熱門學校結對幫扶工作方案范文(14篇)

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    一個好的方案應當具備明確的目標、合理的步驟和可行的實施計劃。制定方案時要考慮資源的合理配置和可持續(xù)利用。方案的制定并非一成不變的,我們需要不斷地學習和探索,以找到適合自己的最佳方案。
    學校結對幫扶工作方案篇一
    新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,學校領導高度重視,緊急召開疫情防控專題會議,成立學校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組和防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作小組,切實加強疫情防控工作的組織領導,堅決貫徹黨中央關于疫情防控各項決策部署,堅決貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的總要求,按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動”的工作原則開展防控工作。學校把疫情防控工作作為當前壓倒一切的政治任務,堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要批示精神和黨中央、國務院及區(qū)、市黨委政府和教育主管部門的各項工作部署,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),堅決堵絕疫情在學校蔓延。
    一、加強疫情防控工作的組織領導。張文學校長、韓映順書記先后多次主持召開了學校新型冠肺炎疫情專題會議和黨委擴大會議,第一時間就加強學校疫情聯(lián)防聯(lián)控作了專門的研究布暑。根據(jù)區(qū)市教育廳局有關通知,先后發(fā)布了《關于我校新型冠狀病毒防疫工作措施》《我校新型肺炎防控工作黨委擴大會議研究事項的通知》《關于學校疫情防控期間門衛(wèi)管理的通知》并成立學校防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組和防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作小組,切實加強疫情防控工作的組織領導,堅決落實“全面動員、全面部署、全面加強”的工作要求,堅決按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動”的工作原則開展防控工作。
    二、堅持做好信息報送、篩查排查、應急值守等工作。學校加強對疫情形勢的研判,加大工作力度,確保各項工作措施精準有效,堅決嚴控疫情“輸入”和“擴散”校園,全力做好聯(lián)防聯(lián)控各項工作。學校成立了師生信息摸查工作小組,由黨委海萬福副書記負責,各處科室、年級組部密切配合,深入細致開展六類人員摸排核查,全面摸清、深入掌握學校師生情況。學校每天及時向市教育體育局報送有關情況。
    三、做好防控物資設備購置與輿情應對和健康防護教育宣傳工作。學校安排獨立的健康觀察區(qū)域,應對有關人員進行醫(yī)學觀察,全力動員各方面力量做好各項防控物資和設備購置儲備。及時給門衛(wèi)配備了紅外線體溫測量儀和消毒液,對學校辦公區(qū)洗手間配備了洗手液、紙巾,加強師生健康防護知識宣傳和教育提醒,學校防疫辦通過電子屏、微信自媒體及時向全校師生家長發(fā)布疫情防控信息、注意事項、宣傳手冊、工作簡報等疫情信息。
    四、加強了疫情防控期間24小時值班。校長擔任值班總負責,其余校級干部擔任值班負責人、中層干部擔任值班組長,對疫情防控期間工作落實情況進行監(jiān)督檢查。值班人員和疫情防控應急人員以及上級檢查人員進入校園要核查身份、消毒、測量體溫、登記,身體健康無異常才可以進入校園。
    五、按照疫情防控要求做好門衛(wèi)管理,實行封閉式管理。除假期值班人員和疫情防控應急人員,其他人員一律不得進入校園。
    六、按照疫情防控要求做好學校消毒工作。假期重點對門衛(wèi)室、校門口和值班辦公區(qū)域每天消毒,對北門衛(wèi)室接收的包裹快件用紫外線燈進行消殺。
    七、學校領導率先垂范、以上率下、深入學校各部門開展檢查督導工作,壓實防控工作責任。寧夏啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應后,為進一步做好防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作,學校多次召開會議,深入學習貫徹落實習近平總書記重要批示精神和區(qū)、市教育行政部門有關文件精神。學校領導堅持深入疫情一線,學校張文學校長多次深入到兩門衛(wèi)室,校園有關場所,深入了解學校疫情防控工作,詢問校醫(yī)室疫情防控物資儲備情況,作出具體部署,要求廣大師生要高度認識疫情嚴峻性和復雜性,各處室、年級組要按照習近平總書記的指示:“堅定信心、同舟共濟、科學防制、精準施策”的要求切實做好學校疫情防控工作。
    八、全面加強黨的領導,團結帶領師生員工構筑群防群治疫情的嚴密防線,全面加強黨對疫情防控工作的領導,動員各黨支部和廣大黨員干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前學校的重大政治任務,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,設立了疫情防控黨員先鋒崗,全力遏制疫情蔓延勢頭,切實把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到疫情防控工作具體行動中,守護好全校師生員工生命安全和身體健康。
    學校結對幫扶工作方案篇二
