計劃是指根據(jù)既定目標(biāo)和時間安排,制定出一系列行動步驟和實施方案的過程。它可以幫助我們提前預(yù)想未來,提高工作和學(xué)習(xí)效率。我想我們需要好好規(guī)劃一下自己的計劃了吧。編寫計劃前,要先明確自己的目標(biāo)和需求,確保計劃的針對性。如果你正在制定計劃的過程中遇到問題,不妨看看以下范文,或許能找到答案。
電廠調(diào)度工作計劃篇一
為貫徹落實《xxx安委會辦公室關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》、《國家能源局綜合司關(guān)于開展2014年電力行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》有關(guān)要求,通過廣泛宣傳教育工作,進(jìn)一步提高公司全體員工的安全意識,進(jìn)一步推動全系統(tǒng)的安全文化建設(shè),結(jié)合大唐托克托脫硝現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體情況,制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞集團公司及大唐科技產(chǎn)業(yè)2014年總體工作部署,以宣傳貫徹xxxxxx系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,深入宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,有針對性地解決安全生產(chǎn)突出問題,為保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面營造良好氛圍。
二、安全月組織機構(gòu):
組長:周占強。
副組長:藺全松。
三、活動內(nèi)容:
1、6月1日---10日開展現(xiàn)場宣傳活動,貫徹國家關(guān)于紅線意識的思想(懸掛橫幅、擺放宣傳漫畫及安全知識,利用早班會,學(xué)習(xí)文件等)。
安全發(fā)展打基礎(chǔ),優(yōu)化運行創(chuàng)效益。
建筑“三保”配備好,保障安全方有效。
一切事故皆可預(yù)防,一切風(fēng)險皆可控制。
人人講安全,安全為人人。
科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展。
生命至上,安全第一。
安全責(zé)任,重在落實。
治理隱患,保證安全。
樹立紅線意識,守住安全底線。
演練、高空墜落演練),提升應(yīng)急管理水平。
5、6月21日---30日總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場實際情況,穩(wěn)步下部工作,切實抓好現(xiàn)場安全工作。
電廠調(diào)度工作計劃篇二
電網(wǎng)調(diào)度調(diào)度運行系統(tǒng)工作計劃1適應(yīng)形式需求,增強全局觀念,加強調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)安全責(zé)任,以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責(zé)。
節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
2強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負(fù)荷預(yù)測,
總結(jié)。
負(fù)荷變化規(guī)律特點,結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值,及時調(diào)整運行方式;并且要建立相應(yīng)的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調(diào)目標(biāo)責(zé)任的落實,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。
3加強對繼電保護(hù)定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計算,保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護(hù)“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。
4以年度運行方式為指導(dǎo),認(rèn)真分。
析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認(rèn)真準(zhǔn)備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。
5加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴(yán)格落實,嚴(yán)格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進(jìn)行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴(yán)格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預(yù)報告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。
6加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強供電設(shè)備供電能力。
7高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結(jié)合;分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。
用為主導(dǎo),不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達(dá)標(biāo)。
9以人為本,加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在,要堅持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。
電廠調(diào)度工作計劃篇三
20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己十二月三日進(jìn)入公司以來所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對能力。
不知不覺中,進(jìn)入公司就快兩個月了,在這段時間里,我從一個對調(diào)度業(yè)務(wù)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能夠基本操作調(diào)度業(yè)務(wù),完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。
通過不斷的學(xué)習(xí),使得自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。
在工作上,同事之間互相交流,互相幫助,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位。
第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小,也就掌握了市場價格,掌握了車源就是對貨物的掌握。
第二、合理應(yīng)用心理戰(zhàn)術(shù)誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下,抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。
第三、掌握車源常跑的線路;好多司機走的都是循環(huán)線路,也就是說司機從某一個點開始走,最后又回到這個點上,只不過是一個o型而已,記住他循環(huán)的時間,大概多久就來到這個點上,再讓他裝的貨走,很簡單的,那就是你要經(jīng)常打電話給司機安慰和問候。
第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況,裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了,你要及時的給以處理。
第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候,出現(xiàn)異常要盡快解決。
第六、及時收回回單;收回單的目的一是給司機結(jié)款,二是給我們公司結(jié)款,出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。
第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。
如果能做到這些,對降低成本是很容易的。
一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整思路工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
四、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
要先做人再做干事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
電廠調(diào)度工作計劃篇四
由于基地的'生產(chǎn)調(diào)度部門組建時間不長,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我部門不斷熟練生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,力求將本職工作做得更好更出色。
經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐,我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào),以及生產(chǎn)月報、年報和erp文檔的整理等日常工作;實時工作包括生產(chǎn)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時任務(wù)安排等工作。
1、做好基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理,觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,揚長補短,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化基地的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。
2、與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作,配合各分公司解決攝制組遇到的困難,解決生產(chǎn)實際問題,并找出生產(chǎn)中遇到的不足,挖掘生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的控制點,以認(rèn)真搞好生產(chǎn)的銜接工作,盡量避免出現(xiàn)斷點。
3、做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真完成基地生產(chǎn)的日常工作。包括erp信息上傳更新,挖掘erp更具價值的信息,力求做到生產(chǎn)管理更具專業(yè)化。
4、生產(chǎn)服務(wù)方面多做溝通,多了解各分公司的生產(chǎn)需求和意見,為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù),積累erp管理經(jīng)驗。
5、紀(jì)律方面,做到堅持不遲到不早退,遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,學(xué)會管理自己的情緒,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。
6、1x年里,erp工作仍將是重點,除了erp在整個基地的建立與推廣以外,erp的實施應(yīng)用更加重要,我部門會積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并盡快應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。
7、企業(yè)erp對“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”要求很高,所以這對企業(yè)erp的整體實施是有一定難度的,我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理,不斷探索與創(chuàng)新,共同進(jìn)步。
8、基地的生產(chǎn)安全是不容忽視的,我部門會積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好生產(chǎn)安全工作。
目前,基地自身正在處于一個新老交替,新舊結(jié)合的過渡期,面對國家政策大力支持,而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復(fù)雜環(huán)境,基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化,以配合基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年里,積極努力做好各項工作,配合各分公司*完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
我們將從自身做起,立足實際,認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的收集及編整,采編更具價值的客戶信息,提高生產(chǎn)任務(wù)的可執(zhí)行力,使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新。
電廠調(diào)度工作計劃篇五
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標(biāo):
進(jìn)入20__年以來,我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。
1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出__變、__變土建改造方案,__新建方案、__變、__增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是__科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資___萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。
電廠調(diào)度工作計劃篇六
我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的,在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,一直從事供應(yīng)工作,十余年的工作實踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟師的職務(wù)。
我從1996年開始在科室工作,至今已20xx年,分別在x科、x科、x科、x科工作過,是在x工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當(dāng)一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產(chǎn),計劃進(jìn)度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應(yīng)。20xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經(jīng)驗。我,x科責(zé)任經(jīng)濟師,應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,對物資供應(yīng)的應(yīng)該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應(yīng)該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應(yīng)工作多年來,我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,我向上、進(jìn)取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使的理論和專業(yè)知識。
