總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯，提高工作效率和質(zhì)量。寫一篇完美的總結(jié)首先要明確總結(jié)的目的和主要內(nèi)容。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y(jié)的范例，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
班組表態(tài)發(fā)言篇一
今天，市人大常委會表決通過了我擔任鄭州市人民政府副市長。這既代表著組織對我的信任和重托，又凝聚著全市人民的關心與期望，我深感擔子重、責任大。為此，我由衷地感謝大家對我的信任與支持！
作為一個年輕干部，黨和人民把我放在了重要的工作崗位，必須倍加珍惜，為黨的事業(yè)履職盡責，為人民的福祉無私貢獻，決不辜負黨和人民的重托。今后，我將努力從四個方面嚴格要求自己：
一是加強學習，提高素質(zhì)。要把學習作為精神追求，作為武裝思想、提高能力、指導工作的需要。要堅持加強政治理論學習，不斷強化政治意識、大局意識、服務意識和群眾意識；要加強法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、科學技術和社會管理知識的學習，形成與崗位職責相適應的知識結(jié)構(gòu)；要堅持向群眾學習，向領導和同志們學習，博采眾長，完善自己，做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。
二是求真務實，勤奮工作。要緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和目標任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終保持開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，始終保持知難而進、充滿活力的干勁，始終保持真抓實干、求實求效的作風，把科學發(fā)展、改善民生、構(gòu)建和諧作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，著力做實、做好、做出成效，經(jīng)得起實踐檢驗、群眾檢驗、歷史檢驗，為鄭州都市區(qū)建設做出自己的貢獻。
三是依法行政，接受監(jiān)督。樹立法制觀念，堅持把依法行政貫穿于各項工作中，不斷提高依法行政的能力和水平。認真執(zhí)行市人大及其常委會的各項決議和決定，自覺接受市人大及其常委會對自己工作、學習、生活等方面的監(jiān)督，切實行使好人民賦予的各項權力。
四是維護團結(jié)，廉潔從政。自覺維護市委、市政府的工作權威，珍惜與大家合作共事的難得機會，與同志們精誠合作，通力配合，共同創(chuàng)造舒暢、和諧的工作環(huán)境。從思想上真正筑牢拒腐防變的防線，管好自己，管好家人，管好身邊工作人員，切實做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，永葆人民公仆的本色。
今后，我將在市委的正確領導下，在市人大及其常委會的監(jiān)督、支持下，在市長和市政府領導班子成員的關心幫助下，恪盡職守，埋頭苦干，廉潔奉公，扎實工作，為鄭州市的改革、發(fā)展、穩(wěn)定竭盡所能、不遺余力，以實際行動向黨和人民交上滿意的答卷！
班組表態(tài)發(fā)言篇二
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想、對上怕?lián)熑危瑢ο屡碌米锶?，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
實踐證明、安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
即、安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。
尊敬的各位領導、同志們、
把這次會議精神，特別是經(jīng)理的工作報告?zhèn)鬟_到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。
寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質(zhì)量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。
即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關系。二要加強內(nèi)部機制建設，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。
加強招投標基礎工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
各位領導、同志們，經(jīng)理在工作報告中把公司領導的親切關懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。
謝謝。
班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
班組表態(tài)發(fā)言篇四
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!任命我擔任這個中層職務，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔任副科長職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向?qū)嵺`學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領導的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，礦領導的堅強領導下，在科長的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學習，提高能力。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，向書本學，向?qū)嵺`學，向班子成員學，向同志們學，不斷提高自己推動科學發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、維護大局，加強團結(jié)。團結(jié)是生命線。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，對農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設是中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：
“落實、落實、再落實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟、特色型經(jīng)濟、生態(tài)型經(jīng)濟等“三型經(jīng)濟”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府，以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。
四是以嚴以律己為要求，建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領導，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會更好！
明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標任務穩(wěn)步推進。
201x年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，上下精心組織，嚴細考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設，調(diào)動了職工積極性，增強了職工的責任心，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標任務收到了實效。全年完成了掘進總進尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進尺分別最多達×.×和×米。經(jīng)營指標月月完成局下達指標。礦井質(zhì)量標準化達二級標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)建設的基礎，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業(yè)班組建設，讓每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務月月名列礦各掘進隊的掘進榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學習，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)?；Ｎ覀兙C掘×中隊×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型職工。為了能夠準確排除設備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機電班檢修學習技能。我們班組制定了學習計劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學啥，缺啥補啥，井下需要井上學，井上學了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學，做到了以學習促進工作。久而久之，我逐漸成為技術多面手。同時充分利用班前會，結(jié)合實際開展班前學一題業(yè)務知識、班前學一業(yè)務技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。
抓細節(jié)，嚴考核，班組管理精細化。根據(jù)本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設職工日考核細則》，把安全生產(chǎn)責任制和責任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標準化達標建設活動，在工程質(zhì)量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護質(zhì)量再細細檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進行處理，直到驗收合格。
以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設考核臺帳中的安全狀況，進行獎勵和處罰。對出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領取，誰負責”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進行了修復再使用。職工由過去“壞就領新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進班務公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程，不斷改進，接受監(jiān)督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細管理強根基班組建設增活力。
精細管理強班組的根基。根據(jù)局三級安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓服務。們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強、改進、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。剛?cè)岵吆脛?chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標準建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，鼓勵班組創(chuàng)新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設。**煤礦也相繼出臺了多個《關于加強班組建設的指導意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應的地位和權力。其次是以活動促建設。以爭創(chuàng)“學習型班組、爭做知識型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動，明確考核及獎懲標準。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務會。立足企業(yè)實際和長遠目標來規(guī)范班組建設，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創(chuàng)新實行“小班化”管理，將原三個大生產(chǎn)班，分解為六個小班，各小班分工細致，明確職責。其次每個班組下達安全生產(chǎn)指令，用硬指標給職工在“意識、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競技臺，班組建設根基。我們**煤礦班組建設始終遵循一個信條：
抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設。把班組長的培養(yǎng)選拔作為班組建設的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當選班組長。這樣公開、透明的用人機制，有信服力，保證了班組長的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長建設的根基。
當選班組長后，要經(jīng)過專門培訓，才能履職上崗。班組長帶領全班人員在班組廣泛開展“學習型”、“安全型”、“精細型”、“創(chuàng)新”型等活動，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要工作，把班組作為學習的主戰(zhàn)場，“比、學、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復合型”、“智能型”和“多面手”的技術人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺。
“細、實、嚴、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強調(diào)一個“細”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認執(zhí)行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機械操作上的失誤。
能及時發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長嚴格按照煤礦的考核標準，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個“嚴”。堅持工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執(zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳以及懶散人員等重點監(jiān)管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績。
提起明星，人們自然會聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進典型。直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。201x年，**煤礦引進×型掘進機，礦上考慮到×中隊是個團結(jié)奮進，好學肯學的班組，就把試用掘進機的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進機的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場，虛心學習掘進機安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場難題，保證了×型掘進機短時間內(nèi)順利投入使用。
全，同時順利完成礦交給的生產(chǎn)任務。綜掘×班盯靠現(xiàn)場，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進一個炮頭就用鏈條將綜掘機固定在錨桿上的掘進法，保證了掘進機的正常掘進。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進機不能正常掘進的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽。
在×巷道掘進時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以掘進。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團結(jié)一心，艱苦奮斗使得當月進尺完成了×多米，超額完成了任務指標。職工們都稱說：
咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。夯實業(yè)務基礎班組建設上臺階。
在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標準在班前班后會上組織職工進行討論，經(jīng)過礦技術人員的指導，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標準，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進行班前演練，現(xiàn)場及時糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔，出了問題我負責”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進行問責和處罰。在此基礎上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達到標準要求，組長才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務技能培訓以外，充分利用班隊實物進行現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場訓練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業(yè)務學習。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎。
此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。
堅持班組基本功訓練。每當有新職工入班，都讓他們認識到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長—班組安全監(jiān)督員—當班組長?！泵刻煊砂嚅L在交接班會上講解安全生產(chǎn)重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進行跟蹤監(jiān)護，確認現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關人員采取相應措施，加強整改。
領導、同志們：
首先，請允許我代表熱處理所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線，去年八九月的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；當有急件時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關和安全關。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，當然我們的成績離不開各級兄弟車間、各級領導的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝車間領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長是企業(yè)管理體系中的先頭部隊，我認為應該發(fā)揮好三點種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。向上級匯報問題，嚴格按照產(chǎn)品工藝流程進行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。
