招商引資工作月度總結(3篇)

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    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    招商引資工作月度總結篇一
    (二)2015年全市招商引資目標任務。全市實際引進市外到位資金230億元,比上年增長25%,其中引進省外到位資金170億元,增長35%;實際利用外資1億美元,增長37%。招商活力進一步凸顯,科學招商、合力招商的質量和水平進一步提高,投資環(huán)境明顯改善,項目落地推進速度加快,總體招商效益提升,招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高。
    為實現(xiàn)上述目標任務,2015年的主要工作措施是:
    1. 注重協(xié)調,推進項目落地。以綜合協(xié)調為手段,推進項目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的,實行全程跟蹤服務,對已簽約項目、在建項目、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務,通過改善軟環(huán)境,激發(fā)各類投資商的投資活力,推動項目的順利實施。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制,想盡千方百計協(xié)調解決好項目用地、審批備案、注冊公司、開工實施等實際問題,把服務貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程,使引資項目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設的26個重大招商引資項目,要盯緊、盯細,切實解決好推進中存在的困難和問題,把項目服務好、推動好、落實好。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目,安排專人盯住不放,及時調整推進方式,因勢利導,力求推進實施。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,要制定進度計劃,全面抓好協(xié)調和服務工作,責任到人、措施到位,一個項目一個項目過細梳理,按時間、計劃、進度抓好落實。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促。
    2. 精心策劃,構建項目體系。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制,充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量,按照市政府關于招商引資項目儲備工作任務的要求,著力構建富有招商特色的項目儲備體系。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點,即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點引資源,注重“四個突出”:一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā),提升項目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜,雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目,以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等,著力改善項目開發(fā)包裝結構,凸顯優(yōu)勢項目引資的特色。二是突出針對國際、國內(nèi)500強企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動能力強的好項目、大項目。三是以五大園區(qū)為重點承載地,突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術服務業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用,著力開發(fā)包裝高技術服務業(yè)項目,特別是金融、物流、咨詢服務、旅游營銷、法律服務、廣告服務等項目。
    3. 廣辟平臺,主動出擊招商。在鞏固昆交會、泛珠會等節(jié)會平臺的同時,注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力,深化與這些地區(qū)的合作和交流,以特色項目激發(fā)投資商的投資活力,切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃,以小分隊外出招商、大力實施委托招商、以商招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式,著力推介項目。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商。加大對新型工業(yè)化項目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點關注項目的對接、溝通和推介工作力度,力爭在年內(nèi)簽約,盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施,繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動發(fā)展型項目,特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲、交通設施、園區(qū)建設、機械裝配等項目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動,積極對接、超前介入,全力做好項目的推介和簽約工作,力爭有一批項目順利簽約和實施。
    4. 夯實基礎,扎實推進外資項目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點,以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術服務業(yè)等項目為支撐,認真策劃投資項目,全力推介招商,吸引外商投資置業(yè)。同時,市、縣區(qū)招商、商務部門要密切配合,對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設項目、隆陽路華鋰電池建設項目、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務,激活外商及時足額投資到位,提高實際利用外資的規(guī)模,為完成全年目標任務打下堅實基礎。多方協(xié)調,積極開展服務,力促保山全富澤科工貿(mào)有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質性進展,積極推動騰沖美國旅游度假城建設項目的注冊、開工。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通,與當?shù)毓ど?、外匯管理、商務等部門配合,進一步擴大視野,積極做好相關服務工作,抓好外資項目的認定和服務工作。
    5. 強化培訓,打造創(chuàng)新型招商隊伍。按照打造學習型、服務型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求,以深刻學習領會落實黨的十八大精神為重點,以科學發(fā)展觀為指導,以強化機關黨風廉政建設為保障,以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事,打造一支政治更加可靠、作風更加務實、思維更加敏銳、業(yè)務更加精通、善于招商的人才隊伍。主要工作有四項:一是統(tǒng)計業(yè)務的培訓。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓,規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度,實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質,完備統(tǒng)計資料,按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務的培訓力度,提高招商人員熟悉項目、把握項目、推介項目、開發(fā)項目的實際能力。同時,主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持,年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓班,積極爭取省局的支持,加大專題業(yè)務的培訓力度,增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰(zhàn)指導,提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會、珠洽會及省級外出招商的平臺,梯次配置、新老結合,使招商人員提高小分隊招商、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力。四是提高創(chuàng)新服務能力。以黨風廉政建設為抓手,突出干部隊伍的思想、組織、作風和反腐倡廉建設,樹立創(chuàng)新意識,服務意識、大局意識、效能意識,為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標作出積極貢獻。
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    我區(qū)今年意向簽約項目50個,目前實際落實2個,分別是東成機械和,只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工,占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工,已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題,但局部問題如果從全局觀察,就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。下半年,全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元,完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項,其中,工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個)、農(nóng)業(yè)項目2個,完成年度任務的90.9%;竣工項目13項,完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中,工業(yè)78個),完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元,完成年度任務的52.9%。
    今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點:
    一、從投資方向上看,基礎設施項目上了一個臺階,今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎。
    二、從產(chǎn)業(yè)結構上看,工業(yè)投資比例上升,新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項,其余都是上年結轉項目。
    三、從區(qū)域布局上看,基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
    四、從項目儲備上看,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業(yè)招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。 總的看,經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力,目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。
    一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現(xiàn)象,即房地產(chǎn)項目多,生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個,生產(chǎn)項目17個);結轉項目多,新開工項目少(結轉31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。
    二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責任心不強,執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量,甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足,項目數(shù)據(jù)缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協(xié)調與服務的深度不夠,解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。
    所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
    一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇,正確把握項目建設方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
    二、要創(chuàng)新項目建設工作機制,夯實項目建設基礎工作。
    一是加強領導,認真落實三級責任管理體系,實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制,完善激勵與約束相結合的運行機制,以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作用,拓展項目辦的職能,健全機構(雇員制應盡快操作),加強力量,保障經(jīng)費;重點項目要成立專門工作小組,跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調,咬定項目不放松,使重點項目引進一個,成功一個;要千方百計推進15個在談大項目,多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系,力保在談項目不斷線,促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫,按照標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求,建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫,是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜,實現(xiàn)土地收益最大化。四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況,及時溝通情況、采取措施解決問題,確保重點項目建設的順利實施。
    三、要改進招商引資方式,做活招商引資工作。
    一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡,如采取在江浙地區(qū)設立招商網(wǎng)點,代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡建設,完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢,積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度,進一步增強投資者信心,促進招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介方面,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局,注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時,還要注重項目包裝的美觀性、實用性,提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面,要調動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性,利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡,尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象,強化“以情招商”、“以商招商”。
    招商引資工作月度總結篇三
    (一)走南闖北勤招商
    我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難,充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,積極主動的走出去,宣傳推介我園,拜訪企業(yè),洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地,結識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息,并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,為我們開展產(chǎn)業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。
    (二)服務老板招成商
    我局始終將優(yōu)質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié),努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務,以便讓正在洽談的項目能早日簽約,讓開工的項目早日竣工投產(chǎn),讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目,胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠,下半年投入生產(chǎn)。
    (三)實施以商招商策略
    通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應”,現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作,爭取從中獲取有效的信息。
    (四)實施市場化招商策略
    不斷完善委托招商,通過我們自己的同學、朋友,聯(lián)系他們所在的企業(yè),同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們,形成鏈式反應,通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區(qū)形象,擴大了知名度。