總結是對工作和學習進行歸納總結，從而實現(xiàn)整體優(yōu)化和進步的關鍵環(huán)節(jié)。寫一篇完美的總結需要全面梳理與分析自己的經歷與成果。這是一些經典總結的實例，希望能為大家提供一些寫作思路和參考。
企業(yè)走訪活動總結篇一
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員
自大調研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調查、認真梳理
鄉(xiāng)機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調研，活動期間領導班子成員深入基層調研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領導班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)走訪活動總結篇二
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領導小組副組長張國梁陪同調研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況?；顒娱_展以來，我市始終把求真務實貫穿督查考核全過程，堅持目標導向和問題導向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴肅進行考核問責，推動各級黨組織和黨員干部扛起責任、善作善成，確保活動有力有序有效開展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認為，泰州大走訪大落實活動將細、實、嚴貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負責同志、督導組長、市(區(qū))活動辦負責同志參加調研。
企業(yè)走訪活動總結篇三
稅務會計人員在工作中應該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務會計工作總結，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xxxx年做了大量細致的工作：
遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xxxx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據xxxx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xxxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)走訪活動總結篇四
一年來，在市局領導的正確指引下，在所長以及全所同志的關懷和幫助下，我堅持依法治稅，文明辦稅，優(yōu)質服務，努力學習努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務，獲得了所長和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評，現(xiàn)將一年來的思想工作學習情況向市局總結匯報如下：
一年來，我始終堅持積極學習xxx建設有中國特色的社會主義理論，黨的十九屆三中全會方針、政策，堅持學習第十二個五年計劃，學習各項稅收法律、法規(guī)，積極參加市局以及所里組織的各項政治業(yè)務學習活動。并認真記寫學習筆記和學習心得，通過不斷學習，使自身的政治思想建設得到進一步的完善和提高，堅持從思想上牢固樹立全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，世界觀觀念，始終堅持做到隨時為納稅人服好務，堅持以稅務人員“十五不準”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴格要求自己，從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報”，堅持依法征稅，堅持優(yōu)質高效、文明服務的辦稅服務理念，公平真誠熱情的對待每一位納稅人，獲得了所有納稅人的一致好評。
今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、稅收綜合管理崗等4個崗位，為了能更好的勝任新的工作，我堅持充分利用業(yè)余時間積極學習各項稅收政策理論知識、計算機應用操作知識、稅收征管應用軟件操作知識，會計知識、積極認真參加市局組織的各項業(yè)務培訓學習活動，積極主動的隨時向老同志請教和學習，通過努力我的各項理論知識包括稅收、會計、計算機等都有了很大的提高。
今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、等4個崗位，崗位眾多牽涉面廣，每到申報期我總是很忙，既要負責稅收申報征收以及完稅證繳款書的開據工作，又要負責定額發(fā)票的領購發(fā)售工作，同時還要負責月初稅收預測上報工作和月末稅收征繳情況上報統(tǒng)計工作，雖然有時連中午飯都顧不上吃，但我毫無怨言，努力積極認真工作，在申報期內堅守辦稅大廳，積極認真為每一位納稅人辦好納稅申報和發(fā)票發(fā)售工作，一年多來，我開據完稅證xxxx多份，繳款書xxxx多份，發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬，手工填寫價格調節(jié)基金票據xxxx多份，累計征收稅款xxxx多萬，各項基金xxxx萬，每月按時按質及時向市局統(tǒng)計和上報了各項稅收征管數據，圓滿完成了全年各項工作任務，獲得了全所同志和市局計會股、基金股的一致好評。
一年以來，我在行動上自覺實踐依法治稅，文明辦稅的服務宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成了全年各項工作任務，獲得了同志和納稅人的一致好評，但我覺得自己做的還很不夠，我會更加努力積極向上，為韓城地稅事業(yè)做出更大的貢獻。
在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
企業(yè)走訪活動總結篇五
為貫徹落實黨的十七屆五中全會和上級部門關于做好新形勢下群眾工作的部署和要求，進一步完善群眾工作機制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領導干部集中開展了“大走訪”活動。通過第一階段的走訪活動，找準了影響和制約公司生產經營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強烈的突出問題，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實際困難，提升了員工群眾的幸福指數;提出一些指導性、針對性強的對策建議，進一步提升了公司科學發(fā)展的水平?，F(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動主要情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實加大“大走訪”活動力度
一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行?！翱础?，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產品名稱)xx生產情況、xx(產品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業(yè)轉型升級的產品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人，占公司助理以上領導人數的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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企業(yè)走訪活動總結篇六
一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產品名稱)xx生產情況、xx(產品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業(yè)轉型升級的產品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人，占公司助理以上領導人數的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)走訪活動總結篇七
春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標準、更嚴要求，把工作落實落細，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準看清。每個部門單位、每個工作團都要認真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確?；顒硬粩嗑€，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關鍵，只有把問題回應到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結篇八
2019保安公司工作總結范文(一)。
今年本公司在市(縣)局的正確領導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。半年來，公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績，服務質量得到了社會的認可，目前公司有員工330余名，服務客戶單位達50多家。現(xiàn)將今年工作總結如下:。
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質，積極轉變保安服務工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，前年開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
然而這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
2019保安公司工作總結范文(二)。
光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經過去?；仡櫸覀儽０碴犜谥閷毘且荒陙淼墓ぷ?，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下：
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
一年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
首先，主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前面，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，主任、主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
我們是在珠寶城從事保安工作的。珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，讓來珠寶城的國內外領導、客商，顧客滿意。
收銀員2019下半年工作總結【三】。
昨天轉瞬就過，對于今天，就讓我們對過去工作來個回顧和總結?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成績和突破打下良好的基礎。
我從2個方面來談談上半年的工作總結。一方面我們來講講做得好的方面：
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情，以積極主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會事半功倍。由于在工作職責上有了明確的分工，落實到位，責任到位，同時也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中及時對每項的分工進行及時的調整，用最適當的人選進行最適合的工作。同時我們又設立了值日生制度，每天都會有專人負責專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助，共同完成每天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤明顯減少了，出錯率降低了。
工作要做好，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務知識。在工作輕松之余，我們會進行相互的學習提問，并且我們會自己出試卷進行考核?？嫉米畈畹娜说谜埧?，學習和娛樂相間，其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個學習和進步的機會，不論是輪崗同事還是新員工，我們實行分人教導同時以舊帶新，相互學習，不論新老員工都有一份培訓計劃。會的溫習一遍，還沒掌握及時提出來，共同學習。一個人突出并不代表整個團隊好，要大家都會都進步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費。
服務是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務就是對我們工作最好的認可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不!在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特別卓真，她的進步那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務之星”。此次店鋪使用了服務評價系統(tǒng)，也讓我們的服務更上一個臺階。我們不會太去在意結果，但是這無形中給了我們一個工作的壓力，要求我們要服務好每一個顧客，無論熟悉還是陌生的。
還有我們也有我們的服務小竅門，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務熱情。
有做得好的，就有做得不好的。在總結我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：
尤其在5-6月份中，出現(xiàn)了6次錯誤，這個次數相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個月的工作上，還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應的舉措，再次出現(xiàn)類似的錯誤，作為當班的組長，責無旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上，出現(xiàn)了不必要的錯誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。
其次在輪崗員工培訓的過程中，我們忽略了按照公司的營運操作指然，而是按照我們平時的工作經驗總結起來并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點下我們及時改正并在新員工的培訓上嚴格按照操作指然，一步一步來，循序漸進。
再者，我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調查中一覽無余，像在服務過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也進行了相互了溝通，提高這方面的意識，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒，大家群策群力。
總的來說，半年以來，工作上有成績也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希望得到所有同事的支持。
2019保安公司工作總結范文(四)。
時間過得飛快，一轉眼一年又過去了，回顧這一年來我們保安公司的工作成績，有做得非常好的地方，但同樣也有不那么令人滿意的。
使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導，在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
為了將強全體辦案隊員的實際應變能力，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開技術指導與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。
指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。
企業(yè)走訪活動總結篇九
根據市局關于開展“服務企業(yè)大走訪”活動的相關要求，結合姜堰實際，我局扎實開展了質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動，大力宣傳了國家相關法律法規(guī)，倡導經營者文明規(guī)范經營，及時解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務勞動、黨員義工、技術指導等為內容的質監(jiān)大走訪服務活動，進一步改進了機關作風，提升了服務水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質監(jiān)部門形象。為拉近質監(jiān)和廣大服務對象的距離，推動和諧姜堰建設，構建新時期質監(jiān)人良好的社會形象作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局今年以來的服務企業(yè)大走訪相關活動總結如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項活動有序進行
在這次大走訪活動開展過程中，我局把開展質監(jiān)大走訪服務活動作為提升質監(jiān)部門形象、打造一流質監(jiān)服務隊伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視，周密計劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動內容，創(chuàng)新活動形式，把集中行動與平時日常分散服務、分批上門服務有機結合，把每一項具體服務活動的內容作為打造姜堰質監(jiān)服務品牌的實際步驟，并取得了良好的社會效果。
二、認真落實，注重實效，讓每項活動行之有效
1、宣傳發(fā)動。我局在開展服務企業(yè)大走訪活動前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動，在姜堰電視臺、姜堰電臺、姜堰報社、姜堰市人民政府網、中國·姜堰門戶網等媒體上宣傳播放活動方案，講解活動目的、傳達活動內容、號召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質監(jiān)與服務對象互動的良好氛圍。
2、開展服務。今年以來，我局在開展服務企業(yè)大走訪活動中，排列了活動計劃表，由六名局領導分別擔任走訪服務企業(yè)小分隊的組長帶領相關分管科室，走訪全市17個鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產活動中遇到的具體困難。同時虛心開門納諫，真誠聽取企業(yè)負責人對我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊、所還結合各自職能開展有成效的服務活動。我局針對今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質量科牽頭組織質量工程師進行“一對一”的質量義診。計量科著力抓好能源計量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實做好誠信計量進醫(yī)院、進加油站、超市、農貿市場工作;監(jiān)督科針對季節(jié)性特點開展磚瓦企業(yè)質量檢查及上門服務活動;標準化科開展送年檢到基層，把對全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機，做好純凈水生產企業(yè)的換證服務工作，輔導企業(yè)做好出廠檢驗;安全監(jiān)察科根據市人大專項評議特種設備整改方案的要求，與企業(yè)面對面做好監(jiān)察、整改、服務工作;稽查大隊對全市眼鏡店及屢次在各級抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進行專項檢查指導，指導企業(yè)規(guī)范農藥產品計量、標識等。今年以來，我局計量科與計量所還結合計量器具“兩免費”工作的推廣，把計量器具的免費檢定工作送到全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個農資市場，免費檢定各類計量器具近3000臺件，減免各類費用近30萬元。