電廠調(diào)度工作計劃篇七
為符合公司和分廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定,履行消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定,維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,努力提高分廠轄區(qū)內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護(hù)、檢修服務(wù)質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行,擬定20xx年度消防安全工作計劃:
1、逐級簽定20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊力量。
3、實施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠防火安全員、工段長進(jìn)行全面檢查。
2、周查:由副廠長或工會安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長進(jìn)行重點檢查。
3、日查:由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關(guān)室、控制室、材料室、儀表間進(jìn)行檢查,班組長進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定進(jìn)行檢查。
4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點進(jìn)行檢查。
5、認(rèn)真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作。
6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會上通報,各工段對存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時有效的整改。
云南云維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計劃。
1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應(yīng)有消防安全知識的內(nèi)容,組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理制度實施細(xì)則》。
2、在20xx年1月份對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進(jìn)行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護(hù)器材一覽表”上報安全環(huán)保部、消防二中隊、集團公司防火組。
3、在3月份組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、消防、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。
4、3月份完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案;
5、5月份組織完成移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備的專項檢查。
6、在6月份組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練系列活動。
7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。
8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項檢查,規(guī)范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。
9、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、11月份組織崗位員工進(jìn)行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓(xùn),結(jié)合“11﹒9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災(zāi)、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,配合集團公司防火辦、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動。
11、做好20xx年度消防安全工作總結(jié),擬定20xx年度消防安全。
12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。
1、加強消防設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證消防、防護(hù)器材處于完好備用狀態(tài)。定期對消防應(yīng)急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設(shè)施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設(shè)施的功能進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設(shè)施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護(hù)器材及設(shè)施管理不善,發(fā)生火災(zāi)、中毒責(zé)任事故的工段(班組),年終爭先評優(yōu)工段、班組、個人實行一票否決。
2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時進(jìn)行整改,整改結(jié)束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。
3、對每季度消防安全工作做工作小結(jié),安排下季度消防安全工作。
4、在分廠每月安全例會上有消防安全內(nèi)容。
5、加大對消防安全隱患和違章違紀(jì)的`查處力度。
6、對各工段消防安全的開展情況進(jìn)行月考核和年度考核。
電廠調(diào)度工作計劃篇八
為期一周的.下派學(xué)習(xí)結(jié)束,期間了兄弟的支持與協(xié)助,此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題學(xué)習(xí)的工作思路,聽、看、問及跟班作業(yè)的,對各工作情況了詳細(xì)學(xué)習(xí)。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認(rèn)識,為今后更科學(xué),的指揮調(diào)度打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將下派學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交***日記,路政案件報表等資料的學(xué)習(xí),從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區(qū)路段的路況,保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠(補)償費,清障清理路面的故障,保障安全暢通。)。
對外的上路巡路路況??傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務(wù)為宗旨,保障高速公路安全暢通。
各在突發(fā)事件過程中的職責(zé)和程序,局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時突發(fā)事件的發(fā)展,科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報,并指示情況下達(dá)指令,上傳下達(dá)的工作,突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。
在日?;蛲话l(fā)事件時,路政、養(yǎng)護(hù)、***間的,合作是工作的前提,這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各,從角度科學(xué)指揮調(diào)度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現(xiàn)場情況。
路政***養(yǎng)護(hù)在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現(xiàn)場,養(yǎng)護(hù)應(yīng)路政***設(shè)置安全警告標(biāo)志指示標(biāo)志,保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序。
在道路施工或養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中養(yǎng)護(hù)要與路政、***是在需要半封閉或全封閉道路之前到路政、***辦理道路施工手續(xù)在路政、***的監(jiān)管下方可施工施工過程中要安全操作規(guī)范。
說,的工作是需要各團結(jié)協(xié)作,的,各間的工作環(huán)環(huán)相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要知識學(xué)習(xí),臨場應(yīng)變能力,組織能力,在工作中積累經(jīng)驗指揮調(diào)度職能作用,指揮調(diào)度工作。
電廠調(diào)度工作計劃篇九
各黨支部、各單位:
為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實集團公司和鋁業(yè)公司安全一號文件精神,進(jìn)一步落實各級人員的安全責(zé)任,充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管和宣傳、教育、監(jiān)督作用,不斷提高廣大職工的安全意識、安全責(zé)任和安全技能,確保我廠20__年安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),現(xiàn)將20__年安全宣傳教育工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局《安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》,按照“黨管安全”的新要求,以引深安全宣傳教育12法和“12·60”工作法、創(chuàng)建安全文明家庭為主線,引導(dǎo)輿論,調(diào)控行為,形成人人講安全、個個保安全、互相教育、互相激勵、互相監(jiān)督、互相提醒、互相保護(hù)的濃厚安全氛圍,努力構(gòu)建本質(zhì)安全型電廠。
二、安全宣傳教育工作目標(biāo):
1、強化員工安全自保責(zé)任,規(guī)范員工安全行為養(yǎng)成,杜絕“三違”行為。
2、建塑安全親情文化,深入開展創(chuàng)建安全文明家庭活動,全年選塑“安全文明家庭”10戶。
3、深入開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場、思想教育到個人”活動,強化員工自我防范意識、增強安全技能,提高安全生產(chǎn)的本領(lǐng)。
4、充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用,督促各系統(tǒng)按照分管安全工作的職責(zé)和手段,加強現(xiàn)場管理,提高預(yù)控能力。
5、推進(jìn)“控非停、保需量”措施的落實,努力降低設(shè)備事故,杜絕人身事故。
三、重點工作安排:
(一)營造安全氛圍、開展安全主題活動。
要根據(jù)不同季節(jié)我廠安全工作的重點和要求,努力營造濃厚的安全氛圍,做好安全輿論的正向引導(dǎo),適時調(diào)控員工的安全行為,認(rèn)真組織各類安全檢查,加大安全考核力度,形成強大的安全合力。安全監(jiān)察部要充分利用安全宣傳欄適時做好安全事故的通報,發(fā)出安全預(yù)測預(yù)報,及時公示“三違”及處罰情況,在廠的內(nèi)部網(wǎng)站“安全管理”定期發(fā)布安全知識、安全工作情況和事故案例;黨群工作部要定期開展安全事故或安全先進(jìn)典型事跡宣講、安全知識競賽、安全簽名、懸掛標(biāo)語、三違人員現(xiàn)身說教等活動,要利用安全宣傳欄、安全宣傳牌版和《兆豐電力》等形式,大力宣傳安全的重要性和弘揚先進(jìn)典型事跡,鞭策后進(jìn)。
認(rèn)真組織開展好“3.31安全反思日”、“全國安全生產(chǎn)月”等安全主題活動;組織開展安全專題_________和安全研討會活動;“全國安全生產(chǎn)月”活動要按照上級安排部署去組織落實。安全主題活動形式要有創(chuàng)新,安全監(jiān)察部和黨群工作部要根據(jù)職責(zé)分工在每次活動前下發(fā)活動方案。
(二)簽訂安全承諾、進(jìn)行目標(biāo)激勵。
元月上旬由黨群工作部將《自備電廠職工安全承諾書》下發(fā)至各單位,每個職工按照安全承諾書要求,制定年度安全目標(biāo)、安全計劃,人人都要提煉自己的安全格言警句,讓家屬填寫“安全親情寄語”,寫出“個人安全承諾”,并對上年度安全工作進(jìn)行反思、回顧總結(jié)出自己工作中可能出現(xiàn)的危險因素。
要通過對“職工安全承諾”的考核,進(jìn)行安全目標(biāo)激勵?!鞍踩兄Z書”同時也是職工基本情況信息檔案,由各單位綜合干事負(fù)責(zé)檢查和管理。要結(jié)合職工個人實際,記載安全教育培訓(xùn)情況、安全考核獎懲、三違幫教情況以及重大事項情況,并堅持每半年由車間對職工安全工作進(jìn)行一次評定活動。黨群工作部牽頭、安全監(jiān)察部和人力資源部配合,每個季度末要對各單位職工安全承諾書的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。
(三)務(wù)求實效地開展“一周三培”安全教育活動。
根據(jù)集團公司要求,結(jié)合我廠實際,繼續(xù)堅持車間(專業(yè))集中和班組分散安全(培訓(xùn))活動,機關(guān)部室和職能人員周一安全(培訓(xùn))活動。集中安全(培訓(xùn))活動由車間管理人員組織,重點學(xué)習(xí)安全政策、事故案例教育、事故預(yù)想演練、安全警示教育、安全狀況分析、安全工作總結(jié)、落實上級安排;分散安全(培訓(xùn))活動由班組長或班組安全員組織,重點學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全風(fēng)險辨識、事故案例教育(本專業(yè))、事故預(yù)想演練(本專業(yè))、安全專題分析、安全工具檢查、設(shè)備設(shè)施檢查、落實上級安排以及班組安全情況分析;周一安全(培訓(xùn))活動由部門或車間領(lǐng)導(dǎo)組織,參加人員是全體管理技術(shù)人員,重點學(xué)習(xí)安全政策、安全規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例教育、安全警示教育、安全工作總結(jié)、落實上級安排。
