專業(yè)班級工作計(jì)劃完成情況(模板15篇)

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    計(jì)劃的制定需要考慮目標(biāo)的具體要求,以及資源的可行利用情況。我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從中吸取教訓(xùn),制定更科學(xué)、更有效的計(jì)劃。以下是一些關(guān)于計(jì)劃制定的實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)分享,供大家參考。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇一
    實(shí)習(xí)的第一天,老師發(fā)下來了鐵片,讓我們用銼把鐵片磨*。而且用尺子對著光線量的時(shí)候,不能有縫隙。太難了。一上午我們就站在那里,累;而且還得按照老師說的姿勢站立,更累。
    接下來的鋸鐵塊更是累,有意思。我們必須鋸一厘米寬的鐵塊。我們在鋸的時(shí)候,總是不能按照畫好的線往下鋸,容易歪;從另外的一邊再鋸,到最后就相差太大鉗工實(shí)習(xí)。我們就只能拿錘子砸下來,還怕老師見到批評我們,像是在作賊似。
    剛開始鋸的時(shí)候,有的同學(xué)把鋸條安裝反了,怎么鋸都鋸不動。有的同學(xué)的鋸條安的很松,鋸的時(shí)候很容易就掉了下來。而我卻把鋸條安的很緊,鋸幾下就斷了。各種各樣的錯(cuò)誤都有,笑聲暫時(shí)擠走了勞累和無聊。
    第一塊六角體由于缺少了幾毫米,被老師無情的退了回來。制作第二塊六角體的時(shí)候,非常的小心,生怕小了一點(diǎn),再重頭開始。那幾天,我深刻的意識到,幾厘米也是個(gè)很大的數(shù)字,因?yàn)橐缓撩椎蔫F塊,我們就得用銼磨很長時(shí)間。
    老師說時(shí)間還長,你們慢慢做,休息休息吧。我們都不想 浪費(fèi)時(shí)間 。在銼鐵塊的時(shí)候,有的聲音像驢在吼,我們就看著那個(gè)同學(xué)笑上半天。有的聲音很刺耳,我們就 埋怨 那個(gè)同學(xué)一下,順便發(fā)泄一下心里的郁悶。老師不在的時(shí)候,我們就偷偷的大聲放著音樂,活躍一下 僵硬 的氣氛。
    兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),讓我們明白,想與做根本不在同一個(gè)臺階,需要經(jīng)過我們的實(shí)際行動,才能站在相同的高度。疲憊而且充實(shí)的金工實(shí)習(xí),并不是我們想象中的那樣輕松,這是費(fèi)力氣費(fèi)時(shí)間費(fèi)腦力的大課堂,提高了我們的整體綜合素質(zhì),使我們不但對鉗工實(shí)習(xí)的重要意義有了深刻的認(rèn)識,而且提高了我們的實(shí)踐動手能力,使我們更好的將理論與實(shí)際相結(jié)合。但是我們學(xué)會了知識,也練習(xí)了動手能力。
    時(shí)間總是如白駒過隙,兩周的實(shí)習(xí)在不知不覺中結(jié)束了。這不同尋常的兩個(gè)星期,讓我們有了許多特別的體會。
    一個(gè)星期的鉗工實(shí)習(xí),既漫長而又短暫。在實(shí)習(xí)期間,雖然我們很累但也很快樂,很苦悶但也很舒服。我們在這短暫的幾天里,學(xué)習(xí)并且掌握了鉗工的基本知識,并且親自動手,將理論用在實(shí)踐里。不僅牢記了理論知識,而且還練習(xí)了動手能力,受益匪淺。
    實(shí)習(xí)的第一天我們就了解了金工實(shí)習(xí)的注意事項(xiàng),心中興奮而又迫不及待的等待動手練習(xí),這是第一次進(jìn)入實(shí)習(xí)室,激動這個(gè)詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)形容不了我們當(dāng)時(shí)的心情。一個(gè)星期,短短的一個(gè)星期,對我們這些工科學(xué)生來說,是特別的寶貴鉗工實(shí)*結(jié)精選3篇鉗工實(shí)*結(jié)精選3篇。因?yàn)檫@是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的絕好機(jī)會,又將全面地檢驗(yàn)我們的知識水*。
    金工實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑,是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生,非常重要的也特別有意義的實(shí)習(xí)課,又是我們的一次實(shí)際掌握知識的機(jī)會,離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境,我們會感受到車間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情,使我們更加清醒地認(rèn)識到肩上的責(zé)任。
    通過老師的.講解,我終于明白了什么是鉗工。同時(shí)也懂得了為什么有人說 當(dāng)鉗工是最累的!
    鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比,勞動強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低,但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作,同時(shí)設(shè)備簡單,故在機(jī)械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要。
    來到實(shí)習(xí)室,聽完老師的要求,也看了黑板上那看似簡簡單單的圖樣,我們便開始了我們的動手操作。首先是把在鐵塊上量好尺寸并畫線,畫線,這工作可馬虎不得,一旦畫錯(cuò)便會使自己的零件不合尺寸,還好聽了老師說的注意事項(xiàng),我按老師所說的,稍微把尺寸畫大了一點(diǎn)。接著,便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛,就那么來回拖啊拖,沒什么大不了的,小事一樁。但事實(shí)上鋸鋸子,也是講究訣竅的,鋸鋸子并不是一定都會累得兩手發(fā)麻,兩眼發(fā)慌的,我們首先要調(diào)節(jié)好鋸口的方向,根據(jù)鋸口的方向使力,起鋸時(shí)應(yīng)該以左手拇指靠住鋸條,以防止鋸條橫向滑動,右手穩(wěn)推手柄,鋸條應(yīng)該與工件傾斜一個(gè)鋸角,約1度~15度,起鋸角過大鋸齒易崩碎,起鋸角過小,鋸齒不易切入,還有可能打滑,損壞工件表面,起鋸時(shí)鋸弓往復(fù)程要短,壓力要小,鋸條要與工件表面垂直。同時(shí),鋸削時(shí)右手握鋸柄,左手輕握弓架前端,鋸弓應(yīng)該直線往復(fù),不可擺動,前推時(shí)加壓均勻,返回時(shí)鋸條從工件上輕輕的滑過。往復(fù)速度不應(yīng)該太快,鋸切開始和終了前壓力和速度均減小,以免碰傷手臂和折斷鋸條。還可加少量機(jī)油。鋸?fù)旯ぜ耍€得銼削,銼削也是一個(gè)又累又苦的差事,但是只要掌握方法,同樣不難了。
    首先要正確的握銼刀,銼削*面時(shí)保持銼刀的*直運(yùn)動是銼削的關(guān)鍵,銼削力有水*推力和垂直壓力兩種鉗工實(shí)*結(jié)精選3篇實(shí)習(xí)報(bào)告銼刀推進(jìn)時(shí),前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,銼刀推到中間位置時(shí),兩手壓力相同,繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí),前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。
    接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、攻螺紋等。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn),但卻是我們汗水的結(jié)晶,是我們兩天來奮斗的結(jié)果。
    鉗工的實(shí)習(xí)說實(shí)話是很枯燥的,可能干一個(gè)上午卻都是在反反復(fù)復(fù)地做一個(gè)動作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來來*的銼,銼到中午時(shí),整個(gè)人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累時(shí),卻能看見老師在一旁指導(dǎo),并且親自示范,她也是滿頭的汗水,氣喘呼呼的,看到這每每給我以動力。幾天之后,看著自己的加工成果,我們最想說的就是感謝指導(dǎo)我們的老師了。
    在實(shí)習(xí)過程中我們?nèi)〉昧藙诹Τ晒?-------精美的螺母??粗@精美的工件竟然是我親手磨制而成的,這種自豪感、成就感是難以用語言表達(dá)的。沒有想到當(dāng)初那么大的東西現(xiàn)在變成了一個(gè)精美的工件是一下一下磨出來的,這也是就人們說的 只要功夫深,鐵杵也能磨成針 吧!
    班級工作計(jì)劃完成情況篇二
    今年以來,***鎮(zhèn)林業(yè)工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作重心,立足本職,服務(wù)大局,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),較好的完成了全年林業(yè)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、全力抓好護(hù)林防火工作
    針對去冬今春天氣極度干旱,森林防火等級居高不下的嚴(yán)峻形勢,我鎮(zhèn)高度重視,結(jié)合實(shí)際,采取得力措施,確保森林防火安全。一是及時(shí)制定森林防火應(yīng)急預(yù)案,與各村及有關(guān)單位簽訂護(hù)林防火責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任;二是加大投入,投資數(shù)十萬元,新購置森林防火專業(yè)運(yùn)兵車一輛,防火服20套、新式進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)6臺、2號工具及其它防火器材數(shù)百件,設(shè)立防火了望哨10處并安排專人值班,在區(qū)鎮(zhèn)邊界及重點(diǎn)林區(qū)、關(guān)鍵部位開設(shè)防火阻隔帶60余公里,壘砌護(hù)林防火標(biāo)志,固定宣傳碑、牌1200處,新建焚燒爐40個(gè);三是進(jìn)一步加大撲火隊(duì)伍和護(hù)林員管理力度,多次組織防火隊(duì)員和護(hù)林員收看森林防火教育片,強(qiáng)化安全和撲火技能培訓(xùn),時(shí)刻繃緊防火安全弦,鎮(zhèn)上在組建防火專業(yè)隊(duì)的同時(shí),也要求各村成立了10至30人的防火專業(yè)隊(duì)和撲火預(yù)備隊(duì);四是加大防火值班力度,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)晝夜值班制度,護(hù)林防火人員全部到崗到位,每天安排8人輪流巡查,切實(shí)做到了遇有火情及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告及時(shí)處置;五是強(qiáng)化宣傳,入春以來全鎮(zhèn)共書寫各類標(biāo)語3000余條,在集市及人群聚集處發(fā)放明白紙8000余份,利用宣傳車,宣傳欄等各種形式進(jìn)行森林防火宣傳教育,營造了濃厚的防火氛圍,進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)上下的森林防火意識;六是強(qiáng)化火源管理,在進(jìn)山路口及重點(diǎn)林區(qū),風(fēng)景區(qū)設(shè)卡,嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)山,及時(shí)對野外違章用火及發(fā)生火情進(jìn)行處置。在全鎮(zhèn)人民的共同努力下,我鎮(zhèn)安然度過防火期。
    二、植樹造林工作取得新成效
    入春以來,我鎮(zhèn)緊緊抓住植樹造林的有利時(shí)機(jī),結(jié)合環(huán)境綜合整治工作和有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展,積極開展道路綠化,園區(qū)綠化,經(jīng)濟(jì)林建設(shè),四旁植樹,荒山造林工作,效果顯著。上半年共完成道路節(jié)點(diǎn)綠化20公里,新栽植楊樹,柳樹,松樹及各種灌木等各類苗木30萬株,道路景觀得到進(jìn)一步改善和提高,綠量進(jìn)一步增加。改造提升果園3000畝,完成果實(shí)套袋2100萬個(gè),新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林面積5080畝,其中在**、***、**、**、**等村新栽和補(bǔ)植金銀花****畝,在**村建起核桃園一處、栽植核桃*萬余株,面積***余畝,**村新栽植元寶楓**畝,***新栽黃桃800畝,***村新發(fā)展大櫻桃200畝,桃300畝,其他各類經(jīng)濟(jì)苗木800畝,完成荒山直播造林700畝,進(jìn)入雨季,我鎮(zhèn)抓住汛期雨水增多,雨量豐沛的有利時(shí)機(jī),早準(zhǔn)備,早行動,組織專業(yè)隊(duì),大力開展雨季造林活動,現(xiàn)已完成造林任務(wù)2000畝,我們將繼續(xù)根據(jù)天氣情況,因地制宜,因時(shí)制宜,確保雨季造林任務(wù)的完成。
    三、林改工作進(jìn)展順利
    按照區(qū)委區(qū)政府要求,今年,在區(qū)林改辦統(tǒng)一部署安排以及鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下,我鎮(zhèn)組織精干力量,安排專門經(jīng)費(fèi),全面開展了林改外業(yè)勘界工作,并圓滿完成,全鎮(zhèn)共勘林地***宗,面積***萬畝。同時(shí)我鎮(zhèn)對林改工作開展以來涉及到的各種表格資料文件進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,分類整理并歸檔保存,確保了這次林改工作的每個(gè)步驟、環(huán)節(jié)、程序都真實(shí)有效,有據(jù)可查。10月下旬,我鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)代表全區(qū)順利通過了省里對集體林權(quán)制度改革工作的檢查驗(yàn)收。
    四、努力做好美國白蛾、楊雪毒蛾等病蟲害防治工作。全鎮(zhèn)共設(shè)立病蟲害監(jiān)測點(diǎn)*處,對美國白蛾等病蟲害進(jìn)行密切監(jiān)測,同時(shí)積極組建病蟲害防治隊(duì)伍,并購置高枝剪、噴霧機(jī)等機(jī)械設(shè)備,儲存藥物,做好了防治準(zhǔn)備,為有效防治病蟲害,確保全鎮(zhèn)林業(yè)資源安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止目前,全鎮(zhèn)尚未發(fā)現(xiàn)美國白蛾等病蟲害。
