專業(yè)車隊月度工作匯報范文(12篇)

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    在工作和生活中,總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進方法,并取得更好的效果??偨Y應該注重分析和歸納,將過去一段時間的經驗和教訓總結出來。學習他人的總結范文,可以培養(yǎng)自己的寫作風格。
    車隊月度工作匯報篇一
    光陰似箭,時光如白駒過隙般,轉眼間又是月份末。在學生會也工作一月份了,站在20xx年x月份的月份末,透視在學習中心工作的這一月份里,回顧工作的點點滴滴?;仨^去的一幕幕,些許感動,些許充實。
    似乎初進學生會記憶依然在心頭展現(xiàn),月份開始抱著鍛煉自己的目的參加了學生會的招新,很幸運的被學長學姐們留下了。同樣我有幸學長被學姐賞識把我?guī)У搅藢W習中心這個大家庭。
    回顧在學習中心工作的一月份,還是學到了很多的東西。見識到了許多大世面,這是許多同學所不能見識到的,不僅僅鍛煉了我的口才,也培養(yǎng)了我在公共場合的講話本事。經過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。必須研究到每一步,研究到每一個細節(jié),不能有一絲差錯,這就要求我們做事必須認真,細心,謹慎,研究問題必須全面。這點對我的影響很是深遠,我會好好改善自己在這方面的不足,努力完善自己。
    一月份的工作,后期時的元旦晚會,大家都很辛苦,說真的一開始我心里多少有點郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會成功舉行就沒有了,因為落幕那一刻我有種充實感,那種感覺很久沒體會過了!那一刻精神也得到了徹底的放松,心里感覺很舒服。有成就感,至少我感覺之前的`忙碌是值得的也是有必要的。讓我明白沒有付出是換不會成功與精神上的洗禮的。
    工作是辛苦的,可是害怕辛苦哪來的充實與成功。
    每一次活動的成功舉辦,每一次活動的收獲,背后都充滿了艱辛與感動。作為中心的一員,做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙。團體的意識是很重要的。感動我們學習中心舉辦的每一次活動,感動每一次活動背后教師、中心成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。在學生會一月份的學習,給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調、表達、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,必須承認自己的局限,學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自己的看法,了解自己的盲點,從別人中看清自己。一月份的學習,一月份的收獲,自己付出些許,還是很感動中心的所有,是這個團體在共同提高,共同發(fā)展。
    一月份將盡,回眸過去;點點滴滴,充滿心中;感動所有,感激過去!
    一個月份的工作,我學到了很多,也懂得了很多。以后的工作更值得期待,明天會更好。
    車隊月度工作匯報篇二
    在礦領導的帶領和支持下,我們車隊堅持“安全第一,高效運行”的目標,本著不安全不運行的原則,深入扎實地開展各項工作,不斷加強基礎管理,強化現(xiàn)場作業(yè)管理,質量良好的完成了各項運輸生產任務,確保了安全生產的萬無一失。三月份未發(fā)生重大安全事故,現(xiàn)將三月份工作做如下總結:
    1、嚴格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險源辨識教育活動,并利用班前會進行提問,月底進行考試,工作安排有記錄,并強調工作安全注意事項,同時個人向班組做出承諾,提交安全承諾書一份,遵守什么,怎么處罰和安全寄語。
    2、組織學《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并考試,同時組織車隊全體人員對車隊的各種操作規(guī)程相關管理制度及礦下發(fā)的文件進行了學習。
    3、順利完成各生產區(qū)隊三班運送井下工作人員、運送班中餐、三班運送物料。
    4、對車輛加強了檢修工作,特別是預防性檢修、保養(yǎng)和出車前的“三檢”工作,同時加強了對車輛仰角軸進行檢查、更換和全車保養(yǎng)。
    5、隊。
    領導、安全員經常下井檢查車輛安全運行情況和特種車的作業(yè)環(huán)境,保證運輸安全。
    6、車隊內部對車輛碰、刮的司機進行處罰并分析原因加強預防。
    7、因非防爆車禁止入井,使得車隊工作任務加大,在礦。
    領導指揮幫助下,克服種種困難,集中完成車輛運輸任務。
    8、配合各區(qū)隊在生產過程中所需要的特種車作業(yè)。
    9、及時做好各種迎檢工作,對于公司及礦檢查出的各項問題及時進行處理,并將整改情況對相關單位作了回復,并針對礦提出的隱患排查每月進行一次自查,存在隱患以書面形式及時向上級部門匯報,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
    10、為了提高車輛車庫的質量標準化管理,車庫安裝防護窗,改造新建了車輛檢修車間,更好的加強車輛檢修工作;同時推進了剎車試驗車間的改造,為盡快開展試驗工作奠定了基礎。
    11、配合公司物供部完成新購車輛招標采購和新車驗收工作。
    12、加強了新入職司機的安全培訓工作。
    13、科學合理的安排了交接班高峰時間段的'人員運送問題,保證礦井安全高效的運轉。
    1、繼續(xù)堅持“安全第一、高效運行”的工作理念,不安全不工作,并定期組織安全。
    思想教育學習,堅持每日一題、每周案例學習、危險源辨識、風險管理和班前會提問等工作。
    2、繼續(xù)堅持不懈的抓好安全。
    思想教育工作,和安全學習工作,使人人心中高度重視安全,搞好自保、互保、聯(lián)保。
    3、圍繞精細化、質量標準化管理目標開展各項工作,在創(chuàng)新、創(chuàng)效方面探索新路子,將各項工作細化到每一位員工身上,做到責任到人。
    8次入井檢查安全運行狀況。
    5、在保證安全的前提下,高效的完成各項任務。
    6、加強車輛檢修、出車前的安全檢查,特別是預防性檢修工作,完成車輛定期保養(yǎng),確保車輛運行正常,保證車輛運行安全和煤礦安全生產的順利進行。
    7、繼續(xù)加強員工的《災害應急計劃》、《操作規(guī)程》、《輔助運輸管理辦法》、各種規(guī)章制度學習和準軍事化管理、本質安全的培訓工作,盡快提高全員技術水平。
    8、建設、完善的各項管理制度,并嚴格落實到工作中去。
    9、多方匯報、聯(lián)系繼續(xù)推進司機招聘、新車購買的工作,確保輔助運輸工作正常運行。
    10、做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用。