要按照集團公司“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作要求,落實各級領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員到班組包保安全(培訓(xùn))的責(zé)任。要求廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)至少參加2次安全(培訓(xùn))活動,其中到所包班組至少1次;機關(guān)中級管理人員每月至少參加3次安全活動,其中到所包班組1-2次;基層中級管理人員每月至少參加4次安全活動。安全活動期間各車間班組要懸掛安全活動紅旗。
(四)搞好三違幫教、開展案例教育。
要對“三違”人員進(jìn)行刨挖根源、談心交心、溝通說服,幫助并教育其認(rèn)識危害,清除逆反心理、膩煩情緒,使其知錯認(rèn)錯,認(rèn)罰服管、覺醒覺悟。各生產(chǎn)車間、后勤服務(wù)中心和墻材廠要建立《“三違”幫教登記本》,凡是“三違”必須幫教,一般三違由車間管理人員實行幫教,嚴(yán)重“三違”必須實行過“五關(guān)”,即學(xué)習(xí)關(guān)、談心幫教關(guān)、現(xiàn)身說教關(guān)、曝光亮相關(guān)、家屬簽字關(guān),同時將“三違”幫教記錄裝入職工安全檔案中。
規(guī)程技能靠培訓(xùn),安全思想意識靠宣傳教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工,案例教育要作為安全宣傳教育工作的主題工作抓緊落實。安全監(jiān)察部牽頭,在3月底前編寫第三本《事故案例教材》;黨群工作部根據(jù)安全生產(chǎn)活動月要求,組織各類安全宣教活動;各單位要利用每周安全活動,按照每月一案的要求分專業(yè)進(jìn)行案例教育,確保每個月講深講透一個案例、職工了解掌握一起事故案例,全年熟知剖析12例事故案例。
(五)建立常摸機制、搞好身心調(diào)適。
各支部要以引深“安全宣傳教育12法”和“12.60”工作法為主線,健全《12.60安全教育情況登記臺帳》,并及時摸排分析安全不放心人員,開展一人一事安全思想教育。每月25日前,將月度安全宣教匯總表、《12.60人員摸排幫教情況統(tǒng)計表》和重點人員的具體情況(電子版)報黨群工作部。
各支部要加強職工的職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)教育,提高員工的責(zé)任意識;黨群工作部要重新發(fā)放《民情記事本》,全體政工干部要結(jié)合職工的實際情況,針對性的開展安全思想教育,全年下來,必須確保車間領(lǐng)導(dǎo)能與每個職工談一次心,彼此交流溝通各自的想法和看法。
(六)搞好黨員安全先鋒崗、群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、家屬安全聯(lián)保和“安全文明家庭”創(chuàng)建活動。
黨員安全生產(chǎn)先鋒崗活動由各黨支部負(fù)責(zé),要實行黨員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全把關(guān),體現(xiàn)一個黨員一面安全旗幟榜樣。黨員要帶頭遵章遵紀(jì)保安全,本人不發(fā)生“三違”和事故;開展黨員身邊無三違、查處隱患保安全活動;開展黨員查處一個“三違”、發(fā)現(xiàn)一個隱患活動,形成黨員保安全、反三違、查隱患、堵漏洞的安全氛圍。
群監(jiān)網(wǎng)工作由工會組織負(fù)責(zé),要健全群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系,堅持廠工會設(shè)立群監(jiān)委員會、各車間設(shè)立群監(jiān)委員、每個班組設(shè)立1至2名群監(jiān)網(wǎng)員的組織設(shè)置;二月份要對群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行整頓,要在整頓的基礎(chǔ)上,對群監(jiān)網(wǎng)員按照車間工會提出意見,廠工會、安全監(jiān)察部集體審定后進(jìn)行注冊并發(fā)放上崗徽章;群監(jiān)網(wǎng)員在日常工作中要主動發(fā)現(xiàn)和查處“三違”、安全隱患,要堅持每月一次的集體上崗活動。
青監(jiān)崗活動由共青團組織負(fù)責(zé),團總支、團支部積極開展青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗活動。團總支要根據(jù)集團公司和鋁業(yè)公司青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法,制定本單位青年安全生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn),并會同群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行每月一次的集體上崗活動。
家屬安全聯(lián)保由廠女職委負(fù)責(zé),要創(chuàng)新工作方法,及時向員工家屬通報員工安全技能帳戶考核情況、安全生產(chǎn)情況,反饋工作必須有家屬簽字。安全監(jiān)察部要將三違人員情況及時反饋給廠女職委,女職委聯(lián)保員通過談心幫教、送溫暖、和家屬溝通反饋等形式,開展安全聯(lián)?;顒?。
“安全文明家庭”創(chuàng)建工作,由廠文明辦牽頭、廠女職委協(xié)助負(fù)責(zé),三月份要制定“安全文明家庭創(chuàng)建方案”,從二季度開始實施。年底要在全廠選樹10戶廠級“安全文明家庭”進(jìn)行表彰獎勵。
四、有關(guān)工作要求。
1、明確分工,加強考核。
基層各單位要緊緊圍繞鋁業(yè)公司和廠安全一號文件精神,突出工作重點,明確分工,責(zé)任到人。各黨支部書記是安全宣傳教育工作的第一責(zé)任人和組織者,黨政工團女工家屬,要既有協(xié)作,又有分工。一季度要根據(jù)實際,重新修訂“安全宣教工作考核細(xì)則”,廠黨總支每季首月上旬組織安全監(jiān)察部、人力資源部和黨群工作部,對各單位進(jìn)行一次安全宣傳教育檢查考核,檢查情況將納入經(jīng)濟責(zé)任制和黨建責(zé)任制考核。
2、狠抓落實,提高執(zhí)行力。
廠黨總支和各黨支部要把安全宣傳教育工作作為政工干部的專業(yè)抓緊抓實,力爭虛功實做、虛功實效。要定期研究解決工作中遇到的問題,要結(jié)合不同時期、不同階段的安全工作重點,思考、研究解決安全宣教工作中遇到的新情況,提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。
二〇__一月二十日。
電廠調(diào)度工作計劃篇十
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枺纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況。
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
電廠調(diào)度工作計劃篇十一
我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的,在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,一直從事供應(yīng)工作,十余年的工作實踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟師的職務(wù)。
我從開始在科室工作,至今已20xx年,分別在x科、x科、x科、x科工作過,是在x工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當(dāng)一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產(chǎn),計劃進(jìn)度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應(yīng)。20xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經(jīng)驗。我,x科責(zé)任經(jīng)濟師,應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,對物資供應(yīng)的應(yīng)該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應(yīng)該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的`責(zé)任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應(yīng)工作多年來,我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,我向上、進(jìn)取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使的理論和專業(yè)知識。
電廠調(diào)度工作計劃篇十二
思路決定出路。20xx年調(diào)度室將在始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針的前提下,緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路,牢牢把握“提質(zhì)增效、良性發(fā)展”的總基調(diào),突出重點、落實舉措、提升水平,努力完成礦委下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年工作思路制定如下:
1、進(jìn)一步做好調(diào)度室的整體工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦委下發(fā)的各種文件精神,明確每個人的崗位職責(zé)、工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,保證服務(wù)態(tài)度耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。
2、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的'溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
3、加大對生產(chǎn)成本的控制。進(jìn)一步控制材料成本,加強材料管理,從材料的計劃、采購、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、再利用等方面進(jìn)一步細(xì)化,積極相應(yīng)礦委提出的節(jié)能減排號召,控制成本,節(jié)獎超懲,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
績效機制,進(jìn)而提升管理水平。
5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機制,堅持開展每周兩次的安全隱患排查,做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”,對排查出的隱患,制定整改措施、落實整改時間和負(fù)責(zé)人,實行閉合管理。以“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、整改區(qū)域零隱患、安全管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目標(biāo),為我礦安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
1、依據(jù)調(diào)度室各項規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,自覺履行工作職責(zé),規(guī)范工作程序,明確分工,加強安全生產(chǎn)考核管理。
2、認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實情況。
3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各科室、連隊檢查、落實,保證安全生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,對影響生產(chǎn)超過規(guī)定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。續(xù)實行科室承包連隊制度,調(diào)度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
4、繼續(xù)實行科室承包連隊制度,調(diào)度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
5、進(jìn)一步加強調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
6、進(jìn)一步加強“雙基”工作,繼續(xù)加強基層班組建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀團隊精神,增強班組凝聚力,促進(jìn)我礦的安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能提高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù);通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描述”競賽活動、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)月活動、等活動,不斷加強班組文化建設(shè),創(chuàng)造班組和諧團結(jié)的良好氛圍,增強班組向心力與凝聚力,培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽感與使命感,調(diào)動職工遵章守紀(jì)、抵制“三違”、用于創(chuàng)新的積極性,激發(fā)職工工作的主動性、創(chuàng)造性,從而不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
電廠調(diào)度工作計劃篇十三
一.安全生產(chǎn)管理基本要求:
1.堅定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀(jì)律。
2.建立健全安全管理組織,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。
4.編制并執(zhí)行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故,把防觸電傷亡,大幅度減少誤操作,防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點。
5.做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計報表等工作。
6.認(rèn)真開展安全達(dá)標(biāo)活動和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。
二.安全生產(chǎn)管理實施辦法。
(一)安全組織管理。
1.各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。
2.電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長擔(dān)任組長,副廠長擔(dān)任副組長,成員由各部門負(fù)責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。
3.各電廠(包括分廠)設(shè)專職安技員1人,車間、班組設(shè)兼職安全員1人,組成三級安全管理網(wǎng),具體負(fù)責(zé)安全管理工作。
(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.各電廠廠長是各廠“安全生產(chǎn)”的第一責(zé)任人,對全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);下屬副廠長、各部門負(fù)責(zé)人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任,是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實,最終落實到班組、個人。
