撰寫心得體會(huì)可以促使我們對(duì)同一事物有更深入的思考和理解。寫一篇完美的心得體會(huì)，首先要從整體把握，突出主題和核心觀點(diǎn)。以下是一些精選心得體會(huì)的例子，希望能幫助大家更好地理解和運(yùn)用這種寫作形式。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇一
這段時(shí)間的工作當(dāng)中我覺得自己進(jìn)步很大，工作是自己的事情，我感覺自己能夠有更多的成長(zhǎng)，這幾個(gè)月下來，我確實(shí)是感覺自己的變化很大，我也是通過這樣的方式提高了自己很多，工作當(dāng)中我確實(shí)還是有待進(jìn)步的，剛剛來到這里不是很久，我感覺自己是非常充實(shí)的，我希望通過這樣的方式自己有更多的進(jìn)步，在工作當(dāng)中讓自己做的更好，展示自己能力，保持一個(gè)好的態(tài)度，在以后的工作當(dāng)中做的更好，我也有一些心得。
在工作當(dāng)中我真的感覺非常的有意義，這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度，作為一名新員工我能夠時(shí)刻端正好自己的態(tài)度，我和周圍的同學(xué)相處的很好，我非常清楚我現(xiàn)在出現(xiàn)的錯(cuò)誤我應(yīng)該要就正好，這不是學(xué)生應(yīng)該有的樣子，工作當(dāng)中我的表現(xiàn)的還是有待提高的，平時(shí)我做的不夠好，這也是我應(yīng)該要去做好的，我對(duì)自己的工作是非常上心的，有些事情要認(rèn)真得去落實(shí)好，作為一名員工這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵，我也感覺在這一點(diǎn)上面我需要積累的更多，在xx這里我還是看到了自己很多的可塑性，我現(xiàn)在是認(rèn)真的做好了自己分內(nèi)的職責(zé)，我也會(huì)堅(jiān)持去搞好自己分內(nèi)的職責(zé)。
我接觸到了很多知識(shí)，這非常重要，豐富了自己的閱歷，我也會(huì)讓自己有更多的進(jìn)步，在這方面這也是我應(yīng)該要去展示好的，我認(rèn)為這是我要去端正好的態(tài)度，我也會(huì)在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中保持一個(gè)好的態(tài)度，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵，隨著時(shí)間的推移，我也是有了非常大的提高，來到__這里更加讓我感覺有了非常大的進(jìn)步，我會(huì)堅(jiān)持去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)，保持端正的心態(tài)，在工作當(dāng)中我還是應(yīng)該要保持好的態(tài)度，我也是不斷的學(xué)習(xí)，我知道想要讓自己更加的優(yōu)秀一定要不斷的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)是能夠讓自己的有很大的變化的，在xx這里的工作我吸取了非常多的經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)是一定的，我也很清楚作為一名學(xué)生，這是我要去認(rèn)真完成好的。
在xx這里我感覺自己進(jìn)步，作為一名新員工我還是非常堅(jiān)定自己的態(tài)度，感覺在xx這里能夠?qū)W習(xí)到很多的東西，這也是對(duì)自己能力的一種提高，工作當(dāng)中我也是做的比較認(rèn)真的，我知道我應(yīng)該要堅(jiān)持去做好，接下來繼續(xù)努力，把這份工作做的更好。
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護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇二
護(hù)理工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，新員工進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域需要很多學(xué)習(xí)和適應(yīng)。作為老員工，我們不僅需要負(fù)責(zé)自己的工作，還要把更多的關(guān)注放在新員工身上，協(xié)助他們逐步適應(yīng)工作，融入團(tuán)隊(duì)。在多年的工作中，我積累了一些護(hù)理新員工的經(jīng)驗(yàn)，想要分享給大家。
第二段：給予實(shí)際指導(dǎo)。
在新員工加入護(hù)理崗位之前，可以先給他們一些基本的理論知識(shí)，如觀察病人意識(shí)狀態(tài)、動(dòng)靜脈穿刺操作注意事項(xiàng)等等。接下來，需要給他們實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，要親自示范幾次并讓他們跟著操作，一步步糾正不規(guī)范的動(dòng)作及錯(cuò)誤操作。讓新員工在實(shí)際操作中獲得經(jīng)驗(yàn)，更快速地適應(yīng)工作。
第三段：善用交流。
新員工初入職場(chǎng)，對(duì)于護(hù)理工作還不夠熟悉，很容易出現(xiàn)猶豫、遲疑的情況。這個(gè)時(shí)候，我們需要與他們進(jìn)行積極有效的交流。在交流中，需要表現(xiàn)出耐心、可信賴和開明的特點(diǎn)，必要時(shí)可以適當(dāng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)。同時(shí)，要聽取新員工的看法和意見，因?yàn)橹挥姓嬲雎爩?duì)方，才能夠建立信任。這種交流方式，不僅可以幫助員工自我啟發(fā)，還能加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。
第四段：創(chuàng)造良好的工作氛圍。
新員工之所以需要時(shí)間來適應(yīng)工作，一個(gè)重要的原因就是他們還沒有融入團(tuán)隊(duì)。為了更好地幫助新員工適應(yīng)，我們需要?jiǎng)?chuàng)造更加溫暖、和諧的工作氛圍。例如，可以邀請(qǐng)新員工與其他員工一起參加聚餐、聚會(huì)等活動(dòng)，讓他們彼此了解、互相信任。同時(shí)，還應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)，讓他們感覺到自己的價(jià)值和成就，這樣才能夠激發(fā)他們更好地投入工作。
第五段：簡(jiǎn)化工作流程。
醫(yī)療行業(yè)的工作環(huán)境往往比較繁瑣，常常需要員工記憶大量的規(guī)章制度，完成一系列復(fù)雜的操作。對(duì)于新員工來說，這樣的處理流程比較復(fù)雜，需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能適應(yīng)。因此，作為老員工，我們應(yīng)該盡可能地簡(jiǎn)化工作流程，提升護(hù)理工作的效率。例如，可以為新員工制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程，每次都監(jiān)督實(shí)施，讓新員工更快速地掌握全套操作。簡(jiǎn)化流程的同時(shí)，需要關(guān)注員工的真實(shí)感受和需要，真正做到適度簡(jiǎn)化，為員工提供真正好用的工作流程。
總結(jié)：護(hù)理新員工是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任，需要全員共同努力，通過實(shí)際指導(dǎo)、有效交流、良好工作氛圍、簡(jiǎn)化工作流程等多種方式，使他們盡快適應(yīng)工作并為護(hù)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇三
近年來，急劇的人口老齡化和醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展，使得醫(yī)療護(hù)理行業(yè)日益受到重視，越來越多的新員工卷入到這個(gè)行業(yè)中。新員工不僅面臨著學(xué)業(yè)壓力的挑戰(zhàn)，也需要承受來自工作環(huán)境、工作壓力、團(tuán)隊(duì)合作等多方面的考驗(yàn)。在如此繁忙的醫(yī)療護(hù)理領(lǐng)域，護(hù)理新員工的工作尤為重要。經(jīng)過近年的實(shí)踐，筆者在醫(yī)療護(hù)理工作中總結(jié)了一些護(hù)理新員工的心得體會(huì)，希望為后來者提供一些參考。
第一段：建立良好的溝通機(jī)制
護(hù)理新員工能否融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，很大程度上取決于開展的有效溝通機(jī)制。筆者在護(hù)理新員工的過程中不斷學(xué)習(xí)為員工創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建議護(hù)理管理人員做到以下幾點(diǎn)：首先，新員工入職時(shí)，將工作介紹和管理流程以言語、文字形式傳達(dá)；其次，增加新員工入職培訓(xùn)，幫助他們更快的了解要求和工作流程；最后，及時(shí)聽取新員工的反饋，做好相應(yīng)改進(jìn)和預(yù)防工作。
第二段：合理安排工作內(nèi)容和工作方式
合理安排工作以及工作方式對(duì)于新員工來說至關(guān)重要。新員工需要在壓力不大的情況下逐漸適應(yīng)以及掌握工作技巧。筆者在實(shí)際工作中結(jié)合新員工自身特點(diǎn)以及對(duì)日常工作流程的掌握情況，制定了分階段的指導(dǎo)方案。在入門、習(xí)慣與熟練度三個(gè)階段，供給新員工適當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，并因時(shí)制宜的擴(kuò)大工作難度和范圍。如此，新員工能夠逐漸適應(yīng)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作任務(wù)，也有足夠的時(shí)間來適應(yīng)各種工作方式。
第三段：營(yíng)造良好的工作氛圍
良好的工作氛圍是保證工作穩(wěn)定性的重要因素之一。筆者在工作中非常重視創(chuàng)造一個(gè)有活力、氛圍舒適的工作環(huán)境，這不僅能夠增強(qiáng)新員工的工作積極性和自信心，還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作。在工作中協(xié)調(diào)一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，利用優(yōu)秀員工進(jìn)行集體分享和交流，也可以促進(jìn)新員工的快速成長(zhǎng)。
第四段：注重細(xì)節(jié)且精心安排
對(duì)于新員工來說，細(xì)節(jié)是最能反映培訓(xùn)質(zhì)量的部分。護(hù)理管理人員需要針對(duì)性安排各個(gè)新員工的工作主要細(xì)節(jié)、考核重點(diǎn)等方面的詳細(xì)說明。例如，針對(duì)健康咨詢服務(wù)部門員工，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各類常見病和疑難病例的診斷，獨(dú)立開具和審核處方等。只有做到落細(xì)，才能為新員工在日后的工作中提供強(qiáng)有力的保障。
第五段：合理獎(jiǎng)懲制度
良好的獎(jiǎng)懲制度是穩(wěn)定績(jī)效體系和正常發(fā)展的重要保證。當(dāng)新員工表現(xiàn)好時(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)給予激勵(lì)。反之，則應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的制度和方法去幫助其修改問題。管理人員需要注意，獎(jiǎng)懲制度要靈敏且公正，不可對(duì)其不成熟表現(xiàn)加以過分苛責(zé)。
總的來說，護(hù)理新員工的培訓(xùn)是一個(gè)很復(fù)雜的、需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程，同時(shí)也是醫(yī)療護(hù)理行業(yè)中獨(dú)特的工作。筆者在多年的實(shí)踐中積累了較多的經(jīng)驗(yàn)和心得，總結(jié)出以上幾點(diǎn)護(hù)理新員工的體會(huì)，期望可以幫助護(hù)理人員更好地完成工作和維護(hù)護(hù)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇四
我是一名新入職的員工，剛進(jìn)入公司，還帶著很多的坎坷，對(duì)剛進(jìn)入這里的不熟悉，對(duì)不認(rèn)識(shí)的人的一種陌生感，以及剛到公司定的不自在，在入職的這一天里，真的產(chǎn)生了很多的情緒，有些是必有的，有些也是自己莫名產(chǎn)生的，但是好在自己的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，也沒多久就進(jìn)入了工作狀態(tài)。
對(duì)于我一個(gè)新員工來說，剛進(jìn)到公司工作，雖然有人帶我熟悉公司情況，可是一開始，還是會(huì)有點(diǎn)難接受，即使是已經(jīng)入職了，在工作崗位上，也會(huì)覺得不輕松，畢竟是第一天工作，也是第一天才進(jìn)的公司。公司里面的人，因?yàn)槟闶切氯?，也不?huì)有多去在意，同時(shí)自己也是新來的，不了解他人，自然不會(huì)有多主動(dòng)交流。因此這一天里，如果我不是進(jìn)入到那個(gè)狀態(tài)中去，還不能工作得好。
即使第一天入職的工作比較簡(jiǎn)單，可是心中不免還是會(huì)有些緊張，還是害怕自己做不好工作，然后給人落下不好的印象。這一天正是因?yàn)檫m應(yīng)了初期的工作，不然會(huì)尷尬的不行，也就不能去完成基礎(chǔ)的工作了。我很慶幸自己能去很快適應(yīng)環(huán)境，所以一天的工作，也并沒有發(fā)生什么突發(fā)狀態(tài)，而我也順利的熟悉整個(gè)工作的流程，不然是無法工作下去的。對(duì)這樣的我，還是覺得有些小驕傲。
我剛進(jìn)公司，所以對(duì)于跟人交流是不擅長(zhǎng)的，因此第一天也就只認(rèn)識(shí)帶我的那個(gè)人，其他我也無從下手去認(rèn)識(shí)，更不說我還是個(gè)被動(dòng)的人，所以一天我基本上都是在工作，沒有讓自己去認(rèn)識(shí)公司里其他的人。但是我也知道，同在一個(gè)屋檐下，必定抬頭不見，低頭見，所以還是要去主動(dòng)的交往，不然如何能團(tuán)結(jié)工作。這是我在這入職一天里的感受，也是我現(xiàn)在必須要去做的改變，我不能讓自己的性格去影響到之后跟他人的相處以及工作。
在這自己這入職一天后的工作結(jié)束，我也從其中知道自己有些地方需要改，可能未來還有很多，但是先把當(dāng)前急需的改正，才是最好餓解決辦法。我對(duì)的入職也還是比較滿意的，至少?zèng)]有出什么差錯(cuò)，能夠去適應(yīng)新的環(huán)境。在之后，我希望自己能夠融入到這個(gè)團(tuán)體中，一起跟他人團(tuán)結(jié)的工作，一起幫助公司不斷的進(jìn)入正軌，把事業(yè)發(fā)展強(qiáng)大。
很榮幸作為瑞信的新入職員工參加此次的培訓(xùn)，作為瑞信企業(yè)文化中的重要部分——終身學(xué)習(xí)，培訓(xùn)自然也就成了每位新員工入職后的重要的環(huán)節(jié)之一。這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工按排的一系列培訓(xùn)課程資料涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實(shí)際需求，課時(shí)安排合理、緊湊，各位講師授課生動(dòng)搞笑、通俗易懂，課堂氣氛活躍，學(xué)員反應(yīng)熱烈。一天的培訓(xùn)我感受頗多，使我對(duì)集團(tuán)大家庭有了更多的認(rèn)識(shí)，也使我更加得堅(jiān)定了勇于擔(dān)當(dāng)所在崗位工作職責(zé)的信念。
整個(gè)培訓(xùn)課程資料分為五大塊：企業(yè)文化講解、財(cái)務(wù)管理知識(shí)講解、產(chǎn)品知識(shí)講解、行政管理制度講解和人力資源管理制度的講解。這其中的每一塊的講解都與每位員工的切身利益息息相關(guān)，便于新員工更快的融入到瑞信大家庭、更快的進(jìn)入到新的工作崗位、開展新工作。
這次的培訓(xùn)課程較多，我主要有以下幾點(diǎn)的心得與體會(huì)：
第一、集團(tuán)企業(yè)文化豐富多彩、內(nèi)涵全面、結(jié)合了多方的先進(jìn)企業(yè)文化因素，切合公司現(xiàn)有架構(gòu)、員工結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)和管理制度。集團(tuán)企業(yè)文化包內(nèi)含企業(yè)文化精神、企業(yè)使命、員工的核心價(jià)值觀、管理方針、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨和質(zhì)量方針等這些方面，概括精煉、簡(jiǎn)潔、讀來朗朗上口且具有必須的前瞻性。
