策劃和實施方案需要團隊的合作和協(xié)作。制定方案時，需要明確各項任務的優(yōu)先級和時間安排。探索不同領域的方案，可以拓寬我們的思維和視野。
市場定位方案篇一
為深入開展農資打假專項治理行動，進一步開展紅盾護農行動，充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施，依法查處銷售假冒偽劣農資坑農害農行為，現(xiàn)結合我縣實際，研究部署20xx年春季農資市場商品質量抽查檢驗工作，特制訂如下方案：
我局本次安排農資質量檢測40個批次。每分局5個批次。
肥料。
（一）在抽檢準備時，各分局結合轄區(qū)實際，統(tǒng)籌安排，提前做好調查摸底和抽檢準備工作。請各分局在3月4日前上報農資市場抽查情況表，便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對象。
（二）本次抽檢從3月14日開始，由檢測中心負責實施，各分局配合。在抽檢過程中，要嚴格按照《流通領域商品質量抽查檢驗辦法》（工商總局令第61號）和《省流通領域商品質量抽查檢驗工作規(guī)范》具體要求實施檢測。
（三）在抽查檢測完成后，要依法送達檢測結果通知書及檢測報告。檢測不合格商品相關企業(yè)申請復檢，要及時受理，并將有關情況上報縣局市場規(guī)范管理科，經同意后方可實施復檢。要合理運用檢測結果，按照相關規(guī)定做好抽查檢驗結果的匯總與審核，對有嚴重問題的經營者還要列入“黑名單”管理。
（四）在查處不合格農資時，要嚴格按照辦案流程處理檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格農資商品。對假冒偽劣農資應依法及時采取行政強制措施。對違法行為應及時立案查處，不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。
（五）在查辦處理后，要及時反饋不合格批次處理結果，各分局于月日前將檢測工作情況總結、行政處罰決定書和《商品質量抽檢不合格批次處理結果反饋表》（見附件）通過內網報縣局市場規(guī)范管理科王微微郵箱。在農資商品質量檢測中遇到的疑難問題請及時報縣局。
市場定位方案篇二
無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年，是世界上極少數(shù)能同時制造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機制造商。1990年，小天鵝洗衣機唯獲行業(yè)內國優(yōu)金獎。1997年，小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業(yè)第一枚馳名商標。20xx年，小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業(yè)技術中心和國家認定實驗室，具有國際先進水平質量管理體系，在行內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免檢認定，小天鵝的質量方針是：創(chuàng)一流品牌，真誠服務顧客。質量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)的生命。
1．調查顧客對產品質量的期望。
2.調查小天鵝洗衣機的質量水平。
3．調查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題。
4.了解顧客對質量的需求與建議。
1.高階白領以及管理人員。
2.主婦、都市男女。
3.洗衣房、干洗類店鋪員工。
1.產品概念調查。
顧客對小天鵝洗衣機的了解程度，對小天鵝洗衣機特性的需求程度，概念所反應的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產品有沒有明顯差異，概念能否激發(fā)消費者購買欲望。
2.產品實體調查。
對質量的調查，調查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最常考慮的是什么，小天鵝洗衣機的功能，消費者最關注哪一點，需要哪些功能，消費者對產品結構的意見，款式上的要求，不同階層、年齡、區(qū)域、性別的消費者對制造材料有哪些要求。
3.品牌形象的調查。
消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解，我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。
4.產品包裝調查。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。
三、全國居民收入情況（季度更新）。
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）。
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）。
六、固定資產投資情況（季度更新）。
七、中國匯率調整（人民幣升值）。
八、對外貿易&進出口。
一、《家用和類似用途滾筒式洗衣干衣機技術要求》。
二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批。
三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準。
一、人口環(huán)境分析。
二、教育環(huán)境分析。
三、文化環(huán)境分析。
四、生態(tài)環(huán)境分析。
五、中國城鎮(zhèn)化率。
六、居民的各種消費觀念和習慣。
市場定位方案篇三
為貫徹省、市、區(qū)“三打兩建”有關文件的精神，按照《xx區(qū)“三打兩建”行動中打擊制假售假工作方案》要求，進一步嚴厲打擊制假售假農資違法犯罪行為，規(guī)范我鎮(zhèn)農資市場秩序，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)農資市場經營秩序和監(jiān)管的實際，針對當前農牧業(yè)產品質量安全存在的一些突出問題，組織開展對種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等農資市場的專項整治行動，確保農產品質量安全，力爭理順農資市場秩序，為我鎮(zhèn)農牧業(yè)經濟發(fā)展做出一定貢獻，特制定以下專項整治實施方案。
以凈化農資市場，規(guī)范經營秩序為目的，以打擊假冒偽劣農產品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強日常監(jiān)管為手段，嚴厲打擊假冒偽劣農資違法行為，減少坑農害農現(xiàn)象的發(fā)生，增強農產品競爭力，保障農業(yè)生產安全，確保農民增收，農業(yè)增效，農村穩(wěn)定。
20xx年3月1日——20xx年12月30日。
規(guī)范整頓全鎮(zhèn)農資市場，達到農資經營戶組建經營檔案率達到95%以上，全年加強日常監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒劣農資違法行為。突出抓好重點市場、重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)的查處工作，嚴把市場準入關和生產、流通、使用三個關口，對規(guī)模較大的農資批發(fā)市場堅持長期監(jiān)管，對小經營門市進行攔網式檢查，徹底取締無照、無證、無標識生產經營單位，嚴防各類農資違法案件發(fā)生。
1、重點檢查市場上銷售的種子是否附有標簽，偽造、涂改，或者其標注的內容與實物是否相符，進口種子必須有中文標識、檢疫證；重點查處未經審定品種；無包裝及流動經營行為，大力整頓和規(guī)范種子市場經營秩序。
2、加大監(jiān)督檢查種子經營店是否具備三證一照（即品種審認定證書、品種生產許可證書和種子檢疫證書，工商營業(yè)執(zhí)照），品種的四項常規(guī)指標是否符合國家標準。
3、加強質量監(jiān)督，保證種子質量，嚴厲打擊質量不合格和夸大宣傳等違法行為。
1、嚴厲查處高劇毒農藥，確保農民用上高效低毒低殘留的農藥。繼續(xù)做好殺鼠劑經營核準網點的管理工作，抓好毒鼠強的清查收繳，確保無惡性中毒事故發(fā)生。
2、繼續(xù)落實農藥上市準入制度、質量承諾制度、銷售臺帳制度，實行可追溯管理。
3、加強對限用農藥使用情況進行重點檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農藥的使用，確保農產品質量安全。
4、堅決取締無證經營農藥行為。
檢查經營門市把好進貨銷售關，以復混肥、葉面肥、微肥為重點，以登記證號、產品標識和使用說明為主要內容，重點查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無產品質量標準、無質量合格證等違法行為。
1、加強飼料監(jiān)管能力建設，對于飼料市場存在的問題要進行日常監(jiān)管，建立日常監(jiān)管制度，全面整頓飼料生產經營使用中的不法行為，規(guī)范市場秩序。
2、全面檢查飼料生產企業(yè)和經營企業(yè)，堅決取締無生產許可證、無批準文號、無產品標簽的“三無”飼料生產企業(yè)以及無經營許可證的經營企業(yè)。
1、重點整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規(guī)產品。
2、重點檢查獸藥經營企業(yè)的獸藥經營環(huán)節(jié)購進、銷售記錄是否齊全、經營行為是否合法。
3、嚴厲查處獸藥經營企業(yè)經營人用藥品的行為。
1、繼續(xù)深入宣傳農業(yè)法律法規(guī)。
充分發(fā)揮輿論宣傳的導向和監(jiān)督作用，在全社會形成強大攻勢。在農資產品集散地、經營場所以及集中居住地設立宣傳欄，普及識假辨假知識，提高農民群眾的自我保護和經營者的守法意識。
2、建立經營人員自我約束機制。
對經營人員進行年度培訓。為提高農資經營人員的業(yè)務水平，規(guī)范經營行為，開展集中培訓，使農資經營人員對農業(yè)法律法規(guī)有關內容有了進一步了解，做到知法、守法，推進農資市場的誠信體系建設。
3、加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法水平。
進一步健全和充實農業(yè)執(zhí)法隊伍，加強法律法規(guī)及專業(yè)知識培訓，真正建立一支作風硬、素質高的農資打假隊伍，提高農牧業(yè)綜合行政執(zhí)法能力，切實提高市場監(jiān)管能力。
主動做好牽頭工作，加強與公安、工商、技術監(jiān)督等部門的聯(lián)系與合作，堅持和完善聯(lián)動機制，加強信息溝通，認真履行好職責，形成監(jiān)管合力，共同做好農資打假和護農工作，維護社會穩(wěn)定。
市場定位方案篇四
郵購業(yè)在國外相當發(fā)達，大郵購公司不一定由郵政局經營，但郵購公司是郵政局的大用戶，比如國際超大規(guī)模的郵購公司―――德國客萬樂公司年銷售額達121億馬克，約合人民幣605億元，支付郵局郵費達5億馬克。因此可以看出，郵政辦郵購，即使郵購不贏利，也會給郵政帶來巨大的收益，更何況郵購本身也是能產生較高利潤的行業(yè)。正因為郵購有如此誘人的前景，我國郵政企業(yè)決定將其納經營范圍，可以說是一箭雙雕。但郵政辦郵購如果沒有清晰的市場定位，只圖眼前利益或者小打小鬧盲目發(fā)展，終究成不了氣候。
一、郵政郵購的概念定位
對于利用自營場地，各地可根據(jù)實際情況采取不同的策略。在商業(yè)零售競爭激烈的發(fā)達市，可在營業(yè)局開設郵購專柜，采取點小面廣的辦法，以宣傳咨詢?yōu)橹?，精選新穎產品做展示。郵購目錄放在柜臺，必會大大提高發(fā)送目錄的命中率。在經濟比較落后的小城市，可集中精力開好一個商場，讓郵購商場成為當?shù)鼐用窭硐氲馁徫飯鏊?BR> 對于利用因特網，目前各地自己建網站還不現(xiàn)實，但郵政郵購必須瞄準網上購物這一迅猛發(fā)展的市場?，F(xiàn)在有很多專業(yè)公司在建電子商務站點、網上商場等，它們是以提供信息服務為主，在實物流通領域也需要合作伙伴。前期郵政郵購可與這些專業(yè)公司合作，由它們發(fā)布郵購商品信息，接受定單，郵購公司負責把貨送到消費者手中。市場有了一定的發(fā)展之后，中郵郵購公司建一個總站點，各地建立分站，一個巨型網上購物站點就形成了。
二、郵政郵購的服務對象定位
郵政辦郵購，要繼承郵政普遍服務的傳統(tǒng)，服務對象要越來越廣而不是越來越窄，
服務面寬了，既能體現(xiàn)郵政普遍服務的精神，又能為郵政企業(yè)帶來更多的用戶，產生更多的收益。如果郵購始終定位在為那些想買某些東西又不容易買到的人們提供服務上，將失去大多數(shù)用戶。
郵政郵購的服務對象應定位在想提高生活質量的人群身上，為他們提供家中購物服務。人們對生活質量的企求是無止境的，瞄準這一市場前途無量。同時，這種定位使郵購成為廣大民眾經常使用的服務之一，必將使郵局在人們心目中的地位產生極大的提升。若郵政郵購能滿足人們的日常購物需求，必將加強郵局與市民的聯(lián)系，為郵政爭取更多的用戶。
三、郵政郵購的服務功能定位
傳統(tǒng)的郵購給人一種處理時限長、偏門繁瑣、質量得不到保障的印象，因此使用的人極少。郵政要搞郵購，就要把眼光放遠一點，旨在重塑郵購在人們心目中的形象，培育出一個新的市場。郵購的最大優(yōu)勢就是足不出戶就能買到東西，郵政郵購當然離不開這個根本點，所以郵政郵購應該為人們提供省時、省力、省心的購物服務，同城日用品銷售要當日或次日投遞到戶，提供約定時間送貨服務。在營銷策劃上，體現(xiàn)出先進的購物時尚，尤其適用于雙職工家庭和年輕用戶群。
四、郵政郵購的商品種類定位
剛進入市場的時候，郵政郵購尚不具備足夠的信譽，我們可以選取一些人們經常購買的低值消耗品，如洗滌用品、衛(wèi)生用品、婦女兒童用品、文化用品、食品、飲料、水果、糖煙酒等等。這些商品與人們的生活息息相關，人們不用親眼看到就可以做出購買的決定，而且不需要安裝、維修等復雜的售后服務，郵政郵購很容易介入。一旦這些商品的經營取得成功，郵政郵購就能迅速達到一定的規(guī)模，品牌也就樹立起來了。但這些商品的利潤率低，前期盈利比較困難，相當于是對培育市場所作的一種投資。相反，如果一開始就經營利潤率高、人們不熟悉的可選品，郵政郵購就很難為人們所熟知，規(guī)模很難擴大。
五、郵政郵購的商品價格定位
在價格定位上，郵政郵購應采取低價位策略進入市場。低價位體現(xiàn)在兩個方面，一是商品相對于百貨商場的價格低，這樣容易吸引顧客;二是商品本身的絕對價位較低，容易被消費者接受。但郵政郵購不能一味地和其它商家比價格，畢竟我們提供的是一種新型的服務，商品的價格不只是取決于商品本身的價值，還取決于商家的服務質量。待郵政郵購確實給人們生活帶來方便的時候，我們就有理由提高價位。
市場定位方案篇五
職責：
3.負責客觀呈現(xiàn)招生業(yè)績，能夠總結問題經驗，及時改變招生策略以達成招生目標
崗位要求：
2.有責任心，敢于擔當，做事積極主動，較強的執(zhí)行力和抗壓能力；
4.有良好的客戶服務意識、團隊合作精神，能適應靈活的工作時間(包括周末);
5.能接受短時間內的出差；
市場定位方案篇六
被企業(yè)號稱為“中高端”定位的產品，消費者不買賬的現(xiàn)象是如何出現(xiàn)的呢？有的是企業(yè)認為自己的產品和市場上的中高端產品質量與外觀沒啥兩樣，別人能賣那個價錢，我也要賣那個價錢，這就是企業(yè)的所謂“市場定位”了；有的企業(yè)模仿大企業(yè)的做法，如弄個“馳名商標”、“著名商標”、“行業(yè)十強”之類的招牌，再請個明顯做代言人，印制一本精美的宣傳冊，這就叫“中高端”了；有的企業(yè)四處招商建立一些零散的網絡，僅此就號稱“產品暢銷全國”，這也就是號稱“中高端”的資本了。但這些產品進入市場后，盡管企業(yè)把自己的產品吹得神乎其神，消費者還是一句“沒聽說過”就敬而遠之，更無從認可什么“中高端”的產品身價。這種企業(yè)定位與消費者認同之間的矛盾，就直接導致產品銷售舉步維艱，這是誰的錯？毫無疑問是企業(yè)的錯！而企業(yè)錯在哪里？許孫鑫認為，企業(yè)的市場定位大多數(shù)被當做一種說法，而客觀要求企業(yè)的市場定位是一種務實的做法，把企業(yè)說出的理由讓消費者知道，企業(yè)只是說到而沒做到具體的工作那就不叫市場定位了。
筆者一個朋友的朋友開了一間建材店，賣的是某品牌的衛(wèi)浴產品，經不住朋友的多番要求，筆者就幫助這家店老板向幾家大型裝修公司引薦。最終的結果也在筆者的意料之中，幾家裝修公司老板都給了同樣的答案，都說他的產品價格與市場上知名品牌的產品一樣貴，而品牌的知名度卻低得無人知曉，因此裝修公司無法向客戶推薦這種價格“中高端”的無名產品，就算裝修公司推薦了這種產品，消費者也會有抵觸的做法。產品在市場上因為空談的“定位”而遭遇尷尬的事例舉不勝舉，這類產品可以說在市場上是碰運氣銷售的，或者要有巧舌如簧的推銷員才可能出現(xiàn)奇跡。
關于作者：
市場定位方案篇七
stolichnaya牌伏特加酒的廣告文案是這樣寫的：
“絕大多數(shù)的美國伏特加酒，看起來似乎是在俄國制造的。”
“samovar牌在賓夕法尼亞州斯堪利制造；smirnoff牌在康捏迪克州哈特福制造；wolfschmidt牌在印第安納州勞倫斯堡制造?！?BR> “stolichnaya牌伏特加與眾不同，它是在俄國制造的?！?BR> 這一廣告登出后，stolichnaya牌伏特加酒銷售開始速增。