2.電廠的各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守,嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制,上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必須管安全”,并在生產(chǎn)的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“安全五同時”。
(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度(條例、辦法),結(jié)合本廠實際,制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度(辦法、細(xì)則、補充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下:
第一.部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程,如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等,原則上應(yīng)遵照執(zhí)行,電廠僅就某些實施細(xì)則加以補充和解釋。
第二.部頒典型規(guī)程,如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)》《繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動裝置檢驗規(guī)程》《電氣儀表檢驗規(guī)程》以及各種運行規(guī)程,各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實際實際制定,經(jīng)專業(yè)審查,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三.部頒供現(xiàn)場參照執(zhí)行的有關(guān)管理制度,如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《設(shè)備評級辦法》《備品備件管理辦法》等,電廠應(yīng)結(jié)合實際制訂。
1.建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施,對落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。
2.建議各級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制,確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè),安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。
3.建立值長值班制度,領(lǐng)導(dǎo)指揮運行、安全生產(chǎn)、事故處理。
4.建立治安巡邏值班制,由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班,加強節(jié)假日的四防工作。
5.抓好班前會和班后會。班前會:接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班運行方式.工作任務(wù),做好事故預(yù)想,布置安全措施,講解安全注意事項;班后會:總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并作好記錄。
6.積極開展安全日活動。檢修班每周,運行班組每個輪值進(jìn)行一次安全日活動,活動內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作,聯(lián)系實際,有針對性,并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況。
7.各電廠應(yīng)每月召開一次安全分析會,總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合分析安全趨勢,研究預(yù)防事故的對策。
(五)安全生產(chǎn)檢查制度。
1.必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。
2.安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重,根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同,主要檢查以下幾個方面:查安全思想,查規(guī)章制度執(zhí)行情況,查設(shè)備缺陷、隱患,查管理工作漏洞,查安全教育情況,查勞動紀(jì)律,節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。
3.檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認(rèn)真整改,按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費,由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(六)反事故措施與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的編訂制度。
1.電廠編制并執(zhí)行反事故措施計劃,特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故,把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點。
2.各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,需要報局批準(zhǔn)項目的,經(jīng)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括:改善勞動條件,防止傷亡事故,改進(jìn)及完善防護(hù)裝置,保險裝置,信號裝置,危險標(biāo)示,定期進(jìn)行機電設(shè)備預(yù)防性試驗,加強機電設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及按計劃大、小修,工作場地保持整潔,差距暢通,布置合理,消防設(shè)備完備,個人防護(hù)用品正確使用以及認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,推廣先進(jìn)自動化安全技術(shù)裝置,有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改進(jìn),不符合法規(guī),可能引起事故的必要改進(jìn)等項目。
4.應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓(xùn)、運行規(guī)程修編等計劃之中加以安排實施,并保證一定經(jīng)費。
電廠調(diào)度工作計劃篇十四
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府各部門,有關(guān)單位:
當(dāng)前,我國大部分地區(qū)不同程度出現(xiàn)了電力供應(yīng)緊張局面,市受裝機不足、電煤供應(yīng)困難、外購電源較難以及發(fā)電機組故障、氣候變化等因素,造成大電網(wǎng)供應(yīng)尤為緊張。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于加強節(jié)約用電保民生的緊急通知》(渝辦發(fā)〔〕133號)要求,為認(rèn)真做好全區(qū)節(jié)約用電保民生保重點保穩(wěn)定工作,經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下:
隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市的不斷擴張,加上高耗能企業(yè)較多,我區(qū)電力供需矛盾十分突出,尤其是今年5月以來,出現(xiàn)大面積停電、限電,企業(yè)、學(xué)校和部分居民反映強烈。今年與去年相比,限電時間上更早、范圍更廣、缺口更大,隨著夏季用電高峰來臨,電力缺口和限電范圍將進(jìn)一步擴大。為此,各鎮(zhèn)街、區(qū)政府各部門、有關(guān)單位要形成共識,認(rèn)清當(dāng)前保電煤、保電工作的重要性和緊迫性,積極配合區(qū)政府各項節(jié)約用電、限電的調(diào)控措施,抓好民生保障,確保全區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序。
區(qū)經(jīng)濟信息委、供電單位要按照“保民生、保重點、保穩(wěn)定”的`原則制訂限電方案,全力做好有序限電工作。
(一)首先確保民用和公共服務(wù)領(lǐng)域用電。保障居民正常生產(chǎn)生活用電,保證廣播電視、通信、交通、醫(yī)院、學(xué)校以及供水、供氣等重要單位用電;其次保重點用電,保障重點企業(yè)、納稅大戶和重點項目用電。
(二)全區(qū)各級黨政機關(guān)要帶頭節(jié)約用電。盡量采用自然光照明;少用空調(diào)設(shè)備,夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度;減少大功率耗電設(shè)備使用,減少待機時間。
(三)嚴(yán)格限制高耗能產(chǎn)業(yè)用電。在電力供需矛盾緊張情況下,區(qū)經(jīng)濟信息委、供電單位首先對高耗能用電企業(yè)實施限電(只供保安用電),各高耗能企業(yè)要主動支持配合限電工作,其他工業(yè)企業(yè)也要做到錯峰用電。
(四)加強城市照明節(jié)電管理。區(qū)市政園林局和各鎮(zhèn)街對景觀照明和亮化工程一律關(guān)停,公共照明實行錯組開放。
(五)公共場所節(jié)約空調(diào)用電。除醫(yī)院等特殊單位以及在生產(chǎn)工藝上對溫度有特定要求外,其他所有公共建筑室內(nèi)空調(diào)夏季設(shè)置溫度不得低于26攝氏度。提倡各大型商場、體育館、會展中心、辦公樓、娛樂場所等公共場所提前停止?fàn)I業(yè)或下班前提前30分鐘關(guān)??照{(diào)。
區(qū)政府有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街要充分利用廣播、電視、報紙、專題宣傳活動等形式,以節(jié)約用電為重點,廣泛深入開展宣傳教育,提高市民節(jié)電意識,使市民積極主動節(jié)約用電,對全區(qū)限電工作給予理解和支持。新聞媒體要加強節(jié)電宣傳,普及節(jié)電知識,大力宣傳、報道節(jié)電先進(jìn)典型,及時曝光嚴(yán)重浪費能源事件。各鎮(zhèn)街要鼓勵市民使用節(jié)能燈,購買節(jié)能型家電產(chǎn)品,倡導(dǎo)在高峰期時段盡量少開空調(diào),盡量使用電風(fēng)扇,減少開燈數(shù)量,養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣。
由區(qū)經(jīng)濟信息委(節(jié)約能源監(jiān)察部門)牽頭,要對各級黨政機關(guān)、工業(yè)、建筑、商貿(mào)、市政等重點領(lǐng)域進(jìn)行節(jié)約用電專項檢查,重點檢查貫徹節(jié)約用電“保民生、保重點、保穩(wěn)定”落實情況。加大對重點用電單位的大型中央空調(diào)、電機、風(fēng)機、水泵、鍋爐窯爐等重點耗電設(shè)備及室內(nèi)空調(diào)設(shè)置情況的監(jiān)督檢查力度。對浪費電力資源的單位和個人要按照《節(jié)約能源法》、《市節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)給予相應(yīng)處罰。
電廠調(diào)度工作計劃篇十五
為期一周的'下派學(xué)習(xí)結(jié)束,期間了兄弟的支持與協(xié)助,此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題學(xué)習(xí)的工作思路,聽、看、問及跟班作業(yè)的,對各工作情況了詳細(xì)學(xué)習(xí)。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認(rèn)識,為今后更科學(xué),的指揮調(diào)度打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將下派學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交***日記,路政案件報表等資料的學(xué)習(xí),從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區(qū)路段的路況,保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠(補)償費,清障清理路面的故障,保障安全暢通。)
對外的上路巡路路況??傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務(wù)為宗旨,保障高速公路安全暢通。
各在突發(fā)事件過程中的職責(zé)和程序,局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時突發(fā)事件的發(fā)展,科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報,并指示情況下達(dá)指令,上傳下達(dá)的工作,突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。
在日常或突發(fā)事件時,路政、養(yǎng)護(hù)、***間的,合作是工作的前提,這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各,從角度科學(xué)指揮調(diào)度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現(xiàn)場情況。
、路政、***、養(yǎng)護(hù)在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現(xiàn)場,養(yǎng)護(hù)應(yīng)路政、***設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示標(biāo)志,保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序。
,在道路施工或養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中,養(yǎng)護(hù)要與路政、***,是在需要半封閉或全封閉道路之前,到路政、***辦理道路施工手續(xù),在路政、***的監(jiān)管下方可施工,施工過程中要安全操作規(guī)范。
說,的工作是需要各團結(jié)協(xié)作,的,各間的工作環(huán)環(huán)相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要知識學(xué)習(xí),臨場應(yīng)變能力,組織能力,在工作中積累經(jīng)驗指揮調(diào)度職能作用,指揮調(diào)度工作。
電廠調(diào)度工作計劃篇一
