優(yōu)秀城管大隊工作計劃(模板18篇)

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    "計劃是為了達到某個目標而進行的有條理的安排,它可以幫助我們提高工作和學習的效率,我覺得我們需要好好規(guī)劃一下接下來的計劃。"制定計劃時要考慮團隊成員的能力和特長,合理分配任務和責任。接下來,我們將分享一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決方法,希望能幫助大家更好地制定計劃。
    城管大隊工作計劃篇一
    20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標的總體要求,要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作,結合街道實際情況,重點抓好以下幾點工作:
    一、加強領導,完善城管工作機制。
    健全和完善工作機制是做好城管工作的關鍵所在,按照市、區(qū)工作部署和要求,要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責任單位下達城管責任狀,將任務逐級分解,責任到人,形成了街道主要領導負總責,分管領導具體抓,以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體,各社區(qū)(村)分片落實,各負其責的工作格局,進一步形成“統一領導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。
    加強對本轄區(qū)城管工作的領導,全面推行、落實城市管理責任制,對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結合部,逐步實施覆蓋式管理。
    二、抓好“門前三包”責任制的落實。
    依據市容考評委新修訂的“門前三包”具體內容, 要加大宣傳力度,增強沿街店家自覺做好“門前三包”意識,進一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約,確保簽約率、落實率達100%,有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
    三、開展執(zhí)法聯動大整治活動。
    根據轄區(qū)城管工作動態(tài),定期組織召開街道城管聯席會議,研究分析轄區(qū)城管工作存在問題,部署落實和協調各項工作,有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作,要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復查工作為重點,加強城管聯合執(zhí)法行動。
    加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查,清理流動攤點占道經營,整治戶外廣告,拆除違法建設等專項整治,規(guī)范轄區(qū)內廢品收購站的整治,開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作,督促工地做好文明施工,對施工工地未凈車上路,土方車污染路面等違法行為,加大查處力度,確保市容環(huán)境整潔。
    四、 開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達標社區(qū)”活動,把工作延伸到基層。
    積極做好宣傳工作,提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度,把創(chuàng)建活動深入開展下去,共同維護社區(qū)內的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設施。
    五、整治市容,提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
    根據今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路,城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結合部抓鞏固、農村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”,城鄉(xiāng)結合部考評成績保持在良好以上,農村重點要以文明村為示范點,帶動農村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
    進一步建立完善每月自查考評制度,定期進行環(huán)境衛(wèi)生整治,確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側可視范圍內、社區(qū)、農村主干道和背街小巷、主要集貿市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現象,努力做好城管長效管理,確保圓滿完成區(qū)政府下達各項城管工作,提高城市管理水平。
    城管大隊工作計劃篇二
    20__年和農貿市場的管理人員共計14人,大大超出了預計的人員,同時由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理,2x年起計劃此地統一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理,將原中隊中隊長調入大隊機動中隊,其他人員暫時維持不變,通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
    二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作。
    a、由吳在生副大隊長牽頭,組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理,對洗車的商家要求必須做好沉淀設施,對洗車產生的廢渣必須及時清理,對修車的商家要求盡可能不要占道經營,特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路,對售車的商家要求其規(guī)范經營,對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
    b、聯合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作,與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
    三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理。
    四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作。
    a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭,由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組,負責宣傳、指導、整改、協調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的意見,制定“方便投放、方便清運”的運行程序,加大對電視、宣傳車宣傳,逐戶上門動員,使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響,提高社會知曉率,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,做到垃圾不出店(門)、定時傾倒,由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的,責令責任人予以清除,對不服從管理或無理取鬧的當事人,依法實施處罰。
    b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度,協助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作,督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運,環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
