總結不僅是對自己的一種梳理，也是對他人的一種分享。"寫一篇完美的總結需要我們有整體把握能力，將過去的經驗進行全面梳理。"以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結例句，值得我們借鑒和學習。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇一
確保讓業(yè)主有一個安心、放心、舒適的居家環(huán)境；確保物業(yè)各部門工作快捷、方便、高效的進行，同時提高工作人員的積極性，特制定本工作流程：
（做到日清日結）
巡視自己所管轄區(qū)域裝修現(xiàn)場簽到（裝修現(xiàn)場巡視注意提示裝修工人施工時間段、建筑垃圾堆放到物業(yè)指定的地點、注意物業(yè)的成品保護、保護樓道衛(wèi)生干凈等）；樓道衛(wèi)生等。
其間接待業(yè)主、接聽電話、記錄業(yè)主放映情況。
高層水費和門面電費的收取工作。
萬科物業(yè)管家工作總結
萬科物業(yè)管家工作總結一
忙碌的xx年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自xx、9年3月推出“一對一管家式服務”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務”落實的同時，還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使我的服務水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內容有：
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質。
除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務質量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們萬科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
xx年我們的工作計劃是：
萬科物業(yè)管家工作總結二
時光如梭，不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然，這一點我也并不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容
溫馨提示55份;部門會議紀要23份，大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少
當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置方案是我自己做的第一個方案，當方案通過主管的認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊，綠城的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習，在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!謝謝大家，我的工作總結完畢!
物業(yè)樓棟管家工作心得篇二
自日進入xx物業(yè)管理處，到現(xiàn)在已近一個月，在管理處x主任和同事的幫助下，學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經驗，也有自己的一些體會?，F(xiàn)總結如下：
1.最初幾天，熟悉了xx小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布，為今后工作的開展奠定了基礎。
2.認真學習了《xx市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。
3.按x主任的布置，參加了關于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調會，制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406，306，206的冬季采光造成了影響，引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出，對于業(yè)主的違規(guī)裝修，應該在開始階段，物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭，否則，一旦有業(yè)主開了頭，其他業(yè)主就會互相攀比和效仿，后期物業(yè)就很難管理了。
另外，還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調會，業(yè)主叫來了《xx熱線》，希望在媒體的介入下，玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例，我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務，而對于業(yè)主個人的財產，在不能證明物業(yè)有過錯的情況下，物業(yè)是不能承擔損失的，但是，物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。
4.學習了文檔制作。
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。
對于近一個月的試用期工作，最大的心得是-----物業(yè)管理無大事，物業(yè)管理的內容都很瑣碎，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作。說物業(yè)管理無大事的同時，也可以說物業(yè)管理無小事，因為對于業(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排，這一點上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏，需要快速彌補。比如，對于裝修的現(xiàn)場管理，我所知道的還非常少，需要向領導和同事多請教。
3、消防上的專業(yè)知識也要多學習，不能等到用時方恨少。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇三
確保讓業(yè)主有一個安心、放心、舒適的居家環(huán)境；確保物業(yè)各部門工作快捷、方便、高效的進行，同時提高工作人員的積極性，特制定本工作流程：
1、8:30-9:00上班簽到，查看業(yè)主反映情況記錄本，查看所管區(qū)域內的問題，及時跟進處理并做回訪或與值班客戶助理做好回訪工作。（做到日清日結）
2、9:00-10:00外圍巡視，巡視自己所管轄區(qū)域公共設備設施運行情況（樓道開關燈、聲控燈、管井、強電、弱電電梯運行等是否正常，如果需要維修及時下維修單給工程師傅維修）；巡視自己所管轄區(qū)域裝修現(xiàn)場簽到（裝修現(xiàn)場巡視注意提示裝修工人施工時間段、建筑垃圾堆放到物業(yè)指定的地點、注意物業(yè)的成品保護、保護樓道衛(wèi)生干凈等）；樓道衛(wèi)生等。
3、10:00-11:00整理前一日業(yè)主投訴情況，將問題分類后交付各相關部門主管處理，并協(xié)助客服助理進行回訪。其間接待業(yè)主、接聽電話、記錄業(yè)主放映情況。
4、11:00-12:00將當日上午記錄的業(yè)主放映情況清理后分類處理，可當時處理的問題馬上解決，需要工作互動，向上級匯報的單獨列出留待下午處理，或不能及時完成的應及時給業(yè)主回復并說明情況。
5、14：00-15:00簽到后將上午記錄的問題分類以傳簽單的'形式通知各職能部門，并檢查上午回訪記錄，看是否仍有遺留問題，及時在業(yè)主反映情況記錄本上填寫處理結果。
8、負責管理區(qū)域物業(yè)管理費的催收工作；高層水費和門面電費的收取工作。
9、負責所管區(qū)域內的空置房檢查工作。
10、負責與甲方往來維修單位的跟進工作。
1、裝修現(xiàn)場每天必須每戶有兩次巡視，并做好裝修現(xiàn)場相關提示工作。
2、當區(qū)域管家休息時，區(qū)域內所需要跟進的工作以客服助理工作移交本為主，以便物業(yè)服務工作的開展。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇四
業(yè)主的責任意識。小區(qū)內的共有共用財產，是全體業(yè)主的財產，每位業(yè)主對其共有財產，都應負起管理、愛護、監(jiān)督的責任，特別是對設備設施負起維護，養(yǎng)護的責任。
業(yè)主的投資意識。要使物業(yè)延長壽命，就必須投資，而業(yè)主的投資就是通過交納物業(yè)管理服務費的行為在進行，物管費一方面消費在保潔，綠化等服務中，更多的是投資在設備設施的養(yǎng)護當中，從而實現(xiàn)物業(yè)的保值增值。
物管的企業(yè)經營意識。物業(yè)管理公司要清楚自己的身份，明確自己的地位，是以服務換取報酬的企業(yè)，而不是“管家”、“主人”，不是所謂的“管理者”。企業(yè)，就要以企業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn)，樹立企業(yè)的意識，才能贏得企業(yè)的長足發(fā)展。任何企業(yè)要獲益，都要善于經營，經營企業(yè)，經營產品，經營品牌服務型企業(yè)也是如此，節(jié)流是經營，開源也是經營，把握、運用自身的各種資源也是經營，把物業(yè)管理真正當作獨立企業(yè)來經營是物業(yè)管理企業(yè)亟需樹立的`定位意識。
雙方的道德意識。物業(yè)管理人員為業(yè)主服務需要有職業(yè)道德，業(yè)主享受服務也要有基本的公民道德。以“德”為本，是為人之道，也是企業(yè)發(fā)展的必需。企業(yè)要以誠信為業(yè)主服務，業(yè)主則需要正確地接受服務。當服務與被服務的關系都建立在一個“信"字的基礎上時，一些物業(yè)管理人員監(jiān)守自盜、缺乏職業(yè)道德，一些業(yè)主無理取鬧，雞蛋里挑骨頭故意與物管作對等等不道德的行為將不再發(fā)生。
雙方的法律意識。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)法律框架已基本構成，特別是國家統(tǒng)一制定的業(yè)主公約、委托合同、前期服務協(xié)議等規(guī)范性文件，詳細地規(guī)定了物業(yè)管理與業(yè)主的權利和義務，各地先后出臺的物業(yè)管理條例等相關法規(guī)，基本可以滿足物業(yè)管理行業(yè)的服務需求，既然不是無法可依，就需要我們做到有法必依，樹立法律意識，拿起法律武器。
雙方的合同意識。合同是服務與被服務雙方真實意思的體現(xiàn)，一經簽訂便具有法律效力，對任何一方都有同等的約束力。業(yè)主的權利義務與物業(yè)公司的權利義務都明載于合同的條款中，合同是雙方行為的準則，因此加強合同意識，訂立合同，信守合同，是解決糾紛的根本之舉。
公用事業(yè)的市場意識：水電氣暖等公用事業(yè)部門，計劃經濟以來就習慣了由終端用戶無償代其收取費用。在市場經濟的今天，這種現(xiàn)狀仍然沒有得到徹底改觀，進而為物管雙方都造成了許多本可以避免的糾紛和傷害。順應經濟規(guī)律，才能得到發(fā)展，因此需要加入市場大潮的參與各方都樹立起市場意識，包括目前的壟斷行業(yè)，以免受到規(guī)律的懲罰。
《物業(yè)管理條例》的出臺，標志著國家以立法的方式確定了物業(yè)管理行業(yè)的社會地位，同時保障了物業(yè)管理行業(yè)在法制化的軌道上健康發(fā)展。過去無法可依的局面將不復存在。因此，有法律相伴，今后的物業(yè)管理之路會越走越寬。有人說，物業(yè)管理者是我們這個時代的真正的英雄，因為他們正在改變人們的生活方式和生活觀念。所以我相信，在法制日益健全的今天，物業(yè)管理的前景會愈發(fā)燦爛，愈加輝煌。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇五
20xx年10月5日，xxx物業(yè)進駐xx前湖校區(qū)，這個學年來，我全體員工團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，持續(xù)創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序；形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
對物業(yè)管理的理念實行戰(zhàn)略性的轉變。
