通過寫心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和發(fā)展。寫心得體會需要細致觀察、深入思考和客觀評價。下面是一些關(guān)于寫心得體會的優(yōu)秀范例，大家可以參考一下。
erp財務(wù)軟件心得體會篇一
這學(xué)期學(xué)校給我們新開了一門《財務(wù)軟件實操教程》,主要學(xué)習(xí)現(xiàn)在用的最普遍的用友u8.52版。
21世紀(jì)是現(xiàn)代信息技術(shù)的時代, 計算機已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用,當(dāng)然也包括在會計領(lǐng)域的運用。手工記賬已經(jīng)大大的得到替代,給人們的生活也帶來便利。學(xué)校為我們會計專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了這門課, 讓我們在以后的工作中可以很快適應(yīng)。學(xué)習(xí)用友u8的操作,就是讓我們了解整個會計工作是怎樣用計算機軟件來完成的,幫助我們更好的了解企業(yè)賬務(wù)的整個流程 流程。
這學(xué)期我們著重學(xué)習(xí)的是用友u8中財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和會計核算與管理的基本知識和操作方法,通過每個章節(jié)的學(xué)習(xí),老 師的視頻課件演示和每章節(jié)后面的上機實操,讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到用友軟件的使用方法。我們實驗的主要內(nèi)容是總賬和ufo報表這兩個部分。一個企業(yè)要開始 運作了,首先我們要建一套賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進行操作和管理。建賬非常重要,這關(guān)系著以后賬套的運作模式。其次我們要對財務(wù)人員和管理 人員的權(quán)限進行設(shè)置了,這樣不僅能防止會計信息的泄露,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括:初始設(shè)置、憑證處 理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。 總體內(nèi)容不是很多,但總賬在整個財務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。本學(xué)期已經(jīng)過去大半 了,我們的用友軟件學(xué)習(xí)也接近尾聲了,目前我們開始學(xué)習(xí)ufo報表,ufo報表系統(tǒng)是報表處理工具,利用ufo報表系統(tǒng)既可編制對外報表,又可以編制各種 內(nèi)部報表。我覺得有點類似于e_cel報表,但有遠遠比e_cel復(fù)雜。它是真正的三維立體表,提供了豐富的使用功能,完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能 力。因此接下來我們一定要投入100%的用心。
個人總結(jié),首先學(xué)習(xí)用友軟件前你的會計基礎(chǔ)知識一定要扎實,這樣在后面的填制憑證等方面時 不會無從下手,同時也能很快發(fā)現(xiàn)錯誤。其次,一定要細心,耐心,成卓冷靜。會計這門學(xué)科是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?所謂是一步走錯,全盤皆輸。所以會計軟件同樣很嚴(yán) 謹(jǐn)。很多同學(xué)剛開始會很有勁頭,越到后來遇到的問題越多,從而會產(chǎn)生放棄的心理。其實只要你每次做完認(rèn)真的檢查一步,比別人多走一步,這樣后面的問題也會 少一點。最后,學(xué)習(xí)用友時,我覺得更多的是要多練,這個沒有什么特別的技巧。學(xué)習(xí)用友u8最重要也就是所謂的熟能生巧吧。
erp財務(wù)軟件心得體會篇二
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都在逐漸數(shù)字化，財務(wù)領(lǐng)域也不例外。財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)是財務(wù)專業(yè)學(xué)生在校期間的一項重要實踐活動，通過實習(xí)，我深深認(rèn)識到財務(wù)軟件在現(xiàn)代企業(yè)運營中的重要性，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，財務(wù)軟件實習(xí)使我深刻理解到財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用。財務(wù)軟件不僅可以實現(xiàn)財務(wù)報表的快速生成和準(zhǔn)確性，還可以幫助企業(yè)進行預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險評估等重要工作。在實習(xí)期間，我參與了一個中型企業(yè)的財務(wù)軟件實施項目，親身體驗到財務(wù)軟件對企業(yè)運營的改變。通過財務(wù)軟件的應(yīng)用，企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的降本增效，有效提高了決策周期，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
其次，財務(wù)軟件實習(xí)拓寬了我的專業(yè)視野。在學(xué)校的課堂中，我們往往只關(guān)注財務(wù)核算和報表分析等基礎(chǔ)內(nèi)容，對于財務(wù)軟件的具體操作和應(yīng)用并沒有太多了解。而通過實習(xí)，我深入了解了常見的財務(wù)軟件，學(xué)會了運用財務(wù)軟件進行數(shù)據(jù)錄入、報表生成、數(shù)據(jù)分析等操作。在實習(xí)過程中，我還了解到一些高級功能，如預(yù)測分析和風(fēng)險評估等，這些對于我未來的職業(yè)發(fā)展非常有益。
第三，財務(wù)軟件實習(xí)讓我感受到了團隊合作的重要性。在實習(xí)過程中，我與其他實習(xí)生一起參與了一個大型企業(yè)的財務(wù)軟件實施項目。我們需要協(xié)同工作，互相配合，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。通過與團隊成員的合作，我深刻認(rèn)識到一個團隊的力量是無窮的，只有團結(jié)一心，共同努力，才能取得良好的成果，實現(xiàn)項目的成功。這種團隊合作的經(jīng)驗將對我未來的工作生活有很大的幫助。
第四，財務(wù)軟件實習(xí)使我意識到終身學(xué)習(xí)的必要性。財務(wù)軟件更新?lián)Q代非常迅速，不斷出現(xiàn)新的功能和技術(shù)。作為一名財務(wù)專業(yè)的學(xué)生，我意識到要適應(yīng)這個快速變化的行業(yè)，就必須進行持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升。通過實習(xí)，我明白了只有不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷更新自己的技能，才能與時俱進，適應(yīng)企業(yè)的需求。
最后，財務(wù)軟件實習(xí)使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過實習(xí)，我對財務(wù)軟件應(yīng)用和財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)有了更深入的了解，也意識到自己對這個領(lǐng)域有濃厚的興趣和潛力。我決心在未來的職業(yè)生涯中繼續(xù)深耕財務(wù)軟件領(lǐng)域，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)為我提供了一個難得的機會，讓我親身體驗了財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的重要作用，并獲得了豐富的實踐經(jīng)驗。通過實習(xí)，我不僅深入了解了財務(wù)軟件的應(yīng)用操作和功能，還加深了對團隊合作和終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識，同時也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。這次實習(xí)無疑對我未來的職業(yè)生涯有著積極的指導(dǎo)意義。
erp財務(wù)軟件心得體會篇三
隨著科技的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，財務(wù)軟件已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要利器。由于各種原因，如軟件功能不足、使用難度大等因素，企業(yè)在使用財務(wù)軟件的過程中難免會出現(xiàn)種種問題，這時候企業(yè)就需要考慮換一款適合自己的財務(wù)軟件了。在我所任職的某公司，我們也經(jīng)過了一輪換財務(wù)軟件的過程，下面來談?wù)勎覀兯镜慕嵌?，針對這次換軟件的經(jīng)驗與體會。
第二段：需求分析與選擇
在開始換軟件之前，我們首先需要明確公司的需求，才能更準(zhǔn)確地選擇適合我們的軟件。我們的公司經(jīng)營范圍很廣，需要涵蓋銷售、采購、財務(wù)、人力資源、倉儲等多個方面。同時，公司的規(guī)模在不斷擴大，員工數(shù)量也在增加。因此，我們在選擇軟件時，需要尋找一款能夠支持多個功能模塊的ERP軟件，并且軟件穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性、易用性等方面也需要有很高的要求。
第三段：換軟件的實施
在確定了適合自己的軟件之后，我們開始了換軟件的實施階段。由于之前的財務(wù)數(shù)據(jù)需轉(zhuǎn)移至新軟件，因此我們需要對新軟件進行一些調(diào)整和配置。在具體的實施過程中，我們采用了分階段的方法進行，并且在實施過程中，我們保證有專人進行技術(shù)支持，確保軟件能夠正常地進行運作。此外，我們還對使用新軟件的員工進行了培訓(xùn)，確保員工能夠熟練地使用新軟件。
第四段：試用效果評估
新軟件上線試用之后，我們進行了一些試用效果的評估。在試用期內(nèi)，我們不僅關(guān)注新軟件的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性等因素，同時也關(guān)注軟件在實際應(yīng)用中所帶來的效益。我們發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)用新軟件之后，我們的工作效率有了明顯的提升，財務(wù)數(shù)據(jù)錄入更加精確，各個部門之間的協(xié)作也更加緊密。整個公司的管理更加規(guī)范化，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了更堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與建議
通過這次換軟件的過程，我們深刻認(rèn)識到，正確選軟件、用好軟件，能夠?qū)ξ覀兊钠髽I(yè)管理和發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的作用。因此，我們在企業(yè)發(fā)展初期就應(yīng)當(dāng)針對自己的需求，科學(xué)選用適合的軟件，避免上述的諸多問題。同時，使用過程中，要注意人員培訓(xùn)，確保員工能夠熟練地使用軟件，提高工作效率。
erp財務(wù)軟件心得體會篇四
在公司運營中，財務(wù)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。作為核心的財務(wù)系統(tǒng)，它能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理、分析和報告，還可以幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)流程，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。然而，隨著技術(shù)的不斷進步和企業(yè)的發(fā)展需求變化，原有的財務(wù)軟件可能會出現(xiàn)與企業(yè)運營不相符合的問題，因此換用新的財務(wù)軟件已經(jīng)成為不可避免的選擇。在這樣的背景下，本文將介紹我的換財務(wù)軟件心得體會，分享我在過程中的思考和體驗。
第二段：考慮因素
在決定換用新的財務(wù)軟件之前，我們需要先考慮一些因素。例如，新財務(wù)軟件是否能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，是否能夠與其他系統(tǒng)良好地集成，以及成本和效益之間的平衡等等。在實際操作中，我會結(jié)合公司實際情況，先列出一份選型的需求清單，再對比不同的財務(wù)軟件，并進行評估和篩選。
第三段：實施過程
一旦選定了新的財務(wù)軟件，接著就是實施過程。這個過程需要涉及到系統(tǒng)的安裝、配置、數(shù)據(jù)遷移、員工的培訓(xùn)、測試等多個環(huán)節(jié)，需要做好充分的準(zhǔn)備，同時也要預(yù)留足夠的時間和資源。在實際操作中，我們會提前制定好詳細的實施計劃，并安排相應(yīng)的人員負責(zé)不同的任務(wù)。同時，也要注意及時溝通協(xié)調(diào)，解決一些實施過程中遇到的問題。
第四段：效果評估
新財務(wù)軟件的實施完成之后，我們需要對效果進行評估。在這個過程中，我們會針對之前列出的需求清單，對比原有的財務(wù)軟件和新的財務(wù)軟件，并進行效率和效果的比較。同時，我們也會收集用戶的反饋意見，并根據(jù)反饋意見進行優(yōu)化。
第五段：總結(jié)
通過這次換財務(wù)軟件的實踐，我深刻地認(rèn)識到了企業(yè)在追求發(fā)展的過程中，不斷地適應(yīng)變革是必不可少的一環(huán)。同時，我也明白了在這個過程中需要充分考慮各種因素，在實施過程中需要做好充分的準(zhǔn)備和溝通工作，最終需要通過評估和改進來確保新系統(tǒng)的正常運行和效益得到最大化。在我們企業(yè)不斷前行的道路上，我們需要不斷去適應(yīng)變化，抓住機遇，才能取得更好的發(fā)展。
erp財務(wù)軟件心得體會篇五
近日，我們公司進行了財務(wù)軟件的更換。經(jīng)過一段時間的使用，我對此進行了總結(jié)和體會，認(rèn)為這次更換財務(wù)軟件給我們公司帶來了許多好處，同時也帶來了一些挑戰(zhàn)。在此，我想分享一下我的心得體會。
第一段：財務(wù)軟件更換前的瓶頸
舊的財務(wù)軟件已經(jīng)跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)量不斷增大，而軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性和處理速度也得不到滿足。操作繁瑣、排錯困難、數(shù)據(jù)處理效率低下，不僅影響了財務(wù)部門的工作效率，也拖累了公司整個業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
第二段：換軟件前的思考
在確定需要更換財務(wù)軟件之后，我們在選擇新軟件時進行了充分的調(diào)研。我們考慮到軟件的功能、處理速度、報表模板等方面，結(jié)合公司實際情況，選擇了一套適合公司要求的財務(wù)軟件。
第三段：更換后的變化
新的財務(wù)軟件上線后，我們立即開始進行培訓(xùn)和試用，通過實踐發(fā)現(xiàn)，新軟件操作更加簡便，數(shù)據(jù)處理速度更快，而且報表模板實用化程度更高，操作起來十分順暢。財務(wù)部門的工作效率得到了明顯提高，處理時間縮短了一半，數(shù)據(jù)處理精度得到了極大提升，尤其是財務(wù)決策的支持和業(yè)務(wù)分析提供了更加細致和全面的數(shù)據(jù)支持。