    五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理。
    a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治;所有占道經營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為;餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進一步規(guī)范店外貨物入店經營,實行一次教育,二次重罰,堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
    b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔,同時召開部分經營業(yè)主座談會,聽取規(guī)范經營的意見和建議,本著不影響市容市貌,不影響市民生活,按照“統一劃線定位、統一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時,對經營場所實施專人監(jiān)管負責制,責任到人,定點巡查,防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
    城管大隊工作計劃篇三
    支隊共出動車輛971次,出動人員2043次,處理各類數管投訴案件4592件,立案1150件,結案1122件,罰款金額1345340元。
    1、重點開展揚塵治理工作。
    對全市各個重點工地內部進行了巡查和整治,全面貫徹實施了《中華人民共和國大氣污染防治法》、《某壯族自治區(qū)實施城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例辦法》及《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的要求。重點巡查監(jiān)控了全市各個工地,特別對某路火車南站站房改造工地等12個工地違章行為進行嚴罰重管,違章行為現已日趨減少,揚塵現象得到有效控制。聯合交警、巡警、運管開展“百日大會戰(zhàn)”。立案37件,結案16件,罰款金額1122540元,結案金額21760元。
    2、加大對全市市容市貌督促檢查及督辦城區(qū)整治露天燒烤。
    (1)四月份督查大隊加強執(zhí)法力度對學校周邊及重點路段進行巡查,對各城區(qū)占道擺賣現象較嚴重的192條路段進行拍照,并制作圖片,要求城區(qū)按時整改。共計下達內部督查登記表2份,整改通知書31份,下發(fā)督查登記表9份,處理各類投訴13件。
    (3)根據《關于成立“五車”專項整治巡查督查組的方案》工作部署,成立“五車”專項整治巡查督查組,對全市“五車”違法載客載物、違法占道經營、無號牌上路等違法現象進行巡查,做到現場督辦、辦結案件,并將整治統計數據向市“五車”專項整治工作組報備,并建立“五車”每日巡查臺賬。督辦核查各城區(qū)及柳東、陽和“五車”投訴案件共1734件。
    (4)按照文件《關于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求,加大對露天燒烤違法行為的巡查力度。按照執(zhí)法監(jiān)督科要求對從“12319”調取的四城區(qū)97件露天燒烤案件進行督辦,并將督辦結果匯報執(zhí)法監(jiān)督科。
    3、開展“車輪帶泥、車輛滴撒漏、車窗拋物”專項整治行動。
    市容大隊共接收數管平臺車窗拋物投訴4542單,處理車窗拋物處罰1106件,罰款金額222800元,發(fā)送2972條短信和撥打1707次電話通知車窗拋物違章當事人到市容大隊接收處罰。
    4、各城區(qū)拆違情況及燃氣專項整治工作。
    集中整治違法占地違法建設工作,共核查案卷66件,核查拆除總面積97911㎡。燃氣共進行了5次專項整治,立案7件,實施證據登記保存燃氣瓶149瓶(ysp-15型124瓶,ysp-05型25瓶)。下達責停通知書9份,送達告知書7份。日常對全市30處燃氣經營點進行核查,下達責改通知書5份。
    5、五車專項整治。
    市“五車”小組巡查督查情況。
    巡查督查小組共出動巡查人員車輛118車次,共212人次。重點巡查各城區(qū)主要干道共發(fā)現五車違法案件447件。
    二、黨建工作開展情況。
    四月,支隊組織召開黨員大會,主要內容是民主評議黨員工作,共有29位黨員參加,支部八名黨員中有三名黨員外借,五名黨員臨時參加執(zhí)法整治,無法參加黨員大會,評議結果按組織程序和原則上報機關黨委。本月黨支部還組織了書記帶頭上黨課,主要內容是學習以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,學習中,雷書記結合支隊當前工作實際和執(zhí)法現狀,淺談了以后的黨建思路方向,黨員們學到了很多。還組織黨員填寫黨員個人基本信息登記表。擬寫“支部學講話、書記上黨課、黨員寫感悟”的活動計劃。制作支隊本年度“主題當日”的活動方案表。上報支隊第一季度城市社區(qū)黨建工作基礎保障工作任務分解表。
    三、支隊其他工作完成情況。
    1、黃副局長組織支隊全體人員召開了振奮士氣工作會。
    2、配合市局參加“3.15”消費者權益日活動。
    3、上報支隊年度培訓計劃和“法律六進”方案。
    4、支隊工會舉辦三八婦女節(jié)趣味活動。
    5、組織隊員參加“法律講堂”學習培訓,學習住建委移交執(zhí)法權的《中華人民共和國建筑法》。
    6、組織參加某市城市管理委員會城市管理目標責任制“金壺杯”競賽活動總結大會。
    7、協調領導參加市交警部門組織的五車整治會。
    8、開展支隊民主評議黨員活動。
    9、由雷某書記主持對“以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略”以專題會議的形式進行了集中學習。
    四、加強媒體宣傳。
    充分利用媒體做好執(zhí)法宣傳工作,通過電視臺、某日報、某晚報、app“在某”、城管系統網等媒體報道支隊執(zhí)法工作動態(tài)。市級媒體8篇,某app4篇,某建設報1篇,自治區(qū)建設廳3篇,新華社1篇,某電視臺3篇,某晚報2篇,某日報3篇,某2篇,系統門戶網站掛稿件8篇。
    1、對全市各新增工地的出入口路面硬化情況、沖洗設備情況、準運證情況進行有效監(jiān)督巡查,督促施工單位按標準開工,按時辦證或延期。
    2、加強日常巡查工作。重點巡查監(jiān)控好各大工地:三胞廣場工地、惠龍路工地、柳汽工地、白沙路周邊工地、一品江山工地、紅巖路火車站站房改造工程、河西路西路網改造工程等路段實行24小時監(jiān)控巡查。
    3、加強對某中門口無證流動攤點管理的報告,對該區(qū)域周邊加強日常巡查,開展整治工作。
    4、按照文件《關于加大對露天燒烤違法行為處罰力度》的通知要求,繼續(xù)加大對露天燒烤案件進行督辦的力度。
    5、繼續(xù)做好燃氣巡查工作、巡查當年新增違法建筑:一組工作范圍是魚峰區(qū)、城中區(qū)河東片、柳東新區(qū)、陽和新區(qū);二組工作范圍是柳南區(qū)、柳北區(qū)、城中區(qū)半島片。
    6、繼續(xù)做好“拆違”督查工作并核實上報。
    8、加強對各城區(qū)“五車”專項整治的巡查督查力度,督促各單位加強對“五車”數據為零項目的查處力度。
    2020年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,響應市委市政府“全民共建,五創(chuàng)提質”的號召,在街道辦事處黨工委的領導下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導下,進一步加強管理,細化工作任務,強化措施,著力整改,為中心城區(qū)核心區(qū)社會經濟發(fā)展營造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此,結合金辦實際情況,制定2020年工作計劃如下:
    一、加大隊伍創(chuàng)立,努力打造學習型和服務型城管。
    20,我們把科學發(fā)展觀融入到中隊工作中,始終樹立以人為本、協調可持續(xù)發(fā)展為前提,以制度規(guī)范工作;以創(chuàng)新驅動工作;以科學發(fā)展統領工作,努力打造一支學習型和服務型城管隊伍。
    二、突出重點,繼續(xù)抓好出店經營治理。