面臨眾多如狼似虎的對手，如果產品缺乏準確的定位，其核心利益就不可能傳達到目標消費群，也就很難對市場產生連鎖刺激作用。特別是保健酒產品的定位不準，是許多產品在市場上遭遇挫折以至于杳無蹤影、悄無聲息的致命原因。
在短短幾年時間里，保健酒市場就以30%的增長速度成為大小酒廠必爭之地而瞬間硝煙彌漫。人海戰(zhàn)術、宣傳戰(zhàn)術滿天飛。保健酒一下子充斥了終端，令人眼花繚亂。就連茅臺、五糧液這樣的巨頭都把觸角伸到了這個市場，看上去很美的保健酒市場讓很多商家迷醉。
保健酒的訴求賣點到底是具有明顯針對性的保健品或是能夠帶來飲用樂趣的酒類產品？幾乎所有的保健酒都沒有一個清晰的定位，于是整個保健酒產品陷入了既不是保健品又不是酒類產品的陰陽怪氣的尷尬境地。一個整個都定位不清的行業(yè)，怎能會有趨之若鶩的規(guī)模消費者？功能相近：80%的保健酒所訴求的功能相似，其中壯陽、益壽、抗免疫抗疲勞的訴求點就占80%左右；因此，所有的保健酒企業(yè)都要根據(jù)企業(yè)的產品線戰(zhàn)略發(fā)展需求，賦予自己產品一個準確的定位。首先要明確產品是一般意義上的保健品，還是屬于酒的范疇；其次，要突出其個性化的作用，而不是只壯陽益壽，使消費者在享受喝酒樂趣的同時，還能達到普遍意義上的保健效果，另外也不會在消費時產生心理忌諱。
并且保健酒是沒有年齡限制的，只是人們的觀念問題，保健酒應沿著個性化的道路發(fā)展，做到目標消費者明確，研制出適合不同年齡段需求的個性化產品；另外消費者還不太成熟，一部分人還處在感性消費的階段。要過渡到理性消費還需要一個過程；還可以考慮品牌延伸的道路，這一道路還很長，因為目前中國還未形成保健酒名牌的基礎，諸如白酒、啤酒、葡萄酒等都已形成了幾大陣營，都有各自的龍頭名牌，但是保健酒在酒行業(yè)中份額還太小，還未形成規(guī)模，名牌的基礎比較薄弱。因此，保健酒市場要細分，實行產品的重新定位，推出特色服務，實施名牌戰(zhàn)略。
就當前激烈的市場競爭而言，一般意義上的定位已是司空見慣，許多企業(yè)可以采用“單一主要利益定位”作為產品訴求。例如：最佳品質、最佳表現(xiàn)、最值得信賴、最物超所值、價格最低廉、最尊貴、設計最佳或最流行等。比如在汽車市場上，奔馳汽車擁有“最尊貴”的定位，寶馬汽車擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位，現(xiàn)代汽車擁有“價格最低廉”的定位，而沃爾沃汽車則擁有“最安全”的定位。
其中，沃爾沃汽車就是因為認識到，在世界上的每個國家中，都有顧客購買汽車時把安全性視為首要考慮因素。因此，沃爾沃汽車便以安全優(yōu)勢將汽車銷往世界各地。此外，它還加入“第二種利益定位”：宣稱自己也是全球最耐用的汽車。它在墨西哥等國家運用第二種定位，因為這些國家的購車者比關心安全性更關心汽車是否持久耐用。
市場定位方案篇八
1、籌建物流管理隊伍：在華中基地原有的基礎上，投資是一項經營人才的業(yè)務，我認為要以最快的速度組建一支在物流領域具有專業(yè)知識的人才隊伍，對于公司所需人才務必需要由從事過社會性物流，企業(yè)內部物流，物流的高級化操作，物流理論研究，物流的資本運作，有著豐富的實際經驗。
2、股份分配：投資方與經營者享有不同的比例分配，同時對公司每一名正式員工都應有按不同的職務分配相應的股份。
3、組織、協(xié)作及對外關系。
4、聯(lián)合運營。
在經營上公司并不是獨立運作，需要與各社會物流公司有著廣泛深入的聯(lián)系，將在“物流與供應鏈信息管理平臺”下由供應商進行運輸與配送。統(tǒng)一使用標識，相互促進，協(xié)調發(fā)展。
5、第三方協(xié)議。
我認為同為數(shù)眾多的物流供應商建立戰(zhàn)略伙伴關系，填補實體方面的空白，因為任何一個物流公司要想在物流領域完全自己操作是不太可能的，換句話說是在技術、組織與資金上是不經濟的，與他們簽定合作協(xié)議，并且向公司提供優(yōu)惠的價格。
市場定位方案篇九
北京順鑫綠色物流有限公司成立于20xx年9月，是北京順鑫農業(yè)股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市順義區(qū)空港經濟開發(fā)區(qū)金馬園，注冊資本8000萬元，總投資2。2億元，建有21340平方米的貨架式倉儲配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心，常溫商品日配送能力萬箱，公司已通過iso9001質量管理和iso14001環(huán)境管理體系認證。
順鑫綠色物流公司以現(xiàn)代供應鏈管理與物流管理為理念，以優(yōu)化客戶業(yè)務流程、降低客戶總成本為宗旨，開發(fā)了具有國際水準的供應鏈管理（scm）和倉庫管理（wms）信息系統(tǒng)，物流作業(yè)的效率和準確度。多種規(guī)格的運輸車輛，可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送；高耐磨防塵地面，保證了庫區(qū)的清潔衛(wèi)生；高米的出入庫升降平臺，確保出入庫商品的便捷和安全。完善的物流配套實施，為公司的整個配送活動提供堅強有力的支持。
北京順鑫綠色物流有限公司在完成總公司內部物流配送業(yè)務的同時，充分利用毗鄰國際機場貨運區(qū)和空港物流園區(qū)的優(yōu)勢，積極開拓連鎖超市配送大戶。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務，年配送額億元，日配送額超過萬箱。20xx年與中石化集團北京分公司開展便利店配送350家的商品配送業(yè)務，年配送額3億元，日配送額超過萬箱。同時，公司還承擔著百旺達、意大利客來超市、八喜冰激凌奶粉、區(qū)民政局物流機構等物流配送業(yè)務。
物流行業(yè)的競爭主流是服務競爭。如果沒有客戶的支持，就會在激烈的競爭中被淘汰，而客戶的支持是以滿意為前提的，只有把客戶的滿意放在第一位，才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認識到，要想大力發(fā)展第三物流，就必須要準確掌握客戶對公司物流服務的真實感受，客戶本身的感受是不能忽視的。配送業(yè)務是公司的主營業(yè)務，更是公司直接與客戶進行面對面交流的窗口業(yè)務，配送業(yè)務的好壞直接關系到公司的生存和發(fā)展。為此，順鑫綠色物流公司聯(lián)合我們開展本此配送業(yè)務客戶滿意度調查。通過客戶滿意度調查，全面地了解客戶對公司配送業(yè)務服務質量滿意度，使公司有針對地做出服務質量改進，為客戶提供高品質的物流服務，力爭成為客戶最可信賴的物流服務商。
本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度市場調查”是基于美國顧客滿意度指數(shù)體系，從感知質量、感知價值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠5方面的影響因素進行綜合調查，最終測評“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度指數(shù)”，進而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務服務水平，提供真實的市場信息依據(jù)和建議。
本次調查的目的有：
價值感知體現(xiàn)了客戶在綜合產品或服務的質量和價格以后對他們所得利益的主觀感受?？蛻粼诮o定評價下對質量的感受，是指客戶已得到某種產品或服務所支付的價格為基準，通過評價該產品或服務質量的高低來判斷其感知價值。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送服務價格的滿意情況等方面的調查。
望
客戶的期望是指客戶利用過去經驗性或非經驗性的信息對企業(yè)未來所提供產品或服務的質量進行的判斷與預測。決定客戶期望的觀察變量主要包括：產品客戶化（產品符合客戶特定需要）預期、產品可靠性預期和對產品質量的總體預期等。本次調查主要通過客戶對順鑫綠色物流未來發(fā)展期望和建議等調查來衡量客戶的預期情況。
客戶抱怨是指客戶對企業(yè)不滿的一種表達，希望以此使企業(yè)改變經營方式、提高產品及服務質量，并且尋求獲得某種形式的補償，本質上是一種希望改變的意愿。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流服務是否滿意及不滿意的原因說明等方面的調查。
客戶忠誠是指客戶對某種品牌的產品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來繼續(xù)購買的程度。本次調查主要包括對客戶是否愿意成為順鑫綠色物流長期合作客戶以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調查。
北京市18個區(qū)縣。
北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶，主要包括易捷超市、華普超市等。
本次調查采取抽樣調查方式，計劃調查樣本為110家順鑫綠色物流客戶，主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調查客戶中，易捷超市105家，華普超市5家。
1、文獻調查法。
利用有關部門、機構的現(xiàn)存資料的收集、整理與分析。
市場定位方案篇十
另外物流的經營方式也面向新時代，全面的運作流程，合理的管理規(guī)劃。在營銷方面是以滿足客戶、方便人民為主，以良好的服務、合理的價格、流暢的運作來營銷。本公司以融資80萬元，年支出萬元，年收入萬元，盈利率為的業(yè)績面世。相信本公司能在新時代成為一個大型跨國公司。我們的專業(yè)知識和對行業(yè)十足的熱情來創(chuàng)造奇跡。
1.本公司擁有物流公司應具備的所有程序服務，設有專門的客服接待有問題的客戶咨詢。
3.還有不稱重、收費不合理的現(xiàn)象，以及開發(fā)不合理的票據(jù)的問題。在本公司的管理之下不會發(fā)生，讓客戶發(fā)放心、及時的得到所需物品。
1.自從20xx年后，中國物資進口和輸出大大增多，同時也使國內物流風行，為物流良好的發(fā)展市場打下了前提。
2.中國正處在發(fā)展初期，城市的建設和社會的建設為物流的發(fā)展提供了很好的背景。
3．西北本來就能源眾多，急需發(fā)展運輸業(yè)，隨著國家大力發(fā)展西北的發(fā)起，西北的物流也更將欣欣向榮，使我們在西北的發(fā)展更加潛力無限。
市場定位方案篇十一
對中國產權市場定位的思考
吳漢項（湖南省聯(lián)合產權交易所，長沙410011）
市場定位這個問題在產權界議論了多年，但至今沒有明確，不能不令廣大業(yè)內人士焦慮。一個市場，特別是新型市場，如果定位不明確，給社會的印象就是主業(yè)不明確，主業(yè)不明確，市場不可能長久維系，更不可能做大做強，與此相關的法律法規(guī)等制度安排也難以完善，難以形成完整的體系。因此市場定位對于產權交易機構是一個十分緊迫的重大問題。
1.中國產權市場的主業(yè)
在以前，中國產權市場可能存在著主業(yè)不明確，但隨著國有企業(yè)進入以產權制度改革為主要特征的階段，以及國務院國資委的成立和3號令的頒布，產權市場運行主業(yè)已十分明確和清晰了。以產權制度改革為主要特征的國企改制催生了3號令，3號令明確界定了產權交易對象，企業(yè)轉讓的國有產權“是指國家對企業(yè)以各種形式投入形成的權益，國有及國有控股企業(yè)各種投資所形成的應享有的權益，以及依法認定為國家所有的其他權益”。正是因為有了國企產權制度的改革和3號令的頒布，才使得全國產權市場得以生氣蓬勃。
這些年來企業(yè)國有產權（主要是非上市公司企業(yè)國有股權）一直是各地產權交易機構的主要業(yè)務，如同股票是證券市場的主業(yè)一樣。這幾年其他各種交易品種的開發(fā)都是在這一主業(yè)的基礎上派生而來的，且大部分尚處于創(chuàng)新期。目前主業(yè)雖然集中在“國有”的范圍內，但對產權交易對象的經濟含義作了實質性的界定，按照這一定性，如果突破國有的范圍，所有需要流動的非上市企業(yè)的股權（包括股權轉讓、增資擴股等）都能被吸引到產權市場中來，這該是多大的分量。
2產權市場定位的基本含義
我以為市場定位的基本要求應該是，一要主業(yè)明確，二由主業(yè)的經濟含義確定市場類型歸屬，三有較大市場需求。從這三項基本要求看，產權市場主業(yè)明確；由主業(yè)的經濟含義確定應屬于以生產要素為對象的資本市場范疇；主業(yè)及其涉及的社會領域存在著極其廣泛的市場需求。對市場定位，我們自身要研究的是，一要從市場運行實際和經濟理論上明確我們行業(yè)的市場定位，二要使這一定位得到包括政府在內的整個社會的認可，從而完善行業(yè)運行的法律法規(guī)等等各項制度安排，促進產權市場健康快速地發(fā)展。
產權市場屬于資本市場，與所謂多層次的資本市場中的證券市場相對應，產權市場交易對象是非上市企業(yè)的股權交易，雖然也是權益性資產，但不能等份化，不能拆細，不能連續(xù)交易。產權市場每宗交易牽涉諸多復雜因素，價格往往并非是決定交易的唯一因素，一宗交易結束就是一次產權（資本等生產要素）的重新組合，因此也不存在市場的.往復炒作行為。既然產權市場的主業(yè)及其主業(yè)的經濟含義和交易特征都十分清晰，產權市場的定位也就應當十分明了。我想可以表述為：以非上市公司股權交易為主業(yè)的、非標準化的、非連續(xù)交易的權益性資產交易的資本市場。股票是證券市場的主業(yè)，連同其他如基金、債券、金融衍生產品等等交易品種，構成了整個證券市場體系。非上市公司的股權是產權市場的主業(yè)，其他相繼開發(fā)的債權（包括金融債權）、林權、企業(yè)排污權、經營權等等品種構成了整個產權市場體系，形成與證券市場相對應的兩大資本市場主體。
3產權市場與公共資源市場的區(qū)別
產權市場的主業(yè)——非上市公司的股權是出資人享有的對被投資企業(yè)的權益，不管這個出資人姓公還是姓私，其權益都有明確的歸屬與排他性。(房地產論文)出資人有自行支配處置的權力，受國家法律保護，包括政府在內的任何人無權干預。而公共資源是由社會共同所有（如空氣）或由國家代表人民所管理（如土地、礦產）。國家管理的公共資源為了使其配置更合理，為了防止損公肥私、以權謀私，對公共資源的處置采用市場化機制，在一個公開統(tǒng)一的平臺上陽光交易，建立一個規(guī)范化的公共資源市場是符合社會主義市場經濟規(guī)則的最佳選擇。劃撥地的土地使用權、礦產權、政府采購及重大工程施工等供應單位、施工單位的選擇等等，都進入統(tǒng)一規(guī)范的公共資源市場進行，是一種先進的制度安排。很顯然它與作為資本市場的產權市場是有嚴格區(qū)別的，兩者的經濟性質不同，運行的制度設計也不一樣，因此不能混為一談。
4為早日明確市場定位而努力
產權市場時至今日定位尚不明確主要原因還在行業(yè)本身，是本身對產權市場的認識有偏離，不統(tǒng)一。一是一開始對企業(yè)國有產權進場交易就認識模糊，只是將其作為國企改革的過渡性舉措，沒有認識到這是為非上市企業(yè)股權流動、融資搭建的市場平臺，是對資本市場的一種創(chuàng)新。以至于在國企改革進入尾聲之際，進場業(yè)務呈現(xiàn)萎縮，便感到十分憂慮，束手無策，于是企圖另辟蹊徑，不管時期、條件是否成熟盲目開拓品種，四處開花，造成市場的混亂現(xiàn)象；二是認為產權市場也屬于證券市場，是股票市場中最低層級即跟在一板、二板等等后面的基礎層級。在這種認識的指導下，便極力讓產權市場向證券市場靠攏，才有了不規(guī)范的天津文化藝術品交易所、鄭州技術產權交易所的亂象。在這種狀態(tài)下，社會，也包括政府部門自然也難以對產權市場有一個清晰的認識。
產權市場本身是中國社會主義市場經濟時期的創(chuàng)舉，實踐與理論都沒有完全成熟，因此出現(xiàn)上述現(xiàn)象實屬正常，走一段彎路是必然的。但彎路如果長期走下去行業(yè)就真會出現(xiàn)危機了。因此業(yè)內必須有高度的危機感，必須有一個統(tǒng)一的奮斗目標，應該著力突出主業(yè)，著力推動主業(yè)的擴展。要從主業(yè)的經濟含義、從創(chuàng)新發(fā)展資本市場的觀念去突破所有制的框框，讓一切非上市企業(yè)的股權成為這個市場運行的主體。因此全行業(yè)都應該來研究突破這個主攻方向，緊緊圍繞這一主線做文章。也只有這樣，pe與我們主業(yè)的對接才有廣泛的應用空間。只有主業(yè)突出了，壯大了，具有了普遍的社會影響力，市場定位就水到渠成，制度安排就能日趨完善，行業(yè)就能得以有序發(fā)展。要做到這一點，首要的問題是統(tǒng)一認識，有了統(tǒng)一認識才有統(tǒng)一行動。有了業(yè)內的統(tǒng)一認識與行動，在國務院國資委、行業(yè)協(xié)會的支持帶領下，加上理論界的配合，相信產權市場的前景光明無限。
市場定位方案篇十二
戰(zhàn)略定位成就市場(蘋果讀后感)
從第一代imac到具有革命意義的ipad，蘋果借助一系列重要轉折點從一家可有可無的科技企業(yè)變成了行業(yè)領袖。
曾幾何時，在很多人眼中，喬布斯只是一個投機取巧的企業(yè)家。但如今，在重返蘋果之后，喬布斯已然成為了科技行業(yè)的王者。