3班組長是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn)。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵，隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時調(diào)整，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來。
領導、同志們：
成績已成為過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，在往后的工作中，熱處理各領導，各班組長將團結(jié)全體職工向更高效、安全、標準要滿意的答卷。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血，我們車間班組也期望各位領導、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為探礦機械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務素質(zhì)。
4．團結(jié)全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當選為班組長，同時感謝大家對我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點自己的看法：
1.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務素質(zhì)。
積極學習安全知識及業(yè)務技能，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。做一個本質(zhì)安全型的組長代表。
3.聽從領導，服從分配，保質(zhì)保量完成當班工作任務。4．站好安全崗，爭做本質(zhì)安全人。
5．學習白國周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產(chǎn)每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評議表我叫陳明學，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，就如何加強班組建設談幾點體會。
首先，我認為，區(qū)隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細胞，班組建設的好壞直接關系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領導高度重視班組建設，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經(jīng)濟效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設是基礎，提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學習，提高素質(zhì)，才能做一個出色的班頭。作為班組長，必須加強業(yè)務學習，要有強烈的工作責任心，扎實的專業(yè)知識，熟練的業(yè)務技能才能團結(jié)帶領好本班組成員更好的工作。只有關心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長，做到明確責任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關愛每一個員工，了解班組成員、知識結(jié)構(gòu)、特長愛好、技術狀況、個人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結(jié)。
班組表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的省公司王主席，各位領導，同志們：
大家上午好！
班組建設標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應本次動員會議號召，深入推進班組建設標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學習，在加深理解的基礎上進一步抓落實，以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。
二是突出工作重點，推進標準化建設，在落實上進一步加強。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點，確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責任制的基礎上，進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領導放心，我們將在省公司和市局的正確領導下，咬住創(chuàng)建目標不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
班組表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫史吏，是李漳河運轉(zhuǎn)二班班長，班組長表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長感謝各位領導和各級組織對我們的信任和關懷。
我班現(xiàn)有職工15人，10個工種，我們運轉(zhuǎn)二班認真貫徹落實集團公司工會下發(fā)的關于進一步加強班組建設的通知精神和鐵運公司班組建設規(guī)劃，確定了“以崗位價值精細化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊伍整體水平，強化現(xiàn)場管理。職工的安全意識進一步增強，技術水平有了大幅度提高。截止十月底，累計運輸原煤342.6 萬噸，沒有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作做出了應有的貢獻。今天，集團公司在這里召開先進班組及班組長表彰會，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
班組是企業(yè)“三個文明”建設的前沿陣地，班組工作做得好不好，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著直接影響。因此，我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學習，即崗位描述、手指口述，這是強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作，職工安全意識的有效途徑，從而使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作。增強提升抓好班組建設的責任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
為提高班組創(chuàng)建工作的針對性，我們學習了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念，并運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結(jié)“五型五好班組”建設經(jīng)驗的基礎上，組織開展了“對照先進找差距”活動，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動與加強基層建設、企業(yè)文化建設、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結(jié)合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，認真貫徹落實礦業(yè)公司班組建設文件精神，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應有的貢獻。
謝謝大家。
班組表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領導，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
作為一班之長，要從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
班組表態(tài)發(fā)言篇八
表 態(tài) 發(fā) 言 尊敬的各位領導、同志們：
市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學習，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：
一、加強學習、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學習作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學習作為一種責任，牢固樹立終身學習的思想，逐步拓展學習的層次和領域，不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔任領導干部，更多的價值內(nèi)涵是責任、是使命、是服務、是奉獻。在新的崗位上，我將堅決落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，拓展工作領域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，全力做好本職工作。
三、
顧全大局、團結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。工作中，我將認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺增強黨性修養(yǎng)，自覺接受領導，遇事講規(guī)矩、多請示、勤匯報，當好參謀助手，努力做到在大局上講“核心”、在班子中講“同心”、在工作中講“中心”，切實做到思想同心、工作同拍、行動同步。
四、嚴以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領導崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是領導關心、同志們幫助的結(jié)果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責任，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，嚴格遵守全面從嚴治黨的有關規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領導干部。
謝謝大家。
表態(tài)發(fā)言材料
表態(tài)怎么發(fā)言
表態(tài)發(fā)言如何寫
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班組表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同事們:
剛才會上宣布了關于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài):
一、加強學習、提高自我
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識，拓展知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自我整體素質(zhì)。
二、求真務實、扎實工作
江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現(xiàn)場點多面廣，任務仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應角色轉(zhuǎn)變，真抓實干，協(xié)助部門領導開展現(xiàn)場施工管理工作，努力實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進度、造價的可控在控。
三、擺正位置，搞好團結(jié)
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結(jié)、當好部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結(jié)，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。
四、遵紀守法、廉潔自律
牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》為標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。
班組表態(tài)發(fā)言篇十
各位領導、同志們：
我叫，是環(huán)衛(wèi)局的一名普通工人。今天能夠站在這里代表環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)言，我感到非常高興，也非常激動。
今年是爭創(chuàng)全國文明旗縣的申報年和總評年，作為城市的“美容師”，我們深感肩上的責任之沉重。為此我們堅決不辱使命，力保××城市環(huán)境衛(wèi)生水平再上一臺階。一是積極進取，樹立環(huán)衛(wèi)工人的全新形象。我們要把爭做有知識、有文化、懂管理的新一代環(huán)衛(wèi)工人作為奮斗目標，多學習，用吃苦耐勞的工作精神，堅定環(huán)衛(wèi)工人的理想信念；多鉆研，用腳踏實地的工作作風，強化環(huán)衛(wèi)工人的工作職責；多創(chuàng)新，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，提升環(huán)衛(wèi)工人的工作效率。二是愛崗奉獻，爭做環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的敬業(yè)模范。環(huán)衛(wèi)工作的特點就是三個字：苦、累、臟。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻，相信一分耕耘，一份收獲。在今后的工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風，讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn)，將老百姓對優(yōu)美環(huán)境的希望，切實落實到我們的行動上。
質(zhì)量，全面實行“全天候保潔”，重點街路要達到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標準，把街路建設成為達標路、示范路、樣板路，將衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。
環(huán)衛(wèi)工作無止盡，我們絕不辜負領導和同志們的希望，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神，立足本職，積極進取，努力工作，為成功創(chuàng)建全國文明旗縣做出新的貢獻。
班組表態(tài)發(fā)言篇十一
說起質(zhì)量，何謂質(zhì)量?；叵肫鸸艜r候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛?再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程;例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎之上。
那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢?我認為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。要做好質(zhì)量，在有效的工作時間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應該是員工對產(chǎn)品的責任心。有道是，千斤重擔人人挑，人人頭上有目標。
那么說的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題，卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當做自己的事情來做，又怎么會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準的根本信條。
公司是一個大環(huán)，由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關我的事，又不是我叫出問題的態(tài)度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度。
認真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關于質(zhì)量的橫幅，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負責任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。
那么，既然想做質(zhì)量第一，目標也已經(jīng)定下，就應該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來，細節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!
班組表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責任重大，任務艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領導下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當好公仆。認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。
二、牢記重托，務實重干。注重政治理論學習，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認真貫徹民主集中制原則，努力營造風清氣正、和諧團結(jié)的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結(jié)和帶領交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。
三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構(gòu)建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構(gòu)建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設，重點推進__改線工程;強力推進縣域路網(wǎng)道路建設，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻。
四、勤政廉政，當好表率。認真履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎，以《廉政準則》嚴格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。
謝謝大學!
班組表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上組織部宣布了關于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝上級組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛! 這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習，多向在座的各位學習請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結(jié)，從全鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助書記抓好工作。
認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護全鄉(xiāng)發(fā)展的良好局面。珍惜全鄉(xiāng)的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前全鄉(xiāng)來之不易的大好局面。三是維護干部群眾的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大干部群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。 同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和大家對我的信任、希望和重托。
班組表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛，感謝同事們對我的關心和支持!