為貫徹落實《xxx安委會辦公室關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》、《國家能源局綜合司關(guān)于開展2014年電力行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》有關(guān)要求,通過廣泛宣傳教育工作,進(jìn)一步提高公司全體員工的安全意識,進(jìn)一步推動全系統(tǒng)的安全文化建設(shè),結(jié)合大唐托克托脫硝現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體情況,制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞集團公司及大唐科技產(chǎn)業(yè)2014年總體工作部署,以宣傳貫徹xxxxxx系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,深入宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,有針對性地解決安全生產(chǎn)突出問題,為保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面營造良好氛圍。
二、安全月組織機構(gòu):
組長:周占強。
副組長:藺全松。
三、活動內(nèi)容:
1、6月1日---10日開展現(xiàn)場宣傳活動,貫徹國家關(guān)于紅線意識的思想(懸掛橫幅、擺放宣傳漫畫及安全知識,利用早班會,學(xué)習(xí)文件等)。
安全發(fā)展打基礎(chǔ),優(yōu)化運行創(chuàng)效益。
建筑“三保”配備好,保障安全方有效。
一切事故皆可預(yù)防,一切風(fēng)險皆可控制。
人人講安全,安全為人人。
科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展。
生命至上,安全第一。
安全責(zé)任,重在落實。
治理隱患,保證安全。
樹立紅線意識,守住安全底線。
演練、高空墜落演練),提升應(yīng)急管理水平。
5、6月21日---30日總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場實際情況,穩(wěn)步下部工作,切實抓好現(xiàn)場安全工作。
電廠調(diào)度工作計劃篇二
電網(wǎng)調(diào)度調(diào)度運行系統(tǒng)工作計劃1適應(yīng)形式需求,增強全局觀念,加強調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調(diào)度運行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)安全責(zé)任,以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責(zé)。
節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
2強調(diào)經(jīng)濟調(diào)度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對于經(jīng)濟調(diào)度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負(fù)荷預(yù)測,
總結(jié)。
負(fù)荷變化規(guī)律特點,結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟運行理論計算數(shù)值,及時調(diào)整運行方式;并且要建立相應(yīng)的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調(diào)目標(biāo)責(zé)任的落實,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。
3加強對繼電保護(hù)定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計算,保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護(hù)“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。
4以年度運行方式為指導(dǎo),認(rèn)真分。
析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設(shè)備預(yù)防性試驗和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認(rèn)真準(zhǔn)備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,及時消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。
5加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴(yán)格落實,嚴(yán)格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進(jìn)行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴(yán)格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預(yù)報告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。
6加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強供電設(shè)備供電能力。
7高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結(jié)合;分散補償與集中補償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。
用為主導(dǎo),不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),爭取早日實現(xiàn)調(diào)度自動化實用化達(dá)標(biāo)。
9以人為本,加強隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高,在,要堅持以提高人員素質(zhì)為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹立敬業(yè)愛崗的品質(zhì)。
電廠調(diào)度工作計劃篇三
20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己十二月三日進(jìn)入公司以來所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對能力。
不知不覺中,進(jìn)入公司就快兩個月了,在這段時間里,我從一個對調(diào)度業(yè)務(wù)一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能夠基本操作調(diào)度業(yè)務(wù),完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。
通過不斷的學(xué)習(xí),使得自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。
在工作上,同事之間互相交流,互相幫助,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把調(diào)度業(yè)務(wù)處理到位。
第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小,也就掌握了市場價格,掌握了車源就是對貨物的掌握。
第二、合理應(yīng)用心理戰(zhàn)術(shù)誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下,抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。
第三、掌握車源常跑的線路;好多司機走的都是循環(huán)線路,也就是說司機從某一個點開始走,最后又回到這個點上,只不過是一個o型而已,記住他循環(huán)的時間,大概多久就來到這個點上,再讓他裝的貨走,很簡單的,那就是你要經(jīng)常打電話給司機安慰和問候。
第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況,裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了,你要及時的給以處理。
第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候,出現(xiàn)異常要盡快解決。
第六、及時收回回單;收回單的目的一是給司機結(jié)款,二是給我們公司結(jié)款,出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。
第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。
如果能做到這些,對降低成本是很容易的。
一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整思路工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。
四、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
要先做人再做干事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
電廠調(diào)度工作計劃篇四
由于基地的'生產(chǎn)調(diào)度部門組建時間不長,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我部門不斷熟練生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,力求將本職工作做得更好更出色。
經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實踐,我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào),以及生產(chǎn)月報、年報和erp文檔的整理等日常工作;實時工作包括生產(chǎn)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理、攝制組的臨時任務(wù)安排等工作。
1、做好基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理,觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,揚長補短,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化基地的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。
2、與基地的各部門和分公司加強溝通協(xié)作,配合各分公司解決攝制組遇到的困難,解決生產(chǎn)實際問題,并找出生產(chǎn)中遇到的不足,挖掘生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的控制點,以認(rèn)真搞好生產(chǎn)的銜接工作,盡量避免出現(xiàn)斷點。
3、做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真完成基地生產(chǎn)的日常工作。包括erp信息上傳更新,挖掘erp更具價值的信息,力求做到生產(chǎn)管理更具專業(yè)化。
4、生產(chǎn)服務(wù)方面多做溝通,多了解各分公司的生產(chǎn)需求和意見,為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù),積累erp管理經(jīng)驗。
5、紀(jì)律方面,做到堅持不遲到不早退,遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,學(xué)會管理自己的情緒,及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。
6、1x年里,erp工作仍將是重點,除了erp在整個基地的建立與推廣以外,erp的實施應(yīng)用更加重要,我部門會積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并盡快應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。
7、企業(yè)erp對“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”要求很高,所以這對企業(yè)erp的整體實施是有一定難度的,我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理,不斷探索與創(chuàng)新,共同進(jìn)步。
8、基地的生產(chǎn)安全是不容忽視的,我部門會積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好生產(chǎn)安全工作。
目前,基地自身正在處于一個新老交替,新舊結(jié)合的過渡期,面對國家政策大力支持,而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復(fù)雜環(huán)境,基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化,以配合基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年里,積極努力做好各項工作,配合各分公司*完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
我們將從自身做起,立足實際,認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的收集及編整,采編更具價值的客戶信息,提高生產(chǎn)任務(wù)的可執(zhí)行力,使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新。
電廠調(diào)度工作計劃篇五
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成科工作目標(biāo):
進(jìn)入20__年以來,我們首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。
1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出__變、__變土建改造方案,__新建方案、__變、__增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是__科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資___萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。
電廠調(diào)度工作計劃篇六
我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的,在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,一直從事供應(yīng)工作,十余年的工作實踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟師的職務(wù)。
我從1996年開始在科室工作,至今已20xx年,分別在x科、x科、x科、x科工作過,是在x工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當(dāng)一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產(chǎn),計劃進(jìn)度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應(yīng)。20xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經(jīng)驗。我,x科責(zé)任經(jīng)濟師,應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,對物資供應(yīng)的應(yīng)該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應(yīng)該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應(yīng)工作多年來,我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,我向上、進(jìn)取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使的理論和專業(yè)知識。