    11、繼續(xù)加強本質安全教育和管理水平,加強對防爆車司機危險源辨識,提高全員安全素質。
    車隊月度工作匯報篇三
    回顧這一月來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的.各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結:
    一、材料采購工作情況
    小份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
    小月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
    對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
    二、值得肯定的地方
    (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產需求。
    (2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
    (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。
    三、工作中出現(xiàn)的問題
    (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。
    (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。
    四、解決的辦法
    (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
    (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
    (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。
    五、本部門的工作思路
    和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。
    一、2月份完成的主要工作
    1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
    3、召開供應商協(xié)調會,安排春節(jié)物資供應工作,保證不影響酒店正常經營;
    4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
    7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學習a模針對采購部的相關文件,并將其認真貫徹落實到實際工作中。
    9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
    11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;
    12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
    13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
    二、3月份工作計劃
    序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人
    13月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日xx
    2日常物資的詢價及采購按時完成xx
    3辦公設備的開標及合同簽訂xx
    4物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日xx
    5各部門月計劃采購按時、按質完成xx
    6領導交辦的其他工作按時完成xx全體人員
    車隊月度工作匯報篇四
    本月,車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
    車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
    1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
    2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。
    3.邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
    4.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
    5.根據(jù)車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。
    狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
    1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,
    對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
    2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。
    3.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
    3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
    4.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
    5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。
    6.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
    1.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
    2.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
    3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。
    雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。下個月,車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
    車隊月度工作匯報篇五
    前臺文員是一個要付出很多責任心的工作,不要求技術含量但是必須認真負責,任勞任怨。七月轉瞬即逝,八月即將到來,故將七月份的工作
    總結