第二、集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面出臺(tái)了嚴(yán)格的、詳細(xì)的、規(guī)范的、人性化的財(cái)務(wù)管理方面制度，透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能感受到公司在財(cái)務(wù)管理工作上的嚴(yán)謹(jǐn)。有了這樣一些財(cái)務(wù)管理方面的制度，勢(shì)必能夠讓不一樣層次的員工在涉及公司財(cái)務(wù)工作時(shí)，依規(guī)范、按程序處理相關(guān)涉及公司財(cái)務(wù)工作事宜，減少了財(cái)務(wù)管理漏洞、保護(hù)了公司財(cái)務(wù)管理的安全、增加了工作的便捷性、提高了工作效率。
第三、透過產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，了解到公司的主要產(chǎn)品，同時(shí)也了解到了很多的關(guān)于防火門方面的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照國(guó)家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)做最好的產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的生命線，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。這無疑是全體員工最需要去共同努力的方向。
第四、行政管理是企業(yè)的最為基礎(chǔ)的管理，同時(shí)也是最為廣泛的管理和最體現(xiàn)管理細(xì)致性的管理。而透過行政管理制度方面培訓(xùn)，能夠很容易感受到集團(tuán)行政管理的基礎(chǔ)性、廣泛性和細(xì)致性。正是有了這些完善的行政管理制度，保證了霉一位員工都能處于一種井然有序的工作環(huán)境中，其中的獎(jiǎng)懲制度也是保證各項(xiàng)工作規(guī)范的必然而為。
第五、人力資源是企業(yè)的重要資源，這一點(diǎn)已得到了絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)，如何讓企業(yè)的人力資源得到最好的發(fā)揮與應(yīng)用考驗(yàn)著每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。這一切離不開企業(yè)人力資源管理制度的設(shè)計(jì)和完善，從培訓(xùn)課上了解到了企業(yè)的基本人事管理制度、培訓(xùn)制度和績(jī)效薪酬管理制度，這一切制度均依據(jù)現(xiàn)有國(guó)家勞動(dòng)合同法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而制定，具有極大的實(shí)際操作性和可行性，其中的很多規(guī)定也很大程度的保護(hù)了員工的合法權(quán)益，極具鼓舞作用。
最后，透過這短短的一天的新員工入職培訓(xùn)，使每一位新員工在很多方面由不知到知，由知之不多到知之甚多。同時(shí)我也深深的體會(huì)到集團(tuán)十分重視企業(yè)文化的建設(shè)和各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，集團(tuán)的發(fā)展固然是一切工作的重心、但集團(tuán)同時(shí)也十分重視每一個(gè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，集團(tuán)為員工設(shè)計(jì)了職業(yè)發(fā)展的通道只等每一個(gè)瑞信任去努力和奮斗。另外，集團(tuán)重視管理的動(dòng)態(tài)性和發(fā)展性，以開放思維做好各項(xiàng)管理工作。一天的培訓(xùn)課程就想到達(dá)對(duì)集團(tuán)有深刻的了解是不可能的，培訓(xùn)只是起一種引導(dǎo)作用，每一位新入職的員工應(yīng)以此為契機(jī)盡快的熟悉各項(xiàng)管理制度和流程，盡快以飽滿的熱情投入到各自的工作崗位上，做出出色的工作成績(jī)，不斷的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇五
新員工的加入對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，特別是在醫(yī)療護(hù)理這個(gè)領(lǐng)域。作為一名護(hù)士，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。新員工需要盡快適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，尤其是需要了解他們工作中的責(zé)任和職責(zé)。因此，我們需要采取一些措施，來幫助新員工適應(yīng)新的崗位和工作環(huán)境。在這篇文章中，我將分享我作為一名資深護(hù)士，護(hù)理新員工的一些心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：建立信任。
作為一名新員工，來到一個(gè)陌生的環(huán)境，需要時(shí)間來適應(yīng)。因此，我們需要建立起與新員工之間的信任關(guān)系。我通常會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間和新員工交談，了解他們的家庭背景和工作經(jīng)歷，聆聽他們的想法和意見，從而讓他們感到受到尊重。我也會(huì)告訴他們我的故事，分享我的經(jīng)驗(yàn)，這樣可以讓他們更放心地與我交流和溝通。
第三段：提供充足支持和培訓(xùn)。
新員工剛開始工作，需要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)和技能。為了使他們盡快融入團(tuán)隊(duì)，我們需要給他們提供充足的培訓(xùn)和支持。在日常工作中，我會(huì)和新員工一起工作，讓他們了解我們?nèi)绾我?guī)劃和組織工作，如何與醫(yī)生和患者溝通交流。同時(shí)，我也會(huì)鼓勵(lì)他們參加各種培訓(xùn)課程，幫助他們提高專業(yè)技能和工作質(zhì)量，讓他們更快地融入到團(tuán)隊(duì)中。
第四段：幫助他們解決問題和困難。
在工作中，新員工可能會(huì)遇到各種問題和困難。作為一名資深的護(hù)士，我會(huì)隨時(shí)為他們提供幫助和支持。當(dāng)他們遇到困難時(shí)，我會(huì)和他們一起深入了解問題，并給予建議和啟示，幫助他們找到解決問題的方法。在這個(gè)過程中，我也會(huì)鼓勵(lì)他們主動(dòng)思考和解決問題，讓他們成為更加獨(dú)立和自信的護(hù)士。
第五段：總結(jié)。
護(hù)理新員工是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)性又令人感到滿足的工作。通過建立信任關(guān)系，提供充足支持和培訓(xùn)，和幫助他們解決問題和困難，我們可以幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境，融入到團(tuán)隊(duì)中，從而更好地服務(wù)于患者。我相信，只要我們相互支持和合作，就能夠建立起一支更加強(qiáng)大和有活力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇六
護(hù)理工作是一項(xiàng)高度職業(yè)化、專業(yè)性強(qiáng)的工作。新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的護(hù)理員工，不僅要面對(duì)諸如熟悉科室、掌握專業(yè)技能、了解病情等一系列問題，還要適應(yīng)在挑戰(zhàn)性、高壓力的醫(yī)療環(huán)境中工作的壓力和緊張感。因此，如何護(hù)理新員工，為他們提供必要的指導(dǎo)、支持和關(guān)懷，幫助他們更好地融入護(hù)理團(tuán)隊(duì)，具有非常重要的意義。
為了能夠更好地護(hù)理新員工，護(hù)理主管需要做好一些準(zhǔn)備工作。首先，需要對(duì)新員工進(jìn)行充分的介紹，包括科室的基本情況和布局、工作環(huán)境和安全措施等，還應(yīng)及時(shí)告知新員工相應(yīng)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。其次，需要充分了解新員工的個(gè)人情況，例如他們的學(xué)歷、性格特點(diǎn)、興趣愛好、工作經(jīng)驗(yàn)等，以便更好地根據(jù)他們的個(gè)性和實(shí)際情況開展培訓(xùn)和指導(dǎo)。最后，需要為新員工安排新員工適應(yīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)計(jì)劃，幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握基本技能，迅速地進(jìn)入工作狀態(tài)。
向新員工提供全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)對(duì)于他們能否在短期內(nèi)上手非常重要。培訓(xùn)和指導(dǎo),應(yīng)該圍繞科室的工作內(nèi)容和實(shí)際情況，為新員工提供有組織、有針對(duì)性的培訓(xùn)。具體包括以下方面：
3.讓新員工了解護(hù)士的工作職責(zé)，包括如何與醫(yī)生、病人的溝通與協(xié)作、如何與工作人員相處、工作的注意事項(xiàng)和工作安排等。
在新員工進(jìn)入護(hù)理團(tuán)隊(duì)后，我們還應(yīng)該關(guān)注他們的心理和生活。企業(yè)護(hù)理員工常用的關(guān)懷措施如下:。
2.指導(dǎo)新員工積極運(yùn)用工作之余的時(shí)間參加健身鍛煉、放松心情等。讓他們盡快地融入護(hù)理團(tuán)隊(duì)，感知到團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功的喜悅和自身成長(zhǎng)的成就感。
第五段：總結(jié)。
護(hù)理新員工工作需要貫穿落實(shí)。新員工進(jìn)入護(hù)理崗位需要時(shí)間和環(huán)境的適應(yīng)，關(guān)心和指導(dǎo)以及耐心引導(dǎo)是非常重要性的。通過制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，配備良好的培訓(xùn)師，以及提供閉環(huán)式培訓(xùn)，不斷地優(yōu)化工作方法和手段，方可給護(hù)理新員工營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，提高新員工的工作效率，并保證更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇七
20xx年11月29日，我很榮幸的參加了由省外運(yùn)公司組織為期三天的"第十期新員工入職集訓(xùn)"，物流公司員工培訓(xùn)總結(jié)。通過本次活動(dòng)，我不僅鍛煉了自己，考驗(yàn)自己，還更加堅(jiān)定了不拋棄、不放棄的精神及團(tuán)隊(duì)合作的精神，從各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運(yùn)的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營(yíng)情況有了總的認(rèn)識(shí)，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。
第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練，由于在不知道都有什么項(xiàng)目，自身有舊傷的情況下，訓(xùn)練未開始我就和培訓(xùn)老師說明了該狀況，但我同時(shí)也表述了如果有些項(xiàng)目我能參加，我會(huì)200%的投入到項(xiàng)目中，與團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)。尤其記得在空中單杠這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊(duì)友躍躍欲試的時(shí)候，而我則選擇了放棄該項(xiàng)目。教官、隊(duì)友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加，工作總結(jié)《物流公司員工培訓(xùn)總結(jié)》。
在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個(gè)針對(duì)個(gè)人也是針對(duì)團(tuán)體的一個(gè)體驗(yàn)式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中，我對(duì)自己有了很多的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機(jī)會(huì)，一件事情也沒有重新再來一次的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人只有一次，你錯(cuò)過了，就會(huì)一輩子后悔，當(dāng)你在做這件事的時(shí)候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當(dāng)中都會(huì)留下很多遺憾，在我們付出的同時(shí)也應(yīng)該要做到的，不是嗎?當(dāng)成功的時(shí)候那種喜悅開心.直到會(huì)哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個(gè)人的力量是小的，但是把每個(gè)小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會(huì)高，同時(shí)我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對(duì)企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。
在介紹公司企業(yè)價(jià)值部分，培訓(xùn)老師主要?dú)w納了三點(diǎn)：
1、追求企業(yè)利益最大化;追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對(duì)自己的職業(yè)高度熱愛，對(duì)服務(wù)的企業(yè)高度忠誠(chéng)，能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。
2、為員工提供好的職業(yè)生涯;記得在某個(gè)網(wǎng)站上看到有這樣一個(gè)比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對(duì)員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。員工要獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須翻越那道墻?？蓧κ歉叩模剿労稳菀?。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實(shí)的梯子給員工。梯子代表著縮短自身?xiàng)l件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達(dá)到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。
3、對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn);我們每個(gè)人都有自己的理想和追求，但只有把個(gè)人理想同為社會(huì)有所貢獻(xiàn)結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會(huì)中，不可能把自身同社會(huì)隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個(gè)人理想同為社會(huì)奉獻(xiàn)相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程中，只有被社會(huì)承認(rèn)才是真正意義上人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇八
冰心曾說:愛在左，同情在右。走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花。在繁花盛開，萬紫千紅的五月，有一位偉人在這樣的日子里默默走過，她對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)真理的求索，至今令我們感動(dòng)，引導(dǎo)著我們一步步前進(jìn)，激勵(lì)著我們以實(shí)際行動(dòng)完善自我，用更好的關(guān)懷和行動(dòng)照顧患者，更多的考慮患者的需求，提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。她那種燃燒自己，照亮別人，無私奉獻(xiàn)的提燈精神至今令人敬佩!她，就是南丁格爾!