電廠調(diào)度工作計劃篇七
為符合公司和分廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定,履行消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定,維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,努力提高分廠轄區(qū)內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護(hù)、檢修服務(wù)質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行,擬定20xx年度消防安全工作計劃:
1、逐級簽定20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊力量。
3、實施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠防火安全員、工段長進(jìn)行全面檢查。
2、周查:由副廠長或工會安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長進(jìn)行重點檢查。
3、日查:由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關(guān)室、控制室、材料室、儀表間進(jìn)行檢查,班組長進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定進(jìn)行檢查。
4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點進(jìn)行檢查。
5、認(rèn)真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作。
6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會上通報,各工段對存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時有效的整改。
云南云維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計劃。
1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應(yīng)有消防安全知識的內(nèi)容,組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理制度實施細(xì)則》。
2、在20xx年1月份對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進(jìn)行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護(hù)器材一覽表”上報安全環(huán)保部、消防二中隊、集團公司防火組。
3、在3月份組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、消防、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。
4、3月份完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案;
5、5月份組織完成移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備的專項檢查。
6、在6月份組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練系列活動。
7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。
8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項檢查,規(guī)范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。
9、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、11月份組織崗位員工進(jìn)行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓(xùn),結(jié)合“11﹒9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災(zāi)、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,配合集團公司防火辦、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動。
11、做好20xx年度消防安全工作總結(jié),擬定20xx年度消防安全。
12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。
1、加強消防設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證消防、防護(hù)器材處于完好備用狀態(tài)。定期對消防應(yīng)急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設(shè)施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設(shè)施的功能進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設(shè)施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護(hù)器材及設(shè)施管理不善,發(fā)生火災(zāi)、中毒責(zé)任事故的工段(班組),年終爭先評優(yōu)工段、班組、個人實行一票否決。
2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時進(jìn)行整改,整改結(jié)束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。
3、對每季度消防安全工作做工作小結(jié),安排下季度消防安全工作。
4、在分廠每月安全例會上有消防安全內(nèi)容。
5、加大對消防安全隱患和違章違紀(jì)的`查處力度。
6、對各工段消防安全的開展情況進(jìn)行月考核和年度考核。
電廠調(diào)度工作計劃篇八
為期一周的.下派學(xué)習(xí)結(jié)束,期間了兄弟的支持與協(xié)助,此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題學(xué)習(xí)的工作思路,聽、看、問及跟班作業(yè)的,對各工作情況了詳細(xì)學(xué)習(xí)。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認(rèn)識,為今后更科學(xué),的指揮調(diào)度打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將下派學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交***日記,路政案件報表等資料的學(xué)習(xí),從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區(qū)路段的路況,保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠(補)償費,清障清理路面的故障,保障安全暢通。)。
對外的上路巡路路況??傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務(wù)為宗旨,保障高速公路安全暢通。
各在突發(fā)事件過程中的職責(zé)和程序,局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時突發(fā)事件的發(fā)展,科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報,并指示情況下達(dá)指令,上傳下達(dá)的工作,突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。
在日?;蛲话l(fā)事件時,路政、養(yǎng)護(hù)、***間的,合作是工作的前提,這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各,從角度科學(xué)指揮調(diào)度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現(xiàn)場情況。
路政***養(yǎng)護(hù)在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現(xiàn)場,養(yǎng)護(hù)應(yīng)路政***設(shè)置安全警告標(biāo)志指示標(biāo)志,保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序。
在道路施工或養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中養(yǎng)護(hù)要與路政、***是在需要半封閉或全封閉道路之前到路政、***辦理道路施工手續(xù)在路政、***的監(jiān)管下方可施工施工過程中要安全操作規(guī)范。
說,的工作是需要各團結(jié)協(xié)作,的,各間的工作環(huán)環(huán)相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要知識學(xué)習(xí),臨場應(yīng)變能力,組織能力,在工作中積累經(jīng)驗指揮調(diào)度職能作用,指揮調(diào)度工作。
電廠調(diào)度工作計劃篇九
各黨支部、各單位:
為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實集團公司和鋁業(yè)公司安全一號文件精神,進(jìn)一步落實各級人員的安全責(zé)任,充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管和宣傳、教育、監(jiān)督作用,不斷提高廣大職工的安全意識、安全責(zé)任和安全技能,確保我廠20__年安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),現(xiàn)將20__年安全宣傳教育工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局《安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》,按照“黨管安全”的新要求,以引深安全宣傳教育12法和“12·60”工作法、創(chuàng)建安全文明家庭為主線,引導(dǎo)輿論,調(diào)控行為,形成人人講安全、個個保安全、互相教育、互相激勵、互相監(jiān)督、互相提醒、互相保護(hù)的濃厚安全氛圍,努力構(gòu)建本質(zhì)安全型電廠。
二、安全宣傳教育工作目標(biāo):
1、強化員工安全自保責(zé)任,規(guī)范員工安全行為養(yǎng)成,杜絕“三違”行為。
2、建塑安全親情文化,深入開展創(chuàng)建安全文明家庭活動,全年選塑“安全文明家庭”10戶。
3、深入開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場、思想教育到個人”活動,強化員工自我防范意識、增強安全技能,提高安全生產(chǎn)的本領(lǐng)。
4、充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用,督促各系統(tǒng)按照分管安全工作的職責(zé)和手段,加強現(xiàn)場管理,提高預(yù)控能力。
5、推進(jìn)“控非停、保需量”措施的落實,努力降低設(shè)備事故,杜絕人身事故。
三、重點工作安排:
(一)營造安全氛圍、開展安全主題活動。
要根據(jù)不同季節(jié)我廠安全工作的重點和要求,努力營造濃厚的安全氛圍,做好安全輿論的正向引導(dǎo),適時調(diào)控員工的安全行為,認(rèn)真組織各類安全檢查,加大安全考核力度,形成強大的安全合力。安全監(jiān)察部要充分利用安全宣傳欄適時做好安全事故的通報,發(fā)出安全預(yù)測預(yù)報,及時公示“三違”及處罰情況,在廠的內(nèi)部網(wǎng)站“安全管理”定期發(fā)布安全知識、安全工作情況和事故案例;黨群工作部要定期開展安全事故或安全先進(jìn)典型事跡宣講、安全知識競賽、安全簽名、懸掛標(biāo)語、三違人員現(xiàn)身說教等活動,要利用安全宣傳欄、安全宣傳牌版和《兆豐電力》等形式,大力宣傳安全的重要性和弘揚先進(jìn)典型事跡,鞭策后進(jìn)。
認(rèn)真組織開展好“3.31安全反思日”、“全國安全生產(chǎn)月”等安全主題活動;組織開展安全專題_________和安全研討會活動;“全國安全生產(chǎn)月”活動要按照上級安排部署去組織落實。安全主題活動形式要有創(chuàng)新,安全監(jiān)察部和黨群工作部要根據(jù)職責(zé)分工在每次活動前下發(fā)活動方案。
(二)簽訂安全承諾、進(jìn)行目標(biāo)激勵。
元月上旬由黨群工作部將《自備電廠職工安全承諾書》下發(fā)至各單位,每個職工按照安全承諾書要求,制定年度安全目標(biāo)、安全計劃,人人都要提煉自己的安全格言警句,讓家屬填寫“安全親情寄語”,寫出“個人安全承諾”,并對上年度安全工作進(jìn)行反思、回顧總結(jié)出自己工作中可能出現(xiàn)的危險因素。
要通過對“職工安全承諾”的考核,進(jìn)行安全目標(biāo)激勵?!鞍踩兄Z書”同時也是職工基本情況信息檔案,由各單位綜合干事負(fù)責(zé)檢查和管理。要結(jié)合職工個人實際,記載安全教育培訓(xùn)情況、安全考核獎懲、三違幫教情況以及重大事項情況,并堅持每半年由車間對職工安全工作進(jìn)行一次評定活動。黨群工作部牽頭、安全監(jiān)察部和人力資源部配合,每個季度末要對各單位職工安全承諾書的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查。
(三)務(wù)求實效地開展“一周三培”安全教育活動。
根據(jù)集團公司要求,結(jié)合我廠實際,繼續(xù)堅持車間(專業(yè))集中和班組分散安全(培訓(xùn))活動,機關(guān)部室和職能人員周一安全(培訓(xùn))活動。集中安全(培訓(xùn))活動由車間管理人員組織,重點學(xué)習(xí)安全政策、事故案例教育、事故預(yù)想演練、安全警示教育、安全狀況分析、安全工作總結(jié)、落實上級安排;分散安全(培訓(xùn))活動由班組長或班組安全員組織,重點學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)、安全風(fēng)險辨識、事故案例教育(本專業(yè))、事故預(yù)想演練(本專業(yè))、安全專題分析、安全工具檢查、設(shè)備設(shè)施檢查、落實上級安排以及班組安全情況分析;周一安全(培訓(xùn))活動由部門或車間領(lǐng)導(dǎo)組織,參加人員是全體管理技術(shù)人員,重點學(xué)習(xí)安全政策、安全規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例教育、安全警示教育、安全工作總結(jié)、落實上級安排。
