專業(yè)養(yǎng)老院半年工作總結(jié)(模板19篇)

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    總結(jié)能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力。寫總結(jié)時,可以先回顧過去的工作和學習經(jīng)歷,從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓,并提取出重要的信息和收獲。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的學習和工作,具有一定的代表性。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇一
    本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)立省一級養(yǎng)老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:
    堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務管理秩序。
    在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感。
    院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。
    健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便,也為因人服務管理確定了目標。
    我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作進取性,保證了全院各項工作的有序運行。
    一是親情護理從點滴做起。
    二是開展了談心活動。
    三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。
    針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金xx多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進全新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。
    總之,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇二
    時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來__縣__敬老院在局總支的堅強領(lǐng)導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業(yè)務素質(zhì)、夯實服務水平與質(zhì)量,總體服務水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來__敬老院的全面建設(shè)得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:
    (一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題。我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
    1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
    2、日常生活制度和工作日程的適應。
    (二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近x個月時間,__敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設(shè)備進行了采購補充。
    (三)設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位,年初,我院與__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務,試點區(qū)于20__年x月__日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,并在全州進行全面推廣。
    (四)以“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”__項為準繩,對全院存在的問題進行全方位的督改,督改工作取得顯著成果?,F(xiàn)我院未達標率小于x%,總達標率達到:優(yōu)。
    1、對各種制度進行進一步細化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務支出),用制度細化工作責任分工、明確到個人,工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人;工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,工作效率顯著提高,服務質(zhì)量進一步得到提升。
    2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進行了配備,增強老人體魄;對廚房進行達標改造(現(xiàn)已近結(jié)束),為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅實基礎(chǔ);增建x次蓄水池保證全院用水安全;增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū),保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火安全等。
    3、對種養(yǎng)區(qū)進行改造與種養(yǎng)責任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進行了改造和責任分,自給率有所改善,老人勞動積極性得到有效提高。
    二、存在的問題與不足。
    (一)20__年因供養(yǎng)對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。
    (二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了__敬老院入住率低的頑疾。
    (三)對全省“養(yǎng)老服務質(zhì)量大檢查”認識不夠,給局總支帶來了不良影響。全省x個督改單位,我院就是其中一家。
    (四)前期對人員管理不夠,導致后期服務人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來很多負面影響。
    (五)整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后。
    一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們?nèi)ネ瓿伞U雇麃砟甑?工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來年的工作任務,讓__縣__敬老院全面建設(shè)上臺階,特制定此工作計劃:
    三、20__年工作計劃。
    一、辦理《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”合格率達到__%。
    二、新綜合樓電梯的安裝。
    (一)、使新綜合樓達到__%無障礙環(huán)境。
    (二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險。
    (三)、提高房間使用率;現(xiàn)因未安裝電梯,行動不便老人均只能集中于x樓住宿,而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài):我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)__%,以致一樓再無可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
    三、提高供養(yǎng)對象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng),同時在對外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費的問題。
    四、加強護工隊伍建設(shè),提高服務水平;多管齊下爭取20__年護工持證上崗率達到__%,以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務質(zhì)量上臺階。
    五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。
    20__年的工作目標已明確,我院將在來年的工作中嚴格落實,認真執(zhí)行。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇三
    上半年養(yǎng)老院在社會各界的關(guān)心支持下,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能設(shè)施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,以下是今年的養(yǎng)老護理工作總結(jié)。
    與護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。引進助老基金會資金贊助志愿者服務活動,讓老人在養(yǎng)老院感覺到家的溫馨。引進基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品,并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食。
    養(yǎng)老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,經(jīng)過公寓嚴格的培訓與學習上崗。護士與主班護理員均由委派原則,為了保證100%的護理質(zhì)量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時培訓,并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進行了月度考核。
    為了更好的管理與幫忙五保老人,我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于養(yǎng)老院的管理方面我們及時的與老人溝通,并及時聽取老人的意思做到集思廣益。
    總之,在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重托,以人為本,與時俱進,再創(chuàng)特色的理念,加大對養(yǎng)老院建設(shè)的工作力度,完善各項服務設(shè)施,全面提高集中供養(yǎng)水平和服務質(zhì)量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使五保老人老有所養(yǎng),老有所為,老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻!
