2023年班組獎勵方案及范文(17篇)

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    方案是針對特定問題或目標制定的一系列操作步驟和策略。一個好的方案應該具備可操作性和可持續(xù)性。這些方案僅供參考,具體情況可以根據(jù)實際需要進行調(diào)整和修改。
    班組獎勵方案及篇一
    第一條為鼓勵我校學生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,根據(jù)《關于省屬普通高等學校有關經(jīng)費開支標準的通知》(吉教計字〔**〕84號)的有關規(guī)定,結合我校實際,制定本辦法。
    第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學金和單項獎(優(yōu)秀學生干部、三好學生、優(yōu)秀學生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。
    第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。
    第四條單項獎類別及評選辦法
    按年級在籍學生人數(shù)8%的比例(被評為先進學生會的系人數(shù)增加1-2人)每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀學生干部”稱號,發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽證書。評定條件如下:
    1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內(nèi)思想品德和學習綜合測評良好以上。
    2、熱愛社會工作,熱心為同學服務,有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認真負責,工作效果好。
    3、堅持原則,辦事公道,謙虛謹慎,以身作則,勇于開展批評和自我批評,在同學中有較高的威信。
    按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學年評定一次,所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例,由學校授予“三好學生”稱號,發(fā)給榮譽證書。評定條件如下:
    1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內(nèi)思想品德和學習綜合測評良好以上。
    2、身體素質(zhì)達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準,即體育達標。
    3、每學年兩學期均獲得獎學金。
    每學年在二、三年級學生中,評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學生標兵,召開表彰大會,頒發(fā)榮譽證書和獎品。學校組成大學生典型事跡報告團,每年9月份為新生開展巡回報告。同時,擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學生先進典型的評選活動。
    優(yōu)秀學生標兵類型包括:學習標兵、學生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下:
    1、基本條件:熱愛祖國,擁護黨的基本路線,堅持四項基本原則,關心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀;積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績,誠實、守信,具有良好的道德品質(zhì)。
    2、具體條件:
    (1)學習標兵:中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲一等獎學金并獲得國家或省獎、助學金。
    (2)學生干部標兵:中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開展學生干部工作,在學生中有較高的威信;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲二等以上獎學金,曾獲得?!皟?yōu)秀學生干部”稱號。
    (3)自強自立標兵:熱愛所學專業(yè),勤奮學習,曾獲得二等以上獎學金或獲得國家勵志獎學金;熱愛集體,團結同學,積極參加社會公益活動和志愿服務活動;具有頑強的毅力,能夠克服學習、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強自立”精神。
    按不超過畢業(yè)年級學生總數(shù)的5%每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號,發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下:
    1、獲一、二等專業(yè)獎學金6次或6次以上。
    2、畢業(yè)論文良好以上。
    第五條先進班級評選辦法
    每學年評定一次,比例為全校班級數(shù)的10%左右,由所在系上報先進班級事跡材料,學生處審核批準,授予先進班級稱號。
    班組獎勵方案及篇二
    第一條為鼓勵我校學生德、智、體全面發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,根據(jù)《關于省屬普通高等學校有關經(jīng)費開支標準的通知》(吉教計字〔**〕84號)的有關規(guī)定,結合我校實際,制定本辦法。
    第二條獎勵分個人獎和集體獎。個人獎主要包括獎學金和單項獎(優(yōu)秀學生干部、三好學生、優(yōu)秀學生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進班級和先進文明寢室。
    第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書、發(fā)給獎品或獎金等。
    第四條單項獎類別及評選辦法
    (一)優(yōu)秀學生干部
    按年級在籍學生人數(shù)8%的比例(被評為先進學生會的系人數(shù)增加1-2人)每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀學生干部”稱號,發(fā)給一定數(shù)額的獎金和榮譽證書。評定條件如下:
    1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內(nèi)思想品德和學習綜合測評良好以上。
    2、熱愛社會工作,熱心為同學服務,有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認真負責,工作效果好。
    3、堅持原則,辦事公道,謙虛謹慎,以身作則,勇于開展批評和自我批評,在同學中有較高的威信。
    (二)三好學生
    按不超過年級在籍人數(shù)7%比例每學年評定一次,所在班級被評為先進班級的可適當增加評選比例,由學校授予“三好學生”稱號,發(fā)給榮譽證書。評定條件如下:
    1、模范遵守《高等學校學生行為準則》,學年內(nèi)思想品德和學習綜合測評良好以上。
    2、身體素質(zhì)達到《國家體育鍛煉標準》的規(guī)定標準,即體育達標。
    3、每學年兩學期均獲得獎學金。
    (三)優(yōu)秀學生標兵
    每學年在二、三年級學生中,評選一定數(shù)量的優(yōu)秀學生標兵,召開表彰大會,頒發(fā)榮譽證書和獎品。學校組成大學生典型事跡報告團,每年9月份為新生開展巡回報告。同時,擇優(yōu)推薦參加全國及省內(nèi)各類學生先進典型的評選活動。
    優(yōu)秀學生標兵類型包括:學習標兵、學生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下:
