的區(qū)別，在牛市初期、中期，要以長(zhǎng)線持有為主;牛市后期、振蕩市和熊市以短線操作為好。在嚴(yán)酷的股票市場(chǎng)上，永遠(yuǎn)不要高估自己的判斷力，實(shí)時(shí)修正自己的操作思路，知錯(cuò)必改，不怨天尤人，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，坦然接受這市場(chǎng)的種.種不完美，這就是股市!正如人生的某些缺憾，使我們感嘆，這就是生活!
在股票投資中有一種切身體會(huì)與大家分享，就是淡化金錢的功利意識(shí)，賬戶的資產(chǎn)只是代表一個(gè)符號(hào)。當(dāng)你的經(jīng)驗(yàn)和判斷強(qiáng)烈地告訴你要漲或要跌時(shí)，一定不要過(guò)多考慮賬戶資產(chǎn)的盈虧而猶豫不決，尤其虧損時(shí)，若判斷大勢(shì)不好，可賣出股票(在低位買回)，否則只會(huì)錯(cuò)過(guò)稍縱即逝的機(jī)會(huì)!
道可道，非常道;名可名，非常名!投資之道正如人生之道，勝不驕，敗不餒。時(shí)常反省，總結(jié)成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并最終形成自己的投資理念，這是股票投資的精髓之所在!為什么世界上只有一個(gè)巴菲特，這么多年也只有一個(gè)楊百萬(wàn)和林園，就在于他們獨(dú)特的投資理念，需要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐!
生活是豐富多彩的萬(wàn)花筒，而股市只是生活的一部分，豐富自己的生活和人生，享受音樂(lè)、美景等一切美好的東西，就會(huì)愉悅自己的性情，提高自己的審美觀點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)美，感知美，同樣地會(huì)在股票投資中發(fā)現(xiàn)價(jià)值和機(jī)會(huì)。同時(shí)良好的人文修養(yǎng)和豐富的人生閱歷使得您以豁達(dá)的胸懷、良好的心態(tài)，助您在股票投資時(shí)抓住機(jī)會(huì)，輕松自如，舉重若輕。
人生的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于股市的里的一切。所以跳出股市，冷靜地思索世界和人生，你會(huì)覺(jué)得方法永遠(yuǎn)比手段重要，授人以魚不如授人以漁講的就是這個(gè)道理。這樣，股市和人生一樣盡在把握，在輕描淡寫的灑脫和游刃有余的把握中感受人生的一份從容和深厚積淀!這何嘗不是人生最難得的禮物!
個(gè)人投資計(jì)劃書篇六
61、養(yǎng)生之道，御足天下。
62、和諧社會(huì)，御足之旅。
63、擇善而從，知足長(zhǎng)樂(lè)，謂之善也。
64、美足狂歡，心曠神怡。
65、足療休閑茫茫，御足天下導(dǎo)航!
66、一品休閑，御足天下。
67、生活，我選擇御足天下。
68、善待足康，品位芬芳。
69、御足天下，永傳佳話。
70、福如天御，足下生輝!
71、當(dāng)你累的時(shí)候，你可以選擇我。
72、知足而樂(lè)，是為善也。
73、讓足下輕松一下。
74、御足天下，身心俱佳。
75、浴足在此，健行萬(wàn)里。
76、奉足頤年，愛德載道。
77、御足天下，做足工夫，享浴一生!
78、足行道，君子以自強(qiáng)不息。
79、御享足下輝，努力遍天下。
80、/，一技貫古今。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇七
所謂期貨，一般指期貨合約，就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來(lái)某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過(guò)杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。
一)品種：期貨比較活躍的品種只有幾個(gè)，便于分析跟蹤。股票品種有1300多，看一遍都很困難，分析起來(lái)就更不容易。
二)資金：期貨是保證金交易，用10%的資金可以做100%的交易，資金放大10倍，杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易，有多少錢買多少錢的股票。
三)交易方式：期貨是t+0交易，有做空機(jī)制，可以雙向交易。股票是t+1，沒(méi)有做空機(jī)制。
四)參與者：期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。
五)作用：期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)。股票最主要的作用是融資，也就是大家經(jīng)常說(shuō)的圈錢。
六)信息披露：期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量，消費(fèi)量，主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告，專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告，透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表，而作假的上市公司達(dá)60%以上。
七)標(biāo)的物：期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅，大豆等。股票是有價(jià)證券。
八)價(jià)格：期貨價(jià)格是大家對(duì)未來(lái)走勢(shì)的一種預(yù)期，受期貨商品成本制約，離近交割月，價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定，和大盤的走勢(shì)密切相關(guān)。
九)風(fēng)險(xiǎn)：期貨商品是有成本的，期價(jià)的過(guò)度偏離都會(huì)被市場(chǎng)所糾正，它的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自參與者對(duì)倉(cāng)位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的，股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平，也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳，這有中科系股票和銀廣夏為證。
十)時(shí)間：期貨有交割月，到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票則是長(zhǎng)期持有。
計(jì)劃起始時(shí)間：20xx年8月
投資項(xiàng)目：外匯期貨及股指期貨
目標(biāo)品種：外匯—?dú)W元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種：原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)
投資思路：波段操作
投資期限：三個(gè)月(二季度)
計(jì)劃投入資金：10萬(wàn)
總體持倉(cāng)規(guī)模：通道以及方向的長(zhǎng)線
預(yù)計(jì)收益：把握行情收益會(huì)越大
預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：把握波段然后做出選擇
預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比：8:2
(一)外匯版塊—?dú)W元
(一)投資依據(jù)：根據(jù)當(dāng)時(shí)的方向及了解行情分析落單
(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過(guò)總資金的28%即28000rmb
(四)建倉(cāng)策略：數(shù)據(jù)面及技術(shù)面
(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的.價(jià)位
止損價(jià)位：按照你的通道有無(wú)影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化
(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即20000rmb~30000rmb
預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即10000rmb~20000rmb
二)股指期貨版塊—小恒指
(一)投資依據(jù)：大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向，主要是美國(guó)的變化。
(二)投資方向：只要有利潤(rùn)空間的單先入市
(三)總投入保證金不超過(guò)總資金的72%即720xxrmb
(四)建倉(cāng)策略：大勢(shì)所催
(五)目標(biāo)價(jià)位：按照即時(shí)的價(jià)位
止損價(jià)位：按照通道的變化去做出調(diào)整
(六)預(yù)計(jì)盈利：50%~60%即36000rmb~43000rmb
預(yù)計(jì)虧損：20%~30%即14000rmb~21000rmb
實(shí)際操作中，根據(jù)計(jì)劃完成各目標(biāo)品種的初始倉(cāng)位布局，隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉(cāng)位調(diào)整，綜合持倉(cāng)比例不超過(guò)總權(quán)益的50%。同時(shí)，后期計(jì)劃內(nèi)容視行情具體演變，會(huì)相應(yīng)做出跟進(jìn)或部分調(diào)整。另外，持倉(cāng)過(guò)程中賬戶動(dòng)態(tài)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)額度控制在20%以內(nèi)，18%為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，達(dá)到20%投資者有權(quán)提出全部清倉(cāng)并停止交易。
本計(jì)劃書中信息均來(lái)源于公開資料，我們對(duì)這些信息的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證，也不保證所包含的信息和操作計(jì)劃不會(huì)發(fā)生任何變更。我們力求計(jì)劃書內(nèi)容的客觀、公正，但文中的觀點(diǎn)、結(jié)論和建議僅供參考。投資者據(jù)此做出的任何投資決策與本公司和作者無(wú)關(guān)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇八
31、御足好享受，天下任你行。
32、善也，專注品質(zhì)，養(yǎng)護(hù)足部!