    對轄區(qū)內各路段路段出店經營行為的治理將進一步加強,在2020年的基礎上,要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經營行為進行全面治理,以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段,重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經營等行為。
    三、加大宣傳力度,樹立城管中隊積極正面的形象。
    積極與社區(qū)配合,對轄區(qū)內群眾進行大力宣傳,發(fā)動群眾都行動起來,做到全民知曉、全民參與,掀起全民共創(chuàng)的新高潮,讓社會多階層認知城管、了解城管、支持城管。
    四、加強隊伍建設。
    加強隊伍人員的業(yè)務水平和素質提高,認真做好市局規(guī)章制度的落實,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,充分調動一線人員的工作積極性,認真履行好工作職責。
    五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
    進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理,打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人,勸導制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
    六、精心準備,迎接各項考評。
    我中隊在今年的工作當中,將以日常工作為基礎,實行長效化、網格化管理,以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
    七、以人為本,加強與群眾的聯系。
    我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導思想,加強與轄區(qū)內群眾的溝通聯系,耐心聽取人民群眾的各項意見與提議,想人民之所想,急人民之所急,群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題,努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美,文明和諧的生活環(huán)境。
    為了全面順利完成各項工作任務,在完成好日常工作的前提下,努力做好如下五個方面的工作:
    一、整合和農貿市場隊伍力量。
    2020年和農貿市場的管理人員共計14人,大大超出了預計的人員,同時由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理,2020年起計劃此地統一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理,將原中隊中隊長調入大隊機動中隊,其他人員暫時維持不變,通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
    二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作。
    a、由吳某副大隊長牽頭,組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理,對洗車的商家要求必須做好沉淀設施,對洗車產生的廢渣必須及時清理,對修車的商家要求盡可能不要占道經營,特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路,對售車的商家要求其規(guī)范經營,對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
    b、聯合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作,與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
    三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理。
    與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所,路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現,及時制止,對發(fā)現已產生的建筑垃圾聯合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時,定點不定點的方式同時積極與公安部門配合,充分利用天網的作用,對發(fā)現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。
    四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作。
    a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭,由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組,負責宣傳、指導、整改、協調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的意見,制定“方便投放、方便清運”的運行程序,加大對電視、宣傳車宣傳,逐戶上門動員,使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響,提高社會知曉率,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,做到垃圾不出店(門)、定時傾倒,由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的,責令責任人予以清除,對不服從管理或無理取鬧的當事人,依法實施處罰。
    b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度,協助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作,督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運,環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
    五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理。
    a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治;所有占道經營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為;餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品;進一步規(guī)范店外貨物入店經營,實行一次教育,二次重罰,堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
    b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔,同時召開部分經營業(yè)主座談會,聽取規(guī)范經營的意見和建議,本著不影響市容市貌,不影響市民生活,按照“統一劃線定位、統一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時,對經營場所實施專人監(jiān)管負責制,責任到人,定點巡查,防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
    2020年上半年,在大隊領導的關心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績?,F將上半年來的工作總結和下半年的工作計劃作如下闡述:
    一、上半年工作總結。
    (一)、認真學習,不斷提高依法行政能力。