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。
創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨。醫(yī)院的護(hù)理工作分分秒秒都是緊張有序的，在護(hù)理崗位上，為他們送去我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡我們最大能力幫助他們，讓他們?cè)缛栈謴?fù)健康是我們的服務(wù)目標(biāo)。
三分治療，七分護(hù)理。拉開人生帷幕的是護(hù)士，拉上人生帷幕的也是護(hù)士。我們是人們心中的白衣天使，而天使是上帝的使者，將光和熱帶到人間，驅(qū)走黑暗，為患者送去春風(fēng)，帶來健康的福音。
創(chuàng)優(yōu)，就是在平凡的工作中嚴(yán)謹(jǐn)慎獨(dú)，提高護(hù)理質(zhì)量，用愛貫穿每項(xiàng)操作。我們實(shí)行了責(zé)任制連續(xù)性排班模式，使得患兒有相對(duì)固定的管床護(hù)士。管床護(hù)士負(fù)責(zé)自己所管患兒的一切，包括喂養(yǎng)、喂藥、治療、護(hù)理，一些低體重早產(chǎn)兒或其他危重患兒還要進(jìn)行床邊抹身等，這樣我們的護(hù)士就能全面了解患兒的信息，以便提供全面有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)?；純喝朐簳r(shí)，我們認(rèn)真仔細(xì)地向家屬做好溝通解釋工作，使得家屬能放心將他們的寶貝交給我們照顧。
平日里患兒家屬來送患兒的日常生活用品時(shí)，我們的管床護(hù)士也是第一時(shí)間熱情的接待他們，主動(dòng)向他們說明患兒住院期間生活及護(hù)理上的情況，同時(shí)請(qǐng)來患兒的管床醫(yī)生向其講解患兒的病情與治療，緩解家屬緊張不安的情緒。送患兒出院時(shí)，我們同樣認(rèn)真耐心向家屬交代回家后一些需要注意的情況，并反復(fù)叮囑遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)打電話回來質(zhì)詢，為此患兒家屬們?cè)絹碓礁兄x并信任我們的護(hù)士。以往患兒探視環(huán)節(jié)，是患兒家屬最多不滿的時(shí)候，之后我們?nèi)娓纳铺揭暤牧鞒棠Ｊ剑看翁揭晻r(shí)我們會(huì)安排一名高年資的護(hù)士陪患兒家屬探視，及時(shí)向其做好解釋工作，解除他們的疑慮。同時(shí)也安排護(hù)士在探視時(shí)刻守在患兒身邊，讓其家屬明白無論什么時(shí)候我們都會(huì)守護(hù)著患兒。如今不滿的聲音越來越少。感謝與贊揚(yáng)之聲隨之增多。
當(dāng)然，創(chuàng)建活動(dòng)離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的精心指導(dǎo)。護(hù)理部制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的方法和措施，增加了護(hù)士人數(shù)，實(shí)行了責(zé)任制護(hù)理排班。明確崗位職責(zé)，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患兒提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)，得到了患兒家屬的稱贊。
服務(wù)源于用心，精于技藝。創(chuàng)建活動(dòng)不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持，還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分。為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè)，科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求，不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，而且盡量要以多媒體的形式展現(xiàn)，以講解的形式交流，用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內(nèi)容，然后在科護(hù)理會(huì)議上共同探討。使個(gè)人的講解和交流能力得到了很大的提高。
藍(lán)天對(duì)白云說:因?yàn)橛心愕膮⑴c，我的世界才能繽紛多彩;
大地對(duì)小草說:因?yàn)橛心愕膮⑴c，我的世界才能詩意盎然;
大海對(duì)游魚說:因?yàn)橛心愕膮⑴c，我的世界才能千姿百態(tài);
而我想說:因?yàn)閰⑴c了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，每個(gè)護(hù)士都不斷在成長(zhǎng)與成熟，內(nèi)心世界都不斷強(qiáng)大起來。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇九
3.做事做事要踏踏實(shí)實(shí)，要與科室主任建立精誠(chéng)合作的關(guān)系；
4.和諧要營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍。要時(shí)刻關(guān)心護(hù)士的需要和疾苦，虛心聽取護(hù)士的建議；
5.保持本色戒驕戒躁，恪守護(hù)士本分。在病人最危重的時(shí)候要守候在身旁，在最危難的時(shí)刻要挺身而出，在最艱苦的時(shí)候要堅(jiān)守崗位。
1）護(hù)士站前移至床邊
根據(jù)護(hù)理工作“三貼近”舉措，即貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)，我們不斷改革臨床護(hù)士工作模式，逐步實(shí)行護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，實(shí)施“護(hù)士床邊工作制”，設(shè)立“流動(dòng)護(hù)理工作站”。我們把護(hù)士工作站前移到病房，要求護(hù)士深入病房，接觸病人，從病人入院那一刻開始，讓病人不離開我們的視線，讓病人隨時(shí)能看到我們的工作。在護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者時(shí)刻提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，也為護(hù)士與患者之間創(chuàng)造了更多相互溝通、相互理解的機(jī)會(huì)。以前接診新收病人，都是在護(hù)士站，因?yàn)榭紤]的是護(hù)士站能方便我們的工作，方便我們物品的拿放，但是換來的卻是病人長(zhǎng)久的等待；現(xiàn)在我們改變新的工作模式，病人一入院就有護(hù)士直接帶領(lǐng)病人入病房，我們?cè)缫稽c(diǎn)與病人接觸，病人可以早一點(diǎn)臥床休息，熟悉環(huán)境；病區(qū)還制作兩部多功能護(hù)理車，方便護(hù)士床邊工作；護(hù)理用物可在流動(dòng)護(hù)士站拿取，避免護(hù)士反復(fù)往返護(hù)士站和病房，充分體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
2）調(diào)整班次，細(xì)化工作內(nèi)容與流程
根據(jù)我科臨床工作特點(diǎn)和需要，為了讓病人得到連續(xù)性護(hù)理，病區(qū)固定護(hù)士管床，并遵循連續(xù)性原則排班。病區(qū)分東、西兩組，由組長(zhǎng)帶兩名責(zé)任護(hù)士固定管理病人；這兩名責(zé)任護(hù)士與夜班護(hù)士一個(gè)月輪換一次。根據(jù)班次的調(diào)整，不斷細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容，將各班不同時(shí)間段內(nèi)具體工作內(nèi)容、流程分別細(xì)化。重新制定各班職責(zé)以及崗位責(zé)任，明確各崗位工作權(quán)限。
3）護(hù)士分層級(jí)管理，落實(shí)護(hù)士管床：
病區(qū)的兩間重病房分別由兩個(gè)組長(zhǎng)各管理一間，另外2名固定上白班的責(zé)任護(hù)士每人管床8張，其余要輪夜班的護(hù)士分別管理2-3張。組長(zhǎng)除了要管理危重病人，同時(shí)還要對(duì)下級(jí)護(hù)士工作有一個(gè)指導(dǎo)和指控的作用，有層級(jí)，同時(shí)讓每個(gè)護(hù)士手中都有病人。
4）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)禮儀
病區(qū)制定了“護(hù)理服務(wù)十個(gè)第一”的要求，其內(nèi)容涵蓋了新入院患者的吃、住、行等方面，包括：說好第一句話；為病人送上第一壺水；做好第一次入院介紹和指導(dǎo)；回答好病人提出的第一個(gè)問題；落實(shí)解決好病人的第一頓飯；協(xié)助病人做好第一次檢查；幫助病人留好第一次標(biāo)本；第一次輸液穿刺成功率100%；為病人講解第一次如何用藥；病人入院管床護(hù)士必須到床前與病人溝通等，把個(gè)性化高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)滲透到每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)之中。要求護(hù)士做到三個(gè)多一點(diǎn)：“多一點(diǎn)微笑；多一點(diǎn)關(guān)愛；多一點(diǎn)理解”，從生活護(hù)理到健康宣教，在患者住進(jìn)醫(yī)院的那一刻起，我們便始終堅(jiān)持以需為首，以客為尊，以人為本的專業(yè)態(tài)度，使病人體會(huì)到獨(dú)到的信任和滿足?？剖乙笞o(hù)士上班化淡裝，精神飽滿的面對(duì)患者；同時(shí)在科內(nèi)組織了服務(wù)禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)士服務(wù)禮儀。對(duì)每位出院的患者，都由護(hù)士護(hù)送至電梯口。
5）完善?？谱o(hù)理流程
為了使病人在住院其間能夠得到規(guī)范、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，我們制定了“關(guān)節(jié)外科住院流程”“關(guān)節(jié)置換病人臨床護(hù)理路徑”，對(duì)各種?？萍膊∽o(hù)理指引、?？撇僮髦敢植粩嗤晟?、補(bǔ)充；給新畢業(yè)、轉(zhuǎn)科護(hù)士提供明確的工作指引，有效的保證了臨床護(hù)理質(zhì)量。
6）強(qiáng)化對(duì)患者的康復(fù)鍛煉及健康教育，幫助患者早日康復(fù)
我們制作了“髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)小冊(cè)子”、“骨科術(shù)后飲食指導(dǎo)”、“髖、膝關(guān)節(jié)置換后功能鍛煉指導(dǎo)”等相關(guān)手冊(cè)。髖關(guān)節(jié)及膝關(guān)節(jié)置換的病人術(shù)后24小時(shí)后就可以下地，在醫(yī)生、護(hù)士的指導(dǎo)下每一位病人每天從訓(xùn)練肌肉的力量開始到可以上下樓，讓病人最大限度的運(yùn)動(dòng)從病人一入院便開始。健康教育，讓手術(shù)前的病人在術(shù)前打消所有關(guān)于手術(shù)的疑慮，瀏覽圖冊(cè)，訓(xùn)練床上大小便，訓(xùn)練術(shù)后助行器的使用，術(shù)后疼痛的控制，指導(dǎo)訓(xùn)練預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥的各項(xiàng)功能鍛煉等等，以便讓病人在術(shù)后迅速并進(jìn)入功能恢復(fù)訓(xùn)練的階段，加快康復(fù)的速度。心理護(hù)理更是融合在每一項(xiàng)護(hù)理操作中。出院病人及時(shí)給予出院指導(dǎo)，填寫住院期間護(hù)理工作滿意度調(diào)查量表，分發(fā)鍛煉手冊(cè)，病人出院進(jìn)行跟蹤隨訪，給予出院后問題解答。
7）建立安全給藥流程
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度。特別是雙人查對(duì)制度、建立安全給藥流程，具體包括擺藥流程、配藥流程、輸注流程、告知流程；建立靜脈給藥意外應(yīng)急機(jī)制（藥液外滲透、錯(cuò)輸、漏輸、發(fā)生反應(yīng)等），并進(jìn)行全員培訓(xùn)和臨床落實(shí)，通過流程管理使工作效率得到提高。病區(qū)由藥療班負(fù)責(zé)加藥，與組長(zhǎng)雙人核對(duì)，確定加藥正確無誤后方可送至各組病房，由組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士雙人核對(duì)后一起掛補(bǔ)液，然后在進(jìn)行靜脈穿刺?？诜幰彩怯伤幆煱嗪藢?duì)正確無誤后，由責(zé)任護(hù)士與組長(zhǎng)一起排發(fā)所管床位病人的口服藥。同時(shí)強(qiáng)化護(hù)士主動(dòng)詢問患者的姓名，兩人確定正確后再發(fā)給病人，半小時(shí)后，護(hù)士再次巡房，確認(rèn)病人服藥，若不能自行服藥的患者，由主管護(hù)士親自送藥到口。
9）減少陪護(hù)率
開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來，我們?cè)谧o(hù)理部的大力支持下，在病區(qū)走廊張貼了等級(jí)服務(wù)項(xiàng)目，我們也主動(dòng)向患者及家屬講解了家人陪而不護(hù)要求及意義，取得了大部分家屬的配合，當(dāng)然也有一些家屬一定要全程留下來陪患者，我們也只有允許，通過家屬觀看我們護(hù)士的工作，從而達(dá)到放心自動(dòng)離去的效果。
10）開展電子病歷，運(yùn)用可移動(dòng)電腦進(jìn)行床邊記錄。
1、病人滿意度提高
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展以來，病人出院前對(duì)護(hù)理的滿意度明顯提高，表揚(yáng)的護(hù)士人次增多。
我科一關(guān)節(jié)置換病人唐惠珍住院其間將整個(gè)住院經(jīng)歷用相機(jī)記錄下來，出院后給科室送了兩本相冊(cè)，每幅照片都有提詞，她以一首詩歌描述了對(duì)護(hù)士的感激之情：青春閃亮，白衣飛揚(yáng)，一片愛心灑病房。巧施針?biāo)?，消痛除病促健康，精心護(hù)理，陌生患者如親人。青春閃亮，白衣飛揚(yáng)，何須天堂覓天使，天使在身旁。
2、護(hù)士工作由被動(dòng)變主動(dòng)，病房更加安靜
以前護(hù)士是病人拉燈才問病人有什么事，現(xiàn)在完全不同了，護(hù)士一直在病人身邊工作，能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人存在的問題，并積極處理。所以病房不再象以前那樣嘈雜了，而是非常安靜有序，給病人提供了一個(gè)良好的休息環(huán)境。
3、護(hù)士感覺自身價(jià)值得到了體現(xiàn)
活動(dòng)開展以來，看看我們的護(hù)士有著什么樣的體會(huì)和感受。護(hù)理組長(zhǎng)周秋英說：“護(hù)士不但可以全程照顧病人，還可以對(duì)病人進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情、心理的細(xì)微變化，反映給醫(yī)生或及時(shí)疏導(dǎo)。除了掌握專業(yè)的護(hù)理知識(shí)，還要學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，學(xué)習(xí)與患者的溝通技巧，根據(jù)不同病人的情況采取不同的措施，達(dá)到目最好的效果。雖然現(xiàn)在每天下班時(shí)覺得特別累，但是每當(dāng)看到病人及家屬對(duì)我們充滿感激之情，出院時(shí)留下滿意的笑容和表揚(yáng)，這一刻是我最大的滿足，我們應(yīng)該繼續(xù)向我們的目標(biāo)前進(jìn)，用心對(duì)待”。