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇四
    今年10月13日是中華民族傳統(tǒng)的敬老節(jié)日——九·九重陽節(jié),也是新修訂的《^v^老年人權(quán)益保障法》頒布實施的第三個法定“老年節(jié)”。為弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德,營造尊老敬老愛老的良好社會氛圍,8月份,xx省老齡工作委員會下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“敬老月”活動的通知》,認真部署“敬老月”活動的開展。全省各地緊扣“貫徹老年法造福老年人”的主題,精心組織,周密部署,廣泛開展了形式多樣、健康有益的敬老助老活動,讓老年人度過了一個歡樂、祥和的節(jié)日,進一步濃厚了全社會尊老、敬老、助老社會氛圍?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
    活動期間,社會各界紛紛開展形式多樣的關(guān)愛老年人的活動。xx市市委書記等市四套班子領(lǐng)導出席全市老年人健身體育運動會開幕式。xx市委書記殷美根、副書記馮靜、副市長石榮國參加市老干部活動中心和老年大學改造工程舉行竣工典禮儀式。、等地的黨政主要領(lǐng)導同志代表市委、市政府帶隊走訪慰問了當?shù)馗啐g老人、孤寡特困老年群體,傾聽老年人心聲,為他們送去溫暖。各地還把為老年人“送溫暖、獻愛心”作為活動的重要內(nèi)容,組織志愿者走進養(yǎng)老機構(gòu)和老年人家庭,為老年人提供家政、照料、護理、信息咨詢、心理疏導等多種形式的服務。xx市老齡委撥出專款10萬元在全市開展走訪慰問200名貧困老年人活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省各級各部門的領(lǐng)導參加走訪慰問的活動達1500余人次,重點走訪慰問貧困、高齡、百歲老人2萬余人,發(fā)放慰問金、慰問品共計500余萬元。
    “敬老月”期間,各地、各有關(guān)部門在組織為老年人做好事、獻愛心的同時,圍繞豐富老年人生活,組織了豐富多采的節(jié)日慶?;顒?。一是開展慶祝老年節(jié)的文藝活動。各級文化館、圖書館、博物館等公益性群眾文化單位結(jié)合老年節(jié)、國慶節(jié)等慶?;顒樱瑥V泛組織形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的的老年文化體育活動,豐富老年人的精神文化生活。鷹潭市老齡辦組織市老干部藝術(shù)團免費送歌舞下鄉(xiāng),先后深入全市13個農(nóng)村敬老院和2個社區(qū)進行表演,為當?shù)乩先怂腿ノ幕蟛?。xx市舉辦了第六屆“夕陽紅”書畫大賽入選作品展,共展出作品100余幅。新余、撫州、等地舉辦了慶?!袄夏旯?jié)”文藝晚會。二是開展老年體育健身活動。景德鎮(zhèn)市與老干部局、老體協(xié)聯(lián)合舉辦了老年節(jié)登山活動,全市各市直單位的近千名老年人參加。、舉辦了老年人健身體育運動會。上饒市開展了全市老年人氣排球比賽,來自各縣(市、區(qū))的22支代表隊參加比賽。省新聞出版局、上饒市、xx市還分別并組織離退休老干部舉行釣魚和棋牌比賽活動。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇五
    為進一步營造敬老愛老的社會氛圍,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,根據(jù)市老齡辦《關(guān)于開展xxxx年“敬老月”活動的通知》要求,斑竹園社區(qū)廣泛動員全社會力量開展敬老愛老活動,為老年人送溫暖、辦實事、做好事、解難事,積極營造敬老愛老社會氛圍,引導全社會傳承敬老愛老傳統(tǒng)美德,引導老年人在新時代發(fā)揮正能量、作出新貢獻。
    一、志愿活動:
    此次“敬老月”活動為轄區(qū)老年人開展健康知識講座,發(fā)放健康小手冊,為老年人講授關(guān)于冬季養(yǎng)身,并為到座的老年人免費量血壓,聽心脈,并告知注意事項。
    二、走訪慰問:
    社區(qū)充分利用“敬老月”活動,走訪慰問了轄區(qū)優(yōu)撫對象,送去相應的油米等物資。社區(qū)為年滿xx周歲以上老年人送去節(jié)日的慰問金,讓他們充分感受到社區(qū)對他們的關(guān)心和關(guān)愛。
    三、文體活動:
    社區(qū)老年協(xié)會組織詩書畫協(xié)會、老年骨干志愿者開展了“迎重陽”座談會,以金秋重陽為話題,積極開展了相關(guān)座談,大家暢所欲言,以詩詞歌賦歌頌偉大黨恩和現(xiàn)代老齡事業(yè)的發(fā)展。
    四、老年維權(quán):
    社區(qū)通過市民教育課堂、法制大講堂為老年人開展了一次老年法的普及以及相應的民法相關(guān)知識,讓老年人受益匪淺。
    五、開展xx歲以上老年人免費體檢活動,關(guān)注他們的身心健康。
    通過此次“敬老月”活動的開展,積極營造了社區(qū)祥和尊老氛圍,推動了社區(qū)精神文明建設(shè)和中國好家風的傳承,讓居民參與到愛老敬老的行動中來。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇六
    第一、嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān),因為這是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。
    首先,要求每位食堂工作人員,每年都要進行上崗前的體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品安全法》規(guī)定的各項要求。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。
    第二、嚴格把好食品安全關(guān),每學期都要和食堂工作人員一起學習《^v^食品安全法》,提高每位工作人員的思想上認識。
    還制定了各項規(guī)章制度并上墻,完善了食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。
    第三、嚴格把好食品進貨關(guān)。
    采購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進貨渠道關(guān),物品進庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。
    第四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān)。
    在對食堂人員加強檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習慣和燒菜質(zhì)量的同時,經(jīng)常聽取師生的意見,每月召開一次食堂工作會議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達到豐富多樣,不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全,讓師生吃得營養(yǎng),吃得安心。
    第五、嚴格把好食堂管理關(guān),向管理要質(zhì)量。
    首先,完善了食堂工人聘用合同,嚴格按合同規(guī)定辦事;其次,強化出勤管理,工人上班實行簽到制度,并嚴格按出勤制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。再次,落實月月會議制度,每月召開一次大型的食堂工作會議。最后,強化管理,一切從嚴,向管理要質(zhì)量。
    本學期,我校食堂工作在市、縣檢查組的檢查和在創(chuàng)建市級__學校中,我校食堂獲得了專家和領(lǐng)導的好評;食堂管理工作任重而道遠,但我堅信,在學校領(lǐng)導的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體教師的配合下,在食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越好!
