最優(yōu)倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃大全(14篇)

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    計(jì)劃是人們?yōu)榱诉_(dá)成目標(biāo)而制定的具體行動方案。在制定計(jì)劃時,應(yīng)該考慮到可能的變化和不確定性,制定應(yīng)對策略和備選方案。不同類型的計(jì)劃有不同的制定和執(zhí)行要點(diǎn),下面是一些具體案例。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    我們做了一段工作,便要總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對事物獲得規(guī)律性的認(rèn)識,再去進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)工作。所以,總結(jié)工作和寫
    工作總結(jié)
    是我們重要的工作方法之一。今天本站小編給大家整理了倉庫月度工作總結(jié)與計(jì)劃,希望對大家有所幫助。
    新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
    一、基本工作情況。
    1、完成了倉庫順利交接。xx年初,我開始接管倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報(bào)表等。
    2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了后勤保障工作。
    3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。
    1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從倉庫交接過程中得到的,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
    2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
    3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
    新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。
    一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
    b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    二、人力的合理、排和運(yùn)用
    1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    三、部品的管理
    現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
    2:部品的出庫作業(yè)
    生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
    四、成品/出口品的管理
    1:成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    2:成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科長的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
    我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實(shí)把為民服務(wù),作為自已的行動指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評議”及“治庸問責(zé)”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認(rèn)識都有了很大有提高。
    近些年來,隨著公司工程數(shù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機(jī)會,都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。
    二、恪盡職守,無私奉獻(xiàn),認(rèn)真作好本職工作
    倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉庫,及時發(fā)放材料,決不影響施工進(jìn)度。
    三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
    倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門,對外服務(wù)于各供貨商,一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年110月份的工作,主要有以下幾條:
    2、責(zé)所有原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
    2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
    3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
    3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
    4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
    5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    引導(dǎo)語:工作總結(jié)欄目為您編輯了倉庫統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。
    4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;
    5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;
    6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
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    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
    第一部分:自我介紹
    我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓(xùn)和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三部分:貨物的管理
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    一:部品的管理
    1:部品的入庫作業(yè)
    現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
    2:部品的出庫作業(yè)
    toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品,我們應(yīng)在配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
    二:成品/出口品的管理
    1:成品/出口品的入庫作業(yè)
    2:成品/出口品的出庫作業(yè)
    為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳,并記錄余數(shù)。
    倉庫員工20終工作總結(jié)
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20來臨之際,回顧2019年的工作具體總結(jié)如下:
    1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
    2.做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
    3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),立即整改。