    ?為了積極響應城區(qū)教育指導中心“公辦學校與民辦學?!苯Y對幫扶的號召,盡快縮小與公辦學校辦學水平的差距,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。按照教育局工作安排,我們和六小結為幫扶互助學校,我校是受助學校。自建立以來,我們從學校和教師的需要出發(fā),以改進教師的課堂教學行為,提高學校的教學管理水平為核心內(nèi)容,促進學校資源共享,共同發(fā)展。在工作中我們堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則,誠懇學習,精心組織,周密實施結對幫扶工作,使得我校在教學理念、教學方法等方面有了很大提高,工作取得了一定的效果,現(xiàn)對本活動開展情況總結如下:
    ??我校根據(jù)指導中心結對幫扶工作的文件精神,學校領導十分重視結對幫扶工作,并把它作為向高質(zhì)量學校學習的極好機會,在校長的牽頭帶領下,兩校領導召開了“結對幫扶工作會議”,成立了領導小組,制定了相關工作計劃和實施方案,并具體明確了工作職責,使得此項活動能夠有序有效開展。
    ??1、領導互訪,更新辦學理念。學期開學初,兩校領導共同交流學校的發(fā)展規(guī)劃與新學期的工作計劃,就學校教育管理、教學研究、教育科研等進行深入的探討。了解幫扶工作實施情況,共商學校發(fā)展大計,確定工作重點,相互協(xié)調(diào),制定幫扶實施方案,保證幫扶工作順利開展。
    ??2、教師互訪,取長補短。我校將派教師到對方參觀學習,對方也將派優(yōu)秀教師到我校指導實際教學,通過開展教研活動、專題講座共同切磋教學技藝,提高了我校課堂教學效果。
    ??3、網(wǎng)絡交流,友誼永存。通過相互了解,我們兩校之間、教師之間將建立了良好的友誼,將通過網(wǎng)絡平臺相互交流教學信息、教學方法、解疑釋難,逐步使我校教師在教學理念、教學方法、教師心理等方面得到了提高與發(fā)展。
    ??(一)工作中的不足:
    ??1、學校師資相對較少,教師有外出學習欲望,可是由于課程的壓力,教學工作的延續(xù)性,想出去學習而又怕影響課程。
    ??2、教學硬件和教育教學理念的差距。教育教學理念的不同,硬件設施的落后,使教師在實施教學、教研方面進行如何有效落實還有不足。
    ??3、學校團隊建設的困惑。指導學校都有著良好的互助團隊,而作為民辦學校,師資少,能給予出謀劃策的人少,指導教師因為也有繁重的課務負擔,有時也疲于應付。
    ??(二)今后工作的設想:
    ??1、定期互派學校領導班子、教師到對方學校掛職鍛煉,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    ??2、加強學校學生之間的交流,增進了解,互相溝通,共同學習。
    ??3、加強學校科研間的交流,以學??蒲泄歉蔀楹诵?,進行學習交流,促進學??蒲型黄疲龠M教師的科研能力。
    ??總之,開展活動以來,我們以積極主動的工作態(tài)度,不斷學習、嘗試,做了一定的工作,使幫扶活動逐步走入正軌,營造了良好的教研、合作、研究氛圍。在今后的工作中,我們將積極、虛心地向先進學校學習,把他們的優(yōu)秀辦學方法與我校實際結合起來,為實現(xiàn)公辦與民辦基礎教育均衡發(fā)展做出努力。
    學校結對幫扶工作方案篇三
    ??(一)工作中的不足:
    ??1、學校師資相對較少,教師有外出學習欲望,可是由于課程的壓力,教學工作的延續(xù)性,想出去學習而又怕影響課程。
    ??2、教學硬件和教育教學理念的差距。教育教學理念的不同,硬件設施的落后,使教師在實施教學、教研方面進行如何有效落實還有不足。
    ??3、學校團隊建設的困惑。指導學校都有著良好的互助團隊,而作為民辦學校,師資少,能給予出謀劃策的人少,指導教師因為也有繁重的課務負擔,有時也疲于應付。
    ??(二)今后工作的設想:
    ??1、定期互派學校領導班子、教師到對方學校掛職鍛煉,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    ??2、加強學校學生之間的交流,增進了解,互相溝通,共同學習。
    ??3、加強學??蒲虚g的交流,以學??蒲泄歉蔀楹诵?,進行學習交流,促進學??蒲型黄?,促進教師的科研能力。
    ??總之,開展活動以來,我們以積極主動的工作態(tài)度,不斷學習、嘗試,做了一定的工作,使幫扶活動逐步走入正軌,營造了良好的教研、合作、研究氛圍。在今后的工作中,我們將積極、虛心地向先進學校學習,把他們的優(yōu)秀辦學方法與我校實際結合起來,為實現(xiàn)公辦與民辦基礎教育均衡發(fā)展做出努力。
    學校結對幫扶工作方案篇四
    ??基礎教育學?!敖Y對幫扶”的主要內(nèi)容是:擴大基礎教育優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面,發(fā)揮支援學校的示范引領和輻射帶動作用,對受援學校從教育理念、學校管理、師資力量、教學資源、辦學條件、留守學生等方面進行指導與幫扶,推動優(yōu)質(zhì)教育資源共享,整體提升薄弱學校辦學水平。
    ??(一)學校管理幫扶。幫助樹立正確的辦學思想和先進的辦學理念,健全和完善各項管理制度,規(guī)范學校日常工作管理,提高管理水平;找準發(fā)展定位,理清辦學思路,幫助制定中長期發(fā)展目標和規(guī)劃;開展校風、教風、學風建設,從班級管理、心理健康教育、安全教育等方面進行指導;可互派管理人員到對方學校掛職交流學習,使受援校管理水平得到提高。
    ??(二)教育教學幫扶。指導受援校按規(guī)定開齊課程、開足課時,規(guī)范教學常規(guī)管理,建立健全教學檔案;定期開展各類教育教學研討活動,如制定教學計劃、集體備課、隨班聽課、上示范課、評課、教學報告會、專題講座和課題研究等;開展課題研究,引導受援校教師更新教育觀念,改革教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量;利用現(xiàn)代教育技術提高課堂教學效率和水平,幫助和指導受援校開好信息技術課,用好教育資源,開展教研活動交流,實現(xiàn)教學資源共享,提高課堂教學質(zhì)量;幫助受援校加強實驗室、功能室、圖書室建設,對實驗教學和實驗操作進行指導;可選派教師支教,傳播先進教學經(jīng)驗和新教學理念,同時接受受援學校教師前來學習與培訓。
