最熱公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告(案例14篇)

字號(hào):

    心得體會(huì)是一種對(duì)自己的匯報(bào)和總結(jié),可以更好地展現(xiàn)自己的思考能力和創(chuàng)新思維。在寫心得體會(huì)時(shí),可以通過舉例子或者案例來加強(qiáng)說明與論述。通過閱讀心得體會(huì)范文,我們可以了解到不同人對(duì)同一事物的理解和認(rèn)識(shí)。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇一
    1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì),是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
    通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,回顧了車間在各項(xiàng)工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進(jìn)展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間20的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):
    一、20,板帶、板材的市場銷售行情波動(dòng)幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)自身理論知識(shí),提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。
    年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷,還成功試制了k610l汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼k235lf、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí),熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí),形式多樣的職工競賽,并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí),又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛,這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
    二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想,及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài),保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng),讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流,從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn),認(rèn)真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實(shí)事,辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,活動(dòng)取得了預(yù)期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí),車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì),為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作,及時(shí)幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng),得到了公司的好評(píng)和表彰。
    三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴(yán)格成本管理,降本增效,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,認(rèn)真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ),開好局。
    奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)奮斗,繼續(xù)為圓滿完成年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中,不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力,堅(jiān)信通過全體員工的努力,一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇二
    各位代表、同志們:
    今天,我們召開公司三屆六次職工代表大會(huì)暨工作表彰會(huì)議。這次會(huì)議全面落實(shí)各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),著力解決公司當(dāng)前困境,站在新的起點(diǎn)上召開的一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的任務(wù)是:總結(jié)度工作,分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)的形勢(shì)和任務(wù);部署的工作,動(dòng)員全體干群,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新常態(tài),攻堅(jiān)克難求生存,深化改革,調(diào)整思路,順應(yīng)新常態(tài),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
    現(xiàn)在,我就公司20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃報(bào)告如下,請(qǐng)各位代表審議。
    第一部分年工作回顧
    20__年,雖然公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營格局,號(hào)召全體干群齊心協(xié)力努力拼搏,但受當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境影響,行業(yè)競爭的加劇,加上公司自身體制、機(jī)制對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的應(yīng)變能力較弱,致使公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與年初計(jì)劃有很大距離,經(jīng)濟(jì)效益大幅下降。
    20__年全年完成經(jīng)營收入________多萬元(____收入________萬元,多經(jīng)收入________萬元),上繳稅金近______萬元,杜絕了重特大責(zé)任事故,事故經(jīng)濟(jì)損失控制在________元/百萬車公里,保證了安全生產(chǎn)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作克服外部大環(huán)境制約和自身經(jīng)濟(jì)所面臨的困難:
    一、深化改革,調(diào)整公司經(jīng)營格局
    為應(yīng)對(duì)全國整體經(jīng)濟(jì)下行,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境,結(jié)合去年董事會(huì)制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分為____、____、________和____四個(gè)經(jīng)營板塊,推行競聘上崗,目標(biāo)管理,使各個(gè)經(jīng)營板塊能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)際情況制訂出年度目標(biāo)和確定崗位,通過定崗、定責(zé),放權(quán),突出業(yè)績導(dǎo)向,更好的發(fā)揮出各業(yè)務(wù)板塊潛能,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)以適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作,更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點(diǎn)。確保公司經(jīng)營平穩(wěn)有序。
    二、克難奮進(jìn),保障生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊
    運(yùn)輸業(yè)務(wù):客運(yùn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前多種運(yùn)輸方式對(duì)公路客運(yùn)市場的沖擊,年初根據(jù)業(yè)務(wù)的不同和經(jīng)營的需要,對(duì)場站、線路的經(jīng)營管理等運(yùn)輸板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整及合并,提高資源配置的合理化,增加應(yīng)對(duì)市場的能力。汽車站在實(shí)現(xiàn)從例檢到結(jié)算一體化的信息化管理的同時(shí)增加自動(dòng)售票機(jī)和售票點(diǎn),提升服務(wù)能力,以文明城市創(chuàng)建為契機(jī)爭取區(qū)局支持,改造部分硬件設(shè)施,為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運(yùn)公司積極爭取政策,大力推進(jìn)車輛更新,全年更新車輛______臺(tái)及新增線路____條。完成了春運(yùn)、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運(yùn)輸任務(wù)。貨運(yùn)克服當(dāng)前本地公路貨運(yùn)形勢(shì)低迷但安全責(zé)任重大的矛盾,通過走出去為車主提供便捷的服務(wù)和安全知識(shí)培訓(xùn),政策解讀,增強(qiáng)公司對(duì)車輛的管控。
    地產(chǎn)、建筑及物業(yè):受國家宏觀調(diào)控影響,持續(xù)低迷。針對(duì)不利現(xiàn)狀,房地產(chǎn)積極制訂營銷方案,采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動(dòng)開拓以縣級(jí)為主的外部市場,聯(lián)系新業(yè)務(wù);物業(yè)公司提升服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)帶動(dòng)管理,在改變物業(yè)管理對(duì)外形象的基礎(chǔ)上提高收費(fèi)能力。
    汽車銷售及維修業(yè):汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素,通過理順銷售渠道,確保市場占有率;維修業(yè)務(wù)在做好日常車輛維修業(yè)務(wù)的同時(shí),摸索改變經(jīng)營管理方式。