我是20__年6月通過公務員考試進入想x工作。近9年來，我先后在x、x、x等部門工作，無論在哪個工作崗位上，我都踏實工作、誠信待人、用心做事，及時完成各項本職工作。這9年來，在組織上的關心培養(yǎng)下，在領導和同事的支持幫助下，我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領導干部活動，我報名參加了綜合部門副職領導干部選拔并最終被任命為x副主任。從自己的親身經(jīng)歷，我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，體會到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵著我更加努力工作。
作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中，我將認真貫徹落實x在干部任前集體談話會上的講話精神，牢固樹立“六種意識”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個不要”，義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點：
1、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。x承擔x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知，主動向各位領導和同事學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，不斷拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作能力。
2、勤奮工作，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴要求自己，扎扎實實，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實，及時完成好領導交辦的每項工作任務。擺正位置，認真做好部門領導的助手和參謀，協(xié)助部門領導做好x等工作，力爭在x目標考評中加分。注重團結(jié)，注意維護部門的整體形象，做到與部門領導及其他同事團結(jié)一致，工作上積極配合，利益上主動謙讓，用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績，以不負x黨組的厚望。
3、廉潔自律，樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、x及x里反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督?？傊宰约旱膱远ㄐ拍?，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得x的理解、支持和幫助。
以上是我的表態(tài)，請領導和同志們監(jiān)督，謝謝。新任職干部表態(tài)發(fā)言x
班組表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領導、各位同仁：
下午好!承蒙領導抬愛，讓我在會上發(fā)言。但領導沒有明確我講小結(jié)還是反思。多年的教師經(jīng)歷告訴我：要是作小結(jié)，那是介紹經(jīng)驗;要是反思那就是檢討了。思來想去，我所取得的成績遠達不到介紹經(jīng)驗的程度;但倒也沒到要作檢討的份上。于是決定說幾句實話。魯迅先生說過：總是說實話的人會被人打死的，但要是沒人說實話，大家都會被憋死。
我以為當今社會還是個民主的、法制的社會，說幾句實話還不至于被打死。閑話少敘，言歸正傳。我下面就針對目前的現(xiàn)狀談談個人的管見。
既然是期中質(zhì)量分析，就不能不談分數(shù)。對于分數(shù)，我的觀點是：戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術上重視它。從長遠看，分數(shù)不是學生的全部，也不是教師工作的最終目標。但在某個階段，分數(shù)又是衡量教師教、學生學的標準之一，透過分數(shù)我們可以看到這一階段的教與學的成果。這是定量的評價，課程標準要求定量評價要與定性評價相結(jié)合。也就是還要看到某個教師或某個學生在教與學方面有哪些進步。比如一個學生上次考了5分，這次考了50分，雖還是年級最后，但在性質(zhì)已有了本質(zhì)的變化，對這樣的學生當然就不能僅以這次的分數(shù)對他進行評價了。
我知道要老師們淡化分數(shù)是不現(xiàn)實的。即使你愿意，家長(不是全部)不同意，領導更不會支持。因為分數(shù)對于學生只是在某個階段的某個方面的知識狀況，并不真正影響他們的前途。而對于家長則可能是面子、是對未來一相情愿的憧憬;對教師則是榮譽或許還有點小小的經(jīng)濟利益，本來這點小錢不足以讓老師們拼命的，可惜教書先生們實在是太窮了，最近網(wǎng)上流行的有關教師的調(diào)侃就很能說明這一點!分數(shù)對于領導則是政績，也是政府的臉面。我們南通市從上到下不都公然將分數(shù)作為教學質(zhì)量的唯一標準嗎?這是逆潮流而動，我堅信這種現(xiàn)狀是不會持續(xù)很久的。
話說回來了。我跟分數(shù)沒仇，我也認為目前還只得依據(jù)這一手段來選拔人才。但我覺得我們可以改變獲得分數(shù)的方式方法，這也是現(xiàn)在搞課改的意義，這就是我要說的第二點：“求變”。
說起“改革”、“革新”很多人直搖頭，包括一些領導也認為那只是哄哄人的：大的教育背景不改變，嚴峻的就業(yè)形勢得不到緩解，說什么都是白搭，提高質(zhì)量的唯一法寶——楸!其實，這只是我們的慣性思維在作怪。給大家講個故事，前天我在家做南瓜餅，我非常認真細致的努力的將餅做成標準的圓形，這時旁邊的女兒問我可不可以將餅做成一顆愛心。我愣了一下說：行啊。女兒立刻以極大的熱情加入到做餅的勞動中。我感受到她只有在吃肯德雞才有的專注與滿足!約定俗成的東西不一定就是唯一的，改變原來很容易!餅做成圓的，這就是慣性思維，在無意間強調(diào)了它的外型，卻忽視了餅是用來吃的這一根本目的。餅的形狀其實并不重要，只要它能激起人們的食欲就行了。這正如我們都認為學生做作業(yè)是應該的，卻忽視做作業(yè)的目的是為了學習科學知識，培養(yǎng)科學精神。也正如我們都強調(diào)要按要求特別是領導的要求做工作，卻忘記了思考哪些要求是有利于教育教學工作的。類似的只重形式忽視實質(zhì)的現(xiàn)象在我們身邊屢見不鮮。而在教育教學的管理中更為突出。為了應付檢查、推卸責任，各種形式主義的政策層出不窮。我想這也是我們基層教師最為厭惡的吧!
提到教育教學的管理，我想應分為兩個層次。一個是領導對教師的管理，另一個是教師對學生的管理。我不是領導，對前者不大了解，不敢妄言。對于后者我認為無非是科學、人本的精神?？茖W管理就是依照法律的要求，根據(jù)教育規(guī)律進行有效的管理。很奇怪的是現(xiàn)在很多人也包括部分領導很不屑于法律的存在。也許我比較天真。我始終認為法律就是法律，是不可覬越的。否則將是很危險的!
以人為本的精神應該是我們工作的核心。民主、平等、尊重是主要內(nèi)容。在教學中應少指責多表揚，少威嚇多鼓勵。比如，我們在布置學生作期中小結(jié)時可能會采用這種方式：你們必須從哪些方面作深刻的認識。不得少于1000字，且要記入你的學習檔案。否則扣你的學期成績，降低的你的考核等次。事情還沒開始做呢，你就已認定會有人不做，將自己首先推向?qū)α⒚?。逼于你的yin威，估計不寫的人不多，但效果怎樣就不難想象了。如換個提醒和鼓勵的口氣會怎樣呢!要是有人還不寫你還可以采取下一步工作啊!
學生是罵不好、罰不好的，更是嚇不會的。教師更是如此，教師這個工作獨特就獨特在不可重復性。他的產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標準，不是靠規(guī)定多少工作時間，規(guī)定哪些工序就能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。它需要教師內(nèi)因的驅(qū)動。教師的內(nèi)驅(qū)力從何而來，自然來自于科學的、人文的、有效的管理。因此，學生需要我們的關愛，我們同樣需要領導的關心。懇請領導們本著以為教育事業(yè)的發(fā)展為根本，以激發(fā)教師的熱情為目標，不拘一格的實施教育管理工作。
由于時間關系，我不再耽誤大家的寶貴時間?？傊蚁Ｍ覀兡茉谝粋€較為寬松的環(huán)境、相對公平的管理下努力工作。自覺自愿的投身于教育事業(yè)。每天能有個好心情。我們心情好了，學生也能輕松些，領導們也才能放心、舒心!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領導、同志們：
中國共產(chǎn)黨_市委提名我擔任_縣人民政府縣長，我深感責任重大、任務光榮而艱巨。在此，我首先對組織的關懷、培養(yǎng)和信任表示衷心的感謝，對全縣各級干部和人民的信任、支持和幫助表示誠摯的謝意。
今天，組織將歷史的重擔交到我的肩上，我將團結(jié)政府一班人，沿著既定的戰(zhàn)略和思路，堅定不移走下去，赴下身子抓落實，為_縣的建設與發(fā)展奉獻自己的熱情和汗水，以不負組織的信任，不負全縣人民的期望，不負歷史的重托。在今后的工作中，我將努力做到：
一、服從領導，接受監(jiān)督。我將堅決服從縣委的統(tǒng)一領導，認真貫徹執(zhí)行縣委的重大決策和部署，維護縣委的權威。堅決貫徹憲法、組織法、監(jiān)督法等法律法規(guī)和有關規(guī)定，對人大及其常委會負責并報告工作，主動接受人大及其常委會監(jiān)督，為人大及其常委會行使監(jiān)督權提供一切必要的條件。堅決貫徹中央關于進一步加強人民政協(xié)工作的意見，支持人民政協(xié)充分履行職責，主動接受縣政協(xié)的民主監(jiān)督，同時接受社會各界和全縣人民的監(jiān)督。
二、不辱使命，真抓實干。我將以科學的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，始終把加快_發(fā)展作為政府工作的第一要務，不斷壯大縣域經(jīng)濟，發(fā)展各項社會事業(yè)，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實情、說實話、出實招、求實效，把更多的精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實上，扎扎實實做取信于民的實事，大力實施惠民行動，樹立政府干事創(chuàng)業(yè)的良好形象，增強政府公信力。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將把廣大人民群眾的安危冷暖時刻放在心上，做到眼里有百姓的利益，心里有百姓的位置，時刻傾聽群眾呼聲，體察社情民意，關心群眾疾苦，及時研究和解決人民群眾最關注的熱點、難點問題，多做訪貧問苦、扶殘助困、雪中送炭的好事，多干暖民心、得民心、穩(wěn)民心的實事，真正做到大事要得到群眾支持，難事要得到群眾理解，好事要辦得群眾高興，努力把廣大人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。
四、科學決策，依法行政。我將不斷健全政府決策機制，堅持和完善決策程序。特別是事關廣大人民群眾切身利益的重大決策，要廣泛征求意見，搜集社會信息，向群眾說明，向社會交底，務求政府的決策更加貼進群眾需要，更加貼近發(fā)展需要。同時，加強政府法制建設，強化公務員隊伍教育與管理，切實提高依法行政的能力和水平，完善行政執(zhí)法監(jiān)督體系，全面落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，真正做到守法不違法，作為不亂為，利民不損民。
五、團結(jié)協(xié)作，形成合力。我將認真貫徹民主集中制原則，打造優(yōu)秀團隊，充分尊重班子成員，加強同班子成員間的溝通和協(xié)調(diào)，增強互信，增進了解，努力形成團結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍。充分調(diào)動和發(fā)揮各位政府組成人員的聰明才智，做到既各司其職、各負其責，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力，使全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
六、嚴于律己，清正廉潔。我將倍加珍惜人民賦予的權力，堂堂正正做人，清清白白為官，為人民掌好權、用好權，絕不搞以權謀私，做到一身正氣、兩袖清風。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所憂，筑牢拒腐防變的堅強防線，以公生明，以廉樹威，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
各位領導、同志們，組織的安排、全縣干部群眾的信任讓我倍感壓力和挑戰(zhàn)，良好的基礎又讓我對新的工作充滿信心。在未來的征程中，我將緊緊依靠市委、市政府和縣委的堅強領導，緊緊依靠縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持，緊緊依靠全縣人民的智慧和力量，緊緊依靠縣政府班子的團結(jié)和協(xié)作，盡職履責，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為建設經(jīng)濟繁榮、平安和諧的_示范縣而努力奮斗!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十七
各位代表、各位領導：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!
