總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
支部班子半年工作總結篇一
一、新課題的提出
集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的，一批項目黨支部在工地上應運而生，反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設規(guī)模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時，在當前經(jīng)濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應，主要反映在以下五個方面的變化:
1、工程建設任務的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設發(fā)展的機遇，承擔一大批重大工程建設，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責任。
2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協(xié)調難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中，對開展項目黨建工作賦予了許多新內容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程，與工程相關的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。
3、外部環(huán)境的復雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè)。近年來，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營企業(yè)的介入，加劇了行業(yè)內外的競爭性。建筑行業(yè)又是對宏觀調控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè)。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內外形勢嚴峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統(tǒng)一思想、協(xié)調步驟和強化管理化解市場風險。同時，建筑領域還是易發(fā)腐 敗現(xiàn)象的“高危地帶”，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束，確?！肮こ虄?yōu)質、干部優(yōu)秀”。
二、近年來項目黨建工作所取得的基本成效
在調查研究的過程中，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現(xiàn)在以下四個方面:
1.堅持“支部建在項目”的構架，項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn)。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現(xiàn)形式，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的，配備專兼 職黨務干部;項目規(guī)模較小、工期較短的，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡員等形式落實基層黨建工作?！爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由?。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則，肩負起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)，配合行政搞好文明施工、優(yōu)質服務，關心職工學習和生活，開展群眾性立功競賽活動，保證工程建設任務的順利完成。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步推進，把施工生產(chǎn)的難點作為黨建工作的重點，取得“建一流工程、育一流人才、樹一流品牌”的實效，涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”。
2.建立重大工程黨建指導員制度，項目黨建工作的影響力進一步增強。這幾年，隨著重點工程建設和項目總承包管理的發(fā)展，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命，并直接派到各個重大工程，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場二期、軌道交通、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導員，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協(xié)調、服務為己任，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系，加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作。針對鐵路南站、虹橋樞紐、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員，協(xié)助黨建工作指導員開展工作，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力。
3.推進工地內外共建聯(lián)建活動，項目黨建工作的外延進一步擴大。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”，在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責人參加，圍繞重要節(jié)點目標和階段性任務，部署黨建工作的重點，開展工作講評，組織評比檢查，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理，幫助他們建立工地管委會和工會組織，配合做好工資發(fā)放、勞動保險等維權工作，接納各類崗位的持證培訓，有的工地還開辦“民工夜校”，定期組織學技術、學文化、學法律，落實安全、質量等方面的專題輔導和學習測試，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡。