    4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
    5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
    6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    倉庫員工2019年終工作總結(jié)
    2019年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將2019年倉庫管理工作總結(jié)如下:
    一、工作回顧及感想
    自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
    我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
    三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確
    從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
    四、堅(jiān)持定期整理倉庫
    認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
    五、認(rèn)真做好每月的對賬工作
    經(jīng)過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。
    六、存在的不足
    1.由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。
    2.車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
    3.在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
    七、年工作計(jì)劃
    1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2.管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
    3.堅(jiān)持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
    4.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
    光陰荏苒,歲月如梭。2016不知不覺在指尖悄然逝去,2017年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。2016年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:
    1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
    為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
    2、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;
    督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
    3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。
    4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;
    了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
    5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;
    6、加大了物料的追蹤工作;
    1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
    1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
    1、保證工作順利開展;
    2、建全倉庫流程;
    建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
    3、倉庫的整體規(guī)劃;
    4、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;
    a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。
    作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    倉庫月工作計(jì)劃 【倉庫月工作計(jì)劃】
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    【倉庫月工作計(jì)劃】
    德誠工具有限公司 倉 庫 工 作 計(jì) 劃執(zhí)行人:李枝平2014-6-13 倉庫工作計(jì)劃1、計(jì)劃目標(biāo):通過對倉儲現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的整合,逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、系統(tǒng)化的現(xiàn)代倉儲管理模式,以建立現(xiàn)代倉儲管理體系 為最終目標(biāo),達(dá)到倉存物料賬、物、卡一致。
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    定 倉儲管理體系及各項(xiàng)管理制度的建立與修訂 原材料、零配件物料、半成品、成品、不良品、呆滯品歸類規(guī)劃整 理及區(qū)域搬移,標(biāo)識、及倉管員自我盤點(diǎn)并標(biāo)識 庫區(qū)規(guī)劃,倉庫內(nèi)各區(qū)域布局規(guī)劃,目視化管理制定執(zhí)行 倉庫管理體系及各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行、修訂、監(jiān)督及培訓(xùn) 倉庫人員倉儲管理知識、管理技能、工作態(tài)度、消防知識培訓(xùn) 各項(xiàng)制度的再次修訂與完善,列入常態(tài)化運(yùn)行7/2~7/20 7/21~8/1 8/2~10/1 10/4~10/20 持續(xù)性 持續(xù)性 10/21~11/20 持續(xù)性 11/21~12/31 持續(xù)性 持續(xù)性 2015/01/019 其它與部門相關(guān)工作的整改 10 庫存物料大盤點(diǎn),及賬目調(diào)整 11 協(xié)助建立產(chǎn)品 bom 表和檢討物料代碼編碼規(guī)則 12 后期建議使用 erp(mrp)系統(tǒng)管理 13 制定 2015 年度工作計(jì)劃及 kpi 目標(biāo)管理 4、工作計(jì)劃展開本工作計(jì)劃與安排分為 5 個階段進(jìn)行,從 2014 年 06 月 12 日至 2014 年 12 月 31 日共約 6 個月。
    1)現(xiàn)場規(guī)劃:根據(jù)倉庫的空間大小,進(jìn)行倉庫規(guī)劃,3 / 12
    將倉庫分區(qū);充分利用空間;2)倉庫物品資料收集:要求倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、外發(fā)、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,整 理出倉庫物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。
    3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據(jù)倉庫分類,將現(xiàn)有倉存物料搬遷到 指定倉庫,將分散在車間、通道等處的物料全部收歸相應(yīng)倉庫。
    4)倉庫物料整理、整頓:將收歸倉庫的物料進(jìn)行整理、歸類,使用物料標(biāo)識卡標(biāo) 識品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及重量,并建立臺帳。對各物料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整理,并 分別設(shè)立良品倉庫,次品倉庫(熱處理及電鍍好之良品儲位規(guī)劃)。保證倉庫管理 各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保公司及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。