    如下。
    做好每月的考勤工作
    將公司資料分類整理,形成電子文檔。
    打掃總經理辦公室衛(wèi)生,保持整潔,接收報紙。注意復印機及打印機等辦公用品的保養(yǎng)維護工作。
    2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作。 每月優(yōu)秀員工評選結果的公布及張貼喜報。會議,
    通知
    等下發(fā)并做好發(fā)文登記工作。
    做好上級部門到公司考察的接待工作。
    王主任離職后的工作交接及諸多事務的整理登記工作,事情繁瑣雜亂,必須重新理清。
    3、同時還協(xié)助其他部門工作
    協(xié)助各部門更好的完成工作,達到與各部門間的協(xié)調配合。 總得看來,在過去的一個月里,我的工作算是盡職盡責,但是我還會繼續(xù)努力,將工作做到盡善盡美。
    車隊月度工作匯報篇六
    轉眼間上班已經快一個月了。在這將近一個月的時間里,我經歷了初入公司的茫然無措,到新員工培訓階段,然后到個人與工作的磨合階段。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的公司新員工的成長過程。這個階段既有收獲又有不足,現(xiàn)在我把自己的這個階段的工作總結如下。
    在培訓過程中,我了解了公司的企業(yè)文化,知道的公司的核心價值觀(好學習,勇承擔,樂分享,團隊合作,保持激情,超越夢想)和公司的服務理念(專業(yè)、快捷、誠信、互幫互利),了解了員工的晉升空間,并開始接觸知識產權行業(yè)的專業(yè)知識,并在隨后的工作中一直在學習。學習了電話銷售的技巧和電話資料的查找,并在隨后的工作中一直在實踐,并在不斷的調整自己的心態(tài),通過克服一個又一個的困難,使自己快速成長。
    我在工作的磨合過程中覺得,其實就是一個適應工作和工作環(huán)境、節(jié)奏和工作方式的一個過程。還是一個在挫折中不斷調整自己的一個過程。在這個過程中我經歷了從第一個電話不知道怎么開口的忐忑不安到后來的極為熟悉的開口稱呼,從一開始的固定模式到后來的不斷調整自己的策略的過程。從一開始的打電話的盲目到后來的通過資料可以大致確定自己的談話策略的過程。從對業(yè)務的不熟悉到工作過程中不斷的了解工作內容和專業(yè)知識的過程。。。。。。。
    但是在工作的過程中我還是有很多的不足。對專業(yè)知識的欠缺,對談話技巧和策略的掌握還不到位,還有對資料的查找還沒有找的很好的方式,因此在這將近一個月的時間里還沒有出現(xiàn)可以簽單的意向客戶,即使出現(xiàn)過也因為自己的不足而沒有把握好。因此我覺的還是有很多東西需要學習。
    公司的早會和工作過程中的培訓給了我很多心靈上的成長,在我看來有時候心靈上的成長更重要,這會使一個人思考問題的方式更成熟和有利于自己的發(fā)展。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與能力,公司陪伴我走過人生很重要的一個成長階段,使我懂得了很多。不斷完善的公司
    制度
    ,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作能力,為公司做出應有的貢獻 。
    計劃
    在新的一個月里,我對自己的工作安排如下:
    1 盡快熟悉商標書中的商標分類和學習推類的技巧。
    2 熟練不同業(yè)務情況下的報價把握和內容。
    3 通過上個月的這段打電話積累的意向客戶,爭取月初出一單。4 積累技巧和意向客戶,爭取完成目標。
    5 轉換思路多找一些不同行業(yè)的電話打,從而積累自己對市場需求的把握,為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準備。
    車隊月度工作匯報篇七
    一、職務名稱:售樓部經理
    二、直接上級:副總經理
    三、直接下屬:置業(yè)顧問、銷售秘書、銷售助理
    四、本職工作:本公司指定物業(yè)的銷售工作
    五、直接責任:
    1、根據(jù)公司確定的銷售目標及任務分解指標制定具體執(zhí)行方案并組織實施;
    2、負責組建銷售隊伍、培訓銷售人員,銷售人員的考核和全面管理工作,提高銷售人員的營銷技巧。
    3、負責公司銷售業(yè)務,獲取最新市場銷售信息及相關信息的搜集整理工作并及時分析統(tǒng)計;為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。
    4、了解市場及周邊各樓盤鋪位寫字樓、住宅信息狀況,開拓新的銷售策略和銷售方案。
    5、編制本部門月、季、年度租售計劃和工作
    總結
    ,確保完成公司下達的各項任務,并監(jiān)控本部門的銷售費用。
    6、負責及時與相關部門協(xié)調解決銷售過程中的問題,主動尋求各部門對銷售的配合,并將信息反饋給相關部門。
    7、負責分管部門的日常管理和統(tǒng)計工作,督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。
    8、負責客戶售前、售中、售后的服務的安排落實及監(jiān)督檢查工作,妥善處理客戶投訴。
    9、配合相關部門,協(xié)調好與客戶之間的關系。
    10搜集和整理客戶的租售資料,并妥善分類、保管和存檔,每月編寫統(tǒng)計及分析報表,呈送有關部門。
    11、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù),負責銷售合同的簽定、變更、解除的評審工作。
    12、協(xié)助人事行政部做好銷售部員工聘任、考核、培訓等工作。
    13、協(xié)助財務部做好應收款工作。
    14、協(xié)助公司其他部門的工作,對銷售政策的執(zhí)行、控制及改進提出合理建議。
    15、帶領本部門挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。
    16、與新舊客戶保持良好關系,協(xié)助客戶解決在招商、銷售過程中的問題。
    17、積極完成公司臨時安排的工作。
    車隊月度工作匯報篇八
    一、儀容儀表及衛(wèi)生
    2.男員工上班,頭發(fā)不能過耳,保持面容整潔,不得蓄須。違者處罰10元
    4.保持案場整潔,物品擺放整齊,不亂扔亂放,不浪費公司資源。違者處罰10元
    二、考勤
    1.員工每天需按考勤表及時簽到。違者處罰5元
    2.員工需聽從領導對工作時間的調整和工作安排,不得無故缺席。違者處罰10元
    3.主任若有私事臨時外出,需向案場主管申請,無故消失,不知所蹤者。處罰10元,3小時超過按當日曠工處理。
    4.員工不得遲到、早退。違者罰10元3小時以內扣當天工資,3小時以上按曠工處理。
    5.事假每季度2天扣當天工資,超過兩天者一天扣兩天工資,病假扣當天工資,(需病假條)曠工者一天扣3天工資。
    三、工作紀律
    2.不得在案場吸煙、吃東西、化妝,和整理個人衛(wèi)生等。違者處罰10元