第四段：財務(wù)軟件更換帶來的挑戰(zhàn)
盡管更換財務(wù)軟件帶來了許多好處，但也帶來了一些挑戰(zhàn)。一方面，新的軟件系統(tǒng)和操作方式需要時間適應(yīng)，需要重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的操作界面。另一方面，數(shù)據(jù)的遷移和導(dǎo)入需要謹(jǐn)慎處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。BUT，這些挑戰(zhàn)在經(jīng)過逐一解決后，我們也從中獲得了經(jīng)驗和提升。
第五段：總結(jié)和展望
換財務(wù)軟件的過程中，我們深刻體會到對軟件品質(zhì)的要求和對財務(wù)數(shù)據(jù)及分析的實際需求。及時的更換，能有效降低人工成本和時間成本，提高工作效率，有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前新的財務(wù)軟件已經(jīng)得到了全員的認(rèn)可和接受，我們相信這次更換會為我們的公司帶來更好的發(fā)展和經(jīng)營效益。
erp財務(wù)軟件心得體會篇六
近年來，財務(wù)軟件市場迅速發(fā)展，許多企業(yè)也紛紛對其原有的財務(wù)軟件進行替換或升級。換財務(wù)軟件是一個比較繁瑣的過程，涉及到多個部門的協(xié)調(diào)，需要在保證財務(wù)運轉(zhuǎn)的前提下，不斷地探索新的可能性。在我們公司進行財務(wù)軟件換新的過程中，我也深刻體會到了這一點。下面將分享我在換財務(wù)軟件中的幾個心得體會，希望對其他公司也有所幫助。
二、對比及篩選
在開始換財務(wù)軟件之前，我們首先要明確需要哪些功能和模塊，這需要我們對公司的日常財務(wù)運營有深入的了解。然后，我們要對市面上的財務(wù)軟件進行篩選，并挑選出幾款符合我們需求的軟件進行比對。這個過程需要我們綜合考慮多方面因素，如軟件的功能性、易用性、價格等。
三、與供應(yīng)商溝通
在確定目標(biāo)軟件后，我們需要與供應(yīng)商進行溝通，了解他們的操作和服務(wù)情況，根據(jù)公司的實際需求選擇其中的功能，以及了解未來的服務(wù)支持情況。這個過程中我們需要注意與供應(yīng)商的協(xié)同，溝通要明確，對問題要有耐心，需求要相互確認(rèn)。否則，會造成溝通不暢、需求變更、決策推遲等不良后果。
四、實施和培訓(xùn)
選定了軟件后，我們需要對模塊進行實施和培訓(xùn)。實施期間需要保證對日常財務(wù)運營的不影響，同時也要權(quán)衡時間和代價。同時，培訓(xùn)是很重要的一步，需要保證全公司財務(wù)人員都能掌握新軟件的操作，避免由于操作失誤而出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤等嚴(yán)重后果。
五、測試和調(diào)試
實施和培訓(xùn)完成后，我們需要對整個軟件進行測試和調(diào)試。測試是保證軟件穩(wěn)定可靠的關(guān)鍵，需要全面、系統(tǒng)地對軟件進行測試，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，最大程度避免出現(xiàn)錯誤引起的財務(wù)損失。此外，還要不斷地對軟件進行優(yōu)化和改進，提高員工的滿意度。
六、總結(jié)
換財務(wù)軟件是一個涉及到公司方方面面的大項目，對于公司的財務(wù)運營起著非常重要的角色。在這個過程中，我們需要在盡量縮短時間和降低成本的情況下，達到高效運營、同時不斷優(yōu)化軟件，讓員工的工作更加輕松方便。在實施、培訓(xùn)、測試等過程中，我們需要全力保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，讓換財務(wù)軟件成為公司發(fā)展的推手，幫助公司成就更高更遠。
erp財務(wù)軟件心得體會篇七
財務(wù)軟件是企業(yè)管理中不可或缺的工具，而財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)則是財會專業(yè)學(xué)生的一次重要的實踐鍛煉。通過實習(xí)，我深刻體會到財務(wù)軟件的重要性，也感受到自己在實際操作中所面臨的挑戰(zhàn)。在實習(xí)的過程中，我逐漸掌握了財務(wù)軟件的使用技巧，提高了自己的財務(wù)分析能力，并且在與同事合作的過程中，也培養(yǎng)了團隊合作精神。下面我將詳細介紹我在財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)中的心得體會。
首先，在實習(xí)開始之初，我意識到財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的重要性。財務(wù)軟件不僅可以幫助企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行精確的記錄和管理，還能進行有效的財務(wù)分析，為企業(yè)決策提供參考。在與實際工作中的財務(wù)人員接觸后，我才深刻體會到企業(yè)管理離不開財務(wù)軟件的支持，而且只有通過深入學(xué)習(xí)和實踐，才能真正掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用。因此，我在實習(xí)過程中積極主動地向同事請教，尋求解決問題的方法，力求提高自己的技術(shù)水平。
其次，實習(xí)過程中的最大挑戰(zhàn)就是熟練掌握財務(wù)軟件的使用。財務(wù)軟件功能繁多，操作復(fù)雜，一開始我感到有些頭疼。每天都要面對大量的數(shù)據(jù)錄入和財務(wù)報表的生成，對我來說是一項非常繁重的任務(wù)。然而，逐漸通過實踐和同事的指導(dǎo)，我漸漸掌握了財務(wù)軟件的使用技巧，學(xué)會了如何快速、準(zhǔn)確地分析財務(wù)數(shù)據(jù)，從而提高了工作效率。我發(fā)現(xiàn)，只有通過實際操作，才能真正理解財務(wù)軟件的邏輯和優(yōu)勢，做到熟練應(yīng)用。
然后，在實習(xí)過程中，我不僅學(xué)到了財務(wù)軟件的使用技巧，還提高了自己的財務(wù)分析能力。財務(wù)軟件不僅能夠進行數(shù)據(jù)的管理，還能夠進行財務(wù)分析和統(tǒng)計。通過實習(xí)，我學(xué)會了如何將財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，并運用相應(yīng)的財務(wù)工具對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況進行評估。通過數(shù)據(jù)的對比和趨勢分析，我可以更加準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢。這些財務(wù)分析技巧不僅在實習(xí)中非常有用，而且也將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
此外，實習(xí)過程中與同事的合作讓我深刻體會到團隊合作精神的重要性。財務(wù)工作往往需要與其他部門密切配合，比如采購、銷售等，只有團隊合作才能完成財務(wù)工作的準(zhǔn)時和準(zhǔn)確。在實習(xí)過程中，我經(jīng)常與同事進行溝通與協(xié)作，共同解決財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和報表的生成等問題。通過團隊合作，我不僅將業(yè)務(wù)進一步推進，也提高了自己在團隊中的協(xié)調(diào)和溝通能力。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠減輕工作壓力，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的動力。
總結(jié)起來，財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)是一次非常寶貴的實踐機會，通過實習(xí)，我深刻體會到了財務(wù)軟件的重要性，充分了解了財務(wù)軟件的功能和優(yōu)勢。在實習(xí)過程中，我積極主動地學(xué)習(xí)和探索，努力提升自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。通過不斷的實踐和總結(jié)，我逐漸解決了實習(xí)中遇到的困難，提高了自己的財務(wù)分析能力，并與同事形成了良好的團隊合作。這次實習(xí)經(jīng)歷對我個人和職業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響，使我更加明確了未來的職業(yè)方向，并增強了信心和實踐操作的能力。
erp財務(wù)軟件心得體會篇八
近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營管理的不斷進步和財務(wù)科技的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用更加高效的財務(wù)軟件，以更加準(zhǔn)確地進行財務(wù)管理和決策。然而，在選擇和更換財務(wù)軟件的過程中，企業(yè)還需要付出較大的時間和成本。作為一個剛剛完成財務(wù)軟件更換的企業(yè)，本文將對此進行一些心得體會和總結(jié)，以供參考。
第二段：選擇符合企業(yè)需求的軟件
在更換財務(wù)軟件前，企業(yè)需要充分了解并評估自己的實際需求。例如，需要對于資產(chǎn)管理、成本核算、現(xiàn)金流量管理等方面進行分析，再從market中選擇適合自己的財務(wù)軟件。在選擇軟件時，需要考慮軟件的功能、用戶體驗、服務(wù)、價格等方面，并根據(jù)實際需求選擇最適合企業(yè)的軟件，以達到最好的管理效果。
第三段：準(zhǔn)備階段的準(zhǔn)備工作
在選擇好了適合自己的軟件后，企業(yè)還需充分準(zhǔn)備進行真正的軟件更換。首先就是要做出詳細的計劃，考慮好軟件更換的時間節(jié)點、人員安排、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移等方面。需要有負責(zé)人牽頭，進行細致周密地規(guī)劃，并通知所有相關(guān)人員，使得軟件更換能夠順利開展。
第四段：軟件更換的實施階段
在軟件更換過程中，企業(yè)需要實施一個明確的實施方案，不斷地優(yōu)化和完善實施計劃，并要保證數(shù)據(jù)的精確性和完整性，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)不會遺漏和出錯。同時，還需要建立完善的上線測試、數(shù)據(jù)備份和項目溝通機制，確保整個軟件更換過程能夠逐漸步入正軌，提高整個財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
第五段：后期管理和維護
軟件更換完成后，企業(yè)還需要持續(xù)跟進，實施好財務(wù)軟件的后期管理和維護工作，以避免潛在的問題和隱患。企業(yè)還可以不斷地對軟件進行更新和升級，如需對軟件的數(shù)據(jù)和功能進行與會改善。同時，還應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系，不斷推進管理人員的使用能力，以更加精準(zhǔn)地進行管理和決策。
結(jié)論
總之，財務(wù)軟件更換是一個復(fù)雜和漫長的過程，需要企業(yè)在選擇、準(zhǔn)備、實施和后期管理等方面進行全面和充分的運營。只有這樣，才能最大限度地提高企業(yè)財務(wù)管理效率，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步。對于我的公司而言，在這次軟件更換中我們也遇到了很多問題，但在經(jīng)過我們的不斷努力，問題終將得以化解。
erp財務(wù)軟件心得體會篇九
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)軟件是重要的輔助工具之一，它能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效、精細化的財務(wù)管理及決策支持，并且支持操作流程智能化、自動化。然而，很多企業(yè)在使用財務(wù)軟件時會遇到各種各樣的困難，如復(fù)雜的操作流程、數(shù)據(jù)處理繁瑣等。于是，為了讓企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，很多公司都會選擇更換財務(wù)軟件，以提高工作效率和質(zhì)量。本文就是針對換財務(wù)軟件的經(jīng)驗和體會進行總結(jié)，希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。
第二段：背景
財務(wù)軟件是企業(yè)的“命脈”，負責(zé)著公司日常運營和管理的絕大部分工作。然而，由于市場上財務(wù)軟件的品牌和種類繁多，而且每一家公司的業(yè)務(wù)模式和運營方式都不同，若不能選對適合自己公司的財務(wù)軟件，就有可能帶來很大的麻煩和風(fēng)險。因此，很多公司都會在使用財務(wù)軟件的過程中重新審視自身的需求和選型，以期達到最佳效果。
第三段：成功案例
曾經(jīng)有一家實力頗強的企業(yè)，在使用傳統(tǒng)財務(wù)管理軟件時，遇到了很多問題。首先操作流程繁瑣、數(shù)據(jù)處理速度慢，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作效率極低，員工工作壓力巨大；其次，由于軟件沒有貼近企業(yè)實際需求進行開發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)的管理規(guī)范化形同虛設(shè)。于是，公司決定更換高效、穩(wěn)定、實用性更強的財務(wù)管理軟件。經(jīng)過多方考察，公司最終選擇了某知名財務(wù)軟件。通過定制化開發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化、員工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的努力，公司的財務(wù)管理工作有了長足的進步，財務(wù)工作、財務(wù)信息及時完整、精確，大大提高了企業(yè)管理效率和精度。
第四段：注意事項
企業(yè)更換財務(wù)軟件需要注意什么呢？首先，要認(rèn)真審視自身業(yè)務(wù)特點和需求，充分了解每個軟件的優(yōu)劣勢和特色，從而做出最適合企業(yè)的決策。其次，要注意軟件的穩(wěn)定性、安全性和運行效率，特別是在數(shù)據(jù)處理方面，要確保軟件能夠支持大流量的數(shù)據(jù)處理及存儲。除此之外，還要關(guān)注軟件開發(fā)商的實力和服務(wù)質(zhì)量，選擇一個有良好口碑和完善售后服務(wù)的軟件開發(fā)商，有助于企業(yè)更好地保障財務(wù)信息的安全和穩(wěn)定。
第五段：結(jié)論
換財務(wù)軟件對于企業(yè)來說是一個比較大的工程，需要花費大量的時間和人力。但是，只要公司能夠選擇適合自己的財務(wù)軟件，并根據(jù)自身情況進行定制化開發(fā)和優(yōu)化，就能夠達到提高財務(wù)管理效率、優(yōu)化財務(wù)管理流程、規(guī)范化財務(wù)管理等多種目的，進而提高企業(yè)的運營效益，增加企業(yè)的競爭力。換財務(wù)軟件需要認(rèn)真對待，用心去做，在實踐中總結(jié)出適合自己企業(yè)的經(jīng)驗和方案，才能更好地推動企業(yè)的管理創(chuàng)新和發(fā)展。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十