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇七
    半年來,我院在鎮(zhèn)黨委,政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下,努力踐行“以人為本,民主管理,文明辦院”的院務方針,緊緊圍繞20__年目標管理責任書,認真落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》,在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上,進一步推進精細化管理,情親化服務,提出了“八個一”管理服務目標,實施精細規(guī)范管理,推行親情溫馨服務,按照“85333”管理服務機制,加強院務管理,發(fā)展多種經(jīng)營,努力促進敬老院向標準化、精細化、數(shù)字化方向發(fā)展。確保了全年的工作任務的順利開展,較好的完成了今年的各項工作。現(xiàn)將今年的各項工作情況匯報如下:
    一、努力推進基層組織建設(shè)年活動,強化完善五好創(chuàng)評活動機制。
    1、半年來,院黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,定期召開支部會議,宣傳、傳達黨內(nèi)政策和上級文件精神,研究制定院內(nèi)方針、政策,討論解決院內(nèi)出現(xiàn)的實際困難和問題;針對院內(nèi)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,解開難題,確保了每個問題都能得到解決,使院民生活更加舒心;帶領(lǐng)五保黨員,組織院民開展各項活動,真正做到了想院民之所想,急院民之所急。按照鎮(zhèn)黨委有關(guān)會議指示精神,為使我院支部建設(shè)更加完善,機構(gòu)建設(shè)更加充實,院務管理進一步提高,今年我院黨支部計劃新吸納2-3名五保戶加入共產(chǎn)黨。
    2、開展“五好”創(chuàng)評活動,建立獎勵機制。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好、文體衛(wèi)生好,團結(jié)互助好,遵守院規(guī)好、參加公益活動好等“五好”為主題,在全院開展創(chuàng)評和競賽活動。支部按季度已召開兩次支部會議并擴大院委會成員參加,討論并開展評比活動,對每個人進行無記名打分,分優(yōu)秀,合格和不合格三個等次評出個等次的人選,并全部上墻公示。
    二、大力加強標準化建設(shè)目標,努力實施服務化發(fā)展方向。半年來,我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位,以思想建設(shè)為先導,從思想的源頭做好引導,強規(guī)范,促服務,有力的推進了院民素質(zhì)的提高。
    為使我院的管理更上一個新臺階,今年我院以“五抓五促”為依托,提出了“內(nèi)務每天保潔一次、個人每周洗澡一次、伙食十天改善一次,活動半月組織一次、理發(fā)一月定期一次、被褥每季度清洗晾曬一次,衣服半年配發(fā)一次、體檢每年進行一次”的“八個一”管理服務目標,實施標準化管理,推行親情溫馨服務,每周一組織院民突出學習黨在農(nóng)村的一些方針、政策及院內(nèi)規(guī)章制度,使院民進一步轉(zhuǎn)變思維觀念,規(guī)范他們的行為習慣,教育他們在這個大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相幫助,建立“我為人人,人人為我”的互助意識;針對院民個人衛(wèi)生差、不洗澡、不洗臉、不刷牙、睡覺不脫衣服等問題,我們邀請總寨衛(wèi)生院的醫(yī)生給老人們上健康課,強調(diào)勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處,經(jīng)常督促他們勤洗頭、勤洗衣物,并組織專人看護,使每個人一周內(nèi)都能洗一次澡;由于個別院民不配合大家搞好個人衛(wèi)生,我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進行檢查,對于衛(wèi)生差的個人進行通報批評,從而促使他們改變衛(wèi)生習慣,有力的促進了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變;在這些基礎(chǔ)上,院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會議,對本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進行評比,并全部上墻公示,在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督、督促作用。至目前,通過“八個一”目標的推行,強化了院民的上進心,增強了院民的榮辱觀,激發(fā)了院民不甘落后,勇于爭先的向上精神,建立了院民自我教育,自我管理,自我服務,自我約束的機制。
    本著一切為了院民,為了院民的一切,今年按照“85333”管理服務機制(即敬老院院務管理委員會下設(shè)學習、衛(wèi)生、治安、活動、生產(chǎn)、護理、膳食及財務監(jiān)管八個小組,實行一周一檢查、一月一評比、一季一公開、半年一小結(jié)、一年一總評的工作措施,建立結(jié)對幫扶、關(guān)懷、激勵機制,做到對院民的合理要求不推諉、對特殊性格的院民不厭煩、對殘疾院民不歧視,使院民滿意、親屬滿意、社會滿意)開展院務工作,強化院民的責任心,規(guī)范院民的生活習慣。通過“85333”管理服務機制的開展,進一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心,院民舒心了,親屬滿意了,工作人員放心了。
    三、著力解決重點難點問題,積極推進院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    為進一步提高五保老人的生活條件,上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中,先后栽植各種樹木60余棵,美化了院區(qū)外的環(huán)境,樹立了良好的敬老院形象;將院區(qū)內(nèi)的大小8個花池全部綠化、種植完畢,美化了院內(nèi)壞境;栽植各種盆栽花150余盆,按人頭分發(fā)給五保老人,并采取養(yǎng)花評比措施,既美化了居住環(huán)境,又激發(fā)了老人的上進心。
    四、推行親情化服務,體現(xiàn)“尊老、敬老、愛老”的服務理念。
    1、在飲食上,注重老人健康和生活習慣特點,以提高五保老人伙食標準為準則,嚴格執(zhí)行每周定餐制度,每天都有不同的飯菜和伙食標準,做到葷素搭配,堅持每周一調(diào)整,每天不重樣,逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會餐,讓老人們感到家庭般的溫暖。同時膳食監(jiān)管小組負責維護食堂衛(wèi)生及秩序,監(jiān)督飯菜質(zhì)量,每周六召開例會,認真聽取五保老人的意見和建議,討論伙食上存在的問題,明確改進的方法,制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標準及飯菜質(zhì)量都有了進一步的提高,做到了既吃得飽又吃得好,有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾。
    2、為了老人小病有藥吃,大病有醫(yī)治,今年我們依托院內(nèi)建設(shè)的醫(yī)務室,積極與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系,衛(wèi)生院大夫定期在院內(nèi)坐診,諸如感冒、發(fā)燒、咳嗽、拉肚等小病不出院門就可得到醫(yī)治,真正發(fā)揮好醫(yī)務室的作用。同時,今年新建立了理療室及護理服務小組,為五保戶老人解決了一些基本的理療和看病服務難題,從而真正體現(xiàn)“尊老、愛老、敬老”的服務理念。
    3、半年來,為豐富老人們的文化生活,院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項文化活動,在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動,極大的激發(fā)了老人們參與活動的積極性;在第二十二次全國助殘日到來之際,與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝、體育比賽,使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務建設(shè)的信心進一步增強,院內(nèi)老人對殘疾老人的關(guān)心更加周到;平時組織有特長的老人成立自樂班,經(jīng)常開展各項文藝活動,營造了良好的文化氛圍;文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動,極大的激發(fā)了院民的參與熱情;主動聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班,經(jīng)常到敬老院為老人們演出,豐富了老人們的文化生活。通過以上活動的開展,老人們的生活視角開闊了,生活的更舒心了。
    五、加強思想教育,開展五保老人結(jié)對幫扶活動。
