總結是對所學知識、經(jīng)驗或事件的回顧和總結，有助于我們提高自己的認識和思考能力。在總結的過程中，我們應該注重邏輯性和連貫性，確保條理清晰、層次分明。接下來，請大家看看小編為大家準備的這些總結范文。
工程結算工作總結篇一
自x年2月末來到x結算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領導、同事的大力支持下，其他相關人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。無論是對于我個人來說還是結算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結算部都是新人，俗話說青出于藍而勝于藍，我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善，提高我們的工作效率。
我公司由x物流二級供方轉變?yōu)橐患壒┓?，在方方面面上都與前有所不同，要求越來越高。針對我們結算部門來說，結算周期、結算方法都有所改變。大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時間，根據(jù)排序，對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海；20—25日期間，做面表，開發(fā)票、發(fā)票清單、結算清單；25—30日期間做次月暫估表，須業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理簽、蓋章。時間節(jié)點比較緊湊，一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會影響整月結算。回收交接單是我們的重點也是難點，4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。在這里我要代表結算部感謝公司領導、業(yè)務部、質量部、大連現(xiàn)場、沈陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。
雖然x物流、x船務、x一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重x物流、x物流、x中海、x物流、x物流等合作單位，按合作方的規(guī)定要求，及時返單，及時結算。對于內部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確核算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經(jīng)濟利益。
五個月的時間里我們學到的不僅僅是工作上的內容，還有生活上、社會上的一種無形資產，我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。同時，我們也需要鼓勵、需要希望！一個領導曾和我說過，一個好領導是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下，才會積極努力的工作，實現(xiàn)資源利用最大化，為公司創(chuàng)造更大利益。我也認為有事業(yè)心的人才會有責任心，有責任心才會把事情做到盡善盡美。來到大連，對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來！的確，我們應該在思想上，上升一個層次，調整心態(tài)，端正態(tài)度，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也并非永遠，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會贏得的輝煌瞬間！我想這就是我們結算部，平凡而有意義的工作。
雖然我們結算部門都是新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心！x年下半年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。也希望大家在x年下半年，能一如既往地支持配合我們結算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力！
工程結算工作總結篇二
在工程結束后，要進行竣工結算，首先合同內不必說，總價承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設備缺陷處理方案等等就是結算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術性文件。以免結算時產生不必要的糾紛。下面，我先總結一下這些技術性文件的注意事項：
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設計變更，應該及時的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應該都深有體會)。
2、這些文字性的技術性資料如何寫，寫些什么內容?拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設計變更就不多說了，一般設計院出的文件都是比較規(guī)范的，但是也要注意關鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設計量，對于總包合同，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結算時，往往會產生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
……。
總之，我認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結算時甲方說忘了，記不起了而不給你錢，更有甚者，快結算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就太麻煩了，所以保證結算資料的完整是結算工作順利進行的第一要務!!
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術水平。
大家都知道，錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結算肯定是大有差別的，包括在結算對量過程中，如果讓一個菜鳥去負責算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個菜鳥)，所以在結算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還應對相關的法律文件、國家標準及地方規(guī)范能正確的理解和應用。盡量做到該拿的一分也不要少。
三、過硬的溝通處事能力。
工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的.然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領導出面了，所謂“領導一出面，什么問題都解決了!”當然了，不能把所有的事都讓領導去出面解決，否則你就面臨被解決了。
以上是我的結算工作的小結，當然，具體的工程結算的過程和內容比這要復雜的多，其中的“技術含量”也不是簡單的幾個總結就能說清的，以上有遺漏的地方還請各位同行們指出，大家共同探討，共同進步!!
工程結算工作總結篇三
x年x月x日我正式來到xx公司上班，從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預算工作，雖然我的'工作內容發(fā)生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己刻苦努力鉆研和學習，我很快適應了工作環(huán)境，現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結如下：
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算xx的工程量，在這個星期我每天一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。
2、勞務報價。首先與勞務隊聯(lián)系，讓他們給我們報價，并對其進行分析，找出最合理的報價。經(jīng)歷了xx兩次報價，我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的，勞務的報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數(shù)，想要做到這一點，還需要工作之余下很大的功夫，這一點我還需要繼續(xù)努力。其次，要看我們的價格是否能包含住勞務的價格，差額有多少，對總價的影響有多少，這點也是需要我繼續(xù)努力學習的，不過雖然以前沒有接觸過這些工作，但每一次我都盡自己的努力完成工作。
3、對價。接下來就是跟甲方和咨詢公司對價，因為以前沒有做過這些，就跟著公司的老人一邊學習請教一邊工作，經(jīng)過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領，工程量大的和價錢高的項目要堅持自己的原則，能爭取的就一定要爭取，小的和價錢低的項目可以做適當?shù)淖尣?，特別是定額含量這塊，覺得自己算的對的就一定要堅持，比如xx墻面干掛石材的鋼材用量，咨詢公司說只需要xkg，我說要xkg，并按他們的要求把我的計算式給了咨詢公司，堅持了自己的立場。經(jīng)過xx的工作鍛煉，xx的工作我相信自己可以完成。
4、到現(xiàn)場多看多學。跟著項目部到現(xiàn)場工作，有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。
1、目前的職責是嚴格核算工程量、審核分包報價與報量、熟悉現(xiàn)場進度和洽商變更、了解合同內容、準備工程進度款申報等。
2、以后作為造價工程師的工作職責是報價、談判簽訂合約、現(xiàn)場測量、分包商工程款結算、合同糾紛與索賠、財務報告等。
接下來的三年要進一步精通精裝修造價工作，學習并應用土建造價及安裝造價，考取造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。
總之，兩個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好造價工程師還有一定的距離。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程結算工作總結篇四
工程結算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準度，在嚴格的制度下行駛相關行為，才能保障其有效性。把繁瑣復雜的問題系統(tǒng)化，形成一套完整體系，有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業(yè)，主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作?；诮ㄖ矫嫠械幕A均是來源與現(xiàn)場，就是造價工程師也要對工地熟悉。（四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司）于20xx年成立，始終圍繞建設領域，圍繞工程項目生命周期，以工程造價為核心，開展（造價咨詢服務、工程造價爭議鑒定、bim咨詢、工程項目管理）等業(yè)務，并專注造價實用性人才的培養(yǎng)、輸送，為工程造價咨詢領域提供完整服務。目前涵蓋建筑專業(yè)類講座及公開課、土建造價類實訓項目、安裝造價實訓項目、員工職業(yè)技能課程等領域。
1、組織健全，分工明確。
組織健全的結算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業(yè)組建領導班子，一切實施的政策都以領導為指導性，代表一定的原則。在實際工作中，以系統(tǒng)管理為主線，以項目執(zhí)行為落腳點，分管造價和財務的領導必須親自執(zhí)行。由于結算的復雜性，如果不是領導親自執(zhí)行任務會造成誤差的產生。其次，構建機關財務、造價、工程、技術和法律等部門組成領導團隊，將各個部門有效的聯(lián)系起來，統(tǒng)一性管理，各個部門都有一定的義務為結算工作服務。在團隊的建設中，還應當設立小領導人，此領導人復雜管理主要任務，對企業(yè)下達的重要命令有執(zhí)行權。最后，要建立監(jiān)督機構，如果沒有監(jiān)督機構，當出現(xiàn)違規(guī)行為時，不能被及時的發(fā)現(xiàn)，間接給企業(yè)帶來資金損失。企業(yè)建立統(tǒng)一系統(tǒng)，分工明確，企業(yè)負責下達目標、制定計劃，項目部負責的項目包括結算工作的策劃、目標分解、實施和總結分析。如此一來，將復雜的結算工作進行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結算工作的精準性，為企業(yè)帶來便利條件。
2、制度完善，責任落實。
責任分配之后，要有一定落實保障基礎，將相關問題落實到實處是關鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業(yè)以身作則，建立合理的工作流程，按照科學理論知識，置備完善的管理制度。在實際工作中，例如對工程結算、存貨管理、合同管理等工作流程的規(guī)劃，必選有嚴格的`計。還需要重視的是相關法律法規(guī)的制定，例如《預結算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中，必須遵守相關規(guī)定，只有這樣，才能保證企業(yè)結算工作的規(guī)范性和嚴肅性。
結算編制是整個工作的重中之重，必須加強對其認識，樹立正確的工作態(tài)度，在實際工作中，注重細節(jié)上的問題，不能忽視任何一項結算內容。
1）由于政策性變化而引起的費用調整。工程企業(yè)管理是一項動態(tài)管理，工程結算同樣也是一項動態(tài)管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現(xiàn)的變化，例如原材料使用的變化，有間接費率的變化、材差系數(shù)的變化；工資的變化標準；機械設備的變化，例如機械臺班單價的變化等。
2）設計變更，簽證，監(jiān)理指令等導致增加的費用（發(fā)包方主動提出的部分）。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)對這幾項變更不重視，往往忽略對其結算，然而如果忽略這項內容，會給企業(yè)帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用（也可作為索賠費用），往往不能引起足夠的重視，這樣會導致結算結構有誤差。經(jīng)常發(fā)生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以，加強細節(jié)問題的重視，有利于完善結算方法。
3）施工索賠費用。是由發(fā)包方未履行合同義務，或發(fā)生了應由發(fā)包方承擔的風險而導致施工單位的損失。由于索賠費包含的內容比較復雜，這就要求工作人員認真分析，組織專業(yè)小組對其進行深入的討論，進而制定完善的結算方案。在實際工作中，例如發(fā)包方交付圖紙技術資料、道路等時間的延誤，或者與勘探報告不符的地質情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業(yè)主推遲支付工程款也是一項值得注意的內容。
1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內容，有工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證，單價等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發(fā)揮結算的最大優(yōu)勢。其次，仔細審查資料的真實性，真實性原則非常重要，提供結算工作依據(jù)。最后，再次核對，對容易出現(xiàn)的問題進行第二次審核，杜絕遺留問題發(fā)生，對有遺漏的現(xiàn)象能及時的補充，減少企業(yè)經(jīng)濟損失。
2）加強專業(yè)知識培養(yǎng)職業(yè)道德：首先要樹立正確工作態(tài)度，在工作時間認真，并且為自己的工作負責。其次，具備的條件就是擁有專業(yè)的知識，只有這樣才能更好的發(fā)揮自己的才能，運用計算機計算，提高工作效率。最后，要有強烈的職業(yè)道德精神，把工作當做事業(yè)來做，投入全部精力，總結工作經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新更好的方法。