3、開展黨員義工服務。我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育中，結合質監(jiān)部門職能，廣泛動員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務和質量義診免費服務活動。一是分類培訓專業(yè)技術人員。我局質監(jiān)志愿者根據不同行業(yè)特點，加強對各企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓。先后舉辦壓力容器、標準化、質量管理等各類培訓班近15期，培訓人員近人次，舉辦農業(yè)標準化知識、食品安全常識、企業(yè)質量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓、具體指導的辦法，增強了企業(yè)主要負責人的管理能力和專業(yè)技術人員的業(yè)務技能。培訓過程中，我局除利用自身力量外，還從省級或國家級行業(yè)協(xié)會中邀請一些知名專家前來授課，使參加對象能及時了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術信息。此舉為全市企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的技術基礎。在培訓過程中，我局還注意方式方法，講究實效，有的企業(yè)由于人員少，生產緊張，不能按時參訓，對此，協(xié)會就送培訓到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽;二是廣泛開展“質量義診”活動，努力提高產品質量檔次，爭創(chuàng)名牌產品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務的主要工作之一。在質量義診活動開展過程中，由我局牽頭，組織各類經國家相關部門考核認可的質量工程師，對新辦個私企業(yè)、一區(qū)五園重點企業(yè)、產品在國家、省、市各級抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會提出請求質量義診的企業(yè)，進行生產過程中的標準、計量、質量等各項基礎管理工作和生產工藝過程的全程進行跟蹤、統(tǒng)計、分析，找出存在的問題的關鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質量工程師1700多人(次)，分別對全市5個行業(yè)的150多家企業(yè)的產品進行了免費質量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實專人負責跟蹤服務。其中為企業(yè)免費提供產品執(zhí)行標準文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進行了計量確認，為企業(yè)產品質量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻。
據不完全統(tǒng)計，在今年的服務企業(yè)大走訪活動中，我局系統(tǒng)先后組織質監(jiān)志愿者、質監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務活動，免費發(fā)放各類資料近2萬余份，服務企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強化合作，突出宣傳，著力使活動取得實效
在開展這次大走訪活動期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺、電視臺、《姜堰報》等媒體上都開辟了專欄。同時為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務企業(yè)大走訪活動就在我們身邊，切實做到了報紙有言、電臺有聲、電視有形的宣傳效果，大量務實有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質監(jiān)企業(yè)大走訪服務活動中來。
今年以來，質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動的開展進一步加深了質監(jiān)部門與企業(yè)負責人之間的了解和溝通，提升了質監(jiān)部門在社會和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績，但離上級局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實履行職能為切入點，以服務地方企業(yè)為目標，力爭為姜堰經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應有的貢獻。
企業(yè)走訪活動總結篇十
1常開支、零星購置費用降低明顯，非生產性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
2保管，固定資產的使用、維修，原材物料的實存、質量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎工作規(guī)范化要求，提出建設性整改意見，并在規(guī)定時間內，要求單位回復整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范、到位。
(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
3計核算水平，保證了各經營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確、及時。
(2)配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證。為進一步適應經營需要，按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
依據。
(1)加強費用控制，大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從20xx年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財產清查，確保國有資產增值保值。根據《企業(yè)會計制度》和公司內部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點，對固定資產每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產的安全、完整，保值、增值。
5
在市局、集團統(tǒng)一領導下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步，報表生成數據與手工帳完全統(tǒng)一，運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享，信息化水平進一步提高。
企業(yè)走訪活動總結篇十一
xxx這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領導的領導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結：
在日常會計業(yè)務中，顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。平時審核原始憑證、整理原始憑證，安排有關人員出記賬憑證，并對所出憑證進行檢查、復核，對不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對其他同事不懂的地方耐心講解。負責三級成本賬，獨立核算成本，出憑證、會計記賬憑證的錄入，成本、費用的結轉到編制財務會計報表，登記各賬本。
局進行生育保險的檢查，配合人事部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點半以后才離開公司。其他部門需要有關資料，及時提供。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
在發(fā)票管理方面，隨時查看發(fā)票剩余量，提前準備購買發(fā)票所需資料，掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據市場部的需要，及時購買和進行增量，及時進行發(fā)票填開。對已經填開了的發(fā)票進行清理和檢查，并保管好所有的票據。
在一些稅務系統(tǒng)方面，獨立做稅務的納稅評估預警系統(tǒng)，負責增殖稅專用發(fā)票的驗票，開票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細和抵扣明細的輸入，到稅務大廳抄稅報稅。獨立做企業(yè)納稅評估檢查的資料。在與銀行往來業(yè)務中，有較強的安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬務隨時了解和掌握，每個月都到車間親自查看賬務情況。
本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強。
對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。參加了工商大學的本科段教程學習，并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學習，更進一步的提高了實際動手操作能力。使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
在xxx局的正確領導下，xxx全體同志緊密協(xié)作，較好地完成了局領導交給的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的稅務會計工作總結如下：
企業(yè)走訪活動總結篇十二
根據區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領導重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達學習林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關干部一定要統(tǒng)一思想、深化認識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據區(qū)委要求，結合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標任務、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領導等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動?；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產事宜。
二、措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻愛心。通過調查摸排，共走訪慰問困難戶、農村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學習，宣傳中央一號文件、區(qū)委經濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產知識培訓等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學習宣傳活動3場次，參加人數共計80余人。
三、成效明顯
根據局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)走訪活動總結篇十三
某某教育局資助中心：
為落實某某教發(fā)【20xx】201號文件精神，進一步推進黨群教育實踐活動，提升正能量，構建學校與學生家庭互動機制，解決家庭經濟困難學生上學難的實際問題。我校成立了以校長為組長，黨支部書記，副校長為副組長，中層領導為組員的走訪慰問工作領導小組，組織教師深入開展學生家訪活動，走訪慰問貧困學生家庭、看望身體患病的學生家長，向家長介紹學生在校學習成長、學校的教育教學和管理情況，把學校的關懷送到學生家庭，讓學校教育和家庭管理形成合力，共同促進學生的健康成長。
6月21日，22日。黃校長帶中層領導及班主任10名教師，分五組走訪慰問了張某某、候某某、晁某某、王某某等10名家庭困難學生，其中多半是學生家長身患疾病貧困家庭和留守兒童家庭。和學生家交談孩子在校表現(xiàn)情況及有關惠民政策。
通過家訪，受訪學生家長普遍了解自己的孩子在校學習生活成長情況，了解了學校的教育管理及學校對學生的關心和愛護，了解了國家的有關惠民政策。同學們也紛紛表示要珍惜在校的大好學習時光，努力學習、嚴格要求自己，提高自身的綜合素質，不辜負學校、老師和家長的殷切期望，爭做一個對社會有用的人才來回報社會愛心。
二〇xx年六月二十四日
企業(yè)走訪活動總結篇十四
我入駐桐麻村工作組進村入戶開展工作一個多月以來，根據農村實際工作情況，結合春耕生產，不斷創(chuàng)新工作，走村入戶，開展“三萬”活動工作，宣傳黨的惠農政策，送科技信息技術，貫徹駐村工作的各項規(guī)定，認真做好“三萬”活動的各項工作。現(xiàn)將調查走訪階段工作情況匯報如下：
我工作組分片深入到各農戶家里，以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題，進一步密切干群之間的血肉關系，扎實落實“全覆蓋”和“增感情”，切實做到把黨的關懷送到千家萬戶。在走訪過程中，我工作組干部以落實“三個走訪”為重點，一是堅持走訪所有農戶，不遺漏一戶，實現(xiàn)走訪全覆蓋；二是重點走訪“五老”、“六戶”，即重點走訪“老黨員、老干部、老農民、老教師、老上訪戶”和“特困戶、五保戶、示范戶、留守婦女戶、留守兒童戶、留守老人戶”。三是走訪過程中把黨的政策宣傳到位，重點宣傳糧食補貼、農村低保、計生獎扶等強農惠農政策，讓農民真切體會到黨的溫暖。
民情民意調查是“三萬”活動的中心環(huán)節(jié)，掌握了解群眾生產生活和農村社會穩(wěn)定中存在的突出問題，做到主動問政于民，問需于民，問計于民，采取召開座談會、走訪調查、典型調查、問卷調查等方式，了解群眾的疾苦，為群眾興辦實事把好脈，做到有的放矢。
走訪實施過程中，我工作組共走訪群眾265戶，形成問卷調查表128份，召開院子會11次、村支兩委會2次，記錄民情日記15篇。在下一階段工作中，工作組將認真總結經驗和問題，及時向鄉(xiāng)“三萬”活動小組報送信息和工作動態(tài)，按照實施方案要求，積極落實各規(guī)定，結合工作實際通過扎實有效的`工作，切實把“三萬”活動規(guī)定的調查內容落實到實處，宣傳好國家的惠農政策，為駐點村群眾辦實事。
企業(yè)走訪活動總結篇十五
按照都江堰市經濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組《關于集中開展走訪全市投資經營者活動的通文件要求，經開區(qū)管委會結合工作實際，立即研究制定走訪活動實施方案，并于xx月xx日召開集中走訪企業(yè)活動動員大會，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
經開區(qū)專門成立了由黨工委副書記、管委會主任茍紹波同志牽頭的經開區(qū)集中走訪企業(yè)活動領導小組，在領導小組的統(tǒng)籌下，按照經開區(qū)“領導包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見，管委會副局級以上干部帶領xx個工作組深入企業(yè)開展集中走訪活動。
（一）明確走訪時間。經開區(qū)集中走訪活動分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個階段。
（二）明確走訪內容。一是上門宣傳市委、市政府以及經開區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質量、轉變服務態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務公開等方面工作的開展情況；二是全面收集企業(yè)生產經營狀況及存在的問題和困難，能夠解決的問題現(xiàn)場解決，不能夠現(xiàn)場解決的問題及時收集意見并第一時間交管委會統(tǒng)籌協(xié)調解決；三是全面推進送《廉政監(jiān)督卡》及《經開區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動，邀請企業(yè)家成為經開區(qū)的廉政監(jiān)督員，進一步完善經開區(qū)黨風廉政平臺建設，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設。
（三）明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經營者分類匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計名單，涉及經開區(qū)域內的企業(yè)只有xx家，而當前在經開區(qū)內注冊生產經營的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內軟環(huán)境建設工作，我們分兩個批次開展集中走訪活動：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結報告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結報告工作。
目前，管委會xx個小組均按時完成第一批集中走訪活動，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經關閉停產，有x家企業(yè)尚未入住投產，發(fā)出xx份調查問卷，收回有效調查問卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見如下：
（一）已經解決的'問題
1.問題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團支部、工會等基層組織，希望相關部門能給予更多的支持和指導，并希望經開區(qū)多組織運動會等集體活動。
解決措施：由管委會黨政辦負責，積極主動對接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設，進一步豐富企業(yè)集體活動。并將相關情況上報市委組織部、團市委、市總工會。
2.問題：部分企業(yè)對電價合理性、供電局階梯電價情況、用電質量問題存在疑慮，以及區(qū)內企業(yè)使用的變壓器何時開通。
解決措施：由蒲匯公司負責，已安排專人協(xié)調處理用電相關問題，牽頭領導及專門工作人員已經深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問題深入企業(yè)逐戶征詢意見之后，對接供電局、岷電公司等部門，已向企業(yè)解釋，相關企業(yè)已經對電價合理性問題、供電局階梯電價問題、岷電公司用電質量問題等問題釋疑。由蒲匯公司負責對園區(qū)電力線路進行改造，目前已經比選出電力安裝公司對就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進行改造，預計xx月xx日前完成改造。
3.道路指示牌、道路標識不是很清楚，企業(yè)貨運車輛很難通過道路指示牌找到企業(yè)點位。
解決措施：由工投公司負責，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標識標牌整改方案。
（二）需市級相關部門協(xié)調解決的問題
1.經開區(qū)內有的車流量很大的十字路口沒有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒有安裝電子眼，大型載重貨車闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠，一是沒有從汽車客運站或快鐵站到經開區(qū)的直達公交車；二是打車困難，出租車到經開區(qū)一般都不打表，亂收費；外地客商來經開區(qū)洽談業(yè)務或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動力用工問題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當前在土地證辦理條件和辦理時限方面的問題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結篇十六
日前，xxx經濟開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求，分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)?，F(xiàn)就單位開展的“企業(yè)大走訪”活動總結如下：
一、實地走訪 從5月31日至6月6日，張主任親自帶隊實地走訪慰問了8家企業(yè)。
（一）準備充分. 在走訪前，張主任要求走訪干部要明確指導思想和目的，精密部署走訪活動計劃，對支柱產業(yè)、特色產業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪，對經營困難，需要政府扶持項目的企業(yè)要重點走訪，每到一個企業(yè)，都要全面了解企業(yè)的生產經營狀況，征求企業(yè)對經濟開發(fā)區(qū)服務職能的需求等等。
（二）形式多樣. 通過實地走訪，填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調查表》、《企業(yè)情況調查項目問卷》、面對面交流談心等多種形式進行走訪，為今后更好地服務企業(yè)經濟發(fā)展奠定良好的基礎。