    五、林政工作。進(jìn)一步加大護(hù)林員巡查力度,嚴(yán)格執(zhí)法,積極配合林政,公安,國土、安檢等部門打擊非法采石,采砂,亂占林地,亂砍濫伐及盜伐林木,偷竊名貴樹木,木材無證經(jīng)營行為,及時(shí)查處各類林木案件,較好地維護(hù)了全鎮(zhèn)林業(yè)秩序。
    以上是我鎮(zhèn)今年林業(yè)工作主要完成情況,可能距離鎮(zhèn)黨委、政府及區(qū)林業(yè)局的要求還有一定距離,我們將在今后工作中逐一整改落實(shí),爭取工作的更好成績。
    謝謝大家!
    班級工作計(jì)劃完成情況篇三
    1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識,以便做好學(xué)生的心理健康教育,正確地給予教育。
    2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實(shí)施有計(jì)劃的教育。
    3、上好心理輔導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
    隨著社會的進(jìn)步,學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因?yàn)榧彝?、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。
    1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。
    2、每天要認(rèn)真處理班級事務(wù),注意學(xué)生安全。
    3、課間要到教室里關(guān)注一下學(xué)生的安全。
    本學(xué)期我打算空閑時(shí)間對學(xué)生家長進(jìn)行家訪。家訪中,向家長匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn),表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn),委婉地說出孩子存在的`不足,并給予合理的建議。對于家長的來訪,我會熱情地接待。
    總之,通過我和任課教師以及學(xué)生們的共同努力,使我們的班級各方面表現(xiàn)更上一層樓。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇四
    經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
    工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
    一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強(qiáng)市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率?,F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)____元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對公司經(jīng)營治理提出意見,參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容,提高了簡報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對工作的非凡情況,注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇五
    為了全面并簡潔地評價(jià)公司研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。
    軟件開發(fā)部全體人員
    (1)進(jìn)程考核
    對軟件開發(fā)的進(jìn)展情況進(jìn)行度量,主要考察時(shí)間進(jìn)度。
    1、對于每周工作過程中,所花費(fèi)的天數(shù),通過書寫的“工作日志”,可以進(jìn)一步核實(shí)。工作日志每天要書寫,每周向直接上級匯報(bào),并存檔。便于抽查、核對。
    2、對開發(fā)人員的過程考核數(shù)據(jù)是:項(xiàng)目所負(fù)責(zé)的程序單元的計(jì)劃完成時(shí)間和實(shí)際需要時(shí)間。
    3、對技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的過程考核數(shù)據(jù)是:整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃完成時(shí)間和實(shí)際完成時(shí)間。
    4、時(shí)間差率=(本月實(shí)際需要時(shí)間-本月預(yù)計(jì)完成時(shí)間)/本月預(yù)計(jì)完成時(shí)間;(以天為單位);最終的結(jié)果為n個(gè)任務(wù)的平均值。 (2)評分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間差率范圍可根據(jù)具體項(xiàng)目而定。
    (3)綜合考核
    根據(jù)綜合因素考核表對相應(yīng)人員的考核。
    考評分=進(jìn)程評分進(jìn)程權(quán)數(shù)+綜合因素評分x綜合因素權(quán)數(shù)。
    (1)綜合指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:
    (2)績效考核標(biāo)準(zhǔn):
    一般地,根據(jù)項(xiàng)目組的平均得分值,有以下評分標(biāo)準(zhǔn):
    研發(fā)部每個(gè)月確定了項(xiàng)目組成員績效考核評價(jià)后,計(jì)算項(xiàng)目組的平均得分值,比較項(xiàng)目組的平均得分值與績效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍,確定技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的績效考核評價(jià)。
    1、研發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在85分(含)以上時(shí),下一年給予該研發(fā)人員5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    2、研發(fā)人員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時(shí),下一年對該該研發(fā)人員予以5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    3、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分在80分(含)以上時(shí),下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    4、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時(shí),下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。
    1、本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)起草,解釋權(quán)歸人力資源部門;
    2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行;
    班級工作計(jì)劃完成情況篇六
    ^年上半年,__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強(qiáng)治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強(qiáng)市場營銷,以發(fā)展促嘰固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    針對以上兒個(gè)問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度,為小區(qū)的半安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親口主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既鍛煉了身體,陶冶了情操。乂加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際,聯(lián)系黨員思想與工作實(shí)際,把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,解決企業(yè)的難點(diǎn)問題,作為黨建工作的著力點(diǎn),組織開展主題實(shí)踐活動。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實(shí)用”的特點(diǎn),堅(jiān)持相對集中與分散活動相結(jié)合,充實(shí)黨建內(nèi)容,組織開展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動。
    的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對工作的非凡情況,注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生