33、健康品質(zhì)生活，始于御足天下。
34、養(yǎng)療神話，御足天下!
35、雖是腳上功夫，也能惠及全身。
36、御足天下護(hù)雙足，益壽延年養(yǎng)肺腑。
37、信識(shí)足道，樂(lè)逸生活。
38、御足天下，健康人生。
39、暢享至尊，健康天下!
40、御足天下，萬(wàn)民安康!
41、你的信任就是我們合作的開始。
42、做“足”文章，步步升高。
43、漫步云端，愜意生活，御足天下。
44、御方流傳，天下賜足。
45、感恩生活，善也開始。
46、御足天下，御品尊享!
47、好知足，真善也。
48、國(guó)粹越千年，足道傳天下。
49、御享天尊，滿足天下。
50、享受御足天下，品讀完美人生。
51、天行健，善莫大焉!
52、享于足，益與身，行天下。
53、御養(yǎng)足根始千年，龍行萬(wàn)里傾天下。
54、踏滄浪之水，御千里之行!
55、御足天下，浴足天堂。
56、御足天下，幸福足達(dá)!
57、御足生輝，行走天下。
58、懂而善，品臻優(yōu)。
59、讓腳與心一同發(fā)燙，御足天下!
60、繁花似錦處，御足天下行。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇九
專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
生日送禮日趨看重，禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。
某生日禮品開發(fā)和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過(guò)調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。
按照上述數(shù)據(jù)，推算生日禮品市場(chǎng)：全國(guó)人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。另外，主要的送禮對(duì)象依次為：業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過(guò)生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來(lái)。
這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛情的范疇，市場(chǎng)變得更廣闊。
正是在這種情況下，專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“快樂(lè) 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等，據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。
北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無(wú)價(jià)格可比性，投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。
像生日?qǐng)?bào)，不同年代價(jià)格都不一樣，配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒(méi)有淡旺季之分，每天都有人過(guò)生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。
生日用品市場(chǎng)如此廣闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。
前期投資4萬(wàn)左右，店面至少10平方米。
據(jù)了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店，但是目前這類專賣店處于市場(chǎng)培育期。
為了減少風(fēng)險(xiǎn)，建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問(wèn)路”，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場(chǎng)買不到的暢銷品，如生日?qǐng)?bào)紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于初期經(jīng)營(yíng)。
初期投資約4萬(wàn)元左右，主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨，以營(yíng)造一定的生日氛圍。
按照定位選擇店鋪，策劃之后進(jìn)行采購(gòu)。
店鋪選址 小型店面有限，因此定位需要精準(zhǔn)，例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主，則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是，這些地方人流量有限，如果產(chǎn)品和服務(wù)相對(duì)廣泛，則可以考慮在繁華的商業(yè)街，靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店，或者地下商場(chǎng)以及大型商場(chǎng)、超市內(nèi)。
辦理證照 申辦一般性營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可，如涉及到食品，須辦理食品衛(wèi)生許可證。
產(chǎn)品采購(gòu)生日禮品專賣店出售的禮品，應(yīng)該針對(duì)兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求，專門設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品，同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體，小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購(gòu)相對(duì)有一定難度。
目前市場(chǎng)上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多，如果從市面上其他禮品銷售點(diǎn)采購(gòu)，可能混同一般禮品概念而無(wú)法突出特色。
為此，投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作，有針對(duì)性地進(jìn)行采購(gòu)，也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店，成為其加盟者，這樣，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購(gòu)都有著落。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十
餐飲業(yè)的`火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p?？桐p種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無(wú)。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過(guò)時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信﹑服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)， “餐”“飲”“樂(lè)”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)。
1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3、裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺(jué)，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺(jué)，先是吸引視覺(jué)，后是味覺(jué)，最后綜合成感覺(jué)。
4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說(shuō)，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過(guò)時(shí)不過(guò)效果好很實(shí)惠。（可用兼職）
5、對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來(lái)吸引顧客。
6、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的
8、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來(lái)，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰(shuí)做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來(lái)吸引更多的顧客。
1、打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬(wàn)一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2、裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬(wàn)5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3、爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬(wàn)。
4、餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5、廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
4、如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬(wàn)2。
5、房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000 3個(gè)月也就是9000。
6、招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
7、第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
8、不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是 ： 12。84萬(wàn)。
1、上座率不夠：
可能是宣傳。口味。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過(guò)高。求過(guò)于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰(shuí)機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來(lái)決定原料和菜）
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費(fèi)打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
再未來(lái)的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬(wàn)左右就可以開第二家或第三家店。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十一
防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無(wú)紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護(hù)服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時(shí)代理肝素帽、三通閥，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)。
公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來(lái)，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于國(guó)內(nèi)外防護(hù)用品市場(chǎng)開發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，管理科學(xué)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，展示出勃勃生機(jī)與活力，成為全國(guó)防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅(jiān)持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺(tái)，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性，打造了一支誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司以“長(zhǎng)期合作、互惠共贏、誠(chéng)信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)，贏得了國(guó)內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù)。目前，公司在全國(guó)30多個(gè)省區(qū)196個(gè)大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，與美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)、澳大利亞等客商建立了長(zhǎng)期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潛力無(wú)限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計(jì)劃書。