大的問題進行梳理、反映、總結。
二、存在問題
在走訪過程中，初步征求到以下幾點問題和意見。
（一）小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。
（二）部分企業(yè)停工停產。由于環(huán)保設施不達標，導致部分電器企業(yè)被責令停產整頓，被責令停產的企業(yè)建議經濟開發(fā)區(qū)及相關領導盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。
（三）企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題，沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復。
三、走訪成效 在這次大走訪活動中，通過“訪企業(yè)、辦實事”，與企業(yè)負責人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關系，同時提升了開發(fā)區(qū)領導干部為企業(yè)服務的能力，對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅強有力的保障。
四、下步打算 這次“企業(yè)大走訪”活動在開發(fā)區(qū)領導的悉心指導和安排下，取得一定成效。下一步，我們將著重做好以下幾個方面的工作，以不斷鞏固和擴大活動成效。
業(yè)生產發(fā)展服務意識。
（二）解決企業(yè)反映強烈的問題。不斷加強走訪力度，進一步梳理提出的突出問題，通過領導辦，單位分理和督促檢查等辦法，促進相關問題的持續(xù)解決和落實。
（三）總結“企業(yè)大走訪”工作的方法和經驗。深入總結活動中成功經驗，借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經驗，探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機制、新舉措，以便更好地提升企業(yè)管理與服務水平，推動企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，加大政策扶持力度，進一步完善基礎設施建設，打造便捷優(yōu)質高效的發(fā)展環(huán)境，促進各企業(yè)加快發(fā)展，營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。
企業(yè)走訪活動總結篇十七
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間_年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下：
xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)走訪活動總結篇十八
縣人民法院“百村千家大走訪”活動總結自從20xx年3月10日以來，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我院認真組織開展“百村千家大走訪”活動，緊緊圍繞“人民法官為人民”這個中心工，發(fā)揚光大審判工與群眾路線相結合的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“大走訪”活動為一項重大的政治任務來抓，開展了一系列內容豐富、形式多樣的走訪群眾活動，不僅進一步加強和改進了司法為民和群眾工能力，更拉近了我們與群眾之間的距離，為貼近實際取得實效，我院全體干警積極呼應、全部參與大走訪活動。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動取得一定成效。
3月14日，我院黨組會第一時間把活動精神向黨組匯報，王院長指示要把這次活動為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動的重要組成部分，從講政治、講大局的高度周密組織，務求實效。次日，由政工科制訂活動方案，安排走訪分組表、人員表。3月16日召開動員大會，會上宣布了活動方案，分組情況。黨組成員、凌副院長動員報告，王院長從提高認識、扎實工、從嚴要求、務求實效等四個方面提出了明確要求。通過層層動員，全體工組成員認識到，大走訪活動是形勢所迫、發(fā)展之需，表示要正確處理參加活動與日常工的關系，把全部時間和精力投入到大走訪活動中去。動員大會后，王院長立即帶領干警下到我院聯(lián)系點三里村，入住三里村張家灣組的張姓農戶家。我院紀檢監(jiān)察部門也制訂了相應的大走訪活動督查和調度方案，對到崗情況嚴格考核。
3月18日，為加強宣傳報道，營造濃厚的活動氛圍，我院邀請午馬電視臺記者對走訪活動進行專題報道。當天我院領導走訪了三里村四家特別困難戶，在走訪過程中，我院了解到這四戶走訪對象均是年老多病，生活特別困難，其中有一戶老年夫婦，均歲以上，膝下無子，年的冰災中，他們的房屋被冰雪壓垮，天寒地凍，兩夫婦就住在自家的豬圈里，當時我院曾捐贈了元幫助夫妻倆重新建立家園，并一直關注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶元的慰問金。
為廣泛深入開展百村千家大走訪活動，我院干警在走訪過程中認真傾聽，深入了解民情，體察民意，高度重視服務對象的意見建議，查找差距，落實措施，改進工，走訪戶，走訪面達到三里村戶數的％以上。每位干警都認真仔細的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問題，工組建立了民情臺帳，圍繞滿足人民群眾新期待和新需要，在不斷改進、完善便民利民的服務措施上下功夫，切實幫助群眾解決實際問題。經進一步分析研究，就如何建設法治湖南進行專題調研并撰了調研報告。三、為民辦實事情況。自從3月份走進該村，我院干警運用法律專業(yè)知識對走訪對象進行業(yè)務指導和政策法規(guī)宣傳。通過法律宣傳、法律咨詢及法律知識講座，大力宣傳相關法律法規(guī)。在大走訪中，通過法律宣傳我院解決落實了五里村三件土地承包糾紛案件，調解五對夫妻家庭矛盾，法律咨詢多人。
我院工組共分個組，副科以上干部及庭室部門負責人均是小組成員，共名干警，占我院干部總數xx％。小組下面又進行合理分工，包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務保障組和聯(lián)絡組等個小組。通過分組明確了工職責，強化了工效果。再次，嚴格紀律。要求每個工組成員堅守工崗位，嚴格要求自己，自帶礦泉水、被子、洗涮用品，各工組自行安排吃工餐，不準給駐點單位和群眾增添任何麻煩和負擔。
除走訪慰問戶特別困難戶，我院干警還走訪慰問了駐點村其他戶困難戶、低保戶，每戶給予元的慰問金。
通過對農村的走訪，了解了民情、民生、民意，對農村現(xiàn)狀加深了了解。農民的收入較低，生活水平普遍不高，農村基礎設施還比較落后，農民社會保障還有較大差距，解決三農問題任重道遠。通過走訪、調研、座談會等形式，找到了我院在工開展方面的差距和不足。
一是政策法規(guī)宣傳不夠，法律知識宣傳不夠。
二是審判服務工有待進一步提高，隊伍建設有待進一步完善。
對于審判服務方面的問題，我院已經進行了整改，隊伍建設也在逐漸的完善中，我們將在以后的工中進一步解放思想，尋求對策，落實整改措施，爭取取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結篇十九
建二社區(qū)開展大走訪活動以來，社區(qū)黨支部明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，從一開始就要扎扎實實走好每一步、抓好每一個環(huán)節(jié)，確保不漏一個困難群眾，真正把黨和政府的關懷和幫助送到困難群眾的身邊。社區(qū)黨支部要求本次活動始終堅持“兩深、三最”的原則，“兩深”即深入群眾、深入人心；“三最”即到最需要的地方去、聯(lián)系最困難的群眾、解決群眾最迫切的問題?，F(xiàn)將大走訪活動總結如下：
我們精心組織，堅持社區(qū)黨支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動，強力推進。工作中，著力做到了“三求”：
一是發(fā)動求快。在街道動員會以后，我社區(qū)立即召開專題工作會，專門研究開展活動的有關事宜；制定《建二社區(qū)大走訪活動實施方案》，成立領導小組，召開了社區(qū)干部大會，進行動員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動迅速啟動，進入實質操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由社區(qū)支部書記任組長，兩委班子為成員的活動領導小組，把活動范圍擴大到全體黨員干部，確保使每一名困難群眾都得到實實在在的幫助，確保了活動的強力推進。
三是認識求深。要求每個領導干部把這次活動作為檢驗自己黨性強不強、為民意識濃不濃的重要活動，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經常性工作。要認真解決調研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新的變化。
建二社區(qū)黨支部努力抓好“五個環(huán)節(jié)”的工作，促進“大走訪活動”深入開展，確保“大走訪活動”取得實效。
1、深入宣傳，明確“大走訪活動”任務。社區(qū)黨支部認真組織班子成員學習省、市、縣“大走訪活動”相關文件、會議精神，針對本社區(qū)實際情況，安排“大走訪活動”。通過宣傳學習，解決好“訪什么”的問題。
2、結合實際，選擇“大走訪活動”方式。社區(qū)黨支部要求全體參加“大走訪活動”的領導干部，走訪中要深入居民家中，對走訪戶發(fā)放“民情聯(lián)系卡”，做好民情記錄。通過對走訪方式的選擇，解決好“怎樣訪”的'問題。
3、及時總結，上報“大走訪活動”結果。社區(qū)黨支部要求全體大走訪參與人員認真記好《民情日記》、《大走訪記錄簿》等，并填寫好《大走訪活動登記表》。每周上報，由社區(qū)黨支部書記審查一次。對于“大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時上報。通過對結果的及時掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據“大走訪”實際情況調整工作思路。
4、反饋回訪，掌握“大走訪活動”實況。社區(qū)黨支部成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的督查組，采取看、聽、訪等方式，對“大走訪活動”進行督查。根據《大走訪活動登記表》的內容，對其中的重點問題安排專人進行電話、上門等方式即時回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實況如何”的問題。
5、重在落實，注重“大走訪活動”實效。社區(qū)黨支部根據大走訪活動了解的問題及時督促有關部門解決或向上級有關部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點幫扶、一對一幫扶等方式，按即時解決、限時解決等要求，扎實深入開展“大走訪活動”，解決好“訪要有實效”的問題。
大走訪活動開展以來，累計走訪戶數2120戶，收集整理群眾反饋意見建議58條，主要涉及小區(qū)改造、民生工程、計劃生育、困難救助等方面，經過多方努力，已解決50件。慰問困難群眾50人，發(fā)放慰問金8千元。
社區(qū)黨支部能夠妥善處理好大走訪活動和日常工作的關系，要求兩委黨員干部深入社區(qū)、居民小組，研究工作難點熱點，與群眾一起商量，解決實際問題，做到大走訪活動與推進經濟社會發(fā)展、加強社會管理、解決群眾反映的突出問題、抓好工作等有機結合，促使社區(qū)各項工作全面發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結篇二十
根據市委統(tǒng)一部署，從20xx年9月至20xx年2月，我縣共有28名縣級領導干部，500余名科級干部參加“五級書記帶頭大走訪”活動。半年來，在市委的正確領導和市領導的悉心指導下，我縣專題活動基本取得了預期成效，基層群眾普遍反映良好。截至目前，全縣各級領導干部共走訪群眾25254戶，學校157所，企業(yè)448家;收集建議2268條，解決問題1132個;梳理信訪突出問題108件，解決96件，還有12件正在辦理中。我縣“五級書記帶頭大走訪”活動得到了市領導的高度重視，20xx年10月11日，市委副書記、市長趙馨群深入我縣杜村鄉(xiāng)開展大走訪活動，走訪了鄉(xiāng)敬老院、中心小學和農戶。在杜村鄉(xiāng)政府召開了由基層干部、黨員和群眾代表以及部分種植養(yǎng)殖大戶、個私業(yè)主參加的座談會，傾聽民意，了解民情，并對我縣大走訪活動的開展提出了指導意見。與此同時，徐建、施建華、夏月星、施永春、臧佑初、李躍宜等市領導也在活動開展后深入我縣新河、陵陽、廟前、酉華、喬木、丁橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走訪調研活動，與群眾面對面交流，實地指導大走訪活動。
現(xiàn)將我縣專題活動開展情況總結如下。
(一)加強組織領導，深化思想認識。
1、強化領導指導。及時召開縣委常委會議研究部署，成立高規(guī)格大走訪活動領導小組，縣四大家主要領導、縣委副書記任組長、副組長，縣委常委和縣政府副縣長為成員。領導小組下設辦公室，內設秘書、督查、宣傳、綜合4個工作組，抽調22名同志集中辦公，并安排專項經費10萬元。縣大走訪活動領導小組辦公室及時召開會議，細化、分解、落實任務，建立周例會、月調度8項工作機制，保障活動高效有序開展。結合青陽實際，及時制定大走訪活動實施方案，明確活動指導思想、原則，細化活動步驟、內容，確定了縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級黨組織書記帶頭，縣四大家領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨政領導班子成員，縣直單位及機關干部共同參加、全員參與的活動范圍。第一時間召開了由縣四大家領導，縣群眾工作聯(lián)席會議及群眾工作部全體成員，縣直正局級單位黨政主要負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，各村、社區(qū)黨組織第一書記、書記、主任，近400余人參加的全縣群眾工作會議，全面動員部署，分解落實任務?？h、鄉(xiāng)、村三級各級單位迅速通過召開黨委會、黨組會、職工會，傳達省、市、縣會議精神，全面動員20xx余名基層干部積極投身活動?？h活動辦聯(lián)合縣紀委多次開展專項督查，及時制發(fā)“一圖兩表三本”，即《活動流程圖》，《任務分解表》、《工作預排表》，《解決問題記錄本》、《帶案下訪記錄本》和《群眾工作日記錄本》，做到任務分解到天，責任落實到人，活動記錄到賬，督促各級干部真正深入基層、深入群眾。
2、深化思想認識。結合縣委常委會、創(chuàng)先爭優(yōu)組織生活會和專題活動領導小組會議，縣級領導干部通過個人自學、集中授課、分組討論的“三步走”方式，研讀了市活動辦公室編印的系列叢書，學習了黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，學習了《中共安徽省委關于加強和改進新形勢下群眾工作的若干意見》，張寶順書記關于切實做好群眾工作。各單位結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“兩會兩課”，即學習例會、創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評會及黨組織負責同志和專家授課，認真學習了開展專題活動的目標意義和黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，力求進一步增強群眾觀念，堅定群眾立場。
3、營造輿論氛圍。建立一臺、一報、一網，專報、專欄、專題“六位一體”宣傳模式，縣電視臺，池州日報〃青陽新聞，縣政府網、縣先鋒網、縣權公開試點網及時公開縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系學校以及開門接訪活動安排，公開縣直單位聯(lián)系村和社區(qū)情況。編印簡報、開設專欄、制作專題，營造活動濃厚氛圍?？h活動辦編報簡報40期，全縣共編發(fā)活動簡報300余期，活動單位制作專欄、標語、橫幅300余條(個)，縣新聞媒體制作大走訪活動專題12期，播發(fā)刊發(fā)相關報道30余篇。
(二)把握活動重點，務求活動實效。
一是深入一線大走訪，全面掌握民情。細化走訪安排，走訪區(qū)域覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和社區(qū)、中小學、規(guī)模企業(yè)。走訪對象覆蓋信訪戶、征遷戶、困難戶、五保戶、老黨員、老干部、農村致富帶頭人等10類群體。20xx年春節(jié)慰問期間，縣財政共安排69萬元資金，專項用于慰問社會弱勢群體。活動中，縣委、縣政府主要負責同志帶頭，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、學校、企業(yè)，累計走訪群眾89戶，開展接訪13次，帶案下訪4次，解決實際問題86個，有力地帶動了全縣活動的開展。
二是科學發(fā)展大調研，認真匯集民智。重點圍繞“三農”工作、園區(qū)建設、企業(yè)發(fā)展、社會管理、改善民生等專題，由縣四大家領導帶頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位積極參加，深入基層開展調研。明確縣鄉(xiāng)黨政班子成員、每個單位至少撰寫1篇調研報告，供縣委、縣政府參考。推行“一線工作法”，建立縣級領導聯(lián)系點、書記縣長熱線、百局包百村“三大載體”，明確116個縣直單位結對116個村和社區(qū)，點對點、一對一幫扶。認真開展訪民問愿、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難“四問四訪”活動，記好民情日記、解決問題、接訪約訪“三本臺帳”，召開黨員會、座談會、村民代表會等會議余次，暢通了社情民意反映渠道。
三是黨的政策大宣講，耐心解釋民惑。做好上門宣講，在推進縣南部新城8項重點工程建設中，集中使用公開選拔20名新任科級干部，組織縣、鎮(zhèn)、村三級20xx名黨員干部深入到800余戶拆遷戶家中，宣講政策，答疑解惑，得到征遷戶廣泛理解和支持，僅用20天時間，就完成所有征遷戶的丈量登記工作。開展活動宣講，精心組織開展全縣勞動力大調查、送科技下鄉(xiāng)、陽光工程技能培訓等活動，發(fā)放各類政策宣講手冊、調查表2萬余份，培訓群眾3000余人次。
四是矛盾糾紛大調處，切實解決民憂。認真開展領導公開大接訪，制定6個月全程縣領導開門接訪、帶案下訪、專項約訪工作安排，梳理確定108件信訪事項，全面落實“一名領導、一套班子、一套方案”包案限期化解，現(xiàn)已化解信訪突出問題97件，余下11件也正在積極協(xié)調辦理中;市交辦信訪案件33件，已解決29件。深入開展矛盾糾紛大排查，全面貫徹落實全市信訪分析會議精神，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門摸排，查找突出問題，有效化解了農村公交班線改造、企業(yè)養(yǎng)老保險等10余起矛盾糾紛隱患。突出開展幫扶群眾結對子，建立財政專項資金幫扶、縣級領導聯(lián)系幫扶、科級干部1對1結對子幫扶機制，采取發(fā)放民情聯(lián)系卡、提醒卡措施，服務困難群眾960余戶，為群眾辦實事1900余件(次)。
五是改善民生大統(tǒng)籌，廣泛惠及民生。與群眾工作相統(tǒng)籌，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級群眾工作體系，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立群眾工作站，安排專人收集社情民意，排查化解矛盾糾紛。在全縣所有村(社區(qū))建立群眾工作室，聘請老黨員、老代表、老委員、老干部擔任群眾工作調解員和信息員，協(xié)助群眾工作室開展工作。著力完善工作機制，在出臺黨政領導干部下基層走訪調研、接待群眾來訪、聯(lián)席會議、考核管理、聯(lián)系幫扶等6項群眾工作制度的同時，修訂、完善、出臺了建設工程招投標、政府投資項目審計、大宗物資集中采購、規(guī)范選人用人等30余項制度。充分發(fā)揮群眾工作機構優(yōu)勢，主動參與、協(xié)調處理群眾反映的突出問題，累計為群眾辦實事、解難事600余件。認真抓好信訪調處，堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，堅持“屬地管理”原則，落實“三級終結”機制，深入開展信訪積案、突出問題大排查、大調處活動?？h黨政班子成員每周有2人到群眾工作部接訪，累計接待群眾99批113人次;包案處理信訪問題53件;牽頭落實“千案攻堅”活動，市交辦19件信訪積案，均已結案。與民生工程建設相統(tǒng)籌，推行周統(tǒng)計、月調度、季分析，全力抓好33項民生工程和10項惠民實事。今年33項民生工程縣級配套資金3500萬元全部撥付到位，其中補助類項目發(fā)放資金達6457萬元，做到應發(fā)盡發(fā);社會事業(yè)類項目，提前完工項目達6個，其它項目預計11底全面完成;工程類項目全部開工建設，進展順利。與加強基層組織建設相統(tǒng)籌，認真組織村“兩委”換屆，廣泛吸納群眾參加，43個村實行黨組織換屆“公推直選”，占村總數的40%，換屆取得圓滿成功，黨員群眾村級換屆選舉工作總體滿意率達94.7%，對執(zhí)行換屆規(guī)程情況的滿意率達94.7%，對嚴肅換屆紀律情況的`滿意率達95.8%，對人選公信度情況的滿意率達95.4%。