此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。
同時，我也倍感責任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團結(jié)在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學習、團結(jié)同志，遵紀守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。
各位代表、各位領導，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。
再次感謝各位代表、各位領導，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十八
各位領導、同志們：
今天，縣委縣政府在這里召開動員大會，標志著一場前所未有的征遷大會戰(zhàn)即將打響。此次征遷，我們xx村涉及土地面積近*畝，涉及全村生產(chǎn)隊和%的農(nóng)戶。作為xx村的黨支部書記，我感到生逢其時，責無旁貸。借此機會，我代表村兩委鄭重表態(tài)：我們將堅決擁護縣委、縣政府的決策部署，全力配合做好征遷工作。
一是提高認識。通過此次大會，我更加深刻地認識到這次低丘緩坡綜合開發(fā)利用是xx縣域經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇，事關工業(yè)新城和城市新區(qū)的建設，事關人民群眾的切身利益，事關縣域長遠可持續(xù)發(fā)展。尤其是龍板山區(qū)塊的開發(fā)，為我們xx村的轉(zhuǎn)型跨越帶來了前所未有的重大機遇。
二是統(tǒng)一思想。會后，我們將迅速召集村里的黨員干部，傳達此次動員大會的精神。先把村兩委的思想統(tǒng)一起來，繼而把全體黨員和群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心、旗幟鮮明，為征遷工作打下堅實的基礎。
群眾切身利益的各項政策規(guī)定講全、講清楚。使廣大征遷戶能理解征遷、支持拆遷，繼而響應征遷、主動參與征遷，營造出良好的征遷氛圍。
四是明確分工。我們將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，將村兩委干部進行分工，落實責任，充實到各征遷工作小組，集中時間、集中精力、善始善終地做好征遷各項工作。
五是示范在先。在征遷過程中，我們村兩委干部不僅要干在實處，更要走在前列，凡是牽涉自己的土地和房屋，一律做到早測量、早評估、早簽約、早騰空，為村民做好榜樣。
各位領導，同志們，機遇只給有準備的人，我們xx村一定會認真配合做好各項工作，努力使本村征遷工作穩(wěn)步推進。我相信，在不久的將來，龍板山工業(yè)園區(qū)必定會展現(xiàn)在我們xx人民面前!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的中、省、市各位領導、各位來賓、黨員同志們：
大家下午好!
今天，我們集團黨委下設的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領導蒞臨現(xiàn)場掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領導、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我們榆林東方集團在上級相關部門的關心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項事業(yè)都得到了長足發(fā)展，并受到了各級政府和社會各界的肯定和好評 。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實的結(jié)果，是先進文化引領的結(jié)果，是全體東方人團結(jié)拼搏的結(jié)果。 回顧榆林東方十多年的發(fā)展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業(yè)經(jīng)濟駛?cè)氚l(fā)展快車道。
一個民營企業(yè)，只有把非公黨建融入企業(yè)發(fā)展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、思想同心、工作同步，充分發(fā)揮基層黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，組織帶領黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、彰顯黨組織和黨員的先進性，引領建設先進企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，才能解決好生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認同和響應，得到職工群眾的擁護和歡迎，才能推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。榆林東方集團的發(fā)展實踐，充分證實了這一真理。
為此，希望影視公司黨支部在今后工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的核心領導作用，帶領全體員工開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，創(chuàng)造出更多更好的群眾喜聞樂見、思想性和藝術性完美結(jié)合的影視文化藝術精品，為繁榮和發(fā)展陜北文化事業(yè)，為榆林經(jīng)濟建設做出更大的貢獻。同時，懇請上級黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動企業(yè)的發(fā)展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財力以及黨員培養(yǎng)、教育和管理等方面對影視公司黨建工作予以大力支持，加大經(jīng)費投入和陣地建設力度，以黨建促發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，助推企業(yè)大發(fā)展!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇一
今天，市人大常委會表決通過了我擔任鄭州市人民政府副市長。這既代表著組織對我的信任和重托，又凝聚著全市人民的關心與期望，我深感擔子重、責任大。為此，我由衷地感謝大家對我的信任與支持！
作為一個年輕干部，黨和人民把我放在了重要的工作崗位，必須倍加珍惜，為黨的事業(yè)履職盡責，為人民的福祉無私貢獻，決不辜負黨和人民的重托。今后，我將努力從四個方面嚴格要求自己：
一是加強學習，提高素質(zhì)。要把學習作為精神追求，作為武裝思想、提高能力、指導工作的需要。要堅持加強政治理論學習，不斷強化政治意識、大局意識、服務意識和群眾意識；要加強法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、科學技術和社會管理知識的學習，形成與崗位職責相適應的知識結(jié)構(gòu)；要堅持向群眾學習，向領導和同志們學習，博采眾長，完善自己，做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。
二是求真務實，勤奮工作。要緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和目標任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終保持開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，始終保持知難而進、充滿活力的干勁，始終保持真抓實干、求實求效的作風，把科學發(fā)展、改善民生、構(gòu)建和諧作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，著力做實、做好、做出成效，經(jīng)得起實踐檢驗、群眾檢驗、歷史檢驗，為鄭州都市區(qū)建設做出自己的貢獻。
三是依法行政，接受監(jiān)督。樹立法制觀念，堅持把依法行政貫穿于各項工作中，不斷提高依法行政的能力和水平。認真執(zhí)行市人大及其常委會的各項決議和決定，自覺接受市人大及其常委會對自己工作、學習、生活等方面的監(jiān)督，切實行使好人民賦予的各項權力。
四是維護團結(jié)，廉潔從政。自覺維護市委、市政府的工作權威，珍惜與大家合作共事的難得機會，與同志們精誠合作，通力配合，共同創(chuàng)造舒暢、和諧的工作環(huán)境。從思想上真正筑牢拒腐防變的防線，管好自己，管好家人，管好身邊工作人員，切實做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，永葆人民公仆的本色。
今后，我將在市委的正確領導下，在市人大及其常委會的監(jiān)督、支持下，在市長和市政府領導班子成員的關心幫助下，恪盡職守，埋頭苦干，廉潔奉公，扎實工作，為鄭州市的改革、發(fā)展、穩(wěn)定竭盡所能、不遺余力，以實際行動向黨和人民交上滿意的答卷！
班組表態(tài)發(fā)言篇二
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡的培訓標準。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想、對上怕?lián)熑危瑢ο屡碌米锶?，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。
再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
實踐證明、安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會、施工“三交、三查”等，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
即、安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。
尊敬的各位領導、同志們、
把這次會議精神，特別是經(jīng)理的工作報告?zhèn)鬟_到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。
寧可不工作。二要嚴格落實里程碑計劃，確保工程進度和質(zhì)量。積極加強與基建、設計、物資等部門溝通，進一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達標投產(chǎn)，確保工程實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運行，服務電網(wǎng)發(fā)展。
即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設，全面落實多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關系。二要加強內(nèi)部機制建設，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產(chǎn)專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊伍整體素質(zhì)。
加強招投標基礎工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上，爭取實現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。
各位領導、同志們，經(jīng)理在工作報告中把公司領導的親切關懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。
謝謝。
班組表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
樹立“嚴、細、實”的工作作風，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進我礦安全生產(chǎn)。
積極開展“對照先進找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
不斷增強班組職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
班組表態(tài)發(fā)言篇四
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理的有效途徑，是搞好班組建設的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設的理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標準，共同搞好班組建設。
三是虛心學習兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設工作的思路和方法，在廠黨政的正確領導下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設不斷邁上新的臺階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!任命我擔任這個中層職務，不僅是對我的一種認同與接受。坦率地講，擔任副科長職務對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向?qū)嵺`學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領導的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心，礦領導的堅強領導下，在科長的正確帶領下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點上，我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學習，提高能力。堅持把學習作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領導水平的主要渠道，作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去，向書本學，向?qū)嵺`學，向班子成員學，向同志們學，不斷提高自己推動科學發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實際，找準分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、維護大局，加強團結(jié)。團結(jié)是生命線。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領導，維護班子的權威，積極當好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領導和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，對農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔任副書記的那一天起，我就把當成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關心和愛護，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設是中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：
“落實、落實、再落實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標，堅持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟、特色型經(jīng)濟、生態(tài)型經(jīng)濟等“三型經(jīng)濟”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府，以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。
四是以嚴以律己為要求，建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領導，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會更好！
明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標任務穩(wěn)步推進。