    根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動不方便的老人,在生活上存在各種實際困難的情況,本著互幫互助,關(guān)愛他人的的原則,我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對幫扶活動?;顒觾?nèi)容主要是對身體有殘疾行動不便的老人進行扶助,幫扶人員對其生活中的不便予以幫助,如打飯、打水,整理房間等;對于被幫扶人員臨時發(fā)生的問題,能及早向管理人員匯報并得到解決;對那些生活中比較孤僻的老人,能多談談心,給予更多的關(guān)心,幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個大家庭中來,與大家和睦相處。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇八
    為切實安排好“敬老月”活動,區(qū)^v^專題組織召開黨組會議,研究布署“敬老月”活動計劃,并指定一名分管副局長負責,具體由辦公室實施,安排好“敬老月”活動的具體事宜。
    9月23日,我局邀請退休老干部到新區(qū)^v^會議室參加座談,6位老干部全部到場,會議由副局長張良芳主持,會上首先由局長惠敬光介紹了近期南譙區(qū)發(fā)展狀況及各專業(yè)統(tǒng)計指標完成情況,讓老同志對南譙區(qū)的發(fā)展更加充滿信心。之后6位老干部分別發(fā)言,他們回顧了以前的工作經(jīng)歷,有的激動地說起從前發(fā)生的統(tǒng)計工作中的遇到的難題,經(jīng)過努力加以克服;還有的談起他們是如何做企業(yè)老板的思想工作,讓他們?nèi)鐚嵣蠄髷?shù)據(jù)……,總之,他們暢所欲言,都非常高興,給退休老人創(chuàng)造了相聚的機會,讓他們能夠重溫以前工作的日子,看到他們是那樣健談,我們也感到很欣慰。最后局長兩次邀請退休老干部若有時間每星期一上午參加局機關(guān)學習,并給他們發(fā)放交通補助每人200元,共1200元。
    在敬老月活動期間,局領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)人員一行分別走訪了6位退休人員,帶去了老干部慰問金每人2000元,共12000元。讓退休老同志切身感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
    9月20日區(qū)^v^赴龍蟠西苑簽訂“文明單位與社區(qū)志愿服務結(jié)對”共建協(xié)議。兩單位就敬老助殘、文體娛樂、社區(qū)公益勞動、社會調(diào)查、文明宣傳等達成協(xié)議。突出“敬老助老從我做起”的“敬老月”活動主題,把開展為老志愿服務活動作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容,與創(chuàng)建文明城市,切實為老年人辦實事、做好事結(jié)合起來。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇九
    為進一步弘揚中華民族愛老敬老的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,營造尊老、愛老、助老的氛圍,敬老月里,xx鎮(zhèn)積極組織開展了一系列敬老助老活動,讓老人感受到社會大家庭的關(guān)心和關(guān)愛。
    為關(guān)心老人的身體健康,該鎮(zhèn)聯(lián)合衛(wèi)生院開展“免費體檢”活動。醫(yī)務人員為失獨家庭老人免費提供測血壓、查血糖、做心電圖等服務,認真解答老人關(guān)于常見病、多發(fā)病的預防診治及愈后護理等各種健康咨詢,為長期服藥的老人進行詳細的藥物指導,提出服藥合理化建議。
    10月15日下午,該鎮(zhèn)在元松村舉辦“重陽節(jié)”主題文藝演出活動,豐富老人的精神文化生活。清脆悅耳的歌聲、輕松歡快的舞蹈、悠揚和諧的樂聲將活動推向一個又一個高潮,老人聽得入神,看得喜悅,整個表演活動過程中笑聲不斷,掌聲雷動,演出現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派歡樂祥和的氛圍。
    重陽節(jié)日,皖東農(nóng)商銀行、郵政儲蓄銀行為五保老人、孤殘老人送去食用油、大米等日常生活物資,給老人送去祝福和慰問。同時該鎮(zhèn)組織全體機關(guān)干部開展為老人包餃子活動,100余位老人齊聚一起,吃著熱騰騰的餃子,深深感受到社會大家庭的溫馨與快樂。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十
    20__年,我們在民政部門的領(lǐng)導下,通過自身的努力,完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務。現(xiàn)將20__年度工作小結(jié)如下:
    一、改變觀念,推行無紙化辦公,實行信息化管理。
    從20__年開始,我院推行信息化管理。
    一是通過培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。
    二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達到動態(tài)管理、即時掌握各種信息。
    三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。
    二、提高認識,增強防范意識,強化老人護理安全。
    針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作。
    1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。
    2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。
    3、與員工簽定消防責任狀,實行院長全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。
    三、加強硬件建設(shè),促進軟件建設(shè)。
    提高老人護理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,進一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護理水平。
    二是強化員工職業(yè)技能培訓,安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓,并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓,一名護理員通過培訓,獲得“護理專業(yè)初級證書”。
    三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。
    四、圍繞“運行考核達標”工作。
    全面提高內(nèi)部管理水平在20__年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重保持。首先,召開員工大會傳達區(qū)民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,對照“標準”自查自糾,分步實施,做到逐項達標。
    1、加強員工技能培訓,全面員工素質(zhì)。
    積極參加市區(qū)“護理員”職業(yè)培訓,計劃x名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(初級)培訓,x名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(中級)培訓。x名員工參加繼續(xù)教育換證培訓。全年組織x次以上內(nèi)部培訓,通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護理的水平。
    2、完善我院“規(guī)避風險”機制。
    一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風險工作。
    二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數(shù)。
    三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。
    全面提高服務質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風險”的機制,全面降低入住老人的護理風險。
    3、全面落實管理制度,狠抓規(guī)范操作。
    繼續(xù)抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20__年的基礎(chǔ)上,進一步提高“達標”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里,取得更好的成績。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十一
    敬老院工作總結(jié)一年來,房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實xx大和xx屆三中、四中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正常化。
    一、建章立制,進行規(guī)范管理
    在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業(yè)務知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優(yōu)化服務質(zhì)量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、強化服務,營造溫馨環(huán)境
    為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周一上午、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。