喬布斯能夠扭轉公司的頹勢，關鍵原因是他在離開蘋果后經過了實際的鍛煉，深入了解行業(yè)發(fā)展，探討消費者需求，從一個充滿幻想的技術型管理人員成長一個務實的職業(yè)經理人，制定并實行了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。喬布斯的發(fā)展戰(zhàn)略能夠成功，首要的是成功的市場定位。蘋果的目標是永遠比競爭者領先至少兩年，它的研發(fā)能夠直接預測到幾年后消費者將會需要什么樣的產品，做業(yè)界的標桿。項目定位應該具有前瞻性，在調研市場發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，找出市場發(fā)展規(guī)律，挖掘市場空缺，預測市場未來需求量及需求內容的變化。我們不能只看到一步棋，走一步再看一步；而應該預知整個格局，從點的定位，到面的布局，再到體的構建，具有超前的洞察力。差異化的定位相當于細分市場，讓公司能夠獲得一個暫時沒有直接競爭的市場。新項目要立足于市場空缺，創(chuàng)造自己的獨特性，不是滿足需求，而是創(chuàng)造需求。
從imac到iphone，都有一個以i開頭的名字，蘋果開發(fā)了一個完整的產品線。從開發(fā)的一個產品進行拓展，完善其功能，完善其服務，將競爭對手轉變?yōu)楹献骰锇椋瞎溕细鱾€環(huán)節(jié)，繼而整合整個價值鏈。公司的差異化定位，應從否定自身出發(fā)，不以競爭對手為對標，而主動在價值上升級。除了提供一般的海陸空運輸服務，還要根據(jù)客戶的行業(yè)特點、成本目標、生產流程、供應鏈網絡等信息提供一體化的物流解決方案，將服務范圍延伸到服務對象的整條供應鏈的各個環(huán)節(jié)，甚至包括代理分銷及輔助分銷的廣告、技術檢測等商貿領域。經濟學中追求帕累托優(yōu)化，是指在資源分配中，不損害他人福利而進一步改善自己的福利。
當我們衡量一個企業(yè)的成功時，應關注經濟學里的兩種概念：事前收益，充滿很多不確定的預期收益；事后收益，一切成定局的絕對收益。對于蘋果的'成功及所獲取的收益，我們應該把預期的不確定性考慮進去，成功的概率乘以事后收益就應該等于事前預期收益。那么，我們來分析蘋果的成功概率。一個公司從成立到差點倒閉，再到起死回生的概率有多少?產品跨越pc、移動通信、音響、電子書、社交等多領域，消費者對產品的體驗要求未知，投入市場后預期收益未知，更別說影響公司聲譽的概率。但是喬布斯的務實讓成功的概率提高了。開發(fā)每一樣新產品，必然做詳細的市場調研與分析，反復測試客戶的體驗驚喜度，即便出現(xiàn)丁點細節(jié)不夠完美，推倒重來。務實讓項目走的更穩(wěn)，一切從調研數(shù)據(jù)出發(fā)，真正站在客戶的角度來批判自身的產品或服務，不是比別人更好，而是比自己更好。
市場定位方案篇十三
我縣社會上私招亂雇保安、保安服務不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。為規(guī)范我縣保安服市場管理，促進我縣保安服務業(yè)良性發(fā)展，充分發(fā)揮其協(xié)助公安機關維護社會治安的輔警作用，我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內開展整頓規(guī)范保安市場專項行動。為確保專項行動順利進行，特制定如下工作方案。
以保安業(yè)管理相關法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，認真貫徹落實新的《保安服務管理條例》，疏堵結合，分類整治，有效整合社會保安資源，加強政府監(jiān)管職能，徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務工作中自立山頭、各自為政的混亂服務局面，全面規(guī)范我縣保安服務市場，實現(xiàn)對公安機關以外的各種防范力量的統(tǒng)一監(jiān)管，不斷促進我縣保安服務業(yè)規(guī)范發(fā)展。
為確保整治行動順利進行，縣公安局成立規(guī)范保安服務市場專項整治領導小組，局長陳玉建任組長，副局長張廣生任副組長，下設辦公室，治安大隊長江書光任辦公室主任，具體負責專項整治行動的組織實施和協(xié)調，收集掌握工作進展情況。
（一）加強和規(guī)范保安行業(yè)監(jiān)管。
1、加強對要害部門、治安重點單位、娛樂場所等人員密集、復雜場所的保安管理，此類場所保安使用率要達到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，落實向金融、通信、郵政系統(tǒng)等重點單位派駐保安工作，對各部門、各單位財務室等重點部位及金融機構安裝紅外報警系統(tǒng)，逐步構建人防、物防、技防相結合的防控體系。開展對娛樂場所的檢查驗收，對尚未與縣保安服務公司簽訂保安服務合同，配備保安人員的娛樂場所，要責令其改正并依法予以警告，拒不執(zhí)行“娛樂場所管理條例”的，要責令其停業(yè)整頓，5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。
2、推進向中小學校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”，加大向中小學校派駐保安力度，對學?，F(xiàn)有從事門衛(wèi)工作的人員在具備保安條件的基礎上，通過保安業(yè)務培訓將其轉為保安，實行持證上崗。5月31日前完成城區(qū)學校保安員派駐工作。
3、規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站保安制度。由公安部門協(xié)調，將物業(yè)部門維護小區(qū)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站等各種治安規(guī)范力量，逐步向保安隊伍整合，構建“大保安”的管理格局。
4、清理整頓保安從業(yè)人員。對各部門、單位現(xiàn)在使用的各種形式保安從業(yè)人員進行全面清理整頓，凡未經公安機關批準，以各種名義私招亂雇維護治安的護衛(wèi)隊、護長隊、保衛(wèi)隊、校衛(wèi)隊等從事看場、護院、巡邏、疏導車輛的工作人員，一律視為非法保安組織和非法保安人員，要限期整改。對不整改或整改不徹底的，要依法依規(guī)進行查處，杜絕“黑保安”現(xiàn)象存在。
5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前，對已在保安崗位，尚未經政審或沒有經過崗前培訓和無上崗證、資格證的保安人員進行整頓。凡不符合保安條件的一律清退，符合條件的全部進行崗位培訓，經考核驗收合格后方可持證上崗。
（二）清理整頓保安服務市場。
1、加強與工商部門密切配合，對未經工商部門登記和公安機關批準，擅自經營保安服務的，非法銷售、穿著20xx式保安服裝的，要堅決予以取締，并依法處理經營人員；對雖經工商部門登記，但未經公安機關批準的，要責令其立即整改，不符合要求的堅決取締。
2、加強與教育體育部門的密切配合，對未經工商部門登記和公安機關、教育體育等部門批準，擅自開辦武術學校、習武場所，或者未經公安機關批準開辦保安培訓機構，從事保安業(yè)務培訓，并以推薦工作或實習為名提供有償人力安全服務的要嚴肅處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名，坑騙群眾的組織或個人，要堅決予以打擊，并適時通過媒體曝光。
（一）調查摸底階段（4月15日至4月30日）。要集中時間、抽調人員，開展深入細致的調查摸底工作，徹底摸清現(xiàn)有各類保安服務企業(yè)、非正規(guī)保安機構、各類保安培訓機構、現(xiàn)有在崗保安人員、正規(guī)保安公司以外的各類安全防范人員狀況，并登記造冊，為整頓規(guī)范、分類管理打好基礎。
（二）集中整治階段（5月1日至5月31日）。根據(jù)調查摸底情況，按照國家有關法律和政策，抓住重點，因地制宜，積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作，該保留的依法規(guī)范，該批準的履行手續(xù)。對存在違法違規(guī)行為的非整規(guī)保安組織、非正規(guī)保安員，以及非法生產、銷售和穿著保安服裝等行為堅決予以清理取締。
此次專項行動時間緊、任務重，以上兩個階段，可以互相穿插進行，摸底調查、整頓規(guī)范、發(fā)展隊伍同時展開，確保整頓規(guī)范保安市場任務如期完成。
（三）總結鞏固階段（6月1日至6為30日）。專項行動結束后，要總結經驗及不足，健全、完善各項工作制度，鞏固專項行動成果，確保我縣保安市場規(guī)范有序。
（一）提高認識，加強領導。要從建設良好治安秩序、服務全縣經濟建設發(fā)展的高度，充分認識這次整頓規(guī)范保安服務市場的重要性，把整頓規(guī)范工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，責任到人，確保各階段任務順利完成。
（二）加強協(xié)調，密切配合。規(guī)范保安服務市場專項整治工作涉及面廣，工作量大，相關部門要搞好配合，協(xié)調行動，確保專項整治工作順利進行。
（三）嚴格把關，加強培訓。要對招錄的保安人員嚴格培訓、嚴格教育、嚴格管理，為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業(yè)務能力強的保安人員。切實做到保安服務到位、治安責任明確，充分發(fā)揮保安防控作用，減少各類案件發(fā)生。
市場定位方案篇十四
四月大四學生即將離開學校，對于自己四年來累積的部分生活學習用品、美術書法作品如同雞肋一般留之無味、棄之可惜，千里迢迢帶回家又顯麻煩，為了方便師兄師姐處理掉無用的學習、生活用品以及部分創(chuàng)作的美術書法作品，為了大家能低價買到所需物品，更為了在校園內提倡節(jié)儉、倡導和促進物品的循環(huán)再利用，以及減少廢棄物品對校園環(huán)境的不良影響，美術學院團委學生會與橘園園區(qū)學生自律委員會強強聯(lián)手，共同舉辦美術學院橘園園區(qū)跳蚤市場活動。
倡導節(jié)儉大學生活促進物品循環(huán)再利用。
4月13日（周五）上午8：30（遇雨順延）。
橘園三舍與四舍之間主干道。
各類生活、學習用品，美術、書法、手繪等藝術作品。
賣方：以美術學院03級同學為主，其他年級同學也可參與。
買方：全校師生。
一、前期準備工作。
1.向全院宣傳本次活動，將傳單派發(fā)至大四學生寢室，在美術學院和有美院學生的各宿舍樓張貼活動宣傳海報，發(fā)布活動信息，鼓勵全院同學參與進來。
2.通過各園區(qū)主干道張貼活動海報、校園網bbs論壇以及美術學院qq群宣傳，向全校宣傳本次活動。
3.準備好活動橫幅（一條）、展板（兩塊）及音響，以便活動當天使用。展板于活動前一天放置于田家柄和活動地點各一塊進行前期宣傳，活動當天放置于活動地點兩入口處各一塊。
4.到宿舍區(qū)統(tǒng)計參加活動的人員，做好活動當天場地的初步規(guī)劃。
二、活動當天安排。
1．學生會宣傳部成員于活動當天7：30準時在橘園3舍門口集合，懸掛活動橫幅，放置活動展板，準備好音響（電源）為活動現(xiàn)場制造氣氛。
2．學生會社會拓展部成員于活動當天8點準時在橘園3舍門口集合，劃分活動場地，主持賣家物品擺放，維持現(xiàn)場秩序。
3．8：30活動開始，上午由xxx負責，下午由xxx負責，活動結束后清理活動現(xiàn)場。
注：
1．本次活動旨在服務同學，溝通買賣雙方，為賣方做好活動宣傳。一旦形成較大規(guī)模的市場后，工作人員將不再插手。
2．活動現(xiàn)場設捐贈點，回收部分賣不掉的物品。所回收的物品將由美術學院團委學生會做統(tǒng)一安排處理。
市場定位方案篇十五
1、每周對公眾提供服務的開館時間不低于（56小時）。開館時間內必須有群眾能參與的活動項目。
2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動?！绊棥笔侵该赓M的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團隊提供活動場地、免費發(fā)放資料、設置讀報欄等不同類別的服務項目。
3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動，參與人數(shù)每次不低于200人。
4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。
5、對外交流活動4次。
6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區(qū)）獲獎作品）。
7、組織本館群眾文化團隊4個（演出、輔導）。
8、館辦文藝團隊每年下基層（社區(qū)、農村）演出70場次。
9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。
10、建設活動基地（示范點）5個。有30%在社區(qū)或農村。
11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農村。
12、建設外來務工人員文化活動點5個。
13、舉辦文化站人員培訓班4期。
14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。
15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓班。
16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。
17、深入基層（含文化站、室、社區(qū)和農村）培訓、輔導、調研人均時間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數(shù)。
18、創(chuàng)辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。
19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊，在網站上發(fā)布的信息資料等。
20、非物質文化遺產收集整理10項，建立保護傳承機制，并有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。
大部分指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的80%。
一半指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的70%。
大部分指標和要求未達到優(yōu)秀等級。
市場定位方案篇十六
深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執(zhí)行明碼標價等價格違法行為的查處力度，切實依法履行價格監(jiān)管職責，穩(wěn)定消費價格總水平，優(yōu)化價格環(huán)境，維護節(jié)假日市場價格秩序。
（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日）。
（二）組織分工：成立監(jiān)管小組，物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。
（三）內容步驟。
1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度，及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。
強化預警值班，安排專人負責節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點門票等重要商品（服務）價格走勢，定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況，要在第一時間將有關情況報送主管領導，同時采取有效措施積極應對，妥善處置。
2、節(jié)假日巡查監(jiān)督。
節(jié)假日之前，對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查，提醒告誡酒店、景區(qū)點經營者等要嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價管理，做好明碼標價，防止價格違法行為的發(fā)生。同時，做好節(jié)假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。
節(jié)假日期間，分組對主要景區(qū)點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查，依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為，確保節(jié)假日價格政策的落實，優(yōu)化節(jié)假日消費環(huán)境。
3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發(fā)事件，監(jiān)管小組第一時間啟動應急預案，按照應急檢查機制流程進行處置，及時制止價格違法行為。
4、執(zhí)行日值班制度，處理價格投訴舉報咨詢事件。