    1、基本條件:熱愛祖國,擁護黨的基本路線,堅持四項基本原則,關心國家大事;模范遵守國家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀;積極參加集體活動和社會實踐活動并取得突出成績,誠實、守信,具有良好的道德品質(zhì)。
    2、具體條件:
    (1)學習標兵:中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲一等獎學金并獲得國家或省獎、助學金。
    (2)學生干部標兵:中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng)造性地開展學生干部工作,在學生中有較高的威信;熱愛所學專業(yè),勤奮學習,每學期均獲二等以上獎學金,曾獲得校“優(yōu)秀學生干部”稱號。
    (3)自強自立標兵:熱愛所學專業(yè),勤奮學習,曾獲得二等以上獎學金或獲得國家勵志獎學金;熱愛集體,團結同學,積極參加社會公益活動和志愿服務活動;具有頑強的毅力,能夠克服學習、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現(xiàn)“自強自立”精神。
    (四)優(yōu)秀畢業(yè)生
    按不超過畢業(yè)年級學生總數(shù)的5%每學年評定一次,由學校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號,發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽證書。評定條件如下:
    1、獲一、二等專業(yè)獎學金6次或6次以上。
    2、畢業(yè)論文良好以上。
    (五)其他單項獎的評選和獎勵,由各有關部門會同學生處評定。
    第五條先進班級評選辦法
    每學年評定一次,比例為全校班級數(shù)的10%左右,由所在系上報先進班級事跡材料,學生處審核批準,授予先進班級稱號。
    (一)評定條件:
    1、全班同學自覺遵守《高等學校學生行為準則》和學校各項規(guī)章制度,無違紀情況發(fā)生。
    2、班級學習氛圍濃厚,有良好的學風,班級集體學習成績突出(60%以上學生學習成績優(yōu)良)。
    3、班級領導集體團結一致、凝聚力強,班級工作有顯著成績。
    4、積極開展職業(yè)技能訓練,班級好人好事多。
    (二)有下列情況之一的,不予評選先進班級:
    1、班級出現(xiàn)嚴重違紀現(xiàn)象,造成不良影響。
    2、班級無文明寢室、文明教室。
    3、校集會和集體活動秩序差。
    第六條“先進文明寢室”評選由舍務管理辦公室評定。
    第七條被評為省級以上“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”和“先進班級”的,除省里給予獎勵外,學校要通報全校并給予一定獎勵。
    第八條本辦法自**年3月1日起施行,
    第十條本辦法解釋權歸學生處。
    班組獎勵方案及篇三
    為了貫徹落實“科研興校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教學質(zhì)量,促進我??蒲行腿瞬抨犖榈陌l(fā)展壯大,經(jīng)研究,特制定以下獎勵方案:
    第一條 每學年舉行一次學科競賽和科研成果表彰大會,獎勵人員名 單由學校評委小組集體審核后確定。評委小組由分管教學的 副校長,科研處、教務處正副主任以及各科組長組成。
    第二條 申報科研獎勵的'對象,必須出具獲獎證書,發(fā)表論文復印件 或相關證明,所有材料必須交復印件一份由學校存檔備查。
    第三條 科研成果和學科競賽獎勵標準(單位:元)如下:
    第四條 課題研究獎勵標準(單位:元/課題)如下:
    第五條 同一課題或論文獲不同級別獎項,以最高等級計分獎勵金 額。不累加,不重復計算獎金。
    第六條 本方案自二00二年九月十日起生效。
    容 縣 高 中
    二00二年九月
    附:容縣高中科研獎勵的界定
    一、論文是指以研究教育教學問題為內(nèi)容,具備比較規(guī)范的論文結構形式 的文章。學術文章,是指內(nèi)容與教育教學有關,但形式上不采用規(guī)范 的論文結構形式的文章,如教案設計、經(jīng)驗介紹、資料匯編等。
    二、所發(fā)表的報刊有正式的出版號,面向國內(nèi)(外)公開發(fā)行。
    三、以報刊主辦單位的層次確定所發(fā)表的論文的級別。
    四、入編各類論文集的論文不列入我校評獎范圍。
    五、競賽、評比僅限在學術機構(以社科院),教育行政部門及其所 轄學術結構(如教科所、教育學會)舉辦的競賽、評比活動。非教育 行政部門批準成立并管轄的民間性、群眾性的學術團體所組織的評獎 評比,不列入我校評獎范圍。
    六、競賽、評比以主辦單位的層次確定獲獎的級別。
    七、課題獎金由課題負責人分配,獎給課題設計、撰寫的主要人員。
    班組獎勵方案及篇四
    一、目的:為了提高員工工作用心性,表揚先進,激勵后進,特制定此方案。
    二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
    三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。
    四、獎勵事項分類:
    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)
    (1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)
    (2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;
    (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
    (4)遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;
    (5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;
    (6)拾金(物)不昧者。
    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)
    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
    (2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;
    (3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的;
    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)
    (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
    (7)全年出滿勤的;
    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;
    (9)其他應給予獎勵事項的。
    班組獎勵方案及篇五
    為全面推進初中畢業(yè)班工作,加強學校教育教學工作,挖掘優(yōu)質(zhì)教育資源,調(diào)動教師教學積極性,促進教育質(zhì)量的提高,樹立質(zhì)量興校的辦學意識,為高一級學校培養(yǎng)更多、更優(yōu)的人才,特制定《中考獎勵方案》。
    1、實施目標管理:達標有獎,超標重獎。
    2、加強團隊建設:既獎年級整體,又獎教師個體,學科獎勵到科。
    3、堅持精簡、效能的原則:化繁為簡,易于操作。
    4、分級管理的原則:獎金分配的具體細則由年級組自行制定。
    1、面向全體學生,堅持保學控流。中考參考率99%以上(以應參加中考的學籍人數(shù)為基準)。
    2、堅持教書育人。班風優(yōu)良,學風濃厚,學生無違法行為,無嚴重違紀行為。受到學校記過以上處分的人數(shù)低于年級學生總?cè)藬?shù)的百分之三。