天健物業(yè)自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存有的服務專業(yè)性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設，提升公司的運作效率和競爭力。
品牌，以高質量為堅實的基礎，本公司把如何提升物業(yè)管理服務的質量作為公司經營的首選目標。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自公司進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經營服務理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提升服務績效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標
公司成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷；操作零缺陷；設備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
一、人力資源人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但今年年初，為了提升公司的競爭力，我公司積極展開員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層實行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓，提升了員工的綜合素質，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提升了服務質量。
當前，公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)水平，綜合水平出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、規(guī)章制度入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責，分清了權限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。
三、維修方面去年學生入住之初，因趕工期，四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設備設施還在保修期內，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又增大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存有的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務承諾，可因各種設施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。
四、保安方面
1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，逐步暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員素質過低，專業(yè)知識不足等。
為此我公司于今年年初實行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，實行交流與檢討。同時，展開專業(yè)知識培訓。從去年至今，共實行了六次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且實行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也實行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學生公寓環(huán)境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，即時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的`工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
1、在每棟設立意見箱，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。
2、發(fā)放意見征求表，我們給學校的相關機構發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作實行監(jiān)督和指導。
3、召開學生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會議。
4、公布投訴電話，如果師生對我公司的員工有什么不滿意能夠直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復。
5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。
6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。
服務績效一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑服務。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職，服務師生。
結束語我們知道，雖然在這個年里我們取得了顯著的成績，但我們也深刻的理解到我們的不足，公司專業(yè)性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一學新里，我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提升自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇六
時光飛逝，轉眼20xx年來到了，回首20xx年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業(yè)部全體員工在公司正確領導下，團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了物業(yè)部的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序；形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系，多次得到上級主管部門領導的表揚和贊譽；一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產開發(fā)，小區(qū)品牌不斷提升
今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展，公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行'先品牌、后規(guī)模'、'把工作重心放在改進物業(yè)的服務品質'的思路，集中優(yōu)勢資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，重點抓好以下幾方面工作：
1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作
成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象，打造陽光名邸物業(yè)品牌。
2、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自進駐開始，一直把'客戶滿意，業(yè)主至上'作為工作的中心，進一步確定了以客戶為中心的經營服務理念，今后我們將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。
3、建立陽光名邸物業(yè)零缺陷的目標
部門成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷；操作零缺陷；設備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
二、人員管理
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業(yè)知識培訓，使員工成為'一專多能'且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務質量，也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
三、完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制
京、淮安等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
四、保安方面
1、在公司和我部門的嚴格挑選和培訓下，和保安人員的共同努力下，圓滿完成了泗陽縣房產會、陽光名邸一期、二期開盤及政府領導參觀的安全防范和現(xiàn)場維護工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經驗不足與缺陷：人員素質過低，專業(yè)知識不足等。為此我部門于今年進行了一場保安大革新，實行末尾淘汰制，從而在對隊伍內部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階，從而達到外塑形象，內塑品牌。
2、工地保安工作始終貫徹公司領導的外松內緊的方針。因工地現(xiàn)場處地的時間、環(huán)境比較特別，我部門嚴格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領進入制，謝絕參觀客戶私自進入施工現(xiàn)場，從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起，制止偷竊事件多起，驅趕拾荒人員50多起，為公司和施工隊挽回了一定的損失。
3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。從成立至今，共進行了六十多次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習以及長期的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制，獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在夜間管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，實行售樓處和工地不定期的巡邏，確保了管理區(qū)域內公司財產的安全。
5、車輛管理，因建設初期的施工車輛較多，我們規(guī)范和控制來訪車輛，引導其按指定區(qū)域正確停放，給陽光名邸創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的參觀和停車環(huán)境。
五、保潔方面
1、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃銷售大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈整潔的環(huán)境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
六、其它方面
1、完成了陽光名邸的前期物業(yè)招投標工作，確立了淮安華天物業(yè)管理公司為我項目的中標和管理單位，并與之簽定了物業(yè)服務合同，為我項目下步工作明確了方向。
2、積極與縣房管處、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關上級領導部門的溝通與協(xié)調，保持了很好的業(yè)務關系，為下步更好的做好陽光名邸物業(yè)管理工作奠定了基礎。
我們知道，雖然在這短短的一年里我們取得了一些的成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，隊伍專業(yè)性不強、服務方式單一將是我們致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一季度里，我們將通過總結經驗、借鑒和學習先進的物業(yè)管理的方法來提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)陽光名邸物業(yè)的騰飛。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇七