3）正確處理好公共關系，為工程工程結算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)自身重視竣工結算工作的同時，要成立專門結算調節(jié)機構，有利于各個部門相互調節(jié)，共同發(fā)展，快速解決之間的糾紛，進而達成一致。為工程結算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
工程結算工作總結篇五
四川創(chuàng)信工程造價咨詢|工程造價咨詢|工程竣工結算|結算工作要點總結！
一、結算依據(jù)--技術性文件。
在工程結束后，要進行竣工結算，首先合同內不必說，總價承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設備缺陷處理方案等等就是結算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術性文件。以免結算時產生不必要的糾紛。
技術性文件的注意事項：
四川創(chuàng)信工程造價咨詢|工程造價咨詢|工程竣工結算|結算工作要點總結！
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設計變更，應該及時的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。
2、這些文字性的技術性資料如何寫，寫些什么內容？拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設計變更就不多說了，一般設計院出的文件都是比較規(guī)范的，但是也要注意關鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設計量，對于總包合同，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結算時，往往會產生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術水平。
錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結算肯定是大有差別的，包括在結算對量過程中，如果讓一個菜鳥去負責算量和對量工作。那你肯定血本無歸了，所以在結算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還應對相關的法律文件、國家標準及地方規(guī)范能正確的理解和應用。盡量做到該拿的一分也不要少。
三、過硬的溝通處事能力。
工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領導出面了，所謂“領導一出面，什么問題都解決了！”
工程結算工作總結篇六
甲方：
乙方：
為了明確甲乙雙方關于項，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)。
商一致，達成如下協(xié)議：
一、工程概況和工程范圍：
2、結構形式及層數(shù)：
3、工程承包范圍：土建、裝修、拆除工程。(基礎深度不超過。
米、二層樓只蓋一層預制板，不含室內外貼磚，)。
4、承包方式：總承包（包工、包料、包質量、包安全、包文明。
施工、包工期）。
5、工程總造價：元計算,總建筑。
面積為平方米,實做實結.工程總價約為。
元.二、工期期限。
開工日期:2009年5月4日（具體開工日期以實際為準）
竣工日期:2009年7月4日
日歷工期：60個有效日歷天。
工程的竣工日期以工程正式驗收的日期為準。如遇下列情況，經(jīng)
甲方書面簽認后，可順延工期。
1、下雨及天氣惡劣.2、因甲方原因造成停工。
3、發(fā)生重大設計變更，工程量大幅度增加超過工程合同總額的5%。
4、政策法規(guī)和外部環(huán)境的影響，一周內停水、電造成累計8小。
時，及其他異常情況導致的延誤。
5、人力不可抗拒的自然災害。
三、質量檢驗。
1、本工程由甲方委托的具有資質的機構對工程質量、工程工。
期、現(xiàn)場安全、文明施工進行全面的監(jiān)督檢驗。乙方必須絕對服從管理，以施工中提出不符合施工驗收規(guī)范的問題以及相關法規(guī)要求的事項必須立即進行整改，以確保全部工程達到乙方承諾的質量標準。
2、乙方在進行隱蔽工程的驗收時，必須提前24小時通知甲方。
現(xiàn)場代表，經(jīng)過驗收合格后進行下一步工序的施工。
四、質量標準。
由業(yè)主驗收，按國家現(xiàn)行條例和規(guī)定執(zhí)行質量監(jiān)督。
五、安全及文明施工。
1、乙方應遵循工程建設安全、文明施工的有關規(guī)定，建立安全。
文明生產管理體系，嚴格按安全文明標準組織施工。健全安全防護措施，保持生產井然有序，并能隨時接受有關部門安全文明的監(jiān)督檢查。
2、乙方應杜絕各種安全事故，在施工中若發(fā)生安全事故，甲方。
應積極配合乙方處理一切事務。
六、工程款（進度款）支付。
乙方工人進場施工甲方支付總價的5%作為工程備料款，平時按。
工程進度付款,主體封頂付總價的60%，工程完工付至總價的100%。
七、違約責任。
1、如甲方不按時支付工程款或不履行合同約定的其它義務等。
情況，導致施工無法進行或拖延工期，所造成的一切損失由甲方負責，并向乙方支付相應的違約金，工期順延。
2、如因乙方原因造成的質量、安全事故，導致工程不能按時完。
工，所造成的一切損失由乙方負責，并向甲方支付相應的違約金。
八、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
九、本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力。
甲方：乙方：
年月日年月日。
工程結算工作總結篇七
暖花開的時節(jié)，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。
工程結算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結算中就占有了有利的位置。
要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結算更加全面、正確。
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關規(guī)定，符合預、結算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結算的一個重要的切入點。xx結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。
結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結算工作總結篇八
工程結算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結算中就占有了有利的位置。
要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程------------總包方乾坤元公司在施工中途退場，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結算更加全面、正確。
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關規(guī)定，符合預、結算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結算項目?若有，理由是什么?有否補充說明。結算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結算的一個重要的切入點。------------結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。
三、結算的方式方法。
結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。------------結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
------------工程結算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得，小小總結一些，下個工程繼續(xù)努力。
工程結算工作總結篇九
xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
截至xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破
1）監(jiān)督與服務
xx年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務
我部與具有多年房地產行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元，實際現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。
另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
（六）加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。
在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
（一）營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。
尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。
費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。
根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，xx年年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。
置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務及相關政府部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和—工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算。
工程結算工作總結篇十
時間一晃而過，彈指之間，20____已接近尾聲，過去的一年在院領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我們收款和新農合人員自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
第一、在服務態(tài)度方面收款室和結算室是醫(yī)院的窗口點，收款人員及新農合報銷人員的形象是代表了整個醫(yī)院的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時要時刻注意自己的服務態(tài)度，使用禮貌用語，微笑服務。身為窗口行業(yè)，接觸的患者及群眾形形色色，良莠不齊，當然有很多的群眾是理解和支持我們的工作，也有的群眾卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜群眾，我們都要忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利進行交款或報銷。
(一)樹立服務意識、大局意識和責任意識，因為是服務窗口，所以要在青菏衛(wèi)生院員工中起模范帶頭作用;在患者及群眾中樹立醫(yī)院美好形象;在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
(二)積極開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。今年由于各種原因，收款室和結算室人員調動頻繁，針對這一現(xiàn)象，我們兩個科室已拿出學習交流方案，預計在新農合錄入完畢之后進行互幫互助學習收費及結算各方面知識業(yè)務培訓、互相交流心得和體會，為兩科室奠定良好的理論和操作基礎。
(三)做好安全自查自糾工作，徹底消除安全隱患。我們科職工工作是與錢打交道，下一步，要讓科室人員真正把安全工作放在第一的位置，看是否有安全生產憂患意識，是否把主要精力放在安全工作上。對于思想安全認識不夠，責任意識不強的個人，組織進行再次安全學習，在平時工作和生活中將其作為重點對象進行幫扶。要想使安全工作萬無一失，安全管理必須做到“嚴、細、實”，不放松、不滑坡。
身為收款室及農合辦主任，在新的.一年里我要起到模范帶頭作用，實事求是，不掩蓋護短，嚴格、細致、扎實地帶頭做好每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每時每刻管理好科室，嚴把質量關，帶領收款室及農合辦兄弟姐妹們?yōu)槲覀兦嗪市l(wèi)生院的明天增添一份力量。
工程結算工作總結篇十一
20xx年上半年會計結算部在聯(lián)社的正確領導和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會計核算；強化內部管理各項工作，發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能，加強會計輔導檢查監(jiān)督工作，積極防范化解內控風險。
根據(jù)縣聯(lián)社案件防控實施方案的要求，將操作風險降低，我部（一）春節(jié)前對全縣網(wǎng)點的庫房（尾箱）現(xiàn)金庫存檢查在，（二）于20xx年x月x日進行會計結算檢查；（三）20xx年x月x日至x日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規(guī)定時間按質按量完成檢查工作， 對檢查出來的問題進行了通報，并要求各信用社根據(jù)檢查出來的問題限期整改，落實責任到人。
為農商行改革的順利進行，對部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務操作規(guī)程進行修訂，如我部修訂了《xx縣農村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法（修訂版）》《xx縣農村信用合作聯(lián)社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度，大大提高了柜臺業(yè)務操作水平，對降低了業(yè)務操作風險起關鍵性作用。
新系統(tǒng)業(yè)務會計專職管理崗成立以來，配備了業(yè)務管理人員3名。20xx年上半年聯(lián)社會計結算部業(yè)務支持崗，主要負責新業(yè)務系統(tǒng)所有業(yè)務咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務指導、業(yè)務培訓測試及投產監(jiān)測、業(yè)務需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會計工作的銜接，保持與全省業(yè)務系統(tǒng)緊密聯(lián)系，并以扎實全面的業(yè)務知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下：
（一）20xx年上半年，會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部，即將業(yè)務操作與管理分離，在防范業(yè)務風險的基礎上，大大提高業(yè)務效率。
（二）制定了機構簽退管理辦法流程以來，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況，提升柜員業(yè)務風險意識。
（三）通過定期分類匯總各類業(yè)務報障并形成業(yè)務指導咨詢記錄，有效提升業(yè)務人員綜合素質，業(yè)務報障系統(tǒng)報障率大幅下降，各類業(yè)務差錯調賬也明顯減少，有效提升了業(yè)務效率。
（四）20xx年3月組織了運營主管崗前業(yè)務培訓并制定相關管理制度辦法，為全轄運營主管順利上崗提供業(yè)務保障，并進一步提升營業(yè)機構業(yè)務管理水平，加強業(yè)務服務效率。
因事后監(jiān)督人手不夠，對現(xiàn)場檢查不及時，為及時有效的監(jiān)控、防范柜面操作風險，聯(lián)社在會計結算部設置遠程監(jiān)控非現(xiàn)場檢查。截止20xx年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共查看x個網(wǎng)點x個窗口，現(xiàn)場糾正錯誤 x起，發(fā)出整改通知書 x 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風險。
1、現(xiàn)金管理工作問題
