最新銷售工作匯報咋寫(案例14篇)

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    議論文是一種重要的文體類型,它既要有邏輯嚴密的論證,又要有獨特的觀點和立場。寫總結的時候,我們應該把握好篇幅和層次,避免內容過于零散或者雜亂無章。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
    銷售工作匯報咋寫篇一
    本年度是公司開拓進取的一年,是公司創(chuàng)新改革的一年,本部門在公司領導的帶領和關懷下,經過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就本部門及我個人上半年的工作情況進行匯報。
    本年度1—6月份,共售出房屋246套,取得銷售傭金76。44萬元。上半年的銷售工作可以用以下兩個階段概括:
    第一階段:銷售增長期(1—4月份)。
    新年伊始,憑借著對售樓處的嚴格管理、銷售人員的工作火熱熱情,通過對客戶的深度挖掘、積極克服銷售困難使本案的銷售面積每個月都有不同程度的增加,銷售業(yè)績穩(wěn)定增長,從1月份銷售19套,到4月份銷售的55套,每月業(yè)績增長了近3倍。在1—4月份,共銷售房屋147套,4個月的銷售量占全部銷售期9個月的近60%,高于周邊其他競爭項目。
    銷售工作雖然比較順利,但是也依然存在一些銷售阻力。最主要是缺少有力的銷售工具——樣板間,也就是看房的問題,而且產品供應也很單調。這些問題在春節(jié)過后經過公司領導與開發(fā)公司協(xié)商均得到了有效的解決。
    針對1、2號樓丁戶型銷售率低的情況,通過實施價格策略及展會促銷策略,使該戶型的銷售率明顯高于其他戶型。為了配合3—5#樓的開盤工作,同時推出了"客戶卡"促銷活動。通過此項活動,促進了老客戶帶來新客戶,也使新客戶看到了本案的升值潛力,為項目樹立良好的口碑。
    另外為了擴大銷售戰(zhàn)果本部門還進行了拆遷地區(qū)派發(fā)、網絡銷售等宣傳工作。該階段取得的如此優(yōu)異的銷售業(yè)績,得力于公司正確的領導,也飽含著銷售部門全體同仁的辛勤汗水。
    第二階段:"非典"時期(5—6月份)。
    4月20日以后,北京的"非典"疫情愈演愈烈,整個京城都籠罩在"非典"的陰影中,xx區(qū)作為一個高發(fā)病區(qū)縣,公交車停駛、銀行按揭部門、房地產交易部門停止辦公等情況都使得我們的銷售工作變得步履維艱。加之,由于"非典"的影響使的工期延誤,開發(fā)公司不做賠償的政策讓售樓處的全體人員必須勇于面對業(yè)主的責難??上驳氖窃诠绢I導細致入微的關心和安排下,我們沒有被這些困難難倒,售樓處正常營業(yè),銷售人員在為數不多的來訪客戶中,盡力去爭取一筆業(yè)務。
    在"非典"期間,銷售部門想盡一切辦法使銷售工作盡量正?;?,李京瑞同志經過與銀行反復協(xié)商,在銀行不能正常辦公的情況下為大量客戶代辦了按揭業(yè)務,確保了公司正常提取傭金,在特殊時期為公司做出了特殊貢獻。為了更多的促成成交和避免浪費經營成本,本部門提出了一些應對措施,如延長下定后的房屋保留天數、停辦看房班車高速路月票、協(xié)調開發(fā)公司周六集中看房等等。
    在"非典"疫情給銷售帶來影響的同時,5月入住問題也影響著銷售工作,盡管在辦理前期,本部門已經將許多經驗和方法告訴了物業(yè)部門,但是由于在沒有同本部門協(xié)調一致的情況下擅自行事、反復承諾,給業(yè)主帶來了許多疑惑和不便,同時項目又沒有達到入住條件,所以從5月開始每天都會有大量的業(yè)主來到售樓處詢問,擠壓了業(yè)務員接待新客戶的時間,客觀人為地造成了銷售阻力。在辦理入住期間本部門還代替物業(yè)部門完成了許多工作,如計算業(yè)主入住時應繳納的辦理產權費用、計算實測與暫測面積差額房款的退補、開始代收辦理產權的費用、擔任辦理產權工作等等,這些工作也使的本部門投入了很大的人力和精力。另外因為變更房號增加了簽署補充協(xié)議、合同變更、備案變更以及客戶解釋等工作。在這個問題上,我個人認為作為代理顧問公司沒能及時和明確的向開發(fā)公司指出由此帶來不良后果,浪費了人力、物力等問題有一定的責任,是值得我們總結的。建議公司在今后的工作中注重對房地產法律、法規(guī)的理解和學習。
    轉眼間,上半年就在緊張與繁忙中渡過了,近期在公司領導的指導下,銷售工作已經開始明顯的好轉,銷售恢復期即將結束。下半年本部門的主要工作是完成公司全年銷售指標,將在"非典"期間損失的效益奪回來,為公司創(chuàng)造最大的業(yè)績。認真貫徹公司的各項規(guī)章制度,做到有章必依。加強本部門的凝聚力和團隊精神,實現我為人人,人人為我的團結協(xié)作的工作狀態(tài)?;趯绢I導的信心,基于對項目的信心,我深信項目的熱銷期即將到來,公司的明天將更加輝煌。
    銷售工作匯報咋寫篇二
    尊敬的公司領導:你們好!