erp模擬實踐結(jié)束了，歷時一天的時間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個小組都有不同的體會，但是我想我們這一組，這個“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實踐的第一名，這對于我們說無疑是令人感到喜悅的。
剛開始的時候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個實驗，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計劃的意思，對于一個企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護結(jié)合起。
時間開始，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個人，分e、e助理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個角色，做為一個供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)情況是非?？傄?。要注意細節(jié)，進貨數(shù)量。
實踐第x年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個結(jié)果有一點小小的打擊到我們，但是這只是剛開始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越越滿，興趣也越越濃，彼此互相幫助。可是由于生產(chǎn)部門的計算錯誤，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動不動，我想這對與我們說真的是一個巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅持下去。到最后大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機解除，大家的信心又回了，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場需要歷時兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時間又獲得了好成績，這是最令人喜悅的。
在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。
在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下基礎(chǔ)。
通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個企業(yè)需要的是大家的團結(jié)互助。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十一
近年來，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)管理的不斷提升，財務(wù)軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的工具。而在各類財務(wù)軟件中，浪潮財務(wù)軟件憑借其強大的功能和高效的性能，成為了眾多企業(yè)首選的財務(wù)管理解決方案。在我與浪潮財務(wù)軟件的接觸中，我深深體會到它的卓越性能、便捷操作以及全面服務(wù)等優(yōu)點。在這篇文章中，我將就這些方面與各位分享我的心得體會。
首先，浪潮財務(wù)軟件的卓越性能給我留下了深刻印象。該軟件通過先進的技術(shù)，實現(xiàn)了對公司財務(wù)管理全過程的覆蓋，包括財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和報表的輸出等。其模塊化的設(shè)計，既保障了功能的全面性和靈活性，又實現(xiàn)了各個模塊間的高效互動。無論是財務(wù)核算、報表打印還是稅務(wù)管理等，浪潮財務(wù)軟件都能夠提供穩(wěn)定可靠的解決方案。此外，該軟件的存儲和查詢功能也非常強大，能夠快速準(zhǔn)確地查找數(shù)據(jù)，并生成各類報表。這不僅提高了財務(wù)人員的工作效率，也保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
其次，浪潮財務(wù)軟件的操作便捷性使得財務(wù)管理變得簡單高效。該軟件的操作界面簡潔明了，布局合理，操作路徑清晰，使得用戶能夠迅速熟悉軟件的各項功能。在我使用的過程中，我發(fā)現(xiàn)該軟件提供了一系列的提示和幫助，讓我能夠快速上手，不需要通過繁瑣的培訓(xùn)就能夠熟練使用。此外，該軟件還支持多種操作方式，包括鍵盤輸入、鼠標(biāo)點擊和觸摸屏操作，這進一步提高了軟件的適用性和便捷性。無論是在公司辦公室內(nèi)部還是外出辦公，我都能夠方便地使用浪潮財務(wù)軟件進行各項管理工作。
最后，浪潮財務(wù)軟件提供的全面服務(wù)讓我深受感動。該軟件的研發(fā)團隊以用戶為中心，不斷優(yōu)化軟件的功能和性能，以滿足用戶的需求。每當(dāng)我在使用該軟件時，總能夠感受到團隊的關(guān)心和貼心。無論是在軟件的安裝和升級上，還是在故障處理和技術(shù)支持上，都能夠及時得到專業(yè)的幫助。而且，該軟件還提供了相應(yīng)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，方便用戶學(xué)習(xí)和自我提升。這種全面服務(wù)不僅提高了軟件的使用價值，也增強了用戶對軟件的信任和滿意度。
總之，浪潮財務(wù)軟件以其卓越性能、便捷操作和全面服務(wù)，給我留下了深刻的體會。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)公司數(shù)據(jù)的高效管理和快速分析，還能夠簡化財務(wù)人員的工作流程，提高工作效率。通過這篇文章的分享，我希望更多的企業(yè)和個人能夠了解浪潮財務(wù)軟件的優(yōu)點，從而選擇一個更好的財務(wù)管理解決方案，提升自身的競爭力。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十二
2、 本次實訓(xùn)有何感想、體會、意見和建議？
金蝶k3軟件系統(tǒng)給會計人員的工作帶來了很多方便，比起傳統(tǒng)的手工做賬，操作更簡便，工作效率也得到很大的提高，權(quán)限設(shè)置非常明確，更有利于企業(yè)的內(nèi)部控制。在實驗過程中自己也遇到大大小小的各種問題，有的向同學(xué)尋求幫助，有的向老師請教，但都必須及時把問題解決，不能拖到后面或者忽略問題，這樣不但會影響后面的實驗，還會降低工作效率。
實訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足：課上的學(xué)習(xí)沒有把知識很好地串起來，而業(yè)務(wù)不是像書上一樣分塊進行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時候，知道要做什么，卻常常不知道從何處著手。因此，在學(xué)以致用方面還需要努力。
本次實訓(xùn)的內(nèi)容包括對核算賬套管理、基礎(chǔ)資料設(shè)置、總賬系統(tǒng)、應(yīng)收款應(yīng)付款管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等一套完整的財務(wù)軟件的操作與練習(xí)。通過老師在課堂上對知識的講解與自己動手操作同步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，和這次獨立實訓(xùn)操作的過程中，使我們熟練的掌握了金蝶財務(wù)軟件，為以后的會計職業(yè)發(fā)展道路奠定了一定的基礎(chǔ)。
1、做會計需要理清思路，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個問題上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作有時會重復(fù)，比較枯燥，但很需要耐心。
2、最好在項目開始之前，完成前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。金蝶k3使用前，必須設(shè)置好基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料是運行k3系統(tǒng)的基石，有點像蓋房子之前先要準(zhǔn)備好材料一樣?；A(chǔ)資料的準(zhǔn)備順序基本上就是系統(tǒng)默認(rèn)的順序。在需要時會自動提示你需要先處理哪一些。金蝶軟件相對比較容易學(xué)，但比較適合規(guī)模小的企業(yè)；學(xué)習(xí)不同的財務(wù)軟件，有助于我們在不久的將來進入企業(yè)后，能快速地、熟悉地處理會計、財務(wù)上的工作，這無疑是對我們非常有意義的，所以當(dāng)前我們必須好好地、認(rèn)真地學(xué)習(xí)財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，使我們能夠有充分的準(zhǔn)備而踏入社會，走上工作崗位。
“紙上學(xué)來終覺淺，絕知此事要躬行”。這門實訓(xùn)課學(xué)到了不少東西，同時也發(fā)現(xiàn)自己對會計的專業(yè)知識掌握得很少。所謂會計行業(yè)越老越值錢，以前總認(rèn)為會計最重要的是經(jīng)驗，這次的實訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識到理論是否扎實也是很關(guān)鍵的，畢竟會計對專業(yè)性要求比較高，而且有一些比較基礎(chǔ)性的理論知識是必須掌握的，否則，真正到了工作會沒有頭緒的！
總之，會計工作需要我們將理論知識和動手操作相結(jié)合，并付之足夠的耐心和細心才能在學(xué)習(xí)和工作中游刃有余。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十三
erp理念最早是西方企業(yè)管理者和管理學(xué)家在庫存管理的實踐中不斷探索中研究出的一種企業(yè)管理方法和思想，通過和現(xiàn)代計算技術(shù)的結(jié)合，最終形成了現(xiàn)代的erp理念。下面是小編為大家?guī)淼膃rp和進銷存、財務(wù)軟件的區(qū)別的知識，歡迎閱讀。
所以庫存管理是erp軟件對企業(yè)管理的一個重要方面，而一般的進銷存軟件就是針對企業(yè)的庫存管理開發(fā)的。但是erp軟件之所以稱作企業(yè)資源計劃就表明它在企業(yè)管理上能夠管理更加廣泛的企業(yè)可控資源，比如人、財、生產(chǎn)控制、采購計劃、客戶信息等等。它們之間除了企業(yè)管理的范圍不同之外，僅在企業(yè)物流管理上也有很大的區(qū)別：
進銷存軟件控制庫存的方法就是通過在計算機上建立一個數(shù)據(jù)庫，利用計算機的海量存儲特點和人工的及時登錄信息，將庫存數(shù)據(jù)詳細的記錄下來，并且可以進行方便的查詢和統(tǒng)計，有的進銷存軟件也可以定義對庫存進行等級分類，預(yù)設(shè)庫存的底限和高限。
基本上進銷存軟件控制庫存的辦法還停留在最原始的預(yù)設(shè)訂貨點上，同時還需要許多的人工干預(yù)，本質(zhì)上是一種人工管理的電腦化，人為因素較重，主要還必須依靠人的控制，難以避免許多人為因素的干擾;并且訂貨點法本身就難以解決現(xiàn)代生產(chǎn)批量大，品種多，變化多的情況，事實上也沒有充分的利用計算機和網(wǎng)絡(luò)資源，是一種計算資源的浪費;而且，進銷存軟件沒有考慮對于庫存影響最大的.生產(chǎn)因素，不能生成合理的采購計劃，所以也難以達到良好的降低庫存，壓縮生產(chǎn)成本的目的。
erp軟件則通過系統(tǒng)集成，將企業(yè)的銷產(chǎn)供聯(lián)系起來，實時的采集生產(chǎn)信息、訂單信息，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解和一些特殊的算法，綜合考慮每一種物料的需求情況，產(chǎn)生采購計劃，最終達到庫存既不短缺也不積壓的目的。
使用進銷存軟件能夠大概的了解到企業(yè)某些原材料采購數(shù)量，庫存數(shù)量，以及銷售數(shù)量還有他們各自的資金占用情況，但是了解不到企業(yè)比較關(guān)心的每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成等信息。
而erp軟件能夠通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來了解到每一種產(chǎn)品的由哪些零件或者原材料構(gòu)成，他們各自的庫存情況如何，成本多少;也可以了解到一個零件或者原材料它可以用于那些產(chǎn)品。更重要的是企業(yè)可以通過成本卷積來對一個新產(chǎn)品進行模擬報價，如果報價不符合市場需求，還能夠了解到如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能降低價格，使企業(yè)有能力真正按照市場需求來進行產(chǎn)品設(shè)計和調(diào)整生產(chǎn)。
如上所述，企業(yè)使用進銷存軟件能夠?qū)崿F(xiàn)管理的電腦化，減輕管理的勞動負擔(dān)，更加清楚的掌握庫存情況，從而采取相應(yīng)的辦法來降低庫存，但是使用了進銷存軟件到底能夠?qū)齑嫠浇档偷绞裁闯潭龋a(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，還要看企業(yè)自己的管理;而erp軟件實際上為企業(yè)引入了一種在手工條件下不可能實現(xiàn)的管理方法，能夠有效的降低企業(yè)的庫存水平，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和市場競爭能力。
在整個erp理論體系中mrp(物料資源計劃)就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問題，但是為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益，人們就又將管理會計的理論方法引入erp軟件中來，從而使erp軟件有了財務(wù)管理的功能。但是erp軟件的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著許多不同之處。
首先，兩種軟件的管理模式不同。眾所周知，財務(wù)管理強調(diào)的是事后核算，實際發(fā)生原則是財務(wù)管理的首要原則，也就是說，它對于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的反映具有滯后性，只能在一切都已經(jīng)成為事實以后在采取補救措施來調(diào)整，這是產(chǎn)生財務(wù)信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物流產(chǎn)生脫節(jié)的重要原因。而erp思想強調(diào)的是事前計劃和及時調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一，就是物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應(yīng)。
其次，兩種軟件的管理核心不同。財務(wù)軟件管理的核心就是企業(yè)的財務(wù)狀況，而erp軟件管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)整理競爭能力為目的。