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的物業(yè)樓棟管家轉正工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
時光如水、歲月如梭，一晃間一年已經過去了，回顧當初在商會應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，我要對來到×公司做一份物業(yè)客服個人工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工，對客服工作也越來越熟悉。這是短暫而又漫長的一年，短暫的是時間流逝飛快，漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員，道路還很漫長。
做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心。當然，這一點我是在工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
1、拓展了才能。每當我把每一項工作都認真努力的完成時，都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間，我們客服部在這四五天加班，把自己的分內事做好，體現(xiàn)我們客服中心的團結精神，體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情，這時的累也就不算什么了。
2、提升了自身的心理素質，磨礪了我的性格。對于剛接觸物業(yè)管理、經驗不豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事們的幫助下，勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的'工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時，無論煩惱與否，高興與否，都要以工作為重，始終保持微笑，因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一。
3、細節(jié)的重要性。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報。不因細節(jié)因其小，而輕視、忽略。
1、首先就是熟悉各方面信息，包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，完成后進行回訪。
2、商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以。
3、公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單，物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、維修單等等怎么運用都要熟悉。
對于明年，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升：
1、多與領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能；
3、拓展各項工作技能；
4、加強學習物業(yè)管理的基本知識，完善客服接待流程及禮儀，提高客戶服務技巧與心理。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇八
管家是一個負責家庭管理和照顧主人日常生活的重要角色。我有幸擔任一名管家多年，通過與主人和家庭成員的相處，我積累了許多關于管家工作的心得體會。以下是我對管家工作的五個方面的思考和總結。
首先，作為管家，我發(fā)現(xiàn)溝通是至關重要的。主人的需求可能各不相同，有些主人可能偏好安靜，而有些主人可能喜歡熱鬧。因此，我必須時刻保持與主人的有效溝通，了解他們的喜好和需求。只有通過良好的溝通，我才能更好地滿足他們的期望，并為他們提供貼心的服務。此外，我還需要與其他家庭成員進行良好的溝通，以確保他們之間的關系和諧。
第二，時間管理是我工作中的關鍵。管家工作通常是非常繁忙和多樣化的，在同一時間可能需要處理多個任務。因此，我必須學會高效地組織自己的時間，并將任務分配到不同的時間段。我通常會制定詳細的計劃，將主要任務和緊急任務放在優(yōu)先位置，確保我能夠按時完成工作。良好的時間管理還可以幫助我避免因工作過度導致的壓力和疲勞，更好地保持良好的工作狀態(tài)。
第三，準確的記錄和細節(jié)是我工作中的關鍵。在管家的工作中，細節(jié)決定了成敗。我必須準確地記錄主人的喜好、計劃和習慣，以便更好地為他們提供個性化的服務。此外，我還需要關注家庭的日常需求，并及時記錄和解決問題。通過準確的記錄和關注細節(jié)，我能夠更好地滿足主人和家庭的期望，提供高質量的服務。
第四，對待工作態(tài)度是我作為管家的核心價值觀。作為一名管家，我要保持為人謙和、勤奮、專業(yè)的態(tài)度。對待每個工作，無論大小，我都要盡心盡責，力求做到最好。我還要時刻保持積極樂觀的心態(tài)，面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，以及與家庭成員間的矛盾和摩擦。只有具備積極的工作態(tài)度，我才能在工作中取得更好的表現(xiàn)，并與主人和家庭建立良好的關系。
最后，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和自我提升是成為一名優(yōu)秀管家的關鍵。如今，社會在不斷變化，人們的需求也在不斷改變。作為一名管家，我要不斷學習新知識和技能，以適應時代的發(fā)展和滿足主人的需求。我會通過參加專業(yè)培訓、閱讀相關書籍以及與其他同行的交流學習，不斷提升自己的管理和服務能力。除了專業(yè)技能，我還要時刻保持開放的心態(tài)，虛心聽取主人和家庭成員的建議和意見，不斷改進自己的工作方式和服務質量。
總之，成為一名管家是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，但也是一份充滿樂趣和滿足感的工作。通過與主人和家庭成員的良好溝通、高效的時間管理、準確的記錄和細節(jié)、積極的工作態(tài)度以及持續(xù)學習和自我提升，我相信我能為主人和家庭帶來更好的生活質量。我將始終保持謙虛和愿意學習的態(tài)度，不斷成長和改進，為成為一名優(yōu)秀的管家而努力奮斗。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇九
第一段引子：在過去的幾年里，我一直從事管家工作。這個職業(yè)很特殊，需要具備扎實的專業(yè)知識和精湛的管理能力。通過與不同客戶和同事的接觸，我學到了很多東西，并且逐漸形成了自己獨特的工作心得體會。
第二段：注重溝通和傾聽。在管家工作中，與客戶、家庭成員和其他工作人員的溝通至關重要。我始終堅信，溝通是解決問題和建立良好關系的關鍵。無論是正式的會議還是日常的交流，我都會盡力傾聽對方的意見和需求，并能準確地表達我的想法和建議。只有通過認真的溝通，才能更好地了解客戶的要求，并且針對性地提供專業(yè)的服務。
第三段：注重細節(jié)和靈活性。作為一名管家，我時刻遵循著“細節(jié)決定成敗”的原則。我對細節(jié)的把握非常嚴格，無論是家居環(huán)境的整潔與舒適，還是食物的品質和營養(yǎng)均衡，我都注重每一個細節(jié)。另外，靈活性也是我工作中的重要特質?？蛻舻男枨蠛铜h(huán)境是不斷變化的，作為一名管家，我必須能夠適應變化，并且迅速調整自己的工作計劃和方法，以最大程度地滿足客戶的需求。
第四段：注重團隊合作和管理能力。管家工作往往是在一個龐大的家庭或組織中進行，因此團隊合作是必不可少的。我已經習慣了與廚師、服務員、清潔員以及其他工作人員進行協(xié)同工作。在實際工作中，我提出了一些團隊合作的策略和方法，例如明確任務分工、加強溝通和合作氛圍建設等，以確保工作的順利進行。另外，管理能力也是我不斷提升的一個方面。我要做好時間管理、資源分配和決策調整，以最高效率地完成工作任務，并且讓團隊成員在工作中得到充分的發(fā)展和提升空間。
第五段總結：通過多年的從業(yè)經驗，我深刻理解到在管家工作中的重要性。注重溝通和傾聽、注重細節(jié)和靈活性以及注重團隊合作和管理能力是我總結出的工作心得體會。只有在這些方面都取得良好的平衡，才能更好地完成管家工作，達到客戶和家庭成員的滿意，并且實現(xiàn)個人職業(yè)的發(fā)展。
以上就是我對管家工作心得體會的總結，通過這些實踐和經驗，我相信自己能在管家這個職業(yè)中不斷成長，并為客戶提供更好的服務。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十
作為客服管家，我一直致力于提供優(yōu)質的服務，以下是我的心得體會：
一、客戶需求始終放在首位
客戶的需求和問題始終是工作的重中之重。作為客服管家，我不僅要解決問題，還要通過高質量的服務來提高客戶滿意度。在工作中，我不斷學習和提高自己的技能，以便更好地滿足客戶的需求。
二、良好的團隊合作是關鍵
在客服工作中，良好的團隊合作是成功的關鍵。我與團隊成員緊密合作，協(xié)作完成各種任務，包括客戶咨詢、投訴處理和售后服務等。通過有效的溝通和協(xié)作，我們能夠更好地為客戶提供滿意的服務。
三、耐心和細心是服務的基石
客服工作需要耐心和細心。我始終以客戶為中心，認真傾聽客戶的需求，為客戶提供詳細和專業(yè)的解決方案。通過耐心和細心的服務，我們能夠更好地理解客戶的需求，提供更好的解決方案。
四、持續(xù)學習和改進
作為一名客服管家，持續(xù)學習和改進是必要的。我不斷學習新的產品和服務知識，以便更好地了解客戶的需求和問題。同時，我也積極尋求改進的機會，通過不斷改進自己的工作流程和技能，為客戶提供更好的服務。
總之，作為客服管家，我始終致力于提供優(yōu)質的服務，以滿足客戶的需求和要求。我相信，通過不斷的學習和改進，我將能夠更好地為客戶提供滿意的服務。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十一
作為一名管家部的員工，我有幸參與了管家部的各項工作，不斷學習和成長。在這里，我有一些心得體會和感悟，與大家分享。
一、必須精通禮儀知識。
作為管家部的員工，對禮儀知識的掌握是必不可少的。我們經常接待各種各樣的客人，每一位客人都有不同的文化背景和禮儀習慣，我們必須學會不同場合下的不同禮儀要求，確?？腿说那猩眢w驗，以及維護酒店的形象。
二、服務態(tài)度必須熱情周到。
我們所服務的客人來自不同的背景和文化，他們對服務的需求也千差萬別。無論客人是來自酒店本身還是外部企業(yè)或個人，我們應該呈現(xiàn)出高質量的服務態(tài)度，要耐心細致地聽取客人的需求并及時響應。在客人的需求解決后，我們也要關注客人的反饋，從客人的角度出發(fā)，完善酒店的服務流程或其他方面。
三、以團隊精神為核心。
團隊精神是成功的關鍵因素之一。管家部是一個大家庭，大家需要緊密地協(xié)作并建立良好的溝通和信任。在我加入管家部之前，我曾經在一些企業(yè)中工作過，但我發(fā)現(xiàn)在這些企業(yè)中缺乏團隊精神，每個人都在為自己的利益而拼斗。在管家部，我看到了團隊精神的實際應用，這讓我深深地感受到了團隊合作的力量。
四、積極創(chuàng)新。
無論是在酒店服務中還是在管理中，我們必須積極發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。酒店行業(yè)的競爭越來越激烈，我們必須保持敏捷性和靈活性。與時俱進，嘗試新的方式和方法，以滿足客人的需求。
五、持續(xù)學習和發(fā)展。
作為一名員工，我們必須不斷學習和發(fā)展，以適應不斷變化的環(huán)境和市場。管家部提供了許多培訓和學習機會，員工們可以不斷提高服務質量和技能水平。同時，我們也應該自覺地對行業(yè)和市場進行學習和研究，增加對整個行業(yè)和市場的理解和洞察。
總之，管家部的工作給我留下了深刻的印象和寶貴的經驗，讓我認識到了許多美好的品質和價值觀。我相信，只要我們發(fā)揚團隊精神、服務態(tài)度熱情周到，不斷學習和創(chuàng)新，我們就能夠取得更多的成功。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十二