5、在元旦、春節(jié)期間，結合市場供應情況，及時啟動預案，適時投放儲備生活必需品，保障市場供應，防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督，發(fā)揮平價商店示范作用，確保商品供應不斷檔、不脫銷，堅持平價銷售。
6、及時回應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。
(一)認真落實責任制，嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工，要認真落實節(jié)假日期間值班值守制度，做好值班工作安排，將任務分解落實到組、到人，明確標準和要求。
(二)暢通舉報投訴渠道。要確?！?2358”價格舉報電話和應急聯(lián)動電話24小時全天候暢通，認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報與咨詢，遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領導報告。
(三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料，于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結上報工作。
市場定位方案篇十七
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
為了進一步打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場秩序，強化醫(yī)療機構日常監(jiān)督，保障人民群眾就醫(yī)安全，根據(jù)“省衛(wèi)生廳年繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動實施方案”（陜衛(wèi)法發(fā)（）240號）及“區(qū)衛(wèi)生局關于民辦醫(yī)療機構、村衛(wèi)生室監(jiān)督管理職權劃分的通知”（咸秦政衛(wèi)發(fā)（）175號）文件的要求，我局決定在全區(qū)范圍內繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動，現(xiàn)制定方案如下：
辦公室設在區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科，負責專項整治活動的組織實施和資料的收集匯總，辦公室主任由兼任，副主任由兼任。
整治活動時間：
整治活動分三個階段：
第一階段：摸查排底，清理整頓。
1、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認真對所管轄區(qū)的各級醫(yī)療機構進行全面摸底排查，并建立醫(yī)療監(jiān)督管理檔案。
2、按照“區(qū)衛(wèi)生局關于民辦醫(yī)療機構進行規(guī)范的通知”（咸秦政衛(wèi)發(fā)（）53號）文件的要求，對轄區(qū)內的醫(yī)療機構進行統(tǒng)一規(guī)范，強化服務意識。
3、對本轄區(qū)內“無證行醫(yī)”的黑診所給予徹底取締。
4、將本階段摸底排查、清理整頓情況于11月17日前以書面形式上報區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所各一份（包括管理檔案）。
第二階段：集中整治。
辦公室將區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報的第一階段整頓情況進行匯總，對各醫(yī)療單位取締有困難的，由區(qū)監(jiān)督所抽調人員集中整治。在集中整治階段各醫(yī)療單位必須抽調人員，全力以赴配合監(jiān)督所進行整治。月7日至月15日對集中整治中出現(xiàn)的個別“釘子戶”，由衛(wèi)生局組織邀請新聞媒體，聯(lián)合公安、區(qū)監(jiān)督所、各醫(yī)療單位有關人員進行徹底整治，以達到在我區(qū)徹底消滅黑診所的目標。
第三階段：總結上報。
此次活動結束后，區(qū)衛(wèi)生局將對本次活動進行總結，對整頓不力、標準不高、措施不到位的要進行通報批評，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任。
1、加強領導、明確責任。
打擊非法行醫(yī)是一項關系到人民群眾切身利益的重要工作，區(qū)屬各醫(yī)療單位主要負責人是本轄區(qū)醫(yī)療市場第一責任人，要高度重視，加強領導，落實責任。
區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位監(jiān)督檢查人員要嚴格按照監(jiān)督管理職權及區(qū)域的劃分，認真檢查，深入排查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的黑診所、存在嚴重醫(yī)療隱患的醫(yī)療機構及一些非法行醫(yī)行為等，要及時取締并如實上報。對未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)而未報由此產生的后果，責任人要負主要責任。
2、依法依規(guī)監(jiān)督，文明執(zhí)法。
要求監(jiān)督檢查人員依法依規(guī)監(jiān)督、文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法。對包庇縱容，充當無證行醫(yī)保護傘的衛(wèi)生監(jiān)督及檢查人員，我局將追究責任，絕不姑息。
3、加強宣傳，營造氛圍。
區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要召開醫(yī)療機構整頓動員會，利用會議標語、宣傳車、宣傳資料等形式充分宣傳，營造打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動的輿論氛圍。
市場定位方案篇十八
第一，局主要領導親自掛帥，國檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會議，傳達市區(qū)創(chuàng)建會議精神，強調創(chuàng)建工作不放松，要以國檢為文化市場管理工作的新起點，建立文化市場長效管理機制。
我局主要領導親自帶隊，對全區(qū)文化市場實施不間斷巡查，局機關干部分為三組，在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標準不降低、巡查力度不放松，處罰標準不減少的原則，確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規(guī)范管理，查場所衛(wèi)生保潔，查食品安全，嚴查黃賭毒，查娛樂場所超時經營；“三抓”即：抓規(guī)范管理，衛(wèi)生保潔及消防安全重點整治；“一打擊”即：堅決打擊黃賭毒違法經營行為。
第二，進一步推進網吧監(jiān)管體系建設，從制度上予以完善。進一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網絡，逐步完善以教育宣傳為基礎、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系，全力加強和規(guī)范網吧市場管理；圍繞“公信文化”服務品牌建設，全面推進“陽光執(zhí)法”，率先建立文化市場行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內，將行政處罰事項、原因及結果整理成警示信息并及時送達所屬行業(yè)相關經營業(yè)戶手中，使各經營者及時了解案件發(fā)生的起因、經過、處罰結果，以及主管部門的治理決心，逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機制，在形式上不斷創(chuàng)新。進一步增強網吧監(jiān)管的有效性，標本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強對全社會的宣傳教育，運用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導向作用，對全社會廣泛地進行網吧管理法規(guī)宣傳教育，營造良好的社會氛圍，不斷增強和提高全社會的認知度；二是進一步加大對學生家長及未成年人的宣傳教育，通過新聞媒體、學校和社會輿論，對學生家長進行宣傳教育，使學生家長認真履行好未成年人第一監(jiān)護人的職責，同時進一步與周邊學校密切聯(lián)系，由學校和文化主管部門一起對學生進行教育，并列舉大量實例使學生從思想上認識到沉溺網絡、荒廢學業(yè)所帶來的不良后果，進一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強對網吧經營者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門”的基礎上，注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機結合在一起，把處罰和宣傳教育有機結合在一起，使從業(yè)人員熟記法規(guī)，切實擔當起“安檢員”的角色，在第一時間內把好關口，避免違規(guī)。
嚴厲查處網吧違規(guī)經營行為，用嚴格執(zhí)法予以保證。以禁止網吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點，加大對網吧日常巡查、錯時巡查和重點區(qū)域、重點時段的突擊檢查力度，堅持嚴管重罰，強化市場退出機制，形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決網吧存在的問題，對違規(guī)經營行為，在進行法規(guī)教育的基礎上，嚴格按照處罰標準,該停業(yè)整頓的，堅決依法停業(yè)整頓，該吊銷《網絡文化經營許可證》的，堅決吊銷《網絡文化經營許可證》；對列入全市網吧管理“黑名單”的網吧，加大檢查頻率，實施重點監(jiān)管，并且凡被列入“黑名單”的網吧今后一律不得變更網吧名稱。
第三，根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求，我局針對文化市場的經營情況，實施重點檢查和日常巡查相結合，對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒，消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產品，我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求，開展“反盜版天天行動”，本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點，加強對重點部位（如大利嘉城、國貨路一條街等）的巡查力度，力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署，我區(qū)對本區(qū)域內的出版物市場實施嚴格管理，同時與工商等部門密切配合，嚴厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè)，目前我區(qū)范圍內暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標準繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。
第四，為了加強江區(qū)文化建設，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區(qū)將在下一階段開展如下工作：
1、做好新的非物質文化遺產名錄及項目傳承人申報工作。
目前已收悉榕文〖205號，關于市文化局組織開展第三批省級非物質文化遺產名錄和第二批省級非物質文化遺產名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知，經過收集，目前已有三個項目決定申報省級非物質文化遺產名錄，具體的表格填報已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊”。
中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團走進江活動開展后，給我區(qū)的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力，通過此次活動，看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性，為了加強對這三只合唱隊伍的規(guī)范管理，為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平，下一階段將對這三個合唱隊進行整合并對他們進行規(guī)范管理，爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動。
3、新年音樂會。
江區(qū)藝術團民間樂團集結著大量優(yōu)秀的民間音樂家，為了使該團的藝術魅力得到充分發(fā)揮，擬準備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會，目前樂團前期的準備工作已在有條不紊的進行中。
4、文藝輕騎兵進社區(qū)。
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道，為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊伍進社區(qū)送歡樂。
5、送戲進農村。
江區(qū)農村的文化建設一直是近年來關注的焦點，為了豐富更多農村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開展送戲進農村的活動。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進行定級評比。
文化站建設是基層民眾文化建設的重點，為了加強對文化站的業(yè)務管理，使之更好的服務大眾，擬通過定級評比的形式，促進文化站的規(guī)范建設。
7、民間民俗文藝展演。
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊的城區(qū)，民間民俗文藝一直是江文化的亮點，為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活，打造江區(qū)文化品牌，擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街。
元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛，擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。
第五，今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點如下：
1、繼續(xù)按規(guī)模化、連鎖化要求整合現(xiàn)有網吧；依法推進有實力的網吧做大做強，提升我區(qū)網吧的軟硬件水平。引導網吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實執(zhí)法主體，健全管理制度，嚴格執(zhí)法行為，實行責任追究制度，加強信息通報；
3、加強對網吧的日常檢查；對網吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴管重罰；針對網吧經營特點加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。
4、進一步落實網吧經營管理技術措施和安全技術措施；發(fā)揮網吧監(jiān)控平的作用，對網吧的經營活動實施遠程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強對經營性互聯(lián)網文化活動的管理；發(fā)揮網吧協(xié)會的自律作用，促進網吧依法文明經營活動。
6、鞏固網吧社會監(jiān)督員隊伍；加強對網吧的正面宣傳，大力推進網吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。
7、與職能部門形成合力，對我區(qū)文化市場管理重點部位實施突擊檢查，嚴厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對轄區(qū)內的文化出版物市場進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權的相關部門處理。
9、重點打擊無證照的電子游戲機店和圖書店；對轄區(qū)內的音像店實施清理，堅決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對全區(qū)文化市場經營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定，在日常經營中違法、違規(guī)的，除按照正常程序處罰外，另外對經營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)出書面整改意見書，督促立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)問題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現(xiàn)問題的，予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。