在現(xiàn)金管理業(yè)務中，發(fā)現(xiàn)我聯(lián)社現(xiàn)金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個別網(wǎng)點上繳的現(xiàn)金不符合五好錢捆質量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題，被人行**中心支行退回重新整點，出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握；對于出現(xiàn)差錯的人員進行了經(jīng)濟處罰、通報批評。
2、系統(tǒng)業(yè)務調賬及錯帳問題
今年的業(yè)務差錯率比去年有所減少，但縱觀整體差錯來看，需要調賬及圈存存款業(yè)務都是業(yè)務不熟練及操作不認真造成的，如貸款業(yè)務的錄入系統(tǒng)的差錯大部分是業(yè)務人員不熟悉系統(tǒng)操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業(yè)務差錯主要是反方向操作（取錢操作為存錢），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。
1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓，進一步提高柜員的業(yè)務水平。
為進一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務水平，我部將在20xx年進行柜面業(yè)務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓，進一步提高柜員的業(yè)務知識。建議實行業(yè)務例會機制，對系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務知識及制度規(guī)定有一個交流學習的平臺，統(tǒng)一各業(yè)務部門對制度規(guī)定的口徑，規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務規(guī)章制度。
2、加強專項業(yè)務檢查，防范操作風險
20xx年我部將進行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案
工程結算工作總結篇十二
時光荏苒，春已遠去，夏正火熱?；厥走^去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實而簡單，但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。
從學生到社會工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進了現(xiàn)實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考，成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候，當自己學會獨立的思考問題的時候，當自己需要一個人應對困難與波折的時候，我慢慢的學會了感恩，學會了照顧自己，同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講，成長或許是一件痛苦的事情，但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長，我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業(yè)的責任。
我之前在勞務公司工作，崗位是出納，現(xiàn)在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務處理。崗位輪換，使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經(jīng)歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務公司到結算中心，讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業(yè)務有了比較熟悉的了解，勞務公司面對的是各個施工班組，而結算中心又是面對各個內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任?？傮w上來說，經(jīng)過了一年多的實踐，我把在學校內學到的知識與實際結合在一起，總結了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后，我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能，我迅速的了解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學校也接觸過相關的理論知識，但當面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領。
20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務公司，成為勞務公司的一名出納，負責日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能，盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事，但協(xié)調好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作，我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時候，我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了，導致個別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實把工作做到點上了，工夫不負有心人，我的出色表現(xiàn)得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學會溝通，學會去聆聽他人的心聲。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考，每次思考都是一次進步，思考使我們的思維更加嚴密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候，每個人都不可避免地進入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學會適應環(huán)境了。現(xiàn)代人要有很強的學習能力，不斷的學習，終生的學習，在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬，由于工作需要我借調到結算中心，結算中心是由局內部設立的，辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴把財務的最后一道關。我在結算中心主要負責收款、付款，以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的，但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時需要了解是哪個單位的收款，退票的原因等等，并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項，到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時間做賬，以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結算中心的時候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬？當時我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下，很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對的便是如山的賬務了，我知道自己不會的還很多，甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候，我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候，時間非常緊迫，緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當時心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快平靜下來，因為時間并不允許我考慮太多，我必須馬上進入狀態(tài)，多虧在何總的耐心指導下，我才一步步的進入狀態(tài)，第一天四公司賬對上了，第二天青島公司對上了三公司對上了，接著各個公司的賬務逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，仔細回頭想想，這半個月來雖然忙碌，但一切都是值得的。
結算中心的工作看似反復枯燥，似乎每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認為。在結算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間，收獲很大。通過思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學習的過程就是思考的過程，并且我相信：“點點滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。
1、自我學習的主動性還需要加強。在過去，總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料，從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病，自認為理論知識學的很扎實，然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好，這一點尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心，財務工作最重要的是數(shù)字，可數(shù)字常常讓人厭煩不已，可是對于一個財務工作者，耐心是非常重要的。因此，在今后的工作中，我一定會培養(yǎng)自己的耐心，積極地做好工作。
回首過去，我感慨很多！我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今天的成長，沒有你們一如既往的支持，就不會有我今天的成績?！暗嗡?，當涌泉相報?！弊怨乓詠?，感恩就是做人的基本品質，我會把這些好心人永遠的記在心里，并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力，為公司做出更大的貢獻。生命不息，勤奮不輟！
成績不應該定格在了昨天，展望未來，我任重而道遠！前行的路上，我還有很多的東西去學習，還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律，我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵，生命不息，奮斗不止！未來，我要以只講貢獻，不求回報；只講奉獻，不求索取為坐標，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭把本職工作做到。
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工程結算工作總結篇十三
20xx年結算工作在公司領導的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益，有效降低工程成本為目標，全面推進結算管理工作，大力協(xié)助項目部作好結算工作，并取得了初步成果，為確保今年完成集團下達的結算指標奠定了基礎。公司領導高度重視竣工結算工作，在公司年初的領導班子工作分工后，公司為了加強對過程經(jīng)營和工程結算的領導，對一些即將竣工結算和已經(jīng)竣工的結算工作實行分工把守的原則，責任到人，明確了項目部、分公司、經(jīng)營部和公司領導牽頭人的主要責任和工作范圍，為了促進結算工作的有序進行，公司經(jīng)理和主管經(jīng)理多次組織經(jīng)營系統(tǒng)和項目經(jīng)理部的主要領導研究主要工程結算中出現(xiàn)的問題和難點，制定解決問題的方案，其他責任領導也盡力的履行職責，特別是平總、孫總、鄧總、劉總、李總、方總等領導的牽頭下，對中遠的工程項目和東花市a區(qū)等重點工程項目的結算工作更是高度重視，不定期的召集經(jīng)營系統(tǒng)和相關項目部召開專題會議，研究問題和部署下一步工作，由于責任到位，目標清晰，工作推動有序，到目前為止，東花市a區(qū)項目4.72億結算金額協(xié)議已經(jīng)簽訂,為公司年底的資金回收打下了基礎,中遠項目的結算也已經(jīng)落實了3個項目,目前正在完善相關結算手續(xù)。在公司領導親臨掛帥指導下，結算工作得以順利進行，到目前為止，本年度結算金額已經(jīng)達到11.7億元，完成了集團下達的8.2億結算指標的143%。
（一）已經(jīng)簽訂完結算書的工程：
1、北京中瑞酒店管理學院工程，結算金額1.97億元；
2、廊坊創(chuàng)業(yè)中心改造庫工程，結算金額10610萬元；
3、順馳領海裝修工程，結算金額3610萬元；
4、計生委工程，結算金額7498萬元；
5、十三陵應用地球物理實驗基地工程，結算金額628萬元；
6、北京仁和醫(yī)院污水處理工程，結算金額55萬元。
7、海河新天地c-1工程，結算金額5618萬元；
8、海淀燕園、清華園奧運環(huán)境整治工程，結算金額128萬元；
10、寧夏農行石嘴山支行辦公樓裝修，結算金額128萬元；
11、東城工商分局辦公樓裝修工程，結算金額2149萬元；
12、香山南路89#院工程，結算金額1205萬元；
13、淘寶廣場（文化大廈精裝修）工程，結算金額440萬元；
14、北京麒麟國際商務中心機電安裝工程，結算金額2811萬元；
15、西二旗居?。ǘ冢゜1#住宅樓工程，結算金額4495萬元；
16、合眾大廈裝修工程，結算金額3662萬元；
17、國瑞城a區(qū)總承包工程，結算金額3.68億元；
18、東花市三期危改a-c連接體工程，結算金額2409萬元；
19、國瑞城a區(qū)寫字樓公共空間精裝修工程，結算金額1200萬元；
20、國瑞城a區(qū)機電總包工程，結算金額9200萬元；
21、東城區(qū)服務中心老年公寓改造工程，結算金額271萬元。
（二）20xx年已經(jīng)報出結算資料未結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、精密加工廠房工程；
4、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
5、天津海鷗工業(yè)園一期一標段工程；
6、北四環(huán)東路項目一期工程等。
（三）現(xiàn)在正在與甲方、監(jiān)理談判結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、沈陽遠洋天地一期工程；
4、天津遠洋新干線住宅一期工程；
5、北四環(huán)東路項目一期工程；
6、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
7、什邡婦幼保健院工程；
8、精密加工廠房工程等。
1、工程經(jīng)營過程管理：過程管理工作比較繁瑣，要求我們業(yè)務人員有較高的業(yè)務能力，特別是現(xiàn)在的工程結構形式越來越復雜，施工工藝越來越先進，出現(xiàn)的問題隨之變得越來越多，問題越越來越難。如：
（1）甘肅的電力調度通訊樓工程，此工程施工工藝復雜，沒有可借鑒的施工經(jīng)驗，施工過程出現(xiàn)了許許多多的問題，我們部門針對每個問題都進行細致分析，幫助項目部解決問題，協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料。
（2）重慶項目部的工程前期存在的問題也較多，通過網(wǎng)上或電話交流分析問題，協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料，為日后結算奠定基礎。
（3）臨夏工程存在成本虧損，我部門協(xié)助項目部分析問題，提出一些解決辦法，控制了部分存在虧損的問題等。
（4）由于外阜工程較多，我們通常使用網(wǎng)絡、電話等形式與商務經(jīng)理溝通，為項目部提供優(yōu)質服務。