    3、同時完成本條1、2款二項指標,中考合格率全區(qū)第一,按年級任課教師總?cè)藬?shù)的1500元∕人的標準給予年級組集體獎勵。每下降一個名次,減少獎金200元∕人,獎勵到區(qū)內(nèi)第四名止。
    4、中考合格率居區(qū)內(nèi)三所完全中學第一,按年級組任課教師總?cè)藬?shù)800元∕人的標準;中考合格率居區(qū)內(nèi)三所完全中學第二,按年級組任課教師總?cè)藬?shù)600元∕人的標準,給予年級組集體獎勵。
    5、三年鞏固率達99%,獎勵每班1000元。
    以上獎勵不重復計獎,就高不就低。
    以市平合格率為基礎,達市平獎勵年級組20000元,超市平1個百分點獎勵5000元,當達到區(qū)合格率前四名時每上升一個名次獎金提高20%,全區(qū)第一名獎金加倍。
    初三畢業(yè)生中考學生成績達到一類重點線,按800元∕人的標準,達到二類重點線按600元/人的標準計發(fā)獎金給年級組。
    1、凡中考學科成績合格率達到或超市平(到科不到人),且在全區(qū)校合格率排第一名的,每一科獎金1000元/人。第二名分別減半,第三名均為300元/人。
    2、中考學科成績優(yōu)秀率居全區(qū)第一,每一學科獎勵500元/人,獎勵到備課組。第二名減半。
    1、凡集體目標獎,一律以成績和課時為標準發(fā)放到人。分配細則在學校指導下由年級組制定,并報學校審定。
    2、參與獎金分配的人員為初三年級任務任課教師(參與獎金分配的人員為初三年級任務任課且考試分數(shù)記入升學總分的教師,初二生、地和納入升學分數(shù)初三體育任課教師則按分數(shù)比例分配獎金)。聯(lián)點的行政干部可享受年級目標獎的基本獎金,但不得高于年級組的人平獎金。
    班組獎勵方案及篇六
    為隆重紀念5.12國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取,同時,展示護士風采,豐富護士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開展紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:
    紀念國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,使護士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護理技術和規(guī)范的護理標準,為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務,充分激發(fā)我市廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,構建和諧護患關系,推動全市護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
    以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護理服務”為主題。
    1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”,開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。
    2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”學術交流會” (由市護士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1——2個護理學術講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人),有學分。請各單位按附表要求將講座相關內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。
    結合“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構自行在全市范圍開展“志愿護理服務”暨紀念國際護士節(jié)活動。各單位可以結合實際,組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復護理服務,以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動,為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關愛、送扶助。通過開展“志愿護理服務”活動,在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,樹立志愿服務意識,提高全社會對志愿服務的認知度、關注度和參與度,促進社會文明和諧。
    4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。
    與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結合,定期派出護理、中醫(yī)專家下基層,幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站等機構,做好“傳、幫、帶”工作。
    1、xx月xx日前,各單位按照標準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
    2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
    3、xx月xx日前,各單位完成護理學術講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實際情況組織安排。
    4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開,具體另行通知。
    1、提高認識,加強領導。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要高度重視紀念活動,按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確?;顒禹樌_展。為保證紀念活動順利開展,市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領導小組,各單位也要成立相應組織,確保各項工作任務落實到位。
    2、抓住契機,營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要以此次活動為契機,按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定,全面履行護士義務,切實加強臨床護理工作,落實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者的滿意度,促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    3、“志愿護理服務”活動后,請各單位將活動總結及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
    4、精心組織,務求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作,并按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。
    班組獎勵方案及篇七
    為全面了解評價公司員工的工作成績,提高工作效率。有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設水平,完成下達的各項任務指標,樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的進取性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。
    優(yōu)秀員工一等獎1人。
    優(yōu)秀員工2等獎2人。
    優(yōu)秀員工3等獎3人。
