2023年協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)(模板21篇)

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    計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和目標(biāo)的基礎(chǔ),它能夠指導(dǎo)我們朝著正確的方向前進(jìn)。制定計(jì)劃時(shí),可以采用時(shí)間管理工具或方法來(lái)提高我們的計(jì)劃效果。以下是小編為大家整理的一份關(guān)于制定計(jì)劃的范文,請(qǐng)大家參考。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇一
    在以后我們協(xié)會(huì)將繼承和發(fā)揚(yáng)攝影藝術(shù),并結(jié)合當(dāng)代社會(huì)現(xiàn)狀和青年特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、傳播,加深同學(xué)對(duì)攝影的了解和認(rèn)識(shí),在生活中尋找美,發(fā)現(xiàn)美,捕捉美。憑借全體會(huì)員對(duì)攝影藝術(shù)的熱愛(ài)和熱情,致力于攝影活動(dòng)在學(xué)校廣泛開(kāi)展普及攝影藝術(shù),提高個(gè)人的攝影技術(shù)和藝術(shù)修養(yǎng),并同時(shí)為充實(shí)學(xué)生業(yè)余生活,開(kāi)創(chuàng)第二課堂,豐富校園文化作貢獻(xiàn)。
    協(xié)會(huì)除了以照片展覽,攝影講座,攝影比賽,外出采風(fēng)等方式和途徑繼續(xù)做我們的活動(dòng)的同時(shí),我們希望可以有更大的突破,同時(shí)希望能給喜愛(ài)攝影的同學(xué)提供更多交流的平臺(tái)。在校內(nèi)展開(kāi)活動(dòng),結(jié)合攝影協(xié)會(huì)自身特點(diǎn),積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),通過(guò)攝影這一生動(dòng)的形式,反映秀麗景色和思想品味。我們會(huì)抓住一切提高自身技術(shù)和娛樂(lè)大眾的機(jī)會(huì)。我們還將積極配合其它協(xié)會(huì)辦活動(dòng)。我們也會(huì)與別的學(xué)校的攝影協(xié)會(huì)積極聯(lián)系,爭(zhēng)取能一起創(chuàng)作出更好的作品。今年我們將按計(jì)劃開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng):
    可以讓我們近距離的接觸的美麗景色和人物風(fēng)情,我們會(huì)不定期組織課程相對(duì)較少的一部分同學(xué)進(jìn)行外拍。
    我們會(huì)不定期的舉辦攝影比賽,為同學(xué)們提供平臺(tái)的同時(shí),也給同學(xué)們的水平作一個(gè)肯定。每次評(píng)獎(jiǎng)我們都會(huì)請(qǐng)專業(yè)老師做評(píng)委,并且會(huì)在食堂展覽讓同學(xué)們進(jìn)行大眾投票。
    我們將配合比賽,不定期的展覽我們的優(yōu)秀照片。
    我們會(huì)繼續(xù)請(qǐng)老師指導(dǎo)我們專業(yè)的攝影知識(shí)。
    每個(gè)月將有一次次外拍活動(dòng)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)(理論知識(shí)分為相機(jī)理論和ps后期理論)。
    本學(xué)期我們將進(jìn)行室內(nèi)攝影和校外攝影的訓(xùn)練活動(dòng),使同學(xué)們免除外出的麻煩還能節(jié)約時(shí)間。
    上述活動(dòng)各個(gè)部門(mén),盡心盡力地負(fù)責(zé)籌劃好,同時(shí),也將盡量辦出攝影協(xié)會(huì)的新意,能讓協(xié)會(huì)會(huì)員真正了解攝影,學(xué)到攝影的知識(shí),每位協(xié)會(huì)干部提出寶貴的意見(jiàn),我們將及時(shí)查漏補(bǔ)缺,為協(xié)會(huì)的蓬勃發(fā)展盡上自己的一份力量!
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇二
    下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018協(xié)會(huì)工作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀。
    新的學(xué)期新的開(kāi)始,作為以戶外運(yùn)動(dòng)為主的協(xié)會(huì),上學(xué)期由于受到天氣等原因的影響活動(dòng)并不精彩,所以協(xié)會(huì)的活動(dòng)重點(diǎn)放在本學(xué)期進(jìn)行。本學(xué)期協(xié)會(huì)活動(dòng)主要集中在以下五個(gè)方面:
    (1)周末拉練。
    本活動(dòng),具體計(jì)劃是每周末組織會(huì)員進(jìn)行近距離騎行活動(dòng),范圍在聊城市及周邊縣市,距離一般在150公里以內(nèi),如臨清、高唐、東平臘山等,活動(dòng)強(qiáng)度中等,參與人員為協(xié)會(huì)會(huì)員。這項(xiàng)活動(dòng)可以保證會(huì)員的基本活動(dòng)參與權(quán),調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性,在活動(dòng)中使會(huì)員了解和學(xué)習(xí)自行車運(yùn)動(dòng)知識(shí)和出行注意事項(xiàng),并為協(xié)會(huì)的中遠(yuǎn)距離出行的進(jìn)行體能儲(chǔ)備和組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練。
    (2)假日出行。
    利用清明,五一,端午三個(gè)法定假日進(jìn)行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計(jì)劃,即利用假期安排騎行泰山,泉城,曲阜三地,每地活動(dòng)時(shí)間為三天,騎行時(shí)間約為15—20小時(shí),活動(dòng)強(qiáng)度為中等,參與成員面向全校師生招募,并計(jì)劃與目的地兄弟社團(tuán)進(jìn)行交流活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以齊魯旅游文化的口號(hào)“一山一水一圣人”為出行目的地,即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓,又可以利用此口號(hào)充分宣傳協(xié)會(huì),擴(kuò)大影響力。
    (3)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃。
    充分利用高校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺(tái)即“遠(yuǎn)人部落”網(wǎng)站,進(jìn)行協(xié)會(huì)的內(nèi)外建設(shè):對(duì)內(nèi)以此為宣傳教育平臺(tái),宣傳協(xié)會(huì),發(fā)布活動(dòng)信息,上傳活動(dòng)圖片,進(jìn)行自行車運(yùn)動(dòng)知識(shí)宣傳幾普及等;對(duì)外與各高校車協(xié)進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自身發(fā)展。
    (4)建設(shè)聊大自行車隊(duì)計(jì)劃。
    與各方積極合作,把其他高校經(jīng)驗(yàn)與自身情況相結(jié)合,打造聊城大學(xué)自己的自行車運(yùn)動(dòng)比賽隊(duì)伍,以專業(yè)的水準(zhǔn)帶動(dòng)協(xié)會(huì)的快速發(fā)展,從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的特色與品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)更大、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)。
    (5)暑假遠(yuǎn)征計(jì)劃。
    這是協(xié)會(huì)本學(xué)期最大的活動(dòng)計(jì)劃,也是最不能確定是否能實(shí)行的計(jì)劃。初步計(jì)劃利用暑假時(shí)間進(jìn)行社會(huì)時(shí)間活動(dòng),即“綠色奧運(yùn),綠色出行,青島——拉薩萬(wàn)里穿越大型環(huán)保公益宣傳活動(dòng)”。全程五千三百余公里,經(jīng)山東、河南、陜西、四川、西藏五省區(qū),分兩隊(duì)進(jìn)行,一隊(duì)由青島至成都,路程約2600余公里,二隊(duì)由成都至拉薩,路程約2700余公里,整個(gè)活動(dòng)強(qiáng)度為高強(qiáng)度,計(jì)劃時(shí)間為27天,活動(dòng)成員在全校師生中選拔。
    活動(dòng)內(nèi)容是以綠色奧運(yùn)為契機(jī),宣傳環(huán)保出行,計(jì)劃在沿途經(jīng)過(guò)的主要城市進(jìn)行萬(wàn)人簽名活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)完成后返回學(xué)校,并重新選拔人員由聊城騎行北京把簽名條幅轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)收藏。計(jì)劃可行性:每年全國(guó)有多所高校進(jìn)行假期遠(yuǎn)征活動(dòng)并均取得成功,現(xiàn)協(xié)會(huì)內(nèi)部成員有多人擁有數(shù)千公里的騎行經(jīng)驗(yàn)。局限性:活動(dòng)需要大量經(jīng)費(fèi)支持,經(jīng)費(fèi)的多少限制了活動(dòng)的成功與否。
    以上為聊城大學(xué)地平線自行車協(xié)會(huì)的學(xué)期工作基本計(jì)劃,所涉及的出行代步工具均為自行車。
    一、進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,為協(xié)會(huì)工作快速發(fā)展提供有力保障。要堅(jiān)持把計(jì)生協(xié)會(huì)納入人口和計(jì)劃生育公共管理體系,建立健全協(xié)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。村計(jì)生協(xié)會(huì)建立會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和理事,聯(lián)系點(diǎn)制度,每人都要確定1-2個(gè)基層協(xié)會(huì)聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)工作的調(diào)研指導(dǎo);充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),做好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)爭(zhēng)取的工作,促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)地重視和支持計(jì)生協(xié)會(huì)開(kāi)展工作,為協(xié)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。
