心得體會是在自己經(jīng)歷過程中的得失與收獲的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。最后，審查與修改是寫好總結(jié)的必要步驟之一。接下來，讓我們一起來欣賞一些精彩的心得體會范文吧。
建筑行業(yè)的心得體會篇一
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大，建筑行業(yè)成為了一個備受關(guān)注的熱門領(lǐng)域。在這個競爭激烈的行業(yè)中，如何提高企業(yè)知名度、拓展商機成為了每個建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。而建筑行業(yè)路演作為一種新興的推廣方式，正逐漸受到越來越多企業(yè)的青睞。近期，我參加了一場建筑行業(yè)路演活動，通過親身體驗，我深刻地體會到了路演的重要性和優(yōu)勢。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，與大家一起探討建筑行業(yè)路演的益處和效果。
第一段：路演作為宣傳推廣的利器
路演，即公路展示演講，是一種通過走訪不同的展覽場所或城市，向群眾進行推廣和演講的方式。在建筑行業(yè)中，路演的目的主要是為了向潛在客戶、合作伙伴和行業(yè)相關(guān)人士展示公司產(chǎn)品、項目和理念。通過路演，企業(yè)可以在不同地區(qū)讓更多的人了解自己，同時也可以取得更多的商機和公司合作機會。
第二段：路演的準備工作
雖然路演聽起來是一件很有趣和刺激的事情，但要取得成功并不容易。在參加路演之前，充分的準備工作是至關(guān)重要的。首先，企業(yè)需要明確自己的目標和定位，確定本次活動的宣傳重點。其次，有針對性地制定演講內(nèi)容和幻燈片，保證信息的及時和準確。最后，組織好團隊，明確每個人的角色和任務分工，確?；顒拥捻樌M行。
第三段：路演中的互動與反饋
與傳統(tǒng)的宣傳方式相比，路演有一個獨特的互動性。通過與觀眾的面對面交流，企業(yè)可以及時了解到他們的需求和反饋。通過這些互動，企業(yè)可以及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務，滿足市場需求。此外，觀眾的反饋也是企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量的一種衡量標準。只有及時處理反饋意見，并做出改進，企業(yè)才能更好地提高自身競爭力。
第四段：路演的效果與收獲
路演的一個重要目的就是為了獲得更多潛在客戶和商業(yè)機會。通過親身經(jīng)歷，我深刻地感受到了路演的效果和收獲。首先，路演活動讓我們的企業(yè)得到了更多人的關(guān)注和了解，提高了品牌知名度。其次，我們獲得了許多對合作意向的詢問，有了更多的商機和合作伙伴。最重要的是，我們了解到了市場上的新需求和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供了指導和方向。
第五段：路演的改進與展望
雖然路演在建筑行業(yè)中取得了一定的成效，但還有很多需要改進的地方。首先，路演需要更加注重創(chuàng)新和差異化，以吸引更多的關(guān)注和參與。其次，在路演的過程中，企業(yè)需要與觀眾更加互動，主動了解他們的需求，做出相關(guān)的調(diào)整和改進。最后，建筑行業(yè)需要加強合作與共贏的理念，通過路演活動促進合作伙伴之間的有效溝通和交流。
總結(jié)起來，建筑行業(yè)路演是一種宣傳推廣的重要方式，通過路演，企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品與潛在客戶進行更直接、更有效的溝通。通過精心的準備和互動反饋，企業(yè)可以獲得更多的商機和合作伙伴。在未來，建筑行業(yè)路演還有很多改進的空間，只有不斷創(chuàng)新和改進，才能更好地發(fā)揮路演的作用，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇二
現(xiàn)澆混凝土樓梯按梯段的結(jié)構(gòu)形式不同，有板式樓梯和梁式樓梯兩種。板式樓梯通常由梯段板、平臺梁和平臺板組成。梯段板是一塊帶踏步的斜板，承受著梯段的全部荷載，并通過平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。有時候可以取消梯段板一端或兩端的平臺梁，使平臺板與梯段板連為一體，形成折線形的板，直接支承于墻或梁上。當梯段跨度較小(一般在3m以內(nèi))時采用較為合適，如住宅房屋一般采用這種樓梯。梁板式樓梯段是由踏步板和梯段斜梁(簡稱梯梁)組成。梯段的荷載由踏步板傳給梯梁，梯梁再將荷載傳給平臺梁，最后由平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。當梯段較長時，梁式樓梯較為經(jīng)濟，因此廣泛用于辦公樓、教學樓等建筑中。根據(jù)斜梁和踏步的相對關(guān)系分為明步和暗步。這些雖然以前知道，但是理解和掌握的不是透徹，現(xiàn)在感覺吃透了。
第二十一周
在這次設(shè)計中我明白了建筑標高和結(jié)構(gòu)標高的區(qū)別:結(jié)構(gòu)層樓面標高系指將建筑圖中的各層地面和樓面標高值扣除建筑面層及墊層做法厚度后的標高，結(jié)構(gòu)層號應與建筑層號保持一致。結(jié)構(gòu)標高比建筑標高低了一個面層，一般為4公分。要通過到現(xiàn)場參觀，了解實際工程的結(jié)構(gòu)布置、配筋構(gòu)造、施工技術(shù)等，逐漸積累感性認識，增加工程設(shè)計經(jīng)驗，加強對理論知識的理解，培養(yǎng)自己運用理論知識解決實際工程問題的能力。我覺得作為一名土木工程專業(yè)的大學生，應在熟練、扎實掌握建筑結(jié)構(gòu)的基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上，通過反復的設(shè)計訓練和實踐，不斷培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新意識。努力成為一名優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
第二十二周
震作用下，沒有出現(xiàn)倒塌破壞，達到了在預估的罕遇地震下生命安全的抗震設(shè)防目標。根據(jù)《汶川地震災后恢復重建條例》的要求;xx年對規(guī)范進行了局部修訂，主要內(nèi)容：
災區(qū)設(shè)防烈度的調(diào)整、增加了有關(guān)山區(qū)場地、框架結(jié)構(gòu)填充墻設(shè)置、砌體結(jié)構(gòu)樓梯間、抗震結(jié)構(gòu)施工要求的強制性條文、提高了裝配式樓板構(gòu)造和鋼筋伸長率的要求。
主要修訂內(nèi)容是：
抗震設(shè)計的建筑基本的抗震設(shè)防目標是：
當遭受相當于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的設(shè)防地震影響時，其損壞經(jīng)一般性修理仍可繼續(xù)使用;
當遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的罕遇地震影響時，不致倒塌或發(fā)生危及生命的嚴重破壞。
使用功能或其他方面有專門要求的建筑，當采用抗震性能化設(shè)計時，具有更具體或更高的抗震設(shè)防目標。
第二十三周
satwe是采用空間有限元殼元模型計算分析剪力墻的軟件，是目前國內(nèi)外精度最高的計算方法。是專門為多、高層結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計而研制的空間組合結(jié)構(gòu)有限元分析軟件。satwe的核心工作就是要解決剪力墻和樓板的模型化問題，盡可能地減小其模型化誤差，使多、高層結(jié)構(gòu)的簡化分析模型盡可能地合理，更好地反映出結(jié)構(gòu)的真實受力狀態(tài)。適用于高層和多層鋼筋砼框架、框架-剪力墻、剪力墻結(jié)構(gòu)，以及高層鋼結(jié)構(gòu)或鋼-砼混合結(jié)構(gòu)?？紤]了多、高層建筑中多塔、錯層、轉(zhuǎn)換層及樓板局部開大洞等特殊結(jié)構(gòu)型式?？赏瓿山ㄖY(jié)構(gòu)在恒、活、風、地震力作用下的內(nèi)力分析、動力時程分析及荷載效應組合計算，可進行活荷不利布置計算，并可將上部結(jié)構(gòu)和地下室作為一個整體進行分析，對鋼筋砼結(jié)構(gòu)可完成截面配筋計算，對鋼構(gòu)件可作截面驗算。satwe完成計算后，可經(jīng)全樓歸并接力pk繪梁、柱施工圖，并可為各類基礎(chǔ)設(shè)計軟件提供設(shè)計荷載。
建筑行業(yè)的心得體會篇三
剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過十多天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習的工長，我了解到我的職責范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術(shù)上的指導。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求：善于學習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
相信自己，時不我待。
建筑行業(yè)的心得體會篇四
建筑行業(yè)作為現(xiàn)代社會工業(yè)化的重要組成部分，對經(jīng)濟和社會發(fā)展具有決定性的影響力。為了適應市場的需求和提高企業(yè)競爭力，建筑企業(yè)越來越注重內(nèi)訓，通過員工培訓和發(fā)展，來提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)。我在近期參加了建筑行業(yè)內(nèi)訓，并深感其重要性和價值。下面將分別從培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓方法、培訓反饋等方面，談一談我的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容
建筑行業(yè)內(nèi)訓主要涉及建筑技術(shù)、管理知識以及法律法規(guī)等方面的培訓內(nèi)容。通過內(nèi)訓，我們能夠?qū)W習到前沿的建筑設(shè)計理念、新技術(shù)的應用以及綠色建筑的發(fā)展趨勢。這些深入淺出的培訓內(nèi)容，不僅幫助我們更新了知識，也提高了我們在實踐中解決問題的能力。內(nèi)訓還注重培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力，通過案例分析和模擬演練等方式，培養(yǎng)我們在復雜環(huán)境中靈活應對的能力。
第三段：培訓師資
建筑行業(yè)內(nèi)訓的師資力量十分強大，他們既有豐富的實踐經(jīng)驗，又具備專業(yè)的理論知識。在內(nèi)訓中，他們運用詳實的案例和豐富的經(jīng)驗，給予我們指導和幫助。他們不僅是學科專家，更是我們的導師和朋友。通過與他們的學習交流，我們深入了解到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，更能夠從他們身上學習到既科學又實用的方法和技巧。
第四段：培訓方法
建筑行業(yè)內(nèi)訓采用多種培訓方法，包括課堂教學、案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法既注重理論的傳授，又著重實踐的演練。通過模擬真實的工作場景，我們能夠更好地理解并應用所學的知識和技能。同時，培訓還注重個人的自主學習和思考，通過個人工作筆記的撰寫和小結(jié)的分享，加深對所學內(nèi)容的理解和應用。
第五段：培訓反饋
建筑行業(yè)內(nèi)訓注重培訓的效果和評估，通過測試和問卷調(diào)查等方式，及時了解培訓效果和改進方向。內(nèi)訓結(jié)束后，我們還有機會參加培訓心得分享和交流會，通過與同事們的分享和互動，進一步加深對培訓內(nèi)容的理解和應用。
結(jié)尾：
通過建筑行業(yè)內(nèi)訓，我深感內(nèi)訓的重要性和價值。建筑行業(yè)內(nèi)訓不僅幫助我們不斷學習和進步，也促進了企業(yè)的發(fā)展和升級。建筑行業(yè)內(nèi)訓應該成為建筑企業(yè)的常態(tài)化培訓活動，為員工的成長和企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。我們應積極參與內(nèi)訓，在學習中不斷提升自我，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑行業(yè)的心得體會篇五
建筑行業(yè)作為一個與人類生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其重要性不言而喻。然而，在建筑行業(yè)中，不乏一些不正之風和腐敗現(xiàn)象存在。因此，加強建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，成為當前亟待解決的問題。本文將從實際經(jīng)驗出發(fā)，總結(jié)一些建筑行業(yè)廉政心得，分享給廣大讀者。
第二段：堅持以人民為中心的價值觀
建筑行業(yè)是為人民服務的產(chǎn)業(yè)，因此，我們在工作中必須始終堅持以人民為中心的價值觀。這就要求我們在施工過程中要關(guān)注人民群眾的合法權(quán)益，充分尊重他們的意見和建議。與此同時，我們也要倡導員工廉潔自律的價值觀，增強其對群眾利益的認識，充分發(fā)揚奉獻精神，為人民謀取最大的利益。