管家是一個古老而神秘的職業(yè)，早在古代，貴族家庭就有管家來協(xié)調管理家庭事務。而現(xiàn)代管家除了負責家庭的日常事務，還需要具備一定的管理能力和服務水平。作為一名管家，我對這份工作有著深刻的感悟和心得體會。下面我將從溝通處事、管理能力、客戶服務、團隊合作以及情感管理五個方面進行分享。
首先，一名優(yōu)秀的管家應該具備出色的溝通和處事能力。管家需要與家庭成員、下屬員工以及外部供應商進行良好的溝通。溝通是理解彼此需求的橋梁，也是建立信任和融洽關系的重要手段。在工作中，我會通過坦誠的對話，傾聽對方的需求和意見，并及時解決問題，以確保工作的順利進行。同時，在處理家庭事務時，我也要注重細節(jié)和靈活應變，善于化解沖突和處理復雜情況，以確保家庭的和諧穩(wěn)定。
其次，作為一名管家，良好的管理能力是必不可少的。我需要對家庭的財務狀況、各種資源的管理以及員工的工作情況進行全面的了解和掌控。在處理家庭事務時，我會根據(jù)家庭的需求和預算，制定詳細的計劃和目標，并確保任務的高效執(zhí)行。此外，我還需要和員工緊密配合，明確工作職責和目標，并及時進行跟進和評估，提高工作效率和質量。
除了溝通和管理能力，優(yōu)秀的管家還應該具備卓越的客戶服務意識。管家工作是為家庭提供全方位的服務，包括家政、餐飲、安全等多個方面。為了滿足客戶的需求，我會不斷提升自己的服務水平和專業(yè)能力。我時刻保持著微笑和熱情，隨時準備解答客戶的問題和提供幫助。并且，我會不斷收集客戶的反饋和建議，以便改進和優(yōu)化服務。
另外，團隊合作也是一名管家必備的重要能力。在一個大家庭里，我需要與其他員工和合作伙伴密切配合，才能共同完成工作目標。我會積極參與團隊討論和合作，分享經驗和資源，鼓勵并幫助團隊成員實現(xiàn)個人目標。通過團隊合作，我收獲了許多寶貴的友誼和人際關系，也提高了自己的工作效率和能力。
最后，作為一名管家，情感管理也是一個重要的方面。我時常處理家庭成員之間的爭執(zhí)和糾紛。在這個過程中，我學會了保持冷靜和耐心，理解和尊重每個人的感受。我會運用自己積累的經驗和智慧，化解矛盾，促進溝通和理解，避免家庭關系的惡化。此外，我也會在工作中給予家庭成員充分的關愛和關注，讓他們感受到家庭的溫暖和舒適。
總結起來，管家工作是一項非常綜合和具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。通過對溝通處事、管理能力、客戶服務、團隊合作以及情感管理等五個方面的學習和實踐，我深深地感受到了這項工作的魅力和價值。我將繼續(xù)不斷提升自己的能力和水平，為家庭提供更好的服務和管理，以實現(xiàn)家庭成員的幸福和滿意。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十三
服務管家是一個獨特且重要的職業(yè)，他們承擔著為客戶提供優(yōu)質和個性化服務的責任。通過多年的服務管家工作經驗，我深深體會到這個職業(yè)的意義和價值。在本文中，我將分享一些我在服務管家工作中所獲得的心得和體會。
第二段：個人形象的重要性
作為服務管家，個人形象的重要性不可忽視?？蛻魰ㄟ^我們的儀表和舉止來判斷我們的能力和專業(yè)性。因此，我一直努力保持整潔的穿著和良好的儀表。另外，自信和禮貌也是塑造良好形象的關鍵。通過保持良好的個人形象，我能夠贏得客戶的信任和尊重，進而提供更好的服務。
第三段：注重細節(jié)
在服務管家的工作中，細節(jié)至關重要。一個小小的疏忽可能會對客戶產生負面影響。因此，我始終保持高度的注意力和細致入微的工作態(tài)度。例如，在為客戶準備餐飲時，我會與他們進行詳細的交流，了解他們的口味偏好和飲食限制。我還會仔細規(guī)劃行程，確保每一個細節(jié)都得到妥善安排。通過注重細節(jié)，我能夠滿足客戶的需求，提供卓越的服務體驗。
第四段：溝通和理解的重要性
作為服務管家，與客戶建立良好的溝通和理解是至關重要的。每個客戶都獨一無二，他們的需求和喜好各不相同。因此，我始終積極傾聽客戶的要求，并盡力理解他們的期望。通過有效溝通，我能夠提供符合客戶期望的服務，并幫助他們實現(xiàn)他們的目標。同時，我也認識到理解客戶心理和情感需求的重要性，通過真誠關懷和支持，我能夠建立更深厚的客戶關系。
第五段：追求卓越和不斷學習
服務管家職業(yè)需要不斷學習和自我提升。我相信只有不斷追求卓越，我們才能滿足客戶的高要求。因此，我持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和最新趨勢，并參加相關培訓和研討會。通過不斷學習和更新自己的知識，我能夠為客戶提供更具創(chuàng)造力和創(chuàng)新的解決方案。此外，我還積極參與團隊合作，與同事分享經驗和學習，共同提高服務質量。
結尾段：總結
服務管家工作是一項充滿挑戰(zhàn)但也非常有意義的職業(yè)。通過個人形象的塑造、注重細節(jié)、良好的溝通和理解以及追求卓越和不斷學習，我成長為一名優(yōu)秀的服務管家，能夠為客戶提供優(yōu)質的個性化服務。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的技能和知識，以更好地滿足客戶需求，為他們創(chuàng)造美好的服務體驗。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十四
第一段：介紹安全管家工作的重要性和背景（200字）。
作為一個安全管家，我意識到自己在居民區(qū)和社區(qū)中扮演著重要的角色。近年來，社會治安形勢日益復雜，居民們對生命和財產安全的關注也越來越高。作為安全管家，我們的責任是保護居民安全。我在這個崗位上工作多年，通過與居民的交流、日常安全巡邏等活動，我積累了一些寶貴的經驗和體會，這些經驗對于提升工作效率、保護居民安全是十分重要的。
第二段：加強居民安全意識的重要性（200字）。
在過去的工作中，我深刻意識到加強居民安全意識的重要性。在社區(qū)進行安全宣傳活動時，我會積極與居民進行溝通。通過舉辦安全講座和培訓班，我有機會向居民們傳授一些基礎安全知識和技能。我也會利用社交媒體和社區(qū)廣播等渠道，將安全信息傳遞給更多的居民。通過這些努力，我發(fā)現(xiàn)居民們對于安全問題的認識有了明顯的提升，他們的安全防范意識也得到了加強。
第三段：密切與居民的合作關系（200字）。
除了居民安全意識的提升，密切與居民的合作關系也是保護居民安全的重要因素。作為安全管家，我會定期與居民開展安全巡邏活動，收集居民們反饋的問題和意見。同時，我會組織社區(qū)聯(lián)防會議，邀請居民代表參與。通過這些互動活動，居民們可以與我進行面對面的交流和反饋，以便更好地解決他們所面臨的問題。我也會根據(jù)居民們的需求，組織一些安全訓練和演習，提高居民在緊急情況下的自救能力。這種密切合作的關系不僅可以提高居民的安全感，也有利于加強社區(qū)的整體安全。
第四段：靈活運用科技手段提升工作效率（200字）。
隨著科技的不斷發(fā)展，靈活運用科技手段也成為安全管家工作中不可或缺的一部分。我將社交媒體用于傳遞安全信息，通過監(jiān)控系統(tǒng)對重點區(qū)域進行監(jiān)控。同時，我也會利用無人機等高科技工具進行區(qū)域巡視，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。同時，我還鼓勵居民使用手機APP等平臺，方便他們向我報告緊急情況。這些科技手段的運用不僅提高了工作效率，也為居民的安全提供了更為全面和及時的保障。
第五段：總結和展望未來（200字）。
作為一名安全管家，我深感責任重大，同時也為能夠為居民們提供安全服務而感到榮幸。通過加強居民安全意識、密切與居民的合作關系以及靈活運用科技手段，我相信我能夠不斷提升工作效率，為居民提供更為安全的居住環(huán)境。未來，我將繼續(xù)努力，與居民們共同構建一個更加安全、和諧的社區(qū)。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十五
客服管家，作為阿里巴巴智能生活服務的一個重要角色，一直以來都在為用戶提供優(yōu)質的服務。作為一名客服管家，我深感自己的責任重大。我的工作是連接用戶和阿里巴巴智能生活服務的橋梁，我的工作目標是讓用戶感受到我們的專業(yè)和關懷。
在工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。其中一個主要的挑戰(zhàn)是如何處理用戶的投訴。用戶的投訴往往是因為他們對我們的產品或服務感到不滿意。我的任務是傾聽用戶的需求，反饋給相關部門，并協(xié)調解決。我學習了很多處理投訴的方法，也積累了很多經驗。我逐漸明白，處理投訴的關鍵在于耐心和理解。
另一個挑戰(zhàn)是如何提高我們的服務質量。為了達到這個目標，我建議我們定期進行員工培訓，提高我們的服務技能。同時，我們也應該鼓勵員工提出改進意見，讓我們的服務更加完善。
回顧我的工作歷程，我深感自己的成長和收獲。我學會了如何更好地溝通，如何處理復雜的問題，也學會了如何站在用戶的角度去思考問題。同時，我也深感自己的工作的重要性和責任。我相信，只有我們不斷提高，才能為用戶提供更好的服務。
在未來的工作中，我希望繼續(xù)提高自己的服務技能，為用戶提供更優(yōu)質的服務。同時，我也希望在工作中不斷學習和成長，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總的來說，我的客服管家工作心得體會是一次不斷學習和成長的過程。我相信，只要我們一直保持敬業(yè)和專注，我們一定能為用戶提供更好的服務。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇一
確保讓業(yè)主有一個安心、放心、舒適的居家環(huán)境；確保物業(yè)各部門工作快捷、方便、高效的進行，同時提高工作人員的積極性，特制定本工作流程：
（做到日清日結）
巡視自己所管轄區(qū)域裝修現(xiàn)場簽到（裝修現(xiàn)場巡視注意提示裝修工人施工時間段、建筑垃圾堆放到物業(yè)指定的地點、注意物業(yè)的成品保護、保護樓道衛(wèi)生干凈等）；樓道衛(wèi)生等。
其間接待業(yè)主、接聽電話、記錄業(yè)主放映情況。
高層水費和門面電費的收取工作。
萬科物業(yè)管家工作總結
萬科物業(yè)管家工作總結一
忙碌的xx年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自xx、9年3月推出“一對一管家式服務”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務”落實的同時，還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使我的服務水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內容有：
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務性質。
除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務質量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們萬科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!
xx年我們的工作計劃是：
萬科物業(yè)管家工作總結二
時光如梭，不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識，時光已經流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工，對客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然，這一點我也并不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內容
溫馨提示55份;部門會議紀要23份，大件物品放行條1387余份。
在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少
當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置方案是我自己做的第一個方案，當方案通過主管的認可后，心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案，我都會認真負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊，綠城的文化理念，管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習，在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步!謝謝大家，我的工作總結完畢!