    半年來,我一是注重政治理論知識的學習,用先進的理論充實自己,自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,牢固樹立科學發(fā)展觀。二是結合業(yè)務工作、典型案例進行剖析研究,進一步深化相關法律法規(guī)的學習。如在市場執(zhí)法工作過程中,認真學習省、縣相對集中行政執(zhí)法權實施辦法等。在實際工作中用先進的理論作指導,堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,嚴格按照法律的規(guī)定履行職責,樹立執(zhí)法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識,不斷地以業(yè)務知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大群眾利益。
    (二)、認真履職,較好完成各項工作任務。
    認真履行職責,圍繞市場管理工作,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近半年來,在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中,我總是抱著認真負責的態(tài)度,耐心解釋,狠抓落實,力求取得實效。
    在工作中,能夠做到文明執(zhí)法,對群眾耐心細致,盡力不制造與管理對象的矛盾,更不去激化矛盾。針對部分素質不高的群眾,也能夠做到平心盡氣地進行解釋,幫助他們遵守城市管理的相關法律法規(guī)。在工作中,寧愿自己受些委屈,也要讓群眾主動理解和支持我們的工作。在工作中,我堅持公平、公正、公開地進行執(zhí)法,不徇私舞弊,不濫用職權,不區(qū)別對待管理對象,嚴格按規(guī)章制度辦事。
    半年來,在出納工作崗位中,我嚴守會計法、會計制度,做到了賬目清楚明白。在收繳市場管理費用時,能做到日清月結,不滯留截留。在報銷方面,嚴格履行單位的財務制度,按照相應的規(guī)定進行工作。
    半年來,在工作中,我能夠做到上班不遲到早退,不曠工,嚴格履行單位的考勤制度;在工作中,我團結同事,幫助他人,能夠構建和諧的辦公環(huán)境;在工作中,我能夠任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),細致謹慎。
    (三)、存在問題。
    半年來從我自身的角度看,還存在著許多不足:
    一是政策法律法規(guī)的學習不夠細致,不夠全面。有待下一步進一步加強學習。
    二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題研究不夠,辦法不多。在抓一些具體的細節(jié)問題上還欠嚴謹,與大隊和人民群眾的要求有差距。
    三是會計知識有待進一步提高,我雖然取得了會計從業(yè)證書,但離實際的會計崗位操作。
    還有一定的距離。
    在今年下半年的工作中,我要發(fā)揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平。并著重做好以下工作:
    1、認真學習城市管理的法律法規(guī),做到對市場管理進行長效管理,堅持精細化管理和人性化服務相結合。
    2、認真學習會計業(yè)務知識,努力提高自身素質。在下半年參加某網上24小時繼續(xù)教育的學習,努力掌握會計實務。
    3、振奮精神,凝聚力量,真抓實干,開拓創(chuàng)新,全面提升農貿市場的管理水平。
    一是充分利用各種宣傳窗口、宣傳渠道和宣傳櫥窗,積極向市場攤主、小商販和廣大群眾宣傳市場管理的重要性,使廣大群眾理解市場管理與日常生活的密切性,使人人講衛(wèi)生、講文明,守秩序,共創(chuàng)和諧新市場。
    二是在總結以往執(zhí)法活動經驗的基礎上,加強深化執(zhí)法服務,圍繞市場管理的熱難問題和突出問題,加強工作協調和督促力度,努力取得市場管理工作實效,提高市場攤主、小商販和廣大群眾對執(zhí)法工作的認同度、滿意度。
    三是要進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識,依靠大隊、中隊,加強執(zhí)法服務工作的實踐,并耐心聽取關心市場的群眾的意見、建議,不斷完善執(zhí)法工作。
    城管大隊工作計劃篇四
    20**年,我局將結合實際,積極探索城市管理工作新思路、新方法,重點實現城市管理工作“五大轉變”。
    一是內強素質,外樹形象,加強隊伍建設,實現城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念,把維護廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點,以嚴格的制度約束行為,嚴格執(zhí)法,加強督察,把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”,牢固樹好隊伍形象。
    二是完善機制,健全機構,構建數字化城管,實現從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權,實行城市管理聯席會議制度,建立起橫向到邊、縱向到底,專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮,點對點調度,通過建立統一、規(guī)范的調度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制,將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來,改變以前單兵作戰(zhàn),各自為戰(zhàn)的狀況,努力實現“大城管”工作格局。
    四是靜態(tài)管理,動態(tài)監(jiān)督,全過程經營城市,實現城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥,采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制,通過前置審批、全程追蹤,動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范工作流程,確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
    五是長效管理,重點保障,完善工作機制,實現城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式,規(guī)范工作職責,對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案,建立相應的專業(yè)隊伍,保障各項工作責任的落實,避免“突擊式”、“階段性”治理,實現城市管理工作的常態(tài)化。
    城管大隊工作計劃篇五
    思想是:以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指針,深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“建設和諧道路交通、和諧警民關系”的主題和“防事故、保平安、促和諧”的工作主線,以堅決遏制重特大道路交通事故為目標,堅持道路交通安全發(fā)展。鞏固“三項建設”成果,繼續(xù)推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作,進一步深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動,狠抓“五整頓”“三加強”工作措施落實,著力解決群眾反映的突出問題,不斷開創(chuàng)交通管理工作新局面,努力為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的道路交通環(huán)境。
    抓好黨建工作,嚴格隊伍管理,深化作風效能建設,繼續(xù)深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育,努力培養(yǎng)增強民警愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的自我犧牲精神;以和諧警民關系為目標,大力強化民警的宗旨意識教育,堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂收費,杜絕公路“三亂”現象。