11、局機關干部職工將全面下點包段，原則上按照十個街道劃分責任區(qū)（簽定責任書）。
12、為加強局文化市場稽查隊力量，在迎國檢期間，局本部所有具有文化市場執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查，確保每日都有人員上路巡查。
市場定位方案篇十九
2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什么。
3、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什么方式展現(xiàn)。
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式。
6、物資準備：活動中需要什么物品。
市場定位方案篇一
為深入開展農資打假專項治理行動，進一步開展紅盾護農行動，充分發(fā)揮職能作用，采取有力措施，依法查處銷售假冒偽劣農資坑農害農行為，現(xiàn)結合我縣實際，研究部署20xx年春季農資市場商品質量抽查檢驗工作，特制訂如下方案：
我局本次安排農資質量檢測40個批次。每分局5個批次。
肥料。
（一）在抽檢準備時，各分局結合轄區(qū)實際，統(tǒng)籌安排，提前做好調查摸底和抽檢準備工作。請各分局在3月4日前上報農資市場抽查情況表，便于縣局統(tǒng)籌確定抽檢對象。
（二）本次抽檢從3月14日開始，由檢測中心負責實施，各分局配合。在抽檢過程中，要嚴格按照《流通領域商品質量抽查檢驗辦法》（工商總局令第61號）和《省流通領域商品質量抽查檢驗工作規(guī)范》具體要求實施檢測。
（三）在抽查檢測完成后，要依法送達檢測結果通知書及檢測報告。檢測不合格商品相關企業(yè)申請復檢，要及時受理，并將有關情況上報縣局市場規(guī)范管理科，經同意后方可實施復檢。要合理運用檢測結果，按照相關規(guī)定做好抽查檢驗結果的匯總與審核，對有嚴重問題的經營者還要列入“黑名單”管理。
（四）在查處不合格農資時，要嚴格按照辦案流程處理檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格農資商品。對假冒偽劣農資應依法及時采取行政強制措施。對違法行為應及時立案查處，不得以罰代管、以罰代刑、罰款放行。
（五）在查辦處理后，要及時反饋不合格批次處理結果，各分局于月日前將檢測工作情況總結、行政處罰決定書和《商品質量抽檢不合格批次處理結果反饋表》（見附件）通過內網報縣局市場規(guī)范管理科王微微郵箱。在農資商品質量檢測中遇到的疑難問題請及時報縣局。
市場定位方案篇二
無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年，是世界上極少數(shù)能同時制造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機制造商。1990年，小天鵝洗衣機唯獲行業(yè)內國優(yōu)金獎。1997年，小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業(yè)第一枚馳名商標。20xx年，小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號……小天鵝洗衣機擁有國家級企業(yè)技術中心和國家認定實驗室，具有國際先進水平質量管理體系，在行內率先通過國家免檢產品認證及洗衣機出口免檢認定，小天鵝的質量方針是：創(chuàng)一流品牌，真誠服務顧客。質量是企業(yè)生存之本，是企業(yè)的生命。
1．調查顧客對產品質量的期望。
2.調查小天鵝洗衣機的質量水平。
3．調查顧客認為小天鵝洗衣機存在哪些問題。
4.了解顧客對質量的需求與建議。
1.高階白領以及管理人員。
2.主婦、都市男女。
3.洗衣房、干洗類店鋪員工。
1.產品概念調查。
顧客對小天鵝洗衣機的了解程度，對小天鵝洗衣機特性的需求程度，概念所反應的消費者需求的小天鵝洗衣機特性與競爭產品有沒有明顯差異，概念能否激發(fā)消費者購買欲望。
2.產品實體調查。
對質量的調查，調查消費者對小天鵝洗衣機有用性、耐用性、安全性、維修等方面最常考慮的是什么，小天鵝洗衣機的功能，消費者最關注哪一點，需要哪些功能，消費者對產品結構的意見，款式上的要求，不同階層、年齡、區(qū)域、性別的消費者對制造材料有哪些要求。
3.品牌形象的調查。
消費者是否對小天鵝洗衣機有足夠深的了解，我們的品牌能不能吸引顧客的再次購買。
4.產品包裝調查。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi（按月度更新）。
三、全國居民收入情況（季度更新）。
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）。
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）。
六、固定資產投資情況（季度更新）。
七、中國匯率調整（人民幣升值）。
八、對外貿易&進出口。
一、《家用和類似用途滾筒式洗衣干衣機技術要求》。
二、新版“洗衣機國家性能標準”已獲批。
三、我國推出首個家用洗衣機專項洗滌認證標準。
一、人口環(huán)境分析。
二、教育環(huán)境分析。
三、文化環(huán)境分析。
四、生態(tài)環(huán)境分析。
五、中國城鎮(zhèn)化率。
六、居民的各種消費觀念和習慣。
市場定位方案篇三
為貫徹省、市、區(qū)“三打兩建”有關文件的精神，按照《xx區(qū)“三打兩建”行動中打擊制假售假工作方案》要求，進一步嚴厲打擊制假售假農資違法犯罪行為，規(guī)范我鎮(zhèn)農資市場秩序，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)農資市場經營秩序和監(jiān)管的實際，針對當前農牧業(yè)產品質量安全存在的一些突出問題，組織開展對種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等農資市場的專項整治行動，確保農產品質量安全，力爭理順農資市場秩序，為我鎮(zhèn)農牧業(yè)經濟發(fā)展做出一定貢獻，特制定以下專項整治實施方案。
以凈化農資市場，規(guī)范經營秩序為目的，以打擊假冒偽劣農產品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強日常監(jiān)管為手段，嚴厲打擊假冒偽劣農資違法行為，減少坑農害農現(xiàn)象的發(fā)生，增強農產品競爭力，保障農業(yè)生產安全，確保農民增收，農業(yè)增效，農村穩(wěn)定。
20xx年3月1日——20xx年12月30日。
規(guī)范整頓全鎮(zhèn)農資市場，達到農資經營戶組建經營檔案率達到95%以上，全年加強日常監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒劣農資違法行為。突出抓好重點市場、重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)的查處工作，嚴把市場準入關和生產、流通、使用三個關口，對規(guī)模較大的農資批發(fā)市場堅持長期監(jiān)管，對小經營門市進行攔網式檢查，徹底取締無照、無證、無標識生產經營單位，嚴防各類農資違法案件發(fā)生。
1、重點檢查市場上銷售的種子是否附有標簽，偽造、涂改，或者其標注的內容與實物是否相符，進口種子必須有中文標識、檢疫證；重點查處未經審定品種；無包裝及流動經營行為，大力整頓和規(guī)范種子市場經營秩序。
2、加大監(jiān)督檢查種子經營店是否具備三證一照（即品種審認定證書、品種生產許可證書和種子檢疫證書，工商營業(yè)執(zhí)照），品種的四項常規(guī)指標是否符合國家標準。
3、加強質量監(jiān)督，保證種子質量，嚴厲打擊質量不合格和夸大宣傳等違法行為。
1、嚴厲查處高劇毒農藥，確保農民用上高效低毒低殘留的農藥。繼續(xù)做好殺鼠劑經營核準網點的管理工作，抓好毒鼠強的清查收繳，確保無惡性中毒事故發(fā)生。
2、繼續(xù)落實農藥上市準入制度、質量承諾制度、銷售臺帳制度，實行可追溯管理。
3、加強對限用農藥使用情況進行重點檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農藥的使用，確保農產品質量安全。
4、堅決取締無證經營農藥行為。
檢查經營門市把好進貨銷售關，以復混肥、葉面肥、微肥為重點，以登記證號、產品標識和使用說明為主要內容，重點查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無產品質量標準、無質量合格證等違法行為。
1、加強飼料監(jiān)管能力建設，對于飼料市場存在的問題要進行日常監(jiān)管，建立日常監(jiān)管制度，全面整頓飼料生產經營使用中的不法行為，規(guī)范市場秩序。
2、全面檢查飼料生產企業(yè)和經營企業(yè)，堅決取締無生產許可證、無批準文號、無產品標簽的“三無”飼料生產企業(yè)以及無經營許可證的經營企業(yè)。
1、重點整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規(guī)產品。
2、重點檢查獸藥經營企業(yè)的獸藥經營環(huán)節(jié)購進、銷售記錄是否齊全、經營行為是否合法。
3、嚴厲查處獸藥經營企業(yè)經營人用藥品的行為。
1、繼續(xù)深入宣傳農業(yè)法律法規(guī)。
充分發(fā)揮輿論宣傳的導向和監(jiān)督作用，在全社會形成強大攻勢。在農資產品集散地、經營場所以及集中居住地設立宣傳欄，普及識假辨假知識，提高農民群眾的自我保護和經營者的守法意識。
2、建立經營人員自我約束機制。
對經營人員進行年度培訓。為提高農資經營人員的業(yè)務水平，規(guī)范經營行為，開展集中培訓，使農資經營人員對農業(yè)法律法規(guī)有關內容有了進一步了解，做到知法、守法，推進農資市場的誠信體系建設。
3、加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法水平。
進一步健全和充實農業(yè)執(zhí)法隊伍，加強法律法規(guī)及專業(yè)知識培訓，真正建立一支作風硬、素質高的農資打假隊伍，提高農牧業(yè)綜合行政執(zhí)法能力，切實提高市場監(jiān)管能力。
主動做好牽頭工作，加強與公安、工商、技術監(jiān)督等部門的聯(lián)系與合作，堅持和完善聯(lián)動機制，加強信息溝通，認真履行好職責，形成監(jiān)管合力，共同做好農資打假和護農工作，維護社會穩(wěn)定。
市場定位方案篇四
郵購業(yè)在國外相當發(fā)達，大郵購公司不一定由郵政局經營，但郵購公司是郵政局的大用戶，比如國際超大規(guī)模的郵購公司―――德國客萬樂公司年銷售額達121億馬克，約合人民幣605億元，支付郵局郵費達5億馬克。因此可以看出，郵政辦郵購，即使郵購不贏利，也會給郵政帶來巨大的收益，更何況郵購本身也是能產生較高利潤的行業(yè)。正因為郵購有如此誘人的前景，我國郵政企業(yè)決定將其納經營范圍，可以說是一箭雙雕。但郵政辦郵購如果沒有清晰的市場定位，只圖眼前利益或者小打小鬧盲目發(fā)展，終究成不了氣候。
一、郵政郵購的概念定位
對于利用自營場地，各地可根據(jù)實際情況采取不同的策略。在商業(yè)零售競爭激烈的發(fā)達市，可在營業(yè)局開設郵購專柜，采取點小面廣的辦法，以宣傳咨詢?yōu)橹?，精選新穎產品做展示。郵購目錄放在柜臺，必會大大提高發(fā)送目錄的命中率。在經濟比較落后的小城市，可集中精力開好一個商場，讓郵購商場成為當?shù)鼐用窭硐氲馁徫飯鏊?BR> 對于利用因特網，目前各地自己建網站還不現(xiàn)實，但郵政郵購必須瞄準網上購物這一迅猛發(fā)展的市場?，F(xiàn)在有很多專業(yè)公司在建電子商務站點、網上商場等，它們是以提供信息服務為主，在實物流通領域也需要合作伙伴。前期郵政郵購可與這些專業(yè)公司合作，由它們發(fā)布郵購商品信息，接受定單，郵購公司負責把貨送到消費者手中。市場有了一定的發(fā)展之后，中郵郵購公司建一個總站點，各地建立分站，一個巨型網上購物站點就形成了。
二、郵政郵購的服務對象定位
郵政辦郵購，要繼承郵政普遍服務的傳統(tǒng)，服務對象要越來越廣而不是越來越窄，
服務面寬了，既能體現(xiàn)郵政普遍服務的精神，又能為郵政企業(yè)帶來更多的用戶，產生更多的收益。如果郵購始終定位在為那些想買某些東西又不容易買到的人們提供服務上，將失去大多數(shù)用戶。
郵政郵購的服務對象應定位在想提高生活質量的人群身上，為他們提供家中購物服務。人們對生活質量的企求是無止境的，瞄準這一市場前途無量。同時，這種定位使郵購成為廣大民眾經常使用的服務之一，必將使郵局在人們心目中的地位產生極大的提升。若郵政郵購能滿足人們的日常購物需求，必將加強郵局與市民的聯(lián)系，為郵政爭取更多的用戶。
三、郵政郵購的服務功能定位
傳統(tǒng)的郵購給人一種處理時限長、偏門繁瑣、質量得不到保障的印象，因此使用的人極少。郵政要搞郵購，就要把眼光放遠一點，旨在重塑郵購在人們心目中的形象，培育出一個新的市場。郵購的最大優(yōu)勢就是足不出戶就能買到東西，郵政郵購當然離不開這個根本點，所以郵政郵購應該為人們提供省時、省力、省心的購物服務，同城日用品銷售要當日或次日投遞到戶，提供約定時間送貨服務。在營銷策劃上，體現(xiàn)出先進的購物時尚，尤其適用于雙職工家庭和年輕用戶群。
四、郵政郵購的商品種類定位
剛進入市場的時候，郵政郵購尚不具備足夠的信譽，我們可以選取一些人們經常購買的低值消耗品，如洗滌用品、衛(wèi)生用品、婦女兒童用品、文化用品、食品、飲料、水果、糖煙酒等等。這些商品與人們的生活息息相關，人們不用親眼看到就可以做出購買的決定，而且不需要安裝、維修等復雜的售后服務，郵政郵購很容易介入。一旦這些商品的經營取得成功，郵政郵購就能迅速達到一定的規(guī)模，品牌也就樹立起來了。但這些商品的利潤率低，前期盈利比較困難，相當于是對培育市場所作的一種投資。相反，如果一開始就經營利潤率高、人們不熟悉的可選品，郵政郵購就很難為人們所熟知，規(guī)模很難擴大。
五、郵政郵購的商品價格定位
在價格定位上，郵政郵購應采取低價位策略進入市場。低價位體現(xiàn)在兩個方面，一是商品相對于百貨商場的價格低，這樣容易吸引顧客;二是商品本身的絕對價位較低，容易被消費者接受。但郵政郵購不能一味地和其它商家比價格，畢竟我們提供的是一種新型的服務，商品的價格不只是取決于商品本身的價值，還取決于商家的服務質量。待郵政郵購確實給人們生活帶來方便的時候，我們就有理由提高價位。
市場定位方案篇五
職責：
3.負責客觀呈現(xiàn)招生業(yè)績，能夠總結問題經驗，及時改變招生策略以達成招生目標
崗位要求：
2.有責任心，敢于擔當，做事積極主動，較強的執(zhí)行力和抗壓能力；
4.有良好的客戶服務意識、團隊合作精神，能適應靈活的工作時間(包括周末);
5.能接受短時間內的出差；
市場定位方案篇六
被企業(yè)號稱為“中高端”定位的產品，消費者不買賬的現(xiàn)象是如何出現(xiàn)的呢？有的是企業(yè)認為自己的產品和市場上的中高端產品質量與外觀沒啥兩樣，別人能賣那個價錢，我也要賣那個價錢，這就是企業(yè)的所謂“市場定位”了；有的企業(yè)模仿大企業(yè)的做法，如弄個“馳名商標”、“著名商標”、“行業(yè)十強”之類的招牌，再請個明顯做代言人，印制一本精美的宣傳冊，這就叫“中高端”了；有的企業(yè)四處招商建立一些零散的網絡，僅此就號稱“產品暢銷全國”，這也就是號稱“中高端”的資本了。但這些產品進入市場后，盡管企業(yè)把自己的產品吹得神乎其神，消費者還是一句“沒聽說過”就敬而遠之，更無從認可什么“中高端”的產品身價。這種企業(yè)定位與消費者認同之間的矛盾，就直接導致產品銷售舉步維艱，這是誰的錯？毫無疑問是企業(yè)的錯！而企業(yè)錯在哪里？許孫鑫認為，企業(yè)的市場定位大多數(shù)被當做一種說法，而客觀要求企業(yè)的市場定位是一種務實的做法，把企業(yè)說出的理由讓消費者知道，企業(yè)只是說到而沒做到具體的工作那就不叫市場定位了。
筆者一個朋友的朋友開了一間建材店，賣的是某品牌的衛(wèi)浴產品，經不住朋友的多番要求，筆者就幫助這家店老板向幾家大型裝修公司引薦。最終的結果也在筆者的意料之中，幾家裝修公司老板都給了同樣的答案，都說他的產品價格與市場上知名品牌的產品一樣貴，而品牌的知名度卻低得無人知曉，因此裝修公司無法向客戶推薦這種價格“中高端”的無名產品，就算裝修公司推薦了這種產品，消費者也會有抵觸的做法。產品在市場上因為空談的“定位”而遭遇尷尬的事例舉不勝舉，這類產品可以說在市場上是碰運氣銷售的，或者要有巧舌如簧的推銷員才可能出現(xiàn)奇跡。
關于作者：
市場定位方案篇七
stolichnaya牌伏特加酒的廣告文案是這樣寫的：
“絕大多數(shù)的美國伏特加酒，看起來似乎是在俄國制造的。”