    面對過去的一季度,我部將市場運作情況進行分析總結后,上呈公司領導。
    銷售目標110萬元,實際回款107萬元,負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
    (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務。在這期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。
    (二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
    1、質量問題偏多。
    玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現一定沉淀。
    2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。
    在市場經濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產品價格為了占有市場,特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
    3、內部資金運作緊張,產品供應出現較長的時間斷貨。
    (三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。
    銷售工作匯報咋寫篇三
    尊敬的殷總:
    您好!
    我是您的員工宋玉鳳,自11月28日至1月31日來貴公司已經整整兩個多月了,回想一下時間過的真快,記得當初來公司的時候我還是一個對該行業(yè)一點不懂的社會待業(yè)青年,而現在經過徐經理,郭經理,和肖經理以及同事們的幫助,在這兩個月來的學習讓我學會了很多以前從不知道的知識和銷售技巧。更重要的是在每次您來公司的時候幾句簡短的訓話更是讓我受益匪淺,讓我對您從心底產生由衷的佩和敬意,那時候才知道自己原來真的是井底之蛙,下面是我來到貴公司以來所學到的東西,和對工作中還有不足的地方向您做年終報告。
    一,網絡營銷:
    自進入公司以來我才深知網絡銷售是一個非常繁雜、任務比較重的工作。我們公司的所有產品以及公司的形象都要通過網絡這個渠道來傳播,因此作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面處處以公司的利益為主,而這些都是電子商務員不可推卸的職責。我要作為一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色,要有一定的承受壓力的能力,勤奮努力,一步一個腳印認真工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事并且及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    二,銷售技巧:
    殷總在銷售技巧這方面我真的是有很多地方需要學習,因為在這方面我是最差的一方面,我是直性子的人,要想繞很多圈圈來使顧客對我們的產品產生興趣,并產生購買機器的動機,或者說顧客到廠里來詢問很多問題,尤其是顧客做的產品所涉及的問題,我不知道該怎么樣跟他解釋,或者幫他解決他所遇到的問題,因為我沒有接觸過,所以我特別想知道一些對什么樣的產品遇到什么樣的問題,我應該拿出什么樣的方法或者策略來應對客戶。雖然有很多疑問,但是還是在單位里學會了一些常理的銷售技巧,例如:什么樣的客戶需要我們引導他來了解我們產品,什么樣的客戶需要我們靜靜的聽他的想法,在給他做出合理的策略和決解方案,也許我學會的這點遠遠太少了,但是我會在繼續(xù)努力,爭取將業(yè)務做到最好,達到銷售業(yè)績。
    三,對產品的了解:
    是可以服務于各行各業(yè),包裝行業(yè),廣告行業(yè),裝修行業(yè)等等,這也應該是我們機器的萬能只所在吧。
    我個人的銷售心得:
    1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求,想辦法幫助客戶解決他遇到的問題,消除他的顧慮。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。虛心聽取客戶所做的產品的工藝,并找出我們產品與他所做產品的吻合點,也就是他所需要的就是我們產品可以為他做到的。
    3、實事求是。真誠的對待客戶,如果他的產品我們不能做到,后者不適合我們的產品,那么要如實的向客戶坦白,并幫助他推薦適合他的.產品。
    4、知已知彼,揚長避短。作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備的人性化外觀設計,選材精良,采用國外的先進科技,引進高端的設備配件,以及完善的售后服務和大規(guī)模的加工科研場地等等,和在精度與速度方面這些都是我們略勝同行的最好依據,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    5、勤奮與自信;與客戶交談時吐字清晰,沉著穩(wěn)重。要讓他感覺是在幫助他買機器,而不是再向他推銷機器。
    6、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。想客戶之所想,急客戶之所急,在他最需要的時候盡自己的微薄之力幫助他。
    7、心態(tài)平衡,不要急于求成,不管成功與失敗,都要做到淡定,以平常心對待。尊敬的殷總,這些就是我到貴公司以來學到的知識和經驗,我知道這些還遠遠不夠,但是我會繼續(xù)努力,用心去做好每一件事,爭取可以為公司創(chuàng)造更大的利潤。最后在此感謝殷總一直以來對我工作的關懷與幫助,值此我僅代表我自己向您表示最真誠的祝福。
    祝:您在身體健康,萬事如意,生意興隆,蛇年財源滾滾!