    三、強化管理,保證健康發(fā)展
    房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,做到一個季度查一次體,并保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團結(jié)友善的氛圍行成。
    四、精打細算,提高老人生活水平
    在全力做好服務的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養(yǎng)羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。
    五、創(chuàng)新載體,形成尊老敬老氛圍
    為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。
    下一年工作計劃
    一是開源節(jié)流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經(jīng)濟,把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時,為每位老人定做一身衣服。
    二是強化管理,進一步提升服務質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十二
    一年多來,為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項上馬,我們在政策允許的范圍內(nèi),積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,抽調(diào)精干人馬,參與籌辦工作。公司先后十次召開上層會議,研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項工作,建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系。
    從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發(fā)。特別是在民政局批準籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后,得到了民政局領(lǐng)導及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,而且還抽調(diào)專業(yè)人員,進駐現(xiàn)場進行了前期籌辦和配合工作,使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利。
    為了使養(yǎng)老院的'建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實事初衷,又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策。在前期籌辦工作,我們會同有關(guān)部門進行了反復的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃,前期立項,建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計等工作中,得到了民政、土地、發(fā)改、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持,并且都能做到不厭其繁,使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項工作得以順利進行。
    豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以,項目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時俱進,又要適應老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計上,充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實用性和可持續(xù)發(fā)展。
    在設(shè)計過程中,我們與設(shè)計院進行了多次溝通,反復推敲布局和結(jié)構(gòu),精心設(shè)計每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié),力求完美時尚。我們認為該項目總體設(shè)計,布局合理,功能完善,特別適合老年人居住生活。
    豪雅至尊養(yǎng)老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業(yè)重點項目,是各級都比較關(guān)心的重點工作。為了確保工作質(zhì)量,使其建成我市一流養(yǎng)老機構(gòu),在項目招標上克服了隨意性,嚴格按程序,優(yōu)中選優(yōu),好中選好,最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團”進行施工。由此確保工程的質(zhì)量。
    1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更,帶來了許多相應的變更工作,造成工作比較忙亂。
    2、工作進展比較緩慢。去年以來,因土地、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠,反反復復,造成工作進展緩慢。
    3、工作方法不夠靈活。今后的工作計劃
    (一)今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工;
    (二)下半年開始進行養(yǎng)老院設(shè)備招投標工作;
    (三)根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進展情況,于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作。
    (四)進一步做好人員招錄的準備工作和前期培訓工作。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十三
    xx敬老院以團體經(jīng)濟供養(yǎng)為主,現(xiàn)有管理人員x人,工作人員x人,目前入住五保老人xx人,以下是本年度的工作總結(jié)。
    這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,沒有真正發(fā)揮xx敬老院的社會效益,所以而多次受到上級的批評。主要原因是:五保戶對敬老院情景不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務水平?jīng)]有完全跟上。上級對此項工作的領(lǐng)導力度還不夠到位。
    對此我們都做了認真的分析和思考,強化對此項工作的組織領(lǐng)導,召開專題會議,鎮(zhèn)、村、敬老院職責到人。加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。
    分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。給各村下達五保入院計劃,并簽訂職責狀,納入考核目標。民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置,解決敬老院入院難題。
    首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
    其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心境好,并有正常的情感交流。
    第三,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動本事的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地x畝,茶葉基地x畝,魚塘x口,豬圈x間。
    管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平。敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。
    完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;提高入住人數(shù),發(fā)揮擴建的社會效益;進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)。
    一年來,在上級的領(lǐng)導、指導下,積極開展老齡工作,努力為敬老院的老人辦實事、辦好事。老年人是國家的寶貴財富,讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍?;仡欉^去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結(jié):
    辦理老年證xxx個,(60歲25個、70歲221個)統(tǒng)計空巢戶xxx戶、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人。上報90歲高齡老人xx人,其中x人死亡。調(diào)查60歲以上老年人情況,春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問品(xx戶)居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點。(每人xx元)我街居家養(yǎng)老xx戶。在xx社區(qū)成立老年學校。每月走訪居家養(yǎng)老戶,逐戶了解服務情況,解決生活中的難題。每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養(yǎng)老月報表。在九九重陽節(jié)來臨之際,為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,送上我們對他們的節(jié)日祝福。積極參加街道組織的各項活動。