第三段：加強監(jiān)管和制度建設(shè)
在前段提到，建筑行業(yè)不正之風和腐敗現(xiàn)象不容忽視。因此，我們必須加強監(jiān)管和制度建設(shè)，為廉政建設(shè)提供有力保障。只有構(gòu)建完善的監(jiān)督機制和合理的制度體系，才能從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
第四段：加強教育與培訓，提高廉政意識
建筑行業(yè)是一個相對復雜的行業(yè)，要在其中保持廉潔和清廉并非易事。但是只要我們深刻認識到廉潔自律的重要性，就會堅定信念，穩(wěn)步推進廉政建設(shè)。因此，在之后的工作中，我們應當加強教育與培訓，提高大家的廉政意識，遵循國家法律法規(guī)，增強法律意識，爭創(chuàng)良好的行業(yè)形象。
第五段：結(jié)尾
總之，建筑行業(yè)的廉政建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要保障，也是保障行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只要我們堅持以人民為中心的價值觀，加強監(jiān)管和制度建設(shè)，加強教育與培訓，就一定能夠推進建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，取得新的成就。
建筑行業(yè)的心得體會篇六
今天又有新的任務，唐山市古冶區(qū)林西招待所，還挺急著要，不過看起來挺好畫。畫完后還需要校對，結(jié)果問題太多了，很多地方都沒考慮到。像指北針標高和傳呼的標注都丟了。只能接著改，改好再讓他看，最后都不耐煩了，但是也沒辦法。終于通過后把這個圖給了做水暖電的，接下來就是他們的活了。
實習第二周
經(jīng)過一段時間的練習我發(fā)現(xiàn)了我的問題：一方面是繪圖不規(guī)范，再就是有些做法不符合現(xiàn)實。更改過這些之后，就到計算保溫節(jié)能方面了，比如，窗墻比，遮陽系數(shù)等，這些都要在建筑設(shè)計說明中寫到的。等這些都做好之后，就是出圖，這樣一套施工圖算是做完了。來這之后我獲得了巨大的收獲，讓我感到很滿足。在學習過程中，經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助，教會我怎樣用快捷鍵，作圖的過程中如果使用幾個小技巧，確實可以達到事半功倍的效果，讓我在學習中少走彎路。
實習收獲：我覺得實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們以后立足增添了一塊基石。經(jīng)理也給了我很多機會和甲方交流，使我懂得了很多將來從事設(shè)計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的，還需要我們在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我們面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
通過這次實習，我還有一個感悟就是建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，沒有真本事是不行的。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。建筑行業(yè)也是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對這樣一個復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過接觸不同的對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習還算是比較滿意的。首先，這次實習達到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應用水平，并學到了一些以前從來沒有學過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當中，讓我加深了對設(shè)計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習的經(jīng)驗和教訓，在日后的工作中能夠完善自我。
我實習的單位是家監(jiān)理單位，總部在北京。而我現(xiàn)在來的是沈陽分公司的沈陽地鐵一號線第四監(jiān)理部。來這里一星期，雖然我沒做什么有實際意義的工作，但這一周，我卻學到了不少東西。
實習第三周
這一周，我吃是和施工單位一起吃，每餐有三四個菜，油挺多的，米飯想吃多少打多少。比學校的好吃，來沈陽后我的食欲明顯比以前好多了。而住的是租的一間民房，三室一廳，住在那里面的有我和帶我的劉工兩個人。住的地方本來還可以的，只是沒人打掃，顯得有點臟。而我的睡得被子也不知道有多久沒洗過，難聞的味道讓我剛開始睡的時候很不習慣。
這一周，我下現(xiàn)場有六七次了，現(xiàn)場是隧道，在地底下20多米處。惡劣的環(huán)境讓我深感干工程這行的不容易。灰蒙蒙的空氣、吵雜的機械聲音、時不時有沙土往下掉，不小心就踩到沙堆或者是水坑。那里面主要是包工頭和大量的民工，也有些施工單位的技術(shù)人員要下來看著，而我們監(jiān)理的工作主要是來現(xiàn)場檢查或者驗收，有時候也得出些主意給施工人員。因為帶我的劉工是個非常有施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，所以那些施工單位的人都很尊重和佩服他，也很樂意聽他出的主意和辦法。
這一周，我接觸了不少人。這邊的南總監(jiān)，年輕有為、為人踏實、工作認真。帶我的劉工，年紀六十多了，豐富的地鐵施工經(jīng)驗、謙虛實在的為人處事、兢兢業(yè)業(yè)的工作，讓我最值得學習的還是他的活到老學到老。胡總(駐地)，雖然就今天上午接觸了下，但他還是給我留下了深刻的印象：他的有迫力、他的愛喝酒、他的直爽、他的干練。還有吳工、韓工、高鑫(資料員)等等我都和他們交流過，了解到了很多監(jiān)理方面的事情。
這一周，我對沈陽還是熟悉了不少，我工作的地點就是沈陽站附近。沈陽站位于xx市xx區(qū)，而我處的位置也算是沈陽的中心位置，離我住的不遠處就是沈陽一條著名的商業(yè)街―太原街。而昨天下午我一個人還去了沈陽另外一條同樣很有名的商業(yè)街―中街。位于沈陽中華路太原街口上的中興大廈，里面裝修得那個氣派。燈光夾雜著噴泉、時尚伴隨著高貴，來這消費的肯定都是生活在沈陽的上層人士。
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5.建筑施工學生畢業(yè)實習周記
建筑行業(yè)的心得體會篇七
建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展與建設(shè)直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活水平。近日，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導的講話，從中深深感受到建筑行業(yè)的巨大潛力和發(fā)展方向。在此分享一下自己的心得體會。
第二段：探討建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
隨著城市化進程的加速，我國建筑行業(yè)空前發(fā)展。然而，建筑行業(yè)也存在一系列問題，例如低質(zhì)量產(chǎn)能過剩、安全管理不規(guī)范、生產(chǎn)成本攀升等，這些問題制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。針對這些問題，建筑行業(yè)領(lǐng)導提出了解決方案，即通過加強行業(yè)標準制定、加強行業(yè)規(guī)范培訓、加強科技創(chuàng)新等舉措，全面提升建筑行業(yè)的質(zhì)量和效率。
第三段：分析領(lǐng)導講話中的核心觀點
在建筑行業(yè)領(lǐng)導的講話中，我聽到了他們的核心觀點：“以人為本、科技創(chuàng)新、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級、加強規(guī)范化管理?！?這些觀點意味著什么呢？意味著建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計、科技創(chuàng)新，通過技術(shù)手段實現(xiàn)自動化工程、數(shù)字化管理，提高工程效率和品質(zhì)，以實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。
第四段：探討建筑行業(yè)未來的發(fā)展
正如建筑行業(yè)領(lǐng)導所強調(diào)的，未來的建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計和科技創(chuàng)新。隨著人們對品質(zhì)生活的追求，建筑行業(yè)將不斷探索創(chuàng)新的設(shè)計理念和建材技術(shù)，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，隨著環(huán)保意識的增強和能源資源的短缺，建筑行業(yè)將推動綠色能源的應用和綠色建筑的發(fā)展，以減少對自然資源的消耗。
第五段：總結(jié)體驗和感悟
參加建筑行業(yè)領(lǐng)導的講話，感悟頗多。作為一名建筑從業(yè)人員，我們不能止步于傳統(tǒng)的工程管理方式，需要不斷拓寬眼界，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，在行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的推動下，我們需時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和行業(yè)標準，不斷提高自身的科技水平，為行業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們牢記上述的核心觀點，堅持人性化設(shè)計、科技創(chuàng)新、綠色建筑、規(guī)范化管理，我們一定能夠推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇八
這學期開始接觸專業(yè)課，其中一門就是建筑環(huán)境學，下面就談一下我對這門專業(yè)課的認識與問題。
首先，我們從專業(yè)的名字來談一下這門課的地位，我們專業(yè)的名字叫做建筑環(huán)境與設(shè)備工程，一本書占了專業(yè)名字的一半，它的重要性是顯而易見的。我們學校的建環(huán)專業(yè)的方向主要是空調(diào)技術(shù)與設(shè)備設(shè)計安裝，其主要目的是給人們提供安全、健康、舒適的生活環(huán)境。在設(shè)計時就不得不考慮室內(nèi)的環(huán)境，這就不能不對室內(nèi)環(huán)境有所認識，所以說這門課是我們以后進一步學習的基礎(chǔ)，必須要比較好的掌握住。
一個學科涉及的范圍如此之廣，也就說明它包含的內(nèi)容很雜，也就是說日后要接收的知識是很多的，這對我們學習可以說是帶來了一定的難度，我瀏覽完課本發(fā)現(xiàn)，這門課對計算上要求不是很多，大多數(shù)是理論概念上的闡述，這需要我們進行大量的記憶，所以要花費很多的腦細胞，不過好在書中的知識不是無脈絡可循，其中三、四章可以歸為一個系統(tǒng)來學習掌握(舒適性)，五、六章可歸為一個系統(tǒng)來學習掌握(健康性、生理)，七、八章可看做室內(nèi)環(huán)境對人心理的影響來掌握學習，我覺得這樣比較便于幫助記憶與學習。
最后，我覺得學習這門課的最后目的是在了解建筑環(huán)境的基礎(chǔ)知識上，掌握改變或控制室內(nèi)環(huán)境的辦法，并能夠應用。其中應用是最重要的，正所謂“學而不用不如不學”?？赡苡腥藭J為建筑環(huán)境學這門課所涵蓋的內(nèi)容廣而易，所以不太注重，但是我認為內(nèi)容簡單的反倒是我們不容易記住的，容易忽略的，有時事情往往失敗于這些細小的事情上。雖然這門課在教學過程中可能不會要求學生有很深的了解，但是我覺得這門課有很多能夠深入而且值得深入的地方，比如建筑與人們心理的關(guān)系，節(jié)能的技術(shù)等等，所以這門課可以說你想難就難，想易就易，不過它的重要性是不能夠忽略的!誰更重視誰獲得就會更多!
在這門課中，我個人最感興趣是有關(guān)室內(nèi)空氣品質(zhì)的介紹與調(diào)節(jié)的方法，因為我覺得這是以后發(fā)展的方向，現(xiàn)在全國各地霧霾天氣日趨嚴重，這勢必會造成人們對室內(nèi)環(huán)境的清潔度的要求逐漸增加，各種空氣清潔機的需求會逐漸增加，可能不會一下子暴增，但是這必然是一個大的趨勢，所以如果我們能對空氣清潔技術(shù)有所了解，我想這對我們未來的發(fā)展會有所幫助。
第八章會學習到，所以這門課很重要，掌握好這門課，你才有繼續(xù)深入學習研究的資本。
簡單不代表不重要，易學不代表不值得深入，內(nèi)容繁雜不代表放棄，這就是我對與建筑環(huán)境學這門課的定位，也是我以后學習這門課的態(tài)度，建筑環(huán)境學作為我們專業(yè)的獨有的學科基礎(chǔ)，其重要性不言而喻，在現(xiàn)實一點學了這門課，以后我們在購買房子時也能買到合適的房子，總之要想學好暖通專業(yè)，必須先掌握好基礎(chǔ)——建筑環(huán)境學，不打好基礎(chǔ)，不學會走路，我們以后如何能跑，如何能飛，如何能在暖通行業(yè)大放異彩!