1、明確步驟重規(guī)范。
繼承“訪民情、聽民意、解民憂、會民生”專題活動的好經驗、好做法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣聯(lián)絡員共同梳理市、縣領導聯(lián)系點群眾反映強烈的突出問題，根據反映問題的屬性和類別，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，采取“市縣聯(lián)動，三級協(xié)同”的方式予以解決?！笆锌h對接”是指市領導在我縣梳理的突出問題交由所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領導負責召集、督導有關單位解決，再由縣活動辦將辦理結果及時反饋給市活動辦;“三級協(xié)同”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內能解決的，由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責解決到位;涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的，由聯(lián)系該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導召開協(xié)調會予以解決。對已經解決的突出問題，由領辦領導帶隊進行回訪，并及時填寫回訪登記表。縣活動辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位上報的突出問題和已解決問題進行集中梳理、統(tǒng)計、歸檔。
2、解決問題紓民困。
我縣“五級書記帶頭大走訪”活動，即縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織帶頭，縣黨政班子成員、下轄部門負責人及廣大機關干部共同參加?；顒訒r間以來，嚴格按照市委有關要求，組織安排領導干部走村入戶，深入一線，了解基層情況?；顒又两?，群眾干部走訪調研共計865人次，帶案下訪137次，走訪農戶3224戶、企業(yè)21個，走訪中梳理問題156條，收集意見、建議215條，并先后安排財政資金653萬余元，修路12條，為2231戶群眾解決了實際困難。通過廣泛深入地走訪困難戶、老黨員、老干部、退伍軍人、拆遷戶、上訪戶等重點群眾，甘愿作小學生，積極主動地服下身子，問計于民，問需于民，問政于民，虛心地向群眾請教，廣大黨員干部進一步總結了工作方法，提高了立黨為公、執(zhí)政為民的政治智慧，切實轉變了工作作風，密切了黨群、干群關系，有效增強了全縣上下共建和諧青陽的精神動力。20xx年，結合大走訪活動，全面改善了城區(qū)居民用水質量。在成功回購縣三水派利自來水廠經營權后，又順利引進牛嶠水庫水源，完成了一件惠民實事。同時，許多縣直單位也把解決問題、指導發(fā)展貫穿活動始終。如縣住建委在專題活動中了解到環(huán)城東路路面破損、衛(wèi)生條件較差等情況后，迅速安排施工單位進行維修，并與縣市容局等單位對接，加強對該路段夜市集中點的管理。縣工商局在走訪專題活動聯(lián)系村楊田鎮(zhèn)仙梅村時，針對該村家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社存在的銷售困難，提出了發(fā)展特色農產品，打造自主品牌的發(fā)展思路，并表示將幫助該合作社申報自主品牌。酉華鄉(xiāng)針對集鎮(zhèn)居民飲水難問題，投資110萬元，完成對近3000米主管道和支管道的改造，確保1000余戶集鎮(zhèn)居民喝上放心的自來水。
3、建章立制促發(fā)展。
我縣努力將大走訪活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，進一步完善、健全制度保障。一是健全“一健三聯(lián)”,即:健全信訪責任體系，聯(lián)網受理群眾信訪，聯(lián)調解決群眾訴求，聯(lián)合辦結信訪積案等信訪工作機制;二是認真落實領導公開接訪制度，積極推進領導帶案下訪制度;三是建立完善領導干部下基層長效機制，切實為群眾辦實事、做好事。我縣還要求活動辦公室積極發(fā)揮牽頭抓總作用，切實加強對大走訪活動的分類指導和監(jiān)督檢查，確?；顒痈黜椆ぷ髑袑嵚涞綄嵦?。同時，據市領導指示精神，縣農委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣國土資源局、縣文廣新局等6部門及時深入基層了解有關情況、掌握群眾訴求，目前，相關體制機制的修改和制定工作正在進行當中。許多縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時排查對做好群眾工作有不利影響的體制機制進行全面修訂。
1、領導干部的群眾意識普遍得到增強。通過開展“五級書記帶頭大走訪”活動，干部思想、作風、能力方面問題得到一定程度解決，各級領導干部的群眾觀點、政策觀念得到增強，做好新形勢下群眾工作的能力水平得到提高，工作作風得到轉變，與群眾的感情得到增進，黨群干群關系得到密切。全縣各級領導干部普遍認識到，做好新形勢的群眾工作，就必須堅持一切為了群眾，一切依靠群眾;必須堅持從群眾中來，到群眾中去，想問題、作決策、做工作，都要從群眾利益出發(fā);必須堅持問政于民、問需于民、問計于民;必須堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性;必須堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性;必須堅持完成黨的各項任務與實現(xiàn)人民利益的一致性。
2、一批涉及人民群眾切身利益的難事基本得到解決。一是完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，提高居民社會保障水平。按照上級要求，提高了城鄉(xiāng)低保標準。城市低保標準由每人每月270元提高到310元，農村低保標準由每人每年1000元提高到xx。全年累計發(fā)放低保、五保、救災及各類專項救助資金共計2383萬元;加強農村敬老院基礎設施建設，提高農村五保對象的供養(yǎng)標準。二是解決城鄉(xiāng)居民就醫(yī)難題，提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平。結合全縣實際，本著就近、方便、優(yōu)質、價廉的原則，首先確定了青陽縣人民醫(yī)院為定點住院直報醫(yī)療機構，確定蓉城鎮(zhèn)等19個行政村的34家村衛(wèi)生室作為定點門診醫(yī)療機構，極大地方便了農民群眾就醫(yī)報銷，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保核定人數達到73152人。同時城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作穩(wěn)步推進，政策咨詢、資格審查、登記錄入到核定繳費、就醫(yī)結算等一系列工作流程已逐步完善，目前全縣已有4萬多名居民入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。三是加大廉租房和經濟適用房建設，提高居民住房保障水平。結合活動開展，我縣進一步加強保障性住房建設，構建多層次住房保障體系，加快廉租房建設進度，協(xié)助市有關部門完成最低收入家庭廉租房補貼工作。四是優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略，提高城鄉(xiāng)教育保障水平。全面推進優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，實施素質教育，力促全縣的教育教學水平快速發(fā)展。20xx年啟動實施青陽縣第三小學建設工程。全面加強教師隊伍建設，著力提高教學質量，加快解決“上好學”問題。公開招考中小學、幼兒園教師70名，師資力量進一步加強。、加大對貧困學生的教育救助力度。為151位應屆貧困大學生共發(fā)放一次性救助金30.9萬元。貧困家庭高中生和往屆貧困大學生的救助工作納入日常救助管理體系，實施全額低保救助。
3、一系列有關做好群眾工作的體制機制逐步完善。全縣各級領導干部通過走訪、下訪和接訪，收集到一批基層群眾反映強烈地突出問題，排查到一批有礙做好群眾工作的體制機制。為保障群眾的知情權和參與權，縣委開展了縣委書記、縣長手機組團上網，接受群眾短信投訴;出臺了黨代表常任制、ddh例會制，從制度層面優(yōu)化縣委決策程序;出臺了新提拔科級領導干部財產申報辦法，加強對新任領導干部的跟蹤監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位根據群眾意見建議和工作要求，修改、完善、制定了一系列做好群眾工作的體制機制。如：縣民政局建立并實施特困人群救助機制，20xx年度共為623人提供救助，發(fā)放32萬元救助金。同時，該局還制定出臺了醫(yī)療救助一站式服務新規(guī)定，極大服務了城區(qū)居民。縣住建委在行業(yè)調委會積極構建長效運行機制，建立了標準化調解室，并做到了“六有”，即有辦公地點、有標牌、有調解徽、有專項印章、有職責制度、有臺賬。調委會工作流程圖制作上墻，調解程序和文書做到規(guī)范統(tǒng)一。
雖然我縣專題活動在市委的堅強領導和市領導的悉心指導下取得了一定成效，但在群眾工作上仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在，一是極少部分領導干部群眾觀念依然單薄，對于做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性缺少正確的認識，沒有及時學習有關理論和法規(guī)。二是限于客觀條件的制約，少部分涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。三是做好群眾工作的體制機制有待進一步完善，各項經驗有待進一步總結。
下一步，我們將著重做好以下幾個方面工作，以不斷鞏固和擴大專題活動成效。
一、繼續(xù)增強各級領導干部的群眾意識。創(chuàng)新學習方式，不斷加大各級領導干部理論學習的深度和密度，尤其注重引導領導干部深入學習上級關于增強群眾意識、做好群眾工作的、加強和創(chuàng)新社會管理的講話和文件精神。
二、繼續(xù)解決群眾反映強烈地突出問題。不斷加大走訪、下訪和接訪力度，進一步梳理涉及群眾切身利益的突出問題，整合各方面社會資源，通過領導領辦、單位分理和督促檢查三個步驟，促進相關問題的持續(xù)解決和落實。
三、繼續(xù)總結完善做好群眾工作的方法和經驗。深入總結活動中的成功經驗，借鑒外地經驗，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和縣委權力公開透明運行工作，完善制定相關體制機制，為做好群眾工作提供制度保障。
企業(yè)走訪活動總結篇二十一
通過學習討論，感受很深，收獲較大，我認為這兩個領導的講話既是經濟跨越式發(fā)展的動員講話，更是轉變工作作風、解放思想、事實求實抓工作、真抓實干、努力實現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長治久安的又一次動員。我體會到，這次“大學習、大討論、大走訪”活動是找對、找好、找準目標和方向，了解民情、尋找工作中存在的突出問題和原因，對癥下藥，分析原因，總結經驗教訓，形成壓力，樹立心態(tài)，激發(fā)斗志，以強烈的歷史使命感、政治責任感和現(xiàn)實緊迫感，努力實現(xiàn)各項目標任務的一次機會。走訪企業(yè)、個體工商戶、老干部、老黨員、居民和貧困戶62家，了解他們的生產、生活情況，傾聽他們的呼聲，宣傳黨的政策和法律法規(guī)，宣傳關于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，共同謀劃解決問題的辦法，同時幫助企業(yè)解決難題兩件，為貧困戶和貧困黨員解決當前的生活困難，給他們送去了慰問品。
作為一名領導干部，通過學習兩位領導的講話、實地走訪，我感到壓力很大，責任重大，但通過反復、認真、仔細地學習兩位領導的重要講話，不但提高了我學習的信心與責任感，更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對察布查爾縣經濟發(fā)展的高度重視，李湘林書記和王奕文書記重要講話精神更使我對當前工作有了信心和決心，兩位領導的重要講話，對察布查爾縣各項事業(yè)的發(fā)展提出了指導性意見和發(fā)展目標。
我作為察布查爾縣的一名工商干部，精神得到振奮，對工作鼓足了干勁。通過這次學習，我認為我們察布查爾縣發(fā)展前景大，所以我們在察布查爾生活的少數民族干部更應該充分發(fā)揮好我們少數民族的優(yōu)勢和力量，為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻。
作為一名少數民族領導干部，首先一定要加強學習，提高自己的.綜合水平和能力，在做好自己本職工作的同時，為地方經濟的發(fā)展做出工商部門應該做的貢獻。同時要管理好市場主體，為地方經濟的跨越式發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
為此，我在今后的工作當中，邊學邊對照檢查。通過這次活動，充分感到自己工作離組織和領導的要求還有一定的差距，還需要在今后的工作中加倍努力，在具體工作中，要堅持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神，不爭論、不懈怠、不氣餒，敢于擔當、敢于負責、敢于突破，努力做到和發(fā)揚要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神，把學習收獲及時運用到實踐中，并在實踐工作中不斷解放自己的思想，用科學的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想，只有思想的解放，主動的學習，及時的行動，樹立超前的工作思路，強化責任，轉變工作作風，才能為察布查爾的發(fā)展貢獻力量。
結合工商職能重點抓好以下幾個方面的工作：
一是突出發(fā)展地方經濟為中心，來我縣注冊的企業(yè)開錄色通道，開展當場受理、當場審核、當場辦結服務。
二是開展行政指導工作，輕微的違法行為，采取行政指導改正違法行為，引導他們走上合法經營。
三是開展紅盾護農、商標富農、訂單幫農工作。
四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
五是及時處理和解決消費者的投訴、舉報，保護消費者的合法權益。
六是提高辦事效率和服務態(tài)度，做到手續(xù)全的當場辦，條件不夠的指導辦，重大項目優(yōu)先辦。
企業(yè)走訪活動總結篇一
為進一步深入群眾、服務群眾，密切黨群干群關系，按照上級統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
一、全面啟動、層層動員
自大調研大走訪活動開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會、黨委擴大會對該項活動進行了專門安排部署，會后，領導組成員分赴各村參加支、村兩委會議，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調查、認真梳理
鄉(xiāng)機關干部及中小學校長120余人進行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準確掌握群眾的生產生活狀況和反映的熱點難點問題。這次活動以特助貧困生和貧困群眾為重點，讓群眾切實感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對131戶特困戶、學生及群眾進行了走訪慰問。同時走訪了老黨員、老干部，并向每個困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機關干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務水平等方面的問題向大家詳細征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個開展”活動
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。一是設立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內容、活動要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復，進一步豐富“大走訪”活動的內容和形式。實行“四個開展”。
一是開展集中調研，活動期間領導班子成員深入基層調研一個月，走訪不少于30戶。認真解決調研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結合我鄉(xiāng)實際，明確黨政領導班子定點聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結的事項和已調處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動，對已辦結的事項進行回訪。二是及時掌握新情況，對沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時掌握思想動態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)走訪活動總結篇二
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實”活動督查工作進行調研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實活動領導小組副組長張國梁陪同調研。
座談會上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實活動督查工作情況?；顒娱_展以來，我市始終把求真務實貫穿督查考核全過程，堅持目標導向和問題導向，建立了完備的督查考核機制，制定了階段性督查重點，及時交辦、會辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴肅進行考核問責，推動各級黨組織和黨員干部扛起責任、善作善成，確保活動有力有序有效開展。
陳向陽對我市大走訪大落實活動開展情況和考核督查工作給予高度評價。他認為，泰州大走訪大落實活動將細、實、嚴貫穿始終，組織程度高、推進措施扎實、工作特色鮮明、社會反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關系、解決實際問題、推動促進工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動大走訪大落實活動扎實有效開展，為全省面上活動開展探索經驗。
部分市大走訪大落實活動辦公室負責同志、督導組長、市(區(qū))活動辦負責同志參加調研。
企業(yè)走訪活動總結篇三
稅務會計人員在工作中應該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務會計工作總結，歡迎閱讀，僅供參考，更多內容請關注。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xxxx年做了大量細致的工作：
遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xxxx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了fa票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據xxxx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xxxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
企業(yè)走訪活動總結篇四
一年來，在市局領導的正確指引下，在所長以及全所同志的關懷和幫助下，我堅持依法治稅，文明辦稅，優(yōu)質服務，努力學習努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務，獲得了所長和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評，現(xiàn)將一年來的思想工作學習情況向市局總結匯報如下：
一年來，我始終堅持積極學習xxx建設有中國特色的社會主義理論，黨的十九屆三中全會方針、政策，堅持學習第十二個五年計劃，學習各項稅收法律、法規(guī)，積極參加市局以及所里組織的各項政治業(yè)務學習活動。并認真記寫學習筆記和學習心得，通過不斷學習，使自身的政治思想建設得到進一步的完善和提高，堅持從思想上牢固樹立全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，世界觀觀念，始終堅持做到隨時為納稅人服好務，堅持以稅務人員“十五不準”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴格要求自己，從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報”，堅持依法征稅，堅持優(yōu)質高效、文明服務的辦稅服務理念，公平真誠熱情的對待每一位納稅人，獲得了所有納稅人的一致好評。