    提高、鼓勵獎6名。
    最佳收銀獎1人。
    微笑天使獎2人。
    最佳銷售獎3人。
    以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個人推薦,與主管推薦相結合的辦法,貼合條件的候選人名額不限。
    1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認生效。
    2、個人推薦的,(必須對商場做出突出貢獻)?;虻玫剿寺?lián)名推薦。
    1、初選,由主管篩選,報與樓層經(jīng)理,上交辦公室復選。最終經(jīng)公司評審小組審查確認,候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會議后,評核、審定。
    2、對候選人名單進行張榜,公示3天。
    組長:
    副組長:
    小組成員:
    錦和所有在職員工(中高層不參加本次評選活動)。
    1、遵紀守法,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無較大工作失誤者。
    2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。
    3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。
    4、拾金不昧,撿到財物后第一時間上交者
    5、見義勇為,尊老愛幼者。
    6、吃苦耐勞,對工作兢兢業(yè)業(yè),沒有絲毫怨言者。
    7、舍小家,愛大家,開源節(jié)流,愛惜公共財務者。
    8、真誠服務于每一位顧客,熱情進取銷售者等。
    20xx年12月1日——20xx年1月1日
    1、推薦時間——推薦表1月日之前。
    2、公示時間:
    3、頒獎時間:
    優(yōu)秀員工一等獎獎金300元。由董事長頒發(fā)榮譽證書。
    優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
    優(yōu)秀員工三等獎獎金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
    鼓勵提高獎獎精美記事本一個。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
    最佳收銀獎獎金:100元。由財務部長頒發(fā)榮譽證書。
    微笑天使獎獎金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
    最佳銷售獎獎金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽證書。
    1、嚴禁管理人員濫用職權,以權謀私。
    2、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。
    3、管理層及評選小組應注重對員工的業(yè)績收集和驗證。
    評出的優(yōu)秀員工,將作為商場人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。
    班組獎勵方案及篇八
    (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結月清;
    (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
    (三)業(yè)務提成辦法:
    01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;
    02,百分比提成的原則:
    (01)辦公人員提成辦法:
    c、在公司內(nèi)接單,完成業(yè)務的,經(jīng)辦人享受業(yè)務金額的10%。;
    (02)業(yè)務銷售的30%提成辦法:
    a、業(yè)務員經(jīng)辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成,其余人員不享受;
    (03)業(yè)務管理的10%提成辦法:
    a、業(yè)務部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
    b、部門利潤指當月部門實現(xiàn)的純利潤,純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
    (04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
    03,每月基本信息采編量600條,超出部分按照每條0.2元核發(fā);
    (一)部門分工:
    01,業(yè)務部:負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng),市場開拓,鞏固;
    (二)崗位職責描述:
    02,季度績效考核由辦公室負責完成;
    03,副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對總經(jīng)理負責。
    04,連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人,公司有權撤換或辭退;
    05,連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員,公司有權調(diào)整其工作崗位或辭退;
    附注:
    一、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務至合同成功履行完畢,總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的,全部給該提成人。多個提成人共同完成的,各提成人在上述比例內(nèi)分配。
    二、提成支付一般以貨幣形式,特殊情景可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi),對數(shù)量較大的可適當延長。
    三、明確公司義務:
    01,提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權為本公司,實際所有權為提成人,公司為此承擔相應的法律職責。
    02,對提成的轉(zhuǎn)出,不拖延、不截留、不設限,并供給便利和合理避稅(費)咨詢。
    03,根據(jù)提成人的要求對提成人的有關情景保密,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴散。
    04,對提成在未轉(zhuǎn)出前負有保管職責,但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
    四、確定提成人義務
    01,提成領取照章納稅,不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
    02,及時領取提成不拖延,超過一年未領的可由公司另行處置。
    03,合同款未到本公司帳戶時,不向公司提出或變相提出任何提成要求。
    04,承擔因自身原因造成業(yè)務未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟損失。
    五、簽定提成協(xié)議:
    根據(jù)合同簽字人,提成,合同一式三份。
    要么高底薪,低提成;要么低底薪,高提成業(yè)務員:一般的業(yè)務員都是底薪+業(yè)務提成的報酬方法;很多業(yè)務員底薪500月,提成一般為5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,業(yè)務提成的比例越低,業(yè)務難度越??;底薪越低,甚至無底薪,業(yè)務提成越高,到達20%,30%也不奇怪,當然這樣的業(yè)務難度肯定很大;比如跑醫(yī)療器械的業(yè)務員,一單隨便幾十萬元,成百萬元,隨便提個2%,3%,提成就是好幾萬塊,當然難度是可想而知的;印刷廠等業(yè)務員很多都是吃差價的,很多拿過萬月收入也不必須,很多都不要底薪和福利,其實就是合作關系。