    醫(yī)療業(yè):堅(jiān)持以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,通過增加醫(yī)療設(shè)備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務(wù)范圍等手段,內(nèi)抓管理外樹形象,擴(kuò)大知名度,努力收入。
    管防同步,確保各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)
    四、以人為本,積極奉獻(xiàn)盡企業(yè)責(zé)任
    人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,持續(xù)開展一系列活動(dòng),激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級(jí)組織的各項(xiàng)健康有益文體活動(dòng)和知識(shí)競賽,為員工搭建平臺(tái),提供展現(xiàn)機(jī)會(huì),使員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作,投入資金和人力改善環(huán)境,開展志愿者服務(wù)活動(dòng),提升員工奉獻(xiàn)社會(huì)精神,盡企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
    回顧一年來的工作,我們應(yīng)該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難,主要體現(xiàn)在:
    一、公司改制雖已十年,但傳統(tǒng)作風(fēng)和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏,人才培養(yǎng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);。
    四、安全生產(chǎn)事故雖在可控范圍,但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻;
    五、資金緊張,公司發(fā)展動(dòng)力不足,形勢(shì)不容樂觀。。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇三
    職代會(huì)是一種組織形式,旨在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與員工的關(guān)系,提高員工的參與度和歸屬感。近日,在公司的職代會(huì)上,我有幸參加了一場精彩的報(bào)告,并從中獲得了很多啟發(fā)和收獲。在這場報(bào)告中,我深深感受到了企業(yè)傾聽員工聲音的決心和努力,也更為深入地了解到了企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)和方向。因此,我想通過這篇文章,與大家分享我的心得體會(huì)。
    第二段
    報(bào)告中,首先介紹了公司過去一年的發(fā)展情況。作為員工,一直以來我們只關(guān)注自己的崗位和個(gè)人目標(biāo),而忽略了整個(gè)企業(yè)的大局。通過報(bào)告,我了解到公司在過去一年中獲得了很多令人矚目的成績。這些成績的背后,離不開每一位員工的辛勤付出和聚集力量。感受到了自己作為一個(gè)小組織中的重要一環(huán),我倍感自豪,也更加明確了自己的責(zé)任和使命。
    第三段
    在報(bào)告的第二部分,涉及到了企業(yè)未來的發(fā)展和規(guī)劃。作為員工,我們通常很少了解到公司的發(fā)展戰(zhàn)略,而只是按部就班地完成自己的工作。然而,通過這次報(bào)告,我意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展離不開每個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)。在報(bào)告中,我聽到了公司關(guān)于未來發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略,也看到了企業(yè)為員工提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇的決心。這讓我對(duì)公司的未來充滿了希望和期待,同時(shí)也對(duì)自己的未來充滿了動(dòng)力和信心。
    第四段
    報(bào)告中談到了企業(yè)對(duì)員工的管理和激勵(lì)機(jī)制。作為員工,有時(shí)會(huì)感到對(duì)自己的工作付出未得到應(yīng)有的回報(bào)和認(rèn)可。但是,通過這次報(bào)告,我看到了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和重視。不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),還有更多關(guān)于員工成長和發(fā)展的關(guān)懷。在報(bào)告中,企業(yè)提出了建立良好的績效考評(píng)制度和激勵(lì)機(jī)制,充分展示了企業(yè)對(duì)員工的重視和尊重。這種關(guān)懷和認(rèn)可讓我更加珍惜自己的工作,也深感對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠度增加。
    第五段
    總結(jié)起來,這場職代會(huì)報(bào)告讓我從多個(gè)角度全面認(rèn)識(shí)了自己所在的企業(yè)。通過了解企業(yè)的發(fā)展歷程、關(guān)注未來的規(guī)劃、管理和激勵(lì)機(jī)制,我更加明確了自己的責(zé)任和使命,也更加珍惜和熱愛自己的工作。在未來的工作中,我將會(huì)全身心地投入到工作中,以更高的熱情和創(chuàng)新精神為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待著更多的職代會(huì)報(bào)告,讓員工和企業(yè)能夠更好地溝通和合作,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)。
    總結(jié):
    通過職代會(huì)報(bào)告,我更加了解了企業(yè)的發(fā)展與員工之間的關(guān)系。從報(bào)告中,我深刻體會(huì)到了企業(yè)傾聽員工聲音的決心和努力,也更加明確了自己的責(zé)任和使命。報(bào)告不僅介紹了過去一年的發(fā)展情況,還展望了未來的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)對(duì)員工的管理和激勵(lì)機(jī)制也得到了強(qiáng)調(diào),讓我對(duì)企業(yè)的未來充滿了希望和期待,同時(shí)也對(duì)自己的未來充滿了動(dòng)力和信心。通過這次報(bào)告,我更加珍惜和熱愛自己的工作,并期待與企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇四
    通過認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,集團(tuán)確定了未來十年的發(fā)展藍(lán)圖。這個(gè)目標(biāo)可謂立足當(dāng)前放眼高遠(yuǎn)。做為以生產(chǎn)加工制造業(yè)為主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)車間,還要從當(dāng)下腳踏實(shí)地的做起,我們的中心工作就是保證生產(chǎn)的穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。凝聚共識(shí)、順應(yīng)改革、適應(yīng)發(fā)展的新常態(tài)。要摒棄按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),牢記說到做到、言行一致、立即行動(dòng)、馬上落實(shí)的執(zhí)行文化。做到接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。
    通過學(xué)習(xí)二屆五次職代會(huì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》,根據(jù)報(bào)告中提出的20__年指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),要以公司二屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo),加強(qiáng)車間的管理工作,在工作作風(fēng)上要更加求真務(wù)實(shí),在工作思路上更加改革創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)全年精煉加工毛油23.9萬噸的目標(biāo)。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇五
    股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后,萬年廠上上下下用心響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
    股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?!敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
    統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,萬年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改?!敖y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
    堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營形勢(shì)較好,但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。“揣而棁之,不可常?!?,信心是外因,職責(zé)是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著職責(zé),愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取,因此我們還需要不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把職責(zé)放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2012年是實(shí)施“十
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇六
    公司20xx年'兩會(huì)'召開后,財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會(huì)'精神高潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。
    20xx年重點(diǎn)工作
    一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念,實(shí)施'成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動(dòng),提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