    今年我作為xx敬老院員工,與xx一組,面對工作時間緊、任務重的情況,我們加班加點,核對信息,直到順利地完成xx任務。作為一名xx員,能參加xx工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。在今后的工作中,我將秉承著熱情與信心,做好計劃并開展工作,以下是我在明年的工作打算:
    繼續(xù)為老年人辦理老年證,居家養(yǎng)老,80歲高齡津貼。配合各個社區(qū)把老年活動辦起來,讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,更加有聲有色。在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,對社區(qū)的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行走訪,以確保他們的人身財產(chǎn)安全,并作好安撫工作。各社區(qū)成立志愿者服務隊,一對一幫撫,給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到溫暖。做好街道交給的其他工作任務。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十四
    時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xxxxx年的年尾。一年來xxxxx縣xxxxx敬老院在局總支的堅強領(lǐng)導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業(yè)務素質(zhì)、夯實服務水平與質(zhì)量,總體服務水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高,但在院內(nèi)的各項建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來xxxxx敬老院的全面建設(shè)得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:
    (一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題。我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
    1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
    2、日常生活制度和工作日程的適應。
    (二)各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近xxxxx個月時間,xxxxx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設(shè)備進行了采購補充。
    (三)設(shè)立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位,年初,我院與xxxxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務,試點區(qū)于20xxxxx年xxxxx月xxxxx日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,并在全州進行全面推廣。
    (四)以“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”xxxxx項為準繩,對全院存在的問題進行全方位的督改,督改工作取得顯著成果?,F(xiàn)我院未達標率小于xxxxx%,總達標率達到:優(yōu)。
    1、對各種制度進行進一步細化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務支出),用制度細化工作責任分工、明確到個人,工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人;工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,工作效率顯著提高,服務質(zhì)量進一步得到提升。
    2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進行了配備,增強老人體魄;對廚房進行達標改造(現(xiàn)已近結(jié)束),為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅實基礎(chǔ);增建xxxxx次蓄水池保證全院用水安全;增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū),保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火安全等。
    3、對種養(yǎng)區(qū)進行改造與種養(yǎng)責任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進行了改造和責任分,自給率有所改善,老人勞動積極性得到有效提高。
    (一)20xxxxx年因供養(yǎng)對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。
    (二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了xxxxx敬老院入住率低的頑疾。
    (三)對全省“養(yǎng)老服務質(zhì)量大檢查”認識不夠,給局總支帶來了不良影響。全省xxxxx個督改單位,我院就是其中一家。
    (四)前期對人員管理不夠,導致后期服務人員松散自大,給院內(nèi)的管理帶來很多負面影響。
    (五)整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后。
    一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來年的工作任務,讓xxxxx縣xxxxx敬老院全面建設(shè)上臺階,特制定此工作計劃:
    一、辦理《養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”合格率達到xxxxx%。
    二、新綜合樓電梯的安裝。
    (一)、使新綜合樓達到xxxxx%無障礙環(huán)境。
    (二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險。
    (三)、提高房間使用率;現(xiàn)因未安裝電梯,行動不便老人均只能集中于xxxxx樓住宿,而xxxxx樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài):我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)xxxxx%,以致一樓再無可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
    三、提高供養(yǎng)對象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng),同時在對外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費的問題。
    四、加強護工隊伍建設(shè),提高服務水平;多管齊下爭取20xxxxx年護工持證上崗率達到xxxxx%,以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務質(zhì)量上臺階。
    五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的xxxxx次防水等。
    20xxxxx年的工作目標已明確,我院將在來年的工作中嚴格落實,認真執(zhí)行。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十五
    一年來,養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正?;V饕隽艘韵聨醉椆ぷ鳎?BR>    一、建章立制,進行規(guī)范管理
    在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。
    二是強化院務管理,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務管理小組等,負責養(yǎng)老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。
    三是加強服務人員素質(zhì)教育,堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。
    二、強化服務,營造溫馨環(huán)境
    為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把服務工作放在首位。
    一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。