    產(chǎn)治理,乂調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司口成立至今,己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核辦法》將個(gè)人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評選個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對外差錯(cuò)的界定,即只耍錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對外差錯(cuò)即取消部門綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評選。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使匸作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,無故曠工,公司給「通報(bào)開除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務(wù),拓寬營收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從口身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書,在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后乂暫時(shí)兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
    上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的口身情況,廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo),這勢必讓__加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?先打開突破口,誰就把握了市場的主動權(quán),所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí),將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷匚作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理,充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過任何的機(jī)會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個(gè)月還超過了30。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn),將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處,落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè),日常基礎(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn),即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念,建立質(zhì)量控制體系,把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范,這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法,也容易做到。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營銷工作取得了成功,并il有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求,__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對__市場進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進(jìn)__分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人,對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學(xué)習(xí):為了開闊青年的視野,充分利用公司資源優(yōu)勢,不定期邀請局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個(gè)領(lǐng)域有專長的同事做主題講演或談話,無論對講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓治理,會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們究競還年青,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇七
    在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂x的工作計(jì)劃:
    一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:08 年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    20xx年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為20xx年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動力。20xx年將繼續(xù)以:樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
    一、樹立正確服務(wù)思想:
    根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
    二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
    (一)財(cái)務(wù)工作:
    1、在20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
    2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。
    4、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
    (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
    1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。
    2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
    3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)學(xué)校食堂工作:
    1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴(yán)防食物中毒。
    2、完善食堂的設(shè)施配備,購買消毒柜等。
    (四)落實(shí)安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
    1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長。
    2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無患。
    3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
    4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之20xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì),人人參與安全管理。
    (五)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好。
    1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。
    2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
    3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    一、指導(dǎo)思想:
    樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學(xué)水平,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。
    二、工作要點(diǎn):
    1、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。認(rèn)真做好低保對象學(xué)生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。
    2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”,嚴(yán)格按上級文件規(guī)定開支經(jīng)費(fèi),不亂開支、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,根據(jù)預(yù)算理支,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點(diǎn)“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長,實(shí)行民主理財(cái),人人參與管理,增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,定期公開主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,切實(shí)加強(qiáng)支出管理,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,有經(jīng)辦、見證、審人簽字,手續(xù)規(guī)范, 4 報(bào)銷合理。同時(shí),要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開支。