    二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
    三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備'的原則,牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時(shí)回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
    四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),充分利用好國家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
    五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施,提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營管理型會(huì)計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
    公司'兩會(huì)'的召開,預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇七
    股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后,萬年廠上上下下用心響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
    股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?!敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
    統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,萬年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改?!敖y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
    堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營形勢(shì)較好,但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足?!按Ф鴹囍豢沙1!?,信心是外因,職責(zé)是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著職責(zé),愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取,因此我們還需要不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把職責(zé)放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
    奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。是實(shí)施“十
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇八
    第一段:引言
    在工作中,職工代表大會(huì)是一項(xiàng)重要的制度安排,是我國實(shí)行民主集中制的一種重要方式。最近,我校召開了一次職工代表大會(huì),我有幸參加并聆聽了報(bào)告。本文將就職代會(huì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行回顧,并談?wù)勎覐闹蝎@得的啟示和體會(huì)。
    第二段:重點(diǎn)回顧
    在職代會(huì)報(bào)告中,涵蓋了校園環(huán)境建設(shè)的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個(gè)方面。校園環(huán)境建設(shè)被提到是因?yàn)橐粋€(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境對(duì)提高教職工工作積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了教職工待遇的提升,包括加薪、福利待遇等,這體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工的重視與關(guān)愛。同時(shí),職工發(fā)展也成為了報(bào)告中的焦點(diǎn),提出了關(guān)于進(jìn)修培訓(xùn)和晉升發(fā)展的相關(guān)政策,進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的動(dòng)力和歸屬感。
    第三段:獲得的啟示
    從職代會(huì)報(bào)告中,我獲得了很多啟示。首先,校園環(huán)境的建設(shè)需要全體教職工的參與和支持,每一個(gè)人都應(yīng)該有更多的責(zé)任感和榮譽(yù)感,愿意為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境作出貢獻(xiàn)。其次,高待遇并不僅僅是工資提升,還包括其他方面的福利待遇,如體檢、住房等,這些也是教職工所期盼的。最后,職工發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)投入的過程,只有具備一定的準(zhǔn)備和能力,才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。
    第四段:對(duì)個(gè)人的影響
    職代會(huì)報(bào)告對(duì)我個(gè)人有很大的影響。首先,我意識(shí)到校園環(huán)境建設(shè)需要我們每個(gè)人的參與,作為一名學(xué)生,我應(yīng)該保持校園的衛(wèi)生和秩序,同時(shí)也應(yīng)該對(duì)學(xué)校的環(huán)境提出建設(shè)性的意見和建議。其次,報(bào)告中關(guān)于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對(duì)未來的規(guī)劃,我會(huì)注重對(duì)自己的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),為將來的工作做好準(zhǔn)備。最后,職代會(huì)報(bào)告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考,我將更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),爭取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作,并為了我的待遇而奮斗。
    第五段:總結(jié)
    通過參加職代會(huì)并聆聽報(bào)告,我深深感受到了職工代表大會(huì)作為基層民主的重要性。職代會(huì)報(bào)告不僅給每個(gè)參與者帶來有益的思考和啟示,也實(shí)現(xiàn)了公司與職工之間的互動(dòng)和溝通。作為一名學(xué)生,我將利用所獲得的心得與體會(huì),更加珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),切實(shí)改善校園環(huán)境,為將來做好職業(yè)規(guī)劃,為自己的成長付出努力。同時(shí),我也感謝學(xué)校給予我們參與職代會(huì)的機(jī)會(huì),真心希望學(xué)校能夠繼續(xù)加大對(duì)教職工的支持力度,為每一位職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與良好的工作環(huán)境。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇九
    公司職代會(huì)是企業(yè)中最重要的一項(xiàng)制度,旨在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外交流合作,共同探討和解決企業(yè)發(fā)展中的問題。最近,我有幸參加了公司的職代會(huì),通過這次會(huì)議,我深刻體會(huì)到了職代會(huì)精神的重要性和意義。
    第二段:職代會(huì)精神的核心
    職代會(huì)精神的核心是團(tuán)結(jié)、協(xié)作和共同進(jìn)步。在職代會(huì)上,代表們齊聚一堂,共同制定企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),共同解決企業(yè)遇到的問題。這需要代表們相互信任、互相支持,通過集體智慧和努力,尋求最佳的解決方案。職代會(huì)精神不僅體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一心,還體現(xiàn)了企業(yè)與外部各方的合作與共贏。
    第三段:職代會(huì)精神的重要性
    職代會(huì)精神對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。首先,職代會(huì)為企業(yè)提供了一個(gè)集思廣益的平臺(tái),在代表們的智慧和經(jīng)驗(yàn)的指引下,企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃,解決各種問題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。其次,職代會(huì)通過代表們的參與和發(fā)言,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)外的溝通和合作,促進(jìn)了企業(yè)與員工、合作伙伴和社會(huì)的緊密聯(lián)系,形成了強(qiáng)大的合力。最后,職代會(huì)激發(fā)了代表們的工作熱情和責(zé)任感,提高了工作效率和績效,為企業(yè)的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第四段:職代會(huì)精神的啟示
    參與職代會(huì),我從中獲得了一些寶貴的啟示。首先,只有團(tuán)結(jié)一心、共同協(xié)作,才能達(dá)到更好的結(jié)果。每個(gè)人都應(yīng)該尊重和傾聽他人的意見,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。其次,作為企業(yè)員工,我們要時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),不斷進(jìn)取,追求卓越。最后,我們要不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    第五段:總結(jié)
    通過參加公司職代會(huì),我深刻體會(huì)到了職代會(huì)精神的重要性和意義。職代會(huì)精神是企業(yè)發(fā)展的重要基石,是團(tuán)結(jié)一心、共同進(jìn)步的動(dòng)力源泉。作為企業(yè)員工,我們要時(shí)刻牢記職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)它的精髓,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有通過共同的努力和團(tuán)結(jié)合作,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的偉大目標(biāo)。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇十