要按照集團公司“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作要求,落實各級領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員到班組包保安全(培訓(xùn))的責(zé)任。要求廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)至少參加2次安全(培訓(xùn))活動,其中到所包班組至少1次;機關(guān)中級管理人員每月至少參加3次安全活動,其中到所包班組1-2次;基層中級管理人員每月至少參加4次安全活動。安全活動期間各車間班組要懸掛安全活動紅旗。
(四)搞好三違幫教、開展案例教育。
要對“三違”人員進(jìn)行刨挖根源、談心交心、溝通說服,幫助并教育其認(rèn)識危害,清除逆反心理、膩煩情緒,使其知錯認(rèn)錯,認(rèn)罰服管、覺醒覺悟。各生產(chǎn)車間、后勤服務(wù)中心和墻材廠要建立《“三違”幫教登記本》,凡是“三違”必須幫教,一般三違由車間管理人員實行幫教,嚴(yán)重“三違”必須實行過“五關(guān)”,即學(xué)習(xí)關(guān)、談心幫教關(guān)、現(xiàn)身說教關(guān)、曝光亮相關(guān)、家屬簽字關(guān),同時將“三違”幫教記錄裝入職工安全檔案中。
規(guī)程技能靠培訓(xùn),安全思想意識靠宣傳教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工,案例教育要作為安全宣傳教育工作的主題工作抓緊落實。安全監(jiān)察部牽頭,在3月底前編寫第三本《事故案例教材》;黨群工作部根據(jù)安全生產(chǎn)活動月要求,組織各類安全宣教活動;各單位要利用每周安全活動,按照每月一案的要求分專業(yè)進(jìn)行案例教育,確保每個月講深講透一個案例、職工了解掌握一起事故案例,全年熟知剖析12例事故案例。
(五)建立常摸機制、搞好身心調(diào)適。
各支部要以引深“安全宣傳教育12法”和“12.60”工作法為主線,健全《12.60安全教育情況登記臺帳》,并及時摸排分析安全不放心人員,開展一人一事安全思想教育。每月25日前,將月度安全宣教匯總表、《12.60人員摸排幫教情況統(tǒng)計表》和重點人員的具體情況(電子版)報黨群工作部。
各支部要加強職工的職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)教育,提高員工的責(zé)任意識;黨群工作部要重新發(fā)放《民情記事本》,全體政工干部要結(jié)合職工的實際情況,針對性的開展安全思想教育,全年下來,必須確保車間領(lǐng)導(dǎo)能與每個職工談一次心,彼此交流溝通各自的想法和看法。
(六)搞好黨員安全先鋒崗、群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、家屬安全聯(lián)保和“安全文明家庭”創(chuàng)建活動。
黨員安全生產(chǎn)先鋒崗活動由各黨支部負(fù)責(zé),要實行黨員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全把關(guān),體現(xiàn)一個黨員一面安全旗幟榜樣。黨員要帶頭遵章遵紀(jì)保安全,本人不發(fā)生“三違”和事故;開展黨員身邊無三違、查處隱患保安全活動;開展黨員查處一個“三違”、發(fā)現(xiàn)一個隱患活動,形成黨員保安全、反三違、查隱患、堵漏洞的安全氛圍。
群監(jiān)網(wǎng)工作由工會組織負(fù)責(zé),要健全群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系,堅持廠工會設(shè)立群監(jiān)委員會、各車間設(shè)立群監(jiān)委員、每個班組設(shè)立1至2名群監(jiān)網(wǎng)員的組織設(shè)置;二月份要對群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行整頓,要在整頓的基礎(chǔ)上,對群監(jiān)網(wǎng)員按照車間工會提出意見,廠工會、安全監(jiān)察部集體審定后進(jìn)行注冊并發(fā)放上崗徽章;群監(jiān)網(wǎng)員在日常工作中要主動發(fā)現(xiàn)和查處“三違”、安全隱患,要堅持每月一次的集體上崗活動。
青監(jiān)崗活動由共青團組織負(fù)責(zé),團總支、團支部積極開展青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗活動。團總支要根據(jù)集團公司和鋁業(yè)公司青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法,制定本單位青年安全生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn),并會同群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行每月一次的集體上崗活動。
家屬安全聯(lián)保由廠女職委負(fù)責(zé),要創(chuàng)新工作方法,及時向員工家屬通報員工安全技能帳戶考核情況、安全生產(chǎn)情況,反饋工作必須有家屬簽字。安全監(jiān)察部要將三違人員情況及時反饋給廠女職委,女職委聯(lián)保員通過談心幫教、送溫暖、和家屬溝通反饋等形式,開展安全聯(lián)?;顒?。
“安全文明家庭”創(chuàng)建工作,由廠文明辦牽頭、廠女職委協(xié)助負(fù)責(zé),三月份要制定“安全文明家庭創(chuàng)建方案”,從二季度開始實施。年底要在全廠選樹10戶廠級“安全文明家庭”進(jìn)行表彰獎勵。
四、有關(guān)工作要求。
1、明確分工,加強考核。
基層各單位要緊緊圍繞鋁業(yè)公司和廠安全一號文件精神,突出工作重點,明確分工,責(zé)任到人。各黨支部書記是安全宣傳教育工作的第一責(zé)任人和組織者,黨政工團女工家屬,要既有協(xié)作,又有分工。一季度要根據(jù)實際,重新修訂“安全宣教工作考核細(xì)則”,廠黨總支每季首月上旬組織安全監(jiān)察部、人力資源部和黨群工作部,對各單位進(jìn)行一次安全宣傳教育檢查考核,檢查情況將納入經(jīng)濟責(zé)任制和黨建責(zé)任制考核。
2、狠抓落實,提高執(zhí)行力。
廠黨總支和各黨支部要把安全宣傳教育工作作為政工干部的專業(yè)抓緊抓實,力爭虛功實做、虛功實效。要定期研究解決工作中遇到的問題,要結(jié)合不同時期、不同階段的安全工作重點,思考、研究解決安全宣教工作中遇到的新情況,提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。
二〇__一月二十日。
電廠調(diào)度工作計劃篇十
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枺纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況。
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
電廠調(diào)度工作計劃篇十一
我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到x的,在x擔(dān)任一年保管員后調(diào)入科室,一直從事供應(yīng)工作,十余年的工作實踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調(diào)度科責(zé)任經(jīng)濟師的職務(wù)。
我從開始在科室工作,至今已20xx年,分別在x科、x科、x科、x科工作過,是在x工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當(dāng)一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產(chǎn),計劃進(jìn)度,統(tǒng)籌,了生產(chǎn)物資供應(yīng)。20xx年來的工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經(jīng)驗。我,x科責(zé)任經(jīng)濟師,應(yīng)該熟悉物資供應(yīng)流程和制度,對物資供應(yīng)的應(yīng)該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應(yīng)該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
調(diào)度科是左右、內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學(xué)習(xí)和鍛煉,的技術(shù)能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務(wù)。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的`責(zé)任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào)度工作中去。
從事供應(yīng)工作多年來,我深深體會到供應(yīng)工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神的職業(yè),而調(diào)度科是供應(yīng)的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責(zé)任心和嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。在工作生活中,我向上、進(jìn)取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使的理論和專業(yè)知識。
電廠調(diào)度工作計劃篇十二
思路決定出路。20xx年調(diào)度室將在始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針的前提下,緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路,牢牢把握“提質(zhì)增效、良性發(fā)展”的總基調(diào),突出重點、落實舉措、提升水平,努力完成礦委下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年工作思路制定如下:
1、進(jìn)一步做好調(diào)度室的整體工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦委下發(fā)的各種文件精神,明確每個人的崗位職責(zé)、工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,保證服務(wù)態(tài)度耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。
2、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的'溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
3、加大對生產(chǎn)成本的控制。進(jìn)一步控制材料成本,加強材料管理,從材料的計劃、采購、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、再利用等方面進(jìn)一步細(xì)化,積極相應(yīng)礦委提出的節(jié)能減排號召,控制成本,節(jié)獎超懲,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
績效機制,進(jìn)而提升管理水平。
5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機制,堅持開展每周兩次的安全隱患排查,做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”,對排查出的隱患,制定整改措施、落實整改時間和負(fù)責(zé)人,實行閉合管理。以“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、整改區(qū)域零隱患、安全管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目標(biāo),為我礦安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
1、依據(jù)調(diào)度室各項規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,自覺履行工作職責(zé),規(guī)范工作程序,明確分工,加強安全生產(chǎn)考核管理。
2、認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實情況。
3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各科室、連隊檢查、落實,保證安全生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,對影響生產(chǎn)超過規(guī)定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。續(xù)實行科室承包連隊制度,調(diào)度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
4、繼續(xù)實行科室承包連隊制度,調(diào)度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務(wù)的順利完成。
5、進(jìn)一步加強調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
6、進(jìn)一步加強“雙基”工作,繼續(xù)加強基層班組建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀團隊精神,增強班組凝聚力,促進(jìn)我礦的安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能提高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù);通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描述”競賽活動、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)月活動、等活動,不斷加強班組文化建設(shè),創(chuàng)造班組和諧團結(jié)的良好氛圍,增強班組向心力與凝聚力,培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽感與使命感,調(diào)動職工遵章守紀(jì)、抵制“三違”、用于創(chuàng)新的積極性,激發(fā)職工工作的主動性、創(chuàng)造性,從而不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
電廠調(diào)度工作計劃篇十三
一.安全生產(chǎn)管理基本要求:
1.堅定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀(jì)律。
2.建立健全安全管理組織,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。
4.編制并執(zhí)行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故,把防觸電傷亡,大幅度減少誤操作,防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點。
5.做好事故的調(diào)查分析和統(tǒng)計報表等工作。
6.認(rèn)真開展安全達(dá)標(biāo)活動和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。
二.安全生產(chǎn)管理實施辦法。
(一)安全組織管理。
1.各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。
2.電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長擔(dān)任組長,副廠長擔(dān)任副組長,成員由各部門負(fù)責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。