    3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期及“三無”食品進(jìn)入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料,以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,提高思想政治素質(zhì),在與錢、物打交道時(shí),要做到“常在河邊走,就是不濕鞋。”認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)??倓?wù)工作職責(zé)》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,掌握科學(xué)的管理知識,端正服務(wù)態(tài)度,樹立服務(wù)育人的觀點(diǎn),做到以身作則,厲行節(jié)約,堅(jiān)持原則,推動學(xué)校的整體工作。
    5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進(jìn)行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時(shí)開門,按時(shí)關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校,加強(qiáng)防盜、防火工作,保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品。
    6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》,凡購置價(jià)值在200元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,不錯(cuò)登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查、盤點(diǎn),及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借,回收手續(xù),加強(qiáng)維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費(fèi)教育資源。
    三、管理制度:
    (1)校產(chǎn)管理制度
    1、教室財(cái)產(chǎn)管理。
    班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,做好學(xué)生愛護(hù)公物的思想工作。
    學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價(jià)賠償。
    配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查,班級必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。
    2、各處室的財(cái)務(wù)管理。
    各層辦公室要按時(shí)關(guān)好電燈、飲水機(jī)、電風(fēng)扇,下班要關(guān)好門窗。
    期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)自查,損壞或失落馬上報(bào)總務(wù)處。
    實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學(xué)校在每學(xué)期末對各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,學(xué)校對無故損失要賠償。
    (2)財(cái)務(wù)管理制度
    1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入,應(yīng)交出納員開具收據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,不得公款私存,設(shè)立“小金庫”。
    2、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出。
    3、嚴(yán)格實(shí)行校長一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長的參謀,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會審制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正。
    4、學(xué)校公款一律不得出借。
    四、工作安排:
    九月份:認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范收費(fèi)管理,所收款項(xiàng)及時(shí)解繳財(cái)政結(jié)算中心;
    十二月份:做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準(zhǔn)備工作,結(jié)算并清退學(xué)生代辦費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi),結(jié)算清單人手一份。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇八
    2017年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下,合同法規(guī)部順利完成了每一項(xiàng)工作目標(biāo)和工作要點(diǎn),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)本部門人員虛心向其他部門同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,很好的完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)。一年來,我們感覺收獲頗多、感慨頗多,其中既有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。為了在2018年更好的完成各項(xiàng)工作和任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn),特將2017年工作情況按照合同管理部分和法務(wù)管理部分,總結(jié)如下:
    一、合同管理部分:
    工作要點(diǎn):oa系統(tǒng)中提交到我部門的合同100%進(jìn)行審核。在2017年度,我局大部分的合同已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在oa系統(tǒng)中進(jìn)行審核,凡是在oa系統(tǒng)中提交至我部門的合同,均100%進(jìn)行了審核。全年oa系統(tǒng)^v^審核合同3791份。
    其中,對于項(xiàng)目金額大于三千萬且單個(gè)合同金額大于十萬元的合同在處機(jī)關(guān)審核完畢,并發(fā)起局審批流程后,需要經(jīng)過局合同法規(guī)部、項(xiàng)目管理中心、財(cái)務(wù)物資部、審計(jì)^v^、主管局領(lǐng)導(dǎo)審核,各部門提出修改意見后,處機(jī)關(guān)合同管理人員和項(xiàng)目上合同管理人員進(jìn)行溝通,依據(jù)修改意見對合同進(jìn)行修改,特殊情況不能修改的我們再聯(lián)系局機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行溝通,說明情況,最終修改完畢且經(jīng)我部門核對無誤后方可加蓋電子簽章。
    對于其他金額的合同,在處機(jī)關(guān)審核完畢,并發(fā)起局審批流程后,我部門進(jìn)行審核,并提出修改意見,處機(jī)關(guān)合同管理人員和項(xiàng)目上合同管理人員進(jìn)行溝通,依據(jù)修改意見對合同進(jìn)行修改,特殊情況不能修改的需要和我部門進(jìn)行溝通,說明情況,最終修改完畢且經(jīng)我部門核對無誤后方可加蓋電子簽章。
    工作要點(diǎn):oa系統(tǒng)之外,走手工審批流程的合同100%進(jìn)行審核。
    在2017年度,對于一些由于特殊原因,不適宜在oa系統(tǒng)中進(jìn)行審核的合同,我們要求相關(guān)單位和部門走手工審批流程,對于提交至我部門的手工審批的合同,我們對其100%進(jìn)行了審核。全年共審核此類合同1412份,其中合作項(xiàng)目聯(lián)合施工協(xié)議70份,房地產(chǎn)^v^各類合同15份,局機(jī)關(guān)其他部門各類合同11份,其他合同1316份。
    由于一些合同屬于陰合同(比如合作項(xiàng)目的聯(lián)合施工協(xié)議及某些工程分包類合同),不適宜在oa系統(tǒng)中進(jìn)行審核;還有一些合同(主要是局機(jī)關(guān)各部門合同)由于數(shù)量較少,并沒有在oa系統(tǒng)中設(shè)置專門的審核流程。對于上述合同我們要求相關(guān)單位或部門填寫合同審批表,我部門負(fù)責(zé)聯(lián)系局機(jī)關(guān)相關(guān)部門進(jìn)行審核,并提出修改意見,主辦單位或部門依據(jù)修改意見進(jìn)行修改,并在我部門核對無誤后方可簽訂。
    工作要點(diǎn):合同簽訂之后100%進(jìn)行備案。
    在2017年度,我部門對簽訂的各類合同,進(jìn)行了100%備案。對于在oa系統(tǒng)中進(jìn)行審核的合同,我們要求相關(guān)單位在合同簽訂完畢后,將合同相關(guān)信息錄入oa系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理模塊,并將雙方簽字蓋章的合同及對方相關(guān)資料進(jìn)行掃描或拍照,上傳至附件,我部門核對無誤后進(jìn)行提交,信息一旦提交,任何人不能進(jìn)行修改,將永久的保存在我局的服務(wù)器中,方便保存和以后查閱。
    對于手工審批的合同,我部門均進(jìn)行了手工備案,每個(gè)合同錄入相關(guān)信息,進(jìn)行全局統(tǒng)一編號,并加蓋備案章。
    工作要點(diǎn):嚴(yán)格審核合同的主體資格如:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書、信譽(yù)、單價(jià)的合理性、主要材料的損耗率、合同的風(fēng)險(xiǎn)條款等。