    一是深化信息化建設及應用,著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設和和諧警民關系建設,全面推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。二是全力打造特色亮點,具體包括:在全縣設置62個車駕管便民服務點;完善和規(guī)范摩托車帶牌銷售一條街和成渝摩托車交通安全管理服務站;設置實名制語音呼號和制表的車駕管前臺服務平臺,購置號牌制作機,現場受理申領補換號牌業(yè)務;完善“道安辦”、“重管辦”金字塔式管理模式;在全縣新增6-7個省級交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);把資威路打造成平安暢通示范公路;銀山場鎮(zhèn)建立監(jiān)控系統,對場鎮(zhèn)道路交通進行智能化管控;在銀山農業(yè)產業(yè)示范園區(qū)建立“一站”即交通安全服務站、“一園”即交通安全示范園、“一陣地”即交通安全宣傳陣地。
    一是加強與相關部門的協作,確保“三調合一”落到實處;二是與法院聯手,將交通事故巡回法庭打造成數字化科技化法庭;三是建立案件質量責任倒查機制和社會矛盾化解內部工作守則;四是繼續(xù)抓好涉案物品管理;五是完善事故處理快處快賠機制。
    一是加強農村道路交通管理工作;二是規(guī)范違法記分駕駛員的學習和記滿12分駕駛員的考試;三是以派出所為依托,在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“道安辦”下放處罰權;四是五是抓好公共服務體系建設。
    一是下大力氣完善執(zhí)法制度,強化執(zhí)法監(jiān)督和責任追究。進一步研究制定切實可行措施,推動執(zhí)法規(guī)范化建設深入開展;二是加強法制培訓,制訂民警及協警員培訓計劃;三是制作案件模塊;四是制訂和完善案件交接制度、執(zhí)法考評制度及個人執(zhí)法檔案,進一步規(guī)范告知程序;五是加強交通指揮中心工作人員的管理,實行周評、月考制度;六是落實各項專項行動方案的制定、信息上報及督促檢查;七是完善標志標線的論證設計,科學合理規(guī)劃設置電子監(jiān)控和測速路段;八是加強輿情監(jiān)控;十一是將“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動與“文明交通行動計劃”有機結合起來,以交通安全宣傳社會化工程為載體,扎實推進“五進”活動,提高廣大交通參與者的交通安全知識和自我保護意識。
    一是抓好作風效能建設,督促各項規(guī)章制度和各項工作的落實,完善督查機制;三是對上級下達的各項目標考核任務進行分解并督促完成;四是規(guī)范文秘及公文管理,建立后勤保障和公務接待逐級上報制度,堅持厲行節(jié)約;五是做好信息報送、宣傳報道、調研文章等工作,制定考評計劃。
    城管大隊工作計劃篇六
    20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此,結合本社區(qū)實際情況,制定20__年工作計劃如下:
    一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民主動參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
    二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準,完善各種資料。
    三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。
    四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美,綠化優(yōu)良。
    五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
    六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
    七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。
    八、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。
    九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,主動宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預防愛滋病的認識。
    十、加強協調,增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題,督促整改。
    十一、結合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
    城管大隊工作計劃篇七
    東街街道東關社區(qū)第二季度城管工作計劃 在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下,堅持以^v^理論、“三個代表”主要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的^v^全會精神,團結一心,堅韌不拔,負重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動,發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調動轄區(qū)內相關單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。
    一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標語,宣傳資料等積極
    開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,開展春季滅除蟑螂活
    動,提升了社區(qū)生活環(huán)境質量。
    三、對轄區(qū)的大樹進行白化,對轄區(qū)不美觀的矮墻進
    行白化。
    四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對轄區(qū)內小區(qū)
    衛(wèi)生死角如地下室等進行集中清理一次。
    東關社區(qū)
    2011年4月5日
    管工作取得一定成績,現將工作總結如下:
    一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標語,宣傳資料等,做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作,愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。
    二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展,重點解決好群眾較為關心的熱點和難點問題,精心組織做好協調工作,成立了除“四害”領導小組,通過狠抓臟、亂、差現象,非法小廣告成災,占道經營等,直接影響市容市貌的一些不文明現象,作了徹底改觀。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。
    三、認真做好創(chuàng)建文明城市的各項準備工作,,力爭把轄區(qū)建設成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎。
    通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了
    很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。
    城管大隊工作計劃篇八
    我辦根據上級相關文件要求并結合新城實際,每季度召開安全生產工作例會,做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段,執(zhí)行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查,掌握工程項目建設安全動態(tài)情況。
    1、消防工作方面:根據x區(qū)委辦x號文件精神,我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作,對寧大步行街及自持商鋪消防工作,委托第三方專業(yè)機構,定期開展巡查,及時形成書面報告(共xx份)。
    2、我辦按照年度目標,結合工作實際,委托第三方專業(yè)機構,由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產隱患排查治理工作,督促各項目做好應急演練,全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份,被列為重點監(jiān)管項目x次,發(fā)現安全隱患問題xxx項,函件發(fā)放抄送x件,均已全部整改到位。