彭敏護(hù)士寫道：“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開展，造就了新的工作氛圍、新的護(hù)患關(guān)系。我們有了更多的時(shí)間與病人交流；我們的服務(wù)意識(shí)和效率得到了提高?，F(xiàn)在病區(qū)隨處可見一幕幕讓人感動(dòng)的場(chǎng)景：帶著天使般笑容的護(hù)士在與病人交流，教會(huì)他們?nèi)绾慰箲?zhàn)病魔；認(rèn)真細(xì)致的護(hù)士在給病人做護(hù)理治療，每一個(gè)步驟都是那么全神貫注；忙了一天的護(hù)士在給病人洗頭擦身，予病人干凈和舒適??雖然現(xiàn)在我們做的要比以前多，感覺會(huì)比以前累，但是我們得到了更多的感激與認(rèn)可，我們比以前更加快樂了，也為自己身為一名護(hù)士而感到無比自豪。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳎o病人傳遞了真心和溫暖，我們找到了自己的人生價(jià)值，我們更加堅(jiān)定了“全心全意為人民服務(wù)”的信念。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十
一提起護(hù)士，人們就會(huì)聯(lián)想到身穿白色溫和服裝的女性形象。影視作品中的護(hù)士形象也是年輕美麗的。高高的翹起的燕尾帽，雪白的短上衣，雪白的護(hù)士鞋，光彩照人，宛如病房里輕盈的燕子。它是如此美麗。人們稱護(hù)士為“白衣天使”。然而，“天使”的現(xiàn)實(shí)并不像稱謂那么完美。有多少人理解這背后的困難和艱辛。誰能真正體會(huì)到護(hù)理工作的痛苦與快樂？基于這個(gè)理由，我有一個(gè)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感受。
我認(rèn)為護(hù)士是神圣和美麗的。當(dāng)我20歲的時(shí)候，我有一個(gè)夢(mèng)想，成為一名護(hù)士。當(dāng)我第一次穿上護(hù)士的衣服走進(jìn)病房時(shí)，我看到了在死亡線上掙扎的身影和乞求的眼神。從那時(shí)起，我有了一個(gè)使命：我明白了護(hù)士的價(jià)值和“天使”背后的無私奉獻(xiàn)。每天，我都帶著微笑和愉快的心情投入工作。我一直在病房里忙碌著，給病人量體溫、注射和送藥。當(dāng)我刺穿病人時(shí)，我第一眼就感到很高興。當(dāng)病人被痰堵住，呼吸道疏通時(shí)，我感到很舒服。當(dāng)病人發(fā)高燒時(shí)，我耐心地洗了個(gè)酒精浴，病人的高燒終于在那一刻消退了，心也舒服了；當(dāng)看到自我照顧的病人康復(fù)時(shí)，心情很舒暢。當(dāng)我看到從陌生到熟悉的面孔，從入院的痛苦到出院的喜悅，我感到一種解脫。我記得有個(gè)病人出院時(shí)對(duì)我說：你的笑容很美，很好看。雖然這只是一個(gè)很普通的句子，但它真的打動(dòng)了我。作為一名普通的護(hù)士，我不求感謝、回報(bào)、鮮花和掌聲。我只希望當(dāng)我們給予寬容和愛的時(shí)候，我們能得到尊重、理解和支持。
我受不了了。我哭……
真正的護(hù)士的生活就是這樣，苦樂參半。護(hù)士是一個(gè)普通的職位。自。當(dāng)你選擇護(hù)理，你選擇奉獻(xiàn)。我記得有一首詩是這樣寫的：既然選擇了遠(yuǎn)方，就注定了要去流浪；我想用我的生命抹去你心中的創(chuàng)傷。
由于工作的需要，我離開了護(hù)士這個(gè)光榮的崗位，但我一直珍惜這段難忘的時(shí)光。人們對(duì)護(hù)士的工作和職業(yè)仍然有一種特殊的感情。在此，祝全體護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂！告訴你，這很難！
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十一
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我熟悉了燒結(jié)，高爐煉鐵，轉(zhuǎn)爐煉鋼，爐外精煉，連續(xù)鑄鋼等主要工藝設(shè)備及工藝流程規(guī)范，同時(shí)增強(qiáng)了我們對(duì)本專業(yè)的熱愛，樹立了為冶金事業(yè)奮斗的目的和信心。這次實(shí)習(xí)中我把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，一方面穩(wěn)固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問習(xí)題的能力，另一方面為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。
但同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的理論知識(shí)還很欠缺，在剩下的最后一年時(shí)間內(nèi)一定刻苦努力，學(xué)好專業(yè)知識(shí)技能。雖然今年國(guó)家鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，行業(yè)不太景氣，但我們要堅(jiān)信作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè)會(huì)有它復(fù)蘇的時(shí)候，雖然鋼鐵行業(yè)非常辛苦，充滿危險(xiǎn)，但是作為將來鋼鐵行業(yè)一員的我們，應(yīng)該為社會(huì)，為國(guó)家付出我們菲薄之力。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十二
作為一名新員工，我對(duì)于進(jìn)入新的工作環(huán)境有著很多的期待和憧憬。在剛開始的幾個(gè)月里，我遇到了很多困惑和挑戰(zhàn)，但也有了一些寶貴的體會(huì)和心得。在這篇文章中，我將分享我在新員工階段的五個(gè)關(guān)鍵體會(huì)。
首先，第一天的印象至關(guān)重要。初入公司，第一天的印象對(duì)于新員工來說是至關(guān)重要的。當(dāng)時(shí)我對(duì)新環(huán)境感到緊張，但我意識(shí)到自己需要展現(xiàn)出積極的態(tài)度和熱情的笑容。通過與同事的互動(dòng)和合作，我意識(shí)到建立良好的關(guān)系對(duì)于工作的順利進(jìn)行是至關(guān)重要的。因此，我努力與同事建立聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)并展示自己的價(jià)值。
其次，學(xué)會(huì)盡快適應(yīng)公司文化。每個(gè)公司都有自己獨(dú)特的文化和價(jià)值觀。作為新員工，我意識(shí)到了這一點(diǎn)，我努力地融入公司文化，并將其貫徹到我的工作中。我積極參與公司的活動(dòng)和會(huì)議，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行不同層面的討論和交流，并努力學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。通過與同事的合作和學(xué)習(xí)，我逐漸融入了公司文化，這使我更加容易適應(yīng)新的工作環(huán)境。
第三，積極主動(dòng)尋求幫助和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。作為一個(gè)新員工，我明白自己在經(jīng)驗(yàn)和技能上與老員工存在一定的差距。因此，我非常積極地尋求幫助和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我盡量和有經(jīng)驗(yàn)的同事交流，并向他們請(qǐng)教問題。我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高自己的技能和知識(shí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和提問，我逐漸加強(qiáng)了自信心，并能夠更好地適應(yīng)并應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
第四，與同事建立良好的合作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的順利進(jìn)行非常重要。作為新員工，我努力與同事建立良好的合作關(guān)系，以提高工作效率和質(zhì)量。我尊重他人的意見和建議，并積極參與項(xiàng)目討論和決策。我也努力與同事分享我的見解和經(jīng)驗(yàn)，并盡力合作以完成工作目標(biāo)。通過良好的合作關(guān)系，我能夠更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
最后，不斷反思和成長(zhǎng)。作為一名在職場(chǎng)中發(fā)展的新員工，我認(rèn)識(shí)到發(fā)展是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我努力反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。我也主動(dòng)尋找反饋和建議，并將其應(yīng)用于我的工作中。通過不斷地反思和成長(zhǎng)，我能夠更加適應(yīng)變化和發(fā)展，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
作為一名新員工，我在剛開始的幾個(gè)月里面臨了許多挑戰(zhàn)和困惑，但通過與同事的合作和努力學(xué)習(xí)，我逐漸適應(yīng)了公司環(huán)境，建立了良好的合作關(guān)系，并不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十三
一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。
1、 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀 人，良好 人，合格 人。
2、 每周晨會(huì)提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)回答合格率在95%以上。
3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。
4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格。
6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。
二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全得到保證。
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。
2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。
四、.護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人 人，其中手術(shù)病人 人，搶救病人 人，氣管切開病人 人，特護(hù) 人,一級(jí)護(hù)理 人共 天。
六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
一、 基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。
三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。
四、 主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、 健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十四
第一段：迎接新環(huán)境，新挑戰(zhàn)
每當(dāng)我踏進(jìn)公司的門，感覺仿佛置身于一個(gè)全新的世界。陌生的辦公場(chǎng)所，陌生的同事，無所不在的工作壓力，這一切都讓我感到緊張而又興奮。作為一名新員工，我知道自己需要面對(duì)新的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。我必須要盡快融入團(tuán)隊(duì)，熟悉工作流程，并且不斷提升自己的能力，以適應(yīng)新的角色。
第二段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。首先是工作上的技能和知識(shí)。每天都要面對(duì)各種各樣的工作任務(wù)，我要學(xué)會(huì)善于分析和解決問題，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。其次是與人相處和溝通的能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，尊重不同的聲音，有效地與同事合作，共同完成工作。這些都是我在新環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程，我深感自己變得更加成熟和自信。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
作為一個(gè)新員工，我很慶幸能加入一個(gè)相互支持和合作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以幫助我更好地完成工作任務(wù)，還能讓我感受到團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)只有通過與他人配合，才能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作讓我認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能形成強(qiáng)大的合力。同時(shí)，高效的團(tuán)隊(duì)合作還需要良好的溝通和相互信任，通過共同的目標(biāo)和價(jià)值觀來凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將伴隨我成長(zhǎng)，并成為我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的作用和影響
在新員工的旅程中，領(lǐng)導(dǎo)起著關(guān)鍵的作用。領(lǐng)導(dǎo)不僅是指導(dǎo)員工工作的重要人物，更是榜樣和引領(lǐng)者。我很幸運(yùn)地遇到了一位出色的領(lǐng)導(dǎo)，他不僅在工作上給予我耐心的指導(dǎo)和支持，還在生活上給予我關(guān)心和鼓勵(lì)。他教會(huì)我如何面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，讓我在工作中充分發(fā)揮自己的才能。他的影響激勵(lì)著我不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng)。我相信，有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以為團(tuán)隊(duì)帶來積極向上的氛圍和工作效益。
第五段：未來的展望和期待
作為一名新員工，我深感責(zé)任重大。我想要不斷提升自己的能力，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)。我希望通過自己的努力和不懈的奮斗，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，并與團(tuán)隊(duì)一起共同實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想。
總結(jié)：
作為一名新員工，我迎接新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，受到領(lǐng)導(dǎo)作用和影響，同時(shí)也充滿對(duì)未來的展望和期待。我相信，通過不斷努力和奮斗，我可以融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，取得更好的成績(jī)，并在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇一
這段時(shí)間的工作當(dāng)中我覺得自己進(jìn)步很大，工作是自己的事情，我感覺自己能夠有更多的成長(zhǎng)，這幾個(gè)月下來，我確實(shí)是感覺自己的變化很大，我也是通過這樣的方式提高了自己很多，工作當(dāng)中我確實(shí)還是有待進(jìn)步的，剛剛來到這里不是很久，我感覺自己是非常充實(shí)的，我希望通過這樣的方式自己有更多的進(jìn)步，在工作當(dāng)中讓自己做的更好，展示自己能力，保持一個(gè)好的態(tài)度，在以后的工作當(dāng)中做的更好，我也有一些心得。