與此同時，近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領域，通過開展共建聯(lián)建活動，擴大企業(yè)的社會信譽。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作，共創(chuàng)市民滿意工程，二公司、五公司、七公司和安裝、基礎、機施公司等單位注意協(xié)調各方關系，化解各種矛盾，增進彼此理解，促進工程建設的有序進行。在世博園區(qū)的建設中，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動，加強同周邊地區(qū)的協(xié)調，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進工地內外共建聯(lián)建活動的過程中，也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元，用于共建聯(lián)建活動，在黨內經(jīng)費保障上給予積極支持。
支部班子半年工作總結篇二
在縣委的堅強領導下，本人以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力抓班子、把方向,帶隊伍、轉作風，重服務、促落實，健機制、強保障，保持全鄉(xiāng)各項工作健康有序推進。
一、履職工作特色和亮點
1.抓班子，帶隊伍，落實黨建主體責任。調研謀劃樹靶子。自到崗伊始，深入開展民情連心走訪活動，征求黨建工作建議57條;認真分析研究，確定了全鄉(xiāng)“1236”發(fā)展思路和重點任務。三級聯(lián)動聚合力。完善黨建責任聯(lián)系制度，班子成員每人聯(lián)系1個村，每村配備1名大學生村官和1名黨建聯(lián)絡員，每組包掛1名村干部和1名機關黨員，實現(xiàn)黨建責任與績效考評直接掛鉤。發(fā)揚民主作風，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度。思想引領提素質。堅持黨委中心組學習制度，深入學習宣傳黨的最新理論，通過專題講座集中學、先鋒課堂大家講、田間課堂現(xiàn)場學，提升黨員干部為民服務能力。優(yōu)選優(yōu)育抓示范。著力從優(yōu)秀青年、致富能手中培養(yǎng)黨員，今年發(fā)展黨員6名，入黨積極分子30名，村組后備干部21名，培樹產(chǎn)業(yè)典型63名。
2.抓載體，促創(chuàng)新，夯實基層組織基礎。開展服務型黨組織創(chuàng)建。開展黨組織評星晉級、黨員踐諾等活動，建成先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地6個，黨員示范戶145戶，結成黨群“1+5”幫扶對子125個。開展矛盾糾紛大排查活動。緊盯頭等大事，摸清問題癥結，分類梳理臺賬，落實領導包案包人制，調處矛盾糾紛56件。持續(xù)推進“雙聯(lián)”行動。落實幫扶資金115.21萬元、物資283.5萬元，進一步改善村組基礎設施條件。
3.抓制度，建機制，鞏固擴大整改實效。制度健全常態(tài)化。完善黨內民主生活、村組干部績效考核等10項制度，健全關愛激勵幫扶機制，村、組干部年均工資分別達到13624.6元、4690.5元，村級辦公經(jīng)費增至5萬元。整改落實持續(xù)化。深入推進“7+4+10+3”專項整治和“保民生、促三農”行動，督促整改班子“四風”問題16條，班子成員問題86條。集中整頓規(guī)范化。敞開大門評黨員，對作用發(fā)揮不明顯的12名黨員進行告誡談話。堅持抓班子調優(yōu)、抓民主管理、抓服務保障，對新堡村支部進行整頓轉化。
二、存在的主要問題及原因分析
1.村黨組織班子培育力度不大。村班子高中學歷以上的僅5人，占19.2%，發(fā)展思路不寬，應對矛盾能力弱。目前，尚有5個村民小組長作用發(fā)揮不好，一直未更換。作為黨委書記，我在配強村班子、優(yōu)化隊伍結構上緊迫感不足，缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃，有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮，存在邊干邊摸索的保穩(wěn)傾向。
2.黨員隊伍教育引導不足。對農民黨員黨性修養(yǎng)抓得不緊，沒有調動起黨員責任擔當意識;個別黨員自我要求低，有與民爭利、參與上訪現(xiàn)象。黨員教育安排不細、督促不緊、落實不嚴，常常依靠會議灌耳音，抓落實。以黨員冬訓為例，各村平均開展集中教育僅10次，安排技術培訓多，急需的感恩教育、誠信教育、法制教育內容少，思想認識上沒有實質性提高。
3.基層黨建資源利用不充分。對村級黨建活動缺乏指導，重硬件改善，輕功能發(fā)揮，教育覆蓋面不廣。特別是遠程教育網(wǎng)，為應付考核消耗資源，運用水平淺表化;建立的飛信黨校平臺，只是發(fā)會議通知、天氣預報，在政策宣傳、科技推廣方面作用發(fā)揮不夠。
三、下一步工作思路和主要措施
20--年，我鄉(xiāng)將緊扣從嚴治黨主線，深化服務型黨組織建設，狠抓鄉(xiāng)村班子強化、黨群素質提升、服務品牌創(chuàng)樹、保障機制健全、活動成果鞏固，推動廣至經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
強化理論武裝，聚集思想動力源泉。深入學習宣傳黨的xx屆xx全會精神，全力貫徹縣委、政府的重大決策部署,開展黨員干部理想信念、廉政教育，擰緊“總開關”;開展政策法規(guī)、科技致富、感恩回饋等教育活動，不斷提高黨員群眾綜合素質。
2.提升隊伍能力，打好脫貧攻堅硬仗。實施村干部“頭雁培育”、黨員“素質提升”和后備干部“梯隊升級”三項工程，集中培樹一批“富民先鋒”典型。建立黨員功績積分檔案，實行黨員分類管理模式，開展流動黨員、“問題”黨員集中整頓。以新堡村、岷縣村、卓園村為重點，建設遠程教育實踐基地3個，新建黨建示范點5個，樹立先鋒富民產(chǎn)業(yè)新樣板。
3.創(chuàng)新活動載體，樹立基層黨建品牌。深入推進“黨群連心、安鄉(xiāng)富民”活動、“便民服務直通”行動、結對幫扶助力和黨員關愛幫扶活動，構建黨建工作“533”體系(即機關黨建“三比三做”，村組黨建“三帶三爭”，隊伍建設“三比三促”，黨群聯(lián)動“三幫、三訪三問”系列活動)，打造具有廣至特色的黨建品牌。
4.增強機制保障，促進工作作風轉變。落實村組聯(lián)系“五個一”機制，構建專項述職、巡查通報、評議考核、末位問責的黨建責任落實體系。加強民主集中、“三會一課”、黨務公開督查，完善村班子民主管理、動態(tài)監(jiān)測、常態(tài)整頓、監(jiān)督考核和村組干部績效考核管理機制，提高制度執(zhí)行力。落實村組干部增資待遇，每村增加黨建經(jīng)費5000元。
5.鞏固活動成果，營造平安和諧環(huán)境。實施領導包案和常態(tài)化矛盾排查化解機制，完善定期接訪下訪、黨員踐諾等制度，建立群眾利益征詢臺賬，定期公開征詢結果，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓。
支部班子半年工作總結篇三
20--年來，我村黨建工作在鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，認真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務的完成打下了扎實的基礎?，F(xiàn)就20--年黨建工作的開展情況作如下匯報：
一、工作開展情況
(一)以村“兩委換屆”為契機，加強班子建設，配優(yōu)配強，抓好學習。進一步健全了村委中心組學習制度，確定了3個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