201x年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，上下精心組織，嚴細考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設，調(diào)動了職工積極性，增強了職工的責任心，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標任務收到了實效。全年完成了掘進總進尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進尺分別最多達×.×和×米。經(jīng)營指標月月完成局下達指標。礦井質(zhì)量標準化達二級標準，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)建設的基礎，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業(yè)班組建設，讓每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務月月名列礦各掘進隊的掘進榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學習，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)?；Ｎ覀兙C掘×中隊×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學習管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學習型職工。為了能夠準確排除設備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機電班檢修學習技能。我們班組制定了學習計劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學啥，缺啥補啥，井下需要井上學，井上學了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學，做到了以學習促進工作。久而久之，我逐漸成為技術多面手。同時充分利用班前會，結(jié)合實際開展班前學一題業(yè)務知識、班前學一業(yè)務技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。
抓細節(jié)，嚴考核，班組管理精細化。根據(jù)本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設職工日考核細則》，把安全生產(chǎn)責任制和責任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標準化達標建設活動，在工程質(zhì)量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護質(zhì)量再細細檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進行處理，直到驗收合格。
以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設考核臺帳中的安全狀況，進行獎勵和處罰。對出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領取，誰負責”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進行了修復再使用。職工由過去“壞就領新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進班務公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程，不斷改進，接受監(jiān)督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細管理強根基班組建設增活力。
精細管理強班組的根基。根據(jù)局三級安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓服務。們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強、改進、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。剛?cè)岵吆脛?chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標準建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，鼓勵班組創(chuàng)新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設。**煤礦也相繼出臺了多個《關于加強班組建設的指導意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應的地位和權力。其次是以活動促建設。以爭創(chuàng)“學習型班組、爭做知識型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動，明確考核及獎懲標準。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務會。立足企業(yè)實際和長遠目標來規(guī)范班組建設，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創(chuàng)新實行“小班化”管理，將原三個大生產(chǎn)班，分解為六個小班，各小班分工細致，明確職責。其次每個班組下達安全生產(chǎn)指令，用硬指標給職工在“意識、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競技臺，班組建設根基。我們**煤礦班組建設始終遵循一個信條：
抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設。把班組長的培養(yǎng)選拔作為班組建設的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當選班組長。這樣公開、透明的用人機制，有信服力，保證了班組長的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長建設的根基。
當選班組長后，要經(jīng)過專門培訓，才能履職上崗。班組長帶領全班人員在班組廣泛開展“學習型”、“安全型”、“精細型”、“創(chuàng)新”型等活動，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要工作，把班組作為學習的主戰(zhàn)場，“比、學、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復合型”、“智能型”和“多面手”的技術人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺。
“細、實、嚴、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強調(diào)一個“細”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認執(zhí)行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機械操作上的失誤。
能及時發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長嚴格按照煤礦的考核標準，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個“嚴”。堅持工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執(zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳以及懶散人員等重點監(jiān)管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績。
提起明星，人們自然會聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進典型。直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。201x年，**煤礦引進×型掘進機，礦上考慮到×中隊是個團結(jié)奮進，好學肯學的班組，就把試用掘進機的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進機的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場，虛心學習掘進機安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場難題，保證了×型掘進機短時間內(nèi)順利投入使用。
全，同時順利完成礦交給的生產(chǎn)任務。綜掘×班盯靠現(xiàn)場，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進一個炮頭就用鏈條將綜掘機固定在錨桿上的掘進法，保證了掘進機的正常掘進。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進機不能正常掘進的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽。
在×巷道掘進時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以掘進。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團結(jié)一心，艱苦奮斗使得當月進尺完成了×多米，超額完成了任務指標。職工們都稱說：
咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。夯實業(yè)務基礎班組建設上臺階。
在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標準在班前班后會上組織職工進行討論，經(jīng)過礦技術人員的指導，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標準，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進行班前演練，現(xiàn)場及時糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔，出了問題我負責”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進行問責和處罰。在此基礎上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達到標準要求，組長才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務技能培訓以外，充分利用班隊實物進行現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場訓練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業(yè)務學習。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎。
此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。
堅持班組基本功訓練。每當有新職工入班，都讓他們認識到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長—班組安全監(jiān)督員—當班組長?！泵刻煊砂嚅L在交接班會上講解安全生產(chǎn)重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進行跟蹤監(jiān)護，確認現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關人員采取相應措施，加強整改。
領導、同志們：
首先，請允許我代表熱處理所有的基層班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線，去年八九月的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；當有急件時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關和安全關。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，當然我們的成績離不開各級兄弟車間、各級領導的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝車間領導的幫助和關愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長是企業(yè)管理體系中的先頭部隊，我認為應該發(fā)揮好三點種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。向上級匯報問題，嚴格按照產(chǎn)品工藝流程進行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。
3班組長是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn)。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵，隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時調(diào)整，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們積極行動起來。
領導、同志們：
成績已成為過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，在往后的工作中，熱處理各領導，各班組長將團結(jié)全體職工向更高效、安全、標準要滿意的答卷。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血，我們車間班組也期望各位領導、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為探礦機械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務素質(zhì)。
4．團結(jié)全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當選為班組長，同時感謝大家對我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點自己的看法：
1.組織職工認真參加單位培訓學習煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務素質(zhì)。
積極學習安全知識及業(yè)務技能，提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。做一個本質(zhì)安全型的組長代表。
3.聽從領導，服從分配，保質(zhì)保量完成當班工作任務。4．站好安全崗，爭做本質(zhì)安全人。
5．學習白國周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產(chǎn)每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評議表我叫陳明學，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，就如何加強班組建設談幾點體會。
首先，我認為，區(qū)隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細胞，班組建設的好壞直接關系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領導高度重視班組建設，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經(jīng)濟效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設是基礎，提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學習，提高素質(zhì)，才能做一個出色的班頭。作為班組長，必須加強業(yè)務學習，要有強烈的工作責任心，扎實的專業(yè)知識，熟練的業(yè)務技能才能團結(jié)帶領好本班組成員更好的工作。只有關心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長，做到明確責任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關愛每一個員工，了解班組成員、知識結(jié)構(gòu)、特長愛好、技術狀況、個人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性，促進班組和諧團結(jié)。