兩種軟件能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也不同。衡量企業(yè)經(jīng)營效益首先要計算產(chǎn)品成本，erp軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，成本的實際發(fā)生過程，要以erp系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從最底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和制造費(間接成本)累積，得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。再進一步結(jié)合市場營銷，分析各類產(chǎn)品的獲利性。
erp把傳統(tǒng)的帳務(wù)處理同發(fā)生帳務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來，不僅說明帳務(wù)的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來龍去脈--例如將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)系的應(yīng)付帳、應(yīng)收帳同采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)集成起來、同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績或信譽集成起來、同銷售和生產(chǎn)計劃集成起來等，按照物料位置、數(shù)量或價值變化，使與生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動生成。
在定義事務(wù)處理相關(guān)的會計科目之間，按設(shè)定的借貸關(guān)系，自動轉(zhuǎn)帳登錄，保證了"資金流(財務(wù)帳)"同"物流(實物帳)"的同步和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實時做出決策。而財務(wù)軟件由于沒有同生產(chǎn)管理集成，所以難以像erp軟件這樣方便快捷的核算產(chǎn)品成本，在人力資源管理等方面也是如此。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十四
這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認(rèn)真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實習(xí)，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責(zé)該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學(xué)的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習(xí)中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過實際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認(rèn)真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
erp實習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實習(xí)讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認(rèn)真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認(rèn)真，還需要對資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會計。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十五
本學(xué)期我們在會計老師的悉心教導(dǎo)下上了為期4周的會計實務(wù)實驗課程，課程所用的資料以利康食品廠業(yè)務(wù)為實驗資料，從而使我們的課程更具現(xiàn)實性和實踐性。我們的實驗步驟分為設(shè)置賬簿、登記總賬明細賬、結(jié)賬、編制會計報表和整理裝訂實驗資料，具體如下：
首先根據(jù)老師下發(fā)的會計實驗資料設(shè)置總分類賬、庫存現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細賬，并把資料中所列期初余額，登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。
首先對于每筆業(yè)務(wù)，先用文字描述業(yè)務(wù)，再寫出其會計分錄，然后根據(jù)會計分錄填寫記賬憑證，由于資料有限，我們一共只填寫了13張記賬憑證。記賬憑證填寫完畢后，我們根據(jù)記賬憑證填寫總分類帳、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各類明細賬，登記賬簿時使用藍黑墨水書寫。根據(jù)老師的要求，我們還設(shè)置填寫了t型帳。
首先詳細檢查實驗資料中所列的每筆業(yè)務(wù)，是否全部填制記賬憑證并據(jù)此記入賬簿，是否有無錯記賬戶、錯記金額，如有應(yīng)及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上，結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細賬的本期發(fā)生額與期末金額，使用紅色墨水書寫進行沖賬，為編制會計報表作好充分準(zhǔn)備。
根據(jù)t型帳或總分類帳，我們將總分類賬戶發(fā)生額試算平衡表、利潤表和資產(chǎn)負債表填寫完畢。
按照老師的要求，將填寫完畢的實驗資料即進行排序，然后填寫會計目錄，最后裝訂資料。
會計實驗雖然步驟簡單，但實驗過程并不像我們想象中的那么簡單，在實驗中我犯了不少錯誤，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、實驗中我們根據(jù)業(yè)務(wù)寫會計分錄，但我有好幾筆業(yè)務(wù)的分錄不會寫，而且有些分錄寫出來也不正確，這時我切實體會到了學(xué)習(xí)理論的重要性，分錄不對的原因有沒將運費算進購買商品的成本、要不就是隨意合并分錄。后來，在老師的指導(dǎo)下，我才將所有的會計分錄正確寫出來，從而保證了記賬憑證的正確填寫。
二、我在登記總分類帳、日記賬上也出了一些錯誤，有時將銀行存款的錢數(shù)登到庫存現(xiàn)金去了，因為對于中國工商銀行轉(zhuǎn)賬支票存根那筆業(yè)務(wù)，我一直認(rèn)為貸方科目是庫存現(xiàn)金，后來和同學(xué)討論時才發(fā)現(xiàn)貸方科目原來是銀行存款，這導(dǎo)致我要重新填寫庫存現(xiàn)金和銀行存款的總分類賬和日記賬，當(dāng)時真時氣壞了。另外，在填寫憑證時，金額填寫也經(jīng)常出錯，有時將一千填成了一萬。由于登記管理費用、制造費用等明細賬時，是根據(jù)我糾正過的總分類帳填寫的，基本上不出什么錯，但是金額有時也還會填錯。
三、結(jié)賬時，我算余額時經(jīng)常出錯，余額出錯，導(dǎo)致我又得重做一份，費了不少時間和精力。
四、裝訂材料時，一開始沒按照老師要求的順序來裝訂，導(dǎo)致重裝了兩次。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十六
erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。
erp是先進的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟效益。
在一個企業(yè)當(dāng)中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應(yīng)的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進行管理。
（一）生產(chǎn)控制管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應(yīng)該確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)。
（二）財務(wù)管理模塊
在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp
軟件的一部分，它與其他的模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般來說，財務(wù)管理模塊包括會計核算和財務(wù)管理兩部分。
1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。它包括總賬模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
2、財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它主要包括財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測。
（三）人力資源管理模塊
在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質(zhì)量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個單獨的模塊。
1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓(xùn)，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會針對每一個員工提出培訓(xùn)的建議。一旦職位有所變動，系統(tǒng)就會提出身前的建議與計劃。
2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠?qū)φ衅傅某杀具M行科學(xué)的管理，降低招聘的成本，并且能夠為招聘提供輔助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
（四）物流管理模塊
物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務(wù)、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計與分析。
反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點：1、為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)；2、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫；3、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。
3、采購管理有三方面的作用：1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；2、能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達；3、建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽等）、催貨（對外購或委外加工的物料進行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計（統(tǒng)計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調(diào)整庫存成本）。
今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應(yīng)用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
用友erp—u8是中國用戶量最大、應(yīng)用面最廣、行業(yè)實踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務(wù)管理（財務(wù)會計、預(yù)算管理、資金管理、成本管理）、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理（銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、進出口管理）和生產(chǎn)管理。
這邊主要介紹供應(yīng)鏈管理中的采購管理。
u8采購管理支持對采購業(yè)務(wù)的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實際情況進行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務(wù)模式。
u8采購管理的應(yīng)用價值主要有三點。
1、精準(zhǔn)的采購計劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測，同時考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動計算生成精準(zhǔn)的采購計劃。
2、采購業(yè)務(wù)追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務(wù)狀況，幫助企業(yè)從全局反應(yīng)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)狀況。
3、協(xié)同供應(yīng)商門戶：提供供應(yīng)商門戶，使得供應(yīng)商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合同。
作為一個大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。
我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp， 制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學(xué)管理系統(tǒng) 。
erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實踐源于理論知識，理論知識又從實踐中得到證明。因此，我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)erp理論知識的同時，更加注重實務(wù)操作方面的實踐。之后在erp方面的學(xué)習(xí)，更應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提升操作的能力，以便于這個知識系統(tǒng)更加全面完善。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十七
它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認(rèn)識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或?qū)嶓w的價值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變；erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的`了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。
erp財務(wù)軟件心得體會篇一
這學(xué)期學(xué)校給我們新開了一門《財務(wù)軟件實操教程》,主要學(xué)習(xí)現(xiàn)在用的最普遍的用友u8.52版。