抓好黨員干部作風建設。嚴格執(zhí)行機關干部聯(lián)系掛鉤村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少于10天，并對機關黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監(jiān)督。
規(guī)范黨總支工作。進一步完善黨總支議事規(guī)則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協(xié)作。上半年共召開黨總支會議3次，對影響全村的重大問題、工程招標、人事安排、資金安排、項目安排、合同承包等事項進行了討論研究。
(二)強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。黨總支成員實行聯(lián)系點制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點，每名黨總支委員聯(lián)系1個黨支部指導檢查督促黨建工作。
落實黨建工作目標責任。我村制定了《20--年黨建工作計劃》，并召開了全村黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。
加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度10個，干部管理制度4個，全部做到制度上墻。認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨總支黨務公開為主，完善了黨務公開制度。
(三)加強組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、加強村黨支部書記隊伍建設。充分發(fā)揮村支部書記抓黨建的關鍵作用，增強了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識。
積極開展黨員關愛活動。完善了鄉(xiāng)村干部結對幫扶制度，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農村貧困黨員20戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，最終脫貧致富。
二、存在的困難和問題
上半年我村黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員干部工作能力和自身素質還有待增強;四是由于受經(jīng)濟條件的制約，“三培養(yǎng)”工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。
在明年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實;二是加大黨員的學習教育;三是抓好黨建示范點建設;四是積極探索，大膽實踐，立足創(chuàng)新抓特色;五是認真抓好第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
支部班子半年工作總結篇四
有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領導下，團結一致，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作，帶領支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進取，為公司三個文明建設提供了堅強有力的思想組織保證，為公司發(fā)展注入了強大的精神動力、智力支持，有力促進了公司產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)，各項經(jīng)濟技術指標水平與上年同期相比均有較大進步，經(jīng)濟效益逐年攀升?！痢聊耆旯布庸ぴZ萬噸，實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，企業(yè)被確定為“省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“市戶銷售過億元重點企業(yè)”，公司發(fā)展步入了快車道。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：
一、加強領導班子建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
一個好的企業(yè)，必須要有一個好的領導班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部，必須要有一個好的支部班子。只有好的支部班子，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能帶領企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟效益。為此我們狠抓公司領導班子建設一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論知識學習。班子成員除積極參加支部組織的各種學習活動外，還抽出時間系統(tǒng)地自學鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習經(jīng)濟管理知識和市場經(jīng)濟理論，理論學習常抓不懈。今年以來還認真按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動要求參加各項活動，重點領會解放思想、實事求是的精髓和“三個代表”重要思想，系統(tǒng)學習xx大報告、xx屆三中、xx全會精神和時事政治，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發(fā)展觀，增強了領導經(jīng)濟工作的主動性。二是積極開展立足崗位、興企增效活動。拓展班子成員的知識面，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務經(jīng)營能力，班子成員通過各種形式分析市場、調研市場、拓展市場，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力，立足崗位、興企增效。三是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造。班子成員團結協(xié)作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、綜治工作再上新臺階。四是加強班子團結。大家都充分認識到班子和、公司興。我們用好用活批評和自我批評這個方式，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，大家團結互助，心情舒暢，工作愉快。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心、座談等活動，總結經(jīng)驗，吸取教訓，開誠布公，排找差距，互相交流，共同提高，講真話、辦實事，力求從思想上互相統(tǒng)一，到行動上互相配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了經(jīng)濟增長。