2、結算管理：在審理結算資料時，我們以審計的角度審核結算資料，提出存在的問題及解決的辦法，協(xié)助項目部將結算資料做到有理有據(jù)，不遺漏任何過程資料，做到全面系統(tǒng)準確。我們不僅要審理結算資料，加強結算資料的準確性、時效性，減少盲目性，使報出的結算資料比較完整全面，對于重點工程我們還要參與結算談判，整理結算資料，補充證據(jù)、證明資料等工作。如：東花市a區(qū)工程，在結算過程中我們與項目部共同分析過程資料，查閱相關規(guī)范、政策等資料，解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題，為結算談判工作提供了強有力的支持，并會同項目部人員與甲方進行結算談判。
3、協(xié)助勞務分公司做好勞務標的分析及審核工作，今年共計審核了43項工程的勞務標，勞務合同額達1.43億元。
4、完成領導交辦的任務：
（1）今年集團下達了8.2億元的結算指標，我們將結算指標進行分解，召開項目經(jīng)理、商務經(jīng)理溝通會，制定各單位的結算指標，與各單位簽訂了指標協(xié)議，為確保完成經(jīng)營結算指標打下基礎。
(2)配合公司領導審核天津遠洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況，將中標預算及結算增項按預算收入與財務的成本核算口徑進行分解，分析虧損的原因及存在的問題，為公司領導全面了解該工程狀態(tài)提供基礎數(shù)據(jù)。
5、20xx年的規(guī)劃：在20xx年取得的成績基礎之上，我們會更加努力完成本職工作，加強業(yè)務知識的學習和施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務水平。由于經(jīng)營部內部的人員的調整，結算人員存在嚴重不足，鑒于20xx年結算任務更加嚴峻的情況下，為不影響結算工作的順利進行，望領導考慮增加有經(jīng)驗的結算人員，不斷提高我司的結算工作水平。
結算小組。
工程結算工作總結篇十四
時光荏苒，春已遠去，夏正火熱?；厥走^去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實而簡單，但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。
從學生到社會工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進了現(xiàn)實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考，成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候，當自己學會獨立的思考問題的時候，當自己需要一個人應對困難與波折的時候，我慢慢的學會了感恩，學會了照顧自己，同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講，成長或許是一件痛苦的事情，但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長，我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業(yè)的責任。
我之前在勞務公司工作，崗位是出納，現(xiàn)在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務處理。崗位輪換，使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經(jīng)歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務公司到結算中心，讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業(yè)務有了比較熟悉的了解，勞務公司面對的是各個施工班組，而結算中心又是面對各個內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說，經(jīng)過了一年多的實踐，我把在學校內學到的知識與實際結合在一起，總結了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后，我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能，我迅速的了解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學校也接觸過相關的理論知識，但當面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領。
20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務公司，成為勞務公司的一名出納，負責日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能，盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事，但協(xié)調好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作，我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時候，我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了，導致個別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實把工作做到點上了，工夫不負有心人，我的出色表現(xiàn)得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學會溝通，學會去聆聽他人的心聲。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考，每次思考都是一次進步，思考使我們的思維更加嚴密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候，每個人都不可避免地進入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學會適應環(huán)境了?，F(xiàn)代人要有很強的學習能力，不斷的學習，終生的學習，在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬，由于工作需要我借調到結算中心，結算中心是由局內部設立的，辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴把財務的最后一道關。我在結算中心主要負責收款、付款，以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的，但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時需要了解是哪個單位的收款，退票的原因等等，并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項，到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時間做賬，以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結算中心的時候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬？當時我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下，很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對的便是如山的賬務了，我知道自己不會的還很多，甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候，我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候，時間非常緊迫，緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當時心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快平靜下來，因為時間并不允許我考慮太多，我必須馬上進入狀態(tài)，多虧在何總的耐心指導下，我才一步步的進入狀態(tài)，第一天四公司賬對上了，第二天青島公司對上了三公司對上了，接著各個公司的賬務逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，仔細回頭想想，這半個月來雖然忙碌，但一切都是值得的。
結算中心的工作看似反復枯燥，似乎每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認為。在結算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間，收獲很大。通過思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學習的過程就是思考的過程，并且我相信：“點點滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。
1、自我學習的主動性還需要加強。在過去，總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料，從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病，自認為理論知識學的很扎實，然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好，這一點尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心，財務工作最重要的是數(shù)字，可數(shù)字常常讓人厭煩不已，可是對于一個財務工作者，耐心是非常重要的。因此，在今后的工作中，我一定會培養(yǎng)自己的耐心，積極地做好工作。
回首過去，我感慨很多！我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今天的成長，沒有你們一如既往的支持，就不會有我今天的成績?！暗嗡鳎斢咳鄨??！弊怨乓詠?，感恩就是做人的基本品質，我會把這些好心人永遠的記在心里，并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力，為公司做出更大的貢獻。生命不息，勤奮不輟！
成績不應該定格在了昨天，展望未來，我任重而道遠！前行的路上，我還有很多的東西去學習，還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律，我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵，生命不息，奮斗不止！未來，我要以只講貢獻，不求回報；只講奉獻，不求索取為坐標，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭把本職工作做到。
工程結算工作總結篇一
自x年2月末來到x結算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領導、同事的大力支持下，其他相關人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。無論是對于我個人來說還是結算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結算部都是新人，俗話說青出于藍而勝于藍，我們會延續(xù)老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善，提高我們的工作效率。
我公司由x物流二級供方轉變?yōu)橐患壒┓?，在方方面面上都與前有所不同，要求越來越高。針對我們結算部門來說，結算周期、結算方法都有所改變。大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時間，根據(jù)排序，對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海；20—25日期間，做面表，開發(fā)票、發(fā)票清單、結算清單；25—30日期間做次月暫估表，須業(yè)務經(jīng)理、財務經(jīng)理簽、蓋章。時間節(jié)點比較緊湊，一個環(huán)節(jié)出錯，就可能會影響整月結算。回收交接單是我們的重點也是難點，4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。在這里我要代表結算部感謝公司領導、業(yè)務部、質量部、大連現(xiàn)場、沈陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。
雖然x物流、x船務、x一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重x物流、x物流、x中海、x物流、x物流等合作單位，按合作方的規(guī)定要求，及時返單，及時結算。對于內部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確核算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經(jīng)濟利益。
五個月的時間里我們學到的不僅僅是工作上的內容，還有生活上、社會上的一種無形資產，我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。同時，我們也需要鼓勵、需要希望！一個領導曾和我說過，一個好領導是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下，才會積極努力的工作，實現(xiàn)資源利用最大化，為公司創(chuàng)造更大利益。我也認為有事業(yè)心的人才會有責任心，有責任心才會把事情做到盡善盡美。來到大連，對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來！的確，我們應該在思想上，上升一個層次，調整心態(tài)，端正態(tài)度，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也并非永遠，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會贏得的輝煌瞬間！我想這就是我們結算部，平凡而有意義的工作。
雖然我們結算部門都是新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心！x年下半年，我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。也希望大家在x年下半年，能一如既往地支持配合我們結算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力！
工程結算工作總結篇二
在工程結束后，要進行竣工結算，首先合同內不必說，總價承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設備缺陷處理方案等等就是結算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術性文件。以免結算時產生不必要的糾紛。下面，我先總結一下這些技術性文件的注意事項：
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設計變更，應該及時的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。(有過這經(jīng)歷的應該都深有體會)。
2、這些文字性的技術性資料如何寫，寫些什么內容?拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設計變更就不多說了，一般設計院出的文件都是比較規(guī)范的，但是也要注意關鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設計量，對于總包合同，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結算時，往往會產生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么?買去!”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
……。
總之，我認為影響結算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結算時甲方說忘了，記不起了而不給你錢，更有甚者，快結算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就太麻煩了，所以保證結算資料的完整是結算工作順利進行的第一要務!!