    3.不得在工作時間大聲交談、呼喊、打鬧。違者處罰10元
    4.不得在吃飯時間以外吃東西及口香糖。違者處罰10元
    5.工作時間必須用敬語,不得在工作時間辱罵他人。違者處罰10元
    6.不得在主任談客時,對主任或客戶進行嘲笑。違者處罰10元
    7.不得無故拒接和怠慢客戶(刻意打發(fā))違者處罰10元
    8.不得漏做客戶登記或來電來訪登記。 違者處罰10元
    10.每天不按時完成領導布置的工作及任務。違者處罰10元
    12.不得在團隊或客戶之間故意詆毀同事或領導。違者處罰50元
    13.如同事之間因工作或個人問題產生分歧和意見,可找領導協(xié)調解決,如私下采用不正當手段自行解決,一旦發(fā)現(xiàn),按情節(jié)處理,輕者罰50——100,情節(jié)嚴重者直接開出。
    14.工作時間不得吵架、辱罵。違者處罰50元情節(jié)嚴重開除
    15.工作時間需服從領導的工作安排,不得頂撞和反駁。違者處罰10元
    16.有事逐級上報,不得越級解決及上報。違者處罰10元
    17.禁止將客戶及公司內部資料出售或贈與中介及其它公司。違者開除
    備注:開除者工資、獎金全部扣除曠工2天以上開除所得錢款統(tǒng)一存放,做為快樂基金所用。
    吉林省眾大策劃服務有限公司整理人:葛明迪
    車隊月度工作匯報篇九
    作為_服裝店的店長在這里總結12月份的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人_月份被聘為_大家庭_服裝店店長,由于精通業(yè)務,熟練銷售技巧和老板的信任,_月份被提拔為_店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經營理念,能認真的履行好自己的崗位職責,為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。
    作為店長我深深的感受到:
    1.作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務、責任心強。
    2.管理品牌店必須有一套科學的管理制度。
    3.店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。
    4.在經營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。
    我深深的感受到品牌服飾非常適應現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質量的服務、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質量好、品牌店的員工素質高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務,都讓我感受到品牌的力量無窮的,迪圖的管理是科學的,我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量。
    對于本年度的經營我做如下總結:
    1.銷售額完成_,較去年同期增長_,經常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想辦法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產品的賣點,當顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當顧客對產品更加感興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗_大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學管理以及合理宣傳。
    2.培養(yǎng)員工_名,達到對_企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學習理論知識,然后將理論知識轉化為實踐,結合自己的工作經驗,借鑒優(yōu)秀員工的服務經驗。
    3.在調動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調配,家中確實有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,以利于銷售工作的開展。
    4.強化員工服務意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進銷售額的提升。
    5.處理好商場關系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認真聽講,做好筆記,及時傳達給員工,按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓、培訓等各項活動,讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。
    6.配合好_,_店銷售工作,及時做好服裝的號碼調配,加大員工的培訓力度,讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。
    在努力做好管理與銷售的同時,工作中夜存在不足:
    1.用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學習。
    2.有時候把微小的負面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。
    3.沒做到與店員經常溝通,不能及時調動店員的積極性。
    成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領全體員工做到以下幾點:
    1.加強管理,完善制度執(zhí)行,學習并制定科學合理的管理制度,加強制度的執(zhí)行力度,做到獎懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
    2.加大員工培訓力度,每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓,每個月的第四周進行月工作總結,對前三周的重點知識進行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。
    3.做好其他店銷售管理工作,分三步進行:
    一)、做好分店的獎勵機制:第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進行獎勵;第二,每個月的測試成績進行通報,實行獎勵;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。
    二)、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務范圍進行檢查指導,做到賞罰分明。