    ??(三)教研教改幫扶。幫扶學校要幫助被幫扶學校開展教學研究,特別是共同開展課題研究,指導學校教師撰寫教學論文。實行專題教研,制定教研活動主題,圍繞主題,不同學校之間開展同課異構、送教下鄉(xiāng)、專題研討、教學沙龍等活動,提高被幫扶地區(qū)對口學校教師教研能力。充分利用網(wǎng)絡平臺和新媒體如個人空間、qq群、微信群等開展教研活動,密切對口學校教師之間的聯(lián)系,加強教師互動交流,帶動被幫扶學校教師教育理念更新。
    ??(四)教師專業(yè)發(fā)展幫扶。幫助受援校制定教師隊伍建設發(fā)展規(guī)劃和培訓計劃,整合學科教學能力培訓;幫助受援校開展師德師風建設,提高教師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng);幫助受援校教師提高專業(yè)水平,組織優(yōu)秀教師、骨干教師到受援校開展形式多樣的指導,提高農(nóng)村學校教師專業(yè)素養(yǎng)。
    ??(五)校園文化建設幫扶。幫助受援校加強校風、學風建設,營造積極向上的校園文化氛圍。指導受援校開展團隊活動和課外活動,促進雙方學校相互交流、相互學習和共同進步。
    ??(六)辦學條件幫扶。幫扶學??蓪⒏?lián)Q代或者閑置的信息技術設備、教學儀器和圖書資料等支援給被幫扶學校。并幫助受援學校積極爭取外援資金,改善受援學校辦學條件。
    ??(七)學生活動幫扶。幫扶學校之間可借助寒暑假、法定假日等時間,組織豐富多彩的文體活動、公益活動,加強學生之間的活動交流,傳播不同地區(qū)優(yōu)秀文化,讓學生體會不同學校的文化特色和差異,尋找身邊的好榜樣,提升學生綜合素質(zhì)。同時開展“手拉手、獻愛心”活動,在資金、物質(zhì)和心理等方面幫助家庭經(jīng)濟困難學生和留守兒童。
    學校結對幫扶工作方案篇五
    我園將在xx省教育評估院的指導下,充分發(fā)揮省示范園的示范輻射作用,采取“一對一、手把手”的方式,有針對性地幫助指導xx縣xx鎮(zhèn)xx幼兒園省優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)建工作,以內(nèi)涵建設為重點,促進xx幼兒園理清辦園思路、完善發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范辦園行為、提高管理水平,強化隊伍建設、提升保教質(zhì)量。
    組長:xx(全面負責)。
    副組長:xx(后勤保育、安全綜治)。
    xx(環(huán)境布置、教學活動、區(qū)域活動等)。
    xx(創(chuàng)建資料、專用室等)。
    成員:小班組—xx。
    中班組xxx。
    大班組xxx。
    1.幫助提高管理水平。我園通過進入xx幼兒園入?yún)^(qū)指導、交流,或接待該園教師來我園鍛煉學習,幫助其樹立先進的保育教育理念,建立科學的管理體系和管理方法,完善各項規(guī)章制度,促進xx幼兒園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設,幫助xx幼兒園拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,提升保教管理水平。
    2.幫助提升隊伍素質(zhì)。我園要為xx幼兒園提供教師培訓方面的有關信息、資料,開展定期培訓,為xx幼兒園教師提供觀摩、學習的機會。同時,積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,選派優(yōu)秀骨干教師深入幫扶園舉辦講座、開示范課、交流教研信息,幫助該園開展園本培訓和園本教研,并進行教育科研課題研究與申報工作,實行教師培訓資源共享,提高該園教師隊伍的整體素質(zhì)。
    3.幫助開展保教活動。我園根據(jù)“保教并重、游戲為主”的原則,組織人員認真分析幫扶xx幼兒園學前教育發(fā)展現(xiàn)狀、亟待解決的問題,尤其是幼兒園教育“小學化”現(xiàn)象的原因,提出改進措施,促進幼兒身心健康發(fā)展。
    4.幫助改善辦園條件。我園要幫助xx幼兒園利用自身優(yōu)勢資源完善幼兒園生活、游戲環(huán)境的創(chuàng)設,在力所能及的`情況下,采取多種方法幫助該園改善辦園條件。開展豐富多彩的參觀、聯(lián)誼、互贈作品等活動,加強園際之間的相互學習與交流。
    以多種形式開展互助共建活動,在xx縣和xx市教育局的領導下,以園長、行政管理人員和骨干教師通過網(wǎng)絡資源共享、互助交流、教科研課題實施、優(yōu)質(zhì)教育活動展示、專題講座、半日開放等形式,與結對園所開展交流互助活動,確保該園在20xx年10月省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建中能一舉通過。
    1.20xx.11,我園對全園教師傳達xx省評估院結對共建精神,明確我園結對對象,成立結對共建小組,制定結對共建計劃。
    2.20xx.12,我園通過家園親子義賣形式為結對園籌集幫扶資金,贈送相關玩具、圖書、衣服等。
    3.20xx.2,電話咨詢結對園硬件落實情況,安排互相交流時間。
    4.20xx.4,結對園硬件落實到位,該園行政和骨干教師來我園和豐裕幼兒園實地觀摩,實地講解。
    5.20xx.4,我園黨支部牽頭帶骨干成員進駐結對園,全面了解該園保育水平、師資隊伍、安全衛(wèi)生等情況。
    如:整體規(guī)劃、各班環(huán)境布置、一日活動計劃、優(yōu)質(zhì)教學活動安排、區(qū)域游戲、專用活動室、自制玩具、資料安排等,一一分配統(tǒng)籌到位。同時,要求結對園認真對照評估條件,做好相關準備。
    6.20xx.4,要求該園骨干教師在我園培訓蹲點一周,我園分各口進行手把手結對幫扶。