公司將秉承“為出資人創(chuàng)利，為員工謀利，為社會(huì)服務(wù)”的投資理念，本著對(duì)每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上，以最小的投資爭(zhēng)取最大的收益，創(chuàng)造豐厚的社會(huì)財(cái)富和企業(yè)利潤(rùn)，讓投資方滿意，讓消費(fèi)者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
根據(jù)公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304;根據(jù)武漢的土地、設(shè)備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)計(jì)投資整個(gè)規(guī)模3000萬(wàn)。其中，機(jī)器設(shè)備800萬(wàn)，基建投資1500萬(wàn)，流動(dòng)資金700萬(wàn)。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊，我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場(chǎng)的需要和社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向，以便與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
本計(jì)劃主要介紹了包含征地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備投資、人員配置、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效控制資金安全。也就是說(shuō)，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤(rùn)越大，受益越大;資金越節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)越小?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，擬采取以下投資運(yùn)行模式。
據(jù)武漢土地市場(chǎng)價(jià)格，擬投資1500萬(wàn)購(gòu)置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房、車間、辦公室、廠區(qū)鋪路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);然后將廠房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來(lái)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備;最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來(lái)購(gòu)置生產(chǎn)原料、招聘人員、開發(fā)市場(chǎng)等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn)。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一次投資，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節(jié)約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。假如土地、廠房、設(shè)備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，造成融資壓力過(guò)重，而且加大了風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個(gè)問(wèn)題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。
公司擬將各類型口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)象，其面臨市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析如下。
改革開放三十多年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì)，越來(lái)越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù)，對(duì)日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來(lái)越大。公司把口罩系列、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向，適應(yīng)了這種社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多元化需要。與房地產(chǎn)、化工、農(nóng)藥、日用化工行業(yè)不同，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，不但無(wú)污染無(wú)輻射無(wú)工業(yè)垃圾，而且對(duì)于促進(jìn)人們健康生活，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時(shí)能為國(guó)家創(chuàng)造大量外匯，增強(qiáng)國(guó)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)博弈中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要吸收大量的社會(huì)人員，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧，屬于國(guó)家一貫鼓勵(lì)和支持的重點(diǎn)行業(yè)。因此，國(guó)家不會(huì)出臺(tái)限制性政策，行業(yè)和企業(yè)也不會(huì)成為國(guó)家限制與控制的對(duì)象，將面臨長(zhǎng)期的良好的寬松政治法律環(huán)境。
我國(guó)是一個(gè)13多億人的大國(guó)，口罩、棉簽、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量，可以說(shuō)不分性別、不分年齡、不分地域都有一定得實(shí)際需求。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動(dòng)防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放;作為生活必需品，賓館飯店、眾多的家庭和個(gè)人也是主要的消費(fèi)者。另外，濕巾、棉簽屬于一次性消費(fèi)品;口罩的使用周期較短，一個(gè)醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個(gè)，消耗快，使用量大，因此廣義上講，此類產(chǎn)品具有無(wú)窮的市場(chǎng)潛力。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，僅口罩一項(xiàng)，全國(guó)一年要消費(fèi)200多億個(gè)，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人，只能以天文數(shù)字計(jì)算。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的日漸明顯，尤其我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，改革開放進(jìn)一步深化，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動(dòng)能力越來(lái)越大。更多的國(guó)外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國(guó)巨大而廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，紛紛到中國(guó)尋求合作伙伴，把大量的訂單放給了中國(guó)企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國(guó)門，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美，搶占了國(guó)外市場(chǎng)的一席之地，為以后加速發(fā)展、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢灶A(yù)見，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力，成為中國(guó)出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。
由于自身特殊的使用性能，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，受外部環(huán)境的影響較小。一年四季，世界各地，包括中國(guó)總有一些流行病發(fā)生，20xx的非典型性肺炎、后來(lái)的口蹄疫、瘋牛病、流行性感冒等，這些情況不但不會(huì)壓縮口罩、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)，而且市場(chǎng)需求量會(huì)快速增大。地震、洪水等自然災(zāi)害也不會(huì)影響些列產(chǎn)品的市場(chǎng)穩(wěn)定，反而加大了需求，在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū)，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用?？傮w來(lái)看，無(wú)論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭(zhēng)人禍都不會(huì)給系列產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)負(fù)面影響，市場(chǎng)穩(wěn)定性較強(qiáng)。
防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，投資少，占有資金少，一些財(cái)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油、煤炭等資金密集型行業(yè)，因此雖然目前中國(guó)大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小，以家庭作坊式經(jīng)營(yíng)為主，沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力量和龍頭企業(yè)，所以市場(chǎng)生存空間很大。新投資的公司將形成規(guī)模效益，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中與全國(guó)各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此條件下，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn)，不斷拓展市場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下：
a建立了完善的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。近幾年來(lái)，公司加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國(guó)各大重點(diǎn)城市，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場(chǎng)，成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。
b國(guó)外市場(chǎng)不斷拓寬。公司與武漢、廣州、杭州、上海、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，利用貿(mào)易平臺(tái)，積極發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，將產(chǎn)品推向國(guó)外，深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢(shì)。