    4.繼續(xù)維護好會員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去迪圖的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到_的銷售理念,愛上_服飾。
    車隊月度工作匯報篇十
    20xx年,綜合車隊在公司領導的關懷和支持下,在我隊領導的科學管理和帶領下,全隊人員不懈努力、奮力拼搏,認真落實公司20xx年職代會精神,全面落實公司各項規(guī)章制度,圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線,在20xx年交通環(huán)境復雜、長途任務多、在車輛少、人員緊張以及交通形勢嚴峻的情況下,我們優(yōu)質、高效、圓滿的完成了全年各項任務。20xx年,車隊全年安全行駛210萬余公里,實現(xiàn)全年安全無任何責任事故,為全面完成20xx年行駛任務及公司和諧穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
    20xx年,是積極進取的一年,是收獲經驗的一年,是安全質優(yōu)的一年?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冘囮爤猿忠匀藶楸?,嚴格消防管理,嚴格操作規(guī)程,加強和諧和法律教育,厲行節(jié)約,反對浪費,堅持優(yōu)質服務的理念全心全意為領導和科室做好服務,在應對一切突發(fā)事件用車中,全體人員都能積極,主動、自覺的在隊領導精心組織下,及時滿足領導和科室生產用車的要求高水平的完成任務。全年一切交通責任事故為零,消防事故為零,工傷亡事故為零,機械事故為零,全隊全年反饋不良意見為零,全年沒有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團結行為及觸犯法律行為,我們車隊的科學管理、層層嚴格把關,措施得力,管理到位,車隊干部職工遵紀守法、從儉辦事,受到領導的高度好評?,F(xiàn)將20xx年具體工作總結如下:
    一、嚴格車隊管理,加強安全交通
    安全工作是車隊工作的重中之重,應該說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,相當于一百減一等于零。為此,車隊全年自始至終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。
    1、交通安全方面
    (1)領導重視,以身作則。車隊領導十分重視車隊的安全生產,能夠和全體職工一樣沒有節(jié)假日,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車保持愉快心情,保證行車平安。
    (2)提高意識,依法行車。車隊人員能夠牢固樹立安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上。及時做好車輛巡回檢查和保養(yǎng)工作,確保車輛完好率。行駛中,自覺依法行車,遵章守紀,確保行車安全?,F(xiàn)在,安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,這種牢固的安全行車理念確保了車隊安全生產的全面完成。
    (3)安全教育,提高警惕。車隊重視安全教育工作,每月進行四次職工安全培訓,充實完善安全制度和考核獎懲辦法;大力推進安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅隨時見,還開展了多種多樣的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光;經常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。在今年七月份,車隊參加了“百日安全專項治理”活動,人人都寫下安全保證書。
    (4)科學管理,確保安全。車隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,并進行了全年安全抵押金,隊領導針對惡劣天氣和其他突發(fā)情況實行二十四小時值班制監(jiān)督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時用車。為促進安全工作的全面開展,隊領導每天進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;全隊每周一召開安全例會,總結一周的安全工作,為下周的工作提出具體要求;車隊每月進行一次車輛安全大檢查,消除事故隱患。車隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。
    2、消防工作方面
    消防工作也是車隊安全工作的又一重點。預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。今年以來,車隊領導班子能夠高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關。例如門衛(wèi)堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛隨意進入,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內,消防通道暢通,庫內消防器材齊全有效。定期對庫內進行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內臨時停車做到了按位停放,庫內地面干凈整潔。車隊消防機構健全有力,消防制度齊全有效,消防預案組織落實到位,并進行了消防知識的學習和消防演練。重點對車庫易燃,易爆物品和臟亂現(xiàn)象進行徹底清除和整改。車隊嚴格消防管理確保了全年消防事故為零。
    3、車輛的管理方面
    針對車輛的管理,我隊按照明確的制度嚴格執(zhí)行:出車歸來的車輛按時歸隊,按車位停車;夜間無論什么時間,執(zhí)行任務回來的車輛,都要在車庫停放,不準無私自在家或在外停放。每天調度都把所有車輛統(tǒng)計清楚,把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚。在外執(zhí)行長途任務的車輛,車輛保管、使用,以及安全情況經常打電話向隊里匯報。嚴格落實雙休日、節(jié)假日車輛三交一封管理工作。車隊常年堅持嚴格的車輛管理確保了車輛的行車安全,取得了良好的`效果。
    4、車輛保養(yǎng)管理方面
    20xx年,車隊全體駕駛員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責、愛車如命確保了車況良好、車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣,每次車隊、公司對車輛進行檢查,合格率都是百分之百。
    二、嚴格費用支出,全面加強管理