    7.20xx.5,小組成員帶著任務各領其責,做好結對園各方面結對幫扶準備,如:根據(jù)創(chuàng)建時間落實優(yōu)質(zhì)教學活動,由我園老師上好示范課,拍好視頻,便于結對園教師臨摹到位;根據(jù)優(yōu)質(zhì)園空間條件,選擇好環(huán)境布置小樣,派骨干教師和結對園共同設計到位等。
    8.20xx.6,行政人員再赴結對園,檢查該園創(chuàng)建準備情況。
    9.20xx.8,部分骨干教師進駐結對園,檢查資料準備情況。
    10.20xx.9,根據(jù)結對要求一一檢查落實到位。
    11.20xx.10,創(chuàng)建當周,行政人員全力支持,包括:拍照、協(xié)調(diào)等。
    12.20xx.11,寫好結對共建總結。
    學校結對幫扶工作方案篇六
    ??各學校要高度重視開展“結對幫扶”活動,提高思想認識,增強使命感和責任感,把“結對幫扶”作為基礎教育均xx優(yōu)質(zhì)發(fā)展的一項重要舉措,列入議事日程,納入年度工作計劃,做好長遠規(guī)劃安排,建立基礎教育學校“結對幫扶”長效機制,切實落實以下實施要求,確保取得實效。
    ??(一)明確工作重點,不斷提高結對幫扶工作的質(zhì)量。
    ??要切實把結對幫扶工作的重點放在提高質(zhì)量上。根據(jù)受援學校的實際情況,不斷加強對受援學校的指導,使受援學校在人才培養(yǎng)、教研科研和學校管理等方面不斷上新臺階,努力提高教育質(zhì)量和整體辦學水平。
    ??(二)強化責任意識,積極推動結對幫扶工作的開展。
    ??要全面掌握轄區(qū)內(nèi)基礎教育區(qū)域發(fā)展狀況,結合實際,合理確定本轄區(qū)內(nèi)外基礎教育支援學校和受援學校,明確結對幫扶對象,簽署雙方協(xié)議,開展實質(zhì)性合作,建立縣級基礎教育學?!敖Y對幫扶”活動的總體規(guī)劃和活動實施方案,對“結對幫扶”進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)指導。支援和受援學校是開展結對幫扶工作的主體,雙方均要認真組織實施結對幫扶的各項具體工作,使其成為學校工作的有機組成部分。要重視結對幫扶的管理工作,雙方都應確定負責結對幫扶工作的校領導和組織機構,不斷探索結對幫扶工作的有效途徑和方法。
    ??(三)完善保障機制,確保結對幫扶工作順利實施。
    ??1.加強組織領導。校校結對幫扶工程由區(qū)教文體局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立xx市xx區(qū)基礎教育學?!敖Y對幫扶”工作領導小組:
    ??組長:xx。
    ??副組長:xx。
    ??成員:xx。
    ??領導小組辦公室設在區(qū)教文體局基民教股,xx兼辦公室主任,聯(lián)系人:xx。
    ??各學校也要成立結對幫扶工作領導小組,明確責任,要指派專人負責此項工作;要建立定期反饋制度,各學校每年11月底前要將校校結對幫扶情況匯總后及時報送我局基民教股。
    ??2.做好經(jīng)費保障。各級教育行政部門要安排專項經(jīng)費保障結對幫扶工作順利開展。在對口幫扶工作中,不能增加被幫扶學校經(jīng)濟負擔。區(qū)教文體局將通過每年的考核評估進行以獎代補。
    ??3.制定優(yōu)惠政策。在結對幫扶工作中表現(xiàn)突出,使被幫扶學校在教育教學質(zhì)量、辦學水平上明顯提升的學校和教師,可在干部任用、教師職稱評定、學校評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮。
    ??4.建立宣傳、總結、評價制度。要重視做好“結對幫扶”宣傳工作,制定宣傳計劃,利用工作簡報、網(wǎng)頁、報刊宣傳等多種形式及時報道幫扶工作進展情況,推廣先進經(jīng)驗,結對學校要及時上傳相關信息;區(qū)教文體局每年召開一次“結對幫扶”工作現(xiàn)場會,總結幫扶工作先進經(jīng)驗,樹立先進典型,推動幫扶工作深入開展;要將校校結對幫扶工作納入年度重點工作和績效考核。每年下半年,對結對學校的年度幫扶工作進行一次集中考核評估,考核結果作為學校和個人評先評優(yōu)獎勵依據(jù)。對口幫扶工作未到位的學校,不得參與先進單位的申報和評選,年終考核評優(yōu)實行一票否決。
    學校結對幫扶工作方案篇七
    (一)加強領導。
    為了確保幫扶工作的順利開展和有效落實,我們共同成立了結對幫扶領導小組。雙方共同承擔,組織并領導幫扶活動的開展與實施。其中組長龔--;副組長肖--、鮑--;組員:林-、韋-、阮--、張-、徐--、沈--。
    (二)制定有效的活動計劃。
    為了使幫扶取得切實成效,我們領導小組成員對幫扶園進行了實地考察與交流,共同制定幫扶計劃。例如:通過考察,我們了解到山川鄉(xiāng)幼兒園人員少,園舍較為陳舊。教師能有效開展日常工作,但在教師專業(yè)發(fā)展方面、檔案資料整理、科研活動開展方面還比較欠缺,特別是新教師擔子重,急需有針對性培養(yǎng)。因此,本學年我們的計劃主要是,根據(jù)“所需幫扶”。
    我們的做法是:她們需要什么,我們給予什么。借助各種途徑實施幫扶,如:建立暢通的信息渠道,幼兒園軟資源共享,共同開展創(chuàng)特色教科研活動、開展各類培訓競賽、教學活動展示等活動。進行面對面交流、力爭做到有求必應、盡力而為。每次活動我們都會借相聚進行交流探討,幫助他們解決一些困惑或?qū)嶋H問題。
    在結對過程中,我們將目標提升到結對的實效性上,積極聯(lián)系,主動出擊。
    (一)建立暢通的信息渠道,實現(xiàn)針對性指導。
    本學年根據(jù)結對園的要求,我們安排了:保教主任鮑--針對輔導林-作好業(yè)務管理、資料整理工作,韋-與沈--老師做好后勤與衛(wèi)生保健工作。三位年段組長與結對園的二位骨干教師結對,并開展了一系列扎實、有效的結對活動。九月份,舉行了幼兒園簽訂了結對協(xié)議書,各自明確了職責,保障了結對活動的實效性。結對雙方通過電話、電子郵箱、互訪等形式及時交流,既快又好的解決實際問題。
    (二)靈活開展活動,提升教學質(zhì)量。