物業(yè)樓棟管家工作心得篇二
自日進入xx物業(yè)管理處，到現(xiàn)在已近一個月，在管理處x主任和同事的幫助下，學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經驗，也有自己的一些體會?，F(xiàn)總結如下：
1.最初幾天，熟悉了xx小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布，為今后工作的開展奠定了基礎。
2.認真學習了《xx市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。
3.按x主任的布置，參加了關于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調會，制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406，306，206的冬季采光造成了影響，引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出，對于業(yè)主的違規(guī)裝修，應該在開始階段，物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭，否則，一旦有業(yè)主開了頭，其他業(yè)主就會互相攀比和效仿，后期物業(yè)就很難管理了。
另外，還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調會，業(yè)主叫來了《xx熱線》，希望在媒體的介入下，玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例，我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務，而對于業(yè)主個人的財產，在不能證明物業(yè)有過錯的情況下，物業(yè)是不能承擔損失的，但是，物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。
4.學習了文檔制作。
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。
對于近一個月的試用期工作，最大的心得是-----物業(yè)管理無大事，物業(yè)管理的內容都很瑣碎，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作。說物業(yè)管理無大事的同時，也可以說物業(yè)管理無小事，因為對于業(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排，這一點上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏，需要快速彌補。比如，對于裝修的現(xiàn)場管理，我所知道的還非常少，需要向領導和同事多請教。
3、消防上的專業(yè)知識也要多學習，不能等到用時方恨少。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇三
確保讓業(yè)主有一個安心、放心、舒適的居家環(huán)境；確保物業(yè)各部門工作快捷、方便、高效的進行，同時提高工作人員的積極性，特制定本工作流程：
1、8:30-9:00上班簽到，查看業(yè)主反映情況記錄本，查看所管區(qū)域內的問題，及時跟進處理并做回訪或與值班客戶助理做好回訪工作。（做到日清日結）
2、9:00-10:00外圍巡視，巡視自己所管轄區(qū)域公共設備設施運行情況（樓道開關燈、聲控燈、管井、強電、弱電電梯運行等是否正常，如果需要維修及時下維修單給工程師傅維修）；巡視自己所管轄區(qū)域裝修現(xiàn)場簽到（裝修現(xiàn)場巡視注意提示裝修工人施工時間段、建筑垃圾堆放到物業(yè)指定的地點、注意物業(yè)的成品保護、保護樓道衛(wèi)生干凈等）；樓道衛(wèi)生等。
3、10:00-11:00整理前一日業(yè)主投訴情況，將問題分類后交付各相關部門主管處理，并協(xié)助客服助理進行回訪。其間接待業(yè)主、接聽電話、記錄業(yè)主放映情況。
4、11:00-12:00將當日上午記錄的業(yè)主放映情況清理后分類處理，可當時處理的問題馬上解決，需要工作互動，向上級匯報的單獨列出留待下午處理，或不能及時完成的應及時給業(yè)主回復并說明情況。
5、14：00-15:00簽到后將上午記錄的問題分類以傳簽單的'形式通知各職能部門，并檢查上午回訪記錄，看是否仍有遺留問題，及時在業(yè)主反映情況記錄本上填寫處理結果。
8、負責管理區(qū)域物業(yè)管理費的催收工作；高層水費和門面電費的收取工作。
9、負責所管區(qū)域內的空置房檢查工作。
10、負責與甲方往來維修單位的跟進工作。
1、裝修現(xiàn)場每天必須每戶有兩次巡視，并做好裝修現(xiàn)場相關提示工作。
2、當區(qū)域管家休息時，區(qū)域內所需要跟進的工作以客服助理工作移交本為主，以便物業(yè)服務工作的開展。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇四
業(yè)主的責任意識。小區(qū)內的共有共用財產，是全體業(yè)主的財產，每位業(yè)主對其共有財產，都應負起管理、愛護、監(jiān)督的責任，特別是對設備設施負起維護，養(yǎng)護的責任。
業(yè)主的投資意識。要使物業(yè)延長壽命，就必須投資，而業(yè)主的投資就是通過交納物業(yè)管理服務費的行為在進行，物管費一方面消費在保潔，綠化等服務中，更多的是投資在設備設施的養(yǎng)護當中，從而實現(xiàn)物業(yè)的保值增值。
物管的企業(yè)經營意識。物業(yè)管理公司要清楚自己的身份，明確自己的地位，是以服務換取報酬的企業(yè)，而不是“管家”、“主人”，不是所謂的“管理者”。企業(yè)，就要以企業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn)，樹立企業(yè)的意識，才能贏得企業(yè)的長足發(fā)展。任何企業(yè)要獲益，都要善于經營，經營企業(yè)，經營產品，經營品牌服務型企業(yè)也是如此，節(jié)流是經營，開源也是經營，把握、運用自身的各種資源也是經營，把物業(yè)管理真正當作獨立企業(yè)來經營是物業(yè)管理企業(yè)亟需樹立的`定位意識。
雙方的道德意識。物業(yè)管理人員為業(yè)主服務需要有職業(yè)道德，業(yè)主享受服務也要有基本的公民道德。以“德”為本，是為人之道，也是企業(yè)發(fā)展的必需。企業(yè)要以誠信為業(yè)主服務，業(yè)主則需要正確地接受服務。當服務與被服務的關系都建立在一個“信"字的基礎上時，一些物業(yè)管理人員監(jiān)守自盜、缺乏職業(yè)道德，一些業(yè)主無理取鬧，雞蛋里挑骨頭故意與物管作對等等不道德的行為將不再發(fā)生。
雙方的法律意識。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)法律框架已基本構成，特別是國家統(tǒng)一制定的業(yè)主公約、委托合同、前期服務協(xié)議等規(guī)范性文件，詳細地規(guī)定了物業(yè)管理與業(yè)主的權利和義務，各地先后出臺的物業(yè)管理條例等相關法規(guī)，基本可以滿足物業(yè)管理行業(yè)的服務需求，既然不是無法可依，就需要我們做到有法必依，樹立法律意識，拿起法律武器。
雙方的合同意識。合同是服務與被服務雙方真實意思的體現(xiàn)，一經簽訂便具有法律效力，對任何一方都有同等的約束力。業(yè)主的權利義務與物業(yè)公司的權利義務都明載于合同的條款中，合同是雙方行為的準則，因此加強合同意識，訂立合同，信守合同，是解決糾紛的根本之舉。
公用事業(yè)的市場意識：水電氣暖等公用事業(yè)部門，計劃經濟以來就習慣了由終端用戶無償代其收取費用。在市場經濟的今天，這種現(xiàn)狀仍然沒有得到徹底改觀，進而為物管雙方都造成了許多本可以避免的糾紛和傷害。順應經濟規(guī)律，才能得到發(fā)展，因此需要加入市場大潮的參與各方都樹立起市場意識，包括目前的壟斷行業(yè)，以免受到規(guī)律的懲罰。
《物業(yè)管理條例》的出臺，標志著國家以立法的方式確定了物業(yè)管理行業(yè)的社會地位，同時保障了物業(yè)管理行業(yè)在法制化的軌道上健康發(fā)展。過去無法可依的局面將不復存在。因此，有法律相伴，今后的物業(yè)管理之路會越走越寬。有人說，物業(yè)管理者是我們這個時代的真正的英雄，因為他們正在改變人們的生活方式和生活觀念。所以我相信，在法制日益健全的今天，物業(yè)管理的前景會愈發(fā)燦爛，愈加輝煌。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇五
20xx年10月5日，xxx物業(yè)進駐xx前湖校區(qū)，這個學年來，我全體員工團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，持續(xù)創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序；形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
對物業(yè)管理的理念實行戰(zhàn)略性的轉變。
天健物業(yè)自成立以來，管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存有的服務專業(yè)性不強，服務內涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設，提升公司的運作效率和競爭力。
品牌，以高質量為堅實的基礎，本公司把如何提升物業(yè)管理服務的質量作為公司經營的首選目標。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自公司進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經營服務理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提升服務績效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標
公司成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷；操作零缺陷；設備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
一、人力資源人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但今年年初，為了提升公司的競爭力，我公司積極展開員工知識培訓，使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層實行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓，提升了員工的綜合素質，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提升了服務質量。