    在2017年度我部門對每個(gè)合同的上述項(xiàng)目均進(jìn)行了嚴(yán)格審核,對于不符合相關(guān)要求的合同,我們不予加蓋合同專用章。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇九
    回顧緊張而又忙碌的20_年,秩序維護(hù)部認(rèn)真執(zhí)行公司和管理處的方針、政策,基本完成公司和管理處所下達(dá)的年度、季度和月度計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)。完成的工作質(zhì)量和情況,總體工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
    一、大廈日常安全管理方面
    二、大廈裝修安全監(jiān)管
    由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的、復(fù)原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務(wù),在管理處主任的重視下,全面開展對整個(gè)大廈的裝修監(jiān)管工作,特別是百貨裝修中關(guān)于的消防施工方面,協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場監(jiān)督工程施工情況,及時(shí)提出整改意見。至銀泰百貨整體裝修結(jié)束,在施工過程中沒有發(fā)生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,共收取裝修監(jiān)管費(fèi)元。
    三、消防安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)及更換
    由于大廈投入使用時(shí)間久,設(shè)施設(shè)備老化問題凸現(xiàn),消防、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無維保單位,保障安全首要任務(wù)是保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,在管理處各部門配合下全年先后進(jìn)行了b1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場車位配置地鎖、巡更器新購及維修、對講機(jī)頻道使用年檢、b1車庫門的更換、消防主機(jī)影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除、主機(jī)crt顯示器更換、監(jiān)控主機(jī)維修更換多達(dá)數(shù)十次、做好監(jiān)控主機(jī)維修更換等等工作,這都是各部門通力合作的成效。
    四、部門人員流動情況
    20_年全年部門員工離職的4人,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務(wù)工因多次違反勞動紀(jì)律,按照公司相關(guān)制度予以辭退;調(diào)動2人,原因?yàn)樵鲈闾┕芾硖幹刃蚓S護(hù)部。
    五、部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核
    我部門根據(jù)公司要求制定20_年度部門培訓(xùn)計(jì)劃,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后開展各類基本知識培訓(xùn)(如業(yè)務(wù)技能知識,消防基本知識)和實(shí)際操作(消控主機(jī)的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓(xùn)練),組織開展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業(yè)務(wù)知識及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓(xùn),全部通過考試并取得消控室上崗證。
    在日常員工的考核工作方面,本著公平公正的原則,了解員工平時(shí)工作的基本情況,對部門員工進(jìn)行月度工作考核,認(rèn)真做好每個(gè)月的考核工作。
    六、外圍非機(jī)動車管理
    在外圍人員少、工作量大的情況下,對人員工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機(jī)動車的有序擺放。
    七、臨時(shí)停車收費(fèi)情況
    整個(gè)20_年度b1、b2收費(fèi)情況及南廣場的臨時(shí)車輛收費(fèi)情況:其中南廣1月—11月合計(jì)收費(fèi)元;b2車庫1月—11月合計(jì)收費(fèi)元。
    20_年度臨時(shí)停車收費(fèi)情況較去年有所減少,這主要原因有以下兩個(gè)方面:
    1、包月車輛多、免費(fèi)和優(yōu)惠車輛多,造成車庫空閑車位少;
    2、3地塊恒泰大廈地下停車場的開放。
    八、其他方面
    20_年度秩序維護(hù)部積極響應(yīng)公司和政府機(jī)關(guān)號召,先后積極參加為玉樹災(zāi)區(qū)捐款,無償義務(wù)獻(xiàn)血,樓宇民兵組織演練等活動?;仡欉^去一年秩序維護(hù)部基本上完成了管理處的工作任務(wù),但仍存在不足之處,部分員工工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。展望新的20_年秩序維護(hù)部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業(yè)樹立良好的形象,認(rèn)真踏實(shí)做好華聯(lián)寫字樓的秩序維護(hù)工作。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇十
    以xx二中“鍥而不舍、搏竟一流”的校訓(xùn)為班級的管理指導(dǎo)思想,在班級的管理中盡量做以培養(yǎng)學(xué)生的自主性為主,學(xué)生的自我管理為輔,班主任的管理為主導(dǎo)。即在班級的管理中,注重培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的自我管理能力,在此過程中培養(yǎng)一些得力的班干部,輔助管理班級,而班主任在整個(gè)管理的過程中,處于主導(dǎo)地位,在于引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理,并培養(yǎng)得力的班干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理,同時(shí)幫助學(xué)生提高自我管理的能力。
    二、奮斗目標(biāo)。
    將班集體建設(shè)成年級先進(jìn)班集體,提出讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣的口號,激勵(lì)學(xué)生不斷提高自身的素質(zhì),以“努力讓自己成長為公民的表率、國家的棟梁、社會的中堅(jiān)、時(shí)代的先鋒”的班訓(xùn)作為成長的標(biāo)準(zhǔn)和做人的標(biāo)準(zhǔn)。
    四、本學(xué)期工作要點(diǎn)。
    1、確立班級奮斗目標(biāo)。
    班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝聚力。我想把學(xué)生的個(gè)人目標(biāo)和班級的目標(biāo)結(jié)合起來,這樣,有利于班集體學(xué)習(xí)氛圍的營造,并同時(shí)也為班級的班風(fēng)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
    2、熟悉班級每一位學(xué)生。
    掌握詳細(xì)的第一手材料,為計(jì)劃提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),利用各種機(jī)會,從不同的渠道了解每個(gè)學(xué)生的情況,特別是性格特點(diǎn)和心理健康狀態(tài),與學(xué)生建立感情和融洽的師生關(guān)系。
    3、抓好紀(jì)律。
    抓紀(jì)律,必須讓學(xué)生樹立極強(qiáng)的紀(jì)律觀念。任何事情講求紀(jì)律,不自由散漫,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。尤其是晚自修的紀(jì)律,必須要狠抓嚴(yán)抓,牢固樹立“紀(jì)律促學(xué)習(xí)”的觀念。要求學(xué)生獨(dú)立思考,完成作業(yè),不隨意討論,確保自習(xí)課、晚自修的絕對安靜。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)間觀念。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成布置的各項(xiàng)任務(wù),不拖拉。嚴(yán)格遵守學(xué)校班級的時(shí)間規(guī)定,不遲到不早退。尤其是在做作業(yè)方面,更應(yīng)有時(shí)間觀念,強(qiáng)制自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成作業(yè),提高學(xué)習(xí)作業(yè)的效率。
    4、抓學(xué)習(xí)。
    學(xué)生的學(xué)習(xí)是頭等大事,重點(diǎn)班的學(xué)習(xí)就更重要。前面一切的準(zhǔn)備,都是為了最終的班級有優(yōu)異的成績。我會和任課老師一起注重學(xué)法指導(dǎo),注重與學(xué)生談心交流,及時(shí)了解學(xué)生的思想動態(tài),疏導(dǎo)學(xué)生所遇的問題。對于學(xué)習(xí)尖子生,鼓勵(lì)超前學(xué),并讓他們把好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)傳給其他同學(xué),帶動全班共同進(jìn)步;對于學(xué)困生,與任課老師一起指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,幫助他們樹立自信心;對于中等生,尤其是學(xué)習(xí)上進(jìn)心不強(qiáng)的學(xué)生,幫助他們定好適當(dāng)目標(biāo),并常檢查,爭取早日成為尖子生。充分利用班會(特別是主題班會)和班級文化陣地(黑板報(bào)、墻報(bào)、班級標(biāo)語等),大力弘揚(yáng)正氣,營造健康向上的班級氛圍,形成良好的班風(fēng)。