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術水平。
大家都知道，錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結算肯定是大有差別的，包括在結算對量過程中，如果讓一個菜鳥去負責算量和對量工作。那你肯定血本無歸了(除非甲方的造價員也是個菜鳥)，所以在結算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還應對相關的法律文件、國家標準及地方規(guī)范能正確的理解和應用。盡量做到該拿的一分也不要少。
三、過硬的溝通處事能力。
工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的.然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領導出面了，所謂“領導一出面，什么問題都解決了!”當然了，不能把所有的事都讓領導去出面解決，否則你就面臨被解決了。
以上是我的結算工作的小結，當然，具體的工程結算的過程和內容比這要復雜的多，其中的“技術含量”也不是簡單的幾個總結就能說清的，以上有遺漏的地方還請各位同行們指出，大家共同探討，共同進步!!
工程結算工作總結篇三
x年x月x日我正式來到xx公司上班，從以前只計算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預算工作，雖然我的'工作內容發(fā)生了很大變化，但在領導、同事的關心、幫助下，再加上自己刻苦努力鉆研和學習，我很快適應了工作環(huán)境，現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結如下：
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算xx的工程量，在這個星期我每天一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。
2、勞務報價。首先與勞務隊聯(lián)系，讓他們給我們報價，并對其進行分析，找出最合理的報價。經(jīng)歷了xx兩次報價，我發(fā)現(xiàn)細心是非常重要的，勞務的報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應該做到心中有數(shù)，想要做到這一點，還需要工作之余下很大的功夫，這一點我還需要繼續(xù)努力。其次，要看我們的價格是否能包含住勞務的價格，差額有多少，對總價的影響有多少，這點也是需要我繼續(xù)努力學習的，不過雖然以前沒有接觸過這些工作，但每一次我都盡自己的努力完成工作。
3、對價。接下來就是跟甲方和咨詢公司對價，因為以前沒有做過這些，就跟著公司的老人一邊學習請教一邊工作，經(jīng)過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領，工程量大的和價錢高的項目要堅持自己的原則，能爭取的就一定要爭取，小的和價錢低的項目可以做適當?shù)淖尣?，特別是定額含量這塊，覺得自己算的對的就一定要堅持，比如xx墻面干掛石材的鋼材用量，咨詢公司說只需要xkg，我說要xkg，并按他們的要求把我的計算式給了咨詢公司，堅持了自己的立場。經(jīng)過xx的工作鍛煉，xx的工作我相信自己可以完成。
4、到現(xiàn)場多看多學。跟著項目部到現(xiàn)場工作，有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進度，為我進一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎。
1、目前的職責是嚴格核算工程量、審核分包報價與報量、熟悉現(xiàn)場進度和洽商變更、了解合同內容、準備工程進度款申報等。
2、以后作為造價工程師的工作職責是報價、談判簽訂合約、現(xiàn)場測量、分包商工程款結算、合同糾紛與索賠、財務報告等。
接下來的三年要進一步精通精裝修造價工作，學習并應用土建造價及安裝造價，考取造價工程師證書，同時進一步學習施工工藝。
總之，兩個月來，通過努力工作和學習，我有了很大的進步，但是要做好造價工程師還有一定的距離。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程結算工作總結篇四
工程結算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準度，在嚴格的制度下行駛相關行為，才能保障其有效性。把繁瑣復雜的問題系統(tǒng)化，形成一套完整體系，有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業(yè)，主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作?；诮ㄖ矫嫠械幕A均是來源與現(xiàn)場，就是造價工程師也要對工地熟悉。（四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司）于20xx年成立，始終圍繞建設領域，圍繞工程項目生命周期，以工程造價為核心，開展（造價咨詢服務、工程造價爭議鑒定、bim咨詢、工程項目管理）等業(yè)務，并專注造價實用性人才的培養(yǎng)、輸送，為工程造價咨詢領域提供完整服務。目前涵蓋建筑專業(yè)類講座及公開課、土建造價類實訓項目、安裝造價實訓項目、員工職業(yè)技能課程等領域。
1、組織健全，分工明確。
組織健全的結算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業(yè)組建領導班子，一切實施的政策都以領導為指導性，代表一定的原則。在實際工作中，以系統(tǒng)管理為主線，以項目執(zhí)行為落腳點，分管造價和財務的領導必須親自執(zhí)行。由于結算的復雜性，如果不是領導親自執(zhí)行任務會造成誤差的產生。其次，構建機關財務、造價、工程、技術和法律等部門組成領導團隊，將各個部門有效的聯(lián)系起來，統(tǒng)一性管理，各個部門都有一定的義務為結算工作服務。在團隊的建設中，還應當設立小領導人，此領導人復雜管理主要任務，對企業(yè)下達的重要命令有執(zhí)行權。最后，要建立監(jiān)督機構，如果沒有監(jiān)督機構，當出現(xiàn)違規(guī)行為時，不能被及時的發(fā)現(xiàn)，間接給企業(yè)帶來資金損失。企業(yè)建立統(tǒng)一系統(tǒng)，分工明確，企業(yè)負責下達目標、制定計劃，項目部負責的項目包括結算工作的策劃、目標分解、實施和總結分析。如此一來，將復雜的結算工作進行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結算工作的精準性，為企業(yè)帶來便利條件。
2、制度完善，責任落實。
責任分配之后，要有一定落實保障基礎，將相關問題落實到實處是關鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業(yè)以身作則，建立合理的工作流程，按照科學理論知識，置備完善的管理制度。在實際工作中，例如對工程結算、存貨管理、合同管理等工作流程的規(guī)劃，必選有嚴格的`計。還需要重視的是相關法律法規(guī)的制定，例如《預結算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中，必須遵守相關規(guī)定，只有這樣，才能保證企業(yè)結算工作的規(guī)范性和嚴肅性。
結算編制是整個工作的重中之重，必須加強對其認識，樹立正確的工作態(tài)度，在實際工作中，注重細節(jié)上的問題，不能忽視任何一項結算內容。
1）由于政策性變化而引起的費用調整。工程企業(yè)管理是一項動態(tài)管理，工程結算同樣也是一項動態(tài)管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現(xiàn)的變化，例如原材料使用的變化，有間接費率的變化、材差系數(shù)的變化；工資的變化標準；機械設備的變化，例如機械臺班單價的變化等。
2）設計變更，簽證，監(jiān)理指令等導致增加的費用（發(fā)包方主動提出的部分）。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)對這幾項變更不重視，往往忽略對其結算，然而如果忽略這項內容，會給企業(yè)帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用（也可作為索賠費用），往往不能引起足夠的重視，這樣會導致結算結構有誤差。經(jīng)常發(fā)生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以，加強細節(jié)問題的重視，有利于完善結算方法。
3）施工索賠費用。是由發(fā)包方未履行合同義務，或發(fā)生了應由發(fā)包方承擔的風險而導致施工單位的損失。由于索賠費包含的內容比較復雜，這就要求工作人員認真分析，組織專業(yè)小組對其進行深入的討論，進而制定完善的結算方案。在實際工作中，例如發(fā)包方交付圖紙技術資料、道路等時間的延誤，或者與勘探報告不符的地質情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業(yè)主推遲支付工程款也是一項值得注意的內容。
1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內容，有工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證，單價等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發(fā)揮結算的最大優(yōu)勢。其次，仔細審查資料的真實性，真實性原則非常重要，提供結算工作依據(jù)。最后，再次核對，對容易出現(xiàn)的問題進行第二次審核，杜絕遺留問題發(fā)生，對有遺漏的現(xiàn)象能及時的補充，減少企業(yè)經(jīng)濟損失。
2）加強專業(yè)知識培養(yǎng)職業(yè)道德：首先要樹立正確工作態(tài)度，在工作時間認真，并且為自己的工作負責。其次，具備的條件就是擁有專業(yè)的知識，只有這樣才能更好的發(fā)揮自己的才能，運用計算機計算，提高工作效率。最后，要有強烈的職業(yè)道德精神，把工作當做事業(yè)來做，投入全部精力，總結工作經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新更好的方法。
3）正確處理好公共關系，為工程工程結算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)自身重視竣工結算工作的同時，要成立專門結算調節(jié)機構，有利于各個部門相互調節(jié)，共同發(fā)展，快速解決之間的糾紛，進而達成一致。為工程結算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
工程結算工作總結篇五
四川創(chuàng)信工程造價咨詢|工程造價咨詢|工程竣工結算|結算工作要點總結！
一、結算依據(jù)--技術性文件。
在工程結束后，要進行竣工結算，首先合同內不必說，總價承包，該多少就多少。然后，工程之外的委托、工程量簽證、工程聯(lián)系單、設備缺陷處理方案等等就是結算的重要依據(jù)，所以一定要妥善保存這些技術性文件。以免結算時產生不必要的糾紛。
技術性文件的注意事項：
四川創(chuàng)信工程造價咨詢|工程造價咨詢|工程竣工結算|結算工作要點總結！
1、在施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證或者設計變更，應該及時的辦理簽證或者變更單，否則在竣工后再補辦的難度很大。
2、這些文字性的技術性資料如何寫，寫些什么內容？拿工程量簽證來說，如果只是敘述干了什么工作，是不行的。工程量簽證，必須體現(xiàn)到具體的量上，用數(shù)字說話，一些關鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。設計變更就不多說了，一般設計院出的文件都是比較規(guī)范的，但是也要注意關鍵性的參數(shù)一定要清楚。
3、對于一些甲供材，我們都是按照圖紙向甲方領料，而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設計量，對于總包合同，增量在一定幅度內是不調整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般甲方為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。在結算時，往往會產生糾紛，所以，施工過程中一旦有超圖紙量領料的，一定要向甲方和設計單位要文字性的認可證明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單中，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應方，結果工程結束后結算時，審計要求明確所有材料的提供方，這時再找甲方簽字……再難也得硬著頭皮向前沖了。
5、“提前工期，搶抓進度”一味的追求工程進度貌似已經(jīng)成了很多工程的共性，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術員，都紅了眼，誰阻擋進度，就拿誰開刀，常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”買去就買去，但同時也別忘了各種簽證，省的到時候一到甲方要錢就低聲下氣的。
二、作業(yè)人員的技戰(zhàn)術水平。
錢是算出來的，一個經(jīng)驗豐富的造價員與一個菜鳥做出來的結算肯定是大有差別的，包括在結算對量過程中，如果讓一個菜鳥去負責算量和對量工作。那你肯定血本無歸了，所以在結算時，配備經(jīng)驗豐富的造價員是非常有必要的。
一個好的造價員不但要有過硬的軟件操作水平，同時還應對相關的法律文件、國家標準及地方規(guī)范能正確的理解和應用。盡量做到該拿的一分也不要少。
三、過硬的溝通處事能力。
工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等的．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位是不爭的事實，這就要求大家在工程結算工作中首先要有心理準備，并且要能靈活的處理各種瑣碎的事。既不得罪人，又能把事情辦好，確實是一個不小的考驗，實際工作中萬一有自己解決不了的問題，那就只好讓領導出面了，所謂“領導一出面，什么問題都解決了！”