班組表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的省公司王主席，各位領導，同志們：
大家上午好！
班組建設標桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來，我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設標桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。
為積極響應本次動員會議號召，深入推進班組建設標桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：
一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風，在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標準和考核辦法組織再學習，在加深理解的基礎上進一步抓落實，以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。
二是突出工作重點，推進標準化建設，在落實上進一步加強。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點，確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進標準化建設，努力實現(xiàn)“兩個固化”。
三是抓好檢查督導，定期通報情況，在考核上進一步嚴格。此次會議之后，我們將在前段實行創(chuàng)建工作責任制的基礎上，進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核，堅持每周由班長開展一次自查回頭看，每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查，并納入班組績效考核，每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查，通報檢查情況，落實重獎重罰。
表態(tài)只是一種形式，重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段，目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領導放心，我們將在省公司和市局的正確領導下，咬住創(chuàng)建目標不放松，全面再動員、全員再發(fā)動，用心開展創(chuàng)建工作，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設標桿單位創(chuàng)建工作的各項任務抓到位、抓落實，切實抓出成效來！
謝謝大家！
班組表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、職工朋友們：
大家好!我叫史吏，是李漳河運轉(zhuǎn)二班班長，班組長表態(tài)發(fā)言。首先請允許我代表優(yōu)秀班組長感謝各位領導和各級組織對我們的信任和關懷。
我班現(xiàn)有職工15人，10個工種，我們運轉(zhuǎn)二班認真貫徹落實集團公司工會下發(fā)的關于進一步加強班組建設的通知精神和鐵運公司班組建設規(guī)劃，確定了“以崗位價值精細化管理為依托，打造 “五型”班組的創(chuàng)建模式”，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，提升隊伍整體水平，強化現(xiàn)場管理。職工的安全意識進一步增強，技術水平有了大幅度提高。截止十月底，累計運輸原煤342.6 萬噸，沒有發(fā)生一起路外傷亡事故，杜絕了“三違”，為鐵運公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作做出了應有的貢獻。今天，集團公司在這里召開先進班組及班組長表彰會，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設工作：
班組是企業(yè)“三個文明”建設的前沿陣地，班組工作做得好不好，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著直接影響。因此，我們要進一步加強“雙述”活動的推廣和深入學習，即崗位描述、手指口述，這是強化職工應知應會的崗位規(guī)范操作，職工安全意識的有效途徑，從而使每個人、每個崗位達到規(guī)范操作。增強提升抓好班組建設的責任感和使命感，提高班組管理水平，高效的完成好班組承擔的各項任務，在推動公司持續(xù)快速發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
為提高班組創(chuàng)建工作的針對性，我們學習了“白國周班組管理法”使班組職工強化了安全理念，并運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在總結(jié)“五型五好班組”建設經(jīng)驗的基礎上，組織開展了“對照先進找差距”活動，確定深化“五型”班組創(chuàng)建思路，即堅持把開展“五型”班組創(chuàng)建活動與加強基層建設、企業(yè)文化建設、“三三整理法”、“131”管理模式等有機結(jié)合，把在基層深入開展“創(chuàng)五型建五家”班組活動作為進一步深化和延伸“五型”班組創(chuàng)建活動的有效載體。我們將立足現(xiàn)有崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展“五型”班組創(chuàng)建工作，提煉總結(jié)各具特色的.班組文化，使班組成為公司自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設是我們共同的責任和使命，讓我們共同努力，認真貫徹落實礦業(yè)公司班組建設文件精神，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進一步發(fā)揚“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)和實現(xiàn)“西部第一”企業(yè)做出我們應有的貢獻。
謝謝大家。
班組表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領導，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
作為一班之長，要從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
班組表態(tài)發(fā)言篇八
表 態(tài) 發(fā) 言 尊敬的各位領導、同志們：
市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學習，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：
一、加強學習、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學習作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學習作為一種責任，牢固樹立終身學習的思想，逐步拓展學習的層次和領域，不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔任領導干部，更多的價值內(nèi)涵是責任、是使命、是服務、是奉獻。在新的崗位上，我將堅決落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，拓展工作領域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，全力做好本職工作。
三、
顧全大局、團結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。工作中，我將認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺增強黨性修養(yǎng)，自覺接受領導，遇事講規(guī)矩、多請示、勤匯報，當好參謀助手，努力做到在大局上講“核心”、在班子中講“同心”、在工作中講“中心”，切實做到思想同心、工作同拍、行動同步。
四、嚴以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領導崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是領導關心、同志們幫助的結(jié)果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責任，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，嚴格遵守全面從嚴治黨的有關規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領導干部。
謝謝大家。
表態(tài)發(fā)言材料
表態(tài)怎么發(fā)言
表態(tài)發(fā)言如何寫
經(jīng)典表態(tài)發(fā)言
人民陪審員表態(tài)發(fā)言
班組表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同事們:
剛才會上宣布了關于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài):
一、加強學習、提高自我
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識，拓展知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自我整體素質(zhì)。
二、求真務實、扎實工作
江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現(xiàn)場點多面廣，任務仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應角色轉(zhuǎn)變，真抓實干，協(xié)助部門領導開展現(xiàn)場施工管理工作，努力實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進度、造價的可控在控。
三、擺正位置，搞好團結(jié)
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結(jié)、當好部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結(jié)，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。
四、遵紀守法、廉潔自律
牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》為標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。
班組表態(tài)發(fā)言篇十
各位領導、同志們：
我叫，是環(huán)衛(wèi)局的一名普通工人。今天能夠站在這里代表環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)言，我感到非常高興，也非常激動。
今年是爭創(chuàng)全國文明旗縣的申報年和總評年，作為城市的“美容師”，我們深感肩上的責任之沉重。為此我們堅決不辱使命，力保××城市環(huán)境衛(wèi)生水平再上一臺階。一是積極進取，樹立環(huán)衛(wèi)工人的全新形象。我們要把爭做有知識、有文化、懂管理的新一代環(huán)衛(wèi)工人作為奮斗目標，多學習，用吃苦耐勞的工作精神，堅定環(huán)衛(wèi)工人的理想信念；多鉆研，用腳踏實地的工作作風，強化環(huán)衛(wèi)工人的工作職責；多創(chuàng)新，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，提升環(huán)衛(wèi)工人的工作效率。二是愛崗奉獻，爭做環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的敬業(yè)模范。環(huán)衛(wèi)工作的特點就是三個字：苦、累、臟。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻，相信一分耕耘，一份收獲。在今后的工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風，讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn)，將老百姓對優(yōu)美環(huán)境的希望，切實落實到我們的行動上。
質(zhì)量，全面實行“全天候保潔”，重點街路要達到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標準，把街路建設成為達標路、示范路、樣板路，將衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。
環(huán)衛(wèi)工作無止盡，我們絕不辜負領導和同志們的希望，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神，立足本職，積極進取，努力工作，為成功創(chuàng)建全國文明旗縣做出新的貢獻。
班組表態(tài)發(fā)言篇十一
說起質(zhì)量，何謂質(zhì)量?；叵肫鸸艜r候的人們遺留下來的保存完好的文明古跡，豈不都是質(zhì)量在支撐嘛?再看現(xiàn)在我國目前已經(jīng)建造出來的各大工程;例如：三峽大壩，高速鐵路，云貴大橋，天路等等，無不是建立在質(zhì)量第一的基礎之上。
那么，我公司如何做到以質(zhì)量為第一的根本性質(zhì)呢?我認為，最重要還是在員工的質(zhì)量覺悟與思想見的上面。讓基層一線員工與管理人員，真正的以質(zhì)量為中心來做產(chǎn)品。那么，每天的質(zhì)量意識宣貫就顯得必不可少了。畢竟，質(zhì)量是舵，人是舵手。其中心還是要以人為本，先人后事，以人為中心來發(fā)展質(zhì)量。要做好質(zhì)量，在有效的工作時間內(nèi)，產(chǎn)生足夠的合格產(chǎn)品，也是需要各方面配合的。最基本的，想必應該是員工對產(chǎn)品的責任心。有道是，千斤重擔人人挑，人人頭上有目標。
那么說的更透徹易懂一點，例如：某總裝車間一線員工，在往車上裝某配件的時候，能夠及時的發(fā)現(xiàn)配件中的不合格品，那么，這對后期車輛整體質(zhì)量也是一種提升。所以人人頭上有目標，首先要定的是以質(zhì)量為中心，為本質(zhì)的目標。要做產(chǎn)品質(zhì)量第一，卻不明白質(zhì)量為所以然恐怕不太好吧。其次，我公司基層管理者們的質(zhì)量意識薄弱，恐怕也是我們產(chǎn)品總體質(zhì)量得不到提升的關鍵因素之一。在公司聽到過太多的，這個就是這樣，那個就是那樣，這不關我的事，別來找我。試問，如果公司上下都是這樣解決問題，那么最后問題真正的得到解決了嗎?我們的管理者們，本身都是具備解決問題的能力的，這是毋庸置疑的。那么為什么出現(xiàn)了問題，卻得不到解決呢?我想大概是因為惰性的原因吧，大家都沒有把公司的事情當做自己的事情來做，又怎么會盡全力。其次，我想也是因為惰性在驅(qū)使我們在最困難的問題里，找到最簡單的解決方法，從而忽視了我公司以質(zhì)量為基準的根本信條。
公司是一個大環(huán)，由每個小環(huán)節(jié)組成。試想一下，如果其中一個環(huán)節(jié)出了問題，其他環(huán)節(jié)都抱著一種，這不關我的事，又不是我叫出問題的態(tài)度，那么我們的問題是得不到根本上的解決的。然后就是一線員工對待質(zhì)量的態(tài)度。
認真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手。我認為，在我公司生產(chǎn)車間內(nèi)拉起像這樣關于質(zhì)量的橫幅，時時刻刻提醒著我們在一線工作的員工和基層管理者們。給大家一種有則改之無則加勉的這么一種警醒。讓那些因為我們不負責任的態(tài)度所發(fā)生的事故圍繞著我們，做到警鐘長鳴的作用。
那么，既然想做質(zhì)量第一，目標也已經(jīng)定下，就應該下狠心去做。放眼望去，就我國目前人們的思想，已不僅僅是在東西好不好看的問題上選擇產(chǎn)品了，而是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，質(zhì)量是重中之重，以質(zhì)量求發(fā)展的根本目的。話說回來，細節(jié)決定成敗，不僅僅是一種宣言。
也希望我的意見能給為公司帶來小小的幫助!