    全面做好節(jié)能降耗工作,是當前形勢所迫,也是車隊責任所在,也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,全隊人員的共同努力下,我隊開拓創(chuàng)新,嚴格管理,20xx年車隊全年費用不但沒有超標,還有節(jié)約。其中主要采取了以下重要措施:
    1、實行了全年費用落實到車,節(jié)約責任落實到人,為了嚴格把關,車隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志按規(guī)定進行處罰。
    2、長途報銷采取一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛路單登記的時間、地點相符,和調度記錄上時間、地點相符,由隊核算員精心對照核算,由調度嚴格把關,再由隊長認真審核,確認屬實后,由調度蓋章后方能去財務報銷。
    3、為了節(jié)約支出,車隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了一切事故的發(fā)生,沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。
    4、嚴格控制修理費的支出,車輛修理前,必須有隊長或主管設備的領導組織有關人員檢查,確認所修項目,一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,司機要嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。舊件必須交回車隊。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。
    5、嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。車內裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由資產員驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。
    6、長途在外的車輛需要修理,必須向隊領導請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票、所用材料的明細表,經領導驗收簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。若造成車內設施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失,由駕駛員自己負責。
    三、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質服務
    搞好優(yōu)質服務是車隊全體干部職工的天職,能否優(yōu)質服務事關車隊的素質和形象,車隊是反映公司企業(yè)素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優(yōu)質服務,并不斷提升優(yōu)質服務水平。在今年所有的大型活動中,車隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求,都是優(yōu)質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和乘車領導的充分肯定和高度好評,全年反饋不良意見為零。
    1、20xx年隨著公司不斷拓寬外部市場,各級領導用車和生產科室用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但車隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求,保證了生產科室生產用車。
    2、車隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對用戶說話和氣、禮貌,文明駕駛、謹慎開車,做到既當領導的安全駕駛員,又當領導的忠實保衛(wèi)員,還當領導的熱情服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間,確保領導滿意。
    3、班中班后,任何時候、任何情況下,車隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務,熱情周到為領導服務,為科室服務。
    4、車隊為了保證領導用車安全、及時,出車前、收車后,駕駛員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。給領導所派的車,都能提前到位,等待領導乘車,從來沒有誤過領導乘車時間。車隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。
    四、加強班子建設,創(chuàng)造和諧氛圍
    我隊領導班子高度團結、相互協(xié)調、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟,是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業(yè)心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領導班子。20xx年,車隊能認真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。及時的傳達上級所下發(fā)的文件并逐段逐句的進行學習和討論,在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。車隊還用板報形式廣泛進行宣傳,做到了令行禁止、雷厲風行、不折不扣、上傳下達、政通人和,提高了我隊戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力,增強了執(zhí)行力,我們深刻明白一個道理就是班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。與此同時,車隊領導始終執(zhí)政為民,心系職工、關心職工,想職工所想,急職工所急,為職工辦好事、解難事、謀利益,關心職工疾苦,傾聽群眾呼聲,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護,得到了全體人員的高度好評。
    總之,面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作是形勢所迫、責任所在,我們車隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的輝煌。20xx年即將到來,我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、扎實工作,樹立競爭意識和責任意識,在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,為公司的又好又快的發(fā)展做出車隊應有的貢獻。創(chuàng)造20xx年的新輝煌!