工程結算工作總結篇六
甲方：
乙方：
為了明確甲乙雙方關于項，甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)。
商一致，達成如下協(xié)議：
一、工程概況和工程范圍：
2、結構形式及層數(shù)：
3、工程承包范圍：土建、裝修、拆除工程。(基礎深度不超過。
米、二層樓只蓋一層預制板，不含室內外貼磚，)。
4、承包方式：總承包（包工、包料、包質量、包安全、包文明。
施工、包工期）。
5、工程總造價：元計算,總建筑。
面積為平方米,實做實結.工程總價約為。
元.二、工期期限。
開工日期:2009年5月4日（具體開工日期以實際為準）
竣工日期:2009年7月4日
日歷工期：60個有效日歷天。
工程的竣工日期以工程正式驗收的日期為準。如遇下列情況，經(jīng)
甲方書面簽認后，可順延工期。
1、下雨及天氣惡劣.2、因甲方原因造成停工。
3、發(fā)生重大設計變更，工程量大幅度增加超過工程合同總額的5%。
4、政策法規(guī)和外部環(huán)境的影響，一周內停水、電造成累計8小。
時，及其他異常情況導致的延誤。
5、人力不可抗拒的自然災害。
三、質量檢驗。
1、本工程由甲方委托的具有資質的機構對工程質量、工程工。
期、現(xiàn)場安全、文明施工進行全面的監(jiān)督檢驗。乙方必須絕對服從管理，以施工中提出不符合施工驗收規(guī)范的問題以及相關法規(guī)要求的事項必須立即進行整改，以確保全部工程達到乙方承諾的質量標準。
2、乙方在進行隱蔽工程的驗收時，必須提前24小時通知甲方。
現(xiàn)場代表，經(jīng)過驗收合格后進行下一步工序的施工。
四、質量標準。
由業(yè)主驗收，按國家現(xiàn)行條例和規(guī)定執(zhí)行質量監(jiān)督。
五、安全及文明施工。
1、乙方應遵循工程建設安全、文明施工的有關規(guī)定，建立安全。
文明生產管理體系，嚴格按安全文明標準組織施工。健全安全防護措施，保持生產井然有序，并能隨時接受有關部門安全文明的監(jiān)督檢查。
2、乙方應杜絕各種安全事故，在施工中若發(fā)生安全事故，甲方。
應積極配合乙方處理一切事務。
六、工程款（進度款）支付。
乙方工人進場施工甲方支付總價的5%作為工程備料款，平時按。
工程進度付款,主體封頂付總價的60%，工程完工付至總價的100%。
七、違約責任。
1、如甲方不按時支付工程款或不履行合同約定的其它義務等。
情況，導致施工無法進行或拖延工期，所造成的一切損失由甲方負責，并向乙方支付相應的違約金，工期順延。
2、如因乙方原因造成的質量、安全事故，導致工程不能按時完。
工，所造成的一切損失由乙方負責，并向甲方支付相應的違約金。
八、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。
九、本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，雙方簽字蓋章后生效，具有法律效力。
甲方：乙方：
年月日年月日。
工程結算工作總結篇七
暖花開的時節(jié)，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。
工程結算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結算中就占有了有利的位置。
要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結算更加全面、正確。
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關規(guī)定，符合預、結算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結算的一個重要的切入點。xx結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。
結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結算工作總結篇八
工程結算造價計算是否準確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預、結算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結算中就占有了有利的位置。
要把技術聯(lián)系單、設計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設計深度不夠、性質特殊、準備時間倉促的工程項目施工中，設計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應當真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設計變更的部位，以做出正確的決定。本工程------------總包方乾坤元公司在施工中途退場，給本工程施工、結算增加了很大難度，為了更準確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結算更加全面、正確。
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關規(guī)定，符合預、結算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內容可以從總體上把握工程結算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結算項目?若有，理由是什么?有否補充說明。結算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結算超出合同工程內容，要求施工單位補齊相關手續(xù)。認真理解合同內容、熟悉各種相關政策、分析施工單位上報結算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結算的一個重要的切入點。------------結算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復計取與人工費的補差作為切入點的。
三、結算的方式方法。
結算的方式方法指的是去施工方進行結算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量;本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼;但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。------------結算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩;二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
------------工程結算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得，小小總結一些，下個工程繼續(xù)努力。
工程結算工作總結篇九
xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
截至xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破
1）監(jiān)督與服務
xx年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務
我部與具有多年房地產行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務
項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元，實際現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。
另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
（六）加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。
在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
（一）營銷臺帳建立的重要性
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。
尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。
費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。
根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，xx年年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。
置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務及相關政府部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和—工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算。
工程結算工作總結篇十
時間一晃而過，彈指之間，20____已接近尾聲，過去的一年在院領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我們收款和新農合人員自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
第一、在服務態(tài)度方面收款室和結算室是醫(yī)院的窗口點，收款人員及新農合報銷人員的形象是代表了整個醫(yī)院的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時要時刻注意自己的服務態(tài)度，使用禮貌用語，微笑服務。身為窗口行業(yè)，接觸的患者及群眾形形色色，良莠不齊，當然有很多的群眾是理解和支持我們的工作，也有的群眾卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜群眾，我們都要忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利進行交款或報銷。
(一)樹立服務意識、大局意識和責任意識，因為是服務窗口，所以要在青菏衛(wèi)生院員工中起模范帶頭作用;在患者及群眾中樹立醫(yī)院美好形象;在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
(二)積極開展崗位練兵和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。今年由于各種原因，收款室和結算室人員調動頻繁，針對這一現(xiàn)象，我們兩個科室已拿出學習交流方案，預計在新農合錄入完畢之后進行互幫互助學習收費及結算各方面知識業(yè)務培訓、互相交流心得和體會，為兩科室奠定良好的理論和操作基礎。
(三)做好安全自查自糾工作，徹底消除安全隱患。我們科職工工作是與錢打交道，下一步，要讓科室人員真正把安全工作放在第一的位置，看是否有安全生產憂患意識，是否把主要精力放在安全工作上。對于思想安全認識不夠，責任意識不強的個人，組織進行再次安全學習，在平時工作和生活中將其作為重點對象進行幫扶。要想使安全工作萬無一失，安全管理必須做到“嚴、細、實”，不放松、不滑坡。
身為收款室及農合辦主任，在新的.一年里我要起到模范帶頭作用，實事求是，不掩蓋護短，嚴格、細致、扎實地帶頭做好每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人、每時每刻管理好科室，嚴把質量關，帶領收款室及農合辦兄弟姐妹們?yōu)槲覀兦嗪市l(wèi)生院的明天增添一份力量。
工程結算工作總結篇十一
20xx年上半年會計結算部在聯(lián)社的正確領導和省聯(lián)社、市辦事處、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會計核算；強化內部管理各項工作，發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能，加強會計輔導檢查監(jiān)督工作，積極防范化解內控風險。
根據(jù)縣聯(lián)社案件防控實施方案的要求，將操作風險降低，我部（一）春節(jié)前對全縣網(wǎng)點的庫房（尾箱）現(xiàn)金庫存檢查在，（二）于20xx年x月x日進行會計結算檢查；（三）20xx年x月x日至x日進行預算類專用賬戶檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規(guī)定時間按質按量完成檢查工作， 對檢查出來的問題進行了通報，并要求各信用社根據(jù)檢查出來的問題限期整改，落實責任到人。
為農商行改革的順利進行，對部分不適用的規(guī)章制度及業(yè)務操作規(guī)程進行修訂，如我部修訂了《xx縣農村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法（修訂版）》《xx縣農村信用合作聯(lián)社商品房預售款專用賬戶管理實施細則》等制度，大大提高了柜臺業(yè)務操作水平，對降低了業(yè)務操作風險起關鍵性作用。
新系統(tǒng)業(yè)務會計專職管理崗成立以來，配備了業(yè)務管理人員3名。20xx年上半年聯(lián)社會計結算部業(yè)務支持崗，主要負責新業(yè)務系統(tǒng)所有業(yè)務咨詢、系統(tǒng)更新業(yè)務指導、業(yè)務培訓測試及投產監(jiān)測、業(yè)務需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會計工作的銜接，保持與全省業(yè)務系統(tǒng)緊密聯(lián)系，并以扎實全面的業(yè)務知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開展。具體工作匯報如下：
（一）20xx年上半年，會計專職管理崗將客戶號清理工作操作權限下放于各鎮(zhèn)區(qū)信用社營業(yè)部，即將業(yè)務操作與管理分離，在防范業(yè)務風險的基礎上，大大提高業(yè)務效率。
（二）制定了機構簽退管理辦法流程以來，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無故二次簽到或非合理加班延時簽退等異常情況，提升柜員業(yè)務風險意識。