    班組獎勵方案及篇九
    1、集團公司在冊所有員工實行全員銷售。
    2、園區(qū)內(nèi)引進入園的企業(yè)負責人及職工。
    3、相關社會人士積極推介客戶并簽訂售房或租賃合同者。
    對以上三類人群進行銷售獎勵,銷售獎勵按銷售總價的3.5‰計算。
    1、凡公司在冊員工推介的客戶成功簽訂合同并付款,給予推介人銷售總價3‰的獎勵,0.5‰歸銷售部。
    2、凡園區(qū)內(nèi)企業(yè)負責人及職工介紹的客戶,公司給予推介人銷售總價3‰的獎勵,0.5‰歸銷售部。
    3、凡相關社會人士積極推介的客戶,給予推介人銷售總價3‰的獎勵,0.5‰歸銷售部。
    4、銷售部人員通過接聽電話或者客戶自愿來公司洽談合作成功的客戶,公司給予銷售部3.5‰的獎勵。
    5、對于推介或自愿前來公司租賃的客戶,給予推介人或銷售部3‰的獎勵。
    1、簽訂《買賣合同》并已付全款。
    2、已付清40%首付,簽訂《買賣合同》及《銀行按揭貸款合同》。
    3、簽訂租賃合同并付清租金。
    銷售完成后,銷售部申請集團公司核準審批,兌現(xiàn)給推介人員,公司員工在當月工資中體現(xiàn)。
    本銷售獎勵方案自二〇xx年六月二十七日起實行。
    班組獎勵方案及篇十
    為了弘揚企業(yè)精神,激勵員工工作進取性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
    一、評選名額:
    每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。
    二、評選時間:
    每季度的最終一個月。
    三、評選資格:
    1、在公司工作三個月以上的一線員工;
    3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
    1、熱愛公司,自覺維護公司利益;
    2、遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;
    3、勤勉盡責,具有強烈的事業(yè)心和職責感;
    4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或進取獻計獻策。
    五、評選辦法:
    1、產(chǎn)生流程:
    車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準;
    3、初審完成后,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:
    a)考勤情景;
    b)獎懲情景;
    c)是否違反公司的規(guī)章制度;
    d)推薦理由是否事實充分;
    e)該員工是否曾受到投訴;
    4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準。
    1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
    2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學習。
    3、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    七、附則:本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準后實施。
    八、附件:
    班組獎勵方案及篇十一
    根據(jù)本年級組的實際情況,為調(diào)動初三全體科任教師的.工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績有了一個好的開頭,特制定本方案:
    鼓勵全體教師團結協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹立團隊精神,促進團隊的捆幫發(fā)展;注重教學管理,學科成績突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
    二、學??傮w指標:
    1、初級指標:完成指標(3)人,學校獎勵(6)萬元;
    2、中級指標:完成指標(5)人,學校獎勵(10)萬元;
    3、高級指標:完成指標(5)以人,學校獎勵每人加(3)萬元。
    最終完成:4*20000=80000元。
    (一)管理獎值總獎金10%=8000元。
    校長蹲點校長蹲點主任年級組長班主任1班主任2。
    25%20%10%10%17.5%17.5%。
    20xx160080080014001400。
    (二)科任教師獎值90%,即72000元。
    1.初二獎值40%,即72000*40%=28800(元)。
    中考學科任課教師獎金分配比例:語文(1.48)、數(shù)學(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、體育(0.25)、信息(0.25)、音樂(0.1)、美術(0.1),總點數(shù)為10.46。
    2.初三獎值60%,即72000*60%=43200(元)。
    (1)名次獎:從初三獎池中直接拿出7000設立名次獎。
    (第一名獎1500,第二名獎1400,第三名獎1300,第四名獎1000,第五名獎700,第六名獎600,第七名獎500元。)。
    中考學科任課教師獎金分配比例:語文(1.48)、數(shù)學(1.48)、英語(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(0.86)、實驗(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)、信息(0.25),總點數(shù)為8.51。
    四、補充說明:
    1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的付出及初二就結課的實際情況,特分別給予初二獎金0.26的加分。
    2、音樂和美術雖然不在傳統(tǒng)中考計分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結課的實際情況,特分別給予初二獎金0.1的加分。
    3、系數(shù)運算過程只取小數(shù)點后兩位,不四舍五入;獎金只取整數(shù)。
    4、本分配方案遵循“參與就應該獎勵”的原則。
    5、對于理化實驗和體育取得的優(yōu)異成績,學校對五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎勵,共計5000元。(后補充進來的意見)。
    班組獎勵方案及篇十二
    通過三小教學,開展技能競賽活動,既起到交流經(jīng)驗、切磋技藝的作用,也激發(fā)了教師和學生鉆研技術、提高技能的熱情。配合學校組織好每學期技能競賽活動,形成濃厚的.技能教學氛圍,切實推動學校技能教學活動的開展,提高學生的專業(yè)技能水平,促進數(shù)控專業(yè)建設,專業(yè)部將結合學校的技能節(jié)計劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”,特制定以下方案。
    組長:林xx(競賽活動統(tǒng)籌)。
    副組長:鐘xx(活動準備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌,教師動員)。
    組員:謝xx、陳xx、劉xx、梁xx、郭xx、楊xx、谷xx、陳xx、劉xx。
    龍、陳xx、湯xx(各項競賽的輔導、競賽組織、競賽評獎)。
    趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工。
    數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學生都可報名參加以上所有的比賽項目。