    二、深入計(jì)劃生育村民自治,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村計(jì)劃生育管理規(guī)范化。20xx年,在村民自治工作中,首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的具體要求,修改、完善和制定好村民自治章程和計(jì)劃生育合同,確保有關(guān)條文符合新的計(jì)劃生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅(jiān)持抓兩頭、帶中間,在大力總結(jié)推廣先進(jìn)協(xié)會(huì)中涌現(xiàn)出來(lái)的`好經(jīng)驗(yàn)、好做法的同時(shí),狠抓后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作,抓好農(nóng)村協(xié)會(huì)換屆,積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,把村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)的不斷加強(qiáng),使計(jì)劃生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的健康發(fā)展軌道。
    三、加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建設(shè),樹(shù)立典型,幫促后進(jìn)轉(zhuǎn)化要建立健全全村級(jí)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò),達(dá)到有人干事,完善規(guī)章制度,達(dá)到有章理事。在各級(jí)協(xié)會(huì)中掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱朝。對(duì)不揮作用或很少發(fā)揮作用的基層協(xié)會(huì)實(shí)行分類指導(dǎo)、重點(diǎn)幫助,有計(jì)劃的進(jìn)行整頓,促使其盡快改變面貌、確保先進(jìn)村協(xié)會(huì)達(dá)40%以上,合格村動(dòng)員會(huì)達(dá)90%以上。確?;鶎訁f(xié)會(huì)建設(shè)和基層協(xié)會(huì)工作擺上黨委政府工作的重要議事日程,要著力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。利用多種形式,開(kāi)展好有益于計(jì)劃生育工作、有益于群眾的各項(xiàng)活動(dòng),從根本上解決“嘴上協(xié)會(huì)”、“紙上協(xié)會(huì)”、“墻上協(xié)會(huì)”的問(wèn)題。給協(xié)會(huì)工作注入新的活力,增加其凝聚力,以扎實(shí)的工作迎接省市縣協(xié)會(huì)今年多種形式的調(diào)研。
    四、深入開(kāi)展新型生育文化建設(shè)活動(dòng)組織協(xié)會(huì)會(huì)員積極參與婚育新風(fēng)進(jìn)家活動(dòng)。在計(jì)劃生育、生殖健康等方面開(kāi)展各種形式的宣傳服務(wù)工作。組織利用好計(jì)劃生育宣傳隊(duì),開(kāi)展好群眾參與的自?shī)首詷?lè)活動(dòng)。以村人口學(xué)?;蛘叽迦丝谖幕笤簽橐劳?,積極開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀會(huì)員之家活動(dòng)。使其真正成為基層協(xié)會(huì)活動(dòng)的重要載體和宣傳教育的重要陣地。在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)中,要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作典型,至少培養(yǎng)3處符合“優(yōu)秀會(huì)員之家”標(biāo)準(zhǔn)的典型。
    五、深入開(kāi)展學(xué)法用法活動(dòng),把村級(jí)計(jì)劃生育維權(quán)服務(wù)小組抓出特色。20xx年,村、組兩級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)積極組織群眾認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹人口法、省條例及其它各項(xiàng)計(jì)劃生育法律法規(guī),采取電視、廣播、文藝演出、進(jìn)村入戶宣講、印發(fā)小型宣傳品等豐富多彩、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,使計(jì)劃生育各項(xiàng)法律法規(guī)真正做到家喻戶曉、人人皆知。與此同時(shí),認(rèn)真總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),抓點(diǎn)帶面。探索性開(kāi)展好村級(jí)計(jì)劃生育維權(quán)服務(wù)小組的拓展工作,村計(jì)生協(xié)會(huì)也成立計(jì)劃生育維權(quán)服務(wù)小組,其成員由計(jì)生法規(guī)人員、司法人員組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)計(jì)生維權(quán)服務(wù)小組的法律指導(dǎo)、培訓(xùn)、法律咨詢與代理,以及對(duì)計(jì)生貧困戶的法律援助。
    六、以群眾需求為宗旨,大力發(fā)展“三生“服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)協(xié)會(huì)號(hào)如力、凝聚力和影響力。指導(dǎo)村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展群眾需求的服務(wù)活動(dòng),幫助群眾解決在生育、生活和生產(chǎn)中遇到的困難,提高群眾實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,積極參與以生殖健康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。20xx年,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變;由單純避孕節(jié)育服務(wù)向生育、生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。
    七、定期召開(kāi)理事會(huì)、解決計(jì)生工作中存在的困難和問(wèn)題。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇三
    開(kāi)學(xué)伊始,各部門(mén)都會(huì)進(jìn)行如火如荼的納新活動(dòng),青協(xié)當(dāng)然也不例外。協(xié)會(huì)宣傳部成員主要負(fù)責(zé)納新海報(bào)的出版,其他部門(mén)協(xié)助采集資料。協(xié)會(huì)內(nèi)各部門(mén)積極合作,積極開(kāi)展納新活動(dòng):北苑主干道進(jìn)行納新處報(bào)名,再集合通知有意參加同學(xué)進(jìn)行納新做簡(jiǎn)單的自我介紹,擇優(yōu)篩選人才,最后張貼海報(bào)公布入選名額,為新的青協(xié)注入更多新鮮的活力。
    2.新老干事見(jiàn)面會(huì)以及會(huì)員的招納。
    明確新干事名單后,由會(huì)長(zhǎng)組織,各原有干事配合,展開(kāi)新老干事見(jiàn)面會(huì),加深大家的認(rèn)識(shí)并借此機(jī)會(huì)為新干事分配任務(wù),使他們明確自己在青協(xié)的使命,為之后的活動(dòng)做好人員分配工作。并讓他們配合通知各自班級(jí)的同學(xué),積極招納青協(xié)會(huì)員,擴(kuò)大青協(xié)的規(guī)模,壯大青協(xié)的力量。
    二.特色工作。
    1.“紅心千千結(jié)”
    中秋佳節(jié)到龍福宮養(yǎng)老院看望爺爺奶奶們,陪他們聊天,為他們送去有趣的節(jié)目,這是青協(xié)一直延續(xù)的活動(dòng)之一,每次的看望都會(huì)讓我們感觸頗深,看著爺爺奶奶高興的面容也使我們感受到生活的美好,也會(huì)更加珍惜與父母之間的情誼。
    2.“舊書(shū)漂流瓶”
    行書(shū)籍漂流瓶活動(dòng),此活動(dòng)也正好可以符合每年青協(xié)的黃金屋活動(dòng),希望通過(guò)此活動(dòng)讓同學(xué)間每本舊書(shū)都能夠得到充分的利用,也可以通過(guò)這件活動(dòng)培養(yǎng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)書(shū)籍,尊重知識(shí),加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
    3.“藥膳在我心”
    希望可以與藥膳協(xié)會(huì)一同舉辦一次送愛(ài)心藥膳粥活動(dòng),藥膳協(xié)會(huì)以往每個(gè)學(xué)期都會(huì)舉辦藥膳粥活動(dòng),希望此學(xué)期可以一同舉辦這樣的活動(dòng),在學(xué)校周邊的社區(qū)為社區(qū)里的老人送上一份愛(ài)心藥膳粥,讓爺爺奶奶體會(huì)到我們的一片孝心,同時(shí)也可以體現(xiàn)我院中藥養(yǎng)生的特色。
    4“綠色環(huán)保大家行”
    在同學(xué)們之間舉行一場(chǎng)有關(guān)環(huán)保的知識(shí)問(wèn)答活動(dòng),有獎(jiǎng)懲的小游戲或者為優(yōu)勝者頒發(fā)小禮品,也借此讓參加的同學(xué)義務(wù)進(jìn)行一次校園大清理活動(dòng),包括學(xué)校的校園主干道以及一些平時(shí)不太注意的地方,當(dāng)然也包括學(xué)校教學(xué)樓的教室清潔,校園是我們每個(gè)人都應(yīng)該愛(ài)護(hù)的地方,有一個(gè)整潔安靜的環(huán)境才能使我們有一個(gè)愉悅的心情,希望通過(guò)此活動(dòng)可以讓同學(xué)體會(huì)到清理校園的辛苦從而增強(qiáng)同學(xué)愛(ài)護(hù)校園環(huán)境的意識(shí),注重環(huán)保。
    5.“了解自我,積極生活”
    可以在北院大活進(jìn)行一場(chǎng)了解自我,積極生活的心里素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)。首先志愿者們先為同學(xué)做一些心理小測(cè)試,通過(guò)這些測(cè)試,讓他們開(kāi)始有意識(shí)的分析自己的性格,從而慢慢的了解自己。接下來(lái)進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)合作能力的小游戲,使他們明白,有些事是只有靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作才能完成的。最后,可以為同學(xué)們播放一部免費(fèi)的勵(lì)志電影,可以使同學(xué)們領(lǐng)悟人生觀和價(jià)值觀,也希望借此機(jī)會(huì)可以增強(qiáng)同學(xué)對(duì)生活的樂(lè)趣。
    三、策劃人的寄語(yǔ)。
    新學(xué)期新風(fēng)貌,相信在青年志愿者協(xié)會(huì)大家庭的團(tuán)結(jié)協(xié)作、各干事之間的友好協(xié)調(diào)以及新生的積極參與下,青協(xié)會(huì)有新的發(fā)展,為中藥學(xué)院的社團(tuán)活動(dòng)注入新的生機(jī)與活力。各項(xiàng)活動(dòng)注重體現(xiàn)同學(xué)們積極樂(lè)觀的生活態(tài)度,展示我院青協(xié)的熱情團(tuán)結(jié)風(fēng)貌,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)的文明、和諧社會(huì)精神。愿中藥學(xué)院青協(xié)的步伐越走越長(zhǎng),漸行漸遠(yuǎn)!