    銷售工作匯報咋寫篇四
    煤炭銷量完成xx萬噸,超考核計劃xx萬噸,比去年同期減少xx萬噸。洗耗xx萬噸,完成產銷率100%。
    精煤銷量完成xx萬噸,超考核計劃xx萬噸,比去年同期增加xx萬噸;
    煤炭銷售收入完成xx億元,比去年同期減少xx億元;商品煤平均單價xx元/噸,比去年同期減少xx元/噸;期末庫存xx萬噸,比去年同期減少xx萬噸。
    1、精煤銷量創(chuàng)出新高。堅持精煤戰(zhàn)略不動搖,具備入洗條件的原煤全部入洗。全年完成精煤銷量xx萬噸,創(chuàng)歷史最高紀錄,同時也為企業(yè)創(chuàng)出了可觀的經濟效益。
    2、保持合理的市場結構、產品結構是營銷工作戰(zhàn)勝困難、取得成績的堅實基礎。依托本地煤炭品種低灰、低硫、發(fā)熱量高、粘結性強的品質特點,堅持與冶金、焦化、電力等實力強、資信度高的重點戰(zhàn)略用戶的合作,從為用戶提供“整體能源解決方案”的角度出發(fā),設身處地的為用戶著想,用戶需要什么樣的產品我們就供應符合其需求的產品,從而牢牢地把握住了市場份額。同時,工作中不斷優(yōu)化產品結構,合理確定產品比價,以精煤、優(yōu)質混煤為主打,以洗混、煤泥、次塊等為輔助,充分發(fā)揮出各品種的市場價值,最大程度地為企業(yè)贏得效益。
    3、鐵路運輸工作在困境中一枝獨秀,運量處于領先地位。在今年十分困難的市場形勢下,始終盯緊各大用戶,通過加強與上級運銷調度的請示溝通,發(fā)揮市場結構、產品結構的優(yōu)勢最大限度地爭取鐵路運量。同時加強了對儲裝運系統(tǒng)的維護保養(yǎng),加強了對裝車礦點的停時考核,努力減少裝車組織中延時的發(fā)生。
    1、“準、對、穩(wěn)”:市場行情把握得準,應對措施制定得對,營銷工作運行平穩(wěn)。
    年初,市場出現短暫的供不應求現象。我們通過加大精煤產量、上調精煤價格等措施準確把握住短暫的市場行情,在元月份完成商品煤銷量xx萬噸,實現銷售收入x億元,實現了開門紅。進入二季度以后,市場突然變化,需求下滑,價格下降,商品煤庫存一度攀升至近xx萬噸。為了迎接市場的挑戰(zhàn),我們根據上級強化營銷工作的實施意見出臺了應對措施,成立工作組分片對用戶包干促銷,從5月份開始,經過三個月的努力,到8月底,將庫存降到了合理水平以內,保證了礦井的正常生產,實現了營銷工作的平穩(wěn)運行。
    2、“新、嚴、實”:開拓新市場新用戶,嚴格制度管理,做實物流貿易。
    在全力穩(wěn)定老用戶的基礎上,創(chuàng)新思維,變坐商為行商,積極開發(fā)新市場新用戶。今年陸續(xù)開發(fā)了xx公司、xx公司、xx經貿公司等新用戶,既擴大了市場份額,又解決了高硫低熱值混煤銷售困難的問題,為全年銷售任務的完成做出了貢獻。
    銷售工作匯報咋寫篇五
    雙11天貓?zhí)詫毘山活~雙十一交易銷售額數據(最新直播)。
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    今天就是雙十一啦,零點一過,剁手族們就開始狂歡了,據悉,天貓52秒超10億,6分58秒超100億,13分鐘,佛山消費者收到了今年“雙11”的快單第一單。本文為大家整理淘寶天貓雙十一最新銷售額數據,雙十一數據分析。
    2016天貓“雙11”全球購物狂歡節(jié)11日零時拉開帷幕。據阿里巴巴現場數據統(tǒng)計,開始僅52秒后,天貓成交額超過10億,較去年快了20秒;6分58秒后,成交額超100億,148個國家和地區(qū)進行交易,較去年12分28秒相比快了近一倍。9分39秒,支付寶支付峰值達到12萬比每秒;13分鐘,佛山消費者收到了今年“雙11”的快單第一單,由菜鳥聯(lián)盟成員ems配送。在11日凌晨1點到來時,“雙11”成交總額超350億元。“中國速度”的記錄再次被刷新。
    從各行業(yè)成交看,服飾、美妝、電器、手機等已成天貓絕對優(yōu)勢類目。天貓服飾開場1小時,破億元商家已有10個。優(yōu)衣庫僅用了2分53秒就突破億元,再次創(chuàng)造紀錄,成為服飾類最快破億品牌。adidas僅用16分鐘就達到去年雙11當天的成交額,nike僅用10分鐘就超過去年雙11全天成交額。
    天貓美妝僅用1小時3分就達到17億元,超去年雙11前8小時銷售額。全球最大奢侈品集團lvmh旗下品牌法國嬌蘭表現亮眼,預售開始僅用12分鐘,已超過品牌入駐天貓時“超級品牌日”銷售總額。
    天貓電器城僅36秒銷售就破億元。54分鐘銷售額突破50億,比去年提前半小時。美的榨汁機13分鐘送到顧客家里,成為首個送達的品牌。
    天貓手機僅用1小時9分,銷售額突破20億元。僅用30分鐘,已有榮耀、小米、魅族、蘇寧易購4家成交破億元。
    銷售火爆的背后,是強大的技術支撐。今年天貓雙11開場30分鐘,創(chuàng)造了每秒交易峰值17.5萬筆,每秒支付峰值12萬筆的新紀錄。而的第一次雙11,交易峰值僅為400筆每秒,支付峰值僅為200筆每秒,8年增長數百倍。
    張勇認為,這是一個非常了不起的進步,整個技術能力又上了一個新的臺階,并且在峰值上停留了相當長的時間,也反映了消費者開場以后的持續(xù)熱情。
    消費者在買買買的同時,物流合作伙伴已經同步運轉起來。在佛山蘆苞鎮(zhèn)打工的黃先生還在血拼的時候,菜鳥聯(lián)盟的成員ems已經敲響了他的房門,黃先生成為20天貓雙11第一個收到包裹的消費者,僅用13分19秒就成功簽收。菜鳥網絡提供的數據顯示,18分鐘,狂歡節(jié)產生1億個物流訂單,去年達到這個單量則花了43分鐘。
    跨境第一單發(fā)生在第28分鐘,杭州市民汪女士便收到了今年雙11的跨境第一單。隨著阿里巴巴集團全球化戰(zhàn)略的推進,今年雙11全面打通海內外,實現全球新零售一體化,不僅消費者可以享受到買遍全球的樂趣,品牌商家也將搭上雙11的快車,迅速拓展市場,真正實現“賣全球”。
    隨著用戶購物行為的改變,大量的交易發(fā)生在了移動端。2016天貓雙11全球狂歡節(jié)開場僅用8分3秒,無線交易額就超過100億元,無線交易占比曾一度逼近95%的峰值。
    “大家可以想象一下這個生活方式的變化,午夜靠在床上、靠在沙發(fā)上刷刷手機屏,當個剁手黨,這是何等逍遙暢快!”張勇說,無線化已經變成了每個人的生活方式。