    三、加強第三方監(jiān)督。
    建設科會同第三方機構,定期開展建設項目工地監(jiān)督檢查工作,根據項目檢查情況進行討論分析,判斷項目是否處于安全管理可控范圍,若項目安全管理處于失控狀況,及時要求項目停工整改,并進行約談;若無效果,進一步聯系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法,發(fā)函開發(fā)建設單位更換管理團隊等,并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
    四、強化安全教育培訓和應急演練。
    1、開展消防安全知識講座。
    為推動企業(yè)安全發(fā)展,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家,組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業(yè)服務行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓,提升了樓宇物業(yè)對消防基礎知識的認知,提高了消防安全意識。
    2、開展消防安全知識講座。
    為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內在建項目管理人員的安全意識和安全技能,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx市安質總站陳國成高級工程師,組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解,事故調查報告分析,總結安全教訓,增強管理人員安全意識。
    3、開展應急演練。
    為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力,特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導,對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導,在火災發(fā)生初期如何滅火,火災發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練,使我辦工作人員初步掌握消防自救能力,提升了消防安全意識。
    五、強化安全投入。
    我辦結合自身實際,高度重視安全方面投入,針對自建項目安全費用,明晰各項安全文明預算情況,結合項目實際,形成具體費用清單。在施工過程中,嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用,確保各項安全措施有效運行。
    城管大隊工作計劃篇九
    20145年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此,結合本社區(qū)實際情況,制定2022年工作計劃如下:
    一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。
    二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準,完善各種資料。
    三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。
    四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。
    五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
    六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
    七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。
    八、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。
    九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預防愛滋病的意識。
    十、加強協調,增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題,督促整改。
    十一、結合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
    城管大隊工作計劃篇十
    xxxx年,支部將在上級黨組織和團市委、機關團工委的領導下,緊緊圍繞城市管理和行政執(zhí)法這一中心工作,貫徹落實黨的十七大和市十七次團代會精神,以服務青年,引導青年為己任,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,凝聚和帶領廣大團員青年在本職崗位上奉獻青春、智慧和力量。
    (一)貫徹落實學習黨的十七大和市十七次團代會精神。
    (二)繼續(xù)開展增強共青團員意識主題教育活動。
    (三)邀請相關黨團組織為團員青年上課。
    (一)加強黨建帶團建機制,開展青年工作。
    (二)繼續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權崗”工作。
    (三)積極支持參與本單位內部組織的各項活動。
    (四)適時開展一次主題團日活動。
    (五)積極開展各項文體活動和公益活動。
    (一)加強團組織自身宣傳,繼續(xù)做好板報宣傳工作。
    (二)及時上報機關團工委各類支部活動和學習信息。
    (三)依托城管網站,加大網絡宣傳力度,建立健全支部網頁。
    (caoyun編輯)。
    主辦單位:蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局技術支持:名城蘇州網。
    市容環(huán)境投訴:65180681。
    政策法規(guī)咨詢:65180682。
    執(zhí)法風紀投訴:65180665地址:相王路188號電子郵箱:szcgxxc@。
    城管大隊工作計劃篇十一
    按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
    二、重點工作。
    1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
    2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。
    城管大隊工作計劃篇十二
    20xx年,我局將按照市委市政府總體部署和目標要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動,加強市容環(huán)境管理,強化城市管理工作。
    研究制定新三年城管工作奮斗目標,實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標準統一,運作有序,以塊為主,市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。
    圍繞中心城市建設和創(chuàng)四城等工作,進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設施檔次,在重點地段設置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應城市發(fā)展的需要。
    積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量標準》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環(huán)衛(wèi)設施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎管理,進一步推進和落實清掃保潔責任制,堅持城市建設到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領先水平,達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