c團(tuán)購(gòu)客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢、公安、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品，拓寬了團(tuán)體采購(gòu)的面積，發(fā)展團(tuán)體采購(gòu)，將是一個(gè)重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一。
多年的市場(chǎng)磨礪，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重以人為本，關(guān)愛員工，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境，每年的重大節(jié)日，不但組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，而且都要為員工發(fā)放福利，滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化精神需要。公司擁有一套健全的管理制度體系，對(duì)日常管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色。
目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)花色品種潮流，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新，能夠適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需要。此外公司獨(dú)立注冊(cè)###品牌，以高品質(zhì)、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞，品牌的優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度，而且還能增加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤(rùn)。
所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號(hào)，位置優(yōu)越，土地升值空間較大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素，成為寶貴的資源。隨著全球人口的劇增，全世界對(duì)土地的開發(fā)越來(lái)越多，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來(lái)越多，凸顯土地價(jià)值的昂貴，以目前的形式分析，土地只有增值的趨勢(shì)，而沒(méi)有下降的可能。公司所征土地，位于繁華的江漢北路邊沿，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展，價(jià)值攀升的機(jī)會(huì)很大。目前雖然每畝7萬(wàn)元，15畝總計(jì)1000萬(wàn)元，但五年以后，預(yù)計(jì)價(jià)值高達(dá)20xx萬(wàn)，其升值的形勢(shì)對(duì)于規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有著重大意義。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用，其孳生價(jià)值更加昂貴。
目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理。只要資金到位，三五個(gè)月之內(nèi)可辦理土地使用證等。
本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個(gè)，分別為制作車間、整理包裝車間內(nèi)等;擬建設(shè)小型倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，分別用于存放原料、成品等;擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時(shí)休息室等12間，用作正常辦公場(chǎng)所，總共建筑面積5000平方米左右。
企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，客戶來(lái)公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面，另?yè)?jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示。
對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位，一是廠房辦公室類外包給一家;二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家?；A(chǔ)設(shè)施三個(gè)月即可完工建成，初步預(yù)算資金1000萬(wàn)。
公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1設(shè)備品種齊全，主要有##機(jī)，多少臺(tái);有##機(jī)多少臺(tái)，主要設(shè)備總計(jì)56臺(tái);但是數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量，根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目的規(guī)模，預(yù)計(jì)增加240臺(tái)，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺(tái)。
2設(shè)備老化，性能較差?，F(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年，部分設(shè)備經(jīng)常維修，性能較差，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品，提高勞動(dòng)效率，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資。
3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車輛，購(gòu)置貨運(yùn)汽車3臺(tái)。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬(wàn)。
九生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃。
1規(guī)模及部門設(shè)置。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺(tái)以上，員工規(guī)模在400-600人之間，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)，稅金400元，利潤(rùn)600萬(wàn)。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、市場(chǎng)部、供應(yīng)部、外貿(mào)部(負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、外協(xié)、外貿(mào)訂單等事宜)等。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè)，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成規(guī)模化生產(chǎn)，具有搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪大強(qiáng)大能力。
2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作。在投資過(guò)程中，生產(chǎn)啟動(dòng)工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個(gè)提前”：
一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前。在廠房落成、地面建設(shè)開展期間，亦應(yīng)提前招聘員工，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛廠、愛崗與敬業(yè)意識(shí)，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用，初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬(wàn)。
二是市場(chǎng)開發(fā)提前。市場(chǎng)開發(fā)要先行一步，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間，市場(chǎng)開發(fā)亦應(yīng)提前起步，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道，不斷拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度，滿足生產(chǎn)的需要。
一般來(lái)說(shuō)，規(guī)模越大的企業(yè)，也容易贏得客戶信任，外貿(mào)訂單越容易簽訂，新投資項(xiàng)目必定帶來(lái)新的市場(chǎng)和新的發(fā)展給機(jī)遇。兩項(xiàng)工作提前的情況下，一旦條件成熟，可快速投入正常生產(chǎn)，節(jié)約運(yùn)行周期，提高資金運(yùn)行速度，創(chuàng)造良好效益。
武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場(chǎng)力量，優(yōu)勢(shì)明顯，在新的投資資金及時(shí)到位的情況下，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn)，兩個(gè)問(wèn)題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。
自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢(shì)下，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工，開足馬力，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要;另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，使企業(yè)擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。市場(chǎng)上，往往知名品牌產(chǎn)品價(jià)格較為昂貴，比如服裝，一件名牌服裝的市場(chǎng)價(jià)格要比普通服裝高出5-10倍，有的甚至高達(dá)20倍以上，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講，也就是品牌的產(chǎn)品賣價(jià)高，利潤(rùn)高。因此要強(qiáng)化對(duì)品牌建設(shè)的投資，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌，既有利于拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也有利于發(fā)展對(duì)內(nèi)貿(mào)易，在中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力日漸增強(qiáng)的大背景下，在未來(lái)的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo)，推向國(guó)外市場(chǎng)，以較高價(jià)格出賣。
隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展，我國(guó)的催生的大量的中小企業(yè)，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，20xx年，全國(guó)注冊(cè)的大中小公司高達(dá)1000萬(wàn)家，再加上以個(gè)體經(jīng)營(yíng)形式的商戶或者家庭經(jīng)營(yíng)戶，數(shù)目不可勝數(shù)，平均13個(gè)人擁有一家公司，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面，全國(guó)目前的總體局勢(shì)是缺乏大量的勞動(dòng)力。而作為勞動(dòng)力市場(chǎng)新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對(duì)賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動(dòng)力更加匱乏，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對(duì)企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力，匯集更多的人才，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源，是關(guān)系到公司長(zhǎng)期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素。