21世紀(jì)是現(xiàn)代信息技術(shù)的時代, 計算機已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用,當(dāng)然也包括在會計領(lǐng)域的運用。手工記賬已經(jīng)大大的得到替代,給人們的生活也帶來便利。學(xué)校為我們會計專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了這門課, 讓我們在以后的工作中可以很快適應(yīng)。學(xué)習(xí)用友u8的操作,就是讓我們了解整個會計工作是怎樣用計算機軟件來完成的,幫助我們更好的了解企業(yè)賬務(wù)的整個流程 流程。
這學(xué)期我們著重學(xué)習(xí)的是用友u8中財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和會計核算與管理的基本知識和操作方法,通過每個章節(jié)的學(xué)習(xí),老 師的視頻課件演示和每章節(jié)后面的上機實操,讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到用友軟件的使用方法。我們實驗的主要內(nèi)容是總賬和ufo報表這兩個部分。一個企業(yè)要開始 運作了,首先我們要建一套賬,這樣才能對日常的工作在財務(wù)軟件中進行操作和管理。建賬非常重要,這關(guān)系著以后賬套的運作模式。其次我們要對財務(wù)人員和管理 人員的權(quán)限進行設(shè)置了,這樣不僅能防止會計信息的泄露,也能實現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。一個完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括:初始設(shè)置、憑證處 理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。 總體內(nèi)容不是很多,但總賬在整個財務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。本學(xué)期已經(jīng)過去大半 了,我們的用友軟件學(xué)習(xí)也接近尾聲了,目前我們開始學(xué)習(xí)ufo報表,ufo報表系統(tǒng)是報表處理工具,利用ufo報表系統(tǒng)既可編制對外報表,又可以編制各種 內(nèi)部報表。我覺得有點類似于e_cel報表,但有遠遠比e_cel復(fù)雜。它是真正的三維立體表,提供了豐富的使用功能,完全實現(xiàn)了三維立體表的四維處理能 力。因此接下來我們一定要投入100%的用心。
個人總結(jié),首先學(xué)習(xí)用友軟件前你的會計基礎(chǔ)知識一定要扎實,這樣在后面的填制憑證等方面時 不會無從下手,同時也能很快發(fā)現(xiàn)錯誤。其次,一定要細心,耐心,成卓冷靜。會計這門學(xué)科是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?所謂是一步走錯,全盤皆輸。所以會計軟件同樣很嚴(yán) 謹(jǐn)。很多同學(xué)剛開始會很有勁頭,越到后來遇到的問題越多,從而會產(chǎn)生放棄的心理。其實只要你每次做完認(rèn)真的檢查一步,比別人多走一步,這樣后面的問題也會 少一點。最后,學(xué)習(xí)用友時,我覺得更多的是要多練,這個沒有什么特別的技巧。學(xué)習(xí)用友u8最重要也就是所謂的熟能生巧吧。
erp財務(wù)軟件心得體會篇二
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都在逐漸數(shù)字化，財務(wù)領(lǐng)域也不例外。財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)是財務(wù)專業(yè)學(xué)生在校期間的一項重要實踐活動，通過實習(xí)，我深深認(rèn)識到財務(wù)軟件在現(xiàn)代企業(yè)運營中的重要性，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，財務(wù)軟件實習(xí)使我深刻理解到財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用。財務(wù)軟件不僅可以實現(xiàn)財務(wù)報表的快速生成和準(zhǔn)確性，還可以幫助企業(yè)進行預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險評估等重要工作。在實習(xí)期間，我參與了一個中型企業(yè)的財務(wù)軟件實施項目，親身體驗到財務(wù)軟件對企業(yè)運營的改變。通過財務(wù)軟件的應(yīng)用，企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的降本增效，有效提高了決策周期，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
其次，財務(wù)軟件實習(xí)拓寬了我的專業(yè)視野。在學(xué)校的課堂中，我們往往只關(guān)注財務(wù)核算和報表分析等基礎(chǔ)內(nèi)容，對于財務(wù)軟件的具體操作和應(yīng)用并沒有太多了解。而通過實習(xí)，我深入了解了常見的財務(wù)軟件，學(xué)會了運用財務(wù)軟件進行數(shù)據(jù)錄入、報表生成、數(shù)據(jù)分析等操作。在實習(xí)過程中，我還了解到一些高級功能，如預(yù)測分析和風(fēng)險評估等，這些對于我未來的職業(yè)發(fā)展非常有益。
第三，財務(wù)軟件實習(xí)讓我感受到了團隊合作的重要性。在實習(xí)過程中，我與其他實習(xí)生一起參與了一個大型企業(yè)的財務(wù)軟件實施項目。我們需要協(xié)同工作，互相配合，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。通過與團隊成員的合作，我深刻認(rèn)識到一個團隊的力量是無窮的，只有團結(jié)一心，共同努力，才能取得良好的成果，實現(xiàn)項目的成功。這種團隊合作的經(jīng)驗將對我未來的工作生活有很大的幫助。
第四，財務(wù)軟件實習(xí)使我意識到終身學(xué)習(xí)的必要性。財務(wù)軟件更新?lián)Q代非常迅速，不斷出現(xiàn)新的功能和技術(shù)。作為一名財務(wù)專業(yè)的學(xué)生，我意識到要適應(yīng)這個快速變化的行業(yè)，就必須進行持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升。通過實習(xí)，我明白了只有不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷更新自己的技能，才能與時俱進，適應(yīng)企業(yè)的需求。
最后，財務(wù)軟件實習(xí)使我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。通過實習(xí)，我對財務(wù)軟件應(yīng)用和財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)有了更深入的了解，也意識到自己對這個領(lǐng)域有濃厚的興趣和潛力。我決心在未來的職業(yè)生涯中繼續(xù)深耕財務(wù)軟件領(lǐng)域，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)為我提供了一個難得的機會，讓我親身體驗了財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的重要作用，并獲得了豐富的實踐經(jīng)驗。通過實習(xí)，我不僅深入了解了財務(wù)軟件的應(yīng)用操作和功能，還加深了對團隊合作和終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識，同時也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。這次實習(xí)無疑對我未來的職業(yè)生涯有著積極的指導(dǎo)意義。
erp財務(wù)軟件心得體會篇三
隨著科技的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，財務(wù)軟件已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要利器。由于各種原因，如軟件功能不足、使用難度大等因素，企業(yè)在使用財務(wù)軟件的過程中難免會出現(xiàn)種種問題，這時候企業(yè)就需要考慮換一款適合自己的財務(wù)軟件了。在我所任職的某公司，我們也經(jīng)過了一輪換財務(wù)軟件的過程，下面來談?wù)勎覀兯镜慕嵌?，針對這次換軟件的經(jīng)驗與體會。
第二段：需求分析與選擇
在開始換軟件之前，我們首先需要明確公司的需求，才能更準(zhǔn)確地選擇適合我們的軟件。我們的公司經(jīng)營范圍很廣，需要涵蓋銷售、采購、財務(wù)、人力資源、倉儲等多個方面。同時，公司的規(guī)模在不斷擴大，員工數(shù)量也在增加。因此，我們在選擇軟件時，需要尋找一款能夠支持多個功能模塊的ERP軟件，并且軟件穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性、易用性等方面也需要有很高的要求。
第三段：換軟件的實施
在確定了適合自己的軟件之后，我們開始了換軟件的實施階段。由于之前的財務(wù)數(shù)據(jù)需轉(zhuǎn)移至新軟件，因此我們需要對新軟件進行一些調(diào)整和配置。在具體的實施過程中，我們采用了分階段的方法進行，并且在實施過程中，我們保證有專人進行技術(shù)支持，確保軟件能夠正常地進行運作。此外，我們還對使用新軟件的員工進行了培訓(xùn)，確保員工能夠熟練地使用新軟件。
第四段：試用效果評估
新軟件上線試用之后，我們進行了一些試用效果的評估。在試用期內(nèi)，我們不僅關(guān)注新軟件的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性等因素，同時也關(guān)注軟件在實際應(yīng)用中所帶來的效益。我們發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)用新軟件之后，我們的工作效率有了明顯的提升，財務(wù)數(shù)據(jù)錄入更加精確，各個部門之間的協(xié)作也更加緊密。整個公司的管理更加規(guī)范化，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了更堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與建議
通過這次換軟件的過程，我們深刻認(rèn)識到，正確選軟件、用好軟件，能夠?qū)ξ覀兊钠髽I(yè)管理和發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的作用。因此，我們在企業(yè)發(fā)展初期就應(yīng)當(dāng)針對自己的需求，科學(xué)選用適合的軟件，避免上述的諸多問題。同時，使用過程中，要注意人員培訓(xùn)，確保員工能夠熟練地使用軟件，提高工作效率。
erp財務(wù)軟件心得體會篇四
在公司運營中，財務(wù)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。作為核心的財務(wù)系統(tǒng)，它能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理、分析和報告，還可以幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)流程，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。然而，隨著技術(shù)的不斷進步和企業(yè)的發(fā)展需求變化，原有的財務(wù)軟件可能會出現(xiàn)與企業(yè)運營不相符合的問題，因此換用新的財務(wù)軟件已經(jīng)成為不可避免的選擇。在這樣的背景下，本文將介紹我的換財務(wù)軟件心得體會，分享我在過程中的思考和體驗。
第二段：考慮因素
在決定換用新的財務(wù)軟件之前，我們需要先考慮一些因素。例如，新財務(wù)軟件是否能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，是否能夠與其他系統(tǒng)良好地集成，以及成本和效益之間的平衡等等。在實際操作中，我會結(jié)合公司實際情況，先列出一份選型的需求清單，再對比不同的財務(wù)軟件，并進行評估和篩選。
第三段：實施過程
一旦選定了新的財務(wù)軟件，接著就是實施過程。這個過程需要涉及到系統(tǒng)的安裝、配置、數(shù)據(jù)遷移、員工的培訓(xùn)、測試等多個環(huán)節(jié)，需要做好充分的準(zhǔn)備，同時也要預(yù)留足夠的時間和資源。在實際操作中，我們會提前制定好詳細的實施計劃，并安排相應(yīng)的人員負責(zé)不同的任務(wù)。同時，也要注意及時溝通協(xié)調(diào)，解決一些實施過程中遇到的問題。
第四段：效果評估
新財務(wù)軟件的實施完成之后，我們需要對效果進行評估。在這個過程中，我們會針對之前列出的需求清單，對比原有的財務(wù)軟件和新的財務(wù)軟件，并進行效率和效果的比較。同時，我們也會收集用戶的反饋意見，并根據(jù)反饋意見進行優(yōu)化。
第五段：總結(jié)
通過這次換財務(wù)軟件的實踐，我深刻地認(rèn)識到了企業(yè)在追求發(fā)展的過程中，不斷地適應(yīng)變革是必不可少的一環(huán)。同時，我也明白了在這個過程中需要充分考慮各種因素，在實施過程中需要做好充分的準(zhǔn)備和溝通工作，最終需要通過評估和改進來確保新系統(tǒng)的正常運行和效益得到最大化。在我們企業(yè)不斷前行的道路上，我們需要不斷去適應(yīng)變化，抓住機遇，才能取得更好的發(fā)展。
erp財務(wù)軟件心得體會篇五
近日，我們公司進行了財務(wù)軟件的更換。經(jīng)過一段時間的使用，我對此進行了總結(jié)和體會，認(rèn)為這次更換財務(wù)軟件給我們公司帶來了許多好處，同時也帶來了一些挑戰(zhàn)。在此，我想分享一下我的心得體會。
第一段：財務(wù)軟件更換前的瓶頸
舊的財務(wù)軟件已經(jīng)跟不上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)量不斷增大，而軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性和處理速度也得不到滿足。操作繁瑣、排錯困難、數(shù)據(jù)處理效率低下，不僅影響了財務(wù)部門的工作效率，也拖累了公司整個業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
第二段：換軟件前的思考
在確定需要更換財務(wù)軟件之后，我們在選擇新軟件時進行了充分的調(diào)研。我們考慮到軟件的功能、處理速度、報表模板等方面，結(jié)合公司實際情況，選擇了一套適合公司要求的財務(wù)軟件。
第三段：更換后的變化
新的財務(wù)軟件上線后，我們立即開始進行培訓(xùn)和試用，通過實踐發(fā)現(xiàn)，新軟件操作更加簡便，數(shù)據(jù)處理速度更快，而且報表模板實用化程度更高，操作起來十分順暢。財務(wù)部門的工作效率得到了明顯提高，處理時間縮短了一半，數(shù)據(jù)處理精度得到了極大提升，尤其是財務(wù)決策的支持和業(yè)務(wù)分析提供了更加細致和全面的數(shù)據(jù)支持。
第四段：財務(wù)軟件更換帶來的挑戰(zhàn)
盡管更換財務(wù)軟件帶來了許多好處，但也帶來了一些挑戰(zhàn)。一方面，新的軟件系統(tǒng)和操作方式需要時間適應(yīng)，需要重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的操作界面。另一方面，數(shù)據(jù)的遷移和導(dǎo)入需要謹(jǐn)慎處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。BUT，這些挑戰(zhàn)在經(jīng)過逐一解決后，我們也從中獲得了經(jīng)驗和提升。