    二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛(wèi)生大掃除,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。
    三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節(jié)日,都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。
    三、強化管理,保證健康發(fā)展
    建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十六
    安全監(jiān)管的x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、x所農(nóng)村老年人日間照料中心,x所公建民營性質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu)---xx醫(yī)養(yǎng)中心,除x所老年人日間照料中心是為部分老年人提供時段性照料服務以外,其余x所養(yǎng)老機構(gòu)均為老年人提供全日制服務,共計服務對象x人。
    一是深化組織領(lǐng)導,壓實工作責任,由于人員變動,調(diào)整了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,強化局長第一責任,分管局長主要責任和“一崗雙責”,按照“三管三必管”要求,研究部署安全生產(chǎn)工作,今年以來,先后下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作職責清單》、《安全生產(chǎn)管理月活動通知》等文件,并嚴格執(zhí)行落實到位,局長、各養(yǎng)老機構(gòu)負責人作出了安全承諾,同時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履行管理責任,各機構(gòu)履行紀律責任,著力建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
    二是整合服務場所,消除安全隱患。雖然所供養(yǎng)的特困對象沒有在寺廟大殿食宿,但依然存在重大安全風險,萬一發(fā)生安全事故,將造成不可彌補的損失。因xx鎮(zhèn)暫時沒有其它合適的場所使用,今年x月,將該敬老院與xx鎮(zhèn)敬老院進行了整合,所供養(yǎng)對象集中搬離,妥善安置。同時,由于粟城、龍泉兩鄉(xiāng)行政區(qū)劃調(diào)整,為增強管理,提高服務,分別將兩所敬老院合并到xx、xx敬老院。整合后,被監(jiān)管機構(gòu)減少,供養(yǎng)人員相對集中,服務力量得到加強,安全隱患大幅降低。
    三是改善基礎(chǔ)設(shè)施,加強消防安全。利用福利彩票資金總共投資x多萬元,對xx四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了消防改造,改造后,上述四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院均具備了現(xiàn)代化信息預警系統(tǒng)、呼叫、煙感等。近期,我局對剩余的xx、xx兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院消防改造工程進行了項目申請,待項目批準后,將盡快實施。同時,我們多次聘請縣消防大隊等專業(yè)人員對這7所養(yǎng)老機構(gòu)進行專業(yè)指導,對他們提出的問題在第一時間督促進行了整改,x月份。聯(lián)合縣消防隊組織養(yǎng)老機構(gòu)開展了消防演練,提高了工作人員和入住人員的消防意識,確保消防安全。
    四是堅持源頭防范,實行分級管理。依據(jù)《晉中市民政服務機構(gòu)安全生產(chǎn)分類分級管理辦法》,我局組織人員到7所養(yǎng)老機構(gòu)分別就安全發(fā)展理念、建筑安全、消防安全、食品安全、服務安全等5大項22小項進行安全等級評定。同時,對評定中發(fā)現(xiàn)的問題,進行全方位整改,重點做到了單位重視到位,經(jīng)常性專題研究安全工作;建立健全工作制度,做到各項工作有章可循;落實消防責任,明確專人負責;開展安全生產(chǎn)培訓,增強業(yè)務知識;加強教育引導,提高供養(yǎng)人員安全意識。全縣7所重點民政服務機構(gòu)評定等級均為b級。
    五是全力抓好疫情防控工作,確保安全運行。按照疫情防控常態(tài)化管控措施要求,嚴格落實各項工作措施,確保供養(yǎng)人員安全。特別是在今年元旦前后,邢臺、榆次發(fā)生疫情后,我局立即啟動養(yǎng)老機構(gòu)全封閉管理措施,全縣所有日間照料中心全部關(guān)停。目前,各養(yǎng)老機構(gòu)均按照防疫部門要求,認真落實體溫監(jiān)測登記等各項防控措施,確保安全。
    六是強化督導檢查,消除安全隱患。面對今年異常嚴峻的安全形勢,我局一方面加強對服務機構(gòu)的軟硬件建設(shè),同時,加大了督導檢查力度,確保各項措施、制度落到實處。今年以來,在春節(jié)、元宵節(jié)、清明、端午等節(jié)假日,認真吸取相關(guān)事故教訓,先后進行了12次的'全覆蓋安全大檢查,達到每月兩次的頻率。每次檢查均由局長親自帶隊,相關(guān)股室具體負責,對照消防隊、省市縣文件要求,逐項對照檢查,消除了安全隱患。
    一是民政服務機構(gòu)的管理對象均年齡較大,部分人員自理能力較差,反映不夠敏捷。我們雖然做了大量的安全教育管理工作,二是爭取上級資金項目,爭取消防改造全覆蓋,建立消防自動處置系統(tǒng),加強培訓教育,提升工作人員和入住的安全意識。
    二是對x所老年日間照料中心的監(jiān)管力度不夠。下一步,加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保服務對象的生命財產(chǎn)安全。
    我們會以每一次安全檢查為契機,進一步深化學習安全責任意識,進一步明確工作職責,落實責任,加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改到位,同時完善相關(guān)制度和應急預案,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生,努力營造一個幸福,祥和、平安的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十七
    為進一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘,擇優(yōu)錄取"的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務理念強的養(yǎng)老院工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
    為了規(guī)范招聘程序,做到公開、公正、合法、有序,xx縣民政局以局長xxx為組長,副局長xxx為副組長,業(yè)務股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳、測試、審核等進行了明確的分工,并將具體工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。
    為最大限度的選配x支精干、高效的養(yǎng)老院服務隊伍,經(jīng)研究決定,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行張貼。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責有了明確的規(guī)定,要求報名人員符合:
    1、有較強的責任心,熱愛老人事業(yè),初中以上文化,男女不限。
    2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在xx周歲以下;身體健康。
    3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。
    為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務,幫助其盡快適應新工作,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓班,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務管理規(guī)范。通過學習,廣大管理人員進一步明確了工作職責,增強了責任感和事業(yè)心。他們紛紛表示:要以院為家,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階。
    總的來說,通過本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院管理和服務上有了很大突破,也取得了一些成績,但與上級的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力,將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水平,切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。
    (一)建章立制,進行規(guī)范管理
    在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。
    一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。
    二是強化院務管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選x人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。