1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小。第四章市場(chǎng)分析中已經(jīng)說(shuō)明，無(wú)論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍、戰(zhàn)爭(zhēng)等環(huán)境，對(duì)口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場(chǎng)影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場(chǎng)需求量越大，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇，因此市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小;主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會(huì)條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零。
2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要在于三個(gè)方面：
一是可能面臨勞動(dòng)力的缺乏，也就是說(shuō)有資金、有設(shè)備、有訂單，但是缺乏勞動(dòng)力，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。在全國(guó)鬧民工荒的形勢(shì)下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但是這個(gè)問(wèn)題是可以控制的。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平，完善保險(xiǎn)福利待遇，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺(tái)，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍，解決人力資源匱乏的難題。
二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場(chǎng)需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場(chǎng)脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題。
三產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)微薄。在勞動(dòng)密集型行業(yè)，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國(guó)外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤(rùn)層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌，擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，內(nèi)貿(mào)為主，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個(gè)問(wèn)題。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國(guó)外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力，可以主動(dòng)尋求新的中間商，拓展利潤(rùn)空間。
因此，從市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面綜合分析評(píng)估，投資風(fēng)險(xiǎn)較小，某些方面的風(fēng)險(xiǎn)完全可以提前控制。
1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利，二年回本，三年創(chuàng)建知名品牌，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”。
2以600人規(guī)模計(jì)算，本行業(yè)一般一個(gè)人一年能創(chuàng)造純利潤(rùn)(除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤(rùn))1萬(wàn)---1、9萬(wàn)元之間，以最保守人均年創(chuàng)造利潤(rùn)1萬(wàn)元算：
這個(gè)保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補(bǔ)償先期購(gòu)買15畝土地的所有投資，也就是說(shuō)新的投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風(fēng)險(xiǎn)幾乎降低到零。對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，由于從第三年開始，所有的利潤(rùn)都將是新增的投資收益?？v觀房地產(chǎn)、機(jī)械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長(zhǎng)，往往十年、八年才能賺回投資本金，資金處于長(zhǎng)期高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，十年的時(shí)間，隨時(shí)可能發(fā)生不可預(yù)料的變故，危害資金安全;相對(duì)比而言，此項(xiàng)投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快，投資收益豐厚，利潤(rùn)可觀，資金風(fēng)險(xiǎn)較小，安全穩(wěn)定。
在此基礎(chǔ)上，五年之后，整合各種資源，調(diào)整發(fā)展方向，不斷與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)，建立涉足多個(gè)領(lǐng)域的集團(tuán)公司。
綜合分析，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)，擁有一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)前景廣闊;采用“前期注入資金，層層抵押，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式，大大減少了風(fēng)險(xiǎn)，確保了資金安全，實(shí)現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的;口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚，利潤(rùn)可觀，投資回報(bào)率高，是切實(shí)可行的投資方向。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十二
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣告對(duì)于商家來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營(yíng)銷以及打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面起著不可替代的地位?，F(xiàn)有的電視、廣播、報(bào)紙、雜志等廣告媒體都已形成規(guī)模，在現(xiàn)代廣告大潮中各展優(yōu)勢(shì)，各顯其長(zhǎng)，毫不相讓地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，這些傳統(tǒng)媒體都掌控在大的財(cái)團(tuán)手中，中、小廣告公司很難有立足之地；隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，其作為媒體的作用也日益突顯出來(lái)，但對(duì)于普通的廣告公司來(lái)說(shuō)既帶來(lái)了一定的商機(jī)，同時(shí)也由于風(fēng)險(xiǎn)較大，很少有人問(wèn)津；戶外廣告牌一直是倍受廣告公司和廣告主青睞的媒體，但隨著城市建設(shè)的發(fā)展，各大城市都在逐步進(jìn)行整頓，取締了一大批戶外廣告牌，對(duì)于剩余的廣告牌進(jìn)行了公開拍賣，由于數(shù)量有限，無(wú)形中大大提升了廣告牌的成本，這對(duì)于中、小型廣告公司來(lái)說(shuō)只能是望塵莫及，望洋興嘆。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi)，投入新的廣告媒體。新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是由沈陽(yáng)魔圖燈箱開發(fā)有限公司最新開發(fā)的，由 “魔圖” 第二代數(shù)碼變畫燈箱組成的，畫面可以變化3幅圖片，同時(shí)滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，分布在各大商嘗超市、寫字樓、酒店等人流量較多的場(chǎng)所，形成一個(gè)廣告發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)一個(gè)小型的無(wú)線控制發(fā)射中心，控制各個(gè)終端的文字顯示內(nèi)容，是新型的無(wú)線數(shù)碼廣告網(wǎng)。
“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱，它可以動(dòng)態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面，畫面變換時(shí)間僅零點(diǎn)一秒，其效果如同放大的等離子電視，自然、順暢，徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無(wú)動(dòng)感、信息量少、缺乏視覺(jué)沖擊力等致命的弱點(diǎn)，開拓出變畫燈箱市場(chǎng)的新天地，是室內(nèi)外廣告燈箱的升級(jí)換代產(chǎn)品。可廣泛擺放在百貨商嘗連鎖超市、大賣嘗電子市嘗餐廳、賓館、寫字樓、銀行、地鐵、機(jī)嘗候車廳、網(wǎng)吧、美容美發(fā)形象店、婚紗影樓、藥店、花店、書店、時(shí)裝店、車廂等一切經(jīng)常以廣告燈箱作為產(chǎn)品宣傳工具或企業(yè)形象展示的場(chǎng)所。
“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏，將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起，使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面，在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位，可滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，形成了一個(gè)全新的無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體，這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想，輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目標(biāo)。“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號(hào)碼，用戶可以使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)，通過(guò)本公司自主開發(fā)的“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容，可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端，達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，眾商家紛紛為品牌營(yíng)銷、新產(chǎn)品上市推廣等加大促銷力度，提升企業(yè)自身形象，搶占商機(jī)。在變化莫測(cè)的商戰(zhàn)中，燈箱則以明亮、直接面對(duì)面、視覺(jué)效果好的優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。但是隨著室內(nèi)燈光亮度的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的單一畫面、呆板靜止的燈箱廣告已無(wú)法迎合高亮度、多樣化室內(nèi)布置的現(xiàn)代化商場(chǎng)環(huán)境要求，很難令消費(fèi)者產(chǎn)生興趣和好奇，達(dá)不到應(yīng)有的宣傳效果，已不能滿足商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要。另外傳統(tǒng)室內(nèi)廣告燈箱只有一幅畫面，其使用權(quán)歸樓宇的所有者擁有，其他廣告商很難插足，沒(méi)有形成一定的規(guī)模，不易推廣。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起，在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個(gè)15吋左右的液晶顯示器，播放各種廣告、娛樂(lè)等信息，這種媒體的缺點(diǎn)是投資額較高，畫面尺寸較小，播出時(shí)間較短，不能滿足廣告商的大幅面需求。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈現(xiàn)在如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi)，滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要，由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美，加上滾動(dòng)的文字宣傳，可以在眾多的廣告燈箱中跳出來(lái)，吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過(guò)“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起，為商家的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來(lái)最佳的宣傳效果。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn)：