今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、稅收綜合管理崗等4個崗位，為了能更好的勝任新的工作，我堅持充分利用業(yè)余時間積極學習各項稅收政策理論知識、計算機應用操作知識、稅收征管應用軟件操作知識，會計知識、積極認真參加市局組織的各項業(yè)務培訓學習活動，積極主動的隨時向老同志請教和學習，通過努力我的各項理論知識包括稅收、會計、計算機等都有了很大的提高。
今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計報賬員、等4個崗位，崗位眾多牽涉面廣，每到申報期我總是很忙，既要負責稅收申報征收以及完稅證繳款書的開據工作，又要負責定額發(fā)票的領購發(fā)售工作，同時還要負責月初稅收預測上報工作和月末稅收征繳情況上報統(tǒng)計工作，雖然有時連中午飯都顧不上吃，但我毫無怨言，努力積極認真工作，在申報期內堅守辦稅大廳，積極認真為每一位納稅人辦好納稅申報和發(fā)票發(fā)售工作，一年多來，我開據完稅證xxxx多份，繳款書xxxx多份，發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬，手工填寫價格調節(jié)基金票據xxxx多份，累計征收稅款xxxx多萬，各項基金xxxx萬，每月按時按質及時向市局統(tǒng)計和上報了各項稅收征管數據，圓滿完成了全年各項工作任務，獲得了全所同志和市局計會股、基金股的一致好評。
一年以來，我在行動上自覺實踐依法治稅，文明辦稅的服務宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成了全年各項工作任務，獲得了同志和納稅人的一致好評，但我覺得自己做的還很不夠，我會更加努力積極向上，為韓城地稅事業(yè)做出更大的貢獻。
在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
企業(yè)走訪活動總結篇五
為貫徹落實黨的十七屆五中全會和上級部門關于做好新形勢下群眾工作的部署和要求，進一步完善群眾工作機制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領導干部集中開展了“大走訪”活動。通過第一階段的走訪活動，找準了影響和制約公司生產經營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強烈的突出問題，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實際困難，提升了員工群眾的幸福指數;提出一些指導性、針對性強的對策建議，進一步提升了公司科學發(fā)展的水平?，F(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動主要情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實加大“大走訪”活動力度
一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行?！翱础?，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意?！傲Y合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產品名稱)xx生產情況、xx(產品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業(yè)轉型升級的產品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人，占公司助理以上領導人數的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
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企業(yè)走訪活動總結篇六
一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求，三月底公司召開黨委會議，認真研討，結合公司實際，制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》，明確指導思想，確定走訪對象、原則、目標，突出工作重點，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會、民情溝通會，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調查表、征求意見表，接待來訪，進一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結合”，即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發(fā)展的相關問題;結合員工的思想動態(tài);結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結合宣傳政策法律，疏導職工群眾情緒。
二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組，下設由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等，并明確了其主要職責是根據領導小組要求，宣傳政策、組織實施走訪的具體工作，及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況，總結經驗，向上級匯報工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時下發(fā)公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動動員部署大會，學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神，宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》，強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義，根據嚴格按照實施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動不走過場、取得實效。
二、“五個深入”，全面挖掘“大走訪”活動深度
一是深入銷售前沿，增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報，了解市場前端產品質量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網絡勢在必行，公司唯有主動出擊，通過實施“產品組合策略”，進一步提升公司產品市場占有率，提高網絡占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎。
二是深入生產一線，了解生產經營情況。公司領導在走訪中，認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報，詳細了解了采購部一季度事業(yè)計劃完成情況，并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益，職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產品名稱)xx生產情況、xx(產品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強調公司要逐步形成產業(yè)轉型升級的產品布局;xxx副書記帶隊深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產情況匯報，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結構優(yōu)化提升勞動效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經理帶隊通過對xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進展情況，協(xié)調指導改革工作穩(wěn)步推進;相信xxx副書記兩次帶隊深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作，結合建黨90周年，認真開展勞動競賽，助推公司生產經營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進度。xxx總經理等公司領導深入新廠區(qū)建設現(xiàn)場，對新區(qū)建設情況進行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊對遷建現(xiàn)場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴格督促施工進度和質量，力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。
五是深入職工群眾，關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問，慰問金額共計174530元。
三、“上下互動”，努力實現(xiàn)“大走訪”活動目標
一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人，占公司助理以上領導人數的98%，中層領導干部186人，占中層領導干部的93.5%。走訪、慰問單位43個，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領導走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產經營情況和駐外員工思想動態(tài)、生活情況進行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會議和公司職代會精神的宣貫情況、基層單位的生產經營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動態(tài)情況等問題進行了深入調查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進來”齊行。采取“走出去”與“請進來”相結合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產、生活狀況，另一方面召開勞模座談會，把勞模“請進來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
四、強化督導，扎實推進“大走訪”活動的落實
一是加強領導管理。公司黨委把深入開展領導干部到基層走訪活動作為一項重要任務，列入議事日程，加強領導，確保走訪取得實際成效。
二是強化考核監(jiān)督。把領導干部到基層走訪納入領導班子和領導干部年度考核內容。
三是抓好督促檢查。走訪活動領導小組辦公室通過加強對走訪活動的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經驗，及時總結推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時將走訪情況公布到企業(yè)報紙、互聯(lián)網、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實時監(jiān)督“大走訪”活動進度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動的開展
接下來“大走訪”活動辦公室將對此次走訪工作進行認真梳理和分析，我們將進一步鞏固“大走訪”活動成果，建立健全走訪機制，扎實推進后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動中暫時沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細分析原因，找到問題癥結，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動本身也要認真研究，找出亮點優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)走訪活動總結篇七
春節(jié)上班后的第一天，全市各級黨員干部就集中開展“大走訪大落實”活動，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實”活動是我市貫徹落實省第十三次黨代會精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項重要舉措。省委李強書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對于我們而言，是動力更是壓力，只有以更高標準、更嚴要求，把工作落實落細，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個活動中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實情全面見底，查問題查深查透，找短板找準看清。每個部門單位、每個工作團都要認真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實實在在成效的“花架子”。當前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時機，所有黨員干部都要行動起來，抓住這個黃金時期走訪，確?；顒硬粩嗑€，盡快實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應主動到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實”是關鍵，只有把問題回應到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點贊。我們既要高質量開展大走訪活動，更要在走訪成果的轉換上下功夫，有系統(tǒng)有計劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對那些仍沒有解決的個性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對那些普遍存在的共性問題，要從面上進行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點做好問題的梳理分類，把責任落實到具體單位、具體人，對能夠解決的問題，要盡快予以落實;暫時不能解決的，要創(chuàng)造條件加以落實;確實因為政策、法規(guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實實在在的變化。同時，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對好經驗、好做法，及時以制度的形式固化下來、堅持下去，推動活動不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結篇八
2019保安公司工作總結范文(一)。
今年本公司在市(縣)局的正確領導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。半年來，公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績，服務質量得到了社會的認可，目前公司有員工330余名，服務客戶單位達50多家。現(xiàn)將今年工作總結如下:。
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質，積極轉變保安服務工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，前年開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
然而這一年來，公司雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
2019保安公司工作總結范文(二)。
光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經過去?；仡櫸覀儽０碴犜谥閷毘且荒陙淼墓ぷ?，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下：
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
一年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
首先，主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前面，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，主任、主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
我們是在珠寶城從事保安工作的。珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，讓來珠寶城的國內外領導、客商，顧客滿意。
收銀員2019下半年工作總結【三】。
昨天轉瞬就過，對于今天，就讓我們對過去工作來個回顧和總結?？纯次覀児ぷ魃系牡门c失，為以后工作取得更好的成績和突破打下良好的基礎。
我從2個方面來談談上半年的工作總結。一方面我們來講講做得好的方面：
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情，以積極主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會事半功倍。由于在工作職責上有了明確的分工，落實到位，責任到位，同時也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中及時對每項的分工進行及時的調整，用最適當的人選進行最適合的工作。同時我們又設立了值日生制度，每天都會有專人負責專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助，共同完成每天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤明顯減少了，出錯率降低了。
工作要做好，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務知識。在工作輕松之余，我們會進行相互的學習提問，并且我們會自己出試卷進行考核?？嫉米畈畹娜说谜埧?，學習和娛樂相間，其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個學習和進步的機會，不論是輪崗同事還是新員工，我們實行分人教導同時以舊帶新，相互學習，不論新老員工都有一份培訓計劃。會的溫習一遍，還沒掌握及時提出來，共同學習。一個人突出并不代表整個團隊好，要大家都會都進步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費。
服務是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務就是對我們工作最好的認可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不!在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特別卓真，她的進步那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務之星”。此次店鋪使用了服務評價系統(tǒng)，也讓我們的服務更上一個臺階。我們不會太去在意結果，但是這無形中給了我們一個工作的壓力，要求我們要服務好每一個顧客，無論熟悉還是陌生的。
還有我們也有我們的服務小竅門，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務熱情。
有做得好的，就有做得不好的。在總結我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：
尤其在5-6月份中，出現(xiàn)了6次錯誤，這個次數相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個月的工作上，還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應的舉措，再次出現(xiàn)類似的錯誤，作為當班的組長，責無旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上，出現(xiàn)了不必要的錯誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。
其次在輪崗員工培訓的過程中，我們忽略了按照公司的營運操作指然，而是按照我們平時的工作經驗總結起來并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點下我們及時改正并在新員工的培訓上嚴格按照操作指然，一步一步來，循序漸進。