    加快城市美化亮化工程建設步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性,逐步擴大亮化工程建設覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。
    嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標準,一手抓農貿市場的內部改造,完善配套設施,提升市場檔次;一手抓農貿市場的規(guī)范管理,督促相關責任單位落實管理措施,使市區(qū)農貿市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標準要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
    建立和完善三級巡查機制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點,每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責任單位對照《巡查通報》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點地段進行拉網式排查,堅決把違法建設遏制住,全面完成全年拆違任務。
    結合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的熱點、難點問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動,切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經營攤點的規(guī)范疏導工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實事緊密相聯,進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
    充分利用現有的管理基礎和服務設施,積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區(qū)數字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數字化管理方式,從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時,進一步加大基礎設施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現代化城市管理隊伍。
    城管大隊工作計劃篇十三
    數字城管實施以來,對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充,對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的基礎上,我所對數字城管有了獨特的思路。現將下一年度工作計劃如下:
    一、組建高素質的數字城管管理隊伍。
    首先要加強對數字城管管理人員的培訓,抓好日常管理,提高數字城管管理隊伍的整體工作水平,樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數字城管管理人員考核制度。對于完成質量好效率高的人員給于適當獎勵,對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。
    二、高質量高效率完成數字城管案件
    在案件的規(guī)定時間內嚴格按照操作程序,將信息在第一時間內告知分管責任人,待分管責任人匯報后,由數字城管主管人員實地查看,避免出現重復案卷或處理失誤。
    關注難點熱點地段。對于容易出現重復案卷的地段,責令保潔人員加強關注,不讓重復案卷有成立的機會。
    三、做好每月小結
    及時總結及時記錄是做好數字城管的保障。20xx年我所將對數字城管案卷進行每月一次的總結,并上報所領導。出現特殊案卷及時做好記錄,以便作為以后參考。
    總之,200x年我所將按正確的思路指引,以求真務實的態(tài)度,認真細致做好數字城管工作。
    城管大隊工作計劃篇十四
    下半年,我局將以縣委、縣政府重要會議精神為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標,結合自身職能,進一步確立大城管的工作理念,以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點,加大城市管理與執(zhí)法處罰相結合的工作力度,努力營造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境,促進我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點做好以下幾個方面的工作:
    繼續(xù)堅持“切塊監(jiān)察,棋盤式管理”的工作思路,嚴格考核,做到權責明晰,責任到人,全面落實獎懲。深化執(zhí)法內涵,創(chuàng)新工作方法,加大巡查密度和執(zhí)法力度,及時查處違法建設,努力探取新時期違法建設工作的新路子。
    進一步加大執(zhí)法力度,整治夜市違規(guī)攤點。采取疏堵結合的管理方式,規(guī)范黃梅橋夜市,為廣大市民營造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
    按照一店一門頭的要求,規(guī)范提升戶外廣告設置檔次和水平,嚴格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告,統一規(guī)范店名招牌。目前,步行街各項基礎設施已建設完畢,在各店鋪門頭廣告的管理上將進行嚴格管理,設計 要求整齊規(guī)范,美觀大方。嚴格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理,達到步行街門頭廣告美化、亮化的標準。
    一是以創(chuàng)建省級文明縣城為目標、自我加壓,精細管理,指導和督促西美公司對全城衛(wèi)生死角進行逐一排查和清理,并納入常規(guī)化管理。二是對照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準和質量要求,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核,定期召開環(huán)衛(wèi)專題會議,通報考評結果,分析查找問題,整改 提高,力爭作業(yè)水平再上新臺階。三是做好e區(qū)服務增量的上線工作,摸底測量其他待服務區(qū)域的相關數據,為今后縣城全覆蓋提前打下基礎。繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場化運作,擴大服務覆蓋率。四是推進環(huán)衛(wèi)基礎設施和配套設施建設,使4座壓縮式中轉站盡快建成運營,落實好兩座待建中轉站的定址及建設工作。完備調度中心辦公樓內裝飾工程和配套的數字監(jiān)控系統。五是做好生活垃圾處理費收取準備工作,籌劃垃圾運輸和新建中轉站及公廁管理的新一輪招標,謀劃廣告果殼箱市場化運作。
    進一步加強行政執(zhí)法隊伍的思想、作風和制度建設,打造一支政治強、素質高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊伍,為推進法制建設提供堅強有力的組織保證。一是加大政治理論學習力度,增強法治觀念,不斷提高服務意識,密切人民群眾關系,使行政執(zhí)法人員作風進一步好轉,紀律觀念進一步增強。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務培訓。建立健全執(zhí)法隊伍學習培訓制度,在加強對執(zhí)法人員依法行政知識培訓的同時,建立健全領導干部學習培訓制度。三是進一步加強執(zhí)法隊伍管理,建立合理的用人機制,制定目標責任考核制度及獎懲措施,對執(zhí)法人員實施績效考核。
    城管大隊工作計劃篇十五
    20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
    按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
    1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