    各位員工、職工代表同志們:
    現(xiàn)在,我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
    以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線,以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施,以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標(biāo),融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活,為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!
    (一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制,職工民主權(quán)利得到有效保障
    落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手,切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,做到“三堅(jiān)持”:即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過。
    20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會(huì),大會(huì)聽取并審議通過了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題,對(duì)20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對(duì)xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會(huì),職工代表對(duì)公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見和建議。
    (二)融入企業(yè)中心,職工素質(zhì)得到有效提升
    開展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升職工身體素質(zhì)。8月份,以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn),以職工群眾廣泛參與為原則,以提高職工身心健康素質(zhì)為目的,積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場所,參加健身活動(dòng),提高身體素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有:職工體能達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等,在體能達(dá)標(biāo)測(cè)試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視,精心安排,合理調(diào)整,充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實(shí)際情況,廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與,公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn),分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月,開展了“安康杯”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患,督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改,發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用,保障了職工的身心健康,為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。
    開展技術(shù)比武競賽,引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),公司工會(huì)開展技術(shù)比武和競賽活動(dòng),積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程,激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦,我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武,開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武,公司共有8名選手參加,比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫及理論考試等內(nèi)容,職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。
    精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào),公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,去年7月21至25日,省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行,來自可門發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實(shí)際操作的角逐,產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。
    (三)實(shí)施牽手工程,愛心奉獻(xiàn)社會(huì)得到有效傳遞
    xx年組織開展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈(zèng)“愛心包裹”的活動(dòng)。公司工會(huì)充分利用辦公絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛心,此次活動(dòng)共收到職工捐款xx0元。為表達(dá)對(duì)祖國未來的關(guān)愛,構(gòu)建和諧社會(huì),在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校,共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元,公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問,發(fā)放了購書卡,勉勵(lì)他們健康成長。
    (四)關(guān)心愛護(hù)員工,企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸
    在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動(dòng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問品,做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流,傾聽職工心聲,達(dá)到解決問題的目的。
    女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。
    一年來,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作,做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次,困難職工5人次,退休內(nèi)退職工109人次,異地安置人員24人次,送去慰問金、慰問品合計(jì)余元。
    根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好,堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游,愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”,陶冶了情操、交流了情感。
    (五)推進(jìn)陣地建設(shè),“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃,根據(jù)公司實(shí)際情況,創(chuàng)新活動(dòng)方式,組織開展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣,不斷滿足職工多樣性的精神文化需求,全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍,培育職工樹立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。
    各位職工、代表同志們,回顧過去一年的工作,我們深刻體會(huì)到,只有堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),爭取行政的大力支持,才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì);只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為;只有堅(jiān)持以職工為本,才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力;只有精心服務(wù)職工,才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。在看到成績的同時(shí),我們清醒看到工作中存在的問題和不足,主要有:工會(huì)工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少,個(gè)別職工的訴求沒有得到有效及時(shí)反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí),合理化建議質(zhì)量不高,創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實(shí)維權(quán)機(jī)制,融入企業(yè)中心,開展特色活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新,這些存在問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右匝芯坎⒔鉀Q。
    今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,是承上啟下關(guān)鍵的一年,公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作,這些都為我們做好今年的工會(huì)工作,全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù),肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù),責(zé)任重大,使命光榮,我們一定振奮精神,找準(zhǔn)坐標(biāo),堅(jiān)定信心,為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。