    5)制定五金倉庫整理整頓后的盤點(diǎn)計(jì)劃。(3)工作方式:因五金倉庫考慮現(xiàn)無倉管員進(jìn)行管理,目前需結(jié)合生產(chǎn)人員協(xié)助,與相關(guān)部門主管溝通、討論,收集和整理所需的基礎(chǔ)資料的方法。并請公司 安排人員進(jìn)行整頓協(xié)助,至少要安排 3 到 4 人進(jìn)行配合。并增加一臺 2 噸以上吊秤,收集數(shù)臺磅秤。(4)工作目標(biāo):完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。
    完成各五金倉庫的搬遷工作。4 / 12
    完成各五金倉庫庫存物料的整理、標(biāo)示工作。
    完成各五金倉庫庫存物料的手工賬冊的建立、完善工作 形成《倉庫盤點(diǎn)管理規(guī)定》 形成《安全庫存、呆滯物料管理規(guī)定》 實(shí)現(xiàn)《倉庫整改計(jì)劃和步驟》 實(shí)現(xiàn)《五金倉庫帳卡物一致,達(dá)到先進(jìn)先出標(biāo)準(zhǔn)》第二階段:倉儲體系資源整合規(guī)劃階段(2014/7/1—2014/08/01)(1)工作目的:通過對現(xiàn)行運(yùn)作體系的調(diào)研、分析,明確倉庫體系資源整合工內(nèi)容。
    (2)工作內(nèi)容
    1)制定倉庫部門職能、職責(zé),部門各崗位職能、職責(zé);2)對倉儲部門工作流程、工作程序、支持表單及運(yùn)行狀況進(jìn)行改善、分析,明確現(xiàn) 行倉儲營運(yùn)體系的優(yōu)勢和缺失,收集、整理所需基礎(chǔ)資料,向公司提出倉庫持續(xù) 整改計(jì)劃和步驟方案;3)編制、檢討、修訂倉庫相關(guān)管理規(guī)定。
    (3)工作方式:采用調(diào)查,與本部門人員、相關(guān)部門主管溝通、討論,收集和整理所需 的基礎(chǔ)資料的方法。
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    1)現(xiàn)場規(guī)劃:根據(jù)倉庫的空間大小,進(jìn)行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū);充分利用空間;2)倉庫物品資料收集:要求各倉庫人員與生產(chǎn)人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、外發(fā)、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,整 理出倉庫物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等。
    3)倉庫物料搬遷與分散物料收集:根據(jù)各倉庫分類,將現(xiàn)有各倉存物料搬遷到 指定倉庫,將分類整理各物料全部收歸相應(yīng)倉庫標(biāo)識整齊。
    4)倉庫物料整理、整頓:將收歸倉庫的物料進(jìn)行整理、歸類,使用物料標(biāo)識卡標(biāo) 識品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及重量,并建立臺帳。對各物料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整理,并分 別設(shè)立各倉庫三帳一致標(biāo)準(zhǔn)。保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保公司及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。
    5)并開始對各倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)計(jì)劃作業(yè),確保年終盤點(diǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。(3)工作方式:本部門人員主導(dǎo)、各相關(guān)部門協(xié)助。
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    (4)工作目標(biāo):完成庫區(qū)內(nèi)區(qū)域規(guī)劃、通道劃線。完成各倉庫的搬遷工作。完成各倉庫庫存物料的整理、標(biāo)示工作。
    完成各倉庫庫存物料的帳卡物的建立、完善工作 形成《消耗品輔助材料管理規(guī)定》 形成《各倉庫管理規(guī)定》 形成《物料搬運(yùn)、貯存管理規(guī)定》 形成《倉庫盤點(diǎn)管理規(guī)定》 形成《倉庫門禁管理制度》 形成《物料收料管理規(guī)定》 形成《物料發(fā)料管理規(guī)定》 形成《退、換、補(bǔ)料管理規(guī)定》 形成《半成品出入庫管理規(guī)定》 形成《成品出入庫管理規(guī)定》 形成《倉庫單據(jù)填寫及帳務(wù)管理規(guī)定》 制定《先進(jìn)先出,收發(fā)管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》 制定《安全庫存、呆滯物料管理規(guī)定》 形成《倉庫績效考核體系》第四階段:倉儲管理體系固化階段(2014/10/21—2014/11/20)(1)工作目的:通過對倉庫前期整改工作的檢討與總結(jié),進(jìn)一步修訂和完善倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定,行成適合公司改制管理運(yùn)作的高效倉庫管理體系并固化執(zhí)行。(2)工作內(nèi)容: 1)完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖;2)修訂和完善倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定,制訂作業(yè)流程圖;3)建立各倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖;4)導(dǎo)入生產(chǎn)、外發(fā)、成品出貨備料制管理模式;5)其它未盡事宜的改善。
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    職能和部門崗位責(zé)任書》 形成倉儲管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定 完成倉庫平面圖和各倉庫安全疏散圖的繪制和張貼 形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的倉儲管理運(yùn)行體系第五階段:倉儲管理體系固化階段(2014/10/21—2014/11/20)(1)工作目的 通過對各倉庫前期整改工作的總結(jié),并導(dǎo)入各倉庫進(jìn)行物料大盤點(diǎn),將 2014年度年終盤點(diǎn)總結(jié)實(shí)現(xiàn)帳卡物一致的目標(biāo)達(dá)成。(2)工作內(nèi)容:1)年終盤點(diǎn)前,各倉庫處盤整理整頓標(biāo)識工作安排 2)制定年終盤點(diǎn)計(jì)劃 3)對各倉庫物料分類盤存、掛物料標(biāo)識卡。
    4)以盤存數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),做好各類報(bào)表。
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    2013 年倉庫工作計(jì)劃 2013 年工作計(jì)劃的主要思路是根據(jù)以往工作中存在的不足,采 取相應(yīng)措施,進(jìn)行有針對性的改善。目前倉庫在整個流程的執(zhí)行和運(yùn) 轉(zhuǎn)方面并沒有什么突出的問題,我覺得問題是在細(xì)節(jié)做的不到位,部 分環(huán)節(jié)缺乏主動性。
    年需要進(jìn)行一個整合。
    1、確定盤點(diǎn)制度的適用范圍,包括庫存、輔料、盈余品等。在 2012 年 12 月底前完成項(xiàng)目明細(xì)。
    2、盤點(diǎn)周期,根據(jù)各自產(chǎn)品的特點(diǎn),確定盤點(diǎn)周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。
    3、制定盤點(diǎn)方法,計(jì)量方式主要由點(diǎn)數(shù)和稱重兩種,由搬運(yùn)工 進(jìn)行初盤,倉庫保管員進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)盤,倉庫主管進(jìn)行抽查。同開展 交叉盤點(diǎn)。提高盤點(diǎn)精確度。