建筑行業(yè)的心得體會篇九
經(jīng)過一段時間的練習我發(fā)現(xiàn)了我的問題：一方面是繪圖不規(guī)范，再就是有些做法不符合現(xiàn)實。更改過這些之后，就到計算保溫節(jié)能方面了，比如，窗墻比，遮陽系數(shù)等，這些都要在建筑設(shè)計說明中寫到的。等這些都做好之后，就是出圖，這樣一套施工圖算是做完了。來這之后我獲得了巨大的收獲，讓我感到很滿足。在學習過程中，經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助，教會我怎樣用快捷鍵，作圖的過程中如果使用幾個小技巧，確實可以達到事半功倍的效果，讓我在學習中少走彎路。
實習收獲：我覺得實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們以后立足增添了一塊基石。經(jīng)理也給了我很多機會和甲方交流，使我懂得了很多將來從事設(shè)計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的，還需要我們在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我們面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
通過這次實習，我還有一個感悟就是建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，沒有真本事是不行的。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。建筑行業(yè)也是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對這樣一個復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過接觸不同的對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習還算是比較滿意的。首先，這次實習達到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應用水平，并學到了一些以前從來沒有學過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當中，讓我加深了對設(shè)計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習的經(jīng)驗和教訓，在日后的工作中能夠完善自我。
我實習的單位是家監(jiān)理單位，總部在北京。而我現(xiàn)在來的是沈陽分公司的沈陽地鐵一號線第四監(jiān)理部。來這里一星期，雖然我沒做什么有實際意義的工作，但這一周，我卻學到了不少東西。
建筑實習周記
這一周，我吃是和施工單位一起吃，每餐有三四個菜，油挺多的，米飯想吃多少打多少。比學校的好吃，來沈陽后我的食欲明顯比以前好多了。而住的是租的一間民房，三室一廳，住在那里面的有我和帶我的劉工兩個人。住的地方本來還可以的，只是沒人打掃，顯得有點臟。而我的睡得被子也不知道有多久沒洗過，難聞的味道讓我剛開始睡的時候很不習慣。
這一周，我下現(xiàn)場有六七次了，現(xiàn)場是隧道，在地底下20多米處。惡劣的環(huán)境讓我深感干工程這行的不容易?；颐擅傻目諝狻⒊畴s的機械聲音、時不時有沙土往下掉，不小心就踩到沙堆或者是水坑。那里面主要是包工頭和大量的民工，也有些施工單位的技術(shù)人員要下來看著，而我們監(jiān)理的工作主要是來現(xiàn)場檢查或者驗收，有時候也得出些主意給施工人員。因為帶我的劉工是個非常有施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，所以那些施工單位的人都很尊重和佩服他，也很樂意聽他出的主意和辦法。
這一周，我接觸了不少人。這邊的南總監(jiān)，年輕有為、為人踏實、工作認真。帶我的劉工，年紀六十多了，豐富的地鐵施工經(jīng)驗、謙虛實在的為人處事、兢兢業(yè)業(yè)的工作，讓我最值得學習的還是他的活到老學到老。胡總(駐地)，雖然就今天上午接觸了下，但他還是給我留下了深刻的印象：他的有迫力、他的愛喝酒、他的直爽、他的干練。還有吳工、韓工、高鑫(資料員)等等我都和他們交流過，了解到了很多監(jiān)理方面的事情。
這一周，我對沈陽還是熟悉了不少，我工作的地點就是沈陽站附近。沈陽站位于xx市xx區(qū)，而我處的位置也算是沈陽的中心位置，離我住的不遠處就是沈陽一條著名的商業(yè)街―太原街。而昨天下午我一個人還去了沈陽另外一條同樣很有名的商業(yè)街―中街。位于沈陽中華路太原街口上的中興大廈，里面裝修得那個氣派。燈光夾雜著噴泉、時尚伴隨著高貴，來這消費的肯定都是生活在沈陽的上層人士。
建筑行業(yè)的心得體會篇十
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展為我們的生活提供了優(yōu)質(zhì)且舒適的空間環(huán)境。然而，在建筑行業(yè)的背后，財務管理扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名建筑行業(yè)的財務人員，經(jīng)過多年的實踐總結(jié)和經(jīng)驗積累，我對建筑行業(yè)財務管理有了一些心得和體會。
首先，建筑項目預算的編制是成功的財務管理的開端。作為建筑行業(yè)財務人員，建筑項目的預算編制是我們最常接觸到的工作之一。一個合理、科學的預算編制，對于整個項目的財務管理至關(guān)重要。在編制預算的過程中，我們需要充分考慮各個方面的需求，包括建筑材料的價格波動、勞動力成本的變化等等。只有確保預算的科學性和合理性，才能有效地進行財務管理。
其次，在建筑項目的過程中，合理的成本控制是保證項目順利進行的關(guān)鍵。作為財務人員，我們需要密切關(guān)注項目的各項費用，并及時采取相應的措施進行成本控制。對于一些不必要的費用，我們需要果斷削減或者調(diào)整，避免對項目的財務健康造成不良影響。同時，我們還要關(guān)注供應鏈的管理，合理安排物資的采購和使用，降低材料成本。通過合理的成本控制，可以有效提高項目的利潤率和競爭力。
此外，在建筑行業(yè)財務管理過程中，現(xiàn)金流的把控是非常重要的。建筑項目通常是一項投入周期較長的行業(yè)，現(xiàn)金流的緊缺是常態(tài)。因此，我們需要密切關(guān)注項目的財務狀況，及時掌握項目款項的到賬情況，合理安排資金的使用，避免產(chǎn)生資金困難。同時，我們還要與項目部門進行緊密的合作，了解項目組的實際需要，合理安排資金的流向，確保項目的正常運作。
再者，在建筑行業(yè)財務管理中，風險管理是至關(guān)重要的。建筑行業(yè)作為高風險行業(yè)，項目風險的管理和控制影響著整個項目的安全和盈虧狀況。作為財務人員，我們需要在項目開始之前制定一套完善的風險管理計劃，合理評估和控制風險，確保項目的順利進行。同時，我們還需要密切關(guān)注市場的變化和政策的調(diào)整，及時調(diào)整項目的財務策略，降低項目風險，從而最大化項目的利益。
最后，在建筑行業(yè)財務管理中，誠信和合規(guī)是我們應該秉持的信條。在如今高度競爭的社會環(huán)境下，我們必須堅守誠信原則，合法合規(guī)經(jīng)營。禁止任何形式的非法行為和財務不當行為。我們需要遵守財務會計準則，確保財務數(shù)據(jù)的真實可信。同時，我們還要加強與稅務、審計等部門的溝通和合作，及時跟進政策的變化和要求，合法合規(guī)地開展財務工作。
綜上所述，作為一名建筑行業(yè)的財務人員，建筑行業(yè)財務管理的核心在于預算編制、成本控制、現(xiàn)金流把控、風險管理以及誠信合規(guī)。只有通過科學的財務管理，才能保證項目的順利進行，最大化項目的經(jīng)濟效益，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。相信在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，我們的財務經(jīng)驗和心得體會將繼續(xù)得到應用和發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇十一
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學習，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口，采光井，通風口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)的心得體會篇十二
建筑行業(yè)是一個以人員密集、環(huán)境復雜、安全隱患多的行業(yè)，因此安全部門在這個行業(yè)中顯得尤為重要。建筑工地上常常存在高空作業(yè)、負重起吊等高風險工作，一旦發(fā)生事故，將會對工人的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。此外，建筑項目通常涉及到大規(guī)模資金投入，一旦遭受破壞，將會給企業(yè)和整個社會帶來巨大損失。因此，建筑行業(yè)安全部門面臨著確保工人安全和保護資產(chǎn)安全的巨大挑戰(zhàn)。
第二段：加強預防意識和安全培訓（200字）。
在建筑行業(yè)安全工作中，預防意識非常重要。首先，安全部門需要及時了解和掌握工地上的安全隱患，并采取相應的措施加以預防。其次，安全培訓是提高員工安全意識和技能的重要途徑。安全部門可以組織定期的安全培訓，向員工傳授安全知識和技能，提高員工對危險情況的敏感度和應變能力。通過加強預防意識和安全培訓，可以有效降低事故發(fā)生的概率，確保工地上的安全。
第三段：科學合理的安全管理措施（250字）。
科學合理的安全管理措施是建筑行業(yè)安全部門的核心工作。首先，安全部門需要建立完善的安全制度和流程，明確各崗位的責任和職責，確保安全工作的有序開展。其次，安全部門需要加強對施工過程中的安全控制，如定期檢查施工設(shè)備的安全狀況，建立事前準備和事中監(jiān)控機制，確保施工過程中的安全。此外，安全部門還需要制定應急預案，為突發(fā)情況做好準備，并及時進行演練和總結(jié)，以提高應對突發(fā)事件的能力。通過科學合理的安全管理措施，可以最大程度地降低安全事故的發(fā)生率，并減少損失。
第四段：建立良好的溝通機制和團隊合作（250字）。
建筑行業(yè)安全部門的工作需要與其他部門和各個施工班組進行密切協(xié)作，因此建立良好的溝通機制和團隊合作是非常重要的。首先，安全部門需要與施工班組和現(xiàn)場管理人員進行及時的溝通，了解工人的安全意識和工作現(xiàn)狀，及時解決存在的安全問題。其次，安全部門還需要與監(jiān)理單位和政府監(jiān)管部門保持密切合作，共同推動安全工作的落實和監(jiān)督。此外，安全部門內(nèi)部也需要建立良好的團隊合作，加強信息共享和工作配合，形成合力，共同提升安全工作水平。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（200字）。
在建筑行業(yè)安全部門的工作中，持續(xù)改進和創(chuàng)新是非常重要的。安全部門可以借鑒其他行業(yè)和國外的先進經(jīng)驗，學習新技術(shù)和新方法，不斷提升自身的安全管理水平。同時，安全部門還應加強自我評估和監(jiān)督，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出存在的問題并加以解決，不斷提高安全工作的效果。此外，安全部門還可以利用先進的技術(shù)手段，如人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等，進行安全監(jiān)測和預警，提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，可以使建筑行業(yè)安全部門的工作更加高效和可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（50字）。
建筑行業(yè)安全部門的工作意義重大，面臨著巨大挑戰(zhàn)。通過加強預防意識、科學管理、良好溝通和團隊合作以及持續(xù)改進和創(chuàng)新，建筑行業(yè)安全部門可以更好地確保工人和資產(chǎn)的安全，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇十三
有這樣一組數(shù)據(jù)：
這表明，一年來，全行業(yè)圍繞精益管理降本增效的目標任務，結(jié)合自身實際，以多種形式推進精益管理，大力開展全員、全過程、全方位的精益改善，促進各個環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費用，精益工作亮點紛呈，管理成效不斷顯現(xiàn)，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。
營造氛圍全員改善
自行業(yè)精益管理推廣以來，從精益研發(fā)到精益生產(chǎn)，從精益物流到精益營銷，各個工作領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出自我改善、自我創(chuàng)新、自我驅(qū)動的精益成果。
這反映出行業(yè)推動精益管理工作，已經(jīng)調(diào)動起員工的'積極性，逐步營造出“人人談管理，發(fā)展靠管理”的精益氣氛，全員持續(xù)改善的精益文化正在加速孕育。
現(xiàn)在，行業(yè)各單位已經(jīng)形成了主要領(lǐng)導親自抓、牽頭部門總協(xié)調(diào)、相關(guān)部門齊配合，分工明確、責任落實的良好工作格局。
湖南長沙市煙草專賣局(公司)建立了“黨組領(lǐng)導、行政主導、企管搭臺、各方協(xié)同、全員參與”的大格局，形成了統(tǒng)籌全局、多方合作、高效協(xié)同的推進機制。
行業(yè)各單位將營造氛圍作為打造精益文化的先手棋，加強對精益文化的全員宣貫。
福建泉州市煙草專賣局(公司)提出“人人都是管理的主體、事事都有提升的空間”，浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠提出“精益從心開始，改善從我做起”，《東方煙草報》社推出“精益管理做除法”特刊和“精益煙草”微信的公眾號……行業(yè)多家單位通過提出活動口號、創(chuàng)建工作簡報、開設(shè)專題網(wǎng)站、開展特色活動等方式，注重精益理念、典型案例和先進事跡的總結(jié)提煉與交流分享，使行業(yè)員工不斷加深對精益管理的理解和認識。
同時，為了豐富精益管理培訓體系，行業(yè)各單位積極搭建培訓、交流平臺，開展分層次、分類別、有梯度的交流、培訓和研討活動，共享推進精益改善的實踐經(jīng)驗。
河南省煙草專賣局(公司)精心挑選出理論知識和實踐經(jīng)驗豐富的精益管理骨干帶頭人，組建起全系統(tǒng)“企業(yè)管理講師團”，從企管、物流、營銷人員的視角和興趣點出發(fā)，精心設(shè)計授課內(nèi)容，向?qū)W員傳授如何發(fā)現(xiàn)改善點等內(nèi)容，受到廣泛歡迎。