    車隊月度工作匯報篇十一
    檢驗科工作匯報(精選多篇)
    2014年檢驗科工作計劃
    2014年在院領導的正確指導和支持下,我們檢驗科得到了飛速的發(fā)展,我堅信在各科室的全力配合下,我們科室人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為中心,結合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,提高全科素質,完成科室的各項工作任務,2014年 檢驗科工作計劃如下:
    一、加強實驗室的建設,完善內部管理;
    1、現(xiàn)對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照,逐條梳理、認真準務對沒有開展的項目盡的落實解決措施,力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時候順利通過。
    2、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗《質量手冊》及《操作程序》的學習,對各崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行情況。
    3、通過完善科室內部細節(jié)化管理,增強安全憂善意識,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    二、嚴格質量控制,提高檢驗準確性;
    1、檢驗科科室質量控制目標:繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢各常規(guī)項目的質控,做到有記錄,有失控原因分析,有整改措施。
    劃以提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。
    三、加強儀器設備管理,提高工作效率;
    1、做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認真學習,熟練掌握儀器的操做技能,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認真研究,積極應對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    2、引進新設備,爭取在2014年年底爭取引進全自動微量元素分析儀。
    四、增加工作量提高業(yè)務收入;
    1、標本量,到2014年底計劃完成3萬人次。
    2、業(yè)務收入,到2014年底計劃完成業(yè)務收入300萬。
    五、積極開展新的項目;
    1、到2014年1日1日,在現(xiàn)有開展項目基礎上力爭新開15個項目。
    六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習;
    1、檢驗科業(yè)務學習規(guī)范化、制度
    化、計劃全年辦各種形式的業(yè)務學習2次。
    2、做好引進人才的培養(yǎng)工作。
    3、全年爭取檢驗主要技術骨干都有一次到內地大型醫(yī)院學習的 機會。
    最后,檢驗科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。
    檢驗科工作計劃
    在一個星期的籌備中檢驗科在醫(yī)院領導及各有關職能部門的有效指導下,已完成初期的計劃,不足之處在以后的工作中慢慢的完善,在以后的工作中打算如下開展科室工作:
    一、提高服務質量 加強與臨床溝通
    1、檢驗科與臨床各個科室溝通,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
    2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
    3與臨床各個科室進行協(xié)商談論,開展臨床所需要的項目,宣傳檢驗科開
    展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
    二、加強與院領導溝通 爭取各方支持
    在條件許可的情況下,爭取購置:
    血凝儀,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
    數(shù)碼顯微鏡1臺,可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。
    生化儀,更加準確的為臨床提供數(shù)據(jù),同時增加了工作效率。
    三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理
    1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    2、服務,是工作之靈魂
    四、加強學習,通過實踐,來完善自己
    希望在新的一年里,發(fā)揮自己的專業(yè)知識,服務于社會!
    檢驗科工作人員職責
    1.檢驗科工作由本科負責人全面負責。
    2.熟悉掌握現(xiàn)有檢驗儀器原理,性能和操作規(guī)程,充分利用儀器開展臨床常用實驗檢查項目,提高臨床診斷率。
    3.檢驗單由醫(yī)生逐項填寫、要求字跡清楚,目的明確。急診應注明“急”字。檢驗前辦好收費手續(xù)。
    4.收標本時嚴格執(zhí)行查對制度等。標本不符合要求,應重新采集。對不能立即檢驗的標本,要妥善保管。普通檢驗一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發(fā)出報告。
    5.要認真校對檢驗結果、填寫檢驗報告,作好登記,簽名并加蓋檢驗專用章后發(fā)出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科室聯(lián)系,重新檢查,發(fā)現(xiàn)檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。
    6.認真做好各項消毒工作,防止交叉感染。特殊標本發(fā)出報告后保留24小
    時,一般標本和用具應立即消毒。被污染的器皿應高壓滅菌后方可洗滌,對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒,肝炎標本按規(guī)定消毒處理,發(fā)現(xiàn)傳染病新患者,及時報告?zhèn)魅静》酷t(yī)師。
    7.定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質量。
    8.菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強堿及貴重儀器應嚴加保管、定期檢查。