    4、對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進(jìn)行原因分析,追溯責(zé)任。
    5、盤點(diǎn)后續(xù)工作。盤點(diǎn)結(jié)果及時通報(bào)給相關(guān)部門,對盤盈盤虧 的處理進(jìn)行追蹤。對盤點(diǎn)資料進(jìn)行整理,并進(jìn)行獎罰措施。二、庫存管理 1、庫存周期管理。對庫存產(chǎn)品的入庫時間和保管周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 分析,設(shè)定閑置庫存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)庫存達(dá)到三個月、半年、一年沒有 使用時,主動匯報(bào)給相關(guān)部門。
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    時進(jìn)行數(shù) 量檢驗(yàn),包括根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出的重點(diǎn)缺貨工廠;單個產(chǎn)品價值比 較高的產(chǎn)品;新工廠的首次交貨產(chǎn)品;外包裝破損嚴(yán)重的產(chǎn)品。
    3、要求所有的數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果書面化,有記錄可查,倉庫保管員、倉庫主管進(jìn)行抽查,對于重點(diǎn)產(chǎn)品安排交叉清點(diǎn),并針對生產(chǎn)部的包 裝結(jié)果進(jìn)行比對。
    4、根據(jù)比對和抽查結(jié)果,對清單差異進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立清點(diǎn)排行 和差錯通報(bào)制度,并據(jù)此進(jìn)行獎罰處理。四、員工培訓(xùn) 目前倉庫新員工的比例較大,大部分都是入職不到一年。由于對 業(yè)務(wù)的不熟練可能會給工作帶來一些影響,這就要求必須加大的員工 的培訓(xùn)力度。
    1、培訓(xùn)內(nèi)容:工作流程、產(chǎn)品的熟悉程度、崗位專項(xiàng)技能。 2、培訓(xùn)方式:專人帶教、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)。
    3、培訓(xùn)結(jié)果檢驗(yàn):定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動操作競賽。五、現(xiàn)場管理 1、要求產(chǎn)品堆放整齊,明確區(qū)域劃分,不跨區(qū)域堆放。庫位準(zhǔn) 確率要求達(dá)到 100%。
    2、對庫位使用情況進(jìn)行預(yù)排,制定庫位使用計(jì)劃,當(dāng)庫位緊張 時對庫位區(qū)域進(jìn)行綜合調(diào)整。
    3、落實(shí)倉庫 5s 管理,不使 5s 成為空談。將現(xiàn)有方法與 5s 整合。
    整理:明確倉庫現(xiàn)場中必須使用和有價值的產(chǎn)品或工具等。對非 必須使用的東西進(jìn)行歸類整理或處理。
    11 / 12 整頓
    徹底的進(jìn)行整理之后,對各類設(shè)備和工具的擺放進(jìn)行規(guī)定,對庫位區(qū)域進(jìn)行劃分和標(biāo)識,對托盤堆放方法進(jìn)行規(guī)范,對庫位記錄 要求準(zhǔn)確及時。
    清掃
    建立每個人的清掃責(zé)任區(qū)。
    對清掃的標(biāo)準(zhǔn)和時間進(jìn)行規(guī)定,對清掃結(jié)果進(jìn)行檢查。
    清潔:維持整理、整頓、清掃的成果,進(jìn)行持之以恒的堅(jiān)持,對 結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
    一、在全年工作中無缺勤記錄,無遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度。
    三、倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門,對外服務(wù)于各供應(yīng)商,一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
    四、隨著公司項(xiàng)目數(shù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機(jī)會,都會在互聯(lián)網(wǎng)上或書籍教材里學(xué)習(xí)保管知識,同時把這些知識運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置;努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識;積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    五、希望公司組織一些對于各個崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司團(tuán)體活動。
    倉管兼統(tǒng)計(jì)員:袁素芳1月21日
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    光陰荏苒,歲月如梭。2016不知不覺在指尖悄然逝去,迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:
    一、工作總結(jié)
    1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
    為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
    2、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;
    督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
    3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。
    4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;
    了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
    5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;
    6、加大了物料的追蹤工作;
    20即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
    一、存在的不足以及改進(jìn)措施:
    1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
    二、解決方案:
    1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
    三、20工作計(jì)劃
    1、保證工作順利開展;
    2、建全倉庫流程;
    建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
    3、倉庫的整體規(guī)劃;
    4、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;
    a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。
    作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    歲月如梭!20_年不知不覺的過去了,在這整整一年的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門同事的相互配合中以及自身的不斷完善中,對于物資的進(jìn)出庫工作的總體效果,還是比較滿意的!現(xiàn)將自己一年工作做簡要總結(jié)。
    1、對工廠生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號編制并填寫好合同定單!全年總訂單合同746份,合作單位69個,其中新增客戶達(dá)43余!