第五段：總結(jié)和展望
換財務(wù)軟件的過程中，我們深刻體會到對軟件品質(zhì)的要求和對財務(wù)數(shù)據(jù)及分析的實際需求。及時的更換，能有效降低人工成本和時間成本，提高工作效率，有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前新的財務(wù)軟件已經(jīng)得到了全員的認(rèn)可和接受，我們相信這次更換會為我們的公司帶來更好的發(fā)展和經(jīng)營效益。
erp財務(wù)軟件心得體會篇六
近年來，財務(wù)軟件市場迅速發(fā)展，許多企業(yè)也紛紛對其原有的財務(wù)軟件進行替換或升級。換財務(wù)軟件是一個比較繁瑣的過程，涉及到多個部門的協(xié)調(diào)，需要在保證財務(wù)運轉(zhuǎn)的前提下，不斷地探索新的可能性。在我們公司進行財務(wù)軟件換新的過程中，我也深刻體會到了這一點。下面將分享我在換財務(wù)軟件中的幾個心得體會，希望對其他公司也有所幫助。
二、對比及篩選
在開始換財務(wù)軟件之前，我們首先要明確需要哪些功能和模塊，這需要我們對公司的日常財務(wù)運營有深入的了解。然后，我們要對市面上的財務(wù)軟件進行篩選，并挑選出幾款符合我們需求的軟件進行比對。這個過程需要我們綜合考慮多方面因素，如軟件的功能性、易用性、價格等。
三、與供應(yīng)商溝通
在確定目標(biāo)軟件后，我們需要與供應(yīng)商進行溝通，了解他們的操作和服務(wù)情況，根據(jù)公司的實際需求選擇其中的功能，以及了解未來的服務(wù)支持情況。這個過程中我們需要注意與供應(yīng)商的協(xié)同，溝通要明確，對問題要有耐心，需求要相互確認(rèn)。否則，會造成溝通不暢、需求變更、決策推遲等不良后果。
四、實施和培訓(xùn)
選定了軟件后，我們需要對模塊進行實施和培訓(xùn)。實施期間需要保證對日常財務(wù)運營的不影響，同時也要權(quán)衡時間和代價。同時，培訓(xùn)是很重要的一步，需要保證全公司財務(wù)人員都能掌握新軟件的操作，避免由于操作失誤而出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤等嚴(yán)重后果。
五、測試和調(diào)試
實施和培訓(xùn)完成后，我們需要對整個軟件進行測試和調(diào)試。測試是保證軟件穩(wěn)定可靠的關(guān)鍵，需要全面、系統(tǒng)地對軟件進行測試，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，最大程度避免出現(xiàn)錯誤引起的財務(wù)損失。此外，還要不斷地對軟件進行優(yōu)化和改進，提高員工的滿意度。
六、總結(jié)
換財務(wù)軟件是一個涉及到公司方方面面的大項目，對于公司的財務(wù)運營起著非常重要的角色。在這個過程中，我們需要在盡量縮短時間和降低成本的情況下，達到高效運營、同時不斷優(yōu)化軟件，讓員工的工作更加輕松方便。在實施、培訓(xùn)、測試等過程中，我們需要全力保證各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，讓換財務(wù)軟件成為公司發(fā)展的推手，幫助公司成就更高更遠。
erp財務(wù)軟件心得體會篇七
財務(wù)軟件是企業(yè)管理中不可或缺的工具，而財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)則是財會專業(yè)學(xué)生的一次重要的實踐鍛煉。通過實習(xí)，我深刻體會到財務(wù)軟件的重要性，也感受到自己在實際操作中所面臨的挑戰(zhàn)。在實習(xí)的過程中，我逐漸掌握了財務(wù)軟件的使用技巧，提高了自己的財務(wù)分析能力，并且在與同事合作的過程中，也培養(yǎng)了團隊合作精神。下面我將詳細介紹我在財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)中的心得體會。
首先，在實習(xí)開始之初，我意識到財務(wù)軟件在企業(yè)管理中的重要性。財務(wù)軟件不僅可以幫助企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行精確的記錄和管理，還能進行有效的財務(wù)分析，為企業(yè)決策提供參考。在與實際工作中的財務(wù)人員接觸后，我才深刻體會到企業(yè)管理離不開財務(wù)軟件的支持，而且只有通過深入學(xué)習(xí)和實踐，才能真正掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用。因此，我在實習(xí)過程中積極主動地向同事請教，尋求解決問題的方法，力求提高自己的技術(shù)水平。
其次，實習(xí)過程中的最大挑戰(zhàn)就是熟練掌握財務(wù)軟件的使用。財務(wù)軟件功能繁多，操作復(fù)雜，一開始我感到有些頭疼。每天都要面對大量的數(shù)據(jù)錄入和財務(wù)報表的生成，對我來說是一項非常繁重的任務(wù)。然而，逐漸通過實踐和同事的指導(dǎo)，我漸漸掌握了財務(wù)軟件的使用技巧，學(xué)會了如何快速、準(zhǔn)確地分析財務(wù)數(shù)據(jù)，從而提高了工作效率。我發(fā)現(xiàn)，只有通過實際操作，才能真正理解財務(wù)軟件的邏輯和優(yōu)勢，做到熟練應(yīng)用。
然后，在實習(xí)過程中，我不僅學(xué)到了財務(wù)軟件的使用技巧，還提高了自己的財務(wù)分析能力。財務(wù)軟件不僅能夠進行數(shù)據(jù)的管理，還能夠進行財務(wù)分析和統(tǒng)計。通過實習(xí)，我學(xué)會了如何將財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，并運用相應(yīng)的財務(wù)工具對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況進行評估。通過數(shù)據(jù)的對比和趨勢分析，我可以更加準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)的經(jīng)營狀況和未來發(fā)展趨勢。這些財務(wù)分析技巧不僅在實習(xí)中非常有用，而且也將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
此外，實習(xí)過程中與同事的合作讓我深刻體會到團隊合作精神的重要性。財務(wù)工作往往需要與其他部門密切配合，比如采購、銷售等，只有團隊合作才能完成財務(wù)工作的準(zhǔn)時和準(zhǔn)確。在實習(xí)過程中，我經(jīng)常與同事進行溝通與協(xié)作，共同解決財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和報表的生成等問題。通過團隊合作，我不僅將業(yè)務(wù)進一步推進，也提高了自己在團隊中的協(xié)調(diào)和溝通能力。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠減輕工作壓力，為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的動力。
總結(jié)起來，財務(wù)軟件應(yīng)用實習(xí)是一次非常寶貴的實踐機會，通過實習(xí)，我深刻體會到了財務(wù)軟件的重要性，充分了解了財務(wù)軟件的功能和優(yōu)勢。在實習(xí)過程中，我積極主動地學(xué)習(xí)和探索，努力提升自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。通過不斷的實踐和總結(jié)，我逐漸解決了實習(xí)中遇到的困難，提高了自己的財務(wù)分析能力，并與同事形成了良好的團隊合作。這次實習(xí)經(jīng)歷對我個人和職業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響，使我更加明確了未來的職業(yè)方向，并增強了信心和實踐操作的能力。
erp財務(wù)軟件心得體會篇八
近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營管理的不斷進步和財務(wù)科技的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用更加高效的財務(wù)軟件，以更加準(zhǔn)確地進行財務(wù)管理和決策。然而，在選擇和更換財務(wù)軟件的過程中，企業(yè)還需要付出較大的時間和成本。作為一個剛剛完成財務(wù)軟件更換的企業(yè)，本文將對此進行一些心得體會和總結(jié)，以供參考。
第二段：選擇符合企業(yè)需求的軟件
在更換財務(wù)軟件前，企業(yè)需要充分了解并評估自己的實際需求。例如，需要對于資產(chǎn)管理、成本核算、現(xiàn)金流量管理等方面進行分析，再從market中選擇適合自己的財務(wù)軟件。在選擇軟件時，需要考慮軟件的功能、用戶體驗、服務(wù)、價格等方面，并根據(jù)實際需求選擇最適合企業(yè)的軟件，以達到最好的管理效果。
第三段：準(zhǔn)備階段的準(zhǔn)備工作
在選擇好了適合自己的軟件后，企業(yè)還需充分準(zhǔn)備進行真正的軟件更換。首先就是要做出詳細的計劃，考慮好軟件更換的時間節(jié)點、人員安排、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移等方面。需要有負責(zé)人牽頭，進行細致周密地規(guī)劃，并通知所有相關(guān)人員，使得軟件更換能夠順利開展。
第四段：軟件更換的實施階段
在軟件更換過程中，企業(yè)需要實施一個明確的實施方案，不斷地優(yōu)化和完善實施計劃，并要保證數(shù)據(jù)的精確性和完整性，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)不會遺漏和出錯。同時，還需要建立完善的上線測試、數(shù)據(jù)備份和項目溝通機制，確保整個軟件更換過程能夠逐漸步入正軌，提高整個財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
第五段：后期管理和維護
軟件更換完成后，企業(yè)還需要持續(xù)跟進，實施好財務(wù)軟件的后期管理和維護工作，以避免潛在的問題和隱患。企業(yè)還可以不斷地對軟件進行更新和升級，如需對軟件的數(shù)據(jù)和功能進行與會改善。同時，還應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系，不斷推進管理人員的使用能力，以更加精準(zhǔn)地進行管理和決策。
結(jié)論
總之，財務(wù)軟件更換是一個復(fù)雜和漫長的過程，需要企業(yè)在選擇、準(zhǔn)備、實施和后期管理等方面進行全面和充分的運營。只有這樣，才能最大限度地提高企業(yè)財務(wù)管理效率，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步。對于我的公司而言，在這次軟件更換中我們也遇到了很多問題，但在經(jīng)過我們的不斷努力，問題終將得以化解。
erp財務(wù)軟件心得體會篇九
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)軟件是重要的輔助工具之一，它能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確、高效、精細化的財務(wù)管理及決策支持，并且支持操作流程智能化、自動化。然而，很多企業(yè)在使用財務(wù)軟件時會遇到各種各樣的困難，如復(fù)雜的操作流程、數(shù)據(jù)處理繁瑣等。于是，為了讓企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，很多公司都會選擇更換財務(wù)軟件，以提高工作效率和質(zhì)量。本文就是針對換財務(wù)軟件的經(jīng)驗和體會進行總結(jié)，希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。
第二段：背景
財務(wù)軟件是企業(yè)的“命脈”，負責(zé)著公司日常運營和管理的絕大部分工作。然而，由于市場上財務(wù)軟件的品牌和種類繁多，而且每一家公司的業(yè)務(wù)模式和運營方式都不同，若不能選對適合自己公司的財務(wù)軟件，就有可能帶來很大的麻煩和風(fēng)險。因此，很多公司都會在使用財務(wù)軟件的過程中重新審視自身的需求和選型，以期達到最佳效果。
第三段：成功案例
曾經(jīng)有一家實力頗強的企業(yè)，在使用傳統(tǒng)財務(wù)管理軟件時，遇到了很多問題。首先操作流程繁瑣、數(shù)據(jù)處理速度慢，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作效率極低，員工工作壓力巨大；其次，由于軟件沒有貼近企業(yè)實際需求進行開發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)的管理規(guī)范化形同虛設(shè)。于是，公司決定更換高效、穩(wěn)定、實用性更強的財務(wù)管理軟件。經(jīng)過多方考察，公司最終選擇了某知名財務(wù)軟件。通過定制化開發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化、員工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的努力，公司的財務(wù)管理工作有了長足的進步，財務(wù)工作、財務(wù)信息及時完整、精確，大大提高了企業(yè)管理效率和精度。
第四段：注意事項
企業(yè)更換財務(wù)軟件需要注意什么呢？首先，要認(rèn)真審視自身業(yè)務(wù)特點和需求，充分了解每個軟件的優(yōu)劣勢和特色，從而做出最適合企業(yè)的決策。其次，要注意軟件的穩(wěn)定性、安全性和運行效率，特別是在數(shù)據(jù)處理方面，要確保軟件能夠支持大流量的數(shù)據(jù)處理及存儲。除此之外，還要關(guān)注軟件開發(fā)商的實力和服務(wù)質(zhì)量，選擇一個有良好口碑和完善售后服務(wù)的軟件開發(fā)商，有助于企業(yè)更好地保障財務(wù)信息的安全和穩(wěn)定。
第五段：結(jié)論
換財務(wù)軟件對于企業(yè)來說是一個比較大的工程，需要花費大量的時間和人力。但是，只要公司能夠選擇適合自己的財務(wù)軟件，并根據(jù)自身情況進行定制化開發(fā)和優(yōu)化，就能夠達到提高財務(wù)管理效率、優(yōu)化財務(wù)管理流程、規(guī)范化財務(wù)管理等多種目的，進而提高企業(yè)的運營效益，增加企業(yè)的競爭力。換財務(wù)軟件需要認(rèn)真對待，用心去做，在實踐中總結(jié)出適合自己企業(yè)的經(jīng)驗和方案，才能更好地推動企業(yè)的管理創(chuàng)新和發(fā)展。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十
erp模擬實踐結(jié)束了，歷時一天的時間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個小組都有不同的體會，但是我想我們這一組，這個“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實踐的第一名，這對于我們說無疑是令人感到喜悅的。
剛開始的時候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個實驗，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計劃的意思，對于一個企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護結(jié)合起。