在工作當(dāng)中我真的感覺非常的有意義，這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度，作為一名新員工我能夠時(shí)刻端正好自己的態(tài)度，我和周圍的同學(xué)相處的很好，我非常清楚我現(xiàn)在出現(xiàn)的錯(cuò)誤我應(yīng)該要就正好，這不是學(xué)生應(yīng)該有的樣子，工作當(dāng)中我的表現(xiàn)的還是有待提高的，平時(shí)我做的不夠好，這也是我應(yīng)該要去做好的，我對(duì)自己的工作是非常上心的，有些事情要認(rèn)真得去落實(shí)好，作為一名員工這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵，我也感覺在這一點(diǎn)上面我需要積累的更多，在xx這里我還是看到了自己很多的可塑性，我現(xiàn)在是認(rèn)真的做好了自己分內(nèi)的職責(zé)，我也會(huì)堅(jiān)持去搞好自己分內(nèi)的職責(zé)。
我接觸到了很多知識(shí)，這非常重要，豐富了自己的閱歷，我也會(huì)讓自己有更多的進(jìn)步，在這方面這也是我應(yīng)該要去展示好的，我認(rèn)為這是我要去端正好的態(tài)度，我也會(huì)在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中保持一個(gè)好的態(tài)度，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵，隨著時(shí)間的推移，我也是有了非常大的提高，來到__這里更加讓我感覺有了非常大的進(jìn)步，我會(huì)堅(jiān)持去做好自己分內(nèi)的職責(zé)，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)，保持端正的心態(tài)，在工作當(dāng)中我還是應(yīng)該要保持好的態(tài)度，我也是不斷的學(xué)習(xí)，我知道想要讓自己更加的優(yōu)秀一定要不斷的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)是能夠讓自己的有很大的變化的，在xx這里的工作我吸取了非常多的經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)是一定的，我也很清楚作為一名學(xué)生，這是我要去認(rèn)真完成好的。
在xx這里我感覺自己進(jìn)步，作為一名新員工我還是非常堅(jiān)定自己的態(tài)度，感覺在xx這里能夠?qū)W習(xí)到很多的東西，這也是對(duì)自己能力的一種提高，工作當(dāng)中我也是做的比較認(rèn)真的，我知道我應(yīng)該要堅(jiān)持去做好，接下來繼續(xù)努力，把這份工作做的更好。
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護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇二
護(hù)理工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，新員工進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域需要很多學(xué)習(xí)和適應(yīng)。作為老員工，我們不僅需要負(fù)責(zé)自己的工作，還要把更多的關(guān)注放在新員工身上，協(xié)助他們逐步適應(yīng)工作，融入團(tuán)隊(duì)。在多年的工作中，我積累了一些護(hù)理新員工的經(jīng)驗(yàn)，想要分享給大家。
第二段：給予實(shí)際指導(dǎo)。
在新員工加入護(hù)理崗位之前，可以先給他們一些基本的理論知識(shí)，如觀察病人意識(shí)狀態(tài)、動(dòng)靜脈穿刺操作注意事項(xiàng)等等。接下來，需要給他們實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，要親自示范幾次并讓他們跟著操作，一步步糾正不規(guī)范的動(dòng)作及錯(cuò)誤操作。讓新員工在實(shí)際操作中獲得經(jīng)驗(yàn)，更快速地適應(yīng)工作。
第三段：善用交流。
新員工初入職場(chǎng)，對(duì)于護(hù)理工作還不夠熟悉，很容易出現(xiàn)猶豫、遲疑的情況。這個(gè)時(shí)候，我們需要與他們進(jìn)行積極有效的交流。在交流中，需要表現(xiàn)出耐心、可信賴和開明的特點(diǎn)，必要時(shí)可以適當(dāng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)。同時(shí)，要聽取新員工的看法和意見，因?yàn)橹挥姓嬲雎爩?duì)方，才能夠建立信任。這種交流方式，不僅可以幫助員工自我啟發(fā)，還能加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。
第四段：創(chuàng)造良好的工作氛圍。
新員工之所以需要時(shí)間來適應(yīng)工作，一個(gè)重要的原因就是他們還沒有融入團(tuán)隊(duì)。為了更好地幫助新員工適應(yīng)，我們需要?jiǎng)?chuàng)造更加溫暖、和諧的工作氛圍。例如，可以邀請(qǐng)新員工與其他員工一起參加聚餐、聚會(huì)等活動(dòng)，讓他們彼此了解、互相信任。同時(shí)，還應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)，讓他們感覺到自己的價(jià)值和成就，這樣才能夠激發(fā)他們更好地投入工作。
第五段：簡(jiǎn)化工作流程。
醫(yī)療行業(yè)的工作環(huán)境往往比較繁瑣，常常需要員工記憶大量的規(guī)章制度，完成一系列復(fù)雜的操作。對(duì)于新員工來說，這樣的處理流程比較復(fù)雜，需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能適應(yīng)。因此，作為老員工，我們應(yīng)該盡可能地簡(jiǎn)化工作流程，提升護(hù)理工作的效率。例如，可以為新員工制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程，每次都監(jiān)督實(shí)施，讓新員工更快速地掌握全套操作。簡(jiǎn)化流程的同時(shí)，需要關(guān)注員工的真實(shí)感受和需要，真正做到適度簡(jiǎn)化，為員工提供真正好用的工作流程。
總結(jié)：護(hù)理新員工是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的責(zé)任，需要全員共同努力，通過實(shí)際指導(dǎo)、有效交流、良好工作氛圍、簡(jiǎn)化工作流程等多種方式，使他們盡快適應(yīng)工作并為護(hù)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇三
近年來，急劇的人口老齡化和醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展，使得醫(yī)療護(hù)理行業(yè)日益受到重視，越來越多的新員工卷入到這個(gè)行業(yè)中。新員工不僅面臨著學(xué)業(yè)壓力的挑戰(zhàn)，也需要承受來自工作環(huán)境、工作壓力、團(tuán)隊(duì)合作等多方面的考驗(yàn)。在如此繁忙的醫(yī)療護(hù)理領(lǐng)域，護(hù)理新員工的工作尤為重要。經(jīng)過近年的實(shí)踐，筆者在醫(yī)療護(hù)理工作中總結(jié)了一些護(hù)理新員工的心得體會(huì)，希望為后來者提供一些參考。
第一段：建立良好的溝通機(jī)制
護(hù)理新員工能否融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，很大程度上取決于開展的有效溝通機(jī)制。筆者在護(hù)理新員工的過程中不斷學(xué)習(xí)為員工創(chuàng)造良好的溝通氛圍，建議護(hù)理管理人員做到以下幾點(diǎn)：首先，新員工入職時(shí)，將工作介紹和管理流程以言語、文字形式傳達(dá)；其次，增加新員工入職培訓(xùn)，幫助他們更快的了解要求和工作流程；最后，及時(shí)聽取新員工的反饋，做好相應(yīng)改進(jìn)和預(yù)防工作。
第二段：合理安排工作內(nèi)容和工作方式
合理安排工作以及工作方式對(duì)于新員工來說至關(guān)重要。新員工需要在壓力不大的情況下逐漸適應(yīng)以及掌握工作技巧。筆者在實(shí)際工作中結(jié)合新員工自身特點(diǎn)以及對(duì)日常工作流程的掌握情況，制定了分階段的指導(dǎo)方案。在入門、習(xí)慣與熟練度三個(gè)階段，供給新員工適當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，并因時(shí)制宜的擴(kuò)大工作難度和范圍。如此，新員工能夠逐漸適應(yīng)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作任務(wù)，也有足夠的時(shí)間來適應(yīng)各種工作方式。
第三段：營(yíng)造良好的工作氛圍
良好的工作氛圍是保證工作穩(wěn)定性的重要因素之一。筆者在工作中非常重視創(chuàng)造一個(gè)有活力、氛圍舒適的工作環(huán)境，這不僅能夠增強(qiáng)新員工的工作積極性和自信心，還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作。在工作中協(xié)調(diào)一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，利用優(yōu)秀員工進(jìn)行集體分享和交流，也可以促進(jìn)新員工的快速成長(zhǎng)。
第四段：注重細(xì)節(jié)且精心安排
對(duì)于新員工來說，細(xì)節(jié)是最能反映培訓(xùn)質(zhì)量的部分。護(hù)理管理人員需要針對(duì)性安排各個(gè)新員工的工作主要細(xì)節(jié)、考核重點(diǎn)等方面的詳細(xì)說明。例如，針對(duì)健康咨詢服務(wù)部門員工，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各類常見病和疑難病例的診斷，獨(dú)立開具和審核處方等。只有做到落細(xì)，才能為新員工在日后的工作中提供強(qiáng)有力的保障。
第五段：合理獎(jiǎng)懲制度
良好的獎(jiǎng)懲制度是穩(wěn)定績(jī)效體系和正常發(fā)展的重要保證。當(dāng)新員工表現(xiàn)好時(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)給予激勵(lì)。反之，則應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的制度和方法去幫助其修改問題。管理人員需要注意，獎(jiǎng)懲制度要靈敏且公正，不可對(duì)其不成熟表現(xiàn)加以過分苛責(zé)。
總的來說，護(hù)理新員工的培訓(xùn)是一個(gè)很復(fù)雜的、需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程，同時(shí)也是醫(yī)療護(hù)理行業(yè)中獨(dú)特的工作。筆者在多年的實(shí)踐中積累了較多的經(jīng)驗(yàn)和心得，總結(jié)出以上幾點(diǎn)護(hù)理新員工的體會(huì)，期望可以幫助護(hù)理人員更好地完成工作和維護(hù)護(hù)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇四
我是一名新入職的員工，剛進(jìn)入公司，還帶著很多的坎坷，對(duì)剛進(jìn)入這里的不熟悉，對(duì)不認(rèn)識(shí)的人的一種陌生感，以及剛到公司定的不自在，在入職的這一天里，真的產(chǎn)生了很多的情緒，有些是必有的，有些也是自己莫名產(chǎn)生的，但是好在自己的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，也沒多久就進(jìn)入了工作狀態(tài)。
對(duì)于我一個(gè)新員工來說，剛進(jìn)到公司工作，雖然有人帶我熟悉公司情況，可是一開始，還是會(huì)有點(diǎn)難接受，即使是已經(jīng)入職了，在工作崗位上，也會(huì)覺得不輕松，畢竟是第一天工作，也是第一天才進(jìn)的公司。公司里面的人，因?yàn)槟闶切氯?，也不?huì)有多去在意，同時(shí)自己也是新來的，不了解他人，自然不會(huì)有多主動(dòng)交流。因此這一天里，如果我不是進(jìn)入到那個(gè)狀態(tài)中去，還不能工作得好。
即使第一天入職的工作比較簡(jiǎn)單，可是心中不免還是會(huì)有些緊張，還是害怕自己做不好工作，然后給人落下不好的印象。這一天正是因?yàn)檫m應(yīng)了初期的工作，不然會(huì)尷尬的不行，也就不能去完成基礎(chǔ)的工作了。我很慶幸自己能去很快適應(yīng)環(huán)境，所以一天的工作，也并沒有發(fā)生什么突發(fā)狀態(tài)，而我也順利的熟悉整個(gè)工作的流程，不然是無法工作下去的。對(duì)這樣的我，還是覺得有些小驕傲。
我剛進(jìn)公司，所以對(duì)于跟人交流是不擅長(zhǎng)的，因此第一天也就只認(rèn)識(shí)帶我的那個(gè)人，其他我也無從下手去認(rèn)識(shí)，更不說我還是個(gè)被動(dòng)的人，所以一天我基本上都是在工作，沒有讓自己去認(rèn)識(shí)公司里其他的人。但是我也知道，同在一個(gè)屋檐下，必定抬頭不見，低頭見，所以還是要去主動(dòng)的交往，不然如何能團(tuán)結(jié)工作。這是我在這入職一天里的感受，也是我現(xiàn)在必須要去做的改變，我不能讓自己的性格去影響到之后跟他人的相處以及工作。
在這自己這入職一天后的工作結(jié)束，我也從其中知道自己有些地方需要改，可能未來還有很多，但是先把當(dāng)前急需的改正，才是最好餓解決辦法。我對(duì)的入職也還是比較滿意的，至少?zèng)]有出什么差錯(cuò)，能夠去適應(yīng)新的環(huán)境。在之后，我希望自己能夠融入到這個(gè)團(tuán)體中，一起跟他人團(tuán)結(jié)的工作，一起幫助公司不斷的進(jìn)入正軌，把事業(yè)發(fā)展強(qiáng)大。
很榮幸作為瑞信的新入職員工參加此次的培訓(xùn)，作為瑞信企業(yè)文化中的重要部分——終身學(xué)習(xí)，培訓(xùn)自然也就成了每位新員工入職后的重要的環(huán)節(jié)之一。這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工按排的一系列培訓(xùn)課程資料涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實(shí)際需求，課時(shí)安排合理、緊湊，各位講師授課生動(dòng)搞笑、通俗易懂，課堂氣氛活躍，學(xué)員反應(yīng)熱烈。一天的培訓(xùn)我感受頗多，使我對(duì)集團(tuán)大家庭有了更多的認(rèn)識(shí)，也使我更加得堅(jiān)定了勇于擔(dān)當(dāng)所在崗位工作職責(zé)的信念。
整個(gè)培訓(xùn)課程資料分為五大塊：企業(yè)文化講解、財(cái)務(wù)管理知識(shí)講解、產(chǎn)品知識(shí)講解、行政管理制度講解和人力資源管理制度的講解。這其中的每一塊的講解都與每位員工的切身利益息息相關(guān)，便于新員工更快的融入到瑞信大家庭、更快的進(jìn)入到新的工作崗位、開展新工作。
這次的培訓(xùn)課程較多，我主要有以下幾點(diǎn)的心得與體會(huì)：
第一、集團(tuán)企業(yè)文化豐富多彩、內(nèi)涵全面、結(jié)合了多方的先進(jìn)企業(yè)文化因素，切合公司現(xiàn)有架構(gòu)、員工結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)和管理制度。集團(tuán)企業(yè)文化包內(nèi)含企業(yè)文化精神、企業(yè)使命、員工的核心價(jià)值觀、管理方針、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨和質(zhì)量方針等這些方面，概括精煉、簡(jiǎn)潔、讀來朗朗上口且具有必須的前瞻性。
第二、集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面出臺(tái)了嚴(yán)格的、詳細(xì)的、規(guī)范的、人性化的財(cái)務(wù)管理方面制度，透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能感受到公司在財(cái)務(wù)管理工作上的嚴(yán)謹(jǐn)。有了這樣一些財(cái)務(wù)管理方面的制度，勢(shì)必能夠讓不一樣層次的員工在涉及公司財(cái)務(wù)工作時(shí)，依規(guī)范、按程序處理相關(guān)涉及公司財(cái)務(wù)工作事宜，減少了財(cái)務(wù)管理漏洞、保護(hù)了公司財(cái)務(wù)管理的安全、增加了工作的便捷性、提高了工作效率。