它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果，又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式；
其變化顯示效果能吸引89%的消費(fèi)者，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)燈箱；
3幅圖片每12—20秒鐘內(nèi)變化一遍，在20—50米范圍內(nèi)的人群均可以看到；
變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說(shuō)明，其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體可以變化3幅畫面，同時(shí)在其上面可以滾動(dòng)顯示多達(dá)16，000個(gè)漢字，并可以通過(guò)“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”控制每個(gè)終端的顯示內(nèi)容。投資商可以利用其中1幅畫面和每月一定次數(shù)的電子顯示屏上漢字信息發(fā)布的代價(jià)，換取數(shù)碼變畫廣告燈箱的擺放權(quán)和另外2幅畫面的經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，用這種方法可以將所投資的200個(gè)或更多的數(shù)碼變畫燈箱擺放在一個(gè)城市的各大商嘗酒店、寫字樓、機(jī)嘗火車站等人流量高的公共場(chǎng)所，除了贈(zèng)送的1幅畫面外，投資方還剩下2幅畫面，按200個(gè)終端計(jì)算，還剩400幅畫面，此外，用戶還可以控制這200個(gè)終端的電子顯示屏，為商家做文字廣告宣傳。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售，達(dá)到更好的宣傳效果，也可以分別銷售；可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶，統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品，用專利保護(hù)變畫燈箱；
“魔圖”制作軟件采用安裝登記的方式，防止盜版軟件產(chǎn)生；
用戶可以買斷一個(gè)城市，甚至一個(gè)省的專利獨(dú)家經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，保護(hù)其不受侵犯。
新型無(wú)線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分，一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱，生產(chǎn)成本為5，000元/個(gè)；另一部分是“無(wú)線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”，價(jià)格為10萬(wàn)元，包括：一臺(tái)電腦和一個(gè)無(wú)線發(fā)射機(jī)。
分片投資，統(tǒng)一管理：找?guī)讉€(gè)投資商，按不同的行業(yè)分別投資，其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理，銷售收入按合作比例分配給各投資商，降低投資成本，分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十三
開一家餐館需要詳細(xì)的投資預(yù)算，通常投資預(yù)算在投資計(jì)劃書做好以后展開。筆者整理了一篇餐飲店投資計(jì)劃書，為您提供學(xué)習(xí)借鑒。
餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達(dá)到飽和。所以我們?cè)谕顿Y時(shí)，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
快餐自主經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客。
應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。
讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩桐p常客﹑種子顧客，所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店，競(jìng)爭(zhēng)就等于無(wú)。
1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。
2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營(yíng)。一家是韓國(guó)燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯(cuò)。但味道已經(jīng)過(guò)時(shí)。最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)。就是性價(jià)比不高。
兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費(fèi)在50元左右。在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。
3、周圍的餐館很少用到營(yíng)銷策略。除德克士。有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。我們要以“誠(chéng)信﹑服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動(dòng)， “餐”“飲”“樂(lè)”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)。爭(zhēng)取在一兩年時(shí)間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤(rùn)，用這部分利潤(rùn)來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)。
1。找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場(chǎng)買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。
2。招聘三名廚師和4名服務(wù)員。在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。
3。裝修一定要大方得體。有一種別距特色的感覺(jué)，抓住消費(fèi)者的消費(fèi)視覺(jué)，先是吸引視覺(jué)，后是味覺(jué)，最后綜合成感覺(jué)。
4。在為開張之前，有一定的廣告宣傳。自己先給朋友介紹請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗親身的感受，不用說(shuō)，他們都會(huì)給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單。招數(shù)雖然有些過(guò)時(shí)不過(guò)效果好很實(shí)惠。（可用兼職）
5。對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)花樣的特色，來(lái)吸引顧客。
6。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
7。我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的
8。為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來(lái)，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時(shí)候獎(jiǎng)金就越多。賞罰分明不管誰(shuí)做錯(cuò)了都要自己負(fù)責(zé)要不馬上走人。
9。在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，來(lái)吸引更多的顧客。
1。打鋪費(fèi)預(yù)計(jì)費(fèi)用5萬(wàn)一般會(huì)送2個(gè)月以上。
2。裝修自己監(jiān)工加材料預(yù)計(jì)費(fèi)用2萬(wàn)5。預(yù)計(jì)（2o）天裝修好。
3。爐具預(yù)計(jì)費(fèi)用兩萬(wàn)。
4。餐具+雜物預(yù)計(jì)費(fèi)用6000。
5。廣告預(yù)計(jì)費(fèi)用1000。
4。如果想同時(shí)容納60人。打桌子或沙發(fā)400一套（1*4）也就是30套預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬(wàn)2。
5。房租一次交3個(gè)月房租按新都價(jià)15元一個(gè)平方200平方預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000 3個(gè)月也就是9000。
6。招聘三名廚師（大廚師1名預(yù)計(jì)費(fèi)用1500-1800。切配一名700。殺手一名500。）和4名服務(wù)員（600），在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生400，做兼職。
7。第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)現(xiàn)在不太清楚。
8。不加第一個(gè)月的進(jìn)貨費(fèi)是 ： 12。84萬(wàn)。
1、上座率不夠：
可能是宣傳?？谖?。服務(wù)。店面形象。都有不足。應(yīng)即時(shí)糾正以避免風(fēng)險(xiǎn)的純?cè)谛浴?BR> 2、價(jià)位定低。（貨價(jià)過(guò)高。求過(guò)于供）：
價(jià)位適當(dāng)抬高?；蚺c供貨商再談價(jià)格。
3、在同一地區(qū)出現(xiàn)和我們一樣的店鋪：
我們要做的是抓住老客戶盡量拉住新客戶多搞優(yōu)惠活動(dòng)。把服務(wù)與質(zhì)量品質(zhì)更加提高。
4、資經(jīng)回籠太慢：
多搞活動(dòng)。因?yàn)榇藭r(shí)因該走上軌道。誰(shuí)機(jī)應(yīng)變才是最重要的。
1、每天開銷。進(jìn)貨比如是1000（不太清楚這看廚師定的什么菜來(lái)決定原料和菜）
2、每月的房租打2700是每天90
4、水費(fèi)打1。2一噸15頓左右每天是18元
5、員工工職一共是5400/30=180
6、不可遇見費(fèi)每天20
1、一天預(yù)計(jì)60客人一人36*60=2160
3、人5w/232。3=215。2天回籠資金
九、擴(kuò)張計(jì)劃：
再未來(lái)的兩年內(nèi)純利潤(rùn)每人每年在8萬(wàn)左右就可以開第二家或第三家店。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十四
對(duì)于你公司的具體情況，其計(jì)劃書之具體內(nèi)容會(huì)有所取舍，不一定包括上述全部細(xì)節(jié)。例如：若只有兩個(gè)雇員，則不必自高而低列出十;若你公司從事服務(wù)業(yè)，則不必討論產(chǎn)品問(wèn)題?？傊?，你的計(jì)劃書不必詳細(xì)分析本公司的一切細(xì)節(jié)，但要說(shuō)明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問(wèn)題。
書寫計(jì)劃書之初，你應(yīng)該細(xì)列出上述各項(xiàng)目，進(jìn)而形成一個(gè)龐大的計(jì)劃書綱要，其后，把與本公司關(guān)系不大的項(xiàng)目剔除。要知道，鑒別計(jì)劃書優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一，是要突出公司的重點(diǎn)和特點(diǎn)，避開那些只有題目而無(wú)內(nèi)容的項(xiàng)目。