行業(yè)以推進精益管理為契機，進一步創(chuàng)新員工管理機制，打通員工成長渠道，不僅促進了員工自身的發(fā)展，激活了員工隊伍的積極性和主動性，而且為企業(yè)發(fā)展提供了全新動力。
江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠設(shè)計了“星級員工”晉升、“明星員工”評選、后備人才及關(guān)鍵崗位儲備等多條員工自我價值實現(xiàn)的成長通道，引導員工創(chuàng)造價值、主動改善，實現(xiàn)職業(yè)生涯的快速成長。
注重實效系統(tǒng)提升
近年來，行業(yè)各單位積極探索精益管理的有效途徑和實現(xiàn)方式，學習借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)推進精益管理的模式和經(jīng)驗，緊扣企業(yè)實際、緊貼管理需求來謀劃工作、設(shè)計載體、開展活動，找到開展工作的方法工具。
自精益管理推進以來，卷煙工廠廣泛導入快速換模、防差錯技術(shù)、價值流程圖、tnpm、spc等方法工具，重視發(fā)揮信息化支撐作用，積極探索實踐柔性化生產(chǎn)、精細化加工、參數(shù)化管控、即時化成本管控、精準化設(shè)備保障和物料供應，初步形成了各具特色的精益生產(chǎn)體系。
同樣，在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、卷煙營銷等各個領(lǐng)域，行業(yè)開展了精益管理，也更加注重利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)應用等科學管理方法，實現(xiàn)降本增效。
同時，推進精益管理也是一個系統(tǒng)工程，行業(yè)許多單位將精益理念融入各個經(jīng)營管理領(lǐng)域，系統(tǒng)策劃、全面導入精益管理理念，廣泛應用精益管理方法，推動企業(yè)的全面提升。
云南中煙紅塔煙草(集團)有限責任公司玉溪卷煙廠采用“分—總—分”循環(huán)工作法，即在問題診斷過程中，各部門先進行專項診斷，再從全局角度開展綜合診斷，進一步指導深化專項工作開展;在措施制定過程中，各部門先提出分領(lǐng)域工作措施，再統(tǒng)籌形成企業(yè)整體提升工作方案，再據(jù)此對專項措施作進一步細化完善。
行業(yè)各單位在推進精益管理工作時，也注重創(chuàng)新思路，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在共享精益管理成果上下功夫。
山東濟南市煙草專賣局(公司)與湖南常德市煙草專賣局(公司)專門出臺《精益管理結(jié)對共建方案》，通過“結(jié)對子”的方式，有計劃、有重點地開展雙向?qū)嵉亟涣鲗W習，形成基層單位之間“螺旋式上升”的管理提升互動模式。
比學趕超持續(xù)改進今年以來，行業(yè)各單位緊緊圍繞“精益管理做除法”，把對標工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標先進，通過各類精益改善活動，持續(xù)提升管理水平，指標狀況進一步優(yōu)化。
根據(jù)今年上半年卷煙工廠對標指標情況，卷煙工廠12個對標指標實現(xiàn)全部提升，6項標桿值同比提高。
其中，單箱耗煙葉量同比下降1.10%，單箱耗盤紙量同比下降0.07%，單箱耗商標紙(小盒)量同比下降0.01%。
根據(jù)今年上半年重點城市局(公司)對標指標情況，重點城市局(公司)13個指標中有7個指標同比水平提升，6項標桿值同比提高。
其中，今年上半年，成本費用利潤率同比下降0.30個百分點，總資產(chǎn)貢獻率同比上升2.23個百分點，卷煙三項費用率同比下降0.19個百分點。
在今年的行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上，行業(yè)表彰了55家“精益十佳”標兵單位。
通過這次自評互評，行業(yè)各單位在精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷、精益物流領(lǐng)域積極探索，企業(yè)管理水平得到明顯提升。
在精益生產(chǎn)工作中，各卷煙工廠將精益理念與工廠實際相結(jié)合，突出工廠對標創(chuàng)優(yōu)指標的引領(lǐng)作用，緊扣“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”的目標，快速響應市場，突出問題導向，強化現(xiàn)場管理，卷煙工廠整體制造力水平明顯提升。
與20xx年上半年精益生產(chǎn)推進之初相比，上半年，卷接設(shè)備運行效率提升2.31個百分點，包裝設(shè)備運行效率提升3.14個百分點，包裝與卷制質(zhì)量檢驗加權(quán)平均值提升0.34分，單箱可控費用下降20.54元，單箱耗煙葉量下降0.25公斤，單箱卷煙綜合能耗下降16.7%。
在精益研發(fā)工作中，工業(yè)企業(yè)將精益理念貫穿研發(fā)活動的全過程，進一步完善了研發(fā)機制，整合了研發(fā)資源，增強了人才隊伍素質(zhì)，有效提升了研發(fā)工作的效率水平。
在精益營銷工作中，全行業(yè)堅持以客戶為中心、以市場為導向，在當前復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，著力聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、均投放”，持續(xù)提升了營銷工作精益化水平。
在精益物流工作中，通過精化物流業(yè)務環(huán)節(jié)、消除物流作業(yè)浪費、降低物流運行成本，將精益管理與物流業(yè)務充分融合，不斷提高物流資源配置效率，合理整合中轉(zhuǎn)站和對接點，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動用工，降低物流運行成本。
百尺竿頭更進一步。
精益管理本就是一種卓越文化，是一個不斷探索、不斷實踐、不斷深化、不斷完善的過程。
行業(yè)各單位正在繼續(xù)深入推進精益管理，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的降本增效，為行業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的增長而努力奮斗著。
建筑行業(yè)的心得體會篇十四
法國是一個以市場為基礎(chǔ)、以私人經(jīng)濟為核心、自由競爭與國家計劃相結(jié)合、私人經(jīng)濟與國有經(jīng)濟并存的混合型經(jīng)濟國家。在其經(jīng)濟發(fā)展過程中，形成了比較完備的注冊會計師行業(yè)管理法律制度和有效的運行機制。由于歷史原因，法國注冊會計師行業(yè)有著不同于其他國家的特殊性。在法國，審計業(yè)務和會計服務業(yè)務卻分屬兩個不同的會計行業(yè)，即注冊會計師行業(yè)和注冊審計師行業(yè)。執(zhí)業(yè)注冊會計師只能從事代理記帳、會計咨詢等會計服務業(yè)務，而不能從事審計業(yè)務，只有執(zhí)業(yè)注冊審計師才能從事審計業(yè)務。法國法律規(guī)定，注冊審計師的注冊條件與注冊會計師相同，取得注冊會計師資格的人員可以同時在注冊審計師協(xié)會登記注冊，取得注冊審計師資格。因此，實際上法國85％的注冊審計師同時也是注冊會計師，具有雙重資格，具有雙重資格的人不能在同一個企業(yè)既做審計又做會計。
一、法國的注冊會計師行業(yè)組織
目前，法國注冊會計師行業(yè)存在兩個全國性組織，即注冊會計師協(xié)會和注冊審計師協(xié)會。注冊會計師協(xié)會是依據(jù)1945年9月政府法令成立的'由法國注冊會計師組成的自律性職業(yè)團體，在業(yè)務方面接受財政部的監(jiān)督、指導，其主要任務和職責：一是負責制定注冊會計師執(zhí)業(yè)規(guī)范、會計標準；二是負責注冊會計師的崗位培訓；三是對執(zhí)業(yè)注冊會計師進行執(zhí)業(yè)檢查；四是代表注冊會計師群體對財政部全國會計委員會草擬的會計法規(guī)、準則、辦法提出意見和建議。注冊審計師協(xié)會是依據(jù)1969年8月政府法令成立的由法國注冊審計師組成的自律性職業(yè)團體，在業(yè)務方面接受司法部的監(jiān)督、指導，其主要任務和職責：一是制定審計準則和職業(yè)道德準則等；二是對注冊審計師進行培訓；三是對注冊審計師進行執(zhí)業(yè)檢查。
1978年兩個協(xié)會之間建立了一個質(zhì)量把關(guān)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。在國際化方面兩個協(xié)會達成了一個協(xié)議，促進行業(yè)向國際方面發(fā)展，把業(yè)務擴展到法國以外的國家。兩個協(xié)會共同推舉代表參加國際會計標準委員會的活動，分別推舉代表到國際會計聯(lián)合會和歐洲會計聯(lián)合會進行工作。
法國注冊會計師協(xié)會、注冊審計師協(xié)會的組織機構(gòu)均分為兩級，即各有一個全國協(xié)會和若干個地方協(xié)會，但兩個協(xié)會具體的機構(gòu)設(shè)置和運作方式卻不盡相同。
(一)注冊會計師協(xié)會
注冊會計師協(xié)會是按照行政區(qū)劃設(shè)立地方協(xié)會。法國有22個行政省，注冊會計師協(xié)會按此設(shè)立了22個地方協(xié)會。每個地方協(xié)會均設(shè)有理事會，由當?shù)刈詴嫀熗ㄟ^無記名投票的方式選出。每個地方協(xié)會理事會的理事數(shù)量多少，根據(jù)該地區(qū)的注冊會計師數(shù)量決定。注冊會計師在200名以下(不合本數(shù)，下同)的地區(qū)，一般只能有6名理事；200名以上300名以下的地區(qū)，可有12名理事；300名以上500名以下的地區(qū)，可有18名理事；500名以上2000名以下的地區(qū)，可有24名理事；2000名以上的地區(qū)，可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方協(xié)會選舉一次，以無記名投票方式改選其中的1／2理事。
全國注冊會計師協(xié)會常務理事會，在各地方協(xié)會理事會的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，共有23名常務理事(包括全國注冊會計師協(xié)會主席1名和22個地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的代表各1名)。在常務理事會下設(shè)置高等委員會，共有66名委員，其中22名為地方協(xié)會主席，44名為各地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的注冊會計師。在高等委員會下設(shè)置全國注冊委員會、全國紀律檢查委員會兩個專門委員會和會計標準委員會、法律事務委員會、稅務委員會等10個專業(yè)委員會，其中注冊委員會和紀律檢查委員會在地方協(xié)會也設(shè)置。
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建筑行業(yè)的心得體會篇十五
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速，建筑行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。作為一個在建筑行業(yè)工作多年的財務人員，我深感建筑企業(yè)的財務管理至關(guān)重要。在長期的工作實踐中，我積累了一些關(guān)于建筑行業(yè)財務管理的心得體會，今天我將分享給大家。
首先，建筑企業(yè)要樹立財務紀律意識。財務紀律是企業(yè)日常工作中必不可少的要素，而對于建筑行業(yè)來說更顯重要。由于建筑項目的周期長、投資額大，財務紀律的遵守是保證項目正常進行和資金安全的關(guān)鍵。在實際工作中，我們應嚴格按照財務制度的規(guī)定進行各項操作，如遵循合同規(guī)定的支付方式以及建立健全審計和風險管理制度等。只有通過建立財務紀律，企業(yè)才能更好地掌握資金使用情況，減少不必要的財務風險。
其次，建筑企業(yè)要合理利用財務手段優(yōu)化項目營運。財務手段是企業(yè)推動項目發(fā)展和經(jīng)營管理的重要工具。在建筑行業(yè)中，項目的資金需求往往十分龐大，投資回報周期長，資金周轉(zhuǎn)速度慢。因此，我們可以通過財務手段來盡可能減少項目資金占用和降低成本，以提高項目盈利能力。具體做法包括與銀行、金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，以獲取低息貸款和現(xiàn)金流管理方面的支持；合理運用資金計劃和預測，及時掌握項目資金需求情況，做好資金調(diào)度和便利性措施等。
再次，建筑企業(yè)要加強財務與業(yè)務的緊密合作。建筑行業(yè)是一個多元化、綜合性很強的行業(yè)，要實現(xiàn)財務目標必須與業(yè)務目標緊密結(jié)合。財務人員要緊密配合業(yè)務部門，參與項目的前期策劃和決策，從財務角度提出合理和可行的建議，為項目的可持續(xù)發(fā)展提供支持。同時，財務人員還應及時了解項目進展情況，掌握項目成本和收入狀況，及時調(diào)整財務策略，保證項目順利完成。
最后，建筑企業(yè)要不斷完善財務管理體系。建筑行業(yè)的特殊性決定了財務管理的復雜性，因此，建筑企業(yè)要不斷完善自己的財務管理體系。首先，要建立規(guī)范的財務流程和制度，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任和流程，避免漏洞和紕漏。其次，要加強財務團隊的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升，使財務人員能夠熟練掌握財務軟件和工具，及時分析和處理財務數(shù)據(jù)。最后，要借鑒先進企業(yè)的財務管理經(jīng)驗，結(jié)合自身企業(yè)實際情況，不斷改進和優(yōu)化財務管理措施。
總之，建筑行業(yè)財務管理是一個龐大而復雜的領(lǐng)域，需要我們不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗。通過樹立財務紀律意識、合理利用財務手段、財務與業(yè)務緊密合作以及不斷完善財務管理體系等方面的努力，我們可以更好地完成建筑項目，實現(xiàn)財務目標。希望以上的心得體會能夠?qū)ν袀冊诮ㄖ袠I(yè)的財務管理實踐中有所幫助。
建筑行業(yè)的心得體會篇十六
這學期學習了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.
在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度.
二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理.