    2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。
    3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規(guī)范市場平衡,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
    4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。
    5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
    城管大隊工作計劃篇十六
    一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓,廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議,如對城管工作干滿幾年,成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等,并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協調員制度,加強同新聞媒體的溝通聯系,爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
    二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市。
    場化保潔,實現全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全。
    覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設,新建部分公廁和垃圾中轉站,增設垃圾收集容器,全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治,不斷加大存量違法建設拆除力度,集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角,爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
    三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集,采取直運方式進行垃圾清運,試行垃圾收集市場化運作,全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站,逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器,增設垃圾桶和小型拉臂箱體,避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集,實行垃圾定時定點投放,確保沿街門面無垃圾積存。
    案,凡是有違建不良記錄的單位,暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時,從源頭抓好嚴格審查施工隊伍,從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
    六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法,實行16小時執(zhí)法全覆蓋,確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路,推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作,有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經營路街活動,加快推進無店外經營辦事處試點建設,并以點帶面,逐步在全區(qū)進行推廣。
    城管大隊工作計劃篇十七
    了構建宜居宜業(yè)的城市環(huán)境,順應“兩型”社會建設、城鄉(xiāng)一體化建設、“兩個”率先工作、新農村建設、“四城”創(chuàng)建工作的深入開展,符合城管局整體工作的總要求,打造依法行政的法治環(huán)境,保障和服務科學發(fā)展,x大隊特制定二0xx年工作計劃:
    1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區(qū),與村組、社區(qū)負責人簽訂責任狀,落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議,及時將違建房解決在萌芽狀態(tài)。
    2、積極做好法制宣傳工作,執(zhí)法講程序、講文明、教育與處罰相結合,多做宣傳教育工作。
    1、規(guī)范著裝、規(guī)范執(zhí)法文書、規(guī)范執(zhí)法語言、規(guī)范執(zhí)法程序。
    2、進一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。
    3、進一步督促相關單位和門店落實“門前四包”工作。
    4、進一步加強與街辦、村組、社區(qū)的聯動,積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業(yè)崗位活動。
    1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度,落實責任制和問責制。
    2、將轄區(qū)劃為四個片區(qū),實行網格化管理,并定期檢查。
    3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區(qū);
    周鋪、七里界、梁新屋為一片區(qū);
    朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區(qū);
    小橋、石山一帶為一片區(qū)。
    1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學習法律、法規(guī),討論執(zhí)法中的熱點和難點問題。
    2、嚴禁遲到早退,定時打考勤。
    3、定時檢查著裝和執(zhí)法行為及執(zhí)法效果。
    4、禁止吃、拿、卡、要;禁止粗暴、野蠻、越權、越位執(zhí)法;禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人;禁止行政不作為或亂作為;禁止采用非法手段維護本部門不正當利益。
    5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會,討論工作中的不足和焦點、難點問題。
    1、嚴格車輛維修和用油,禁止無證駕駛或外借他人。
    2、每次開展執(zhí)法行動前,做好預案,加強與街辦、村組、社區(qū)、公安、法院的聯動,落實法律保障和人身安全保障,形成合力。
    1、做好城管局和街辦的銜接工作,構建效能機關,不斷提高執(zhí)行力。
    2、服從城管局和街辦的領導、令行禁止,服從命令聽指揮,不斷提高戰(zhàn)斗力。
    3、自覺接受政黨監(jiān)督、行政層級監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的司法監(jiān)督、人大和政協的監(jiān)督、社會監(jiān)督,同時建立決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既聯動又互相制約的機制,讓執(zhí)法權在陽光下操作。
    城管大隊工作計劃篇十八
    20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
    一、目標任務
    按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
    二、重點工作
    1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
    2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。
    3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規(guī)范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。