當前，公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)水平，綜合水平出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、規(guī)章制度入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責，分清了權限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。
三、維修方面去年學生入住之初，因趕工期，四棟學生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術維修部共計收到師生報修單4200多份?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設備設施還在保修期內，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又增大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存有的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務承諾，可因各種設施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。
四、保安方面
1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，逐步暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員素質過低，專業(yè)知識不足等。
為此我公司于今年年初實行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，實行交流與檢討。同時，展開專業(yè)知識培訓。從去年至今，共實行了六次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且實行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也實行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學生公寓環(huán)境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，即時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的`工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
1、在每棟設立意見箱，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。
2、發(fā)放意見征求表，我們給學校的相關機構發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作實行監(jiān)督和指導。
3、召開學生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會議。
4、公布投訴電話，如果師生對我公司的員工有什么不滿意能夠直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復。
5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。
6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。
服務績效一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑服務。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職，服務師生。
結束語我們知道，雖然在這個年里我們取得了顯著的成績，但我們也深刻的理解到我們的不足，公司專業(yè)性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一學新里，我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提升自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇六
時光飛逝，轉眼20xx年來到了，回首20xx年的工作，充滿著艱辛和快樂，這一年來，我物業(yè)部全體員工在公司正確領導下，團結一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了物業(yè)部的管理和服務質量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質量標準和工作程序；形成了服務與管理相結合的專業(yè)分工體系，多次得到上級主管部門領導的表揚和贊譽；一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
一、全力配合公司地產開發(fā)，小區(qū)品牌不斷提升
今年，為了配合公司的物業(yè)發(fā)展，公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行'先品牌、后規(guī)模'、'把工作重心放在改進物業(yè)的服務品質'的思路，集中優(yōu)勢資源確保為公司開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，重點抓好以下幾方面工作：
1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運作
成立之初便做好了質量的策劃，明確公司的質量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一季度來，公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質服務的形象，打造陽光名邸物業(yè)品牌。
2、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自進駐開始，一直把'客戶滿意，業(yè)主至上'作為工作的中心，進一步確定了以客戶為中心的經營服務理念，今后我們將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質量，提高服務績效。
3、建立陽光名邸物業(yè)零缺陷的目標
部門成立之后，經過反復討論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷；操作零缺陷；設備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
二、人員管理
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針，進駐之初，因處地特殊，故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力，我部門積極開展多種員工專業(yè)知識培訓，使員工成為'一專多能'且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術培訓等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素質，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務質量，也給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
三、完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制
京、淮安等物業(yè)公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
四、保安方面
1、在公司和我部門的嚴格挑選和培訓下，和保安人員的共同努力下，圓滿完成了泗陽縣房產會、陽光名邸一期、二期開盤及政府領導參觀的安全防范和現(xiàn)場維護工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我保安的經驗不足與缺陷：人員素質過低，專業(yè)知識不足等。為此我部門于今年進行了一場保安大革新，實行末尾淘汰制，從而在對隊伍內部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階，從而達到外塑形象，內塑品牌。
2、工地保安工作始終貫徹公司領導的外松內緊的方針。因工地現(xiàn)場處地的時間、環(huán)境比較特別，我部門嚴格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領進入制，謝絕參觀客戶私自進入施工現(xiàn)場，從而在源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起，制止偷竊事件多起，驅趕拾荒人員50多起，為公司和施工隊挽回了一定的損失。
3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。從成立至今，共進行了六十多次專業(yè)知識培訓，二次消防知識學習以及長期的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制，獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在夜間管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，實行售樓處和工地不定期的巡邏，確保了管理區(qū)域內公司財產的安全。
5、車輛管理，因建設初期的施工車輛較多，我們規(guī)范和控制來訪車輛，引導其按指定區(qū)域正確停放，給陽光名邸創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的參觀和停車環(huán)境。
五、保潔方面
1、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務，認真遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃銷售大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墻玻璃、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈整潔的環(huán)境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
六、其它方面
1、完成了陽光名邸的前期物業(yè)招投標工作，確立了淮安華天物業(yè)管理公司為我項目的中標和管理單位，并與之簽定了物業(yè)服務合同，為我項目下步工作明確了方向。