盡管你已竭盡全力編寫計(jì)劃書，然而，風(fēng)險(xiǎn)投資者審閱你的計(jì)劃書時(shí)，他們?cè)趯で笫裁茨?很多風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)這樣回答，他們尋求的是良好的管理，也就是說(shuō)，他們急于深入考查對(duì)方的管理階層。但是，在我看來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資者第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話說(shuō)，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。
一般地說(shuō)，他們關(guān)心地要點(diǎn)有二，一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)呂或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理集團(tuán)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性，而后則要了解對(duì)方關(guān)于唯一性的投資計(jì)劃。因此，任何編寫計(jì)劃書的人均應(yīng)簡(jiǎn)要地在計(jì)劃書有關(guān)部分，逐一回答有關(guān)唯一的各種問(wèn)題。
鑒于獨(dú)特性乃是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問(wèn)題，因而，我們必須觀察，計(jì)劃書的哪些部分可涉及這一問(wèn)題。首先，計(jì)劃書第二部分"公司及其未來(lái)"中第一次描述獨(dú)特性;其次，"產(chǎn)品或服務(wù)"這節(jié)又直接說(shuō)明了獨(dú)特性;再次，還有一節(jié)標(biāo)題即為"獨(dú)特性"，專題闡述獨(dú)特性;進(jìn)而，在市場(chǎng)和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨(dú)特性;此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理隊(duì)伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，稱得起名副其實(shí)的合作伙伴。
大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為，任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問(wèn)題，相同地對(duì)此領(lǐng)域也會(huì)充分重視。風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，如果你的點(diǎn)子好，但管理差，可能失去機(jī)運(yùn);如果點(diǎn)子差，但管理好，則可能爭(zhēng)取機(jī)運(yùn)。而其中"好"的含義也是多方面的。首先，管理集團(tuán)必須有經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于這一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資者有一種令青年人遺憾的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，企業(yè)家的年齡應(yīng)在30-45歲之間，這里似乎打開了15年的"生命之窗"，該窗乃風(fēng)險(xiǎn)投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風(fēng)的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)一個(gè)高速發(fā)展公司的必備知識(shí)。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗(yàn)但缺乏動(dòng)力與雄心壯志。當(dāng)然，關(guān)于上述觀點(diǎn)也會(huì)有例外，因?yàn)椋@只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般性看法。
任何籌備計(jì)劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料，詳細(xì)說(shuō)明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí)，還要說(shuō)明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲大量收益。
一個(gè)良好的計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢，提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)乃企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)百分率，而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過(guò)程、方法及假定前提，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。如果預(yù)測(cè)乃他人代為完成，企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切，則風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)提問(wèn)，即上述指出的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)是否可能實(shí)現(xiàn)，此刻，很多企業(yè)家習(xí)慣于把預(yù)測(cè)的銷售額和盈利額均砍掉一半，并認(rèn)為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實(shí)的。這樣一來(lái)，企業(yè)家必須進(jìn)一步努力說(shuō)服對(duì)方相信本公司的預(yù)測(cè)是成功的。
風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素，也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資者在決定進(jìn)入之先，一定要事先找出退身之路。他們不想長(zhǎng)時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán)，他們希望其投資與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走，這樣就要求退身之路。主要退身之路有：
(1)公司股票上市。這樣，風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的，該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
(3)公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計(jì)劃書對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。
請(qǐng)記住，你的計(jì)劃書必須包含以下問(wèn)題：(1)獨(dú)特性;(2)管理;(3)預(yù)測(cè);(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點(diǎn)，你將無(wú)法獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。
對(duì)于食品零售公司，包裝與食品同等重要，由于是買方市場(chǎng)，因而，你的包裝必須能打動(dòng)購(gòu)買者的心，要知道，這實(shí)際上是成千上萬(wàn)的零售產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)用戶手中的錢，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者也是類似的，成千上萬(wàn)的計(jì)劃書也在競(jìng)爭(zhēng)他們手中的錢，而包裝恰好可把風(fēng)險(xiǎn)投資者引向你的計(jì)劃書。你可以寫一份完美的計(jì)劃書，但若其外觀欠佳，給對(duì)方留下一種不愉快的印象，甚至?xí)弥慌远活櫍?dāng)對(duì)方真正閱讀計(jì)劃書時(shí)，也會(huì)萃取其好。由此看來(lái)，計(jì)劃書之封裝何其重要，如果其質(zhì)量不好，給對(duì)方留下不美好的第一印象，這種印象很可能引起計(jì)劃書無(wú)人詳細(xì)閱讀的可怕后果。
由于風(fēng)險(xiǎn)投資者每周要接數(shù)百通電話，要處理數(shù)打計(jì)劃書，因此，上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個(gè)計(jì)劃書同時(shí)放在對(duì)方面前，其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實(shí)際上也在間接地告訴你，應(yīng)該如何包裝自己的計(jì)劃書。
你不要把計(jì)劃書手稿直接送交風(fēng)險(xiǎn)投資者，而必須抄寫或打字成正規(guī)的計(jì)劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮，每頁(yè)用白紙，并預(yù)留邊緣，以便讀者批注，紙張質(zhì)量要好，不可有油污和破損，且每頁(yè)要有清楚標(biāo)記。有時(shí)，為了醒目也可選用彩色紙張，但不宜給對(duì)方留下刺激性印象，因此，這類色彩選擇應(yīng)慎重，最好在頁(yè)頭、頁(yè)尾或背面采用，不宜整頁(yè)均為彩色。
你不宜采用手書等不常用的文字風(fēng)格，為保證對(duì)方能迅速處理你的計(jì)劃書，易讀是對(duì)文字的基本要求，計(jì)劃書原件和復(fù)制品的文字均應(yīng)采用深色且醒目的顏色。除非必要，否則不能采用手寫體。
一般來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)的圖表應(yīng)該采用，但通常不是計(jì)劃書的基本部分;同時(shí)，也應(yīng)注意條形圖不及表格的效率高;此外，也可采用部分產(chǎn)品圖片和說(shuō)明書，但只能做計(jì)劃書附件，且必須保證這附件的質(zhì)量。
為保證剪報(bào)的質(zhì)量，剪報(bào)必須少而精，一個(gè)低水準(zhǔn)的關(guān)于你公司的報(bào)紙文章，風(fēng)險(xiǎn)投資者不一定有興趣閱讀。簡(jiǎn)言之，剪報(bào)不是計(jì)劃書不可少的內(nèi)容。
如果可能，計(jì)劃書封面彩色應(yīng)醒目動(dòng)人，封面紙應(yīng)堅(jiān)挺，這樣必然會(huì)引人注意。試想，若你計(jì)劃書采用亮黃色封面，中印鉛字標(biāo)題，底印你公司之名稱，則風(fēng)險(xiǎn)投資者勢(shì)必迫不急待地閱讀你的計(jì)劃書;假若你的摘要質(zhì)量很好，則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細(xì)閱讀完整的計(jì)劃書。有時(shí)，為吸引對(duì)方注意，你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁(yè)?？偠灾?，你是賣方，你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
目前，有多種裝訂計(jì)劃書的方式。如果計(jì)劃書不是很長(zhǎng)，則可將全部計(jì)劃書裝訂成一冊(cè)，否則，應(yīng)分冊(cè)裝訂，且多數(shù)情況分為冊(cè)裝訂。從技術(shù)上說(shuō)，分冊(cè)裝訂有三種形式，一是三環(huán)式裝訂，二是專業(yè)性裝訂，三是文件夾裝訂。在風(fēng)險(xiǎn)投資者看來(lái)，首先喜歡專業(yè)性裝訂，其次是文件夾裝訂，不喜歡環(huán)式裝訂，主要因?yàn)槠洳槐愦鏅n。事實(shí)上，大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果，只要裝訂效果理想，采用何種裝訂形式是無(wú)關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進(jìn)行的裝訂，其主要包括用機(jī)械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒(méi)有這種專用工具，亦可購(gòu)買某些簡(jiǎn)易工具，只要利用恰到好處，也可收到理想效果。
個(gè)人投資計(jì)劃書篇十五
對(duì)于你公司的具體情況，其計(jì)劃書之具體內(nèi)容會(huì)有所取舍，不一定包括上述全部細(xì)節(jié)。例如：若只有兩個(gè)雇員，則不必自高而低列出十；若你公司從事服務(wù)業(yè)，則不必討論產(chǎn)品問(wèn)題?？傊?，你的計(jì)劃書不必詳細(xì)分析本公司的一切細(xì)節(jié)，但要說(shuō)明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問(wèn)題。