第三、透過產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，了解到公司的主要產(chǎn)品，同時(shí)也了解到了很多的關(guān)于防火門方面的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，公司嚴(yán)格按照國(guó)家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)做最好的產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的生命線，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。這無疑是全體員工最需要去共同努力的方向。
第四、行政管理是企業(yè)的最為基礎(chǔ)的管理，同時(shí)也是最為廣泛的管理和最體現(xiàn)管理細(xì)致性的管理。而透過行政管理制度方面培訓(xùn)，能夠很容易感受到集團(tuán)行政管理的基礎(chǔ)性、廣泛性和細(xì)致性。正是有了這些完善的行政管理制度，保證了霉一位員工都能處于一種井然有序的工作環(huán)境中，其中的獎(jiǎng)懲制度也是保證各項(xiàng)工作規(guī)范的必然而為。
第五、人力資源是企業(yè)的重要資源，這一點(diǎn)已得到了絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)，如何讓企業(yè)的人力資源得到最好的發(fā)揮與應(yīng)用考驗(yàn)著每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。這一切離不開企業(yè)人力資源管理制度的設(shè)計(jì)和完善，從培訓(xùn)課上了解到了企業(yè)的基本人事管理制度、培訓(xùn)制度和績(jī)效薪酬管理制度，這一切制度均依據(jù)現(xiàn)有國(guó)家勞動(dòng)合同法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而制定，具有極大的實(shí)際操作性和可行性，其中的很多規(guī)定也很大程度的保護(hù)了員工的合法權(quán)益，極具鼓舞作用。
最后，透過這短短的一天的新員工入職培訓(xùn)，使每一位新員工在很多方面由不知到知，由知之不多到知之甚多。同時(shí)我也深深的體會(huì)到集團(tuán)十分重視企業(yè)文化的建設(shè)和各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，集團(tuán)的發(fā)展固然是一切工作的重心、但集團(tuán)同時(shí)也十分重視每一個(gè)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，集團(tuán)為員工設(shè)計(jì)了職業(yè)發(fā)展的通道只等每一個(gè)瑞信任去努力和奮斗。另外，集團(tuán)重視管理的動(dòng)態(tài)性和發(fā)展性，以開放思維做好各項(xiàng)管理工作。一天的培訓(xùn)課程就想到達(dá)對(duì)集團(tuán)有深刻的了解是不可能的，培訓(xùn)只是起一種引導(dǎo)作用，每一位新入職的員工應(yīng)以此為契機(jī)盡快的熟悉各項(xiàng)管理制度和流程，盡快以飽滿的熱情投入到各自的工作崗位上，做出出色的工作成績(jī)，不斷的學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇五
新員工的加入對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，特別是在醫(yī)療護(hù)理這個(gè)領(lǐng)域。作為一名護(hù)士，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。新員工需要盡快適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，尤其是需要了解他們工作中的責(zé)任和職責(zé)。因此，我們需要采取一些措施，來幫助新員工適應(yīng)新的崗位和工作環(huán)境。在這篇文章中，我將分享我作為一名資深護(hù)士，護(hù)理新員工的一些心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：建立信任。
作為一名新員工，來到一個(gè)陌生的環(huán)境，需要時(shí)間來適應(yīng)。因此，我們需要建立起與新員工之間的信任關(guān)系。我通常會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間和新員工交談，了解他們的家庭背景和工作經(jīng)歷，聆聽他們的想法和意見，從而讓他們感到受到尊重。我也會(huì)告訴他們我的故事，分享我的經(jīng)驗(yàn)，這樣可以讓他們更放心地與我交流和溝通。
第三段：提供充足支持和培訓(xùn)。
新員工剛開始工作，需要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)和技能。為了使他們盡快融入團(tuán)隊(duì)，我們需要給他們提供充足的培訓(xùn)和支持。在日常工作中，我會(huì)和新員工一起工作，讓他們了解我們?nèi)绾我?guī)劃和組織工作，如何與醫(yī)生和患者溝通交流。同時(shí)，我也會(huì)鼓勵(lì)他們參加各種培訓(xùn)課程，幫助他們提高專業(yè)技能和工作質(zhì)量，讓他們更快地融入到團(tuán)隊(duì)中。
第四段：幫助他們解決問題和困難。
在工作中，新員工可能會(huì)遇到各種問題和困難。作為一名資深的護(hù)士，我會(huì)隨時(shí)為他們提供幫助和支持。當(dāng)他們遇到困難時(shí)，我會(huì)和他們一起深入了解問題，并給予建議和啟示，幫助他們找到解決問題的方法。在這個(gè)過程中，我也會(huì)鼓勵(lì)他們主動(dòng)思考和解決問題，讓他們成為更加獨(dú)立和自信的護(hù)士。
第五段：總結(jié)。
護(hù)理新員工是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)性又令人感到滿足的工作。通過建立信任關(guān)系，提供充足支持和培訓(xùn)，和幫助他們解決問題和困難，我們可以幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境，融入到團(tuán)隊(duì)中，從而更好地服務(wù)于患者。我相信，只要我們相互支持和合作，就能夠建立起一支更加強(qiáng)大和有活力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇六
護(hù)理工作是一項(xiàng)高度職業(yè)化、專業(yè)性強(qiáng)的工作。新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的護(hù)理員工，不僅要面對(duì)諸如熟悉科室、掌握專業(yè)技能、了解病情等一系列問題，還要適應(yīng)在挑戰(zhàn)性、高壓力的醫(yī)療環(huán)境中工作的壓力和緊張感。因此，如何護(hù)理新員工，為他們提供必要的指導(dǎo)、支持和關(guān)懷，幫助他們更好地融入護(hù)理團(tuán)隊(duì)，具有非常重要的意義。
為了能夠更好地護(hù)理新員工，護(hù)理主管需要做好一些準(zhǔn)備工作。首先，需要對(duì)新員工進(jìn)行充分的介紹，包括科室的基本情況和布局、工作環(huán)境和安全措施等，還應(yīng)及時(shí)告知新員工相應(yīng)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。其次，需要充分了解新員工的個(gè)人情況，例如他們的學(xué)歷、性格特點(diǎn)、興趣愛好、工作經(jīng)驗(yàn)等，以便更好地根據(jù)他們的個(gè)性和實(shí)際情況開展培訓(xùn)和指導(dǎo)。最后，需要為新員工安排新員工適應(yīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)計(jì)劃，幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握基本技能，迅速地進(jìn)入工作狀態(tài)。
向新員工提供全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)對(duì)于他們能否在短期內(nèi)上手非常重要。培訓(xùn)和指導(dǎo),應(yīng)該圍繞科室的工作內(nèi)容和實(shí)際情況，為新員工提供有組織、有針對(duì)性的培訓(xùn)。具體包括以下方面：
3.讓新員工了解護(hù)士的工作職責(zé)，包括如何與醫(yī)生、病人的溝通與協(xié)作、如何與工作人員相處、工作的注意事項(xiàng)和工作安排等。
在新員工進(jìn)入護(hù)理團(tuán)隊(duì)后，我們還應(yīng)該關(guān)注他們的心理和生活。企業(yè)護(hù)理員工常用的關(guān)懷措施如下:。
2.指導(dǎo)新員工積極運(yùn)用工作之余的時(shí)間參加健身鍛煉、放松心情等。讓他們盡快地融入護(hù)理團(tuán)隊(duì)，感知到團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功的喜悅和自身成長(zhǎng)的成就感。
第五段：總結(jié)。
護(hù)理新員工工作需要貫穿落實(shí)。新員工進(jìn)入護(hù)理崗位需要時(shí)間和環(huán)境的適應(yīng)，關(guān)心和指導(dǎo)以及耐心引導(dǎo)是非常重要性的。通過制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，配備良好的培訓(xùn)師，以及提供閉環(huán)式培訓(xùn)，不斷地優(yōu)化工作方法和手段，方可給護(hù)理新員工營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，提高新員工的工作效率，并保證更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇七
20xx年11月29日，我很榮幸的參加了由省外運(yùn)公司組織為期三天的"第十期新員工入職集訓(xùn)"，物流公司員工培訓(xùn)總結(jié)。通過本次活動(dòng)，我不僅鍛煉了自己，考驗(yàn)自己，還更加堅(jiān)定了不拋棄、不放棄的精神及團(tuán)隊(duì)合作的精神，從各個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目中受益匪淺，感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運(yùn)的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營(yíng)情況有了總的認(rèn)識(shí)，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展，并對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。
第一天，我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練，由于在不知道都有什么項(xiàng)目，自身有舊傷的情況下，訓(xùn)練未開始我就和培訓(xùn)老師說明了該狀況，但我同時(shí)也表述了如果有些項(xiàng)目我能參加，我會(huì)200%的投入到項(xiàng)目中，與團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)。尤其記得在空中單杠這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都害怕別說去做了，在各位隊(duì)友躍躍欲試的時(shí)候，而我則選擇了放棄該項(xiàng)目。教官、隊(duì)友們知道后都來做我思想工作，告訴我沒事的，可是我考慮再三最終還是沒能參加，工作總結(jié)《物流公司員工培訓(xùn)總結(jié)》。
在這些游戲中，讓我感覺到，這是一個(gè)針對(duì)個(gè)人也是針對(duì)團(tuán)體的一個(gè)體驗(yàn)式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中，我對(duì)自己有了很多的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷，人生沒有重新來過的機(jī)會(huì)，一件事情也沒有重新再來一次的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人只有一次，你錯(cuò)過了，就會(huì)一輩子后悔，當(dāng)你在做這件事的時(shí)候，假如你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是成功還是失敗，你的人生當(dāng)中都會(huì)留下很多遺憾，在我們付出的同時(shí)也應(yīng)該要做到的，不是嗎?當(dāng)成功的時(shí)候那種喜悅開心.直到會(huì)哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個(gè)人的力量是小的，但是把每個(gè)小的力量加在一起，眾人拾柴火焰才會(huì)高，同時(shí)我也想到了企業(yè)，我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對(duì)企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。
在介紹公司企業(yè)價(jià)值部分，培訓(xùn)老師主要?dú)w納了三點(diǎn)：
1、追求企業(yè)利益最大化;追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的情況下，賺更多的錢，對(duì)自己的職業(yè)高度熱愛，對(duì)服務(wù)的企業(yè)高度忠誠(chéng)，能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。
2、為員工提供好的職業(yè)生涯;記得在某個(gè)網(wǎng)站上看到有這樣一個(gè)比喻：一堵墻高高地矗立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對(duì)員工的期望，也是員工更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。員工要獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就必須翻越那道墻?？蓧κ歉叩模剿労稳菀?。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把結(jié)實(shí)的梯子給員工。梯子代表著縮短自身?xiàng)l件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、達(dá)到前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。
3、對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn);我們每個(gè)人都有自己的理想和追求，但只有把個(gè)人理想同為社會(huì)有所貢獻(xiàn)結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會(huì)中，不可能把自身同社會(huì)隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個(gè)人理想同為社會(huì)奉獻(xiàn)相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程中，只有被社會(huì)承認(rèn)才是真正意義上人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇八
冰心曾說:愛在左，同情在右。走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花。在繁花盛開，萬紫千紅的五月，有一位偉人在這樣的日子里默默走過，她對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)真理的求索，至今令我們感動(dòng)，引導(dǎo)著我們一步步前進(jìn)，激勵(lì)著我們以實(shí)際行動(dòng)完善自我，用更好的關(guān)懷和行動(dòng)照顧患者，更多的考慮患者的需求，提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。她那種燃燒自己，照亮別人，無私奉獻(xiàn)的提燈精神至今令人敬佩!她，就是南丁格爾!