2、積極與縣房管處、眾興鎮(zhèn)物管辦等相關上級領導部門的溝通與協(xié)調，保持了很好的業(yè)務關系，為下步更好的做好陽光名邸物業(yè)管理工作奠定了基礎。
我們知道，雖然在這短短的一年里我們取得了一些的成績，但我們也深刻的認識到我們的不足，隊伍專業(yè)性不強、服務方式單一將是我們致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一季度里，我們將通過總結經驗、借鑒和學習先進的物業(yè)管理的方法來提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)陽光名邸物業(yè)的騰飛。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇七
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的物業(yè)樓棟管家轉正工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
時光如水、歲月如梭，一晃間一年已經過去了，回顧當初在商會應聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣，我要對來到×公司做一份物業(yè)客服個人工作總結。如今的我已從懵懂的新人轉變成了肩負工作職責的客服員工，對客服工作也越來越熟悉。這是短暫而又漫長的一年，短暫的是時間流逝飛快，漫長的是成為一名優(yōu)秀的客服人員，道路還很漫長。
做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心。當然，這一點我是在工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會到。
1、拓展了才能。每當我把每一項工作都認真努力的完成時，都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間，我們客服部在這四五天加班，把自己的分內事做好，體現(xiàn)我們客服中心的團結精神，體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情，這時的累也就不算什么了。
2、提升了自身的心理素質，磨礪了我的性格。對于剛接觸物業(yè)管理、經驗不豐富的人而言，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事們的幫助下，勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的'工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時，無論煩惱與否，高興與否，都要以工作為重，始終保持微笑，因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一。
3、細節(jié)的重要性。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié)，才能從中獲得回報。不因細節(jié)因其小，而輕視、忽略。
1、首先就是熟悉各方面信息，包括裝修單位、業(yè)主、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，完成后進行回訪。
2、商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以。
3、公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單，物品放行條、大型裝修資料、小型工程單、溫馨提示、維修單等等怎么運用都要熟悉。
對于明年，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升：
1、多與領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能；
3、拓展各項工作技能；
4、加強學習物業(yè)管理的基本知識，完善客服接待流程及禮儀，提高客戶服務技巧與心理。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇八
管家是一個負責家庭管理和照顧主人日常生活的重要角色。我有幸擔任一名管家多年，通過與主人和家庭成員的相處，我積累了許多關于管家工作的心得體會。以下是我對管家工作的五個方面的思考和總結。
首先，作為管家，我發(fā)現(xiàn)溝通是至關重要的。主人的需求可能各不相同，有些主人可能偏好安靜，而有些主人可能喜歡熱鬧。因此，我必須時刻保持與主人的有效溝通，了解他們的喜好和需求。只有通過良好的溝通，我才能更好地滿足他們的期望，并為他們提供貼心的服務。此外，我還需要與其他家庭成員進行良好的溝通，以確保他們之間的關系和諧。
第二，時間管理是我工作中的關鍵。管家工作通常是非常繁忙和多樣化的，在同一時間可能需要處理多個任務。因此，我必須學會高效地組織自己的時間，并將任務分配到不同的時間段。我通常會制定詳細的計劃，將主要任務和緊急任務放在優(yōu)先位置，確保我能夠按時完成工作。良好的時間管理還可以幫助我避免因工作過度導致的壓力和疲勞，更好地保持良好的工作狀態(tài)。
第三，準確的記錄和細節(jié)是我工作中的關鍵。在管家的工作中，細節(jié)決定了成敗。我必須準確地記錄主人的喜好、計劃和習慣，以便更好地為他們提供個性化的服務。此外，我還需要關注家庭的日常需求，并及時記錄和解決問題。通過準確的記錄和關注細節(jié)，我能夠更好地滿足主人和家庭的期望，提供高質量的服務。
第四，對待工作態(tài)度是我作為管家的核心價值觀。作為一名管家，我要保持為人謙和、勤奮、專業(yè)的態(tài)度。對待每個工作，無論大小，我都要盡心盡責，力求做到最好。我還要時刻保持積極樂觀的心態(tài)，面對工作中的困難和挑戰(zhàn)，以及與家庭成員間的矛盾和摩擦。只有具備積極的工作態(tài)度，我才能在工作中取得更好的表現(xiàn)，并與主人和家庭建立良好的關系。
最后，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和自我提升是成為一名優(yōu)秀管家的關鍵。如今，社會在不斷變化，人們的需求也在不斷改變。作為一名管家，我要不斷學習新知識和技能，以適應時代的發(fā)展和滿足主人的需求。我會通過參加專業(yè)培訓、閱讀相關書籍以及與其他同行的交流學習，不斷提升自己的管理和服務能力。除了專業(yè)技能，我還要時刻保持開放的心態(tài)，虛心聽取主人和家庭成員的建議和意見，不斷改進自己的工作方式和服務質量。
總之，成為一名管家是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，但也是一份充滿樂趣和滿足感的工作。通過與主人和家庭成員的良好溝通、高效的時間管理、準確的記錄和細節(jié)、積極的工作態(tài)度以及持續(xù)學習和自我提升，我相信我能為主人和家庭帶來更好的生活質量。我將始終保持謙虛和愿意學習的態(tài)度，不斷成長和改進，為成為一名優(yōu)秀的管家而努力奮斗。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇九
第一段引子：在過去的幾年里，我一直從事管家工作。這個職業(yè)很特殊，需要具備扎實的專業(yè)知識和精湛的管理能力。通過與不同客戶和同事的接觸，我學到了很多東西，并且逐漸形成了自己獨特的工作心得體會。
第二段：注重溝通和傾聽。在管家工作中，與客戶、家庭成員和其他工作人員的溝通至關重要。我始終堅信，溝通是解決問題和建立良好關系的關鍵。無論是正式的會議還是日常的交流，我都會盡力傾聽對方的意見和需求，并能準確地表達我的想法和建議。只有通過認真的溝通，才能更好地了解客戶的要求，并且針對性地提供專業(yè)的服務。
第三段：注重細節(jié)和靈活性。作為一名管家，我時刻遵循著“細節(jié)決定成敗”的原則。我對細節(jié)的把握非常嚴格，無論是家居環(huán)境的整潔與舒適，還是食物的品質和營養(yǎng)均衡，我都注重每一個細節(jié)。另外，靈活性也是我工作中的重要特質?？蛻舻男枨蠛铜h(huán)境是不斷變化的，作為一名管家，我必須能夠適應變化，并且迅速調整自己的工作計劃和方法，以最大程度地滿足客戶的需求。
第四段：注重團隊合作和管理能力。管家工作往往是在一個龐大的家庭或組織中進行，因此團隊合作是必不可少的。我已經習慣了與廚師、服務員、清潔員以及其他工作人員進行協(xié)同工作。在實際工作中，我提出了一些團隊合作的策略和方法，例如明確任務分工、加強溝通和合作氛圍建設等，以確保工作的順利進行。另外，管理能力也是我不斷提升的一個方面。我要做好時間管理、資源分配和決策調整，以最高效率地完成工作任務，并且讓團隊成員在工作中得到充分的發(fā)展和提升空間。
第五段總結：通過多年的從業(yè)經驗，我深刻理解到在管家工作中的重要性。注重溝通和傾聽、注重細節(jié)和靈活性以及注重團隊合作和管理能力是我總結出的工作心得體會。只有在這些方面都取得良好的平衡，才能更好地完成管家工作，達到客戶和家庭成員的滿意，并且實現(xiàn)個人職業(yè)的發(fā)展。
以上就是我對管家工作心得體會的總結，通過這些實踐和經驗，我相信自己能在管家這個職業(yè)中不斷成長，并為客戶提供更好的服務。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十
作為客服管家，我一直致力于提供優(yōu)質的服務，以下是我的心得體會：
一、客戶需求始終放在首位
客戶的需求和問題始終是工作的重中之重。作為客服管家，我不僅要解決問題，還要通過高質量的服務來提高客戶滿意度。在工作中，我不斷學習和提高自己的技能，以便更好地滿足客戶的需求。
二、良好的團隊合作是關鍵
在客服工作中，良好的團隊合作是成功的關鍵。我與團隊成員緊密合作，協(xié)作完成各種任務，包括客戶咨詢、投訴處理和售后服務等。通過有效的溝通和協(xié)作，我們能夠更好地為客戶提供滿意的服務。
三、耐心和細心是服務的基石
客服工作需要耐心和細心。我始終以客戶為中心，認真傾聽客戶的需求，為客戶提供詳細和專業(yè)的解決方案。通過耐心和細心的服務，我們能夠更好地理解客戶的需求，提供更好的解決方案。
四、持續(xù)學習和改進
作為一名客服管家，持續(xù)學習和改進是必要的。我不斷學習新的產品和服務知識，以便更好地了解客戶的需求和問題。同時，我也積極尋求改進的機會，通過不斷改進自己的工作流程和技能，為客戶提供更好的服務。
總之，作為客服管家，我始終致力于提供優(yōu)質的服務，以滿足客戶的需求和要求。我相信，通過不斷的學習和改進，我將能夠更好地為客戶提供滿意的服務。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十一
作為一名管家部的員工，我有幸參與了管家部的各項工作，不斷學習和成長。在這里，我有一些心得體會和感悟，與大家分享。
一、必須精通禮儀知識。
作為管家部的員工，對禮儀知識的掌握是必不可少的。我們經常接待各種各樣的客人，每一位客人都有不同的文化背景和禮儀習慣，我們必須學會不同場合下的不同禮儀要求，確?？腿说那猩眢w驗，以及維護酒店的形象。
二、服務態(tài)度必須熱情周到。