書寫計(jì)劃書之初，你應(yīng)該細(xì)列出上述各項(xiàng)目，進(jìn)而形成一個(gè)龐大的計(jì)劃書綱要，其后，把與本公司關(guān)系不大的項(xiàng)目剔除。要知道，鑒別計(jì)劃書優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一，是要突出公司的重點(diǎn)和特點(diǎn)，避開那些只有題目而無(wú)內(nèi)容的項(xiàng)目。
盡管你已竭盡全力編寫計(jì)劃書，然而，風(fēng)險(xiǎn)投資者審閱你的計(jì)劃書時(shí)，他們?cè)趯で笫裁茨兀亢芏囡L(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)這樣回答，他們尋求的是良好的管理，也就是說(shuō)，他們急于深入考查對(duì)方的管理階層。但是，在我看來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資者第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話說(shuō)，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。
一般地說(shuō)，他們關(guān)心地要點(diǎn)有二，一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)呂或服務(wù)是否有唯一性；二是該公司的管理集團(tuán)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性，而后則要了解對(duì)方關(guān)于唯一性的投資計(jì)劃。因此，任何編寫計(jì)劃書的人均應(yīng)簡(jiǎn)要地在計(jì)劃書有關(guān)部分，逐一回答有關(guān)唯一的各種問(wèn)題。
1、唯一性(獨(dú)特性)
鑒于獨(dú)特性乃是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書時(shí)第一關(guān)心之問(wèn)題，因而，我們必須觀察，計(jì)劃書的哪些部分可涉及這一問(wèn)題。首先，計(jì)劃書第二部分"公司及其未來(lái)"中第一次描述獨(dú)特性；其次，"產(chǎn)品或服務(wù)"這節(jié)又直接說(shuō)明了獨(dú)特性；再次，還有一節(jié)標(biāo)題即為"獨(dú)特性"，專題闡述獨(dú)特性；進(jìn)而，在市場(chǎng)和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨(dú)特性；此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理隊(duì)伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，稱得起名副其實(shí)的合作伙伴。
2、管理
大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為，任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問(wèn)題，相同地對(duì)此領(lǐng)域也會(huì)充分重視。風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，如果你的點(diǎn)子好，但管理差，可能失去機(jī)運(yùn)；如果點(diǎn)子差，但管理好，則可能爭(zhēng)取機(jī)運(yùn)。而其中"好"的含義也是多方面的。首先，管理集團(tuán)必須有經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于這一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資者有一種令青年人遺憾的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為，企業(yè)家的年齡應(yīng)在30-45歲之間，這里似乎打開了15年的"生命之窗"，該窗乃風(fēng)險(xiǎn)投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風(fēng)的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)一個(gè)高速發(fā)展公司的必備知識(shí)。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗(yàn)但缺乏動(dòng)力與雄心壯志。當(dāng)然，關(guān)于上述觀點(diǎn)也會(huì)有例外，因?yàn)椋@只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般性看法。
任何籌備計(jì)劃書的人都必須十分注意管理階層的背景資料，詳細(xì)說(shuō)明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí)，還要說(shuō)明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)這獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲大量收益。
3、預(yù)測(cè)
一個(gè)良好的計(jì)劃書涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢，提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)乃企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)百分率，而且必須與其它有關(guān)公司的數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過(guò)程、方法及假定前提，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。如果預(yù)測(cè)乃他人代為完成，企業(yè)家本人不能充分令人信服地解釋相關(guān)的一切，則風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)提問(wèn)，即上述指出的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)是否可能實(shí)現(xiàn)，此刻，很多企業(yè)家習(xí)慣于把預(yù)測(cè)的銷售額和盈利額均砍掉一半，并認(rèn)為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實(shí)的。這樣一來(lái)，企業(yè)家必須進(jìn)一步努力說(shuō)服對(duì)方相信本公司的預(yù)測(cè)是成功的。
4、退身之路
風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素，也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資者在決定進(jìn)入之先，一定要事先找出退身之路。他們不想長(zhǎng)時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán)，他們希望其投資與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走，這樣就要求退身之路。主要退身之路有：
(1)公司股票上市。這樣，風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的，該公司股權(quán)公開出售。
(2)公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
(3)公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司擁有的本公司權(quán)益買下或賣回。計(jì)劃書對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。
請(qǐng)記住，你的計(jì)劃書必須包含以下問(wèn)題：(1)獨(dú)特性；(2)管理；(3)預(yù)測(cè)；(4)退身之路。
如果你忘記上述任何一點(diǎn)，你將無(wú)法獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。
對(duì)于食品零售公司，包裝與食品同等重要，由于是買方市場(chǎng)，因而，你的包裝必須能打動(dòng)購(gòu)買者的心，要知道，這實(shí)際上是成千上萬(wàn)的零售產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)用戶手中的錢，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者也是類似的，成千上萬(wàn)的計(jì)劃書也在競(jìng)爭(zhēng)他們手中的錢，而包裝恰好可把風(fēng)險(xiǎn)投資者引向你的計(jì)劃書。你可以寫一份完美的計(jì)劃書，但若其外觀欠佳，給對(duì)方留下一種不愉快的印象，甚至?xí)弥慌远活?，而?dāng)對(duì)方真正閱讀計(jì)劃書時(shí)，也會(huì)萃取其好。由此看來(lái)，計(jì)劃書之封裝何其重要，如果其質(zhì)量不好，給對(duì)方留下不美好的第一印象，這種印象很可能引起計(jì)劃書無(wú)人詳細(xì)閱讀的可怕后果。
由于風(fēng)險(xiǎn)投資者每周要接數(shù)百通電話，要處理數(shù)打計(jì)劃書，因此，上述現(xiàn)象很難引起他們重視。如果多個(gè)計(jì)劃書同時(shí)放在對(duì)方面前，其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實(shí)際上也在間接地告訴你，應(yīng)該如何包裝自己的計(jì)劃書。
1、復(fù)制
你不要把計(jì)劃書手稿直接送交風(fēng)險(xiǎn)投資者，而必須抄寫或打字成正規(guī)的計(jì)劃書文本。這種文本要筆跡工整、清楚、漂亮，每頁(yè)用白紙，并預(yù)留邊緣，以便讀者批注，紙張質(zhì)量要好，不可有油污和破損，且每頁(yè)要有清楚標(biāo)記。有時(shí)，為了醒目也可選用彩色紙張，但不宜給對(duì)方留下刺激性印象，因此，這類色彩選擇應(yīng)慎重，最好在頁(yè)頭、頁(yè)尾或背面采用，不宜整頁(yè)均為彩色。
2、文字風(fēng)格
你不宜采用手書等不常用的文字風(fēng)格，為保證對(duì)方能迅速處理你的計(jì)劃書，易讀是對(duì)文字的基本要求，計(jì)劃書原件和復(fù)制品的文字均應(yīng)采用深色且醒目的顏色。除非必要，否則不能采用手寫體。
3、圖表和圖形一般來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)的圖表應(yīng)該采用，但通常不是計(jì)劃書的基本部分；同時(shí)，也應(yīng)注意條形圖不及表格的效率高；此外，也可采用部分產(chǎn)品圖片和說(shuō)明書，但只能做計(jì)劃書附件，且必須保證這附件的質(zhì)量。
4、剪報(bào)
為保證剪報(bào)的質(zhì)量，剪報(bào)必須少而精，一個(gè)低水準(zhǔn)的關(guān)于你公司的報(bào)紙文章，風(fēng)險(xiǎn)投資者不一定有興趣閱讀。簡(jiǎn)言之，剪報(bào)不是計(jì)劃書不可少的內(nèi)容。
5、封面
如果可能，計(jì)劃書封面彩色應(yīng)醒目動(dòng)人，封面紙應(yīng)堅(jiān)挺，這樣必然會(huì)引人注意。試想，若你計(jì)劃書采用亮黃色封面，中印鉛字標(biāo)題，底印你公司之名稱，則風(fēng)險(xiǎn)投資者勢(shì)必迫不急待地閱讀你的計(jì)劃書；假若你的摘要質(zhì)量很好，則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細(xì)閱讀完整的計(jì)劃書。有時(shí)，為吸引對(duì)方注意，你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁(yè)。總而言之，你是賣方，你的包裝必須想盡辦法吸引用戶。
6、裝訂
目前，有多種裝訂計(jì)劃書的方式。如果計(jì)劃書不是很長(zhǎng)，則可將全部計(jì)劃書裝訂成一冊(cè)，否則，應(yīng)分冊(cè)裝訂，且多數(shù)情況分為冊(cè)裝訂。從技術(shù)上說(shuō)，分冊(cè)裝訂有三種形式，一是三環(huán)式裝訂，二是專業(yè)性裝訂，三是文件夾裝訂。在風(fēng)險(xiǎn)投資者看來(lái)，首先喜歡專業(yè)性裝訂，其次是文件夾裝訂，不喜歡環(huán)式裝訂，主要因?yàn)槠洳槐愦鏅n。事實(shí)上，大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者喜歡專業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果，只要裝訂效果理想，采用何種裝訂形式是無(wú)關(guān)緊要的。
專業(yè)性裝訂指采用專用裝備進(jìn)行的裝訂，其主要包括用機(jī)械手把紙推齊、壓牢、切紙、裝訂、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒(méi)有這種專用工具，亦可購(gòu)買某些簡(jiǎn)易工具，只要利用恰到好處，也可收到理想效果。