三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
篇二：建筑行業(yè)管理心得體會
工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項目是企業(yè)生存的靈魂，工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現(xiàn)場管理人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
篇三：建筑行業(yè)管理心得體會
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學習，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口，采光井，通風口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)的心得體會篇一
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大，建筑行業(yè)成為了一個備受關(guān)注的熱門領(lǐng)域。在這個競爭激烈的行業(yè)中，如何提高企業(yè)知名度、拓展商機成為了每個建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。而建筑行業(yè)路演作為一種新興的推廣方式，正逐漸受到越來越多企業(yè)的青睞。近期，我參加了一場建筑行業(yè)路演活動，通過親身體驗，我深刻地體會到了路演的重要性和優(yōu)勢。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，與大家一起探討建筑行業(yè)路演的益處和效果。
第一段：路演作為宣傳推廣的利器
路演，即公路展示演講，是一種通過走訪不同的展覽場所或城市，向群眾進行推廣和演講的方式。在建筑行業(yè)中，路演的目的主要是為了向潛在客戶、合作伙伴和行業(yè)相關(guān)人士展示公司產(chǎn)品、項目和理念。通過路演，企業(yè)可以在不同地區(qū)讓更多的人了解自己，同時也可以取得更多的商機和公司合作機會。
第二段：路演的準備工作
雖然路演聽起來是一件很有趣和刺激的事情，但要取得成功并不容易。在參加路演之前，充分的準備工作是至關(guān)重要的。首先，企業(yè)需要明確自己的目標和定位，確定本次活動的宣傳重點。其次，有針對性地制定演講內(nèi)容和幻燈片，保證信息的及時和準確。最后，組織好團隊，明確每個人的角色和任務分工，確?；顒拥捻樌M行。
第三段：路演中的互動與反饋
與傳統(tǒng)的宣傳方式相比，路演有一個獨特的互動性。通過與觀眾的面對面交流，企業(yè)可以及時了解到他們的需求和反饋。通過這些互動，企業(yè)可以及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務，滿足市場需求。此外，觀眾的反饋也是企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量的一種衡量標準。只有及時處理反饋意見，并做出改進，企業(yè)才能更好地提高自身競爭力。
第四段：路演的效果與收獲
路演的一個重要目的就是為了獲得更多潛在客戶和商業(yè)機會。通過親身經(jīng)歷，我深刻地感受到了路演的效果和收獲。首先，路演活動讓我們的企業(yè)得到了更多人的關(guān)注和了解，提高了品牌知名度。其次，我們獲得了許多對合作意向的詢問，有了更多的商機和合作伙伴。最重要的是，我們了解到了市場上的新需求和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供了指導和方向。
第五段：路演的改進與展望
雖然路演在建筑行業(yè)中取得了一定的成效，但還有很多需要改進的地方。首先，路演需要更加注重創(chuàng)新和差異化，以吸引更多的關(guān)注和參與。其次，在路演的過程中，企業(yè)需要與觀眾更加互動，主動了解他們的需求，做出相關(guān)的調(diào)整和改進。最后，建筑行業(yè)需要加強合作與共贏的理念，通過路演活動促進合作伙伴之間的有效溝通和交流。
總結(jié)起來，建筑行業(yè)路演是一種宣傳推廣的重要方式，通過路演，企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品與潛在客戶進行更直接、更有效的溝通。通過精心的準備和互動反饋，企業(yè)可以獲得更多的商機和合作伙伴。在未來，建筑行業(yè)路演還有很多改進的空間，只有不斷創(chuàng)新和改進，才能更好地發(fā)揮路演的作用，推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇二
現(xiàn)澆混凝土樓梯按梯段的結(jié)構(gòu)形式不同，有板式樓梯和梁式樓梯兩種。板式樓梯通常由梯段板、平臺梁和平臺板組成。梯段板是一塊帶踏步的斜板，承受著梯段的全部荷載，并通過平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。有時候可以取消梯段板一端或兩端的平臺梁，使平臺板與梯段板連為一體，形成折線形的板，直接支承于墻或梁上。當梯段跨度較小(一般在3m以內(nèi))時采用較為合適，如住宅房屋一般采用這種樓梯。梁板式樓梯段是由踏步板和梯段斜梁(簡稱梯梁)組成。梯段的荷載由踏步板傳給梯梁，梯梁再將荷載傳給平臺梁，最后由平臺梁將荷載傳給墻體或柱子。當梯段較長時，梁式樓梯較為經(jīng)濟，因此廣泛用于辦公樓、教學樓等建筑中。根據(jù)斜梁和踏步的相對關(guān)系分為明步和暗步。這些雖然以前知道，但是理解和掌握的不是透徹，現(xiàn)在感覺吃透了。
第二十一周
在這次設(shè)計中我明白了建筑標高和結(jié)構(gòu)標高的區(qū)別:結(jié)構(gòu)層樓面標高系指將建筑圖中的各層地面和樓面標高值扣除建筑面層及墊層做法厚度后的標高，結(jié)構(gòu)層號應與建筑層號保持一致。結(jié)構(gòu)標高比建筑標高低了一個面層，一般為4公分。要通過到現(xiàn)場參觀，了解實際工程的結(jié)構(gòu)布置、配筋構(gòu)造、施工技術(shù)等，逐漸積累感性認識，增加工程設(shè)計經(jīng)驗，加強對理論知識的理解，培養(yǎng)自己運用理論知識解決實際工程問題的能力。我覺得作為一名土木工程專業(yè)的大學生，應在熟練、扎實掌握建筑結(jié)構(gòu)的基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上，通過反復的設(shè)計訓練和實踐，不斷培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新意識。努力成為一名優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
第二十二周
震作用下，沒有出現(xiàn)倒塌破壞，達到了在預估的罕遇地震下生命安全的抗震設(shè)防目標。根據(jù)《汶川地震災后恢復重建條例》的要求;xx年對規(guī)范進行了局部修訂，主要內(nèi)容：
災區(qū)設(shè)防烈度的調(diào)整、增加了有關(guān)山區(qū)場地、框架結(jié)構(gòu)填充墻設(shè)置、砌體結(jié)構(gòu)樓梯間、抗震結(jié)構(gòu)施工要求的強制性條文、提高了裝配式樓板構(gòu)造和鋼筋伸長率的要求。
主要修訂內(nèi)容是：
抗震設(shè)計的建筑基本的抗震設(shè)防目標是：
當遭受相當于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的設(shè)防地震影響時，其損壞經(jīng)一般性修理仍可繼續(xù)使用;
當遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的罕遇地震影響時，不致倒塌或發(fā)生危及生命的嚴重破壞。
使用功能或其他方面有專門要求的建筑，當采用抗震性能化設(shè)計時，具有更具體或更高的抗震設(shè)防目標。
第二十三周
satwe是采用空間有限元殼元模型計算分析剪力墻的軟件，是目前國內(nèi)外精度最高的計算方法。是專門為多、高層結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計而研制的空間組合結(jié)構(gòu)有限元分析軟件。satwe的核心工作就是要解決剪力墻和樓板的模型化問題，盡可能地減小其模型化誤差，使多、高層結(jié)構(gòu)的簡化分析模型盡可能地合理，更好地反映出結(jié)構(gòu)的真實受力狀態(tài)。適用于高層和多層鋼筋砼框架、框架-剪力墻、剪力墻結(jié)構(gòu)，以及高層鋼結(jié)構(gòu)或鋼-砼混合結(jié)構(gòu)?？紤]了多、高層建筑中多塔、錯層、轉(zhuǎn)換層及樓板局部開大洞等特殊結(jié)構(gòu)型式?？赏瓿山ㄖY(jié)構(gòu)在恒、活、風、地震力作用下的內(nèi)力分析、動力時程分析及荷載效應組合計算，可進行活荷不利布置計算，并可將上部結(jié)構(gòu)和地下室作為一個整體進行分析，對鋼筋砼結(jié)構(gòu)可完成截面配筋計算，對鋼構(gòu)件可作截面驗算。satwe完成計算后，可經(jīng)全樓歸并接力pk繪梁、柱施工圖，并可為各類基礎(chǔ)設(shè)計軟件提供設(shè)計荷載。
建筑行業(yè)的心得體會篇三
剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過十多天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習的工長，我了解到我的職責范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術(shù)上的指導。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求：善于學習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
相信自己，時不我待。
建筑行業(yè)的心得體會篇四
建筑行業(yè)作為現(xiàn)代社會工業(yè)化的重要組成部分，對經(jīng)濟和社會發(fā)展具有決定性的影響力。為了適應市場的需求和提高企業(yè)競爭力，建筑企業(yè)越來越注重內(nèi)訓，通過員工培訓和發(fā)展，來提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)。我在近期參加了建筑行業(yè)內(nèi)訓，并深感其重要性和價值。下面將分別從培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓方法、培訓反饋等方面，談一談我的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容
建筑行業(yè)內(nèi)訓主要涉及建筑技術(shù)、管理知識以及法律法規(guī)等方面的培訓內(nèi)容。通過內(nèi)訓，我們能夠?qū)W習到前沿的建筑設(shè)計理念、新技術(shù)的應用以及綠色建筑的發(fā)展趨勢。這些深入淺出的培訓內(nèi)容，不僅幫助我們更新了知識，也提高了我們在實踐中解決問題的能力。內(nèi)訓還注重培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力，通過案例分析和模擬演練等方式，培養(yǎng)我們在復雜環(huán)境中靈活應對的能力。
第三段：培訓師資
建筑行業(yè)內(nèi)訓的師資力量十分強大，他們既有豐富的實踐經(jīng)驗，又具備專業(yè)的理論知識。在內(nèi)訓中，他們運用詳實的案例和豐富的經(jīng)驗，給予我們指導和幫助。他們不僅是學科專家，更是我們的導師和朋友。通過與他們的學習交流，我們深入了解到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，更能夠從他們身上學習到既科學又實用的方法和技巧。
第四段：培訓方法
建筑行業(yè)內(nèi)訓采用多種培訓方法，包括課堂教學、案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法既注重理論的傳授，又著重實踐的演練。通過模擬真實的工作場景，我們能夠更好地理解并應用所學的知識和技能。同時，培訓還注重個人的自主學習和思考，通過個人工作筆記的撰寫和小結(jié)的分享，加深對所學內(nèi)容的理解和應用。
第五段：培訓反饋
建筑行業(yè)內(nèi)訓注重培訓的效果和評估，通過測試和問卷調(diào)查等方式，及時了解培訓效果和改進方向。內(nèi)訓結(jié)束后，我們還有機會參加培訓心得分享和交流會，通過與同事們的分享和互動，進一步加深對培訓內(nèi)容的理解和應用。
結(jié)尾：
通過建筑行業(yè)內(nèi)訓，我深感內(nèi)訓的重要性和價值。建筑行業(yè)內(nèi)訓不僅幫助我們不斷學習和進步，也促進了企業(yè)的發(fā)展和升級。建筑行業(yè)內(nèi)訓應該成為建筑企業(yè)的常態(tài)化培訓活動，為員工的成長和企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。我們應積極參與內(nèi)訓，在學習中不斷提升自我，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑行業(yè)的心得體會篇五
建筑行業(yè)作為一個與人類生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其重要性不言而喻。然而，在建筑行業(yè)中，不乏一些不正之風和腐敗現(xiàn)象存在。因此，加強建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，成為當前亟待解決的問題。本文將從實際經(jīng)驗出發(fā)，總結(jié)一些建筑行業(yè)廉政心得，分享給廣大讀者。