    1.天貓雙十一銷售數據2016。
    2.2016年天貓雙十一銷售額實時數據。
    3.2016年淘寶天貓雙十一銷售額數據直播。
    4.2016雙十一淘寶銷售額實時數據。
    5.雙十一銷售額2016最新數據。
    6.2016年雙十一銷售額分析報告。
    7.2016淘寶雙11銷售額數據分析。
    8.天貓2016雙十一銷售額。
    9.2016天貓雙十一今年銷售額。
    10.從往年淘寶雙十一銷售額看2016年雙十一。
    銷售工作匯報咋寫篇六
    我是xx的一名銷售人員,今天有機會和大家在一起學習交流倍感榮幸,我發(fā)言的題目是“努力學習提高水平加強修煉提高素質----做一名合格的銷售人員”
    xxx年是xx保持快速發(fā)展的一年,在以xxx董事長為首的農化新班子正確領導下,我們保持高昂的斗志,努力拼搏,實現了年銷售額2.38億元的突破。這得益于吳大香董事長接任豐樂以后的這五年,通過這五年的勵精圖治,讓我們每一位豐樂人看到了一位嚴與實踏實干事業(yè)的企業(yè)家,看到了一位有血有肉有情感的管理者,是他的人格魅力影響了周邊的人,雖然我是一線的銷售人員長年奔波在外,但有時間還是經常學習領悟董事長講話精神,把他運用到實際工作中去,逐步改變和改造我的人生觀、價值觀,通過市場的磨練,不僅培養(yǎng)了我任勞任怨、勤奮務實的工作精神和嚴謹求實的工作作風,同時豐富了我從事各項工作的經驗和適應各種環(huán)境。
    就這半年作為一名銷售人員自己的切身感受和感悟向大家做如下匯報:
    (一)進入農化行業(yè)已經半年了,應該說對目前市場略知一二,但真要想好好操作一片市場必須全情投入的向書本學習、向市場學習、向其他業(yè)務經理學習,全面了解情況做到知已知彼百戰(zhàn)不貽。每次的選擇都是一個挑戰(zhàn),接手后首先盡可能的通過以往客戶資料以及網上信息掌握了該片的大體種植結構,每個縣的耕地面積以及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況,這都是我以后工作重心,利用最短的時間完成了對該區(qū)域所有客戶地毯式地了解,我清醒的認識到這遠遠是不夠的,要想在市場實現突破,必須在銷售渠道上下功夫,在做實網絡降低風險的前提下大膽的進行客戶整合,保留合作熱情高,以豐樂為密切伙伴的客戶,形成我的最核心的客戶層,堅決淘汰信譽程度低只想占有豐樂資源而無銷售業(yè)績的老油條客戶,逐步培養(yǎng)扶持一批中小客戶。“一事一畢、日清日高”時時刻刻不忘加強自我學習和自我改造。
    (二)要做一名合格的銷售員,必須加強自我修煉,加強情商培養(yǎng)提升個人素質。做為豐樂的一名業(yè)務人員,這是一個特殊的崗位,是對外的一個窗口,直接代表公司形象,我是從四個方面完善提升自己。
    1、對挫折的承受力:干銷售沒有不遇到挫折的,但不能害怕更不能被他擊垮。
    2、對情緒的控制力。每個人都有情緒也都有需要宣泄,但在銷售工作中不能帶著情緒。董事長曾經說:“只有把事業(yè)做好,我們的情感才能實現,我們的情感才能更加豐富,我們的情感才最為現實”,經過了這么多才發(fā)覺自己真正理解了董事長的這句話。
    3、對他人的寬容力,理解別人,才能成就自己,也正是有了這樣的相互寬容才使得我們變的更為和諧。今年很多貨短缺,對于每個業(yè)務員來說就是一個字來表達:急!但每筆業(yè)務又都切身關系到業(yè)務人員的利益,就在這樣的環(huán)境下,我們沒有一個人去爭去搶,而是顯示了很好的寬容力,步調一致服從公司安排,發(fā)揚團隊精神。
    銷售工作匯報咋寫篇七
    幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談,接下訂單!(當然價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現在電話。以下是豆花問答網和大家分享汽車銷售工作匯報參考資料,歡迎你的閱讀及借鑒。
    20_年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下。
    總結。
    目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好下面我對今年的工作進行簡要的總結:
    一、我是20_年2月份到公司的,20_年4月份,我調到了國內部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內部之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學到了許多產品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復客戶的問題,不過請教了經理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高。
    二、自20_年5月份月底到現在,承蒙公司上級領導的厚愛,我調動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:
    1、財務方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司,應收賬款,我把好關。督促銷售員及時收回賬款!財務方面,因為之前沒接觸過,還是有很多地方不懂,但是我會虛心討教,把工作做得更出色。
    2、至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨,造成斷貨的現象,這點我會細心,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。
    3、幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談,接下訂單!(當然價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現在電話,還有qq上!因為之前在國內部擔任助理時。與客戶的溝通得到了鍛煉?,F在跟客戶交流已經不成問題了!不過前幾天因為我粗心,客戶要貨,我忘記跟銷售員說,導致送貨不及時,客戶不滿意!接下來的日子,我會盡量避免此類事情的發(fā)生。