    1、資源共享。我園教師學習的機會比較多,我們堅持資源共享的原則,專家講座、學區(qū)教研、科研培訓、園內(nèi)教研等活動,都一一邀請他們參加,智慧共享。如:本學年我們邀請他們參加了:繪本同課異構教學研討、課題展示課活動、教師技能技巧培訓(我們還為來園培訓教師準備好材料)、3年內(nèi)新教師同課異構活動等。如:我們多方努力創(chuàng)造機會將天荒坪學區(qū)教研活動放到山川幼兒園舉行,使那里的教師第一次感受到了大教研的濃濃研討氛圍,同時觀念上有了觸動。如:我們都在積極創(chuàng)建特色幼兒園,大家共同探討選定目標,并對開展工作實時切磋,共同進步。再如:課題一直是山川幼兒園最為薄弱的,我們幫組年輕教師林蝶,根據(jù)幼兒園與其自身實際情況幫助她選課題、做課題。
    2、送教下鄉(xiāng)。一是送教學活動(現(xiàn)場指導、說課、評課)。二是送管理經(jīng)驗。本學年我們安排了張-、阮--、丁-老師上門送教活動;安排了韋-教師上門進行衛(wèi)生保健輔導,鮑--老師上門進行教研、科研的管理介紹,并送上規(guī)范課題的記錄冊以作參考,資料整理樣表等,教師在科研、管理上意識和能力方面有所提高,早出成績、快出成績。
    3、登門指導??h里進行創(chuàng)特色幼兒園活動,借此東風,我園邀請了幼兒園的領導、教師來園參觀,并組織了指導小組登門進行實地查看、現(xiàn)場指導,并提出了建設性的意見。
    通過我們共同的努力,我們共同取得了一些成效。山川幼兒園的教師逐步成長,個人課題初見成效。教師觀念也逐步改變,以《幼兒園教育指導綱要》精神引領自己的教學行為。同時幫扶活動也帶給了我園參與幫扶的教師很多啟示,大家受益匪淺。通過幫扶,感受那里教師的盡職精神。意識到了自己肩上的責任。特別是我們的年段組長在管理、指導上有了很大提高。
    總之,在近一年的幫扶工作中,我們經(jīng)過雙方的積極配合和努力,幫扶幼兒園的教育教學有了一些進展。幫扶工作需要長期堅持下去,作為幫扶工作的新手我園的結對幫扶活動正在起步階段,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā),注重實效,和結對園同進步,共發(fā)展,我們的明天會更美好。
    學校結對幫扶工作方案篇八
    根據(jù)我校文件精神,我校自20xx年3月開始,與侯莊小學結成結對幫扶計劃實施。為進一步提升學校教師教學能力,制定結對互助工作的實效性,促進學校間均衡、和諧發(fā)展,本著共享資源,共同提高的雙贏原則,特制訂教師結對互助工作計劃。
    以師資隊伍建設為抓手,以優(yōu)化教育資源配置和優(yōu)化課堂教學過程為載體;以資源共享、互助互動、優(yōu)勢互補為途徑;以相互促進、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學為目的,開展校際間的互助合作活動,不斷提高教育質(zhì)量和辦學效益。
    1.加強組織領導。
    成立結對幫扶工作領導小組,由李建新校長任組長,洪流住為副組長,教導主任朱永興、總務主任陳建杰為組員,制訂幫扶結對計劃,落實幫扶結對措施。校際間聯(lián)絡和各項活動的組織安排由具體李建新負責。
    每學期一至兩次定期召開兩所學校領導聯(lián)席會議,共同研究和探討學校管理、發(fā)展和教育教學等方面問題,及時掌握各校教育教學活動情況,加強信息交流,了解學校需求,以便有針對性地開展結隊幫扶活動。
    2.校際資源共享。
    學校工作計劃、工作總結、專題活動方案、各類評估試卷等材料兩校及時學習交流。每學期定一所學校為基地學校,組織開展各類活動,并且全方位展示學校辦學理念、辦學特色和成功經(jīng)驗,以利于相互學習和借鑒。
    我?,F(xiàn)有名特教師、學科骨干、小學中學高級教師等10余人,根據(jù)結對學校要求,每位教師與侯莊小學學校的'教師一一對應結成對子,采取上示范課、做講座、聽課評課等手段,在教育管理、教學理念、教學方法、教育科研、教學評價等多方面互相切磋,相互促進、共同提高。
    4.靈活開展活動。
    原則上每月一次開展活動,主要進行集中教研活動、頭腦風暴、專題講座、課題指導、師徒結對、業(yè)務競賽等活動,以活動為載體,形成“學習、研究、實踐、探討”為一體的教研氛圍。
    加強在文藝、體育、科技教育活動等方面的交流。結對雙方學校通過在校園科技藝術節(jié)、體育節(jié)等活動中互派教師、學生參與等形式,開闊師生視野,提高素質(zhì)。
    5.目標考核總結。
    為保障結對幫扶計劃的貫徹落實,每學期將對結對幫扶工作進行考核總結,要求每個教研組、每位師傅寫好書面總結,查驗聽課筆記、講座資料、示范課教案、評課反思等材料,展示帶徒成果,對考核合格的教師給予適當?shù)莫剟?。在此基礎上學校形成總結材料上報市中心校長葛市第二十三初級中學。
    學校結對幫扶工作方案篇九
    為全面落實全員育人的德育機制,進一步加強學校教育教學工作,提高辦學質(zhì)量,增進師生間的理解和溝通,幫助在經(jīng)濟、學習、心理健康、行為養(yǎng)成等方面存在困難的學生走出困境,增強自信,邁向成功,以促進和諧師生關系的建設和優(yōu)良校風、學風的形成,經(jīng)學校研究,決定在全校師生中開展“師生牽手,結對幫扶”活動。具體活動方案如下:
    師生手牽手,成功路上走。
    增強師生感情,促進學生發(fā)展,形成良好校風學風。
    江臨中學全體教師。
    德困生、學困生、貧困生。
    1、結合我校具體情況,確定每名老師幫扶3名學生,幫扶期暫定一學期。每學期期末,視幫扶效果,再確立是否續(xù)幫或重新幫扶其他同學。
    2、每名教師結對幫扶的3名學生屬于以下三種不同類型:德困生、學困生、貧困生。
    3、每名結對教師要關注學生的思想、學習、身心健康、課外生活和實際困難,主要從以下三個方面開展幫扶工作:
    (1)思想教育。結對教師要切實關心幫扶對象的思想成長,定期與幫扶對象開展談心、交流,解決他們在學習、生活中遇到的思想困惑,教育他們以積極、樂觀、向上的態(tài)度面對困難,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、榮辱觀,促進他們的健康成長。