    2、及時編制采購計(jì)劃,協(xié)助采購員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。對材料入庫嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),立即整改。全年累計(jì)材料采購入庫驗(yàn)收單322份,采購金額733379元,采購品種多達(dá)200多,材料合格率達(dá)到90%以上!
    3、對廠成品做好出入庫登記,嚴(yán)格按照產(chǎn)品出庫手續(xù)辦理出庫!
    4、物料帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種達(dá)到600多種,全年累計(jì)領(lǐng)料單1860多份,總耗用金額766759元!
    5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,定期對倉庫內(nèi)進(jìn)行打掃清潔。
    (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識和全面素質(zhì)提升。提高工作效率使工作再上個新臺階!
    (二)對于物料采購方面要進(jìn)行更嚴(yán)格采購計(jì)劃編制,對時間、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行全面規(guī)劃以杜絕物料過剩、到位不及時、型號差異的問題!
    (三)加強(qiáng)對產(chǎn)成品入庫出庫及時到位統(tǒng)計(jì),使之出入品一目了然!
    面對領(lǐng)導(dǎo)期許,我滿懷信心。在20_年將不斷提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
    時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,透視即將過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到,工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行?;厥走^去,是為了更好地面向未來?,F(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點(diǎn):
    1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體??蛻粝硎芊?wù)的經(jīng)歷多了,對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會有更高的期待,這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機(jī)會還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
    2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
    3、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。 能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
    4、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    總之,08年所做的工作,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
    1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
    1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。
    3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
    4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
    辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是倉庫工作計(jì)劃第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
    面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
    現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
    1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
    2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
    3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。
    4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
    希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
    光陰荏苒,歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去,迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:
    一、工作總結(jié)
    1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
    為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
    2、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;
    督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
    3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。
    4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;
    了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
    5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;
    6、加大了物料的追蹤工作;
    20即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
    一、存在的不足以及改進(jìn)措施:
    1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
    二、解決方案:
    1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
    三、20工作計(jì)劃
    1、保證工作順利開展;
    2、建全倉庫流程;
    建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
    3、倉庫的整體規(guī)劃;
    4、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;
    a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。
    作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
    20xx年的二月份不知不覺在指尖慢慢逝去,三月份迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚?;赝^去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一個月。因?yàn)樵谶@一個月里我們一下缺少了差不多四個人。但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月里我們天天在加班,可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結(jié):
    本人于20xx年3月11號進(jìn)入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個月里我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什么,我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,因?yàn)槟:?。在過去的這一個月里我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團(tuán)隊(duì)的力量,我們的這個團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,所以一個團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán),那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
    1、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。
    2、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。
    3、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。
    4、在有些時候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。
    1、盡力把工作效力達(dá)到公司要求(四萬七),甚至更高。
    2、盡量把工作質(zhì)量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳、物一致。
    3、加強(qiáng)對自己責(zé)任區(qū)的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點(diǎn)熟悉,早點(diǎn)容入到我們這個大家庭里面。
    4、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步。
    5、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識清晰,明確,同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā))。
    6、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰(zhàn)的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    為此,請?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!
    最后祝公司在新的三月里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
    時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。
    我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員、xxx———是土生土長的松江人。
    我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。
    我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1、人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。
    象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2、合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。
    像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。
    在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓(xùn)和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。
    他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。
    客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。
    所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
    b、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
    e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    主要有:
    一、部品的管理
    1、部品的入庫作業(yè)
    現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。
    部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂、部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。
    而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
    2、部品的出庫作業(yè)
    toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。
    如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。
    二、成品/出口品的管理
    1、成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。
    入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。
    還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    一、設(shè)備管理
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備、液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。
    發(fā)現(xiàn)隱患要及時報(bào)修,還要安全用電。
    二、衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。
    創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五部分、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。
    還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是、在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。
    所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
    我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!