“samovar牌在賓夕法尼亞州斯堪利制造；smirnoff牌在康捏迪克州哈特福制造；wolfschmidt牌在印第安納州勞倫斯堡制造?！?BR> “stolichnaya牌伏特加與眾不同，它是在俄國制造的?！?BR> 這一廣告登出后，stolichnaya牌伏特加酒銷售開始速增。
面臨眾多如狼似虎的對手，如果產品缺乏準確的定位，其核心利益就不可能傳達到目標消費群，也就很難對市場產生連鎖刺激作用。特別是保健酒產品的定位不準，是許多產品在市場上遭遇挫折以至于杳無蹤影、悄無聲息的致命原因。
在短短幾年時間里，保健酒市場就以30%的增長速度成為大小酒廠必爭之地而瞬間硝煙彌漫。人海戰(zhàn)術、宣傳戰(zhàn)術滿天飛。保健酒一下子充斥了終端，令人眼花繚亂。就連茅臺、五糧液這樣的巨頭都把觸角伸到了這個市場，看上去很美的保健酒市場讓很多商家迷醉。
保健酒的訴求賣點到底是具有明顯針對性的保健品或是能夠帶來飲用樂趣的酒類產品？幾乎所有的保健酒都沒有一個清晰的定位，于是整個保健酒產品陷入了既不是保健品又不是酒類產品的陰陽怪氣的尷尬境地。一個整個都定位不清的行業(yè)，怎能會有趨之若鶩的規(guī)模消費者？功能相近：80%的保健酒所訴求的功能相似，其中壯陽、益壽、抗免疫抗疲勞的訴求點就占80%左右；因此，所有的保健酒企業(yè)都要根據(jù)企業(yè)的產品線戰(zhàn)略發(fā)展需求，賦予自己產品一個準確的定位。首先要明確產品是一般意義上的保健品，還是屬于酒的范疇；其次，要突出其個性化的作用，而不是只壯陽益壽，使消費者在享受喝酒樂趣的同時，還能達到普遍意義上的保健效果，另外也不會在消費時產生心理忌諱。
并且保健酒是沒有年齡限制的，只是人們的觀念問題，保健酒應沿著個性化的道路發(fā)展，做到目標消費者明確，研制出適合不同年齡段需求的個性化產品；另外消費者還不太成熟，一部分人還處在感性消費的階段。要過渡到理性消費還需要一個過程；還可以考慮品牌延伸的道路，這一道路還很長，因為目前中國還未形成保健酒名牌的基礎，諸如白酒、啤酒、葡萄酒等都已形成了幾大陣營，都有各自的龍頭名牌，但是保健酒在酒行業(yè)中份額還太小，還未形成規(guī)模，名牌的基礎比較薄弱。因此，保健酒市場要細分，實行產品的重新定位，推出特色服務，實施名牌戰(zhàn)略。
就當前激烈的市場競爭而言，一般意義上的定位已是司空見慣，許多企業(yè)可以采用“單一主要利益定位”作為產品訴求。例如：最佳品質、最佳表現(xiàn)、最值得信賴、最物超所值、價格最低廉、最尊貴、設計最佳或最流行等。比如在汽車市場上，奔馳汽車擁有“最尊貴”的定位，寶馬汽車擁有“最佳駕駛表現(xiàn)”的定位，現(xiàn)代汽車擁有“價格最低廉”的定位，而沃爾沃汽車則擁有“最安全”的定位。
其中，沃爾沃汽車就是因為認識到，在世界上的每個國家中，都有顧客購買汽車時把安全性視為首要考慮因素。因此，沃爾沃汽車便以安全優(yōu)勢將汽車銷往世界各地。此外，它還加入“第二種利益定位”：宣稱自己也是全球最耐用的汽車。它在墨西哥等國家運用第二種定位，因為這些國家的購車者比關心安全性更關心汽車是否持久耐用。
市場定位方案篇八
1、籌建物流管理隊伍：在華中基地原有的基礎上，投資是一項經營人才的業(yè)務，我認為要以最快的速度組建一支在物流領域具有專業(yè)知識的人才隊伍，對于公司所需人才務必需要由從事過社會性物流，企業(yè)內部物流，物流的高級化操作，物流理論研究，物流的資本運作，有著豐富的實際經驗。
2、股份分配：投資方與經營者享有不同的比例分配，同時對公司每一名正式員工都應有按不同的職務分配相應的股份。
3、組織、協(xié)作及對外關系。
4、聯(lián)合運營。
在經營上公司并不是獨立運作，需要與各社會物流公司有著廣泛深入的聯(lián)系，將在“物流與供應鏈信息管理平臺”下由供應商進行運輸與配送。統(tǒng)一使用標識，相互促進，協(xié)調發(fā)展。
5、第三方協(xié)議。
我認為同為數(shù)眾多的物流供應商建立戰(zhàn)略伙伴關系，填補實體方面的空白，因為任何一個物流公司要想在物流領域完全自己操作是不太可能的，換句話說是在技術、組織與資金上是不經濟的，與他們簽定合作協(xié)議，并且向公司提供優(yōu)惠的價格。
市場定位方案篇九
北京順鑫綠色物流有限公司成立于20xx年9月，是北京順鑫農業(yè)股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市順義區(qū)空港經濟開發(fā)區(qū)金馬園，注冊資本8000萬元，總投資2。2億元，建有21340平方米的貨架式倉儲配送中心和14000平方米的生鮮加工配送中心，常溫商品日配送能力萬箱，公司已通過iso9001質量管理和iso14001環(huán)境管理體系認證。
順鑫綠色物流公司以現(xiàn)代供應鏈管理與物流管理為理念，以優(yōu)化客戶業(yè)務流程、降低客戶總成本為宗旨，開發(fā)了具有國際水準的供應鏈管理（scm）和倉庫管理（wms）信息系統(tǒng)，物流作業(yè)的效率和準確度。多種規(guī)格的運輸車輛，可提供常溫、冷藏、冷凍多溫層配送；高耐磨防塵地面，保證了庫區(qū)的清潔衛(wèi)生；高米的出入庫升降平臺，確保出入庫商品的便捷和安全。完善的物流配套實施，為公司的整個配送活動提供堅強有力的支持。
北京順鑫綠色物流有限公司在完成總公司內部物流配送業(yè)務的同時，充分利用毗鄰國際機場貨運區(qū)和空港物流園區(qū)的優(yōu)勢，積極開拓連鎖超市配送大戶。20xx年公司洽談成功華普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送業(yè)務，年配送額億元，日配送額超過萬箱。20xx年與中石化集團北京分公司開展便利店配送350家的商品配送業(yè)務，年配送額3億元，日配送額超過萬箱。同時，公司還承擔著百旺達、意大利客來超市、八喜冰激凌奶粉、區(qū)民政局物流機構等物流配送業(yè)務。
物流行業(yè)的競爭主流是服務競爭。如果沒有客戶的支持，就會在激烈的競爭中被淘汰，而客戶的支持是以滿意為前提的，只有把客戶的滿意放在第一位，才能取得真正的成功。順鑫綠色物流公司清楚地認識到，要想大力發(fā)展第三物流，就必須要準確掌握客戶對公司物流服務的真實感受，客戶本身的感受是不能忽視的。配送業(yè)務是公司的主營業(yè)務，更是公司直接與客戶進行面對面交流的窗口業(yè)務，配送業(yè)務的好壞直接關系到公司的生存和發(fā)展。為此，順鑫綠色物流公司聯(lián)合我們開展本此配送業(yè)務客戶滿意度調查。通過客戶滿意度調查，全面地了解客戶對公司配送業(yè)務服務質量滿意度，使公司有針對地做出服務質量改進，為客戶提供高品質的物流服務，力爭成為客戶最可信賴的物流服務商。
本次“北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度市場調查”是基于美國顧客滿意度指數(shù)體系，從感知質量、感知價值、顧客期望、顧客抱怨、顧客忠誠5方面的影響因素進行綜合調查，最終測評“順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶滿意度指數(shù)”，進而為提升和完善順鑫綠色物流的配送業(yè)務服務水平，提供真實的市場信息依據(jù)和建議。
本次調查的目的有：
價值感知體現(xiàn)了客戶在綜合產品或服務的質量和價格以后對他們所得利益的主觀感受?？蛻粼诮o定評價下對質量的感受，是指客戶已得到某種產品或服務所支付的價格為基準，通過評價該產品或服務質量的高低來判斷其感知價值。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流配送服務價格的滿意情況等方面的調查。
望
客戶的期望是指客戶利用過去經驗性或非經驗性的信息對企業(yè)未來所提供產品或服務的質量進行的判斷與預測。決定客戶期望的觀察變量主要包括：產品客戶化（產品符合客戶特定需要）預期、產品可靠性預期和對產品質量的總體預期等。本次調查主要通過客戶對順鑫綠色物流未來發(fā)展期望和建議等調查來衡量客戶的預期情況。
客戶抱怨是指客戶對企業(yè)不滿的一種表達，希望以此使企業(yè)改變經營方式、提高產品及服務質量，并且尋求獲得某種形式的補償，本質上是一種希望改變的意愿。本次調查主要包括客戶對順鑫綠色物流服務是否滿意及不滿意的原因說明等方面的調查。
客戶忠誠是指客戶對某種品牌的產品持有肯定態(tài)度的程度、承諾的程序以及愿意在未來繼續(xù)購買的程度。本次調查主要包括對客戶是否愿意成為順鑫綠色物流長期合作客戶以及是否愿意推薦給其他企業(yè)等方面的調查。
北京市18個區(qū)縣。
北京順鑫綠色物流公司配送業(yè)務客戶，主要包括易捷超市、華普超市等。
本次調查采取抽樣調查方式，計劃調查樣本為110家順鑫綠色物流客戶，主要采取配額抽樣方法選擇樣本。在被調查客戶中，易捷超市105家，華普超市5家。
1、文獻調查法。
利用有關部門、機構的現(xiàn)存資料的收集、整理與分析。
市場定位方案篇十
另外物流的經營方式也面向新時代，全面的運作流程，合理的管理規(guī)劃。在營銷方面是以滿足客戶、方便人民為主，以良好的服務、合理的價格、流暢的運作來營銷。本公司以融資80萬元，年支出萬元，年收入萬元，盈利率為的業(yè)績面世。相信本公司能在新時代成為一個大型跨國公司。我們的專業(yè)知識和對行業(yè)十足的熱情來創(chuàng)造奇跡。
1.本公司擁有物流公司應具備的所有程序服務，設有專門的客服接待有問題的客戶咨詢。
3.還有不稱重、收費不合理的現(xiàn)象，以及開發(fā)不合理的票據(jù)的問題。在本公司的管理之下不會發(fā)生，讓客戶發(fā)放心、及時的得到所需物品。
1.自從20xx年后，中國物資進口和輸出大大增多，同時也使國內物流風行，為物流良好的發(fā)展市場打下了前提。
2.中國正處在發(fā)展初期，城市的建設和社會的建設為物流的發(fā)展提供了很好的背景。
3．西北本來就能源眾多，急需發(fā)展運輸業(yè)，隨著國家大力發(fā)展西北的發(fā)起，西北的物流也更將欣欣向榮，使我們在西北的發(fā)展更加潛力無限。
市場定位方案篇十一
對中國產權市場定位的思考
吳漢項（湖南省聯(lián)合產權交易所，長沙410011）
市場定位這個問題在產權界議論了多年，但至今沒有明確，不能不令廣大業(yè)內人士焦慮。一個市場，特別是新型市場，如果定位不明確，給社會的印象就是主業(yè)不明確，主業(yè)不明確，市場不可能長久維系，更不可能做大做強，與此相關的法律法規(guī)等制度安排也難以完善，難以形成完整的體系。因此市場定位對于產權交易機構是一個十分緊迫的重大問題。
1.中國產權市場的主業(yè)
在以前，中國產權市場可能存在著主業(yè)不明確，但隨著國有企業(yè)進入以產權制度改革為主要特征的階段，以及國務院國資委的成立和3號令的頒布，產權市場運行主業(yè)已十分明確和清晰了。以產權制度改革為主要特征的國企改制催生了3號令，3號令明確界定了產權交易對象，企業(yè)轉讓的國有產權“是指國家對企業(yè)以各種形式投入形成的權益，國有及國有控股企業(yè)各種投資所形成的應享有的權益，以及依法認定為國家所有的其他權益”。正是因為有了國企產權制度的改革和3號令的頒布，才使得全國產權市場得以生氣蓬勃。
這些年來企業(yè)國有產權（主要是非上市公司企業(yè)國有股權）一直是各地產權交易機構的主要業(yè)務，如同股票是證券市場的主業(yè)一樣。這幾年其他各種交易品種的開發(fā)都是在這一主業(yè)的基礎上派生而來的，且大部分尚處于創(chuàng)新期。目前主業(yè)雖然集中在“國有”的范圍內，但對產權交易對象的經濟含義作了實質性的界定，按照這一定性，如果突破國有的范圍，所有需要流動的非上市企業(yè)的股權（包括股權轉讓、增資擴股等）都能被吸引到產權市場中來，這該是多大的分量。
2產權市場定位的基本含義
我以為市場定位的基本要求應該是，一要主業(yè)明確，二由主業(yè)的經濟含義確定市場類型歸屬，三有較大市場需求。從這三項基本要求看，產權市場主業(yè)明確；由主業(yè)的經濟含義確定應屬于以生產要素為對象的資本市場范疇；主業(yè)及其涉及的社會領域存在著極其廣泛的市場需求。對市場定位，我們自身要研究的是，一要從市場運行實際和經濟理論上明確我們行業(yè)的市場定位，二要使這一定位得到包括政府在內的整個社會的認可，從而完善行業(yè)運行的法律法規(guī)等等各項制度安排，促進產權市場健康快速地發(fā)展。
產權市場屬于資本市場，與所謂多層次的資本市場中的證券市場相對應，產權市場交易對象是非上市企業(yè)的股權交易，雖然也是權益性資產，但不能等份化，不能拆細，不能連續(xù)交易。產權市場每宗交易牽涉諸多復雜因素，價格往往并非是決定交易的唯一因素，一宗交易結束就是一次產權（資本等生產要素）的重新組合，因此也不存在市場的.往復炒作行為。既然產權市場的主業(yè)及其主業(yè)的經濟含義和交易特征都十分清晰，產權市場的定位也就應當十分明了。我想可以表述為：以非上市公司股權交易為主業(yè)的、非標準化的、非連續(xù)交易的權益性資產交易的資本市場。股票是證券市場的主業(yè)，連同其他如基金、債券、金融衍生產品等等交易品種，構成了整個證券市場體系。非上市公司的股權是產權市場的主業(yè)，其他相繼開發(fā)的債權（包括金融債權）、林權、企業(yè)排污權、經營權等等品種構成了整個產權市場體系，形成與證券市場相對應的兩大資本市場主體。
3產權市場與公共資源市場的區(qū)別
產權市場的主業(yè)——非上市公司的股權是出資人享有的對被投資企業(yè)的權益，不管這個出資人姓公還是姓私，其權益都有明確的歸屬與排他性。(房地產論文)出資人有自行支配處置的權力，受國家法律保護，包括政府在內的任何人無權干預。而公共資源是由社會共同所有（如空氣）或由國家代表人民所管理（如土地、礦產）。國家管理的公共資源為了使其配置更合理，為了防止損公肥私、以權謀私，對公共資源的處置采用市場化機制，在一個公開統(tǒng)一的平臺上陽光交易，建立一個規(guī)范化的公共資源市場是符合社會主義市場經濟規(guī)則的最佳選擇。劃撥地的土地使用權、礦產權、政府采購及重大工程施工等供應單位、施工單位的選擇等等，都進入統(tǒng)一規(guī)范的公共資源市場進行，是一種先進的制度安排。很顯然它與作為資本市場的產權市場是有嚴格區(qū)別的，兩者的經濟性質不同，運行的制度設計也不一樣，因此不能混為一談。
4為早日明確市場定位而努力
產權市場時至今日定位尚不明確主要原因還在行業(yè)本身，是本身對產權市場的認識有偏離，不統(tǒng)一。一是一開始對企業(yè)國有產權進場交易就認識模糊，只是將其作為國企改革的過渡性舉措，沒有認識到這是為非上市企業(yè)股權流動、融資搭建的市場平臺，是對資本市場的一種創(chuàng)新。以至于在國企改革進入尾聲之際，進場業(yè)務呈現(xiàn)萎縮，便感到十分憂慮，束手無策，于是企圖另辟蹊徑，不管時期、條件是否成熟盲目開拓品種，四處開花，造成市場的混亂現(xiàn)象；二是認為產權市場也屬于證券市場，是股票市場中最低層級即跟在一板、二板等等后面的基礎層級。在這種認識的指導下，便極力讓產權市場向證券市場靠攏，才有了不規(guī)范的天津文化藝術品交易所、鄭州技術產權交易所的亂象。在這種狀態(tài)下，社會，也包括政府部門自然也難以對產權市場有一個清晰的認識。
產權市場本身是中國社會主義市場經濟時期的創(chuàng)舉，實踐與理論都沒有完全成熟，因此出現(xiàn)上述現(xiàn)象實屬正常，走一段彎路是必然的。但彎路如果長期走下去行業(yè)就真會出現(xiàn)危機了。因此業(yè)內必須有高度的危機感，必須有一個統(tǒng)一的奮斗目標，應該著力突出主業(yè)，著力推動主業(yè)的擴展。要從主業(yè)的經濟含義、從創(chuàng)新發(fā)展資本市場的觀念去突破所有制的框框，讓一切非上市企業(yè)的股權成為這個市場運行的主體。因此全行業(yè)都應該來研究突破這個主攻方向，緊緊圍繞這一主線做文章。也只有這樣，pe與我們主業(yè)的對接才有廣泛的應用空間。只有主業(yè)突出了，壯大了，具有了普遍的社會影響力，市場定位就水到渠成，制度安排就能日趨完善，行業(yè)就能得以有序發(fā)展。要做到這一點，首要的問題是統(tǒng)一認識，有了統(tǒng)一認識才有統(tǒng)一行動。有了業(yè)內的統(tǒng)一認識與行動，在國務院國資委、行業(yè)協(xié)會的支持帶領下，加上理論界的配合，相信產權市場的前景光明無限。
市場定位方案篇十二
戰(zhàn)略定位成就市場(蘋果讀后感)
從第一代imac到具有革命意義的ipad，蘋果借助一系列重要轉折點從一家可有可無的科技企業(yè)變成了行業(yè)領袖。
曾幾何時，在很多人眼中，喬布斯只是一個投機取巧的企業(yè)家。但如今，在重返蘋果之后，喬布斯已然成為了科技行業(yè)的王者。
喬布斯能夠扭轉公司的頹勢，關鍵原因是他在離開蘋果后經過了實際的鍛煉，深入了解行業(yè)發(fā)展，探討消費者需求，從一個充滿幻想的技術型管理人員成長一個務實的職業(yè)經理人，制定并實行了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。喬布斯的發(fā)展戰(zhàn)略能夠成功，首要的是成功的市場定位。蘋果的目標是永遠比競爭者領先至少兩年，它的研發(fā)能夠直接預測到幾年后消費者將會需要什么樣的產品，做業(yè)界的標桿。項目定位應該具有前瞻性，在調研市場發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，找出市場發(fā)展規(guī)律，挖掘市場空缺，預測市場未來需求量及需求內容的變化。我們不能只看到一步棋，走一步再看一步；而應該預知整個格局，從點的定位，到面的布局，再到體的構建，具有超前的洞察力。差異化的定位相當于細分市場，讓公司能夠獲得一個暫時沒有直接競爭的市場。新項目要立足于市場空缺，創(chuàng)造自己的獨特性，不是滿足需求，而是創(chuàng)造需求。