第二段：堅持以人民為中心的價值觀
建筑行業(yè)是為人民服務的產(chǎn)業(yè)，因此，我們在工作中必須始終堅持以人民為中心的價值觀。這就要求我們在施工過程中要關(guān)注人民群眾的合法權(quán)益，充分尊重他們的意見和建議。與此同時，我們也要倡導員工廉潔自律的價值觀，增強其對群眾利益的認識，充分發(fā)揚奉獻精神，為人民謀取最大的利益。
第三段：加強監(jiān)管和制度建設(shè)
在前段提到，建筑行業(yè)不正之風和腐敗現(xiàn)象不容忽視。因此，我們必須加強監(jiān)管和制度建設(shè)，為廉政建設(shè)提供有力保障。只有構(gòu)建完善的監(jiān)督機制和合理的制度體系，才能從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
第四段：加強教育與培訓，提高廉政意識
建筑行業(yè)是一個相對復雜的行業(yè)，要在其中保持廉潔和清廉并非易事。但是只要我們深刻認識到廉潔自律的重要性，就會堅定信念，穩(wěn)步推進廉政建設(shè)。因此，在之后的工作中，我們應當加強教育與培訓，提高大家的廉政意識，遵循國家法律法規(guī)，增強法律意識，爭創(chuàng)良好的行業(yè)形象。
第五段：結(jié)尾
總之，建筑行業(yè)的廉政建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要保障，也是保障行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只要我們堅持以人民為中心的價值觀，加強監(jiān)管和制度建設(shè)，加強教育與培訓，就一定能夠推進建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，取得新的成就。
建筑行業(yè)的心得體會篇六
今天又有新的任務，唐山市古冶區(qū)林西招待所，還挺急著要，不過看起來挺好畫。畫完后還需要校對，結(jié)果問題太多了，很多地方都沒考慮到。像指北針標高和傳呼的標注都丟了。只能接著改，改好再讓他看，最后都不耐煩了，但是也沒辦法。終于通過后把這個圖給了做水暖電的，接下來就是他們的活了。
實習第二周
經(jīng)過一段時間的練習我發(fā)現(xiàn)了我的問題：一方面是繪圖不規(guī)范，再就是有些做法不符合現(xiàn)實。更改過這些之后，就到計算保溫節(jié)能方面了，比如，窗墻比，遮陽系數(shù)等，這些都要在建筑設(shè)計說明中寫到的。等這些都做好之后，就是出圖，這樣一套施工圖算是做完了。來這之后我獲得了巨大的收獲，讓我感到很滿足。在學習過程中，經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助，教會我怎樣用快捷鍵，作圖的過程中如果使用幾個小技巧，確實可以達到事半功倍的效果，讓我在學習中少走彎路。
實習收獲：我覺得實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們以后立足增添了一塊基石。經(jīng)理也給了我很多機會和甲方交流，使我懂得了很多將來從事設(shè)計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的，還需要我們在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我們面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
通過這次實習，我還有一個感悟就是建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，沒有真本事是不行的。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。建筑行業(yè)也是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對這樣一個復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過接觸不同的對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習還算是比較滿意的。首先，這次實習達到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應用水平，并學到了一些以前從來沒有學過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當中，讓我加深了對設(shè)計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習的經(jīng)驗和教訓，在日后的工作中能夠完善自我。
我實習的單位是家監(jiān)理單位，總部在北京。而我現(xiàn)在來的是沈陽分公司的沈陽地鐵一號線第四監(jiān)理部。來這里一星期，雖然我沒做什么有實際意義的工作，但這一周，我卻學到了不少東西。
實習第三周
這一周，我吃是和施工單位一起吃，每餐有三四個菜，油挺多的，米飯想吃多少打多少。比學校的好吃，來沈陽后我的食欲明顯比以前好多了。而住的是租的一間民房，三室一廳，住在那里面的有我和帶我的劉工兩個人。住的地方本來還可以的，只是沒人打掃，顯得有點臟。而我的睡得被子也不知道有多久沒洗過，難聞的味道讓我剛開始睡的時候很不習慣。
這一周，我下現(xiàn)場有六七次了，現(xiàn)場是隧道，在地底下20多米處。惡劣的環(huán)境讓我深感干工程這行的不容易。灰蒙蒙的空氣、吵雜的機械聲音、時不時有沙土往下掉，不小心就踩到沙堆或者是水坑。那里面主要是包工頭和大量的民工，也有些施工單位的技術(shù)人員要下來看著，而我們監(jiān)理的工作主要是來現(xiàn)場檢查或者驗收，有時候也得出些主意給施工人員。因為帶我的劉工是個非常有施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，所以那些施工單位的人都很尊重和佩服他，也很樂意聽他出的主意和辦法。
這一周，我接觸了不少人。這邊的南總監(jiān)，年輕有為、為人踏實、工作認真。帶我的劉工，年紀六十多了，豐富的地鐵施工經(jīng)驗、謙虛實在的為人處事、兢兢業(yè)業(yè)的工作，讓我最值得學習的還是他的活到老學到老。胡總(駐地)，雖然就今天上午接觸了下，但他還是給我留下了深刻的印象：他的有迫力、他的愛喝酒、他的直爽、他的干練。還有吳工、韓工、高鑫(資料員)等等我都和他們交流過，了解到了很多監(jiān)理方面的事情。
這一周，我對沈陽還是熟悉了不少，我工作的地點就是沈陽站附近。沈陽站位于xx市xx區(qū)，而我處的位置也算是沈陽的中心位置，離我住的不遠處就是沈陽一條著名的商業(yè)街―太原街。而昨天下午我一個人還去了沈陽另外一條同樣很有名的商業(yè)街―中街。位于沈陽中華路太原街口上的中興大廈，里面裝修得那個氣派。燈光夾雜著噴泉、時尚伴隨著高貴，來這消費的肯定都是生活在沈陽的上層人士。
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建筑行業(yè)的心得體會篇七
建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展與建設(shè)直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活水平。近日，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導的講話，從中深深感受到建筑行業(yè)的巨大潛力和發(fā)展方向。在此分享一下自己的心得體會。
第二段：探討建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
隨著城市化進程的加速，我國建筑行業(yè)空前發(fā)展。然而，建筑行業(yè)也存在一系列問題，例如低質(zhì)量產(chǎn)能過剩、安全管理不規(guī)范、生產(chǎn)成本攀升等，這些問題制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。針對這些問題，建筑行業(yè)領(lǐng)導提出了解決方案，即通過加強行業(yè)標準制定、加強行業(yè)規(guī)范培訓、加強科技創(chuàng)新等舉措，全面提升建筑行業(yè)的質(zhì)量和效率。
第三段：分析領(lǐng)導講話中的核心觀點
在建筑行業(yè)領(lǐng)導的講話中，我聽到了他們的核心觀點：“以人為本、科技創(chuàng)新、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級、加強規(guī)范化管理?！?這些觀點意味著什么呢？意味著建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計、科技創(chuàng)新，通過技術(shù)手段實現(xiàn)自動化工程、數(shù)字化管理，提高工程效率和品質(zhì)，以實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。
第四段：探討建筑行業(yè)未來的發(fā)展
正如建筑行業(yè)領(lǐng)導所強調(diào)的，未來的建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計和科技創(chuàng)新。隨著人們對品質(zhì)生活的追求，建筑行業(yè)將不斷探索創(chuàng)新的設(shè)計理念和建材技術(shù)，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，隨著環(huán)保意識的增強和能源資源的短缺，建筑行業(yè)將推動綠色能源的應用和綠色建筑的發(fā)展，以減少對自然資源的消耗。
第五段：總結(jié)體驗和感悟
參加建筑行業(yè)領(lǐng)導的講話，感悟頗多。作為一名建筑從業(yè)人員，我們不能止步于傳統(tǒng)的工程管理方式，需要不斷拓寬眼界，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，在行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的推動下，我們需時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和行業(yè)標準，不斷提高自身的科技水平，為行業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們牢記上述的核心觀點，堅持人性化設(shè)計、科技創(chuàng)新、綠色建筑、規(guī)范化管理，我們一定能夠推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇八
這學期開始接觸專業(yè)課，其中一門就是建筑環(huán)境學，下面就談一下我對這門專業(yè)課的認識與問題。
首先，我們從專業(yè)的名字來談一下這門課的地位，我們專業(yè)的名字叫做建筑環(huán)境與設(shè)備工程，一本書占了專業(yè)名字的一半，它的重要性是顯而易見的。我們學校的建環(huán)專業(yè)的方向主要是空調(diào)技術(shù)與設(shè)備設(shè)計安裝，其主要目的是給人們提供安全、健康、舒適的生活環(huán)境。在設(shè)計時就不得不考慮室內(nèi)的環(huán)境，這就不能不對室內(nèi)環(huán)境有所認識，所以說這門課是我們以后進一步學習的基礎(chǔ)，必須要比較好的掌握住。
一個學科涉及的范圍如此之廣，也就說明它包含的內(nèi)容很雜，也就是說日后要接收的知識是很多的，這對我們學習可以說是帶來了一定的難度，我瀏覽完課本發(fā)現(xiàn)，這門課對計算上要求不是很多，大多數(shù)是理論概念上的闡述，這需要我們進行大量的記憶，所以要花費很多的腦細胞，不過好在書中的知識不是無脈絡可循，其中三、四章可以歸為一個系統(tǒng)來學習掌握(舒適性)，五、六章可歸為一個系統(tǒng)來學習掌握(健康性、生理)，七、八章可看做室內(nèi)環(huán)境對人心理的影響來掌握學習，我覺得這樣比較便于幫助記憶與學習。
最后，我覺得學習這門課的最后目的是在了解建筑環(huán)境的基礎(chǔ)知識上，掌握改變或控制室內(nèi)環(huán)境的辦法，并能夠應用。其中應用是最重要的，正所謂“學而不用不如不學”?？赡苡腥藭J為建筑環(huán)境學這門課所涵蓋的內(nèi)容廣而易，所以不太注重，但是我認為內(nèi)容簡單的反倒是我們不容易記住的，容易忽略的，有時事情往往失敗于這些細小的事情上。雖然這門課在教學過程中可能不會要求學生有很深的了解，但是我覺得這門課有很多能夠深入而且值得深入的地方，比如建筑與人們心理的關(guān)系，節(jié)能的技術(shù)等等，所以這門課可以說你想難就難，想易就易，不過它的重要性是不能夠忽略的!誰更重視誰獲得就會更多!
在這門課中，我個人最感興趣是有關(guān)室內(nèi)空氣品質(zhì)的介紹與調(diào)節(jié)的方法，因為我覺得這是以后發(fā)展的方向，現(xiàn)在全國各地霧霾天氣日趨嚴重，這勢必會造成人們對室內(nèi)環(huán)境的清潔度的要求逐漸增加，各種空氣清潔機的需求會逐漸增加，可能不會一下子暴增，但是這必然是一個大的趨勢，所以如果我們能對空氣清潔技術(shù)有所了解，我想這對我們未來的發(fā)展會有所幫助。
第八章會學習到，所以這門課很重要，掌握好這門課，你才有繼續(xù)深入學習研究的資本。
簡單不代表不重要，易學不代表不值得深入，內(nèi)容繁雜不代表放棄，這就是我對與建筑環(huán)境學這門課的定位，也是我以后學習這門課的態(tài)度，建筑環(huán)境學作為我們專業(yè)的獨有的學科基礎(chǔ)，其重要性不言而喻，在現(xiàn)實一點學了這門課，以后我們在購買房子時也能買到合適的房子，總之要想學好暖通專業(yè)，必須先掌握好基礎(chǔ)——建筑環(huán)境學，不打好基礎(chǔ)，不學會走路，我們以后如何能跑，如何能飛，如何能在暖通行業(yè)大放異彩!