    4、認真負責自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作。
    三、
    以下是存在的問題。
    1、總公司倉庫希望能把嚴點,自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現差錯,已經提議多次了,后來稍微了有了好轉。但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產品經常發(fā)錯型號。
    2、返修貨不及時,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后服務做得不到位。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結,有不對之處,還望上級領導指點!
    自從本人加入__公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守規(guī)章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平有了較大的提高。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,回首自己一年經歷的風雨路程,我做出如下工作總結。
    一、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    通過報紙,書籍,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專業(yè)知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售人員信心的源泉。
    二、工作質量成績,效益和貢獻。
    保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。
    三、工作中的經驗。
    銷售是一門藝術,要講求語言的技巧,讓客戶感到滿意,認真的接待客戶制造一個輕松愉快的銷售環(huán)境。充分展示公司業(yè)務,由于多數客戶對業(yè)務知識缺乏了解,因此對業(yè)務的展示十分重要,客戶對業(yè)務的了解越多,簽單后的滿足感越強烈,常言道;“滿意|”是客戶的廣告。銷售過程中需要采取分心的方法減輕客戶的壓力。詳細介紹業(yè)務相關知識,增進與客戶的感情,期待二次消費的發(fā)生。
    四,工作中的不足和努力方向。
    總結一年來的工作,盡管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。對公司產品的了解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑒他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對客戶推薦的產品否符合客戶的需要,對客戶的態(tài)度是否生硬造成客戶的不滿意。這些都需要想一想。
    作為一個銷售主管,就要沖在第一線,要起到表率、模范帶頭作用,一個團隊就是一個集體,充分的團結才能釋放能量。互相學習,互相進步。總之,在這一年里我工作并快樂著!
    仿佛可以透過范文看到那樣的畫面。
    銷售工作匯報咋寫篇八
    我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務。
    (一)總體銷售目標60萬
    未來一季,我們銷售部銷售目標達到60萬,這是最困難的一個季度。
    (二)未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處
    1、質量的改善。
    在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
    2、價格方面。
    由于產品價位調控的布署,可以在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。
    3、資金回擾
    針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈余針對經銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)
    4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺
    除了最原始的`銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
    5、隨時關注業(yè)內動態(tài),掌握更多的市場信息
    隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。
    6、提高銷售部人員自身的工作素質
    提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質:
    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;
    (4)做好售前、售中、售后服務。
    總結:
    過去的一季里,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優(yōu)秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,在未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
    我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結協(xié)作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓xxxx年成為名副其實的創(chuàng)利年!