    5、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)。
    一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對班級生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。定期為學(xué)校、社會做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會無形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。
    6、盡快培養(yǎng)好班干部。
    打造一支以身作則的班委隊(duì)伍,以便落實(shí)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,發(fā)揮學(xué)生干部的管理和帶頭作用。做到分工明確,職責(zé)分明。讓他們工作有崗位,職責(zé)記在心。充分調(diào)動班干的積極性,建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度。給他們以充分的信任和自主管理權(quán),為創(chuàng)建自主管理班級做好保障。
    四、班級建設(shè)時(shí)間安排。
    1、九月份:班委競選、組建班委,重點(diǎn)培養(yǎng)班委的工作能力,完善班級的各項(xiàng)規(guī)章制度,對班委進(jìn)行具體分工,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班委;同時(shí)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,營造班級良好學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    2、十一月份:為期中考試做準(zhǔn)備,加強(qiáng)對學(xué)生心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識考試。同時(shí),也開始為運(yùn)動會做動員準(zhǔn)備。
    3、十二月份:加強(qiáng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè),為迎接期末考做準(zhǔn)備。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇十一
    本人于20xx年xx月起,在20xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
    在工作中,能夠堅(jiān)守崗位,盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí),能夠及時(shí)與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細(xì)的病史情況,能及時(shí)的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí),我能夠做到全程監(jiān)護(hù),隨時(shí)觀察病人情況,能及時(shí)的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí),我能夠做到真誠熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時(shí),我的不足是不耐心,如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面改進(jìn)的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。
    在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作,并能及時(shí)與同事們溝通交流,以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足,自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。
    我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項(xiàng)目多,責(zé)任重大,其工作要求是細(xì)致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預(yù)防接種信息微機(jī)錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計(jì)劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20xx年里,工作中的體會和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把20xx年里的個(gè)人工作計(jì)劃制定如下:
    1、繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、誠信團(tuán)結(jié)”的精神。在病歷書寫上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進(jìn)書寫時(shí)的用語和習(xí)慣。
    2、自己主管的病人,要全程監(jiān)護(hù)到出院,做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導(dǎo)辦理,做到不漏交費(fèi)用。
    3、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請假。在醫(yī)患溝通時(shí),做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。
    4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關(guān)心他人,要繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)精神。
    5、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強(qiáng)。在兒童預(yù)防保健工作方面,要向前輩學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù),積極配合上級指派的臨時(shí)任務(wù)。
    總之,我在這一年的工作當(dāng)中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇十二
    1、x月份的銷售業(yè)績不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了萬,今年完成了萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
    2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)
    a、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的消費(fèi)潛力下降,購買力下滑。
    b、今年有個(gè)潤4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個(gè)性淡。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇十三
    市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
    2013年,市文廣新局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八大三中全會精神,全面推進(jìn)6541文化惠民工程,用科學(xué)發(fā)展觀的新文化發(fā)展理念統(tǒng)一思想,努力工作,圓滿完成了機(jī)關(guān)建設(shè)共性目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo),使黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會文化工作、文化藝術(shù)工作、廣播電影電視工作、新聞出版與文化市場管理工作、藝術(shù)教育事業(yè)與文化遺產(chǎn)工作、招商引資工作等重點(diǎn)工作都取得了突出成績。
    一、思想政治建設(shè)
    人參加。開展了黨的十八大精神骨干和后備干部培訓(xùn)3次,組織了全系統(tǒng)《黨章》知識競賽活動,有效提高了黨員干部的理論水平。二是抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)輻射作用,健全完善學(xué)習(xí)長效機(jī)制,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)講學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、督學(xué)考學(xué)等學(xué)習(xí)制度,全年黨委理論中心組學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)12次,每次都吸收機(jī)關(guān)科室科長、基層黨政負(fù)責(zé)人參加,不斷拓展學(xué)習(xí)的覆蓋面。同時(shí),我們還充分利用干部集中輪訓(xùn)、邀請專家授課、個(gè)人自學(xué)等多種形式,廣泛開展學(xué)習(xí)交流活動,組織廣大黨員干部全面深入地學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)上的全覆蓋、齊參入。我們還舉辦了2次領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告會,黨員干部集中培訓(xùn)12學(xué)時(shí)。