我們所服務的客人來自不同的背景和文化，他們對服務的需求也千差萬別。無論客人是來自酒店本身還是外部企業(yè)或個人，我們應該呈現(xiàn)出高質量的服務態(tài)度，要耐心細致地聽取客人的需求并及時響應。在客人的需求解決后，我們也要關注客人的反饋，從客人的角度出發(fā)，完善酒店的服務流程或其他方面。
三、以團隊精神為核心。
團隊精神是成功的關鍵因素之一。管家部是一個大家庭，大家需要緊密地協(xié)作并建立良好的溝通和信任。在我加入管家部之前，我曾經在一些企業(yè)中工作過，但我發(fā)現(xiàn)在這些企業(yè)中缺乏團隊精神，每個人都在為自己的利益而拼斗。在管家部，我看到了團隊精神的實際應用，這讓我深深地感受到了團隊合作的力量。
四、積極創(chuàng)新。
無論是在酒店服務中還是在管理中，我們必須積極發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。酒店行業(yè)的競爭越來越激烈，我們必須保持敏捷性和靈活性。與時俱進，嘗試新的方式和方法，以滿足客人的需求。
五、持續(xù)學習和發(fā)展。
作為一名員工，我們必須不斷學習和發(fā)展，以適應不斷變化的環(huán)境和市場。管家部提供了許多培訓和學習機會，員工們可以不斷提高服務質量和技能水平。同時，我們也應該自覺地對行業(yè)和市場進行學習和研究，增加對整個行業(yè)和市場的理解和洞察。
總之，管家部的工作給我留下了深刻的印象和寶貴的經驗，讓我認識到了許多美好的品質和價值觀。我相信，只要我們發(fā)揚團隊精神、服務態(tài)度熱情周到，不斷學習和創(chuàng)新，我們就能夠取得更多的成功。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十二
管家是一個古老而神秘的職業(yè)，早在古代，貴族家庭就有管家來協(xié)調管理家庭事務。而現(xiàn)代管家除了負責家庭的日常事務，還需要具備一定的管理能力和服務水平。作為一名管家，我對這份工作有著深刻的感悟和心得體會。下面我將從溝通處事、管理能力、客戶服務、團隊合作以及情感管理五個方面進行分享。
首先，一名優(yōu)秀的管家應該具備出色的溝通和處事能力。管家需要與家庭成員、下屬員工以及外部供應商進行良好的溝通。溝通是理解彼此需求的橋梁，也是建立信任和融洽關系的重要手段。在工作中，我會通過坦誠的對話，傾聽對方的需求和意見，并及時解決問題，以確保工作的順利進行。同時，在處理家庭事務時，我也要注重細節(jié)和靈活應變，善于化解沖突和處理復雜情況，以確保家庭的和諧穩(wěn)定。
其次，作為一名管家，良好的管理能力是必不可少的。我需要對家庭的財務狀況、各種資源的管理以及員工的工作情況進行全面的了解和掌控。在處理家庭事務時，我會根據(jù)家庭的需求和預算，制定詳細的計劃和目標，并確保任務的高效執(zhí)行。此外，我還需要和員工緊密配合，明確工作職責和目標，并及時進行跟進和評估，提高工作效率和質量。
除了溝通和管理能力，優(yōu)秀的管家還應該具備卓越的客戶服務意識。管家工作是為家庭提供全方位的服務，包括家政、餐飲、安全等多個方面。為了滿足客戶的需求，我會不斷提升自己的服務水平和專業(yè)能力。我時刻保持著微笑和熱情，隨時準備解答客戶的問題和提供幫助。并且，我會不斷收集客戶的反饋和建議，以便改進和優(yōu)化服務。
另外，團隊合作也是一名管家必備的重要能力。在一個大家庭里，我需要與其他員工和合作伙伴密切配合，才能共同完成工作目標。我會積極參與團隊討論和合作，分享經驗和資源，鼓勵并幫助團隊成員實現(xiàn)個人目標。通過團隊合作，我收獲了許多寶貴的友誼和人際關系，也提高了自己的工作效率和能力。
最后，作為一名管家，情感管理也是一個重要的方面。我時常處理家庭成員之間的爭執(zhí)和糾紛。在這個過程中，我學會了保持冷靜和耐心，理解和尊重每個人的感受。我會運用自己積累的經驗和智慧，化解矛盾，促進溝通和理解，避免家庭關系的惡化。此外，我也會在工作中給予家庭成員充分的關愛和關注，讓他們感受到家庭的溫暖和舒適。
總結起來，管家工作是一項非常綜合和具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。通過對溝通處事、管理能力、客戶服務、團隊合作以及情感管理等五個方面的學習和實踐，我深深地感受到了這項工作的魅力和價值。我將繼續(xù)不斷提升自己的能力和水平，為家庭提供更好的服務和管理，以實現(xiàn)家庭成員的幸福和滿意。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十三
服務管家是一個獨特且重要的職業(yè)，他們承擔著為客戶提供優(yōu)質和個性化服務的責任。通過多年的服務管家工作經驗，我深深體會到這個職業(yè)的意義和價值。在本文中，我將分享一些我在服務管家工作中所獲得的心得和體會。
第二段：個人形象的重要性
作為服務管家，個人形象的重要性不可忽視?？蛻魰ㄟ^我們的儀表和舉止來判斷我們的能力和專業(yè)性。因此，我一直努力保持整潔的穿著和良好的儀表。另外，自信和禮貌也是塑造良好形象的關鍵。通過保持良好的個人形象，我能夠贏得客戶的信任和尊重，進而提供更好的服務。
第三段：注重細節(jié)
在服務管家的工作中，細節(jié)至關重要。一個小小的疏忽可能會對客戶產生負面影響。因此，我始終保持高度的注意力和細致入微的工作態(tài)度。例如，在為客戶準備餐飲時，我會與他們進行詳細的交流，了解他們的口味偏好和飲食限制。我還會仔細規(guī)劃行程，確保每一個細節(jié)都得到妥善安排。通過注重細節(jié)，我能夠滿足客戶的需求，提供卓越的服務體驗。
第四段：溝通和理解的重要性
作為服務管家，與客戶建立良好的溝通和理解是至關重要的。每個客戶都獨一無二，他們的需求和喜好各不相同。因此，我始終積極傾聽客戶的要求，并盡力理解他們的期望。通過有效溝通，我能夠提供符合客戶期望的服務，并幫助他們實現(xiàn)他們的目標。同時，我也認識到理解客戶心理和情感需求的重要性，通過真誠關懷和支持，我能夠建立更深厚的客戶關系。
第五段：追求卓越和不斷學習
服務管家職業(yè)需要不斷學習和自我提升。我相信只有不斷追求卓越，我們才能滿足客戶的高要求。因此，我持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和最新趨勢，并參加相關培訓和研討會。通過不斷學習和更新自己的知識，我能夠為客戶提供更具創(chuàng)造力和創(chuàng)新的解決方案。此外，我還積極參與團隊合作，與同事分享經驗和學習，共同提高服務質量。
結尾段：總結
服務管家工作是一項充滿挑戰(zhàn)但也非常有意義的職業(yè)。通過個人形象的塑造、注重細節(jié)、良好的溝通和理解以及追求卓越和不斷學習，我成長為一名優(yōu)秀的服務管家，能夠為客戶提供優(yōu)質的個性化服務。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的技能和知識，以更好地滿足客戶需求，為他們創(chuàng)造美好的服務體驗。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十四
第一段：介紹安全管家工作的重要性和背景（200字）。
作為一個安全管家，我意識到自己在居民區(qū)和社區(qū)中扮演著重要的角色。近年來，社會治安形勢日益復雜，居民們對生命和財產安全的關注也越來越高。作為安全管家，我們的責任是保護居民安全。我在這個崗位上工作多年，通過與居民的交流、日常安全巡邏等活動，我積累了一些寶貴的經驗和體會，這些經驗對于提升工作效率、保護居民安全是十分重要的。
第二段：加強居民安全意識的重要性（200字）。
在過去的工作中，我深刻意識到加強居民安全意識的重要性。在社區(qū)進行安全宣傳活動時，我會積極與居民進行溝通。通過舉辦安全講座和培訓班，我有機會向居民們傳授一些基礎安全知識和技能。我也會利用社交媒體和社區(qū)廣播等渠道，將安全信息傳遞給更多的居民。通過這些努力，我發(fā)現(xiàn)居民們對于安全問題的認識有了明顯的提升，他們的安全防范意識也得到了加強。
第三段：密切與居民的合作關系（200字）。
除了居民安全意識的提升，密切與居民的合作關系也是保護居民安全的重要因素。作為安全管家，我會定期與居民開展安全巡邏活動，收集居民們反饋的問題和意見。同時，我會組織社區(qū)聯(lián)防會議，邀請居民代表參與。通過這些互動活動，居民們可以與我進行面對面的交流和反饋，以便更好地解決他們所面臨的問題。我也會根據(jù)居民們的需求，組織一些安全訓練和演習，提高居民在緊急情況下的自救能力。這種密切合作的關系不僅可以提高居民的安全感，也有利于加強社區(qū)的整體安全。
第四段：靈活運用科技手段提升工作效率（200字）。
隨著科技的不斷發(fā)展，靈活運用科技手段也成為安全管家工作中不可或缺的一部分。我將社交媒體用于傳遞安全信息，通過監(jiān)控系統(tǒng)對重點區(qū)域進行監(jiān)控。同時，我也會利用無人機等高科技工具進行區(qū)域巡視，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。同時，我還鼓勵居民使用手機APP等平臺，方便他們向我報告緊急情況。這些科技手段的運用不僅提高了工作效率，也為居民的安全提供了更為全面和及時的保障。
第五段：總結和展望未來（200字）。
作為一名安全管家，我深感責任重大，同時也為能夠為居民們提供安全服務而感到榮幸。通過加強居民安全意識、密切與居民的合作關系以及靈活運用科技手段，我相信我能夠不斷提升工作效率，為居民提供更為安全的居住環(huán)境。未來，我將繼續(xù)努力，與居民們共同構建一個更加安全、和諧的社區(qū)。
物業(yè)樓棟管家工作心得篇十五
客服管家，作為阿里巴巴智能生活服務的一個重要角色，一直以來都在為用戶提供優(yōu)質的服務。作為一名客服管家，我深感自己的責任重大。我的工作是連接用戶和阿里巴巴智能生活服務的橋梁，我的工作目標是讓用戶感受到我們的專業(yè)和關懷。
在工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。其中一個主要的挑戰(zhàn)是如何處理用戶的投訴。用戶的投訴往往是因為他們對我們的產品或服務感到不滿意。我的任務是傾聽用戶的需求，反饋給相關部門，并協(xié)調解決。我學習了很多處理投訴的方法，也積累了很多經驗。我逐漸明白，處理投訴的關鍵在于耐心和理解。
另一個挑戰(zhàn)是如何提高我們的服務質量。為了達到這個目標，我建議我們定期進行員工培訓，提高我們的服務技能。同時，我們也應該鼓勵員工提出改進意見，讓我們的服務更加完善。
回顧我的工作歷程，我深感自己的成長和收獲。我學會了如何更好地溝通，如何處理復雜的問題，也學會了如何站在用戶的角度去思考問題。同時，我也深感自己的工作的重要性和責任。我相信，只有我們不斷提高，才能為用戶提供更好的服務。
在未來的工作中，我希望繼續(xù)提高自己的服務技能，為用戶提供更優(yōu)質的服務。同時，我也希望在工作中不斷學習和成長，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總的來說，我的客服管家工作心得體會是一次不斷學習和成長的過程。我相信，只要我們一直保持敬業(yè)和專注，我們一定能為用戶提供更好的服務。