再者，我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調查中一覽無余，像在服務過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也進行了相互了溝通，提高這方面的意識，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒，大家群策群力。
總的來說，半年以來，工作上有成績也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希望得到所有同事的支持。
2019保安公司工作總結范文(四)。
時間過得飛快，一轉眼一年又過去了，回顧這一年來我們保安公司的工作成績，有做得非常好的地方，但同樣也有不那么令人滿意的。
使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導，在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
為了將強全體辦案隊員的實際應變能力，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開技術指導與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎。
指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。
企業(yè)走訪活動總結篇九
根據市局關于開展“服務企業(yè)大走訪”活動的相關要求，結合姜堰實際，我局扎實開展了質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動，大力宣傳了國家相關法律法規(guī)，倡導經營者文明規(guī)范經營，及時解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務勞動、黨員義工、技術指導等為內容的質監(jiān)大走訪服務活動，進一步改進了機關作風，提升了服務水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質監(jiān)部門形象。為拉近質監(jiān)和廣大服務對象的距離，推動和諧姜堰建設，構建新時期質監(jiān)人良好的社會形象作出了積極的貢獻，現(xiàn)將我局今年以來的服務企業(yè)大走訪相關活動總結如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項活動有序進行
在這次大走訪活動開展過程中，我局把開展質監(jiān)大走訪服務活動作為提升質監(jiān)部門形象、打造一流質監(jiān)服務隊伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視，周密計劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動內容，創(chuàng)新活動形式，把集中行動與平時日常分散服務、分批上門服務有機結合，把每一項具體服務活動的內容作為打造姜堰質監(jiān)服務品牌的實際步驟，并取得了良好的社會效果。
二、認真落實，注重實效，讓每項活動行之有效
1、宣傳發(fā)動。我局在開展服務企業(yè)大走訪活動前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動，在姜堰電視臺、姜堰電臺、姜堰報社、姜堰市人民政府網、中國·姜堰門戶網等媒體上宣傳播放活動方案，講解活動目的、傳達活動內容、號召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質監(jiān)與服務對象互動的良好氛圍。
2、開展服務。今年以來，我局在開展服務企業(yè)大走訪活動中，排列了活動計劃表，由六名局領導分別擔任走訪服務企業(yè)小分隊的組長帶領相關分管科室，走訪全市17個鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產活動中遇到的具體困難。同時虛心開門納諫，真誠聽取企業(yè)負責人對我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊、所還結合各自職能開展有成效的服務活動。我局針對今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質量科牽頭組織質量工程師進行“一對一”的質量義診。計量科著力抓好能源計量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實做好誠信計量進醫(yī)院、進加油站、超市、農貿市場工作;監(jiān)督科針對季節(jié)性特點開展磚瓦企業(yè)質量檢查及上門服務活動;標準化科開展送年檢到基層，把對全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機，做好純凈水生產企業(yè)的換證服務工作，輔導企業(yè)做好出廠檢驗;安全監(jiān)察科根據市人大專項評議特種設備整改方案的要求，與企業(yè)面對面做好監(jiān)察、整改、服務工作;稽查大隊對全市眼鏡店及屢次在各級抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進行專項檢查指導，指導企業(yè)規(guī)范農藥產品計量、標識等。今年以來，我局計量科與計量所還結合計量器具“兩免費”工作的推廣，把計量器具的免費檢定工作送到全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個農資市場，免費檢定各類計量器具近3000臺件，減免各類費用近30萬元。
3、開展黨員義工服務。我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育中，結合質監(jiān)部門職能，廣泛動員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務和質量義診免費服務活動。一是分類培訓專業(yè)技術人員。我局質監(jiān)志愿者根據不同行業(yè)特點，加強對各企業(yè)專業(yè)技術人員的培訓。先后舉辦壓力容器、標準化、質量管理等各類培訓班近15期，培訓人員近人次，舉辦農業(yè)標準化知識、食品安全常識、企業(yè)質量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓、具體指導的辦法，增強了企業(yè)主要負責人的管理能力和專業(yè)技術人員的業(yè)務技能。培訓過程中，我局除利用自身力量外，還從省級或國家級行業(yè)協(xié)會中邀請一些知名專家前來授課，使參加對象能及時了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術信息。此舉為全市企業(yè)的進一步發(fā)展打下了堅實的技術基礎。在培訓過程中，我局還注意方式方法，講究實效，有的企業(yè)由于人員少，生產緊張，不能按時參訓，對此，協(xié)會就送培訓到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽;二是廣泛開展“質量義診”活動，努力提高產品質量檔次，爭創(chuàng)名牌產品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務的主要工作之一。在質量義診活動開展過程中，由我局牽頭，組織各類經國家相關部門考核認可的質量工程師，對新辦個私企業(yè)、一區(qū)五園重點企業(yè)、產品在國家、省、市各級抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會提出請求質量義診的企業(yè)，進行生產過程中的標準、計量、質量等各項基礎管理工作和生產工藝過程的全程進行跟蹤、統(tǒng)計、分析，找出存在的問題的關鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質量工程師1700多人(次)，分別對全市5個行業(yè)的150多家企業(yè)的產品進行了免費質量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實專人負責跟蹤服務。其中為企業(yè)免費提供產品執(zhí)行標準文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進行了計量確認，為企業(yè)產品質量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻。
據不完全統(tǒng)計，在今年的服務企業(yè)大走訪活動中，我局系統(tǒng)先后組織質監(jiān)志愿者、質監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務活動，免費發(fā)放各類資料近2萬余份，服務企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強化合作，突出宣傳，著力使活動取得實效
在開展這次大走訪活動期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺、電視臺、《姜堰報》等媒體上都開辟了專欄。同時為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務企業(yè)大走訪活動就在我們身邊，切實做到了報紙有言、電臺有聲、電視有形的宣傳效果，大量務實有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質監(jiān)企業(yè)大走訪服務活動中來。
今年以來，質監(jiān)服務企業(yè)大走訪活動的開展進一步加深了質監(jiān)部門與企業(yè)負責人之間的了解和溝通，提升了質監(jiān)部門在社會和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績，但離上級局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實履行職能為切入點，以服務地方企業(yè)為目標，力爭為姜堰經濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應有的貢獻。
企業(yè)走訪活動總結篇十
1常開支、零星購置費用降低明顯，非生產性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
2保管，固定資產的使用、維修，原材物料的實存、質量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎工作規(guī)范化要求，提出建設性整改意見，并在規(guī)定時間內，要求單位回復整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范、到位。
(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
3計核算水平，保證了各經營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確、及時。
(2)配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證。為進一步適應經營需要，按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
依據。
(1)加強費用控制，大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從20xx年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財產清查，確保國有資產增值保值。根據《企業(yè)會計制度》和公司內部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉材料、每月進行一次盤點，對固定資產每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產的安全、完整，保值、增值。
5
在市局、集團統(tǒng)一領導下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步，報表生成數據與手工帳完全統(tǒng)一，運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享，信息化水平進一步提高。
企業(yè)走訪活動總結篇十一
xxx這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領導的領導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、扎實工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結：
在日常會計業(yè)務中，顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。平時審核原始憑證、整理原始憑證，安排有關人員出記賬憑證，并對所出憑證進行檢查、復核，對不正確的記賬憑證，指明原因，要求改正，對其他同事不懂的地方耐心講解。負責三級成本賬，獨立核算成本，出憑證、會計記賬憑證的錄入，成本、費用的結轉到編制財務會計報表，登記各賬本。
局進行生育保險的檢查，配合人事部更改憑證、賬本等，一直加班到凌晨3點半以后才離開公司。其他部門需要有關資料，及時提供。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
在發(fā)票管理方面，隨時查看發(fā)票剩余量，提前準備購買發(fā)票所需資料，掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據市場部的需要，及時購買和進行增量，及時進行發(fā)票填開。對已經填開了的發(fā)票進行清理和檢查，并保管好所有的票據。
在一些稅務系統(tǒng)方面，獨立做稅務的納稅評估預警系統(tǒng)，負責增殖稅專用發(fā)票的驗票，開票系統(tǒng)的抄稅，納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細和抵扣明細的輸入，到稅務大廳抄稅報稅。獨立做企業(yè)納稅評估檢查的資料。在與銀行往來業(yè)務中，有較強的安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬務隨時了解和掌握，每個月都到車間親自查看賬務情況。
本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強。
對財務業(yè)務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化，通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求。參加了工商大學的本科段教程學習，并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學習，更進一步的提高了實際動手操作能力。使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
在xxx局的正確領導下，xxx全體同志緊密協(xié)作，較好地完成了局領導交給的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的稅務會計工作總結如下：
企業(yè)走訪活動總結篇十二
根據區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動，深入到角山鄉(xiāng)五星村進行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動。由于領導重視、組織周密、行動迅速、工作深入，活動成效明顯。
一、高度重視
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會議，傳達學習林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動員會上的講話精神，研究部署局機關開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會上指出：機關干部進村入戶開展大走訪活動是區(qū)委當前部署的一項中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭當群眾的貼心人、努力為民辦實事的一次難得機會，全體機關干部一定要統(tǒng)一思想、深化認識，珍惜機會，滿腔熱情投入到活動中去，以實際成效取信于民。
2、制定方案。根據區(qū)委要求，結合單位實際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動實施方案》，明確了活動的目標任務、組織原則和工作時間、方法步驟、組織領導等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動?；顒悠陂g重點要幫助駐點單位抓好安全生產事宜。
二、措施給力
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長朱永忠進駐駐點單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻愛心。通過調查摸排，共走訪慰問困難戶、農村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學習，宣傳中央一號文件、區(qū)委經濟工作會議精神、“兩會”會議精神和舉辦安全生產知識培訓等。自活動開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學習宣傳活動3場次，參加人數共計80余人。
三、成效明顯
根據局里自身專業(yè)優(yōu)勢，我局重點對角山鄉(xiāng)五星村的安全生產隱患進行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導現(xiàn)場整改到位。針對角山鄉(xiāng)的兩個非法加油站，采取強有力措施，進行了取締。對于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產許可證，爭取早日營業(yè)，為村民提供方便。
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企業(yè)走訪活動總結篇十三
某某教育局資助中心：
為落實某某教發(fā)【20xx】201號文件精神，進一步推進黨群教育實踐活動，提升正能量，構建學校與學生家庭互動機制，解決家庭經濟困難學生上學難的實際問題。我校成立了以校長為組長，黨支部書記，副校長為副組長，中層領導為組員的走訪慰問工作領導小組，組織教師深入開展學生家訪活動，走訪慰問貧困學生家庭、看望身體患病的學生家長，向家長介紹學生在校學習成長、學校的教育教學和管理情況，把學校的關懷送到學生家庭，讓學校教育和家庭管理形成合力，共同促進學生的健康成長。
6月21日，22日。黃校長帶中層領導及班主任10名教師，分五組走訪慰問了張某某、候某某、晁某某、王某某等10名家庭困難學生，其中多半是學生家長身患疾病貧困家庭和留守兒童家庭。和學生家交談孩子在校表現(xiàn)情況及有關惠民政策。
通過家訪，受訪學生家長普遍了解自己的孩子在校學習生活成長情況，了解了學校的教育管理及學校對學生的關心和愛護，了解了國家的有關惠民政策。同學們也紛紛表示要珍惜在校的大好學習時光，努力學習、嚴格要求自己，提高自身的綜合素質，不辜負學校、老師和家長的殷切期望，爭做一個對社會有用的人才來回報社會愛心。
二〇xx年六月二十四日
企業(yè)走訪活動總結篇十四
我入駐桐麻村工作組進村入戶開展工作一個多月以來，根據農村實際工作情況，結合春耕生產，不斷創(chuàng)新工作，走村入戶，開展“三萬”活動工作，宣傳黨的惠農政策，送科技信息技術，貫徹駐村工作的各項規(guī)定，認真做好“三萬”活動的各項工作。現(xiàn)將調查走訪階段工作情況匯報如下：
我工作組分片深入到各農戶家里，以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題，進一步密切干群之間的血肉關系，扎實落實“全覆蓋”和“增感情”，切實做到把黨的關懷送到千家萬戶。在走訪過程中，我工作組干部以落實“三個走訪”為重點，一是堅持走訪所有農戶，不遺漏一戶，實現(xiàn)走訪全覆蓋；二是重點走訪“五老”、“六戶”，即重點走訪“老黨員、老干部、老農民、老教師、老上訪戶”和“特困戶、五保戶、示范戶、留守婦女戶、留守兒童戶、留守老人戶”。三是走訪過程中把黨的政策宣傳到位，重點宣傳糧食補貼、農村低保、計生獎扶等強農惠農政策，讓農民真切體會到黨的溫暖。
民情民意調查是“三萬”活動的中心環(huán)節(jié)，掌握了解群眾生產生活和農村社會穩(wěn)定中存在的突出問題，做到主動問政于民，問需于民，問計于民，采取召開座談會、走訪調查、典型調查、問卷調查等方式，了解群眾的疾苦，為群眾興辦實事把好脈，做到有的放矢。
走訪實施過程中，我工作組共走訪群眾265戶，形成問卷調查表128份，召開院子會11次、村支兩委會2次，記錄民情日記15篇。在下一階段工作中，工作組將認真總結經驗和問題，及時向鄉(xiāng)“三萬”活動小組報送信息和工作動態(tài)，按照實施方案要求，積極落實各規(guī)定，結合工作實際通過扎實有效的`工作，切實把“三萬”活動規(guī)定的調查內容落實到實處，宣傳好國家的惠農政策，為駐點村群眾辦實事。
企業(yè)走訪活動總結篇十五