    指導(dǎo)思想:我校大學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì)在學(xué)校黨總支、校團(tuán)委的支持下,我們深入學(xué)習(xí)貫徹_大精神。同時(shí),在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,我們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),發(fā)揚(yáng)揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)、獻(xiàn)人間真情的志愿服務(wù)精神,以奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步為行為準(zhǔn)則,以受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)為指導(dǎo)思想,多層次、深入持久地開(kāi)展了大量的志愿服務(wù)活動(dòng)。20_年,為了進(jìn)一步做好我校志愿者服務(wù)工作,將堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)精神,做青協(xié)事業(yè)的工作作風(fēng),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自治性、創(chuàng)新性和自發(fā)性的優(yōu)勢(shì),確定以加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè),堅(jiān)持做好傳統(tǒng)項(xiàng)目,重點(diǎn)打造品牌活動(dòng),全力加強(qiáng)宣傳陣地,信息渠道建設(shè)為工作重點(diǎn),引導(dǎo)協(xié)會(huì)發(fā)展走精品化路線。為豐富校園文化,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)做貢獻(xiàn),構(gòu)建和諧的協(xié)會(huì)發(fā)展氛圍。
    一、堅(jiān)持做好傳統(tǒng)品牌服務(wù)項(xiàng)目。
    1、做好3月份學(xué)雷鋒月的一系列傳統(tǒng)項(xiàng)目。重點(diǎn)做好:為漓江洗臉、城市環(huán)衛(wèi)等環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。
    2、繼續(xù)推進(jìn)陽(yáng)光校園、青年文明路創(chuàng)建等系列的校園文明建設(shè),為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)文明、健康向上的校園氛圍。
    3、傾力配合團(tuán)中央、校團(tuán)委做好20_年大學(xué)生西部計(jì)劃志愿服務(wù)工作,為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)、大學(xué)生就業(yè)提供一個(gè)更好的平臺(tái)。讓更多的青年大學(xué)生到祖國(guó)建設(shè)最需要的西部去。
    4、堅(jiān)持兩頭抓、中間帶的方針,做好文化助殘、愛(ài)心學(xué)校、咨詢服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、軍民共建等長(zhǎng)期傳統(tǒng)項(xiàng)目。
    5、動(dòng)員廣大自愿者做好寒暑假掛職、創(chuàng)建志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作。使廣大志愿者利用寒暑假的時(shí)間到基層中服務(wù)社會(huì),充分利用當(dāng)代大學(xué)生的價(jià)值,廣大志愿者在奉獻(xiàn)的同時(shí)學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。
    6、為鼓勵(lì)廣大青年大學(xué)生加入志愿者服務(wù)隊(duì)列,表彰優(yōu)秀志愿者的奉獻(xiàn)精神,繼續(xù)開(kāi)展十佳公益形象大使、十佳公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)的評(píng)選活動(dòng)。
    7、配合校團(tuán)委開(kāi)展教育文化節(jié)一系列活動(dòng)。
    二、加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改進(jìn)管理模式和工作方法,樹(shù)立良好工作作風(fēng)。
    1、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)思想建設(shè)。積極組織協(xié)會(huì)干部參加校團(tuán)委的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),提高協(xié)會(huì)理論水平和思想素養(yǎng)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和主人翁的精神。
    2、進(jìn)一步完善制度建設(shè),完善和修改現(xiàn)行的制度,使制度透明化。
    完善協(xié)會(huì)的檔案管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,對(duì)歷屆的檔案歸檔,對(duì)現(xiàn)有的資料和檔案建立合理的適用的檔案庫(kù),完善協(xié)會(huì)的人事檔案。
    3、落實(shí)好辦公室的問(wèn)題,加快網(wǎng)站的建設(shè)和管理。
    4、加強(qiáng)與(城管工作計(jì)劃)桂林市其他高校青年志愿者協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系,聯(lián)合開(kāi)展好20_年度桂林市高校志愿者交流會(huì)。
    6、重整本協(xié)會(huì)宣傳海報(bào)質(zhì)量建設(shè)。加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳力度,充分利用校級(jí)的各種媒體和電視臺(tái),同時(shí)與桂林市各大媒體加強(qiáng)聯(lián)系。加強(qiáng)志愿者工作的宣傳力度。
    三、重點(diǎn)打造新品牌活動(dòng)。
    1、開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的品牌活動(dòng)。
    該項(xiàng)活動(dòng)主要是發(fā)動(dòng)、組織志愿者通過(guò)定期支教、精神慰問(wèn)、捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品等形式,對(duì)桂林市及其周邊地區(qū)的農(nóng)民工子女給予物質(zhì)及精神上的關(guān)愛(ài),讓孩子們能有個(gè)更好的成長(zhǎng)壞境。并希望借此能讓社會(huì)上更多的人加入關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的行列。
    2、學(xué)大精神,繼續(xù)努力倡導(dǎo)低碳生活,以定期走進(jìn)社區(qū)、在校園宣傳、到企業(yè)中實(shí)踐宣傳等形式倡導(dǎo)市民環(huán)保低碳生活,關(guān)注環(huán)境,從我做起。
    四、加強(qiáng)總會(huì)對(duì)各個(gè)分會(huì)的管理和指導(dǎo),充分發(fā)揮總會(huì)的作用,提高協(xié)會(huì)的管理效能。
    1、對(duì)各分會(huì)的大型活動(dòng)進(jìn)行總體的規(guī)劃,按照本學(xué)期的工作思路進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),結(jié)合各個(gè)學(xué)院的自身特點(diǎn),對(duì)各分會(huì)的活動(dòng)進(jìn)行合理的安排,大型活動(dòng)實(shí)行審批制,由主席團(tuán)審批。
    2、對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行總負(fù)責(zé)人制。
    3、積極倡導(dǎo)各個(gè)分會(huì)志愿者活躍在社會(huì)各個(gè)角落,各個(gè)分會(huì)采用評(píng)優(yōu)制度,鼓勵(lì)各個(gè)分會(huì)打造自己分會(huì)的品牌活動(dòng)。
    五、全力加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),采用多渠道的信息溝通。
    1、完善協(xié)會(huì)的網(wǎng)站建設(shè),建立專門(mén)的維護(hù)隊(duì)伍,爭(zhēng)取網(wǎng)站的即時(shí)更新。
    2、做好各分會(huì)的宣傳手段,形式和質(zhì)量管理。
    3、利用好各種信息溝通渠道。
    4、建立協(xié)會(huì)內(nèi)部的記者團(tuán)隊(duì)伍,進(jìn)一步擴(kuò)大我校青年志愿者協(xié)會(huì)的影響力,走出學(xué)校面向社會(huì)。
    六、充實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍的組織能力建設(shè),擴(kuò)大我協(xié)會(huì)的影響力。
    1、做好迎新工作,招聘一批有能力的干部進(jìn)入我協(xié)會(huì),給我協(xié)會(huì)補(bǔ)充新鮮血液。
    2、做好交接班的工作,選拔一些有能力的干部來(lái)組織我協(xié)會(huì)以后的工作。
    3、不定時(shí)得開(kāi)展一些培訓(xùn)來(lái)提高干部的素質(zhì),增強(qiáng)本協(xié)會(huì)內(nèi)部干事的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神,使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化。
    4、做好我協(xié)會(huì)的內(nèi)部評(píng)優(yōu)工作,這也是擴(kuò)大我協(xié)會(huì)影響力的一個(gè)大方面,增強(qiáng)各會(huì)員的積極性。
    5、加強(qiáng)老干事和新干事的做事能力和人際溝通能力,增強(qiáng)本協(xié)會(huì)干事與團(tuán)委各位指導(dǎo)老師的交流。
    策劃書(shū)附:校青協(xié)工作月安排。
    1、學(xué)雷鋒月組織各個(gè)分會(huì)開(kāi)展一系列傳統(tǒng)品牌服務(wù)活動(dòng)。
    2、做好三月桂林環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)工作。
    3、開(kāi)展文化助殘、愛(ài)心學(xué)校、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。
    4、做好校園文明一系列工作。
    1、配合團(tuán)中央、校團(tuán)委做好西部計(jì)劃志愿者招募工作。
    2、麥田計(jì)劃項(xiàng)目圖片展宣傳活動(dòng)。
    3、為長(zhǎng)期結(jié)對(duì)貧困小學(xué)組織募捐、建立圖書(shū)室。
    1、做好志愿者暑期社會(huì)實(shí)踐的前期、中期、后期工作。
    2、組建暑期志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)辟服務(wù)基地。
    3、組織志愿者進(jìn)社區(qū)掛職鍛煉工作。
    1、組織各分會(huì)做好迎新工作,招收新會(huì)員,做好迎新典禮。
    2、做好招聘新干事的工作、交接班的工作,做好各部門(mén)的工作計(jì)劃。
    3、落實(shí)辦公室問(wèn)題,做好協(xié)會(huì)檔案整理及存檔工作。
    4、協(xié)助團(tuán)委老師,聯(lián)合校紅會(huì)著手籌劃本校學(xué)生感恩思想教育,及誠(chéng)信思想教育活動(dòng)。
    5、為進(jìn)社區(qū)幫扶老人活動(dòng)招募長(zhǎng)期志愿者。
    1、新干部的培訓(xùn)工作。
    2、組織我協(xié)會(huì)的新老干部交流。
    3、做好我協(xié)會(huì)的內(nèi)部評(píng)優(yōu)工作。
    4、指導(dǎo)好各分會(huì)的活動(dòng)。
    5、落實(shí)獨(dú)居退休老人結(jié)對(duì)子活動(dòng)。
    6、爭(zhēng)取舉辦第三屆八大高校青年志愿者協(xié)會(huì)20_年度志愿者交流會(huì)。
    1、做好大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的前期宣傳工作。
    2、對(duì)各分會(huì)的活動(dòng)中期檢查和總結(jié)。
    3、校運(yùn)會(huì)期間校園服務(wù)系列活動(dòng)。
    1、聯(lián)合六大高?;I劃國(guó)際青年志愿者日大型活動(dòng)。
    2、開(kāi)展十佳公益服務(wù)形象大使、十佳公益服務(wù)團(tuán)隊(duì)評(píng)選工作。
    3、配合團(tuán)委做好元旦晚會(huì)的工作。
    4、做好工作總結(jié),對(duì)各分會(huì)的工作進(jìn)行檢查。
    廣西師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)。
    20_年2月17日。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇四
    不要把工作計(jì)畫(huà)當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì), 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。
    研擬工作計(jì)畫(huà)的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)畫(huà),另一方面也是作自我檢討。
    在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)畫(huà)。
    研擬工作計(jì)畫(huà)的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
    別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
    主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。
    如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)畫(huà)就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà);如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)畫(huà),或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)畫(huà)。
    先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在研擬工作計(jì)畫(huà)時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
    計(jì)畫(huà)合理但要具挑戰(zhàn)性
    接著,研擬工作計(jì)畫(huà)的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。
    如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?