時間開始，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個人，分e、e助理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個角色，做為一個供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)情況是非?？傄?。要注意細節(jié)，進貨數(shù)量。
實踐第x年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個結(jié)果有一點小小的打擊到我們，但是這只是剛開始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越越滿，興趣也越越濃，彼此互相幫助。可是由于生產(chǎn)部門的計算錯誤，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動不動，我想這對與我們說真的是一個巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅持下去。到最后大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機解除，大家的信心又回了，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場需要歷時兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時間又獲得了好成績，這是最令人喜悅的。
在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。
在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下基礎(chǔ)。
通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個企業(yè)需要的是大家的團結(jié)互助。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十一
近年來，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)管理的不斷提升，財務(wù)軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的工具。而在各類財務(wù)軟件中，浪潮財務(wù)軟件憑借其強大的功能和高效的性能，成為了眾多企業(yè)首選的財務(wù)管理解決方案。在我與浪潮財務(wù)軟件的接觸中，我深深體會到它的卓越性能、便捷操作以及全面服務(wù)等優(yōu)點。在這篇文章中，我將就這些方面與各位分享我的心得體會。
首先，浪潮財務(wù)軟件的卓越性能給我留下了深刻印象。該軟件通過先進的技術(shù)，實現(xiàn)了對公司財務(wù)管理全過程的覆蓋，包括財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理和報表的輸出等。其模塊化的設(shè)計，既保障了功能的全面性和靈活性，又實現(xiàn)了各個模塊間的高效互動。無論是財務(wù)核算、報表打印還是稅務(wù)管理等，浪潮財務(wù)軟件都能夠提供穩(wěn)定可靠的解決方案。此外，該軟件的存儲和查詢功能也非常強大，能夠快速準(zhǔn)確地查找數(shù)據(jù)，并生成各類報表。這不僅提高了財務(wù)人員的工作效率，也保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
其次，浪潮財務(wù)軟件的操作便捷性使得財務(wù)管理變得簡單高效。該軟件的操作界面簡潔明了，布局合理，操作路徑清晰，使得用戶能夠迅速熟悉軟件的各項功能。在我使用的過程中，我發(fā)現(xiàn)該軟件提供了一系列的提示和幫助，讓我能夠快速上手，不需要通過繁瑣的培訓(xùn)就能夠熟練使用。此外，該軟件還支持多種操作方式，包括鍵盤輸入、鼠標(biāo)點擊和觸摸屏操作，這進一步提高了軟件的適用性和便捷性。無論是在公司辦公室內(nèi)部還是外出辦公，我都能夠方便地使用浪潮財務(wù)軟件進行各項管理工作。
最后，浪潮財務(wù)軟件提供的全面服務(wù)讓我深受感動。該軟件的研發(fā)團隊以用戶為中心，不斷優(yōu)化軟件的功能和性能，以滿足用戶的需求。每當(dāng)我在使用該軟件時，總能夠感受到團隊的關(guān)心和貼心。無論是在軟件的安裝和升級上，還是在故障處理和技術(shù)支持上，都能夠及時得到專業(yè)的幫助。而且，該軟件還提供了相應(yīng)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資料，方便用戶學(xué)習(xí)和自我提升。這種全面服務(wù)不僅提高了軟件的使用價值，也增強了用戶對軟件的信任和滿意度。
總之，浪潮財務(wù)軟件以其卓越性能、便捷操作和全面服務(wù)，給我留下了深刻的體會。它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)公司數(shù)據(jù)的高效管理和快速分析，還能夠簡化財務(wù)人員的工作流程，提高工作效率。通過這篇文章的分享，我希望更多的企業(yè)和個人能夠了解浪潮財務(wù)軟件的優(yōu)點，從而選擇一個更好的財務(wù)管理解決方案，提升自身的競爭力。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十二
2、 本次實訓(xùn)有何感想、體會、意見和建議？
金蝶k3軟件系統(tǒng)給會計人員的工作帶來了很多方便，比起傳統(tǒng)的手工做賬，操作更簡便，工作效率也得到很大的提高，權(quán)限設(shè)置非常明確，更有利于企業(yè)的內(nèi)部控制。在實驗過程中自己也遇到大大小小的各種問題，有的向同學(xué)尋求幫助，有的向老師請教，但都必須及時把問題解決，不能拖到后面或者忽略問題，這樣不但會影響后面的實驗，還會降低工作效率。
實訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足：課上的學(xué)習(xí)沒有把知識很好地串起來，而業(yè)務(wù)不是像書上一樣分塊進行講解的，它是連續(xù)的，所以在處理一筆業(yè)務(wù)的時候，知道要做什么，卻常常不知道從何處著手。因此，在學(xué)以致用方面還需要努力。
本次實訓(xùn)的內(nèi)容包括對核算賬套管理、基礎(chǔ)資料設(shè)置、總賬系統(tǒng)、應(yīng)收款應(yīng)付款管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等一套完整的財務(wù)軟件的操作與練習(xí)。通過老師在課堂上對知識的講解與自己動手操作同步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，和這次獨立實訓(xùn)操作的過程中，使我們熟練的掌握了金蝶財務(wù)軟件，為以后的會計職業(yè)發(fā)展道路奠定了一定的基礎(chǔ)。
1、做會計需要理清思路，這樣具體工作起來有方向，效率比較高，否則很容易在一個問題上卡住。而理清思路后就是具體的一些工作，這些工作有時會重復(fù)，比較枯燥，但很需要耐心。
2、最好在項目開始之前，完成前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。金蝶k3使用前，必須設(shè)置好基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料是運行k3系統(tǒng)的基石，有點像蓋房子之前先要準(zhǔn)備好材料一樣?；A(chǔ)資料的準(zhǔn)備順序基本上就是系統(tǒng)默認(rèn)的順序。在需要時會自動提示你需要先處理哪一些。金蝶軟件相對比較容易學(xué)，但比較適合規(guī)模小的企業(yè)；學(xué)習(xí)不同的財務(wù)軟件，有助于我們在不久的將來進入企業(yè)后，能快速地、熟悉地處理會計、財務(wù)上的工作，這無疑是對我們非常有意義的，所以當(dāng)前我們必須好好地、認(rèn)真地學(xué)習(xí)財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，使我們能夠有充分的準(zhǔn)備而踏入社會，走上工作崗位。
“紙上學(xué)來終覺淺，絕知此事要躬行”。這門實訓(xùn)課學(xué)到了不少東西，同時也發(fā)現(xiàn)自己對會計的專業(yè)知識掌握得很少。所謂會計行業(yè)越老越值錢，以前總認(rèn)為會計最重要的是經(jīng)驗，這次的實訓(xùn)課程讓我深刻認(rèn)識到理論是否扎實也是很關(guān)鍵的，畢竟會計對專業(yè)性要求比較高，而且有一些比較基礎(chǔ)性的理論知識是必須掌握的，否則，真正到了工作會沒有頭緒的！
總之，會計工作需要我們將理論知識和動手操作相結(jié)合，并付之足夠的耐心和細心才能在學(xué)習(xí)和工作中游刃有余。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十三
erp理念最早是西方企業(yè)管理者和管理學(xué)家在庫存管理的實踐中不斷探索中研究出的一種企業(yè)管理方法和思想，通過和現(xiàn)代計算技術(shù)的結(jié)合，最終形成了現(xiàn)代的erp理念。下面是小編為大家?guī)淼膃rp和進銷存、財務(wù)軟件的區(qū)別的知識，歡迎閱讀。
所以庫存管理是erp軟件對企業(yè)管理的一個重要方面，而一般的進銷存軟件就是針對企業(yè)的庫存管理開發(fā)的。但是erp軟件之所以稱作企業(yè)資源計劃就表明它在企業(yè)管理上能夠管理更加廣泛的企業(yè)可控資源，比如人、財、生產(chǎn)控制、采購計劃、客戶信息等等。它們之間除了企業(yè)管理的范圍不同之外，僅在企業(yè)物流管理上也有很大的區(qū)別：
進銷存軟件控制庫存的方法就是通過在計算機上建立一個數(shù)據(jù)庫，利用計算機的海量存儲特點和人工的及時登錄信息，將庫存數(shù)據(jù)詳細的記錄下來，并且可以進行方便的查詢和統(tǒng)計，有的進銷存軟件也可以定義對庫存進行等級分類，預(yù)設(shè)庫存的底限和高限。
基本上進銷存軟件控制庫存的辦法還停留在最原始的預(yù)設(shè)訂貨點上，同時還需要許多的人工干預(yù)，本質(zhì)上是一種人工管理的電腦化，人為因素較重，主要還必須依靠人的控制，難以避免許多人為因素的干擾;并且訂貨點法本身就難以解決現(xiàn)代生產(chǎn)批量大，品種多，變化多的情況，事實上也沒有充分的利用計算機和網(wǎng)絡(luò)資源，是一種計算資源的浪費;而且，進銷存軟件沒有考慮對于庫存影響最大的.生產(chǎn)因素，不能生成合理的采購計劃，所以也難以達到良好的降低庫存，壓縮生產(chǎn)成本的目的。
erp軟件則通過系統(tǒng)集成，將企業(yè)的銷產(chǎn)供聯(lián)系起來，實時的采集生產(chǎn)信息、訂單信息，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解和一些特殊的算法，綜合考慮每一種物料的需求情況，產(chǎn)生采購計劃，最終達到庫存既不短缺也不積壓的目的。
使用進銷存軟件能夠大概的了解到企業(yè)某些原材料采購數(shù)量，庫存數(shù)量，以及銷售數(shù)量還有他們各自的資金占用情況，但是了解不到企業(yè)比較關(guān)心的每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成等信息。
而erp軟件能夠通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來了解到每一種產(chǎn)品的由哪些零件或者原材料構(gòu)成，他們各自的庫存情況如何，成本多少;也可以了解到一個零件或者原材料它可以用于那些產(chǎn)品。更重要的是企業(yè)可以通過成本卷積來對一個新產(chǎn)品進行模擬報價，如果報價不符合市場需求，還能夠了解到如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能降低價格，使企業(yè)有能力真正按照市場需求來進行產(chǎn)品設(shè)計和調(diào)整生產(chǎn)。
如上所述，企業(yè)使用進銷存軟件能夠?qū)崿F(xiàn)管理的電腦化，減輕管理的勞動負擔(dān)，更加清楚的掌握庫存情況，從而采取相應(yīng)的辦法來降低庫存，但是使用了進銷存軟件到底能夠?qū)齑嫠浇档偷绞裁闯潭龋a(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，還要看企業(yè)自己的管理;而erp軟件實際上為企業(yè)引入了一種在手工條件下不可能實現(xiàn)的管理方法，能夠有效的降低企業(yè)的庫存水平，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和市場競爭能力。
在整個erp理論體系中mrp(物料資源計劃)就已經(jīng)能夠解決企業(yè)物流管理的問題，但是為了說明企業(yè)的經(jīng)營效益，人們就又將管理會計的理論方法引入erp軟件中來，從而使erp軟件有了財務(wù)管理的功能。但是erp軟件的財務(wù)管理和一般的財務(wù)管理軟件也存在著許多不同之處。
首先，兩種軟件的管理模式不同。眾所周知，財務(wù)管理強調(diào)的是事后核算，實際發(fā)生原則是財務(wù)管理的首要原則，也就是說，它對于企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的反映具有滯后性，只能在一切都已經(jīng)成為事實以后在采取補救措施來調(diào)整，這是產(chǎn)生財務(wù)信息流、資金流和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物流產(chǎn)生脫節(jié)的重要原因。而erp思想強調(diào)的是事前計劃和及時調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的三流合一，就是物流流到哪里，資金流就核算到哪里，信息流就反映到哪里，使企業(yè)能夠根據(jù)市場情況及時反應(yīng)。
其次，兩種軟件的管理核心不同。財務(wù)軟件管理的核心就是企業(yè)的財務(wù)狀況，而erp軟件管理的范圍更加廣泛，而且以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)整理競爭能力為目的。
兩種軟件能夠?qū)崿F(xiàn)的功能也不同。衡量企業(yè)經(jīng)營效益首先要計算產(chǎn)品成本，erp軟件產(chǎn)品在核算產(chǎn)品成本方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，成本的實際發(fā)生過程，要以erp系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，從最底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和制造費(間接成本)累積，得出每一層零部件直至最終產(chǎn)品的成本。再進一步結(jié)合市場營銷，分析各類產(chǎn)品的獲利性。
erp把傳統(tǒng)的帳務(wù)處理同發(fā)生帳務(wù)的事務(wù)結(jié)合起來，不僅說明帳務(wù)的資金現(xiàn)狀，而且追溯資金的來龍去脈--例如將體現(xiàn)債務(wù)債權(quán)關(guān)系的應(yīng)付帳、應(yīng)收帳同采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)集成起來、同供應(yīng)商或客戶的業(yè)績或信譽集成起來、同銷售和生產(chǎn)計劃集成起來等，按照物料位置、數(shù)量或價值變化，使與生產(chǎn)相關(guān)的財務(wù)信息直接由生產(chǎn)活動生成。