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。
創(chuàng)優(yōu)無止境，服務(wù)無窮期。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨。醫(yī)院的護(hù)理工作分分秒秒都是緊張有序的，在護(hù)理崗位上，為他們送去我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡我們最大能力幫助他們，讓他們?cè)缛栈謴?fù)健康是我們的服務(wù)目標(biāo)。
三分治療，七分護(hù)理。拉開人生帷幕的是護(hù)士，拉上人生帷幕的也是護(hù)士。我們是人們心中的白衣天使，而天使是上帝的使者，將光和熱帶到人間，驅(qū)走黑暗，為患者送去春風(fēng)，帶來健康的福音。
創(chuàng)優(yōu)，就是在平凡的工作中嚴(yán)謹(jǐn)慎獨(dú)，提高護(hù)理質(zhì)量，用愛貫穿每項(xiàng)操作。我們實(shí)行了責(zé)任制連續(xù)性排班模式，使得患兒有相對(duì)固定的管床護(hù)士。管床護(hù)士負(fù)責(zé)自己所管患兒的一切，包括喂養(yǎng)、喂藥、治療、護(hù)理，一些低體重早產(chǎn)兒或其他危重患兒還要進(jìn)行床邊抹身等，這樣我們的護(hù)士就能全面了解患兒的信息，以便提供全面有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)?；純喝朐簳r(shí)，我們認(rèn)真仔細(xì)地向家屬做好溝通解釋工作，使得家屬能放心將他們的寶貝交給我們照顧。
平日里患兒家屬來送患兒的日常生活用品時(shí)，我們的管床護(hù)士也是第一時(shí)間熱情的接待他們，主動(dòng)向他們說明患兒住院期間生活及護(hù)理上的情況，同時(shí)請(qǐng)來患兒的管床醫(yī)生向其講解患兒的病情與治療，緩解家屬緊張不安的情緒。送患兒出院時(shí)，我們同樣認(rèn)真耐心向家屬交代回家后一些需要注意的情況，并反復(fù)叮囑遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)打電話回來質(zhì)詢，為此患兒家屬們?cè)絹碓礁兄x并信任我們的護(hù)士。以往患兒探視環(huán)節(jié)，是患兒家屬最多不滿的時(shí)候，之后我們?nèi)娓纳铺揭暤牧鞒棠Ｊ剑看翁揭晻r(shí)我們會(huì)安排一名高年資的護(hù)士陪患兒家屬探視，及時(shí)向其做好解釋工作，解除他們的疑慮。同時(shí)也安排護(hù)士在探視時(shí)刻守在患兒身邊，讓其家屬明白無論什么時(shí)候我們都會(huì)守護(hù)著患兒。如今不滿的聲音越來越少。感謝與贊揚(yáng)之聲隨之增多。
當(dāng)然，創(chuàng)建活動(dòng)離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的精心指導(dǎo)。護(hù)理部制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的方法和措施，增加了護(hù)士人數(shù)，實(shí)行了責(zé)任制護(hù)理排班。明確崗位職責(zé)，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為患兒提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)，得到了患兒家屬的稱贊。
服務(wù)源于用心，精于技藝。創(chuàng)建活動(dòng)不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持，還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分。為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè)，科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求，不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，而且盡量要以多媒體的形式展現(xiàn)，以講解的形式交流，用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內(nèi)容，然后在科護(hù)理會(huì)議上共同探討。使個(gè)人的講解和交流能力得到了很大的提高。
藍(lán)天對(duì)白云說:因?yàn)橛心愕膮⑴c，我的世界才能繽紛多彩;
大地對(duì)小草說:因?yàn)橛心愕膮⑴c，我的世界才能詩意盎然;
大海對(duì)游魚說:因?yàn)橛心愕膮⑴c，我的世界才能千姿百態(tài);
而我想說:因?yàn)閰⑴c了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，每個(gè)護(hù)士都不斷在成長(zhǎng)與成熟，內(nèi)心世界都不斷強(qiáng)大起來。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇九
3.做事做事要踏踏實(shí)實(shí)，要與科室主任建立精誠(chéng)合作的關(guān)系；
4.和諧要營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍。要時(shí)刻關(guān)心護(hù)士的需要和疾苦，虛心聽取護(hù)士的建議；
5.保持本色戒驕戒躁，恪守護(hù)士本分。在病人最危重的時(shí)候要守候在身旁，在最危難的時(shí)刻要挺身而出，在最艱苦的時(shí)候要堅(jiān)守崗位。
1）護(hù)士站前移至床邊
根據(jù)護(hù)理工作“三貼近”舉措，即貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)，我們不斷改革臨床護(hù)士工作模式，逐步實(shí)行護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，實(shí)施“護(hù)士床邊工作制”，設(shè)立“流動(dòng)護(hù)理工作站”。我們把護(hù)士工作站前移到病房，要求護(hù)士深入病房，接觸病人，從病人入院那一刻開始，讓病人不離開我們的視線，讓病人隨時(shí)能看到我們的工作。在護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者時(shí)刻提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，也為護(hù)士與患者之間創(chuàng)造了更多相互溝通、相互理解的機(jī)會(huì)。以前接診新收病人，都是在護(hù)士站，因?yàn)榭紤]的是護(hù)士站能方便我們的工作，方便我們物品的拿放，但是換來的卻是病人長(zhǎng)久的等待；現(xiàn)在我們改變新的工作模式，病人一入院就有護(hù)士直接帶領(lǐng)病人入病房，我們?cè)缫稽c(diǎn)與病人接觸，病人可以早一點(diǎn)臥床休息，熟悉環(huán)境；病區(qū)還制作兩部多功能護(hù)理車，方便護(hù)士床邊工作；護(hù)理用物可在流動(dòng)護(hù)士站拿取，避免護(hù)士反復(fù)往返護(hù)士站和病房，充分體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
2）調(diào)整班次，細(xì)化工作內(nèi)容與流程
根據(jù)我科臨床工作特點(diǎn)和需要，為了讓病人得到連續(xù)性護(hù)理，病區(qū)固定護(hù)士管床，并遵循連續(xù)性原則排班。病區(qū)分東、西兩組，由組長(zhǎng)帶兩名責(zé)任護(hù)士固定管理病人；這兩名責(zé)任護(hù)士與夜班護(hù)士一個(gè)月輪換一次。根據(jù)班次的調(diào)整，不斷細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容，將各班不同時(shí)間段內(nèi)具體工作內(nèi)容、流程分別細(xì)化。重新制定各班職責(zé)以及崗位責(zé)任，明確各崗位工作權(quán)限。
3）護(hù)士分層級(jí)管理，落實(shí)護(hù)士管床：
病區(qū)的兩間重病房分別由兩個(gè)組長(zhǎng)各管理一間，另外2名固定上白班的責(zé)任護(hù)士每人管床8張，其余要輪夜班的護(hù)士分別管理2-3張。組長(zhǎng)除了要管理危重病人，同時(shí)還要對(duì)下級(jí)護(hù)士工作有一個(gè)指導(dǎo)和指控的作用，有層級(jí)，同時(shí)讓每個(gè)護(hù)士手中都有病人。
4）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)禮儀
病區(qū)制定了“護(hù)理服務(wù)十個(gè)第一”的要求，其內(nèi)容涵蓋了新入院患者的吃、住、行等方面，包括：說好第一句話；為病人送上第一壺水；做好第一次入院介紹和指導(dǎo)；回答好病人提出的第一個(gè)問題；落實(shí)解決好病人的第一頓飯；協(xié)助病人做好第一次檢查；幫助病人留好第一次標(biāo)本；第一次輸液穿刺成功率100%；為病人講解第一次如何用藥；病人入院管床護(hù)士必須到床前與病人溝通等，把個(gè)性化高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)滲透到每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)之中。要求護(hù)士做到三個(gè)多一點(diǎn)：“多一點(diǎn)微笑；多一點(diǎn)關(guān)愛；多一點(diǎn)理解”，從生活護(hù)理到健康宣教，在患者住進(jìn)醫(yī)院的那一刻起，我們便始終堅(jiān)持以需為首，以客為尊，以人為本的專業(yè)態(tài)度，使病人體會(huì)到獨(dú)到的信任和滿足?？剖乙笞o(hù)士上班化淡裝，精神飽滿的面對(duì)患者；同時(shí)在科內(nèi)組織了服務(wù)禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)士服務(wù)禮儀。對(duì)每位出院的患者，都由護(hù)士護(hù)送至電梯口。
5）完善?？谱o(hù)理流程
為了使病人在住院其間能夠得到規(guī)范、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)，我們制定了“關(guān)節(jié)外科住院流程”“關(guān)節(jié)置換病人臨床護(hù)理路徑”，對(duì)各種?？萍膊∽o(hù)理指引、?？撇僮髦敢植粩嗤晟?、補(bǔ)充；給新畢業(yè)、轉(zhuǎn)科護(hù)士提供明確的工作指引，有效的保證了臨床護(hù)理質(zhì)量。
6）強(qiáng)化對(duì)患者的康復(fù)鍛煉及健康教育，幫助患者早日康復(fù)
我們制作了“髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)小冊(cè)子”、“骨科術(shù)后飲食指導(dǎo)”、“髖、膝關(guān)節(jié)置換后功能鍛煉指導(dǎo)”等相關(guān)手冊(cè)。髖關(guān)節(jié)及膝關(guān)節(jié)置換的病人術(shù)后24小時(shí)后就可以下地，在醫(yī)生、護(hù)士的指導(dǎo)下每一位病人每天從訓(xùn)練肌肉的力量開始到可以上下樓，讓病人最大限度的運(yùn)動(dòng)從病人一入院便開始。健康教育，讓手術(shù)前的病人在術(shù)前打消所有關(guān)于手術(shù)的疑慮，瀏覽圖冊(cè)，訓(xùn)練床上大小便，訓(xùn)練術(shù)后助行器的使用，術(shù)后疼痛的控制，指導(dǎo)訓(xùn)練預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥的各項(xiàng)功能鍛煉等等，以便讓病人在術(shù)后迅速并進(jìn)入功能恢復(fù)訓(xùn)練的階段，加快康復(fù)的速度。心理護(hù)理更是融合在每一項(xiàng)護(hù)理操作中。出院病人及時(shí)給予出院指導(dǎo)，填寫住院期間護(hù)理工作滿意度調(diào)查量表，分發(fā)鍛煉手冊(cè)，病人出院進(jìn)行跟蹤隨訪，給予出院后問題解答。
7）建立安全給藥流程
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度。特別是雙人查對(duì)制度、建立安全給藥流程，具體包括擺藥流程、配藥流程、輸注流程、告知流程；建立靜脈給藥意外應(yīng)急機(jī)制（藥液外滲透、錯(cuò)輸、漏輸、發(fā)生反應(yīng)等），并進(jìn)行全員培訓(xùn)和臨床落實(shí)，通過流程管理使工作效率得到提高。病區(qū)由藥療班負(fù)責(zé)加藥，與組長(zhǎng)雙人核對(duì)，確定加藥正確無誤后方可送至各組病房，由組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士雙人核對(duì)后一起掛補(bǔ)液，然后在進(jìn)行靜脈穿刺?？诜幰彩怯伤幆煱嗪藢?duì)正確無誤后，由責(zé)任護(hù)士與組長(zhǎng)一起排發(fā)所管床位病人的口服藥。同時(shí)強(qiáng)化護(hù)士主動(dòng)詢問患者的姓名，兩人確定正確后再發(fā)給病人，半小時(shí)后，護(hù)士再次巡房，確認(rèn)病人服藥，若不能自行服藥的患者，由主管護(hù)士親自送藥到口。
9）減少陪護(hù)率
開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來，我們?cè)谧o(hù)理部的大力支持下，在病區(qū)走廊張貼了等級(jí)服務(wù)項(xiàng)目，我們也主動(dòng)向患者及家屬講解了家人陪而不護(hù)要求及意義，取得了大部分家屬的配合，當(dāng)然也有一些家屬一定要全程留下來陪患者，我們也只有允許，通過家屬觀看我們護(hù)士的工作，從而達(dá)到放心自動(dòng)離去的效果。
10）開展電子病歷，運(yùn)用可移動(dòng)電腦進(jìn)行床邊記錄。
1、病人滿意度提高
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展以來，病人出院前對(duì)護(hù)理的滿意度明顯提高，表揚(yáng)的護(hù)士人次增多。
我科一關(guān)節(jié)置換病人唐惠珍住院其間將整個(gè)住院經(jīng)歷用相機(jī)記錄下來，出院后給科室送了兩本相冊(cè)，每幅照片都有提詞，她以一首詩歌描述了對(duì)護(hù)士的感激之情：青春閃亮，白衣飛揚(yáng)，一片愛心灑病房。巧施針?biāo)?，消痛除病促健康，精心護(hù)理，陌生患者如親人。青春閃亮，白衣飛揚(yáng)，何須天堂覓天使，天使在身旁。
2、護(hù)士工作由被動(dòng)變主動(dòng)，病房更加安靜
以前護(hù)士是病人拉燈才問病人有什么事，現(xiàn)在完全不同了，護(hù)士一直在病人身邊工作，能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人存在的問題，并積極處理。所以病房不再象以前那樣嘈雜了，而是非常安靜有序，給病人提供了一個(gè)良好的休息環(huán)境。
3、護(hù)士感覺自身價(jià)值得到了體現(xiàn)
活動(dòng)開展以來，看看我們的護(hù)士有著什么樣的體會(huì)和感受。護(hù)理組長(zhǎng)周秋英說：“護(hù)士不但可以全程照顧病人，還可以對(duì)病人進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情、心理的細(xì)微變化，反映給醫(yī)生或及時(shí)疏導(dǎo)。除了掌握專業(yè)的護(hù)理知識(shí)，還要學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，學(xué)習(xí)與患者的溝通技巧，根據(jù)不同病人的情況采取不同的措施，達(dá)到目最好的效果。雖然現(xiàn)在每天下班時(shí)覺得特別累，但是每當(dāng)看到病人及家屬對(duì)我們充滿感激之情，出院時(shí)留下滿意的笑容和表揚(yáng)，這一刻是我最大的滿足，我們應(yīng)該繼續(xù)向我們的目標(biāo)前進(jìn)，用心對(duì)待”。
彭敏護(hù)士寫道：“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開展，造就了新的工作氛圍、新的護(hù)患關(guān)系。我們有了更多的時(shí)間與病人交流；我們的服務(wù)意識(shí)和效率得到了提高?，F(xiàn)在病區(qū)隨處可見一幕幕讓人感動(dòng)的場(chǎng)景：帶著天使般笑容的護(hù)士在與病人交流，教會(huì)他們?nèi)绾慰箲?zhàn)病魔；認(rèn)真細(xì)致的護(hù)士在給病人做護(hù)理治療，每一個(gè)步驟都是那么全神貫注；忙了一天的護(hù)士在給病人洗頭擦身，予病人干凈和舒適??雖然現(xiàn)在我們做的要比以前多，感覺會(huì)比以前累，但是我們得到了更多的感激與認(rèn)可，我們比以前更加快樂了，也為自己身為一名護(hù)士而感到無比自豪。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳎o病人傳遞了真心和溫暖，我們找到了自己的人生價(jià)值，我們更加堅(jiān)定了“全心全意為人民服務(wù)”的信念。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十