二、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用
企業(yè)不僅需要一個好的支部領導班子，還要有一支好的隊伍，企業(yè)經(jīng)濟才能發(fā)展。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設，發(fā)揮其先鋒模范作用，從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅持每月一次的支部大會，緊跟市場形勢，及時組織全體黨員認真學習時事政治，比較系統(tǒng)地學習了《一靠理想，二靠紀律，才能團結起來》、《在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風》、《為人民服務》、《xx大報告》、《三個代表重要思想》等理論文章。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯改變，達到重擔有人挑、難題有人解。通過組織座談，了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟建設上來，把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討論 公司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。
三、加強黨政配合，發(fā)揮政治核心作用
配合和協(xié)調好黨政關系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉制的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調查研究，牽頭召開有關會議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。黨政班子成員緊密團結，相互配合，互相溝通，圍繞公司經(jīng)濟建設這個中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經(jīng)濟效益逐年增長，呈現(xiàn)出勃勃生機。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時，支部積極獻計獻策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時，黨支部認真總結成功經(jīng)驗，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經(jīng)理中心領導地位，促進經(jīng)濟發(fā)展。
總之，我們時刻圍繞公司的中心、重心工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強核心、聚民心、促中心，有力促進了經(jīng)濟發(fā)展，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。
支部班子半年工作總結篇一
一、新課題的提出
集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的，一批項目黨支部在工地上應運而生，反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現(xiàn)出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優(yōu)秀成果。隨著近年來工程建設規(guī)模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時，在當前經(jīng)濟形勢和集團持續(xù)發(fā)展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應，主要反映在以下五個方面的變化:
1、工程建設任務的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規(guī)模的擴大和城市建設發(fā)展的機遇，承擔一大批重大工程建設，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰(zhàn)決勝之年，以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰(zhàn)等重大責任。
2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規(guī)模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協(xié)調難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中，對開展項目黨建工作賦予了許多新內容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程，與工程相關的社會各方的聯(lián)系也越來越密切。
3、外部環(huán)境的復雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)是一個完全開放和競爭的行業(yè)。近年來，地方建筑企業(yè)發(fā)展較快，大量民營企業(yè)的介入，加劇了行業(yè)內外的競爭性。建筑行業(yè)又是對宏觀調控比較敏感、市場波動性比較大的行業(yè)。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內外形勢嚴峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統(tǒng)一思想、協(xié)調步驟和強化管理化解市場風險。同時，建筑領域還是易發(fā)腐 敗現(xiàn)象的“高危地帶”，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束，確?！肮こ虄?yōu)質、干部優(yōu)秀”。
二、近年來項目黨建工作所取得的基本成效
在調查研究的過程中，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現(xiàn)在以下四個方面:
1.堅持“支部建在項目”的構架，項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn)。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現(xiàn)形式，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線。凡有條件建立黨組織的，配備專兼 職黨務干部;項目規(guī)模較小、工期較短的，通過聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡員等形式落實基層黨建工作?！爸Р拷ㄔ陧椖俊痹谕馐∈泻途惩忭椖恳驳玫窖由?。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則，肩負起組織現(xiàn)場職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責，宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)，配合行政搞好文明施工、優(yōu)質服務，關心職工學習和生活，開展群眾性立功競賽活動，保證工程建設任務的順利完成。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步推進，把施工生產(chǎn)的難點作為黨建工作的重點，取得“建一流工程、育一流人才、樹一流品牌”的實效，涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”。
2.建立重大工程黨建指導員制度，項目黨建工作的影響力進一步增強。這幾年，隨著重點工程建設和項目總承包管理的發(fā)展，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命，并直接派到各個重大工程，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場二期、軌道交通、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導員，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協(xié)調、服務為己任，積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系，加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設，開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作。針對鐵路南站、虹橋樞紐、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員，協(xié)助黨建工作指導員開展工作，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力。
3.推進工地內外共建聯(lián)建活動，項目黨建工作的外延進一步擴大。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”，在大型項目通過思想政治工作聯(lián)席會議等途徑，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責人參加，圍繞重要節(jié)點目標和階段性任務，部署黨建工作的重點，開展工作講評，組織評比檢查，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理，幫助他們建立工地管委會和工會組織，配合做好工資發(fā)放、勞動保險等維權工作，接納各類崗位的持證培訓，有的工地還開辦“民工夜校”，定期組織學技術、學文化、學法律，落實安全、質量等方面的專題輔導和學習測試，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網(wǎng)絡。
與此同時，近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領域，通過開展共建聯(lián)建活動，擴大企業(yè)的社會信譽。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作，共創(chuàng)市民滿意工程，二公司、五公司、七公司和安裝、基礎、機施公司等單位注意協(xié)調各方關系，化解各種矛盾，增進彼此理解，促進工程建設的有序進行。在世博園區(qū)的建設中，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動，加強同周邊地區(qū)的協(xié)調，先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政協(xié)議書，現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進工地內外共建聯(lián)建活動的過程中，也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元，用于共建聯(lián)建活動，在黨內經(jīng)費保障上給予積極支持。
支部班子半年工作總結篇二
在縣委的堅強領導下，本人以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力抓班子、把方向,帶隊伍、轉作風，重服務、促落實，健機制、強保障，保持全鄉(xiāng)各項工作健康有序推進。
一、履職工作特色和亮點
1.抓班子，帶隊伍，落實黨建主體責任。調研謀劃樹靶子。自到崗伊始，深入開展民情連心走訪活動，征求黨建工作建議57條;認真分析研究，確定了全鄉(xiāng)“1236”發(fā)展思路和重點任務。三級聯(lián)動聚合力。完善黨建責任聯(lián)系制度，班子成員每人聯(lián)系1個村，每村配備1名大學生村官和1名黨建聯(lián)絡員，每組包掛1名村干部和1名機關黨員，實現(xiàn)黨建責任與績效考評直接掛鉤。發(fā)揚民主作風，嚴格落實“三重一大”事項集體決策制度。思想引領提素質。堅持黨委中心組學習制度，深入學習宣傳黨的最新理論，通過專題講座集中學、先鋒課堂大家講、田間課堂現(xiàn)場學，提升黨員干部為民服務能力。優(yōu)選優(yōu)育抓示范。著力從優(yōu)秀青年、致富能手中培養(yǎng)黨員，今年發(fā)展黨員6名，入黨積極分子30名，村組后備干部21名，培樹產(chǎn)業(yè)典型63名。
2.抓載體，促創(chuàng)新，夯實基層組織基礎。開展服務型黨組織創(chuàng)建。開展黨組織評星晉級、黨員踐諾等活動，建成先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地6個，黨員示范戶145戶，結成黨群“1+5”幫扶對子125個。開展矛盾糾紛大排查活動。緊盯頭等大事，摸清問題癥結，分類梳理臺賬，落實領導包案包人制，調處矛盾糾紛56件。持續(xù)推進“雙聯(lián)”行動。落實幫扶資金115.21萬元、物資283.5萬元，進一步改善村組基礎設施條件。
3.抓制度，建機制，鞏固擴大整改實效。制度健全常態(tài)化。完善黨內民主生活、村組干部績效考核等10項制度，健全關愛激勵幫扶機制，村、組干部年均工資分別達到13624.6元、4690.5元，村級辦公經(jīng)費增至5萬元。整改落實持續(xù)化。深入推進“7+4+10+3”專項整治和“保民生、促三農”行動，督促整改班子“四風”問題16條，班子成員問題86條。集中整頓規(guī)范化。敞開大門評黨員，對作用發(fā)揮不明顯的12名黨員進行告誡談話。堅持抓班子調優(yōu)、抓民主管理、抓服務保障，對新堡村支部進行整頓轉化。
二、存在的主要問題及原因分析