    三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位。平時每星期x召開例會組織學習業(yè)務知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優(yōu)化服務質(zhì)量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。
    (二)強化服務,營造溫馨環(huán)境
    為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務工作放在首位。
    一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費每天由去年的x元提高到x元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。
    二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,每周x上午、星期x下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。
    三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的`老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。
    四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。
    (三)強化管理,保證健康發(fā)展
    一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期x、星期x照常上班。團結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,做到一個季度查x次體,并保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團結(jié)友善的氛圍行成。
    (四)精打細算,提高老人生活水平
    在全力做好服務的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地x畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。
    (五)創(chuàng)新載體,形成尊老敬老氛圍
    為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學小結(jié)和爭先進評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。
    (六)下一年工作計劃
    一是開源節(jié)流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經(jīng)濟,把小菜園x畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由xx元提高到xx元。同時,為每位老人定做一身衣服。
    二是強化管理,進一步提升服務質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十八
    20xx年xx鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務,創(chuàng)建文明”的服務宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正常化。使敬老院老人的`衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:
    辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
    xx敬老院目前住院老人有xx人,平均年齡已達到xx歲,最大年紀有xx歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員x人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
    1、邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。
    2、為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。
    3、在“x月x”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導進行節(jié)日慰問,舉辦相關(guān)的文藝活動,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
    4、經(jīng)常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內(nèi)外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
    1、把院內(nèi)的小菜園x畝地壓茬科學種植。并利用院內(nèi)有利地勢,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。
    2、強化管理,進一步提升服務質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    3、努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
    養(yǎng)老院半年工作總結(jié)篇十九
    xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位x個,有管理人員x人,工作人員x人,入住五保老人x人,孤兒x人,床位入院率為x%。20xx年,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委、的正確領(lǐng)導和大力指導幫助,始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強為院民服務意識,堅持以服務為中心,進一步完善自我,以提高服務質(zhì)量為重點開展工作,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。
    20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶為x人,其中集中供養(yǎng)x人,入院率為x%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:
    五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。
    各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的`事情,愿意進就進,不愿意進就只能隨他。
    3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務水沒有完全跟上。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領(lǐng)導向黨委、專門報告此事,引起黨委、的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。
    (1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導,召開專題會議,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責任到人。
    (2)加強對敬老院的管理,提高管理水,提高在院老人的生活水,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。
    (3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。
    (4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標責任書,納入全年工作考核。
    (5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。
    通過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了x%。
    首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。三是,創(chuàng)建院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地x畝,養(yǎng)殖舊院黑雞x余只,養(yǎng)殖板角山羊x只。
    目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務工作方面的培訓,加強經(jīng)驗交流和學習,提高服務質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。
    20xx年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委、正確領(lǐng)導,始繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實提升工作水,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務,促進靜來源工作再上新臺階。