    銷售工作匯報咋寫篇九
    ---所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
    此外,還要廣泛了解整個---市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:。
    一、xx公司xx項目的成員組成:。
    ---營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
    2---。
    三、
    關于會議。
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?,F在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
    四、營銷部的管理。
    4---成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
    3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    4.今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
    需要注意的問題。
    1.工作總結前要充分占有材料。
    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
    3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    4.要剪裁得體,詳略適宜。
    6----。
    銷售工作匯報咋寫篇十
    一、改善與計劃:
    a.產品的開發(fā)。
    1.每個業(yè)務員要每月提供一個要開發(fā)的產品的建議。如被采用,或一定金額的獎勵,與此刺激業(yè)務員多與客戶溝通,積極獲取產品開發(fā)的信息。
    2.獨立開發(fā),多與產品設計公司合作,開發(fā)系列產品。
    3.對模仿的產品的開發(fā),一定要避開專利才能開發(fā)。
    4.對產品包裝要統(tǒng)一風格,建立統(tǒng)一標識,建立品脾,這對外銷合內銷都有好處。
    2.出口的環(huán)境惡劣,更要做好客戶的服務和維護工作??蛻舻姆蘸途S護,這是09年出口部要重點培訓的內容。
    3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發(fā)適合日本城,jumbo,cainzhome,沃爾瑪的產品,只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均,對工廠來說,不是好事。
    4.列出重點客戶,對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇,在產品的開發(fā),訂單貨期,禮品的派送的都優(yōu)先出來。
    5.建立定期與買手通電話的制度,要求業(yè)務要積極和買手溝通,了解客戶的真實意圖和他們的計劃,以配合他們,擴大營業(yè)額。
    c.人員配置。
    1.加強對新人的培訓,讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神,如果真的容不進這個團隊,要堅決辭退。
    2.在搬出廣州后,要招一名會日文的業(yè)務。
    3.多舉辦業(yè)務間的交流會,讓他們交流經驗,縮小參差的水平。
    4.定期單獨對每個業(yè)務進行溝通,了解其的心態(tài),穩(wěn)定團隊。
    5.鼓勵業(yè)務在業(yè)余時間進修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報銷。
    6.參加一些拓展活動,讓他們更有團隊精神。
    d.與工廠的合作。
    1.對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產,打樣。
    2.多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。
    3.為配合工廠的生產進度,我部要設立一個客戶資料提供和確認表,內容包括包裝物料的確認,麥頭,設計稿等。
    4.延長交貨期,工廠有充足的生產世間。(促銷單除外)。
    二、不足和挑戰(zhàn):
    a.產品的開發(fā)。
    1.未能提供有效的產品開發(fā)的方向給工廠。
    2.現行的產品開發(fā)是在市場看到好的產品,買回來模仿/抄襲,對該產品專利不理解,這樣的風險大,有可能開發(fā)的產品,沒客戶敢買/賣。
    3.現行的產品包裝較差,設計風格不統(tǒng)一,無法突出我們的品牌特點。
    4.客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發(fā),也無法一款產品適合所有市場。
    1.總的來說,出口部的銷售業(yè)績比去年會減少,主要體現在年初一二月份的開局和年中的6月份不好,訂單數量不足。訂單量的不穩(wěn)定,嚴重影響全年的銷售業(yè)績。
    2.外部的政策和政治環(huán)境對銷售業(yè)績影響重大,如人民幣在xx年已累計升值7%,出口退稅由11%改為5%,工人的工資也大幅升了,這都影響了產品的定價,做成我們的價格體系不穩(wěn)定,直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規(guī)例,fob價的3到8倍,當產品fob單價升5%,零售價要升15%到40%,這樣大的升幅,對產品的銷量是影響巨大的。
    3.美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證,不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明,這是利好,客戶不敢壓價太甚,他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作,賺安全的錢。
    4.贈品的訂單比例過大,常規(guī)訂單的比例越來越小,oem/odm的訂單比例過大,自主開發(fā)的產品比例越來越小,模仿/抄襲的產品多,遇到專利的問題也多,對銷售的區(qū)域有限制,影響銷售量。
    c.人員配置。
    1.nico作為我老業(yè)務,她的離開對我們有一定的影響,具體的影響要在明年初才能體現。
    2.目前人員配置是夠用的,只是有點青黃不接的感覺,老的業(yè)務負荷過重,新的上手慢,幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務差異太大,較難平衡。
    3.新人的敬業(yè)精神不足。
    4.業(yè)務員的業(yè)務水平參差不平,整體影響團隊的業(yè)績。
    5.日本做為我廠的最重要市場,我們欠缺一名日語業(yè)務。
    6.我們有開周會,提供了業(yè)務之間的交流平臺,對新的業(yè)務也提供培訓,但總體效果不理想。
    d.與工廠的合作。
    1.總體是勉強可以,細致的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位,技巧欠缺,引起誤會。
    2.客戶品質的要求和產品的生產工藝的不了解,做成不良品多,有單沒利潤的現象多。
    3.工廠對樣板的重視不夠,做成對客戶失信時,業(yè)務情緒不穩(wěn)定。
    4.模具的模期未能按時完成,客戶投訴頻繁,影響業(yè)務的積極性。
    20xx年是一個艱苦的一年,人民幣持續(xù)升值,勞動力成本的大幅提高,能源租金的價格要提高,政策正大力鼓勵促進內需的市場。這都是我們出口部要面對的困難。我們要苦練內功,真正提高服務水平,加以優(yōu)質的產品,我們才能打贏這場硬仗。
    20xx年的公司海外銷售工作時歷年以來發(fā)展最慢的一年,所以我們一定要看清當前的形勢,在充分的了解到海外市場的前景后再做出相應的對策和計劃,這樣對公司的發(fā)展無疑是最有利的。作為公司的普通工作人員,我一定會看到當前的形勢,我相信在公司海外銷售部全體員工的集體努力下,我們的工作一定會越來越好!