（三）通過定期分類匯總各類業(yè)務報障并形成業(yè)務指導咨詢記錄，有效提升業(yè)務人員綜合素質，業(yè)務報障系統(tǒng)報障率大幅下降，各類業(yè)務差錯調賬也明顯減少，有效提升了業(yè)務效率。
（四）20xx年3月組織了運營主管崗前業(yè)務培訓并制定相關管理制度辦法，為全轄運營主管順利上崗提供業(yè)務保障，并進一步提升營業(yè)機構業(yè)務管理水平，加強業(yè)務服務效率。
因事后監(jiān)督人手不夠，對現(xiàn)場檢查不及時，為及時有效的監(jiān)控、防范柜面操作風險，聯(lián)社在會計結算部設置遠程監(jiān)控非現(xiàn)場檢查。截止20xx年x月x日通過非現(xiàn)場檢查共查看x個網(wǎng)點x個窗口，現(xiàn)場糾正錯誤 x起，發(fā)出整改通知書 x 份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風險。
1、現(xiàn)金管理工作問題
在現(xiàn)金管理業(yè)務中，發(fā)現(xiàn)我聯(lián)社現(xiàn)金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個別網(wǎng)點上繳的現(xiàn)金不符合五好錢捆質量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢捆不整齊、印章不清晰等問題，被人行**中心支行退回重新整點，出現(xiàn)這些情況的主要原因是前臺人員沒有熟練掌握殘損人民幣的分類、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒有很好的把握；對于出現(xiàn)差錯的人員進行了經(jīng)濟處罰、通報批評。
2、系統(tǒng)業(yè)務調賬及錯帳問題
今年的業(yè)務差錯率比去年有所減少，但縱觀整體差錯來看，需要調賬及圈存存款業(yè)務都是業(yè)務不熟練及操作不認真造成的，如貸款業(yè)務的錄入系統(tǒng)的差錯大部分是業(yè)務人員不熟悉系統(tǒng)操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業(yè)務差錯主要是反方向操作（取錢操作為存錢），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。
1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓，進一步提高柜員的業(yè)務水平。
為進一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務水平，我部將在20xx年進行柜面業(yè)務操作、反假貨幣、賬戶管理培訓，進一步提高柜員的業(yè)務知識。建議實行業(yè)務例會機制，對系統(tǒng)功能更新、新業(yè)務知識及制度規(guī)定有一個交流學習的平臺，統(tǒng)一各業(yè)務部門對制度規(guī)定的口徑，規(guī)范聯(lián)社各業(yè)務規(guī)章制度。
2、加強專項業(yè)務檢查，防范操作風險
20xx年我部將進行現(xiàn)金重空檢查、大額存款滾動式風險檢查等，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3、 按照檔案管理辦法及時清理會計檔案
工程結算工作總結篇十二
時光荏苒，春已遠去，夏正火熱?；厥走^去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實而簡單，但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。
從學生到社會工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進了現(xiàn)實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考，成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候，當自己學會獨立的思考問題的時候，當自己需要一個人應對困難與波折的時候，我慢慢的學會了感恩，學會了照顧自己，同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講，成長或許是一件痛苦的事情，但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長，我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業(yè)的責任。
我之前在勞務公司工作，崗位是出納，現(xiàn)在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務處理。崗位輪換，使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經(jīng)歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務公司到結算中心，讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業(yè)務有了比較熟悉的了解，勞務公司面對的是各個施工班組，而結算中心又是面對各個內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任?？傮w上來說，經(jīng)過了一年多的實踐，我把在學校內學到的知識與實際結合在一起，總結了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后，我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能，我迅速的了解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學校也接觸過相關的理論知識，但當面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領。
20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務公司，成為勞務公司的一名出納，負責日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能，盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事，但協(xié)調好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作，我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時候，我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了，導致個別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實把工作做到點上了，工夫不負有心人，我的出色表現(xiàn)得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學會溝通，學會去聆聽他人的心聲。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考，每次思考都是一次進步，思考使我們的思維更加嚴密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候，每個人都不可避免地進入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學會適應環(huán)境了。現(xiàn)代人要有很強的學習能力，不斷的學習，終生的學習，在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬，由于工作需要我借調到結算中心，結算中心是由局內部設立的，辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴把財務的最后一道關。我在結算中心主要負責收款、付款，以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的，但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時需要了解是哪個單位的收款，退票的原因等等，并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項，到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時間做賬，以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結算中心的時候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬？當時我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下，很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對的便是如山的賬務了，我知道自己不會的還很多，甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候，我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候，時間非常緊迫，緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當時心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快平靜下來，因為時間并不允許我考慮太多，我必須馬上進入狀態(tài)，多虧在何總的耐心指導下，我才一步步的進入狀態(tài)，第一天四公司賬對上了，第二天青島公司對上了三公司對上了，接著各個公司的賬務逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，仔細回頭想想，這半個月來雖然忙碌，但一切都是值得的。
結算中心的工作看似反復枯燥，似乎每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認為。在結算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間，收獲很大。通過思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學習的過程就是思考的過程，并且我相信：“點點滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。
1、自我學習的主動性還需要加強。在過去，總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料，從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病，自認為理論知識學的很扎實，然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好，這一點尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心，財務工作最重要的是數(shù)字，可數(shù)字常常讓人厭煩不已，可是對于一個財務工作者，耐心是非常重要的。因此，在今后的工作中，我一定會培養(yǎng)自己的耐心，積極地做好工作。
回首過去，我感慨很多！我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今天的成長，沒有你們一如既往的支持，就不會有我今天的成績?！暗嗡?，當涌泉相報?！弊怨乓詠?，感恩就是做人的基本品質，我會把這些好心人永遠的記在心里，并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力，為公司做出更大的貢獻。生命不息，勤奮不輟！
成績不應該定格在了昨天，展望未來，我任重而道遠！前行的路上，我還有很多的東西去學習，還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律，我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵，生命不息，奮斗不止！未來，我要以只講貢獻，不求回報；只講奉獻，不求索取為坐標，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭把本職工作做到。
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工程結算工作總結篇十三
20xx年結算工作在公司領導的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益，有效降低工程成本為目標，全面推進結算管理工作，大力協(xié)助項目部作好結算工作，并取得了初步成果，為確保今年完成集團下達的結算指標奠定了基礎。公司領導高度重視竣工結算工作，在公司年初的領導班子工作分工后，公司為了加強對過程經(jīng)營和工程結算的領導，對一些即將竣工結算和已經(jīng)竣工的結算工作實行分工把守的原則，責任到人，明確了項目部、分公司、經(jīng)營部和公司領導牽頭人的主要責任和工作范圍，為了促進結算工作的有序進行，公司經(jīng)理和主管經(jīng)理多次組織經(jīng)營系統(tǒng)和項目經(jīng)理部的主要領導研究主要工程結算中出現(xiàn)的問題和難點，制定解決問題的方案，其他責任領導也盡力的履行職責，特別是平總、孫總、鄧總、劉總、李總、方總等領導的牽頭下，對中遠的工程項目和東花市a區(qū)等重點工程項目的結算工作更是高度重視，不定期的召集經(jīng)營系統(tǒng)和相關項目部召開專題會議，研究問題和部署下一步工作，由于責任到位，目標清晰，工作推動有序，到目前為止，東花市a區(qū)項目4.72億結算金額協(xié)議已經(jīng)簽訂,為公司年底的資金回收打下了基礎,中遠項目的結算也已經(jīng)落實了3個項目,目前正在完善相關結算手續(xù)。在公司領導親臨掛帥指導下，結算工作得以順利進行，到目前為止，本年度結算金額已經(jīng)達到11.7億元，完成了集團下達的8.2億結算指標的143%。
（一）已經(jīng)簽訂完結算書的工程：
1、北京中瑞酒店管理學院工程，結算金額1.97億元；
2、廊坊創(chuàng)業(yè)中心改造庫工程，結算金額10610萬元；
3、順馳領海裝修工程，結算金額3610萬元；
4、計生委工程，結算金額7498萬元；