建筑行業(yè)的心得體會篇九
經(jīng)過一段時間的練習我發(fā)現(xiàn)了我的問題：一方面是繪圖不規(guī)范，再就是有些做法不符合現(xiàn)實。更改過這些之后，就到計算保溫節(jié)能方面了，比如，窗墻比，遮陽系數(shù)等，這些都要在建筑設(shè)計說明中寫到的。等這些都做好之后，就是出圖，這樣一套施工圖算是做完了。來這之后我獲得了巨大的收獲，讓我感到很滿足。在學習過程中，經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助，教會我怎樣用快捷鍵，作圖的過程中如果使用幾個小技巧，確實可以達到事半功倍的效果，讓我在學習中少走彎路。
實習收獲：我覺得實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們以后立足增添了一塊基石。經(jīng)理也給了我很多機會和甲方交流，使我懂得了很多將來從事設(shè)計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的，還需要我們在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我們面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
通過這次實習，我還有一個感悟就是建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，沒有真本事是不行的。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學好每一門功課。建筑行業(yè)也是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對這樣一個復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過接觸不同的對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習還算是比較滿意的。首先，這次實習達到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應用水平，并學到了一些以前從來沒有學過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當中，讓我加深了對設(shè)計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習的經(jīng)驗和教訓，在日后的工作中能夠完善自我。
我實習的單位是家監(jiān)理單位，總部在北京。而我現(xiàn)在來的是沈陽分公司的沈陽地鐵一號線第四監(jiān)理部。來這里一星期，雖然我沒做什么有實際意義的工作，但這一周，我卻學到了不少東西。
建筑實習周記
這一周，我吃是和施工單位一起吃，每餐有三四個菜，油挺多的，米飯想吃多少打多少。比學校的好吃，來沈陽后我的食欲明顯比以前好多了。而住的是租的一間民房，三室一廳，住在那里面的有我和帶我的劉工兩個人。住的地方本來還可以的，只是沒人打掃，顯得有點臟。而我的睡得被子也不知道有多久沒洗過，難聞的味道讓我剛開始睡的時候很不習慣。
這一周，我下現(xiàn)場有六七次了，現(xiàn)場是隧道，在地底下20多米處。惡劣的環(huán)境讓我深感干工程這行的不容易?；颐擅傻目諝狻⒊畴s的機械聲音、時不時有沙土往下掉，不小心就踩到沙堆或者是水坑。那里面主要是包工頭和大量的民工，也有些施工單位的技術(shù)人員要下來看著，而我們監(jiān)理的工作主要是來現(xiàn)場檢查或者驗收，有時候也得出些主意給施工人員。因為帶我的劉工是個非常有施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，所以那些施工單位的人都很尊重和佩服他，也很樂意聽他出的主意和辦法。
這一周，我接觸了不少人。這邊的南總監(jiān)，年輕有為、為人踏實、工作認真。帶我的劉工，年紀六十多了，豐富的地鐵施工經(jīng)驗、謙虛實在的為人處事、兢兢業(yè)業(yè)的工作，讓我最值得學習的還是他的活到老學到老。胡總(駐地)，雖然就今天上午接觸了下，但他還是給我留下了深刻的印象：他的有迫力、他的愛喝酒、他的直爽、他的干練。還有吳工、韓工、高鑫(資料員)等等我都和他們交流過，了解到了很多監(jiān)理方面的事情。
這一周，我對沈陽還是熟悉了不少，我工作的地點就是沈陽站附近。沈陽站位于xx市xx區(qū)，而我處的位置也算是沈陽的中心位置，離我住的不遠處就是沈陽一條著名的商業(yè)街―太原街。而昨天下午我一個人還去了沈陽另外一條同樣很有名的商業(yè)街―中街。位于沈陽中華路太原街口上的中興大廈，里面裝修得那個氣派。燈光夾雜著噴泉、時尚伴隨著高貴，來這消費的肯定都是生活在沈陽的上層人士。
建筑行業(yè)的心得體會篇十
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展為我們的生活提供了優(yōu)質(zhì)且舒適的空間環(huán)境。然而，在建筑行業(yè)的背后，財務管理扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名建筑行業(yè)的財務人員，經(jīng)過多年的實踐總結(jié)和經(jīng)驗積累，我對建筑行業(yè)財務管理有了一些心得和體會。
首先，建筑項目預算的編制是成功的財務管理的開端。作為建筑行業(yè)財務人員，建筑項目的預算編制是我們最常接觸到的工作之一。一個合理、科學的預算編制，對于整個項目的財務管理至關(guān)重要。在編制預算的過程中，我們需要充分考慮各個方面的需求，包括建筑材料的價格波動、勞動力成本的變化等等。只有確保預算的科學性和合理性，才能有效地進行財務管理。
其次，在建筑項目的過程中，合理的成本控制是保證項目順利進行的關(guān)鍵。作為財務人員，我們需要密切關(guān)注項目的各項費用，并及時采取相應的措施進行成本控制。對于一些不必要的費用，我們需要果斷削減或者調(diào)整，避免對項目的財務健康造成不良影響。同時，我們還要關(guān)注供應鏈的管理，合理安排物資的采購和使用，降低材料成本。通過合理的成本控制，可以有效提高項目的利潤率和競爭力。
此外，在建筑行業(yè)財務管理過程中，現(xiàn)金流的把控是非常重要的。建筑項目通常是一項投入周期較長的行業(yè)，現(xiàn)金流的緊缺是常態(tài)。因此，我們需要密切關(guān)注項目的財務狀況，及時掌握項目款項的到賬情況，合理安排資金的使用，避免產(chǎn)生資金困難。同時，我們還要與項目部門進行緊密的合作，了解項目組的實際需要，合理安排資金的流向，確保項目的正常運作。
再者，在建筑行業(yè)財務管理中，風險管理是至關(guān)重要的。建筑行業(yè)作為高風險行業(yè)，項目風險的管理和控制影響著整個項目的安全和盈虧狀況。作為財務人員，我們需要在項目開始之前制定一套完善的風險管理計劃，合理評估和控制風險，確保項目的順利進行。同時，我們還需要密切關(guān)注市場的變化和政策的調(diào)整，及時調(diào)整項目的財務策略，降低項目風險，從而最大化項目的利益。
最后，在建筑行業(yè)財務管理中，誠信和合規(guī)是我們應該秉持的信條。在如今高度競爭的社會環(huán)境下，我們必須堅守誠信原則，合法合規(guī)經(jīng)營。禁止任何形式的非法行為和財務不當行為。我們需要遵守財務會計準則，確保財務數(shù)據(jù)的真實可信。同時，我們還要加強與稅務、審計等部門的溝通和合作，及時跟進政策的變化和要求，合法合規(guī)地開展財務工作。
綜上所述，作為一名建筑行業(yè)的財務人員，建筑行業(yè)財務管理的核心在于預算編制、成本控制、現(xiàn)金流把控、風險管理以及誠信合規(guī)。只有通過科學的財務管理，才能保證項目的順利進行，最大化項目的經(jīng)濟效益，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。相信在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，我們的財務經(jīng)驗和心得體會將繼續(xù)得到應用和發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇十一
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學習，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口，采光井，通風口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)的心得體會篇十二
建筑行業(yè)是一個以人員密集、環(huán)境復雜、安全隱患多的行業(yè)，因此安全部門在這個行業(yè)中顯得尤為重要。建筑工地上常常存在高空作業(yè)、負重起吊等高風險工作，一旦發(fā)生事故，將會對工人的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。此外，建筑項目通常涉及到大規(guī)模資金投入，一旦遭受破壞，將會給企業(yè)和整個社會帶來巨大損失。因此，建筑行業(yè)安全部門面臨著確保工人安全和保護資產(chǎn)安全的巨大挑戰(zhàn)。
第二段：加強預防意識和安全培訓（200字）。
在建筑行業(yè)安全工作中，預防意識非常重要。首先，安全部門需要及時了解和掌握工地上的安全隱患，并采取相應的措施加以預防。其次，安全培訓是提高員工安全意識和技能的重要途徑。安全部門可以組織定期的安全培訓，向員工傳授安全知識和技能，提高員工對危險情況的敏感度和應變能力。通過加強預防意識和安全培訓，可以有效降低事故發(fā)生的概率，確保工地上的安全。
第三段：科學合理的安全管理措施（250字）。
科學合理的安全管理措施是建筑行業(yè)安全部門的核心工作。首先，安全部門需要建立完善的安全制度和流程，明確各崗位的責任和職責，確保安全工作的有序開展。其次，安全部門需要加強對施工過程中的安全控制，如定期檢查施工設(shè)備的安全狀況，建立事前準備和事中監(jiān)控機制，確保施工過程中的安全。此外，安全部門還需要制定應急預案，為突發(fā)情況做好準備，并及時進行演練和總結(jié)，以提高應對突發(fā)事件的能力。通過科學合理的安全管理措施，可以最大程度地降低安全事故的發(fā)生率，并減少損失。
第四段：建立良好的溝通機制和團隊合作（250字）。
建筑行業(yè)安全部門的工作需要與其他部門和各個施工班組進行密切協(xié)作，因此建立良好的溝通機制和團隊合作是非常重要的。首先，安全部門需要與施工班組和現(xiàn)場管理人員進行及時的溝通，了解工人的安全意識和工作現(xiàn)狀，及時解決存在的安全問題。其次，安全部門還需要與監(jiān)理單位和政府監(jiān)管部門保持密切合作，共同推動安全工作的落實和監(jiān)督。此外，安全部門內(nèi)部也需要建立良好的團隊合作，加強信息共享和工作配合，形成合力，共同提升安全工作水平。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（200字）。
在建筑行業(yè)安全部門的工作中，持續(xù)改進和創(chuàng)新是非常重要的。安全部門可以借鑒其他行業(yè)和國外的先進經(jīng)驗，學習新技術(shù)和新方法，不斷提升自身的安全管理水平。同時，安全部門還應加強自我評估和監(jiān)督，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出存在的問題并加以解決，不斷提高安全工作的效果。此外，安全部門還可以利用先進的技術(shù)手段，如人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等，進行安全監(jiān)測和預警，提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，可以使建筑行業(yè)安全部門的工作更加高效和可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（50字）。
建筑行業(yè)安全部門的工作意義重大，面臨著巨大挑戰(zhàn)。通過加強預防意識、科學管理、良好溝通和團隊合作以及持續(xù)改進和創(chuàng)新，建筑行業(yè)安全部門可以更好地確保工人和資產(chǎn)的安全，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑行業(yè)的心得體會篇十三
有這樣一組數(shù)據(jù)：
這表明，一年來，全行業(yè)圍繞精益管理降本增效的目標任務，結(jié)合自身實際，以多種形式推進精益管理，大力開展全員、全過程、全方位的精益改善，促進各個環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費用，精益工作亮點紛呈，管理成效不斷顯現(xiàn)，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。
營造氛圍全員改善
自行業(yè)精益管理推廣以來，從精益研發(fā)到精益生產(chǎn)，從精益物流到精益營銷，各個工作領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出自我改善、自我創(chuàng)新、自我驅(qū)動的精益成果。
這反映出行業(yè)推動精益管理工作，已經(jīng)調(diào)動起員工的'積極性，逐步營造出“人人談管理，發(fā)展靠管理”的精益氣氛，全員持續(xù)改善的精益文化正在加速孕育。
現(xiàn)在，行業(yè)各單位已經(jīng)形成了主要領(lǐng)導親自抓、牽頭部門總協(xié)調(diào)、相關(guān)部門齊配合，分工明確、責任落實的良好工作格局。
湖南長沙市煙草專賣局(公司)建立了“黨組領(lǐng)導、行政主導、企管搭臺、各方協(xié)同、全員參與”的大格局，形成了統(tǒng)籌全局、多方合作、高效協(xié)同的推進機制。
行業(yè)各單位將營造氛圍作為打造精益文化的先手棋，加強對精益文化的全員宣貫。
福建泉州市煙草專賣局(公司)提出“人人都是管理的主體、事事都有提升的空間”，浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠提出“精益從心開始，改善從我做起”，《東方煙草報》社推出“精益管理做除法”特刊和“精益煙草”微信的公眾號……行業(yè)多家單位通過提出活動口號、創(chuàng)建工作簡報、開設(shè)專題網(wǎng)站、開展特色活動等方式，注重精益理念、典型案例和先進事跡的總結(jié)提煉與交流分享，使行業(yè)員工不斷加深對精益管理的理解和認識。
同時，為了豐富精益管理培訓體系，行業(yè)各單位積極搭建培訓、交流平臺，開展分層次、分類別、有梯度的交流、培訓和研討活動，共享推進精益改善的實踐經(jīng)驗。
河南省煙草專賣局(公司)精心挑選出理論知識和實踐經(jīng)驗豐富的精益管理骨干帶頭人，組建起全系統(tǒng)“企業(yè)管理講師團”，從企管、物流、營銷人員的視角和興趣點出發(fā)，精心設(shè)計授課內(nèi)容，向?qū)W員傳授如何發(fā)現(xiàn)改善點等內(nèi)容，受到廣泛歡迎。
行業(yè)以推進精益管理為契機，進一步創(chuàng)新員工管理機制，打通員工成長渠道，不僅促進了員工自身的發(fā)展，激活了員工隊伍的積極性和主動性，而且為企業(yè)發(fā)展提供了全新動力。
江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠設(shè)計了“星級員工”晉升、“明星員工”評選、后備人才及關(guān)鍵崗位儲備等多條員工自我價值實現(xiàn)的成長通道，引導員工創(chuàng)造價值、主動改善，實現(xiàn)職業(yè)生涯的快速成長。
注重實效系統(tǒng)提升