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    銷售工作匯報咋寫篇十一
    時光飛逝,轉眼之間加入公司工作已經有半年時間了,這短暫而又充實的6個月中,我體會到了工作中的快樂與辛酸,銷售工作思想匯報。期間的感慨萬分,通過這段時間的鍛煉,在思想上對現在的工作又有了新的認識。
    永遠的工作主題是是銷售。每個月,我們除了要完成責任狀的目標之外還想挑戰(zhàn)更高的目標。因此必須做好以下工作:區(qū)域劃分、明確任務、營造氛圍、相互挑戰(zhàn)及獎懲辦法等。我們常說:市場如戰(zhàn)場,但實際上戰(zhàn)爭遠遠比銷售要殘酷、復雜的多。這段時間在看《毛選》,想到做市場與大天下有諸多的相似之處,如果以領袖們建國的理念來指導銷售,我們一定能漂亮地完成任務。
    一、戰(zhàn)爭的最終勝利是指標的達成。
    我們都知道中國第二次國內戰(zhàn)爭從1946年開始進行了僅3年多的時間就把國民黨基本從大陸逼退,從而有了新中國的成立,革命最終取得了勝利。我們來大致分析一下:
    1.對第一年工作的總結:1946年6月-1947年6月:殲敵約120萬人。聯(lián)系到銷售就是取得銷量的增長,增加市場占有率,壓縮競品銷量。
    2.1947年6月以后我軍目標:因第一年每月平均殲敵10萬人,國民黨軍共500萬人左右,則5年內革命取勝,這是總目標。聯(lián)系到銷售就是根據現有市場情況做未來的銷售規(guī)劃,思想匯報《銷售工作思想匯報》。
    3.我們都知道著名的三大戰(zhàn)役,這實際上是主席目標再分配的一個好例子:
    期間希望殲敵正規(guī)軍115個旅左右,此數分配于各野戰(zhàn)軍和各兵團。如:華東野戰(zhàn)軍殲40個旅左右,中原野戰(zhàn)軍殲14個旅左右等等。這就是做目標銷量的細化。
    4.最終結果:3年多的時間把國民黨打退到廣東、臺灣。主席提前兩年完成了任務。
    目標是多少?每月完成多少?每個區(qū)域完成多少?多么熟悉的項目!
    二、指標的達成需要具體的思路與方法。
    光想打勝仗還不行,重要的是要有打勝仗的思路與方法。由此我想到,在銷售指標的達成過程中,我們還要想到具體的思路與辦法來完成每個小目標,否則,再大的目標也是空設的。第一步:穩(wěn)固現有的市場,以此來確基本的銷量;第二步:開發(fā)新的市場或產品,找到新的增長點;第三步:培育大客戶,讓原有的銷售訊速提升。再細究下去,每個細小的環(huán)節(jié)也有一些好的方法和技巧。
    三、所有的夢想要靠團隊來實現。
    主席說過,中國革命取勝的三大法寶就是統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭和黨的建設。以我的理解,就是今天的設立目標、執(zhí)行力與團隊建設。團隊為什么很重要?因為事在人為,人管理不好,所有的夢想都無法實現?,F在我們也在強調以人為本、人性化、和諧,但我們更應該激發(fā)團隊成員的工作主動性,同時要愛護、尊重團隊中的每個成員。還是那句話:水能載舟,亦能覆舟。沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團隊。作為我個人而言,我要真心地去幫助那些需要我?guī)椭娜?,同時也要向每個人學習,不斷地完善自己。我也希望我們豫北這支優(yōu)秀的團隊,能齊心協(xié)力、艱苦奮斗、永不自滿,最終實現我們的夢想。
    說實話我對這段歷史沒有什么研究,以上這些也只是些皮毛。但確實讓我的銷售管理思想有了進一步提升,我想再深入研究一下這段歷史,會對以后的銷售管理工作產生巨大的影響。最后預祝各位同仁,今年的銷售指標能圓滿達成,實現我們的建國大業(yè)!