    (2)學習指導。結對教師要經(jīng)常了解幫扶對象的學習情況,加強對他們的學習指導,做好學業(yè)輔導,幫助他們克服學習中的困難,使他們掌握科學的學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,促進他們的學習進步。
    (3)生活幫扶。結對教師要深入關心幫扶對象的生活狀況,及時幫助解決他們生活中的困難,讓他們能夠安心學習、快樂成長。
    4、每位幫扶教師要做到“四個一”:每周談一次心;每周檢查指導一次學習;每月共同參加一次活動;每學期進行一次家訪。
    1.要求教職工積極參與到活動中來,要了解幫扶對象的學習情況、性格特點、行為表現(xiàn)和家庭情況,有針對性地開展工作,切實將幫扶活動落到實處。
    2.學校政教處負責對學生情況進行摸底,建立被幫扶學生信息庫,根據(jù)參加教師情況確立幫扶對象,列出結對名單,為教師提供幫扶對象基本情況信息。政教處、班主任要經(jīng)常與參加幫扶的老師溝通,及時了解幫扶對象的轉(zhuǎn)化效果,總結經(jīng)驗,指導幫扶工作。
    1、宣傳發(fā)動階段(3月1日---3月3日)。
    通過召開動員會,開展主題宣傳等形式,廣泛宣傳發(fā)動,將本《實施方案》傳達到全體教師,使全體教師充分認識開展結對幫扶活動的必要性和緊迫性,動員每一位教職工積極參與幫扶活動。
    2、摸底結對階段(3月3日—3月10日)。
    全體教師在深入調(diào)查摸底的基礎上,全面掌握學生情況,確定幫扶對象,填寫《師生結對幫扶情況登記表》,于3月15日前上報德育處。
    3、結對幫扶階段(3月10日—6月30日)。
    確定幫扶對象之后,參加幫扶活動的教師根據(jù)本《實施方案》中的幫扶內(nèi)容,制定具體的幫扶計劃,認真落實各項幫扶措施,扎扎實實開展幫扶活動。
    4、認真總結階段(7月1日—7月4日)。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:全體班主任。
    學校結對幫扶工作方案篇十
    根據(jù)教育局《城鄉(xiāng)學校幫扶結對活動實施方案》精神,本著優(yōu)勢互補、合作交流、攜手共進、資源共享的原則,加強幫扶結對學校的指導與幫助,增進結對學校教師之間的教研互動和教學業(yè)務的交流,共同提高教師的教育教學水平;同時加強結對學校管理制度和辦學方式的交流和探討,共同促進學校管理水平,優(yōu)化學校的教學行為和學校管理行為,不斷提高教育教學質(zhì)量。
    組長:井明泉(五井小學校長)于海軍(嵩山小學校長)魏可海(九杰小學校長)副組長:劉鈺(五井小學副校長)。
    劉光成(嵩山小學副校長)史學剛(九杰小學教導主任)趙磊(五井小學教導主任)。
    三、實施步驟:
    學校幫扶重點做好以下六項幫扶工作。
    (一)管理幫扶。我們學校每學期會派學校領導及中層管理干部定期去兩處小學進行掛職鍛煉,交流探討管理經(jīng)驗,共同提高學校管理水平。
    (二)師資幫扶。我們學校會派出優(yōu)秀教師到受援學校定期支教,采取定人定科目,邀請兩處學校青年教師不定期到我們學校跟班學習。
    (三)教學幫扶。我們定期會對兩處小學派出具有豐富教學經(jīng)驗的骨干教師、優(yōu)秀教師,根據(jù)兩處小學的薄弱環(huán)節(jié)和需要,到受援學校上示范課、優(yōu)質(zhì)課等,學理念、教學方法送到受援學校。
    (四)資源幫扶。結對學校按照“走出去,請進來”的方式,由我們學校牽頭,組織開展教研活動,我們會為援助學校開放教學設施、設備、提供教學資料。
    (五)文化幫扶。我們根據(jù)我們自身經(jīng)驗,幫助兩處小學創(chuàng)設、構建起校園主題文化或主題文化。
    (六)物資幫扶。
    四、幫扶工作要求、幫扶結對學校領導要提高認識,高度重視此項活動,要充分認識到幫扶活動是一項雙贏的活動,通過活動,既增加教師鍛煉的機會,又可以更新教育理念,激發(fā)教研熱情,轉(zhuǎn)變教學方式,推動課改深入開展;既可以規(guī)范學校管理,提高管理水平,又可以提高領導學校管理藝術;還可以增進學校、教師、學生的感情和友誼。、幫扶結對活動要精心組織,抓出實效。確定相應的部門和專人負責以保證幫扶結對活動的組織實施,活動要按照方案確定的時間早動手、早準備,在送教下鄉(xiāng)和開放日等活動中接受任務的老師要精心準備,教研組和備課組要發(fā)揮集體智慧的力量,確保每堂課質(zhì)量和效果。同時,聽課、評課等活動都要規(guī)范要求,確保質(zhì)量,注重實效。在活動中要相互尊重,相互理解,對活動中出現(xiàn)的問題要互相協(xié)商,及時妥善地加以解決。
    3、幫扶結對活動要及時總結,推廣經(jīng)驗。對在活動中成績突出,效果明顯的教師,學校要給予表彰和物質(zhì)獎勵。同時總結出來的經(jīng)驗要加以推廣,改進教學方式,增進教學實效。
    4、幫扶結對學校之間的每學期至少開展二至三次活動。
    五、活動安排。
    (一)、五井小學、嵩山小學結對幫扶活動:
    1.2016年下半年:
    (1)2016年9月1日,劉鈺副校長到嵩山小學掛職鍛煉。(1)2016年10月12日,五井小學、嵩山小學、九杰小學參加英語課例研修。
    2.2017年上半年:
    (1)2017年5月14日,五井小學、嵩山小學、九杰小學語文課例研修。
    (2)2017年3月15日,五井小學向嵩山小學捐贈足球計算機2臺、體操墊10個。
    3.2017年下半年:
    (1)五井小學李宗明副校長到嵩山小學掛職鍛煉。
    (2)2017年10月17日,五井小學、嵩山小學、九杰小學數(shù)學課例研修。
    (二)、五井小學、九杰小學結對幫扶活動:
    1.2016年下半年:
    (1)2016年10月12日,五井小學、嵩山小學、九杰小學參加英語課例研修。
    (1)2017年5月18日,五井小學、嵩山小學、九杰小學語文課例研修。