一提起護(hù)士，人們就會(huì)聯(lián)想到身穿白色溫和服裝的女性形象。影視作品中的護(hù)士形象也是年輕美麗的。高高的翹起的燕尾帽，雪白的短上衣，雪白的護(hù)士鞋，光彩照人，宛如病房里輕盈的燕子。它是如此美麗。人們稱護(hù)士為“白衣天使”。然而，“天使”的現(xiàn)實(shí)并不像稱謂那么完美。有多少人理解這背后的困難和艱辛。誰能真正體會(huì)到護(hù)理工作的痛苦與快樂？基于這個(gè)理由，我有一個(gè)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感受。
我認(rèn)為護(hù)士是神圣和美麗的。當(dāng)我20歲的時(shí)候，我有一個(gè)夢(mèng)想，成為一名護(hù)士。當(dāng)我第一次穿上護(hù)士的衣服走進(jìn)病房時(shí)，我看到了在死亡線上掙扎的身影和乞求的眼神。從那時(shí)起，我有了一個(gè)使命：我明白了護(hù)士的價(jià)值和“天使”背后的無私奉獻(xiàn)。每天，我都帶著微笑和愉快的心情投入工作。我一直在病房里忙碌著，給病人量體溫、注射和送藥。當(dāng)我刺穿病人時(shí)，我第一眼就感到很高興。當(dāng)病人被痰堵住，呼吸道疏通時(shí)，我感到很舒服。當(dāng)病人發(fā)高燒時(shí)，我耐心地洗了個(gè)酒精浴，病人的高燒終于在那一刻消退了，心也舒服了；當(dāng)看到自我照顧的病人康復(fù)時(shí)，心情很舒暢。當(dāng)我看到從陌生到熟悉的面孔，從入院的痛苦到出院的喜悅，我感到一種解脫。我記得有個(gè)病人出院時(shí)對(duì)我說：你的笑容很美，很好看。雖然這只是一個(gè)很普通的句子，但它真的打動(dòng)了我。作為一名普通的護(hù)士，我不求感謝、回報(bào)、鮮花和掌聲。我只希望當(dāng)我們給予寬容和愛的時(shí)候，我們能得到尊重、理解和支持。
我受不了了。我哭……
真正的護(hù)士的生活就是這樣，苦樂參半。護(hù)士是一個(gè)普通的職位。自。當(dāng)你選擇護(hù)理，你選擇奉獻(xiàn)。我記得有一首詩是這樣寫的：既然選擇了遠(yuǎn)方，就注定了要去流浪；我想用我的生命抹去你心中的創(chuàng)傷。
由于工作的需要，我離開了護(hù)士這個(gè)光榮的崗位，但我一直珍惜這段難忘的時(shí)光。人們對(duì)護(hù)士的工作和職業(yè)仍然有一種特殊的感情。在此，祝全體護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂！告訴你，這很難！
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十一
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我熟悉了燒結(jié)，高爐煉鐵，轉(zhuǎn)爐煉鋼，爐外精煉，連續(xù)鑄鋼等主要工藝設(shè)備及工藝流程規(guī)范，同時(shí)增強(qiáng)了我們對(duì)本專業(yè)的熱愛，樹立了為冶金事業(yè)奮斗的目的和信心。這次實(shí)習(xí)中我把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，一方面穩(wěn)固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問習(xí)題的能力，另一方面為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。
但同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的理論知識(shí)還很欠缺，在剩下的最后一年時(shí)間內(nèi)一定刻苦努力，學(xué)好專業(yè)知識(shí)技能。雖然今年國(guó)家鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，行業(yè)不太景氣，但我們要堅(jiān)信作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè)會(huì)有它復(fù)蘇的時(shí)候，雖然鋼鐵行業(yè)非常辛苦，充滿危險(xiǎn)，但是作為將來鋼鐵行業(yè)一員的我們，應(yīng)該為社會(huì)，為國(guó)家付出我們菲薄之力。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十二
作為一名新員工，我對(duì)于進(jìn)入新的工作環(huán)境有著很多的期待和憧憬。在剛開始的幾個(gè)月里，我遇到了很多困惑和挑戰(zhàn)，但也有了一些寶貴的體會(huì)和心得。在這篇文章中，我將分享我在新員工階段的五個(gè)關(guān)鍵體會(huì)。
首先，第一天的印象至關(guān)重要。初入公司，第一天的印象對(duì)于新員工來說是至關(guān)重要的。當(dāng)時(shí)我對(duì)新環(huán)境感到緊張，但我意識(shí)到自己需要展現(xiàn)出積極的態(tài)度和熱情的笑容。通過與同事的互動(dòng)和合作，我意識(shí)到建立良好的關(guān)系對(duì)于工作的順利進(jìn)行是至關(guān)重要的。因此，我努力與同事建立聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)并展示自己的價(jià)值。
其次，學(xué)會(huì)盡快適應(yīng)公司文化。每個(gè)公司都有自己獨(dú)特的文化和價(jià)值觀。作為新員工，我意識(shí)到了這一點(diǎn)，我努力地融入公司文化，并將其貫徹到我的工作中。我積極參與公司的活動(dòng)和會(huì)議，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行不同層面的討論和交流，并努力學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。通過與同事的合作和學(xué)習(xí)，我逐漸融入了公司文化，這使我更加容易適應(yīng)新的工作環(huán)境。
第三，積極主動(dòng)尋求幫助和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。作為一個(gè)新員工，我明白自己在經(jīng)驗(yàn)和技能上與老員工存在一定的差距。因此，我非常積極地尋求幫助和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我盡量和有經(jīng)驗(yàn)的同事交流，并向他們請(qǐng)教問題。我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高自己的技能和知識(shí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和提問，我逐漸加強(qiáng)了自信心，并能夠更好地適應(yīng)并應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
第四，與同事建立良好的合作關(guān)系。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的順利進(jìn)行非常重要。作為新員工，我努力與同事建立良好的合作關(guān)系，以提高工作效率和質(zhì)量。我尊重他人的意見和建議，并積極參與項(xiàng)目討論和決策。我也努力與同事分享我的見解和經(jīng)驗(yàn)，并盡力合作以完成工作目標(biāo)。通過良好的合作關(guān)系，我能夠更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
最后，不斷反思和成長(zhǎng)。作為一名在職場(chǎng)中發(fā)展的新員工，我認(rèn)識(shí)到發(fā)展是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程。我努力反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。我也主動(dòng)尋找反饋和建議，并將其應(yīng)用于我的工作中。通過不斷地反思和成長(zhǎng)，我能夠更加適應(yīng)變化和發(fā)展，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
作為一名新員工，我在剛開始的幾個(gè)月里面臨了許多挑戰(zhàn)和困惑，但通過與同事的合作和努力學(xué)習(xí)，我逐漸適應(yīng)了公司環(huán)境，建立了良好的合作關(guān)系，并不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十三
一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。
1、 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評(píng)、季度考評(píng)及年終考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求，其中優(yōu)秀 人，良好 人，合格 人。
2、 每周晨會(huì)提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)回答合格率在95%以上。
3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，對(duì)每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。
4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方便考慮，2人共有10門課程合格。
6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，送1名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上級(jí)醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。
二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
2、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時(shí)安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全得到保證。
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。
2、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。
四、.護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，全年護(hù)理住院病人 人，其中手術(shù)病人 人，搶救病人 人，氣管切開病人 人，特護(hù) 人,一級(jí)護(hù)理 人共 天。
六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工作中還存在很多不足：
一、 基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家屬，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。
二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。
三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識(shí)差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。
四、 主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。
五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。
六、 健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
護(hù)理新員工的心得體會(huì)篇十四
第一段：迎接新環(huán)境，新挑戰(zhàn)
每當(dāng)我踏進(jìn)公司的門，感覺仿佛置身于一個(gè)全新的世界。陌生的辦公場(chǎng)所，陌生的同事，無所不在的工作壓力，這一切都讓我感到緊張而又興奮。作為一名新員工，我知道自己需要面對(duì)新的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。我必須要盡快融入團(tuán)隊(duì)，熟悉工作流程，并且不斷提升自己的能力，以適應(yīng)新的角色。
第二段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西。首先是工作上的技能和知識(shí)。每天都要面對(duì)各種各樣的工作任務(wù)，我要學(xué)會(huì)善于分析和解決問題，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。其次是與人相處和溝通的能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見，尊重不同的聲音，有效地與同事合作，共同完成工作。這些都是我在新環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程，我深感自己變得更加成熟和自信。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
作為一個(gè)新員工，我很慶幸能加入一個(gè)相互支持和合作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以幫助我更好地完成工作任務(wù)，還能讓我感受到團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)只有通過與他人配合，才能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作讓我認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才能形成強(qiáng)大的合力。同時(shí)，高效的團(tuán)隊(duì)合作還需要良好的溝通和相互信任，通過共同的目標(biāo)和價(jià)值觀來凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將伴隨我成長(zhǎng)，并成為我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的作用和影響
在新員工的旅程中，領(lǐng)導(dǎo)起著關(guān)鍵的作用。領(lǐng)導(dǎo)不僅是指導(dǎo)員工工作的重要人物，更是榜樣和引領(lǐng)者。我很幸運(yùn)地遇到了一位出色的領(lǐng)導(dǎo)，他不僅在工作上給予我耐心的指導(dǎo)和支持，還在生活上給予我關(guān)心和鼓勵(lì)。他教會(huì)我如何面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，讓我在工作中充分發(fā)揮自己的才能。他的影響激勵(lì)著我不斷追求進(jìn)步和成長(zhǎng)。我相信，有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)可以為團(tuán)隊(duì)帶來積極向上的氛圍和工作效益。
第五段：未來的展望和期待
作為一名新員工，我深感責(zé)任重大。我想要不斷提升自己的能力，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)。我希望通過自己的努力和不懈的奮斗，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，并與團(tuán)隊(duì)一起共同實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想。
總結(jié)：
作為一名新員工，我迎接新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，受到領(lǐng)導(dǎo)作用和影響，同時(shí)也充滿對(duì)未來的展望和期待。我相信，通過不斷努力和奮斗，我可以融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，取得更好的成績(jī)，并在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)。