班組表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責任重大，任務艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領導下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當好公仆。認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。
二、牢記重托，務實重干。注重政治理論學習，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認真貫徹民主集中制原則，努力營造風清氣正、和諧團結(jié)的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結(jié)和帶領交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。
三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構(gòu)建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構(gòu)建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設，重點推進__改線工程;強力推進縣域路網(wǎng)道路建設，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻。
四、勤政廉政，當好表率。認真履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎，以《廉政準則》嚴格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。
謝謝大學!
班組表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
剛才會上組織部宣布了關于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝上級組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛! 這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習，多向在座的各位學習請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結(jié)，從全鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助書記抓好工作。
認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護全鄉(xiāng)發(fā)展的良好局面。珍惜全鄉(xiāng)的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前全鄉(xiāng)來之不易的大好局面。三是維護干部群眾的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大干部群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。 同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和大家對我的信任、希望和重托。
班組表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛，感謝同事們對我的關心和支持!
我是20__年6月通過公務員考試進入想x工作。近9年來，我先后在x、x、x等部門工作，無論在哪個工作崗位上，我都踏實工作、誠信待人、用心做事，及時完成各項本職工作。這9年來，在組織上的關心培養(yǎng)下，在領導和同事的支持幫助下，我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領導干部活動，我報名參加了綜合部門副職領導干部選拔并最終被任命為x副主任。從自己的親身經(jīng)歷，我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，體會到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵著我更加努力工作。
作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中，我將認真貫徹落實x在干部任前集體談話會上的講話精神，牢固樹立“六種意識”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個不要”，義不容辭地承擔起自己應該承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點：
1、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。x承擔x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知，主動向各位領導和同事學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，不斷拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作能力。
2、勤奮工作，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴要求自己，扎扎實實，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實，及時完成好領導交辦的每項工作任務。擺正位置，認真做好部門領導的助手和參謀，協(xié)助部門領導做好x等工作，力爭在x目標考評中加分。注重團結(jié)，注意維護部門的整體形象，做到與部門領導及其他同事團結(jié)一致，工作上積極配合，利益上主動謙讓，用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績，以不負x黨組的厚望。
3、廉潔自律，樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、x及x里反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督?？傊宰约旱膱远ㄐ拍?，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得x的理解、支持和幫助。
以上是我的表態(tài)，請領導和同志們監(jiān)督，謝謝。新任職干部表態(tài)發(fā)言x
班組表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領導、各位同仁：
下午好!承蒙領導抬愛，讓我在會上發(fā)言。但領導沒有明確我講小結(jié)還是反思。多年的教師經(jīng)歷告訴我：要是作小結(jié)，那是介紹經(jīng)驗;要是反思那就是檢討了。思來想去，我所取得的成績遠達不到介紹經(jīng)驗的程度;但倒也沒到要作檢討的份上。于是決定說幾句實話。魯迅先生說過：總是說實話的人會被人打死的，但要是沒人說實話，大家都會被憋死。
我以為當今社會還是個民主的、法制的社會，說幾句實話還不至于被打死。閑話少敘，言歸正傳。我下面就針對目前的現(xiàn)狀談談個人的管見。
既然是期中質(zhì)量分析，就不能不談分數(shù)。對于分數(shù)，我的觀點是：戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術上重視它。從長遠看，分數(shù)不是學生的全部，也不是教師工作的最終目標。但在某個階段，分數(shù)又是衡量教師教、學生學的標準之一，透過分數(shù)我們可以看到這一階段的教與學的成果。這是定量的評價，課程標準要求定量評價要與定性評價相結(jié)合。也就是還要看到某個教師或某個學生在教與學方面有哪些進步。比如一個學生上次考了5分，這次考了50分，雖還是年級最后，但在性質(zhì)已有了本質(zhì)的變化，對這樣的學生當然就不能僅以這次的分數(shù)對他進行評價了。
我知道要老師們淡化分數(shù)是不現(xiàn)實的。即使你愿意，家長(不是全部)不同意，領導更不會支持。因為分數(shù)對于學生只是在某個階段的某個方面的知識狀況，并不真正影響他們的前途。而對于家長則可能是面子、是對未來一相情愿的憧憬;對教師則是榮譽或許還有點小小的經(jīng)濟利益，本來這點小錢不足以讓老師們拼命的，可惜教書先生們實在是太窮了，最近網(wǎng)上流行的有關教師的調(diào)侃就很能說明這一點!分數(shù)對于領導則是政績，也是政府的臉面。我們南通市從上到下不都公然將分數(shù)作為教學質(zhì)量的唯一標準嗎?這是逆潮流而動，我堅信這種現(xiàn)狀是不會持續(xù)很久的。
話說回來了。我跟分數(shù)沒仇，我也認為目前還只得依據(jù)這一手段來選拔人才。但我覺得我們可以改變獲得分數(shù)的方式方法，這也是現(xiàn)在搞課改的意義，這就是我要說的第二點：“求變”。
說起“改革”、“革新”很多人直搖頭，包括一些領導也認為那只是哄哄人的：大的教育背景不改變，嚴峻的就業(yè)形勢得不到緩解，說什么都是白搭，提高質(zhì)量的唯一法寶——楸!其實，這只是我們的慣性思維在作怪。給大家講個故事，前天我在家做南瓜餅，我非常認真細致的努力的將餅做成標準的圓形，這時旁邊的女兒問我可不可以將餅做成一顆愛心。我愣了一下說：行啊。女兒立刻以極大的熱情加入到做餅的勞動中。我感受到她只有在吃肯德雞才有的專注與滿足!約定俗成的東西不一定就是唯一的，改變原來很容易!餅做成圓的，這就是慣性思維，在無意間強調(diào)了它的外型，卻忽視了餅是用來吃的這一根本目的。餅的形狀其實并不重要，只要它能激起人們的食欲就行了。這正如我們都認為學生做作業(yè)是應該的，卻忽視做作業(yè)的目的是為了學習科學知識，培養(yǎng)科學精神。也正如我們都強調(diào)要按要求特別是領導的要求做工作，卻忘記了思考哪些要求是有利于教育教學工作的。類似的只重形式忽視實質(zhì)的現(xiàn)象在我們身邊屢見不鮮。而在教育教學的管理中更為突出。為了應付檢查、推卸責任，各種形式主義的政策層出不窮。我想這也是我們基層教師最為厭惡的吧!
提到教育教學的管理，我想應分為兩個層次。一個是領導對教師的管理，另一個是教師對學生的管理。我不是領導，對前者不大了解，不敢妄言。對于后者我認為無非是科學、人本的精神?？茖W管理就是依照法律的要求，根據(jù)教育規(guī)律進行有效的管理。很奇怪的是現(xiàn)在很多人也包括部分領導很不屑于法律的存在。也許我比較天真。我始終認為法律就是法律，是不可覬越的。否則將是很危險的!
以人為本的精神應該是我們工作的核心。民主、平等、尊重是主要內(nèi)容。在教學中應少指責多表揚，少威嚇多鼓勵。比如，我們在布置學生作期中小結(jié)時可能會采用這種方式：你們必須從哪些方面作深刻的認識。不得少于1000字，且要記入你的學習檔案。否則扣你的學期成績，降低的你的考核等次。事情還沒開始做呢，你就已認定會有人不做，將自己首先推向?qū)α⒚?。逼于你的yin威，估計不寫的人不多，但效果怎樣就不難想象了。如換個提醒和鼓勵的口氣會怎樣呢!要是有人還不寫你還可以采取下一步工作啊!