從imac到iphone，都有一個以i開頭的名字，蘋果開發(fā)了一個完整的產品線。從開發(fā)的一個產品進行拓展，完善其功能，完善其服務，將競爭對手轉變?yōu)楹献骰锇椋瞎溕细鱾€環(huán)節(jié)，繼而整合整個價值鏈。公司的差異化定位，應從否定自身出發(fā)，不以競爭對手為對標，而主動在價值上升級。除了提供一般的海陸空運輸服務，還要根據(jù)客戶的行業(yè)特點、成本目標、生產流程、供應鏈網絡等信息提供一體化的物流解決方案，將服務范圍延伸到服務對象的整條供應鏈的各個環(huán)節(jié)，甚至包括代理分銷及輔助分銷的廣告、技術檢測等商貿領域。經濟學中追求帕累托優(yōu)化，是指在資源分配中，不損害他人福利而進一步改善自己的福利。
當我們衡量一個企業(yè)的成功時，應關注經濟學里的兩種概念：事前收益，充滿很多不確定的預期收益；事后收益，一切成定局的絕對收益。對于蘋果的'成功及所獲取的收益，我們應該把預期的不確定性考慮進去，成功的概率乘以事后收益就應該等于事前預期收益。那么，我們來分析蘋果的成功概率。一個公司從成立到差點倒閉，再到起死回生的概率有多少?產品跨越pc、移動通信、音響、電子書、社交等多領域，消費者對產品的體驗要求未知，投入市場后預期收益未知，更別說影響公司聲譽的概率。但是喬布斯的務實讓成功的概率提高了。開發(fā)每一樣新產品，必然做詳細的市場調研與分析，反復測試客戶的體驗驚喜度，即便出現(xiàn)丁點細節(jié)不夠完美，推倒重來。務實讓項目走的更穩(wěn)，一切從調研數(shù)據(jù)出發(fā)，真正站在客戶的角度來批判自身的產品或服務，不是比別人更好，而是比自己更好。
市場定位方案篇十三
我縣社會上私招亂雇保安、保安服務不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。為規(guī)范我縣保安服市場管理，促進我縣保安服務業(yè)良性發(fā)展，充分發(fā)揮其協(xié)助公安機關維護社會治安的輔警作用，我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內開展整頓規(guī)范保安市場專項行動。為確保專項行動順利進行，特制定如下工作方案。
以保安業(yè)管理相關法律、法規(guī)、政策為依據(jù)，認真貫徹落實新的《保安服務管理條例》，疏堵結合，分類整治，有效整合社會保安資源，加強政府監(jiān)管職能，徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務工作中自立山頭、各自為政的混亂服務局面，全面規(guī)范我縣保安服務市場，實現(xiàn)對公安機關以外的各種防范力量的統(tǒng)一監(jiān)管，不斷促進我縣保安服務業(yè)規(guī)范發(fā)展。
為確保整治行動順利進行，縣公安局成立規(guī)范保安服務市場專項整治領導小組，局長陳玉建任組長，副局長張廣生任副組長，下設辦公室，治安大隊長江書光任辦公室主任，具體負責專項整治行動的組織實施和協(xié)調，收集掌握工作進展情況。
（一）加強和規(guī)范保安行業(yè)監(jiān)管。
1、加強對要害部門、治安重點單位、娛樂場所等人員密集、復雜場所的保安管理，此類場所保安使用率要達到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，落實向金融、通信、郵政系統(tǒng)等重點單位派駐保安工作，對各部門、各單位財務室等重點部位及金融機構安裝紅外報警系統(tǒng)，逐步構建人防、物防、技防相結合的防控體系。開展對娛樂場所的檢查驗收，對尚未與縣保安服務公司簽訂保安服務合同，配備保安人員的娛樂場所，要責令其改正并依法予以警告，拒不執(zhí)行“娛樂場所管理條例”的，要責令其停業(yè)整頓，5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。
2、推進向中小學校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”，加大向中小學校派駐保安力度，對學?，F(xiàn)有從事門衛(wèi)工作的人員在具備保安條件的基礎上，通過保安業(yè)務培訓將其轉為保安，實行持證上崗。5月31日前完成城區(qū)學校保安員派駐工作。
3、規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站保安制度。由公安部門協(xié)調，將物業(yè)部門維護小區(qū)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站等各種治安規(guī)范力量，逐步向保安隊伍整合，構建“大保安”的管理格局。
4、清理整頓保安從業(yè)人員。對各部門、單位現(xiàn)在使用的各種形式保安從業(yè)人員進行全面清理整頓，凡未經公安機關批準，以各種名義私招亂雇維護治安的護衛(wèi)隊、護長隊、保衛(wèi)隊、校衛(wèi)隊等從事看場、護院、巡邏、疏導車輛的工作人員，一律視為非法保安組織和非法保安人員，要限期整改。對不整改或整改不徹底的，要依法依規(guī)進行查處，杜絕“黑保安”現(xiàn)象存在。
5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前，對已在保安崗位，尚未經政審或沒有經過崗前培訓和無上崗證、資格證的保安人員進行整頓。凡不符合保安條件的一律清退，符合條件的全部進行崗位培訓，經考核驗收合格后方可持證上崗。
（二）清理整頓保安服務市場。
1、加強與工商部門密切配合，對未經工商部門登記和公安機關批準，擅自經營保安服務的，非法銷售、穿著20xx式保安服裝的，要堅決予以取締，并依法處理經營人員；對雖經工商部門登記，但未經公安機關批準的，要責令其立即整改，不符合要求的堅決取締。
2、加強與教育體育部門的密切配合，對未經工商部門登記和公安機關、教育體育等部門批準，擅自開辦武術學校、習武場所，或者未經公安機關批準開辦保安培訓機構，從事保安業(yè)務培訓，并以推薦工作或實習為名提供有償人力安全服務的要嚴肅處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名，坑騙群眾的組織或個人，要堅決予以打擊，并適時通過媒體曝光。
（一）調查摸底階段（4月15日至4月30日）。要集中時間、抽調人員，開展深入細致的調查摸底工作，徹底摸清現(xiàn)有各類保安服務企業(yè)、非正規(guī)保安機構、各類保安培訓機構、現(xiàn)有在崗保安人員、正規(guī)保安公司以外的各類安全防范人員狀況，并登記造冊，為整頓規(guī)范、分類管理打好基礎。
（二）集中整治階段（5月1日至5月31日）。根據(jù)調查摸底情況，按照國家有關法律和政策，抓住重點，因地制宜，積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作，該保留的依法規(guī)范，該批準的履行手續(xù)。對存在違法違規(guī)行為的非整規(guī)保安組織、非正規(guī)保安員，以及非法生產、銷售和穿著保安服裝等行為堅決予以清理取締。
此次專項行動時間緊、任務重，以上兩個階段，可以互相穿插進行，摸底調查、整頓規(guī)范、發(fā)展隊伍同時展開，確保整頓規(guī)范保安市場任務如期完成。
（三）總結鞏固階段（6月1日至6為30日）。專項行動結束后，要總結經驗及不足，健全、完善各項工作制度，鞏固專項行動成果，確保我縣保安市場規(guī)范有序。
（一）提高認識，加強領導。要從建設良好治安秩序、服務全縣經濟建設發(fā)展的高度，充分認識這次整頓規(guī)范保安服務市場的重要性，把整頓規(guī)范工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，責任到人，確保各階段任務順利完成。
（二）加強協(xié)調，密切配合。規(guī)范保安服務市場專項整治工作涉及面廣，工作量大，相關部門要搞好配合，協(xié)調行動，確保專項整治工作順利進行。
（三）嚴格把關，加強培訓。要對招錄的保安人員嚴格培訓、嚴格教育、嚴格管理，為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業(yè)務能力強的保安人員。切實做到保安服務到位、治安責任明確，充分發(fā)揮保安防控作用，減少各類案件發(fā)生。
市場定位方案篇十四
四月大四學生即將離開學校，對于自己四年來累積的部分生活學習用品、美術書法作品如同雞肋一般留之無味、棄之可惜，千里迢迢帶回家又顯麻煩，為了方便師兄師姐處理掉無用的學習、生活用品以及部分創(chuàng)作的美術書法作品，為了大家能低價買到所需物品，更為了在校園內提倡節(jié)儉、倡導和促進物品的循環(huán)再利用，以及減少廢棄物品對校園環(huán)境的不良影響，美術學院團委學生會與橘園園區(qū)學生自律委員會強強聯(lián)手，共同舉辦美術學院橘園園區(qū)跳蚤市場活動。
倡導節(jié)儉大學生活促進物品循環(huán)再利用。
4月13日（周五）上午8：30（遇雨順延）。
橘園三舍與四舍之間主干道。
各類生活、學習用品，美術、書法、手繪等藝術作品。
賣方：以美術學院03級同學為主，其他年級同學也可參與。
買方：全校師生。
一、前期準備工作。
1.向全院宣傳本次活動，將傳單派發(fā)至大四學生寢室，在美術學院和有美院學生的各宿舍樓張貼活動宣傳海報，發(fā)布活動信息，鼓勵全院同學參與進來。
2.通過各園區(qū)主干道張貼活動海報、校園網bbs論壇以及美術學院qq群宣傳，向全校宣傳本次活動。
3.準備好活動橫幅（一條）、展板（兩塊）及音響，以便活動當天使用。展板于活動前一天放置于田家柄和活動地點各一塊進行前期宣傳，活動當天放置于活動地點兩入口處各一塊。
4.到宿舍區(qū)統(tǒng)計參加活動的人員，做好活動當天場地的初步規(guī)劃。
二、活動當天安排。
1．學生會宣傳部成員于活動當天7：30準時在橘園3舍門口集合，懸掛活動橫幅，放置活動展板，準備好音響（電源）為活動現(xiàn)場制造氣氛。
2．學生會社會拓展部成員于活動當天8點準時在橘園3舍門口集合，劃分活動場地，主持賣家物品擺放，維持現(xiàn)場秩序。
3．8：30活動開始，上午由xxx負責，下午由xxx負責，活動結束后清理活動現(xiàn)場。
注：
1．本次活動旨在服務同學，溝通買賣雙方，為賣方做好活動宣傳。一旦形成較大規(guī)模的市場后，工作人員將不再插手。
2．活動現(xiàn)場設捐贈點，回收部分賣不掉的物品。所回收的物品將由美術學院團委學生會做統(tǒng)一安排處理。
市場定位方案篇十五
1、每周對公眾提供服務的開館時間不低于（56小時）。開館時間內必須有群眾能參與的活動項目。
2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動?！绊棥笔侵该赓M的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團隊提供活動場地、免費發(fā)放資料、設置讀報欄等不同類別的服務項目。
3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動，參與人數(shù)每次不低于200人。
4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。
5、對外交流活動4次。
6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區(qū)）獲獎作品）。
7、組織本館群眾文化團隊4個（演出、輔導）。
8、館辦文藝團隊每年下基層（社區(qū)、農村）演出70場次。
9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。
10、建設活動基地（示范點）5個。有30%在社區(qū)或農村。
11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農村。
12、建設外來務工人員文化活動點5個。
13、舉辦文化站人員培訓班4期。
14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。
15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓班。
16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。
17、深入基層（含文化站、室、社區(qū)和農村）培訓、輔導、調研人均時間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數(shù)。
18、創(chuàng)辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。
19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊，在網站上發(fā)布的信息資料等。
20、非物質文化遺產收集整理10項，建立保護傳承機制，并有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。
大部分指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的80%。
一半指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的70%。
大部分指標和要求未達到優(yōu)秀等級。
市場定位方案篇十六
深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執(zhí)行明碼標價等價格違法行為的查處力度，切實依法履行價格監(jiān)管職責，穩(wěn)定消費價格總水平，優(yōu)化價格環(huán)境，維護節(jié)假日市場價格秩序。
（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日）。
（二）組織分工：成立監(jiān)管小組，物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參與監(jiān)管工作。
（三）內容步驟。
1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度，及時匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。
強化預警值班，安排專人負責節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要密切關注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點門票等重要商品（服務）價格走勢，定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)重要商品價格異常波動或排隊搶購、脫銷斷檔等情況，要在第一時間將有關情況報送主管領導，同時采取有效措施積極應對，妥善處置。
2、節(jié)假日巡查監(jiān)督。
節(jié)假日之前，對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領域開展檢查，提醒告誡酒店、景區(qū)點經營者等要嚴格執(zhí)行政府定價、政府指導價管理，做好明碼標價，防止價格違法行為的發(fā)生。同時，做好節(jié)假日期間酒店客房實行政府指導價的備案管理工作。
節(jié)假日期間，分組對主要景區(qū)點、購物點、餐飲點、酒店以及大型超市等進行巡查，依法查處欺客宰客等價格違法違規(guī)行為，確保節(jié)假日價格政策的落實，優(yōu)化節(jié)假日消費環(huán)境。
3、啟動應急檢查機制。如遇價格異動突發(fā)事件，監(jiān)管小組第一時間啟動應急預案，按照應急檢查機制流程進行處置，及時制止價格違法行為。
4、執(zhí)行日值班制度，處理價格投訴舉報咨詢事件。
5、在元旦、春節(jié)期間，結合市場供應情況，及時啟動預案，適時投放儲備生活必需品，保障市場供應，防止價格異常波動。加大對平價商店價格行為的監(jiān)督，發(fā)揮平價商店示范作用，確保商品供應不斷檔、不脫銷，堅持平價銷售。
6、及時回應新聞媒體反映的涉及本縣的價格熱點問題。
(一)認真落實責任制，嚴格依法行政。責任單位要明確工作分工，要認真落實節(jié)假日期間值班值守制度，做好值班工作安排，將任務分解落實到組、到人，明確標準和要求。
(二)暢通舉報投訴渠道。要確?！?2358”價格舉報電話和應急聯(lián)動電話24小時全天候暢通，認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報與咨詢，遇有特別投訴事項及價格異常波動跡象時要及時向監(jiān)管小組領導報告。