    主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)畫(huà)。
    目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化
    有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)畫(huà)的4個(gè)步驟:
    1.目標(biāo)數(shù)字化
    只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)畫(huà)的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
    甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù),或通過(guò)某項(xiàng)認(rèn)證。
    2.行動(dòng)具體化
    有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)畫(huà)。
    擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)畫(huà)。
    3.學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)
    你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)是工作計(jì)畫(huà)應(yīng)具備的項(xiàng)目。
    學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。
    4.與主管面對(duì)面溝通
    我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)畫(huà)后,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)畫(huà)傳送給主管。
    面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)畫(huà)的看法。
    你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷部門(mén),或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)畫(huà)與學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà),給予建議。
    總之,不要把研擬工作計(jì)畫(huà)當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)畫(huà)。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇五
    隨著新學(xué)期的開(kāi)始,春天的腳步也越來(lái)越近,人們常說(shuō):一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),新的一年,新的氣象,我們武術(shù)協(xié)會(huì)決定重新開(kāi)始新學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng),并在上學(xué)期活動(dòng)的基礎(chǔ)上,添加了多項(xiàng)有益身心健康的新活動(dòng),意在使同學(xué)們得到更多的鍛煉與同同學(xué)交流的機(jī)會(huì)。
    在新的學(xué)期中,我們傳統(tǒng)武術(shù)保健協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)保持上學(xué)期的傳統(tǒng)項(xiàng)目:周一至周五的清晨會(huì)進(jìn)行集體的武術(shù)教學(xué)與鍛煉,其中,我們武術(shù)協(xié)會(huì)將會(huì)繼續(xù)開(kāi)展我們的特色活動(dòng):陳式太極拳教學(xué),意在培養(yǎng)同學(xué)們的武術(shù)熱情與增強(qiáng)同學(xué)們的身體體魄。同時(shí),我們也會(huì)繼續(xù)邀請(qǐng)武術(shù)隊(duì)的同學(xué)們?cè)谥芰韺?duì)我們進(jìn)行八段錦與易筋經(jīng)的繼續(xù)輔導(dǎo)教學(xué)。除此之外,我們無(wú)數(shù)協(xié)會(huì)也會(huì)繼續(xù)在這學(xué)期的適宜的時(shí)候進(jìn)行視頻教學(xué),邀請(qǐng)對(duì)武術(shù)感興趣的同學(xué)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    而在這些上學(xué)期相同活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們武術(shù)協(xié)會(huì)也為了進(jìn)一步提高社團(tuán)成員的身體素質(zhì)及健康狀況,新開(kāi)展了強(qiáng)化教學(xué)的活動(dòng),我們將會(huì)在周一至周五晚8點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化活動(dòng)以來(lái)提高同學(xué)們的身體素質(zhì),糾正同學(xué)們武術(shù)套路上的錯(cuò)誤。這學(xué)期,我們也在教授陳氏太極拳的基礎(chǔ)上新增加了教授易筋經(jīng)、八段錦、長(zhǎng)拳、太極拳等不同的拳法,擴(kuò)大同學(xué)們的接觸面與擴(kuò)充同學(xué)們的武術(shù)知識(shí)。
    同時(shí),本學(xué)期的主要活動(dòng)還有一個(gè)功力訓(xùn)練,該活動(dòng)是以鍛煉同學(xué)身體,提高身體柔韌度為目的來(lái)開(kāi)展的。同時(shí),該活動(dòng)對(duì)于一些體型微胖的同學(xué)也可以起到減肥的作用,對(duì)于孱弱的同學(xué)也同時(shí)可以起到增長(zhǎng)力氣的作用,可謂是一舉多得。
    上學(xué)期,我們武術(shù)協(xié)會(huì)與其他的體育項(xiàng)目的兄弟社團(tuán)進(jìn)行了游戲比賽,在這學(xué)期,在有條件的情況下我們會(huì)繼續(xù)與體育項(xiàng)目的兄弟社團(tuán)進(jìn)行更多的活動(dòng)。與此同時(shí),我們還會(huì)與其他的文學(xué)兄弟社團(tuán)聯(lián)合舉辦其他的活動(dòng)項(xiàng)目,譬如我們武術(shù)協(xié)會(huì)將會(huì)與村茶文學(xué)社、前程學(xué)社、以及三真學(xué)社分別舉行以“文武匯交”為主題的多項(xiàng)活動(dòng),以增強(qiáng)各個(gè)兄弟社團(tuán)之間的友誼,促進(jìn)社團(tuán)社員之間的相互交流學(xué)習(xí),以使得社團(tuán)同學(xué)們擁有一個(gè)快樂(lè)、充實(shí)、健康的社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷。
    以上,便是我們傳統(tǒng)武術(shù)保健協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇六
    首先,我代表鑄造廠職工,對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位20xx年工作的主要工作計(jì)劃作簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    近期,通過(guò)公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面都有了很大的改觀。20xx年,預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),增長(zhǎng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)其積極性,力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足20xx年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。為實(shí)現(xiàn)20xx年的目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
    1、要不斷加強(qiáng)安全管理工作
    我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    一是堅(jiān)持開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。
    二是繼續(xù)深入開(kāi)展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng)。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于x次的檢查測(cè)試,對(duì)有問(wèn)題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,確保安全用電。
    三是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)xx小時(shí)值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。
    四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。開(kāi)好車間班前會(huì),要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
    2、要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量
    x月底,x總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求。為此,我們召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作重點(diǎn)。
    一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購(gòu)小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。
    二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹(shù)立質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問(wèn)題;加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問(wèn)題。
    三是樹(shù)立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識(shí),減少不必要開(kāi)支。我們將通過(guò)提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。
    四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理,積極開(kāi)發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng),適當(dāng)開(kāi)發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路,爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間。
    五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開(kāi)展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開(kāi)、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
    3、要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作
    20xx年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織,力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,增加員工收入,樹(shù)立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心,爭(zhēng)取員工的支持,為改制工作的順利開(kāi)展打下良好的基矗。
    一是折舊與利息問(wèn)題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒(méi)有實(shí)收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。
    二是電費(fèi)問(wèn)題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本xx%左右,電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。
    三是資金問(wèn)題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤(rùn)空間,特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。
    總之,為實(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)xx員工特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,以xxx精細(xì)化管理活動(dòng)為載體,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇七
    三、每月定期組織轄區(qū)內(nèi)老年人集中活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)國(guó)家法律、時(shí)事政治、科普知識(shí)等,及進(jìn)行多種形式的敬老、養(yǎng)老、助老教育,適當(dāng)組織老年人開(kāi)展文娛活動(dòng),豐富老年人的文化生活。
    四、定期為老年人舉辦保健知識(shí)講座,普及老年人健康教育;。
    六、維護(hù)老年人的合法權(quán)益,做好老年人來(lái)信來(lái)訪接待工作,及時(shí)調(diào)解涉老糾紛,協(xié)調(diào)司法部門(mén)處理涉老案件,爭(zhēng)取做到本社區(qū)不出現(xiàn)歧視、虐待、遺棄老年人的現(xiàn)象。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇八
    一、用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,向會(huì)員群眾灌輸理論宣傳政策。
    計(jì)劃生育是一場(chǎng)移風(fēng)移俗的革命,宣傳是計(jì)生協(xié)會(huì)的五大職能之一,用廣播、自編自演文藝節(jié)目、知識(shí)競(jìng)賽等群眾容易接受的多種宣傳活動(dòng),使廣大群眾在歡聲笑語(yǔ)中明白道理,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的婚育觀念。
    二、把“三生”服務(wù)作為思想政治工作的根本出發(fā)點(diǎn)。
    1、向群眾提供“三生”服務(wù),發(fā)展人口福利事業(yè),幫助群眾解決實(shí)行計(jì)劃生育的實(shí)際困難和后顧之憂,幫助群眾勤勞致富,走少生快富的幸福之路。
    2、開(kāi)展“三優(yōu)”教育,生個(gè)聰明健康的孩子,是提高人口素質(zhì)、優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)的重要保證,是群眾強(qiáng)烈的愿望和迫切的要求。
    3、創(chuàng)辦“三優(yōu)”學(xué)校,使育齡夫婦經(jīng)培訓(xùn)后使之掌握生殖健康知識(shí)和養(yǎng)育孩子的科學(xué)方法,既滿足了群眾的需求,又促進(jìn)了出生人口素質(zhì)的提高。
    三、領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)會(huì)“五老”會(huì)員的帶頭作用。
    領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員以身作則,率先垂范,身體力行,以行為引導(dǎo)人,以榜樣感召人,真心實(shí)意地為群眾辦好事,辦實(shí)事的服務(wù)思想,在群眾思想政治中著重客體才能,心悅誠(chéng)服,激發(fā)群眾的政治熱情。
    四、預(yù)計(jì)20__年度里召開(kāi)兩次計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)議和理事會(huì)議。
    讓會(huì)員群眾從以往對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)的一知半解認(rèn)識(shí)上有所提高,明白自己的職責(zé)和義務(wù),會(huì)員的精神狀態(tài)、思想觀念、生活方式發(fā)生變化,有針對(duì)性地做好思想工作,才能推進(jìn)基層協(xié)會(huì)工作的深入發(fā)展。
    五、預(yù)計(jì)20__年度里每季度開(kāi)展一次協(xié)會(huì)活動(dòng),使育齡群眾更加了解計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織不僅在“三生”服務(wù)中幫助她們,其它方面也關(guān)心她們的切身利益。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇九
    在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及b2b的推廣,就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上,這一年工作有所進(jìn)步,但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起;一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
    1,提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時(shí),判斷客戶的購(gòu)買傾向度及購(gòu)買能力,將沒(méi)有誠(chéng)意,無(wú)潛在購(gòu)買能力的的客戶過(guò)濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。
    2,做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí),對(duì)于有意向但銷售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,做到及時(shí)反饋,提醒銷售聯(lián)系。二、全面的解答客戶的問(wèn)題。
    客戶會(huì)帶著各種問(wèn)題與xx人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通,來(lái)了解一些客戶關(guān)心的知識(shí),比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中,客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí),在客服工作這塊,我認(rèn)為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況,沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問(wèn)題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容,希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接,在工作能給予我一些支持。
    三、
    著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。
    首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開(kāi)始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶時(shí),網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶,幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶來(lái)公司看設(shè)備時(shí),爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí),了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況,例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、38準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng) 四、避免核對(duì)成單信息的障礙。
    在接待客戶咨詢時(shí),記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中,993個(gè)客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的68%。明年的工作,爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%,方便對(duì)單。