學生是罵不好、罰不好的，更是嚇不會的。教師更是如此，教師這個工作獨特就獨特在不可重復性。他的產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標準，不是靠規(guī)定多少工作時間，規(guī)定哪些工序就能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的。它需要教師內(nèi)因的驅(qū)動。教師的內(nèi)驅(qū)力從何而來，自然來自于科學的、人文的、有效的管理。因此，學生需要我們的關愛，我們同樣需要領導的關心。懇請領導們本著以為教育事業(yè)的發(fā)展為根本，以激發(fā)教師的熱情為目標，不拘一格的實施教育管理工作。
由于時間關系，我不再耽誤大家的寶貴時間?？傊蚁Ｍ覀兡茉谝粋€較為寬松的環(huán)境、相對公平的管理下努力工作。自覺自愿的投身于教育事業(yè)。每天能有個好心情。我們心情好了，學生也能輕松些，領導們也才能放心、舒心!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領導、同志們：
中國共產(chǎn)黨_市委提名我擔任_縣人民政府縣長，我深感責任重大、任務光榮而艱巨。在此，我首先對組織的關懷、培養(yǎng)和信任表示衷心的感謝，對全縣各級干部和人民的信任、支持和幫助表示誠摯的謝意。
今天，組織將歷史的重擔交到我的肩上，我將團結(jié)政府一班人，沿著既定的戰(zhàn)略和思路，堅定不移走下去，赴下身子抓落實，為_縣的建設與發(fā)展奉獻自己的熱情和汗水，以不負組織的信任，不負全縣人民的期望，不負歷史的重托。在今后的工作中，我將努力做到：
一、服從領導，接受監(jiān)督。我將堅決服從縣委的統(tǒng)一領導，認真貫徹執(zhí)行縣委的重大決策和部署，維護縣委的權威。堅決貫徹憲法、組織法、監(jiān)督法等法律法規(guī)和有關規(guī)定，對人大及其常委會負責并報告工作，主動接受人大及其常委會監(jiān)督，為人大及其常委會行使監(jiān)督權提供一切必要的條件。堅決貫徹中央關于進一步加強人民政協(xié)工作的意見，支持人民政協(xié)充分履行職責，主動接受縣政協(xié)的民主監(jiān)督，同時接受社會各界和全縣人民的監(jiān)督。
二、不辱使命，真抓實干。我將以科學的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，始終把加快_發(fā)展作為政府工作的第一要務，不斷壯大縣域經(jīng)濟，發(fā)展各項社會事業(yè)，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實情、說實話、出實招、求實效，把更多的精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實上，扎扎實實做取信于民的實事，大力實施惠民行動，樹立政府干事創(chuàng)業(yè)的良好形象，增強政府公信力。
三、牢記宗旨，勤政為民。我將把廣大人民群眾的安危冷暖時刻放在心上，做到眼里有百姓的利益，心里有百姓的位置，時刻傾聽群眾呼聲，體察社情民意，關心群眾疾苦，及時研究和解決人民群眾最關注的熱點、難點問題，多做訪貧問苦、扶殘助困、雪中送炭的好事，多干暖民心、得民心、穩(wěn)民心的實事，真正做到大事要得到群眾支持，難事要得到群眾理解，好事要辦得群眾高興，努力把廣大人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。
四、科學決策，依法行政。我將不斷健全政府決策機制，堅持和完善決策程序。特別是事關廣大人民群眾切身利益的重大決策，要廣泛征求意見，搜集社會信息，向群眾說明，向社會交底，務求政府的決策更加貼進群眾需要，更加貼近發(fā)展需要。同時，加強政府法制建設，強化公務員隊伍教育與管理，切實提高依法行政的能力和水平，完善行政執(zhí)法監(jiān)督體系，全面落實行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制，真正做到守法不違法，作為不亂為，利民不損民。
五、團結(jié)協(xié)作，形成合力。我將認真貫徹民主集中制原則，打造優(yōu)秀團隊，充分尊重班子成員，加強同班子成員間的溝通和協(xié)調(diào)，增強互信，增進了解，努力形成團結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍。充分調(diào)動和發(fā)揮各位政府組成人員的聰明才智，做到既各司其職、各負其責，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力，使全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
六、嚴于律己，清正廉潔。我將倍加珍惜人民賦予的權力，堂堂正正做人，清清白白為官，為人民掌好權、用好權，絕不搞以權謀私，做到一身正氣、兩袖清風。帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所憂，筑牢拒腐防變的堅強防線，以公生明，以廉樹威，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
各位領導、同志們，組織的安排、全縣干部群眾的信任讓我倍感壓力和挑戰(zhàn)，良好的基礎又讓我對新的工作充滿信心。在未來的征程中，我將緊緊依靠市委、市政府和縣委的堅強領導，緊緊依靠縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持，緊緊依靠全縣人民的智慧和力量，緊緊依靠縣政府班子的團結(jié)和協(xié)作，盡職履責，真抓實干，開拓創(chuàng)新，為建設經(jīng)濟繁榮、平安和諧的_示范縣而努力奮斗!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十七
各位代表、各位領導：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!
此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。
同時，我也倍感責任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團結(jié)在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學習、團結(jié)同志，遵紀守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。
各位代表、各位領導，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。
再次感謝各位代表、各位領導，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十八
各位領導、同志們：
今天，縣委縣政府在這里召開動員大會，標志著一場前所未有的征遷大會戰(zhàn)即將打響。此次征遷，我們xx村涉及土地面積近*畝，涉及全村生產(chǎn)隊和%的農(nóng)戶。作為xx村的黨支部書記，我感到生逢其時，責無旁貸。借此機會，我代表村兩委鄭重表態(tài)：我們將堅決擁護縣委、縣政府的決策部署，全力配合做好征遷工作。
一是提高認識。通過此次大會，我更加深刻地認識到這次低丘緩坡綜合開發(fā)利用是xx縣域經(jīng)濟發(fā)展的重大機遇，事關工業(yè)新城和城市新區(qū)的建設，事關人民群眾的切身利益，事關縣域長遠可持續(xù)發(fā)展。尤其是龍板山區(qū)塊的開發(fā)，為我們xx村的轉(zhuǎn)型跨越帶來了前所未有的重大機遇。
二是統(tǒng)一思想。會后，我們將迅速召集村里的黨員干部，傳達此次動員大會的精神。先把村兩委的思想統(tǒng)一起來，繼而把全體黨員和群眾的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心、旗幟鮮明，為征遷工作打下堅實的基礎。
群眾切身利益的各項政策規(guī)定講全、講清楚。使廣大征遷戶能理解征遷、支持拆遷，繼而響應征遷、主動參與征遷，營造出良好的征遷氛圍。
四是明確分工。我們將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，將村兩委干部進行分工，落實責任，充實到各征遷工作小組，集中時間、集中精力、善始善終地做好征遷各項工作。
五是示范在先。在征遷過程中，我們村兩委干部不僅要干在實處，更要走在前列，凡是牽涉自己的土地和房屋，一律做到早測量、早評估、早簽約、早騰空，為村民做好榜樣。
各位領導，同志們，機遇只給有準備的人，我們xx村一定會認真配合做好各項工作，努力使本村征遷工作穩(wěn)步推進。我相信，在不久的將來，龍板山工業(yè)園區(qū)必定會展現(xiàn)在我們xx人民面前!
謝謝大家!
班組表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的中、省、市各位領導、各位來賓、黨員同志們：
大家下午好!
今天，我們集團黨委下設的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領導蒞臨現(xiàn)場掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領導、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我們榆林東方集團在上級相關部門的關心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項事業(yè)都得到了長足發(fā)展，并受到了各級政府和社會各界的肯定和好評 。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實的結(jié)果，是先進文化引領的結(jié)果，是全體東方人團結(jié)拼搏的結(jié)果。 回顧榆林東方十多年的發(fā)展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業(yè)經(jīng)濟駛?cè)氚l(fā)展快車道。
一個民營企業(yè)，只有把非公黨建融入企業(yè)發(fā)展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、思想同心、工作同步，充分發(fā)揮基層黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，組織帶領黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、彰顯黨組織和黨員的先進性，引領建設先進企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，才能解決好生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認同和響應，得到職工群眾的擁護和歡迎，才能推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。榆林東方集團的發(fā)展實踐，充分證實了這一真理。
為此，希望影視公司黨支部在今后工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的核心領導作用，帶領全體員工開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，創(chuàng)造出更多更好的群眾喜聞樂見、思想性和藝術性完美結(jié)合的影視文化藝術精品，為繁榮和發(fā)展陜北文化事業(yè)，為榆林經(jīng)濟建設做出更大的貢獻。同時，懇請上級黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動企業(yè)的發(fā)展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財力以及黨員培養(yǎng)、教育和管理等方面對影視公司黨建工作予以大力支持，加大經(jīng)費投入和陣地建設力度，以黨建促發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，助推企業(yè)大發(fā)展!
謝謝大家!