1.村黨組織班子培育力度不大。村班子高中學歷以上的僅5人，占19.2%，發(fā)展思路不寬，應對矛盾能力弱。目前，尚有5個村民小組長作用發(fā)揮不好，一直未更換。作為黨委書記，我在配強村班子、優(yōu)化隊伍結構上緊迫感不足，缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃，有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮，存在邊干邊摸索的保穩(wěn)傾向。
2.黨員隊伍教育引導不足。對農民黨員黨性修養(yǎng)抓得不緊，沒有調動起黨員責任擔當意識;個別黨員自我要求低，有與民爭利、參與上訪現(xiàn)象。黨員教育安排不細、督促不緊、落實不嚴，常常依靠會議灌耳音，抓落實。以黨員冬訓為例，各村平均開展集中教育僅10次，安排技術培訓多，急需的感恩教育、誠信教育、法制教育內容少，思想認識上沒有實質性提高。
3.基層黨建資源利用不充分。對村級黨建活動缺乏指導，重硬件改善，輕功能發(fā)揮，教育覆蓋面不廣。特別是遠程教育網(wǎng)，為應付考核消耗資源，運用水平淺表化;建立的飛信黨校平臺，只是發(fā)會議通知、天氣預報，在政策宣傳、科技推廣方面作用發(fā)揮不夠。
三、下一步工作思路和主要措施
20--年，我鄉(xiāng)將緊扣從嚴治黨主線，深化服務型黨組織建設，狠抓鄉(xiāng)村班子強化、黨群素質提升、服務品牌創(chuàng)樹、保障機制健全、活動成果鞏固，推動廣至經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
強化理論武裝，聚集思想動力源泉。深入學習宣傳黨的xx屆xx全會精神，全力貫徹縣委、政府的重大決策部署,開展黨員干部理想信念、廉政教育，擰緊“總開關”;開展政策法規(guī)、科技致富、感恩回饋等教育活動，不斷提高黨員群眾綜合素質。
2.提升隊伍能力，打好脫貧攻堅硬仗。實施村干部“頭雁培育”、黨員“素質提升”和后備干部“梯隊升級”三項工程，集中培樹一批“富民先鋒”典型。建立黨員功績積分檔案，實行黨員分類管理模式，開展流動黨員、“問題”黨員集中整頓。以新堡村、岷縣村、卓園村為重點，建設遠程教育實踐基地3個，新建黨建示范點5個，樹立先鋒富民產(chǎn)業(yè)新樣板。
3.創(chuàng)新活動載體，樹立基層黨建品牌。深入推進“黨群連心、安鄉(xiāng)富民”活動、“便民服務直通”行動、結對幫扶助力和黨員關愛幫扶活動，構建黨建工作“533”體系(即機關黨建“三比三做”，村組黨建“三帶三爭”，隊伍建設“三比三促”，黨群聯(lián)動“三幫、三訪三問”系列活動)，打造具有廣至特色的黨建品牌。
4.增強機制保障，促進工作作風轉變。落實村組聯(lián)系“五個一”機制，構建專項述職、巡查通報、評議考核、末位問責的黨建責任落實體系。加強民主集中、“三會一課”、黨務公開督查，完善村班子民主管理、動態(tài)監(jiān)測、常態(tài)整頓、監(jiān)督考核和村組干部績效考核管理機制，提高制度執(zhí)行力。落實村組干部增資待遇，每村增加黨建經(jīng)費5000元。
5.鞏固活動成果，營造平安和諧環(huán)境。實施領導包案和常態(tài)化矛盾排查化解機制，完善定期接訪下訪、黨員踐諾等制度，建立群眾利益征詢臺賬，定期公開征詢結果，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓。
支部班子半年工作總結篇三
20--年來，我村黨建工作在鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，認真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，為確保全年工作任務的完成打下了扎實的基礎?，F(xiàn)就20--年黨建工作的開展情況作如下匯報：
一、工作開展情況
(一)以村“兩委換屆”為契機，加強班子建設，配優(yōu)配強，抓好學習。進一步健全了村委中心組學習制度，確定了3個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
抓好黨員干部作風建設。嚴格執(zhí)行機關干部聯(lián)系掛鉤村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少于10天，并對機關黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監(jiān)督。
規(guī)范黨總支工作。進一步完善黨總支議事規(guī)則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協(xié)作。上半年共召開黨總支會議3次，對影響全村的重大問題、工程招標、人事安排、資金安排、項目安排、合同承包等事項進行了討論研究。
(二)強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。黨總支成員實行聯(lián)系點制度，確定各自黨建工作聯(lián)系點，每名黨總支委員聯(lián)系1個黨支部指導檢查督促黨建工作。
落實黨建工作目標責任。我村制定了《20--年黨建工作計劃》，并召開了全村黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。
加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度10個，干部管理制度4個，全部做到制度上墻。認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨總支黨務公開為主，完善了黨務公開制度。
(三)加強組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、加強村黨支部書記隊伍建設。充分發(fā)揮村支部書記抓黨建的關鍵作用，增強了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識。
積極開展黨員關愛活動。完善了鄉(xiāng)村干部結對幫扶制度，一般黨員干部每人聯(lián)系幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農村貧困黨員20戶，聯(lián)系人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，最終脫貧致富。
二、存在的困難和問題
上半年我村黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員干部工作能力和自身素質還有待增強;四是由于受經(jīng)濟條件的制約，“三培養(yǎng)”工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。
在明年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實;二是加大黨員的學習教育;三是抓好黨建示范點建設;四是積極探索，大膽實踐，立足創(chuàng)新抓特色;五是認真抓好第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
支部班子半年工作總結篇四