    今年的工作已經(jīng)接近尾聲,明年的工作將有序的進(jìn)行,以更好的心態(tài)去工作,努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十
    201x年,期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、規(guī)范管理;堅(jiān)持"出精品、創(chuàng)名刊、求發(fā)展"的工作方針,堅(jiān)持"尊重作者勞動(dòng)、尊重讀者需求、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng)新"的編輯理念,以提高刊物的質(zhì)量為中心,力爭(zhēng)辦出更多的精品期刊,擴(kuò)大刊物的社會(huì)影響。
    對(duì)于期刊、雜志的發(fā)展來(lái)說(shuō),201x年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇,全力辦好各個(gè)刊物,努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片,為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
    1、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神,做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向,根據(jù)各刊物的特色,創(chuàng)新、強(qiáng)化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    3、緊盯學(xué)校能爭(zhēng)取到的國(guó)家自科基金和社科基金以及省、部級(jí)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目,關(guān)注學(xué)校的各級(jí)各類科研課題和科研成果,爭(zhēng)取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系,爭(zhēng)取獲得他們的大力支持,爭(zhēng)取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國(guó)際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。
    201x年是中國(guó)科技核心期刊大調(diào)整的前一年,也是向全國(guó)中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年,我們要在這個(gè)發(fā)展周期里,團(tuán)結(jié)拼搏,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
    1、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)201x年增加2個(gè)中國(guó)科技核心期刊的目標(biāo)。
    2、在1~2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少有1個(gè)刊物進(jìn)入cscd(中國(guó)科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫(kù)的突破。
    3、在《學(xué)報(bào)》(社科版)成功實(shí)現(xiàn)季刊改為雙月刊后,爭(zhēng)取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會(huì)科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。
    4、爭(zhēng)取3~4年內(nèi)有2個(gè)刊物進(jìn)入ei。
    擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,提高文稿的層次和質(zhì)量,如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時(shí),提升刊物的學(xué)術(shù)層次,為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺(tái)。同時(shí),我們要充分利用期刊數(shù)量多,以及各刊物辦刊歷史較長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),互相幫助和支持,加強(qiáng)各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影響引子,爭(zhēng)取年平均增長(zhǎng)幅度在15%左右。
    要辦好刊物就要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)外部交流與內(nèi)部溝通,多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì)、專業(yè)知識(shí)講座,全年要達(dá)到6~8次。
    好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、加強(qiáng)與上級(jí)期刊業(yè)務(wù)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)的工作聯(lián)系,在工作上爭(zhēng)取得到他們更多的支持。
    3、加強(qiáng)同行之間的聯(lián)系與往來(lái),如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)等高校期刊社,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗(yàn),提高期刊中心整體辦刊水平。
    4、加強(qiáng)與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系,積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。
    5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,達(dá)到共同提高的目的。
    1、加強(qiáng)期刊中心信息化建設(shè)的工作。購(gòu)置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件,建立獨(dú)立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站,豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,讀者能夠在網(wǎng)上免費(fèi)瀏覽閱讀、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文,作者能夠直接在網(wǎng)上進(jìn)行投稿、了解論文流程,實(shí)現(xiàn)編者、讀者、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和交流,進(jìn)一步擴(kuò)大各刊物的影響力和知名度,提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率。
    2、充分利用校園網(wǎng)、校報(bào)等宣傳媒體,在校內(nèi)外加大宣傳力度。
    1、加強(qiáng)基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,鞏固和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性,認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員教育,確保每一次學(xué)習(xí)活動(dòng)有計(jì)劃、有主題、有效果。堅(jiān)持黨和國(guó)家有關(guān)宣傳報(bào)道的方針政策,遵守國(guó)家有關(guān)出版的法律、法規(guī),堅(jiān)持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,保持各刊的科學(xué)性、專業(yè)性、時(shí)效性和創(chuàng)新性,樹(shù)立全心全意為讀者、作者服務(wù)的觀念。
    2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。支持和鼓勵(lì)編輯人員以各種方式加強(qiáng)編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流,提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次,形成一支"德才兼?zhèn)?的編輯人才隊(duì)伍。
    4、落實(shí)消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全分級(jí)責(zé)任制,加強(qiáng)節(jié)假日值班制度的落實(shí),認(rèn)真做好防火防盜工作,確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
    5、堅(jiān)持質(zhì)量第一、學(xué)術(shù)第一的宗旨,認(rèn)真做好201x年度期刊出版發(fā)行工作。全年計(jì)劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(自科版)、《電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報(bào)》、《交通科學(xué)與工程》各出版4期,《長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(社科版)、《中外公路》、《食品與機(jī)械》、《公路與汽運(yùn)》雜志各出版6期,《實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器》雜志出版12期。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十一
    1、在堅(jiān)持民主管理、集體決策、服從大局的同時(shí),鼓勵(lì)各處室及年級(jí)組長(zhǎng)在全校一盤(pán)棋的前提下靈活多樣的開(kāi)展工作,大膽負(fù)責(zé)分管工作,切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。強(qiáng)化年級(jí)組的管理,年級(jí)組長(zhǎng)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,工作要有計(jì)劃性、前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。在工作思路和措施上,不能等、靠、要,而要新、活、實(shí)。
    2、加強(qiáng)組織管理,保證學(xué)校各層次的管理工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在管理工作中認(rèn)真貫徹“以人為本”的原則,尊重知識(shí),尊重人才,充分尊重教職工的愿望,理解、分擔(dān)教職工的心理壓力,及時(shí)化解教職工的消極情緒,最大限度地幫助教職工解決工作和生活中的困難。把基本的管理制度和以人為本的管理理念結(jié)合起來(lái),既要保持嚴(yán)格、科學(xué)、有序的管理機(jī)制,又要給教職工創(chuàng)造一個(gè)和諧愉快的工作環(huán)境。3、加強(qiáng)制度建設(shè),做到各項(xiàng)工作有章可循。制定規(guī)章制度,目的是通過(guò)規(guī)范管理、科學(xué)管理來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量,而不是把制度當(dāng)成是一種對(duì)師生的管、卡、壓的手段。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十二
    在公司20xx年全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的前提下,為迅速提高本團(tuán)隊(duì)(雄鷹)業(yè)績(jī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)辦公家具行業(yè)的信心,針對(duì)“美時(shí)&圣奧”品牌在溫州市場(chǎng)的情況,樹(shù)立正確的品牌價(jià)值觀;本著“大品牌”、“大平臺(tái)”的優(yōu)勢(shì),為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn);為團(tuán)隊(duì)每位成員創(chuàng)造最大利益及發(fā)展空間的志向,矢志不渝的“打造一支具有家庭般關(guān)愛(ài)、學(xué)校般成長(zhǎng)、軍隊(duì)般戰(zhàn)斗力精神的辦公家具銷售精英團(tuán)隊(duì)”的理想,特制定本年度銷售工作計(jì)劃(如下):
    1、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo):300萬(wàn)(叁佰萬(wàn)圓整)
    2、團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4人(穩(wěn)定)以上
    3、個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo):關(guān)燎150萬(wàn);彭軍華100萬(wàn);新成員累計(jì)50萬(wàn)。
    姓名收入(人民幣)關(guān)燎8萬(wàn)元以上彭軍華6萬(wàn)元以上新成員4萬(wàn)元以上
    我團(tuán)隊(duì)是一支新建團(tuán)隊(duì),包括主管在內(nèi)的每位成員,不但沒(méi)有辦公家具行業(yè)的以往經(jīng)驗(yàn),更不用說(shuō)對(duì)辦公家具行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、廣泛的人脈關(guān)系及熟練的銷售技巧?!暗鬃颖 ?、“知識(shí)淺”、“經(jīng)驗(yàn)少”、“市場(chǎng)亂”的情況成為我團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要障礙。為此實(shí)施以下戰(zhàn)略:
    1、市場(chǎng)定位
    公司20xx年在龍灣開(kāi)業(yè)和辦公,依其強(qiáng)大的品牌宣傳力度,勢(shì)必會(huì)在龍灣片區(qū)及附屬轄區(qū)(樂(lè)清、瑞安……)產(chǎn)生很大影響;再根據(jù)個(gè)人對(duì)龍灣片區(qū)的熟悉程度和半年的開(kāi)發(fā)了解,我團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)決定繼續(xù)聚焦在龍灣及樂(lè)清一帶,精耕細(xì)作,深度開(kāi)發(fā)!
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    (1)、恢復(fù)信心、“破零運(yùn)動(dòng)”勢(shì)在必行
    (關(guān)燎)8個(gè)月以來(lái),從對(duì)公司的了解到產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),一路學(xué)習(xí),一路總結(jié);酸甜苦辣、喜怒哀樂(lè),盡在眼前,歷歷在目??粗翰┛毓桑?20萬(wàn))、泰來(lái)實(shí)業(yè)(100萬(wàn))、國(guó)家海洋局(42萬(wàn))、陽(yáng)光青年(18萬(wàn))典型失敗的工程案例,團(tuán)隊(duì)情緒和狀態(tài)一度陷入尷尬、焦慮、懷疑和恐慌的地步;但是迄今為止,團(tuán)隊(duì)仍然信心十足,奔波在銷售的第一線,因?yàn)槲覀兲枰膭?lì)、太需要認(rèn)可、太需要證明自己、太需要結(jié)果;“破零運(yùn)動(dòng)”勢(shì)在必行!
    (2)、業(yè)務(wù)能力提升計(jì)劃
    公司喬遷到龍灣后,辦公環(huán)境將大大改善,硬件設(shè)施也將提高,在公司行政部門(mén)對(duì)新員工的全局培訓(xùn)的安排下,我團(tuán)隊(duì)將安排本團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提升計(jì)劃,主要從以下方面做起:
    《1》、邀請(qǐng)公司戴筱慧總經(jīng)理對(duì)辦公家具行業(yè)的前景分析,講解“美時(shí)&圣奧”在溫州的成長(zhǎng)歷程和輝煌歷史業(yè)績(jī),讓每位成員對(duì)辦公家具行業(yè)樹(shù)立信心。
    《2》、邀請(qǐng)公司優(yōu)秀同事林高曾講解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及產(chǎn)品知識(shí)優(yōu)劣勢(shì),讓每位成員對(duì)同行知己知彼,對(duì)自己產(chǎn)品充滿信任和信心。
    《3》、邀請(qǐng)公司出色方崇偉主管講解產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),讓每位成員基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)過(guò)關(guān),成為專業(yè)的辦公家具銷售精英。
    《4》、團(tuán)隊(duì)定期舉行產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)演講比賽(3月1大次、1月1小次);方案創(chuàng)新比賽(6月1次);業(yè)務(wù)技巧成長(zhǎng)比賽(1月1次)等活動(dòng)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)成員綜合能力。
    《5》、團(tuán)隊(duì)將實(shí)施每月業(yè)績(jī)監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)罰機(jī)制;對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行全程跟蹤與輔助;每月開(kāi)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)部署會(huì)議,校正目標(biāo);每周開(kāi)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議,反省改進(jìn);每天做到“三每三對(duì)照(每人對(duì)照目標(biāo)、每天對(duì)照過(guò)程、每件事對(duì)照結(jié)果)”。
    《6》、團(tuán)隊(duì)自己將組織實(shí)施、邀請(qǐng)一些有助于團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,具體步驟及內(nèi)容待定。
    (3)、團(tuán)隊(duì)流程作業(yè)優(yōu)化
    20xx年,我團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃擺脫以往的銷售人員與后勤人員“工作細(xì)分不明確,售前、售后繁瑣,跟單做方案、報(bào)價(jià)耗時(shí)長(zhǎng),工作效率低,信息來(lái)源渠道窄”的現(xiàn)象;決心將銷售人員與降低銷售業(yè)績(jī)有關(guān)的一切可減免的的事情劃分開(kāi)來(lái),讓銷售人員有時(shí)間、有精力、有心情、有后盾拼殺在市場(chǎng)。目前我團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做出銷售人員與設(shè)計(jì)師配合的流程和工作細(xì)分(見(jiàn)附件),其他細(xì)節(jié)還要與公司領(lǐng)導(dǎo)配合和溝通。
    3、團(tuán)隊(duì)需要的公司支持和協(xié)助
    (1)、作為一支全新的團(tuán)隊(duì),為加快團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司品牌的熟知程度,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的聲譽(yù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)新增成員對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的了解和信心,特此申請(qǐng)公司將歷年來(lái)“美時(shí)”在溫州的老客戶名單及聯(lián)系信息交由我團(tuán)隊(duì),我們團(tuán)隊(duì)將組織分配定期回訪、售后與虛構(gòu)事宜,以達(dá)到穩(wěn)固“美時(shí)”老客戶的忠誠(chéng)度,降低老客戶的流失率,增強(qiáng)成員對(duì)產(chǎn)品的信心(具體實(shí)施方案稍后匯報(bào))。
    (2)、團(tuán)隊(duì)所計(jì)劃的一切針對(duì)業(yè)績(jī)提升的獎(jiǎng)懲機(jī)制和培訓(xùn)、提升計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可修正后,在實(shí)施的過(guò)程中,要求相關(guān)部門(mén)全力配合。
    以上計(jì)劃書(shū)希望公司領(lǐng)導(dǎo)、同事指正、批評(píng),失禮冒犯之處,敬請(qǐng)見(jiàn)諒?。?!