    20xx年工會(huì)工作總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)xx大任務(wù),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系職工促和諧,貼近員工辦實(shí)事,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。
    今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作:
    (一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)
    職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,是工會(huì)工作一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù),完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用,搭建廣闊平臺(tái),努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。
    一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果,要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸,通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng),充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái),創(chuàng)造條件。
    二是積極推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘xx’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng),融入到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之中,組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度,探索新形勢(shì)下創(chuàng)建活動(dòng)的新思路、新方法,不斷增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和吸引力,把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)打造成工會(huì)的“亮點(diǎn)”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì),爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開展。
    三是扎實(shí)開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。沒有安全,和諧無從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法,繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競賽,落實(shí)安全措施,消除安全隱患,堅(jiān)決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動(dòng)載體創(chuàng)新方面有新突破。
    四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我,拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題,建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個(gè)縱向通道和連接其三個(gè)縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會(huì)要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己,明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),利用工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道,達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。
    (二)堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)
    維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé),要注意研究工會(huì)的新形勢(shì)、新特點(diǎn),積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。
    一要牢固樹立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施,把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去,引導(dǎo)廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。
    二要大力加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神,進(jìn)一步健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會(huì)質(zhì)量,充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。抓好公司職代會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。
    三要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少廠務(wù)公開的“死角”,縮小各部門之間廠務(wù)公開的不平衡性;提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。
    (三)著力構(gòu)建和諧體系,確保公司和諧穩(wěn)定
    一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》,結(jié)合公司實(shí)際,制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法,全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。
    二要從黨政所需、職工所急、工會(huì)所能出發(fā),堅(jiān)持把竭誠為職工群眾服務(wù),作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力推動(dòng)解決職工群眾的實(shí)際問題能力,千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。
    三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時(shí)調(diào)查了解職工的實(shí)際情況,當(dāng)好職工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號(hào)和特病號(hào)的走訪慰問活動(dòng)。
    (四)打造“金電”文化品牌,大力豐富職工精神文化生活
    一是要牢固樹立文體活動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)的理念。按照公司黨政要求,深入開展主題教育、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用,把握正確的輿論導(dǎo)向,整合工會(huì)內(nèi)外宣傳,充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用,不斷擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響。
    二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動(dòng),有利于內(nèi)聚人氣外樹形象,提高職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)向心力,引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動(dòng);繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測(cè)試,最大限度吸引職工參加全民健身活動(dòng),提高職工健康素質(zhì),不斷推動(dòng)公司文化建設(shè)上水平。
    三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平,要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理,規(guī)范“會(huì)員制”,逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進(jìn)入公司文體中心活動(dòng)的管理。
    (六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高服務(wù)職工工作的能力和水平
    加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線,堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法,工會(huì)工作也要善于問責(zé)、敢于問責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
    一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè),對(duì)照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),修改完善建家管理考核辦法,強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。
    二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn),不斷提高專兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常走到基層職工群眾之中去,善于與職工群眾談心交心,傾聽職工群眾的意見和建議,使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
    各位職工代表,同志們,冬天已經(jīng)過去,春天已經(jīng)來臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程,讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠行政的大力支持,齊心協(xié)力,乘勢(shì)而上,共同跨越,以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,為完成公司xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!