    9.做好各類儀器設備的清潔、保養(yǎng)、維修工作,保持正常備用狀態(tài)。
    檢驗科工作制度
    1、醫(yī)院檢驗實驗室應當按照準確、安全、及時、有效、經濟、便民的原則提供臨床檢驗服務。
    2、在院長領導下,科主任通過各專業(yè)負責人,對全科的各項工作進行科學管理。 負責全院的檢驗工作,及血庫、門診化驗室的技術領導工作。
    3、檢驗工作必須主動配合臨床,嚴格遵守操作規(guī)程,準確迅速地完成檢
    驗任務,并根據(jù)需要和可能,適當進行
    教學
    和科研工作,配合臨床開展新項目和技術革新。
    4、收標本時嚴格執(zhí)行查對制度,標本不符合要求應重新采集,對不能立即檢驗的標本要妥善保管,普通檢驗一般應于當天下班前發(fā)出報告,急診標本隨時做完,隨時發(fā)出報告。其驗單上注明“急”字。
    5、要認真核對檢驗結果,打印電腦檢驗報告單,作好登記或電腦存根,簽名后發(fā)出報告,檢驗結果與臨床不符合或可疑時,主動與臨床科聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗目的以外的陽性結果,應主動報告,檢驗結果數(shù)值提示病員處于生命危險狀態(tài)應立即與科值班醫(yī)師聯(lián)系,并做好記錄。
    6、一切血檢驗結果發(fā)出報告后保留標本一天以上。配血標本保留七天。
    7、保證檢驗質量,定期檢驗試劑和核對儀器的靈敏度,定期抽查檢驗質量。
    8、建立實驗室內質量控制制度,積極參加室間質評活動以保證檢驗質量。
    9、菌種,毒種,劇毒試劑,易燃,易爆、強酸、強堿及貴重儀器應該指定專人嚴格保管,定期檢查。
    10、嚴格執(zhí)行一人一針一管制度,檢驗用具應該按檢驗要求進行清洗或消毒,被污染的器具用高壓滅菌的方法處理,對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒,防止交叉感染。
    11、實驗室內應每日打掃衛(wèi)生,經常保持整潔,實驗臺應經常消毒,防止交叉感 染。對于有傳染性及帶有放射性的試驗要做好檢驗人員的自身防護和保健措施。
    12、檢驗科貴重儀器應訂立嚴格的保養(yǎng)、維修制度,專人使用和管理,計量儀器定期校正,達到國家規(guī)定標準,并按儀器出廠規(guī)定執(zhí)行保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、半年及一年保養(yǎng)的規(guī)定。
    13、建立檢驗試劑的管理制度,把
    好質量、購買、入庫、出倉、保存及使用期限關,指定專人負責。
    14、檢驗資料保存時間:一般檢驗為兩年,骨髓分析為五年。未經許可不得隨便查閱檢驗結果。
    15、做好各臺冰箱、水浴箱的溫度登記,發(fā)現(xiàn)異常,及時報告相關部門。
    醫(yī)院檢驗科工作計劃
    20xx年,在醫(yī)院領導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質,較好地完成了科室的各項工作任務!在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
    一、加強實驗室建設完善內部管理
    目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過。
    3、通過完善科室內部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    二、嚴格質量控制提高檢驗準確性
    1、室內質量控制目標:繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
    2、室間質量控制目標:20xx年檢
    驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
    3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
    4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢轉載自百分網(wǎng)http://,請保留此標記驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
    三、加強儀器設備管理提高工作效率
    1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    2、引進新設備:20xx年爭取購
    進……………
    四、增加工作量提高業(yè)務收入:
    1、標本量:20xx年計劃完成……人次,比20xx年完成……人次,增長…%;
    2、業(yè)務收入:20xx年計劃完成……萬元,比20xx年完成……萬元,增長……%;
    3、血庫用血:20xx年計劃用血……萬毫升,比20xx年完成……萬毫升,增長……%;其中成分輸血率達到99%。
    五、開展新項目完成科研教學任務
    1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有……
    2、爭取科研課題立項一項。
    4、申報院內新技術新項目……項,爭取獲得院內獎項。
    5、教學工作:接受來自xx醫(yī)科大學實習生的臨床實習,實習生管理規(guī)范
    有序。
    六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習
    1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名,做好引進人員的培養(yǎng)工作。
    2、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務學習……次。
    3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。
    20xx年是繼往開來的嶄新的一年,乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻,使檢驗科的工作更上一層樓!
    車隊月度工作匯報篇十二
    一、三墩中心小學簡介………………………………………………3
    二、三墩中心小學義務教育均衡發(fā)展匯報材料……………………4
    四、三墩中心小學特色亮點…………………………………………16
    五、甘肅省酒泉市肅州區(qū)農村學校分布示意圖……………………20
    六、三墩中心小學平面圖……………………………………………21
    七、三墩中心小學服務范圍區(qū)域圖…………………………………22
    八、國家評估認定專家檢查學校工作表……………………………23