按照都江堰市經濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組《關于集中開展走訪全市投資經營者活動的通文件要求，經開區(qū)管委會結合工作實際，立即研究制定走訪活動實施方案，并于xx月xx日召開集中走訪企業(yè)活動動員大會，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
經開區(qū)專門成立了由黨工委副書記、管委會主任茍紹波同志牽頭的經開區(qū)集中走訪企業(yè)活動領導小組，在領導小組的統(tǒng)籌下，按照經開區(qū)“領導包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見，管委會副局級以上干部帶領xx個工作組深入企業(yè)開展集中走訪活動。
（一）明確走訪時間。經開區(qū)集中走訪活動分為走訪階段（xx月xx日——xx日）、走訪情況匯總階段（xx月xx日——xx日）、整改落實階段（xx月xx日——xx月xx日）等三個階段。
（二）明確走訪內容。一是上門宣傳市委、市政府以及經開區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質量、轉變服務態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務公開等方面工作的開展情況；二是全面收集企業(yè)生產經營狀況及存在的問題和困難，能夠解決的問題現(xiàn)場解決，不能夠現(xiàn)場解決的問題及時收集意見并第一時間交管委會統(tǒng)籌協(xié)調解決；三是全面推進送《廉政監(jiān)督卡》及《經開區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動，邀請企業(yè)家成為經開區(qū)的廉政監(jiān)督員，進一步完善經開區(qū)黨風廉政平臺建設，優(yōu)化投資軟環(huán)境建設。
（三）明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經營者分類匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計名單，涉及經開區(qū)域內的企業(yè)只有xx家，而當前在經開區(qū)內注冊生產經營的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內軟環(huán)境建設工作，我們分兩個批次開展集中走訪活動：第一批次走訪企業(yè)xx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結報告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家，xx月xx日前完成集中走訪及總結報告工作。
目前，管委會xx個小組均按時完成第一批集中走訪活動，共走訪xx家企業(yè)，有x家企業(yè)已經關閉停產，有x家企業(yè)尚未入住投產，發(fā)出xx份調查問卷，收回有效調查問卷xx份。
企業(yè)反映的主要建議意見如下：
（一）已經解決的'問題
1.問題：部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團支部、工會等基層組織，希望相關部門能給予更多的支持和指導，并希望經開區(qū)多組織運動會等集體活動。
解決措施：由管委會黨政辦負責，積極主動對接企業(yè)，加大力度支持企業(yè)黨群建設，進一步豐富企業(yè)集體活動。并將相關情況上報市委組織部、團市委、市總工會。
2.問題：部分企業(yè)對電價合理性、供電局階梯電價情況、用電質量問題存在疑慮，以及區(qū)內企業(yè)使用的變壓器何時開通。
解決措施：由蒲匯公司負責，已安排專人協(xié)調處理用電相關問題，牽頭領導及專門工作人員已經深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園，就用電問題深入企業(yè)逐戶征詢意見之后，對接供電局、岷電公司等部門，已向企業(yè)解釋，相關企業(yè)已經對電價合理性問題、供電局階梯電價問題、岷電公司用電質量問題等問題釋疑。由蒲匯公司負責對園區(qū)電力線路進行改造，目前已經比選出電力安裝公司對就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進行改造，預計xx月xx日前完成改造。
3.道路指示牌、道路標識不是很清楚，企業(yè)貨運車輛很難通過道路指示牌找到企業(yè)點位。
解決措施：由工投公司負責，在xx月xx日前提出園區(qū)道路標識標牌整改方案。
（二）需市級相關部門協(xié)調解決的問題
1.經開區(qū)內有的車流量很大的十字路口沒有安裝紅綠燈，所有十字路口均沒有安裝電子眼，大型載重貨車闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠，一是沒有從汽車客運站或快鐵站到經開區(qū)的直達公交車；二是打車困難，出租車到經開區(qū)一般都不打表，亂收費；外地客商來經開區(qū)洽談業(yè)務或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
3.勞動力用工問題，都江堰市人力資源充足，但是吃苦耐勞方面欠缺。
4.部分企業(yè)反映稅務工作人員辦事態(tài)度差。
5.部分企業(yè)反映當前在土地證辦理條件和辦理時限方面的問題，不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結篇十六
日前，xxx經濟開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求，分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)?，F(xiàn)就單位開展的“企業(yè)大走訪”活動總結如下：
一、實地走訪 從5月31日至6月6日，張主任親自帶隊實地走訪慰問了8家企業(yè)。
（一）準備充分. 在走訪前，張主任要求走訪干部要明確指導思想和目的，精密部署走訪活動計劃，對支柱產業(yè)、特色產業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪，對經營困難，需要政府扶持項目的企業(yè)要重點走訪，每到一個企業(yè)，都要全面了解企業(yè)的生產經營狀況，征求企業(yè)對經濟開發(fā)區(qū)服務職能的需求等等。
（二）形式多樣. 通過實地走訪，填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調查表》、《企業(yè)情況調查項目問卷》、面對面交流談心等多種形式進行走訪，為今后更好地服務企業(yè)經濟發(fā)展奠定良好的基礎。
大的問題進行梳理、反映、總結。
二、存在問題
在走訪過程中，初步征求到以下幾點問題和意見。
（一）小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。
（二）部分企業(yè)停工停產。由于環(huán)保設施不達標，導致部分電器企業(yè)被責令停產整頓，被責令停產的企業(yè)建議經濟開發(fā)區(qū)及相關領導盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。
（三）企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題，沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復。
三、走訪成效 在這次大走訪活動中，通過“訪企業(yè)、辦實事”，與企業(yè)負責人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關系，同時提升了開發(fā)區(qū)領導干部為企業(yè)服務的能力，對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅強有力的保障。
四、下步打算 這次“企業(yè)大走訪”活動在開發(fā)區(qū)領導的悉心指導和安排下，取得一定成效。下一步，我們將著重做好以下幾個方面的工作，以不斷鞏固和擴大活動成效。
業(yè)生產發(fā)展服務意識。
（二）解決企業(yè)反映強烈的問題。不斷加強走訪力度，進一步梳理提出的突出問題，通過領導辦，單位分理和督促檢查等辦法，促進相關問題的持續(xù)解決和落實。
（三）總結“企業(yè)大走訪”工作的方法和經驗。深入總結活動中成功經驗，借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經驗，探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機制、新舉措，以便更好地提升企業(yè)管理與服務水平，推動企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，加大政策扶持力度，進一步完善基礎設施建設，打造便捷優(yōu)質高效的發(fā)展環(huán)境，促進各企業(yè)加快發(fā)展，營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。
企業(yè)走訪活動總結篇十七
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間_年接近尾聲。過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結如下：
xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
1、xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以_年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)走訪活動總結篇十八
縣人民法院“百村千家大走訪”活動總結自從20xx年3月10日以來，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我院認真組織開展“百村千家大走訪”活動，緊緊圍繞“人民法官為人民”這個中心工，發(fā)揚光大審判工與群眾路線相結合的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“大走訪”活動為一項重大的政治任務來抓，開展了一系列內容豐富、形式多樣的走訪群眾活動，不僅進一步加強和改進了司法為民和群眾工能力，更拉近了我們與群眾之間的距離，為貼近實際取得實效，我院全體干警積極呼應、全部參與大走訪活動。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動取得一定成效。
3月14日，我院黨組會第一時間把活動精神向黨組匯報，王院長指示要把這次活動為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動的重要組成部分，從講政治、講大局的高度周密組織，務求實效。次日，由政工科制訂活動方案，安排走訪分組表、人員表。3月16日召開動員大會，會上宣布了活動方案，分組情況。黨組成員、凌副院長動員報告，王院長從提高認識、扎實工、從嚴要求、務求實效等四個方面提出了明確要求。通過層層動員，全體工組成員認識到，大走訪活動是形勢所迫、發(fā)展之需，表示要正確處理參加活動與日常工的關系，把全部時間和精力投入到大走訪活動中去。動員大會后，王院長立即帶領干警下到我院聯(lián)系點三里村，入住三里村張家灣組的張姓農戶家。我院紀檢監(jiān)察部門也制訂了相應的大走訪活動督查和調度方案，對到崗情況嚴格考核。
3月18日，為加強宣傳報道，營造濃厚的活動氛圍，我院邀請午馬電視臺記者對走訪活動進行專題報道。當天我院領導走訪了三里村四家特別困難戶，在走訪過程中，我院了解到這四戶走訪對象均是年老多病，生活特別困難，其中有一戶老年夫婦，均歲以上，膝下無子，年的冰災中，他們的房屋被冰雪壓垮，天寒地凍，兩夫婦就住在自家的豬圈里，當時我院曾捐贈了元幫助夫妻倆重新建立家園，并一直關注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶元的慰問金。
為廣泛深入開展百村千家大走訪活動，我院干警在走訪過程中認真傾聽，深入了解民情，體察民意，高度重視服務對象的意見建議，查找差距，落實措施，改進工，走訪戶，走訪面達到三里村戶數的％以上。每位干警都認真仔細的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問題，工組建立了民情臺帳，圍繞滿足人民群眾新期待和新需要，在不斷改進、完善便民利民的服務措施上下功夫，切實幫助群眾解決實際問題。經進一步分析研究，就如何建設法治湖南進行專題調研并撰了調研報告。三、為民辦實事情況。自從3月份走進該村，我院干警運用法律專業(yè)知識對走訪對象進行業(yè)務指導和政策法規(guī)宣傳。通過法律宣傳、法律咨詢及法律知識講座，大力宣傳相關法律法規(guī)。在大走訪中，通過法律宣傳我院解決落實了五里村三件土地承包糾紛案件，調解五對夫妻家庭矛盾，法律咨詢多人。
我院工組共分個組，副科以上干部及庭室部門負責人均是小組成員，共名干警，占我院干部總數xx％。小組下面又進行合理分工，包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務保障組和聯(lián)絡組等個小組。通過分組明確了工職責，強化了工效果。再次，嚴格紀律。要求每個工組成員堅守工崗位，嚴格要求自己，自帶礦泉水、被子、洗涮用品，各工組自行安排吃工餐，不準給駐點單位和群眾增添任何麻煩和負擔。
除走訪慰問戶特別困難戶，我院干警還走訪慰問了駐點村其他戶困難戶、低保戶，每戶給予元的慰問金。
通過對農村的走訪，了解了民情、民生、民意，對農村現(xiàn)狀加深了了解。農民的收入較低，生活水平普遍不高，農村基礎設施還比較落后，農民社會保障還有較大差距，解決三農問題任重道遠。通過走訪、調研、座談會等形式，找到了我院在工開展方面的差距和不足。
一是政策法規(guī)宣傳不夠，法律知識宣傳不夠。
二是審判服務工有待進一步提高，隊伍建設有待進一步完善。
對于審判服務方面的問題，我院已經進行了整改，隊伍建設也在逐漸的完善中，我們將在以后的工中進一步解放思想，尋求對策，落實整改措施，爭取取得更大成效。
企業(yè)走訪活動總結篇十九
建二社區(qū)開展大走訪活動以來，社區(qū)黨支部明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，從一開始就要扎扎實實走好每一步、抓好每一個環(huán)節(jié)，確保不漏一個困難群眾，真正把黨和政府的關懷和幫助送到困難群眾的身邊。社區(qū)黨支部要求本次活動始終堅持“兩深、三最”的原則，“兩深”即深入群眾、深入人心；“三最”即到最需要的地方去、聯(lián)系最困難的群眾、解決群眾最迫切的問題?，F(xiàn)將大走訪活動總結如下：
我們精心組織，堅持社區(qū)黨支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動，強力推進。工作中，著力做到了“三求”：
一是發(fā)動求快。在街道動員會以后，我社區(qū)立即召開專題工作會，專門研究開展活動的有關事宜；制定《建二社區(qū)大走訪活動實施方案》，成立領導小組，召開了社區(qū)干部大會，進行動員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動迅速啟動，進入實質操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由社區(qū)支部書記任組長，兩委班子為成員的活動領導小組，把活動范圍擴大到全體黨員干部，確保使每一名困難群眾都得到實實在在的幫助，確保了活動的強力推進。
三是認識求深。要求每個領導干部把這次活動作為檢驗自己黨性強不強、為民意識濃不濃的重要活動，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經常性工作。要認真解決調研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新的變化。
建二社區(qū)黨支部努力抓好“五個環(huán)節(jié)”的工作，促進“大走訪活動”深入開展，確保“大走訪活動”取得實效。
1、深入宣傳，明確“大走訪活動”任務。社區(qū)黨支部認真組織班子成員學習省、市、縣“大走訪活動”相關文件、會議精神，針對本社區(qū)實際情況，安排“大走訪活動”。通過宣傳學習，解決好“訪什么”的問題。
2、結合實際，選擇“大走訪活動”方式。社區(qū)黨支部要求全體參加“大走訪活動”的領導干部，走訪中要深入居民家中，對走訪戶發(fā)放“民情聯(lián)系卡”，做好民情記錄。通過對走訪方式的選擇，解決好“怎樣訪”的'問題。
3、及時總結，上報“大走訪活動”結果。社區(qū)黨支部要求全體大走訪參與人員認真記好《民情日記》、《大走訪記錄簿》等，并填寫好《大走訪活動登記表》。每周上報，由社區(qū)黨支部書記審查一次。對于“大走訪”活動中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時上報。通過對結果的及時掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據“大走訪”實際情況調整工作思路。
4、反饋回訪，掌握“大走訪活動”實況。社區(qū)黨支部成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的督查組，采取看、聽、訪等方式，對“大走訪活動”進行督查。根據《大走訪活動登記表》的內容，對其中的重點問題安排專人進行電話、上門等方式即時回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實況如何”的問題。
5、重在落實，注重“大走訪活動”實效。社區(qū)黨支部根據大走訪活動了解的問題及時督促有關部門解決或向上級有關部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點幫扶、一對一幫扶等方式，按即時解決、限時解決等要求，扎實深入開展“大走訪活動”，解決好“訪要有實效”的問題。
大走訪活動開展以來，累計走訪戶數2120戶，收集整理群眾反饋意見建議58條，主要涉及小區(qū)改造、民生工程、計劃生育、困難救助等方面，經過多方努力，已解決50件。慰問困難群眾50人，發(fā)放慰問金8千元。
社區(qū)黨支部能夠妥善處理好大走訪活動和日常工作的關系，要求兩委黨員干部深入社區(qū)、居民小組，研究工作難點熱點，與群眾一起商量，解決實際問題，做到大走訪活動與推進經濟社會發(fā)展、加強社會管理、解決群眾反映的突出問題、抓好工作等有機結合，促使社區(qū)各項工作全面發(fā)展。
企業(yè)走訪活動總結篇二十
根據市委統(tǒng)一部署，從20xx年9月至20xx年2月，我縣共有28名縣級領導干部，500余名科級干部參加“五級書記帶頭大走訪”活動。半年來，在市委的正確領導和市領導的悉心指導下，我縣專題活動基本取得了預期成效，基層群眾普遍反映良好。截至目前，全縣各級領導干部共走訪群眾25254戶，學校157所，企業(yè)448家;收集建議2268條，解決問題1132個;梳理信訪突出問題108件，解決96件，還有12件正在辦理中。我縣“五級書記帶頭大走訪”活動得到了市領導的高度重視，20xx年10月11日，市委副書記、市長趙馨群深入我縣杜村鄉(xiāng)開展大走訪活動，走訪了鄉(xiāng)敬老院、中心小學和農戶。在杜村鄉(xiāng)政府召開了由基層干部、黨員和群眾代表以及部分種植養(yǎng)殖大戶、個私業(yè)主參加的座談會，傾聽民意，了解民情，并對我縣大走訪活動的開展提出了指導意見。與此同時，徐建、施建華、夏月星、施永春、臧佑初、李躍宜等市領導也在活動開展后深入我縣新河、陵陽、廟前、酉華、喬木、丁橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走訪調研活動，與群眾面對面交流，實地指導大走訪活動。
現(xiàn)將我縣專題活動開展情況總結如下。
(一)加強組織領導，深化思想認識。
1、強化領導指導。及時召開縣委常委會議研究部署，成立高規(guī)格大走訪活動領導小組，縣四大家主要領導、縣委副書記任組長、副組長，縣委常委和縣政府副縣長為成員。領導小組下設辦公室，內設秘書、督查、宣傳、綜合4個工作組，抽調22名同志集中辦公，并安排專項經費10萬元。縣大走訪活動領導小組辦公室及時召開會議，細化、分解、落實任務，建立周例會、月調度8項工作機制，保障活動高效有序開展。結合青陽實際，及時制定大走訪活動實施方案，明確活動指導思想、原則，細化活動步驟、內容，確定了縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級黨組織書記帶頭，縣四大家領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨政領導班子成員，縣直單位及機關干部共同參加、全員參與的活動范圍。第一時間召開了由縣四大家領導，縣群眾工作聯(lián)席會議及群眾工作部全體成員，縣直正局級單位黨政主要負責同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，各村、社區(qū)黨組織第一書記、書記、主任，近400余人參加的全縣群眾工作會議，全面動員部署，分解落實任務?？h、鄉(xiāng)、村三級各級單位迅速通過召開黨委會、黨組會、職工會，傳達省、市、縣會議精神，全面動員20xx余名基層干部積極投身活動?？h活動辦聯(lián)合縣紀委多次開展專項督查，及時制發(fā)“一圖兩表三本”，即《活動流程圖》，《任務分解表》、《工作預排表》，《解決問題記錄本》、《帶案下訪記錄本》和《群眾工作日記錄本》，做到任務分解到天，責任落實到人，活動記錄到賬，督促各級干部真正深入基層、深入群眾。