近年來，行業(yè)各單位積極探索精益管理的有效途徑和實現(xiàn)方式，學習借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)推進精益管理的模式和經(jīng)驗，緊扣企業(yè)實際、緊貼管理需求來謀劃工作、設(shè)計載體、開展活動，找到開展工作的方法工具。
自精益管理推進以來，卷煙工廠廣泛導入快速換模、防差錯技術(shù)、價值流程圖、tnpm、spc等方法工具，重視發(fā)揮信息化支撐作用，積極探索實踐柔性化生產(chǎn)、精細化加工、參數(shù)化管控、即時化成本管控、精準化設(shè)備保障和物料供應，初步形成了各具特色的精益生產(chǎn)體系。
同樣，在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、卷煙營銷等各個領(lǐng)域，行業(yè)開展了精益管理，也更加注重利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)應用等科學管理方法，實現(xiàn)降本增效。
同時，推進精益管理也是一個系統(tǒng)工程，行業(yè)許多單位將精益理念融入各個經(jīng)營管理領(lǐng)域，系統(tǒng)策劃、全面導入精益管理理念，廣泛應用精益管理方法，推動企業(yè)的全面提升。
云南中煙紅塔煙草(集團)有限責任公司玉溪卷煙廠采用“分—總—分”循環(huán)工作法，即在問題診斷過程中，各部門先進行專項診斷，再從全局角度開展綜合診斷，進一步指導深化專項工作開展;在措施制定過程中，各部門先提出分領(lǐng)域工作措施，再統(tǒng)籌形成企業(yè)整體提升工作方案，再據(jù)此對專項措施作進一步細化完善。
行業(yè)各單位在推進精益管理工作時，也注重創(chuàng)新思路，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在共享精益管理成果上下功夫。
山東濟南市煙草專賣局(公司)與湖南常德市煙草專賣局(公司)專門出臺《精益管理結(jié)對共建方案》，通過“結(jié)對子”的方式，有計劃、有重點地開展雙向?qū)嵉亟涣鲗W習，形成基層單位之間“螺旋式上升”的管理提升互動模式。
比學趕超持續(xù)改進今年以來，行業(yè)各單位緊緊圍繞“精益管理做除法”，把對標工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標先進，通過各類精益改善活動，持續(xù)提升管理水平，指標狀況進一步優(yōu)化。
根據(jù)今年上半年卷煙工廠對標指標情況，卷煙工廠12個對標指標實現(xiàn)全部提升，6項標桿值同比提高。
其中，單箱耗煙葉量同比下降1.10%，單箱耗盤紙量同比下降0.07%，單箱耗商標紙(小盒)量同比下降0.01%。
根據(jù)今年上半年重點城市局(公司)對標指標情況，重點城市局(公司)13個指標中有7個指標同比水平提升，6項標桿值同比提高。
其中，今年上半年，成本費用利潤率同比下降0.30個百分點，總資產(chǎn)貢獻率同比上升2.23個百分點，卷煙三項費用率同比下降0.19個百分點。
在今年的行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上，行業(yè)表彰了55家“精益十佳”標兵單位。
通過這次自評互評，行業(yè)各單位在精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷、精益物流領(lǐng)域積極探索，企業(yè)管理水平得到明顯提升。
在精益生產(chǎn)工作中，各卷煙工廠將精益理念與工廠實際相結(jié)合，突出工廠對標創(chuàng)優(yōu)指標的引領(lǐng)作用，緊扣“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”的目標，快速響應市場，突出問題導向，強化現(xiàn)場管理，卷煙工廠整體制造力水平明顯提升。
與20xx年上半年精益生產(chǎn)推進之初相比，上半年，卷接設(shè)備運行效率提升2.31個百分點，包裝設(shè)備運行效率提升3.14個百分點，包裝與卷制質(zhì)量檢驗加權(quán)平均值提升0.34分，單箱可控費用下降20.54元，單箱耗煙葉量下降0.25公斤，單箱卷煙綜合能耗下降16.7%。
在精益研發(fā)工作中，工業(yè)企業(yè)將精益理念貫穿研發(fā)活動的全過程，進一步完善了研發(fā)機制，整合了研發(fā)資源，增強了人才隊伍素質(zhì)，有效提升了研發(fā)工作的效率水平。
在精益營銷工作中，全行業(yè)堅持以客戶為中心、以市場為導向，在當前復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，著力聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、均投放”，持續(xù)提升了營銷工作精益化水平。
在精益物流工作中，通過精化物流業(yè)務環(huán)節(jié)、消除物流作業(yè)浪費、降低物流運行成本，將精益管理與物流業(yè)務充分融合，不斷提高物流資源配置效率，合理整合中轉(zhuǎn)站和對接點，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動用工，降低物流運行成本。
百尺竿頭更進一步。
精益管理本就是一種卓越文化，是一個不斷探索、不斷實踐、不斷深化、不斷完善的過程。
行業(yè)各單位正在繼續(xù)深入推進精益管理，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的降本增效，為行業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的增長而努力奮斗著。
建筑行業(yè)的心得體會篇十四
法國是一個以市場為基礎(chǔ)、以私人經(jīng)濟為核心、自由競爭與國家計劃相結(jié)合、私人經(jīng)濟與國有經(jīng)濟并存的混合型經(jīng)濟國家。在其經(jīng)濟發(fā)展過程中，形成了比較完備的注冊會計師行業(yè)管理法律制度和有效的運行機制。由于歷史原因，法國注冊會計師行業(yè)有著不同于其他國家的特殊性。在法國，審計業(yè)務和會計服務業(yè)務卻分屬兩個不同的會計行業(yè)，即注冊會計師行業(yè)和注冊審計師行業(yè)。執(zhí)業(yè)注冊會計師只能從事代理記帳、會計咨詢等會計服務業(yè)務，而不能從事審計業(yè)務，只有執(zhí)業(yè)注冊審計師才能從事審計業(yè)務。法國法律規(guī)定，注冊審計師的注冊條件與注冊會計師相同，取得注冊會計師資格的人員可以同時在注冊審計師協(xié)會登記注冊，取得注冊審計師資格。因此，實際上法國85％的注冊審計師同時也是注冊會計師，具有雙重資格，具有雙重資格的人不能在同一個企業(yè)既做審計又做會計。
一、法國的注冊會計師行業(yè)組織
目前，法國注冊會計師行業(yè)存在兩個全國性組織，即注冊會計師協(xié)會和注冊審計師協(xié)會。注冊會計師協(xié)會是依據(jù)1945年9月政府法令成立的'由法國注冊會計師組成的自律性職業(yè)團體，在業(yè)務方面接受財政部的監(jiān)督、指導，其主要任務和職責：一是負責制定注冊會計師執(zhí)業(yè)規(guī)范、會計標準；二是負責注冊會計師的崗位培訓；三是對執(zhí)業(yè)注冊會計師進行執(zhí)業(yè)檢查；四是代表注冊會計師群體對財政部全國會計委員會草擬的會計法規(guī)、準則、辦法提出意見和建議。注冊審計師協(xié)會是依據(jù)1969年8月政府法令成立的由法國注冊審計師組成的自律性職業(yè)團體，在業(yè)務方面接受司法部的監(jiān)督、指導，其主要任務和職責：一是制定審計準則和職業(yè)道德準則等；二是對注冊審計師進行培訓；三是對注冊審計師進行執(zhí)業(yè)檢查。
1978年兩個協(xié)會之間建立了一個質(zhì)量把關(guān)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。在國際化方面兩個協(xié)會達成了一個協(xié)議，促進行業(yè)向國際方面發(fā)展，把業(yè)務擴展到法國以外的國家。兩個協(xié)會共同推舉代表參加國際會計標準委員會的活動，分別推舉代表到國際會計聯(lián)合會和歐洲會計聯(lián)合會進行工作。
法國注冊會計師協(xié)會、注冊審計師協(xié)會的組織機構(gòu)均分為兩級，即各有一個全國協(xié)會和若干個地方協(xié)會，但兩個協(xié)會具體的機構(gòu)設(shè)置和運作方式卻不盡相同。
(一)注冊會計師協(xié)會
注冊會計師協(xié)會是按照行政區(qū)劃設(shè)立地方協(xié)會。法國有22個行政省，注冊會計師協(xié)會按此設(shè)立了22個地方協(xié)會。每個地方協(xié)會均設(shè)有理事會，由當?shù)刈詴嫀熗ㄟ^無記名投票的方式選出。每個地方協(xié)會理事會的理事數(shù)量多少，根據(jù)該地區(qū)的注冊會計師數(shù)量決定。注冊會計師在200名以下(不合本數(shù)，下同)的地區(qū)，一般只能有6名理事；200名以上300名以下的地區(qū)，可有12名理事；300名以上500名以下的地區(qū)，可有18名理事；500名以上2000名以下的地區(qū)，可有24名理事；2000名以上的地區(qū)，可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方協(xié)會選舉一次，以無記名投票方式改選其中的1／2理事。
全國注冊會計師協(xié)會常務理事會，在各地方協(xié)會理事會的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，共有23名常務理事(包括全國注冊會計師協(xié)會主席1名和22個地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的代表各1名)。在常務理事會下設(shè)置高等委員會，共有66名委員，其中22名為地方協(xié)會主席，44名為各地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的注冊會計師。在高等委員會下設(shè)置全國注冊委員會、全國紀律檢查委員會兩個專門委員會和會計標準委員會、法律事務委員會、稅務委員會等10個專業(yè)委員會，其中注冊委員會和紀律檢查委員會在地方協(xié)會也設(shè)置。
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建筑行業(yè)的心得體會篇十五
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速，建筑行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。作為一個在建筑行業(yè)工作多年的財務人員，我深感建筑企業(yè)的財務管理至關(guān)重要。在長期的工作實踐中，我積累了一些關(guān)于建筑行業(yè)財務管理的心得體會，今天我將分享給大家。
首先，建筑企業(yè)要樹立財務紀律意識。財務紀律是企業(yè)日常工作中必不可少的要素，而對于建筑行業(yè)來說更顯重要。由于建筑項目的周期長、投資額大，財務紀律的遵守是保證項目正常進行和資金安全的關(guān)鍵。在實際工作中，我們應嚴格按照財務制度的規(guī)定進行各項操作，如遵循合同規(guī)定的支付方式以及建立健全審計和風險管理制度等。只有通過建立財務紀律，企業(yè)才能更好地掌握資金使用情況，減少不必要的財務風險。
其次，建筑企業(yè)要合理利用財務手段優(yōu)化項目營運。財務手段是企業(yè)推動項目發(fā)展和經(jīng)營管理的重要工具。在建筑行業(yè)中，項目的資金需求往往十分龐大，投資回報周期長，資金周轉(zhuǎn)速度慢。因此，我們可以通過財務手段來盡可能減少項目資金占用和降低成本，以提高項目盈利能力。具體做法包括與銀行、金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，以獲取低息貸款和現(xiàn)金流管理方面的支持；合理運用資金計劃和預測，及時掌握項目資金需求情況，做好資金調(diào)度和便利性措施等。
再次，建筑企業(yè)要加強財務與業(yè)務的緊密合作。建筑行業(yè)是一個多元化、綜合性很強的行業(yè)，要實現(xiàn)財務目標必須與業(yè)務目標緊密結(jié)合。財務人員要緊密配合業(yè)務部門，參與項目的前期策劃和決策，從財務角度提出合理和可行的建議，為項目的可持續(xù)發(fā)展提供支持。同時，財務人員還應及時了解項目進展情況，掌握項目成本和收入狀況，及時調(diào)整財務策略，保證項目順利完成。
最后，建筑企業(yè)要不斷完善財務管理體系。建筑行業(yè)的特殊性決定了財務管理的復雜性，因此，建筑企業(yè)要不斷完善自己的財務管理體系。首先，要建立規(guī)范的財務流程和制度，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任和流程，避免漏洞和紕漏。其次，要加強財務團隊的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提升，使財務人員能夠熟練掌握財務軟件和工具，及時分析和處理財務數(shù)據(jù)。最后，要借鑒先進企業(yè)的財務管理經(jīng)驗，結(jié)合自身企業(yè)實際情況，不斷改進和優(yōu)化財務管理措施。
總之，建筑行業(yè)財務管理是一個龐大而復雜的領(lǐng)域，需要我們不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗。通過樹立財務紀律意識、合理利用財務手段、財務與業(yè)務緊密合作以及不斷完善財務管理體系等方面的努力，我們可以更好地完成建筑項目，實現(xiàn)財務目標。希望以上的心得體會能夠?qū)ν袀冊诮ㄖ袠I(yè)的財務管理實踐中有所幫助。
建筑行業(yè)的心得體會篇十六
這學期學習了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.
在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務不同，其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度.
二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理.
三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
篇二：建筑行業(yè)管理心得體會
工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項目是企業(yè)生存的靈魂，工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現(xiàn)場管理人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
篇三：建筑行業(yè)管理心得體會
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學習，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機具質(zhì)量不合格
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口，采光井，通風口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
一、建立健全安全組織機構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到
1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。
四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。