(三)及時收集匯總檢(巡)查、監(jiān)測材料，于20xx年2月23日前完成春節(jié)期間市場價格監(jiān)管工作開展情況的總結上報工作。
市場定位方案篇十七
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
為了進一步打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場秩序，強化醫(yī)療機構日常監(jiān)督，保障人民群眾就醫(yī)安全，根據(jù)“省衛(wèi)生廳年繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動實施方案”（陜衛(wèi)法發(fā)（）240號）及“區(qū)衛(wèi)生局關于民辦醫(yī)療機構、村衛(wèi)生室監(jiān)督管理職權劃分的通知”（咸秦政衛(wèi)發(fā)（）175號）文件的要求，我局決定在全區(qū)范圍內繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動，現(xiàn)制定方案如下：
辦公室設在區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科，負責專項整治活動的組織實施和資料的收集匯總，辦公室主任由兼任，副主任由兼任。
整治活動時間：
整治活動分三個階段：
第一階段：摸查排底，清理整頓。
1、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認真對所管轄區(qū)的各級醫(yī)療機構進行全面摸底排查，并建立醫(yī)療監(jiān)督管理檔案。
2、按照“區(qū)衛(wèi)生局關于民辦醫(yī)療機構進行規(guī)范的通知”（咸秦政衛(wèi)發(fā)（）53號）文件的要求，對轄區(qū)內的醫(yī)療機構進行統(tǒng)一規(guī)范，強化服務意識。
3、對本轄區(qū)內“無證行醫(yī)”的黑診所給予徹底取締。
4、將本階段摸底排查、清理整頓情況于11月17日前以書面形式上報區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所各一份（包括管理檔案）。
第二階段：集中整治。
辦公室將區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報的第一階段整頓情況進行匯總，對各醫(yī)療單位取締有困難的，由區(qū)監(jiān)督所抽調人員集中整治。在集中整治階段各醫(yī)療單位必須抽調人員，全力以赴配合監(jiān)督所進行整治。月7日至月15日對集中整治中出現(xiàn)的個別“釘子戶”，由衛(wèi)生局組織邀請新聞媒體，聯(lián)合公安、區(qū)監(jiān)督所、各醫(yī)療單位有關人員進行徹底整治，以達到在我區(qū)徹底消滅黑診所的目標。
第三階段：總結上報。
此次活動結束后，區(qū)衛(wèi)生局將對本次活動進行總結，對整頓不力、標準不高、措施不到位的要進行通報批評，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任。
1、加強領導、明確責任。
打擊非法行醫(yī)是一項關系到人民群眾切身利益的重要工作，區(qū)屬各醫(yī)療單位主要負責人是本轄區(qū)醫(yī)療市場第一責任人，要高度重視，加強領導，落實責任。
區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位監(jiān)督檢查人員要嚴格按照監(jiān)督管理職權及區(qū)域的劃分，認真檢查，深入排查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的黑診所、存在嚴重醫(yī)療隱患的醫(yī)療機構及一些非法行醫(yī)行為等，要及時取締并如實上報。對未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)而未報由此產生的后果，責任人要負主要責任。
2、依法依規(guī)監(jiān)督，文明執(zhí)法。
要求監(jiān)督檢查人員依法依規(guī)監(jiān)督、文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法。對包庇縱容，充當無證行醫(yī)保護傘的衛(wèi)生監(jiān)督及檢查人員，我局將追究責任，絕不姑息。
3、加強宣傳，營造氛圍。
區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要召開醫(yī)療機構整頓動員會，利用會議標語、宣傳車、宣傳資料等形式充分宣傳，營造打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動的輿論氛圍。
市場定位方案篇十八
第一，局主要領導親自掛帥，國檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會議，傳達市區(qū)創(chuàng)建會議精神，強調創(chuàng)建工作不放松，要以國檢為文化市場管理工作的新起點，建立文化市場長效管理機制。
我局主要領導親自帶隊，對全區(qū)文化市場實施不間斷巡查，局機關干部分為三組，在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標準不降低、巡查力度不放松，處罰標準不減少的原則，確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”，“六查”：即查行業(yè)規(guī)范管理，查場所衛(wèi)生保潔，查食品安全，嚴查黃賭毒，查娛樂場所超時經營；“三抓”即：抓規(guī)范管理，衛(wèi)生保潔及消防安全重點整治；“一打擊”即：堅決打擊黃賭毒違法經營行為。
第二，進一步推進網吧監(jiān)管體系建設，從制度上予以完善。進一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網絡，逐步完善以教育宣傳為基礎、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系，全力加強和規(guī)范網吧市場管理；圍繞“公信文化”服務品牌建設，全面推進“陽光執(zhí)法”，率先建立文化市場行政處罰警示制度，行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內，將行政處罰事項、原因及結果整理成警示信息并及時送達所屬行業(yè)相關經營業(yè)戶手中，使各經營者及時了解案件發(fā)生的起因、經過、處罰結果，以及主管部門的治理決心，逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機制，在形式上不斷創(chuàng)新。進一步增強網吧監(jiān)管的有效性，標本兼治、重在治本，在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強對全社會的宣傳教育，運用各種新聞媒體和宣傳手段，充分發(fā)揮輿論的導向作用，對全社會廣泛地進行網吧管理法規(guī)宣傳教育，營造良好的社會氛圍，不斷增強和提高全社會的認知度；二是進一步加大對學生家長及未成年人的宣傳教育，通過新聞媒體、學校和社會輿論，對學生家長進行宣傳教育，使學生家長認真履行好未成年人第一監(jiān)護人的職責，同時進一步與周邊學校密切聯(lián)系，由學校和文化主管部門一起對學生進行教育，并列舉大量實例使學生從思想上認識到沉溺網絡、荒廢學業(yè)所帶來的不良后果，進一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力；三是全面加強對網吧經營者及從業(yè)人員的宣傳教育，在“送法上門”的基礎上，注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機結合在一起，把處罰和宣傳教育有機結合在一起，使從業(yè)人員熟記法規(guī)，切實擔當起“安檢員”的角色，在第一時間內把好關口，避免違規(guī)。
嚴厲查處網吧違規(guī)經營行為，用嚴格執(zhí)法予以保證。以禁止網吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點，加大對網吧日常巡查、錯時巡查和重點區(qū)域、重點時段的突擊檢查力度，堅持嚴管重罰，強化市場退出機制，形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決網吧存在的問題，對違規(guī)經營行為，在進行法規(guī)教育的基礎上，嚴格按照處罰標準,該停業(yè)整頓的，堅決依法停業(yè)整頓，該吊銷《網絡文化經營許可證》的，堅決吊銷《網絡文化經營許可證》；對列入全市網吧管理“黑名單”的網吧，加大檢查頻率，實施重點監(jiān)管，并且凡被列入“黑名單”的網吧今后一律不得變更網吧名稱。
第三，根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求，我局針對文化市場的經營情況，實施重點檢查和日常巡查相結合，對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒，消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產品，我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求，開展“反盜版天天行動”，本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點，加強對重點部位（如大利嘉城、國貨路一條街等）的巡查力度，力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署，我區(qū)對本區(qū)域內的出版物市場實施嚴格管理，同時與工商等部門密切配合，嚴厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè)，目前我區(qū)范圍內暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標準繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。
第四，為了加強江區(qū)文化建設，豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活，促進江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展，我區(qū)將在下一階段開展如下工作：
1、做好新的非物質文化遺產名錄及項目傳承人申報工作。
目前已收悉榕文〖205號，關于市文化局組織開展第三批省級非物質文化遺產名錄和第二批省級非物質文化遺產名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知，經過收集，目前已有三個項目決定申報省級非物質文化遺產名錄，具體的表格填報已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊”。
中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團走進江活動開展后，給我區(qū)的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力，通過此次活動，看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性，為了加強對這三只合唱隊伍的規(guī)范管理，為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平，下一階段將對這三個合唱隊進行整合并對他們進行規(guī)范管理，爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動。
3、新年音樂會。
江區(qū)藝術團民間樂團集結著大量優(yōu)秀的民間音樂家，為了使該團的藝術魅力得到充分發(fā)揮，擬準備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會，目前樂團前期的準備工作已在有條不紊的進行中。
4、文藝輕騎兵進社區(qū)。
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道，為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲，下一階段，將再次組織這些隊伍進社區(qū)送歡樂。
5、送戲進農村。
江區(qū)農村的文化建設一直是近年來關注的焦點，為了豐富更多農村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活，在下一階段將開展送戲進農村的活動。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進行定級評比。
文化站建設是基層民眾文化建設的重點，為了加強對文化站的業(yè)務管理，使之更好的服務大眾，擬通過定級評比的形式，促進文化站的規(guī)范建設。
7、民間民俗文藝展演。
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊的城區(qū)，民間民俗文藝一直是江文化的亮點，為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活，打造江區(qū)文化品牌，擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街。
元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的氣氛，擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。
第五，今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點如下：
1、繼續(xù)按規(guī)模化、連鎖化要求整合現(xiàn)有網吧；依法推進有實力的網吧做大做強，提升我區(qū)網吧的軟硬件水平。引導網吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實執(zhí)法主體，健全管理制度，嚴格執(zhí)法行為，實行責任追究制度，加強信息通報；
3、加強對網吧的日常檢查；對網吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴管重罰；針對網吧經營特點加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。
4、進一步落實網吧經營管理技術措施和安全技術措施；發(fā)揮網吧監(jiān)控平的作用，對網吧的經營活動實施遠程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強對經營性互聯(lián)網文化活動的管理；發(fā)揮網吧協(xié)會的自律作用，促進網吧依法文明經營活動。
6、鞏固網吧社會監(jiān)督員隊伍；加強對網吧的正面宣傳，大力推進網吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。
7、與職能部門形成合力，對我區(qū)文化市場管理重點部位實施突擊檢查，嚴厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對轄區(qū)內的文化出版物市場進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權的相關部門處理。
9、重點打擊無證照的電子游戲機店和圖書店；對轄區(qū)內的音像店實施清理，堅決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對全區(qū)文化市場經營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定，在日常經營中違法、違規(guī)的，除按照正常程序處罰外，另外對經營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的，發(fā)出書面整改意見書，督促立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)問題的，予以黃牌警告；第三次發(fā)現(xiàn)問題的，予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。
11、局機關干部職工將全面下點包段，原則上按照十個街道劃分責任區(qū)（簽定責任書）。
12、為加強局文化市場稽查隊力量，在迎國檢期間，局本部所有具有文化市場執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查，確保每日都有人員上路巡查。
市場定位方案篇十九
2、活動主題：此次活動的主要中心內容是什么。
3、活動方式：此次活動的方式是合作還是個體操作，活動的形式是以什么方式展現(xiàn)。
4、活動時間及地點：
5、宣傳計劃：活動開展前的廣告宣傳及形式。
6、物資準備：活動中需要什么物品。