    (一)班主任、科任教師在平時教學過程中對各個班進行宣傳,平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動,技能競賽引領教學,把競賽納入到日常教學之中,提高學習效率,有力促進實踐教學質(zhì)量的提高。
    (二)每學期技能節(jié),各班學生第7-8周到各班學習委員處報名,每個競賽項目每人最多只能報二項,在第13—15周內(nèi)完成所有項目的競賽,并評出名次。
    (一)每學期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進行獎勵,一等獎設10%,二等獎設20%,三等獎設30%。
    (二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法,具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實際情況進行評定,每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。
    20xx年6月20日。
    班組獎勵方案及篇十三
    為了使人力需求能得到及時滿足,有效縮短招聘時間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進取性,特制定本獎勵方案。
    二、適用范圍。
    適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。
    三、職責。
    1、人事行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理,按本方案對貼合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領取手續(xù)。
    2、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。
    3、各部門負責人向?qū)傧氯藛T宣導本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
    四、原則。
    1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關系之實,將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。
    2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。
    五、資料。
    1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情景,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
    1.2被介紹人滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。
    1.3年度內(nèi)部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個月,給予介紹人1分的積分;滿3個月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時,以介紹人所介紹員工的總工作時長進行取舍。
    2.1被介紹人工作到達規(guī)定的時間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎金領取相關財務手續(xù),并要求介紹人領取獎金時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。
    2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則,統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間,進行評比,確定名次,發(fā)放相應獎金并張榜公布。
    3、本方案解釋權歸人事行政部。
    六、相關表單(見附表1)。
    班組獎勵方案及篇十四
    為了建立合理而公正的薪資制度,強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動員工銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。
    二、 適用范圍
    本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。
    三、 業(yè)務員薪資構成:
    1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;
    2、發(fā)放月薪=底薪+補貼+提成
    四、 業(yè)務員底薪及補貼設定:
    2、補貼:
    1) 交通補貼:按乘坐地鐵、公共汽車為標準實報實銷;
    2) 通訊補貼:150元/月,試用期內(nèi)業(yè)務員不能享受通訊補貼。
    五、 銷售任務
    業(yè)務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的60%計算任務額。
    六、 提成制度:
    提成結算方式:隔月結算,業(yè)務員需提供的材料:采購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;為了保持銷售隊伍的穩(wěn)定性,發(fā)放提成時公司扣留提成的20%作為風險金,當業(yè)務員完成全年任務時,年終統(tǒng)一結算。如果業(yè)務人員未能完成當年的銷售任務,公司扣留的風險金原則上將不發(fā)放,公司根據(jù)業(yè)務員工作態(tài)度、工作成績、市場行情酌情按比例發(fā)放。
    1、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;
    2、提成計算辦法:
    5、高價銷售提成:為規(guī)范價格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務員高于公司規(guī)定最低價范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的20%將做為高價銷售提成。
    6、業(yè)務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。給公司產(chǎn)生損失時,待公司研究實際情況給出處理意見,賠償相應損失,嚴重違法的將追究法律責任。
    七、 激勵制度
    為活躍業(yè)務員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設四種銷售激勵方法:
    1、周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予100元現(xiàn)金獎勵(周
    銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);
    2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;
    3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予500元獎勵;
    4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;
    5、各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;
    6、未完成月銷售任務的業(yè)務員不參與評獎;
    7、各種獎勵中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。
    八、 特批費用
    1、招待費