    在新春即將來臨之際,祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意,闔家幸福!
    謝謝大家!
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇十一
    總經(jīng)理在職代會(huì)的。
    工作報(bào)告。
    中,既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對(duì)公司工作提出了總體要求,更對(duì)公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識(shí);又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺。
    作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說我對(duì)公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力,努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
    首先,在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難,正所謂招之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來和希望,可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):
    剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長期的目標(biāo)。荷馬史詩中有一句至理。
    名言。
    :沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會(huì)造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實(shí)在是無顏面對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)定型!
    其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕,怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較,對(duì)什么都看不慣的人,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長,就必須以“歸零”思維來面對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來標(biāo)榜自己,不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂,其實(shí)不然,初入職場的新人還是個(gè)嬰兒,正處在從爬到走的成長階段,有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
    工作中,不要計(jì)較活干得比別人多,班比別個(gè)加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn),也是一種生活哲學(xué)?,F(xiàn)在吃點(diǎn)小虧,為成功鋪就道路,現(xiàn)在比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作,用一種光明陽光的思維對(duì)待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫助過你的人,永遠(yuǎn)銘記,這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過你的人和事,學(xué)會(huì)寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返,這也是一種人生境界。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇十二
    近日,我們公司召開了一次富有成效的職工代表大會(huì)。作為公司的一名職員,我有幸參與了這次會(huì)議,并對(duì)會(huì)議的精神深感震撼。在這次職代會(huì)上,我不僅深刻領(lǐng)悟到了公司對(duì)于員工的關(guān)懷和重視,也受益匪淺。以下是我對(duì)這次會(huì)議的幾點(diǎn)體會(huì)與心得。
    首先,公司在職代會(huì)上傳達(dá)了對(duì)員工的關(guān)懷與重視。作為員工,我們常常會(huì)被工作壓力和瑣碎的事務(wù)所迷惑,很難意識(shí)到自己的價(jià)值和作用。然而,在這次會(huì)議中,公司高層不僅給予我們最真摯的祝福,更是用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,我們是公司最重要的資源和資產(chǎn)。他們?cè)跁?huì)上強(qiáng)調(diào)了我們的重要性,并表示將繼續(xù)提升我們的工作環(huán)境和福利待遇。這種關(guān)懷和重視使我感受到了自己的價(jià)值,也激發(fā)了我更加努力工作的積極性。
    其次,會(huì)議上傳達(dá)的企業(yè)文化和價(jià)值觀對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在職代會(huì)上,公司向我們講解了企業(yè)文化的重要性,并強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀:誠信、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新和責(zé)任。這種積極向上的核心價(jià)值觀給了我巨大的啟發(fā),讓我明白了作為一名員工,除了完成工作任務(wù)外,還應(yīng)該具備高尚的道德品質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。這種影響使我對(duì)自己有了更高的要求,并使我更加積極地參與到企業(yè)文化的建設(shè)中去。
    第三,職代會(huì)起到了一個(gè)交流和溝通的平臺(tái)作用。公司為此次職代會(huì)設(shè)立了各種形式的專題討論和交流環(huán)節(jié),使我們有機(jī)會(huì)與其他部門的同事進(jìn)行深入的交流。通過交流,我了解到了不同部門工作的特點(diǎn)和困難,也讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。職代會(huì)的交流平臺(tái)不僅是了解公司整體情況的機(jī)會(huì),也是我們相互學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。這種溝通和交流的平臺(tái)不僅加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,也促進(jìn)了整個(gè)公司的發(fā)展。
    第四,職代會(huì)推動(dòng)了公司的發(fā)展和創(chuàng)新。在會(huì)上,公司高層向我們傳達(dá)了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新計(jì)劃。他們指出,作為一家領(lǐng)先的企業(yè),持續(xù)創(chuàng)新是不可或缺的。在這次職代會(huì)中,公司邀請(qǐng)了一些專家學(xué)者為我們進(jìn)行了創(chuàng)新和發(fā)展的講座,提供了一系列創(chuàng)新的思路和方法。作為職員,我深感自己有責(zé)任為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,并積極參與到公司的創(chuàng)新中去。
    總結(jié)起來,這次公司職代會(huì)對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響和啟發(fā)。公司對(duì)員工的關(guān)懷和重視使我重拾了自信和工作的熱情;企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳達(dá)讓我明白了自己作為員工應(yīng)具備的素質(zhì)與精神;交流和溝通的平臺(tái)使我了解到了不同部門的工作特點(diǎn)及困難;公司對(duì)創(chuàng)新和發(fā)展的重視促使我跟隨公司的步伐,積極做出自己的貢獻(xiàn)。這次職代會(huì)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在公司中的重要性,也激發(fā)了我為公司發(fā)展努力奮斗的決心。我相信,在公司的關(guān)懷和支持下,我一定能夠在工作中取得更好的成績。
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇十三
    在推進(jìn)公司發(fā)展、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢(shì)下,工會(huì)工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,不斷增強(qiáng)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的能力,團(tuán)結(jié)和激勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干、迎難而上、甘于奉獻(xiàn),為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
    最后,祝各位代表和同志們身體健康,工作順利,萬事如意!