    銷售工作匯報咋寫篇十二
    三、月工作匯報制度:每月亦需填寫《本月工作總結及下月工作計劃》每月月底上交本月的總結報告,包括本月的銷售跟進情況;客戶意見、建議及投訴;本月所接待的重大客戶及宴會團體等;本月業(yè)績情況及下月計劃。
    四、年匯報制度:每年年底,銷售經理要寫出年度工作總結和下一年度的工作計劃,上交總部營銷總監(jiān);其內容是綜合每月工作匯報和工作計劃內容。
    備注:
    一、由營銷總監(jiān)負責定期(如月)向各銷售經理進行培訓;
    二、由營銷總監(jiān)監(jiān)督以上內容的執(zhí)行情況;
    三、由營銷總監(jiān)定期對部門員工評估和考核規(guī)定的執(zhí)行情況。
    銷售工作匯報咋寫篇十三
    我是今年二月份到公司的,從事銷售工作是我一直想去挑戰(zhàn)的事情。今年我也做好了準備,勇敢的迎接這場搏斗。在進入公司之前,我對銷售這份工作的認識很淺薄,我以為銷售就只為賣出產品。這聽起來十分簡單,我想著自己自己努力一點,賣出產品還不容易嗎?可當我真正的進入崗位之后,我才認識到這其中可以學習的簡直太多太多了。以前的我看待這份工作實在有些過于淺顯,我也認識到,想去了解一個事物時,只有真正的走進它,探索它,學習它時,我們才會有更多的收獲,不論是工作還是生活,我們都需要這樣的一個標準去了解自己所喜歡的東西,這時我們才會領悟到它其中的陣地。
    在公司這個銷售崗位上我也堅持半年多了,與其說是堅持,我想奮斗二字更為妥帖。因為在銷售這個崗位上,不是你坐著就可以收獲的,它需要你去拼,需要你去爭取。而這份事業(yè)也代表著我們的一種上進心,一種積極的情緒。所以才總是有人說銷售可以鍛煉人,實際上銷售不僅可以鍛煉我們,也可以改變我們。
    這半年多,我從一個說話都時常臉紅心跳的小女孩變成了一個大方且開朗的自己。這個轉變是大家有目共睹的,因為一開始我的成長環(huán)境就讓我變成了一個比較害羞的人,我也從未懂的表達。來到公司之后,領導看在我比較膽小害羞,所以特意讓我多參加了幾場培訓,也給我機會讓我去實踐,和客戶面對面交談。我這才慢慢的發(fā)生改變,最終蛻變成這個可以拿下公司前三業(yè)績獎的我。
    在此我也要感謝領導對我的栽培,是您讓我慢慢的變好起來,也是您讓我懂得,一個人如果沒有上進心,那么她就會被環(huán)境所局限,無法成長。雖然2019年快要過完了,但是接下來的2020年我有更大的信心去面對。我也對于這份工作越來越喜愛,越來越想去拼一拼。我現在還很年輕,我有這樣的時間和精力去拼搏,我的心里也還有這樣的激情和愿望想要去實現。所以未來的一年,我也為此而做足了準備,希望在接下來的銷售工作上,我可以表現得更好,讓大家一同見證我的成長,也想為公司創(chuàng)造更大的成就。希望我可以謹記這幾條,在未來的路上勇往直前,為了一個更好的將來,為了更好的生活標準,為了有更寬廣的視野,也為了一個更好的自己,我一定會拼下去!
    銷售工作匯報咋寫篇十四
    xx年的銷售工作已經結束了,我作為公司的銷售人員,一直努力的工作,在工作中取得了很好的業(yè)績,這是我一直以來努力的結果,也是我應該得到的回報!在xx-x年的工作中,結合我上半年的工作經驗和能力,我想我會做的更好的!
    1.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力,銷售類工作計劃。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
    2.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    3.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
    1.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    2.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融,銷售工作計劃《銷售類工作計劃》。
    3.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
    4.努力保持和-諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    5.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
    6.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    7.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    8.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    1、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    2、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    3.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    4.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    5.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    6.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    7、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
    8、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    9.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    2010年的工作也許很快的就會結束,但是我不會放松的,我會一直努力,一直做好我自己的,這些都是我一直以來不斷的努力得到的成果,我相信我會做的更好的,公司的銷售工作并不是很難,只要用心去做,那么我們就會做好這一切。相信公司在我們每一個人的集體努力下,會取得更好的成果的!