    此致
    敬禮!
    制作:關(guān)燎20xx年1月2日星期日
    愿景:在任何時(shí)候可把任何產(chǎn)品銷售給任何人;信念:只要客戶存在就要把銷售事業(yè)進(jìn)行到底。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十三
    一.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo):
    1.安防行業(yè)內(nèi)知名系統(tǒng)集成供應(yīng)商。
    2.迎合市場(chǎng)變化,建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。
    3.以集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。
    4.培養(yǎng)產(chǎn)品分銷性質(zhì)的客戶,區(qū)域分銷商將是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo);
    5.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。
    6.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
    (1)住宅(智能小區(qū))(2)教育,政府,(3)電力,電信
    7.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)力度來(lái)完成。
    8.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。
    9.遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動(dòng):以產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
    10.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。
    11.大力培養(yǎng)需加工的客戶(貼牌,oem性質(zhì)),迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額的提高。
    二.總體銷售目標(biāo):
    1.在一年內(nèi)使產(chǎn)量穩(wěn)定成長(zhǎng):第二年使自身產(chǎn)品成為省內(nèi)知名品牌,取代同一層次產(chǎn)品的部分市場(chǎng),初步與國(guó)外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,在市場(chǎng)中形成一定的份額。
    2.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到20家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到100家左右的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
    3.年度銷售目標(biāo):
    (一)部門(mén):400萬(wàn);其中銷售團(tuán)隊(duì)基本指標(biāo)為200萬(wàn),代理及經(jīng)銷為200萬(wàn)。
    (二)每一員工/每月:硬性指標(biāo)2萬(wàn)以上,進(jìn)行績(jī)效考核;
    (三)收益目標(biāo)(毛利):50萬(wàn);
    第三章部門(mén)運(yùn)作
    1、公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)并有效地活動(dòng)時(shí),才不再做任何變革。
    2、貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
    3、為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化,公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷抉擇,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
    4、為達(dá)到責(zé)任目標(biāo)及確立責(zé)任體制,公司將貫徹重賞、重罰政策。
    5、為使規(guī)定及規(guī)則完備,公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理(crm)。
    6、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)
    7、提高銷售人員的責(zé)任意識(shí),為加強(qiáng)銷售人員積極性,增強(qiáng)其銷售意愿;
    (一)獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策——銷售人員每次售出本公司產(chǎn)品當(dāng)交易客戶數(shù)量每達(dá)到10家時(shí),獎(jiǎng)金以激增其銷售意愿。
    (二)對(duì)銷售人員的輔導(dǎo),及產(chǎn)品的不斷更新完善,迎合市場(chǎng)需求。
    8、圍繞績(jī)效為中心,擴(kuò)大客戶需求計(jì)劃:
    (二)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,協(xié)同crm做好客戶保障計(jì)劃。
    9、部門(mén)預(yù)算的確立及控制
    1、隨著銷售人員加大力度的直接面對(duì)客戶,必須確立經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨銷售實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。
    2、費(fèi)用開(kāi)支采取個(gè)人責(zé)任制,開(kāi)設(shè)個(gè)人費(fèi)用管理制度;年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,
    四.營(yíng)銷基本理念和基本規(guī)則
    a.業(yè)精于勤:b.開(kāi)拓創(chuàng)新:c.合作共贏;
    a.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。b.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。c.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
    d.分銷市場(chǎng)上目標(biāo)客戶的基本特征
    (1)市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。
    (2)在當(dāng)?shù)氐陌卜朗袌?chǎng)處于重要地位的安防公司。
    (3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
    (1)渠道的建立模式:
    產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
    b.采取尋找重要客戶的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上。
    (2)給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)a.客戶的分類:地區(qū)的一級(jí)代理商(a),地區(qū)的二級(jí)代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)
    b.a(chǎn)級(jí)20家,aa級(jí)100家,只有a級(jí)才能有信用支持。c.a(chǎn)級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
    1)簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
    2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
    3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十四
    1.安防行業(yè)內(nèi)知名系統(tǒng)集成供應(yīng)商。
    2.迎合市場(chǎng)變化,建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。
    3.以集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。
    4.培養(yǎng)產(chǎn)品分銷性質(zhì)的客戶,區(qū)域分銷商將是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo);
    5.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。
    6.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
    (1)住宅(智能小區(qū))(2)教育,政府,(3)電力,電信
    7.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)力度來(lái)完成。
    8.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。
    9.遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動(dòng):以產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
    10.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。
    11.大力培養(yǎng)需加工的客戶(貼牌,oem性質(zhì)),迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額的提高。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十五
    時(shí)間過(guò)得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)x年多了。初來(lái)乍到,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。
    作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義與價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)與高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥與單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
    首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢與幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引起客戶的不滿。
    一直以來(lái),公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處。
    一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。
    二是工作創(chuàng)新不夠,
    三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。
    因此,在下一步工作中,我需要加以克服與改進(jìn),努力做到以下幾點(diǎn):
    理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì)努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    1、作為客服人員,我始終認(rèn)為“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問(wèn),才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
    2、在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題與解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí),虛心向老同事請(qǐng)教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)與借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)與技巧,既有利于本職工作,在與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。
    3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十六
    光陰荏苒,歲月如梭。計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)在過(guò)去幾年里一直以為廣大師生、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)為宗旨,在院學(xué)生會(huì)、系領(lǐng)導(dǎo)、廣大同學(xué)的支持下取得了較好的成績(jī)?!耙荒曛H在于春,一天之際在于晨”,在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里,我們計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)的所有成員用激情和智慧繼續(xù)為全體同學(xué)服務(wù)。
    我系學(xué)生會(huì)由主席團(tuán)及八個(gè)部門(mén)組成,xx年學(xué)生會(huì)各部門(mén)制定工作計(jì)劃如下:
    1,配合和指導(dǎo)每個(gè)部門(mén)的工作,確保各個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié).
    2,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.
    3,定期舉行學(xué)生會(huì)工作例會(huì),各個(gè)部門(mén)匯報(bào)近階段的工作情況,使學(xué)生會(huì)各部門(mén)信息互通.
    4,定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作進(jìn)行考核,并在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng),促進(jìn)各部門(mén)更好的完成工作.
    5 ,在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見(jiàn),采納好的建議,在工作中做針對(duì)性的改進(jìn).
    6 ,定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整.
    7 ,加強(qiáng)與團(tuán)委,文建站之間的配合,為了完成這項(xiàng)工作,我們決定在本學(xué)期里主動(dòng)和團(tuán)委,文建站進(jìn)行聯(lián)誼,以增進(jìn)彼此之間的了解,做到真正服務(wù)于學(xué)生.