    (2)2017年3月27日,五井小學馮長紅、吳青青、李燁等老師幫助九杰小學排練課本劇《花木蘭》。
    3.2017年下半年:
    (1)2017年10月17日,五井小學、嵩山小學、九杰小學數(shù)學課例研修。
    (2)2017年10月20日,五井小學向九杰小學捐贈圖書200冊。
    五井小學2016.94。
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    學校結對幫扶工作方案篇十一
    實施“全民”德育制,拓寬德治形式,增強德育實效性,提高德治管理水平。
    各教學班擬定3—5名“學困生”作為幫扶對象?!皩W困生”類別包括:學習、品德修養(yǎng)、行為習慣、組織紀律四個方面,幫扶時間為半年或一年。
    學工處。
    1.各班主任將本班學困生名單交學工處。
    2.學工處根據(jù)教師所任班級,將“學困生”分配給各任課教師,或者由任課教師自行認領所熟悉的“學困生”作為幫扶對象。由學工處造冊登記備案。
    3.每學期期中、期末檢查一次。
    1.將活動內(nèi)容,創(chuàng)建校本課題。由學工處牽頭,成立德育研究課題小組,下屬若干個子課題。
    2.期末,以“小專題”論文的`形式上交學工處,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“總結”。
    3.每學年舉行一次經(jīng)驗交流或座談會,對工作出色的教師進行表彰。
    學校結對幫扶工作方案篇十二
    通過結對互助,使兩校之間互惠雙贏,促進兩校之間辦學思想上有新變化,學校管理水平上有新跨越,教育教學質(zhì)量上有新提高,師資隊伍建設上有新突破。
    xx-x鎮(zhèn)中心小學
    1、教育管理。校長每學年到結對學校開設2次有關學校管理經(jīng)驗的講座。副校長、中層干部分別到結對學校掛職學習、指導工作2周。
    2、教學示范。在每年3至5月份和10至12月份分別組織優(yōu)秀教師送教活動,把先進的教學理念和教學方法傳送給崔小。
    3、專題研討。每年確定一至二個教科研課題進行交流切磋。
    4、資源共享。充分利用教育網(wǎng)、遠程教育等手段,達成備課、課堂教學等優(yōu)質(zhì)資源共享。
    5、教師培訓。充分發(fā)揮學校的省市優(yōu)秀教師、學科帶頭人作
    用,采取與結對學校青年教師師徒結對等方式,提高農(nóng)村教師素質(zhì)。
    6、課程建設。根據(jù)課程改革及學校實際,進行校本化課程建設。支教活動。學校每年根據(jù)結對學校缺乏的學科教師選派若干名政治思想好、業(yè)務能力強、有一定教學經(jīng)驗且農(nóng)村教學經(jīng)歷5年以下(沒有農(nóng)村教學經(jīng)歷的教師可先選派)、男未滿45周歲、女未滿40周歲(自愿支教的除外)的中青年教師到結對學校支教。
    1、采取教師支教、送教下鄉(xiāng)、學科交流、教師結對子、學生手拉手等方式,幫助結對學校提高教育教學水平。
    2、學校在條件允許的情況下,每年選派數(shù)量不定的教師到結對學校支教,具體方式和待遇參照縣教育局支教制度。
    3、組織本校各學科優(yōu)秀教師到結對學校送教下鄉(xiāng),為農(nóng)村學生提供優(yōu)質(zhì)課堂教學。
    4、結對子學校建立學科定期交流制度,通過互通資訊、信息交流、聽課、座談、共同參與課題研究等多種方式,加強結對學校學科建設。
    5、指定本校優(yōu)秀教師與結對學校同學科教師結成對子,進行一對一的業(yè)務幫扶,幫助結對學校教師成長進步。
    1、要加強領導,確保幫扶工作落到實處,取得實效。
    和實施方案,相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。
    3、要加大宣傳,統(tǒng)一思想,使教師認識支教工作的重要意義,主動積極地參與支教工作。同時,要努力克服困難,創(chuàng)造條件,為教師支教提供應有的條件,確保支教工作順利開展。
    4、結合本校實際,制訂本校結對工作實施方案并與結對學校達成協(xié)議。
    學校結對幫扶工作方案篇十三
    在“512”汶川大地震的救災現(xiàn)場,讓我們深深感動的有最偉大的母愛和最勇敢的孩子!是年輕的母親用自己血肉的身軀保住了嬰兒的生命,死前還在手機屏上留下了這樣的短信,“親愛的寶貝,如果你能活著,一定要記住我愛你”;是年幼的3歲孩子從被埋數(shù)小時的廢墟中救出來時沒有恐懼,從容地抬起受傷的小手向救他的解放軍叔叔敬禮……已經(jīng)定格的此情此景,讓我們深知,在重建家園的過程中,我們需要特別關注地震中受到重大創(chuàng)傷的孩子和母親。
    匯集婦女組織和社會各界的力量,動員和組織家庭志愿者團體和個人參與,用我們的愛心,匯集災區(qū)婦女兒童生活的暖流和堅強的源泉,通過“結對關愛”幫扶行動,切實給予她們生活的幫助、親情的撫慰,切實幫助她們生產(chǎn)自救、增收致富,找回生存的勇氣,重塑生活的希望,創(chuàng)造美好的未來。
    努力實現(xiàn):讓“512”汶川大地震中,所有失去父親和母親的孩子不再無助,所有失去孩子的母親不再孤獨。
    1、自愿報名,填寫“結對關愛”幫扶登記表,明確自己的幫扶意愿和幫扶內(nèi)容。
    2、根據(jù)結對幫扶家庭的切實需要和自身的實際意愿,面對面地提供“結對關愛”幫扶,努力為困難家庭,尤其是失去親人的孤獨的孩子和母親,提供最貼心、最務實的直接關愛和幫助。
    3、真實反饋“結對關愛”幫扶行動的情況,共同推進志愿服務活動持續(xù)、深入地推進,更好地為災區(qū)重建家園做出更大的貢獻。
    1、xx市婦聯(lián)統(tǒng)籌災區(qū)基層婦聯(lián)組織,摸清“512”汶川大地震災后困難家庭的基本情況,分類建立“春蕾計劃”、“貧困母親”資助家庭的檔案,動態(tài)發(fā)布需要“結對幫扶”的困難家庭的名單。