    招待費指的是招待客戶產(chǎn)生的費用,該項開支由公司進行總量控制,業(yè)務員需要招待客戶的,需事先申請,未經(jīng)批準的費用不予報銷。經(jīng)過審批的招待費,公司予以報銷,記入業(yè)務員個人帳號。
    2、差旅費
    差旅費指的是業(yè)務員為了業(yè)務需要,前往外地開展業(yè)務而產(chǎn)生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需事先申請,未經(jīng)批準的費用不予報銷。經(jīng)過審批的差旅費,公司予以報銷,記入業(yè)務員個人帳號。
    九、 離職處理
    工作未滿一年就離職的,風險金不予發(fā)放,離職日前應提取的提成仍發(fā)放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。
    業(yè)務員工作滿一年,但未到年底就離職的,風險金在離職后三個月后發(fā)放,業(yè)務員在此期間,必須沒有從事?lián)p害公司利益活動。業(yè)務員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發(fā)放提成。
    十、 公司銷售管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成。
    十一、 公司實行全員營銷,公司非銷售人員及其他兼職人員(無固定底薪),通過個
    人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎勵,業(yè)績達到當月專職銷售人員標準,可以享受銷售人員同樣的獎勵。
    班組獎勵方案及篇十五
    1、年級第一名獎勵現(xiàn)金50元,比第二名多18分以上的分數(shù)按1元1分累加計算
    2、年級前2-4名可獲二項獎勵,年級前5-7名可獲一項獎勵
    3、五科相對期末分班年級名次進步30%-50%(含30%,如30%后有小數(shù)先去零取整再進行計算)以上者可獲一項獎勵。
    4、五科相對3月月考年級名次進步50%(含50%,如50%后有小數(shù)先去零取整再進行計算)以上者可獲二項獎勵。
    1、發(fā)獎狀,加蓋學校鮮章
    2、給家長寫祝賀信或者賀卡
    3、打電話報喜
    4、價值人民幣五元的學習用品
    5、等價值的(人民幣五元)、不違背道義和校規(guī)校紀的、可行的承諾一個
    6、全班成績在年級前80名,獎勵戶外活動一次;全班成績在年級前100名,可用任意一人的兩項獎勵換取戶外活動一次(僅限一次)。
    1、先由學習委員和班長共同統(tǒng)計獎勵名單,后交班主任核查;
    2、核查屬實后,由學習委員負責統(tǒng)計獲獎人員選擇的獎勵方法;
    3、由班主任、生活委員和宣傳委員負責在兩周之內(nèi)實施獎勵
    備注:本方案適用于高一下期半期考試,獲兩項獎勵者獎項不重復,最多可以獲兩項獎勵;除第一名的.獎金外,其余由班費開支。
    班組獎勵方案及篇十六
    為隆重紀念5.12國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取,同時,展示護士風采,豐富護士們的文化生活。擬在全xxx范圍內(nèi)開展紀念“5.12”國際護士節(jié)系列活動,具體方案制定如下:
    紀念國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,使護士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護理技術和規(guī)范的護理標準,為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務,充分激發(fā)我市廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,構建和諧護患關系,推動全市護理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
    以“營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護理服務”為主題。
    1、召開紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會。評選表彰市“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”,開展“優(yōu)秀護理征文”、“紅十字博愛天使”評選表彰活動。
    2、開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”學術交流會”(由市護士學會承辦)和“護理學術講座活動月”等活動。全市二級以上醫(yī)院各安排1——2個護理學術講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點各單位自定(座位不少于100人),有學分。請各單位按附表要求將講座相關內(nèi)容報市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    3、組織護理代表入軍營開展“國防日”活動。
    結合“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,國際護士節(jié)期間各醫(yī)療機構自行在全市范圍開展“志愿護理服務”暨紀念國際護士節(jié)活動。各單位可以結合實際,組織醫(yī)院護士以志愿者身份進入社區(qū)、護理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護理和康復護理服務,以舉辦健康知識講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開展活動,為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關愛、送扶助。通過開展“志愿護理服務”活動,在護理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關愛生命、無私奉獻的職業(yè)宗旨,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,樹立志愿服務意識,提高全社會對志愿服務的認知度、關注度和參與度,促進社會文明和諧。
    4、開展“護理專家進基層活動”及“中醫(yī)專家進社區(qū)、農(nóng)村義診活動”。
    與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動及“健康快車進農(nóng)村活動”、“醫(yī)療專家進基層”相結合,定期派出護理、中醫(yī)專家下基層,幫扶對口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站等機構,做好“傳、幫、帶”工作。
    1、xx月xx日前,各單位按照標準和要求完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的推薦、評選、公示和報送工作。
    2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”、“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”、“優(yōu)秀護理征文”的審核和評選工作。
    3、xx月xx日前,各單位完成護理學術講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護理人員統(tǒng)計表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實際情況組織安排。
    4、紀念國際護士節(jié)暨護理先進表彰大會擬于護士節(jié)前夕召開,具體另行通知。
    1、提高認識,加強領導。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要高度重視紀念活動,按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確?;顒禹樌_展。為保證紀念活動順利開展,市衛(wèi)生局成立慶祝國際護士節(jié)活動領導小組,各單位也要成立相應組織,確保各項工作任務落實到位。