    圍繞中心工作 全面履行職能
    在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用
    謝謝大家!
    公司職代會(huì)心得體會(huì)報(bào)告篇十四
    各位代表、同志們:
    我受礦行政委托向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
    xx年是很不平凡的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初確定的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,取得了“三新、四最、六創(chuàng)新水平”的優(yōu)異成績?!叭隆保杭雌髽I(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)、企業(yè)管理水平和企業(yè)形象有了新提升;企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、和諧xx礦建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn);職工生活水平、環(huán)境面貌、職工素質(zhì)和精神狀態(tài)發(fā)生新變化?!八淖睢保杭磝x年是我礦發(fā)展史上發(fā)展最快、創(chuàng)新最多、變化最大的一年;是企業(yè)經(jīng)營管理效果最好的一年;是獲得上級(jí)表彰層次最高最多的一年;是上上下下最為滿意的一年?!傲鶆?chuàng)新水平”:一是安全工作創(chuàng)出新水平。二是生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。三是銷售收入創(chuàng)出新水平。四是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。五是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出新水平。六是職工收入創(chuàng)出新水平。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。
    簡要回顧今年以來的工作,我們主要抓了以下幾個(gè)方面:
    (一)以推行精確管理為手段,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。今年以來,我們始終堅(jiān)持把安全作為全礦重中之重的工作來抓,全方位推行了以“五精五細(xì)”為主要內(nèi)容的精確管理模式,對(duì)每一人、每一事、每一天、每一處、每一物實(shí)行精確控制,初步形成以精確化推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。一是管理精確化。二是監(jiān)督檢查精確化。三是隱患排查精確化。四是教育培訓(xùn)精確化。
    (二)以提高機(jī)械化裝備水平為重點(diǎn),突出加強(qiáng)了生產(chǎn)組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來,面對(duì)村莊搬遷工作相對(duì)滯后,打亂我礦正常生產(chǎn)秩序的實(shí)際,我們圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成,不斷強(qiáng)化措施,在確保安全的前提下,千方百計(jì)組織生產(chǎn)。一是提高裝備促產(chǎn)量。二是科學(xué)組織提效率。三是突出重點(diǎn)保接續(xù)、保發(fā)展。突出狠抓了村莊搬遷,為礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展和采場接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
    (三)以實(shí)現(xiàn)效益最大化為落腳點(diǎn),全面強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作。工作中,突出抓了“三個(gè)重點(diǎn)”工作。在增收上,狠抓洗精煤管理和煤質(zhì)管理。繼續(xù)實(shí)施精煤戰(zhàn)略,全力組織精煤洗選加工,與原煤生產(chǎn)一樣管理,一樣調(diào)度,一樣考核,特別是在煤質(zhì)出現(xiàn)波動(dòng)的情況下,認(rèn)真研究、反復(fù)測(cè)算,找準(zhǔn)精煤洗選的最佳平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)效益的最大化。狠抓煤質(zhì)管理不放松,實(shí)行了全面質(zhì)量化管理和全過程煤質(zhì)監(jiān)控,使煤炭內(nèi)部結(jié)算價(jià)格一直處在全公司領(lǐng)先水平。在成本管理上。建立了全礦成本監(jiān)控體系,健全完善內(nèi)部管理考核制度,下發(fā)了十余個(gè)有關(guān)物資管理考核文件,實(shí)行了材料消耗日匯報(bào)制度,做到了各項(xiàng)工作計(jì)劃從緊、控制從嚴(yán)、堵漏挖潛、超罰節(jié)獎(jiǎng),使原煤單位成本降到了最低限度。在非煤管理上。狠抓了多種經(jīng)營現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)升級(jí)、市場開拓,多經(jīng)系統(tǒng)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位,并且保持了各個(gè)廠點(diǎn)盈利。
    煤礦職代會(huì)暨xx年工作會(huì)議上的報(bào)告、精確管理、行為規(guī)律、安全聽視覺、親情教育六大體系和安全目標(biāo)遠(yuǎn)景、本質(zhì)安全理論為主體的“6 2”安全文化模式,做到了以文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)發(fā)展力,提升核心競爭力。四是執(zhí)行力。狠抓職工行為養(yǎng)成,確定了6s管理、文明用語、日常行為、規(guī)范和形象標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)方面的行為體系,全面推行了班前禮儀、準(zhǔn)軍事化管理,并結(jié)合職工崗位特點(diǎn),推行了崗位禮儀和“九個(gè)三”文明行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了職工文明行為的普及和提升,提高了工作的執(zhí)行力,在集團(tuán)公司技能大賽中取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。
    五是影響力。以無處不至、無處不新的工作力度,塑造了嶄新靚麗的煤礦新形象。全礦環(huán)境達(dá)到了設(shè)施物品的整齊化、全時(shí)空的干凈化、環(huán)保清新的綠色化、舒適溫馨的人性化,彰顯了企業(yè)的外在形象。