5、十三陵應用地球物理實驗基地工程，結算金額628萬元；
6、北京仁和醫(yī)院污水處理工程，結算金額55萬元。
7、海河新天地c-1工程，結算金額5618萬元；
8、海淀燕園、清華園奧運環(huán)境整治工程，結算金額128萬元；
10、寧夏農行石嘴山支行辦公樓裝修，結算金額128萬元；
11、東城工商分局辦公樓裝修工程，結算金額2149萬元；
12、香山南路89#院工程，結算金額1205萬元；
13、淘寶廣場（文化大廈精裝修）工程，結算金額440萬元；
14、北京麒麟國際商務中心機電安裝工程，結算金額2811萬元；
15、西二旗居?。ǘ冢゜1#住宅樓工程，結算金額4495萬元；
16、合眾大廈裝修工程，結算金額3662萬元；
17、國瑞城a區(qū)總承包工程，結算金額3.68億元；
18、東花市三期危改a-c連接體工程，結算金額2409萬元；
19、國瑞城a區(qū)寫字樓公共空間精裝修工程，結算金額1200萬元；
20、國瑞城a區(qū)機電總包工程，結算金額9200萬元；
21、東城區(qū)服務中心老年公寓改造工程，結算金額271萬元。
（二）20xx年已經(jīng)報出結算資料未結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、精密加工廠房工程；
4、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
5、天津海鷗工業(yè)園一期一標段工程；
6、北四環(huán)東路項目一期工程等。
（三）現(xiàn)在正在與甲方、監(jiān)理談判結算的工程有：
1、教堂等4項工程；
2、遠洋一方工程；
3、沈陽遠洋天地一期工程；
4、天津遠洋新干線住宅一期工程；
5、北四環(huán)東路項目一期工程；
6、弘善家園25號住宅樓等4項工程；
7、什邡婦幼保健院工程；
8、精密加工廠房工程等。
1、工程經(jīng)營過程管理：過程管理工作比較繁瑣，要求我們業(yè)務人員有較高的業(yè)務能力，特別是現(xiàn)在的工程結構形式越來越復雜，施工工藝越來越先進，出現(xiàn)的問題隨之變得越來越多，問題越越來越難。如：
（1）甘肅的電力調度通訊樓工程，此工程施工工藝復雜，沒有可借鑒的施工經(jīng)驗，施工過程出現(xiàn)了許許多多的問題，我們部門針對每個問題都進行細致分析，幫助項目部解決問題，協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料。
（2）重慶項目部的工程前期存在的問題也較多，通過網(wǎng)上或電話交流分析問題，協(xié)助項目部做好過程經(jīng)營資料，為日后結算奠定基礎。
（3）臨夏工程存在成本虧損，我部門協(xié)助項目部分析問題，提出一些解決辦法，控制了部分存在虧損的問題等。
（4）由于外阜工程較多，我們通常使用網(wǎng)絡、電話等形式與商務經(jīng)理溝通，為項目部提供優(yōu)質服務。
2、結算管理：在審理結算資料時，我們以審計的角度審核結算資料，提出存在的問題及解決的辦法，協(xié)助項目部將結算資料做到有理有據(jù)，不遺漏任何過程資料，做到全面系統(tǒng)準確。我們不僅要審理結算資料，加強結算資料的準確性、時效性，減少盲目性，使報出的結算資料比較完整全面，對于重點工程我們還要參與結算談判，整理結算資料，補充證據(jù)、證明資料等工作。如：東花市a區(qū)工程，在結算過程中我們與項目部共同分析過程資料，查閱相關規(guī)范、政策等資料，解決了鋼筋、建筑面積等一些重大問題，為結算談判工作提供了強有力的支持，并會同項目部人員與甲方進行結算談判。
3、協(xié)助勞務分公司做好勞務標的分析及審核工作，今年共計審核了43項工程的勞務標，勞務合同額達1.43億元。
4、完成領導交辦的任務：
（1）今年集團下達了8.2億元的結算指標，我們將結算指標進行分解，召開項目經(jīng)理、商務經(jīng)理溝通會，制定各單位的結算指標，與各單位簽訂了指標協(xié)議，為確保完成經(jīng)營結算指標打下基礎。
(2)配合公司領導審核天津遠洋新干線住宅一期工程成本及收入狀況，將中標預算及結算增項按預算收入與財務的成本核算口徑進行分解，分析虧損的原因及存在的問題，為公司領導全面了解該工程狀態(tài)提供基礎數(shù)據(jù)。
5、20xx年的規(guī)劃：在20xx年取得的成績基礎之上，我們會更加努力完成本職工作，加強業(yè)務知識的學習和施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務水平。由于經(jīng)營部內部的人員的調整，結算人員存在嚴重不足，鑒于20xx年結算任務更加嚴峻的情況下，為不影響結算工作的順利進行，望領導考慮增加有經(jīng)驗的結算人員，不斷提高我司的結算工作水平。
結算小組。
工程結算工作總結篇十四
時光荏苒，春已遠去，夏正火熱?；厥走^去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實而簡單，但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。
從學生到社會工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進了現(xiàn)實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考，成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候，當自己學會獨立的思考問題的時候，當自己需要一個人應對困難與波折的時候，我慢慢的學會了感恩，學會了照顧自己，同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講，成長或許是一件痛苦的事情，但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長，我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業(yè)的責任。
我之前在勞務公司工作，崗位是出納，現(xiàn)在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務處理。崗位輪換，使得我學到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經(jīng)歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗。
從勞務公司到結算中心，讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業(yè)務有了比較熟悉的了解，勞務公司面對的是各個施工班組，而結算中心又是面對各個內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經(jīng)過摸索與學習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說，經(jīng)過了一年多的實踐，我把在學校內學到的知識與實際結合在一起，總結了很多有用的東西。
去年剛踏入這個行業(yè)時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后，我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能，我迅速的了解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環(huán)境，明確了自己的工作目標。
還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學校也接觸過相關的理論知識，但當面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領。
20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務公司，成為勞務公司的一名出納，負責日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能，盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事，但協(xié)調好了，就能大事化小、小事化了，協(xié)調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。
為了搞好工作，我把業(yè)余時間和節(jié)假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時候，我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題，記得有一次，因為工資發(fā)放對帳時候銀行人員出錯了，導致個別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實把工作做到點上了，工夫不負有心人，我的出色表現(xiàn)得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學會溝通，學會去聆聽他人的心聲。
任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考，每次思考都是一次進步，思考使我們的思維更加嚴密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候，每個人都不可避免地進入新的環(huán)境，要融入其中，就只能學會適應環(huán)境了?，F(xiàn)代人要有很強的學習能力，不斷的學習，終生的學習，在自己的一生中不斷地接受新事物。
20xx年3月中旬，由于工作需要我借調到結算中心，結算中心是由局內部設立的，辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網(wǎng)上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴把財務的最后一道關。我在結算中心主要負責收款、付款，以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的，但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時需要了解是哪個單位的收款，退票的原因等等，并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項，到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時間做賬，以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。
還記得剛來結算中心的時候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬？當時我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下，很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對的便是如山的賬務了，我知道自己不會的還很多，甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候，我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候，時間非常緊迫，緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當時心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快平靜下來，因為時間并不允許我考慮太多，我必須馬上進入狀態(tài)，多虧在何總的耐心指導下，我才一步步的進入狀態(tài)，第一天四公司賬對上了，第二天青島公司對上了三公司對上了，接著各個公司的賬務逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了，心中感慨萬分，仔細回頭想想，這半個月來雖然忙碌，但一切都是值得的。
結算中心的工作看似反復枯燥，似乎每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認為。在結算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間，收獲很大。通過思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學習的過程就是思考的過程，并且我相信：“點點滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。
1、自我學習的主動性還需要加強。在過去，總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料，從來不會事先就把自己的不會的解決掉。
2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病，自認為理論知識學的很扎實，然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好，這一點尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心，財務工作最重要的是數(shù)字，可數(shù)字常常讓人厭煩不已，可是對于一個財務工作者，耐心是非常重要的。因此，在今后的工作中，我一定會培養(yǎng)自己的耐心，積極地做好工作。
回首過去，我感慨很多！我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今天的成長，沒有你們一如既往的支持，就不會有我今天的成績?！暗嗡鳎斢咳鄨??！弊怨乓詠?，感恩就是做人的基本品質，我會把這些好心人永遠的記在心里，并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力，為公司做出更大的貢獻。生命不息，勤奮不輟！
成績不應該定格在了昨天，展望未來，我任重而道遠！前行的路上，我還有很多的東西去學習，還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律，我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵，生命不息，奮斗不止！未來，我要以只講貢獻，不求回報；只講奉獻，不求索取為坐標，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭把本職工作做到。