    2、xx市婦聯(lián)開通家庭志愿服務“結對關愛”幫扶服務熱線,指派專人負責“結對關愛”幫扶對接工作,切實做好跟蹤服務。
    3、xx市婦聯(lián)負責探索完善長效的“結對關愛”幫扶機制,努力匯集社會各方面的力量,搭建社會援助的平臺,實現(xiàn)“結對關愛”幫扶行動的常態(tài)化、可持續(xù)。
    “一方有難,八方支援”,不管你是代表個人還是代表團體,不管你住在何處來自哪里,不管你從事何種職業(yè)什么工種,不管你有多大力量多少智慧,只要你帶頭加入進來,我們就能“眾志成城”,就能為地震中受到重大傷害的孩子和母親送去更多的關心,分擔更多的憂愁,在災后重建的更長的日子里,讓我們共同見證人間的溫暖,共同創(chuàng)造生命的輝煌。
    學校結對幫扶工作方案篇十四
    積極響應市教育局開展“結對幫扶”活動的號召,充分利用好我校優(yōu)質(zhì)的教師資源,博取對方的教育教學優(yōu)勢,大面積全方位提高教育教學質(zhì)量。
    1、教育理念方面。
    新課程改革的實施,以教育理念的更新為前提。教師是新課改的實施者、教育活動的指導者、教育方法的探索者,只有不斷改進教育理念,不斷探索教育教學新方式、新方法,才能有效提升教師素質(zhì),提升教學水平。
    在教學過程中我們要牢固樹立“創(chuàng)新”意識,通過學習、交流、培訓、互助,教育教師在“任務”上從“輸出型”向“培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變,在“觀念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉(zhuǎn)變,在“內(nèi)容”上從“理論型”向“實際型”、“實踐型”轉(zhuǎn)變,在“要求”上從“權威型”向“學習型”轉(zhuǎn)變,在“方法”上從“滿堂灌型”向“指導型”轉(zhuǎn)變,在“評價”上從“終結型”向“過程——結果型”轉(zhuǎn)變,形成新形勢下的新教育理念,塑造新形勢下的新教師,培養(yǎng)新形勢下的新人才,實現(xiàn)教育良性發(fā)展。
    2、管理制度方面。
    為有效規(guī)范辦學行為,提高教育教學質(zhì)量,打造“人本和諧教育”,我校相繼建立健全了《考勤制度》、《早自習檢查制度》、《眼保健操制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《加強師德師風建設的計劃》、《集體備課加個性化教學制度》、《活頁教案制度》、《集體教案公示制度》、《公開課制度》、《示范課制度》、《聽評課制度》、《講評課制度》、《推門課制度》、《隔周教研制度》等25項規(guī)章制度;進一步建立健全了教師成長檔案,實行考核評價“十掛鉤”制度,并利用學校、功能室、班級三級督查機制,嚴要求、狠落實、勤檢查、抓典型、促后進、重整改、強反饋,同時,將考核結果同“生評師”結果相結合,實現(xiàn)了管理的制度化、科學化、民主化、精致化、精細化。實行月考制度,嚴格考試紀律,以考代練,以賽代練,加大學情考情分析力度,在提高教師教學技能的同時,促進差等生轉(zhuǎn)化、中等生升位、優(yōu)秀生鞏固,切實抓中促優(yōu)、培優(yōu)拔尖,實現(xiàn)了教學效益、管理效益的雙贏。
    3、教學技巧方面。
    教師教學技巧的運用是否恰當直接影響著教學效果,在教學過程中,首先,要認真鉆研教材,抓重點難點,采用集體備課加個性教學的方式,做到重點、難點突出,主次分明,易學易記。其次,在教學過程中要善于啟發(fā)學生,調(diào)動學生的積極性,并利用教學媒體創(chuàng)設教學場景,使學生真正成為學習的主體,參與到課堂中來。第三,我們要加強自身的親和力,要靈活機智的在微笑中抓住每一名學生的情感與思想的細節(jié),最終實現(xiàn)課程高效“生成”的目標。第四,狠抓課堂常規(guī),每日檢查,每周匯總,周末公示,與月考核、期末考核、年終考核掛鉤,切實提高課堂實效。
    4、校本教研方面。
    結合我校實際積極開展校本教研活動,繼續(xù)堅持集體備課制度,以教研組為單位,同課教學人員集體備課,定期教研,把教研活動滲透到教師的日常工作中。對于集體備課,我們強調(diào)個人精備與大家討論相結合的模式,力爭以“嚴、細、實”的工作作風做到“功在課前,行在課內(nèi),效在課后”。同時進行不定期的抽查,以避免走形式,從而使講臺變成教師集體智慧與個人才華和諧結合的展示平臺。
    進一步規(guī)范講評課制度,每周2—3名教師主講,讓每一位教師都有機會上講評課。要求講課教師在教學中不但要能“教”會“評”,還要會“寫”,引導教師形成“理論——實踐——理論”的良性循環(huán),認真總結教學經(jīng)驗,撰寫教學論文和教學后記,借以提高教師參與教學的積極性,并將講評結果記入教師個人成長檔案,和校本教研活動一起,與教師量化考核掛鉤。
    5、課題研究方面。
    近幾年我校加大課題研究的力度,先后承擔了國家課題《學生為主、合作式學習的整合研究》、省課題《信息技術與初中語文合作式學習的整合研究》研究工作,全體任課教師積極參與,以年級組長為龍頭,教研組長為核心,責任到人,群策群力,有力地提高了教師素質(zhì),推動了科研工作的高效開展。
    6、教育信息方面。
    我校采取“走出去、請進來”的方法,以“網(wǎng)搜外淘”為途徑,抓住一切有利時機提高教師整體水平,通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓交流,聘請專家、教授到xx講座,組織師生主動學習、交流,多渠道搜集教育教學信息,把握教改脈搏,推動了學??蒲械拈_展,促進了教育教學的高效開展。
    7、文體活動方面。
    我們充分利用現(xiàn)有的有限的場地資源,組織有益的文體活動,班級文化建設、校園廣播、師生書畫展、校報、歌詠比賽、各種體育比賽等極大豐富了師生的文體生活,既使全體師生進行了體育鍛煉,又進行了思想教育,推動了“活力校園、陽光班級”建設,促進了“人本和諧教育”建設。
    xx市xx中學力爭在這次“結對幫扶”活動中取人之長,補己之短,共同提高,為xx教育整體工作更上一層樓做出我們的努力和貢獻。