    2、抓住契機,營造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要以此次活動為契機,按照《護士條例》和《護士守則》的規(guī)定,全面履行護士義務,切實加強臨床護理工作,落實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者的滿意度,促進我市護理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    3、“志愿護理服務”活動后,請各單位將活動總結及影像資料于xx年5月30日前上報局醫(yī)政科。
    4、精心組織,務求實效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機構要積極組織做好“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”“榮譽護士”、“紅十字博愛天使”的`推薦選拔、統(tǒng)計、上報工作,并按要求做好護理成果宣傳及護理學術講座準備。
    班組獎勵方案及篇十七
    在汽車營銷中,老客戶的轉(zhuǎn)介紹是銷售顧問獲得新客戶的重要手段。老客戶轉(zhuǎn)介紹的新客戶具有對本公司產(chǎn)品的趨同、認知度高等優(yōu)勢,通過老客戶轉(zhuǎn)介紹較容易溝通交流,便于銷售的促成。
    二、客戶提供轉(zhuǎn)介紹的前提
    1、客戶對銷售顧問認同:把銷售顧問當朋友,不怕給自己添麻煩
    2、客戶對銷售方式感覺好:不用擔心引起自己朋友的反感
    3、客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、價格認可:認為產(chǎn)品對朋友有幫助
    4、客戶對服務滿意:好的感覺要與好朋友分享
    三、轉(zhuǎn)介紹老客戶分類
    1、需要回報型:通過向銷售顧問獲取好處而轉(zhuǎn)介紹一類現(xiàn)實老客戶,針對此類客戶,要多溝通。
    2、目的型:比較婉轉(zhuǎn)提出幫助要求的老客戶群,對此類人員,要保持長期聯(lián)系,放長線釣大魚。
    3、愛出風頭型:此類客戶喜歡表現(xiàn),喜歡他人的贊美和吹捧,和此類客戶一起要多贊揚,給他們表現(xiàn)機會。
    4、單純型:此類客戶一般情況下不會進行轉(zhuǎn)介紹,但是一旦轉(zhuǎn)介紹,成功機率較高,此類客戶是優(yōu)質(zhì)客戶,要做好日常維護。
    5、其他
    四、如何轉(zhuǎn)介紹
    轉(zhuǎn)介紹重點是銷售顧問要贏得客戶信任。
    1、平穩(wěn):選擇適合時間,不要急于求成
    2、安排三方談話:可以邀請老客戶一起邀約新客戶
    3、獲取客戶資料:職業(yè)、經(jīng)濟狀況、興趣、家庭成員、聯(lián)系方式等
    4、建立信任:首先獲取信任而后談銷售
    5、開門見山談
    五、轉(zhuǎn)介紹遵循原則
    要通過老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶,要做好老客戶的維護工作,要經(jīng)常對老客戶進行回訪。
    1、規(guī)劃老客戶
    2、語言恰當
    3、長期聯(lián)系
    4、盡量少談交易
    5、確認公司新上市車型
    六、轉(zhuǎn)介紹時機
    1、銷售促成之后
    2、回訪
    七、轉(zhuǎn)介紹工具
    1、轉(zhuǎn)介紹卡
    2、調(diào)查問卷
    3、回訪
    4、小禮品
    八、與被轉(zhuǎn)介紹客戶進行接觸
    1、做好電話預約:電話預約被轉(zhuǎn)介紹客戶時,首先要提及轉(zhuǎn)介紹的名字,進而提出邀約到店的要求。
    2、營造談判氣氛:初次交談時,要注意創(chuàng)造愉快的談話氛圍,要圍繞客戶感興趣話題,適當時機時介紹公司和銷售展廳陳列新車型。
    3、進入銷售主題:在獲取客戶信任后,快速過渡到銷售主題,但是切記不能強行銷售,要根據(jù)客戶興趣和愛好適當推薦和建議。
    4、再次要求轉(zhuǎn)介紹:如果交易成功,我們可以在適當時間向?qū)Ψ揭筠D(zhuǎn)介紹,如果交易不成功,也可以保持長期聯(lián)系要求對方轉(zhuǎn)介紹。
    九、轉(zhuǎn)介紹話術精選
    2、王先生,不曉得您的親戚和朋友中有沒有想購買豪車的?(注意停頓,讓客戶想)有沒有收入高,生活條件挺不錯的?(你要耐心地幫客戶尋找合適的人選)能不能寫三個名字給我……。
    3、王先生,我越來越感覺得您是我一個非常重要的客戶,因此我有一件非常重要的事情想討教。我不知道在你的親戚朋友中還有誰想買豪車的?(先提個好問題)你知道的有哪幾個呢?(可能有一些,也可能并不多)在你那些可能還沒買的親朋好友中,介紹三個給我認識。
    8、王先生,當您的愛車需要幫忙時,最先想到的是哪個汽車維修服務站?是這樣的,我們公司為客戶著想,推出了“免費救援服務”,王先生,為了及時有效地為您提供我們的服務,您可隨時撥打我們售后服務熱線:0858-6666699,感謝您的大力支持。
    十、拒絕話術處理
    1、客戶:這樣不太好吧,大家都是陌生人,如果他們要買,我會告訴你的。
    銷售顧問:我非常理解你的顧慮,其實我只是想把公司最新的信息及時提供給您的朋友,讓您的朋友更多地了解信息,以便他們能夠更好地自我選擇,買不買是沒有關系的。
    2、客戶:還是不太好,我朋友對貴公司價格不是很認可的。
    銷售顧問:張姐,您覺得我向你推薦的這款車價格合理吧?俗話說的好,好東西是要和好朋友一起分享的,這么好的高端車,您肯定也是希望您朋友也可以擁有的吧。
    十一、轉(zhuǎn)介紹注意事項
    1、進退有節(jié)、應對有禮、不可強求行事;
    2、把握機會自我行銷,讓對方了解信任安心;
    3、展現(xiàn)工作表現(xiàn)績效,分享成功喜悅,展示成功正面心態(tài);
    4、及時肯定對方的優(yōu)點,適機給予贊美欣賞;
    5、用心留意搜集信息,建立良好交情開拓客戶背后的人脈;
    十二、轉(zhuǎn)介紹激勵方案
    銷售部內(nèi)勤人員通過來電渠道分析,保有客戶轉(zhuǎn)介紹占第二位。為了加強保有客戶的轉(zhuǎn)介紹率特制定如下方案:
    1、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第一波客戶來店購車并轉(zhuǎn)介成功,給予保有客戶一次***元的代金券。
    2、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第二波---第五波來店購車并轉(zhuǎn)介成功,給予保有客戶每次***元的代金券或者是價值***元的贈品。
    3、保有客戶轉(zhuǎn)介紹第六波和第六波以上來店購車并轉(zhuǎn)介成功,給予保有客戶每次***元現(xiàn)金獎勵。
    4、銷售顧問老客戶推薦新客戶購車,推薦成功一波獎勵銷售顧問**元。月度轉(zhuǎn)介最多的銷售顧問額外獎勵***元,出現(xiàn)虛假的轉(zhuǎn)介現(xiàn)象一次處罰銷售顧問***元并通報批評,取消當月的所有轉(zhuǎn)介提成。
    對于保有客戶的要求:
    1、保有客戶本人帶著新客戶到店并幫助銷售顧問進行促成成交,銷售價格可執(zhí)行展廳內(nèi)正常銷售價格,或略低于展廳正常銷售政策,但需經(jīng)銷售經(jīng)理同意。
    2、留存資料:保有客戶行車證復印件、新客戶購車發(fā)票。領導進行審核存檔!
    相關執(zhí)行人:銷售顧問,督導人:銷售經(jīng)理
    業(yè)務辦理人:銷售內(nèi)勤
    審核人:銷售總監(jiān)
    注:
    1、保有客戶全部短信群發(fā)一次;
    2、印制轉(zhuǎn)介卡,在終端銷售時交給客戶,起到一個告知的作用;
    3、培養(yǎng)客戶轉(zhuǎn)介意識。