    為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,學(xué)院將舉行“第二次學(xué)生代表大會(huì)”,“十佳歌手大賽”以及“學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型活動(dòng),我們將率領(lǐng)本系干部積極參與其中,為活動(dòng)的正常有序的進(jìn)行而努力。
    1、發(fā)揮秘書(shū)處的協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門(mén)之間建立良好的工作群體,方便工作順利進(jìn)行。它包括協(xié)調(diào)主席團(tuán)和各職能部門(mén)、各職能部門(mén)以及各干部之間的工作和關(guān)系,并通過(guò)各種渠道增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的整體凝聚力,使之更有效地開(kāi)展工作。
    2、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件的起草制定,收集各部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃、各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)材料,并整理存檔。各部門(mén)在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后在學(xué)期末交予秘書(shū)處,由秘書(shū)處正確擺放在學(xué)生會(huì)的相關(guān)文件夾中。以便老師,主席團(tuán)和各部門(mén)其他人員參閱。
    3、落實(shí)值班制度。我們會(huì)定時(shí)安排干事到學(xué)生會(huì)辦公室值班,一來(lái)是確保辦公室整潔的衛(wèi)生環(huán)境,相關(guān)資料的正確擺放。二是便于老師以及各部門(mén)工作的順利開(kāi)展。
    4、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類大小會(huì)議的策劃,主持,記錄和存檔。做好會(huì)議、活動(dòng)的簽到工作。我們秘書(shū)處將負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理完成每次的會(huì)議、活動(dòng)的簽到工作。
    由于各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。
    本學(xué)期,將加強(qiáng)早晚自習(xí)的管理和考核工作,嚴(yán)格抓好自習(xí)紀(jì)律,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,更有效的促進(jìn)我系的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    1,做好早晚自習(xí)出勤情況登記(包括遲到,早退及曠缺等現(xiàn)象),及時(shí)通報(bào),針對(duì)情況嚴(yán)重的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行教育,督促其改正。
    2,制定嚴(yán)格的假條管理制度,嚴(yán)禁因?yàn)椴辉敢鈪⒓幼粤?xí)而無(wú)故請(qǐng)假的情況。
    3,健全例會(huì)制度,內(nèi)部例會(huì)每周一次,對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)。
    4,及時(shí)把學(xué)校,系各項(xiàng)活動(dòng),通知傳達(dá)到同學(xué)們那里,并把同學(xué)們的建議和意見(jiàn)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。
    本學(xué)期我部門(mén)將采取負(fù)責(zé)人管理制度,每周安排一個(gè)干事作為負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)這一周的主要工作真正提高各干事的工作積極性和辦事能力。
    1,二至三月份,組織心理部干事,各班心理委員進(jìn)行心理防御等知識(shí)的培訓(xùn),了解以他們?yōu)榇淼膶W(xué)生的心理。
    2,五月份的5.25心理健康宣傳周,我們將充分利用海報(bào),黑板報(bào),傳單等資源大力宣傳,竭力配合院心理部完成各項(xiàng)工作。
    3,六月份的到來(lái),也意味著因考試而使得心理壓力的急劇上升,我們會(huì)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系采取適當(dāng)?shù)拇胧?,想辦法緩解他們臨考時(shí)的壓力,盡可能避免因緊張而造成的考試失誤的問(wèn)題。
    在本學(xué)期,女生部將繼續(xù)本著“了解女生、關(guān)心女生、全心全意為女生服務(wù)”的精神,努力做好各項(xiàng)工作并不斷提高、創(chuàng)新。大概工作如下:
    每周二、四、七晚上十點(diǎn)半左右對(duì)大一女生寢室進(jìn)行人數(shù)的清查,了解未歸人員狀況,通報(bào)批評(píng)不知去向者。
    在女生節(jié)期間,舉行“甜蜜送”送糖果活動(dòng),囑咐女生節(jié)日快樂(lè),表現(xiàn)對(duì)女生的關(guān)心。并出海報(bào)表達(dá)對(duì)女生及全院女教師婦女節(jié)快樂(lè)以及真摯的祝福。
    季度海報(bào),分春、夏和秋、冬四個(gè)季節(jié)為單位刊出,以海報(bào)為刊登形式。
    內(nèi)容為每個(gè)季度的流行彩妝,流行服裝,飲食需知等常識(shí)。海報(bào)貼放的地點(diǎn)為系宣傳欄。干事收集資料,負(fù)責(zé)出刊。
    為了使我系學(xué)生特別是女生能夠在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,珍惜大好年華,砥礪品格,做到德才兼?zhèn)洌姘l(fā)展,我們將舉行一些關(guān)于女生心理,情感,學(xué)習(xí),生活等方面的一系列講座。
    1,對(duì)于寢室的管理會(huì)更加嚴(yán)格,周二周四和周五晚上仍然會(huì)堅(jiān)持正規(guī)的查寢工作,每一位值班的干事都會(huì)按照規(guī)章,合理的寢室管理,所以,我們相信我們能夠給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)更好的`就寢環(huán)境。
    2 ,本部門(mén)仍將對(duì)本系各個(gè)寢室的大功率電器的使用情況作不定期檢查,對(duì)有問(wèn)題的班級(jí)及時(shí)做出提醒,并上報(bào)到輔導(dǎo)員處,使得問(wèn)題可以及早發(fā)現(xiàn)并得到及早的處理。
    新學(xué)期,本部門(mén)還將一如既往的配合學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的常規(guī)工作,做到認(rèn)真盡責(zé)、不懈怠。當(dāng)然,對(duì)于學(xué)校的一些文體活動(dòng)的維紀(jì)工作,我們也一定盡力完成得最好。
    外聯(lián)部工作成功的完成是我們系其他工作順利進(jìn)行的必要前提與保證,雖然要完成這項(xiàng)資金拉助的工作比較有難度,但本部門(mén)會(huì)竭盡所能,繼續(xù)努力,為接下來(lái)的“學(xué)生代表大會(huì)”,“運(yùn)動(dòng)會(huì)”等大型活動(dòng)籌集資金,為同學(xué)們創(chuàng)造更好的條件。
    生活部是我們系分會(huì)中較辛苦的一個(gè)部門(mén),但也是個(gè)不可或缺的重要部門(mén)。主要負(fù)責(zé)后勤工作。這學(xué)期的主要工作包括:
    1,運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),我們會(huì)負(fù)責(zé)適時(shí)遞上水等飲料。若有人受傷,我們會(huì)及時(shí)為他們他們上藥等,實(shí)時(shí)觀察運(yùn)動(dòng)員的狀態(tài),盡到最及時(shí)的幫助。
    2,本學(xué)期為了和團(tuán)委文建站等建立更好的關(guān)系,我們部門(mén)將負(fù)責(zé)聯(lián)誼工作的策劃活動(dòng),起到主力軍作用。
    1,本學(xué)期體育部的主要常規(guī)工作仍是主要負(fù)責(zé)大一新生早操的查勤并登記,每天在黑板上通報(bào)遲到與不來(lái)的人員名單。并且每周做一次總結(jié)排名。及時(shí)督促同學(xué)們做到身體鍛煉與保健。
    2,除了以上的常規(guī)工作的加強(qiáng)之外,在本學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們將起到一個(gè)領(lǐng)頭,組織,維持其順利完成的作用,為了讓本系這次活動(dòng)能取得完美的成績(jī),在會(huì)前我們就會(huì)做好籌措工作,并展開(kāi)對(duì)運(yùn)動(dòng)員們的集中訓(xùn)練。同時(shí),也會(huì)積極配合院體育部的指示,盡最大努力使得運(yùn)動(dòng)會(huì)完滿結(jié)束。
    以上為xx年上學(xué)期計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,望院學(xué)生會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。我們相信,只要我們能在做到嚴(yán)格要求自己的同時(shí),以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù),我們的努力一定能為創(chuàng)造更美好的校園添磚加瓦!
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是xxx,20xx年7月畢業(yè)于xx,xxxx年x月x日擔(dān)任xx集團(tuán)辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    我個(gè)性比較開(kāi)朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說(shuō)人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
    辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
    首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):
    1、服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
    2、領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
    3、執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。
    但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
    其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
    協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    做好了各類信件的收發(fā)工作。
    做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
    協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
    做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
    協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
    認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
    做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
    做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
    做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。
    積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
    向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
    我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
    協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
    協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
    協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
    及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
    辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十八
    20xx年,正定縣教師進(jìn)修學(xué)校要緊緊圍繞全縣教育教學(xué)中心工作及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署,堅(jiān)持“按需教研,按需培訓(xùn)”的原則,實(shí)施教師專業(yè)提升、教學(xué)研究引領(lǐng)、教育科研牽動(dòng)、教育技術(shù)支撐等重點(diǎn)工作,為我縣教育快速均衡發(fā)展搞好專業(yè)引領(lǐng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    以“國(guó)培計(jì)劃”為引領(lǐng),“省培計(jì)劃”為拓展,市、縣培訓(xùn)為主體,校本研修為基礎(chǔ),遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)為主要方式,有目的、有計(jì)劃地抓好學(xué)科專任教師培訓(xùn)、教師專項(xiàng)能力培訓(xùn)和教育管理崗位培訓(xùn)。組織全縣中小學(xué)、幼兒園教師和校長(zhǎng)(園長(zhǎng))參加不少于72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。組織骨干教師和優(yōu)秀校長(zhǎng)參加省市培訓(xùn),在條件允許的情況下支持各校一部分優(yōu)秀教師參加省級(jí)高級(jí)研修。
    (一)國(guó)培計(jì)劃。
    1.“國(guó)培計(jì)劃(20xx)”——示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)xx00人。
    此項(xiàng)培訓(xùn)由全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)與我縣協(xié)同承擔(dān),培訓(xùn)內(nèi)容圍繞“混合式常態(tài)研修能力提升”與“教學(xué)實(shí)踐改進(jìn)能力提升”兩個(gè)維度設(shè)計(jì),由預(yù)設(shè)課程和研修生成兩部分構(gòu)成。共安排120學(xué)時(shí)(線上80學(xué)時(shí),線下40學(xué)時(shí)),同時(shí)安排送教到縣活動(dòng)。送教到縣活動(dòng)主要涉及項(xiàng)目校負(fù)責(zé)人、坊主、教研組長(zhǎng)及骨干教師等400人,主要以專家講座形式進(jìn)行。
    2.“國(guó)培計(jì)劃(20xx)”——河北省網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)xx00人。
    此項(xiàng)培訓(xùn)由高等教育出版社與我縣協(xié)同承擔(dān),共安排120學(xué)時(shí)(線上80學(xué)時(shí),線下40學(xué)時(shí)),并根據(jù)各項(xiàng)目縣學(xué)員的登錄率和及格率情況,安排項(xiàng)目縣送教回訪活動(dòng),計(jì)劃人數(shù)400人。送教方式按照項(xiàng)目縣需求,采取觀課、評(píng)課的方式或?qū)<抑v座形式進(jìn)行。
    3.“國(guó)培計(jì)劃(20xx)”—河北省名師講學(xué)團(tuán)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)200人。
    此項(xiàng)培訓(xùn)由河北的師范大學(xué)與我縣協(xié)同承擔(dān),分學(xué)科組建送培團(tuán)。
    隊(duì),開(kāi)展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn),原則上同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一學(xué)科送培不少于4次,每次不少于2天。送培團(tuán)隊(duì)中省級(jí)名師、特級(jí)教師和骨干教師不少于80%。培訓(xùn)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線,實(shí)施主題式培訓(xùn),應(yīng)包括診斷示范、研課磨課、成果展示、總結(jié)提升等階段,切實(shí)提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力。并且我校要將送培課程及生成性成果進(jìn)行再加工,作為培訓(xùn)資源,組織本縣教師進(jìn)行校本研修。
    (二)省級(jí)小學(xué)教師課堂教學(xué)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)200人。省級(jí)小學(xué)教師課堂教學(xué)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目,以提升小學(xué)教師教學(xué)實(shí)踐和專業(yè)技能為重點(diǎn);以促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,提升小學(xué)教師課堂教學(xué)能力,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo);以正定縣中小學(xué)教育研訓(xùn)中心為培訓(xùn)基地;以正定縣小學(xué)學(xué)科教師為培訓(xùn)對(duì)象;以專家講座、名師示范、聽(tīng)課研課、參與式培訓(xùn)為主要方式;采取面授培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修相結(jié)合的形式,實(shí)施“送培到縣”,建立高等學(xué)校、正定縣中小學(xué)教育研訓(xùn)中心和小學(xué)合作的有效機(jī)制。
    (三)市級(jí)農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn),共計(jì)200人。
    小學(xué)英語(yǔ)教師除了掌握語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和一定的詞匯量,熟悉英語(yǔ)語(yǔ)法及英語(yǔ)國(guó)家的文化背景知識(shí)的同時(shí),還必須具備較高的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)基本技能,特別是說(shuō)的能力。而目前,小學(xué)英語(yǔ)教師特別是農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師的口語(yǔ)表達(dá)能力難以勝任英語(yǔ)教學(xué)。此項(xiàng)培訓(xùn),力求通過(guò)糾音、正音練習(xí)、口語(yǔ)對(duì)話、電影對(duì)白模仿等多種形式活動(dòng),提高全市小學(xué)英語(yǔ)教師的口語(yǔ)水平。
    (四)縣級(jí)培訓(xùn)。
    1.中小學(xué)校長(zhǎng)學(xué)校文化建設(shè)系列培訓(xùn),共計(jì)140人。
    入了解教育改革前沿理論和發(fā)展態(tài)勢(shì),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,從而提高教育管理水平。
    2.正定縣青年干部及后備干部培訓(xùn),共計(jì)100人。
    圍繞干部面臨的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展干部分崗培訓(xùn)。1—3年內(nèi)的校級(jí)干部進(jìn)行分崗培訓(xùn),認(rèn)真做好新任干部面臨的問(wèn)題調(diào)研和分析工作,以解決崗位面臨的問(wèn)題為切入點(diǎn),以規(guī)范行為、尋找解決問(wèn)題的策略為目標(biāo),開(kāi)展研討式、實(shí)踐式培訓(xùn),提速新任干部的管理能力。