    回顧一年的工作,主要有以下體會(huì):一是必須牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖。始終把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置,以人為本,落實(shí)責(zé)任,超前預(yù)警,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。實(shí)踐證明,全礦上下人心穩(wěn)、干勁足、產(chǎn)量超、效益高良好局面的形成,與穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)密不可分。
    二是必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新,做到“三個(gè)用心”。今年以來,我們推行了精確化管理模式,做到了用心管理、用心工作、用心落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了管理行為,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。三是必須搞好班子團(tuán)結(jié)。班子之間做到分工明確,通力合作,相互理解、相互支持、相互配合,心往一處想、勁往一處使,充分發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢(shì)。四是必須堅(jiān)持科技興安,提高礦井裝備水平??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,通過實(shí)施科技進(jìn)步,提高礦井裝備水平,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,保障了安全生產(chǎn)。五是必須堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。工作中,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,依靠職工辦企業(yè)、服務(wù)群眾辦實(shí)事、提升素質(zhì)激活力,廣大干部職工整體素質(zhì)不斷提高,自覺顧大局,識(shí)大體,講奉獻(xiàn),為企業(yè)的振興發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在充分肯定成績的同時(shí),也必須清醒看到工作中的問題和不足。
    安全管理還有漏洞,安全基礎(chǔ)不很牢固,動(dòng)態(tài)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,還存有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,特別7月8日準(zhǔn)備二隊(duì)發(fā)生了一起回柱冒落傷人事故。這充分暴露了我們?cè)诎踩芾碇写嬗斜∪醐h(huán)節(jié),距規(guī)范化、制度化、精確化的要求還有一定差距,安全檢查不到位,安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性還比較差。
    總的來說,xx年總體上仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們既要充分把握有利條件,增強(qiáng)做好工作的信心,又要保持清醒頭腦,積極做好應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備;既不能盲目樂觀,又不能悲觀消極;既要看到問題,還要想出辦法;既要抓好決策,更要抓好落實(shí)。—切工作都要從實(shí)際出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起,把加快發(fā)展的愿望與科學(xué)的態(tài)度結(jié)合起來,堅(jiān)決克服急功近利的浮躁情緒,堅(jiān)決反對(duì)安于現(xiàn)狀的守舊思想。要把精力用于謀發(fā)展,心思用于求實(shí)效,勁頭用于抓工作,探索發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,解決實(shí)際問題,努力把全礦的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。xx年工作總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展為主題,以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以科學(xué)管理自主創(chuàng)新為重點(diǎn),以實(shí)施管理精確化、經(jīng)營市場化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為手段,以提高效益促進(jìn)和諧發(fā)展為目標(biāo),求真務(wù)實(shí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、數(shù)字信息化礦井、文明和諧型礦井,繼續(xù)在全省同類礦井保持綜合效益一流水平。奮斗目標(biāo)是:工作思路:概括起來就是“三個(gè)四”,即堅(jiān)持“四項(xiàng)”保障措施,實(shí)施“四化”管理手段,走“四興”發(fā)展之路。堅(jiān)持四項(xiàng)保障措施:第一,堅(jiān)持安全第一,啟動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),為改革發(fā)展穩(wěn)定提供保障。第二,堅(jiān)持提高裝備水平,科學(xué)組織生產(chǎn),為提升煤炭產(chǎn)能提供保障。
    第三,堅(jiān)持著眼效益提升,挖掘經(jīng)營潛力,為確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提供保障。第四,堅(jiān)持強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格過程控制,為實(shí)現(xiàn)效益最大化提供保障。實(shí)施“四化”管理手段:管理精確化、經(jīng)營市場化、行為軍事化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。走“四興”發(fā)展之路:科技興煤、文化強(qiáng)企、興礦、和諧興業(yè)。各位代表、同志們,xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,是大有作為、大有希望的一年,也是任務(wù)最重的一年。不管有多大的困難,只要全礦上下緊緊抓住發(fā)展不放松,自主管理,開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè),就一定能夠圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就一定能夠創(chuàng)出白莊煤礦的新輝煌!元旦即將來臨,借此機(jī)會(huì),祝大家身體健康、節(jié)日快樂、工作順利、萬事如意!謝謝大家!