有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領導下，團結一致，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作，帶領支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進取，為公司三個文明建設提供了堅強有力的思想組織保證，為公司發(fā)展注入了強大的精神動力、智力支持，有力促進了公司產(chǎn)、供、銷的良性循環(huán)，各項經(jīng)濟技術指標水平與上年同期相比均有較大進步，經(jīng)濟效益逐年攀升?！痢聊耆旯布庸ぴZ萬噸，實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，企業(yè)被確定為“省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”、“市戶銷售過億元重點企業(yè)”，公司發(fā)展步入了快車道。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：
一、加強領導班子建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
一個好的企業(yè)，必須要有一個好的領導班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部，必須要有一個好的支部班子。只有好的支部班子，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能帶領企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經(jīng)濟效益。為此我們狠抓公司領導班子建設一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論知識學習。班子成員除積極參加支部組織的各種學習活動外，還抽出時間系統(tǒng)地自學鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習經(jīng)濟管理知識和市場經(jīng)濟理論，理論學習常抓不懈。今年以來還認真按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動要求參加各項活動，重點領會解放思想、實事求是的精髓和“三個代表”重要思想，系統(tǒng)學習xx大報告、xx屆三中、xx全會精神和時事政治，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發(fā)展觀，增強了領導經(jīng)濟工作的主動性。二是積極開展立足崗位、興企增效活動。拓展班子成員的知識面，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務經(jīng)營能力，班子成員通過各種形式分析市場、調研市場、拓展市場，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力，立足崗位、興企增效。三是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造。班子成員團結協(xié)作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、綜治工作再上新臺階。四是加強班子團結。大家都充分認識到班子和、公司興。我們用好用活批評和自我批評這個方式，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，大家團結互助，心情舒暢，工作愉快。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心、座談等活動，總結經(jīng)驗，吸取教訓，開誠布公，排找差距，互相交流，共同提高，講真話、辦實事，力求從思想上互相統(tǒng)一，到行動上互相配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了經(jīng)濟增長。
二、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用
企業(yè)不僅需要一個好的支部領導班子，還要有一支好的隊伍，企業(yè)經(jīng)濟才能發(fā)展。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設，發(fā)揮其先鋒模范作用，從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅持每月一次的支部大會，緊跟市場形勢，及時組織全體黨員認真學習時事政治，比較系統(tǒng)地學習了《一靠理想，二靠紀律，才能團結起來》、《在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風》、《為人民服務》、《xx大報告》、《三個代表重要思想》等理論文章。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯改變，達到重擔有人挑、難題有人解。通過組織座談，了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟建設上來，把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討論 公司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”、“爭創(chuàng)崗位能手”活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。
三、加強黨政配合，發(fā)揮政治核心作用
配合和協(xié)調好黨政關系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉制的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，黨支部深入調查研究，牽頭召開有關會議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。黨政班子成員緊密團結，相互配合，互相溝通，圍繞公司經(jīng)濟建設這個中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經(jīng)濟效益逐年增長，呈現(xiàn)出勃勃生機。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發(fā)展遇到困難時，支部積極獻計獻策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時，黨支部認真總結成功經(jīng)驗，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經(jīng)理中心領導地位，促進經(jīng)濟發(fā)展。
總之，我們時刻圍繞公司的中心、重心工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強核心、聚民心、促中心，有力促進了經(jīng)濟發(fā)展，真正做到了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進、兩不誤，走出了一條企業(yè)黨建的新路子。