    3.中小學(xué)班主任培訓(xùn),約700人。
    培訓(xùn)從學(xué)校德育教育、德育工作實(shí)效性、班級(jí)管理、怎樣當(dāng)好班主任、學(xué)校心理咨詢等方面著手,全面樹(shù)立“人人是德育工作者”的理念,努力提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性,將德育工作推向新的臺(tái)階。
    4.中小學(xué)教師心理健康培訓(xùn)。
    通過(guò)心理健康教育專題培訓(xùn),不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學(xué)工作中自覺(jué)運(yùn)用心理健康知識(shí)及心理輔導(dǎo)方法和技巧幫助學(xué)生解決成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的一些心理問(wèn)題,促使他們健康發(fā)展。
    5.全員培訓(xùn)。
    做實(shí)全員教師培訓(xùn)和素質(zhì)狀況調(diào)查問(wèn)卷與分析統(tǒng)計(jì)工作,全員培訓(xùn)學(xué)分的完成統(tǒng)計(jì)工作。
    6.優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn),共計(jì)100人。
    抓好骨干教師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),建立教研團(tuán)隊(duì)骨干教師檔案管理和登記制度及動(dòng)態(tài)管理制度,通過(guò)參加各級(jí)各類培訓(xùn)、開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)等形式進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)我縣培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo),為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員搭建成長(zhǎng)平臺(tái),輻射帶動(dòng)全縣中小學(xué)學(xué)科教師不斷進(jìn)步和發(fā)展。
    7.新入職教師培訓(xùn),共計(jì)70人。
    重點(diǎn)幫助新入職教師提高師德水平,更新教育理念,學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,提高教育教學(xué)實(shí)踐能力和水平。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)秀骨干教師對(duì)新任教師培養(yǎng)作用,使培訓(xùn)內(nèi)容貼近新任教師的崗位成長(zhǎng)需要,解決工作中的問(wèn)題與困惑,促進(jìn)新任教師高起點(diǎn)快速成長(zhǎng)。
    1.繼續(xù)教育注冊(cè)管理。
    隨著新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的全面推進(jìn),教師繼續(xù)教育的管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜和繁重,由于傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育管理信息不規(guī)范、不完整,且互不兼容,難以進(jìn)行信息的溝通與交流,造成了人力、物力、財(cái)力和教育資源的浪費(fèi),使得教師繼續(xù)教育管理缺乏統(tǒng)籌和宏觀調(diào)控。河北省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)信息規(guī)范了繼續(xù)教育學(xué)時(shí)或?qū)W分登記形式,簡(jiǎn)化登記方法,提高登記和審核效率,使登記結(jié)果更加公平、公正、公開(kāi)。20xx年我們將繼續(xù)做好河北省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目申報(bào)、名額分配、信息上報(bào)等工作,通過(guò)信息化手段管理教師繼續(xù)教育注冊(cè)與學(xué)習(xí)情況。
    2.繼續(xù)教育證書(shū)、教師專業(yè)發(fā)展證書(shū)填寫(xiě)。
    組織全縣4863名教師的繼續(xù)教育證書(shū)填寫(xiě),設(shè)定全面詳細(xì)的填寫(xiě)說(shuō)明與指導(dǎo),督促教師妥善保管,正確填寫(xiě)基本情況欄內(nèi)容。嚴(yán)密組織驗(yàn)證工作,詳細(xì)安排各個(gè)環(huán)節(jié)措施,確保證書(shū)填寫(xiě)工作零失誤完成。
    3.下鄉(xiāng)調(diào)研。
    我們將組織學(xué)校教師深入9個(gè)學(xué)區(qū)、14個(gè)縣直學(xué)校進(jìn)行聽(tīng)課調(diào)研活動(dòng)。按計(jì)劃在不同時(shí)段組織研培人員分別深入基層學(xué)校集中視導(dǎo),就常規(guī)教學(xué)、校本研修、教育科研、教學(xué)管理等方面工作進(jìn)行引領(lǐng)與評(píng)估,對(duì)存在的共性問(wèn)題召開(kāi)不同層次研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)加以解決。
    4.崗位練兵活動(dòng)。
    崗位練兵活動(dòng)以教師專業(yè)能力為主線,以“構(gòu)建有效課堂,提升實(shí)踐能力”為主題,以教師專業(yè)化為指導(dǎo),以提高我校教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以研修活動(dòng)為載體,以教研組為單位,開(kāi)展基于崗位、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)以訓(xùn)導(dǎo)練,以練促學(xué),以賽代評(píng),學(xué)用結(jié)合,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
    1.培訓(xùn)管理再上新臺(tái)階。
    我們將以活動(dòng)為載體,提高我縣師生信息素養(yǎng)。以教育資源的建。
    設(shè)和應(yīng)用為重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),繼續(xù)參加省中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合深度融合教學(xué)成果評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合在課堂教學(xué)中的有效落實(shí),發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在改變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量中的作用。
    充分利用正定教育網(wǎng),建設(shè)校長(zhǎng)培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立培訓(xùn)項(xiàng)目班qq群和微信群,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)交流與培訓(xùn)工作,強(qiáng)化培訓(xùn)的輻射功能。
    2.打造“正定特色”師資培訓(xùn)模式。
    注重研修對(duì)象的自主研究性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)效率。注重培訓(xùn)結(jié)束后的跟蹤指導(dǎo),通過(guò)“前移后拓”,拓展培訓(xùn)的時(shí)間和空間,促進(jìn)教師學(xué)以致用。
    充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動(dòng)、高效等特點(diǎn),推進(jìn)教師的全員培訓(xùn),加強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格考核制度,切實(shí)提高參培率、學(xué)習(xí)率、結(jié)業(yè)率。
    不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。加強(qiáng)教師培訓(xùn)需求調(diào)研,根據(jù)實(shí)施素質(zhì)教育的要求和教師的不同需求,以問(wèn)題為中心,案例為載體,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高教師培訓(xùn)的'針對(duì)性。
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇十九
    201x年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開(kāi)工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,責(zé)任為重。為此,本部門(mén)201x年工作計(jì)劃如下:
    解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎(jiǎng)懲力度,逐步完善"自我管理、自我約束、自我激勵(lì)"的質(zhì)量管理體系。
    對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。
    堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強(qiáng)化員工安全意識(shí),逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。
    綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---"服務(wù)",只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。
    舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng),增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),增進(jìn)友宜,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步豐富公司文化。
    在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào),或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門(mén)等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,并接受其它員工監(jiān)督。
    進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問(wèn)責(zé)制度。
    增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
    進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
    努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,完善監(jiān)督體系,對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。
    總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著"低調(diào)做人、高調(diào)做事"的原則,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!
    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇二十
    1、在餐飲服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,在自助餐廳,由于客人不時(shí)起身離桌,服務(wù)員更要提高警惕。
    2、如客人飯酒過(guò)量,服務(wù)人員應(yīng)注意觀察,在可能的情況下婉言勸其少酒,以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對(duì)已醉酒的客人應(yīng)立即通知大堂經(jīng)理和安全部,以防意外。
    3、有重要客人參加的宴會(huì)、酒會(huì)、餐飲部要指定專人服務(wù)并根據(jù)要求對(duì)食品留樣備查。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好,防止被盜。
    4、在宴會(huì)或各種活動(dòng)以后,服務(wù)人員要檢查有無(wú)留下火災(zāi)隱患。
    1、不允許采購(gòu)和使用腐敗、變質(zhì)、不衛(wèi)生的菜肴及食品。
    2、廚房生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持驗(yàn)收把關(guān),餐具消毒,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺(tái),在食品生產(chǎn)過(guò)程中防止生食品與熟食品,原料與成品交叉污染。
    3、保持廚房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點(diǎn)擺放,及時(shí)清理。
    4、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員,每年必須進(jìn)行健康檢查,新參加工作或臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證,無(wú)證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。
    5、廚師應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,在工作前必須將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽,不許留長(zhǎng)指甲和戴配飾,不得使用超過(guò)保存期限的食品或食品原料,不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的'儀器和飲料。
    6、廚房人員要注意安全操作,嚴(yán)禁操菜刀等利器嬉戲打鬧,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)正在加熱的油鍋,保持排油煙器的清潔。
    7、各廚房人員在下班時(shí),要嚴(yán)格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,在確保無(wú)異常后鎖好門(mén)、關(guān)好窗,各崗位要指定專人負(fù)責(zé)本崗位的安全管理工作,電器、加熱爐、飲食用品要由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格遵守操作程序。
    8、廚房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施,并能熟練使用各種消防器材。
    做好防霉、防蟲(chóng)、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫(kù)房的清掃和消毒。減少外界因素對(duì)食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問(wèn)題的食品與正常食品,短期存放與較長(zhǎng)基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。
    對(duì)入庫(kù)的食品應(yīng)做好驗(yàn)收工作,變質(zhì)食品不能入庫(kù)要對(duì)庫(kù)存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)。
    餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病,要立即調(diào)離,經(jīng)常對(duì)接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育。
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    協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃書(shū)篇二十一
    根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),綜合部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:
    1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,以后幾年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
    2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
    3、完成日常人事招聘與配;
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
    7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才培訓(xùn)力度。
    8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    1、綜合工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此綜合部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,綜合部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
    2、綜合工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是綜合工作成敗的關(guān)鍵。所以綜合部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)給予協(xié)助。
    3、此工作目標(biāo)僅為綜合部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)綜合建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作綜合部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,綜合部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
    第二部分完善公司組織架構(gòu)
    公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還不夠完善。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
    鑒于此,綜合部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能以后幾年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
    3、20xx年三月底前完善公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。綜合部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)。
    扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
    2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
    3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也是部門(mén)編制、人員配的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,綜合部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
    第一責(zé)任人:
    綜合部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人:
    綜合部部文員
    2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。