在定義事務(wù)處理相關(guān)的會計科目之間，按設(shè)定的借貸關(guān)系，自動轉(zhuǎn)帳登錄，保證了"資金流(財務(wù)帳)"同"物流(實物帳)"的同步和一致，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實時做出決策。而財務(wù)軟件由于沒有同生產(chǎn)管理集成，所以難以像erp軟件這樣方便快捷的核算產(chǎn)品成本，在人力資源管理等方面也是如此。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十四
這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認(rèn)真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實習(xí)，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責(zé)該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。
在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學(xué)的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習(xí)中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過實際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認(rèn)真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
erp實習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實習(xí)讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認(rèn)真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認(rèn)真，還需要對資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會計。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十五
本學(xué)期我們在會計老師的悉心教導(dǎo)下上了為期4周的會計實務(wù)實驗課程，課程所用的資料以利康食品廠業(yè)務(wù)為實驗資料，從而使我們的課程更具現(xiàn)實性和實踐性。我們的實驗步驟分為設(shè)置賬簿、登記總賬明細賬、結(jié)賬、編制會計報表和整理裝訂實驗資料，具體如下：
首先根據(jù)老師下發(fā)的會計實驗資料設(shè)置總分類賬、庫存現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細賬，并把資料中所列期初余額，登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。
首先對于每筆業(yè)務(wù)，先用文字描述業(yè)務(wù)，再寫出其會計分錄，然后根據(jù)會計分錄填寫記賬憑證，由于資料有限，我們一共只填寫了13張記賬憑證。記賬憑證填寫完畢后，我們根據(jù)記賬憑證填寫總分類帳、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各類明細賬，登記賬簿時使用藍黑墨水書寫。根據(jù)老師的要求，我們還設(shè)置填寫了t型帳。
首先詳細檢查實驗資料中所列的每筆業(yè)務(wù)，是否全部填制記賬憑證并據(jù)此記入賬簿，是否有無錯記賬戶、錯記金額，如有應(yīng)及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上，結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細賬的本期發(fā)生額與期末金額，使用紅色墨水書寫進行沖賬，為編制會計報表作好充分準(zhǔn)備。
根據(jù)t型帳或總分類帳，我們將總分類賬戶發(fā)生額試算平衡表、利潤表和資產(chǎn)負債表填寫完畢。
按照老師的要求，將填寫完畢的實驗資料即進行排序，然后填寫會計目錄，最后裝訂資料。
會計實驗雖然步驟簡單，但實驗過程并不像我們想象中的那么簡單，在實驗中我犯了不少錯誤，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、實驗中我們根據(jù)業(yè)務(wù)寫會計分錄，但我有好幾筆業(yè)務(wù)的分錄不會寫，而且有些分錄寫出來也不正確，這時我切實體會到了學(xué)習(xí)理論的重要性，分錄不對的原因有沒將運費算進購買商品的成本、要不就是隨意合并分錄。后來，在老師的指導(dǎo)下，我才將所有的會計分錄正確寫出來，從而保證了記賬憑證的正確填寫。
二、我在登記總分類帳、日記賬上也出了一些錯誤，有時將銀行存款的錢數(shù)登到庫存現(xiàn)金去了，因為對于中國工商銀行轉(zhuǎn)賬支票存根那筆業(yè)務(wù)，我一直認(rèn)為貸方科目是庫存現(xiàn)金，后來和同學(xué)討論時才發(fā)現(xiàn)貸方科目原來是銀行存款，這導(dǎo)致我要重新填寫庫存現(xiàn)金和銀行存款的總分類賬和日記賬，當(dāng)時真時氣壞了。另外，在填寫憑證時，金額填寫也經(jīng)常出錯，有時將一千填成了一萬。由于登記管理費用、制造費用等明細賬時，是根據(jù)我糾正過的總分類帳填寫的，基本上不出什么錯，但是金額有時也還會填錯。
三、結(jié)賬時，我算余額時經(jīng)常出錯，余額出錯，導(dǎo)致我又得重做一份，費了不少時間和精力。
四、裝訂材料時，一開始沒按照老師要求的順序來裝訂，導(dǎo)致重裝了兩次。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十六
erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家it公司根據(jù)當(dāng)時計算機信息、it技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。
erp是先進的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資源（包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經(jīng)濟效益。
在一個企業(yè)當(dāng)中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產(chǎn)控制管理（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）和人力資源管理這四大系統(tǒng)作為集成體通過互相之間相應(yīng)的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進行管理。
（一）生產(chǎn)控制管理模塊
生產(chǎn)控制管理模塊是erp系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結(jié)合在一起，能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，生產(chǎn)流程前后連貫得進行，不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進的生產(chǎn)、管理方法。企業(yè)首先應(yīng)該確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。生產(chǎn)控制管理模塊包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制和制造標(biāo)準(zhǔn)。
（二）財務(wù)管理模塊
在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp
軟件的一部分，它與其他的模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成。一般來說，財務(wù)管理模塊包括會計核算和財務(wù)管理兩部分。
1、會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。它包括總賬模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊和成本模塊。
2、財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應(yīng)的預(yù)測，管理和控制活動。它主要包括財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測。
（三）人力資源管理模塊
在現(xiàn)在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè)管理者越來越看重人力資源的質(zhì)量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統(tǒng)中，人力資源管理成為一個單獨的模塊。
1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系統(tǒng)的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓(xùn)，以及職位要求等等。根據(jù)員工的職位條件與資格，系統(tǒng)會針對每一個員工提出培訓(xùn)的建議。一旦職位有所變動，系統(tǒng)就會提出身前的建議與計劃。
2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統(tǒng)能夠優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠?qū)φ衅傅某杀具M行科學(xué)的管理，降低招聘的成本，并且能夠為招聘提供輔助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。
（四）物流管理模塊
物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。
1、銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，在分銷管理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務(wù)、對于銷售訂單的管理、對于銷售的統(tǒng)計與分析。
反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能有三點：1、為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù)；2、收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫；3、收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。
3、采購管理有三方面的作用：1、確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備；2、能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達；3、建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽等）、催貨（對外購或委外加工的物料進行跟催）、采購與委托加工統(tǒng)計（統(tǒng)計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調(diào)整庫存成本）。
今天的erp已經(jīng)超越了傳統(tǒng)erp的應(yīng)用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經(jīng)營管理平臺”。今天的erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，甚至滲透到了企業(yè)的文化等等。
用友erp—u8是中國用戶量最大、應(yīng)用面最廣、行業(yè)實踐最豐富的erp旗艦產(chǎn)品。
用友erp—u8有四大主要的功能，包括財務(wù)管理（財務(wù)會計、預(yù)算管理、資金管理、成本管理）、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理（銷售管理、采購管理、質(zhì)量管理、庫存管理、進出口管理）和生產(chǎn)管理。
這邊主要介紹供應(yīng)鏈管理中的采購管理。
u8采購管理支持對采購業(yè)務(wù)的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購結(jié)算的完整采購流程，用戶可以根據(jù)實際情況進行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受托代銷、直運業(yè)務(wù)、代管業(yè)務(wù)（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務(wù)模式。
u8采購管理的應(yīng)用價值主要有三點。
1、精準(zhǔn)的采購計劃：根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測，同時考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有庫存可用量，通過系統(tǒng)的需求規(guī)劃自動計算生成精準(zhǔn)的采購計劃。
2、采購業(yè)務(wù)追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務(wù)狀況，幫助企業(yè)從全局反應(yīng)采購業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)狀況。
3、協(xié)同供應(yīng)商門戶：提供供應(yīng)商門戶，使得供應(yīng)商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材料庫存狀況，實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合同。
作為一個大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。
我了解到erp是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp， 制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學(xué)管理系統(tǒng) 。
erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實踐源于理論知識，理論知識又從實踐中得到證明。因此，我們學(xué)生應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)erp理論知識的同時，更加注重實務(wù)操作方面的實踐。之后在erp方面的學(xué)習(xí)，更應(yīng)該在理論的基礎(chǔ)上，提升操作的能力，以便于這個知識系統(tǒng)更加全面完善。
erp財務(wù)軟件心得體會篇十七
它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認(rèn)識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或?qū)嶓w的價值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變；erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的`了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。