    二、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
    二是著力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。建立健全黨建工作例會、黨委班子成員分工負(fù)責(zé)和黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,每位班子成員堅(jiān)持認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在黨委組織開展的各項(xiàng)活動中,都能做到帶頭參加、帶頭輔導(dǎo)、帶頭落實(shí),有力促進(jìn)了黨建工作深入開展;落實(shí)黨委班子成員分管領(lǐng)域黨建工作職責(zé)、總支(支部)書記職責(zé),簽訂責(zé)任書,并將其作為年度考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了履行好崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺性,基本形成了“書記抓書記、一級抓一級、層層抓落實(shí)”的局面。三是認(rèn)真組織基層黨支部書記抓黨建專項(xiàng)述職活動。2012年,按照局黨委統(tǒng)一部署,召開基層黨(總)支部書記抓黨建專項(xiàng)述職會議,黨委就每個(gè)支部書記的表現(xiàn)作了現(xiàn)場評述。進(jìn)一步強(qiáng)化了書記抓黨建工作的責(zé)任意識,真正使黨建工作一抓到底,落到實(shí)處。四是積極開展“基層組織建設(shè)年”活動。年初,黨委制定印發(fā)了《實(shí)施方案》,重點(diǎn)在基層黨組織分類定級、抓典型引路、黨建工作項(xiàng)目化管理、服務(wù)型黨組織建設(shè)、“凝聚工程”實(shí)施等方面下了很大的功夫,著力提升了黨建工作水平。
    二、精神文明建設(shè)
    在開展全國文明城創(chuàng)建活動中,我局制定了詳實(shí)的創(chuàng)建工作方案,對創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位,對上積極爭取創(chuàng)建的項(xiàng)目和資金,廣泛深入地開展了各種主題創(chuàng)建活動。專業(yè)團(tuán)體組織一百多名志愿者積極深入到林場、哨所、社區(qū),為基層廣大群眾慰問演出,市群眾藝術(shù)館志愿者義務(wù)輔導(dǎo)廣大文藝愛好者和文藝骨干30多人,組織義務(wù)培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班三期,市圖書館、市博物館、市文化市場管理處和市藝術(shù)職高的志愿者也都最大限度地發(fā)揮自己的專長為社會、團(tuán)體做出了積極貢獻(xiàn)。文明單位創(chuàng)建工作與平安**創(chuàng)建、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育工作齊抓共管,成果突出。建立了《市文化廣電新聞出版局重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》,并進(jìn)行了演練。局主要領(lǐng)導(dǎo)與基層單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,綜合治理工作被評為優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位,計(jì)劃生育工作被市政府評為一檔單位。在保穩(wěn)定促發(fā)展工作中,全年沒有一列上訪案件。
    三、廉政建設(shè)
    德,保持廉潔自律和自警意識。2012年,我們開展了規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制活動,積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)明確,措施有力,制度管用,預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,鏟除了滋生腐敗的土壤。全年沒有發(fā)生一起黨員干部違紀(jì)違法案件。
    四、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)
    班級工作計(jì)劃完成情況篇十四
    二、月考分析
    教學(xué)成績是衡量我們頂崗得重要標(biāo)準(zhǔn),在九月底時(shí)學(xué)校組織了一次月考,下面我將結(jié)合考試成績進(jìn)行一個(gè)分析。我是獨(dú)自帶七年級九、十班語文。在全年級10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優(yōu)秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數(shù)據(jù)上看,9班與年級第一差距不大,屬于正常水平范圍內(nèi),而10班拉差過大超過5分,分析原因:9班的中等生過于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問題在于優(yōu)秀生較少,中等生基數(shù)大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來看,校方對于剛執(zhí)教半個(gè)月語文的我還是較為認(rèn)可。
    三、問題及不足
    在課下與組員內(nèi)部交流中,總結(jié)有以下這幾方面的不足:
    一是課堂紀(jì)律要加強(qiáng)課堂的效率是學(xué)習(xí)的重要保證,我們很容易與學(xué)生打成一片,但對課堂應(yīng)該毫不放松,課堂上必須該說得說,該罰的罰,敬畏從來都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴(yán)無法體現(xiàn),效果也就無法保證,成績自然下降。
    二是課堂重點(diǎn)要突出,有棱有角。剛剛從大學(xué)課堂出來的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華,但課堂教學(xué)有時(shí)會漫無邊際,重點(diǎn)不突出,無法做到老是明確、學(xué)生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強(qiáng)調(diào)在強(qiáng)調(diào),要放的開、收的攏。
    三是符合教學(xué)實(shí)際、加強(qiáng)管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學(xué)生,基礎(chǔ)較差,有的同學(xué)甚至連拼音都拼不對,這個(gè)事實(shí)讓我很是頭疼,于是每上一節(jié)課便從本課拼音入手。利用下午第4節(jié)課進(jìn)行講評,時(shí)間一長效果就比較好了。另外對于整個(gè)班級要加強(qiáng)管理,有些同學(xué)習(xí)慣不好,不交作業(yè)或是應(yīng)付了事,我便對這部分的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時(shí)間一長,習(xí)慣就養(yǎng)成了。以后也不用費(fèi)力去催討作業(yè)了,作為實(shí)習(xí)生的我們威嚴(yán)不夠,那么就要從小處著眼,自己費(fèi)心只要效果好也是值得的。
    班級工作計(jì)劃完成情況篇十五
    新學(xué)期的到來,也意味著高一xx班迎來了新的工作,本學(xué)期高一xx班剛成立,大家都還不太熟悉。那為了能夠讓這個(gè)新班級更加的團(tuán)結(jié)和熟悉,因此我將制定班級工作計(jì)劃,讓班級的工作開展順利起來。以下就是高一xx班班級工作計(jì)劃:
    一、制定新班規(guī)。
    一個(gè)班級沒有班規(guī)是沒有規(guī)矩的,所以當(dāng)這個(gè)班級一成立時(shí),我就會制定新的班規(guī),去對學(xué)生的行為進(jìn)行約束。班規(guī)的制定我也不會獨(dú)立去完成,會通過學(xué)生的意見或者建議去制定,盡可能的傾向?qū)W生權(quán)益,讓學(xué)生在遵守班規(guī)的同時(shí),也能夠有足夠的自由和話語權(quán)。班規(guī)主要是用來對學(xué)生在班級的行為的約束,實(shí)際上也是對他們的不良行為的管理,幫助他們改掉不良的行為規(guī)范。我相信有了學(xué)生的參與,班規(guī)的一個(gè)指定應(yīng)該是可以更加完善的。
    二、建立良好的衛(wèi)生制度。
    我在吸取以往在衛(wèi)生方面的教訓(xùn),本學(xué)期針對高一xx班的班級衛(wèi)生制度,我會采取嚴(yán)格的方式去讓他們打掃班級衛(wèi)生。班級是大家共同學(xué)習(xí)的地方,必須要保持整潔和干凈,才能讓學(xué)生有一個(gè)學(xué)習(xí)的好氛圍。本學(xué)期我會建立一個(gè)良好的衛(wèi)生制度,讓班上的學(xué)生努力的實(shí)施制度,把班級的衛(wèi)生給搞干凈了。每天早中晚各打掃一次,并且每次都要拖地,保持地面無灰塵,垃圾隨丟隨倒,畢竟這學(xué)期的開頭天還是很熱的,垃圾儲存多了,就容易產(chǎn)生很多細(xì)菌,影響到學(xué)生健康。
    三、組織學(xué)生管理班級。
    學(xué)生作為班級的主體,讓他們自己管理班級會比較好。因此本學(xué)期在班級管理方面的工作我會選擇適當(dāng)?shù)姆攀郑M織學(xué)生自己去管理班級的事務(wù)。比如班級的班會、紀(jì)律管理、衛(wèi)生管理,我配合學(xué)生把制度制定好,但是管理餓事情就是屬于學(xué)生自己去做的工作了?,F(xiàn)在的他們還是高一,有足夠多的時(shí)間去鍛煉這方面的能力,能夠去讓他們有所鍛煉的,我都會選擇放手,讓他們自己去做,這樣更有利于學(xué)生的各方面的成長。
    新的班級,需要新的制度去管理,本學(xué)期制定了以上的班級工作計(jì)劃,我會努力的把這些計(jì)劃一步步的實(shí)施起來,盡力的把這高一班級給管理好,也努力的讓他們學(xué)習(xí)到很多,讓他們的能力得到更好的提升。我會和學(xué)生一起去迎接班級更好的明天的,相信一定可以做好班級的工作的。