2、深化思想認識。結合縣委常委會、創(chuàng)先爭優(yōu)組織生活會和專題活動領導小組會議，縣級領導干部通過個人自學、集中授課、分組討論的“三步走”方式，研讀了市活動辦公室編印的系列叢書，學習了黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，學習了《中共安徽省委關于加強和改進新形勢下群眾工作的若干意見》，張寶順書記關于切實做好群眾工作。各單位結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“兩會兩課”，即學習例會、創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評會及黨組織負責同志和專家授課，認真學習了開展專題活動的目標意義和黨的十七屆六中全會、省委八屆十三次全會和市委二屆十三次全會精神，力求進一步增強群眾觀念，堅定群眾立場。
3、營造輿論氛圍。建立一臺、一報、一網，專報、專欄、專題“六位一體”宣傳模式，縣電視臺，池州日報〃青陽新聞，縣政府網、縣先鋒網、縣權公開試點網及時公開縣領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系學校以及開門接訪活動安排，公開縣直單位聯(lián)系村和社區(qū)情況。編印簡報、開設專欄、制作專題，營造活動濃厚氛圍?？h活動辦編報簡報40期，全縣共編發(fā)活動簡報300余期，活動單位制作專欄、標語、橫幅300余條(個)，縣新聞媒體制作大走訪活動專題12期，播發(fā)刊發(fā)相關報道30余篇。
(二)把握活動重點，務求活動實效。
一是深入一線大走訪，全面掌握民情。細化走訪安排，走訪區(qū)域覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和社區(qū)、中小學、規(guī)模企業(yè)。走訪對象覆蓋信訪戶、征遷戶、困難戶、五保戶、老黨員、老干部、農村致富帶頭人等10類群體。20xx年春節(jié)慰問期間，縣財政共安排69萬元資金，專項用于慰問社會弱勢群體。活動中，縣委、縣政府主要負責同志帶頭，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、學校、企業(yè)，累計走訪群眾89戶，開展接訪13次，帶案下訪4次，解決實際問題86個，有力地帶動了全縣活動的開展。
二是科學發(fā)展大調研，認真匯集民智。重點圍繞“三農”工作、園區(qū)建設、企業(yè)發(fā)展、社會管理、改善民生等專題，由縣四大家領導帶頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位積極參加，深入基層開展調研。明確縣鄉(xiāng)黨政班子成員、每個單位至少撰寫1篇調研報告，供縣委、縣政府參考。推行“一線工作法”，建立縣級領導聯(lián)系點、書記縣長熱線、百局包百村“三大載體”，明確116個縣直單位結對116個村和社區(qū)，點對點、一對一幫扶。認真開展訪民問愿、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難“四問四訪”活動，記好民情日記、解決問題、接訪約訪“三本臺帳”，召開黨員會、座談會、村民代表會等會議余次，暢通了社情民意反映渠道。
三是黨的政策大宣講，耐心解釋民惑。做好上門宣講，在推進縣南部新城8項重點工程建設中，集中使用公開選拔20名新任科級干部，組織縣、鎮(zhèn)、村三級20xx名黨員干部深入到800余戶拆遷戶家中，宣講政策，答疑解惑，得到征遷戶廣泛理解和支持，僅用20天時間，就完成所有征遷戶的丈量登記工作。開展活動宣講，精心組織開展全縣勞動力大調查、送科技下鄉(xiāng)、陽光工程技能培訓等活動，發(fā)放各類政策宣講手冊、調查表2萬余份，培訓群眾3000余人次。
四是矛盾糾紛大調處，切實解決民憂。認真開展領導公開大接訪，制定6個月全程縣領導開門接訪、帶案下訪、專項約訪工作安排，梳理確定108件信訪事項，全面落實“一名領導、一套班子、一套方案”包案限期化解，現(xiàn)已化解信訪突出問題97件，余下11件也正在積極協(xié)調辦理中;市交辦信訪案件33件，已解決29件。深入開展矛盾糾紛大排查，全面貫徹落實全市信訪分析會議精神，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門摸排，查找突出問題，有效化解了農村公交班線改造、企業(yè)養(yǎng)老保險等10余起矛盾糾紛隱患。突出開展幫扶群眾結對子，建立財政專項資金幫扶、縣級領導聯(lián)系幫扶、科級干部1對1結對子幫扶機制，采取發(fā)放民情聯(lián)系卡、提醒卡措施，服務困難群眾960余戶，為群眾辦實事1900余件(次)。
五是改善民生大統(tǒng)籌，廣泛惠及民生。與群眾工作相統(tǒng)籌，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級群眾工作體系，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立群眾工作站，安排專人收集社情民意，排查化解矛盾糾紛。在全縣所有村(社區(qū))建立群眾工作室，聘請老黨員、老代表、老委員、老干部擔任群眾工作調解員和信息員，協(xié)助群眾工作室開展工作。著力完善工作機制，在出臺黨政領導干部下基層走訪調研、接待群眾來訪、聯(lián)席會議、考核管理、聯(lián)系幫扶等6項群眾工作制度的同時，修訂、完善、出臺了建設工程招投標、政府投資項目審計、大宗物資集中采購、規(guī)范選人用人等30余項制度。充分發(fā)揮群眾工作機構優(yōu)勢，主動參與、協(xié)調處理群眾反映的突出問題，累計為群眾辦實事、解難事600余件。認真抓好信訪調處，堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，堅持“屬地管理”原則，落實“三級終結”機制，深入開展信訪積案、突出問題大排查、大調處活動?？h黨政班子成員每周有2人到群眾工作部接訪，累計接待群眾99批113人次;包案處理信訪問題53件;牽頭落實“千案攻堅”活動，市交辦19件信訪積案，均已結案。與民生工程建設相統(tǒng)籌，推行周統(tǒng)計、月調度、季分析，全力抓好33項民生工程和10項惠民實事。今年33項民生工程縣級配套資金3500萬元全部撥付到位，其中補助類項目發(fā)放資金達6457萬元，做到應發(fā)盡發(fā);社會事業(yè)類項目，提前完工項目達6個，其它項目預計11底全面完成;工程類項目全部開工建設，進展順利。與加強基層組織建設相統(tǒng)籌，認真組織村“兩委”換屆，廣泛吸納群眾參加，43個村實行黨組織換屆“公推直選”，占村總數的40%，換屆取得圓滿成功，黨員群眾村級換屆選舉工作總體滿意率達94.7%，對執(zhí)行換屆規(guī)程情況的滿意率達94.7%，對嚴肅換屆紀律情況的`滿意率達95.8%，對人選公信度情況的滿意率達95.4%。
1、明確步驟重規(guī)范。
繼承“訪民情、聽民意、解民憂、會民生”專題活動的好經驗、好做法，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣聯(lián)絡員共同梳理市、縣領導聯(lián)系點群眾反映強烈的突出問題，根據反映問題的屬性和類別，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，采取“市縣聯(lián)動，三級協(xié)同”的方式予以解決?！笆锌h對接”是指市領導在我縣梳理的突出問題交由所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領導負責召集、督導有關單位解決，再由縣活動辦將辦理結果及時反饋給市活動辦;“三級協(xié)同”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內能解決的，由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責解決到位;涉及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的，由聯(lián)系該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領導召開協(xié)調會予以解決。對已經解決的突出問題，由領辦領導帶隊進行回訪，并及時填寫回訪登記表。縣活動辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位上報的突出問題和已解決問題進行集中梳理、統(tǒng)計、歸檔。
2、解決問題紓民困。
我縣“五級書記帶頭大走訪”活動，即縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織帶頭，縣黨政班子成員、下轄部門負責人及廣大機關干部共同參加?；顒訒r間以來，嚴格按照市委有關要求，組織安排領導干部走村入戶，深入一線，了解基層情況?；顒又两?，群眾干部走訪調研共計865人次，帶案下訪137次，走訪農戶3224戶、企業(yè)21個，走訪中梳理問題156條，收集意見、建議215條，并先后安排財政資金653萬余元，修路12條，為2231戶群眾解決了實際困難。通過廣泛深入地走訪困難戶、老黨員、老干部、退伍軍人、拆遷戶、上訪戶等重點群眾，甘愿作小學生，積極主動地服下身子，問計于民，問需于民，問政于民，虛心地向群眾請教，廣大黨員干部進一步總結了工作方法，提高了立黨為公、執(zhí)政為民的政治智慧，切實轉變了工作作風，密切了黨群、干群關系，有效增強了全縣上下共建和諧青陽的精神動力。20xx年，結合大走訪活動，全面改善了城區(qū)居民用水質量。在成功回購縣三水派利自來水廠經營權后，又順利引進牛嶠水庫水源，完成了一件惠民實事。同時，許多縣直單位也把解決問題、指導發(fā)展貫穿活動始終。如縣住建委在專題活動中了解到環(huán)城東路路面破損、衛(wèi)生條件較差等情況后，迅速安排施工單位進行維修，并與縣市容局等單位對接，加強對該路段夜市集中點的管理。縣工商局在走訪專題活動聯(lián)系村楊田鎮(zhèn)仙梅村時，針對該村家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社存在的銷售困難，提出了發(fā)展特色農產品，打造自主品牌的發(fā)展思路，并表示將幫助該合作社申報自主品牌。酉華鄉(xiāng)針對集鎮(zhèn)居民飲水難問題，投資110萬元，完成對近3000米主管道和支管道的改造，確保1000余戶集鎮(zhèn)居民喝上放心的自來水。
3、建章立制促發(fā)展。
我縣努力將大走訪活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，進一步完善、健全制度保障。一是健全“一健三聯(lián)”,即:健全信訪責任體系，聯(lián)網受理群眾信訪，聯(lián)調解決群眾訴求，聯(lián)合辦結信訪積案等信訪工作機制;二是認真落實領導公開接訪制度，積極推進領導帶案下訪制度;三是建立完善領導干部下基層長效機制，切實為群眾辦實事、做好事。我縣還要求活動辦公室積極發(fā)揮牽頭抓總作用，切實加強對大走訪活動的分類指導和監(jiān)督檢查，確?；顒痈黜椆ぷ髑袑嵚涞綄嵦?。同時，據市領導指示精神，縣農委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣國土資源局、縣文廣新局等6部門及時深入基層了解有關情況、掌握群眾訴求，目前，相關體制機制的修改和制定工作正在進行當中。許多縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時排查對做好群眾工作有不利影響的體制機制進行全面修訂。
1、領導干部的群眾意識普遍得到增強。通過開展“五級書記帶頭大走訪”活動，干部思想、作風、能力方面問題得到一定程度解決，各級領導干部的群眾觀點、政策觀念得到增強，做好新形勢下群眾工作的能力水平得到提高，工作作風得到轉變，與群眾的感情得到增進，黨群干群關系得到密切。全縣各級領導干部普遍認識到，做好新形勢的群眾工作，就必須堅持一切為了群眾，一切依靠群眾;必須堅持從群眾中來，到群眾中去，想問題、作決策、做工作，都要從群眾利益出發(fā);必須堅持問政于民、問需于民、問計于民;必須堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性;必須堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性;必須堅持完成黨的各項任務與實現(xiàn)人民利益的一致性。
2、一批涉及人民群眾切身利益的難事基本得到解決。一是完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，提高居民社會保障水平。按照上級要求，提高了城鄉(xiāng)低保標準。城市低保標準由每人每月270元提高到310元，農村低保標準由每人每年1000元提高到xx。全年累計發(fā)放低保、五保、救災及各類專項救助資金共計2383萬元;加強農村敬老院基礎設施建設，提高農村五保對象的供養(yǎng)標準。二是解決城鄉(xiāng)居民就醫(yī)難題，提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平。結合全縣實際，本著就近、方便、優(yōu)質、價廉的原則，首先確定了青陽縣人民醫(yī)院為定點住院直報醫(yī)療機構，確定蓉城鎮(zhèn)等19個行政村的34家村衛(wèi)生室作為定點門診醫(yī)療機構，極大地方便了農民群眾就醫(yī)報銷，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保核定人數達到73152人。同時城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作穩(wěn)步推進，政策咨詢、資格審查、登記錄入到核定繳費、就醫(yī)結算等一系列工作流程已逐步完善，目前全縣已有4萬多名居民入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。三是加大廉租房和經濟適用房建設，提高居民住房保障水平。結合活動開展，我縣進一步加強保障性住房建設，構建多層次住房保障體系，加快廉租房建設進度，協(xié)助市有關部門完成最低收入家庭廉租房補貼工作。四是優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略，提高城鄉(xiāng)教育保障水平。全面推進優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，實施素質教育，力促全縣的教育教學水平快速發(fā)展。20xx年啟動實施青陽縣第三小學建設工程。全面加強教師隊伍建設，著力提高教學質量，加快解決“上好學”問題。公開招考中小學、幼兒園教師70名，師資力量進一步加強。、加大對貧困學生的教育救助力度。為151位應屆貧困大學生共發(fā)放一次性救助金30.9萬元。貧困家庭高中生和往屆貧困大學生的救助工作納入日常救助管理體系，實施全額低保救助。
3、一系列有關做好群眾工作的體制機制逐步完善。全縣各級領導干部通過走訪、下訪和接訪，收集到一批基層群眾反映強烈地突出問題，排查到一批有礙做好群眾工作的體制機制。為保障群眾的知情權和參與權，縣委開展了縣委書記、縣長手機組團上網，接受群眾短信投訴;出臺了黨代表常任制、ddh例會制，從制度層面優(yōu)化縣委決策程序;出臺了新提拔科級領導干部財產申報辦法，加強對新任領導干部的跟蹤監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位根據群眾意見建議和工作要求，修改、完善、制定了一系列做好群眾工作的體制機制。如：縣民政局建立并實施特困人群救助機制，20xx年度共為623人提供救助，發(fā)放32萬元救助金。同時，該局還制定出臺了醫(yī)療救助一站式服務新規(guī)定，極大服務了城區(qū)居民。縣住建委在行業(yè)調委會積極構建長效運行機制，建立了標準化調解室，并做到了“六有”，即有辦公地點、有標牌、有調解徽、有專項印章、有職責制度、有臺賬。調委會工作流程圖制作上墻，調解程序和文書做到規(guī)范統(tǒng)一。
雖然我縣專題活動在市委的堅強領導和市領導的悉心指導下取得了一定成效，但在群眾工作上仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在，一是極少部分領導干部群眾觀念依然單薄，對于做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性缺少正確的認識，沒有及時學習有關理論和法規(guī)。二是限于客觀條件的制約，少部分涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。三是做好群眾工作的體制機制有待進一步完善，各項經驗有待進一步總結。
下一步，我們將著重做好以下幾個方面工作，以不斷鞏固和擴大專題活動成效。
一、繼續(xù)增強各級領導干部的群眾意識。創(chuàng)新學習方式，不斷加大各級領導干部理論學習的深度和密度，尤其注重引導領導干部深入學習上級關于增強群眾意識、做好群眾工作的、加強和創(chuàng)新社會管理的講話和文件精神。
二、繼續(xù)解決群眾反映強烈地突出問題。不斷加大走訪、下訪和接訪力度，進一步梳理涉及群眾切身利益的突出問題，整合各方面社會資源，通過領導領辦、單位分理和督促檢查三個步驟，促進相關問題的持續(xù)解決和落實。
三、繼續(xù)總結完善做好群眾工作的方法和經驗。深入總結活動中的成功經驗，借鑒外地經驗，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和縣委權力公開透明運行工作，完善制定相關體制機制，為做好群眾工作提供制度保障。
企業(yè)走訪活動總結篇二十一
通過學習討論，感受很深，收獲較大，我認為這兩個領導的講話既是經濟跨越式發(fā)展的動員講話，更是轉變工作作風、解放思想、事實求實抓工作、真抓實干、努力實現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長治久安的又一次動員。我體會到，這次“大學習、大討論、大走訪”活動是找對、找好、找準目標和方向，了解民情、尋找工作中存在的突出問題和原因，對癥下藥，分析原因，總結經驗教訓，形成壓力，樹立心態(tài)，激發(fā)斗志，以強烈的歷史使命感、政治責任感和現(xiàn)實緊迫感，努力實現(xiàn)各項目標任務的一次機會。走訪企業(yè)、個體工商戶、老干部、老黨員、居民和貧困戶62家，了解他們的生產、生活情況，傾聽他們的呼聲，宣傳黨的政策和法律法規(guī)，宣傳關于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，共同謀劃解決問題的辦法，同時幫助企業(yè)解決難題兩件，為貧困戶和貧困黨員解決當前的生活困難，給他們送去了慰問品。
作為一名領導干部，通過學習兩位領導的講話、實地走訪，我感到壓力很大，責任重大，但通過反復、認真、仔細地學習兩位領導的重要講話，不但提高了我學習的信心與責任感，更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對察布查爾縣經濟發(fā)展的高度重視，李湘林書記和王奕文書記重要講話精神更使我對當前工作有了信心和決心，兩位領導的重要講話，對察布查爾縣各項事業(yè)的發(fā)展提出了指導性意見和發(fā)展目標。
我作為察布查爾縣的一名工商干部，精神得到振奮，對工作鼓足了干勁。通過這次學習，我認為我們察布查爾縣發(fā)展前景大，所以我們在察布查爾生活的少數民族干部更應該充分發(fā)揮好我們少數民族的優(yōu)勢和力量，為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻。
作為一名少數民族領導干部，首先一定要加強學習，提高自己的.綜合水平和能力，在做好自己本職工作的同時，為地方經濟的發(fā)展做出工商部門應該做的貢獻。同時要管理好市場主體，為地方經濟的跨越式發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
為此，我在今后的工作當中，邊學邊對照檢查。通過這次活動，充分感到自己工作離組織和領導的要求還有一定的差距，還需要在今后的工作中加倍努力，在具體工作中，要堅持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神，不爭論、不懈怠、不氣餒，敢于擔當、敢于負責、敢于突破，努力做到和發(fā)揚要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神，把學習收獲及時運用到實踐中，并在實踐工作中不斷解放自己的思想，用科學的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想，只有思想的解放，主動的學習，及時的行動，樹立超前的工作思路，強化責任，轉變工作作風，才能為察布查爾的發(fā)展貢獻力量。
結合工商職能重點抓好以下幾個方面的工作：
一是突出發(fā)展地方經濟為中心，來我縣注冊的企業(yè)開錄色通道，開展當場受理、當場審核、當場辦結服務。
二是開展行政指導工作，輕微的違法行為，采取行政指導改正違法行為，引導他們走上合法經營。
三是開展紅盾護農、商標富農、訂單幫農工作。
四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
五是及時處理和解決消費者的投訴、舉報，保護消費者的合法權益。
六是提高辦事效率和服務態(tài)度，做到手續(xù)全的當場辦，條件不夠的指導辦，重大項目優(yōu)先辦。