3.各電廠(包括分廠)設(shè)專職安技員1人,車間、班組設(shè)兼職安全員1人,組成三級安全管理網(wǎng),具體負(fù)責(zé)安全管理工作。
(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.各電廠廠長是各廠“安全生產(chǎn)”的第一責(zé)任人,對全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);下屬副廠長、各部門負(fù)責(zé)人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任,是所管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人、防火責(zé)任人、治安保衛(wèi)責(zé)任人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實,最終落實到班組、個人。
2.電廠的各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守,嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制,上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到“管生產(chǎn)必須管安全”,并在生產(chǎn)的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“安全五同時”。
(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度(條例、辦法),結(jié)合本廠實際,制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度(辦法、細(xì)則、補充規(guī)定等)。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下:
第一.部要求統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程,如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等,原則上應(yīng)遵照執(zhí)行,電廠僅就某些實施細(xì)則加以補充和解釋。
第二.部頒典型規(guī)程,如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)》《繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動裝置檢驗規(guī)程》《電氣儀表檢驗規(guī)程》以及各種運行規(guī)程,各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實際實際制定,經(jīng)專業(yè)審查,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三.部頒供現(xiàn)場參照執(zhí)行的有關(guān)管理制度,如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《設(shè)備評級辦法》《備品備件管理辦法》等,電廠應(yīng)結(jié)合實際制訂。
1.建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施,對落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故處理有重大作用。
2.建議各級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制,確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè),安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。
3.建立值長值班制度,領(lǐng)導(dǎo)指揮運行、安全生產(chǎn)、事故處理。
4.建立治安巡邏值班制,由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班,加強節(jié)假日的四防工作。
5.抓好班前會和班后會。班前會:接班(開工)前,結(jié)合當(dāng)班運行方式.工作任務(wù),做好事故預(yù)想,布置安全措施,講解安全注意事項;班后會:總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并作好記錄。
6.積極開展安全日活動。檢修班每周,運行班組每個輪值進(jìn)行一次安全日活動,活動內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作,聯(lián)系實際,有針對性,并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況。
7.各電廠應(yīng)每月召開一次安全分析會,總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合分析安全趨勢,研究預(yù)防事故的對策。
(五)安全生產(chǎn)檢查制度。
1.必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。
2.安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重,根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容要求可不同,主要檢查以下幾個方面:查安全思想,查規(guī)章制度執(zhí)行情況,查設(shè)備缺陷、隱患,查管理工作漏洞,查安全教育情況,查勞動紀(jì)律,節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。
3.檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認(rèn)真整改,按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費,由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(六)反事故措施與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的編訂制度。
1.電廠編制并執(zhí)行反事故措施計劃,特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故,把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點。
2.各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,需要報局批準(zhǔn)項目的,經(jīng)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍包括:改善勞動條件,防止傷亡事故,改進(jìn)及完善防護(hù)裝置,保險裝置,信號裝置,危險標(biāo)示,定期進(jìn)行機電設(shè)備預(yù)防性試驗,加強機電設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及按計劃大、小修,工作場地保持整潔,差距暢通,布置合理,消防設(shè)備完備,個人防護(hù)用品正確使用以及認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,推廣先進(jìn)自動化安全技術(shù)裝置,有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改進(jìn),不符合法規(guī),可能引起事故的必要改進(jìn)等項目。
4.應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓(xùn)、運行規(guī)程修編等計劃之中加以安排實施,并保證一定經(jīng)費。
電廠調(diào)度工作計劃篇十四
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府各部門,有關(guān)單位:
當(dāng)前,我國大部分地區(qū)不同程度出現(xiàn)了電力供應(yīng)緊張局面,市受裝機不足、電煤供應(yīng)困難、外購電源較難以及發(fā)電機組故障、氣候變化等因素,造成大電網(wǎng)供應(yīng)尤為緊張。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于加強節(jié)約用電保民生的緊急通知》(渝辦發(fā)〔〕133號)要求,為認(rèn)真做好全區(qū)節(jié)約用電保民生保重點保穩(wěn)定工作,經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下:
隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市的不斷擴張,加上高耗能企業(yè)較多,我區(qū)電力供需矛盾十分突出,尤其是今年5月以來,出現(xiàn)大面積停電、限電,企業(yè)、學(xué)校和部分居民反映強烈。今年與去年相比,限電時間上更早、范圍更廣、缺口更大,隨著夏季用電高峰來臨,電力缺口和限電范圍將進(jìn)一步擴大。為此,各鎮(zhèn)街、區(qū)政府各部門、有關(guān)單位要形成共識,認(rèn)清當(dāng)前保電煤、保電工作的重要性和緊迫性,積極配合區(qū)政府各項節(jié)約用電、限電的調(diào)控措施,抓好民生保障,確保全區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序。
區(qū)經(jīng)濟信息委、供電單位要按照“保民生、保重點、保穩(wěn)定”的`原則制訂限電方案,全力做好有序限電工作。
(一)首先確保民用和公共服務(wù)領(lǐng)域用電。保障居民正常生產(chǎn)生活用電,保證廣播電視、通信、交通、醫(yī)院、學(xué)校以及供水、供氣等重要單位用電;其次保重點用電,保障重點企業(yè)、納稅大戶和重點項目用電。
(二)全區(qū)各級黨政機關(guān)要帶頭節(jié)約用電。盡量采用自然光照明;少用空調(diào)設(shè)備,夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度;減少大功率耗電設(shè)備使用,減少待機時間。
(三)嚴(yán)格限制高耗能產(chǎn)業(yè)用電。在電力供需矛盾緊張情況下,區(qū)經(jīng)濟信息委、供電單位首先對高耗能用電企業(yè)實施限電(只供保安用電),各高耗能企業(yè)要主動支持配合限電工作,其他工業(yè)企業(yè)也要做到錯峰用電。
(四)加強城市照明節(jié)電管理。區(qū)市政園林局和各鎮(zhèn)街對景觀照明和亮化工程一律關(guān)停,公共照明實行錯組開放。
(五)公共場所節(jié)約空調(diào)用電。除醫(yī)院等特殊單位以及在生產(chǎn)工藝上對溫度有特定要求外,其他所有公共建筑室內(nèi)空調(diào)夏季設(shè)置溫度不得低于26攝氏度。提倡各大型商場、體育館、會展中心、辦公樓、娛樂場所等公共場所提前停止?fàn)I業(yè)或下班前提前30分鐘關(guān)??照{(diào)。
區(qū)政府有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街要充分利用廣播、電視、報紙、專題宣傳活動等形式,以節(jié)約用電為重點,廣泛深入開展宣傳教育,提高市民節(jié)電意識,使市民積極主動節(jié)約用電,對全區(qū)限電工作給予理解和支持。新聞媒體要加強節(jié)電宣傳,普及節(jié)電知識,大力宣傳、報道節(jié)電先進(jìn)典型,及時曝光嚴(yán)重浪費能源事件。各鎮(zhèn)街要鼓勵市民使用節(jié)能燈,購買節(jié)能型家電產(chǎn)品,倡導(dǎo)在高峰期時段盡量少開空調(diào),盡量使用電風(fēng)扇,減少開燈數(shù)量,養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣。
由區(qū)經(jīng)濟信息委(節(jié)約能源監(jiān)察部門)牽頭,要對各級黨政機關(guān)、工業(yè)、建筑、商貿(mào)、市政等重點領(lǐng)域進(jìn)行節(jié)約用電專項檢查,重點檢查貫徹節(jié)約用電“保民生、保重點、保穩(wěn)定”落實情況。加大對重點用電單位的大型中央空調(diào)、電機、風(fēng)機、水泵、鍋爐窯爐等重點耗電設(shè)備及室內(nèi)空調(diào)設(shè)置情況的監(jiān)督檢查力度。對浪費電力資源的單位和個人要按照《節(jié)約能源法》、《市節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)給予相應(yīng)處罰。
電廠調(diào)度工作計劃篇十五
為期一周的'下派學(xué)習(xí)結(jié)束,期間了兄弟的支持與協(xié)助,此次下派學(xué)習(xí)本著帶著問題學(xué)習(xí)的工作思路,聽、看、問及跟班作業(yè)的,對各工作情況了詳細(xì)學(xué)習(xí)。問使我了的知識,而且的實踐對制度和工作程序更深層的認(rèn)識,為今后更科學(xué),的指揮調(diào)度打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將下派學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案,路政、清障交***日記,路政案件報表等資料的學(xué)習(xí),從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息,隨時所轄區(qū)路段的路況,保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標(biāo)準(zhǔn)收取路產(chǎn)賠(補)償費,清障清理路面的故障,保障安全暢通。)
對外的上路巡路路況??傮w說,對路政事件要操作流程、反饋信息,以服務(wù)為宗旨,保障高速公路安全暢通。
各在突發(fā)事件過程中的職責(zé)和程序,局下發(fā)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,做為指揮調(diào)度員應(yīng)隨時突發(fā)事件的發(fā)展,科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報,并指示情況下達(dá)指令,上傳下達(dá)的工作,突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。
在日常或突發(fā)事件時,路政、養(yǎng)護(hù)、***間的,合作是工作的前提,這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各,從角度科學(xué)指揮調(diào)度,并且要對工作程序、有清晰的思路,對現(xiàn)場情況。
、路政、***、養(yǎng)護(hù)在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要,通知各,問題,解決問題,在事故現(xiàn)場,養(yǎng)護(hù)應(yīng)路政、***設(shè)置安全警告標(biāo)志、指示標(biāo)志,保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序。
,在道路施工或養(yǎng)護(hù)作業(yè)過程中,養(yǎng)護(hù)要與路政、***,是在需要半封閉或全封閉道路之前,到路政、***辦理道路施工手續(xù),在路政、***的監(jiān)管下方可施工,施工過程中要安全操作規(guī)范。
說,的工作是需要各團結(jié)協(xié)作,的,各間的工作環(huán)環(huán)相扣,缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要知識學(xué)習(xí),臨場應(yīng)變能力,組織能力,在工作中積累經(jīng)驗指揮調(diào)度職能作用,指揮調(diào)度工作。